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El reto de la educación para niños, niñas y adolescentes en movilidad

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El reto de la educación para niños, niñas y adolescentes en movilidad

Brenda Santillán Soto

Uno de los desafíos más importantes a los que se enfrentan los infantes en movilidad es el desconocimiento de las autoridades sobre el derecho internacional que tienen los niños, niñas y adolescentes centroamericanos y de cualquier otro país para acceder a la educación.

Las normas internacionales de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 (ODS), establecen que ningún niño debería quedarse sin educación y que merecen vivir el derecho de asistir a la escuela independientemente de su condición migratoria.

De acuerdo con un estudio realizado por el Instituto Nacional de Información de Desarrollo (INIDE) de la Universidad Iberoamericana, sólo el 18% de la población total de niños, niñas y adolescentes migrantes internos asisten a la escuela, esto se debe a que son un sector de la población exponencialmente excluido.

La integración escolar de los niños migrantes que llegan a México

La principal dificultad para los niños migrantes y sus familias es sin duda la escuela y el proceso administrativo de inscripción. De acuerdo con Gloria Ciria Valdéz, coordinadora del Seminario Niñez Migrante de El Colegio de Sonora, los niños de primero a cuarto año de primaria tienen un proceso de adaptación más rápido por la edad. Sin embargo, los de secundaria tienen un proceso de adaptación más largo debido a la etapa de transformación y cambios en la que se encuentran.

Los niños que cursan los últimos grados de primaria y los que se encuentran en secundaria, a menudo sufren depresión, pero ese proceso es un cambio paulatino, ya que, de acuerdo con Ciria, son experiencias de cambio que van experimentando.

El Colegio de Sonora busca contribuir a la reinserción escolar de las personas migrantes

La Fundación Pablo Landsmanas en conjunto con La Universidad Anáhuac México, a través de la Cátedra de investigación Elías Landsmanas Dymensztejn-Anáhuac, realizaron el webinar “Seminario Niñez Migrante: de la investigación a la acción”, el cual fue impartido por la Dra. Gloria Ciria Valdéz.

La coordinadora dio a conocer que en 2007, el Colegio de Sonora creó el “Seminario Niñez Migrante”, que nació ante la necesidad de obtener datos sistemáticos de corte antropológico sobre la participación de niños y niñas migrantes.

El seminario lleva a cabo actividades en función de la cultura, investigación y participación de niñas, niños y adolescentes migrantes, especialmente en condición de retorno, en la actualidad la Universidad de Sonora ha recibido alrededor de 45 mil infantes provenientes de Estados Unidos.

El seminario realiza capacitaciones a servidores públicos y docentes sobre los retos administrativos, curriculares y culturales que se presentan ante la llegada de niños, niñas y adolescentes migrantes de retorno.

“Capacitamos a los maestros y maestras, especialmente de educación básica en términos de visibilizar a los niños, hacerles ver que los jóvenes no hablan mucho español, que traen desafíos importantes como el que se da en el proceso enseñanza-aprendizaje que es diferenciado al proceso que llevan en Estados Unidos”, declaró Ciria.

Como parte de las normas de gestión y divulgación que llevan a cabo en el Seminario, han apoyado a encontrar escuela a más de una docena de niños, niñas y adolescentes que han retornado desde Estados Unidos y Centroamérica.

Desde noviembre del 2018, el Colegio de Sonora lleva a cabo el Programa de Asesorías Escolares Gratuitas, el cual consiste en brindar apoyo en las materias que según los resultados de la investigación los niños, niñas y adolescentes migrantes tienen más complicaciones.

Otra de las acciones que tiene el “Seminario de Niñez Migrante” es la celebración de acción de gracias. En este sentido, el Colegio de Sonora abre sus puertas para llevar a cabo la conmemoración de este día, con la finalidad de que los niños, niñas y jóvenes migrantes no pierdan su identidad cultural.

“Esto es una manera de agradecer el tiempo que estos niños y adolescentes y sus familias nos han brindado para acompañarlos en el proceso investigativo”, declaró la coordinadora.

Finalmente, Ciria dio a conocer los retos a los que se enfrentaron en el Seminario durante la pandemia. Debido a la COVID-19, tuvieron que implementar estrategias creativas para incorporar otras formas de representación metodológicas al trabajo de campo tradicional, con el objetivo de darle un seguimiento a las actividades que realizaban los niños, niñas y jóvenes migrantes.

El confinamiento los desafiaba a implementar estrategias con la finalidad de adaptarse a la nueva normalidad, por lo anterior realizaron el programa “Cuéntaselo”, el cual consistió en un concurso donde los niños retornados y en espera de refugio, realizaron videos y dibujos donde plasmaban cómo se sentían ante el confinamiento y expresaban su sentir con el programa “Aprende en casa”.

Durante este programa, el seminario realizó capacitaciones virtuales a maestros de educación básica. Además, crearon un sitio en las redes del Seminario Niñez Migrante, para publicar los proyectos que realizaron los niños, niñas y jóvenes.

Por otra parte, Ciria dio a conocer que, mediante este programa invitaron a colegas nacionales e internacionales a que grabaran un video leyendo un cuento, los cuales posteriormente se editaron, ilustraron y enviaron por chat a los padres de los infantes que atiende, así como a diversos albergues con los que tienen contacto.

“Ciertamente nos falta mucho para tener un aula multicultural, sin embargo, los seminarios y las organizaciones de la sociedad civil estamos presionando para que ningún niño, niña o adolescente se quede sin ir a la escuela”, concluyó Ciria.

Cómo calcular la huella de carbono de una PyME en 60 segundos

Corinna Acosta
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Cómo calcular la huella de carbono de una PyME en 60 segundos

Para una pequeña empresa —por ejemplo, una empresa de diseño con 10 o 20 empleados— puede ser difícil calcular la huella de carbono de la compañía. No hay un departamento de sostenibilidad y probablemente no hay presupuesto para un consultor de sostenibilidad. Además, el proceso puede parecer largo, complejo y caro.

Empero, un nuevo sitio web ayuda a las pequeñas empresas de oficina y a los comercios minoristas a obtener una rápida estimación aproximada de sus emisiones, de forma gratuita.

“Pueden obtener sus números en un minuto”, dice Alex Lassiter, director general de Green Places, la startup que ha creado la herramienta. Lassiter, un emprendedor en serie que ha dirigido otras pequeñas empresas, vio por su propia experiencia que hacía falta una forma más sencilla de calcular los datos de las emisiones.

Huella de carbono de una PyME

De acuerdo con Fast Company, la herramienta hace unas cuantas preguntas sencillas, como la ubicación y el tipo de negocio, el tamaño de la oficina o tienda, el transporte de la empresa y el número de empleados. A continuación, utiliza datos detallados del Proyecto CoolClimate de la Universidad de California en Berkeley para calcular las emisiones.

Una vez que la empresa calcula su huella de carbono, puede optar por comprar compensaciones de carbono cuidadosamente examinadas, como el apoyo a la restauración de bosques. Por su diseño, la startup sólo se dirige a empresas que ya tienen una huella mínima.

Cómo calcular la huella de carbono de una PyME en 60 segundos

Creo que una de las objeciones a las compensaciones es que estas son una forma de encubrir el mal comportamiento. Nosotros no perseguimos específicamente a las empresas que tienen grandes activos… la mayoría de las empresas con las que hablamos no son grandes contaminantes.

Alex Lassiter, director general de Green Places

(Climate Neutral, una organización sin ánimo de lucro con una herramienta de estimación más detallada, trabaja con fabricantes que sí tienen huellas más complejas).

La empresa también ofrece servicios de consultoría, actuando como un director de sostenibilidad externo, y hace sugerencias sobre formas de reducir las emisiones, como los programas de viajes compartidos de los empleados, los programas de trabajo híbrido a distancia o el compostaje en la cocina de la oficina.

Green Places también crea páginas de sostenibilidad para los sitios web de las pequeñas empresas con el fin de ayudar a comunicar sus progresos y atraer a los empleados, y ofrece un distintivo de “Lugar de trabajo ecológico” para las empresas que compensan su huella y hacen un plan para reducir las emisiones.

Las grandes empresas intentan dirigirse a esta nueva generación de trabajadores orientados al impacto. No creo que las pequeñas empresas estén preparadas para ello, y realmente quiero ayudarlas a hacerlo porque quiero que puedan competir por los mejores talentos.

Alex Lassiter, director general de Green Places.

Vapear vs fumar ¿es más saludable y responsable?

Corinna Acosta
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Vapear vs fumar ¿es más saludable y responsable?

Vapear vs fumar. Si ha pensado en intentar dejar el hábito de fumar, no está solo. Casi 7 de cada 10 fumadores dicen que quieren dejarlo. Dejar de fumar es una de las mejores cosas que puede hacer por su salud: el tabaquismo perjudica a casi todos los órganos del cuerpo, incluido el corazón. Casi un tercio de las muertes por enfermedades del corazón son consecuencia del tabaquismo y del humo de segunda mano.

De acuerdo con Johns Hopkins Medicine es posible que tenga la tentación de recurrir a los cigarrillos electrónicos (cigarrillos electrónicos, bolígrafos para vapear y otros dispositivos para vapear) como forma de facilitar la transición de los cigarrillos tradicionales a no fumar en absoluto. Pero, ¿es mejor fumar cigarrillos electrónicos (también llamados vaping) que utilizar productos del tabaco? ¿Pueden los cigarrillos electrónicos ayudarle a dejar de fumar de una vez por todas?

El doctor Michael Blaha, director de investigación clínica del Centro Ciccarone para la Prevención de las Enfermedades Cardiovasculares de Johns Hopkins, comparte información sanitaria sobre el vapeo.

1: El vapeo es menos dañino que el tabaquismo, pero sigue sin ser seguro
Los cigarrillos electrónicos calientan nicotina (extraída del tabaco), aromas y otras sustancias químicas para crear un aerosol que se inhala. Los cigarrillos normales contienen 7,000 sustancias químicas, muchas de las cuales son tóxicas. Aunque no sabemos exactamente qué sustancias químicas contienen los cigarrillos electrónicos, Blaha afirma que “casi no hay duda de que te exponen a menos sustancias químicas tóxicas que los cigarrillos tradicionales”.

Sin embargo, también ha habido un brote de lesiones pulmonares y muertes asociadas al vaping. A partir del 21 de enero de 2020, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) confirmaron 60 muertes en pacientes con lesiones pulmonares asociadas al uso de productos de e-cigarrillo, o vaping (EVALI).

Estos casos parecen afectar predominantemente a personas que modifican sus dispositivos de vaping o utilizan e-líquidos modificados en el mercado negro. Esto es especialmente cierto para los productos de vapeo que contienen tetrahidrocannabinol (THC).

Blaha

Los CDC han identificado el acetato de vitamina E como una sustancia química que preocupa a las personas con EVALI. El acetato de vitamina E es un agente espesante utilizado a menudo en los productos de vapeo con THC, y se encontró en todas las muestras de líquido pulmonar de los pacientes con EVALI examinadas por los CDC.

Los CDC recomiendan que las personas:

  • No utilicen productos de e-cigarrillo o vaping que contengan THC
  • Evitar el uso de fuentes informales, como amigos, familiares o distribuidores en línea para obtener un dispositivo de vaping.
  • No modificar o añadir sustancias a un dispositivo de vapeo que no sean las previstas por el fabricante.

2: Las investigaciones sugieren que el vapeo es malo para el corazón y los pulmones
La nicotina es el principal agente de los cigarrillos normales y de los cigarrillos electrónicos, y es altamente adictiva. Hace que se antoje fumar y que se sufran síntomas de abstinencia si se ignora el deseo. La nicotina también es una sustancia tóxica. Aumenta la presión arterial y la adrenalina, lo que incrementa el ritmo cardíaco y la probabilidad de sufrir un ataque al corazón.

¿Es malo fumar? Hay muchas incógnitas sobre el vapeo, como qué sustancias químicas componen el vapor y cómo afectan a la salud física a largo plazo.

La gente tiene que entender que los cigarrillos electrónicos son potencialmente peligrosos para la salud.

Los datos emergentes sugieren vínculos con enfermedades pulmonares crónicas y asma, y asociaciones entre el uso dual de los cigarrillos electrónicos y el tabaquismo con enfermedades cardiovasculares.

Te estás exponiendo a todo tipo de sustancias químicas que aún no entendemos y que probablemente no son seguras.

Blaha

3: Los cigarrillos electrónicos son tan adictivos como los tradicionales
Tanto los cigarrillos electrónicos como los normales contienen nicotina, que según las investigaciones puede ser tan adictiva como la heroína y la cocaína. Y lo que es peor, dice Blaha, muchos usuarios de cigarrillos electrónicos obtienen incluso más nicotina de la que obtendrían de un producto de tabaco: se pueden comprar cartuchos extrafuertes, que tienen una mayor concentración de nicotina, o se puede aumentar el voltaje del cigarrillo electrónico para obtener un mayor golpe de la sustancia.

4: Los cigarrillos electrónicos no son la mejor herramienta para dejar de fumar
Aunque se han comercializado como una ayuda para dejar de fumar, los cigarrillos electrónicos no han recibido la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos como dispositivos para dejar de fumar. Un estudio reciente descubrió que la mayoría de las personas que pretendían utilizar los cigarrillos electrónicos para dejar el hábito de la nicotina acabaron por seguir fumando tanto los cigarrillos tradicionales como los electrónicos.

A la luz del brote de EVALI, los CDC aconsejan a los adultos que utilizan cigarrillos electrónicos para dejar de fumar que sopesen los riesgos y los beneficios y consideren el uso de otras opciones para dejar de fumar aprobadas por la FDA.

5: Una nueva generación se está enganchando a la nicotina
Entre los jóvenes, los cigarrillos electrónicos son más populares que cualquier producto de tabaco tradicional. En 2015, el cirujano general de Estados Unidos informó que el uso de cigarrillos electrónicos entre los estudiantes de secundaria había aumentado en un 900%, y el 40% de los jóvenes usuarios de cigarrillos electrónicos nunca habían fumado tabaco regular.

Según Blaha, hay tres razones por las que los cigarrillos electrónicos pueden resultar especialmente atractivos para los jóvenes. En primer lugar, muchos adolescentes creen que vapear es menos perjudicial que fumar. En segundo lugar, los cigarrillos electrónicos tienen un coste por uso inferior al de los cigarrillos tradicionales. Por último, los cartuchos para vapear suelen estar formulados con sabores como pastel de manzana y sandía que atraen a los usuarios más jóvenes.

Tanto los jóvenes como los adultos encuentran atractiva la ausencia de humo. Al no oler, los cigarrillos electrónicos reducen el estigma de fumar.

Lo que más me preocupa del aumento del consumo de cigarrillos electrónicos es que personas que nunca habrían fumado de otro modo, especialmente los jóvenes, están adoptando el hábito.

Una cosa es que se pase de fumar cigarrillos a vapear. Otra cosa es iniciarse en el consumo de nicotina con el vapeo. Y, a menudo, lleva a consumir productos de tabaco tradicionales más adelante.

Blaha

Vapear vs fumar. – ¿Quieres dejar de fumar?

Vapear vs fumar ¿es más saludable y responsable?

Existe una fuerte relación entre el tabaquismo y las enfermedades cardiovasculares, y entre el tabaquismo y el cáncer. Pero cuanto antes dejes de fumar, más rápido podrá tu cuerpo recuperarse y repararse. Hable con su médico sobre qué programa o herramientas para dejar de fumar serían los más adecuados para usted.

91 países ofrecen vacunación a refugiados

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91 países ofrecen vacunación a refugiados

De acuerdo con UN News, hasta la fecha, la vacunación a refugiados ha comenzado en 91 de los 162 países que el ACNUR ha estado monitoreando, sin embargo, se advirtió que los países deberían hacer más para eliminar las barreras que limitan el acceso a las vacunas para los 82,4 millones de personas desplazadas por la fuerza en el mundo.

Más allá del imperativo moral, esto es en nuestro propio interés colectivo … Mientras la pandemia permanezca fuera de control en algún lugar, es una amenaza para todos en todas partes.

Ann Burton, Jefa de la Sección de Salud Pública del ACNUR.

Vacunación a refugiados

Esto incluye el África subsahariana, donde los casos de COVID-19 notificados recientemente están aumentando, y donde muchos sitios de vacunación están ubicados lejos de donde viven los refugiados. Algunos países también exigen que las personas se registren para recibir vacunas utilizando un documento de identidad que muchos refugiados no tienen.

91 países ofrecen vacunación a refugiados

Otros estados han establecido sistemas de registro de vacunas en línea que pueden disuadir o prevenir a las personas que no tienen acceso a Internet, o que no conocen las computadoras.

Destacando los pasos positivos de muchos países, el ACNUR señaló que Moldavia y Serbia habían entregado la vacuna a los centros de asilo, mientras que Senegal y Camerún habían permitido que los refugiados se registraran en centros designados cerca de sus comunidades.

Portugal proactivo

Portugal también había introducido un sistema de registro específico para personas indocumentadas para garantizar que nadie sea excluido del despliegue nacional de vacunas, dijo la agencia de la ONU.

En todo el mundo, hemos visto un compromiso inquebrantable de no dejar a los refugiados atrás en la planificación de la vacunación contra COVID-19 … Pero persisten las barreras a la vacunación. Se necesitan mayores esfuerzos para garantizar que las garantías de los Estados para la inclusión de los refugiados se conviertan en una realidad tangible.

Ann Burton, Jefa de la Sección de Salud Pública del ACNUR.

ACNUR dijo en un comunicado que está dispuesto a trabajar con todos los Estados para garantizar que al menos el 20 por ciento de los refugiados estén vacunados para fines de 2021, según el objetivo establecido por la iniciativa de vacunación equitativa COVAX, asociada con la ONU.

91 países ofrecen vacunación a refugiados

La agencia de la ONU también instó a los Estados a compartir sus dosis de vacunas excedentes con países de ingresos bajos y medianos para apoyar la instalación COVAX, que es parte de la cooperativa global Access to COVID-19 Tools Accelerator (ACT).

El objetivo de ACT es acelerar el desarrollo, la producción y el acceso equitativo a las pruebas, tratamientos y vacunas de COVID-19 en todos los países del mundo.

Campaña de donación de órganos: ¿darías tu hígado a un extraño?

Corinna Acosta
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Campaña de donación de órganos: ¿darías tu hígado a un extraño?

Jo-Vann Baskerville-Brown es una mujer de 38 años del sur de Jersey, tiene una hija pequeña y un marido cariñoso. Quiere ir a Grecia algún día, le gustaría ver la aurora boreal y convertirse en orientadora. Sin embargo, requiere de un trasplante de riñón, y un donante vivo es su mejor oportunidad para sobrevivir.

¿Qué haría falta para convencerte de que dones un órgano a alguien que no conoces? Miles de personas como Jo-Vann se enfrentan al reto de esperar a que las campañas de donación de órganos sean afectivas y logren el objetivo.

Ahora, una nueva e inusual campaña de marketing ofrece a los pacientes herramientas publicitarias profesionales para promocionarse ante posibles donantes. A diferencia de la publicidad tradicional, el “producto” es la posibilidad de salvar su vida.

Campaña de donación de órganos

De acuerdo con Fast Company, debido a la gran diferencia entre el número de personas que necesitan un trasplante de riñón y el número de riñones disponibles en un momento dado, los pacientes a menudo se ven obligados a abogar por sí mismos para tratar de animar a la gente a convertirse en donante.

Esto no sólo es una carga añadida para las personas que se encuentran en una crisis sanitaria, sino que también da prioridad a los que están dispuestos y son capaces de promocionarse de esta manera.

Campaña de donación de órganos

La mayor parte de estos esfuerzos se llevan a cabo en las redes sociales, en donde las personas comparten sus historias con la esperanza de encontrar un donante. A veces, los pacientes exploran medios aún más creativos. Una mujer de Milwaukee alquiló una valla publicitaria junto a la autopista para pedir ayuda.

Pero la mayoría de la gente no está versada en el negocio de la persuasión. Aquí es donde el hospital neoyorquino y el proveedor de servicios sanitarios Montefiore Health System esperan que su nueva plataforma entre en acción.

La iniciativa de Montefiore Health System

La empresa y su agencia de publicidad Alto han creado “Live and Let Live”, una plataforma digital diseñada para ayudar a los pacientes a contar sus historias.

A través de sencillas instrucciones, los pacientes introducen detalles sobre sus vidas, incluyendo imágenes y audio, y en cuestión de minutos la plataforma convierte esas entradas en una película profundamente personal y sentida, además de contenido social e impreso, para que la compartan en las redes sociales y en el sitio “Live and Let Live” de Montefiore.

El director de cine nominado al Oscar Derek Cianfrance (Sound of Metal, Blue Valentine) y el compositor Ludovico Einaudi han asesorado sobre el aspecto y el sonido de los anuncios que puede crear la plataforma.

La directora de marketing de Montefiore, Loreen Babcock, dice que parte del enfoque era ayudar a los espectadores a deshacerse de las nociones preconcebidas sobre por qué los pacientes quieren vivir.

Queremos eliminar esa suposición y crear esa historia sobre lo que es importante para ellos y por qué quieren estar aquí. Así es como se crea una verdadera conexión humana.

Loreen Babcock, directora de marketing de Montefiore.

A diario mueren 12 personas esperando un riñón: campaña de donación de órganos

Las personas que necesitan un trasplante de riñón son la mayor proporción de personas en la lista de espera de órganos en Estados Unidos, seguidas por las de hígado y, a continuación, las de corazón.

Según la Fundación Nacional del Riñón, hay hasta 100 mil pacientes en la lista de espera de donación de riñón. El tiempo medio de espera para un trasplante de riñón es de tres a siete años, dependiendo de dónde vivan.

Cada día mueren 12 personas esperando un riñón.

Campaña de donación de órganos

Hay dos tipos de donación de órganos:

  • La primera es la de fallecidos, en la que alguien ha muerto y dona sus órganos aún funcionales.
  • La segunda es la donación en vida, posible tanto para el riñón como para el hígado, en la que una persona viva dona un riñón o una parte de su hígado a otra persona.

La donación en vida fue responsable de un total de 5,726 trasplantes en 2020, lo que supone un descenso del 22.6% respecto al récord de 7,397 trasplantes de donante vivo establecido en 2019.

La pandemia es la culpable del descenso, y en general los trasplantes de donante vivo han ido en aumento, según datos del Departamento de Salud y Servicios Humanos.

¿Cómo hacer un anuncio profesional?

Los anuncios creados por la plataforma aparecerán en el sitio “Live and Let Live”, y mezclan texto y fotos, junto con una partitura de piano: dispositivos publicitarios que cualquiera que haya visto un anuncio de Nike o Google en los últimos dos años reconocerá como una forma segura de despertar emociones.

El fundador de Alto, Hannes Ciatti, ha trabajado con marcas como Apple, Nike y Google, y sabe que la publicidad más potente es la que establece una conexión emocional.

Cuando empezamos a trabajar en esto, nos preguntamos qué podemos hacer nosotros, como profesionales del marketing, con la gente y las herramientas que tenemos, y con la gente de Hollywood y de otros lugares a la que tenemos acceso, para ayudarles a contar mejor su historia.

Nos dimos cuenta de que necesitaban hablar de por qué querían vivir. No puede ser sólo un vídeo de ‘pobre de mí’. Y esto se convirtió en una de las mejores partes, escuchar todas las razones por las que querían seguir viviendo: pasar más tiempo con la familia, ver Egipto; todas estas experiencias realmente conmueven.

Hannes Ciatti, fundador de Alto.
Campaña de donación de órganos

Gran parte de lo que genera la nueva herramienta es visual, y Alto utilizó la tecnología de IA para facilitar al máximo el proceso de selección de imágenes a los pacientes. Además de las fotografías cargadas por el usuario sobre quiénes son y por quiénes quieren vivir, cada pieza presenta fotografías que representan lo que el usuario quiere hacer en el futuro.

Para que este proceso sea lo más fluido posible, utilizamos el procesamiento del lenguaje natural (IA) para analizar las entradas del usuario y comprender el significado verbal de las palabras o frases de su respuesta. A continuación, cruzamos las referencias de una enorme biblioteca de fotos de archivo para ofrecerles opciones de imágenes entre las que elegir.

En resumen, la IA hace sugerencias fotográficas y el paciente toma la decisión final sobre cuál utilizar en su película.

Paul Aaron, director de estrategia digital de Alto.

Un juego de números

Las organizaciones y los defensores de los trasplantes de órganos han presionado para que haya más donantes vivos por varias razones, entre ellas que suelen ser órganos más sanos.

Pero también, en un juego de números, abre el grupo de donantes potenciales de manera significativa. El Dr. Milan Kinkhabwala, jefe de trasplantes del Montefiore y director de trasplantes abdominales, afirma que pedir a alguien que done un trozo de sí mismo para salvar su vida no es tarea fácil.

Muchas veces estos pacientes no saben cómo hablar con los posibles donantes, o iniciar esa conversación. Tienen ansiedad al respecto. Esto pretende acabar con esos sentimientos que les impiden ser proactivos a la hora de conseguir un donante.

Dr. Milan Kinkhabwala, jefe de trasplantes del Montefiore y director de trasplantes abdominales.
Campaña de donación de órganos

Los donantes vivos más obvios son los familiares, pero Kinkhabwala dice que ha habido un aumento gradual de lo que llaman donantes altruistas, personas que donan sin conexión familiar con los pacientes. Cuando empezó a ver surgir esa tendencia en los últimos dos años, Kinkhabwala habló con la directora de marketing de Montefiore, Loreen Babcock, sobre cómo facilitar el proceso de búsqueda de información y fomentar la participación.

Hay una buena oportunidad para emparejar a los donantes altruistas con los posibles receptores, y esta campaña y la herramienta están pensadas para facilitarlo.

Dr. Milan Kinkhabwala, jefe de trasplantes del Montefiore y director de trasplantes abdominales.

Nivelar el campo de juego

En estos momentos, la herramienta de narración está saliendo de la fase de pruebas beta, y el objetivo de la campaña “Live and Let Live” es tanto sensibilizar al público en general sobre el poder y la necesidad de los donantes vivos, como difundir las historias de los 1,500 pacientes de Montefiore que actualmente esperan un riñón o un hígado.

Con el tiempo, el objetivo es integrar el vídeo y otros elementos, de modo que la herramienta pueda crear vídeos en cuestión de minutos para cualquier paciente, un ejemplo es Nini Skye de 8 años,

Skye no es una paciente real, pero la historia del anuncio es una amalgama de pacientes de Montefiore para ilustrar las capacidades de la nueva plataforma y concienciar sobre la necesidad y la oportunidad de la donación de órganos en vida.

Por supuesto, aunque la herramienta es una aproximación creativa a un problema difícil, no resuelve la cuestión más amplia de que aquellos que son mejores en el marketing pueden recibir una donación antes.

Una persona en la lista de espera que cuente una gran historia y sea capaz de compartirla a lo largo y ancho podría, en teoría, adelantarse a otra persona que lleve más tiempo en la lista de espera, si un donante la solicita específicamente. Montefiore reconoce que su plataforma no está cambiando el sistema, pero pretende igualar las condiciones para más personas.

El Dr. Kinkhabwala dice que los coordinadores de enfermería y el equipo de Montefiore están empezando a hablar con todos los pacientes de trasplante de riñón e hígado sobre esta opción cuando llegan, para que puedan ser guiados a través del proceso.

Lo ideal es que, a medida que los pacientes empiecen a participar, otros pacientes se animen a hacerlo. Con el tiempo, también pueden hacerlo extensivo a los donantes, para explicarles los motivos que les llevaron a tomar la decisión de ayudar a un desconocido, con la esperanza de que se sume al llamamiento para que otros se unan. El Dr. Kinkhabwala ve el potencial de la nueva herramienta más allá del Montefiore.

Si este proyecto funciona como esperamos, creo que habrá mucho interés en él en toda la comunidad de trasplantes a nivel nacional.

Dr. Milan Kinkhabwala, jefe de trasplantes del Montefiore y director de trasplantes abdominales.

¿Hacen las aerolíneas lobbying contra las políticas climáticas?

Arianne Lira
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¿Hacen las aerolíneas lobbying contra las políticas climáticas?

Cualquier intento de los individuos o grupos de interés privados por influir en las decisiones del Gobierno se considera lobbying. Y de esto han sido acusados recientemente los gigantes de la aviación.

El problema deriva en que los señalados buscan oponerse a las propuestas para una política climática más sólida en la Unión Europea (UE), mientras el bloque trabaja hacia un objetivo de cero neto para 2050. ¿Hacen las aerolíneas lobbying contra las políticas climáticas?

La acusación de InfluenceMap

El señalamiento mencionado proviene de InfluenceMap —un grupo de expertos independiente que proporciona datos y análisis sobre cómo las empresas y las finanzas están afectando la crisis climática—. Cabe destacar que este grupo se financia con fondos filantrópicos.

El análisis se basa en la plataforma InfluenceMap, que evalúa el compromiso de las políticas con los puntos de referencia gubernamentales y ​​en la ciencia alineada con París que cubre más de 300 empresas y 150 asociaciones de la industria a nivel mundial.

Esta investigación abarca las 10 mayores compañías aéreas europeas por emisiones de gases de efecto invernadero, junto con los dos mayores fabricantes de aviones del mundo: Airbus y Boeing).

Además de dos asociaciones industriales clave: Asociación Internacional de Transporte Aéreo y Aerolíneas para Europa. E implicó la recopilación y el análisis de alrededor de 800 elementos de evidencia individuales sobre el compromiso de la política climática, de los cuales casi el 60% datan de 2020. Esto incluye una cantidad significativa de información no vista anteriormente.

Lobbying contra las políticas climáticas: investigación

En esta nueva investigación muestra que el sector de la aviación se ha convertido en uno de los oponentes más fuertes a la política climática en Europa.

Y afirma que si bien muchos sectores industriales están en proceso de transformación en respuesta al fortalecimiento de la agenda climática de la UE, el sector de la aviación ha seguido una estrategia de lobbying contra las políticas climáticas para evitar una regulación eficaz.

La investigación muestra que muchas aerolíneas han iniciado extensas campañas de relaciones públicas centradas en el clima para desviar la creciente preocupación de los gobiernos y el público sobre la huella climática del sector.

lobbying contra las políticas climáticas

Al mismo tiempo, las diez aerolíneas cubiertas por el estudio han aceptado alrededor de € 30 mil millones en rescates gubernamentales desde el comienzo de la crisis de COVID-19.

Por si fuera poco, la investigación destaca una amanezca para los objetivos climáticos de la UE si se permite que las emisiones del sector de la aviación crezcan en las trayectorias anteriores al COVID-19, con las emisiones europeas de GEI de la aviación más del doble de 1990-2018.

Esto es significativo dado que la Comisión de la UE anunciará sus políticas clave para descarbonizar la aviación como parte del Pacto Verde Europeo en julio de 2021.

¿Quiénes son las implicadas?

Los esfuerzos de presión climática negativos parecen estar dirigidos (con sus puntuaciones de compromiso con la política climática entre paréntesis en una escala de la A a la F) por Air France-KLM (E +), International Airlines Group (IAG) (E +), Lufthansa (E +) y Ryanair (E), las cuatro aerolíneas europeas con las mayores emisiones de CO2 divulgadas en 2019.

A ellas se unen dos grupos principales de la industria de la aviación, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) (E +) y Aerolíneas para Europa (A4E) (E +).

En conjunto, estas entidades se han opuesto activamente a las políticas climáticas de la aviación nacionales y de la UE clave, incluida la inclusión total de la aviación en el Sistema de Comercio de Emisiones de la UE, los impuestos al combustible de queroseno y los impuestos a los billetes de avión.

Estrategias de lobbying contra las políticas climáticas

La investigación identifica una estrategia de dos puntos utilizada por el sector para evitar la regulación que aborde directamente sus emisiones climáticas.

  • En primer lugar, a nivel europeo, el sector de la aviación ha comunicado un apoyo de alto nivel para las emisiones netas de la aviación de la UE para 2050, al tiempo que se opone a las regulaciones climáticas específicas a nivel nacional y de la UE para ayudar a alcanzar ese objetivo en sus compromisos directos con los responsables políticos.
  • En segundo lugar, a nivel mundial, a través del organismo de las Naciones Unidas para la aviación, la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), la industria ha presionado para que el esquema de compensación CORSIA tome precedencia sobre las políticas que abordan la reducción absoluta de las emisiones de la aviación. Al mismo tiempo, utilizando el contexto de la pandemia de COVID-19, los grupos de presión de la industria han presionado con éxito para que el esquema se diluya aún más.

Las empresas también han invertido en campañas publicitarias y de relaciones públicas centradas en el clima, como las empleadas por Big Oil para vincular sus marcas a una acción climática positiva, al tiempo que presionan contra las regulaciones climáticas.

Estos incluyen cambiar el nombre de los vuelos intensivos en carbono como ‘ecológicos’ o ‘bajos en carbono’ y promover medidas de compensación de menor costo sobre las reducciones absolutas de emisiones de GEI.

IATA también coordina la campaña Fly Aware, que intenta trasladar el costo y la responsabilidad de la acción climática de la industria a los consumidores, y una nueva FOI revela que está diseñada para contrarrestar el movimiento de la vergüenza del vuelo (flygskam).

De acuerdo con el estudio, es probable que se necesite una participación más enérgica de los inversores en el sector de la aviación, dada su aparente oposición estratégica a todas las medidas reguladoras de la UE y europeas para alcanzar los objetivos climáticos a medio y largo plazo.

Esto puede incluir un enfoque de los inversores en el uso de las resoluciones de los accionistas en caso de que no se produzcan avances, con resoluciones de cabildeo climático ya presentadas en 2021 a United Airlines y Delta Air Lines en los EE. UU. Esta última es una tendencia clave dentro de la administración de inversores de las empresas sobre el clima, y ​​el sector de la aviación probablemente será el centro de atención aquí.

“Información preocupante”: reacción de los expertos

Clare Daly, Miembro del parlamento europeo

“Este informe bien documentado desvela los esfuerzos de las aerolíneas por utilizar la pandemia mundial como tapadera para evitar sus responsabilidades medioambientales.

Expone prácticas flagrantes de las aerolíneas diseñadas no solo para engañar a sus consumidores acerca de sus credenciales ‘verdes’, sino también en innumerables ocasiones en las que las aerolíneas han tratado deliberadamente de engañar a los legisladores sobre sus iniciativas supuestamente dirigidas a la reducción de las emisiones de la aviación”.

Marshall Geck, Especialista senior (CA 100+), Principios de la ONU para Inversiones Responsables (UN PRI)

“La nueva evidencia detallada de InfluenceMap sobre el cabildeo de las empresas de aviación europeas contra las medidas de la UE para abordar el impacto climático del sector es preocupante desde el punto de vista de los inversores.

Tal presión expone a estas empresas tanto al riesgo de una acción regulatoria más drástica para reducir las emisiones del sector de la aviación en el futuro como al riesgo de daño a la reputación debido a la inconsistencia mostrada entre sus posiciones climáticas declaradas y sus acciones de presión en el mundo real.

Además, este tipo de cabildeo corre el riesgo de socavar el progreso hacia los objetivos climáticos tanto de la UE como del Acuerdo de París en general. Guiadas por marcos como el Climate Action 100+ Net Zero Company Benchmark y la Climate Action 100+ Aviation Sector Strategy, las actividades de cabildeo de las empresas de aviación llamarán cada vez más la atención de los inversores del sector”.

lobbying contra las políticas climáticas

De acuerdo con edie, la advertencia de Geck a las aerolíneas se hace eco de la de la Iniciativa Transition Pathway (TPI). Durante dos años consecutivos, el análisis de las empresas de transporte de TPI sobre la calidad de la gestión y las reducciones de emisiones ha descubierto que, a pesar de las promesas a largo plazo y de primera línea, la mayoría no logra avanzar en línea con el Acuerdo de París.

Se encontró que solo el 23% de las 62 empresas evaluadas para 2020, la última iteración del análisis, estaban alineadas con París.

El TPI argumenta que esta falla en la entrega de planes climáticos sólidos y creíbles resultará en un mayor riesgo de transición y riesgo de reputación en los próximos años, lo que desalentará a los inversores a medida que el sector financiero se ve cada vez más presionado para alinearse con cero neto, y a medida que los principales inversores colaboran para pedir políticas climáticas más sólidas por parte de los gobiernos.

Nuevas generaciones: ¿catalizadores del cambio social desde la empresa?

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Nuevas generaciones: ¿catalizadores del cambio social desde la empresa?

Por: Iraís Bermea es cofundadora de ChinampaMx y jefa de Comunicación e Impacto Social en Fundación FEMSA

En el año 2030, 7 de cada 10 colaboradores serán milenillas. Los jóvenes están convirtiéndose en la mayor parte de la fuerza laboral, y a pesar de esto duran menos de dos años en cada trabajo. La movilidad y la rotación no sería un problema si con este movimiento lograran mejorar la calidad del empleo, pero según el estudio del Banco Interamericano de Desarrollo en 2018 el 84% de los jóvenes que trabajan están en un empleo de igual o menor calidad a su anterior experiencia laboral. Además, como si no fuera suficiente, solo 32% de los jóvenes tiene un empleo formal.

¿Cómo puede la responsabilidad social corporativa (RSC) ser parte de la propuesta de valor para alargar la permanencia en las compañías? además, ¿Cómo puede aprovechar las cualidades que tienen estos colaboradores del futuro?

Las empresas necesitan crear oportunidades para que los colaboradores formen parte del cambio

Según Newsweek México, el 45% de los estudiantes de la Generación Z piensa que inventarán algo que cambiará el mundo. Mientras tanto, en la encuesta anual de Global Shapers del Foro Económico Mundial de 2016, 60% de los milenillas indicaron que la oportunidad para hacer una diferencia en su sociedad, ciudad o país es un factor prioritario en un trabajo.

La mayoría de las empresas han incrementado sus estrategias de voluntariados, dando la oportunidad a sus colaboradores de donar parte de su tiempo en una causa. En 2020, a pesar de la crisis COVID-19, los voluntariados evolucionaron, de acuerdo con un estudio realizado por la Red de Voluntariado Corporativo Voluntare, durante la crisis sanitaria el 62.9% de las empresas aumentó la participación de sus empleados y más del 80% adecuaron sus programas a formatos no presenciales.

Cuando una empresa promueve actividades de RSC como los voluntariados se ha demostrado que el compromiso de sus colaboradores podría incrementar más del 90%. A pesar de estas cifras, queda una pregunta en el aire ¿Qué pasaría si el colaborador forma parte del cambio social en una experiencia permanente en su día a día?

Intraemprendedores sociales: La oportunidad de vivir la RSC en toda la empresa

Segun The League of Social Intrapreneurs el intraemprendimiento social se enfoca en resolver retos sociales a la par que se crea valor para el negocio. Los intraemprendedores son colaboradores que llevan el “gen de emprendedor” a la organización, que retan convencionalismos, crean pensamientos laterales y experimentan nuevas formas de crear valor.

Para impulsarlos hace falta crear un ecosistema que brinde las herramientas necesarias. The League of Social Intrapreneurs comparte en un reporte reciente los cuatro elementos para crear un ecosistema que impulse la innovación social en los colaboradores del futuro:

1) Propósito más allá de la ganancia. El propósito da un norte para que los colaboradores enmarquen decisiones y conecten sus valores personales. Tener un propósito más allá de las ganancias y una serie de principios le permiten conectar sus nuevas e innovadoras ideas con las prioridades de la compañía. La estrategia de RSC debe ser una guía para que los colaboradores desde su campo de acción formen parte de la innovación social de la compañía.

2) Las personas como agentes de cambio. Estudios muestran que los colaboradores son la segunda fuente de innovación para las empresas, después de los consumidores. Sin embargo, estas innovaciones se mantienen en el “bussiness as usual” porque no hay incentivos para romper convencionalismos. Reconocer a los colaboradores como agentes de cambio requiere que la empresa instale estructuras y sistemas que habiliten estas capacidades, desde contratar a las personas considerando las características de intraemprendedor como positivas, generar entrenamientos para ampliar sus capacidades, reconocer los resultados de sus innovaciones sociales, promover el tiempo y apertura para experimentar y equivocarse.  

3) El poder del “nosotros”. Es importante romper barreras dentro de una organización. Esto requiere generar espacios de creación e innovación colectivo y para lograrlo se necesita promover la autonomía, libertad para resolver problemas y hacer sus propias decisiones, considerando la innovación como parte de estas, pero sobre todo los tomadores de decisión de la organización deben promover la relevancia de colaborar y apoyar los proyectos de intraemprendedores sociales en la empresa incluso como mentores.

4) Fuente de información generadora: Las buenas ideas de cambio social no vienen solo de los directivos o los especialistas en sostenibilidad, cada uno de los colaboradores son fuente de información que, si les compartimos el propósito, pueden crear junto a nosotros grandes oportunidades para fortalecer el valor social. Pero lanzar un llamado de esta dimensión requiere desarrollar programas y procesos para generar, incubar y escalar la innovación.

Hay que aprovechar la curiosidad y atrevimiento de las nuevas generaciones, canalizarlo a través del intraemprendimiento social para que los colaboradores del futuro conecten su propósito con el de la empresa y sean catalizadores del cambio social.



Santander canalizará 11 mil becas en Qro para jóvenes de 103 universidades

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Santander canalizará 11 mil becas en Qro para jóvenes de 103 universidades

Banco Santander México y la Secretaría de Educación del Estado de Querétaro, firmaron un convenio para abrir una oferta de 11 mil becas para universitarios y egresados de 103 universidades públicas y privadas de la entidad, programa que no tiene precedentes en el Estado.

Durante la firma, encabezada por el Secretario de Educación del Estado, José Carlos Arredondo Velázquez; el Director Ejecutivo de Santander Universidades y Director General de Universia México, Arturo Cherbowski Lask; y teniendo a Agustín Casillas Gutiérrez, Rector de la Universidad Tecnológica de Querétaro y Coordinador Ejecutivo de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior

(COEPES) de Querétaro como testigo, así como a Roberto Flores Meza, Director Zonal de Banca de Instituciones de Santander; se destacó la relevancia de este programa de becas dirigidas a la capacitación para el emprendimiento y el aprendizaje de inglés, ambos conocimientos fundamentales para impulsar a los universitarios queretanos.

A través de Santander Universidades, el banco se comprometió a abrir dos programas de becas exclusivas para universitarios y egresados de 103 universidades públicas y privadas de Querétaro: Becas Santander Estudios / Emprendimiento / Secretaría de Educación de Querétaro, con 10 mil becas, enfocado en la formación de habilidades blandas y emprendedoras, para impulsar la creación de iniciativas empresariales que generen empleos; y Becas Santander Idiomas / Inglés Slang / Secretaría de Educación de Querétaro, con 1 mil becas para la formación del idioma inglés a nivel profesional, que responde a una necesidad de la comunidad dada la relación con empresas internacionales que tiene.

Se trata del mayor compromiso en becas ofrecido por una empresa en Querétaro del que se tenga registro.

El Secretario de Educación de Querétaro, José Carlos Arredondo Velázquez, apuntó que hoy es un día muy significativo para el sector educativo del estado y para la educación superior del estado ya que en un acto, sin ningún precedente histórico en el estado, se ofrecen 11 mil becas para los universitarios en activo y egresados.

“Este convenio es de gran relevancia porque siempre será oportuno vincularse a Santander y a Universia, esta vinculación siempre trae buenos dividendos. Yo les puedo decir que no los vamos a defraudar y nuestros estudiantes van aprovechar estas oportunidades”. Dijo.

El funcionario estatal consideró que la realidad del sistema educativo en educación superior es vanguardista y el estudiante del siglo XXI post pandemia, tendrá a la mano estas herramientas que ofrece Santander, para trazar rutas de valorización para los estudiantes, detalló.   

Por su parte, Arturo Cherbowski Lask, Director Ejecutivo de Santander Universidades y Director General de Universia México, afirmó que “hemos trabajado de la mano del Gobierno del Estado y de las universidades públicas y privadas para crear este ambicioso programa de becas enfocado a necesidades puntuales de la comunidad, el más grande que hayamos ofrecido en una entidad, y que confirma el compromiso que tenemos con Querétaro, donde tenemos operaciones estratégicas a nivel nacional e internacional, y somos el mayor generador de empleos. Estamos orgullosos de seguir impulsando el progreso con este impulso a la educación, que tendrá un impacto real entre jóvenes universitarios de 103 instituciones públicas y privadas”.

En su momento, Agustín Casillas Gutiérrez, Rector de la Universidad Tecnológica de Querétaro y Coordinador Ejecutivo de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior (COEPES) resaltó que esta alianza apoya al talento de los jóvenes queretanos y en beneficio de la educación de la entidad, a través de este cúmulo de becas que Grupo Santander trae para apoyar a la juventud queretana, lo que permitirá a las instituciones adicionar esfuerzos a su tarea, para descubrir y desarrollar el talento que dará respuesta a las necesidades sociales y económicas en el estado con una proyección no solo en la región, sino de forma nacional e internacional.

“Nos queda muy claro el compromiso de Santander y sabemos (…) que hay una red de diversas acciones de colaboración que podemos trabajar como instituciones educativas (…). Por eso, recobra mucha importancia esta firma de convenio, en la que las instituciones nos vemos favorecidas con esta alianza en bien de nuestros jóvenes y podamos decir que tenemos talento de Querétaro para México y el mundo”.

La convocatoria para estas becas ya se encuentra abierta en www.becas-santander.com y los interesados podrán inscribirse hasta el 26 de julio de este año.

Para Banco Santander México, el Estado de Querétaro es una entidad en la que tiene un arraigo desde 2003, cuando instaló su Centro Tecnológico y de Operación donde contrató 2 mil 500 colaboradores; en 2008, construyó el Contact Center, edificio emblemático, con el que se crearon 4 mil 700 nuevos empleos; en 2013 creó un segundo centro de datos; y apenas en 2020, Santander México anunció una nueva inversión en Distrito Querétaro para nuevas oficinas del banco, con lo que el banco llegará a 10 mil empleos totales en la entidad, lo que lo coloca como el empleador privado más grande de esta región, donde ha realizado una inversión acumulada de más de 2 mil 600 millones de pesos.

Comunicado de prensa.

Unilever anuncia inversión en México para contribuir al desarrollo económico y sustentable

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Unilever anuncia inversión en México para contribuir al desarrollo económico y sustentable

En conferencia de prensa, Reginaldo Ecclissato, Presidente de Unilever México y Norte de Latinoamérica, junto con la Secretaria de Economía, Tatiana Clouthier, anunciaron la inversión en México de más de 5,500 millones de pesos para los próximos 3 años.

Con esta inversión, Unilever elevará la capacidad de sus 4 plantas de manufactura; ubicadas en el Estado de México, Morelos y en la Ciudad de México y la generación de más de 3,000 empleos directos e indirectos, lo que le permitirá a la compañía impulsar el crecimiento sustentable de sus marcas, desarrollar a pequeñas y medianas empresas de nuestro país; así como exportaciones a los mercados de Estados Unidos, Canadá, el Caribe, Centroamérica, Sudamérica y Europa por alrededor de 20,000 millones de pesos.

De este modo, Unilever incrementará la producción de sus marcas de alimentos, Knorr, Hellmann’s y Maizena. Así como su capacidad de producción nacional de Helados Holanda e iniciar con la producción para el mercado norteamericano.

Es importante señalar que México es centro clave para la exportación de productos de Belleza y Cuidado Personal de Unilever a 26 países en el mundo, por lo que este aumento de infraestructura también impulsará las innovaciones de marcas como Rexona, Dove, Pond’s y Zest.

“Hoy es un día muy especial, me alegra mucho estar en compañía de Unilever para anunciar que seguirá creciendo sus inversiones en nuestro país. Una vez más, demostramos que los inversionistas confían en México y sobre todo en su gente trabajadora. Gracias de corazón por ayudar a que nuestros mexicanos tengan mejores oportunidades de salud, empleo y porque los ojos internacionales se encuentran puestos en nuestra patria. Estoy segura que esta inversión traerá muy buenos resultados” comentó Tatiana Clouthier, Secretaria de Economía de México.

Al respecto, Reginaldo Ecclissato, Presidente de Unilever México y Norte de Latinoamérica comento: “Queremos reafirmar que en Unilever tenemos un fuerte compromiso con el desarrollo económico del país y con los mexicanos. Por ello, vamos a seguir trabajando para encontrar nuevas áreas de oportunidad y cumplir con los compromisos que hemos hecho en materia económica, social y medioambiental. El Gobierno de México cuenta con todo nuestro apoyo para impulsar proyectos de alto impacto positivo, para juntos afrontar el retador contexto que atraviesa el mundo y continuar consolidando nuestra larga y fructífera historia en México.” concluyó Ecclissato.

Este anuncio se suma a las inversiones que Unilever México realizó durante el 2018 al 2020 por 4,000 millones de pesos, lo que ha representado un motor de crecimiento para la compañía y el país.

Comunicado de prensa.

El problema de la sequía y su impacto en el campo mexicano

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El problema de la sequía y su impacto en el campo mexicano

La sequía que enfrenta el agro mexicano derivada del cambio climático, ha provocado que entre enero y mayo de este año 361 mil hectáreas de cultivo hayan resultado siniestradas –365% más que en el mismo periodo de 2020-, y ocasionado la pérdida de aproximadamente 1 millón de cabezas de ganado, así como la caída en la producción de maíz, trigo, arroz, frijol y sorgo, principalmente, lo que está ejerciendo presión sobre los precios internacionales, y aumenta nuestra dependencia alimentaria de cultivos básicos.

Frente a ese escenario, especialistas en materia agropecuaria y cambio climático se pronunciaron por crear políticas públicas de largo plazo para contar con un sistema hídrico sustentable, reducir las emisiones de efecto invernadero, y facilitar el acceso de los productores a las tecnologías que les permitan un mejor aprovechamiento de los recursos naturales, pues advirtieron las sequías, y también las inundaciones, serán cada vez más frecuentes “porque el cambio climático ya está aquí, y no se va a ir”.

Durante el seminario El problema de la sequía y su impacto en el campo mexicano organizado por Bayer México, Luis Fernando Haro, Director General del Consejo Nacional Agropecuario (CNA), señaló que la sequía ha provocado retraso en las siembras, daños en el ecosistema por la erosión de suelos, y la pérdida de ingresos de los productores, situación que destacó, no es exclusiva de México, sino también de otros países como nuestro principal socio comercial, Estados Unidos, lo que hace prever que habrá aumento de precios en algunos de los commodities agrícolas.

Agregó que para hacer frente a las futuras sequías se debe generar una cultura para hacer mejor uso del agua y de administración de riesgos, y aplicar la tecnología en el agro mediante sistemas de riego por goteo, micro aspersión, y el uso de semillas mejoradas que son más resistentes al estrés hídrico.

“Lo que tenemos enfrente es un problema público-privado. Cómo adaptamos las tecnologías más sustentables que ayuden a la mitigación del cambio climático que no sólo aumenta la frecuencia de los fenómenos meteorológicos, sino también la intensidad de los mismos. Hay que generar políticas públicas con visión de largo plazo; no sólo pensar qué vamos a hacer el próximo año, sino con una visión de 30 a 50 años”, estableció.

En el evento virtual moderado por Laura Tamayo Laris, Directora de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad de la empresa, participó también Sol Ortiz García, Directora General de Atención al Cambio Climático en el Sector Agropecuario, SADER, quien coincidió que es menester contar oportunamente con las herramientas que permitan enfrentar las futuras afectaciones climáticas en el campo. Es decir, tener una visión integral que ayude a prever y generar mejores condiciones sustentables para la producción.

“Tenemos que producir más con menos. Ser mucho más eficientes en la producción haciendo un uso eficiente del agua, e incluso en menos extensión de tierra”, apuntó.

A su vez Cristian Flores, Líder de Proyectos Tecnológicos Sustentables en la División Agrícola de Bayer México, informó que la empresa ha trabajado y encontrado diversas tecnologías y herramientas para mejorar el riego de cultivos, como por ejemplo haciendo un mejor aprovechamiento del agua de lluvia y acortando las tiradas de surco que es donde se pierde mucha agua.

“Una variable que es medular es el tema de riego. Podemos hacer muchos esfuerzos adicionales para apoyar a los productores, pero si no somos efectivos en el riego, las afectaciones sobre nuestro principal recurso, el agua, pueden oscilar entre 50 y 60 por ciento”, indicó.

En su oportunidad Diego Berger, Coordinador de Proyectos Especiales de Mekorot (Israel), pronosticó que el cambio climático nos dará más años de sequías e inundaciones, por lo cual se debe contar con suficiente capacidad de almacenamiento en los momentos de lluvia, para enfrentar la época de sequías.

Si somos más eficientes en el uso del agua, somos menos vulnerables al cambio climático, afirmó, por lo cual recomendó reducir la incertidumbre entre los agricultores e incentivarlos para ser más eficientes en el uso de ese recurso.

“La planificación a largo plazo debe tomar en cuenta una agricultura sustentable, no se puede gestionar como se hace ahora. Para lidiar con el cambio climático hay que administrar. Las soluciones no son mágicas. Hay que gastar lo necesario, economizar, y apuntalar un sector hídrico sustentable”, expresó.

En tanto, Marcos Irineo Esquivel Longoria, profesor de Agrometeorología y Coordinador del área de Ciencias Atmosféricas de la Universidad de Guanajuato, explicó que en México se ha agudizado el fenómeno de la sequía principalmente por el fenómeno de La Niña, que se genera en la zona oceánica por el enfriamiento de las aguas y lo reduce la cantidad de lluvia en la zona Norte del país.

Pronosticó que, en los meses de julio, agosto, septiembre y octubre, habrá lluvias en gran parte del país, situación que se reducirá a partir de noviembre cuando habrá un poco de escases, principalmente en Sinaloa, Sonora, el Centro y Noreste de México.

Finalmente, el próximo miércoles 7 de julio a las 17 horas se realizará la conferencia “Buenas prácticas agrícolas e innovación para eficientar el consumo de agua”, una conversación dirigida a agricultores, para conocer y aplicar soluciones desde hoy al problema de la sequía. Para participar pueden registrarse en la siguiente liga https://bit.ly/3jrlmqs

Comunicado de prensa.

DORITOS Rainbow recibe León de Bronce en el Festival de Cannes por el corto “El mejor regalo”.

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DORITOS Rainbow recibe León de Bronce en el Festival de Cannes por el corto “El mejor regalo”.

En diciembre de 2020, DORITOS Rainbow® reafirmó su promesa de llevar su compromiso a otro nivel y demostrar que el amor, la unión y el respeto son valores que se deben celebrar todo el año, no solo durante una temporalidad.

Con eso en mente, la marca lanzó a finales del año pasado la plataforma #OrgulloTodoElAño de la mano de un profundo y conmovedor cortometraje titulado “El mejor regalo”. Es un orgullo compartir que este cortometraje ha sido galardonado con un León de Bronce en la categoría Film por el Festival Cannes Lion 2021, que reconoce los mejores trabajos de creatividad y publicidad en el mundo.

El cortometraje, creado por la agencia creativa SLAP Global y producido por Primo Content, cuenta la historia de un padre soltero en busca de consejos y ayuda para poder decirle a su hijo que lo quiere y acepta tal como es, cuando éste lo visita junto con su pareja durante las vacaciones decembrinas.

“Estamos profundamente agradecidos y honrados por este reconocimiento”, comento Eduardo Córdoba, Director Senior de Mercadotecnia de DORITOS® México. “Para nosotros significa que no sólo estamos haciendo un gran trabajo, sino que nuestros esfuerzos están teniendo eco y son reconocidos más allá de nuestras fronteras. Creemos que éste es un gran paso para seguir construyendo una sociedad más diversa e incluyente, y nos sentimos profundamente orgullosos y conmovidos por todo lo que hemos logrado con DORITOS Rainbow® y #OrgulloTodoElAño”.

Desde su primera edición en 2016, DORITOS Rainbow® ha sido una plataforma de apoyo a la comunidad LGBT+ y sus familias, y lo ha hecho a través de donaciones y talleres de guía y soporte; y es en las historias compartidas por los consumidores, donde DORITOS® encuentra su fuente de inspiración para la creación de la campaña #OrgulloTodoElAño.

Además, Córdoba agregó: “A través de #OrgulloTodoElAño reafirmamos que promover la igualdad y la diversidad forma parte de nuestros valores, no sólo en DORITOS®, sino dentro de todo grupo PepsiCo. Todos los que participamos en este proyecto esperamos, de verdad, poder tocar los corazones de las familias mexicanas con un mensaje de amor, respeto y aceptación”.

Búscanos en todas las redes sociales como @DoritosMx y compártenos tu historia de orgullo utilizando el hashtag #OrgulloTodoElAño.

Comunicado de prensa.

Movistar se compromete a sembrar un árbol por cada celular que recicles

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Movistar se compromete a sembrar un árbol por cada celular que recicles

La transformación digital se ha convertido en un parteaguas para la transición verde de las economías y empresas a nivel global, así como un impulsor de los modelos de economía circular para redefinir las actividades económicas y proporcionar beneficios ambientales, económicos y sociales. El Foro Económico Mundial afirma que los servicios digitales y las nuevas tecnologías ayudarán a reducir las emisiones de GEI entre un 15 y un 35%.

Movistar, consciente de que el cuidado del planeta y medio ambiente nos mueve como sociedad, toma en cuenta los impactos sociales y medioambientales de cada una de sus acciones, poniendo a las personas en el centro para construir un entorno más justo y verde. Por ello, desde 2006 fue la primera operadora en México en impulsar un Programa Permanente de Reciclaje para darle un manejo adecuado a estos residuos, además de minimizar el impacto ambiental de su operación.

Es de gran relevancia el impulso de las campañas de reciclaje de los dispositivos electrónicos, ya que estos desechos crecen de una manera acelerada. El 90 y el 97% de los materiales con los que están elaborados los teléfonos celulares pueden ser reciclados, ya que en su gran mayoría contienen plásticos, elementos cerámicos y metales como acero, cobre, aluminio, estaño, plomo, oro, plata y otros metales raros como el niobio, que pueden reincorporarse a las cadenas productivas para generar nuevos productos.

Este 2021, Movistar presenta “Un celular, un árbol”, el programa mediante el cual, busca cumplir una sola promesa: plantar un árbol por cada celular que reciba para reciclar. Todas las personas que deseen darle una segunda vida a su teléfono móvil, sembrar un árbol para que se capture el dióxido de carbono (gases de efecto invernadero) y contribuir a reducir el calentamiento global pueden participar; entregándolo en un Centro de Atención y Ventas Movistar, o bien, este año, gracias a la alianza con Recicla Electrónicos México-REMSA, lo pueden reciclar a nivel nacional desde sus casas o el lugar que prefieran de forma segura, entrando desde su dispositivo a  https://app.juntaentregayrecicla.com.mx/#/home

“Desde Movistar México queremos invitar a todas las personas a sumarse a esta iniciativa con la que estamos seguros lograremos grandes resultados, entre más celulares recibamos para reciclar, un mayor número de árboles serán plantados; siendo estos de vital importancia para los ecosistemas, puesto que un árbol adulto puede absorber hasta 150 kilogramos de dióxido de carbono al año, además de impulsar la economía circular y el uso eficiente de los recursos naturales al reincorporar estos equipos a la cadena productiva; por otro lado vamos a ayudar a la generación de un impacto social, como fuentes de empleo y desarrollo de las comunidades donde plantaremos los árboles y se reciclarán los residuos recabados”, concluyó Ana de Saracho, Directora de Asuntos Públicos, Regulación y Mayorista.

Para lograr grandes acciones, se requieren grandes aliados; con el apoyo de Reforestamos México A.C. y Recicla Electrónicos México-REMSA, Movistar tiene el objetivo de reforestar la mayor cantidad de hectáreas en el Nevado de Toluca, zonas aledañas a la Ciudad de México y Área Metropolitana, principales pulmones de oxígeno limpio para una de las zonas más densamente pobladas y con mayor cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero. Asimismo, se dará el seguimiento, cuidado y mantenimiento de los árboles que se planten durante los próximos años, con la finalidad de asegurar su supervivencia y contribuir a la generación de empleos y economía local de los pobladores de las zonas reforestadas.

“Programas como “Un celular, un árbol”, podrían contribuir a evitar que desechos peligrosos dañen los ecosistemas y afecten la biodiversidad, además, actividades como la reforestación son de suma importancia, para que nuestro planeta recupere millones de hectáreas en ecosistemas. La actual pandemia ha puesto de relieve la importancia de conservar y utilizar de manera sostenible los recursos naturales, reconociendo que la salud de las personas está vinculada a la salud de los ecosistemas. Invitamos a todas las empresas y a la sociedad a adoptar patrones de producción y consumo sostenibles que fomenten una economía circular para lograr un desarrollo sostenible”, afirmó Abi Esmirna Márquez Silva, Coordinadora de Gobernanza y Cambio Climático del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, oficina en México.

Nos encontramos frente a un acontecimiento sin precedentes, en donde se ha puesto a prueba la resiliencia de cada uno de nosotros, es hora de aportar y aprovechar las oportunidades que se han abierto en un momento adverso, para generar un nuevo progreso económico y social más sostenible y equitativo. Es ahora cuando podemos lograr una transformación digital considerando el desarrollo sustentable y poniendo al centro el bienestar de las personas para lograr un mundo más humano.


#NosMueveLoQueTeMueve #NosMueveReciclar

Te invitamos a conocer más sobre esta iniciativa en el pódcast “Hablemos de Economía Circular hoy a las 18 h en: YouTube: https://bit.ly/3x6YuAA y Spotify: https://spoti.fi/2USBqr2.  

Comunicado de prensa.

¿Cuántos químicos tóxicos hay en el plástico?

Corinna Acosta
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¿Cuántos químicos tóxicos hay en el plástico?

¿Cuántos químicos tóxicos hay en el plástico? Es posible que ya estés intentando reducir el uso de plástico porque este material no se biodegrada y puede contaminar el planeta durante cientos de años. Pero hay otra razón por la que quizás quieras mantenerte alejado.

De acuerdo con Fast Company un nuevo estudio revela que los plásticos liberan muchas más sustancias químicas tóxicas a lo largo de su ciclo de vida de lo que se pensaba, lo que supone un riesgo importante tanto para las personas como para el planeta. Hasta ahora, sólo se había estudiado adecuadamente un pequeño número de estas sustancias químicas. Pero el nuevo trabajo publicado en la revista Environmental Science & Technology proporciona la base de datos más completa sobre las sustancias químicas presentes en el plástico, y ofrece una visión aterradora de lo perjudicial que puede ser este material.

El equipo de investigadores, dirigido por Stefanie Hellweg, profesora de diseño de sistemas ecológicos de la universidad suiza ETH Zurich, identificó la friolera de 10,500 sustancias químicas en los plásticos que estudiaron. El equipo pasó dos años y medio estudiando una gran variedad de productos de plástico, utilizando bases de datos científicas, normativas y de la industria para identificar todas las sustancias químicas que contenían. A continuación, cotejaron estas sustancias químicas con bases de datos científicas que identificaban si las sustancias químicas eran peligrosas, benignas o no estaban suficientemente estudiadas.

De estas sustancias químicas, alrededor de una cuarta parte (2,480) eran “sustancias potencialmente preocupantes“, lo que significa que hay algunas pruebas que indican que son perjudiciales. En algunos casos, se sabe que las sustancias químicas son tóxicas para la vida acuática, causantes de cáncer o dañinas para órganos específicos. En otros, las sustancias químicas pueden acumularse en los seres humanos y los animales, causando problemas como la pérdida de memoria con el tiempo.

Helene Wiesinger, autora principal del estudio y estudiante de doctorado en la ETH de Zúrich, afirma que al menos 1,000 de las sustancias químicas identificadas como preocupantes pueden ser perjudiciales incluso en pequeñas dosis:

Si algo es cancerígeno, la comunidad científica está de acuerdo en que no hay un nivel seguro de exposición.

Incluso a niveles muy bajos, pueden provocar cáncer, y obviamente esto empeora con dosis altas.

Con los disruptores endocrinos, pequeñas dosis pueden ser problemáticas. Con estos productos químicos, usar cualquiera es un problema.

Los investigadores no pudieron clasificar adecuadamente otro 39% -4,100- de las sustancias químicas, porque no hay pruebas claras sobre si son o no peligrosas. Hay muchos ingredientes en el plástico que los científicos están de acuerdo en que no son dañinos, pero este estudio revela que hay muchas sustancias químicas que simplemente no se han estudiado adecuadamente.

Nuestra investigación está pensada para animar a la comunidad científica a dedicar más recursos al estudio de estas sustancias químicas.

Hasta ahora, los científicos se han centrado en un número limitado de sustancias químicas peligrosas presentes en el plástico, pero hay muchas cosas que desconocemos.

Wiesinger

Los plásticos nos rodean. Cada año se producen más de 350 millones de toneladas métricas en todo el mundo, que se suman a los miles de millones de toneladas métricas que obstruyen nuestros vertederos y océanos. Las sustancias químicas nocivas identificadas por los investigadores se encuentran en muchos objetos de plástico que utilizamos a diario, como juguetes, dispositivos médicos, máscaras, envases de alimentos y textiles.

¿Cuántos químicos tóxicos hay en el plástico?

También acaban invadiendo nuestros ecosistemas, donde pueden dañar tanto a las personas como a los animales. Algunos plásticos acaban en el océano, donde los animales marinos los confunden con la comida y acaban formando parte de la cadena alimentaria humana. También pueden liberarse sustancias químicas en los procesos de reciclaje, lo que significa que pueden hacer que el plástico reciclado no sea seguro.

Entonces, ¿por qué los plásticos están tan repletos de sustancias químicas? El plástico es una sustancia barata que puede transformarse en casi cualquier material que se pueda imaginar, desde tejidos sintéticos similares a la seda hasta muebles resistentes. Para crear estos diferentes materiales, las fábricas utilizan aditivos para dar al plástico las propiedades deseadas, como antioxidantes para evitar la degradación, retardantes de llama y plastificantes para reducir la fragilidad. Durante la producción, se utilizan catalizadores, disolventes y otros productos químicos para ayudar a procesar el material.

Los investigadores saben que algunos de estos productos químicos son peligrosos. Un estudio de la Comisión de Seguridad de los Productos de Consumo de EE.UU. sobre los ftalatos (que hacen que los materiales sean más flexibles) descubrió que causan asma, cáncer de mama, diabetes de tipo 2, trastornos de la salud reproductiva y un montón de otros problemas de salud.

La Agencia de Protección Ambiental también determinó que los retardantes de llama bromados que se encuentran en los muebles, en el polvo doméstico y en el aire interior se han relacionado con trastornos hormonales y problemas de desarrollo en los niños.

Pero este último estudio ha identificado otras sustancias químicas en los plásticos a las que los investigadores no están prestando suficiente atención. Se sabe que un propanol, utilizado habitualmente como disolvente en los colorantes, causa daños en el sistema reproductivo. Se sabe que un benceno utilizado para controlar la polimerización provoca sensibilidad en la piel y daña la vida acuática.

Ni siquiera los organismos reguladores llevan la cuenta de estas sustancias químicas. El 53% de las sustancias químicas identificadas por los investigadores como potencialmente preocupantes no están reguladas en Estados Unidos, la Unión Europea o Japón. De hecho, 901 sustancias químicas conocidas como peligrosas están aprobadas para su uso en contacto con alimentos en estas regiones.

Gran parte del problema, según los investigadores, es que no existe una base de datos central que ofrezca información sobre todas estas sustancias químicas y sus riesgos potenciales.

De hecho, los investigadores pasaron dos años y medio peinando 190 fuentes de datos disponibles públicamente para averiguar qué constituía una sustancia potencialmente preocupante.

La industria de los plásticos también carece de transparencia en cuanto a las sustancias químicas que contienen sus productos. En el estudio, los investigadores piden a los reguladores que obliguen a los fabricantes de plásticos a revelar todos los ingredientes de sus productos.

¿Qué puede hacer un consumidor?

Podemos optar por materiales orgánicos siempre que sea posible, pero es prácticamente imposible erradicar por completo el plástico de nuestras vidas. El mundo moderno está saturado de plástico, desde los revestimientos de nuestros muebles de madera hasta las prendas que llenan nuestros armarios o las pinturas que cubren nuestras paredes. Para Wiesinger, la responsabilidad de las empresas es rastrear y eliminar mejor estas sustancias químicas.

Es una carga abrumadora pedir a los consumidores que sean responsables de mantener seguro el medio ambiente en el que viven eligiendo los tipos de plásticos adecuados.

Este es un problema que debe ser abordado por la industria y los reguladores, más que por los propios consumidores. Pero lo que todo ciudadano puede hacer es exigir más transparencia a las empresas que producen plástico.

Wiesinger

Quemar colaboradores vs ayudarles [5 formas de trabajar vs el burnout]

Marisol López
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Quemar colaboradores vs ayudarles [5 formas de trabajar vs el burnout]

El síndrome burnout se caracteriza por quemar colaboradores. ¡Espera! No de manera literal, este síndrome se refiere al agotamiento físico y mental de las personas, pero también a la falta de motivación de realizar ciertas tareas en el lugar de trabajo.

En los últimos 15 meses, los empleados han experimentado los niveles más altos de agotamiento, ansiedad, depresión y estrés. Una encuesta realizada por Robert Half —consultora global de recursos humanos con sede en California— afirma que cuatro de cada diez empleados dijeron que estaban más agotados en el trabajo desde que comenzó la pandemia por COVID-19. 

quemar colaboradores

La Organización Mundial de la Salud (OMS) incluye al agotamiento en el lugar de trabajo a la Clasificación Internacional de Enfermedades, definiéndolo como un síndrome resultante del estrés crónico en el lugar de trabajo que no se ha manejado con éxito.

¿Qué pueden hacer las empresas para no quemar colaboradores?

El estado emocional y físico de los colaboradores es indispensable para el desarrollo de las empresas. El portal B the Change, afirma que las compañías juegan un papel muy importante para no quemar colaboradores y procurar su salud mental. ¿Cómo lo pueden hacer? 

A continuación te contamos cómo es que las empresas pueden tomar acción para evitar que los colaboradores sufran el síndrome de burnout. 

1. Establece una comunicación sana entre los colaboradores

Cerca del 40% de los colaboradores se han sentido abandonados alguna vez por su empresa. Cuando esto sucede, este porcentaje de personas son los que más presentan mayores posibilidades de disminuir su estado de salud.

Para evitar quemar colaboradores, es indispensable que los líderes de las empresas abran la puerta de la conversación y demuestren interés por el bienestar de su equipo. De esa manera será mucho más fácil tomar decisiones y lograr que todos los involucrados se sientan motivados y queridos. 

quemar colaboradores

2. Evalúa el clima laboral de tu empresa

Las encuestas sobre el clima laboral de los empleados son más eficientes que otra herramienta, ya que se pueden cuantificar los momentos de estrés para monitorear el compromiso y mantener fuertes las conexiones. 

Por ejemplo, estas herramientas brindan información valiosa sobre cómo los empleados se están manejando a través de oleadas de cambio y qué se necesita para apoyarlos. Incluso cubre el bienestar, liderazgo, comunicación, recursos y cultura de los empleados. 

Estas encuestas pueden servir para:

  • Conocer cómo se sienten los empleados.
  • Identificar qué funciona y qué no.
  • Descubrir ideas para respaldar la empresa y su gente.

Cuando se usan de manera constante, este tipo de encuestas pueden ayudar a las organizaciones a comprender mejor cómo se encuentran los empleados mental y emocionalmente, y así evitar el síndrome del burnout.

3. Solicita la opinión de tus empleados

Escuchar los comentarios e incorporar regularmente esta información en la forma en que se hacen los negocios, es crucial. El portal afirma que para evitar quemar colaboradores, la comunicación bidireccional constante ayudará a mantener a los equipos comprometidos, concentrados y productivos durante este tiempo incierto y cambiante. 

Los ciclos de retroalimentación de los empleados pueden incluir líneas directas telefónicas controladas y administradas regularmente, enlaces de retroalimentación anónimos y direcciones de correo electrónico de retroalimentación.

quemar colaboradores

Las organizaciones que utilizan la retroalimentación en momentos de estrés pueden comprender mejor cómo se sienten sus audiencias clave, demostrar empatía por lo que están experimentando e identificar pasos de acción significativos.

4. Demuestra empatía con tu gente 

Las organizaciones que están comprometidas con los colaboradores deben ser abiertas y auténticas al comunicarse durante situaciones estresantes. Escuchar las necesidades y expectativas de los colaboradores será una muestra de empatía y comprensión. 

Los colaboradores se sentirán parte de la empresa, siempre y cuando sus inquietudes y preguntas sean atendidas, porque la comunicación frecuente ayudará a los empleados a comprender los pasos que está tomando la organización para realizar mejoras.

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5. Invierte en el bienestar de los colaboradores 

¿Qué significa invertir en el bienestar de los colaboradores? ¡Muy sencillo! Cuando un colaborador se encuentra bien de salud por ende será físicamente más fuerte, estará mejor concentrado y será emocionalmente más seguro.

Para lograr esto, las compañías pueden apoyar la salud y el bienestar general de los empleados ofreciendo una excelente cobertura de atención de salud física y mental para evitar quemar colaboradores. 

Tener un fuerte bienestar físico, estabilidad emocional y claridad mental les dará a los  empleados energía, resistencia y capacidad para hacer mejor su trabajo. Las empresas  deben asegurarse de que su programa de bienestar ofrezca los recursos, las herramientas y el apoyo que los empleados necesitan para lograr un mejor bienestar, controlar el estrés y combatir el agotamiento. 

quemar colaboradores

Hoy en día muchas empresas ya cuentan con un programa de bienestar sólido que evita quemar colaboradores. Esto ayudará a proporcionar una base sólida para tomar decisiones positivas y comunicarse de manera más efectiva y evitar conflictos más fácilmente en los espacios de trabajo.

10 hoteles ecológicos para 2021

Expok
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10 hoteles ecológicos para 2021

Los hoteles ecológicos, y las ideas de adaptar los existentes para que también sean amigables con el ambiente y las comunidades aledañas, son una prioridad actual para la industria del turismo, sobre todo porque estos fungen un papel muy importante para proteger y restaurar parte de nuestro planeta y lo que hay en él.

Por otra parte, el crecimiento de la industria hotelera, durante estos últimos 5 años, apunta que para 2050 tendremos más de 80,000 hoteles nuevos. Con ellos, se calcula que el turismo contribuya con el 5% de emisiones de gases de efecto invernadero, fomentando que estas crezcan cerca de un 130% para el 2035.

Así que la urgencia de encontrar una manera de crecer y reducir este impacto ambiental, tanto en la industria hotelera como en la del turismo, es más que urgente. No obstante, esta transición hacia crear espacios más ecológicos se está convirtiendo en un atractivo en el que las personas están dispuestas a invertir…

Y pensando en ello, seguro vas a querer sumarte a este plan de buscar destino y hoteles ecológicos. Echa un vistazo a estos 10.

Hoteles ecológicos para tus vacaciones

1. The Rockaway Hotel

Este hotel bajo el nombre de The Rockaway Hotel, se encuentra en Nueva York y cuenta con habitaciones soleadas de madera clara y un bistró elegante junto a la piscina a pocas cuadras de la playa. 

Como uno de los hoteles boutique más nuevos y exclusivos de Rockaway Beach, The Rockaway Hotel redefine la noción de hospitalidad de primer nivel y servicio personalizado. 

The Rockaway Hotel

2. Azumi Setoda

Este hotel ecológico de Japón, se caracteriza por ser un lugar en donde las comunidades, el clima, las cosechas y sus huéspedes son parte de un mismo espacio.

Los invitados de Azumi son recibidos por un “Aruji” (jefe de casa), que ofrece una hospitalidad incondicional, caracterizada por la tranquilidad de un ryokan y la calidez de la familia.

3. Xigera Safari Lodge

La historia de Xigera Safari Lodge de Botsuana, es de renovación. De renacimiento y legado familiar, y del espíritu pionero que impulsa a este hotel a buscar los espacios salvajes de África.

Esto es Xigera (pronunciado ‘kee-jera’), llamado así por el martín pescador de varios colores que vive en medio de los canales de agua de la Reserva de Caza Moremi de Botswana.

Xigera Safari Lodge

Cada aspecto está hecho a mano para cautivar los sentidos de sus huéspedes y conmover sus almas, desde los interiores evocadores hasta encuentros únicos.

4. Es Racó D’artà

En la actualidad, Es Racó D’artà de España, pertenece a dos familias mallorquinas, quienes han convertido el lugar en un refugio de paz y calma infinita.

Los viejos cultivos renacerán en el presente. Nuevos olivos tomarán el relevo a los antiguos árboles plantados por los bereberes. Hectáreas de viña cubrirán las necesidades de los huéspedes junto con la horticultura, que abastecerá de nuevo las gentes del lugar

Es Racó D’artà

5. Marataba Conservation Plans

El hotel Marataba en Sudáfrica, es una sección de gestión privada de 21.000 hectáreas (68.000 acres) del Parque Nacional Marakele, tiene una ubicación única que da paso a convivir con mucha vegetación y espacios naturales.

Como Parque Nacional contractual, Marataba es uno de los modelos de conservación más innovadores de Sudáfrica. Desde la visión de un presidente icónico hasta la asociación público-privada única que existe en la actualidad, protegemos la diversa flora y fauna del área a través de prácticas de conservación modernas y prácticas.

Marataba

6. Habitas Namibia

Habitas Namibia se encuentra en Windhoek y es un proyecto de conservación en más de 50.000 hectáreas de naturaleza y vida silvestre. 

Este hotel ecológico, invita a sus huéspedes a una aventura inolvidable para explorar, aprender y descubrir la vida salvaje, la naturaleza y la cultura únicas de Namibia.

7. One&Only Mandarina

Este hotel ecológico describe que esta cobijado por la más impresionante selva tropical costera de México. One&Only Mandarina es el equilibrio perfecto entre el aislamiento y una atmosfera mágica.

Disfrute de un ambiente deslumbrante que reúne hermosas playas rodeadas de palmeras y acantilados color esmeralda salpicados por lagunas y estuarios que promueven la introspección y la estrecha conexión con los seres queridos y la naturaleza. Es un santuario natural inmaculado, espacio abierto y legado cultural de México.

One&Only Mandarina

8. Kinship Landing

De acuerdo con esta estancia, ubicada en Estados Unidos, el espacio que ofrecen permite que no solo duermas como un campeón y hagas nuevos amigos, sino que también planifiques tu aventura. 

Nuestro equipo ha trabajado con nuestra comunidad creativa local de arquitectos, diseñadores, artistas, restauradores y artesanos que han puesto su corazón y su alma en cada detalle en Kinship.

Kinship Landing

9. Villa Copenhagen

Villa Copenhagen en Dinamarca, ha tomado muchas decisiones sostenibles durante el proceso de construcción y diseño del hotel.

Ha sido un proceso de restauración mientras se protege la historia, sin comprometer la experiencia de lujo absoluta que queremos brindar a nuestros huéspedes.

Villa Copenhagen.

10. Gravity Haus Vail

La misión de Gravity Haus en Estados Unidos, es crear una comunidad con conciencia global para el aventurero moderno.

Nuestra comunidad está formada por aquellos  que se preocupan por el planeta y su crecimiento personal. Con sede en el corazón de las Montañas Rocosas, estamos construidos para la comunidad y hechos a la medida para la aventura.

Gravity Haus Vail.

Otro de sus propósitos es crear una experiencia sostenible para la comunidad amante de la aventura.

El valor de los hoteles ecológicos

Conforme la gente se hace consciente de la crisis ambiental y de recursos a la que nos enfrentamos, está incorporando mejores prácticas de consumo y esto tambien esta influyendo en sus decisiones para tomar vacaciones.

Ahora, se calcula que en México, dos de cada cinco viajeros estan planeando realizar un paseo ecológico, tendencia superior al resto del mundo según un estudio realizado por la plataforma de Booking.com.

hoteles ecológicos, Turismo sustentable en Riviera Maya

También descubrió que el 47 por ciento de las personas dijo que es el visible el impacto positivo que el turismo sostenible puede llegar a tener en la población local y que el 32 por ciento, ya pide un estándar internacional para identificar alojamientos ecológicos.

Ecológico y atractivo

Desde el lado de la industria hotelera, se ha podido reconocer que invertir en instalaciones que hagan del espacio uno más ecológico, realmente es rentable para ella y el planeta.

Esto porque no sólo le permite satisfacer la demanda de los clientes, ahorran dinero a largo plazo, contribuyen a la economía local y al medio ambiente.

Paula Vlamings, directora ejecutiva de Tourism Cares, señala que con pequeños cambios que la industria hotelera haga, como incorporar energía renovable, la onda expansiva puede ser enorme.

Ser ecológico no sólo es bueno para el mundo, sino también para atraer a los huéspedes de los hoteles de hoy, que se preocupan por el medio ambiente y quieren construir un mundo mejor para las futuras generaciones.

Paula Vlamings, directora ejecutiva de Tourism Cares

Mientras que la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas predijo que a partir del 2020 se harían cerca de 1,600 millones de viajes utilizando servicios ecológicos.

¿Es más rentable ser sustentable?

Poco a poco, las practicas sostenibles se están incorporando a las agendas de todas las industrias, incluyendo a la hotelera, y se están convirtiendo en una prioridad para muchos grupos de interés que van desde sus huéspedes hasta accionistas.

Una investigación realizada por la consultora Nielsen sobre el comportamiento de los consumidores millennials, descubrió que al igual que con los productos pertenecientes a empresas socialmente responsables, esta generación está dispuesta a invertir en destinos y hoteles ecológicos certificados.

Si bien aún hay mucho trabajo por hacer en materia de la industria del turismo en sostenible. Cada acción y nueva practica a favor del medio ambiente y las comunidades locales, sí genera un cambio importante.

hoteles ecológicos

La próxima vez que viajes ten en cuenta lo que tu destino está haciendo para ayudar al mundo y si alguno de estos hoteles ecológicos, se adaptan a lo que están buscando.

La inclusión en Marvel ¿ha llegado de lleno con Loki?

Arianne Lira
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La inclusión en Marvel ¿ha llegado de lleno con Loki?

Sylvie pregunta: “¿Qué hay de ti? Eres un príncipe. Deben haber sido aspirantes a princesas. ¿O quizás otro príncipe? A lo que Loki responde: “Un poco de ambos. Sospecho lo mismo que tú”. Hablemos de la inclusión en Marvel.

De acuerdo con Time, este diálogo se produce durante una conversación entre Loki (Hiddleston) y una versión femenina de línea de tiempo alternativa de Loki que se hace llamar Sylvie (Sophia Di Martino). Los dos se están interrogando sobre la vida del otro, preguntándose qué podría haber sido si solo hubieran nacido en un universo alternativo.

https://www.youtube.com/watch?v=Di3IArgcNCw

Dicha escena ha puesto el reflector sobre el personaje de Marvel Loki, quien entre sus características como dios gigante de hielo, posee inteligencia sobrehumana, fuerza, longevidad, descargas de energía, teleportación dimensional y telepatía.

Y ahora, además de ser un experto ilusionista y tener el poder de cambiar su aspecto físico a voluntad, es bisexual.

La bisexualidad de Loki: inclusión en Marvel

La serie Loki fue lanzada por la plataforma de streaming Disney Plus el 9 de junio de este año, y contará con un total de seis capítulos. En el tercero y más reciente estreno, la inclusión en Marvel es visible.

Sin embargo, la realidad es que llegar a este punto tomó bastante tiempo. Loki se incluyó en el Universo cinematográfico de Marvel en 2011 y se ha coronado como uno de los personajes más importantes de toda una década. Tras tanto tiempo, su orientación sexual apenas es visible.

Loki confirmó la bisexualidad del personaje solo un par de semanas después de que el programa también pareció confirmar que Loki tiene un género fluido.

En el primer episodio, hay una breve toma del formulario de admisión de Loki en la TVA. Debajo de “sexo” en el archivo, dice “fluido”. No está claro si eso significa que Loki se identifica como de género fluido.

Loki puede cambiar de forma, incluso tomando la forma de una mujer, pero ahora también sabemos que algunas variantes de Loki en otras líneas de tiempo son femeninas, incluida Sylvie.

Ante ello, los fanáticos se han manifestado:

“Desde el momento en que me uní a @LokiOfficial fue muy importante para mí, y mi objetivo, reconocer que Loki era bisexual. Es parte de quién es él y de quién soy yo también. Sé que es un pequeño paso, pero estoy feliz, y el corazón está tan lleno, de decir que ahora es Canon”

Entonces… la inclusión en Marvel ¿ha llegado de lleno con Loki? Puede que sí, pero la realidad es que este no es el primer personaje perteneciente a la comunidad LGBTQ+ por parte del Universo de Marvel, aunque quizá sí el que tiene más peso y el que mayor impacto ha causado.

Valkyrie: Thor: Raganarok

Valkyrie es un personaje que también reside en Asgard, y este es abiertamente bisexual, aunque es probable que muchos de los espectadores lo desconocieran. Tessa Thompson, actriz que interpreta a dicho personaje confirmó a TIME en una historia de portada de 2019 que su personaje de Thor: Raganarok, Valkyrie de 2017 tiene dicha orientación sexual.

Thompson, quien ha hablado abiertamente sobre sus relaciones con hombres y mujeres, le propuso a la directora de Ragnarok, Taika Waititi, la idea basada en una historia de cómic en la que Valkyrie comparte un beso con la antropóloga Annabelle Riggs.

Waititi se mostró algo reacia ante la propuesta, ya que la integración del mundo queer hace pocos años aún no se encontraba de forma latente, pero aún así, se insinuó la sexualidad de Valkyrie, a pesar de jamás declararse de forma explícita.

Desde entonces, Thompson ha prometido que Valkyrie tendrá una historia de amor en la próxima película de Thor, Thor: Love and Thunder. En la última película de Los Vengadores, Valkryie ocupó el lugar de Thor como gobernante de Asgard. Durante un panel en la Comic-Con de 2019, Thompson dijo: “Como nuevo rey, necesita encontrar a su reina. Así que esa será la primera orden del día “.

Sabiendo esto, y siguiendo la inclusión en Marvel, ahora también se añade el filme Eternals.

“Soy gay”: superhéroe de Eternals

Eternals es la próxima película estadounidense de superhéroes basada en Los Eternos, confirmada oficialmente en la Convención Internacional de Cómics de San Diego, producida por Marvel Studios y distribuida por Walt Disney Studios Motion Pictures.

El filme contará con el primer superhéroe abiertamente gay en la pantalla grande.

La película repleta de estrellas se centra en un grupo de seres celestiales que han estado cuidando a los humanos a lo largo de la historia, pero teóricamente nunca han interferido.

Brian Tryee Henry interpretará al personaje Phastos, un inventor que tiene hijos con su pareja, un arquitecto interpretado por el actor Haaz Sleiman. “Está casado, tiene una familia, y eso es solo parte de quién es”, dijo el director de Marvel Studios, Kevin Feige, sobre el personaje en la Comic-Con en 2019.

Según los informes, los dos personajes se besarán en la pantalla, lo que, de ser cierto, lo haría significa que Eternals incluirá el primer beso compartido por una pareja del mismo sexo en el Universo cinematográfico de Marvel.

Si bien la inclusión de Marvel está intentando arribar a las pantallas grandes así como al streaming, la realidad es que los fanáticos ya han expresado su frustración por la falta de representación queer.

Fanáticos piden inclusión en Marvel

De acuerdo con los espectadores, Marvel tiene mucho por hacer en términos de representación queer. Los fanáticos astutos habrán notado que Valkyrie no apareció en una película de Marvel hasta 2017, e incluso entonces, la rareza de ese personaje no estaba implícita.

Eternals no saldrá hasta finales de este año. Teniendo en cuenta que el Universo cinematográfico de Marvel se lanzó con Iron Man en 2008, es bastante tiempo para excluir a los personajes queer de la narrativa. Solo ahora los fanáticos LGBTQ+ se ven reflejados.

Mientras que Avengers: Endgame, sí incluyó un cameo del director Joe Russo en el que interpreta a un personaje gay que tiene algunas líneas en las que habla de tener citas con hombres durante una sesión de terapia grupal dirigida por el Capitán América.

Ante ello, Joe Russo, director de Avengers: Endgame, afirma:

La representación es realmente importante. Para nosotros era importante, ya que hicimos cuatro de estas películas, queríamos un personaje gay en algún lugar de ellas. Sentimos que era importante que uno de nosotros lo interprete, para garantizar la integridad y demostrar que es tan importante para los cineastas que uno de nosotros lo represente.

Es un momento perfecto, porque una de las cosas que resultan convincentes sobre el avance del Universo Marvel es su enfoque en la diversidad.

Anthony Russo, director de Avengers: Endgame.

Aún así, ese personaje ni siquiera tenía nombre, y solo fue acreditado como “El hombre afligido”.

¿Y la inclusión en el resto del mundo cinematográfico?

Tomando esto en cuenta, es importante señalar que este problema no se limita a Marvel. A menudo, los estudios (incluido Disney, que es dueño de Marvel Studios) intentan ser inclusivos al aludir de forma breve a alguna pareja del mismo sexo o mostrar una escena corta de una pareja queer, empero, esto no es suficiente.

De hecho muchas de esas franquicias han sido acusadas de hostigar a los queer, sugiriendo a los fanáticos que los personajes queer son tan solo una promesa sin cumplir. Y luego están las franquicias que simplemente no incluyen superhéroes LGBTQ+ en absoluto.

Hasta ahora, el Universo extendido de DC aún no ha presentado un personaje abiertamente queer en la pantalla grande, ni tampoco las películas de X-Men. Otras franquicias importantes como Fast and Furious y Jurassic Park, a pesar de tener elencos en expansión, siguen siendo firmemente hetero. Las franquicias más grandes tienden a ser las más lentas para presumir de una verdadera representación.

Hoy Loki se determina como bisexual, ¿qué viene para los próximos personajes de ficción con los que millones de fanáticos buscan una identificación?

“Loki Odinson” by marvelousRoland is licensed under CC BY-SA 2.0

250 lagartos removidos de Walt Disney World desde 2016, cuando atacaron a un niño

Corinna Acosta
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250 lagartos removidos de Walt Disney World desde 2016, cuando atacaron a un niño

Lagartos removidos de Walt Disney World. Los encargados de la protección de la naturaleza han retirado 250 caimanes de las propiedades de Disney en los cinco años transcurridos desde que un niño de 2 años murió a manos de un caimán en el Grand Floridian Resort and Spa, según informó un periódico.

De acuerdo con el  HuffPost La empresa ha trabajado con tramperos contratados por la Comisión de Conservación de la Pesca y la Vida Silvestre de Florida para eliminar los caimanes, según el Orlando Sentinel.

La mayoría de los caimanes problemáticos retirados de las propiedades de Disney son eutanasiados y vendidos por su piel y su carne, dijo al periódico Tammy Sapp, portavoz de la agencia de vida silvestre.

Algunos también se trasladan a granjas de caimanes, exhibiciones de animales y zoológicos, dijo. Los que miden menos de 1.2 metros son reubicados, añadió.

Los tramperos reciben 30 dólares por cada caimán capturado, además de las ganancias por la venta de cuero y carne, informó el periódico.

Después de la muerte de Lane Thomas Graves en junio de 2016, Disney instaló un muro y colocó señales de advertencia sobre reptiles a lo largo de las vías fluviales en todos sus resorts.

Los huéspedes de Disney dijeron que están contentos de que el complejo esté eliminando proactivamente los caimanes de sus propiedades. Un experto en biología se mostró de acuerdo y añadió que las retiradas deberían tener un impacto mínimo en la población de caimanes de Florida.

Gina Parsley, propietaria de una agencia de viajes, dijo al Sentinel que su familia se alojó en el Fort Wilderness Resort de Disney el mes pasado y su hija Gabriella, de 9 años, vio un caimán en el agua. Se lo comunicaron a un empleado del camping y les informaron de que se habían colocado trampas para atrapar al caimán.

No sentimos que fuera una sorpresa para ellos.

Me habría preocupado más si mi hija les hubiera llamado la atención y ellos hubieran dicho: ‘Dios mío, ¿dónde?’.

Parsley

Parsley dijo que entiende lo difícil que es mantener la propiedad libre de caimanes.

Ves barrios en los que un caimán simplemente se pasea por el césped de alguien y toca el timbre.

Es Florida: Lo hacen. Así que, definitivamente, hay que luchar contra la naturaleza con eso.

250 lagartos removidos de Walt Disney World desde 2016, cuando atacaron a un niño

La población de caimanes de Florida es de unos 1.3 millones, según el periódico. Para ser considerado una problema dentro del Programa Estatal de Caimanes “problemáticos”, un caimán debe medir al menos 4 pies (1.2 metros) y suponer una amenaza para las personas, los animales domésticos y la propiedad.

La agencia de vida silvestre ha retirado cerca de 8,000 caimanes al año en los últimos cinco años en todo el estado de Florida.

Retirar los caimanes problemáticos de Disney no tiene mucho impacto en la población, puesto que ya viven en terrenos urbanizados allí, dijo al Sentinel Deby Cassill, catedrático asociado de biología integrativa de la Universidad del Sur de Florida.

ASG en Bitcoin

ExpokNews
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ASG en Bitcoin

De acuerdo con BMO, el Bitcoin es una moneda digital (criptomoneda) que ofrece tarifas de transacción más bajas que los métodos tradicionales de pago en línea.

A diferencia de las monedas emitidas por el Gobierno (la libra esterlina, el dólar estadounidense, etc.), se opera a través de un sistema descentralizado, además, hay ASG en Bitcoin, donde el comercio es directamente entre pares.

Factores ASG potencialmente positivos de Bitcoin

En la superficie, la propuesta de Bitcoin de democratizar los mercados financieros eliminando intermediarios, ciertamente tiene sus ventajas sociales. Por ejemplo, la reducción del costo de los corredores de remesas entre países más ricos y pobres, a través de los cuales los trabajadores migrantes envían fondos a sus familias, figura dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

ASG en Bitcoin

Aunado a ello, el anonimato que brindan Bitcoin y otras criptomonedas puede brindar seguridad a quienes se encuentran bajo regímenes opresivos o brindar un nivel de privacidad a los usuarios que se está erosionando en estos tiempos digitales.

ASG en Bitcoin

Sin embargo, este modelo monetario descentralizado que depende de la criptografía avanzada tiene un costo ambiental significativo. Como se informó ampliamente, el consumo de energía anual estimado de Bitcoin coincide con el de varios países del mundo.

Un análisis reciente de Digiconomist sitúa el consumo de energía anual de Bitcoin similar al de los Países Bajos y su huella de carbono comparable a la de Singapur. Más significativamente, dado que dos tercios de la minería se llevan a cabo en regiones con mucho carbón como China, donde los costos de la energía están subsidiados, la huella de carbono resultante es enorme. A largo plazo, es difícil ver cómo esto es consistente con una transición a una economía baja en carbono.

Bitcoin necesita trabajar para deshacerse de su dudosa reputación entre los reguladores financieros, ya que su diseño que prioriza el anonimato significa que históricamente se ha utilizado en línea para facilitar el lavado de dinero y la actividad delictiva financiada que socava las instituciones sociales.

ASG en Bitcoin

El mes pasado, The Times informó sobre el pedido de regulación de la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, para abordar los “negocios divertidos” asociados con la criptomoneda.

Aunque todavía no es tan significativo como el uso de efectivo convencional para estos fines en el mundo fuera de línea de hoy, su uso como moneda digital hace que esta comparación se considere menos relevante para estos guardianes.

Esto está cambiando a medida que se realizan más transacciones en intercambios formales que tienen procedimientos contra el lavado de dinero, pero los comentarios recientes de la administración de Biden muestran que esta opinión sigue siendo un viento en contra.

¿Cuál es el veredicto?

En conclusión, Bitcoin y otras criptomonedas son netamente negativas desde el punto de vista de ASG. Tal como está actualmente, el potencial positivo de Bitcoin sigue sin probarse, pero los aspectos negativos son muy reales y están presentes.

Empero, ese no es necesariamente el final de la historia, ya que que la tecnología blockchain que sustenta las criptomonedas es mucho más prometedora para brindar soluciones a problemas ASG de larga data.

Al ofrecer un nuevo método para registrar información de una manera más abierta y al mismo tiempo segura, podría abordar problemas con la trazabilidad de la cadena de suministro, la distribución de energía renovable, la lucha contra el lavado de dinero y el voto por poder.

Discurso de Christine Lagarde, presidenta del BCE, en el Foro Económico de Bruselas 2021

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Discurso de Christine Lagarde, presidenta del BCE, en el Foro Económico de Bruselas 2021

Financiamiento de una recuperación verde y digital
Fráncfort del Meno, 29 de junio de 2021

El discurso comenzó así:

El economista Rudi Dornbusch dijo una vez que “en economía, las cosas tardan más en suceder de lo que crees, y luego suceden más rápido de lo que pensabas que podrían suceder”.

Eso describe muy bien la situación que enfrentamos hoy. La pandemia ha acelerado las tendencias preexistentes a un ritmo que nunca hubiéramos imaginado. Hay posibilidades para nuestra economía en 2022, que parecían estar al menos a una década en 2019.

Las empresas han digitalizado sus actividades de 20 a 25 veces más rápido de lo que habían creído posible. Se espera que uno de cada cinco días laborales se mude a la casa después de que termine la pandemia, en comparación con solo uno de cada 20 antes. Y el llamado a estilos de vida más ecológicos se ha vuelto atronador.

Habiendo aceptado duras restricciones para luchar contra la pandemia, el 70% de los europeos está ahora a favor de medidas gubernamentales más estrictas para luchar contra el cambio climático.

Europa siempre ha querido cambiar hacia una economía más sostenible y productiva, y ahora tenemos la oportunidad real de hacerlo. Si aprovechamos este momento, la pandemia podría acelerar el crecimiento de la productividad laboral en alrededor de un 1% anual para 2024, más del doble de la tasa alcanzada después de la gran crisis financiera.

¿Cómo podemos aprovechar esta oportunidad?

Durante la pandemia, hemos estado actuando principalmente para preservar la economía, que era lo necesario. La remuneración de los empleados cayó un 3,5% en 2020 en comparación con 2019, pero la renta real disponible de los hogares solo disminuyó un 0,3%, principalmente porque las transferencias gubernamentales compensaron la pérdida de ingresos.

Pero a medida que pasa la pandemia, debemos cambiar el enfoque de preservar la economía a transformarla. Esto requerirá que reorientemos el gasto de los sectores público y privado hacia los sectores verdes y digitales del futuro. Específicamente, necesitamos ver una inversión de alrededor de 330 mil millones de euros cada año para 2030 para lograr los objetivos climáticos y energéticos de Europa, y alrededor de 125 mil millones de euros cada año para llevar a cabo la transformación digital.

El programa NextGenerationEU (NGEU) ayudará a canalizar la inversión pública hacia sectores transformadores. Pero actualmente no está tan claro si el sector financiero privado puede hacer lo mismo. La fragmentación en los mercados financieros nacionales de Europa podría limitar nuestra capacidad para financiar inversiones futuras en un volumen suficiente.

Es por eso que he argumentado que debemos agregar otro elemento a nuestro plan de recuperación pospandémica, que consiste en hacer coincidir NGEU con lo que he denominado una unión de mercados de capital verde (CMU): un mercado de capital europeo verdaderamente verde que trasciende las fronteras nacionales. .

Veo tres razones por las que esto tiene sentido:

En primer lugar, los mercados de capitales son especialmente adecuados para dirigir la financiación hacia sectores orientados al futuro como el verde y el digital”.

Si bien los bancos tienen un papel importante que desempeñar, los mercados de capitales están en mejores condiciones de financiar proyectos con un propósito definido, vinculando directamente a los inversores con el impacto que pretenden lograr. Pueden proporcionar vehículos de inversión más innovadores. Y son mejores para atraer a los inversores minoristas hacia el apoyo de actividades transformadoras.

Los mercados de capital verde no solo ayudarían a la transición climática, sino también a la transformación digital de nuestra economía. Las inversiones verdes y digitales son a menudo las dos caras de la misma moneda. Por ejemplo, las tecnologías digitales como la movilidad urbana inteligente, la agricultura de precisión y las cadenas de suministro sostenibles son fundamentales para la transición verde.

La segunda razón fundamental de Green CMU es que Europa ya tiene una ventaja como hogar de los mercados de capital verde. Podemos construir sobre esta base sólida”.

Europa es el lugar elegido para la emisión de bonos verdes globales, con alrededor del 60% de todos los bonos senior verdes no garantizados emitidos en 2020 que se originan aquí. Y el mercado está creciendo rápidamente: el volumen pendiente de bonos verdes emitidos en la UE se ha multiplicado casi por ocho desde 2015.

Además, el euro ha tomado la delantera como moneda mundial de las finanzas verdes. El año pasado, alrededor de la mitad de todos los bonos verdes emitidos a nivel mundial fueron en euros. Hay un gran margen para que este papel crezca una vez que la transición verde despegue en todo el mundo y veamos una transferencia generacional de riqueza a los millennials, que seguramente estarán preocupados por el futuro.

En tercer lugar, Green CMU es un área en la que tenemos el potencial para hacer un progreso rápido, ya que no enfrenta los mismos desafíos que los mercados de capital convencionales”.

La Comisión Europea está trabajando para completar una UMC de pleno derecho, pero llevará tiempo, en parte porque los mercados de capitales se han desarrollado a nivel nacional. Eso significa que primero tenemos que abrir y armonizar esos mercados para poder integrarlos aún más.

Pero el mercado de bonos verdes no enfrenta estas mismas barreras. De hecho, ya ha alcanzado una escala paneuropea mayor que el mercado de bonos convencionales. Las tenencias de bonos verdes dentro de la UE tienen, en promedio, la mitad del sesgo interno de los bonos convencionales.

Por tanto, tenemos una oportunidad real de construir un mercado de capitales genuinamente europeo desde el principio. Por eso, en mi opinión, las iniciativas específicas en el marco del plan de acción de la CMU deberían acelerarse, incluso si solo se aplican a las finanzas sostenibles por ahora.

Necesitamos una supervisión europea adecuada de los productos financieros ecológicos con sellos oficiales de la UE, como el próximo Estándar de Bonos Verdes de la UE. Necesitamos un tratamiento fiscal armonizado de las inversiones en productos financieros sostenibles para evitar que las inversiones verdes se fragmenten a lo largo de las líneas nacionales. Y necesitamos una mayor convergencia en la eficiencia de los marcos nacionales de insolvencia, lo que puede incluso implicar la creación de procedimientos especiales para las finanzas verdes”.

Si lo logramos, no solo aceleraría la transformación de nuestra economía, sino que también actuaría como un motor para el proyecto CMU en general, probando y poniendo en práctica algunas de las medidas necesarias para avanzar en una integración más amplia del mercado de capitales.

Este doble dividendo es, en mi opinión, una oportunidad demasiado buena para dejarla pasar. El cambio institucional en Europa suele tardar más de lo esperado. Pero demostremos que, una vez que estamos comprometidos, este cambio puede suceder más rápido de lo que pensamos posible.

“Christine Lagarde – World Economic Forum Annual Meeting Davos 2008” by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

¿De verdad Amazon destruye cientos de miles de productos cada semana?

Arianne Lira
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¿De verdad Amazon destruye cientos de miles de productos cada semana?

De acuerdo con las estadísticas y tendencias globales de la industria del comercio electrónico, Amazon se coloca como la empresa más grande del mundo por ingresos. Tan solo en 2020 sus ingresos fueron de 386 mil millones de dólares, superando la marca de los mil millones de dólares en ventas al día.

Si bien la pandemia fue un gran aliciente para alcanzar estas estadísticas y popularizar aún más el e-commerce, otro de los factores clave para el gigante digital es su política de entregas y devoluciones.

El portal de Amazon afirma que la mayoría de los vendedores de Amazon.com.mx aceptan devoluciones dentro de los 30 días de la fecha de entrega. Pero… ¿Qué es lo que sucede con todos esos artículos que son devueltos? Hoy se dice que Amazon destruye cientos de miles de productos.

Venta masiva, devoluciones masivas… Amazon destruye cientos de miles de productos

Según información de Euromonitor International, el e-commerce ha tenido un crecimiento acelerado debido al alto margen de conexiones de Internet en el mundo y a las dinámicas de consumo pre y post COVID-19.

El portal BlackSip comenta que las proyecciones mundiales al cierre de 2020 catapultan al comercio electrónico como el mayor retailer del mundo. De hecho, en los últimos años es perceptible cómo ha aumentado la penetración de Internet global.

Si bien este panorama parece un paraíso para todos los comerciantes en línea, la realidad es que también podría resultar nocivo. Recientemente se han publicado imágenes que muestran productos que incluyen libros, computadoras portátiles, drones, joyas, audífonos y hasta mascaras faciales en cajas enormes con la leyenda “destruir” en Amazon Reino Unido.

Esto lo ha dado a conocer ITV  —el primer canal de televisión comercial en abierto del Reino Unido— y se afirma que dichos artículos son una mezcla de productos devueltos y no vendidos. Estos últimos parecen que pueden destruirse cuando el proveedor externo que los almacena ve que el costo de alojarlos en una instalación de Amazon supera el beneficio de venderlos.

Lo que podría ser el resultado de las tarifas de Logística de Amazon. Información del seller central de Amazon Reino Unido, afirma que las tarifas de almacenamiento se cobran por todas las unidades almacenadas en un centro logístico de Amazon según el mes calendario y su volumen promedio diario (medido en pies cúbicos para el Reino Unido y metros cúbicos para los otros mercados europeos).

La medición de cualquier unidad se basa en el tamaño de la unidad cuando esté debidamente empaquetada y lista para su entrega a los clientes de acuerdo con las políticas del programa Logística de Amazon. Amazon se reserva el derecho de realizar su propia medición del volumen o peso de unidades empaquetadas o muestras representativas. En caso de conflicto entre dicha medición y la información proporcionada por el vendedor, prevalecerá la medición de Amazon.

Y los costos de almacenamiento oscilan en las siguientes cantidades:

Amazon destruye cientos de miles de productos

Sin embargo, las tarifas de almacenamiento cambian al tratarse de mercancías peligrosas.

Amazon destruye cientos de miles de productos

Amazon destruye cientos de miles de productos cada semana

ITV rastreó los camiones que iban a recoger estas cajas “destruidas” del almacén de Dunfermline y descubrió que las llevaban a centros de reciclaje y vertederos. Los ex empleados dijeron a los periodistas de ITV que el personal del almacén, uno de los 24 operados por Amazon en todo el Reino Unido, tenía objetivos establecidos sobre cuántos artículos destruir.

En un momento, afirman, el objetivo alcanzó hasta 130 mil artículos, pero la fuente de esta investigación comenta haber visto documentos que muestran que más de 200 mil artículos fueron marcados como “destruir” en el transcurso de una semana en abril.

Amazon destruye cientos de miles de productos

En una declaración a los representantes de los medios, Amazon no negó haber establecido tales objetivos. Sin embargo, afirmó que nunca envía devoluciones o bienes no vendidos a un vertedero, afirmando que “la prioridad es revender, donar a organizaciones benéficas o reciclar cualquier producto no vendido”.

El comunicado la empresa agregó: “Como último recurso, enviaremos artículos a recuperación de energía”. En otras palabras, los artículos no vendidos pueden incinerarse en energía de plantas de desechos (EfW).

Según el líder en ventas la cantidad de productos destruidos es “extremadamente pequeña” en relación con la cantidad de bienes que vende y comenta que está “trabajando hacia una meta de eliminación cero de productos”. Sin embargo, no se ha fijado públicamente una fecha límite para este objetivo.

Cabe mencionar que esta no es la primera vez que una empresa cae en este tipo de prácticas, Burberry fue otra de las marcas que estaba quemando millones de libras en acciones no vendidas en 2018. Tras este hecho, se vio obligada a detener este tipo de prácticas en tan solo unos meses.

La problemática con los vertederos

Ambientum, un portal especializado en el tema del medio ambiente, comenta que los vertederos son los antípodas de la sostenibilidad, y que en el mundo se genera cada vez más basura.

Respecto al tema, el Banco Mundial realizó un informe llamado “What a waste 2.0” (Los desechos 2.0), y compartió que en el mundo se generan al año 2.010 millones de toneladas de desechos sólidos municipales, y al menos 33% de ellos no son tratados.

Amazon destruye cientos de miles de productos

Por lo que se proyecta que la rápida urbanización, el crecimiento de la población y el desarrollo económico harán que la cantidad de desechos a nivel mundial aumenten un 70% en los próximos 30 años si no se toman medidas urgentes. Un futuro donde convivir con basura podría ser la nueva normalidad.

Muchos de los desechos que generamos tiene una segunda vida gracias a las opciones de reciclaje y separación de residuos, así como a las plantas de reciclaje, empero, esto no es lo que sucede de forma habitual: la mayoría de basura termina en vertederos.

El informe de ISWA, una de las organizaciones más importantes a nivel mundial del sector de tratamiento de residuos sólidos, “Una hoja de ruta para el cierre de vertederos de residuos”, determinó que en la actualidad los vertederos contienen aproximadamente el 40% de los residuos del mundo y que, de ellos, los 50 más grandes afectan a la vida diaria de 64 millones de personas, equivalente a toda la población de Francia.

Y la gran cantidad de residuos tardan años, y hasta décadas o siglos en descomponerse, debido a las propias condiciones de los vertederos, en donde hay poco oxígeno y humedad, y a las características de los materiales.

Amazon destruye cientos de miles de productos

Esto pone a Amazon (de nuevo) en el ojo crítico y hace dudar de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), porque irónicamente el informe de ITV se publicó la misma semana en que Amazon celebra su evento de ventas anual “Prime Day”.

¿Y la economía circular, Amazon?

Edie afirma que por el momento grupos ecológicos, incluidos Extinction Rebellion (XR) y Greenpeace instan a Amazon a establecer objetivos de economía circular más sólidos y piden más acciones del gobierno para garantizar que los minoristas en línea cumplan con estándares más altos.

La revisión de 2020 del Comité de Auditoría Ambiental (EAC) sobre desechos electrónicos acusó a los mercados en línea de “esquivar la responsabilidad” sobre el tema, ya que están sujetos a reglas diferentes a las de las tiendas físicas y, a menudo, afirman que es difícil trabajar con un valor desconectado cadena de proveedores y clientes de terceros en varias ubicaciones.

Un portavoz del Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales, agencia de Gobierno en el Reino Unido, dijo:

Es vital que se reutilicen o se reciclen más bienes y no se condenan al vertedero o la incineración. Cada artículo que se tira es un desperdicio de recursos valiosos y finitos, y es por eso que estamos comprometidos a crear una economía más circular para nuestros desperdicios y recursos.

Portavoz del Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales, agencia de Gobierno en el Reino Unido.
Amazon destruye cientos de miles de productos

Y añadió: “Ahora estamos revisando las regulaciones para los equipos eléctricos de desecho para impulsar la reutilización y el reciclaje, fomentar un mejor diseño ecológico y garantizar que los fabricantes y minoristas, incluidos los mercados en línea, asuman una mayor responsabilidad por los desechos eléctricos”.

Si bien Amazon destruye cientos de miles de productos en dicho país, ¿cuál es la garantía de que no está sucediendo lo mismo en el resto de países en donde comercializa a la fecha?

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