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Evitar conflictos laborales ante reformas: Walmart

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Un negocio que no trata bien a sus empleados no puede prosperar: Sam Walton.

¿Quién es Sam Walton y por qué es importante recordarlo?

Sam Walton es el fundador de las tiendas Walmart y Sam’s Club. Él es el ejemplo de cómo tratar a los empleados, ya que el tenía la teoría de cuidar a los empleados, “ya que ellos cuidarán de nosotros”.

Recientemente, el director general de Walmart México Guilherme Loureiro, volvió a parafrasear al ya fallecido Walton, durante un encuentro con inversionistas y banqueros, para recalcar el papel que tienen los “asociados” en los planes estratégicos de la empresa.

Mientras el director de Walmart, el principal empleador del país, hablaba sobre el fundador abogados de la empresa enfrentaban una posible huelga. Y es que la CROC, una de las centrales sindicales más antiguas y con la que Walmart mantuvo relaciones cordiales durante casi 30 años, la acusó de maltratar y discriminar a sus trabajadores y la emplazó a huelga.

Entorno laboral en Walmart

De acuerdo con René Sansores Barea, líder de la Asociación Nacional del Trabajador de Comercio y Oficinas Particulares (ANTCO), “Walmart no respeta la jornada de ocho horas, no paga horas extra conforme a la ley, incurre en despidos injustificados y ejerce el acoso y hostigamiento tanto laboral como sexual”.

En una entrevista que realizó Forbes, Walmart se defendió argumentando que este movimiento no representaba a sus empleados, al tiempo que minimizó la importancia del paro al decir que sólo afectaría a 3% de sus tiendas (120, de más de 2,300 en el país).

Para evitar mayores problemas, los directivos de la cadena negociaron debido al temor de que esta huelga se desatara también en otras tiendas, de esta manera, Walmart logró “calmar las aguas”.

Firmó un acuerdo con la CROC, extensivo a sus más de 195,000 empleados en México, en el que ofrece un aumento salarial de 5.5% (en lugar del 20% exigido por la organización), pero en el que desecha la petición de otorgar 4% de comisión sobre ventas en cada tienda, lo que habría significado una mejoría notable en los ingresos de los empleados.

Con ello, la cadena de supermercados está reconociendo el derecho de los trabajadores a elegir libremente a sus representantes sindicales. Se trata de u hecho insólito, si se considera que esta empresa ha cimentado su éxito comercial en lo que Bouzas llama un “dumping laboral”, es decir, en simular que reconoce derechos y libertad sindical a sus trabajadores.

Cabe resaltar que según Forbes, México es uno de los pocos países en el mundo donde Walmart firma contratos con sindicatos; se permite mantener un control férreo sobre los trabajadores y organizaciones gremiales.

En el caso de Walmart, cada vez que va a abrir una nueva tienda, negocia con un sindicato, a espaldas de los nuevos trabajadores, los términos del contrato colectivo, y si sus abogados no se sienten cómodos, buscan a otro sindicato, lo que le permite negociar a la baja.

¿Qué pasa con los sindicatos?

Para los sindicatos, Walmart es un objetivo clave, pues es el mayor empleador privado de México.

En 2018, Walmart firmó 1,991 contratos colectivos en México con 45 sindicatos diferentes, según información del corporativo, casi todos afiliados a la CTM o la CROC, ambas organizaciones señaladas por proteger sindicatos blancos y expulsadas este año de la Confederación Sindical Internacional por “abandonar los derechos de los trabajadores”.

Cada arreglo ha podido disminuir las inconformidades. Sin embargo, 2019 pinta distinto: en opinión de Bouzas, la CROC se está adelantado a la nueva realidad política, por lo que intenta comportarse como un organismo democrático.

“Quieren afiliar a miles de trabajadores porque, en breve, los trabajadores van a poder elegir libremente a sus representantes sindicales”, observa.

La nueva realidad laboral, según Lucía Pérez Moreno para Forbes, es que, detrás de los cambios, está Estados Unidos, que, durante la renegociación del TLCAN, metió nuevas reglas (en el capítulo 23) que obligan a México a mejorar las condiciones laborales.

Por ello se han hecho cambios a la Ley Federal del Trabajo que, este año, serán votadas con la mayoría del partido del presidente López Obrador en el Congreso.

Con ella, no solo se obligará a los sindicatos a tener representación real, sino que va a limitar el derecho de las empresas a negociar los periodos llamados de pre huelga, según dice, Guillermo Roel, del despacho Roel Abogados. “Va a ser una Espada de Damocles para muchas empresas”, dice y señala que, tanto sindicatos como patrones, tendrán que adaptarse a una nueva realidad, que favorece a los trabajadores.


México construye en la frontera un… muro¿responsable?

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Desde que comenzó la candidatura del ahora presidente de Estados Unidos, Donald Trump, tuvo la intención de construir un muro entre la frontera de su país y México debido a que cree que con ello reforzaría las medidas de seguridad para que dejaran de ingresar migrantes que solo llevan a Estados Unidos “droga y pobreza”.

Ante ello la polémica mediática comenzó a surgir, misma que creció con su propuesta de que México sería el responsable de pagar esta edificación.

México construye en la frontera un muro

Tras las múltiples propuestas de construcción de muros, que fueran viables y a su vez ayudaran al medio ambiente o que tuvieran un impacto positivo, surgió una que es un completo cambio de jugada.

Hace unos días se inauguró en la Mission, Texas, la primera sección del muro fronterizo entre Estados Unidos y México, el cual está siendo pagado por connacionales a través de la plataforma de crowdfunding en internet Indiegogo.

Para su construcción se convocó a miles de artistas ya que a diferencia del que pretende alzar Trump, éste cuenta con puertas, páneles abiertos en la parte de abajo, maneras de escalarse y es neutral para la flora y fauna de la región. Se trata del Welcome Wall.

El Welcome Wall

Comienzan la construcción del muro que divide a México de EE.UU2

De acuerdo con Paul Lara en opinión para el sitio Dinero en Imagen, el Muro de Bienvenida de los mexicoamericanos es una pared física de 2,000 pies de longitud a lo largo de la frontera entre los Estados Unidos y México, diseñada por artistas y activistas para ser un “tablero de mensajes conceptual”, para una discusión en curso sobre los problemas del muro, la frontera, la vida silvestre y la migración. Una instalación de arte temporal para alimentar la resistencia contra el monumento racista de Donald Trump.

Es una idea que Ron English propuso para hacer que las personas tomen conciencia del clasismo, el racismo, el corporativismo y la política.

Un muro de colores y México ayudando

Es importante mencionar que para construir el Welcome Wall se invitó a artistas callejeros de todo el planeta para que ayudaran a edificarlo y a pintarlo.

La primera sección del muro, fue financiada por una campaña llamada Indiegogo, sin embargo, las siguientes secciones serían financiadas incluso por el gobierno mexicano, que acordó proporcionar al contratista, apoyo de construcción para que la instalación de arte se realice desde Texas hasta California a lo largo de la frontera norte.

La idea del Welcome Wall es que se termine en su totalidad antes de que acabe el primer semestre del año y permanecerá hasta la noche de las elecciones de 2020.

 Esa misma noche se subastarán las diferentes secciones. Parte de lo recaudado se destinará a organizaciones benéficas de vida silvestre, comunidades indígenas mexicanas y organizaciones sin fines de lucro.

Para cubrir el costo de material y mano de obra de cada sección de pared de 100 pies, se necesitan 15 mil dólares. Además, se pagará a los artistas un estipendio para cubrir su estadía en la frontera. Empezaron con 20 artistas, entre ellos Anat Ronen, Jessica Monroe, Helena Martín, The Ghost, Federico Archuleta, Deathhead, José Ramírez y Jason Perez, que vendrán desde Austin, Houston, Fort Worth, El Paso y México, y se unirán a English para ayudar a elevar el Muro de Bienvenida en Texas.

El Centro Nacional de Mariposas está comprometido con las “Conexiones en Crecimiento” entre las personas, las plantas y las maravillas aladas que polinizan y propagan todo lo que crece en esa región. Está abierto al público para visitantes y miembros, siete días a la semana.

Una edición especial con el objetivo de ayudar a los perros que más lo necesitan

Desde el año 2008, el programa de adopción más grande de México, Pedigree Adóptame®, ha trabajado de la mano con más de 20 albergues y asociaciones civiles a lo largo del país con un objetivo claro: rescatar, rehabilitar y enlazar hogares con perros abandonados, creando conciencia en torno a la adopción y la tenencia responsable.

A lo largo de este tiempo, el programa ha apoyado a los albergues donando más de 45,000 toneladas de alimento, lo que se traduce en 12 millones de platos de croquetas. Adicional a esta donación para las asociaciones aliadas, brinda alimento para 30 perros de búsqueda y rescate en proceso de entrenamiento para ayudar durante desastres naturales, quienes se sumarán a los 7 perros ya certificados que ha apoyado el programa.

Para seguir con la celebración de su 10mo aniversario, desde el 27 de abril y hasta el 30 de junio, Pedigree® lanzará una edición especial para festejar de una manera muy especial: ayudando a miles de perros que están en espera de encontrar un hogar a través de la donación de alimento. Para contribuir con esta causa basta con adquirir cualquier producto Pedigree® edición especial 10 años Pedigree Adóptame®, tomarse una foto con el producto y subirla a Twitter con el hashtag #AlimentaLoBueno. Por cada fotografía recibida, Pedigree® donará 1 plato de croquetas hasta alcanzar la meta de 5 toneladas de alimento.

“Continuar con esta celebración de los primeros 10 años del programa Pedigree Adóptame® nos enorgullece y nos impulsa a seguir creando Un Mundo Mejor para las Mascotas. Deseamos que la gente que adquiera esta edición especial se sienta parte de este gran esfuerzo que hacemos todos, y gracias al cual logramos que más perros y gatos encuentren el hogar que merecen”, comentó Román Delgado, responsable del programa en México.

Esta edición especial estará disponible en todas las tiendas de autoservicio Walmart, Soriana, Mega, HEB, Chedrahui, SAM´S, etc. en estados como Aguascalientes, Ciudad de México, Coahuila, Estado de México, Jalisco, Nuevo León, Puebla, Querétaro, Sonora, Tamaulipas y Yucatán.

Para conocer más sobre el programa y cómo puedes sumarte a esta campaña visita Facebook @PedigreeAdoptameMexico o www.pedigree.com.mx/adoptame o llama al 01-800–PEDIGREE (01-800-733-44733) para más información sobre el Programa y cómo puedes apoyar a los perros que están en espera de un hogar.

Comunicado de prensa.

Reciclatrón acopia 32 toneladas de basura electrónica

La Secretaría del Medio Ambiente (Sedema) de la Ciudad de México, a través de la Dirección Ejecutiva de Cultura Ambiental, informa que con 32 toneladas de residuos electrónicos y eléctricos, así como 400 kilogramos de pilas concluyó la cuarta edición del Reciclatrón, que se realizó el viernes y sábado pasados en la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME) Culhuacán.

Educadores del Centro de Cultura Ambiental Yautlica explicaron a 669 familias que acudieron al Reciclatrón la importancia de que estos residuos eléctricos y electrónicos no sean tirados a la basura ya que requieren de un manejo especial.

Los residuos que se acopian durante las jornadas del Reciclatrón son trasladados a la empresa Recupera, que se localiza en la capital, para su almacenamiento temporal. Ahí se separan por tipo de residuos, se desarman y se envían a diversas empresas para su reciclaje.

Como cada edición del Reciclatrón, entre los residuos más acopiados fueron televisiones, teclados, cargadores, celulares y pilas, entre otros aparatos electrónicos. En esta edición participaron 61 empresas y 669 familias.

La Secretaría del Medio Ambiente informa que la próxima edición del Reciclatrón, que se realizará el próximo 30 y 31 de mayo, cambiará de sede; en un inicio se indicó que sería en la UAM Iztapalapa, pero por ajustes de logística la nueva sede será en la UACM Tezonco.

El 28 y 29 de junio la cita será en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción y para los días 26 y 27 de julio, el programa llegará al Bosque de San Juan de Aragón; el 23 y 24 de agosto la sede será el IPN – UPICSA; el 19 y 20 de septiembre en el IPN Zacatenco; el 24 y 25 de octubre en la tienda UNAM y el 14 y 15 de noviembre en la Universidad Iberoamericana.

Comunicado de prensa.

100% Positivo, el movimiento que viene a romper estigmas sobre el VIH

Con el apoyo de diferentes organizaciones de la sociedad civil, medios de comunicación, líderes de opinión, actores, comunicadores, periodistas y músicos, el día de hoy se está dando a conocer el movimiento 100% Positivo, el cual busca hacer frente a los estigmas creados sobre el VIH en México dentro de gran parte de la sociedad mexicana. 

100% Positivo nace tras una visible carencia de información y sensibilización sobre el tema del VIH en México, donde gran parte de la población (principalmente la no relacionada con el VIH), sigue estigmatizando al VIH y a las personas que viven con el virus a través de creencias negativas y falta de información. 

Al respecto, Alejandro Reyes, Presidente de Impulse Group México y Director de Impulse Group en Latinoamérica, mencionó: “Es importante que existan más movimientos como 100% Positivo en el país, ya que desafortunadamente, aunque la ciencia e innovación han avanzado mucho durante los últimos años, siguen existiendo estigmas y prejuicios en nuestra sociedad que le hacen mucho daño a las personas que viven con el VIH en su vida cotidiana”.

Derivado de un sondeo en la Ciudad de México encabezado por 100% Positivo, se detectaron algunos estigmas y creencias negativas alrededor del VIH, entre los cuales destacaron: “Si te contagias de VIH, seguro te vas a morir”“El VIH es una enfermedad que sólo le da a las personas de la comunidad gay”,  “El VIH se puede transmitir por abrazar o besar a una persona”, “Si tienes VIH no debes tener pareja” y “Las mujeres con VIH no deben tener bebés”.

Según datos del Centro Nacional para la Prevención y el Control del VIH y elsida (CENSIDA), al cierre del 2018 había más de 160 mil casos notificados del VIH/SIDA en nuestro país. “En México, la discriminación por tener el VIH es una de las razones por las que los pacientes aún mueren por este padecimiento en pleno 2019, a pesar de saber que viven con el virus, las personas deciden no acudir a los centros de salud especializados por su tratamiento por miedo al estigma y la discriminación, y en muchos casos, esta discriminación lamentablemente se origina desde la propia familia”, comentó Mario Bustamante, Vicepresidente de Impulse Group México.

100% Positivo, cuenta con una página web en la cual se puede encontrar todo tipo de información relacionada al VIH de una forma sencilla, atractiva, aterrizada y útil. También en el sitio web, hay información y un directorio con los principales institutos de salud y organizaciones de la sociedad civil dedicados al tema.

“Para nosotros es motivo de orgullo sumar nuestro granito de arena con esta noble causa, en donde desde la trinchera de la comunicación, buscaremos que un mayor número de personas puedan conocer más sobre el VIH y cuál es su realidad en el 2019, de manera tal, que hagamos frente a los estigmas y creencias erróneas que desafortunadamente siguen prevaleciendo en nuestra sociedad”, mencionó Hugo Valdez, director del área de Consumer Engagement en LLYC. 

El banderazo de 100% Positivo ha sido apoyado por diversas organizaciones de la sociedad civil, medios de comunicación, líderes de opinión, comunicadores, periodistas, actores y músicos, entre ellos: Impulse Group México, Red Mexicana de personas que viven con VIH/sida, A.C., Fundación Mexicana para la lucha contra el sida, A.C., CAPPSIDA, LLYC México, Alberto Guerra, Marimar Vega, Juan Pablo Medina, Sophie Alexander, Héctor Jiménez, Marco de la O, Adriana Llabres, Andrea Portugal, Regina Murguía, Laura Palma, Manuel Masalva y Carlos Muñoz, entre otros.

Se invita a todas las personas a unirse a 100% Positivo, conocer más sobre eltema del VIH y ayudar a hacer frente a los estigmas y creencias erróneas quesiguen existiendo alrededor del padecimiento en la sociedad mexicana. Para más información, se puede ingresar a la página webhttp://100x100positivo.com

Comunicado de prensa.

Este CEO quiere liderar un movimiento B Corp

En este mundo cada vez más complejo, las grandes marcas y las empresas se enfrentan fundamentalmente a los desafíos a los que realmente atienden.

Danone está convencido de que abordar este problema en términos directos y simples es la mejor manera para que la compañía refuerce la confianza con los empleados, consumidores, socios, minoristas, la sociedad civil y los gobiernos. Es por eso que la marca se unió al movimiento B Corp.

Entrevista con Mariano Lozano, CEO de Danone North America que quiere liderar un movimiento B Corp

Entrevista con Mariano Lozano, CEO de Danone North America que quiere liderar un movimiento B Corp

Un año después de que Danone North America se convirtiera en el B Corp más grande del mundo, el Director Ejecutivo, Mariano Lozano, está listo para ver otras empresas que se unan al movimiento y que superen a Danone.

En una entrevista con TriplePundit, Lozano invitó a otras grandes marcas a sacar a Danone del primer puesto y ayudar a impulsar un movimiento global para transformar la forma en que las empresas hacen negocios.

Según Lozano, Danone hoy es la mayor B Corp certificada, pero espera que solo sea por poco tiempo.

Entrevista con Mariano Lozano, CEO de Danone North America que quiere liderar un movimiento B Corp

“Nos gustaría ver que venga una marca más grande y certificarse. Esa sería la prueba de que estamos liderando audazmente el movimiento”. Eso hace obvio que este CEO quiere liderar el movimiento B Corp.

El liderazgo de Lozano durante este tiempo fue una de las razones por las que fue nombrado ganador del CEO Responsable del Año: Public Benefit Corporation en el Foro 3BL del año pasado.

Las Corporaciones B certificadas deben considerar los impactos que resultan de sus decisiones sobre sus empleados, clientes, proveedores, comunidades y el medio ambiente.

Los primeros B Corps se certificaron en 2007. Hoy en día, hay más de 2,700 cuerpos B certificados en 64 países, incluidas las marcas líderes Ben & Jerry’s, Patagonia, Seventh Generation y Eileen Fisher.

La certificación B Corp es administrada por la organización sin fines de lucro B Lab. Las certificaciones también se basan en parte en el desempeño verificado de una compañía en la Evaluación de Impacto B.

Según Lozano, Danone North America había esperado que el proceso de certificación tomara tres años, pero la compañía pudo lograr esto dentro de un año.

“Es debido al enorme movimiento de personas dentro de la empresa que trabajó para que esto sucediera, que entendieron que tenemos el poder como empresa para servir al bien mayor. Fue una gran fuente de orgullo para todo el equipo”.

La empresa matriz de Danone North America tiene nueve objetivos alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible que ayudaron a guiar a la empresa mientras trabajaba en su certificación B Corp.

Actualmente, más del 30 por ciento de todo el negocio global de Danone, con ingresos de alrededor de 30 mil millones dólares, cuenta con la certificación B Corp, y Danone North America representa el 20 por ciento del negocio, o aproximadamente 6 mil millones dólares.

El camino acelerado para convertirse en el B Corp más grande del mundo fue impulsado por la adquisición de WhiteWave por Danone North America en 2017, un líder mundial de 4 mil millones dólares en alimentos orgánicos y leches a base de plantas.

https://www.youtube.com/watch?v=PWNWP6qLu34

Lozano dijo que ambas compañías compartían el compromiso de convertirse en una Corporación B, y una vez que eran legalmente una sola entidad, podían actuar rápidamente.

Los accionistas apoyan cada vez más la certificación B Corp

Lozano dijo que no encontró resistencia a la certificación B Corp por parte de los empleados, la Junta Directiva o los accionistas.

“Por supuesto, tuvimos muchas discusiones acerca de las prioridades y lo que debía hacerse primero. Siempre hay tensión entre los resultados a corto plazo y la visión a largo plazo de una empresa orientada a un propósito.”, dijo.

Los accionistas estaban complacidos de que la certificación B Corp hiciera a Danone más atractivo, agregó Lozano.

Como parte de un préstamo sindicado de 2 mil millones de euros con 12 bancos, los prestamistas acordaron reducir los márgenes de los préstamos hasta en un 20 por ciento si la compañía cumplía con los hitos de B Corp y otros objetivos de sustentabilidad.

Bajo el liderazgo de Lozano, la compañía ha dado prioridad a una serie de áreas sociales que tomaron en cuenta la obtención de la certificación B Corp.

Entre ellos, se reforzaron las políticas para apoyar a sus 6,000 empleados de los Estados Unidos, incluidas 26 semanas de licencia parental remunerada para cuidadores primarios y lo que la empresa describe como una política personal flexible de tiempo libre.

Además, la compañía también asegura la inclusión total para las personas que se identifican como transgénero.

Ese compromiso ayudó a Danone North America a obtener un puntaje del 100 por ciento en el Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos como uno de los mejores lugares para trabajar por la igualdad LGBTQ.

Cuando se trata del medio ambiente, como parte de su compromiso de ser neutral en carbono para 2050, Danone también compensa el 100 por ciento de la huella de electricidad y agua de su fabricación en los Estados Unidos.

Entrevista con Mariano Lozano, CEO de Danone North America que quiere liderar un movimiento B Corp

La estrategia de Danone para lograr la neutralidad de carbono se basa en los siguientes pilares:

  • Reducir las emisiones.
  • Transformar las prácticas agrícolas para capturar más carbono en el suelo.
  • Eliminar la deforestación de la cadena de suministro.
  • Compensar las emisiones que permanecen.

Danone North America también está implementando un programa de cumplimiento para el 100 por ciento de sus proveedores con el objetivo de ayudar a la empresa a realizar un seguimiento del lugar donde se encuentran para respaldar los compromisos de trabajar con proveedores locales siempre que sea posible.

Deanna Bratter, directora senior de beneficio público y desarrollo sostenible en Danone dijo que en lo que respecta a los proveedores, lo que es tan poderoso acerca de ser una Corporación B es la capacidad de inspirar a los miles de proveedores y socios de quienes compran ingredientes y a los minoristas a quienes les venden los productos.

“No solo estamos trayendo a B Corp a la vida para nosotros, sino que también la estamos promoviendo en toda nuestra cadena de suministro.”, dijo.

Entre esos proveedores se encuentra lo que Lozano describió como “socios agricultores” de Danone, que ayudan a cumplir la ambición de la compañía de crear prácticas agrícolas más sostenibles.

Eso incluye un gran énfasis en la agricultura regenerativa, un modelo de agricultura que, según Danone, protege el suelo, empodera a los agricultores y promueve el bienestar animal.

“Queremos ser conocidos como una “buena” gran empresa de alimentos, dijo Lozano. “Estamos entregando más opciones al consumidor y al agricultor”.

Dado el desafío de alimentar a una población mundial que superará los 9 mil millones de personas en 2050, Lozano dijo que es necesario explorar otros sistemas agrícolas que puedan ser igual o más efectivos que los sistemas convencionales.

En los últimos años, Danone ha respondido a las demandas de los consumidores de alimentos no producidos por OGM, incluida la conversión de aproximadamente 65,000 acres a tierras de cultivo sin OGM para proporcionar alimento a las vacas que producen leche para sus productos verificados en el Proyecto sin OGM.

“Ofrecemos todas las opciones (convencionales, no OGM, alimentadas con pasto) porque creemos que el consumidor se está moviendo en esa dirección”, dijo Lozano. 

Lo que no ha cambiado es la misión de Danone en ser una B Corp, es que sigue siendo constante para llevar la salud a través de los alimentos a la mayor cantidad de personas posible.

Mientras trabaja en esto, continuará enfocándose en ofrecer una gama de opciones deliciosas y fabricadas de manera responsable.

¿Conoces otro CEO tan responsable que quiera liderar el movimiento B Corp.?

Igualdad de género en los fondos de inversión

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Cada vez es más amplia la oferta de fondos de inversión que apuesta por la igualdad de género ya que se trata de productos que invierten en empresas comprometidas con la igualdad entre hombres y mujeres para elevar la presencia de ellas en los puestos de alta dirección.

La Inversión Socialmente Responsable (ISR) ha dejado de ser una moda para convertirse en una realidad, tanto que incluso ha demostrado que puede ser más rentable que las inversiones tradicionales.

De acuerdo con Expansión, el primero en España que apuesta por la igualdad de género es Santander Equaly Acciones, que Santander AM lanzó el año pasado.

“La gestión de este fondo de renta variable internacional, que corre a cargo de Lola Solana y se lleva a cabo mediante criterios financieros y extrafinancieros o de Inversión Socialmente Responsable. Así, los gestores establecen un doble análisis donde se valora globalmente el comportamiento sostenible de las compañías y su objetivo de favorecer la igualdad de género”.

Datos del diario español dicen que Santander Equality Acciones acumula una rentabilidad en 2019 del 11,73%. Entre sus principales posiciones se encuentran la británica Tullow Oil, dedicada a la exploración de petróleo y gas natural; la compañía de hemoderivados Grifols B; la turística alemana Tui; la finlandesa Wartsila y la francesa Saint Gobain.

Hace unas semanas se lanzó Nordea 1, una estrategia que busca demostrar que es posible lograr sólidas rentabilidades invirtiendo en empresas con un marcado énfasis en la igualdad de género. El Fondo, de renta variable global, está gestionado por Julie Bech y Audhild Asheim Aabø.

El Fondo incorpora una serie de criterios ASG, como la exclusión de empresas que incumplen la legislación internacional y las normativas sobre la protección medioambiental, los derechos humanos y los estándares laborales.

El plan es tener apuestas de fondos de Microsoft, Cisco Systems, The Home Depot, Visa y Eli Lilly.

Cabe mencionar que la propia gestora Nordea está incluida en el índice Bloomberg Gender-Equality Index, que incluye a 230 empresas que promueven la igualdad de género y dan empleo a siete millones de mujeres en todo el mundo.

Según Expansión, el último lanzamiento dentro de este segmento ha sido el fondo Mirova Women Leaders Equity Fund, un producto de Mirova, filial de Natixis IM, gestionado por Soliane Varlet.

Este producto invierte en empresas de primer nivel en función de indicadores cualitativos y cuantitativos desarrollados por la propia gestora.

Como todos los productos de la gestora, el fondo adopta un enfoque de sostenibilidad y tratará de obtener la etiqueta ISR. Mirova ha formalizado una alianza exclusiva con ONU Mujeres de forma que una parte de las comisiones de gestión del fondo se destina al Comité Nacional de Francia de ONU Mujeres para financiar proyectos que fomenten el empoderamiento de la mujer.

ISR

La inversión socialmente responsable (ISR) se caracteriza por tomar en cuenta factores sociales, medioambientales y de transparencia, y los incluye en los criterios habituales de inversión.

Conforme el impacto de la RSE y la concientización de la gente aumenta, cada día hay más interesados en emplear sus ahorros y pensiones en ISR; las estrategias de responsabilidad social han demostrado que la rentabilidad y el desarrollo sustentable van de la mano, por lo que las personas están perdiendo el miedo o la incredulidad respecto a invertir en causas ética

La Iniciativa por los jóvenes de Nestlé

Existe una iniciativa por los jóvenes de Nestlé que está inspirando y fomentando que las nuevas generaciones puedan impulsar su sueño y tener mejores oportunidades de vida y un futuro más sostenible.

Iniciativa por los jóvenes de Nestlé

En nuestro país y en otros, existe mucho talento joven con ansias de emprender, mejorar el mundo y asegurar un futuro mucho más sostenible. Sin embargo, un gran porcentaje de ellos, no cuentan con las herramientas necesarias para cumplir con sus objetivos.

Teniendo esto en mente, y como una empresa socialmente responsable, Nestlé anunció desde los primeros días del gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, que centraría parte de sus esfuerzos en apoyar a los jóvenes e impulsar al agro mexicano.

Con esta ideología en mente, la marca comenzó por compartir la noticia de la construcción de una nueva planta de café de 154 millones de dólares. Esta producirá 20 mil toneladas de café verde al año y será la fuente de 250 empleos directos en su primera fase.

Fausto Costa, director de Nestlé, comentó que la compañía labora de tal forma que puedan impulsar programas que tengan impacto tanto a corto como a largo plazo. Por ello, cada una de las iniciativas que crean están centradas en asegurar un mejor futuro.

“Nestlé está apoyando este crecimiento, anunciamos la fábrica más nueva del grupo a escala mundial en México. La fábrica ya arrancó, se encuentra en producción. El terreno está listo, está en la etapa de construcción y esperamos inaugurar en 2020. Es una demostración de confianza”, anunció.

¿Cuál será el verdadero impacto?

Fausto Costa menciona que la relación con la nueva administración ha sido constructiva porque comparten una agenda en común.

Por otra parte, Nestlé es una empresa con más de 80 años en México y durante este tiempo a reafirmado el objetivo de apoyar el tanto joven y apoyar al agro mexicano.

Dos objetivos que van de la mano con lo planteado por el gobierno porque de acuerdo con Fausto, es muy importante que el gobierno de México este avanzando enormemente en esos temas.

“Es claro, con Jóvenes Construyendo el Futuro, la oportunidad que ofrece, no sólo a los jóvenes, pero a toda iniciativa privada de poder atraer a estos jóvenes, ayudarles en su formación, en su capacitación, pero también poder tener la futura mano de obra que se necesita para crecer”, comentó.

La iniciativa por los jóvenes de Nestlé fue puesta en marcha en 2015. Hasta el momento ha logrado impulsar a cerca o más de 460 mil jóvenes, quienes a través de talleres, pasantías y otras alianzas han podido acceder a una mejor calidad de vida.

Entre estas estrategias, la iniciativa por los jóvenes de Nestlé ha sido una de las principales plataformas para que aproximadamente cien jóvenes estudien  su formación técnica en el Conalep y trabajen en sus fábricas.

¿Qué más abarca?

Durante los días 19 y 20 de Junio, la marca celebrará el Cuarto Encuentro Mundial de la Alianza del Pacífico de Iniciativa por los Jóvenes y la cual se realizará por primera vez en la Ciudad de México.

Para esta edición, participarán cuatro países que cuentan con más de mil jóvenes con iniciativas y ganas de aprender.

“Tenemos una agenda muy interesante, queremos platicar temas muy novedosos como el tema del Agroemprendedurismo. Cómo traer el emprendimiento al campo, y cómo trabajar la gestión generacional”, señaló.

También compartió que parte del objetivo de la iniciativa por los jóvenes de Nestlé, es que en colaboración con la Secretaría de Agricultura, se trabajará por impulsar el crecimiento del agro mexicano y saldar la deuda que se tiene con el sureste.

Más apoyo para el talento joven

El gobierno de México lanzó el programa “Jóvenes Construyendo el Futuro”, un programa que junto con 45 mil empresas buscan dar becas a 2.3 millones de jóvenes para que puedan trabajar.

Para apoyar esto, Nestlé y su iniciativa, buscan empoderar a los jóvenes, también por medio de alianzas que han favorecido a más de 460 mil jóvenes mexicanos para que puedan trabajar.

“Los programas de formación para el trabajo que ofrece NESTLÉ® entregan conocimientos prácticos y útiles para la industria, que hacen a los jóvenes más empleables”, señala Nestlé.

Te dejamos algunos casos de éxito que la marca ha compartido por medio de sus redes sociales:

Hacia un futuro cero emisiones

¿Qué se necesitará para alcanzar el desafiante objetivo de un futuro de cero emisiones?

Imagínate que estamos en el año 2030.

Todos los vehículos que ves en la carretera son eléctricos. Los autos duran más, las baterías son más poderosas que nunca.

Nadie se preocupa por los precios del gas, y el gasto ha disminuido no solo para los consumidores individuales, sino también para las empresas y los gobiernos. El aire está limpio.

Suena como un futuro lejano, pero está en nuestro poder para hacerlo realidad y disfrutar de un futuro de cero emisiones.

¿Se puede tener un futuro de cero emisiones?

Un futuro de cero emisiones es inevitable, la pregunta es qué tan rápido llegamos allí.

Un cambio de bajo costo hacia energía limpia ahora es factible para todas las regiones del mundo, debido a la caída de los costos de la energía solar y eólica, y los avances en el almacenamiento de energía.

Futuro cero emisiones estudio

Los costos totales del sistema de energía renovable, incluidas la transmisión y el almacenamiento, ahora están aproximadamente a la par con los combustibles fósiles.

La solución al cambio climático inducido por el hombre finalmente está a la vista.

Obstáculos para un futuro de cero emisiones

Gracias a los rápidos avances en tecnologías energéticas con cero emisiones de carbono y en sistemas alimentarios sostenibles, el mundo puede, de manera realista, poner fin a las emisiones de gases de efecto invernadero a mediados de siglo, con poco o ningún costo adicional, y con beneficios decisivos para la seguridad y la salud.

El principal obstáculo es la inercia: los políticos siguen favoreciendo a la industria de los combustibles fósiles y la agricultura tradicional. Pero aunque lento, nos estamos moviendo hacia un futuro de cero emisiones.

La mayor parte del calentamiento global y una enorme carga de contaminación del aire se deben a la quema de combustibles fósiles: carbón, petróleo y gas.

La otra fuente principal de destrucción ambiental es la agricultura, incluida la deforestación, el uso excesivo de fertilizantes y las emisiones de metano del ganado.

El sistema de energía debería pasar de combustibles fósiles muy contaminantes a fuentes de energía limpias y sin carbono, como la energía eólica y solar, y el sistema de alimentos debería pasar de los cereales y el ganado a productos más sanos y nutritivos.

Esta transformación combinada de energía y alimentos es el principio hacia un futuro de cero emisiones.

¿Se puede tener un futuro de cero emisiones?

Alcanzar las emisiones cero a mediados de siglo probablemente aseguraría el objetivo de limitar el calentamiento global a 1.5ºC en relación con la temperatura preindustrial de la Tierra.

De manera alarmante, el calentamiento ya ha alcanzado los 1.1ºC, y la temperatura global está subiendo alrededor de 0.2ºC cada década. Es por eso que el mundo debe alcanzar emisiones netas cero para el 2050 a más tardar.

Estudio sobre un futuro de cero emisiones

El cambio hacia la energía limpia evitaría cientos de miles de muertes cada año por la contaminación del aire, y el cambio a dietas saludables y ambientalmente sostenibles podría prevenir alrededor de diez millones de muertes por año.

Un cambio de bajo costo hacia energía limpia ahora es factible para todas las regiones del mundo, debido a la caída de los costos de la energía solar y eólica, y los avances en el almacenamiento de energía.

Los costos totales del sistema de energía renovable, incluidas la transmisión y el almacenamiento, ahora están aproximadamente a la par con los combustibles fósiles.

El paso clave es un aumento masivo en la generación de energía a partir de energías renovables, principalmente eólica y solar.

El transporte de automóviles y la calefacción doméstica se electrificarán directamente. El transporte marítimo, la aviación y el transporte por camión, dependerán de combustibles limpios producidos por electricidad renovable.

Los combustibles limpios (cero emisiones) incluyen hidrógeno, líquidos sintéticos y metano sintético. Al mismo tiempo, las granjas deben cambiar hacia alimentos de origen vegetal.

¿Qué hay que hacer para lograr un futuro de cero emisiones?

El paso más urgente ahora es educar a los gobiernos y las empresas. Los gobiernos nacionales deberían preparar evaluaciones de ingeniería técnica sobre el potencial de sus países para poner fin a las emisiones de gases de efecto invernadero para mediados de siglo.

Las empresas y los bancos deben examinar con urgencia los argumentos tecnológicamente convincentes para sistemas de energía y alimentos limpios y seguros.

Un estudio muestra que cada región del mundo tiene el potencial eólico, solar e hidroeléctrico para descarbonizar el sistema energético.

Los países en latitudes más altas, como EE. UU., Canadá, los países del norte de Europa y Rusia, pueden aprovechar relativamente más viento que los países tropicales.

Todos los países pueden cambiar a automóviles eléctricos y camiones de potencia, barcos, aviones y fábricas con nuevos combustibles sin carbono.

Las empresas del sector privado competirán intensamente para reducir aún más los costos de los sistemas de energía renovable, incluida la generación de energía, el almacenamiento de energía y los usos posteriores, como los vehículos eléctricos, la calefacción y la cocina eléctricas, y la nueva economía del hidrógeno.

Los gobiernos deberían establecer límites a las emisiones, y el sector privado debería competir para ofrecer soluciones de bajo costo. El gobierno y las empresas juntas deberían financiar nuevas investigaciones y desarrollos para reducir aún más los costos.

“Es posible una descarbonización completa del sistema eléctrico para 2050 a un costo del sistema más bajo que en la actualidad, según la tecnología disponible. La transición energética ya no es una cuestión de viabilidad técnica o económica, sino de voluntad política “, dijo Christian Breyer, autor principal del estudio, profesor de Economía Solar de LUT y presidente del Consejo Científico del EWG.

¿Se puede tener un futuro de cero emisiones?

Una transición al 100% de las energías renovables reduciría a cero las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector eléctrico y reduciría drásticamente las pérdidas totales en la generación de energía. Se crearían 36 millones de empleos para 2050, 17 millones más que hoy.

“No hay razón para invertir un dólar más en la producción de energía fósil o nuclear”, dijo el presidente del EWG, Hans-Josef Fell.

“La energía renovable proporciona un suministro de energía rentable. Todos los planes para una mayor expansión del carbón, la energía nuclear, el gas y el petróleo deben cesar. Se deben canalizar más inversiones en energías renovables y la infraestructura necesaria para el almacenamiento y las redes. Todo lo demás llevará a costos innecesarios y al aumento del calentamiento global”.

Hallazgos clave del estudio sobre un futuro de cero emisiones

Hallazgos clave del estudio sobre un futuro de cero emisiones

El potencial de energía renovable existente y las tecnologías, incluido el almacenamiento, pueden generar energía suficiente y segura para cubrir toda la demanda mundial de electricidad para 2050.

Se espera que la población mundial crezca de 7,3 a 9,7 mil millones. La demanda mundial de electricidad para el sector eléctrico aumentará de 24,310 TWh en 2015 a alrededor de 48,800 TWh para 2050.

Debido a la rápida caída de los costos, la energía solar fotovoltaica y el almacenamiento de la batería impulsan cada vez más la mayor parte del sistema eléctrico, con una energía solar fotovoltaica que alcanza aproximadamente el 69%, la energía eólica el 18%, la hidroelectricidad del 8% y la bioenergía del 2% de la combinación total de electricidad en 2050 a nivel mundial.

La energía eólica aumenta al 32% para 2030. Más allá de 2030, la energía solar fotovoltaica se vuelve más competitiva. La cuota de suministro de energía solar fotovoltaica aumenta del 37% en 2030 a alrededor del 69% en 2050.

La transición energética global a un sistema eléctrico 100% renovable crea 36 millones de empleos para 2050 en comparación con 19 millones de empleos en el sistema eléctrico de 2015.

Las pérdidas totales en un sistema de electricidad 100% renovable son alrededor del 26% de la demanda total de electricidad, en comparación con el sistema actual en el que se pierde aproximadamente el 58% de la energía primaria.

Todo esto quiere decir que un futuro de cero emisiones se está acercando ¿no? ¿Cuál es tu punto de vista? Te leemos en los comentarios.

Ciudadanos de CDMX sufren consecuencias de la contaminación

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La contaminación puede atraer problemas de salud a corto y a lago plazo; según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la contaminación aumenta el riesgo de padecer enfermedades respiratorias agudas, como la neumonía, y crónicas, como el cáncer del pulmón y las enfermedades cardiovasculares.

Los efectos más graves se producen en las personas que ya están enfermas. Además, los grupos más vulnerables, como los niños, los ancianos y las familias de pocos ingresos y con un acceso limitado a la asistencia médica son más susceptibles a los efectos nocivos de dicho fenómeno.

En la Ciudad de México desde el 1 de julio de 2016, el Gobierno de la Ciudad de México y la Sedema implementaron un sistema de verificación vehicular que incluía la medición de las emisiones de partículas finas, la revisión de los condiciones físico-mecánicas de los automóviles y la verificación de diagnóstico a bordo (OBD), que mide a través de la computadora del automóvil los contaminantes críticos, ello con el fin de evitar que la contaminación afecte más a los ciudadanos y al planeta.

Claudia Sheinbaum, la jefa de gobierno de la Ciudad de México dijo que se está cumpliendo exactamente con lo que dice la norma” y que se está trabajando para mejorar los verificentros y en distintas medidas para mejorar la calidad del aire.

“Estamos trabajando Secretaría del Medio Ambiente, Movilidad, incluso Central de Abasto, distintas áreas del Gobierno en un programa de mejora de Calidad del Aire, en un programa integral de mejora del medio ambiente en la Ciudad de México. Estamos trabajando en esto, ha habido una serie de contingencias ambientales, hoy vimos un análisis de cómo está asociado a temperatura, velocidad del aire, etcétera, etcétera.

(…) al siguiente semestre vamos a hacer una serie de medidas que nos ayuden a mejorar la calidad del aire sin que sean ocurrencias, sino realmente en un esquema de planeación”, explicó la jefa de Gobierno.

Cabe resaltar que los ciudadanos que han protestado en contra de esta medida se están amparando bajo dos artículos. El artículo primero que dicta que toda persona gozará de los derechos humanos establecidos en la Constitución y en los tratados internacionales de los que México sea parte, así como garantías de su protección, cuyo ejercicio no podrá restringirse ni suspenderse. Así como en el artículo cuarto, que establece el derecho a que toda persona goce de un medio ambiente sano para su desarrollo y bienestar.

En Twitter, cientos de personas están buscando ampararse, ellos cuentan con diagnóstico médico y estaban dispuestos a firmar. Entre los demandantes están ciclistas enfermos, personas con enfermedades crónicas o niños afectados por las últimas contingencias ambientales.

En 2019, 109 días con mala calidad del aire

De acuerdo con datos de Animal Político, en los 117 días que han transcurrido del año (con corte al 27 de abril), 109 días han presentado emisiones mayores a los 100 puntos en alguno de los 5 contaminantes utilizados como criterio, lo cual indica un riesgo a la salud para personas con enfermedades crónicas, enfermedades respiratorias, niños y personas de la tercera edad.

Según la Dirección de Monitoreo del Aire en la Ciudad de México, el índice de calidad del aire queda establecido en seis clasificaciones: buena, donde se emiten 0 a 50 puntos; regular, donde se emiten de 50 a 100 puntos; mala, con un valor de 101 a 150 puntos; muy mala, mayor a 150 puntos, extremadamente mala mayor a 200 puntos, y peligrosa por arriba de los 300 puntos. A partir de los 101 puntos, implica un riesgo para la salud.

En lo que va de 2019, estos son los días con mala calidad del aire:

  • Enero, 27 días presentaron  mala calidad del aire y 2 días muy mala calidad.
  • Febrero, 26 días presentaron mala calidad.
  • Marzo, 28 días presentaron mala calidad y 1 día muy mala calidad.
  • Abril (con corte al 27 de abril), 23 días han presentado mala calidad del aire y 3 días muy mala calidad.

La Ciudad de México ha tenido cuatro contingencias ambientales en el primer cuatrimestre del año, cifra mayor a las dos contingencias presentadas en 2018 e igual al número de contingencias presentadas en 2017.

Las contingencias se presentaron:

  • 1 de enero, en la estación de monitoreo Villa de las Flores por un valor de 157 puntos de partículas suspendidas.
  • 30 de marzo, en la estación de monitoreo Pedregal por un valor de 155 puntos del contaminante ozono.
  • 10 de abril, en la estación de monitoreo Pedregal por un valor de 152 puntos del contaminante ozono.
  • 16 de abril, en la estación de monitoreo Camarones por un valor de 154 puntos del contaminante ozono.

Falla Marvel al introducir personaje LGBT en Avengers: Endgame

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Tras la larga espera para ver la cinta Avengers Endgame, por fin la película ya está en la pantalla grande y con ella, una promesa de inclusión y diversidad que a la comunidad LGBT no la tiene muy contenta.

Tanto la inclusión como la diversidad en el entretenimiento son temas que han tenido un fuerte impacto durante los últimos años, por ello en la narración y presentación de historias en Hollywood está la necesidad de incluir personajes diversos.

De acuerdo con un sitio especializado en cine, en Avengers: Endgame se presentó al primer personaje abiertamente gay. La polémica está en cómo se ha presentado.

>Spoiler Alert<

La escena polémica es donde está Capitán América dirigiendo una sesión de terapia para un grupo de personas afectadas por la terrible acción de Thanos, uno de los participantes, interpretado por Joe Russo, comienza a hablar sobre cómo poco ha poco a ido superando el dolor y se ha animado a salir en citas de nuevo. Durante el diálogo se revela que la pareja es otro hombre, por lo cual estamos ante un personaje homosexual.

Cabe mencionar que durante muchos años, Marvel Studios evitó el tema de la homosexualidad en sus películas. Ha habido inclusión, sin embargo, en ninguna cinta se había visto algún personaje gay y por ello había un eco negativo en la comunidad LGBT. Sin embargo, ahora la interpretación de Joe Russo como homosexual ha levantado fuertes críticas en su contra.

De acuerdo con el sitio especializado, “muchos fans del MCU llevaban años esperando que la aparición del primer personaje LGBT en la franquicia fuera de un superhéroe. No obstante, el resultado final por parte de Marvel Studios fue la presentación de alguien sin nombre y con apenas unas líneas de parlamento, un rol casi invisible que ningún impacto ejerce en la historia”.

Hay que resaltar que anteriormente otras películas de superhéroes se adelantaron por mucho a la saga de Marvel, por ejemplo, Deadpool 2 tuvo a Negasonic y a Yukio, además, recientemente ¡Shazam! introdujo a Pedro, un superhéroe latino y homosexual.

El MCU ha quedado muy atrás en la carrera de la representación, algo muy necesario para tener la aprobación del público, y suponemos que no será este año cuando llegue el personaje LGBT que muchos seguidores esperan.

A pesar de todo, Avengers: Endgame ha logrado posicionarse como un éxito internacional y es muy probable que logre quitarle el puesto de película más taquillera a la multimillonaria Avatar.

Cuando Marvel buscaba al personaje…

Durante la promoción de la cinta Ant-Man and the Wasp, en 2018, cuando el presidente del estudio, Kevin Feige, señaló que un miembro de la comunidad LGBT formaría parte de la cinta, ,  la productora argentina y miembro importante del Marvel Cinematic Universe (MCU), Victoria Alonso dijo que ya es tiempo de que un superhéroe homosexual aparezca en la franquicia del MCU.

“Estoy muy emocionada con todo lo que estamos haciendo. Creo que nuestro éxito se basa en que todos nuestros héroes son completamente diferentes. ¿Por qué querríamos ser representados por un solo tipo de personas? Nuestra audiencia es global, diversa e inclusiva. Si nosotros hiciéramos las cosas distintas le estaríamos fallando a ellos. Si no impulsamos la diversidad no tendremos más éxitos. Nuestro compromiso es darle todo eso a la audiencia”.

La diversidad y la inclusión son puntos importantes para Marvel y ello se ve reflejado en las taquillas. Tal parece que las recomendaciones del jefe de distribución de Disney, Dave Hollis si funcionaron puesto que él dijo que “si quieres tener éxito en el escenario mundial y definitivamente en el negocio de las películas más comerciales, debes de tener diversidad en la narrativa, en los personajes que pones frente a la cámara, en los artesanos que pones detrás de cámara, para poder hacer esa narración mejor y más rica, así como atraer resultados enormes”.

Emprendimientos en México tras cierre del Inadem

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Cada vez son más personas en México las que deciden emprender y obtener un mejor ingreso, por ello se están generando cada vez más startups con potencial de escalabilidad, y que son referencia en distintas áreas productivas.

Sin embargo, con la reciente desaparición del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) se pone en duda la capacidad de ese ecosistema para seguir generando proyectos exitosos.

mujer en el ámbito del emprendimiento financiero

Cabe resaltar que entre 2014 y 2018, el Inadem y el Fondo Nacional Emprendedor (FNE) destinaron poco más de 33 mil millones de pesos (mdp) a inyecciones de capital para 74 mil pequeñas y medianas empresas (Pymes).

Por esta razón, el tema se discutió en el Foro Forbes 30 Promesas de los Negocios, celebrado en la Ciudad de México el pasado 5 de marzo.

Para Luis Harvey, fundador de Harvey Partners Company, deben ser los empresarios quienes asuman la responsabilidad de impulsar al emprendimiento.

En los últimos años, hemos venido observando que el ecosistema del emprendimiento mexicano ha tenido una evolución muy positiva, con cada vez más personajes del ambiente interesados en el país y sus compañías”, explica en entrevista. “Es un hecho que la desaparición del Inadem no ayuda a que este crecimiento se mantenga; sin embargo, me parece que, eventualmente, lo que veremos es a los empresarios tomando la batuta”.

Ese eventual acercamiento de los empresarios con los emprendedores no será, de ninguna manera, una simple medida de responsabilidad social empresarial, sino que tendrá un objetivo mucho más grande, de fondo, señala Rodrigo Sánchez Servitje, Managing Partner de B37 Ventures.

“Las grandes empresas mexicanas pasan por un problema fuerte de acceso a la innovación y la tecnología. No han encontrado los mecanismos para tener una generación constante de estos dos temas, por lo que los emprendedores representan una oportunidad para obtener estos valores”.

Además, él prevé que poco a poco las empresas colocarán más dinero en proyectos de emprendimiento.

¿Y el gobierno?

Es importante que en el mediano plazo el gobierno también se involucre en temas de emprendimiento para impulsarlo.

“Es un hecho que los empresarios jugarán un papel importante aquí; sin embargo, no hay que olvidar que, en los países que han conseguido establecerse como centros de emprendimiento e innovación, como Estados Unidos, ha existido apoyo del gobierno, apostando por startups que no son de tamaño micro, pero tampoco entran al radar de los fondos de inversión”, señala.

Por qué debes emprender a través de la economía colaborativa

También resulta clave que se trabaje en modelos de apoyo a emprendedores desde las universidades, agrega Harvey, las cuales pueden ser un primer sostén para las compañías que van comenzando su camino. “Debemos explorar más la posibilidad de que las universidades tengan programas cada vez más fuertes en este tema, tanto de aceleración como de inversión. Es un modelo que hemos visto muy poco y que podría darnos cosas muy importantes”, dijo el especialista.

Combatir el acoso sexual; las empresas estarían obligadas

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En los últimos años, el acoso sexual ha sido tema central en el mundo de la moda, del futbol, del cine y hasta del empresarial. Por ello, surgieron distintos movimientos en contra del acoso, como #MeToo con el cual más personas tomaron conciencia de las conductas sexuales inapropiadas que ciertas personas han tenido en el mundo laboral. Con este movimiento, cientos de personas pudieron denunciar a su acosador para terminar con el silencio y el miedo que sentían.

Sin embargo, no ha sido suficiente para eliminar el acoso sexual. Por esta razón, algunas empresas han decidido dar cursos de capacitación y de prevención sobre el acoso sexual; una medida que sin duda ayudará a disminuir casos incómodos.

Hasta el momento no todas las empresas tienen un protocolo para combatir el acoso sexual  e incluso hay muchas otras que ni se preocupan por tenerlo. Sin embargo, esto podría cambiar ya que según algunos expertos, en caso de que las empresas no tengan algún programa contra el acoso, van a enfrentar multas por hasta casi medio millón de pesos.

Acoso sexual en la ONU

De acuerdo con Sung Hae Kim, jefa de Personal de la empresa de tecnología Wizeline, “el movimiento #MeToo presionó a las empresas para que sean más proactivas para prevenir el acoso sexual”.

El 79.1% de los casos de violencia laboral contra la mujer sucede en los centros de trabajo, y ésta suele ser emocional (48.45%) o sexual (47.9%), según datos del Inegi.

Pese a ello, hasta ahora es un tema sobre el que las compañías habían tenido una posición muy conservadora, señala José Alfonso Bouzas, investigador de la Unam en temas laborales. “No lo quieren revisar, discutir o enfrentar”.

Ahora, ya no pueden ignorarlo, porque el tema hizo eco en las reformas a la Ley Federal del Trabajo, que comenzará a discutir el Senado.

“Las organizaciones feministas se preocuparon porque el tema de equidad de género, acoso sexual y discriminación se integrara en muchos artículos”, destaca el experto.

Las reformas contemplan castigos para el patrón que cometa o tolere actos discriminatorios o de hostigamiento sexual hacia sus trabajadores con multas de 21,000 hasta 422,000 pesos, según el artículo 994.

Además, se obligará a las empresas a implementar un protocolo para prevenir y atender casos de violencia y acoso sexual, de acuerdo con el artículo 132.

“Creo que es la primera reforma en la que el tema del acoso sexual entra por la puerta grande. Representa un avance muy importante”, dice Bouzas.

Apps para el acoso sexual

Esto será aplicado en toda la región, ya que según en el estudio Mujer, Empresa y Derecho de 2018, el Banco Mundial se señala que un tercio de las economías de América Latina carece de una legislación que proteja a las mujeres del acoso sexual en el trabajo.

Cuando Sung Hae Kim se integró a Wizeline en abril de 2017 una de las primeras acciones que hizo fue integrar un programa de capacitación sobre inclusión y contra el acoso, que fue obligatorio para todos los empleados, relata.

“Utilizamos ejemplos de la vida real e involucramos a los participantes para reflexionar sobre lo sucedido y su papel en la creación de un lugar de trabajo seguro e inclusivo”.

Eso va de la mano con un protocolo para atender casos de hostigamiento y acoso sexual.

Por su parte, según Expansión, el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), que en 2017 registró 145 denuncias en las 248 dependencias de la Administración Pública Federal, ya cuenta con esta herramienta, que ahora sirve de guía para implantarla en las empresas. Esta considera acciones como designar a una persona responsable de la prevención y atención a las víctimas, quien además las acompaña durante el seguimiento del caso.

En el caso de Wizeline, si dentro de su sitio laboral, cuando alguien denuncie, esto debe ser de manera confidencial y segura, después se hacen una serie de preguntas a la víctima y se recolecta evidencia y se da seguimiento hasta resolver el caso.

Cabe resaltar que hay canales para que los empleados informen sobre esos casos de forma segura y confidencial, y se capacita al equipo de recursos humanos para manejar información sobre incidentes de mala conducta.

“Debe haber un líder que comunique la postura de la empresa sobre el acoso sexual, educar a los gerentes sobre su rol y garantizar la seguridad psicológica de los empleados”, indica.

El informe del Banco Mundial señala que el acoso sexual en el trabajo provoca estrés financiero y puede alterar la trayectoria profesional de quien la padece, así que se deben establecer procesos estrictos y consistentes para las malas conductas.

Girl Power: Avon empodera a las mujeres con una clase de defensa personal y una plática sobre violencia.

En el marco de su Promesa de Poner Fin a la Violencia Contra las Mujeres, Avon ofreció el día martes 23 de abril,  un taller de defensa personal y una plática a cargo de la Red Nacional de Refugios A.C.

En un reconocido studio fitness de Polanco, se dieron cita a influencers, medios de comunicación, colaboradoras y Representantes Avon para participar en un taller de defensa personal, el cual inició con la bienvenida por parte de Lucía Bertin, Gerente de Responsabilidad Social y Relaciones Púbicas de Avon. Posteriormente  Wendy Figueroa, Directora General de la Red Nacional de Refugios A.C., dio una pequeña charla informativa en la cual compartió algunas alternativas para disminuir y prevenir situaciones de riesgo: elementos clave del proceso de empoderamiento, la importancia del auto cuidado y otros tips de defensa personal y finalmente, se llevó a cabo el taller.

“En el taller quise transmitirles la importancia de cuidarnos, ser congruentes connosotras mismas y sobre todo la sororidad como principal fuente de apoyo a la discriminación sexual. Estoy muy emocionada con todo lo que estamos construyendo junto con Avon”, comento Wendy Figueroa.

Tan sólo en la Ciudad de México, el 45% de las mujeres han sufrido algún ataque de violencia psicológico*, lo que pone de manifiesto la utilidad y urgencia de que aquéllas cuenten con mecanismos y con herramientas que ayuden a garantizar su seguridad y su tranquilidad. “Es fundamental que todas las mujeres estén informadas y empoderadas. A través de este taller, las asistentes tuvieron la oportunidad de conocer diferentes técnicas para enfrentar una situación de violencia y también cómo entre mujeres nos podemos apoyar. Desde hace 15 años Avon a nivel global, ha alzado la voz contra la violencia hacia las mujeres yeste año por primera ocasión, lanzamos en México, la Convocatoria Promesa Avon de poner fin a la Violencia, con el propósito de apoyar proyectos que busquen combatir y eliminar esta situación”,comentó Lucia Bertin.

El taller de defensa personal estuvo a cargo de Francisco Marroquín Monroy, especialista en artes marciales. “Lo que abordamos en este taller, las técnicas ylos movimientos, buscan que en el desafortunado caso de que una mujer se encuentre en peligro físico, pueda liberarse y ganar tiempo para recibir auxilio yestar a salvo. No buscamos generar un combate, sino desarticular una situación de riesgo y  buscar una situación de seguridad”, comentó Marroquín Monroy.

Contamos con la presencia al taller de colaboradoras y Representantes Avon así como influencers de estilo de vida, fitness y belleza, como la beauty vlogger Yazkyky @yazkyky, la fashion vlogger Fer Rosas @ferrossas y la Youtuber Miranda Jiménez @miri_jim.

Estas acciones son parte de la Promesa Avon de poner Fin a la Violenciacontra las Mujeres para generar conciencia sobre la importancia de que lasmujeres puedan vivir en un mundo sin violencia, un gran mal que impide desarrollar su potencial  al máximo y ser independientes y libres de manera integral.

A través de estas acciones, Avon hace igualmente dos llamados:

1) A las asociaciones, organizaciones y fundaciones a participar en la Convocatoria 2019 para que postulen sus proyectos y puedan obtener un donativo con la finalidad de implementarlos.

2) Al público en general a sumarse a este movimiento adquiriendo productos concausa, ya que la venta contribuye al financiamiento de diversos proyectos yacciones que forman parte de la convocatoria 2019. Avon siempre ha buscado la independencia económica y el empoderamiento de la mujer. Gracias a sus acciones de filantropía global, se ha logrado beneficiar a más de dos millones de mujeres en los últimos diez años con una inversión de más de $600 mil dólares.

¡Súmate y hagamos juntos un mundo libre de violencia contra la mujer!

Comunicado de prensa.

Burger King se disculpa… por qué se debe pensar global y actuar local

Burger King se disculpa por un anuncio ‘descaradamente ignorante’ en el que la gente come hamburguesas con palillos.

Burger King se disculpa por este anuncio

La cadena de comida rápida se enfrenta a una crisis por un anuncio en Nueva Zelanda que muestra a los comensales que intentan comer hamburguesas con palillos de gran tamaño.

El anuncio de la nueva hamburguesa vietnamita Sweet Chilli Tendercrisp se volvió viral este fin de semana después de que Maria Mo, una neozelandesa coreana, compartiera su idea en Twitter después de ver el anuncio en Instagram.

https://www.youtube.com/watch?v=EkeDQr3f8LQ

Mo dijo que al principio le pareció impactante el anuncio, ya que parecía burlarse de la manera en que los palillos normalmente se usan para comer alimentos tradicionales asiáticos.

“Debido a que no podía creer que anuncios tan descaradamente ignorantes todavía estuvieran sucediendo en 2019, honestamente me tomó un segundo averiguar qué diablos estaba viendo”, dijo. La gente de color está teniendo que lidiar constantemente con las microagresiones, así como con el odio absoluto, y eso nunca termina. Y no podía creer que tal concepto fuera aprobado para una empresa tan grande y conocida. Dice mucho sobre qué tipo de demografía deben emplear en todos los ámbitos para sus anuncios”.

https://twitter.com/mariahmocarey/status/1113705743478190080

El anuncio provocó una serie de respuestas negativas en las redes sociales, incluida la comediante Jenny Yang, quien escribió: “¿Qué demonios está mal con la gente blanca? No estamos pidiendo mucho”. A veces simplemente decide hacer MENOS”.

“¿Cómo se aprobó esto para ser lanzado en Nueva Zelanda? ¿Es 2019 o no?”, escribió Koreen Liew-Young, quien se identifica a sí misma como una neozelandesa china en Twitter. “Estoy bastante horrorizada y creo que esta campaña fue increíblemente tonta.”

En una declaración a PEOPLE, Burger King dijo: “El anuncio en cuestión es insensible y no refleja los valores de nuestra marca en relación con la diversidad y la inclusión. Le hemos pedido a nuestro franquiciado en Nueva Zelanda que elimine el anuncio de inmediato”.

Anuncio por cual Burger King se disculpa

James Woodbridge, Director de Marketing de Burger King en Nueva Zelanda, dijo en un comunicado al New Zealand Herald que el anuncio ya había sido eliminado.

“Realmente lamentamos que el anuncio haya parecido insensible a nuestra comunidad”, dijo Woodbridge. “Hemos eliminado y ciertamente no refleja los valores de nuestra marca en torno a la diversidad y la inclusión”.

Herald informa que el anuncio fue retirado previamente de la televisión en marzo después de que la Advertising Standards Authority dictaminara que era “motivar a las personas a comer en exceso”, ya que el anuncio terminaba con “sólo necesito otros tres”. Sin embargo, el spot aún se estaba promoviendo en medios de comunicación social… este tipo de tretas en la distribución son las que nos hacen pensar en los engaños que las marcas comenten rompiendo el corazón de sus consumidores y stakeholders.

Anuncio por cual Burger King se disculpa

Por qué se debe pensar global y actuar local

A medida que los mercados comerciales se vuelven cada vez más globalizados, la importancia de entender la cultura se ha vuelto crítica para un negocio. Si no se incorpora el concepto de diversidad cultural en una estrategia de experiencia del cliente, inevitablemente se crearán barreras para ganar los corazones y las mentes de los clientes.

La importancia de ser “glocal”

La cultura es esencialmente las características y el conocimiento de un grupo de personas. Abarca los hábitos sociales, la religión, el idioma, la música, las artes y más. De hecho, está sujeto a cambios constantes y se ha vuelto más dinámico en los últimos años por la globalización y el advenimiento de la era digital.

La importancia de ser "glocal"

Estos factores también han provocado un aumento en el número de compañías que compiten entre culturas diferentes en un escenario global actual.

Un “negocio global” se ha convertido en un punto de referencia para casi todas las marcas y profesionales del marketing. De hecho, ahora se espera que una marca con un gran propósito viaje a través de fronteras y culturas.

El rápido crecimiento del comercio electrónico ha acelerado aún más esta demanda.

Por lo tanto, las empresas se enfrentan constantemente con el desafío de hacer que su marca sea culturalmente relevante al mismo tiempo que ofrece economías de escala, eficiencia y rendimiento para los accionistas.

Para tener éxito en este entorno acelerado, las marcas con ambiciones globales deben comprender y aceptar las grandes similitudes de las personas en todo el mundo, al mismo tiempo que tienen en cuenta las diferencias a nivel local donde la cultura es subjetiva, cambiante y, sobre todo, personal.

Conocer bien las diferencias culturales no solo ayudará a las compañías globales a obtener una ventaja competitiva, sino que también resultará eficaz para mejorar la experiencia del cliente.

La importancia de ser "glocal"

Para hacer un gran revuelo en el mercado global, es vital que las marcas no solo localicen, sino que “glocalicen”, un término acuñado por el sociólogo Roland Robertson para indicar la integración de idiomas, culturas y costumbres locales en productos / marcas globales.

La influencia de la cultura puede tener ramificaciones masivas para las marcas que eligen ignorarlas.

Por ejemplo, Coca-Cola tiene una competencia masiva de otras bebidas con cafeína en mercados como los EE. UU., mientras que, en otros, las bebidas de jugos locales son el principal competidor de la marca. Por lo tanto, ya no es suficiente ser solo bilingüe.

Las personas, las empresas y las marcas también deben ser biculturales: comprender los matices de los clientes que provienen de diferentes culturas. Es seguro decir que la conciencia cultural puede ser vital para que una empresa pueda prever lo que sus marcas locales harán a la imagen de su compañía.

Ya no es suficiente que las empresas simplemente tengan mensajes en un idioma local. La conciencia cultural debe aplicarse a todos los aspectos de la estrategia de experiencia del cliente: publicidad, venta y toda promoción de productos.

Talent Awards, ¿quién ganó el premio por Trayectoria de talento?

En México existe una mujer que ha sido reconocida por su pasión y compromiso enfocado en la labor social, empresarial y ambiental.

Ella se ha posicionado como un ejemplo a seguir para muchas personas que buscan empoderarse y dejar una huella en el mundo.

Ahora, esta gran mujer ha sida reconocida con el premio por “Trayectoria y talento”, que reafirma una vez más, el compromiso que decidió adoptar con el entorno y las comunidades… ¿Pudiste adivinar de quién estamos hablando?     

Premio por Trayectoria de talento

Martha Herrera, Directora Corporativa de Responsabilidad Social y Centro CEMEX Tec para el desarrollo sostenible, fue reconocida durante el evento Talent Land en su segunda edición.

Este reconocimiento forma parte de las acciones que reconocen a esta líder como agente de cambio.

Al recibir el premio Martha compartió que no existe plan B dentro de un planeta con recursos finitos:

“Se necesitan líderes y agentes de cambio social que pongan sus habilidades y grandes ideas en marcha. Saquen ventaja de lo que implica vivir en el siglo 21 y adapten la tecnología en sus proyectos. ¡Innoven!”, señaló.

A lo largo de su carrera se ha encargado de desempeñar diversos roles que le han permitido acercarse a otros grupos de interés tanto de manera local como global.

Un ejemplo de ello es su cargo como presidenta de la Red nacional de Pacto Mundial, una plataforma empresarial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), cuyo objetivo es buscar e impulsar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible por medio de estrategias dentro del sector privado.

También toma el cargo como presidenta de ARISE MX, otra alianza que pertenece a la ONU. Este organismo es dirigido a su vez por el sector privado y tiene como objetivo prevenir e impulsar programas que ayuden mejorar la gestión antes desastres.

Y por si esto no fuera suficiente, Martha Herrera es presidenta de Alianza Neo N.L, para impulsar las oportunidades laborales entre las generaciones más jóvenes en Latinoamérica, y de RedAmérica, que busca expandir la acción empresarial por medio de la promoción de comunidades sostenibles en América Latina.

Su carrera, un honor para la RSE

Durante los 23 años de carrera profesional en CEMEX, Martha Herrera se ha encargado de impulsar su compromiso social a más de 16 millones de personas.

Como resultado, se pusieron en marcha programas en materia de responsabilidad social corporativa que ha beneficiado a muchos sectores.

Estas iniciativas han sido reconocidas por organizaciones internacionales y nacionales, como: ONU, la OEA, el BID, CEMEFI, CONCAMIN, FORTUNE, entre otros.

El trabajo y pasión que Martha Herrera demuestra permitió fomentar una mejor cultura de negocio responsable, como parte clave de la estrategia de negocio. Esto ayuda a crear valor compartido y mejorando el bienestar y la calidad de la sociedad.

Hasta el momento, ella ha liderado más de 500 alianzas activas globales con gobiernos, universidades, organismo multilaterales, ONG, ciudadanos y empresas. Este trabajo colaborativo que incentiva Martha impulsa que todas estas redes trabajen en pro de las comunidades.

¿Qué es Talent Land?

Este evento esta dedicado y enfocado a jóvenes con intereses en tecnología, innovación y tendencias que están centralizadas en generar un cambio en los problemas actuales que impiden un desarrollo económico, social y ambiental sano y responsable.

Su más reciente edición se realizó en Expo Guadalajara y se destacó por ser un espacio para inspirar a las generaciones más jóvenes que buscan encontrar soluciones a diversos de los problemas que afectan a México y a otras comunidades.

La premiación reconoció a 19 líderes que destacaron en espacios artísticos, científicos, educativos, empresariales, gubernamentales, políticos y de investigación demuestran estar trabajando por un país mejor.

¿Qué más abarca este evento?

Dentro de su portal se comparte que, durante lo eventos, que se realizan en diferentes países, se abarcan los siguientes programas: talentwoman, talentexecutive Summit, talentrobotics, talentdrones, talentcity, talentkids, talentnights, talentjobs, talentland, talenthackathon.

En los diferentes programas participan personal de gobierno, universidades, comunidades y más.

Aquí las mejores ideas a favor del mundo son reconocidas e impulsadas. ¡Checa un poco de la participación que tuvieron en su más reciente edición!

Talent Network y Grupo Milenio fueron los encargados de otorgar los galardones a los 19 talentos más destacados durante el 2018.

¿A qué edad comienza la desigualdad de género?

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Entre más edad se tenga,  los estereotipos de género y la percepción sobre lo que pueden hacer o no hombres y mujeres cambia según la Consulta Infantil y Juvenil 2018 realizada por el Instituto Nacional Electoral.

Para lograr obtener estos resultados, el INE entrevistó a 5 millones 671 mil 384 menores de entre 6 y 17 años. Un millón 562 mil 141 de entre 6 y 9 años; 2 millones 109 mil 979 de 10 a 13 años, y un millón 770 mil 476 de entre 14 y 17 años.

El 64% de los encuestados entre 6 y 9 años consideró que niños y niñas pueden ser igual de inteligentes; el 46% contestó que ambos pueden realizar las mismas tareas en el hogar, y el 39% cree que los dos géneros tienen la misma fortaleza.

De acuerdo con datos del INE y deAnimal Político, el 63.3% cree que solo las niñas pueden jugar con muñecas, y el 53.9% dicen que únicamente los niños pueden jugar con muñecos de acción.

En el rango de los 10 a los 13 años, el 78.3% contestó que niños y niñas pueden ser igual de inteligentes, y el 71.2% que ambos géneros pueden hacer las mismas tareas en el hogar.

Es decir, desde los 6 hasta los 13 años, la mayoría de los menores señala igualdad de condiciones para ambos géneros, al considerar que hay la misma fortaleza e inteligencia entre niños y niñas.

El concepto de igualdad es distinto por…

El 53.6% de los menores de 14 a 17 años contestaron que solamente los hombres pueden salir de noche; a diferencia del 3.1%, que consideró tal conducta como “adecuada” para las mujeres. El 32.5% contestó que mujeres y hombres pueden salir de noche por igual.

A la pregunta: ¿Quién puede dormir fuera de casa?, el 34.1% de 14 a 17 años dijo que solo los hombres; solo el 3.9% que las mujeres, y el 31.5% que ambos por igual.

En este mismo rango de edad, el 39.3% cree que solo los hombres pueden fumar; el 1% contestó que esta conducta es aceptada para las mujeres, y el 28.9% cree que ambos géneros pueden fumar por igual.

Misma situación ocurre con el consumo de alcohol y de alguna droga ilegal. El 38.3% cree que solo los hombres pueden tomar alcohol; el 1% que las mujeres, y el 32% que ambos géneros. En tanto que el 31.5% opinó que únicamente los hombres pueden consumir drogas, y el .9% que las mujeres.

A la pregunta: ¿En quién son más aceptadas las relaciones sexuales? El 33% de entre 14 y 17 años dijo que en los hombres, y el 1.9% que las mujeres.

En cuanto a la percepción sobre la responsabilidad en la prevención de embarazos y ETS, hay una visión mayoritariamente igualitaria, de que recae en ambos sexos.

El 71.9% de menores de entre 6 y 9 años dijo que la mamá y solo el 38.6% contestó que el papá.

Respuesta similar se dio en el rango de 10 a 13 años, donde el 73.8% dijo que la mamá y el 38.2% que el papá.

Dichos resultados evidencian que el cuidado de niñas y niños recae fundamentalmente en la madre y solo un mínimo porcentaje es responsabilidad del padre. En tercer lugar se ubicó la figura cuidadora de la abuela, y en cuarto, la hermana.

Entre la población de 6 a 13 años con alguna discapacidad, los patrones son muy similares a la población total, aunque en este caso, la brecha entre madre y padre como cuidadores es menor (67% y 38% en promedio, respectivamente).

La percepción cambia en cuanto a quién debe dirigir en el hogar, el 50.9% de 6 a 9 años, creen que pueden hacerlo tanto papá como mamá; lo mismo opina el 63.3% de entre 10 y 13 años, así como el 73% de entre 14 y 17 años.

Manchester United lanza una campaña de diversidad como parte del compromiso #AllRedAllEqual

No hay mayor meta que un mundo con igualdad. Ese es el objetivo de la nueva campaña de diversidad de Manchester United.

Racismo y discriminación en el fútbol

El racismo ha sido una mancha en el alma del fútbol durante generaciones, pero una serie de incidentes de alto perfil en los últimos años ha provocado llamamientos a acciones más duras por parte de los órganos rectores del fútbol.

Pero ¿por qué el racismo sigue siendo un problema, qué se está haciendo para combatir la discriminación y que se puede erradicar del juego para siempre?

Conoce la campaña de diversidad de Manchester United

Un video presenta a miembros de los equipos de hombres y mujeres que abordan el mensaje, mostrando la reacción de los jugadores ante opiniones discriminatorias y publicaciones sociales como parte de campaña de diversidad de Manchester United.

Conoce la campaña de diversidad de Manchester United

El sitio web y las redes sociales del club incluyen mensajes sobre la oposición del club a la discriminación y sobre el compromiso de #allredallequal con su diversa base global de seguidores.

Los banners serán mostrados en Old Trafford East Stand, destacando la promesa de igualdad de United, y se colocará una bandera de centro-círculo en el campo de Old Trafford para marcar la ocasión.

Hablando sobre la campaña de diversidad de Manchester United, el Director Gerente de Manchester United, Richard Arnold, dijo: “El club ha trabajado en estrecha colaboración con las partes interesadas en la igualdad para garantizar que nuestra labor de inclusión y diversidad respalde una amplia gama de iniciativas.”

“Tenemos el privilegio de tener jugadores, personal y simpatizantes de diversos orígenes, y aceptamos la responsabilidad que tenemos de tener un impacto positivo en todos los que visitan Old Trafford y apoyan al club, sin importar dónde se encuentren en el mundo”.

En medio de un número creciente de incidentes de alto perfil que involucran la discriminación tanto de los aficionados como de los jugadores en los juegos en los últimos meses, United anunció sus planes para promover su compromiso de larga data con la igualdad lanzando campaña de diversidad.

El video estrenado en el sitio web oficial del club del Manchester United muestra a miembros de los equipos de fútbol masculino y femenino que abordan el mensaje, con las reacciones de varios jugadores a las publicaciones discriminatorias realizadas en las redes sociales que también se incluyen.

En 2016, fue lanzada la primera campaña de diversidad de Manchester United #allredallequal para vincular todos los esfuerzos de igualdad del club, ya que se esfuerzan por ser los mejores tanto dentro como fuera del terreno de juego.

El propósito de la iniciativa es mostrar el compromiso del club con la igualdad, la diversidad y la inclusión.

Dado el aumento del abuso racial que ha tenido lugar dentro de los estadios y por simpatizantes en todo el país, la campaña de diversidad de Manchester United de este año se enfoca en la responsabilidad que todos tenemos para desafiar el comportamiento discriminatorio que puede tener lugar en nuestro juego.

Compromiso de diversidad #AllRedAllEqual

Tras desarrollar por primera vez la campaña #allredallequal durante la temporada 2016/2017, United continuará su trabajo para promover el mensaje, con el sitio web del club y las plataformas de redes sociales configuradas para mostrar los mensajes en torno a la oposición del club a la discriminación y destacando su compromiso.

La discriminación en el fútbol es uno de los principales desafíos que enfrenta el deporte hoy en día.

Es una realidad que los jugadores y sus fanáticos están constantemente en el extremo receptor de la retórica homofóbica, racista, sexista y capaz, que se encuentra en los partidos de fútbol, ​​en las redes sociales y en cualquier parte que tiene que ver con el juego.

https://www.instagram.com/p/BwKUvrwgtH7/

Como parte del esfuerzo de Manchester United para avanzar en esta área, se ha lanzado la campaña de diversidad HATRED, la cual cuenta con miembros de sus equipos de mujeres y hombres.

La campaña es parte de su compromiso de diversidad #AllRedAllEqual que se lanzó en 2016.

https://www.instagram.com/p/BwKHfYBgR3Q/

En el video aparecen los jugadores del Manchester United, incluidos Anthony Martial, Juan Mata y Jesse Lingard del equipo masculino y Emily Ramsey y Martha Harris del equipo femenino.

Cada uno de los jugadores habla del mensaje de la campaña y da su reacción a opiniones discriminatorias y publicaciones antisociales.

Desde el lanzamiento de la campaña de diversidad de Manchester United #AllRedAllEqual, el club de fútbol ha establecido un Comité de Igualdad, con un grupo de gestión ejecutiva que es responsable de liderar la igualdad desde arriba hacia abajo.

Estas son las reacciones en Twitter relacionadas con la campaña de diversidad de Manchester United:

United también se convirtió en el primer club en asociarse con la caridad LGBT Stonewall y organizó la Cumbre Rainbow Laces en Old Trafford, estableció seis redes de inclusión internas con el objetivo de aumentar la conciencia y el compromiso con el personal de United en todos los aspectos de la igualdad, aumentó el número de asientos para personas con discapacidades y el célebre Día Internacional de las Personas con Discapacidad, realizaron un taller durante el Día Mundial de la Salud Mental, publicaron el informe Brecha salarial de género y se inscribieron en la Promesa de Movilidad Social, entre muchas otras cosas.

¿Qué te parece la campaña de diversidad de Manchester United? Te leemos en los comentarios.

Repensar la sustentabilidad utilizando economía circular

Se está produciendo un cambio tectónico en el mundo industrial, ya que las preocupaciones sobre el impacto de la humanidad en el medio ambiente llevan a las compañías a repensar la sustentabilidad y aspectos fundamentales de cómo hacen negocios.

Ya no es suficiente hablar sobre sustentabilidad. Los líderes con visión de futuro exigen nuevos enfoques estratégicos que no solo aborden las demandas ambientales, sino que también posicionen a sus empresas para el crecimiento futuro y eso significa repensar la sustentabilidad.

Vamos a explorar dos marcos, la fabricación en circuito cerrado y la economía circular, y demostrar cómo pueden impulsar objetivos compartidos en torno a operaciones más inteligentes y minimizar los impactos ambientales.

Repensar la sustentabilidad utilizando economía circular

La fabricación en circuito cerrado puede ayudar a las empresas a utilizar mejor las vastas cantidades de datos disponibles, pero que normalmente están guardados en silos.

La idea general es tomar datos infrautilizados generados de diferentes etapas en el proceso de fabricación (I + D), producción, servicios posventa, etc.) y ponerlos a disposición de los participantes de toda la empresa. Los objetivos incluyen una mejor eficiencia y calidad del producto y una toma de decisiones más inteligente.

Mientras que la fabricación en circuito cerrado se enfoca en flujos de datos, el concepto de economía circular se enfoca en flujos de recursos, buscando mantener los materiales y componentes en su valor más alto en todo momento, durante el mayor tiempo posible, al mismo tiempo que se eliminan los residuos físicos y energéticos del sistema.

Sorprendentemente, solo el 9% de los recursos básicos de los productos manufacturados regresan a la economía. Esto no solo apunta a la escala del problema de residuos, sino también a una oportunidad potencial, que se estima que vale billones de dólares y tiene que ver con repensar la sustentabilidad.


Repensar la sustentabilidad – Avanzar más allá del “final de la vida” en la industria automotriz

Para ilustrar el desafío, veamos un ejemplo: el automóvil moderno. Es mucho más respetuoso con el medio ambiente que sus predecesores del siglo XX en términos de consumo de combustible y emisiones.

Los fabricantes reconocen que solo ven un automóvil en su “primera vida”, cuando tiene hasta 100,000 millas en el odómetro. Un vehículo que sale de esta primera vida luego entra en un estado de fin de vida útil. Ya no está cubierto por la garantía, o conectado a los sistemas que aseguran la conformidad con las leyes ambientales.

Pero no está muerto. Es probable que el auto comience una segunda etapa de la vida, que se revenda a los propietarios en México, Europa del Este o el sudeste asiático. Es posible que transcurran otros medio millón de millas antes de que entre en una tercera vida en África o América Central, que puede durar hasta 2 millones de millas.

Repensar la sustentabilidad utilizando economía circular

Estos vehículos viejos ya no están conectados a las empresas que los produjeron ni a los regímenes que regían las actualizaciones, el mantenimiento y la sustentabilidad.

El fabricante no recibe datos que puedan revelar fallas de seguridad o medioambientales, y no tiene forma de aplicar ni siquiera las soluciones ecológicas básicas. El automóvil arrojará contaminantes al aire y, cuando finalmente caduque, el plástico, el metal y los materiales peligrosos terminarán en un vertedero.

No son solo autos, tampoco. En la fabricación, las soldadoras industriales masivas y las máquinas de rectificado tienen su propia vida útil mientras se encuentran bajo contratos de mantenimiento.

Pero después de que ingresan a su segunda, tercera y cuarta vidas, los vendedores tienen poca idea de dónde terminan y no tienen forma de recalibrarlos o reciclarlos.


La convergencia de la fabricación en circuito cerrado y la economía circular

¿Cómo podemos, como líderes de negocios y tecnología, hacer las cosas de manera diferente para que los activos que supervisamos y los productos que producimos estén diseñados para ser más eficientes para mejores usos, tal vez de maneras radicalmente diferentes?

HPE cree que la respuesta está en repensar la sustentabilidad y la convergencia de la fabricación en circuito cerrado y la economía circular.

Repensar la sustentabilidad utilizando economía circular - HPE

Considera los sistemas de borde convergente Edgeline de HPE. La razón detrás de esta línea de productos es simple. Alrededor del 40% de todos los datos se crean en el borde (un número que se espera que crezca hasta el 75% para 2025).

El borde puede ser un piso de fábrica, una plataforma petrolera, una parcela de tierras de cultivo o una piscina de vehículos. Desde el punto de vista energético, de infraestructura de seguridad, es inútil transferir todos esos datos al centro de datos para su procesamiento.

El enfoque de HPE es mover el cálculo a la ubicación donde se generan los datos, o “el borde”.

Edgeline recopila los datos de los sensores y las aplicaciones en estas ubicaciones de borde, procesa parte de ellos localmente, descarta lo que no es necesario y solo envía al centro de datos una carga útil muy reducida. Ahorra energía, acelera la información, aumenta la eficiencia y puede admitir la fabricación en circuito cerrado en toda la empresa.

HPE GreenLake, un servicio de infraestructura administrada local, es otro ejemplo de repensar la sustentabilidad. En lugar de que un cliente compre hardware y lo reemplace después de un cierto período, HPE entrega los recursos de TI a la ubicación del cliente y administra los activos, y el cliente solo paga por lo que usa.

Repensar la sustentabilidad utilizando economía circular - HPE GreenLake

Esto lleva a una eficiencia significativa de recursos y energía al evitar la provisión excesiva de infraestructura y al mismo tiempo eliminar los gastos de actualización de tecnología.

Cuando el equipo de TI de próxima generación esté disponible, HPE actualiza el sitio del cliente. Pero también recuperará activos más antiguos, los renovará y los devolverá a un mercado secundario del que se puede hacer un seguimiento.

Desde una perspectiva ambiental, estos modelos de propiedad logran una reducción en el uso de energía y materiales de hardware. HPE mantiene la cadena de custodia y puede recuperar el 100% de esos activos.

Eso ayuda a los clientes a cumplir con los objetivos de la economía circular, al tiempo que obtiene las últimas tecnologías para respaldar las actividades empresariales básicas y la innovación.

La historia no termina ahí. Los clientes y socios de HPE están innovando en la confluencia de la fabricación en circuito cerrado y la economía circular, y han demostrado ser expertos en aprovechar nuevas fuentes de datos para impulsar nuevos negocios y repensar la sustentabilidad.

Los ejemplos incluyen:

  • Como parte de su refinería del proyecto futuro, el fabricante de petroquímicos Texmark está buscando ofrecer “datos como servicio” a los clientes.
  • Una nueva asociación entre HPE y la compañía de tecnología Continental utilizará Blockchain para ayudar a los fabricantes de automóviles a monetizar sus datos y diferenciar sus marcas.
  • Kaeser Kompressoren, un fabricante de compresores de aire y otros equipos industriales con casi 100 años de antigüedad, ahora ofrece aire comprimido como servicio a algunos de sus clientes más grandes.


Oportunidad de ver en acción los conceptos de fabricación en ciclo cerrado y economía circular

HPE se compromete a ayudar a los clientes a utilizar mejor los datos y los materiales y repensar la sustentabilidad.

Este mes de abril, en Hannover Messe International, el stand de HPE contará con una línea de producción integrada que demuestra cómo las tecnologías digitales como IoT, Edge Computing e AI pueden impulsar operaciones de fabricación más inteligentes que siguen los conceptos de fabricación circular y economía circular.

Los visitantes del stand de HPE participarán en el ensamblaje y empaque de una luz solar de trabajo que HPE donará a una de las tres buenas causas en África, en asociación con la organización internacional de caridad SolarAid y Namene Solar Light Company, el diseñador y fabricante de La luz solar.

En la demostración se incluyen los pasos necesarios para diseñar, producir y empaquetar las luces solares duraderas, que reemplazan las lámparas de queroseno peligrosas e ineficientes en áreas sin energía eléctrica.

AMLO cancelaría contrato a Miguel Rincón para evitar señalamiento de conflicto de intereses

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¿Por qué leer esta nota?

Mucho ha hablado el presidente Andrés Manuel López obrador sobre su inquebrantable compromiso contra la corrupción. Algunos lo cuestionan fuertemente por decisiones tomadas sin previa licitación o sin la previa realización de estudios necesarios.

Es en este contexto de crítica y suspicacia que el presidente ha anunciado que podría cancelar un un contrato realizado con la empresa Bio Pappel, de Miguel Rincón Arredondo, con quien mantiene una relación amistosa.

Lo anterior a pesar de que un fallo del pasado 25 de abril aseguró que la empresa cumplió con los requisitos establecidos durante la licitación correspondiente.

A simple vista, la intención de López Obrador se alinea aparentemente con su compromiso de lucha contra la corrupción; pero ¿no es un mero esfuerzo por evitar las críticas? y de ser así, ¿es realmente una decisión responsable?


«Pido a mi compadre que entienda la situación», dijo esta mañana el presidente Andrés Manuel López Obrador al informar que aún cuando ganó el contrato para vender el papel para los libros de texto, no se lo darán.

«Voy a pedir a la instancia correspondiente del gobierno que se busque la forma legal de que se cancele ese contrato, y le pido a mi compadre Miguel Rincón que entienda la circunstancia», dijo.

La empresa Bio Pappel Scribe de Miguel Rincón Arredondo, ganó una licitación para proveer papel de libros de texto por el monto máximo es de 221 mdp.

El fallo, publicado este 25 de abril, estableció que Bio Pappel Scribe cumplió con los requisitos. La empresa ganó el contrato más alto entre las cinco empresas que ganaron.

«Yo no protejo a nadie ni acepto influyentismo de nadie, ni de amigos ni de mis familiares. Lo dije el día que tomé posesión. Sólo me hago cargo de Jesús Ernesto porque es menor de edad, pero no me responsabilizo de la actitud o el desempeño de mis hijos, ni de mi esposa, de nadie de mi familia absolutamente; y desde luego ni de amigos, ni de compadres, ni de nadie», aseguró López Obrador.