En varios estados de la República Mexicana, la unión en matrimonio de dos personas con el mismo sexo es legal, sin embargo no es un decreto a nivel nacional.
Al estar en matrimonio se supondría que se adquieren las mismas obligaciones y derechos que todos las demás parejas, como la de tener hijos o adquirir una casa, sin embargo, no es así. Todavía falta mucho por hacer para que esto se regule.
En el caso de la adquisición de un hogar, el Instituto del Fondo Nacional de Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) analizó la posibilidad de otorgar créditos conyugales a matrimonios entre personas del mismo sexo puesto que no hay impedimento legal para ello.
Crédito conyugal a matrimonios igualitarios
Carlos Martínez Velázquez, director general del Infonavit, dijo en entrevista con Notimex que el organismo tendría que hacer algunas adecuaciones muy sencillas al sistema, “no hay razón por qué no, la ley simplemente dice conyugal”, sobre el otorgamiento de este tipo de crédito.
El directivo hizo una comparación con la Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que tuvo que reformarse para dar seguridad social a los matrimonios de parejas del mismo sexo, ya que en el caso de la Ley del Infonavit no se requiere ninguna reforma legal para darles crédito de vivienda. “Es solo un tema administrativo”.
Aunque se podrían dar estos créditos a personas del mismo sexo, no se dan porque según Martínez Velázquez es “más bien un tema de práctica que de normatividad”.
Infonavit analizó la posibilidad de otorgar créditos conyugales a matrimonios entre personas del mismo sexo puesto que no hay impedimento legal para ello.
Según él, cualquier matrimonio podría solicitar al Infonavit un crédito conyugal. Por ahora el organismo está investigando si anteriormente ha habido casos en lo que se haya rechazado alguna solicitud al respecto, en caso que se haya presentado algún acto de discriminación.
“Alguien puede llegar con su acta de matrimonio y nosotros no tendríamos por qué negar el crédito conyugal, nada más estoy primero identificando los casos en que ha sucedido un rechazo para nosotros actuar, ver por qué ha sucedido el rechazo y qué criterio tenemos que cambiar que hace que cuando un matrimonio del mismo sexo se presenta con su acta conyugal, no le otorgan”.
Al respecto, es probable que con motivo de la 41 edición de la Marcha del Orgullo LGBT, a celebrarse en la Ciudad de México el 29 de junio próximo, se podría dar a conocer algunas líneas al respecto.
¿Cómo obtengo un crédito hipotecario?
Al obtener los 116 puntos requeridos, el Infonavit solicita al contribuyente una serie de documentos para la obtención de un crédito hipotecario mediante un crédito conyugal, pero sin especificar el sexo de las parejas.
Los requisitos son:
Acta de nacimiento certificada del cónyuge (original y copia).
Identificación oficial del cónyuge: (INE/IFE) o pasaporte vigentes en original y copia.
Sin embargo, la institución no quiso quedarse únicamente con ese logro, por ello ha implementado un programa llamado “Hogar a tu medida”, con el cual, el Infonavit ofrece la posibilidad de adaptar una vivienda para que cuente con la infraestructura adecuada para las personas con discapacidad.
En sus viviendas inclusivas habrá rampas de acceso, sensores luminosos de gas, barras de acero inoxidable como barandales y pasamanos, piso antiderrapante, regaderas tipo teléfono, alarmas y/o timbres que contribuyen para mejorar la calidad de vida de las personas con capacidades diferentes.
La mayoría de los países está haciendo algo para cuidar nuestros ecosistemas y a los animales que habitan en ellos, sin embargo, parece que a Japón no le interesa.
El próximo mes, Japón será oficialmente retirado de la Comisión Ballenera, un organismo encargado de la conservación de las ballenas, y que prohibió su caza con fines comerciales en 1986.
Tras retirarse, Japón se unirá a Islandia y Noruega, dos países que capturan ballenas por tradición y cultura haciendo caso omiso a los acuerdos internacionales de protección de estos cetáceos.
En una reciente declaración del gobierno de Japón, se dijo que la CBI no estaba lo suficientemente comprometida con uno de sus objetivos, la caza comercial sostenible, y acusó al organismo de centrarse solo en la conservación de los números.
Japón será oficialmente retirado de la Comisión Ballenera y con ello volverá a cazar ballenas a pesar de las críticas.
Unos cinco buques zarparán de la localidad de Kushiro y durante un mes realizarán por separado operaciones en alta mar para atrapar ballenas, precisó la fuente.
Fuera de la Comisión, Japón ya no podrá practicar la caza científica en la Antártida; ahora sólo deberá hacerlo en aguas cercanas y dentro de su zona económica exclusiva.
Este hecho ha levantado mucha polémica, tanto que algunas organizaciones ambientalistas dicen que la nación asiática nunca dejó de capturar ballenas y su supuesta caza para la investigación era en realidad la pesca comercial encubierta, debido a que la carne del cetáceo suele terminar en las pescaderías.
La caza de ballenas es para los japoneses más nacionalistas una tradición importante del país, que se remonta al siglo XII, mientras organizaciones proambientalistas la consideran contraria a la defensa de las especies marinas, de los océanos y el planeta en general.
Caza de ballenas
Desde fines de los años 40 hasta mediados de los 60, la ballena fue fuente principal de la alimentación en Japón. En 1964. el país nipón mató a más de 24 mil ballenas en un año.
Hoy en día Japón puede permitirse importar carne de otros países, como Australia y Estados Unidos, y el consumo de la carne de ballena se ha desplomado en las últimas décadas.
Según el periódico japonés Asahi, la carne de ballena representa solo el 0,1% de toda la carne vendida en Japón.
Cada año entre 200 y 1200 ballenas han sido capturadas por ese país, argumentando que está investigando los niveles de poblaciones para ver si las ballenas están en peligro o no, y por tanto, si la prohibición de la caza comercial puede ser eliminada.
A pesar de que Greenpeace instó al gobierno de Japón reconsiderar su decisión, su director, Sam Annesley, esta decisión se aprobó.
“Está claro que el gobierno está intentando escabullirse en este anuncio a fines de año, lejos de la atención de los medios internacionales, pero el mundo ve esto como lo que es. La declaración de hoy está fuera de sintonía con la comunidad internacional”, dijo Greenpeace.
Por su parte, la ministra de Relaciones Exteriores de Australia, Marise Payne, y la ministra de Medio Ambiente, Melissa Price, dijeron que estaban extremamente decepcionadas con la decisión de Japón.
La inversión responsable es una moda en auge que sigue sin conocer techo. Cada vez son más los que se apuntan a esta tendencia, aunque a menudo sin tener claro en qué consiste. La variedad de carteras que pueden alojarse bajo las repetidas siglas ISR hace que analizar al detalle los fondos que usan esta etiqueta sea determinante.
En muchos casos, los inversores buscan para sus carteras fondos ISR con el objetivo de dotarlas de un perfil más ‘verde’ o sostenible. Sin embargo, no siempre los vehículos así etiquetados responden a esta definición, pues las siglas en cuestión tan solo quieren decir inversión socialmente responsable. Un concepto que puede abarcar desde criterios de sostenibilidad ecológica hasta la simple exclusión de algunos valores por motivos éticos y que complica la tarea de acertar con las decisiones de inversión en la materia cuando se quiere lograr un impacto específico con la propia cartera más allá de sumarse a la moda de darle un barniz sostenible.
Mientras la Comisión Europea ultima un reglamento comunitario que deje bien claro en qué ha de consistir cada una de las etiquetas vinculadas con la inversión responsable para su aplicación en todos los países miembros, las gestoras siguen teniendo libre albedrío en la materia. Tanto como para que un mismo concepto pueda llegar a significar cosas muy diferentes a la hora de componer cartera.
Un documento oficial de Inverco, la patronal española del sector, lo deja claro. “Cada inversor/gestora tiene sus propios criterios medioambientales, sociales y/o de gobierno corporativo, por lo tanto, cada institución de inversión colectiva tendrá su propio ideario de ISR, que no tiene porqué ser coincidente con el resto de instituciones”. Por si esto fuera poco, la organización recalca que “no existe una definición ISR universalmente aceptada”, lo que puede llevar aún más al equívoco entre la comunidad inversora. Y eso a pesar del establecimiento por parte de colectivos supranacionales de programas como los Objetivos de Desarollo (ODS) y la Agenda 2030 de la ONU.
Responsable, sostenible o solidario
Ante esta situación, los asesores aconsejan acudir directamente al folleto de cada fondo de inversión. Allí, habrá que consultar qué entiende por ISR, de qué manera persigue estos objetivos y cómo influye esto en su política de inversiones. En este sentido, los más numerosos y voluminosos por haber sido los primeros en aparecer son aquellos que aplican criterios de exclusión sobre ciertos sectores en bloque, sin entrar en más valoraciones o la búsqueda de impactos positivos adicionales de la inversión.
Este es el caso del fondo ISR más popular de EEUU, que apenas se limita a evitar alcohol y tabaco en su cartera y acumula más de 100.000 millones de dólares bajo gestión, según destaca el portal especializado FactSet. Son los conocidos como ‘fondos de la virtud’, que han ido excluyendo de su universo de inversión negocios que se consideran dañinos para la persona, y más recientemente para el medio ambiente o el buen gobierno empresarial, pero sin aplicar criterios positivos que premien el peso de otras actividades por hacer justamente lo contrario.
“Cada gestora tiene sus propios criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo que no tiene porqué coincidir con el resto de instituciones”
Los fondos que dan este paso de un filtro positivo de selección de activos son los que en un primer momento se conocieron como fondos éticos. Un grupo en el que también podrían entrar los vehículos de inversión que siguen los preceptos de una religión y sobreponderan en cartera aquellas actividades o sectores más acordes con su idea de cómo debería ser y funcionar la sociedad, la economía y el mundo.
Especialmente en este punto, conviene diferenciar entre un fondo ético de uno de carácter solidario. En esta etiqueta sí que existe un mayor consenso dentro de la industria y se reserva para aquellos vehículos que ceden al menos una parte de sus comisiones de gestión a entidades benéficas o no gubernamentales. Una práctica que, si bien es más común dentro de los vehículos con un enfoque responsable, no está necesariamente circunscrita a estos.
Dentro del grupo de fondos con perfil ético es donde entran en juego los criterios ASG, o ESG si el folleto sigue la terminología inglesa. En estos, recogidos en el pertinente folleto informativo, se desgrana la vocación de impacto positivo ambiental, social y de gobernanza que tiene cada fondo o familia de fondos en concreto. Si un fondo es ‘verde’, es en el desglose de estos conceptos en dónde debe detallar su vocación con la sostenibilidad medioambiental, la penalización de conductas contaminantes o el premio a la implementación de políticas de financiación ecológica, entre otros posibles factores.
El rating como primera orientación
En Spainsif, la plataforma española de referencia en materia de inversión sostenible y responsable en España, recuerdan que el catálogo de fondos españoles bajo la etiqueta ISR es más que variado y variopinto. Para dotar de mayor transparencia al listado, la organización se apoya en las escalas de rating ASG que otorgan MSCI y Morningstar, que sin embargo advierte de que “no deberían usarse como forma de planificar una inversión sostenible y responsable”, sino como una primera guía aproximativa antes de bucear -solo o de la mano de un asesor- en el folleto de cada vehículo en cuestión. Estas dos no son las únicas que en los últimos tiempos se han lanzado a medir la sostenibilidad real de una cartera de inversión, un fondo o hasta una emisión de deuda corporativa.
Desde la firma especializada Morningstar se explica que el objetivo de su rating sostenibilidad no es otro que medir la aplicación de criterios ISR y su impacto en la evolución de la rentabilidad. De este modo, se persigue poner en evidencia cuáles son los mejores de la clase en un contexto en el que cada vez más inversores muestran su interés por el tema, pero “solo alrededor del 2% del universo de fondos a nivel mundial” emplea la amplia etiqueta de la inversión responsable como reclamo.
“Solo alrededor del 2% del universo de fondos a nivel mundial emplea la etiqueta de la inversión responsable como reclamo en sus múltiples vertientes”
Una escasez de oferta que poco a poco se va supliendo con el lanzamiento de nuevos fondos responsables especializados en diferentes tipos de activos, geografías, sectores o estrategias de inversión. Así ha venido ocurriendo en los últimos meses en el caso del mercado español, donde esta tendencia se ha visto favorecida por la ausencia de alternativas rentables a la inversión en bolsa y el número creciente de focos de incertidumbre que amenazan los mercados.
Este clima de incertidumbres ha calado más hondo en el ánimo de los inversores europeos, que se han entregado a esta moda de la inversión responsable como seguro para sus carteras con más frenesí que sus colegas estadounidenses. Una dicotomía que varios gestores achacan a la repetida debilidad de muchas referencias macroeconómicas de calado a esta orilla del Atlántico frente a la mayor solidez de EEUU, donde los índices bursátiles de referencia siguen, además, en una zona de máximos históricos que ya se les queda lejos a los selectivos del Viejo Continente.
La primera oficial de sustentabilidad de la Casa Blanca ahora transmite su pasión por el planeta en el gigante de las búsquedas. Ella quiere volver verde a Google con Inteligencia Artificial.
¿Quién quiere volver verde a Google con IA?
Su nombre es Kate Brandt y ha ayudado a que la Marina, la Casa Blanca y todo el gobierno federal se vuelvan más verdes. Ahora Brandt está abordando su proyecto de sustentabilidad más ambicioso.
Como Directora de Sustentabilidad de Google, Brandt lidera la sustentabilidad en todas las operaciones, productos y cadenas de suministro mundiales, coordinando con el centro de datos, bienes raíces y equipos de productos para asegurar que la compañía aproveche las oportunidades para avanzar estratégicamente en la sustentabilidad y volver verde a Google con IA.
La economía industrial de hoy es un gran desperdicio. En 2018, la demanda global de recursos fue 1.7 veces más de lo que la Tierra puede soportar en un año.
A medida que el tamaño de la población y el consumo continúen creciendo, debemos hacer un cambio sin precedentes en toda la economía o el efecto en el planeta será irreversible, dijo Brandt.
Según ella, en vez de la actual economía de “crear residuos” debemos cambiar a un sistema en el que los desechos se reduzcan drásticamente y el crecimiento se desacople del consumo de recursos finitos, una economía circular.
Investigación sobre volver verde a Google con IA
Esto es muy parecido a lo que vemos en la naturaleza: un árbol crece de la energía del sol y los nutrientes del suelo; una vez que muere, se convierte en suelo para alimentar el crecimiento de una nueva vida.
En este modelo, todo, desde automóviles y refrigeradores hasta embalajes y ropa, sería rediseñado y renacido para su uso nuevamente.
Sin embargo, el levantamiento de la economía industrial construida durante siglos requiere nuevos enfoques y poder tecnológico.
Según una investigación de Google con Ellen MacArthur Foundation y McKinsey & Company, la inteligencia artificial no solo puede acelerar el cambio hacia un futuro más sostenible, sino también generar un nuevo valor.
La IA está ayudando a las empresas a entender rápidamente los datos y tomar decisiones complejas. Mirando específicamente a dos industrias: alimentos y productos electrónicos de consumo, el valor de la IA comienza a ser más claro.
La puede mejorar
y permitir la innovación de la economía circular en las industrias de tres
formas principales:
1.Diseñando productos que duren
Debemos
reconsiderar la forma en que diseñamos los productos para que mantengan su
valor durante largos períodos de tiempo o para que puedan reutilizarse. La IA
permite el descubrimiento y la producción de nuevos materiales que ayudan a
hacer esto.
El proyecto de metalurgia acelerada, dirigido por la Agencia Espacial Europea junto con un grupo de fabricantes, universidades y diseñadores líderes, utilizó la tecnología de inteligencia artificial de manera rápida y eficiente para producir y probar nuevas aleaciones metálicas que pueden sustituir sustancias químicas nocivas y materiales menos duraderos.
2. Optimizando infraestructura
Después de crear
productos, en vez de simplemente consumirlos y desecharlos, podemos crear una
mejor infraestructura que nos permita usar los productos una y otra vez.
Por ejemplo, los
dispositivos electrónicos, los electrodomésticos y los vehículos podrían
alquilarse y devolverse para su reventa, por lo que casi no habría necesidad de
extraer nuevas materias primas.
Esto requiere reutilización,
reparación, remanufactura y reciclaje eficientes de productos. Aquí es donde la
IA puede ayudar mejorando los procesos para clasificar los materiales
reciclados y desensamblar los productos.
3. Maximizando nuevos modelos de negocio
De manera similar, los modelos de negocios deben cambiar para priorizar la eliminación de residuos.
Esto significa un énfasis en los servicios de suscripción o arrendamiento en lugar de poseer productos.
Volver verde a Google con IA puede ayudar a aumentar el
valor de estos modelos de negocio mediante la combinación de datos históricos y
en tiempo real para ayudarnos a tomar mejores decisiones sobre los precios y la
predicción de la demanda, el mantenimiento predictivo y la gestión inteligente
del inventario.
Stuffstr, una empresa que compra productos usados a los consumidores para vender en mercados de segunda mano, muestra cómo la IA puede optimizar las oportunidades para eliminar el desperdicio.
Con un algoritmo de inteligencia artificial, la compañía
puede establecer rápidamente precios competitivos para el vendedor, mientras
que le ofrece a Stuffstr un buen margen en el mercado de segunda mano.
Según Stuffstr, todo lo que posees tiene valor, incluso los calcetines viejos. Stuffstr te permite capturar el valor de tus cosas usadas, sin importar la condición.
Se asocia con minoristas para volver a comprar todo lo que has terminado de usar, para que pueda llevar una segunda vida feliz y productiva.
https://www.instagram.com/p/BcxJko-H9RS/
Volver verde a Google con IA: Brandt
Brandt ha estado trabajando en Volver verde a Google con
IA por poco más de tres años y medio. Su misión es construir la sustentabilidad
en todo lo que hace Google.
Ella ha supervisado la amplia agenda verde de la
compañía, que incluye convertirse en el mayor comprador de energía renovable
para compensar la energía utilizada por sus centros de datos y oficinas y
asegurarse de que estén más cerca de enviar cero residuos al vertedero.
“Mi función está realmente arraigada en impulsar la
estrategia general de la empresa y garantizar que continuemos encontrando objetivos
ambiciosos y que sigamos siendo líderes en este espacio”.
Brand siempre le interesó la industria de la tecnología y
sus oportunidades para crear soluciones innovadoras para la sustentabilidad
global.
“Ha sido emocionante llegar a Google. Esta es mi
primera experiencia en el sector privado y me he convertido en una gran
creyente de la oportunidad que tenemos para impulsar el cambio. Hay un gran
liderazgo proveniente del sector corporativo”.
Sin embargo, Silicon Valley, dominada por los hombres, puede ser un lugar desafiante para las mujeres. En noviembre, miles de empleados de Google en todo el mundo organizaron huelgas para protestar por el mal manejo de los reclamos de acoso sexual y la desigualdad de género.
Según su experiencia, Brandt tiene una opinión positiva con respecto a la representación de las mujeres en la industria.
“En el ámbito de la sustentabilidad, hemos visto a muchas mujeres líderes realmente importantes e influyentes como Lisa Jackson en Apple o Hannah Jones en Nike. Siempre estoy muy emocionada de ver eso”.
Google ha aplicado el aprendizaje automático a su sistema de refrigeración dentro de sus centros de datos (donde se produce una gran cantidad de uso de energía) para reducir el uso de energía en un 30%.
Otras herramientas de la IA están empoderando a las organizaciones de conservación en todo el mundo.
Las organizaciones in fines de lucro, Oceana y SkyTruth se asociaron con Google para desarrollar una forma de utilizar la tecnología satelital de Google para rastrear y compartir datos de pesca global en casi tiempo real sin costo alguno.
Crearon Global Fishing Watch para permitir a los gobiernos u organizaciones monitorear mejor las actividades comerciales a escala mundial y combatir la pesca ilegal.
El programa AI for Social Good de Google se ha asociado con Carbon Tracker, un grupo de expertos sobre cambio climático, y WattTime, una organización sin fines de lucro, para medir las emisiones globales de plantas de energía desde el espacio.
Google había emitido una
convocatoria abierta a organizaciones de todo el mundo para enviar sus ideas
sobre cómo podrían utilizar la inteligencia artificial para ayudar a abordar
los desafíos de la sociedad y 20 fueron seleccionados para recibir apoyo.
Compartir las imágenes
satelitales de Google con Carbon Tracker y WattTime ha sido anunciado como
ayuda para levantar el velo de secreto que envuelve la contaminación de las
centrales eléctricas de todo el mundo.
El desafío para Brandt es saber qué priorizar.
“Hay una sensación de tremenda urgencia. La ciencia es clara: solo nos quedan muchos años para hacer un cambio drástico en nuestra relación con los recursos naturales. Tenemos mucho compromiso, pero se trata de dónde podemos tener el mayor impacto”.
La experiencia de Brandt antes de Google
Brandt ha estado a cargo de ambiciosas agendas verdes anteriormente.
En 2015, el presidente de los Estados Unidos, Barack Obama la nombró como la primera directora federal de sustentabilidad de la nación. Este no fue su primer papel en la Casa Blanca.
Como estudiante recién graduada de Cambridge en relaciones internacionales, fue contratada para trabajar en la campaña “Women for Obama” (Mujeres para Obama) antes de formar parte del equipo de transición presidencial Obama-Biden.
Luego fue analista de política energética en la Oficina
de Energía y Cambio Climático para supervisar la ecologización de la Marina de
los Estados Unidos en el Pentágono antes de una temporada en el Departamento de
Energía de los Estados Unidos como asesora principal.
Brandt se convirtió en un instrumento para ayudar a ejecutar el plan de acción climática del presidente. Era un trabajo gigantesco.
Se le asignó la tarea de liderar tácticas de sustentabilidad en los 360,000 edificios, la flota de 650,000 vehículos y 445 mil millones de dólares en compras anuales de bienes y servicios del gobierno federal.
“Fue un gran honor y un capítulo increíble en mi
carrera”, recuerda Brandt. “Trabajé un poco directamente con el
presidente y él es mi héroe”.
¿Has pensado en usar trajes de baño sustentables? Te platicamos sobre varias marcas de trajes para hombres.
Cada vez hay más marcas de trajes de baño sustentables que utilizan materiales reciclados y reciclables para sus productos. Además apoyan a organizaciones benéficas de limpieza del océano en el proceso.
Trajes de baño sustentables para hombres – 7 ejemplos
Estas son algunas de nuestras marcas favoritas de trajes
de baño para hombres con conciencia:
1. Paul Smith
Paul Smith es un diseñador de moda británico que también ofrece
trajes de baño sustentables.
Las botellas de plástico recicladas se transforman en
coloridos trajes de baño sustentables con la ayuda de una empresa italiana
innovadora que se llama Newlife.
Con el objetivo de reducir los desperdicios y bajar el impacto en el medio ambiente, Paul Smith y Newlife han desarrollado un método único para transformar botellas de plástico post-consumo en tela de nylon reciclado.
Cada etapa de la fabricación se produce en una distancia de 90 km de la fábrica de la empresa, para reducir los viajes innecesarios.
Las botellas de plástico se obtienen de centros de reciclaje cercanos como parte de una cadena de suministro completamente rastreable. Luego, un sistema totalmente mecánico convierte esas botellas en fibras de nylon sin la necesidad de productos químicos dañinos.
Como parte de un compromiso para avanzar hacia la sustentabilidad, Paul Smith está buscando continuamente formas de mejorar los procesos de producción y reducir su impacto en el medio ambiente.
2. Ché
Tras lanzar su primera colección Resort en mayo de 2019, Ché está allanando el camino hacia trajes de baño sustentables con un toque moderno.
Utilizando los desechos de nylon de los rellenos sanitarios y los océanos de todo el mundo, los trajes de baño se fabrican con econyl, un hilo altamente técnico y sostenible.
Los desechos de nylon de los rellenos sanitarios y los océanos de todo el mundo se recolectan, reciclan y transforman en hilo de nylon regenerado econyl.
Esta increíble tela alcanza la misma resistencia y rendimiento que el nylon virgen y es perfecta para trajes de baño: resistente y de secado rápido con excelente resistencia al cloro, el agua salada y la luz ultravioleta.
Usando este método, el naylon se puede reciclar, recrear y remoldear una y otra vez.
3. Riz Boardshorts
Cada par de los trajes de baño sustentables de Riz Boardshorts hecho de tela 100% reciclada y reciclable (botellas de plástico).
Al ofrecer un descuento del 25% en un nuevo par de pantalones cortos, puedes donar tu traje de baño viejo no deseado para que la marca pueda repararlos o reciclarlos.
Por cada par vendido, 1 libra se dona directamente a Marine Conservation Society, y la compañía también se asocia con ellos en la limpieza de playas.
https://www.instagram.com/p/ByUrmWwnrYv/
4. The Tropics
The Tropics en un esfuerzo por reducir la contaminación plástica en los océanos. Todos los trajes de baño sustentables están hechos de materiales reciclados.
No solo produce trajes de baño para hombres con material hecho de botellas de plástico recicladas, sino que también realiza limpiezas de playas mensuales en Miami.
Miles de millones de botellas de plástico van a los vertederos cada año. Pero ahora se puede hacer algo al respecto.
La marca trabaja con REPREVE: la fibra de rendimiento líder, más confiable y de marca, hecha de materiales reciclados (incluidas las botellas de plástico).
REPREVE transforma las botellas recicladas en una fibra increíble, utilizada por las marcas líderes del mundo para hacer ropa de atletismo.
El proceso incorpora propiedades como absorción, calentamiento y enfriamiento adaptativo, repelencia al agua y más en el nivel de fibra para trajes de baño sustentables de calidad confiable y duradera.
https://www.instagram.com/p/BwpVk19nnN4/
5. Outerknown
Outerknown fue fundada por el campeón de la Liga Mundial de Surf Kelly Slater, con la convicción de que tenemos la responsabilidad de confeccionar ropa que respete el mundo que nos rodea.
La marca de trajes de baño sustentables se compromete a reducir su impacto en el medio ambiente y garantiza que todos sus proveedores se adhieran a su código de conducta. Sus trajes de baño para hombres se hacen con poliéster reciclado.
Según Slater, la sustentabilidad significa innovación
responsable. La marca construye productos al tomar cada decisión con el mayor
respeto por el medio ambiente y las personas con las que trabaja.
https://www.instagram.com/p/Bwpp-u3HkmU/
6. Panareha
Panareha con sede en Lisboa, es otra marca de trajes de baño sustentables que encarna el verdadero espíritu del verano.
La marca pone la sustentabilidad y el medio ambiente en el corazón.
Todos sus productos están hechos a mano en Portugal, y los tejidos utilizados para producir todos los shorts de playa están hechos de botellas de plástico recicladas (RPET).
Los artículos llegan empaquetados en papel de desecho recuperado 100% genuino en una bolsa con cordón sin plástico.
7. Naeco
NAECO (Ocean, océano al revés) ofrece trajes de baño sustentables de lujo en varios colores, hechos de materiales oceánicos 100% reciclados, elaborados con las técnicas tradicionales de confección británica.
Cada par de shorts NAECO está hecho de 15 botellas de plástico.
En el núcleo de todo lo que hace Naeco es el deseo de combatir la contaminación plástica que azota los océanos.
Ya sea que se trate de diseñar y fabricar trajes de baño con el menor impacto posible de telas de plástico 100% recicladas, organizar operaciones de limpieza de la playa o usar su voz para animar a otros a considerar cómo pueden reducir su dependencia de los plásticos de un solo uso.
“Naeco nació de una necesidad, la necesidad de librar al océano de la terrible contaminación plástica. Como ávido surfista buceador, pasé una gran parte de mi tiempo en el océano. Con el paso de los años, vi más y más plástico en el océano que estaba arruinando el ecosistema. Este es un gran problema, que sabía que tenía que intentar solucionar”.
“Naeco simboliza lo que creo que deberían ser las telas del futuro y lo que creo que debe ser una marca de moda de lujo del futuro. Usando métodos de reciclaje de vanguardia, investigación textil y tecnología, podemos hacer que las telas renacen y se reutilicen para nuevas vidas como prendas de lujo hechas para durar“.
“Nuestro objetivo es simple; para crear una marca de lujo que muestre al mundo que no hay necesidad de utilizar nuestros recursos naturales de forma descuidada. Podemos hacer ropa de materiales sostenibles que tengan un impacto positivo en el planeta.”, dijo Zak Johnson, fundador de NAECO.
https://www.instagram.com/p/BrZ-QWHnaMT/
¿Qué te parecen estos trajes de baño sustentables para
hombres? Te leemos en los comentarios.
El desafío del clima en los próximos doce años presenta una oportunidad única para que los esfuerzos coordinados del sector privado lideren un cambio más concertado y sistémico en la contabilidad de las externalidades ambientales y las operaciones comerciales ecológicas.
Las empresas desempeñan un papel fundamental en la configuración del estado de la naturaleza y en el impulso de la acción centrada en la resiliencia en los países, que afecta el bienestar de 3.200 millones de personas.
Reporte – Guía para inversionistas ante el cambio climático
El cambio climático, de aproximadamente 1°C del calentamiento actual en relación con los tiempos preindustriales, ya está teniendo efectos perturbadores en las economías de todo el mundo, a través de sus manifestaciones físicas y las medidas de mitigación destinadas a evitarlos.
El nuevo reporte de UNEP FI, es una guía para inversionistas ante el cambio climático.
Desde el punto de vista físico, los fenómenos meteorológicos extremos están aumentando en frecuencia e intensidad, lo que genera graves repercusiones en los medios de vida, las comunidades y, a través de los impactos en las operaciones, las cadenas de suministro y los clientes, para las empresas.
Sin medidas políticas, estos efectos solo se intensificarán a medida que la temperatura media global continúe aumentando.
El Acuerdo de París, tiene como objetivo garantizar que el aumento de las temperaturas medias por encima de los niveles preindustriales se mantenga “muy por debajo” de 2°C en el año 2100.
Las recomendaciones del Grupo de trabajo sobre revelaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD, por sus siglas en inglés) describen la necesidad de que las instituciones corporativas y financieras realicen evaluaciones prospectivas basadas en escenarios de estos riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
La recomendación de utilizar el análisis basado en escenarios para evaluar los efectos a largo plazo del cambio climático apunta a garantizar que las instituciones corporativas y financieras incorporen estos efectos en las decisiones estratégicas.
Hallazgos del guía para inversionistas ante el cambio climático
Para los inversionistas ante el cambio climático, como usuarios y emisores de divulgaciones relacionadas con el clima, el compromiso con el análisis de riesgos relacionados con el clima con miras al futuro es doblemente relevante.
Al mantener grandes carteras, la mayoría de los inversores institucionales enfrentan la exposición al riesgo en sectores, geografías e instrumentos financieros, al mismo tiempo que financian el desarrollo de la economía real.
El alcance de la exposición de los inversionistas ante el cambio climático puede ser particularmente difícil de evaluar dado el tamaño y la diversificación de sus carteras.
Este informe detalla los resultados de la Iniciativa de Financiación del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEPFI), Inversor piloto sobre la adopción de TCFD, un esfuerzo de colaboración para explorar, mejorar y aplicar una metodología para evaluar el impacto de los riesgos físicos y de transición y las oportunidades en las carteras de los inversionistas ante el cambio climático.
Objetivo de Investor Pilot Group
Investor Pilot Group está compuesto por 20 inversores institucionales de todo el mundo. Este informe presenta la metodología mejorada y utilizada por Investor Pilot Group en colaboración con la empresa de análisis de datos Carbon Delta.
Los productos y las evaluaciones de esta metodología pretenden ser un primer paso hacia la comprensión del potencial para incorporar las recomendaciones de TCFD sobre la evaluación de riesgos basada en escenarios en la información financiera de los inversionistas ante el cambio climático.
El objetivo final de Investor Pilot que incluye este
informe es doble:
1. Aumentar el conocimiento de los inversores.
2. Apoyar la armonización de toda la industria.
La intención del UNEP FI Investor Pilot es orientar exhaustivamente a los inversionistas ante el cambio climático sobre cómo diseñar y estructurar la aplicación o el uso del análisis de escenarios dentro de sus propias instituciones, así como proporcionar una base desde la cual la comunidad de inversionistas pueda buscar la armonización y la estandarización de las revelaciones de los inversores para que, con el tiempo, sean comparables.
Estado de las metodologías de análisis de inversionistas ante el cambio climático en la actualidad
Hay una gran cantidad de metodologías de análisis de escenarios y proveedores que ofrecen análisis diversos.
El resumen realizado para este estudio encontró muchas metodologías disponibles y un mercado dinámico de proveedores de servicios para respaldar el análisis de escenarios compatible con TCFD.
Muchos proveedores comparten elementos metodológicos básicos comunes, basándose en conjuntos de datos similares, componentes de modelado y métodos para la valoración financiera.
Sin embargo, existe una diversidad significativa, con proveedores que ofrecen metodologías diferentes para evaluar los riesgos financieros relacionados con el clima y las oportunidades en diversas clases de activos, escenarios y formatos de salida.
Elementos básicos de la metodología de Investor Pilot
UNEP FI Investor Pilot exploró, mejoró y aplicó la metodología Carbon Delta, para la prueba de un Valor climático en riesgo (CVaR) para las acciones listadas, deuda corporativa y bienes raíces bajo varios escenarios futuros.
Esta medida reúne la evaluación de los riesgos físicos y de transición del cambio climático.
Desde el punto de vista físico, la metodología examina los impactos de los cambios crónicos en el clima y los eventos climáticos agudos en las operaciones de las empresas utilizando la interrupción de negocios como un proxy.
En el lado de la transición, explora el riesgo de las políticas:
El costo para las empresas de cumplir con los objetivos de reducción de emisiones de los países.
Oportunidades verdes.
Las ganancias de las empresas de tecnología baja en carbono se obtienen al proporcionar los medios para reducir las emisiones.
Estos impactos físicos y de transición se traducen luego
en valores financieros a través de modelos financieros. La metodología también
evalúa las carteras contra los objetivos climáticos internacionales para dar
una alineación de la temperatura: el grado implícito de calentamiento de una
cartera.
Comparación del valor climático en riesgo de 1.5°C, 2°C y 3°C
Aplicando la metodología actual, y teniendo en cuenta las
brechas y suposiciones actuales, a una Cartera de mercado que incluye 30,000
empresas igualmente ponderadas, y por lo tanto representa el universo del
mercado en el que se puede invertir, proporciona perspectivas notables, que
incluyen:
Los inversionistas ante el cambio climático enfrentan hasta un 13.16% de riesgo por la transición requerida a una economía baja en carbono: el escenario de 1.5 ° C, en línea con el último informe especial del Panel.
Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), expone a las compañías a un nivel significativo del riesgo de transición, afectando hasta el 13,16% del valor total de la cartera.
Teniendo en cuenta que los activos totales bajo administración (AUM) para los 500 administradores de inversiones más grandes del mundo suman 81.2 billones de dólares, esto representaría una pérdida de valor de 10.7 billones de dólares.
Riesgos relacionados con el clima a nivel sectorial
A nivel sectorial los riesgos relacionados con el clima, incluidos los riesgos de la transición a una economía baja en carbono, se vuelven evidentes.
Los sectores de servicios públicos, transporte, agricultura, minería y refinación de petróleo se destacan por tener un alto riesgo de política.
Bajo un escenario de 1.5°C, el sector de servicios públicos está más expuesto al riesgo de políticas (-50.6% en riesgo), sin embargo, el sector contribuye menos del 10% en general a los riesgos relacionados con el clima de la cartera.
Por otro lado, la manufactura tiene un riesgo mucho menor de -16.5%, pero obtiene la mayor contribución de cartera del 46.7%.
Las ganancias “verdes” en un mundo de 2°C son significativas: aproximadamente 2.1 billones de dólares.
Abordar el cambio climático y limitar el calentamiento global requiere políticas económicas que apoyen una transición energética baja en carbono.
Sin embargo, los ingresos verdes generados por la venta de tecnologías bajas en carbono, que apoyan la transición, ayudarán a las compañías a compensar los costos por cumplir con las políticas de reducción de gases de efecto invernadero (GEI).
Por lo tanto, una política climática más fuerte también se traduce en un mayor potencial para que las empresas generen beneficios “verdes”.
En el escenario de 2°C, la suma de todas las ganancias verdes generadas por este universo de 30,000 empresas equivale a aproximadamente 2.1 billones de dólares.
Las oportunidades tecnológicas bajas en carbono ayudan a compensar el riesgo.
Las oportunidades de tecnología agregada en una cartera aliviarán las pérdidas generadas en los escenarios de políticas de 3°C, 2°C y 1.5°C.
La cartera se beneficia en un 3.21%, 6.94% y 10.74% en estos escenarios, respectivamente.
Las compañías enfrentan un costo mayor y los inversionistas ante el cambio climático aumentan el riesgo si los gobiernos actúan tarde.
Finalmente, si los gobiernos demoran la acción para promulgar políticas climáticas que reducen las emisiones de GEI, las 30,000 compañías en el mundo enfrentan un costo adicional de 1.2 billones de dólares en comparación con un escenario en el que la política climática se implementa de manera uniforme y constante con efecto inmediato.
Inversionistas ante el cambio climático – Estudios de casos de implementación
Cada miembro de Investor Pilot Group pudo analizar al
menos una cartera y probar diferentes escenarios, cuyos resultados exploran
algunos estudios de casos, organizados en torno a dos temas clave:
El primer conjunto de estudios de caso representa una inmersión profunda en los resultados de los inversores del análisis de la cartera, centrándose en las áreas únicas que los inversores eligieron explorar.
Estos incluyen la expansión de escenarios a riesgos físicos más agresivos y escenarios de respuesta de políticas demorada (Aviva, Nordea), la no linealidad del riesgo a través de diferentes vías de temperatura (Manulife Investment Management) y el desempeño de carteras administradas activamente en relación con los índices relevantes ( Rockefeller).
Otro estudio de caso de Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) examina la importancia de considerar las cadenas de valor y la no sustituibilidad de los productos en la evaluación de riesgos.
El enfoque del segundo conjunto de estudios de caso radica en la posible integración de los resultados en los procesos internos y la participación externa.
Los estudios de caso dentro de esta área de enfoque examinan los beneficios de involucrarse con el análisis de escenarios (Adenda), destacan las interacciones entre la metodología Carbon Delta y la identificación de métricas para futuras evaluaciones de bienes raíces (Investa), exploran los procesos internos de gestión de riesgos en evolución que rodean los riesgos relacionados con el clima (KLP), comparan los resultados basados en escenarios con las señales de riesgo climático proporcionadas por los proveedores de datos ambientales, sociales y de gobierno (ESG) (TDAM), elabora las implicaciones para el desarrollo de herramientas internas de análisis de escenarios y prácticas de gestión de riesgos (Norges Bank Investment Management (NBIM), La Française), y explica cómo las instituciones pretenden utilizar de manera concreta los resultados en el compromiso con las empresas participadas (DNB).
Recomendaciones futuras para inversionistas ante el cambio climático
Tanto la revisión de paisajes de las metodologías
disponibles en la actualidad como la metodología específica para inversor Pilot
demuestran las principales innovaciones y los avances metodológicos
recientemente realizados en este espacio, así como una serie de áreas de mejora
pendientes:
En todos los análisis de transición y riesgo físico, las metodologías actualmente no cubren la cadena de valor completa de las contrapartes que examinan en profundidad.
Tampoco vinculan los impactos microeconómicos y macroeconómicos.
Varias metodologías restringen el análisis a las operaciones y los activos físicos de una contraparte en lugar de considerar también los impactos del cambio climático en las cadenas de suministro y los mercados, brindando solo una visión limitada del alcance del impacto.
Además, ninguna metodología integra tales impactos microeconómicos con los impactos en el entorno macroeconómico, lo que podría ser significativo, especialmente si la transición de la política se produce de manera retrasada y más disruptiva, o si el cambio climático no se detiene.
Las cadenas de valor completas de las empresas deben ser consideradas, desde la cadena de suministro hasta el mercado, así como el entorno macroeconómico más amplio.
Esto incluiría distinguir más claramente entre las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 para capturar de manera holística las huellas de carbono de las empresas.
Pocas metodologías consideran el riesgo físico y de transición de manera totalmente integrada, como resultados del mismo ejercicio de modelado, o examinan una gama de vías de temperatura.
El tipo de riesgo evaluado a menudo está vinculado a un rango limitado de escenarios de temperatura.
En realidad, las metodologías de riesgo físico tendrán concesiones importantes y deben considerarse juntos; sin embargo, las diferencias significativas en la forma en que se modelan presentan desafíos metodológicos en curso, lo que resulta en una falta de disponibilidad de escenarios que incorporan las compensaciones.
Para captar suficientemente las interacciones entre el riesgo físico y el riesgo de transición, los análisis deben, cuando sea posible y relevante, extenderse más allá de los próximos 10 a 15 años.
En general, hay un margen para un análisis de abajo hacia arriba que considere las características únicas de la estrategia de contraparte para la gestión del riesgo relacionado con el clima.
Pocas metodologías incorporan información específica de la empresa sobre las medidas de mitigación tomadas, los indicadores de rendimiento clave (KPI) establecidos o el seguro adquirido.
De manera similar, las metodologías deben cuantificar no solo la exposición de las contrapartes al riesgo del cambio climático, sino también su sensibilidad y capacidad de adaptación.
Un aspecto crítico para un mayor desarrollo es superar una serie de desafíos de datos, especialmente en relación con los informes corporativos de los factores que afectan la exposición a nivel de activos.
La práctica de divulgación corporativa hasta la fecha no solo falla en proporcionar rutinariamente evaluaciones de riesgo que son prospectivas.
Tampoco proporciona información a nivel de los activos físicos (instalaciones, plantas, infraestructuras) de propiedad de la empresa.
Sin embargo, la exposición al riesgo se manifestará en el “nivel de activos” más que en el nivel de las empresas como entidades legales.
El desarrollo de
políticas corporativas de diversidad en las empresas es uno de los primeros pasos
para avanzar en la inclusión LGBT+, sin embargo, la intención de los
corporativos no debe quedarse en cumplir cuotas. Hacer cambios profundos y
culturales implica esfuerzos mayores.
Pride Connection
México, la red de compañías más grande en búsqueda de la inclusión LGBT+ en el
espacio laboral a nivel mundial, realizó el panel “Diversidad
Laboral: Factor clave para el desarrollo organizacional” con el propósito de
incentivar a las empresas a ser un espacio incluyente y seguro para la
comunidad LGBT+.
La inclusión LGBT+, consideraron especialistas, debe darse de forma permanente y no sólo durante junio, mes en que se conmemora la inclusión de la comunidad diversa.
La red busca
compartir y fomentar que las empresas trabajen en el desarrollo de programas para
la inclusión LGBT+ y, aunque algunas se encuentran en distintas partes del
proceso de adaptación, también se apoyan entre sí para cumplir con el objetivo,
asesorarse y compartir los casos de éxito.
En México, la
marcha del orgullo LGBT+ se ha realizado por más de 40 años aunque en los
últimos 10 años ha ido creciendo considerablemente la aceptación de esta
marcha. Pride Connection compartió que en 2018 más de 2,000 empleados marcharon
y 57 empresas aliadas participaron en el evento.
El objetivo es
celebrar los avances obtenidos en prácticas de inclusión LGBT+ y a su vez hacer
un llamado a las empresas que aún no se suman a las prácticas de inclusión
laboral, es por esto que representantes de algunas empresas aliadas a la red
relataron experiencias alrededor del proceso de inclusión LGBT+.
Una cultura de inclusión LGBT+
Según el estudio
Diversity Matters realizado por McKinsey & Company en 2015, las compañías
con una fuerza laboral diversa tienen mejores resultados financieros.
A este punto, Rosana
Padilla Guevara, directora general de Johnson & Johnson Consumer Companies,
explicó que la compañía ha aprendido a través de promover, no sólo la diversidad
a través de políticas, sino a través de una cultura de inclusión y diversidad
que provee un ambiente de confianza “para ser tú mismo y explotar todo tu
potencial”.
“Hemos promovido
esa congruencia entre estos tres factores en los empleados para que puedan
expresar todo su potencial”, agregó.
Hoy en día,
Rosana celebra que más de 30% de las oficinas administrativas cuenta con una
fuerza laboral de población LGBT+.
Por su parte,
Apoorva Gandhi, vicepresidente global de asuntos multiculturales de Marriott
International, recordó el lema de su fundador “Poniendo a la gente primero” y explicó
que la estrategia de la línea hotelera es hacer sentir bienvenidos a los colaboradores
a través de las políticas, para que sientan libertad de ser ellos mismos.
“Si alguien en su
trabajo siente que puede ser como es sin esconderse, ellos harán el mejor
trabajo”, agregó.
Estrategias y políticas de inclusión
El mismo estudio
afirma que las personas LGBT+ les importa mucho la relación que tiene una
empresa en materia de diversidad e inclusión, por ejemplo, si tienen políticas antidiscriminación,
si hay otros empleados LGBT+ y si hay beneficios para su pareja.
El representante
de Nielsen, Pablo Iglesias, indicó que, por ser una compañía de medición, el
interés en medir la diversidad e inclusión a partir de referencias externas
permite tener termómetros y saber si los programas están llevándose a cabo
correctamente, además de aplicar estrategias de engagement para determinar cómo
viven la inclusión los colaboradores de la compañía.
Asimismo, Alfonso
Orozco, director de conducta y cumplimiento para HSBC, considera que los altos
mandos de la organización tienen la oportunidad de aplicar cambios que podrán
verse reflejados en el resto de la compañía con el propósito de que reconozcan el
mensaje de los valores que sigue el corporativo y se cree una cultura
corporativa en conjunto.
¿Qué más hay por
hacer?
Los
representantes de todas las empresas coincidieron en que la comunidad LGBT+ no
es la única en enfrentar discriminación en el ámbito laboral.
Cecilia García,
directora global de reclutamiento de American Express, abrió la posibilidad de
trabajar y no olvidar a personas con discapacidad, enfermedades mentales y
adultos mayores que viven rezagados de los sistemas corporativos.
“Se puede tener
una o varias políticas, pero la inclusión es conductual, viene de la educación
de cada, de los valores, todos debemos comprometernos a trabajar internamente”,
consideró.
Finalmente, César
Casas, presidente y fundador de la Federación Mexicana de Empresarios LGBT, indicó
que uno de los mayores retos de la inclusión laboral y social es dejar de actuar dentro del sistema, evitar
que la sociedad nos conduzca a la automática creación de etiquetas que desmeritan
el valor verdadero de las personas y continúa reproduciendo la discriminación.
Invertir en las soluciones para el cambio climático y pagar
más a los empleados.
El planeta se está calentando, las especies se extinguen
por millones.
¿Quién debe arreglar este lío?
El difunto economista Milton Friedman argumentó que la única responsabilidad social de las empresas es obtener ganancias.
No todos tienen una visión tan estrecha, pero lo sorprendente es que incluso la definición limitada de responsabilidad social corporativa de Friedman es ahora una justificación suficiente para desplegar el poder total y asombroso de las empresas para enfrentar las crisis del caos climático y la desigualdad.
El caos climático es principalmente función del carbón,
los automóviles de combustión y las vacas, que, gracias a los ingenieros, son
ahora menos rentables que la energía renovable, los vehículos eléctricos y las
proteínas basadas en plantas.
Entonces, si quieres ganar más dinero, invierte en las soluciones al cambio climático, no en los problemas.
Michael Sabia, CEO del gigante de las pensiones por 310 mil millones dólares Caisse de dépôt et placement du Québec sabe de esto. En 2017, su fondo estableció un objetivo para aumentar las inversiones en soluciones climáticas en un 50% para 2020.
¿Cómo está funcionando hasta ahora?
Las empresas inteligentes entienden que para adaptarse y
capitalizar esta nueva realidad, necesitan el mejor talento. Eso requiere pagar
salario justo, lo que también resulta ser un medio bastante eficaz para reducir
la desigualdad.
Los 50 mejores ciudadanos corporativos de 2019 son ejemplos de capitalismo limpio. Están aprovechando los grandes y crecientes mercados para soluciones planetarias, con ingresos limpios que representan el 35% de sus ingresos totales.
Las mejores 50 compañías también están pagando bien a sus empleados, con el empleado promedio ganando 93,202 dólares, más de 2,5 veces el salario promedio canadiense de 35,000, dólares según Statistics Canada.
En la medida en que los 50 mejores ciudadanos corporativos ofrecen solución a la economía canadiense, revela la centralidad continua de los recursos naturales.
Pero su objetivo es convertirse en cargadores de energía limpia y en proveedores de capital, con el 46% de los 50 mejores ciudadanos corporativos.
Los 50 mejores ciudadanos corporativos para 2019
La primera compañía de este año entre los 50 mejores ciudadanos corporativos es The Co-operators, que ha sido pionera en un conjunto de productos de seguros de clase mundial para enfrentar el cambio climático, mientras que invierte una parte cada vez mayor de sus primas para lograr un impacto positivo en línea con el clima global y los objetivos de desarrollo sostenible.
Hydro-Québec, la primera compañía del año pasado entre los 50 mejores ciudadanos corporativos, se ubicó en el segundo lugar debido a ligeras disminuciones en su productividad de agua y energía, pero sigue siendo el mayor productor de energía renovable de América del Norte.
Algonquin Power ocupó el tercer lugar en la lista de los 50 mejores ciudadanos corporativos subiendo cinco puestos debido a las mejoras en la productividad del agua y al fortalecimiento de su cartera de energía renovable.
Las empresas que completan los cinco primeros lugares en
la lista de los 50 mejores ciudadanos corporativos, están Teck Resources, que
obtiene el 94% de sus ingresos de las minas con calificación AA y AAA según el
marco hacia una minería sostenible, y Bombardier, que a pesar de sus problemas
con los aviones, aún mantiene una fuerte cuota de mercado de soluciones para el
transporte público de primera clase.
Las compañías con sede en siete provincias figuran en el
ranking, con Ontario y Quebec que representan un total combinado de 33 de los
50 principales. British Columbia y Alberta siguieron con nueve y cinco
compañías respectivamente, y Manitoba, Newfoundland y Nova Scotia empataron con
una cada una.
50 mejores ciudadanos corporativos – Campeones: las grandes organizaciones canadienses que lideraron el camino en 2019
1. % de mujeres en la junta directiva
89%
– Vancouver City Savings Credit Union
66% – Enmax Corp
57% – Cogeco Communications Inc
2. % de mujeres senior ejecutivas
70%
– Universidad de York
63%
– Enmax Corp
60%
– Vancouver City Savings Credit Union
3. Proporción del salario de CEO comparado con el empleado promedio
2.4:
1 – Farm Credit Canada
2.5:
1 – Export Development Canada (EDC)
3.9: 1 – Société de transport de Montréal
4. Proporción de impuestos pagados en efectivo / beneficio
67%
– Catalyst Paper Corp
49%
– Hydro One Ltd
36% – Intact Financial Corp.
5. % de ingresos limpios
100% – Canadian Solar Inc
99.6% – Hydro-Quebec
98.5%
– British Columbia Hydro and Power
6. Ahorradores de carbono (mayores reducciones de 3 años tC02)
-4,445,333 – Fortis Inc.
-2,327,801 – TransAlta Corp
-1,216,000 – Encana Corp
7. Ahorradores de agua (mayores reducciones de agua en 3 años litros cúbicos)
-45,000,000 – TransAlta Corp
-34,000,000 – Hydro-Quebec
-25,046,444 – Resolute Forest
¿Quiénes son los mejores ciudadanos corporativos extranjeros más importantes de este año en Canadá?
Incluyen compañías que ganan más de 1 mil millones dólares en ingresos en Canadá, no están en la lista ni tienen su sede en Canadá y tienen las puntuaciones más altas en la metodología de Clasificación de Sostenibilidad de los mejores ciudadanos corporativos.
Methodología
Enfoque del ranking 50 mejores ciudadanos corporativos
La clasificación de los 50 mejores ciudadanos corporativos se basa en datos divulgados públicamente, por ejemplo, presentaciones financieras, informes de sostenibilidad. Todos los puntos de datos requeridos están precargados. No se requieren envíos de empresas.
Las empresas que forman parte de los 50 mejores
ciudadanos corporativos se contactan para verificar los datos antes de la
finalización del proyecto.
La metodología se basa en hasta 21 indicadores clave de
rendimiento (KPI) que cubren recursos, empleados, gestión financiera, ingresos
limpios y rendimiento del proveedor.
Tamaño: compañías canadienses: organizaciones que cotizan
en bolsa, de propiedad privada o cooperativas o corporaciones con ingresos
brutos de al menos 1 mil millones de dólares (datos financieros más recientes)
y evidencia de informes de sostenibilidad
Perspectiva filosófica de los 50 mejores ciudadanos corporativos
Relevancia
La clasificación de los 50 mejores ciudadanos
corporativos pretende ser representativa de la sostenibilidad empresarial en el
contexto socioeconómico actual.
Transparencia
La metodología precisa de la clasificación y los
resultados del proceso están completamente divulgados.
Objetividad
Las empresas elegibles solo se evaluarán utilizando datos
cuantitativos e indicadores de rendimiento.
Datos públicos
Solo se utilizan los puntos de datos que forman parte del
dominio público.
Comparabilidad
Las empresas se comparan con sus pares de Corporate
Knights Industry Groups según los indicadores de rendimiento para los cuales
los datos subyacentes están razonablemente bien divulgados por su grupo
industrial a nivel mundial.
Compromiso
Las empresas elegibles para el ranking son informadas
antes del ranking, con el fin de tener la oportunidad de garantizar que los
datos necesarios estén disponibles públicamente.
Partes interesadas
La retroalimentación de las partes interesadas se
solicita activamente a lo largo del proyecto. Un panel de expertos, compuesto por
varios profesionales de la sostenibilidad, revisa y comenta todos los aspectos
de la metodología del ranking de los 50 mejores ciudadanos corporativos.
Todas las empresas, independientemente de CK Industry
Group aún serán evaluadas en 8 KPIs universales:
Porcentaje de impuestos pagados
Estado del fondo de pensiones
Puntaje de sostenibilidad del proveedor (excepto organizaciones de servicios financieros)
La semana pasada la banda Radiohead fue víctima de robo de música inédita por la que los piratas informáticos pidieron un pago por 150 mil dólares para no editarlas y lanzarlas de manera ilegal.
La primera reacción por parte de la banda fue lanzar 18 horas de grabaciones jamás antes escuchadas, las cuales habían sido grabadas para su álbum Ok Computer (1997).
Además prometieron destinar las ganancias que obtengan a los activistas contra el cambio climático del grupo Extinction Rebellion.
Radiohead responsable
El álbum OK Computer es considerado la obra maestra de Radiohead, marcando un enorme salto musical desde su disco anterior titulado The Bends. El material inédito muestra el minucioso trabajo que la banda realizó para el disco.
En este material, se encuentra una versión de 12 minutos de Paranoid Android, la maqueta o demo hecha por Thom Yorke del tema Karma Policey docenas de canciones nunca lanzadas o sin terminar.
También hay material de Lift, el llamado “sencillo perdido” que la banda omitió en OK Computer.
“Si esa canción hubiera estado en ese álbum, nos habría llevado a un lugar diferente”, dijo Greenwood a la BBC en 2017.
“Probablemente habríamos vendido muchos más discos… Pero creo que lo matamos inconscientemente”.
La persona en posesión de la música supuestamente vendía pistas individuales por sumas entre US$50 (en el caso de una grabación en vivo) y US$800 (por una grabación de estudio de banda completa), o el archivo completo por US$150.000.
“En lugar de quejarnos mucho o ignorarlo, estamos lanzando las 18 horas en Bandcamp para ayudar a Extinction Rebellion”, dijo Greenwood en un comunicado.
Señaló que la música “nunca fue destinada al consumo público” y que solo era “tangencialmente interesante.
El clima y la emergencia ecológica exigen coraje, verdad y generosidad como nunca antes”, dijo el grupo. “Estamos muy agradecidos con Radiohead por mostrarnos cómo se hace eso, tanto ahora como en el período previo a la rebelión de abril. Las palabras son inadecuadas pero las acciones sí cambian el mundo”.
En un correo publicado en Twitter, el guitarrista y tecladista de la banda, Jonny Greenwood, explicó las razones de esta decisión.
Extinción Rebelión es un movimiento internacional que utiliza la desobediencia civil no violenta para lograr un cambio radical con el fin de minimizar El riesgo de extinción humana y colapso ecológico.
De acuerdo con su sitio, en el núcleo de la filosofía de Extinction Rebellion se encuentra la desobediencia civil no violenta. “Promovemos la desobediencia civil y la rebelión porque creemos que es necesario. Estamos pidiendo a las personas que encuentren su coraje y hagan colectivamente lo que sea necesario para lograr un cambio”.
El chocolate es uno de los alimentos favoritos de todo el mundo, éste viene de la cosecha y la producción del cacao, pero ¿sabes cómo es la cadena de producción para que el chocolate que comes llegue a tus manos?
Es bien sabido que muchas industrias se aprovechan de la mano de obra infantil para pagar una mínima parte y producir grandes cantidades de su producto.
En la industria del chocolate esto no es una novedad. En varios lugares donde se cosecha el cacao, cientos de niños se encuentran trabajando; ellos viven en una condición marginal y de pobreza.
Esta situación quiere ser eliminada por varios activistas, sin embargo, si se elimina la mano de obra, el costo del chocolate, tiene que aumentar.
¿Cuánto se tiene que pagar por eliminar el trabajo infantil?
De acuerdo con dos economistas de los Estados Unidos, se calcula que para que el cacao siga dando los mismos beneficios a sus productores sin necesidad de emplear a niños, más baratos y manejables el precio tendría que aumentar un 2.8%.
Los economistas Jeff Luckstead y Lawton L. Nalley han diseñado un modelo económico para calcular la repercusión en la cuenta de la compra de este comercio más justo.
Según Luckstead, se desarrolló un modelo de hogar agrícola, en el que los ingresos son generados por el cultivo del cacao. “Para ello, el hogar puede usar el tiempo de los adultos, el de los niños o el de los trabajadores contratados”.
El 2.8% se refiere al aumento que resultaría tras la eliminación de las formas de trabajo infantil “más extremas”, o sea las que incluyen tareas que impliquen peligro. Al suprimir “la normales”, las que incluyen de 14 a 42 horas de trabajo semanal, lo elevaría al 12%, mientras que eliminar por completo a los menores de la cadena de producción de cacao, haría que subiera un 47%.
Eliminar por completo a los menores de la cadena de producción de cacao, haría que subiera un 47%
Los economistas desarrollaron su modelo en el contexto de Ghana, el segundo país productos de cacao (20% del total global), y que da trabajo a dos millones de personas.
Según el investigador, “el modelo empleado podría adaptarse a otras situaciones, sin embargo, se tendrían que hacer modificaciones”.
Niños explotados
En Ghana se calcula que hay alrededor de 200 mil niños trabajando en este sector en las condiciones más duras. Toda la región de África Occidental acapara el 70% de la producción mundial de cacao, un sector que emplea a 2,2 millones de niños, según en Cacaobarómetro de 2018, un informe realizado por 15 ONG europeas. El número uno lo ocupa Costa de Marfil, un país que aporta el 40% de este producto.
De acuerdo con Muhammad Rafiq Khan, de la oficina de Unicef en Ghana, “las discusiones sobre el precio del cacao y otros productos básicos son complejas, pero es necesario tenerlas. Proporcionar un precio justo al agricultor puede ser un punto de partida clave para abordar la pobreza y el trabajo infantil. Sin embargo, este no es el único problema a tratar. El acceso a servicios de calidad como educación, salud y registro de nacimientos es igualmente importante”.
Para reducir las cifras de explotación en Ghana, el gobierno lanzó en 2017 un plan donde se enfocaba a abordar las situaciones de pobreza que “llevan a las familias a depender de los ingresos que puedan aportar los niños, y cambiar las percepciones sociales que valoran el trabajo infantil como normal, aceptable o incluso necesario”.
“Son mano de obra barata, obediente y muy rentable, para muchas familias, la única alternativa para sobrevivir”, secunda David del Campo, director de Cooperación Internacional de Save the Children. Un 30% de los niños de Ghana abandona el colegio en primaria, un 15% nunca ha pisado una escuela, según datos de la Unesco.
Para uno de los autores del estudio, “es extremadamente difícil hacer cumplir la ley de trabajo infantil sin empujar a las familias a la pobreza. Por eso creamos este modelo, porque los hogares del cacao estarían más dispuestos a reducir estas prácticas si no les supusiera una carga financiera. Además, los consumidores quieren productos obtenidos éticamente, incluido el cacao”.
¿Y los consumidores?
Todavía no se sabe si los consumidores están dispuestos a pagar un precio más alto para obtener el mismo chocolate, sin embargo, es importante que las empresas chocolateras tomen responsabilidad y la asuman a favor de toda la cadena de producción puesto que es bien sabido que el trabajo infantil no forma parte de las empresas que se destacan como responsables.
“Hay que poner el acento en los productores que compran ese cacao para fabricar sus productos y que a veces se basan en relaciones comerciales abusivas. Son ellos los que exigen que se siga produciendo más a bajo coste”.
El coautor del estudio concluye que “si tiene éxito en reducir o eliminar las peores prácticas de empleo de menores, la Junta de Comercialización del Cacao de Ghana podría etiquetar su producto como libre de trabajo infantil, lo que diferenciaría su cacao de otros países y mejoraría su comercialización”.
Tener vacaciones ilimitadas puede ser el sueño de muchos, pero existen otras prestaciones que incentivan a quienes colaboran en una empresa, lo que ayuda a que sean más productivos y quieran quedarse en su empleo por más tiempo.
Los beneficios adicionales al sueldo no son solo para los grandes corporativos. Es vital entender que estos incentivos tienen el potencial de generar un mayor sentido de pertenencia, compromiso, satisfacción y enfoque en lograr los objetivos de la empresa.
“Los beneficios que contribuyen a la profesionalización de las personas tienen un doble ventaja, para la empresa, porque los conocimientos adquiridos se aplicarán en favor de las metas corporativas; y para el colaborador, porque aprende nuevas cosas, desarrolla su talento y se vuelve más competitivo en el ámbito laboral”, comenta Keri Craig directora del Centro de Enseñanza del British Council en México del British Council México. “En nuestro caso, los cursos de inglés de negocios se enfocan en mejorar las habilidades de comunicación para la vida cotidiana, incluidas juntas, negociaciones y presentaciones, así como correos electrónicos y reportes profesionales, por lo que esta prestación es un ganar-ganar para empresas y colaboradores”, concluye.
A continuación se presenta una serie de prestaciones superiores a las de la ley, que recompensan el esfuerzo de los trabajadores:
8. Licencias pagadas de maternidad y paternidad. Brindarle a los trabajadores la facilidad de tomarse un tiempo para disfrutar esta etapa es muy importante, ya que se sentirán tranquilos de que su trabajo esté seguro, mientras se acoplan al nuevo bebé. Algunas compañías ofrecen hasta un año de licencia pagada de maternidad y paternidad a los nuevos padres y les permiten regresar en esquemas tiempo parcial durante el primer año, si así lo prefieren.
9. Home Office. Trabajar desde casa cuando no sea necesario ir a la oficina es una ventaja significativa, en especial en ciudades grandes, ya que los tiempos de traslado suelen representar estrés, tiempo, dinero y hasta horas de descanso.
10. Tiempo pagado para voluntariado. Para algunas personas, la labor social es parte fundamental de su vida, por lo que recompensarlos por ayudar a los demás es una gran forma de motivación. En este rubro, hay quienes ofrecen varios días de trabajo voluntario pagado al año e incluso un monto para donar a una organización benéfica de la elección del colaborador.
11. Viernes libres. Un viernes libre al mes o cada dos semanas, les dará un receso de vez en cuando para aprovechar y descansar un poco más, así como tiempo de hacer algún trámite que tengan pendiente. Es algo sencillo, pero que seguramente agradecerán.
12. Vales de despensa o gasolina. Esto permite a los colaboradores aprovechar su sueldo por completo e incrementar su poder adquisitivo, ya que ahorran al menos una parte de lo que tendrían que gastar en productos básicos y combustible.
13. Apoyo académico. Mantenerse actualizado es vital en cualquier trabajo, por ello, un apoyo económico para certificaciones, diplomados o especialidades es una excelente forma de remunerarlos, ya que es otra prestación que los beneficia de forma personal y laboral.
14. Transporte.Hay muchas empresas que tienen vanes o autobuses para sus empleados, que los recogen en puntos estratégicos y los llevan hasta el trabajo, para hacer más eficientes sus traslados, ya que no tienen que hacer paradas innecesarias en el transporte público o evitan el estrés de manejar horas en el tránsito.
En ocasiones ofrecer todas las prestaciones podría no ser viable, pero es válido hacer un sondeo para saber cuáles son las que más le interesarían a las personas que trabajen en tu empresa. Selecciona las que estén dentro de las posibilidades de la empresa y toma en cuenta si ellos te sugieren alguna otra.
Las empresas con propósito tienen mejor aceptación y un poder innegable para crear vínculos más profundos que transformen la relación tradicional de consumidor-compañía.
En el mundo en el que vivimos, los consumidores tienen innumerables opciones de compra al alcance de la mano, y todo lo que se necesita es un clic, para comprar una variedad impensable de productos y servicios.
Pero hoy en día, los consumidores buscan más, no solo opciones más grandes, más rápidas y más brillantes. Ahora, buscan conectarse con empresas en un nivel mucho más profundo. Quieren comprar de marcas con propósito.
En un momento en que los consumidores sienten urgencia para abordar los problemas que consideran críticos, buscan adoptar marcas que compartan sus mismos valores.
Un reporte afirma que las empresas con propósito tienen mejor aceptación
La investigación de propósito de Porter Novelli y Cone para 2019 demuestra el poder del propósito para trascender los atributos de productos tradicionales y conectarse más profundamente a nivel emocional: inspirando diferenciación y confianza en la marca.
El informe está lleno de datos sobre las conexiones emocionales profundas formadas y los resultados positivos de liderar con propósito.
Hallazgos clave del reporte que afirma que las empresas con propósito tienen mejor aceptación
El rol de los negocios se está expandiendo, mucho más allá de la huella operativa
A los consumidores les interesa que las empresas no solo aborden los problemas cercanos a la empresa, sino también aquellos que son personalmente importantes, así como los que a menudo ocupan un lugar central en las noticias.
Los valores lideran el camino
Los consumidores dicen que es más importante que nunca comprar de las compañías que reflejan sus valores personales, y creen que apoyar a estas compañías es una manera de demostrar que les importan los temas que son importantes para ellos.
Los consumidores demuestran respuestas físicas y emocionales más fuertes a los mensajes de propósito
Cuando las marcas lideran con propósito y se conectan con los valores, el estudio reveló que los consumidores reaccionan con respuestas físicas, como mayor atención y excitación y, en algunos casos, emociones más positivas.
El propósito construye vínculos más profundos
Los encuestados expuestos a anuncios relacionados con propósito fueron significativamente más aptos para decir que se sentían mejor con la marca y experimentaron una conexión emocional más fuerte.
En general, este vínculo se traduce en un mayor sentido de confianza y lealtad. Esta nueva relación crea defensores que protegerán la marca en los tiempos buenos y malos.
El propósito crea defensores de marca que se pueden amplificar fácilmente
Cuando las empresas pueden conectarse con los consumidores a través del propósito, crean una base leal lista para amplificar el mensaje de la marca.
Los encuestados fueron significativamente más propensos a decir que hablarían sobre el anuncio y la marca con amigos y familiares, además de compartir el anuncio en las redes sociales.
Los defensores del propósito están inspirados para actuar
Los consumidores tienen una sensación de urgencia para abordar los problemas que les son más cercanos y, por lo tanto, están inspirados para actuar en nombre de sus compañías favoritas orientadas a los propósitos.
No solo dijeron que serían más propensos a comprar de estas marcas, sino que también tenían más probabilidades de considerar trabajar e invertir en estas compañías.
El papel de los negocios en la actualidad
Ahora más que nunca, los consumidores ven el papel de una
empresa en la sociedad como algo más que fabricante de productos y dinero.
Hoy en día, más de las tres cuartas partes (76%) de los consumidores creen que ya no es aceptable para las empresas simplemente ganar dinero.
También esperan que tengan un impacto positivo en la
sociedad.
La mayoría de los consumidores (86%) considera que las empresas primero deben apoyar los problemas que afectan, o se ven afectados por, directamente el negocio, como el medio ambiente o los derechos humanos.
Pero el alcance y la amplitud de la responsabilidad no se
detiene allí.
De hecho, casi ocho de cada 10 de los encuestados creen que las compañías también deberían apoyar los problemas que son personalmente importantes para ellos, y otras tres cuartas partes (75%) creen que las compañías deberían tomar una posición sobre los temas que se discuten ampliamente en las noticias y en la sociedad – como la inmigración o la igualdad de derechos.
Las empresas con propósito tienen mejor aceptación porque los consumidores están optando por evitar una relación transaccional en el momento a cambio de una conexión mucho más profunda, donde las marcas que respaldan son una insignia de honor y apoyarlos significa aumentar el impacto en lo que es más importante para ellos.
A medida que los consumidores quieren rodearse de empresas que se alinean con sus valores y creencias personales, esta nueva norma continúa evolucionando, o incluso rompiendo, las barreras entre las empresas y los consumidores.
De hecho, casi ocho de cada 10 consumidores dicen que sienten una conexión personal más profunda con compañías con valores similares a los suyos, y casi tres cuartos (72%) de los consumidores creen que las compañías impulsadas por el propósito se preocupan más por ellos y sus familias.
El propósito consigue vínculos más profundos
Las fuertes reacciones físicas y emocionales a las marcas
impulsadas por el propósito dan como resultado beneficios en los que se forman
relaciones profundas y duraderas con los consumidores.
En este nivel fundamental, los consumidores se sienten mejor con respecto a las empresas impulsadas por el propósito, y esto significa que es más probable que se sientan confiados y leales a esa marca.
En sus ojos, las marcas enfocadas en el propósito crean contenido que resuena.
En la encuesta, el 80 por ciento de los encuestados dijo que sería más probable que recordaran el contenido basado en el propósito de una compañía, y ese mismo porcentaje dijo que desearían aprender más sobre esa compañía.
Eso afirma que las empresas con propósito tienen mejor aceptación.
El propósito inspira a los defensores
El vínculo emocional profundo fomentado por el liderazgo con propósito también crea una audiencia preparada y lista para compartir la narrativa de la marca.
La investigación encontró que los anuncios dirigidos por
el propósito llevaron a una mayor propensión a los encuestados a promover la
marca.
Después de ver los anuncios dirigidos por el propósito, los encuestados se inspiraron para hablar, compartir y abogar por estas empresas.
En los tres grupos de anuncios, los encuestados dijeron que es más probable que hablen sobre el anuncio y la marca con amigos y familiares, y que compartan el anuncio en las redes sociales.
El propósito anima a los consumidores a tomar acción
Los consumidores quieren apoyar a las compañías impulsadas por el propósito en formas que impactarán directamente el resultado final, ya que casi nueve de cada 10 (86%) dicen que es probable que compren de estas compañías.
El estudio demuestra que el propósito se convierte en una consideración clave en las decisiones de otros stakeholders también.
El propósito revela la ambición, la empatía y la comprensión de una marca en relación con sus partes interesadas más significativas.
Cuando una marca lo hace de manera auténtica, logra conectarse con defensores que protegerán y amplificarán el propósito, porque ese propósito es también de ellos.
¿Qué más pruebas necesitas para entender que las empresas con propósito tienen mejor aceptación? Te leemos en los comentarios.
Las grandes ideas siempre están a la
vuelta de la esquina, sin embargo, la falta de recursos o experiencia puede
significar una gran barrera para que estos proyectos no lleguen a desarrollarse
al máximo.
Por esta razón, Fundación Mapfre decidió
atender esta problemática a través de un fondo de 30,000 euros que apoya el
desarrollo de proyectos de innovación social creados por jóvenes emprendedores de
todo el mundo, quienes tienen como objetivo mejorar problemáticas de salud,
educación, movilidad, etc.
“Hoy todo el entorno está en movimiento y el
intercambio de conocimiento nos enriquece. A través de esta iniciativa de
Fundación Mapfre buscamos combinar la voz de jóvenes innovadores con expertos
en el sector para llevar al siguiente nivel sus ideas que habrán de aportar
importantes soluciones a la sociedad”, afirmó
Itzel Contreras, responsable de Fundación Mapfre en México.
Para la segunda edición de los premios de
Fundación Mapfre, se lanzó una convocatoria a partir de diciembre de 2018, la
cual recibió más de 230 registros entre países como México, Guatemala, Colombia
y otros en Europa, únicamente 26 lograron pasar a la fase regional.
En junio de 2019 los ocho semifinalistas
representantes de Latinoamérica se reunieron para presentar sus proyectos ante
un jurado conformado por el CEO regional de Latinoamérica norte en Mapfre, Jesús
Martínez, y otros expertos en innovación social que determinaron a los tres
finalistas que cumplían con todas las características necesarias para escalar
al siguiente nivel del concurso.
Los finalistas de innovación social
El primer proyecto elegido fue “Ecglove”,
un guante que permite a los profesionales de la salud conocer el estado del
corazón en poco tiempo con el objetivo de reducir el tiempo de atención en
estado crítico. Daniel Aragón y su equipo de origen mexicano llevan más de 400
prototipos del guante y aseguran que no fue fácil encontrar la tecnología adecuada,
sin embargo, todo es realizado con el propósito de que los procesos de revisión
médica sean más eficientes.
El siguiente proyecto finalista fue “Caminito
de la Escuela”, elaborado por el joven mexicano Sergio Andrade y sus dos
compañeros de equipo quienes construyeron una plataforma web que permite que
las personas identifiquen, denuncien y atiendan de manera sencilla los riesgos
viales que hay en zonas escolares.
El tercer puesto finalista fue para la
emprendedora colombiana, Maribel Torcat, quien desarrolló “MIBKCLUB” un
proyecto que busca incentivar a las familias a utilizar sus recursos de forma
más valiosa a través de ahorros guiados a la adquisición de un seguro.
Los tres finalistas de Latinoamérica tendrán
la posibilidad de viajar a Madrid para competir junto a los seis finalistas de
Brasil y Europa, ahí se elegirá al equipo ganador el cual tendrá acceso a
sesiones de coaching, una membresía para ser parte de la red INNOVA y 30,000
euros para el impulso del proyecto de innovación social.
El trabajo continúa
En México, la Fundación ha ejecutado a través de Seguros Mapfre un
total de 27 programas, beneficiado a más de 480,000 personas e invertido un
presupuesto de 28 millones de pesos.
Fundación Mapfre reafirmó que aún finalizado este concurso, continuará el proceso de promoción y financiamiento de todos aquellos proyectos que se especialicen en áreas como acción social, cultura, prevención y seguridad vial, además de promoción de la salud, seguro y previsión social.
Las empresas necesitan los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) porque ofrecen una estrategia de crecimiento sustentable para negocios y para la economía mundial. Lejos de verlo como un marco normativo, habría que hacerlo desde un punto de vista estratégico porque hay muchas oportunidades de negocios en los ODS.
Oportunidades de negocios en los ODS: un marco global para el cambio transformador
Los ODS tienen varias ambiciones, como acabar con la pobreza, reducir la desigualdad y abordar el cambio climático, entre otras.
Los 17 objetivos y 169 metas específicas de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible fijan la vista del mundo en abordar los problemas ambientales, sociales y económicos más críticos que enfrentamos hoy.
El Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (DESA), que lidera las oportunidades de negocios en los ODS, es inequívoco en el hecho de que la acción de los gobiernos, la sociedad civil y el sector privado es crucial para lograr las ambiciones.
Más allá de la responsabilidad moral, hay reales oportunidades de negocios en los ODS.
La iniciativa Business for 2030 destaca que la ambición de la Agenda de Desarrollo 2030 crea una gran oportunidad para que el sector privado demuestre el papel central que desempeña en el desarrollo sostenible y la prosperidad humana.
Lejos de ser un marco regulatorio árido y de mero cumplimiento, las oportunidades de negocios en los ODS están empezando a intensificarse.
Un informe de la ONU encontró que 82 de 100 empresas demostraron compromiso con los ODS en sus informes anuales de 2016, ya sea a través de declaraciones explícitas sobre los objetivos o acciones que las sustentaban.
¿Dónde hay más oportunidades de negocio?
ODS 13 (Acción por el clima), ODS 3 (Buena salud) y ODS 10 (Desigualdades reducidas) fueron las principales prioridades de oportunidades de negocios en los ODS con un enfoque que varía según el sector.
Algunas empresas ya están reconociendo la necesidad de operar en economías estables pues, a la inversa, la creciente desigualdad, la pobreza y los riesgos del clima y el agua son amenazas para casi cualquier modelo de negocio.
Los riesgos más grandes para negocios
Los cinco principales riesgos a medio plazo destacados en el Informe de Riesgos Mundiales del Foro Económico Mundial 2016 se alinean con los ODS. Si las empresas deben proteger sus futuras cadenas de suministro y mercados, es importante trabajar alineado a los 17 ODS.
Porcentaje de participantes en la encuesta que mencionan los riesgos como una gran preocupación en los próximos 10 años
5 oportunidades de negocios en los ODS
1. Oportunidad de mercado de 12 billones de dólares
Los ODS prometen importantes recompensas económicas para las empresas que inviertan en ofrecer soluciones innovadoras y cambios transformadores.
Según un informe de Business Commission, lograr los ODS podría crear 380 millones de empleos y ayudar a desbloquear al menos 12 billones de dólares en oportunidades de negocios para el año 2030.
Esto favorece a las empresas que sí ven oportunidades de negocios en los ODS.
Un estudio de 12 compañías, incluidas Siemens, Toshiba, DuPont y Philips, realizado por Conference Board, encontró que entre 2010 y 2013, los ingresos por productos sustentables crecieron a una tasa seis veces mayor que la de los ingresos generales de las compañías.
Unilever también tiene marcas que han integrado la sustentabilidad tanto en su propósito como en los productos y crecen 30% más rápido que el resto de las marcas.
Tomando en cuenta las oportunidades de negocios en los ODS no es sorprendente que compañías como L’Oréal y Philips estén experimentando importantes impulsos de sustentabilidad, o que SC Johnson haya adquirido dos marcas de limpieza ecológica, Method y Ecover.
2. Confianza y lealtad del cliente
Cada vez hay más pruebas de que los consumidores son más conscientes de la sustentabilidad de las empresas y están preparados para pagar por productos sustentables.
En una encuesta de 2015, de 30,000 consumidores en 60 países, el 66% de los encuestados dijo que estaría dispuesto a pagar más por productos sustentables, con factores como el medio ambiente, el empaque, el precio, el mercadeo y las reclamaciones relacionadas con las credenciales orgánicas o de salud y bienestar.
El 81% de los Millennials creen que las empresas tienen un papel clave que desempeñar para lograr los ODS; según ellos, las empresas deben demostrar un compromiso claro y creíble con la sustentabilidad si desean mantener la lealtad de clientes y empleados.
3. Menores costos por un uso más eficiente de los recursos
Se prevé que para 2030, dado que las energías renovables desplazan a los combustibles fósiles, es cada vez más barato elegir la energía eólica y solar que el carbón o el gas en países como India, Reino Unido y Dinamarca.
Bajo RE100, 124 las principales compañías mundiales, incluidas IKEA, H&M y Google, se han comprometido a utilizar el 100% de electricidad de fuentes renovables en los próximos años.
Además de reforzar la reputación corporativa, la inversión en energía renovable ahora protege contra la fluctuación de los precios de los combustibles fósiles y garantiza un suministro estable de energía durante las próximas décadas.
Las empresas también están invirtiendo en prácticas de gestión de agua más eficientes, así como en la innovación en torno a los métodos de diseño circular, lo que puede reducir el desperdicio e incluso proporcionar nuevos recursos e ingresos.
4. Riesgo reducido
Las empresas no pueden tener éxito en un mundo de inestabilidad ambiental, económica y social.
Abordar con soluciones de mercado los problemas críticos, como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, la pobreza y la igualdad de género son oportunidades de negocios en los ODS.
Las compañías que administran y planifican el cambio climático de manera activa, uno de los ODS más urgentes de abordar, tienen un retorno de la inversión un 18% más alto que las compañías con puntaje más bajo, lo que indica que un enfoque proactivo para administrar el riesgo vale la pena y que existen enormes oportunidades de negocios en los ODS.
5. Valor a largo plazo en nuevos mercados
Además de asegurar un futuro próspero y estable para el planeta, los ODS ofrecen un marco en el que las empresas pueden asegurar su propio crecimiento.
Esto puede hacerse aumentando las inversiones en nuevos mercados con un potencial de crecimiento significativo.
Con los indicadores que brindan los ODS, las empresas pueden informar el avance a las partes interesadas y diferenciar su desempeño de la competencia.
Esto incluso puede servir como una forma de fomentar asociaciones a largo plazo con gobiernos en los mercados o cadenas de suministro de las empresas, mejorando el acceso y la flexibilidad operativa dentro de estos mercados.
Las compañías que integran los ODS en sus estrategias corporativas tienen ya una ventaja clara sobre los competidores.
Revisa la aplicación The Weather Channel y weather.com para desbloquear el agua potable para las personas que lo necesitan, por un valor de más de 100 millones de litros. ¡Juntos podemos cambiar el pronóstico para mejor!
En colaboración con The Weather Channel Forecast: Change, la campaña para crear conciencia sobre el problema de la escasez mundial de agua limpia, IBM contribuirá con un valor de mercado total de 1 millón de dólares a la caridad: Charity water y The Nature Conservancy son las organizaciones elegidas para proporcionar y proteger agua limpia para aquellos que lo necesitan.
— The Weather Channel (@weatherchannel) June 5, 2019
La escasez de agua limpia afecta a más de 2 mil millones de personas en todo el mundo. Al revisar tu clima en la app puedes desbloquear agua limpia. Puedes obtener más información en http://TheWaterChannel.org
El agua cubre más de dos tercios de la superficie de la Tierra y es fácil pensar que siempre habrá suficiente.
Sin embargo, la escasez de agua es un problema importante para muchas personas en todo el mundo.
El agua dulce, el agua la que podemos beber, con la que podemos bañarnos, regar campos y granjas, es mucho más rara.
Para cierta perspectiva, solo el 3 por ciento de toda el agua del mundo es agua dulce, dos tercios de los cuales están escondidos en glaciares congelados o inaccesibles para su uso.
Muchos cuerpos de agua que son vitales para sostener los ecosistemas, la agricultura y la población humana se han “estresado”
Muchos de los ríos, lagos y acuíferos del mundo se están secando o están demasiado contaminados para su uso. Más de la mitad de los humedales del mundo han desaparecido.
La agricultura es uno de los mayores consumidores de agua dulce, gran parte de la cual se desperdicia a través de algunas de las otras ineficiencias en el proceso.
Si bien la agricultura ha sido una ocupación tan antigua como la humanidad misma, el cambio climático en las últimas décadas ha provocado que muchos países sean testigos de patrones alternativos de escasez / sequía e inundaciones.
Los estados del oeste y sur de la India están experimentando verano inusualmente caluroso y seco, con lluvias que generalmente caen en marzo y en mayo reducidas a una llovizna.
Las lluvias previas al monzón han estado en un mínimo histórico este año, según informaron varias agencias meteorológicas.
Alrededor del 42 por ciento de India está anormalmente seca, 6 por ciento más que el año pasado, según el Sistema de alerta temprana por sequía (DEWS).
Si el mundo continúa con la misma tasa de consumo que tiene ahora, dos tercios de la población mundial está considerando la escasez de agua desde 2025. Y los ecosistemas de todo el mundo sufrirán aún más.
Más de 2 mil millones de personas carecen de acceso a agua potable, y la escasez de agua dulce es un problema mundial que afecta la seguridad alimentaria, pero también la salud del medio ambiente y la economía.
El 5 de junio de 2019, en el Día Mundial del Medio Ambiente, el gigante de TI IBM y su brazo meteorológico, The Weather Company, lanzaron una iniciativa llamada Forecast: Change para enfrentar la escasez de agua dulce en todo el mundo.
La iniciativa, llamada Forecast: Change, tiene como objetivo aumentar el acceso al agua dulce en todo el mundo.
Con las temperaturas que aumentan lentamente, el planeta está viendo un aumento en la frecuencia e intensidad de los eventos climáticos extremos.
Además del mayor riesgo de desastres para las comunidades locales, el impacto del cambio climático también reduce la capacidad natural del planeta para producir de manera sostenible y proporcionar agua limpia.
“Por lo tanto, todo se reduce a esto: el cambio climático equivale a la pérdida de agua. Creemos que todos en todo el mundo merecen acceso a agua limpia, y Forecast: Change es nuestra iniciativa para ayudar a crear conciencia e impulsar el cambio para luchar contra la escasez de agua dulce”, dijo Himanshu Goyal, el líder empresarial de India para The Weather Company.
¿Cómo funciona Forecast: Change?
Hay un par de
maneras diferentes en las que The Weather Channel planea lanzar la iniciativa
Forecast: Change, que comenzó con su lanzamiento oficial el 5 de junio:
IBM ha contribuido 1 millón de dólares en efectivo, experiencia y tecnología a dos ONG: The Nature Conservancy (TNC) y Charity: Water, que trabajan para proporcionar acceso a agua potable limpia para personas en regiones del mundo en desarrollo y con dificultades climáticas.
The Weather
Channel aumentará la conciencia sobre la escasez de agua dulce al cambiar
temporalmente su nombre a The Water Channel en su sitio web, aplicación y
plataformas de televisión durante una semana, entre el Día del Medio Ambiente
del 5 de junio al 9 de junio.
En la última semana de junio de 2019, IBM llevará a cabo su código y respuesta Hackathon en El Cairo, Egipto.
Se espera que todos los participantes en el hackathon trabajen en equipos para crear soluciones de código abierto para mitigar los efectos de los desastres naturales, en particular los relacionados con el agua, como las inundaciones y las sequías.
Los productos de Hackathon se destinarán a la
construcción y despliegue de tecnologías para los esfuerzos de socorro, que
pueden contribuir indirectamente a la conservación del agua limpia.
¿Qué puedes aprender de la campaña?
Si visitas la aplicación o el sitio web de The Weather
Channel, existen varias formas de interactuar con la iniciativa Forecast: Change:
Hay datos y estadísticas sobre el acceso fácil a agua potable limpia de países de todo el mundo. También hay un pronóstico de escasez de agua e instrucciones sobre cómo puede ayudar a los países a obtener acceso a agua limpia.
Puedes aprender cuál es tu huella hídrica personal. Todo lo que te rodea: las cosas que usas, la ropa que te pones, lo que compras o vendes y todo lo que comes requiere una fuente de agua para fabricarse.
Un nuevo par de jeans, por ejemplo, requiere aproximadamente 1,800 galones de agua, lo suficiente para proporcionar agua limpia a una familia de cuatro personas durante meses.
Quizá una de las elecciones más importantes es escoger una carrera, un diplomado o una maestría.
Si tú te encuentras en esta situación y además, te preocupa la crisis mundial, tal vez deberías acércate a un plan de estudios enfocado en responsabilidad social (RS).
Dentro de la Universidad Anáhuac, existe un temario enfocado precisamente en programas de RS que están preparando a una nueva generación que ayudará a las compañías a contribuir de una manera más positiva con el entorno y sus grupos de interés.
¿Por qué es tan importante la RS?
Estudiar o elegir un plan de estudios enfocado en responsabilidad social se ha vuelto sumamente importante, porque las compañías están enfocadas en atraer talento que les ayude a desarrollar e impulsar mejores practicas.
Esto se debe a que la responsabilidad social se posicionó como uno de los pilares principales en el ADN de las compañías y a las marcas les hace falta talento que les ayude a gestionar esta materia.
Actualmente, existen muchos profesionales que han decidido inclinar su carrera hacia la responsabilidad social y han elegido uno de los programas de estudios enfocados en RS que ofrecen universidades como la Anáhuac, que es una de las escuelas con uno de los temarios más ricos en este aspecto.
Veamos que es lo que abarcan durante la maestría enfocada en responsabilidad social, probablemente comience a llamar tu atención seleccionar este plan de estudios.
Programa de RS en la Anáhuac
El programa enfocado en RS cuentan con ciertas áreas académicas que te motivarán a ser parte de esta generación que se preocupa por dejar una huella importante en el mundo.
• Desarrollo sustentable
• Mercadotecnia
• Programas de cooperación
• Herramientas metodológicas
• Comportamiento ético y legal
• Capital humano
Además, cuentan con dos modalidades de la maestría: presencial y en línea. Esto permite que los alumnos puedan adaptar este plan de estudios a su estilo de vida.
De acuerdo con el Doctor Miguel Ángel Santinelli, director de la Facultad de RS de la Universidad Anáhuac los egresados de la Facultad de RS de la Anahuac, se han colocado en el 70% de los empleos formales de RS en el país, en empresas, chicas, medianas y grandes.
Pero si no nos crees… Te invitamos a ver la plática que hace poco tuvimos con él para nuestra sección: “La Entrevista”.
Y para ejemplificar lo mencionado por el Doctor Miguel Ángel Santinelli, te compartiremos tres casos de éxito que han puesto en alto a la responsabilidad social actualmente.
Casos de éxito en RSE
Iniciemos por Gustavo Pérez, Licenciado en Administración y Finanzas por la Universidad Panamericana y quien estudió una Maestría en Mercadotecnia.
Posteriormente decidió involucrarse en el mundo de la responsabilidad social e ingreso a cursar la maestría dentro de la Universidad Anáhuac y con ello obtener el título de Maestro en Responsabilidad Social.
Actualmente, es un caso de éxito que ha inspirado a muchas personas y desempeña su papel positivamente como Director de Responsabilidad Social de Restaurantes Toks.
Además, está involucrado en otras iniciativas enfocadas en esta materia y en iniciativas que impulsen el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
2-. Marcela Cristo
Ella es licenciada en Comunicación y Marketing por la Universidad Intercontinental y en 2012 concluyó la Maestría en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac.
Hoy en día, es Directora de Sustentabilidad y se encarga de gestionar los esfuerzos de Fundación Grupo Modelo.
En esta área, también se ha posicionado como gerente de RSE y consumo responsable, así como directora de comunicación y RSE.
También ha impulsado importantes programas alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible que inspiran a que sus grupos de interés se sumen a sus programas y fomenten una alianza que ayude a cuidar el medio ambiente y a tener una mejor relación con las comunidades.
3-. Salvador Villalobos
Es Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con un diplomado en administración de instituciones de asistencia social, diplomado en Responsabilidad Social (ITSEM) y la Maestría en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac de la Ciudad de México.
Hoy es Presidente Ejecutivo del Consejo de la Comunicación, organismo cúpula del sector empresarial cuya misión principal es ser la Voz de las empresas al servicio de las grandes causas de nuestro país.
Ellos son tan solo tres de los líderes que pueden inspirarte a estudiar una carrera, maestría o especialidad que este enfocada en responsabilidad social. Te recomendamos acercarte a un plan de estudios.
Ya es hora!… ¡Desplastifícate! Y únete a la campaña de Corona que en
alianza con Voluntarios Modelo, busca limpiar el océano y playas de todo el
plástico que solo impulsa el calentamiento global y está terminando con la vida
de miles de especies marinas.
Es tu turno, ¡desplastifícate!
El plástico es uno de los peores enemigos de nuestro planeta. Los
derivados de ese componente no desaparecen y terminan en el fondo del mar o lo
que es peor… terminan por enterrarse o atorarse en el cuerpo de especies
marinas como las tortugas o las ballenas.
Greenpeace realizó un estudio en el que señala que los plásticos de un solo uso, también se convierten en microplásticos que son tragados por los peces con los que te alimentas y finalmente estos pedacitos terminan en tu estómago.
Esto quiere decir que si eres una persona que frecuente comer
mariscos, pescados y demás estás ingiriendo cerca de 11 mil piezas de plástico
anualmente y se dice que este porcentaje podría aumentar al colarse por los
filtros de agua potable.
Para crear conciencia sobre este daño ambiental provocado por el
plástico, Corona en colaboración con el programa de Grupo Modelo, impulsó la
campaña “Desplastifícate”,
en el que la marca refuerza su compromiso con la protección del océano e
impulsa el movimiento más grande a nivel mundial para limpiar los océanos.
“Corona es globalmente un sinónimo de las playas mexicanas. México es de
los países más afortunados al tener dos océanos que lo rodean. “Desplastifícate”
es un compromiso por preservar lo más icónico del país, nuestras playas, por la
marca de cerveza más icónica” Agregó Clarissa Pantoja, directora
de Corona.
Cuál fue la dinámica de “Desplastifícate”
El movimiento de arrancó el sábado 8 de junio en más de 25 playas alrededor del país. Hasta el momento es una de las más grandes movilizaciones de limpieza en México y, también celebró el “Día Internacional de los Océanos”, con más de 20 mil personas limpiando miles de metros de litoral.
Un planeta 🌎 23 países 🇲🇽 25 playas mexicanas 🏝 Hoy, más de 20 mil voluntarios 🙌🏻
Y para reforzar este
compromiso con los océanos, desde hace más de 5 años, Corona cuenta con una
alianza con la organización Parleys for the Oceans, que buscan generar conciencia
sobre la situación actual de los océanos y hasta hoy, han logrado limpiar 537 playas
en más de 23 países gracias a la colaboración de más de 300 mil voluntarios de
todo el mundo.
“En Corona seguimos comprometidos con la protección de las playas y a través de Desplastifícate, por lo que invitamos a los mexicanos a actuar hoy. Somos la última generación que podemos lograr un cambio, así que estamos convencidos de que cada pequeña acción cuenta y juntos podemos lograrlo”, comentó Clarissa Pantoja.
Alianza para expandir el
mensaje
Para darle más impulso a “Desplastifícate”, Corona se acercó a personalidades y líderes de opinión de distintas industrias para que se sumen a la campaña e inviten a las personas a integrarse a limpiar a los océanos; entre ellos se encuentran el campeón mundial de surf Jhony Corzo, futbolistas cómo Héctor Herrera e Isaac Brizuela, entre otros.
Estas
celebridades y líderes de opinión tuvieron que cumplir diversos retos a lo
largo del verano y fueron compartidos a través de las redes sociales de Corona
con la misión de que podamos
lograr un cambio positivo en el planeta. Veamos algunos.
Me sumo a este movimiento porque yo crecí en las playas de Rosarito y me duele verlas mal 👊🏻 Los invito de corazón a sumarse y proteger nuestros océanos 🌎 #Desplastifícatepic.twitter.com/a2TzyeSuM4
La iniciativa “Desplastifícate”, es tan solo uno de los esfuerzos de la marca y Grupo Modelo por fortalecer su huella con el medio ambiente.
Ambas compañías cuentan con programas de reciclaje, la implementación de vasos compostables en conciertos y en las recientes ediciones del festival de música Corona Capital, donde más de 200 mil vasos plásticos fueron reemplazados.
Por otra parte, también se puso en marcha la producción de los anillos biodegradables para los six pack, que sin duda es uno de los proyectos más importantes en la industria y se lanzó en Tulum a finales del año pasado.
Con estos programas Corona y Grupo Modelo quieren
impulsar sus nuevas metas de Sustentabilidad 2025 y crear entre las personas
sobre la importancia de preservar nuestro planeta.
Además, Corona implementó
una iniciativa en la que las y los consumidores podrán intercambiar plástico
por cerveza con el programa “Pay with Plastic”, en lugares como: Italia, Brasil,
España, Colombia y México, sin embargo, los detalles sobre este proyecto se darán
a conocer a lo largo del verano.
Para Corona y Grupo Modelo cada pequeña acción cuenta, así que te invitan nuevamente a que te desplastifíques y te integres a esta lucha para mantener nuestros paraísos libres de plástico.
Año tras año cientos de científicos han buscado la manera de curar el virus que causa el sida, sin embargo, es bien sabido que las mujeres hemos estado excluidas de algunas investigaciones porque científicamente se dice que nuestro cuerpo es más complejo y presenta variables. Por ello, la efectividad de varios medicamentos en las mujeres se ve comprometida.
+50% de pacientes con VIH son mujeres; no están incluídas en ensayos clínicos
De acuerdo con una publicación del New York Times, la falta de mujeres en los ensayos clínicos sobre posibles tratamientos, curas y vacunas para el VIH es un problema, puesto que ellas representan poco más de los 35 millones de personas que viven con este virus en todo el mundo y éste es el principal causante de la muerte de las mujeres en edad reproductiva.
En África, algunas regiones de Sudamérica e incluso en el sur de Estados Unidos, las nuevas infecciones de mujeres jóvenes contribuyen a mantener la epidemia.
Datos del diario internacional afirman que las mujeres y los hombres responden de diferente manera a la infección del VIH.
En un análisis que la organización benéfica AMFAR realizó en 2016, se dio a conocer que las mujeres representaban una media de 11% en las pruebas que buscan conseguir una cura. En los ensayos fármacos antirretrovirales, 19% de los participantes eran mujeres.
Los estudios de vacunas fueron los más cercanos a la participación equitativa, con 38% de mujeres.
Rowena Johnston, directora de investigación de AMFAR dijo que “si vamos a encontrar una cura es importante que encontremos una cura que realmente funcione para todos”.
Por su parte, Mónica Gandhi, profesora de medicina de la Universidad de California, dice que “hay todo tipo de diferencias entre hombres y mujeres, probablemente medidas parcialmente por los efectos hormonales”.
El número de hombres, y en particular de hombres homosexuales, en las pruebas del VIH siempre ha superado a la cantidad de mujeres. Desde el principio, la epidemia se concentró principalmente en los hombres homosexuales, quienes se inscribían lo antes posible para tener acceso a nuevos medicamentos.
Jeff Taylor, un activista de los derechos de las personas con VIH en Palm Springs, California, dice que “literalmente los homosexuales se morían por participar en esos experimentos”. Cabe resaltar que Taylor, se inscribió en docenas de pruebas clínicas después de ser diagnosticado con el virus en 1982.
Tres décadas después, “es el mismo grupo de personas que entiende el valor de los ensayos clínicos”.
Los hombres homosexuales han creado sólidas redes de apoyo que alertan a los posibles participantes de los ensayos clínicos y, a menudo, viven en las ciudades donde se realizan las investigaciones.
Panorama de las mujeres
Las mujeres con VIH tienden a estar aisladas. Para las mujeres de color, existe un obstáculo adicional: la desconfianza resultante de una larga historia de explotación por parte de los investigadores médicos.
“Todavía hay mucha estigmatización en nuestra comunidad en torno a la investigación”, dijo Ublanca Adams, de 60 años, que tiene la infección del VIH y vive en Concord, California.
Son muy pocas veces en la que los científicos hacen un esfuerzo adicional para inscribir a las mujeres, enfrentan un escrutinio adicional de la Administración de Alimentos y Medicamentos (la agencia tiene reglas estrictas para incluir a las mujeres en edad fértil).
De acuerdo con los datos proporcionados por el NYT, dos pruebas recientes de medicamentos antirretrovirales de acción prolongada, que pueden inyectarse mensualmente en lugar de administrarse por vía oral a diario, lograron atraer a un número significativo de mujeres: 33% de los participantes en un estudio y 23% en el otro.
“Debido a la promesa de un tratamiento menos frecuente, estos ensayos fueron muy populares y fue más fácil reclutar a mujeres que en la mayoría de los casos. Es difícil lograr que los científicos entiendan la necesidad de inscribir a las mujeres en serio”, dijo Eileen Scully, profesora asistente de medicina en la Universidad Johns Hopkins.
“Algunos de los científicos duros descartan este tipo de discusión como algo más determinado socialmente, o algún tipo de cosa relacionada con la liberación femenina”.
Scully mientras tanto surigió un ensayo para centrarse únicamente en las mujeres para comprobar si un medicamento que bloquea los estrógenos hace que sea más fácil matar el VIH.
Ser un colaborador tóxico podría ser difícil de distinguir, según John Brandon en una columna para Inc. , puedes analizar si tú eres el empleado que emana toxicidad al usar cuatro cuadrantes distintos:
El primer cuadrante involucra las cosas que sabes sobre ti mismo y que todos los demás también lo saben . Este podría ser el hecho de que eres introvertido o bueno en ventas. Es el cuadrante más fácil de analizar porque es el más obvio. La mayoría de las personas pueden identificar fácilmente sus rasgos conocidos; Se amplifican en nuestra personalidad diariamente.
El segundo cuadrante involucra las cosas que sabes sobre ti mismo, pero otras personas no . Nuevamente, es fácil hacer una lista de estos (y bien vale la pena el esfuerzo). Se te ocurrirá una lista de cosas que son privadas y confidenciales, por ejemplo, los secretos que te dices a ti mismo. Soy introvertido, y este cuadrante es fácil porque no me gusta compartir pensamientos privados con demasiada facilidad. Incluso el hecho de que no me gusta compartir pensamientos privados no es ampliamente conocido.
El tercer cuadrante es un poco más difícil de descubrir. Es esto: lo que otras personas saben de ti pero tú no sabes . En este cuadrante, podrías pedir ayuda a otras personas, porque te ven desde un punto de vista diferente. Es increíble realizar este ejercicio con otras personas porque los hallazgos generalmente nos sorprenden. Otras personas saben todo sobre problemas de ira o si eres difícil y de mal humor. Nos gusta protegernos de conocer estos rasgos y nos gusta negarlos porque no son los más atractivos.
El cuarto cuadrante es: las cosas que no sabes sobre ti mismo y que nadie más sabe, al menos no todavía . Este es, con mucho, el cuadrante más interesante porque es básicamente un país sin descubrir con rasgos profundos e interiores que usted y nadie más conocen.
Estaba en la mediana edad temprana antes de convertirme en escritora, y durante mis años formativos en la universidad y en la crianza de niños pequeños, no tenía idea de que podía procesar la información rápidamente y escribir sobre experiencias e ideas con tanta facilidad. Nadie más sabía que yo era un escritor, tampoco. Mis padres se sorprendieron cuando cambié a una carrera de escritor en 2001.
De acuerdo con el autor, estos dos últimos cuadrantes requieren un profundo autoanálisis, y aquí es donde las cosas se ponen un poco turbias para la mayoría de nosotros. Lamentablemente, hay bastantes personas que trabajan en entornos de oficina que no se dan cuenta de que se han convertido en empleados tóxicos. No se dan cuenta, pero todos los demás lo hacen, o nadie lo ha descubierto. Sin embargo, ven una nube oscura a tu alrededor.
¿Cómo sabes si eres tú?
Un primer paso fácil es comenzar a preguntar a las personas. Pensar en ese tercer cuadrante podría revelar algunas verdades incómodas. Si todos comienzan a hablar sobre su comportamiento difícil, es posible que tenga un problema. Ahora, para ir aún más profundo que eso, es posible que estés propagando toxicidad sin saberlo y es un misterio para todos los demás. En ese caso, hay que buscar el daño. ¿La gente reacciona de manera extraña cuando habla en las reuniones? ¿No te miran a los ojos? ¿Te temen un poco y realmente no sabes por qué?
Quizá sea momento de hacer cambios. El autor de este artículo explica en su columna cómo es que él se puso como ejemplo: He escrito de esto antes, pero sé que fui un poco idiota en mis primeros días corporativos.
Me tomó tres hijas para sentarme y tomar nota: tenía un problema de empatía. Mis hijos eran como un espejo para mi mal humor, disposición enojada y falta de comprensión.
La buena noticia, sin embargo, es que hay esperanza. Hace unos 15 años, comencé a identificar rasgos tóxicos en mí mismo. Comencé a escuchar a las personas más de cerca, y entender sus motivos y sentimientos. Funcionó, en su mayor parte. (Estoy lejos de ser perfecto, pero al menos sé que necesito evitar arrastrar a las personas emocionalmente y dejarlas como un panqueque en el suelo).
A lo largo del planeta Tierra existe una diversidad rica en cultura, etnias, vestimenta, formas de pensar y más que tiene mucho que enseñarle y compartirle a las personas.
En este caso, Bufi, nuestro reciente invitado a #ElCartelResponsable, nos ha enseñado que este término, también involucra al mundo de la música…
Bufi y su huella en el mundo
Bufi, es el proyecto de Mateo González, quien ha destacado por su talento en la escena de la música electrónica y su participación en diversos proyectos como The Wookies.
Su trayectoria lo ha llevado a presentarse en diversas partes del mundo, lo que ha fomentado que Bufi, este influenciado por diversos sonidos y personas con los que Mateo se ha encontrado en su viaje a través del mundo.
Ahora en su más reciente material, México 70, esta experiencia vuelve a hacerse presente pero rescatando más sobre México y su cultura. Aunque, antes de que sigamos platicando sobre él…
México 70 simboliza un poco el regreso a este país y el interés por la cultura latinoamericana. Este material surge como inspiración de la banda “África 70” y coincide con el mundial que se realizó en México.
Por otra parte, para el sencillo “Hillalum (Amazonica)”, se destaca un personaje femenino lleno de fuerza que terminó por empoderar a este tema.
¿Tacos o…?
Como ya es costumbre y tradición en #ElCartelResponsable, realizamos un breve live en el que anunciamos la participación de Bufi en la próxima edición de esta sección.
Durante esta transmisión, estuvimos platicando un poquito más sobre Bufi y le preparamos una dinámica en la que le dimos a escoger entre dos opciones… ¡Te invitamos a darle play!
Te recomendamos seguir este proyecto a través de sus redes sociales como: Facebook, Twitter e Instagram.
Y para seguir celebrando la diversidad en la música… Te compartimos el más reciente material de Bufi: México 70. ¡Sube el volumen y a bailar!
