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Grupo México, ¿reacción o responsabilidad?

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Por: Juan Carlos Machorro

El Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), hizo mención que se requiere establecer un proyecto de rescate de los cuerpos de los 65 mineros que fallecieron atrapados en la mina Pasta de Conchos, en el estado de Coahuila, proyecto y concesión de la empresa Grupo México.

Este accidente fue muestra de la falta de previsión, seguridad y respeto a los derechos laborales de los mineros, en donde las acciones antes y después de parte de la empresa concesionario del sitio, Grupo México, fue de reacción a los incidentes no de prevención de los mismos, pese a que existan diversas denuncias desde el año 2000 de problemas en este complejo industrial.

Este nuevo proyecto de rescate se informó recaerá en la Secretaría del Trabajo y Prevención Social (STPS), cuya titular es Luisa María Alcalde, que se encargará del rescate de los cuerpos de 65 mineros.

Ante dicho anuncio oficial, la empresa Grupo México, tal y como hace años, tuvo una actitud que ha sido catalogada de sólo reactiva al mandar una carta al Presidente y, cuyo propietario Germán Larrea aceptó ayudar en la búsqueda de los restos de los 65 mineros en Pasta de Conchos, quien comunicó su postura de manera directa a AMLO.

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En dicha misiva el propietario de Grupo México indica que “nuestra total disposición a colaborar con su Gobierno –de AMLO- en el análisis de los estudios técnicos que hoy estén aconsejando este nuevo esfuerzo de recuperación de los cuerpos de los mineros fallecidos y poner a disposición de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social federal, toda la información técnica con que contamos”.

Añadió que “las labores de recuperación de los cuerpos –en 2006- fue una tarea dura, y de muy alto riesgo durante 14 meses…Después de más de un año de trabajo, las 24 horas del día, nos vimos forzados a suspender las labores.

Cabe recordar que este incidente del año 2006 represento uno de los mayores accidentes mineros en la historia moderna de México, en donde 65 mineros fallecieron atrapados en la mina Pasta de Conchos.

Este accidente fue muestra de la falta de previsión, seguridad y respeto a los derechos laborales de los mineros, se denunció en su momento como un incidente inminente a ocurrir, debido a las malas condiciones de la mina, que se tenía; ello, de acuerdo a la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), que había detectado graves afectaciones en la misma.

Según la Secretaría de Economía en el país existen 25,515 concesiones mineras que ocupan una superficie de 21.856.735,19 hectáreas (el 10.7% del territorio nacional).

La tragedia minera ocurrió el 19 de febrero de 2006, cuando se registró una explosión en la mina ocho de la Unidad Pasta de Conchos. Lo cual, desembocó en que quedarán atrapados varias cuadrillas de mineros y, en esa época tras un trabajo por poco más de un año, al final derivó en un dictamen técnico de que era imposible rescatar los cuerpos.

Al respecto, la CNDH documentó en su momento una foja de reportes de fallas en la mina, desde el año 2000, en donde se asentaban 43 violaciones directas a la norma de seguridad e higiene y se ordenaron 48 medidas, muchas de ellas de extrema urgencia. Sin embargo, hubo omisión y falta de previsión de la empresa, sindicato minero y autoridades federales al realizar reparaciones a dichas fallas.

Entre las diversas denuncias que se relata no fueron atendidos en su momento por Grupo México, -así como de señalar el silencio del sindicato minero que dirige el actual senador Napoleón Gómez Urrutia-, vienen desde el año 2000, cuando varias inspecciones señalaban condiciones inseguras en la mina y al año siguiente la delegación estatal de la Secretaría del Trabajo federal (STPS) en Coahuila había emitido el Emplazamiento 06/2001 contra la mina, por incumplir diferentes ordenamientos y normas, instruyendo 32 observaciones, entre las cuales destacaban la falta de inhibición de explosividad, de metanómetros para medir el gas en el ambiente y la descompostura del paro de emergencia.

Esas condiciones motivaron que desde 2001, los trabajadores se quejaran de la “condición sofocante”, que provocaba la sensación de asfixia debido a la saturación de metano, algo que los mineros llaman “mina gaseosa”, que puede derivar en explosiones.

Al respecto, la Comisión Nacional de Derechos Humanos, en la recomendación 26/2006, determinó que “los servidores públicos de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social (STPS) toleraron que la referida empresa funcionara en condiciones que no garantizaban íntegramente la salud y la vida de los trabajadores”.

Lo cual se sumó a que la empresa Grupo México, propiedad de Germán Larrea, fue catalogada como la responsable de no proteger a sus empleados y que dicha empresa de forma indirecta entendió el peligro de ingresar a dicha mina, ello cuando se dictaminó el 4 de abril del año 2007 (tras sólo rescatar dos cuerpos), que se suspendía el rescate argumentando que se ponían en riesgo las vidas de los rescatistas al ingresar a la mina.

En México se tiene registro de dos tragedias mineras en donde no se han rescatado a los fallecidos, uno en el año 1973 y Pasta de Conchos en 2006; en ambos casos, la parte patronal era Grupo México.

Cabe mencionar que en México, de acuerdo al gobierno, existen diversos conflictos suscitados en torno a las minas, siendo un 72% de los casos por despojo del suelo, 11% por disputa del agua, 7% por contaminación, 6% por delincuencia, 2% por pago de regalías, 1% por deforestación y un 1% por conflictos laborales.

4 formas en que las ciudades sostenibles se están haciendo realidad

Las ciudades sostenibles en los Estados Unidos están comprometiéndose a tomar medidas amplias e inspiradoras para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y descarbonizar los sistemas locales de energía.

El personal de las ciudades sostenibles enfrenta muchos obstáculos cuando intenta hacer la transición a energía renovable rápidamente. El principal de ellos es el desafío de trabajar dentro de marcos regulatorios y de mercado complejos que varían de estado a estado y pueden limitar las opciones para comprar energía renovable.

Una vez que las ciudades sostenibles identifican qué opciones de energía renovable están disponibles deben considerar las prioridades específicas de la ciudad y la comunidad.

Finalmente, las ciudades sostenibles deben enfrentar los desafíos políticos y financieros, como financiar el costo inicial de la instalación de energía solar, negociar la duración del contrato y garantizar que el acceso a la energía renovable y los beneficios se distribuyan de manera equitativa en toda la comunidad.

Maneras en las que las ciudades sostenibles son realidad

Echa ojo a estas maneras en que las ciudades sostenibles se están haciendo realidad y dando ejemplos para que otras las sigan:

1. Legislar nuevas opciones de energía limpia.

En 2017, la ciudad de Filadelfia lanzó un plan maestro de energía municipal que establece una hoja de ruta para reducir drásticamente las emisiones de carbono de la ciudad y el uso de energía municipal de transición a 100 por ciento renovables para el 2030.

Para lograr un objetivo tan ambicioso, la ciudad necesitaba localizar nuevas fuentes de energías renovables para satisfacer la creciente demanda. El personal de la ciudad comenzó a explorar el potencial de un acuerdo de compra de energía, un contrato que le permite a una ciudad comprar electricidad directamente a un desarrollador de energía solar en lugar de a una empresa de servicios públicos.

El ayuntamiento de Filadelfia no había aprobado la legislación necesaria para permitir este tipo de contrato. En respuesta, la concejala Blondell Reynolds Brown trabajó con Philadelphia Energy Authority y con Community Energy, un desarrollador de energía solar, para crear un proyecto de ley que permitiría a la ciudad ingresar a un acuerdo de compra de energía.

Una vez que se aprobó el proyecto de ley, la ciudad firmó un acuerdo con Philadelphia Energy Authority para construir una instalación solar de 70 megavatios, la más grande de Pensilvania, que reunirá el 22 por ciento de la carga energética municipal de Filadelfia.

Maneras en que las ciudades sostenibles se están haciendo realidad - costo

Esta victoria puede servir como un ejemplo para otras ciudades sostenibles que no pueden obtener energía renovable a través de sus servicios públicos y cuya ley estatal es una barrera para otras soluciones. Otras ciudades pueden examinar la legislación como una plantilla e involucrar a partes interesadas similares a medida que crean un lenguaje y soluciones específicas.

https://www.instagram.com/p/Bu1fH62BDzz/

2. Aprovechar el poder adquisitivo en todo el país

Las ciudades tienen más poder de compra cuando se unen. A menudo, las ciudades sostenibles se asocian para negociar un contrato. Boston está brindando este enfoque a la compra de energía renovable para mostrar a los desarrolladores de proyectos cuánta demanda hay de energía limpia.

En 2018, el alcalde Martin J. Walsh convocó a 20 ciudades sostenibles en los Estados Unidos para explorar el poder de compra conjunta para una compra de energía renovable a gran escala a través de un acuerdo de compra de energía virtual (vPPA).

Chicago, Houston, y Portland se unieron a la solicitud de información de múltiples ciudades que es la primera de su tipo en el país. Otras ciudades les siguen el paso.

https://www.instagram.com/p/Bu7JIxxhp2P/

3. Asociarse con los servicios públicos

Para muchas ciudades sostenibles, trabajar en colaboración con su empresa de servicios públicos para acceder a soluciones de energía renovable es esencial.

En los estados que tienen opciones limitadas debido a la estructura reguladora de sus mercados de electricidad, esta colaboración puede incluir la creación o expansión de programas de tarifas verdes, que permiten a una ciudad comprar energía renovable a gran escala a través de su utilidad.

En 2016, Salt Lake City firmó una Declaración de Cooperación de Energía Limpia con Rocky Mountain Power (RMP) con el objetivo de tener un suministro de electricidad renovable 100 por ciento de la comunidad para el año 2032. Dos años después, siguió con un plan de implementación de energía limpia.

El problema de energia limpia en las ciudades sostenibles

Esta colaboración fue clave para encontrar soluciones que pudieran proporcionar energía a gran escala.

Salt Lake City ha hecho uso del Programa Solar para Suscriptores de RMP, que les permite suscribirse a partes de un proyecto solar a gran escala para aumentar su consumo de energía renovable fácilmente. A medida que continúa su colaboración con RMP, la ciudad anticipa nuevas opciones para compras a gran escala a través de tarifas ecológicas y soluciones para toda la comunidad.

https://www.instagram.com/p/BupIbEohCKR/

4. Entregar beneficios a comunidades de bajos ingresos

Aunque muchas ciudades sostenibles se han comprometido a alimentar a su municipio con un 100 por ciento de energías renovables, solo unas pocas están expandiendo ese compromiso a toda la comunidad. La Ciudad de Portland y el Condado de Multnomah, Oregón, aprobaron una resolución que establece un objetivo de energía renovable del 100 por ciento en toda la comunidad.

Para este esfuerzo es fundamental desarrollar un programa solar comunitario que permita un amplio acceso a las energías renovables para las comunidades de bajos ingresos.

Los programas Solar Forward y Solarize Portland permitirán que las personas que no son propietarias de sus hogares o que no tienen dinero o espacio para instalar paneles solares aún puedan obtener los beneficios de la energía limpia.

Entregar beneficios a comunidades de bajos ingresos en ciudades sostenibles

Programa de Entregar beneficios a comunidades de bajos ingresos en Portland - ciudades sostenibles

Portland Clean Energy Fund aprobado en noviembre de 2018, proporciona un flujo de ingresos dedicado para llevar energía renovable a la comunidad, y al menos el 50 por ciento se destinará a residentes de bajos ingresos y comunidades de color.

Nace Fundación SURA México

Por: Emilio Guerra Díaz

El nacimiento de una nueva fundación es motivo de celebración, máxime cuando se trata de una empresarial. Sura organizó este martes 30 de abril el lanzamiento de la Fundación Sura en México en el Museo Interactivo de Economía (MIDE). Sura que tiene su corporativo en Colombia creó su fundación hace 48 años y desde hace unos meses decidió contar con una representación en nuestro país. Su misión será impulsar la educación y trabajará en tres líneas: Calidad de la Educación, Promoción Cultural y Fortalecimiento Institucional. Para alcanzar sus metas se vinculará también con el voluntariado corporativo.

La Fundación Sura estará presente en México gracias al apoyo que brindan los negocios de seguros, pensiones, ahorro, gestión de activos e inversión del corporativo y busca contribuir con desarrollo y bienestar del país, a través proyectos e iniciativas en educación y cultura.

En la presentación formal David Bojanini, Presidente Fundación SURA en Colombia señaló: “en Grupo SURA estamos convencidos del rol determinante que tienen las empresas en la sociedad, no solo desde la gestión de negocios, sino además como impulsores de iniciativas de impacto social en asuntos como la educación, que es fundamental si queremos hablar de futuro, de competitividad y sostenibilidad. La educación permite acceder a las oportunidades, que son el principio de la equidad”.

Por su parte, Adolfo Arditti, Director Ejecutivo de la Fundación SURA en México expresó que “nos sumamos a la iniciativa de Fundación Televisa para enseñar a jóvenes competencias de programación a través del programa Cuantrix.  En alianza con Observa A. C. (que dirige Mónica Arcila) y Aflatoun promovemos el emprendimiento social y financiero entre niños y jóvenes para mejorar sus comunidades y transformamos espacios físicos educativos para crear entornos seguros que promuevan el aprendizaje. Hoy damos un paso más en nuestro compromiso con la educación de los niños y jóvenes mexicanos para que puedan tener un mejor futuro” a través de las actividades que realizará la fundación.

Manuel Álvarez. Secretario General de REDUCA compartió cómo ha trabajado su red en materia de educación en los países afiliados y las motivaciones para realizar la investigación “Aprender es más” que podrá ser consultada por los interesados.

Pacto Mundial de las Naciones Unidas en  México, quien fue invitada al lanzamiento, felicitó a David Bojanini y celebró el nacimiento de esta organización y destacó que a través de esta fundación SURA alinea su inversión social en dos relevantes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el 4, “Educación de Calidad”, cuyo propósito es “lograr una educación inclusiva y de calidad para todos se basa en la firme convicción de que la educación es uno de los motores más poderosos y probados para garantizar el desarrollo sostenible”, sin duda con ello se identifica la fundación.

El otro ODS es el 17: “Alianzas para alcanzar los Objetivos”, precisamente en este espíritu la Fundación Sura presentó el estudio “Aprender es Más” que versa sobre los desafíos del derecho a aprender en Latinoamérica realizado por la organización Mexicanos Primero y la Red Latinoamericana de Organizaciones de la Sociedad Civil por la Educación (REDUCA). Dicho estudio considera la realidad educativa de 14 países de la región, identificando que los principales retos son garantizar el derecho a aprender y enfatizar la participación de los estudiantes.

Según el estudio “Aprender es más”, en México “las niñas y los niños no aprenden ni participan en la escuela: de cada cien niños que nacen sólo 31 se inscriben oportunamente en 1º de preescolar, nueve años después sólo 84 de cada cien comenzarán la secundaria. Además, de acuerdo con las pruebas de PISA en México, 48% de los NNJ no logran aprendizajes suficientes en ciencias, más de 57% en matemáticas y 42% en lectura. De la participación de los estudiantes en su educación ni siquiera se pueden presentar datos porque no hay información pública al respecto”.

El estudio “Aprender es más” advirtió que “en el caso de México, destacan avances en el acceso a la educación preescolar de niñas y niños de 4 y 5 años, pero aún se está lejos de lograr que niñas y niños ingresen oportunamente al preescolar a los 3 años de edad. Igualmente, las oportunidades de alto desempeño son excluyentes: en México menos del 1% de las y los estudiantes alcanzan el nivel ‘sobresaliente’ en las evaluaciones de PISA”.

Más adelante el estudio “confirma que en el continente existe una deuda con la calidad de los aprendizajes: los resultados de PISA muestran que los países de Latinoamérica tienen un desempeño más bajo de lo esperable para su desarrollo político y económico. La mitad de los estudiantes de la región tienen bajo desempeño, es decir, no cuentan con los conocimientos y habilidades esenciales para participar plenamente en la sociedad y los estudiantes pobres se desempeñan dos años y medio de escolaridad por debajo de sus pares más ricos”.

De los hallazgos la Fundación SURA y sus aliados pasan a la acción y se han propuesto crear programas que “se focalicen en los sectores más vulnerables, la flexibilidad curricular, la participación de la ciudadanía y las familias, y la implementación de metodologías innovadoras. Potenciar el rol del profesorado y el liderazgo de los equipos directivos es otro de los grandes desafíos que Latinoamérica tiene en materia educativa. Este es un aspecto clave en el éxito de todo sistema educativo, por lo cual es crucial avanzar en políticas diferenciadas que permitan una mejor formación y condiciones laborales de estos profesionales, para lograr una mejora en los resultados de aprendizajes de los estudiantes”.

Luego de las participaciones de David Bojanini y Adolfo Arditti, se llevó a cabo una mesa de diálogo con la intervención de: David Bojanini. Presidente de Grupo SURA y de la Fundación SURA Colombia; María Carolina Meza, Directora Ejecutiva Fundación Empresarios por la Educación de Colombia; Laura Ramírez, Coordinadora de REDUCA; Rosa Wolpert, Oficial de Educación de UNESCO México y Verónica Spross de Rivera, Directora Ejecutiva Empresarios por la Educación de Guatemala.

El estudio puede ser descargado en la página electrónica: www.fundacionsura.com

Grupo Modelo apoya a los emprendedores en Talent Land

Existe mucho talento joven que solo necesita un empujoncito para hacer cosas a favor de las comunidades y el medio ambiente.

Por ello, Grupo Modelo decidió apoyar a los emprendedores a través de Talent Land, un espacio que se ha transformado en un semillero de buenas ideas.

Grupo Modelo decidió apoyar a los emprendedores

Le empresa perteneciente a Anheuser-Busch InBev, ha sido reconocida en múltiples ocasiones por sus esfuerzos e iniciativas en materia de responsabilidad social. Este compromiso la ha llevado a reconocer la importancia de apoyar el futuro de los jóvenes.

Así que durante la realización de Talent Land en Guadalajara, Grupo Modelo anunció el lanzamiento de “Talent Hackaton” de ciencia de datos.

El objetivo principal de este programa es retar a los jóvenes a encontrar soluciones que les permitan estimar el crecimiento económico de ciudades mexicanas utilizando bases de datos innovadoras.

Quienes decidieron aceptar el reto, recibieron un documento que explicaba la problemática real, y como participantes tuvieron que resolver el conflicto en un periodo determinado de tiempo.

Durante el reto, el equipo de Grupo Modelo estuvo presente para apoyar y dar mentoría a quienes estaban concursando en este evento, y también fue encargado de deliberar la propuesta ganadora.

¿Cómo beneficia esto a los jóvenes?

Jorge Sánchez, Director de Innovación y Analytics de Grupo Modelo, mencionó que esta área de la compañía siempre está en busca de nuevas ideas y talento que pueda aportar a la compañía.

Y en Talent Land, Grupo Modelo ha encontrado un semillero de talento que puede aportar benéficamente a la marca, al entorno y a las comunidades, así que se volvió esencial emprender una búsqueda para encontrar a los mejores participantes.

“Estamos muy satisfechos con los resultados y sobre todo, inspirados para poder seguir apoyando el talento mexicano joven con sed de innovar y crecer”, comentó Jorge Sánchez, Director de Innovación y Analytics de Grupo Modelo.

Es importante resaltar que Grupo Modelo fue una de los principales patrocinadores en enfocarse al 100% en la innovación y tecnología pero no fue en lo único que aportó.

Más apoyo a favor del talento

Aprovechando el espacio, Grupo Modelo decidió promover su aceleradora: “Levadura de Ideas”, que está centralizada en apoyar e impulsar ideas que estén dentro de startups y scaleups.

Esta aceleradora permite identificar aquellas startups y scaleups que tienen la capacidad de resolver retos y problemáticas reales que suceden dentro de la compañía.

Además, Grupo Modelo, busca brindarles las piezas necesarias para que los emprendedores puedan cumplir adecuadamente con sus objetivos.  

De acuerdo con la empresa, otra de las metas de este programa es integrar proyectos de innovación abierta.

En ellos los participantes tendrán acceso a datos reales y a conocimiento de la industria, red de conexiones, recursos de la compañía, oportunidades de inversión, mentoría sobre dirección estratégica y comercial.

¿Qué se ha logrado?

Hasta el momento, la aceleradora se encuentra en su tercera edición y seguirá evolucionando.

Tan solo para 2019 se planea impulsar tres programas de aceleración que tienen como función identificar las startups que mejor se adapten al tipo de modelo de negocio que tiene la empresa.

“Los programas serán seleccionados con base en su modelo de negocio y propuesta de valor, serán seleccionadas por la compañía cervecera para llevar a cabo un proyecto piloto, acompañándolo con mentores y asesoría especializada”, mencionaron.

Al impulsar este tipo de iniciativas, Grupo Modelo señala que puede promover una innovación abierta, sistémica y centrada en las personas de manera transversal, soportando los retos del negocio y contribuyendo a la economía local y global.

Talent Land y su semillero

Talent Land, es uno de los eventos icónicos en materia de innovación y tecnología del país. Este se encuentra dirigido a jóvenes emprendedores mexicanos con hambre de encontrar soluciones innovadoras a problemáticas actuales.

Este año la edición se realizó en Guadalajara y tuvieron la siguiente demanda de participación por parte de aliados, participantes y otros grupos de interés.

En la página web del evento mencionan que se realizan en diferentes países, se abarcan los siguientes programas: talentwoman, talentexecutive Summit, talentrobotics, talentdrones, talentcity, talentkids, talentnights, talentjobs, talentland, talenthackathon.

Iván Millán, director general de Talent Land, mencionó que Talent Land permite la participación de personas que inspiran la organización de este gran evento de tecnología e innovación.

“Sobre todo a los talentos, por inspirarnos, por querer cambiar al mundo con sus ideas y con su talento, gracias a ustedes es que nosotros muy orgullosos realizamos Jalisco Talent Land”, mencionó.

Por su parte, Pablo Antón Ortiz, cofundador de Talent Land, felicitó a los asistentes y aplaudió el número de visitantes que ha llegado en esta reciente edición.

“Han venido gente de España, han venido gente de Holanda, han venido gente de Ecuador, estoy en comunicaciones con Dubái porque el proyecto de Jalisco Talent Land se va a volver internacional, va a ir de México hacia afuera (…) Jalisco es la tierra de la innovación y sobre todo del talento de todo México”, mencionó.

Talent Land está hecho para aquellos jóvenes que buscan emprender una compañía y en Talent Land encontrarán las herramientas para comenzar a construir este camino y dejar huellas mucho más sostenibles que aseguren un futuro sostenible para las generaciones.

Se burlan de Howard Schultz por un anuncio en Facebook

Howard Schultz, el ex CEO de Starbucks es a quien se debe todo el giro hacia la sustentabilidad y la responsabilidad corporativa que tuvo la cadena.

Fue él quien dijo: “Somos una empresa basada en el rendimiento impulsada a través de la lente de la humanidad”.

Howard Schultz responsable de una marca exitosa

Schultz hizo que la empresa pasara de ser una pequeña cafetería local a convertirse en un coloso cafetalero que se puede encontrar en casi cada rincón en las ciudades del mundo.

Fue mientras Schultz estuvo a cargo de Starbucks, que la cadena se posicionó como una de las compañías más responsables y éticas en el mundo.

Primero, las personas; las ganancias vienen a último lugar; es algo que se debe a Schultz. Uno de los motivos principales por los que Starbucks superó a la competencia consistentemente fueron sus empleados.

Schultz también creía que si una empresa trata a las personas como a una familia, serán leales y darán todo y eso reduce los costos de formación y reclutamiento.

Starbucks se ha destacado a lo largo de los años en sus esfuerzos en hacer el bien, como por ejemplo, contratar a personas de grupos desatendidos, incluso refugiados y veteranos entre muchas otras acciones.

En un caso de racismo el año pasado, Schultz no solo aceptó la responsabilidad del negocio en el incidente, sino señaló las acciones a tomar y el compromiso de la cadena. Un gran ejemplo de lo que significa ser un líder responsable.

Se burlan de Howard Schultz en internet por un anuncio en Facebook

Pero Schultz tampoco es perfecto. En un anuncio en Facebook, Howard Schultz dijo que “la mayoría de los estadounidenses son estadounidenses”.

El internet tuvo mucho que decirle al posible candidato presidencial de 2020 sobre el anuncio.

El anuncio en Facebook del posible candidato presidencial de 2020, Howard Schultz, llamó la atención justo porque dice “la mayoría de los estadounidenses son estadounidenses”.

Se burlan de Howard Schultz por un anuncio en Facebook

Schultz ha dicho que puede postularse como un centrista independiente, ha basado su candidatura potencial en un mensaje de no partidismo, y en ese contexto podría entenderse lo que quiere decir, pero… la verdad provocó muchas burlas.

Schultz ha tomado posiciones socialmente liberales y fiscalmente conservadoras, insistiendo en que tanto los republicanos como los demócratas son demasiado extremos para gobernar.

Así, en el anuncio de Facebook, Schultz escribió: “La mayoría de los estadounidenses no son demócratas o republicanos, la mayoría de los estadounidenses son estadounidenses”.

Esa frase provocó señalamientos en línea de observadores que pensaron que la afirmación de que la mayoría de los estadounidenses son estadounidenses era bastante obvia.

Un representante de Schultz no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de NBC News.

El anuncio, que comenzó a publicarse hace unas semanas, muestra a una mujer con un lado de su cara de color azul y el otro rojo, representando claramente a demócratas y republicanos.

Schultz también publicó una versión del anuncio con un hombre, con la misma cara dividida en colores.

Se burlan de Howard Schultz por un anuncio en Facebook

Estos son algunos de los comentarios en Twitter relacionados con el anuncio de Schultz:

https://twitter.com/jbillinson/status/1119700863512129536

Si la mayoría de los estadounidenses son estadounidenses, @HowardSchultz, ¿Qué son la minoría de estadounidenses?

https://twitter.com/travismockfler/status/1119681341405089792
https://twitter.com/jbillinson/status/1119701714410590209
https://twitter.com/QuistoSettle/status/1119998732345466880

Eso hizo que los críticos de Schultz se preguntaran: ¿Quiénes eran los estadounidenses que no eran estadounidenses?

https://twitter.com/jbillinson/status/1119701714410590209

Un usuario de Twitter sugirió incluso que Schultz debería usar la frase como su eslogan de campaña.

https://twitter.com/QuistoSettle/status/1119998732345466880

¿Crees que si Howard Schultz sí se lanza como candidato independiente a la presidencia, podría ganar? Te leemos en los comentarios.

Lo irresponsable de los sueldos y bonos de los CEOs… aun en Disney

El CEO de Disney gana mil 400 veces más que los empleados.

El año pasado, cuando Bob Iger, el CEO de Walt Disney Co., obtuvo una bonificación que elevó su compensación total a 65.6 millones dólares, Abigail Disney descubrió que podría haber otorgado un aumento del 15 por ciento a todos los que trabajaron en Disneyland y aún ganar 10 millones dólares.

El año pasado, cuando Bob Iger, el CEO de Walt Disney Co., obtuvo una bonificación que elevó su compensación total a 65.6 millones dólares, Abigail Disney descubrió que podría haber otorgado un aumento del 15 por ciento a todos los que trabajaron en Disneyland y aún ganar 10 millones dólares.

Disney dijo que los sueldos y bonos de los CEOs como el caso con Iger era “una locura“, explicando que su punto de vista ha sido moldeado por los encuentros con los empleados de Disneyland en Anaheim, California, donde los beneficios reducidos los han dejado esforzándose para pagar lo básico, como los medicamentos.

La crítica desató una serie de comentarios sobre la responsabilidad corporativa en un momento de creciente preocupación por la desigualdad de la riqueza y los sueldos y bonos de los CEOs.

Su perspectiva es notable, no solo por su famoso apellido, sino por lo que su nombre expresa sobre el beneficio que obtiene del sistema que está criticando.

Ella es la nieta de Roy Disney, quien fundó el Disney Brothers Cartoon Studio junto con su hermano Walt Disney en 1923.

Hablando de sueldos y bonos de los CEOs, el aumento de Iger fue de 80% total para alcanzar a 65.6 millones dólares.

Esto es lo irresponsable de los sueldos y bonos de los CEOs de acuerdo con los estudios

Según un estudio de Equilar, su compensación fue 1,424 veces mayor que la del empleado promedio de Disney.

Esto es lo irresponsable de los sueldos y bonos de los CEOs de acuerdo con los estudios

Cada año, Equilar 100 analiza los sueldos y bonos de los CEOs en las compañías más grandes por ingresos para proporcionar una visión temprana de las tendencias salariales de los ejecutivos.

El estudio incluye compañías que presentaron declaraciones anuales de representación antes del 31 de marzo, consideradas el punto de “mitad de camino” en la temporada anual de representación.


Tendencias clave en el estudio sobre sueldos y bonos de los CEOs

  • El salario promedio disminuyó ligeramente para los 100 CEOs analizados en Equilar.
  • Los sueldos y bonos de los CEOs de Equilar 100 en general fue de 15.6 millones dólares en el año fiscal 2018, en comparación con los 15.7 millones dólares para los CEOs en la lista del año anterior.
  • A nivel individual, los CEOs de Equilar 100 vieron una disminución de pago del 0.6% en la mediana del año fiscal 2018. En comparación, el salario promedio de los CEOs en la lista de 100 equivalentes del año pasado aumentó en un 5%.
  • El promedio de la tasa de sueldos y bonos de los CEOs para los 100 CEOs de Equilar fue de 254: 1.

Como 2018 fue el primer año en el que todas las compañías debían informar la relación entre el pago del CEO y la de un empleado promedio, la relación mediana fue de 254: 1.

En comparación con 2017, la relación aumentó de 235: 1. Sin embargo, en 2017, solo 69 empresas similares revelaron la proporción porque la divulgación fue requerida solo para aquellas compañías cuyo año fiscal comenzó el 1 de enero de 2017 o después de esa fecha.

Los sueldos de las mujeres CEOs

Las mujeres representan menos del 10% de los 100 CEOs de Equilar. Solo nueve mujeres ocupan un puesto de director ejecutivo en una compañía de Equilar 100, esto es un aumento de ocho en 2017.

Entre las nueve, tres están entre las 20 mejores pagadas de la lista. Safra Catz, de Oracle, tercera en la lista, recibió 108.3 millones dólares en 2018.

Indra Nooyi, quien se ubicó en la lista de los 10 mejores pagados en el estudio del año anterior, ya no es CEO de Pepsi, dejando a Catz como la única mujer en la cima de la lista de CEOs mejor pagados este año.

Opiniones de Abigail Disney sobre los sueldos y bonos de los CEOs

Para Abigail Disney, nieta del cofundador de Disney, Roy Disney, ese nivel de pago es “demente”. Además, dice, el pago de ejecutivos a ese nivel “ha tenido un efecto corrosivo en la sociedad”.

Disney hizo las declaraciones en el primer Fast Company Impact Council anual, donde se unió al profesor asociado de la Universidad de Columbia Howard W. Buffett y al fundadora y CEO de Coalition for Inclusive Capitalism Lynn Forester de Rothschild para una discusión sobre la práctica del “capitalismo humano”.

Disney les dijo a los asistentes que su perspectiva ha sido informada por sus interacciones con los empleados de Disneyland en Anaheim, California.

Con el tiempo, dijo, han experimentado una reducción en los beneficios, y en muchos casos están luchando para pagar por necesidades esenciales.

“Me cae bien Bob Iger. Déjame ser muy clara: creo que es un buen hombre. Cuando obtuvo su bono el año pasado, hice los cálculos y me di cuenta de que podría haber dado personalmente, de su bolsillo, un aumento del 15% a todos los que trabajaban en Disneyland, y aún así se había ido con 10 millones dólares. Así que hay un punto en el que hay demasiadas cosas que van desde la parte superior del sistema a esta clase de personas que, lamento que esto sea radical, tienen demasiado dinero. Existe tal cosa”.

Disney es miembro de la organización activista Patriotic Millionaires, que aboga por impuestos más altos para las personas ricas.

Un portavoz de Disney le ofreció a Fast Company la siguiente declaración en respuesta:

“Disney ha realizado inversiones históricas para ampliar el potencial de ganancias y la movilidad ascendente de nuestros trabajadores, implementando un salario por hora de inicio de 15 dólares en Disneyland que es el doble del salario mínimo federal, y comprometiéndose hasta 150 millones dólares para una iniciativa educativa innovadora que brinda a nuestros empleados por hora la oportunidad de obtener un título universitario o vocacional completamente gratuito”.

La compañía también observó que el aumento en la compensación de 2018 de Iger estaba vinculado al desempeño y una subvención de acciones relacionada con la adquisición de Disney de 21st Century Fox.

Otras opiniones

Forester de Rothschild, a través de su iniciativa Inclusive Capitalism, ha estado trabajando con corporaciones multinacionales y administradores de activos para empujar a las compañías a tomar una perspectiva a largo plazo al tomar decisiones sobre sus empleados.

https://www.instagram.com/p/BX0L7iAB-od/

Según ella, el crecimiento sostenible depende de una fuerza laboral y una base de clientes sostenibles.

“Dios no inventó la corporación. La corporación fue inventada por la sociedad. . . y eso significa que la corporación tiene una obligación con la sociedad”.

Buffett, autor de Social Value Investing: A Management Framework for Effective Partnerships, dijo que es optimista sobre el potencial del capitalismo para ser más inclusivo o humano, después de ver cómo las generaciones más jóvenes comienzan a pedir cuentas a las corporaciones.

Una encuesta anual de Deloitte sobre los Millennials, por ejemplo, encontró que la mayoría cree que el propósito principal de las empresas no es obtener ganancias, sino servir a la sociedad.

“Lo que argumentaría es que sus hijos y los hijos de sus hijos probablemente tendrán esas perspectivas, pero aún más magnificadas. O al menos espero que lo hagan”. Dijo Buffett.

Otro estudio sobre los sueldos y bonos de los CEOs

Bob Iger no es el único CEO que gana cientos o miles de veces más que sus empleados.

De acuerdo con el Instituto de Política Económica, de 1978 a 2013, los sueldos y bonos de los CEOs, ajustados por inflación, aumentó 937%.

Otro estudio sobre los sueldos y bonos de los CEOs

Eso es más que el doble del crecimiento del mercado de valores y mucho más que el crecimiento del 10% en una compensación típica del trabajador durante el mismo período.

En 2013, el salario promedio del CEO fue de 24.8 millones dólares, y la proporción de compensación del CEO al trabajador fue de 510.7 a 1.

En 2013, el salario promedio del CEO fue de 24.8 millones dólares, y la proporción de compensación del CEO al trabajador fue de 510.7 a 1.

¿Qué te parece el aumento de los sueldos y bonos de los CEOs? ¿Has recibido un aumento de sueldo en el último año? Te leemos en los comentarios.

Tres riesgos empresariales en la gestión del agua

Hoy en día, 2.100 millones de personas no tienen acceso a servicios de agua potable administrados de manera segura y 4.500 millones de personas carecen de servicios de saneamiento administrados de manera segura.

Las prácticas de higiene inseguras son tan comunes que ello aumenta los efectos sobre la salud de las personas.

El impacto en las tasas de mortalidad infantil es devastador, ya que más de 340 000 niños menores de cinco años mueren anualmente por enfermedades diarreicas debido a un saneamiento deficiente, una higiene deficiente o agua potable insegura, que es casi 1000 por día.

Pero… ¿Cuáles son los riesgos empresariales en la gestión del agua?

Los desafíos mundiales del agua, como la escasez de agua y la contaminación, están teniendo un impacto cada vez más negativo en las empresas.

Ahora más que nunca, las empresas deben evaluar su desempeño hídrico y las cuencas hidrográficas en las que operan para enfrentar estos desafíos y finalmente mantenerse en el negocio.

La escasez de agua, la contaminación, el cambio climático y otras tendencias mundiales problemáticas del agua plantean grandes desafíos para las empresas ahora y continuarán haciéndolo en los próximos años.

Riesgos empresariales en la gestión del agua
Traveling over the hard and dry world

El creciente interés de las empresas en el agua se debe a varios factores, entre los que se incluyen la eficiencia operativa pura, la gestión de la marca y la ética / filantropía corporativa.

Sin embargo, en última instancia, todos están impulsados ​​por el deseo de reducir los riesgos empresariales en la gestión del agua, ya sea mantener la licencia social para operar, crear una ventaja competitiva, fomentar la inversión o garantizar el suministro de agua a largo plazo.

La gravedad y el tipo de estos riesgos (así como las estrategias de mitigación adecuadas para ellos) dependen de la ubicación geográfica y del tipo de sector industrial y del uso del agua.

Riesgos empresariales en la gestión del agua

Los riesgos comerciales relacionados con el agua generalmente se ubican en tres categorías amplias:

Riesgos empresariales en la gestión del agua

Riesgos empresariales en la gestión del agua – riesgo físico

Los riesgos físicos se relacionan con la imposibilidad de acceder a suministros o servicios de agua adecuados para administrar de manera efectiva las operaciones de una empresa. Esto puede ser causado por:

  • La sequía o la escasez de agua a largo plazo (es decir, el acceso al agua insuficiente y / o no confiable).
  • Inundaciones (causando daños a la infraestructura y / o interrupciones en el suministro).
  • Contaminación, en la medida en que dicha agua no sea apta para el uso operativo.

Esto suele ser un problema para las empresas con operaciones intensivas de agua en regiones con escasez de agua. En muchas de esas regiones, el cambio climático está exacerbando los problemas de la escasez de agua.

Riesgos empresariales en la gestión del agua

Riesgos empresariales en la gestión del agua – riesgo de reputación

Se relaciona con el impacto en la marca de una empresa y puede influir en las decisiones de compra de los clientes.

Los riesgos de reputación se derivan de la disminución de las percepciones de los interesados ​​(es decir, consumidores, inversionistas, comunidades locales, etc.) debido a actividades de producción (o productos) ineficientes o perjudiciales que tienen (o se percibe que tienen) impactos negativos relacionados con el agua en las cuencas hidrográficas, ecosistemas, y/o comunidades.

Las preocupaciones de reputación pueden llevar a una disminución del valor de la marca o la lealtad del consumidor o cambios en la postura regulatoria, y en última instancia pueden amenazar la licencia legal y social de una empresa para operar.

Riesgos empresariales en la gestión del agua - riesgo regulatorio

Riesgos empresariales en la gestión del agua – riesgo regulatorio

Se relaciona con la capacidad del gobierno para gestionar el agua de manera eficaz y la sostenibilidad.

Los riesgos regulatorios se manifiestan cuando los formuladores de políticas y/o administradores de agua cambian las leyes o regulaciones o las prácticas de gestión de manera que alteran el acceso de las empresas a los suministros / servicios de agua, aumentan los costos de operación o hacen que el uso y la gestión corporativos del agua sean más difíciles.

Los requisitos regulatorios más estrictos a menudo resultan de la escasez de agua y / o el consiguiente conflicto entre diversas necesidades (por ejemplo, ecológicas, urbanas, agrícolas, industriales) o debido a la percepción pública de los usos y las descargas de agua de una empresa como desperdiciados, desproporcionadamente dañinos o injustos.

El riesgo regulatorio también puede provenir de una gestión deficiente, y por lo tanto de un marco regulatorio aplicado de manera inconsistente, entre los administradores de agua de una región.

Riesgos financieros

Todos los riesgos mencionados anteriormente conllevan riesgos financieros, que se crean por el aumento de los costos o la pérdida de ingresos debido a la disminución del estado de la cuenca local (es decir, la escasez o la contaminación) o la mala gestión de los recursos hídricos.

Riesgos empresariales en la gestión del agua

Por ejemplo, la escasez de agua o la contaminación excesiva pueden llevar a precios de agua más altos, interrupciones en la producción debido al suministro de agua no confiable, precios de energía más altos, costos de seguro y crédito más altos o una confianza dañada por parte de los inversionistas, y por lo tanto, afectan significativamente la rentabilidad de ciertas operaciones.

La gestión del agua ayuda a las empresas a identificar y gestionar los riesgos comerciales relacionados con el agua y les permite contribuir y ayudar a permitir una gestión más sostenible de los recursos de agua dulce compartidos. La administración también:

  • Reduce los costos operativos.
  • Protege a la empresa del consiguiente estrés hídrico.
  • Mejora la imagen de la empresa ante los consumidores, los inversores y las comunidades cercanas.

La administración del agua ofrece un marco integral y dinámico que permite a las empresas gestionar estos riesgos, al tiempo que aprovecha las muchas oportunidades relacionadas con el agua.

Las empresas no solo deben asegurarse de que sus operaciones sean eficientes y limpias, sino que también deben promover activamente la gestión sostenible del agua en las cuencas hidrográficas en las que operan.

Estado de emergencia por calentamiento global; Reino Unido lo declara

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Reino Unido se convirtió ayer en el primer gran país en reconocer formalmente el estado de «emergencia climática» en el que se encuentra debido al calentamiento global. El Parlamento británico aprobó ayer, tras un largo debate, una moción presentada por el líder del partido Laborista, Jeremy Corbyn. Su objetivo era reconocer que el cambio climático es la mayor amenaza existente en todos los ámbitos de la vida, incluida la seguridad nacional, la economía, el bienestar social y el medio ambiente y, por tanto, es necesario tomar medidas urgentes.

La propuesta contaba con la reticencia de la primera ministra británica Theresa May, que aseguró durante el debate que el cambio climático es uno de los mayores problemas a los que se enfrenta el mundo, pero mostró sus dudas sobre el uso del término «emergencia». No obstante, la propuesta finalmente fue aprobada y recibida con gran estrépito entre los dos millares de personas que aguardaban el resultado de la votación a las puertas del Parlamento británico.

Hace tan solo unos días, los Gobiernos de Escocia y Gales fueron los primeros en reconocer la «emergencia climática», formando parte de una tendencia que se está extendiendo también por algunas ciudades de EE.UU. o Canadá.

En Reino Unido, el debate ha llegado después de las protestas que el movimiento «Extinction Rebellion» ha llevado a cabo en el país en las últimas semanas, con cortes en las principales carreteras de Londres o actuaciones en las que representaban la muerte de la humanidad, que se saldaron con más de un millar de detenidos.

También ayer se dio a conocer una encuesta, realizada por la consultora Comres, que refleja que el 54 por ciento de los británicos creen que el cambio climático amenaza nuestra extinción como especie. La mayoría aseguraron que estarían dispuestos a renunciar a un viaje al extranjero al año para ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Cero emisiones

Este jueves la Comisión sobre Cambio Climático, organismo asesor independiente de Reino Unido, publica un informe en el que, según pudo saber ABC, recomendará al Gobierno la adopción de un objetivo de cero emisiones netas en 2050. Esta meta va más allá del objetivo actual de Reino Unido, que sitúa en un 80% el recorte de emisiones para 2050. Según «Financial Times», las propuestas anteriores de este comité independiente han sido aprobadas en gran medida.

Fuente: ABC

80% de los mexicanos no tienen un trabajo digno

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Cada vez mexicanos se encuentran buscando más oportunidades de empleo debido a que en sus trabajos fueron despedidos o tuvieron un recorte de personal.

En la actualidad, son 7.7 millones de mexicanos los que permanecen desempleados, esta cantidad corresponde a 12.5 por ciento de la población.

De acuerdo con Animal Político, tras estas cifras, el coordinador de Acción Ciudadana frente a la Pobreza, Rogelio Gómez Hermosillo dijo que en el estudio hecho por el Observatorio Trabajo Digno se que dicha cifra es superior al tres por ciento que reportan las cifras oficiales.

Datos de Notimex dicen que se trata del resultado de las inadecuadas condiciones de trabajo de los últimos años que favorecieron las violaciones a los derechos laborales y lagunas legales que posibilitan dichas violaciones.

Por ello, Acción Ciudadana frente a la Pobreza se dio a la tarea de encabezar el Observatorio Trabajo Digno que reveló las condiciones precarias que enfrentan los mexicanos en materia de empleo digno.

De acuerdo con seis indicadores, el Observatorio señala que ocho de cada 10 personas que trabajan con salario y para un empleador carecen de condiciones dignas de trabajo, de manera que 25.6 millones de personas, el 80 por ciento, no tienen un trabajo digno.

Países con menos desempleo en América Latina

Además, poco más de la mitad de las personas que trabaja con salario y para un empleador tienen un salario insuficiente, de manera que el salario de 15.6 millones de personas no es suficiente para el costo de la canasta básica.

Los datos arrojados por Notimex dicen que cuatro de cada 10 personas que trabajan para un empleador carecen de seguridad social, por lo que 14.6 millones de personas son forzadas a la informalidad por sus empleadores que no realizan la afiliación obligatoria al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Según los mismos datos, poco más de la mitad de las personas que trabajan con salario y para un empleador, es decir, 17.6 millones de mexicanos, carecen de un contrato laboral estable.

Por lo que la condición más vulnerada es la falta de afiliación sindical, que afecta a 29.5 millones de personas que trabajan con salario y para un empleador, es decir el 87 por ciento.

Es por esta razón que Gómez Hermosillo lanzó la propuesta de un plan multianual para la recuperación gradual del salario, así como la creación de un sistema de seguridad social universal y hacer reformas en las disposiciones legales que favorecen la simulación, además de sancionar las prácticas ilegales usadas para violar derechos laborales.

Proponen también promover un mecanismo de diálogo social amplio y democrático para constituir una nueva cultura laboral, y reformar las leyes discriminatorias que persisten en la contratación de personas.

7.7 millones de mexicanos desempleados

Entre las promesas del gobierno de Andrés Manuel López Obrador está la de elevar el número de empleos e incrementar los salarios. A pesar de que el salario aumentó, las cifras de desempleo siguen en aumento.

Por ello, es importante que su administración tome cartas en el asunto y ayude a disminuir esta tasa para que podamos tener un país económicamente activo.

Quizá el cierre del Inadem podría afectar el número de empleos que se pudiesen ofrecer ya que son muchos emprendedores los que podrían abrir una bolsa de trabajo y apoyar así a personas sin empleo.

¿Qué pasará más adelante? ¿Crees que el gobierno de México verdaderamente aumentará la oportunidad laboral?

Estos lugares fomentan el turismo sustentable

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Salir de viaje sin dejar una marca negativa para el medio ambiente y sus habitantes es la mejor forma de viajar. El turismo sustentable se enfoca en ello, por esa razón las empresas se están comprometiendo a reducir el consumo de energía de sus hoteles e industrias alineadas con el turismo.

De acuerdo con la Agenda Universal 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) desarrollada por Naciones Unidas, en 2017 se estableció como el Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo y partir de allí la Organización Mundial de Turismo ha promovido el cambio en políticas y prácticas comerciales, así como el comportamiento de los consumidores para fomentar un sector turístico más sostenible que pueda contribuir a los 17 objetivos de los ODS.

Datos del informe anual sobre turismo sustentable de la compañía de reservas de viaje Booking.com, dicen que el 72% de la comunidad viajera cree que es necesario actuar ahora y elegir opciones de viaje sustentables para resguardar la Tierra para las futuras generaciones.

La opinión de estos viajeros coincide con el informe especial del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático de las Naciones Unidas (IPCC por sus siglas en inglés) emitido en el 2018, en el que se asevera que el mundo tiene poco más de una década para restringir el calentamiento global a 1.5°C por sobre niveles preindustriales: de no hacerlo, existe riesgo de que las inundaciones, sequías y olas de calor extremo empeoren de forma significativa.

Según Luiz Cegato, experto en viajes de la agencia para Infobae, “a veces es difícil lograr el equilibrio entre el deseo de viajar y ser conscientes del impacto que producimos al hacerlo en el medio ambiente. Por eso cada aporte, desde el menor al más grande, promueve y reduce el impacto en nuestro planeta”.

Destinos que fomentan el turismo sustentable

Lago de Garda, Italia

El Lago de Garda es el lago más grande de Italia, tiene una conexión ferroviaria directa desde Milán, y además alberga uno de los hoteles más ecológicos del país.

El increíble Lefay Resort and Spa compensa el 100% de sus emisiones de CO2 y el 60% de su energía proviene de fuentes renovables. Sus materiales de diseño de alta tecnología minimizan la dispersión de calor y energía, y el techo está cubierto de vegetación para reducir la contaminación de la vista y promover la flora y fauna locales.

Arosa, Suiza

Arosa es el hogar del Hotel Valsana, el primer hotel de Suiza que se calienta con una “batería de hielo”, un sistema de recuperación de energía que reutiliza el exceso de energía térmica que de lo contrario se habría perdido en el entorno.

Islas Galápagos, Ecuador

Varias propiedades, como Pikaia Lodge, se esfuerzan por proteger este ambiente frágil y compensar el costo ambiental de llegar allí.

Se trata de alojamiento neutral en carbono está fabricado con acero, elegido debido a la facilidad con que se puede reciclar.

Las paredes están cubiertas con piedra de lava recolectada en áreas aprobadas por el Servicio del Parque Nacional Galápagos y las puertas y los muebles están hechos de teca sostenible. El hotel tiene su propio programa de reforestación (hasta la fecha se han plantado 10.000 árboles endémicos), y el agua proviene de los sistemas de recolección de lluvia en los tejados.

Las Bahamas

Con el proyecto Nassau Sustentable, el gobierno mejorará la integración de tecnología inteligente para asegurar que los habitantes de las Bahamas usen la energía en edificios públicos, escuelas y alumbrado, de una manera más eficiente.

Las estrategias de desarrollo sustentable deben ser inteligentes y sostenibles, debido a que el ochenta por ciento de la masa terrestre de las Bahamas se verá amenazada por un aumento de un metro del nivel del mar.

Isla Pangulasian, Filipinas

Se trata de un resort isleño privado está dedicado a apoyar a la población local a través de una iniciativa económica; una de ellas busca enseñarles a las mujeres locales el arte tradicional del tejido, cuyos productos se compran y venden en los hoteles.

También hay un programa de conservación de la naturaleza de gran alcance que realiza limpiezas costeras dos veces al mes, medidas para protegerse contra la pesca ilegal, la instalación de arrecifes ecológicos (para ayudar a resucitar ambientes marinos dañados) y boyas de amarre (para evitar daños continuos de anclas en arrecifes de coral), así como un programa de conservación de tortugas.

Werfenweng, Weissensee, Estiria y Viena, Austria

Cualquier persona que llegue a la estación de tren, puede hacer uso de un servicio de recogida gratuito, y por un monto de 10 euros puede comprar un pase SAMO, que le otorga acceso a una flota de vehículos ecológicos.

El Hotel Grashof cuenta con un sistema de calefacción de astillas de madera de energía verde y tiene una cocina totalmente orgánica, y el complejo turístico de Estiria en Ramsau opera la iniciativa Ramsau Bioniere, una selección de hoteles, granjas y casas de huéspedes que se comprometen a reducir los residuos y el consumo de energía y promueve el consumo de productos orgánicos.

Cataluña, España

Cataluña es la primera región entera en obtener la certificación de turismo responsable de la biosfera, un plan respaldado por la Unesco y el GTSC (Consejo Mundial de Turismo Sostenible), en reconocimiento a la relación simbiótica entre los seres humanos y la naturaleza en esta región.

Algunas de las atracciones más destacadas de la región incluyen varias antiguas minas de carbón, plomo y sal que se han convertido en áreas culturales y ambientales renovadas.

Costa Rica

Costa Rica aspira a convertirse en el primer país neutral en emisiones de carbono, y está en camino de lograrlo para 2021. Casi toda su electricidad proviene de recursos renovables, y la ONU quedó tan impresionada con los esfuerzos de conservación que nombró al ex presidente del país, Luis Guillermo Solís, embajador especial ante su Organización Mundial de Turismo.

Su próximo proyecto es un cambio de imagen respetuoso con el medio ambiente de la solución de cafeína favorita: el café. Es la mayor exportación de Costa Rica, pero también la mayor fuente de emisiones de CO2.

Universitarios, Empresarios y ONG suman esfuerzos para prevenir el abuso sexual infantil

Alumbra, proyecto del think tank mexicano Early Institute centrado en la prevención del abuso sexual infantil, dio a conocer una nueva etapa de sus acciones contando con el apoyo deuniversitarios, empresarios, organizaciones civiles a fin de revertir esta problemática en el país.

A finales del año pasado Alumbra presentó su primer “Diagnóstico sobre la situación del abuso sexual infantil en México”, que se enfocó en analizar la información disponible del abuso sexual infantil como tipo de violencia y como delito, en cuatro fuentes de información que fueron accesibles: egresos hospitalarios, mortalidad, incidencia delictiva y número de víctimas.

En otros datos, el estudio evidenció que es siete veces mayor el riesgo de que una niña sea hospitalizada a causa de abuso sexual que un niño. Aunado a lo anterior, el 60% de los delitos son cometidos en el hogar de la víctima y 4 de cada 10 víctimas son menores de 15 años.

Tras la presentación del Diagnóstico se creó la “Comunidad de Conocimiento e Información para la Prevención de la Violencia Sexual en niñas, niños y adolescentes” a la que se sumaron autoridades federales y locales, investigadores, especialistas y organizaciones civiles, entre otros aliados. La siguiente etapa para seguir sumando voluntades se dio por medio de la convocatoria “Alumbra con tu idea” impulsada por Early Institute, Promotora Social México y Fundación Grupo México

“Alumbra con tu idea” invitó a personas mayores de 18 años a grabar un video de sesenta segundos y crear un guion, en el que plasmaran su propuesta de cineminuto para concientizar a la sociedad sobre la importancia de prevenirel abuso sexual infantil.

El Dr. Mario Arroyo, miembro del Comité Consultivo e Investigador de Early Institute, indicó que el propósito de este nuevo esfuerzo de Alumbra consiste en hacer un llamado a los ‘guardianes capaces’, es decir a las madres, los padres, los cuidadores, maestros o tutores, para detectar y prevenir, que niñas, niños y adolescentes sean violentados en su integridad física y emocional”.

La respuesta fue contundente, registrando más de 100 proyectos tanto de jóvenes universitarios, estudiantes de cine, sociedad civil, así como instituciones especializadas en la materia. Además, contó con el apoyo y difusión de la cantante y actriz Dulce María, empresarios de diversos sectores, medios de comunicación y organizaciones civiles.

Por su parte, Juan Carlos Domenzain, Presidente Ejecutivo de Promotora Social México comentó que “Si queremos terminar con el abuso, debemos defender a los inocentes” e hizo un llamado a la sociedad: “Los invito a que trabajemos juntos, a involucrarse más y a sumar a más gente; a las autoridades, a organizaciones de la sociedad civil, al público en general y a los medios de comunicación para visibilizar el problema y promover la prevención delabuso sexual infantil en México”.

En el evento para dar a conocer el proyecto ganador, Lucero Vallejo, Gerente de Conciencia Cinemex y Apoyo a Instituciones de Fundación Grupo México agregó que “abril es el mes del niño y la niña; la mejor celebración es salvaguardarles sus derechos, protegerlos y garantizar que tengan un desarrollo sano, ajeno a todo tipo de violencia”.

Las empresas mejor valoradas por sus prestaciones, de acuerdo con Love Mondays

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El Día del Trabajo eCs una fecha que conmemora la lucha de los trabajadores por tener mejores condiciones para laborar y el respeto a sus derechos dentro de una empresa. Las prestacioneslaborales son uno de los triunfos de esta lucha obrera, y con el paso del tiempo éstas han cobrado mayor relevancia para los trabajadores a la hora de elegir entre diferentes vacantes.

Luciana Caletti, cofundadora y CEO de Love Mondays, explica que brindar prestaciones atractivas es fundamental para atraer y retener al talento dentro de una empresa. “Entre los principales elementos que hacen a un trabajador quedarse dentro de una organización están las oportunidades de crecimiento, contar con opciones de capacitación profesional y el reconocimiento por parte de sus compañeros y jefes. Si ofreces a los trabajadores prestaciones que incluyan opciones para su desarrollo personal y para seguir formándose como profesionales, los trabajadores se sentirán apreciados y motivados para seguir dentro de la organización”, apunta Caletti.

Por este motivo es que brindar prestaciones enfocadas en la profesionalización, como implementar programas de capacitación, apoyo para continuar con los estudios académicos, ofrecer cursos de actualización constante y otras prestaciones de este tipo están convirtiéndose en tendencia entre diferentes empresas. “Para retener al mejor talento, en general, las empresas ofrecen beneficios por encima de los marcados por la ley, para convertirse en opciones atractivas para los trabajadores”, explica la directiva de Love Mondays.

Para brindar un panorama de los empleadores que ofrecen las mejores prestaciones, Love Mondays ha elaborado el listado de las empresas mejor valoradas por sus trabajadores en el campo de las prestaciones laborales. De una lista de más de 100 empresas con más de 10 evaluaciones, se extrajeron a las 15 mejor puntuadas.

Las puntuaciones van del 1 al 5, siendo 1 muy insatisfecho y 5 muy satisfecho. De esta manera, la empresa con mejor puntuación respecto a sus prestaciones fue la tecnológica Oracle, con una puntuación de 4,59. En segundo puesto se encuentra American Express, con 4,53; mientras que el tercer lugar es para Caterpillar, con 4,44 de satisfacción. Los puestos 4 y 5 fueron para FEMSA y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) respectivamente, con 4,40 y 4,38 de puntuación cada una.

El listado completo es el siguiente:

  1. Oracle – 4,59
  2. American Express – 4,53
  3. Caterpillar – 4,44
  4. FEMSA – 4,40
  5. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) – 4,38
  6. Sigma Alimentos – 4,27
  7. Bosch – 4,26
  8. Johnson Controls – 4,20
  9. Office Depot – 4,19
  10. Nestlé – 4,19
  11. Schneider Electric – 4,18
  12. Metalsa – 4,13
  13. General Electric (GE) – 4,11
  14. CEMEX – 4,09
  15. Jabil – 4,09

Comunicado de prensa.

Empresas inclusivas tienen mejores rendimientos financieros: Paul Polman

¿Qué dirías si supieras que las empresas inclusivas tienen mejores rendimientos financieros?

Este reporte de Accenture lo confirma, y Paul Polman también. Según el informe, las compañías que adoptan las mejores prácticas para emplear y apoyar a más personas con discapacidades en su fuerza laboral han superado a sus pares.

Las empresas no aprovechan el talento de las personas con discapacidades por tres razones:

  • Falta de comprensión del alcance del talento disponible
  • Falta de comprensión de los beneficios potenciales
  • Conceptos erróneos sobre el costo versus el ROI de la inclusión de la discapacidad

Pero las empresas líderes están trabajando con éxito hacia la discapacidad. La inclusión también ha logrado beneficios financieros tangibles.

Por ejemplo, la investigación muestra que las empresas líderes tienen, en promedio, dos veces probabilidades de tener mayores rendimientos totales para los accionistas que las empresas que no son inclusivas.

Entonces ¿cómo pueden las empresas construir un lugar de trabajo inclusivo y obtener los beneficios?

Las empresas que contratan a personas con discapacidades y fomentan culturas inclusivas informan los beneficios finales que muestran un ROI comprobado.

Hay que implementar estas 4 estrategias para que las empresas sean más inclusivas:

  1. Contratar
  2. Habilitar
  3. Comprometer
  4. Empoderar

Las 45 compañías en el reporte destacadas por su liderazgo en áreas específicas para el empleo y la inclusión de personas con discapacidad tienen en promedio durante el período de cuatro años, un 28% más de ingresos, el doble del ingreso neto y un 30% más de márgenes de beneficio económico que sus pares .

Empresas inclusivas tienen mejores rendimientos financieros - reporte de Accenture

Beneficios de ser empresa inclusiva

Estos son algunos de los beneficios por ser empresa inclusiva:

  • Flujo de efectivo retorno de la inversión
  • Ganancias por acción
  • Márgenes brutos y netos
  • Desempeño de inversiones
  • Rendimiento de mercado
  • Valor de mercado
  • Ingresos
  • Crecimiento de ventas.

Paul Polman de Unilever dice que las compañías inclusivas obtienen mejores resultados financieros

El presidente ejecutivo recientemente retirado de Unilever, Paul Polman, ha presentado la revolución empresarial para inclusión en Advertising Week, argumentando que las empresas que tienen un entorno más inclusivo son empresas que tienen mejores resultados financieros.

Durante una sesión de preguntas y respuestas junto a Caroline Casey, la fundadora de Valuable 500, Polman hizo un llamado a las empresas para que se abstuvieran de ser “diversas”, ya que la realidad es que si bien el 90% de las empresas afirma que prioriza la diversidad, solo el 4% se centra en hacer ofertas que incluyan la discapacidad.

En términos del debate de ganancias / propósitos, Polman dijo que no cree en las ganancias con un propósito, sino que en el propósito y hacer el propósito muy bien, lo que en última instancia te consigue los resultados.

Para explicar por qué esto debería ser importante para las marcas, argumentó que una postura más firme sobre la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo puede llevar a un mayor potencial comercial.

Refutó la idea de que esto era una coincidencia, pero más bien un ejemplo de “causa y efecto” y demostró que dentro de las subsidiarias de Unilever en 190 países, podía ver la diferencia con las empresas que estaban más avanzadas en inclusión.

“Se puede ver en puntajes de compromiso, en innovación y, en última instancia, en rentabilidad y rendimiento de la inversión”, dijo.

Además, va más allá de la diversidad en el lugar de trabajo. Las estadísticas muestran que el 53% de la población está afectada por la discapacidad, de manera directa e indirectamente. Junto con amigos y familiares, este grupo tiene un poder adquisitivo de 8 billones dólares, una oportunidad que las empresas no pueden permitirse ignorar.

Por lo tanto, las marcas que adoptan la inclusión pueden abrirse a un mercado completamente nuevo.

Ejemplos que las compañías inclusivas obtienen mejores resultados financieros

Durante el mandato de Polman en Unilever, la compañía cambió las conversaciones de forma activa al lanzar una serie de campañas efectivas que pusieron la diversidad en el centro.

En 2015, Dove reclutó a una mujer con discapacidad visual para explicar qué significaba la belleza para ella.

Cornetto, otra marca de Unilever, lanzó un anuncio que mostraba a una persona muda.

Polman cree que es una de las publicidades más efectivas por ser humana y enfatizó que las marcas deben devolver a la humanidad al centro como la base de la sociedad.

Paul Polman fue el primer director ejecutivo en incorporar el Valuable 500, un proyecto global que apunta a poner la discapacidad en la agenda de liderazgo empresarial.

La iniciativa exige que 500 jefes ejecutivos suban a bordo, no solo que firmen, sino que se comprometan activamente a hacer que las empresas sean menos “diversas”.

Hasta ahora, aparte de Polman, Valuable 500 cuenta con la participación de Richard Branson de Virgin Media.

Janet Riccio de Omnicom Group

Satya Nadella de Microsoft, entre otros. Anunció que Sainsbury’s, John Wren de Omnicom y World Economic Forum también se habían incorporado.

Virgin Media de Branson ha unido fuerzas con la organización benéfica para la igualdad de los discapacitados, Scope, para apoyar a un millón de personas discapacitadas para que puedan trabajar y seguir trabajando para fines de 2020.

¿Estás de acuerdo que las empresas inclusivas tienen mejores rendimientos financieros? Te leemos en los comentarios.

3 consejos de UPS para crear soluciones logísticas sostenibles

No es secreto para nadie que la preocupación por el medio ambiente ocupa las agendas de múltiples actores, y con razón. Los hábitos cotidianos y el crecimiento urbano han impactado nuestro entorno y sus procesos. Hacer consciencia sobre los efectos que estas acciones tienen sobre el medio ambiente es imperativo para lograr vivir en un mundo sostenible.

Para crear consciencia es necesario establecer una estrategia. Primero debemos considerar que para lograr el éxito debemos comprometernos: tenemos que ser constantes y firmes en la responsabilidad de proteger al planeta. Por eso, lo que para nosotros comenzó como un “enfoque”, hoy se ha convertido en un sistema de colaboración entre nuestros líderes, proveedores, empleados y clientes, entre otros. Es una estrategia en constante evaluación que nos permite, a través del análisis de los resultados, mejorar nuestras prácticas.

A medida que trabajamos en nuestra estrategia de sostenibilidad, consideramos las macrotendencias y los marcos globales que son clave a la hora de identificar asuntos importantes para nuestro negocio, esto sin dejar atrás el tema del impacto ambiental. El aprendizaje ha sido un camino largo, pero basados en nuestra experiencia y en las tendencias del sector, hemos agrupado algunas prácticas para desarrollar una logística sostenible.

Favorecer la innovación


Ver el negocio desde otra perspectiva y promocionar la innovación permite desarrollar mejoras en soluciones, tecnología e infraestructura. Por ejemplo, hemos instalado un sistema propio en nuestros vehículos de entrega llamado Telematics, que consideramos un laboratorio rodante para obtener datos sobre nuestras rutas. Este sistema nos ayuda a conocer información como el lugar y el número de paradas que hacen nuestros conductores al día, confirmar las entregas de los paquetes y verificar tiempo en tránsito. Esta tecnología nos ha facilitado desarrollar eficiencias que nos permiten ser más amigables con el medio ambiente.

Maximizar el uso de datos e información

En la era de la sistematización, hoy las empresas cuentan con una gran cantidad de datos que pueden ser usados para entender mejor sus operaciones logísticas y encontrar áreas de oportunidad donde es propicio un enfoque más sostenible. Así nació UPSAccess Point, un servicio que permite a los clientes recolectar su paquete en ubicaciones alternas más convenientes. Este nos permite disminuir la densidad de envíos residenciales en áreas urbanas, lo que reduce el número de paradas innecesarias y las emisiones de carbono de nuestros vehículos. 

También hemos entendido que cada grano de arena cuenta, por lo que nos hemos fijado metas en temas de comunidad, como lograr que nuestros empleados contribuyan con 20 millones de horas de voluntariado al finalizar el 2020. Parte de estas horas se invierten en reforestación; plantación, protección y preservación de árboles en áreas urbanas y rurales en todo el mundo. 

Mantener el compromiso

En el mundo actual donde los cambios económicos y políticos son una constante, es muy importante mantener el compromiso con el medio ambiente. La disciplina y una visión a largo plazo son clave para el éxito de cualquier empresa que quiera mantener operaciones logísticas sostenibles.


En el mundo actual donde los cambios económicos y políticos son una constante, es muy importante mantener el compromiso con el medio ambiente. La disciplina y una visión a largo plazo son clave para el éxito de cualquier empresa que quiera mantener operaciones logísticas sostenibles.

Este tema no solo nos concierne a unos pocos sino también a los millones de clientes que servimos diariamente. Sabemos que nuestros clientes están tan preocupados, como nosotros, por el impacto que tiene el proceso de envíos sobre el medio ambiente. Por eso, a través de nuestro portafolio de soluciones, extendemos la oportunidad a negocios de todos los tamaños a reducir la huella de carbono a la vez que demuestran su compromiso con la sostenibilidad, ya sea alrededor del mundo o a la vuelta de la esquina. 

Comunicado de prensa.

Cómo crear alianzas, de acuerdo con el Pacto Mundial

Tener claro cómo crear alianzas entre la ONU y las empresas significa potencial de un impacto significativo. Sin embargo, el éxito no está garantizado. Por eso el Pacto Mundial te ofrece esta guía.

Cada etapa de cómo crear alianzas trae consigo complejidad y matices, que exigen una gestión y determinación proactivas.

Cuando se planifica y ejecuta de manera efectiva, la visión, el compromiso, la experiencia y los recursos combinados pueden brindar un cambio positivo y sostenible, abordando los intereses subyacentes a las alianzas.

Esta guía sirve como una hoja de ruta paso a paso para maximizar el potencial transformador de tu alianza.

Las asociaciones de transformación no pueden existir sin una base sólida desde el principio. Por eso esta guía te ayuda a establecer asociaciones efectivas, así como un método para diagnosticar las existentes.

Cómo crear alianzas – 3 etapas

Exploración

La fase de exploración comienza cuando una idea para abordar un problema importante es generado, y finaliza cuando un conjunto de socios con habilidades complementarias acuerdan colaborar.

El creador de la idea busca los socios más adecuados, cada uno de los cuales comunica sus respectivas propuestas de valor.

Diseño y negociación

La fase de diseño y negociación involucra los pasos tomados para estructurar la alianza, al final de la cual se firma un memorando de entendimiento o contrato para formalizar el acuerdo.

La estructura de gobernanza tangible, los roles, las responsabilidades y los derechos de toma de decisiones se deben consolidar en esta etapa.

Un sistema único de monitoreo y evaluación que satisfaga las necesidades de ambas partes y que mida el impacto de la asociación es vital para la sostenibilidad.

Implementación

Los socios ejecutan a lo largo de una hoja de ruta predefinida durante la implementación, con un monitoreo continuo de métricas e hitos.

El potencial de transformación de esta fase, si se diseña adecuadamente, estará marcado por la clara propiedad del proyecto, la planificación de contingencias, la comunicación entre los puntos focales locales y globales y la escalabilidad.

Un proceso para la reevaluación de la asociación regular debe servir como la base para alterar o terminar la alianza si no se obtienen resultados.

Cómo crear alianzas – pasos en la etapa de exploración

Cómo crear alianzas – pasos en la etapa de exploración

1. Encontrar el socio más adecuado

Las asociaciones son tan fuertes como cada constituyente, y se debe realizar una diligencia debida y cuidadosa antes de seleccionar los socios finales. Involucra a todas las partes interesadas que desempeñan un papel necesario y pertenecen a geografías relevantes, y excluye a quienes no cumplan con estos criterios.

2. Buscar proyectos amplios de aceptación y despolitización

Los involucrados en el proyecto deben primero buscar alinear sus organizaciones internamente. Los proyectos que dependen de una sola persona sin una amplia participación organizativa corren un alto riesgo de perder impulso y financiamiento.

Debido a los intereses en conflicto entre empresas y sistemas, reúne a un grupo diverso de representantes como defensores iniciales.

Esto ayuda a despolitizar la iniciativa y evita que se convierta en el “proyecto favorito” de una persona.

Cómo crear alianzas – pasos en la etapa de diseño y negociación

3. Desarrollar una estructura de gobierno clara antes de continuar

Muchas asociaciones comienzan sin una estructura clara y un gobierno establecido. No se debe proceder sin invertir primero el tiempo en desarrollar un plan de asociación concreto y una estructura para facilitar la implementación de ese plan.

Las características distintivas de un plan sofisticado de alianza de transformación incluyen un contrato o un memorando de entendimiento firmado que describe claramente la estructura de gobierno, los roles, las responsabilidades y los hitos.

Cómo crear alianzas – pasos en la etapa de exploración

Además, debe existir una junta ejecutiva con una clara autoridad para tomar decisiones.

4. Crear un marco único de monitoreo y evaluación centrado en el impacto de la alianza

Desarrollar un proceso de monitoreo y evaluación que satisfaga las necesidades de informes de ambas partes de la alianza. La importancia de entender la cultura y los incentivos de cada uno se subraya en este paso.

El marco debe seguir el impacto de la alianza, así como las contribuciones de cada socio, y servir como base para alterar o terminar la asociación si no se obtienen resultados. La financiación continua también debe depender de los avances en este marco.

5. Pronosticar los recursos y las condiciones de la alianza futura

Como parte de la planificación de cómo crear alianzas, invierte tiempo en la creación de una previsión cuidadosa y bien documentada de las necesidades futuras de recursos y las condiciones del proyecto.

A menudo, la implementación se lleva a cabo sin costos asignados, gastos generales, recursos humanos, planes de contingencia o planificación de escenarios.

Las partes involucradas deberían colaborar en la creación de un presupuesto realista: los puntos de referencia de contribución de proyectos anteriores y la experiencia de previsión empresarial que contribuye.

6. Planificar la financiación y el impacto sostenibles

En función de las previsiones desarrolladas en el paso anterior, planifica cuándo se agotará la financiación inicial.

Las opciones incluyen:

  • Contratar a más de un financiador al comienzo de la sociedad en lugar de esperar hacerlo en el medio
  • Contratar a un coordinador de recaudación de fondos desde el principio
  • Documentar y promover los éxitos temprano.

Las empresas deben ser transparentes y directas con respecto al nivel y la duración de los fondos disponibles, y organizar la renovación de los fondos para coincidir con hitos claros (es decir, vincular la recompensa con los resultados).

Cómo crear alianzas – pasos en la etapa de exploración

7. Diseñar alianzas para escalar

Para maximizar el impacto, las asociaciones deben diseñarse teniendo en cuenta la escalabilidad.

Las estrategias para escalar podrían incluir:

  • Plantilla de prueba: crear una plantilla de prueba que demuestre la “prueba de concepto” para convencer a otros posibles socios a unirse. Esto requiere la comercialización activa de proyectos exitosos existentes como un punto de entrada de bajo riesgo para nuevos socios.
  • Franquicia o filial: planificación para una posible réplica o transferencia a otras organizaciones, como ONG, empresas y organismos gubernamentales.
  • Ampliación interna: incurrir en un costo único para la configuración pero permitir una fácil replicación.

Cómo crear alianzas – pasos en la etapa de implementación

8. Iniciar asociaciones con una fase piloto

Llevar a cabo un proyecto grande antes de familiarizarse con los estilos de trabajo de cada socio limita las probabilidades de éxito, especialmente para los socios que están trabajando juntos por primera vez.

Iniciar la alianza con una fase piloto es importante para generar credibilidad y confianza entre los socios y para aprender los estilos de trabajo de los demás.

Además, la creación de hitos tempranos puede demostrar éxitos tempranos que pueden aumentar la motivación, la participación y el financiamiento para proyectos a gran escala.

9. Crear mecanismos para una reevaluación regular

Como las alianzas son compromisos a largo plazo, crea mecanismos para la evaluación regular del impacto, la relevancia y la idoneidad de los socios.

Las asociaciones deben tener al menos una revisión anual o contrato original para garantizar que se cumplan los compromisos originales, que la misión aún esté en camino y el propósito aún sea relevante.

Al cambiar los mandatos y las prioridades, se debe realizar una evaluación honesta en cuanto a si las asociaciones existentes deben modificarse o, si es necesario, terminar.

10. Crear un proceso para la gestión del conocimiento

Buscar maneras de preservar y administrar el conocimiento de la alianza puede ser crucial para el éxito continuo del proyecto, especialmente en el caso de proyectos a largo plazo con una mayor rotación de personal.

Los contactos, las mejores prácticas y la experiencia pueden administrarse creando una base de datos de gestión del conocimiento, los asombrosos términos de los miembros de la junta directiva y garantizar que las relaciones se extiendan a más de un individuo.

La lucha contra el plástico distrae de los grandes problemas ambientales

Si alguien todavía no sabe que los plásticos son un gran problema para el medio ambiente seguramente no ha entrado en internet.

En parte por el éxito de la serie Blue Planet II de BBC, las personas están más conscientes que nunca de los peligros para la vida silvestre causados ​​por la contaminación plástica, así como del impacto que puede tener en la salud humana, y las empresas invierten dinero para abordar el problema.

Pero la lucha contra el plástico distrae. Los plásticos de un solo uso son ahora una prioridad en la agenda, con muchas personas que tratan de hacer su gran esfuerzo para reducir el uso.

La lucha contra el plástico distrae

Pero, ¿y si todo esto simplemente proporciona una distracción conveniente de algunos de los problemas ambientales más serios?

Un artículo en la revista Marine Policy, argumenta que la contaminación plástica, o más precisamente la respuesta de los gobiernos y la industria para abordar la contaminación plástica, proporciona una “verdad práctica” que distrae la atención de las amenazas ambientales reales, como el cambio climático.

El plástico se ha convertido en un foco en los medios de comunicación y en los dominios públicos, en parte a través de cambios simples en el estilo de vida, como las botellas de agua reutilizables, y en parte a través del potencial para proporcionar soluciones tecnológicas de solución rápida a la contaminación del plástico, como la limpieza marina a gran escala y nuevos sustitutos plásticos ‘biodegradables’.

Como tal, el plástico oceánico puede proporcionar una verdad conveniente que nos distrae de la necesidad de cambios más radicales en nuestros sistemas de comportamiento, políticos y económicos, lo que ayudará a abordar problemas ambientales marinos más grandes, así como la causa de la contaminación plástica, es decir, el sobre-consumo.

El plástico puede enredar a las aves, los peces y los mamíferos marinos y pueden morir de hambre después de llenar sus estómagos con plásticos, y aún no hay estudios concluyentes sobre los efectos de la contaminación plástica a nivel de la población. Los estudios sobre los efectos de la toxicidad, especialmente para los humanos, a menudo se exageran. La investigación muestra que la lucha contra el plástico distrae, por ejemplo, que el plástico no es una amenaza tan grande para los océanos como el cambio climático o la pesca excesiva.

La evaluación de amenazas se centró en los tipos más comunes de basura que se encuentran en las costas del mundo, basándose en datos recopilados durante tres décadas de esfuerzos internacionales de limpieza costera.

Se estimó que los equipos relacionados con la pesca, globos y bolsas de plástico representan el mayor riesgo de enredos para la fauna marina. Los expertos identificaron un conjunto más amplio de elementos de preocupación por la ingestión, con bolsas de plástico y utensilios de plástico clasificados como las mayores amenazas. Eso demuestra que la lucha contra el plástico distrae.

Eso demuestra que la lucha contra el plástico distrae.

¿Se arregla más fácilmente?

La respuesta neoliberal clásica es tomar una postura contra el plástico (llevar tazas de café reutilizables o comer en cadenas de restaurantes donde solo se proporcionan popotes de papel).

Los consumidores impulsan los mercados y, por lo tanto, las elecciones de los consumidores crearán un cambio en la industria.

Los productos alternativos a menudo pueden tener problemas ambientales diferentes, pero igualmente graves. Y los beneficios de estos cambios impulsados ​​por el consumidor a pequeña escala son a menudo menores.

Tomemos, por ejemplo, las bombillas de bajo consumo de energía: en la práctica, se ha demostrado que su uso tiene muy poco efecto en la huella de carbono de una persona.

Pero al hacer estos pequeños cambios, el plástico todavía parece ser un problema que podemos abordar. Ocean CleanUp cuyo objetivo es tamizar el plástico del mar, es un ejemplo clásico.

A pesar de las dudas de muchos científicos sobre el proyecto y sus recientes intentos fallidos de recolectar plástico, el proyecto sigue siendo atractivo para muchos, ya que nos permite abordar el problema sin tener que realizar cambios importantes en el estilo de vida.

El problema real de que la lucha contra el plástico distrae

Eso no quiere decir que la contaminación plástica no sea un problema, sino que hay problemas mucho mayores que enfrenta el mundo en el que vivimos, específicamente el cambio climático.

En octubre del año pasado, el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) produjo un informe que detalla las medidas drásticas necesarias para limitar el calentamiento global a 1.5°C.

Gran parte de las noticias se centraron en lo que los individuos podrían hacer para reducir su huella de carbono, aunque algunos artículos también indicaron la necesidad de una acción colectiva.

A pesar de la importancia de este mensaje, las noticias ambientales han estado dominadas por los problemas de la contaminación plástica. Entonces, no es sorprendente que tanta gente piense que los plásticos oceánicos son la amenaza ambiental más grave para el planeta.

Pero este no es el caso. En 2009, se introdujo el concepto de límites planetarios para indicar límites operativos seguros para la Tierra para la serie de amenazas ambientales.

Se demostró que se superaban tres límites:

El cambio climático y la pérdida de biodiversidad también se consideran límites planetarios centrales, lo que significa que si se superan durante un tiempo prolongado, pueden cambiar el planeta a estados nuevos, menos hospitalarios y estables.

La lucha contra el plástico distrae de otros grandes problemas que tienen que ver con el medio ambiente. ¿Hay soluciones?

Estos peligros claros y presentes del cambio climático y la pérdida de biodiversidad podrían socavar la capacidad del planeta para apoyar a más de siete mil millones de personas, con la pérdida de hogares, fuentes de alimentos y medios de vida.

Podría llevar a alteraciones importantes de nuestras formas de vida, al hacer que muchas áreas sean inhabitables debido al aumento de las temperaturas y al aumento del nivel del mar. Estos cambios podrían comenzar a ocurrir este siglo.

Revisión de estilo de vida ¿Por qué la lucha contra el plástico distrae?

Esto no es para distraer el hecho de que se han tomado algunos pasos importantes para ayudar al planeta a reducir el desperdicio de plástico. Pero es importante no olvidar la necesidad de cambios sistémicos a gran escala necesarios internacionalmente para abordar todas las preocupaciones ambientales.

Esto incluye soluciones a largo plazo y más efectivas para el problema de plástico, pero también se extiende a iniciativas a gran escala más radicales para reducir el consumo, descarbonizar las economías y avanzar más allá del materialismo como la base de nuestro bienestar. Pero la lucha contra el plástico distrae.

El enfoque debe estar en hacer que la forma en que vivimos sea más sostenible cuestionando nuestros estilos de vida demasiado consumistas que están en la raíz de los principales desafíos como el cambio climático, en lugar de un enfoque más estrecho en las opciones de los consumidores sostenibles, como comprar el café para llevar en un taza reutilizable.

Debemos modificar la forma en que vivimos en vez de modificar las elecciones que hacemos.

Existe una oportunidad limitada para abordar el desafío crítico del cambio climático, en particular. No hacerlo podría llevar a impactos masivos sistémicos en la capacidad de la Tierra para sustentar la vida, especialmente en la raza humana.

Ahora no es el momento de distraerse con la conveniente verdad de la contaminación plástica, ya que las amenazas relativamente menores que esto plantea se ven eclipsadas por las amenazas sistémicas globales del cambio climático.

¿Estás de acuerdo de que la lucha contra el plástico distrae? Te leemos en los comentarios.

México no está preparado para las energías limpias: Cenace

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A pesar de que hace un año se informó en el reporte Tendencias Globales en Inversiones en Energías Renovables de UN Enviroment y Bloomberg New Energy Finance 2018, que México fue el mercado que más creció respecto a nuevas inversiones en energías renovables, para el director general del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace), Alfonso Morcos Flores, la meta de energías limpias hacia 2024 es imposible.

México no está preparado para las energías limpias: Cenace

De acuerdo con el funcionario, la meta de 35% de energías limpias en 2024 es irrealizable.

“El país, para empezar, no tiene los recursos económicos para promover esas inversiones. Creo que debe revisarse esa meta”.

Además habló sobre los altos costos de inversión en energías limpias se explican al incluir el respaldo y líneas de transmisión asociadas.

Según Notimex, al mencionar que la inversión en respaldo podría hacerlo la iniciativa privada y no necesariamente la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Morcos Flores respondió que se trasladará a los usuarios finales.

“No lo dudo, pero los privados necesitan recuperar su capital, y finalmente ¿quién va a pagar? el usuario”, comentó el titular de Cenace.

“Si  hablamos de que la energía fotovoltaica a nivel anual tiene un factor de planta de 22-25%, si se considera tecnología  moderna como la de seguimiento solar, hay que invertir para la surtir la misma capacidad tres veces”, agregó.

Cabe resaltar que en el artículo transitorio tercero de la Ley de Transición Energética fijó a la Sener que estableciera como meta la participación mínima de energías limpias para la generación de electricidad de 30% para el 2021 y 35% en 2024.

Alineación con el Acuerdo de París

En el Acuerdo de París, firmado por casi 200 países se acordó reducir el calentamiento global con ciertos lineamientos importantes que impactarían directamente a la Tierra, puesto que al dejar de emitir gases de efecto invernadero, se podría tener un impacto positivo en el planeta. Sin embargo, países como Alemania o China no lo firmaron.

El futuro del planeta es incierto, ya que uno de los países que más emite contaminantes a la atmósfera, Estados Unidos, decidió salir de dicho acuerdo porque según su presidente, Donald Trump, se trata de una farsa que inventó China para beneficio de su país.

Sin embargo, la contaminación y sus consecuencias han sido bastante claras: se han extinguido especies, los ciudadanos se enferman más seguido y tienen problemas con las vías respiratorias e incluso los ecosistemas se están dañando.

Es por ello que no basta solo que los ciudadanos hagamos algo a favor del planeta, también es necesario que todas las industrias y las firmas de cualquier rubro comiencen a tener más acciones que verdaderamente hagan un fuerte impacto en el planeta y en la sociedad.

Hay que resaltar que México está comprometido a generar el 50% de las energías limpias para 2050. Según el funcionario de Cenace, “para poder cumplir en 2024 esa meta necesitaríamos no invertir en nada, que alguien invirtiera en pura solar o eólica. ¿Y cómo vamos a dar el suministro eléctrico con pura solar o eólica que no tienen ninguna garantía de generación?”

Durante este sexenio, México ha cancelado tres licitaciones que apoyarían dicha meta: la cuarta subasta para adquisición de energía, potencia y certificados de energía limpia (CEL) de largo plazo, las líneas de transmisión que correrían de Oaxaca a Morelos y de Sonora a Baja California.

México, punto de financiamiento sustentable

Respecto a estas dos últimas, el titular de Cenace dijo que por ahora no existe un proyecto que podría suplir dichas líneas de transmisión. “El mecanismo es hacer que cada entidad proponga y se le aprueben los permisos, la subastas no se requieren necesariamente para crecer el sistema”, dijo.

Cenace es el órgano encargado de controlar el sistema eléctrico nacional, operar el mercado eléctrico mayorista y garantizar imparcialidad en el acceso a la red nacional de transmisión y redes generales de distribución.

En abril, el presidente de la CRE, Guillermo García Alcocer, comentó que llegar a la la meta de 2024 no le preocupaba, pero sí la la de 2050.

Reducen hasta 90% tasa de accidentes laborales

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Por: Juan Carlos Machorro

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) entregó 57 reconocmientos de revalidación del tercer nivel de Empresa Segura del Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST), en el marco del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

En la entrega, realizada en la planta Lerma, Estado de México, de la empresa Unilever, la titular de la dependencia, Luisa María Alcalde Luján, recordó que en el mundo ocurren casi 886 mil accidentes laborales diariamente, de los que 1,100 se registran en México. Estos problemas de seguridad laboral llegan a costar hasta 4% del PIB mundial.

El PASST, dijo, busca impulsar que las empresas tengan sistemas de seguridad de autoevaluación en sus centros de trabajo, en favor de la integridad de sus empleados. Detalló que este programa ha tenido la participación de 5 mil 692 centros de trabajo, los cuales representan un millón 317 mil 799 trabajadores que ya forman parte del PASST.

“Hoy 35% de estas empresas participantes ya cuentan con el reconocimiento de Empresa Segura. Mil 537 centros de trabajo han obtenido el primer nivel de reconocimiento, 710 el segundo nivel, 737 el tercer nivel y 293 la revalidación de este último. Además, se ha llevado a cabo la suscripción de 21 convenios con cámaras, asociaciones, instituciones académicas y grupos empresariales para incorporar a sus agremiados al Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo”, dijo.

Los corporativos inscritos en el tercer nivel de este reconocimiento alcanzan una tasa media de 0.22 accidentes por 100 empleados, lo que significa la décima parte de 2.2% que es la tasa nacional de accidentes por cada 100 empleados.

En el evento,  el sector público y las empresas privadas presentes coincidieron que lo esencial de este reconocimiento es implementar políticas en las empresas y tener sitios que protejan la integridad y salud de los empleados.

Las empresas reconocidas abarcan rubros industriales y sectores como plásticos, alimentos, bebidas, fibras, textiles, metales, químicos, petróleo, automóviles, ventas directas, accesorios industriales, entre otros, y sus tasas de accidentabilidad son del cero a máximo 1% por cada 100 empleados.

Estas empresas operan en las entidades de Chihuahua, Ciudad de México, Coahuila, Hidalgo, Jalisco, Nuevo León, Estado de México, Michoacán, Querétaro, Puebla, San Luis Potosí, Sonora, Tamaulipas, Tlaxcala y Veracruz.

La funcionaria federal refirió que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) informa que cuatro grandes fuerzas impulsarán la transformación de los puestos laborales este siglo: las nuevas tecnologías, el cambio demográfico, el cambio climático y la flexibilización al trabajo, por lo que se trata de factores que modificarán el mundo del trabajo en próximas décadas.

El anfitrión del evento, Reginaldo Ecclisssato, presidente de Unilever Mexico, comentó que este reconocimiento se obtiene con base en los altos estándares de la seguridad que la marca ha establecido en sus diversas instalaciones así como en el programa Plan de Vida Sustentable Unilever, el cual abarca temáticas ambientales, sociales y laborales que se enfocan en el beneficio del trabajador.

“Nuestras políticas laborales y de seguridad han repercutido en la reducción de tasa de accidentes en las instalaciones. La planta Lerma es la segunda en creación de empleos del corporativo, con más de 400 empleados y produciendo más de 200 marcas que se comercializan en el mundo; además, una cuarta parte de esta producción se exporta”, puntualizó.

Desde 2003 esta planta industrial no envía residuos a relleno sanitario y en cinco años ha reducido 85% sus emisiones de dióxido de carbono y generado ahorros de 80% de agua.

El año pasado, Unilever reportó ventas por 63 mil 183.5 millones de dólares, con un crecimiento superior a 3 por ciento. La empresa no divulga cifras por nación.

Prevención evitaría 25% de accidentes laborales

Los riesgos de accidente son inherentes a la actividad humana, sin embargo, son previsibles. En el caso de los accidentes de trabajo, tener protocolos de seguridad establecidos y seguirlos reduce el riesgo de sufrirlos. De acuerdo con datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la distracción causa 25% de los accidentes en el trabajo.

Los participantes en el evento consideraron que se debe promover la generación de protocolos de seguridad y políticas laborales que reduzcan los riesgos de accidentes en planta y optimicen el desempeño en las áreas administrativas y comerciales.

De acuerdo con el último reporte anual publicado por el IMSS, en 2017 se registraron 562 mil 849 accidentes de trabajo, mientras que hasta el tercer trimestre de 2018 la cifra alcanzó 378 mil 262 casos, de los cuales 30 mil 926 resultaron en incapacidad permanente o defunción. Sin embargo, se estima que 40% de los accidentes de trabajo no son reportados ante el IMSS.

Entre las actividades económicas que representan mayor riesgo se encuentran la construcción, agricultura e industria, en las cuales se registran accidentes como atrapamiento de extremidades o miembros, amputaciones, aplastamientos, caídas, golpes, cortes y heridas. Por ejemplo, 23% de las lesiones de trabajo registradas en 2017 fueron a causa de un objeto punzocortante, según cifras del IMSS.

Aún así, lugares como la oficina también conllevan riesgos para los trabajadores. El 25% de los accidentes se debe a caídas, resbalones y tropiezos, y las escaleras son el escenario de hasta 5 mil accidentes anuales. A todo ello se suman cortes, golpes y contacto con instalaciones eléctricas, cuyo mal uso ocasiona 2 mil percances cada año.

Un caso de mención, seguridad en Jalisco

Rodolfo Miranda, gerente senior de Gestión de Riesgos de Patron Spirits, otra de las empresas reconocidas, declaró a ExpokNews que para obtener esta revalidación desarrollaron 25 procedimientos de seguridad, entre ellos estudios ergonómicos que van desde hacer palas de corte de las piñas de los agaves acorde al individuo para evitar accidentes.

Estas acciones que han implementado les han permitido pasar en una década de mil 200 días perdidos por incapacidades a menos de 200 días en 2018.

La planta de la empresa, ubicada en Atotonilco, Jalisco, tiene una existencia de 17 años. Ahí se tiene un proceso artesanal de este tequila y son 62 personas que tocan este producto, desde el cultivo del agave hasta el pegado de las etiquetas, que se da a mano.

Esto va acompañado de diversos riesgos, pero con estas acciones de ergonomía se han controlado los accidentes, inversión que ha sido de cientos de miles de dólares en estos últimos diez años, mencionó.

Añadió que está cultura de la salud de la persona se ha expandido a la comunidad aledaña de la empresa, promoviendo la prevención vial, pues en esta región se presentan muchos accidentes en motocicleta y los empleados también se veían afectados. Esta problemática, indicó, ha logrado disminuirse en años recientes.

Qué es el PASST

La STPS otorga el reconocimiento de  Empresa Segura a aquellas instituciones privadas que se inscriben al Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST) y que logran impulsar esquemas para la autoevaluación del cumplimiento de la normatividad, con la corresponsabilidad de empleadores y trabajadores.

También busca inducir la mejora continua en la prevención de los accidentes y enfermedades de trabajo, así como disminuir los accidentes y enfermedades laborales.

5 acciones que demuestran que la RS de la Universidad Anáhuac va más allá de su facultad

La formación integral, profesional y cultural de futuros profesionistas son algunos de los principios fundamentales de la Universidad Anáhuac. A fin de que se contribuya a este objetivo integral, la universidad, en conjunto con la facultad en Responsabilidad Social (RS) se ha encargado de alinear materias de RS, en todas las carreras y campus, para que de manera formal los alumnos se vinculen con estos principios que rigen a la escuela.

En México, la responsabilidad social es un tema que está atrayendo la atención de cada vez más personas, empresas e instituciones; es por ello que la Universidad Anáhuac, más que ofrecer una oferta educativa brinda a los estudiantes una filosofía que deben adoptar como miembros de la sociedad.

Además de formar profesionales, la responsabilidad social de la Universidad Anáhuac es clave para desarrollo sustentable a nivel nacional e internacional. Para comprobarlo te presentamos cinco hechos del 2019 que comprueban que la RS forma parte no solo de las aulas sino del modo de vida de la universidad.

1. Jornadas sobre la deuda social

La segunda edición de las jornadas sobre la deuda social: “Responsabilidad ante la pobreza y la inequidad”, fue organizada por el Centro Anáhuac en Desarrollo Social Cristiano (CADESC) y la Facultad de Responsabilidad Social.

Este espacio reunió distintas ponencias expertas y actividades a las que asistieron alumnos, público en general e investigadores de la Anáhuac.

Una de las ponencias más esperadas fue: “La mujer ante la deuda social”, la cual abordó la importancia de las mujeres en el mercado laboral, el feminismo y la igualdad de género. La cátedra fue impartida por la Dra. Lorena Miranda Navarro, titular de la Cátedra Bank of America Merrill Lynch.

2. Foro de Responsabilidad Social Territorial

La facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, participó en el VI Foro de Responsabilidad Social Territorial con el título: “Plan de Acción Transformador Educación Superior 2028”. El evento se llevó a cabo en la Universidad Nacional de Educación de Ecuador (UNAE) en la ciudad de Cuenca, Ecuador.

Este evento organizado por el Observatorio Regional de Responsabilidad Social para América Latina y el Caribe (ORSALC), de la Unesco, tuvo como objetivo tratar la temática de la responsabilidad territorial en la región.

El director de la facultad de responsabilidad social de la Universidad Anáhuac fue el representante de la universidad, quien compartió la estrategia de responsabilidad social de la Facultad, destacando el lanzamiento de la materia en línea de RS y Sustentabilidad como parte del bloque interdisciplinario que los alumnos deben de tomar, como materia formal por seis meses. Esto aplica a todas las carreras de Escuelas y Facultades de la Red de Universidades Anáhuac.

3. Anáhuac se une a campaña #WeRemember

En enero de 2019, la Universidad Anáhuac se unió a la iniciativa global #WeRemember, campaña  que pertenece al Congreso Judío Mundial y de la UNESCO; y que busca combatir toda forma de odio, xenofobia y genocidio.

La campaña se llevó a cabo simultáneamente en 50 países del 6 al 27 de enero en el marco del Día Internacional de Conmemoración en Memoria de las Víctimas del Holocausto, adoptado así por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en el 2005.

Por medio de fotografías los alumnos de la licenciatura en Relaciones Internacionales y de distintas disciplinas que cursan la materia de Holocausto, se unieron para celebrar la posibilidad de construir un mundo más solidario, compasivo y ético.

4. Desfile de modas Runway Together 2019

Para celebrar la inclusión y entender que todas las personas tienen las mismas oportunidades, la Universidad Anáhuac llevó a cabo el desfile de modas Runway Together 2019,coordinado y planeado por el programa de Excelencia Anáhuac VÉRTICE.

Este evento abre un espacio en donde las diferencias no existen ya que todos somos iguales, sin importar nuestras características físicas. Por otro lado, este desfile es una forma de mirar de frente a la discapacidad y saber que no es un impedimento para cumplir muchos sueños.

5. Congreso de la mujer en la ciencia

La responsabilidad social de la Universidad Anáhuac, llevó a algunos alumnos de la Licenciatura en Ingeniería Ambiental a participar en el XV encuentro de Participación de la Mujer en la Ciencia, organizado por el Centro de Investigaciones en Óptica A.C. (CIO), efectuado en León, Guanajuato.

Los proyectos que participaron en dicho congreso, fueron de procesos biotecnológicos aplicados a la Ingeniería Ambiental para realizar biorremediación y recuperación de metales pesados; en este caso, con el apoyo de la empresa Promicom S.A. de C.V., la cual se encuentra en el municipio de Ocoyoacac, Estado de México.

En dicho congreso se contaron con la ayuda de la Dirección de Investigación de la Universidad Anáhuac México, a cargo del Dr. José Rodrigo Pozón, logrando así una destacada participación en este tipo de eventos de fomento científico en nuestro país.

Esto son solo cinco ejemplos de cómo la responsabilidad social de la Universidad Anáhuac, va más allá de ofrecer una licenciatura, diplomados, maestrías y doctorados en esta materia. La RS para esta universidad es práctica y no mera teoría.

10 niños que están listos para enseñarte responsabilidad social

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A todos los padres del mundo les gustaría que sus hijos respetaran siempre a otras personas, cumplieran con todas sus tareas, colaboraran con las labores domésticas y evitaran arrojar al suelo las envolturas de sus caramelos. Si tu pequeño cumple con todo ello es muy probable que te sientas orgulloso de su comportamiento. Desafortunadamente esto no lo convierte en el niño más responsable del mundo… aunque pienses lo contrario.

Existe una buena razón para afirmarlo. Las nuevas tecnologías han facilitando enormemente el acceso de chicos y grandes a una gran cantidad de información. Eso no solo ha impactado la forma en que tu entiendes tu entorno; también la forma en que los más pequeños lo perciben. Tus hijos forman parte de una generación mucho más consiente del mundo que les rodea, aun cuando no tengan contacto directo con muchos de los problemas que persisten dentro de él.

Claro que esta es una maravillosa noticia, porque ¿acaso alguien pensó que sería posible buscar un mundo mejor sin ayuda de las nuevas generaciones? Las tareas son muchas: preservar nuestro planeta, alcanzar la equidad de género, generar nuevos modelos de producción y consumo… la lista sigue y sigue. Así que es claro que para alcanzar todas estas metas, necesitaremos su ayuda.

Para involucrar a los más pequeños del hogar en la creación de un futuro sustentable es necesario reconocer el poder que tienen para promover mejores prácticas a nivel individual y colectivo y darnos cuenta de que en ocasiones ellos pueden ser incluso más responsables que los adultos.

Es por ello que en Expok nos hemos dado a la tarea de buscar a algunos pequeñines que bien podrían ser llamados héroes de la RSE. ¡Aprende todo lo que puedas y, de paso, comparte sus historias.

10 niños con espíritu responsable

1. Greta Thunberg

Greta Tintin Eleonora Ernman Thunberg es una estudiante y activista sueca. En agosto de 2018 se convirtió en una destacada figura dentro de las huelgas estudiantiles realizadas en las afueras del Riksdag (Parlamento sueco), generando conciencia hacia eñ calentamiento global. En noviembre de 2018, habló en TEDx Estocolmo y se inició Juventud por el clima, y en diciembre de 2018, realizó un discurso ante la XIV Conferencia sobre Cambio Climático (COP24) de Naciones Unidas.

2. Khloe Thompson

Cada mañana, mientras los adultos corrían a comprar café antes de llegar a sus oficinas, ignorando por completo a las personas sin hogar con las que se cruzaron en el camino, la pequeña Khloe Thompson se dio a la tarea de mirar a su alrededor y notó que cada día en su camino a la escuela en California se encontraba con las mismas mujeres sin hogar, por lo que decidió que, con tan sólo ocho años de edad, ella sería capaz de hacer una diferencia.

Fue entonces cuando a esta pequeñita se le ocurrió la idea fabricar preciosas bolsas de tela para llenarlas con algunos de los productos que todos utilizamos de forma cotidiana y obsequiarlas a las mujeres que encontraba en su camino a la escuela. Así nació Khloe Kares.

Quiero obsequiarles una bolsa especial (en lugar de una de plástico) porque creo que ellas podrían necesitan una bolsa que puedan cargar siempre.”

3. Jasper Rose

Jasper Rose vive en Massachusetts y a sus seis años de edad comparte con muchos niños del mundo el placer de divertirse y la emocionante expectativa de su siguiente cumpleaños. Seguramente en más de una ocasión imaginó cómo sería su pastel y que regalos le harían llegar sus amigos y familiares para conmemorar este día tan especial, pero a medida que se acercaba la fecha el pequeño fue cambiando de opinión.

Para conmemorar la llegada de su más reciente cumpleaños, Jasper solicitó a sus seres queridos que se abstuvieran de comprar ropa, juguetes y otras ocurrencias, a fin de hacerle llegar algo de dinero que pudiera utilizar para contribuir a rescatar a las tortugas marinas, con lo que logró reunir un total de 550 dólares que entregó al Acuario de Nueva Inglaterra en pasado Día de la Tierra.

4. Allison

Hablando de pequeños con ganas de rescatar animales, por qué no mencionar la historia de esta pequeña de 11 años de edad que, tras enterarse del fallecimiento de Jetro, un perro policía en su ciudad, decidió tomar literalmente cartas en el asunto.

Allison escribió una nota para unidad K-9 del Departamento de Policía de Canton lamentando la muerte del valiente pastor alemán, que murió enfrentando a un grupo de delincuentes durante un robo en la ciudad, y en ella agregó tanto dinero como pudo con el objetivo de ayudar a comprar chalecos antibalas para los perros.

El oficial Ryan Davis se sintió conmovido por su acción y declaró a ABC Newsque el departamento ya se encuentra en proceso de proteger a sus siete perros con chalecos antibalas.

5. Grace Rose Bauer

Grace Rose Bauer tiene 12 años de edad, le gusta cantar, bailar y actuar y estudia el sexto grado escolar en Los Angeles, California. Como cualquier otra chica de su edad tiene múltiples sueños y aspiraciones, aunque ella ya ha comenzado a hacerlos realidad emprendiendo una lucha para generar conciencia sobre la fibrosis quística y recaudar fondos a favor de quienes, al igual que ella, enfrentan esta enfermedad.

Para lograrlo, Grace ha fusionado esta importante misión con su sueño de convertirse en diseñadora, por lo que ahora ha diseñado y comercializado su propia línea de ropa infantil Rosie G, cuyas ganancias son donadas a Cystic Fibrosis Foundation con el fin de buscar una cura definitiva.

6. Amika George

Después de leer que una organización benéfica que generalmente envía productos menstruales a las niñas en África tuvo que redirigir esos productos a la ciudad inglesa de Leeds porque había niñas que no podían pagarlos, Amika George decidió que tenía que hacer algo para luchar contra la llamada “pobreza de período” en Reino Unido.

George, quien fundó #FreePeriods -que en español sería #PeríodosGratis- cuando tenía 17 años, organizó una protesta delante de Downing Street -residencia de la primera ministra británica- en diciembre de 2017, a la que asistieron 2.000 personas vestidas de rojo demandando que el gobierno hiciera algo.

Ante la presión, el gobierno británico anunció en marzo de 2019 que financiaría productos sanitarios gratuitos en todas las escuelas y colegios ingleses.
“Para mí, #FreePeriods destacó cómo una sola adolescente enojada puede tener un impacto político real simplemente a través del activismo”, dijo la joven.

7. Vanis Buckholz

Vanis Buckholz tenía sólo siete años de edad cuando se inspiró en el Día de la Tierra para convertirse en todo un emprendedor responsable; mientras el tema era discutido en el salón de clases, este pequeño ya estaba haciendo un plan para recolectar y vender desechos reciclables.

Eso fue hace ya tres años y desde entonces, su empresa “My ReCycler” no ha detenido su éxito, por lo que Vanis ya emprendió también una plataforma filantrópica llamada Project Hope Alliance, dedicada a capacitar y emplear personas que se dedican a la recolección de basura, quienes reciben un 25% de las utilidades generadas por su labor.

8. Emily James

Emily James es una niña de sólo 3 años que un día se dio cuenta de que tenía el cabello suficientemente largo y decidió donarlo por una buena causa. En un gesto tan solidario como inspirador sacó una cita con su estilista, el tío Matthew, quien cortó su cabello para luego enviarlo por correo con la emoción y dulzura propias de una niña de su edad. El objetivo: la fabricación de pelucas para los niños con cáncer.

9. Maanasa Mendu

Se llama Maanasa Mendu y, a sus 13 años, se convirtió en la estadounidense más joven en desarrollar energía renovable.

Pero lo más destacable de la proeza de esta adolescente es que el invento que ha creado permite hacer la energía solar y eólica muy asequible: producirlo tan sólo cuesta US$5.

Su ingenio le ha valido el primer premio del concurso de jóvenes talentos científicos de EE.UU. Discovery Education 3M Young Scientist Challenge,valorado en US$25.000.

10. Henry

Claro que todas estas acciones son posibles gracias al apoyo incondicional de padres muy valientes y capaces no sólo de fomentar comportamientos responsables, sino de responder a las demandas de sus imparables hijos; sin embargo también es un hecho que estos pequeños sienten un amor inigualable por su planeta y están muy preocupados por el futuro de sus comunidades.

Para probarlo basta mirar a Henry, un niño que en pocos minutos de video ha conseguido robar el corazón de millones de usuarios de las redes sociales y atraer la atención de múltiples medios de comunicación. El motivo: su enojo y preocupación por el daño que los seres humanos hacemos al planeta.

“Tiran basura al suelo, cortan los árboles, convierten los bosques en lugares, en carreteras…Tienen que pensar en lo que están haciendo y lo que le hacen a los animales”, dice Henry y sus palabras seguramente conseguirán arrancarte una lágrima.

11. Ryan Hreljac

En 1998, Ryan Hreljac, de 6 años, se sorprendió al saber que los niños en África tenían que caminar muchos kilómetros todos los días sólo para ir a buscar agua. Ryan decidió que necesitaba construir un pozo para una aldea de África. Haciendo tareas domésticas y hablando en público sobre problemas de agua potable, el primer pozo de Ryan fue construido en 1999 en la Escuela Primaria de Angolo; en una aldea al norte de Uganda.

La determinación de Ryan llevó a Ryan’s Well Foundation; que ha completado más de 900 proyectos en todo el mundo, brindando acceso a agua potable y saneamiento a más de 800,000 personas.

Actualmente, Ryan tiene 26 años y todavía trabaja arduamente con la fundación como gerente de proyectos y portavoz.