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5 formas en que tu oficina puede luchar vs el cambio climático

Los negocios tienen un gran impacto en el planeta, pero también la oportunidad de actuar para mejorarlo. Involucrarse en el tema y en la lucha contra el cambio climático puede comenzar desde tu oficina.

Varias B Corp desean generar ganancias y considerar el bienestar del planeta al mismo tiempo, esta tarea puede resultar más sencilla de lo que crees. Mira lo que hacen estas empresas para unirse a esta lucha.

Maneras en las que tu oficina puede luchar vs el cambio climático

Ya sea que tu empresa esté buscando hacer pequeños cambios colectivos o establecer metas ambientales a largo plazo, considera las siguientes sugerencias.

1. Volver verde la oficina

El año pasado, los miembros del equipo de Cotswold Fayre decidieron ecologizar la oficina para reducir su impacto en el planeta.

El primer paso fue eliminar los contenedores de papel de desecho individuales debajo de los escritorios.

Maneras en las que tu oficina puede luchar vs el cambio climático - volver verde la oficina

Ahora todo el papel de oficina y residuos utilizados se reciclan al 100%. Tu oficina puede luchar contra el cambio climático siguiendo este ejemplo.

Después de implementar estos cambios, identificaron rápidamente otros a realizar.

Estos incluyen instalar un secador de manos (ahorrando 20,000 toallas de papel), y cambiar de proveedor de electricidad a Ecotricity, un proveedor 100% ecológico.

También comenzaron a comprar papel higiénico y toallas de cocina de la B Corp Who Gives A Crap (cuenta con productos 100% reciclados, y el 50% de las ganancias se utilizan para construir inodoros que se destinan a las personas que los requieren).

https://www.instagram.com/p/BwFtR9Cl4Zr/
https://www.instagram.com/p/BpQCRlFBwyv/

Estos cambios también se han reflejado en los hogares de los trabajadores: diversos empleados se han cambiado a Bulb, otra B Corp, que utiliza electricidad y gas 100% renovable y 100% neutra en carbono.

Estos cambios requieren un esfuerzo mínimo y generan grandes cambios. Lo mejor es que pueden ser realizados por empresas de cualquier tipo o tamaño, se puede iniciar con:

  • Iluminación de bajo consumo.
  • Alojamiento web ecológico.
  • Automóviles eléctricos.

2. Involucrar a los empleados

Leap hace todo lo posible para minimizar su huella de carbono.

Tu oficina puede luchar contra el cambio climático si sigue el ejemplo.

https://www.instagram.com/p/BvOqUgznCpE/
https://www.instagram.com/p/BxzJ6sAHaOK/
https://www.instagram.com/p/BxPFInUA71t/

Los miembros del equipo se involucran de diversas formas, pero han encontrado que el desafío de Do Nation es la manera más efectiva de aumentar el compromiso de los empleados.

Do Nation es una plataforma donde las organizaciones y los individuos realizan promesas para hacer pequeños cambios en sus hábitos cotidianos.

https://www.instagram.com/p/Bvb40wonTW9/

Hacer promesas ha enseñado a los miembros del equipo que las acciones simples hacen la diferencia.

Estos pequeños cambios tienen un impacto duradero, personal y ambiental, desde el cambio a la energía renovable hasta evitar el consumo de bebidas azucaradas o leche no láctea en la oficina.

El equipo redujo sus emisiones de CO2 en 20,000 kg anuales. Tu oficina puede luchar vs el cambio climático, ¿Qué están esperando?

3. Cambiar a energía renovable

En COOK, decidieron cambiar a energía 100% renovable en 2017 y les sorprendió lo fácil que fue implementar.

https://www.instagram.com/p/BxSTGCbFaQZ/

Beond Group, presentó una oferta a los proveedores de energía renovable para proporcionar cotizaciones y posteriormente seleccionar la adecuada. En un solo paso se redujo la huella de carbono a la mitad.

Al elegir a los proveedores, hay que verificar que puedan proporcionar certificados de Origen de Garantías de Energía Renovable (REGO), certificando que la energía es verde.

En la actualidad están comprando la electricidad a Orsted, que genera energía verde a través de parques eólicos marinos y plantas de bioenergía. Reconocen que comprar electricidad verde es un buen primer paso.

En este momento, trabajan en una cooperativa comunitaria de energía para saber si es factible un proyecto que involucre paneles solares en el techo de su nueva cocina: buscan formas de usar la energía de manera más eficiente.

https://www.instagram.com/p/B0FvJdnHth3/

4. Cerrar el bucle

Casi todos los envases de belleza (99%) se desechan después de un solo uso. Beauty Kitchen desea cambiar ese hecho a través del nuevo programa “Return · Refill · Repeat”.

El programa consiste en enviar tu empaque a Beauty Kitchen, ahí será lavado y reutilizado para la siguiente producción.

La marca rediseñó cada elemento del empaque tomando en cuenta la reutilización.

No hay pegamento en las tapas, lo que significa que se pueden lavar y reutilizar, minimizando aún más los desechos. También utilizan etiquetas hechas con papel de roca (no se necesitan árboles ni agua para producirlos).

Si tu empresa usa empaques, algunas preguntas simples pueden cerrar el ciclo.

¿Es reciclable? ¿Ha sido reciclado, y/o se puede reciclar?

Establecer objetivos alcanzables y emprender el viaje es el paso más importante que cualquier empresa puede tomar.

5. Volverse positivo para el clima

Intrepid Group anunció su objetivo de volverse positivo para el clima en 2020.

La empresa ha sido neutra en emisiones de carbono desde 2010. Ha compensado las emisiones de carbono de todos los viajes al comprar créditos de carbono asociados con una gama de proyectos de energía renovable.

Su objetivo es crear un beneficio ambiental al eliminar el dióxido de carbono adicional de la atmósfera.

https://www.instagram.com/p/B0IA2pwARKl/

La empresa está trabajando con la organización sin fines de lucro, The Intrepid Foundation, para recaudar fondos y tener una solución innovadora de algas marinas que hará precisamente eso.

Se unieron a Climate Foundation y University of Tasmania para iniciar el crowdfunding, y generar una nueva iniciativa de permacultura marina que regenerará los ecosistemas marinos en Tasmania, y reducirá el carbono de la atmósfera.

La primera tarea para otras empresas es entender dónde están teniendo un impacto, ya sea bueno o malo. Y asegurarse de que la ideología sostenible orientada a un propósito esté incorporada en su toma de decisiones.

Tu oficina puede luchar contra el cambio climático, ¿ya lo está haciendo?

La evolución de la comunicación en tiempos de RSE: AMCO

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Vivimos en un mundo en constante evolución. Las condiciones del planeta se han transformado y numerosos sistemas de gobierno, incluído el de México, han sufrido importantes cambios. Incluso algunos de los paradigmas sociales que hace años parecían inmutables, hoy parecen obsoletos.

Temas como la lucha contra el cambio climático, la reducción de emisiones o el empoderamiento de la mujer, han llegado a la mesa y están aquí para quedarse. Las personas parecen más preocupadas que nunca por atender estas y otras causas sociales y ambientales… y están dispuestas a hacer y exigir cambios para lograrlo.

Lo único que parece mantenerse intacto es la ley de la supervivencia del más apto. Empresas, organizaciones y líderes mundiales han de adaptarse a esta nueva realidad si desean permanecer vigentes dentro de ella. Para lograrlo necesitan transformar su visión, sus conductas y hasta su comunicación.

“México vive un proceso de cambio que obliga a las empresas a reflexionar, de manera urgente, sobre la forma en que se comunican con sus colaboradores, comunidades, inversionistas, funcionarios de gobierno y demás públicos clave. La Reunión Anual es un foro para que los comunicadores reflexionen y compartan experiencias que les permitan mejorar su labor en sus empresas.”

Jorge Valencia, Presidente de la AMCO.

Evolucionar en tiempos de cambio: Asociación Mexicana de Comunicadores

Es en este contexto que la Asociación Mexicana de Comunicadores (AMCO) tendrá su Reunión Anual 2019, bajo el tema Evolucionar en tiempos de cambio. En ella, más de 20 expertos en distintas áreas de la comunicación participarán para dialogar, y abrir la conversación, sobre el papel y el impacto de la comunicación de las empresas, dentro de esta sociedad en proceso de transformación.

La Reunión Anual de Comunicadores es el foro más grande que AMCO lleva a cabo desde su fundación, hace más de 45 años. Se trata de un espacio para reflexionar y aprender sobre temas de actualidad; destinado a fortalecer las habilidades profesionales de todos los asistentes.

Entre los ponentes de este año, destacan Javier Treviño Cantú, Director de Políticas públicas de CCE, y Abel Hibert Sánchez, Jefe de Análisis e Innovación de la oficina de la presidencia de la república; quienes junto con Jorge Valencia, Presidente de AMCO, darán inicio a la jornada con un diálogo especializado para reflexionar sobre el momento que vive la relación entre el gobierno y elsector corporativo.

Asimismo, el Premio AMCO 2019 reconocerá a las mejores prácticas empresariales con el fin de impulsar el carácter estratégico de la comunicación dentro de las organizaciones. El jurado estuvo conformado por más de una docena de jueces con una amplia trayectoria profesional que evaluaron campañas y programas de comunicación en 13 categorías como: planes de comunicación, comunicación en crisis, comunicación interna, comunicación externa, publicaciones impresas únicas, periódicas e impresas, medios digitales, audiovisual, entre otras.

Panel: Responsabilidad Social Empresarial

Dentro de las actividades simultáneas en el evento, destaca el panel Responsabilidad Social. Mismo que contará con la participación de diferentes expertos para conversar acerca de cómo pueden las acciones de RSC crear condiciones de diálogo con la nueva sociedad.

Este panel será moderado por Lourdes López Zuckermann, destacada comunicadora, miembro del Consejo Directivo de AMCO, y Gerente de Asuntos Corporativos en Grupo Peñafiel, A Keurig Dr Pepper Company.

En entrevista con Expok, Zuckermann destacó que, parte del objetivo que se plantea en este panel de responsabilidad social, es el de explorar los retos de comunicación que enfrentan las empresas en esta era de cambio.

“No solo en el contexto del nuevo gobierno en México, sino en medio de las transformaciones sociales que vivimos a nivel mundial”, señaló.

Es justamente por ello que el panel ha convocado a expertos capaces de representar a cuatro actores clave de la comunicación y la responsabilidad social corporativa.

  • Iniciativa privada: Verónica Hernández Reyna, Directora de Asuntos Corporativos BASF México, CA&C.
  • Tercer sector: Diana García, , Directora Ejecutiva de Fondo Unido México.
  • Medios de comunicación: Edgar López, Director General de Expok.
  • Profesionales de la RSE: Juan Felipe Cajiga, Consejero de Responsabilidad Social Empresarial.

El intercambio de ideas y experiencias por parte de estos cuatro profesionales, permitirá a los asistentes explorar cómo ha de ajustarse la narrativa de las empresas y todo tipo de organizaciones a este era de transformación.

“Hoy la narrativa ha pasado de destacar la misión y la visión, a buscar el propósito corporativo”, señaló Zuckermann. Ahora vale la pena preguntarnos qué es lo que vendrá luego.

¿Deben las empresas cambiar la forma de comunicar para que sus acciones resuenen en una sociedad en transformación?

La respuesta seguramente la encontraremos en el panel de responsabilidad social, de la mano de los expertos invitados por AMCO el próximo jueves 15 de Agosto 2019. ¿Vas a perdértelo?

Si todavía no te has registrado para participar en la Reunión Anual de Comunicadores, visita la página de AMCO y encuentra toda la información que necesitas.

AMLO sigue destacando el valor de las empresas con visión social

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El Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), hizo un llamado a los empresarios con visión social, fundaciones y Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) a que participen en la subasta pública de la residencia incautada al empresario chino-mexicano Zhenli Ye Gon, que está tasada en poco más de 100 millones de pesos (mdp) y se espera alcance una cifra en venta de casi 150 mdp el próximo 11 de agosto.

Indicó que “quiero hacer una convocatoria a inversionistas, a quienes participan en fundaciones y empresarios con dimensión social y con vocación cívica para que asistan a esta subasta de la casa del ciudadano chino-mexicano valuada en 100 millones de pesos”.

Explicó que la meta es alcanzar 150 millones de pesos por la residencia y espera que participen empresarios con dimensión social, cuyos recursos que aporten se destinarán a apoyar a los deportistas mexicanos que están compitiendo en los Juegos Panamericanos.

Detalló que “son 544 deportistas que recibirán 240 mil pesos a razón de 20 mil pesos mensuales durante un año. En una sola entrega se darán los apoyos sin presencia de ningún tipo de fideicomiso”.

Indicó que los empresarios que han realizado con esfuerzo y trabajo su fortuna son personas bienvenidas en los proyectos de la Federación y recordó que personalidades como Carlos Slim han declarado que seguirán invirtiendo en el país.

Además destacó que las empresas y las fundaciones son esenciales para el impulso de la sustentabilidad y el crecimiento del país, ya que se tiene que apoyar al crecimiento social, económico sin descuidar o dañar al medio ambiente.

Enfatizó que no se crecerá como nación si se afecta la sustentabilidad del país, que debe ser una prioridad a preservar.

La sociedad organizada en este sexenio

Desde inicios de este sexenio, las organizaciones de la sociedad civil (OSC) están en espera de establecer un cordial diálogo con la Federación para poder articular una agenda común y discutir abiertamente los temas en los que haya diferencias, manteniendo su rol de contrapeso político.

Esta situación al momento no ha sido posible llevarla a cabo de manera efectiva, pues los acercamientos de estos actores en diversos rubros ha presentado claroscuros.

Pese a que de principio alabó a empresarios, OSO y fundaciones con vocación social, AMLO en su mismo mensaje no dejó de indicar que estas organizaciones históricamente han realizado malos manejos del dinero.

No se puede olvidar que hace un par de meses, en su habitual conferencia mañanera descalificó de forma directa a las fundaciones civiles y puso de ejemplo el caso de Rosi Orozco y su organización “Unidos contra la Trata”,  a quien se le tachó de inmoral por tener una casa de alto valor económico en las Lomas de Chapultepec.

Sin embargo, hoy se invita a que OSC, fundaciones y empresarios adquieran bienes inmuebles de alto valor económico.

“El padre de la sociedad civil organizada de nuestros tiempos es el conservadurismo. Hagan un análisis de las organizaciones de sociedad civil en México y todas van a estar vinculadas a los potentados”, dijo esta mañana.

El mandatario mexicano no es la primera vez que confronta a las OSC, fundaciones y empresarios, detallando que son parte de sus “adversarios” que no aceptan trabajar junto con la Cuarta Transformación.

México, rincón ideal para las empresas sociales

Durante las visitas que ha realizado a nuestro país, Mark Beam, exinversionista de Wall Street y uno de los principales promotores de la inversión social en el mundo, ha declarado que “México tiene un gran potencial para crear empresas sociales que tengan como objetivo proteger el medio ambiente y sacar de la pobreza a regiones marginadas”.

El próximo domingo 11 de agosto, en la segunda subasta de bienes inmuebles en el Complejo Cultural Los Pinos, el Instituto para Devolver al Pueblo lo Robado tiene como su principal lote de venta la casa que está en Lomas de Chapultepec que perteneció al ciudadano chino-mexicano Zhenli Ye Gon.

De acuerdo con este organismo federal es una residencia de lujo, ubicada en un terreno de mil 200 metros cuadrados, con una construcción de casi mil 600 metros. Tiene cuatro niveles, en el sótano se cuenta con un garaje, un área que es destinada para una planta eléctrica de emergencia, dos cuartos de lavado, cuartos de planchado, cuartos de servicio y una habitación de juegos.

En la planta alta están cuatro recámaras con balcón descubierto, con vestidor y un baño con jacuzzi. Finalmente, en el último nivel se tiene un cuarto de baño y un salón de entretenimiento con un bar con capacidad para 200 personas.

Cabe subrayar que el equipo legal del exempresario chino-mexicano está buscando interponer un amparo para evitar que su residencia se ponga a subasta.

Cada vez más responsable; Emma Watson va contra el acoso laboral

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Prevenir el acoso laboral es una de las metas de cientos de empresas alrededor del mundo. Se han implementado cursos internos como forma de prevención, sin embargo aún queda mucho por hacer.

El acoso laboral es común en varios sectores: moda, deportes, política, cine, etc.

Este tema fue uno de los más polémicos en el 2017, debido a que el ex productor de Hollywood, Harvey Weinstein, fue señalado por varias actrices al ser acusado de acoso sexual.

Y aunque varias mujeres se han atrevido a levantar la voz, ha sido insuficiente. El número de víctimas continúa aumentando y la gran mayoría no se atreve a denunciar.

Ante esta situación, la actriz, modelo y filántropa, Emma Watson quiere hacer todo lo posible por ayudar a las mujeres.

Cada vez más responsable; Emma Watson va contra el acoso laboral

Las mujeres deben conocer sus derechos si se quiere detener el acoso sexual en el trabajo.

Emma Watson.

Watson ha ayudado a lanzar una línea telefónica gratuita de asesoramiento legal para víctimas de acoso sexual en el trabajo. Se trata de un servicio único en su tipo en Inglaterra y Gales.

La línea brindará asesoramiento sobre lo que constituye el acoso sexual, cómo presentar una queja o reclamo ante un tribunal de empleo, y sobre los acuerdos de confidencialidad y otros arreglos.

Entender cuáles son tus derechos, cómo puedes hacerlos valer y las opciones que tienes si has experimentado acoso, es parte vital para crear lugares de trabajo seguros para todos.

“Esta línea de asesoramiento es un gran avance para garantizar que todas las mujeres recibamos apoyo, donde sea que trabajemos”.

El proyecto es financiado por el fondo de Justicia e Igualdad de Time’s Up en Reino Unido. Watson contribuyó con casi 20 millones de pesos.

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“We urge G7 leaders to be as brave as women and girls are every single day. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ We expect G7 states to urgently adopt, fully implement and fund, the most ambitious legislative frameworks on combating gender based violence against women in order to create a fair, safe and dignified world for its constituents. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ This goes beyond politics, and left and right. We are simply asking member states to protect universal human rights and be the leaders we know they can be. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ As human beings, please do not be passive bystanders to the attacks and roll backs we see happening all around us and every day on women’s rights all across the world – be active participants in moving us forward.” ~ @g7 Gender Equality Advisory Council, Paris 2019

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Una de cada dos mujeres británicas han sufrido acoso sexual en el lugar de trabajo, según una investigación realizada por el sindicato TUC.

“Parece que las personas están notando la escala del problema”, afirmó Watson.

“Espero que con los estándares globales como el reciente tratado de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre el acoso en el trabajo, comencemos a ver un nuevo clima de prevención y responsabilidad en este tema a nivel nacional”.

El servicio de asesoramiento será provisto por la organización benéfica británica Rights of Women, que asegura el acoso sexual en el lugar de trabajo está en “niveles epidémicos”, pero aún es un problema oculto.

Línea de asesoramiento legal

Las mujeres que llaman a la línea podrán obtener asesoramiento legal especializado sobre temas que incluyen:

  • ¿Qué comportamiento constituye el acoso sexual?
  • Cómo presentar una queja contra un empleador.
  • De qué forma hacer un reclamo en un tribunal laboral.
  • Maneras de abordar los acuerdos de liquidación y de confidencialidad (NDA).

Rights of Women trabaja para ayudar a las mujeres a través de la ley.

“Comprender cuáles son sus derechos, cómo pueden hacerlos valer y las opciones que tienen si han sufrido acoso es una parte vital para crear lugares de trabajo seguros para todos”.

“Esta línea de consejos es un gran avance para garantizar que todas las mujeres reciban apoyo, donde sea que trabajemos”.

La línea telefónica se ejecutará los lunes de 18:00 a 20:00 hrs, y los martes de 17:00 a 19:00 hrs.

Emma Watson responsable

Emma Watson tiene un imparable entusiasmo por la responsabilidad social. Además de impulsar las prácticas a favor de las mujeres víctimas del acoso sexual laboral, también ha luchado por la defensa de la igualdad de géneros.

Hace tres años, la actriz protagonizó el cortometraje titulado Hurdles, en él se narran los obstáculos que las mujeres han tenido que vencer para alcanzar la equidad.

El video es parte del quinto objetivo (igualdad de género) de The Global Goals for Sustainable Development. Se muestran escenas de los Juegos Olímpicos de Tokio de 1964, en donde un grupo de atletas rebeldes saltan vallas, mientras Emma Watson (coproductora el filme) narra la historia del movimiento femenino.

1er Foro de Responsabilidad Social Integral de Quintana Roo Guías Por el Medio Ambiente

El pasado viernes 02 de agosto se llevó a cabo el “Primer Foro de Responsabilidad Social Integral de Quintana Roo; Guías Por el Medio Ambiente” en el Restaurante MÍA, en la ciudad de Tulum. Un evento organizado por la agencia de consultoría ambiental y Responsabilidad Social Eukariota®, empresa líder en Quintana Roo.

El evento tuvo a bien el presentar estrategias clave para promover e instaurar la Responsabilidad Social Corporativa dentro de las organizaciones de este estado, es así que se presentaron las siguientes ponencias:

  • Palabras de Bienvenida por SEMARNAT Delegación Quintana Ro
  • Conferencia “Beneficios de la RSE y acciones de la Red de Pacto Mundial por los ODS” , impartida por Miriam Alonso, Gerente de RSE de Grupo Xcaret
  • Panel: “Certificaciones en RSE; presente, futuro y su relevancia” Distintivo “Leed” Quintana Roo (Cielo Cardona), Distintivo “Certifícate Verde” de la Procuraduría de Protección Ambiental del Estado (Erika Flores, directora de Auditorías Ambientales de la procuraduría) y “Distintivo S” e “Industria Limpia” por PROFEPA (Neyza Morales).
  • La gestión ambiental desde la sociedad civil”, impartida por Arnold Ricalde, Fundador de Organi-K y coordinador de la Alianza México Sin Plástico.
  • Lanzamiento de la Guía de Diagnóstico de Cumplimiento Ambiental de Quintana Roo y presentación del estándar en Responsabilidad Social Integral, por Alexis De Aldecoa CEO de Eukariota®.

De igual forma, el foro sirvió de marco para el lanzamiento de la Primer Guía de Diagnóstico de Cumplimiento Normativo Ambiental para Quintana Roo, una Guía, Lista de Verificación, Manual o Check List, elaborada por Eukariota® y avalada por la Procuraduría Estatal de Protección al Ambiente, para que cualquier organización del estado pueda generar un diagnóstico, una autoevaluación gratuita y confidencial del Cumplimiento o Incumplimiento Normativo que acontece al interior de cada empresa/organización, una herramienta realizada con base en el marco regulatorio ambiental del Estado.

Cabe destacar que el lanzamiento de la Guía de Auto diagnóstico fue el “plato fuerte” ya que además de ser una pieza única en su tipo, ha sido lanzada a través de una campaña llamada #GuíasParaElMedioAmbiente en la que Eukariota® ha decidido ceder, sin costo alguno, a las más de 63,000 organizaciones y/o empresas que operan en Quintana Roo. Esto para elevar o asegurar el estándar de la región. Entre las primeras 100 organizaciones que recibieron la guía se encuentran; Pacto Mundial México, ONU Medio Ambiente México, Grupo Xcaret, Río Secreto, SEMARNAT y PROFEPA, SEMA y PPA, H. Ayto. de Benito Juárez, Solidaridad y Tulum, empresas del ramo hotelero como Azulik, Be Hoteles, Royal Resorts, Hoteles Iberostar, Sandos, Akalkí, Grupo Karisma Hotels & Resorts, Grand SireniS, El Cid Resorts, fundaciones como Centinelas del Agua, Mocé Yax Kuxtal, Flora, Fauna y Cultura de México A.C., Cooperativa y Red Tulum Sostenible, y las principales agencias de consultoría ambiental del estado.

Toda aquella empresa interesada en obtener la guía deberá enviar un correo a [email protected] o bien, ingresar a la página; www.eukariota.com

El objeto del foro fue inspirar a la correcta aplicación de herramientas de gestión y comunicación, de prácticas de liderazgo ambiental y responsabilidad social, como respuesta a los evidentes estragos del cambio climático en un estado con ecosistemas frágiles y mega diversos; blanqueamiento del coral, recale masivo de sargazo, aumento de especies en peligro de extinción, devastación de manglares, erosión de playas, etc.

La participación fue de 150 personas repartidas entre 70 organizaciones, en su mayoría provenientes de Cancún, Cozumel, Playa del Carmen, Tulum y de las cuales destacan ser dependencias gubernamentales, agencias consultoras, empresas del ramo hotelero, organizaciones de la sociedad civil, líderes ambientales y activistas, le anexamos algunas fotografías tomadas por la fotógrafa: Frida Inés Sánchez Pineda.

Debido a lo anterior, solicitamos a su medio y de la manera más atenta informar sobre dicho evento, esto como aliciente para promover la responsabilidad social y sostenibilidad en nuestro estado y para el uso recurrente de más organizaciones de la Guía de Diagnóstico. Sin más por el momento, quedo de usted, muchas gracias de antemano.

Comunicado de Prensa

Participa Eli Lilly y Compañía de México en el 2º estudio Panorama de la Responsabilidad Social en México 2019

Por ser una “Empresa con Prácticas Transparentes”, certificado que otorga CETIFARMA, Eli Lilly y Compañía de México fue incluida en el 2º estudio “Panorama de la Responsabilidad Social en México 2019” elaborado por ResponSable, organismo especializado en acciones de responsabilidad social y desarrollo sostenible.

“La labor de Eli Lilly y Compañía, de efectuar sus procesos con los más altos estándares de ética y transparencia, la ha realizado desde su fundación en 1876, ya que al ser una empresa que desarrolla y produce medicamentos innovadores estamos directamente relacionados con la salud y bienestar de las personas”, subrayó Carlos Baños, vicepresidente de Eli Lilly para Latinoamérica.

Carlos Baños también manifestó que cada una de las prácticas para mejorar los procesos, transparencia, responsabilidad y trabajo ético, se han actualizado a lo largo de los años, y se han basado en reglas y normas internacionales y locales que rigen el comportamiento de la industria farmacéutica, sector al que Eli Lilly pertenece, y que la compañía traslada a todas sus operaciones e interacciones.

“El que ResponSable considerara a nuestra compañía para participar en este 2o estudio ´Panorama de la Responsabilidad Social en México 2019´, es el reflejo del trabajo que cada colaborador realiza, día tras día, bajo el compromiso de conducirse en estricto apego a los valores de integridad, excelencia y respeto por las personas”, manifestó Mariana Benavides, gerente de Programas de Salud Global de Eli Lilly en México.

La certificación que otorgó CETIFARMA a Eli Lilly, y que está descrita en el capítulo “Implementación de la Responsabilidad Social” en el mencionado estudio, tuvo como base la evaluación de las 10 dimensiones que considera el Código de Buenas Prácticas de Promoción (CBPP) de la Industria Farmacéutica, aprobando 41 estándares de actuación con 123 indicadores de cumplimiento, los cuales fueron acreditados con base en más de 120 diferentes pruebas empíricas, algunas de ellas documentales y otras in situ (presencial).

“La certificación que otorgó CETIFARMA significó refrendar nuestro compromiso de un comportamiento ético y transparente; así como reforzar la confianza entre la compañía y nuestros socios de negocio y las personas a quienes servimos”, concluyó Mariana Benavides.

Comunicado de Prensa

Solmar Hotels & Resorts impulsa la campaña “Bring a Thing” para ayudar con artículos escolares a los niños más necesitados

Por sexto año consecutivo, la cadena hotelera mexicana Solmar Hotels & Resorts invita a sus huéspedes a sumarse a la campaña “Bring a Thing”, destinada a alentar y ayudar a los niños más necesitados de Los Cabos en su regreso a la escuela a través de donaciones de útiles escolares, juguetes y ropa.

El programa, vigente desde el año 2013, fue creado por la Fundación Solmar, la división de responsabilidad social empresaria de Solmar Hotels & Resorts. Si bien la iniciativa funciona todo el año, en esta época se refuerza esta actividad de manera especial dado el comienzo del ciclo escolar.

Para ayudar a los niños y niñas de escasos recursos de Baja California Sur en su preparación escolar, Solmar Hotels & Resorts invita a los huéspedes de sus diversas propiedades a incluir en su equipaje algunos útiles escolares que sirvan para crear un mejor ambiente de aprendizaje para los niños, tales como cuadernos, lápices, bolígrafos, mochilas, sacapuntas, gomas para borrar y reglas.

Como parte de la campaña, también se aceptan juguetes y artículos de uso personal como ropa, principalmente la interior tanto para niñas como niños, ya que son artículos demandados durante todo el año.

La Fundación Solmar realiza la recolección de las diversas donaciones y luego las entrega en escuelas, orfanatos y otras organizaciones benéficas de Baja California Sur. Año tras año, la iniciativa ha tenido resultados exitosos. Tan sólo en 2018 se distribuyeron 1.100 kits escolares, cada uno de ellos compuesto de 14 artículos básicos, que fueron parte fundamental para el inicio escolar. 

Las comunidades beneficiadas varían en función de las necesidades. El último año, por ejemplo, se ha ayudado a niños de colonias específicas como Gastelum, Caribe e Invasión Real Unidad en Cabo San Lucas, así como el hogar San Juan Diego, el hogar de ancianos San Miguel, el orfanato de Cabo San Lucas y Niños del Capitán.

Con este tipo de acciones, Grupo Solmar, a través de Fundación Solmar, sigue impulsando el desarrollo de la sociedad en Baja California Sur, con programas y actividades para quienes más lo necesitan y que de esta manera logren tener una vida más plena.

A través de sus diversos programas, la Fundación Solmar ofrece apoyo y ayuda a más de 30 organizaciones benéficas locales que brindan asistencia médica, educación y otros servicios sociales esenciales a más de 2.000 familias, mujeres, niños y ancianos que viven en situación de pobreza. A fin de potenciar el impacto, Grupo Solmar trabaja en conjunto con agencias públicas y organizaciones no gubernamentales.

La valiosa ayuda de los huéspedes ocupa un lugar destacado para poder llevar adelante su misión. Por eso, además de “Bring a Thing”, la Fundación Solmar ofrece a los huéspedes la oportunidad de colaborar con los más necesitados a través de otras iniciativas, entre ellas participar de una jornada de voluntariado de la Fundación Solmar o alguna de las organizaciones con las cuales trabaja. 

Comunicado de Prensa

Niños modelos en China causan polémica

Con apenas cuatro años ya son estrellas de los desfiles de moda: Yuki y Yumi están causando polémica en Pekín. Físicamente son impecables; tienen el cabello siempre arreglado, ropa pulcra y poses despampanantes.

A pesar de su corta edad no son principiantes, desde hace dos años toman clases para aprender a desfilar. Siempre están en ensayos y trabajan hasta 12 horas para presentarse un minuto en el escenario.

Se trata de una jornada intensa que habla de la explotación laboral en menores de edad. Un hecho ilegal que envuelve al mercado de la moda en ese país.

Tan solo en 2018 el mercado del modelaje representó mundialmente más de 40 mil 500 millones de dólares, según Euromonitor.

En China, por ejemplo, el sector del modelaje infantil ha crecido rápidamente e incluso hay nuevas competencias y hasta escuelas especializadas.

Entre las especializaciones se encuentra el Show Stars, un curso que puede costar hasta 115 dólares la hora, y que desde que abrió en Pekín el número de alumnos se duplicó, según su propietario, el ex agente de modelos Lee Kun.

Explotación de niños

Un video se hizo viral y causó gran indignación al mostrar a una mujer dando una patada a su hija (Niu Niu) de tres años en un desfile de moda infantil, organizado en Hangzhou.

https://youtu.be/wVtTBeX8GIg

Como consecuencia, la municipalidad de Hangzhou limitó el número de horas de trabajo para los niños y prohibió a los menores de 10 años publicitar una marca.

A los niños se les paga para que porten ropa de marca, pero en su mayoría se dedican a las competencias.

Algunos son capaces de posar un centenar de prendas diferentes en 12 horas por cuenta de grandes marcas, y recibir un pago que puede alcanzar los mil 450 dólares.

Sin embargo, es ilegal para las empresas reclutar a menores de 16 años, por ende la mayoría de los jóvenes modelos son pagados en secreto.

El fenómeno de los influencers, —recibir dinero de las marcas a cambio de promocionar sus productos en redes sociales— también induce a los padres a presionar a sus hijos para que sean modelos.

“Los menores de seis años están en pleno crecimiento mental, necesitan explorar el mundo, tener cierta libertad”, declaró Gong Xueping, psicólogo de niños.

“Los niños modelos deben mostrar muchas expresiones diferentes que quizás son contrarias a lo que sienten en momento. Eso puede limitar su desarrollo emocional y psicológico”.

Xiao y su esposa Bai Yu conocen los riesgos, pero esperan que con el modelaje sus gemelos ganen confianza en ellos mismos: “Si quieren ser modelos, los apoyaremos al 100%”, aseguró.

Desfile de moda infantil

Grupos de interés y académicos han pedido a las autoridades abrir una investigación sobre el abuso laboral infantil, y la regulación de las condiciones en las que trabajan los modelos infantiles.

El abogado experto en temas de protección de menores Fang Zhiqing aseguró al estatal Diario del Pueblo que la ley contra la violencia familiar en China debe sancionar a quienes maltratan a sus hijos (como la mamá de Niu Niu), pero como se trata de una rama emergente, el modelaje de niños todavía se mantiene al margen de la normativa.

Es necesario adoptar regulaciones y leyes que abarquen un mayor espectro de protección de los niños, y que prevengan la explotación por parte de sus padres o las compañías.

La explotación infantil no es un caso aislado, en  Zhejiang, miles de niños van con sus padres a hacer casting para convertirse en modelos famosos.

Las 13 mil fábricas de textiles especializadas en ropa para niños y sus crecientes ventas online convirtieron a este poblado en un imán que atrae a padres ambiciosos de todas partes de China.

“Es una industria muy lucrativa pero competitiva. Recibimos docenas de solicitudes al día, pero pocos candidatos se destacan en el sector. Los padres gastan un dineral en entrenamientos e incluso enseñan a sus hijos los clásicos de la música para aumentar sus posibilidades”, aseguró una asistente de ventas de ropa infantil.

Los menores de edad, ganan aproximadamente entre 12 y 22 dólares por foto modelando una prenda, o hasta mil 500 dólares por modelar más de 100 en un día. Los niños más populares pueden generar hasta 150 mil dólares al año.

“Los ejercicios de habilidades básicas son tediosos y laboriosos”, aseguró Xi Shenghao, un modelo profesional que ahora enseña en una escuela de modelaje infantil en Zhili, y que está acostumbrado a que “frecuentemente los niños lloren mientras asisten a la capacitación”.

Debido al gran auge de las tiendas en línea y los ingresos percibidos por los modelos infantiles, la publicidad infantil incrementó.

Sin duda, se trata de una práctica irresponsable que se debe regular. Es necesario que el gobierno interponga medidas a favor de los menores para que sus padres no los exploten y sean ellos los beneficiados.

¿Tienes hijos? ¿Dejarías que modelaran y laboraran durante grandes jornadas? ¡Te leemos en los comentarios!

Eco Romería, el programa ambiental más grande de Costa Rica

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Reducir y sustituir el plástico de un solo uso es prioridad. En la mayoría de países se sabe qué acciones tomar para lograrlo, no obstante, son muy pocos los interesados en llevarlas a cabo.

El gobierno de Costa Rica en conjunto con la Cruz Roja Costarricense y el Ministerio de Salud son un ejemplo, ya que en esta ocasión fueron líderes de la novena edición de EcoRomería, el programa ambiental más grande del país.

El evento se centró en promover el lema:

“Reduzca y sustituya el plástico de un solo uso”.

Con este programa ambiental se esperó alcanzar por sexto año consecutivo el premio Bandera Azul Ecológica en la categoría de eventos Especiales.

Como parte de las actividades, se recolectaron residuos que serán reciclados o reutilizados según su tipo.

“La EcoRomería es parte de las estrategias que implementamos para la gestión integral de los residuos. La alianza con la Cruz Roja, así como el aporte invaluable de distintas entidades que se suman a este esfuerzo, nos permite, como país, reducir los residuos sólidos mal depositados durante la Romería, a la vez que se convierte en un espacio de promoción para la clasificación de residuos”. Comentó el Ministro de Salud, Dr. Daniel Salas,

Eco Romería, el programa ambiental más grande de Costa Rica

Se le considera el más grande del mundo porque cuenta con más de 1200 voluntarios, su duración es de aproximadamente 30 horas continuas, y abarca una distancia de 35 kilómetros que cubre tres diferentes provincias.

Su costo equivale a 65 millones de colones gracias al patrocinio de instituciones y empresas, y genera un ejercicio de educación ambiental a poco más de 2.5 millones de personas; además evita que 3,5 toneladas de residuos queden en la calle contaminando el ambiente y la salud de los romeros.

De acuerdo con el Ing. Glauco Ulises Quesada Ramírez, Presidente de Cruz Roja Costarricense: “la Cruz Roja Costarricense hace un llamado a la población para mantener la promesa con el medio ambiente de tener buen manejo de los residuos, esto incluye el rechazar, reducir y sustituir los plásticos de un solo uso durante el camino a la Basílica”.

Y es que en estas fechas, la Virgen de los Ángeles, considerada la patrona del país, es visitada por más de 2 millones de peregrinos que a su paso dejan residuos, esto se debe evitar al aplicar el programa ambiental.

Para cerrar la EcoRomería, el 29 de agosto se expondrán todas las iniciativas ambientales de las empresas e instituciones que participaron en EcoRomería 2019, de esta manera se logrará un mayor aprovechamiento y eficacia en los procesos.

Además, será necesario tener buenas prácticas de clasificación. El Ministerio de Salud de Costa Rica comparte la forma correcta de clasificar los residuos:

  • Color Verde: (residuos orgánicos) se incluyen residuos compostables, de origen vegetal como restos de alimentos, frutas, verduras, cáscaras y residuos de jardín. Se excluyen los restos de alimentos de origen animal.
  • Color Azul: (envases y recipientes de plástico) se incluyen botellas plásticas, bolsas plásticas (polietileno de baja densidad y polietileno de alta densidad), PVC, poliestireno, polipropileno y plásticos de ingeniería. Así como, galones y cubetas plásticas que no contengan residuos de sustancias químicas peligrosas. Envases de tetrapak: se incluyen los empaques tetrapak utilizados para la venta de leche y jugos; entre otros.
  • No se incluyen: botellas de productos de limpieza sucias (suavizantes de ropa, jabón, ceras, etc.), botellas o envases de alimentos sucias, botellas de productos cosméticos sucios (cremas, desodorantes, champo) plásticos sucios o mojados, vajillas desechables sucias, bolsas de alimentos como los empaques de confites, empaques de galletas, snacks, y similares.
  • Color Amarillo: (aluminio) se incluyen latas de aluminio, envases de alimentos y bebidas, latas de cerveza, gaseosa, bebidas energizantes, snacks y similares. Latas de latón: se incluyen las latas de atún y demás alimentos enlatados. No se incluyen restos de papel aluminio empleado en las cocinas.
  • Color Negro: (residuos no valorizables) se incluyen residuos ordinarios no valorizables, no peligrosos y sin alternativas viables de recuperación como cartón sucio, papel sucio y/o engrasado papel carbón, papel aluminio, residuos del barrido, residuos de tela, servilletas usadas.

Así se vivió el Women Economic Forum 2019

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El Women Economic Forum (WEF), foro regional que se creó para compartir y resaltar los avances económicos de la mujer, se celebró este año en Cartagena, y una mujer mexicana, líder en el mundo empresarial estuvo presente.

Lo que debes saber de Women Economic Forum

Es un foro enfocado en la economía de la mujer y está dirigido por la organización She Is Foundation, que trabaja a favor de las mujeres por medio de modelos de empoderamiento económico.

Este espacio también recibe el apoyo de All Ladies League y el aval de la Embajada de la India en Colombia, en alianza con Wat Partners.  Se celebra anualmente en New Delhi India, pero este año y por primera vez, se realizó en América Latina.

De acuerdo con Nadia Sánchez, presidente de She Is Foundation, es un honor que la edición de este Women Economic Forum, se celebre en Cartagena.

Tenemos una oportunidad única para promover un ecosistema inclusivo y transformador frente al desarrollo económico de la mujer, y el impacto que éste genere en todos los países del mundo”, resaltó Sánchez.

¿Qué se abordó?

En el marco de este foro, cerca de 105 conferencistas compartieron sus experiencias en materia de educación, infraestructura, economías disruptivas, tecnología y moda.

Además se abordaron puntos clave como la mujer indígena y rural en el desarrollo de los territorios, el sector privado desde las diversas industrias y su impulso en la creación de igualdad de oportunidades en el ámbito económico y profesional.

 “Se abordarán temáticas claves como el sector privado desde las diversas industrias y su impulso en la creación de igualdad de oportunidades en el ámbito económico y profesional para hombres y mujeres, y la importancia de los nuevos referentes femeninos”, explicaron en un comunicado los organizadores del evento, She Is Foundation.

También se contó con la presencia de Gabriela Ramos, directora de la Ocde y Sherpa; y la directora de negocios del BID Invest, Gema Sacristán, para lanzar el bono de género.

Otra mujer líder que estuvo presente durante el WEF fue Martha Herrera, directora corporativa de Responsabilidad Social de CEMEX. Ella se ha convertido en una mujer líder en el mundo empresarial.

Una mexicana líder en el WEF

Cuando se habla de mujeres mexicanas que son referencia en materia de empoderamiento, el nombre de Martha Herrera es uno de los primeros en mencionarse.

A lo largo de su carrera, Martha Herrera se ha encargado de impactar positivamente el entorno y mostrar las ventajas de trabajar bajo la lupa de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Entrevista con Martha Herrera

Fue reconocida como una de las 100 mujeres más poderosas en los negocios en México. Desde hace más de seis años y hasta la fecha, ha sido incluida como una de las 10 beneficiarias a nivel mundial de los Premios a las Mujeres Líderes del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

Este último reconocimiento se otorga para enaltecer acciones enfocadas en impulsar la sostenibilidad a nivel global, e impulsar la igualdad y equidad de género, así como el empoderamiento de mujeres y niñas para 2030.

Por otra parte, en el marco de su 50 aniversario, La Universidad de Monterrey, realizó una serie de entrevistas para reconocer la labor de sus egresados. Uno de ellos es Martha Herrera. ¡Ve esta entrevista!

Martha Herrera en el WEF

Durante el WEF, Martha Herrera comentó que este espacio permite conocer las historias de éxito de sus colegas y ayuda a inspirar a las nuevas generaciones.

Sin duda, Martha Herrera se ha convertido en un referente para inspirar, y un caso de éxito que debemos resaltar.

Las imágenes más icónicas del WEF

Al ser la primera vez que este foro se celebra en Latinoamérica, los medios de comunicación e involucrados, estuvieron al pendiente de lo que se llevó a cabo durante los tres días.

Los responsables del foro consideran que el WEF es una oportunidad para compartir y reconocer las iniciativas en pro de las mujeres.

En los tres días se realizaron los siguientes talleres, paneles y conferencias que incluyen a expertos y a personalidades como:

  • Martha Lucía Ramírez, Vicepresidente de Colombia.
  • Rigoberta Menchú, Premio Nobel de Paz 1992.
  • Natalia Ponce de León, Presidente Fundación Natalia Ponce de León.
  • Johana Bahamón, Actriz y Directora de la Fundación Acción Interna.
  • Liliana de la Roche, Dinamizadora Ejecutiva de Servientrega S.A.
  • Claudia Palacios, Columnista y Periodista.
  • Belky Arizala, Embajadora de buena voluntad de UNICEF.

Harbeen Arora, fundadora del foro, mencionó que a pesar de existir muchas barreras y retos por vencer, hay un entusiasmo compartido por impulsar mejores oportunidades para las mujeres:

 “Los retos a veces son más grandes que la misma energía que tenemos, y queremos dejarlo todo; pero ahí es donde la hermandad es clave para continuar adelante y no desfallecer a pesar de todo lo que suceda[…] soy una feminista completa”, mencionó.

A continuación te compartimos una breve galería de lo que sucedió:

Las 7 mejores prácticas de responsabilidad social

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) permite a empresas grandes y pequeñas promulgar cambios positivos. Si se elige hacer lo correcto no sólo se lograrán resultados y beneficios, también se generará confianza en los consumidores.

La responsabilidad social ayuda a sensibilizar y alentar el cambio social.

Mejores prácticas de responsabilidad social

Perry Goldschein, especialista en responsabilidad social y ex abogado ambiental, compartió su opinión sobre las mejores prácticas de responsabilidad social corporativa.

En el mercado competitivo de hoy, las compañías que incorporan políticas sociales y verdes dejan una impresión duradera en el consumidor. Una encuesta de Cone Inc. reveló que el 83% de las personas confía más en una empresa social o ambientalmente responsable.

Tomando esto en cuenta ¿cómo logran las empresas comunicar sus mejores iniciativas? Implementando las mejores prácticas de responsabilidad social:

  • Establecer objetivos medibles.
  • Compromiso de las partes interesados.
  • Mapeo de temas de sustentabilidad.
  • Sistemas de gestión de la sustentabilidad (SMS).
  • Evaluación del ciclo de vida.
  • Informes de sustentabilidad / RSE.
  • Branding de sustentabilidad.

1. Establecer metas mensurables

El retorno de la inversión siempre ha sido difícil de medir.

Para lograrlo en tu política de responsabilidad social, Goldschein sugiere implementar pequeños cambios, como mejorar las políticas de los empleados para disminuir la rotación y optimizar la contratación.

Pasos simples como minimizar el desperdicio y el uso de recursos, son cambios que pueden convertirse en una historia memorable sobre cómo los esfuerzos de sustentabilidad apoyan la estrategia corporativa general de tu empresa.

2. Compromiso de las partes interesadas

Dejar a tus partes interesadas fuera de la RSE de tu empresa es uno de los principales errores que cometen las compañías al implementar las mejores prácticas de responsabilidad social corporativa.

Para que tu empresa pueda articular sus valores, misiones, estrategia e implementación de RSE, es importante que todos estén involucrados.

Las partes interesadas deben participar en el proceso de aprobaciones regulatorias, —no olvides incluirlas desde el inicio—, esto mejorará las relaciones de forma proactiva y resolverá obstáculos de RSE.

3. Mapeo de cuestiones de sustentabilidad

Este enfoque utiliza mapas interactivos para ayudar a priorizar y reducir los problemas clave, ahorra tiempo y dinero a tu empresa en la etapa de investigación inicial.

Por ejemplo, Sir Geoffrey Chandler, fundador y presidente de Amnistía Internacional Reino Unido, elogia los problemas de sustentabilidad como un enfoque muy estimulante y reúne cosas que deberían ir juntas.

4. Sistemas de gestión de la sustentabilidad (SMS)

Desarrolla un marco para garantizar que las preocupaciones ambientales, sociales y económicas se consideren en conjunto a lo largo de los procesos en la toma de decisiones de tu organización.

Empieza por identificar y priorizar los aspectos e impactos de la sustentabilidad. Observa los requisitos legales relacionados con estos impactos y evalúa el cumplimiento actual de la empresa.

Colaborar con un asesor ambiental puede ayudar durante este proceso. Describe las metas y objetivos de tu empresa.

Finalmente, educa y capacita a los empleados sobre el uso del SMS y también realiza auditorías periódicas para asegurar que se realicen de la manera más efectiva posible.

5. Evaluación del ciclo de vida

El diseño del producto es muy importante. Han quedado atrás los días en que el producto inmediato es lo único que importa, sin pensar en su vida futura.

Un enfoque de cuna a cuna muestra la creatividad e innovación de tu empresa y, en consecuencia, puede mejorar los resultados.

Por ejemplo si estás reutilizando tu producto fomentarás la relación con el cliente y la lealtad a la marca.

6. Informes de sustentabilidad / RSE

Los informes de RSE han aumentado su popularidad en los últimos años, debido al aumento de las regulaciones gubernamentales y la autorregulación de las compañías con visión de futuro.

Es importante que tu base de consumidores tenga fácil acceso a los últimos y mejores esfuerzos, de una manera que no minimice lo que estás haciendo.

Una forma sencilla de hacerlo es publicar los informes de RSE en el sitio web, en un archivo PDF fácil de descargar u otro formato accesible. En esta área se puede solicitar retroalimentación de las partes interesadas.

7. Branding de sustentabilidad

La transparencia es clave en el branding de sustentabilidad. Por ejemplo, Clorox Green Works, al recibir el respaldo de Sierra Club, pudo capturar el 42% de la participación de mercado en su primer año.

El mercado de productos de limpieza natural ha aumentado desde entonces, allanando el camino para marcas más pequeñas como Seventh Generation y Method, y así llegar a una base de clientes más amplia.

https://www.youtube.com/watch?v=rmMxqsD1VPE&t=9s

Aprovecha las mejores prácticas de responsabilidad social y mejora tus resultados. ¿Qué otras tácticas funcionan para tu negocio? Te leemos en los comentarios.

Informática y filantropía: Así invierte su fortuna Bill Gates

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Bill Gates ha logrado a sus 63 años su posicionamiento como multimillonario, ser co-fundador de Microsoft, empresario, filántropo, agnóstico, vegano, e incluso desertor universitario.

Tiene una fortuna de 103 mil 600 millones de dólares que lo han colocado como la segunda persona más rica del mundo, según Forbes.

Sin embargo, en el ránking más reciente, Gates bajó al tercer lugar al ser desbancado por Bernard Arnault, presidente ejecutivo del fabricante de artículos de lujo LVMH (Louis Vuitton, Christian Dior, Givenchy), quien se comprometió a hacer donativos para la reconstrucción de Notre Dame, y hasta el momento no lo ha hecho.

5 libros recomendados por Bill Gates para un mundo en crisis

En el mundo de la filantropía es muy fácil decir que se ayudará a alguna beneficencia, pero hacerlo es realmente complicado. Por tal motivo todos deberían seguir los pasos de Bill Gates.

Así invierte su fortuna Bill Gates

Junto a su esposa Melinda Gates, la pareja fundó la organización benéfica Fundación Bill y Melinda Gates. Hasta el 2018 poseía un activo de 47 mil millones de dólares. Desde la fundación de la organización se fijó como objetivo erradicar la pobreza extrema y mejorar la atención médica y educación en todos los rincones del planeta.

La institución está dividida en dos: La Fundación Bill y Melinda Gates y un fondo de igual nombre que “administrara sus activos de inversión y transfiere los ingresos a la fundación según sea necesario para lograr sus objetivos caritativos”.

Inversión en empresas

De acuerdo con El Economista, este fondo invierte en 19 de las compañías más poderosas de todo Estados Unidos.

También se ha invertido es en los bienes de consumo como en Walmart, Arcos Dorados Holdings; el sector de telecomunicaciones, como Liberty Global, la cadena hispanoparlante Televisa, y el proveedor de torres telefónicas Crown Castle.

En este año, los Gates decidieron invertir en las organizaciones Gavi, the Vaccine Alliance, comprometida con la inmunización de los países pobres; el Global Fund, que lucha contra el VIH, la tuberculosis y la malaria; y el Global Polio Erradication Initiative, que pretende acabar con la poliomielitis.

Inversión informática

La estrategia del multimillonario que ha revolucionado el mundo de la informática se ha centrado en diversificar su cartera.

Cuando Gates no está muy ocupado, filantrópicamente hablando, preside el millonario holding Cascade Investment. Administrado por su mano derecha Michael Larson.

Dicho conglomerado de empresas tiene participaciones minoritarias en 200 de las más populares compañías como Facebook, Amazon, Nike, Coca-Cola, Google, Apple, Walt Disney o Starbucks.

Inversión inmobiliaria

Gates es propietario de la lujosa cadena hotelera Four Seasons (47,5%), Republic Services (33,83%), segundo mayor proveedor de servicios de eliminación de desechos y basuras en Estados Unidos y el distribuidor de productos de limpieza Ecolab (12%).

Bill Gates no solo invierte en ordenadores, inversiones o filantropía, también lo hace en propiedades, como la propiedad en donde reside actualmente, una mansión de 6 mil metros cuadrados en Medina, junto al Lago Washington, valorada en 178 millones de dólares.

Además, para montar a caballo tienen un rancho de 90 hectáreas y 18 millones de dólares en California y una granja de más de 8 millones en Florida.

Dejar de vender armas en Walmart; la cadena de supermercados bajo presión

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Adquirir un arma en Estados Unidos es tan fácil como comprar verduras congeladas… y las consecuencias de ello han sido graves.

En los últimos años se han presentado decenas de tiroteos en ese país, dejando personas heridas y muertas.

Recientemente, en Texas, ocho mexicanos murieron en un Walmart. Al menos 21 personas fallecieron y otras 25 resultaron heridas, según autoridades federales estadounidenses.

“Estamos en estado de shock”, escribió el grupo Walmart en un tuit después de la tragedia, al tiempo que aseguró que estaba trabajando en estrecha colaboración con la policía.

Dejar de vender armas en Walmart; la cadena de supermercados bajo presión

En la mayoría de los supermercados Walmart, en Estados Unidos se venden armas de fuego, pues durante mucho tiempo han sido parte clave en su negocio. Incluso, se le considera el minorista de armas más grande del mundo.

Tras los tiroteos que se han presentado, se le ha sugerido a la firma que deje de vender armas, pero Walmart ha postergado su decisión.

En julio, Walmart dijo que iba a dejar de vender armas después de que entrara en vigor la nueva ley estatal en Nuevo México.

El año pasado, Walmart dijo que iba aumentar la edad mínima para comprar armas de fuego o municiones a 21 años (antes la restricción era a partir de los 18) y que iba eliminar de su inventario los rifles de asalto. La compañía detalló en un comunicado que los cambios se debían en gran parte a los “acontecimientos recientes”.

El fin de semana, Estados Unidos se enfrentó de nuevo con una devastación provocada por tiroteo.

Ahora que la violencia armada ha impactado en las tiendas de Walmart mientras los clientes estaban de compras con sus hijos previo al regreso a clases, muchos se preguntan si la compañía tomará medidas adicionales para limitar las ventas de armas de fuego.

Presionan a Walmart

Tras la publicación de Walmart en las redes sociales, cientos de personas le piden a la cadena de supermercado dejar de vender armas por completo.

Y es que muchos opinan que la compañía no debería simplemente sorprenderse y mejor debiera cambiar sus políticas; lo que podría beneficiar a toda la ciudadanía puesto que en un estudio se señala que reducir la disponibilidad de armas de fuego puede reducir la violencia armada.

Es interesante saber que en vez de prohibir las armas en sus tiendas, de acuerdo con Randy Hargrove, portavoz de la compañía, Walmart ha proporcionado trimestralmente entrenamientos para actuar ante tiradores activos para todos los empleados desde 2015, y que todo el personal de la tienda de El Paso que fue atacado hace unos días, había recibido capacitación.

“Seguimos devastados por la pérdida de vidas, y en este momento nuestro enfoque está en apoyar a nuestros asociados, nuestros clientes y a la comunidad de El Paso”, dijo Hargrove.

Carta abierta a Walmart

La siguiente es una carta abierta a Doug McMillon, el director ejecutivo de Walmart, publicada en el New York Times.

Estimado señor McMillon:

La masacre en su tienda en El Paso durante el fin de semana fue una tragedia.

También lo fueron las muertes por disparos, días antes, de dos empleados de Walmart, en una tienda de Walmart en Mississippi. También lo fue el tiroteo masivo el domingo temprano en Dayton, Ohio, y la multitud de otros en los últimos años.

Está claro que este país sufre una epidemia que la policía y los políticos no pueden o no quieren manejar.

En lo más profundo de esta crisis se encuentra una oportunidad: para que usted ayude a poner fin a esta violencia.

Usted, singularmente, tiene una mayor oportunidad de usar su papel como director ejecutivo del minorista más grande del país y el mayor vendedor de armas, con más influencia sobre todo el ecosistema que controla las ventas de armas en los Estados Unidos que cualquier otra persona en las empresas estadounidenses.

Lo que sucedió durante el fin de semana no fue su culpa, pero es su responsabilidad moral ver que se detenga.

Las armas compradas legalmente que se usaron en los tiroteos masivos no vinieron de Walmart. Pero las armas en Estados Unidos viajan a través de una cadena de fabricación y suministro que depende de bancos como Wells Fargo, compañías de software como Microsoft y gigantes de entrega y logística como Federal Express y UPS. Todas esas compañías, a su vez, consideran a Walmart como un cliente crucial.

Los economistas tienen un término para el tipo de influencia que ejercen: apalancamiento económico.

Walmart ha utilizado este apalancamiento durante años sobre sus proveedores, socios, distribuidores, rivales, incluso ciudades y estados.

Ahora tiene la oportunidad de usar esa influencia para ayudar a arreglar un sistema que está claramente roto, para resolver una crisis cuyos costos se miden en vidas, no solo en ganancias y pérdidas.

Buen ejemplo: Asumir responsabilidad por impactos indirectos

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En principio no, ello se debe a una serie de factores estructurales y circunstanciales que están fuera del control de la mayoría de las empresas.  Se supone que es el mercado de la vivienda el que debe responder a incrementos en la demanda, aunque en muchos casos ello está limitado por el espacio disponible o por regulaciones sobre la densidad de población.

Pero hay algunos casos en los que esa escasez de vivienda se puede atribuir al impacto indirecto de algunas empresas, que complica un problema ya existente o lo hace surgir.  Este es el caso de grandes empresas en términos de números de empleados o de impacto financiero por los elevados sueldos que se pagan, o por ambos efectos, que tienen un impacto perceptible sobre el costo y disponibilidad de la vivienda  
En EE. UU. hay un par de casos muy paradigmáticos: Seattle y el área alrededor de San Francisco (área de la bahía que incluye Silicon Valley, al sur y Oakland al este).  En el primero se ubican empresas de gran impacto en el mercado de la vivienda como Amazon y Microsoft.  En el segundo se ubican decenas de empresas de alta tecnología, con algunas de mucho impacto económico y social como Google, Apple, Facebook, Salesforce, Uber, Lyft, LinkedIn, Airbnb, eBay, Intel, Tesla, Yahoo, Netflix y Oracle, entre otras.

En ambos casos, pero con diferencias de intensidad, el impacto sobre la vivienda se debe a los sueldos que se pagan por encima del promedio y la gran cantidad de personas que emplean.  En el caso del área de la bahía de San Francisco, está el agravante de que es la sede de muchas empresas emergentes que tienen elevadas valoraciones (antes y al salir al mercado de valores) que hacen millonarios, en papel y en la práctica, a sus fundadores y accionistas.  Y una de las primeras acciones que suelen tomar es mejorar la vivienda.  Ello inicia un efecto cascada sobre los precios de las viviendas, empujando a otras personas hacia abajo, a buscar viviendas más económicas., eventualmente desplazado a los más vulnerables, al final de la cadena hacia la indigencia. 

En los últimos ocho años la zona de la bahía ha creado solo una vivienda por cada cuatro empleos creados, y en general con sueldos superiores al promedio, lo que conduce a una inmensa presión sobre la disponibilidad y el precio de la vivienda. Ello ha llevado a muchos a vivir en casas rodantes.

El número de personas sintecho ha aumentado significativamente en los últimos dos años, lo que ha conducido a deteriorar la imagen de la ciudad, con los mendigos y la correspondiente suciedad por las calles más céntricas.  Por ejemplo, ha habido un aumento del 17% en al área de San Francisco y del 43% en los condados que incluyen a Oakland, al otro lado de la bahía. Dos tercios de estos viven en la calle, en vehículos y en campamentos.  Y este es uno de los impactos más visibles, que ha estimulado a las autoridades y a algunas empresas a actuar. Concurrentemente ha habido aumentos significativos en el crimen, prostitución, drogas con impactos en la seguridad personal, que está provocando un éxodo de la ciudad hacia zonas lejanas más económicas y seguras con el correspondiente impacto sobre el tráfico.

Medidas gubernamentales

El primer intento de actuación sobre este problema lo toma la ciudad de Seattle al proponer un impuesto especial a grandes empresas que les costaría US$ 275 anuales por cada empleado.  Fue denominado popularmente el “impuesto Amazon”, en referencia a uno de los principales afectados y el que mas luchó por evitarlo.  De hecho, mientras se discutía el impuesto paralizó la construcción de un edificio de oficinas de 17 pisos como medida de fuerza.  Su cabildeo (y su poder) tuvieron efecto.  El impuesto que, había sido aprobado con el consejo municipal el 14 de mayo del 2018 por unanimidad, fue rescindido el 12 de junio con el voto de siete de nueve concejales. [i]

En el caso de San Francisco, un impuesto semejante logró aprobación.  En gran parte porque el problema es de mayor intensidad y amplitud en esa zona y porque en California propuestas de este tipo pueden ser llevadas a referendos locales o estatales a solicitud de la población.  El poder de cabildeo de las empresas se diluye.  En este caso, la Proposición C en San Francisco fue aprobada por el 60% de los votantes.  El impuesto espera recaudar alrededor de US$300 millones anuales para beneficiar a programas para los sintecho.

Medidas empresariales

En ambos casos, algunas empresas destacadas también quisieron hacer su contribución, de forma complementaria. En Seattle Microsoft ofreció donar US$500 millonespara facilitar la construcción de viviendas asequibles. Esto es uncomplemento a los programas de la ciudad para los sintecho ya que presumiblemente será dirigido a la clase media y baja, que está siendo presionada desde arriba en términos de costos y disponibilidad.  Los fondos no se usarán para la construcción de viviendas sino para facilitarla, apoyando programas de terceros con efecto multiplicador(¿y Amazon?, bien gracias).

En el área de la bahía, Google ha ofrecido destinar US$1.000 millones para contribuir a resolver el problema.  En este caso no hay donación y se trata de financiar medidas, dentro de los mercados de vivienda, que tengan un efecto multiplicador.  Por ejemplo, Google pondrá en arriendo terrenos que posee valorados en US$750 millones para que los gobiernos locales y promotores desarrollen viviendas.  Adicionalmente creará un fondo de inversiones para proporcionar incentivos a los constructores y para hacer inversiones y otorgar préstamos para hacer inversiones en la construcción de viviendas asequibles. El programa no es una donación, es una inversión de Google ya que cobrará por el arriendo de los terrenos y por prestamos e inversiones que haga con el fondo.  Ayudarán, pero no es filantropía, es negocio responsable.

Adicionalmente, filántropos del área de la bahía, incluyendo a Mack Zuckerberg el CEO de Facebook, a título personal, se han comprometido con US$500 millones para proteger y expandir la vivienda asequible en el área.  También en este caso buscan un efecto multiplicador. Parte del dinero se usará para crear un fondo de inversiones que preservará el acceso a 175.000 familias y creará 8.000 nuevas viviendas en la próxima década, a través de préstamos y otros apoyos a grupos comunitarios, Incluye además un fondo de US$40 millones para el apoyo a gobiernos locales en sus políticas y acciones que preserven el acceso a viviendas asequibles.

Implicaciones para otros países/regiones

Este ejemplo no es fácilmente generalizable ya que son muy pocas las zonas donde se observa un crecimiento tan elevado en el empleo y en los sueldos, todo lo contrario, pero el resultado es muy semejante:  dificultad para la obtención de viviendas asequibles.  El caso que se observa en algunas ciudades de América Latina es resultado del crecimiento de la inmigración interna y, en el caso de España, de la externa. En estos casos, la responsabilidad de las empresas en la creación y resolución del problema es casi nula.  Ello no obsta para que en casos puntuales algunas empresas se vean particularmente afectadas y puedan y deban tomar acciones, como mínimo con sus empleados y sus comunidades.

En resumen

La razón por la cual hemos considerado relevante presentar este caso no es porque sea aplicable a ciudades o zonas de Iberoamérica, es porque es un buen ejemplo de cómo afrontar las externalidades negativas de las empresas.  A lo mejor no es su responsabilidad a nivel de una empresa en particular, pero sí es su problema, sobre todo a nivel colectivo, que es donde el impacto acumulativo se hace sentir.
Es también un buen ejemplo de sinergia entre las actuaciones gubernamentales y las empresariales y de la necesidad de las empresas de actuar, no solo para paliar el problema que las afecta, sino también para evitar males regulatorios mayores.  Buen ejemplo de Google, Microsoft y los filántropos del área de la bahía, mal ejemplo de Amazon.
Y de paso contribuye a mejorar la imagen de las empresas de tecnología, tan deteriorada últimamente.

Atípico informe anual de Vega Sicilia, riña a los políticos

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Debido a la venta de un inmueble con una plusvalía de 6.4 millones, las Bodegas Vega Sicilia, productora de uno de los vinos más reconocidos de España, elevaron sus beneficios un poco más del 40% en el ejercicio 2018; ganaron 24,6 millones de euros, frente a los 17,34 millones del ejercicio previo.

Los resultados de dicho ejercicio fueron entregados en el Registro Mercantil, junto con su informe anual de gestión.

En éste explicaron que ante la menor oferta disponible, se destinarán menos vinos al mercado nacional y los precios incrementarán.

El objetivo, según la empresa, es consolidar las cifras de exportación, buscando crecer “algo” en algunos países: “Dada nuestra disponibilidad, poco más podemos hacer sin lastrar el mercado nacional”.

“Para mantener cuotas de la exportación vamos a tener que recortar, lamentablemente más en el mercado nacional, ya que la exportación es considerada estratégica y las cuotas de reparto por países son obligatorias para la sociedad y su futuro”.

Sin embargo, resulta atípico porque no solo se habla de vino o bodegas, sino también de la torpeza de los gobiernos españoles y los riesgos de un mundo que envejece, pero que es más sensible y feminista.

Vega Sicilia pide que haya más talento en el Gobierno: “Necesitamos gobernantes con más talento, visión con perspectiva y servicio, y buenos gestores, no los mejores (¡qué más nos gustaría!), sino simplemente buenos gestores”, señala la compañía.

Dicen también que no únicamente los países necesitan buenos gestores, sino que también son necesarios en “las empresas y hogares”.

“Las compañías precisan de gestores y no vale cualquiera. Tienen que ser personas comprometidas, inteligentes, trabajadoras y con misión de servicio”.

La compañía que dirige Pablo Álvarez es propiedad patrimonial llamada El Enebro que fundó David Álvarez y que compró las bodegas en 1982.

Atípico informe anual de Vega Sicilia, riña a los políticos

El informe de gestión comienza con un “queridos accionistas”. Habla sobre el análisis del último ejercicio, con un lenguaje coloquial.

Dice que ha sido un “año brillante” con un “sobresaliente aumento de la riqueza obtenida”. Además habla acerca de la cosecha del año pasado en la finca de Vega Sicilia: 415 mil kilos de uva, un 36% más que en 2017; la venta de botellas que se han despachado,  363 mil 819 en total (el 1,6% menos) y 166 mil 911 en exportación (el 8,6% más).

Y dice que debido a sus métodos de producción y la venta limitada por cupos, tendrá que “recortar lamentablemente su producción en el mercado nacional”.

Además dice que, “en España, el año 2018 hubo más de lo mismo, pero incrementado por la salida inesperada del Gobierno minoritario del PP”. Recuerda que llegó otro Gobierno del PSOE, que no pudo sacar adelante los Presupuestos.

“El sistema económico España es un laberinto. Crece más que nadie de los países importantes de la UE y, sin embargo, ampliamos el déficit público, aumentamos la deuda pública y no rebajamos sustancialmente el desempleo. Es algo parecido al experimento científico de la ‘resonancia mórfica’ donde España está situada en el orden de los ‘torpes’ y, sin embargo, sus nuevos descendientes (nuevos Gobiernos) no superan a los predecesores salvo en torpeza”, dice.

Según la bodega, no solo falla España, ya que “los comportamientos no evolutivos parecen generalizarse en el mundo occidental, donde muchos grandes países están en modo ‘avestruz'”.

Respecto a la economía mundial, el informe menciona que “la conciencia personal y social está cambiando hacia una sensibilización, igual más feminista que va a transformar —con el tiempo— el concepto de mundo”.

Además, advierte: “La inteligencia artificial parece que va a cambiar, importante e irreversiblemente, una parte del futuro que vamos a vivir; y esperemos que para bien de la mayor parte de las personas, aunque tiene sombras. También va a provocar en las personas un desarrollo cerebral, porque va a exigir mínimos (interacción tecnológica con las personas) que son superiores a los habituales del mundo actual”.

“Pero no nos engañemos, va a autoexcluirse una parte importante de la sociedad que no piensa realizar el más mínimo esfuerzo. Es como si para estar en forma, te inscribes a un gimnasio, pagas las cuotas, acudes al gimnasio, pero solo miras”.

“El asunto central de todo esto es que hay crisis de gestores competentes. Esta es la tarea más importante, hay que encontrar y renovar con nuevos y mejores gestores”.

No obstante, hay optimismo, ya que según el informe dice que en este año, respecto a lo económico, hay grandes incertidumbres porque la globalización abierta tiene importantes desajustes, pero se superarán los contratiempos.

De acuerdo con algunos datos publicados por el diario español El País, la compañía cuenta con unas ventas de 37 mil 49 millones, el 3,1% más, de las cuales, 1,3 millones no llegan del vino, sino de la prestación de servicios y la venta de otros productos. Del total de su producción, 19,8 millones de facturación se logran dentro de España, 7,95 en el resto de la Unión Europea y 9,67 millones, en el resto del mundo.

Dispone de los viñedos, la bodega y el vino, así como de obras de arte y otros elementos valorados en 5 mil 76 millones de euros.

La compañía señala que en el ejercicio de 2018 ha procedido a realizar un reparto de dividendos entre los socios de 30 millones de euros, frente a los 1,5 millones que se distribuyeron al año previo.

Mercado negro para recibir títulos de doctorado: Caso Laura Bozzo

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Fueron 30 mil pesos los que Laura Bozzo pagó como “donativo” a favor del Claustro Académico Universitario, al ser uno de los requisitos para recibir el título de Doctorado Honoris Causa.

De acuerdo con Francisco Javier García Ramírez, vocero del Consejo Doctoral Mexicano, esto evidencia que existe un mercado negro para otorgar nombramientos por parte de algunas instituciones educativas, tal es el caso del Claustro Académico Universitario, que carece del Registro de Validez Oficial de Estudios (RVOE) y otorga títulos de doctorado derivado de un donativo.

Mercado negro para recibir títulos de doctorado: Caso Laura Bozzo

El vocero del Consejo ha dicho que tras el caso de la entrega del título, es probable que se denuncie penalmente al claustro Académico Universitario y a los diputados locales que promovieron el nombramiento, así como el hecho de que la entrega se haya hecho en un recinto legislativo tal como el Congreso local.

La entrega del título a Bozzo, según García, fue una forma de demeritar al grado, ya que anteriormente le fue otorgado a los cantantes Jorge Muñiz y Tatiana, a la actriz Geraldine Bazán, a Lola “la trailera” y al “cazafantasmas” Carlos Trejo.

¿Responsable?

Si se hace una comparación entre los verdaderos logros o aportaciones de estos personajes respecto a otros que se encuentran más involucrados en temas de medio ambiente y del país, quizá sería posible detectar algún tipo de anomalía.

Seguramente en los próximos días algunos medios periodísticos se darán a la tarea de investigar el trasfondo de las entregas de estos reconocimientos.

Hasta el momento quedan muchas dudas sobre el título de Laura Bozzo, y es que, además del título académico, la presentadora recibió una medalla por su “lucha en defensa de la mujer y contra la trata”.

Recordemos que su carrera comenzó al conducir un programa de corte feminista llamado: Las mujeres tienen la palabra, que poco después dio un giro político en el que se realizaban entrevistas. En éste, Bozzo se manifestó en contra del régimen del entonces presidente.

Su siguiente aparición fue en un pequeño programa de todo corte llamado: Laura, que posteriormente se convirtió en una serie de títulos con el que Laura Bozzo se caracterizó: programas tipo reality show que acostumbró a llamarlos talk show.

Siguiendo esta línea nació Laura en América, un programa que presentaba problemas familiares de los sectores más golpeados de la sociedad. Laura Bozzo siempre consideró que hacia algo positivo por las mujeres.

Honoris Causa

El título honorífico se le otorga a las personas que han destacado en ciertos ámbitos profesionales y que no son necesariamente egresados de una carrera determinada.

Honoris causa significa “por causa de honor” una cualidad del título que conduce respeto así mismo. Este título se le otorga a las personas que tienen una excelente reputación que sigue a la virtud, al mérito o a las acciones de servicio.

El congreso de la CDMX se deslindó y negó haberle otorgado algún tiempo de reconocimiento, y recordó que dicha cámara “no cuenta con atribuciones para entregar doctorado honoris causa o reconocimientos que no estén previstas en la Constitución o en su Ley Orgánica”.

En su cuenta de Instagram, Bozzo compartió una imagen de la convocatoria para el evento.

Julio 2019 fue el mes más caluroso de la historia

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Seguramente has escuchado que julio de 2019 fue el mes más caluroso de la historia en todo el mundo. El tema ha dado de qué hablar en muchos medios de comunicación, tal es el caso del portal Mongabay. ¡Te contamos lo que informa este sitio!

En una conferencia de prensa reciente, el secretario general de la ONU, António Guterres, anunció que julio de 2019 fue el mes más caluroso de la historia. ¿A qué se debe esto?

Los expertos continúan recopilando datos, pero las temperaturas de julio de 2019 parecen haber sido muy altas, un poco más que el récord anterior que estableció la Organización Meteorológica Mundial en julio de 2016.

En julio del año actual, las temperaturas globales promedio fueron de al menos 2.16 grados Fahrenheit o 1.2 grados Celsius más altas que el promedio marcado.

Jean-Noël Thépaut, jefe de Copernicus Climate Change Service, una agencia europea encargada de acciones climáticas, afirmó que las generaciones jóvenes están experimentando situaciones climáticas extremas que no se percibían desde años atrás.

Ante esto, calificó las situaciones climáticas del mencionado mes como preocupantes, ya que muchos científicos lo catalogaron como el mes más caluroso de la historia.

Expertos lo afirman

Por otro lado, Guterres señaló que este 2019 es aún más significativo que julio de 2016, cuando ocurrió el fenómeno el Niño —uno de los acontecimientos meteorológicos más fuertes de la historia—. Lo que significa que estamos viviendo el período de los cinco años más calurosos registrados desde 2015 hasta 2019.

Los impactos del cambio climático se están percibiendo en todo el mundo, ejemplo de ello es el Ártico, lugar donde ha repercutido más el daño en comparación con otros sitios. Aquí, las altas temperaturas han provocado el colapso de los niveles de hielo marino.

La plataforma encargada del seguimiento del impacto climático, Climate Signals, afirma que en julio de 2019 se registraron 132 temperaturas máximas históricas en todo el mundo, en comparación con solo dos mínimas históricas.

Esta organización afirma que en un clima estable las temperaturas altas y bajas deben ser casi iguales, sin embargo, el calentamiento causado por los humanos está impulsando este desequilibrio.

¿Qué se ha encontrado en el camino?

Al adoptar el Acuerdo Climático de París, los líderes mundiales se comprometieron a limitar el calentamiento global a no más de 3.6 grados Fahrenheit o 2 grados Celsius, mientras que un objetivo adicional y aspiracional incluido en el acuerdo limitaría el calentamiento a solo 1.5 grados Celsius.

Por otro lado, los meteorólogos han advertido en repetidas ocasiones que más de 1,5 grados centígrados de calentamiento podría amenazar la estabilidad de la vida en la Tierra tal como la conocemos.

No obstante, un análisis realizado por el grupo Climate Action Tracker muestra que, según las políticas climáticas actuales, el mundo está en camino de alcanzar 3.3 grados Celsius de calentamiento o más para 2100, cifra realmente alarmante.

El secretario general de la ONU, afirmó que solo en este año se han roto los registros de temperatura de Nueva Delhi a Anchorage, de París a Santiago, de Adelaida al Círculo Polar Ártico.

Por último, advirtió que se deben tomar medidas sobre el cambio climático, y que estos eventos climáticos extremos serán la punta del iceberg. Y ese iceberg se está derritiendo rápidamente.

Convertir la basura en ladrillos de plástico para construir escuelas: Costa de Marfil

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Cientos de desechos plásticos nos invaden. Éstos han causado serios daños en nuestros ecosistemas, sobre todo el marino, es ahí en donde permanecen durante varios años y afectan directamente a las especies que lo habitan.

Muchas empresas han decidido limpiar las playas para eliminar el plástico, pero no ha sido suficiente.

Debido a este problema han surgido iniciativas para reutilizar el plástico, reciclarlo y hacerlo funcional. Por ejemplo, en Costa de Marfil, existe un proyecto para que todos los plásticos se conviertan en ladrillos, y así construir escuelas en todo el país.

Junto con una compañía colombiana, el país trabaja para convertir los desperdicios plásticos en un activo que otorgará empleos a mujeres y ayudará a mejorar el medioambiente.

Hasta hoy, la empresa a cargo de la construcción de la fábrica tiene un contrato con Unicef para terminar 528 salones de clases, y atender a unos 25 mil 400 estudiantes, con un estimado de 50 alumnos por salón.

Es común encontrar escuelas construidas con madera y ladrillos de adobe, un material que fácilmente se erosiona por el sol y la lluvia, y requiere de reparaciones constantes. A diferencia de los salones de plástico estos podrían durar por siempre.

Los ladrillos interconectados retardan la acción del fuego en posibles incendios y permanecen frescos durante la temporada de calor.

Los primeros salones costaron aproximadamente 14 mil 500 dólares cada uno, en comparación con los 16 mil 500 dólares por cada salón de clases de concreto. Se espera que el precio baje un 20% cuando los ladrillos se fabriquen localmente.

Abiyán produce cerca de 300 toneladas de plástico al día, pero solo un 5% se recicla. Cada salón de clases necesita alrededor de cinco toneladas de plástico para su construcción.

El resto del plástico que no es reciclado suele acabar en vertederos de comunidades de bajos ingresos. La contaminación de los residuos plásticos agrava las dificultades de higiene y saneamiento ya existentes. Además, la mala gestión de los residuos es la causa del 60% de casos de malaria, diarrea y neumonía en niños, que, a su vez, provocan muertes infantiles en Costa de Marfil.

Se trata de un proyecto que organizó Coulibaly, presidenta de una asociación comunitaria para mujeres llamada The Fighting Women. Actualmente cuenta con 200 integrantes.

Ella recolectó basura durante casi dos décadas. En este tiempo vendió el plástico a intermediarios en un mercado de reciclaje en Abobo-Baoulé, una región del país donde el salario mínimo es de 25 dólares a la semana, aunque muchas personas ganan menos. Las mujeres dicen que sus ingresos son entre 8.50 y 17 dólares a la semana.

Es importante señalar que a Costa de Marfil le hace falta construir 15 mil salones de clases para atender las necesidades de los niños que no tienen un lugar en donde estudiar.

Además de las inversiones para construir en Costa de Marfil, se está planeando llevar este proyecto a otros países, primero dentro de la región y posteriormente fuera.

En África Occidental y Central se encuentra una tercera parte del total de niños del mundo en edad de asistir a la escuela primaria, y una quinta parte de los niños en edad de asistir al primer nivel de la escuela secundaria sin escolarizar.

Crear un futuro alimentario sostenible ¿es posible?

Alimentar a una creciente población mundial frente al cambio climático y las limitaciones de recursos representa un gran desafío.

A medida de que la población mundial crece de 7 mil millones en 2010 a un estimado de 9.8 mil millones en 2050 y los ingresos incrementan en todo el mundo, la demanda global de alimentos aumentará en más de un 50%.

No obstante, hoy en día, cientos de millones de personas se encuentran en situación de hambre. La agricultura utiliza casi la mitad de las tierras con vegetación del mundo, y los cambios relacionados con el uso de la tierra generan un cuarto de las emisiones anuales de gases de efecto invernadero (GEI).

Reporte – crear un futuro alimentario sostenible

¿Cómo es posible alimentar a casi 10 mil millones de personas para el año 2050 y al mismo tiempo promover el desarrollo económico, proteger y restaurar los bosques y estabilizar el clima?

No es una meta fácil y lograrlo requerirá nuevos esfuerzos importantes, pero es posible.

El nuevo informe World Resources Report: Creating a Sustainable Food Future, recomienda 22 soluciones divididas en cinco etapas.

Reporte - crear un futuro alimentario sostenible

Estas etapas permiten cerrar la brecha entre los alimentos disponibles en la actualidad y los necesarios para 2050, sin despejar más tierras para la agricultura, y al mismo tiempo reducir los GEI del sistema alimentario a un nivel alineado con el Acuerdo de París.

Etapas para un futuro alimentario sostenible

1. Reducir el crecimiento de la demanda de alimentos y otros productos agrícolas

El tamaño de los desafíos alimentarios, ambientales y económicos asociados dependen del aumento de la demanda de cultivos, y alimentos de origen animal para mediados del siglo.

Las brechas en la mitigación de alimentos, tierra y GEI se derivan de estimaciones razonables del crecimiento de la demanda de cultivos y ganado en condiciones normales.

Sin embargo, tales niveles de crecimiento son evitables. Los elementos de la primera etapa exploran formas de reducir este crecimiento proyectado de manera social y económicamente beneficiosa.

 Etapas para un futuro alimentario sostenible

2. Aumentar la producción de alimentos sin expandir la tierra agrícola

Además de las medidas de reducción de demanda abordadas en la primera etapa, el mundo debe aumentar la producción de alimentos en las tierras agrícolas existentes.

Para aproximarse al objetivo de la expansión neta-cero de las tierras agrícolas, en escenarios realistas, las mejoras en la productividad de los cultivos y los pastos deben superar las tasas históricas de ganancias en el rendimiento.

3. Proteger y restaurar los ecosistemas naturales y limitar el desplazamiento de tierras agrícolas

Esta etapa se centra en los esfuerzos de gestión de la tierra que deben complementar los esfuerzos de reducción de la demanda de alimentos, y el aumento de productividad, de esta forma se evitan daños en la expansión de la tierra agrícola.

4. Aumentar el suministro de pescado

Los peces, incluidos los mariscos, proporcionan solo pequeños porcentajes del total de calorías y proteínas globales, pero contribuyen con el 17% de las proteínas de origen animal, y son particularmente importantes para más de 3 mil millones de personas en países en desarrollo.

Se proyecta que el consumo de pescado aumentará un 58% entre 2010 y 2050, la captura de peces silvestres alcanzó un máximo de 94 millones de toneladas a mediados de la década de 1990, y desde entonces se ha estancado y probablemente disminuido.

Esta etapa propone formas de mejorar la gestión de la pesca silvestre, aumentar la productividad y el desempeño ambiental de la acuicultura.

Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de la producción agrícola uno de los etapas del futuro alimentario sostenible

5. Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de la producción agrícola

Las emisiones de la producción agrícola se derivan de la ganadería, la aplicación de fertilizantes nitrogenados, el cultivo de arroz y el uso de la energía.

Estos procesos de producción son tradicionalmente considerados como difíciles de controlar.

Lograr un futuro alimentario sostenible

Alcanzar estos objetivos requiere cerrar tres grandes brechas para 2050.

Brecha alimentaria

La  brecha alimentaria es la diferencia entre la cantidad de alimentos producidos en 2010 y la necesaria para satisfacer la demanda probable en 2050.

Se estima que esta brecha es de 7,400 trillones de calorías, o un 56% más de calorías de cultivos que las producidas en 2010.

Brecha de tierra

Se trata de la diferencia entre el área de tierra agrícola global en 2010 y el área requerida en 2050, incluso si los rendimientos de cultivos y pastos continúan creciendo a tasas pasadas.

Se estima que esta brecha es de 593 millones de hectáreas, un área de casi el doble del tamaño de India.

Brecha de mitigación de GEI

Esta brecha es la diferencia entre las emisiones anuales de GEI que probablemente surjan de la agricultura y el cambio en el uso de la tierra en 2050, que se estima en 15 gigatones de dióxido de carbono equivalente, y un objetivo de 4 Gt que representa la contribución proporcional de la agricultura para mantener el calentamiento global por debajo de 2°C, y por encima de las temperaturas preindustriales.

Otros hallazgos del reporte sobre crear un futuro alimentario sostenible

Se estima que esta brecha es de 11 Gt.

El desafío de cerrar simultáneamente estas tres brechas para crear un futuro alimentario sostenible es más difícil de lo que se reconoce.

Algunos análisis previos sobreestiman el crecimiento potencial del rendimiento de los cultivos, subestiman o incluso ignoran el desafío de la expansión de los pastizales sin tener en cuenta la creciente necesidad mundial de producir más alimentos, proteger la biodiversidad, y mantener el almacenamiento de carbono existente.

Es necesario un avance significativo en las etapas para cerrar las tres brechas, lo que requiere la acción de muchos millones de agricultores, empresas, consumidores y todos los gobiernos.

Los análisis anteriores generalmente no se han centrado en las oportunidades prometedoras para la innovación tecnológica, y han subestimado los grandes beneficios sociales, económicos y ambientales.

Otros hallazgos del reporte sobre crear un futuro alimentario sostenible

El reporte destaca estos temas:

Aumentar la productividad

La eficiencia en el uso de los recursos naturales es el paso más importante para alcanzar la producción de alimentos y los objetivos ambientales.

Esto significa aumentar los rendimientos de los cultivos a tasas más altas que las históricas, y aumentar dramáticamente la producción de leche y carne por hectárea de pasto, por animal, especialmente ganado, y por kilo de fertilizante.

Otros hallazgos del reporte sobre crear un futuro alimentario sostenible

Gestionar la demanda

Cerrar la brecha alimentaria será mucho más difícil si no se logra reducir la tasa de crecimiento de la demanda.

La desaceleración del crecimiento de la demanda requiere reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos, cambiar las dietas de los grandes consumidores de carne a alimentos de origen vegetal, evitar una mayor expansión de la producción de biocombustibles y mejorar el acceso de las mujeres a la educación y la atención médica para acelerar las reducciones voluntarias en los niveles de fertilidad.

Vincular la intensificación agrícola con la protección de los ecosistemas naturales

El área de tierra agrícola no se está expandiendo, se está desplazando de una región a otra (por ejemplo, de las áreas templadas a los trópicos) y dentro de las regiones.

Reporte - crear un futuro alimentario sostenible

Los cambios resultantes en el uso de la tierra aumentan las emisiones de GEI y la pérdida de biodiversidad.

Consumo moderado de rumiantes

El ganado de rumiantes (vacuno, ovino y caprino) utiliza dos tercios de las tierras agrícolas mundiales, y contribuye con aproximadamente la mitad de las emisiones relacionadas con la producción agrícola.

Se proyecta que la demanda de carne de rumiantes crezca en un 88% entre 2010 y 2050.

Sin embargo, incluso en los Estados Unidos, las carnes de rumiantes (principalmente carne de res) proporcionan solo el 3% de las calorías.

Enfocarse en la reforestación y restauración de turberas

La recuperación de las turberas poco cultivadas y drenadas que ocupan solo alrededor del 0,3% de las tierras agrícolas mundiales, proporciona un paso necesario y rentable hacia la mitigación del cambio climático, al igual que la reforestación de algunas tierras de pastoreo marginales y difíciles de mejorar.

La reforestación a una escala necesaria para mantener el aumento de temperatura por debajo de 1,5 grados Celsius es potencialmente alcanzable, pero solo si el mundo logra reducir el crecimiento proyectado de la demanda de productos agrícolas de uso intensivo de recursos y aumentar los rendimientos de cultivos y ganado.

Estimular la innovación tecnológica

Cerrar completamente las brechas requiere muchas innovaciones.

Reporte - crear un futuro alimentario sostenible

Afortunadamente, los investigadores han demostrado un buen potencial en todas las áreas necesarias.

Las oportunidades incluyen características de los cultivos o aditivos que reducen las emisiones de metano en el arroz y el ganado, formas mejoradas de fertilizantes y propiedades de los cultivos que reducen la escorrentía de nitrógeno, procesos basados ​​en la energía solar para hacer fertilizantes, rociados orgánicos que conservan los alimentos frescos durante períodos más prolongados y sustitutos de la carne de origen vegetal.

Aunque es un desafío, un futuro sostenible de los alimentos se puede lograr si los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil actúan de manera rápida y creativa.

El producto primero, la sustentabilidad después: consumidores. El caso Adidas

La marca deportiva Adidas está desafiando a la industria de la moda en sustentabilidad, ha prometido solo el uso de plástico reciclado en sus productos para el año 2024.

Otras marcas como Nike, Everlane y Allbirds también se encuentran en el intento de ser más sustentables.

¿Serán suficientes los esfuerzos? ¿Qué opinan los consumidores al respecto? En pocas palabras: el producto primero, la sustentabilidad después.

Adidas tiene nuevos objetivos

La marca tiene una gran visión para el futuro. Adidas, ocupa el cuarto lugar en ventas globales en la categoría de ropa y accesorios en la lista de Empresas públicas más grandes de Forbes World, se encuentra detrás de Christian Dior, Nike y Kering. Pero ahora cree que puede cambiarlo todo.

Producto primero, sustentabilidad después: consumidores. El caso Adidas

Hasta hace poco, el objetivo de Adidas para este año era producir 11 millones de pares de zapatos con desechos plásticos.

Y ahora propone rehacer las zapatillas deportivas en lugar de desecharlas, esta iniciativa abriría un futuro circular sustentable para los deportes.

Se llama Adidas Futurecraft Loop, y es el futuro sustentable para las zapatillas de deporte. Imagina un futuro en donde los zapatos ya no sean desechados al terminar su tiempo de uso, sino que se utilicen para crear otros por medio de un proceso de bucle.

Futurecraft Loop es el zapato que puedes enviar de regreso a Adidas, en donde se descompondrá y utilizarán los materiales para crear unos totalmente nuevos.

La propuesta se encuentra actualmente en la etapa de prueba beta, y el lanzamiento comercial se prevé para la primavera o verano de 2021.

El objetivo de Futurecraft Loop es abordar el problema de los residuos plásticos, y permitir un modelo de “circuito cerrado” o de fabricación circular, en donde las materias primas puedan reutilizarse.

Se trata de un enfoque transformador para diseñar zapatos de rendimiento fabricados para ser rehechos, utilizando cierto tipo de materiales y sin pegamento. Cada componente está hecho de TPU 100% reutilizable.

Una vez que los zapatos lleguen al final de su primer uso, estos se devuelven directamente a Adidas. Ahí se lavan, se muelen en gránulos y finalmente se funden en un material capaz de fabricar un nuevo par de zapatos, de esta forma no se crean desperdicios.

La primera generación de Futurecraft Loop se está implementando como parte de un programa beta global con 200 creadores en varias ciudades del mundo.

Adidas desafiará e invitará a las personas a correr, devolver los zapatos y compartir comentarios sobre su experiencia, antes de la segunda generación de uso.

Opiniones sobre el producto primero, la sustentabilidad después

Eric Liedtke, miembro de la junta ejecutiva de Adidas y jefe de marca, es la mente detrás de la zapatilla fabricada con un material con la capacidad de descomponerse, reciclarse y convertirse en nuevos zapatos deportivos.

Para lograr este objetivo, ¿qué hay que hacer?

Cerrar el ciclo

El problema, según Liedtke, es usar poliéster virgen: “Lo primero que debemos hacer es dejar el poliéster virgen. El poliéster es solo un nombre elegante para el producto del petróleo”, dijo.

“Queremos reciclar de mayor forma posible, dejar de utilizar poliéster virgen y aumentar la producción del producto reciclado”.

Según Liedtke, este proceso de bucle tardará un poco de tiempo en implementarse y perfeccionarse, pero también podría cambiar la forma en que adquirimos zapatillas.

“No quiero que la gente compre porque es reciclable, quiero que lo compre porque es increíble. Y, por cierto, es reciclado”.

¿Crees que en el futuro, en lugar de comprar productos, podríamos rentar lo que necesitamos?

La marca también tiene otras ideas. ¿Recuerdas los zapatos Adidas hechos con plástico recuperado de los océanos, en asociación con Parley?

https://www.youtube.com/watch?v=iisMyJdkyqg

El plástico marino se cosecha, procesa y convierte en un hilo que se puede tejer y usar tanto en calzado como en indumentaria.

La compañía anunció que tiene el objetivo de producir 11 millones de zapatos para 2019, meta mucho más ambiciosa comparada con la de solo un millón en 2017, cuando comenzó con la idea.

¿Por qué zapatillas de deporte?

Según Liedtke, el calzado es el desafío: “Primero tienes que asumir el mayor desafío, establecer la ventaja o el punto y llevarlo al resto de tu oferta de productos”, dijo.

Adidas se dirige a los consumidores más jóvenes cuando se enfoca en sustentabilidad. Sabe lo importante que resulta la responsabilidad social para los Millennials y la generación Z.

“Es posible que las generaciones más jóvenes hayan perdido algo de fe en las instituciones tradicionales, pero todavía buscan las marcas que aman y esperan que hagamos algo”, dijo Paul Gaudio, director creativo global de Adidas.

“Centrarse en la sustentabilidad es bueno para las empresas, y llegará a ser obligatorio para ellas”.

El producto primero, la sustentabilidad después ¿Qué hacen las otras marcas de zapatillas de deporte? 

Marcas como Nike, Allbirds y Everlane siguen los pasos de Adidas.  

Nike

¿Sabías que Nike lanzó zapatillas hechas de Flyleather, un material hecho de 50% fibras de cuero recicladas y combinado con sintéticos para mayor durabilidad?

Según Nike, Flyleather es un material de cuero aglomerado que se ve, se siente y huele como cuero natural.

Está compuesto por un 50% de fibras de cuero recuperado mediante un proceso hidráulico innovador y sostenible ecológicamente.  

Se trata de material de cuero más sostenible, su uso de agua es menor, así como la huella de carbono en comparación con el cuero.

Producto primero, sustentabilidad después

Nike Flyleather es:

  • 40% más ligero que el cuero flor.
  • 5 veces más resistente a la abrasión que el cuero flor.
  • Reduce la huella de carbono en un 80% en comparación con la producción tradicional de cuero.

Allbirds

Allbirds fabrica sus zapatos de árboles, lana y caña de azúcar, eso los hace más sostenibles que los zapatos típicos, ya que utilizan materiales renovables que requieren menos energía para producir.

La fibra de árbol, TENCEL Lyocell, proviene de granjas sudafricanas que minimizan los fertilizantes y dependen de la lluvia, no del riego.

En comparación con los materiales tradicionales como el algodón, utiliza un 95% menos de agua y reduce la huella de carbono a la mitad.

Es un recurso totalmente renovable que crece rápidamente, eliminando carbono de la atmósfera en el proceso.

Everlane

Everlane también ha lanzado una línea de zapatillas sostenibles llamada “zapatilla de deporte de menor impacto de su tipo”.

La misión de esta marca es fabricar las zapatillas de deporte de menor impacto en el mundo, hacerlas duraderas, convertirlas en carbono neutro y no dejar de mejorarlas.

Las zapatillas de Everlane están hechas con una suela que tiene solo 6% de plástico virgen, e incorpora cuero de una curtiduría con una certificación de oro del Leather Working Group, que califica el respeto al medio ambiente.

“El enfoque en el impacto fue realmente una reacción a lo que está sucediendo ahora: una tendencia masiva que causa que las personas cambien sus zapatillas de manera regular”, dijo el CEO de Everlane, Michael Preysman.

Esta es la manera en que Adidas ha repensado la sustentabilidad.

¿Qué crees que sucederá en el futuro de las marcas sustentables? ¿Consideras que las marcas de zapatillas de deporte ofrecen productos sustentables por moda? ¿O solo es una estrategia para conseguir más ventas? Te leemos en los comentarios.