El transporte es la principal fuente de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Los camiones de cargam aunque representan solo menos del 5% de los vehículos en la carretera, son responsables de más de la mitad de la contaminación por smog. Por esta razón, IKEA está prestando atención a la transición a autos eléctricos.
Motores eléctricos: una opción para el medio ambiente
La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), afirma que un automóvil eléctrico es un medio de transporte propulsado por uno o más motores eléctricos, y como su nombre lo indica, usa energía eléctrica almacenada normalmente en baterías recargables.
Los costos ambientales asociados con la proliferación de vehículos con motores de combustión interna, han hecho que muchas personas presten atención a los autos eléctricos como alternativa. Además, estos proporcionan una aceleración rápida y son hasta tres veces más eficientes que un motor de combustión interna.
Por otra parte, a raíz de de la pandemia por COVID-19, la demanda de entrega a domicilio está aumentando, lo que se traduce en una generación de huella de carbono mayor, por lo que IKEA—dedicada a la fabricación y venta minorista de muebles— desea poner el ejemplo para comenzar a repartir los productos de una forma más innovadora y con autos eléctricos.
Transición a autos eléctricos: IKEA
Debido a su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), IKEA es una de las compañías que planea acelerar la transición a autos eléctricos y alcanzar sus objetivos climáticos.
A través de este mecanismo, las empresas pueden garantizar que sus artículos se envíen en vehículos eléctricos, incluso cuando no posean ni administren sus propios autos de reparto.
IKEA puso a prueba un modelo inaugural para cumplir con su objetivo de entregas a domicilio 100% cero emisiones para 2025. Hoy, una flota de 25 vehículos eléctricos que llevan productos IKEA prestan servicio a los cinco distritos del mercado de la ciudad de Nueva York.
Con esta ambición, se espera que solo en EE.UU., el volumen de entrega se duplique para 2026 a más de 100 millones de paquetes por día. Asimismo, la compañía desea invertir en transporte marítimo de cero emisiones, lo cual permitirá reducir su huella climática y, al mismo tiempo, gestionar de forma proactiva los criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) y los riesgos para la salud asociados con el aumento de la contaminación.
Riesgos en la salud por contaminación de automóviles convencionales
El portal Green Biz afirma que las consecuencias por el uso de automóviles de motor convencional son las siguientes:
Más de 20 mil personas mueren prematuramente cada año como resultado de la carga para la salud de la contaminación de los vehículos de motor en carreteras y autopistas.
En los almacenes y los centros de distribución, a menudo se concentran en comunidades de color y comunidades vulnerables que son las que sufren los estragos.
La contaminación del aire, incluidas las emisiones de los camiones diesel, se concentra desproporcionadamente en estas comunidades. Para las empresas, esto plantea un riesgo financiero y de reputación significativo.
La transición a autos eléctricos, un compromiso de las empresas
La mayoría de las empresas envían sus productos mediante terceros porque en muchas ocasiones no tienen sus propios camiones de reparto. Para las compañías transportistas les ha sido difícil agregar camiones eléctricos a sus flotas debido a una serie de barreras: disponibilidad de vehículos y el costo de la infraestructura de carga.
IKEA por su parte, se asoció con Fluid Truck para desarrollar un modelo de vehículos eléctricos que ayuden a los transportistas y otros, a obtener opciones de envío más eficientes con el medio ambiente.
A través de este modelo, los proveedores de IKEA utilizan vehículos eléctricos que pertenecen y son administrados por Fluid para realizar entregas a domicilio en la región metropolitana de Nueva York y Nueva Jersey.
Did you know the sharing economy is expected to reach *$335 Billion* by the end of 2025? Read how @neighborstorage and Fluid Truck are part of this ecosystem. https://t.co/DC07Mjo1iF
Este modelo es el compromiso para comenzar la transición a autos eléctricos esperando lo siguiente:
Aumentar el acceso a los servicios comerciales de envío de vehículos eléctricos.
Tener comunicación con otras cadenas de suministro de transporte.
Concientizar a los clientes de que las entregas sin emisiones son una prioridad para las empresas.
Ofrecer opciones de envío más limpias y programas de financiamiento de bajo costo.
De esta forma, las empresas tienen una oportunidad única de participar en nuevos modelos innovadores para acelerar el envío sin emisiones, al tiempo que reducen su huella climática.
Durante los Juegos Olímpicos en Tokio, ha habido una controversia constante sobre las atletas y feminismo, ya que surge la pregunta de si deberían usar o no pantalones cortos y pantalones como parte de los uniformes. Algunos dicen que es una cuestión de seguridad, otros dicen que es una cuestión de decencia, mientras un sector más afirma que debería ser una elección personal.
Las mujeres han estado compitiendo en los Juegos Olímpicos durante más de 120 años, pero aún enfrentan la misma realidad exasperante que enfrentaron en 1900: su atuendo atlético se considera “demasiado sexy” o “no lo suficientemente femenino”, ya sea por oficiales deportivos o los medios de comunicación.
Pero en un año en el que la salud debería ser una de las principales preocupaciones, más mujeres atletas lucharon contra el doble rasero y las expectativas poco realistas, e intentaron recuperar el control de sus cuerpos, poniendo en foco a las atletas y feminismo.
Una historia de atletas y feminismo
Cuando a las mujeres se les permitió competir por primera vez en los Juegos Olímpicos, los funcionarios expresaron su preocupación “de que ellas fueran una distracción para los hombres, que verían sus cuerpos en acción”.
Como resultado, las competidoras llevaban vestidos voluminosos que cubrían el tobillo al cuello. Estos códigos de vestimenta continuaron vigentes hasta después de la Segunda Guerra Mundial, a pesar de que los uniformes de los hombres cambiaban con el tiempo para mejorar el rendimiento deportivo.
Erin Redihan es profesora de historia en la Universidad Estatal de Worcester y autora de Los Juegos Olímpicos y la Guerra Fría. Recientemente habló con TriplePundit sobre por qué el sexismo prevalece en los Juegos Olímpicos contemporáneos.
Las mujeres siempre han sido tratadas de manera diferente por el COI [Comité Olímpico Internacional] y han estado sujetas a estándares mucho más estrictos que los hombres en términos de lo que se considera aceptable.
Erin Redihan, profesora de historia en la Universidad Estatal de Worcester.
Redihan señaló que el Comité tardó casi 90 años en dar la bienvenida a su primer miembro femenino, aunque el 49% de los atletas olímpicos en los juegos de este año son mujeres, ellas todavía representan el 33% del COI.
Esto significa que los hombres, y si somos realmente específicos, los hombres blancos ricos son los que toman muchas de las decisiones que afectan a las mujeres olímpicas.
Erin Redihan, profesora de historia en la Universidad Estatal de Worcester.
Los titulares de 2021 muestran que queda mucho trabajo por delante
Este año, los uniformes de las atletas comenzaron a aparecer en los titulares por semanas o incluso meses, antes de la ceremonia de apertura.
Aunque no es un deporte olímpico, el balonmano de playa femenino fue noticia en julio después de que la selección nacional noruega fuera multada con 175 euros (unos 207 dólares) por jugadora por llevar pantalones cortos en lugar de braguitas de bikini durante una competición en Bulgaria.
A mediados de julio, la atleta paralímpica británica Olivia Breen compartió que un funcionario calificó sus pantalones cortos de correr como “demasiado cortos e inapropiados” durante una competencia de salto de longitud en Inglaterra.
Y en abril pasado, el equipo de gimnasia femenino de Alemania atrajo la atención internacional por usar maillots (que cubren brazos y piernas), en lugar de los tradicionales leotardos (que cortan en la parte alta de los muslos) durante una competencia.
Otro gesto de igualdad: Las gimnastas alemanas cambiando sus maillots por un traje de cuerpo entero con un objetivo claro: evitar la sexualización de su deporte #Tokio2020pic.twitter.com/fx6ew4dBTZ
— Amnistía Internacional España (@amnistiaespana) August 6, 2021
El equipo hizo una declaración oficial de que la elección del uniforme fue una declaración deliberada en contra de la “sexualización” en la gimnasia. También optaron por usar los unitards durante sus recientes rondas de clasificación olímpica en Tokio.
No debería ser noticia que algunos miembros del equipo de gimnasia femenino alemán eligieran usar un mono de cuerpo entero.
Después de todo, los gimnastas masculinos usan pantalones en cuatro de los seis eventos. El hecho de que esto haya sido noticia en todo el mundo demuestra que tenemos un largo camino por recorrer en términos de sexismo y uniformes .
Erin Redihan, profesora de historia en la Universidad Estatal de Worcester.
Las mujeres atletas están “redefiniendo lo que es ganar”
Los miembros del pasado y presente del equipo de gimnasia femenina de EE.UU., Incluida Simone Biles, Sunisa Lee y Aly Reisman, han expresado su apoyo a la decisión del uniforme de los equipos alemanes, agregando que lo más importante es que las mujeres puedan usar lo que les resulte más cómodo y poderoso para competir.
Es esa sensación de poder lo que es especialmente importante para las gimnastas, y en realidad para todos los atletas, en estos Juegos Olímpicos, los primeros desde que el ex médico del equipo de gimnasia de EE. UU. Larry Nassar fue declarado culpable de abuso sexual generalizado.
“Un verdadero desafío dentro del contexto deportivo es la diferencia de poder entre los atletas y los entrenadores: cualquier persona que tenga autoridad sobre los atletas de manera que los atletas a menudo sientan que solo tienen que hacer lo que se les dice”, dijo Elizabeth Daniels, profesora de psicología. en la Universidad de Colorado, en una entrevista con NPR.
Así que ahora que vemos a los atletas hablando sobre uniformes, ya sabes, realmente podría ser un símbolo de la necesidad de que los atletas tengan más voz en general en el contexto deportivo.
Elizabeth Daniels, profesora de psicología. en la Universidad de Colorado, en una entrevista con NPR.
Y aunque no está directamente relacionada con los uniformes, la decisión muy pública de Simone Biles de defender su propio bienestar mental y físico es un paso más para las atletas y feminismo, en particular para que las gimnastas afirmen el control sobre sus propios cuerpos e imágenes.
Desde que las plataformas y medios de expresión incrementaron, cantidad de celebridades o figuras públicas se han encargado de realizar discursos inspiradores con responsabilidad social.
Su propósito es llegar al mayor público posible y generar consciencia sobre problemáticas que están afectando a diversos sectores sociales. Tener el poder de la palabra y el medio para expresarlo genera impacto, por lo que a continuación te presentamos aquellos discursos que han dejado huella.
¿Qué es un discurso con responsabilidad social?
Los discursos son una forma de transmitir, generalmente de forma pública, oral y cronometrada, un mensaje en donde se aborda una temática específica por parte de la persona que lo expone. Su objetivo es informar, entretener o persuadir sobre el tema a tratar.
En el caso de los discursos con responsabilidad social, se trata de aquellos mensajes que tienen como propósito hacernos reflexionar sobre el impacto que nuestras decisiones tienen en la sociedad y cómo están afectando en la actualidad.
20 discursos inspiradores con responsabilidad social
1. Tres historias de mi vida: Steve Jobs
El empresario y magnate de los negocios en el sector informático, Steve Jobs dio este discurso en Stanford con el propósito de comunicar la importancia de confiar en nuestra intuición y nuestras sensaciones, para hacer aquello que nos gusta:
“Dejé la Universidad de Reed tras los seis primeros meses, pero después seguí vagando por allí otros 18 meses, más o menos, antes de dejarlo del todo. Entonces, ¿por qué lo dejé?
Comenzó antes de que yo naciera. Mi madre biológica era una estudiante joven y soltera, y decidió darme en adopción. Ella tenía muy claro que quienes me adoptaran tendrían que ser titulados universitarios, de modo que todo se preparó para que fuese adoptado al nacer por un abogado y su mujer. Solo que cuando yo nací decidieron en el último momento que lo que de verdad querían era una niña.
Así que mis padres, que estaban en lista de espera, recibieron una llamada a medianoche preguntando:“Tenemos un niño no esperado; ¿lo queréis?”
‘Por supuesto’, dijeron ellos”
2. HeForShe: Emma Watson
La actriz y activista Emma Watson otorgó este discurso en 2014 para HeForShe, una campaña solidaria que promueve la equidad de género, creada por ONU Mujeres, así como una aproximación sistemática. Watson ha marcado historia con uno de los discursos más inspiradores:
“Acudo a ustedes porque necesito su ayuda. Queremos poner fin a la desigualdad de género, y para hacerlo, necesitamos que todas y todos participen.
Se trata de la primera campaña de este tipo en las Naciones Unidas: queremos tratar de mover a todos los hombres y los jóvenes que podamos para que sean defensores de la igualdad de género. Y no sólo queremos hablar de esto, queremos asegurarnos de que sea algo tangible.
Fui nombrada hace seis meses, y cuanto más he hablado sobre el feminismo, tanto más me he dado cuenta de que la lucha por los derechos de las mujeres se ha vuelto con demasiada frecuencia un sinónimo de odiar a los hombres. Si hay algo de lo que estoy segura es que esto no puede seguir así…”
3. Un mensaje para los jóvenes: Justin Timberlake
El cantante, compositor, productor discográfico, actor, bailarín y empresario estadounidense, Justin Timberlake, aprovechó su momento en el escenario en la entrega de premios juveniles para dar uno de los discursos inspiradores con responsabilidad social.
Entre lo más importante de su discurso, se encuentran algunos puntos fundamentales:
“Número uno, no cuentes los días, haz que los días cuenten. Bastante bueno. Ahora ustedes son jóvenes como yo lo fui una vez, pero no piensen ni por un momento que lo que hacen no cuenta. Sí cuenta. No solo para ustedes, sino también para el mundo y su generación que algún día heredará este mundo de veteranos como yo y Kobe.
Número dos: Servir a los demás es el alquiler que pagas por tu habitación aquí en la tierra. Así que sean generosos, amables, justos. No es solo lo correcto, es lo mejor. Creo que todos estamos de acuerdo que con toda la tensión que hay hoy en el mundo y que puede dividirnos, deberíamos ser parte de la solución y no del problema. Y no tienes que marcar la diferencia en un escenario global, pueden ser voluntarios en su vecindario, o en otro vecindario cercano al suyo en donde la gente es distinta a ustedes y pueden enseñarles una cosa o dos.
Y la tercera y más importante: No te rindas. Nada que intentes hacer es imposible. El campeón dijo: Imposible es solo una palabra creada por hombres pequeños para los que era más fácil vivir en el mundo que les habían dado que explorar el poder que les habían dado para cambiarlo. Imposible no es un hecho, es una opinión. Imposible es potencial, es temporal, es nada”.
4. Contra el racismo: Jesse Williams
Jesse Wesley Williams es un actor, director, profesor, activista y modelo estadounidense que sobresalió aún más al dar un discurso sobre racismo. Hasta la fecha ha hecho historia:
“Hemos confiado en este país durante siglos. Y lo hemos hecho observando, y esperando, mientras este invento llamado ‘blancura’ usa y abusa de nosotros. Enterrando a los negros fuera de la vista y de la mente, mientras nos quitan nuestra cultura, nuestros dólares, nuestro petróleo: oro negro.
Metiendo en un ghetto y humillando nuestras creaciones, pero robándolas después. Quitándole importancia a nuestro genio y luego poniéndonoslo como si fueran trajes antes de deshacerse de nuestros cuerpos como si fueran cortezas de fruta rara (por ‘Strange fruit’, la canción protesta de Billie Holliday). La cosa es que, solo porque tengamos magia, no quiere decir que no existamos”.
5. Para reconocer las injusticias: Pepe Viyuela
José Viyuela Castillo, más conocido como Pepe Viyuela, es un actor, payaso y humorista español licenciado en Filosofía y Bellas Artes. Y con este discurso reflejó la situación que viven miles de personas debido a las injusticias.
“Quiero tener un recuerdo muy especial por los refugiados, que ya han sido mencionados, pero nunca serán lo suficientemente mencionados por el agravio y por la vergüenza inmensa que estamos viviendo en Europa por nuestra incapacidad para abrir esas fronteras tan cerradas para las personas y tan abiertas para el dinero, que tan fácilmente fluye.
Pero quería dedicar este premio especialmente esta noche a alguien que tengo en la memoria aunque no conozco personalmente, y es a una pareja de titiriteros. Porque francamente no consigo entender a una sociedad que persigue a los más débiles pretendiendo hacer un chivo expiatorio y convertirles en los sacrificados de tantas y tantas cosas terribles como están sucediendo para colocarles en el lugar visible y que sirvan de ejemplo para que nadie se salga del redil.
Porque, además, en esa pareja de titiriteros se condensa también lo más sagrado de nuestra profesión, que es la libertad de expresión y de creación. Va por ustedes, por todos los que estamos aquí y por esa pareja de titiriteros en particular”.
6. Para confiar en uno mismo: Kate Winslet
Reconocida por ser una actriz británica de cine, televisión y teatro. Ha trabajado mayormente en películas independientes, particularmente en dramas de época, y suele interpretar personajes complejos.
Y en 2016 aprovechó la oportunidad para dar uno de los discursos inspiradores con responsabilidad social y amor propio.
“Cuando era joven, cuando tenía solo 14 años, un profesor de teatro me dijo que a lo mejor me iría bien si era feliz conformándome solo con papeles de chica gorda… ¡Mírame ahora! A cualquier chica joven que haya sido ninguneada por un profesor, o un amigo, o incluso un padre, no hagas caso, porque eso es lo que hice yo, no hice ni caso y seguí adelante con ello y superé todos mis miedos, y mucha inseguridad”.
7. Lucha por tu sueños: Lupita Nyong’o
Guadalupe Amondi Nyong’o más conocida como Lupita Nyong’o, es una actriz mexicana-keniana de cine y televisión. Saltó a la fama en 2013 con su papel como Patsey en la película 12 años de esclavitud, del director británico Steve Rodney McQueen, por la que fue aclamada por la crítica.
En este discurso, Lupita invita y motiva a todos a jamás rendirse.
“Que mirar esta estatua sea un mensaje para todos los niños que, sin importar donde están, sepan que sus sueños son válidos”.
8. Agradeciendo las nuevas oportunidades: Miguel Herrán
Miguel Ángel García de la Herrán, más conocido como Miguel Herrán, es un actor español, ganador del premio Goya al mejor actor revelación en 2016, que se dio a conocer por sus papeles de Darío en la película A cambio de nada de Daniel Guzmán, Río en la serie de Netflix La casa de papel y Cristian en Élite.
Al ganar el premio a Mejor Actor revelación, Herrán dio uno de los discursos más inspiradores para los jóvenes que se sienten confundidos con sus decisiones.
“Has conseguido que un chaval sin ilusiones, sin ganas de estudiar, sin que le guste nada, descubra un mundo nuevo y quiera estudiar, quiera trabajar y se agarre a esta vida nueva como si no hubiera otra. Me has dado una vida, Daniel (Guzmán). Gracias”
9. Abriendo puertas: Halle Berry
Halle Berry es una actriz de cine y televisión, y modelo estadounidense ganadora de un Premio Óscar, un Globo de Oro, dos Premios del Sindicato de Actores y un Emmy. Berry sobre sale además, por haber ha dado uno de los discursos inspiradores con responsabilidad social.
“Este momento es mucho más grande que yo. Este momento es para las mujeres que están detrás de mí: Jada Pinkett, Angela Bassett, Vivica Fox. Y es para todas las mujeres desconocidas de color que hoy tienen la oportunidad porque esta noche una puerta se ha abierto”.
10. Por la libertad: Gerda Weismann Klein
Gerda Weissmann Klein es una escritora polaca estadounidense y activista de derechos humanos. Klein sobrevivió al Holocausto gracias a un soldado estadounidense que la liberó y con quien, más tarde, contrajo matrimonio. Y ha dejado uno de los discursos más memorables sobre la libertad.
“He estado en un lugar por seis años increíbles, donde ganar significaba un trozo de pan, y vivir otro día. Desde el bendito día de mi liberación me he preguntado, ‘¿Por qué estoy aquí? No soy mejor que los demás’.
En mi mente veo esos años y esas caras de aquellos que no vivieron para ver la magia de una noche aburrida en casa. En su honor quiero agradecerles por honrar su memoria, y no pueden hacer eso de una mejor forma que, al regresar esta noche a sus casas, darse cuenta de que todos ustedes que conocen la alegría de la libertad, son ganadores. Gracias en su honor con todo mi corazón”.
11. Por la educación de los niños: Malala Yousafzai
Malala Yousafzai es una activista, bloguera y estudiante universitaria pakistaní residente en Inglaterra desde el atentado sufrido el 9 de octubre. Su historia y trayectoria la han hecho una portavoz, y al recibir el Premio Nobel de la Paz, no perdió oportunidad de dar un inspirador discurso.
“¿Por qué es que los países que llamamos ‘fuertes’ son tan poderosos en las guerras pero tan débiles en la pacificación? ¿Por qué la administración de las armas es tan fácil, pero dar libros es tan difícil? ¿Por qué construir tanques es tan fácil, pero construir escuelas es tan difícil?
Como estamos viviendo en la era moderna, el siglo XXI, y todos creemos que nada es imposible, podemos llegar a la Luna y tal vez pronto a Marte. Entonces, en este siglo XXI, se debe determinar que nuestro sueño de una educación de calidad para todos también se hará realidad”.
12. Por la igualdad salarial: Patricia Arquette
Patricia T. Arquette es una actriz estadounidense ganadora de un Premio Óscar, tres Globos de Oro, un BAFTA, dos Premios del Sindicato de Actores y dos Emmy. Su talento y carrera están plagados por una perspectiva de igualdad, y en este discurso lo refleja en el salario que las mujeres reciben y lo desigual que puede llegar a ser.
“A todas las mujeres que han dado a luz, que pagan sus impuestos y que son ciudadanas de esta nación, hemos luchado por los derechos de todos los demás. Ya es hora de que tengamos de una vez por todas el mismo salario (que los hombres) y los mismos derechos para las mujeres en Estados Unidos de América”.
13. Acerca de aceptar las diferencias: Caitlyn Jenner
Caitlyn Marie Jenner es una personalidad de televisión y exdeportista estadounidense quien originalmente obtuvo fama por sus logros en el atletismo y el automovilismo. En este discurso, Jenner habla sobre aceptar las diferencias de los otros e inclusión.
“Soy consciente de mi responsabilidad a la hora de contar mi historia de la manera correcta, de seguir aprendiendo, de hacer todo lo que haga para cambiar el modo en que la gente transexual es vista y tratada.
Y, sobre todo, promover una idea muy simple: aceptar a la gente tal y como es. Aceptarla aunque sea diferente. Mi petición esta noche es que se unan a mí y lo hagan ustedes también. ¿Cómo empezamos? Con educación. Aprende todo lo que puedas sobre los demás para entenderlos mejor”.
14. Por el respeto a los indios americanos: Sacheen Littlefeather
Sacheen Littlefeather es una activista de los derechos civiles de los indígenas estadounidenses. Es conocida por haber dado un discurso representando al actor Marlon Brando, te lo compartimos a continuación.
“Estoy representando a Marlon Brando esta noche, y él me ha pedido, en un discurso muy largo que no podré pronunciar por razones de tiempo pero que compartiré después con la prensa [eran 14 folios de discurso], que lamentablemente no puede aceptar este premio tan generoso.
La razón para esto es la forma tan injusta en que el cine y la televisión han tratado al indio americano, además de los sucesos recientes en Wounded Knee (una manifestación que denunciaba que el Gobierno no había cumplido con los tratados que había firmado con el pueblo indio, que se extendió durante 73 días y que acabó con muertos en tiroteos entre denunciantes y policía).
Espero no haber afectado esta ceremonia y que en el futuro nuestros corazones y nuestra comprensión sean recibidos con amor y generosidad”.
15. Para que te aceptes, sea como seas: Graham Moore
Graham Moore es un escritor y guionista estadounidense conocido por su novela debut El hombre que mató a Sherlock Holmes, que entró en la New York Times Best Seller list.
Cuando recibió su Oscar, no dudó en dar uno de los discursos inspiradores con responsabilidad social para aceptar lo que a veces se considera diferente, o extraño.
“Cuando yo tenía 16 años intenté suicidarme porque no me sentía raro, me sentía diferente y sentía que no encajaba. Pero ahora estoy aquí y por eso me gustaría decirle a ese chico que está ahí y siente que es raro o diferente, que no encaja en ninguna parte, te prometo que lo harás, sigue siendo extraño, se diferente, se tú mismo y enséñale este mensaje a la siguiente generación”.
16. Sobre el sentido de la amabilidad: Ellen DeGeneres
llen Lee DeGeneres es una actriz y presentadora de televisión estadounidense. Ganadora de varios premios Emmy, ha presentado dos galas de los Emmy, los premios Grammy en 1996 y 1997 y fue la maestra de ceremonias de la 79ª y 86ª gala de los premios Oscar.
Al ganar el People’s Choice Awards habló sobre el sentido de la humanidad.
“Es increíble recibir un premio por ser amable, es lo que todos deberíamos hacer. Creo que la amabilidad es una cualidad que todos deberíamos tener. Ese es el primer punto para ser un ser humano. Quiero decir , ¿debo considerarme la Madre Teresa de los ‘talk shows’? ¿el Dalai Lama del día a día? No, pero estoy segura de que alguien ahí fuera lo hace.
Leí una cita increíble recientemente: ‘¿Qué pasaría si no hubiese amor, solo pruebas de amor ?’ No sé si era de la Biblia o de Instagram, pero tuvo gran impacto sobre mí. Así que mi deseo es ese. Tenemos una gran cantidad de personas viéndonos en un montón de países, y quiero que todos sepan que realmente nos amamos unos a otros. En el fondo todos nos amamos unos a otros, y tenemos que volver a eso”.
17. Pensando en el futuro de la Tierra: Leonardo DiCaprio
Leonardo Wilhelm DiCaprio es un actor, productor de cine y ambientalista estadounidense. Su interés se ha centrado en los últimos años en el futuro de la Tierra, por lo que ha realizado iniciativas, críticas y más con tal de proteger al planeta.
“Quiero compartir este premio con toda la gente de las Naciones Originarias de Canadá representadas en esta película, y todas las comunidades indígenas del mundo. Es hora de que reconozcamos vuestra historia y que protejamos vuestras tierras indígenas de intereses corporativos y gente que quiere explotarlas. Es el momento de escucharos y proteger este planeta para las generaciones futuras”.
18. Por la inclusión de todos: Sandra Bullock
Sandra Annette Bullock es una actriz y productora estadounidense de cine y televisión. Es conocida por su participación en películas como Speed, Miss Congeniality, The Proposal, Gravity, Ocean’s 8, y más. Pero también por dar uno de los discursos con mayor impacto sobre la inclusión.
“No hay raza, ni religión, ni clase social, ni color, nada, ni orientación sexual que nos haga mejor que cualquier otra persona. Todos merecemos que nos quieran”.
19. A favor de las mujeres: Taylor Swift
Taylor Alison Swift es una cantante, compositora, productora, filántropa y actriz estadounidense que ha sobresalido por su talento pero también por buscar impulsar a las mujeres.
Es por ello que no dudó en levantar la voz para hablar a favor de las mujeres y dar uno de los discursos inspiradores con responsabilidad social más importantes. En él habla sobre ellas y la fuerza que necesitan para salir adelante.
“Quiero decir a todas las mujeres jóvenes: habrá gente en el camino que tratará de despreciar su éxito o llevarse el crédito por sus logros o fama. Pero si te centras en el trabajo y no dejas que esa gente te confunda, algún día llegaras a tu destino, mirarás a tu alrededor y sabrás que fuiste tú y la gente que te quiere los que te pusieron aquí arriba, y será el mejor sentimiento del mundo”.
20. Visión, objetivos, éxito masivo: Arnold Schwarzenegger
Arnold Alois Schwarzenegger es un actor, empresario, político y exfisicoculturista profesional austríaco-estadounidense. En su discurso sobre Visión, objetivos, éxito masivo habla sobre no rendirse y luchar por lo que uno realmente espera.
A la edad de 18 años fue enviado al ejército. Arnold estaba devastado por este destino, pero aún se aferró a su visión. Cuando ingresó al ejército, todavía se decía a sí mismo: “Está bien, Arnold, el objetivo es convertirse en un campeón de culturismo y una estrella de cine. Ahora lo que sea necesario para llegar allí, lo haré “.
¿Qué te parecieron estos discursos inspiradores con responsabilidad social? ¿Conoces más?
Premios Latinoamérica Verde (PLV), es un festival de sostenibilidad que premia y otorga visibilidad a los mejores proyectos sociales y ambientales de Latinoamérica.
Del 16 al 22 de agosto de 2021, llevará a cabo su 8va edición en Ecuador, específicamente en Guayaquil, ciudad que ha sido sede desde su primera edición en 2013. Y por primera ocasión participará la ciudad de Pereira, Colombia como subsede.
Este año, se inscribieron 2,517 proyectos provenientes de 619 ciudades de 30 países, entre ellos algunos de la la zona del Caribe, Estados Unidos y España. Posteriormente, se hizo una selección de los mejores 500 proyectos, para elegir finalmente a los 63 finalistas que participaron en las siguientes ocho categorías:
Desarrollo Humano.
Biodiversidad.
Ciudades.
Economía.
Residuos.
Energía.
Comunicación y Política Pública, que a su vez se dividen en 19 subcategorías.
El festival iniciará el 16 de agosto por medio de la inauguración de la “Semana de la Sostenibilidad”, cuyo eje es el cambio climático. Además, contará con charlas magistrales, conversatorios, diálogos y talleres, mismos que abordarán interesantes temas, entre otros, como:
Reactivación económica.
Ciudades sostenibles.
Moda sostenible.
Equidad consumo responsable.
Estas actividades son totalmente gratuitas y estarán abiertas al público en general, ya sea de forma presencial y con todas las medidas de seguridad ante COVID-19. También se encontrarán disponibles de forma virtual por medio de transmisiones que podrán encontrarse en el canal de YouTube de la organización. Si deseas saber más detalles del programa y actividades, no dudes en dar click aquí.
Por su parte, Priscila Torres, directora ejecutiva de PLV, cuenta un poco sobre la importancia de estos premios:
Queremos inspirar, queremos a través de estas voces lograr que realmente cambiemos estilos de vida, que nos convirtamos en ese ciudadano más consciente, más coherente. Y aportar sobre todo lo que nuestras ciudades, nuestro país y América Latina necesita.
Sabemos de sobra que esta región tiene un potencial extraordinario de crecimiento, tenemos una zona maravillosa tan diversa que nos hace tan ricos y tan cálidos a la vez.
Priscila Torres, directora ejecutiva de PLV.
Cabe destacar, que previo a la premiación, se contará con la participación del proyecto de moda sostenible Universo Mola, Y con el apoyo de especialistas de la industria de la moda se llevará a cabo la Alfombra Verde, un espacio en donde los invitados vestirán y mostrarán prendas con tejidos sostenibles y utilizarán prendas que han usado en otras ceremonias.
En esta ocasión, también se entregarán cuatro premios:
Premio a la Escalabilidad.
Premio del Público.
Premio a la Efectividad.
Premio Impulsor.
Valentina Suárez, coordinadora de moda sostenible de los Premios Latinoamérica Verde, comenta:
Esta alfombra verde está muy enfocada a educar a todos aquellos que nos van a estar viendo desde sus hogares, y a nosotros mismos como ciudadanos que habitan este planeta.
Podemos vestir de forma sostenible y saber qué significa esta sostenibilidad aplicada en moda.
Valentina Suárez, coordinadora de moda sostenible de PLV.
Esta gran fiesta culminará el 22 de agosto con la gala de premiación, en la cual se anunciarán los proyectos ganadores de las distintas categorías. Y por si fuera poco, estos serán presentados por celebridades como: Gloria Estefan, Diego Torres, Eugenio Derbez, Arath Bethke, Fanny Lu y Selenis Leyva.
El evento será conducido por el actor ecuatoriano Roberto Manrique y la actriz colombiana Carmen Villalobos, y será transmitido en todas las plataformas digitales de la organización.
Para conocer un poco sobre cómo nacieron los PLV, José Javier Guarderas, vicepresidente de PLV comenta:
“Hace poco más de 10 años … recibimos un insight que realmente nos golpeó y nos llamó la atención: que el 85% de los proyectos socioambientales en Latinoamérica no llegaban a un feliz término y básicamente por tres razones principales: por no tener una red colaborativa de contactos, por no tener una plataforma de exhibición y por no tener acceso a financiamiento; y nosotros dijimos:
¿Cómo podemos hacer un proyecto que cambie personas, estilos de vida, que sea una propuesta potente de reducir este 85% al menos al 1%? y así es como nace Premios, como un sueño”.
Premios Latinoamérica Verde es un festival de sostenibilidad que premia y da visibilidad a los 500 mejores proyectos sociales y ambientales de Latinoamérica.
A lo largo de su historia, han participado más de 15, 200 proyectos de 41 países de Iberoamérica, de los cuales, 7 de cada 10 proyectos han conseguido algún tipo de financiamiento creando más de 4,000 fuentes de trabajo.
Por: Lic. Fabián Omar Muro Muro, Secretario Ejecutivo del Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco.
Ashoka México lanza la segunda convocatoria “De la mano contra el VIH”, dirigida a Organizaciones de la Sociedad Civil y se extiende su participación hasta el próximo 25 de agosto, del presente año.
El objetivo de la convocatoria es “contribuir a la cascada de atención para VIH en México a través de la entrega de pruebas rápidas de VIH a Organizaciones de la Sociedad Civil para su aplicación en poblaciones clave, garantizando, la vinculación de personas con un resultado reactivo al sistema de salud para la atención médica y el tratamiento oportuno; además reduciendo el impacto del Covid-19 en personas inmunosuprimidas”.
Sara de Santis, Project Manager de Ashoka México, Centroamérica y el Caribe, nos facilita una entrevista virtual, para conocer más las estrategias de la comunicación y la apuesta de Ashoka en el mediano plazo.
¿Por qué Ashoka decide apoyar con financiamiento al VIH?
Aclarando la pregunta del financiamiento, Ashoka no financia OSC. A través de colaboraciones con diferentes aliados estratégicos públicos y privados, se generan convocatorias para atender determinadas temáticas, en este caso, por las razones expuestas en el correo anterior es que se apertura para las poblaciones de VIH.
En 2019 el gobierno retira los fondo federales hasta entonces otorgados a las OSC, provocando un impacto significativo en cuanto ha dejado de lado la importancia de las OSC como parte intrínseca del desarrollo humano de una sociedad; desconocido la importancia de mantener esquemas flexibles de financiamiento gubernamental y de generar espacios de intercambio y fortalecimiento al interior de las organizaciones y, en el caso específico de las OSC que trabajan en VIH, puesto en riesgo los los logros de la respuesta nacional a la infección.
Además, los efectos generalizados de la pandemia de COVID-19 han puesto de manifiesto las dificultades para garantizar recursos, equipos y lugares para detección y diagnóstico oportuno del VIH en la población clave.
La visión y comprensión del mundo que tiene Ashoka, junto a la realidad que viven en el País las Organizaciones de la Sociedad Civil, ha impulsado la Organización a buscar una apreciación más profunda de esta realidad, y marcar el camino hacia una forma más sostenible para que las OSC mexicanas que trabajan en VIH cumplan con su mandato.
Con este proyecto queremos acompañar a las OSC para detener la falta de recursos para la prueba rápida del VIH y apoyar a los esfuerzos para alcanzar los objetivos 90-90-90 de detección liderados por la OMS.
¿Qué otros proyectos próximos sobre emprendimiento social, trae Ashoka a mediano plazo?
La convocatoria para Emprendedores Sociales se lanza el siguiente 16 de agosto, con gusto te enviaremos el comunicado de prensa. Los Ashoka Fellows que son seleccionados reciben soporte económico, profesional y colaboración entre pares para ampliar su capacidad transformadora de manera significativa, y a la vez construir y activar redes para promover espacios donde todas las personas puedan desarrollarse como Agentes de Cambio que contribuyan al bien común.
Es una organización de la sociedad civil con más de 30 años de experiencia en la promoción del emprendimiento social y la identificación de agentes de cambio. Con una red de más de 3.000 emprendedores sociales y una presencia en 80 países, Ashoka forma la principal red de emprendedores sociales del mundo.
La Organización es líder en desarrollar nuevas relaciones entre actores y dirigir su acción hacia un impacto colectivo. El trabajo con los Emprendedores Sociales ayuda a la Organización a ver patrones de desarrollo social en varios campos y sectores, y proporcionar herramientas clave a las personas para que puedan actuar en su vida y en el mundo de forma diferente. En este sentido, Ashoka está construyendo y activando redes a diferente escala, para que todos podamos ser agentes de cambio.
Si eres un consumidor concienciado, probablemente intentes reducir el uso de plástico virgen llevando tus propias bolsas al supermercado y utilizando botellas de agua rellenables. Sin embargo, el plástico está presente en todas partes y parece casi imposible evitarlo en la vida cotidiana.
¿Solo un ejemplo? Las bolsas de basura. De acuerdo con algunas estimaciones, el hogar estadounidense medio utiliza 100 bolsas de basura al año. Eso supone más de 12,000 millones de bolsas de basura utilizadas anualmente en todo ese país.
Bolsas de basura reusables
Información de Fast Company afirma que las bolsas de basura reutilizables han llegado. La empresa australiana TOMbag ha creado una bolsa resistente hecha de botellas de agua recicladas. Llénala y vierte los residuos en el contenedor de basura.
Cuestan entre 28 y 42 dólares cada una, según el tamaño, y se envían al extranjero. Es mucho más caro que las cajas gigantes de bolsas de basura desechables que acostumbran a comprarse, pero la versión de TOMbag está diseñada para durar años, lo que significa que el coste se equilibra con el tiempo.
La empresa responde a un problema medioambiental común: la mayoría de las bolsas de basura acaban en un vertedero y no se biodegradan.
En los últimos años, marcas como BioBag y Green Paper Products han empezado a crear alternativas más sostenibles a las tradicionales bolsas de plástico de un solo uso, pero también son problemáticas.
— TOMbag Reusable Garbage Bags (@Tombag_AU) August 5, 2021
Las bolsas de plástico recicladas siguen sin descomponerse, y las bolsas de plástico compostables no se biodegradan a menos que acaben en el entorno de alta presión y calor de una instalación industrial de compostaje. En otras palabras, las bolsas compostables son ecológicas sólo si las utilizas para el compostaje; si las utilizas para la basura normal o el reciclaje, son básicamente igual de problemáticas que el plástico.
La llegada de TomBag
Sasha y Johnathan Pestano, el matrimonio que fundó TOMbag, empezó a darse cuenta de la magnitud del problema hace dos años. Se vieron impulsados a vivir de la forma más sostenible posible tras el nacimiento de su hija, en un esfuerzo por mantener el planeta habitable para ella.
Y aunque se encontraron con un montón de intercambios de artículos de plástico cotidianos, se dieron cuenta de que no tenían una buena alternativa a las bolsas de basura de plástico de un solo uso.
En 2019, cuando empezaron a trabajar en la empresa, solo en Australia se usaban y tiraban 3,3 mil millones de bolsas de basura.
Aquí estamos trayendo popotes metálicos reutilizables y bolsas de mano con nosotros, y sin embargo seguimos usando múltiples bolsas de basura de plástico cada semana.
Sasha.
Cuando investigaron las políticas municipales de recogida de basura en Australia, descubrieron que la mayoría de los condados no exigían que la basura estuviera contenida en bolsas de plástico; la basura simplemente tenía que estar correctamente contenida en los cubos de la acera. Las mismas políticas se aplican en la mayoría de los pueblos de Estados Unidos (aunque los fundadores recomiendan consultar las normas de su barrio para asegurarse).
𝐃𝐨𝐮𝐛𝐥𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝 𝐰𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠!⚠️
Similarly to single-use plastic shopping bags that are being banned in many countries across the globe, single-use plastic garbage bags are also made from virgin plastic and take centuries to break down.
Un pequeño número de condados sigue exigiendo bolsas de basura de plástico, sobre todo porque les preocupa que las pequeñas partículas de basura —como los restos de una aspiradora— sean arrastradas por el viento.
Pero en muchos lugares, incluido Sydney, los condados están animando a la gente a utilizar bolsas de basura reutilizables para reducir los residuos de plástico de la zona.
Johnathan.
Así que los Pestano se propusieron diseñar bolsas de basura reusables que pudieran sustituir a las de un solo uso. La clave, creían, era hacer más fácil e higiénico el traslado de los residuos desde un cubo de basura interior a esos grandes contenedores del exterior de la casa.
Las bolsas de basura de plástico nunca fueron una gran solución.Todo el mundo ha tenido la experiencia de que el fino plástico se rompe al sacar la bolsa, por lo que la basura y el agua sucia acaban por todas partes.
Creemos que una bolsa reutilizable puede ser una experiencia aún mejor que las tradicionales bolsas de plástico a las que todos estamos acostumbrados.
Johnathan.
Las bolsas de basura reusables que han creado están fabricadas íntegramente con botellas de agua recicladas, que se convierten en un material plástico llamado rPET.
The single-use plastic nobody wants to talk about.🤐 Until now.
Countries around the world are banning single-use plastic shopping bags.👀
— TOMbag Reusable Garbage Bags (@Tombag_AU) July 31, 2021
Las bolsas son resistentes, gruesas y a prueba de fugas, y vienen en dos tamaños, uno diseñado para un cubo de basura de cocina y otro para un cubo de basura de baño más pequeño. Tienen asas en la parte superior y en la inferior para facilitar la extracción de la bolsa del cubo de la basura y también para volcarla en el contenedor de la acera. Además, hay un cordón en la parte superior de la bolsa para mantener la basura dentro mientras la transportas.
Sumado a esto, la bolsa es lavable. Puedes lavarla con una manguera al aire libre o meterla en la lavadora y secarla al aire. Las bolsas tienen una duración garantizada de un año, pero los fundadores creen que, con un uso normal, deberían durar dos o tres años. Cuando la bolsa llega al final de su vida útil, los clientes pueden devolverla a TOMbag, donde será reciclada.
Queríamos crear un sistema totalmente circular, de modo que no aumentáramos el problema de los residuos de plástico de ninguna manera. Así nacieron las bolsas de basura reusables.
Sasha.
Una nueva forma de gestionar la basura doméstica
Los Pestano reconocen que hay que acostumbrarse a esta forma de gestionar la basura doméstica. Por un lado, obliga a la gente a acercarse a su basura, ya que tiene que verterla toda en el cubo cada pocos días. Esto puede ser un asunto apestoso. Pero Sasha señala que hay muchas maneras de mitigar el olor.
Por ejemplo, los hogares que hacen composta ya separan los restos de comida en un cubo aparte, lo que significa que la mayor parte del resto de la basura suele ser seca. (Australia está obligando a que todos los hogares utilicen cubos de compostaje de aquí a 2030). Sasha afirma que algunos de los clientes de TOMbag agradecen que se haga un balance de la cantidad de basura que producen.
Hemos recibido cartas de clientes diciendo que ahora tienen una mejor idea de la cantidad de residuos que producen, lo que les ha impulsado a ser mucho más reflexivos sobre la cantidad que tiran.
Aunque TOMbag puede resultar atractiva para los consumidores con mentalidad ecológica que están dispuestos a aceptar algunos inconvenientes en aras de la protección del planeta, no está claro que otros consumidores estén dispuestos a cambiar su comportamiento. Dicho esto, muchos lugares del mundo —entre ellos la Unión Europea y Ciudad de México— están empezando a prohibir el plástico de un solo uso, incluyendo los popotes y las bolsas de supermercado.
Es posible que, con el tiempo, las bolsas de basura de un solo uso se añadan a la lista y los consumidores se vean obligados a buscar una alternativa reutilizable. El objetivo de los Pestano es crear un producto que facilite al máximo la transición de los consumidores a las bolsas de basura desechables.
En cualquier caso, no sólo los hogares utilizan bolsas de basura; las oficinas, los restaurantes y los hoteles también lo hacen.
El grupo hotelero Accor, por ejemplo, tiene la misión de eliminar todo el plástico de un solo uso en sus hoteles para 2022, y el equipo de TOMbag está en conversaciones con Accor para suministrar a los hoteles bolsas reutilizables que puedan colocarse en las habitaciones y lavarse fácilmente en las instalaciones de limpieza del hotel.
En última instancia, Johnathan cree que asociaciones más amplias como ésta contribuirán en gran medida a aumentar la adopción de bolsas de basura reutilizables.
Somos conscientes de que estamos en una crisis medioambiental.
Nuestro objetivo es tener el mayor impacto posible a escala. Si podemos trabajar con las empresas para que implanten las bolsas de basura reutilizables en toda su organización, el cambio será más rápido.
Por Claudia Sepúlveda Ibarra, Oficial Nacional de Soluciones Duraderas, ACNUR
Solo en 2020, se presentaron 276 incidentes como secuestro, asalto o asesinato dirigidos a trabajadores humanitarios en el mundo. Desafortunadamente 2021 se vislumbra como un año difícil para la protección de personas que, sin importar el riesgo, lo difícil del contexto y superando adversidades, continúan esforzándose para proteger el acceso a los servicios básicos y la vida de aquellas personas más vulnerables por el conflicto.
El 19 de agosto fue promovido en 2008 por la Asamblea General de las Naciones Unidas, derivado del fatal ataque a 22 trabajadores humanitarios, entre ellos Sergio de Viera Mello enviado especial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en Iraq y cuya vida ha sido reflejada recientemente en una serie biográfica de Netflix.
Los retos globales también han mutado y nos encontramos ante una crisis climática, que promueve el desarrollo de pandemias, desastres naturales y que año con año desplaza a millones de personas que hoy han perdido sus hogares, seres queridos y medios de vida. Esto y más ha sido motivado por una visión de desarrollo voraz sin considerar nuestros recursos ambientales, sociales y poblacionales.
Es así que el trabajo humanitario como lo conocíamos el siglo pasado se ha transformado. Ya no hablamos más de intervenciones verticales. Ahora promovemos el desarrollo de mecanismos de protección para las personas más vulnerables a través de soluciones duraderas participativas, que sean sostenibles y desarrollen capacidades en las comunidades locales.
El impacto de la crisis climática se refleja en todos lados como un efecto dominó, generando desde desastres naturales, desplazamiento forzado, crisis energéticas, escasez de alimentos y crisis de salud pública. Un ejemplo concreto fueron los efectos del Huracán Irma y María en Puerto Rico donde en los meses posteriores al desastre en 2017 se incrementó un 55% la tasa de suicidios en el país, derivado del desplazamiento forzado, pérdida del empleo y la falta de acceso a los servicios de salud.
Definitivamente se ha roto la burbuja del ser humano aislado dado que somos seres vivos interconectados en el ahora frágil ecosistema del planeta. Hoy tenemos una oportunidad única para remediarlo.
Gracias a mi ecosistema familiar, pude tener la oportunidad de participar desde muy joven en actividades de voluntariado que posteriormente fui transformando en una formación universitaria en psicología y una maestría en ciencia política.
He tenido el privilegio de desarrollar proyectos de desarrollo en comunidades educativas en Nuevo León, acompañar procesos de inclusión educativa en universidades locales y participar desde la iniciativa privada en el desarrollo de estrategias de voluntariado, responsabilidad social empresarial (RSE) e inversión social.
Tal vez por el rol cultural de protección que se asigna a las mujeres en materia de protección y asistencia nunca me sentí especial o diferente. En ningún momento me sentí una heroína. Fue hasta hace poco tiempo que caí en cuenta de que en cada una de esas experiencias desarrollé una función de trabajo humanitario y que, en algunas ocasiones, mientras coordinaba asistencia en campo, estuve en situaciones de riesgo.
Fueron estas acciones desde distintas trincheras las que me encausaron a tener el honor de desarrollar una labor humanitaria de una manera mucho más directa en ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados en México.
A semanas de mi ingreso en la organización, fue más claro para mí que el trabajo humanitario se desarrolla en todos los rincones del país de la mano del gobierno, sociedad civil y Organismos de Cooperación Internacional.
Desde la entrega de materiales básicos como kits de higiene femenina, construcción de infraestructura de emergencia, asistencia médica y psicológica, pero también a través del fortalecimiento de capacidades institucionales, el desarrollo de soluciones duraderas, funciones de logística, administración, entre muchas otras.
En mi camino en el Sistema de Naciones Unidas, y específicamente en ACNUR México, he tenido el privilegio de coincidir con personas increíbles, profundamente brillantes y resilientes a la adversidad, héroes de verdad que con el máximo cuidado desarrollan funciones vitales de asistencia a pesar del contexto.
Por ejemplo, una colega (mi ex jefa y ahora mentora) que, en su paso por Afganistán, sorteaba el fuego cruzado y dormía acompañada de su chaleco antibalas en una base militar mientras fuera de ella acompañaba a refugiadas sobrevivientes de violencia sexual basada en género.
Grandes amigas colegas que han pasado meses enteros lejos de sus familias en misiones de emergencia dando soporte logístico a la operación y brindando alivio en la crisis humanitaria presentada en las fronteras de México, caminando junto con niños, niñas, mujeres embarazadas y familias que, sin haberlo escogido, tuvieron que decidir entre perder la vida o emprender un camino con kilómetros de incertidumbre que es vital visibilizar.
Son héroes de todas las nacionalidades que encuentran en México un espacio para construir un mundo más equitativo desde su formación profesional, pero principalmente mexicanas y mexicanos que incluso con una gran trayectoria en el servicio público y privado, con una intensa determinación tomaron la decisión consciente de arrancar una nueva carrera donde (aunque no lo sepamos aún) todos participamos, donde nadie puede darse el lujo de perder, pero tampoco podemos dejar a nadie atrás: la carrera por el planeta y la humanidad.
El verano de 2021 será probablemente uno de los más calurosos de los que se tiene constancia, ya que docenas de ciudades experimentan temperaturas máximas históricas.
De acuerdo con Fast Company, el calor extremo que se siente en muchas partes del mundo está causando cientos de muertes, provocando incendios forestales y empeorando las condiciones de sequía en más de una docena de estados. ¿Cuál es el impacto del calor en la economía?
4 formas del impacto del calor en la economía
1. El crecimiento se resiente
La investigación ha encontrado que el calor extremo puede dañar directamente el crecimiento económico. Por ejemplo, un estudio de 2018 halló que las economías de los estados de Estados Unidos tienden a crecer a un ritmo más lento durante los veranos relativamente calientes.
Los datos muestran que el crecimiento anual cae entre 0.15 y 0.25 puntos porcentuales por cada grado Fahrenheit que la temperatura media de verano de un estado fue superior a la normal.
Los trabajadores de las industrias expuestas al clima, como la construcción, trabajan menos horas cuando hace más calor. Pero el aumento de las temperaturas estivales reduce el crecimiento de muchas industrias que suelen trabajar en interiores, como el comercio minorista, los servicios y las finanzas. Los trabajadores son menos productivos cuando hace más calor.
2. El rendimiento de las cosechas disminuye
Otro impacto del calor en la economía es la agricultura. Esta obviamente se encuentra expuesta al clima: al fin y al cabo, los cultivos crecen al aire libre. Pero mientras las temperaturas de entre 85 y 90 F (29-32 C) pueden beneficiar el crecimiento de los cultivos, el rendimiento cae bruscamente cuando los termostatos suben más.
Algunos de los cultivos más afectados por el calor extremo son el maíz, la soja y el algodón. Estas reducciones de rendimiento podrían ser costosas para la agricultura en general.
Por ejemplo, un estudio reciente determinó que 2 grados centígrados más de calentamiento global eliminarían las ganancias de un acre promedio de tierra de cultivo en el este de Estados Unidos.
Otro ejemplo destacado fue el colapso de la cosecha de trigo rusa en respuesta a la ola de calor de 2010 en el país, que elevó los precios del trigo en todo el mundo.
3. El uso de la energía se dispara
Por supuesto, cuando hace calor, el uso de energía aumenta, ya que las personas y las empresas ponen en marcha sus aires acondicionados y otros equipos de refrigeración a toda máquina.
Un estudio de 2011 descubrió que un solo día extra con temperaturas superiores a los 90º F aumenta el uso anual de energía en los hogares en un 0.4%.
Investigaciones más recientes muestran que el uso de energía aumenta más en los lugares que tienden a ser más calurosos, probablemente porque más hogares tienen aire acondicionado.
Este aumento del uso de la electricidad en los días calurosos pone a prueba las redes eléctricas justo cuando la gente más depende de ellas, como se ha visto en California y Texas durante las recientes olas de calor.
Los apagones pueden ser bastante costosos para la economía, ya que los inventarios de alimentos y otros bienes pueden estropearse y muchas empresas tienen que poner en marcha generadores o cerrar. Por ejemplo, los apagones de California de 2019 tuvieron un coste estimado de 10,000 millones de dólares.
4. La educación y los ingresos se resienten
Un impacto del calor en la economía a largo plazo está en la capacidad de aprendizaje de los niños y niñas, y por tanto a los ingresos futuros.
Las investigaciones han demostrado que el clima caluroso durante el año escolar reduce los resultados de los exámenes.
Las puntuaciones en matemáticas disminuyen cada vez más a medida que la temperatura supera los 21 C (70 F). Las puntuaciones en lectura se resienten más con las altas temperaturas, lo que, según esta investigación, es coherente con la forma en que las diferentes regiones del cerebro responden al calor.
Un estudio sugirió que los alumnos de las escuelas que carecen de aire acondicionado aprenden un 1% menos por cada grado Fahrenheit de aumento de la temperatura media del año escolar.
También se descubrió que los estudiantes de las minorías se ven especialmente afectados por los años escolares más calurosos, ya que sus escuelas son especialmente propensas a carecer de aire acondicionado.
La pérdida de aprendizaje se traduce en menores ingresos a lo largo de la vida y perjudica el crecimiento económico futuro.El impacto del calor extremo en el desarrollo, de hecho, comienza antes de que nazcamos.
La investigación ha descubierto que los adultos que estuvieron expuestos al calor extremo cuando eran fetos ganan menos durante su vida. Cada día extra con una temperatura media superior a los 90 F (32 C) reduce los ingresos 30 años después en un 0.1%.
El aire acondicionado como herramienta
Si bien estos efectos son desalentadores, el aire acondicionado puede compensar algunos efectos.
Por ejemplo, los estudios han descubierto que tener un aire acondicionado que funcione significa que mueren menos personas, que el aprendizaje de los estudiantes no se ve comprometido y que el calor extremo en el exterior durante el embarazo no daña a los fetos.
Sin embargo, no todo el mundo tiene aire acondicionado, especialmente en zonas normalmente más frías como Oregón, Washington y Canadá, que han experimentado temperaturas inusualmente extremas este año.
Y muchas personas no pueden permitirse tenerlos o hacerlos funcionar. Los datos de la encuesta de 2017 encontraron que alrededor de la mitad de los hogares en el noroeste del Pacífico carecían de aire acondicionado. Y cerca del 42% de las aulas de Estados Unidos carecen de aire acondicionado.
Aunque se ha demostrado que las olas de calor inducen a un mayor número de hogares a instalar el aire acondicionado, no es la panacea. Para 2100, el mayor uso del aire acondicionado podría aumentar el consumo de energía residencial en un 83% a nivel mundial. Si esa energía procede de los combustibles fósiles, podría acabar amplificando las olas de calor que causaron la mayor demanda en primer lugar.
Y en el sur de Estados Unidos, donde el aire acondicionado es omnipresente, los veranos más calurosos de lo habitual son los que más afectan al crecimiento económico de los estados. En otras palabras, a medida que aumenten las temperaturas, las economías seguirán sufriendo.
En el actual mundo de los negocios, la sustentabilidad se ha colocado como pieza clave, y se define como el equilibrio entre tres pilares: sociedad, economía y medio ambiente. Alrededor de la sustentabilidad han surgido otro tipo de criterios a los que las empresas también han prestado atención.
Uno de ellos son los criterios ESG (por sus siglas en inglés Environmental, Social and Governance). Los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo sirven para tomar decisiones responsables.
ESG también se traduce como Inversión Sustentable, y hoy en día existen algunas compañías que ya están ayudando a otras a sumarse y tener un enfoque de sustentabilidad. Esto les ayudará a invertir en este tipo de estrategias para todos los stakeholders.
Para conocer más acerca de una empresa que está apostando por la inversión responsable, Edgar López, director de Expok, platicó con Jesús Mendoza, Director General de SAM Asset Management en México, quien desde su expertise contó más acerca de un producto innovador en tendencia con la sustentabilidad, y con Alfredo Sordo, director de Inversiones de SAM Asset Management México.
A continuación te compartimos la entrevista completa.
La labor de SAM Asset Management en México
SAM Santander Asset Management es la gestora de Fondos de Inversión Responsable de Banco Santander, y a través de ella, Santander México ha contribuido para promover la creación de un fondo de renta variable con criterios ESG.
En julio de 2020, Santander México lanzó el primer fondo de inversión en renta variable con criterios sustentables que contempla empresas únicamente localizadas en nuestro país.
Este 2021, SAM Asset Management impulsó su segundo fondo de renta variable con criterios de sustentabilidad (ESG) de la mano de Robeco Institutional Asset Management (Robeco) —una empresa de gestión de activos y líder mundial en inversión sostenible— que a diferencia del primero, este tendrá un enfoque global y complementará su oferta de instrumentos de inversión sustentables, con opciones locales y globales, siendo el único en el mercado con esta doble oferta con la característica ESG, con una estrategia activa de renta variable nacional.
Segundo fondo de renta variable con criterios ESG
Un fondo de renta variable se define como aquel en el que se invierte todo o la mayor parte de su patrimonio en activos de esta naturaleza (es decir, acciones de empresas). Entre sus principales características es que tiene una personalidad muy diferente a la categoría de renta fija, puede ofrecer una mayor rentabilidad o tener un mayor riesgo a corto o medio plazo.
Este fondo de inversión fue diseñado por SAM Asset Management ,con la asesoría de Robeco, y ha seleccionando emisoras de alta calidad con sólidos estándares ESG con potencial de crecimiento, privilegiando el desempeño de la emisora antes que la región donde se encuentra, lo que genera una diferencia respecto a otros fondos disponibles en el país.
Gracias al compromiso de la empresa, este segundo fondo de renta variable con enfoque internacional contará con las siguientes características:
Invertirá principalmente en acciones de empresas en todo el mundo que puedan llegar a tener un alto retorno de capital.
Contará con un sólido flujo de efectivo.
Tendrá un valor atractivo y que cumplan con criterios ESG.
Jesús Mendoza comentó en entrevista que califica a las empresas que están interesadas en este fondo de renta variable con los criterios ESG, comprobables y medibles, con base a los requerimientos de SAM Santander Asset Management desde los expertos de las sedes de Londres y Madrid.
A la charla también se sumó Alfredo Sordo, director de Inversiones de SAM Asset Management México, quien afirmó que el mundo de las inversiones está cambiando, y las personas son cada vez más conscientes de que no se requiere un tope de rentabilidad, sino que sea una sustentabilidad medible con el tiempo.
Algunos beneficios del fondo de renta variable global son:
Oportunidades a los clientes de diversificar.
Ser moderno y de vanguardia.
Tiene un desempeño por arriba del índice de precios y cotizaciones.
Con este fondo se está abriendo una nueva brecha en el mercado mexicano, es decir se están abriendo más empresas a participar.
Las empresas tienen engagement, es decir, se acompaña a las compañías interesadas para que inviertan.
Santander México: líder en inversión responsable
Para Santander México, la Inversión Sostenible y Responsable (ISR) da un valor agregado a los modelos de negocio tradicionales y revoluciona la manera de hacer inversiones. Esto refleja el compromiso de la entidad de contribuir a los ODS y al Acuerdo de París para hacer frente a los principales retos globales.
Además, la adopción de criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno permite a los gestores tener una visión más completa de los activos en los que pueden invertir, pero a la vez identificar los elementos diferenciadores que reflejan ventajas competitivas y previenen riesgos potenciales, sobre todo, ayudan a tomar decisiones de inversión bien fundamentadas y que sean sostenibles en el tiempo.
Este segundo producto líder en criterios ESG, es un gran avance para las inversiones responsables que genera una visión estratégica de los negocios. Para Santander México, promover la transición a una economía sustentable es un compromiso estratégico que otorga confianza a todos sus clientes y fortalece su relación con todos sus grupos de interés.
Un grupo de científicos de las Naciones Unidas ha publicado recientemente un informe histórico en el que se detalla cómo el daño que el ser humano ha causado al planeta se está acercando al punto de no retorno.
De acuerdo con Ad Age, los hallazgos publicados por este grupo, el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, revelan cómo la influencia humana ha precipitado el calentamiento global a un ritmo sin precedentes, y afirman que las naciones deben realizar cambios rápidos y contundentes en las emisiones de gases de efecto invernadero para evitar la catástrofe climática.
Los autores del informe constataron que, desde 1970, las temperaturas de la superficie terrestre han aumentado más rápidamente que en cualquier otro periodo de 50 años de los últimos 2,000. El Secretario General de la ONU, António Guterres, calificó los resultados de “código rojo” para la humanidad: “No hay tiempo para retrasos ni espacio para excusas”, dijo.
Sin embargo, incluso sin un informe catastrófico, los consumidores y los inversores esperan que las marcas den prioridad a la lucha contra el cambio climático y la sostenibilidad. Y de un tiempo para acá, hemos visto a grandes marcas comprometerse, y algunas de ellas han colocado estas promesas en el centro de sus mensajes de marketing, haciendo publicidad por el planeta.
9 marcas haciendo publicidad por el planeta
1. Apple
En julio de 2020, Apple estrenó un inusual anuncio en el que solo aparecía un bebé durmiendo en la comodidad de una lujosa cama blanca. El idílico escenario anunciaba la promesa de la empresa de eliminar completamente su huella de carbono para 2030.
El anuncio siguió a un gran hito medioambiental de Apple, que había revelado recientemente que todas sus operaciones corporativas, desde las instalaciones hasta los viajes, eran neutras en carbono.
2. General Motors
A principios de este año, General Motors anunció que dejaría de vender vehículos de gasolina para 2035 como parte de su objetivo de ser neutral en cuanto a emisiones de carbono para 2040.
La marca, al igual que otros fabricantes de automóviles, ha realizado importantes inversiones en la publicidad de sus vehículos eléctricos. Durante el Super Bowl, estrenó un par de anuncios de alto perfil, uno de McCann protagonizado por Will Ferrell y Awkwafina que promovía la línea de vehículos eléctricos de la compañía, así como otro, a través de Leo Burnett, centrado en el Cadillac Lyriq.
Este último fue protagonizado por Winona Ryder y Timothée Chalamet en una especie de secuela del clásico de Tim Burton ” Edward Scissorhands”.
3. HP
HP tiene el ambicioso objetivo de convertirse en la “empresa tecnológica más sostenible y justa del mundo”, como señaló el presidente y director general Enrique Lores en su Informe de Impacto en la Sostenibilidad 2020.
La marca promocionó recientemente sus esfuerzos en un anuncio olímpico de Wieden+Kennedy que destacaba cómo el plástico procedente de los océanos entra en la fabricación de más de 50 de sus productos.
En los últimos cinco años, HP ha utilizado más de 1.8 millones de libras de este material, el equivalente a unos 64 millones de botellas de plástico.
4. Ikea
Otra de las marcas haciendo publicidad por el planeta es Ikea, quien se ha comprometido a ser “climáticamente positiva” para 2030, es decir, la empresa ha prometido reducir más gases de efecto invernadero de los que emite en su propia actividad.
Para alcanzar ese objetivo, una medida clave ha sido el esfuerzo de la marca por convertirse en un negocio “circular”, diseñando todos sus productos para que sean reutilizados, renovados, remanufacturados y reciclados.
Esto se ha puesto de manifiesto en algunas de las principales campañas recientes de la marca, como las de “Buy Back Friday” y “Trash Collection”, que promueven la oferta de Ikea para ayudar a los consumidores a revender sus artículos viejos.
5. Budweiser
En 2018, Anheuser-Busch anunció que, entre sus objetivos de sostenibilidad para 2025, se proponía que el 100% de la electricidad que comprara procediera de fuentes renovables y reducir las emisiones de CO2 en toda su cadena de valor en un 25 %.
A principios de este año, a tiempo para el Día de la Tierra, la marca Budweiser de AB Inbev estrenó su primera campaña mundial centrada en la sostenibilidad, un impulso digital y social llamado “Juntos podemos darle la vuelta a esto”.
El ancla era un “poema inverso” que describía cómo los individuos pueden “Elegir la Tierra” y revertir el impacto negativo del cambio climático.
6. Evian
En marzo, Evian estrenó su campaña “Drink True”, realizada por Wieden+Kennedy Amsterdam, que pone de relieve sus esfuerzos de sostenibilidad. El trabajo inicial estaba protagonizado por la cantante Dua Lipa y un joven alpinista que hacía senderismo en los Alpes suizos.
La marca se ha comprometido a fabricar todas sus botellas con plástico 100% reciclado para 2025.
7. Burger King
La ganadería contribuye al 14.5% de las emisiones de gases de efecto invernadero, por lo que Burger King se propuso hacer su parte para reducir el impacto medioambiental de la fabricación de todos esos Whoppers.
Junto con la agencia We Believers y científicos agrícolas, la marca concibió una nueva dieta de hierba de limón para el ganado que ayudaría a reducir su producción de metano.
El experimento dio lugar a una tirada limitada de Whoppers “Cows Menu”, pero la investigación se está aplicando ahora en pilotos y pruebas en Estados Unidos, Austria, Irlanda, México y Brasil mediante asociaciones con algunos de los mayores productores de carne del mundo.
8. Tide
A principios de este año, Tide, de Procter & Gamble, presentó la campaña “#TurntoCold”, que forma parte de un ambicioso plan de 10 años para conseguir que los consumidores laven con agua fría.
Según la investigación de P&G, esta medida se debe a que el mayor impacto negativo de todo el ciclo de vida de sus productos, desde su fabricación hasta su uso, procede del calentamiento del agua.
El paso al frío ha sido el punto clave de la campaña, que ha incluido anuncios protagonizados por Ice T y Stone Cold Steve Austin, así como una nueva versión del icónico logotipo de la diana de Tide, que incluye un copo de nieve y una esfera de agua fría.
9. Brewdog
El año pasado, la cerveza artesanal Brewdog anunció que ser neutra en carbono no era suficiente. La marca iba a ser “carbono negativa” y prometió eliminar del medio ambiente el doble de la cantidad de carbono que emite.
En el centro de esa promesa estaba el “Bosque Perdido”, 2,000 acres de tierra que la marca compró en Escocia y en la que se ha comprometido a plantar más de un millón de árboles para 2022.
Estas marcas haciendo publicidad por el planeta, están demostrando que los compromisos van más allá de la mercadotecnia y forman parte de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
De acuerdo con una encuesta realizada por Herman Group, el 75% de los colaboradores que renuncian a las empresas, no están renunciando a su trabajo sino a sus jefes. Por lo que identificar las características de un mal líder a tiempo puede evitar una alta tasa de rotación e incluso afectaciones a la reputación corporativa.
Se debe considerar que el hecho de que alguien ocupe una posición de liderazgo, no significa que esté en el lugar adecuado. Este problema lo padecen una gran cantidad de empresas que no saben cómo reconocer las mejores cualidades para alguien que a cargo.
Y aunque parezca una utopía, sí hay pruebas simples que pueden determinar rápidamente la capacidad de liderazgo de los ejecutivos. Se tratan de pruebas de diagnóstico, perfiles, evaluaciones y valoraciones que otorgan información sobre sus capacidades de liderazgo o falta de ellas. Y para iniciar, te compartimos algunos puntos claves compartidos por Forbes que podrían ayudar a identificar a un líder que quizá no debería serlo.
¿Qué es un líder?
Un líder es alguien que puede ver cómo se pueden mejorar las cosas y que anima a las personas a avanzar hacia esa mejor visión. Los líderes pueden trabajar para hacer realidad su visión poniendo a las personas en primer lugar.
Pero el simple hecho de poder motivar a las personas no es suficiente: los líderes deben ser empáticos y conectarse con las personas para tener éxito. Los líderes no tienen que tener el mismo origen o seguir el mismo camino.
Los futuros líderes serán en realidad más diversos, lo que trae una variedad de perspectivas, y lo más importante es que las organizaciones estén unidas internamente con su definición de liderazgo.
10 características de un mal líder
1. Falta de visión
Los líderes que carecen de visión no pueden inspirar a los equipos, motivar el desempeño o crear valor sostenible. Una visión deficiente, una visión de túnel, una visión voluble o una visión inexistente harán que los líderes fracasen.
El trabajo de un líder es alinear la organización en torno a una visión clara y alcanzable. Esto no puede ocurrir cuando los ciegos guían a los ciegos.
2. Falta de desempeño
Nada huele a un liderazgo deficiente como la falta de desempeño. Nadie es perfecto, pero los líderes que fracasan constantemente no son líderes, no importa cuánto desearía que lo fueran.
Si bien el desempeño pasado no siempre es un indicador seguro de eventos futuros, un historial de éxito a largo plazo no debe tomarse a la ligera. Alguien que ha experimentado constantemente el éxito en puestos de liderazgo tiene muchas más posibilidades de éxito que alguien que no lo ha hecho.
Es importante recordar que los líderes no probados tienen una prima de alto riesgo. Las empresas inteligentes reconocen el potencial, pero recompensan el desempeño.
3. Ser un “sabelotodo”
Los mejores líderes son muy conscientes de lo mucho que no saben. No necesitan ser la persona más inteligente de la sala, pero tienen el deseo inquebrantable de aprender de los demás.
A menudo los líderes que no están creciendo no pueden liderar una empresa en crecimiento. Una de las características de un mal líder es su insaciable curiosidad. Si un líder no tiene mucha curiosidad por todos los aspectos de su organización, hay grandes problemas en el horizonte.
4. No sabe cómo comunicar
Cuando los líderes están constantemente desconcertados por aquellos que no parecen entenderlo, existe tanto un problema de liderazgo como de comunicación.
Muestra un líder con pocas habilidades de comunicación y habrá alguien que tendrá una vida corta en su puesto. Los grandes líderes pueden comunicarse eficazmente a través de medios, grupos y entornos. Son oyentes activos, pensadores fluidos y saben cuándo subir, bajar o desactivar.
5. Todo se trata de él
Si un líder no comprende el concepto de “servicio por encima de sí mismo”, no generará la confianza, la seguridad y la lealtad de aquellos a quienes lidera. Cualquier líder es tan bueno como el deseo de su equipo de ser dirigido por ellos.
Una sobreabundancia de ego, orgullo y arrogancia no son rasgos positivos de liderazgo. Los verdaderos líderes asumen la culpa y dan el crédito, no al revés. Larga historia corta; si un líder recibe un voto de desconfianza de sus subordinados … se acabó el juego.
6. Liderazgo de talla única
Otra de las características de un mal líder, es tener un estilo de liderazgo de talla única. Los mejores líderes son fluidos y flexibles en su enfoque. Entienden el poder y la necesidad del liderazgo contextual.
Los estilos de liderazgo “a mi manera o en la carretera” no funcionan bien en el mundo de hoy, darán como resultado una cultura fracturada y, en última instancia, una organización no productiva.
Solo aquellos líderes que puedan reconocer y adaptar rápidamente sus métodos a la situación actual tendrán éxito a largo plazo, y dejarán de tener características de un mal líder.
7. Falta de enfoque
El liderazgo tiene menos que ver con el equilibrio y más con la prioridad. Los mejores líderes son despiadados en su búsqueda de enfoque. Aquellos líderes que carecen del enfoque y la atención a los detalles necesarios para aplicar el apalancamiento y los recursos de una manera agresiva y comprometida, perecerán.
Los líderes que no son intencionales y no están enfocados, se fallarán a sí mismos y a su equipo. Los líderes que carecen de disciplina modelarán los comportamientos incorrectos e inevitablemente se extenderán demasiado.
Las organizaciones corren el mayor riesgo cuando los líderes pierden su enfoque. Las intenciones deben estar alineadas con los resultados para que los líderes sean efectivos.
8. Encontrarse en zona de confort
Las mejores organizaciones vencieron a sus competidores hacia el futuro, y los mejores líderes entienden cómo hacer avanzar el futuro. A los líderes satisfechos con el status quo, o aquellos que tienden a estar más preocupados por la supervivencia que por el crecimiento, no les irá bien a largo plazo.
Los mejores líderes se centran en liderar el cambio y la innovación para mantener sus organizaciones frescas, dinámicas y en crecimiento. En pocas palabras: los líderes que construyen un negocio estático se condenan al fracaso.
9. Ignorar al consumidor
Los líderes que no estén en sintonía con las necesidades del mercado fracasarán. Como dice el viejo refrán, si no estás cuidando a sus clientes, alguien más estará más que feliz de hacerlo.
sLos líderes exitosos se centran en la experiencia del consumidor, que a su vez conduce a la satisfacción y la lealtad. Los mejores líderes encuentran formas de involucrar constantemente al consumidor e incorporarlo a sus iniciativas de innovación y planificación.
Si ignoras, maltratas o no valoras a tu base de clientes, tus días como líder ciertamente están contados.
10. No apoyan a su equipo
Los líderes que no estén completamente comprometidos con invertir en sus líderes fracasarán. Los mejores líderes apoyan a su equipo, forman parte de su equipo, lo asesoran y entrenan, y realmente se preocupan por él.
Un líder que no esté completamente involucrado en su equipo no tendrá un equipo, al menos no uno efectivo. Nunca olvides el viejo dicho, a la gente no le importa cuánto sabes hasta que sepan cuánto te preocupas.
11. Un humor cambiante
Todos somos humanos y tenemos días difíciles, pero los cambios de humor impredecibles hacen que cualquier jefe se vea como inabordable. Parte de ser un líder es ganarse la confianza del equipo, y cuando un empleado no puede estar seguro de que su jefe será capaz de escuchar, tiende a no reportar los problemas o a ocultarlos.
12. Demasiada intromisión
Un “jefe helicóptero” es aquel que maneja hasta el último detalle del trabajo de un subalterno. El hacer esto desperdicia el tiempo del líder y el dinero de la empresa, además de ser incómodo para el trabajador.
Un líder debe saber lo que todos en la oficina están haciendo, pero sin preocuparse por los detalles, porque las tareas de los empleados son asignadas de acuerdo a sus conocimientos y habilidades para completarlas.
13. Bullying
A nadie le sorprende que la intimidación tiene efectos negativos en la moral, y aun así algunos jefes siguen recurriendo a ella. El mundo profesional es competitivo, pero el miedo nunca será una buena motivación.
El trabajo de un líder es cortar este tipo de problemas, enseñando con el ejemplo y subiendo los estándares sin ser jamás el causante de situaciones de desprecio.
14. Intentar ser un amigo
El arte de construir camaradería en una oficina es delicado. Por un lado, el compañerismo puede ser un motor para el buen desempeño, pero por otro, hay que marcar una línea entre una amistad y una relación profesional.
Un líder debe ser agradable con su equipo, cuidándose de que esta relación no pueda malinterpretarse como favoritismo. Una línea poco clara entre amigo y jefe puede hacer más difícil tener ciertas conversaciones sobre problemas o situaciones delicadas.
15. Exigir demasiado
Existen jefes que esperan que sus colaboradores trabajen el fin de semana o envían correos electrónicos fuera de horas de trabajo esperando respuesta. Todos hemos estado en esa situación, y la hemos odiado. Además, es una de las características de un mal líder.
El tiempo que se pasa fuera de la oficina es importante para la salud y la productividad, por lo que un líder tiene que entender que un descanso es un descanso.
16. Ver el vaso siempre medio vacío
Los empleados cometen errores y cuando lo hacen, es trabajo del líder manejarlos de forma apropiada. Esto puede ser difícil para algunos, mientras que otros comenten el error contrario: ignorar por completo los logros.
Nadie quiere trabajar para una persona que nunca nota el buen trabajo. Si los empleados sienten que nada de lo que hacen está bien, su compromiso con la compañía se verá afectado. Un líder debe ser capaz de no solamente manejar problemas sino de hacer halagos cuando sea necesario.
En síntesis, los líderes deben ser honestos, tener un historial demostrado de éxito, ser excelentes comunicadores, poner énfasis en servir a quienes lideran, tener un enfoque fluido, tener un enfoque láser y un sesgo hacia la acción.
Si tu equipo de liderazgo actual o tus líderes emergentes no poseen estos rasgos, tendrás un camino difícil por delante… ¿Qué otras características de un mal líder conoces o has tenido que vivir?
Para los fanáticos, fue una buena noticia saber que Disney finalmente estrenaría Black Widow, y sobre todo que este filme estaría disponible en su servicio de streaming Disney+, al igual que en los cines. Sin embargo, parece que Disney no se preocupa por su reputación, ya que ha recibido diversas demandas por parte de la protagonista de esta cinta: la actriz Scarlett Johansson.
Así que si no estabas dispuesto a ir al cine, simplemente podías pagar a disney $30 dólares, además de tu suscripción mensual y ¡listo! El acceso a Black Widow estaría abierto. Esto forma parte del programa Premier Access de la plataforma.
De acuerdo con INC, que Black Widow estuviera en streaming motivó a más personas a que se inscribieran a Disney+. Destacando además, que la empresa de entretenimiento afirma haber generado 60 millones de dólares en compras de Premier Access, lo que es bastante bueno para Disney.
Disney no se preocupa por su reputación
El director ejecutivo de Disney, Bob Chapek, y el presidente ejecutivo, Bob Iger, tienen bonificaciones vinculadas al éxito de Disney+, por lo que seguramente el incremento de suscriptores fue una excelente noticia para ellos.
Por otro lado, a juzgar por la demanda de la estrella de Black Widow, Scarlett Johansson, la medida no fue buena para ninguno de los miembros del elenco o equipo de producción cuyo salario se basaba en gran parte en un contrato de back-end. Eso significa que el contrato tiene un pago inicial pequeño, pero a cambio de ganar más si la película es un éxito en taquilla.
Empero, si no hay taquilla o si está limitada por otros factores, no hay tal ganancia, tal fue el caso de Black Widow. Sin embargo, Disney no es el primer estudio en enfrentar una reacción violenta por su decisión de lanzar películas en transmisión junto con un estreno en cines.
A principios de este año, el director ejecutivo de WarnerMedia, Jason Kilar, dijo que el estudio lanzaría toda su lista de películas en HBO Max durante los primeros 30 días mientras estén en los cines.
Christopher Nolan, cuya película Tenant se había retrasado debido a la pandemia, fue uno de los críticos acérrimos de la medida. Finalmente, Warner Media terminó gastando $200 millones de dólares en acuerdos renegociados con talentos en un esfuerzo por suavizar las cosas.
Johansson dice que intentó renegociar los términos de su acuerdo a la luz de la decisión de Disney de modificar el lanzamiento de Black Widow, pero la compañía no respondió. Si es cierto que ignoró a la actriz principal en una de sus franquicias insignia, ese sería un problema bastante grande.
¿Inexperiencia o falta de responsabilidad?
Según los informes, la culpa recae en la inexperiencia de Chapek y su incapacidad para tomar en serio las preocupaciones de Johansson. Iger, que es el predecesor de Chapek, era conocido por su capacidad para entablar relaciones y, según los informes, está mortificado por la forma en que Chapek ha manejado esta situación. Por supuesto, cuando Disney finalmente respondió, las cosas solo empeoraron.
No hay ningún mérito en esta presentación. La demanda es especialmente triste y angustiosa por su insensible desprecio por los horribles y prolongados efectos globales de la pandemia de COVID-19.
Disney en un comunicado.
Disney no respondió a la acusación de Johansson respecto a que la empresa había ignorado sus intentos de renegociar su trato. Dijo solo que ha “mejorado significativamente la capacidad de Johansson para ganar una compensación adicional además de los 20 millones de dólares que ha recibido hasta la fecha”.
Tal vez sea cierto, pero honestamente, no se trata de eso
Desde una perspectiva externa, lo que más sorprende no es que Disney no cumpliera su palabra, como parece ser el caso, sino que quizá la empresa de entretenimiento no comprenda cómo afecta esto su reputación.
Si bien la demanda no es positiva, la respuesta es peor, esto se debe a que Disney se ha ganado la reputación de ser un “lugar mágico”, y esa es la narrativa que sirve como base para todo lo que hace: películas, parques temáticos, televisión, juguetes y más. Todo se basa en la magistral narración de Disney. Claro, es un negocio, pero más que eso, es el hogar de historias queridas.
Esa es la razón por la que Disney + tiene tanto éxito en primer lugar: es el lugar donde puedes ir a ver películas que te han gustado toda tu vida y encontrar un flujo constante de nuevas tomas de esas historias. En este caso, la respuesta de Disney hace que la compañía parezca despiadada, insensible y vengativa. Descorre el telón y revela una historia mucho más oscura.
La forma en que cumple sus promesas a las personas que trabajan para ti dice mucho sobre si cumplirá las promesas que les hace a sus clientes. Al arremeter contra Johansson y usar la pandemia en un intento de avergonzarla, Disney esencialmente ha roto su promesa, y no solo para ella, sino también para todos nosotros. Eso es algo que ninguna empresa debería hacer. Además es un hecho: Disney no se preocupa por su reputación.
La empresa de contabilidad “Big Four” afirma que es la mayor organización del mundo que imparte formación centrada en el clima a todo su personal. Hablemos de educación climática para colaboradores.
De acuerdo con edie, el programa de formación se centra en lo que Deloitte y WWF han denominado “alfabetización climática”. En ella, se enseñará a los empleados:
La ciencia que subyace al aumento de la temperatura global.
Las soluciones que necesitan los países y las empresas.
También se incluirán testimonios personales de los empleados de Deloitte que ya trabajan en iniciativas climáticas, incluidos los miembros del equipo de sostenibilidad y de la dirección, así como los que dirigen los planes de compromiso del personal locales o regionales.
En un plazo de seis meses, se ofrecerá a todo el personal de Deloitte la oportunidad de iniciar el programa de formación. Teniendo en cuenta la escala global de la empresa y con los requisitos de trabajo a distancia o el asesoramiento en muchos lugares, toda la formación se impartirá digitalmente.
Educación climática para colaboradores
De acuerdo con el director general de Deloitte Global, Punit Renjen: “Para hacer frente al cambio climático, tenemos que entenderlo. A través del aprendizaje dedicado, podemos ayudar a tomar las decisiones correctas necesarias para combatir la crisis.
El programa de aprendizaje sobre el clima de Deloitte es una poderosa herramienta para desbloquear la ambición climática de nuestro activo más valioso y superpotente: nuestra gente”.
Sumado a esto, el presidente y director ejecutivo de WWF, Carter Roberts, añadió:
Las empresas líderes de hoy en día no sólo están estableciendo objetivos basados en la ciencia para reducir las emisiones e impulsar el progreso a través de sus cadenas de suministro.
También están involucrando a sus clientes y empleados para que tomen decisiones más inteligentes y den impulso a un progreso social más amplio. Esta nueva iniciativa de Deloitte aprovecha esta tendencia y pretende ampliarla.
Carter Roberts, presidente y director ejecutivo de WWF.
El anuncio de Deloitte llega después de que la empresa actualizara su estrategia de sostenibilidad el pasado otoño. Su nueva estrategia, denominada “WorldClimate”, está encabezada por el compromiso de la empresa de alcanzar el nivel cero en las emisiones de Alcance 1 (directas) y Alcance 2 (relacionadas con la energía) para 2030.
En cuanto a las emisiones de Alcance 3 (indirectas), la ambición es que dos tercios de los proveedores en términos de huella de emisiones desarrollen objetivos climáticos aprobados con base científica para 2025.
WorldClimate, Deloitte’s climate strategy, will focus on creating awareness of personal choices and changing behaviors to reduce greenhouse gas emissions. 👉Learn more in our 2020 Global Impact Report: https://t.co/EgSftEj2TE#ImpactThatMatterspic.twitter.com/oGslcNlXqG
Desde que Deloitte publicó la estrategia WorldClimate, se ha comprometido a adquirir el 100% de las energías renovables a través de la iniciativa RE100 de The Climate Group y una flota 100% eléctrica e híbrida a través de su iniciativa EV100.
También ha puesto en marcha una serie de herramientas de comunicación dirigidas a los empleados, como un cuestionario sobre el impacto climático y una serie de vídeos.
Foster Denovo se suma
En una noticia relacionada, la empresa de asesoramiento financiero Foster Denovo ha anunciado sus planes para poner a prueba un nuevo plan en el lugar de trabajo diseñado para ayudar a los empleados a considerar el impacto medioambiental de sus decisiones profesionales y estilos de vida personales.
El plan se llama “100 maneras en 100 días” y ha sido desarrollado por Sue Skeats. Es la primera vez que se pone a prueba en un lugar de trabajo de este tamaño; Foster Denovo tiene más de 200 empleados.
Se basa en el supuesto de que la mayoría de las personas no responden bien a los grandes cambios inmediatos en su vida cotidiana, ni a la retórica negativa. Por ello, el programa fomenta las acciones positivas para cambiar los pequeños hábitos y lograr un cambio duradero.
Actualmente, Foster Denovo está llevando a cabo un programa condensado, compuesto por 20 acciones, que se desarrollará hasta finales de agosto. Las acciones incluyen el cambio al buscador Ecosia, que planta árboles por cada uso; la reducción del consumo de moda y la realización del almuerzo en un recipiente reutilizable. Se promoverán entre los empleados en formatos multimedia.
En los últimos años nos hemos planteado el reto de garantizar la integración de la sostenibilidad en toda nuestra empresa, preguntándonos cómo y dónde podemos mejorar para contribuir a la transición hacia un mundo con cero emisiones de carbono.
Queríamos dotar a nuestra gente de los conocimientos y la conciencia de lo que todos podemos hacer a nivel individual, así como a nivel corporativo.
Por eso nos atrajo inmediatamente la propuesta [de Skeats]. Tiene una visión clara de lo que quiere conseguir: ayudar a la gente a vivir de forma más sostenible y convertirlo en algo natural. Ha creado algo que no regaña ni castiga a la gente, sino que la reúne y la impulsa a empezar a cambiar sus hábitos.
Helen Lovett, directora de operaciones de Foster Denovo.
El compromiso de los empleados parece ser una prioridad clave a corto plazo para muchos de los profesionales de la sostenibilidad del Reino Unido. De los 161 profesionales que respondieron un reciente estudio, más de dos tercios (67%) afirmaron que consideran que las iniciativas de cambio de comportamiento del personal son “muy importantes” o “extremadamente importantes” para invertir en ellas en los próximos 12 meses.
Un nuevo informe de las Naciones Unidas reafirma lo que los gobiernos han sabido desde hace tiempo y no han podido afrontar: la causa del cambio climático es definitivamente la humanidad, y esto ya está provocando devastación en todo el mundo y seguirá empeorando.
Además, el grado de empeoramiento depende exclusivamente de nosotros. De acuerdo con HuffPost, la evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de la ONU, es una actualización de los conocimientos científicos sobre el calentamiento del planeta, así como de sus repercusiones actuales y futuras.
El consorcio internacional de investigadores no dejó lugar a debate sobre la causa de la crisis global:
“Es inequívoco que la influencia humana ha calentado la atmósfera, los océanos y la tierra”, se lee en un resumen dirigido a los responsables políticos. “Se han producido cambios generalizados y rápidos en la atmósfera, el océano, la criosfera y la biosfera”.
Causa del cambio climático es definitivamente la humanidad
Ante ello, el Secretario General de la ONU, António Guterres, calificó las conclusiones de “código rojo para la humanidad“:
Las sirenas de alarma son ensordecedoras y las pruebas son irrefutables: Las emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de la quema de combustibles fósiles y de la deforestación están asfixiando a nuestro planeta y poniendo en riesgo inmediato a miles de millones de personas.
António Guterres, Secretario General de la ONU.
El extenso documento, redactado por 234 científicos de 66 países y en el que se citan más de 14,000 artículos científicos, es la primera actualización importante desde 2013, cuando el principal organismo científico del clima del mundo determinó que los seres humanos eran la “causa dominante” del calentamiento global.
Las conclusiones pueden sorprender poco a cualquiera que siga de cerca la ciencia que explica los cambios visibles en los patrones climáticos de las últimas dos décadas, ya que las catástrofes aparentemente bíblicas se han vuelto cada vez más mortales y habituales en todo el mundo.
Pero la revisión del IPCC ilustra la avalancha de pruebas que demuestran que, sin un esfuerzo titánico para frenar las emisiones de gases de efecto invernadero, el mundo se encamina hacia una calamidad aún mayor.
Las emisiones pasadas y futuras ya han provocado cambios que resultarán “irreversibles” a lo largo de siglos o milenios, desde el aumento del nivel del mar y la acidificación de los océanos hasta el derretimiento de las capas de hielo.
Informe.
Los autores del IPCC también exponen claramente las diferencias entre cada grado de aumento de la temperatura en el futuro, subrayando que cada grado de calentamiento que se evite contribuirá en gran medida a limitar la frecuencia y la gravedad del calor extremo, la sequía y los fenómenos meteorológicos.
Sabemos que algunos cambios en el sistema climático no tienen vuelta atrás, pero algunos de ellos podrían ralentizarse y otros detenerse limitando el calentamiento.
Ko Barrett, vicepresidente del IPCC y asesor principal sobre el clima de la Oficina de Investigación Oceánica y Atmosférica de la NOAA.
En Estados Unidos, el presidente Joe Biden está impulsando una serie de políticas para hacer frente a una amenaza que su predecesor, el expresidente Donald Trump, no sólo ignoró sino que desestimó como un bulo.
El aumento de las emisiones y décadas de inacción por parte de las naciones ricas y las industrias contaminantes han dado paso a una era de extremos. La mortífera ola de calor que asoló el noroeste del Pacífico y Canadá el mes pasado, por ejemplo, habría sido “prácticamente imposible” sin el cambio climático provocado por el hombre, según concluye un estudio reciente.
Una problemática a causa del cambio climático que se ha propagado
La crisis está afectando actualmente al clima en “todas las regiones del mundo”, desde las agotadoras olas de calor y la histórica sequía, hasta los ciclones tropicales y los fenómenos de precipitación más intensos, según el IPCC, una realidad subrayada por los mortíferos incendios forestales que actualmente arrasan amplias franjas de Turquía, Grecia y el resto del sur de Europa.
Estos fenómenos ya están causando un gran sufrimiento y haciendo que nuestra sociedad sea menos rica, pero será un problema futuro mucho más grane.
Los impactos que vemos hoy se producen con sólo 1°C (1.8°F) de calentamiento. A finales de siglo, cuando muchas de las personas que viven hoy todavía estén vivas, podríamos experimentar 3°C (5.4°F) de calentamiento.
Esto irá acompañado de impactos tan graves que nos referiremos al huracán Harvey, a la ola de calor del noroeste del Pacífico y a los incendios de California como “los buenos tiempos”.
Andrew Dessler, científico del clima de la Universidad de Texas A&M.
La actividad humana, principalmente la quema de combustibles fósiles, ya ha hecho que la temperatura media del planeta se sitúe aproximadamente 1.1 grados centígrados por encima de los niveles preindustriales, y las concentraciones de dióxido de carbono en la atmósfera de la Tierra son las más altas que se han registrado en cualquier momento en al menos 2 millones de años.
El IPCC y la comunidad científica en general han advertido que limitar el calentamiento planetario a 1.5 grados Celsius —el objetivo del histórico acuerdo climático de París— es crucial para evitar impactos climáticos potencialmente catastróficos. Pero ese objetivo puede estar ya fuera de alcance.
Futuros escenarios pesimistas
El IPCC consideró cinco escenarios de emisiones futuras. En todos ellos, las temperaturas globales seguirán aumentando al menos hasta 2050. “El calentamiento global de 1.5°C y 2°C se superará durante el siglo XXI a menos que se produzcan profundas reducciones de las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero en las próximas décadas”, afirma el resumen.
Alex Ruane, científico de la NASA y autor principal del capítulo 12 del informe, dedicado a los impactos regionales, dijo que una de las principales conclusiones de la evaluación es que el mundo se enfrenta a un problema multifacético, con varios impactos climáticos que a menudo afectan a regiones y sectores económicos enteros.
Los cambios que se observan no son fáciles de separar y tratar de uno en uno. Realmente se trata de cambios interactivos.
Es ciertamente un cuento con moraleja. El aumento de las emisiones conlleva más desafíos, y hay que afrontarlos mediante alguna combinación de mitigación, adaptación o gestión de riesgos.
Científico de la NASA y autor principal del capítulo 12 del informe.
El derretimiento del permafrost en el Ártico, en particular, podría acelerar el calentamiento a medida que el carbono de plantas y animales muertos, acumulado y congelado durante miles de años, se descongele y descomponga, liberando más CO2 a la atmósfera.
El informe advirtió que los gases de efecto invernadero procedentes del permafrost podrían generar entre 14,000 y 175,000 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono por cada grado centígrado de calentamiento global, un aumento potencialmente dramático si se tiene en cuenta que los seres humanos produjeron por sí solos unos 40,000 millones de toneladas métricas de CO2 sólo en 2019.
Los modelos científicos, según el informe, “proyectan que las emisiones aumentarían continuamente con el calentamiento, y que esta tendencia podría durar cientos de años.”
Desde 1958, la atmósfera sólo ha retenido alrededor de la mitad del carbono que los seres humanos han arrojado, ya que la vegetación terrestre y el océano han absorbido enormes porciones de la contaminación procedente de los combustibles fósiles y la deforestación. Esos “sumideros” de carbono han crecido en proporción a la cantidad de CO2 en la atmósfera. Entre 2010 y 2019, los sumideros de carbono en tierra han absorbido el 31% de la contaminación, mientras que los océanos absorbieron el 23%, según el informe.
Pero si los seres humanos no consiguen mantener el calentamiento bajo control, los bosques y las turberas de la tierra y las algas del océano que absorben el carbono sufrirán y serán mucho menos eficaces para absorber el CO2.
En los futuros escenarios de alto calentamiento, se espera que los sumideros mundiales oceánicos y terrestres dejen de crecer en la segunda mitad del siglo, ya que el cambio climático les afecta cada vez más.
Así, tanto la cantidad total de CO2 emitida a la atmósfera como las respuestas de los sumideros naturales de CO2 determinarán los esfuerzos necesarios para limitar el calentamiento global a un determinado nivel.
Informe.
En lo que parece ser una señal de que este fenómeno ya se está produciendo, un estudio publicado el mes pasado en la revista Nature, descubrió que la selva amazónica, ampliamente considerada como uno de los sumideros de carbono más importantes del mundo, ya ha empezado a emitir más CO2 del que absorbe a medida que los niveles históricos de deforestación e incendios devoran la selva sudamericana.
Formas de eliminar el CO2
Los seres humanos están desarrollando formas de succionar el CO2 del cielo. Los conceptos varían en complejidad tecnológica. Por ejemplo, un estudio de la Universidad de Sheffield reveló el año pasado que la aplicación de polvo de roca triturada a las tierras de cultivo podría extraer de la atmósfera 2,000 millones de toneladas métricas de CO2 al año.
También se están desarrollando máquinas que aspiran el carbono de la atmósfera y lo transforman químicamente en una sustancia que puede almacenarse en cavernas subterráneas, una tecnología conocida como captura directa del aire.
Pero el IPCC advirtió que tales “enfoques capaces de eliminar el CO2 a gran escala están todavía en estado de investigación y desarrollo o no han sido probados a las escalas de despliegue necesarias para lograr una reducción neta de los niveles de CO2 en la atmósfera”.
La realidad es que los seres humanos estamos jugando con fuego, y cada vez preocupa más que nos acerquemos rápidamente a los “puntos de inflexión” climáticos, más allá de los cuales los cambios se generalizan y son imparables.
Cuanto más presionemos al sistema climático respecto al punto en el que ha estado durante los últimos miles de años, mayores serán las probabilidades de que crucemos umbrales que sólo podemos proyectar pobremente.
Bob Kopp, autor del informe y científico del clima del Instituto de Ciencias de la Tierra, el Océano y la Atmósfera de Rutgers.
Como parte de su compromiso con generar un impacto positivo en la sociedad, la economía y el medio ambiente, HEINEKEN México e INCmty, la plataforma de emprendimiento del Tec de Monterrey, lanzaron la 4ª edición de HEINEKEN Green Challenge, un reto en el que invitan a los capitalinos a proponer soluciones creativas e innovadoras para el campo mexicano.
Ante la necesidad de crear un sistema de producción agrícola sostenible, mediante el cual disminuya el desgaste de las tierras cultivables y se utilicen de manera eficiente los recursos hídricos, HEINEKEN México e INCmty promueven entre los emprendedores el desarrollo de ideas en beneficio del sector agroalimentario en el país y para ello darán más de 1.1 millón de pesos a los ganadores del reto en 2021, divididos en 500 mil para el primer lugar, 200 mil para el segundo y 100 mil para el tercero, así como 50 mil de la cuarta a la décima posición, además de que podrán participar en un programa de aceleración para hacer crecer sus proyectos.
HEINEKEN Green Challenge surgió como la plataforma de emprendedurismo más grande de México y América Latina en 2018, con el objetivo de impulsar al talento mexicano comprometido con la solución de las problemáticas medioambientales actuales y, a lo largo de 3 ediciones anteriores, han participado en este más de 2 mil 400 proyectos de más de 7 mil 400 emprendedores.
“En HEINEKEN México sabemos que Brindar un Mundo Mejor es tarea de todos, por lo que nos da gusto poder, por cuarto año consecutivo impulsar al talento de los mexicanos en el desarrollo de proyectos y soluciones dirigidos a un sector clave para el desarrollo económico y social, como lo es el agroalimentario. A través de HEINEKEN Green Challenge apostamos por la creatividad, resiliencia y capacidad innovadora que caracterizan al ecosistema emprendedor, contribuyendo así al bienestar de las comunidades”.
Gerardo Soria, gerente de Relaciones Institucionales de HEINEKEN México Región Centro-Occidente.
Si bien el centro de la República es la región más poblada del país y, por ende, la que mayor cantidad de alimentos consume, es también la que menor volumen de producción agroalimentaria acumula, aportando solo 11% al Valor de la Producción Nacional, de acuerdo con datos del Grupo Consultor de Mercados Agrícolas (GCMA).
Por ello, este año HEINEKEN Green Challenge está en búsqueda de proyectos desde nivel idea hasta startups con ventas en crecimiento que impacten en:
Innovación en la cadena de valor del sector agroalimentario
Comercio justo y desarrollo de las comunidades
Manejo sostenible de plagas
Diversidad de cultivos
Conservación, sanidad y nutrición del suelo
Conservación y manejo de energía autosustentable
Productividad y cambio climático
Como cada año la plataforma de emprendimiento del Tecnológico de Monterrey, INCmty, busca activar el ecosistema emprendedor a través de las iniciativas de mayor impacto global, y HEINEKEN Green Challenge es una de las actividades más relevantes y esperadas dentro del festival”, comentó Josué Delgado, director de INCmty.
“A través de INCmty, impulsamos la creatividad e innovación del talento disruptivo mexicano y aplicar este talento para resolver problemáticas de talla mundial es el objetivo de HEINEKEN Green Challenge”, agregó Delgado.
A cuatro años de su creación, en la plataforma ha destacado la participación de los capitalinos con el registro de más de 290 proyectos con propuestas para reducir las emisiones de CO 2 , cuidar el agua y fomentar una economía circular.
La colaboración entre los sectores público, privado y la sociedad civil es fundamental para promover un futuro sostenible para todos, por lo que se requiere de trabajar en conjunto e impulsar a las mentes más creativas en el desarrollo de proyectos de agricultura sustentable, a través de iniciativas como HEINEKEN Green Challenge, en la que los interesados en participar tendrán hasta el 17 de septiembre de 2021 para inscribirse a través del sitio web oficial heineken.incmty.com en equipos de 2 a 5 integrantes mayores de 18 años, que cuenten con residencia en México e ideas, proyectos o startups enfocados en apoyar al sector agroalimentario nacional.
Impulsar la diversidad generacional en las empresas, es de suma importancia para evitar la discriminación por edad. Todas las personas de una gama de diferentes edades deben tener la oportunidad de contar con un trabajo digno y decente, tal como lo afirma el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8.
Entre las categorías de la diversidad generacional más populares en EE.UU. y otras partes del mundo occidental, se encuentran los baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964), generación X (nacidos entre 1965 y 1980) y los millennials (nacidos entre 1981 y 1995).
En el mundo de los negocios, dichas categorías son fundamentales, y al ser impulsadas se logra lealtad, equilibrio e innovación dentro de los espacios de trabajo.
Ventajas de promover la diversidad generacional en las empresas
La promoción de la diversidad generacional puede ayudar a las compañías en diferentes aspectos, algunas de sus ventajas son:
Promoción de ideas innovadoras.
Resolución de problemas fácilmente.
Llegar a clientes potenciales.
Máximas oportunidades de aprendizaje.
Por estas y más razones, Santander México está apostando por el talento generacional: conserva aquel con mayor antigüedad, al mismo tiempo que otorga nuevas oportunidades a los más jóvenes. Este sector puede aportar ideas innovadoras que los ayudará a convertirse en los futuros líderes.
Para asegurar que continúe siendo así, la empresa se encuentra impulsando diferentes iniciativas. ¡Conoce cada una de ellas!
4 iniciativas de Santander México que promueven la diversidad generacional
1. Talento Joven
Por medio de Talento Joven, Santander México potencializa el desarrollo de los jóvenes para que tengan la posibilidad de convertirse en colaboradores de Banco Santander, y así promover un equipo de trabajo diverso. Esta iniciativa cuenta con las siguientes líneas estratégicas:
Sensibilización en materia de diversidad generacional.
Concientización sobre Responsabilidad Social en la empresa.
Motivación y liderazgo a partir de mentorías bidireccionales, exposure y fortalecimiento de role models.
Acompañamiento y seguimiento de plan de carrera.
2. Inroads – Inclusión social
Inroads es una organización no lucrativa fundada en 1996 y es una incubadora de talento enfocada a jóvenes universitarios de alto desempeño académico, compromiso y potencial de liderazgo, que provienen de segmentos socioeconómicos limitados.
Santander México es una de las empresas pertenecientes a esta organización que brinda oportunidades de crecimiento personal y profesional al talento joven. Además, destaca por ser la institución que contrata más talento Inroads en nuestro país. Durante 2020 recibió a un total de 21 jóvenes, un ejemplo responsable en conjunto para promover la diversidad generacional en las empresas.
3. Young Leaders
Esta iniciativa fue creada con el objetivo de formar jóvenes a nivel global, se encarga de impulsar conocimientos y técnicas vitales para su desarrollo profesional.
Young Leaders tiene una duración de 18 meses y en ella participan 280 jóvenes empleados de Santander en todo el mundo. Durante este periodo, los jóvenes talentos contribuyen al desarrollo de la estrategia del banco y diseñan su propio programa de formación.
En 2020 participaron 12 mujeres y 13 hombres, y en ese mismo año el programa recibió el galardón The Learning Awards 2020 como mejor programa de desarrollo de talento del sector privado.
4. Linkers
Esta cuarta práctica busca atraer y retener al talento joven con el objetivo de identificar a jóvenes estudiantes con alto potencial, contribuir con su formación profesional y desarrollar líderes de alto desempeño que puedan ser integrados a las distintas áreas de negocio como talentos clave.
El programa tiene una duración de nueve meses, que se dividen en tres ciclos de tres meses. Durante ese tiempo se evalúa el desempeño y el cumplimiento de los comportamientos del grupo. Los Linkers son asignados a un proyecto de un área de negocio específica en el que reciben coaching de su guía (supervisor de nivel directivo asignado).
En 2020 participaron 36 mujeres y 68 hombres en esta iniciativa, y en ese mismo año, el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) llevó a cabo el Primer Concurso de Buenas Prácticas de Inclusión Laboral, en el cual otorgó una mención honorífica a Linkers.
La inclusión se trata de impulsar la diversidad generacional en las empresas, y hoy en día es crucial para todas aquellas que estén interesadas en retener y contratar al mejor talento.
Los estadounidenses no son los mayores bebedores de vino del mundo, ya que en 2020 sólo beberán 3.2 galones por persona, frente a los 16 galones de los portugueses, según las estimaciones de la principal fuente de estadísticas del sector.
De acuerdo conGreenBiz, este hábito se traduce en un montón de botellas de un solo uso: alrededor de 4,300 millones de botellas, muchas de las cuales van a parar a los vertederos o (quizás) a algún sofisticado sistema de reciclaje en el que puedan ser procesadas y revendidas junto con otros tipos de vidrio.
Aunque el vidrio es altamente reciclable, solo un tercio de lo que los estadounidenses tiran anualmente se gestiona de esa manera. Así que no debería sorprenderte que las evaluaciones del ciclo de vida sugieran que el mayor porcentaje de la huella de la industria está relacionado con este pesado envase de un solo uso.
Dependiendo de a quién preguntes, se emiten entre una libra y 2.7 libras de dióxido de carbono por la producción asociada a una botella de vino.
¿Cuál es la alternativa? Además de los nuevos formatos, como las cajas de cartón y las latas (un tema para otra historia), hay un creciente interés por los modelos de recarga. Es tiempo de reutilizar las botellas de vino.
Emprendedores quieren que empieces a reutilizar las botellas de vino
En el último año, dos empresas del área de Nueva York —la startup de contenedores circulares Good Goods y el distribuidor de “vino de barril” Gotham Project— han empezado a probar servicios que hacen precisamente eso con minoristas de Nueva Jersey, Nueva York, Massachusetts y Colorado. (Gotham Project espera añadir locales en Vermont, Ohio y Maine para septiembre).
Aunque las dos empresas utilizan enfoques diferentes, ambas tratan sus programas como una oportunidad para la participación de los minoristas gracias a la tecnología digital. Y ambas se centran (al menos al principio) en lo que denominan vinos “bebibles”, con un precio tradicional de entre 10 y 15 dólares.
Se trata de vinos destinados a ser consumidos de forma casual, más que de vinos muy envejecidos o de ocasión.
Zach Lawless, cofundador y director general de Good Goods.
De hecho, el vino más popular este verano para los minoristas que prueban el modelo de devolución es un rosado, lo que refleja las tendencias típicas de la venta al por menor.
Lawless y el equipo de Good Goods habían sido pioneros en el uso de contenedores reutilizables en la zona de Nueva York con una empresa anterior, Fresh Bowl, que se centraba en la venta de productos frescos, como ensaladas en un tarro, en lugares como la Biblioteca Pública de Nueva York.
La empresa logró un índice de devolución del 85% de esos envases antes de que la pandemia de COVID-19 la obligara a suspender sus operaciones. El equipo decidió centrarse en el vino y se lanzó en 10 minoristas en agosto de 2020. Por ahora, está probando las tasas de devolución.
Puedes tener la logística más eficiente del mundo, pero si no consigues que los consumidores devuelvan el producto, no importa.
Zach Lawless, cofundador y director general de Good Goods.
Gotham Project, que ha estado distribuyendo vino para los viñedos de Nueva York a través de barriles de acero, también giró hacia la idea de reutilizar las botellas de vino durante el verano de 2020, después de que gran parte de su negocio en los restaurantes se evaporara.
“Sabemos que la botella de vidrio está hecha para ser utilizada muchas veces”, dijo Bruce Schneider, un viticultor que es uno de los tres colaboradores de la empresa, junto con sus socios Charles Bieler y Denise Giraldo-Gordon. Eso inspiró al trío a explorar el potencial de las botellas de vino como producto multiuso.
Mensaje en una botella
En su mayor parte, las botellas utilizadas por Gotham Project y Good Goods resultan familiares para los consumidores de vino, aunque el vidrio parece más grueso.
Las botellas de Gotham, la mayoría tintadas, están diseñadas para al menos 10 ciclos de reutilización. Good Goods está probando dos formas de botella: Una para borgoñas y otra para vinos más ligeros, como rosados o beaujolais. Prevé que sus botellas se reutilicen entre 10 y 30 veces.
Ambas empresas utilizaron tapones de corcho para cerrar las botellas; Schneider dijo que la delgada abertura del cuello necesaria para un tapón de rosca habría comprometido la solidez de la botella para el transporte.
Y ambas organizaciones han dado prioridad a la colaboración con los viñedos, las bodegas y los minoristas para encontrar formas de añadir etiquetas que ayuden a diferenciar los productos y su propuesta de valor en la venta al por menor.
Reutilizar las botellas de vino: Se necesita una estrecha colaboración
Dada la logística necesaria para lavar y rellenar las botellas, ambas empresas están colaborando estrechamente con socios de toda la cadena de suministro del vino para sacar al mercado sus modelos y reutilizar las botellas de vino.
Gotham Project, una operación integrada verticalmente que se ocupa tanto de la elaboración del vino como de la logística de su embotellado y distribución, ofrece cinco vinos en botellas reutilizables. Representa a unos 40 de todo el mundo, entre los que se encuentran muchos de cultivo ecológico, sostenible o biodinámico. “La mayoría de los vinos que sacamos al mercado son exclusivos para nosotros”, afirma Schneider.
Good Goods, que no cuenta con el legado de relaciones de Gotham Project en el sector del vino, está colaborando estrechamente con el viticultor Wild Arc Farm en su incursión inicial.
Esta pequeña empresa, con sede en Pinebush (Nueva York), se centra en lo que su propietario, Todd Cavallo, describe como vinos de baja intervención, entre los que se encuentran el chardonnay y el cabernet franc. Cavallo es conocido por su éxito comercial en EE.UU. con la piquette, un vino de menor graduación alcohólica elaborado mediante el prensado de los orujos de uva “de desecho”. La operación produce unas 20,000 botellas al año.
Cavallo se puso en contacto con Good Goods tras leer en Internet sobre su modelo de reutilización de vinos; Wild Arc también ha estado experimentando con la distribución de vinos en latas.
En el marco de la relación, Good Goods se ha convertido básicamente en otro proveedor de botellas: Wild Arc tiene que pagar una prima de entre el 10 y el 5% por las ediciones rellenables, lo que la operación de Cavallo ha traducido en un aumento de aproximadamente un dólar en el precio de la botella.
También forma parte de la colaboración Jenny & Francois Selections, socio de distribución de Wild Arc. “Todo lo que podamos hacer en nuestra cadena de suministro para mitigar nuestro impacto climático, lo vamos a hacer”, dijo Cavallo.
El poderoso código QR
En el ámbito de la venta al por menor, los modelos propuestos por Good Goods y Gotham Project se basan en una tecnología digital que puede integrarse en los sistemas de puntos de venta y en las bases de datos de clientes de los minoristas para controlar los tipos de vinos comprados, los índices de devolución y las preferencias de los consumidores.
Estas aplicaciones podrían utilizarse para predecir los recursos necesarios para la limpieza, el rellenado y el reenvasado durante determinadas temporadas. También constituyen una valiosa fuente de datos para los minoristas y productores de vino que no suelen tener acceso a mucha información directa sobre los consumidores.
Permitimos a los productores tener un tipo de compromiso directo con el consumidor.
Zach Lawless, cofundador y director general de Good Goods.
Los clientes pueden acceder a información sobre su cuenta escaneando un código QR en las etiquetas que se colocan en las botellas rellenables. Cuando se devuelve una botella, se puede aplicar un crédito a la cuenta del cliente.
Gotham Project, por ejemplo, ofrece 2 dólares tras la devolución de ocho botellas. Ese dinero puede aplicarse a una futura compra; alternativamente, la empresa hará una donación de 2 dólares a la Fundación de Parques Nacionales en nombre del cliente.
Wines and Spirits de Brooklyn (Nueva York), una nueva operación que optó por el programa Good Goods desde el principio, tiene previsto ofrecer botellas reutilizables como parte de sus otras iniciativas de sostenibilidad, como el uso de vasos compostables para las degustaciones.
McKee prevé que las botellas rellenables ayudarán a crear diálogos con los clientes. Cuando hablé con él a principios de julio, Fiasco todavía no utilizaba las botellas rellenables que ofrecen Good Goods y Wild Arc.
Sin embargo, la tienda está ofreciendo un programa de devolución de botellas de vino para ciertas etiquetas en preparación, y está trabajando con Good Goods para recoger y devolver esas botellas con el fin de conseguir que los clientes tengan el hábito de pensar en dónde terminan las botellas.
Es un paso natural hacia una conversación, y hasta ahora, la gente que se ha apuntado a estas botellas las está devolviendo.
Hoy, México agotó los recursos naturales disponibles para lo que resta del año, esto se debe principalmente por el consumo desmedido de productos, alta demanda y desperdicio de alimentos, así como, la sobreexplotación de los recursos biológicos de la Tierra.
Esto se conoce como Overshoot Day o Día de la Sobrecapacidad de la Tierra que mide la deuda con el planeta debido a nuestro consumo; a partir de hoy, todo lo que produzcamos, comamos o utilicemos serán recursos fuera del presupuesto del 2021. The Climate Reality Project propone modificar nuestros hábitos de consumo, transitar hacia energías renovables y soluciones basadas en la naturaleza para preservar el medio ambiente y los recursos naturales.
Cada país sobrepasa la biocapacidad de la Tierra en un lapso diferente; es determinada en función de los hábitos de consumo de los habitantes, explotación de los recursos naturales, gestión de los residuos y las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Sin embargo, es posible extender la disponibilidad de nuestros recursos hasta en 4.5 días de consumir de forma consciente y administrar mejor materiales, materias primas, alimentos y tierra; para 2050 volveríamos a estar dentro de los límites establecidos por el planeta.
Para lograrlo, The Climate Reality Project comparte algunas problemáticas y soluciones para evitar la degradación de nuestros ecosistemas y retrasar la sobrecapacidad de la Tierra en nuestro país.
Desperdicio de alimentos
El desperdicio de comida o alimentos contribuye al cambio climático y causa graves efectos ambientales. De acuerdo con la ONU, entre el 8% y el 10% de las emisiones totales de GEI están asociadas con los alimentos que no se consumen. El 11% del desperdicio de comida se produce en los hogares, en tanto los restaurantes o establecimientos representan entre un 2% y 5%. Para evitarlo, es fundamental comprar sólo lo que realmente vayamos a consumir, consumir frutas y verduras de temporada y locales para reducir notablemente los índices de contaminación.
Sobrepesca
La creciente demanda de pescados y mariscos, aunado a la mala regulación de la pesca y prácticas dañinas de la industria han ocasionando daños irreversibles a los ecosistemas marinos y a su biodiversidad. De acuerdo con el Programa Mundial para el Medio Ambiente de las Naciones Unidas, el 93% de las poblaciones de peces sufren de sobrepesca. Esto no sólo afecta a la biodiversidad, también contribuye a que los océanos, mares y ecosistemas sean más vulnerables a los efectos del cambio climático.
Gestión de residuos
El aumento de residuos así como el mal manejo de los mismos, se ha convertido en un grave problema ambiental que contamina agua, cielo, aire y tierra. De acuerdo con la Secretaría del Medio Ambiente, en la Ciudad de México se generan alrededor de 12 mil 700 toneladas de residuos sólidos todos los días. Existen alternativas como reciclar, reutilizar y reparar que alargan la vida de los productos, evita que se conviertan en residuos y que se extraigan recursos naturales para generar nuevos materiales.
Deforestación
Los sistemas forestales son una pieza clave para la supervivencia de todos los seres vivos en el planeta, ayudan a regular el ciclo hidrológico, aumentan la disponibilidad de agua, proveen de productos medicinales y mitigan los efectos del cambio climático. Algunas soluciones ante esta problemática es reducir el uso de papel y madera, plantar árboles, reutilizar materiales y objetos.
Combustibles fósiles
Las emisiones de dióxido de carbono y otros gases contaminantes ocasionados por la quema de los combustibles fósiles, se quedan atrapados en la atmósfera y generan grandes problemas ambientales, sociales, económicos y de salud. Hoy, tenemos alternativas para obtener energía de forma segura, económica y sustentable; es necesario acelerar la transición energética hacia fuentes de energía limpias o renovables. En México, la reducción de emisiones contaminantes podría evitar hasta 26,000 muertes para el 2030.
Estamos a tiempo de cambiar, hoy tenemos las soluciones para evitar que nuestro planeta llegue a un punto de no retorno y seamos testigos de más catástrofes ambientales. Para conocer más sobre la ciencia del cambio climático así como las posibles soluciones, regístrate al próximo entrenamiento global de The Climate Reality Project, que se llevará a cabo del 16 al 24 de octubre. Cualquier persona interesada puede unirse al movimiento climático de más de 33,000 personas que cambiará al mundo. El registro y el entrenamiento son completamente gratuitos.
El virus de Marburgo se caracteriza por ser una enfermedad hemorrágica severa con elevada mortalidad, denominada fiebre hemorrágica de Marburgo. Y la Organización Mundial de la Salud (OMS) ya ha confirmado la primera muerte en África Occidental provocado por este virus. ¿Debiera preocuparnos en México?
¿Qué es el virus de Marburgo?
La enfermedad por virus de Marburgo es una enfermedad muy virulenta que causa fiebre hemorrágica, con una tasa de letalidad de hasta el 88%. Pertenece a la misma familia que el virus que causa la enfermedad por el virus del Ébola. Dos grandes brotes que ocurrieron simultáneamente en Marburgo y Frankfurt en Alemania, y en Belgrado, Serbia, en 1967, llevaron al reconocimiento inicial de la enfermedad.
El brote se asoció con el trabajo de laboratorio con monos verdes africanos (Cercopithecus aethiops) importados de Uganda. Posteriormente, se han reportado brotes y casos esporádicos en Angola, República Democrática del Congo, Kenia, Sudáfrica (en una persona con antecedentes de viajes recientes a Zimbabwe) y Uganda.
En 2008, se informaron dos casos independientes en viajeros que visitaron una cueva habitada por colonias de murciélagos Rousettus en Uganda.
La infección humana con la enfermedad por el virus de Marburg resulta inicialmente de una exposición prolongada a minas o cuevas habitadas por colonias de murciélagos Rousettus.
Una vez que una persona está infectada con el virus, Marburg puede propagarse a través de la transmisión de persona a persona por medio del contacto directo (a través de la piel rota o membranas mucosas) con la sangre, secreciones, órganos u otros fluidos corporales de personas infectadas, y con superficies y materiales contaminados con estos fluidos
OMS.
OMS confirma la primera muerte
De acuerdo con información de El Financiero, las autoridades de África occidental confirmaron el primer caso conocido de virus de Marburgo en la región, después de que por lo menos una persona falleció de la fiebre hemorrágica en Guinea, anunció el lunes la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Hasta el momento, las autoridades sanitarias han compartido que están intentando rastrear a todos aquellos que pudieron haber tenido contacto con la persona infectada para prevenir la propagación del virus.
A case of #Marburg virus disease has been confirmed in the southern Gueckedou prefecture of #Guinea🇬🇳. This is the first time Marburg, a highly infectious disease that causes haemorrhagic fever, has been identified in the country, & in West #Africa. https://t.co/S0DtGKBTw4
Este caso fue reportado en la misma zona que protagonizó una epidemia de ébola y dejó como consecuencia a 11 mil 325 personas entre entre 2014 y 2016. Y cabe destacar que, a principios de 2021 un brote mucho más pequeño de ébola también arribó la misma región cerca de las fronteras de Guinea con Sierra Leona y Liberia, con un saldo de 12 muertes.
La pregunta clave es: ¿El virus de Marburgo debiera preocuparnos en México? No hasta el momento.
Virus de Marburgo ¿Debiera preocuparnos en México?
Si tomamos en cuenta información de la OMS, la Distribución geográfica de los brotes de fiebre hemorrágica de Marburgo y murciélagos frugívoros de la familia Pteropodidae, es posible ver que por ahora se trata de una enfermedad local, y es de relevancia no caer en pánico. De hecho, si deseas ver tal distribución de la enfermedad y casos puedes hacerlo dando click aquí.
Además, aunque el director general de la Organización Mundial de la Salud, Tedros Adhanom Ghebreyesus ya ha dicho que la respuesta requiere un esfuerzo concertado para prevenir la transmisión y proteger a las comunidades.
También afirmó que los colegas de la OMS ya han estado en el campo con socios locales desde que surgieron las primeras alertas y continuarán brindando todo el apoyo necesario.
Confirmation of Marburg virus in #Guinea. Response requires a concerted effort to prevent transmission and protect communities. @WHO colleagues have been in the field with local partners since first alerts emerged and will continue to provide all needed support. https://t.co/rvP6cjWzl9
La cifra de 201.163 defunciones que reporta el INEGI es un 35% mayor que el número revisado por la Secretaría de Salud, que informó de 148.629 ocurridas el año pasado.
Y aunque ambos datos son correctos y parten esencialmente de la misma fuente de información. La diferencia se explica porque el dato de las autoridades sanitarias solo consideraba los decesos en hospitales, mientras que el INEGI incluye los fallecimientos por COVID-19 en otros lugares.
Por ello, es importante no comenzar a hacer especulaciones sobre el virus de Marburgo, mismo que no se encuentra en nuestro país y es un problema local. Nuestra atención por ahora debiera estar enfocada en buscar la recuperación tras la emergencia sanitaria de COVID-19, esto sin mencionar otros problemas sociales que involucran a todos los habitantes de nuestro país.
Si bien es lógica la alarma que provoca una noticia de este tipo, también es fundamental no caer en fakenews ni propagar información que no provenga de fuentes fidedignas.
Un informe demostró que Facebook no combate el greenwashing, esto se debe a que empresas de petróleo y gas, así como los grupos de presión, gastaron colectivamente alrededor de $9.6 millones de dólares en publicidad.
El informe, publicado el 5 de agosto, proviene de InfluenceMap, un thinktank centrado en el clima y con sede en Londres, y describe cómo el sector del petróleo y el gas publicó al menos 25.247 anuncios en las plataformas estadounidenses de Facebook en 2020, promoviendo sus proyectos, estrategias o inversiones bajas en carbono.
De acuerdo con edie, estas publicaciones obtuvieron colectivamente más de 431 millones de visitas y su entrega costó unos $ 9,6 millones.
Facebook no combate el greenwashing
Según InfluenceMap, los tres principales inversores en publicidad durante el período y en los canales evaluados fueron:
ExxonMobil (más de $ 5 millones).
El Instituto Americano del Petróleo ($ 2,65 millones).
OneAlaska ($ 329,680).
El gasto en publicidad del sector alcanzó su punto máximo entre julio y principios de noviembre del año pasado, revela el informe, con un gasto que superó la marca de $ 100,000 por día en septiembre.
Esto fue antes de las elecciones presidenciales de Estados Unidos, en las que los planes climáticos fueron un punto clave en los debates entre Donald Trump y Joe Biden. InfluenceMap ha declarado que esto “sugiere que la industria utiliza la publicidad de Facebook de manera estratégica y con fines políticos”.
InfluenceMap también afirma que casi ninguno de los miles de anuncios promovió iniciativas que estaban alineadas con la ciencia del clima, específicamente, el informe histórico de 2018 del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC) sobre la diferencia entre las vías 1.5C y 2C del Acuerdo de París, y la International Energy La hoja de ruta de la Agencia (AIE) hacia cero neto para 2050.
Ambos informes describen la importancia de reducir a la mitad las emisiones en esta década y llevarlas a cero a mediados de siglo, y la hoja de ruta de la AIE indica que para alcanzar estos hitos será necesario detener inmediatamente las nuevas emisiones.
En muchos casos, revela el informe, los anuncios minimizan el verdadero impacto ambiental del sector a través de afirmaciones engañosas o exageran los posibles impactos negativos de la transición energética en la seguridad energética, la economía y las comunidades locales.
Además, varios anuncios alentaron a los lectores a creer que reducir su propia huella de carbono individual sería más importante para abordar el cambio climático que la acción de las empresas con altas emisiones, a pesar de la evidencia en contrario de la AIE.
La industria está utilizando una variedad de tácticas de mensajería que son mucho más matizadas que las declaraciones directas de negación climática…
Algunas de las tácticas más significativas encontradas incluyeron vincular el uso de petróleo y gas con el mantenimiento de una alta calidad de vida, promover el gas fósil como verde y dar a conocer las acciones voluntarias tomadas por la industria sobre el cambio climático.
Informe de InfluenceMap.
Facebook ha declarado que ha tomado medidas contra algunas empresas y grupos que publican anuncios a favor de los combustibles fósiles, alegando que son engañosos o porque son políticos, a pesar de las afirmaciones en contrario de las organizaciones que los pagaron.
Si bien anuncios como estos se ejecutan en muchas plataformas, incluida la televisión, Facebook ofrece una capa adicional de transparencia al requerir que estén disponibles para el público en nuestra Biblioteca de anuncios hasta siete años después de su publicación…
Rechazamos los anuncios cuando uno de nuestros socios independientes de verificación de datos los califica como falsos o engañosos, y tomamos medidas contra páginas, grupos, cuentas y sitios web que comparten repetidamente contenido calificado como falso.
Portavoz de Facebook.
Empero, InfluenceMap ha sostenido que Facebook no está haciendo lo suficiente para eliminar los anuncios engañosos o asegurarse de que incluyan un descargo de responsabilidad que indique que sus afirmaciones ambientales tienen motivaciones políticas.
Ha acusado al gigante de las redes sociales de no aplicar sus propias políticas publicitarias a todos los anuncios evaluados.
“A pesar del apoyo público de Facebook a la acción climática, sigue permitiendo que su plataforma se utilice para difundir propaganda de combustibles fósiles”, dijo el ex director de sostenibilidad de Facebook, Bill Weihl. Según su punto, Facebook tiene un objetivo notable para 2030 para entregar una cadena de valor neta cero.
Facebook no solo está aplicando de manera inadecuada sus políticas publicitarias existentes, está claro que estas políticas no están a la altura de la necesidad crítica de una acción climática urgente.
Bill Weihl, exdirector de sostenibilidad de Facebook.
El ex director de sostenibilidad de Facebook, que también ha trabajado en sostenibilidad para Google, ahora encabeza la empresa “Climate Voice”, que permite al personal de las empresas presionar a sus empleadores para que aceleren la acción climática.
Acusaciones pasadas
Esta no es la primera vez que Facebook ha sido criticado por su enfoque para abordar la desinformación climática en sus plataformas.
Además de que Facebook no combate el greenwashing, en septiembre pasado, la firma lanzó un espacio digital dedicado donde los usuarios pueden acceder a información “objetiva y actualizada” sobre ciencia climática, modelando la herramienta a partir de su centro de información COVID-19. Esta medida se produjo después de las críticas de grupos ecologistas, periodistas y líderes de opinión.
En octubre de 2020, InfluenceMap publicó su primer informe utilizando datos de la biblioteca de anuncios de Facebook, revelando que al menos 51 anuncios que promovían el negacionismo climático fueron publicados por usuarios de EE. UU. En la primera mitad de 2020 y fueron vistos por millones de personas.
Otro análisis de InfluenceMap, publicado en enero de 2021, reveló que los gigantes tecnológicos asignaron colectivamente solo el 4% de sus recursos anuales de cabildeo a los esfuerzos para combatir el cambio climático. La actividad de Facebook se evaluó junto con la de Apple, Amazon, Microsoft y la empresa matriz de Google, Alphabet.
