El coordinador nacional de Protección Civil (PC) de la Secretaría de Gobernación (Segob), David León, consideró que el sector
empresarial nacional es un actor fundamental en las campañas de prevención,
atención y remediación de los impactos que generan los desastres naturales,
como las sequías, lluvias y huracanes.
En entrevista con ExpokNews, indicó que el Sistema Nacional de Protección
Civil tiene presencia de todos los sectores sociales y es muy importante la
labor que realiza la iniciativa privada en labores de prevención y atención a
población afectada.
“Les pedimos (a las empresas) mantengan su apoyo en atención a la
población cuando ha sido impactada por fenómenos climáticos”, dijo luego de la toma de protesta de
los miembros del Consejo Nacional de Protección Civil en la Primera
Sesión Ordinaria de dicho organismo, la cual estuvo presidida por el presidente
Andrés Manuel López Obrador.
El
titular de PC indicó que en las sesiones del Consejo estarán presentes la
sociedad organizada y las empresas, ya que el tema de seguridad de la población
le compete a todos y lo esencial es la prevención de daños.
Ejemplificó
que entre los sectores donde destaca la prevención de las empresas están las
edificaciones que construyen para ser más resistentes al golpe climático.
La
Segob detalla que el impacto económico de los desastres provocados por
fenómenos naturales ha significado para México un gasto de 425 mil millones de
pesos, durante el periodo 2000-2016.
Recordó
que 2010 fue el peor año, con un impacto en el gasto público de 92 mil 166
millones de pesos por los efectos de tres huracanes. De hecho, el factor
hidrometeorológico (huracanes e inundaciones) genera 9 de cada 10 desastres en
el país, indica la dependencia federal.
Por su
parte, el gobernador de Quintana Roo, Carlos Joaquín González, declaró a
ExpokNews que los empresarios se muestran muy colaborativos y han sido
esenciales para difundir mensajes de prevención ante desastres naturales, en
especial con el arribo de los huracanes.
En años
pasados, cuando los huracanes han golpeado al Estado, los corporativos
hoteleros han sido indispensables para volver a levantar la infraestructura de
la ciudad y asistir a la población más afectada, comentó.
Explicó
que los proyectos de protección civil estatales y federales no pueden funcionar
sin presencia de las empresas, más aún en las entidades con mares y costas,
como es el caso de Quintana Roo.
Por
ello, dijo que “es vital que estén presentes y participen para la difusión de
los programas de prevención y educación de cómo debe actuar la población ante
la presencia de huracanes”.
Sobre
el problema ambiental del sargazo, celebró que las empresas, la sociedad civil,
los pescadores y las autoridades municipales estén realizando un gran trabajo
en el control de esta alga, evitando que el estado se vea perjudicado en la temporada
vacaciones.
En la declaratoria
del comienzo de sesiones de este organismo, López Obrador declaró que es
excelente para el bien de México que todos los actores sociales, tanto públicos
como privados y la sociedad en general, trabajen de forma conjunta para atender
los problemas que generan los fenómenos naturales.
Ejemplificó el
caso de los incendios que se presentaron de forma masiva en meses pasados, el
cual requirió de la coordinación de todos los actores sociales. “Ahora debemos
estar atentos pues la época de lluvia y huracanes
nos exige estar preparados para evitar desgracias en la población vulnerable”,
consideró.
Empresas
realizarán campañas de información sobre cómo actuar en huracanes
Martha Herrera, presidenta de la Red de Pacto Mundial México y Directora Corporativa de Responsabilidad Social en CEMEX, explicó a ExpokNews que es excelente que este Consejo de PC le dé tanto valor a la participación de la iniciativa privada, organizaciones no gubernamentales y academia.
En su rol como Presidenta de la red nacional ARISE MX, la cual está enfocando sus esfuerzos en la prevención de riesgos de desastres por parte de la ONU en México, Martha especificó que la presencia del sector privado es muy importante en este tipo de organizaciones nacionales, pues las empresas desde hace años han brindado atención a los riesgos derivados por los fenómenos naturales y se requiere de su experiencia.
Dijo
que “las empresas vamos a desarrollar planes de sensibilización y educación a
la población para tener siempre el conocimiento de cómo proteger las vidas
humanas, lo cual se llevará a cabo en escuelas, hospitales y diversos sitios en
donde se reúne la gente”.
“Seguimos
aprendiendo y compartir la experiencia de todos los involucrados siempre será
bueno, ya sean las empresas, los gobiernos o las organizaciones civiles, el Consejo
deberá ser el punto de unión de todos los actores sociales”, concluyó.
En México aún
falta mayor cultura de la prevención. Ejemplo de esta realidad son los datos de
la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) que indican que sólo
6.5% de las viviendas en el país cuenta con un seguro voluntario y 20% tiene un
seguro ligado al crédito hipotecario.
Impactos de fenómenos naturales en el mundo
De
acuerdo con Naciones Unidas, el impacto de los fenómenos naturales en el mundo
equivale a una pérdida de 520 mil millones de dólares.
Los
desastres climáticos y naturales siguen impactando más a los menos favorecidos.
El año pasado estos eventos motivaron que 29 millones de personas se sumarán a
la población global con inseguridad alimentaria.
Según
el Informe mundial de crisis alimentarias de la ONU, los fenómenos climáticos
tienen en hambre extrema a 113 millones de personas a nivel global, quienes se
han visto forzadas a desplazarse por sequías, inundaciones, temblores, etc.
¿Alguna vez imaginaste que al tomar una chela puedes contribuir en la sustentabilidad?
En una planta de Heineken ubicada en Chihuahua se utiliza energía de vidrios fotovoltaicos para suministrar electricidad en las oficinas administrativas y parte de la maquinaria para producir distintos tipos de cerveza: Tecate, Indio, Bohemia y Dos Equis, Sol, Noche Buena y Heineken y la sidra Strongbow.
El vidrio almacena la energía solar y capta parte del calor ambiente entre sus celdas, lo envía a un convertidor y, a partir de ese proceso, se lleva a una subestación para redistribuirla en distintas zonas de la Cervecería Heineken Meoqui, la planta cervecera diseñada desde su origen para proteger el ambiente.
De acuerdo con Eusebio Reynoso, director de la Cervecería, “no importa si no les da el sol directo, como a los paneles que sí necesitan la incidencia directa; prácticamente la energía generada en estos vidrios es para todas las oficinas administrativas, el aire acondicionado y los aparatos electrónicos. Este proceso no puedes hacerlo directamente, necesitas convertirla en energía reutilizable y almacenarla”.
“Tenemos contratos para que a finales del 2020 dos terceras partes de la energía eléctrica que estemos consumiendo venga de fuentes renovables. No son solo las cervecerías, son centros de distribución, oficinas y todos los puntos de venta de las tiendas Six; prácticamente estarían conectados a este suministro que también provendría de parques eólicos en su mayoría”.
Para Claudia Octaviano, coordinadora general de mitigación del cambio climático del Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC) de México, es medular el uso de este tipo de materiales para llegar a una economía circular en el reúso de materiales.
“En los fotovoltaicos tienes materiales de alto valor (como silicio o plata) y vidrio de alta pureza, que hacen que el reciclado sea más rentable y, por tanto, invitan a pensar esta industria bajo un esquema de ‘economía circular’, que es justo lo que se está promoviendo en Europa que tiene una directiva para recuperar 80 por ciento del material para celdas PV”.
Heineken, ejemplo de sustentabilidad
Maribel Quiroga, directora general de Cerveceros de México, señala que Heineken México es un ejemplo de sustentabilidad a nivel mundial, puesto que para elaborar un litro de cerveza se ocupan 2.8 litros de agua, medida que está por debajo del estándar mundial que es de 3 litros, incluso para la sede central de Heineken Experience en Ámsterdam. Para finales del 2022 se busca que el uso de agua sea de 2.5 litros.
“Existe una cultura de la sustentabilidad y cada vez más arraigada en los dos grandes grupos cerveceros, como Grupo Modelo y Grupo Heineken México; las prácticas se han llevado durante muchos años la industria cervecera es pionero en la creación de este nivel de consciencia y de las acciones específicas para mitigar el impacto de la elaboración de cerveza en el medio ambiente”.
Además de impulsar un cambio hacia la energía renovable y no comprar productos desagregados certificados, otra de las metas de la empresa es que para el 2020 se baje el promedio de uso de agua por litro de cerveza, el cual en 2017 cerró en 2.66 litros, por lo que buscan llegar a 2.5.
“La meta para todas las cervecerías es 2.5, esa es la meta más ambiciosa, para darte una idea, otras empresas están AVI, dueños de Grupo Modelo en 3.2, Heineken a nivel mundial está en 3.5 y 3.3, en Heineken México estamos en 2.5 como meta para el 2020″.
Para poder lograr esta meta, Heineken ha trabajado desde el 2008 para disminuir las emisiones de carbono en las fábricas de cerveza en Heineken.
Además fue en 2017 que la compañía alcanzó los objetivos de emisiones en producción que tenía planeados para 2020.
El primer semestre del año ha estado lleno de lanzamientos de cintas de Disney, lo que ha provocado que los seguidores de las cintas clásicas se vuelvan más fans de cada historia lanzada de una manera más moderna en las salas cinematográficas.
Recientemente se dio a conocer que también se volverá a ver en la pantalla grande el clásico de Disney: La Sirenita, una cinta esperada por millones de fanáticos de la sirena que canta y es conquistada por un príncipe humano.
Sin embargo, el recibimiento de la cinta no ha comenzado del todo bien ya que cientos de usuarios de las redes sociales han criticado la decisión de Disney al elegir a la protagonista para esta cinta: Ariel será interpretada por Halle Bailey, actriz y cantante afrodescendiente.
Esto es lo que dice Disney tras elección de la nueva versión de La Sirenita
Disney decidió cambiar la apariencia del personaje para mejorar estadísticas del número de actrices protagonistas de raza negra, las cuales hasta hace tres años, representaban el 16%.
Muchos no estuvieron de acuerdo y abrieron un gran debate negativo dentro de las redes sociales. Por ello, Disney decidió defender su elección y publicó las razones por las que la cinta la protagonizará a una Ariel de tez oscura.
A través de la cuenta de Instagram de Freeform, un canal de televisión por cable propiedad de Walt Disney, la marca publicó un comunicado titulado “Carta a las pobres y desafortunadas almas”.
En el texto se puede leer:
“El autor original de La Sirenita era danés. Ariel es una sirena que vive en un reino submarino, en aguas internacionales, y que puede nadar, legítimamente, donde quiera (aunque eso le moleste al Rey Tritón). Pero por el bien de la discusión, digamos que Ariel también es danesa. Las sirenas danesas pueden ser negras porque las personas danesas pueden ser negras y, genéticamente, también pueden tener el cabello rojo”.
Así mismo, cierra con un discurso puntual y certero que podría golpear la moral de los detractores de la controversia decisión:“El personaje de Ariel es un trabajo de ficción. Si después de todo esto, aún no puedes aceptar la idea de que elegir a la increíble, sensacional, talentosa y hermosa Halle Bailey es justa, porque no se parece a la de la película animada, tenemos noticias para ti…sobre ti”.
Una publicación compartida de Freeform (@freeform) el
Disney apuesta por la inclusión
Ahora todas las marcas están optando por la inclusión, sin embargo, muchos críticos creen que la decisión de Disney al incluir a una Ariel parecida a la de la caricatura clásica, es una decisión arriesgada.
En un estudio firmado por 4A se da a conocer que el 67 por ciento de los responsables de mercadotecnia creen que los valores cambiantes están haciendo que las marcas se interesen más por la responsabilidad corporativa y el marketing basado en valores, el 58 por ciento de los consumidores no están de acuerdo en que las marcas involucren sus estrategias de mercadotecnia con temas políticos.
Para las audiencias, esta decisión es bien vista ya que es una postura positiva ante temas como la lucha contra el racismo, la inclusión o la igualdad de género.
Además se trata de una acción con buenas intenciones que ayudará a Disney a aumentar su reputación y a su alineación con valores morales positivos.
Sobre Halle Bailey
La cantante de R&B tiene 19 años. Bailey es conocida por su trabajo nominado al Grammy por el grupo de R&B Chloe x Halle, que comenzó con su hermana Chloe en 2015. La pareja comenzó a publicar covers en YouTube antes de ser descubiertas por Beyonce y ser sus telonera en su gira Lemonade. En lo que a actuación se refiere, Bailey ha aparecido en la serie ‘Grown-ish’, además de contar con apariciones en ‘Austin & Ally’ y ‘Last Holiday’.
Fue elegida para el papel de Ariel por el director Rob Marshall quien dijo que eligió a Bailey tras una búsqueda extensiva y elogió su “extraña combinación de espíritu, corazón, juventud, inocencia y sustancia, además de una voz gloriosa”.
Así reaccionaron en las redes tras la elección de Ariel
Dicen por ahí que los mexicanos somos bien trabajadores. ¡Y no es mentira! Sin embargo, el salario que percibimos por ese trabajo a menudo es insuficiente. La remuneración que se obtiene en otros países por labores similares puede ser ignificativamente más alta.
De acuerdo con Forbes, un mexicano trabaja anualmente 2 mil 226 horas y obtiene un ingreso familiar de 12 mil 850 dólares por año, mientras que en los países de la OCDE los trabajadores laboran mil 765 horas con un promedio de remuneración de 23 mil 938 dólares al año por familia.
Datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), dicen que los empleados nacionales son de los que menos participan de los ingresos que genera la economía y que sólo 34 de cada 100 pesos que se producen en el país van a los salarios de la fuerza laboral, cifra que además se redujo 4.08% en la última década.
Los mexicanos trabajan más y ganan menos en América Latina
En la lista de países de América en distribución de ingresos del Producto Interno Bruto (PIB) , México se encuentra casi al final. Cuenta con una tasa de participación de 34.43%, y es superado solamente por Panamá, que registra una cifra de 30.92 por ciento. La media mundial es de 51.4% y la de América Latina, de 50.5 por ciento.
Con estos datos podemos decir que existe una gran diferencia en la economía de nuestro país, comparada con la de los demás. Por ello es necesario hacer un ajuste para que aquellos que trabajen más reciban lo justo.
En los últimos diez años, la distribución de los ingresos de la economía global se redujo, al pasar de 53.7 a 51.4% entre el 2004 y el 2017.
Los miembros pertenecientes a la clase media ha sido la más afectada ya que esta población representa el 60% de la plantilla laboral del mundo.
Según Steven Kapsos, jefe de la Unidad de Producción y Análisis de datos de la OIT, “los datos muestran que en términos relativos, el incremento de los salarios laborales más altos está asociado con pérdidas para todos los demás, ambos, los trabajadores de la clase media y los que perciben los ingresos más bajos, están viendo disminuir parte de sus ingresos”.
Por su parte, Roger Gomis, economista del Departamento de Estadística de la OIT afirma que el salario promedio de la mitad inferior de los trabajadores en el mundo es de 198 dólares mensuales.
“El 10% más pobre tendría que trabajar tres siglos para ganar lo mismo que gana el 10% más rico en un año”.
Jornadas laborales
México ocupa la primera posición del ranking en un comparativo de jornadas laborales, con un total de dos mil 258 trabajadas al año, esto equivale a 43 horas semanales, la cifra más alta entre los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)
A diferencia de Estados Unidos donde la proporción es de mil 783 horas laboradas cada año; o de Alemania de mil 363. El promedio de los países de la OCDE es de mil 746 horas de trabajo por año.
En la región, los países que presentan los mejores niveles de participación de los salarios en los ingresos generados por sus economías son Chile, Uruguay, Honduras, Panamá y Brasil.
Para Isaac Katz, la baja participación de las percepciones de los trabajadores en los ingresos de la economía en México es resultado de décadas en las que se ha favorecido más a los capitales que a los salarios y del aumento que ha tenido la economía informal en el país.
“Desde la década de los 60, durante el desarrollo estabilizador, se impulsó una política económica que favoreció relativamente al capital, principalmente a través de subsidios fiscales y financieros, así como en los precios de los energéticos y el agua, como medida para proteger al sector industrial frente a la competencia externa”.
“Las crisis macroeconómicas de 1976, 1982, 1985-86, 1995 y el 2009 dañaron relativamente más a los trabajadores al caer el salario real. Éste no recuperó en los años siguientes el nivel que tenía antes de cada crisis. Además, en gran parte de estos años se utilizó la depresión salarial como una medida de contención inflacionaria. Esto ya cambió y, a partir del gobierno de Calderón y después con Peña, el salario real promedio ha tenido una tendencia al alza, lo que se reforzó con el aumento de este año”.
EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, líder en educación en
negocios en América Latina, celebró este fin de semana su Reunión Anual de Egresados con cerca de 200 líderes y emprendedores, quienes
regresaron a las aulas para participar en talleres y conferencias, y examinar
el panorama actual de los negocios en México.
Las actividades iniciaron el viernes por la noche con la entrega del primer Premio al Mérito EXATEC EGADE 2019 a Ana Karen Ramírez Téllez, egresada del programa Full-Time MBA in Innovation & Entrepreneurship de EGADE Business School, y fundadora y CEO de Epic Queen. La joven emprendedora ha demostrado su liderazgo e innovación social al frente de esta organización sin fines de lucro que está cerrando la brecha de género en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (las llamadas “carreras STEM”), ofreciendo educación en línea y de forma presencial a más de 20,000 niñas y adolescentes en México.
Durante el sábado, los egresados regresaron al salón de clases para
actualizarse en temas de innovación, economía, sostenibilidad corporativa y
liderazgo empresarial a través de sesiones, conferencias y paneles con
destacados egresados y profesores de EGADE Business
School.
Ignacio de la Vega, decano de EGADE Business School y la Escuela de
Negocios del Tecnológico de Monterrey, elogió el papel de “uno de los activos
más importantes que tenemos, esta rica comunidad de talentosos egresados y
docentes”. “La posibilidad de reunirnos y regresar al salón de clases a
compartir los valores de liderazgo, innovación y compromiso social que todos
compartimos en EGADE Business School es muy enriquecedor y energizante”, señaló.
Engel Fonseca, CEO de Potenttial Group y vicepresidente de Manos
Accelerator, dictó la conferencia “Management 2.0 y la inteligencia en la era
Digital”, y se llevó a cabo un panel
sobre “Inteligencia Artificial y el futuro del talento”, moderado por Néstor Márquez, TopVoice
LinkedIn, LATAM 2018, con la participación de Jorge Ponga, socio de Capital Humano de Deloitte México; Yazmin Díaz, Digital
Employer Branding & Recruitment Coordinator en L’Oreal; Roberto Villalvazo, Global
Head of HR Development en Nemak; y Paulina Soriano, Global
Talent Adquisition de Cinépolis.
Posteriormente, los asistentes al encuentro participaron en sesiones
paralelas con profesores de EGADE Business School para actualizarse en
innovación empresarial, perspectivas económicas de México, sostenibilidad
corporativa y visión de futuro. Por su parte, las EXATEC Talks – pláticas con
destacados egresados que relataron su experiencia de liderazgo – estuvieron a
cargo de Jorge
Torres, egresado de One-MBA y actual
presidente de FedEx Express y AmCham; Alma Rosa García, egresada de EMBA y directora general de Cielito
Querido Café; Irene
Espínola, egresada de MMT y directora
global de Energía Renovable en Grupo Bimbo; y Adriana Berrocal, egresada de EMBA y socia en Deloitte.
En la sesión de networking que cerró el evento, los egresados se reencontraron con sus compañeros de posgrado para concluir el fin de semana de actualización con la oportunidad de conocer a otros líderes empresariales y seguir impulsando la innovación en beneficio del desarrollo de México.
Nuestra misión es conectarte con las personas que quieres y las cosas que más te gustan, lo cual solo es posible si las personas se sienten cómodas al expresarse en Instagram. Sabemos que el bullying es un desafío que muchas personas enfrentan, en especial las personas jóvenes. Estamos comprometidos a liderar la lucha contra el bullying online y estamos replanteando toda la experiencia de Instagram para cumplir con este compromiso.
Podemos tomar más medidas para evitar el bullying en Instagram y empoderar a las personas que lo sufren para que se defiendan por sí mismas. Hoy anunciamos una nueva función para alcanzar ambas metas. Estas herramientas se basan en un profundo conocimiento sobre cómo las personas se hacen bullying entre sí y cómo responden al bullying en Instagram, pero estos son tan solo dos pasos de un largo camino.
Incentivar interacciones positivas
El bullying online es un tema complejo. Durante muchos años, usamos la inteligencia artificial para detectar bullying y otros tipos de contenido dañinos en comentarios, fotos y videos. A medida que nuestra comunidad crece, también lo hace nuestra inversión en tecnología. Esto es particularmente importante para los adolescentes, ya que es menos probable que reporten elbullying online, incluso cuando son ellos mismos quienes más lo padecen.
Durante los últimos días, empezamos a implementar una nueva función basada en inteligencia artificial que notifica a las personas cuando su comentario puede ser considerado ofensivo antes de publicarlo. Esta intervención da a las personas la oportunidad de reflexionar y deshacer sus comentarios y evita que el destinatario reciba notificaciones de comentarios dañinos. Desde las primeras pruebas de esta función, descubrimos que incentiva a algunas personas a eliminar sus comentarios y compartir algo menos hiriente una vez que tuvieron la oportunidad de reflexionar.
Proteger tu cuenta de interacciones no deseadas con la función “Restringir”
Si bien identificar y eliminar el bullying en Instagram es importante, también necesitamos empoderar a nuestra comunidad para que pueda enfrentar estetipo de comportamiento. Las personas jóvenes de nuestra comunidad nos comentaron que son reacias a bloquear, dejar de seguir o reportar a la persona que les hace bullying porque la situación podría empeorar, en especial si interactúan con esa persona en la vida real. Algunas de estas acciones también dificultan que la víctima registre el comportamiento de la persona que le hace bullying.
Queríamos crear una función que les permitiera a las personas controlar su experiencia en Instagram sin tener que notificar a alguien que pudiera estar haciéndoles bullying. Muy pronto, empezaremos a probar una nueva función llamada “Restringir”, que te permitirá proteger tu cuenta de interacciones no deseadas. Una vez que restrinjas a alguien, los comentarios que realice de tus publicaciones solo serán visibles para esa persona. Para que los comentarios de una persona restringida sean visibles para otras personas, debes aprobarlos. Las personas restringidas no podrán ver cuándo estás activo en Instagram ni cuándo leíste sus mensajes directos.
Es nuestra responsabilidad crear un entorno seguro en Instagram. Esta ha sido una prioridad importante para nosotros durante mucho tiempo, y seguimos invirtiendo para entender mejor la situación y abordar este problema. Espero poder compartir más novedades pronto.
¿Se puede hablar de ética en el lugar
de trabajo? Hablemos, pues.
¿Qué es la ética en el lugar de trabajo?
La ética se define como las reglas de conducta reconocidas con respecto a una clase particular de acciones humanas o un grupo o cultura en particular.
El lugar de trabajo ciertamente representa un grupo o cultura en particular, y cada compañía tiene su propio conjunto de reglas y valores que comprenden el enfoque ético.
También se espera que cada empleado se alinee con esta ética y se comporte de una manera que refleje las pautas de la compañía.
En el lugar de trabajo moderno, donde la cultura es cada vez más importante, tanto los trabajadores como los jefes están luchando para perfeccionar sus habilidades sociales para adaptarse a los tiempos, pero para la mayoría de los problemas éticos, las cosas permanecen constantes.
La ética en el lugar de trabajo, a diferencia de la moral personal, tiende a normalizarse para todos los que participan en la sociedad en general.
El robo está mal visto, no importa quién eres, no importa dónde estés.
Pero, ¿tienen las personas un conjunto diferente de ética en el lugar de trabajo que el que tienen para sus vidas fuera del trabajo?
¿Decirle una mentira blanca a tu cónyuge es el mismo tipo de “mal” que mentir o exagerar durante una entrevista o en un currículum?
¿Y qué cualidades de ética en el lugar de trabajo buscan los empleadores sobre todo?
Metodología de la encuesta sobre ética en el lugar de trabajo
Las preguntas estaban en formato Sí /
No y de opción múltiple. Se incluyeron un total de cuatro preguntas de la
encuesta con 23,299 respuestas.
Se incluyeron personas de todas las
edades, antecedentes educativos, etnias y niveles de experiencia.
Los empleados provienen de pequeñas,
medianas y grandes empresas (financiadas por VC, privadas y públicas) y marcas
como Amazon, Apple, Google, Facebook, Uber, etc.
Estas fueron las preguntas que se les
hicieron a los encuestados sobre ética en el lugar de trabajo.
¿Alguna vez has mentido o exagerado en tu CV o entrevista?
¿Cuál de tus habilidades blandas te gustaría mejorar?
¿Cuál de las siguientes cualidades es más importante al contratar a alguien nuevo para tu empresa?
Resultados del estudio sobre ética en el lugar de trabajo
Los hombres admiten mentir para obtener un trabajo más a menudo que las mujeres
Los encuestados varones tenían un 6% más de probabilidades de decir que habían mentido o exagerado en un currículum o en una entrevista en sus vidas que en las mujeres.
La desesperación de ciertos buscadores de empleo apoyaría las mentiras. Sin embargo, si les tomamos la palabra a los encuestados, estos promedios dicen que las personas ven las mentiras o las exageraciones para obtener un trabajo como una transgresión grave.
Los asiáticos y los encuestados afroamericanos admitieron haber mentido o exagerado en un currículum o durante una entrevista de trabajo en un promedio más alto que el promedio para todos los trabajadores.
Los encuestados hispanos / latinos respondieron que sí con aproximadamente la misma frecuencia que el promedio general de empleados masculinos.
El número total de empleados de esa etnia puede responder por esas diferencias.
Las respuestas caucásicas fueron más cercanas al promedio de respuestas femeninas en general que a respuestas masculinas en general.
Los empleados de Recursos Humanos respondieron afirmativamente a la pregunta sobre mentir en un currículum o durante una entrevista casi un 10% más que los trabajadores de cualquier otro departamento.
Esto puede tener que ver con la sensibilidad de la información que se trata en RH.
La honestidad sobre este tema puede ser más un punto de fricción para aquellos que trabajan en la contratación.
En el lado opuesto de la escala, solo el 9% de los empleados de C-Suite dicen que alguna vez mintieron o exageraron en un currículum o en una entrevista.
Cuando las respuestas de los departamentos se desglosan por género cuando se trata de ética en el lugar de trabajo, a menudo se ve una gran disparidad entre las respuestas de género.
En administración, las mujeres tenían casi el doble de probabilidades de admitir que habían mentido o exagerado para obtener una entrevista.
En desarrollo de negocios, lo opuesto es cierto, y en esos departamentos los hombres tienen en realidad más del doble de probabilidades de admitir mentir o exagerar.
La misma historia para las comunicaciones. Aparentemente, los hombres en Diseño e Ingeniería tienen tres veces más probabilidades de haber mentido o exagerado en una entrevista o currículum, o de admitir que lo han hecho.
En el departamento legal, donde la mentira y la exageración y la admisión de hacerlo pueden tener un gran peso, ni una sola mujer dijo haber mentido o exagerado en una entrevista o currículum, pero el 29% de los hombres dice que sí.
Cuando se ve por años de experiencia laboral, vemos que las respuestas de “sí” sobre mentir o exagerar en un currículum o para una entrevista son más altas para aquellos que han trabajado de 1 a 3 años, pero más bajas para aquellos que han trabajado de 3 a 6 años.
Para la mayoría de los grupos de edad, las respuestas se mantienen cerca de los promedios generales, lo que implica que la cuestión de mentir o exagerar para obtener un trabajo, así como la de admitir que uno lo había hecho, son constantes que no se transforman mucho con la experiencia.
El único pico relativo que se nota es del grupo de edad de 51 a 55 años, lo que implica más un impulso para ser honesto acerca de las transgresiones pasadas o la sensación de que cuanto mayor uno se hace, más difícil es encontrar un trabajo y, por lo tanto, más tentador.
La idea de mentir o exagerar en el CV o en una entrevista se convierte en más común.
El 30% dice haber mentido a su jefe
Casi un tercio de los empleados dice que han mentido a su jefe al menos una vez.
Las respuestas más específicas “una vez al mes”, “una vez al trimestre” y “una vez” se seleccionaron con una frecuencia relativamente similar.
Las respuestas fueron muy similares tanto para hombres como para mujeres, con hombres un poco más propensos a decir que habían mentido a su jefe.
Por edad, la respuesta nunca aumenta con cada grupo. El grupo de edad de 18 a 25 años respondió nunca con un poco más del 50%. Por el grupo de 46 a 50 años, ese número ha aumentado a más de tres cuartos.
Se observa una tendencia muy similar cuando las respuestas se dividen por niveles de experiencia. El cuarenta y dos por ciento de los trabajadores de nivel de entrada dice que le han mentido a su jefe al menos una vez. Para el segmento de más de 10 años, ese número se reduce al 22%.
Un tercio de los empleados quiere mejorar la comunicación laboral
Casi un tercio de todos los encuestados eligieron comunicación cuando se les preguntó qué habilidades blandas querían mejorar en el trabajo. La inteligencia emocional fue la segunda respuesta más popular.
Los hombres y las mujeres eligieron la comunicación como la habilidad suave que más les gustaría mejorar casi a la misma velocidad.
Las encuestadas estaban más preocupadas por mejorar sus capacidades de resolución de problemas, y los hombres estaban un poco más interesados en mejorar su inteligencia emocional.
Cada etnia dice que la comunicación es la habilidad suave que más quieren mejorar. La inteligencia emocional fue la que sigue para todos los grupos, y fue clasificada particularmente alta por los encuestados asiáticos y afroamericanos.
La mayoría de los departamentos
eligieron la comunicación como su opción no. 1 también.
Divididos por el nivel de experiencia, todos los encuestados eligieron comunicación, excepto aquellos que habían trabajado más de 10 años. Para ese grupo, la inteligencia emocional empujó a la comunicación por su mejor elección. Esto también puede tener que ver con los cambios recientes en el lugar de trabajo para centrarse más en la cultura.
Un tercero dice que la ética en el
lugar de trabajo es la calidad más importante en una nueva contratación
En general, la ética en el lugar de trabajo sólida es la respuesta más popular. La sensación de que la nueva contratación potencial será un buen ajuste cultural es segunda, seguida de la integridad y luego de su ingenio.
La experiencia previa del potencial nuevo empleado fue, quizás sorprendentemente, la respuesta menos popular.
Las mujeres y los hombres están de acuerdo. Ambos eligieron la ética en el lugar de trabajo con mayor frecuencia, pero las mujeres tenían un 6% más de probabilidades de elegir esa opción que los hombres.
Los hombres eran ligeramente más propensos a elegir la integridad, el ingenio y el sentido de cultura que las mujeres.
Todos los grupos de edad eligieron la ética en el lugar de trabajo como su elección número uno. La importancia de ser un buen ajuste cultural aumenta con cada grupo de edad.
Mantener una buena cultura es más importante cuanto más tiempo ha mantenido uno el trabajo. Los empleados de nivel de entrada eligieron fácilmente la ética en el lugar de trabajo como la opción No. 1.
Los empleados que habían trabajado 10 años o más aún eligieron la ética laboral, pero solo superaron a Good Culture Fit para ese grupo en un punto porcentual.
Seis policías decidieron ir a tomar un café en una sucursal de Starbucks en Tempe, Arizona. Unos minutos después, fueron abordados por un barista del lugar quien les pidió que se retiraran debido a que un cliente “no se sentía seguro” con su presencia.
Entre los oficiales había un cliente frecuente de la sucursal, sin embargo, él junto con sus compañeros fueron retirados.
Esta es una situación común en el país, lo asegura el presidente del sindicato de la policía, Rob Ferraro, quien dijo en una entrevista que es “descorcentante” que un ciudadano se sienta inseguro cuando tiene a la policía a su alrededor.
Este incidente está siendo investigado, según lo comentó a Arizona Republic, el portavoz de Starbucks, Reggie Borges.
“Tenemos un profundo respeto por la policía de Tempe y su servicio a la comunidad”. Además, “mantenemos una muy buena relación con el departamento, incluso en la sucursal se organizan muy a menudo eventos llamados “Café con un policía” para cultivar la relación en la comunidad.
Starbucks se disculpa
Tras la petición del trabajador para que los policías salieran de la cafetería, Starbucks se disculpó.
En un comunicado, Starbucks dijo que tiene “un profundo respeto por el Departamento de Policía de Tempe” y se disculpó “por cualquier malentendido o comportamiento inapropiado que pueda haber ocurrido” durante el pasado 4 de julio.
La Asociación de Oficiales de Tempe dijo que los policías acababan de comprar sus bebidas y estaban parados antes de que comenzara su turno cuando un barista repitió la solicitud de un cliente.
Se trata de una disculpa formal que se hizo al departamento de policía de Tempe, “cuando algo como esto sucede, si hubo algo que hicimos que no se ajusta a nuestra misión y valores, lo abordamos. Me alegra que tengamos esa línea de comunicación con el Departamento de Policía de Tempe”, dijo Borges.
Anteriormente ya se había presentado un hecho similar: Starbucks mandó a arrestar a dos hombres afroamericanos, quienes estaban esperando a un amigo dentro de una sucursal ubicada en Filadelpia.
Discriminación y racismo en Starbucks
Hace un año, Starbucks cometió el error de mandar arrestar a dos personas que se encontraban esperando a su amigo; un hecho que fue catalogado como racista y discriminatorio.
El hecho se está presentando otra vez, solo que ahora con unos policías, entonces, ¿de qué sirvió la capacitación que la empresa les dio hace un año, cuando Starbucks decidió cerrar sus más de 8 mil tiendas en Estados Unidos para capacitar a casi 175 mil colaboradores en materia de diversidad y combate a los prejuicios racistas?
De acuerdo con un comunicado publicado dentro de su página web, la cadena de tiendas de café dijo que el plan de capacitación está siendo diseñado con ayuda de diversos expertos nacionales y locales que combaten los prejuicios racistas.
We apologize to the two individuals and our customers for what took place at our Philadelphia store on Thursday. pic.twitter.com/suUsytXHks
«Nos disculpamos con las dos personas afectadas y con nuestros clientes por lo ocurrido. Tomamos este tema seriamente y, sin duda, tenemos mucho más que trabajar en cuanto la forma en cómo resolvemos incidentes de este tipo en nuestros locales».
La diversidad forma parte de los valores de Starbucks
Starbucks dice que se encuentra comprometida con defender una cultura que valora y respeta la diversidad, puesto que es uno de los principales valores para la compañía. «La diversidad está integrada en todo lo que hacemos».
«Starbucks está dedicado a crear un lugar de trabajo donde se valore y respete a personas de diversas procedencias y donde sus empleados puedan realizar su trabajo lo mejor posible. Celebramos la combinación única de talentos, experiencias y perspectivas de cana uno de nuestros partners que hace posible el éxito de Starbucks. Por ello esperamos que nuestros partners actúen con afecto, tolerancia y sensibilidad hacia todos los clientes, para que nuestras tiendas resulten acogedores para todos».
Se espera que con las capacitaciones que se les han dado a los colaboradores, este tipo de hechos racistas o discriminatorios no se vuelvan a presentar en ninguna sucursal.
Cada vez hay más personas que se han sumado a la batalla por retirar las etiquetas y hacer del mundo un lugar inclusivo y respetuoso. En esta lucha han participado marcas reconocidas por su labor social, como Cinépolis, quien se unió a la plataforma Love4all.
Qué
es Love4all
Este proyecto nació de la necesidad de abrir espacios para la diversidad, y su principal objetivo es impulsar un entorno más orgulloso y respetuoso de la comunidad LGBT.
Además busca mantener activa la conversación sobre la importancia de fomentar la inclusión tanto en los espacios de trabajo como en la sociedad en general.
La creación de este espacio quedó a cargo de Ernesto Nuñez Lagos y fue apoyado por consejeros y aliados como Eladio González, editor general de Expansión, Lorena Guillé, directora ejecutiva de Fundación Cinépolis, Jorge Guevara, vicepresidente de asuntos corporativos y comunicación México y LATAM de American Express y Quique Galdeano, director general de Editorial Astrea (Escándala).
“LOVE4ALL busca propiciar que todos nos tratemos con las mismas condiciones: con amor, bondad y con principios positivos, haciendo de lado las etiquetas y aceptándonos como lo que somos… humanos”, mencionan
Cada uno fue responsable de hacer que la segunda edición del festival anual de “Love4all”, tomara mayor fuerza y rompiera con los diversos tabúes que se han creado alrededor de la comunidad LGBT.
La participación de Fundación Cinépolis
Como parte de sus esfuerzos en materia de
responsabilidad social, Cinépolis cuenta con diversas iniciativas que buscan
generar un impacto positivo en el entorno social y ambiental.
La empresa también busca que a través de estos programas puedan inspirar a sus grupos de interés a ser más conscientes e involucrarse con su comunidad positivamente.
https://www.instagram.com/p/By5q7eODcKm/
“Fundación Cinépolis® nace en 2008 con el objetivo de contribuir a la justicia social de México a través de sus ejes rectores de Salud Visual, Educación a través del Cine y Entretenimiento con Sentido, con un enfoque especial en los sectores más vulnerables de la sociedad”, comparte la marca.
Bajo esta ideología, la marca y sus representantes decidieron sumarse al festival Love4all y expandir el mensaje sobre ser más inclusivos, respetuosos y retirar las etiquetas, porque antes que cualquier cosa somos seres humanos y debemos ser tratados con valor y respeto.
Para Lorena Guillé, Directora Ejecutiva de Fundación Cinépolis, el poder de encuentro que tiene este festival permite conocer a las personas que viven en esta comunidad y al mismo tiempo ayuda a cambiar la perspectiva sobre ellos.
Por otra parte, también brinda la oportunidad de conocer la historia de cada persona, reconocernos como iguales y crea una conexión entre todos los asistentes.
Este espíritu de colaboración, inclusión y diversidad llevó a Fundación Cinépolis a comprometerse fielmente con el festival e impulsar el contenido que se abordó durante la celebración de la segunda edición de Love4All.
“La posibilidad de abrir nuestra mente y nuestro corazón es la mayor apuesta, con arte, gastronomía, funciones de cine, conferencias, con la familia, la comunidad, las personas en general; es una gran aportación. El camino hacia un país de igualdad y equidad lo lograremos en conjunto”, mencionó.
¿Cuál fue
la dinámica de Love4ll?
La principal dinámica fue reunir a la población a celebrar la diversidad y enseñarles cómo ser más inclusivos y respetuosos. Por otra parte, el festival buscó propiciar que todos se traten con las mismas condiciones:
“Con amor, con bondad y con principios positivos. Sin pensar en: ¿será lesbiana? ¿gay? ¿hetero? etc…que todos se acepten como son y recordar que antes que cualquier cosa somos seres humanos”, señaló.
Durante Love4ll se llevaron a cabo los siguientes programas:
-Conferencias y talleres con temas sobre sociedad, política, economía, salud y entretenimiento que den armas valiosas para ser aliado de la comunidad LGBT+ con expositores como Sue Y. Nabi, ex CEO mundial de Lancome, Ana Arriola, VP de Inteligencia Artificial de Microsoft, entre otros.
-Pop Bazar para impulsar a diseñadores y artistas locales.
-Food & Drinks durante todo el día para pasarlo increíble con amigos y familia.
-Cortometrajes y documentales con temas relevantes sobre la comunidad LGBT+
-Love Awards, los reconocimientos a los actores destacados que han aportado positivamente a la inclusión y diversidad desde sus campos de acción.
-Concierto para cerrar en grande.
El festival y la participación de Fundación en Cinépolis pusieron sobre la mesa la importancia de integrar la diversidad y la inclusión en cada aspecto para generar cambios positivos en el país.
Las empresas que se manejan bajo estos términos no solo propician un mejor entorno, también pueden atraer y retener a los mejores talentos, sin mencionar que también al volverse incluyentes son más atractivas para un mayor número de consumidores.
Emprendedores sociales audaces y ciudadanos preocupados de todas las edades, géneros y razas están presionando para lograr un cambio.
Viven, lideran y trabajan en la intersección de las tradiciones e identidades locales, las comunidades resilientes y solidarias, la regeneración ambiental, la inclusión y la justicia social. ¿Estás listo para escuchar confesiones de un consultor en RSE?
Adam Garfunkel, consultor en RSE y su experiencia en el campo
Adam Garfunkel, consultor en RSE, ha estado trabajando en RSE desde el principio de los informes de sustentabilidad Global Reporting Initiative (GRI). Este consultor en RSE escribió el primer informe publicado en el Reino Unido que utilizó GRI.
En la primavera de 2001, se publicó el primer informe social y ambiental de Adidas.
Denominado Our World (Nuestro Mundo), reconoció explícitamente el mundo menos visible donde se fabrican los productos deportivos al declarar su ambición.
Se detallaron los aspectos de los desafíos relacionados con el trabajo forzoso, los salarios y los beneficios, país por país.
Y durante más de 15 años trabajando con Adidas, Garfunkel, consultor en RSE ayudo a que la marca se asocie con el trabajo infantil a ser reconocido como líder en sustentabilidad con el mejor desempeño de su clase en derechos humanos y una relación llamativa con la ONG, Parley for the Oceans, fabricando docenas de productos de plástico reciclado oceánico.
https://www.youtube.com/watch?v=iisMyJdkyqg&t=1s
4 confesiones de un consultor en RSE
1. El incrementalismo ya no es suficiente
Adidas mejoró constantemente con el tiempo para alcanzar la posición que disfruta hoy, pero incluso eso no es suficiente.
Como comentó el futurista Alex Steffen en 2017, “Todo trabajo significativo de sustentabilidad ahora es perjudicial”. Tiene que ser así, debido a la urgencia de la necesidad de cambio.
Todos los aspectos de la sociedad, es decir, no solo ecológicos. Se están sobrepasando los límites planetarios al mismo tiempo que nos quedamos cortos para satisfacer las necesidades humanas básicas.
Se necesita un nuevo sistema, y rápidamente según el consultor en RSE.
2. El contexto es clave
Reporting 3.0 establece un proceso para la
verdadera medición de la sustentabilidad, la generación de informes y la
estrategia que creará el mundo que queremos.
Desde el principio del GRI, hubo un llamado para que las entidades informantes establezcan su desempeño en el contexto biofísico, social y económico más amplio.
Pero esto fue casi siempre ignorado. Reporting 3.0 coloca la necesidad de establecer ese contexto en el corazón de su enfoque.
Informar sobre una mejora anual de, digamos, un 3% menos de emisiones de carbono no tiene sentido sin establecer la proporción justa de emisiones de carbono de la compañía para mantenerse dentro de 1.5 grados de calentamiento global en niveles preindustriales.
Sin contexto, no sabemos si la mejora del rendimiento del 3% es buena o mala o si ocurre lo suficientemente rápido o demasiado lento, dice el consultor en RSE.
Para que esto sea factible, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente ha declarado que se deben establecer umbrales y asignaciones para todos los impactos sociales y ecológicos.
Estos umbrales y asignaciones deben estar en todas las capitales: humana, social, intelectual, natural, construida y financiera.
Debido a que para medir el compromiso de una compañía con una estrategia genuinamente sostenible, se necesita saber hasta qué punto una compañía está preservando o disminuyendo las acciones de todo.
3. Mezclar lo personal y lo profesional
Reporting 3.0 ha producido una estrategia continua que
muestra claramente hasta qué punto se tienen que empujar a los clientes o las
empresas para tener negocios prósperos.
Como lo muestra la estrategia, hay varios niveles en los que se debe trabajar:
Micro (empresa única).
Meso (industria o sector).
Macro (todo el sistema).
En resumen, se necesita una mentalidad cambiada antes de poder
cambiar los sistemas.
Reporting 3.0 reconoce el desafío personal, o “riesgo de carrera”, que está implícito en llevar adelante este trabajo.
Se tiene que realizar un análisis de brechas entre la ambición personal individual, ya que afecta el trabajo y lo que el mundo necesita y luego retrocede desde allí.
Según el consultor de RSE, se usa una técnica de meditación guiada para ayudar a las empresas a establecer una visión para un mundo mejorado por su trabajo, una que está mucho más allá de su imaginación cotidiana habitual.
Después de eso se establece un plan para trabajar creativamente hacia esa visión.
Esa misma técnica, cuando se aplica al mundo en el que queremos vivir, es explícitamente normativa.
Establece lo que el futuro debe ser de acuerdo con las necesidades y los límites acordados, y luego se imagina el camino hacia él desde donde estamos hoy.
4. El significado importa
El año pasado, Garfunkel, el consultor de RSE y su agencia Junxion desarrollaron la estrategia de comunicaciones para los Principios para la Banca Responsable de las Naciones Unidas.
Los principios son explícitamente normativos: piden a los bancos, de hecho a toda la industria bancaria mundial, que alineen sus estrategias comerciales con los objetivos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el acuerdo climático de París.
Exigen que los bancos se retracten de lo que el mundo necesita y configuren su estrategia comercial en consecuencia.
Más allá de las herramientas y las ideas, el verdadero
poder de Reporting 3.0 reside en su capacidad de reunir el propósito y el
significado según el consultor de RSE.
¿Qué te parecen las confesiones de este consultor de RSE? Te leemos en los comentarios.
El volcán Tacaná se encuentra entre México y Guatemala. Esta elevación
de América Central es parte del Estado de Chiapas a más de 4 mil metros sobre
el nivel del mar. El año 2008, el Tacaná fue declarado oficialmente como área
natural protegida, convirtiéndose en reserva de la biósfera. En sus faldas, a
unos 1.500 de altura, se produce uno de los cafés más destacados de México.
Conformada por 150 productores, quienes son asesorados por grupo Toks
de la que son proveedores exclusivos, la Cooperativa de Productores Orgánicos
de Tacaná ha implementado un sistema de agricultura orgánico y sustentable que
no sólo les ha permitido mejorar la calidad de este delicioso café de altura,
sino también cuidar y nutrir el suelo de este particular ecosistema.
“Hay que señalar que el terreno de los campos de café está lleno de
declives y quebradas, por lo que es difícil evitar el escurrimiento de la
lluvia y con ello la erosión de los suelos. Sin embargo, hemos implementado, en
conjunto con los productores, diversas técnicas para generar nutrientes que
conserven los suelos de sus cultivos fuertes y sanos”, agregó Gustavo Pérez,
Director de RSE de Toks.
En el Día Internacional de la Conservación del suelo, los Productores
del Tacaná tienen mucho que enseñar acerca de buenas prácticas. ¿Qué están
haciendo ellos para obtener un producto destacado sin impactar al medio
ambiente?
Siembra de cultivos con curvas a nivel: Esta actividad permite conservar y aprovechar el suelo sobre todo en terrenos con pendientes, ya que entrega una mejor orientación de los cultivos, además facilita la obtención de nutrientes disponibles en la tierra.
Barreras vivas: Esta técnica consiste en sembrar, de preferencia en curvas a nivel, plantas leñozas que puedan generar raíz para fortalecer la materia orgánica durante muchos años en terrenos de mucha pendiente.
Barreras muertas: Acción que consiste en acomodar restos de troncos o piedras en terrenos con mucha pendiente para evitar el escurrimiento de materia orgánica en terrenos de mucha pendiente y aprovechar mejor los nutrientes del suelo.
Corte de la hierba: La mayor parte de los agricultores acostumbra cortar la hierba a ras de suelo, pero los productores del Tacaná lo hacen a 2 o 3 centímetros de alto para evitar la erosión ocasionada por el escurrimiento de las lluvias.
Árboles de sombra nativos: La Cooperativa de Productores de Tacaná reforestan la zona y siembran cada año árboles nativos para generar hojarasca y crear una capa de materia orgánica que sirve de cobertura para el suelo.
Con estas técnicas, los agricultores de la región están haciendo una gran contribución al planeta. En este día, es necesario recordar que el suelo es uno de los recursos naturales más importantes para la vida, pues de aquí proviene el alimento que nutre al mundo.
En los años 50, diversos anuncios en los medios
de comunicación impresos, radio y la incipiente televisión presentaban el
novedoso elemento llamado “plástico”, que sustituiría a la obsoleta tela, al
cristal, papel u otros elementos usados como envolturas o empaques de uso
diario. Nadie se imaginaba que 70 años después, la masificación de ese producto
derivado del petróleo sería tan grave que no existiría ser vivo sin
microplásticos dentro de su organismo.
Empresas, academia, gobiernos y sociedad
civil han comenzado diversas campañas y destinan esfuerzos e inversiones para reducir
la utilización del plástico, particularmente de las bolsas; sin embargo no han
conseguido el suficiente éxtio debido a que se requiere de cambio cultural de
millones de personas que han vivido toda su vida con el plástico a su lado.
Tan sólo en México se utilizan diariamente 20
millones de bolsas de plástico, el problema es que cada una tarda entre 400 y
mil años en degradarse en función de su tamaño y peso.
De las 7,300 millones de bolsas de plástico
utilizadas anualmente en el país, menos de 1% se recicla mientras que el resto
termina en las calles, baldíos, ríos, lagunas, presas, playas o rellenos
sanitarios, de acuerdo con información de la Secretaría de Medio Ambiente de la
Ciudad de México (Sedema).
Esta realidad no puede ser responsabilidad única
de una empresa o un gobierno, sino de toda la cadena de producción y consumo
del plástico, que ha normalizado el abuso de un material cuyo impacto llevará un
par de generaciones revertir.
El costo de decir adiós a los plásticos
El presidente de la Asociación Nacional de
Industrias del Plástico (Anipac), Aldimir Torres, en entrevista con ExpokNews
informó que “hoy es políticamente correcto el hablar mal del plástico por moda
y desconocimiento, ya que sólo representa 9% de los residuos que genera el
hombre, pero al estar arrojado en las calles se ha convertido en el malo de la
película”.
Dijo que como sector empresarial e industrial
“estamos abiertos al diálogo con toda autoridad para dar alternativas sobre su
uso adecuado y no sólo implementar leyes sobre bolsas de plástico sin realizar
consensos empresariales. El legislar y prohibir es lo mismo que no hacer nada”.
Detalló que “la cultura del uso del plástico
es poco eficiente. No somos responsables de nuestros actos, tanto sociedad,
gobierno y empresas, pero la solución adecuada sólo provendrá de un consenso
entre todos los actores”.
Mencionó que en México se generan 7,300 millones
de toneladas de plástico, mientras que los bioplásticos son incipientes en
presencia dentro del mercado, con apenas 1% del total de la industria. Por
ello, enfatizó que se tiene que trabajar en otras alternativas así como
sensibilizar en el uso y reuso de empaques y bolsas plásticas por parte de los
consumidores. La industria del plástico tiene un valor de 30 mil millones de
dólares y genera un millón de empleos en México.
“El problema es el mal uso de las bolsas o
empaques, si bien las empresas se deben adaptar a las exigencias de una nueva
sociedad joven y ecológica, el producto se ubica no sólo en bolsas, sino en
muchos aditamentos médicos, alimenticios, de seguridad, etc., lo que hace
imperativo el cambio cultural de su uso, aunado a que la industria del plástico
significa el 4% del PIB manufacturero”, comentó.
Iván Trillo, director de Sustentabilidad de
la empresa química Dow, declaró a ExpokNews que los plásticos comunes son un
elemento contaminante en el medio ambiente y deben aplicarse nuevos esquemas
para su reciclado que permitan que este producto sea parte intrínseca de la economía
circular.
Acción que ya sucede con el plástico PET
(sector alimenticio), aunque no se ha materializado con el plástico de usos
generales. Situación que, expuso, llevó a que empresas globales de este sector
crearan la Alianza para el Término de los Residuos Plásticos (Alliance to End Plastic Waste, AEPW),
que invertirá 1.5 mil millones de dólares en cinco años para ampliar la cadena
de valor de este producto y potencializar su reciclado.
De
acuerdo con una investigación de los plásticos de un solo uso del Programa de
Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), el mundo utiliza 13 millones de
barriles de petróleo en la producción de 5 mil millones de bolsas.
Ante
el costo de decir adiós a los plásticos, PNUMA enfatiza que es urgente mitigar
la utilidad de este material de un sólo uso; siendo muy importante que la
agenda global trabaje desde el principio de la cadena de producción de los
plásticos así como en los sectores de empaquetado, bienes domésticos,
construcción, automóviles y electrónica, que son en donde más se utiliza.
Realidad
requiere cambio empresarial y cultural
En
entrevista con ExpokNews, Beatriz Manrique Guevara, diputada federal por el
Partido Verde Ecologista de México (PVEM) y presidenta de la Comisión de Medio
Ambiente, Sustentabilidad, Cambio Climático y Recursos Naturales, declaró que las
leyes estatales en materia de plásticos (bolsas, popotes, PET, etc.), deben ser
cuidadosas e incluyentes al considerar las responsabilidades de toda la cadena,
la cual va desde el productor de plásticos, comercializadores, usuario hasta
los sitios de disposición final.
Detalló
que las cifras del uso de plásticos en México son alarmantes, aunado a que
existe todo un mundo en la informalidad de este producto que no es
contabilizado y que desecha millones de bolsas y empaques diariamente.
Explicó
que la Cámara de Diputados prepara una legislación en materia de plásticos con
visión incluyente, la cual brinde solución al cuello de botella del sector, que
es la falta de control y de calidad de los tiraderos y rellenos sanitarios del
país.
Responsabilidad
compartida
Existen
20 iniciativas en el poder legislativo en materia de plásticos, las cuales,
indicó Manrique Guevara se deben analizar para obtener el mejor proyecto de ley
que contenga el concepto clave de “responsabilidad compartida y extendida”,
señalando con claridad que la contaminación de este producto es responsabilidad
de todos, industria, comercios, gobierno y sociedad civil.
“No sabemos cuándo el plástico se volvió parte
integral de nuestra vida y lo usamos para todo, esto ya no puede continuar así.
El mundo exige una transformación educativa del individuo y del uso que da a
estos productos”, puntualizó.
Alianza global contra el plástico
Recientemente 30 empresas globales de los sectores de
plásticos y bienes de consumo lanzaron una alianza para desarrollar e
implementar soluciones avanzadas para la eliminación del descarte de material
plástico en el medio ambiente, especialmente en los océanos.
La
Alliance to End Plastic Waste (Alianza para el Término de los Residuos
Plásticos) destinará más de mil millones de dólares a este objetivo, con la
meta de invertir 1,500 millones de dólares en los próximos cinco años.
La
Alianza desarrollará e implementará soluciones que minimicen los residuos
plásticos y promuevan destinos sostenibles para plásticos usados, generando una
economía circular en torno a esos residuos. La Alianza posee entre sus
integrantes empresas ubicadas en América, Europa, Asia, África y Oriente Medio.
Bioplástico, lejos de
ser la solución
Entre las alternativas
por el costo de decir adiós a los plásticos se ha popularizado el bioplástico;
no obstante cabe recordar que no deja de ser plástico y que suele ser material
también de un solo uso.
Además, el uso del bioplástico
aún es incipiente y se estima que crezca desde los 4.2 millones de toneladas en
2016 a los 6.1 millones en 2021, según la European Bioplastics. Aún con ello, esta
producción supondría sólo 1% del total requerido.
El primer aspecto que
presenta complicaciones en la adopción de los bioplásticos es el precio de su
producción, que es 50% superior al plástico común en promedio. El segundo es su
desarrollo, pues requiere tiempo optimizar la producción de nuevos polímeros
(plásticos) a escala comercial.
Sin embargo, quizás el
tercer aspecto sea el de más complicado: el conocimiento del consumidor. Solo 43%
de los bioplásticos que se produjeron en 2018 era biodegradable por sí mismo,
es decir, de forma independiente. Los demás, necesitan de un elemento que ayude
en su descomposición.
Manrique Guevara indicó
que se requiere de una definición muy clara de qué es bioplástico y que no,
pues no es lo mismo sólo poner un aditivo que pulveriza el plástico que
agregarle un sistema molecular para su biodegradación, por lo que añadió que no
debe abusarse de este término.
Alarmante,
crecimiento de plásticos en océanos
El reporte Marine Debris: Understanding,
Preventing and Mitigating the Significant Adverse Impacts on Marine and Coastal
Biodiversity señala que 75% de todos los desechos marinos son plásticos, un
contaminante persistente y potencialmente peligroso que se fragmenta en
microplásticos.
El reporte señala que la producción anual de
plástico incrementó de manera sustancial en los últimos 60 años, pasando de 1.5
millón de toneladas en 1950 a 288 millones de toneladas en 2016.
Alicia Pérez Porro, investigadora asociada del Museo de Historia Natural del Smitsonian en Washington, DC, declaró a ExpokNews que los mares y playas en Latinoamérica padecen de un grave problema que es el plástico y los desechos arrojados por una población que padece de falta de cultura ambiental. “Da pena y vergüenza apreciar en las playas, bolsas, botellas PET, popotes que al final dañan los peces y arrecifes”, finalizó.
Naciones Unidas indica que
cerca de 700 millones de pobres en el mundo no tienen acceso directo a este
servicio.
Grupo
IUSA, del empresario Carlos
Peralta, fue una de las mayores ganadoras de la pasada licitación vía subasta
hecha por la Comisión Federal de Electricidad (CFE), mediante la cual dotará de
un millón 788 mil medidores de luz de baja tensión, lo cual significa un 48% de
la subasta realizada.
Esta empresa y Controles y Medidores
Especializados (Conymed),
la otra mayor ganadora de la subasta (39%), están inmiscuidas en una
investigación por la Comisión Federal de Competencia (Cofece) debido a la
posible realización de prácticas monopólicas en la venta de medidores al
Estado.
¿Tienes prácticas de
responsabilidad social estas empresas?
En un ejercicio realizado
por Expok se identificó que una de las maneras que tienen estas empresas de demostrar
que están comprometidos con la responsabilidad social en el país ha sido el
apoyo educativo a población vulnerable y de escasos recursos, alrededor de donde
se ubican sus instalaciones, en el Estado de México.
La Fundación Alejo Peralta de
Grupo IUSA se dedica mayormente a tareas de ayuda a la educación enlazada a la
Tecnología de la Información (TICs), proyectos ambientales, salud, así como asistencia
en caso de desastres naturales.
Ernesto Carrillo, coordinador
Operativo de la Fundación Alejo Peralta, declaró a ExpokNews que uno de los
factores clave que maneja la organización es el fomento a la educación del
futuro, en donde las TICs son una prioridad a impulsar en niños, adolescentes y
jóvenes de zonas vulnerables a través de su programa Enseñando para una vida
mejor.
Carrillo enfatizó que entre
los aspectos educativos que impulsan están otorgar tablets a los estudiantes,
equipar aulas y tener presencia de sus dos camiones-aula, lo que permite que
adolescentes y jóvenes de comunidades rurales en donde no cuentan con
electricidad aprendan de las TICs y se sientan incluidos en el desarrollo
nacional.
Explicó que de esta manera
se colabora en mitigar la migración juvenil y el abandono escolar, así como en evitar
que los adolescentes se conviertan en blanco del crimen organizado.
Este programa se ha llevado
hasta el sistema de educación media y superior del Estado de México, en el plantel
del Instituto Tecnológico del municipio de Jocotitlán, para que la juventud tenga
contacto directo con un nuevo esquema de aprendizaje, el cual ha redituado en
que dicho plantel sea piloto de diversos proyectos digitales de la Secretaría
de Educación Pública federal (SEP).
El directivo de la
Fundación Peralta indicó que su programa Enseñando para una vida mejor ha
venido operando desde agosto del 2008, capacitando hasta el momento a 4,646 jóvenes
que por sus condiciones no habían tenido la oportunidad de ser instruidos en el
uso de las herramientas digitales.
Ganancias de IUSA
La ganancia estimada de IUSA
en la pasada subasta CFE se calcula en un monto de 646 millones 693 mil pesos.
El contrato total tiene un valor de mil 349 millones de pesos.
Al respecto, el organismo
civil Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad recordó que Carlos Peralta
es sospechoso de fingir competencia entre su empresa y Conymed, en la que su
cuñado Andrés Tort es accionista.
El organismo ciudadano dio
a conocer que IUSA y Conymed han logrado, conjuntamente, contratos por 11 mil
800 millones de pesos con la CFE en los últimos cinco años.
Aportaciones de IUSA a
temas sociales
Entre las aportaciones
económicas que de forma anual realiza la Fundación Alejo Peralta está la
alianza que estableció con la Secretaría de la Marina Armada de México en la construcción
de 55 casas para las personas damnificadas de Puebla por los sismos del 2017;
para ello la organización otorgó un donativo por 100,000 pesos.
Otro de sus apoyos financieros
a organizaciones no gubernamentales (ONGs) ha sido a Costasalvaje, que recibió
una aportación de 100,000 pesos para el fortalecimiento del proyecto de
conservación de la tortuga marina en la localidad de Morro Ayutla, Oaxaca.
También otorgó 49 mil pesos
para el programa El Arte como Terapia, de la Fundación OMA, que surge para
otorgar una alternativa amable, creativa y favorable para niños que han
sobrevivido a situaciones de abuso y violencia sexual.
Igualmente dio 39 mil pesos
al Fideicomiso Probosque Chapultepec, el cual es un organismo mixto que trabaja
en la remodelación, rehabilitación y preservación del Bosque de Chapultepec.
El directivo de la
Fundación Peralta detalló que cuentan de manera interna con un programa llamado
Fondo Común, en el que empleados de la empresa de forma voluntaria realizan
aportaciones y al final el Comité Técnico de la Fundación analiza qué tipo de
causas en responsabilidad social se apoyarán tanto en aspectos sociales,
ambientales, educativos o de salud.
Indicó que debido a este
esquema, dicha bolsa de recursos económicos es variable año con año así como las
causas a ser beneficiadas.
La Fundación fue creada por
Carlos Peralta y también ha brindado apoyo en desastres naturales, como los
huracanes Paulina (1997), Alex (2010), Ingrid y Manuel (2013), el terremoto en
Haití (2010) y recientemente en San Pedro Comitancillo, Oaxaca en 2017.
Sector energía requiere
pymes
El profesor en Finanzas y
Emprendimiento de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), Álvaro Vargas Briones,
comentó a ExpokNews que en la actualidad el sector energía en México es un
nicho de grandes oportunidades para las pequeñas y medianas empresas (pymes)
así como para emprendedores.
Confió en que a las pymes
se les dé la oportunidad de incursionar en la cadena de suministro que es
concentrada por grandes corporativos lo cuales necesitarán la participación de
las pymes en sus proyectos de abasto, generación y almacenamiento de
energéticos, así como creación de nuevas tecnologías.
De esta manera, los cluster
de energía de las grandes empresas deberán tener en consideración a las pymes y
los emprendedores para el desarrollo adecuado de sus proyectos al futuro
cercano, ya sea en energéticos tradicionales o en renovables y en sus rubros de
generación, distribución y almacenamiento, siendo ahí donde marcas como IUSA
deben voltear a impulsar la economía y el empleo indirecto, comentó.
El exgobernador de Río de Janeiro, Sergio Cabral afirmó que pagó sobornos a delegados del Comité Olímpico Internacional, entre ellos el exatleta Seguei Bubka y el exnadador ruso Alexander Popov, para que Río se convirtiera en sede de los Juegos de 2016.
La compra fue arreglada con la intermediación del expresidente de la Federación Internacional de Atletismo, Lamine Diack, afirmó Cabral ante el juez federal a cargo del caso, Marcelo Bretas, que investiga a seis acusados que habrían participado del soborno para garantizar al menos uno de los votos de los delegados africanos del COI.
“El expresidente del Comité Olímpico Brasileño, Carlos Arthur Nuzman me dijo: el presidente de la Federación Internacional de Atletismo, Lamine Diack, es abierto a ventajas indebidas”, aseguró el exgobernador de Rio, que está preso desde fines de 2016 y fue condenado por varios casos de corrupción durante su gestión (2007-2014).
“El pago garantizaba que entre seis y nueve miembros del Comité Olímpico Internacional emitirían sus votos para Río”.
Los proyectos de construcción masiva para la Copa Mundial de 2014 y los Juegos Olímpicos abrieron grandes oportunidades de corrupción en el país más grande de América Latina.
Las revelaciones de corrupción posteriores derrocaron a políticos y ejecutivos que una vez se consideraban intocables y afectaron las operaciones en el extranjero de las compañías.
Las investigaciones continuas también han afectado la recuperación del sector de la construcción de Brasil que se ha contraído durante cuatro años consecutivos, lo que arrastra la actividad general.
La Copa Mundial de 2014 y los Juegos Olímpicos abrieron grandes oportunidades de corrupción
Esta es la primera vez que el político admitió la compra de los votos de hasta nueve miembros del organismo y apuntó que el expresidente Luiz Inacio Lula da Silva (2003-2010), encarcelado por corrupción desde el año pasado, lo sabía, aunque no participó del esquema.
Cabral le dijo al juez que Lamine Diack, expresidente de la Asociación Internacional de Federaciones de Atletismo, y su hijo Papa solicitaron pagos de US$1,5 millones y US$500.000, respectivamente.
El abogado de Diack padre, William Bourdon, no respondió a una solicitud de comentarios. Su hijo, que anteriormente describió las acusaciones de corrupción como”la mentira más grande en la historia del deporte mundial”, no estuvo disponible de inmediato.
Las autoridades francesas ordenaron que ambos hombres fueran juzgados el mes pasado por cargos de corrupción y lavado de dinero.
Previamente compartieron información de su investigación con fiscales brasileños, quienes presentaron evidencia de que los hombres, al igual que Cabral, participaron en el complot de US$2 millones.
Cabral también confesó que él mismo se puso en contacto con “un empresario de confianza” para conseguir el dinero, Arthur Soares, acusado también en el proceso. “Yo llamé a Arthur Soares y le dije que necesitaba conseguir dinero para comprar los votos”, sostuvo
Los dos millones de dólares habrían servido posteriormente para pagar a miembros del Comité Olímpico Internacional a cambio de votos. Diack y su hijo tienen pendiente un juicio por corrupción y lavado de dinero ante la corte correccional de París, como sospechosos de estar en el centro de un presunto sistema para encubrir casos de dopaje de atletas rusos.
Durante el interrogatorio, en Río de Janeiro, Cabral expresó que el exalcalde de la ciudad, Eduardo Paes, así como Lula da Silva, sabía del pago de sobornos, aunque no participó del esquema. En junio del año pasado, Lula fue llamado a declarar por el mismo juez ante el que Cabral se pronunció pero en calidad de testigo, y negó tener conocimientos sobre cualquier “negociación ilegal”.
Cabral actualmente cumple una sentencia de poco menos de 200 años de cárcel por corrupción y lavado de dinero.
Es innegable que
existen otras formas de asociación, diferentes, innovadoras y diversas a las
organizaciones legalmente constituidas, más allá de la legislación vigente. No
podemos negar el trabajo de las agrupaciones y colectivos, su incidencia y su
aportación local y nacional a las políticas públicas. Reconocerlos, es también
hacerlos sujetos de derechos-obligaciones y objetos de fomento, como el acceso
a recursos públicos.
La Ley para el Fomento
y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de
Jalisco, menciona que las agrupaciones son colectivos de ciudadanos organizados
sin estar constituidos legalmente, cuyas actividades cumplan con lo establecido
por el artículo 3 de la presente Ley:
“Las actividades
realizadas por las Organizaciones de la Sociedad Civil, agrupaciones y redes
que se reconocen como de interés público son aquellas orientadas a mejorar la
calidad de vida de la ciudadanía, el ejercicio pleno de sus derechos humanos,
la participación y el acceso a bienes y servicios públicos, así como la
promoción e investigación del desarrollo democrático”.
Por lo que también
las agrupaciones y colectivos son objeto de las acciones de fomento por parte
de los tres poderes del Estado, los Organismos Públicos Autónomos y los
municipios, así como también objeto para poder acceder, en igualdad de
circunstancias, a los recursos, estímulos fiscales, exenciones, apoyos
económicos y administrativos.
El Doctor Carlos
Peralta, académico de ITESO y experto en sociedad civil, ha mencionado que aquí
radica la innovación de esta Ley Estatal de Fomento a nivel nacional: la
presidencia del Comité la encabeza una Organización de la Sociedad Civil y no
un Servidor Público, que incorpora en el Comité a los tres Poderes Públicos y que
tiene un registro estatal no sólo de Organizaciones de la Sociedad Civil, sino
también de las Agrupaciones y Redes.
La Secretaría de
Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres (SISEMH) ha innovado en la convocatoria
“Barrios de Paz” al dirigirla no sólo a Organizaciones legalmente constituidas,
sino también a Agrupaciones, conformadas según la Ley Estatal de Fomento.
La titular de esta Secretaría
Fela Pelayo tiene razón en comentar que hay trabajo de campo muy sectorizado,
incluso barriales, que no llegan las organizaciones y temas muy especializados,
como cultura de la paz y equidad de género, donde se desarrolla un gran trabajo
por parte de las Agrupaciones y Colectivos.
La convocatoria
“Barrios de Paz” cerró el pasado 1 de julio y se recibieron más de 70 proyectos;
en el Comité de Fomento, al cierre de esa fecha, se recibió 35 solicitudes para
su incorporación al Registro Estatal por parte de Agrupaciones y Colectivos,
como requisito para participar en esta convocatoria.
Es un reto, que el
incorporar agrupaciones a programas sociales y convocatorias, no sea en
menoscabo de los recursos destinados a organizaciones legalmente constituidas,
que ya de por sí están sobre reguladas.
Pero a la par es un
desafío, que en los criterios y mecanismos para la entrega de recursos, como
dice el artículo 21 de la Ley Estatal de Fomento, se aseguren
condiciones de acceso igualitarias y equitativas, transparencia en el proceso
de selección, difusión, imparcialidad y claridad de los criterios técnicos por
los cuales se otorguen los recursos.
#OSCJalisco
1.- Agradecer en
este espacio a Emilio Guerra, amigo personal y compañero editorial en estas
páginas; por extender tus brazos hasta las Organizaciones de la Sociedad Civil
de Jalisco, por tus aportes a la Filantropía y a la Responsabilidad Social; no
olvidaré el cultivo de nuestra amistad en tus visitas a Guadalajara y que, como
un gran maestro con una servilleta y un lápiz, ideamos desde una mesa de un
restaurante precisamente esta columna para ExpokNews. La última vez que nos
vimos intercambiamos una taza del Pacto Mundial, por una cachucha de Béisbol de
los Charros de Jalisco. Tomaré café con tu recuerdo y seguiré escribiendo en tu
honor. Descansa en la paz eterna amigo.
2.- Está abierta la
convocatoria del Programa de “Apoyo a las Organizaciones de la Sociedad Civil
para el Ejercicio Fiscal 2019, en su vertiente de Coinversión”.
La fecha límite
para entregar proyectos es el 26 de julio y la cobertura es para todas las
Organizaciones, con registro federal o estatal, que ejecuten trabajos dentro de
los 125 municipios del Estado de Jalisco.
Jalisco sí le
apuesta a las Organizaciones de la Sociedad Civil con esta convocatoria en
Perspectiva de Fomento.
3.- La Secretaría
Ejecutiva del Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de
la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco, se incorpora a la Subsecretaría para
el Desarrollo y Vinculación con las OSC de la Secretaría del Sistema de Asistencia
Social, ubicada en Avenida Plan de San Luis 2010, en Guadalajara Jalisco.
La principal encomienda es organizar la creación y funcionamiento del Registro Estatal de Organizaciones de la Sociedad Civil, Agrupaciones y Redes y dar seguimiento al Plan Estatal de Fomento de OSC.
Fabián Muro Licenciado en Filosofía y en Ciencias y Técnicas de la Comunicación; con Maestría en Gestión Social y Políticas Públicas. Ha participado en el diplomado en Fortalecimiento Institucional y Procuración de Fondos en PROCURA, Tendencias Educativas Actuales del ITESM campus Guadalajara y en Administración de Organizaciones en la Universidad del Valle de Atemajac, entre otros. Actualmente Secretario Ejecutivo del comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil del Estado de Jalisco.
La mayoría de los productos para mujeres tienen un costo mayor que los de los hombres. A esto se le llama “impuesto rosa”: un porcentaje extra que las mujeres pagan por los productos que, por su empaque, descripción o nombre, están dirigidos específicamente hacia ellas.
Un estudio de 2010 descubrió que el aumento puede ser de hasta el 50% con respecto a las versiones similares o idénticas dirigidas a los hombres.
Estos impuestos son cobrados, sobre todo en los productos sanitarios tales como tampones y toallas femeninas.
La empresa alemana The Female Company encontró cómo sus clientas pueden pagar a un menor precio los productos sanitarios, aunque las autoridades no los consideren de primera necesidad.
A través de un libro de ilustraciones llamado The Tampon Book, , la firma utilizó un vacío legal para comercializar este producto con una tasa de IVA reducida de 7%, aplicable a las mercancías de primera necesidad, en lugar de la aplicable a los bienes “de lujo” de 19% —en donde se encuentran todos los productos femeninos.
Estos tampones se encuentran en los libros, tal y como se ve en esta imagen:
¿Qué es la discriminación fiscal?
En países como Alemania, México, entre otros, la menstruación puede ser un lujo. Los productos de higiene femenina no están considerados en la canasta básica, no están subsidiados y tampoco son aplicables a las tasas de IVA especiales.
Datos de El Economista dicen que en México, las leyes sugieren que productos como el caviar y las revistas son más necesarios que los de higiene femenina, mientras que los primeros son aplicables a la tasa 0% de IVA, los últimos se comercializan con una tasa de 16% de IVA.
Mujeres mexicanas y alemanas se enfrentan al fenómeno de la discriminación fiscal que se extiende alrededor del mundo. En países como Hungría, Croacia, Suecia y Dinamarca la tasa de IVA a los productos de higiene femenina se encuentra al mismo nivel que la del vino, el tabaco y las joyas y supera el 25 por ciento.
Un estudio realizado por el Departamento de Asuntos del Consumidor de Nueva York, dice que las versiones femeninas de productos de cuidado personal, calzado y de juguetes cuestan en promedio 7% más que las versiones masculinas.
En ese mismo estudio se habla de un costo mucho mayor de los juguetes para niña que los de niño.
Muchas mujeres en el mundo también han comenzado campañas que sean tema de las políticas públicas acerca del gasto extra que realizan las mujeres. Las toallas femeninas, los tampones, las pastillas para controlar los cólicos, las visitas al ginecólogo, el control hormonal, la ropa de maternidad y otros.
Al ser productos de uso exclusivo para las mujeres no se puede comparar el precio, pero quedan sujetos al que los fabricantes decidan. Se calcula que en promedio al año una mujer ocupa 256 toallas sanitarias o 185 tampones. Comprar las toallas en Walmart costaría al año 600 pesos aproximadamente y si usas tampones 975 pesos.
The Tampon Book
El lanzamiento del libro está acompañado de la alianza con la campaña internacional, El Período no es un lujo en la plataforma change.org y la campaña propia de la firma alemana, GirlsforGirls en la que se recaudan fondos para distribuir tampones y toallas femeninas a mujeres pobres de Alemania.
The Tampon Book (El libro del tampón) puede comprarse a través de su web e incluye las ilustraciones de la diseñadora española Ana Curbelo. El libro tiene en su interior 15 tampones junto a las 46 páginas de papel ecológico en las que recopilan relatos sobre la menstruación firmados por la activista Alica Läuger.
Los responsables de esta idea, la agencia Scholz & Friends Berlin, se ganaron el Gran Premio en el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions tras lanzar este libro.
La campaña ha dado a conocer qué países han eliminado impuestos a los productos de higiene femenina como Canadá, Australia, Irlanda y Malasia.
También muestra el porcentaje del resto, Alemania 19%, China 17% y Rusia 18%. España un 10%.
En Alemania, el IVA del país para la mayoría de productos es de un 19%, aunque hay una selección de ellos que disfrutan de un impuesto reducido del 7%, como las flores, las esculturas y los libros, entre otros.
Es necesario que los gobiernos comiencen a ver que los artículos de higiene personal son de primera necesidad para las mujeres, por ello es necesario que modifiquen los impuestos que les ponen a estos productos para que sea accesible para toda la población femenina alrededor del mundo.
Facebook ha dado un paso importante en su comunicación: decidió cambiar sus políticas de anuncios de temas sociales, políticos y electorales para hacer más transparentes las inversiones propagandísticas que realizan en sus diferentes plataformas.
Los cambios están orientados a transparentar montos y a las personas o asociaciones que están invirtiendo en anuncios en Facebook y toda su familia de productos.
Entre esos cambios están:
Cada anuncio debe contar con un descargo de responsabilidad que indique quién pagó por el anuncio y se hace responsable de su contenido, para facilitar cuestiones de transparencia y fiscalización.
Cada anuncio será subido a la biblioteca de anuncios de Facebook y estará disponible durante un lapso de 7 años. Por el momento, el servicio sólo está disponible en algunos países (México, por desgracia, aun no está en la lista).
Los anuncios tendrán una casilla que avisará que se trata de un anuncio y permitirá ver el descargo de responsabilidad con los datos del anunciante que previamente tendrá un registro en la plataforma.
Descargo de responsabilidad
El hecho de que exista un descargo de responsabilidad que transparente quién es el responsable de la publicación y cuánto dinero se le ha invertido, también se podrá saber cómo es que se invierten los recursos en una campaña electoral y además, saber si los actores políticos están incurriendo en algún delito electoral, como pasar topes de campaña o bien, hacer proselitismo en tiempos de veda.
Se trata de un proceso con transparencia que se enfoca en candidatos y funcionarios, sin embargo, no está tomando en cuenta que la plataforma tiene un sistema de autoservicio en el que cualquier persona puede hacer una campaña a favor o en contra de un candidato de forma casi anónima.
De esta manera se crearía un sitio periodístico cuyos contenidos fueran impulsados por inversión publicitaria, o bien, impulsar noticias reales que afecten la percepción de un candidato de manera tal, que se cree un filtro de información donde sólo puedan consultarse cierto tipo de noticias. O incluso, generar acciones coordinadas con influencers y cuentas semiautomatizadas que coloque información falseada o tendenciosa como tendencia en las plataformas.
Será necesario tener un monitoreo preciso de los montos de inversión para evitar lo que sucedió durante la campaña presidencial anterior, en donde el gobierno de Donald Trump impulsó su campaña dentro de las redes sociales y difundió noticias falsas a favor del ahora presidente de Estados Unidos.
Según Rubén Vázquez en opinión para Forbes, dice que una ley o un anexo acerca de la democracia podría obligar a las plataformas a acatar las leyes electorales de los países donde tenga presencia y colaborar profundamente con las autoridades.
“Los procesos democráticos que utilizan las redes sociales como principal fuente de comunicación, pueden verse vulneradas mientras las principales afectaciones no se solucionen de fondo”.
Alemania multa a Facebook por no cumplir con transparencia
Las autoridades alemanas multaron a la red social por 2 millones de euros por no cumplir con los requerimientos de transparencia en su manejo de las quejas en esas instancias.
Y es que para la primera mitad del 2018, Facebook no reflejó el número real de quejas sobre el posible contenido legal que en Alemania incluye insultos antisemitas y material designado a incitar odio contra personas o grupos.
Dijo que además hubo información incompleta sobre las habilidades lingüísticas y el entrenamiento del personal a cargo de procesar las quejas.
Facebook respondió que cumple con sus obligaciones de transparencia bajo la ley alemana y que “reveló de manera precisa y exhaustiva el número de informes sobre contenido ilegal que recibimos”.
“Confiamos que nuestros informes publicados son acordes con la ley, pero como han señalado muchos críticos, hay varios aspectos en los que esta ley carece de claridad”, dijo la empresa en un comunicado. “Analizaremos cuidadosamente el aviso de multa y nos reservamos el derecho de apelar”.
La sociedad humana está construida de lo que proporciona la naturaleza. Con cada respiración que tomamos, dependemos de la calidad del aire, la pureza del agua y la riqueza de la biodiversidad que nos rodea.
¿Por qué estamos viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad? Reporte
Si todos en el mundo vivieran como el residente promedio de la Unión Europea, habríamos agotado el presupuesto de la naturaleza para el año y necesitaríamos 2,8 planetas dice un reporte de WWF.
Esto es insostenible: estamos agotando los ecosistemas naturales a un ritmo más rápido que el que se puede renovar.
Las soluciones para reducir la huella ecológica de la UE están a la mano, pero se necesita actuar.
Hallazgos del reporte Viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad
El 20% de la biocapacidad de la tierra es utilizada por la UE, con solo el 7% de la población mundial.
El impacto de la UE en los recursos del planeta no es equitativo: la UE utiliza casi el 20% de la biocapacidad del planeta, aunque solo representa el 7% de la población mundial.
En otras palabras, se necesitarían 2.8 planetas si todos consumieran a la tasa del residente promedio de la UE.
Esto está muy por encima del promedio mundial, que es aproximadamente 1.7 planetas.
Ya sea a nivel regional o global, la exigencia de la naturaleza es mucho más allá de lo que es sostenible para el planeta.
Los datos muestran un amplio rango entre los patrones de
consumo de los diferentes países, aunque ninguno de ellos permanece dentro de
los límites del planeta.
Estas cifras muestran que Europa está gastando más que su parte justa de los recursos ecológicos del mundo.
Solo tenemos un planeta y estamos agotando sus ecosistemas naturales a un ritmo más rápido del que pueden renovarse. Continuar a esta velocidad ya no es una opción. También es irresponsable.
Esto conlleva un costo significativo, tanto para nuestras economías como para nuestra salud: los fenómenos meteorológicos extremos han costado a la economía europea 450.000 millones de euros desde 1980 y la contaminación del aire causa 430.000 muertes prematuras en Europa cada año.
Al abordar el cambio climático y la degradación del medio ambiente, se puede mejorar el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos europeos.
Las soluciones para no ir más allá de los límites de la sustentabilidad y enfrentar esta crisis están al alcance: numerosos ejemplos muestran que es posible avanzar hacia una sociedad neutral respecto al clima que sea respetuosa con la naturaleza.
Ya sea que las empresas, las ciudades y las regiones inviertan en la economía sostenible, o los gobiernos se comprometan a lograr emisiones netas cero, es posible tomar las decisiones correctas para el planeta y para todos nosotros, sin dejar a nadie atrás.
Si queremos salvaguardar la seguridad y la estabilidad de la UE, y garantizar la seguridad de recursos a largo plazo, abordar el cambio climático y la degradación del medio ambiente no es opcional.
El liderazgo continuo de Europa solo se puede garantizar si invierte en aquellos sectores que estarán en el centro de las economías del futuro, como las energías renovables, el transporte sostenible y la agricultura y pesca ambientalmente responsables.
Las soluciones están disponibles. Si no decidimos firmemente apoyarlos hoy y no ir más allá de los límites de la sustentabilidad, mañana será demasiado tarde. Las decisiones políticas apropiadas deben tomarse ahora.
Análisis de la huella ecológica de la UE
La naturaleza y sus recursos son una parte integral de los sistemas sociales y económicos, y la investigación muestra cada vez más la importancia vital de la naturaleza para la salud, bienestar, alimentación y seguridad.
El bienestar de la sociedad humana es altamente dependiente de estos recursos.
La huella del suelo de pastoreo mide la demanda de tierras de pastoreo para criar ganado para productos de carne, lácteos, cuero y lana.
La huella de los productos forestales mide la demanda de bosques para proporcionar leña, pulpa y productos de madera.
La huella de los caladeros mide la demanda de ecosistemas marinos y de aguas interiores necesarios para la repoblación de los productos del mar y para apoyar la acuicultura.
La huella de cultivos mide la demanda de tierra para alimentos y fibra, alimentos para ganado, cultivos oleaginosos y caucho.
La huella de terreno construida mide la demanda de áreas biológicamente productivas cubiertas por infraestructura, incluidas carreteras, viviendas y estructuras industriales.
La huella de carbono mide las emisiones de carbono de la quema de combustibles fósiles y la producción de cemento.
Estas emisiones se convierten en áreas forestales necesarias para secuestrar las emisiones no absorbidas por los océanos.
Ambos se miden en términos de áreas biológicamente productivas y se expresan en hectáreas globales (gha), es decir, hectáreas promedio biológicamente productivas del mundo.
La huella ecológica mide la cantidad de tierra y área de mar biológicamente productivas necesarias para producir todos los recursos que consume una población y absorber sus desechos, teniendo en cuenta los avances tecnológicos de cada año.
La huella de la UE comparada con el resto del mundo
Hasta principios de la década de 1970, nuestro planeta era capaz de proporcionar más de lo que exigía la humanidad.
Desde entonces, la tasa de consumo ha aumentado, y ahora es significativamente mayor que la tasa de renovación del planeta, alcanzando el equivalente a 1.7 Tierras.
La huella ecológica de la UE basada en su tasa de consumo es aún mayor: la demanda de recursos ecológicos y los bienes y servicios que proporcionan es más allá de los límites de la sustentabilidad es equivalente a 2.8 Tierras.
De 1961 a 2016, la huella ecológica de los países de la UE creció de 1.6 mil millones de hectáreas globales (gha).
La huella ecológica promedio de cada residente de la UE-28 ha disminuido un 19% desde su pico en 2007.
A pesar de representar solo el 7% de la población mundial, la UE consume casi el 20% de la biocapacidad mundial. Actualmente, la UE tiene un déficit de biocapacidad de 1.300 millones de gha, este déficit es similar al de la biocapacidad de China.
Las tendencias de la huella varían enormemente de un país a otro.
China, los Estados Unidos de América, India, Rusia y Brasil tienen el mayor número de huellas en el mundo, y si la UE fuera un país, ocuparía el tercer lugar.
A pesar de que China tiene una huella ecológica total que es dos veces más alta que la de los Estados Unidos y la de la UE, la huella de los Estados Unidos y la UE por persona es mucho más alta. Esto se debe a que China tiene una población mucho mayor que los EE. UU y la UE.
La huella ecológica y biocapacidad en la UE
El tamaño de la huella ecológica per cápita de los países refleja el consumo de bienes y servicios de una persona promedio en ese país.
La evolución de las huellas ecológicas de los países de la UE refleja tendencias económicas históricas: Bélgica, Francia y Alemania experimentaron un pico en los años 70 y 80.
La huella ecológica de casi todos los países de la UE disminuyó después de la crisis financiera a fines de la década de 2000.
Esto es especialmente notable para Grecia, que fue la más afectada por la crisis económica. España, Portugal e Italia experimentaron contracciones similares.
La UE ahora tiene la oportunidad de equilibrar su huella ecológica con los recursos biológicos del planeta, estableciendo las prioridades correctas e implementando las políticas adecuadas, como alcanzar la neutralidad climática mucho antes de mediados de siglo y revertir la pérdida de biodiversidad.
Si no nos embarcamos por diseño en el camino hacia la prosperidad de un planeta, mañana se producirán caídas de huellas ecológicas por el desastre.
El impacto de la huella ecológica en la biodiversidad
El carbono representa actualmente el 60% de la huella ecológica de la UE. Como las temperaturas del mundo ya han aumentado en aproximadamente 1°C y Europa ya ha comenzado a sentir el impacto.
Según la Agencia Europea de Medio Ambiente, las inundaciones, las sequías, las olas de calor y otros extremos relacionados con el clima causaron pérdidas económicas de 453 mil millones euros entre 1980 y 2017, cobrándose la vida de más de 115,000 personas en toda Europa.
El cambio climático pone una inmensa presión sobre los ecosistemas.
Un solo ejemplo es el blanqueamiento de los corales causado por la acidificación del océano en mares más cálidos; sin embargo, casi 200 millones de personas dependen de los arrecifes de coral para protegerlos de las oleadas de tormentas y oleajes.
Incluso si pudiéramos limitar el calentamiento global a 1.5°C, perderemos el 70-90% de los arrecifes de coral, y a una temperatura de 2°C prácticamente se perderá todo.
Los arrecifes de coral albergan una cuarta parte de todas las especies marinas, lo que significaría un evento de extinción masiva.
Con los compromisos políticos actuales insuficientes, el mundo está a punto de alcanzar un aumento de temperatura global de 3,2°C.
El Informe de 2018 WWF Living Planet muestra que, en promedio, hemos visto una disminución del 60% en el tamaño de las poblaciones de vida silvestre en poco más de 40 años.
Las principales amenazas para las especies identificadas en el informe se vinculan directamente con las actividades humanas, incluida la pérdida y degradación del hábitat y el uso excesivo de la vida silvestre, como la pesca excesiva y la caza excesiva.
Recomendaciones de WWF a la UE para no seguir viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad
1. Adoptar e implementar una Política Agrícola Común
(PAC) de la UE que apoye a los agricultores en la transición hacia sistemas
alimentarios y agrícolas totalmente sostenibles, y que recompense mejor a los
agricultores con mayores compromisos ambientales y que entregan más bienes
públicos.
2. Desarrollar un plan de acción ambicioso que incluya
legislación sobre deforestación, degradación de los bosques y conversión de los
ecosistemas naturales para abordar el impacto del consumo de la UE más allá de
sus fronteras.
WWF hace un llamado a los y líderes de la UE de no ir más
allá de los límites de la sustentabilidad y que tomen las siguientes medidas
para disminuir la huella ecológica:
1. Cambio hacia el consumo sostenible
Las tendencias recientes muestran que una gran cantidad de iniciativas empresariales y lideradas por ciudadanos están empezando a hacer que los sistemas de alimentos y agricultura sean más sostenibles.
2. Restaurar la naturaleza
Las poblaciones mundiales de vida silvestre han disminuido en un 60% desde 1970, en gran parte debido a amenazas y presiones relacionadas con la actividad humana, como la pérdida y degradación del hábitat.
La degradación ambiental y la pérdida de biodiversidad también afectan la salud humana, el bienestar y la prosperidad.
El objetivo de la UE de detener la pérdida de biodiversidad en 2020 es muy probable que no se cumpla, según los últimos indicadores.
3. Proteger los océanos
Los océanos son una fuente de sustento, alimento y bienestar para miles de millones de personas en todo el mundo.
Sin embargo, a pesar del avance significativo en la gobernanza de los mares de Europa, los océanos están en crisis.
Las décadas de pesca excesiva y las prácticas insostenibles han llevado a las poblaciones de peces al borde del colapso, mientras que la destrucción de los hábitats marinos, el cambio climático, la contaminación plástica y las actividades ilegales amenazan a los océanos a nivel mundial.
4. Invertir en un futuro sostenible
Las economías sostenibles son economías que proporcionan una mejor calidad de vida para todos dentro de los límites ecológicos del planeta.
En los últimos años, los sectores de la economía sostenible han crecido significativamente en Europa, a pesar de la reducción de los incentivos y las inversiones en la economía sostenible, lo que ha llevado a una creación de empleo más lenta y ha debilitado la competitividad en sectores clave como las energías renovables y el transporte sostenible.
Los colaboradores de Amazon anunciaron el lanzamiento de
un empuje sindical en respuesta a las condiciones de trabajo, ya que la
compañía dice que no reconoce las acusaciones.
La fuerza laboral de Amazon es la que más se ha duplicado en los últimos tres años.
La fuerza laboral global de Amazon llegó a más de 613,000 empleados en todo el mundo según su último informe trimestral de ganancias, sin incluir los 100,000 empleados temporales que la empresa contrató para la temporada de vacaciones.
Apenas unos meses después de que Amazon abriera su primer centro de cumplimiento con sede en Nueva York en Staten Island, los colaboradores anunciaron el 12 de diciembre del año pasado el lanzamiento de un sindicado con la ayuda de la Unión de Tiendas al por Mayor, Mayoristas y Grandes Almacenes.
No somos robots: colaboradores de Amazon
“Amazon es una compañía muy grande. Necesitan que se establezca un sindicato”, dijo un colaborador de Amazon que solicitó permanecer en el anonimato.
El empleado ha estado en la empresa dos años y fue transferido a Staten Island cuando abrió sus puertas en octubre de 2018.
“Uno trabaja demasiado y es solo un número para ellos. Durante la temporada alta, uno trabaja 60 horas a la semana. Trabajé horas extras, tuve un accidente automovilístico grave porque me estaba quedando dormido detrás del volante”.
Otros empleados citaron las condiciones de trabajo como uno de los factores predominantes para querer formar un sindicato.
“Apoyo el esfuerzo. Tienen que ser más solidarios con sus empleados”, dijo otro empleado de Amazon en Staten Island.
“En este momento, en ese centro de cumplimiento, si un empleado es un recolector, quieren que esa persona recoja 400 artículos por hora, seleccionando cada artículo cada siete segundos”.
Maltrato de los empleados en Amazon
“Amazon tiene un historial de maltrato y explotación
rutinaria de sus colaboradores en todos los niveles, ya sea que estén empleados
en sus oficinas corporativas o en los almacenes. Amazon ha operado como una
empresa antiobrera y sindicalista en los Estados Unidos y en Europa”.
Según el informe del sindicato, al menos nueve trabajadores han muerto en las instalaciones de Amazon desde 2013.
Los colaboradores de Amazon señalan que para mantenerse al día con esa tarifa por hora, no pueden tomar descansos para ir al baño o se arriesgan a Tot (tiempo fuera de trabajo) puntos que podrían utilizarse para justificar la terminación del trabajo.
En una declaración durante el anuncio del empuje del
sindicato, el recolector Rashad Long afirmó que los empleados están
sobrecargados de trabajo, presionados con acciones disciplinarias frívolas y
líneas de seguridad en la salida cortadas en recesos y turnos de trabajo
extendidos, no pagados.
“No somos robots. Somos seres humanos. No podemos entrar en el trabajo después de solo cuatro horas de sueño y que esperen que estemos completamente energizados y listos para trabajar. Eso es imposible”, dijo Long.
“Siento que lo único que le importa a la compañía es entregar sus productos a los clientes tan rápidamente como sea posible, sin importar lo que eso signifique para nosotros, los empleados”.
Declaraciones de Amazon al respecto
Amazon dijo en una declaración: “Afirmar que los
trabajadores de Staten Island quieren un sindicato no es una representación
justa de la gran mayoría de los empleados”.
En Minnesota, los colaboradores de varias instalaciones
de Amazon fueron los primeros en obligar a la administración a la mesa de
negociaciones en los últimos meses después de que los empleados celebraron
protestas en el verano.
“A fines de septiembre y octubre, tuvimos reuniones privadas con la administración de Amazon”, dijo Nimo Omar, organizador y fundador del Awood Center, una organización dirigida por trabajadores de África oriental en el área de Minneapolis.
“Nos reunimos con la gerencia de Amazon, y tuvimos empleados de cinco almacenes diferentes en esa reunión que hablaron sobre las condiciones de trabajo en Amazon, desde trabajadores de almacenes hasta conductores de camiones que entregan paquetes a los clientes”.
Los colaboradores de Amazon no se quedan con los brazos cruzados
Los empleados realizaron una manifestación fuera del centro de cumplimiento de Shakopee el 14 de diciembre del año pasado para continuar presionando a Amazon para que mejore las condiciones de los colaboradores.
“Si te lesionas, no te tratan bien, no les importa”, dijo Hibaq Mohamed, de 24 años, quien ha trabajado en las instalaciones de Shakopee durante más de dos años.
Ella dijo que cada dos o tres meses, Amazon aumenta las tasas de productividad por hora que los trabajadores deben cumplir para mantener sus empleos.
“Durante el verano, no tenemos suficiente aire acondicionado, en el invierno no tenemos suficiente calefacción. Queremos cambiar el desequilibrio en Amazon”.
Hafsa Hassan, de 21 años, quien ha trabajado en el centro
de cumplimiento desde julio de 2017, afirmó que los gerentes crean un ambiente
de trabajo hostil que evita que los empleados busquen el tratamiento médico
adecuado, tomen baños o informen sobre problemas de seguridad.
“Muchos colaboradores no se sienten cómodos yendo a los gerentes, y eso tiene mucho que ver con la tasa. Hay una obsesión con la tasa”, dijo Hassan.
“La velocidad que la gente tiene que hacer cada hora, cada hora que se menciona, y si a una persona no le está yendo bien, los gerentes los acosan”.
Amazon “no sabe nada” del maltrato de los colaboradores
Amazon dijo que “no sabe nada” de estas acusaciones.
“Trabajamos arduamente todos los días para garantizar que todos nuestros empleados reciban un trato justo, con dignidad y respeto”, dijo la compañía.
Los centros de cumplimiento de Amazon no son la única parte de Amazon donde los colaboradores comenzaron a organizar esfuerzos en 2018.
La marca compró Whole Foods en agosto de 2017 por 13,7 mil millones de dólares.
Poco más de un año después, los empleados lanzaron Whole Worker, un esfuerzo sindicalizado en respuesta a los cambios realizados por Amazon desde la adquisición.
Después de que el grupo anunciara su fundación, un empleado filtró un video de capacitación de Amazon donde a los gerentes se les enseñó cómo desalentar los esfuerzos de organización laboral.
En un correo electrónico del 9 de diciembre del año pasado enviado por líderes de Whole Worker a miles de empleados de Whole Foods, el grupo anunció su solidaridad con otros esfuerzos de organización en Amazon, incluido el co-anfitrión de un mitin en Queens contra el proyecto HQ2.
“Mientras perseguimos nuestros objetivos a largo plazo, estamos buscando otras formas de usar colectivamente nuestras voces con respecto a prácticas de compensación desleales y posiblemente ilegales”, dijo el correo electrónico.
“En Whole Worker creemos que todos los miembros del equipo de Whole Foods y Amazon merecen una voz en nuestros lugares de trabajo y que unirse para negociar un contrato como un sindicato formal es la única manera de garantizar que nuestras voces sean verdaderamente escuchadas”.
En un correo electrónico, un portavoz de Amazon le dijo a The Guardian:
“Amazon mantiene una política de puertas abiertas que alienta a los empleados a presentar sus comentarios, preguntas e inquietudes directamente a su equipo de administración para su discusión y resolución. Creemos firmemente que esta conexión directa es la forma más efectiva de comprender y responder a las necesidades de nuestra fuerza laboral.
“Ofrecemos un salario mínimo de 15 dólares para todos los
empleados por hora en los Estados Unidos, oportunidades para el crecimiento
profesional, beneficios líderes en la industria y capacitación práctica con
tecnología emergente. Los asociados son el corazón y el alma de nuestras operaciones
y, de hecho, también son nuestro reclutador número uno para las nuevas
contrataciones al alentar regularmente a amigos y familiares a solicitar roles.
Animamos a todos a comparar nuestros salarios, beneficios y lugares de trabajo
con otros empleadores importantes en todo el país”.
¿Sabías que el 2 de abril es el Día de la Igualdad en el Pago 2019?
Pero cualquier día es un momento importante para hablar sobre género y compensación en el lugar de trabajo y reflexionar sobre qué tan lejos hemos llegado y qué tan lejos tenemos que llegar cuando se trata de un salario justo.
Un problema complejo con muchos matices, la brecha entre lo que ganan hombres y mujeres es significativa: según estimaciones recientes, las trabajadoras a tiempo completo ganan alrededor de 80 centavos por cada dólar que ganan los hombres, una brecha salarial de género del 20%.
De hecho, el Instituto para la Investigación de Políticas de las Mujeres predice que las mujeres no lograrán la paridad salarial con los hombres hasta 2059, y la igualdad de género y compensación en el lugar de trabajo llegará incluso más adelante en el camino de las mujeres de color.
La igualdad salarial reduciría la pobreza a la mitad para las familias con una mujer que trabaja.
Metodología de la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo
Comparably hizo un estudio sobre género y compensación en el lugar de trabajo con la esperanza de cambiar las cosas en género y la compensación en el lugar de trabajo y la experiencia de las mujeres en el lugar de trabajo.
Los datos provienen de respuestas anónimas de cientos de miles de empleados de pequeñas, medianas y grandes empresas públicas y privadas en los Estados Unidos.
Se incluyeron un total de siete preguntas de la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo.
Estaban en formato sí / no y de opción múltiple. Los resultados son de un total de 150,393 empleados que respondieron las siguientes preguntas desde el 1 de marzo de 2018 hasta el 28 de marzo de 2019.
Se incluyeron personas de todas las edades,
antecedentes educativos, etnias y niveles de experiencia.
Los empleados provienen de pequeñas,
medianas y grandes empresas de tecnología (financiadas por VC, privadas y
públicas) hasta marcas como Amazon, Apple, Google, Facebook, Uber, etc.
Estas fueron las preguntas de la
encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo:
¿Crees que te están pagando de manera justa?
¿Sientes que has sido retenido en tu carrera debido a tu género?
¿Te sentirías confiado pidiéndole a tu jefe un aumento?
¿Negociaste tu salario?
¿Cuánto ha aumentado tu compensación anual en los últimos 7 años?
Hipotéticamente, si tuvieras que dejar tu trabajo mañana, ¿cuál sería tu razón?
Si fueras el jefe, ¿qué es lo primero que cambiarías?
Los resultados de la encuesta sobre
género y compensación en el lugar de trabajo dan terror.
Menos de la mitad de las mujeres
sienten que les pagan de manera justa.
Muchas personas se sienten mal pagadas, especialmente las mujeres. Solo el 44% de las mujeres dicen que sienten que les pagan de manera justa.
Cincuenta y uno por ciento de los hombres dicen lo mismo. Esto representa una disminución en la satisfacción con la remuneración de 2018, cuando el 56% de los hombres y el 50% de las mujeres consideraron que su salario era justo.
Las personas de color se sienten más mal pagadas. Los trabajadores que se identificaron como afroamericanos (44%), hispanos / latinos (43%) u “otros” (44%) tuvieron las tasas más bajas de decir que sienten que reciben un pago justo.
Los caucásicos tuvieron el más alto (52%).
Todos los grupos raciales en 2019 en la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo informaron en mayor número que no sienten que reciben un pago justo en comparación con los números de 2018.
El año pasado, los afroamericanos estaban en el 50%, los hispanos / latinos y “otros” estaban en el 49%, y los caucásicos estaban en el 50% en la misma pregunta.
Las mujeres en el ámbito legal son menos felices con su pago. Las mujeres en recursos humanos están más felices con su salario.
Solo el 27% de las mujeres en el ámbito legal dicen que creen que se les paga de manera justa. En RH, ese número es del 64%.
Para los ejecutivos, un 13% más de hombres que mujeres dice que se les paga de manera justa, una brecha importante de género y compensación en el lugar de trabajo.
A la inversa, aparentemente hay menos desigualdad en ciertos roles tecnológicos: los hombres y las mujeres en los departamentos de TI respondieron de manera similar, con las respuestas masculinas y femeninas divididas por solo dos puntos porcentuales en cada caso.
Las mujeres tienen casi cuatro veces más probabilidades de decir que han estado retenidas en sus carreras debido al género
Las mujeres dicen que el género las ha frenado.
El treinta y nueve por ciento de las mujeres dice que el género las ha retrasado en sus carreras, en comparación con el 12% de los hombres.
Ambos grupos dicen que el género ha sido un problema con más frecuencia hoy que en el estudio sobre género y compensación en el lugar de trabajo de 2018, cuando solo el 20% de los hombres y el 51% de las mujeres estuvieron de acuerdo con la declaración.
La Generación Z reporta las tasas más altas. El treinta y dos por ciento de todos los encuestados entre las edades de 18 y 25 años dice que han estado retenidos en sus carreras debido a su género.
Es posible que esta generación también haya crecido con más conciencia cultural de las desigualdades de género y compensación en el lugar de trabajo.
Las mujeres en TI e ingeniería se sienten más limitadas.
Al observar por departamento, las mujeres en TI (54%) e ingeniería (53%) tienen las tasas más altas de decir que se sienten más limitadas por su género.
Las mujeres en administración (25%) y atención al cliente (30%), por el contrario, se sienten menos limitadas por su género.
Los hombres se sienten más seguros pidiendo un aumento según la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo
La brecha de confianza es real.
Cuando se les preguntó si se sentirían cómodos pidiéndole a su jefe un aumento, el 54% de las mujeres dijo que sí en comparación con el 60% de los hombres.
En 2018, los datos mostraron que el 63% de los hombres y el 55% de las mujeres se sentían confiados al acercarse a su jefe por más dinero.
Cuanto más educado estés, más confianza tienes. Los trabajadores con una licenciatura o superior tenían más confianza en pedirle a su jefe un aumento de sueldo.
Las mujeres y las minorías no negocian sus salarios tanto como los hombres
Las mujeres tienen menos probabilidades de negociar su salario.
Cuando se les preguntó si negociaron su salario actual, el 44% de las mujeres y el 53% de los hombres dijeron que sí.
Esto representa una caída importante respecto a las respuestas de 2018, cuando el 67% de los hombres y el 64% de las mujeres respondieron positivamente a la pregunta.
Menos de la mitad de los afroamericanos y los hispanos / latinos se sienten seguros al negociar su salario.
El 47% de los encuestados hispanos / latinos y el 41% de los encuestados afroamericanos dicen que negociaron su salario actual.
El 17% de los hombres frente al 10% de
las mujeres ha notado crecimiento en su salario más del doble en los últimos 7
años
Las mujeres no experimentan los saltos salariales que se les hacen a los hombres.
Cuando se les preguntó cuánto ha aumentado su salario en los últimos 7 años, la respuesta número uno entre los encuestados fue de 5 a 20%.
Al observar de cerca, surge un hallazgo interesante: mientras que el 17% de los hombres dice que su salario ha crecido más que el doble.
En los últimos siete años, solo el 10% de las mujeres dicen lo mismo.
Las cifras son ligeramente inferiores a las de 2018, cuando el 19% de los hombres y el 11% de las mujeres informaron haber visto que sus salarios se duplicaron.
No hay justicia cuando se trata de género y compensación en el lugar de trabajo.
Los hombres y las mujeres están igualmente preocupados por sentirse mal pagados o no apreciados
Los hombres y las mujeres tenían puntos de vista casi idénticos, clasificando esto como la razón número 1 y los “compañeros de trabajo difíciles” como la razón menos probable para que renunciaran a sus trabajos.
Las mujeres están divididas entre querer aumento de pago y querer mejorar la estrategia
Cuando se les preguntó qué harían primero si fueran jefes, el 28% de las mujeres dicen que tendrían una mejor visión y estrategia, y el 26% dicen que aumentarían el salario de los empleados.
Mientras que los hombres tenían clasificaciones similares, el porcentaje de hombres que eligieron “mejor visión y estrategia” fue mayor (34%) y el porcentaje que eligió “aumentar el salario de los empleados” fue menor (21%).
¿Qué te parece la brecha de género y
compensación en el lugar de trabajo? Te leemos en los comentarios.
