Quizá no lo sepas
pero tus viajes tienen una importante huella ambiental. Parte de las
estrategias de sustentabilidad de
AirFrance-KLM es transformar este impacto en algo responsable con el
medio ambiente y al parecer lo está logrando.
La sustentabilidad de
AirFrance-KLM
Ser una compañía socialmente responsable no es sencillo porque además de impulsar programas que se enfoquen en crear valor con los grupos de interés, también se debe asegurar que cada área que pertenezca a la marca este comprometida con lo que la empresa dicta.
Y aunque no hay empresa perfecta, AirFrance-KLM ha demostrado ser una de las marcas que más a logrado alinear sus propósitos y valores con sus objetivos en materia de responsabilidad social empresarial y a su vez involucrar a sus grupos de interés o stakeholders.
Todo este esfuerzo ha quedado plasmado en su más reciente informe de sustentabilidad de AirFrance-KLM en el que comparten que no solo han logrado disminuir cerca de 210 millones de piezas de plástico en 2019, también han llevado este compromiso hasta sus pasajeros.
Informe de sustentabilidad
de AirFrance-KLM
Los informes de
sustentabilidad son una valiosa herramienta que le permite a las empresas y
organizaciones, compartir los resultados de sus estrategias enfocadas en medio
ambiente, sociedad, equidad y otros temas que actualmente son de relevancia.
En el caso del
informe de sustentabiliad de AirFrance-KLM, la marca aprovechó para
abordar cuál ha sido el resultado de sus iniciativas centradas en mejorar su
huella ambiental y en compartir cómo parte de estas estrategias están centradas
en impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Iniciando por resaltar que la sustentabilidad de AirFrance-KLM se centra en tres líneas de acción: reducir y compensar su CO2, reducir, reciclar y procesar su desperdicio y reducir la huella de ruido de sus operaciones.
Y como resultado de
estas tres prioridades, las estrategias de sustentabilidad de AirFrance-KLM,
han conseguido lo siguiente:
Reducción del 20% en las emisiones de CO2 (g.CO2 / pasajero / km) en 2018 en comparación con 2011 para el grupo de Air France.
Reducción del 7% CO2 neto emisiones entre 2005 y 2018 para el grupo Air France, en un contexto de creciente tráfico aéreo.
3,3 litros de combustible consumido por pasajero / 100km en promedio para el grupo Air France (un automóvil con motor de gasolina consume aproximadamente 7 litros por cada 100 km)
50% de vehículos de rampa eléctrica
85,500 árboles plantados desde el lanzamiento del nuevo programa de reforestación Trip and Tree by Air France.
Trip and Tree by Air Frances, permite a los clientes de Air France, al comprar un boleto de avión, tomar medidas para el planeta y reducir el impacto ambiental de su viaje plantando árboles.
Más sustentabilidad
en los vuelos
Parte de los programas de sustentabilidad de AirFrance-KLM, se centran en integrar soluciones sostenibles que les ayude a reemplazar materiales y herramientas por unos más sostenibles.
En este caso, Air
France KLM apoya el desarrollo de combustibles alternativos sostenibles, un
camino prometedor para reducir más rápidamente el CO2. Un ejemplo de ello es
que en 2014 y 2016 tuvieron propulsados por biocombustibles entre Toulouse y
Orly.
Por otra parte, en diciembre de 2017, Air France firmó un acuerdo verde con el gobierno francés y cuatro grandes grupos industriales (Airbus, Safran, Suez y Total).
Este compromiso tiene
como objetivo promover el surgimiento de industrias de biocombustibles de
aviación sostenibles en Francia y en otras partes donde la empresa tiene
presencia.
Reciclar y más
Para fines de 2019, la marca tiene como objetivo reemplazar progresivamente los artículos de plástico que utilizan durante los vuelos, como: tazas, juegos de cubiertos y palitos para revolver.
Con esta iniciativa
que ya esta en marcha, se planea lo siguiente:
• 100
millones de vasos de plástico reemplazados con vasos de papel;
• 85
millones de juegos de cubiertos de plástico reemplazados con artículos hechos
de materiales y empaques de origen biológico;
• 25
millones de varillas de agitación de plástico reemplazadas con agitadores de
madera;
Estas innovaciones darán lugar a la eliminación de más de 1,300 toneladas de plástico para finales de año. Un avance bastante significante que puede ser un ejemplo para otras empresas que aún se encuentran escépticas con la idea de volverse cero residuos.
Menos ruido, tambien
Las aerolineas, también tienen un impacto importante en el ruido. Por ello, esta empresa se ha enfocado en poner en marcha programas que abarquen precisamente la reducción de ruido y esto es lo que han logrado:
•
Retirada de la flota del Boeing 747, su avión más ruidoso (en 2016);
• Desde
2003, regreso de 720 slots anuales al aeropuerto de París-Charles de Gaulle (es
decir, dos por día) entre la medianoche y las 05:00;
•
Modificación de la flota del A320 para equiparla con kits de reducción de ruido
diseñados para reducir su huella de ruido.
Además de
estas medidas de reducción de la huella de ruido, el grupo Air France
contribuye de manera significativa a la insonorización.
A lo largo del reporte, la empresa también reafirma su compromiso con el planeta, señalando que el sector del transporte aéreo es una manera de unir a las personas y promover una mentalidad abierta para todos los ciudadanos del mundo.
¿Sabías que en México se generan 411 toneladas diarias de e-waste o residuos electrónicos? Una cifra alarmante en la que distintos sectores de la población debe poner atención, porque aunque no lo creas guardar tu celular como recuerdo en el cajón puede llegar a ser muy contaminante.
Se calcula que hay de 25 a 30 millones de móviles guardados en las casas de los mexicanos, sin darle un uso adecuado, ya que pocas personas saben que el 72% de los componentes de un celular son reciclables, el 25% reutilizable y el 3% es tóxico.
Ante esta situación, las empresas dedicadas a las telecomunicaciones deben poner atención en el tema ambiental, debido a las demandas de los consumidores por hacer algo positivo en el planeta.
Aunque dentro de las empresas, esta práctica continúa siendo un reto, existen algunas que cuentan programas verdaderos que funcionan como un buen ejemplo para otras. Tal es el caso de Telefónica.
Telefónica es una empresa verde
Telefónica al ser una empresa líder en innovación de productos y servicios de telecomunicaciones, también se considera una empresa verde por contar con algunos programas permanentes a favor del medio ambiente, que se comprometen a cuidarlo y protegerlo. Estos programas forman parte de una estrategia ambiental global que contribuye al crecimiento de una economía verde fomentando prácticas a favor de la economía circular y el reciclaje.
Por ejemplo, en 2006 Telefónica Movistar implementó junto con la SEMARNAT (Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales), el programa de reciclaje permanente de México, siendo así la primera empresa de este tipo en realizarlo.
Desde su creación, el público en general, instituciones de gobierno, universidades e iniciativa privada han podido participar.
Por otro lado, en 2013 Telefónica se sumó al programa de reciclaje de celulares y recolección de baterías de la ANATEL (Asociación Nacional de Telecomunicaciones) llamado Programa Verde, que tiene como objetivo darle un manejo adecuado a las baterías; objetos que contienen un alto grado de químicos contaminantes, además de minimizar el impacto ambiental en las operaciones de la empresa.
Edificación sustentable
En marzo de 2019, Telefónica Movistar recibió un reconocimiento por adoptar acciones a favor del medio ambiente. Práctica que la convierte en la primera empresa de telecomunicaciones en recibir el Certificado de Edificación Sustentable, el cual es otorgado por la Secretaría del Medio Ambiente (SEDEMA).
La empresa además de fomentar el cuidado del medio ambiente, promueve el ahorro de energía y agua en sus en sus operaciones; la utilización de fuentes de energía renovables; ahorro de recursos hídricos; manejo adecuado de residuos con sistemas eficientes de separación de desechos y el uso de planes de movilidad que contribuyen a la disminución de emisiones contaminantes.
Principios ambientales de Telefónica
El cuidado y protección al medio ambiente forma parte de las operaciones, clientes y ciudades de Telefónica, es por ello que lo han integrado como un elemento más del negocio. A continuación te mostramos los seis principios globales de una gestión de ambiental:
Medición del desempeño ambiental según indicadores o KPIs que nos permitan tomar decisiones y establecer objetivos.
Gestión global de riesgos.
Cumplimiento de la legislación ambiental y aplicación de las mejores prácticas cuando esta no existe.
Despliegue responsable de la red.
Sistema de Gestión Ambiental basado en la ISO 14001.
Ecoeficiencias o gestión eficiente de los recursos para reducir el impacto ambiental y obtener un valor económico.
Energías limpias: caso KAIXO Solar
Telefónica tiene el compromiso de ser una empresa 100% renovable a 2030. En 2018, demostró continuar con esta estrategia global de negocio, al convertirse en la primera compañía en México del sector de telecomunicaciones en utilizar energía renovable.
Telefónica México aprovecha el 70% de la energía producida en el parque solar KAIXO Solar, ubicado en Ascensión, Chihuahua. Este cuenta con una extensión similar a la de 200 campos de fútbol y que está formado por de 204.060 paneles fotovoltaicos, lo que le permite generar 165.000.000 KWh de energía limpia al año, correspondiente al consumo de 120.000 hogares.
Manejo especial de residuos
Por otro lado, por medio del programa de reciclaje también da cumplimiento a la normativa NOM-161-SEMARNAT-2011 de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) sobre residuos de manejo especial.
Esta norma establece que los operadores están obligados a elaborar un plan de manejo especial para ciertos productos electrónicos y adoptar el concepto de responsabilidad compartida de la cadena de valor, incluyendo a:
Fabricantes.
Comercializadores.
Usuarios.
Empresas de reciclaje.
Reciclaje: caso Telefónica
Telefónica contribuye a la protección del medio ambiente en México, ubicando los temas ambientales dentro de la estrategia global y local de Negocio Responsable, impulsando de manera prioritaria las acciones de Responsabilidad Social.
Siendo una Empresa Socialmente Responsable por 16 años consecutivos, ha impulsado acciones para revertir el cambio climático contribuyendo al respeto, cuidado y protección del medio ambiente en México.
Con el programa de reciclaje que se encuentra registrado ante la SEMARNAT, la empresa reporta resultados semestralmente a la Asociación Nacional de Telecomunicaciones (ANATEL).
Además, Telefónica asegura que el resto de los materiales se utilicen para fabricar objetos reutilizables como: conos de tránsito, botellas de plástico, circuitos electrónicos, entre otros. Y en los Centros de Atención a Clientes a nivel nacional, cuentan con un buzón de reciclaje donde reciben equipos celulares en desuso, cargadores, accesorios y baterías de celulares.
En 2016, Telefónica encabezó la campaña llamada #DéjaloIr y con ayuda de los Supercívicos, motivaros a los consumidores a desprenderse de forma responsable de los celulares que ya no utilizan.
Por otro lado, la labor de Telefónica no sería posible sin las alianzas con las que cuenta, con estas ha realizado acciones con fabricantes, universidades, empresas y organizaciones de la sociedad civil que comparten valores y objetivos ambientales con proyectos de Responsabilidad Corporativa. También ha colaborado con Sony, Huawei, la Universidad Anáhuac, el Tecnológico de Monterrey, el Centro de Información y Comunicación Ambiental de Norte América y empresas de tecnología como Épsilon.
Telefónica es una empresa verde, porque cumple con los tres pilares de la sustentabilidad, los cuales afirman que se debe tener un equilibrio económico, social y ambiental; una empresa que dirige sus esfuerzos a estos tres pilares, puede convertirse en una empresa exitosa y confiable para sus grupos de interés.
Los
esfuerzos por fortalecer el vínculo con la comunidad de Fundación Gigante han
impactado de manera directa a diversas comunidades mexicanas. Su alianza con
Operation Smile le está devolviendo la sonrisa a cientos de niñas, niños y
jóvenes.
Esta
poderosa alianza impulsó la 11va jornada de cirugías gratuitas de labio y/o
paladar hendido en San Cristóbal de las Casas, Chiapas.
Este
programa se ha convertido en un caso de éxito en materia de responsabilidad
social empresarial (RSE) y quizá pueda guiar a tu marca a desarrollar mejores
estrategias que ayuden a construir una relación más sólida con sus grupos de
interés… veamos de qué trata.
Vínculo con la comunidad de Fundación Gigante
El
vínculo con la comunidad es un término que hace referencia al interés de una
compañía por contribuir con su entorno y generar un impacto positivo. Además,
es un pilar fundamental de la RSE.
Tomando esto en cuenta, Fundación Gigante ha integrado e impulsado estrategias que aseguren el bienestar de la comunidad en donde la empresa opera.
Enfocándonos
en la iniciativa que tiene con la asociación Operation Smile, se realizaron 112
cirugías en la 11va jornada de cirugías gratuitas de labio y/o paladar hendido,
la cual se llevó a cabo en San Cristóbal de las Casas, para beneficiar a las
comunidades indígenas de Chiapas en donde se encuentra el mayor índice de
personas con este padecimiento.
Para
lograrlo, se reunieron voluntarios médicos y no-médicos de diferentes partes
del mundo que aportaron su conocimiento y tiempo a esta noble causa que les
está devolviendo la esperanza a las y los pacientes atendidos por Operation
Smile.
A continuación te compartimos lo que este programa que fortalece el vínculo con la comunidad de Fundación Gigante ha logrado:
Resultados y dinámica
En
la 11va jornada se realizaron 296 valoraciones durante los días el 3 y 4 de
mayo, las cirugías se realizaron en la semana del 6 al 10 de mayo y se contó
con la participación de 80 voluntarios médicos y no-médicos… como resultado a
toda esta colaboración se lograron:
55 cirugías de labio
41 cirugías de paladar
16 cirugías de tubos auditivos
“Los papás depositaron su confianza en el equipo, se
valoraron pacientes retornantes y pacientes nuevos. El resultado fue de 112 cirugías
gratuitas. A la par de la jornada quirúrgica hubo una jornada odontológica
donde se realizaron 320 procedimientos, así como sesiones de terapia de
lenguaje para 32 pacientes”,
señalan.
En
cada jornada que se realiza, Operation Smile colabora con Fundación Gigante y
otras empresas para hacer posible que niñas, niños y jóvenes en situaciones
vulnerables puedan volver a sonreír y recuperar la confianza.
¡Te
compartimos otro de los testimonios de esta poderosa alianza!
Haciendo ruido a favor del vínculo con la comunidad
Para
lograr que esta campaña llegara a estas comunidades, Operation Smile y
Fundación Gigante, recibieron apoyo por parte del DIF CHIAPAS, quienes
centraron sus esfuerzos en darle promoción a la jornada quirúrgica con 2 meses
de anticipación.
Además,
ayudaron a los pacientes con el traslado y el albergue durante los días
de valoraciones y cirugías: “Una mención
especial para todo el voluntariado no médico de Chiapas que trabaja todo el año
buscando pacientes llegando hasta las comunidades más remotas. Las 296
valoraciones son fruto de este arduo trabajo”, mencionaron.
¡Checa
las estadísticas que arrojó la 11va jornada!
Operation
Smile menciona que la participación de estudiantes y egresados del CONALEP de
San Cristóbal de las Casas, jugó un papel sumamente importante para lograr que
este programa se realizara ya que ayudaron a traducir las lenguas tzotzil,
tzeltal y chol para los pacientes que vienen de estas comunidades.
¿Por
qué es importante esta iniciativa?
De
acuerdo con Operation Smile, el programa brinda atención de manera gratuita a
las personas de escasos recursos económicos con labio y paladar hendido, por
medio de cirugías reconstructivas y tratamiento multidisciplinario.
Esta asociación, también busca crear alianzas, como la que tienen con Fundación Gigante, con el objetivo de incrementar las opciones de tratamiento integral sostenible (pre y postoperatorio) para los pacientes, que sufren estos padecimientos.
“A la vez, Operation Smile México A.C. promueve
la educación y el entrenamiento constantes de sus voluntarios médicos y
no-médicos, para ser una Organización reconocida por la calidad de los
procedimientos quirúrgicos y el trato a los pacientes y sus familias”,
señalan.
Las empresas que se involucran con esta iniciativa pueden resaltar
valores que están alineados con los de Operation Smile, como:
Compromiso social
Honestidad
Profesionalismo
Equidad
Transparencia
Calidez
Cuidar esta relación, como lo hace Fundación Gigante, aporta mucho valor y un gran porcentaje de las iniciativas que se generan a favor del vínculo con la comunidad no son compartidas de manera pública porque los proyectos que se impulsan no se realizan con fines mercadológicos.
Las
iniciativas a favor del vínculo con la comunicad se enfocan en fortalecer la
relación que se tiene con el entorno… ¿Qué espera tu empresa para sumarse a
este tipo de iniciativas?
En una reciente investigación del periódico Reforma se descubrió que televisoras, farmacéuticas, empresas automotrices, mineras, tiendas departamentales, grupos financieros y hasta equipos de futbol les fueron condonados sus impuestos.
Sin embargo, hace unos días se dio a conocer que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) condonó millones de pesos de impuestos a tres clubes del futbol mexicano: Atlante, Pumas y Monterrey, a los que se les perdonaron créditos fiscales en el ejercicio de 2013.
Cabe resaltar que en cumplimiento a una orden del Instituto Nacional de Transparencia Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), la autoridad tributaria dio a conocer dicha lista como parte de un requerimiento para saber las causas por las que no entraron en arcas más dos mil millones de pesos, resultado de 69 créditos fiscales.
A estos equipos de futbol también les perdonaron impuestos
Según lo publicado estos equipos le condonaron impuestos durante el ejercicio fiscal de 2013 bajo el concepto “LIF 2013”:
Atlante, 61.3 millones de pesos.
Pumas, 1.64 mdp.
Monterrey, 900,000 pesos.
El documento entregado por el SAT destaca que se identificó a los contribuyentes que se les condonaron créditos fiscales para dicho ejercicio fiscal -publicados en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 17 de diciembre de 2012- y esto en función de que cumplieron con “las reglas contenidas en el capítulo II de la primera resolución de modificaciones a la Resolución para 2013, publicada el 19 de febrero de 2013 en el DOF”.
Pero no da los detalles exactos o criterios para que los clubes fueran seleccionados y obtener este beneficio.
“Es importante señalar que el INAI a través de dicha resolución, estableció claramente que el sujeto obligado deberá proporcionar la información al solicitante; sin embargo, no establece expresamente y mucho menos funda y motiva a que el particular pueda difundirla o hacerla pública, toda vez que, como se ha señalado, ello podría dar lugar a transgredir el derecho que tienen los particulares para que su información sea salvaguardada por estar clasificada como confidencial”, apunta el documento.
Empresas les condenaron impuestos
Al inicio de la investigación del diario El Reforma se dieron a conocer los nombres de las empresas que se les condonaron impuestos, entre ellas se encuentran:
Pfizer, Chedraui, Liverpool, Palacio de Hierro, 7 Eleven, Hewlett-Packard, Grupo Carso, América Móvil, General Motors y Gruma.
Además, Industrias Peñoles, AT&T, Grupo Elektra, Cargill, Televisa, Club América, Club Necaxa, Cablevisión, Grupo Herdez, Grupo Industrial Saltillo, Ternium, Arcelormittal, Jafra, Fuller y Aeropuertos de Cancún.
Cabe mencionar que el INAI había ordenado al SAT difundir los nombres de los beneficiarios de condonaciones entre enero 2007 a diciembre 2013, los montos de condonaciones de enero 2007 a mayo 2015, y las causas de las condonaciones, de enero 2014 a mayo 2016. Pero la orden fue enfrentada con decenas de recursos judiciales de empresas para impedir su acatamiento.
Anteriormente Artículo 19 y Animal Político también interpusieron un amparo para conocer la lista de las 36 empresas beneficiadas con la condonación o cancelación de adeudos fiscales en 2013. En aquel momento, el juez Primero de Distrito en Materia Administrativa en la Ciudad de México, Gabriel Regis López, resolvió que el SAT atenta contra el derecho a la información y el derecho a la justicia al negarse a transparentar los datos.
Datos de Animal Político dicen que el SAT impugnó esa resolución y no presentó la información. Para 2015, el INAI resolvió el recurso RDA 5354/15 a favor de la organización Fundar, Centro de Análisis e Investigación, ordenando al SAT transparentar los montos y la información sobre los beneficiarios que recibieron una condonación y cancelación de adeudos fiscales, en el periodo 2007 a mayo 2015.
Tras años de estudios, campañas y testimonios a favor de la diversidad, poco a poco son más empresas las que están tomando en serio el tema y están haciendo algo para incrementar la diversidad tanto a nivel interno como a nivel externo.
Recientemente Tinder se ha unido a las manifestaciones a favor de la diversidad actual, un término evasivo, erróneo e impreciso ya que diversidad siempre ha sido la misma; solo que antes no se aceptaba ni se hablaba de ella. Diversidad sexual es el término correcto.
Dicha aplicación ha iniciado el Mes del Orgullo LGBT+ lanzando una actualización que permitirá a los usuarios detallar su orientación sexual por primera vez.
Para lograrlo, se asoció con la organización de derechos LGBT+ GLAAD, con sede en Estados Unidos, para desarrollar una función que permitirá a los usuarios tener más control sobre las preferencias sexuales y las posibles coincidencias
Usted puede elegir ver primero a las personas con su misma orientación: la elección es suya”, dijo Tinder en un comunicado, señalando que la aplicación apunta a evolucionar y cambiar, “como la sexualidad”.
Los usuarios ahora pueden elegir hasta tres opciones de una lista que incluye heterosexuales, homosexuales, queer, asexuales, bisexuales y demisexuales. Anteriormente, los usuarios sólo podían elegir entre hombres, mujeres o ambos.
Andre du Plessis, director ejecutivo del grupo ILGA World, elogió la medida y dijo que el lenguaje era importante para permitir que las personas se expresaran.
La sexualidad de todos es única, por lo que es alentador ver a una plataforma como Tinder tomando medidas para permitir que sus usuarios simplemente sean todo lo diversos que es la sexualidad humana. Una cosa está clara: ¡este lenguaje siempre estará evolucionando y la conversación nunca se cerrará!”, dijo a la Fundación Thomson Reuters.
La aplicación, propiedad de Match Group, ha hecho de “deslizar a la izquierda” y “deslizar a la derecha” un tema de conversación en la cultura pop, en referencia al gesto que permite a los usuarios encontrar o rechazar a parejas.
La nueva función se lanzará en Estados Unidos, Gran Bretaña, Canadá, Irlanda, India, Australia y Nueva Zelanda en junio.
Diversidad en las empresas
Según el Manual Global de la Diversidad y la Inclusión de Mercer, integrar perfiles distintos en una compañía permite facilitar la diversidad de pensamiento y contar con un mayor número de puntos de vista, genera mayor riqueza en el análisis y ofrece más alternativas para la resolución de los problemas y desafíos que se puedan presentar.
Hoy en día, pueden haber distintas formas de segregación, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), entre las que destaca el origen socio-económico y la apariencia física de las personas, en el caso de América Latina.
Al interior de las empresas, las diferencias pueden ser estimulantes. Reclutar a diversos tipos de personas permite una expansión de las habilidades, de las redes de contactos y de la experiencia de que dispone una empresa. Los orígenes diversos de los empleados amplían también la posibilidad de comunicarse con una gama más amplia de clientes. Esto permite que la empresa marque una ventaja corporativa respecto de su competencia.
Por Annette Clayton, presidente de Schneider Electric Norteamérica
Al crecer en una pequeña granja, existía una mentalidad de “todos manos a la obra”, en la que nosotros mismos hacíamos todo. Heredé una mentalidad de ingeniería al observar cómo se separaban, reparaban y reensamblaban las cosas. Cuanto más investigaba su funcionamiento interno, más me enganchaba. Trabajando en la universidad y en posgrado, obtuve títulos de ingeniería antes de decidir por dónde llevar mi carrera.
Consideré el sector de energía, pero dije “no, gracias”. Duros estereotipos y pensamientos anticuados me mantuvieron alejada, así como a muchas mujeres. Ser una de las pocas ingenieras en ese momento era suficientemente desafiante. Comencé como ingeniera de procesos antes de continuar en operaciones globales. Pero años más tarde aquí estoy, trabajando para Schneider Electric, en el cruce de la gestión de la energía y el Internet de las Cosas (IoT). Entonces, ¿qué ha cambiado? Demasiado, en realidad.
Una industria modernizadora
Las corporaciones se han vuelto más diversas e inclusivas. El cliente final no es el hombre ingeniero que fue alguna vez; ahora es una mujer la directora ejecutiva o gerente de sostenibilidad. Su perspectiva cambia los resultados del negocio y completalas discusiones de manera poderosa. Hace una diferencia en nuestra orientación para los clientes y empleados y ofrece una visión completa de los problemas que enfrentan. Al alentar el progreso en Schneider Electric, podemos informar ahora que el 42 por ciento de nuestros miembros son mujeres, el 21 por ciento del liderazgo global es femenino y más del 40 por ciento de las nuevas contrataciones, son mujeres.
Las grandes corporaciones han incorporado políticas que resultan más atractivas para las mujeres profesionales. En el mismo punto en que muchas empresas están identificando talentos clave, muchas mujeres están tomando decisiones familiares. Compañías progresistas como la nuestra empujan la ventaja con la igualdad salarial y políticas de permiso familiar para ayudar a las mujeres a manejar sus vidas únicas.
Más allá de estos cambios, es simplemente un momento emocionante para estar en este sector. Las empresas industriales se están convirtiendo en empresas tecnológicas. Estamos luchando contra el cambio climático a través de habilitar soluciones integrales que utilizan IoT. Ayudamos para que los edificios sean más eficientes y seguros en cuanto a energía, y los pueblos remotos sean más resistentes. Pero incluso con este cambio positivo, sólo el 20 por ciento de la fuerza laboral de energía es femenina. Es el segundo sector menos diverso del país.
Rompiendo mitos
Cuando pienso en por qué podría ser esto, vuelvo a las cosas que me hicieron decir “no” a un trabajo de energía en un principio. También existe una idea errónea de que el sector es para los tipos de ciencia. Conozco a muchas mujeres en el campo que tienen éxito sin tener títulos de ingeniería. Son profesionales de marketing, tecnologías de la información, recursos humanos, vendedores, creativos y mucho más. No hay un camino fijo en el campo de energía. Pensamos demasiado en cómo se ve unapersona calificada, cuando lo más importante es: su gran instinto, su ética sólida, su orientación al cliente y su agilidad.
Se necesita de todo tipo para impulsar la industria hacia adelante. Pero aún más convincente es la oportunidad de trabajar para una compañía orientada a un propósito que se alinea con sus creencias. Como muchos, siempre sentí el deseo de hacer unadiferencia en el mundo. No sabía lo importante que era para mí hasta que me introduje en el sector. Schneider Electric cree en el acceso a la energía como un derecho humano básico, al igual que yo. Mi función es ayudar a conectar a los dos mil millones de personas que no tienen acceso al nivel apropiado de energía, cambiar vidas. Esto me motiva todos los días.
Todavía hay trabajo por hacer aquí, pero se ha logrado un progreso real. No es el sector industrial pesado que alguna vez fue. Las mujeres son necesarias para impulsar la transformación hacia un futuro más sostenible.
Las corporaciones están escuchando y las políticas están cambiando. Como la digitalización abre nuevas puertas, es un buen momento para que las mujeres consideren las carreras relacionadas con energía.
Después de 3 exitosos años, DORITOS®
regresa más BOLD para presentar la cuarta edición de DORITOS® Rainbow,
iniciativa dedicada a celebrar la diversidad y promover mensajes de respeto y
amor para lograr un cambio positivo en la sociedad. DORITOS® cree firmemente
que algo tan BOLD como el amor no debe ser bloqueado y que todos tenemos
derecho a amar libremente, por lo que en esta edición nos invita a que entre
todos #DesbloqueemosElAmor.
La edición de DORITOS® Rainbow 2019 está conformada por cuatro empaques diferentes con rostros de representantes de la comunidad LGBT+ y aliados. En uno de los empaques participó Nina de la Fuente, personaje drag queen creado por Vicente Arias quien forma parte del equipo de diseño de PepsiCo Alimentos México, empresa orgullosamente diversa. Vicente también forma parte de EQUAL, organización interna de PepsiCo de miembros LGBT+ y aliados cuyo objetivo es crear un ambiente laboral diverso e incluyente y donde se promueve la equidad y el respeto mutuo.
Durante la presentación de la
campaña #DesbloqueemosElAmor,
Salvador Padrón, director de mercadotecnia de DORITOS®, compartió “En 2016 DORITOS® se convirtió en la primera
marca de botanas en México en lanzar un producto que apoyara la diversidad y la
inclusión. Hoy, 4 años después, podemos decir que DORITOS® Rainbow ha evolucionado, ha sido constante y ha mantenido su
compromiso con la diversidad. Con esta nueva campaña queremos recordarle a la
gente que ser BOLD es ser tú mismo y
todos tenemos derecho a ser auténticos sin ser juzgados ni rechazados.”
Como cada año, DORITOS® donará las
ganancias provenientes de la venta de DORITOS® Rainbow a asociaciones
preocupadas por promover el respeto a la diversidad. Con la finalidad de
beneficiar a más personas, DORITOS® duplicará dicho donativo, reforzando su
compromiso con la diversidad y la inclusión. Por tercer año consecutivo, este
donativo se otorgará a Cuenta Conmigo, Diversidad Sexual Incluyente A.C.,
asociación civil conformada por un equipo multidisciplinario de especialistas
que trabajan a favor del bienestar en las familias promoviendo el respeto a la
diversidad sexual, la salud sexual, la equidad de género y el reconocimiento de
los derechos humanos.
Hugo Bautista, Director de Cuenta
Conmigo, Diversidad Sexual Incluyente, A.C., mencionó en el evento de
presentación “Estamos muy contentos y
agradecidos de volver a ser parte de DORITOS® Rainbow, una gran iniciativa que promueve
el respeto a la diversidad. En conjunto lograremos contribuir a la
transformación de una cultura de respeto e inclusión de la diversidad y la
salud sexual, libre de estigma, discriminación y violencia, como lo dicta
nuestra misión desde nuestra constitución hace 11 años.”
Gracias al apoyo de los
consumidores y diferentes asociaciones, DORITOS® ha logrado apoyar a más de 7,000
miembros de la comunidad LGBT+, sus familias y público en general, a través de
talleres y pláticas organizados por las asociaciones apoyadas.
Dentro de la presentación de esta
nueva campaña, se llevó a cabo un taller para jóvenes LGBT+ y sus familiares
con el objetivo de intercambiar sus inquietudes, temores, vivencias y
perspectivas que ayudaron a comprender cómo se vive la diversidad sexual en las
familias y así mejorar las relaciones familares.
DORITOS® Rainbow te invita a sumarte a esta iniciativa para que juntos #DesbloqueemosElAmor.
La situación social en la que nos vemos
involucrados diariamente en el país afecta nuestra forma de vivir y
desempeñarnos. Pero… ¿qué sucede cuando a
esta situación se le suma un duelo por perder a seres queridos y quien lo
padece son niños y adolescentes que pocas veces tienen las herramientas
necesarias para enfrentar situaciones de abandono, violencia, pérdidas y
adicciones?
La UNICEF asegura que la población infantil
y adolescente en México son el grupo más vulnerable en toda la sociedad.
La sociedad en el país, consideró Gerald
Fuchs, director de Comunicación de Seguros Monterrey New York Life, no toma con
seriedad los procesos de duelo que vivimos después de alguna situación
traumática en nuestra vida, y mucho menos repara en lo expuestos que están los
niños y adolescentes ante un mal tratamiento o caso omiso de un proceso de
duelo.
“Es necesario entender que no sólo la muerte representa un duelo. Duelo es todo aquello que tiene un sentimiento de pérdida y puede tener un impacto en tu psique o en tu salud”, agregó.
Alianza estratégica por la niñez
Al comenzar a plantear el modelo de
responsabilidad social que Seguros Monterrey buscaban construir se enfocaron en
un proyecto que hiciera sentido con el propósito de la compañía y del producto
que ofrecen en términos de sus servicios, los cuales vienen acompañados de
situaciones con cierto nivel de impacto en la vida de cualquier ser humano.
Fue aquí donde decidieron realizar una
alianza estratégica por la niñez junto a Save The Children y aterrizar al país el
proyecto que New York Life Foundation desempeña desde 2015 en Estados Unidos.
“Niños en Duelo” es un programa cuyo
objetivo es ofrecer resiliencia y el tratamiento correcto para transitar un
duelo.
Para Gerald Fuchs no sólo se busca ayudar
desde un aspecto psiquiátrico, sino hacer conciencia sobre la importancia de
lidiar y entender que el duelo, a mediano plazo, puede llegar a tener
implicaciones físicas en una persona cuando es mal tratado o atendido o, peor aún,
cuando no se recibe tratamiento alguno.
El planteamiento de este proyecto no surgió
únicamente de apoyar una causa, asegura el director de Comunicación, también se
consideró hacer responsabilidad social alineada con el negocio y servicios que
proporciona la empresa, con el objetivo de dar sentido al proyecto y poder
trasladarlo en un futuro a colaboradores y clientes.
Seguros Monterrey inició la prueba piloto
de “Niños en Duelo” en diciembre del 2017 con un claro propósito de entender la
viabilidad y ejecución del proyecto, además de trabajar con Save The Children
en la logística y canalización de los niños.
Un año después, en agosto de 2018, se realizó
el corte de resultados con un aproximado de 1,200 niños en situaciones de duelo
atendidos, la realización de 22 centros comunitarios en la Ciudad de México y
157 educadoras certificadas en procesos de duelo. Un año después, recordó, los
números se duplicaron.
La importancia del aliado
Save The Children fue un aliado importante
en esta alianza estratégica por la niñez, la organización ya contaba con
relaciones establecidas con instituciones a cargo de niños y adolescentes, como
guarderías, secundarias o centros delegacionales en zonas vulnerables del área
metropolitana.
Además, junto a sus aliados, genera
actividades como subastas. En el último evento logró recaudar 663,750 pesos para
la continuación del programa durante 2019, además de aprovechar estos espacios
para generar conciencia sobre el duelo y la necesidad de generar proyectos en
torno a esta problemática.
“Lo que hemos obtenido con Niños en Duelo es ser la primera empresa en hablar de duelo desde esta perspectiva en México, tener un acercamiento y un entendimiento de un tema que no es bien tratado o se desconoce su proceso de transición en el país. Esto nos ha colocado como una marca líder que también está haciendo acciones que tienen congruencia con su negocio, que es brindar acompañamiento para que clientes y toda persona cercana a nosotros logre tomar las mejores decisiones mientras atraviesa un duelo y utilice de la mejor manera la indemnización”.
La empresa destaca la importancia de crear
proyectos de responsabilidad social congruentes y coherentes con el tipo de
negocio en el que están involucrados, para que el principal objetivo del
negocio sea no sólo ver por los clientes, sino también por la sociedad mexicana
y, principalmente, los niños en duelo.
La creciente popularidad de las estrategias de inversión que incorporan los criterios ESG (ambiental, social y de gobierno) es una de las mayores tendencias de inversión.
Más inversores quieren que su dinero se invierta de manera sostenible o de manera positiva.
Las compañías de inversión en los sectores de medio ambiente e infraestructura – energía renovable logran esto invirtiendo en compañías ambientales y en energía verde.
Sin embargo, es menos conocido que ESG desempeña un papel cada vez más importante en el proceso de inversión para muchas empresas de inversión fuera de estos sectores.
AIC ha hablado con varios gerentes de diferentes de sectores sobre el papel de ESG en el proceso de inversión y cómo esto beneficia a los inversores. Esto es lo que dijeron:
El papel de ESG en el proceso de inversión
Mark Mobius, gerente conjunto de Mobius Investment Trust, dijo que han desarrollado una estrategia de inversión activa especializada basada en trabajar estrechamente con compañías de cartera para mejorar el gobierno corporativo y proporcionar una ruta clara de ESG.
Trabajan con compañías en una variedad de factores materiales, desde ayudar a mejorar las relaciones con los inversores hasta sugerir mejoras para disminuir el uso de agua o reducir la rotación de empleados.
Austin Forey, Gerente de JPMorgan Emerging Markets Investment Trust, dijo que las consideraciones de ESG son una parte natural de su investigación fundamental y el enfoque general de la inversión que se enfoca en el largo plazo.
ESG en el proceso de inversión está incrustado en su
proceso. Su análisis fundamental de cualquier empresa examina lo que llaman su
economía, duración y gobierno.
Las cuestiones ambientales y sociales son parte de la
consideración de la duración de una empresa y su economía; una empresa
simplemente no está pensando en su futuro a largo plazo si está destruyendo el
medio ambiente o abusando de la comunidad en la que opera.
Al considerar la gobernabilidad, se enfocan en si una
empresa muestra un respeto adecuado por los intereses de todos los accionistas
y si puede demostrar la administración adecuada de los activos y el valor de
una compañía a lo largo del tiempo.
Andrew Graham, gerente de cartera de Martin Currie Asia
Unconstrained Trust, dijo que para su investigación es fundamental enfocar los
factores ambientales, sociales y de gobernabilidad (ESG), ya que creen que las
empresas sostenibles y bien administradas realizan inversiones más exitosas a
largo plazo.
Cree que para obtener una comprensión completa de cómo
los factores de sostenibilidad pueden afectar los rendimientos futuros de una
empresa, deben estar integrados en todo el proceso de inversión y ESG en el
proceso de inversión.
La propiedad activa y el compromiso son una parte clave
de cómo se lleva a cabo este análisis e informarán una evaluación continua del
caso de inversión, según él.
Adam Heltzer, jefe de ESG y Sustentabilidad en Partners
Group, el gerente de inversiones de Princess Private Equity, dijo que adoptan un
enfoque sistemático para integrar los factores de ESG en el proceso de
inversión, desde la contratación hasta la debida diligencia y la continuidad de
la propiedad.
Para cada oportunidad de inversión, los equipos de
inversión realizan una evaluación de ESG, utilizando una herramienta de
diligencia debida de ESG patentada que han desarrollado.
La herramienta destila la amplia gama de posibles temas de ESG en aquellos con mayor probabilidad de ser material para una industria y una geografía determinadas.
Ejemplos prácticos de ESG en el proceso de inversión
Mark Whitehead, gerente de cartera de Securities Trust de Escocia, dijo que las empresas bien administradas que exhiben un gobierno corporativo sólido tienen más probabilidades de ser exitosas inversiones a largo plazo.
Menciona como ejemplo la compañía de ciencia holandesa
DSM. Al comprometerse con la empresa, pudieron comprender mejor los beneficios
más importantes que la empresa experimenta con su programa de sostenibilidad.
En particular, observan el impacto positivo que tuvieron sus credenciales de sostenibilidad en su capacidad para atraer empleados, así como la importancia de la transparencia y la sostenibilidad de la cadena de suministro para sus clientes.
Esto incrementó la confianza en las perspectivas a largo plazo para la compañía y redujo el perfil de riesgo general del negocio.
Andrew Graham, gerente de cartera de Martin Currie Asia
Unconstrained Trust, dijo que establecer un diálogo con las empresas les
permite participar en áreas en las que necesitan más garantías o aclaraciones,
a menudo con preguntas bastante técnicas.
Han tenido un compromiso muy exitoso con la aseguradora con sede en Hong Kong, AIA, en torno a cuestiones de divulgación, gobierno y remuneración.
Las aclaraciones de la compañía ayudaron a resolver algunas de las preguntas que tenían, pero de manera crucial el proceso volvió a confirmar la evaluación de que la compañía obtuvo una alta calificación en términos de divulgación e indicó dónde aún es posible mejorar.
Zehrid Osmani, gerente de cartera de Martin Currie Global
Portfolio Trust, dijo que con un movimiento global para reducir el impacto
humano en el medio ambiente y preservar los recursos, el desarrollo de
vehículos eléctricos es un tema clave para ellos.
Esta tendencia será impulsada por ambas regulaciones, ya que los gobiernos legislarán para hacer cumplir el cambio del motor de combustión interna, y la demanda de los consumidores, ya que los clientes más conscientes del medio ambiente buscan formas de transporte más limpias.
Por lo tanto, el análisis de ESG proporciona la lente
crucial para comprender el impacto que estos cambios tienen a nivel de compañía.
Adam Heltzer, jefe de ESG y Sustentabilidad en Partners
Group, el gerente de inversiones de Princess Private Equity, dijo que en 2018, invirtieron
en Techem, un líder del mercado global con sede en Alemania en la provisión de
servicios de sub-medición de calor y agua.
Durante las discusiones de ESG en el proceso de inversión,
quedó claro que la eficiencia energética estaba en el corazón de la oferta de
la compañía.
Al permitir que los suministros de calefacción y energía
se administren de una manera más precisa y sostenible, las soluciones de Techem
en la actualidad representan 6,9 millones de toneladas métricas de ahorro de emisiones
de CO2 por año, lo que contribuye a los objetivos de protección del clima
global.
A través de ESG en el proceso de inversión, no solo de
capital sino también de recursos humanos, esperan hacer una contribución
significativa para que Techem sea aún más impactante.
¿Qué ofrece un enfoque ESG en el proceso de inversión?
Mark Mobius, administrador conjunto de Mobius Investment
Trust, dijo que tomar ESG en el proceso de inversión en serio significa gestión
de riesgos.
Las empresas que tienen un buen gobierno corporativo y prestan atención al medio ambiente y los problemas sociales corren menos riesgo de involucrarse en escándalos, tener que pagar multas o enfrentar problemas sociales.
Un estudio reciente muestra que las compañías que implementan cambios en los estándares ambientales, sociales o de gobierno luego del compromiso de los inversionistas generaron más del 7% de los retornos en exceso después de 18 meses.
Esto también está respaldado por su experiencia durante
muchos años de ESG en el proceso de inversión en mercados emergentes.
Al tomar en cuenta los factores ESG, los inversionistas pueden reducir significativamente el perfil de riesgo de sus inversiones, lo que a largo plazo no solo se traduce en retornos positivos ajustados al riesgo, sino que también tiene un impacto positivo con los stakeholders.
Austin Forey, gerente de JPMorgan Emerging Markets
Investment Trust, dijo que no ven a ESG en el proceso de inversión como algo
que restringe la capacidad de generar retornos.
Tienen una visión a largo plazo porque creen que ofrece mejores resultados, reduce los costos y permite que el poder de la capitalización se traduzca en resultados de inversión.
Todo lo que afecte las perspectivas a largo plazo de las empresas es importante para ellos.
Adam Heltzer, jefe de ESG y Sustainability en Partners
Group, el gerente de inversiones de Princess Private Equity, dijo que la
integración de los factores ESG en el proceso de inversión es una parte
fundamental para actuar en el mejor interés de los clientes y sus
beneficiarios.
Además, cuando se trata de administrar los factores de
ESG de manera efectiva, cree que los inversionistas del mercado privado tienen
ventajas inherentes al gobierno corporativo en comparación con sus pares del
mercado público, tanto en términos de mitigación de riesgos de ESG como en la
creación de valor a partir de los factores de ESG a través de iniciativas de creación
de valor específicas.
Su modelo de propiedad activa y práctica ofrece
oportunidades para trabajar en estrecha colaboración con las empresas de
cartera para implementar estrategias de inversión superiores y sostenibles y
mejorar el rendimiento de la inversión.
Asegurar el futuro de las nuevas generaciones con edificios verdes es el próximo reto de la arquitectura sostenible, cuyo objetivo es precisamente impulsar el desarrollo de construcciones ecológicas y que se adapten a nuestras necesidades actuales y futuras.
Desafortunadamente, el cambio climático
representa una amenaza para impulsar los proyectos de arquitectura sostenible,
aunque estas ciudades encontraron una forma para combatir esta situación.
Asegurar el futuro de las nuevas
generaciones con edificios verdes
Para asegurar el futuro de las nuevas generaciones con
edificios verdes, 22 ciudades y cuatro regiones de los seis continentes
se reunieron con 12 empresas líderes en impulsar la acción climática y
garantizar una mejor calidad de vida.
A esta alianza se le conoce como “Net Zero Carbon Buildings Commitment”, y se concretó en la Cumbre de Acción Climática Global en San Francisco e involucra un trabajo en equipo enfocado en lidiar con el cambio climático.
Es por ello que quienes integran este acuerdo se comprometieron a la descabornización total de los edificios por medio de una combinación de acción agresiva que involucre el uso de fuentes de energías limpias y renovables.
Además, se comprometieron a eliminar 209 millones de toneladas de emisiones de carbono de los edificios para 2050. Esto equivale a sacar casi 45 millones de automóviles de la carretera durante un año completo.
Más que un compromiso
Esta iniciativa significa el inicio de una rápida
ecologización de los hogares y lugares de trabajo en el mundo pero con una muestra
de liderazgo que se enfoca en integrar soluciones que aporten al cumplimiento
de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
El Compromiso de Construcción de Carbono Cero Neto es una declaración de acción coordinada y compromiso colectivo hacia la descarbonización del entorno construido, que es responsable del 39% de las emisiones de carbono del mundo.
“Estamos
trabajando con nuestra red de 70 miembros del Consejo de
Construcción Ecológica a nivel mundial para reclutar y apoyar
empresas que se unen a este ambicioso objetivo”, mencionan en un comunicado.
Por otro lado, la alianza que busca asegurar el futuro de las nuevas generaciones con edificios verdes, también representa una respuesta proactiva y ambiciosa por parte del sector de la construcción ecológica.
Arquitectura verde…
Esta nueva forma de construir no solo brinda
la oportunidad de ahorrar energía y carbono y proteger los recursos naturales,
sino que estimula la innovación, educa, crea empleos, fortalece a las comunidades
y mejora la salud y el bienestar.
Los edificios verdes jugarán un papel muy importante para asegurar el futuro de las ciudades y la calidad de vida de sus habitantes. Las viviendas sostenibles pueden funcionar como catalizadores para abordar los problemas más apremiantes del mundo.
Esto porque pueden proporcionar lugares
limpios, seguros, saludables y comodos para vivir sin dañar al planeta y pueden
ser más accesibles que una vivienda convencional.
Hasta el momento, las 22 ciudades las 22
ciudades principales y las cuatro regiones iniciales promulgarán regulaciones y
políticas de planificación para permitir una mayor aceptación, al exigir que
todos los edificios nuevos operen de manera sostenible desde 2030.
Ejemplo de edificios verdes
En la actualidad existen muchos proyectos que han integrado la sustentabilidad en cada rincón del proyecto. Muchos de esto edificios verdes se están convirtiendo en casos de éxito que están inspirando a otras constructoras a innovar en esta materia.
Como el edifico Timber Tower ubicado en Toronto. Esta cuenta con 18 niveles y su estructura es completamente de madera e integra una tecnología llamada CLT y un enfoque especial de construcción modular.
También se encuentra el proyecto Ho Chi Minh, realizado por el arquitecto vietnamita Vo Tronh Nghia, quien decidió integrar más que solo plantas al proyecto.
Como resultado, las residencias del edificio están
influenciadas y moldeadas por la naturaleza:
Las habitaciones están
estructuradas alrededor de jardines cerrados
Paredes de hormigón dobles como
enrejados para escaladores.
Muchos techos dejan huecos deliberados para el crecimiento de los árboles o la luz del día, e infunden las áreas interiores con una sensación y atractivo al aire libre.
¿Y funcionará?
El sector industrial señala que realizar un compromiso no será suficiente para garantizar el futuro de las nuevas generaciones, se necesitará una evaluación continua sobre el uso de energía y otras actividades.
Sus logros o deficiencias serán verificados a un alto nivel y podrán recurrir al apoyo práctico de sus Consejos nacionales de construcción ecológica y los esquemas de certificación disponibles para la construcción con cero emisiones de carbono.
Con esta alianza, también se busca demostrar que se pueden crear asociaciones sólidas para responder a los desafíos globales urgentes y asegurar el futuro de las nuevas generaciones con edificios verdes.
Desde hace varios años se sabe que YouTube borra videos de su plataforma con el fin de mantener “en orden” cada una de sus publicaciones.
Recientemente la plataforma anunció que ahora también va a prohibir los videos que defiendan la superioridad de un grupo para justificar discriminación de otros por su edad, género, raza, casta, religión u orientación sexual.
Por esta razón, YouTube publicó el cambio de sus normas comunitarias en un post. En donde dice que su decisión implicaría la supresión de varios canales que promueven diferentes tipos de supremacismo, homofobia o nazismo. Dicho cambio se hará hacia todas las lenguas y países donde se encuentre YouTube.
De acuerdo con el post
publicado, la plataforma va a perseguir cada video que niegue la existencia de
algunos hechos como el Holocausto, las masacres en escuelas de Estados Unidos,
así como la matanza en un colegio de Sandy Hook en 2012, tratada como teoría de
la conspiración por algunos canales conservadores que defienden que todo fue un
montaje para lograr la prohibición de las armas en el país. Algunos canales
como Infowars ya han sido suprimidos de otras plataformas.
YouTube tomará medidas vs
videos de odio y discriminación
YouTube también anunció que va a disminuir las recomendaciones de videos que están en “el límite” o tratan lo que consideran “desinformación perjudicial”, como, por ejemplo, los que promueven “absurdas curas milagrosas” para enfermedades graves o que explican que la Tierra es plana.
Esto con el objetivo de evitar que el algoritmo de recomendación destaque estos videos “en el límite” de la verdad. Esta limitación ya está activa en Estados Unidos, donde las visualizaciones se han reducido en un 50%.
YouTube anunció que va a disminuir las recomendaciones de videos que están en el límite o tratan lo que consideran “desinformación perjudicial”.
Las medidas se implantarán en diversos países a finales de este año sin embargo, todavía no se sabe si también se aplicará en España o en algún país de América Latina.
Este es un esfuerzo para eliminar el discurso de odio en sus contenidos. “La delgada línea que separa la libertad de expresión del acoso o el insulto es algo que a estas grandes empresas les cuesta gestionar. Un paso en falso implica un torrente de críticas tanto desde posiciones conservadores, por censura, como desde posturas progresistas, por falta de valentía”.
“Es nuestra responsabilidad prevenir y evitar que nuestra plataforma sea usada para incitar odio, acoso, discriminación y violencia”, dice YouTube en su post.
A pesar de que se trata de una medida que aportaría mucho, es contradictoria con la decisión de no eliminar el canal de Steven Crowder, un comentarista conservador con casi cuatro millones de suscriptores.
Crowder se dedica repetidamente a insultar a Carlos Maza, un periodista de Vox, un medio online, por su orientación sexual y origen latino.
Datos de El País dicen que Maza denunció el pasado 31 de mayo en un hilo en Twitter cómo “a pesar de su piel gruesa” ya no podía soportar más la homofobia y el racismo de Crowder:
“Me ha llamado el presentador bebé, queer balbuceante, mexicano, etc. Esos vídeos reciben millones de visualizaciones en YouTube. Cada vez que cuelga uno, me despierto con un alud de insultos racistas y homófobos en Instagram y en Twitter”, escribió Maza. También lamentaba que una plataforma que presumía de defender la tolerancia permitía a gente como Crowder vender su merchandising, como camisetas con el lema “El socialismo es para maricones”.
YouTube, por su parte, respondió al hilo, que había obtenido más de 70 mil likes en Twitter, anunciando que no iba a tomar ninguna medida: “Aunque creemos que el lenguaje es hiriente, los vídeos colgados no violan nuestras políticas”.
Ante las quejas de Maza, han aclarado: van a impedirle que anuncie enlaces a su tienda online para que venda camisetas. Los continuos cambios parecen dirigidos a calmar las aguas de esta tormenta, hasta la próxima, cuando hayan de retocar el enésimo retoque de las normas comunitarias.
Cabe resaltar que hace unos días el diario New York Times publicó una investigación donde se demostraba que el algoritmo de YouTube recomendaba a pedófilos vídeos inocentes de niños que colgaban algunas familias.
El fondo de cobertura de Boaz Weinstein demandó a BlackRock Advisors, diciendo que el administrador de activos más grande del mundo ha evitado que personas externas obtengan asientos en el directorio de tres de sus fondos.
El Saba Capital Master Fund de Weinstein acusó a BlackRock y a las juntas directivas de algunos de sus fondos de adoptar unilateralmente reglas de gobierno corporativo que favorecen a sus titulares de juntas directivas, según el caso presentado el 4 de junio en el Tribunal de Chancillería de Delaware.
Saba dijo que los estatutos de los fondos facilitan mucho la reelección de los directivos actuales, mientras que los candidatos externos en las elecciones tienen un camino más difícil a seguir. La demanda señala que los estatutos actuales permiten reelecciones con una pluralidad de votos, mientras que los candidatos disidentes deben obtener una mayoría.
BlackRock ha implementado otras medidas que no toleraría cuando invirtiera sus propios activos, señala también la demanda. Estos incluyen realizar elecciones escalonadas en lugar de elecciones anuales de la junta, adoptar un umbral prohibitivo para convocar reuniones especiales y permitir que la junta realice cambios unilaterales a los estatutos.
Lo interesante del caso es que Larry Fink, quien es sin duda el hombre más poderoso de los mercados y la cabeza de BlackRock, ha escrito los dos últimos años, en su carta anual, sobre la responsabilidad social empresarial (RSE).
A inicios de este año, en su misiva, volvió a hacer un llamado a las empresas para que tuvieran un propósito, practicaran la responsabilidad corporativa y la visión de largo plazo en medio de un mundo sumido en la incertidumbre.
La pregunta es… ¿estas elecciones y las decisiones de gobierno corporativo, no forman parte de la RSE?, ¿o es como dice el viejo adagio mexicano “hágase tu voluntad solo en las mulas de mi compadre”?
Defensa de BlackRock
El portavoz de BlackRock Inc., Brian Beades, dijo que la demanda es una medida para fortalecer la posición a corto plazo de Saba para que pueda obtener un beneficio rápido vendiendo su participación.
Weinstein fundó Saba Capital, con sede en Nueva York, en 2009, después de co-administrar el negocio crediticio de Deutsche Bank AG. El fondo de cobertura invierte en valores que incluyen bonos convertibles, fondos de capital fijo e índices bursátiles. Los inversores activistas han tomado grandes participaciones en al menos 100 fondos de capital fijo al 31 de diciembre, informó Bloomberg en abril.
El Director Ejecutivo de BlackRock, Larry Fink, ha sido un firme defensor de la responsabilidad de la junta y de los derechos de los accionistas. El administrador de activos más grande del mundo ha dicho que los directores o fideicomisarios que sirven en demasiados directorios se diseminan demasiado, limitando su efectividad.
¿Por qué las reclamaciones?
La demanda de Weinstein acusa a BlackRock de descalificar incorrectamente a cuatro candidatos nominados por Saba, basándose en el pretexto de que no cumplieron con el plazo para devolver sus cuestionarios nominales. Beades también dijo que Saba sabía o debería haber sabido sobre el plazo cuando invirtió.
“Es falso que Saba, un sofisticado fondo de cobertura que usa un importante bufete de abogados de Nueva York, afirme que puede ignorar los antiguos y no ambiguos estatutos de los fondos”, dijo Beades.
La demanda busca exigir que BlackRock, los fideicomisos y sus juntas directivas dejen que los nominados de Saba se presenten a las elecciones y apliquen el mismo estándar a los nominados actuales y disidentes.
¿Sabías que los beneficios de la RSE van más allá de las
ventas?
Invertir en la RSE le hace bien al mundo y a tu empresa
La responsabilidad social empresarial (RSE) es vital no
solo para el medio ambiente, la sociedad y el mundo en general, sino también
para la reputación de tu negocio.
Y ¿qué crees? Todo eso conduce a un aumento de los ingresos para las empresas y pequeñas empresas por igual. Pero los beneficios de la RSE van más allá de las ventas.
Las empresas socialmente responsables también tienen
mejores posibilidades contra los escándalos y cualquier otra amenaza de
reputación.
Por eso tienes que promover tus esfuerzos de RSE. Los
consumidores, los empleados y otras partes interesadas valoran la
responsabilidad social y la sostenibilidad ambiental.
Los mejores ejemplos de que los beneficios de la RSE van más allá de las ventas
Las regulaciones gubernamentales ya limitan la
contaminación y garantizan que las empresas apliquen ciertas normas de derechos
humanos. Las marcas que hacen un esfuerzo adicional si están usando iniciativas
de RSE ejemplares.
Las compañías socialmente responsables y los líderes
empresariales se preocupan por algo más que los resultados financieros. Ajustan
sus estrategias comerciales para impactar positivamente en la sociedad y el
medio ambiente.
Estos son los ejemplos más comunes de responsabilidad
social corporativa:
Mejorar las políticas laborales y aceptar el comercio justo.
Participar en donaciones caritativas y realizar esfuerzos voluntarios dentro de la comunidad.
Cambiar las políticas corporativas en beneficio del medio ambiente.
Hacer inversiones con conciencia social y ambiental.
Los solicitantes de empleo no están ansiosos por
solicitar puestos que ofrezcan la mínima compensación.
Los empleados merecen un reembolso generoso por el tiempo y el trabajo que dedican a tu empresa.
Las marcas que mejoran las condiciones de trabajo y el bienestar de todos los empleados, pueden obtener grandes beneficios en forma de una fuerza laboral feliz y productiva.
Ya ves, los beneficios de la RSE van más allá de las ventas.
Piénsalo. Cuanto más felices sean sus empleados, es
probable que la rotación de personal sea menor. La rotación es costosa y no te
conviene.
Por ejemplo, Netflix les ofrece a sus empleados 52 semanas de licencia parental remunerada, que se aplica a ambos padres.
Dentro de ese tiempo, los empleados tienen la opción de volver al trabajo y luego reanudar su licencia remunerada según les convenga. No importa cómo decidan tomar su permiso de ausencia, reciben su salario completo por la totalidad de su duración.
Netflix también ofrece tiempo de vacaciones ilimitado a
sus trabajadores, al igual que LinkedIn.
Los beneficios de Spotify incluyen 24 semanas de licencia remunerada tanto para las mamás como para los papás, que pueden ser repartidas como lo deseen los tres años posteriores al nacimiento de un niño.
Sin embargo, no necesita hacer grandes gestos como estos
para mejorar la moral de los empleados. Tener más iluminación natural, asientos
suaves y plantas en el lugar de trabajo puede aumentar la energía y las
actitudes en la oficina.
Participar en donaciones caritativas y voluntariado
La compañía farmacéutica Pfizer crea conciencia sobre las enfermedades no infecciosas y trabajan para brindar atención médica a mujeres y niños que luchan con una atención adecuada.
Las actividades filantrópicas de la compañía también incluyen el suministro de viales de dosis múltiples de su vacuna Prevenar 13 al precio de solo unos pocos dólares por una dosis.
Cambiar las políticas corporativas en beneficio del medio ambiente
Method, la compañía de productos de limpieza, hace su parte para crear productos sostenibles al empaquetar su jabón de manos y platos utilizando plástico recuperado del océano para que sean “tan amables con el planeta como resistentes a la suciedad”.
https://www.youtube.com/watch?v=rmMxqsD1VPE
La marca utiliza la energía eólica para alimentar sus plantas de producción y hace que su jabón sea lo más biodegradable posible.
Formas en que las compañías socialmente responsables pueden ayudar al medio ambiente
Celebrar un evento anual de plantación de árboles.
Instalar contenedores de reciclaje en las instalaciones.
Minimizar la cantidad de residuos de papel.
Permitir el trabajo remoto para reducir el impacto negativo del tráfico.
Cambiar de bombillas incandescentes a bombillas LED de bajo consumo.
Hacer inversiones con conciencia social y ambiental.
TOMS
TOMS es conocido por su modelo de negocio de proporcionar un par de zapatos a una persona que lo necesita por cada par de zapatos que venden.
Por admirable que sea ese objetivo, su lucha por los derechos humanos se extiende mucho más allá de eso. También se asocian con varias ONG y otras organizaciones sin fines de lucro para demostrar un comportamiento ético.
https://www.youtube.com/watch?v=7MV3HWQHl1s&t=8s
TOMS también ayuda a restaurar la visión de las personas
con discapacidades visuales, proporciona agua potable limpia y crea empresas en
países en desarrollo y combate el acoso escolar.
Coca-Cola
Después de darse cuenta de que su flota de camiones de entrega representó 3.7 millones de toneladas métricas de gases de efecto invernadero (GEI) en 2014, Coca-Cola realizó cambios significativos en su cadena de suministro, como invertir en camiones que funcionan con combustibles alternativos.
Esos cambios deben respaldar el objetivo de la compañía de reducir su huella de carbono en un 25 por ciento para 2020.
Ford
En un esfuerzo por reducir sus emisiones de GEI, Ford
desarrolló un motor EcoBoost para aumentar la eficiencia de combustible y la
compañía espera ofrecer 13 nuevos modelos de vehículos eléctricos para el 2020.
Dell
Dell ahora contribuye a la gestión ambiental enviando sus computadoras portátiles en contenedores con menos desperdicio utilizando materiales más ecológicos.
https://www.youtube.com/watch?v=hgieHvpD4EM
Starbucks
Starbucks prometió contratar a 25,000 veteranos antes de 2025.
¿Por qué es importante la responsabilidad social corporativa?
La ciudadanía corporativa es importante porque las empresas suelen tener grandes recursos para promulgar cambios reales y positivos.
Pero más allá de la satisfacción de saber que están mejorando el mundo, ¿Cómo se benefician las empresas? La respuesta a esa pregunta tiene que ver con la reputación en línea.
El beneficio más importante de un programa de RSE es la
confianza.
Si una empresa hace lo correcto desde el punto de vista ambiental y social, los consumidores sienten que pueden confiar en que hagan lo correcto en todas las situaciones.
Además, cuando los consumidores compran un producto, sienten que son directamente responsables de cómo se fabricó ese producto.
Estadísticas de RSE que demuestran que los beneficios de la RSE van más allá de las ventas
El 92 por ciento de los consumidores tiene una imagen más positiva de las empresas que apoyan los problemas sociales y los esfuerzos ambientales.
El 63 por ciento del público daría a las empresas socialmente responsables el beneficio de la duda durante una crisis.
El 87 por ciento comprará un producto porque una empresa abogó por un problema que les importaba
El 66 por ciento de los consumidores está dispuesto a pagar extra para patrocinar a las compañías que están comprometidas con la RSE.
La responsabilidad corporativa ofrece protección contra los escándalos
Un programa de RSE también se duplica como protección de reputación.
Investigaciones de la Universidad de Dayton y Virginia Tech indican que una
fuerte responsabilidad social ofrece un escudo contra los escándalos. Por eso los
beneficios de la RSE van más allá de las ventas.
La buena ciudadanía corporativa atrae a los mejores talentos
Muchos empleados están orgullosos de trabajar para una compañía con buena reputación, sobre todo los Millennials.
Los beneficios de la RSE van más allá de las ventas – Maximizar los beneficios
Muchas empresas son conscientes de los beneficios de la
responsabilidad corporativa. Pero las empresas deben comunicar mejor su RSE. A
los clientes les encanta apoyar a las marcas que hacen el bien.
Los beneficios de la RSE van más allá de las ventas – Las mejores empresas de RSE en 2018
Estas empresas son los líderes en la clasificacion de empresas
con mejor reputación del mundo en responsabilidad corporativa, según RepTrak
CSR del Reputation Institute:
Google
The Walt Disney Company
LEGO
Natura
Novo Nordisk
Microsoft
Bosch
Canon
Michelin
IKEA
¿Qué hace tu empresa para comprobar que los beneficios de
la RSE van más allá de las ventas?
1.9 billones de dólares. Esta es la cantidad de dinero que 33 grandes bancos privados han gastado en combustibles fósiles desde que se adoptó el Acuerdo de París, un pacto internacional entre 197 países para combatir el cambio climático, a finales de 2015.
También es suficiente dinero para poner energía solar en todas las casas del mundo.
Reporte sobre el sector financiero ante el cambio climático
Este hallazgo principal proviene de Banking on Climate Change, un informe publicado este año de Rainforest Action Network, BankTrack, Native Environmental Network, Sierra Club, Oil Change International y Honor the Earth, que muestra que ha habido una gran financiación bancaria para combustibles fósiles. El aumento en los últimos tres años.
La lista de los efectos devastadores del cambio climático
sigue creciendo:
Huracanes más fuertes.
Aumento del nivel del mar.
Olas de calor intenso.
Incendios incontrolados.
Tormentas severas.
Sequías.
Inundaciones.
Deslizamientos de tierra.
Sabemos el papel que juegan los humanos en el cambio climático; es decir, la quema de combustibles fósiles para generar un exceso de dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero como el metano, que atrapa el calor en el atmósfera.
Los grandes bancos se comprometen cada vez más con políticas ambientales, sociales y de gobierno (ESG) que establecen su dedicación a la sostenibilidad ambiental, pero no se puede ignorar la ironía de que estos mismos bancos aumentan la exposición a la industria de los combustibles fósiles al mismo tiempo.
Los principales bancos del mundo han invertido 1.9 trillones en la financiación de combustibles fósiles desde que se adoptó el Acuerdo de París, y la financiación aumenta cada año.
El sector financiero ante el cambio climático
En 2018, el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) publicó un informe sobre los impactos devastadores que el mundo enfrentará con un calentamiento de 1.5°C.
La décima edición del informe anual de financiamiento de combustibles fósiles revela los caminos que los bancos han tomado en los últimos tres años desde que se adoptó el Acuerdo de París, y encuentra que el financiamiento bancario en general continúa alineado con el desastre climático.
Los impactos de 1.5°C serán mucho peores de lo que se predijo anteriormente, y para tener una posibilidad ante el cambio climático debemos comenzar de inmediato un esfuerzo global sin precedentes para reformar las prioridades económicas para que se puedan reducir las emisiones.
Para 2030, básicamente a solo una década, las emisiones de dióxido de carbono tendrán que reducirse en un 45 por ciento por debajo de los niveles de 2010. Para mediados de siglo, las emisiones netas deben estar en cero.
Por primera vez, este informe suma préstamos y suscripción de 33 bancos globales a la industria de los combustibles fósiles en su conjunto.
Los hallazgos son notables: estos bancos canadienses, chinos, europeos, japoneses y estadounidenses han financiado combustibles fósiles con 1,9 billones de dólares desde que se adoptó el Acuerdo de París (2016-2018), y la financiación aumenta cada año.
Este informe encuentra que la financiación de combustibles fósiles está dominada por los grandes bancos de los Estados Unidos con JPMorgan Chase como el principal financiador mundial de combustibles fósiles por un amplio margen.
En otras regiones, los principales banqueros de combustibles fósiles son Royal Bank of Canada en Canadá, Barclays en Europa, MUFG en Japón y Bank of China en China.
El reporte también califica las políticas futuras de los bancos con respecto a los combustibles fósiles, evaluándolos sobre las restricciones de financiamiento para la expansión de combustibles fósiles y los compromisos para eliminar gradualmente el financiamiento de combustibles fósiles en una trayectoria alineada con 1.5°C.
Si bien algunos bancos han tomado medidas importantes, en general los principales bancos mundiales simplemente no han logrado establecer trayectorias adecuadas para enfrentar la crisis climática.
Hallazgos del reporte sobre el sector financiero ante el cambio climático
El informe mostró claramente la dirección que deben tomar las naciones del mundo y la trayectoria de emisiones que necesitamos para alcanzarla.
Los bancos deben alinearse con esa trayectoria al finalizar el financiamiento para la expansión, así como para estos focos particulares de combustibles fósiles, al tiempo que se comprometen a eliminar todos los fondos para combustibles fósiles en una línea de tiempo compatible con el Acuerdo de París.
El reporte identificó a las 100 compañías cuyas inversiones en la extracción de nuevos combustibles fósiles, la infraestructura y la energía, la mayoría de las veces, se enfrentan a la clara y urgente necesidad de iniciar una disminución administrada en el uso de combustibles fósiles.
Estas compañías, y los bancos que las financian, tienen la poderosa responsabilidad moral de dejar de construir nuevas minas y plantas de carbón, y campos y tuberías de petróleo y gas. Los 33 bancos analizados financiaron con 600 mil millones de dólares en los últimos tres años.
Un hallazgo ineludible de este informe es que JPMorgan Chase es claramente el peor banco del mundo en el cambio climático.
Los 196 mil millones de dólares que el banco invirtió en combustibles fósiles entre 2016 y 2018 es casi un tercio más alto que el segundo banco en la lista, Wells Fargo.
Los cuatro principales bancos del cambio climático tienen la sede en los Estados Unidos: JPMorgan Chase, Wells Fargo, Citi y Bank of America.
Morgan Stanley se encuentra en el puesto 11 y Goldman Sachs en el 12, los seis gigantes de las finanza en los Estados Unidos se encuentran en la docena de bancos de fósiles más sucios; juntos, representan un sorprendente 37 por ciento de la financiación mundial de combustibles fósiles desde que se adoptó el Acuerdo de París.
Los bancos canadienses RBC, TD y Scotiabank también tienen las posiciones principales, lo que significa que solo tres de los 12 principales banqueros fósiles son de fuera de América del Norte (Barclays, MUFG y Mizuho).
El sector financiero ante el cambio climático – JPMorgan Chase, el peor banco
JPMorgan Chase fue el principal banco en los últimos tres años de tres subsectores de petróleo y gas: el petróleo y el gas del Ártico, el petróleo y el gas de aguas ultraprofundas y LNG.
La investigación muestra un aumento en el financiamiento bancario general para el petróleo y el gas del Ártico el año pasado.
JPMorgan Chase es el mayor banco del petróleo del Ártico y gas, seguido por Deutsche Bank y SMBC Group.
JPMorgan Chase lidera el camino hacia el caos climático.
En los tres años desde el Acuerdo de París, JPMorgan
Chase fue el Banco no. 1
De combustibles fósiles por 29% – 196 billones de dólares total.
No. 1 en 2016, 2017 y 2018.
De las 100 principales empresas que expanden combustibles fósiles en un 68%.
No. 1 en 2016, 2017 y 2018.
En los Estados Unidos para petróleo de arenas de alquitrán.
De petróleo y gas en el Árctico.
De petróleo y fas ultra profundos.
En los Estados Unidos de minería del carbón.
Y Banco no. 2 de Fracking detrás de Wells Fargo.
JPMorgan Chase tiene políticas cero que restringen el
financiamiento a:
Petróleo de arenas de alquitrán.
Petróleo y gas en el Árctico.
Petróleo y gas ultra profundos.
Fracking.
Gas Natural Licuado (LNG).
Pero sin duda, JPMorgan Chase no es lo peor en absolutamente todo.
El sector financiero ante el cambio climático – el estado de los otros bancos
Los cuatro grandes bancos chinos invierten mucho más dinero en carbón que sus competidores internacionales.
De hecho, el año pasado, el Banco Agrícola de China, el Banco de China, el Banco de Construcción de China y ICBC fueron responsables del 71 por ciento de las finanzas de los principales bancos mundiales para el subsector de minería del carbón y del 55 por ciento de las finanzas de la energía del carbón.
El financiamiento general de los 33 bancos analizados disminuyó solo ligeramente en los últimos tres años, tanto en el sector de la minería de carbón como en el de energía.
Obviamente, esto es extremadamente inadecuado para la tarea de cumplir con las recomendaciones de IPCC para mantenerse por debajo de un aumento de 1.5°C en la temperatura global, lo que exige una reducción del 78 por ciento en las emisiones de carbón para 2030.
Resultados clave del informe sobre el sector financiero ante el cambio climático
El reporte analiza el financiamiento bancario y las políticas relacionadas con el sector de combustibles fósiles en general.
Por primera vez, este informe analiza el financiamiento bancario para los principales expansores de la industria de los combustibles fósiles.
Esto es lo que destaca el informe:
Aceite de arenas alquitranadas
RBC, Toronto-Dominion Bank (TD) y JPMorgan Chase son los mayores bancos de los 30 principales productores de arenas alquitranadas, más cuatro empresas clave de tuberías de arenas de alquitrán.
En particular, estos bancos y sus pares apoyan a las empresas que trabajan para expandir la infraestructura de arenas, como Enbridge y Teck Resources.
Petróleo y gas del Árctico
JPMorgan Chase es el mayor banco mundial de petróleo y gas del Árctico, seguido de Deutsche Bank y Sumitomo Mitsui Financial Group (Grupo SMBC).
Lo preocupante es que el financiamiento para este subsector aumentó de 2017 a 2018.
Petróleo y gas de aguas ultra profundas
JPMorgan Chase, Citigroup y Bank of America son los principales bancos aqui.
Ninguno de los 33 bancos del reporte tienen políticas para restringir proactivamente el financiamiento para la extracción de aguas ultra profundas.
Fracking de petróleo y gas
Por primera vez, el informe analiza el apoyo de los banco a los principales productores de fracking fracking de petróleo y encuentra que la financiación está aumentando en los últimos tres años.
Wells Fargo y JPMorgan Chase son los más grandes banqueros de fracking en general.
Gas natural licuado (LNG)
Los bancos han financiado a las principales empresas que
construyen terminales de importación y exportación de LNG en todo el mundo con 46
mil millones dólares desde el Acuerdo de París, liderados por JPMorgan Chase,
Société Générale y SMBC Group.
Minería de carbón
La financiación de la minería de carbón está dominada por los cuatro principales bancos chinos, liderados por China Construction Bank y Banco de China.
Aunque muchos bancos europeos y estadounidenses tienen políticas que restringen el financiamiento para la minería del carbón, el financiamiento total solo se redujo de tres a cinco puntos porcentuales cada año.
Energía del carbón
El financiamiento de la energía del carbón también está
liderado por los bancos chinos, en particular Banco de China y ICBC, con Citi y
MUFG como los principales bancos no chinos de la energía del carbón.
Los peores bancos desde el acuerdo de París (2016-2018)
Financiación para 100 de las principales empresas que expanden los combustibles fósiles
La financiación bancaria para combustibles fósiles ha aumentado cada año desde el Acuerdo de París.
2018: 654 billones dólares
2017: 646 billones dólares
2016: 612 billones dólares
33 bancos globales financiaron combustibles fósiles con
1.9 billones de dólares desde el Acuerdo de París, más que toda la moneda en
circulación en los Estados Unidos.
600 mil millones dólares de este dinero se destinaron a 100 compañías que expandieron agresivamente los combustibles fósiles.
De estos 33 bancos globales
21 han restringido alguna financiación de carbón
10 han restringido parte de la financiación del
petróleo de arenas de alquitrán (todos son bancos europeos)
1 ha restringido algunas actividades de fracking
y financiamiento LNG (BNP Paribas)
9 han emitido políticas mejoradas sobre la
financiación del carbón desde el informe del año pasado
Los peores bancos en el mundo y Europa
Con respecto a los bancos y los combustibles fósiles, hay
tres conclusiones clave del informe:
1. 1.5°C, no 2°C
Mientras los impactos humanos de 1.5°C de calentamiento son significativos, los impactos de 2°C son mucho peores.
Los bancos deben alinear explícitamente sus políticas y prácticas con el objetivo de limitar el calentamiento global a 1.5°C.
2. Emisiones financiadas
Alinear con la ruta más prudencial de 1.5°C. Para hacer
su parte, las trayectorias de emisiones financiadas por los bancos globales
deben ser compatibles con esta vía.
3. No hay financiamiento para la expansión de
combustibles fósiles
Las investigaciones confirman que las emisiones potenciales de las reservas de carbón, petróleo y gas que operan actualmente nos llevan más allá de los 2°C.
Los bancos no deberían financiar la expansión de la extracción de combustibles fósiles o infraestructura, ya sea a través de financiamiento de proyectos (financiamiento directo para un activo de combustible fósil) o apoyo corporativo general (financiamiento proporcionado a una compañía en general), para compañías que expanden combustibles fósiles.
Los bancos y la expansión de combustibles fósiles
Peores bancos por el total de financiamiento de arenas de alquitrán (2016-2018)
Estos son los bancos principales desde que se adoptó el
Acuerdo de París de al menos tres de las cuatro compañías clave que expanden la
producción de arenas de alquitrán.
Peores bancos por la financiación total de petróleo y gas del Ártico (2016-2018)
La perforación en aguas ultraprofundas, a profundidades de 1.500 metros y más, pone en peligro a las personas y al planeta.
Ninguno de los bancos en este informe tiene políticas para restringir proactivamente el financiamiento para la extracción de aguas ultra profundas.
Peores bancos del financiamiento total de aguas ultra profundas (2016–2018)
El financiamiento para los productores y transportistas de fracking de petróleo y gas está aumentando en los últimos tres años.
Wells Fargo y JPMorgan Chase son los mayores bancos del fracking en general, y en particular, apoyan a las empresas clave activas en la Cuenca Pérmica, el epicentro del aumento mundial de la producción de petróleo y gas que amenaza el clima.
Peores bancos por el financiamiento total de fracking de petróleo y gas (2016-2018)
Los bancos han financiado a las principales empresas que construyen terminales de importación y exportación de LNG en todo el mundo con 46 mil millones dólares desde el Acuerdo de París.
Peores bancos por financiamiento total de LNG (2016-2018)
Dieciséis bancos se han unido a la Iniciativa de Financiamiento del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) para comenzar la implementación piloto de las recomendaciones de TCFD, que incluyen Barclays, BBVA, BNP Paribas, Citi, RBC, Santander, Société Générale, Standard Chartered, TD y UBS.
Citi, Standard Chartered, BBVA, RBS, UBS y ANZ fueron
algunos de los primeros bancos en publicar revelaciones alineadas con algunas
de las recomendaciones de TCFD.
Por ejemplo, Citi utilizó el análisis de escenarios,
incluido, específicamente, un escenario en el que el calentamiento global se
limita a 1,5°C, para comprender cómo el cambio climático afectará su exposición
crediticia a ciertos grupos de clientes con alto contenido de carbono.
ANZ, en su informe, reveló su exposición al petróleo y el
gas, la minería del carbón y las empresas eléctricas.
Un paso importante para los bancos es la alineación con los objetivos del Acuerdo de París.
TCFD debe ser una herramienta no solo para medir sino también para mitigar la crisis climática, las compañías deben reflexionar sobre sus lecciones aprendidas y usarlas para adaptar sus estrategias comerciales, y sus accionistas deben presionarlas para que hagan lo mismo.
La financiación de minería del carbón está dominada por los cuatro principales bancos chinos.
Aunque muchos bancos europeos y estadounidenses tienen políticas que restringen la financiación de la minería del carbón, la financiación total solo ha caído entre tres y cinco puntos porcentuales cada año.
Peores bancos por el financiamiento total de la minería del carbón (2016–2018)
El financiamiento de la energía del carbón también está
liderado por los bancos chinos, con Citi y MUFG como los principales bancos no
chinos de la energía del carbón.
Peores bancos por el financiamiento total de la energía del carbón (2016–2018)
Cambio climático, derechos humanos y responsabilidad de los bancos
El cambio climático amenaza el pleno disfrute de una amplia gama de derechos, incluidos los derechos a la vida, la salud, el agua, alimentos, vivienda, desarrollo y autodeterminación.
Debido al papel fundamental que desempeña el medio ambiente en las culturas indígenas de todo el mundo, no sorprende que el 80% de la biodiversidad restante del mundo se encuentre en territorios indígenas y que los pueblos indígenas estén impactados peor por el cambio climático.
Los pueblos indígenas se encuentran entre aquellos para quienes el aumento y la acidificación de los océanos causan una pérdida ruinosa del hábitat de las islas, la biodiversidad, el agua dulce, la identidad cultural y los medios de subsistencia.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) informa que el calentamiento global causará 250,000 muertes adicionales por año entre 2030 y 2050 únicamente por desnutrición, malaria, diarrea y estrés por calor.
OMS también informó que los eventos climáticos catastróficos causan:
60,000 muertes cada año, principalmente en países no industrializados
Una creciente falta de agua dulce, exacerbada por el calentamiento global
Mata a 500,000 niños cada año
Cambios en los patrones de temperatura y precipitación del planeta que afectan la producción de alimentos, aumentando la desnutrición que ya es responsables de 3.1 millones de muertes cada año.
Como los bancos están expuestos a los derechos humanos y
al riesgo climático a través de sus prácticas de préstamo, también están
expuestos a través de sus inversiones en combustibles fósiles.
La sociedad civil ya está responsabilizando a los bancos por su papel en la financiación del cambio climático.
Los bancos se han enfrentado cada vez más a publicidad negativa, interrupciones y resoluciones de activistas en sus reuniones anuales de accionistas, así como a procesos de desinversión por parte de depositantes individuales y fondos de pensiones y jubilaciones de miles de millones de dólares.
Sus sucursales y oficinas centrales están sujetas a
manifestaciones públicas de pueblos indígenas y ambientalistas y las ONG que se
oponen a su apoyo a los combustibles fósiles.
Qué deben hacer los bancos
Para alinear sus políticas y prácticas con un mundo que
limita el calentamiento global a 1.5°C y respetar los derechos humanos, y los
derechos indígenas en particular, los bancos deben:
Prohibir todo financiamiento para todos los proyectos de expansión de combustibles fósiles y para las compañías que expanden la extracción de combustibles fósiles y la infraestructura
Comprométase a eliminar gradualmente toda la financiación para la extracción de combustibles fósiles y la infraestructura, en un plazo explícito que esté alineado con la limitación del calentamiento global a 1.5°C
Prohibir toda financiación para todos los proyectos en petróleo de arenas bituminosas, petróleo y gas del Ártico, petróleo y gas de aguas ultra profundas, fracking de petróleo y gas y gas natural licuado, y todas las compañías con operaciones o planes de expansión en estos subsectores.
Prohibir todo financiamiento para todos los proyectos en minería de carbón o energía de carbón, y todas las compañías con operaciones o planes de expansión en estos subsectores.
Respetar plenamente todos los derechos humanos, en particular los derechos de los pueblos indígenas, incluidos sus derechos a sus aguas y tierras y el derecho al consentimiento libre, previo e informado, como se expresa en la Declaración de las Naciones Unidas sobre los derechos de los pueblos indígenas.
Prohibir toda financiación para proyectos y empresas que abusan de los derechos humanos, incluidos los derechos de los indígenas.
¿Qué te parecen los hallazgos y las recomendaciones del reporte sobre el sector financiero ante el cambio climático? Te leemos en los comentarios.
Manejar una empresa social no es tan complicado. ¿Por qué solo 19% de los líderes de negocios se sienten capaces de manejar una?
¿Qué es una empresa social?
Una empresa social es una organización cuya misión combina el crecimiento de los ingresos y la obtención de beneficios con la necesidad de respetar y apoyar su entorno y a sus stakeholders.
Es una organización que asume su responsabilidad de ser un buen ciudadano (tanto dentro como fuera de la organización), actuando como un modelo a seguir para sus pares y promoviendo un alto grado de colaboración en todos los niveles de la organización.
Esto incluye escuchar, invertir y administrar activamente las tendencias que están configurando el mundo de hoy. Hoy, el impacto en la sociedad es la característica No. 1 para evaluar si una empresa es exitosa, de acuerdo a Deloitte.
Este reporte afirma que solo 19% de los líderes de negocios se sienten capaces de manejar una empresa social
En su informe “2019 Global Human Capital Trends”, “Liderando la empresa social: Reinventándola con un enfoque humano”, Deloitte analiza formas en que las empresas pueden reinventarse en una escala amplia, que incluye interactuar, motivar y personalizar experiencias con la fuerza laboral para ayudar a construir identidad y significado para los empleados.
Completado por casi 10 mil encuestados en 119 países, el noveno informe anual de Tendencias de Capital Humano Global de Deloitte es la encuesta más grande de su tipo.
En el informe, los encuestados dijeron que el papel de la empresa social es más importante que nunca y señalaron un vínculo positivo entre liderar la empresa social y el desempeño financiero de una organización.
De hecho, el 73 por ciento de las empresas sociales líderes en la industria esperan un crecimiento empresarial más sólido en 2019 que en 2018, en comparación con solo el 55 por ciento de las que ser empresa social no es una prioridad.
Hoy, más de 4 de cada 10 (44 por ciento) de los encuestados dijeron que los problemas de las empresas sociales son más importantes para su organización de lo que eran hace tres años, y el 56 por ciento espera que sean aún más importantes dentro de tres años.
“Hay mucha discusión sobre el propósito y aunque estoy de acuerdo en que es importante, lo que falta para muchas empresas es el enfoque en el individuo y los desafíos diarios que enfrentan los empleados”, dijo Erica Volini, directora de Deloitte Consulting LLP, líder de capital humano en los Estados Unidos.
“La realidad es que, si bien la tecnología ayuda a las empresas a obtener una ventaja competitiva, si no se administra adecuadamente, puede significar que los empleados pierdan su identidad en el lugar de trabajo. Las empresas deben reinventar su enfoque del capital humano con el empleado en mente para crear oportunidades para el aprendizaje continuo, el desarrollo acelerado y el crecimiento profesional y personal”.
3 enfoques para reinventar la empresa social
Estos son los puntos en los que las empresas se deben enfocar para ser empresa social:
1. El futuro de la fuerza laboral
A medida que las empresas buscan liderar efectivamente la empresa social, deben adaptarse al trabajo de reestructuración de las fuerzas y las implicaciones para la fuerza laboral, tanto en composición como en capacidad, al tiempo que incorporan una experiencia significativa para los colaboradores.
Este enfoque en la fuerza laboral se produce porque más del 86 por ciento de los encuestados mencionaron que reinventaron la manera en que las personas aprenden como importante o muy importante: la tendencia número 1 para 2019.
Las organizaciones líderes están potenciando la necesidad de las personas de desarrollar habilidades continuamente invirtiendo en nuevas herramientas el aprendizaje no solo en el flujo del trabajo, sino también en el flujo de la vida.
Con la necesidad de mantener carreras de 50 a 60 años como parte de una vida de 100 años, el aprendizaje a lo largo de toda la vida ha evolucionado desde una cuestión de progreso profesional hasta la supervivencia en el lugar de trabajo.
Sin embargo, solo el 10 por ciento de los encuestados dijo que sus empresas están “muy preparadas” para abordar este tema.
2. El futuro de las empresas
En la era de la empresa social, las organizaciones están siendo desafiadas a mejorar la experiencia de los empleados.
Solo el 49 por ciento de los encuestados cree que los empleados están satisfechos o muy satisfechos con el diseño de su trabajo y solo el 42 por ciento pensaba que los trabajadores estaban satisfechos o muy satisfechos con las prácticas laborales diarias.
Solo el 38 por ciento de los encuestados dijeron que estaban satisfechos o muy satisfechos con las herramientas y la tecnología actual relacionadas con el trabajo.
Finalmente, solo el 38 por ciento de los encuestados pensaron que tenían suficiente autonomía en sus trabajos para tomar buenas decisiones, proporcionando evidencia adicional de que se requiere una reinvención significativa.
“En los últimos cinco años, los problemas relacionados con la productividad, el bienestar, el exceso de trabajo y el agotamiento han crecido”, dijo Jeff Schwartz, de Deloitte.
“Como resultado, las organizaciones deben pasar de la experiencia tradicional de los empleados a una nueva categoría que se llama experiencia humana, donde las relaciones son duraderas, el aprendizaje es continuo y el trabajo tiene un sentido centrado en la identidad humana”.
Crear esta experiencia humana requiere un tipo diferente de líder.
El ochenta y uno por ciento de los encuestados cree que los líderes del siglo XXI enfrentan desafíos y requisitos únicos, lo que hace que sea crítico para las organizaciones extender los canales de liderazgo para encontrar y formar líderes dentro de la empresa.
3. El futuro de recursos humanos
La importancia de movilidad interna del talento en las empresas se ha convertido en algo primordial.
En 2019, tres cuartas partes (76 por ciento) de los encuestados creen que las nuevas herramientas y modelos para las carreras y la movilidad interna son importantes o muy importantes.
Pero a pesar de invertir millones en tecnología de recursos humanos, el 65 por ciento de los encuestados informa que esta tecnología es inadecuada o justa para lograr sus objetivos generales.
Con los nuevos enfoques de talento, la forma en que muchas organizaciones compensan y recompensan a los trabajadores ha quedado obsoleta.
Solo el 11 por ciento de los encuestados siente que sus sistemas de recompensas están alineados con sus objetivos y casi una cuarta parte (23 por ciento) sienten que no saben qué recompensas valoran los empleados.
DHL, la compañía
de logística líder en el mundo, está expandiendo su convenio global con la
asociación civil Teach For All con el
objetivo de mejorar las habilidades de los jóvenes para el empleo con una nueva
alianza en México. El trabajo de Teach
For All está diseñado para permitir que los niños y jóvenes -en comunidades
con grandes necesidades- exploten su potencial desarrollando su modo de pensar,
habilidades para la vida y las capacidades necesarias para alcanzar sus metas.
Como compañía asociada a Teach For All,
DHL quiere brindar a los jóvenes una exposición temprana de primera mano al
mundo laboral, de modo que estén mejor preparados para afrontar la transición
de la escuela a la vida de trabajo.
DHL, a través de
sus unidades de negocio Supply Chain y Express, ofrece una amplia gama de
oportunidades de capacitación y orientación laboral. La empresa brinda apoyo
financiero a la red Teach For All y a
través de la participación activa de sus colaboradores, que contribuyen con su
tiempo voluntario, experiencia y habilidades profesionales en distintas
actividades, como mentorías y supervisión de las pasantías de los jóvenes en la
empresa.
DHL apoya a la
red Teach For All en 16 países:
México, Argentina, Bangladesh, Chile, Alemania, Ecuador, India, Perú,
Filipinas, Líbano, Malasia, España, Reino Unido, Paraguay, Uruguay y Armenia.
En 2018, se realizaron cerca de 300 actividades en las que participaron más de
7,200 niños y jóvenes de las escuelas asociadas.
Enseña por México
trabaja para mejorar las oportunidades educativas de niños y jóvenes. Al igual
que todos los miembros de la red global Teach
For All, captan y forman a graduados excepcionales de las universidades de
diversas disciplinas que deseen convertirse en maestros a tiempo completo
durante dos años en escuelas de comunidades de escasos recursos.
Erik Ramírez,
presidente de Enseña por México, celebra esta colaboración: “Enseña por México
y DHL están convencidos que todas las niñas, niños y jóvenes deberían tener la
oportunidad de desarrollar sus aptitudes y determinar sus propios destinos. Sus
oportunidades nunca deberían venir dictadas por su situación socioeconómica.
Creo sinceramente que con la asociación con DHL podremos alcanzar nuestros
objetivos paso a paso y hacer realidad nuestra visión a medio plazo”.
“La asociación
con Teach For All desempeña un papel
clave para fomentar la empleabilidad en todo el mundo. El compromiso social es
un pilar de nuestra estrategia corporativa en el Grupo Deutsche Post DHL.
Nuestro Programa de Responsabilidad Corporativa se basa en tres iniciativas
interrelacionadas centradas en: mejorar la empleabilidad (GoTeach), la protección del medio ambiente (GoGreen) y la gestión de desastres (GoHelp). Estamos seguros de que esta nueva alianza beneficiará a
la juventud en México”, comentó el Presidente de DHL Supply Chain, Agustín
Croche.
Carlos De Silva
Vicepresidente de Recursos Humanos de DHL Express enfatizó que la
responsabilidad social para DHL es de suma importancia ya que ayuda a
establecer una visión y compromiso en políticas, programas y toma de
decisiones.
“La suma de esfuerzos con Enseña por México sin duda impactarán de forma positivamente no sólo en la vida de cientos de niños y jóvenes del país, sino también en nuestros colaboradores quienes estarán muy entusiasmados de brindar su experiencia en favor de la educación”, apuntó De Silva.
La transparencia es un valor fundamental en
todas las empresas responsables. Andar por ahí llamándose a sí mismas marcas
comprometidas no basta. Para ganar la confianza de los consumidores es
necesario reportar; y hacerlo además de manera accesible y simplificada.
Una de las empresas que reporta de esta
manera es Grupo Bimbo. Esta empresa mexicana comprometida con la
responsabilidad social no tiene reparos al comunicar sus esfuerzos
responsables, sus áreas de oportunidad y sus metas de mejora continua. Es
precisamente este compromiso parte de lo que la ha llevado a ser reconocida
como una de las empresas más éticas del mundo y una de las que mantienen mejor
reputación corporativa.
No obstante, todos esos reconocimientos no
son más que el resultado de logros mucho más profundos y con gran significado.
¿Te atreves a explorarlos? Entonces tienes que echar ojo a estos logros
responsables alcanzados por Grupo Bimbo en materia de medio ambiente.
Los datos expuestos en esta lista fueron
obtenidos directamente del informe de responsabildad corporativa de la marca.
Son resultado de los esfuerzos realizados a favor de la conservación del medio
ambiente, el aprovechamiento eficiente del agua y la energía y la gestión responsable
de sus residuos
En su conjunto, estas cifras hacen constar
que se trata de una compañía 100% comprometida con la sustentabilidad.
18 mejores prácticas promovidas por el programa piloto de nuestra política global de agricultura sustentable en colaboración con el Centro Internacional del Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT)
Sus operaciones de Estados Unidos lograron el récord por la mayor cantidad de plantas certificadas de todas las industrias por Energy Star en un año.
La compañía tienen sistemas de reutilización de agua
Utiliza agua de lluvia en siete plantas que cuentan con instalaciones para captación y almacenamiento.
229 recicladoras de agua en agencias y talleres de vehículos.
Firma del compromiso RE-100, comprometiéndose a alcanzar el 100% de energía eléctrica renovable en toda la Empresa para 2025
36 nuevos proyectos de eficiencia energética / 10 plantas en México
Hasta el momento cuenta con 1,062 vehículos impulsados por gas natural y 430 vehículos eléctricos.
Más de 100,000 Tons de CO2e evitadas gracias al uso de energía eléctrica renovable
Bimbo cuenta con el sistema de techos solares de México y el segundo en América Latina.
El Parque Eólico Piedra Larga proporciona ya el 90% de la energía necesaria en las plantas mexicanas.
35 plantas a nivel global lograron reciclar el 100% de sus residuos
Otras 134 plantas con un porcentaje de reciclaje mayor al 80%
Hacia 2025, todos sus empaques serán de material compostable o reciclable.
Se ha comprobado que el uso prolongado de zapatos de tacón puede provocar malformaciones y diversas afectaciones en la salud. Aún así, los códigos de vetimenta de muchas compañías en todo el mundo obligan a las mujeres a utilizarlos a diario.
Estas políticas no solo atentan contra la salud ocupacional, sino que pueden considerarse súmamente sexistas. Es por ello que las empresas más avanzadas en materia de responsabilidad social, ya han comenzado a eliminarlas.
No obstante, más allá de las políticas empresariales, la exigencia del uso de tacones en las mujeres inicia a nivel cultural. Es por ello que es importante prestar atención a nivel colectivo y crear conciencia sobre los riesgos potenciales de su uso.
En Japón, por ejemplo la artista y feminista Yumi Ishikawa lanzó una petición para obligar a las oficinas a hacer opcional el uso de tacones para las mujeres. Ha sido respaldada hasta ahora por 19 mil firmas.
Presentamos una petición para solicitar la introducción de leyes que prohíban a los empleadores obligar a las mujeres a usar tacones como discriminación o acoso sexual-
Yumi Ishikawa
Se trata de una campaña llamada #KuToo, un juego de palabras del kutsu japonés, que significa zapatos, y ‘kutsuu’, que significa dolor, fue lanzada por la actriz y escritora independiente Yumi Ishikawa.
Los activistas dijeron que usar tacones altos era considerado obligatorio cuando se buscaba trabajo en muchas compañías japonesas, inclusive alrededor del mundo.
La actriz explicó cómo un funcionario del gobierno le había
dicho que «era una mujer y simpatizaba con nuestra petición … y nos dijo que
esta es la primera vez que voces de este tipo llegan al ministerio».
Así documentó la actriz su pedido en Change.org, a través de Twitter:
Fue precisamente un tweet de Ishikawa a principios de este año, lo que la impulsó a lanzar la campaña. En él, la activista se quejaba del requisito de usar tacones altos para un trabajo en un hotel; su queja se volvió viral y entonces supo que tenía que hacer algo.
“Cuando me di cuenta de que muchas personas enfrentan el mismo problema, decidí lanzar la campaña”.
Medios internacionales y algunos expertos dicen que usar tacones es una medida que tiene que ver con la misoginia en Japón.
De acuerdo con algunos activistas, los zapatos eran similares a la atadura moderna del pie. Otros también instaron a que los códigos de vestimenta, como los trajes de negocios para hombres casi omnipresentes, se aflojen en el lugar de trabajo japonés.
Esta no es la primera vez que las mujeres alzan la voz en contra del uso de tacones en las oficinas. En 2017, hubo una petición similar en Reino Unido. Aquella fue firmada por más de 150 mil personas en apoyo de la recepcionista Nicola Thorp, quien fue enviada a casa del trabajo por usar zapatos planos.
En mayo de 2016, la firma de contabilidad de la ciudad, PwC, le dijo que fuera a su casa como recepcionista temporal por negarse a usar tacones de 2 a 4 pulgadas.
Este caso provocó tanta polémica que se abrió una investigación sobre cada código de vestimenta en el lugar de trabajo, en el cual se destacó que en otros casos como en el de Reino Unido, las mujeres tenían que usar tacones, incluso para trabajos que incluían subir escaleras, cargar maletas pesadas, cargar alimentos y bebidas escaleras arriba y abajo. y caminando largas distancias.
Sin embargo, el gobierno se negó a cambiar la ley, alegando
que el margen de reparación ya existía en virtud de la Ley de Igualdad 2010.
A principios de este año, Norwegian Air fue ampliamente
criticado por exigir que la tripulación de cabina llevara una nota del médico
si querían usar zapatos planos. Ingrid Hodnebo, portavoz de las mujeres del
partido de Izquierda Socialista del país, acusó a la aerolínea de estar
atrapada en el «universo de los Hombres Locos de los años 50 y 60».
Aeroméxico y la Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos (Conaliteg) firmaron un convenio a través del cual la aerolínea donará papel y estima alcanzar 18 toneladas en el primer año.
La firma coincide con el Día Mundial del Medio Ambiente, además de que con los donativos, la Conaliteg lleva a cabo procesos para obtener nuevo papel y elaborar libros de texto gratuitos. En el caso de Aeroméxico, se calcula que lo donado alcanzará para la producción de casi 5 mil libros.
El Convenio fue firmado por Miguel Antonio Meza Estrada, Director General de la Conaliteg, y en representación de Andrés Conesa, Director General de la aerolínea, por Sergio Allard Barroso, Vicepresidente Ejecutivo Legal y de Relaciones Institucionales de Aeroméxico, quien señaló: “La Conaliteg y Aeroméxico compartimos el interés por una mejor educación y un mayor cuidado al medio ambiente. Es un compromiso social y este tipo de acciones nos llevan por el camino correcto”.
El acuerdo se suma a los esfuerzos continuos de la aerolínea para operar en armonía con el cuidado y preservación del medio ambiente, lo que le ha permitido alcanzar importantes logros.
Al cierre de 2018, la compañía logró reducir 13% el consumo de energía por persona en su Hangar Oriente, aumentó 27% el índice de materiales reciclados por avión en servicio y ahorró 10% en el consumo de agua por persona.
Asimismo, desde 2013 lanzó su programa Vuela Verde, a través del cual cada pasajero tiene la opción de compensar la huella de carbono de su vuelo. Gracias a esta iniciativa, al cierre del 2018 la compañía logró colocar cinco mil 838 bonos de carbono, cuyos fondos fueron destinados al proyecto de un relleno sanitario en Guanajuato.
La compañía también ha trabajado en recuperar la mayor cantidad de desechos posibles en cada viaje y así, en 2018 recuperó y reutilizó 20% de los empaques de productos de consumo a bordo de los aviones.
En mayo pasado, Aeroméxico se adhirió al Consejo Directivo de la Red Mexicana del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y ha incluido en su estrategia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que tuvieron origen en 2012 en Río de Janeiro, en el marco de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible, y están relacionados con los retos económicos, políticos y ambientales.
Para 2019, la compañía se fijó como meta reducir el uso de 500 mil bolsas plásticas y 50% de agitadores. También comenzará la sustitución de vasos de poliuretano por material de cartón.
Con acciones concretas, Aeroméxico celebra el Día Mundial del Medio Ambiente y hace un llamado a toda la sociedad, para seguir contribuyendo a la conservación del planeta.
Muchas personas piensan porque están
reciclando, son amigables con el planeta, pero la realidad es que más de un
tercio de lo que las personas tratan de reciclar no puede ser reciclado. La
pregunta es cómo reciclar mejor.
Es de alta importancia, antes de
comenzar a tratar de reducir la huella personal tirando todo en la papelera de
reciclaje, asegurarse de estar al tanto de qué y cómo reciclar mejor.
Esto significa que las instalaciones
están bombardeadas con artículos como cajas de pizza, productos de limpieza no
desechados, recipientes de comida para llevar y utensilios de plástico,
artículos ensuciados con alimentos o líquidos, o que no son reciclables en
primer lugar.
Algunos artículos se colocan en la papelera con la esperanza de que sean reciclados o reutilizados. Esto se conoce como “ciclo de deseos”.
Los ejemplos incluyen perchas de alambre, ropa vieja y juguetes de plástico.
Todos estos artículos podrían reutilizarse si se donaran, pero no encontrarán un nuevo hogar si consideras el reciclaje. Por eso hay que aprender cómo reciclar mejor.
https://www.youtube.com/watch?v=dZs9SsUaSIM
¿Cómo reciclar mejor? Categorías reciclables
Para saber cómo reciclar mejor hay que empezar por
aprender que pertenece en la papelera de
reciclaje.
Hay cuatro categorías principales de materiales reciclables:
Papel y cartón
El cartón aplanado, los periódicos,
las revistas, el papel de oficina y el correo común pueden reciclarse siempre
que no estén contaminados por alimentos, líquidos o desechos.
Rompe las cajas de cartón. Eso hace que sean más fáciles de procesar y deja más espacio para otros materiales reciclables.
El papel no se puede reciclar si se
mezcla con otros materiales. Retira el plástico de burbujas o las ventanas de
plástico antes de reciclar los empaques acolchados o los sobres de seguridad.
Latas de metal incluyendo aluminio
Antes de reciclar latas de alimentos y bebidas, retira las etiquetas de papel o plástico y limpia los materiales residuales.
Algunas latas de metal tienen un revestimiento aislado que podría no ser reciclable. En caso de duda, ¡tíralo!
Los materiales reciclables no
necesitan ser lavados a fondo, pero sí necesitan estar secos para no contaminar
otros artículos.
Plástico
Mientras que los recipientes de plástico duro, como botellas de agua, jarras de leche y recipientes de detergente, pueden guardarse en su recipiente, los plásticos flexibles como las bolsas de comestibles, el plástico de burbujas y la espuma de poliestireno requieren un manejo especial y no se pueden reciclar en la acera.
Las tapas son demasiado pequeñas para
reciclarse por sí mismas, por lo tanto, colóquelas en los contenedores o
deséchelas.
Vidrio
No siempre el vidrio se puede reciclar. Consulta a tu proveedor local.
¿Cómo reciclar mejor? Tips
Lo siguiente a recordar es que los materiales reciclables deben estar vacíos, limpios y secos.
Los materiales reciclables deben enjuagarse y secarse para que no contaminen otros artículos.
No deberían estar más de una cucharadita de líquido en un recipiente reciclable.
Incluso cuando un artículo es reciclable, como una lata de sopa o una botella plástica de kétchup, cualquier alimento o líquido remanente se convierte en un problema.
Cuando esos artículos entren en contacto con productos reciclables limpios, esa sopa de pollo con fideos sobrante saturará el papel y el cartón.
Esto se conoce como contaminación, y una vez que sucede, los artículos perfectamente reciclables se convierten en basura y terminan en el vertedero.
Además, asegúrate de mantener los materiales reciclables sueltos.
Nunca deberías embolsar.
Los artículos deben colocarse en el contenedor individualmente.
El proceso de clasificación en un centro de reciclaje ocurre rápidamente, y la mayor parte de lo que se envasa termina en la basura porque los clasificadores no pueden ver el contenido.
Las bolsas de plástico nunca deben ser parte del reciclaje doméstico. Pueden quedar atrapados en la maquinaria, lo que provoca retrasos o incluso daños.
No olvides que los materiales son reciclables cuando están solos. Los sobres de papel son reciclables, pero los sobres acolchados, que están forrados con papel plástico de burbujas, no lo son.
Del mismo modo, el cartón es reciclable, pero el embalaje de cartón de juguete con una ventana de plástico no lo es, a menos que separes los materiales.
Cómo reciclar mejor los artículos en el hogar
Estas son las mejores maneras de manejar algunos
artículos comunes del hogar:
Pañales
Limpios o sucios, los pañales no pertenecen a la papelera
de reciclaje. Tíralos.
Electrónica
Estos artículos requieren un manejo especial y no deben terminar en el contenedor de basura. Cada vez más proveedores de telefonía, incluidos Apple y Sprint, ofrecen servicios de reciclaje para teléfonos inteligentes.
Goodwill ofrece reciclaje gratuito para cualquier marca de equipos informáticos usados en casi 2.000 ubicaciones en los Estados Unidos. Si todavía están funcionando, los puedes donar para reutilizarlos.
Material de embalaje de espuma
Es mejor reutilizar los cacahuetes de embalaje de espuma en sus propios envíos, o ser más respetuoso con el medio ambiente utilizando papel desmenuzado o arrugado.
Algunas tiendas de envío aceptan espuma para reutilización.
Desechos de comida y desechos de jardín
Los recortes de alimentos y de jardín pueden compostarse en el hogar o donde el servicio de compostaje comercial o municipal está disponible. No pertenecen en el contenedor de reciclaje.
Tazas de café de papel
Las tazas de
papel están recubiertas con plástico, por lo que no son reciclables. Sin
embargo, la funda de cartón puede ser reciclada.
Bolsas de plástico
Las bolsas de plástico nunca pertenecen al reciclaje, ya que pueden enredar y atascar el equipo de clasificación.
Los puedes reutilizar o llevar a la tienda para ser reciclados comercialmente o haz las compras usando tus propias bolsas reutilizables.
Enseña a tus
hijos o amigos a seguir estas pautas básicas sobre cómo reciclar mejor y de esa
manera ayudar a reducir el desperdicio y proteger el medio ambiente.
![El sector financiero ante el cambio climático [Reporte completo]](https://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2019/05/reporte-3.png)
