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Mujeres cirujanas en países en desarrollo, esta iniciativa las impulsa

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Mujeres cirujanas en países en desarrollo, esta iniciativa las impulsa

En el mundo existen unas 5 mil millones de personas que carecen de acceso a una atención quirúrgica segura y adecuada, según la marca dermocosmética SkinCeuticals.

Se trata de una cifra alarmante, por ello se ha echado a andar un nuevo proyecto social que se llama “Mujeres Pioneras en Cirugía Reconstructiva”, una iniciativa que se lleva a cabo con la organización ReSurge y tiene como objetivo democratizar el acceso a la atención quirúrgica en América Latina, Asia y África.

En los países más desarrollados tal parece como un derecho, sin embargo, en otros países desfavorecidos todavía no es una realidad.

Es por eso que la iniciativa se pone de pie, con el fin de que las personas que viven en países de desarrollo y sean víctimas de quemaduras o afecciones congénitas, puedan cambiar sus vidas al recibir ayuda quirúrgica, ya que este tipo de problemas afectan a nivel físico como psicológico.

Además de que más personas puedan tener acceso a la atención quirúrgica, esta iniciativa también sobresalta la escasez de mujeres dentro del ramo quirúrgico en países en vías de desarrollo.

Mujeres Pioneras en Cirugía Reconstructiva”, es una iniciativa que tiene como objetivo democratizar el acceso a la atención quirúrgica en América Latina, Asia y África.

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Mujeres cirujanas en países en desarrollo, esta iniciativa las impulsa

Y es que según datos de la dermocosmética señalan que solo hay tres mujeres cirujanas por cada millón de personas, esto debido a la falta de igualdad en el acceso a formaciones técnicas y a los numerosos obstáculos para tener aceptación en este campo.

Por esta razón SkinCeuticals, firma del grupo L’Oréal, desarrolló un proyecto de Responsabilidad Social Corporativa de la mano de la organización. Entre los objetivos está aumentar el número de mujeres cirujanas en países en desarrollo.

Ellos quieren llegar a la meta haciendo labores de empoderamiento y formación, y a través de prácticas, formación en liderazgo y financiación de material, el programa permite ayudar a las cirujanas a adquirir más conocimiento y crear redes de cuidados quirúrgicos reconstructivos en sus comunidades.

Durante los primeros doce meses del proyecto se hará un enfoque en cinco mujeres cirujanas, ellas son: la Dra. Faith Chengetayi Muchemwa de Zimbabwe, la Dra. Celma Marina Teles Issufo de Mozambique, la Dra. Shilu Shrestha de Nepal, la Dra. Lorena Escudero Castro de Ecuador y la Dra. Farzana Bilquis Ibrahim.

De acuerdo con la Directora General Mundial de SkinCeutical, Leslie Harris, “hoy en día, la cirugía reconstructiva es inalcanzable para dos tercios de la población.

Para aumentar este número, se necesitan más mujeres cirujanas en países en desarrollo. Se trata de un objetivo del Dr. Sheldon Pinnell, científico fundador de la marca, que también está comprometido con la comunidad médica y con su espíritu filantrópico.

“Estamos felices de asociarnos con Resurge Internacional durante los próximos años”.

Una de las estrategias de visibilización que la marca ha hecho es una campaña en redes sociales que invita a los seguidores compartir la eficacia de su producto SkinCeuticals preferido, al subir una foto a Instagram con el hashtag #CumplimosLoquePrometemos.

Por cada foto que sea posteada, la firma donará un euro al proyecto “Mujeres Pioneras en Cirugía Reconstructiva”. Cabe mencionar que actrices como Manuela Velasco y la cantante Soraya, ya han compartido su imagen en esta red social.

Un pequeño gesto para apoyar un gran proyecto solidario: Mujeres Pioneras en Cirugía Reconstructiva, una iniciativa conjunta de Skinceuticals y ReSurge ( organización sin ánimo de lucro) para educar y empoderar a la primera generación de cirujanas reconstructivas locales en África, América Latina y Asia. A día de hoy, solo existen tres cirujanas por cada millón de personas en países en vías de desarrollo. Esto se debe a la falta de acceso igualitario a la formación quirúrgica o a los problemas a los que se enfrentan para lograr aceptación en su campo. Esto es un sinsentido, más aún teniendo en cuenta que 5000 millones de personas no tienen acceso a cuidados quirúrgicos seguros. Para las personas en países subdesarrollados que sufren quemaduras o enfermedades congénitas, la cirugía reconstructiva puede mejorar sus vidas y permitirles participar en su comunidad, asistir a la escuela y proporcionar sustento para sus familias. La igualdad en la formación médica es esencial para reducir esta brecha. Apoyar esta iniciativa es tan fácil como subir una foto entrelazando los dedos con el hashtag #cumplimosloqueprometemos y en la que compartas cuál es tu producto favorito de @skinceuticals_es ( que donará 1€ por cada foto subida). El mío es PHLORETIN CF , el antioxidante definitivo! #pioneeringwomeninrecontructivesurgery ????‍⚕️??‍⚕️??‍⚕️??‍⚕️??‍⚕️?????

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Marketing con propósito: 3 Tips

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Marketing con propósito: 3 Tips

En los últimos años, el marketing con propósito se ha convertido en la estrategia favorita de las empresas y de los consumidores más responsables porque les permite cuidar el entorno y establecer mejores relaciones con él y sus componentes. Así han nacido las marcas con propósito.

¿Qué es el marketing con propósito?

El marketing con propósito, es una estrategia que desarrollan las empresas para lanzar iniciativas o productos que apoyen una causa social o ambiental, y que al mismo involucren a sus grupos de interés.

Parte del objetivo de este concepto es producir beneficios rentables y sociales, que fomenten la creación de alianzas más responsables con organizaciones y otras instituciones que les ayuden a las marcas a impulsar su causa y expandir el alcance de la misma.

Marketing con propósito

El marketing con propósito es sexy y organizaciones como WWF lo saben

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De acuerdo con Cone Communications, aquellas empresas que desarrollan estrategias de marketing con propósito, logran atraer a más del 55% de los consumidores, quienes están dispuestos a invertir más en ellas y a involucrarse en sus programas de RSE.

En cambio, para Joe Pulizzi, fundador de CMI, el marketing con propósito es el apoyo de una empresa para una causa, que a menudo se impulsa dentro de una campaña definida que puede o no involucrar a una organización sin fines de lucro y a los grupos de interés.

Más allá de su exacta o no definición, este término ha sido el responsable de que los equipos creativos y de relaciones públicas de las compañías, lancen poderosas campañas que están logrando crear un cambio cultural positivo.

¿Cómo crearlas?

Antes de conocer tres consejos que te pueden orientar, debes de saber que, un estudio de Porter Novelli señala que el 78% de los consumidores creen que las empresas tienen que hacer más que solo ganar dinero y que el 68% de ellos estarían dispuestos a compartir contenido responsable en sus redes sociales.

Dos porcentajes que pueden beneficiar la huella de tu empresa y su vínculo con los grupos de interés… Ahora sí, ¡toma nota!

1-. Involucra a tus grupos de interés

Cuando las grandes corporaciones defienden lo que es correcto, la gente presta atención e incluso busca volverse parte de esta postura.

Pensando en esto, muchas empresas han desarrollado iniciativas que apoyen una causa social o ambiental. Además están pensadas para involucrar a sus grupos de interés, tanto internos y externos.

Así que que cuando estés planificando una campaña con propósito, trata de buscar la manera de integrar a tus grupos de interés. Ya sea con programas de voluntariado, con participación digital u ofreciéndoles productos o servicios con causa.

Caso: WWF

La organización es experta en crear campañas dinámicas y que involucren a los stakeholders. La más reciente te invita a conocer qué animal llevas en tu interior y te da la oportunidad de adoptarlo y ayudarlo a protegerlo de la extinción.

Recaudar fondos para OSC con edutenimiento: caso WWF

“¿Vivirías en las montañas como un panda?, ¿estás recluido como una tortuga?, ¿elegante como una serpiente? Responde estas ocho divertidas preguntas sobre tu personalidad e intereses para descubrir el único animal con el que te relacionas más. ¡Hay más de 100 especies posibles!”, señala la plataforma.

2-. Se más visible

Los consumidores aman que las compañía se vuelven más responsables y comprometidas con el entorno porque esto las vuelve más sexys. Además, hoy en día existen muchas herramientas que permiten que las empresas se vuelvan más visibles.

Caso: Late!

Late! se encargó de desarrollar una estrategia en la que los consumidores de Chile pudieran comprar papel higiénico con causa a domicilio, y desde su lanzamiento oficial, la empresa ha logrado impulsar una economía más justa y solidaria que ha empapado a más y más personas.

Para compartir el funcionamiento de la organización, la empresa se apoyó de diferentes materiales; como los audiovisuales, para volverse más visibles ante los ojos de los consumidores.

Además, la empresa comparte dentro de su página que han recaudado más de $772,342,850 que han sido donados a diversas organizaciones.

3-. Informes de RAE o de sostenibilidad… ¡Sí y sí!

A los consumidores le gusta leer e informarse con respecto a los resultados de las campañas e inversiones responsables de las compañías. Para ellos, el que una marca se vuelva auténtica y transparente, lo es todo.

Esto significa que si tu empresa desarrolla una campaña inspirada en el marketing con causa, debe compartir los resultados alcanzados, su impacto y el cómo esta vinculada con los propósitos de la empresa.

Caso: Fundación José Cuervo

La Fundación José Cuervo tiene el propósito de “regresar a Tequila lo que Tequila le había dado a José Cuervo” y desde su nacimiento, esta fundación se ha encargado de defender esta causa con éxito por 19 años y se fortalece con el paso del tiempo.

Para compartir todos estos resultados, desarrollaron un video en donde en tan solo 90 segundos, te comparten los logros más relevantes que ha alcanzado la organización en las cuatro líneas estratégicas de su Modelo de Desarrollo Comunitario Sustentable: educación, capacitación, social y cultura. ¡Míralo!

Si estos consejos te ayudaron pero aún necesitas más orientación sobre cómo desarrollar más pautas de marketing con propósito… ¡No dudes en contactarnos! Nosotros podemos ayudarte a crear grandes pautas e iniciativas responsables.

Carta abierta del CEO de Papa Johns, tras dimitir

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Carta abierta del CEO de Papa Johns, tras dimitir

¿Por qué leer esta nota?

Luego de ser tachado de racista, gracias a una conferencia telefónica en la que decidió usar la prohibida “Palabra con N”, John Schnatter tuvo que renunciar a su papel como CEO en la cadena de pizzarías que fundó.

En respuesta a este escándalo, Steve Ritchie, CEO de Papa John’s, Internacional, ha publicado una carta abierta que tienes que leer. Transcribimos a continuación.

Papa John’s no es un individuo. Papa John’s es una compañía de pizzas con 120,000 miembros corporativos y de franquicias en todo el mundo. Nuestros empleados representan a todos los sectores de la sociedad, y estamos comprometidos a fomentar un lugar de trabajo inclusivo y equitativo para todos. El racismo y cualquier lenguaje insensible, sin importar lo que el contexto simplemente no pueda tolerar, ni lo haga, en ningún nivel de nuestra compañía.

La Junta Directiva de Papa John’s aceptó la renuncia del Sr. Schnatter como Presidente de la Junta a principios de esta semana. También se ha decidido que ya no estará en ninguno de los materiales publicitarios o de marketing asociados con la marca.

Esta decisión es el primero de varios pasos clave para reconstruir la confianza desde adentro hacia afuera. Haremos participar a un amplio grupo de partes interesadas para trazar un curso que demuestre nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión.

Primero, identificaremos y retendremos a un experto externo e independiente para que audite todos nuestros procesos, políticas y sistemas existentes relacionados con la diversidad y la inclusión, la participación de los proveedores y la cultura de Papa John’s. Como parte de ese proceso, estableceremos un proceso para comunicar el progreso en contra de los objetivos transparentes a todos los integrantes de nuestra familia Papa John’s.

Todo el equipo directivo superior también visitará lugares clave de todo el país y realizará sesiones de escucha con los empleados en nuestras tiendas para hablar sobre lo que están viendo y ofrecerles una plataforma para expresar sus inquietudes. Para el seguimiento, iniciaremos conversaciones bidireccionales para invitar a los empleados y franquiciados a recibir comentarios continuos para asegurar que sus voces sean escuchadas.

Personalmente lideraré este esfuerzo porque no hay nada más importante para Papa John’s en este momento. Queremos recuperar la confianza, aunque sé que debemos ganarla. Demostraremos que existe una cultura diversa e inclusiva en Papa John’s a través de nuestras obras y acciones.

¿Y ahora qué? con la corrupción y la impunidad

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¿Y ahora qué? con la corrupción y la impunidad

¿Por qué leer esta nota?

Importantes cambios están a la vuelta de la esquina en la política nacional. El primero de diciembre de 2018, Andres Manuel López Obrador tomará oficialmente la presidencia. ¿Es este realmente el fin de la corrupción y la impunidad? Juan Francisco TorresLanda, Secretario General del Consejo de México Unido Contra la Delincuencia, plazma su opinión en Fobes. Transcribimos a continuación.

Por Juan Francisco Torres Landa R.

Estamos viendo el nuevo panorama en nuestro país, después del tsunami que se manifestó con claridad el domingo 1 de julio. Ahora hay que revisar cómo quedó el tablero político en México, ya que la ola masiva dejó prácticamente todo el territorio en color guinda y no tenemos tiempo que perder.

Si actuamos de manera pasiva, nos enfrentaremos a importantes riesgos. Por ello, una de las grandes lecciones que debemos aprender de las últimas décadas, y en particular de los últimos años, es que tener una ciudadanía complaciente es un ingrediente que permite que quien ocupe el poder transitoriamente, abuse del mismo, y en la mayoría de los casos, para servirse de éste y privilegiar a los suyos en el uso y abuso del erario público. Esa pasividad no puede ser nunca más un fenómeno con el que nos sintamos cómodos o satisfechos.

Pareciera que el mensaje de rechazo a la corrupción e impunidad es el más potente que lanzó recientemente el electorado, falta ver cómo lo entienden las aún no son declarados oficialmente ganadores, ya hay algunas señales confusas de lo que pretenden hacer.

Si bien dicen que no van a fallar en ser intolerantes con la lucha contra la corrupción e impunidad, nos dan sorpresas adversas como:

El no aceptar la necesidad de reformar el 102 Constitucional para generar una verdadera, auténtica y operativa Fiscalía General de la República.
Pretender derogar la reforma educativa y decir que van a hacer otro tipo de evaluaciones.

Anunciar la creación de Coordinadores Federales Generales en cada entidad federativa (con la consecuente acumulación de poderes en pocas personas).
Seguir incorporando personas con agendas muy contrastantes y de difícil lectura para llegar a resultados claros y oportunos.

No pretendemos hacer un examen pronto o prematuro de lo que se hará o de los resultados a obtener, pero tampoco podemos dar un cheque al portador y asumir que todo será en automático por el bien del país. Deben saber que hay una ciudadanía bien despierta y exigente que no está dispuesta a aceptar lo que venga. Tenemos muchos años trabajando en sociedad civil con múltiples colectivos que podemos y debemos aportar ideas en la construcción de las nuevas ideas que den cauce razonable a las promesas y expectativas electorales.

No nos haremos a un lado porque esa opción está descartada. El trabajo de muchos años es uno de los catalizadores que permitió el cambio en las urnas que hoy es una realidad. Ahora nos toca seguir empujando para enfatizar los temas de mayor preocupación y la mejor forma de llegar a los objetivos y resultados deseados.

Ante la pulverización de los rivales políticos, algo muy visible en la nueva conformación de los órganos legislativos federales y locales, es urgente que haya una caja de resonancia entre la sociedad civil y ciudadanía en general para manifestarse en aquellos temas en que no haya consenso respecto de lo que se proponga y vaya poniendo en acción por parte de las nuevas autoridades.

Mención especial merecen los partidos políticos que hoy están diezmados y que para efectos prácticos se reducen a PAN y PRI (el PT es una extensión de Morena; y todos los demás, es casi un hecho que desaparezcan dada la aplicación de la normatividad electoral y sus bajos porcentajes en las boletas federales). Esas instituciones que otrora tiempo eran dominantes, hoy se debaten entre la vida y la muerte ante la imperiosa necesidad de refundarse, redefinir sus objetivos y misiones, y lograr tener un nuevo impacto de credibilidad con sus bases y el electorado en general. Tienen apenas unos meses para estar listos en constituirse en oposiciones responsables, para evitar mayores fugas de quienes utilitariamente entre sus filas se vayan al magnetismo de la hoy fuerza dominante, y en general, para dar una batalla que les permita en tres años tener mejores resultados que la golpiza que les dieron recientemente.

Así las cosas, hay que reconocer que vienen tiempos complejos para el país. Hay una enorme expectativa de que muchos de los temas importantes para la ciudadanía se van a abordar puntualmente, pero el panorama no es del todo claro. Por ello nos toca ser muy puntuales ante las decisiones que se tomen, los resultados que se logren, y la mejor forma de dar con el balance entre desear y ser un mejor país. Nosotros no dejaremos de ser exigentes, contestatarios y colaborativos. Más vale un par de coloradas que varias descoloridas.

P.D. Un tema en el que desde ahora hay que ser claros es que no vamos a permitir el olvido. Pediremos que se investigue plenamente a todos y cada uno de los funcionarios salientes, de los cuales hay evidencia palpable de abusos y corruptelas. Estamos hablando de miles de millones de pesos y dólares cuyo destino no se ha aclarado. Un pacto de impunidad, borrón y cuenta nueva no es admisible. Parte inequívoca del mandato ciudadano es hacer justicia y exigir investigaciones puntuales para que toda aquella persona que la haya hecho, la pague. No merecemos menos. El clamor es general y no permitiremos se olvide o archive.

Transparencia 19S: ¿Quién lo hace mejor?

Alejandra Aguilar
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Transparencia 19S: ¿Quién lo hace mejor?

Diez meses han pasado desde el sismo del 19 de septiembre de 2017, que dejó 369 muertos, miles de damnificados y cuantiosos daños materiales en el centro y sur de México.

Este fenómeno sumado al que se había registrado el 7 de septiembre afectando particularmente los estados más pobres del país, despertó una amplia solidaridad con las víctimas.

Numerosas empresas pusieron en marcha esfuerzos para apoyar a los damnificados, ya sea multiplicando las aportaciones de sus colaboradores, instalando centros de acopio o canalizando donaciones en especie.

Dos esfuerzos llamaron particularmente la atención por el alcance que significaban:

Fundación Carlos Slim anunció su campaña de recaudación México Unido, sobre la cual pondría 5 pesos por cada peso aportado, llamando poderosamente la atención con esta multiplicación de recursos.

Por otro lado, las cámaras empresariales más importantes del país, bajo el liderazgo del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), anunciaron el Fideicomiso Fuerza México para apoyar la reconstrucción de viviendas afectadas por la emergencia.

El costo de la reconstrucción por los sismos de septiembre se cuantificó entonces en 38,000 millones de pesos, así como 170,000 viviendas afectadas, además de escuelas, clínicas de salud, mercados y sitios culturales.

Desde un inicio, tanto México Unido como el Fideicomiso Fuerza México prometieron rendición de cuentas y convertirse en ejemplos de transparencia 19S.
México Unido recaudó durante el lapso que duró la campaña un total de 411 millones de pesos, que convirtió en 2,467 millones de pesos.
El Fideicomiso Fuerza México, por su parte, ha continuado recibiendo recursos con lo que sumaba 373 millones de pesos en junio pasado y 389 millones al 6 de julio.

Alejandra Kuri, directora ejecutiva del Fideicomiso, explicó en esa ocasión que a través de alianzas y mecanismos de coinversión con socios y aliados consiguieron triplicar esa cantidad a los 1,013 millones de pesos.

¿Y la transparencia 19S?

Si bien ambos esfuerzos prometieron cuentas claras y transparencia en el uso de los recursos, el comparativo entre la rendición de ambos es contrastante.
Fundación Carlos Slim habilitó su micrositio México Unido dentro de su página de internet para ofrecer la información correspondiente a los recursos recaudados. No obstante, ésta ha dejado de estar en el home del portal y no hay una pestaña que lleve directamente al micrositio, por lo que la vía más rápida para encontrar la información es teclear en el buscador: “México Unido Fundación Slim”.

En el micrositio se encuentran informes mensuales desde noviembre de 2017, el más reciente reporta hasta el 10 de junio de 2018, es decir, hace mes y medio.

El primer dato que presenta inconsistencia es el total de donativos y aportación realizada por Fundación Carlos Slim, si bien se trata de un ajuste a la alza.
También reportan un concepto de “ingresos por intereses”, que es de más de 118 millones de pesos, lo que da un total de recursos disponibles por 2,709 millones.
Hasta aquí las cosas parecen ir bien, pues hay incluso una cantidad mayor a la que se había informado, sin embargo al revisar los egresos al 10 de junio de 2018 se identifica que estos corresponden apenas a 4.3% del total del saldo con que cuenta México Unido.

¿En 10 meses han ejercido apenas 4.3% de los recursos? ¿En serio no ha sido posible ir más rápido para ayudar a los damnificados? ¿Qué cantidad del 95.7% de los recursos restantes ya está comprometida?

Preguntamos al área de Comunicación de Telmex por la información más actualizada que tuvieran, pero no pudieron ofrecerla.

Entre las acciones de apoyo realizadas por Fundación Carlos Slim hasta el 10 de junio pasado destacan:

• 45 viviendas entregadas
• 259 viviendas más en proceso de construcción
• 1,231 viviendas confirmadas para iniciar trabajos de construcción
• 400 casas acordadas para construir junto con el gobierno
• 118 escuelas rehabilitadas
• 39 sitios culturales rehabilitados
• 8 institutos de salud rehabilitados
• 8 centros de salud en proceso de rehabilitación
• 28 centros de salud en revisión para iniciar rehabilitación

En el micrositio de México Unido se encuentra un video, algunas fotografías y la referencia de que el uso de recursos es audita por la firma Ernst & Young, aunque no se encuentra la evidencia disponible.

Por su parte, el Fideicomiso Fuerza México, a través de su página de internet fortalecida y presentada el 6 de julio, informa egresos correspondientes a 123 millones de pesos y un saldo aún disponible de 266 millones, aunque 92% de los recursos ya están comprometidos para proyectos específicos.

El recurso ejercido, correspondiente a 31.7% del total recaudado, se ha aplicado en la reconstrucción de 4,822 viviendas, 14 escuelas, cuatro mercados, nueve clínicas, dos centros comunitarios y 4 sitios de patrimonio cultural.

Lo anterior, indica, ha tenido un beneficio en 37,063 personas.

En su sitio de internet ofrecen un listado de los proyectos de reconstrucción que han apoyado, el lugar, la cantidad de viviendas, la inversión destinada, la coinversión que han logrado con socios y aliados y el número de beneficiarios.

Además, en todos los casos se ofrece el nombre de la organización social que ha ejercido el recurso, entre las que se encuentran Construyendo, Échale a tu casa, Provivah y Grupo Pienza Sostenible.

Además también es posible revisar el programa de obra, plano arquitectónico y convenio de colaboración de cada uno de los proyectos administrados, y realizar búsquedas por agencia ejecutora, donador, estado, municipio y tipo de infraestructura (vivienda, escuela, clínica…)

A diferencia del micrositio de Fundación Slim, la página del Fideicomiso sí hace públicos sus informes de auditorías, realizadas también por E&Y, además de sus estados financieros mensuales desde septiembre de 2017 y hasta junio de 2018.

En la página, también se detalla que los gastos operativos y administrativos del Fideicomiso han correspondido a 1.8% de los recursos.

Quién es mejor ejemplo de transparencia 19S

  México Unido Fideicomiso Fuerza México  
Recaudación 411 mdp (al 7 de octubre de 2017) 389 mdp (al 6 de julio de 2018)
Multiplicación 2,467 mdp (aportación de 5 pesos por cada peso recaudado) 1,013 mdp (coinversión de socios y aliados) 38,000 mdp necesarios para la reconstrucción
Donadores o aliados 217,000 donadores Donadores y aliados como Fundación Cinépolis, Fundemex, GM, Philip Morris, Sanofi, Asur, AXA, Canadevi, entre otros.  
Vivienda 45 entregadas

1,890 en construcción o comprometidas

 4,822 en construcción, de las que 2,500 se entregarán antes del 19 de septiembre próximo 170,000 viviendas afectadas por los sismos
Escuelas 118 rehabilitadas 14 escuelas en rehabilitación
Centros de salud 8 rehabilitados

36 en proceso de rehabilitación o por iniciar

 9 clínicas en rehabilitación
Otros apoyos 39 centros culturales rehabilitados 4 mercados, 2 centros comunitarios y 4 sitios de patrimonio cultural en rehabilitación
Población beneficiada ¿? 37,063
Recursos ejercidos (egresos) 4.3% 31.7%
Recursos disponibles (saldo) 95.7% 68.3%
Recursos comprometidos del total ¿? 92%

Y con todo esto, ¿quién crees tú que es mejor ejemplo de transparencia 19S?

Por qué “A Quien Corresponda” es una forma de RSE

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Por qué “A Quien Corresponda” es una forma de RSE

En 1990, se presentó la primera emisión de “A Quien Corresponda”, un programa conducido por Jorge Garralda cuyo propósito es incentivar la participación ciudadana y servir como vehículo de comunicación entre la empresa emisora, la entonces Imevisión que en 1993 resurgiría como TV Azteca, y el público. Debido a su enfoque de denuncia y acción social, ¿es acertado considerar que “A Quien Corresponda” es una forma de RSE enfocada en el vínculo con la comunidad?

RSE y comunidad

Crear un vínculo con la comunidad es una de las prácticas que deben implementarse cuando se pone en marcha una estrategia de RSE. Esto es importante no solo porque una empresa u organización puede impulsar el desarrollo de una población o sociedad, sino porque los negocios también dependen de las personas para realizar sus operaciones.

Los voluntariados, programas de salud, seguridad y educación, y una buena cultura corporativa son algunas maneras de establecer un lazo fuerte con la comunidad tanto externa como interna. Otro modo de hacerlo es teniendo una comunicación cercana y bilateral con la gente.

Los beneficios de esta práctica son varios:

  • La empresa gana visibilidad y mejora su reputación.
  • Fortalece los valores de la compañía y los ayuda a ganar credibilidad pública.
  • Incrementa la lealtad y el bienestar de los colaboradores.
  • Promueve el crecimiento mutuo de la compañía y la comunidad.
  • Hay mayor atracción y retención de talento.

Actualmente, hay un gran número de empresas que llevan a cabo programas comunitarios o sociales y, aunque existen similitudes, cada una lo hace de la manera que sea más apropiada a su giro de negocio.

TV Azteca es uno de los corporativos que ha generado una iniciativa exitosa de vínculo con la comunidad. Te compartimos por qué “A Quien Corresponda” es una forma de RSE.

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Por qué “A Quien Corresponda” es una forma de RSE

El formato que tiene el programa es sencillo: la gente se comunica directamente con el equipo y comparte su caso; a continuación, se seleccionan algunos para ser emitidos en vivo o grabados previamente, no obstante, todos los casos recibidos son canalizados a las autoridades o entes responsables pertinentes.

Las denuncias abarcan diferentes problemas públicos y privados, como la violencia doméstica, desalojos ilegales, fallas en infraestructura viales o de servicios, solicitud de donativos a organizaciones civiles o causas personales, delitos electorales y más.

Además, informa y crea conciencia sobre temas sociales como la discriminación de género, el acoso sexual o los derechos de la infancia. Igualmente, el programa tiene convenios con diversos grupos de expertos, especialmente de tipo jurídico, para orientar a la gente acerca de qué medidas emprender para solucionar su problema.

La RSE también está en la televisión. Descubre por qué un programa de TV puede ser una buena práctica de vínculo con la comunidad.

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Hay varios canales por medio de los cuales la audiencia puede contactar al programa:

En promedio, se atienden 800 casos diarios. Estos son algunos de los más recientes, los cuales ayudan a demostrar por qué “A Quien Corresponda” es una forma de RSE.

Este es el panorama general del porqué “A Quien Corresponda” es una forma de RSE. Sin embargo, en datos duros ¿cómo podemos medir su impacto? Esto es lo que dice el Informe de Sustentabilidad 2017 de TV Azteca.

Resultados 2017 “A Quien Corresponda”

  • Más de 17 mil 300 interacciones fueron realizadas a través de los distintos medios de contacto del programa.
  • El total de las denuncias y peticiones que recibió la transmisión fueron canalizadas exitosamente a más de 190 instancias gubernamentales, fundaciones, asociaciones civiles o entidades particulares.
  • 960 asesorías jurídicas gratuitas mensuales fueron proporcionadas por el programa mediante los convenios antes mencionados que tienen con bufetes de abogados. De igual modo, ofreció servicios de InfoBus, trámites de testamento, así como impresión y recuperación gratuitas de documentos.
  • 4 mil 200 solicitudes de donativos fueron aceptadas. De ellas, 2 mil 200 estaban relacionadas con atención hospitalaria y organizaciones civiles, mientras que las 2 mil restantes obtuvieron donaciones en especie.
  • Alrededor de 15 millones de pesos en donativos fueron dados en 2017, conformados por estudios, consultas médicas, cirugías e hidroterapias.

Todas estas acciones y cifras son la prueba de que “A Quien Corresponda” es una forma de RSE, puesto que vincula directamente a TV Azteca con la comunidad que sigue a la empresa y que es alcanzada por sus operaciones; humaniza a la marca; crea espacios de diálogo en los que la persona se antepone al negocio; atiende las necesidades de la sociedad, enlazándola, si es necesario, con las autoridades correspondientes para resolver su problema, y brinda a la gente las herramientas que necesita para proteger sus derechos y bienestar.

El programa también fomenta la conducta ética, la justicia y la legalidad, e invita a los ciudadanos a involucrarse en asuntos públicos.

Con estos resultados, podemos decir que TV Azteca consiguió crear una iniciativa de vínculo con la comunidad ampliamente reconocida que, por casi 28 años, ha logrado tener un impacto duradero y tangible en la vida de su audiencia.

Ducha que reduce el consumo de agua

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Ducha que reduce el consumo de agua

En la actualidad es necesario replantear algunas de las prácticas más cotidianas que pueden llegar a comprometer la salud de los ecosistemas y el futuro del planeta, tales como el uso de bolsas desechables de plástico, el automóvil para distancias cortas o largas duchas para relajarnos, por mencionar algunas.

Aunque la recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) para el tiempo de ducha es de máximo cinco minutos, es decir 95 litros de agua, cantidad que equivale a lo que bebe una persona en un total de 50 días, muchas personas ignoran la medida y tardan de 10 a 15 minutos en ducharse, gastando aproximadamente 250 litros de agua ¡Es tiempo de actuar!

La OMS recomienda un tiempo máximo de ducha de 5 minutos, esto equivale a 95 litros de agua, es decir, lo que bebe una persona en un total de 50 días.

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Para disfrutar de un baño relajante sin que esto signifique gastar cantidades absurdas de líquido y comprometer los recursos en el futuro, dos estudiantes desarrollaron el prototipo de una ducha que reduce el consumo de agua.

Una ducha que reduce el consumo de agua hasta en un 90%

Judith Capron y Jean-André Davy-Guidiecelli son dos estudiantes de la Escuela Politécnica Federal de Lausana (EPFL); Capron es del área de ingeniería civil y Davy-Guidiecelli de ciencias e ingeniería del medio ambiente. Ambos desarrollaron el prototipo de una ducha que reduce el consumo de agua hasta en un 90% basado en un proyecto del ingeniero finlandés Jason Selvarajan.

El prototipo se llama Showerloop y es parecido a una ducha estándar, la diferencia es que el agua que sale por el cabezal, una vez utilizada no se va al desagüe, llega a un sistema con una bomba que la impulsa para que esta se vuelva a utilizar.

El agua pasa por tres tipos de filtros: el primero de membrana que es capaz de retener todas las macropartículas que pueden bloquear el resto del circuito, como el cabello o el polvo; el segundo filtro que se compone de arena y carbón activo se encarga de limpiar el líquido de otras impurezas antes de pasar por el tercero, el cual, por medio de un sistema de esterilización ultravioleta elimina bacterias y patógenos.

Una vez que el agua está purificada vuelve a salir por el cabezal y se reinicia el proceso una y otra vez hasta finalizar la ducha, entonces el agua se une al canal de aguas residuales. Lo mejor de esta ducha ecológica es que solo gasta y reutiliza 10 litros de agua, en lugar de los 95 o más de 200 litros que se consumen de forma común.

De acuerdo con los desarrolladores, con este sistema la ducha se puede alargar 10, 15 o hasta 20 minutos, gastando los mismos 10 litros iniciales, mientras que las duchas convencionales gastan 10 litros en promedio por minuto.

El prototipo se pone a prueba

El prototipo está pensado para las regiones donde el agua es escasa, sin embargo lo ideal es que pueda llegar a todo el mundo para contribuir a la cultura de ahorro del líquido.

Para probar su eficacia, en septiembre se instalarán tres de estos prototipos ecológicos a las duchas en los vestuarios de los polideportivos de la Universidad del Valle en Colombia, una zona que enfrenta escasez de agua.

La instalación de los tres prototipos será posible gracias a una beca otorgada por el Centro de Cooperación y Desarrollo de la EPFL, que tiene el objetivo de apoyar proyectos que promueven los Objetivos de Desarrollo Sostenible fijados por la ONU en 2015.

Según los cálculos que se han hecho hasta ahora, se trata de una instalación rentable, que además de ahorrar en agua, lo hace en electricidad o gas, dependiendo la forma en que se caliente el agua.

La diferencia que hay con el proyecto finlandés que sirvió de inspiración, es que el sistema creado por los estudiantes no requiere desmontar una ducha existente, los filtros y componentes se instalan de forma adicional.

Los desarrolladores siguen trabajando para hacer que el prototipo sea lo más atractivo posible, tanto en temas económicos, como ecológicos, con el fin de publicar un artículo científico que demuestre su rentabilidad y convenza a otros actores.

Los estudiantes afirman que de comercializarse, la instalación de este sistema para la ducha tendría un costo aproximado de 97 dólares, mismo que se recuperaría después de once meses de uso continuo debido al ahorro que genera.

Es importante difundir e impulsar la creación de proyectos como este, que responden a los desafíos ambientales presentes y futuros para lograr un desarrollo sostenible.

Taycan de Porsche en México, una meta para 2020

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Taycan de Porsche en México, una meta para 2020

La Agenda 2030 ha dejado claros los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Entre ellos se encuentra el Objetivo 7, que habla de lograr energía asequible y no contaminante, y el Objetivo 11, que sostiene es necesario realizar acciones para tener ciudades y comunidades sostenibles.

Existe una serie de metas por cumplir, y para conseguirlo, en algunas ciudades ya se está implementando el uso del transporte público que reemplazará al auto: la finalidad es eliminar los gases contaminantes.

En otras partes del mundo se está invirtiendo en más autos eléctricos, pues los vehículos que no cuentan con esta tecnología son los que más contaminación producen en zonas urbanas.

Hasta el momento, diversas marcas han presentado sus modelos eléctricos: la más reciente es Porche, una firma que siempre ha estado a la vanguardia. Ahora presenta su nuevo modelo Taycan, el cual llegará a México en el segundo semestre de 2020.

Taycan es un modelo 100% eléctrico, y según Luis Carlos Henry —quien tomó la dirección de la compañía en México el pasado 1 de junio de este año—, el nuevo modelo todavía no se encuentra en las líneas de producción, sin embargo, comenzará a producirse para el próximo año.

El modelo 100% de Porsche, Taycan estará a la venta el segundo semestre del año 2020.

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Taycan de Porsche en México, una meta para 2020

Durante todo el 2018, la firma ha colocado alrededor de 28 automóviles híbridos en el mercado nacional.

“Tenemos una buena penetración de mercado, y la oferta de los híbridos y el eléctrico, en un futuro complementarán nuestra gama de productos para mantener e incrementar nuestra participación de mercado”.

De acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), hace tres meses, se vendieron mil 382 autos eléctricos e híbridos de todos los participantes del sector en México, una cifra que significó 50.9% más que en el mismo mes de 2017, mientras que en el acumulado de los primeros cuatro meses se comercializaron cuatro mil 946 autos.

Ahora, tres meses después, Porsche ha comercializado 141 unidades. Una cantidad que significó un crecimiento de 14% frente al mismo mes de 2017 en el mercado mexicano; al tiempo que en el acumulado del primer semestre se vendieron 746 vehículos, 4% más que en el mismo período del año pasado.

La empresa espera que para el cierre de este año, el crecimiento sea de un dígito más en la cifra.

“Ha sido el mejor junio en la historia de Porsche en México. Estamos confiados en poder mantener esta tendencia y tener un segundo semestre fuerte, que nos lleve a cerrar el año con un crecimiento de un dígito (medio alto) contra el año anterior”.

Taycan de Porsche en México, una meta para 2020

Según él, “Porsche tiene una gran oferta de productos, lanzamientos importantes en el primer semestre, como el nuevo Cayenne de tercera generación, lo que impulsó las ventas”.

En el segundo semestre, la automotriz lanzará a la venta el nuevo Cayenne E-Hybrid, Panamera 4S E-Hybrid y el Porsche 911 GT3 RS.

“Son productos importantes que complementan nuestra gama y oferta para los clientes. La gama que hoy tenemos ataca a los posibles clientes que quieren adquirir un Porsche”.

Durante este año, la firma se ha encargado de colocar 28 automóviles híbridos en el mercado mexicano.

SC Johnson amplía la divulgación de los ingredientes de las fragancias y sigue liderando en cuanto a transparencia de los ingredientes

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SC Johnson amplía la divulgación de los ingredientes de las fragancias y sigue liderando en cuanto a transparencia de los ingredientes

SC Johnson anunció que es la primera gran compañía de bienes de consumo envasados (Consumer Packaged Goods, CPG) en divulgar a nivel mundial los ingredientes de sus fragancias hasta el 0,01 % de la fórmula de los productos de toda su cartera de marcas. Esta medida, que va mucho más allá de lo exigido, sigue el camino que la empresa adoptó hace una década para transformar los esfuerzos de la industria respecto de la transparencia de los ingredientes.

“SC Johnson está convencida de que los consumidores se merecen estar al tanto de lo que contienen los productos que usan. Comenzamos divulgando los ingredientes de las fragancias por producto en 2015 y, desde entonces, hemos seguido revelando cientos de esos ingredientes hasta el 0,01 % durante más de un año”, comentó Kelly M. Semrau, vicepresidenta sénior de Asuntos Corporativos Globales, Comunicación y Sustentabilidad. “Compartir más información sobre los ingredientes de los productos es bueno para las familias y es importante para la industria en su conjunto. Nos complace ver que nuestros homólogos del sector están siguiendo nuestro ejemplo y avanzando hacia una mayor transparencia”.

En 2009, SC Johnson comenzó su camino hacia la transparencia, que sirve de ejemplo para la industria, al lanzar la página web de ingredientes WhatsInsideSCJohnson.com, la primera en su tipo. En 2012, añadió una extensa lista con los ingredientes de las fragancias usadas en sus productos. La paleta de fragancias de SC Johnson excluye aproximadamente 2.400 ingredientes que no cumplen los elevados estándares de la compañía, a pesar de que sí cumplen los estándares industriales y son legales dentro del comercio.

En 2015, SC Johnson añadió a su sitio web una divulgación de fragancias específica para cada producto. Los consumidores que tengan dudas pueden encontrar en WhatsInsideSCJohnson.com la lista de las fragancias usadas en los distintos productos de SC Johnson en todas sus categorías. En 2016 la empresa amplió su programa de divulgación a Europa y en 2017, a Asia. El programa se implementará en Latinoamérica a finales de este año.

En 2017, SC Johnson también fue pionera en divulgar, siguiendo un enfoque de productos específicos, la presencia de 368 alérgenos cutáneos que pueden estar presentes en sus productos. Esta iniciativa supera las regulaciones de la Unión Europea y también de los Estados Unidos, donde no existe ninguna normativa que exija transparencia respecto de los alérgenos.

A principios de este año, SC Johnson dio a conocer el criterio científico que sigue su programa Greenlist™, que sirve de guía para seleccionar ingredientes que protejan la salud humana y el medioambiente.

Puede obtener más información sobre el programa Greenlist™ de SC Johnson y su compromiso con la transparencia de los ingredientes en WhatsInsideSCJohnson.com. Asimismo, puede consultar online el informe de sustentabilidad de SC Johnson en www.scjohnson.com/report.

Comunicado de prensa.

HSBC lanza financiamiento para Pymes de Mujeres

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HSBC lanza financiamiento para Pymes de Mujeres

HSBC México ofrece financiamiento en condiciones preferenciales a mujeres empresarias, jóvenes emprendedores y dueños de restaurantes, el cual contará con el respaldo de los programas sectoriales de Pequeñas y Medianas Empresas de Nacional Financiera (Nafin).

Las condiciones preferenciales de estos financiamientos incluyen tasas de interés más atractivas y montos que van desde 100,000 a 10 millones de pesos, dependiendo del segmento. Sin comisiones por apertura o penalización por pago anticipado.

Los créditos están enfocados a la compra de capital de trabajo y activo fijo, sin garantía hipotecaria.

· Mujer Pyme.

Una mujer es dueña o socia mayoritaria de una de cada cuatro empresas. Los negocios de las mujeres suelen ser de tamaño micro y de giros tradicionales, con restricciones para crecer. Este financiamiento está enfocado a mujeres dueñas de negocios legalmente constituidos (personas morales y Personas Físicas con Actividad Empresarial, PFAEs). Los créditos son de uno a 5 millones de pesos a tasa fija, sin garantía hipotecaria ni comisión por apertura y prepago. Las tasas de interés varían dependiendo del monto y van desde 13.5% anual fija hasta 14.5%.

· Tu Crédito Pyme Joven.

En México existen 35.4 millones de jóvenes de 18 a 35 años de edad. Este financiamiento está dirigido a jóvenes personas morales y PFAEs con un negocio de al menos un año de operación. Los créditos van desde 1 millón de pesos hasta 2.5 millones y las tasas de 14 al 14.5%, dependiendo el monto a financiar. Sin comisiones, sin garantía hipotecaria ni penalización por prepago.

· Ven a Comer.

Está enfocado a dueños de restaurantes, incluidos servicios de preparación de alimentos para banquetes que estén dados de alta como personas morales o PFAEs. El monto máximo a financiar es de 10 millones de pesos a 14.5% anual fija. Sin comisiones, sin garantía hipotecaria ni penalización por prepago.

Los créditos son simples y consideran un plazo de hasta 60 meses, dependiendo de si se financiará capital de trabajo o activo fijo. De la misma forma, consideran periodos de gracia desde tres meses para el pago de capital, incluidos en el plazo para Mujer Pyme y Tu Crédito Pyme Joven, y hasta de 6 meses en el programa Ven a Comer.

“En HSBC queremos contribuir al crecimiento de las Pymes en el país. Sabemos que con un financiamiento atractivo, los negocios de muchas mujeres, jóvenes y empresarios del sector restaurantero podrán ser más competitivos y alcanzar nuevos objetivos”, dijo Rafael Frías, Director de Banca de Negocios de HSBC México.

Además de estos financiamientos con condiciones preferenciales, HSBC puede acompañar a distintos segmentos de las Pymes con asesoría y con una oferta atractiva de productos que se adecuen mejor a sus necesidades.

Para impulsar el desarrollo de empresarios en el país, HSBC México lanzó en octubre pasado su oferta de valor HSBC Fusion HSBC, la cual les permite mejorar su administración, así como ahorrar tiempo y dinero en la gestión de servicios financieros tanto personales como de negocios.

A la fecha, HSBC Fusion ha logrado capitalizar un crecimiento anualizado en clientes y balances de crédito a tasas del 16% y 29%, respectivamente. Hoy en día, 4 de cada 10 clientes de negocios HSBC, cuentan con una membresía HSBC Fusion, la cual los respalda en sus finanzas personales y de negocios.

“Las Pymes son fundamentales en la economía y el empleo en el país. En HSBC queremos ayudarles a construir historias de éxito a partir de su crecimiento y expansión”, finalizó Rafael Frías.

Comunicado de prensa.

IHG reconoce por 9° año consecutivo a sus colaboradores a través de La Semana del Servicio

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IHG reconoce por 9° año consecutivo a sus colaboradores a través de La Semana del Servicio

IHG ® (InterContinental Hotels Group), una de las compañías hoteleras líderes en el mundo en colaboración con la Asociación de Propietarios de IHG, celebraron por 9º año consecutivo a nivel mundial la “Semana del Servicio” (“Celebrate Sevice Week”). Festejando a todos aquellos que forman parte fundamental de los casi 5,400 hoteles alrededor del mundo de la gran familia de marcas, como son: InterContinental® Hotels & Resorts, Hotel Indigo®, Crowne Plaza® Hotels & Resorts, Holiday Inn® Hotels y Resorts, Holiday Inn Express®, Candlewood Suites® y Staybridge Suites®; centrales de reservaciones y oficinas corporativas.

Gerardo Murray, Vicepresidente Comercial, Mercadeo y Estrategia de Negocios para IHG en Mexico, América Latina y El Caribe, dijo “En IHG valoramos el apoyo de todos nuestros franquiciatarios y colaboradores, haciéndolos sentir orgullosos del trabajo que realizan y que hacen de nuestros hoteles – La Verdadera Hospitalidad para Todos-”.

La “Semana del Servicio” es una semana en la que cada uno de los Directivos y Gerentes Generales de los diversos departamentos y áreas, se distinguen por el toque especial y la creatividad que hace sentir únicos a sus colaboradores, llevando a cabo diversas actividades dentro o fuera de las instalaciones de los hoteles u oficinas corporativas como son: juegos de mesa y pizza, show de talento/karaoke, clases de yoga y samba, días de campo e incluso en algunos hoteles se realizaron mini-olimpiadas, etc. Logrando el objetivo de reconocer su trabajo al inyectar una dosis de actitud positiva al hacer algo diferente en donde todo parece normal.

La escala y diversidad de la familia de marcas de IHG significa que sus más de 5,400 hoteles pueden satisfacer las necesidades de los huéspedes en cualquier ocasión– ya sea durante una escapada de una noche, un viaje de negocios, una celebración familiar o una experiencia única en la vida. Todas las marcas participan en IHG® Rewards Club. El primero en la industria y más grande programa de recompensas hoteleras gratuito, y los huéspedes se pueden inscribir en IHGRewardsClub.com, o bajando la aplicación de IHG® App, o al 01 800 00 999 00 ó solicitándolo en alguno de los más de 5,400 hoteles de IHG alrededor del mundo. Los huéspedes también pueden reservar una estadía en un hotel amigable con el medio ambiente en alguno de nuestros hoteles afiliados al programa IHG Green Engage®.

Comunicado de prensa.

Los perros de Amazon: la historia de sus 6,000 empleados peludos

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Los perros de Amazon: la historia de sus 6,000 empleados peludos

Convivir con esos amigos peludos y de cuatro patas no solo beneficia a nuestro estado de ánimo, también mejora el ambiente laboral y los perros de Amazon lo demuestran.

Los perros de Amazon

La empresa liderada por Jeff Bezoz, cuenta con una política laboral muy peluda que le permite a sus colaborados llevar a las oficinas a sus perros.

Los perros de Amazon

Amazon ama a los colaboradores peludos.

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Esta iniciativa se integró entre 1998 y 1999, cuando el editor en jefe e ingeniero principal de la empresa decidió llevar a su corgi Rufus, a la oficina. Este pequeño amigo, rápidamente se convirtió en un miembro más del equipo y desde ese día, Rufus asistió a las reuniones y se paseaba por las instalaciones.

Cuando este peludo amigo falleció, el equipo de Amazon decidió nombrar las oficinas de Seattle en honor a él y reforzar su cultura pet-friendly.

¿Es bueno ser ?friendly?

El equipo de Amazon comparte que desde el primer día en el que se incorporó esta política, notaron que la convivencia en las oficinas mejoró y se mostraban más felices. Es por ello que las oficinas de Amazon están acondicionadas para que los perros puedan permanecer cómodos y en compañía de los colaboradores.

Estas instalaciones cuentan con pasto artificial, bebederos, juguetes y comida e incluso cuentan con un parque privado. ¡Te invitamos a ver el siguiente video!

Para que esta política sea amigable para todos, la empresa cuenta con “Woof Pack Managment”, el departamento que se encarga de la gestión y registro de todo lo que involucre a los perros y a sus dueños.

Por ejemplo: si un colaborador quiere llevar a su perro al trabajo; primero debe compartirlo con los demás colaboradores y saber si todos están conformes con ello.
Después, tiene que llenar un breve formulario para registrar a su perro. En este informe debe proporcionar pruebas de vacunación y otros datos importantes.

Lara Hirschfield, Woof Pack Manager de Amazon, señala que los perros han ayudado a impulsar la creatividad y comunicación entre las áreas: “A veces un desarrollador de software empieza a hablar un gerente sobre su perro, luego sobre lo que hacen y, de pronto, se les ocurre una idea juntos”, dijo a una entrevista para LinkedIn.

Incluso varios estudios han demostrado que llevar mascotas al trabajo y convivir con ellas durante la jornada, puede mejorar el estado de ánimo, disminuir el estrés y servir como una fuente de atracción para el talento joven.

Los perros de Amazon más populares son los golden retrievers, el labrador retrievers y labradoodles (cruza de labrador y poodle), mientras que los nombres más populares son: Lucy, Bella y Charlie.

Los perros de Amazon, no solo pasean por las oficinas, también se presentan cuando aparece el aviso de “error 404” en su página de Internet, en donde varios los colaboradores peludos salen y se apoderan de la pantalla.

¿Te gustaría que se integrara esta política en tu empresa? ¡Cuéntanos!… Nosotros te compartiremos tres empresas más que cuentan con este política.

¡No más plástico en Adidas! apuesta por material reciclado

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¡No más plástico en Adidas! apuesta por material reciclado

Son cada vez más las empresas que se están uniendo en contra del plástico, un polímero que está dañando nuestra flora y fauna marítima a nivel global. Un ejemplo claro de ello es Adidas, una firma que recientemente decidió dejar de utilizar el plástico para el año 2024.

Ahora, la marca internacional únicamente va a producir zapatos y ropa con poliéster reciclado con el fin de apostar por la sostenibilidad dentro de su cadena de suministro.

El poliéster es uno de los materiales más usados en la ropa deportiva porque se seca rápido y pesa muy poco. Sin embargo, su uso tiene importantes efectos ambientales: su producción necesita del doble de energía que producir algodón y, al momento de lavarse, algunas microfibras de plástico se desprenden y terminan en los ríos y mares.

Para Eric Liedtke, director de marcas globales de Adidas, dijo en una entrevista para el Financial Times (FT), que actualmente el 50% del material utilizado en los artículos que vende Adidas es poliéster, y por esta razón, pasar a un 100% es un poco complicado.

Por si fuera poco, Adidas también aseguró que así como va a disminuir el plástico en la cadena de suministro, también lo hará en sus oficinas, puntos de venta, almacenes y centros de distribución en un intento por ahorrar aproximadamente 40 toneladas de plástico al año.

Adidas recientemente se comprometió a dejar de utilizar el plástico para el año 2024.

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No más plástico en Adidas! apuesta por material reciclado

Cabe mencionar que el poliéster reciclado es un poco más caro que los materiales no reciclables o vírgenes. Hablamos de entre un 10% y un 20% de diferencia.

De acuerdo con el Financial Times, la brecha de precios entre los plásticos reciclados y los nuevos se podría cerrar en los próximos años a medida que más empresas optan por las energías renovables y proveedores de materiales reciclados.

El director de la marca precisó que la diferencia de precio es una de las principales razones por las cuales Adidas tardará seis años en dejar atrás el poliéster.

“Tenemos que asegurarnos de tomar las medidas necesarias para mantener nuestra estructura de margen actual. Podemos absorber algunos costos anuales, pero no podríamos absorberlo todo en un solo año”.

Adidas es la última compañía multinacional que se ha comprometido a reducir el uso del plástico. Recientemente Starbucks se comprometió a eliminar los popotes de sus tiendas; McDonald’s tiene un programa similar; Ikea eliminará progresivamente el plástico de un solo uso en sus tiendas y restaurantes.

Por ello Adidas promete que su línea de ropa para la primavera y el verano de 2019 contendrá alrededor del 41% de poliéster reciclado.

La empresa alemana espera que para el siguiente año, el 2018 sea recordado por un aumento en sus ventas y estima que el crecimiento de éstas se eleven a 5 millones de pares de tenis de manera anual.

Y es que según varias investigaciones, para el 2050 habrá más plástico que peces en los océanos del mundo. Además de que únicamente el 14% del plástico se recoge para ser reciclado; una tasa muy baja en comparación con otros desechos, puesto que el 58% del papel se recicla y el 90% de hierro y acero también.

Dispositivo de apoyo para personas con discapacidad visual

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Dispositivo de apoyo para personas con discapacidad visual

En el mundo hay aproximadamente 285 millones de personas con discapacidad visual, de las cuales 39 millones son ciegas y 246 millones presentan baja visión.

La limitación de la visión no les impide seguir con sus actividades, sin embargo, sí es complicado realizarlas por lo poco incluyente que puede ser la sociedad. Y es que son muy pocos los lugares que están adaptados para que las personas con discapacidad puedan desenvolverse sin dificultad.

De esto se dio cuenta Brian Mwenda, un estudiante de Kenia, por ello diseñó una herramienta de ecolocalización, la cual utiliza sensores para detectar objetos cercanos.

Se trata de una técnica que determina cuál es la posición de la persona a través de los ecos transmitidos desde los objetos circundantes. Es una interpretación del sonar utilizado por murciélagos y delfines. Los humanos también pueden usar la ecolocalización para “ver”, sobre todo emitiendo clics y escuchando sus ecos.

Brian Mwenda, un estudiante de Kenia, por ello diseñó una herramienta de ecolocalización, la cual utiliza sensores para detectar objetos cercanos.

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Dispositivo de apoyo para personas con discapacidad visual

Brian, de 21 años se encontraba desesperado por desarrollar un dispositivo para ayudar a sus amigos con impedimentos visuales, y así reemplazar el bastón blanco que utilizaban. Por ello construyó un pequeño dispositivo de mano, llamado Sexto Sentido, el cual tiene sensores ultrasónicos que vibran dependiendo de la proximidad de la persona y de un objeto. Cuanto más se acerca, más vibra el dispositivo.

“Incluso en entornos en los que habían estado durante cuatro años, como la misma aula, todavía necesitaban el bastón para moverse. Su velocidad era lenta y eso los limitaba”.

Este dispositivo podrá beneficiar a las personas con discapacidad visual en Kenia y otros lugares de África, sin embargo, se espera que un futuro, éste también llegue a otras partes del mundo, para así también apoyar a otras personas.

En Kenia, más de un millón de personas tienen discapacidad visual o son deficientes visuales. La mayoría de ellos lo son por la aparición de cataratas, la principal causa de ceguera, y al tracoma, una infección que se puede transmitir en las viviendas abarrotadas y por falta de higiene, lo que conduce a una ceguera irreversible.

Por ello, muchos ciudadanos de Kenia en edad escolar están parcial o totalmente ciegos.

En Kenia, África más de un millón de personas tienen discapacidad visual o son deficientes visuales.

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Este dispositivo es resultado de un trabajo arduo de Mwenda, quien no ha podido asistir a las conferencias universitarias debido a una serie de huelgas por el salario de los docentes. Actualmente, él y su equipo están trabajando en cinco prototipos y apuntan a producir 20 dispositivos para principios del próximo año.

No cabe duda que la tecnología, de la mano con un cerebro ingenioso pueden lograr cosas inimaginables. Ahora únicamente esperaremos que este dispositivo esté al alcance económico de las personas que tienen debilidad visual y que además pueda llegar a varios lugares del mundo.

¿Conoces alguna persona que pueda utilizar esta herramienta? ¿Crees que realmente funcione? ¡Cuéntanos en los comentarios!

Que nos debes 5 mil millones Google: UE

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Que nos debes 5 mil millones Google: UE

Tal parece que entre Europa y Estados Unidos siguen y seguirán los roces y esto es muy notorio con la reciente multa que la Comisión Europea le impuso al gigante tecnológico, Google. ¿La razón? Sus prácticas contra la libre competencia en el mercado europeo de sistemas operativos para celulares que usan su sistema Android.

Las autoridades regulatorias de la Unión Europea impusieron a Google una sanción récord de 4 mil 343 millones de euros, unos 5 mil millones de dólares, por utilizar su sistema operativo móvil Android para expulsar del mercado a sus rivales.

Se trata de una cantidad que dobletea la anterior sanción récord que fue por dos mil 400 millones de euros y se le impuso a la compañía de tecnología estadounidense en 2017 por su servicio de compras en línea.

Sin embargo, para Google, la cantidad de la multa no es un problema ya que se trata de un poco más de dos semanas de ingresos para la matriz de Google, Alphabet Inc., y ello afectaría únicamente sus reservas de efectivo de 102 mil 900 millones de dólares. Sin embargo, esta acción podría sumarse a la guerra comercial que se está gestando entre Bruselas y Washington.

De acuerdo con la agencia de noticias EFE, el presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, tendrá una reunión con el presidente estadounidense, Donald Trump, en la Casa Blanca en un intento por evitar nuevos aranceles para los autos de la UE.

Autoridades regulatorias de la Unión Europea impusieron a Google una sanción récord de 4 mil 343 millones de euros, esta es la razón:

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Por su parte, la comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager, le ordenó a Google que elimine las prácticas anticompetitivas en sus acuerdos contractuales con fabricantes de teléfonos avanzados y proveedores de telecomunicaciones y que todo eso lo haga en menos de 90 días, ya que si no lo hacen, se deberán enfrentar a una serie de sanciones adicionales de hasta 5% de la facturación diaria media mundial de Alphabet.

Además, en el mismo comunicado se dio a conocer que el gigante tecnológico utilizó Android como vehículo para consolidar el dominio de su motor de búsqueda.

Dichas prácticas han imposibilitado que la competencia innove y compita, además de que los consumidores europeos no han podido beneficiarse de una competencia efectiva.

Que nos debes 5 mil millones Google: UE

Google Apelará

Según la compañía, Google apelará la decisión de la Comisión Europea, de imponerle una multa millonaria por reforzar su posición de dominio con el sistema operativo para móviles Android, según informó la compañía a través de la red social Twitter.

“Android ha creado más elección para todos, no menos. Un ecosistema vibrante, rápida innovación y precios más bajos son marca distintiva de una competencia robusta. Recurriremos la decisión de la Comisión”.

Bruselas dice que Google exigió a los fabricantes que preinstalen sus servicios de búsqueda (Google Search) y su navegador (Chrome) como condición para otorgarles la licencia de uso de su tienda de aplicaciones (Play Store).

Se trata de una multa que se suma a la de dos mil 424 millones de euros que el Ejecutivo comunitario impuso al gigante estadounidense en junio de 2017 por abusar de dominio al favorecer a su servicio de comparación de compras en su motor de búsqueda.

Regular reconocimiento facial: Microsoft

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Regular reconocimiento facial: Microsoft

Como recientemente te informamos, el gobierno de Donald Trump está comprando tecnología de reconocimiento facial y base de datos para las autoridades policiales estadounidenses, por ello, empleados de la tienda donde las autoridades consiguen estos dispositivos pidieron a su director dejar de vender esta tecnología y le enviaron una carta para solicitarlo.

Sin embargo, no son los únicos que tienen algo que decir sobre el reconocimiento facial, también el gigante tecnológico, Microsoft, recientemente le pidió al Congreso de los Estados Unidos que regule el uso de la tecnología de reconocimiento facial (Face ID), ya que hasta el momento, el sistema capaz de identificar o verificar a una persona a partir de una imagen digital o un cuadro de video, y ello resulta clave para proteger la privacidad de las personas y la libertad de expresión.

Microsoft, recientemente le pidió al Congreso de los Estados Unidos que regule el uso de la tecnología de reconocimiento facial (Face ID)

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Regular reconocimiento facial: Microsoft

Se trata de la primera firma que señala advertencias acerca de una tecnología que cada vez es más solicitada con el fin de reconocer el rostro de una persona a partir de una foto o por medio de una cámara.

El presidente de Microsoft, Brad Smith, dijo en un blog que el gobierno debería formar una comisión bipartidista de expertos que investigue y regule la forma en que se aplica este tipo de tecnología.

Parece especialmente importante perseguir una regulación gubernamental cuidadosa de la tecnología de reconocimiento facial, dadas sus amplias ramificaciones sociales y el potencial de abuso.

Sin un enfoque reflexivo, las autoridades públicas pueden depender de enfoques tecnológicos defectuosos o sesgados para decidir a quién rastrear, investigar o incluso arrestar por un delito.

En el mundo hay varios métodos que se utilizan el sistema de reconocimiento facial, ellos permiten comparar las características faciales seleccionadas de una imagen determinada con caras dentro de una base de datos.

Cabe mencionar que para Smith su utilización podría acarrear “riesgos para los derechos humanos”.

Imagínese un gobierno rastreando en todas partes que caminó durante el último mes sin su permiso o conocimiento. Imagine una base de datos de todos los que asistieron a un mitin político que constituye la esencia misma de la libertad de expresión.

Según el líder de Microsoft dijo que existen usos positivos de su uso, por ejemplo encontrar a un niño desaparecido o identificar a un terrorista, entre otros.

Asimismo reconoció y defendió el contrato que su compañía tiene con el Servicio de Control de Inmigración y Aduanas, e indicó que el mismo no incluye reconocimiento facial.

Cabe mencionar que Smith asegura que la regulación para la tecnología de reconocimiento facial, aumenta la responsabilidad de las empresas tecnológicas que desarrollan productos con este tipo de tecnología. Por ello se pide una regulación gubernamental cuidadosa y el desarrollo de normas sobre usos aceptables.

“Vivimos en una nación de leyes y el gobierno necesita jugar un papel importante en la regulación de la tecnología de reconocimiento facial. Como principio general, parece más sensato pedirle a un gobierno electo que regule las empresas que pedir a las empresas no elegidas que regulen tal gobierno”.

Cómo hacer una campaña de RRPP para RSE

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Cómo hacer una campaña de RRPP para RSE

Existe una campaña de RRPP para RSE, elaborada por Bacardí, que se ha convertido en un ejemplo que te puede inspirar y ayudar a realizar mejores pautas que logren captar la atención de los consumidores y compartir tu lado más responsable.

Campaña de RRPP para RSE: Bacardí

Al parecer, los miembros creativos de Bacardí y los encargados de las relaciones públicas, saben que cuando se trata de impulsar una campaña de responsabilidad social, no hay mejor forma que hacerlo que trabajando en equipo.

Esta alianza aún es muy compleja de entender para algunas empresas. Sin embargo las RRPP para RSE, han demostrado ser un canal efectivo para comunicar y compartir con los grupos de interés, las diversas iniciativas y resultados que una marca tiene en materia de responsabilidad social ambiental.

Como en el caso de Bacardí, cuya estrategia involucró a estas dos áreas y le permitió expandir su impacto a favor de la RSE y la sostenibilidad, logrando llegar a más internautas y medios de comunicación.

Cómo hacer una campaña de RRPP para RSE

Para hacerlo, la empresa decidió desarrollar una estrategia de comunicación, respaldada por un programa de medición, que establece un nuevo estándar en la industria.

Esta estrategia inicia de manera interna, involucrando principalmente a los más de 5.500 mil colaboradores en los programas de “Good Spirited” de la empresa y después comienza a expandir este compromiso de manera externa, comunicándole a los grupos de interés que la marca se encargará de recuperar todo lo que se extrae del medio ambiente.

Para ello, la empresa se comprometió y promovió una serie de iniciativas, como la eliminación del uso de pajitas (#NoStraws) en todos los cócteles en eventos corporativos internos y en sus centros de visitantes de marca. También cuentan con el programa que consistió en la construcción de cuevas para ayudar a proteger a los murciélagos reales en el campus de embotellado de ron de la compañía en Jacksonville, Florida.

Sin embargo, el implementar una estrategia como esta, involucra mayores retos que solo empapar a los colaboradores o construir cuevas…

Retos para impulsar la campaña de ?

Para impulsar una campaña de RRPP para RSE exitosa, las empresas no solo deben implementar sus propósitos y programas dentro de la empresa, también deben de expandirla entre sus grupos de interés, quienes juzgarán si estos esfuerzos realmente son auténticos o solo son un washing más.

Tomando esto en cuenta, Bacardí estableció ciertos objetivos que fueron pensados para los diferentes mercados a los que llegan; la diversidad de sus productos; la información de las etiquetas y la postura de la mayoría de sus consumidores.

Así que la iniciativa “Good Spirited”, se lanzó pensando en los 170 mercados, las 75 oficinas y en cada una de las 29 instalaciones de fabricación y embotellado.

“Queríamos asegurarnos de que primero tocara a todos los empleados que trabajan para Bacardí en todo el mundo. El compromiso interno fue clave para un lanzamiento externo exitoso”, señaló Amy Federman, directora de comunicaciones corporativas de Bacardí.

Parte de estos objetivos y retos que se propuso la marca para lanzar “Good Spirited” son:

• Posicionar a Bacardí como el mejor en su clase para la RSE en la industria de licores
• Educar a los actores globales internos y externos sobre el compromiso de sostenibilidad de Bacardí
• Audiencias inspiradoras: empleados, vendedores, socios, nuevos empleados y consumidores: para tomar medidas en el trabajo y en el hogar para promover el compromiso con la sostenibilidad

De acuerdo con la compañía, estos objetivos de comunicación de Bacardí para Good Spirited apuntan a construir y aprovechar las relaciones con los grupos de interés y para validar la fortaleza de los objetivos de la iniciativa de sostenibilidad.

Aunque no todo termina aquí, la compañía reconoció que para poder terminar de crear esta campaña de RRPP para RSE, necesitaban de un aliado que los guiará. En este caso, la alianza responsable se creó con Cision Intelligence.

https://www.instagram.com/p/BihlhJLlvIJ/?taken-by=cisionglobal

“Queríamos un socio que nos ayudara a producir un programa de informes completo, flexible y exhaustivo para comprender el impacto de nuestras actividades de comunicación”, explicó Federman.

Cision implementó un informe de perspectivas semestrales destacando el desempeño de las comunicaciones de “Good Spirited” de Bacardí. Los factores clave para el programa incluyen:

1-. Rendimiento del comunicado de prensa: para evaluar el rendimiento del comunicado de prensa de la campaña, el equipo realizó un seguimiento: origen del clip, sindicación de comunicados de prensa, presencia de activos, mensajes clave, objetivos e iniciativas y citas de los portavoces.

2-. Cobertura de medios ganada: la calidad, no solo la cantidad de cobertura de los medios ganados, es clave para Bacardí. Cision rastreó el sentimiento, la prominencia y los principales medios y autores, así como también retomó los mensajes clave, las metas y las iniciativas definidas por Bacardí.

Bacardí comparte que se reúne periódicamente con el equipo de Cision para analizar las próximas campañas y ajustar las métricas en consecuencia. También se crea un resumen ejecutivo cada dos meses para garantizar que el equipo tenga la información más actualizada para ayudarlos a tomar decisiones informadas.

¿Cuáles han sido los resultados?

El informe más reciente de Bacardí “Good Spirited insights”, compartió los resultados más efectivos. Por ejemplo: el informe demostró que la cobertura de los medios aumentó en más del 700% en comparación con el período del informe anterior.

Por otro lado, señaló que la cobertura de la campaña aumentó exactamente en un 300%, también aumentó un 30% la interacción web con sus grupos de interés.

“Usamos los informes para evaluar cuán amplios son nuestros esfuerzos de alcance trimestre por trimestre y año tras año en una variedad de KPI. Estos resultados se comparten con los principales líderes para mostrar el progreso y el compromiso con la plataforma global.

Federman compartió que los informes les permiten conocer qué mensajes, marcas e iniciativas son las favoritas en las diversas audiencias.

Bacardí preparó una campaña de de RRPP para RSE digna de ver

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“El enfoque ha sido muy estratégico al dirigirse a partes interesadas seleccionadas (ONG, reguladores, comunidad de sostenibilidad, plataformas de RSC, socios) en lugar de un enfoque de consumo único para todos”, señaló.

Esta propuesta para desarrollar e impulsar una campaña de RRPP para responsabilidad social la ha sido funcional a la empresa. Aunque si tu quieres lograr una campaña así o ser asesorado, nosotros podemos ayudarte y puedes contactarnos dando clik aquí.

El impacto de la corrupción en el empoderamiento económico de las mujeres

Expok
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El impacto de la corrupción en el empoderamiento económico de las mujeres

El empoderamiento económico de las mujeres es un concepto complejo que abarca muchas dimensiones. Muchos factores contribuyen a esto, como recursos productivos, normas, comportamientos e instituciones. Si bien el empoderamiento económico de las mujeres, a través de sus propias empresas o mediante su participación en organizaciones, ha demostrado ser beneficioso para las empresas, todavía queda mucho camino por recorrer para alcanzar la igualdad de género.

Corrupción – como un impedimento para el empoderamiento económico de las mujeres, tiene un impacto directo y negativo en el desarrollo de la igualdad de género. La corrupción en los partidos políticos hace que sea más difícil para ellas participar y movilizar sus demandas. La falta de transparencia en la aplicación de leyes, también las vuelve más vulnerables a la violencia y menos propensas a obtener la protección que merecen. Otras formas de corrupción y extorsión afectan casi exclusivamente a las mujeres como la extorsión sexual, la explotación o la trata de personas. Todos estos escenarios tienen un impacto directo en el empoderamiento económico de las mujeres.

¿De qué trata el concurso?

El objetivo principal de este concurso es el contestar las siguientes preguntas:

  • ¿Cuáles son los vínculos entre el abuso de poder, la corrupción y el impacto sobre la posibilidad de que las mujeres sean económicamente independientes?
  • ¿Cuál es el impacto de la corrupción en el empoderamiento económico de las mujeres en el caso elegido?
  • ¿Qué medidas o soluciones posibles podrían aplicarse para disminuir o evitar el impacto de la corrupción en el empoderamiento económico de las mujeres?

¿Quiénes pueden formar parte?

Estudiantes postgraduados de cualquiera universidad de Argentina, Brasil, Alemania, India, Indonesia, y México.

¿Cuáles son los requerimientos?

El paper necesita ser entregado:

  • en inglés británico;
  • con una extensión maxima de 15,000 caracteres sin espacios.

¿Cuál es el premio?

El ganador será seleccionado y viajará al Cumbre del Women 20 (W20) del 01 al 03 de Octubre del 2018 en Argentina, donde el ó ella podrán presentar el paper.

¿Cómo será el procedimiento?

  • El paper, un pequeño video (3-5 minutos) y los términos de participación firmados deberán ser entregados a [email protected] hasta el 31 de Julio del 2018.
  • Diez papers serán preseleccionados hasta Agosto del 2018.
  • Estos diez estudiantes tendrán la posibilidad de defender su paper en línea ante el Jurado.
  • El ganador final será anunciado a principios de Septiembre del 2018.

Si quieres conocer más, visita el informe Género y corrupción: un conjunto de herramientas para abordar el mito de “agregar mujeres y agitar”

Los clientes quieren marcas que toman posturas sociales: estudio

Daniela Lazovska
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Los clientes quieren marcas que toman posturas sociales: estudio

Las marcas tienen mucho que ganar si adoptan posturas que se ajusten al propósito de su organización y a las ofertas de productos o servicios. La clave es comunicar efectivamente esas posturas y conectarse con los consumidores.

Encuesta sobre marcas que toman posturas sociales

La encuesta de Shelton Group, “Brands and Stands: Social Purpose is the New Black“, analizó cómo los consumidores ven la creciente ola de empresas que saltan a la arena política. Descubrió que no solo aprueban el activismo corporativo, sino consideran que es una inversión inteligente para las empresas: el 64% de los que dijeron que es “extremadamente importante” para una compañía tomar una postura sobre un problema social, afirmó que era “muy probable” que comprara un producto basado en ese compromiso. Por eso es importante ser parte de las marcas que toman posturas sociales.

Encuesta sobre marcas que toman posturas. Toma nota de los detalles

Metodología del estudio sobre marcas que toman posturas sociales

Shelton Group es una empresa líder de comunicaciones de marketing centrada exclusivamente en la energía y el medio ambiente.

En abril del 2018, encuestó a un total de mil personas, incluyendo a miembros del panel en línea de Survey Sampling International, el cual tiene más de 3.5 millones de usuarios en los Estados Unidos.

Objetivo del estudio sobre marcas que toman posturas sociales

El objetivo de la encuesta sobre marcas con posturas sociales fue:

  • Conocer los tipos de causas sociales que los consumidores desean que las empresas aborden.
  • Descubrir cómo tomar una postura en cuestiones sociales puede crear una conexión con los consumidores y ganar lealtad.
  • Explorar lo que hace que los clientes amen más a las marcas en general, y cómo la responsabilidad social y las causas ambientales encajan en la imagen más amplia de la marca.

Los resultados son claros. Los consumidores creen que las compañías deberían tomar una postura social y, cuando lo hagan, las apoyarán con sus compras. El 64% de los que dijeron que es “extremadamente importante” que una empresa tome una postura sobre un problema social, declaró que era “muy probable” que comprara un producto de marcas que defiendan causas sociales.

¿Qué quieren los clientes?

La clave para las marcas que toman posturas es la autenticidad y la comunicación.

El modelo del CEO activista es cada vez más aceptado, y las empresas no se niegan a expresar sus opiniones sobre cuestiones políticas actuales, a menudo controvertidas.

El propósito social es una buena inversión si se hace correctamente.

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El 86% de los consumidores piensa que las empresas deberían tomar postura con los problemas sociales.

El 86% de los consumidores cree que las empresas deberían tomar postura con los problemas sociales.

Hallazgos claves del estudio sobre marcas que toman posturas sociales

Representar lo correcto

  • Casi dos tercios de los consumidores creen que algunos problemas concuerdan con ciertas marcas.
  • El 64% considera que las compañías deben proporcionar apoyo continuo para los problemas que se alinean con los tipos de productos o servicios que ofrecen.
  • Solo el 13% cree que las compañías deberían respaldar un problema actual que sea noticia.

Avisar tus iniciativas al tomar posturas sociales

Los consumidores piensan que las empresas deben apoyar activamente las causas sociales, pero no son capaces de recordar qué compañías hacen qué. Los mensajes deben destacar, ser fáciles de recordar y estar relacionados con la marca.

El 92% de los encuestados no pudo vincular las marcas con su postura social.

Ejemplos de marcas que toman posturas

Amazon dona el .5% del precio de las compras elegibles a organizaciones caritativas de su elección.

CVS dejó de vender cigarrillos y otros productos de tabaco.

El programa One for One de TOMS dona zapatos a un niño necesitado cada vez que una persona compra un par.

https://www.youtube.com/watch?v=7MV3HWQHl1s

Dawn ha donado miles de botellas a los trabajadores de rescate de vida silvestre en The Marine Mammal Center and International Bird Rescue para proteger y liberar animales salvajes afectados por la contaminación del petróleo.

Dick’s Sporting Goods quitó los rifles estilo asalto de sus ofertas e instauró una edad mínima para la compra de armas.

Hellmann’s apoya la producción de huevos de gallina libres de jaulas, un ingrediente clave en su mayonesa.

Dove ayuda a los jóvenes a superar sus problemas de imagen corporal y a desarrollar su potencial mejorando su autoestima.

McDonald’s busca que el 100% de sus empaques provengan de fuentes renovables, recicladas o certificadas para el año 2025.

https://www.youtube.com/watch?v=0RIqreed7Z4

Newman’s Own Foundation dona el 100% de las ganancias netas y regalías de la venta de alimentos y bebidas para apoyar a organizaciones sin fines de lucro de todo el mundo.

https://www.youtube.com/watch?v=V8o-TRbFuwM

Starbucks se comprometió a contratar a más de 10 mil refugiados en todo el mundo durante cinco años.

Stella Artois ha facilitado el acceso al agua potable a personas que viven en países en desarrollo desde el 2015, y ha pedido a sus consumidores que “compren una bebida a una dama” a través de la adquisición de un cáliz de cerveza.

Estas compañías identificaron un propósito social que tenía sentido para ellos y su línea de negocio. Esto no significa que las empresas no pueden o no deban involucrarse en una variedad de causas, pero es mucho más probable que los consumidores recuerden la causa de la marca si se relaciona con su producto o servicio principal.

Una vez que los consumidores saben qué marcas representan un propósito específico, comienzan a preferirlas por encima de otras.

Conocerte significa amarte

Aproximadamente el 49% de los encuestados podría nombrar una empresa que comenzó a favorecer a partir de que la imagen de marca mejoró en su mente. Una de de las razones de esto fue porque la compañía lanzó un producto nuevo o actualizado (53%), o un mejor servicio al cliente (34%). El propósito (30%) fue el tercer motivo que más contribuyó a mejorar la imagen de la marca ante los ojos de los consumidores.

Los clientes quieren marcas que toman posturas y estas empresas lo saben. Toma nota.

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Del 30% que nombró una marca que había mejorado en su percepción, surgieron los siguientes datos:

  • El 16% dijo que comenzó a preferir la marca porque esta tomó una postura sobre un problema que se alinea con los productos y servicios que ofrece.
  • El 13% declaró que era porque descubrió que la marca apoya una de sus causas favoritas.
  • El 11% comentó que era porque la marca tomó una postura sobre un problema social actual.
  • El 34% de los consumidores se sintió mejor con respecto a las marcas involucradas en el estudio después de enterarse de sus posturas.

El propósito social significa mucho

Cuando los consumidores conocen los propósitos sociales de las marcas, los puntajes de favorabilidad de las empresas cambian.

Se les preguntó a los consumidores qué pensaban de las marcas antes y después de informarles sobre la postura social que tomaba cada una. Después de que las personas estuvieron enteradas de las causas que apoyaban las empresas, todos los puntajes de favorabilidad aumentaron en al menos medio punto en una escala del 1 al 10. De las once marcas puestas a prueba, ocho tuvieron puntajes de 6.5 o menos antes de que los encuestados conocieran sus posturas, mientras que luego 6.5 se convirtió en el puntaje más bajo y el puntaje promedio en las marcas aumentó a más de 7.5.

El propósito social significa mucho cuando se trata de marcas que toman posturas sociales

Claves de las marcas con posturas sociales

Cualquier compañía tiene la oportunidad de convertirse en una marca con postura social. No importa dónde se encuentre en su viaje de sostenibilidad, si hace un compromiso audaz y cuenta su historia en voz alta y convincente, tiene la misma oportunidad de ganar lealtad de marca que cualquier otra empresa.

Las claves son tres:

  • Escoger un propósito social que se adapte a los productos y servicios del negocio.
  • Perseguirlo apasionadamente.
  • Comunicar, comunicar, comunicar.

¿Eres una de las marcas que toman posturas sociales? ¿Funciona? Te leemos en los comentarios.

Prohibir uso de popotes no es suficiente

Expok
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Prohibir uso de popotes no es suficiente

En la actualidad, son cientos de establecimientos los que se están uniendo a la prohibición de popotes, y es que éstos se están encargado de destruir la vida de los animales marítimos y de la flora de los océanos.

Sin embargo, según la Asociación Nacional de la Industria del Plástico (ANIPAC) prohibir o rechazar el uso de popotes no es la mejor solución para eliminar este problema, por ello debe existir una regulación exigente y por supuesto una mejor cultura ambiental.

Por ello, Raúl Mendoza, director del organismo dijo que urge que tanto los fabricantes como las autoridades y la sociedad, afronten el compromiso, y responsabilidad para el buen uso y manejo del popote.

“Si no lo necesitas, no lo utilices y no lo pidas. Si puedes desinfectar o lavar el material, puedes volver a usarlo”, comentó.

En un comunicado, el director expresó que es incorrecto el dato que afirma que en México una persona utiliza en promedio 38 mil popotes en su vida, pues son datos que no corresponden al país.

Prohibir uso de popotes no es suficiente

Asimismo informó que la asociación estima que en promedio una persona consume 73 piezas de popotes al año, es decir, uno cada cinco días, considerando las características de la población que lo utilizan con mayor frecuencia, el cual corresponde sobre todo a zonas urbanas o turísticas, pues la zona rural lo consume muy poco.

De acuerdo con Alto Nivel, el directivo dijo que las campañas que actualmente se están presentando carecen de sustento y únicamente buscan confundir a la sociedad.

También explicó que las resinas utilizadas en la fabricación de popotes son 100% reciclables, pues se fabrican de acuerdo con lo que señala la NOM-251-SSA1-2009, normatividad que regula las prácticas de higiene para el proceso de alimentos, bebidas o suplementos alimenticios.

Es por eso que el popote es un producto que se utiliza para para prevenir enfermedades por fluidos corporales contagiosos al entrar en contacto con la boca; además de su practicidad para beber líquidos.

Según datos de Alto Nivel, los popotes representan sólo el 0.05 por ciento, y el 39% de la fabricación de popotes está en la industria formal, de ahí la importancia de la regulación y supervisión, según la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ).

Por ello, la industria del plástico resaltó que ha buscado y continuará con el acercamiento y creación de alianzas con establecimientos comerciales, restaurantes y hoteles, mismos que utilizan en gran medida este producto, para separar los popotes y que éstos a su vez sean aprovechados para el reciclaje.

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