Botellas recicladas con enzimas. Las grandes marcas llevan varios años trabajando entre bastidores con la empresa de biotecnología e innovación en materia de reciclaje Carbios para desarrollar el proceso de reciclaje, y esta semana han presentado botellas de muestra.
De acuerdo con edie el método de reciclaje de Carbios consiste en alterar una enzima que se encuentra de forma natural en los montones de compost para que pueda descomponer diferentes tipos de polímeros -principalmente el PET- en monómeros. Estos monómeros pueden utilizarse para crear nuevos plásticos. La empresa afirma que su sistema es adecuado para el PET de todos los colores y complejidades a la vez que puede descomponer el 97% de los plásticos en 16 horas o menos.
Tras unos diez años de I+D para mejorar los tiempos de procesamiento y garantizar que el material resultante sea de calidad virgen y esté listo para su aplicación en nuevos envases, Carbios tiene previsto poner en marcha una planta de demostración este mes de septiembre. A continuación, se pondrá en marcha una instalación industrial en 2025, que producirá 40,000 toneladas anuales de plástico reciclado para su uso en el sector privado.
Las empresas usuarias que han desarrollado botellas de muestra lo han hecho bajo las siguientes marcas
Perrier para Nestlé Waters
Orangina para Suntory Beverage & Food Europe
Pepsi Max para PepsiCo
Biotherm para L’Oreal
El problema mundial de los residuos de plástico requiere un pensamiento transformador, asociaciones creativas y marcas innovadoras que se unan para buscar nuevas soluciones.
La inversión continua en nuevas formas de abordar los residuos y crear una verdadera circularidad, como esta tecnología innovadora de Carbios, será clave para que Suntory Beverage & Food Europe logre su ambición de un plástico 100% sostenible.
Roberto Vanin, director de I+D de Suntory Food & Beverage Europe
Vanin se refiere al compromiso de la empresa con la reciclabilidad total, las altas tasas de reciclaje y la eliminación de materiales fósiles vírgenes siempre que sea posible para 2030.
Además de ayudar a las grandes marcas a cumplir sus propios objetivos de reducir el uso de plástico virgen y aumentar el contenido reciclado, Carbios cree que su tecnología podría ayudar a resolver uno de los principales problemas de la creación de una economía circular para los plásticos: el hecho de que la mayoría de los plásticos sólo pueden reciclarse un número limitado de veces antes de que su calidad se degrade hasta el punto de que no sean adecuados para la mayoría de los usos comerciales.
Según National Geographic, el número medio de veces que los plásticos pueden reciclarse mecánicamente sin una degradación significativa es de dos o tres.
Ladrillo a ladrillo – Botellas recicladas con enzimas.
En una noticia relacionada, el gigante de los juguetes Lego Group ha presentado esta semana sus primeros prototipos de ladrillos fabricados con PET reciclado de botellas usadas.
La empresa declaró que ha probado más de 250 variaciones de PET reciclado y otros plásticos durante los últimos tres años para desarrollar el prototipo. Los retos han sido la durabilidad, la seguridad y el “poder de agarre”, es decir, la capacidad de los ladrillos para apilarse y permanecer conectados.
El Grupo Lego espera que los ladrillos de PET reciclado estén a disposición de los clientes dentro de unos dos años. El siguiente paso del proyecto es una segunda fase de pruebas, que se espera que dure al menos un año. A continuación, se iniciará una fase de producción piloto.
Estamos muy entusiasmados con este avance.
El mayor reto en nuestro camino hacia la sostenibilidad es repensar e innovar nuevos materiales que sean tan duraderos, fuertes y de alta calidad como nuestros ladrillos actuales, y que encajen con los elementos de Lego fabricados en los últimos 60 años. Con este prototipo, podemos mostrar el progreso que estamos haciendo.
Tim Brooks, vicepresidente de sostenibilidad medioambiental del Grupo Lego
Lego había lanzado anteriormente piezas fabricadas con plástico de origen vegetal, pero aún no ha anunciado sus planes para ampliar este enfoque. En la actualidad, el bioplástico representa el 2% de los productos de Lego.
El verano pasado, Lego se unió a la Fundación Ellen MacArthur por un periodo de tres años, en un intento de acelerar y ampliar sus acciones para crear una economía circular para los productos en los envases. Desde entonces, la empresa ha dado a conocer un paquete de inversiones de 400 millones de dólares a tres años, de los cuales una parte importante se destinará a envases sin plástico, contenido reciclado y reutilización de ladrillos.
Microsoft pide limitar viajes corporativos a los niveles de 2020 para siempre, para dar un ejemplo que otros puedan seguir utilizando sus herramientas de videoconferencia y así limitar su impacto en el medio ambiente.
De acuerdo The Guardian, la campaña Just Use Teams, lanzada por un grupo de activistas climáticos y clientes de Microsoft, dice que la compañía ha hablado sobre la necesidad urgente de abordar el cambio climático, pero sigue estando entre los 10 principales folletos corporativos a nivel mundial, a pesar de ser el único que posee y opera un plataforma de videoconferencia.
“Microsoft es un socio tan leal para la industria de la aviación de combustibles fósiles que sus empleados tienen su propio carril de facturación en el aeropuerto de Seattle”, señalan los activistas. “Antes de la pandemia, los viajes de negocios de Microsoft emitían más gases de efecto invernadero que algunos países enteros.
Si Microsoft volviera a emitir tanto a través de vuelos comerciales como antes de la pandemia, se arriesgaría a socavar las contribuciones significativas que su equipo de sostenibilidad, sus socios y sus clientes hacen todos los días … Las empresas y las personas de todo el mundo buscan en Microsoft liderazgo innovador y soluciones prácticas, y confiar en las compensaciones y los avances en los combustibles para aviones no es lo suficientemente bueno.
Activistas de Microsoft
La campaña pide a los empleados de Microsoft que actúen directamente, dejando comentarios en la página de Glassdoor de la empresa pidiendo a sus jefes que sigan usando MS Teams. Sostiene que, además del impacto climático, un recorte en la aviación corporativa sería un impulso para el bienestar de los empleados.
Los viajes de negocios frecuentes se han relacionado con el agotamiento. Casi una cuarta parte de los viajeros de negocios dicen que tienen que trabajar más para recuperar el tiempo perdido mientras viajan.
Microsoft
Microsoft se negó a comentar sobre la campaña, pero señaló su amplio compromiso de ser “carbono negativo” para 2030.
La empresa dijo en enero del año pasado que reduciría sus emisiones totales a más de la mitad para esa fecha e invertiría lo suficiente en la eliminación de carbono con tecnología para anular con creces las emisiones restantes.
Para 2050, espera capturar todo el carbono que ha emitido desde su fundación en 1975.
La campaña Just Use Teams, sin embargo, decía: “Las compensaciones son profundamente defectuosas y los combustibles de aviación sostenibles son tan caros que la industria de las aerolíneas ha fracasado constantemente en cumplir sus propios objetivos de uso sostenible de combustible durante décadas.
“Si Microsoft quiere ser un verdadero líder climático, debe eliminar todos los vuelos, excepto los más necesarios, de su política de viajes”.
El racismo ambiental o racismo medioambiental, es un término utilizado para describir la injusticia medioambiental que comparte los porcentajes de contaminación y la falta de recursos a los que están expuestos millones de seres humanos, además incluye la carencia de bienes esenciales.
Algunos de los conflictos catalogados como racismo ambiental son:
Desplazamiento de poblaciones.
Afectaciones por pasivos ambientales generados por el monocultivo de la caña de azúcar.
Conflictos ecológicos distributivos entre las petroleras y el pueblo.
La contaminación sistemática de fuentes de agua y del medio ambiente, existe intimidación hacia sus comunidades, y una respuesta insuficiente por parte del Estado.
Las generaciones más jóvenes han comenzado a visibilizar estos y más desafíos que engloban al racismo ambiental y cómo están abrumando el futuro del planeta y la gente. En este contexto, la organización Covering Climate Now, compartió una colaboración periodística global que fortalece la cobertura de la historia climática y más.
En ella, se muestran 10 realidades que abordan el racismo ambiental y los efectos inesperados de las políticas que excluyen a las comunidades de derechos tan vitales como el acceso al agua y saneamiento. Veamos.
10 formas de ver al racismo ambiental
1. Vivir en medio de la industria puede afectar la salud mental
Si bien se reconoce que vivir cerca de vertederos o vertederos tóxicos puede afectar la salud física, hay menos investigación disponible sobre cómo esto afecta la salud mental.
Las variables sociodemográficas, la exposición percibida, la exposición objetiva y el consumo de alimentos son predictores significativos de la salud física y el bienestar psicológico.
La proximidad residencial a la actividad industrial es psicológicamente dañina porque muchas personas perciben la actividad industrial de manera negativa, como una amenaza potencial para la salud o un signo de desorden del vecindario.
2. Las áreas con temperaturas más altas dentro de las ciudades son las mismas áreas que fueron segregadas hace décadas
Los vecindarios que han registrado temperaturas más altas son los mismos que estaban sujetos a la práctica racista de la línea roja, en la que los bancos y las compañías de seguros sistemáticamente rechazaron o limitaron préstamos, hipotecas o seguros.
Un estudio de 108 áreas urbanas en todo el país, encontró que en las comunidades marcadas en rojo eran más calurosas que las que no estaban sujetas a la línea roja. La diferencia de temperatura en algunas áreas fue de casi 13 grados.
Los condados con grandes poblaciones afroamericanas están expuestos a temperaturas extremas 2-3 días más al año que los condados con poblaciones afroamericanas más pequeñas. Se proyecta que esos mismos condados experimentarán alrededor de 20 días más de calor extremo por año alrededor de 2050, según el análisis.
Union of Concerned Scientists.
De acuerdo con Gerald Torres, profesor de la Facultad de Derecho de Yale y de la Facultad de Medio Ambiente, las comunidades anteriormente segregadas tienden a tener menos espacios verdes: menos árboles a lo largo de la calle, menos acceso a los parques.
3. El racismo ambiental es una de las principales causas de muerte en las comunidades
Hay muchos factores que amenazan el bienestar de las comunidades vulnerables, como la vigilancia policial discriminatoria y la disponibilidad de viviendas. No obstante, el racismo ambiental es en realidad una de las principales causas de mortalidad de estos residentes.
La contaminación del aire y el calor extremo están matando a los residentes del centro de la ciudad a un ritmo más alto que casi todas las otras causas.
A medida que las temperaturas promedio continúan aumentando, seguirán creciendo las enfermedades causadas por los efectos del cambio climático.
4. Es más barato para una corporación contaminar comunidades vulnerables
Diversas investigaciones comparten la idea de que las multas impuestas a las empresas por contaminar, tienden a ser más bajas en las comunidades de color y las comunidades pobres.
Para Dorceta Taylor, profesora de la Escuela de Medio Ambiente de Yale, las corporaciones pueden ver la diferencia y mandar sus desechos hacia esa comunidad que les generará una multa menor. Las multas más bajas generan más contaminación, lo que a menudo disminuye el valor de la tierra de las casas existentes cerca de una fábrica o un vertedero.
Un factor que podría influir en esto es si las comunidades pueden o no organizarse y movilizarse para impulsar la limpieza que deberían recibir, dice Taylor o incluso saber cuándo estos casos van a los tribunales.
Dorceta Taylor, profesora de la Escuela de Medio Ambiente de Yale
Esto ha llevado a miles de industrias a operar en este tipo de comunidades y crean un círculo vicioso con pocas oportunidades de movilidad y escasa influencia política.
5. Muchas organizaciones de conservación del medio ambiente tienen fundadores u homónimos racistas
Muchos grupos de conservación ambiental tienen antecedentes racistas, como en el caso de John Muir, conocido como el “padre” del sistema de parques nacionales y fundador de la organización conservacionista más antigua del país.
6. La falta de diversidad gubernamental y organizativa perpetúa el problema.
En una línea similar, diversas organizaciones señalan que la falta de diversidad afecta a las comunidades vulnerables porque la postura política de un líder influye y mucho. De hecho, las organizaciones sin fines de lucro más grandes suelen recibir la mayor cantidad de fondos y estas en su mayoría son lideradas por personas de tez blanca.
Cuando hay personas de comunidades marginadas en el liderazgo, van a hacer lo que tengan en sus manos para poder llevar el bienestar a toda la gente.
7. El racismo ambiental no afecta solo a las comunidades de bajos ingresos
De acuerdo con este estudio, si una persona de raza negra está posicionada en una clase media y su educación es buena, lo más probable es que siga viviendo en un lado o cerca de las comunidades con vertederos.
Y un ejemplo que resalta es el caso judicial de 1978: Bean vs. Southwestern Waste Management Corp., un vecindario negro de propietarios de viviendas en Houston que demandó a una empresa de gestión de residuos, argumentando que un permiso para una nueva instalación violaba sus derechos constitucionales.
El juez a cargo falló a favor de la empresa de gestión de residuos. Según el sociólogo Robert Bullard, quien recopiló datos para la demanda y desde entonces ha sido apodado “el padre de la justicia ambiental”, de los demandantes en el caso, señala que el 85% de las personas eran propietarias de sus casas y eran consideradas de clase media.
Si bien la práctica de discriminar a los residentes de barrios pobres que son desproporcionadamente minorías raciales y étnicas se discute tradicionalmente en relación con los servicios financieros, estudios muestran que se aplica a una gama más amplia de casos.
8. Las comunidades vulnerables viven en áreas afectadas mucho antes de que llegue una corporación a instalarse
El estudio realizado por el profesor de sociología de la Universidad del Sur de California, Manuel Pastor, demostró datos pertenecientes a comunidades vulnerables y las mudanzas antes y después de la llegada de las instalaciones de almacenamiento y eliminación de tóxicos en el condado de Los Ángeles de 1970 a 1990.
Las áreas donde se instalaron las fábricas de desechos, pertenecen a comunidades vulnerables y después de la llegada de las instalaciones, no hubo cambios en la situación de pobreza y escasez en la que vivían.
Parece que las minorías atraen a las instalaciones de almacenamiento y eliminación de tóxicos, pero estas instalaciones no atraen a las minorías.
Este estudio colaborativo menciona que existe un intento deliberado de trasladarse a las comunidades de personas de color. Entonces, esa gran fábrica contaminante vino justo antes de que el basurero fuera colocado al lado de su vecindario.
9. El racismo ambiental también puede resultar caro para las personas de color
Los servicios públicos y sus cargos son un indicador de las formas en que las políticas ambientales pueden afectar a las personas catalogadas como grupos vulnerables.
Por su parte, un informe de American Public Radio señala que los residentes de Detroit y otras ciudades cercanas a los Grandes Lagos con grandes poblaciones negras pagan mucho más por el agua que los de una ciudad como Phoenix.
10. Las políticas de Estados Unidos no son solo un problema de Estados Unidos
Las políticas de racismo ambiental dentro de Estados Unidos, suelen llegar mucho más allá de las fronteras. De hecho, el informe de Mother Jones, en Ipoh, señala que solo la mitad de los desechos encontrados en un vertedero parecía haberse originado en el país.
La otra mitad provino de otros países, incluido Estados Unidos y gran parte de estos desechos en el extranjero se componían de artículos recolectados para “reciclar”.
¿Podemos erradicar el racismo ambiental?
Los movimientos que se han derivado para combatir el racismo ambiental, están apoyando a las organizaciones que buscan llegar energía, agua y recursos asequibles que permitan mejorar la calidad de vida de miles de comunidades que están expuestas a esta desigualdad.
Por medio de esta alianza, también se busca incluir a las minorías en la toma de decisiones y así acabar con la segregación. Además, permitirá mejorar el sistema judicial y las regulaciones de salud de los lugares de trabajo.
Apostar por las energías verdes y adoptar formas limpias de reciclaje y eliminación de residuos es solo uno de los primeros pasos para terminar con el racismo ambiental.
La realidad es que solo acabando con las malas prácticas de las empresas y sus responsables podremos acabar con el racismo ambiental y sus consecuencias, tanto sanitarias como sociales y económicas.
BIC, líder mundial en papelería y socio fundador de Enactus México, refuerza su compromiso con la educación en el país y en 2021, suma esfuerzos con la organización para continuar fomentando el emprendimiento en jóvenes universitarios para la creación de negocios que activen la economía de forma sustentable e inclusiva.
Enactus es una organización global sin fines de lucro que cada año realiza la “Enactus World Cup”, una competencia internacional que reúne a los mejores emprendedores universitarios de 35 países, en la que participan 2,000 universidades; es decir, el 25% del total mundial. Actualmente México es el país con la mayor red universitaria de Enactus en el mundo.
Todos los proyectos desarrollados se presentan ante un jurado conformado por destacados empresarios y ejecutivos, quienes los evalúan considerando el grado de impacto en las comunidades donde trabajan, así como la sustentabilidad e innovación que integran.
Paula Griglione, Directora General de BIC en México y Ecuador, comentó “Cumpliendo con nuestros compromisos como compañía y fortaleciendo el vínculo empresarial y académico, en BIC queremos seguir impulsando el talento de nuestros jóvenes, apoyando proyectos que sean trascendentales para su crecimiento profesional y para el desarrollo de las comunidades de una manera sustentable”.
Una parte fundamental de Enactus en México es el programa de mentoría que permite vincular a los emprendedores con expertos empresariales nacionales e internacionales. A partir de este mes, 15 líderes de BIC estarán participando como mentores de los universitarios para impulsar la innovación y acelerar los proyectos que competirán a nivel nacional. Ellos son: Mario Berra, Vicepresidente Global de Manufactura, Carlos Aritzmendi, Director de Finanzas en Latinoamérica, Roberto González, Director de Operaciones en México; Octavio Andapia, Gerente de Proceso de Manufactura y Desarrollo de Ingeniería, Luis Pablos, Gerente de Logística en México, Daniel Zenck, Gerente de Ventas; Fernando Mondragón, Gerente de Calidad en México, Marcos Pimentel, Gerente Financiero Industrial, Maricruz Hernández, Gerente de Finanzas en Latinoamérica; Mauricio García de León, Jefe de Ventas de Papelería, Lucio Lopes, Director de Abastecimiento, Alejandro Luna, Director de Distribución y Ventas; Sergio Salazar, Líder del equipo de Soporte Técnico México, Jesús Islas, Gerente de Excelencia Comercial y Carlos Gasca, Gerente de Planificación de Abastecimiento en Latinoamérica.
“Enactus hoy en día es sinónimo de talento, innovación y sustentabilidad para el desarrollo económico y social del mundo. México es orgullosamente el país #1 de universidades y jóvenes que luchan por activar la economía de forma sostenible e inclusiva a través de más de 456 instituciones de educación superior”, declaró Jesús Esparza, presidente ejecutivo Enactus México.
Durante más de 18 años, BIC ha sido socio de Enactus en diferentes partes del mundo, comenzando su relación con Estados Unidos. Mediante la combinación del poder positivo de los negocios con la educación en las principales universidades a nivel internacional, la empresa líder en papelería sostiene que el desarrollo académico es un derecho fundamental y un elemento esencial para el desarrollo personal y social.
PepsiCo —empresa líder en el sector de alimentos y bebidas a nivel mundial— publicó hoy su Informe Global de Sustentabilidad 2020 en donde destaca su continuo esfuerzo para generar un cambio positivo para el planeta y las personas, al tiempo que reconoce el trabajo que tiene por delante para hacer frente a los desafíos del sistema alimentario como el cambio climático, la pérdida del suelo fértil, los residuos de envases y la desigualdad. El informe describe los avances que tuvo la compañía con respecto a los objetivos que se ha planteado en su agenda social y de sustentabilidad en toda la cadena de valor durante un año por demás complicado para los consumidores, empleados y socios.
“Estamos trabajando para transformar la forma en que creamos valor compartido operando dentro de los límites del planeta e inspirando un cambio positivo para el planeta y para las personas”, dijo Ramón Laguarta, CEO y Presidente del Consejo de Administración de PepsiCo. “Esto nos convertirá en una mejor empresa, con un propósito claro integrado en nuestra estrategia de negocio. También nos hará más rápidos y más fuertes, permitiendo un crecimiento acelerado y una inversión continua en nuestra gente, negocios y comunidades. Con esto esperamos ser un ejemplo para nuestros socios y colaboradores”.
El enfoque de sustentabilidad de PepsiCo permea a todas las etapas de la extensa cadena de valor de la compañía mediante estrategias que buscan:
1. Reconsiderar como se lleva a cabo el crecimiento y abastecimiento de los cultivos, con avances significativos en cuanto a:
· Las materias primas directas de las cuales se abastece la compañía. A partir de 2020, casi 87% de éstas es de origen sostenible a nivel mundial.
· Agricultura Positiva, mediante la adopción de prácticas agrícolas regenerativas en 2.8 millones de hectáreas, una mejora en los medios de subsistencia de más de 250,000 personas en la cadena de valor agrícola y la producción sostenible del 100% de los ingredientes clave, incluyendo los cultivos de terceros para 2030.
· La red de granjas de demostración de PepsiCo en Latinoamérica. En Brasil, mediante la gestión inteligente del uso del agua de riego con imágenes por satélite y equipos de riego altamente eficientes. Lo cual permite incrementar la producción y hacer un mejor uso de este recurso. En México, mediante una iniciativa de colaboración con pequeños productores que busca apoyar el desarrollo sostenible del sector de aceite de palma, con un incremento de productividad de 80%.
· El empoderamiento económico de las mujeres no solo en comunidades agrícolas, sino en toda la cadena de valor de PepsiCo; en línea con el compromiso global que tiene la empresa de que, al menos, la mitad de los beneficiarios de sus programas de impacto social sean mujeres. La alianza de PepsiCo y la Fundación PepsiCo con socios como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha dado lugar a la implementación de proyectos como el Fondo para Agricultura de Siguiente Generación, cuyo objetivo es identificar desafíos relacionados con temas de género en la cadena de suministro de papa en República Dominicana, Ecuador y Guatemala.
· Emisiones de gases de efecto invernadero en toda la cadena de valor, con una reducción global del 5% a partir de 2020. PepsiCo busca reducir significativamente sus emisiones de dióxido de carbono por lo que ha ampliado su flota de vehículos híbridos, eléctricos y de gas natural comprimido en países como Brasil, Colombia, Guatemala y México.
· Eficiencia operativa en el uso del agua, con una mejora global del 15% en las zonas de alto riesgo hídrico a partir de 2020. En Latinoamérica, PepsiCo cuenta con diez sistemas de biorreactores de membrana y de ósmosis inversa —en países como Brasil, Chile, Colombia, México y República Dominicana— que producen agua de alta calidad para su reutilización en diferentes plantas situadas en zonas de alto riesgo hídrico. En 2020, la empresa registró una eficiencia en el uso de agua del 20% en estas plantas vs 2019, y alrededor del 40% vs 2015.
· Electricidad renovable. En Latinoamérica, las operaciones directas de PepsiCo en Chile, Colombia, Guatemala, Perú y Puerto Rico utilizan electricidad 100% renovable.
· Reciclaje inclusivo para ayudar a construir un mundo en el que los envases nunca se conviertan en desechos. En 2020, LatitudR, iniciativa multisectorial en la que participa PepsiCo, benefició a más de 15,400 recicladores de base en 17 países de Latinoamérica.
· Cambio climático. PepsiCo anunció que duplicará su objetivo climático basado en la ciencia con el objetivo de reducir las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero en toda su cadena de valor en más de 40% para 2030 y se comprometió a alcanzar emisiones netas cero en todas sus operaciones globales para 2040.
· Equidad racial. Con una inversión de más de 570 millones de dólares, para elevar la diversidad de voces dentro de la empresa, a lo largo de la cadena de valor y en las comunidades en las que opera.
· Apoyo a la alimentación de niños vulnerables y de sus familias durante la pandemia en 15 países de la región con 12 millones de raciones alimenticias mediante una donación de más de $7 millones de dólares de la Fundación PepsiCo.
El 48% del portafolio de bebidas tiene 100 calorías o menos de azúcares añadidos por porción (el objetivo que se ha planteado la empresa es llegar a 67% para 2025).
El 64% del portafolio de alimentos tiene 1.3 miligramos o menos de sodio por caloría (el objetivo es llegar a 75% para 2025).
El 71% del portafolio de alimentos tiene 1,1 gramos o menos de grasas saturadas por cada 100 calorías (el objetivo es llegar a 75% para 2025).
“La pandemia ha sido, sin duda, un reto, pero no ha mermado nuestras aspiraciones y objetivos. Por el contrario, en 2020, aceleramos nuestros esfuerzos con acciones audaces en áreas clave para el negocio. Nuestra agenda de sustentabilidad es parte fundamental de los proyectos que hemos puesto en marcha en Latinoamérica, la cual nos ha permitido también apoyar de cerca a las comunidades en las que estamos presentes”, dijo Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica.
El Informe de Sustentabilidad 2020, totalmente digital e interactivo, incluye un resumen, el progreso respecto a las metas de sostenibilidad de la empresa y otros recursos descargables. La sección de temas ESG ofrece información detallada sobre las políticas de PepsiCo y su desempeño en relación con temas específicos.
La inclusión en términos generales, se refiere a aquellas acciones que se realizan a favor de la diversidad, y que celebran las diferencias individuales. Existen diferentes tipos de inclusión, sin embargo, hay una que involucra a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en específico: se trata de la inclusión en las empresas.
¿Qué es la inclusión en las empresas?
Esta práctica exige que todos los miembros de las compañías se involucren activamente y asuman responsabilidades como agentes de comportamiento inclusivo, y promotores de una cultura de inclusión dentro y fuera del lugar de trabajo.
Bruno Riga, director general de Enel en México y Centroamérica, —empresa multinacional productora y distribuidora de energía eléctrica— define a la inclusión en las empresas como una actitud que debe activarse para abrazar la empatía y generar todo el valor que desde la diversidad puede surgir, para de esta forma obtener grandes resultados con los stakeholders.
El pensamiento de este CEO es solo un ejemplo de cómo las empresas pueden llevar a cabo esfuerzos a favor de la cultura de la diversidad e inclusión. Enel México lo ha logrado a través de la conciencia y el compromiso de sus directivos, y con ello ha alcanzado objetivos específicos.
La compañía cuenta con prácticas a favor de la inclusión y diversidad, con las que motiva a todos los colaboradores a ser voluntarios y participar en diferentes iniciativas, así como a dedicar parte de su tiempo a contribuir en acciones de capacitación, concientización y apoyo dirigidas a la inclusión de la discapacidad, la igualdad de género y la inclusión LGBTIQ+.
A continuación, te contamos cómo es que la inclusión es una oportunidad para mejorar el entorno laboral con el ejemplo de Enel en México, una empresa que dirige sus esfuerzos a la RSE.
Iniciativas que fomentan la inclusión con los stakeholders: Caso ENEL
1. Voluntariado
Enel México cuenta con un programa llamado Voluntarios Enel MX, el cual ayuda a conocer las diferentes causas en las que los colaboradores ya participan, y a ampliar este apoyo con nuevos recursos. Este voluntariado tiene diversas modalidades:
Voluntarios por un día: Participan las personas que ya están involucradas con una causa. Estos proyectos son evaluados y seleccionados para que, posteriormente, otros colaboradores puedan postularse para participar como voluntarios.
Voluntariado personal: Consiste en conocer las acciones del voluntariado que se realizan desde la empresa para brindar apoyo a algunas causas o instituciones. De esta forma, se conocen los intereses de las personas, se reconoce su valor y garantiza que sin importar el puesto o cargo en la empresa, estas puedan llevar a cabo las actividades propuestas.
De manera reciente, los colaboradores se unieron voluntariamente a un proyecto a favor de la inclusión de personas con discapacidad, quienes participaron en la segunda edición de Voluntarios por la discapacidad con la organización Special Olympics México —organización internacional que organiza eventos deportivos con personas con discapacidad intelectual—.
Esta modalidad demuestra que la inclusión en las empresas es crucial. El proyecto cuenta con distintas actividades:
Otorgar seminarios web semanales de acuerdo con las habilidades de los colaboradores de Enel México con temas como: cuidado de la biodiversidad, uso responsable de redes sociales, creación de huertos y la importancia del reciclaje.
Entrenar con deportistas de Special Olympics México y voluntarios de Enel en parejas o tríadas durante cinco semanas.
Ser profesor por cinco semanas en temas seleccionados como energías renovables, finanzas o creación de correos electrónicos; los temas dependen de las habilidades de los empleados de Enel.
2. Alianzas estratégicas para fomentar la inclusión en las empresas
Enel México unió esfuerzos con la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC). Ambos realizan un programa para contribuir a la reintegración social y brindar igualdad de oportunidades a las personas privadas de libertad, fomentando la no discriminación y otorgándoles herramientas para facilitar su camino hacia la reinserción social.
También contribuyen al derecho a una educación de calidad, brindándoles acceso a capacitación en habilidades productivas que los preparen para el futuro y fortalezcan su acceso al trabajo decente y al crecimiento económico. Este programa le permite a Enel México generar un impacto positivo en la comunidad y reafirma que la inclusión va ligada a su sostenibilidad:
Creemos en el principio de igualdad de trato y la diversidad es un valor que debe perseguirse y fomentarse para garantizar la igualdad de oportunidades en todas sus formas”.
Bruno Riga, director general de Enel de México y Centroamérica.
En México, específicamente en 2020, Enel México comenzó a involucrarse en la reintegración social, y en medio de la pandemia de COVID-19, la empresa participó por primera vez en el programa de la UNODC, teniendo resultados positivos:
155 participantes.
24 talleres de utilidad pública y prevención del delito en 12 Centros Penitenciarios de la Ciudad de México.
Talleres de bioseguridad (100 participantes).
Talleres de elaboración de mascarillas (50 participantes).
Cursos de jardinería (5 participantes).
3. Iniciativa de diversidad e inclusión para la comunidad LGBTIQ+
Enel México cuenta con una iniciativa de diversidad e inclusión para todas las personas dentro de la empresa, con la cual fomenta la satisfacción en el trabajo, transformación de la cultura, liderazgo, compromiso e innovación, entre los valores más importantes.
La iniciativa lleva el nombre de Diversity, Inclusion and Belonging Strategy (DIBS), la cual engloba varios grupos de trabajo integrados por los mismos empleados, y se dedica a asegurar la diversidad e inclusión dentro de la empresa, en donde existen grupos de personas con discapacidad e integrantes de la comunidad LGBTIQ+.
Con la finalidad de promover la inclusión en las empresas y construir un mundo seguro y libre, este 2021 y durante el Mes del orgullo LGBTIQ+, Enel está realizando las siguientes actividades:
Marcha virtual.
Cartelera LGBTIQ+.
Comedy show.
Concurso de orgullo.
Mismas que se llevaron a cabo durante todo el mes de junio hasta el término de este.
Enel se consolida como una empresa a favor de la inclusión
La empresa comenzó a trabajar por la diversidad y la inclusión en 2013 con la publicación de su Política de Derechos Humanos. Posteriormente, incluyó la de Diversidad e Inclusión en su Plan de Sostenibilidad 2019-2021.
En 2015, publicó la Política de Diversidad e Inclusión, la cual traduce en principios su filosofía de inclusión y fomento de la diversidad, estableciendo un conjunto de acciones específicas que se refieren a la diversidad de género, edad, nacionalidad y discapacidad y la cultura de inclusión en todos los niveles y en todos los contextos organizacionales.
En 2016, dio paso a la creación de su unidad global de Atención a las Personas y Gestión de la Diversidad, que dirige y supervisa la adopción de la Política.
Además, próximamente desarrollarán iniciativas de inclusión dedicadas a las personas mayores y personas con discapacidad física, entre varias más.
Estas iniciativas son un ejemplo para entender cómo la inclusión en las empresas debe ser parte de la sostenibilidad, y que carece de importancia el rubro de las compañías, si todas toman acción por igual, será posible tener un modelo de negocio cada vez más sostenible.
Banco Santander México anunció el lanzamiento de su segundo fondo de renta variable con criterios de sustentabilidad (ESG) de la mano de Robeco Institutional Asset Management (Robeco), que ahora tendrá un enfoque global y que complementa su oferta de instrumentos de inversión sustentables, con opciones locales y globales, siendo el único en el mercado con esta doble oferta.
En julio del año pasado, Santander México lanzó el primer fondo de inversión en renta variable con criterios sustentables en el país que contempla empresas únicamente en México; ahora el Fondo de Renta Variable Global ESG (SAM-RVG), tiene un enfoque internacional e invierte principalmente en acciones de empresas en todo el mundo que puedan llegar a tener un alto retorno de capital, un sólido flujo de efectivo, con un valor atractivo y que cumplan con criterios ESG.
Diseñado por SAM Asset Management S.A. de C.V. S.O.F.I.,(SAM Asset Management) la Gestora de Fondos de Inversión de Banco Santander S.A., y con la asesoría de Robeco, líder mundial en inversión sostenible, este fondo tiene una estrategia de gestión activa global, seleccionando emisoras de alta calidad con sólidos estándares ESG con potencial de crecimiento, y privilegiando el desempeño de la emisora antes que la región donde se encuentra, lo que hace una diferencia relevante respecto a otros fondos disponibles en el país.
Con un portafolio diversificado de entre 30 a 40 emisoras, el nuevo Fondo de Renta Variable Global ESG (SAM-RVG) replicará la estrategia de inversión desarrollada por Robeco en su exitoso fondo ESG domiciliado en Luxemburgo, combinando con la experiencia y talento de SAM Asset Management.
“Estamos consolidando una posición de liderazgo en la emisión de Fondos con criterios ESG en el país, al contar con la única oferta que dispone de un fondo que contempla solamente empresas en México que lanzamos en julio pasado, y ahora con un fondo global también con criterios de sustentabilidad, que además creamos de la mano de Robeco. El impulso de una economía sustentable es un compromiso que estamos asumiendo con acciones concretas y vehículos de inversión que promueven la inyección de recursos y la confianza en empresas que son parte de esta tendencia” afirmó Jesús Mendoza del Río, Director General de SAM Asset Management en México.
El Fondo Renta Variable Global ESG “SAM-RVG”, ya está disponible para personas físicas y morales, sin un mínimo de inversión en el mercado mexicano.
Hoy en día las personas quieren ver fútbol inclusivo y diverso, y una de las primeras marcas deportivas en entender esto es Nike, compañía que se encuentra demostrando su interés por medio de un cortometraje protagonizado por eldelantero inglés Marcus Rashford.
En el video la marca comparte su visión sobre el futuro global del deporte y reconoce que este juega un papel clave para construir entornos saludables e inclusivos que nos permitirán alcanzar varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que precisamente buscan garantizar el bienestar de las personas a nivel mundial.
Nike: fútbol inclusivo y diverso
Con el cortometraje: Welcome to the land of new football, Nike busca plasmar un nuevo manifiesto: crear un mundo en el que todas las personas estén incluidas en el fútbol.
El futuro del deporte está lleno de talento, repleto de jugadores que aportan habilidades increíbles al juego.
Es inclusivo, abierto a todos los orígenes en apoyo de los jugadores jóvenes que encuentran alegría en el deporte. Es consciente del poder del trabajo colectivo contra los obstáculos sistémicos.
Nike.
Para darle vida a este mensaje en la pantalla, la marca le dio el reflector a Marcus Rashford, la estrella emergente del Manchester United, quien en 2016 a la edad de 18 años, se convirtió en el jugador inglés más joven en marcar en su primer partido internacional senior.
Aunque más allá de su talento en la cancha, este jugador se ha comprometido a contribuir a erradicar diversos problemas sociales como el hambre y el desperdicio de alimentos con la organización sin fines de lucro FareShare, así como disminuir la pobreza infantil.
— Marcus Rashford MBE (@MarcusRashford) June 20, 2021
Su trabajo para desafiar la falta de vivienda, aliviar el hambre de los niños y apoyar la alfabetización de los jóvenes se basa en una visión moderna y multidimensional de lo que el fútbol puede convertirse.
Esta cancha deportiva puede transformarse en un escenario para inspirar a la próxima generación y a la industria en general a transformarse en una mejor versión de sí misma que ayude a enfrentar los conflictos tanto sociales como ambientales.
Fue creada por la agencia de registro de Nike: Wieden + Kennedy, y con ella también se anima a las personas a descubrir y participar en los deportes de nuevas formas.
https://www.youtube.com/watch?v=BUvEEVq4woU
La campaña debutó el mes pasado con un anuncio optimista que cuenta con atletas como la velocista británica Dina Asher-Smith, el medallista de pista y campo paralímpico Blake Leeper y muchos más.
En general, esta nueva propuesta de Nike representa una extensión en su activismo social e inclusión. También fortalece la dirección cimentada de la campaña de Colin Kaepernick 2018 en apoyo a la decisión de los jugadores de la NFL de arrodillarse durante el juramento de lealtad en protesta por el racismo y la violencia policial.
https://www.youtube.com/watch?v=WA4dDs0T7sM
La nueva campaña también se suma a la inversión continua de la marca en un futuro inclusivo y diverso del fútbol. De hecho, Nike se asoció con la Liverpool Football Club Foundation en abril para establecer Game On, un programa diseñado para expandir el acceso a oportunidades deportivas locales para jóvenes de comunidades vulnerables.
El deporte y el fútbol inclusivo y diverso
De acuerdo con Miguel Rodríguez, presidente de la Federación Navarra de Deportes Adaptados, para conseguir más inclusión en el mundo del deporte es necesaria la visibilidad y el comportamiento de la sociedad.
Esto quiere decir que si bien podemos ver a mujeres liderando partidos de fútbol o a competidores con alguna discapacidad poniendo en alto a su país, es necesario que las personas, empresas e instituciones, comiencen a darle el peso que corresponde y deshacerse de esa idea de vulnerabilidad.
Alguna vez he tenido la sensación de que se le da menos valor a los triunfos que consiguen los deportistas con discapacidad. La gente se excusa en que es mucho más fácil porque compiten menos personas, pero no tienen en cuenta todo lo que hay detrás de cada medalla. Solo se ve el resultado final y no se tiene en cuenta todo el sacrificio.
Miguel Rodríguez, presidente de la Federación Navarra de Deportes Adaptados.
Además del impacto social y el bienestar que genera apoyar el deporte inclusivo y diverso, diferentes estudios han encontrado un área de oportunidad importante en materia económica.
La rentabilidad del deporte inclusivo
El deporte y el fútbol inclusivo y diverso, se encuentra dentro de las principales tendencias en el ámbito económico, lo que está produciendo fuertes cambios de paradigmas en esta industria.
Con la presión sobre la necesidad de que el deporte destaque más allá del puntaje en el tablero, los propietarios de los derechos, las marcas y los medios de comunicación están topándose con la oportunidad para desarrollar una nueva propuesta comercial y atraer a los aficionados de una manera diferente.
Un estudio realizado por la consultora Nielsen en ocho países (de los más activos en el ámbito del deporte), encontró que el 66% del total de la población estaba interesada en al menos un deporte femenino, mientras que entre los más aficionados al deporte (de los cuales el 49% son mujeres), esa cifra se elevaba hasta el 84%.
En este mismo informe, también se destaca que:
La final del Campeonato de Europa Femenino 2017 tuvo una audiencia mundial de 150 millones de telespectadores.
La final de la Copa Femenina de la Federación Nacional de Fútbol británica del 5 de mayo de 2018 fue vista por 45.423 espectadores, además de los 1.600.000 que vieron el partido por televisión.
En los Juegos Paralímpicos en Pekín se vendieron 1,8 millones de entradas para asistir a las competiciones en las diferentes disciplinas.
Para la más reciente edición de los Juegos Paralímpicos, se han vendido 2.500.000 entradas vendidas y se espera que sea una de las primeras en donde se agoten las entradas.
Por si estos no fueran datos sorprendentes, y en medio del marco de la realización de los Juegos Olímpicos 2020, Andrew Parsons, presidente del Comité Paralímpico Internacional (IPC), señaló que el deporte y los Juegos Paralímpicos son una plataforma para situar la discapacidad en el centro de la agenda de la diversidad y mostrar al mundo por qué es importante la inclusión.
Además, con cifras récord establecidas para ver Tokio 2020, poco a poco notaremos cómo la industria del deporte empezará a cambiar actitudes y derribar las barreras de la desigualdad para crear más oportunidades para las personas con discapacidad, y tomaremos como ejemplo la reciente campaña de Nike sobre el fútbol inclusivo y diverso.
Cuéntanos, ¿tú tambien quieres ver más deporte y fútbol inclusivo y diverso?
Al grupo formado por las potencias económicas más relevantes que representa el 65% de la riqueza mundial, el Grupo de los 7 (G7), ha tomado una decisión: la eliminación gradual de los vehículos de gasolina y diésel. Esta será una de las acciones que se tomen para reducir las emisiones globales de carbono para ver el fin del diesel y la gasolina.
El G7 ejerce un poder considerable sobre la dirección de la tecnología automotriz, y aunque ha tardado mucho en llegar, el anuncio que llegó hace unos días en apoyo del transporte de cero emisiones, es un paso significativo en la carrera para reducir las emisiones globales de carbono y una reivindicación para los fabricantes de automóviles que están girando hacia los vehículos eléctricos (EV), afirma Triple Pundit.
Tackling climate change is at the heart of the #G7UK Presidency agenda 🌿
At the Summit last week, leaders agreed to concrete action to end climate change and protect our planet for future generations, including: 👇 pic.twitter.com/1KxfVhlaOb
Desde una perspectiva de acción climática, el compromiso realizado por el GB parece quedarse corto. Un comunicado de prensa del gobierno del Reino Unido que anunciaba la decisión pareció diluir el compromiso de los vehículos eléctricos al proporcionar otras opciones para la descarbonización.
Los líderes establecerán las medidas que tomarán para reducir las emisiones de carbono, incluidas medidas como poner fin a todo el carbón sin cesar lo antes posible, poner fin a casi todo el apoyo gubernamental directo al sector de energía de combustibles fósiles en el extranjero y eliminar gradualmente los automóviles de gasolina y diésel.
Sin embargo, S&P Global también señaló que el nuevo compromiso de vehículos del G7 estaba “menos definido” que sus compromisos sobre la energía del carbón y la descarbonización industrial.
La vaguedad podría deberse en parte al estado fluido de la tecnología automotriz no petrolera. El compromiso parece dejar cierto margen de maniobra para el gas natural comprimido, por ejemplo.
No obstante, a pesar de la parte menos optimista de la decisión del G7, la realidad es que existe una grave problemática de los combustibles que continúa estando presente, pero también un gran avance en el rubro, sumado a la noticia por parte de los líderes mundiales.
La problemática de los combustibles
El diésel y la gasolina son combustibles usados para el funcionamiento de vehículos y maquinaria. Ambos tienen un fuerte impacto en el medio ambiente debido a las emisiones de gases que se producen con la quema de estos.
Las diferencias más significativas entre los motores de diésel y gasolina se basan en la forma en la que se mezclan el carburante con el aire y cómo entran en combustión. Tienen diferente funcionamiento, pero uno no es mejor que el otro.
Los autos de gasolina hacen que se emitan gases de efecto invernadero a la atmósfera, como el CO2. Por cada litro que se consume de gasolina se emiten 2,32 Kg de CO2 para recorrer unos 13 Km.
Mientras que el diésel afecta negativamente al medio ambiente y lo hace a unos niveles muy similares a la gasolina. Además de CO2, el diésel también emite otros gases y partículas perjudiciales para el medio ambiente, como el SO2, NOx y hollín. Por cada litro, el gasoil emite 2,6 Kg de CO2 para unos 16 Km.
Por estas y más razones, desde hace años el mundo ya se encaminó hacia una opción mucho más amigable con el medio ambiente, que es el uso de los vehículos eléctricos.
El mundo se encamina hacia los vehículos eléctricos
De acuerdo con McKinsey & Company, los vehículos eléctricos de hoy tienen un alcance de 150 a 300 millas por carga, lo que los hace más que suficientes para el 95% de los viajes de vehículos que son menos de 30 millas.
Se espera que durante los próximos cinco años, las ventas de vehículos eléctricos se cuadrupliquen en el Reino Unido y más del doble en los Estados Unidos, lo que resultará en la adopción de más de 50 millones de vehículos de pasajeros y más de cuatro millones de vehículos comerciales en China, el Reino Unido y los Estados Unidos.
De hecho, publicado por Abigail Orús el 4 mayo de 2021, la estadística presenta la evolución anual del número de vehículos eléctricos en uso a nivel mundial entre 2010 y 2020. En 2020, había aproximadamente 8,6 millones de vehículos de este tipo en uso en todo el mundo, de acuerdo con Statista.
De hecho, a medida que los precios de los vehículos eléctricos disminuyan y hayan más modelos disponibles, la propiedad de vehículos eléctricos llegará a una franja más amplia de la población propietaria de vehículos, abarcando más del 10% de las ventas para 2025 y del 20 al 30% de las ventas para 2030.
A esta estadística así como a la decisión del G7, la industria automotriz se está sumando y hay quienes traen consigo un gran avance.
Gigantes automotrices en tendencia
Tesla y GM han demostrado un crecimiento continuo, por ejemplo, GM tomó en serio las lecciones del EV-1. El EV-1, tanto así que años atrás se enfrentó a obstáculos importantes que incluían un rango de batería y una potencia inadecuados, la falta de estaciones de carga públicas y una red eléctrica que aún dependía en gran medida del carbón.
De hecho, GM estuvo profundamente comprometido con la investigación de baterías de vehículos eléctricos y la construcción de estaciones de carga. La compañía también se convirtió en una poderosa influencia en la transición a las energías renovables, al desplegar su poder adquisitivo para fomentar proyectos de energía limpia que impactan en toda la red.
Durante el mandato del presidente Trump, y a pesar de su oposición a la descarbonización, GM y otros fabricantes de automóviles líderes de EE. UU. aumentaron su compromiso del 100% con los vehículos eléctricos a medida que el ciclo electoral de 2020 se calentó el año pasado y en los primeros meses de la administración Biden.
Además del sólido desempeño de Tesla, GM presentó el SUV Bolt 100% eléctrico y económico, y Ford logró dos éxitos con su nuevo SUV totalmente eléctrico de la marca Mustang y una versión 100% eléctrica de la popular F-150.
Otras marcas heredadas que fabrican y venden automóviles también están avanzando hacia el objetivo de vehículos 100% eléctricos, como lo indica un resumen de vehículos eléctricos de toda la industria publicado en Consumer Reports.
Un número récord de casi 100 modelos de vehículos eléctricos puros está programado para debutar a fines de 2024 si todo va según lo planeado.
Consumer Reports.
Un panorama creciente se vislumbra en el mundo de los autos eléctricos, y la decisión del G7, de buscar el fin del diesel y la gasolina sin duda es uno avance en el tema y problemática medioambiental.
La recaudación de dinero en línea de un grupo de donantes, conocida como crowdfunding, es relativamente nueva. El término fue acuñado en 2006 por el empresario Michael Sullivan, pero la pregunta clave es: ¿cómo hacer que donen en campañas de crowdfunding?
De acuerdo con Fast Companyes difícil saber con exactitud cuánto dinero cambia de manos hoy en día a través de GoFundMe, Indiegogo, Kickstarter y los miles de otras plataformas de crowdfunding que existen. Sin ningún tipo de supervisión o coordinación por parte de Estados Unidos, reunir datos precisos y completos es casi imposible, empero, no hay duda de que el crowdfunding va en aumento.
Aún así, existen estimaciones. Según una de ellas:
Las campañas de crowdfunding online recaudan más de 34,000 millones de dólares al año en todo el mundo, frente a los 1,500 millones de 2011. Otra fuente cifra en 17,000 millones de dólares la cantidad de dinero recaudada a través del crowdfunding sólo en Norteamérica en 2020.
Aunque estas campañas ayudan a pagar todo tipo de cosas, desde las facturas de los hospitales y el alivio de la COVID-19 para los restaurantes hasta la matrícula universitaria y el lanzamiento de nuevas empresas, se ha investigado poco al respecto.
Para ver qué tipos de campañas de crowdfunding benéfico obtienen apoyo y por qué, colegas de la Lilly Family School of Philanthropy de la Universidad de Indiana y el portal Fast Company pusieron manos a la obra y encontraron cuatro principales conclusiones.
Cómo hacer que donen en campañas de crowdfunding
1. El crowdfunding apoya la justicia social
El crowdfunding es una vía popular para las donaciones para la justicia racial, probablemente porque es informal, rápida y adecuada para las organizaciones sin ánimo de lucro más pequeñas y difíciles de identificar.
Como informó CNN, el 2 de junio de 2020 fue el mayor día de GoFundMe hasta ese momento. Más de 500,000 personas utilizaron la plataforma para ayudar a la familia de George Floyd y apoyar causas relacionadas con la justicia y la igualdad racial.
Cuando se encuestó a 1,535 hogares estadounidenses, resultó que una mayor proporción de personas que dan a través del crowdfunding (27.7%) y de las redes sociales (28.6%) dijeron que apoyan causas de justicia social como los fondos de fianza de la comunidad y el apoyo a grupos marginados, en comparación con los donantes caritativos que utilizan métodos de pago más tradicionales (18.2%).
Más de 1 de cada 4 donantes que contribuyen mediante crowdfunding o redes sociales dicen que dan dinero a causas de justicia social. Y menos de 1 de cada 5 donantes que contribuyen a través de los canales tradicionales, como por ejemplo escribiendo un cheque, dicen que apoyan la justicia social a través de donaciones benéficas.
Porcentaje a través de:
Medios de comunicación social (28.6%).
Crowdfunding (27.7%).
Pagos benéficos más tradicionales (18.2%).
Los resultados proceden de una encuesta realizada a 1.535 hogares en septiembre de 2020. Estas cifras son estadísticas resumidas ponderadas y no controlan otros factores demográficos.
2. El crowdfunding es popular entre los jóvenes y las personas de color
Los donantes de crowdfunding son, por término medio, casi seis años más jóvenes que el resto de donantes de organizaciones benéficas. Sólo uno de cada tres donantes de crowdfunding (32.3%) asiste con frecuencia a servicios religiosos, frente al 43.2% de los donantes tradicionales. Y el 45.5% de los donantes de crowdfunding son solteros, frente al 38,8% de los demás donantes.
Las personas de color constituyen un mayor porcentaje de donantes de campañas de crowdfunding benéfico (39.5%) que el resto de donantes (34.5%).
3. El crowdfunding puede ser menos caritativo de lo que parece
Aunque todo el crowdfunding que apoya a los individuos y sus familias puede ser caritativo en espíritu, esas donaciones no son, a los ojos del Servicio de Impuestos Internos, una forma de donación caritativa. Pero cuando estas campañas apoyan a organizaciones benéficas, darles dinero no es diferente de hacer una donación escribiendo un cheque o cargándolo a tu tarjeta de crédito.
Además, se descubrió que los donantes de crowdfunding, en su mayoría, también dan a la caridad a través de medios más tradicionales. Mientras que el 31.7% de las personas encuestadas donaron a campañas de crowdfunding en un año normal, solo el 6.4% donó únicamente a través del crowdfunding.
En otras palabras, las personas que apoyan causas a través del crowdfunding no constituyen un grupo separado de donantes benéficos.
4. El crowdfunding ayuda poco a los desconocidos
En términos de dólares donados, se encontró que el dinero del crowdfunding tiende a apoyar a personas que los donantes conocen o que están a un paso de distancia, como amigos, parientes y amigos de amigos.
El promedio de donantes de crowdfunding da la mayor parte de sus dólares a un familiar o amigo cercano (41.6%), a una organización benéfica (22.1%), o a un amigo de un amigo o un conocido (10.8%). En comparación, muchos menos dólares se dan a extraños (5.2%).
La mayor parte del crowdfunding apoya a las personas vinculadas a los donantes
En el tema, las donaciones tienden a apoyar a personas relacionadas directa o indirectamente con los donantes, como amigos, familiares y amigos de sus amigos. Solo el 5.2% de los dólares del crowdfunding van a parar a personas que no conocen en absoluto.
Porcentaje de fondos que apoyan:
Pariente o amigo cercano (41.6%).
Organización benéfica (22.1%).
Amigo de un amigo o conocido (10.8%).
Empresa social con fines de lucro (10.3%).
Desconocido (5.2%).
Otros (9.7%).
Los resultados proceden de una encuesta realizada a 1.535 hogares en septiembre de 2020. Estas cifras son estadísticas resumidas ponderadas y no controlan otros factores demográficos.
El crowdfunding se ha hecho más familiar para muchos durante la pandemia del COVID-19 y la crisis económica que provocó, y se ha convertido en una forma popular de ayudar a las personas y las empresas en su momento de necesidad, como el CEO de GoFundMe, Tim Cadogan, dijo sin rodeos al Congreso en un artículo de opinión: “No podemos hacer su trabajo por usted.”
El viernes 25 de junio inició el primer gran evento sobre mercados de carbono en México, organizado por MÉXICO2, la plataforma de mercados ambientales del Grupo Bolsa Mexicana de Valores (BMV), con el apoyo de Pronatura México y WRI México.
El Mexico Carbon Forum acelerará el desarrollo sostenible del País y fomentará la generación de reducciones de emisiones de grandes empresas de México, fortaleciendo la competitividad del sector y preparándolo para enfrentar los impactos del cambio climático.
El Sistema de Comercio de Emisiones de México ─mecanismo para reducir emisiones de GEI a nivel nacional─ inició su fase de prueba el 1 de enero de 2020. Hacia finales de 2022, la fase de prueba transitará a una operativa, por lo cual, las empresas deberán contar con estrategias bien definidas para lograr sus objetivos de reducciones.
Durante la inauguración del evento, José-Oriol Bosch, director general del Grupo Bolsa Mexicana de Valores señaló: “el sector privado tiene por delante un importante desafío: reducir emisiones, generar competitividad y hacer frente a la demanda de los inversionistas por empresas que cuenten con una fuerte estrategia de reducciones de emisiones”.
A su vez, la directora general de WRI México, Adriana Lobo, enfatizó la importancia de los mecanismos de mercado para ayudar a comunidades forestales a generar ingresos y preservar los bosques mexicanos, esto debido a que el sector forestal tiene un enorme potencial de captura y generación de reducciones de emisiones para el mercado. Con respecto a las dimensiones social y ambiental de los proyectos forestales, Kathy Gregoire, directora de Pronatura México, puntualizó: “las comunidades dueñas de bosques aportan servicios ecosistémicos y apoyan la biodiversidad, por ello debemos impulsarlas.”
Santiago Lorenzo, jefe de Unidad de Economía del Cambio Climático de la CEPAL indicó “Los objetivos del Acuerdo de París requieren una transformación a gran escala en la estructura de la actividad económica y requieren un cuidadoso diseño de políticas climática transectoriales como un precio al carbono”.
Por su parte, Eduardo Piquero, de MÉXICO2, apuntó “sólo por medio de un mercado de carbono, México y América Latina pueden garantizar que alcanzarán sus objetivos de reducciones de emisiones planteados en el Acuerdo de París. Es nuestro deber poner en marcha este mecanismo”.
La primera edición del Mexico Carbon Forum logró reunir a destacados expertos en cambio climático de México y el mundo, así como a participantes de los mercados de carbono tanto nacional como de otros mercados internacionales.
Se espera que en los próximos años este Foro se lleve a cabo no solo para impulsar el desarrollo bajo en carbono de México sino para presentar grandes resultados por parte de los participantes del SCE mexicano en la lucha contra el cambio climático.
FedEx Cares, el programa de participación de la comunidad global de FedEx Corp., anunció la entrega de 12 premios económicos de 50 mil dólares a diferentes organizaciones sin fines de lucro alrededor del mundo, en reconocimiento a su trabajo en el avance de soluciones sustentables para mejorar el medio ambiente.
En México, la organización de la sociedad civil Pronatura fue elegida para recibir el premio como parte del Programa Global de Donaciones Priority Earth de FedEx. Pronatura es una empresa que, desde su fundación en 1981, se dedica a promover cambios de comportamiento en la sociedad para lograr mejores modelos de uso y manejo de recursos naturales para enfrentar problemas como la marginación, el desempleo y la migración, a través de una sólida plataforma científica y alianzas con la sociedad civil y la iniciativa privada.
Como parte del Programa Global de Donaciones Priority Earth, los miembros del equipo de FedEx revisaron una lista de organizaciones sin fines de lucro. Participaron cerca de 3.000 empleados, que ayudaron a seleccionar a dos organizaciones de cada una de las seis regiones que recibirán el premio:
En total, FedEx está donando 600 mil dólares para soluciones sustentables en estas organizaciones sin fines de lucro:
“Nuestro planeta necesita nuevas soluciones, innovación y tecnología para construir un futuro sostenible”, dijo Mitch Jackson, director de sustentabilidad de FedEx Corporation. “Este programa de donaciones globales es una extensión de nuestro compromiso continuo de invertir en ONG para hacer que el mundo se mueva de manera más sustentable. Cada uno de ellos está impulsando un cambio real mediante el desarrollo de soluciones sustentables que beneficiarán al medio ambiente y a nuestra Tierra, la dirección que todos compartimos”.
“La familia FedEx Express en México felicita a Pronatura por ser seleccionada para recibir este premio. Estamos convencidos que con proyectos como los que llevan a cabo, el país podrá avanzar en la conservación de la biodiversidad, la mejor distribución de los servicios ambientales y en la construcción de una sociedad más sustentable”, señaló Jorge L. Torres, vicepresidente de operaciones para FedEx Express en México.
El Programa Global de Donaciones Priority Earth se alinea con las colaboraciones continuas entre FedEx y organizaciones que lideran el desarrollo de soluciones innovadoras para abordar el cambio climático, como el Rocky Mountain Institute y el World Resources Institute. También se basa en la promesa monetaria de la compañía a la Universidad de Yale para ayudar a establecer el Centro de Yale para la Captura de Carbono Natural.
Desde residuos de piña hasta algas. Estas marcas de calzado sustentable encontraron la forma de producir tenis, zapatos y hasta sandalias de una manera muy responsable.
Para ellas, es vital que tu huella trascienda. Por eso, se aseguran de que cada material que se utilice en su producción provenga de fuentes en donde los recursos y las personas que hacen los zapatos estén bajo protección.
Esto, sin duda es una característica crucial que deberías buscar en tu siguiente modelo porque la industria del calzado es responsable de más de una decena de kilogramos de CO2 que contribuye directamente al cambio climático y ensucia tu andar.
Por eso, presta atención a estas marcas de calzado sustentable. Quizá en ellas encuentres tu nuevo calzado favorito que te ofrecerá más que solo una pisada cómoda y materiales duraderos.
Marcas de calzado sustentable que amarás
1. Able
Esta marca cree que para acabar con la pobreza se debe proporcionar empleo a quienes carecen de oportunidades, especialmente a las mujeres.
Su colección de zapatos de cuero es absolutamente hermosa. Tienen tacones, zapatos planos, botas y sandalias. ¡Su cuero viene en diferentes colores e incluso estampados!
Munjoi es súper innovador: ¡es una zapatilla que se convierte en sandalia y viceversa. Son versátiles, flexibles y están fabricados con materiales increíblemente ligeros y ecológicos, y orificios de drenaje para dejar entrar y salir el agua.
3. Avre
Esta marca hace tenis reciclados y cómodos. Además, están hechos de botellas de plástico recicladas, sino que donan el 10% de las ganancias a Girls in Tech & Oceana, una fundación centrada en impulsar la carreras de mujeres en el mundo de la tecnología.
4. BAABUK
Esta compañía mantiene los pies a la temperatura perfecta debido a sus propiedades absorbentes y lana sustentable. Está hecho para ser resistente al desgarro y repelente al agua. También debes revisar su línea de pantuflas.
5. Dr. Scholl’s
Aquí encontrarás materiales plásticos reciclados, materiales de origen vegetal y técnicas de teñido sin agua.
Su modelo “Boho Sport”, está hecho de tela de stock y tienen materiales perfectos para la primavera. Además, la empresa dedica todo un espacio a la sustentabilidad en su página web.
6. Made trade
Es bueno poder comprar de varios diseñadores diferentes a la vez, y esta marca tiene de todo, desde sandalias hasta botas.
Made Trade también tiene una gran colección de zapatos para hombres, desde pantuflas hasta zapatos de vestir, podrás encontrar algo para agregar a su armario.
7. Nisolo
Nisolo crea zapatos diseñados intencionalmente que puedes usar todos los días con cualquier estilo.
A sus colaboradores se les paga más allá de los salarios justos y se les brinda atención médica y entornos de trabajo saludables. Tampoco hay intermediarios, por lo que los zapatos se venden directamente a los consumidores, lo que evita cualquier precio adicional innecesario.
We took our iconic Chelsea Boot you’ve always loved and updated the fit to be one of the most comfortable boots we make. Now available in a new waterproof brown leather, these are our top style of the season. #inmynisolospic.twitter.com/OBmI4G50Mc
Estos tenis están hechos de botellas de agua recicladas con tecnología de tejido 3D, lo que lo convierte en un calzado súper resistente, e incluso se puede meter a la lavadora.
Keeping it real means crafting really comfortable, stylish pieces made from sustainable materials. Real talk, there are fake advertisements claiming to sell Rothy’s at a discount, and I want you to know these are false. Head to our blog for details: https://t.co/VkidAzQ8RUpic.twitter.com/0Ftpf0wscX
Saola Shoes se ha asociado con el equipo de Bloom Foam, que elimina las algas dañinas del agua y las somete a un proceso que las seca, tritura y convierte en polvo. Luego, este polvo se mezcla para convertirse en Algae Foam, que se utiliza para la construcción de suelas.
10. Sylven New York
Esta marca de zapatos tiene una hermosa colección de zapatos de cuero vegano. La empresa ofrece uno de los calzados de diseño más sostenible del planeta y eso significa llevar a cabo prácticas responsables en todas y cada una de las facetas de su negocio.
Siempre buscamos los mejores componentes orgánicos, biológicos, biodegradables, reciclados y renovables.
Ubuntu tiene “Afridrille” es un zapato de uso diario diseñado pensando en la aventura. Son muy resistentes y transpirables, y son ideales para usar durante todo el día. ¡Cada Afridrille está bellamente elaborado por madres creadoras empoderadas!
Por esto necesitas marcas de calzado sustentable
De acuerdo con la empresaria Olga Arellana, la industria del calzado es una de las más contaminantes porque emplea habitualmente de forma abusiva productos químicos muy nocivos como pegamentos, disolventes y resinas altamente tóxicas, además de un excesivo uso de materiales plásticos.
En cambio, las marcas de calzado sustentable requieren 22 botellas de 33 centilitros, que son sometidas a un innovador proceso de transformación destinado a su reutilización con un fin distinto a la inicial y más sostenible.
Por otra parte, Olga Arellana, tambien comparte que la mayoría de las empresas encargadas en producir calzado, cuentan con proveedores en países con legislaciones de escaso rigor que permiten vulnerar derechos de los trabajadores y la seguridad en las fábricas.
Las marcas de calzado sustentable, garantiza que el par que compres estará libre de injusticia y comparte que sus colaboradores cuentan con un ambiente laboral sano.
Entonces, la próxima vez que acudas a una tienda o vayas a comprar en línea, asegúrate que sea de una de las marcas de calzado sustentable para que la única huella que dejes, sea después de pisar un charco, tal y como dijo Olga Arellana.
Airbnb anunció una donación de 2.4 millones de pesos, a través de su Fondo de la Comunidad, a tres organizaciones mexicanas que están fortaleciendo diversas comunidades vulnerables en el país.
Dicha cantidad es parte del Fondo de la Comunidad que la plataforma distribuirá durante 10 años a organizaciones de todo el mundo comenzando este 2021 con donaciones a más de 150 organizaciones de más de 40 países y seis continentes, entre los que se incluyen tres organizaciones mexicanas.
“El turismo debe convertirse en uno de los principales motores de desarrollo económico local y cohesión social en destinos y comunidades en México. Es por eso que creamos este Fondo para ayudar a las organizaciones en los temas que Airbnb ha encontrado como prioritarios para apoyar en este año: ayuda por COVID-19, empoderamiento económico y educación”, comentó Ángel Terral, Director General de Airbnb para México, Centroamérica y el Caribe.
En México, estas organizaciones son:
Fundación ProEmpleo Productivo A.C. Asociación civil sin fines de lucro que impulsa a las personas que desean lograr una vida más digna y productiva, a través de capacitación y consultoría empresarial para la creación y mejora de sus microempresas y autoempleo.
Sarahuaro A.C. Busca apoyar y empoderar a las madres para cambiar automáticamente la vida de sus hijos. Además, brinda 350 comidas saludables por día a niños en edad escolar.
Melel Xojobal A.C. Trabaja con las niñas, niños y jóvenes indígenas del estado de Chiapas en la promoción, defensa y ejercicio de sus derechos a través de procesos participativos para el mejoramiento de su calidad de vida.
Para determinar cómo dirigir estos apoyos , Airbnb recurrió a la comunidad de anfitriones. La Junta Asesora de Anfitriones en Airbnb trabajó con el socio del programa, GlobalGiving, para reunir una lista de organizaciones globales que trabajan para satisfacer estas necesidades. De igual forma, los miembros de los clubes Anfitriones de todo el mundo votaron por las organizaciones que consideraron tienen el mayor impacto en sus regiones.
“El proceso de selección que llevamos a cabo los miembros del Consejo Asesor de Anfitriones para seleccionar a los finalistas fue algo que personalmente me tocó a un nivel emocional muy profundo, es una sensación única y conmovedora el entender detalladamente todo lo que estas organizaciones están haciendo y el nivel de compromiso que tienen con con sus causas y proyectos”, comentó Omar Covarrubias, miembro del Consejo Asesor de Anfitriones.
En tanto, Fundación ProEmpleo Productivo A.C., una de las beneficiarias de las asignaciones describió el impacto que el financiamiento de Airbnb tendrá para su organización.
“Este financiamiento permitirá a 300 emprendedores en México recibir la capacitación y el apoyo necesarios para rescatar, fortalecer o impulsar sus microempresas, dada la actual situación económica derivada de la pandemia. Con ello podrán centrarse en transformar sus modelos de negocio hacia lo digital, mejorar sus estrategias de ventas y servicio al cliente o finalmente lanzar esa idea de negocio que anhelan y lograr el autoempleo. Independientemente del camino que deseen tomar, los acompañaremos y saldremos adelante de esta crisis”, afirmó Patricia Larios, de la Fundación ProEmpleo Productivo A.C.
Además de este proceso, Airbnb dirigirá las subvenciones a organizaciones adicionales que cree que desempeñan un papel importante en las comunidades de todo el mundo y espera compartir más detalles en los próximos meses.
Para aprender más sobre el Fondo de la Comunidad de Airbnb y los beneficiados de los subsidios, puedes visitar la página del Fondo de la Comunidad de Airbnb.
El arcoíris no basta. La defensa de los derechos de la comunidad LGBT+ necesita ir más allá de los colores. Necesita un cambio sistémico y un compromiso de fondo por parte de las empresas a favor de la diversidad. ¿Cómo identificar a una empresa comprometida con la comunidad LGBT+?
La repuesta está en su actuar diario. En las acciones y comportamientos que día con día se suman para dar forma a su cultura y contribuyen a construir un impacto positivo para cada uno de sus grupos de interés.
Una empresa comprometida con la comunidad LGBT+ no limita sus esfuerzos al mes del orgullo, sino que los vuelve parte de su cotidianidad y los vive los 365 días del año.
Eso no significa que evite pintar su logotipo con los colores del arcoíris; pero sí que al hacerlo, más que en un elemento decorativo, lo convierte en una ventana a sus valores. Si alguien se atreve a mirar por ella, lo que descubre es toda una cultura de respeto e inclusión.
5 claves necesarias; caso: Nestlé
Identificar cuáles son las empresas comprometidas con la comunidad LGBT+ requiere echar un vistazo por la ventana. Investigar acerca de sus políticas, sus prácticas y su cultura laboral. ¿Qué elementos revelan un mayor nivel de compromiso?
Nestlé, multinacional de alimentos con sede en suiza, es un gran ejemplo de lo que se espera encontrar acerca de una compañía que pinta su logo de colores en señal de apoyo a la comunidad LGBT+ y el movimiento a favor de sus derechos.
Esta compañía promueve la equidad laboral implementando políticas e iniciativas que propicien un ecosistema corporativo favorable, en el que todas las personas son tratadas con dignidad y respeto, puedan contribuir, crecer y sentirse valoradas más allá de la orientación sexual, raza, discapacidades, identidad y expresión de género.
¿Qué cómo podemos saberlo? Vamos a explorar cinco puntos clave.
1. Políticas de no discriminación
El primer paso que toda compañía debe adoptar al comprometerse con la inclusión es integrar la no discriminación como parte de sus políticas. Al inicio esto podría parecer una obviedad, pero lo cierto es que al hacerlo se comprometen a hacer que estos criterios formen parte de sus procesos de toma de decisión.
Integrar la inclusión como parte de las políticas corporativas contribuye también a informar a presentes y futuros integrantes de la organización acerca de los comportamientos aceptados o inaceptables dentro de la misma; ya que estas constituyen parte importante de la identidad corporativa, y son la base para una convivencia armónica.
En este sentido, el Código de Conducta Empresarial de Nestlé, detalla la cero tolerancia a la discriminación o el acoso por motivos de origen, nacionalidad, religión, raza, género, edad u orientación sexual.
Además, el pasado mes de abril, la compañía estrenó su Política de Nestlé contra la discriminación, la violencia y el acoso en el trabajo. En ella refuerza este compromiso y fortalece su sistema de denuncia y preguntas, llamado Speak Up! para fomentar la cultura de respeto al interior de su organización.
2. Suscribe a iniciativas internacionales por los derechos LGBT+
Una empresa que se compromete de fondo con la diversidad, pronto se da cuenta de que se trata de un tema complejo y atenderlo requiere la guía de expertos. Parte de este apoyo a menudo proviene del trabajo de organismos internacionales, que emiten pautas de comportamiento. Estas sirven de guía en el actuar responsable de las empresas.
En materia de diversidad e inclusión, Nestlé es orgulloso partidario de los Principios de Conducta de las Naciones Unidas para abordar la discriminación contra las personas lesbianas, gays, bisexuales, trans e intersexuales.
Esto le ha permitido construir un lugar de trabajo que respeta y celebra la diversidad y la inclusión en el día a día a través de su gente y de cada una de sus marcas.
Además, Nestlé colabora con el Grupo de Diversidad e Inclusión de la comunidad LGBT+ del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, y con el Comité LGBT+ de la Cámara Suiza para difundir buenas prácticas y contribuir en la construcción de mejores espacios laborales para el colectivo.
Participar de estos espacios también permite a empresas como Nestlé compartir parte de su conocimiento y experiencia en estas áreas para que otras organizaciones puedan enriquecerse con ello. Así se avanza de manera colectiva hacia un mundo más incluyente.
3. Establece políticas laborales incluyentes
Una empresa comprometida con la comunidad LGBT+ sabe que establecer una política de diversidad es apenas el primer paso. Abogar por los derechos de todas y todos significa también tomar en cuenta las distintas realidades y necesidades de las personas al crear políticas laborales.
Significa que, para ser considerada realmente incluyente, la empresa no puede limitarse a contratar profesionales que abiertamente forman parte de la comunidad LGBT+, también debe considerarles en torno a sus políticas aplicables, por ejemplo, al matrimonio y cuidado parental, de manera equitativa. Garantizando así reconocimiento para su identidad, su pareja y su familia, tal como haría con personal cisgénero y heterosexual.
En este sentido, Nestlé lanzó en 2019 una nueva Política de Maternidad y Paternidad Global que es neutral en cuanto a género.
Con dicha política el cuidador primario puede gozar de 14 a 18 semanas de baja totalmente remuneradas; así como un permiso de 4 semanas con goce de sueldo para el cuidador secundario. A solo un año desde su lanzamiento y a pesar de COVID-19, la política ya está implementada en 49 países en donde operamos y uno de los primeros países que la implementó fue México.
4. Provee a su personal de capacitación y sensibilización en el tema
Garantizar un espacio laboral seguro y favorable para el desarrollo de todas las personas sin importar su género u orientación sexual, depende en gran medida de fomentar una cultura de respeto por la diversidad.
De ahí que una empresa comprometida con la comunidad LGBT+ necesite proveer de capacitación y sensibilización al personal, a fin de eliminar la discriminación y reducir los sesgos inconscientes.
Nestlé cuenta con una red interna llamada ID Room LGBTI+ Friends que organiza eventos y talleres específicos para promover la inclusión LGBTI+ en el lugar de trabajo. La red tiene presencia en todo el mundo incluido EUA, Reino Unido e Irlanda, Italia, España y Panamá.
En México el 98% de los responsables de equipos han recibido capacitación por parte de la empresa sobre cómo reducir los prejuicios inconscientes. Desde 2020 este curso ha evolucionado para centrarse en diversidad e inclusión; adicionalmente más del 99% ha recibido entrenamiento para prevenir el acoso sexual de cualquier tipo.
5. Integra la diversidad dentro de su estructura organizacional
Cuando piensas en una empresa comprometida con la comunidad LGBT+, piensas en respeto por la diversidad y mecanismos para prevenir la discriminación, pero ¿pensarías en un Chief Diversity Officer (CDO)?
Las empresas que cuentan con esta posición dentro de su estructura garantizan que la diversidad e inclusión son criterios por considerar de manera seria en su toma de decisiones. Quienes ocupan esta silla son los responsables de crear políticas orientadas a fortalecer la cultura de diversidad y garantizar su cumplimiento. No solo en favor de la comunidad LGBT+, sino de todos los grupos históricamente subrepresentados, como mujeres, personas con discapacidad y/o personas con una identidad racial o étnica distinta.
En Nestlé, la diversidad nos une y es nuestra fortaleza. Estamos comprometidos con seguir trabajando para dar vida a nuestro propósito de construir una empresa cada vez más incluyente y diversa, a través de nuestra gente y de cada una de nuestras marcas, que refleje la pluralidad social de los consumidores. Continuaremos sin detenernos en el camino de ofrecer espacios de trabajos seguros, respetuosos e incluyentes para todos, que nos permita mantenernos como la mejor empresa para trabajar en el país.
– Francisco Mualim, Chief Diversity Officer de Nestlé México.
En México, Nestlé cuenta además con un Comité de Diversidad e Inclusión integrado por poco más de 20 colaboradores (hombres y mujeres) de diferentes rangos y posiciones, que se encarga de ejecutar acciones en tres pilares:
Cultura de Diversidad
Inclusión de Mujeres
Inclusión de personas con discapacidad
Así como desarrollar iniciativas para impulsar la formación de sus colaboradores en cada uno de estos tópicos.
Todas estas acciones nos hablan de una empresa comprometida con la comunidad LGBT+ y la diversidad en general. Una que promueve activamente la equidad y la igualdad de oportunidades para todas y todos; y que trabaja todos los días para proveer de nutrición, salud y bienestar para el mundo.
Los cuentos de hadas para la infancia LGBTIQ+ pueden influir en las nuevas generaciones desde temprana edad. Las historias de este tipo tienen la capacidad de ayudar a los menores a crecer libres de prejuicios y con la mentalidad de inclusión y respeto, pero sobre todo sabiendo que el amor no tiene género o identidad.
Esto llevó a la marca de maquinillas de afeitar conocida como Billie, a reescribir los cuentos de hadas para darles un enfoque en donde toda la gente pueda sentirse identificada, y de esta forma celebrar el Mes del Orgullo, la autenticidad y la diversidad.
Así que a lo largo de junio y en los siguientes meses, la empresa planea lanzar cuatro cuentos de hadas para infancia LGBTIQ+ que replantean la historia de Rapunzel, Blancanieves, Cenicienta y La Sirenita. Además… ¡están ilustradas por miembros de la comunidad LGBTIQ+!
Había una vez… cuentos de hadas para infancia LGBTIQ+
De acuerdo con Georgina Gooley, CEO de Billie, los cuentos de hadas para infancia LGBTIQ+ nos moldean desde una edad tan temprana. Por ello, la marca se centró en desarrollar relatos impactantes que mostraran una representación más amplia de la humanidad y que hicieran que las personas se sintieran vistas e incluidas.
Este impulso viene acompañado con el mensaje de que la marca tiene la capacidad de ayudar a visibilizar toda la lucha de las personas y sobre todo, mantenerse alejada de esas prácticas tendenciosas que tienen algunas empresas para verse responsables, inclusivas o diversas.
Billie está impulsando la representación de la comunidad LGBTIQ+ en su marketing de manera auténtica y natural al presentar sus publicaciones sobre cuentos de hadas escritas e ilustradas por integrantes de dicha comunidad. Te contamos sobre los dos cuentos que ya están disponibles.
1. Rapunzel
Ella es dueña de su espacio y está disfrutando de la vida sin esperar a que un salvador la rescate, y mucho menos un príncipe, ya que ella se define como una persona muy gay y que está orgullosa de su cabello y vello corporal.
Ahora Blancanieves, a diferencia de la anterior, habla sobre l familia elegida, el amor platónico y el consentimiento. Además sus amigos de género fluido le enseñan la diversidad que existe en el mundo.
Desde su lanzamiento en 2017, Billie ha donado el 1% de sus ingresos para apoyar las causas de las mujeres a nivel mundial, según los detalles compartidos con el portal Marketing Dive.
En junio, dichos ingresos se destinarán a The Trevor Project, una organización nacional que brinda recursos para la prevención del suicidio y la intervención en situaciones de crisis a los jóvenes LGBTIQ+.
Reescribiendo el propósito
Los cuentos de hadas para la infancia LGBTIQ+ forman parte de las recientes iniciativas de la marca por desmantelar las nociones tradicionales sobre el vello corporal de las mujeres.
Esta campaña es una de las primeras en compartirse desde que Billie dirigió su espíritu disruptivo hacia un mensaje más amplio en torno a defender la belleza real de las personas. De hecho, en marzo, la marca lanzó una película sin productos para el Día Internacional de la Mujer que abordó la idea de “la mujer perfecta”.
Con esta campaña, Billie formó la base de la nueva misión y propósito de la marca, y ahora está de regreso para hablar sobre el Mes del Orgullo, el cual que se eligió así por los disturbios de Stonewall que tuvieron lugar en junio de 1969.
Durante dicho mes se realizan diversas pláticas y actividades para luchar por los derechos de la comunidad LGBTIQ+ y abordar todos los desafíos a los que se enfrenta la gente de este grupo desde temprana edad.
Por su parte, las marcas usan sus recursos para transmitir este mensaje y la necesidad de transformarnos en una sociedad en donde la empatía, la inclusión y el respeto sean valores clave en todos.
La importancia de leer cuentos de hadas para la infancia LGBTIQ+
La participación ciudadana hace posible la construcción de sociedades y gobiernos democráticos, y dicha participación se da fundamentalmente a través del uso de la palabra, tanto hablada como escrita.
El ejercicio de la lectura desde temprana edad, ayuda a desarrollar el resto de las habilidades comunicativas que son necesarias para que la sociedad intercambie ideas y opiniones sobre las percepciones que tienen de la realidad de una manera responsable.
La lectura ayuda al desarrollo del lenguaje y el lenguaje es el reflejo de la estructura del pensamiento, es soporte de nuestra concepción del mundo y vehículo para su expresión.
Por otra parte, a través de la lectura, los niños y las niñas pueden conocer historias para saber qué es la igualdad, y la diversidad sexual y racial del mundo en el que viven.
Con estos cuentos de hadas LGBTIQ+, no solo aprenden las generaciones más jóvenes, sino todas, ya que estas lecturas rompen con los prejuicios y se preparan para ofrecer una respuesta adecuada a las inquietudes de los niños y niñas. De acuerdo con Luis Amavisca y Miryam Aguirre, responsables de la editorial, NubeOcho, estos cuentos contribuyen a la tolerancia.
Otra razón por la que es importante que los más pequeños entiendan esta realidad, es para que cuando crezcan pueden darse cuenta de que si pertenecen a la comunidad LGBTIQ+, no deben sentir miedo o ansiedad, al contrario, sepan que pueden vivir de manera sana, responsable e informada.
Billie ha lanzado cuentos de hadas para infancia LGBTIQ+ para reescribir su propósito como marca, además de ayudar a abrir un diálogo sano entre las familias, las generaciones más jóvenes y sus perspectivas. ¡Disfrútalos y no dudes en compartirlos!
El Consejo Nacional Para Prevenir la Discriminación, afirma que el Día Internacional del Orgullo LGBTQ+, es un festejo anual en el que se busca promover la tolerancia e igualdad de las personas gays, lesbianas, bisexuales, transexuales y más. Día en el que hay marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+ también se manifiestan.
Tal día es celebrado todo el mes de junio, pero el día oficial es el 28 de junio de cada año y se dictaminó esa fecha para recordar los disturbios de 1969 en el pub llamado Stonewall en Nueva York, EE.UU. que marcaron el inicio del movimiento de liberación homosexual.
Algunas marcas se han unido a este festejo para apoyar al movimiento LGBTQ+, demostrando que la diversidad debe ser fomentada todos los días. En el marco del Día Internacional del Orgullo Gay, te mostramos algunas de las marcas que apoyan al colectivo.
Marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+
1. MAC Cosmetics
La marca se suma a las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+ al lanzar una serie de cosméticos inspirados en los colores de la bandera gay. La campaña #MACLovesPride celebra el orgullo y el amor diverso con miles de colores para espectaculares looks.
Our Pride & Joy Liquidlast Liner Vault is finally here – and it's even more powerful than it looks. 1,000 celebratory sets give back 100% to support LGBTQIA+ youth. Make our most impactful #MACUnderground drop to date yours today for $125 ($242 value). https://t.co/ESgRSgYhuDpic.twitter.com/YzmXmHVTPY
La comunidad de Uber valora el poder de la diversidad y se enorgullece de ofrecer igualdad de oportunidades de ingresos en todo el mundo, su compromiso de trabajar por la inclusión también se entrelaza con la cultura y las políticas de los empleados.
Esta es otra de las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+, pues entiende que el progreso nunca termina, y se sienten honrados de haber recibido un 100 en el Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos durante los últimos 4 años.
En 2020, Uber y Uber Eats en México donaron 3 mil viajes y 1,000 comidas a la fundación Vida Alegre, dedicada a apoyar a adultos mayores LGBTQ+ a través de su albergue de día.
Este mes, acompáñanos en el viaje de las 9 banderas que representan la diversidad de la comunidad LGBTQIA+ que enviamos para celebrar el orgullo a todo color alrededor del mundo. #VamosConOrgullo
Esta marca lleva cinco consecutivos de presentar su colección anual Pride, la cual se caracteriza por modelos de zapatos diferentes y más coloridos. En el transcurso de estos cinco años, Converse también ha donado más de un millón de dólares a una gran cantidad de organizaciones LGBTQ+, incluido el Proyecto It Gets Better, que se inspiró en el activista y presentador de podcasts Dan Savage y su socio Terry Miller.
La marca se esfuerza por mejorar la vida de los adultos jóvenes y donar a otras organizaciones sin fines de lucro comprometidas con la comunidad, comprometiéndose a donar 100,000 de dólares en el último año y en honor al Mes del Orgullo Gay.
4. WalMart
Walmart de México y Centroamérica promueve la diversidad y la inclusión con cada uno de sus asociados, por ello es otra de las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+. A través de su campaña #UnLugarDondePuedesSerTú, la empresa construye un ambiente donde las personas se pueden expresar libremente.
Para esta empresa, la inclusión es un factor clave de crecimiento personal y profesional, y trabaja en acciones que fomentan el respeto y la diversidad con todos los asociados. ¡Echa ojo a la historia de Jennifer en el siguiente video!
5. H&M
La compañía sueca ha lanzado en varias ocasiones colecciones de ropa dedicada al orgullo gay. Una de las más famosas es su campaña llamada Love for All (Amor para todos en español), la cual habla de que el amor tiene tantos colores, posibilidades y da el mensaje que debe ser especial y libre.
6. Adidas
Adidas es uno de los principales contribuyentes de The Trevor Project, la organización de intervención en crisis y prevención de suicidios LGBTQ+ más grande del mundo para jóvenes en riesgo.
La marca lanza una colección pride cada año, con la que puedes conseguir de todo, desde zapatos hasta riñoneras. Si bien las compras individuales no se convierten directamente en donaciones, el historial de promoción dedicada de la marca hace que sea una excelente opción para respaldarla en este momento.
7. Mercado libre
En 2019 y en el marco del 20º aniversario de Mercado Libre, la empresa presentó una nueva categoría creada para su plataforma en la región. La agencia desarrolló un spot, el segundo de esta campaña, en el que se resalta el compromiso de la marca para bregar por un mundo sin etiquetas.
8. ATT
La compañía encargada de ofrecer servicios de telefonía móvil, ha eliminado barreras de discriminación y promueve las igualdad de opotunidades. En 2016, iniciaron actividades de la Alianza LGBT en México al afiliarse a Pride Connection, al día de hoy, más 600 colaboradores de AT&T están inscritos a dicha alianza.
Además de ello, han lanzado la campaña interna Incluyo y Respeto, la cual fomenta dos de los principales valores de la compañía de manera interna y externa y ha emitido la política LGBTQ+ para impulsar el trato igualitario a las y los empleados LGBTQ+.
9. Levi’s
Para la marca de ropa, lo más importante es ponerse en el lugar de los otros, hacer lo correcto y defender lo que cree mediante la originalidad. La campaña de Pride del pasado 2020 se basa en esa tradición, es la coronación de décadas de lucha por la igual a tu lado con un llamado a la acción.
A nivel local, Levi’s® México apoya a tres asociaciones que ofrecen un espacio seguro y amigable a la comunidad LGBTQ+, además de informar, educar y generar visualización de los derechos humanos de todos y todas.
10. Doritos
En 2016, la marca se propuso crear una plataforma que promoviera el amor, la unión y el respeto hacia todas las personas; pero no solo eso, sino que también demostrará el compromiso con acciones tangibles que beneficiaran a la sociedad, respetando las opiniones y posturas de los demás sin señalar o dividir.
Así fue como surgió DORITOS® Rainbow, y lo que posicionó a DORITOS® como la primera marca de botanas en lanzar un producto que apoyara la diversidad y la inclusión.
11. PUMA
Cara Delevingne ayudó a diseñar la colección Pride de 13 artículos de Puma llamada From Puma With Love, campaña que incluye camisetas con gráficos, sudaderas con capucha de gran tamaño, riñoneras y más.
Puma está donando el 20% de las ganancias a la Fundación Cara Delevingne, que apoya a organizaciones LGBTQ como GLAAD, Mind Out y The Trevor Project.
12. Cinépolis
En 2020, Cinépolis Klic, presentó del 22 al 28 de junio, diferentes acciones que fomentan la diversidad y el respeto a la comunidad, a través del canal especial Cinepolisklic/genero/pride-2020, en donde hubo títulos con temáticas relevantes para la comunidad LGBTQ+.
Este esfuerzo fue en conjunto con Fundación Cinépolis y Sofá Digital, quienes fomentan los valores la inclusión y la diversidad dentro y fueras de las salas de cine.
13. Calvin Klein
En 2020, Clavin Klein eligió a nueve estrellas para protagonizar #PROUDINMYCALVINS. Modelos que demuestran en una serie de fotografías que el amor, la familia, las alianzas y el respeto a la identidad son únicos.
Esta campaña está conformada por actores, activistas, fotógrafos, escritores y actores de esta comunidad.
“People still ask me what my label is and I genuinely don’t know. Maybe I’m bi, maybe I’m pansexual, or maybe I’m something else. It’s okay to not know…”
Entre las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+, se encuentra Nike, quien en 2020 anunció que donará las ganancias de su colección PRIDE a distintas organizaciones locales y nacionales de apoyo a la comunidad LGBT, confirmando que el uso del arcoíris no es meramente una estrategia de marketing; sino que se encuentra comprometida con la comunidad.
Cabe mencionar que cada año, la marca deportiva de ropa demuestra el interés por la diversidad y por el festejo del Día del Orgullo Gay, a través de distintos modelos de tenis y ropa, demostrando que entre más colores, más orgullo.
15. Sephora
La Fundación Human Rights Campaign (HRC, por sus siglas en inglés), el brazo educativo de la organización de derechos civiles de personas lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer (LGBTQ+) más grande de EE.UU., ha lanzado por varios años el Programa Global de Equidad Laboral en México.
En 2020 y por tercera vez consecutiva, Sephora México fue una de las 120 empresas que obtuvieron las mejores calificaciones en el informe HRC Equidad MX 2020, reflejando así su compromiso con la igualdad LGBT+ y la adopción de políticas y prácticas esenciales de inclusión en sus centros laborales.
Por este gran ejemplo, Sephora México es una de las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+ en adoptar programas contra la discriminación, contar con un consejo de diversidad/grupo de empleados LGBTQ+ y desarrollar actividades públicas en pro de crear un ambiente de trabajo ideal para todos los empleados.
16. Apple
GLSEN es una organización LGBTQ+ con sede en Estados Unidos que inspira y ayuda a dirigir un movimiento mundial para erradicar la discriminación, el acoso y la intimidación en las escuelas. Además, es una de las organizaciones cuyo trabajo a favor de la comunidad LGBTQ+g recibe el apoyo directo de Apple con su colección anual de correas y carátulas para el Apple Watch Edición Orgullo.
Apple es otra de las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+, pero no solo se propone apoyar a los usuarios para que celebren el Orgullo Gay en sus vidas, sino que también apoya directamente el trabajo de organizaciones como GLSEN y a defensores de este movimiento.
La legendaria marca atlética es otra de las marcas deportivas que lanza colecciones de tennis para esta fecha. En 2020 lanzó una variedad de estilos de zapatillas con remolinos de arcoíris nublados.
También creó camisetas con el eslogan del Orgullo 2020 de Reebok, “Todo tipo de amor”, junto con mallas, camisetas sin mangas, sombreros de pescador, pantalones cortos ajustados y más.
18. Shake Shack
Shake Shack ofreció una colección Pride de edición limitada para 2020, que incluye camisetas unisex, calcetines y camisetas para todos los clientes. La marca también se ha asociado con el joyero ISLNYC para la creación de un collar de hamburguesa de arcoíris de acrílico cortado con láser.
Todos los ingresos de los proyectos se destinaron a The Trevor Project, la línea directa de prevención del suicidio más grande del mundo para jóvenes LGBTQ+.
19. Skittles
Los dulces del color del arcoíris abandonaron las bolsitas para formar parte del Orgullo 2020: con el lema solo un arcoíris importa durante el orgullo. Estas bolsas fueron una edición limitada de dulces incoloros que estuvieron disponibles en Walmart a lo largo de junio.
El dulce en el interior todavía tiene un sabor afrutado, pero envuelto dentro de un color gris.
20. Starbucks
Tazas que cambian de color, vasos con tachuelas y bolsas de colores son parte de la colección Pride de Starbucks, que ya ha llegado a tiendas selectas de Estados Unidos.
Starbucks ha donado cerca de 100,000 dólares a la Campaña de Derechos Humanos y al Centro Nacional para la Igualdad Transgénero para ayudar a las personas LGBTQ+ durante la crisis de COVID-19.
La promoción de la diversidad e inclusión no es un tema sencillo para las marcas, estas deben poner atención a cada una de las campañas para no tener resultados contraproducentes o erróneos con todos los stakeholders. ¡Cuéntanos qué te parecieron estos ejemplos!
Las diferencias salariales que existen entre hombres y mujeres y entre blancos y negros han recibido mucha atención en los últimos años. Pero hay otra brecha salarial que suele pasarse por alto: la que existe entre heterosexuales y personas LGBTQ+.
De acuerdo conFast Company, esto curiosamente funciona en dos direcciones diferentes: la mayoría de los estudios muestran una penalización salarial para los hombres gays, pero una prima salarial para las mujeres lesbianas en comparación con sus homólogos heterosexuales.
Brecha salarial LGBTQ+
Un análisis de 32 estudios de varios países reveló que, de media, los hombres gays ganaban un 11% menos que los hombres heterosexuales, mientras que las mujeres lesbianas ganaban un 9% más que las mujeres heterosexuales. Los estudios y las encuestas también han mostrado una brecha salarial negativa para los bisexuales y también para los transexuales, aunque las pruebas son mucho más limitadas, sobre todo para los transexuales.
Dentro de los datos sobre los homosexuales, también hay variaciones entre los países y dependiendo de cómo se clasifique exactamente la orientación sexual, por ejemplo, si se basa en pruebas de encuestas o en la cohabitación, y hay estudios como este de EE.UU. que descubrió que los hombres homosexuales realmente ganan más. Pero si las cifras anteriores reflejan una media general, ¿por qué surgen estas diferencias? Una posible explicación es la elección de trabajo que hacen los homosexuales.
Las investigaciones sugieren que los hombres homosexuales son más propensos a evitar ocupaciones más masculinas que otros hombres (lo que incluye los trabajos mejor pagados), mientras que las mujeres lesbianas son más propensas a evitar ocupaciones dominadas por mujeres que otras mujeres (que suelen estar peor pagadas). Las lesbianas también pueden ganar más porque suelen trabajar más horas.
Pero, ¿por qué las personas homosexuales acceden a profesiones diferentes? Puede deberse a que toman decisiones educativas diferentes. Por ejemplo, los estudiantes LGBTQ+ de EE.UU. tienen menos probabilidades de terminar sus estudios y asistir a la universidad que otros estudiantes.
Los hombres estadounidenses con parejas del mismo sexo tienen más probabilidades de obtener una licenciatura que los hombres con parejas de distinto sexo, pero tienen 12 puntos porcentuales menos de terminar su carrera en una materia STEM.
El papel de la discriminación: Brecha salarial LGBTQ+
Una cuestión clave es si estas diferencias en los salarios y en la elección del empleo están motivadas por los prejuicios, o si son el resultado de algunos rasgos innatos y relevantes para el trabajo de los gays relacionados con sus preferencias o habilidades.
Si los hombres homosexuales cobran menos debido a los prejuicios, entonces la sociedad no está haciendo el mejor uso de sus habilidades y productividad. Esto sería económicamente ineficiente y frenaría la producción, porque sugeriría que los hombres gays no están haciendo la contribución que podrían.
No es fácil llegar al fondo de por qué existen estas diferencias en los salarios y el empleo. Pero las investigaciones recientes que utilizan diversos métodos han descubierto sin duda que la discriminación es un factor clave.
A continuación tres ejemplos:
En primer lugar, una investigación llevada a cabo en Australia ha demostrado que los trabajadores gays y lesbianas optan por entrar en ocupaciones con menos prejuicios, siendo las ocupaciones dominadas por los hombres las más propensas a la discriminación.
En segundo lugar, en un experimento de investigación realizado en EE.UU., se pidió a los participantes que evaluaran los CV. Algunos de los CV hacían referencia a actividades LGBTQ+, mientras que otros no. Los participantes masculinos penalizaron los CV que incluían una actividad LGBQT+.
En tercer lugar, la discriminación de las personas LGBTQ+ aparece en las encuestas sobre el lugar de trabajo. Por ejemplo, Stonewall y YouGov descubrieron en 2017 que el 18% del personal LGBTQ+ en el Reino Unido había sido objeto de comentarios o conductas negativas por parte de compañeros de trabajo en los 12 meses anteriores debido a su orientación sexual.
Inclusión y beneficios económicos
La discriminación de los homosexuales es un problema mundial. El Barómetro Global de los Derechos de los Homosexuales de Franklin & Marshall dio al 62% de los países una calificación de suspenso en cuanto a las protecciones legales y sociales otorgadas a las personas LGBT+ en 2018. Los contrastes entre países son amplios. Por ejemplo, Finlandia obtuvo una puntuación del 96% en el barómetro, mientras que Rusia solo obtuvo un 19%.
Esto plantea la cuestión de si es posible cuantificar las posibles consecuencias económicas de esta discriminación, especialmente en los países que están a la zaga de los líderes mundiales tanto en producción económica como en derechos LGBTQ+.
Un enfoque consiste en estimar la pérdida de productividad debida a la discriminación de las personas homosexuales, basándose en investigaciones de países en los que se dispone de estos datos. Estas estimaciones pueden aplicarse al PIB de otros países. Open For Business, una coalición mundial de empresas, de cuyo consejo asesor de investigación formo parte, acaba de hacer exactamente eso para Hungría, Polonia, Rumanía y Ucrania, cuatro países con un PIB per cápita y unos índices de inclusión de LGBT+ muy inferiores a la media europea.
En el extremo inferior, el informe estima que la discriminación LGBTQ+ cuesta a la economía húngara entre el 0.1% y el 0.2% del PIB cada año, o unos 200 millones de libras.
En el extremo superior, el coste estimado para la economía rumana es de entre el 0.6% y el 1.7% del PIB, o hasta 3,000 millones de libras.
Aunque es poco probable que estas cifras hagan que la economía de un país se rompa, son sustanciales en su contexto. Por ejemplo, el gasto del gobierno rumano en educación fue del 3.1% del PIB en 2017. El PIB perdido por la limitada inclusión de LGBTQ+ podría financiar la mitad de ese gasto cada año.
Además, estas estimaciones solo representan los costes directos de la exclusión. Podría haber costes económicos adicionales e indirectos relacionados con la fuga de cerebros, los efectos adversos de la discriminación en el bienestar o incluso los inversores extranjeros que se van a otro lugar porque les preocupa que los prejuicios en la mano de obra de un país puedan dañar su reputación.
Algo que este informe no tiene en cuenta son los posibles efectos negativos de la inclusión. Por ejemplo, ¿podría una mayor participación de los homosexuales en la mano de obra disuadir a las personas heterosexuales con prejuicios de, por ejemplo, trabajar de forma tan productiva, o incluso trabajar en absoluto?
Hay dos razones por las que esto es poco probable. En primer lugar, varios estudios sobre la legalización del matrimonio entre personas del mismo sexo en EE.UU. no han encontrado ningún efecto en las parejas de distinto sexo, ni siquiera en la probabilidad de que estén empleadas.
En segundo lugar, aunque los prejuicios existen, las actitudes cambian a medida que evolucionan los derechos del colectivo LGBTQ+. Investigaciones recientes han demostrado que las actitudes hacia las personas LGBTQ+ se volvieron más positivas después de la promulgación de leyes que reconocen las relaciones entre personas del mismo sexo en toda Europa. Unas leyes más inclusivas dieron lugar a opiniones más tolerantes, y no lo contrario.
Una de las explicaciones es que las leyes de igualdad confieren legitimidad a las minorías sexuales y las actitudes se ajustan en respuesta. Esto sugiere que dichas leyes podrían acabar siendo aceptadas, incluso en países donde la aceptación de las personas LGBTq+ es baja.
Si es así, y dados los posibles beneficios económicos, es otra razón por la que merece la pena perseguir una mayor inclusión. Más allá del nivel de los países individuales, esto también podría traer beneficios para la economía global.
Para contribuir al reciclaje de teléfonos celulares y, por lo tanto, alcanzar una mayor sostenibilidad en el mercado de la telefonía móvil, Fairphone tiene la misión de diseñar dispositivos de larga duración.
Según algunos informes, al año se generan alrededor de 40 millones de toneladas en desechos electrónicos que no pueden ser reutilizados y, por lo tanto, contaminan el medioambiente. Para revertir esta situación, es imprescindible que cambie el comportamiento de los usuarios y de las propias empresas. Fairphone es la compañía que fabrica los teléfonos celulares más sostenibles y, a continuación, te presentamos un poco más sobre ello.
Fairphone es una empresa neerlandesa que lanzó al mercado su primer smartphone sustentable en 2013. Con la misión de cambiar los hábitos de consumo de los usuarios y generar un cambio positivo para el medioambiente, Fairphone fabrica teléfonos celulares más duraderos y que evitan la obsolescencia programada de esta manera:
Fairphone se esfuerza por diseñar productos que permitan reparaciones más sencillas. El objetivo es que el teléfono tenga más vida útil y que, gracias al soporte de hardware y software, el usuario no tenga que cambiarlo con tanta frecuencia.
La reparación y reutilización de los teléfonos celulares es la clave de Fairphone. Además, la compañía se esfuerza por obtener materiales que sean reciclables a través de sus campañas de recolección y devolución de teléfonos al mercado.
Fairphone no solo alienta el uso de materiales que sean más respetuosos con el medio ambiente, sino que también promueve la concientización del mercado. El objetivo es que tanto los productores como los consumidores elijan los materiales reciclados y apunten a los diseños más duraderos.
Además, la empresa cree que los trabajadores deben tener las mejores condiciones de trabajo posibles para garantizar una buena producción. Fairphone tiene numerosas iniciativas que se empeñan en alcanzar espacios de trabajo más saludables que promuevan la seguridad y la satisfacción de sus empleados.
¿Cómo son los teléfonos de Fairphone?
Muchas personas creen erróneamente que cuando se trata de teléfonos reciclados o reacondicionados, tienen que resignar funcionalidades. Sin embargo, los teléfonos de Fairphone demuestran que se puede obtener un buen smartphone con el que el usuario puede reproducir en streaming, jugar a la ruleta online o navegar por sus redes sociales sin inconvenientes. Algunas de las características que incluyen los modelos que comercializa Fairphone son estas:
Algunas de las características que incluyen los modelos que comercializa Fairphone son:
Procesador MediaTek MT6589
Pantalla de 4 pulgadas con resolución HD
Capacidad de 16 GB de memoria interna
Cámaras frontal y trasera de 8 y 1,3 megapíxeles, respectivamente
Batería extraíble para que sea más fácil de reemplazar
Si se trata de teléfonos celulares sustentables, Fairphone es la compañía que lidera la producción de dispositivos respetuosos con el medio ambiente. Los usuarios de Fairphone pueden estar tranquilos de adquirir teléfonos con más vida útil y buenas prestaciones que, además, contribuyen a alcanzar un mundo más sostenible.
Cambiar el mundo. – Estos son días oscuros en Estados Unidos. La crisis se acumula y nos enfrentamos a complejos retos sociales que no tienen una respuesta fácil, ni una solución única, ni una solución rápida en las urnas. Existe una sensación persistente de que nuestras instituciones, especialmente el gobierno, nos están fallando.
Pero en un mundo acosado por problemas profundos y crecientes que la pandemia mundial de coronavirus de 2020 no ha hecho más que empeorar, hay líderes que reconocen la necesidad de trabajar de forma diferente para lograr sus objetivos y cambiar el mundo. Yo llamo a estos líderes “solucionadores de problemas públicos”.
De acuerdo con Fast Company no existe una definición única de la resolución de problemas públicos. Todavía no es un campo definido. Algunos utilizan el término “innovador social”. Otros prefieren “agente de cambio”. Las universidades no suelen ofrecer cursos de resolución de problemas públicos ni proporcionan un asesoramiento profesional coherente centrado en el trabajo de interés público en diferentes sectores.
Aunque algunas ofrecen proyectos de culminación y prácticas, en general no hay un “curso de métodos” aceptado para enseñar a la gente a llevar un proyecto desde la idea hasta la ejecución. Tampoco existe un conjunto de datos centralizado y coherente, que abarque la ingeniería, la política pública, el derecho, la empresa y otras disciplinas, sobre el número de estudiantes que desean realizar trabajos de interés público durante o después de la universidad.
Los programas de formación para quienes trabajan en organizaciones sin ánimo de lucro o para el gobierno no ofrecen un plan de estudios para la resolución de problemas.
En cambio, el “derecho de interés público” es un término de arte en los círculos jurídicos. En términos generales, significa realizar un trabajo legal para servir a los desvalidos y promover los derechos civiles (en contraposición al trabajo para servir a los intereses económicos corporativos).
No se refiere a un cuerpo legal o a un tipo de organización, sino que abarca el uso de técnicas legales como el litigio, la reforma legal y la defensa legal para promover el bien público.
La mayoría de las facultades de Derecho cuentan con un programa de derecho de interés público y ofrecen asesoramiento profesional a quienes desean dedicarse al derecho de interés público. Recursos como el Directorio de Empleos de Servicio Público (PSJD) comprenden una red de más de doscientas facultades de derecho miembros y trece mil organizaciones de interés público relacionadas con el derecho.
El derecho de interés público ha llegado a entenderse como un campo amplio pero coherente con un conjunto de habilidades definidas.
Del mismo modo, con el crecimiento de los programas de emprendimiento en las universidades, primero en la década de 1970 y luego su explosión en los últimos veinticinco años como resultado del boom de las puntocom, el emprendimiento también se entiende bien hoy en día.
Todos sabemos lo que significa crear y hacer crecer un negocio. Gracias al importante crecimiento de los programas de emprendimiento empresarial en las universidades y colegios comunitarios durante los últimos cuarenta años, el espíritu empresarial se ha convertido en un elemento básico de la educación universitaria, que abarca todas las disciplinas.
A principios de la década de 1980, unas trescientas escuelas tenían programas de emprendimiento y pequeñas empresas. A principios de la década de 2000, deseosos de ayudar a los estudiantes a convertirse en el próximo Mark Zuckerberg, más de mil seiscientas escuelas habían creado programas de emprendimiento que ofrecían más de veintidóscientos cursos.
Existe una sólida erudición sobre la formación de empresas, así como una disciplina pedagógica centrada en enseñar a las personas a crear sus propias empresas.
En mi libro Solving Public Problems, intento articular un conjunto de herramientas que se pueden aprender y que, cuando se combinan con la experiencia en la materia, permiten diseñar intervenciones que mejoran la vida de las personas. Con ello, espero definir lo que significa llevar un proyecto de interés público desde la idea hasta su ejecución.
Los solucionadores de problemas públicos poseen un conjunto de habilidades replicables que pueden aplicarse a cualquier problema público para lograr un cambio medible. Estas habilidades son las siguientes:
Definición del problema: Los solucionadores de problemas públicos saben cómo definir un problema que es urgente, que importa a personas reales y que puede ser resuelto.
Pensamiento analítico de datos: Saben utilizar los datos y el análisis de los mismos para comprender la amplitud y la naturaleza del problema.
Diseño centrado en el ser humano: Huyen de las prácticas a puerta cerrada del pasado y diseñan las intervenciones en colaboración con aquellos a los que tratan de ayudar, profundizando en su comprensión del problema mediante la consulta a las personas directamente afectadas por él.
Inteligencia colectiva: Adoptan formas de trabajo más participativas y democráticas que se basan en la inteligencia colectiva de las comunidades.
Revisión rápida de las pruebas: Aprovechan las nuevas tecnologías para buscar las mejores ideas disponibles y las mejores personas que saben lo que ha funcionado.
Asociaciones potentes: Saben cómo crear equipos y asociaciones que atraviesan muchas disciplinas para ser más eficaces en la aplicación de cambios que otros adoptarán y aceptarán.
Medir lo que funciona: Por último, utilizan técnicas experimentales y de colaboración para evaluar lo que ha funcionado y lo que no y, en consecuencia, pivotar o mantener el rumbo. Saben cómo ampliar el trabajo que tiene un impacto beneficioso y medible en la vida de las personas.
Muchas de estas habilidades y métodos son posibles gracias al desarrollo de las nuevas tecnologías digitales en la última década. En conjunto, ofrecen un proceso de medios de acción, aplicación y validación más ágiles y rápidos. Dan prioridad a las pruebas sobre la política y los egos. Rechazan el trabajo a puerta cerrada de los profesionales en favor de formas de identificar los problemas y las intervenciones en colaboración con los más afectados y los que más saben.
Hacen hincapié en el aprovechamiento de las buenas ideas de las comunidades y en la utilización de la legislación y la política, así como de la tecnología, para obtener resultados más justos y eficaces. Evitan las formas rígidas y reglamentarias de organizar el trabajo en favor de enfoques más flexibles, experimentales e innovadores.
Sin embargo, los solucionadores de problemas públicos no son imprudentes. A pesar de su voluntad de innovar, se aferran a los valores del interés público. Son éticamente conscientes de sus obligaciones con el debido proceso y la equidad. En lugar de limitarse a cumplir las normas, actúan con presteza, ingenio, integridad y un enfoque implacable para resolver algunos de los retos más urgentes y difíciles de nuestro tiempo.
Por último, los solucionadores de problemas públicos no se conforman con enfoques lentos y graduales. Están impacientes por obtener resultados en poco tiempo, y experimentan con nuevos procesos y formas de trabajar, a pesar de los riesgos de hacerlo dentro de una burocracia. Y lo que es más importante, no quieren limitarse a resolver el problema que tienen delante, sino institucionalizar un proceso del que otros puedan aprender, copiar y ampliar.
Dados los complejos e interdependientes retos a los que se enfrenta nuestro mundo -que no han hecho más que aumentar desde que sucumbió a una pandemia y una recesión en 2020-, debemos abordar nuestra abundancia de problemas sociales con una urgencia cada vez mayor. Podemos hacerlo adoptando las técnicas que utilizan estos empresarios públicos. Además, si un mayor número de personas que trabajan en el gobierno adoptan estas técnicas, también podemos hacer que el gobierno sea más eficaz y legítimo porque consigue hacer cosas que importan a la gente real.
