Martha Herrera de madre ejemplar a una mujer mexicana apasionada de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en México. A lo largo de su carrera ha enfrentado retos que ha logrado superar gracias a su compromiso con la causa es lo que la ha motivado a seguir haciendo más cosas por este país y por la RSE.
Hace algunos días tuvimos la oportunidad de entablar una amena charla con la directora Corporativa de Responsabilidad Social en CEMEX, para comprender qué es lo que realmente le apasiona de esta causa.
Martha Herrera es egresada de la Universidad de Monterrey estudió la licenciatura de Estudios Internacionales, posteriormente comenzó una maestría en Ciencia Políticas por la Universidad de McGill en Montreal Canadá.
Trayectoria, más de 20 años de experiencia…
Cuando regresó a México tuvo la oportunidad de trabajar en organismos públicos e intermedios, después comenzó de ello comenzó su carrera profesional en CEMEX, empresa de clase mundial en la que lleva casi 24 años laborando y aportando un granito de arena a cada proyecto que surge.
Llegar a donde a llegado Martha no fue nada sencillo, gracias a su larga experiencia ha logrado trabajar con gran parte de la sociedad, logrando llevar toda su vocación de servicio y transformación social.
Además de pertenecer a CEMEX, una empresa que construye mejores comunidades, ha logrado conectar la parte racional con el corazón muchos programas, iniciativas y negocios. Todos ellos han beneficiado a más de 11 millones de ciudadanos y que han sido reconocidos por la ONU, HABITAT, OEA, BID, CEMEFI, entre otros. Proyectos que hasta la fecha son un éxito en cada una de las comunidades donde opera la cementera.
El cambio comienza con nosotros
Para esta apasionada mujer, la RSE en México existe, pero para poder crear cambios de gran impacto en cada parte de la sociedad y en el país, debemos comenzar por nosotros mismos.
Cuando una persona tiene la pasión para lograr el cambio no hay límites, pero se necesita contar con una estrategia bien fundamentada para lograr acciones concretas. Esas herramientas se las ha dado CEMEX, que es un empresa comprometida en construir un futuro para todos.
Esta líder en RSE cada año se fija un objetivo para crecer profesionalmente y llevar sus conocimientos a donde más los necesiten para convertirlos en verdaderas acciones.
Gracias a su experiencia y a su compromiso con la RSE en nuestro país, Martha ha logrado representar organizaciones internacionales de renombre, como el Pacto Mundial en México, la Alianza NEO México, la RedEAmérica, entre otras. Además ha tomado parte de su tiempo en capacitar y empoderar a mujeres y jóvenes.
Además, Martha tiene un gran equipo de trabajo, ella considera que solo es un puente y una facilitadora para llevar cambios estratégicos en las comunidades.
¿Qué hay para el futuro de la RSE?
Sin duda, hay muchos retos, pero no nos podemos quedar sentados a que sucedan por si solos. Para Martha Herrera todos podemos aportar un poco ya que cada uno de nosotros tenemos talento, recursos y tiempo. Si esas tres cosas se juntan desde nuestra trinchera lograremos lograr un cambio sumando a más personas.
Martha Herrera es un gran ejemplo de hacer las cosas bien, para ella no importante si un directivo está en el sector público o privado, organizaciones de la sociedad civil, porque si un verdadero líder tiene la vocación de servir y llevar tus propios valores para llevar la transformación social a otros sectores, la trinchera es lo que menos importa.
Comprar artículos eléctricos para mejorar nuestra experiencia multimedia es algo común que muchas personas hacemos, sin embargo, son muy pocos los que toman en cuenta qué hay detrás de cada proceso de elaboración o de producción.
Por ejemplo, en la moda, varias firmas son señaladas por explotar laboralmente a sus trabajadores y además tenerlos en condiciones inadecuadas para desarrollar su trabajo.
Sin embargo, esta industria no es la única, también en el sector tecnológico hay este tipo de “descuidos” ante los trabajadores. Un ejemplo claro de ello es Samsung Electronics, recientemente pidió una disculpa pública por provocar cáncer y otras enfermedades a sus trabajadores, incluidos daños congénitos a los hijos de las víctimas, y destacó su compromiso de pagar las compensaciones económicas fijadas.
De acuerdo con el copresidente de la compañía Kim Ki-nam “En Samsung nos faltó ser considerados con todas esas enfermedades y no resolvimos rápidamente el tema”. Esto lo dijo en un acto de disculpa pública en el que participó junto a representantes de los afectados.
“Nos disculpamos sinceramente con los trabajadores que sufrieron enfermedades y sus familias, no hemos podido gestionar adecuadamente los riesgos de salud en nuestras fábricas de semiconductores y LCD”, añadió.
El primer caso surgió hace once años, cuando el empleado Hwang Yu-mi murió de leucemia y comenzaron a conocerse otros casos que afectaron a antiguos trabajadores de fábricas de microprocesadores y pantallas que produce Samsung.
Samsung Electronics pidió una disculpa pública por provocar cáncer y otras enfermedades a sus trabajadores, incluidos daños congénitos a los hijos de las víctimas.
De acuerdo con algunos grupos de la campaña de la defensa, ya son alrededor de 240 personas las que han sufrido enfermedades relacionadas con la actividad laboral después de trabajar en las fábricas de semiconductores y pantallas de Samsung, un proceso que ha dejado 80 muertos.
“Queridos colegas y sus familias han sufrido por largo tiempo, pero Samsung Electronics no afrontó este tema antes”.
La compañía pagará por cada caso 150 millones de wones (unos 116.000 euros o 132.000 dólares), según un comité de mediación.
Un representante del grupo que defiende a los afectados, Hwang Sang-ki, padre de la empleada de 22 años que falleció de leucemia en 2007, expresó en el mismo acto su esperanza de que la compañía prepare un plan completo de compensación a quienes sufrieron enfermedades.
“Honestamente, las disculpas no fueron suficientes para las familias de las víctimas, pero las aceptaremos. “Ninguna cantidad de disculpa será suficiente para curar todos los insultos, el dolor de las lesiones industriales y el sufrimiento de perder a la familia. No puedo olvidar el dolor que sufrieron ella y nuestra familia. Demasiadas personas han sufrido el mismo destino”.
“Estoy feliz de que haya podido cumplir la promesa que hice a Yu-mi”, afirmó Hwang al referirse a su hijo fallecido. “Pero no puedo olvidar todo el daño causado a Yu-mi y a mi familia”.
Samsung Electronics es el mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo y la filial más importante del Grupo Samsung, y con mucho, el mayor conglomerado controlado por la familia que domina la economía del Corea del Sur, convertida en la undécima economía más grande del mundo, pero también se ha enfrentado a acusaciones de conexiones políticas turbias.
Recientemente presentó su esperado teléfono plegable a desarrolladores en San Francisco y pidió a los programadores de Android que comiencen a diseñar aplicaciones para el producto, que aún no tiene una fecha de lanzamiento.
La nueva tecnología de Samsung para pantallas flexibles de móviles recibe el nombre “Infinity Flex Display” y la compañía espera que los teléfonos que la empleen permitan a los usuarios hacer tareas más complejas.
Lee Hee-jin, de 33 años logró que la corte tomara esta decisión, después de algunos veredictos de los tribunales que habían fallado en su contra por falta de pruebas.
La corte señaló que sí existía una relación entre la enfermedad de Lee y los riesgos de su lugar de trabajo, ya que ella debía evaluar casi 100 pantallas por hora, identificar las defectuosas y frotarlas con alcohol isopropilo, siempre trabajó cerca de las líneas de montaje que usaban otras sustancias químicas.
Disminuir la contaminación es una de las metas en común que tiene la mayoría de las empresas, sobre todo las de la industria automotriz, un sector que en general emite en gran cantidad, diferentes emisiones de carbono que afectan al planeta.
Por ello, la implementación de vehículos eléctricos son una excelente opción para disminuir la contaminación y erradicar los contaminantes tóxicos.
Una de las firmas que siempre está a la vanguardia en este rubro es General Motors (GM), una empresa que anunció, en un comunicado reciente, que va a reducir significativamente la producción de autos en Norteamérica, además, dejará de construir algunos modelos con un bajo volumen de ventas y eliminará 14 mil empleos, en su mayor reestructuración en una década.
GM se enfocará en vehículos eléctricos, para ello, la firma quiere detener la producción en 3 plantas para 2019: Lordstown en Ohio, Hamtramck en Michigan y Oshawa en Ontario.
Además, ya no va a producir modelos que se ensamblan en dichas plantas, por lo que ya no habrá Chevrolet Cruze, Cadillac CT6 ni Buick LaCrosse.
Por otro lado, se lanzará el híbrido enchufable Chevy Volt junto con el compacto Chevy Cruze, que se fabricará en México para otros mercados.
Por si fuera poco, GM dijo que deberá cerrar tres plantas que se encuentran fuera de Estados Unidos, lo cual incluye su ensambladora en Gunsan, Corea.
“Estamos ajustando la capacidad a las realidades del mercado”, dijo la presidenta ejecutiva, Mary Barra.
De acuerdo con datos de El Financiero, General Motors espera registrar cargos antes de impuestos de entre 3 mil millones de dólares y 3.8 mil millones de dólares relacionados con estas acciones.
Respecto a la reestructuración de su plantilla nominal, GM ofreció salidas negociadas a 50 mil empleados en Norteamérica
Es por esa razón que la firma automotriz ha recibido distintos rechazos políticos; Justin Trudeau, primer ministro de Canadá expresó su “profunda decepción” en Twitter.
Nous appuierons les travailleurs canadiens de l’automobile et leurs familles touchés par la décision de GM de fermer son usine à Oshawa l’an prochain. Merci à Jerry Dias et à l’équipe d’@UNIFORtheUnion pour la rencontre et la discussion d’aujourd’hui. pic.twitter.com/Y0FiQwfCgO
Por su parte, el senador estadounidense Rob Portman, un republicano de Ohio, dijo que está “profundamente frustrado” con la decisión de GM de cerrar una planta en Lordstown y está presionando a Barra para que presente un producto alternativo para la fábrica.
I’m deeply frustrated with @GM’ decision to shut down its plant in #Lordstown & I’m disappointed w/ how the hardworking employees have been treated throughout this process. https://t.co/wgIk8QAjmK
Cabe mencionar que GM está eliminando al personal de las operaciones que fabrican automóviles convencionales y está contratando a personas que pueden diseñar automóviles eléctricos; lo que según El Financiero significa que GM necesita asignar más recursos a los autos puramente eléctricos, a diferencia del híbrido Volt, y a la tecnología autónoma.
Datos del mismo diario dicen que General Motors está recortando más de 6 mil 300 trabajadores por hora y asalariados en sus plantas y el 15 por ciento de los trabajadores asalariados en América del Norte por un total de más de 14 mil.
Los totales son imprecisos en parte porque puede haber algún recuento doble con los empleados que aceptan la oferta de compra de octubre.
Es importante resaltar que cada planta de Norteamérica se encuentra en lugares que en algún momento ha sido devastado por la pérdida de empleos y la presión sobre los salarios durante décadas.
Son los últimos días en los que el presidente de México, Enrique Peña Nieto (EPN) seguirá gobernando al país. El próximo 1 de diciembre del 2018, se hará la transición del ejecutivo para que el presidente electo Andrés Manuel López Obrador (AMLO) tome el mando y en los próximos seis años haga los ajustes y cambios que prometió durante su campaña electoral.
Para comenzar sus actividades, AMLO tendrá que hacer un “inventario” de qué y cómo EPN deja la situación económica, laboral, financiera, social entre otros rubros, en nuestro país.
Respecto a la situación económica y social, las cosas en México no están de lo mejor. Todavía queda pendiente el tema de la pobreza, un situación que no se ha podido erradicar del todo.
De acuerdo con datos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), durante el gobierno de Enrique Peña Nieto, la pobreza fue un asunto de claroscuros.
Por una parte, el número de pobres en el país creció en casi cuatro millones, lo que significa que 53 millones 400 mil mexicanos viven en esa condición; aunque aquellos que sobreviven con menos de un dólar al día y que se consideran en pobreza extrema, disminuyeron en casi tres millones y hoy alcanzan los 9.4 millones.
En el informe del Coneval, denominado Evaluación de Política de Desarrollo Social 2018, se establece que en 2008 había 49.5 millones en situación de pobreza, mientras que en 2016 esta cifra aumentó a 53.4 millones de personas.
En dicho periodo la pobreza extrema disminuyó en el país, al pasar de 11 a 7.6 por ciento de la población; es decir, 2.9 millones de personas menos, con un total de 9.4 millones de personas en situación de pobreza extrema.
“Esto es resultado, por un lado, de la reducción de la mayoría de las carencias sociales, aunque las de acceso a la seguridad social y a la alimentación todavía son altas y, por otro lado, el ingreso de los hogares ha tenido una trayectoria errática”.
De acuerdo con Eduardo Pantoja, doctor en economía por la UNAM, “mucho de esta situación se puede explicar si se analiza el comportamiento de los salarios mínimos en nuestro país, los cuales han perdido hasta el 80 por ciento de su poder adquisitivo en los últimos 30 años”.
Durante el periodo de EPN la pobreza extrema disminuyó en el país, al pasar de 11 a 7.6 por ciento de la población; es decir, 2.9 millones de personas menos.
Datos de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación (FAO), reducir la pobreza en México tardaría entre 19 y 29 años, principalmente en las zonas rurales.
Con ello, nuestro país incumpliría la meta de reducir a la mitad los niveles de pobreza para 2030, como se comprometió a hacerlo en los Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS).
“Sin desarrollo rural no habrá desarrollo sostenible, ya que 132 de las 169 metas de los ODS están íntimamente vinculadas al desarrollo rural, y dos de cada diez metas sólo se pueden lograr en el campo”, señaló Julio Berdegué, representante regional de la FAO.
En el informe titulado “Panorama de la pobreza rural”, la FAO también aseguró que de 2014 a 2016, en toda América Latina y El Caribe, más de dos millones de personas cayeron en pobreza, alcanzando un total de 59 millones de personas en precaria condición, lo que constituye un retroceso respecto a décadas anteriores.
“Desde 1990 hasta 2014, la pobreza rural en la región había caído casi 20 puntos porcentuales, desde un 65% a un 46%. Pero entre 2014 y 2016, tanto la pobreza como la pobreza extrema aumentaron dos puntos porcentuales cada una, alcanzando, respectivamente, 48% y 22%”, señala el informe.
Disminuir estas cifras a la mitad tomaría entre 22 y 40 años en el Perú, entre 19 y 29 en México y entre 17 y 41 años en Chile.
De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), en 2016, había 53.4 millones de pobres en México, número menor al reportado en 2014 (55.3 millones), pero mayor a los registrados que en 2012 y 2010: 53.3 y 52.8 millones, respectivamente.
De estas maneras la RSE ayuda a mejorar la reputación de tu empresa.
La responsabilidad social corporativa (RSE) es una forma en que las organizaciones deciden contribuir para hacer del mundo un lugar mejor; para demostrar que se preocupan por la comunidad, los consumidores, los empleados y el medio ambiente.
La RSE ayuda a mejorar la reputación con la ayuda del CEO
No todas las empresas tienen un programa de RSE, pero las que practican la RSE de la manera correcta y saben que la RSE ayuda a mejorar la reputación suelen tener más éxito.
Los CEOs que apoyan la responsabilidad social corporativa llevan a sus compañías a tener mayor éxito que aquellos que no lo hacen. La reciente investigación del CEO RepTrak y CSR RepTrak muestra que la RSE es una parte esencial de la reputación de un CEO, además de una mayor reputación corporativa.
La investigación de Reputation Institute muestra que los CEOs que actúan de manera responsable, se comportan de manera ética y genuinamente se preocupan por los problemas sociales, impulsan un mayor apoyo de las partes interesadas. Estos CEOs saben que la RSE ayuda a mejorar la reputación.
No es suficiente decir que el apoyo del CEO es lo más importante, el verdadero impacto de que la RSE ayuda a mejorar la reputación está en los datos:
El 91,4% de los encuestados compraría a una empresa con un excelente programa de RSE.
El 84,3% de los encuestados le daría a las empresas programas excelentes de RSE.
La responsabilidad social no se trata de productos y servicios, pero tiene un impacto directo en la disposición del público en general a comprar, invertir y trabajar para una empresa determinada, todo lo que afecta directamente a la reputación corporativa. No olvides, la RSE ayuda a mejorar la reputación.
La empresa con mayor crecimiento en el Reptrak en los Estados Unidos para 2018 es Subaru. El puntaje de reputación de la compañía de fabricación de automóviles, con sede en Japón, se disparó 8.9 puntos más que el promedio de los 100 principales en EU. Los aumentos sustanciales en el lugar de trabajo y la ciudadanía, llevaron rápidamente a Subaru a la cima y eso es otra prueba que la RSE ayuda a mejorar la reputación.
¿Cómo pueden las empresas hacer crecer los esfuerzos de RSE?
Tener un programa dedicado de RSE.
Comunicar de manera clara y precisa esas iniciativas y compromisos a las partes interesadas.
La transparencia y la veracidad son claves para que la RSE ayuda a mejorar la reputación.
5 maneras de mejorar la comunicación de la RSE
1. El liderazgo corporativo debe estar activamente involucrado en la RSE.
El apoyo del CEO es esencial para reunir los esfuerzos del equipo en toda su organización. Esto también podría ser responsabilidad de un Director de Comunicaciones o de un Director de Reputación.
El CEO de Google, Sundar Pichai, el CEO más reputado del mundo en 2018 apoya a la inmigración, un problema que afecta a la fuerza laboral, la adquisición de talento y la cultura de su empresa.
Según él, no debemos dejar que el miedo derrote nuestros valores. Debemos apoyar a las comunidades musulmanas y otras minorías en los Estados Unidos y en todo el mundo.
Tomar una posición en un asunto social oportuno le da al CEO una voz, una en la que los empleados y las partes interesadas en general pueden apoyarse. Además, es útil que la visión de Pichai se alinee con la misión de Google: organizar la información mundial y hacerla accesible y útil de manera universal.
2. La RSE ayuda a mejorar la reputación pero debe alinearse con el propósito de la marca corporativa
Es importante evitar el envío de mensajes mezclados a tu audiencia y ser claro acerca del propósito y los planes para hacerlo realidad.
3. La agenda de la RSE trata de la acción, no solo de la retórica.
Recuerda que las acciones hablan más que las palabras.
Cuando dos hombres negros fueron arrestados por entrar sin permiso en un Starbucks con sede en Filadelfia, se desató una prensa negativa, llamando a la compañía cuya misión es “inspirar y nutrir el espíritu humano” racista.
El CEO Kevin Johnson se disculpó públicamente, pero también se reunió con los hombres en persona. Cerró 8,000 tiendas que son propiedad de la compañía en los Estados Unidos para una tarde de capacitación por prejuicio racial para más de 175,000 empleados.
Esto es RSE en acción, no solo palabras.
4. La RSE debe impulsar el compromiso interno y externo
No te puedes olvidar de los empleados. Lo que funciona es convertir a tu equipo en embajadores corporativos, fanáticos de la marca que animan a sus amigos y familiares a trabajar y comprar. Por eso es importante capacitar al equipo para que tenga un impacto en el propósito de marca.
5. La RSE debe centrarse en los intereses humanos y sociales
La RSE es sobre las personas y también lo es el negocio. LEGO, la segunda compañía con mayor reputación a nivel mundial, es un ejemplo de una compañía que recientemente se reconstruyó a sí misma como una marca decidida y sostenible. El CEO, Niels B. Christiansen se compromete con la energía renovable y los materiales sostenibles, pero se enfoca principalmente en cómo los ladrillos de Lego ayudan a los niños a desarrollar la creatividad a través del juego.
Mayo Clinic anunció la donación de 200 millones de dólares por parte del señor Jay Alix, conocido filántropo de Birmingham (Michigan) y fundador de la firma AlixPartners. La donación en forma de legado es la mayor que Mayo Clinic haya recibido jamás y fue designada para la Escuela de Medicina de Mayo Clinic en reconocimiento a la importancia de educar a la nueva generación de médicos que continuará con la tradición de Mayo de resolver los problemas más serios y complejos de la medicina, un paciente a la vez.
En agradecimiento a este generoso regalo que ampliará la oportunidad de conceder becas, permitirá innovar más el currículo de la escuela y establecerá una cátedra, la Escuela de Medicina de Mayo Clinic cambiará su nombre a Escuela de Medicina Alix de Mayo Clinic.
“Mis principales intereses filantrópicos son la medicina y la educación, de manera que la Escuela de Medicina Alix de Mayo Clinic me ofrece una oportunidad ideal para avanzar ambas áreas. Puesto que la genética, la inteligencia artificial, la realidad tanto virtual como aumentada y otras tecnologías están transformando la investigación, la práctica y la educación médicas, esta donación permitirá a la Escuela de Medicina inscribir a los mejores estudiantes y elaborar un currículo de capacitación que aproveche el progreso radical en pleno desarrollo de la ciencia médica y de la tecnología para mayor beneficio de los pacientes”, explica el señor Alix.
Jay Alix es un consultor sumamente exitoso a quien se atribuye la ayuda a la industria automotriz de Estados Unidos para salir de la Gran Recesión y quien mantiene una larga relación con Mayo Clinic, entidad a la que generosamente ha brindado tiempo y apoyo. Es un paciente agradecido de Mayo y miembro del Consejo de Administración de Mayo Clinic, además de copresidente del Consejo de Asesoría Mundial de Mayo. El señor Alix empezó a apoyar a Mayo Clinic en la década de los años 80, cuando modeló su compañía según la práctica clínica de Mayo Clinic, modelo centrado en el paciente que incluye colaboración entre múltiples especialidades, tecnología de vanguardia y esmero del personal por ofrecer atención médica de la más alta calidad a todos y cada uno de los pacientes.
“Es un honor para Mayo Clinic recibir esta donación transformadora que permite a profesores y alumnos explorar nuevos campos académicos para entender mejor el cuidado del paciente, llevar a cabo investigaciones, aplicar nuevas tecnologías y desarrollar métodos innovadores de enseñanza en el futuro”, comenta el Dr. John Noseworthy, presidente y director general de Mayo Clinic.
La Escuela de Medicina Alix de Mayo Clinic ha sido reconocida desde hace mucho como líder en la educación médica. Ente las principales escuelas del país, fue una de las primeras en ser seleccionada por la iniciativa Acelerar el cambio en la educación médica de la Asociación Médica Estadounidense y fue también de las primeras en incorporar un currículo para la Ciencia de Brindar Atención Médica a fin de capacitar a los estudiantes de medicina en los avances del sistema de salud necesarios para prestar cuidados de buena calidad. La donación del señor Alix acelerará los avances en el currículo de la escuela de medicina, a través de programas de doble título y métodos precursores de enseñanza y aprendizaje.
La donación también sustentará becas, como parte del compromiso de Mayo Clinic de dar más acceso a la profesión médica a estudiantes aptos, independientemente de su trasfondo socioeconómico. Las becas permitirán desarrollar una sólida fuerza laboral para la atención médica del futuro, ante la proyección de una escasez nacional de médicos que alcanzará la cifra de 121 000 hacia el año 2030, según el informe de la Asociación de Colegios Médicos Estadounidenses.
“La importancia fundamental de las becas continúa aumentando en las escuelas de medicina, porque ayudan a atraer a alumnos diversos, con gran potencial y que cuidarán de las poblaciones de pacientes cada vez más distintas del país”, comenta el Dr. Fredric Meyer, decano principal para educación “Juanita Kious Waugh” de la Facultad de Medicina y Ciencias de Mayo Clinic.
El Dr. Meyer, que también es decano de la Escuela de Medicina Alix de Mayo Clinic, anota que muchos alumnos con título de licenciatura, alto potencial y pasión por las carreras médicas necesitan apoyo económico para poder realizar sus sueños.
“Los regalos filantrópicos, como el del señor Alix, constituyen una inversión porque fomentan la misión de Mayo Clinic y su compromiso por prestar atención y educación médicas de primera categoría y centradas en el paciente. Un legado también aporta un flujo de fondos constante y a perpetuidad, lo que permite al profesorado y al personal continuar siendo sumamente innovadores en la transformación de la educación médica”, añade el Dr. Meyer.
“Abordamos algunos de los problemas más grandes de la medicina, por ejemplo, nuevas ciencias como la medicina personalizada y regenerativa, elevación del costo de la atención médica, políticas de salud y agotamiento de los médicos, sin nunca dejar de avanzar en la atención del paciente a través de simulaciones, modelos quirúrgicos tridimensionales, robótica y capacitación de equipos interdisciplinarios. Este regalo tendrá una repercusión duradera, a medida que vayamos claramente transformando la educación médica y la capacitación en investigación, a fin de que la nueva generación de proveedores de atención médica sea capaz de mejorar el cuidado de los pacientes, acelerar los descubrimientos y avanzar la práctica de la medicina”, concluye el Dr. Noseworthy.
Los desafíos del agua son complejos e interrelacionados, por lo que este recurso natural a menudo se enmarca como un “problema perverso”. En general, esto se refiere a “un problema complejo para el cual no existe un método o solución simple, no hay una respuesta única y cada intento puede importar, porque afecta las cosas de las que depende la gente. Los problemas maliciosos a menudo son socialmente complejos y tienen que lidiar con comportamientos cambiantes y resultados que son imprevistos.
A lo largo de la historia, los descubrimientos científicos y los avances tecnológicos han ayudado a enfrentar los desafíos más complejos y desalentadores del mundo, y han permitido innovaciones que han mejorado nuestra calidad de vida.
Ahora existen vacunas para enfermedades que previamente erradicaron poblaciones enteras. La información y el conocimiento del mundo ahora están disponibles para cualquier persona con conexión a internet. La invención de los sistemas de saneamiento solo ayudó a prolongar nuestra vida útil en 40 años.
Al igual que estos descubrimientos ayudaron a abrir nuevos capítulos de posibilidades y oportunidades, las tecnologías emergentes de hoy en día, como la inteligencia artificial, la cadena de bloques, el big data y la nanotecnología, lo que el Foro Económico Mundial ha acuñado en la Cuarta Revolución Industrial, están permitiendo transformaciones similares en sistemas como el cuidado de la movilidad sanitaria y la educación a nivel mundial.
Hoy existe una oportunidad comparable para abrir un nuevo capítulo de innovación para el sector del agua, ya que el mundo lucha con la transición rápida y dolorosa de creer que el agua era abundante y gratuita o al menos, barata para enfrentar los impactos de escasez del agua, la mala calidad del agua y variabilidades de los eventos hidrológicos del cambio climático. Ya se han desplegado demasiadas crisis de agua en las ciudades, entre ellas: Flint, Michigan, Ciudad del Cabo, Sudáfrica, Bangalore, India y São Paulo, Brasil.
Lo que el mundo está experimentando ahora ya no puede ser enmarcado como “normal”. El pasado ya no se puede usar para predecir eventos climáticos estacionales y precipitaciones. Existe una necesidad apremiante de nuevas políticas públicas y estrategias comerciales, así como de innovaciones en tecnología, financiamiento y asociaciones para prosperar en el siglo XXI. Estos desarrollos serán posibles solo con datos de mejor calidad y más accesibles, y la creación de información más útil. Este es un papel que los avances tecnológicos pueden desempeñar en el apoyo a los líderes de todos los sectores.
Imagínate el potencial de aprovechar el poder de la detección remota para proporcionar predicciones enormemente mejoradas de sequías e inundaciones, monitoreo en tiempo real de la cantidad y calidad del agua en las cuencas hidrográficas, gestión mejorada de activos de servicios públicos, soluciones fuera de la red y localizadas combinadas con plataformas de comercio de agua “sin fricción”. Las tecnologías digitales, como los dispositivos conectados, el análisis predictivo y la inteligencia artificial están surgiendo como herramientas poderosas para lograr un acceso al agua sostenible, resistente y equitativo.
Es cierto que las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial por sí solas no resolverán los desafíos de la seguridad del agua. Pueden respaldar y ayudar a informar a los tomadores de decisiones de los gobiernos y otros sectores solo si estas soluciones se diseñan junto con el compromiso y el compromiso de diversos grupos de partes interesadas: incumbentes, empresas emergentes y participantes de otros sectores.
A través de la Global Water Initiative del Foro Económico Mundial y su plataforma Water Security Rewired, estos grupos de partes interesadas están convergiendo para explorar las aplicaciones de las soluciones de la Cuarta Revolución Industrial para el sector del agua, con el objetivo de acelerar la adopción, la rápida expansión de las opciones competitivas y la nueva inversión en innovación y posibles avances para resolver los desafíos del agua del siglo XXI.
Como comunidad, existe una gran oportunidad, al igual que una responsabilidad, de abrazar la tecnología y la innovación potenciales al alcance, y de crear la infraestructura, el financiamiento y los mecanismos de políticas adecuados no solo para preparar los desafíos del mañana, sino también para aprovechar al máximo lo que es posible para la agenda de hoy.
El marketing que funciona comienza con una comprensión profunda de las percepciones de los consumidores. Estos 7 ejemplos de marketing y RSE demuestran el poder de enganchar al cliente.
A medida que el consumismo consciente continúa ganando fuerza, hacer que la responsabilidad social sea parte del ADN de una empresa, y dejar que la gente lo sepa con marketing de responsabilidad social, es una forma impresionante de distinguirse. Incluso si tu nicho está saturado.
7 ejemplos de marketing y RSE para inspirarte
Echa ojo a estos ejemplos de marketing y RSE:
1. Ugmonk
La lista de ejemplos de marketing y RSE empieza con Ugmonk. Según Jeff Sheldon, fundador de la tienda de diseño moderno Ugmonk, los consumidores de hoy, sobre todo los millennials están más conscientes de qué marcas apoyan y compran.
El impulso de la responsabilidad social de Ugmonk se integra en su identidad de marca, sitio web y marketing. Lo primero que uno ve en la parte superior de la página principal es un aviso de que cada artículo que compre equivale 3 comidas para niños.
Ugmonk también promociona su asociación con Rice Bowls, una organización comprometida con la alimentación de niños en todo el mundo.
Una imagen masiva de zapatos de ante de alta gama te saluda al llegar a Taylor Stitch y en lugar de ver botones comprar ahora o agregar al carrito, está invitado a financiar ahora. Es una ligera adaptación de la norma, y logra que un comprador se dé cuenta de que esta no es una tienda de ropa típica.
Los mensajes de responsabilidad social aparecen en todo el sitio. Por ejemplo, Taylor Stitch teje con buen gusto la idea de que su ropa dura mucho tiempo con la idea de que su ropa es de origen sustentable. El copy o el mensaje refuerza el marketing de responsabilidad social.
3. Harper Wilde
Harper Wilde, que vende brasieres, está en la lista de tiendas que hacen un trabajo increíble cuando se trata de marketing de responsabilidad social, en boletines y en el sitio web.
Según la co-fundadora de Harper Wilde, Jenna Kerner, lo que importante es darse cuenta que cualquier marca puede tomar un socio de impacto social y afirmar que está haciendo el bien. Lo que es más difícil es tener completamente esa misión y valor de marca en el núcleo. Cuando creas esa alineación en toda la marca y la experiencia del cliente es cuando creaste un circuito de retroalimentación positiva que luego enfatiza aún más los valores para que sigan haciéndolo bien.
Además de los encantadores mensajes de responsabilidad social, Harper Wilde trabaja con un fabricante cuya fuerza laboral es del 75% de mujeres. También se han asociado con The Girl Project de Glamour Magazine, que brinda acceso a la educación en más de 100 países. La elección de un socio no fue algo que Harper Wilde tomó a la ligera. La empresa pasó casi tanto tiempo examinando a un socio de impacto social como lo hizo en la construcción de la compañía.
Incluso el nombre de la compañía se basa en sus valores de empoderamiento y educación: una combinación de las renombradas escritoras Harper Lee (To Kill a Mockingbird) y Laura Ingalls Wilder (Little House on the Prairie).
4. Faucet Face
La lista de ejemplos de marketing y RSE sigue con Faucet Face. Se trata de una tienda en línea que vende botellas de agua de vidrio. La responsabilidad social está integrada en el sitio y en la empresa.
Kassin se aventuró por su cuenta hace unos 10 años, decidió convertirse en empresario y trató de crear un negocio que evocara temas como llevar un estilo de vida saludable, causas ambientales y ecológicas, derechos de los animales y trabajo de organizaciones benéficas. Estos son los cuatro temas principales que apoya la marca. Ella cree que las botellas son únicas en términos de su funcionalidad y diseño. Sin embargo, el aspecto de marca de negocio es la mejor manera de impulsar el compromiso y la lealtad de marca a largo plazo.
Según Kassin, la responsabilidad social ayuda a generar visitas en el sitio web y las redes sociales, compras, compras repetidas, boca a boca, creación de marca y más.
5. Allbirds
Allbirds, con sede en Nueva Zelanda, que vende zapatos de lana, pone sus ideas de responsabilidad social frente a los visitantes de forma rápida y cómica.
Al mismo tiempo, Allbirds evita estar congestionado: como la nota que confirma que “ninguna oveja se dañó en la fabricación de estos zapatos”.
La responsabilidad social de Allbirds no se detiene allí. Hay una sección sobre empaques, una sección sobre la certificación B Corp y una sección sobre la asociación de Allbirds con Soles4Souls, un grupo con sede en los Estados Unidos que dona zapatos a los necesitados.
6. Biolite
BioLite tiene una gran cantidad de contenido de responsabilidad social en su sitio. Algunas sutiles, otras abiertas, todo ello solidificando el impulso de la compañía para proporcionar energía a los necesitados.
El lema de la página de inicio, “Dale el regalo de una comida cálida…”, tiene claras conexiones de responsabilidad social que siguen funcionando como promoción de productos.
El marketing socialmente responsable es más profundo en otras partes del sitio web de BioLite. Si desplazas hacia abajo en la página de inicio, por ejemplo, encuentras esta imagen, lema y video ingeniosamente atractivo sobre “El poder del hogar”, el impulso de BioLite para proporcionar energía limpia en todo el mundo.
7. Death Wish Coffee
Además del “café más fuerte del mundo”, Death Wish Coffee ofrece a los compradores una experiencia de compra socialmente responsable.
Tienen contenido que promociona sus credenciales orgánicas certificadas por el USDA, junto con los enlaces para probarlo.
No hagas responsabilidad social en la oscuridad
Los sectores, organizaciones benéficas y enfoques de todas estas empresas varían. Pero el mensaje claro y fácil de encontrar sobre su responsabilidad social es constante.
Estas son las diferentes formas en que estas compañías se involucran en el marketing de responsabilidad social:
Ugmonk tiene una pancarta en la página de inicio y fotos adorables a un clic de distancia.
Taylor Stitch tiene texto que habla sobre sustentabilidad y una imagen de una carretera que evoca el futuro.
Harper Wilde tiene una hábil y magistralmente copy como “Levanta a las chicas”.
Faucet Face tiene inclinaciones obvias a la responsabilidad social (como videos) junto con otras más sutiles como etiquetas de título de responsabilidad social amigables con SEO.
Allbirds tiene una serie de asociaciones para la construcción de credibilidad infundidas con hermosas imágenes de la naturaleza de Nueva Zelanda.
BioLite tiene películas de calidad profesional y pequeños toques como la certificación de carbono neutral.
Death Wish tiene una gran bandera estadounidense y personal militar en una página, y una bolsa de café rústica con las palabras “comercio justo” en la próxima.
El punto es que hay diferentes maneras de hacer llegar el mensaje de responsabilidad social sin restar valor a la experiencia del usuario. De hecho, el marketing de responsabilidad social que vemos en estos sitios se suma a la experiencia de usuario.
Estas tiendas representan una pequeña fracción de todo el gran marketing de responsabilidad social que existe pero ofrecen una hoja de ruta probada para convertir los ideales en acción y, al mismo tiempo, mejorar la afinidad de marca. Lo importante es no olvidar que los consumidores quieren empresas socialmente responsables. Los datos muestran que los consumidores prefieren las marcas cuyos ideales se alinean con los suyos. La responsabilidad social es un diferenciador comprobado entre las opciones infinitas que hay. Esto es especialmente cierto con los Millennials.
Hay muchas formas de promocionar la responsabilidad social. No necesitas videos profesionales para hacerlo. Si es necesario, las asociaciones con organizaciones benéficas y organizaciones de buena fe pueden sustituir el contenido multimedia.
¿Qué te parecen estos ejemplos de marketing y RSE? Te leemos en los comentarios.
Muchos de nosotros hemos visitado Restaurantes Toks alguna vez, disfrutado un buen café o unos bisquets calientitos con mermelada de fresa. ¿Pero sabes qué hay detrás de estos productos o cómo llegaron a tu paladar? La respuesta tiene que ver mucho con responsabilidad social. ¡Te lo contamos!
Como parte de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), restaurantes Toks cuenta con un programa de negocios inclusivos desde 2003, al cual llama Proyectos Productivos. Con este modelo de negocio la empresa restaurantera ha logrado empoderar y desarrollar a comunidades vulnerables de la República Mexicana.
Estos proyectos han sido reconocidos por instituciones internacionales, convirtiendo a esta empresa mexicana en un modelo para la RSE, incluso como caso de éxito en universidades nacionales y extranjeras.
¿Cómo empoderan a las comunidades?
“En nuestro país existe talento, pero pocas oportunidades”, dice Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social Corporativa de Restaurante Toks.
A través de este modelo de negocio, Toks se encarga de buscar a pequeños productores que fabrican bienes artesanales en comunidades vulnerables, integrándolos a su cadena de valor como proveedores.
Además, los capacita y empodera reconociendo su trabajo, utilizándolo como insumo o poniéndolo a la venta en cada sucursal de Toks, dando como resultado una buena reputación para la empresa y un producto de alta calidad para los clientes que visitan el restaurante, sin mencionar los impactos sociales positivos que deja en cada comunidad.
Toks cuenta con varios casos de éxito de este tipo, como el proyecto de café en Chiapas, la miel Amuzga de Guerrero, la Granola y mole de Hidalgo, y su más reconocido proyecto productivo, las Mermeladas Santa Rosa de una comunidad en Guanajuato. Productos que llevan un toque de responsabilidad social a cada paladar.
Con este ejemplo de Toks, nos podemos dar cuenta que los negocios inclusivos existen en México, pero las empresas deben abrirles la oportunidad.
¿Por qué la Navidad en Toks se pinta a mano?
Navidad suele ser, para muchos, la época más feliz del año, para Toks también, y como parte de su estrategia de negocios inclusivos, este año, en sus restaurantes podrás ver como parte de sus árboles de Navidad, adornos que forman parte de… ¡sí, otro negocio inclusivo!
La decoración de los árboles 2018 de todas las sucursales fueron elaboradas por artesanos de Jati, que significa color en otomí. Esta empresa es capaz de combinar tradición e innovación, formas y colores, pero lo mejor es que le da empleo a mujeres de la comunidad de Fuentezuelas y San José La Laja en el estado de Querétaro.
En este lugar se elaboran diferentes tipos de artículos decorativos como souvenirs en aeropuertos, llaveros, portaretratos y alhajeros. Además, este proyecto les permite trabajar en las instalaciones de la organización o de manera remota desde sus casas, sin descuidar a sus familias.
¿Pero por qué decimos que la Navidad en Toks se pinta a mano? ¡Muy fácil! Estos adornos están hechos de madera y las artesanas de Jati elaboraron cerca de 21 mil piezas una a una para adornar los árboles de más 200 sucursales de Toks. Lo que hace de este trabajo, un trabajo único y de calidad desde el principio hasta el final.
Entre las figuras que podrás encontrar en cada árbol de Navidad, habrá estrellas de brillantes colores, ángeles, coronas de adviento, Noche Buenas y pequeños árboles.
Impacto en la comunidad
Gracias a este proyecto en conjunto con Toks, Jati le dio empleo a 65 artesanas de la comunidad, el cual permitirá la construcción de un nuevo taller que les deje aumentar la productividad y al mismo tiempo mejorar su fuente de ingresos de manera considerable.
Esta no es la pimera vez que Toks trabaja con comunidades para adornar los árboles de Navidad de cada sucursal. Hace un año fueron decorados con arte huichol.
Este ejemplo de negocio inclusivo sirve para que personas de la comunidad se sientan orgullosas de representar la cultura y talento de nuestro país, y nosotros como mexicanos valorar la riqueza artística de la producción artesanal mexicana.
Los desafíos clave del cambio climático, el riesgo del agua, los residuos y el uso de la tierra son enormes y diversos. Llegan a través de la cadena de suministro desde la granja hasta la mesa y más allá. Necesitamos pensar en nuevas formas de superarlos y lograr un impacto positivo para las personas y el planeta. Lograr recortes radicales en las emisiones de CO2 significa comprender los verdaderos impulsores. Reducir las emisiones de CO2 de las propias operaciones es claramente lo que hay que hacer. Por lo tanto, es importante seguir usando la energía de manera más eficiente y sobre todo renovable.
Reporte sobre los compromisos de las marcas de comida y bebida para tener un futuro más sostenible
En un mundo de crecientes poblaciones, recursos escasos y un clima global cambiante, nunca ha habido un momento más crucial para que los fabricantes de alimentos y bebidas ofrezcan un futuro sostenible, hoy. La fabricación de éstos posee una relación fundamental con el medio ambiente, del cual depende un suministro confiable y abundante de materiales seguros y de alta calidad. Por lo tanto, garantizar un crecimiento sostenible no solo ayuda a proteger los recursos limitados del mundo, sino que también prueba el futuro de la competitividad y la prosperidad del sector.
Las marcas de comida y bebida se comprometen a hacer un futuro más sostenible.
El informe fue inspirado por la nueva campaña de Mission Possible – edie, orientada a un propósito para 2018, que permite a las empresas aumentar los esfuerzos en todas las áreas del desarrollo sostenible. Como tal, el reporte se estructura en torno a los cinco pilares de la campaña Misión Posible de Energía, Recursos, Movilidad, Entorno Construido y Liderazgo Empresarial.
Estas cinco secciones del informe seguirán un diseño similar; comenzando con una visión general del progreso actual; mirando hacia el futuro; y concluyendo con una exploración de cómo las organizaciones de alimentos y bebidas pueden adoptar nuevos enfoques para impulsar la sustentabilidad.
Edie se enfoca en cinco tendencias clave dentro del sector de fabricación de alimentos y bebidas que demuestran que la industria se esfuerza por lograr un futuro sostenible.
El informe de sustentabilidad de la manufactura de alimentos y bebidas de Edie brinda una visión general de los pasos que están dando las organizaciones dentro de la industria de fabricación de alimentos y bebidas de Gran Bretaña para incrementar los esfuerzos en todas las áreas del desarrollo sostenible.
Este nuevo informe del sector ofrece una visión general de los pasos que las organizaciones dentro de la industria de fabricación de alimentos y bebidas de Gran Bretaña pueden tomar para lograr un futuro sostenible.
El informe, producido en asociación con Centrica Business Solutions, demuestra los pasos que deben tomarse para que las organizaciones de fabricación de alimentos y bebidas amplíen las medidas en todas las áreas del desarrollo sostenible. Específicamente, el informe explora cómo las empresas dentro de esta industria deberían estar trabajando, innovando y colaborando para lograr un futuro sostenible.
Habrá que alimentar a casi 10 mil millones de personas para el 2050 y es importante hacerlo sin destruir los recursos naturales de los que depende la producción de alimentos.
5 maneras en que las marcas de comida y bebida están haciendo un futuro más sostenible
1. Energía: las empresas están comprando energías renovables e invirtiendo en eficiencia.
Como el sector manufacturero más grande en el Reino Unido, no debería sorprender que los productores de alimentos y bebidas también sean algunos de los mayores usuarios de energía del país, ya que algunas empresas reservan hasta el 15% de sus gastos operativos en facturas de energía. Eso sin mencionar que el 75% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) del mundo se deben a la agricultura.
La buena noticia es que el cambio hacia la energía renovable y el creciente interés por instalar tecnologías de eficiencia energética están comenzando a acelerarse. Los miembros de la Federación de Alimentos y Bebidas (FDF, por sus siglas en inglés), que representa el negocio de más de 300 compañías en el Reino Unido, están reduciendo su objetivo de reducir las emisiones en un 55% para 2025 frente a una línea de base de 1990, por ejemplo.
2. Recursos: La industria está reduciendo los residuos de plástico y alimentos.
El sector de alimentos y bebidas se encuentra en el epicentro de la guerra contra el plástico, y los fabricantes de la industria representan dos tercios del embalaje de residuos de la UE en peso.
Tal como se explora en detalle en el informe, una gran cantidad de empresas de alto perfil se han inscrito en el Pacto Plástico de WRAP, en el que los miembros se asegurarán de que el 100% de los envases de plástico puedan ser reutilizables, reciclables o compostables. Coca-Cola European Partners (CCEP), Nestlé y PepsiCo se encuentran entre los firmantes del pacto.
3. Movilidad: las marcas se están moviendo para electrificar sus flotas de entrega.
A pesar de que se cree que la fabricación de alimentos y bebidas representa el 25% de todas las millas del Reino Unido recorridas por vehículos pesados, el informe del sector de Edie concluyó que la movilidad ecológica ha sido históricamente un área de baja prioridad para la industria.
Sin embargo, marcas de comida y bebida están haciendo un futuro más sostenible al buscar activamente reducir el impacto ambiental del transporte a través de la colaboración con los proveedores de transporte y distribución, movimientos que han contribuido a una caída del 7% en las emisiones por vehículo entre 2010 y 2015.
4. Construir el ambiente: los edificios resistentes al clima y ‘netos cero’ se han convertido en una prioridad
En medio de los pedidos para que el sector de los entornos construidos a nivel mundial alcance la neutralidad de carbono para 2030, en una encuesta detalla el informe que ofrece cierta seguridad de que los fabricantes de alimentos y bebidas están comenzando a desempeñar su papel en la entrega de un entorno construido sostenible.
5. Liderazgo empresarial: las cadenas de suministro sostenibles ahora se consideran una necesidad
El sistema alimentario mundial se ve sometido a una creciente presión por los impactos del cambio climático, el aumento de la población, la creciente demanda de recursos limitados y las dietas cambiantes, la comunidad de fabricantes de alimentos y bebidas. Comprende cada vez más la importancia de construir y mantener niveles altos de liderazgo empresarial en todos los ámbitos de la sostenibilidad.
Las empresas dentro del sector están empezando a comprender que hacer que sus cadenas de suministro sean sostenibles es ahora un paso crítico para el negocio, en lugar de una opción deseable y opcional. Cargill y Mondelez, por ejemplo, han tomado medidas para fortalecer la capacidad de recuperación socioeconómica de los agricultores de cacao, muchos de los cuales ya han visto un aumento significativo en sus ingresos y el rendimiento del cacao.
El mundo está lleno de residuos que bien pueden ser reciclados o utilizados una vez más, sin embargo, todavía son pocas las empresas que son conscientes de ello y que se dedican a reciclar dichos materiales.
En cambio, hay una firma de República Dominicana que se dedica a recolectar, clasificar y trasladar los residuos a las compañías recicladoras; se trata de Green Love, la primera empresa de ese país que inició recogiendo cartones de las calles de Santo Domingo.
Para Lorna Aquino, la fundadora de la firma, la idea principal de acumular estos desechos era venderlos y generar ingresos.
Fue así que poco a poco la compañía pasó de acumular 356 toneladas en 2010, cuando formalizó sus operaciones, a cerrar el 2017 con mil 107 toneladas, así como ampliar su recepción a plásticos y sus variedades, metal, chatarras electrónicas, aceite vegetal, tóner y desde hace poco, vidrio.
“En ese momento, justo en el año 2009, no sabíamos quién podría hacer la reutilización de cartón, y lo que hice fue sentarme con la guía telefónica a llamar a todo el que tuviera o hiciera algo con cartón”.
De esta manera, Green Love comenzó a recibir material en uno de sus 15 centros de acopio distribuidos en la capital dominicana, y empezó a ofrecer varios paquetes de servicios de recolección a unas 350 instituciones.
Green Love es la primera empresa de República Dominicana que recolecta, clasifica y traslada residuos a compañías recicladoras.
Junto con su madre, Angélica Vólquez, Aquino ha trabajado en Green Love, que según Forbes, no genera ningún gran beneficio. Se calcula que mensualmente se generan tres mil dólares.
Esta firma cuenta con 14 empleados, dos camiones, una compactadora, un almacén, y contabiliza unas 40 industrias recicladoras formales e informales con las que ha trabajado.
Green Love ha recibido el Premio Ambiental Atabey (2012), dos reconocimientos por los Ministerios de Industria, Comercio y Mipymes y de Medio Ambiente (2013), y el Premio ES Verde, en la categoría Solución Emprendedora 2014.
“No soy millonaria, pero de Green Love algo está quedando”, reflexiona, y cuenta cuando en un viaje por teleférico, su niño de cuatro años vio desde arriba la basura flotante en el río Ozama y dijo: “¡Wow mami! Mira cuánto reciclaje hay ahí”.
De acuerdo con su sitio web, Green Love es una iniciativa de gestión de desechos. Funciona como intermediaria ocupándose de recolectar materiales clasificados para su correcta disposición final a través del reciclaje. Una vez segregados y consolidados, los mismos son entregados a diferentes plantas de reciclaje, en donde son utilizadas como materia prima para elaborar nuevos productos.
Ofrece una práctica solución a la problemática de la disposición de desechos y a la vez contribuye a disminuir los impactos ambientales que los desperdicios causan en nuestro entorno. Al reciclar evitamos que una gran cantidad de residuos se quemen en incineradoras, lleguen a las masas de agua, o se depositen en vertederos, aumentando así su vida útil. Así mismo, colabora ahorrando recursos naturales como madera, agua y energía.
Trabajamos mediante planes con clientes interesados en nuestros servicios, para darle correcta disposición final a sus desechos. Green Love se compromete a retirar los desechos de sus instalaciones, transportarlos de manera segura y confiable, pesarlos y entregarlos a las plantas recuperadoras. Reciclar es una excelente forma de mostrar responsabilidad social, reducir la huella de carbono y ser un consumidor responsable.
La idea de reciclar y reutilizar los residuos es una excelente iniciativa ya que con ello podemos ayudar a disminuir la cantidad de basura que hay en los vertederos y además, se puede generar otros productos.
Además de ayudar al planeta, Green Love encontró en este proyecto una oportunidad de negocio en la proveeduría de desechos para las empresas que trabajan con productos reciclados.
La prioridad más importante del país es elevar el nivel de educación. Es el primer peldaño para que los jóvenes puedan realizar sus sueños, construir su vida y hacer del mundo un lugar mejor.
La Fundación Mexicana para la Educación, la Tecnología, y la Ciencia, mejor conocida como FUNED, es una organización privada sin fines de lucro que nace hace 25 años con la misión de contribuir al crecimiento de los futuros líderes mexicanos e impulsar el desarrollo de las personas y de México; esto a través de apoyos para realizar estudios de maestría en las mejores universidades del mundo.
“La educación es un instrumento básico del que ningún joven debería ser privado, transforma vidas y promueve el desarrollo de México”, remarcaba Rafael Posada Cueto, quien preside el Capítulo Puebla de FUNED.
La educación también contribuye a la evolución de la vida empresarial y social de Puebla. Por ello, concientizar a la población de la importancia de educar a nuestros jóvenes y brindarles la oportunidad de un futuro mejor forma parte del trayecto que tenemos que recorrer para alcanzar un desarrollo sustentable.
Grupo Proyecta logró hace 7 años el apoyo de FUNED para llevar a cabo el capítulo Puebla. Este nace como un proyecto de responsabilidad social que empodera al talento poblano para que continúe con su desarrollo y formación, sin que ninguna limitación económica suponga un impedimento. “Queremos dejar un legado trascendental, no solo para Puebla sino para el país: 500 estudiantes becados a tiempo completo en las mejores universidades del mundo”, explica el empresario. El objetivo es alcanzar esta meta para el 2030. Van por buen camino: este año han sido becados 34 estudiantes de Puebla.
”Estamos orgullos de que Puebla sea el tercer estado con mayor número de becarios. En los últimos 5 años, las solicitudes han incrementado en promedio un 55% y hemos aumentado en un 60% el número de becas ofertadas” señala Posada Cueto.
El compromiso de FUNED va más allá de otorgar oportunidades académicas para que los jóvenes puedan estudiar en las mejores universidades del mundo, también ha diseñado diversos programas que apoyan el desarrollo personal y laboral de los estudiantes. En los últimos años, se han fomentado propuestas como: el programa de Desarrollo y Detección de Talento (DDT) y el de Líderes Transformadores UPAEP, que se realiza en conjunto con Santander, FEMSAC y UPAEP.
El programa de Desarrollo y Detección de Talento se lleva a cabo en diversas universidades del país, con las cuales FUNED ha creado alianzas: prepara a los estudiantes más sobresalientes durante sus últimos semestres para ayudarlos a ser admitidos en las universidades de sus sueños.
Por su parte, Líderes Transformadores UPAEP ofrece tutorías académicas, encuentros con empresarios y capacitaciones entre otras actividades que buscan dotar a los estudiantes con las herramientas necesarias para impulsar sus carreras y ser aceptados en las universidades de mayor prestigio en el mundo.
“Con este tipo de iniciativas queremos que la falta de recursos no se convierta en un impedimento para estudiar, a la vez que fomentamos el desarrollo local de Puebla, contribuyendo a la prosperidad y futuro del Estado” concluye.
La educación no es una responsabilidad que únicamente concierne a los jóvenes, de hecho, atañe al sector privado en la búsqueda y promoción de mejor talento, así como a las iniciativas sociales que tienen como fin el desarrollo de las comunidades: es un cometido colectivo lograr un futuro mercado laboral de calidad y próspero para México.
¿Quieres conocer los apoyos para estudiar en la universidad de tus sueños? Conoce más sobre las oportunidades que FUNED ofrece en: http://funedmx.org/
Son pocas las personas que llevan el espíritu de la responsabilidad social en sus venas. En México, existen solo algunos líderes cuentan con una amplia trayectoria en temas que engloban el bienestar de las comunidades donde tiene operaciones la empresa que dirigen.
En esta ocasión, Gustavo Pérez Berlanga visitó Expok, para platicar sobre su trayectoria en responsabilidad social y cómo ha logrado empoderar a muchas comunidades, a través del programa de Proyectos Productivos de la empresa que lidera en temas de responsabilidad social.
Si deseas ver la entrevista completa dale play al siguiente video, de no ser así, puedes continuar leyendo el siguiente artículo hasta el final.
Conozcamos la trayectoria de este líder
Gustavo Pérez Berlanga, estudió Finanzas por la Universidad Panamericana y estudio su primer maestría de Mercadotecnia en la Universidad de las Américas (UDLA). Este líder mexicano, experto en temas de responsabilidad social, comenzó su trayectoria en temas de responsabilidad social en el departamento de mercadotecnia y logística de Restaurantes Toks, poco tiempo después replicó un programa en 2003, que llevaba el nombre de 12 meses 12 causas y lo implementó en el grupo restaurantero en ese mismo año.
Siendo director de compras en octubre de 2003, llegó a su oficina la primera muestra de miel recolectada por indígenas amuzgos, al recibir este producto Toks dio una oportunidad a los pequeños productores de miel de la región Amuzga en Guerrero, y fue en esa fecha que iniciaron los Proyectos Productivos de Toks, liderados hasta la fecha por Gustavo y su equipo de trabajo.
Gestión de la responsabilidad social para Toks
En la actualidad, Restaurantes Toks tiene alrededor de 80 programas activos de responsabilidad social, en los que incluye a comunidades vulnerables, educación, distintas causas para niños con cáncer, reinserción social de miles de jóvenes, entre los más importantes.
Estos programas ahora sirven de ejemplo para muchas personas y empresas. Además actualmente, Toks más que una empresa responsable es una empresa humana. Es por ello que se ha sumado a la iniciativa de Pacto Mundial como parte de su compromiso ético, generando empleos que promueven una mejor calidad de vida para los mexicanos.
Por otro lado, Gustavo cuenta con dos libros en su trayectoria uno sobre el proyecto productivo de mermeladas de fresa en Santa Rosa de Lima, Guanajuato y otro llamado “Imprimiendo sueños”, libro que habla sobre cómo logró que jóvenes lograron adaptarse a su vida social después de estar en un penal.
Gustavo Pérez Berlanga, ahora es considerado un líder mexicano en temas de responsabilidad social, y ha logrado llevar su ejemplo a muchas personas a través de conferencias en escuelas y empresas.
En México todos los niños y jóvenes tienen el derecho a acudir a la escuela y recibir educación. De acuerdo con la Secretaría de Educación Pública (SEP), en nuestro país la educación se divide en los siguientes niveles: educación inicial, educación básica, educación media superior y educación superior.
Específicamente en la educación superior, existen escuelas con alto prestigio, que se encargan de impulsar nuevas áreas de conocimiento con programas que están marcando la pauta de las nuevas oportunidades laborales.
Oportunidades abiertas a la educación
Aunque la educación sea considerada como un derecho universal, son pocas las personas que tienen la oportunidad de asistir a la universidad o pertenecer a un nivel educativo más alto; las que lo hacen, muchas veces cuentan con un trabajo mejor remunerado e incluso con mejor experiencia y renombre.
Desde 2006, la Universidad Anáhuac, cuenta con la Facultad de Responsabilidad Social (RS), que actualmente dirige el Doctor Miguel Ángel Santinelli. Esta institución es la única universidad en México que ofrece una oferta académica completa en RSE, con la Licenciatura en Dirección en Responsabilidad Social y Sustentabilidad, Maestría en Responsabilidad Social en las modalidades presencial y en línea y Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social.
Los alumnos egresan con un amplio conocimiento en la disciplina. De acuerdo con la institución, su objetivo es formar líderes de manera sólida y humana, desde cada una de sus actividades impulsando a crear acciones para que México crezca de manera sustentable. De hecho, puedes ver aquí un listado de 10 egresados de la Maestría que actualmente se desempeñan con éxito en esta área. Ahora imagínate si pudieras estudiar un doctorado…
¿Por qué deberías estudiar un doctorado en Responsabilidad Social?
El doctorado es uno de los programas educativos más importantes para la facultad de la Universidad Anáhuac y lleva el nombre de Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social.
Este doctorado tiene tiene como objetivo formar a profesionales capaces de realizar investigaciones científicas que amplíen las fronteras del conocimiento en las diferentes áreas relacionadas con la innovación, Responsabilidad Social y Sustentabilidad; para que favorezcan el desarrollo humano, el mejoramiento de las condiciones sociales, económicas y ambientales; desde una perspectiva ética, integral, internacional y participativa.
Al término del programa de estudios y conclusión de su investigación doctoral el alumno es capaz de:
Investigar las teorías y las nuevas tendencias en innovación, responsabilidad social y sustentabilidad con visión multidisciplinaria e intercultural, con el fin de generar conocimiento que contribuya a solucionar las necesidades de los diferentes grupos de interés.
Diseñar y gestionar proyectos y modelos de responsabilidad social, sustentabilidad e innovación, que aseguren el crecimiento sostenible, bienestar social y aprovechamiento de los recursos naturales.
Evaluar la rentabilidad social, económica y ambiental de modelos y programas de responsabilidad social, sustentabilidad e innovación social para tomar decisiones que permitan su mejorara.
Finalmente, la facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac cuenta con programas de Investigación, Extensión y Consultoría como elemento sustantivo para la mejora social, económica y ambiental.
Para inscribirte a este posgrado o solicitar más información, así como los planes de estudio, puedes visitar el sitio de la Universidad.
La alianza entre Amway, compañía de venta directa No.1 del mundo, y Un Kilo de Ayuda, surgió en México en 2010 como parte de la campaña global para la niñez Cuenta con 5 de Amway, que busca combatir y prevenir la anemia en poblaciones con alto riesgo. Para combatir el problema de la malnutrición infantil, Amway, a través de su marca global de suplementos alimenticios, NUTRILITE™, desarrolló el suplemento alimenticio Little Bits, el primer polvo de micronutrientes que le proporciona a un niño menor de 5 años los nutrientes necesarios para sobrevivir y alcanzar su potencial. Cada paquete de 1 gramo incluye 15 vitaminas y minerales esenciales que ayudan a prevenir la deficiencia de micronutrientes, incluida la anemia.
El Programa Piloto inició en México en 2009 con 150 niños quienes probaron Little Bits de NUTRILITE™ a través del Programa Integral de Nutrición de Un Kilo de Ayuda, con sorprendentes resultados para la salud y el desarrollo de los niños. Desde entonces, se ha mantenido esta alianza año con año y hoy, gracias a la gran aceptación y apoyo que ha tenido la campaña, se decidió expandir la meta para llegar a 14,000 niños durante los próximos dos años.
“En un Kilo de Ayuda, reconocemos que el suplemento Little Bits ha logrado una recuperación de más del 80% en los menores de 5 años a los que se les administró, ayudando en el desarrollo físico y mental adecuado de los niños.” – mencionó Aranzazu Alonso, Directora de Incidencia de Un Kilo de Ayuda.
“Se trata de una meta ambiciosa, pero estamos convencidos que, con el compromiso de nuestros empresarios, la sociedad civil y el gran respaldo de un Kilo de Ayuda podremos continuar nuestra misión de impulsar la nutrición en México, en especial en los niños, para ayudarles a alcanzar su máximo potencial. Nuestro objetivo es proveer una porción diaria del suplemento Little Bits a más de 500,000 niños con malnutrición en todo el mundo a finales del 2019.”- mencionó Jeff Terry, Director de Responsabilidad Social de Amway a nivel mundial.
Para Amway es fundamental crear conciencia acerca del impacto que tiene esta deficiencia en el mundo, y fomentar todavía más el sentido de solidaridad nacional e internacional en la lucha contra el hambre, la malnutrición y la pobreza. Por ello se une el próximo 16 de octubre, Día Mundial de la Alimentación, a la Carrera Virtual contra la Malnutrición.
Cualquiera puede participar caminando, trotando o corriendo desde el lugar en el que se encuentre y sumar esfuerzos contra la malnutrición mundial. Para hacerlo tiene que registrar su carrera en https://es.mypo5.com/races/19 con un donativo directo de $10 USD que proporciona el suplemento Little Bits de Nutrilite a un niño durante un mes, o bien puede adquirir localmente el Paquetito Kids o el Certificado Oficial del programa Cuenta con 5,ada uno proporcionan el suplemento a un niño durante 6 meses, y compartir foto o video de su carrera virtual en sus redes sociales utilizando el #Powerof5K.
Actualmente, 1 de cada 3 personas en el mundo, padece de algún problema de malnutrición. En el caso particular de México, el INEGI reporta que en los hogares mexicanos con niños de hasta 10 años, sólo el 66% vive con seguridad alimentaria; mientras que resto comen poco, menos de lo que deberían. Así mismo, el IFPRI menciona en su reporte anual de nutrición que un niño bien nutrido tiene 33% más de probabilidades de poder salir de la pobreza.
A pesar de la reactivación económica en los países desarrollados, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) lamentó que el crecimiento de los salarios en el mundo esté muy por debajo de lo esperado, más que en la crisis financiera de hace diez años, 2008.
La OIT en un informe sobre los salarios en el mundo, constata también que las diferencias de salarios entre los sexos persisten en un nivel “inaceptable”.
Además, da conocer que las mujeres siguen cobrando aproximadamente 20% menos que los hombres.
Por si fuera poco, también informó que el crecimiento mundial de los salarios reales (corregidos de la inflación) se desaceleró el año pasado, pasando de 2.4% en 2016 a 1.8% en 2017, su nivel más bajo desde 2008.
El crecimiento de los salarios en el mundo está muy por debajo de lo esperado, mucho más que en la crisis financiera de 2008
Al analizar el crecimiento del salario, el informe observa que en los países avanzados del G20 el crecimiento real del salario disminuyó, de 0.9% en 2016 a 0.4% en 2017. Sin embargo, en los países emergentes y en desarrollo del G20, el crecimiento de los salarios reales fluctuó entre 4.9% en 2016 a 4.3% en 2017.
Según el director general de la OIT, Guy Ryder, “es desconcertante observar que en las economías con altos ingresos, el lento crecimiento de los salarios coexiste con el crecimiento del PIB y la caída del desempleo. Según las primeras indicaciones, este débil crecimiento salarial debería perdurar en 2018”.
“Este estancamiento de los salarios constituye un obstáculo para el crecimiento económico y la mejora de los niveles de vida. Los países deberían analizar, junto a sus interlocutores sociales, las maneras de lograr un crecimiento del salario sostenible desde el punto de vista económico y social”.
Cabe mencionar que en Europa, el crecimiento salarial fue casi nulo en 2017, esto sin contar la parte oriental en donde el crecimiento de los salarios reales se disparó 5% el año pasado, contra 2.8% en 2016.
Además la OIT se interesó en las diferencias de salarios entre hombres y mujeres, lo que representa “una de las mayores manifestaciones de injusticia social”.
Existe un bono para la paternidad: A los hombres con niños jóvenes les va mejor (en términos salariales que las madres) Guy Ryder, director general de la OIT
Rosalía Vázquez-Alvarez, una de los autores del informe dijo que “la diferencia de salarios entre sexos sigue siendo un fenómeno ampliamente inexplicado que, en cierta medida, está vinculado a prejuicios y estereotipos” y a otros factores que no pueden explicarse con diferencias de productividad entre hombres y mujeres.
Además, en el informe se muestran las diferencias de nivel de educación entre hombres y mujeres que ocupan un empleo asalariado, tienen un papel limitado para explicar las diferencias de salario.
De hecho, la “parte sin explicar” de las diferencias salariales entre hombres y mujeres predomina en casi todos los países, según la OIT.
En las últimas dos décadas, los salarios reales casi se han triplicado en los países emergentes y en desarrollo del G20 mientras que en los países avanzados del G20 han aumentado solo 9%, señala el informe. Pero, en numerosas economías de ingresos bajos y medianos, las desigualdades salariales siguen siendo altas y con frecuencia los salarios son insuficientes para cubrir las necesidades de los trabajadores y sus familia.
Datos de Football Leaks y publicaciones del diario alemán Der Spiegel señalan que Sergio Ramos, capitán del equipo del Real Madrid, incumplió en dos ocasiones con las reglas antidopaje.
El primero fue el 4 de junio de 2017, un día después de ganar la Duodécima en Cardiff ante la Juventus. En un laboratorio de la ciudad austriaca de Seibersdorf llegó una muestra de orina del jugador de Gales.
Un mes después, se enviaron los resultados a la UEFA. En la muestra se encontraron trazas de dexametasona, un derivado de la cortisona incluido en la lista de sustancias prohibidas de la WADA (Agencia Mundial Antidopaje).
Sergio Ramos, capitán del equipo del Real Madrid, incumplió en dos ocasiones con las reglas antidopaje.
La misma información cuenta que el médico del Real Madrid admitió que Ramos recibió dos inyecciones de dexametasona en la rodilla y el hombro el día antes del partido, versión que fue admitida por UEFA. A pesar de que no es una sustancia ilegal, se debe informar sobre su uso.
El segundo caso se produjo el 15 de abril, en un partido contra el Málaga de la Liga cuando fue requerido para el control antidopaje, el defensa del Real Madrid se fue a bañar, infringiendo la ley española que considera que una ducha o baño puede entenderse como una traba a la prueba.
La Agencia Española Antidopaje (AEPSAD) se lo notificó al equipo cinco meses después del incidente, lo que encendió las alarmas en los despachos del club blanco, pero la agencia reconoció a Der Spiegel que “el proceso no ha aportado ningún indicio de que se violase ninguna ley antidopaje”.
En el informe que publica Der Spiegel es de la Agencia Española de Protección de la Salud en el Deporte (AEPSAD) que tiene fecha del 21 de septiembre de 2018, se confirman los hechos relatados por el periódico alemán que aseguraba que Ramos el día 15 de abril de 2018, día en que el Real Madrid jugó ante el Málaga en La Rosaleda, se saltó el protocolo antidopaje porque se duchó antes de someterse al control.
“El deportista Sergio Ramos García me preguntó si podía ducharse antes de hacer el control de orina ya que su equipo lo estaba esperando para el vuelo de regreso a Madrid. le comenté que la normativa de AEPSAD no lo permitía y que no podía hacerlo. El deportista mostró su disconformidad junto con el médico del Real Madrid. Me comentaron que en partidos de la UEFA les dejan ducharse e incluso en liga también. Le respondí que eso lo desconocía y que aunque así hubiese sido, cosa que no creo, yo no le podía dar permiso para ducharse. El jugador no hizo casi a mis advertencias y en la ducha que hay en la sala de control del estadio del Málaga CF, se duchó (en presencia mía). Le informé que quedaría reflejado en el correspondiente informe, a lo que no le dio importancia alguna”, aparece en este informe de la AEPSAD, que añade que “a los efectos de la presente ley, se considera como infracción muy grave la obstaculización de cualquier parte de los procedimientos de control de dopaje”.
“La UEFA rechaza enérgicamente las acusaciones infundadas de que ha ocultado resultados positivos de dopaje. Todos los casos de control de dopaje de la UEFA se llevan a cabo de conformidad con el Código de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA). La UEFA ha informado tanto a la AMA como a la FIFA de todos los casos requeridos por el Código de la AMA y la UEFA ha proporcionado toda la información detallada, informes de expertos y evidencia durante el manejo de dichos casos”.
Reuben Foster, jugador de futbol americano de la NFL fue arrestado en un hotel donde se hospedaba su equipo, los San Francisco 49ers, en Tampa, Florida, horas antes del partido contra los Tampa Bay Buccaneers. El motivo principal: violencia doméstica. Ese mismo día, el jugador ingresó a la cárcel dos horas después de su detención.
Foster fue retenido con una fianza de 2 mil dólares junto con órdenes para evitar cualquier contacto con el acusador. 24 hrs después, Foster fue puesto en libertad.
Por violencia doméstica eliminan a Reuben Foster, de 24 años de los San Francisco 49ers
Por su parte, el equipo emitió un comunicado donde se señala en un párrafo que dará de baja a Foster y será colocado de manera oficial en la lista de jugadores que ya no pertenecen al equipo.
Los otros 31 equipos tendrán oportunidad de reclamarlo, aunque la NFL podría colocarlo en la lista de exentos del comisionado si es contratado.
The San Francisco 49ers are releasing Reuben Foster.
El portavoz Brian McCarthy dijo que la liga revisará el asunto.
El gerente general John Lynch y el entrenador en jefe Kyle Shanahan dijeron que luego de un arresto previo de Foster por cargos de violencia doméstica que eventualmente fueron retirados, el equipo tenía una política de cero tolerancia en ese tipo de temas.
Por su parte, un portavoz de la policía de Tampa, Janelle McGregor, informó que Foster y una mujer de 28 años estuvieron involucrados en una pelea verbal el sábado por la noche.
La mujer dijo a la policía que, durante el altercado, Foster “derribó el teléfono de sus manos, la empujó en el área del pecho y la abofeteó con la mano abierta en el lado derecho de su rostro”, de acuerdo al comunicado. La policía indicó que se observó un rasguño de una pulgada en la clavícula izquierda de la mujer.
La policía también informó en el comunicado que Foster y la mujer vivían juntos en el pasado y habían estado en una “relación intermitente durante los últimos tres años”.
McGregor añadió que los oficiales vieron un rasguño de 2.54 centímetros en la clavícula izquierda de la agredida.
El pasado de Foster…
Tal parece que esta no es la primera vez que Foster se ve involucrado en un asunto de esta índole, puesto que según varios medios internacionales Foster ha tenido múltiples problemas con la ley desde que fue reclutado por los 49ers con la selección global N° 31 en el draft del 2017.
Ha sido acusado de posesión de marihuana de segundo grado en Alabama. El cargo eventualmente fue retirado luego que completó un curso como primer infractor.
Después, Foster enfrentó cargos más serios por un incidente en su casa en Los Gatos, California.. Inicialmente enfrentó cargos meses después por violencia doméstica, hacer amenazas criminales y posesión de armas luego de ser acusado de agredir a su ex novia.
El juez determinó que no había causa probable en los primeros dos cargos luego que la ex novia se retractó de las acusaciones y el juez no encontró otras pruebas para sustentar los cargos. El cargo de armas se redujo a un delito menor y Foster llegó a un acuerdo con la corte en junio.
Así fue que se le sentenció a dos años de libertad condicional, 232 horas de servicio comunitario y 235 dólares en multa. Sin embargo, no se le permitió poseer armas durante la duración de la libertad condicional.
Después de retirar los cargos, Lynch dijo que se le informó a Foster que tendría que continuar ganándose su lugar en el equipo con buena conducta.
Sin embargo, tiempo después Foster fue suspendido los primeros dos partidos de la temporada por violar las políticas de conducta y abuso de substancias de la liga.
Actualmente Foster tiene 29 tacleadas en seis juegos esta campaña sin capturas, balones sueltos forzados, balones sueltos recuperados ni intercepciones. El jugador también ha fallado 10 tacleadas en seis partidos, de acuerdo a SportRadar, y tiene el segundo mayor índice de tacleadas falladas entre los apoyadores con al menos 200 jugadas a la defensiva.
La fabricación de cualquier producto tiene un impacto ambiental tanto en el proceso de creación como en su tiempo de vida.
Uno de las prendas más comunes que la sociedad tiene dentro de sus clóset, sin duda son los jeans, pues desde su creación en el silo XIX, estos pantalones, pasaron de ser una vestimenta resistente especial para los obreros, a una prenda de uso diario.
Entre los fabricantes de esta prenda se distingue Levi Strauss (Levi’s), una marca que desde 1853 no ha parado de innovar.
La firma Levi’s dice que un pantalón consume alrededor de 3 mil 800 litros de agua a lo largo de su ciclo de vida desde el cultivo de algodón, donde se utiliza el 68%, hasta el uso cotidiano del consumidor, que utiliza un 23%.
La falta de sustentabilidad en la moda durante sus procesos de producción, están afectando directamente al planeta. Sin embargo, existe un lado positivo de esta situación: la industria está luchando por revertir este hecho y apoya al medioambiente al tener una tecnología capaz de cambiar la moda como la conocemos.
Se trata de una iniciativa de Levi’s que junto con la tecnología de F.L.X. (future-led execution están creando prendas de mezclilla pero a otro nivel. Se trata de reducir de manera radical el tiempo de producción, así como la eliminación de miles de químicos mientras mantiene la calidad y coolness que caracteriza a Levi’s.
Levi’s quiere reducir de manera radical el tiempo de producción, así como la eliminación de miles de químicos mientras mantiene la calidad y coolness que caracteriza a la marca.
De acuerdo con Chip Bergh, presidente y director general de Levi’s, “El objetivo era hacer frente a dos desafíos predominantes de la industria: poder responder rápidamente a las tendencias cambiantes del consumidor y hacer que el proceso de fabricación sea más sustentable”.
Se trata de un paso importante para llegar a la meta del 2020 y lograr la descarga de cero productos químicos peligroso para esa fecha.
Según Liz O’Neill, vicepresidenta senior y directora de la cadena de suministro, “con este nuevo modelo, podemos ofrecer los productos auténticos e icónicos por los que somos conocidos de una manera increíblemente ágil y responsable”.
Todo este proyecto se está desarrollando dentro del laboratorio de innovación Eureka.
¿Cómo funciona?
De acuerdo con el sitio Elle de México, estos son algunos métodos que se utilizaban antes dentro del proceso de producción, y la diferencia de cómo se utilizan ahora:
1.- Antes: Los acabados de “desgastado” y “desteñidos” se llevaban a cabo por medio de la mano de obra y el uso de agua.
Ahora: El uso de láser para conseguir los acabados, reduce los tiempos drásticamente.
2. Antes: Para poder realizar un diseño gráfico o una imagen fotorreal se requería de mucho tiempo y métodos de artesanía.
Ahora: Ambas posibilidades se pueden llevar a cabo en cuestión de días y no de meses.
3. Antes: El tiempo de producción hasta el retail tomaba por lo menos seis meses.
Ahora: El tiempo se reduce a semanas o sólo algunos días.
4. Antes: Se utilizaban miles de químicos en los procesos de acabado.
Ahora: Se reduce de miles a pocas docenas el uso de sustancias químicas.
Levi’s se está preocupando por el impacto ambiental que tiene como firma en el mundo, sin embargo todavía falta mucho para que sus buenas prácticas tengan una consecuencia positiva mayor. Es tarea de que no sólo esta marca comience a asumir su responsabilidad frente al cambio climático, sino que también los demás fabricantes de la industria, hagan algo drástico para cambiar el rumbo del las consecuencias que perduran en el medio ambiente.
¿Cada cuándo debes lavar tus jeans?
Para Chip Vergh, los jeans no se deberían lavar en años ya que hacerlo, hace que pronto la prenda pierda forma y que además pierdan la forma. En una entrevista que otorgó hace unos días, el director dijo que varios de sus pantalones tenían años que no se lavaban.
Pero… ¿y los olores?
De acuerdo con el diario AM de León, para combatir los malos olores únicamente hay que meter los jeans en una bolsa hermética y colocarlos en el congelador por un par de horas, o colgarlos al aire libre. Las bajas temperaturas matan a las bacterias y mantienen intacto el estado de la mezclilla.
Sin embargo, si tu pantalón de mezclilla se manchó hay que lavarlo con agua fría y al revés, así como dejar secar al aire libre.
Según Sprout Social, los consumidores jóvenes no solo prefieren marcas con posturas sino son notablemente más receptivos a las marcas que comunican mensajes sociales o políticos en las redes sociales en comparación con otras plataformas. El 58 por ciento de los consumidores respondió que era receptivo a tales mensajes en las redes sociales, en comparación con el 47 por ciento de la televisión o la radio y solo el 25 por ciento de la publicidad impresa.
Marcas con posturas en las redes sociales
Específicamente en las redes sociales, las marcas enfrentan más recompensas que riesgos al decir lo que piensan. Incluso cuando las marcas corren el riesgo de perder ventas, las posibilidades de obtener mayores ingresos son mayores. Mientras que el 17% de los encuestados se han unido a un boicot de productos como resultado de una marca que habla sobre temas sociales, el 24% ha comprado un producto de esa marca.
Durante gran parte del siglo pasado, la publicidad obligó a las personas a prestar atención a lo que las marcas tienen que decir. Los canales de televisión, el radio o los periódicos fueron los únicos que podían atrapar la atención y no era difícil de captar.
Este estudio explica por qué los consumidores prefieren marcas con posturas.
Ahora, con el internet, las redes sociales y los smartphones ya no es tan fácil. Hoy en día, los consumidores se enfrentan a un número infinito de opciones. Esta es la razón por la que algunas de las marcas más grandes del mundo están luchando para conectarse con las personas de manera significativa, a pesar de gastar miles de millones en publicidad.
Los jóvenes quieren marcas con posturas
Hoy en día, la publicidad en línea se está interponiendo en lo que la gente realmente quiere hacer con sus vidas; ya sea leer un artículo, ver un documental o navegar por la web. Como consecuencia, el bloqueo de anuncios se está convirtiendo en la nueva normalidad. Más de 12 millones de personas están bloqueando anuncios solo en el Reino Unido.
La tasa más alta se encuentra entre los jóvenes de 16 a 24 años. No hace falta ser un genio para darse cuenta de que este comportamiento solo aumentará con el surgimiento de una generación digital nativa que espera controlar todos los aspectos de su experiencia en línea.
La generación joven elige comprometerse con las marcas que comparten sus valores y creencias. De hecho, el 64 por ciento de los consumidores de todo el mundo ahora compran con confianza. Al mismo tiempo, uno de cada dos elegirá, cambiará o boicoteará una marca en función de su posición en un tema social. Los consumidores de hoy están más informados y capacitados que nunca. Tienen todas las herramientas a su disposición para controlar la relación que desean tener con las marcas. En esta nueva era de la información, ya no basta con comunicar un mensaje, con la esperanza de que resuene. Para seguir siendo relevantes, las marcas deben hablar menos y hacer más por las personas y el planeta.
Las marcas que tienen un propósito más allá del beneficio no solo sobrevivirán sino que también prosperarán en esta nueva era de consumismo consciente. La investigación llevada a cabo por Havas muestra que las marcas significativas han superado al mercado de valores en un 206 por ciento en los últimos 10 años. Las marcas reconocen esta realidad y están transformando todo su modus operandi para satisfacer las expectativas cambiantes de los consumidores jóvenes.
Marcas con posturas, ejemplos
Estas empresas saben que los jóvenes prefieren marcas con posturas:
Adidas se compromete a usar plástico reciclado al 100 por ciento para 2024.
La misión de Unilever es mejorar la salud y el bienestar de más de mil millones de personas.
La ambición de Ikea es convertirse en clima positivo para 2030.
Los resultados también se pueden ver: Adidas vendió 1 millón de zapatos hechos de plástico oceánico el año pasado, las marcas sostenibles de Unilever están creciendo 50 por ciento más rápido que el resto del negocio e Ikea ha visto cómo las ventas de productos sostenibles han aumentado a 1.9 mil millones de dólares.
El papel de una marca antes era simplificar las vidas cada vez más ocupadas de las personas. Hoy eso ya no es suficiente. Los jóvenes prefieren marcas con posturas y esperan que vayan más allá de vender productos, servicios o aumentar las ganancias para los accionistas. Esperan que defiendan algo, mejoren sus vidas y desempeñen un papel activo en la lucha contra la pobreza mundial, la desigualdad y el cambio climático.
Hacer el bien no solo es lo correcto sino también un imperativo comercial. Las marcas deben hacer sus productos y servicios de una manera que beneficie a las personas, el planeta y las ganancias, asumiendo la responsabilidad de la cadena de valor general.
A la gente no le importaría si la 74% de las marcas desaparecieran. Eso es una estadística que da terror y habla de que las empresas necesitan propósito y que deben considerar que los jóvenes prefieren marcas con posturas.
Las marcas que logran adaptarse a esta nueva realidad terminarán siendo recompensadas, y tendrán una conexión más profunda con los consumidores y crecimiento empresarial.
