Inicio Blog Página 837

Tec De Monterrey y Volkswagen Financial Services firman alianza estratégica de colaboración

Como parte de la estrategia de vinculación con el sector académico, Volkswagen Financial Services y el Tecnológico de Monterrey Campus Puebla firmaron un convenio de colaboración con la finalidad de desarrollar de manera conjunta proyectos que generen un impacto social a largo plazo para la sociedad en general, la comunidad estudiantil y clientes de la financiera.

El evento fue encabezado por Pedro Luis Grasa Soler, Vicepresidente de la Región Sur del Tecnológico de Monterrey, Marcel Fickers, Director General de Volkswagen Financial Services México y Manuel Dávila, Director Ejecutivo de Volkswagen Financial Services México; quienes recalcaron la importancia de crear puentes sólidos de colaboración, en el que el ámbito académico y empresarial se vinculen con una perspectiva favorable para la competitividad, la productividad y calidad de vida en México.

“México vive una época de retos que se convierten en grandes oportunidades, es importante tomarlos con ética y un gran sentido de responsabilidad, por ello el Tecnológico de Monterrey busca crear nuevos vínculos con empresas que compartan la misma visión, como es el caso de Volkswagen Financial Services; a través de la tecnología y la generación de grandes ideas lograremos hacer sinergia a partir de la academia” aseguró Pedro Luis Grasa Soler, Vicepresidente de la Región Sur del Tecnológico de Monterrey.

El vicepresidente de la región sur, reafirmó el compromiso del Tec de Monterrey para continuar a la vanguardia de la educación a través de su nuevo Modelo Tec21, al formar líderes preparados para enfrentar los desafíos del futuro.

“Con esta alianza gestionaremos una detección temprana de talentos, con jóvenes llenos de energía, emprendedores y motivados, con potencial para enfrentar los retos y enriqueciendo las actividades que les sean encomendadas por parte de Volkswagen Financial Services”.

El convenio busca impulsar un espacio para la generación de ideas y convertirlo en un potencial semillero de talento para la industria financiera automotriz, apostando por proyectos que abonen a la estrategia de digitalización ROUTE 2025 de la compañía que está orientada a hacia convertirse en una financiera de marca digital.

“Ahora, más que nunca, México necesita unidad y visión para los cambios que son necesarios para mejorar, no solo la competitividad y productividad; sino también la calidad de vida, la calidad de las empresas y de seres humanos que todos los días trabajan por engrandecer a su país. Es en esta lógica que volteamos a ver al Tec de Monterrey como un ejemplo en nuestra sociedad de lo que las instituciones educativas y de formación de profesionales necesitan”, señaló Marcel Fickers, Director General de la financiera.

Actualmente ambas entidades ya están trabajando una serie de proyectos conjuntos que maximizarán el potencial de los estudiantes, fortaleciendo su visión emprendedora y manteniendo su sentido humano.

“Hoy, de la mano con ustedes, abrimos un nuevo canal para la creatividad, pero también hemos generado una oportunidad para los jóvenes estudiantes y egresados del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey para formar parte de una empresa con presencia mundial, participando desde la creación de ideas hasta desarrollando sus habilidades en un entorno laboral. La firma de este convenio tiene una visión colaborativa, pues ambas partes hemos manifestado nuestro interés en participar en el desarrollo de proyectos que impulsen la movilidad de nuestro país” señaló Manuel Dávila, Director Ejecutivo de Volkswagen Financial Services.

La firma del convenio plantea la vinculación entre empresa y universidad más allá de las prácticas profesionales o los estudios de posgrado; involucra una serie de acciones para impulsar la generación de ideas que se pongan al servicio de la industria de servicios financieros automotrices, de tal forma que permita a los estudiantes perfilarse como detonadores de la digitalización en las empresas.

Comunicado de prensa.

El Centro CEMEX-Tec impulsa la sostenibilidad en México

El Centro CEMEX-Tec impulsa la sostenibilidad, fomentando el desarrollo social y creando iniciativas que apoyen al talento de los jóvenes. Sin embargo el proyecto va mucho más allá de esto…

Centro CEMEX-Tec impulsa la sostenibilidad

Dentro de nuestro país, existe mucho talento que necesita de un pequeño empujón para emprender e impulsar proyectos capaces de dejar un impacto positivo a nivel social y/o ambiental.

La alianza que se creó entre el Tecnológico de Monterrey y CEMEX, surgió precisamente con este objetivo y con el de impulsar la sostenibilidad en las comunidades a partir de programas de investigación, innovación y emprendimiento.

Como resultado de este vínculo se puso en marcha el Centro CEMEX-Tec, el cual opera bajo tres nodos:

  • académico e investigación aplicada,
  • facilitación de procesos sociales
  • innovación social

A través de estos tres nodos, se busca ejecutar proyectos para combatir parte de los problemas que se abordan como parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y a su vez, ofrecer espacios para que los jóvenes puedan involucrarse en ecosistemas de emprendimiento.

Así que en el marco 49° del Congreso de Investigación y Desarrollo del Tecnológico de Monterrey, se presentaron cinco proyectos de las áreas de educación, ingenierías, desarrollo social, medicina, nanotecnología, seguridad entre otras, para beneficio de México y el mundo.

Los responsables de estos proyectos tuvieron la oportunidad de compartir los avances de iniciativas que van, desde la creación de un nuevo fármaco para el tratamiento de edema macular, hasta un SWIT para la generación de riqueza sustentable, e incluso se está impulsando un centro de innovación en beneficio del desarrollo de comunidades sostenibles.

Reconociendo el esfuerzo…

Como parte de todo este reconocimiento y labor, el Dr. Mario Manzano Camarillo, Coordinador del Centro CEMEX-Tec para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles y vínculo con la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tecnológico de Monterrey, obtuvo un galardón en nombre de todo el equipo.

“El Centro CEMEX-Tec de Monterrey representa un impulso y vínculo que transforma vidas, gracias a la constante creación de oportunidades de emprendimiento e innovación social que, junto a la academia, sociedad civil y sectores públicos y privados buscamos elevar la calidad de vida en los entornos rurales y urbanos de México, América Latina y cualquier parte del mundo”, señaló el Dr. Mario Manzano Camarillo.

Dentro del Centro CEMEX-Tec se atienden las necesidades humanas básicas desde los cuatro pilares de la sustentabilidad: económico, social, ambiental y urbano. Desde su creación se ha logrado obtener importantes avances, mediante una estrategia de investigación-acción y elementos colaborativos que son replicables en diferentes partes del mundo.

Esta facilidad ha permitido consolidar proyectos de sostenibilidad y facilitar procesos sociales, así como la capacidad de apoyar el emprendimiento y la innovación social en diferentes partes del mundo.

De acuerdo con Martha Herrera, Directora del Centro CEMEX-Tecnológico de Monterrey para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles y Directora Corporativa de Responsabilidad Social CEMEX, el resultado que se ha obtenido de la creación del centro ha sido positivo tanto para los involucrados como para los beneficiados.

“Nos sentimos muy felices por lo logrado a lo largo de estos 9 años y llenos de retos por lo que está por venir. Llegó el momento, y la labor de este gran equipo que conforma Centro CEMEX-Tec de Monterrey, reafirma que juntos podemos construir un verdadero cambio, para así alcanzar una forma de vida próspera y sostenible”, aseguró Martha Herrera.

Hasta el momento, Centro CEMEX-Tec ha logrado beneficiar a cerca de 1,200 jóvenes promotores ambientales. Se ha impulsado 76 proyectos emprendedores, capacitado a más de 1,300 personas en técnicas de auto-construcción y transformado cinco comunidades gracias a 12 planes de desarrollo sustentable implementados y 10 grupos activos de trabajo en seis estados del país que han contado con la participación de 250 alumnos.

Pero esto no es todo…

Del vínculo que permitió la creación del centro, también surgió el Premio CEMEX-Tec, el cual es un reconocimiento anual de alcance global al desarrollo de propuestas y proyectos de alto impacto.

Esta iniciativa esta dirigida a emprendedores de todo el mundo y está orientado a proyectos que tengan al menos un año de implementación y generen un cambio sistémico.

Con este proyecto el Centro CEMEX – Tec de Monterrey para el Desarrollo Sostenible, ha recibido propuestas provenientes de 19 países de América, Europa, Asia y África, lo que demuestra que el emprendedurismo y la innovación social han cobrado mayor relevancia.

Un ejemplo

Uno de los proyectos ganadores del 2018 en México fue: “Conservación y Producción de Vainilla en la Sierra de Otontepec, Veracruz”, a cargo de Enrique López Avilés, estudiante de Agronomía de la Facultad de Ciencias Biológicas y Agropecuarias de la Universidad Veracruzana y de la bióloga Rosa Esteban Santiago, asesorados por el Dr. Pablo Elorza Martínez, todos ellos colaboradores de la Fundación Pedro y Elena Hernández.

Su propuesta tiene el fin de fortalecer e incrementar el cultivo de vainilla que esta desapareciendo de la región montañosa central de Veracruz. Con este proyecto, también buscan colaborar con la economía familiar y local.

“Hay que seguir promoviendo la producción doméstica de vainilla. El mercado da para todos y creo que si nos convertimos en una zona productora de vainilla existirá mucha prosperidad, empleo y bienestar para las familias”, explicó Alberto Labastida, Director general de la Fundación Pedro y Elena Hernández.

Este proyecto durará un año y consiste en establecer 25 huertos de vainilla con 300 plantas por módulo. Las actividades para mantener activos estos huertos, serán realizados por los por miembros de la misma comunidad que serán asesorados por los desarrolladores de la iniciativa.

A través de este premio y del Centro CEMEX-Tec, se está impulsando el desarrollo sostenible y social. Sin duda, un proyecto ambicioso cuyo impacto esta beneficiando a muchos sectores y cuidando el futuro del planeta y sus comunidades.

Fracasa la lucha contra el cambio climático en México

0

El cambio climático es un reto que tanto empresas, gobiernos y ciudadanos debemos enfrentar. Sin embargo, son muy pocas las tareas y las metas las que en conjunto se han logrado.

Lamentablemente, la contaminación en el aire dentro de nuestro país sigue latente.

Recientemente, el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático realizó una “evaluación estratégica” a la política nacional sobre cambio climático aplicada entre 2015 y 2018. En esta evaluación se concluyó que los organismos públicos creados para tender este fenómeno no están ejerciendo sus atribuciones y tampoco le están dando seguimiento a las acciones de mitigación y adaptación emprendidas.

El impacto del cambio climático en bienes raíces

Además, la federación tampoco ha desarrollado una estrategia de coordinación con órdenes de gobierno estatal y municipal para poder enfrentar el problema.

Estos resultados fueron publicados en el Diario Oficial de la Federación. Ahí se revela que dos de los organismos creados por las autoridades federales para coordinar acciones contra ese fenómeno, que son el sistema Nacional y la Comisión Intersecretarial de Cambio Climático, no han cumplido con la función, por ello “la ejecución de las acciones de gobierno identificadas por la evaluación están lejos de conformar una política sistemática”.

Este hecho representa una falta de atención y visión por parte de todos los niveles de gobierno y de todas las instituciones que están involucradas en las acciones de mitigación y adaptación del cambio climático.

Por consiguiente, esto no nada más significa una violación a la Ley General en la materia, sino también al Acuerdo de París y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y que por medio de ellos, varios países decidieron enfrentar esta problemática, además de comprometerse a tomar acción para cambiar esta situación.

La falta de información en la materia es el principal obstáculo para perseguir de manera continua la política de mitigación y adaptación al cambio climático.

Datos de Animal Político dicen que un ejemplo de ello es la política común y de información de calidad sobre el cambio climático, además de que la evaluación señala que “no es posible conocer las emisiones” contaminantes de algunas industrias.

85% de la población podría morir por cambio climático

Aunque no se trata de que únicamente el gobierno y los organismos se preocupen por el cambio climático, sí tienen la responsabilidad de coordinarse, algo que no han podido hacer hasta hoy.

Algunas herramientas para evaluar el avance no han podido ser utilizadas o están suspendidas. Por esta razón algunos datos se han perdido.

Ante esta situación, el Instituto Nacional de Ecología destaca que México no cuenta con sistemas de información confiables que permitan saber cuál es el volumen real de residuos sólidos que generan los conglomerados urbanos del país, “a tal grado que las entidades federativas tienen información distinta de la que proveen las instancias federales”.

Otro ejemplo que Animal Político destaca es el de los programas de calidad del aire vigentes en diversos estados o en ciudades específicas. Éstos no guardan ninguna relación con la política nacional de cambio climático, a pesar de que la principal fuente de emisiones de gases de efecto invernadero es el transporte.

El estudio concluyó que la relación entre la política y el cambio climático prácticamente es nula, además de que esta problemática se encuentra en los tres niveles de gobierno.

Además, en esta evaluación también se reconoce que no todos los problemas se deben a carencias de normatividad o coordinación.

La Ley General de Cambio climático –señala la evaluación– menciona que para el año 2018, los municipios, en coordinación con las entidades federativas y demás instancias administrativas y financieras, y con el apoyo técnico de la Sedesol, desarrollarán y construirán la infraestructura para el manejo de residuos sólidos que no emitan metano a la atmósfera, sin que esta acción haya sido llevada a cabo”.

De acuerdo con el documento, se encontró evidencia de que las acciones del Programa Especial de Cambio Climático 2014-2018, relacionadas con residuos sólidos urbanos, fueron canceladas.

Las acciones y resultados contra el cambio climático supuestamente aplicados desde 2012 no han funcionado. Tanto que hasta ahora no existe un lenguaje común en cuanto conceptos como “vulnerabilidad”, “resiliencia” o “adaptación”.

Cabe mencionar que el Instituto Nacional de Ecología ha reportado que durante las evaluaciones no se encontró ninguna evidencia de que los riesgos y daños asociados al cambio climático estén entendidos por las autoridades afectadas ni por las autoridades responsables”.

Declaraciones racistas de Liam Neeson

0

Liam Neeson ha destacado no solo por su carrera como actor sino también por su unión con la Unicef para apoyar la lucha contra la violencia infantil. A lo largo del tiempo, el actor ha hecho un llamado para eliminar todas las formas de violencia contra las niñas y niños del mundo.

A pesar de la buena reputación que tiene, recientemente, en una entrevista dio unas declaraciones que levantaron mucha polémica y que han llamado mucho la atención.

En una entrevista por el diario The Independent, Neeson dijo que en algún momento de su vida estuvo dispuesto a matar a cualquier “negro bastardo” con el fin de vengar la violación que sufrió una amiga por parte de una persona de raza negra.

Esta declaración surgió bajo el contexto de la promoción de su última cinta llamada Cold persuit, un thriller en el cual el personaje que interpreta Neeson busca venganza tras el asesinato de su hijo.

Declaraciones racistas de Liam Neeson

Cuando le preguntaron sobre cómo el personaje transforma el duelo en ira, Neeson dijo que “algo primitivo” se despierta cuando un familiar es víctima de la violencia.

“No soy racista”, dijo al programa de televisión Good Morning America de la cadena ABC, ante las críticas.

Dios no quiera que nunca tengas a un miembro de tu familia herido bajo condiciones criminales”, dijo a la periodista de The Independent Clemence Michallon.

En la entrevista el actor le contó una historia a la reportera:

Hace unos 40 años, Neeson se enteró de que una amiga había sido violada y, si bien “ella manejó la situación de la violación de la forma más extraordinaria”, dijo a The Independent, su “reacción inmediata” fue preguntar sobre el atacante.

“Le pregunté: ‘¿Sabes quién fue?’. ‘No’. ‘¿De qué color era?’. Ella dijo que era una persona negra”, contó durante la entrevista.

“Fui para arriba y para abajo con un palo, esperando que alguien se me acercara. Me avergüenza decirlo”, confesó.

“Lo hice tal vez durante una semana, esperando que algún ‘negro bastardo’ saliera de un pub y me provocara con algo, ¿sabes? Para poder  matarlo”.

Además agregó; “fui deliberadamente a zonas negras de la ciudad buscando ser atacado para poder desatar violencia física”, esto lo hizo unas cuatro o cinco veces.

“Si hubiese sido irlandés o escocés o británico o lituano hubiese tenido el mismo efecto. Estaba tratando de mostrar honor, de defender a mi querida amiga de esta manera terriblemente medieval”.

Declaraciones racistas de Liam Neeson

Polémica desatada

Las declaraciones que hizo Neeson en la entrevista ha generado bastante polémica. El detective Janet Hills, director de la asociación de policías de raza negra de Reino Unido, dijo sentirse “desilusionado”.

Hills destacó la importancia de no culpar “a toda una comunidad en temas de actividades criminales”: “Hay una persona específica que cometió” el delito y no “cualquier hombre negro en la calle”.

En la propia entrevista con The Independent Neeson reconoció que, cuando piensa en ello, se da cuenta que su actitud “fue horrible”.

“Es espantoso, pero aprendí una lección de ello”, agregó.

“Entiendo esa necesidad de venganza”, dijo, “pero solo lleva a más venganza y a más muertes y más muertes, e Irlanda del Norte es una prueba de ello”.

En las redes sociales también aparecieron cantidad de mensajes al respecto.

Por ejemplo, Javon Johnson, quien se identifica como poeta y docente universitario en Los Ángeles, explicó en Twitter cómo los comentarios Neeson no solo “tachan violentamente a la gente negra”, sino que también están “acechados por el patriarcado”.

“Convirtió el asalto sexual de su amiga en una plataforma para su propia necesidad de demostrar su dominio masculino”, tuiteó.

La sustentabilidad está en chino… y la transporta IKEA

Esto es lo que no sabes acerca de la sustentabilidad de IKEA en China.

IKEA planea descarbonizar completamente su flota de entrega en Nueva York, Los Ángeles, París, Ámsterdam y Shanghai para 2020 y toda su flota para 2025. En Shanghai, logró su objetivo temprano. De eso se trata la sustentabilidad de IKEA en China.

IKEA es una corporación multinacional fundada en la provincia de Småland en 1943 por Ingvar Kamprad y con sede en Suecia dedicada a la fabricación y venta minorista de muebles, objetos para el hogar y otros objetos de decoración de diseño contemporáneo.

La sustentabilidad de IKEA en China – objetivos alcanzados

En 2018, Ingka Group, la empresa matriz de IKEA, hizo una promesa audaz: para 2025, la empresa entregará todos los artículos en todo el mundo en un vehículo eléctrico. Comenzó con un objetivo de mayor alcance para lograr el cambio completo a vehículos eléctricos en cinco ciudades: Nueva York, Los Ángeles, París, Ámsterdam y Shangai, para 2020.

La sustentabilidad de IKEA en China - objetivos alcanzados

A partir del 23 de enero, ya se alcanzó ese objetivo en Shanghai. La compañía anunció que en el centro de la ciudad de Shanghai, todas las entregas a domicilio ahora se realizan en vehículos eléctricos. Según Angela Hultberg, quien supervisa la movilidad sostenible en Ingka Group querían desafiarse y a los demás, y la decisión fue porque Shanghai es una de las ciudades más grandes del mundo. Además es una ciudad que lucha contra la contaminación del aire, el problema que IKEA está tratando de resolver, y por eso parecía un lugar perfecto para comenzar. La sustentabilidad de IKEA en China ya dio sus frutos.

La sustentabilidad de IKEA en China

Para llegar a este punto, IKEA siguió adelante con su plan para desarrollar asociaciones locales para obtener vehículos y suficiente infraestructura de carga para hacer posible el cambio. En el terreno en Shanghai, IKEA se asocia con una compañía local de almacenamiento y distribución, Beiye New Brother Logistics Co., que ha estado dispuesta a cambiar junto con ellos, dijo Hultberg.

Una parte principal de ese cambio fue en realidad asociarse con DST, una compañía con sede en Shenzen que alquila camiones y furgonetas eléctricas. DST administra más de 16,000 vehículos logísticos, como camiones, y tiene miles de estaciones de carga en las principales ciudades como Shanghai. New Brother, el socio logístico de IKEA en China, también ha comprado camiones de reparto eléctricos. Todo es parte de los objetivos de la sustentabilidad de IKEA en China.

Según Hultberg, en Shanghai el acceso a la flota compartida de DST les permitió asegurar los vehículos más rápido, cortando meses fuera del plazo. Pero IKEA trabaja para alcanzar el 100% de las entregas de emisiones cero en otras ciudades como Nueva York que aún no tienen una red robusta para compartir.

La compañía está trabajando directamente con los fabricantes de transporte para obtener opciones de cero emisiones. Los autos y camiones de entrega, por supuesto, serán cruciales, pero IKEA también está explorando hacer algunas entregas más pequeñas en bicicleta de carga eléctrica o triciclo de utilidad. En esto, no están solos: los principales transportistas de entrega como UPS y FedEx también están trabajando para cambiar a flotas de bajas emisiones, y UPS también ha comenzado a pilotar las entregas en bicicleta eléctrica.

A lo largo de este proceso, IKEA también está tratando de cambiar el comportamiento del cliente para fomentar el transporte con bajas emisiones. Parte de la sustentabilidad de IKEA en China y la estrategia de expansión de la empresa consistirá en ubicar tiendas más pequeñas en núcleos urbanos, en lugar de ubicar tiendas enormes en las franjas, para animar a los clientes a que los alcancen en tránsito, caminando o en bicicleta.

La sustentabilidad de IKEA en China – una nueva tienda sustentable

En Shanghai, una nueva tienda de IKEA, programada para abrir en 2020, se conectará directamente con el sistema de metro de la ciudad. En lugar de las cajas de 400.000 pies cuadrados que ahora son comunes en los Estados Unidos, la nueva tienda de Shanghai será relativamente más pequeña: 269.000 pies cuadrados.

La sustentabilidad de IKEA en China - una nueva tienda sustantable

Todos estos desarrollos son parte de la estrategia de sustentabilidad de IKEA en China para reducir la huella de carbono de cada uno de sus productos en un 70% para el 2030. Eso implicará eliminar todos los plásticos de un solo uso de los productos y tiendas de IKEA para el año 2020, y para el mismo año tiene el objetivo de utilizar energía 100% renovable en todas sus operaciones. Hultberg  explicó que la eliminación de las emisiones del transporte es un paso importante para alcanzar esos objetivos.

IKEA fue una de las primeras compañías en firmar EV100, una iniciativa global para lograr que las compañías aceleren la transición hacia los vehículos eléctricos. La estrategia impulsada por la asociación en Shanghai es una que la compañía espera replicar en otros lugares. Lo que aprendieron, y lo que se puede aplicar en todos los mercados, es para tener éxito, y se necesitan los socios adecuados y el coraje para desafiar las formas actuales de trabajar, agregó Hultberg.

¿Qué te parece la sustentabilidad de IKEA en China?

Adidas doblará la producción de Parley para 2019

Adidas ha anunciado planes para más del doble de la cantidad de zapatos que está fabricando de residuos plásticos reciclados en 2019.

Adidas doblará la producción de Parley – los detalles

Los océanos nos dan vida. Nosotros les damos plástico. Adidas doblará la producción de Parley. Esa es su manera de salir de este problema.

El gigante de ropa deportiva Adidas ha confirmado que este año producirá más del doble de pares de entrenadores hechos con plástico oceánico que en 2018, a medida que crece la demanda de productos y envases libres de plástico virgen. El hecho que Adidas doblará la producción de Parley suena muy bien ¿no?

En 2016, solo estaban disponibles 50 pares de prototipos de formadores UltraBOOST.

El año pasado, la empresa produjo más de cinco millones de pares de sus entrenadores Parley, que contienen un 95% de plásticos reciclados post-consumo (PCR) provenientes de limpiezas de playas y océanos.

Recientemente, Adidas confirmó los planes para fabricar alrededor de 11 millones de pares de zapatos antes de fin de año, un aumento de más del 100%. La medida se produce después de que la compañía superó su objetivo de 2016 de vender un millón de pares de zapatos un año antes.

Adidas doblará la producción de Parley – los detalles

Los entrenadores de UltraBOOST, producidos en colaboración con la organización de conservación marina Parley For The Oceans, contienen alrededor de cinco botellas recicladas de 500 ml de plástico por zapato. La parte superior de los entrenadores está hecha de hilo de plástico 100% PCR, mientras que las suelas y entresuelas impresas en 3D están hechas de poliéster reciclado y contenido neto de relleno.

Según el ejecutivo de marcas globales de Adidas, Eric Liedtke, con los productos Adidas hechos de plástico reciclado, la marca ofrece a los consumidores un valor agregado real más allá del aspecto, la funcionalidad y la calidad del producto, porque cada zapato es una pequeña contribución a la conservación de los océanos. Por lo tanto, después de un millón de pares de zapatos producidos en 2017 y cinco millones en 2018, Adidas doblará la producción de Parley y tiene el objetivo de producir 11 millones de pares de zapatos que contengan plástico reciclado oceánico en 2019.

El plástico utilizado para fabricar los zapatos proviene de las operaciones de limpieza localizadas de Parley for the Oceans, que se encuentran en las Maldivas y en 1.000 islas de coral frente a la costa occidental de India.

Estrategia – Adidas doblará la producción de Parley

Parley AIR es la estrategia para acabar con la creciente amenaza de la contaminación plástica marina de Adidas. La marca cree que el plástico es un fallo de diseño, que solo se puede resolver reinventando el propio material. Para generar cambios, se puede dejar de producir más plástico de inmediato y, en su lugar, utilizar residuos plásticos marinos reciclados.

Es importante evitar el uso plástico donde sea posible. Por eso Adidas doblará la producción de Parley.

Misión de la estrategia Parley AIR

El plástico es un fallo de diseño. Solo podemos terminar el problema con un nuevo material. En el momento, salvamos la vida silvestre marina al limpiar las costas de costa y los océanos y cortar en la producción de nuevo, plástico virgen.

El enfoque AIR (Avoid. Intercept. Redesign.) significa Evitar Interceptar Rediseñar. Tiene todo que ver con estos datos a continuación.

Adidas doblará la producción de Parley – estrategia, mision y enfoque

Cada año, unos 8 millones de métricas de toneladas de basura plástica terminan en los océanos. Las corrientes oceánicas han formado cinco gigantescos remolinos de movimiento lento donde se acumula el plástico, llamados giros. La mayoría de los residuos plásticos se hunden o permanecen en los giros, sin embargo, un porcentaje significativo de ellos termina diariamente en las costas.

Es difícil saber las cifras exactas, pero un informe de 2012 de la WSPA indica que entre 57,000 y 135,000 ballenas se enredan cada año con desechos plásticos de plástico además del inestimable, pero probablemente millones, de aves, tortugas, peces y otras especies afectadas por el plástico de desechos marinos.

Nuevos estudios muestran que el plástico ingerido daña los órganos internos de los peces. Esto plantea la pregunta sobre la seguridad de los mariscos que comemos.

La mayoría del plástico en los océanos se rompe en trozos pequeños de 1/4 de pulgada o más pequeños y se dispersa en áreas masivas. El centro de un vórtice, donde la concentración de plástico es mayor, se mueve constantemente. Es difícil recolectar y recuperar este plástico sin dañar a los peces y otras especies marinas.

El lanzamiento de los entrenadores de plástico del océano en 2017 formó parte de un compromiso de colaboración más amplio de Parley para “hacer de la ecoinnovación el nuevo estándar de la industria” a través de la estrategia Parley AIR. La estrategia apela a las empresas a evitar, interceptar y rediseñar para eliminar la contaminación plástica a largo plazo en entornos marinos.

https://www.youtube.com/watch?v=iisMyJdkyqg

Adidas dio un paso más en el otoño de 2018 al comprometerse a eliminar todos los componentes de plástico virgen de sus productos y empaques para 2024. Actualmente, está diseñando alternativas hechas con PCR, materiales reciclables y compostados antes del consumo. El hecho de que Adidas doblará la producción de Parley es solo el principio.

La compañía también se ha comprometido a convertirse en carbono neutral para 2050, con un objetivo interino de una reducción del 30% en su huella de carbono para 2030. Estas promesas forman parte de la membresía de Adidas a la Carta de la Industria de la Moda para la Acción Climática de la ONU, que se dio a conocer en la conferencia COP24 en Katowice, Polonia. La carta ha sido firmada por 43 marcas de moda de renombre de todo el mundo, incluyendo H&M Group, Inditex y Gap.

Saber todo esto tiene sentido de que Adidas doblará la producción de Parley. ¿Qué te parece todo esto? Te leemos en los comentarios.

El gobierno apuesta por la in-novación social

Por Emilio Guerra

Animal Político en su nota del 5 de febrero intitulada “No habrá recursos para organizaciones o fundaciones porque ya no habrá intermediarios: AMLO”, señala que “el presidente Andrés Manuel López Obrador dijo que durante su gobierno no se entregarán recursos a organizaciones o asociaciones de la sociedad civil, ni a fundaciones, con el fin de que no haya intermediarios que manejen los recursos públicos”. Líneas más adelante retoma parte del discurso que inaugura una nueva etapa en la relación gobierno – ciudadanos: “Nosotros ya no vamos a entregar recursos a organizaciones ni a fundaciones, para eso es el gobierno, esto debe quedar muy claro”.

“Nosotros ya no vamos a entregar recursos a organizaciones ni a fundaciones, para eso es el gobierno, esto debe quedar muy claro”: AMLO.

Una mirada hacia el horizonte, pero se camina hacia atrás. La añoranza y la melancolía del echeverrismo, apogeo del estado centralizador, son sin duda, las fuentes de inspiración del nuevo gobierno que fluye hacia innovadoras acciones (in-novación en su acepción en desuso: “volver algo a su anterior estado”, Real Academia de la Lengua Española).

Retroceso con AMLO en el tercer sector

Así, en menos de 100 días ya se ve la regresión: Restablecimiento de precios de garantía para granos cuando las condiciones del mercado son diametralmente distintas a las de la década de los setenta del siglo pasado cuando existía ese apoyo gubernamental y que a la larga significó la baja en la productividad del campo mexicano. La aberrante canalización de millonarios recursos a Pemex -refinería cueste lo que cueste- para “rescatar” la producción del petróleo y sentar las bases del desarrollo en el energético cuando el mundo está impulsando explorar la generación de energías limpias que no provienen de combustibles fósiles.

El gobierno de AMLO puede ser el más responsable en energía limpia

¿Qué representa esto para la sociedad civil?

Se advierte para la sociedad civil una grave amenaza en este peligroso viaje al pasado nacional: la cancelación de proseguir hacia prácticas de gobernanza / gobierno abierto observadas por los países más democráticos, donde la ciudadanía organizada ha ganado diversos derechos para interactuar con el gobierno, porque éste la reconoce como un aliado (no como un intermediario) para canalizar recursos de inversión social. Esa relación se manifiesta en: aliento a los presupuestos participativos para el bien común, acceso al poder político por vías alternas donde los partidos políticos son plataforma pero no monopolizan los caminos; el respeto irrestricto a sujetarse a normas de transparencia y rendición de cuentas en el manejo de recursos públicos y aquellos privados destinados al bien común.

Se ha anunciado ya con claridad esta innovadora relación gobierno ciudadanía: se cancelan los recursos públicos para organizaciones de la sociedad civil pero se restauran los gubernamentales, es decir, aquellos que se destinaran, sin reglas, a grupos clientelares o bien, los que una sola persona decida beneficiar para tenerlos cerca “maiziándolos”, entregando el dinero de manera directa a los elegidos. De ahí que una sola persona decide que se cancele la ayuda a las estancias infantiles para apoyar a madres trabajadoras.

Una visión miope del tercer sector

Calificar a las organizaciones de la sociedad civil como “intermediarias” es de un simplismo donde se socavan sus aportaciones:

• Las organizaciones civiles contribuyen y movilizan recursos adicionales provenientes de particulares para atender grupos vulnerables, en desventaja, en situación de exclusión o pobreza. También generan empleos con la consecuente ampliación de la base tributaria.
• Precisamente por la desconfianza de los gobernantes, legisladores y líderes políticos, se ha erigido un régimen legal que, a diferencia de los partidos, sobre vigila y regula su actuación.
• Ofrecen servicios allende donde no existe un interés de la empresa ni capacidad gubernamental de atender a determinados grupos sociales o problemáticas concretas.
• Generan propuestas vanguardistas para solucionar problemas donde los beneficiarios son protagonistas y corresponsables en transformar sus condiciones adversas y erigir un mejor futuro.
• Propician el diálogo y la convivencia de puntos de vista distintos que fluyen en mejorar políticas públicas
• La posibilidad de generar actitudes de solidaridad, tolerancia y respeto, cuán necesarios en una sociedad atomizada
• Movilizan miles de voluntarios para atender diversas causas en todo el país
• La gestión de recursos suele ser en muchos casos mas eficiente que los gastos en los que incurre la burocracia.
• Propician la participación ciudadana, precisamente lo que más alerta a un gobierno.

Cambian reglas del juego para OSC y política en EE.UU.

Conclusión

Señoras y señores, un nuevo Dr. Frankenstein está trabajando en confeccionar, rediseñar y resucitar al Ogro Filantrópico. Ese monstruo que se caracteriza por habitar y ser parte de un estado centralista, autoritario y altamente “generoso…” pero sólo con aquellos que le sean fieles, que sean incondicionales y que obedezcan sin cuestionar.

Es el restablecimiento de ese estado que se refleja en un padre autoritario que señala a donde se canalizarán los recursos públicos pero que, para disfrazar sus decisiones, las “consensa con el pueblo bueno” ya sea en asambleas o en consultas a modo. Se vislumbra pues, un difícil escenario en los próximos 6 años para las organizaciones de la sociedad civil.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Retorno de inversión en la RSE para 2019

Las empresas que querían contribuir a la sociedad solían recibir una pequeña cantidad de inversionistas. Pero ya no más. Entonces, ¿qué ha cambiado y cómo la RSE está generando ganancias? Ioannis Ioannou, Profesor asociado de estrategia y emprendimiento en la London Business School explica el retorno de inversión en la RSE.

Opiniones de un experto sobre el retorno de inversión en la RSE

La mayoría de las compañías en todo el mundo enfrentan una creciente presión para ser más responsables de manera social y ambiental, más responsables ante las partes interesadas y los accionistas y para realizar negocios de manera ética.

¿Por qué enfrentan estas presiones ahora, más que antes? Según un estudio de Global Justice Now de 2016, los países representaban solo 31 de las 100 economías más grandes del mundo: 69 eran empresas. El estudio encontró que 69 de las principales entidades económicas del mundo son corporaciones en lugar de países en 2015. También descubrió que las 10 principales corporaciones del mundo, una lista que incluye a Walmart, Shell y Apple, tienen un ingreso combinado de más de los 180 países “más pobres” combinados en la lista que incluye a Irlanda, Indonesia, Israel, Colombia, Grecia y África de Sur, Irak y Vietnam.

Opiniones de un experto sobre el retorno de inversión en la RSE

Esto se refleja en la concentración global de la actividad económica: según algunas estimaciones, las ventas combinadas de las 1.000 empresas más importantes del mundo representan más del 80% del PIB combinado de los 35 miembros de la OCDE.

La gran huella de una empresa moderna destaca su potencial para tener un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente si cuenta con los incentivos, motivos, instituciones y personas correctos. Solo piensa en el impacto positivo que una empresa, como Unilever, podría tener cuando se enfoca en hacer de la vida sustentable algo común.

En los últimos años, muchas empresas han fijado metas y objetivos ambiciosos para ayudar a construir un futuro sustentable. En otras palabras, la responsabilidad social corporativa (RSC) se está volviendo cada vez más influyente en términos de cómo operan las empresas, establecen estrategias y desarrollan sus modelos de negocios.

Se ha analizado mucho el vínculo comercial entre la responsabilidad social y el retorno de inversión en la RSE. Tener datos confiables, precisos y comparables en los últimos años ha permitido investigar el problema de retorno de inversión en la RSE de manera mucho más efectiva.

Hoy en día, la mayoría de los académicos están de acuerdo en que la evidencia muestra un claro vínculo causal positivo entre la responsabilidad y el desempeño financiero, tanto a corto como a largo plazo.

Los inversores no siempre han sido tan positivos con respecto a las compañías socialmente responsables como lo son ahora. Para una investigación, se analizó el papel de los mercados de capital como una institución moderna crítica para asignar un capital financiero limitado en todo el mundo.

A principios de la década de 1990, el público en general y las figuras de las empresas creían que los analistas de inversiones se mostraban indiferentes acerca de si las empresas se comprometían con iniciativas de RSE.

La responsabilidad social ya no es un desvío para los inversores porque sí hay retorno de inversión en la RSE

Antes los analistas de inversiones eran menos optimistas acerca de las empresas que obtuvieron buenos resultados en comparación con las métricas de RSE. ¿Por qué? Porque pensaban que las empresas responsables estaban destruyendo la riqueza de los accionistas. Los analistas eran mucho más propensos a recomendar una venta, creyendo que esas compañías eran responsables a costa de los rendimientos económicos.

Sin embargo, las percepciones de los analistas han cambiado desde entonces, y muchos ya no ven la primacía de los accionistas como la única forma de crear valor.

Otros estudios encontraron que las empresas con un rendimiento superior en sustentabilidad obtuvieron mejor retorno de inversión en la RSE. Se enfrentaron a menores restricciones de capital, simplemente porque eran más transparentes y tenían relaciones más estables con sus partes interesadas.

Los mercados son cada vez más sofisticados y pueden detectar cuándo una empresa dice más de lo que realmente hace. Otro estudio descubrió que una brecha entre lo que dice y lo que hace una compañía tiene un impacto perjudicial en su valor de mercado y el retorno de inversión en la RSE.

Empresas responsables y retorno de inversión en la RSE

Está claro que la RSE beneficia a las empresas, pero ¿cómo se integra en su ADN? ¿Qué significa realmente para una organización estar verdaderamente comprometida con la responsabilidad corporativa?

La investigación encontró que las compañías responsables tienen varias diferencias clave y características distintivas, como mayor compromiso con las partes interesados, visión a más largo plazo sobre la toma de decisiones y mayor transparencia y responsabilidad.

Empresas responsables y retorno de inversión en la RSE

Las empresas que se comprometen a ser social y ambientalmente responsables son:

  1. Caracterizadas por distintos mecanismos de gobernanza, que reflejan los intereses conjuntos de todos sus grupos de interés. Estas compañías involucran más a la junta directiva en temas de RSE y vinculan la compensación de los ejecutivos con los objetivos ambientales y sociales aparte de los objetivos financieros.
  2. Comprender las necesidades de las partes interesadas e invertir tiempo en la gestión de estas relaciones. Informan de manera interna y externa sobre la calidad de esas asociaciones, lo que las hace más proactivas, transparentes y responsables cuando se involucran con sus partes interesadas.
  3. Comunicadores efectivos. Hablan de estrategia a largo plazo y persuaden a los inversores a largo plazo para que inviertan en sus acciones.
  4. Es más probable que midan la información relacionada con las partes interesadas clave, como empleados, clientes y proveedores, y que aumenten la credibilidad de estas medidas usando procedimientos de auditoría. Miden y revelan datos no financieros más y de mayor calidad.

La investigación muestra que las empresas necesitan construir estos cuatro pilares para integrar la RSE en su ADN y de esa manera obtener retorno de inversión en la RSE. Las empresas que hacen esto pueden lograr mayores ganancias mientras tienen un impacto positivo en la sociedad.

No habrá recursos para organizaciones o fundaciones: AMLO

0

Desde que Andrés Manuel López Obrador tomó posesión de la silla presidencial, se han visto varios cambios en México. Uno reciente que acaba de realizar es el de eliminar los recursos para organizaciones o asociaciones de la sociedad civil, así como fundaciones. Esto con el fin de eliminar que los intermediarios manejen recursos públicos.

“Nosotros ya no vamos a entregar recursos a organizaciones ni a fundaciones, para eso es el gobierno, esto debe quedar muy claro”.

Se trata de una medida que está desatando mucha polémica debido a que las Organizaciones de la Sociedad Civil tienen la función de cubrir necesidades específicas que el gobierno no siempre cubre, pero también representan la democratización de la respuesta a diverso problemas sociales.

La RS con todo en el gobierno de AMLO. Equidad, el 1er ejemplo

Además de que las OSC representan la participación ciudadana en la ayuda social y son la vinculación entre gobierno y particulares.

Éstas son instituciones que, a diferencia del gobierno, cuentan con altos índices de confianza en el país de acuerdo con diferentes estudios.

Dejar a la sociedad civil sin presupuesto significa mucho más que la eliminación de intermediarios; significa negarse a un liderazgo colaborativo y cerrar la puerta a aliados muy valiosos.

A pesar de que se han descubierto varios casos de corrupción en las fundaciones, éstas han apoyado al gobierno a cubrir ciertas necesidades. Con el recorte, es probable que tanto las fundaciones como sus beneficiados salgan afectados.

Ahora será trabajo del gobierno fortalecer todas y cada una de las tareas que tenían las OSC y de esta manera hacerse cargo de ellas para demostrar su capacidad.

Hay que resaltar que el gobierno no es el único que apoya a las organizaciones, las empresas han sido, y ahora más pueden ser un aliado estratégico para que las fundaciones puedan subsistir.

Entre los recortes propuestos está al del programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, lo cual ha provocado protestas por parte de los ciudadanos y críticas. Este programa consiste en apoyos a través de subsidios de 950 pesos destinados a los servicios de cuidado y atención infantil. Para 2019 las estancias infantiles recibirán sólo la mitad, pues el Presupuesto de Egresos destinó 2 mil 41 millones de pesos para este programa, en comparación con los 4 mil 70 millones erogados en 2018.

Por ello, AMLO revisará dicho programa para ver de qué manera se puede ayudar, pero de manera directa y sin intermediarios como se hacía en gobiernos pasados.

El gobierno de AMLO puede ser el más responsable en energía limpia

Durante su conferencia mañanera, el presidente destacó la participación partidista de Acción Nacional en los programas de estancias infantiles.

Habló sobre la senadora panista Josefina Vázquez Mota y dijo: “¿Qué sucedía? Le daban dinero a las organizaciones. Bueno, la señora Josefina con todo respeto, se vio involucrada en una situación donde a una fundación le entregaron recursos para proteger a migrantes”.

“No les gusta el cambio pero no vamos a entregar dinero a organizaciones, los apoyos van directo a los beneficiarios, no habrá intermediarios. Nos amenazan de que tomarán las oficinas, que tomen las oficinas, pero no vamos a ceder, se acaba la corrupción”.

López Obrador sostuvo que si el dinero pasa por muchas oficinas o por organizaciones no llega o llega muy poco a la gente “porque hay piquete de ojo, o hay moche, entonces queremos que llegue completo, de la Tesorería al beneficiario”

“Se van a transparentar los censos y todos los recursos que se entreguen”, aseguró.

No más plásticos: Chile prohibe las bolsas en supermercados

0

Si todavía no te has sumado a la tendencia de las bolsas reutilizables, cada vez que vas de compras al supermercado terminas con un montón de bolsas plásticas. Algunas irán a un espacio en el que almacenas las bolsas para utilizarlas luego para los contenedores de basura; otras quizá se rompieron a consecuencia del peso durante el camino e irán directo a la basura.

Por fortuna, cada vez son más las personas que llegan al supermercado con sus propias bolsas de tela para transportar las compras. Esto ha permitido reducir el uso de plásticos y, en consecuencia, la cantidad de ellos que terminan en los vertederos.

No obstante, esto todavía no parece suficiente. La crisis de plásticos avanza a mayor velocidad que las soluciones para detenerla. De hecho se espera que para 2025 ya haya más de ellos que peces en los océanos.

No hay opción. Un problema de tal magnitud requiere medidas desesperadas y contundentes. Chile ya ha comenzado a implementarlas.

En este país sudamericano 80% de la población se había acostumbrado ya a hacer sus compras con bolsas reutilizables. Ahí se producen cada año 3,200 millones de bolsas plásticas. ¡Un número alarmante!

Considerando lo anterior y tras un periodo de prueba de seis meses, Chile puso en vigencia la prohibición total del uso de bolsas plásticas en supermercados y grandes tiendas. Esto como una medida para combatir la contaminación.

Desde que se promulgó la ley en agosto, los supermercados y las grandes tiendas entregaban sólo dos bolsas lo cual obligó a sus clientes a adquirir sacos reciclables o de tela para contener sus productos a lo cual los chilenos se han ido acostumbrando para dejar el plástico de lado, según afirman desde el gobierno.

“Estamos felices por el apoyo ciudadano de esta medida, porque la gente está utilizando su bolsa reutilizable al momento de ir a comprar. Según una reciente encuesta, el 80% de la población se acostumbró a ir a hacer sus comprar con bolsas reutilizables”, comentó la ministra de Medio Ambiente, Carolina Schmidt, a la prensa.

La medida busca combatir la grave contaminación que las bolsas provocan. En Chile se producen cada año 3.200 millones de bolsas plásticas. Las bolsas se trasladan con el viento y contaminan principalmente el mar. Cada año se vierten en el océano 13 millones de toneladas de plásticos a nivel mundial.

Las bolsas “toman un segundo en producirse, se usan 15 minutos y contaminan x 400 años nuestros mares y ciudades”, tuiteó, por su parte, el presidente Sebastián Piñera al destacar que desde agosto se usaron 1.000 millones de unidades menos.

Se establece, además, una multa de 370 dólares por cada bolsa de plástico entregada para quienes incumplan la ley en todo Chile.

Los supermercados aún podrán utilizar bolsas plásticas para el embolsado directo de productos como tallarines, arroz o carne. La medida no aplica a mercados tradicionales.

De acuerdo a los datos de la ONU, se consumen 5 billones de bolsas de plástico en el mundo al año, la mayoría hechas de polietileno, un derivado del petróleo que demora cerca de 500 años en biodegradarse.

Frenos de emergencia de Tesla salvan a conductor de una colisión helada

0

Desde que los vehículos Tesla salieron a la venta, cientos de personas desearon tener uno. Y es que su composición y toda la tecnología que integra es atractivo para muchos.

A lo largo del tiempo, Tesla ha destacado por su preocupación por el medio ambiente y la afición por la tecnología, es por eso que ha combinado estas dos características y ha sacado a la venta coches que no emiten contaminantes y sobre todo que tienen alta tecnología.

Los Tesla son automóviles que tienen tecnología de punta en toda su composición, tanto que recientemente un propietario de Tesla Model agradeció a la firma por contar con un sistema de frenos de emergencia de su automóvil eléctrico puesto que se encontraba en una carretera helada peligrosa.

Threading the needle. Model 3 auto braked and kept from sliding out, avoiding a crash while driving too fast for conditions. from TeslaModel3

En un video, se puede apreciar el incidente. En él se muestra cómo el coche detectó y anticipó un peligro en la carretera, lo que le permitió al conductor realizar una maniobra con éxito y de esta forma, poder evitar un choque mortal en el proceso.

En el video se muestra al Tesla Modelo 3 marchando sin problema sobre una carretera llena de nieve, antes de que frenara y se moviera a la derecha justo cuando apareció un hatchback detenido. El Modelo 3 no perdió ninguna tracción cuando realizó la maniobra, a diferencia de un sedán blanco que casi giró cuando evadió el vehículo.

De acuerdo con el sitio Teslarati, el propietario del automóvil sintió que su automóvil comenzó a frenar incluso antes de ver el auto parado en la carretera. Esto le permitió que el coche perdiera tracción, así como le sucedió al sedán blanco en el frente, que casi salió cuando trató de evadir el automóvil detenido.

Frenos de emergencia de Tesla salvan a conductor de una colisión helada

Cabe mencionar que el propietario del Modelo 3 dijo que no estaba seguro de que si el piloto automático estaba activado cuando el sistema de frenado de emergencia se puso en marcha. Según el consumidor de la marca, el viaje que realizó fue de seis horas y admitió que hubo ocasiones en las que el Autopilot se desconectó debido al clima.

En la actualidad, los vehículos de Tesla se encuentran entre los automóviles más seguros en la carretera hoy en día, y esto es evidente con las críticas positivas del modelo 3, en cual, el año pasado recibió una calificación “superior” de prevención de choques delanteros del Instituto de Seguros para la Seguridad en las Carreteras (IIHS), una organización sin fines de lucro financiada por aseguradores de automóviles dedicados a reducir el número de accidentes y lesiones en la carretera.

“Durante la evaluación de IIHS, el Modelo 3 mostró impecables capacidades de frenado automático, reduciendo su velocidad en más de 10 mph durante la prueba de 12 mph de la organización y mostrando una reducción de velocidad de más de 22 mph en la prueba de 25 mph”.

Al igual que los otros modelos, el Modelo 3 tiene una calificación de seguridad alta por parte de la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en Carreteras (NHTSA).

Frenos de emergencia de Tesla salvan a conductor de una colisión helada

Hace unos meses, la organización de seguridad otorgó al sedán eléctrico una calificación de seguridad de 5 estrellas perfecta en todas las categorías y subcategorías.

En sus pruebas de choque frontal, choque lateral y vuelco, el Modelo 3 tuvo un desempeño excelente, mostrando un nivel de seguridad de conductor y pasajero líder en la industria. Al analizar los resultados de la NHTSA del Modelo 3, Tesla notó que el sedán eléctrico es el vehículo con la menor probabilidad de lesiones entre todos los autos que la agencia ha probado hasta hoy.

10 campañas LGBT y su importancia para la RSE

0

Todos nosotros somos libres de elegir una religión, estudiar una carrera universitaria, casarnos, tener hijos o no tenerlos y de elegir nuestra orientación sexual, porque esto no nos define como personas ya que todos somos iguales.

Hace algunos años, no era tan común ver marchas o movimientos para apoyar a la comunidad gay; incluso, el término LGBT no era tan conocido. Ahora, muchas personas saben que se trata de las siglas universales que defienden las preferencias sexuales de las lesbianas, gays, bisexuales, transexuales y más.

Para muchos tener una orientación sexual diferente no está bien visto, sin embargo dichas preferencias no deberían ser motivo para desatar polémica o incluso discriminación ya sea en sus propias casas o en su lugar de trabajo.

Por otro lado, las marcas que muchas veces fueron las encargadas de determinar estereotipos, ahora son las que están involucrándose en el tema de la comunidad LGBT demostrando un verdadero ejemplo para otras más.

A continuación te presentamos 10 campañas mundiales que rescatamos del portal Ads of the World que reconocen a la comunidad lesbiana, gay, bisexual, transgénero y queer. Campañas que través de anuncios sinceros se atrevieron a salir del closet y hacen reflexionar que todas las personas somos iguales, no importa la condición o las preferencias sexuales.

1. TGI Fridays / TGI Pridays

La agencia encargada de realizar esta campaña We Are Live, en la que se encargaron de hacer un cambio de marca colorida a todos los restaurantes TGI Fridays en Oslo, Noruega durante el festival y celebración del orgullo a la diversidad.

TGI Fridays cambió su nombre a TGI Pridays para resaltar cada utensilio del restaurante; en menús de colores del arco iris, corbatas, tirantes, botones y manteles. Incluso afuera del restaurante principal que está ubicado en Oslo. ¡Una brillante idea!

2. Apple pride / La inclusión inspira

La marca de la manzana no se quedó atrás, en 2014, miles de colaboradores de Apple y sus familias marcharon en el desfile del orgullo gay de San Francisco. En este desfile participaron personas de todo el mundo, para celebrar el compromiso inquebrantable de Apple con la igualdad y la diversidad. Ya que unos de sus lemas es creer que la inclusión inspira innovación. ¿Tú qué opinas?

3. Kellogg / K Pride & Allies

Kellogg, la famosa marca de cereales ha realizado diversas iniciativas a favor de la diversidad, entre ellas se encuentra K Pride & Allies, que trabaja a favor de la diversidad e inclusión en el ambiente laboral, para la construcción de una cultura donde los colaboradores puedan compartir su talento de forma libre y segura.

Además, durante el mes del Orgullo, las marcas Pringles, Frosted Flakes y Kellogg, han interactuado con los consumidores de esta comunidad, logrando una respuesta muy positiva.

4. Animal planet / Love is natural

Esta campaña fue creada por Y&R, Turquía para Animal Planet, en el que se pueden ver animales en postales dándose una muestra de afecto, sin importar de la condición y demostrando que el amor es así; natural.

5. Amnesty International / Ilegal celebration

Esta campaña fue realizada por la agencia creativa llamada Havas para la organización Amnistía Internacional, encargada de luchar contra los abusos hacia los derechos humanos.

La campaña consistió en crear conciencia sobre la absurda ley llamada “anti-gay propaganda”.

El objetivo fue defender los derechos de las personas gays y lesbianas en Rusia, ya que la Copa Mundial de la FIFA 2018 tuvo lugar allí. Como siempre, los jugadores de fútbol de diferentes equipos nacionales serán vistos en posiciones físicas bastante íntimas, que son una parte natural de los momentos emocionales de los campos de fútbol, ​​especialmente cuando se celebra un gol. Y eso puede ser sorprendentemente peligroso. Según la ley rusa, podrían ser multados, deportados o incluso encarcelados.

6. Canadá for IKEA

La campaña fue llamada “This is DRÄG” fue creada por la agencia llamada Rethink, la cual muestra a varios artistas Drag caracterizados con atuendos sorprendentes, elaborados con algunos productos de la marca IKEA.

7. Mercedes-Benz / Painted with love

Esta campaña realizada en Canadá, muestra en un cortometraje las experiencias reales de personas de la comunidad LGBTQ canadienses que fueron víctimas de prácticas homofóbicas y transfóbicas. Sus historias se convierten en la inspiración para hacer un mural que fomenta la curación y muestra el poder transformador del arte.

8. Flytoget / Pridebeat

La compañía ferroviaria noruega que conecta el aeropuerto de Oslo, Gardermoen con la estación central de Oslo en diecinueve minutos; realizó algo especial en 2016 con motivo del desfile del orgullo gay en ese lugar. Lograron dejar un mensaje muy claro y conectar el corazón con la música.

Esta campaña es un ejemplo extraordinario para celebrar la diversidad y entender que el amor es universal. ¡Aquí te dejamos el video!

9. Seven eleven / Capilla para bodas

Durante el desfile y celebración del orgullo gay en Estocolmo; 7 Eleven, quería mostrar que están abiertos a todo. Es por ello que transformaron una de sus tiendas en una capilla de bodas, donde las personas podían celebrar su amor y casarse de verdad.

La campaña fue creada por la agencia llamada Wenderfalck en el año 2014 y dejó un buen mensaje para todos lo que planean casarse. ¿Te imaginas que esto sucediera en México?

10. Lucky Charms / Lucky To be 100%

¿Quién no ha probado este delicioso cereal con malvaviscos en forma de acoiris? ¡Todos verdad! El icónico cereal Lucky Charms no quiso quedarse atrás y realizó una campaña con un mensaje espectacular: “Ser diferente no es un problema, ser diferente es estar afortunado”.

McCann Always On, la agencia encargada de hacer dicha campaña lo hizo durante el mes del orgullo de junio de 2013 en Estados Unidos, donde aprovechó esta oportunidad perfecta para llegar a la comunidad LGBT.

El resultado fue el lanzamiento de #LuckyToBe, una nueva iniciativa de bienestar social, que por medio de este hashtag los consumidores lograron aparecer en Facebook, Twitter e Instagram, dando como resultado tres millones de visitas.

Estas campañas son solo un ejemplo de cómo las marcas pueden comprometerse con la comunidad LGBT y cada vez más se suman las que están realmente comprometidas con la inclusión y con la igualdad.

¿De Starbucks a la presidencia? El caso de Howard Schultz

Una reciente entrevista con Howard Schultz, demostró que Starbucks se ha posicionado como una marca legendaria y experta en capear todas las polémicas que la llegan a rodear y usarlas a su favor…

Entrevista con Howard Schultz

Un ejemplo muy fresco de esto, es el reciente anuncio de Schultz en el que compartió que probablemente se postule para las siguientes elecciones presidenciales en Estados Unidos.

Esta noticia desató una tormenta de protesta que la marca ha tomado positivamente y desde distintos ángulos, entre ellos el hecho de que Schultz acaba de publicar un nuevo libro y con él una gira de tres meses para promocionarlo.

Otro ángulo involucra el estado de Schultz como el ex presidente de Starbucks. Él hizo que la empresa pasara de ser un pequeña cafetería local a convertirse en un coloso cafetalero pero en junio pasado anunció que estaba renunciando a su posición.

Eso, para los expertos, plantea la cuestión de si un boicot de Starbucks tendría algún impacto en él o no y todo apunta a una respuesta positiva que señala que Schultz podría tener un interés financiero, social y político continuo en la capacidad de la compañía para prosperar.

Aparte de eso, Starbucks se ha posicionado como el núcleo de su reputación y son claves para su legitimidad como influenciador, tanto en lo político como en el sector privado. Sin embargo, a los grupos de interés todo este boicot le parece desagradable y molesto.

¿Por qué el enojo?

Mientras Schultz estuvo a cargo de Starbucks, la empresa se posicionó como una de las compañías socialmente más responsables y éticas por lo que los expertos señalan que posiblemente el público enfadado pertenezca de un lado derecho del espectro político.

La organización Fox News, que habitualmente se dirige a Starbucks para el diseño de sus copas navideñas, está ayudando a disminuir todo este incendio positivamente. Aunque, la compañía también ha sufrido boicots desde la izquierda.

Un caso reciente es como en la primavera pasada, Starbucks recibió una considerable cantidad de calor cuando un gerente de la tienda llamó al 911 para acusar que dos afroamericanos querían ocupar su baño.

Esto fomentó que la marca quedara tachada negativamente y que sus colaboradores fueran marcados como racistas y discriminatorios.

Para responder positivamente ante esta crisis, Howard Schultz tomó medidas que le permitieran sofocar la reacción y en parte exigir a los colaboradores que comenzarán a tomar una capacitación sobre inclusión, respeto y otros temas fundamentales.

Esto fue acompañado del mensaje que absolutamente todas las personas, clientes o no, pueden hacer uso de las instalaciones de Starbucks y sobre todo de los sanitarios.

Starbucks se compromete a pagar estudios de dos hombres arrestados, por racismo

La rápida respuesta de Schultz, convirtió una vez más todas esas polémicas a favor de la compañía, demostrando la capacidad de su líder de saber actuar ante una crisis.

¿Y funcionará en la presidencia?

El anuncio de Schultz sobre su posible candidatura, desató una oleada de protesta que al parecer no tendrá una fácil solución. Incluso muchos comediantes hicieron una pequeña sátira al respecto…

Al parecer, él arruinó los planes de los demócratas por derrotar la reelección del presidente Trump al postularse como independiente y no como demócrata. Y al hacerlo, prácticamente le esta entregando la reelección a Trump.

No obstante, TriplePundit ha estado siguiendo los boicots desde el período previo a las elecciones presidenciales de 2016. El patrón que identificaron es que los consumidores rara vez pueden apoyarlos, aunque pueden ser efectivos contra marcas que ya están sufriendo problemas de reputación.

Eso no es un buen augurio para los boicoteadores de Starbucks, considerando el sólido historial de la marca en temas de responsabilidad social. Por otro lado, el mandato de Schultz de corta duración, como propietario de los Seattle SuperSonics, podría dar a los boicoteadores un punto de influencia.

Aunque Schultz menciona que como candidato presidencial de izquierda e independiente, se basará en la idea de que él dirigirá el país como lo hizo con Starbucks, la RSE y todo.

RSE de Starbucks. Howard Schultz director ejecutivo de Starbucks

Pero a medida que circula la noticia, también puede revivir los recuerdos amargos de los cafés locales que han dejado de funcionar a medida que Starbucks se expandió y fue consumiendo los vecindarios.

En otras palabras, esta marca cuidadosamente cultivada parece fuerte ahora pero hay áreas y diversos aspectos que pueden poner en riesgo la reputación de la compañía y del próximo candidato a la presidencia.

¿Entonces… favorecerá o no?

Una vez que se anunció su posible candidatura de 2020, Schultz se arriesga a alinear a su base de clientes, incluidos periodistas, activistas y estudiantes.

El editor y editor de Talking Points Memo, Josh Marshall, proporcionó una muestra representativa de la vista desde la izquierda con respecto a la candidatura:

La carta de Howard Schultz

“Yo mismo, considerando lo que hemos visto en las últimas 72 horas, me sería muy difícil ir a un Starbucks. Solo creo que es un líder demasiado grande, que está provocando demasiado daño potencial para el país por razones que no parecen ir más allá del ego”, mencionó.

Marshall, también señala que Starbucks es esencialmente una marca urbana, y señaló que los amantes del café tienen muchas otras opciones además de esta empresa para consumir si la marca les falla.

Otro elemento más, es la aparición de dos plataformas de boicot es Grab Your Wallet y Sleeping Giants, plataformas que han sido efectivas porque se enfocan en lograr que las empresas boicoteen a los malos actores, en otras palabras, un boicot de empresa a empresa.

Starbucks hecho con contenedores de Taiwán

Ambas campañas se han convertido en poderosas fuerzas organizadoras. Los expertos mencionan que se necesitaría un solo paso para transferir su modelo de empresa a empresa a un boicot de consumidores convencional.

En conclusión para los expertos, si Howard Schultz sí se lanza como candidato independiente a la presidencia, su mejor aliado podrá ser Fox News y tendrá que ser sumamente cuidadoso con las acciones y decisiones que tome porque hoy más que nunca, los ojos de los grupos de interés estarán sobre él y la empresa que se encargó de fundar.

¡Descubiertos! Traficantes usan aerolínea Turkish Airlines para el comercio ilegal de vida silvestre

Una investigación realizada por World Animal Protection (Protección Animal Mundial) revela que la aerolínea Turkish Airlines y sus transportadores de carga están permitiendo el comercio de mascotas exóticas, pese a haberse comprometido a combatir el tráfico de vida silvestre. La aerolínea y su transportador de carga han sido utilizados para transportar, ilegalmente, loros grises africanos arrancados de la selva, en vuelos que salen de la República Democrática del Congo (DR), de Nigeria y de Mali a países en el Medio Oriente, así como en el oeste y el sureste asiáticos.

Millones de animales silvestres, incluidos los loros grises, están siendo arrancados de sus hábitats o criados en cautiverio para ser vendidos luego como mascotas exóticas; una industria multimillonaria que crece día a día y que tiene consecuencias devastadoras en la vida silvestre del mundo entero.

Independientemente de que el comercio sea legal o ilegal, tener animales silvestres como mascotas es una crueldad. El viaje que tienen que soportar es peligroso: tortugas, serpientes y loros son cruelmente capturados y vendidos a traficantes que luego los meten en cajas donde a duras penas pueden respirar o moverse y la mayoría acaban muriéndose por falta de aire, de hambre o afectados por alguna enfermedad antes de haber alcanzado siquiera la nueva casa artificial en la que cumplirían la función de mascotas.

Una vez que están en las casas de las personas, no hay una forma realista de replicar el espacio y la libertad que estos animales tendrían en la naturaleza. A muchos se les mantiene en espacios infinitamente más pequeños que el espacio del que disponían en sus hábitats naturales y no tienen la nutrición correcta, aunque sus dueños tengan la mejor intención de alimentarlos adecuadamente.

Nuestra investigación revela que:

• Tres de cada cuatro loros que se capturan en México para ser vendidos como mascotas mueren antes de llegar a un comprador
• Casi un tercio de todos los animales silvestres mueren durante el transporte
• Un gran número de serpientes, lagartijas y tortugas mascotas mueren durante el primer año que están en un hogar. Con los rangos de edad natural de 8 a 120 años, se piensa que estas muertes ocurren principalmente por enfermedades relacionadas al estrés de su cautiverio.

Al respecto, Cassandra Koenen, Directora Global de Mascotas Exóticas en Protección Animal Mundial, señaló: “La caza furtiva de animales para el comercio de mascotas exóticas está ocurriendo a escala industrial con consecuencias devastadoras. Lo peor es que los elementos ilegales e ilícitos de este tráfico a menudo encuentran apoyo en la corrupción de los gobiernos y en una inadecuada aplicación de la ley.

“Los animales sufren en cada una de las etapas del viaje que ha de llevarlos a la casa de alguna persona: desde la captura y la manipulación hasta el transporte, la retención, la reproducción, la venta y la vida que han de pasar luego en cautiverio en esa casa.

“Increíblemente, en una fecha tan reciente como el 18 de agosto de 2018, la empresa Turkish Airlines transportó un cargamento de loros grises africanos entre Kinshasa y Kuwait, vía Estambul, viaje en el que 60 loros resultaron muertos al llegar a su destino.

“La empresa Turkish Airlines vuela a 120 países, más que cualquier otra aerolínea, razón por la cual le estamos pidiendo que detenga el transporte de cualquier especie de ave hasta que tengamos la confianza mutua de que el loro gris africano y otras especies de aves en peligro de extinción no están siendo transportados en sus aviones”.

La mayoría de la gente compra mascotas exóticas porque adora a los animales, pero cualquier animal silvestre que se comercie como mascota exótica está destinado a sufrir terriblemente.

World Animal Protection le pide, encarecidamente, a la gente que no compre, que no tenga y que no críe animales silvestres para tenerlos como mascotas. Una vida en cautiverio no se compara, en nada, a una vida en libertad. Los animales silvestres no son mascotas. Su lugar está en su hábitat natural.

Con el fin de ayudar a acabar con el comercio cruel de mascotas exóticas y solicitarle a Turkish Airlines que detenga inmediatamente el transporte de cualquier tipo de aves en sus aerolíneas, World Animal Protection te invita a unirte al movimiento firmando la petición aquí.

Comunicado de prensa.

Hay que hacerse la idea de que el clima que conocíamos desapareció: Greenpeace

Greenpeace advirtió que el clima que tradicionalmente conocíamos en Chile desapareció y que desde ahora en adelante se hace necesario comenzar a adaptarse a una nueva realidad e intentar tomar todas las medidas posibles con tal de aminorar al máximo las consecuencias de un calor extremo que es consistente con un mundo que enfrenta ya no la advertencia, sino la realidad de un cambio climático evidente.

Todo, en medio de jornadas que han conocido temperaturas extremas: 38.3° en Santiago, 41.5° en Chillán, 42° en Temuco, 38.5° en Valdivia, 35° en Puerto Montt, 25° el Lord Cochrane y 29° en Punta Arenas.

Rainforest on fire due to climate change effects from “El Nino”. Jambi Province, Sumatra, Indonesia

“Si bien hay muchos factores complejos en juego con los fenómenos meteorológicos extremos, la ola de calor que estamos experimentando es consistente con las predicciones de un mundo afectado por el cambio climático. Lo claro es que el cambio climático es una realidad que percibimos con mayor notoriedad cada día. En este sentido, según la Organización Mundial de la Meteorología, este clima extremo será lo habitual en el futuro”, explica Estefanía González, coordinadora del área de campañas de Greenpeace en Chile.

Así también lo advierte la Dirección Meteorológica de Chile en las conclusiones del documento “Evidencia de Cambio Climático en Chile”: En Chile, las observaciones muestran un incremento significativo en la intensidad, frecuencia de las olas de calor, días y noches cálidas. En cuanto a la precipitación, la cantidad anual disminuye en gran parte de la zona central y sur.

En este escenario no es mera coincidencia que estas olas de calor se presenten de la mano con incendios forestales que parecen cada vez más difíciles de frenar. Así, durante la última década, el número de siniestros, su área quemada, duración, simultaneidad, severidad y estacionalidad ha aumentado drásticamente en el centro y sur del país, lo que se ha significado un 80% más de áreas quemadas por incendios de gran tamaño.

De acuerdo con una columna el Centro de Ciencia del Clima y la Resiliencia de la Universidad de Chile, a pesar de que casi un 90% de los incendios son provocados intencional o accidentalmente por las personas, el agravamiento de estos eventos está directamente relacionado con el aumento de las temperaturas máximas y el déficit de precipitaciones, ambos efectos del cambio climático, lo que se combina con un paisaje rural dominado por especies exóticas altamente inflamables.

En la práctica, este nuevo escenario se traduce en un verano insólitamente caluroso y azotado por incendios forestales, situación que afecta a un número cada vez mayor de población y de manera especial a los sectores más vulnerables del país.

Greenpeace advirtió que, a pesar de los impactos de estas alteraciones climáticas, Chile continúa con una fuerte dependencia de combustibles fósiles, con una matriz primaria basada en un 70% en petróleo crudo, gas natural y carbón. Una situación que queda en evidencia al comprobar que la matriz eléctrica chilena está basada en un 41% en carbón.

“La perspectiva de lo que podría suceder si las temperaturas suben más allá del objetivo de 1,5 grados establecido en el Acuerdo Climático de París es impensada. Necesitamos actuar cuanto antes, y eso significa abandonar la quema de combustibles fósiles y acelerar la transición hacia energías renovables, para lo cual tenemos la oportunidad histórica de liderar el proceso en la próxima Cumbre Mundial del Clima COP25 que desarrollará en nuestro país”, agregó Estefanía González.

Comunicado de prensa.

Manpowergroup lista para capacitar a jóvenes del programa construyendo el futuro

ManpowerGroup abrirá sus puertas a más de 100 jóvenes inscritos en el Programa Jóvenes Construyendo el Futuro, quienes comenzarán su capacitación y experiencia laboral en la firma hoy, 5 de febrero.

Estos jóvenes tendrán la oportunidad de capacitarse y ganar herramientas laborales en las oficinas de ManpowerGroup, en algunas de las entidades donde tiene presencia, como: Aguascalientes, Baja California Norte y Sur, Campeche, Ciudad de México, Coahuila, Chihuahua, Durango, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Yucatán y Veracruz.

Este grupo de jóvenes, conformado por 60% mujeres y 40% hombres, podrá capacitarse como reclutadores en las unidades de negocio, y desempeñarse en áreas de servicios y administrativas del corporativo.

Un estudio de ManpowerGroup menciona que el 50% de los empleadores en México enfrentan dificultades para cubrir sus vacantes. Sin embargo, las organizaciones no cuentan con estrategias específicas para atraer a pools de talento desaprovechado, como son estos jóvenes.

“En ManpowerGroup estamos convencidos de la importancia de impulsar el desarrollo de Talento, conjuntamente con las autoridades, instituciones y empresas de diversos sectores, para vincular la oferta y la demanda del mercado laboral, fomentando la creación de empleo formal”, dijo Mónica Flores Barragán, Presidente de ManpowerGroup para Latinoamérica.

“De acuerdo con una encuesta que realizamos, la principal razón por la que las empresas rechazan a los jóvenes es la falta de experiencia (46%). Las organizaciones tenemos el poder de generar oportunidades de trabajo para todos los que tengan talento y debemos comprometernos a participar en el desarrollo de los líderes del futuro”, agregó Flores.

Una premisa que impulsa la participación de ManpowerGroup en el Programa, diseñado por el Gobierno Federal, es que tener un bono demográfico competitivo tan importante en México, lo volverá un país más atractivo para la inversión local y extranjera.

“Estamos viviendo una revolución de habilidades y los empleadores debemos pasar de ser consumidores de trabajo a ser constructores de talento”, resaltó Flores.

Las solicitudes de participación en las unidades de negocio de ManpowerGroup siguen llegando, razón por la cual la firma espera integrar próximamente a más jóvenes en plazas como: Cuernavaca, Cuautitlán, Pachuca, Toluca y Zayula. La siguiente etapa de incorporación de participantes comienza el 18 de febrero.

De manera adicional, ManpowerGroup, cuenta con otras iniciativas que permiten a los jóvenes ganar ‘primeras experiencias laborales’ y habilidades para insertarse en el mercado laboral mejor preparados. Hoy suman 160 convenios de colaboración con universidades, 1,796 jóvenes beneficiados en 2018, con la conferencia ‘Perfilando Talento Joven’ y 72 becarios en el programa ‘Semillero de Talento’.

Comunicado de prensa.

Combatir el cambio climático con Tesla: liberará sus patentes

0

Combatir el cambio climático es una tarea de todos los que habitamos este mundo. Por ello, tanto empresas como gobiernos han implementado medidas que ayudan a disminuir las emisiones de contaminantes y eliminar la polución en exceso.

Todavía queda mucho por hacer, sin embargo, se han podido lograr pequeños cambios que a futuro le harán bien al planeta; desde separar la basura, disminuir el uso del coche, reciclar, eliminar el uso de plásticos, entre otras actividades.

Una de las empresas que sabe la importancia de mitigar las emisiones que dañan al planeta y disminuir la contaminación en el ambiente es Tesla, una firma comandada por Elon Musk que ha propuesto ayudar al planeta al fabricar autos eléctricos.

Los autos eléctricos de Tesla están enfocados en obtener energía limpia y así no emitir contaminantes que afecten al medio ambiente, una medida que sin duda, eliminará un porcentaje importante en los niveles de polución.

Combatir el cambio climático con Tesla

Una de las acciones que recientemente ha tenido Tesla, a favor del combate contra el cambio climático, es liberar todas sus patentes. Según su fundador, Elon Musk, en su blog, la compañía está comprometida a no levantar demandas de patentes contra nadie que, de buena fe, quiera usar su tecnología.

“Tesla Motors fue creada para acelerar el advenimiento del transporte sostenible”, dijo Musk. “Si abrimos un camino hacia la creación de vehículos eléctricos atractivos, pero luego sembramos minas de propiedad intelectual para inhibir a otros, estamos actuando en contra de ese objetivo”.

Según Musk, él es escéptico respecto a las patentes, puesto que con demasiada frecuencia solo sirven “para reprimir el progreso” y ayudar a enriquecer a las grandes corporaciones y abogados en lugar de a los inventores.


Una de las acciones que recientemente ha tenido Tesla, a favor del combate contra el cambio climático, es liberar todas sus patentes

Twittea esta frase.


Cabe mencionar que anteriormente, Musk se sintió obligado a presentar patentes para que Tesla evitara que las grandes compañías automotrices copien su tecnología y utilicen enormes aparatos de marketing y ventas para apropiarse del mercado.

“No podríamos haber estado más equivocados. La desafortunada realidad es la opuesta”, dijo, señalando que los automóviles eléctricos o de energías limpias “son muy pocos o inexistentes” en las grandes compañías.

Sin embargo, debido a la producción de más de 100 millones anualmente, “es imposible para Tesla fabricar autos eléctricos lo suficientemente rápido para enfrentar la crisis del carbono”.

“Creemos que aplicar la filosofía de código abierto a nuestras patentes fortalecerá, y no disminuirá, la posición de Tesla y la capacidad de atraer ingenieros talentosos”.

Además declaró que su verdadera competencia no son los pocos desarrolladores automotrices eléctricos, sino la enorme cantidad de gasolina de autos saliendo de las fábricas todos los días.

Es importante señalar que Elon Musk y su compañía destacan por los esfuerzos por ayudar al planeta y mitigar la contaminación, así como la eliminación de combustibles fósiles. Por ello, se han dado a la tarea de crear objetos y herramientas que ayuden a las actividades del hogar que ocasionan contaminantes, por ejemplo: generar electricidad por medio de paneles solares, así como crear autos que no necesitan de gasolina.

Tesla también ha fabricado la batería de litio más grande del mundo llamada Tesla Powepack, la cual ayudará a resolver los apagones, reducir las intermitencias, así como administrar los picos de demanda que se registran en determinadas regiones.

La UE avanza hacia la prohibición de los microplásticos

0

El plástico es un material que tarda en degradarse cientos de años, sin embargo, este es el que más hay en nuestros mares. Su presencia afecta a la flora y fauna de los diferentes ecosistemas, sobre todo el marino, ya que los peces han ingerido partes de éste afectando su salud e incluso la de los humanos, quienes los pescan y los ingieren tiempo después.

Además de los plásticos, existen otras partículas de menos de cinco milímetros llamados microplásticos, un material que recientemente se ha incrementado en los productos de limpieza, tales como exfoliantes, pasta de dientes, detergentes e incluso productos cosméticos, agrícolas y médicos.

La UE avanza hacia la prohibición de los microplásticos

Este crecimiento está causando preocupación y ha llevado a que países de la Unión Europea, como Reino Unido o Francia adopten medidas para limitar su uso, principalmente en los cosméticos.

La UE avanza hacia la prohibición de los microplásticos

Para lograrlo al 100% hace falta una estrategia, por ello, la Comisión Europea en 2018 encargó a la Agencia Europea de Productos Químicos (ECHA, por sus siglas en inglés) que estudiara la posibilidad de limitar el empleo de los microplásticos que se añaden a diferentes productos.

ECHA está apostando por poner en marcha un paquete legislativo para disminuir y erradicar su uso en diferentes productos ya que según la agencia, “si se adopta la restricción, el medio ambiente en la UE podría librarse de 400 mil toneladas de microplásticos a lo largo de veinte años”.

Los microplásticos son un problema para el medio ambiente y según algunos estudios podrían afectar directamente a la salud.

La UE avanza hacia la prohibición de los microplásticos

“Son pequeños. Además, son muy resistentes a la biodegradación ambiental, lo que los lleva a estar presentes en el medio ambiente durante mucho tiempo y su degradación consiste en ir fragmentándose en partículas más y más pequeñas, hasta llegar a convertirse en nanoplásticos. Son prácticamente imposibles de eliminar del medio ambiente después de ser liberadas”.

Es por esa razón que la ECHA propone restringir su uso.

Cabe mencionar que existen dos tipos de microplásticos: los que resultan de la fragmentación de plásticos como bolsas o botellas y los microplásticos de uso intencionado.

La ECHA encontró partículas en productos como: fertilizantes y productos fitosanitarios; cosméticos (productos de enjuague y limpieza); detergentes y suavizantes: productos para la limpieza y pulido; pinturas y tintas; productos químicos utilizados en el sector del petróleo y el gas; construcción; productos medicinales; y suplementos alimenticios y alimentos médicos.


Si se adopta la restricción de microplásticos, la UE se podría librar de 400 mil toneladas de éstos a lo largo de veinte años.

Twittea esta frase.


La UE avanza hacia la prohibición de los microplásticos

Los microplásticos, según El País, llegan a través de las aguas residuales y los residuos sólidos municipales”. También se liberan intencionalmente, como pasa con algunos productos agrícolas.

En la conclusión del estudio, la Agencia Europea de Productos Químicos concluye que los microplásticos agregados “tienen más probabilidades de acumularse en ambientes terrestres, ya que las partículas se concentran en lodos de aguas residuales que se usan frecuentemente como abono.

El riesgo para los humanos es mayúsculo, ya que debido a su tamaño, éstos pueden entrar en la cadena alimenticia y pueden ser ingeridos por los humanos, pero los efectos, según la agencia, todavía no están bien estudiados.

Se espera que para 2020, los fabricantes eliminen el uso de microplásticos en algunos exfoliantes y además en los fertilizantes o productos agrícolas, se propone un calendario para supresión que ofrece una moratoria de entre cinco y diez años.

Eliminar los plásticos y microplásticos de nuestras vidas es una tarea de todos. Por ello es necesario evitar las bolsas de plástico, así como los popotes, bombillas plásticas, cubiertos de plástico, productos desechables, entre otras cosas.

Es de suma importancia comenzar también a escoger mejor las compras del hogar así como ser conscientes de nuestros desechos. Eliminar el plástico ayudará a tener un mejor ambiente y disminuir el cambio climático que está afectando a todos los habitantes del mundo.

PayPal, reconocida como una empresa inclusiva

PayPal, una empresa inclusiva entre todas las incluidas en un listado por Forbes:

Listado con las mejores empresas inclusivas

Aunque a menudo puede parecer que ningún empleador está logrando diversidad e inclusión correctamente, muchas organizaciones han luchado por cultivar culturas que reciban y apoyen a todos los trabajadores. Los titulares han abundado, con incidentes que van desde el incidente de sesgo inconsciente en Starbucks en Filadelfia, que resultó en el arresto de dos hombres afroamericanos por solicitar el uso del baño para la demanda de discriminación por edad presentada en IBM después de que la compañía despidió a más de 20,000 trabajadores mayores en cinco años a las innumerables acusaciones de acoso sexual que han sacudido los lugares de trabajo en los Estados Unidos. Sin embargo, al mismo tiempo, algunas empresas han estado progresando.

Forbes se asoció con la compañía de investigación de mercado Statista para crear el segundo ranking anual de los mejores empleadores de América para la diversidad. La lista se compiló encuestando a 50,000 estadounidenses que trabajan para empresas con al menos 1,000 empleados, y presenta algunas empresas cuya aparición en la lista, a la luz de los acontecimientos recientes, puede ser una sorpresa. Starbucks e IBM, por ejemplo, ambos aparecen, en los lugares No. 44 y No. 217 como reflejo de los pensamientos de sus respectivas fuerzas de trabajo.

Este es el listado completo

RANGO NOMBRE INDUSTRIA
1. Ball Envases y Embalajes
2. Nielsen Servicios profesionales
3. BlueCross BlueShield of Tennessee Seguro
4. Kent State University Kent Campus Educación
5. Vertex Pharmaceuticals Medicamentos y Biotecnología
6. Netflix Medios y Publicidad
7. Universidad de California, Irvine Educación
8. Penguin Random House Medios y Publicidad
9. SAP TI, Internet, Software y Servicios
10. Visa Servicios bancarios y financieros
11. Lubrizol Construcción, operaciones de petróleo y gas, minería y químicos
12. KPMG Servicios profesionales
13. Universidad médica de Carolina del Sur Educación
14. The Hartford Seguro
15. BuzzFeed Medios y Publicidad
16. Salesforce.com TI, Internet, Software y Servicios
17. Walt Disney Medios y Publicidad
18. New York Life Seguro
19. Mount Sinai Health Systems Salud y social
20. Sempra Energy Utilidades
21. Universidad Stanford Educación
22. Procter & Gamble Productos envasados
23. Big Y World Class Market Minorista y mayorista
24. Hospitales y clínicas de la Universidad de Iowa Salud y social
25. UCLA Health Salud y social
26. Instituto de Tecnología de Rochester Educación
27. Marriott International Viajes y Ocio
28. Universidad de Utah Educación
29. Cox Enterprises Medios y Publicidad
30. PG&E (Pacific Gas and Electric) Utilidades
31. Universidad Emory Educación
32. World Bank Group Servicios bancarios y financieros
33. Northwestern Mutual Seguro
34. NBCUniversal Media Medios y Publicidad
35. Ultimate Software Group TI, Internet, Software y Servicios
36. United Services Automobile Association Seguro
37. Discover Goodwill Minorista y mayorista
38. Novant Health Salud y social
39. CSL Medicamentos y Biotecnología
40. JetBlue Airways Transporte y logística
41. Universidad de Kentucky Educación
42. Kimberly-Clark Productos envasados
43. Universidad Duke Educación
44. Starbucks Restaurantes
45. Clínica Mayo Salud y social
46. Accenture Servicios Profesionales
47. Intuit TI, Internet, Software y Servicios
48. Johnson & Johnson Medicamentos y Biotecnología
49. PricewaterhouseCoopers Servicios Profesionales
50. New York Times Medios y Publicidad
51. PCL Construction Construcción, operaciones de petróleo y gas, minería y químicos
52. Deloitte Servicios Profesionales
53. Agilent Technologies Medicamentos y Biotecnología
54. Universidad de Virginia Educación
55. Principal Financial Group Servicios bancarios y financieros
56. McKesson Equipos y Servicios para el Cuidado de la Salud
57. Universidad de Loyola Chicago Educación
58. Ernst & Young Servicios Profesionales
59. Air Products & Chemicals Construcción, operaciones de petróleo y gas, minería y químicos
60. Escuelas públicas del condado de Howard Educación
61. Amgen Medicamentos y Biotecnología
62. Universidad del Norte de Texas Educación
63. Cincinnati Children’s Salud y social
64. Bellin Health Salud y social
65. Edward Jones Servicios bancarios y financieros
66. PayPal TI, Internet, Software y Servicios
67. Roswell Park Comprehensive Cancer Center Salud y social
68. University of Utah Health Care Salud y social
69. Hyatt Hotels Viajes y Ocio
70. Lexmark International Semiconductores, Electrónica, Ingeniería Eléctrica, Tecnología de Hardware y Equipo
71. PVH (Tommy Hilfiger, Calvin Klein) Ropa
72. MassMutual Seguro
73. AbbVie Medicamentos y Biotecnología
74. TIAA Servicios bancarios y financieros
75. Centro Médico UCSF Salud y social
76. NextEra Energy Utilidades
77. Consumers Energy Utilidades
78. Universidad de Nueva York Educación
79. Health Care Service Corporation Seguro
80. Synchrony Financial Servicios bancarios y financieros
81. Nationwide Mutual Insurance Seguro
82. Comcast Servicios de telecomunicaciones, Proveedor de cable
83. Penn Medicine Salud y social
84. Universidad del Estado de Iowa Educación
85. Boston Scientific Equipos y Servicios para el Cuidado de la Salud
86. PepsiCo Alimentos, bebidas no alcohólicas, alcohol y tabaco
87. Blue Cross & Blue Shield of Michigan Seguro
88. Avery Dennison Ingeniería, Fabricación
89. Marathon Petroleum Construcción, operaciones de petróleo y gas, minería y químicos
90. VSP Global Equipos y Servicios para el Cuidado de la Salud
91. Universidad de California, San Diego Educación
92. Boeing Aeroespacial y defensa
93. Universidad Old Dominion Educación
94. AMC Entertainment Viajes y Ocio
95. IKEA Minorista y mayorista
96. McKinsey & Company Servicios Profesionales
97. Delta Air Lines Transporte y logística
98. Progressive Seguro
99. Southwest Airlines Transporte y logística
100. Workday TI, Internet, Software y Servicios


PayPal, una empresa inclusiva en no. 66 del listado – estos son los logros

PayPal Holdings, Inc. es una empresa estadounidense que opera en casi todo el mundo un sistema de pagos en línea que soporta transferencias de dinero entre usuarios y sirve como una alternativa electrónica a los métodos de pago tradicionales como cheques y giros postales. Se encuentra en el no. 66 del listado de empresas inclusivas.

PayPal, una empresa inclusiva en no. 66 del listado - estos son los logros

Cuando PayPal se separó de eBay en 2015, tuvo la oportunidad de reinventar y reorientar a la compañía en torno a una misión central de democratizar el acceso a los servicios financieros y crear nuevas oportunidades económicas para la mayor cantidad posible de personas y empresas. Esa misión es inherentemente inclusiva, y no solo promueve, sino que exige diversidad e igualdad y ese trabajo tiene que empezar por dentro. No es suficiente hablar solo de la misión, hay que vivirla.

PayPal eligió luchar por los clientes, luchar por los demás, luchar por sus valores fundamentales como la igualdad, la oportunidad, la transparencia y la responsabilidad, que se entrelazan en el tejido de la cultura de la empresa. Pero el cambio real requiere tiempo y trabajo. La inclusión es una opción, pero también es un viaje. Un viaje de intención y compromiso. Porque para PayPal, la inclusión no solo consiste en contratar a diversos candidatos o pagarles a todos de manera justa, sino que se trata de construir y mantener una gran cultura a lo largo del tiempo que encarna la inclusión en su esencia absoluta.

La marca quiere de PayPal represente la inclusión, la innovación, la colaboración, el coraje y el cambio positivo. PayPal quiere que sus productos, sus procesos y su gente reflejen la cultura y los valores. Y eso es un viaje. Todos deben trabajar todos los días para construir la inclusión en la ADN como compañía. No es una campaña, no es un entrenamiento de una sola vez, es la trama de quiénes son todos como profesionales, como líderes de equipo, como gerentes y como embajadores de PayPal, dentro y fuera del trabajo. Quiere que la cultura sea reconocida de inmediato por las nuevas contrataciones, e inmediatamente sea aceptada y fortalecida por los empleados que se unan a través de la adquisición. Aunque ha avanzado mucho y está viendo un avance demostrable, hay mucho más por hacer.

Diversidad en toda la empresa

La dotación global ha aumentado en un 26% en poco más de tres años, con más de 20.200 empleados que representan 135 nacionalidades, un aumento del 13% año tras año, en 55 oficinas en 31 países.

PayPal una empresa inclusiva estos son los logros

Cuando se observan los números de diversidad total, que se definen por las mujeres y los hombres étnicos globales en los Estados Unidos, los números son los siguientes:

  • El 54% de los directores y superiores son diversos
  • El 51% de los vicepresidentes son diversos
  • 3 de cada 5 empleados de PayPal, o el 58%, son diversos

Paypal, una empresa inclusiva – Diversidad en el liderazgo

  • Las mujeres representan el 37% de los roles de vicepresidentes a nivel mundial, lo que representa un aumento del 9% desde 2015, con un aumento del siete por ciento interanual.
  • El 36% de los directores de PayPal y superiores a nivel mundial son mujeres, lo que representa un aumento del 2% en los últimos dos años.
  • PayPal ha fortalecido el número de minorías étnicas en los niveles de vicepresidentes en los Estados Unidos, que actualmente es del 32%. Esto es un aumento del 13% desde 2015 y un aumento del 11% en comparación con hace un año.
  • El 39% de los directores de PayPal y superiores en los Estados Unidos son minorías étnicas, lo que representa un aumento del 6% en los últimos dos años.

Paypal, una empresa inclusiva - Diversidad en el liderazgo

Paypal, una empresa inclusiva – Diversidad en contratación y promociones

  • En los últimos 12 meses, el 19% de los líderes diversos (director y superior) fueron promovidos, incluido el 23% de los diversos vicepresidentes que fueron ascendidos.
  • PayPal ha contratado a empleados diversos a una tasa ligeramente más rápida en los últimos 12 meses que finalizaron en septiembre de 2018 que los empleados no diversos.
  • De los 1 de cada 5 empleados ascendidos en el último año, las mujeres fueron promovidas a una tasa ligeramente más rápida (19%) que los hombres (17%).

Paypal, una empresa inclusiva – Equilibrio de género

  • Las mujeres representan el 43 por ciento de la fuerza laboral global de PayPal, y aumentaron la tasa de contrataciones femeninas en un 11 por ciento año tras año.

Paypal, una empresa inclusiva – Equidad de pago

  • Por tercer año consecutivo, PayPal, una empresa inclusiva ha alcanzado la igualdad salarial total en el sueldo a nivel mundial para mujeres y hombres, así como la igualdad salarial étnica en los Estados Unidos.
  • En PayPal, mantener la equidad de remuneración es una prioridad absoluta, y se ha mantenido al tiempo que se aumenta la dotación global en un 13 por ciento en 2018.

Paypal, una empresa inclusiva – Diversidad étnica de los Estados Unidos

  • El 50% de los empleados estadounidenses de PayPal se identifican como minorías étnicas, lo que se define como asiático, hispano, negro, dos o más razas u otros.

Paypal, una empresa inclusiva - Diversidad étnica de los Estados Unidos

Existe una enorme cantidad de trabajo y experiencia en relación con la mejora de la diversidad y la inclusión dentro de la industria de la tecnología que está ocurriendo fuera de los límites de PayPal. Es por eso que PayPal ha ampliado sus asociaciones con instituciones académicas, organizaciones de reclutamiento, grupos de defensa y conferencias que le ayudan a identificar grupos de talento de canales no tradicionales.

Recientemente, PayPal formó nuevas asociaciones con Hispanic Association on Corporate Responsibility (HACR), Out Leadership, Working Mother Media, MAKERS, y seis Colegios y Universidades Históricamente Negros para continuar su enfoque en reclutar, desarrollar e involucrar al talento diverso. También continuamos asociándonos con organizaciones y conferencias líderes como Grace Hopper, AfroTech, Executive Leadership Council, Breakline, Vets in Tech, Lesbians Who Tech, Human Rights Campaign, Lean In Equal Pay Day and Money20/20 “Rise Up”, entre otros.

En PayPal, la inclusión es un valor central de la empresa que define todo lo que hace. La increíble variedad de experiencias, capacidades, talentos, antecedentes e intereses de los empleados ayuda a dar forma a su cultura, a crear productos y servicios innovadores, y a contribuir al avance que hace todos los días para que sea más fácil, seguro y conveniente para millones de clientes en todo el mundo para mover y administrar su dinero. PayPal está avanzando, pero tiene mucho más trabajo por hacer.

El ingrediente secreto de Hershey’s para reducir el impacto en el planeta

1

Muchas empresas se han ido sumando para la lucha contra el cambio climático, aunque muchas no lo han hecho tan bien, existen otras que están logrando hacerlo de la mejor manera. ¿Quieres saber de quién se trata? ¡Te contamos!

Hace algunos días Hershey’s, compartió algunos planes para reducir su impacto en el planeta, incluido el compromiso de establecer objetivos basados ​​en la ciencia. Pero lo que diferencia a Hershey’s de sus colegas no es este compromiso, sino la dedicación de cómo llegó hasta este esfuerzo.

Para llegar a hacer posible esto, se necesitó de tiempo, capital humano y experiencia. Ya que se recopilaron datos; los números fueron aplastados; y se eligieron metodologías para lograrlo. Sin embargo, la compañía no trabajó sola, contrató a un estudiante graduado para ayudar con todo este trabajo.

Actualizar los objetivos para lograr mayor impacto

En la actualidad muchas empresas se están uniendo a la iniciativa Science Based Target (SBTi), aproximadamente 350 en el último recuento. Pero un gran grupo de empresas también quiere y simplemente no sabe cómo. Para este grupo, se trata de hacer que la metodología SBTi se alinee con sus objetivos de clima y de negocios, tal es el caso de Hershey.

El fabricante de chocolate estableció metas relacionadas con el clima como parte de su programa de bondad compartida. Hasta la semana pasada, esos objetivos eran el plan de acción de la compañía para reducir su huella de carbono. Pero como muchas empresas, el público objetivo no estaban al día con lo más actual en ciencia climática no se puede hacer mucho.

Unirse al SBTi significó que Hershey tuvo que actualizar sus metas de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para estar en línea con el nivel de descarbonización requerido para mantener los aumentos de temperatura global por debajo de dos grados centígrados en comparación con las temperaturas preindustriales.

La clave: determinar la huella ambiental total

Harini Rengarajan, un estudiante graduado de Babson College y miembro de EDF Climate Corps en ese momento, fue contratado para actualizar los objetivos actuales de emisiones de GEI de la empresa y determinar si era posible establecer un objetivo basado en la ciencia.

Antes de que pudiera establecerse un objetivo, Hershey primero tuvo que calcular la huella de carbono de todas sus operaciones. Eso incluía los gases de efecto invernadero que provenían de sus propias instalaciones y también sus emisiones de alcance 3, la huella de carbono asociada con la cadena de suministro y las actividades indirectas. Las emisiones de alcance 3 a menudo representan la mayor parte de las emisiones de GEI de una empresa. Y también son los más difíciles de cuantificar.

Hershey ha puesto una meta reducir las emisiones de GEI en un 25% para 2025 en comparación con una línea de base de 2009, no incluyen las emisiones de alcance 3. Esto significó que una gran cantidad de la huella de la compañía no se contabilizó en el compromiso de reducción anterior. También significó una oportunidad para que Hershey establezca objetivos más impactantes y realice un seguimiento del rendimiento, tanto internamente como en contra de sus pares.

Con la experiencia tanto en ingeniería como en negocios, y la experiencia en la gestión de la cadena de suministro y el compromiso con los proveedores, Rengarajan elaboró ​​un inventario de GEI que incluía las emisiones de Alcance 1, 2 y 3.

Lo hizo reuniéndose con las partes interesadas de los departamentos de Hershey para recopilar datos y comprender mejor las operaciones comerciales de la compañía. Luego calculó los factores de emisión específicos del conjunto especializado de ingredientes y servicios de la compañía.

A continuación, Rengarajan comenzó el modelo; estudió seis metodologías de objetivos basados ​​en la ciencia antes de llegar a la opción más adecuada para Hershey. Ella identificó una gama de objetivos que afectarían los objetivos de la empresa y los impulsores de negocios. Usando una combinación de criterios, como el marco de tiempo, el nivel de ambición y la alineación interna, le presentó a Hershey un plan potencial para desarrollar un objetivo basado en la ciencia que pudiera cumplir con los requisitos rigurosos de supervisión del SBTi.

A finales de enero, Hershey puso a la compañía en un nuevo camino para abordar sus riesgos climáticos, al comprometerse a establecer objetivos inspirados por el SBTi. En las próximas semanas, más compañías también caminarán por ese camino. Cada uno tendrá un viaje único en cuanto a cómo llegó al punto en el que podría comprometerse con confianza a desarrollar objetivos basados en la ciencia para reducir el impacto en el planeta.