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5 programas de RSE de Nestlé

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5 programas de RSE de Nestlé

La responsabilidad social empresarial (RSE) es uno de los ejes rectores en el negocio de Nestlé. Bajo la estrategia de Creación de Valor Compartido, la compañía busca mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir a un futuro más saludable. Como ejemplo de este esfuerzo, te presentamos cinco programas de RSE de Nestlé que han impulsado la sostenibilidad y le han valido recibir el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) por 15 años continuos.

Nestlé, una empresa socialmente responsable

Por casi dos décadas, Nestlé ha procurado cuidar el bienestar de sus colaboradores, los agricultores, las familias, las comunidades y el planeta.

Al diseñar su estrategia de Creación de Valor Compartido, la empresa proyectó tres ambiciones generales que suman 42 compromisos hacia el 2030:

Personas y familias

Ayudar a 50 millones de niños a tener vidas más saludables.

  • Alimentos más ricos y saludables.
  • Inspirar a las personas a llevar un estilo de vida más sano.
  • Promover la educación nutricional.

Comunidades

Apoyar a 30 millones de hogares en poblaciones conectadas a sus actividades de negocio.

  • Desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida.
  • Respeto y promoción de los derechos humanos.
  • Fomentar el empleo digno y la diversidad.

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Planeta

Alcanzar un impacto ambiental cero en sus operaciones.

  • Proteger el agua.
  • Actuar para frenar el cambio climático.
  • Salvaguardar el medio ambiente.

A través de estos pilares y la transparencia de sus acciones, los programas de RSE de Nestlé han generado un impacto positivo en los países donde tiene operaciones, incluido México.

Nestlé es una de las pocas empresas en el país que destina al menos el 1% de sus utilidades antes de impuesto al beneficio social.

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Gracias a este trabajo, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y AliaRSE (Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial por México) llevan 15 años consecutivos reconociendo la iniciativa y los resultados de la Creación de Valor Compartido de Nestlé con el Distintivo ESR.

“La Creación de Valor Compartido es nuestro modo de hacer negocios y nuestra forma de conectarnos con la sociedad. En Nestlé, estamos convencidos que para crecer es necesario que las comunidades a las que servimos y con las que trabajamos también prosperen: una población sana, una economía estable y un rendimiento comercial óptimo se refuerzan de manera recíproca” dijo en un comunicado Juan Pardo, director de Asuntos Corporativos de Nestlé México.

Los programas de RSE de Nestlé han abordado los desafíos actuales de la sociedad por medio de distintos enfoques, ya sean capacitaciones, campañas de concientización, reformulación de los productos de su portafolio de marcas, alianzas con otras organizaciones e instituciones, promoción de la lactancia, soluciones digitales, consumo responsable de recursos naturales, y mucho más.

Aquí te compartimos cinco de los programas de RSE de Nestlé que han tenido mayor relevancia en la estrategia de Creación de Valor Compartido.

5 programas de RSE de Nestlé

1. Nestlé por Niños Saludables

“Nestlé por Niños Saludables” es el más reciente proyecto global de la empresa, pero también se lleva a cabo a nivel nacional en Guanajuato, Veracruz y el Estado de México.

Su objetivo es ofrecer comida sana para niños mediante la adición de una mayor cantidad de frutas, verduras, fibra y micronutrimentos en sus productos, al igual que la reducción de azúcares, sal y grasas saturadas. Padres, docentes y personas interesadas en la nutrición infantil pueden participar en esta iniciativa y recibir cursos en línea para adquirir conocimientos en el tema.

La meta es beneficiar a 50 millones de niños alrededor del mundo y así cumplir con la promesa hecha en Personas y Familias, el pilar al que pertenece este proyecto, uno de los tantos programas de RSE de Nestlé a favor de una buena alimentación.

2. Plan Maíz por México

En septiembre del 2017, la compañía anunció la puesta en marcha del Plan Maíz por México para apoyar el desarrollo sostenible de agricultores, principalmente de Guanajuato, que permitirá alcanzar el objetivo de abastecer el 100% de su demanda de maíz y trigo de forma sustentable con producto mexicano hacia el 2022.

El Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT) es su aliado central debido a su expertise en investigación científica, capacitación a agricultores, y la aplicación de técnicas y tecnologías de producción sostenible.

Más de cinco millones de dólares fue la inversión hecha por Nestlé, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural y Pesca (SAGARPA), el gobierno de Guanajuato e instancias internacionales en este proyecto.

3. Farm Nutrition

Según los análisis de su Marco de Trabajo de Desarrollo Rural, aproximadamente el 70% de las familias en algunos países puede tener desabasto alimentario hasta por tres meses.

Por esta razón, mejorar la disponibilidad de alimentos y la variedad de dieta entre los agricultores que forman parte de la cadena de suministro de Nestlé es la meta de la iniciativa. De este modo, las familias pueden tener un mayor bienestar y alcanzar su máximo potencial.

En México, la empresa replanteó la estrategia de donación de alimentos para beneficiar a las comunidades cafetaleras del país a través del proyecto “Nutrition for Farmers”.

que es el plan nescafe

4. Iniciativa por los Jóvenes

Hace tres años inició este programa, que contribuye a la preparación y capacitación de los jóvenes para que se integraran eficazmente en el mercado laboral.

Por medio de talleres de orientación vocacional, la bienvenida a becarios y practicantes, y la generación de empleos, Nestlé ha apoyado a más de 200 mil chicos, de los cuales mil 49 realizan sus prácticas profesionales en el corporativo ubicado en México.

La iniciativa ha establecido alianzas con otras empresas y organizaciones como Telefónica, el Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE), Adecco, Google, Manpower, entre otras.

Nestgeneration Trainees 2018 es otro de los programas de RSE de Nestlé. Invita a los recién egresados a integrarse a las áreas de Técnica y Manufactura, Recursos Humanos, Comercial, Finanzas, Tecnologías de la Información, y Cadena de Suministro/Operaciones-Logística dentro del corporativo.

oportunidades de empleo para jovenes

5. Consumo energético

La compañía pretende llegar a un impacto ambiental cero en todos sus procesos. El Acuerdo de París ha sido la base sobre la que Nestlé ha construido sus propios objetivos para combatir el cambio climático.

Uno de sus hitos es haber duplicado la energía renovable en comparación con los niveles del 2016. Más de 100 centros de operación ya funcionan con este tipo de electricidad, la cual ha sido generada a partir de marro de café molido o virutas de madera.

El 25.7% de su electricidad ya es renovable. En Alemania, Reino Unido, Irlanda y Brasil el 100% ya proviene de energía solar, eólica e hidroeléctrica. Asimismo, ha minimizado en un 33.2% sus emisiones de gases de efecto invernadero (Alcances 1 y 2) por tonelada de producto desde el 2007. 

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Nestlé se propuso que sus empaques sean 100% reciclables o reutilizables para el 2025.

Estos y otros programas de RSE de Nestlé los puedes encontrar en su Informe Anual 2017. Descárgalo aquí.

Políticas rosas no atacan desigualdad estructural

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Políticas rosas no atacan desigualdad estructural

Para combatir la violencia de género, en la Ciudad de México se han implementado diversas políticas “rosas” que en realidad, no atacan la desigualdad estructural, según un documento llamado, “una agenda para la igualdad”.

En el informe realizado por Equis, Justicia para las mujeres, A.C., Grupo de Información en Reproducción Elegida (GIRE) y el Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir (ILSB), surge de la preocupación por estas políticas que en realidad son parches rosas.

De acuerdo con la directora de Equis, en entrevista con Aristegui Noticias, dijo que dichas políticas, “no abordan las problemáticas de fondo, ni las causas estructurales que influyen y conllevan a la discriminación contra las mujeres al fomentar estereotipos que blindan el sistema actual”.

Además ella dijo que la agenda para la igualdad 51% viene en respuesta al seguimiento que se ha dado desde el movimiento feminista.

Las mujeres representan el 51% de la población total del país, sin embargo la desigualdad se aborda como un asunto minoritario.

Entre las políticas rosas se encuentra la implementación de los silbatos antiacoso o los transportes exclusivamente para mujeres.

“Son parches o soluciones asistencialistas que prácticamente re victimizan más que buscar atender el problema desde la raíz”, dijo.

La agenda aborda una variedad de asuntos entre los que se encuentran las maternidades forzadas, la criminalización de las mujeres, el acceso a la justicia, la violencia obstétrica y muerte materna, seguridad social, conciliación y derechos laborales, y la democracia paritaria.

Presentan agenda para la igualdad

El Grupo de Información en Reproducción Elegida (GIRE) y el Instituto de liderazgo plantearon medidas para reducir la muerte materna, la criminalización de las mujeres por aborto, atender las condiciones estructurales que inhiben que se involucren más en el mercado laboral, así como la falta de accesos a servicios para quienes han sido víctimas de violencia.

“Es una crítica a las políticas actuales” pues en muchas ocasiones “partimos de una idea de que las mujeres es un grupo uniforme, de que todas somos iguales, que tenemos las mismas necesidades y enfrentamos los mismos retos, y la idea es apuntar que no es así”.

Además, Pecova dijo también que las propuestas que plantearán están relacionadas con el acceso a la justicia para las mujeres. Enfocándose en mejorar los centros de justicia dirigidos a este sector de la población o en tal caso cambiar de política pues éstos no cuentan con la infraestructura necesaria y no tienen personal capacitado.

De acuerdo con La Jornada, también se planteará atender a las mujeres que están en prisión por delitos de drogas “que a nivel federal es la primera causa de encarcelamiento”.

“Es necesario voltear a ver el problema, por qué ocurre, quiénes son estas mujeres, cómo se involucran en los delitos y hacernos la pregunta si realmente es necesario que se vayan a la cárcel”.

ONG piden no más políticas rosas

En el marco de las elecciones presidenciales, la persona que gane el mayor puesto de México, será convocado por las organizaciones no gubernamentales (ONG’s) para asumir el compromiso de adoptar una agenda para la igualdad que no vuelva a ofrecer políticas rosas que de ninguna manera representan una solución estructural a las problemáticas que enfrentan las mujeres.

“Las tan populares políticas rosas, que es lo único que hemos visto hasta ahora, son soluciones superficiales y aisladas que no están acompañadas de medidas que busquen realmente ver cuál es el problema estructural y en dónde está este problema de desigualdad”.

El candidato que asuma la presidencia tendrá que trabajar en conjunto con las ONG’s para realizar acciones que den cara a los problemas registrados.

De la responsabilidad social de Alaska Airlines, popotes y el deber ser

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De la responsabilidad social de Alaska Airlines, popotes y el deber ser

Los consumidores están hartos de que sus marcas no se comprometan del todo con el entorno. Al grado que los grupos de interés se han acercado a las empresas para señalarles en qué están fallando. Como en el caso de las estrategias de responsabilidad social de Alaska Airlines.

Compromiso ¡Señoras y señores! Compromiso

El planeta nos necesita y para ayudarlo requiere que todos nos comprometamos a dejar de utilizar plásticos de un solo uso y que migremos nuestro estilo de vida y consumo a uno sostenible.

Un compromiso que los grupos de interés ya han comenzado adoptar. Sin embargo, al percatarse que sus marcas no lo están haciendo, los stakeholders han decidido llamarles la atención y extenderles una invitación a que realmente acepten el reto de convertirse en empresas socialmente responsables y sostenibles.

De la responsabilidad social de Alaska Airlines, popotes y el deber ser

Fue precisamente esta llamada de atención, la que puso en duda el compromiso de la responsabilidad social de Alaska Airlines. Por fortuna, la empresa supo reaccionar de una manera favorable.

Responsabiliad social de Alaska Airlines

Los plásticos de un solo uso, como las pajillas que acompañan a las bebidas durante los vuelos, son responsables de gran parte de la contaminación de los océanos y otros ecosistemas.

A pesar de este grave daño, Alaska Airlines los seguía ofreciendo en cada vuelo, hasta que uno de sus consumidores decidió hacerles una llamada de atención.

De acuerdo con Bobbie Egan de Alaska Airlines, una pasajera de 16 años les escribió una carta para pedirles que dejaran de utilizar plásticos de un solo uso y que en su lugar los reemplazaran por materiales sostenibles.

La importante lección que te puede dejar Alaska Airlines y su rechazo hacia los popotes.

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“El empuje para cortar las pajuelas de los vuelos fue motivado hace aproximadamente un año por un fanático de una aerolínea de 16 años que escribió a Alaska pidiéndoles que cortaran desechos plásticos”, señaló Bobbie Egan de Alaska Airlines.

Una vez leída la petición, la empresa decidió acceder y aliarse con la organización Lonely Whale y un gran número de colaboradores para comenzar a integrar la sostenibilidad en cada área.

No obstante, la aerolínea reconoció que este nueva política no debería de aplaudirse porque al ser una marca responsable, se debió haber integrado esta iniciativa desde un inicio y no esperar a que alguien les indicará el camino.

“Nadie en la aerolínea está bajo el engaño de que eliminar pajitas es un logro monumental. Se ve más bien como un paso incremental en una larga lista de mejoras, algunas más grandes que otras. El hecho de que esto sea un cambio bastante público hace que sea una oportunidad especial para llegar a los pasajeros y al público en general”, comentó.

Por otra parte, señaló que integrar estas alternativas, ayuda a expandir la importancia sobre cuidar el medio ambiente.

“Menos residuos de plástico siempre es algo bueno. También hay más conciencia pública sobre las alternativas plásticas. Y podría decirse que el hecho de que este acalorado debate esté sucediendo es prueba suficiente de que la movida de Alaska ha provocado una conversación valiosa”.

La importancia de escuchar los grupos de interes

A pesar de que existen marcas que se proclaman socialmente responsables, la realidad es que hasta las más comprometidas cometen errores que, en ocasiones, son marcados por los grupos de interés, quienes son un parte esencial para que una empresa siga en pie.

Para Alaska Airlines, el que uno de sus pasajeros se acercará, los motivo a obrar proactivamente y a entender que escuchar a los consumidores es una actividad que debe realizarse siempre.

Aunque la marca no esperaba una reacción por parte de los consumidores, en su página de Facebook, muchos de ellos han extendido una felicitación hacia la empresa:

“La medida podría tener un pequeño impacto en la huella de carbono de una aerolínea, pero si hace que los pasajeros piensen en su flujo de residuos y la plaga de plástico que ahora llena nuestros océanos e incluso cuerpos, entonces Alaska merece todos los elogios que reciben”.

Esta reacción, además de convertirse en una importante lección corporativa, también resaltó que la RSE no se trata solamente de recibir premios o reconocimientos sino de implementar estrategias que ayuden a mejorar el entorno y la cultura corporativa.

Los programas de responsabilidad social siguen creciendo en importancia

Daniela Lazovska
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Los programas de responsabilidad social siguen creciendo en importancia

¿Tu empresa ya forma parte de las compañías que tienen programas de responsabilidad social corporativa (RSE)? Si la respuesta es no, es algo que deberías considerar en 2018.

La RSE no es una tendencia pasajera. Los consumidores, especialmente los millennials, basan sus decisiones de compra e inversión en la ética y la responsabilidad social demostradas por las empresas.

Estrategias y ejemplos para incorporar programas de responsabilidad social

Las empresas continúan explorando nuevas formas de ser sostenibles. Lo que mejor les funciona son los programas de responsabilidad social.

El año pasado, Mars Wrigley Confectionery lanzó la campaña Fans of Wind de M&M’s, aprovechando su posición para informar a los consumidores sobre los problemas ambientales.

https://www.youtube.com/watch?v=LHkZz2nay04

Los corporativos se están volviendo más activos en temas de responsabilidad social en toda la cadena de suministro.

Miriam Maxwell, principal científica reguladora de Asuntos Corporativos y Regulatorios de Ocean Spray, sabe lo complicada que puede ser la RSE en la gestión del procesador de arándanos. Cuando se trata de temas como los organismos genéticamente modificados (OGM), deshacerse de ellos a menudo puede chocar con otras iniciativas, como reducir el consumo de combustible.

Según ella, los consumidores están hablando de sostenibilidad, pero de esa manera el precio del producto aumenta. Es un gran desafío hablar de sustentabilidad y buena nutrición para todos.

Parece que hay cierta confusión en torno a qué significa exactamente ser socialmente responsable, ya que la definición está evolucionando.

Estudios sobre los beneficios de la RSE

De acuerdo a un estudio del 2017 hecho por Cone Communications, aunque la RSE siempre se basará en las operaciones comerciales, desde la conservación del agua hasta la transparencia en la cadena de suministro, recientemente las apuestas han aumentado mucho. Las empresas ahora deben compartir no solo lo que representan, sino lo que defienden.

Los programas de responsabilidad social atraen a los millennials

El estudio enfatiza la importancia de la participación de las empresas en tres áreas clave de la RSE:

  • Las empresas toman la iniciativa.

Alrededor de dos tercios (63%) de los estadounidenses tienen esperanzas de que las compañías tomen la iniciativa para impulsar el cambio social y ambiental en el futuro, ante la falta de regulación gubernamental.

  • La justicia social.

El 78% quiere que las empresas aborden cuestiones relevantes de justicia social.

  • Las creencias.

El 87% comprará un producto porque la empresa fabricante abogó por un problema que les interesaba, mientras que el 76% se negará a comprar los productos o servicios de una empresa si se entera de que respaldaba un problema contrario a sus creencias.

El informe de Cone Communications mostró que los consumidores están cada vez más preocupados por los problemas de RSE. En el año previo al estudio:

  • El 55% de los consumidores compró un producto con un beneficio social/ambiental.
  • El 52% adquirió un producto/servicio porque esa empresa apoyó o abogó por un problema que le importaba.
  • El 45% le contó a amigos o familiares sobre los esfuerzos de RSE de una marca.

Otra investigación de Campbell’s muestra que hay un segmento de consumidores para quienes es realmente importante entender dónde y cómo se elaboraron sus alimentos, y están dispuestos a pagar una prima por los productos creados de forma socialmente responsable.

Mars también afirma que los consumidores están dispuestos a gastar más en productos socialmente responsables.

Según Nielsen, dos tercios de los consumidores pagarían más por productos o servicios de compañías comprometidas con un impacto social y ambiental positivo.

Opiniones de gerentes sobre los programas de responsabilidad social

Irit Tamir, directora del Departamento de Sector Privado de Oxfam America, piensa que los consumidores se están educando cada vez más y se dan cuenta de que la forma en que se producen algunos alimentos causa daño ambiental o sufrimiento humano, algo que no quieren en sus comidas.

La organización que trabaja para combatir la pobreza internacional lanzó la campaña “Behind the Brands” en 2013, la cual se centró en las diez principales compañías de alimentos y bebidas del mundo. El objetivo era hacerlas responsables de sus cadenas de suministro agrícola. La campaña fue un éxito.

Oxfam destacó los problemas de la tierra relacionados con los cultivos de azúcar y la necesidad de respetar a las comunidades cuando las corporaciones compran terrenos, lo que resultó en que tanto Coca-Cola como Pepsi se comprometieran a mejorar sus procesos de compra.

La campaña también destacó el cambio climático, lo que llevó a General Mills y Kellogg’s a comprometerse a reducir su impacto ambiental.

El enfocarse en las mujeres involucradas en la cadena de suministro del cacao hizo que Nestlé, Mondelez y Mars se comprometieran a resolver los problemas que enfrentan ellas día con día.

Según Tamir, la RSE no es algo adyacente a las actividades corporativas; en realidad, debe incorporarse en las prácticas comerciales centrales. A medida que las políticas empresariales impulsan cómo se produce la comida, los programas de responsabilidad social pueden combatir asuntos fundamentales como el cambio climático.

La mayoría de los programas de responsabilidad social tienen como objetivo crear oportunidades para las personas, empoderar a las comunidades y proteger el planeta. Te encantarán estos ejemplos.

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Campbell Soup Company, ejemplo de programa de RSE

Megan Maltenfort, gerente sénior de RSE de Campbell Soup Company, dijo que la estrategia de sostenibilidad de la marca se integra directamente en su estrategia de crecimiento corporativo. Sabe que los esfuerzos en este ámbito son importantes para cada uno de sus diversos grupos de interés. Los programas de RSE atraen mejores talentos, involucran a los colaboradores, crean relaciones más sólidas con los clientes, gestionan los riesgos de la cadena de suministro y permiten conversaciones transparentes con los inversores.

La compañía se enfoca en cuatro áreas clave: cómo se cultiva, de dónde proviene, cómo se produce y comparte la comida de Campbell.

La marca está trabajando con los agricultores para reducir el consumo de recursos en las granjas, optimizar el uso de pesticidas y fertilizantes, e invertir en innovaciones agrícolas. De la granja a la mesa, Campbell está creando mecanismos para la transparencia y la trazabilidad con el fin de garantizar prácticas éticas y sostenibles a lo largo de toda su cadena de suministro. También se ha comprometido a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), el uso del agua, los desechos en vertederos y la generación de residuos alimenticios en las propias operaciones. Además, Campbell se compromete a generar confianza con las partes interesadas mediante la transparencia y su Filosofía Real de Alimentos.

Mars, otro ejemplo de programas de RSE que funcionan

Mars es otra compañía que ha adoptado un enfoque multifacético en sus programas de responsabilidad social.

De acuerdo con Alicia A. Buksar, gerente sénior de Asuntos Externos de Mars, el objetivo es aprovechar al negocio para crear un impacto social a largo plazo, minimizar la influencia ambiental y crear valor económico para las comunidades de todo el mundo.

El año pasado, la compañía anunció una inversión de mil millones de dólares en su plan Sustainable in a Generation que se enfoca en tres áreas:

  • Un planeta saludable.
  • Personas prósperas.
  • Bienestar nutritivo.

https://www.youtube.com/watch?v=02D3O2EHw2A

Mars delinea planes para enfrentar las amenazas globales, incluido el cambio climático, la pobreza en las cadenas de suministro y la escasez de recursos. Específicamente, la compañía está buscando reducir las emisiones de GEI a lo largo de su cadena de valor en un 27% para el 2025 y un 67% para el año 2050. La finalidad es evitar que el planeta se caliente más de dos grados.

Según Buksar, todo esto implica fabricar, comercializar y etiquetar los productos para ayudar a los consumidores a limitar su ingesta de azúcar y grasas trans, a la vez que proporcionan un sabor delicioso.

Cadena de suministro

Muchas empresas realmente han comenzado a pensar en todos los grupos que se ven afectados por sus operaciones. Por lo general, son accionistas y consumidores, pero deben tomar en cuenta la amplia gama de partes interesadas: trabajadores en su cadena de suministro, agricultores y comunidades.

Sin embargo, puede ser difícil para las compañías que fabrican un producto terminado supervisar detalladamente toda su cadena de suministro.

Tamir opina que el sector privado tiene un rol positivo para ayudar a resolver problemas críticos que la sociedad enfrenta hoy.

Educar al consumidor con programas de responsabilidad social

Gene Bartholomew, director sénior de Seguridad Alimentaria Corporativa en Smithfield Foods, dijo que los grandes corporativos tienen el poder y los medios para lograr un cambio real.

La gente piensa que es mejor comprar de empresas más pequeñas. Él afirma que alguien está difundiendo el mantra de que las corporaciones son inherentemente malvadas. Ahí es donde entra la educación del consumidor, lo que puede ser una lucha.

Campbell educa a los consumidores sobre sus programas de responsabilidad social en varias formas.

La compañía tiene series web interactivas y está activa en las redes sociales, especialmente en su cuenta de Twitter @CampbellCSR

La empresa también publica con frecuencia blogs en el sitio web corporativo de Campbell Soup Company.

Para ayudarte a comprender mejor cómo las empresas se involucran en la RSE, te dejamos un par de ejemplos de iniciativas de responsabilidad social. Es imposible que no te gusten.

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La marca tiene dos sitios web orientados al consumidor: www.whatsinmyfood.com y www.uncannedbycampbells.com, los cuales comunican sus programas de responsabilidad social y abordan preguntas específicas planteadas por los consumidores.

Ejemplo de programas de responsabilidad social de Campbell

Ejemplo de programas de responsabilidad social de Campbell

La campaña de Mars presentó portavoces para crear conciencia sobre la energía renovable. La marca cree que mientras más se involucren los consumidores en el diálogo sobre cómo abordar el cambio climático, más cambiará el mundo. Invertir en fuentes de energía renovables es uno de los aspectos clave para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas de GEI de las operaciones directas para el 2040.

Mars también invierte en los colaboradores, los productos y las comunidades donde opera, no solo porque tiene sentido comercial, sino porque es lo correcto.

¿Qué te parecen estos programas de responsabilidad social? ¿Qué otras marcas hacen un buen trabajo? Te leemos en los comentarios.

Cómo involucrar a los estudiantes en la responsabilidad social

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Cómo involucrar a los estudiantes en la responsabilidad social

¿Qué tienen en común los universitarios con la responsabilidad social (RS)? Que ambos son clave fundamental para el futuro económico y social de cualquier país; por un lado muchos de los estudiantes actuales serán futuros empresarios y líderes dentro de grandes corporativos, y por otro, la RS es un tema con miras hacia el futuro, que está permeando cada vez más en los negocios, por lo que vincularlos, más que ser una buena idea pareciera ser algo necesario.

Involucrar a los estudiantes en la responsabilidad social sin duda es un tema de academia, pero también de empresas e instituciones, al compartir sus prácticas y casos de éxito para el análisis, y al abrir oportunidades para el aprendizaje práctico.

Involucrar a los estudiantes en la RS sin duda es un tema de academia, pero también de empresas e instituciones, al compartir sus prácticas y casos de éxito para el análisis, y al abrir oportunidades para el aprendizaje práctico.

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En la actualidad la forma de hacer negocios y emprender ha cambiado, de modo que tal como las empresas, la educación superior debería de prestar más atención a la sustentabilidad y responsabilidad social e implementarlas a todos los planes de estudio, con el objetivo de formar profesionales conscientes de su entorno y con una visión empresarial enfocada a la responsabilidad.

La tarea de involucrar a los estudiantes en la responsabilidad social y enseñarles conceptos de economía circular, sustentabilidad, desarrollo de comunidad o preservación del medio ambiente no tiene por qué ser aburrida o monótona.

A continuación te compartimos el ejemplo de la Anáhuac, que en alianza con Restaurantes Toks, buscó llevar a la práctica los conocimientos impartidos de una forma muy retadora; una experiencia que sin duda jamás olvidarán estos jóvenes estudiantes.

Bienvenido a Creative Camp

Comenzó la cuenta regresiva: “¡5…4…3…2…1…!” el concurso había iniciado. 19 equipos de la carrera de comunicación de la Universidad Anáhuac Puebla tenían el desafiante reto de hacer una campaña de comunicación de responsabilidad social en exactamente 24 horas para una empresa, pero no cualquier empresa, se trataba de Toks.

Creative Camp Anáhuac es un concurso de creatividad que consiste en recibir el brief de una marca con el objetivo de que alumnos de comunicación organizados por duplas, desarrollen una campaña publicitaria contemplando campaña gráfica, digital o medios audiovisuales en un día.

En esta edición cada equipo tenía la misión de hacer una campaña que comunicara a los clientes de Restaurantes Toks sus esfuerzos en materia de responsabilidad social, principalmente los proyectos productivos.

Además de su comida y servicio de calidad, una de los elementos que distingue a Restaurantes Toks en la industria de los alimentos es su estrategia de responsabilidad social.

La empresa, con 47 años de experiencia en el mercado, cuenta con múltiples programas para el desarrollo de comunidades y personas vulnerables, uno de los más importantes son los proyectos productivos. Se trata de proyectos que realiza en conjunto con pequeños productores de comunidades vulnerables, buscando su desarrollo a través de la integración a su cadena de valor.

En los 200 restaurantes que actualmente tiene Toks a lo largo de la República, se pueden encontrar los distintos productos que forman parte de este programa, como las mermeladas, la miel, el mole, la granola, el chocolate, entre otros, los cuales se utilizan como insumo para la elaboración de alimentos y algunos pueden ser encontrados en exhibición en las cajas para su venta al público.

“Para Toks ha sido un reto comunicar a los consumidores estas actividades, por lo que buscamos que esta campaña transmita el compromiso que Toks tiene con México y todos los recursos que se destinan para apoyar las causas”. Asegura la marca.

El Creative Camp permite a los alumnos probar sus conocimientos y llevar la teoría a la práctica con un cliente verdadero y muy reconocido, enriqueciendo su formación académica y currículum; al tiempo que ofrece a la marca una campaña para compartir sus esfuerzos.

Tras 24 horas de intenso trabajo y mucha diversión los alumnos completaron el gran reto e hicieron sus presentaciones frente a representantes de Restaurantes Toks, la Directora de la Escuela de Comunicación y un grupo de creativos de una agencia de publicidad, quienes fungían como jurado calificador.

Una semana después del concurso se revelaron los tres equipos ganadores; el primer lugar podrá ver sus esfuerzos reflejados en manteletas de los distintos restaurantes y en distintos medios de difusión fuera de los establecimientos.

Primer lugar: campaña El poder de una decisión

Segundo lugar: campaña “Toks con México”

Tercer lugar: campaña #TOKSNOSCONECTA

Sin duda se vuelve un gran esfuerzo de la Universidad y de la empresa para involucrar a los estudiantes en la responsabilidad social y fortalecer su formación.

Cómo bajar los costos operativos de una empresa social

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Cómo bajar los costos operativos de una empresa social

Poner una empresa o negocio no es nada fácil y menos cuando nunca lo has hecho. Todos empezamos desde una idea, hasta que poco a poco va tomando forma.

Mientras se va desarrollando, necesitamos conocimientos básicos de negocios, así como también entender que los costos operativos que podríamos tener quizá sean altos. Por ello, Expansión presentó cinco emprendimientos sociales que comparten iniciativas que les ha ayudado a reducir sus costos operativos, esto con el fin de que podamos entender cómo le podríamos hacer y qué tal les ha ido a ellos.

Estos cinco emprendimientos sociales comparten las iniciativas que han implementado para reducir sus costos operativos:

Cómo bajar los costos operativos de una empresa

Estos cinco emprendimientos sociales comparten las iniciativas que han implementado para reducir sus costos operativos:

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1.- Por una estructura laboral mínima

Es común que a veces creamos que necesitamos más personas para realizar un trabajo “simple”, sin embargo, esta es una práctica común en la que solemos caer, y gastamos más dinero de lo necesario.

Por ejemplo, los fundadores de FreshWater Solutions descubrieron que no necesitan tener un equipo de sociólogos full time, mientras el proyecto se desarrollaba. También vieron que tampoco necesitaban de la gente armando máquinas de manera permanente. Así que decidieron reducir la plantilla laboral fija al mínimo posible y, ahora, contratan al personal que cada proyecto requiere.

“Lo que hemos hecho es mantener una estructura de la gente mínima y tercerizar servicios”.

Actualmente, el equipo está integrado por seis personas.

2.- Compartir proyectos

Algunos CEOs optan por distribuir proyectos, con el fin de generar dinero para las personas involucradas. Por ejemplo, Carlos Madolell -fundador y CEO del emprendimiento, estuvieron alrededor de un año así. Pero tiempo después, gracias a la inversión y las ventas, es todo diferente.

“Todos los fundadores tenemos el mismo sueldo porque es un equipo en el que todos estamos igual de involucrados”.

3.- Uso de estructuras existentes

Es importante pensar en hacer negocios en línea con la economía colaborativa, ya que esto ayuda a disminuir costos y gastos que en un negocio común, se generarían.

Por ejemplo, en 2013, Adriana da Silva Tubino y su socia Itiana Pasetti fundaron la empresa brasileña Revoada, ellas crearon un negocio de modas sustentables y ropa, utilizando desperdicios, como llantas y viejos paraguas.

Para mantener sus costos operativos bajos, ellas trabajaron con comunidades que se dedican al reciclaje de la basura, cooperativas de costura existentes, en lugar de emplear a personas directamente en la empresa.

“Eso es más rentable que tenerlos dentro de la empresa y es una forma también de usar lo que ya existe”, dice da Silva Tubino, miembro fundadora de la empresa, que hasta ahora ha vendido más de 27,000 productos en Brasil.

“Para qué tenemos una producción propia si hay cooperativas de mujeres que necesitan trabajo. Esa es nuestra lógica: trabajar con lo que ya está ahí”.

4.- Sin oficina  más colaboraciones

El costo de una oficina puede ser alto. Es por eso que recientemente se abrieron espacios para que varias personas puedan trabajar juntas sin tener una oficina de planta.

De acuerdo con el CEO de Fresh, Water Solutions, “en realidad no necesitas tener una oficina atómica, necesitas estar en movimiento”.

Es por eso que el grupo de fundadores decidió trabajar en espacios colaborativos -disponibles a un precio más económico que las oficinas privadas- y aprovechar la red de contactos que ahí se desenvuelven.

Con esta oportunidad, ellos pueden ahorrar dinero y recursos.

5.- Si a los ciclos de desarrollo cortos

La empresa OTTAA Project ha decidido realizar ciclos de desarrollo de software cortos, a fin de optimizar los recursos y bajar sus costos operativos.

De acuerdo con Carlos Guillermo Costa, CEO y fundador del emprendimiento, hacer ciclos de desarrollo de software cortos te permite reparar errores mucho más rápido a que si haces un desarrollo de seis meses que te cuesta 30,000 dólares.

Avanzar a pasos pequeños puede generar ahorros de hasta 60% de la inversión en desarrollo, según Costa.

Telefónica comprometida con la reconstrucción de México

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Telefónica comprometida con la reconstrucción de México

Los sismos del pasado 7 y 19 de septiembre y sus graves daños marcaron las prioridades para Fundación Telefónica México (FTM) durante el último trimestre de 2017 y para los Retos de 2018. Desde la Fundación se asumió un compromiso social con los 1,140 donantes de 17 países que se unieron a México a través de la plataforma global de donativos, y Fundación Telefónica España sumó una aportación para garantizar 1 millón de dólares ($19,128,500.00 pesos) para beneficiar a los afectados por los sismos.
En cada uno de los donativos también se transfirió la confianza para ayudar a los mexicanos.

“El reto es enorme ante una crisis de esta magnitud porque debemos ser doblemente estrictos y muy rigurosos para detectar las necesidades, definir el plan de ayuda, buscar aliados que compartan los mismos valores y modelo de negocio de transparencia para aprovechar al máximo los recursos, así como elegir a los mejores operadores en tiempo récord. De esta manera, FTM detonó un plan de ayuda humanitaria, con acciones a corto, mediano y largo plazo”, comentó Nidia Chávez, Directora de Fundación Telefónica México.

El plan de actuación de FTM consistió en brindar atención inmediata a poblaciones afectadas de Oaxaca, Ciudad de México, Puebla y Morelos, con la entrega de víveres, medicamentos y diferentes productos; con apoyo de colaboradores de Telefónica, se desplazaron y entregaron en el marco del Día Internacional de Voluntarios Telefónica, el 6 de octubre de 2017, día en el que se realizaron simultáneamente seis actividades con el apoyo de 934 voluntarios. Se contó con la participación de José María Álvarez-Pallete, Presidente Ejecutivo de Telefónica S.A. y Francisco Moro, Coordinador Global del Programa de Voluntariado de Fundación Telefónica, así como los directivos de Telefónica Movistar México, en beneficio de 3,990 damnificados.

A mediano plazo, se puso en marcha la activación de dos iniciativas:

1. Diseña el cambio. Modelo de formación integral/emprendimiento, que presentó una edición especial para jóvenes para brindar solución a las problemáticas generadas por los sismos. Metodología que permitió recibir 156 propuestas de 616 jóvenes participantes de 17 estados de la República Mexicana para apoyar a los afectados.

2. Chatbooks TF, app gratuita y disponible para IOS y Android. FTM incluye una nueva colección de 20 micro cuentos mexicanos titulados “Después del temblor”, que reflejan los pensamientos, preguntas y sentimientos que les surgieron a los más pequeños a partir del 7y19-S, escritos por @NormaTorrel e ilustrados por Abril Castillo, y en una segunda etapa se incluyeron las voces de #VoluntariosTelefónica.

En la detección de necesidades se comprobó que el número de escuelas afectadas era muy alto y que la reconstrucción o rehabilitación de éstas era una acción con alto impacto social que representaba una gran responsabilidad. La escuela teje estructuras solidarias y a través del modelo pedagógico de Fundación Telefónica se transforma el futuro de alumnos, docentes, padres de familia y por ende de toda una comunidad. Por esta razón, era fundamental restablecer las escuelas, para lo cual se depositó la confianza en Fundación BBVA Bancomer y Happy Hearts, al sumar experiencia y conocimiento, de tal forma que se han probado dos modelos de intervención diferentes.

La sinergia de las Fundaciones de BBVA Bancomer y Telefónica Movistar permiten la reconstrucción de cuatro edificios que atienden a 6 escuelas, de las cuales la primera escuela primaria, Profesora Guadalupe Mayol ubicada en Peralvillo en la Delegación Cuauhtémoc, se entregó a la comunidad escolar de 200 alumnos, el 14 de febrero del presente año, en un acto protocolario con las directivas de las dos Empresas y sus Fundaciones. Este evento representó y refrendó el compromiso de continuar los trabajos en el resto de las escuelas que se entregarán en los próximos meses, en beneficio de más de 2,300 niños.

Actualmente en la Primaria Guadalupe Mayol están activos siete talleres del Laboratorio de Ciudadanía Digital-LCD (iniciativa en colaboración con el Centro Cultural España y el Ateneo Español) para creación, diseño y ensamblaje de mini robots mediante el Sistema Arduino, así como Huertos Urbanos y Tecnología Libre. Además, se brindará atención socioemocional con la metodología de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura-UNESCO con la participación de los voluntarios de Fundación BBVA Bancomer y Fundación Telefónica.

“Próximamente comunicaremos los siguientes resultados, parte del plan de acciones post sismos. No quiero dejar de enviar un agradecimiento especial a nuestros donantes, colaboradores, voluntarios, aliados y a las comunidades escolares por la confianza depositada que nos hace sentir orgullosos a todos los que conformamos Fundación Telefónica Movistar”, agregó Nidia Chávez.

Fundación Telefónica se caracteriza por la rendición de cuentas claras a sus donantes, aliados y propios beneficiarios. Todas las acciones después de los sismos reflejan que “creemos en un mundo digital y solidario”; el plan a largo plazo brindará la solución educativa de FTM, lo que ratifica su compromiso y coloca a la Fundación como uno de los principales actores en el país, Comprometidos con la Educación.

Comunicado de prensa.

Turismo supera huella de carbono estimada

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Turismo supera huella de carbono estimada

Salir de viaje genera una emoción única. Conocer otros lugares, vivir otras experiencias, aprender de otras culturas es algo que a muchos nos encanta vivir.

Todo pinta muy bien hasta que nos percatamos que esta es una de las actividades más contaminantes que hay en todo el mundo, puesto desde que subimos al avión, estamos contaminando; si tomamos un brunch, generamos basura y por lo tanto contamina; y si compramos souvenirs y contratamos algún coche que nos ayude con nuestros traslados, también estamos contaminando.

Los viajes a diferentes destinos tienen algo en común: la contaminación.

De acuerdo con un estudio realizado por el Integrated Sustainable Analysis de la Universidad de Sydney, las emisiones de efecto invernadero relacionadas con el turismo es cuatro veces mayor que las estimaciones que se tenían anteriormente.

Fue entre el 2009 y 2013 que la huella de carbono global del turismo aumentó de 3.9 a 4.5 Gt de CO2, lo cual representa alrededor del 8% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.

Las emisiones de efecto invernadero relacionadas con el turismo es 4 veces  mayor que las estimaciones que se tenían anteriormente.

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Para lograr saber estos resultados, la investigación se llevó a cabo durante 18 meses y se evaluaron varias cosas; desde la comida hasta el impacto de los souvenirs y los vuelos.

De acuerdo con el autor del estudio, el Dr. Arunima Malik, de la Facultad de Física, “es una evaluación completa del ciclo de vida del turismo mundial, asegurando que no perdamos ningún impacto”.

Para ello se incluyó más de mil millones de cadenas de suministro y sus impactos en la atmósfera.

Dicho estudio fue realizado en 189 países y en él se identificó a Estados Unidos, China, India y Alemania como los países donde se genera mayor cantidad de emisiones.

Los pequeños países como Maldivas, Mauricio, Chipre o Seychelles también generan una cantidad desproporcionada de emisiones producto del turismo, -considerando su baja población y extensión territorial-.

Países como Maldivas, Mauricio, Chipre o Seychelles generan una cantidad desproporcionada de emisiones producto del turismo.

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Ahí, el turismo internacional representa entre el 30 y el 80% de las emisiones nacionales.

Entre las actividades de turismo donde más emisiones de efecto invernadero se genera son los viajes aéreos; se calcula que la aviación representa algo más del dos por ciento de las emisiones mundiales de CO2.

Otras emisiones de la aviación como los óxidos de nitrógeno, (NOx), el vapor de agua, las partículas, las estelas de condensación y los cambios en las nubes de cirro tienen efectos de calentamiento adicionales.

Turismo supera huella de carbón estimada

Algunos investigadores recomiendan el impuesto al carbono, en particular para la aviación, para reducir el crecimiento futuro, no controlado, de las emisiones relacionadas con el turismo.

Por su parte, la coautora de la investigación Ya-Yen Sun, instó a que se establezcan planes alternativos y sostenibles en las cadenas de suministros.

De acuerdo con El Financiero, para 2031 el número de aviones se duplicará y que sin algún cambio alternativo de combustibles, la emisión total de la aviación será entre 290% y 667% superior en 2050.

Investigadores calcularon que la emisión total de la aviación durante el año 2006 fue de 630 millones de toneladas de dióxido de carbono y que para 2050 las emisiones serán de entre mil a 3 mil cien millones de toneladas en relación creciente al aumento del tráfico aéreo.

Datos duros dicen que si la industria aérea fuera un país, se clasificaría en el séptimo lugar en el mundo por las emisiones de CO2, entre Alemania y Corea del Sur.

Cabe mencionar que el aeropuerto más pequeño de los 500 que hay en la Unión Europea de 28 países, consume una cantidad mayúscula de energía, de la cual al menos la mitad se origina en el uso extensivo de la ventilación y acondicionamiento del aire.

Apoya Provident la educación de niños en situación vulnerable de Oaxaca

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Apoya Provident la educación de niños en situación vulnerable de Oaxaca

Provident, empresa líder en préstamos personales a domicilio, y el Centro de Apoyo al niño de la calle de Oaxaca (CANICA), unen fuerzas para apoyar el desarrollo y educación de más de 200 niños en situación de riesgo de calle en el estado.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), más de un millón 384 mil oaxaqueños se encuentran en rezago educativo y el promedio de escolaridad es de 7.5 grados, es decir, un poco más del primer año de secundaria.

Con el objetivo de contribuir a que más niños tengan acceso tanto a educación como a actividades recreativas que impulsen su desarrollo cognitivo y psicomotor, Provident, a través de Fondo Unido-United Way México (que es su aliado estratégico para realizar algunos de sus proyectos de Responsabilidad Social Empresarial), proporcionó el equipamiento del área infantil y la Ludoteca Móvil de CANICA, además de donar las porterías para la cancha deportiva de dicha organización.

Cabe destacar que dichos espacios lúdicos permiten desarrollar características de personalidad e inteligencia al fomentar la necesidad de explorar, inventar, crear y probar las propias habilidades de los niños.

La ludoteca móvil se instala semanalmente en el centro de la ciudad para llevar actividades educativas y lúdicas a los niños que se encuentran en zonas aledañas y para que puedan conocer las actividades que ofrece CANICA sin tener que trasladarse a sus instalaciones.

“Para Provident siempre es un orgullo y alegría apoyar la educación y el desarrollo de nuestros niños, con programas que los impulsen a crecer y mejorar de manera personal y en su entorno familiar. Estamos convencidos que la labor que impulsa CANICA es muy importante para lograr un mejor futuro para los niños oaxaqueños que no tienen acceso a la educación”, comentó Alejandro Martí Bolaños Cacho, Director de Asuntos Corporativos de Provident México.

Comunicado de prensa.

El racismo en la historia del Spiderman de París

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El racismo en la historia del Spiderman de París

Un superhéroe acaba de surgir en la capital de Francia y salvó la vida de un niño que estuvo a punto de caer de un edificio. Aunque el racismo en la historia del “Spiderman de París”, también dio mucho de que hablar.

La historia…

Mamoudou Gassama, mejor conocido como el Spiderman de París, es un inmigrante de 21 años, que escaló un edificio en tan solo 30 segundos para salvar a un niño que se encontraba colgando de la orilla de un balcón.

Los vecinos del edificio confirmaron que el niño de 4 años, que estaba a cargo de su padre, se cayó del balcón de arriba pero que de algún manera logró sostenerse.

De acuerdo con el portal CNN, mientras otros observaban, él se puso en acción. Escaló por el exterior del edificio antes de agarrar del brazo al niño y llevarlo a un lugar seguro. A Gassama le tomó menos de 30 segundos escalar el edificio, lo que le valió el apodo de “Hombre Araña” o “Spider-Man” en algunos titulares.

https://www.instagram.com/p/BjUNNYYl2Eq/?utm_source=ig_embed

“No lo pensé, subí y Dios me ayudó”, le dijo al presidente francés, Emmanuel Macron, quien invitó a Gassama al palacio del Elíseo y le ofreció la ciudadanía francesa. A Gassama también se le ha ofrecido un trabajo en el cuerpo de Bomberos de París.

Como muestra de gratitud, el presidente francés, Emmanuel Macron, decidió otorgarle la concesión de la nacionalidad francesa a Mamoudou Gassama.

Incluso lo invitó al Palacio del Elíseo en donde le agradeció su acción; le entregó una medalla y un reconocimiento. Además, Macron le propuso integrar el servicio cívico de los bomberos de París.

Racismo en la historia del Spiderman de París

El caso de Mamoudou ha causado emoción en el país y en el mundo. Además de que diversos medios e incluso la clase política francesa le agradecen y comparten correcta la decisión de otorgarle la nacionalidad.

Sin embargo, para la asociacion SOS racismo, este acto por parte de Emmanuel Macron, solo resalta el racismo que existe en el país y en el mundo.

En un comunicado señalan que el caso del migrante, que se encontraba residiendo en situación irregular en Francia, recuerda útilmente que: “las personas en situación irregular son seres humanos, con el inmenso valor que han mostrado en su peligroso viaje a Europa”.


Incluso Mamouduo señaló que de no haber sido por esta situación, seguiría luchando por acceder a una mejor calidad de vida y por obtener la nacionalidad.

Los internautas por su parte, reaccionaron ante el caso señalando que el racismo sigue y que Francia ha endurecido sus reglas con respecto a los inmigrantes.

Reciclar 100% de las llantas: meta de Michelin para 2048

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Reciclar 100% de las llantas: meta de Michelin para 2048

Una de las tendencias más recientes en todo el mundo es la implementación de nuevas reglas que sustituyan motores a gasolina por motores híbridos o eléctricos. Sin duda, una medida que ayuda a disminuir la cantidad de contaminantes que emitimos todo el mundo a nuestro planeta.

Sin embargo, son muy pocas las veces en que nos ponemos a pensar sobre si todo el automóvil eléctrico o híbrido en el que nos transportamos es completamente “sano” para el medioambiente. Somos muy pocos los que nos enfocamos en tan importantes accesorios como lo son: los neumáticos.

Los neumáticos comunes están hechos de petróleo, metal y plástico. Dicho material, está afectando directamente a nuestros mares y océanos, es por ello que una de las fabricantes de estos neumáticos, Michelin, recientemente dijo que en su compañía el objetivo primordial es que dentro de unos años se pueda lograr fabricar y comercializar neumáticos sean sostenibles y amigables con el medio ambiente.

De acuerdo con Christophe Rahier, director de la Línea de Negocio de Materiales de Alta Tecnología de la llantera francesa Michelin, la meta está marcada para el 2048, en ese año, el 80% de los materiales en sus neumáticos deben ser sostenible y amigables.

Además, el plan incluye elevar el volumen de llantas que actualmente se reciclan de 70% a 100%.

Necesitamos ir de la ambición a la acción. Esa es la clave para contribuir a la movilidad duradera y sostenible.

Hasta el momento, únicamente el 28% de los materiales que usa Michelin son considerados sostenibles como caucho o biomasa

Reciclar 100% de las llantas: meta de Michelin para 2048

Michelin dijo que en su compañía el objetivo primordial es en unos años lograr la fabricación y comercialización de neumáticos sostenibles y amigables con el medio ambiente.

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Por su parte, Rahier dijo que en ese futuro otras tecnologías de movilidad estarán mucho más activas en la urbanización, incluidos los autos de conducción autónoma, que si bien no requerirán de llantas con materiales especiales para funcionar.

Además, el directivo dijo que sí serán piezas más sofisticadas con sensores que puedan comunicarse con el auto y reaccionar.

La empresa está tan comprometida por reducir su impacto ambiental y además con alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible que para llegar a su meta en 2048, la firma está cumpliendo con procesos importantes para que poco a poco pueda ir escalando y efectuar sus compromisos.

De acuerdo con Expansión, fue en 2017 que la firma mostró el inicio de su plan hacia un futuro automotriz sostenible e inteligente y además, dijo que comenzaría a utilizar moldes de impresión en tercera dimensión para sus neumáticos y ahora con una apuesta en nuevos materiales continuará con esta visión hacia 2048.

La adquisición de la startup Lehigh, es pieza clave para el desarrollo de alta tecnología para neumáticos.

“Esta adquisición demuestra la determinación estratégica de Michelin de capitalizar su experiencia en materiales de alta tecnología, en áreas que van más allá del campo de los neumáticos. En particular, promoviendo el uso de materiales reciclados innovadores a partir de neumáticos”.

Cabe mencionar que el reciclaje de llantas y hule en Estados Unidos, tiene un ingreso anual promedio de 912 millones de dólares pero se estima, dada la necesidad de ser más sostenibles, que éste crezca a ritmo de 1.8% anual hasta 2022, según datos de IBIS World.

Huella medioambiental del arroz

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Huella medioambiental del arroz

Es importante que cada uno de nosotros sepa qué productos estamos consumiendo, cómo es su proceso desde que se obtiene hasta que llega al producto final y además si se trata de un producto sostenible o no. Esto con el fin de no perjudicar a nuestro medioambiente, poder reciclar los envases del producto así como lograr su reutilización.

Ahora, varias personas nos estamos fijando de dónde vinieron esos productos, cuál es su composición nutricional y además, cuál es su impacto medioambiental.

Definitivamente el sector alimentario es considerado importante por ser un sujeto relevante en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), marcados en la Agenda 2030.

Este sector es primordial para garantizar la sostenibilidad de los productos a lo largo de toda la cadena de valor.

Es por ello que la compañía SOS México, compartió una declaración medioambiental de su producto y en ella, midió su huella ambiental resultante de la producción de un kilo de arroz redondo.

Se trata de la primera marca arrocera en todo el mundo en registrar una declaración medioambiental de producto (EDP).

Huella medioambiental del arroz

¿Cómo lo hizo?

Fue gracias al Análisis de Ciclo de Vida del producto (desde la recolección de la materia prima hasta su uso final por el consumidor), en el que se pudo determinar el impacto ambiental en cada fase del ciclo y establecer estrategias de mitigación para cada una de ellas.

De acuerdo con el sitio Alimente, las principales generaciones de emisiones se han determinado en la fase de producción agrícola de la materia prima (50%) y en la preparación del arroz por parte del consumidor final y su gestión del residuo de envase (36%).

Es por ello que la firma SOS desarrolló junto a sus proveedores agrícolas, programas de agricultura sostenible e identificación de estrategias de mitigación de emisiones.

Asimismo , para reducir las derivadas de su propio proceso industrial (14%), la marca arrocera realiza una inversión constante en medidas de eficiencia energética; y para mitigar las generadas en la fase final de consumo, su trabajo se está centrando en el desarrollo de campañas de sensibilización y concienciación al consumidor.

SOS desarrolló junto a sus proveedores agrícolas, programas de agricultura sostenible e identificación de estrategias de mitigación de emisiones.

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¿Cómo ser más SOStenible?

Huella medioambiental del arroz

Para poder ser más sostenible a la hora de cocinar y de esta forma cuidar al planeta, la marca SOS da cuatro consejos para el uso y cocinado de tu paquete de arroz.

1.- Recicla el envase

Después de haber consumido el arroz SOS, puedes reciclar tu envase. SOS es el único envase de arroz del mercado 100% papel, totalmente biodegradable y reciclable.

2.- Ahorra agua

Usa la cantidad exacta de agua, trata de no desperdiciarla al elaborar cada una de las recetas de arroz.

3.- No desperdicies energía

En el envase existe un instructivo en donde dice qué tiempo es que se debe dejar el arroz. Procura que la olla donde estás haciendo el arroz, no sobrepase el del recipiente.

4.- No desperdicies comida

Procura saber, cada vez que cocines, para cuántas personas está destinado el platillo que elegiste que harás. Esto ayudará a obtener menos desperdicio de alimentos y al mismo tiempo se podrán ahorrar unos pesos.

Más allá de la RSE

Daniela Lazovska
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Más allá de la RSE

La responsabilidad social empresarial (RSE) tradicional no está cumpliendo las expectativas, tanto para las compañías como para la sociedad. Los ejecutivos necesitan un nuevo enfoque para involucrarse con el entorno externo. Necesitan ir más allá de la RSE.

Historia de la RSE

El concepto de RSE tiene una larga historia acerca de cómo influye en el comportamiento de las empresas. Para comprender el impacto de la RSE, es necesario entender su progresión.

  • En la década de 1950, el foco principal estaba en las responsabilidades de las empresas hacia la sociedad y en realizar buenas obras.
  • En la década de 1960, los eventos clave, las personas y las ideas fueron fundamentales para caracterizar los cambios sociales introducidos en ese tiempo.
  • En la década de 1970, los gerentes comerciales aplicaron las funciones de gestión tradicionales cuando se trató de cuestiones de RSE.
  • En la década de 1980, el interés empresarial y social se acercó, y las empresas se volvieron más receptivas con sus grupos de interés.
  • Durante la década de 1990, la idea de la RSE se aprobó casi universalmente y se combinó con la literatura de estrategia.
  • En la década del 2000, la RSE se convirtió definitivamente en un importante elemento estratégico.
  • En la década que estamos viviendo, ya es hora de ir más allá de la RSE.

¿Cómo ir más allá de la RSE?

¿Cómo ir más allá de la RSE?

Tradicionalmente, las compañías han demostrado sus compromisos de responsabilidad social al ofrecer a sus colaboradores tiempo de voluntariado y al desplegar algunos recursos financieros para causas valiosas a través de patrocinios y donaciones de caridad.

Sin embargo, últimamente el debate sobre la responsabilidad social se ha revigorizado gracias a la carta a los accionistas de uno de los inversores más influyentes del mundo, Larry Fink, CEO de BlackRock. El mensaje de Fink es que, para alcanzar el potencial completo, las empresas públicas y privadas deben hacer más que simplemente dar su tiempo y dinero. Necesitan encontrar formas más innovadoras e impactantes para contribuir a resolver los desafíos más amplios de la sociedad.

Actualmente, la nueva generación de profesionales pide más a sus empleadores. Ellos buscan lugares de trabajo y liderazgo que demuestren sus valores y actúen en consecuencia. Esperan más que solo donaciones de caridad y voluntariado. Quieren trabajar en lugares que interactúen eficazmente con clientes, colaboradores, inversores y otras partes interesadas clave en torno a un objetivo social más amplio.

A las empresas se les pide que integren mejor sus objetivos comerciales con su propósito público. Al reconocer que el gobierno no puede resolver solo las cuestiones sociales, el público busca apoyo del sector privado.

El desafío para las compañías ahora es cómo hacer más, al tiempo que reconocen sus obligaciones financieras con los accionistas. ¿Cómo se puede dirigir el negocio y tener un “compromiso con propósito”?

Más allá de llevar la RSE a un nuevo nivel, el compromiso con propósito conduce a una forma diferente de operar que tiene un mayor impacto tanto para tu negocio como para la sociedad. Estos son los elementos clave para considerar la integración en esta nueva estrategia operativa más allá de la RSE:

Articular un propósito más amplio

Empieza por considerar las contribuciones más grandes que tu negocio hace a la sociedad. Responde las siguientes preguntas:

  • ¿Qué hace tu trabajo para hacer del mundo un lugar mejor?
  • ¿Por qué es importante tu trabajo?
  • ¿Cuál es tu misión?

Starbucks es una compañía que hizo esto de manera efectiva. El CEO, Howard Schultz, describió su propósito de esta forma: “El café es lo que vendemos como producto, pero no es el negocio en el que estamos. Estamos en el negocio de las personas”.

Steve Jobs, el CEO que creó Apple, a menudo habló de la misión de la compañía: lograr que las computadoras de alta calidad estén disponibles para todos.

Estos dos ejemplos son empresas icónicas basadas en un propósito que generó una fuerte afinidad y participación por parte de sus principales grupos de interés.

Alinear los objetivos comerciales con el propósito social

El objetivo social más amplio de una institución debería ser el principio rector de todo su trabajo. Debe diseñarse e implementarse de manera integral para el éxito empresarial, y cada colaborador debe comprometerse con dicho propósito. Las mediciones tienen que desarrollarse para cada departamento y línea comercial. Sin la alineación, el propósito social puede ser dejado de lado fácilmente.

¿Hasta dónde pueden ayudar las iniciativas de RSE para abordar la pobreza, la exclusión social y otros desafíos de desarrollo? Hay que ir más allá de la RSE.

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Integrar recursos para maximizar el impacto

Por lo general, los recursos clave dedicados a los esfuerzos de responsabilidad social se han dividido en diferentes departamentos, a menudo con muy poca coordinación. Por ejemplo, el área de Recursos Humanos organiza a los colaboradores para ser voluntarios.

La mercadotecnia maneja marcas a través de patrocinios y publicidad

Los departamentos de donaciones benéficas otorgan fondos a organizaciones sin fines de lucro y los de comunicación obtienen cobertura de prensa sobre estos numerosos esfuerzos.

Muchas otras líneas y áreas comerciales podrían aportar un valor agregado si se involucran en esfuerzos para promover el propósito social. Sin una estrategia amplia que integre todos estos recursos, las compañías están gastando fondos considerables y no están teniendo el impacto que podrían tener.

Construir un equipo diverso e inclusivo

Contesta las siguientes preguntas:

Construir un equipo diverso e inclusivo

  • ¿Tu equipo de liderazgo y la Junta Directiva realmente reflejan la sociedad del siglo XXI?
  • ¿Las mujeres y personas de color están bien representadas en todos los niveles de tu empresa?

La diversidad y la inclusión son esenciales para el éxito empresarial. Un estudio de McKinsey mostró que las compañías que tienen equipos de liderazgo y Juntas Directivas con mayor diversidad tienen un 30% más de éxito que las que no lo hacen. Sus hallazgos demostraron una correlación directa entre la diversidad racial y étnica, y un mejor desempeño financiero.

Entender la fuerza de trabajo futura

Los millennials representarán más del 50% de la fuerza de trabajo para 2020, según PwC. Los valores y el propósito son prioridades para ellos. A menudo, antes de preguntar sobre el salario, esta generación quiere saber qué representan sus empleadores. Quieren trabajar con y apoyar a compañías que hacen más que solo ganar dinero. El compromiso con propósito es vital para atraer y retener a la próxima generación de líderes.

No hay métodos genéricos de RSE; cada procedimiento se basa en las necesidades y circunstancias de las empresas individuales, y variará en su atención a los problemas de RSE y en cuánto trabajo se necesita hacer al respecto. La RSE se puede utilizar integrada en la toma de decisiones, los procesos de gestión, la estrategia y las actividades centrales de la empresa, ya sea durante un periodo de tiempo o de forma sistemática.

Por qué tu marca necesita productos sustentables

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Por qué tu marca necesita productos sustentables

Sí, esta padre que tu empresa invierta en campañas que les ayuden a captar la atención de sus grupos de interés pero lo que ellos quieren es que tu marca integre el verde en cada una de sus áreas. Esto quiere decir que lo que tu marca necesita son productos sustentables y un compromiso más fuerte con el entorno.

Más sostenibilidad menos temor

Para Wikipedia, un producto sustentable es aquel que brinda beneficios ambientales sociales y económicos al mismo tiempo que protege la salud pública y el entorno a lo largo de su ciclo de vida.

Todos estos requisitos representan una enorme inversión para las empresas e incluso las invade el miedo de crear productos sostenibles y que sean un fracaso en el mercado. Sumado a este temor, también comparten que integrar un modelo de economía circular e involucrar a la cadena de valor representa un enorme reto que no todas creen cumplir.

La realidad es que las empresas que han invertido en migrar su modelo de negocio hacia uno sostenible y en el desarrollo de productos más amigables han visto el retorno de inversión (ROI) y otros grandes beneficios.

Por qué tu marca necesita productos sustentables

Los productos sostenibles son los más queridos por los consumidores.

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Además de que se ha comprobado que los consumidores de hoy en día prefieren comprar productos sostenibles y aliarse con aquellas marcas que han demostrado ser socialmente responsables.

De acuerdo con el World Economic Forum, las empresas no solo están ganando dinero, también están aumentando su cuota de mercado al ser sostenibles.

“Las 16 marcas ‘Vida sostenible” de Unilever se están volviendo cada vez más importantes para la empresa; fomentando un crecimiento de más de un 50%. Más rápido que el resto del negocio y representando el 60% del crecimiento en 2016”, señalan.

Entonces, tomando en cuenta los beneficios que atrae la sostenibilidad al interior y al exterior, es importante que comiences a inspirarte a integrar productos sustentables y proyectos más ambiciosos que sean favorables para el entorno.

Tu marca necesita productos sustentables… ¡Inspirate!

Quizá pienses que echar un vistazo a lo que otras marcas están haciendo en materia de RSE y sostenibilidad esta mal pero no es así. Mirar algunos casos de éxito no solo te inspiraran a desarrollar, también te guiaran en cómo convertirte en un ejemplo de cómo ser socialmente responsable.

“La compañía simplemente debe estar motivada por mejores ganancias, mayor crecimiento, mayor compromiso de los empleados y por hacer del mundo un lugar mejor. Parece una elección fácil”, mencionan.

A continuación podrás encontrar cuatro ejemplos de productos sostenibles que te pueden inspirar y motivar a integrar este término en el ADN de tu compañía. ¡Pon atención!

1-. Nike

La empresa se ha convertido en un referente de la sustentabilidad al crear una alianza con EcoThread que la provee de materiales reciclables, como las botellas de plástico recuperadas del océano, con los que producen artículos como los Nike Air.

De acuerdo con Mark Parker, CEO de Nike, cuando la marca decidió crear un cambio significativo de manera interna y externa al integrar la sostenibilidad en cada aspecto, comprendió que la compañía influye de una manera positiva en el mundo: “Expandimos nuestro propósito como compañía”.

Esta lucha por combatir sus emisiones y aliviar el daño ambiental del planeta, la ha llevado a producir más del 75% de sus productos con algún tipo de material reciclado.

2-. Plastic Whale Circular Furniture

El proyecto de Plastic Whale Circular Furniture, es una colección de muebles y barcos que están elaborados a partir de basura marina y la que es recolectada de los canales. La organización comparte que parte de su misión es crear un valor económico a partir de residuos de plástico e involucrar a tantas personas como sea posible.

Por su parte, el fundador, Marius Smit, señala que la empresa también está utilizando residuos de acero de su fábrica en la colección, mientras que Janwillem de Kam, directora general de Vepa, comenta que esta alianza se esta convirtiendo rápidamente en una fábrica libre de desperdicios e incluso están gestionando los residuos de otros en esta colección.

“Desmontaremos los muebles para que las piezas individuales puedan reutilizarse o reciclarse. La colección se compone de una mesa de reuniones, una silla, lámparas y paneles de pared acústicos, con componentes de diseño inspirados en la ballena por la que la colección debe su nombre”.

3-. P&G

La empresa TerraCycle decidió asociarse con P&G para colaborar con la recolección de los residuos que acaban en el océano y duplicar esfuerzos para limpiar todos estos sitios y sobretodo proteger a los animales marinos y a sus ecosistemas.

Para hacerlo. esta alianza decidió crear las botellas de la línea Head & Shoulders con el 25% de estos residuos. Además de que fue la primera botella en la industria del jabón líquido en estar hecha con basura.

“Es importante entender qué tan grande es el problema de la basura en el mar. ¡Es horrible y preocupante!”, dijo Tom Szaky, fundador de la empresa de reciclaje TerraCycle.

4-. Mud Jeans

Timo Rissasen, profesor y asistente de diseño de moda y sustentabilidad, señaló que aunque no existe una solución mágica al problema de la sostenibilidad y de la moda: “Se necesitan miles de alternativas para trabajar realmente de manera sustentable”.

Sin embargo, la empresa de Mud Jeans no solo integró un modelo de economía circular que le permite aprovechar al máximo todos sus recursos, también diseño un sistema que consiste en rentar pantalones.

Actualmente los vaqueros de Mud son 50% mezclilla reciclada y 75% algodón orgánico pero su objetivo es que este porcentaje de vuelva 50-50.

107 mexicanos que inspiran

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107 mexicanos que inspiran

Hay personas cuya trayectoria de vida y carrera motivan, su pasión los hace sobresalir y emprender acciones ejemplares; de esto nos habla el libro Those Who Inspire, un compendio de historias de individuos que destacan por su labor, y en esta ocasión llega a México reuniendo los relatos de éxito de 107 mexicanos que inspiran, para compartir con la sociedad.

La edición Those Who Inspire: México, es el quinto libro de la firma, y se une a la colección de libros que cuenta con la validación de la UNESCO, misma que considera al proyecto como una fuente de motivación para los jóvenes mediante historias de éxito de cada uno de los países retratados.

Those Who Inspire México presenta historias de vida de personalidades dentro de la política, artes, deportes, industria privada y civiles que han destacado por alguna contribución. Puedes conocer la lista de los 107 mexicanos que inspiran al final de la nota.

Tras impactar con gran éxito en cinco países: Emiratos Árabes Unidos, Nigeria, Hong Kong, Omán y Kuwait, la edición de México muestra a nuestro país como tierra de inspiración en América y exhibe que hay muchas personas trabajando por hacer cambios verdaderos y profundos en todos los ámbitos.

“Estamos muy contentos con el resultado de este gran proyecto, fueron 2 años de arduo trabajo pero el libro por fin estará al alcance de todos, principalmente de las escuelas de gobierno. Fue un gran esfuerzo por parte del equipo de Those Who Inspire y estamos eternamente agradecidos con las personalidades, al permitirnos contar su historia para que la conozca México y el mundo”, señalo Rocío Marfil, Editora de Those Who Inspire México.

Gracias al apoyo de la SEP en México, el libro estará disponible de forma gratuita en toda la República. Con su distribución se pretende que las historias de estos 107 mexicanos que inspiran impacten en aproximadamente 4,000 adolescentes de diversas facultades de la UNAM.

5 mexicanos que inspiran en temas de RS

Dentro de las 107 historias de mexicanos que inspiran podemos encontrar a 5 de ellas que están relacionadas con temas de responsabilidad social.

Martha Herrera

Se trata de una mujer que creció en Monterrey y desde temprana edad asumió el compromiso de servir y ayudar a los demás. Actualmente es Directora Corporativa de Responsabilidad Social de CEMEX y Directora del Centro CEMEX-Tec de Monterrey para el Desarrollo Sostenible.

Herrera está involucrada en diversas iniciativas que contribuyen al desarrollo social, principalmente de jóvenes, mujeres y personas de comunidades vulnerables. A través de sus acciones se ha vuelto un ejemplo de convicción para muchos y de que el crecimiento es mejor cuando se comparte.

“Este camino y labor, como activista social, ha sido abonar a la transformación integral de personas alrededor del mundo, a través del trabajo colaborativo para el desarrollo de las capacidades y habilidades, así como, para el co-diseño de soluciones innovadoras para que todos vivíamos en un país más justo, incluyente y próspero.” Martha Herrera.

Lorena Guillé

Guillé es una persona que se caracteriza por su servicio a los demás y ganas de seguir aprendiendo. Actualmente es Directora de Fundación Cinépolis, lugar que le permite aportar sus conocimientos, entusiasmo y tocar la vida de miles de personas.

“Lo importante es encontrar el propósito de tu vida y hacer lo que te hace feliz. Eso es lo que te llevará lejos”. Lorena Guillé.

Javier Sicilia

Es un reconocido activista, poeta y ensayista que colabora en diversos medios impresos. Tras un terrible evento de violencia se convirtió en un activista por la paz, inspirando a miles de personas a su alrededor a unirse en un movimiento pacifista. Actualmente busca acabar con la impunidad y la corrupción que tanto daña al país.

“Ten cuidado de no confundir la esperanza con ilusión. La esperanza es algo que tenemos que construir, y tenemos que construirlo juntos “.

Carmen Aristegui

Aristegui es una famosa periodista que ha dedicado su carrera profesional a defender la libertad de expresión y la democracia. Actualmente es una líder de opinión muy importante, su pasión y trabajo son inspiración para cientos de periodistas y profesionales de la comunicación.

Asegura que los pequeños detalles pueden marcar la diferencia. “La información, la comunicación y el debate público contribuyen a la sociedad”.

Manuel Arango

Arango es el fundador del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) institución privada que busca promover la participación socialmente responsable de ciudadanos, organizaciones sociales y empresas, para convertir a la sociedad en una más equitativa y solidaria.

Manuel Arango

Es un hombre definido por la pasión y el espíritu de provocar a los demás “Nunca he considerado mis esfuerzos como sacrificios. Tengo pasión por las personas, la igualdad y la justicia “.

Conoce a los 107 mexicanos que inspiran

Alejandro Ramírez, Director de Cinépolis, filántropo y Presidente de Mexicanos Primero.
Lorena Ochoa, golfista.
Carmen Aristegui, periodista.
Javier Marín, artista visual y Fundación Javier Marín.
Pedro Kumamoto, político independiente.
Martha Herrera, directora corporativa de responsabilidad social en CEMEX.
Lorena Guillé, directora de Fundación Cinépolis.
Juanpa Zurita, influencer.
Carlos Zedillo, Co fundador de Pienza Sostenible A.C.
Roberto Zatarain Leal, fundador de Mind Hackers.
J. Arturo Zapata, activista.
Manuel Wiechers, CEO IluMéxico.
Luis Wertman, Presidente del consejo ciudadano de la CDMX.
Mari Rouss Villegas, fundador de Fundación MGAS.
Jorge Viladoms, pianista.
Arly Velásquez, deportista.
Javier Vega, Presidente de Mensajeros de la Paz.
Alejandra de la Vega, ciudadana.
Blanca Treviño, CEO Softtek.
Ernesto Torres Cantú, CEO Grupo Financiero CitiBanamex.
Federico Terrazas, Grupo Cementos de Chihuahua.
Javier Sordo Madaleo, director de GSM.
Lourdes Sarvide Álvarez-Icaza, CEO de FHADI.
Marinela Servitje, Presidenta de Siete Colores.
Javier Sicilia, Movimiento por la Paz.
José Shabot, emprendedor social y Presidente de Quiero Casa.
Daniel Servitje, Presidente y CEO de Grupo Bimbo.
Virginia Sendel, Presidenta de Fundación Michou y Mau.
Mauricio Schwarz, Presidente de brochas y productos.
Mari Loli Sánchez Cano, Presidenta de Jafra México.
Friné Salguero, Director de Fundación Banorte.
Alfonso Romo Garza Lagüera, Presidente de Fundación Educaruno.
Ángel Romanos, colaborador de Crédito Real.
Eunice Rendón, fundador de la Red viral para la prevención de la violencia y el delito.
Marieli Rojas, CEO de Funed.
Ana de la Reguera, actriz y Presidenta de Veracruzana A.C.
Alejandra Palacios, Presidente COFECE.
Iñigo Orvañanos, Director de Fundación Educa y Fundación Reversible.
Martha Ortiz Chapa, Chef poesía gastronómica.
Rosi Orozco, activista de Comisión Unidos contra la trata.
Saskia Niño de Rivera, activista social en Reinserta un Mexicano.
Esteban Moctezuma, Presidente de Fundación Azteca.
José Medina Mora, Presidente de CompuSoluciones.
José Medina y Raúl de Anda, Co-Fundadores de Unreasonable México.
José Antonio Meade, servidor público.
Consuelo Morales Elizondo, Directora de CADHAC.
Alejandro Maza, emprendedor y fundador de OPI.
Carlos Mata, Presidente de Invermat y Fundación Pepe.
Iván Mancillas, Co-Fundador de Compartamos.
Enrique de la Madrid, Ministro de turismo.
Daniela Michel, Director y Fundador del Festival Internacional de Cine de Morelia.
Xavier López Ancona, Presidente de Kidzania.
Manuel López San Martín, periodista.
Santiago Lobeira, eco-emprendedor de Innovative Group.
Alejandro Legorreta, activista y filántropo.
Alicia Lebrija, Presidenta de Fundación Televisa.
Fernando Landeros, Presidente de Fundación Teletón.
Carlos Labarthe y Carlos Danel, Co-Directores de Gentera.
Adriana Labardini, abogada especializaba en comunicación, medios y TICs para el desarrollo sustentable.
David Kershenobich, PHD de medicina en el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición.
Carlos Kalach, fundador de Circulo K México.
Leticia Jáuregui, innovación social en Crea.
Guillermo Jaime, fundador de Grupo MIA.
Roberto Hernández, emprendedor e inversionista.
Javier Hernández “Chicharito”, jugador de fútbol.
José Antonio González Anaya, Secretario de finanzas y crédito público.
Mayra González, Presidenta y CEO de NISSAN México.
Claudio X. González, fundador de Mexicanos contra la corrupción y la impunidad.
Francisco “Pancho” Garza Egloff, director general de Arca Continental.
Xóchitl Gávez, activista.
Carla Fernández, diseñadora de modas.
Carmen Félix, integrante de IAASS.
Jean Michel Enríquez, abogado en Creel, García-Cuellar, Aiza y Enríquez, S.C.
Gabriela Enrigue, emprendedor social.
José Ramón Elizondo, Presidente de Grupo Vasconia.
Yvonne Domenge, escultor.
Gina Diez Barroso, empresaria.
José Antonio Díaz, Fundador y director general de PROVIVE.
Martha Debayle, empresaria.
Ernesto Coppel, Presidente de Grupo Pueblo Bonito.
Simón Cohen, promotor de Henco Global.
Agustín Coppel Luken, Presidente y CEO de Grupo Coppel.
David Cohen Sitton, filántropo del Museo Tamayo e Instituto Cultural México Israel.
Eufrosina Cruz, política activista.
Fhernando Colunga, emprendedor.
Salomón Chertorivski, servidor público.
Allan Cherem, emprendedor social.
Juan Manuel Carreras, Gobernador de San Luis Potosí.
Alejandro Cardoso, Presidente y CEO de Publicis México.
Gabriela Cámara, emprendedora y activista.
Dina Buchbinder, CEO de educación para compartir.
Eduardo Bours, ex Gobernador de Sonora.
Laura Bonilla, director de asuntos corporativos de Unilever para México y El Caribe.
Mariana Baños, Presidenta de Fundación Origen.
Ignacio Aranguren, Presidente de Grupo Arancia.
José Ignacio Ávalos, emprendedor social.
Manuel Arando, Fundador de CEMEFI.
María Teresa Arnal, CEO de Google México.
Salvador Alva, Presidente del Tecnológico de Monterrey.
Miguel Alemán Velasco, Director de Fundación Miguel Alemán Valdés.
Alfredo Achar, Director de la junta directiva de COMEX.
Rodrigo Arévalo, Director regional de Uber Eats.
Mikel Arriola, ex Director general del IMSS.
Bárbara Arredondo Ayala, curadora cultural y emprendedora.

Único banco en México en definir los principios de la ONU para la banca

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Único banco en México en definir los principios de la ONU para la banca

Lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible es una meta para todos los países firmantes en el Acuerdo de París que se llevó a cabo en 2015. Se trata de un acuerdo importante tanto para las empresas, los gobiernos y ahora hasta bancos, quienes están haciendo todo lo posible por alinearse y ayudar a cumplir al país ciertos objetivos.

Un ejemplo claro de esto es Banorte, la única institución financiera que junto con 26 instituciones líderes de la banca mundial, participará en la redacción y establecimiento de los Principios Bancarios de sustentabilidad de las Naciones Unidas.

En el proyecto que es promovido por la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Ambiente (UNEP FI por sus siglas en inglés), busca redefinir el propósito y el modelo comercial de los bancos para alinearlos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático.

Dicha iniciativa incluye a 26 bancos de 19 países en 5 continentes –solamente 3 de ellos de Latinoamérica– que coinciden en que todas las instituciones deben alinear sus prácticas con los ODS.

Banorte, la única institución financiera que junto con 26 instituciones líderes de la banca mundial, participará en la redacción y establecimiento de los Principios Bancarios de sustentabilidad de las Naciones Unidas.

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Principios bancarios de sustentabilidad: Banorte

Los Principios Bancarios de sustentabilidad de las Naciones Unidas tienen como propósito:

Dirigir los esfuerzos y la alineación de los bancos con los objetivos de la sociedad tal como se expresan en los ODS, el Acuerdo de París, así como los marcos regionales y nacionales.

  • Definir y establecer un estándar de comparación para una banca responsable y sustentable.
  • Impulsar a los bancos signatarios a que establezcan objetivos propios en esta materia e informen sobre su contribución a los objetivos sociales, ambientales y económicos nacionales e internacionales.
  • Garantizar la rendición de cuentas y la transparencia sobre el impacto de la actividad de los bancos.
  • Desafiar a la industria bancaria a jugar un papel prominente en la creación de un futuro sustentable

El proceso para desarrollar estos principios incluirá consultas con organizaciones de la sociedad civil, asociaciones bancarias, organismos reguladores y órganos de la ONU.

Fue hace unas semanas que se llevó a cabo la primera reunión de todos los bancos participantes, sin embargo, la primera versión del proyecto en la Mesa Redonda Global de UNEP FI, será el 26 de noviembre de este año en París, Francia.

Banorte es el único grupo financiero mexicano signatario de los Principios de Inversión Responsable para los administradores de activos desde 2017.

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De acuerdo con un comunicado de Banorte, Carlos Hank González, presidente del consejo de administración del Grupo Financiero Banorte, comentó que para la institución pertenecer a este grupo de pioneros a nivel mundial conlleva una gran responsabilidad. “Ser una de las instituciones que definirá los lineamientos globales para la banca sustentable nos compromete a trabajar por la construcción de un mejor futuro para México y el mundo”.

La Mansión y Fundación Origen se enorgullecen de su campaña: “Por Ellas, que son lo más importante”

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La Mansión y Fundación Origen se enorgullecen de su campaña: “Por Ellas, que son lo más importante”

La Mansión unió fuerzas con Fundación Origen durante el mes marzo para apoyar la campaña: “Para Ellas, que son lo más importante”, la cual tenía como objetivo ofrecer nuevas oportunidades a las mujeres que han vivido en situación de vulnerabilidad, para salir adelante e independizarse, y así puedan romper con el círculo de la violencia.

Gracias a todos los esfuerzos en conjunto y a todo el apoyo que los fieles clientes de La Mansión otorgaron, se pudo llegar a la meta al ayudar a 3 comunidades y 44 familias a través de los siguiente programas: Desarrollo Humano y Económico; Educación, Salud y Participación Comunitaria.

El objetivo de estos programas es fortalecer la autoestima, mejorar la relación con la familia, y desarrollar capacidades de las mujeres, a través de talleres productivos y de oficios que generan empleo y que les permita mejorar su economía familiar y entorno social.

La importancia de estas iniciativas es otorgarles una alternativa a cada una de las familias para que mejoren su calidad de vida.

“En La Mansión nos sentimos muy felices y orgullosos de haber tenido la oportunidad de ser parte de este programa para que a través de la campaña: “Por Ellas, que son lo más importante”, potencialicemos en conjunto con la fundación, el empoderamiento de las mujeres, ya que nuestra misión como empresa es siempre apoyar a los más vulnerables.”

– María Zubiaur, Directora de Mercadotecnia

Comunicado de prensa.

Xerox es nombrada en la lista de los 100 mejores ciudadanos corporativos

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Xerox es nombrada en la lista de los 100 mejores ciudadanos corporativos

Xerox (NYSE: XRX) Fue nombrada recientemente por décimo año consecutivo en la lista anual de los 100 mejores ciudadanos corporativos por la revista Corporate Responsability.

El ranking reconoce el desempeño ambiental, social y de gobierno de las empresas públicas de Estados Unidos.

“Ser nombrado como uno de los 100 ciudadanos corporativos de la revista Corporate Responsibility representa las iniciativas de 35,000 empleados de Xerox en todo el mundo, mismos que aprovechan nuestro legado empresarial de sustentabilidad con un pensamiento e ingenio innovadores”, aseguró Wendi Latko, Vice presidenta de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Sustentabilidad de Xerox.

Las clasificaciones se basan en datos recopilados de información pública disponible en siete categorías: medio ambiente, cambio climático, relaciones con los empleados, derechos humanos, gobernanza corporativa, finanzas y filantropía. También toma en cuenta a The Russel 1000 Index, ranking que clasifica a las 1,000 compañías más grandes en el mercado de valores de Estados Unidos.

Comunicado de prensa.

Gayosso lanza nuevos productos funerarios de gama verde

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Gayosso lanza nuevos productos funerarios de gama verde

Hasta en la muerte podemos cuidar del medio ambiente. El impacto ambiental que generamos cuando estamos vivos es un tanto comparable como cuando morimos, ya que en los dos métodos funerarios tanto en la cremación como en la inhumación, le hacemos daño a la atmósfera pero de manera distinta:

Por ejemplo, cuando creman a las personas, se emiten óxidos de carbono, dioxinas y otros contaminantes. En la inhumación, se liberan potenciales contaminantes químicos, en los que prevalecen los compuestos a base de carbono, amoniaco, cloruro, sulfato, sodio, potasio o los restos de tratamientos químicos hospitalarios, como la quimioterapia.

Además de todas esas sustancias, cuando hacemos uso de ataúdes de madera o de metal, también estamos generando un impacto negativo para el medioambiente, ya que éstos se tardan en desintegrar varios años.

Es por eso que la empresa líder en prestación de servicios funerarios, Grupo Gayosso, recientemente lanzó una gama verde, la cual incluye productos y servicios funerarios que ayudan a disminuir el impacto eco-ambiental de las prácticas funerarias.

Gayosso lanza nuevos productos funerarios de gama verde

Grupo Gayosso lanzó una gama verde, la cual incluye productos y servicios funerarios que ayudan a disminuir el impacto eco-ambiental de las prácticas funerarias.

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Grupo Gayosso eco-friendly en sus prácticas funerarias

Si actualmente te preocupas por cuidar el medio ambiente, reduces tu huella ambiental y tienes un impacto positivo a tu alrededor, seguramente también te preocupa que tu muerte sea eco-friendly.

Por ello, Grupo Gayosso ya cuenta con un ataúd de mimbre que se desintegra entre un año o año y medio, en comparación con un ataúd de madera que tarda aproximadamente 15 años en desintegrarse o el ataúd metálico que toma cerca de 100 años su proceso de descomposición.

En caso de que la decisión no sea la inhumación, se podría optar por la cremación, en la cual, Grupo Gayosso desarrolló también unas urnas totalmente ecológicas y biodegradables.

Dichas urnas ecológicas son fabricadas con sal, arena, tierra o composta. Con ellas se podrá lograr una desintegración en armonía con el medio ambiente.

De acuerdo con Grupo Gayosso, éstas son las características de cada una de las urnas:

  • Urna de sal: Urna esférica elaborada a base de sal marina y aglutinantes vegetales, diseñada para las despedidas marítimas e ideal para una ceremonia en altamar. El principal beneficio de esta urna radica en el calcio de las cenizas, que al entrar en contacto con el agua de mar ayuda a regenerar arrecifes de coral. Tiempo de disolución: de 15 a 20 minutos.
  • Urna de arena: Urna esférica elaborada a base de arena y aglutinantes vegetales, diseñada para despedidas en el mar o en lagos, lagunas o estuarios. Uno de sus principales beneficios es el nitrógeno y el fósforo que contienen las cenizas que nutren al fitoplancton y aumenta el nivel de clorofila en el agua. Tiempo de disolución: de 15 a 20 minutos.
  • Urna de tierra: Urna esférica elaborada a base de sustrato vegetal, mineral, composta de fibra de coco y cáscara de cacao, diseñada para despedidas en cualquier ecosistema terrestre como: bosques, selvas y jardines e ideal para sembrar junto a un árbol con el beneficio que las cenizas contienen nitrógeno, fósforo y potasio, los principales nutrientes para las plantas. Tiempo de desintegración: de 1 semana a 5 meses (dependiendo de la humedad del subsuelo)
  • Urna-árbol o biodegradable: Urna en forma de maceta que contiene las cenizas del familiar, tierra y una semilla en su interior, y al ser enterrada da paso a una nueva vida. Este árbol, con el paso del tiempo, implica dos grandes beneficios al ser humano: ayuda a reforestar zonas verdes y además queda como recuerdo del ser querido que perdemos, un proceso tanatológico importante que facilita el desprendimiento emocional en los familiares o amigos. Tiempo de desintegración: de un año a un año y medio (dependiendo de la humedad del subsuelo).

Por si fuera poco, Grupo Gayosso tiene un nuevo servicio de alta tecnología que permite acelerar el proceso natural de la desintegración de las células. Este proceso se llama Aquamación y consiste en combinar agua y una temperatura exacta, que a través de un método físico químico puede lograr dicha desintegración.

La Aquamación es una técnica limpia que brinda beneficios tangibles para el medio ambiente al utilizar 90% menos de energía que la cremación tradicional y al emitir 160 veces menos de partículas finas.

Así que si decides que tu muerte sea amigable con el planeta, contacta a Grupo Gayosso y ten por seguro que encontrarás la mejor opción.

Te dejamos su teléfono para que te comuniques. Es muy seguro que encuentres planes que te convienen. ¡Cuida el planeta!

Grupo Gayosso: 018007161616

IBERO Puebla y Volkswagen Financial Services firman alianza estratégica de colaboración

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IBERO Puebla y Volkswagen Financial Services firman alianza estratégica de colaboración

El Dr. Fernando Fernández Font, rector de la Universidad Iberoamericana Puebla y Marcel Fickers, director general de Volkswagen Financial Services México (VWFS), firmaron un acuerdo de colaboración con la finalidad de ofrecer espacios para la práctica profesional de los universitarios, capacitación para los integrantes de la firma alemana, así como el desarrollo de proyectos conjuntos.

Durante la presentación de este convenio, el Dr. Fernando Fernández Font felicitó a los involucrados en este esfuerzo para ir creando puentes sólidos de colaboración que permitan tanto a VWFSM y a la Universidad generar sinergias con sentido y pertinencia social.

De igual manera, el Rector de la IBERO Puebla recalcó que este tipo de vínculos favorecen el trabajo humano, “la IBERO Puebla siempre ha estado vinculada con Volkswagen, hoy por hoy es la empresa de Puebla y eso abre un panorama muy amplio para el aprendizaje, actualmente el conocimiento no sólo sale de las universidades, este también sale de las empresas”, afirmó.

El Dr. Fernández Font subrayó que al tener a Volkswagen Financial en casa (la IBERO Puebla) podremos seguir innovando, y señaló que el Instituto de Diseño e Innovación Tecnológica (IDIT) es un espacio apropiado para crear nodos de trabajo en donde los colaboradores de VWFS podrán desarrollarse con un sentido humanista y contribuyan a erradicar los desequilibrios sociales en nuestro país.

Por último, el Padre Rector afirmó que con este acuerdo estratégico los jóvenes universitarios de la IBERO Puebla podrán poner en práctica todo lo aprendido y su creatividad para seguir adelante y para continuar trabajando en el desarrollo de Puebla y del país.

Por su parte, el CEO de Volkswagen Financial Services, Marcel Fickers afirmó que este tipo de alianzas bilaterales resultan interesantes puesto abre la posibilidad a los practicantes de la Universidad de crecer y tener acceso a la experiencia laboral de la empresa, pero también permite a nuestros colaboradores tener acceso a los servicios que ofrece la Universidad.

Bajo esta misma mirada, Manuel Dávila Rivas, director Ejecutivo Volkswagen Financial Services México resaltó que está vinculación es fundamental para impulsar a los jóvenes a crecer y a involucrarse con el mundo real, y en otro sentido permite a los socios actualizarse.

Finalmente, Javier Sánchez Díaz de Rivera indicó que este acuerdo se suma al trabajo conjunto que desde hace años han llevado a cabo la Universidad y la empresa alemana y que hoy se refuerza con la parte financiera de Volkswagen

“Con esta, los jóvenes podrán apoyar a la organización y aprender, para la IBERO Puebla la es fundamental la inserción laboral de nuestros jóvenes y la manera en que estos puedan poner en práctica lo aprendido y con ello tener una influencia positiva en el mundo real”, sentenció el director General de Vinculación.

Asimismo planteó una serie de proyectos que ya están trabajando los jóvenes, pero por otro lado abrió las puertas de para que la comunidad VW pueda tener acceso a lo que ofrece la IBERO Puebla tanto para directivos como para colaboradores y sus familias.

Durante este encuentro, atestiguaron la firma del convenio Oscar Domínguez Camacho, gerente de la Secretaría General; Hugo Wifredo Mc Kelligan Figueroa, gerente de Recursos Humanos; e Ireri Herrera Sandoval, de Comunicación Corporativa y Responsabilidad Social, de Volkswagen Financial Services México.

Por la IBERO Puebla los asistentes fueron José Enrique Ríos Vergara, director General de Administración y Finanzas; Gonzalo Inguanzo Arteaga, director General Académico; Francisco Javier Jaimez Luengas, director de Relaciones Externas y Procuración de Fondos; y Fernando de la Fuente Vargas, SJ., director de Educación Continua, Vinculación y Promoción de Posgrados.

Comunicado de prensa.

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