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Caso Fertinal: Lo que debes saber

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Además de todas las características positivas que tiene nuestro país, México también destaca por la corrupción alrededor de cada estado.

La corrupción se vive en bancos, gobiernos e incluso empresas, como Grupo Fertinal, “la única empresa mexicano que se ha consolidado como productor de fertilizantes de alta calidad”.

Grupo Fertinal es líder en la producción y comercialización de productos nitrogenados y otros productos industriales. Actualmente cuenta con dos unidades productivas: Mina Roca Fosfórica en San Juan de la Costa, y Baja California Sur, y en el Complejo Industrial ubicado en Lázaro Cárdenas Michoacán.

En los últimos días, este grupo ha levantado polémica debido a que el expresidente Enrique Peña Nieto está siendo investigado por un presunto soborno en la compra-venta de Fertinal, realizada por petróleos Mexicanos (Pemex) en 2015.

Caso Fertinal: Lo que debes saber

En una documentación oficial y bien resguardada en Estados Unidos se resalta que el expresidente recibió un soborno “por autorizar” la compra de la empresa privada con un sobreprecio que dañó el patrimonio de la petrolera y al erario.

Por su parte, Grupo Fertinal y sus empresas subsidiarias, dijo que no se ha realizado ninguna alianza en la sociedad con la empresa con la función de integrar su grupo empresarial.

“No tenemos ningún tipo de transacciones con las empresas que se publican las que se refieren a los negocios con nosotros, como la empresa los mismos Autofinanciamiento Baja Sur, SA de CV, anunciada en el sitio de internet www.autofinanciamientobajasur.com, a través del cual se ofrece la venta y el financiamiento de vehículos, utilizando los elementos distintivos del Grupo Fertinal, SA de CV, para una relación comercial, induciendo al engaño”, señala en su página web.

¿En cuánto se adquirió la planta Fertinal?

De acuerdo con investigaciones recientes, el Consejo de Administración de Pemex aprobó adquirir en 2015 la planta de Fertinal a un precio 14 veces mayor a su precio real.

La firma de auditoría Ernst & Young hizo un avalúo que estableció que la planta tenía un valor de 15 millones de dólares, sin embargo, se pagó por ella 209 millones de dólares.

Por el momento, la Fiscalía de la República está investigando también al exsecretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, al exdirector de Pemex, Emilio Lozoya y a cada miembro del del Consejo de Administación de la petrolera quienes se involucraron con la compra.

Pemex denunció desde el pasado 5 de marzo ante la FGR a los exfuncionarios por los delitos de uso indebido de atribuciones y facultades; ejercicio indebido del servicio público; y violación a la Ley de Instituciones de Crédito, al que el Diario Reforma tuvo acceso.

La denuncia presentada por  Martha Edith Rodríguez Acosta, apoderada legal de Pemex y Pemex Fertilizantes. se compró Fertinal en un precio superior (de 193 millones de dólares, aproximadamente) al que pudo haberse pagado, de haberse tomado en cuenta la diferencia entre el valor de los activos de la empresa, de 597 millones de dólares, frente a sus pasivos, de 582 millones de dólares.

¿Quiénes son los denunciados?

Todos aquellos que aprobaron la compra de Fertinal por un monto de hasta 635 millones de dólares y se trata de:

  • Pedro Joaquín Coldwell, exsecretario de Energía.
  • José Rogelio Garza Garza. Subsecretario de Industria o Comercio de la Secretaría de Economía.
  • Cuauhtémoc Ochoa Fernandez. Subsecretario de Fomento y Normatividad Ambiental de la Semarnat.
  • Emilio Lozoya, exdirector general de Pemex.

Otro de los funcionarios que se encontraron en la sesión del Consejo de Administración fue Edgar Torres Galindo, en ese entonces titular de Pemex Fertilizantes, a quien hace unos meses fue inhabilidado por 15 años y multado por 620 millones de pesos por pagar un sobre costo.

A principios del mes de junio, el exsecretario de energía solicitó a la FGR que se le cite para declarar,  explicó que su nombre aparece, junto con el de otros exmiembros del Consejo de Administración de Pemex, relacionado con las indagatorias que realiza la Fiscalía por la adquisición de la planta de Agro Nitrogenados, que la Auditoría Superior de la Federación (ASF) observó en condiciones inservibles.

“Al respecto, le he solicitado al fiscal General de la República, conforme al derecho que me asiste, proceda a citarme para efectos de informarme en qué indagatorias se me relaciona”.

Postura de Peña Nieto

Peña Nieto rechazó las acusaciones que lo señalan por recibir un soborno en la autorización de la compra a sobreprecio de Fertinal, empresa productora de fertilizantes, y respondió que lo inculpan “de mala fe”.

“No es la primera vez que se pretende inculparme de mala fe y sin fundamento alguno. Por supuesto, mienten”.

El Departamento de Justicia y la comisión de Bolsa de Valores de Estados Unidos señalan en un informe que Peña pudo recibir un soborno al autorizar la adquisición.

¿Qué dice AMLO?

El Presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que dará el mismo trato al expresidente Enrique Peña Nieto en la investigación sobre la compra a sobreprecio de una planta de fertilizantes en esa administración, ya que “no es descabellado” que el priista conociera sobre ese negocio, el cual consideró ilegal.

También dice que se le dará un “trato igual” porque no puede haber impunidad.

¿Cuál es el panorama para la comunidad LGBT en México?

A lo largo de la historia, han existido ciertos tabús o estigmas que han marcado a la sociedad por años, tal es el caso de todo lo que se refiere a preferencias sexuales que se han convertido en motivo de pugna y creación de estereotipos, en este sentido, términos como diversidad sexual, se han acuñado en la memoria colectiva, pero ¿qué es la diversidad sexual?

Un concepto otorgado por el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), describe a la diversidad sexual como todas las posibilidades que tienen las personas de asumir, expresar y vivir su sexualidad, así como de asumir expresiones, preferencias u orientaciones e identidades sexuales.

“Se ha dicho tanto y tan poco sobre las preferencias sexuales de los mexicanos y su comportamiento, que en PQR Planning Quant, especialistas en soluciones de investigación de mercado y estudios de opinión pública en México, sumándonos a la celebración de la marcha del orgullo LGBT+ que se está viviendo no sólo en México sino a nivel mundial, nos dimos a la tarea de realizar un estudio sobre la percepción que tienen algunos actores de esta comunidad en temas relacionados a la discriminación, pasatiempos y apoyos recibidos por algunas instituciones”; señaló Iván Castro Rivadeneyra, Director General de PQR Planning Quant.

En el marco de la marcha del orgullo LGBT+ CDMX 2019, PQR Planning Quant, firma especializada en soluciones de investigación de mercado y opinión pública en México, da a conocer un estudio levantado en el 2018, el cual señala que el 47% de las personas entrevistadas considera que el anterior gobierno federal no realizó acciones a favor de la comunidad LGBT+, la mencionada encuesta también arroja que el19%  cree que la comunidad LGBT+ tiene las mayores desventajas dentro de los grupos vulnerables en México, por encima de las personas en  condición de pobreza extrema y las mujeres.

Hoy en día, resulta preponderante conocer la opinión de los diferentes entes sociales, más aún en temas tan importantes como la diversidad sexual, te invitamos a que te acerques a PQR Planning Quant, quienes son expertos en transformar información en decisiones.

Comunicado de prensa.

Google debería dividirse antes de que sean obligados: accionistas

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Los inversores de Google no quieren que la empresa se divida, por ello recomendaron dividirse antes de que los reguladores lo exijan.

El grupo SumOfUs, con sede en Estados Unidos está buscando restringir la creciente influencia de las multinacionales, por ello hará la propuesta en la reunión anual de accionistas de Alphabet Inc que se realiza en la sede de la compañía en Sunnyvale, California.

“Las autoridades de Estados Unidos y la Unión Europea seguirán preocupadas por el poder que tiene Alphabet en el mercado, tomando en cuenta las restricciones a los monopolios”, indica la propuesta.

“Creemos que los accionistas podrían recibir un mayor beneficio por una reducción estratégica voluntaria en el tamaño de la compañía que a partir de ventas de activos ordenadas por los reguladores”, añadió.

De acuerdo con datos de algunos medios internacionales, la propuesta no tiene posibilidades realistas de éxito, ya que los dos altos ejecutivos de Alphabet, Larry Page y Sergey Brin, cuentan con el 51.3% de los votos de los accionistas.

Sin embargo, demuestra que existe un creciente foco en el prospecto de acciones antimonopolio contra Alphabet y otras grandes firmas de tecnología, como Facebook Inc y Amazon.com Inc, puesto que enfrentan críticas de políticos y de la opinión pública por temas de privacidad y excesiva influencia en el mundo de la información.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha criticado varias veces a Google, al afirmar, sin evidencia, que su motor de búsquedas a menudo arroja resultados que le son desfavorables.

División

De acuerdo con Noah Feldman, para Bloomberg, bajo la ley antimonopolio actual, las grandes compañías tecnológicas no serán divididas. No obstante, si los reguladores y las cortes deciden reimaginar una ley antimonopolio, el riesgo de división crece estrepitosamente.

Para entender la distinción, hay que tener en cuenta que la ley antimonopolio, como la interpretan las cortes hoy en día, no prohíbe ser un monopolio.

El sitio web de la Comisión Federal de Comercio dice que “no es ilegal que una compañía tenga un monopolio, que cobre “precios altos” o que intente alcanzar una posición de monopolio valiéndose de métodos agresivos”.

as compañías pueden aprovechar legalmente las ventajas de una posición de monopolio, siempre y cuando no se involucren en lo que la ley llama “comportamiento anticompetitivo”.

Esos comportamientos incluyen poner precios artificialmente bajos a los productos para sacar a la competencia y luego subirlos; forzar acuerdos o sociedades de suministro exclusivos; o unir dos o más productos para la venta a fin de obtener una ventaja injusta sobre el producto de un competidor.

En la práctica, por tanto, los reguladores del gobierno tienen que observar los comportamientos monopolistas y descifrar si en realidad están causando un daño económico en el mundo real.

Monopolio

Hace un par de años, la Comisión Europea impuso una multa de 2 mil 420 millones de euros al gigante tecnológico por abuso de posición dominante con su servicio de comparación de precios de productos como Google Shopping.

Se trató- en ese entonces- de la mayor sanción impuesta a una empresa en territorio europeo.

 El regulador europeo entiende que la firma americana ha abusado “de su posición dominante” como motor de búsquedas en internet al “dar ventajas ilegales” a su servicio. Esta multa sienta un precedente para futuras actuaciones de empresas del sector de la tecnológica.

“Lo que ha hecho Google es ilegal bajo las normas antimonopolio de la UE. Ha negado a otras empresas la oportunidad de competir sobre la base de sus méritos y la innovación”, argumenta la comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager, en un comunicado. “Y lo que es más importante, ha negado a los consumidores europeos una verdadera elección de servicios y los beneficios completos de la innovación”.

¿Pueden los bonos azules salvar las aguas océanicas?

Las iniciativas para salvar a nuestro Planeta están impulsando que los bonos azules comiencen a invadir a las empresas para fomentar que inviertan en capturar el carbono atmosférico de los ecosistemas marinos y con ello se pueda rescatar desde los arrecifes hasta los manglares.

¿Qué son los bonos azules?

María Jesús Muñoz,  coautora del Informe Factor CO2, señala que el “Carbono Azul” o “Bonos azules”, es el carbono absorbido y retenido por parte de ecosistemas marinos, especialmente las praderas oceánicas, los manglares o los marismas.

Los bonos azules pueden jugar un papel sumamente importante para rescatar los espacios marinos que se encargan de capturar las emisiones y son hogar de miles de especies.

Además, esta inversión en bonos azules puede atraer otros beneficios ecológicos, económicos y sociales, desde la mejora de las experiencias de pesca y el turismo hasta la protección contra el aumento de las mareas y los ciclones tropicales letales.

Para The Nature Conservancy (TNC), los bonos azules representan un nuevo territorio para los conservacionistas pero afortunadamente ya se cuenta con una serie de estrategias que le permiten a las empresas identificar las inversiones más confiables para que puedan apostar en ellas e impulsar las virtudes de los bonos azules.

¿Qué proyecto los impulsa?

Actualmente los bonos azules van avanzando a paso lento pero organizaciones como TNC han apostado por ellos con proyectos como Seychelles Sovereign Blue Bond, el primer programa de bonos azules en el mundo.

Esta iniciativa tiene el objetivo de salvar las 115 islas de Seychelles que están bordeadas por coral y restablecer la economía de este lugar, que precisamente depende del turismo.

Para hacerlo, TNC ofreció un canje de “deuda por naturaleza marina”, con la ayuda de inversionistas como el Banco Mundial y su Fondo para el Medio Ambiente Mundial.

La alianza que se creó, tambien ayudó a saldar la deuda que tiene Seychelles con Gran Bretaña, Francia, Italia y Bélgica. El dinero que se recauda va a un fondo fiduciario que paga por conservar las áreas marinas protegidas y promover la pesca y otras partes de la economía azul de la nación.

El Banco Mundial  vio en este bono azul un modelo replicable para otros pequeños estados insulares en desarrollo y países costeros que requieren de este tipo de incentivos para rescatar sus áreas.

Robert Weary, subdirector general de bonos azules, The Nature Conservancy, menciona que los acuerdos de bonos azules incentivan a los gobiernos a crear áreas marinas protegidas. 

“Se trata de diseñar planes para las áreas oceánicas de los países y trabajar para involucrar a los interesados, como los pescadores locales”, mencionó Robert Weary.

Planes más ambiciosos

A pesar de que los bonos azules se centran en los ecosistemas marinos, existe otra versión que se encarga de cubrir la parte de la industria hotelera y su huella. TNC ha establecido un fondo fiduciario para proteger arrecifes y playas en la costa turística de la península de Yucatán en México. 

Esta abarca una especie de impuesto turístico que se utilizará para pagar el mantenimiento de los arrecifes y otras iniciativas que se enfoquen en la replantación de especies, así como en las reparaciones mayores después de los huracanes.

https://www.instagram.com/p/BoopFIrlvzU/

Por otra parte, los bonos azules permiten a los inversores combinar la captura de carbono con el cumplimiento de la responsabilidad social corporativa y con ello, crear estrategias más ambiciosas y eficaces.  

Incluso se planea que los bonos azules no solo estén presentes en zonas tropicales, también en las ciudades lejanas a este tipo de ecosistemas y un ejemplo de ello es el proyecto Baltic Blue Bond .

Una iniciativa que promete limpiar las aguas residuales y los desechos industriales ya sea instalando nuevas plantas de tratamiento o protegiendo los ecosistemas marinos que también limpian las aguas.

¿Realmente serán útiles los bonos azules?

Para expertos en ecología, los bonos azules realmente no son tan efectivos porque en realidad no se pueden medir y señalan que es más difícil demostrar los beneficios ambientales en las aguas fluidas de un océano que en tierra firme.

Un taller en Australia hace dos años  llegó a la conclusión de que los bonos azules tendrán un bajo retorno de la inversión y podrían no ser rentables. Además, mencionan que se requiere mucho cuidado y mantenimiento.

https://www.instagram.com/p/BnrI-Oil_KD/

Una encuesta global realizada por Shing Yip Lee, de la Universidad China de Hong Kong, y sus colegas, resalta que los bonos azules podrían ser negativos si no se realiza un estudio previo en el área.

Sin embargo, TNC continuará promoviendo los bonos azules pese a los comentarios negativos porque ven en ellos una oportunidad para impulsar la agricultura azul que ayude a rescatar el turismo y los ecosistemas marítimos.

Y con esto, también buscan inspirar a las empresas a actuar a favor de los bonos azules y a interactuar con ellos pero… ¿realmente serán funcionales?

La innovación y responsabilidad de Grupo Modelo le valen 2 Cannes Lions

La innovación y responsabilidad de Grupo Modelo fue reconocida durante el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions 2019. Este logro se posiciona como un caso de éxito que puede inspirarte a mejorar tus iniciativas  en esta materia. Veamos de qué van.

Innovación y responsabilidad de Grupo Modelo

Una empresa socialmente responsable no solo se encarga de impulsar programas en beneficio de las comunidades y el medio ambiente, también se asegura que cada acción y decisión que se haga este alineada con los compromisos de RSE que hicieron.

Este punto también involucra las pautas publicitarias y estrategias de marketing que una marca decida compartir con sus grupos de interés.

Tomando como ejemplo las dos campañas galardonadas de Corona y Bud Light, marcas pertenecientes a Grupo Modelo, se enfocaron a trasmitir un poderoso mensaje y al mismo tiempo ejercer su papel como marcas socialmente responsables.   

1-.  Fit Packs de Corona

La primera campaña en ser reconocida dentro de la categoría “Design” fue la iniciativa “Fit Packs” de Cerveza Corona que además de reforzar el compromiso de la marca con el medio ambiente, también limpiar nuestros océanos.

Esta tiene como principal objetivo abordar el problema del plástico con el diseño de un prototipo de lata que en el borde cuenta con un sistema que permite enroscar una lata encima de otra y poder cargarlas con facilidad. Con este diseño se elimina el plástico que se utiliza en los six-packs

Grupo Modelo, compartió en un comunicado que el diseño Fit Packs “busca solucionar el problema del uso de plástico” en los empaques de Corona.  Esta iniciativa fue desarrollada de la mano de la agencia de publicidad Leo Burnett… ¡Checa el resultado aquí abajo!

De acuerdo con los responsables de esta campaña, se modificó la línea de producción de las botellas de Corona Extra, para que estas puedan apilarse una encima de la otra, y al hacerlo se puede resolver el problema de los empaques de plástico, cartón, pegamento y otros desechos que pueden ser una amenaza para el medio ambiente.

 “Estamos ayudando al planeta al reducir la contaminación y además estamos generando nuevos comportamientos para impulsar la ayuda ambiental y generar cambios en la forma de pensar y en la visión para encontrar nuevas formas de ayudar desde esta industria”, dice la agencia. “Es una idea no solo para Corona, sino para que todos, ayudemos al planeta”, mencionaron.

El rediseño se integra a los esfuerzos de Corona y Grupo Modelo por combatir la contaminación y uso del plástico. Por otra parte se suma a otra serie de iniciativas, como los anillos para los six-packs, que están elaborados a partir de materiales amigables con el medio ambiente.

2-. Cereal de… ¿Cerveza?

Para la categoría Limited Run Promotional Items and Printed Media”, la marca Bud Light fue aplaudida por su campaña ejecutada durante la Copa del Mundo en Rusia 2018. La idea central de esta fue la creación de un cereal inspirado en el sabor de la cerveza, y así sus consumidores pudieran disfrutar de él durante los juegos del mundial.

El cereal Bud Light está hecho a partir de ingredientes utilizados para la elaboración de la cerveza, como arroz y cebada”, informó la empresa en un comunicado, además dio a conocer que este podía adquirirse en Beerhouse.

En el caso de la CDMX, la marca ofreció este cereal en la Terraza Bud Light, para los partidos de México, como el que se dio contra Corea.

Rodrigo Casarín, director de Medios en Grupo Modelo y quien era director de Bud Light, mencionó que este premio consolida el trabajo con la marca y que siempre ha tenido como bandera el riesgo y la valentía.

La relación con Only If es muy cercana, ya hemos hecho varios proyectos con ellos, pero para otras marcas como Cucapá y Budweiser. Esto nos ayuda a construir una marca fuerte y a tener un lugar dentro de la cultura”, menciona.

Honor a quien honor merece

Grupo Modelo compartió en un comunicado que es un honor poder representar a México en eventos de gran reconocimiento a Nivel Global.

Deseamos que nuestras marcas participantes: Corona, Bud Light, Victoria y Pacífico, continúen siendo galardonadas en las diferentes categorías a lo largo de esta edición del Festival”.

También compartieron que Grupo Modelo y las marcas pertenecientes a ella, seguirán trabajando día con día para satisfacer las necesidades de nuestros consumidores y de las comunidades en las que operamos.

Marketing con causa y sus ventajas

Este tipo de marketing tiene como principal objetivo producir beneficios que sean rentables y sociales tanto para la marca como los grupos interés. Para lograr esto las marcas deben enfocar su esfuerzo en crear alianzas con las organizaciones adecuadas que les ayuden a impulsar su causa.

Como en el caso de Corona que creó una alianza con Parley The Oceans y desde este acuerdo la marca ha logrado limpiar las playas desde hace más de 5 años, así como involucrar el apoyo de más de 300 mil voluntarios.

Una investigación de Cone Communications, resalta que las empresas que desarrollan estrategias de marketing con causa tienen la posibilidad de atraer a cerca del 55% de los consumidores. Esto se debe a que hoy en día las   marcas involucradas con una causa ambiental y social son más atractivas para el mercado.

Otros de los beneficios de impulsar el marketing con causa son: impulsar las ventas, fortalecer el vínculo con sus grupos de interés, resaltar de la competencia, entre otros.

Así que puedes inspirarte en estas campañas para  tus próximas estrategias, y si tienes dudas… ¡Nosotros podemos ayudarte!

Cuál es el ROI del propósito

¿Te has preguntado cuál es el ROI del propósito? No eres el único.

Hay un valor tan extraordinario en las empresas que tienen un propósito.

Las compañías de Stengel 50 mostraron un crecimiento tres veces más rápido que su competencia. Ese es el ROI del propósito.

ROI del propósito: 6 maneras de descubrirlo

Básicamente, los líderes empresariales a menudo preguntan: ¿Vale la pena? Quizás sea porque estamos inclinados a medir el “rendimiento” en dinero y tenemos una idea bastante confusa de lo que realmente entendemos por propósito.

Dirección: Un camino a través de la incertidumbre

El propósito es brinda un punto fijo en un mundo en constante cambio, lo que lo ayuda a navegar en el futuro.

Tener algo tan central y tan consistente ayuda a pensar a largo plazo sobre el valor.

Ayuda a convertir la revolución en evolución, porque uno puede innovar.

Permite construir relaciones duraderas y de confianza.

Lo que haces puede cambiar, pero un propósito claro significa que la razón por la que lo haces se mantiene estable. Es la consistencia como núcleo lo que significa que la confianza no se rompe con el cambio.

British Land, empresa de propiedades comerciales del Reino Unido, está cambiando su modelo de negocios fundamentalmente al desarrollar y administrar edificios que generan rendimientos de inversión para crear espacios que agreguen valor a la vida de las personas.

Aprovechar su propósito de “crear lugares que la gente prefiera” ha permitido un cambio colosal en la estructura, los servicios y las prácticas de trabajo para sentirse significativo e importante, no confuso ni alienante, tanto para los accionistas como para el personal y los clientes.

https://www.instagram.com/p/BysdeW7pFJ9/

Conexión: Atraer, comprometer y hacer crecer a los equipos y clientes

El propósito trae significado. Ese es el ROI del propósito.

Crea una conexión entre las personas dentro de las compañías y entre ellas y las personas a las que sirven.

Las personas quieren trabajar en empresas con propósito.

Al proporcionar un sentido de significado más allá del producto o cheque de pago, uno cambia de un negocio transaccional al servicio de personal y clientes mercenarios a un negocio de relaciones al servicio de una comunidad leal.

El propósito le da a la gente una razón para venir y quedarse, para comprar y seguir comprando. Ese es el ROI del propósito ¿no?

Por ejemplo, One & Only Resorts definió su propósito como “creamos alegría” y lo usó como una forma de volver a imaginar su experiencia como empleado e invitado y vincular de manera crítica las dos.

La compañía sabe que el ultra-lujo depende de brindar una experiencia de alegría y conexión, no solo una propiedad de vacaciones impresionante.

También sabe que la compañía nunca creará alegría para los huéspedes si no crea alegría para las personas que los atienden.

A través de su propósito, One & Only está atrayendo y reteniendo el más alto nivel de talento que se dedica a crear alegría todos los días.

Los huéspedes sienten el poder del propósito a través de las increíbles experiencias que este equipo ofrece solo para ellos.

https://www.instagram.com/p/Bx_2-ieggVl/

Creatividad: Construyendo y desbloqueando nuevos valores

El propósito abre más formas de crear valor. Ayuda a encontrar maneras de crear valor para todas las personas a quienes sirve.

Una poderosa sensación de por qué estás en el negocio impulsa la innovación al iluminar otras formas en que puedes servir a tu comunidad y respalda la rentabilidad al enfocar lo que inviertes y agregar valor a tu experiencia de marca.

La empresa de impresión MOO está creciendo rápidamente.

Su propósito de “gran diseño para todos” significa que debe operar con la tensión constante de entregar productos impresos de calidad superior de manera que sean accesibles para las personas que normalmente no pueden pagar ese nivel de calidad.

https://www.instagram.com/p/BymkAeUHNtm/

En un estudio reciente, Ernst & Young descubrió que si bien el 97 por ciento de las empresas con un propósito muy bien integrado obtienen una buena o gran rentabilidad, el porcentaje se reduce al 56 por ciento para aquellas personas con el propósito algo bien integrado.

Esa integración necesita inversión en tiempo, energía y recursos.

Alinear el liderazgo

Asegúrate de que los líderes estén alineados con una clara articulación de propósito y un conjunto de valores que lo conecten con la cultura y la oferta de la empresa y estén comprometidos a modelar ese propósito ellos mismos.

Contar una historia auténtica

Hay que crear un significado en el propósito para todos en la comunidad. Crea una historia de quién eres para que todos puedan involucrarse. La historia tiene que ser auténtica.

Diseñar tu cultura

Diseña o rediseña los rituales y procesos para ayudar a vivir el propósito.

Ayuda a los líderes a desarrollar su confianza y capacidad para liderar una organización orientada a propósito, especialmente en su convicción de tomar decisiones difíciles alienadas con ella.

Tal vez, en vez de preguntar por qué debería incorporar un propósito en tu empresa, es hora de preguntar: ¿Por qué no has comenzado y cómo puede involucrar a la gente? ¿Ahora entiendes el ROI del propósito?

4 respuestas al sexismo laboral… por 4 mujeres

El sexismo en el trabajo es peor de lo que piensas.

Las circunstancias en el lugar de trabajo para las mujeres han mejorado a lo largo de los años, pero aún queda mucho camino por recorrer.

¿Qué es el sexismo laboral?

El sexismo laboral o el sexismo en el lugar de trabajo se refiere a cualquier práctica, afirmación, acción, etc. discriminatoria basada en el sexo de una persona que esté presente u ocurra en el trabajo.

Más de 4 de cada 10 mujeres han sufrido discriminación de género en el lugar de trabajo, según datos de Pew Research Center en 2017.

De tener que lidiar con el sexismo y la discriminación, a soportar comentarios y bromas insultantes, las mujeres todavía están sujetas a todo tipo de desaires en el lugar de trabajo.

4 respuestas al sexismo laboral... por 4 mujeres - estadisticas

El 56 por ciento de los hombres cree que las mujeres no enfrentan obstáculos significativos en el lugar de trabajo y más allá.

Sin embargo, el 63 por ciento de las mujeres dicen que la discriminación todavía hace sus vidas más difíciles.

A las mujeres aún se les paga menos y se las promueve con menos frecuencia que a los hombres.

4 respuestas al sexismo laboral

1. Alexis Moore

¿Te imaginas trabajar como bombero, tu trabajo ideal y que tu supervisor no esté tan entusiasmado como tú? ¿Qué te digan que no quieren a una mujer ahí? Esa es la historia de una mujer llamada Alexis Moore.

 4 respuestas al sexismo laboral - Alexis

Recuerda haber sufrido acoso en su trabajo. Con el tiempo, Moore intentó reapariciones forzadas, además de simplemente ignorar la situación. Al final, se lesionó en el trabajo y dejó su carrera.

“No informé sobre la lesión en ese momento, o la parcialidad y el abuso, por temor a que nunca encontraría otro trabajo en el servicio de bomberos. Lamentablemente, este fue el consejo que recibí de los abogados y los representantes sindicales en la época de los años 90”.

Hoy, Moore es una abogada y defensora que ayuda a las mujeres que han experimentado acoso sexual en sus carreras.

2. Charlie Brook

Brook escribe Her Me Out, un blog sobre la cultura de la violación.

 4 respuestas al sexismo laboral - Charlie

Algunas de sus interacciones en el lugar de trabajo en una startup en Barcelona han sido muy inapropiadas, incluido un compañero de trabajo que tocó y habló sobre mujeres de manera problemática.

https://www.instagram.com/p/Buw1rUZBER-/

Recuerda una instancia en la que un compañera de trabajo anunció a todos qué tan “sexy” era una cliente después de irse.

Brook acudió a la gerencia superior con sus preocupaciones sobre el comportamiento de su compañero de trabajo. A Brook no la tomaron en serio. Ella dice que ahora desearía haberlo enfrentado más directamente en el momento.

“Básicamente hice estudios de mujeres y estudios de género en mi maestría. Así que, obviamente, conozco la mecánica de cómo funciona todo el sistema. Pensé que sería el tipo de persona que informaría de inmediato a alguien de esa manera, pero en realidad, cuando estás en la situación, es muy diferente”.

3. Sharon Melnick

Enfrentar a un perpetrator puede que no siempre sea la mejor respuesta.

“Lo que no quieres hacer es reaccionar emocionalmente”, según la entrenadora ejecutiva Sharon Melnick, autora de Success Under Stress: Powerful Tools for Staying Calm, Confident and Productive When the Pressure is On.

 4 respuestas al sexismo laboral - Sharon

Si quieres expresar cómo te sientes y exigir justicia, también es posible caer en la trampa de ser etiquetado como “demasiado emocional” o con otros atributos estereotipados injustos.

La misión de Melnick es ayudar a convertir el sufrimiento privado en un servicio poderoso, para que se pueda hacer la contribución que está aquí para hacer, en el trabajo, en el hogar y en la comunidad.

Ella ha enseñado sus técnicas de efectividad en la Escuela de Administración de Boston College, en las compañías Fortune 500 y en organizaciones sin fines de lucro.

4. Carol Barkes

Barkes, es una mediadora profesional certificada, especialista en neuro de alto rendimiento y autora.

Las mujeres no deberían disculpar el prejuicio, pero tratar de entender primero la situación es importante, dijo la mediadora y experta en resolución de conflictos Carol Barkes.

 4 respuestas al sexismo laboral  - Carol

Es útil determinar si se trata de un sesgo intrínseco o extrínseco, que puede ayudar a encontrar la mejor manera de lidiar con la situación.

 “Si es intrínseco, todo lo que se necesita es una simple declaración que llame la atención sobre el tema. El sesgo extrínseco requiere más experiencia”, según ella. Intenta seguir una línea simple de preguntas: “¿Por qué crees eso?” o “¿Por qué dijiste eso?”.

Al pedirles a las personas que consideren su respuesta o sus pensamientos, es posible que tengan una mejor oportunidad de lograr que cambien su pensamiento o comportamiento a largo plazo. El humor o un toque ligero también pueden ayudar en una situación difícil.

Sí, es más labor emocional determinar cuál podría ser la mejor manera de responder al sesgo en el lugar de trabajo. Sin embargo, las mujeres deben considerar la opción que les va a funcionar mejor a largo plazo. A veces, esa opción es la ira, para Melnick.

A veces sientes que necesitas volver a hacerlo porque crees que deberías haber dicho algo más.

Algunos estarán más abiertos a la conversación que otros, pero si tienes la oportunidad de defenderte y mejorar las condiciones en el lugar de trabajo, vale la pena en la mayoría de las situaciones”, según Melnick.

Pollo Campero USA recibe premio “Socio Emergente del Año”

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Pollo Campero, la cadena de restaurantes de CMI, ha sido seleccionada para recibir el premio “Socio emergente del año” entregado por ALSAC y St. Jude Children’s Research Hospital, institución que está a la vanguardia de la investigación y el tratamiento del cáncer infantil y otras enfermedades terminales a nivel mundial.

El homenaje se llevó a cabo en la cena de premiación del voluntariado presentado por ALSAC. Este reconocimiento fue otorgado a Pollo Campero USA gracias a su desempeño y constante crecimiento como socio corporativo del centro hospitalario. Durante la gala se reconoció la labor de Pollo Campero de Estados Unidos como uno de los principales impulsores y voluntarios, cuyo esfuerzo ayuda a construir y mantener la noble labor que realiza esta institución, donde las familias nunca reciben una factura, ni por su tratamiento, transporte, hospedaje o alimentación, porque en St. Jude las familias se dedican cien por ciento en ayudar a sus hijos a vivir.

Desde su llegada a los Estados Unidos de América, Pollo Campero ha mantenido un fuerte compromiso con sus colaboradores, clientes, franquiciatarios y las comunidades donde opera, que se demuestra en diversas actividades de Responsabilidad Social y apoyo comunitario de carácter local y nacional.

Durante más de 20 años, Pollo Campero ha realizado diversas acciones que han permitido recaudar más de US$28 millones de dólares a favor de la lucha contra el cáncer para los niños de Guatemala y El Salvador. Esta histórica relación entre la empresa, St. Jude y sus aliados en dichos países, impulsó esta nueva alianza en los Estados Unidos, que en los últimos meses ha logrado recaudar US$95,900.00 gracias al apoyo de clientes y colaboradores.

Algunas de las actividades que realizó la empresa a beneficio de St. Jude, incluye campañas de recaudación de fondos con los clientes en los restaurantes, donaciones de colaboradores de Pollo Campero, así como diversos apoyos locales y el compromiso de continuar realizando actividades a beneficio de los niños.

Luis Javier Rodas, Director General de Campero USA aseguró que “nos llena de mucho orgullo recibir este importante reconocimiento, el cual es el resultado del trabajo, dedicación y compromiso de todo el equipo de Pollo Campero. El entusiasmo por esta causa se evidencia en todos los niveles de la compañía, así como las ganas de realizar un verdadero aporte a favor de la trascendental labor que realiza St. Jude Children’s Research Hospital, cuya lucha está muy cerca del corazón de toda la corporación CMI”.//

McDonald’s presenta hamburguesa de lujo con causa

A partir del reality “La Gran Causa” donde la alta gastronomía se puso al servicio de la comunidad, nació la nueva hamburguesa Jamón Serrano Melt, que desde el jueves 6 de junio forma parte de la Línea Signature Collection de McDonald’s. Es una opción premium de la marca creada por la chef brasileña Raissa Ribeiro tras consagrarse ganadora del reality. Detrás de esta competencia, que surgió de la unión de McDonald’s y Food Network, hay una finalidad de gran importancia: apoyar el desarrollo educativo y profesional de miles de jóvenes en Latinoamérica.

Con la Línea Signature Collection, McDonald’s continúa creando combinaciones que empujan los límites de la gastronomía hacía nuevos horizontes siguiendo las nuevas tendencias culinarias. La Jamón Serrano Melt es una hamburguesa que invitará a los consumidores a explorar nuevos sabores. Incluye en su preparación rebanadas de jamón crudo crispy, un ingrediente nunca antes utilizado que aporta un toque crocante, y una salsa combinada de cheddar y queso crema melt que, junto a una mayonesa de hierbas, combinan de manera única junto al pan tipo Brioche y la carne 100% de res. Los clientes podrán elegir el sumar una carne adicional, o cambiarla por pollo crispy o pollo grillé.

En “La Gran Causa” estuvo en juego mucho más que un premio en efectivo de US$ 10 mil que ganó la chef amateur Raissa Ribeiro de Brasil. La Jamón Serrano Melt está a la venta en los locales de McDonald’s de México, Brasil, Colombia y Argentina, y parte de lo recaudado será destinado a ONG’s que trabajan para que los jóvenes de América Latina puedan contar con más oportunidades para su futuro. Esas entidades son: Fundación Sí en Argentina, Ayrton Senna en Brasil y Aldeas Infantiles SOS en Colombia y México. 

McDonald’s apoya al empleo joven

Por primera vez, McDonald’s venderá a sus clientes un producto creado 100% en un programa de televisión, a la vez que apoya una causa que está directamente relacionada con la marca.

A partir de entender que el mayor problema al que se enfrentan los jóvenes que buscan su primer trabajo es la inexperiencia, la compañía reafirma su compromiso como principal empleadora en la región. En los últimos tres años, la marca generó aproximadamente 150 mil oportunidades de empleo a personas de entre 17 y 25 años. Así, la compañía les permite aprender normas y metodologías de trabajo en equipo en una operación de alta exigencia y adquirir experiencia relevante para su posterior desarrollo profesional.

“Por primera vez en la historia estamos aliando dos grandes activos de McDonald’s: la comida de calidad y un sabor específico, con el compromiso social de la marca de apoyar el desarrollo profesional y educativo de los jóvenes en la región. Creemos que La Gran Causa es una manera creativa e innovadora de mostrar a la comunidad la diferencia que nuestra escala puede hacer para el bien de las sociedades”, afirma Santiago Blanco, Chief Marketing & Digital Officer de Arcos Dorados, la empresa que opera los restaurantes McDonald’s en 20 mercados da América Latina y Caribe.

La Gran Causa

La conducción estuvo a cargo del chef italiano radicado en Buenos Aires, Donato de Santis, cuya extensa experiencia internacional tanto en la cocina como al frente de diversas competencias culinarias lo posicionaron como el conductor ideal y como el jurado más exigente.

Acompañaron a Donato, también como jurados: Danielle Dahoui, chef brasileña y emprendedora nata, dueña un restaurante en San Pablo; y Álvaro Clavijo, colombiano con una vasta experiencia en reconocidos restaurants en Europa y Nueva York, y dueño de “El Chato”: una propuesta culinaria con sede en Bogotá, reconocida por integrar el listado de los Latin America’s 50 Best Restaurants. Además, el instagramer mexicano @GastronautaDF, una de las voces más influyentes de la gastronomía, comentó el paso a paso del programa en sus redes sociales para los aficionados foodies. En la contienda participarán: Raissa Ribeiro (Brasil), Santiago Palma (Argentina), Salvador Orozco (México) y Andrés Prieto (Colombia).

En cada episodio, los ascendentes chefs se enfrentaron a diferentes desafíos en los que demostraron su creatividad, capacidad técnica y su habilidad para trabajar en equipo. En cada prueba, la velocidad, versatilidad y presentación fueron decisivos para los jurados.

Acerca de la ganadora

Raissa Ribeiro (Brasil): Con sólo 23 años, la paulista Raissa es considerada una de las nuevas promesas de la gastronomía en Brasil. En 2017, alcanzó el puesto número 4 en la competencia Masterchef Profesionales, donde no solo logró elogios de los chefs del programa, sino que además emocionó a un país entero. Su triunfo en otros concursos gastronómicos y su excelente relación con sus maestros de cocina, le dieron la oportunidad de pasar cuatro meses trabajando en un restaurant con dos estrellas Michelin. Laboriosa y tenaz, Raissa cree que la fuerza de voluntad y la sed por aprender la llevaron al lugar en que se encuentra hoy.

Premios de Vans: ¿dónde quedó la equidad de género?

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Las niñas no hacen deporte, no juegan al fútbol y no hacen skateboarding; y si lo hacen, seguro que lo hacen peor que los hombres. Tan absurda como suena esa afirmación en pleno 2019, fue la misma premisa que dio origen a la más reciente crisis de marca para Vans.

El skateboarding ha tenido un fuerte impacto en los últimos años. No es poco común ver a jóvenes en patinetas en parques y plazas públicas, ni en la CDMX, ni en otros estados del país donde el gobierno ha destinado y acondicionado espacios para ello. De acuerdo con Inegi, dichos espacios ascienden a 140 skate parks en todo el país.

Se trata de un deporte que avanza a paso firme en nuestro país y que se ha consolidado como el favorito de miles de jóvenes en todo el mundo. En diversos espacios, a través de clases y talleres se impulsa a los patinadores más pequeños para practicarlo con maestría.

Nos obstante, tal como sucede con la mayoría de los deportes, este ha penetrado más lento entre el público femenino.

De acuerdo con Pxsports, desde hace varios años es muy notoria la preferencia de los hombres por el skate. Ellos son mayoría. Sin embargo las mujeres no han tardado en integrarse y han comenzado ya a sobresalir, dando un nuevo giro a esta disciplina.

Para promover más esta disciplina, Vans, que por años ha puesto especial énfasis en los deportes urbanos, decidió lanzar Vans Royal Side Stripe 2019; una competencia para buscar, según sus propias palabras “al patinador más completo del país”.

Leíste bien. La marca busca al patinador más completo del país; no a la patinadora. Eso pareció dejarlo claro cuando dio a conocer los premios destinados a la competencia en las ramas varonill y femenil.

  • Para la rama varonil, Vans ofreció 100 mil pesos, pero para la rama femenil, 12 mil pesos.
  • Para el segundo lugar, el contraste es de 50 mil de los hombres contra 5 mil para mujeres.
  • Mientras que en el tercer lugar las cifras son de 30 mil contra 3 mil.

Los premios para hombres eran 90% más altos que los de la rama femenil. Una brecha amplísima que solo da a entender que los méritos femeninos en el skateboarding no valen para Vans tanto como los masculinos. Al menos no en esta competencia.

Por si eso fuera poco; dentro de la descripción del evento, la rama varonil era considerada bajo la categoría de competencia, mientras que la categoría femenina se definía como una muestra de exhibición.

El descontento no se hizo esperar. Los usuarios de redes sociales reaccionaron rápidamente, reprobando la conducta de la marca y calificándola de sexista.

La marcada diferencia que la marca hacía entre las ramas femenil y varonil al clasificarlas de manera distinta, y justificar así la diferencia del 90% en los premios destinados a cada una, no era para menos.

Desigualdad, sexismo, discriminación y una tremenda falta de responsabilidad social. Eso era lo que Vans había demostrado con el lanzamiento de su convocatoria y las personas se lo reprocharon de inmediato.

Así no quedó a la marca más remedio que escuchar a sus consumidores y pedir una disculpa a través de su cuenta de Twitter; donde también aseguró que igualaría los premios para ambas categorías.

A través de su comunicado, la marca admitió que cometió un error en la asignación de los premios para las distintas categorías y comunicó las medidas que tomaría para remediar este desafortunado incidente.

“Como marca cometimos un error en la distribución de los premios de los tres primeros lugares entre géneros”, reconoció la firma.

Destacó que igualará los premios para hombres y mujeres, ofreciendo en ambas categorías los premios inicialmente planteados para la rama varonil: 100 mil pesos para el primer lugar, 50 mil para el segundo y 30 mil para el tercero (un porcentaje en efectivo y otro en especie en cada caso).

Además el dinero originalmente destinado a los premios femeniles será donado a una organización por definir, dedicada a promover el deporte entre niñas y mujeres en México.

También se dijo que se realizará una evaluación de premios a fin de evitar que este tipo de incidentes vuelvan a ocurrir.

Agregó que los premios que se tenían contemplados para la categoría femenil que iban de 3 mil a 12 mil pesos, ahora serán destinados a promover el deporte de niñas y mujeres en el país.

Finalmente, la marca señaló que revisará sus “procesos para la designación de premios e incentivos para que siempre vayan acorde con los valores de la marca” y reiteró su disculpa con la comunidad, argumentando que a través de iniciativas como Vans Girls o Vanguards, han buscado impulsar la participación de las mujeres y promover el deporte femenino.

El Vans Royal Side Stripe vivirá su sexta edición con un formato que permitirá que más jóvenes puedan mostrar su talento ante los mejores skaters del país. Para esta sexta versión del evento, serán 75 patinadores por eliminatoria y 50 disputarán la semifinal.

LALA recibe reconocimiento por impulsar la actividad física de sus colaboradores

Grupo Lala recibió el reconocimiento como Empresa Activa y Saludable nivel plata, gracias a que 6,500 de sus colaboradores participaron en actividades saludables durante el año pasado.

En 2018, Lala se sumó al reto Empresa Activa y Saludable. Una iniciativa de Mexicanos Activos, que impulsa, fomenta y apoya a que las empresas promuevan la salud y el bienestar de acuerdo con estándares de la Organización Mundial de la Salud.

Con el apoyo de especialistas, la compañía implementó diversas acciones individuales y grupales que fomentaran entre sus colaboradores hábitos saludables como medir sus pasos o escalones ascendidos, tips de alimentación y campañas de análisis médicos, entre otros.

Francisco Díaz Director Corporativo de Recursos Humanos y Guadalupe Gerente Corporativo de Recursos Humanos
Francisco Díaz Director Corporativo de Recursos Humanos y Guadalupe Gerente Corporativo de Recursos Humanos

Francisco Díaz Cortazar, Director Corporativo de Recursos Humanos en Grupo Lala, al recibir el reconocimiento expresó “En Lala, nuestros colaboradores son el motor de la compañía y la base del éxito, por ello impulsar su bienestar es fundamental para nosotros. Cuidar de esto refleja el impacto que deseamos tener en la sociedad”.

Además, expresó que implementar prácticas saludables pueden tener un efecto positivo en toda la compañía pues “disminuye el estrés y desarrolla nuevas habilidades en los colaboradores, aumenta la productividad y competitividad y genera un mejor ambiente de trabajo.”

Para este 2019, la compañía está implementando diversas acciones para que más personas puedan sumarse y así impactar al 100% de sus colaboradores.

15% de las ganancias de los migrantes van a sus países de origen

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Gilbert F. Houngbo, presidente del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) estima que en 2019 las remesas que los trabajadores migrantes internacionales enviarán a sus familias superarán los 550 mil millones de dólares, unos 20.000 millones más que el año pasado.

El dinero que envían a casa los 200 millones de trabajadores migrantes que hay en el mundo triplica con creces los fondos que se destinan a la asistencia oficial para el desarrollo y supera a la inversión extranjera directa, esto de acuerdo con un mensaje publicado en el marco del Día Internacional de las Remesas Familiares.

Se trata de una cifra mayúscula si se tiene en cuenta que representa apenas el 15% de las ganancias de los trabajadores migrantes, que conservan para sí el restante 85% en los países anfitriones.

De acuerdo con un comunicado de Naciones Unidas, hace unos días Santiago Javier Chávez Pareja, viceministro de Movilidad Humana de Ecuador, país que acogerá la próxima reunión del Foro Mundial sobre Migración y Desarrollo, también conocida como la Cumbre de Quito, dijo a través de una video conferencia que “las remesas están en el corazón de la interconexión entre la migración y el desarrollo”, y destacó cómo ese dinero contribuye a cambiar la fisonomía del sector agrario, ya que la mitad de este dinero se dirige hacia las zonas rurales.

Para el embajador de Ecuador ante la ONU, Emilio Izquierdo afirmó que “la migración es un fenómeno mundial que ha formado parte siempre de la humanidad y destacó que las políticas sobre este asunto tienen que prestar especial atención a la protección de los derechos humanos, reducir la vulnerabilidad y abordar las necesidades de las comunidades”.

“Creemos que es posible encontrar enfoques y soluciones duraderas que sean favorables para los países de origen, tránsito y destino para maximizar los efectos positivos de la migración para el desarrollo”, agregó.

Las remesas representan un instrumento poderoso por el que los migrantes pueden contribuir al desarrollo de sus países de origen” por lo que para el embajador “es lógico que la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible y el  Pacto Mundial para la Migración Segura, Ordenada y Regular llame a promover unas remesas más ágiles, seguras y baratas, así como a promover la inclusión financiera de los migrantes”.

Con las tendencias actuales, en un futuro cercano se estima que durante los 15 años de existencia de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible se transferirán 8,5 billones de dólares a familias en países en desarrollo. Para entonces, se calcula que se habrán ahorrado o invertido más de dos billones de dólares, un promedio del 25% de las remesas recibidas. Si se aprovechan correctamente, las remesas pueden tener un poder multiplicador sin precedentes en el desarrollo sostenible.

Los Gobiernos, los reguladores y el sector privado desempeñan un papel crucial a la hora de aprovechar los efectos de estos flujos y, al hacerlo, ayudar a casi 1000 millones de personas a alcanzar sus propios objetivos de desarrollo sostenible de cara a 2030”, añadió Houngbo.

Una de las oportunidades de desarrollo más importantes que ofrecen las remesas sigue siendo la de crear un vínculo entre estos flujos y los servicios financieros y, al hacerlo, incorporar a millones de personas al sector financiero.

Durante el último decenio, el FIDA ha realizado inversiones en más de 40 países y financiado más de 60 proyectos a fin de aprovechar los impactos de desarrollo de las remesas sobre las familias y las comunidades”, dijo Paul Winters, vicepresidente adjunto del FIDA, durante el acto celebrado en la Sede de las Naciones Unidas en Nueva York en ocasión del día internacional y su campaña #FamilyRemittances2030.

Phelps se une a Colgate en una cruzada por el agua

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Hace unas semanas, Colgate anunció su alianza con uno de los más grandes nadadores a nivel internacional: Michael Phelps, embajador mundial de la campaña conocida como la iniciativa: Save Water (Preservemos el agua).

El mensaje de la campaña es sencillo: las pequeñas acciones, como cerrar el grifo al cepillarnos los dientes, pueden- juntas- ahorrar cantidades enormes de agua y de la energía necesaria para tratarla y distribuirla a los hogares.

En dos de cada tres hogares del planeta hay productos Colgate; casi todos estos artículos requieren del consumo de agua. “Ya que nuestra marca se encuentra en más hogares que cualquier otra marca del planeta, Colgate está excepcionalmente posicionada para liderar y promover su conservación”, dijo Joanne Murphy, directora de desarrollo para las ventas minoristas en los Estados Unidos.

Phelps se une a Colgate en una cruzada por el agua

Con esta acción podemos ver que Colgate se está esforzando por reducir la cantidad de agua y energía que destina a la fabricación y distribución de sus productos; 90% de su huella hídrica se deriva del uso de sus consumidores.

En Estados Unidos, el consumo de agua per cápita supera al resto de los países en el mundo. 130 millones de estadounidenses sufren de escasez aguda de este líquido1 al menos un mes del año. Además, 1.7 millones carecen de agua corriente o drenaje sanitario en el hogar.

Ante ello, Michael Phelps ha dicho que “con frecuencia me preguntan cuáles son las claves de mi éxito en la piscina y la gente se sorprende por lo mucho que hablo de las pequeñas acciones que forman parte de mi preparación y afectan grandemente mi desempeño. Lo mismo sucede con la importante campaña “Save Water”: cuantas más personas pongamos en práctica estos pequeños cambios de hábitos, como cerrar el grifo al cepillarnos los dientes, mayor será el efecto positivo que, juntos, tendremos en la preservación de este recurso y su aprovechamiento”.

Por su parte, la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (U.S. Environmental Protection Agency) señala que tan solo cerrar el grifo durante dos minutos al cepillarnos los dientes puede significar un ahorro de aproximadamente 64 vasos de agua.

Phelps y Colgate invitaron a la población a informarse, compartir el mensaje y ahorrar agua este Día de la Tierra y todos los días del año adoptando los siguientes hábitos:

  • Sumarse al compromiso Save Water EnveryDropCounts.Colgate.com
  • Compartir sus propias ideas para ahorrar agua en redes sociales con la etiqueta #EveryDropCounts
  • Seguir a Colgate y a la familia Phelps en redes sociales para estar al día en noticias y consejos, y darse ánimo.

Acceso al agua y saneamiento

El acceso al agua y al saneamiento son derechos humanos reconocidos por las Naciones Unidas. Ello refleja la naturaleza fundamental de estos elementos básicos en la vida de cada persona. La falta de acceso a instalaciones de agua, saneamiento e higiene seguras, suficientes y asequibles tiene un efecto devastador en la salud, la dignidad y la prosperidad de miles de millones de personas, y tiene consecuencias significativas para la realización de otros derechos humanos.

Algunos datos importantes:

  • El derecho humano al saneamiento fue reconocido explícitamente como un derecho distinto por la Asamblea General de la ONU en 2015. ( ONU, 2016)
  • Los estudios en África y Asia muestran que el 20% más pobre de la población gasta entre el 3 y el 11% de sus ingresos familiares en agua. Este cálculo no incluye el costo del tiempo que las mujeres dedican a recolectar agua y administrar las instalaciones de agua y saneamiento. ( PNUD, 2006).
  • Los pueblos indígenas y tribales cuidan aproximadamente el 22% de la superficie de la Tierra y protegen casi el 80% de la biodiversidad restante en el planeta, mientras que representan solo el 5% de la población mundial ( OIT, 2017 ).

El voluntariado traspasa fronteras

Si la crisis ambiental no sabe nada de fronteras políticas, los esfuerzos para detenerla tampoco. Gobiernos y empresas de todo el mundo han activado iniciativas a favor de la conservación de nuestro planeta en el marco del Día Mundial del Medio Ambiente y a lo largo de todo el año.

Este es justamente el caso de Grupo Modelo, empresa que pertenece al grupo cervecero belga AB InBev, que reunió a miles de personas a favor de la preservación de lagos, océanos y playas de México.

Por medio de Voluntarios Modelo, la marca convocó a miles de personas en pasados días para realizar distintas actividades, entre las que se destaca la limpieza de las playas mexicanas. Sin embargo, México no fue el único país en el que el grupo llevó a cabo actividades que favorecen al medio ambiente. En otras latitudes, decenas de escuadras de voluntarios se dieron cita para dar un nuevo sentido al lema de unir a la gente por un mundo mejor… ¡El de unirla aún a través de las fronteras!

Honduras se pinta de verde

En Honduras, Cervecería Hondureña, también perteneciente a AB InBev también cuenta con programas sólidos con respecto a la sustentabilidad.

Para reflejar la filosofía del grupo cervecero, en estas tierras se llevó a cabo un voluntariado verde, en el que las personas se dieron cita desde muy temprano para participar en la masiva jornada de reforestación. Esto en el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, día fijado por las Naciones Unidas con el objetivo de sensibilizar a las personas, organizaciones y empresas sobre la importancia de proteger los recursos naturales.

Voluntariado verde de Cervecería Hondureña

Los voluntarios se reunieron en el parque Lineal Río de Piedras, ubicado en San Pedro Sula, Honduras, donde ellos y sus familias se sumaron a la actividad de Cervecería Hondureña.

Además de las familias de los voluntarios, los directivos de la Cervecera se sumaron a este importante día.

Ingrediente principal de la cervecería: Sostenibilidad

Este voluntariado verde no es la única actividad con la que cuenta la Cervecería Hondureña. La compañía que pertenece a AB InBev, cuenta con metas de Sostenibilidad Ambiental 2025 alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), tal como lo hace el grupo de manera global.

La empresa con operaciones en Honduras trabaja bajo la línea de triple cuenta de resultados (people,planet, profit) y mantiene varias iniciativas en ese sentido. Tal es el caso de la plataforma llamada Aceleradora 100+ de AB InBev, la cual consiste en lanzar una convocatoria global para emprendedores con ideas y proyectos para un mundo mejor, buscando soluciones potenciales a problemas de gestión de agua, productividad agrícola, reciclaje de materiales, abastecimiento responsable y logística verde.

Otras de las metas de la Cervecería Hondureña es la gestión del agua. La empresa tiene como objetivo orientar las operaciones al uso eficiente del agua y la protección de las fuentes de abastecimiento. La empresa ha podido mejorar en un 40% la eficiencia de uso de agua en los últimos 10 años.

Al igual que en México con Grupo Modelo, la cervecera hondureña está apostando por los empaques circulares, a fin de lograr que los productos cuenten con un empaque retornable o que contengan material reciclado en su elaboración. Gracias a esta meta, ha logrado la reducción de 5% hasta 15% del peso de los diferentes empaques (vidrio, plástico y cartón).

En cuanto a Acción Climática, tienen como objetivo lograr más electricidad de fuentes renovables y una reducción en las emisiones de CO2 en la cadena de valor. Con ello han logrado el 58% de mejora en la reducción de emisiones en sus plantas de cerveza y refrescos.

Como es posible ver, las acciones de sostenibilidad de esta marca, no solo se quedan en un voluntariado verde; aseguran que para los próximos 100 años, planean seguir trabajando mano a mano con las comunidades y con organizaciones públicas y privadas que comparten los mismos deseos.

Redefinir el éxito en los negocios: 7 alternativas

Los negocios tradicionales miden el éxito en crecimiento de la empresa y por lo que vende. Pero ¿y si eso no es lo que motiva a los clientes? Es hora de redefinir el éxito en los negocios.

Construir una empresa para redefinir el éxito en los negocios

“Si tuviera que hacerlo otra vez, haría una cosa diferente”, dice Lisa Curtis, fundadora y CEO de Kuli Kuli Foods, quien hizo redefinir el éxito en los negocios de su cocina a 12 empleados y 5 millones dólares en ventas en solo cinco años.

Construir una empresa para redefinir el éxito en los negocios

“No pasaría tanto tiempo pensando en cómo ser grande. Hay muchas ventajas para mantenerse pequeño. Yo valoraría ese tiempo para refinar procesos, simplificar y enfocar”.

La adopción de una mentalidad de escala o falla puede afectar a todos los elementos de una empresa, por lo que si estés enfoque no es el adecuado para ti, descubre qué es, luego establece procesos y comunica las prioridades a las partes interesadas de la empresa.

Crecimiento vs. impacto para redefinir el éxito en los negocios

Para muchas empresas con propósito, crear un impacto social y ambiental positivo puede ser un motor principal para redefinir el éxito en los negocios.

La capacidad de una empresa para crear diferencias medibles en áreas de impacto específicas puede servir como un incentivo inspirador para expandir productos y servicios de manera que consideren a las personas y el planeta, al mismo tiempo que beneficien al negocio.

Sharon Rowe, CEO y fundadora de ECOBAGS y autora de The Magic of Tiny Business, adopta un enfoque similar cuando se trata de redefinir el éxito en los negocios.

Sharon Rowe, CEO y fundadora de ECOBAGS y autora de The Magic of Tiny Business, adopta un enfoque similar cuando se trata de redefinir el éxito en los negocios.

“Asegúrate de ir tras el negocio correcto. Definimos nuestro cómo basado en la prioridad de la compañía para ayudar a las personas a tomar decisiones más ecológicas. Los propietarios de negocios impulsados ​​por un propósito tienen que priorizar a menudo para asegurarse de que no están ocultando cosas importantes solo para perseguir más negocios”.

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Redefinir el éxito en los negocios – 7 maneras

¿Quieres utilizar el impacto y el propósito para redefinir el éxito en los negocios? Aquí hay algunas recomendaciones.

1. Poner el cuidado personal primero

El estrés es un gran desafío para cualquier pequeña empresa. Esto puede tener un impacto negativo en la salud física y mental del propietario de un negocio, lo que a su vez afecta a todos los que lo rodean.

Sharon Rowe dijo que te lo debes a ti mismo y a tu salud de protegerse contra un desastre financiero. Pon los sistemas necesarios para mantener tu bienestar y el de la empresa”.

2. Nivelar la contratación e incorporación en la empresa

Si has decidido no escalar rápidamente, comunica claramente tu estrategia de crecimiento al equipo y a las nuevas contrataciones.

Comunica el enfoque verbalmente en entrevistas y por escrito a través de manuales para empleados y materiales de incorporación. Los empleados y contratistas quieren saber en qué se están metiendo.

Además, las pequeñas empresas a menudo hacen más con menos.

Contrata personas que sean mejores que tú en cosas específicas. Encuentra personas que te complementen y viceversa.

No tienes que ser un experto en todo en tu negocio, pero sí necesitas saber cómo funciona todo junto para redefinir el éxito en los negocios.

Revisa periódicamente los procesos de la empresa e identifica colectivamente formas de mejorarlos. Es otra alternativa cuando se trata de redefinir el éxito en los negocios.

3. Elegir a los inversores con prudencia

La mayoría de las empresas necesitan capital financiero para construir su negocio. Las prioridades de un inversionista pueden realmente redefinir el éxito en los negocios.

“Los inversionistas pueden ejercer mucha presión para el crecimiento financiero en un negocio”, según Bruce Boyd, director de Arabella Advisors, una consultoría financiera que ayuda a sus clientes a lograr un impacto social y ambiental a gran escala.

“Si quieres equilibrar el crecimiento y el rendimiento social o ambiental, tendrás que encontrar un inversionista alineado con los valores. Busca un socio que esté buscando una inversión segura y decente, pero que también esté alineada con los valores”.

4. Priorizar para nuevo crecimiento

Al reducir el negocio y concentrarse, puedes influir mejor en los resultados necesarios para el crecimiento intencional o los objetivos de impacto.

Esto significa priorizar continuamente. Es fácil en el negocio distraerse con las últimas herramientas u otras cosas.

“He mantenido el negocio pequeño como un medio para el crecimiento sostenible de un equipo que se preocupa por su propia sostenibilidad”, dijo Andrew Boardman de B Corp Manoverboard, una empresa de diseño en Winnipeg, Manitoba.

“Esto incluye la salud mental e imperativos financieros. Nuestro enfoque de diseño se basa en el minimalismo, y me gustaría pensar que el enfoque de negocios también lo es”.

5. Tener las finanzas bien organizadas

Mantener las finanzas equilibradas es muy importante.

Realiza los pronósticos necesarios para garantizar la solvencia financiera incluso en tiempos difíciles. No te extiendas demasiado para redefinir el éxito en los negocios.

“Las pequeñas empresas están bajo una presión financiera adicional porque se han comprometido a hacer más con menos”, según Rowe.

“Debido a esto, es fundamental para los propietarios de negocios conocer todos los detalles sobre sus estructuras de costos en comparación con los ingresos y crear pronósticos precisos para mantener los márgenes”.

Esto significa decir no, a veces agresivamente. Las fuerzas internas y externas trabajan arduamente para convencer a las empresas de que se desprendan de su dinero duramente ganado.

No le haces ningún bien a nadie, ni al planeta, si terminas en la ruina, dicen Mike Mayer y Kate Jakubas, cofundadores de Meliora Cleaning Products.

https://www.instagram.com/p/BxyAhEEho6M/

6. Medir, luego mejorar

Crea una estrategia para medir y mejorar los datos comerciales correctos. Esto ahorrará tiempo y ayudará a determinar qué métricas están alineadas con los objetivos de crecimiento e impacto de la empresa.

Jakubas y Mayer, de Meliora, dicen que se necesita tiempo para avanzar hacia una empresa sin desperdicios, lo que puede ser especialmente difícil para las empresas que crean productos y aún no están rastreando los desechos. Hay que:

  • Comenzar midiendo y prestando atención a lo que está sucediendo en sus instalaciones.
  • Configurar una estación de recolección de residuos y utilizarla para identificar qué tipo de residuos genera la empresa. Esto ayudará a concentrar el tiempo y esfuerzo en lo que importa.
  • Utilizar datos procesables para identificar las áreas que tienen el mayor impacto para mejorar.
  • Recordar que el tiempo es tu recurso más importante.

7. Tener una estrategia de salida

Rechazar una oferta porque la estrategia de escalado 10x del comprador potencial no se alinea con la identidad de la empresa es buena manera de redefinir el éxito en los negocios.

Conocer el objetivo final ayuda a tomar mejores decisiones en el camino.

No tienes que escalar la empresa en el sentido tradicional para redefinir el éxito en los negocios.

Usando los objetivos de impacto como guía, es posible crear una empresa que crezca de forma orgánica, al mismo tiempo que beneficie a las personas y al planeta en el proceso.

“Inevitablemente, tendremos un gran impacto económico si creemos que las ventas y el crecimiento del negocio por sí solos son nuestro lema”, dijo Boardman of Manoverboard.

Apoya la RecaudAcción y dibuja sonrisas con Krispy Kreme

Krispy Kreme siempre ha estado comprometido en dar apoyo a organizaciones sin fines de lucro tomando un papel activo en la comunidad. Es por eso, que a través del  programa “RecaudAcción de fondos” se ofrece a las asociaciones civiles sin fines de lucro un descuento del 40% para que vendan a precio de tienda y obtengan una ganancia del 40%.  Las donas participantes en el programa de RecaudAcción de fondos son: Glaseadas Originales, Variadas tradicionales y Select.

¿Quiénes pueden participar en el programa?

Para poder entrar al programa las asociaciones deben calificar como organizaciones sin fines de lucro y deberán presentar su registro actualizado ante SHCP. Los grupos que pueden calificar son: Educativo, Religioso, Caridad y Comunidad; si requieres más información sobre la campaña en México, puedes comunicarte a 01 800 DONADOR (3662367).

En Estados Unidos este programa ha operado por más de 50 años;  en México se implementó por primera vez en 2004 y se ha beneficiado a más de 2000 asociaciones con 236, 812 donas de ayuda anual; y 3, 552,180 donas de ayuda hasta la fecha.

“Ya son más de diez años de haber impulsado esta iniciativa en México y creemos que con el apoyo de todos ustedes, podemos llegar más lejos y seguir cumpliendo con nuestra misión de crear momentos mágicos para todos”; comentó María Zubiaur, Directora de Mercadotecnia de Taco Holding.”

Comunicado de prensa.

Alianza global de seguridad digital: Unilever, Diageo, Facebook y Google

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Dieciséis de los anunciantes más grandes del mundo, incluidos Diageo , Unilever, BP, Adidas y Mars, han formado una alianza con plataformas como Facebook y Google, redes de agencias y organismos comerciales para abordar la propagación de contenido dañino y engañoso en línea.

Apodado la Alianza Global para Medios Responsables, el grupo de trabajo multisectorial está encabezado por la Federación Mundial de Anunciantes ( WFA ) y verá a las agencias, compañías de medios, plataformas y marcas unirse para “mejorar rápidamente” la seguridad digital.

La colaboración formal se produce en medio de preocupaciones implacables de los especialistas en marketing de que sus anuncios se están colocando junto a contenido dañino, engañoso o ilegal. También se presenta en medio de preguntas acerca de su función más general en la financiación de estos sitios web. El problema ha provocado que algunos anunciantes, como Diageo, congelen los gastos con plataformas como YouTube por completo hasta que las garantías que desean estén en su lugar .

Reflejando su intención internacional, la cohorte será defendida por la Asociación de Anunciantes Nacionales (ANA) en los Estados Unidos.

El esfuerzo también incluirá a Procter & Gamble, Mastercard, General Mills, GSK Consumer, Verizon Media, Twitter y cuatro de los grupos de los “seis grandes”, excluyendo WPP y Havas. Otros grupos de la industria como los 4A y las oficinas de publicidad interactiva (IAB) también prestarán apoyo.

Su cometido será identificar acciones, procesos y protocolos específicos que todas las partes interesadas pueden tomar para proteger a los consumidores y las marcas y evitar que aparezcan junto a contenido desagradable o perjudicial.

La WFA dijo que los miembros de la Alianza trabajarán para “proteger mejor a los consumidores en línea, trabajar para lograr un entorno de medios donde el discurso de odio, la intimidación y la desinformación sean cuestionados, donde los datos personales estén protegidos y se utilicen de manera responsable cuando se proporcionen, y donde todos, especialmente los niños, sean mejores”. protegido de cualquier daño ”.

Un “enfoque inmediato” será formar y capacitar a un grupo de trabajo inclusivo encargado de entregar “pasos concretos” para abordar los problemas que enfrentan las marcas en torno a la seguridad digital. Las compañías involucradas se reunirán regularmente e informarán sobre su progreso a la industria.

Si bien YouTube y Facebook han introducido una serie de medidas para evitar el despla- zamiento de los anuncios, obteniendo elogios de comercializadores como Marc Pritchard de P&G, un nuevo conjunto de implicaciones se presentaron a principios de este año después de un ataque terrorista en Nueva Zelanda, en el que murieron 52 personas. Transmisión en Facebook Live.

A pesar de que el flujo original no se monetizó, miles de iteraciones del video surgieron posteriormente en Facebook y la WFA imploró a sus miembros que “reflexionen sobre el alcance y los términos en que financian las plataformas de las redes sociales” .

La primera reunión formal de la Alianza Global para los Medios Responsables se llevará a cabo el miércoles 19 de junio en Cannes Lions, y será organizada por la Junta de Medios de la WFA.

Hablando en un panel en The Drum Arms en Cannes el lunes (17 de junio), el director de medios de P&G, Gerry D’Angelo, dijo que se necesitaba un enfoque verdaderamente colaborativo para resolver el espinoso problema de la seguridad de la marca.

La acción colaborativa y colectiva [es importante]. Hasta ahora, [los anunciantes] han estado teniendo toda una serie de conversaciones individuales con plataformas y no creo que hayan sido tan productivos como pueden. La colaboración es probablemente Lo más realista para apuntar “.

Añadió: “El genio está fuera de la botella y ahora es el momento de unirnos de manera multifuncional para poder colaborar globalmente y documentar algunos de los avances que ya hemos hecho; si los combinamos podríamos asegurarnos un poco de que, si bien el desafío es grave, se está avanzando y se está implementando algún tipo de gobierno “.

¿Por qué Comex apuesta por la recuperación de espacios?

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Por: María Fernanda Sánchez

Los espacios públicos mal administrados se convierten en obstáculos para la movilidad sustentable, la convivencia comunitaria y la seguridad ciudadana, por lo que su recuperación impacta en la percepción que la ciudadanía tiene sobre su entorno urbano.

“Invertir en el espacio público de calidad detona la vida pública de la sociedad, impactando positivamente en la revaloración física, ambiental, social y económica de los entornos urbanos”, de acuerdo con la Agenda 2025 lanzada por un grupo de 30 organizaciones mexicanas en 2018, entre ellas la Asociación Nacional de Parques y Recreación.

Esto lo sabe Comex y tomó la recuperación de los espacios públicos como su bandera para las iniciativas de responsabilidad social que ha realizado en los últimos años.

¿Qué hay detrás de la recuperación de espacios?

Comex desarrolló una estrategia de impacto social a través del programa Ciudad Mural en conjunto con Colectivo Tomate, organización social de artistas, con el cual han rescatado más de 13,500 metros cuadrados (m2) de espacios públicos y comunitarios en ciudades como Morelia, Zacatecas, Tuxtla Gutiérrez, Saltillo, etc., con una inversión de 6,090 litros de pintura en total.

Ciudad Mural de Comex pertenece al proyecto Por un México Bien Hecho implementado desde 2016, el cual promueve el empoderamiento de las comunidades para gestionar su entorno, logrando vincularse con el espacio público y rescatando la convivencia entre habitantes.

El acercamiento de los artistas con los habitantes de las comunidades fue primordial para marcar el plan de trabajo y boceto de cada uno de los murales de Comex. Al final, las historias plasmadas en esas paredes son el reflejo de historias de vida, experiencias y familias que decidieron transformar el espacio y conectar con sus raíces.

El 80% de los casos que aceptaron rescatar un espacio participó de manera directa en su realización, los dos rangos de edad que tuvieron mayor presencia en los procesos fueron jóvenes, en 30%, y adultos mayores, quienes alcanzaron 40% del total de participantes.

Gilberto Alcaraz, director de Por un México Bien Hecho, precisó que la elección de las zonas a intervenir se dio en algunos casos a través de redes sociales, de instituciones de gobierno, universidades e incluso autoridades de Protección Civil.

“Nosotros elegimos algunas zonas dependiendo de indicadores de gobierno, pero muchas veces nos llegan las propuestas, recibimos tres proyectos al día, pero únicamente aceptamos 1,000 al año porque pensamos que no a todos les podemos brindar lo que necesitan”, agregó Alcaraz.

¿Qué resultado busca Ciudad Mural de Comex?

El objetivo de los murales de Comex es trabajar para que los habitantes se sientan más empoderados en su entorno y, de acuerdo con los resultados de medición presentados por la compañía, los cuales se basaron en 729 encuestas realizadas en siete Ciudades Mural, 86.4% de los encuestados se siente capaz de resolver problemáticas en su comunidad de forma colectiva.

Asimismo, 90% asegura sentir mayor seguridad y pertenencia en los espacios rescatados y un 60% se comprometió a mantener las obras.

La misión de los murales de Comex es “proteger y embellecer la vida de las personas, hacer tangible el compromiso y ser congruente con la filosofía de marca”, comentó Gilberto Alcaraz.

El mantenimiento de los murales, reconoció el directivo, ya no será parte del compromiso de la empresa pues los ciudadanos son los que se encargan de gestionar estos espacios recuperados, por lo que el alcance a mediano plazo implicará que regresen a las comunidades intervenidas para comprobar si las acciones de empoderamiento y recuperación se mantienen.

Nuevo documental de Leonardo DiCaprio vs el cambio climático llega a HBO

Ice on Fire” es el último proyecto de Leonardo DiCaprio vs el cambio climático.

Producido por Leonardo DiCaprio, George DiCaprio y Mathew Schmid y dirigido por Leila Conners, el documental Ice on Fire se centra en soluciones nunca antes vistas diseñadas para frenar la creciente crisis ambiental.

DiCaprio se ha consolidado como un importante activista ambiental en los últimos años, comenzó una fundación que donó 15 millones de dólares a causas ambientales en 2016 y lanzó un plan audaz para combatir el cambio climático este año.

El documental es su último esfuerzo para cambiar la narrativa sobre el cambio climático.

Es su último esfuerzo para cambiar la narrativa sobre el cambio climático.

La película va más allá de la narrativa actual sobre el cambio climático y ofrece la esperanza de que realmente podamos evitar los peores efectos del calentamiento global.

Nuevo documental de Leonardo DiCaprio vs el cambio climático

El documental Ice on Fire enfatiza la importancia de un enfoque inmediato para revertir la crisis climática y reducir las emisiones de carbono a través de fuentes de energía renovables tradicionales y nuevas, como la energía de las mareas, e implementar medidas de “reducción”, centrándose en los métodos de extracción y secuestro de carbono, incluida la captura directa de aire, granjas marinas, granjas urbanas, biochar, nieve marina, hojas biónicas y otros.

En una de las primeras escenas de Ice on Fire, parte de la lucha de Leonardo DiCaprio vs el cambio climático, un científico conduce una moto de nieve a una pequeña cabaña en una cresta en las Montañas Rocosas y enciende una bomba que aspira el aire exterior en un vaso frasco para que pueda llevarse a un laboratorio para medir la cantidad de CO2 en la atmósfera.

Otra escena, muestra burbujas de metano, un gas de efecto invernadero mucho más potente que el dióxido de carbono, que se escapa de un lago ártico cuando se derrite el permafrost.

Leonardo DiCaprio vs el cambio climático en Ice on Fire se filmó en todo el mundo, desde Noruega a Alaska, desde Islandia a Colorado, de Suiza a Costa Rica y a Connecticut.

La película destaca los relatos de primera mano de personas que están a la vanguardia de la crisis climática, con información de científicos, agricultores, innovadores y otros.

Objetivo del documental de Leonardo DiCaprio vs el cambio climático

El objetivo de la película es mostrar cómo ocurre la ciencia del clima y explicar los aspectos básicos del problema del cambio climático a través de las personas que lo estudian.

La película visita lugares como:

  • Usal Redwood Forest Foundation en el norte de California, destacando un proyecto de almacenamiento de carbono que se centra en la reforestación y crea “biochar” para devolver el CO2 al suelo.
  • La granja urbana de Ron Finley en Los Ángeles, donde los miembros de la comunidad cultivan alimentos que eliminan el carbono del aire y son nutritivos.
  • La ágil máquina de captura de aire directo de Climeworks en Zurich; y Thimble Island Ocean Farm, frente a la costa de Connecticut, donde el propietario Bren Smith cultiva mariscos y algas marinas que absorben más carbono que las plantas terrestres y se pueden usar para alimentos, piensos y fertilizantes.
  • En Connecticut, muestra una granja frente a la costa que produce algas, que pueden alimentar a las vacas para reducir las emisiones de metano de sus eructos.
  • En Escocia, muestra una enorme máquina flotante que puede generar electricidad a partir de las olas del océano.

“La ciencia ha demostrado durante mucho tiempo que tenemos tecnologías existentes que funcionan y que ya se están implementando”, dice DiCaprio en la película. “Se ha convertido en una cuestión de voluntad política y escala”.

Con imágenes bellamente tomadas, la película visita grupos como la Redwood Forest Foundation en California, donde los árboles muertos se convierten en biochar, una forma de carbón que puede ayudar a capturar el carbono en el suelo en las granjas, y Climeworks, una empresa nueva que trabaja en la tecnología de captura directa de aire que utiliza ventiladores para extraer el CO2 del aire.

Mensajes en la película de Leonardo DiCaprio vs el cambio climático

La película tiene dos mensajes simples, según la directora Leila Conners.

1. Tenemos un problema.

2. Podemos arreglarlo.

Conners cree que, a diferencia de otros problemas que son difíciles de resolver, en realidad no es tan difícil de solucionar conceptualmente.

Se trata realmente de sacar el carbono del cielo y ponerlo nuevamente en el suelo. Podemos hacerlo; sabemos cómo.

También podemos impulsar la civilización con el sol, el viento y las baterías.

El problema, como saben, es que hay una industria que ha invertido billones de dólares en su infraestructura y no quiere alejarse de esa inversión o de las posibles ganancias. La pregunta es, ¿cómo nos alejamos de eso?

La película de Leonardo DiCaprio vs el cambio climático expone la ciencia de por qué es tan importante para la humanidad que hagamos la transición y por qué es necesario que suceda ahora.

“Somos la primera generación en ver el avance de la interrupción del clima y la última con una oportunidad de solucionarlo”, dice DiCaprio en la película.

Once años después de la primera colaboración de Conners con DiCaprio en The 11th Hour, que enfatizaba los problemas del cambio climático, Ice on Fire se centra en la investigación de vanguardia detrás de la ciencia del clima de hoy en día, y en las innovaciones destinadas a reducir el carbono en la atmósfera que podría allanar el camino para una reducción en el aumento de la temperatura global y un beneficio para los sistemas de vida del planeta.

Ice on Fire encuentra que si bien los riesgos y la urgencia pueden ser más altos que nunca hoy, también existen mayores oportunidades para soluciones innovadoras, que ofrecen una perspectiva realista pero esperanzadora sobre un problema global clave que exige nuestra atención.

Gentera en apoyo al bienestar de las personas

Para garantizar un mejor futuro para la población joven de México, Fundación Gentera puso en marcha el programa “Construyendo Puentes”, y se involucró en otras alianzas que apoyan la educación y te pueden inspirar a mejorar tus iniciativas en materia de responsabilidad social.

La deserción escolar, un problema que atender

La deserción escolar afecta a cerca del 20% de una generación de secundaria y al 40% de una media superior. Aquellos estudiantes que deben abandonar los estudios cuentan con menos herramientas y no tienen las mismas oportunidades de ingresar al mundo laboral, por lo que se ven obligados a incidir en situaciones que ponen en peligro su calidad de vida.

Dejar la escuela antes del tiempo establecido significa el riesgo de continuar el aprendizaje predominantemente en las calles. Con esto, las capacidades y oportunidades de los adolescentes se ven recortadas de manera drástica y sus riesgos de salud aumentan.

Algunas de las principales razones de la deserción escolar son:

Principal razón de abandono escolar de 12 a 14 años:

• Falta de interés, aptitud o requisitos para ingresar a la escuela (48.3%)

• Falta de recursos económicos (14.2%)

Principal razón de abandono escolar de 15 a 17 años:

• Falta de interés, aptitud o requisitos para ingresar a la escuela (43.5%)

• Para trabajar (14.4%)

• Falta de recursos económicos (12.7%)

Por otra parte, de acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI, existen 30.6 millones de jóvenes de 15 a 29 años en México, de los cuales 15 millones (49%) son parte de la Población No Económicamente Activa, es decir, que no cuentan con un empleo, mientras que el 59.5% trabaja en el sector informal, lo que en ambos casos vulnera su situación económica.

Una de las metas de Fundación Gentera es apoyar a los jóvenes a través de iniciativas que impulsen programas de educación que a su vez fomenten el desarrollo de habilidades y aptitudes de los adolescentes mexicanos.

Fundación Gentera tiene como causa la educación, pues consideramos que ésta es fundamental para la inclusión social. Queremos proveerles de herramientas, como talleres, programas de aprendizaje y prácticas que les permitan estar mejor preparados para su vida profesional y para su acceso a la vida laboral, para así contribuir a mejorar su calidad de vida.

Un programa a favor de la educación

La iniciativa de “Construyendo Puentes por la permanencia escolar, busca que, a partir del desarrollo de un modelo integral de intervención, promover la permanencia escolarde adolescentes y jóvenes de 12 a 17 años en escuelas públicas secundarias y media superior.

Contribuimos a la permanencia escolar, a la transición escuela-escuela y transición escuela-trabajo, mediante un proyecto piloto para estudiantes de 23 escuelas públicas de educación secundaria y media superior de Chiapas y Durango, a través de un modelo integral de intervención”.

A través de un diagnóstico escolar, se identificó lo siguiente:

  • Atender casos de violencia detectados en la escuela.
  • Fortalecer proyecto de vida y habilidades socioemocionales.
  • Mejorar las prácticas pedagógicas.
  • Atender a estudiantes en riesgo de abandono escolar o en condición de reincorporación.
  • Apoyar la economía familiar.
  • Fomentar la sexualidad responsable y prevenir el embarazo precoz.
  • Fortalecer la cultura de convivencia escolar.
  • Fortalecer la transición escuela-escuela y/o escuela-trabajo.
  • Fortalecer rutas seguras escuela-casa.
  • Prevenir el consumo de drogas y alcohol.
  • Prevenir la violencia y situaciones de riesgo en la familia.

Fundación Gentera se une a la Alianza por la Juventud de Nestlé

Para continuar con esta labor de impulsar la educación, Fundación Gentera se unió a la Alianza por la Juventud de Nestlé, iniciativa que permite disminuir el porcentaje de estudiantes que se ven obligados a dejar la escuela por diversos motivos.

Fundación Gentera al unirse a esta alianza, dota a la población joven de herramientas que les permita acceder a una mejor calidad de vida y mejores oportunidades.

Para Fundación Gentera, formar parte de estos esfuerzos es reflejar el compromiso con la educación y brindar herramientas, como talleres, programas de aprendizaje que les permitan a los jóvenes estar mejor preparados para su vida profesional y para su acceso a la vida laboral.

Desde hace algunos años, Fundación Gentera se ha encargado de dirigir parte de su labor a impulsar la educación y crear mejores oportunidades que garanticen una mejor calidad de vida para las nuevas generaciones.

Por ello se llevó a cabo el programa Alianza por la Juventud de Nestlé a las escuelas de Construyendo Puentes por la permanencia escolar, a través del Taller de Orientación Vocacional en Durango.

El Taller de Orientación Vocacional  y Empleabilidad, desarrollado por NESTLÉ en el programa “Iniciativa por los jóvenes”, tiene el fin de replicar la capacitación a jóvenes estudiantes de  secundaria y media superior, con el objetivo de motivarlos y guiarlos para continuar con sus estudios”.

Hasta el momento este programa se ha impulsado en tres oficinas del estado de Durango, en el que participan con voluntarios del banco para poder replicar el taller en escuelas que están dentro del programa “Construyendo Puentes por la permanencia escolar”.

Para Gentera y su Fundación, involucrar a los colaboradores en acciones de voluntariado, pero sobre todo en acciones educativas que generan una integración con la comunidad y sentido social del día a día.