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Gustavo Pérez de Toks preside nueva iniciativa contra la corrupción

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El combate a la corrupción en México tiene un nuevo aliado con la creación, el pasado 11 de diciembre, del Consejo Consultivo de Alliance for Integrity, órgano que será presidido por Gustavo Pérez, director de Responsabilidad Social y Sustentabilidad de Toks, perteneciente a Grupo Gigante.

“La corrupción es una de las mayores amenazas a las que nos enfrentamos en la actualidad: frena el progreso económico y el desarrollo de un país, deshace el tejido social, transgrede la democracia y al fomentar la desigualdad, deteriora la calidad de vida de los mexicanos”, consideró Pérez Berlanga.

El nuevo Consejo Consultivo se hace más relevante en el momento actual que vive el país, por lo que se busca que sirva de plataforma para ofrecer soluciones prácticas que fortalezcan las capacidades de cumplimiento (compliance) de las empresas y sus cadenas de suministro.

El Consejo Consultivo de Alliance for Integrity fue impulsado por la agencia de cooperación alemana GIZ y cuenta con la participación de instituciones miembro como la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad, el Comité de Participación Ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción, la Embajada de la República Federal de Alemania, Grupo Bimbo y Vesta Inmobiliaria.

En la vicepresidencia del Consejo Consultivo se eligió a Juan Ignacio Díaz, CEO de Siemens México.

“Sin duda requerimos más organismos como éste, que aporten a la lucha contra la corrupción en los mercados y generen condiciones adecuadas para la transparencia y desarrollo. Más ahora que el nuevo gobierno abanderó el combate a la corrupción en todos los sectores”, aseguró el presidente del Consejo.

¿Cómo está México en corrupción?

• El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que la corrupción mexicana cuesta lo equivalente a 2% del Producto Interno Bruto. Esta proporción equivale a la mitad del presupuesto del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

• Transparencia Internacional ubica a México en la posición número 135 de 180 países evaluados en materia anticorrupción.
• México se encuentra entre las peores posiciones de América Latina y el Caribe, por debajo de Brasil, Argentina y Colombia, y ocupa la misma posición que Honduras y Paraguay.
• Nuestro país es, junto a Rusia, el peor evaluado del G20 y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE) por temas de corrupción.
• De acuerdo con el INEGI, 98% de los casos de corrupción queda impune. Mientras que siete de cada 10 mexicanos están dispuestos a apoyar acciones contra la corrupción, indica un informe de Transparencia Mexicana.

Ante este panorama se hace apremiante la labor de organizaciones como Alliance for Integrity, única iniciativa global y de múltiples partes interesadas, promovida por el sector empresarial e iniciada por el gobierno para apoyar a las empresas comprometidas en combatir la corrupción.

Consecuencias de la corrupción

La corrupción daña a la sociedad, crea un entorno empresarial desfavorable, distorsiona los mercados e impide el éxito de las empresas, por lo que combatirla ha sido un esfuerzo continuo desde distintos ámbitos sociales.

Para fortalecer el combate a la corrupción, Alliance for Integrity fomenta el aprendizaje entre pares, el intercambio de buenas prácticas, el diálogo público-privado y la creación de capacidades al interior de la empresa, a través de herramientas digitales, programas de formación sectoriales y talleres.

Paralelamente, trabaja para desarrollar una red de socios y colaboradores en los países y regiones en los que opera actualmente: Alemania, Brasil, Ghana, India, México y sus respectivas regiones.

Su estructura comprende un órgano principal y consejos consultivos locales en los países que tienen la iniciativa. En México, el recién creado Consejo Consultivo funcionará como el órgano de consulta sobre decisiones estratégicas para ayudar a identificar, desarrollar y adoptar diferentes enfoques y soluciones que combatan la corrupción.

Comunicado de prensa.

México, país latinoamericano que más justifica la violencia

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En México, el 33.8% de los encuestados percibe la conducta violenta como algo de la vida cotidiana, de acuerdo a la Encuesta Tendencias de Honestidad en Latinoamérica, desarrollada por la firma especializada en evaluación de honestidad laboral, AMITAI.

La investigación que buscó conocer la opinión de colaboradores dentro de diversas organizaciones en nueves mercados latinoamericanos, también destacó que en nuestro país el 12.48% de las organizaciones justifican el acto de sobornar.

Otro hallazgo ubicó a México como el país que tiene actitudes más respetuosas hacia las leyes y reglamentos, con 32.36% de las respuestas en este sentido. A pesar de lo que se podría pensar, y de la percepción de los niveles de corrupción en el país, la gente muestra mayor necesidad de que este concepto se dé, buscando que el orden legal se aplique.

“Si México fuera un lugar con menos impunidad, dijeron los participantes, se respetaría más el orden jurídico que en otros países latinoamericanos. Y con la economía que tiene México, no merecemos estar en lugares tan bajos en índice de transparencia; sin embargo, la impunidad nos ha llevado hasta aquí. En nuestro país se castigan del 2 al 4% de todos los delitos, incluida la corrupción, lo que se convierte en un estímulo.”, aseguró Fernando Senties, director general de AMITAI, empresa dedicada a brindar asesoría de ética empresarial.

Esta evaluación, destaca que si bien México no ocupa la primera posición en justificar el soborno, sí es la economía con los niveles más altos de violencia. El país que más justifica esta acción es Ecuador con 22.9% de los entrevistados que realizan esta afirmación.

La investigación realizada en Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Perú y República Dominicana, refiere que en México 27% de las empresas evaluadas afirmó que sus empleados podrían robar en la organización, lo que evidentemente implica graves mermas y repercusiones en las empresas, haciendo relevante y necesaria la implementación de normas al interior de ellas.

“Es muy común que en nuestro país y en otras regiones, se presente un fenómeno denominado “Fraude Ocupacional”, que hace alusión a la utilización del tiempo ocupacional y de los recursos de la empresa, para enriquecimiento”, agregó el consultor en temas de ética y combate a la corrupción.

La encuesta buscó evaluar la actitud de las personas frente a categorías como robo, soborno, lealtad, uso de sustancias (alcohol y drogas), respeto al orden social, violencia y fraude; descubriendo que se han vuelto aceptables ciertas conductas inmorales, y cuyas prácticas se han replicado en los diferentes países.

Los datos proporcionados indican que Bolivia es el país que más justifica el robo ya que 34.26% de los encuestados considera que en muchos escenarios este acto puede ser poco grave.

En Bolivia más del 50% de las personas encuestadas piensa que hay lugares en donde es imposible arreglar algo sin soborno, y un 48% de los encuestados estarían dispuestos a dar dinero a un policía a cambio de que les perdone una multa, lo que evidencia el deterioro de las instituciones públicas, fomentando una cultura de corrupción que acepta y replica este tipo de actos.

“En casos como México, el problema no son las leyes, sino el lograr la adecuada aplicación de las mismas. ¡Comprar la justicia es muy barato en México! Cabe destacar que, aunque las causas de corrupción respondan a distintos patrones en cada país latinoamericano, todas ellas tienen un común denominador y es la relación con el poder público”, concluyó Senties.

Comunicado de prensa.

Cruz Azul a la vanguardia de producción con su 5ta línea

La innovación constante y la mejora en los procesos de cualquier compañía, es fundamental para impulsar su crecimiento y mejorar su relación con el entorno. Bajo esta premisa, La Cruz Azul, a la vanguardia de producción, decidió invertir a favor de la sostenibilidad y de sus colaboradores.

Cruz Azul a la vanguardia de producción

El interés por aportar y generar proyectos sustentables, han impulsado que las empresas quieran innovarse constantemente y hallar nuevos métodos que les permitan trabajar bajo un esquema más sostenible y eficiente.

Estas ganas por innovar, también se han impregnado en la industria cementera, fomentando que grandes marcas, como La Cooperativa Cruz Azul, se posicionen entre las más vanguardistas en materia de producción, sostenibilidad y calidad.

Para hacerlo, y convertirse en un ejemplo de vanguardia, La Cooperativa Cruz Azul ha estado destinando sus esfuerzos y recursos en mejorar cada área de la compañía y en cuidar que cada uno delos recursos que se utilizan sean gestionados de manera adecuada y responsable.

Una de sus más recientes inversiones, se encontrará en el Estado de Oaxaca, donde la primera piedra, de lo que se convertirá en su 5ta Línea de Producción, ya ha sido colocada en compañía del gobernador de la entidad, Maestro Alejandro I. Murat Honojosa.

Inversión para el mundo

Esta línea quedará bajo la contratación y supervisión de Grupo Loeschede, pionero de ingeniería aplicada a la industria del cemento desde 1906; y quien patento la tecnología de molino de rodillar en 1928.

También, contará con la aportación de ThyssenKrupp AG, la multinacional alemana que participará en el proyecto y se caracteriza por proporcionar soluciones para un progreso sostenible. Lo que le permite a la Cooperativa La Cruz Azul, proteger y hacer uso correcto de los recursos naturales.

Otro de los participantes claves para impulsar esta innovación es Fives F.C.B, una empresa de origen francés que intervendrá en la modernización de las plantas de La Cruz Azul considerando su liderazgo mundial en la materia.

De acuerdo con Lic. Guillermo Álvarez Cuevas, Director General de la Cooperativa, Cooperativa Cruz Azul ha tomado la iniciativa de modernizar sus plantas productoras de cemento para optimizar los procesos de producción, incrementar su competitividad y, además, proporcionar a sus trabajadores mejores condiciones de trabajo.

“Para ello se llevará a cabo una inversión superior a los 130 millones de dólares con lo que garantizamos nuestra capacidad productiva, nuestra calidad, nuestra posición de servicio y nuestro compromiso con los consumidores nacionales, así como el respaldo, apoyo y confianza en México y en el Estado de Oaxaca”, señaló el Lic. Guillermo Álvarez Cuevas, Director General de la Cooperativa.

Cooperativa la Cruz Azul, es una empresa 100% mexicana con cuatro plantas productoras en el país, las cuales están ubicadas en Tepezalá, Aguascalientes; Palmar de Bravo, Puebla; Cruz Azul, Hidalgo; y Lagunas, Oaxaca que son generadoras de más de 25 mil empleos entre directos e indirectos.

Sin embargo, la compañía ha invertido en otras eficiencias para fortalecer su objetivo de desarrollar e integrar nuevos métodos de producción que mejoren su huella con el entorno.

Una mejor huella

Cooperativa La Cruz Azul es una de las empresas con mayor número de programas centrados en temas de medio ambiente, bienestar de las comunidades, los colaboradores, y gobernanza corporativa. Entre estos proyectos La Cruz Azul se comprometió a genera energía alternativa con su Centro de Energía Fotovoltaica.

Este centro tendrá la capacidad de generar un millón de kilowatts por hora al año y podrá alimentar a una de sus fábricas e incluso se planea que el excedente energético sea redirigido a una línea eléctrica de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para dejar de emitir 582 toneladas anuales de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera.

La Central Fotovoltaica generará energía alternativa para optimizar el desempeño de las actividades y para fortalecer el compromiso de la compañía con la conservación de los recursos naturales y cumplir con uno de los objetivos del Gobierno Federal.

Hablemos del futuro de la energía limpia.

Su sistema se basa en la transformación directa de la radiación en energía eléctrica. Este tipo de energía ayuda a gestionar los materiales semiconductores mediante las células fotovoltaicas. El material base para la fabricación de paneles fotovoltaicos suele ser el silicio.

Prácticamente, cuando la luz del Sol incide en una de las caras de la célula solar genera una corriente eléctrica. Esta electricidad se puede aprovechar como fuente de energía.

Otra de las innovaciones que mantienen a Cruz Azul a la vanguardia de producción, son las ecoeficiencias que han ido integrando para el uso correcto de los recursos; como el Co-procesamiento de residuos, un programa que se encarga del reciclaje energético o co-procesamiento de residuos peligrosos y no peligrosos.

¿Cuánta agua usas en un día?

También cuentan con el tratamiento de aguas residuales en distintas plantas. Con este ecoeficiencia, Cruz Azul aprovecha el agua que resulta de la descarga de los servicios para ser tratada y descargada a un cuerpo receptor y se reutiliza en el riego de áreas verdes.

La Cooperativa Cruz Azul, poco a poco se ha convertido en un referente que puede inspirar a otras compañías a integrar iniciativas que mejoren su huella y su producción.

Entrenamiento a conductores de Uber; Toronto lo regulará

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Definir la regulación de Uber es necesario para la alcaldía de Toronto. Ella trabajará en los siguientes días para definir la regulación que haría obligatorio un entrenamiento para los conductores de taxis y servicios alternos como Uber y Lyft.

Es una medida que fue aprobada por unanimidad y que además se solicitó que el personal de la ciudad formule recomendaciones que incluyan una consideración de todas las medidas para aumentar la seguridad pública y los requisitos de capacitación de las empresas de transporte privado y otros vehículos de alquiler.

Se trata de una consecuencia de un hecho que ocurrió en marzo pasado, donde un joven, conductor de Uber causó un accidente que le costó la vida a otra persona.

En su segundo día como conductor de la plataforma, el joven Abdihared Bishar-Mussa se dirigía al aeropuerto cuando ocasionó un accidente donde resultó muerto Nicholas Cameron.

El concejal Mike Layton, quien presentó la moción en la alcaldía, considera que hay simpatía a su propuesta y volver a retomar este tema, luego de que en 2016 el consejo de la municipalidad de Toronto desechó pedir requisito de entrenamiento a los conductores.

Entrenamiento a conductores de Uber;

El departamento de Transporte propuso extender a 17 días el entrenamiento obligatorio para los conductores de taxis y de aquellos que dan el servicio con sus propios vehículos, pero ante la presión de éstos el alcalde John Tory desechó la medida.

Cabe mencionar que la alcaldía de la ciudad financiera de Canadá tuvo esta semana su primera asamblea en donde recomendó al gobierno de John Tory una serie de medidas para actualizar y mejorar las reglas de los conductores públicos.

Abdihared Bishar-Mussa fue sentenciado a dos años de libertad condicional, además se le ordenó tomar un curso de manejo correctivo y perdió su licencia por un año.


Toronto propone que haya un entrenamiento obligatorio para las plataformas Uber y Lift, así como los taxis.

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Hasta el momento, la única compañía en requerir que los conductores completen una capacitación es Beck Taxi. Esta empresa los hace completar un curso de una semana en el Centennial College antes de que puedan ponerse al volante de un vehículo.

De acuerdo con la gerente de operaciones de Beck Taxi, Kristine Hubbard, “diríamos que todos deberían pasar por esa capacitación. No es solo algo que puedes tomar a la ligera; Se trata de seguridad en nuestras calles.

“Creo que estas empresas [de cabalgatas] deberían mostrar algún tipo de respeto por poder hacer este trabajo en nuestra ciudad, en nuestra infraestructura”. Les diré que los conductores que viajan en automóvil apoyan esto ”.

Dentro de las investigaciones del sitio Global News, el medio se comunicó con Uber y con Lyft para preguntar si cumplirían con la capacitación obligatoria para conductores, si en la Ciudad de Toronto de implementan tales medidas. No dieron una respuesta directa.

Uber dijo: “Reconocemos el papel que Uber tiene para contribuir a la seguridad en las comunidades y queremos ser parte de la solución que promueve la tecnología y la movilidad, no solo en Toronto sino en ciudades de todo el mundo”.

Mientras tanto, Lyft dijo: “La seguridad de la comunidad Lyft es nuestra principal prioridad. Desde el primer día, hemos trabajado arduamente para diseñar políticas y características que protejan tanto a los conductores como a los pasajeros. Estos incluyen verificaciones de antecedentes profesionales para los conductores, fotos en la aplicación, seguimiento de viajes en tiempo real, un sistema de clasificación bidireccional, una línea de respuesta crítica 24/7 y un equipo dedicado de confianza y seguridad que investiga las inquietudes relacionadas con la seguridad. Continuaremos trabajando en colaboración con la Ciudad de Toronto a través de este proceso “.

Cómo llevar la Navidad a niños en hospitales

Año tras año, son miles de niños que se encuentran hospitalizados durante la época navideña. Tanto ellos, como su familia, pasan días “difíciles” por no poder salir con sus seres queridos a cenar o pasar un rato conviviendo con ellos.

De esto se dio cuenta Christmas Wish Project, un proyecto fotográfico realizado por la asociación The Heart Project, el cual busca llevar la felicidad de la Navidad a niños que se encuentran dentro de estos centros de salud.

Con fotografía digital se busca llevar alegría a los niños enfermos, tal y como se muestra en el video:

La idea principal es convertir a cientos de niños enfermos en los hospitales en protagonistas de unas instantáneas llenas de magia.

Este esfuerzo se extendió a Australia, Nueva Zelanda, Canadá y Reino Unido. Para lograrlo, hay más de 100 fotógrafos voluntarios en 10 ciudades de cuatro países.

Los fotógrafos y artistas digitales de Barnstaple, Estelle y Keith Trueman, y Laurence Liddy se ofrecieron como voluntarios en el proyecto Christmas Wish Project, que comenzó en Australia en 2016 como parte del proyecto heART, pero ha ganado rápidamente la atención mundial.

Con pantallas verdes en cada hospital, los fotógrafos acomodaron a los niños y a sus familiares para tomar la foto. Después, los equipos convirtieron esos retratos en escenas navideñas.

De acuerdo con Karen Alsop, una fotógrafa australiana, “este año, algunos podrían decir más que nunca, que hemos sido testigos de un mundo donde podría existir un poco más de amor. Nuestra misión siempre ha sido poner una sonrisa en el rostro de las familias que lo tienen difícil en Navidad haciéndoles escapar de la realidad, incluso por un día, gracias al poder de la fotografía y el Photoshop”.

Cabe mencionar que los hermanos Estelle y Keith, y su amigo Laurence visitaron la Casa de Little Bridge los tres sábados de octubre y noviembre para tomar fotos de 12 familias que se alojan en el hospital.

Estelle dijo: “Cuando se presentó la oportunidad de participar en el evento global de este año, instantáneamente pensé en el Children’s Hospice South West”.

“Esencialmente, lo que hicimos fue establecer un estudio fotográfico de pantalla verde y tomar hermosas fotos de los niños, más tarde mágicamente, fotografiarlos en escenas navideñas personalizadas y sorprender a sus familias con una obra de arte para atesorar para siempre.

“Ha sido increíble; fue un gran honor visitar el hospicio para niños y conocer a los increíbles niños a su cuidado”.

El Christmas Wish Project fue apoyado por una serie de empresas de North Devon, como Pearce Homes, que compró las impresiones y St Johns Garden Center, lo que permitió a los fotógrafos usar sus pantallas navideñas como telón de fondo digital. Devon Digital Imaging se encargó de la impresión y el encuadre, mientras que Wildae Restorations pagó los gastos de envío.

Estas son algunas de las fotografías:

 

British American Tobacco busca reducir el daño del tabaco

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Las empresas que se han comprometido con la responsabilidad social, no solo deben impulsar iniciativas sostenibles, también tienen que compartir informes que aborden sus resultados y objetivos, como el reporte de British American Tobacco (BAT).

El reporte de British American Tobacco

La empresa ha decidido transformar el tabaco en un producto más amigable y saludable, así que se ha centrado en integrar diversas iniciativas que ayuden a reducir el daño de este producto.

Legalidad de cajetillas de cigarros se puede verific

Todo este esfuerzo ha quedado plasmado en el más reciente reporte de British American Tobacco, cuyo objetivo es destacar el compromiso continuo de BAT por contribuir a la reducción del daño del tabaco.

Además, demuestra cómo la compañía ha realizado enormes progresos para brindar a los consumidores opciones de tabaco y nicotina menos riesgosas.

De acuerdo con BAT, los consumidores adultos pueden elegir de entre una gama alta de alternativas mucho más amplias, incluidos productos de vapor, productos para calentar el tabaco y productos orales de tabaco y nicotina en 28 países a nivel mundial.

A lo largo del informe, la empresa menciona que para contribuir a la reducción de daños se requiere de inversión continua en la innovación, la creación de pruebas confiables respaldadas por una ciencia sólida y el impulso del crecimiento responsable de la industria a través de esfuerzos de colaboración.

Para Nicandro Durante, director ejecutivo de British American Tobacco, en BAT están comprometidos a transformar el tabaco al ofrecer a los consumidores alternativas satisfactorias para fumar.

“Sin los productos adecuados, la reducción de daños por el tabaco nunca será una realidad, por lo que nuestro enfoque se centra en desarrollar una cartera de productos excepcional pero estos productos solo pueden alcanzar su potencial si se cuenta con las condiciones regulatorias y de mercado correctas”, señaló.

Trabajo en equipo para mejores resultados

BAT menciona que para lograr reducir el daño que causa el tabaco, es importante trabajar en equipo con el gobierno, la industria y la salud pública para fomentar la creación de un entorno más saludable y en donde el impacto del tabaco sea menos dañino.

British American Tobacco

“Me siento inmensamente orgulloso del progreso que hemos logrado con respecto a la reducción de daños pero esto es solo el comienzo de la misión de BAT de transformar el tabaco”, mencionó.

El informe, también aborda los retos a los que se han tenido que enfrentar los responsables de la compañía y cómo los han abordado a favor de la transformación de la industria tabacalera.

Dentro del informe señalan los puntos de vista de expertos como el Dr. Saul Shiffman, profesor de Psicología Clínica y de la Salud, que ha estado realizando una investigación sobre el comportamiento de la nicotina y el tabaco durante 45 años.

¿Qué más aborda el reporte?

A lo largo del reporte se brinda información sobre la gama diversa de BAT de productos de riesgo potencialmente reducido (PRRP), desde productos de vapor, productos para calentar el tabaco hasta productos orales de tabaco y nicotina, que ahora están disponibles en 28 países en todo el mundo.

British American Tobacco

Más adelante puedes encontrar otros de los puntos que aborda el reporte de British American Tobacco (BAT):

1-. Visión general del marco de evaluación científica que BAT ha desarrollado para evaluar el potencial de riesgo reducido de sus productos.

2-. Una referencia al creciente cuerpo de evidencia independiente que demuestra el riesgo reducido de alternativas de tabaco y nicotina emergentes a fumar.

3-. La importancia de una regulación efectiva, incluida la calidad del producto y las normas de seguridad.

4-. El compromiso continuo de BAT con la reducción del daño por el tabaco: cómo seguirá invirtiendo para desarrollar alternativas menos riesgosas para los
cigarrillos; proporcionar una ciencia sólida detrás de sus productos, colaborar con los reguladores para crear conciencia sobre los posibles beneficios de los PRRP y comercializar sus productos de manera responsable.

Aquí puedes leer el reporte de British American Tobacco (BAT) y cómo esta trabajando para reducir el impacto del tabaco en la industria.

Estas pulseras cambiaron la vida de niños con cáncer

Hace algunos meses, en octubre de 2018 para ser exactos. En restaurantes Toks realizaron una campaña llamada “Abracemos su causa”, campaña con una labor espectacular y a favor de niños con cáncer. A continuación te decimos de qué trató…

Una campaña con causa doble

Esta campaña se dió a conocer en cada restaurante de Toks de la República Mexicana, la cual consistía en vender pulseras provenientes de dos organizaciones que empoderan a mujeres artesanas.

La primera es Fundación Mitz, la cual genera empleo para mujeres de bajos recursos a través de la producción de accesorios de papel reciclado de diversas compañías, con el fin de empoderarlas para que tengan un ingreso propio para ellas y su familia.

Con el proyecto de Toks le dio empleo a 140 mujeres de la comunidad de Chimalhuacán, Estado de México, quienes fueron las que elaboraron pulsera de rollitos de papel de distintos colores y algunas aplicaciones con piedras.

Por otro lado, Fundación Origen es una plataforma integral de atención para la mujer y su familia, la cual ofrece programas de desarrollo humano y económico para romper con el círculo de la violencia y disminuir la pobreza en nuestro país.

Las mujeres que pertenecen a este organización elaboran diferentes artículos artesanales como esferas, portavasos, manteles y pulseras con arte huichol.

¿Pero por qué decimos que esta campaña es con causa doble? ¡Muy sencillo! Además de apoyar con este tipo de negocio inclusivo para las mujeres de estas comunidades, Toks donó todas las ganancias de la campaña Abracemos con causa a Casa de la Amistad para Niños con Cáncer.

Desde hace 28 años existe Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, una institución de asistencia privada que ayuda sin costo a niños y jóvenes con cáncer de México.

Actualmente Casa de la Amistad para Niños con Cáncer le da tratamiento a 1,100 niños, 3,000 se encuentran en vigilancia (sin células cancerosas en su cuerpo). En total han logrado brindar tratamiento a más de 10 mil niños.

Por otro lado, el albergue cuenta con 49 habitaciones y 108 camas, estas habitaciones cuentan con dos camas y un baño propio, para tener las mayores comodidades para él niño y la familia del paciente.

Historias que unen

Tuvimos la oportunidad de platicar con la señora Maribel López y su hijo Emmanuel López de siete años, ellos son de la Sierra Veracruzana. Sin embargo, las circunstancias le impiden viajar regularmente a su lugar de origen, ya que desde hace cinco años, ella y su pequeño visitan a Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, debido a que Emmanuel fue diagnosticado con un sarcoma metastásico, el cual afectó su columna vertebral desde que era casi un bebé.

La vida de la señora Maribel ha cambiado desde que llegó a Casa de la Amistad y lo ve casi como si fuera un milagro, ya que desde que ingresó, recibe el tratamiento adecuado para la salud de su hijo. Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, le ayuda a adquirir los medicamentos y al apoyo complementario como comidas, hospedaje y transporte.

Para Maribel fue una oportunidad llegar a esta institución, ya que de no ser así, no sabría cómo sobrellevar la enfermedad de su pequeño hijo. Además, sintió agradecimiento por cómo Toks logró esta recaudación a favor de la organización que ha hecho tanto por su hijo.

Resultados Abracemos con Causa

Desde 2008 llevan una relación cercana con Toks, apoyando diferentes proyectos que empatan con la Responsabilidad de la empresa.

Es importante mencionar que Casa de la Amistad no solo atiende a los niños y sus familias en el albergue, la misión de la organización también ayuda a más niños con esta enfermedad.

Con esta campaña Toks planea seguir concientizando a todas las personas acerca de esta enfermedad, y agradecer a los clientes de Toks por comprar un producto con causa en las cajas de los restaurantes. Así como los gerentes de las unidades de Toks de Aeropuerto y Parque Tezontle, por ser las sucursales en la Ciudad de México, que más se hicieron donaciones.

La recaudación final de la campaña dio como resultado $252,800 pesos con la que se logra beneficiar a niños de esta institución continúen un tratamiento adecuado de medicinas contra el cáncer.

Accesorio “racista” de Prada se dejará de comercializar

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Tal parece que el racismo invade a algunas de las marcas más prestigiadas en el mundo. Prada es la más reciente; la firma de moda sacó a la venta un accesorio en forma de mono, su valor asciende a los 550 dólares.

De acuerdo con algunos denunciantes en redes sociales, este accesorio tiene un gran parecido con las caricaturas racistas que históricamente se utilizaron para deshumanizar a las personas de raza negra.

Una usuaria llamada Ezie, aseguró que la figura parecía Sambo, que se conoce como la representación de personas de origen africano exagerado en sus rasgos.

“Cuando pregunté a uno de los trabajadores si sabían que estaban utilizando imágenes de caras negras en la tienda, me contestaron que uno de los trabajadores negros se había quejado previamente pero que ya no trabajaba allí. La historia no se puede repetir. La América negra merece algo mejor.


Prada sacó a la venta un accesorio que fue señalado como racista. Este es el motivo:

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Accesorio "racista" de Prada se dejará de comercializar

Estos monos con brazos largos y unos labios rojos enormes, forman parte de su nueva línea de artículos pequeños “Pradamalia”, que incluye llaveros y juguetes que representan criaturas de dibujos animados de varios colores. Las versiones en negro y marrón tienen labios rojos de gran tamaño, un sello tradicional de las facciones de personas de raza negra.

De acuerdo con la compañía, se trata de “criaturas imaginarias que no pretenden hacer ninguna referencia al mundo real y ciertamente no representan el rostro de una persona de raza negra”.

“Grupo Prada nunca tuvo la intención de ofender a nadie y aborrecemos todas las formas de racismo e imágenes racistas. En este sentido, retiraremos todos los personajes en cuestión de circulación y exhibición”, según un comunicado que lanzó.

“En Prada estamos comprometidos en crear productos que celebren la diversidad en la moda y la belleza de las culturas del mundo. Nos gustaría transmitir nuestro profundo pesar y nuestras sinceras disculpas por los productos de la línea Pradamalia que han ofendido. Se han retirado del mercado y no se venderán”.

Accesorio "racista" de Prada se dejará de comercializar

Además, la marca italiana manifestó que donaría el dinero que se había recaudado con la venta de esos productos a organizaciones que luchan para eliminar todas las formas de discriminación racial.

Otra de las marcas que últimamente ha tenido problemas por racismo es Dolce & Gabbana. La firma enfureció a los clientes chinos con una campaña publicitaria audiovisual que mostraba a una modelo china con dificultades para comer espaguetis y pizza con palillos. Desde ahí comenzaron a llover las críticas y aparecieron usuarios que comenzaban a acusar a la marca de “racismo“.

El medio explicaba que la campaña había sido duramente criticada por “banalizar” la cultura china y “representar a la mujer china de una manera estereotipada e incluso racista”.

Por otro lado, la cadena de ropa sueca Hennes & Mauritz se disculpó después de presentar a un niño de raza negra que usaba una sudadera con el lema “Coolest Monkey in the Jungle” (“El mono más genial de la selva”). Algunas de sus tiendas sudafricanas fueron objeto de vandalismo y tuvieron que cerrarse en forma temporal.

El incidente se produce en momentos en que Prada intenta trazar su regreso. La casa de modas, que finalmente está resurgiendo luego de tres años de un descenso en las ganancias generado por la desaceleración en China y agravado por el hecho de no reconocer que Internet había transformado el negocio de lujo, registró un crecimiento de 9% en la primera mitad del 2018.

Esta casa está hecha con 15,000 botellas PET

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Desde hace algunos años muchos han apostado por una construcción sustentable. En este tipo de construcciones se incluyen materiales amigables con el medio ambiente y las edificaciones pueden ser modernas, pero sin perder el toque de una casa convencional.

Para realizar este tipo de construcción se necesitan especialistas que se comprometan en que las construcciones, aunque tengan materiales diferentes, pueden resistir cualquier tipo desastre natural.

Por ejemplo, en algunas zonas de México distintas organizaciones han apostado por construir casas con PET. ¡Sí! Aunque no lo creas estas casas son capaces de resistir alguna contingencia que se presente.

Ejemplo de casas sustentables

Viviendas Emergentes MX (VIEM), es una organización que nació en 2017, su equipo de trabajo nació queriendo hacer viviendas de emergencia en las zonas afectadas por los terremotos del pasado 19 de septiembre de 2017.

El principal objetivo de VIEM es hacer casas ecológicas con materiales reciclados que son botellas PET, cartón o unicel. Aunque el sistema original de PET relleno fue creado por ingenieros de Puebla, los integrantes de VIEM han trabajado en conjunto con ellos en temas estructurales.

¿Cuál es el proceso para hacer una casa ecológica?

Para construir una casa de 42 metros cuadrados se necesitan 15,000 botellas PET, también se utilizan los elementos comunes como cemento y arena para rellenar cada rincón. A continuación te contamos el proceso de la elaboración de una casa de este tipo:

1. Primero se hace una loza de simentación simple.
2. Se colocan algunos disparos de varillas donde se colocan las mallas.
4. Las mallas son usadas en muros y en techos.
5. Después cuando se tienen los muros levantamos, se cortan en donde tengan que abrir ventanas y baños.
6. Estas mallas están vacías y se rellenan con PET, cartón o cualquier material reciclado que no sea biodegradable y se rellena con mezcla de cemento.
7. La casa se termina y se hacen los detalles comunes de una casa normal.

Por otro lado, VIEM se encarga de brindarles las herramientas y los conocimientos para que los miembros de las comunidades donde operan tengan una cultura adecuada del reciclaje.

Las botellas que se utilizan en las construcciones forman parte de una campaña permanente llamada “Dona Reciclando” que se lleva a cabo en el Parque España de la CDMX una vez al mes.

Es importante mencionar que el equipo de VIEM se conoció en redes sociales justo en los días de emergencia de los terremotos, y hasta la fecha han construido seis casas con ayuda de muchos voluntarios.

¿Cómo es un voluntariado VIEM?

VIEM cuenta con un programa de voluntariado escolar, familiar y de empresas, personas que se han unido comprometido para apoyar esta noble causa.

En pasados días, la empresa mexicana Igasamex participó en un voluntariado en conjunto con VIEM. En donde 25 voluntarios se dieron cita en Tetela del Volcán, Morelos. Los voluntarios se dieron cita desde muy temprano y realizaron actividades de integración para después comenzar a construir esta casa.

Estos voluntarios brindaron parte de su tiempo para ayudar a construir la casa de una familia de seis integrantes que fue afectada por los pasados sismos.

Los voluntarios de Igasamex se llevaron una grata experiencia ya que vivir tan de cerca este tipo de acciones, hace que los colaboradores se vinculen con la comunidad, conviviendo con las personas de su propia empresa y lo mejor de todo es que aportan algo positivo a las comunidades sin recibir nada a cambio.

Johnson & Johnson se hunde en Bolsa tras publicarse que sabía que su talco tenía amianto

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¿Por qué leer esta nota?

¿Quién dijo que la responsabilidad social corporativa no tiene un impacto económico? Johnson & Johnson comprobó que sí que lo tiene, luego de que se dieran a conocer acusaciones de que sabía del contenido de amianto en su talco.

La marca perdió un 10% en WallStreet. Aunque en una era en la que los consumidores piden responsabilidad y transparencia, este daño económico solo se suma al reputacional. ¿Será que pueda levantarse en 2019? ¡Echa ojo a la publicación de El País sobre el tema y entérate de todo!


Por Antonia Laborde

Las acciones de Johnson & Johnson, el gigante de los productos de higiene y farmacia, se han hundido este viernes un 10% en Wall Street. El estrepitoso declive llegó después de que Reuters publicara que la compañía sabía desde hace 40 años que sus polvos de talco estaban contaminados por amianto, algo que la firma ha desmentido en reiteradas ocasiones. La que fuera su gallina de los huevos de oro, que ya le ha supuesto miles de demandas por casos de cáncer de ovario, vuelve a golpear a la compañía, esta vez borrando cuarenta mil millones de la capitalización de mercado.

La información de la agencia, basada en documentos e informes confidenciales de la compañía, sostiene que esta conocía la presencia de pequeñas cantidades de asbesto en sus productos desde 1971. La multinacional ha tenido varios juicios colectivos por parte de mujeres que aseguran haber sido víctimas de la fibra cancerígena. Acumula además unas 10.000 demandas aún pendientes relacionadas especialmente con su producto Johnson’s baby powder. En medio de las batallas legales y con la publicación del informe de Reuters, la empresa ha protagonizado la mayor caída porcentual en Bolsa de los últimos 16 años.

Reuters también publica que la compañía encargó y pagó los estudios realizados en su franquicia Baby powder. “Cualquier sugerencia de que Johnson & Johnson supiera u ocultara información sobre la seguridad del talco es falsa”, ha respondido la empresa.

Hace unos meses, la máxima autoridad sanitaria de Estados Unidos, (FDA, en sus siglas en inglés), realizó un estudio con muestras del producto en las que no detectó presencia de amianto. Sin embargo, eso no impidió que un jurado en Saint Louis (Missouri) le ordenara a la compañía en julio pagar 4.690 millones de dólares a 22 mujeres y a sus familias, que la había responsabilizado de haber enfermado después de haber utilizado el producto para bebés. La compañía apeló el fallo.

El año pasado, un tribunal de Los Ángeles también condenó a la multinacional a pagar 417 millones de dólares a una mujer que desarrolló un cáncer de ovarios después de usar durante años los polvos de talco. La condena argumentó que Johnson & Johnson no advirtió adecuadamente del riesgo de cáncer asociado al uso de productos. Ese fallo fue apelado con éxito por la compañía. “Se impuso la ciencia”, dijo en su día Bart Williams, abogado del gigante farmacéutico. En Wall Street este viernes se impuso el escepticismo de los inversores.

El compromiso social de Bimbo llega a Azcapotzalco con nuevo módulo deportivo

Durante los últimos años, la preocupación de las empresas por dejar una huella responsable en el entorno ha ido creciendo y con ella las ganas de crear e implementar iniciativas cada vez más robustas, como las que forman parte del compromiso social de Bimbo.

El compromiso social de Bimbo

Grupo Bimbo es una compañía comprometida con ofrecer productos de calidad, y a través de sus operaciones, impulsar proyectos que tengan impacto a nivel social como ambiental.

De acuerdo con la empresa, se han comprometido a generar desarrollo económico, bienestar en las comunidades donde operan y procurar el cuidado del medio ambiente.

Para hacerlo, se encuentra desarrollando productos de calidad superior e impulsando estilos de vida más saludables. Adicionalmente a estos objetivos, Bimbo se desafió a ser una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana.

Como muestra de todo este esfuerzo, Grupo Bimbo integró proyectos que le permitan utilizar más energía limpia y cuidar de sus colaboradores.

Una de sus iniciativas más recientes involucra al deporte y tiene la capacidad de impactar a cerca de 34 mil habitantes de seis comunidades de la Alcaldía de Azcapotzalco.

El deporte como iniciativa

Practicar deporte tiene múltiples beneficios y puede ayudar a que jóvenes, niños y niñas puedan llevar una vida más saludable y una mejor relación con su entorno.

La empresa reconoce estos y otros resultados positivos del deporte. Es por ello que como parte del compromiso social de Bimbo, la empresa decidió inaugurar el Módulo Deportivo Nuevo Barrio San Rafael en la Alcaldía de Azcapotzalco.

Este nuevo espacio tendrá el poder de beneficiar a más de 34 mil habitantes de seis colonias aledañas a su Centro de Distribución Metropolitano (CEDIS), el cual se encuentra en proceso de construcción y será el más grande y moderno de la industria de la panificación en el continente americano.

Para la rehabilitación de este módulo, Grupo Bimbo y los involucrados en esta iniciativa, comenzaron por la reconstrucción y rehabilitación de las áreas verdes, ejercitadores y juegos infantiles en un área de más de mil metros cuadrados.

También remodelaron las canchas de fútbol rápido, básquetbol, voleibol y el andador. Además, mejoraron la nivelación de suelo y colocaron pasto sintético en la cancha de fútbol siete e incluso se rehabilitó el cruce peatonal en Eje 4 Nte. Calz. de Guadalupe y Ferrocarriles Nacionales.

Beneficios de este módulo

El proyecto consistió en la rehabilitación al 100% del espacio deportivo. Esta acción contribuyó a mejorar la imagen urbana de la comunidad, así como las condiciones de limpieza de la zona que permiten reducir las conductas de inseguridad en el área y promover la convivencia social y las relaciones vecinales, a través de la actividad deportiva y recreativa de la colonia.

Miguel Ángel Espinoza, director general de Bimbo México, aseguró que el equipo de Grupo Bimbo, se encuentra muy contento por inaugurar este espacio deportivo que beneficia a tantas personas.

“En Bimbo estamos muy contentos de hacer entrega el día de hoy de este Módulo Deportivo totalmente rehabilitado, el cual beneficiará a más de 34 mil vecinos de Azcapotzalco, ofreciendo un espacio público renovado para la realización de actividad física y la convivencia”.

Mientras que Vidal Llerenas Morales, alcalde de Azcapotzalco, comentó que la implementación de este tipo de espacios siempre es positiva para las comunidades y más porque impulsan el deporte y una sana convivencia entre los vecinos.

“Siempre es muy satisfactorio y estamos muy agradecidos de estar aquí entregando los trabajos de recuperación de este espacio público tan importante para Nuevo Barrio San Rafael. En esta gestión estamos todos muy comprometidos con la realización de este tipo de obras en conjunto con las empresas como Grupo Bimbo, que cohabitan en nuestra alcaldía”, señaló.

Sin embargo, la rehabilitación de este espacio deportivo, no es la única iniciativa que refuerza el compromiso social de Bimbo con el desarrollo de Azcapotzalco, ya que la empresa cuenta con tres plantas y dos centros de ventas que generan alrededor de 3,000 empleos directos, adicionales a los 500 empleos que generó la construcción del Cedis Metropolitano y los 350 que se crearan una vez que este espacio esté abierto.

Grupo Bimbo, también menciona que se han llevado a cabo numerosas acciones en beneficio de la comunidad, entre las que destacan el acondicionamiento con equipo médico a un centro de salud, jornadas de limpieza, reacondicionamiento de zona de juegos infantiles y el encarpetado de nueve calles.

Además del acondicionamiento de cuatro cruceros, construcción de 500 metros de líneas de drenaje pluvial, apoyo para mejora en la infraestructura hidráulica, se remodeló la ciclo pista, se apoyó con materiales de señalización y con la poda de árboles.

Estas iniciativas refuerzan el compromiso social de Bimbo y constatan que la compañía ha decidido integrar e implementar iniciativas para construir un mundo más sustentable, con opciones para todos y con sentido humano que pueda impactar en las generaciones de hoy y mañana.

Árboles de Navidad naturales: alternativa para conservar el medio ambiente

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En el kilómetro 43 de la carretera federal a Cuernavaca se localiza el Vivero El Pinar de La Cima, uno de los lugares dentro del suelo de conservación de la Ciudad de México, donde se plantan árboles de Navidad como una alternativa para cuidar el medio ambiente y mejorar la calidad de vida de los productores locales.

Los árboles de Navidad naturales se plantan en zonas específicas para este fin y una vez talados, se reforesta el área con nuevos pinos. Además, al desecharlo, se puede convertir en composta. Un árbol de Navidad artificial, por el contrario, contamina al ser fabricado, transportado y desechado.

Aunque es posible encontrar árboles de Navidad traídos de diferentes sitios, es mejor comprar árboles de productores locales registrados. En la Ciudad de México se producen dos especies de pino de Navidad: el ocote (Pinus ayacahuite) y el oyamel o abeto (Abies religiosa). Ambas especies son nativas de los bosques locales, por lo que ayudan a conservar los servicios ambientales sin alterar los ecosistemas.

Los cultivos forestales producen oxígeno, ayudan a mitigar e lcambio climático, reducen la erosión del suelo, incrementan la recarga de los mantos acuíferos y conservan la biodiversidad. Además evitan el crecimiento urbano y representan ganancias económicas para las comunidades que habitan ese territorio.

Al ofrecer un producto local de calidad, se busca evitar la extracción clandestina de arbolitos jóvenes de bosques naturales, la mutilación de puntas de árboles adultos o la importación de especies que pueden introducir al país plagas de difícil control como gorgojos, picudos, moscas agalleras, palomillas y avispas que podrían dañar los bosques naturales.

Además del Vivero El Pinar de La Cima, otros sitios para comprar un árbol de Navidad son: el Centro Piloto de Árboles de Navidad Lomas de Temepecatl San Miguel y Santo Tomás Ajusco; Parque Ejidal de San Nicolás Totolapan; Vivero Tepeotitonco; Agroambiental Ocopiaxco; El Encinal y Toxtepec.

Comunicado de prensa

Fusión CAFFENIO: una práctica empresarial con liderazgo

Una taza de café caliente por la mañana aporta mucho a tu día. Esta marca sabe lo importante que puede ser para ti y se ha comprometido a fortalecer y mejorar la cultura que se desarrolla en torno al consumo del café, para que tú no tengas que preocuparte por nada. El evento Fusión CAFFENIO es un ejemplo de ello.

El amor por el café

México es un país amante del café. De acuerdo con un estudio realizado por Euromonitor Consulting, el consumo per cápita de café en México es de 1.6 kilogramos; México produce alrededor de 170 mil 641 toneladas de café verde y el consumo de café rebasa las 87 mil 300 toneladas.

Se dice que estos granos tostados son uno de los productos más importantes después del petróleo ya que a diario se beben cerca de 1 millón 400 mil tazas de café

CAFFENIO, una marca 100% mexicana y socialmente responsable de la industria del café, reconoce todo el valor que se genera detrás de cada taza de café. Con el objetivo de que quienes participan en este proceso de creación de valor mantengan el enfoque en la calidad y servicio que distingue a CAFFENIO, la empresa mantiene un programa continuo de fortalecimiento de su cultura.

 

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Desde tempranito con toda la buena vibra, de esa que se contagia. #BuenosDías #comotegusta

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Dentro de este programa, se encuentra la Gira de Comunicación realizada anualmente por el director y el staff de soporte, donde a través de visitas a sucursales y entrevistas con colaboradores se da un sano diálogo que permite identificar oportunidades de mejora.

Otro evento especial que realizan en CAFFENIO es una reunión de alineación, que es diferente a las que realizan para comunicar la estrategia semestral, en ésta coinciden todos los líderes CAFFENIO: directores, gerentes y coordinadores de todo el país, y de todos los segmentos de negocio, con el fin de revisar los retos y desafíos que vendrán como parte de la revisión de la visión de negocios.

Esta práctica empresarial es conocida como “Fusión CAFFENIO” y dio inicio en 2008. De entonces a la fecha se han realizado 3 ediciones de esta práctica, que proporciona no solo entendimiento del negocio, sino que es una oportunidad de integración y desarrollo de líderes identificados con el compromiso de la empresa de: “superar las expectativas de los clientes, y dar valor de manera única, basados en el talento, la innovación y asumiendo su responsabilidad social”.


En esta última edición de Fusión CAFFENIO 2018, ante el reto de la expansión que está viviendo la empresa, se tuvo como tema central el “Talento que integra y transforma”.

La ocasión fue la ideal para presentar el libro CAFFENIO, 75 años “Más Allá del Sabor”, editado en 2017 y que en sus páginas contiene la historia de la empresa y su evolución a lo largo de los años.

“Porque detrás de una deliciosa taza de café, está el trabajo de cientos de personas, donde, más allá de la innovación, se saborea una gran familia que trabaja en equipo y que más allá de un grano de café, vive y palpita el orgullo por nuestra tierra mexicana”. (Extracto del Libro CAFFENIO 75 años, Más Allá del Sabor)

El compromiso social de Bimbo llega a Azcapotzalco con nuevo módulo deportivo

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Durante los últimos años, la preocupación de las empresas por dejar una huella responsable en el entorno ha ido creciendo y con ella las ganas de crear e implementar iniciativas cada vez más robustas, como las que forman parte del compromiso social de Bimbo.

El compromiso social de Bimbo

Grupo Bimbo es una compañía comprometida con ofrecer productos de calidad, y a través de sus operaciones, impulsar proyectos que tengan impacto a nivel social como ambiental.

De acuerdo con la empresa, se han comprometido a generar desarrollo económico, bienestar en las comunidades donde operan y procurar el cuidado del medio ambiente.

Para hacerlo, se encuentra desarrollando productos de calidad superior e impulsando estilos de vida más saludables. Adicionalmente a estos objetivos, Bimbo se desafió a ser una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana.

Como muestra de todo este esfuerzo, Grupo Bimbo integró proyectos que le permitan utilizar más energía limpia y cuidar de sus colaboradores.

Una de sus iniciativas más recientes involucra al deporte y tiene la capacidad de impactar a cerca de 34 mil habitantes de seis comunidades de la Alcaldía de Azcapotzalco.

El deporte como iniciativa

Practicar deporte tiene múltiples beneficios y puede ayudar a que jóvenes, niños y niñas puedan llevar una vida más saludable y una mejor relación con su entorno.

La empresa reconoce estos y otros resultados positivos del deporte. Es por ello que como parte del compromiso social de Bimbo, la empresa decidió inaugurar el Módulo Deportivo Nuevo Barrio San Rafael en la Alcaldía de Azcapotzalco.

Este nuevo espacio tendrá el poder de beneficiar a más de 34 mil habitantes de seis colonias aledañas a su Centro de Distribución Metropolitano (CEDIS), el cual se encuentra en proceso de construcción y será el más grande y moderno de la industria de la panificación en el continente americano.

Para la rehabilitación de este módulo, Grupo Bimbo y los involucrados en esta iniciativa, comenzaron por la reconstrucción y rehabilitación de las áreas verdes, ejercitadores y juegos infantiles en un área de más de mil metros cuadrados.

También remodelaron las canchas de fútbol rápido, básquetbol, voleibol y el andador. Además, mejoraron la nivelación de suelo y colocaron pasto sintético en la cancha de fútbol siete e incluso se rehabilitó el cruce peatonal en Eje 4 Nte. Calz. de Guadalupe y Ferrocarriles Nacionales.

Beneficios de este módulo

El proyecto consistió en la rehabilitación al 100% del espacio deportivo. Esta acción contribuyó a mejorar la imagen urbana de la comunidad, así como las condiciones de limpieza de la zona que permiten reducir las conductas de inseguridad en el área y promover la convivencia social y las relaciones vecinales, a través de la actividad deportiva y recreativa de la colonia.

Miguel Ángel Espinoza, director general de Bimbo México, aseguró que el equipo de Grupo Bimbo, se encuentra muy contento por inaugurar este espacio deportivo que beneficia a tantas personas.

“En Bimbo estamos muy contentos de hacer entrega el día de hoy de este Módulo Deportivo totalmente rehabilitado, el cual beneficiará a más de 34 mil vecinos de Azcapotzalco, ofreciendo un espacio público renovado para la realización de actividad física y la convivencia”.

Mientras que Vidal Llerenas Morales, alcalde de Azcapotzalco, comentó que la implementación de este tipo de espacios siempre es positiva para las comunidades y más porque impulsan el deporte y una sana convivencia entre los vecinos.

“Siempre es muy satisfactorio y estamos muy agradecidos de estar aquí entregando los trabajos de recuperación de este espacio público tan importante para Nuevo Barrio San Rafael. En esta gestión estamos todos muy comprometidos con la realización de este tipo de obras en conjunto con las empresas como Grupo Bimbo, que cohabitan en nuestra alcaldía”, señaló.

Sin embargo, la rehabilitación de este espacio deportivo, no es la única iniciativa que refuerza el compromiso social de Bimbo con el desarrollo de Azcapotzalco, ya que la empresa cuenta con tres plantas y dos centros de ventas que generan alrededor de 3,000 empleos directos, adicionales a los 500 empleos que generó la construcción del Cedis Metropolitano y los 350 que se crearan una vez que este espacio esté abierto.

Grupo Bimbo, también menciona que se han llevado a cabo numerosas acciones en beneficio de la comunidad, entre las que destacan el acondicionamiento con equipo médico a un centro de salud, jornadas de limpieza, reacondicionamiento de zona de juegos infantiles y el encarpetado de nueve calles.

Además del acondicionamiento de cuatro cruceros, construcción de 500 metros de líneas de drenaje pluvial, apoyo para mejora en la infraestructura hidráulica, se remodeló la ciclo pista, se apoyó con materiales de señalización y con la poda de árboles.

Estas iniciativas refuerzan el compromiso social de Bimbo y constatan que la compañía ha decidido integrar e implementar iniciativas para construir un mundo más sustentable, con opciones para todos y con sentido humano que pueda impactar en las generaciones de hoy y mañana.

Ejemplo de programa empresarial de reinserción social

Rubicon Bakers no solo es una panadería diseñada para dar a las personas una segunda oportunidad sino programa empresarial de reinserción social.

Un negocio con programa empresarial de reinserción social

Deantee James pasó alrededor de un año buscando trabajo antes de encontrar su posición actual como panadero. Estaba presentando solicitudes y nadie lo contrataba. James tiene antecedentes penales, lo que hace que sea más difícil encontrar trabajo. Un estudio encontró que los hombres negros con antecedentes solo fueron llamados para una entrevista el 5% del tiempo. Pero Rubicon Bakery, donde ahora trabaja James, fue diseñada deliberadamente para dar a las personas una segunda oportunidad como un programa empresarial de reinserción social.

La panadería se lanzó por primera vez como un programa de capacitación laboral para una organización sin fines de lucro hace más de 25 años, destinada a ayudar a las personas con historias de adicción, falta de vivienda o encarcelamiento a encontrar trabajo. Ahora es un negocio en rápido crecimiento, con productos en más de 2,500 tiendas. En el último año, el número de empleados casi se duplicó.


Echa ojo a este negocio para que te inspires de su modelo.

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Programa empresarial de reinserción social, la idea exitosa de un CEO

El CEO Andrew Stoloff se enteró de la panadería hace una década en un momento en que tenía dificultades financieras. Stoloff, un exitoso restaurador, dio algunos consejos, y cuando la organización sin fines de lucro decidió vender la panadería, los ayudó a tratar de encontrar un comprador, pero nadie lo quería.

https://www.instagram.com/p/BqfYAacA3MT/

Según él, la panadería, en ese momento, tenía 14 empleados a tiempo parcial, unos cuantos clientes y un montón de equipos viejos donados. No era tan atractivo. Pero se enamoró de la misión y decidió comprar el negocio él mismo.

Decidió convertirlo en una empresa con fines de lucro. A lo largo del año en que revisó las finanzas y pasó un tiempo en la panadería, vio algunas oportunidades para realmente cambiar el negocio y convertirlo en un tipo de negocio más ágil. Recortó los costos en ingredientes y otros suministros, pero prometió no recortar empleos y el negocio comenzó a crecer.

Stoloff dijo que para las tiendas de comestibles que venden los pasteles y cupcakes de la compañía en todo el país, el producto es clave, no la misión de Rubicon. La empresa trabaja para ofrecer lo que el mercado quiere. En Whole Foods, eso significó la reciente introducción de un pequeño pastel hecho para dos personas. También lanzó recientemente una nueva línea de productos veganos. Pero la misión y el programa empresarial de reinserción social permanece en el corazón del negocio, que también es una Corporación B certificada.

https://www.instagram.com/p/BifRQ_9lU6L/

Trabajar en Rubicon Bakery

Rubicon Bakery está abierta a todos, no solo a aquellos con un pasado difícil. Rubicon trabaja con socios sin fines de lucro para conectarse con empleados potenciales que están luchando por encontrar trabajo en otro lugar. También ofrece más flexibilidad de la que podría tener un empleador típico cuando alguien tiene que faltar al trabajo inesperadamente.

Según Leslie Crary, gerente de recursos humanos de la compañía, cuando vienes de la cárcel, uno tiene muchas cosas con las que lidiar, como vivienda o problemas de transporte. A veces las personas salen de la prisión y pueden tener una restricción en su capacidad para conducir. Así que el negocio trata de tener una visión más amplia de ese tipo de desafíos y trabajar con ellos. En un caso, por ejemplo, dos empleados tuvieron que dejar el trabajo varias veces a la semana para ir a una clínica de metadona, algo que un negocio estándar probablemente no lo habría permitido.

https://www.instagram.com/p/Bb2OjC2nGYR/

La compañía también ofrece a los empleados préstamos sin intereses. Los préstamos que ofrece Rubicon son generalmente pequeños, pero significativos para los empleados que comienzan con un salario mínimo. En Richmond, esto será de 15 dólares por hora a partir de enero. Con el tiempo, los empleados pueden progresar a roles gerenciales mejor pagados. Desde el lanzamiento del negocio, la compañía ha otorgado aproximadamente 500,000 de dólares en préstamos. Stoloff dice que la tasa de devolución es alta, a pesar de las bajas calificaciones crediticias de los empleados.

Stoloff argumenta que más compañías deberían adoptar un enfoque similar a la contratación. “Mirándolo estrictamente desde una perspectiva empresarial, tiene sentido. No entendí esto al entrar en esto, pero a lo largo de los años lo he visto una y otra vez que al contratar a un empleado que necesita esa segunda oportunidad y que ha encontrado muy difícil encontrar un empleo, terminamos con un empleado muy agradecido. No solo eso, sino un empleado que se enfoca en el trabajo por una serie de razones muy diferentes: por supuesto que están trabajando como todos los demás porque necesitan dinero, pero también están trabajando para probarse a sí mismos, para demostrarlo a sus familiares y amigos, para que puedan cambiar su vida y aprovechar la segunda oportunidad. Así que tenemos empleados que son mucho más dirigidos y dedicados, y encontramos que se quedan más tiempo”.

La mayoría de los empleados comienzan sin experiencia, y Rubicon Bakers invierte mucho en capacitación. Stoloff explico que es muy costoso para ellos perder un empleado. Pero la retención es alta, mucho mayor que en nuestra industria en general. Todo eso por ser programa empresarial de reinserción social y ofrecerles la segunda oportunidad que necesitan los empleados. Eso es lo que pasa cuando pones primero los empleados y no las ganancias.

Productos sustentables, la vía para ganar a los consumidores

La era de las marcas restaurativas y regenerativas está tomando protagonismo. En una era de desafíos ambientales más intensos y cambio climático en las noticias diarias, existe una creciente evidencia de que los consumidores están diferenciando las marcas por su autenticidad, valores y credenciales de sostenibilidad a un ritmo sin precedentes.

Junto con la creciente conciencia del consumidor, estamos presenciando la integración de la certificación, con el aumento de los productos sustentables certificados que aparecen en nuestras canastas de compras semanales, desde café en Lidl, chocolate en Asda hasta platanos en Aldi y Tesco. Por ejemplo, en el Reino Unido, puedes elegir dónde comprar tu café de las fincas certificadas Rainforest Alliance: de McDonald’s, Costa, EAT o POD.

Los consumidores cotidianos pueden tomar decisiones de compra éticas en sus vidas diarias y votar con sus billeteras. Algunos dirían que los minoristas existen solo como curadores de productos. Los consumidores tienen un poder cada vez mayor cuando se trata de productos sustentables.

Según el informe Edelman 2018 Earned Brand, las marcas ahora están siendo empujadas más allá de sus intereses comerciales clásicos para convertirse en defensores de una mejor sociedad.

por que productos sustentables

¿Por qué los clientes quieren productos sustentables?

Hoy en día, las opiniones cuentan y, a medida que los consumidores evolucionan, se están volviendo cada vez más educados y conocedores del medio ambiente, por lo que los certificadores también deben evolucionar junto con ellos para garantizar una transparencia radical con solo tocar un botón del teléfono inteligente. Según el informe de 2018 Edelman “Barómetro de confianza, El estado de la confianza en los negocios”, el 63 por ciento de los encuestados estuvo de acuerdo en que una buena reputación puede hacer que prueben un producto, pero a menos que confíen en la compañía detrás del producto, pronto dejarán de comprarlo, independientemente de su reputación.

El aumento de productos sustentables ha permitido a los consumidores convertirse en parte de la solución y no solo del problema al poder diferenciar los valores y credenciales de sostenibilidad de una marca sobre su cadena de suministro a través de su certificación. Sin embargo, esta revolución minorista de alimentos silenciosos ha estado ocurriendo en el fondo durante algún tiempo, ya que las marcas más responsables han tratado de medir el impacto de su cadena de suministro y asegurarse de que pueden identificar dónde, cómo y cuándo se ha producido algo para satisfacer sus compromisos ambientales.

El aumento de productos sustentables ha permitido a los consumidores convertirse en parte de la solución y no solo del problema.

De hecho, las empresas están en una posición única para actuar como impulsoras del cambio e influir en los hábitos de consumo. Para bien o para mal, afectan profundamente nuestras vidas, y no solo a través de nuestras carteras. Desde Apple, Google, Amazon, Microsoft, Uber y McDonald’s hasta Facebook, las principales corporaciones globales poseen una escala, poder, alcance e influencia inigualables con el potencial de utilizar sus recursos para el bien y ayudan a garantizar un mundo más justo, más seguro y más equitativo para todos y ofrecen productos sustentables.


El aumento de productos sustentables ha permitido a los consumidores convertirse en parte de la solución y no solo del problema.

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Un informe de Deloitte muestra que el 87 por ciento de los millennials cree que el éxito de una empresa debe medirse por su impacto social y ambiental, así como por su desempeño financiero.

Según otro informe,”The New Sustainability: Regeneration” de JWT, los consumidores británicos se han movilizado recientemente y se han preocupado mucho por los plásticos de un solo uso, y el 60 por ciento cree que los productos están empaquetados en exceso. De hecho, muchos compradores ven las certificaciones familiares como parte de un diseño de empaquetado intrínseco como una promesa ética de la marca.

datos sobre millennials y productos sustentables

datos sobre millennials y productos sustentables

Información de la cadena de suministro

Entonces, ¿cómo la elección de un café, té, o chocolate realmente hace una diferencia? ¿Puede la certificación proporcionar las garantías necesarias? ¿Cómo comunicamos que la sostenibilidad es un viaje y no un punto final?

  • La certificación ayuda a todos los jugadores a trabajar hacia estándares unificados: establece los estándares y proporciona una verificación independiente contra ellos.
  • La certificación es una herramienta importante para hacer que los sectores sean más sostenibles. Ayuda a todos los jugadores a trabajar hacia estándares unificados: establece los estándares y proporciona una verificación independiente contra ellos.

Tres puntos clave sobre la certificación:

  • La certificación puede ofrecer perspectivas profundas de la cadena de suministro que son difíciles de lograr de otra manera y un nivel de transparencia que pocos sistemas ofrecen.
  • La certificación constituye la base de un sistema totalmente escalable que involucra tanto a los agricultores como a las empresas a lo largo de la cadena de suministro, uniéndolos con los mercados y la sociedad civil que resultan en impactos positivos.
  • Es más eficaz para catalizar la transformación sostenible cuando se implementa en un contexto más amplio de colaboración entre empresas, ONG, gobiernos y otros.

Nunca es demasiado tarde para incorporar la ética de marca en el marketing, ya que la sostenibilidad se ha convertido en sinónimo de calidad. También está claro que los empleados también quieren trabajar para marcas orientadas a un propósito. Como el explorador polar Robert Swan dijo una vez: “La mayor amenaza para nuestro planeta es la creencia de que alguien más lo salvará”.

¿Cuál es tu opinión sobre los productos sustentables?

No compres nuestra ropa… ni ninguna otra

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Con una asociación renovada entre la marca de moda y el consignador de reventa The RealReal, McCartney está persuadiendo a los consumidores a una economía circular.

Como la mayoría de las industrias minoristas que dependen de los consumidores para seguir comprando más y más, gran parte del mundo de la moda es el mismo. Nuevas temporadas, nuevas tendencias, nuevos colores de moda: nos presentan todos los elementos imprescindibles más recientes, mientras que la ropa del año pasado permanece en el armario y, lo que es peor, encuentra su camino hacia el abismo permanente que es el vertedero.

Los armarios en el Reino Unido albergan un valor estimado de 46.7 mil millones de dólares de ropa sin usar. Mientras tanto, el estadounidense promedio arroja 81 libras de ropa cada año llevando a unos 26 mil millones de libras de textiles y ropa en vertederos.

Dado que la industria textil y de la confección es una de las mayores contaminadoras del mundo, superada solo por el petróleo, es obvio que el modelo actual tiene que cambiar.

Tal vez uno de los cambios más eficaces sería eliminar la moda rápida. Pero mientras tanto, aquí hay otra idea: aceptar una economía circular comprando ropa de segunda mano, que es donde Stella McCartney y el consignador de reventa The RealReal entran en escena.

https://www.instagram.com/p/Boudpv5l9dN/

McCartney y The RealReal han tenido una asociación para impulsar a los consumidores a participar en una economía circular a través de consignación, una asociación que ha demostrado ser tan exitosa que acaba de anunciar que la extenderá hasta 2019. Para aquellos que no están familiarizados con The RealReal, es el sitio amado por muchos de consignación en línea con tiendas de ladrillo y cemento en Nueva York y Los Ángeles donde los clientes pueden vender y comprar prendas de alta gama de propiedad anterior. Las ofertas son amplias, todo está autenticado y el proceso de compra y venta realmente no podría ser más fácil.

La asociación ofrece incentivos para ayudar a mantener los artículos de Stella McCartney fuera de los vertederos, dándoles una segunda vida a través de la reventa. La asociación ha arrojado excelentes resultados año tras año, ya que los consignadores de artículos de Stella McCartney de The RealReal aumentaron en un 65 por ciento y el número de artículos de Stella McCartney consignados aumentó en un 74 por ciento.

McCartney dijo que pasar de reducir su impacto ambiental negativo a tener un impacto positivo requiere que todos nosotros cambiemos nuestra mentalidad y aprovechemos las soluciones que harán que la moda sea circular y eliminar el desperdicio. La asociación con The RealReal creó una solución fácil e impactante para que nuestros clientes participen en una economía circular. Espera el crecimiento de la asociación en 2019.

Al promover la reventa, McCartney desafía el modelo corporativo convencional de atraer compradores para que compren cosas nuevas. Pero viene como poca sorpresa de esta marca. Desde que comenzó su sello hace 17 años, McCartney ha sido la maravilla de las innovaciones de moda sostenible. Nunca ha usado cuero o pieles en sus diseños. Y más allá del compromiso con los valores éticos, la compañía es inusualmente cuidadosa con el uso de los recursos y el impacto ambiental, desde el diseño hasta las prácticas de la tienda y la fabricación de los productos.

https://www.instagram.com/p/BnHi86IFmxR/

Otra cosa que está muy bien de esta asociación, y The RealReal en general, es que están redefiniendo lo que significa usar ropa de segunda mano. Si bien los tipos ahorrativos, ingeniosos y creativos conocen la belleza de una tienda de segunda mano o del mercado de pulgas, ahora hay toda una nueva generación de consignas de compras fashionistas, personas que antes nunca habrían usado algo que antes era de su propiedad. La tienda SoHo es como estar en un Barney muy cómodo, hay una cafetería e incluso mujeres comprando con champán en la mano. Empresas como The RealReal abren el mercado a un nuevo tipo de comprador. El hecho de que los precios sean mucho más bajos que en el comercio minorista también pone artículos de lujo bien hechos y de larga duración al alcance de los consumidores que de otra manera no podrían pagarlos.

Solo a través de su consigna de moda femenina (también se trata de moda masculina y de artículos para el hogar), The RealReal ha compensado la energía y los gases de efecto invernadero equivalentes a 65 millones de millas de automóviles. Puedes comprar una blusa Stella con descuento, que de otra forma estaría destinada al vertedero, y parece que este debería ser el futuro de las compras.

Juguetes contaminados con plomo; demandan a Walmart por venderlos

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Es en estas fechas donde más juguetes se compran en todo el mundo. Para ello, las tiendas y supermercados se preparan para ofrecer gran variedad de estos artículos para su público consumidor.

Sin embargo, este año, para Walmart Estados Unidos, su venta será diferente. Y es que recientemente se hicieron pruebas químicas a algunos juguetes y se demostró que algunos de éstos contenían hasta 10 veces el nivel de plomo permitido.

Por esta razón, la fiscal general de Nueva York, Barbara Underwood, anunció una demanda contra las empresas Walmart, Target y LaRose Industries por presuntamente importar y vender juguetes infantiles contaminados.

En la demanda se reportó que las compañías violaron múltiples leyes del estado de Nueva York, incluyendo las relacionadas con la venta de juguetes peligrosos, actos engañosos y publicidad falsa, al importar, distribuir, vender o mantener para su venta miles de equipos Cra-Z-Jewelz en Nueva York entre 2015 y 2016, según un boletín publicado por la fiscalía general.

La demanda busca que los minoristas y LaRose tengan alguna sanción por las presuntas violaciones y una orden judicial para hacer que las compañías implementen medidas adicionales para garantizar que no vuelvan a vender juguetes infantiles que contengan altos niveles de plomo en Nueva York.

“Ningún padre de familia debería tener que preocuparse por la posibilidad de que los juguetes de sus hijos sean tóxicos. Como afirmamos, estas compañías importaron y vendieron juguetes con peligrosos niveles de plomo tóxico, lo que puso en riesgo la salud de los niños de Nueva York y violó las leyes”, afirmó Underwood.

Las acciones de Target y Walmart cayeron 1,87 y 0,26 por ciento, respectivamente, después de que se dio a conocer la noticia.

Por su parte, Walmart, dijo que retiró los juguetes de sus tiendas y de su sitio web, después de que el importador lo notificara.

“Tomamos en serio la seguridad de nuestros clientes y les pedimos a nuestros proveedores que cumplan con todos los estándares de seguridad”, de acuerdo con una respuesta que dio la cadena de tiendas a varios medios de la prensa estadounidense”.

Tarjet, en su defensa dijo que había retirado los productos de las tiendas desde 2016.

“Tan pronto como el fiscal general de Nueva York nos informó sobre las acusaciones con este producto después de su prueba en 2016, retiramos de inmediato y voluntariamente el kit de brazalete de nuestras tiendas”, dijo el portavoz.

“Estamos comprometidos a proporcionar productos seguros y de alta calidad a nuestros huéspedes y exigimos a todos nuestros proveedores que sigan las leyes de seguridad y las pautas de la CPSC para los productos que venden en Target”.

Esta no es la primera vez que dos minoristas son señalados por una controversia relacionada con el plomo. En 2010, Tarjet sacó sillas altas que contenían niveles de plomo hasta 70 veces el límite legal, mientras que Walmart almacenaba guantes de box, joyas para niños y sillas con niveles de plomo entre tres y 45 veces el límite legal.

Target retiró los productos de su tienda, mientras que Walmart supuestamente sacó los artículos en California.

La Cruz Azul: 5 ecoeficiencias que reducen el impacto ambiental

El gas que más se emite en México es el dióxido de carbono, con 71%; seguido del metano, con 21%. Tan solo en 2015, en el país, emitimos 683 millones de toneladas de gases de efecto invernadero a la atmósfera, de acuerdo con el Inventario Nacional de Emisiones de Gases y Compuestos de Efecto Invernadero presentado por el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC).

Del total de las emisiones, 64% corresponden al consumo de combustibles fósiles; 10% se originan por los sistemas de producción pecuaria; 8% provienen de los procesos industriales; 7% se emiten por el manejo de residuos; 6% por las emisiones fugitivas de la extracción de petróleo, gas y minería; y 5% se generan por actividades agrícolas.

Como parte de la industria cementera, Cooperativa La Cruz Azul impulsa diversos esfuerzos para el cuidado del medioambiente, por lo que ha invertido en desarrollar e implantar tecnología de vanguardia que impacte en el aspecto ambiental, contribuyendo con esto a la disminución o eliminación de emisiones de CO2; fortaleciendo su compromiso con el medio ambiente y su cultura de bienestar y de protección a los recursos naturales.

A continuación te compartimos cinco ecoeficiencias que reducen el impacto ambiental en las plantas y comunidades de La Cruz Azul.

Ecoeficiencias que reducen el impacto ambiental

Co-procesamiento de residuos: la organización tiene un programa enfocado al reciclaje energético o co-procesamiento de residuos peligrosos y no peligrosos, de manejo especial, que se incorporan como materia prima alterna o como combustible alterno en algunas de sus unidades de calcinación.

Este proceso se realiza cumpliendo con la normatividad ambiental vigente y contribuye a reducir los daños asociados al cambio climático debido a la generación de gases que ocasiona el mal manejo de residuos. Además colabora con otros pequeños y grandes generadores de residuos al ofrecer servicio de co-procesamiento autorizado por la SEMARNAT.

Tratamiento de aguas residuales: en algunas de sus plantas, Cruz Azul cuenta con un sistema de tratamiento de aguas residuales. Las aguas que resultan de la descarga de los servicios, es tratada y descargada a un cuerpo receptor y se reutiliza en el riego de áreas verdes. La calidad de agua del efluente cumple con la normatividad ambiental vigente.

Bajo el mismo tema de aprovechamiento de agua, tiene un sistema de captación de agua pluvial para uso industrial, donde los equipos que utilizan este líquido en sus procesos están conectados a través de una red de canalización a estanques de almacenamiento, lo que permite tener un ahorro significativo en este rubro.

Medición isocinética: tiene un programa llamado medición isocinética a fuentes fijas y perimetral de partículas, el cual consiste en la realización de un análisis de emisiones provenientes de las fuentes fijas del proceso de elaboración del cemento hidráulico en algunas de sus plantas. Esta actividad tiene el objetivo de verificar el cumplimiento de los límites que establece la normatividad.

Los parámetros que se miden son: partículas, óxidos de nitrógeno, bióxido de azufre, monóxido de carbono, ácido clorhídrico, hidrocarburos totales, metales pesados, dioxinas y furanos. Los resultados del monitoreo son reportados anualmente en la Cédula de Operación Anual (COA).

Ahorro de energía eléctrica y agua: La Cruz Azul, a través de su Gerencia de Optimización, supervisa el ahorro de energía eléctrica y agua y participa a través de la investigación, en el desarrollo y la gestión de nuevas tecnologías que disminuyan el uso de ambos elementos, tanto en el proceso productivo como en el uso de las instalaciones.

Excelencia ambiental: para asegurar una correcta gestión, la Cooperativa se somete a un proceso de auditoría ambiental que permite el refrendo del Certificado Industria Limpia, así como el Reconocimiento a la Excelencia Ambiental.

sustentabilidad de la nube

Ambas distinciones permiten ser parte de una iniciativa nacional de cuidado ambiental. Es así como se ratifican los esfuerzos contra el calentamiento global, la conservación de los recursos naturales, se beneficia a las comunidades a nivel local, se mejoran las condiciones de trabajo y se garantiza un proceso productivo de excelencia.

La Cruz Azul es una organización comprometida con la ecología y la educación

ambiental, es por ello que además de las acciones señaladas, lleva a cabo programas permanentes de culturalización en comunidades aledañas a sus plantas, donde se enseña y comparte con las nuevas generaciones la conciencia sobre el cuidado del agua, reforestación, separación de basura y demás acciones que contribuyen al bienestar común y de la naturaleza.

Finalmente, cabe resaltar que por 14 años consecutivos, Cooperativa La Cruz Azul ha sido galardonada como Empresa Socialmente Responsable, distintivo que comprende también sus actividades y programas permanentes en pro del medio ambiente.

Empresas sostenibles e inclusivas, el propósito de Sandro Salsano

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Cumplir con los objetivos y metas de una empresa es uno de los temas relevantes en una organización, sin embargo, muchas veces, esto aleja el enfoque hacia los programas sociales.

Por ello, Sandro Salsano, CEO en Grupo Salsano dice que más allá de generar utilidades para las empresas, cada una de las firmas debería aportar algo positivo a la comunidad.

En su idea de, “si haces algo bueno, se te regresa” Sandro, dice que es importante que las empresas deben ser sostenibles económicamente, pero también inclusivas.

Por supuesto que quieres hacer crecer la empresa para tener más recursos monetarios y volver esto un círculo virtuoso, pero ambos objetivos tienen que ir juntos, no pueden estar separados”.

Empresas sostenibles e inclusivas, el propósito de Sandro Salsano

Grupo Salsano es un conglomerado de capital de riesgo con inversiones en diversos sectores como el inmobiliario, consumo, bienes de lujo y tecnología y medios, con operaciones en Panamá, en donde está enfocado en los bienes raíces.

En esta nación cuenta con una reserva territorial de 1,000 hectáreas de terrenos industriales localizados en la zona de Pacor. Los activos del grupo en el país canalero tienen un valor aproximado de 500 mdd.

Sandro, tiene una visión muy clara de los negocios, se enfoca mucho en la cuestión social y por ello, según El País, también es llamado un empresario hippie.

Él ha sido reconocido en 2014 como Young Global Leader por el Foro Económico Mundial (WEF),  fue la vocación de su madre y su hermana, quienes se han dedicado a la docencia, lo que lo llevó a involucrarse en temas de educación y está convencido, de que esa es la forma en que los niños pueden superar condiciones económicas desfavorables y labrarse un futuro mejor.

De acuerdo con El País, uno de los mayores sueños de Sandro Salsano es que un día él pueda convertirse en una fuente de inspiración para los niños y jóvenes  de la región, ya que, a su juicio, hacen falta más líderes que puedan inspirar a la población más jóven y vulnerable. Bajo esta premisa desarrolla su labor como CEO de Grupo Salsano.

RSE de Grupo Salsano

Salsano recomienda que los empresarios se involucren más en temas sociales. Esto podría comenzar desde el inicio de su empresa, para que un un futuro ésto no sea algo más complicado.

“Tampoco se trata de participar en alguna labor filantrópica sólo porque es la última tendencia del mercado, sino de colaborar en temas que a los empresarios les sean más cercanos a su propia realidad; que eso los motive a realmente entrar en acción, y hacer algo para ayudar a otras personas menos favorecidas”.

Crear valor social es lo que se necesita, sin embargo, hace falta que tanto el gobierno como los empresarios, emprendedores y organizaciones sin fines de lucro, estén involucrados de manera conjunta y trabajen con un mismo objetivo.

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Impactar en una mayor cantidad de infantes y adolescentes es, sin duda, uno de sus mayores retos a superar, puesto que al ser Salsano Shahani una fundación privada, sólo maneja recursos propios para no depender de otros grupos, para así poder llevar a cabo todos los proyectos que les gustaría desarrollar.

Una de sus mayores preocupaciones es analizar con claridad en dónde invertir y que esos recursos generen el mayor impacto posible

Grupo Salsano

Grupo Salsano es un conglomerado de capital de riesgo, dirigido por Sandro Salsano, quien también es el presidente de Salsano Family Office, misma que tiene activos netos superiores a los 1,000 millones de dólares (mdd).

Sus negocios se extienden a compañías del grupo como Zendaya, Life360, Miroculus, Digikala e incluso participa en el cine a través de Salsano Films. De igual forma ha hecho inversiones en firmas como Spotify, Airbnb, WeWork, Pinterest y Dropbox, entre otras.