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Datos sobre la salud bucal en México

La Fundación de la Asociación Dental Mexicana, presenta datos relevantes sobre la odontología en México y resalta la importancia de mantener una adecuada higiene bucal desde la infancia, creando hábitos positivos en los niños, para no enfrentar posteriormente las enfermedades que se derivan del descuido y de no lavarse los dientes de la manera correcta.

A continuación, se encuentran los datos duros sobre la odontología en México:

La Caries Dental es la enfermedad epidemiológica #1 de México con 95% de prevalencia en niños de edad escolar Primaria.

La enfermedad de las encías en adultos jóvenes es la enfermedad epidemiológica #2 en México y es la causa de la pérdida temprana de dientes en adultos jóvenes.
El cepillado diario, al menos una vez al día, puede reducir la caries hasta 40%.

En mayo de 2013, la Federación Mundial de Asociaciones de Salud Pública, resolvió en su asamblea general que la Salud Bucal es un derecho Universal de los niños.
La edad adecuada para generar los buenos hábitos, es de 0 a 5 años y después se requiere de repetición para que no se pierdan.

“Todos estos datos son alarmantes y podemos evitarlos con una correcta higiene dental que inicie desde los primeros años, para crear un hábito que permanezca toda la vida. En la Fundación de la Asociación Dental Mexicana, consideramos necesaria la difusión del cepillado diario, enseñando a los niños a mantener una correcta salud bucal desde pequeños y la importancia de tener una dentadura sana,” señaló el Dr. Jaime Edelson, presidente de la Fundación de la Asociación Dental Mexicana.

Estas cifras son una constante que se debe disminuir y sólo trabajando y haciendo conciencia en niños y adultos, se logrará un beneficio real para toda la población.

Comunicado de prensa.

Nace Keep Talent para potenciar la felicidad y la productividad en las Pymes

No cabe duda que internet vino a transformar muchas cosas, desde la posibilidad de hacer marketing digital para pymes, hasta crearles directores de felicidad en sus pequeños negocios. ¿Quieres saber cómo? Echa ojo.

Keep Talent, consultora de felicidad y creación de experiencias para potenciar el bienestar y productividad de los empleados en las empresas, nace de la mano de Irene Giménez, CEO y CO-Founder en septiembre de 2017, con el objetivo de incorporar en las compañías medianas y pequeñas, la figura de Chief Happiness Officer (CHO), para ayudar a la felicidad del personal y así aumentar la productividad en su puesto de trabajo.

Keep Talent incorpora el modelo PERMA (Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) de la Psicología Positiva junto con dos valores que consideran muy importantes: el desarrollo personal y el desarrollo profesional de los trabajadores. Con ello consigue aumentar la productividad un 40%, la calidad del servicio hasta un 25% y generar y reforzar la imagen de marca.

Keep Talent presenta al Chief Happiness Officer (CHO) como una inversión que va a repercutir en una rentabilidad a medio/largo plazo. Según los diferentes estudios de las encuestas Gallup junto con El Estudio Mundial del Capital Humano (BCG) indican que un empleado motivado puede llegar a aumentar hasta en un 40% su productividad, mejorar la calidad del servicio hasta en un 25% y reducir la tasa de absentismo hasta en un 51%.

Dentro del proyecto, Keep Talent, trabaja la comunicación como método para cultivar los valores positivos; la implicación, haciendo partícipes desde el minuto 0 a todos los miembros de la organización; el reconocimiento de logros y la apreciación del trabajo bien hecho y la potenciación del desarrollo personal y profesional de los empleados a través de planes de carrera, flexibilidad de horarios y formaciones.

“A veces, con todo el ajetreo del día a día de una empresa, olvidamos algo tan básico y necesario como es la felicidad de los empleados, que, además, incide directamente en la productividad de la compañía”, comenta Irene Giménez, CEO y cofundadora de Keep Talent. “Por eso proponemos la figura de Chief Happiness Officer, para que se centre en estos objetivos y ayude a la rentabilidad de las Pymes, que normalmente no pueden contar con esta figura en su plantilla. Al hablar de CHO hablamos de inversión, no de gasto.

Comunicado de prensa.

Mastercard: Con hambre, no hay desarrollo sostenible e inclusivo posible

Cada vez es mayor el consenso mundial sobre la necesidad de trabajar por un mundo más justo, con énfasis en la igualdad y la inclusión. Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) fijados en la Agenda 2030 por los países que conforman Naciones Unidas reflejan esa visión transformadora, y marcan, de algún modo, las prioridades para alcanzarla. Los primeros dos objetivos plantean los desafíos más urgentes: “poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo el mundo” y “poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible”.

Que sean estos los dos primeros objetivos de la Agenda 2030 dice mucho del estado actual del mundo y pone sobre la mesa una idea esencial: no habrá crecimiento sostenible mientras gran parte de la población mundial siga sumida en la pobreza y el hambre.

De acuerdo con el informe Pobreza y Prosperidad Compartida, publicado a fines de 2016 por el Banco Mundial, en el mundo hay 800 millones de personas que viven en extrema pobreza y subsisten con menos de dos dólares por día . A su vez, según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), 815 millones de personas padecen hambre a diario, es decir, no cuentan con los alimentos necesarios para cubrir los requerimientos energéticos mínimos para llevar una vida saludable y activa .

América Latina y el Caribe no son ajenos a esta realidad. Pese a los avances logrados en estas últimas dos décadas, el 30,7% de los latinoamericanos (186 millones de personas ) vive en situación de pobreza y pobreza extrema , de los cuales 70 millones son niños. Además, el 42% de los jóvenes no estudia ni trabaja , lo que habla del gran reto pendiente de la inclusión.

El último informe de la FAO y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) revela que alrededor de 42,5 millones de latinoamericanos se van a dormir con hambre todas las noches. En Sudamérica, la subalimentación afecta al 5,6% de la población, en el Caribe al 17,7% y en Mesoamérica (sur de México y Centroamérica) al 6,5%.

Las cifras son alarmantes respecto a la niñez. Si bien hubo una tendencia a la baja durante los últimos 20 años, el 11% de los niños latinoamericanos menores de 5 años (5,9 millones) sufre desnutrición crónica y presenta retrasos en el crecimiento como consecuencia de una alimentación insuficiente o inadecuada.

Frente a este panorama, detener el avance del hambre y de la malnutrición, sobre todo de las futuras generaciones, es el primer paso para empezar a revertir el círculo de la pobreza y caminar hacia un crecimiento inclusivo pleno. Un niño con acceso a una alimentación adecuada puede desarrollar su capacidad de aprendizaje y tener un desempeño escolar óptimo, tiene más oportunidades de terminar la escuela, acceder al mercado laboral con un mayor potencial productivo y favorecer, en última instancia, la competitividad económica del país en el que vive.

En Mastercard, creemos que es el momento de trabajar y colaborar para mejorar la nutrición infantil y promover un desarrollo sostenible e inclusivo. Es por ello que nos hemos sumado a las agencias internacionales y organizaciones de la sociedad civil que llevan adelante iniciativas concretas y positivas que pueden hacer una diferencia.

La alianza sellada desde el 2012 entre Mastercard y el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA), para ayudar a las comunidades alrededor del mundo a terminar el círculo del hambre y la pobreza para las generaciones futuras, es tal vez uno de los ejemplos más claros de ese deseo y esfuerzo compartido.

Específicamente en América Latina, junto con el PMA y muchas otras organizaciones, estamos desarrollando una serie de iniciativas, entre ellas el movimiento social #JuntosSomos10 para inspirar a todos los latinoamericanos a unirse para combatir el hambre y la desnutrición infantil. La meta del movimiento, lanzado recientemente como parte de nuestra campaña Start Something Priceless, es entregar, en dos años, el equivalente a 10 millones de comidas a niños de Latinoamérica.

Nuestra convicción es que los latinoamericanos juntos, colaborando con estas organizaciones, podemos cambiar la vida de estos niños y permitirles un desarrollo pleno, sostenible e inclusivo.

Comunicado de prensa.

Por qué la RSE y los colaboradores no se llevan… y cómo solucionarlo

A pesar de que la responsabilidad social ya forma parte del ADN de grandes y pequeñas empresas, la relación entre la RSE y los colaboradores sigue sin ser tan buena y esto puede ser dañiño para impulsar las estrategias e iniciativas de una compañía.

La RSE y los colaboradores, ¿enemigos?

Un informe realizado por WeSpire resaltó que la relación que existe entre la RSE y los colaboradores no es tan buena y eso se debe a que algunas empresas han dejado de involucrarlos en sus iniciativas para enfocarse en otras áreas de la responsabilidad social.

Por qué la RSE y los colaboradores nos se llevan... y cómo solucionarlo

Ellos no se llevan y las empresas tienen la culpa.

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“Las estadísticas más aleccionadoras mostró una disminución en el número de empresas que están involucrando a los empleados en la estrategia de sostenibilidad en general. Lo cual, no tiene absolutamente ningún sentido comercial racional”, comparten en el estudio.

De acuerdo con el equipo de WeSpire, últimamente los empleadores y el equipo encargado del área de responsabilidad social, han centrado sus esfuerzos únicamente en la activación de los programas de impacto positivo y al hacerlo han descuidado una parte importante de las empresas: los colaboradores.

¿Qué están haciendo mal?

Sí, sabemos que atraer a los mejores talentos es importante, al igual que desarrollar programas con un gran impacto social, ambiental y corporativo pero esto no significa que las empresas deben descuidar a sus colaboradores y mucho menos hacerlos a un lado cuando se trata de integrar nuevas políticas o estrategias dentro de la empresa.

Pero antes de intentar reparar el daño, cada empresa debe identificar en qué esta fallando y para facilitar esta tarea, dentro del informe de WeSpire se resaltaron cuatro puntos:

1-. Existen programas de RSE pero ellos no saben

De nada sirve que una empresa tenga poderosos programas de RSE si sus colaboradores no tienen idea de ellos.

WeSpire realizó un experimento en una empresa, en donde se cuestionó a 20,000 colaboradores sobre su participación en los programas de RSE de la compañía. La mayoría respondió que no sabían que su empresa era responsable y mucho menos que tuviera iniciativas.

Como esta empresa, existen muchas que desarrollan iniciativas pero no involucran a sus colaboradores y de acuerdo con WeSpire: “se necesita un líder de sustentabilidad extraordinariamente persuasivo e influyente para pasar la propiedad del compromiso a otro equipo”.

¿Cómo reparar el daño?

Si una empresa tiene que hacer un buen trabajo, debe ver ese programa como una iniciativa crítica sobre la cual vale la pena involucrar a los colaboradores e integrarlos una vez más al desarrollo de estos programas.

Reunir este apoyo requiere tiempo y trabajo en equipo. También es necesario compartir con ellos que involucrarse con la RSE atrae beneficios tanto para la compañía como para los colaboradores.

“Los empleados son realmente muy buenos compartimentando los mensajes y, a menudo mejor que los propietarios de los programas, al ver los vínculos entre los programas y su trabajo. Una estrategia de comunicación buena, integrada y consistente para un programa de compromiso con la sostenibilidad es uno de los principales factores para que un programa tenga éxito”.


2-. Los programas con roles son excluyentes

“Hemos visto una tendencia a alejarse de la sostenibilidad personal o una amplia participación en el trabajo para programas basados en roles que cambian la forma en que un empleado viaja, limpia, sirve o utiliza aire comprimido.

Si bien los programas con roles pueden ser una gran idea y tener un gran impacto, también tienen la tendencia a excluir a ciertos miembros que quizá no son tan activos.

¿Cómo reparar el daño?

Desarrollar un programa de sostenibilidad no es lo más complicado; el verdadero desafío se encuentra en cómo involucrar a los colaboradores y hacerlos sentir parte,

  • El equipo de WeSpire señaló que los programas sólidos de sostenibilidad tienen que contar con lo siguiente para reparar la relación entre la RSE y los colaboradores:
  • Tiene que ser imperativos basados en roles centrados en aquellos colaboradores que tienen la capacidad de generar un impacto significativo significativo.
  • Iniciativas más amplias relacionadas con el trabajo para generar conciencia, innovación y cambio cultural.

Actividades personales que sienten que la compañía se preocupa por el empleado en el hogar y en el trabajo.

“Cuando se les preguntó por qué querían que su empresa los involucrara en la sostenibilidad personal, un empleado dijo. “El lado personal me hizo más receptivo y consciente. Ahora en el trabajo, la luz se apaga. Se transmite y hay un trabajo en equipo”.


3-. Falta de información

La realidad es que muchas empresas aún no tienen una forma de medir y comunicar el beneficio comercial del compromiso con la sostenibilidad.

“El propietario del programa no puede decir: “Aquí está el impacto que tuvo nuestro programa en los ahorros financieros” o “Aquí está el impacto que tuvo en los puntajes de participación, retención y marca”.

¿Cómo reparar el daño?

Puedes crear un informe de manera creativa que le ayude a compartir con sus colaboradores los resultados

¿Qué más puedes hacer?

WeSpire, para ayudarle a las empresas a reparar el daño y para mejorar la relación que existe entre la RSE y los colaboradores, también recomienda que las empresas no dejen de involucrar a su equipo de trabajo en las iniciativas, ya que ellos son una parte fundamental para impulsar a una empresa y su compromiso con la RSE.

“Los ejecutivos de sustentabilidad deben continuar defendiendo la importancia de contar con programas de participación sólidos y, si se consolida mantengan a un miembro del equipo responsable de la experiencia, la gestión comunitaria y los resultados. Esperamos que este descenso sea momentáneo debido a los desafíos más amplios que todos estamos comprometidos a resolver”.

Apoyo a los indigentes con, ¿albergues pet friendly?

Existen muchas personas en situaciones vulnerables que deciden no acudir a los sitios que les ofrecen hospedaje y alimentos por la sencilla razón de que no quieren dejar fuera a los únicos seres para los que no son invisibles: sus perros.

Por ello, cinco artistas decidieron unirse a una poderosa campaña que quiere conectarse con estas personas y hacerles saber que existen albergues pet friendly donde pueden encontrar un espacio para ellos y sus compañeros.

¿Albergues pet friendly?

Tan solo en México existen más de 4,354 personas que no tienen un hogar y muchas de ellas encuentran en los perros callejeros a un compañero con el que comparten la noches de frío, de hambre e incluso esos momentos de felicidad.

Esta amistad y el vínculo tan fuerte que se crea entre las personas en situación vulnerable y los perros fomenta que muchos albergues se queden con camas vacías debido a la falta de políticas que les permitan a estos grupos acceder con sus compañeros.

Con esto en mente, el ayuntamiento de São Paulo decidió adaptar en los albergues una especie de perrera para que las personas sin hogar puedan acceder y quedarse con sus compañeros.

Albergues pet friendly

“São Paulo tiene un número significativo de personas sin hogar en las calles. Aun así, muchos refugios públicos permanecen con camas vacías todos los días. A veces por una noble razón: no quieren abandonar a sus perros, no aceptados en esos lugares antes”, comparten en la campaña.

Ahora, las nuevas unidades del CTA (Centro Temporal de Acogimiento) aceptan y garantizan espacio para los animales, pero, por la desinformación general, ellas continúan con muchas plazas y lechos sin ocupación.

¿Cómo comunicarles la existencia de estos espacios?

Las personas en situación de calle no tienen un celular, una computadora ni tienen un perfil social media, entonces, ¿cómo compartirles que existe unos albergues pet friendly para ellos y sus mascotas?…

El ayuntamiento decidió invitar a cinco artistas para diseñar murales en los sitios más concurridos por estas personas, como los puentes peatonales, los callejones e incluso los techos de los viaductos.

“Dado que la mayoría de las personas sin hogar no tienen teléfonos inteligentes ni acceso a televisión o Internet, el Ayuntamiento de São Paulo decidió crear un nuevo canal de comunicación, con un impacto directo en las personas sin hogar. Invitando a cinco artistas callejeros diferentes, transformaron el techo de los viaductos y otros lugares que solo los desamparados pueden ver en un medio directo y efectivo”.

Para hacer de estos murales algo visible y legible, cada artista (Galo, Randal, Pixote, Thassio y René Muniz) tuvo la libertad de imprimir su propio estilo siempre y cuando compartieran el principal mensaje: “la creación de estos nuevos espacios y la ubicación”.

Para eso, la agencia había estudiado las mejores dimensiones, la posición del dibujo, la viabilidad y todas las medidas de seguridad.

“Nuestro objetivo fue ‘hablar’ con esas personas a la hora en que van a dormir. Cuando echan, ese es el escenario que ven: el techo de los viaductos. Estamos utilizando ese espacio público para comunicar un mensaje de interés público”, comparte la agencia Nova/ SB.

Estas obras de artes, que les indican el camino a estos grupos y a sus compañeros, estarán disponibles indefinidamente en la ubicación seleccionada.

“Además del fuerte atractivo visual y estilo de cada uno de los autores, ellas traían informaciones relevantes sobre dirección, dirección y, principalmente, la concientización de que los perros, ahora, también eran bienvenidos”

Pero… ¿funcionará?

Existen muchas iniciativas que pueden generar un impacto positivo en las comunidades vulnerables. Sin embargo, no siempre toman en cuenta que estos grupos no tienen acceso ni a Internet ni a los medios tradicionales de comunicación.

El ayuntamiento y la agencia Nova/ Sb sí tomaron en cuenta esta barrera de comunicación y decidieron cambiar las reglas acercando la información a los sitios más concurridos por estas personas.

“Para impactar a ese público extremadamente específico, que no tiene acceso a las fuentes tradicionales de información, desarrollamos un proyecto que transforma uno de los espacios más impensables en un medio directo y efectivo”.

Estos murales, también fueron colocados en los sitios cercarnos a los albergues petfriendly para que las personas puedan ubicarlos más fácilmente y pudieran acudir a ellos.

También compartieron que otros de los objetivos principales es reunir a la mayor cantidad posible de personas en situación vulnerable y que sus perros tengan la oportunidad de dormir y soñar con comodidad, seguridad y dignidad.

Volvo Trucks comparte el segundo modelo de camión eléctrico

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Impulsar la compra de vehículos eléctricos privados no es suficiente para cuidar el planeta y fomentar una movilidad sostenible, también se requiere que los transportes de carga y de servicios públicos sean amigables. Con esto en mente, Volvo lanzó su segundo modelo de camión eléctrico.

Un segundo modelo de camión eléctrico

A pesar de que el mercado de los automóviles eléctricos ha crecido, todavía falta un largo camino por recorrer si es que realmente se quiere cuidar el planeta tierra y fomentar que en los pises solo circulen vehículos alineados a la movilidad sostenible.

Iniciando por reemplazar aquellos camiones de carga o de servicio público convencionales; como en el caso de los camiones de basura que, de acuerdo con el doctor Rüdiger Siechau, CEO de Stadtreinigung Hamburg, emiten unos 31.300 kg de dióxido de carbono al año.

Volvo anunció el lanzamiento del segundo modelo del camión eléctrico

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“Actualmente, cada uno de nuestros 300 vehículos de recogida de basuras convencionales emiten unos 31.300 kg de dióxido de carbono al año. Un camión de recogida de basuras eléctrico con una batería que aguanta un turno completo de entre ocho y diez horas constituye una gran aportación en tecnología. Otro beneficio es el hecho de que Stadtreinigung Hamburg genera una electricidad neutra para el clima que se puede usar para cargar las baterías”.

Para acabar con esto, Volvo anunció el lanzamiento del Volvo FL Electric, el segundo modelo de camión eléctrico que se adapta a las necesidades de cada medio de transporte.

“El nuevo Volvo FE Electric estará disponible en distintas variantes para los distintos tipos de asignación de transporte. Por ejemplo, con la cabina de nivel bajo de Volvo, que facilita la entrada y la salida a la cabina y aporta al conductor una completa panorámica del tráfico circundante”, comparte la marca en su comunicado.

  • Este camión está hecho para cargas y trayectos mucho más pesados y contará con las siguientes caracteristcas:
  • Camión totalmente eléctrico para la distribución, la recogida de basuras y otras aplicaciones en condiciones urbanas, MMA de 27 toneladas.
  • Línea motriz: dos motores eléctricos de 370 kW, potencia máx. (potencia cont. de 260 kW) con una caja de dos velocidades Volvo.
  • Para máx. de los motores eléctricos: 850 Nm. Par máx. del eje trasero: 28 kNm.
  • Almacenamiento de energía: baterías de iones de litio, 200-300 kWh.
  • Alcance: hasta 200 km.
  • Carga: hay dos sistemas de carga diferentes disponibles. CCS2: potencia de carga máxima: 150 kW de CC. Carga de baja potencia: potencia de carga máxima: 22 kW de CC.
  • Tiempo de carga: para cargar por completo una batería totalmente vacía (300 kWh): CCS2 150 kW: aprox. 1,5 horas; carga de baja potencia: aprox. 10 horas.

La compañía compartió que con la introducción de este segundo modelo de camión eléctrico se expande una nuevo oportunidad para impulsar la movilidad sostenible en las ciudades.

“Esto abre la puerta a nuevas formas de cooperación con ciudades que buscan mejorar la calidad del aire, reducir el ruido del tráfico y acabar con la congestión en las horas punta, ya que las operaciones comerciales se pueden realizar de forma silenciosa y sin emisiones de gases de escape a primera hora de la mañana o a última hora de la noche”, afirma Claes Nilsson, presidente de Volvo Trucks

13 reasons why: Del bullying al acoso sexual

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Fue hace un año que Netflix lanzó por primera vez la serie 13 Reasons Why, la cual cuenta una historia basada en el popular libro de la escritora Jay Asher y que durante los últimos ocho años se mantuvo en el top de ventas de The New York times.

En la serie se cuenta la vida de la joven Hanna Baker, quien decidió acabar con su vida tras el constante bullying que sufría por parte se sus compañeros de escuela, quienes por semanas la habían acosado.

A pocos meses de su estreno 13 Reasons Why, generó un debate entre los fanáticos, ya que algunos están de acuerdo que el tema del suicidio y los sentimientos que llevan a él se vean marcados dentro de la serie, en caso contrario, hay otras opiniones ya que consideran que es preocupante la serie porque sus personajes representan el suicidio gráfico y esto podría ser un riesgo para los jóvenes que ven la serie.

Durante esta primera temporada, el tema central fue el bullying, una situación que millones de niños, jóvenes y adolescentes viven dentro de sus comunidades o en sus escuelas. Además es un tema tan importante que debe ser tratado en la sociedad.

Según datos de la Organización para la Cooperación y Desarrollo económico (OCDE), el 19% de los estudiantes reportan haber sido acosado por alguno de sus compañeros en algún momento de su vida.

Los casos más graves de bullying los vive el 4% de los estudiantes, quienes según la OCDE, aseguran ser golpeados o empujados al menos una vez al mes por otros estudiantes.

13 reasons why: Del bullying al acoso sexual

Tras la larga espera y la polémica generada, un año después se está presentando la segunda temporada de la serie 13 Reasons Why, la cual se estrenará el día 18 de mayo en la plataforma de películas y series más importante en el mercado actual: Netflix.

En esta segunda temporada, los temas principales serán el abuso sexual, el aislamiento y las armas.


La segunda temporada de la serie 13 Reasons Why se estrenará el 18 de mayo en Netflix. En ella se abordarán temas como el abuso sexual, el aislamiento y las armas.

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El creador de la serie, Brian Yorkey, dijo que:

Una vez leí que alguien decía. Bueno, Jessica le ha contado a su padre que fue violada, por lo que si historia está zanjada. Recuerdo que pensé que esa era justo una razón lo suficientemente importante para hacer una segunda temporada, porque su historia solamente ha comenzado, su experiencia continuará  hasta convertirse en una de las claves de nuevos episodios.

En la segunda temporada de la serie 13 Reasons Why, se podrán ver varios delitos sexuales en los que uno de los equipos deportivos del instituti Liberty High está involucrado.

De acuerdo con el creador, Yorkey, “por medio de varias ‘polaroids’ que irán apareciendo, los protagonistas de la primera temporada volverán a encontrarse con Hannah, quién les guiará para descubrir un enfermizo secreto: una conspiración para encubrirlo”.

Por si fuera poco, con esta segunda temporada de la serie, 13 Reasons Why busca convertirse en un puente entre adolescentes que sufren de abuso y las instituciones de ayuda.

Es por ello que se ha habilitado el sitio 13reasonswhy.info, que ofrece información de centros de ayuda, así como consejos para aquellas personas que se encuentren en una situación similar.

Tráiler 13 Reasons Why: Temporada 2

Dos ciudades mexicanas van por Desafío Ciudades 2018

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México no se quiere quedar atrás y está cumpliendo con las metas trazadas para lograr cumplir con todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados en la Agenda 2030, ello con el fin de mejorar tanto al país, así como el medioambiente de todos los habitantes del mundo.

Anteriormente la Ciudad de México, fue reconocida  por el expresidente de Estados Unidos y el Premio Nobel de la Paz,  por cómo la ciudad ha destacado en el trabajo de la lucha contra el cambio climático, además felicitó a Miguel Ángel Mancera e incluso hasta se le declaró fan.

Sin embargo, la CDMX no es la única en ser reconocida, ahora Los Mochis y el Área Metropolitana de Guadalajara fueron nombradas finalistas del “Desafío de ciudades”, una competencia organizada por el Foro Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés).


Los Mochis y el Área Metropolitana de Guadalajara fueron nombradas finalistas del “Desafío de ciudades”, una competencia organizada por el Foro Mundial para la Naturaleza (WWF)

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“La ciudad de Los Mochis, por ejemplo, está apostando mucho por sus peatones haciendo áreas muy amigables para caminar, áreas verdes. Además está apuntando a los sistemas de bicicletas, construyendo ciclovías para que los ciclistas puedan viajar seguros”.

Asimismo, en el área Metropolitana de Guadalajara, además de priorizar también a los ciclistas y peatones, se realiza un excelente trabajo respecto al transporte público masivo.

Todavía queda mucho por hacer para que estas ciudades se conviertan en totalmente sustentables. Sin embargo, de acuerdo con la coordinadora de ciudades sustentables de WWF México, Cynthia Menéndez, “lo que han valorado los jueces es que ambas ciudades tienen políticas de movilidad urbana muy destacables”.

Además dice que el mundo está en camino de alcanzar la meta de las ciudades sustentables al comenzar con el primer paso: “crear conciencia”.

“No podemos seguir creciendo de la forma en la que lo estábamos haciendo, desconectada y expandida; tenemos que apostar por ciudades diferentes”.

Dos ciudades mexicanas van por Desafío Ciudades 2018
Dos ciudades mexicanas van por Desafío Ciudades 2018

¿Cómo lograr ser una ciudad sustentable?

Una ciudad sustentable tiene la característica de tener armonía dentro de su ambiente natural y además utiliza recursos de una manera eficiente e inteligente.

Además, una ciudad sustentable debe utilizar una tecnología disponible pero también de una fuerte de inteligencia social, tanto ciudadana como gubernamental que realice acciones inclusivas, ofertando a todos los ciudadanos, independiente de su clase social, “las mismas oportunidades y servicios”.

Las ciudades que fueron elegidas entran a la fase final, en la que una votación ciudadana en redes sociales amparado por la campaña “We love Cities” tomará la decisión final para saber cuál es la más sustentable.

Dos ciudades mexicanas van por Desafío Ciudades 2018
Dos ciudades mexicanas van por Desafío Ciudades 2018

Desafío Ciudades 2018

Para poder votar se debe subir a Instagram, Facebook o Twitter una imagen o video usando el hashtag #Welove, seguido del nombre de la ciudad a la que se le apuesta.

Será el próximo 7 de julio que la ciudad con el mayor número de interacciones per cápita será nombrada Capital Nacional del Desafío de Ciudades.

Dos ciudades mexicanas van por Desafío Ciudades 2018
Dos ciudades mexicanas van por Desafío Ciudades 2018

De acuerdo con Eugenio Barrios, Director de Política y Desarrollo de WWF, “con base en la información proporcionada por las ciudades a través de la plataforma Carbonn® Climate Registry, las ciudades son evaluadas por un jurado internacional que elige 2 o 3 finalistas por país considerando también dos componentes esenciales: lo ambicioso de sus planes y la inspiración que pueden dar a otras ciudades”.

Según datos proporcionados por Barrios, las urbes son responsables de más del 70% de las emisiones globalres de CO2.

“Debemos considerar que actualmente más de la mitad de la población mundial vive en ciudades, y de acuerdo con proyecciones de la ONU, la urbanización continua aumentará esta cantidad a 70% para 2050”.

Iniciativa mexicana del 19-S gana premio internacional

Mi Casa es tu Casa, una de las iniciativas de respuesta social que surgieron a raíz del sismo del pasado 19 de septiembre en México, recibió el primer lugar en los premios SABRE Norteamérica que otorga The Holmes Report.

El proyecto Mi Casa es Tu Casa, creada e impulsada por la firma Weber Shandwick México, obtuvo el prestigiado galardón de la categoría PR Agency Citizenship y fue el único proyecto mexicano que participó y ganó frente a otras iniciativas de Estados Unidos y Canadá.

Esta plataforma digital desarrollada en solo 48 horas puso en contacto a personas en necesidad de un hogar temporal con aquellas que podían ofrecerlo. Mi Casa es tu Casa recibió más de 50 mil visitas, que se tradujeron en 191 huéspedes y más de 250 anfitriones.

The Holmes Report es la máxima autoridad que mide a la industria de las Relaciones Públicas, la cual reportó un crecimiento de 5% a nivel global durante 2017, según arrojó el estudio de las 250 firmas más importantes del sector en el mundo y que fue presentado en la misma gala de premiación.

Comunicado de prensa

Embasa y Fundación Lorena Ochoa se unen para enseñar a las mamás a crear un menú rico y divertido para sus hijos

Con el objetivo de promover el buen desarrollo de los niños mexicanos comenzando por su nutrición, la salsa tipo cátsup Embasa® y la Fundación Lorena Ochoa se unieron este 3 de mayo en una experiencia gastronómica única. El reconocido chef Ariel Hermosillo enseñó a mamás e hijos del Centro Educativo La Barranca a preparar deliciosos y fáciles platillos con Embasa® y otros ingredientes en un ambiente divertido y colaborativo.

Preparar comidas completas que gusten a los niños representa un reto diario que enfrentan las mamás que trabajan y balancean la vida laboral con sus hogares. Por tal motivo Fundación Lorena Ochoa y Embasa® quisieron apoyarlas a través de esta clase con consejos creativos en la preparación de alimentos que encantarán y nutrirán a sus hijos.

Los invitados prepararon exquisitas recetas con ingredientes accesibles que son fáciles de utilizar acompañados del toque Embasa®, descubriendo nuevas combinaciones que resaltan su sabor, dejando a niños contentos y mamás satisfechas por la versatilidad de platillos que degustaron.

Desde 2017 Embasa® cerró una alianza con la Fundación Lorena Ochoa fijándose el objetivo de donar producto y multiplicar la ayuda a las más de 250 familias que son parte de la organización filantrópica de la golfista tapatía.

Fundación Lorena Ochoa es una institución dedicada a la transformación de individuos, enfocándose en ampliar sus capacidades, catapultar el desarrollo integral y fomentar la autoestima de 360 niños y adolescentes de escasos recursos.

“Embasa® se congratula en ser aliada de Fundación Lorena Ochoa en apoyo a la nutrición infantil. Embasa® es más que salsa tipo cátsup, es la forma perfecta de consentir a tu familia, porque tiene el sabor que a todos encanta, además es tan versátil que puede ser usada como ingrediente o aderezo, en platillos que van a gustar a todos en casa”. Comentó Patricia Durán, Ejecutiva de marca de Embasa®.

Embasa® reafirma, con este tipo de actividades, su compromiso de contribuir con la buena alimentación de los mexicanos, con un producto de calidad, delicioso, versátil, rendidor y sin conservadores.

Buscando ayudar a la niñez a convertirse en adultos productivos, con mejores oportunidades y que sean referente para la sociedad que los rodea, Embasa® y Fundación Lorena Ochoa se unen en “Cocinando, Aprendiendo y Ayudando.

Sustentabilidad en la industria restaurantera

Restaurantes de todo tipo conservan sus productos, reducen los desperdicios y se conectan con los clientes conscientes con el medio ambiente. ¿Cómo lo hacen? ¿Qué significa exactamente la sustentabilidad en la industria restaurantera?

Sustentabilidad en la industria restaurantera

Imagínate un restaurante que funciona con energía 100% renovable, no produce desechos, captura y recicla agua, apoya y ayuda a granjas locales, tiene una línea de clientes y se relaciona con miembros de la comunidad local ansiosos por ser contratados.

La sustentabilidad en la industria restaurantera significa operar de un modo que proteja, preserve o restaure el entorno natural, promueva la equidad social, mejore la vida de las personas y las comunidades, y contribuya a la prosperidad económica de los accionistas y los grupos de interés.

Los restaurantes se enfrentan a muchos desafíos en la actualidad, incluidos la desaceleración del crecimiento, los altos costos operativos, el reclutamiento y la retención de colaboradores, y la necesidad de atraer a un cliente demográfico más joven.

Estos son los beneficios de la sustentabilidad en la industria restaurantera

Estos son los beneficios de la sustentabilidad en la industria restaurantera

Investigación sobre la sustentabilidad en la industria restaurantera

Una investigación de New National Restaurant Association muestra que los operadores de restaurantes y servicios de comidas están integrando prácticas de sustentablidiad en sus operaciones comerciales diarias. La Asociación examinó qué medidas se están tomando cuando se trata de sustentabilidad en la industria restaurantera para conservar los recursos y laborar de manera más sostenible. En el estudio se encuestaron a 500 propietarios y operadores de restaurantes sobre sus esfuerzos ambientales, oportunidades y desafíos de sustentabilidad en la industria restaurantera.

Más de mil consumidores también fueron encuestados sobre los mejores métodos de los restaurantes para promover prácticas de sostenibilidad entre los clientes. Los resultados muestran que la industria se está innovando y avanzando. Desde operadores independientes hasta grandes cadenas de restaurantes, la industria de servicios alimenticios está minimizando su consumo de energía y agua, disminuyendo la generación de desechos y conectándose con comensales responsables.

Sustentabilidad en la industria restaurantera

Hallazgos clave cuando se trata de sustentabilidad en la industria restaurantera

  1. El equipo ecológicamente eficiente ahora es estándar en muchos restaurantes. La mayoría de estos negocios utiliza iluminación de bajo consumo de energía y cocinas con calificación Energy Star® de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos. Las innovaciones de ahorro de agua igualmente están ganando terreno, desde inodoros de bajo flujo hasta válvulas de pulverización de preenjuague eficientes.
  2. Los operadores de restaurantes apuestan por el reciclaje, enfocándose principalmente en el empaque. La mayoría obtiene al menos algunos envases y suministros hechos con contenido reciclado.
  3. La reducción de los desechos de alimentos es un área emergente cuando se trata de sustentabilidad en la industria restaurantera. Aproximadamente la mitad de los restaurantes monitorean el desperdicio de alimentos en sus operaciones, muchos de ellos diariamente, y uno de cada cinco operadores dona sobras de comestibles a organizaciones benéficas.
  4. La sustentabilidad en la industria restaurantera es un pilar en los menús. Según los chefs, la responsabilidad ambiental, el abastecimiento local y la reducción de desperdicios de alimentos se encuentran entre las principales tendencias que afectan las cartas de sus restaurantes.

Este es el avance de la sustentabilidad en la industria restaurantera

Esta investigación también señala oportunidades para que los operadores de restaurantes aprendan más acerca de los incentivos que respaldan la sostenibilidad:

  • Reembolsos de empresas de servicios públicos para la instalación de equipos eficientes.
  • Mayores deducciones fiscales cuando los restaurantes donan alimentos sanos sobrantes a organizaciones benéficas.
  • Leyes de responsabilidad civil que protegen a los donantes de alimentos.

Estos incentivos pueden ayudar a facilitar el proceso de sustentabilidad en la industria restaurantera.

Energía y agua

Los restaurantes necesitan energía y agua para las operaciones diarias, como cocinar, limpiar, lavar los platos, calentar y enfriar la comida. Esas actividades afectan negativamente los recursos naturales. En general, la investigación mostró que los restaurantes están emprendiendo importantes esfuerzos de reducción de agua y energía.

Sustentabilidad en la industria restaurantera - energia y agua

El equipo y las prácticas de ahorro de energía son comunes. Aproximadamente ocho de cada diez restaurantes utilizan iluminación de eficiencia energética. Seis de cada diez usan termostatos programables de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC). Cuatro de cada diez usan refrigeradores, congeladores y fabricantes de hielo con calificación Energy Star.


¿Hay avance en la sustentabilidad en la industria restaurantera? Un reporte tiene la respuesta.

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Las innovaciones para ahorrar agua están ganando terreno. Los inodoros de poca capacidad se usan en aproximadamente la mitad de los restaurantes. Uno de cada cuatro utiliza otras tecnologías, como válvulas de pulverización de prelavado de alta eficiencia y aireadores de grifería.

Gestión de residuos

La gestión y disminución de los desperdicios es clave para reducir el impacto de la huella ambiental. Los restaurantes se esfuerzan para controlar los desechos, desde el reciclaje hasta la compra de empaques fabricados con materiales ecofriendly. Muchos también están tomando medidas para prevenir y desviar el desecho de alimentos.

Cartón/papel y grasas, aceites y grasas son los materiales reciclados con mayor frecuencia en los restaurantes. Alrededor de dos tercios de los encuestados informan que reciclan esos materiales.

Sustentabilidad en la industria restaurantera - residuos

La mayoría de los operadores de restaurantes obtienen al menos algunos envases y suministros hechos con contenido reciclado o certificados como compostables.

La reducción del desperdicio de comida está emergiendo como una actividad fundamental para los restaurantes. La investigación indica que una mayor educación sobre la donación de alimentos y más instalaciones locales de compostaje podrían impulsar todavía más estas acciones.

Reciclaje

El reciclaje es una forma inteligente de minimizar los desechos: transforma los residuos en un recurso renovable, desvía materiales de los vertederos y disminuye los gastos de transporte de residuos. A pesar de los desafíos, un alto porcentaje de los restaurantes informa que recicla. Casi dos tercios actualmente reciclan cartón/papel o grasas, aceites y grasas.

Sustentabilidad en la industria restaurantera - reciclaje

Información del consumidor y tendencias alimentarias

Los clientes de restaurantes modernos son más conocedores y con mayor preferencia por salir a cenar que cualquier generación anterior. Muchos comensales también están interesados en conocer los esfuerzos ambientales de los restaurantes que visitan.

Alrededor de la mitad de los consumidores informa que los esfuerzos de un restaurante para minimizar los residuos, reciclar o donar alimentos pueden ser factores importantes al momento de elegir dónde comer.

La forma más efectiva para que un restaurante promueva sus esfuerzos de sostenibilidad está en su menú, de acuerdo con los consumidores.

El informe anual de “What’s Hot” de la Asociación Nacional de Restaurantes, basado en una encuesta de 700 chefs profesionales, cita la reducción del desperdicio de alimentos y la sostenibilidad ambiental como una de las diez tendencias más importantes para el 2018. El abastecimiento local, aunque no siempre está vinculado a la sostenibilidad, también continúa creciendo en popularidad.

Las tendencias en los menús de restaurantes en 2018

Se les pidió a los chefs que calificaran 161 artículos, incluidos alimentos, bebidas y conceptos de culinarios, y les preguntaron qué consideraban una tendencia para el año 2018. Estas son las 20 tendencias que eligieron.

Tendencias de menus en los restaurantes 2018

¿Los esfuerzos de sustentabilidad en la industria restaurantera afectan las opciones de los clientes?

Factores que van más allá del ambiente, el servicio y la comida pueden afectar las elecciones de los consumidores. Aproximadamente la mitad de los clientes califica circunstancias como los pasos que toma un restaurante para reducir el desperdicio de alimentos, si recicla y si dona restos de comida.

Factores que pueden afectar a los clientes

El 55% de los comensales afirma que considera que los esfuerzos por reducir desperdicios de alimentos son un elemento fundamental para elegir un restaurante.


Echa ojo a las tendencias de sustentabilidad en la industria restaurantera.

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Aquí otros factores clave:

  • El 51% de los consumidores toma en cuenta si el restaurante recicla plástico, botellas y latas.
  • El 50% considera si el restaurante dona alimentos sobrantes.
  • El 45% revisa si el restaurante conserva energía y agua.
  • El 45% observa si el restaurante usa empaques ecológicos.

A los encuestados también se les pidió su estructura de propiedad:

  • El 46% de los participantes eran operadores independientes. De estos, el 37% era dueño de un solo restaurante y el 9% poseía varias ubicaciones.
  • El 52% de los encuestados definieron su propiedad como cadenas corporativas o franquiciadas: el 32% era franquiciado, el 22% poseía varias tiendas, y el 10% poseía una sola tienda. El 20% de los encuestados tenía cadenas empresariales.

¿Qué te parece el avance de la sustentabilidad en la industria restaurantera? Te leemos en los comentarios.

RSE en tiempo de elecciones: ¿Tu jefe te presiona a favor de un candidato?

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A poco menos de dos meses de las elecciones presidenciales en México, los mitínes de cada uno de los candidatos se han hecho presentes en los estados de la República Mexicana y en las delegaciones de la Ciudad de México.

Como siempre, cada una de las acciones y protestas que hace cada candidato están dando mucho de qué hablar. Hasta en internet, hay opiniones encontradas. Hay una que está circulando en las redes sociales en la cual se destaca que hay trabajadores de diferentes empresas que están  denunciando presuntas presiones laborales para votar por un determinado candidato.

Esta acción es totalmente ilegal, puesto que en la ley, cuando los empleadores, organizaciones gremiales o sindicatos presionan a sus agremiados o trabajadores para influir en el sentido de su voto se comente un delito electoral.

En la Ley General en Materia de Delitos Electorales, en su artículo 7, fracción VII, lo castiga:

“Se impondrán de 50 a 100 días multa y prisión de seis meses a tres años, a quien solicite votos por paga, promesa de dinero u otra contraprestación, o bien mediante violencia o amenaza, presione a otro a asistir a eventos proselitistas, o a votar o abstenerse de votar por un candidato, partido político o coalición, durante la campaña electoral, el día de la jornada electoral o en los tres días previos a la misma”.


Hay trabajadores de diferentes empresas que están  denunciando presuntas presiones laborales para votar por un determinado candidato. Están incurriendo en un delito.

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¿Denunciar?

Sí. Es necesario. Este delito, se puede denunciar de forma anónima en el Sistemas de atención ciudadana de la Fepade, a través del correo electrónico [email protected], en el teléfono 24 horas 01 (800) 833-7233 o en su aplicación móvil FepadeMóvil.

También puede ser de forma presencial en la Unidad de Atención Inmediata, ubicada en el Boulevard Adolfo López Mateos No. 2836, Col. Tizapán, San Ángel, Delegación Álvaro Obregón, CP 01090, Ciudad de México, teléfono (55) 53463137.

Desde Estados Unidos y Canadá se puede llamar al número sin costo 18664779960

Para Germán Castillo, director de Averiguaciones previas de la Fiscalía Especializada para la Atención de los Delitos Electorales (Fepade), ya “han empezado a llegar denuncias relacionadas con fuentes de empleo, fuentes de trabajo donde se dice que les han pedido foto de la credencial u otras formas de identificar a los electores”.

Tan solo del 8 de septiembre de 2017 al 30 de marzo de 2018, la fiscalía recibió mil 492 denuncias por delitos electorales.

Por ello, se abrieron 633 carpetas de investigación; 79.75% por alterar el registro federal de electores.

“es indispensable que haya una denuncia ciudadana para proceder a la investigación”, como lo dicta el artículo 16 de la Constitución.

¿Mi jefe incurre en un delito electoral?

Sí y puedes denunciar.

Según explica Paula Sofía Vásquez, consultora en Strategia Electoral. “La ley distingue entre llamar a votar y presionar a una persona para votar a favor de un candidato, como amenazarla con que va a perder un beneficio o su trabajo; (esto último) es delito y está penado con multas financieras y hasta con cárcel; pero el llamado en sí no está penado y la gente tiene miedo de que si no obedece puede perder su empleo”

El denunciante debe demostrar que de está cometiendo el delito. Para Ivonne Acuña, experta en sistema político mexicano, de la Universidad Iberoamericana, considera que los llamados de los empresarios por un candidato u otro “ejerce una presión real sobre sus trabajadores” y no deben obviarse.

“En todas las campañas se usan siempre, eso no ha cambiado; y, por supuesto que tienen un efecto real en los trabajadores”, considera Arturo Alvarado, investigador del Centro de Estudios Sociológicos del Colegio de México, quien reconoce que en los últimos años hay un mayor descontento. “Las personas que están en esa situación de vulnerabilidad están desprotegidas, pero hay mecanismos para la denuncia y, gracias a la última reforma, esta coacción es un acto ilícito”.

Elizabeth Olsen critica su vestuario de la Bruja Escarlata

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Desde hace tiempo comenzó a ser necesario incorporar a la mujer como heroína en películas de superhéroes, sin embargo el éxito taquillero, al principio, no fue el esperado. Tal es el caso de Catwoman, una cinta que dejó mucho de qué hablar, hasta que apareció Wonder Woman, un filme que dejó a los productores  de cine sin argumentos negativos.

Fue así que comenzó la industria a enfocarse en el empoderamiento femenino dentro de las cintas de superhéroes. A pesar de ello, el número de mujeres en este género sigue siendo mucho más bajo que en el caso de los hombres; sin embargo en la nueva superproducción de Marvel, Avengers: Infinity War, el porcentaje femenino es histórico.

Entre las mujeres, se encuentra la Bruja Escarlata, un papel que Elizabeth Olsen ha tomado.

Si bien, el punto aquí no es resaltar la presencia de mujeres en el cine, sino cómo es que se presentan en la pantalla.

“Con el no que se me viese el escote. Me gustan los corsés, pero podría ser más alto. Todo el mundo tenía esas cosas que los tapaban, Tessa Thompson y Scarlett también. Me gustaría taparme un poco más”.

“Es divertido porque a veces miraba a mi alrededor y pensaba, vaya, soy la única que lleva escote y era una broma constante porque ellos no han mejorado el traje de mi superheroína con el paso del tiempo. Pero cuando te das cuenta de cómo empezó en los cómics con unos leotardos y una bandana… es horrible, muy horrible. Al menos saben que no mola”.

Olsen dijo públicamente en una entrevista para la revista Elle que respecto a su vestuario, ella podría haber lucido un corsé con menos escote.


Olsen dijo públicamente en una entrevista para la revista Elle que respecto a su vestuario, ella podría haber lucido un corsé con menos escote.

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Olsen asegura que ese vestuario es el que obliga el guión de la película.

A pesar de ello, la actriz reconoce que las películas de Marvel son cada vez más inclusivas.

“Ese es el motivo por el que Black Panther se ha convertido en un hito cultural, ellos lo saben y su objetivo no es producir películas que ya se hayan hecho mil veces”.

Estas declaraciones surgen debido a que Olsen sabe que esto va más alla de una crítica a su vestuario, la cual Marvel tendría que enfrentar y hacer pública su postura para que de esta forma podamos saber que la compañía no está sexualizando al personaje, ni a ningúno de ellos de los cómics.

¿Sexualización de la mujer en los cómic?

De acuerdo con el diccionario, sexualización significa:

Conferir carácter o significado sexual a algo.

Lo que quiere decir que, es cuando se ve una imagen y de inmediato se relaciona con algún acto sexual o de carácter. Es por ello que en la actualidad, algunas mujeres se quejan sobre cómo son representadas en las cintas y hasta exigen que mejor se muestre a personajes femeninos más “reales” y cercanos a la realidad.

Desde que los cómics se crearon, sus autores se han encargado de que la mujer sea la pareja de los superhéroes y que además se muestren hermosas, con diminutas caderas y sorprendentes cuerpos curvilíneos, melenas lustrosas, extremidades musculosas y caras esculpidas por los mejores artesanos renacentistas.

Dichos estigmas están relacionados con la forma de pensar de muchos: los cuerpos esculturales son sinónimo de salud y fuerza, en realidad esto no es así.

Para Gloria Steinem, una de las más influyentes líderes del movimiento moderno feminista, el problema de los cómics es que “están hechos por hombres, para hombres.” lo que quiere decir es que ellos dibujan y crean lo que ellos quieren ver, sin tener en cuenta la destrucción de género a la que pueden dar pie.

Sin embargo, cada uno de nosotros podemos tener opiniones diferentes.  Cuéntanos tú qué piensas acerca de la cosificación de la mujer en los personajes femeninos de los superhéroes en las películas.

Conoce el lado V de Volaris

Volaris, además de ser una de las aerolíneas con mayor crecimiento en México los últimos años, tiene un lado muy responsable: el lado V de Volaris. Porque para esta empresa el éxito va acompañado de apoyo a quien más lo necesita.

En el lado V de Volaris podemos encontrar estrategias y programas de responsabilidad social vinculadas directamente a su core business, la marca utiliza sus propios recursos para llegar a más personas y generar un mayor impacto.

Recientemente Volaris presentó sus resultados de 2017, donde benefició a más de 9,300 personas gracias a la colaboración e interés de más de 2,500 voluntarios que participaron en alguna de las 110 actividades de la empresa. A continuación te compartimos algunas de las iniciativas que forman parte del lado V de Volaris y que lograron tocar la vida de tantas personas.

Sociedad

El programa Direcciones Volaris en acción busca reunir a todos los departamentos de la empresa para que participen y se involucren en actividades de responsabilidad social como voluntarios.

En 2017 las 16 direcciones de Volaris y sus equipos asistieron a actividades de voluntariado corporativo, participando un total de 330 colaboradores.

Ese mismo año Volaris emprendió un viaje con la Fundación del Empresariado Chihuahuense (FECHAC) para construir albergues escolares y así apoyar la educación de más de 3,000 niñas y niños.

Volaris busca ser el transporte para mejorar la calidad de vida de más personas, por ello, desde 2009 se ha logrado el traslado exitoso de 213 órganos y tejidos en alianza con el Centro Nacional de Trasplantes CENATRA en México.

A través del programa Cumplimiento de sueños, que se hace en colaboración de la asociación civil, Dr. Sonrisas, en 2017 se cumplieron 193 sueños de niñas, niños y adolescentes con enfermedades crónicas o avanzadas.

Volaris facilita el transporte para los pequeños acompañados de un padre o tutor y contribuye a que puedan cumplir un sueño, como conocer Disney o ir a la playa por primera vez. Este año se extendió el programa hasta Centroamérica, cumpliendo el sueño de cuatro niños guatemaltecos de conocer el mar.

Se realizó el primer voluntariado con Amigos de Sian Ka’an para la construcción de ecotecnias en el estado de Quintana Roo con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad.

2017 fue un año especialmente difícil para los mexicanos, en septiembre debido a los desastres naturales que afectaron una parte del país, Volaris unió esfuerzos y aprovechó sus aviones para trasladar más de 200 brigadistas, bomberos, rescatistas, médicos y psicólogos de distintos países y regiones no afectadas que vinieron a ofrecer su ayuda.

Además, cada mostrador de la red de aeropuertos se habilitó para ser un centro de acopio de víveres y medicamentos, logrando enviar y distribuir más de 34 toneladas de ayuda para los damnificados.

Más de 50 embajadores donaron sangre en distintos hospitales de la Ciudad de México y otros estados, y a través del donativo de la familia Volaris se hicieron Kits psicológicos para niños y niñas de albergues en Morelos.

Medio ambiente

Desde 2016 se invita a los clientes a hacer Mobile Check-in, con esta modalidad se evitó el consumo de 12.92 toneladas de papel, lo que equivale a 220 árboles no talados y más de 348,740 litros de agua ahorrados.

Con la campaña Cielito Limpio, Volaris busca ser la aerolínea ecológica de México. En 2017 compró más de 29 mil bonos de carbono, compensando el 100 por ciento de la huella ambiental de 696 vuelos de la ruta México-Guadalajara.

Como parte de la Reforestación anual, en alianza de Fundación Pro Mazahua se lograron reforestar 19,000 metros cuadrados en la comunidad de Chichilpan en el Estado de México.

Por tercer año consecutivo Volaris forma parte del IPC sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, además ha logrado mantener las certificaciones ISO 9001 e ISO 14001, ha sido reconocida por 8 años como Empresa Socialmente Responsable y fue nombrada como Top Member por quinta vez a través de ECPAT en la prevención y lucha contra la explotación sexual comercial de niñas, niños y adolescentes.

En total, en 2017 Volaris donó 976 boletos de avión para distintas causas y proyectos que lograron tener un impacto positivo y través de sus diversos programas de RS se apoyó a 143 fundaciones e instituciones.

Este 2018 la aerolínea busca seguir destacando y contribuyendo a la comunidad y el medio ambiente, y así fortalecer el lado V de Volaris.

YouTube borra videos que sugerían hacer trampa a estudiantes

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Hace unas semanas, la cadena de noticias BBC publicó una investigación en su sitio web donde informó que más de 250 canales están promocionando EduBirdie, plataforma que permite a los estudiantes comprar ensayos, en vez de hacer el trabajo por ellos mismos.

En la investigación se descubrió que algunos canales de YouTube recibían dinero de EduBirdie y es por esta situación que la plataforma de videos decidió actuar de manera inmediata y comenzó a borrarlos ya que ellos no pueden promover un comportamiento deshonesto.

Dentro de la investigación, el Ministro de Universidades de Inglaterra, Sam Gyumah dijo que YouTube tiene la responsabilidad moral de actuar, además mencionó que “está claramente mal porque está habilitando y normalizando el engaño potencialmente a escala industrial”.

En la investigación se descubrió que son más de mil 400 videos con 700 millones de visitas que contienen anuncios de EduBirdie que venden trampas a estudiantes y alumnos.


Son más de mil 400 videos con 700 millones de visitas que contienen anuncios de EduBirdie que venden trampas a estudiantes y alumnos

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Aunque los servicios de redacción de ensayos no son ilegales, si los estudiantes llegaran a presentar trabajos que han pagado por alguien más, las sanciones pueden ser severas. Algunas escuelas hasta pueden expulsar al alumno si es que él incurre en este hecho.

Marketing de EduBirdie

Para tener una mayor promoción, EduBirdie pagó a grandes influencers de YouTube para que promocionaran su plataforma; uno de ellos es el YouTuber Adam Saleh, quien tiene más de 4 millones de suscriptores; o JMX, quien cuenta con más de 2,5 millones de seguidores.

Adam Saleh, YouTuberAdam Saleh, YouTuber

Para Sam Gyimah, ministro de las universidades de Inglaterra, “actitudes como ésta ayudan a normalizar el plagio, convirtiéndolo en una industria”.

Una vez que los videos sean eliminados, YouTube no dijo cuál será su postura final. ¿llegará a sancionar a los canales que publicaron los videos?

Para Gyimah, el marketing de EduBirdie era tan impactante que presentaba las trampas como “una opción de estilo de vida”.

El dice que los YouTubers deberían ser “llamados” por abusar de su poder como influenciadores sociales.

“Creo que YouTube tiene una gran responsabilidad aquí. Lo hacen increíblemente bien con los ingresos publicitarios que obtienen de los influyentes y de todos los demás. Pero esto es algo que es corrosivo para la educación y creo que YouTube tiene que pasar al grano y asumir alguna responsabilidad aquí”.

Por su parte, la presidente del Sindicato Nacional de Estudiantes, Shakira Martin, dijo que “es totalmente repugnante el hecho de que este tipo de organizaciones explotan a los jóvenes vulnerables al lograr que promuevan algo que no es bueno ni ético”.

De acuerdo con BBC, un británico YouTuber, Alpay B insta a los televidentes en uno de sus videos:

“No pierdas el tiempo haciendo tus ensayos, deja que esta gente lo haga por ti”.

Este comentario fue mal visto, por lo que Alpay dijo en una declaración:

“Si un estudiante quiere hacer trampa o no, es totalmente su elección. Realmente no se puede culpar a EduBirdie ni a los creadores que los promocionan porque todos tienen su propio alboroto”.

YouTube borra videos que sugerían hacer trampa a estudiantes
YouTube borra videos que sugerían hacer trampa a estudiantes

Para poder verificar que los ensayos hechos por la plataforma EduBirdie, BBC ordenó dos ensayos acerca del curso GCSE de Literatura Inglesa, y el otro fue un trabajo de primer año. Ambos se entregaron solo con los nombres de los estudiantes que se dejaron en blanco para completar.

El ensayo GCSE recibió una C o 5/6 y la asignación de la universidad un 60%, no del todo la calificación A + garantizada por EduBirdie.

EduBirdie

EduBirdie es dirigido por una empresa llamada Boosta, la cual opera una serie de sitios web de redacción de ensayos.

EduBirdie, informó mediante un comunicado que:

No podemos responsabilizarnos por lo que dicen los influenciadores sociales en sus canales.

Damos a los influencers libertad total sobre cómo prefieren presentar la plataforma EduBirdie a su audiencia de una manera que consideren que sea más relevante para sus televidentes. Admitimos que muchos tienden a copiar y pegar los comentarios de los demás con un enfoque en ‘conseguir que alguien haga su tarea por usted’, pero esta es su elección creativa.

CEO con valores, lo que demandan los consumidores

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Los consumidores de una marca siempre demandaran a un directivo con valores y que además defienda las ideas tanto de sus colaboradores como de sus consumidores.

Anteriormente, los principios y valores se asociaban únicamente con empresas de alto rango y a ellas, es así que los consumidores les exigían como a ninguna otra empresa dichas características.

Además, ni si quiera se les exigía un compromiso más allá del que no fueran poco éticas. Es por ello que las empresas demostraban de vez en cuando que estaban alineadas con la responsabilidad social corporativa.

En realidad, la RSE no era tan importante para ellas. Sin embargo, las cosas han cambiado.Quizá es porque también los consumidores han cambiado.

De acuerdo con el sitio Puro Marketing, ahora, la generación millennial es la que está marcando la forma de consumo. Esta generación busca que las empresas tengan valores, defiendan ideas y que además estén cien por ciento conectadas con el momento actual, de esta forma ellos podrán consumir los productos que elabore la empresa y además le darán promoción a éstos, entre sus conocidos.

Las empresas han tenido la oportunidad de contar con el aprendizaje “prueba y error”, lo cual les ha permitido que al ver un error o una falla, ellos implementen valores y principios.

La generación millennial ha hecho que sea un requisito paa las empresas el tener principios y que de verdad sean alineadas con ellos, esto implica también que la estructura de las organizaciones sean mucho más sólidas y que sepan qué quieren y cómo lo lograran.

Por otra parte,  se espera que el directivo de la empresa tenga una opinión y la comparta con el mundo.

CEO con valores
CEO con valores

CEO con principios y valores

En el más reciente Edelman Trust Barometer, donde se analiza cómo los consumidores esperan que se comporten los consejeros delegados, se señala que tras una muestra estadounidense, los datos son muy relevantes porque pueden ser extrapolados fácilmente a otros mercados, especialmente al mercado europeo.

En las conclusiones del estudio, se señala que los directivos no solo tienen que tener opiniones sino también actuar acorde a las mismas.

Es así que 64% de los encuestados cree que un CEO tiene que liderar el cambio. Ellos no creen que  los responsables de una empresa deban esperar a que los gobiernos y las administraciones públicas decidan decirles que hagan algo.


64% de las personas que hicieron una encuesta, cree que un CEO debe liderar el cambio dentro de una compañía.

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Además, los consumidores están viendo que el trabajo de los directivos es distinto a lo que era en el pasado, puesto que ahora son ellos los que tienen que generar confianza en su medioambiente. Dentro del mismo estudio, se señala también que  el 69% de los encuestados cree que los CEOs deberían tener como prioridad principal generar confianza.

Esto, debido que la confianza es un lazo bastante fuerte, que si bien es un bien  escaso. Ahora, los consumidores confían menos en las empresas respecto al año pasado, tanto que hasta se han perdido 10 puntos porcentuales. Las empresas son las que más generan confianza y ellas siguen siendo el 48%; las que generan más confianza (más que los medios, 42%, o el gobierno, 33%).

El racismo de Warren Buffet: hipotecas solo a gente blanca

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La firma Trident Mortgage Co. siempre se ha caracterizado por ayudar a la gente a comprar viviendas en Nueva Jersey, Filadelfia y Camden, más que ninguna otra compañía, pero ellos se enfocan a otorgar créditos un sector demográfico específico: la gente de raza blanca.

Cabe destacar que las oficinas de Trident están ubicadas en zonas de gente de raza blanca y por si fuera poco, Trident tiene un equipo de consultores integrado por blancos.

La empresa Trident Mortgage es parte del conglomerado de Warren Buffet y en 2017, otorgó casi 28 mil préstamos por un valor total de 7 mil 300 millones de dólares.

De acuerdo con el reciente boletín que Warren Buffet emitió para los inversionistas, Home Services está camino a conseguir el 3% de las hipotecas domésticas en el país en 2018.

Eso quiere decir que nos falta conseguir el otro 97%.

Sin embargo,  se ha descubierto que tras aumentar la participación en el mercado inmobiliario del país, las compañías Berkshire Hathaway han seguido un patrón: preferir dar préstamos a gente blanca en vecindarios blancos, incluso en ciudades como Filadelfia, donde la mayoría de la población es de raza negra, según un estudio de Reveal, del Centro para el Periodismo Investigativo.

Se trata de un análisis que es parte de un estudio que Reveal está realizando en la zonificación de Estados Unidos. Dicho análisis reveló que hay 61 áreas metropolitanas donde las personas de tez oscura se le rechazaban más las solicitudes de créditos hipotecarios que las personas blancas.


Hay 61 áreas metropolitanas en Estados Unidos donde las personas de tez oscura se le rechazaban más las solicitudes de créditos hipotecarios que las personas blancas.

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hipotecas solo a gente blanca
hipotecas solo a gente blanca

Esta situación se presentaba hasta en las zonas en donde la raza negra percibía el mismo nivel de ingreso económico que los blancos, además pedían la misma cantidad de dinero prestado y hasta querían comprar en el mismo lugar donde están las viviendas.

Con el análisis Reveal, se dio a conocer que la gente de tez oscura veía que sus pedidos de préstamos eran rechazados en los mayores mercados geográficos de Berkshire Hathaway, como Atlanta, Filadelfia y Washington DC.


La gente de tez oscura veía que sus pedidos de préstamos eran rechazados en los mayores mercados geográficos de Berkshire Hathaway, como Atlanta, Filadelfia y Washington DC.

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Segundo agente de bienes raíces

Bershire Hathaway, actualmente es el segundo agente de bienes raíces residencial en Estados Unidos desde el 2017, de acuerdo con un reporte de The Wall Street Journal.

hipotecas solo a gente blanca
hipotecas solo a gente blanca

La firma funciona bajo el modelo de franquicia y tiene cerca de 365 franquicias en Estados Unidos, y éstas incluye a mil 500 oficinas de agentes de bienes raíces, que en total emplean a más de 48 mil agentes.

Este crecimiento es un esfuerzo para convertir el nombre de la empresa como el más reconocido en Estados Unidos. Tan solo el año pasado, la firma reportó ingresos por 22o millones de dólares, un declive pequeño del año previo.

De acuerdo con El Economista, las ventas totales del año pasado dieron un ligero salto hacia el 25· año a año, según su reporte anual.

La salud emocional, el arma contra el absentismo laboral

Para algunos expertos de la responsabilidad social, la salud emocional se ha convertido en la mejor arma para combatir el absentismo laboral. Es por ello que algunas empresas han decidido integrar políticas e iniciativas que cuiden de sus colaboradores.

Como en el caso del Instituto Motus, que desarrolló un nuevo método que consiste en brindarle a su equipo de trabajo la posibilidad de tratar, desde la confidencialidad, aquellos problemas que los acosa o les limita crecer de manera personal como laboral.

De acuerdo con los encargados de esta nueva política: “es un método individual en donde cada persona voluntariamente elige participar para solucionar problemas que internamente en sus empresas no pueden revelar, por miedo a consecuencias en su entorno o por desconocimiento de la labor de los departamentos de recursos humanos”.

La salud emocional, el arma contra el absentismo laboral

“Si cada persona se siente mejor, el equipo trabaja mejor, mayor es la productividad conjunta, individualmente y a nivel de empresa y las tasas de absentismo, por tanto, se reducen”, señalan.

Otro de los objetivos es fomentar la felicidad de los colaboradores, por lo que los departamentos de responsabilidad social corporativa, están centrando sus esfuerzos en impulsar este programa.

Desde el Instituto sostienen que este tipo de políticas pueden ser desarrolladas por cualquier grande o pequeña empresa y que fomenta un ambiente laboral más sano y productivo.

Además de que los nuevos talentos y los colaboradores actualmente, también buscan laborar en aquellas empresas que impulsan el salario emocional.

¿Qué es el salario emocional?

Esta política o iniciativa se refiere a las retribuciones no económicas que el colaborador puede obtener por parte de la empresa y cuyo objetivo es incentivar un ambiente laboral más sano y estable.

Las políticas que involucran el salario emocional, pueden abarcar desde horarios más flexibles, programas que fomenten la participación de los colaboradores en alguna toma de decisiones de la empresa, integrar programas de salud física y mental, entre otras.

La salud emocional, el arma contra el absentismo laboral

El salario emocional, también abarca desde el reconocimiento al trabajo de los colaboradores, una retroalimentación constante hasta una felicitación. Esta forma de incentivo ayuda a reforzar la estabilidad emocional de un colaborador e incluso lo impulsa a mejorar su productividad.

En el caso de grandes compañías como Google, el salario emocional les permite a sus colaboradores convivir con sus mascotas durante la jornada laboral, realizar home office y disfrutar de espacios dentro de la empresa que son de recreación o les permiten llevar un mayor balance entre su vida personal y laboral, como en el caso de las salas de lactancia.

Los cinco elementos del salario

Un estudio de la Universidad de Navarram, en el que se encuestó a más de 7000 colaboradores de 23 países del mundo, resalta que el 95% de las personas que trabajan en entornos laborales enriquecedores consideran que reciben salario emocional.

Las empresas que han integrado este incentivo han reconocidos que si un colaborador se siente feliz y estable en su compañía su productividad y presencia será alta; de lo contrario su ausentismo resaltará que su empresa carece de salario emocional.

“Los colaboradores son uno de los pilares fundamentales de cualquier empresa; probablemente, junto con los clientes, el más esencial. Bien dice aquella máxima “Public Relations beginathome”, agregó Benito Berceruelo, Consejero Delicado de Estudio de Comunicación, hace en el libro Comunicación Intema en la Empresa, Claves y Desafíos

Así que si tu empresa quiere integrar este incentivo, debe tomar en cuenta los siguientes cinco elementos.

De qué están hechas las niñas: empoderamiento femenino de Nike

Hay muchos ejemplos de empoderamiento femenino pero como estos de Nike no.

De qué están hechas las niñas: empoderamiento femenino de Nike en Rusia

Hace muchos años, una canción para niños llamada “¿De qué están hechos los niños y niñas?” fue lanzada en Rusia. Desde entonces se ha convertido en un hito cultural, una composición que todos los niños y niñas rusos aprenden cuando son jóvenes. En la letra de esa canción, los niños están hechos de cosas como “fuegos artificiales y baterías de energía”, mientras que las niñas están hechas de “anillos, flores y mermelada”.

Ejemplo de empoderamiento femenino de Nike en Rusia

En 2017, Nike Women decidió romper los estereotipos sobre lo que significa ser una niña al cambiar esa canción. Porque las niñas rusas están hechas de algo más que “flores y mermelada”. Están hechas de valentía, auto dedicación y dignidad. Están hechas de libertad, confianza e independencia. Están hechas de habilidades y logros. Con cada entrenamiento, cada carrera matutina, cada juego, cada pérdida y victoria, las niñas rusas se construyen. Porque ellas saben que están hechas de lo que hacen.

“De que están hechas las niñas” es una de las canciones más reconocidas y amadas de la infancia rusa. Cantada por niños y padres desde una edad temprana, los versos de la canción describen a las niñas como hechas de “flores”, “chismes” y “mermelada”.

“Made Of”, un ejemplo de empoderamiento femenino de Nike, desafía estas nociones sutiles, pero obsoletas, de los roles de género, destacando a algunos de los atletas más fuertes de Rusia. La campaña celebra la fuerza, el poder y el espíritu de las mujeres rusas, con la esperanza de crear un nuevo diálogo sobre lo que es posible.

En la película, se muestra a una niña cantando los versos tradicionales de “De qué están hechas nuestras niñas”. Sin embargo, al ver a algunos de los atletas más destacados de Rusia, la niña comienza a cambiar la letra de la canción clásica para incluir un mensaje más inspirador.

https://www.youtube.com/watch?v=LySvQ-o8ETo

“Hechas de moretones; Y de golpes.

Hechas de valentía; Y de puños apretados.

Hechas de independencia; Y de habilidades;

De pasión y corazón; Y de dignidad.

Hechas de voluntad; Eso es más difícil que pedernal.

Hechas de fuerza; Y de fuego.

Hechas de libertad; De las opiniones de otras personas.

Hechas de logros.

Eso es de lo que están hechas nuestras niñas”.

Las niñas no estan hechas de estereotipos sino de ... ejemplo de empoderamiento femenino de Nike

Ejemplos de empoderamiento femenino de Nike

Nike Women ha creado tres películas para impulsar el empoderamiento femenino de Nike para diferentes mercados. Las campañas se lanzaron a nivel mundial en el Día Internacional de la Mujer, cada una desafiando los estereotipos de género en un estilo adaptado a esa región en particular. Las películas de Wieden y Kennedy Amsterdam, son parte de campañas que se lanzaron localmente en el Medio Oriente, Rusia y Turquía, pero Nike cree que resonarán a nivel mundial y animarán a las jóvenes a ser más activas.

NikeWomen presenta a una joven que interpreta una de las canciones infantiles más famosas del país pero cambia las letras un poco para que todos se den cuenta de lo que realmente están hechas las niñas.

Mientras dice que las niñas están hechas de cosas como “flores”, “chismes” y “mermelada”, genera una cálida recepción por parte del público.

Pero las cosas toman un giro poderoso cuando la niña en el escenario cambia su melodía para incluir cualidades como “auto-dedicación”, “habilidad” y “perseverancia”, mientras las atletas fuertes bailan, boxean y muestran su fuerza a su alrededor.

El anuncio se cierra con la niña pequeña en el campo de fútbol, lista para marcar un gol antes de que aparezcan las palabras “Estás hecho de lo que haces” y “Cree en más”.


Un solo ejemplo de empoderamiento femenino de Nike no es suficiente. Por eso hay por lo menos 3.

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La campaña de empoderamiento femenino de Nike para el Medio Oriente se enfoca en la pregunta “¿Qué dirán de ti?” y muestra a las mujeres haciendo ejercicio, algunas con vestimenta árabe tradicional, desafiando las miradas de desaprobación. La película destaca a atletas de la región árabe, incluido el entrenador de Parkour Amal Mourad, la patinadora artística Zahra Lari, el cantante pop Balquees Fathi, el esgrimista Inès Boubakri y el boxeador Arifa Bseiso. Fleur Fortuné en Division fue el director.

La película turca está ambientada en “Run the World (Girls)” de Beyonce y también desafía los estereotipos de género. Filmada en una serie de transición muestra a las mujeres salir de las posturas tradicionales para convertirse en atletas, y contrasta estereotipos como “nuestras manos son delicadas y frágiles” con imágenes, por ejemplo, de una atleta levantando pesas. La película, dirigida por Christopher Barrett y Luke Taylor a través de Academy, presenta figuras femeninas prominentes de la emergente escena deportiva y de fitness de Turquía.

Objetivo de las campañas sobre empoderamiento femenino de Nike

Las tres campañas de empoderamiento femenino de Nike se produjeron simultáneamente en el marco de un objetivo global clave: animar a las mujeres a superar los obstáculos de la vida y activarse, independientemente de las barreras sociales, físicas o culturales. Craig Williams y Al Merry, directores creativos de W & K Amsterdam, dijo en un comunicado que en algunas partes del mundo, lo que es desalentador para las mujeres es cómo se ven en sus pantalones deportivos.

En las regiones donde trabajaron, lo que era más desalentador eran las expectativas sociales, la discriminación de género, la presión de la comunidad y el peso de las tradiciones. Esas son las barreras que intentan romper las campañas, con el fin de despejar el camino para que las mujeres practiquen el deporte.

¿Qué te parecen estas campañas de empoderamiento femenino de Nike? ¿Cuál de los tres ejemplos te gustó más? Te leemos en los comentarios.

 

Cómo enfrentar el acoso sexual dentro de mi propio negocio

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Si eres dueño de un negocio o incluso tienes tu propia empresa, seguro sabes que existen casos en los que situaciones incómodas se presentan dentro de la organización, sin embargo, está en ti poder eliminar este tipo de conductas e incluso capacitar al personal para que estas acciones no ocurran dentro de tu negocio.

¿Cómo enfrentar el acoso sexual dentro de mi empresa?

Si sabes que hay acoso sexual dentro de tu empresa, el primer paso es mandar a la víctima con recursos humanos para que en esa área se afronte el tema y así también enfrentar al acosador.

Por otro lado, si no hay un departamento de recursos humanos, es necesario que como director de la organización se comience una investigación sobre cómo el comportamiento del acosador está generando un impacto negativo con los trabajadores y por su puesto actuar de manera legal.

Cómo enfrentar el acoso sexual dentro de mi propio negocio
Cómo enfrentar el acoso sexual dentro de mi propio negocio

Asimismo se debe capacitar al personal para que se prevenga el acoso sexual dentro de las empresas.


Es necesario capacitar al personal para que se prevenga el acoso sexual dentro de las empresas.

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El primer paso es ser conscientes de los factores que conducen a una cultura de trabajo tóxica. Un ejemplo de ello es que los directivos o los puestos de liderazgo estén ocupados por hombres, o bien, ser indiferentes ante un ambiente de trabajo hostil.

El paso dos es comunicar al equipo que la mala conducta sexual, como el acoso no está tolerado dentro de la empresa y que si esto sucede entre los trabajadores se le debe comunicar directamente al director general o a otros integrantes clave del equipo, quienes tendrán que investigar y si es necesario, buscarán asesoría legal.

Existe una diferencia entre el acoso y el hostigamiento sexual; la primera definición se trata de una forma de violencia verbal o física, pero no necesariamente implica una relación de subordinación. En cambio, el hostigamiento sexual sí implica una relación de poder, por ejemplo, entre un jefe y su subordinado.

Cómo enfrentar el acoso sexual dentro de mi propio negocio
Cómo enfrentar el acoso sexual dentro de mi propio negocio

De acuerdo con Jonathan Segal de Entrepreneur, estos son los seis puntos que deberá toma en cuenta una empresa para evitar el acoso y hostigamiento sexual.

  1. Elaborar una estrategia que informe qué es el acoso sexual laboral y que además motive a sus empleados a denunciar. Además con esta estrategia se podrá crear un centro de quejas confidencial.
  2. Rechazar el hostigamiento y otras conductas inaceptables, incluso si no alcanza el nivel legal de acoso.
  3. Reportar todas las quejas de conductas inapropiadas al departamento de Recursos Humanos o a la persona designada.
  4. Responder proactiva y oportunamente al acoso. En casi de ignorar es equivalente a condonar.
  5. Tener un plan de acción en caso de que se presente una queja o denuncia de acoso.
  6. Contar con un abogado de confianza si es que se requiere llevar a cabo una acción en el plano legal.

El acoso sexual es un tema que desde el 2017 ha tomado relevacia desde que Harvey Weinstein fue señalado por cientos de mujeres por acoso y abuso sexual. Con este hecho, se creó el movimiento digital llamado #MeToo, con el cual varias mujeres han denunciado las situaciones de acoso que han vivido y gracias a ello otras más han podido sacar a la luz casos que en el pasado vivieron y que hasta hoy pudieron expresar.

Con dicho movimiento, las empresas están tomando decisiones para investigar si dentro de sus organizaciones hay acoso e incluso hasta están capacitando a su personal para evitarlo.

Todavía falta mucho camino por recorrer pero esperemos que más mujeres se atrevan a denunciar y que incluso sean más las empresas que comiencen a ver este problema y a dar solución a ello.