FedEx, como empresa de mensajería exprés a nivel mundial, ha difundido con
cierto hincapié sus esfuerzos en materia de responsabilidad ambiental y social
a través del programa global “FedEx Care”, con el cual busca generar una
inversión de 200 millones de dólares en más de 200 comunidades alrededor del
mundo para el 2020.
A partir de este programa, su operadora en México consolida este compromiso
con la creación del proyecto “25 años, 25 soluciones” que lleva operando 5 años
alrededor de la república atendiendo diversas necesidades de la población
mexicana.
Con el objetivo de continuar con las tareas, Isaac Aaron Clawson, director
general de Mercadotecnia para FedEx, comentó que el proyecto se constituyó en una
investigación que determinaría cuáles son las necesidades principales de las
comunidades en que trabajan. Fue así que decidieron, en la edición 2019,
implementar la “Gira de la educación” y enfocarse en la crisis del agua.
Aunque uno de los pilares de responsabilidad social dentro de las normas de
la compañía es la educación, también está interesada en desarrollar a nivel global
proyectos como entrega de víveres utilizando la infraestructura de las
operadoras, garantizar un transporte sostenible, un plan de desarrollo
profesional, seguridad vial y emprendimiento global, etc.
De manera interna, FedEx rige sus estándares de impacto a partir de la
norma ISO 14001, que determina un compromiso continuo de las empresas para
utilizar de forma más eficiente las materias primas con el objetivo de reducir
los costes en medio ambiente.
¿Y los envíos?
Isaac Clawson comentó, en entrevista con ExpokNews, que FedEx utiliza al
año 200 millones de sobres para envío de documentos, por esta razón la compañía
desarrolló junto a su proveedor global, un sobre 100% reciclable que impactará
directamente en las emisiones de CO2 que produce el envío de sobres y llega a
todas las operadoras alrededor del mundo.
Este sobre es sólo uno de los 10 productos para embalaje que ofrece la
compañía, los demás incluyen envoltorios de plástico, cajas de cartón, sobres
resistentes al agua y rellenos de los cuales se desconoce si son biodegradables
o fáciles de reciclar.
Otro aspecto que involucra el impacto en medio ambiente es la logística de
operación con la que cuenta FedEx México. En este aspecto, de acuerdo con datos
de la compañía se han ahorrado alrededor de 158 millones de galones de
combustible tras el reemplazo de varios vehículos de la flota.
Dentro de sus esfuerzos globales, FedEx anunció una colaboración con Tesla
para introducir 20 camiones de carga en sus operaciones con el propósito de
reducir el uso de combustible y disminuir el impacto de emisiones.
En el caso de México, Isaac reconoció que aún no se
tienen avances en la utilización de vehículos híbridos o eléctricos para la
flota laboral, aunque contemplan trabajar en distintas oportunidades de
inversión en tecnologías de transporte en un
Muchas de las personas que se mueven a diario por las calles de México están acostumbradas a encontrar tráfico y con ello estrés. Por ello, algunos han optado por cambiar de transporte y moverse en bicicleta, sin embargo, no todos ven como una opción debido a estas razones:
Razones principales por las que los mexicanos no usan bicicleta
A pesar de que moverse en bicicleta ayuda a tener una mejor movilidad, mejor estado físico e incluso mejor desempeño mental, muchos mexicanos han decidido no usar bicicleta debido a:
La falta de seguridad en el tráfico.
La falta de infraestructura.
Por la poca señalización en las vías.
De acuerdo con un perfil elaborado por la organización ITDP, en entrevista con ciclistas de las ciudades de Hermosillo, Sonora; León, Guanajuato; Mérida, Yucatán; Morelia, Michoacán, y Tlaquepaque, Jalisco, la organización identificó las principales dificultades para el uso de la bicicleta, así como las cuestiones que incentivan su uso, por lo que se pudo dibujar un panorama sobre las necesidades para promover este transporte en distintas zonas del país.
Estas son las principales razones por las cuales los mexicanos no ocupan la bicicleta:
Los resultados, presentados en el marco del Día Internacional de la Bicicleta, muestran que, en promedio, el 62.24% de los ciclistas utilizan este medio de transporte a diario, principalmente para:
Trasladarse al trabajo.
Realizar compras.
Como actividad de ocio.
En Hermosillo, la principal dificultad para el uso de la bicicleta la falta de seguridad en el tráfico (43.2%), de infraestructura vial ciclista (26.4%) y la de señalización (8.8%), mientras los principales incentivos fue el mejoramiento en estos tres rubros.
En León dicen que es la falta de seguridad en el tráfico (32.8%), los robos (23.3%) y el que no haya infraestructura vial ciclista (18.8%) fueron las principales dificultades.
En Mérida, las mayores dificultades fueron la falta de seguridad en el tráfico (57.4%), de infraestructura vial ciclista (18.7%) y de señalización (6.7%); los incentivos que se identificaron en esta urbe fue el mejoramiento de estos tres aspectos.
En Morelia, las principales dificultades para el uso de la bicicleta fueron la falta de seguridad en el tráfico (39.7%), la de infraestructura vial ciclista (23.8%) y de señalización (10.4%), y la mejoría de estos aspectos se identificó como incentivo para este medio de transporte.
En Tlaquepaque, los ciclistas señalaron como principales dificultades la falta de seguridad en el tráfico (65.1%), de infraestructura vial ciclista (14.6%) y de señalización (3.7%), y dijeron que se incentivaría más el uso de bicicleta si se mejoran estos tres rubros.
Relación con ciclistas
El ITDP presentó el ‘Ranking Ciclociudades’, un instrumento que evaluó a 15 ciudades en 2018 para medir su nivel de regulación, planeación urbana, seguridad vial, educación y promoción del uso de la bicicleta, a través de 11 ejes.
Dicho ranking fue realizado por última vez por la organización en 2015, por lo que incluyeron un comparativo del desarrollo de infraestructura vial ciclista entre ese año y hasta 2018, en el que se encontró que Querétaro, Guadalajara y Cancún fueron las ciudades donde más creció.
Las ciudades mejor evaluadas respecto al uso de recursos federales, estatales y municipales para el mejoramiento de la infraestructura ciclista, son: Cancún, Guadalajara, Morelia, Moroleón, Pachuca y Zapopan.
En cuanto a capacidad institucional, que comprende que tengan un área especializada en movilidad urbana sustentable y en bicicleta destacaron Metepec, Ciudad de México, Guadalajara, León, Puebla, Querétaro, Tlaquepaque y Zapopan.
Las ciudades que reportaron contar con información del perfil ciclista, sobre hechos de tránsito y el estado de la infraestructura vial fueron Mérida y Metepec.
Por contar con proyectos cicloincluyentes y lineamientos en la ciudad para vincular la infraestructura verde con la de vialidad para ciclistas, las mejor evaluadas fueron Guadalajara, Querétaro, Zapopan, Ciudad de México.
En seguridad vial, las ciudades que destacaron fueron Ciudad de México, Zapopan y Guadalajara. Las ciudades en las que se encontró que cuentan con política pública enfocada al combate del cambio climático fueron Ciudad de México, Guadalajara, Metepec y Zapopan.
Para ITDP, la promoción de la bicicleta como modo de transporte es fundamental para enfrentar los retos ambientales, sociales, económicos y de salud en México.
Por ello, llamaron a las autoridades de las distintas ciudades a generar mejores condiciones de traslado de personas usuarias de bicicleta.
En conmemoración del Día Internacional del Medioambiente, la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), realizó su reforestación anual este sábado 8 de junio en la localidad de Aculco, logrando sembrar este año 6,000 árboles; con ello alcanza una suma de 54,000 árboles plantados a lo largo de once años consecutivos en los que ha realizado el evento.
Con el objetivo de sembrar el futuro, participaron más de 800 asistentes entre: alumnos, profesores, administrativos, empresas amigas y familiares de la comunidad de los campus Ciudad de México, Tlalnepantla, Querétaro, Toluca y Pachuca.
Durante el evento Alejandro Carpizo, profesor que imparte la materia de Emprendimiento Social y Sustentable en Campus Toluca, comentó: “Este no es un esfuerzo aislado, nosotros siguiendo el principio de la EBC de Ser honestos y socialmente responsables, en la materia fomentamos que los estudiantes generen ideas y proyectos encaminados a los programas de desarrollo social y sustentable”.
La EBC con el distintivo de Empresa Socialmente Responsable otorgado por la CEMEFI, cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental, con el cual la Institución mide su huella de carbono y elabora un plan para mitigar las emisiones de carbono; hoy la Reforestación forma parte de este plan logrando mitigar hasta hoy 4,593 toneladas de CO2.
Cabe destacar que el acontecimiento destacó por la presencia de Carlos Prieto Sierra, Rector de la EBC, acompañado por autoridades de la Institución como; Mario García Vázquez, Director de Licenciaturas y Jerónimo Prieto Barbachano, Director de Vida Estudiantil, en la EBC; que fueron acogidos por autoridades municipales entre las que destacaron: Jorge Alfredo Osornio Victoria, Presidente Municipal Constitucional de Aculco Estado de México; Alberto Villela Salazar, Presidente del Comisariado Ejidal de San Martín Aculco y Jesús Aguilar Sánchez, Delegado Regional de Probosque.
“Además de la Reforestación la EBC lleva a cabo otras acciones de cuidado y preservación del medio ambiente” destacó Jerónimo Prieto, Director de Vida Estudiantil en la EBC. “Con miras a tener campus sustentables, se implementaron 530 módulos de paneles solares en el Campus Querétaro, los cuales con el ahorro de energía se tiene un estimado que en 25 años ayuden a mitigar la emisión de 3,172.06 toneladas de CO2, equivalentes a plantar 48,061 árboles” finalizó.
El Programa Global de Becas de la Fundación Avon para la Mujer, ofrece apoyo financiero a las Representantes Avon, así como también a sus hijos y nietos, con el objetivo de apoyar sus estudios y sus objetivos de carrera. Este año Avon México fue uno de los países que recibió más becas, con un total de 14 becas de las 200 otorgadas.
Avon, la Compañía para la mujer, ha apoyado a las empresarias de belleza por más de 130 años y su iniciativa global TodoXellas, busca mejorar las vidas de 100 millones de mujeres en todo el mundo, derribando las barreras que las detienen actualmente en la sociedad. Pretende mejorar el mundo al promover el potencial de ingresos de las mujeres por medio del poder de la belleza y la habilidad de llevar una vida segura y saludable.
El Programa Global de Becas de la Fundación Avon para la Mujer promueve a una generación completamente nueva de mujeres y familias para que logren su potencial —alcanzar sus metas, a su manera y bajo sus términos—.
Ángela Cuatzo Tecuatl quién ha sido Representante Avon por más de 8 años usará los fondos de la beca para apoyar los estudios de su hija que está estudiando la carrera de Comercio Internacional en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.
“Me siento muy emocionada por la beca porque esto significa muchas cosas, cuando eres estudiante te enfrentas a muchas situaciones que pueden hacer difícil y complicado alcanzar lo que quieres, pero cuando recibes este tipo de apoyos, te motivan a seguir dando lo mejor de ti para nunca rendirte y siempre pensar en prepararte más, en mi caso necesito aprender diferentes idiomas para poder hacer un intercambio y con ello, adquirir más experiencia” comentó Clara Paola Cuautle Cuatzo de 23 años.
Para Juana Martínez, Representante Avon desde hace más de 18 años y Empresaria hace más de 5 años, fue una total sorpresa haber obtenido la beca: “Es una motivación más para seguir esforzándome en mi negocio ya que mi hija podrá tener la opción de irse del país para seguirse preparando. Me siento muy feliz y me he demostrado que uno no tiene que rendirse jamás por más intentos fallidos que pasen, la perseverancia es clave cuando se trata de alcanzar sueños”.
Desde que se lanzó en 2012, el Programa Global de Becas de la Fundación Avon para la Mujer ha aportado casi 1.5 millones de dólares para otorgar becas escolares en diferentes países como México, Argentina, Chile, Rusia, Turquía, Sudáfrica, Uruguay, Colombia, Brasil, entre otros.
Magdalena Ferreira Lamas, Vicepresidenta y Gerente General para el Grupo de Mercados del Norte de Latinoamérica señaló: “La Fundación Avon para la Mujer tiene como base el fin de siempre invertir en las mujeres, pues se ha demostrado una y otra vez que hacer esto crea beneficios no solo para ellas, sino también para sus familias, sus comunidades, y básicamente, para el mundo en el que todos vivimos. Con millones de Representantes de belleza a nivel mundial, Avon reconoce el papel crucial que juega la educación, el desarrollo de habilidades y la capacitación para ayudar a las mujeres a alcanzar sus metas. La Fundación Avon para la Mujer está orgullosa de poder apoyar a las Representantes Avon y sus familias con el acceso a la educación, al desarrollo de nuevas habilidades y a las redes de trabajo que impulsan su capacidad para tener éxito.”
Las becas fueron seleccionadas con base en el desempeño académico, potencial y un informe sobre su carrera, así como de sus aspiraciones y metas educativas.
En un informe de 2018, Morgan Stanley habla de marcas grandes como Campbell Soup, Microsoft e Intel como las principales empresas que ya están capitalizando el interés de los inversores en datos ambientales, sociales y de gobierno (ESG). Eso significa que ESG, una ventaja competitiva sí es posible.
ESG, una ventaja competitiva, caso Intel
Intel, en particular, comenzó a involucrarse con inversionistas en temas de ESG hace casi 20 años.
A través de los llamados ” outreach roadshows”, los representantes de la compañía se reunieron con empresas de inversión para compartir las métricas de ESG de Intel y recopilar comentarios sobre los puntos de datos de mayor interés para los inversores.
Por supuesto, cuando Intel comenzó su difusión, pocos inversores mostraban interés al desempeño social y ambiental.
“Cuando recién comenzamos, nos comprometimos principalmente con empresas de inversión socialmente responsables”, dijo Suzanne Fallender, directora de responsabilidad corporativa de Intel.
Las acciones iniciales de Intel fueron sorprendetes, ya
que los inversionistas en general se interesaron más en ESG y comenzaron a
buscar más información de las compañías.
“Nuestro compromiso temprano ayudó no solo a construir las relaciones correctas externamente con la comunidad ESG, sino también a construir la confianza y la colaboración internamente”, dijo Fallender.
“Esto nos ha permitido trabajar de manera efectiva
en múltiples departamentos para impulsar una estrategia integrada para la
divulgación de ESG”.
En los últimos años, Intel hizo la transición de su
roadshow anual a una estrategia de difusión durante todo el año que involucra a
los departamentos de toda la compañía, incluido su grupo de relaciones con los
inversores, la oficina del secretario corporativo y la oficina de
responsabilidad corporativa.
En 2018, estos equipos discutieron ESG y otros temas con
inversionistas que representan al menos la mitad de las acciones sobresalientes
de Intel, dijo Fallender, quien administraba la división de inversión
socialmente responsable en Institutional Shareholder Services antes de unirse a
Intel en 2007.
En este contexto, el diálogo con los inversores en torno a
ESG se reduce esencialmente a presentar el caso comercial de las políticas de
sostenibilidad y de impacto social, y explica cómo estos esfuerzos ayudan a la
empresa a reducir el riesgo y seguir siendo competitivos a largo plazo.
ESG, una ventaja competitiva – inversiones de Intel
Desde 2012, Intel ha invertido más de 200 millones en
proyectos de conservación de energía en sus operaciones globales, lo que
resultó en un ahorro de energía acumulado de más de 4 mil millones de
kilovatios-hora y un ahorro de costos de aproximadamente 500 millones dólares
hasta el final de 2018.
Intel también fue uno de los primeros en revelar públicamente sus números de diversidad y relacionarse con los inversores en torno a las estrategias de inclusión, con un enfoque en atraer y retener a los mejores talentos.
En 2015, la compañía estableció un objetivo para alcanzar la representación total de mujeres y minorías subrepresentadas en su fuerza laboral en los Estados Unidos para el año 2020.
Intel compromete 300 millones de dólares para apoyar este esfuerzo y, más ampliamente, para ayudar a impulsar la inclusión en todo el sector tecnológico, dijo Fallender.
El año pasado, Intel cumplió su objetivo de representación
dos años antes. Ese logro fue el resultado de una estrategia integral que tomó
en cuenta la contratación, la retención y la progresión, y es solo el comienzo
del trabajo de Intel en este espacio.
Resultados
La acción en temas clave de ESG, como la conservación de
energía y el desarrollo del talento, le da a Intel muchas buenas noticias para
compartir con los inversores.
“En temas como estos, donde los beneficios
comerciales y el beneficio social más amplio se alinean estrechamente, es donde
vemos las mejores oportunidades para generar impacto y resultados”, dijo
Fallender.
A medida que las generaciones más jóvenes están dispuestas
a invertir hasta 20 billones de dólares en inversiones enfocadas en ESG durante
los próximos 20 a 30 años, según una investigación de Bank of America Merrill
Lynch, los primeros avances y revelaciones de Intel posicionan a la compañía
bien para lo que está por venir.
Informar públicamente los objetivos y el rendimiento ha
mejorado la responsabilidad y le ha permitido a Intel compartir las mejores
prácticas y conocimientos con otros, incluidos sus clientes y proveedores.
Lo que han descubierto a lo largo del tiempo es que su capacidad para continuar impulsando una mayor eficiencia y ser transparentes sobre los resultados solo ha aumentado en importancia, ya que los clientes e inversores aumentan su propio enfoque en el desempeño y los objetivos de sustentabilidad.
Es obvio que ESG, una ventaja competitiva para Intel funciona. Para tu negocio también.
La
realidad de los pepenadores, el primer eslabón del reciclado de todo tipo de
producto, es un sector social que vive en condiciones de trabajo muy precarias
pese a que los productos que recuperan son adquiridos por empresas que obtienen
grandes ganancias económicas.
Esta
realidad, contrasta con la pobreza extrema en que vive la mayoría de quienes se
dedican a la pepena y recolección de basura en el Valle de México, declaró
Tania Espinosa Sánchez, coordinadora para Ciudad de México de Informal
Employment Globalizing and Organizing (WIEGO).
Explicó
que padecen no sólo la falta de reconocimiento social por el trabajo que
realizan, sino que las propias empresas niegan que hace uso de la mano de obra
de estos trabajadores de manera informal, cuando al final son ellos quienes
sostienen la cadena de valor en la industria del reciclaje.
Tan
sólo en la Ciudad de México se estima que a diario se generan más de 13 mil
toneladas de basura, de la cual se recuperan mil 748 toneladas de desechos a
través de la pre-pepena de forma diaria, informa la Secretaría de Medio
Ambiente de la CDMX.
“Existen
muchas empresas que no aceptan esta relación laboral por su fama de ser grandes
y no reconocen que usan a personas y cadenas informales de reciclado a base del
trabajo precario. Aunque sí existen casos de algunos que lo visualizan, requieren
informar cómo incluyen a estos trabajadores a un esquema formal, ya que siempre
se tienen acopiadores intermediarios que son los que acaban pagando cantidades
ínfimas de dinero a lo recolectado por los pepenadores”, sostuvo Tania Espinosa.
WIEGO
ha trabajado en la CDMX con los 10 mil trabajadores voluntarios del sistema de
limpia de la capital, quienes viven del reciclado y de la propina de la gente.
Esta
organización realizó el Proyecto de Reconocimiento de la Situación de Derechos
Humanos de los Recicladores en Latinoamérica, caso CDMX, el cual informa que el
gobierno capitalino en su plan para el manejo de la basura en este sexenio con
el fin de disminuir el gasto económico por uso de rellenos sanitarios fuera de
la capital, hará que la planta de transferencia de Azcapotzalco sea reubicada y
convertida en planta recicladora.
La
actual autoridad capitalina, impulsa un nuevo Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos para la ciudad, aunque en lo difundido al momento, se
desconoce si incluirá a los pepenadores que son la base de la cadena de valor
en la industria del reciclaje.
De acuerdo al Inventario de Residuos de la Ciudad de México 2017, hasta ese año existían 8 mil 322 trabajadores contratados para la limpieza de las calles. Sin embargo, el inventario no incluye a los pepenadores y los barrenderos voluntarios, lo cual impide conocer su número exacto.
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La
Recomendación 07/2016 de la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México
determinó que existe “la permisión gubernamental de que estos trabajadores y
trabajadoras informales presten un servicio público en condiciones indignas,
inseguras e insalubres, (por lo que) el gobierno no está protegiendo a un
sector vulnerable, ni garantizando un trabajo digno, pero si se está
beneficiando de sus servicios y de su continuidad y quebranta obligaciones no
solo de protección sino de respeto, garantía y promoción de sus derechos
humanos”.
Entre
las recomendaciones que señala el informe de WIEGO están que se debe reconocer
a los trabajadores, incorporarlos a las leyes que lis protejan, evitar su
discriminación y finalmente analizar si la política del gobierno capitalino es
viable o no así como los daños que puede ocasionar a los miles de individuos
involucrados en esta cadena de valor en la industria del reciclaje.
Nadie debe
quedarse atrás
Carlos Scheel, profesor emérito en el EGADE
Business School del Tecnológico de Monterrey (ITESM), dijo a ExpokNews que la economía circular
es un concepto muy grande que en Europa va con grandes avances.
En el caso de
México, en contraste, se requiere crear los entornos adecuados para que
empresas y gobiernos tengan un modelo de desarrollo adecuado sustentable que no
se detenga por el argumento de falta de presupuesto; se requiere de una
transformación cultural, consideró.
Para los
pepenadores se necesita un “sistema circular de valor, que incluya lo ambiental
y social en donde se apoye a comunidades en zonas vulnerables, no sólo es
comprarles el producto, sino generar las condiciones sociales para que no sean
pepenadores toda su vida”, apuntó.
Por su parte, Luis
Aguirre-Torres, presidente de X Challenge, empresa de emprendimiento en
productos sustentables, declaró que los trabajadores informales externos de las
empresas deben recibir incentivos de empresas y gobierno para estar incluidos formalmente
en la cadena de valor en la industria del reciclaje.
Alertó además que
70% de los pepenadores que recibe dinero por lo recolectado es hombre mientras
que 70% de quienes recolectan y separan la basura son mujeres y niños, existe
una grave inequidad de género y se explota a las mujeres. Se debe reducir esa
brecha buscando estructurar este sistema y definir los roles de ese trabajo
para la correcta distribución de las ganancias.
PetStar,
entre intermediarios y pepenadores
Jaime Cámara, director General de PetStar, la
mayor planta recicladora de PET en Latinoamérica, declaró que el primer contacto
para adquirir botellas PET es con sus llamados “socios acopiadores”, que son
quienes reciben los materiales de los pepenadores.
Este primer
contacto no se da con los pepenadores, pues no tienen bodegas para acopiar
grandes cantidades de producto o están lejanos de los puntos de recolección de
las unidades de PetStar que pasan por el plástico PET, haciendo inviable que se
les atienda de manera directa.
Comentó que los
pepenadores son indispensables para su cadena comercial, siendo personas que
deben ser protegidas y no desplazadas de la economía circular, ya que en México
se busca transmitir este mensaje al pepenador para que se sienta incluido en
esta industria.
Por ello, abundó,
entre sus acciones sociales están acercar oportunidades de educación y
desarrollo social para ayudar a mejorar su calidad de vida.
“Las equivocadas actuales políticas públicas de saneamiento de sitios de disposición de residuos -autoridad capitalina- no incorporan al pepenador y lo desplaza al abismo del olvido”, consideró.
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Gobierno desconoce
a trabajadores voluntarios de limpia
El gobierno ha
informado que la eficiencia promedio de la recolección selectiva de desechos es
de 46%, donde a alcaldías como Coyoacán se le asigna un 75% de eficiencia y a
alcaldías como Gustavo A. Madero un 21% de eficiencia.
Se estima que en el sistema de limpia de la CDMX existe una plantilla de 14 mil 148 trabajadores sindicalizados, aunque hay cerca de 5 mil eventuales que realizan otras actividades y 10 mil trabajadores voluntarios aproximadamente.
Cadena de valor en
la industria del reciclaje
El hecho de no
contar con un contrato vuelve a tal grado vulnerables a los pepenadores que
incluso genera que sean obligados a hacer trabajo extra. ExpokNews buscó la
opinión de trabajadores voluntarios de limpieza y pepenadores de residuos en la
delegación Iztapalapa y en el municipio de Nezahuacoyotl, quienes por seguridad
pidieron no ser identificados.
Yolanda, madre
soltera de dos adolescentes declaró que “si no te portas bien, no acatas y no
vas a cuadrilla de limpieza de las calles, tienes problema. La mayoría de los
que se llevan a cuadrilla son voluntarios porque los de base dicen: yo por qué
voy a ir. Tienen un sindicato que los defiende y tienen menos posibilidades de
perder su chamba”
Entre las labores
que le corresponde efectuar están levantar escombros, plantar jardines, recoger
desechos peligrosos, limpiar un área que requiera más atención.
Alfredo detalló
que un día de trabajo empieza al levantarse a las 5 de la mañana, empezar a
recolectar desechos en el tiradero, en las calles o en las casas. Cuando el sol
que está muy fuerte no se puede uno tapar con nada, porque hay que andar atrás
del camión separando el material que arroja al suelo”.
Para al final
sacar con suerte unos 100 a 150 pesos diarios de la venta de residuos separados;
aunado a las propinas de la gente cuando se anda en calle.
Al preguntarles
sobre los aspectos negativos de su trabajo, las respuestas se relacionaron con
el clima, los riesgos a la salud, la falta de cultura de separación de residuos
por parte de la ciudadanía, el contacto con residuos desagradables, la
inestabilidad económica, la falta de sensibilización social sobre sus
condiciones de trabajo y la discriminación a la que se enfrentan.
Nuestro mayor error ha conducido a la mayor transformación en la historia de la compañía, según Jim Zabel de VW.
El mayor fabricante de automóviles del mundo se la ha pasado pidiendo disculpas desde 2015, cuando fue acusado públicamente de usar software ilegal en sus autos diésel para frenar las pruebas de contaminación.
Recordemos que VW fue acusada de cargos criminales, juicios y miles de millones de dólares en multas del gobierno.
“Hemos ofrecido miles de disculpas”, dijo Scott Keogh, CEO de la unidad estadounidense de Volkswagen. “Para nosotros, esto no fue por la disculpa, hemos estado haciendo eso. Esta es la reevaluación de la marca, de la compañía y cómo queremos avanzar”, refiriéndose a los nuevos anuncios.
Por qué Volkwagen está resucitando su escándalo de contaminantes con anuncios ahora
VW aborda el problema de frente en estos anuncios,
mientras hace girar la crisis como el ímpetu de su movimiento agresivo hacia
los vehículos eléctricos.
“Nuestro mayor error ha conducido a la mayor transformación en la historia de la compañía”, dijo Jim Zabel, vicepresidente senior de mercadotecnia de VW of América.
El anuncio, que es el primer trabajo para VW de su nueva agencia de Estados Unidos Johannes Leonardo, marca un cambio significativo en el tono de los anuncios más alegre.
La agencia también se adentró en el pasado contracultural de VW con nuevas versiones de los icónicos anuncios impresos “Lemon” y “Think Small” de la marca.
Nuevo anuncio de VW
El anuncio, llamado “Hello Light”, está respaldado por la canción de Simon & Garfunkel “The Sound of Silence”.
Comienza con un flashback de las noticias del escándalo de 2015, cuando VW admitió haber instalado “dispositivos de desactivación” en los vehículos en un intento de evadir las pruebas de emisiones.
La crisis, que atrajo los principales titulares, empañó el posicionamiento pro-ambiental de la marca durante mucho tiempo, mientras que resultó en un estimado de 39 mil millones dólares en costos de liquidación legal a nivel mundial.
Este anuncio se transforma rápidamente para retratar a un diseñador dibujando representaciones de vehículos eléctricos en una habitación con poca luz.
Él se frustra y luego se inspira en los antiguos dibujos del clásico Microbus de VW.
Luego vienen las escenas de fabricación de vehículos de hoy en día, seguidas por un vistazo Buzz, una versión eléctrica del Microbus que llegará en 2022.
Con el tiempo, un brillante Volkswagen I.D. Buzz, la minivan eléctrica planeada para producción en 2022, atraviesa la penumbra. El video termina con las palabras: “En la oscuridad, encontramos la luz”.
El caso de ventas de VW
Las ventas de Volkswagen comenzaron a recuperarse el año pasado, gracias en parte a la introducción de nuevos vehículos deportivos, pero aún no han alcanzado los niveles previos a la crisis. Las ventas totales de la marca VW aumentaron un 6 por ciento en los primeros cinco meses del año.
VW está planificando un aumento de 50 mil millones de dólares de su flota eléctrica, con 22 millones de vehículos alimentados por batería programados para la producción hasta el 2028.
Antes del escándalo de emisiones, Volkswagen se había quedado atrás respecto de sus competidores en el desarrollo de vehículos con cero emisiones.
Al mencionar el escándalo ahora en un nuevo anuncio, la marca corre el riesgo de recordarles a los compradores sobre un problema que muchos probablemente han olvidado.
Parte de una campaña más grande
El anuncio es limitado hasta el 19 de junio antes de que
VW comience una nueva campaña llamada ” Drive Something Bigger Than
Yourself”, que en parte es una alusión a los beneficios ambientales de los
vehículos eléctricos.
Volkswagen of America incluye una línea de vehículos eléctricos bajo el nuevo I.D. sub marca.
A nivel mundial, el Grupo Volkswagen, que incluye a Audi y Porsche, planea lanzar 70 nuevos modelos eléctricos en los próximos 10 años, lo que representa 22 millones de vehículos que funcionan con baterías.
Los ejecutivos han promocionado el impulso durante meses en presentaciones corporativas.
Pero el nuevo anuncio marca la primera vez que VW utiliza su publicidad en el mercado masivo para conectar la estrategia de renacimiento de los vehículos eléctricos al escándalo de emisiones, que marcó uno de los capítulos más oscuros de la historia de la marca alemana en los EE. UU.
Hasta ahora, el equipo de marketing de EE. UU. de la marca adoptó un enfoque cauteloso, evitando el tipo de anuncios de disculpas a gran escala.
En 2015, semanas después de que el escándalo llegó a los titulares, VW publicó brevemente anuncios en los periódicos que decían “estamos trabajando para hacer las cosas bien”, mientras conectamos un programa de buena voluntad para los clientes.
Pero la marca nunca abordó el escándalo en los anuncios de televisión, donde realizó su ciclo regular de anuncios que promocionaban la introducción de nuevos modelos.
Sin embargo, los ejecutivos de VW han calculado que necesitan volver a mencionar el escándalo de una manera muy pública para ganar credibilidad.
El empuje eléctrico está respaldado por matices del tipo de posicionamiento amigable con el medio ambiente que VW desplegó cuando empujaba a los autos diésel, cuyos llamados motores TDI se convirtieron en una pieza central de anuncios que promocionaban “diésel limpio”, una narrativa que fue socavada por el escándalo.
Zabel admitió que el nuevo anuncio volverá a recordar el escándalo a la población de los EE. UU., pero dijo:
“Sin mencionar el pasado … nunca tendríamos la credibilidad ni la autenticidad para seguir adelante con la marca. Hace aproximadamente tres años y medio que operamos como de costumbre en el ojo del consumidor. Mantuvimos un mensaje muy consistente en el mercado, pero realmente no teníamos un punto de vista poderoso como marca”.
Leo Premutico, co-fundador y co-director creativo de Johannes Leonardo, dijo que el anuncio es “mucho más acerca de limpiar el aire con nuestro cliente.
Porque es realmente difícil, volver a ser parte de la cultura si no nos estamos reconectando con nuestra audiencia”.
Zabel se negó a revelar cuánto pagó VW para garantizar los derechos de la canción de Simon & Garfunkel.
Premutico dijo que la canción y el estado de ánimo que crea están “inextricablemente relacionados” con el anuncio.
También señaló que la melodía, que salió a principios de la década de 1960, “nos remite a ese momento en que Volkswagen estaba en su punto más fuerte”.
Dicha nostalgia también apuntala los nuevos anuncios
impresos de Johannes Leonardo que reinventan las campañas de VW clásicas de la
década de 1960 de Doyle Dane Bernbach, que adoptaron un enfoque
antiinstitucional y desplegaron líneas de copia clásicas como “Lemon”
y “Think Small”.
Uno de los nuevos anuncios impresos utiliza la frase “Limonada” y una imagen del I.D. Buzz.
La copy alude al escándalo al afirmar que “incluso la situación más amarga se puede convertir en algo dulce”.
El otro anuncio impreso dice: “Después de un mal alboroto, aquí hay uno mejor”.
Los
anuncios están publicados en The New York Times, Wall Street Journal y Washington
Post.
Enfrentando al enemigo interno
La campaña “Drive Something Bigger Than Yourself”
fue diseñada para ser multidimensional, y se extiende más allá de los mensajes
ambientales para abordar el ideal más amplio de elevarse por encima del interés
personal.
Premutico dijo: “Vamos a darle vida en todas las facetas, el medio ambiente, la comunidad, pero también la fabricación de nuestros vehículos, asegurándonos de que continuamos con la gran tradición de Volkswagen de crear vehículos de calidad”.
También mencionó cómo los VW los patrocinios deportivos podrían utilizarse para abogar por cuestiones como la paridad de género en la industria del fútbol.
“Sentimos que, como marca, tenemos el imperativo de
enfrentar al enemigo directamente. La campaña es una visión a largo plazo para
un propósito mucho mayor, y es realmente dejar de lado el interés propio a
favor de algo más grande”.
En México seis de cada 10 personas (62%) consideran que este es un país machista, y un 38% que no lo es, indica una encuesta de Parametría. Para casi la mitad de las personas encuestadas (49%), dicen que la violencia que sufren las mujeres en México es un problema de la sociedad. En cambio, tres cada 10 ciudadanos (27%) consideran que las propias mujeres tienen la culpa de que se les violente.
El sexismo se refiere a todas aquellas prácticas y actitudes que promueven el trato diferenciado de las personas en razón de su sexo biológico, del cual se asumen características y comportamientos que se espera, las mujeres y los hombres, actúen cotidianamente.
Dichas prácticas afectan principalmente a las mujeres ya que son consideradas como inferiores o desiguales a los hombres por naturaleza. Por ejemplo, nuestra sociedad asume que las mujeres tienen menos capacidad para tomar decisiones, participar en la política, ser líderes empresariales o profesionales competentes por méritos propios.
¿Cuánto cuesta el sexismo en México?
Recientemente se desarrolló un estudio por parte de Promundo y Unilever en el que concluyó que los hombres de entre 18 y 30 años pueden tener conceptos nocivos de los que implica ser hombre y cómo deben comportarse acorde a su género.
En el documento se confirma que “los hombres siguen pensando que “ser hombres” implica usar violencia para resolver conflictos, rehusarse a buscar ayuda si la necesitan y apegarse a roles de género. También evidencia que aquellos hombres con ideas más restrictivas sobre el machismo son los más proclives a tener problemas de alcohol, estar involucrados en accidentes de tránsito, mostrar más signos de depresión e incluso considerar suicidarse”.
Para conocer más del tema, Promundo y Unilever decidieron ir más allá de los datos arrojados para poder estimar el tamaño monetario de los efectos del machismo en la economía.
De acuerdo con Gary Barker, presidente y Ceo de Promundo en Estados Unidos, “cuando los hombres jóvenes rechazan las actitudes machistas y aceptan sus emociones y vulnerabilidad, demuestran confianza en sí mismos y respeto por los otros. Esta visión beneficia a toda la sociedad y siembra una raíz de cambio en el paradigma del patriarcado”.
Los efectos económicos del sexismo equivalen a 1,400 millones de dólares cada año en el país.
La suma de los efectos económicos equivalen a 1,400 millones de dólares cada año en el país y estos son:
Bullying y violencia.
Violencia sexual.
Depresión.
Suicidio.
Alcoholismo.
Accidentes de tránsito.
Bullying y violencia
La violencia del hombre contra la mujer y las ideas sobre los roles de familia pueden causar problemas a lo largo de la vida de un hombre. Es más común que los que causan violencia hayan sufrido de violencia y agresiones en su infancia.
Según en el estudio, “los hombres perpetran crímenes violentos y en muchos casos se entienden como demostraciones de masculinidad”.
En México, las cifras de México Unido Contra la Delincuencia demuestran que cada año se cometen alrededor de 1.5 millones de agresiones verbales o físicas perpetradas contra mujeres por hombres de entre 18 y 35 años.
Costo estimado: 670 mdd al año.
Violencia sexual
Las ideas sobre la masculinidad son la principal causa de las violaciones, esto lo demuestran más de 300 estudios. En el estudio de Promundo se estima que los 314.8 millones de dólares serían un impacto favorable si se eliminaran los casos en las que las mujeres denuncian violaciones.
Datos de Parametría dicen que en México, 72% de la gente afirma que ha sido testigo o ha sufrido acoso sexual en las calles.
Costo estimado: 314.8 mdd al año.
Depresión.
Los costos de la depresión se asocian a costos de la mano de obra que se pierde para el trabajo. El estudio arroja que los hombres con actitudes machistas suelen presentar al menos un indicador de depresión. En México, la depresión representa cada año más de 4 años de faltas a trabajar sumadas.
Costo estimado: 2.9 mdd al año.
Suicidio
En México, por cada suicidio de una mujer ocurren seis de hombres. Los costos del suicidio se asocian a la pérdida de productividad ocasionada por la muerte prematura de personas en edad de trabajar.
Costo estimado: 79.2 mdd al año
Alcoholismo
Los hombres tienen dos veces más probabilidades que las mujeres de beber en exceso. 6.3% de los decesos y 7.6% de las hospitalizaciones por heridas están relacionados con el exceso de alcohol.
El consumo del alcohol está relacionado con la “masculinidad” en las culturas durante siglos. Este consumo está relacionado con crímenes violentos y con agresiones sexuales.
Accidentes de tránsito
En México, se reportan más de 2.6 millones de accidentes cada año que implican cuantiosas pérdidas económicas. “Las pérdidas generalmente son muy altas porque no sólo es el daño material a los autos , también hay un costo de rehabilitación y en algunos casos los accidentes derivan en discapacidades permanentes”.
Tres de cada cuatro accidentes de tránsito en el mundo son causados por hombres menores a 25 años.
En el estudio se afirma que los bancos que financian la industria a base de petróleo tienen alianza con el desastre climático. Suena a un término metafórico pero tristemente es una realidad.
Hallazgos del reporte sobre los bancos que financian la industria a base de petróleo
Estos bancos canadienses, chinos, europeos, japoneses y estadounidenses han financiado proyectos a base de combustibles fósiles con 1,9 billones de dólares desde que se adoptó el Acuerdo de París (2016-2018), y la financiación aumenta cada año.
El informe encuentra que la financiación de proyectos con combustibles fósiles está dominada por los grandes bancos de EE. UU. JPMorgan Chase es el principal financiador mundial de la industria de combustibles fósiles por un amplio margen, pero no está solo en este sucio cuadro. Los 33 bancos que componen el cuadro de horror (que incluyen a Scotiabank, HSBC, Santander y BBVA) son los siguientes:
En otras regiones, los principales bancos que financian la industria a base de petróleo son Royal Bank of Canada en Canadá, Barclays en Europa, MUFG en Japón y Bank of China en China.
Se destaca el apoyo de los bancos a las 100 principales compañías que están expandiendo los combustibles fósiles, dado que el mundo está en crisis climática. A pesar de esa realidad, estas 33 entidades financieras apoyaron a estas compañías con 600 mil millones de dólares en los últimos tres años.
JPMorgan Chase está nuevamente en la cima, por un margen amplio, y los bancos norteamericanos emergen como los que más crecen en la categoría.
Es verdad que algunos bancos en el mundo han tomado medidas importantes contra el cambio climático, pero en general los principales bancos mundiales simplemente no han logrado establecer trayectorias adecuadas para enfrentar la crisis climática.
Bancos que financian la industria a base de petróleo: lo destacado
Esto es lo que tienes que saber sobre los bancos que financian la industria a base de petróleo:
Aceite de arenas de alquitrán
RBC, TD y JPMorgan Chase son los mayores bancos de los 30
principales productores de arenas de alquitrán, además de cuatro compañías
clave de tuberías de arenas de alquitrán.
Petróleo y gas del Ártico
JPMorgan Chase es, por una buenadiferencia, el mayor banco mundial que financia proyectos de petróleo y gas del Ártico, seguido por Deutsche Bank y Grupo SMBC. Lo preocupante es que el financiamiento para este subsector aumentó de 2017 a 2018.
Petróleo y gas de aguas ultra profundas
JPMorgan Chase, Citi y Bank of America son los principales bancos que financian la industria a base de petróleo y gas de aguas ultra profundas.
Ninguno de los 33 bancos tiene políticas para restringir proactivamente el financiamiento para la extracción de aguas ultra profundas.
Fracking de petróleo y gas
Por primera vez, el informe analiza el apoyo de la banca a los principales productores y transportadores de fracking de petróleo y gas, y encuentra que la financiación ha aumentado en los últimos tres años.
Wells Fargo y JPMorgan Chase son los mayores bancos del fracking en general.
Gas natural licuado (GNL)
Los bancos que financian la industria a base de petróleo y a compañías que construyen terminales de importación y exportación de GNL en todo el mundo con 46 mil millones dólares desde el Acuerdo de París, son JPMorgan Chase, Société Générale y SMBC Group.
Minería del carbón
La financiación de la minería del carbón está dominada por los cuatro principales bancos chinos, liderados por el Banco de Construcción de China y el Banco de China.
Aunque muchos bancos europeos y estadounidenses tienen políticas que restringen la financiación de la minería del carbón, la financiación total solo ha caído entre tres y cinco puntos porcentuales cada año.
Energía del carbón
La financiación de la energía del carbón también está
liderada por los bancos chinos, en particular el Banco de China y el ICBC, con
Citi y MUFG como los principales banqueros no chinos de la energía del carbón.
Los grados de política para este subsector muestran algunos ejemplos positivos de bancos europeos que restringen el financiamiento para las compañías de energía de carbón.
Bancos que financian la industria a base de petróleo: otros datos importantes
Para 2030 las emisiones de dióxido de carbono tendrán que reducirse en un 45 por ciento respecto a los niveles de 2010. Para mediados de siglo, las emisiones netas deberían estar en cero.
Los bancos que financian la industria a base de petróleo, tienen la poderosa responsabilidad moral de dejar de financiar nuevas minas y plantas de carbón, y campos y tuberías de petróleo y gas.
Los 33 bancos que financian la industria a base de petróleo analizados en este informe lo financiaron con 600 mil millones de dólares en los últimos tres años. Dinero que podríamos citar textualmente, solo ha contribuido al cambio climático.
JPMorgan Chase es claramente el peor banco del mundo en la lucha vs el cambio climático.
Los 196 mil millones de dólares que el banco invirtió en combustibles fósiles entre 2016 y 2018 es casi un tercio más alto que el segundo peor banco, Wells Fargo.
El enorme peso económico de la industria estadounidense en el sector del petróleo y el gas se puede ver fácilmente en el hecho de que los cuatro principales bancos “a favor” del cambio climático tienen su sede en los Estados Unidos: JPMorgan Chase, Wells Fargo, Citi y Bank of America.
Con Morgan Stanley en el puesto 11 y Goldman Sachs en el 12, los seis bancos que financian la industria a base de petróleo de los Estados Unidos se encuentran en la docena de bancos de fósiles más sucios; juntos, representan un sorprendente 37 por ciento de la financiación mundial de combustibles fósiles desde que se adoptó el Acuerdo de París.
Los bancos canadienses RBC, TD y Scotiabank también aparecen en la lista dentro de los principales lugares, lo que significa que solo tres de los 12 principales banqueros fósiles son externos a América del Norte (Barclays, MUFG y Mizuho).
¿Qué te parece el hecho que los bancos ignoran el cambio climático?, ¿crees que esto es lo que hace a Trump “mentir” sobre su creencia en el cambio climático? Te leemos en los comentarios.
Facebook acordó reunirse con grupos contra la censura luego de una protesta desnuda frente a la sede de Nueva York la semana pasada.
La protesta #WeTheNipple, organizada conjuntamente por la Coalición Nacional contra la Censura (NCAC) y el artista estadounidense Spencer Tunick , trató de resaltar el daño que los estándares de la comunidad infligen a los artistas.
Las normas de la comunidad de Facebook establecen que “restringe [s] algunas imágenes de senos femeninos que incluyen el pezón, permitimos otras imágenes, incluidas las que representan actos de protesta, mujeres que participan activamente en la lactancia materna y fotos de cicatrices posteriores a la mastectomía”.
Sin embargo, el NCAC afirma que “las políticas del sitio, que hacen una excepción por la desnudez en pinturas y esculturas, excluyen la fotografía. Los fotógrafos informaron haber eliminado sus cuentas y fotos sin previo aviso ni explicación. “
También se ha criticado ampliamente que sus políticas prohíben en gran medida las imágenes que muestran los pezones femeninos, pero no impone prohibiciones a los hombres.
En los últimos años se han creado varias campañas para revocar las políticas. La semana pasada, 125 manifestantes yacían desnudos en el centro frente al edificio de Facebook con nada más que imágenes de pezones masculinos que cubrían sus genitales.
Desde entonces Facebook ha acordado reunirse con la Coalición Nacional contra la Censura “y otras partes interesadas”.
“Nuestras conversaciones con la Coalición Nacional contra la Censura precedieron a la manifestación del fin de semana pasado y continuarán mucho después. Es importante para nosotros escuchar directamente a las diferentes comunidades que usan Facebook e Instagram”, dijo un portavoz.
Sin embargo, enfatizó que esta reunión no es un compromiso para actualizar su política, sino para aprender más sobre las preocupaciones del grupo en torno a la censura.
En 2017, la revista The Drum profundizó en el tema en la parte posterior de una campaña publicitaria creada por DDB Berlin para Pink Ribbon Alemania llamada “Revíselo antes de que se elimine”, que violó deliberadamente las políticas vigentes en Facebook .
El cambio climático es muy evidente. Empresas, gobiernos y ciudadanos de todo el mundo están implementando medidas para frenar o por lo menos disminuirlo, sin embargo, en estudios recientes presentados se dice que el cambio climático terminará con el mundo en 2050.
¿Terminará el cambio climático con el mundo en 2050?
La tesis central del artículo es que las predicciones de los científicos del clima son demasiado limitadas. El cambio climático afectará al planeta en un futuro cercano y la crisis climática actual, dicen, es más grande y más compleja de lo que cualquier humano haya tratado antes.
Algunos modelos climáticos como el que se utilizó en el Panel de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (IPCC) en 2018 para predecir que un aumento de la temperatura global de 2 grados centígrados podría poner en riesgo a cientos de millones de personas no tuvo en cuenta la gran complejidad de los muchos procesos geológicos interconectados de la Tierra; como tales, no logran predecir adecuadamente la escala de las posibles consecuencias.
Estudios recientes presentados se dice que el cambio climático terminará con el mundo en 2050.
Muchos científicos aseguran que el cambio climático es peor que cualquier modelo presentado pueda afirmar.
En el estudio los expertos hablan acerca del escenario más fatal, donde los gobiernos no hacen caso a las medidas que los expertos sugieren, así como la descarbonización de la economía al usar energías alternativas a las comunes, ya que su uso continuo resulta en un aumento en la temperatura global de 3 ºC para el año 2050. Lo que traería como consecuencia capas de hielo del mundo desechas, así como brutales sequías que matan a muchos de los árboles en la selva amazónica (eliminando una de las mayores compensaciones de carbono del mundo); y el planeta se sumerge en un circuito de retroalimentación de condiciones cada vez más calientes y más letales.
“El 35% de la superficie terrestre global y el 55% de la población mundial están sujetos a más de 20 días al año de condiciones de calor letal, más allá del umbral de la supervivencia humana”, plantean los autores.
Mientras todo esto sucede, la Tierra presenta también sequías, inundaciones e incendios forestales. Ecosistemas colapsados comenzando con los arrecifes de coral del planeta, la selva tropical y las capas de hielo del Ártico. Los trópicos del mundo son los más afectados por estos nuevos extremos climáticos, que destruyen la agricultura de la región y convierten a más de mil millones de personas en refugiados.
Los conflictos armados por los recursos, tal vez que culminan en una guerra nuclear, son probables.
Con todo esto presentándose en nuestro mundo, los científicos aseguran que a la raza humana le queda aproximadamente una década para organizar un movimiento global para hacer la transición de la economía mundial a un sistema de cero emisiones de carbono.
El nuevo documento de política
fue respaldado con un prólogo del almirante Chris Barrie, un jefe de defensa
australiano retirado y comandante de la marina real senior que ha testificado
ante el Senado australiano sobre las posibilidades devastadoras que el cambio
climático representa para la seguridad nacional y el bienestar humano en
general.
“La vida humana en la Tierra puede estar en vías de extinción, de la manera más horrible”, explicó Barrie.
En la Ciudad de México existen cerca de 25 mil 698 personas privadas de su libertad. 24,348 son hombres y 1,350 mujeres. Por ejemplo, en el Centro Femenil de Reinserción Social de Santa Martha Acatitla en la alcaldía de Iztapalapa, viven 1,205 mujeres; todas ellas, aunque no lo creas, son mujeres llenas de esperanza y mientras cumplen su condena pueden llegar a hacer grandes cosas con tal de ser escuchadas.
Una historia color calabaza
Estos lugares guardan miles de historias, pocas de ellas se dan a conocer al mundo exterior. Tal es el caso de María Elena Moreno, mejor conocida como Maye dentro del penal de Santa Martha Acatitla.
Antes de llegar a este lugar, ella vivía con su padre
quien trabajaba todo el día, y su madre, que era ama de casa. Los tres pasaban
sus días en una casa de color calabaza por fuera, pero esta casa, por dentro,
estaba pintaba de gris por el maltrato y violencia hacia Maye, por parte de su
madre.
Los constantes tratos de crueldad hacia ella, la llevaron
a cometer un crimen contra la mujer que le dio la vida, con el que acabó con el
color calabaza de su casa, para teñirla de un rojo estremecedor.
Aunque esta historia parece sacada de un cuento, no lo es, es real y hasta la fecha, cientos de personas conocen la vida de Maye, a través de la obra de teatro llamada Casa Calabaza. Esta ha sido ganadora del Concurso Nacional de Teatro Penitenciario, la cual retrata una oscura historia, pero en la que, la ahora dramaturga, se refugia y libera para contar su verdad fuera de este penal.
Un día dentro del reclusorio de mujeres en Santa Martha Acatitla
Hace algunos días realizamos una visita al Centro Femenil
de Reinserción Social de Santa Martha Acatitla, donde nos recibieron mujeres alegres
con una sonrisa que a pesar de sus circunstancias no se desvanece.
Para entrar a este
centro, tuvimos que usar una puerta de cristal. Una vez pasándola, un largo
pasillo lleno de rejas nos esperaba. Al entrar, cerca de una pequeña tienda de
abarrotes, pudimos apreciar a mujeres que visten de color azul y beige.
Rodeadas de murales de brillantes colores, que reflejan su deseo de libertad,
el contraste de bardas y alambrados de alta seguridad es brutal.
Con las actividades que les ofrecen dentro de
este penal, las internas tienen la oportunidad de volver a sonreír tal y como
lo hacían cuando vivían en el exterior.
Las mujeres del penal disfrutaron el cine bajo las estrellas
Cinépolis, a través de
Fundación Cinépolis, cuenta con el programa llamado Ruta Cinépolis, el cual
forma parte de su eje rector, Entretenimiento con sentido. La misión principal
de este programa social es llevar la experiencia del cine a miles de ciudades,
comunidades semirurales, rurales, bosques, desiertos, montañas, valles y
costas. Lugares donde no se tiene acceso a este fabuloso entretenimiento.
Cinépolis define a
Ruta Cinépolis como el cine bajo las estrellas y es uno de los principales
programas de Fundación Cinépolis para impulsar la convivencia familiar, la
concientización social y el entretenimiento.
Para continuar con la misión del programa, Fundación Cinépolis en conjunto con Fundación FCA A.C. (Fiat Chrysler Automobiles) y la Subsecretaría de Sistema Penitenciario del Gobierno de la Ciudad de México llevaron el cine al Centro Femenil de Readaptación Social Santa Martha Acatitla, por la mañana 60 niños de madres internas pudieron disfrutar de la película Los Minions, fue una mañana llena de pequeñas sonrisas, los voluntarios de Fundación FCA A.C. (Fiat Chrysler Automobiles), se dieron a la tarea de darles palomitas, refresco y un pequeño regalo.
Llegando la tarde, las bancas del patio de recreación se
fueron ocupando poco a poco por las mujeres que estaban ansiosas de disfrutar
una película al aire LIBRE, mientras el equipo Técnico de Ruta Cinépolis
montaba todo para la proyección y los voluntarios de Cinépolis con caras
alegres servían palomitas y refrescos.
Por fin llego la noche y el patio de recreación ya estaba
totalmente lleno, las mujeres pudieron disfrutar de La Monja; una película de terror que sacó varios
gritos, risas y un rato de diversión para todas.
Ruta Cinépolis en el tiempo
Desde 2004, Ruta
Cinépolis ha llevado a cabo 1,138 funciones en los 32 estados de la República
Mexicana. Además, más de 640,000 personas han disfrutado del cine bajo las
estrellas. En 2018 el programa, logró llevar a cabo 200 funciones de cine,
visitando 19 estados de la República, lo que dio un total de más de 82,000
personas viviendo el séptimo arte.
Este 2019, la misión continua, incluyendo a beneficiarios como las mujeres del Centro Femenil de Readaptación Social Santa Martha Acatitla, donde el voluntariado de Fundación FCA A.C. (Fiat Chrysler Automobiles) y Cinépolis brilló significativamente por su participación, todos se pusieron palomita, un calificativo que Cinépolis usa para señalar que hicieron algo bien.
Con
Ruta Cinépolis la convivencia familiar, la creación de sentido de comunidad y
la concientización social son cruciales. Gracias a esta visita, el reclusorio
se convirtió en una sala de cine gigante, y durante un par de horas, los sueños
y las esperanzas de estas mujeres, pudieron volar más allá de las rejas, hacia
la libertad.
En el mundo existen varios empresarios que piensan que si uno de sus productos no se vende es necesario quemarlos para evitar la piratería, como en el caso de la moda, donde varias marcas prefieren generar contaminantes a donar o vender más barato sus colecciones.
Ante ello, el primer ministro francés, Édouard Philippe, asegura que prohibirá destruir lo que no se venda por lo que se trata de una “primicia mundial”.
Esta será una medida que busca acabar con un “despilfarro escandaloso”, el de los millones de productos no alimentarios, desde ropa a productos higiénicos y cosméticos o electrodomésticos, que cada año son destruidos porque no se venden.
Francia pretende prohibir a partir de 2023 esta práctica, ampliando así una medida que ya se aplica a los alimentos. En vez de tirar y destruir, reciclar o donar.
Prohibido destruir lo que no se venda: Francia
El Gobierno francés quiere convertir en ley para cumplir con el espíritu de economía circular de estos tiempos. Y es que según cálculos del Ejecutivo, cada año se tiran o destruyen en Francia 650 millones de euros en productos no perecederos.
“Es un despilfarro que choca, que desafía la comprensión”.
De acuerdo con Brune Poirson, secretaria de Estado de Transición Ecológica y autora de una ley de economía circular, se prevé que sea presentada en consejo de ministros el mes que viene, aunque todavía no hay una fecha para su paso por la Asamblea Nacional.
Cabe resaltar que dicha medida será aplicada a partir de finales de 2021 en todos los productos para los que exista ya una planta de colecta y reciclaje y, para el resto, a partir de 2023.
Según se ha adelantado, las empresas deberán donar los productos no vendidos a asociaciones, o reutilizarlos o reciclarlos, bajo pena de una sanción si no lo hacen.
Destruir o quemar productos es una práctica común que las empresas chicas y grandes hacen puesto que buscan proteger su propiedad intelectual y dificultar la falsificación.
Según la Agencia France Presse, se prevé adaptar la normativa al sector del lujo, que teme que surja un mercado paralelo con productos rebajados. De acuerdo con las nuevas consignas, el producto nuevo que no haya sido vendido deberá en cualquier caso ser reciclado y no destruido o llevado a los vertederos.
“No es necesario este despilfarro. Podemos encontrar un modelo económico viable y que todo lo que no sea vendido no se elimine, sino que sea donado para favorecer la economía social y solidaria, o transformado en piezas de recambio para recomponer otros objetos y alargar su vida”, subrayó Philippe, para quien “el reciclaje, la economía circular, son elementos absolutamente indispensables para la protección del medio ambiente”.
Se trata de una medida de carácter ecológico, la cual ha sido anunciada a poco más de una semana de que los ecologistas del partido EELV de Yannick Jadot fueran la gran sorpresa de las elecciones europeas al convertirse en la tercera fuerza más votada en Francia.
Philippe aseguró, sin embargo, que la normativa surge del “gran debate nacional” que organizó el Gobierno durante los dos primeros meses del año en respuesta a las protestas de los chalecos amarillos.
“En el gran debate, muchos franceses dijeron que estaban dispuestos a participar en la transición ecológica necesaria, que querían acciones y que querían que les acompañáramos en esa transición ecológica, pero no solo mediante impuestos”, dijo al respecto. Medidas como la ahora anunciada, dijo, contribuyen a “favorecer la economía circular” y a crear un modelo de crecimiento que evite la sobreproducción y el consiguiente despilfarro.
Nuestro
planeta se está ahogando en plástico y el efecto devastador de estos deshechos
en nuestros océanos es ampliamente conocido. Sin embargo, hay un elemento
humano que es raramente discutido.
Más
de tres mil millones de personas viven de la recolección y manejo informal de
desechos -lo que corresponde a casi la mitad de la población mundial-, dando
pie a una economía informal.
Algunas
de las personas más vulnerables del mundo se ganan la vida recolectando
desechos. Estos recolectores, muchos de ellos mujeres, a menudo viven bajo el
umbral de la pobreza, trabajan en condiciones no óptimas y son rechazados por
la sociedad, aun cuando forman una línea de defensa al detener la entrada del
plástico en nuestros ríos y océanos.
Ante
la situación, The Body Shop lanza su primer Intercambio Comunitario de plástico
reciclado, en alianza con Plastics For Change; programa desarrollado y
verificado independientemente por The Body Shop.
En
el marco del Día Mundial del Comercio Justo, The Body Shop quiere transformar
vidas y se compromete a abordar la crisis del plástico de una forma diferente,
ya que alejarnos completamente del plástico no es la respuesta. Si se usa
responsablemente y se le da el valor adecuado, es un material que puede ser
sustentable.
Tan
solo en India existen 1,5 millones de recolectores de basura que recogen y
ordenan más de 6,000 toneladas de plástico cada día, que de otra forma
contaminarían nuestros ríos y océanos. La mayoría de los recolectores de basura
de la India son Dalits, antes conocidos como “intocables”.
Esto significa que ellos no tienen prácticamente ninguna visibilidad en la
sociedad y tienen derechos limitados. Ellos son vulnerables a discriminación,
sufren carencias de vida y laborales, en un sistema de pago impredecible por el
plástico que juntan.
“He
recogido desechos alrededor de 30 años, desde que era una niña”.
Esta es una industria realmente dura y físicamente demandante. Los recolectores
de basura se enfrentan a todo tipo de dificultades, incluyendo acoso, pagos
atrasados y problemas de salud. “Aún así, a través de la recolección de
basura, me las he arreglado para criar a mi familia y mandar a mis hijos al
colegio. Estoy realmente orgullosa de lo que hago. Creo que nosotros jugamos un
papel muy importante en mantener las ciudades limpias y ayudar a reciclar las
inmensas cantidades de desecho plástico que la sociedad produce.” Annamma,
antes recolectora y actual Gerente del Centro de Recolección de Residuos Secos,
Bangalore.
Con
más de tres décadas de labor con comunidades en desventaja alrededor del mundo,
The Body Shop aplica su expertise para abordar la crisis del plástico.
En alianza con Plastics For Change, The Body Shop comienza a utilizar el
plástico reciclado del Intercambio comunitario en sus botellas de cuidado
capilar de 250ml, y muy pronto se incluirá en los envases de su shampoo más
vendido, Jengibre, que vende una botella cada cuatro segundos*. Estos
contenedores serán 100% de plástico reciclado (excluyendo las tapas), 15% del
mismo será plástico reciclado del Intercambio comunitario, y el resto será de
reciclaje de fuentes europeas. Además, de manera paulatina The Body Shop irá
aumentando la cantidad de plástico reciclado del Intercambio comunitario ya que
la colaboración con una start-up y pequeñas comunidades recolectoras de basura
implica comenzar poco a poco y escalar de una forma responsable y sustentable.
En
su primer año, The Body Shop comprará 250 toneladas de plástico reciclado del
Intercambio Comunitario para utilizarlo en aproximadamente 3 millones de
botellas de cuidado capilar de 250 ml para el final de 2019. Esto marca el
inicio de una ambición mucho mayor, que es introducir dicho plástico en todos
los plásticos PET usados por The Body Shop en los siguientes tres años. En este
periodo, el programa se ampliará a la compra de más de 900 toneladas de
plástico reciclado del Intercambio Comunitario y ayudará a empoderar hasta a
2,500 recolectores en Bangalore.
Los
recolectores recibirán un pago justo por su trabajo, un ingreso constante y
acceso a mejores condiciones laborales. También serán beneficiados con acceso a
servicios educativos, préstamos financieros y de salud, además del respeto y
reconocimiento que merecen.
The
Body Shop y Plastics for Change trabajarán junto a socios locales como Hasiru
Dala, organización no gubernamental que lucha por los derechos de los
recolectores, y Hasiru Dala Innovations, empresa social dedicada a crear
oportunidades de empleo para ellos.
Como
empresa, siempre hemos tenido la convicción de seguir nuestros principios
cuando se trata de impulsar y empoderar a las personas, especialmente a las
mujeres, así como en paralelo proteger a nuestro planeta. La asociación con
Plastics for Change y nuestros demás aliados no solo ayudará a los
recolectores, también promocionará el plástico como un recurso valioso y
renovable
cuando se usa de manera responsable”. Lee Mann, Gerente
Global de Comercio Justo de The Body Shop.
“El
reciclaje de plásticos es una fuente importante de ingresos para el 1% de la
población urbana más vulnerable del mundo y estamos sumamente emocionados de
asociarnos con The Body Shop y los demás partners para ayudar a que estas
personas obtengan las compensaciones financieras y sociales que merecen. Este
es el primer programa verificado en el mundo de Comercio Justo enfocado a
plástico reciclado”. Andrew Almack, Director Ejecutivo de Plastics for
Change.
“Establecimos Hasiru Dala y Hasiru Dala Innovations con el objetivo de dar a los recolectores una identidad formal en Bangalore para permitirles luchar por sus derechos y un lugar justo en la sociedad. Esta nueva asociación con The Body Shop y Plastics for Change es otro gran salto para reconocer el trabajo constante que nuestros recicladores realizan cada día a pesar de enfrentarse a diversos desafíos”, comenta Nalini Shekar, Cofundadora y Directora Ejecutiva de Hasiru Dala.
Por noveno año consecutivo, Pernod Ricard, la segunda mayor productora y distribuidora de vinos y licores en el mundo, llevó a cabo su Responsib’ALL Day, evento enel que sus 19 mil colaboradores a nivel global se reúnen en sus respectivas comunidades para generar acciones que tengan un impacto positivo en materia de sustentabilidad y responsabilidad.
La novena edición del Responsib’ALL Day dio seguimiento a la ruta estratégica que recientemente el grupo trazó para cumplirse en 2030, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, basada en cuatro pilares: Cuidar y nutrir elterroir, Gente, Economía Circular, y ser siempre Anfitriones Responsables.
Este año, el evento se enfocó en el tercer pilar: Economía Circular, que tiene que ver con minimizar los residuos mediante acciones que optimicen y ayuden a preservar los recursos naturales, fue así como se realizaron 100 proyectos sustentables.
En palabras de Alexandre Ricard, Presidente y CEO del grupo, “desde el 2010, el Responsib’ALL Day ha llegado a convertirse en una de las fechas más importantes para Pernod Ricard y sus 19 mil empleados en todo el mundo. Como ‘creadores de convivialidad´, reconocemos que todos tenemos la responsabilidad de trabajar en la edificación de un mundo mejor, uno que genere valor compartido para todos. Claramente, esta es la visión de nuestra ruta estratégica hacia la sostenibilidad y la responsabilidad para el 2030”, declaró Alexandre Ricard, Presidente y CEO de Pernod Ricard.
En México los colaboradores del grupo acudieron al Parque Bicentenario, en donde tomaron talleres sobre la Economía Circular, abordando la sustentabilidad en el comercio, la reutilización de productos, eldiseño ecológico y la elaboración de composta.
“La visión de Pernod Ricard es ser ‘creadores de convivialidad´, esto significa que todos los días trabajamos para crear grandes momentos de los mejores lugares, y queremos que esta filosofía se vea reflejada no sólo en la empresa, sino en todo nuestro entorno y en nuestras actitudes del día a día”, afirmó Mauricio Soriano, Director General de la Fundación Pernod Ricard México y Vicepresidente de Asuntos Legales de la empresa.
En otras partes del mundo, el grupo realizó lo siguiente:
En París se creó una “fábrica de reciclaje”, en la que 15 asociaciones generarán ideas innovadoras en torno a la transformación circular en tres grandes categorías: objetos, textiles y comida. En Reino Unido, las actividades giraron en torno a transformar materiales en artículos para el uso de la comunidad, tales como la transformación de botellas de plástico en bancas.
A su vez, en India: en colaboración con Anthill Playscapes, los empleados se abocaron a la construcción de áreas de juegos para escuelas, integrando elementos de enseñanza a lo largo de 20 sedes.
Otras acciones tuvieron que ver con el aprendizaje para reutilización de objetos, creación de joyería, azulejo y utensilios de cocina con botellas.
Hoy los popotes de plástico ocupan el séptimo lugar entre la basura de mayor presencia en los océanos, y son parte de los 8 millones de toneladas de plástico que terminan en sus profundidades cada año, que además tardan más de 200 años en biodegradarse. Una de cada 3 tortugas marinas tiene plástico en sus estómagos. Ante estas alarmantes cifras y para celebrar el Día Mundial de Los Océanos, Subway® Latinoamérica asume el compromiso de reducir el uso de plásticos de uso único en su red de restaurantes e invita a los ciudadanos del mundo a ser parte de la solución y el cambio.
En el marco del Día Mundial de los Océanos Subway® Latinoamérica anuncia el lanzamiento de un ambicioso plan para lograr reducir en un 100% la utilización del plástico de uso único de su marca y buscar productos sustitutos que sean amigables con el ambiente. Esto lo hará a través de una campaña de impacto social titulada #NoSalvemosALosPopotes.
En su prueba inicial en un mercado latinoamericano entre 2017 y 2018, Subway® logró reducir en un 50% la utilización de plástico de uso único demostrando que es posible alcanzar el objetivo. Hoy, la marca toma una firme decisión de cambio e impacto ambiental: se compromete a reducir el uso de popotes y tapas plásticas de uso único en un 50% a nivel regional para 2020, y alienta a todos sus invitados a ser parte del cambio que busca salvaguardar la biodiversidad de los océanos.
El ambicioso plan diseñado por la marca busca reducir significativamente el uso de empaques plásticos, y remplazarlos por opciones que no perjudiquen al medio ambiente.
Debido a que el 91% del plástico que se fabrica en el mundo no se recicla, Subway® busca generar conciencia ambiental en la sociedad, invitando a todos a sumarse a una fuerte labor que abarca reducción de utilización de plásticos, protección de especies en peligro de extinción y limpieza y protección de playas.
Para lograrlo, Subway® lanza esta campaña #NoSalvemosALosPopotes que incluirá materiales gráficos, audiovisuales y contenidos de alto impacto social para Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile, Costa Rica, Puerto Rico, Panamá, Guatemala, Honduras, ElSalvador, Perú, Uruguay, y República Dominicana, en alianza con Posibl. (www.posibl.com), compañía multimedia líder en el desarrollo de contenidos e iniciativas de impacto social en el mundo.
Además de su alianza con Posibl., Subway® se une a la ONG Chelonia, organización sin fines de lucro en Puerto Rico, dedicada a la investigación y conservación de tortugas marinas. El objetivo de esta colaboración es generar conciencia, actividades en conjunto y una donación de tecnología y equipo específico, apoyar la protección, conservación e investigación del cuidado de las tortugas marinas, uno de los animales más emblemáticos de los océanos del mundo, que inclusive, algunas especies, están en peligro de extinción. Este mismo trabajo, se realizará en otros países de la región como México, en donde Subway® generará alianzas con ONG’s locales expertas en conservación e investigación ambiental.
Específicamente en el contexto mexicano, Héctor Huerta, director general de Subway® México, comentó: “Cuando las personas se vuelven más conscientes sobre la relevancia de la sustentabilidad, y cómo sus acciones impactan positivamente en suentorno y el de las generaciones que vienen, nunca dan vuelta atrás. En Subway®, contribuir en la protección de nuestro medio ambiente es una prioridad, ya iniciamos este camino y estamos muy apasionados y comprometidos con el mismo. Con esta iniciativa, anualmente lograremos eliminar el uso de 2,640,000 popotes, además de eliminar el uso de 17,364,000 bolsas de plástico ya que cambiaremos el 100% de éstas a bolsas de papel reciclable para 2020”.
A través del sitio web www.nosalvemosalospopotes.com el público general podrá sumarse a la iniciativa y ser parte de la solución. De esta manera, Subway® da el primer paso y se compromete en el marco de un plan general a largo plazo, parapreservar el planeta con una práctica de compañía más eco amigable, disminuyendo de forma significativa su huella ambiental con el propósito de poder ser 100% libre de plásticos de uso único no reutilizable, en un futuro no muy lejano.
Junto a sus aliados mencionados anteriormente, a partir del 8 de junio de 2019, Subway® iniciará un plan de trabajo exhaustivo que involucrará en algunos países: limpieza de playas, mantenimiento de zonas y reservas protegidas, investigación, medición de nidos y relevamiento de datos, preservación y conservación de tortugas en sus diferentes especies, capacitación a empleados Subway® en sus diferentes países y franquicias para formar equipos de voluntariado en limpiezas de las diferentes playas de la región.
El metro de
la Ciudad de México se caracteriza no solo por la gran cantidad de gente que
usa el transporte, sino también por las personas que suben a vender artículos
de todo tipo a cada vagón, a quienes coloquialmente se les llama ‘vagoneros’.
Ellos han sido señalados por varios usuarios ya que son personas que al vender sus productos gritan y hacen mucho ruido, por ello, decenas de usuarios del metro dicen que esta situación es molesta sin embargo la mayoría ya se ha acostumbrado.
Al parecer
los vendedores del metro se han dado cuenta que necesitan ser regulares para
obtener mayores ganancias y estabilidad económica, por ello, hace unos días
solicitaron al gobierno capitalino la oportunidad de vender sus productos
dentro de las estaciones del Metro y a cambio ofrecen realizar labores de
limpieza.
‘Vagoneros’
quieren ser formales y vender al interior de las estaciones
Tras las
peticiones de los vendedores de productos en Metro, el Sistema de Transporte
Colectivo Metro informó que durante los últimos meses ha disminuido el 75% del
comercio informal dentro de sus instalaciones, gracias a los operativos implementados.
La
vigilancia también se ha endurecido dentro de los vagones, “con lo cual se ha
logrado erradicar casi en su totalidad el número de bocineros y se inhibe la
presencia de vendedores”.
III. Invadir cualquier área que no esté destinada al transporte de los usuarios, y en particular, las vías, carriles confinados, o los túneles por donde circulen los vehículos de este tipo de transporte.
XIV. Ejercer el comercio ambulante, en las unidades, carros y/o vagones, andenes, estaciones, túneles, corredores, escaleras, zonas de acceso, salidas y zonas de distribución y zonas de acceso y salida de las estaciones en un polígono de 25 metros.
XX. Obstaculizar zonas de acceso, salidas, unidades, carros, y/o vagones, andenes, estaciones, túneles, corredores, escaleras y en general, todos aquellos puntos de circulación peatonal y del propio medio de transporte.
Empresarios
en contra de los vagoneros
De acuerdo
con Federico Pérez Cruz, presidente de la Canacope de la CDMX, es importante que los vagoneros dejen de
vender de manera irregular productos de dudosa procedencia al interior del
metro.
Para él, la propuesta de los vagoneros es inaceptable, ya que concedería un peligroso e injusto monopolio operativo y económico de las actividades económicas para las agrupaciones de comerciantes ambulantes. Se trata de un “monopolio que pondría en riesgo a la población capitalina y dañaría indudablemente la economía de la ciudad”.
La medida
desplazaría a las empresas especializadas de limpieza, legalmente establecidas
y socialmente responsables que emplean, muchas veces, a adultos mayores y
personas en situación de vulnerabilidad, apuntó.
También se
aumentará el daño a la integridad física de los propios vendedores que pasan
largas jornadas en los vagones, en condiciones insalubres, sin seguridad social
que, incluso, algunos son menores de edad.
A pesar de
que puede sonar “tentador” que un grupo organizado intercambie su
regularización por trabajos sociales, su integración no es bien vista por
muchas personas, como los empresarios. ¿Qué propuesta lanzará nuestra jefa
capitalina? ¿Para ti, es viable esta propuesta? ¡Te leemos en los comentarios!
Las primeras mujeres que participaron en su campaña son Paloma Elsesser, escritora y modelo y Claire Fountain, instructora de yoga.
Ahora en 2019, la marca comenzó a incluir maniquís que representarán muchos tipos de cuerpos. Los primeros fueron colocados en una de sus tiendas más grandes ubicada en Londres.
En un comunicado, Nike informó que “para celebrar la diversidad y la inclusión del deporte, el espacio no solo celebrará a los atletas locales de élite a través del contenido visual, sino que también mostrará los maniquíes Nike plus size por primera vez en un espacio comercial”.
Por ahora se sabe que estos maniquís se encuentran en Nike Town, en un piso entero dedicado a mujeres, inspirado en las tiendas de referencia Nike House of Innovation en la ciudad de Nueva York y Shanghái, particularmente en su diseño cuadriculado y flexible para reorganizar el espacio.
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“Para apoyar la diversidad y la inclusión en el deporte, el espacio no solo celebrará a los atletas locales de élite y de base a través del contenido visual, sino que también mostrará los maniquís Nike plus size para deporte por primera vez en un espacio comercial”, ha dicho Nike en un comunicado.
Por su parte, Sarah Hannah, directora general y vicepresidenta de Nike para mujeres en Europa, Medio Oriente y África, ha dicho que: “con el increíble impulso en el deporte de las mujeres en este momento, el espacio rediseñado es solo una muestra más del compromiso de Nike de inspirar y servir a la atleta femenina”.
“Para celebrar la diversidad e inclusividad del deporte, este espacio no solo celebrará a deportistas locales a través del contenido visual, sino que también mostrará maniquíes plus size y paralímpicos de Nike por primera vez en un punto de venta”.
Nike is displaying plus-size and para-sport mannequins for the first time in its London flagship store.
La propuesta fue aplaudida por varios internautas, muchos de los cuales no han tenido reparo en responder a quienes aseguran que “las gordas son gordas por flojas”; asegurando que el hacer ejercicio tiene que ver con salud y no estética.
“No entreno para perder peso o curvas, amo la piel en la que estoy. Entreno para: estar sana, sentirme bien, despejar la mente, tener más energía y demostrar que las chicas de tallas grandes podemos movernos igual de bien que el resto”, fue la respuesta de la deportista Ashley Graham, ante los comentarios negativos que recibía por sus vídeos de entrenamiento.
Estos esfuerzos han enriquecido a Nike en todos los ámbitos e incluso a empoderado a las mujeres al ofrecerles ropa de su talla, sin embargo, este hecho contrasta mucho con una polémica reciente donde Allyson Felix, una de las estrellas del atletismo estadounidense denunció que Nike no es tan congruente con lo que dice y con lo que demuestra.
Esto porque según la atleta, Nike le dijo que “soñara en grande”, sin embargo, ella soñó con formar una familia y ser mamá, un hecho que a Nike no le cayó muy bien, tanto que Nike se ofreció a reducirle el sueldo en un 70% tras negociar la renovación de su contrato con la marca que acababa en diciembre de 2017.
Allyson Feliz aceptó pero trató de incorporar una cláusula: “quería que Nike me garantizara por contrato que no me sancionaría si mi rendimiento decaía en los meses inmediatamente posteriores a mi maternidad. Si yo, una de las atletas más consideradas del circuito, no podía garantizarme esas protecciones, ¿quién iba a conseguirlo?”. Desde entonces las negociaciones con Nike están rotas.
Con estos dos hechos podemos ver que Nike está demostrando que hay diversidad e inclusión en sus prácticas, sin embargo, tiene diferentes áreas de oportunidad para mejorar.
Con ello reforzará su reputación y su diversidad y además hará que su campaña de marketing sea más fuerte y con gran potencial.
Este es el impacto ambiental de minería de diamantes.
Diamond Producers Association (DPA), una alianza global de las siete principales empresas mineras de diamantes, que representa el 75 por ciento de la producción mundial de diamantes, publicó su primer informe de investigación sobre el impacto ambiental de minería de diamantes.
Reporte Impacto ambiental de minería de diamantes
La membresía de DPA incluye a ALROSA, De Beers Group, Dominion Diamond, Lucara Diamond, Murowa Diamonds, Petra Diamonds y Rio Tinto.
En 2017, DPA contrató a Trucost, parte de S&P Global, para realizar un primer análisis global de la contribución de valor total de los miembros del DPA, considerando todos los beneficios y el impacto ambiental de minería de diamantes.
Objetivos del estudio sobre el impacto ambiental de minería de diamantes
Los objetivos del estudio son:
Comprender los beneficios e impactos socioeconómicos y ambientales de la producción de diamantes.
Aprovechar los hallazgos para identificar oportunidades para minimizar los impactos de la industria mientras maximizar el valor positivo creado.
Los datos de Trucost revelan que los miembros de DPA generan más de 16 mil millones de dólares en beneficios socioeconómicos y ambientales netos a través de sus operaciones de extracción de diamantes.
El informe encuentra que la gran mayoría de estos beneficios se infunden en las comunidades a través del empleo local, el suministro de bienes y servicios, impuestos y regalías, programas sociales e inversión en infraestructura.
También descubre que estas empresas pagan a los empleados y contratistas en promedio un 66 por ciento por encima de los salarios promedio nacionales y que las compañías se enfocan ampliamente en la capacitación de los empleados para garantizar una fuerza laboral altamente calificada.
“Las empresas productoras de diamantes que representan las tres cuartas partes de la producción mundial se han unido para ofrecer los impactos y beneficios de sus actividades en las comunidades y entornos de los países y regiones en los que operan”, dijo el CEO de DPA, Jean-Marc Lieberherr.
Los negocios emitieron el equivalente a 160 kg de CO2 por cada quilate pulido producido, equivalente a la cantidad de dióxido de carbono generado al conducir 628 kilómetros en un vehículo de pasajeros promedio.
Cada empresa ha establecido metas para reducir estas emisiones, que constituyen la mayor parte de la huella ambiental de la minería de diamantes.
Las empresas operan minas de diamantes en Botswana, Rusia, Canadá, Namibia, Sudáfrica, Lesotho, Australia, Zimbabwe y Tanzania.
“Este informe marca la primera vez que Trucost ve una industria que se une para medir sus beneficios e impactos ambientales, sociales y económicos”, dijo Libby Bernick, Directora General y Directora Global de Trucost Corporate Business.
“Los datos proporcionan una base de referencia para el avance futuro en los problemas, incluido el impacto ambiental de minería de diamantes”.
Trucost midió los beneficios e impacto ambiental de
minería de diamantes en 21 indicadores clave, basados en datos recopilados para
más de 150 indicadores diferentes, de sitios de DPA que representan el 70 por
ciento de la producción total de diamantes en bruto.
Hallazgos clave del estudio sobre el impacto ambiental de minería de diamantes
El estudio encontró que en 2016 los miembros de la DPA crearon beneficios netos de 16 mil millones de dólares, con beneficios socioeconómicos y ambientales que superan los impactos ambientales y socioeconómicos en casi un 1700%.
Dado que los impactos y beneficios ambientales y socioeconómicos se acumulan para los diferentes grupos de partes interesadas, con diferentes preferencias y prioridades, puede que no sea apropiado compensar los beneficios en un área contra los impactos en otra.
Los hallazgos del informe incluyen:
1. Empleados
Los negocios miembros de DPA ofrecen trabajos bien remunerados, excelente capacitación laboral y un entorno de trabajo seguro.
Estas empresas emplean a personas de las comunidades locales y brindan oportunidades de empleo de alta calidad que a menudo se convierten en carreras a largo plazo.
Los sueldos y salarios crearon 3,9 mil millones de dólares en beneficios directos e indirectos.
Las empresas contratan a 77,000 personas en sus operaciones en todo el mundo.
La brecha salarial de género (la diferencia entre la remuneración promedio de hombres y mujeres en todos los roles, no solo dentro de la misma calificación salarial) entre la fuerza laboral de los miembros de la APD se estimó en 24%.
Los empleados están altamente capacitados; el empleado promedio recibe un pago un 66 por ciento más que el salario promedio nacional y recibe casi cinco veces el salario digno en su país.
2. Economía
Más allá del empleo, la industria de extracción de diamantes hace una contribución vital al desarrollo socioeconómico de los países y comunidades productores de diamantes que va más allá del empleo.
Las empresas pagan una gran parte de sus ingresos a los países mineros de diamantes en forma de impuestos, regalías y dividendos.
Países como Botswana, han sido transformados por los ingresos de diamantes en los últimos 50 años.
El 60 por ciento de los beneficios totales se infunde en las comunidades locales a través de la adquisición de bienes y servicios, impuestos y regalías, programas sociales e inversión en infraestructura.
Las empresas han invertido 6.8 mil millones dólares en beneficios a las comunidades locales a través de la compra de bienes y servicios locales.
Las comunidades locales reciben 3.9 mil millones de dólares en beneficios positivos a través de programas sociales y de empleo, como salud y educación.
Han proporcionado 3 mil millones de dólares en ingresos fiscales, regalías y dividendos que, a su vez, financian la infraestructura local y otras mejoras cívicas.
3. Medio ambiente
Las empresas reconocen que la administración ambiental es una de las principales obligaciones de la industria de extracción de diamantes, y cada miembro trabaja en estrecha colaboración con los gobiernos locales y las comunidades para controlar el impacto ambiental de minería de diamantes.
Hoy en día, controlar y continuar reduciendo su huella ambiental es una clara prioridad para las compañías mineras de diamantes.
La mayor fuente de la huella ambiental son sus emisiones de CO2e: 160 kg de CO2e por quilate pulido.
El CO2e estimado asociado con el uso de energía en la producción de diamantes creados por el laboratorio es casi tres veces mayor que los diamantes producidos en 2016.
Las empresas protegieron colectivamente más de 260,000 hectáreas de tierra natural en Rusia, Botswana, Sudáfrica, Tanzania, Australia y Canadá, tres veces la tierra que usan para la minería a nivel mundial.
El costo ambiental de producir un diamante es el 37 por ciento de un solo boleto aéreo de ida desde la ciudad de Nueva York a Los Ángeles.
Todas las compañías actualmente implementan programas de conservación de la biodiversidad a largo plazo.
Compromisos relacionados con el impacto ambiental de minería de diamantes
DPA ha organizado colaboración activa y el intercambio de mejores prácticas entre las compañías en torno:
Conservación de energía y emisiones de CO2e
Salud y seguridad de los empleados.
DPA está lanzando su plataforma Total Clarity, diseñada
como una fuente de información transparente y confiable sobre el impacto
ambiental de minería de diamantes.
A pesar de los pasos positivos que representa para la
transparencia en la industria de los diamantes, el análisis de Trucost no cubre
la extracción de diamantes realizada en países de África occidental como
Angola, Costa de Marfil, Guinea, Guinea Bissau, Liberia y Sierra Leona, donde los
productos del comercio de diamantes ganaron el término “diamantes de
sangre” o “diamantes de conflicto”, debido a su uso en la
financiación de guerras y crímenes de guerra.
Cada vez son más las empresas que están dando capacitación constante a su personal, sin embargo, todavía hay empleadores que consideran que ésta no es necesaria puesto que según ellos no significa una inversión beneficiosa.
La capacitación debe ser un proceso continuo debido a los cambios constantes en cada materia y sobre todo en tecnología. Cada profesional necesita al menos una actualización, y es deber de los empleadores otorgar alguna capacitación para que sus nuevos conocimientos los desarrolle dentro de la empresa.
A pesar de que la capacitación es una de las inversiones más rentables para una empresa para crecer ello no significa que derive un mejor salario para los trabajadores, aunque sí debería.
Capacitaciones en las empresas no derivan un mejor salario
Si un empleado recibe capacitación continua, podrá tener una mejor productividad, desarrollará mejor calidad en su trabajo, prevendrá problemas en el sitio de trabajo e incluso ayudará a reducir costos dentro de los gastos de la empresa.
En México por ejemplo, el 50% de las personas dicen que se han capacitado en el último año pero que su conocimiento no ha servido para que obtengan un mayor salario ya que siete de cada diez personas dicen que esto no deriva un mejor sueldo para ellos, esto según datos de una encuesta realizada por De las Heras Demotecnia.
Rodrigo Galván de las Heras, director general de De las Heras Demotecnia, dice que ” a diferencia de lo que se podría pensar, las empresas mexicanas están apostando por la profesionalización de sus empleados. En este estudio detectamos que, en temas de capacitación laboral, 1 de cada 2 mexicanos ha recibido a lo largo de su carrera profesional alguna capacitación que lo impulsa a mejorar áreas de oportunidad y a reforzar algunas otras; sin embargo, una vez terminadas estas capacitaciones, la mayoría no logró recibir un mayor sueldo o un mejor puesto”.
50% de las personas dicen que se han capacitado en el último año pero ello no ha servido obtener un mayor salario.
Esto pese a que más del 90% de los encuestados dicen que las capacitaciones que han recibido les han ayudado a mejorar su desempeño laboral, lo cual, de ser así, habría tenido que traducirse en una mayor productividad en beneficio de la empresa.
“Si vemos el otro lado de la moneda, el 46% de mexicanos que aseguró nunca haber recibido algún tipo de capacitación, cree que es porque su trabajo o actividades no lo amerita, por falta de tiempo, o porque los costos son muy elevados, aunque a más de la mitad de los trabajadores les gustaría desarrollar sus habilidades a través de cursos o capacitaciones”, dice Rodrigo Galván de las Heras.
Por otro lado, el directivo de De las Heras Demotecnia señaló que el 46 por ciento restante que dijo no haber recibido alguna capacitación laboral argumentó que su trabajo no lo amerita, que no tenía el tiempo o era muy costoso.
Es importante que las empresas apuesten por la formación de sus trabajadores ya que esto también facilita los planes de sucesión, ya que resulta más sencillo promover a cargos estratégicos a las personas que ya están dentro de la empresa a tener que traer profesionales de fuera que todavía no están familiarizados ni con el negocio ni con la compañía y mucho menos con los procesos operativos o la cultura organizacional.
Beneficios de la capacitación continua laboral
Individualmente, la capacitación presenta estos beneficios:
