Erradicar la contaminación es un enfoque que tienen gobiernos y empresas, sin embargo todavía faltan acciones y resultados para que la polución disminuya.
Los efectos derivados de residuos plásticos, el agotamiento de los mantos acuíferos, bosques, la degradación del aire y la contaminación del suelo son parte del impacto por contaminación ambiental.
En México, la mayoría de los habitantes puede creer que la Ciudad de México es la ciudad del país más contaminada, sin embargo, no es así.
Ciudades más contaminadas de México
Es Mexicali, Toluca y Ecatepec los lugares de México más contaminados. Tienen partículas PM 2.5, las cuales presentan un riesgo para la salud a mediano y largo plazo, según un informe de AirVisual.
En el reporte llamado 2018 World Air Quality Report se encontró que de las 3 mil ciudades analizadas el 64% de estas excedió el límite de PM2.5, recomendado por la Organización Mundial de la Salud que es de 0 a 10 μg/m³.
Dichas partículas varían en tamaño y se les denomina PM2.5 a las más pequeños y PM10 a las más grandes. Las PM2.5 son suficientemente chicas como para pasar el filtro natural del pulmón e ingresar al torrente sanguíneo.
Según el estudio, esto implica que “personas sensibles deben evitar la actividad al aire libre, ya que pueden experimentar síntomas respiratorios”.
Fue Mexicali que reportó un promedio de 30 μg/m³, con meses que alcanzaron más de 40 μg/m³, una cantidad considerada no saludable para algunos grupos sensibles.
Las siguientes ciudades de la lista se encuentran en el Estado de México: Toluca tuvo 26.4 μg/m³; Ecatepec, 24.9 μg/m³; Tlalnepantla, 23.7 μg/m³ y Nezahualcóyotl 22.8 μg/m³.
La CDMX está en el lugar diez de la lista de ciudades más contaminadas según el informe de AirVisual.
Durante el 2018 tuvo en promedio 19.7 μg/m³ de partículas PM2.5. Monterrey se ubicó en el siguiente punto, con 17.2 μg/m³.
De acuerdo con el informe, “la contaminación del aire es el mayor riesgo ambiental para la salud hoy en día, se estima que contribuye a 7 millones de muertes prematuras cada año. El aire contaminado presenta la cuarta causa principal de muertes prematuras en el mundo y carga a la economía mundial con un costo anual estimado de 225 mil millones de dólares”.
El informe dice también que las fuentes más comunes de PM incluyen la combustión (de motores de vehículos, industria, quema de madera y carbón), así como a través de otros contaminantes que reaccionan en la atmósfera.
Cabe mencionar que a nivel mundial las ciudades más contaminadas se encuentran principalmente en India, Pakistán y China, donde se alcanzan niveles superiores a los 100 μg/m³ de PM2.5.
Contaminación en la Ciudad de México
En 2016 todos los habitantes de la Ciudad de México se encontraban por debajo de una gran capa de color café por consecuencia de la contaminación. en 2017 hubo una misma crisis y en 2018, las condiciones climáticas ayudaron a que no volviera a ocurrir.
Sin embargo, el panorama del 2019 es casi igual. Los vehículos son los más contaminantes. Por ello ahora van a pasar por un sistema de verificación que consiste en dos pruebas: una, para los más nuevos, llamada Diagnóstico a Bordo, que incluyen los modelos de 2006 y posteriores; y otra que analiza la cantidad de emisiones de cada vehículo. Si la unidad superaba ambos análisis, se le otorgaba un holograma 0, que le permitía circular sin restricciones por la capital.
Sheinbaum, la gobernadora de la CDMX, propuso recientemente que las pruebas se reduzcan solo a la primera, lo que aumentaría unos 200 mil vehículos más el parque vehicular de la ciudad.
Por su parte, el director de Calidad de Aire de la Capital, Sergio Zirath Hernández, dice en una entrevista para El País, que la medida de pasar solo una prueba y no dos, supone una relajación en los controles de verificación.
La contaminación es una de las prioridades para empresas como para gobiernos; la prioridad es erradicarla.
Por ello, El País se dio a la tarea de entrevistar al biólogo Manuel Quirós Galdón (Málaga 1962) en el Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano (itdUPM).
Quirós es considerado el apóstol español de la Biomímesis, una forma de proteger el medio ambiente a través de hábitos de consumo saludables.
El experto dice que queda mucho por hacer para erradicar la contaminación,sin embargo es necesario buscar soluciones al modelo actual insostenible.
De acuerdo con Quirós la palabra biomímesis proviene de las etimologías ‘bio’, del griego, que significa vida, y ‘mímesis’, o emular, imitar, que no copiar.
Además, trata de estudiar las estrategias de los organismos vivos, sus formas, procesos, mecanismos, sistemas, etc., para aplicarlos en cualquier disciplina o sector humanos. La naturaleza simplemente ya lo ha hecho y resuelto en sus más de 3.800 millones de años de existencia en la Tierra. Como humanos, nuestro paso por el planeta representa apenas el 0,01% y por ello tenemos que calmar nuestra sabiduría de sapiens y abrazar los genios que nos rodean. Somos una especie muy joven que indica que no estamos evolucionando bien, sobre todo en los últimos 150 años. Nuestra relación con la naturaleza se establece como fuente de recursos, almacén de alimentos y un gigantesco vertedero. Es nuestro único hogar y las plantas, hongos, animales, bacterias…son los arquitectos, ingenieros y diseñadores de hoy. Desde la biomímesis aprendemos “con” la naturaleza y no solo “de” ella.
Para él, “las ciudades son nuestra gran creación, nuestro ecosistema y el pináculo de la civilización, pero no percibimos que dependemos completamente de los servicios ecosistémicos que la naturaleza nos proporciona pues en las ciudades no se produce nada de ello.
La calidad del aire, del agua, suelos productivos, la energía limpia y cercana, los materiales locales, cero basura, eliminar la ilusión de una economía lineal y abrazar la circularidad, incrementar la biodiversidad, desmaterializar el bienestar, el colaboracionismo, etc., son solo algunos aspectos que desde las ciudades hemos de diseñar y desarrollar, pues nunca antes hemos vivido un cambio del clima por la alteración de la atmósfera, la problemática de los contaminantes a escala global, el agotamiento de recursos, entre otros”.
Manuel Quirós
“El desarrollo sostenible llegará cuando las ciudades funcionen como bosques proporcionando los servicios ecosistémicos que ahora hemos perdido y ansiamos recuperar”.
Según él, en Europa se están dando señales para avanzar hacia la sostenibilidad, lo que representa una oportunidad para el continente pero las acciones no son suficientes.
“Cada sector ha de avanzar y así los Objetivos del Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas son otro gran vehículo para incorporarlos en el ADN de la sociedad, para dar pasos. Este debe ser el siglo del hacer, de la acción”.
La biomímesis dice Quirós que encierra una cura de humildad para el ser humano, “Absolutamente. Cuando analizamos que llevamos en la Tierra tan poco tiempo en comparación con los otros seres vivos, nos damos cuenta de que no somos el pináculo de la innovación. Vivimos rodeados de millones de genios naturales que han sobrevivido a cataclismos o a extinciones en masa.
Alguna característica genial debemos atribuirles, ¿no? Somos una especie muy joven y como tal tenemos que replantearnos nuestra propia inteligencia y darnos cuenta de que no estamos evolucionando bien, de que no somos los más brillantes, ni los más inteligentes, al menos por ahora. El progreso del que disfrutamos algunos pocos tiene un elevado coste ambiental y social que puede llevarnos a una extinción prematura como especie.
El mundo al que se han de enfrentar las próximas generaciones, nuestros hijos y nietos, no va a parecerse en nada al que nosotros heredamos. Todo esto ha ocurrido en apenas 150 años y todo puede volver al equilibrio de nuevo.
Según ese medio, el superhéroe formará parte del grupo de héroes conocido como The Eternals, y se espera que en 2020 ya esté en la pantalla grande. Con él, Marvel Studios busca ampliar el número de personajes que serán interpretados por nuevos talentos.
Se dice que Marvel se encuentra buscando actores con características específicas para que se asemejen al personaje superhéroe y que además tenga entre 30 y 49 años. Según el sitio web That Hashtag Show, no hay preferencias en el origen étnico pero es preferible que el papel sea interpretado por un actor gay.
Esta iniciativa fue dada a conocer en 2018, durante la promoción de la cinta Ant-Man and the Wasp, cuando el presidente del estudio, Kevin Feige, señaló que un miembro de la comunidad LGBT formaría parte de la cinta de The Eternals.
Ante esta noticia, aún no confirmada, la productora argentina y miembro importante del Marvel Cinematic Universe (MCU), Victoria Alonso dijo que ya es tiempo de que un superhéroe homosexual aparezca en la franquicia del MCU.
“Vamos a elegir a los mejores Eternals y muy pronto les haremos saber todos los detalles, se los prometo”.
“Estoy muy emocionada con todo lo que estamos haciendo. Creo que nuestro éxito se basa en que todos nuestros héroes son completamente diferentes. ¿Por qué querríamos ser representados por un solo tipo de personas? Nuestra audiencia es global, diversa e inclusiva. Si nosotros hiciéramos las cosas distintas le estaríamos fallando a ellos. Si no impulsamos la diversidad no tendremos más éxitos. Nuestro compromiso es darle todo eso a la audiencia”.
Si The Eternals de verdad incluye a un personaje gay en su historia, sería la primera película de Marvel en mostrar un personaje homosexual. Por otro lado, no sería la primera cinta de superhéroes, ya que el estudio FOX se adelantó con “Deadpool 2”, quien presentó a Negasonic, un personaje que se mostró abiertamente gay al igual que Brianna Hildebrand, la actriz que la interpreta.
Sin duda, este podría ser un gran paso que Marvel podría dar debido a que podría fomentar la inclusión no solo en su filme y en toda la producción sino en toda la sociedad y los espectadores que admiran esta serie.
Varios sitios dirigidos al colectivo LGBT han hablado de esta noticia, sin embargo, hay que esperar a que el gigante del cómic anuncie oficialmente este hecho.
Cabe mencionar que la película está programada para comenzar a grabarse en el Reino Unido el 9 de septiembre de este año y se continuará filmando hasta enero de 2020.
Entre los personajes que se apuestan para que el actor gay protagonice están, según Chilango:
IceMan, un personaje que formó gran parte de la historia en los X-men.
Northstar, un personaje que forma parte de las leyendas de los ochenta de Marvel y también es mutante.
La diversidad y la inclusión son puntos importantes para Marvel y ello se ve reflejado en las taquillas. Tal parece que las recomendaciones del jefe de distribución de Disney, Dave Hollis si funcionaron puesto que él dijo que “si quieres tener éxito en el escenario mundial y definitivamente en el negocio de las películas más comerciales, debes de tener diversidad en la narrativa, en los personajes que pones frente a la cámara, en los artesanos que pones detrás de cámara, para poder hacer esa narración mejor y más rica, así como atraer resultados enormes”.
Recordemos cómo Black Panther se convirtió en un éxito por la inclusión que se mostró y con ella podemos concluir que las películas inclusivas son más ricas por su diversidad que por cuestiones financieras.
Marzo de 1975. La Organización de las Naciones conmemoró por primera vez el Día Internacional de la Mujer. Desde entonces el 8 de marzo se utiliza como una fecha para recordar el importante papel de ellas en la sociedad y la urgente necesidad de construir una sociedad equitativa en términos de género.
Para empresas como Kellogg un día no es suficiente para reconocer los logros sociales, económicos, culturales y políticos de las mujeres. Kellogg es una marca que sabe que un mundo con equilibrio de género es esencial para que las economías y las comunidades prosperen. Para alcanzarlo es necesario asegurarse de crear un entorno en el que la voz de las mujeres se escuche.
La campaña global Balance For Better, creada como el tema para la conmemoración del Día Internacional de la Mujer 2019, ofrece una excelente oportunidad para reconocer el impacto de los muchos esfuerzos que se están realizando para acelerar el progreso de la equidad de género. Para Kellogg Latinoamérica, 2019 es también el año en el que se celebra el quinto aniversario de WOK LA, una iniciativa que tiene como objetivo promover el éxito de las mujeres dentro de la compañía.
Women of Kellogg (WOK) nació en 2000 en Estados Unidos como uno de los grupos de recursos para empleados (B/ERG) diseñados por Kellogg como una herramienta para materializar su política de diversidad. Otros grupos similares como K Pride & Allies y Young Professionals han surgido también destinados a atender la comunidad LGBT y al talento joven.
El objetivo de los B/ERG es fortalecer el sentido de comunidad entre los colaboradores de Kellogg. Especialmente entre aquellos miembros que se unen con base en características, experiencias o intereses compartidos.
Women of Kellogg (WOK) es el grupo de recursos para empleados (B/ERG) más grande de Kellogg. Fue desarrollado con el objetivo de ofrecer a las mujeres de la compañía de todos los niveles una amplia gama de oportunidades de creación de redes y desarrollo profesional.
WOK: 5 años de impulsar a las mujeres dentro y fuera de Kellogg
WOK fue el primer B/ERG en llegar a Kellogg Latinoamérica en 2014. Hoy ya cuenta con más de 500 miembros, donde hombres y mujeres participan juntos para elevar el rol de las mujeres en Kellogg y así alcanzar un mejor balance.
“Nuestro objetivo es fomentar un entorno diverso, donde no importe nuestro género, creencias, experiencias o a quienes elegimos amar. Todos podemos contribuir, aprender y crecer mejor, en un ambiente donde sabemos que podemos dar lo mejor de nosotros, sin prejuicios de por medio “. – María Fernanda Mejía, Vicepresidente Senior de Kellogg Company, Presidenta de Kellogg Latinoamérica, y una gran defensora de la diversidad y la inclusión en Kellogg.
Las actividades de WOK se basan en tres pilares clave:
Lugar de trabajo
Mercado
Comunidad
En conjunto, estos pilares garantizan que el impacto de las iniciativas de WOK alcance a más grupos de interés dentro y fuera de la compañía. Así Kellogg promueve la diversidad y el empoderamiento, no solo de las mujeres que colaboran con la compañía, sino también las que habitan en las comunidades en las que la marca tiene presencia.
“Creo firmemente que cada equipo se vuelve más fuerte cuando buscamos activamente la diversidad y la inclusión de todos”. – Manuel López Portillo, VP de Supply Chain Latinoamérica y Sponsor Ejecutivo de WOK.
Lugar de trabajo
Se enfoca en la inclusión y el desarrollo de las mujeres en la compañía a través de mentorías, coaching, charlas de empoderamiento y estrategias internas para el desarrollo del talento.
Este compromiso se consolida a través de programas como WOK Mom’s, que ofrece a las madres que colaboran en Kellogg la oportunidad de encontrar orientación y compañerismo para ese momento especial de sus vidas.
El desarrollo de talleres refuerza también el compromiso de WOK en el lugar de trabajo. A través de ellos, el talento femenino puede desarrollar las habilidades que necesita para desempeñarse mejor en su entorno laboral; y al mismo tiempo ayudar a otras mujeres a hacer lo propio.
Mercado
Representa el enfoque externo. Busca conectar con otras industrias, consumidores y tendencias que enriquezcan la misión del grupo. Alineado con este objetivo, WOK ha creado la red externa “Networking TogetHER”, con la visión de transformar la cultura de las organizaciones que la componen, hacia la inclusión natural de la mujer, a través de compartir buenas prácticas entre diferentes compañías.
Hoy la red está conformada por 35 compañías de diversos sectores con empresas como Accenture, Morgan Stanley, PEMEX, General Motors y Scotiabank, quienes ya se han sumado a Networking TogetHER. Todas ellas se reúnen cada dos meses para discutir y promover iniciativas en materia de inclusión de género.
Comunidad
En octubre de 2018, por ejemplo, los voluntarios de WOK fueron parte de la conmemoración del Día Mundial de la Alimentación, apoyando al Banco de Alimentos en Querétaro durante el evento anual de recaudación.
“¡Qué gran experiencia! Estoy muy contenta de poder dedicar un tiempo a retribuir a nuestra comunidad y ayudar a Kellogg a alcanzar la meta de Hambre Cero”. – Kim Lewis, representante de WOK en el evento de voluntariado.
Los esfuerzos de WOK al interior y al exterior de la compañía sin duda contribuyen a construir un Kellogg mejor para todas las personas. Un Kellogg incluyente y respetuoso de la diversidad, que promueve y abraza el desarrollo de todos.
La Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, modificada en 2013, tiene por objeto regular y garantizar la igualdad de oportunidades y de trato entre mujeres y hombres, así como el proponer los lineamientos y mecanismos institucionales que orienten a la Nación hacia el cumplimiento de la igualdad sustantiva en los ámbitos público y privado, promoviendo el empoderamiento de las mujeres y la lucha contra toda discriminación basada en el género.
Cada vez son más las empresas en México y el mundo que se interesan en hacer valer esta Ley y beneficiarse de grandes talentos femeninos. Grupo Modelo, parte de la familia global AB InBev, cuenta con diversos programas que tienen como objetivo lograr un ambiente de diversidad e inclusión, tales como:
Igualdad en salarios: Es la primera empresa cervecera en el mundo, en firmar el Equal Pay Pledge, una iniciativa del ex presidente de Estados Unidos, Barack Obama, que promueve la igualdad de pago entre los distintos géneros.
Woman in Beer: A través de la comunidad global “Mujeres Cerveceras”, AB InBev busca mejorar el compromiso y el desarrollo de las mujeres en la empresa. Este programa tiene como objetivo promover iniciativas como eventos de networking, paneles de la industria y buscar que las mujeres logren tener un mayor crecimiento comunitario.
Somos Auténticos: Esta campaña comunica la importancia de que cada uno de sus colaboradores comparta su esencia y creencias con la certeza de que será respetado. La campaña cuenta con 3 pilares que fortalecen todas sus iniciativas de diversidad e inclusión:
Vida Modelo: Un programa que promueve el respeto a los periodos vacacionales de los colaboradores y apoya a quienes cuentan con alguna discapacidad o tienen algún familiar que la tenga.
Oportunidades Modelo: orientado a que los procesos de reclutamiento sean más incluyentes y que garanticen mayor diversidad de pensamiento, universidad/escuelas, experiencia y sobre todo género. Este pilar de igual forma busca asegurar la equidad salarial por meritocracia independiente al género o perfil demográfico.
Mamá Modelo: Las mujeres se sienten apoyadas para que puedan crecer y desarrollarse de manera simultánea en su vida profesional y como madres de familia. Este programa otorga un mes más de extensión de maternidad y da cinco días adicionales por paternidad a los nuevos padres. Además, otorga un regreso paulatino una vez que las mujeres se incorporen a sus actividades laborales. Adicional, se entrega un subsidio del 85% en el pago de guarderías a las madres de familias, esta iniciativa beneficia a más de 200 niños.
El reto es grande, “Grupo Modelo apuesta hoy más que nunca por el talento femenino. Contamos con un centro de servicios compartidos en Aguascalientes, en la cual laboran más de 1,000 personas, de las cuales su mayoría son mujeres. No es cuestión de género, es cuestión de pasión y talento juntos” asegura Maribel Zorrilla Directora de Recursos Humanos para el grupo cervecero, confiando en que van por buen camino.
Adicional, la empresa ha establecido 3 grandes compromisos que los líderes deben asumir e impulsar al interior:
Generar mayores y mejores oportunidades para mujeres en los equipos, tanto para entrar a la compañía como para crecer.
Vigilar que no exista discriminación en oportunidades y compensación entre hombres y mujeres por el mismo trabajo y resultados.
Identificar y fomentar mujeres como modelos de desempeño profesional, que sean ejemplo para hombres y mujeres.
Hoy en día la empresa cervecera tiene las marcas más vendidas, mejor posicionadas y consolidadas, no sólo en México sino en el mundo. Esto le ha permitido impulsar y perseguir la creación de entornos inclusivos y democráticos.
Empoderar a las empresarias es un objetivo de Iniciativa Visa Everywhere: La Edición Global para Mujeres, también se enfoca en brindar a las empresarias una plataforma para mostrar sus soluciones innovadoras.
VISA empodera a las emprendedoras: Iniciativa Visa Everywhere
El programa global invita a mujeres empresarias de todo el mundo a enfrentar los desafíos de FinTech y Social Impact para ganar 100,000 dólares en cada uno de los dos desafíos.
El programa culminará con un evento final que se llevará a cabo durante el inicio de la Copa Mundial Femenina de la FIFA Francia 2019.
“Más de 163 millones de mujeres en todo el mundo han creado su propio negocio en los últimos cinco años, lo que representa hasta el 37% de la fuerza laboral. La iniciativa empresarial de las mujeres está en aumento y Visa se compromete a inspirar a más mujeres a superar las barreras a través de plataformas como la iniciativa Visa Everywhere “, dijo Lynne Biggar, directora de marketing y comunicación de Visa.
Desde 2015, la Iniciativa Visa Everywhere (VEI) ha brindado soluciones visionarias para los desafíos del comercio y los pagos del futuro. El programa se ha activado a nivel regional en 75 países y ha otorgado a más de 70 empresas líderes con premios monetarios, tutoría, acceso a clientes y socios de Visa.
Ahora, por primera vez, el programa pasará de los eventos centrados en la región a un programa mundial centrado en FinTech y Social Impact para destacar los millones de mujeres líderes sin representación y el compromiso de Visa con las micro y pequeñas empresas que catalizan el cambio.
Para participar, las empresas con al menos un fundador femenino están invitadas a presentar soluciones que aborden los desafíos que enfrentan los paisajes de FinTech y Social Impact.
VISA empodera a las emprendedoras: los retos
Reto 1 (FinTech): Aprovechando las capacidades únicas de tu empresa, ¿cómo podría tu solución ayudar a transformar las experiencias de pago comerciales y de los consumidores a nivel local, regional o global?
Reto 2 (Impacto social): ¿Cómo pueden las empresarias de todo el mundo impulsar el impacto social al apoyar medios de vida sostenibles y equitativos y al fortalecer las economías locales / regionales?
Aspectos destacados del programa VISA empodera a las emprendedoras
Todos los rincones del mundo: los participantes elegibles se dividirán en 6 regiones: América del Norte, América Latina, Asia-Pacífico, Europa (excluida Francia), Francia, África / Oriente Medio. Cada región enviará un ganador por desafío a las finales en París.
Las fechas clave para el programa incluyen:
Abierto para envíos – 6 de marzo
Las solicitudes vencen el 14 de abril
Finalistas regionales seleccionados por región – Mayo
Finales globales en París, Francia, 7 de junio
Actividades de la final: durante la semana inaugural de la Copa Mundial Femenina de la FIFA Francia 2019, los finalistas participarán en las oportunidades de creación de redes con la red global de socios de Visa, y un evento final de lanzamiento en vivo para determinar los ganadores generales del programa VISA empodera a las emprendedoras.
Para recompensar las soluciones más impactantes, Visa proporcionará 100,000 dólares a cada ganador del desafío, junto con asesoría experta, el acceso a los clientes y la amplia red de socios de Visa. Los ganadores también recibirán entradas para el partido inaugural de la Copa Mundial Femenina de la FIFA Francia 2019.
Campaña global: VISA empodera a las emprendedoras
Visa lanzará una campaña de mercadeo global “Juntos como Uno” para celebrar la Iniciativa Visa Everywhere: Edición Global para Mujeres. Ocho mujeres ganadoras y finalistas que representan a regiones de todo el mundo, protagonizarán la campaña para ayudar a inspirar a sus pares a participar en la competencia y perseguir sus sueños de asumir riesgos y construir un negocio exitoso.
“La iniciativa Visa Everywhere nos permitió agregar más valor a nuestro producto mediante el uso de API de la Plataforma de Desarrolladores de Visa. Como resultado, obtuvimos el reconocimiento suficiente para ganar nuevos clientes y oportunidades comerciales. Personalmente, fue un gran logro”, dijo Amparo Nalvarte, CEO y cofundadora de Culqi.
“Estoy muy orgullosa de ser ganadora de la Iniciativa Visa Everywhere y me siento verdaderamente honrada de ser parte de la campaña de Edición Global para Mujeres. Apenas puedo esperar para animar a todas las mujeres increíbles que participarán en esta maravillosa oportunidad”.
Subrayando el compromiso continuo de Visa con el avance de las empresarias, la Iniciativa Visa Everywhere: Women’s Global Edition se basa en el reciente lanzamiento de She’s Next, Empowered by Visa, una plataforma global creada para alentar a las mujeres propietarias de pequeñas empresas a desarrollar, mantener y promover sus negocios.
She’s Next cuenta con el apoyo del Colectivo de Fundadoras (FFC), una red de empresas liderada por mujeres que apoya a las mujeres.
¿Qué te parece la manera en la que VISA empodera a las emprendedoras?
En el marco del Día Internacional de la Mujer, muchas marcas apuestan por comunicar su compromiso con la equidad de género. Las más avanzadas en materia de RSE aprovechan para fortalecer las iniciativas de inclusión dentro y fuera de la compañía; mismas que impulsan el potencial y liderazgo del talento femenino.
Es justamente en este contexto que PepsiCo México busca reforzar sus propios compromisos como una empresa que aprovecha la diversidad como una ventaja competitiva que impulsa la innovación, fortalece su reputación y fomenta el compromiso de los empleados y los miembros de las comunidades en las que opera.
“La incorporación de las mujeres en puestos estratégicos es vital para la operación de cualquier compañía. Según un informe de la organización Catalyst, las empresas son 16% más rentables cuando mujeres forman parte de su junta de dirección”, afirmó a través de un comunicado Paula Santilli, Presidente de PepsiCo Alimentos México.
En este mismo comunicado, Santilli comentó que 25% del Comité Ejecutivo de la marca está conformado por mujeres. Esto en comparación con el promedio de sólo 6% en los Consejos administrativos de las empresas en México.
Las mujeres son un pilar muy importante para la industria de alimentos dentro y fuera de ella. Externamente, 70% de las compradoras son mujeres y en ellas reside la elección de cuáles productos se consumirán en sus casas, tan solo en 2013 gastaron $29 billones de dólares sólo en consumo.
De manera interna, PepsiCo respeta e impulsa la perspectiva de género y diversidad en los puestos dentro de la empresa. De hecho, la compañía se ubica entre 27% de las compañías a nivel global que coloca a la diversidad de género dentro del top 5 de su agenda estratégica, también se encuentra en el 18% de las empresas que generaron objetivos o programas para la diversidad de género desde hace más de cinco años.
Estos resultados son un pequeño paso para un recorrido cada vez más cercano, debido a la meta de PepsiCo en América Latina para tener una representación gerencial femenina de 50% en niveles junior a puestos superiores. El compromiso de PepsiCo por la diversidad y la equidad no se limita al negocio, ya que se trabaja de la mano de aliados en el continente para beneficiar a mujeres en comunidades donde la empresa opera. Además, a nivel mundial, PepsiCo planea invertir 100 millones USD en desarrollo de mujeres.
Desde Fundación PepsiCo México se ha habilitado a las mujeres en materia de acceso al agua y de seguridad alimentaria; además de impulsarlas como agentes de cambio para la reconstrucción de las comunidades afectadas por desastres naturales.
Recientemente, PepsiCo decidió apoyar dos iniciativas en México con organizaciones regionales muy importantes para respaldar a las mujeres con una inversión de $3 millones de dólares en cinco años:
De la mano de FUNDES, implementamos un programa que busca mejorar las capacidades de empleabilidad y emprendedurismo mediante capacitaciones presenciales y en línea, lo cual permite que las mujeres creen redes de contactos e intercambio de experiencias. Al día de hoy se cuentan con 817 mujeres certificadas, lo cual representa que no solo se llegó a la meta del segundo año, sino que se sobrepasó (meta: 800 mujeres acumuladas en el segundo año).
La relación entre PepsiCo México y la International Youth Foundation (IYF) ha logrado resultados muy valiosos, al apoyar a 55 mil jóvenes en los últimos tres años. Se puso en marcha un nuevo proyecto de la mano de IYF para beneficiar a 40 mil estudiantes, de los cuales 20 mil serán jóvenes mujeres para equiparlas con habilidades para la vida y el trabajo, habilitar a sus familias para fortalecer el sistema que les apoya a tomar decisiones y para crear conciencia con la intención de romper los paradigmas de género entre los servicios educativos, empleadores y familiares. Para el primer año de ejecución de la iniciativa, se logró beneficiar a 4 mil mujeres.
De esta forma, PepsiCo se ha encargado de combatir la brecha de género en diversos frentes, ya sea dentro de su mismo capital humano o al atender la autosuficiencia de las mujeres en situación vulnerable, incluso para promover la independencia económica.
Matt Watson conocido como MattsWhatltls mostró indignación en un video tras descubrir “una red de pedofilia en YouTube”, por ello grabó un video y lo tituló:
“YouTube está facilitando la explotación sexual de niños. Y está siendo monetizada”.
En el video, Watson señala que “Las recomendaciones del algoritmo de YouTube están facilitando a los pedófilos la capacidad de conectarse entre sí, intercambiar información y poner enlaces en los comentarios”.
Según lo explica, él estuvo a dos clics de acceder a contenido publicado por pedófilos y que la plataforma recomienda videos similares de manera automática, de tal forma que con pocos clics, la columna de recomendaciones se llena de videos con menores.
“Esto está mal, hay que hacer algo. Ellos lo saben. Y me repugna que nadie haga nada”.
De acuerdo con BBC, los videos aparentemente inocentes de niñas Son videos aparentemente inocente de niñas probándose bikinis, jugando o haciendo estiramientos, pero en los comentarios se pueden leer las reacciones de pedófilos buscando interacción con los menores o señalando partes del video que encuentran sexualmente sugerentes, así como enlaces que dirigen a contenido pornográfico. Muchos de ellos tienen millones de visualizaciones.
Tras la publicación y viralización del video, compañías como Disney, Nestlé, Purina, McDonald’s, Cana Goose, EpicGames y Fortnite afirmaron que retirarán sus anuncios de la plataforma de videos de Google.
En medio de la tormenta levantada por este escándalo, Insider Latam contactó a Eric Tourtel, Senior Vice President para América Latina de Teads, uno de los principales competidores de YouTube. Tourtel, muy crítico de la situación, no duda en afirmar que, “YouTube tiene un problema grave que tiene que solucionar. Lo que está sucediendo con el reciente escándalo va mucho más allá de un problema de Brand Safety, estamos hablando de aprovechamiento de la plataforma por pedófilos”.
No dudo ni un segundo que Youtube intenta solucionar el problema, pero no parece que estén usando todos los medios posibles para controlarlo”.
Empresas como Grammarly, dijeron que están en conversaciones con la plataforma para tratar de resolver el problema antes de cancelar del todo sus inversiones publicitarias.
“Cuando supimos sobre este asunto, nos quedamos -y todavía estamos- totalmente horrorizados, y contactamos a YouTube para que lo rectifique inmediatamente”, declaró Senka Hadzimuratovic, vocera de Grammarly, una herramienta de gramática en línea.
La respuesta de YouTube
Un vocero de YouTube dijo que “cualquier contenido, incluidos los comentarios, que ponga en peligro a los menores es abominable y tenemos políticas claras en YouTube que lo prohíben”.
“Hemos tomado acciones inmediatas borrando cuentas y canales, denunciando la actividad ilegal a las autoridades y deshabilitando los comentarios en decenas de millones de videos que contienen imágenes de menores”.
“Hay más por hacer, y continuamos trabajando para mejorar y detectar este tipo de abusos más rápidamente”.
Este portavoz también le dijo a BBC Mundo que la compañía está tomando acciones más drásticas y “agresivas” de las que ha implementado hasta ahora para abordar mejor la gestión del contenido inapropiado y que ha eliminado más de 400 canales, algo que también ha expresado públicamente.
UPDATE: @YouTube@YTCreators left a comment and provided an update on what they’ve done to combat horrible people on the site in the last 48 hours.
TLDR: Disabled comments on tens of millions of videos. Terminated over 400 channels. Reported illegal comments to law enforcement. pic.twitter.com/zFHFfkX9FD
Otras medidas incluyen eliminar videos que fueron publicados sin malas intenciones, pero terminaron poniendo en peligro a menores de edad e incrementar la capacidad de descubrimiento de este tipo de contenido.
Cabe mencionar que el año pasado la plataforma de videos eliminó 46 mil cuentas de ciberdelincuentes y las denunció.
TripAdvisor se ha convertido en una plataforma muy recomendada para los turistas del mundo, sin embargo, no todas las experiencias han sido positivas y memorables.
Según se relata en el diario The Guardian, la plataforma que se considera la web de viajes más grande del mundo, fue acusada por fallar en la protección de sus usuarios, esto después de recibir dos quejas por violación por parte del personal de la compañía.
En el relato, una mujer llamada solo “K” contactó a TripAdvisor para quejarse de un ataque sexual cometido por un guía de turistas. Según ellas, TripAdvisor les dijo que dejaran una mala reseña para el guía en el sitio web.
La intención era solicitar que el lugar donde se hospedó fuera removido, ya que un guía turistas relacionado con el establecimiento había cometido el abuso.
Sin embargo, TripAdvisor se negó a eliminar a la compañía de sus listas en línea.
“No podía creerlo”, dijo a The Guardian. “¿En verdad me estaban pidiendo que recordase los detalles humillantes de cuando fui atacada sexualmente? ¿Esta compañía mundial me presionaba a revivir mi trauma en su foro para que todos lo vieran y comentasen o, peor aún, para que el perpetrador, quien sigue libre, me responda, troleándome?”.
“Me hizo sentir devastada, desesperanzada y sola”, añadió ella.
De acuerdo con el mismo diario TripAdvisor le dijo a la víctima que su política no era eliminar un negocio de sus listas, ya que esto permitiría una investigación.
Además le envió cinco ejemplos de reseñas detallando experiencias similares de ataque sexual y violación que sucedieron en otros hoteles, al parecer como una guía para que escribiese la suya.
Según The Guardian hay más ejemplos de reseñas que describen ataques sexuales, violación y manoseos cometidos por el personal de hoteles y otros negocios listados. Sin embargo, las compañías respondieron en solo 14 casos, y solo una indicó que se había disciplinado al miembro del personal acusado.
Una reseña de esta índole fue presentada en México en 2017. Por lo que la respuesta inmediata de TripAdvisor fue añadir señales de advertencia a hoteles de los que se hubiesen reportado problemas de “salud, discriminación y seguridad”.
El tiempo límite para la nota de advertencia se decidiría caso por caso, pero la compañía dijo que un periodo de tres meses sería el periodo general antes de que el negocio fuese reevaluado. Sin embargo, TripAdvisor dijo que no especificaría por qué se había colocado la advertencia en el hotel en cuestión.
Un portavoz de TripAdvisor dijo a Newsweek que es “una tragedia horrible cuando alguien experimenta un problema de seguridad como un ataque sexual o físico. TripAdvisor existe como una plataforma informativa de reseñas para que los viajeros publiquen sus experiencias, incluidos los incidentes contra la seguridad de los viajeros”.
“Tener un negocio listado en nuestra plataforma no es un respaldo de dicho negocio”, añadió el portavoz. “Sería perjudicial para el público eliminar estas listas, y por ende retener información valiosa. Permitir que un negocio opere en las sombras, sin tener un registro transparente de las experiencias de los viajeros en esa ubicación, potencialmente pone a los viajeros en riesgo”.
El portavoz explicó que TripAdvisor “cree que toda persona impactada por un problema de seguridad para el viajero, incluido el ataque sexual, tiene el derecho de escribir un recuento de primera mano sobre su experiencia. Incluso una mención breve y no descriptiva de un viajero experimentó un ataque puede servir como una advertencia poderosa para la comunidad mundial de viajeros”.
155 millones de personas siguen a Cristiano Ronaldo en Instagram. Selena Gómez tiene 144 millones de seguidores. Katy Perry tiene casi 107 millones de seguidores en Twitter.
Cuando se trata de las estrellas más grandes de la sostenibilidad en Twitter son Mike Barry, del minorista del Reino Unido Marks & Spencer con 15,100 seguidores y Lisa Jackson de Apple con 13,500 seguidores. Pero ¿cuáles con las compañías que mejor usan las redes sociales para sustentabilidad?
Compañías que mejor usan las redes sociales – reporte
El ranking de redes sociales de Susty revela cómo 100 empresas líderes con una sólida reputación de sostenibilidad están utilizando las redes sociales y quién tiene más éxito. Incluimos a las compañías que esperábamos que fueran más activas en la conversación sobre sostenibilidad: 66 en los EE. UU. y 34 en Europa.
Tienes cuentas en las redes sociales, objetivos, estás progresando y estás agregando valor a tu negocio. Después de publicar su informe de sustentabilidad , cree que finalmente obtendrá crédito por sus esfuerzos.
Fuente de noticias
Según el Instituto Reuters, en 2018, las redes sociales fueron la principal fuente de noticias en línea para personas de 18 a 34 años, incluso superando las búsquedas en Internet. Entonces, para muchos en este grupo de edad, la única manera de captar su atención es en las redes sociales. No visitarán tu sitio web pronto, y mucho menos descargar el informe de sustentabilidad perfectamente formado.
Las redes sociales pueden no parecer una buena opción para los mensajes de sustentabilidad. Los mensajes suelen ser cortos y visualmente atractivos. En contraste, el contenido de sustentabilidad a menudo está matizado, y las imágenes y videos divertidos son difíciles de encontrar.
Hallazgos del reporte sobre compañías que mejor usan las redes sociales
Entonces, ¿cómo pueden los equipos de RSE tener un impacto en las plataformas sociales? El primer “Susty Social Media Ranking” de Context America tiene respuestas a muchas de las preguntas más importantes para los profesionales de sustentabilidad en general:
¿Cuáles plataformas son las más populares?
¿Se necesita una cuenta solo para sustentabilidad?
¿Con qué frecuencia debemos publicar?
¿Cuál es la mejor manera de involucrar a personas influyentes en la sustentabilidad?
¿Cuánto engagement podemos generar?
¿Cuáles empresas están utilizando las redes sociales para sustentabilidad con más éxito?
Siete de las 10 compañías que mejor usan las redes sociales son empresas B2B. Seis son del sector tecnológico. Tres marcas de negocios a consumidores también se encuentran en la lista de compañías que mejor usan las redes sociales: Johnson & Johnson (tercero), Nestlé (octavo) y Marks & Spencer (noveno).
Metodología y métricas de éxito de las compañías que mejor usan las redes sociales
Según el reporte la mayoría de las compañías en el ranking están utilizando una combinación de plataformas de redes sociales. Facebook, LinkedIn e Instagram se utilizan con bastante frecuencia. Pero Twitter es la plataforma más utilizada por los equipos de sustentabilidad corporativa.
Se utiliza una definición amplia de sustentabilidad en el análisis, desde información sobre actividades de voluntariado hasta comentarios y compromisos relacionados con el cambio climático. Defina tres métricas de éxito para la evaluación de las compañías que mejor usan las redes sociales:
La frecuencia de publicaciones relacionadas con la sustentabilidad: publicando consistente es un factor clave en la construcción de una audiencia
Número de seguidores influyentes: una indicación de que las publicaciones son creíbles y relevantes
Cantidad de engagement generada (me gusta, retweets y respuestas): el engagement es el objetivo principal
¿La empresa necesita una cuenta dedicada solo en la sustentabilidad?
El informe encontró que los profesionales de sustentabilidad generalmente usan tres tipos de cuentas en Twitter para comunicarse:
Cuenta corporativa principal – 91 empresas utilizan este tipo de cuenta
Cuenta dedicada en la sustentabilidad: 33 empresas
Hay ventajas para cada tipo de cuenta. Publicar contenido de sustentabilidad en una cuenta corporativa principal demuestra la integración de la sustentabilidad dentro de la compañía. Por lo general, la cuenta corporativa también tiene la mayoría de los seguidores, lo que significa que una amplia audiencia verá las publicaciones de sustentabilidad.
Es beneficioso tener al menos una cuenta de sustentabilidad aparte de la cuenta corporativa principal.
La cuenta personal del líder de sustentabilidad puede ser poderoso para construir influencia. La desventaja de invertir en una cuenta personal es la pérdida potencial si la persona deja la empresa o cambia de rol.
Sin embargo, el reporte descubrió que los influencers en sustentabilidad están más inclinados a seguir las cuentas dedicadas a la sustentabilidad, y aún más las cuentas personales de los líderes de sustentabilidad.
¿Con qué frecuencia se debe publicar?
La frecuencia de publicación fue más alta en las cuentas dedicadas en la sustentabilidad, con un promedio de 29 publicaciones por mes. Las cuentas corporativas promediaron 19 publicaciones relacionadas con sustentabilidad por mes, con la cuenta personal del líder en sustentabilidad con 1 de 5 publicaciones por mes.
Dicho esto, los líderes más activos son muy activos.
Mike Barry, director de Plan A y negocios sustentables en el minorista del Reino Unido Marks & Spencer, es la persona que publica de manera más activa en sus redes sociales, con un promedio de más de dos publicaciones por día. Chris Wellise, director de sustentabilidad en Hewlett Packard Enterprise, ocupa el segundo lugar, y Lynelle Cameron, vicepresidenta de sustentabilidad de Autodesk, es la tercera.
¿Cómo obtener seguidores de influencia?
¿Qué hacen las compañías que mejor usan las redes sociales al respecto?
Aunque es un objetivo principal de redes sociales construir un grupo de seguidores, en el campo de la sustentabilidad, la calidad de los seguidores de una organización es quizás incluso más importante que el número total. Los influencers tienen muchos seguidores propios basados en sus publicaciones de sustentabilidad. Son valiosos debido a su capacidad para difundir los mensajes.
El reporte analiza las listas de seguidores de las 100 compañías que mejor usan las redes sociales para identificar a las personas influencers siguiendo sus cuentas. Revela que los influencers prefieren seguir a los líderes de sustentabilidad en sus cuentas personales que las cuentas corporativas, lo que demuestra el poder de las relaciones personales sobre los perfiles corporativos. Las siete mejores cuentas personales de sustentabilidad tienen en realidad más seguidores influencers que las cuentas corporativas.
¿Cuánto engagement generan las compañías que mejor usan las redes sociales?
Microsoft encabeza la tabla de engagement con 18,000 me gusta, comentarios y retweets de sustentabilidad en su cuenta corporativa de Twitter.
La cuenta principal de The Home Depot tiene casi 3,000, y la cuenta personal de Lisa P. Jackson, vicepresidenta de medio ambiente, políticas y iniciativas sociales para Apple, sigue con casi 800. Estos son los principales números de engagement en cada categoría para las compañías que mejor usan las redes sociales.
Combinando los rankings de frecuencia, seguimiento de influencers y engagement, Cisco es primero en la lista de compañías que mejor usan las redes sociales.
¿Tienes cuenta en las redes sociales dedicada a la sustentabilidad?
Desde hace semanas, la aplicación llamada Absher está en la mira debido a que se está siendo señalada como una app que viola los derechos humanos.
Absher es un proyecto del Ministerio del Interior de Arabia Saudita, el cual permite vigilar a las mujeres y controlar sus viajes.
Para activistas, legisladores y hasta para Amnistía Internacional, se trata de un perturbador sistema de discriminación contra las mujeres bajo el régimen de tutela.
Además, la aplicación ofrece servicios facilitados por el gobierno del país árabe y además, según su propia descripción, “puede explorar de forma segura su perfil o a los miembros de su familia, o trabajadores que trabajan para usted, y realizar una amplia gama de servicios electrónicos en línea”.
Esta app está ligada con la identificación nacional y además está disponible en tiendas de Apple y Google. Por tal razón, el senador estadounidense Ron Wynden envió una carta abierta a ambas compañías y escribió:
“No es una novedad que la monarquía saudita busca restringir y reprimir a las mujeres sauditas, pero las compañías estadounidenses no deberían permitir o facilitar el patriarcado del gobierno saudita”.
“Los hombres saudíes pueden usar ‘Absher’ para recibir alertas de mensajes de texto en tiempo real cada vez que estas mujeres entran o salen del país o para evitar que estas mujeres salgan del país”.
Absher deja que sus usuarios puedan pedir la renovación de un pasaporte o de una visa pero también permite a los hombres rastrear a sus esposas, hojas, madres o empleadas domésticas. Incluso les puede dar el poder de otorgarles o bloquearles el permiso para salir del país, una vez que un mensaje de texto les alerte de dicha acción.
Ante la crítica y negación de la existencia de esta aplicación, Google por su parte dice que no va a quitar esta aplicación de su tienda online, debido a que no “infringe las reglas”.
Google le dijo al legislador demócrata Jackie Speier que, tras revisar la aplicación, concluyó que no violaba su política y podía mantenerse en la Play store, informó BI.
Cabe destacar que hace unos meses, el mismo ministerio de interior de Arabia Saudita condenó “con vehemencia la campaña sistemática que busca acusar a los servicios disponibles en los celulares”.
En un comunicado, la agencia de prensa oficial señaló que esta app permite “a todos los miembros de la sociedad (…) entre ellos las mujeres, los ancianos y las personas con necesidades específicas” acceder “a más de 160 servicios diferentes”.
Google por su parte dice que no va a quitar esta aplicación que viola los derechos humanos de las mujeres en Arabia Saudita debido a que “no infringe las reglas
Por su parte, Tim Cook, CEO de Apple dijo que no conocía el sitio pero que le echarían un vistazo.
Cabe resaltar que Arabia Saudita es un reino ultraconservador que aplica una versión rigorista del islam y acuerda pocos derechos a la mujeres, a pesar de una serie de reformas recientes, como la de junio de 2018 que las autorizó a conducir automóviles.
Entre los comentarios que hay en la red sobre esta app se puede ver el descontento entre internautas que la critican por “ser una aplicación basura para controlar a las mujeres y ser peligrosa y dañina para individuos vulnerables”.
Tariq bin Abdullah Al-Sheddi, director del Centro Nacional de Información de Arabia Saudita, dijo en 2016 que “el principal objetivo del desarrollo de la aplicación Absher para dispositivos inteligentes es elevar el nivel de servicio, además de aprovechar el potencial de los dispositivos inteligentes para proporcionar nuevos servicios de valor agregado, ya que las aplicaciones inteligentes son la plataforma futura para la implementación de servicios electrónicos”.
Históricamente, la diferencia entre los humanos ha sido marcada fuertemente, desde el ámbito social, económico y político. Las mujeres no tenían ningún derecho, ni para opinar, ser escuchada y mucho menos para trabajar.
Hoy en día todavía hay personas que creen que la mujer únicamente se debe dedicar al hogar y no trabajar. En los últimos años, cientos de movimientos se han opuesto a ello para romper con ese pensamiento y destacar que la mujer tiene los mismos derechos que el hombre.
Esto sin duda ha sido un buen avance pero queda mucho por hacer.
Con equidad de género la economía de AL crecerá 37% anual: BID
De acuerdo con Stephanie Oueda, jefa de Género, Diversidad e Inclusión de BID Invest, del ala privada del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), las economías de América Latina crecerían 37 por ciento cada año si dieran a las mujeres las mismas oportunidades laborales que se dan los hombres.
Por su parte, El Fondo Monetario Internacional reportó en su Informe global sobre brecha de género, la región aún dista de cerrar las disparidades entre hombres y mujeres.
Con la tasa de progreso actual, se estima que esta situación se verá en 74 años.
Oueda dice que por ello se intensifica que en la región se comience a incorporar más a las mujeres en las finanzas.
“No es algo que sale de caridad o porque es la tendencia, esto es un buen negocio (…) Nosotros hemos visto que las empresas que tienen prácticas responsables de equidad de género, como aquellas que dan flexibilidad de tiempo, tienen un mejor retorno, hasta de 15 por ciento”.
Esto sabiendo que las mujeres son las que controlan más del 80% del gasto a nivel global, pese a ser la minoría está en los espacios de liderazgo, como en México, que suman 17 por ciento en altos cargos.
Según datos de la consultora Mckinsey, si las mujeres participaran de la economía del mercado en la misma medida que lo hacen los hombres, el crecimiento anual de América Latina para 2025 sería de 2.6 billones de dólares.
Por otro lado, en la presentación del estudio Inversión con un enfoque de género, elaborado por BID Invest, María Ariza, directora general de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), puso en perspectiva que 50% de la población en México son mujeres, representan 38% de la fuerza laboral y de ellas 70% labora en la informalidad, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
En dicho estudio, se expone que cada inversión que tiene un enfoque de género se puede generar al mismo tiempo altos retornos financieros, al mismo tiempo de contribuir en el avance en la igualdad de género en el sector financiero.
Por su parte, Gema Sacristán, jefa de la oficina de inversión de BID Invest, dice que a pesar del crecimiento a nivel mundial de estos instrumentos, la inversión con enfoque de género representa una oportunidad de negocio en México, dado que -de acuerdo con estudios sobre pequeñas empresas y compañías en crecimiento dirigidas por mujeres- se encontró que 70% buscaban financiamiento.
Cabe resaltar que el 93% de la muestra refirió la falta de oportunidades de financiamiento para empresas dirigidas por mujeres específicamente.
De acuerdo con el estudio, hay 96 mil 121 Pymes en México, de las cuales casi 8 mil son dirigidas por mujeres, lo que representa una brecha financiera de 2 mil 800 millones de dólares.
Sobre BID
BID Invest, la institución del sector privado del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID), es un banco multilateral de desarrollo comprometido con los negocios de América Latina y el Caribe. BID Invest financia empresas y proyectos sostenibles para que alcancen resultados financieros y maximicen el desarrollo económico, social y medio ambiental en la región.
Con un portafolio de US$11.200 millones en activos bajo administración y 330 clientes en 23 países, BID Invest provee soluciones financieras innovadoras y servicios de asesoría que responden a las demandas de sus clientes en una variedad de sectores. A partir de noviembre 2017, BID Invest es el nombre comercial de la Corporación Interamericana de Inversiones.
En el Día Internacional de la Mujer, Airbnb celebra a las anfitrionas que impulsan a la comunidad destacando su desempeño en México, donde se estima que poco más del 50% son mujeres.
En comparación con datos del año pasado, para este 2019 se registra un incremento de de 41.72% de mujeres anfitrionas en la plataforma.
Top 5 regiones con mayor incremento de anfitrionas comparado con 2018:
En cuanto a las Experiencias, actividades que pueden ser reservadas a través la plataforma permitiendo experimentar un lado diferente de la ciudad al viajar, el top 5 de estados con mayor porcentaje de anfitrionas son:
Ángel Terral, Director de Airbnb en México, mencionó que “El corazón de Airbnb es su comunidad. Más de la mitad de nuestros anfitriones en el país son mujeres que gracias a la tecnología han podido empoderarse y aprovechar su potencial como emprendedoras. Definitivamente su calidez humana es lo que hace la diferencia”.
Airbnb ha servido como herramienta de inclusión social: sus anfitrionas han encontrado una forma de mejorar su ingreso familiar a través de ofrecer sus espacios disponibles y compartir sus hobbies y pasiones con viajeros de todo el mundo. Así, se complementa una experiencia mágica de viajes de principio a fin en la que además de elegir un hogar, los viajeros pueden vivir como locales gracias a la cercanía de los anfitriones, que les sugieren qué visitar, dónde comer, qué hacer y cómo llegar allí.
Airbnb continúa en la disposición de contribuir a un objetivo crucial: que los beneficios del turismo estén al alcance de cada vez más mexicanos.
El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y la Entidad de las Naciones Unidas para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres (ONU Mujeres), convocaron a instituciones del Estado, cuerpo diplomático y representantes de la ONU presentes en el país, con el objetivo de compartir los resultados del estudio “Violencia y feminicidio de niñas y adolescentes”[1] y generar un diálogo que construya rutas de colaboración para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres y las niñas en México.
Asistieron representantes de la Secretaría de Gobernación; del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública; de la Secretaría de Salud; del Consejo Nacional de Población (CONAPO); del Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES); del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI); de la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes; del Consejo Nacional Para Prevenir la Discriminación (CONAPRED). También se contó con la presencia de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes; la Delegación de la Unión Europea en México; la Embajada de Irlanda; la Embajada de Canadá; la Embajada de Suecia; USAID México; y varias agencias de la ONU.
En la reunión se presentó el análisis de los datos sobre violencia y feminicidio de niñas y adolescentes en México. A lo largo de sus vidas, las mujeres, las niñas y las adolescentes sufren diversos tipos de violencia en todos los ámbitos: en el hogar, en el espacio público, en la escuela, en el trabajo, en el ciberespacio, en la comunidad, en la política y en las instituciones. Este continuum de violencia surge de la discriminación y la desigualdad de género.
El porcentaje de atenciones por violencia sexual registrada por la Secretaría de Salud es cinco veces mayor en las niñas que en los varones menores de 18 años; de 2011 a 2016 en comparación con otros grupos de edad, el porcentaje de necropsias practicadas a niñas menores de 5 años fue el más bajo; el análisis muestra que en 2016 ocurrieron 276 Defunciones Femeninas con Presunción de Homicidio (DFPH) lo que representó una tasa de 1.4 DFPH por cada 100 mil niñas y adolescentes, mientras que en 2017 se incrementó el número a 341 DFPH con una tasa de 1.7; las niñas menores de 5 años son las que presentan los niveles más altos de violencia familiar en el periodo de 2011 a 2017, con excepción de 2016[2].
Estos datos son algunos resultados del estudio sobre “Violencia y feminicidio de niñas y adolescentes” de ONU Mujeres[3], el cual busca ser una herramienta que brinde insumos para el diseño, implementación, monitoreo y evaluación de políticas públicas para eliminar la violencia contra las niñas y las adolescentes, desde un enfoque de derechos humanos.
Asimismo, se abordó que es fundamental que todas las estrategias en contra de la violencia de género y los feminicidios incorporen transversalmente un enfoque de género y de derechos de la infancia; se propongan acciones intersectoriales para prevenir y atender todas las formas de violencia en contra de ellas; asignen responsabilidades específicas a las instituciones sectoriales de protección y justicia; y provean los recursos financieros, materiales y humanos suficientes para implementar la estrategia.
En este sentido, las agencias de la ONU resaltaron que la violencia contra las mujeres y las niñas para el Sistema de Naciones Unidas es un tema de la mayor relevancia y es por ello que han establecido líneas de trabajo para contribuir a la prevención, atención y erradicación de este problema. Como parte de estas líneas y en conjunto con la Unión Europea, buscan implementar la iniciativa Spotlight que tiene por objetivo la reducción de los feminicidios en el país, con un énfasis en el ámbito municipal y buscando coordinar las diferentes acciones gubernamentales y el acompañamiento de las organizaciones de la sociedad civil.
Millennial, Generación X y Baby Boomer, no importa de qué generación se trate, todas coinciden en que una clave para lograr mayor participación de mujeres en puestos de liderazgo es la flexibilidad.
En el estudio “7 pasos hacia una inclusión consciente” que realizó ManpowerGroup, en el que se encuestó a líderes de diferentes países, revela que 42% consideran que la flexibilidad laboral es la clave para contar con más mujeres en posiciones de liderazgo; mientras que 33% asegura que la implementación de mejores políticas reducirá el sesgo por género.
La investigación señala de manera determinante que “las mujeres no están buscando favores, sino igualdad de condiciones. No condiciones ventajosas, sino centrarse más en los resultados para tener un mayor control sobre cómo y cuándo llevan a cabo el trabajo”.
Si bien sigue siendo un reto para nuestro país la equidad de género, es evidente que las empresas “estamos buscando implementar acciones concretas que nos permitan entrelazar su vida profesional y familiar, sabemos que la figura femenina representa más del 50% de la fuerza laboral a nivel mundial”, aseguró María Luisa Rocha, Directora Regional de ManpowerGroup.
Como contraste, vale la pena destacar que menos del 25% de las mujeres alcanzan puestos de alta gerencia, lo que nos obliga a replantear temas de desarrollo de carrera. “Fomentar que las mujeres lleguen a puestos de liderazgo exige un plan de participación de ambos géneros. No necesitamos compromisos únicamente verbales, también tiene que haber cambios medibles”.
De acuerdo con el Foro Económico Mundial, a través de su Informe Global de la Brecha de Género, alcanzar la equidad podría tardar hasta 170 años, debido a la persistente desigualdad salarial y a la baja participación de las mujeres en el mercado laboral.
De acuerdo con la experiencia de los líderes empresariales, los pasos que las organizaciones pueden seguir para llevar a la figura femenina hacia puestos de liderazgo, bajo la idea de una inclusión consciente, son:
1. Cambia tú primero: Es importante creer en que esto se puede lograr, de lo contrario no funcionará si el cambio no es auténtico.
2. Los líderes tienen que hacer suyo el compromiso, no delegarlo: La equidad de género no se puede delegar al departamento de recursos humanos, debe estar alineada con la estrategia de negocios y fluir desde arriba, desde el equipo de liderazgo.
3. Cambia el cuestionamiento “¿por qué no?”: Al momento de elaborar la planeación, en lugar de decir “ella no tiene la experiencia”, es mejor plantearse “¿qué necesitamos para que funcione?”.
4. Contrata personas que valoran a las personas: Si contratamos personas que valoren a los otros, encontrarán la forma de optimizar todo el potencial humano, incluidas las mujeres.
5. Promueve una cultura de inclusión consciente, los programas por sí solos no funcionan: La rendición de cuentas se sitúa en los líderes de altos niveles y los tomadores de decisione
para promover una cultura de Inclusión Consciente.
6. Sé explícito: ¿mujeres dónde y cuándo?: Hombres y mujeres deben estar representados en todos los niveles y en cada unidad de negocio. Los líderes deben saber exactamente dónde necesitan que estén las mujeres. Observar los números macro no es suficiente; esto genera sociedades rosas en donde se posiciona a las mujeres en áreas de recursos humanos, comunicaciones y funciones de apoyo, en lugar de puestos relacionados con pérdidas y ganancias.
7. Toma las riendas y establece objetivos alcanzables y medibles: Cada decisión de contratación y promoción se puede justificar, pero si ello no se acerca hacia el punto de inflexión, la Inclusión Consciente y la equidad de género simplemente no sucederán. Articular una visión de talento: cómo cambiarán las cosas, cómo se verán y para cuándo. Planear para ello como si fuera una inversión o prioridad de negocio estratégica. El verdadero cambio requiere tiempo, atención y disciplina.
“Hoy las economías lograrán el éxito si adoptan una cultura de poder compartido entre hombres y mujeres. En el caso de ManpowerGroup, desde 1999 nos dimos cuenta de la necesidad de integrar a las mujeres al equipo de dirección, y una década después nuestro Consejo Directivo contaba con más de una tercera parte de participación femenina. Actualmente una tercera parte de los altos ejecutivos y la mitad de los líderes emergentes de esta firma, son mujeres”, comentó Rocha.
¿Ayudan las empresas a construir ciudades más inteligentes? Al parecer la respuesta se inclina hacia una postura positiva y las alianzas que se han estado formando a favor de la creación de urbes más sostenibles van en aumento…
Sí ayudan las empresas a construir ciudades más inteligentes
Las ciudades se han convertido en paisajes de color gris y asfalto en donde la gente vive estresada e insegura.
Una de las estrategias para acabar con este panorama es transformar este espacio en lugares inteligentes en donde los habitantes puedan vivir de una manera saludable y ambientalmente más responsable.
Entre las soluciones para lograr esta transición son impulsar alianzas entre el sector público y privado para proporcionar fondos, conocimientos técnicos e innovación que ayuden a complementar los esfuerzos.
Aunque para algunas empresas y organizaciones, realizar esta alianza puede resultar desafiante pero no imposible…
¿Qué dicen los expertos?
Durante un evento sobre ciudades inteligentes en Nueva York, Kathryn Wylde, presidenta y directora ejecutiva de McKinsey Global Institute, le pidió a los expertos en esta materia, abordar ejemplos de asociaciones público-privadas.
Como respuesta a esta solicitud, los expertos que asistieron al evento, mencionaron que durante los últimos años, las empresas se han comprometido a mejorar el entorno y con él, impulsar iniciativas alineadas con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Sin embargo, tres de los asistentes de este evento fueron muy puntuales al señalar el cómo ayudan las empresas a construir ciudades más inteligentes… Veamos.
1-. Jonathan Law, socio de McKinsey
Él menciona que ha sido testigo de las alianzas entre el sector público y privado y el cómo los civiles se han sumado a las iniciativas que se han impulsado.
De acuerdo con Lar, no se trata solo de empresa con fines de lucro, se trata de grupo de expertos y organizaciones sin fines de lucro que están buscando aliarse a favor de la transición de ciudades inteligentes y ciudadanos más informados e involucrados con su entorno.
Uno de los ejemplos que resaltó fue que en Copenhague se está trabajando con Hitachi sobre cómo monetizar los conjuntos de datos que se utilizarán para crear aplicaciones y otras soluciones para residentes.
Otro caso de éxito fue que en Abu Dhabi se realizó una alianza con una compañía suiza en torno a la telemedicina con el objetivo de proporcionar soluciones equitativas y garantizar que haya un buen flujo de fondos.
En Ciudad de México, se está trabajando con una organización sin fines de lucro en torno a la detección de terremotos y para mejorar los planes de acción en caso de desastres naturales.
Por otra parte, Sigapur cuenta con un modelo de nación inteligente, que busca incubar una serie de soluciones en el lado gubernamental que tengan un flujo de ingresos más sostenible a largo plazo.
2-. Rit Aggarwala, jefe de sistemas urbanos en Sidewalk Labs
En el ejemplo a resaltar de Rit se encuentra Ámsterdam y la historia de Amsterdam Smart City.
“Comenzó con una subvención de la UE independiente de la ciudad, y luego creció, y luego el fundador se convirtió en el CTO [director de tecnología] de Ámsterdam. Y así, estas dos cosas convergieron, pero mantiene esa sensación empresarial”, mencionó.
Rit señala que esta alianza se propuso en un momento en el que la ciudad no estaba tan enfocada ni interesada en esta transición hacia una urbe inteligente, y esto permitió que un conjunto de empresarios pudiera identificar problemas urbanos.
Al localizar las áreas de oportunidad, las empresas involucradas pudieron diseñar un plan de acción en el que involucró al sector público e integró el uso de soluciones tecnológicas que permitieran crear mejor calles, servicios y proyectos sostenibles.
3-. Ester Fuchs, directora del programa de política urbana y social de la Universidad de Columbia.
Para Ester Gufchs, las asociaciones universitarias son otro tipo de asociación que ha sido fundamental en las ciudades más pequeñas y medianas e incluso en Nueva York.
Aunque lo que hace interesante a estos modelos es cuanto de ellos son ascendentes en lugar de descendentes y permite beneficiar a todas las partes interesadas.
“Hay socios de la comunidad dispuestos a participar en los proyectos y alianzas que se crean, sobre todo porque quieren saber cómo es que se usa las inversiones”, señala.
Fuchs dice que parte de este tipo de asociaciones es usar la tecnología a favor de hallar áreas de oportunidad que permitan mejorar el entorno y por otra parte es un incentivo para invitar a la comunidad a participar.
“Todas estas alianzas se utilizarán para resolver los problemas en lo que llamamos el nivel de paisaje urbano, lo que creo es muy innovador y extremadamente prometedor”, dijo.
Tres capas para lograr el éxito
El McKinsey Global Institute menciona que además de crear alianzas, existen tres capas fundamentales para lograr el existo de las ciudades inteligentes.
1-. Tecnología: la primera es la base tecnológica, que incluye una masa crítica de teléfonos inteligentes y sensores conectados por redes de comunicación de alta velocidad. La cual permite recolectar datos y gestionarlos de manera adecuada.
2-. Uso de apps: la segunda capa consiste en aplicaciones específicas. La conversión de datos sin procesar en alertas, información y acción requiere las herramientas adecuadas, y aquí es donde intervienen los proveedores de tecnología y los desarrolladores de aplicaciones.
3-. Comportamiento: la tercera capa es el uso por parte de las ciudades, las empresas y el público. Muchas aplicaciones tienen éxito solo si son ampliamente adoptadas y logran cambiar el comportamiento.
“Alientan a las personas a utilizar el tránsito fuera de las horas de trabajo, a cambiar de ruta, a usar menos energía y agua y a hacerlo en diferentes momentos del día, ya reducir las tensiones en el sistema de salud a través del autocuidado preventivo”, señala el McKinsey Global Institute.
Los expertos mencionan que para crear una ciudad realmente inteligente, se requiere de impulsar proyectos que permitan mejorar la calidad de vida y la huella ambiental, mientras garantiza que las necesidades de los habitantes no se vean comprometidas.
Sin embargo, antes de poner en marcha cualquier proyecto, es fundamental hacer una inclusión ciudadana porque los habitantes son los que más saben las carencias y fortalezas de su ciudad.
Al impulsar todo este trabajo en equipo, el camino hacia la creación de ciudades más inteligentes puede fortalecerse, al igual la inclusión de materiales y métodos más sostenibles.
Los años 20 es una de las mejores épocas para crecer en el ámbito personal y laboral. Este periodo es ideal para plantearnos objetivos y comenzar a trazar nuestro camino hacia el éxito. Aunque para llegar a él, tendremos que enfrentarnos a ciertos obstáculos y lecciones.
Muchos de estos inconvenientes te harán pensar que jamás podrás llegar a cumplir tus metas pero estos consejos de mujeres exitosas, te ayudarán a comprender que los buenos resultados no se obtienen tan fácil. Así que… ¡Toma nota!
Consejos de mujeres exitosas
Primero hay que tratar de entender que todo sucede por una razón pero estas mujeres exitosas reconocen que si pudieran retroceder el tiempo, hubieran aplicado los siguientes consejos para reajustar su viaje.
Sin embargo, saben que sin estos tropiezos no podrían haber llegado hasta donde están. Es por ello que decidieron compartir estos tres consejos para que los puedas aplicar a tiempo y fomentar un mejor desarrollo profesional y personal.
1-. Viaja y vive el mundo
Amanda Bradford, fundadora y CEO de The League logró construir una aplicación de citas que hoy en día es todo un éxito.
La empresa The Ligue hasta el momento tiene una lista de espera de 1,5 millones de personas en 60 ciudades a nivel nacional e internacional y ha crecido un 100% año tras año desde su lanzamiento.
Ahora con 34 años, Bradford está feliz con el éxito que ha encontrado y las conexiones que ha podido fomentar pero desearía haber seguido el consejo de su ex jefe en Google que la invitaba a conocer el mundo y aprender en otra parte de él.
Para Bradford, cualquiera que tome ese salto y se mude al extranjero para continuar su educación o trabajo, rara vez lo lamenta.
En su caso, le hubiera gustado que en sus 20 hubiera invertido más en la exposición laboral global, sobre todo porque a los 34 comprendió que la experiencia laboral global y los viajes son contribuyentes clave para la realización empresarial y personal.
“Desearía haber viajado y forjado mi propia experiencia global en mis 20 años porque ahora es demasiado difícil. Estoy dedicada a The League y su rápido crecimiento”, mencionó.
Bradford menciona que a medida que la aplicación se expande a ciudades internacionales, ya en Londres y París, sería útil tener un conocimiento de primera mano de cada mercado y de una red de personas en el terreno.
Consejo: Así que sí, su meta es invitar a que el talento joven se atreva a estudiar en el extranjero, a viajar más y construir una red de contactos rica en diversidad que en un futuro les ayudará a expandir sus ideas y negocio.
2-. No tengas miedo a preguntar
Suzanne Simon decidió llevar el dicho “de la granja a la mesa” a “de la granja al taco” y fue así como creó “Chaia Tacos” en el mercado de agricultores de la Casa Blanca.
En este momento, Michelle Obama, quien era la Primer Dama, lanzó la campaña: “Vamos a mudarnos”, e inspiró a Simon a comprar verduras locales y a desarrollar recetas sustentables y nutritivas con estos ingredientes
A pesar de que sus más cercanos creían que los tacos de calabaza o de champiñones no serían todo un éxito, la realidad es que lo fueron y hasta el momento ha vendido más e un millón de tacos saludables.
Hoy en día, reconoce que su negocio continúa creciendo y expandiéndose, sin embargo lamenta que a sus 20 haya tenido tanto miedo de preguntar y obtener respuestas que alimentarán su visión, así como de cometer errores.
Suzanne compartió que en algún momento su hermana le dijo que no debía de saber todo y que por lo mismo, no tenia que preocuparse por resolver todos los conflictos que se le presentaban.
Consejo: “Si hubiera seguido su consejo en ese momento, creo que me habría centrado más en las soluciones y habría cometido errores con más confianza. Me ha llevado muchos años aprender a dejar ir, aceptar errores y darme cuenta de que no puedo controlarlo todo. Tome el consejo y externalicé”, mencionó.
3-. Toma los buenos consejos
Por su parte, Ali Grant, fundador de Be Social PR, señaló que el mejor consejo que aprendió fue escuchar a las personas que ya han pasado por el mismo proceso de crecimiento profesional y aprender de los altibajos que tuvieron así como de sus casos de éxito.
“Pensé que podía hacerlo todo y lo sabía todo. Resulta que no lo hice. Cometí muchos errores en el liderazgo y en las grandes decisiones de negocios causaron mucho estrés innecesario”, mencionó.
Pero en el momento que decidió tomar este consejo y comenzó a escuchar la sabiduría de otros y a subcontratar áreas en las que no era experta pudo cumplir sus metas y aprender más.
Consejo: “No puedes saberlo todo, especialmente a los 24 años. Desearía haber absorbido más consejos de un mentor fuerte y otros líderes empresariales experimentados, de modo que podría haber evitado los errores que cometí. Cambia tu actitud y cambiarás tus ingresos”.
4-. Cambia tu actitud
En el caso de Ronda Jackson, comparte que mientras trabajaba en una empresa de ventas, todos los días, el “manejador de automóviles”, como ella lo llamaba, repetía este mantra: “Cambia tu actitud y cambiarás tus ingresos”.
Durante esa época, Ronda decidió no escuchar este consejo y solo se enfocaba en vender y dejo todo lo demás para después pero más tarde comprendió las creencias limitantes inhiben tu capacidad, ambición, prosperidad, relaciones, salud, calidad de vida y capacidad para tener un impacto significativo en las cosas que más te interesan.
Consejo: “Mirando hacia atrás, fue una breve lección de vida, no sobre la venta de jabón, sino por el hecho de no permitir que las circunstancias actuales se interpongan en lo que usted quiere ser”, mencionó.
Su perspectiva definitivamente cambió después de tomar este consejo, y ahora es una de las mujeres exitosas que cuenta con una empresa multimillonaria que está en el Inc. 5000.
5-. Reconoce
Cuando eres un elemento exitoso y a veces ambicioso, dejas todo atrás para lograr tu meta lo más rápido posible pero a veces esta presión te puede llevar a cometer errores y a no tomar las mejores decisiones.
Tomando el caso de Ally Davidson, quien se convirtió en una gran líder y en la creadora de Davidson, a ella le hubiera gustado tomar las cosas más en calma y tomar el consejo de su entrenador de negocios que precisamente señala que, también era bueno tomarse un descanso y analizar más las cosas.
“Cuando vas constantemente a 100 mph, cometerás errores y perderás el enfoque en el camino. Cada año, tus prioridades continuarán cambiando y, de repente, no tendrá el mismo tiempo, energía o enfoque que alguna vez tuvo”, señaló.
Consejo: Davidson comparte que todos debemos aprender a dejar ir las cosas pequeñas, elegir algunas cosas en las cuales enfocarnos realmente, y siempre asegurarnos de tener una buena armonía en nuestra vida para darnos los descansos que merecemos y las recompensas por un trabajo bien hecho.
Los consejos de mujeres exitosas como ellas, pueden ayudarte a mejorar tus estrategias, a escuchar a esas voces de experiencia y a ser más paciente.
Todas lograron sus objetivos pero como leíste, no fue tan fácil ni rápido y cada una se enfrentó a diferentes obstáculos que aprendieron a solucionar y que les dejaron una importante lección.
Machu Picchu, traducido al castellano, quiere decir “montaña vieja”. Esta es la ciudad Inca más popular e importante del mundo. Se encuentra ubicada a 2.430 metros de altitud y a 110 km al noreste de Cuzco en la provincia de Urubamba. Esta maravillosa obra de arquitectura se rodea de templos, canales de agua y terrazas artificiales. Fue construida en el siglo XV a base de enormes bloques de piedra ensamblados, sin utilizar ningún material adherente. La ciudad se divide en dos secciones: la agrícola y la urbana. La primera de ellas está compuesta por un gran número de terrazas artificiales. El núcleo urbano, por su parte, se compone de 140 edificaciones y plazas. Entre las más apreciadas destacan el Templo al Sol, Templo de las Tres Ventanas, el Templo Principal y el templo del Cóndor.
En 2007, Machu Pichu salió elegida como una de “Las 7 Maravillas del Mundo Moderno”. Este hecho originó que el tránsito de visitantes se incrementara en un 77% a día de hoy. Actualmente es uno de los sitios turísticos más demandados de toda Latinoamérica. A finales del siglo pasado, en el año 1983, fue incluida en la lista de Patrimonio de la Humanidad. Este lugar ancestral es visitado por millones de personas de todo el mundo. Se estima que pueden pasar diariamente cerca de 5.000 personas, nacionales y extranjeras. Esta masificación de gente ha supuesto una acumulación desmesurada de basura, afectando negativamente a su entorno.
Machupicchu se encuentra ubicado en el sur de Perú, pertenece al departamento de Cusco, Machupicchu se encuentra ubicado a 112.5 Kilómetros al noreste de la ciudad de Cusco, con una altura de 2350 msnm.
Hablando en términos más Técnicos Machupicchu está situado a 13º 9′ 47 “latitud sur y 72º 32′ 44” longitud oeste. Forma parte del distrito del mismo nombre, en la provincia de Urubamba, La ciudad importante más cercana es Cusco, actual capital regional y antigua capital del imperio Inca.
Por desgracia, hoy, la entrada del Santuario Histórico de Machu Pichu se ve enturbiada por la acumulación de 13 toneladas de residuos. La mayoría de esta basura es producto de las visitas turísticas que llega alcanzar un 70% del total. El 30% restante pertenece a los trabajadores y habitantes de la ciudadela. Este hecho supuso en 2017 la posibilidad de declarar en peligro la ciudad Inca por la Unesco, incluyéndola en la categoría de patrimonio en riesgo, si no se encontraba pronto una solución.
El principal problema que se presenta es cómo deshacerse de los residuos. La basura llega con los visitantes; pero no tiene posibilidad de salir, ya que carece de vías o carreteras hacia Cuzco. El director ejecutivo de comunicaciones y sostenibilidad de Aje representa a un colectivo que contribuye en la recogida de basura. Según el propio director, a día de hoy se han puesto a disposición del área de conservación de Machu Pichu unas máquinas que posibilitan la retirada de la basura de una manera rápida y eficaz. No obstante, la basura únicamente puede retirarse dos veces por semana y mediante vía férrea, por lo que aún es de importancia vital la investigación para encontrar una manera más eficaz de salvar este precioso lugar.
El objetivo es que este lugar sea considerado en un futuro mediano como una ciudad sostenible, que brinde una alta calidad de vida a sus habitantes y visitantes y que maneje sus recursos naturales, mitigando el impacto negativo de la actividad humana. La pregunta es ¿se logrará a tiempo?
Nuestra subsistencia se basa en el trabajo. Gracias al trabajo podemos satisfacer nuestras necesidades materiales, evitar la pobreza y construir una vida digna. Más allá de satisfacer las necesidades materiales, el trabajo puede contribuir a darnos una sensación de identidad, de pertenencia y de propósito. Decir que es importante trabajar para un futuro más prometedor es poco.
Los gobiernos necesitan buenos datos sobre los niveles de habilidades y educación de su fuerza laboral. Sin estos datos, la creación de empleos puede ser extraviada. Sin datos económicos precisos como el PIB, basados en otros activos de datos clave, los gobiernos no pueden predecir con precisión el crecimiento futuro y no pueden trabajar para un futuro más prometedor. Un buen trabajo y una fuente de ingresos estable le dan a alguien dignidad, esperanza y un camino para una vida mejor. Para demasiadas personas, especialmente los jóvenes, un trabajo decente no es una realidad. Los jóvenes tienen tres veces más probabilidades de estar desempleados que los adultos.
Datos sobre la importancia de trabajar para un futuro más prometedor
La tasa de desempleo mundial se situó en 5.6 por ciento en 2017, lo que corresponde a 192.7 millones de personas desempleadas.
El desempleo entre los jóvenes (de 15 a 24 años) alcanzó el 13 por ciento en 2014, casi tres veces más que la tasa de adultos.
En 2017, había alrededor de 300 millones de trabajadores en pobreza extrema, que vivían con menos de 1.90 dólares por día.
Se necesitarán 470 millones de empleos para absorber a los nuevos participantes en el mercado laboral entre 2016 y 2030.
Solo el 29 por ciento de la población mundial tiene una seguridad social integral; el otro 71 por ciento no está, o solo está parcialmente, protegido.
Un estudio de Harvard encontró que la igualdad de género en la fuerza laboral podría agregar 28 billones dólares a la economía mundial para el 2025.
La tasa de desempleo de México se mantuvo en julio en 3,4% de la población económicamente activa (PEA), informó el oficial Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
Echa ojo a los datos de Statista:
Estos datos reclaman que se tomen medidas firmes. Es preciso aprovechar el momento para descubrir las oportunidades que estos cambios llevan consigo y trabajar para un futuro más prometedor.
Trabajar para un futuro más prometedor – reporte
La Comisión Mundial sobre el Futuro del Trabajo ha emprendido un informe sobre el futuro del trabajo. El reporte expone a grandes rasgos las medidas que es preciso acometer para lograr trabajar para un futuro más prometedor que proporcione oportunidades de trabajo decente y sostenible para todos.
Existen innumerables oportunidades para mejorar la calidad de vida de los trabajadores, ampliar las opciones disponibles, cerrar la brecha de género, revertir los estragos causados por las desigualdades a nivel mundial y mucho más.
Sin embargo, trabajar para un futuro más prometedor no ocurrirá por sí solo. Si no se toman medidas seguiremos viviendo en un mundo de desigualdades e incertidumbres.
¿Qué es trabajo decente?
Se estima que más de 600 millones de nuevos empleos deben crearse para 2030, solo para seguir el ritmo del crecimiento de la población mundial en edad de trabajar. Eso es alrededor de 40 millones por año. También se necesita mejorar las condiciones para los aproximadamente 780 millones de mujeres y hombres que trabajan pero que no ganan lo suficiente para sacar a sí mismos y a sus familias de la pobreza para poder trabajar para un futuro más prometedor.
La importancia del trabajo decente para lograr un desarrollo sostenible se destaca en el Objetivo 8, que apunta a “promover un crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, un empleo pleno y productivo y un trabajo decente para todos”.
Los gobiernos y las organizaciones de empleadores y de trabajadores deben participar en este proceso esencial de toma de decisiones y trabajar para un futuro más prometedor juntos. Los países deben ahora priorizar inversiones sostenibles a largo plazo que favorezcan el desarrollo humano y protejan el planeta.
Con nuevas normas, incentivos empresariales y objetivos de política económica pueden orientarse mejor las inversiones hacia ámbitos de la economía que promuevan empleos decentes, igualdad de género y desarrollo sostenible, proporcionando al mismo tiempo una base para actividades de alto valor añadido.
Solución para trabajar para un futuro más prometedor – un programa enfocado en las personas
El reporte propone un programa para el futuro del trabajo centrado en las personas que fortalezca el contrato social situando a los hombres, las mujeres y al trabajo que realizan en el centro de las políticas económicas y sociales y en la práctica empresarial. De eso se trata trabajar para un futuro más prometedor.
Este programa tiene visión de futuro y se ocupa prioritariamente del desarrollo de las capacidades humanas necesarias para prosperar en una era digital sin emisiones de carbono. Su objetivo no es conseguir que las personas se adapten a este nuevo panorama, sino que tiene una visión más audaz que pretende orientar las transformaciones en curso hacia un futuro del trabajo que confiera dignidad, seguridad e igualdad de oportunidades, y que amplíe las libertades humanas. Con otras palabras, trabajar para un futuro más prometedor.
El programa apoya a las personas en las transiciones, trata de aprovechar las ventajas de las oportunidades demográficas y contribuye a una sociedad activa a lo largo de toda la vida. Además, analiza las posibilidades de hacer realidad el contrato social para las generaciones futuras. El programa se centra también en desarrollar las capacidades institucionales que sirven de fundamento a sociedades justas.
Este programa se asienta en tres ejes de actuación que, combinados entre sí generarían crecimiento, igualdad y sostenibilidad para las generaciones presentes y futuras:
1. Invertir en las capacidades de las personas
A fin de permitir que las personas prosperen en una era digital, libre de emisiones de carbono, han de tenerse en cuenta las dimensiones más generales de desarrollo y progreso en las condiciones de vida, incluidos los derechos y un ambiente propicio que haga posible que las personas puedan ampliar sus oportunidades y mejorar su bienestar.
Recomendaciones para trabajar para un futuro más prometedor
Aprendizaje a lo largo de la vida para todos
Apoyar a las personas a lo largo de las transiciones
Las recomendaciones tratan de consolidar y revitalizar las instituciones del trabajo para trabajar para un futuro más prometedor. Las instituciones, desde la reglamentación y los contratos de empleo hasta los convenios colectivos y los sistemas de la inspección del trabajo, son las piedras angulares de una sociedad justa. Forjan los caminos que conducen a la formalización, la reducción de la pobreza laboral y un futuro de trabajo con dignidad, seguridad e igualdad económicas.
Recomendaciones
Establecer una Garantía Laboral Universal
Ampliar la soberanía sobre el tiempo
Revitalizar la representación colectiva
Encauzar la tecnología en favor del trabajo decente
3. Incrementar la inversión en trabajo decente y sostenible
Las grandes transformaciones económicas, relacionadas con las nuevas tecnologías, la convulsión demográfica y el cambio climático, tendrán efectos perturbadores y transformadores en las economías y en el trabajo. ¿Qué hay que hacer para trabajar para un futuro más prometedor?
Se requieren grandes inversiones que den forma y encaucen estas transformaciones para crear trabajo decente. Los países deben priorizar inversiones sostenibles a largo plazo que favorezcan el desarrollo humano y protejan el planeta, en consonancia con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.
Recomendaciones
Transformar las economías para promover el trabajo decente y sostenible
La economía podría generar más de 475 millones de empleos en todo el mundo para 2030. La inversión en trabajo decente responde a una necesidad social acuciante de afrontar el rápido envejecimiento de la población en muchos países y abre el camino para avanzar hacia la igualdad de género. La transformación de la economía requiere inversiones públicas en servicios de cuidados de calidad, políticas de trabajo decente para los cuidadores, apoyo a los cuidadores no remunerados que desean volver al empleo remunerado y una revalorización, además de la formalización del trabajo de cuidados remunerado. Las nuevas tecnologías podrían mejorar las condiciones de trabajo, así como el alcance y la prestación de servicios y de esa manera trabajar para un futuro más prometedor.
El informe pide que se prevean incentivos para promover en trabajo decente y sostenible. Estas inversiones impulsarán también la igualdad de género y podrían crear millones de puestos de trabajo y nuevas oportunidades para las microempresas y las pequeñas y medianas empresas.
El desarrollo de la economía rural, del cual depende el futuro de muchos de los trabajadores del mundo, debería convertirse en una prioridad. Porque trabajar para un futuro más prometedor no es nada fácil. Es necesario orientar la inversión hacia infraestructuras materiales y digitales de alta calidad para reducir la brecha existente y apoyar la creación de servicios públicos de valor elevado.
Reorientar los incentivos: hacia un modelo empresarial y económico centrado en las personas
Con unos incentivos orientados en gran medida hacia la obtención de beneficios a corto plazo, es difícil para las empresas comprometerse con una planificación y unas estrategias de inversión a largo plazo que podrían resultar en última instancia más propicias para su competitividad, crecimiento y cumplimiento de sus objetivos, así como para el ajuste de sus actividades al programa centrado en las personas. En consecuencia, resulta muy necesario crear incentivos basados en el mercado que contribuyan a promover dicho ajuste. Muchas empresas han asumido ya este enfoque.
Se requieren dos tipos de cambios en la gobernanza y la conducta empresariales. El primer cambio radica en ampliar la representación de las partes interesadas, aumentando la rendición de cuentas de las empresas ante los intereses sociales y comunitarios. El segundo cambio estriba en establecer incentivos para el éxito de las empresas a largo plazo.
Es preciso reorientar las estructuras de incentivos empresariales hacia el bienestar, la sostenibilidad medioambiental y la igualdad y trabajar para un futuro más prometedor. Dentro de estas medidas cabe contemplar políticas fiscales justas, la revisión de las normativas contables empresariales, una mayor representación de las partes interesadas y cambios en las prácticas de presentación de informes.
Conclusión
El empleo es fundamental para el desarrollo, porque cuando las personas no pueden acceder al trabajo decente, la desigualdad y la pobreza persisten y el desarrollo se ralentiza. La creación de empleo, el trabajo decente y los derechos laborales son piedras angulares de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El empleo es un objetivo independiente y está arraigado en muchos de los otros objetivos, como acabar con la pobreza y el hambre, lograr la igualdad de género y reducir las desigualdades. Sin un avance hacia el logro de los objetivos relacionados con el empleo, será extremadamente difícil, si no imposible, lograr muchos de los otros objetivos. Eso habla de la importancia de trabajar para un futuro más prometedor.
Los altos niveles de subempleo y desempleo crónicos, las condiciones de trabajo adversas, el aumento de la migración o las presiones migratorias y el predominio del trabajo informal, con pocos o ningún derecho y protección para los trabajadores, son características persistentes de los mercados laborales en muchos países en desarrollo.
El trabajo decente permanece fuera del alcance de muchos, con un estimado de 1.4 billones de personas trabajando en empleos vulnerables. Se deben hacer grandes esfuerzos para fomentar la creación de empleos que tome en cuenta las tendencias demográficas y promueva el aumento de la productividad, las mejoras en los ingresos y las condiciones de trabajo y el respeto de los derechos laborales, especialmente para los pobres y marginados.
¿Es suficiente decir que trabajar para un futuro más prometedor es importante? Por supuesto que no. Se necesitan más acciones y menos palabras. ¿Cuál es tu opinión? Te leemos en los comentarios.
La Comisión para la Cooperación Ambiental (CCA) dio a conocer una guía práctica y un informe técnico para medir la pérdida y el desperdicio de alimentos en toda la cadena de abasto alimentaria en Canadá, Estados Unidos y México.
La publicación Por qué y cómo cuantificar la pérdida y el desperdicio de alimentos: guía práctica es una herramienta fácil de utilizar que pueden aplicar las empresas para medir la cantidad de alimentos desperdiciados en sus actividades y procesos de producción. Este novedoso instrumento tiene la capacidad de modificar las prácticas de una organización, con lo que se reducen sus costos de operación y se contribuye a mitigar el impacto ambiental de su sistema de producción de alimentos.
“La pérdida y el desperdicio de alimentos conllevan elevados costos socioeconómicos y ambientales, además de contribuir en forma considerable a las emisiones de gases de efecto invernadero”, aseveró el director ejecutivo de la CCA, César Chávez. “Si podemos facilitar a una empresa la cuantificación de su desperdicio de alimentos, le ayudaremos también a entender el verdadero costo asociado y las ventajas económicas y ambientales de su prevención”, agregó el funcionario.
La CCA hace un llamado a productores de alimentos, comercios minoristas, operadores de restaurantes, proveedores de servicios alimentarios, asociaciones empresariales y sectores interesados en los tres países de la región a empezar de inmediato a cuantificar el desperdicio de alimentos utilizando la novedosa guía práctica de la Comisión.
En paralelo, la CCA publica dos estudios de caso sobre la cuantificación del desperdicio de alimentos: uno en la cervecería Beau’s Brewing Co., en Vankleek Hill, Ontario, y el otro en un establecimiento de la cadena de restaurantes Toks, en Guadalajara, Jalisco, México. Ambas organizaciones mantienen, desde hace años, un compromiso en materia de sustentabilidad y ahora han utilizado las herramientas contenidas en la guía práctica de la CCA para maximizar su potencial empresarial al tiempo que contribuyen con el medio ambiente y las comunidades.
“Realmente podemos percibir el valor social y medioambiental de la prevención y reducción del desperdicio de alimentos, así como su potencial de ahorro en costos de producción. Estamos muy interesados en compartir todo esto con la industria restaurantera en México por su impacto positivo en las comunidades y el medio ambiente”, expresó el vicepresidente sénior de responsabilidad social del grupo Restaurantes Toks, Gustavo Pérez Berlanga.
La guía práctica plantea directrices de medición accesibles para cada uno de los segmentos de la cadena de abasto alimentaria, desde la producción primaria hasta la industria de servicios alimentarios, pasando por el procesamiento y manufactura.
Por otra parte, el documento Cuantificación de la pérdida y el desperdicio de alimentos y sus efectos: informe técnico, a publicarse junto con la guía, incluye métodos para medir tanto la pérdida y el desperdicio como los excedentes de alimentos en toda la cadena de abasto alimentaria, al igual que herramientas para estimar sus efectos ambientales, económicos y sociales.
Ambas publicaciones —la guía práctica y el informe técnico— son el resultado de una estrecha colaboración con grupos interesados clave del sector privado y expertos de los tres países y puede descargarse aquí.
Datos acerca de la pérdida y el desperdicio de alimentos
En América del Norte se pierden y desperdician cerca de 168 millones de toneladas anuales de alimentos.
Los alimentos perdidos y desperdiciados suman 13 millones de toneladas en Canadá, 126 millones de toneladas en Estados Unidos y 28 millones de toneladas en México.
La pérdida y el desperdicio de alimentos suponen mermas económicas por 278,000 millones de dólares estadounidenses al año.
América del Norte genera cerca de 193 millones de toneladas de gases de efecto invernadero en emisiones asociadas con la pérdida y el desperdicio de alimentos.
