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Manual contra la discriminación hacia personas con discapacidad

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El 6.6% de la población mexicana tiene algún tipo de discapacidad que se entiende como alguna dificultad para caminar o moverse, ver y escuchar, hablar o comunicarse, poner atención o aprender, atener el cuidado personal o tener alguna limitación mental.

La sociedad ha creado prejuicios y estereotipos sobre las personas que tienen alguna discapacidad, lo cual es un hecho que ha provocado su exclusión e incluso la invisibilización en muchos ámbitos de la vida social, así como la negación de los derechos.

A pesar de que la discriminación es más notoria en las escuelas o lugares públicos, también está visible en el desarrollo y en la calidad de vida.

De esto se ha dado cuenta Mary Tere Argüelles, una niña de 10 años que tiene discapacidad. Ella vive con el síndrome de Lennox-Gastaut y ha aprendido a comunicarse con el paso del tiempo.

Ante las dificultades que se le han presentado, decidió crear un manual para explicar cómo tratar a las personas que pasan por circunstancias similares a las de ella.

Manual contra la discriminación hacia personas con discapacidad

Pero para lograrlo, primero fue apoyada por su mamá, Teresa Vara, quien auxilia a Mary Tere para que se comunique. Ella ideó un método con el cual aprendió a leer y a escribir; antes utilizaba un abecedario y números pegados en la pared de su casa; ahora tiene un tablero con el que puede formar palabras indicando las letras con movimientos del torso.

Según cuenta para Animal Político la mamá de Mary Tere, en la escuela especializada en comunicación aumentativa y alternativa no podían seguir atendiendo a su hija ya que demandaba mucha atención y era más inquieta que sus compañeros. Por ello le enseño a leer y a escribir por su cuenta.

“Al principio yo no estaba segura de si ella entendía, porque a veces la veía y parecía que no estaba atenta a lo que pasaba”.

Ella se comunicaba caminando; formaba palabras con las letras que su mamá le ponía en la pared.

“La idea era que yo le iba a enseñar, pero en cuanto las puse ella empezó a escribir y me quedé en shock, porque no tenía idea de todo lo que ya sabía. Pensé que iba a escribir “mamá” o alguna otra cosa que hubiera visto en la escuela, pero la complejidad que alcanzó fue mayor”.

De acuerdo con Teresa, “desde que (su hija) empezó a comunicarse, se le notaba que tenía un estilo muy bonito de escribir, y facilidad para expresar ideas muy claras”. Fue por ello que le propuso que alguna vez escribiera un libro. Cuando se presentó la oportunidad de entrar a un concurso de cuentos, Mary Tere pidió que la inscribieran, aunque finalmente lo que escribió fue un manual.

Manual contra la discriminación hacia personas con discapacidad

En el manual contra la discriminación hacia las personas con discapacidad que escribió Mary Tere Argüelles, se explica cómo comunicarse con una persona con discapacidad que no puede moverse.

El manual fue ilustrado por uno de sus familiares, y actualmente puede consultarse en su versión digital.

En el manual contra la discriminación hacia las personas con discapacidad Mary Tere señala que durante años “vivió siendo ignorada por muchas personas. Como no hablo, la gente piensa que si no contestas no tiene caso saludarte. Es por eso que he creado este pequeño manual”.

En el texto, la autora explica cuestiones como la importancia de saludar siempre a una persona con discapacidad, a “no sentir pena” por ellas, a ser amable, y la importancia de no hablarles “como si fuéramos niños que no entendemos nada”.

Hace unos meses, Mary Tere registró su segunda obra literaria, “La emancipación de las almas”, en el que reflexiona sobre “la importancia de vivir plenamente”, aunque todavía no ha sido publicado.

Educación para una persona con discapacidad

El sistema educativo en México no cuenta con las condiciones necesarias para que puedan acudir a las aulas, ni con el personal capacitado. Además, el modelo con el que trabajan las escuelas públicas que atienden a personas con discapacidad es obsoleto.

En el caso de Mary Tere, ella ha asistido a escuelas “especiales”, sin embargo, cuando la quiso inscribir en una escuela regular no tuvo “la mejor experiencia”.

“Lo intentamos porque yo tenía la ilusión que tenemos todos los papás de la inclusión, pero la verdad es que la mandamos a la guerra sin fusil, no estaba bien preparada y, aunque fue un año de mucho aprendizaje, no fue la mejor experiencia”.

Le fue complicado la validación de conocimientos con documentos, y en la SEP les dijeron que debían acudir a algún plantel en el que les ayudaran a revalidar materias.

Tal fue la complicación que mejor la inscribieron a la educación en línea, pero tuvieron que esperar dos años para comenzar a estudiar la primaria, pues la edad mínima que piden como requisito son los 10 años en el Instituto para la Educación de los Adultos (INEA).

En menos de un año, Mary Tere terminó sus estudios de primaria, y actualmente se encuentra a la espera de inscribirse en secundaria. A pesar de que dice que el no poder acudir a una escuela regular es un “acto de discriminación” ella está contenta y espera terminar una licenciatura.

La inclusión laboral de personas con discapacidad será posible en 2249

Conseguir la plena inclusión laboral de las personas con discapacidad es uno de los objetivos marcados en la Agenda 2030, por lo tanto es una meta que los países firmantes tendrán que cumplir.

En el mundo viven más de mil millones de personas con algún tipo de discapacidad, ya sea física, intelectual o sensorial. Ante ello, la Convención sobre los Derechos de las Personas con Dicapacidad (CDPD), establece un compromiso para la protección y promoción de los derechos de las personas con discapacidad.

Por ello algunos países han implementado sistemas que obligan a los dueños de las empresas a reservar un porcentaje de puestos de trabajo en sus empresas para trabajadores con discapacidad.

La inclusión laboral de personas con discapacidad será posible en 2249

Con motivo del Día Internacional de la Discapacidad, celebrado cada 3 de diciembre, la Fundación Adecco lanzó un pronóstico en el que concluye que si el ritmo sigue tal cual está actualmente, la participación de las personas con diversidad funcional llegarán experimentar la inclusión, -como el resto de la población-, hasta el año 2249.

Hoy en día un 64,8% de las personas con discapacidad en edad laboral no tiene empleo ni lo busca. Este porcentaje disminuye hasta el 22% entre la población sin discapacidad, según datos del INE.

La inclusión laboral de personas con discapacidad

Lo que quiere decir que las personas que tienen discapacidad y se encuentran dentro del mercado laboral, se reduce a menos de la mitad que la genérica, con una actividad del 35,2% frente al 78% de media estatal.

De acuerdo con el sitio Ethic.es, Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, en la presentación de la nueva campaña #ContraLasEtiquetas, que aborda el papel de las nuevas tecnologías en el acceso al empleo de las personas con diversidad funcional, la Inteligencia Artificial tiene el poder de acelerar el progreso humano y será una aliada indiscutible en todos los ámbitos, incluidos los Recursos Humanos.

“Es fundamental trabajar desde hoy para asegurar que no incorpora los sesgos y prejuicios imperantes en la sociedad. La Inteligencia Artificial tiene mucha presencia en los procesos de selección de las empresas, de modo que son los robots los que analizan las candidaturas basándose en los requisitos del puesto. La cuestión es cómo programamos esos robots: si las personas seguimos manteniendo prejuicios y sesgos, por muy inconscientes que sean, los trasladaremos a la tecnología y ésta será discriminatoria”.

Por su parte, Pablo Pineda, profesor, escritor, actor y embajador de la Fundación Adecco y  protagonista de un anuncio futurista ambientado en 2050 en el que las máquinas responsables del proceso de selección priman los prejuicios sobre mujeres, personas mayores o con discapacidad sobre el verdadero talento, “un futuro inclusivo solo se construye si integramos los valores humanos en los algoritmos y no los estereotipos que tan presentes están en nuestra sociedad. Somos las personas las que debemos abanderar el cambio, erradicando de una vez por todas las etiquetas que tanto estigmatizan”.

Es importante que se reduzca la brecha digital para fomentar la inclusión. ya que según Jorge Iglesias, gran parte de la población tiene necesidades extra.

“No se trata de hacer herramientas nuevas o especiales, sino herramientas para todos. A nivel técnico ya existen y se están desarrollando, pero se tiene que trabajar en ellas para revisarlas”.

Como ejemplo, el caso de Amazon: hace unos meses, la compañía de Jeff Bezos reconoció que había «despedido» al programa de inteligencia artificial que utilizaba en la selección de personal tras detectar que estaba aplicando sesgos sexistas y discriminatorios para las mujeres.

«Todos somos un poco discapacitados porque todos tenemos distintas capacidades, así que también podemos empezar por cambiar el lenguaje y hablar de personas y de talento», concluyó Pablo Pineda.

La educación desde el colegio para fomentar la tolerancia y la diversidad en todos los ámbitos sociales es otra de las cuentas pendientes en la lucha contra las etiquetas y los prejuicios, tanto en el entorno laboral como en la calle. “Si no, tendremos que esperar a que nuestros tataranietos sean los primeros en vivir en una realidad plenamente inclusiva”.

Reino Unido ya no vende perritos en tiendas, esta es la razón:

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Es a finales de año cuando la comercialización de mascotas, -sobre todo los cachorros-, aumenta. Sin embargo, no todos reciben la calidad de vida que se espera, incluso son maltratados y abandonados una vez que crecen.

Es por ello que para frenar la explotación y los malos tratos hacia las mascotas, Reino Unido va a prohibir a las tiendas de animales la venta de cachorros y gatitos de menos de seis meses.

Reino Unido ya no vende perritos en tiendas

El departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos rurales (Defra), dijo que los que quieran comprar o adoptar un cachorro o un gato de menos de seis meses, deberán acudir directamente a un criador o a un refugio.


La razón por la cual Reino Unido ya no vende perros y gatos cachorros en las tiendas es esta:

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Reino Unido ya no vende perritos en tiendas

Y es que en algunos sondeos  públicos realizados previamente se muestra que el 95% de la población es favorable a esa ley que será implementada en 2019, según el gobierno.

En honor a una cachorra de raza Cavalier King Charles Spaniel, rescatada de una “granja de cachorros”, la ley se llamará “La Ley de Lucy”.

Entre los objetivos de esta nueva ley es poner fin a las condiciones terribles en los criaderos de cachorros, que inundan el mercado, especialmente los que son muy grandes.

De acuerdo con Defra, la decisión fue tomada tras una amplia consulta entre la población, que en su mayoría se mostró a favor de este paso a fin de acabar con las malas condiciones en que se encuentran muchos cachorros en algunas granjas.

Cabe mencionar que son los intermediarios los que generalmente son responsables de separar a los animales de sus madres al poco tiempo de nacer. La separación provoca problemas de salud y de socialización.


“Esta prohibición de venta por parte de terceros de perros y gatos pequeños forma parte de nuestro compromiso de asegurar que las muy queridas mascotas del país tienen un buen comienzo de vida”, dijo en una nota el secretario de Estado británico de Bienestar Animal, David Rutley, que destacó la labor de los defensores de los animales que han hecho campaña bajo el nombre de “La ley de Lucy”.

“Pido a todos los que estén pensando en comprar un cachorro o cualquier mascota en esta época del año que hagan una pausa y piensen detenidamente antes de hacerlo. Las mascotas forman parte de nuestras familias y es una decisión que requiere una consideración cuidadosa y una planificación”.

Reino Unido ya no vende perritos en tiendas

Se trata de una problemática que no solo se ve en Reino Unido, también se encuentra en los diferentes países de todo el mundo. Es por ello que es importante asumir la responsabilidad cuando se tiene un perro y éstos tienen crías.

Abandonarlos no es un camino responsable. Hay que cuidarlos y protegerlos como miembros de la familia.

¡Cuéntanos en los comentarios qué haces tú para cuidar a tu mascota!

El plástico en tu ropa interior

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Los periodos menstruales siempre son complicados y un tanto dolorosos y el plástico en tu ropa interior a veces los hace más incómodos de lo que ya son.

Además de que las toallas femeninas y tampones son altamente contaminantes y muy irresponsables. Es por ello que la industria involucrada con la menstruación se ha comprometido a crear mejores productos que hagan de estos días más amigables para el entorno y para las mujeres.

Período sustentable

Un buen ejemplo de esto es una presentación de diapositivas recientemente publicada en Good Housekeeping , que presenta los “Mejores aparatos tecnológicos nuevos en salud de la mujer para 2018”.

La lista tiene de todo; desde ropa interior de fácil uso; tampones de deslizamiento suave y compacto; discos menstruales desechables ; aplicadores de tampones reutilizables, hasta fascinantes dispositivos de vestir que impiden que los calambres lleguen al cerebro y monitores cuando es necesario cambiar el tampón.

De acuerdo con las marcas, las mujeres necesitan opciones más sustentables y naturales para poder cubrir sus necesidades básicas durante el periodo e incluso ofrecerles artículos que las ayuden a que sea menos doloroso.

Sin embargo, los artículos más a la mano son tampones y toallas llenas de plástico y sustancias no tan amigables para el cuerpo. Por ejemplo, almohadillas están llenas de plástico, una contiene el equivalente a cuatro bolsas de compras desechables.

Todo este plástico en una parte tan sensible del cuerpo causa problemas al reducir el flujo de aire y atrapar el calor y la humedad fomentando las infecciones por levaduras, irritaciones vaginales y alergias.

No es de extrañar que muchas mujeres experimenten erupciones y picazón durante sus períodos, sin darse cuenta de que es causada por las almohadillas y no por un efecto extra del periodo.

En el caso de los tampones, estos están hechos de de derivados de la pulpa de madera de celulosa y algodón. Estos ingredientes se blanquean con cloro (cuyo subproducto es dioxina, que daña las hormonas y el sistema inmunológico) y se rocía con fragancia que contiene ftalato.

En los tampones no orgánicos, el 85 por ciento de los tampones contiene glifosato, un herbicida que la Organización Mundial de la Salud ha calificado como carcinógeno.

Además de que los tampones son conocidos por dejar pequeños fragmentos de tela en la pared vaginal, causando irritación. Por lo tanto, solo porque un producto sea conveniente y efectivo no lo convierte en una opción saludable para el cuerpo.

Opciones sustentables

Hoy en día existen mejores opciones y son bastante fáciles de adquirir. Algunos de estos artículos son copas menstruales, toallas de tela e incluso tampones sustentables y reutilizables.

Incluso hay prototipos de ropa interior diseñada especialmente para el periodo menstrual que ya no requiere del uso de una almohadilla de algodón o de una toalla de tela.

En México existen muchas marcas emergentes que ya cuentan con estos productos y son bastante accesibles, Como Perla Verso Pluma Flor, que cuenta con copas menstruales y toallas de tela.

Y este número de tiendas va a ir creciendo conforme las mujeres se nieguen a poner plásticos cargados de químicos en sus cuerpos. También es importante educar a las niñas sobre los riesgos para la salud de los productos desechables convencionales.

Donación voluntaria de cabello para apoyar pacientes en tratamiento contra el cáncer

Por: Susana Barnetche y Pous*

Hace ya algunos años, la asociación civil Renovación, Unión de Fuerzas, Unión de Esfuerzos; inició el proyecto “Violín, Renovación-Suzuki”, en el que participaron alumnos de 2° y 3° de preescolar del Centro de Desarrollo Infantil que atiende. Una vez pasada la fase inicial y que ya estaban en condiciones de tocar algunas piezas musicales, les inculcamos a los pequeños la responsabilidad social de compartir su música -de niños para niños- y se presentaron por primera vez en el Instituto Nacional de Pediatría.

Los niños hospitalizados que pudieron bajar al auditorio eran básicamente del área de oncología y ortopedia. Al término del recital, una pequeña de 6 años me dijo: “¿me puedes ayudar?”. Me sorprendió la pregunta y creo que lo notó… “Es que yo quisiera cortarme el pelo para regalárselo a estos niños”, me dijo. Esto nos hace recapacitar en lo que nos pueden enseñar los niños, y en que sí, de verdad, existe el voluntariado infantil.

En ese momento, dije: No sé cómo, pero lo haremos. Y no quité el dedo del renglón. Muchos años después, en la preparación del “Voluntariado de Campo” que organizamos para la 24ª Conferencia Mundial de Voluntariado me reuní con las Damas Voluntarias del Hospital ABC Observatorio, pues sabía que ellas llevaban a cabo Jornadas de Donación de Cabello y Pelucas para las pacientes oncológicas.

Fue así como hicimos una alianza entre el Círculo de Ganadores del Hospital ABC, FUCAM, la Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer, Aquí Nadie Se Rinde y la Alianza Mexicana de Voluntariado. En el marco de la Conferencia Mundial de Voluntariado, llevamos a más de 40 voluntarios de diferentes países a participar en una jornada de donación de cabello, donde tuvieron oportunidad de observar todo el proceso para la elaboración de una peluca, pues algunas de las voluntarias que las tejen estuvieron presentes y mostraron cómo lo hacían; este contacto despertó gran interés.

Bank of America Merryl Linch y la Fundación Pro-Empleo se unieron al pryecto, ofreciendo becas para la capacitación a aquellas personas que quisieran aprender el tejido de pelucas y hacer de ello una empresa familiar sustentable; también participó Onco-Imagen, que apoya a las pacientes enseñándoles a usar cosméticos para mejorar su aspecto en el proceso de la quimioterapia y pérdida del cabello.

Fue emocionante ver la generosidad de tantas mujeres, niñas y caballeros también, que nos donaron su cabello; los cambios tan favorables que se notaban al usar cosméticos inocuos para mejorar su imagen, y la felicidad al recibir sus pelucas y que las estilistas se las adaptaran.

A partir de entonces, he formado parte del grupo de voluntarias que tejen pelucas y es verdaderamente maravilloso compartir experiencias con pacientes que ya han remitido, con algunas que aún están en proceso, con madres de niñas afectadas por la enfermedad. Es así que, en este tipo de actividades, se refuerza el concepto, creencia o producto de la investigación, de que el voluntariado hace crecer a las personas, se empoderan, ven la vida con más alegría, ayuda a mejorar las condiciones propias de salud… tantos beneficios que resultan incontables.

Desde la Alianza Mexicana de Voluntariado mi función no es solamente tejer pelucas, sino reunir el cabello que nos donan; he hecho alianzas también con algunas estéticas en diferentes puntos de la ciudad, para que las posibles donadoras, acudan a sus salones y les corten el cabello sin costo; mensualmente recojo lo que se ha reunido en cada una de ellas, para dar el tratamiento al cabello previo al tejido.

Anualmente, en el mes de octubre, se entregan aproximadamente 60 pelucas en el Centro de Cáncer del ABC de Observatorio. Es todo un día de información; desde el oncólogo y técnicas para la detección oportuna del cáncer, alimentación, ejercicio y fisioterapia, cirugía plástica y reconstructiva, etc. y dentro del programa que se organiza la entrega en donación de las pelucas.

No son sólo las pelucas las que se dan; sino también se otorgan ánimos, alegría, esperanza, solidaridad, amistad, consuelo y tantas cosas más que intercambian en un encuentro entre pares. Y a quienes donan su cabello, la satisfacción de hacer posible un sueño para una mujer que está sometida a un tratamiento de quimioterapia y ha perdido su cabello; ellas posteriormente donarán sus pelucas y es muy factible que se unan al taller de tejido.

Esta acción también podría replicarse en empresas, como parte de voluntariado corporativo; convocando a firmas de cosméticos que aporten a los estilistas para hacer el corte in situ y aprovechando la fuerza laboral con una magnífica promoción.

Hay mil maneras de ayudar, de servir y de reciclar lo que tenemos; en este caso, ¡el cabello!

Si deseas sumarte al proyecto contacta a: [email protected], a la Alianza Mexicana de Voluntariado al correo [email protected] o con Luz Ma. Rodríguez en la Biblioteca del Centro de Cáncer del ABC Observatorio.

*Susana Barnetche y Pous es fundadora y presidenta de la Alianza Mexicana de Voluntariado. Se ha desempeñado en como voluntaria por más de 40 años. Su principal labor ha sido el servicio prestado en Renovación, Unión de Fuerzas, Unión de Esfuerzos, A. C. Gracias a sus gestiones, México fue sede de la 24ª Conferencia Mundial de la International Association for Volunteer Efforts (IAVE por sus siglas en inglés) en 2016. Es la representante nacional para dicha organización.

Desempleo en América Latina; algunos datos alarmantes

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El desempleo en América Latina disminuyó de 8.1%, (registrado en 2017) a un 7.8%. Sin embargo, la baja sigue siendo “muy modesta”, así lo piensa Hugo Ñopo, coordinador del informe El Panorama Laboral de América Latina y El Caribe 2018, de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

El desempleo bajó en medio de una recuperación económica de la región y en un escenario internacional volátil, en donde hubo guerra comercial entre Estados Unidos y China; además de la incertidumbre en los mercados y en la política.

Según datos de la BBC, existen ciertas preocupaciones y datos prometedores que según un análisis de la OIT tiene sobre el desempleo en América Latina.

Datos prometedores:

1.- Hay una tendencia al alza del desempleo de los últimos tres años. No deja de ser positivo que por primera vez desde 2015, la cantidad de trabajadores sin empleo no continúe escalando.

2.- La brecha salarial de género sigue reduciéndose. Sin embargo, pese a que se ha avanzado, el desempleo femenino es de 10%, mientras que el de los hombres es de 7.3%.

3.- Brasil, está mejorando sus resultados económicos. Este país es la mejor economía de la región, el cual concentra cerca de un 40% de la población económicamente activa.

El aumento del salario mínimo podría aumentar un millón de nuevos puestos de trabajo en Latinoamérica.

El desempleo más alto lo tienen Brasil (12,5%), Colombia (9,8%) y Costa Rica (9,7%). Por el contrario, los índices más bajos están en Guatemala (2,8%), México (3,3%) y Ecuador (4,2%).

Sin embargo, un bajo desempleo no siempre es una buena señal, dado que aquellas personas que dejan de buscar activamentetrabajo -porque no lo han encontrado durante mucho tiempo- no entran en la lista de “desempleados” y quedan reflejados en la categoría de “inactivos”.


Estas son algunas preocupaciones y datos prometedores que según un análisis de la OIT tiene sobre el desempleo en América Latina.

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Datos preocupantes:

1.- En cuestión de empleo, uno de cada cinco jóvenes en la región busca trabajo pero no lo encuentra. El desempleo en la población joven triplica al de los adultos con un 19.6%.

2.- Más del 50.6% son empleos informales. Ello deja a los trabajadores en una condición vulnerable y sin protección social. Si el empleo es por cuenta propia, afecta al desarrollo económico de los países.

3.- La incertidumbre comercial. Latinoamérica es una región vulnerable a la volatibilidad del comercio internacional y, al haber aumentado las dudas sobre qué pasará con la guerra comercial entre Washington y Pekín, el panorama laboral para los próximos meses son una gran pregunta.

Dicha incertidumbre se ha incrementado recientemente. Hace poco se presentó “la peor semana bursátil” de la última década y alentó los temores de que el mercado entraría en un ciclo de baja más permanente.

En comparación con las cifras de cada país en 2017, el desempleo bajó en Brasil, Ecuador, Honduras, México y Paraguay. Por el contrario, aumentó en Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Panamá, Perú y Uruguay.

Países con menos desempleo en América Latina

En países como México, los niveles de desempleo están en el 3.3%. En Bolivia la tasa es de 3.3%. A pesar de la diferencia, la informalidad laboral es la que más pesa.

Por ejemplo, en México, el desempleo está en su nivel más bajo en más de una década, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Quizá para algunos se trata de una buena cifra, sin embargo, en la estadística también menciona que los trabajadores informales son el 56.9% y muchos analistas dicen que puede ser más alto, al considerar las zonas rurales e indígenas.

Bolivia por su parte, es el país que más ha crecido en América del Sur con un promedio de 5% en los últimos años. Ese crecimiento le ha permitido mantener un nivel económico estable y un impacto positivo en la generación de empleos.

El problema del desempleo a nivel regional se concentró más en los países sudamericanos que fueron golpeados, entre otros factores, por la baja de los precios en sus productos se exportación

Más contradicciones en el caso de la injerencia rusa

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Un alto funcionario de ética del Departamento de Justicia concluyó que el fiscal general en funciones Matthew G. Whitaker debería recusarse de la supervisión del asesor especial Robert S. Mueller III, que examinaba al presidente Trump, pero los asesores de Whitaker recomendaron lo contrario y no tiene planes de apartarse, dijeron personas familiarizadas con la materia.

Otro funcionario dijo bajo condición de anonimato que los funcionarios de ética habían aconsejado a Whitaker que no tuvieran que apartarse, solo para retractarse de la descripción de los eventos horas más tarde.

El consejo de mantenerse alejado de la investigación de Mueller subraya los grandes riesgos y la profunda desconfianza, dentro del Congreso y en algunos rincones del Departamento de Justicia, en torno al nombramiento de Whitaker como el principal funcionario de la ley de la nación hasta que el Senado vote sobre la nominación de William P. Barr para tomar el trabajo.


Solo contradicciones en el caso de la injerencia rusa. Te dejamos los detalles.

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El Departamento de Justicia notificó formalmente la decisión del Congreso de Whitaker de no recusarse, escribiendo en una carta que, si bien un funcionario de ética consideraba que debía hacerlo para evitar la aparición de un conflicto, ese funcionario no pudo identificar un precedente para tal recusación.

Unos días después del anuncio del presidente a principios de noviembre de que había colocado a Whitaker en el cargo de manera temporal, Whitaker eligió a un abogado veterano para ser parte de un equipo de asesores de cuatro personas en su nuevo trabajo, según un alto funcionario del Departamento de Justicia. Su guía incluyó la pregunta de si Whitaker debería retirarse de la investigación de Mueller debido a sus declaraciones anteriores con respecto a esa investigación y su amistad con uno de sus testigos, dijo el funcionario.

Más contradicciones en el caso de la injerencia rusa

Whitaker nunca pidió a los funcionarios de ética del Departamento de Justicia una recomendación formal, ni recibió una.

Sin embargo, después de que Whitaker se reunió en repetidas ocasiones con los funcionarios de ética del Departamento de Justicia para discutir los hechos y los temas que se están considerando, un funcionario de ética de alto rango le dijo al grupo de asesores el martes que era una “llamada cerrada” pero que Whitaker debería recusarse para evitar la aparición. De un conflicto de intereses, dijo el funcionario. Whitaker no estuvo presente en esa reunión, dijeron.

Sin embargo, esos cuatro asesores no estuvieron de acuerdo con la determinación de la ética y recomendaron a Whitaker al día siguiente que no lo rechazaran, diciendo que no había ningún precedente para eso, y hacerlo ahora podría crear un mal precedente para los futuros abogados generales.

Cuando Eric Holder se convirtió en el fiscal general en 2009, decidió recusarse de supervisar la investigación del ex candidato presidencial John Edwards para evitar la aparición de un conflicto. El razonamiento de Holder era que había sido parte del comité de búsqueda vicepresidencial de Barack Obama que consideraba a Edwards. En ese caso, Holder no consultó a los funcionarios de ética del Departamento de Justicia antes de decidir recusar.

La ida y vuelta dentro del departamento señala los puntos de vista y lealtades en conflicto que rodean a su líder durante la administración de Trump, en un momento en que el presidente ha atacado públicamente a las autoridades federales.

El rechazo de Whitaker a los consejos éticos de su departamento probablemente generará nuevas críticas por parte de los demócratas, quienes impugnaron la legalidad del nombramiento de Whitaker por parte de Trump, un empleado del Departamento de Justicia que no había sido confirmado por el Senado. Trump expulsó al ex fiscal general Jeff Sessions el 7 de noviembre.

La controversia ética que rodea a Whitaker también podría tener consecuencias para su sucesor elegido, Barr.

Ahora en la práctica privada, Barr ha hecho comentarios públicos que son escépticos con respecto a Mueller, y el Comité Judicial del Senado emitió una nota que envió al Departamento de Justicia criticando al abogado especial por una teoría legal “fatalmente errónea” de cómo Trump puede haber obstruido la justicia.

El documento, publicado por primera vez por el Wall Street Journal, seguramente intensificará la lucha por la confirmación de Barr. La senadora Dianne Feinstein (California), la principal demócrata del Comité Judicial del Senado, dijo que la nota era “muy preocupante” y que ella estaría haciendo preguntas al respecto. Los demócratas podrían intentar forzar la recusación de Barr como condición para confirmarlo, aunque los republicanos seguirán controlando el Senado el próximo año.

Más diversidad en gobiernos y empresas crean sociedades más justas

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La diversidad en el ámbito laboral es el conjunto de acciones y principios que permiten a las empresas contratar e incluir a personas con condiciones distintas como colaboradores.

Se trata de un tema prioritario tanto para las empresas como para los gobiernos de todo el mundo. De acuerdo con Esther González, profesora y directora del Master de RRHH de EAE Business School, en un artículo de opinión para Forbes, la diversidad no se trata de la última moda en management ni una afirmación hueca.

Datos del informe de McKinsey llamado, “Delivering through diversity in the workplace” de 2017, afirma que las empresas con una mayor diversidad de género tienen una diferencia del beneficio económico del 21% y una creación de valor superior al 27%.

De la misma forma, la rentabilidad sube hasta un 33% en las empresas con mayor diversidad étnica, con un 43% de creación de valor. Sin embargo, la diversidad, sobre todo la de género, sigue siendo la asignatura pendiente.

Según la International Labor Organisation, la brecha laboral entre géneros se extiende al salario en absolutamente todos los niveles de ocupación y sectores (ILO Global Wage Report 2016/2017).

1 sería la medida de equidad perfecta entre hombres y mujeres en el trabajo. Norteamérica y Oceanía tiene un 0.75, Europa Occidental un 0.71. América Latina y El Caribe tiene un 0.64. Dentro de esta clasificación, la disparidad entre los países Latinoamericanos varía notablemente.


La diversidad no se trata de la última moda en management ni una afirmación hueca. Es un tema prioritario para las empresas y para los gobiernos.

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Más diversidad en gobiernos y empresas crean sociedades más justas

Colombia, Perú o Ecuador superan la media latinoamericana en igualdad de género, México se sitúa entre los últimos puestos de la región, ocupando el puesto número 81 mundial en el Índice Global de Brecha de Género.

En el estudio publicado por EAE Business School llamado “Diversidad en la empresa y representación de minorías” se analizaron diversos datos en donde se refleja cómo en América Latina y El Caribe tan solo el 2% de los puestos en comités directivos estaban ocupados por mujeres.

De acuerdo con la autora, “a pesar de que la mayoría de mujeres tiene formación suficiente para acceder a estos puestos, el reparto desigual de las tareas del hogar en Latinoamérica hace que para la mujer sea mucho más complicado acceder a puestos de responsabilidad”.

Sin embargo, no es el único obstáculo que hay para las mujeres que quieren tener un puesto directivo. Casi un 36% de las mujeres en Latinoamérica, frente al 27% de los hombres, afirmaron sentirse cuestionadas en su área de conocimiento y se vieron obligadas a demostrar más evidencias sobre sus competencias profesionales.

Se trata de una disparidad que se repite en varios países y es la causa de la baja representación de mujeres en puestos directivos.

El hecho de que haya muy pocas mujeres en la dirección de una empresa, podría ser la causa de la disparidad en la percepción de la profesionalidad de las trabajadoras.

En Google, por ejemplo, únicamente tiene 31% de mujeres en su plantilla, de las cuales un 25% desempeña funciones de liderazgo.

“Pero aunque gobiernos y empresas presentan constantemente planes para garantizar la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres en la carrera profesional, la realidad es que todavía queda mucho camino por recorrer. La gestión de la diversidad no es sencilla, y las buenas intenciones se deben traducir en un trabajo conjunto entre gobiernos, instituciones y organizaciones empresariales para generar un ecosistema de medidas que aliente una integración laboral completa y real de las mujeres”.

Construyendo puentes que impulsan la educación

Existen jóvenes con ganas de superarse y mejorar su calidad de vida. Aunque por diferentes razones este objetivo a veces pareciera imposible de lograr… en Fundación Gentera se encuentran trabajando en beneficio de los jóvenes y su futuro.

Situación actual en México

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI, se señala que existen 30.6 millones de jóvenes de 15 a 29 años en México, de los cuales 15 millones (49%) son parte de la población no económicamente activa y que no cuentan con un empleo, mientras que el 59.5% trabaja en el sector informal, lo que en ambos casos vulnera su situación económica.

También se resalta que otra de las principales causas del abandono escolar de 12 a 14 años es la falta de interés, aptitud o requisitos para ingresar a la escuela (48.3%) y la falta de recursos económicos (14.2%).

Otras de las razones de abandono escolar de 15 a 17 años son: falta de interés, aptitud o requisitos para ingresar a la escuela (43.5%); para trabajar (14.4%); falta de recursos económicos (12.7%)

Quienes abandonan la escuela no tienen las mismas oportunidades y se encuentran en desventaja para ingresar al mundo de trabajo y cuentan con menos herramientas para resolver situaciones de riesgo (drogas, violencia, embarazos no deseados, entre otros).

A continuación puedes observar más acerca de estas cifras en las siguientes tablas:

¿Cómo resolver este problema

Desde 2017 iniciaron el proyecto Construyendo Puentes por la Permanencia Escolar y tiene el objetivo de reducir el abandono escolar a partir un modelo integral de intervención que permita promover la permanencia escolar de adolescentes y jóvenes de 12 a 17 años.

Hasta el momento, Construyendo Puentes, se ha implementado en 23 escuelas de educación secundaria y educación media superior de los estados de Durango y Chiapas, con el aval de la Secretaría de Educación local y el apoyo de la organización GESIP (Gestión social, Cultural y Educativa).

Para impulsar el proyecto Construyendo Puentes, Fundación Gentera, realizó un diagnóstico a toda la comunidad educativa, es decir, padres de familia, alumnos, estudiantes que abandonaron la escuela, maestros y autoridades escolares. Como resultado las necesidades que surgieron fueron las siguientes:

– Fortalecer proyectos de vida y habilidades socioemocionales
– Fomentar la sexualidad responsable y prevenir el embarazo precoz
– Convivencia, prevención y atención de la violencia escolar.
– Fortalecer prácticas pedagógicas y el rol que desempeñan los tutores y orientadores escolares.
– Detección temprana y atención de estudiantes en riesgo de abandono escolar y en posibilidad de reincorporación.
– Prevención de consumo de drogas y alcohol.
– Apoyo a la economía familiar.
– Transición escuela-escuela.
– Transición escuela-mundo de trabajo.
– Afianzar identidad de los jóvenes con su escuela con actividades de su interés.

Estos resultados dan cuenta que la convivencia al interior de las escuelas, el conocimiento sobre la sexualidad responsable, la prevención de la violencia y consumo de drogas y de alcohol, así como el sentido que los jóvenes encuentran en seguir estudiando y la forma en la que perciben que esto les ayudará a encontrar un trabajo y mejorar sus condiciones de vida son relevantes para lograr que los jóvenes permanezcan en la escuela.

Una vez que las escuelas recibieron los resultados del diagnóstico, los equipos escolares priorizaron y propusieron acciones para intervenir en cada ámbito, de esta manera, en conjunto con el equipo de Construyendo Puentes definieron la estrategia por la permanencia escolar que comprende actividades propuestas por la escuela, el ecosistema local (empresas, organizaciones civiles, instancias gubernamentales y academias) además de organizaciones aliadas de Fundación Gentera.

Aliados y reconocimientos

Para fortalecer los esfuerzos y las estrategias que se plantearon para Construyendo Puentes, Fundación Gentera generó alianzas con: Enseña por México. (Teach4 AlllMexico) (Prácticas pedagógicas); Vocación Central S.C.(orientación vocacional); Servicios a la Juventud A.C (SERAJ) (estudiantes en riesgo de Abandono Escolar); Fundación Toledo (habilidades socioemocionales docentes); Fomento a la equidad (habilidades socioemocionales alumnos); Programa Bécalos (becas) y Fundación Jorge Vergara (donación de balones).

Esta alianza responsable ha permitido que 23 escuelas reciban recursos materiales para aportar en el desarrollo de las actividades previstas en su estrategia para la permanencia escolar.

Construyendo Puentes, trabaja con toda la comunidad educativa, es decir, padres de familia, alumnos, maestros, autoridades escolares, organizaciones y empresas para lograr que los alumnos continúen su educación.

El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), entregó a Compartamos Banco, una Mención Honorifica en la categoría “Vinculación de la empresa con la comunidad”, por el proyecto “Construyendo puentes por la permanencia escolar”.

Fundación Gentera es la fundación de Compartamos Banco y es el brazo orquestador de las acciones sociales de Gentera y sus empresas.

Dejar la escuela antes del tiempo establecido significa el riesgo de continuar el aprendizaje predominantemente en las calles. Con esto, las capacidades y oportunidades de los adolescentes se ven recortadas de manera drástica, y sus riesgos de salud aumentan. La mayoría de ellos además estará condenada a vivir en situación de pobreza.

Para combatir esta situación, Nestlé lanzó la convocatoria a todas las empresas mexicanas para invitarlas a unirse a dicho proyecto, con el fin de disminuir la deserción escolar y el trabajo informal que han marcado un impacto negativo en la generación de este milenio.

Fundación Gentera fue una de las empresas que se unió a “Alianza por la Juventud” de Nestlé, reforzando así su compromiso con la educación de los jóvenes y ayudando a potenciar el desarrollo de las habilidades y aptitudes de los adolescentes mexicanos.

“En Fundación Gentera apostamos por dotar a los jóvenes de herramientas que, a su vez, les permitan acceder a más y mejores oportunidades, entendiendo que ellos representan el futuro de nuestro país. No se puede entender el desarrollo de la sociedad sin considerar a este grupo de la población”, señalan.

La “Alianza por la Juventud”, está compuesta por distintas empresas que comparten la visión sobre el desempleo juvenil, como un problema social que debe atacarse de manera conjunta.

“Participar de la Alianza por la Juventud, nos permite reforzar nuestra contribución en la reducción del abandono escolar de niños y jóvenes a través de nuestro programa Construyendo Puentes, y fomentar la inserción de los jóvenes en el mundo laboral, con orientación vocacional y contratación de becarios”, mencionaron.

Todas estas estrategias forman parte los esfuerzos de Fundación Gentera por promover la educación y para brindar herramientas, como talleres, programas de aprendizaje y prácticas que les permitan a los jóvenes estar mejor preparados para su vida profesional y para su acceso a la vida laboral.

Es por ello que Fundación Gentera ha centrado sus esfuerzos en impulsar la educación y en crear mejores oportunidades que aseguren una mejor calidad de vida y futuro para las nuevas generaciones.

Colaboradores activistas ¿impulsarlos o limitarlos?

El sector privado es la mejor esperanza para un cambio social sistémico en un momento en que la mayoría de las otras instituciones no parecen estar a la altura de la tarea. El activismo corporativo está aumentando debido a la disfunción gubernamental y la ineptitud y parálisis institucional. Los colaboradores activistas están en aumento, impulsado por la retórica acalorada acerca de los movimientos sociales y las cuestiones políticas candentes.

Sin los cambios correspondientes dentro de la sociedad en general, la efectividad de muchas prácticas de responsabilidad social corporativa (RSE) y de sostenibilidad es limitada. La inquietud social se está manifestando en el lugar de trabajo, ya que una fuerza laboral más joven insiste en que las compañías aborden temas como el racismo, la equidad de género y los derechos LGBT.


Los empleados activistas son más que empleados comprometidos.

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Este es un nuevo territorio para los negocios, y no es de extrañar que surjan muchas preguntas no formuladas previamente. Afortunadamente, los investigadores reflexivos trabajan duro para hacer las preguntas correctas y ofrecer algunas respuestas posibles sobre los empleados activistas.

estas son las razones por las que necesitas colaboradores activistas

Los temas básicos para las empresas se describen en un blog reciente de Joss Tantram, socio fundador de Terrafiniti, una consultora de sostenibilidad del Reino Unido: “¿Cuáles son las expectativas, limitaciones y desafíos que las empresas deberían tener en cuenta a los colaboradores activistas?” Tantram propone ” interés propio común” como la mejor guía para navegar por este territorio inexplorado. Define nueve puntos de medición, desde el enfoque y la cohesión de la marca hasta la capacidad social. Señala preguntas complejas, tales como “¿el proyecto / actividad se centra en un problema común o un desafío a nivel de sistemas que está impidiendo / desacelerando el movimiento hacia una economía sostenible y equitativa?”, a objetivos específicos y concisos, como “crear condiciones”.

Tantram se inclina a favor de los colaboradores activistas: “Si estamos realmente interesados en alentar y apoyar a las empresas para que desempeñen un papel en el desarrollo de un mundo sostenible, también deberíamos estar interesados en aquellos que emprendan activismo para abordar o responder a preguntas claras. Retos sociales y ecológicos”.

¿Cómo es este nuevo mundo de activismo corporativo para los empleados? Jim Starr, presidente y director ejecutivo de America’s Charities, explica los detalles en un blog reciente para la Cámara de Comercio de los Estados Unidos:

“Ciertamente, hay muchos niveles y grados en los que los empleadores pueden intensificar y abordar las crecientes demandas de los empleados para que las empresas tomen posiciones en temas importantes. La buena noticia es que muchas empresas ya están bien posicionadas para proporcionar a los colaboradores activistas una salida para su activismo de una manera que también se alinee con los valores fundamentales de la compañía “.

Starr describe seis elementos del programa de RSE para involucrarse y apoyar los colaboradores activistas. Van desde donaciones de empleados coincidentes hasta proporcionar grupos de recursos. Otra clave es la participación del liderazgo, sin la cual es probable que los programas fracasen. Él advierte que los programas de compromiso de los empleados y de donación en el lugar de trabajo deben estar integrados en la cultura, los valores y las acciones de una empresa, no solo las iniciativas de sentirse bien.

Starr reconoce que “el aumento de los colaboradores activistas presenta nuevos desafíos para las empresas al lograr el equilibrio adecuado entre involucrar a sus empleados en los asuntos que les interesan, mantenerse fieles a su misión y valores corporativos, y ser una fuerza para el bien social”. Pero concluye que enfrentar estos desafíos con éxito es parte integral del propósito de los negocios de hoy. El valor de una empresa ahora se mide en parte por su capacidad para proporcionar una plataforma para que sus empleados aborden las causas sociales que les interesan, así como también su rentabilidad.

Hoteles Radisson se unen a la protección infantil

Echa ojo a las formas en las que hoteles Radisson se unen a la protección infantil.

Ningún niño debe crecer solo. Por eso, en 135 países, SOS Children´s Villages International ofrece a los niños más vulnerables más que solo comida y refugio. También les da la oportunidad de tener una familia amorosa y un futuro brillante.

Hoteles Radisson se unen a la protección infantil con la ayuda de SOS Children’s Villages

En marzo de 2018, Radisson Hotel Group se enorgulleció de unirse a la causa y lanzó su asociación global con SOS Children’s Villages. Creen firmemente en los jóvenes y en el futuro que pueden crear, así que tiene sentido que, como líder en la industria de la hospitalidad, se hace lo que se puede para ayudar a SOS Children’s Villages a proporcionar la vida amorosa, segura y saludable que todos los niños merecen.

Hoteles Radisson se unen a la protección infantil con la ayuda de SOS Children's Villages

Como parte de la asociación, los hoteles en todo el mundo trabajan con SOS Children’s Villages para proporcionar comida, refugio y un mejor futuro para los niños. Lo hacen a través de actividades de recaudación de fondos, voluntariado basado en habilidades, donaciones y ofreciendo pasantías a jóvenes que pasan de SOS Children’s Villages a la vida adulta. Esta es su manera de contribuir positivamente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, en particular a No Pobreza (Objetivo 1), Buena salud y bienestar (Objetivo 3), Educación de calidad (Objetivo 4) y Desigualdades reducidas (Objetivo 10).


No te pierdas de las historias inspidoras de protección infantil por parte de Hoteles Radisson.

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Ejemplos de protección infantil por parte de Hoteles Radisson

El efecto positivo de SOS Children´s Villages se puede ver en las innumerables historias de éxito de niños individuales que habían perdido el cuidado de sus padres y hoy en día se han convertido en adultos independientes exitosos. Un ejemplo del que están muy orgullosos de Radisson Hotel Group es la historia de Luis Pedro, que lleva más de cinco años trabajando en uno de los hoteles en Maputo, Mozambique.

Ejemplos de protección infantil por parte de Hoteles Radisson, la historia de Luis Pedro

Otra historia similar es la de Dalitso, un joven en Zambia que creció en una SOS Children´s Village. Fue invitado a participar en un programa de entrenamiento en el Radisson Blu Hotel, Lusaka, y fue un éxito instantáneo con el equipo. Debido a la dedicación y el arduo trabajo de Dalitso, sus gerentes estaban encantados de ofrecerle un trabajo como chef en el hotel. Tiene mucho talento, lo que le otorga la libertad financiera y la independencia para apoyarse no solo a sí mismo sino también a su familia. Todo lo que necesitaba era esa única oportunidad, y eso es exactamente lo que le dieron SOS Children´s Villages y Radisson Hotel Group.

Ejemplos de protección infantil por parte de Hoteles Radisson, historia de Dalitso

Estas historias son increíbles y emotivas, pero Radisson Hotel Group reconoce la necesidad de hacer más. Su objetivo es ayudar a muchos más niños a hacer el viaje por el mismo camino y lograr un crecimiento fantástico similar. Es por eso que, como parte de su plan estratégico Destination 2022, Radisson Hotel Group tiene como objetivo brindar oportunidades de capacitación a 1,400 jóvenes cada año. Como un paso más, dentro de la industria más amplia, las marcas de hoteles más grandes se han comprometido a capacitar a un millón de jóvenes desfavorecidos para el 2030, y Radisson quiere participar en esto.

Campaña sobre protección infantil

Además de ofrecer capacitación, participa en la recaudación de fondos para SOS Children´s Villages, que se realiza de varias maneras. Una que realmente destaca es la campaña Make A Difference.

Esto se debe al deseo de generar un impulso masivo para SOS Children´s Villages al informar a los huéspedes sobre el trabajo vital de la organización y promover el negocio al mismo tiempo. La campaña, que se extiende a través de los hoteles de Asia Pacífico (APAC) del 22 de octubre de 2018 al 31 de marzo de 2019, ayuda a los huéspedes a participar. Por cada noche de habitación reservada directamente Radisson donará 1 dólar a SOS Children´s Villages.

Lo que es agradable de ver es que los esfuerzos están haciendo una mayor diferencia a medida que los equipos se involucran más. Hasta la fecha, los hoteles Radisson en todo el mundo han apoyado la educación de aproximadamente 700 niños, pero siguen trabajando para hacer más. El compromiso de Radisson es que cada uno de los hoteles y los miembros del equipo de liderazgo patrocinen al menos a un niño cada uno.

Aparte Radisson está encontrando nuevas formas de dar a los huéspedes la oportunidad de ofrecer apoyo también. A partir de diciembre de 2018, millones de miembros de Radisson Rewards en todo el mundo tienen la oportunidad de donar sus puntos de recompensa a SOS Children´s Villages. La gente está interesada en ser parte del esfuerzo, ya que los fondos se utilizan para el espectro completo del trabajo de SOS Children´s Villages: atención de calidad, protección de niños, defensa, enseñanza y capacitación y protección de niños en situaciones de emergencia.

¿Qué te parece lo que hacen los hoteles Radisson relacionado con la protección infantil?

Lograr la paridad salarial en el mundo; se necesitan 200 años

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Lograr la paridad salarial en el mundo no es un objetivo fácil, sin embargo, poco a poco son varios los países que lo han realizado.

De acuerdo con el Informe Global sobre la Brecha de Género 2018, el cual fue producido por el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), que presenta una imagen clara del estado de los derechos de las mujeres en términos de política, economía y educación, destaca que en 88 de los 149 países encuestados registraron mejoras en el tratamiento de problemas como la brecha salarial y la representación política.

Este también estima que la brecha global de global de género tardará más de 200 años en cerrarse.


200 años para lograr la paridad de género: Informe Global sobre la Brecha de Género 2018.

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Lograr la paridad salarial en el mundo; se necesitan 200 años

Dos siglos para obtener el mismo salario

La brecha de género en términos de empoderamiento económico es abrumador. Sin embargo, la brecha en la política se está cerrando de manera rápida.

Si bien la paridad política podría lograrse en 107 años, las proyecciones para el empoderamiento económico, desde los salarios hasta el control financiero sobre los activos, es de 202 años.

El informe más reciente de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) indica que la brecha global de ingresos entre hombres y mujeres se acerca al 20%.

En ese trabajo se analizaron varios temas que están relacionados con la participación de las mujeres en el mundo laboral y se encontró que ellas representan menos del 35% de los puestos gerenciales a nivel global.

guia para crear una politica de equidad de genero

Cabe mencionar que Islandia lideró el ranking de Brecha de Género por tener la diferencia más pequeña. Laos fue el país con mejores calificaciones en cuanto a participación económica y oportunidades para las mujeres (0.915 de 1).

El Foro Económico Mundial destacó cómo las mujeres tienden a realizar actividades no remuneradas.

“Entre los 29 países para los que se disponen datos, las mujeres dedican, en promedio, el doble de tiempo al trabajo doméstico y otras actividades no remuneradas que los hombres”.

Además, los investigadores encontraron que las mujeres solo tienen el mismo acceso a los servicios financieros que los hombres en el 60% de los países y a la propiedad de la tierra solo en el 42% de los países evaluados.

Techo de cristal en cargos públicos

De acuerdo con el Informe Global de Género, las mujeres son jefas de Estado en solo 17 de 149 países analizados.

“En los últimos 50 años el promedio de permanencia de una mujer como jefe de Estado o primer ministro en los 149 países ha sido de solo 2,2 años”, señala el informe.

La situación es solo ligeramente mejor a nivel de gabinete, con el 18% de ministras en todo el mundo. En los parlamentos, solo el 24% de los representantes son mujeres.

Uno de los países que sobresale en este campo es Ruanda, que tiene la mayor proporción de mujeres en el parlamento del mundo: el 61,3%. Eso ayudó a impulsar al país al sexto lugar en la clasificación general.

Barreras educativas altas

Datos del informe muestran que 44 países tienen una tasa de analfabetismo superior al 20%. El país con menor desempeño es Chad, donde solo el 13% de las mujeres pueden leer o escribir.

A pesar de ello, la brecha de género en educación global podría erradicarse en 14 años, más rápido de lo que se pensaba.

Sin embargo todavía hay ciertas inquietudes respecto a las tasas de inscripción en general: en promedio, el 65% de las niñas y el 66% de los niños se han matriculado en la educación secundaria a nivel mundial.

Respecto a la proporción de estudiantes de universidad, o educación terciaria se reduce al 39% de las niñas y al 34% de los niños.

Según el informe, “este hecho exige objetivos más ambiciosos para desarrollar mejor el capital humano, tanto para mujeres como para hombres”.

Salud

El informe señala que la brecha de género en la salud y la supervivencia global casi se ha cerrado. Este índice básicamente toma en cuenta la esperanza de vida y el acceso a la atención médica.

En todos los países estudiados, excepto en tres: Kuwait, Bután y Bahrein, las mujeres viven ahora por más tiempo que los hombres.

Dinero

Los países que encabezan el Índice de Brecha de Género son Islandia, Noruega, Suecia y Finlandia. Sin embargo, la lista no favorece tanto a los países ricos como uno podría pensar.

Nicaragua, Ruanda, Filipinas y Namibia son países en desarrollo en el top 10, y naciones como éstas, que no son ricas, representan casi la mitad de los 30 principales. La mayor economía del mundo, Estados Unidos, ocupa el lugar 51, mientras que Italia se encuentra en el 70.

Rusia, Brasil, China y Japón también ocupan posiciones bajas.

Pesca de ballenas en Japón se reanudará a pesar de prohibición

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Tal parece que Japón busca cualquier pretexto para seguir con la cacería de ballenas a pesar de las críticas y prohibiciones que existen dentro y fuera de su país. Hace tres años lo hizo “en nombre de la investigación” y ahora argumenta que la caza de esta especie es parte de su cultura y ésta debe continuar.

Será en julio de 2019 que Japón se retirará de la Comisión Ballenera Internacional (CBI), el organismo encargado de la conservación de las ballenas, y que prohibió su caza con fines comerciales en 1986.

Según grupos ecologistas, la decisión de Japón, miembro de ese organismo desde 1951, tendrá graves consecuencias, entre ellas que el país podrá cazar libremente especies actualmente protegidas por la CBI, como las ballenas minke.

La caza de ballenas ha sido criticada por los defensores de animales, ya que ésta ha provocado que la población disminuya drásticamente. Sin embargo, tanto para Japón, Noruega e Islandia, esta práctica es parte de su cultura.

Pesca de ballenas en Japón

A pesar de que en varias comunidades costeras de Japón, la caza sigue siendo parte fundamentar de su economía, los miembros de la CBI acordaron en 1986 una moratoria para permitir que las poblaciones de ballenas se recuperaran.


La caza de ballenas ha sido criticada por los defensores de animales, ya que ésta ha provocado que la población disminuya drásticamente. Sin embargo, Japón las seguirá cazando.

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Se esperara que dicha moratoria fuera temporal, hasta que se pudiera llegar a un consenso sobre cuotas de captura sostenibles. Sin embargo, se convirtió en una prohibición casi permanente, para alegría de los conservacionistas y pesar de las naciones balleneras.

Hace unos meses Tokio quizo que se aprobara la caza comercial, pero su propuesta fue rechazada.

Es así que ahora, el gobierno de Japón dijo que la CBI no estaba comprometida con uno de sus objetivos, la caza comercial sostenible, y acusó al organismo de centrarse solo en la conservación de los números.

Ahora, Japón dejará de cazar en aguas antárticas y en el hemisferio sur y se limitará a realizar esta práctica en sus aguas territoriales y en su zona económica exclusiva.

La ballena como fuente de alimentación

La caza de ballenas es irrelevante para la alimentación de la población asiática. Según datos de Animal Político la caza de ballenas comenzaron después de la Segunda Guerra Mundial, en un momento en el que Japón se encontraba en ruinas y su población moría de hambre.

Desde fines de los años 40 hasta mediados de los 60, la ballena fue fuente principal de la alimentación en Japón. En 1964. el país nipón mató a más de 24 mil ballenas en un año.

Hoy en día Japón puede permitirse importar carne de otros países, como Australia y Estados Unidos, y el consumo de la carne de ballena se ha desplomado en las últimas décadas.

Pesca de ballenas en Japón

Según el periódico japonés Asahi, la carne de ballena representa solo el 0,1% de toda la carne vendida en Japón.

La industria ballenera ha intentado revertir la tendencia organizando festivales de comida e incluso visitando escuelas, pero sobrevive fundamentalmente gracias a subvenciones estatales.

Pesca de ballenas en Japón a pesar de prohibición

Japón lleva años cazando ballenas y pone como pretexto la excepción a la prohibición que permite la caza de ballenas con fines científicos.

Lo que significa que las ballenas pueden ser capturadas para estudios científicos y luego la carne puede ser vendida para el consumo.

Cada año entre 200 y 1200 ballenas han sido capturadas por ese país, argumentando que está investigando los niveles de poblaciones para ver si las ballenas están en peligro o no, y por tanto, si la prohibición de la caza comercial puede ser eliminada.

Son varios los críticos que dicen que se trata de una cubierta para que puedan matar ballenas por su carne. De hecho, la carne de las ballenas sacrificadas para la investigación, generalmente termina en venta.

El profesor Atsushi Ishii, de la Universidad de Tohoku, experto en política ambiental, sostiene que es una excusa para subsidiar una industria no rentable, pero políticamente sensible.

Por su parte, la ministra de Relaciones Exteriores de Australia, Marise Payne y la ministra de Medio Ambiente, Mellisa Price dicen que están “extremadamente decepcionadas” con la decisión de Japón.

En un comunicado en conjunto dijeron que “Australia sigue oponiéndose decididamente a toda forma de caza de ballenas, tanto comercial, como la llamada científica”.

Greenpeace instó al gobierno de Japón reconsiderar su decisión, su director, Sam Annesley dijo que “está claro que el gobierno está intentando escabullirse en este anuncio a fines de año, lejos de la atención de los medios internacionales, pero el mundo ve esto como lo que es. La declaración de hoy está fuera de sintonía con la comunidad internacional”.

El gobierno es sujeto obligado al fomento de las OSC

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¿Qué municipio de Jalisco tiene actualmente una convocatoria pública para Organizaciones de la Sociedad Civil? En el presupuesto del Gobierno, en sus diferentes niveles ¿existe una partida en apoyo a Organizaciones de la Sociedad Civil?

El artículo 19 de la ley para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco, menciona que las autoridades estatales y municipales fomentarán a las Organizaciones de la Sociedad Civil mediante capacitación, apoyos y estímulos fiscales, simplificación de trámites administrativos; reducción de cobros por servicios públicos, acciones de defensoría y representación, y el acceso a proyectos o fondos públicos.

Estamos lejos del piso parejo y del acceso a recursos públicos de manera transparente y equitativa.

El artículo 21 de la misma ley comenta que para otorgar recursos públicos se deberán utilizar los siguientes criterios:

-Condiciones de acceso igualitarias y equitativas
-Transparencia en el proceso de selección
-Difusión de la convocatoria y publicación en el Periódico Oficial “El Estado de Jalisco”
-Imparcialidad en el dictamen para otorgar los recursos
-Claridad de los criterios técnicos por los cuales se otorgan recursos

Es decir, que el gobierno, en sus diferentes niveles, es un sujeto obligado al fomento de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Lamentablemente el acceso a recursos públicos, hoy en día, está sujeto a la capacidad de gestión o de influencia de la organización.

El Comité de Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco es un órgano de vinculación compuesto por 19 instituciones que de entre sus atribuciones, destaca el asesorar a instancias de los tres Poderes del Estado y sus municipios, en la realización de los planes y programas que se implementen para el desarrollo del Fomento y la Participación así como opinar sobre los mecanismos y políticas empleadas para otorgar las Organizaciones de la Sociedad Civil recursos públicos.

Actualmente el Gobierno de Jalisco mantendrá el Programa de Apoyo a las Organizaciones de la Sociedad Civil, pero falta mucho camino por recorrer con los municipios de todo el Estado de Jalisco. Por lo que también, el municipio es un sujeto obligado al fomento de las OSC.

#OSCJalisco

1.- En el Presupuesto de la Federación, del Gobierno de Andrés Manuel López Obrador, no sólo se disminuye sino que se elimina el Programa de Coinversión Social ejecutado por el Instituto Nacional de Desarrollo Social. Este programa, mediante convocatoria, reglas de operación y comprobación, permitía el acceso a recursos públicos en coinversión a las Organizaciones de la Sociedad Civil, debidamente registradas. Durante el 2018 el PCS contaba con un presupuesto de más de 200 millones de pesos.

2.- El 14 de diciembre, en el Congreso del Estado de Jalisco, se aprobó el presupuesto del Gobierno Estatal. En la administración de Enrique Alfaro Ramírez permanece el Programa de Apoyo a las Organizaciones de la Sociedad Civil con un presupuesto etiquetado de $41,526,343 pesos. Es de aplaudir que se mantiene un programa de apoyo a OSC que seguramente se deberá fortalecer con mecanismos de evaluación y de rendición de cuentas.

3.- En el presupuesto 2019 del Ayuntamiento de Zapopan, resalta en “donaciones” 60 millones de pesos etiquetados para la Universidad de Guadalajara, Teletón de Occidente A.C., Extra A.C., Festival Internacional del Cine en Guadalajara y para la empresa Kidzania.
Resalta que no exista una convocatoria pública para Organizaciones de la Sociedad Civil que coadyuvan en el desarrollo y cohesión social del municipio. Piso parejo pues.

¡Nos leeremos en el 2019!


unnamedFabián Muro Licenciado en Filosofía y en Ciencias y Técnicas de la Comunicación; con Maestría en Gestión Social y Políticas Públicas. Ha participado en el diplomado en Fortalecimiento Institucional y Procuración de Fondos en PROCURA, Tendencias Educativas Actuales del ITESM campus Guadalajara y en Administración de Organizaciones en la Universidad del Valle de Atemajac, entre otros. Actualmente Secretario Ejecutivo del comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil del Estado de Jalisco.

Se crea la Escuelita Antirracista para abordar el racismo desde las aulas

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Con el fin de sensibilizar a los alumnos para que puedan ser conscientes de qué es el racismo, cómo se genera y cómo se puede evitar, el Espacio de Inmigrantes y el Sindicato Popular de Vendedores Ambulantes implementaron un proyecto llamado “La escuelita Antirracista”.

Se crea la Escuelita Antirracista para abordar el racismo desde las aulas

La Escuelita Antirracista es una propuesta que consiste en un taller pensado tanto para niños como para adolescentes con el fin de abordar el racismo de manera práctica en las escuelas, en grupos de scouts e incluso para educadores.

Esta “escuelita” quiere que los alumnos estén conscientes sobre los privilegios y los estigmas que pueden estar relacionados con el origen étnico y el color de piel.

“El objetivo es que los niños y adolescentes reflexionen, detecten prácticas, actitudes y lenguajes racistas para que puedan denunciarlos y que no los permitan o faciliten. Además de eliminar los prejuicios, rumores y falsedades que se construyen sobre las personas racializadas”.

Según datos de La Vanguardia, para lograrlo se recorrerán diversas formas que puede asumir el racismo a partir de las experiencias personales que comparten personas migrantes y racializadas.

De acuerdo con Ulises, portavoz del Espacio de Inmigrantes, “consideramos que el racismo no se tiene que describir a través de conceptos teóricos, porque la gente no se siente interpelada, se piensa que el racista es el otro. La vivencia y experiencia que tenemos del racismo es mucho más amplia que una definición académica”.

“Vivimos en un país racista pero sin racistas, donde nadie asume su práctica racista. Pareciera que quien recibe la violencia es un paranoico. Por eso hace falta un trabajo de pedagogía social que permita visibilizar los diferentes tipos de violencia”.

Según un informe del Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia, en 2015 un 8,80% del alumnado era de origen extranjero.

Un estudio sobre la convivencia escolar publicado en 2010 por el Observatorio de Convivencia Escolar, reveló cómo la pertenencia a ciertos grupos étnicos puede operar como una barrera para la integración dentro del aula.

Por otro lado, en el último informe del Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia también se intentó rastrear formas de racismo y prejuicios indirectos, como puede ser el caso de oponerse a la implementación de políticas de acción afirmativa para minorías raciales.

La Escuelita Antirracista también busca insistir en la diferenciación entre el racismo y el bullying, para poder ubicar al primero como una forma particular de violencia, que debe ser abordada de manera específica.

Según Ulises, “cuando se los iguala, se invisibiliza y minimiza el racismo. Pero a diferencia del bullying, el racismo no sólo se da entre pares. Además, mientras que aquel niño al que se molesta por llevar gafas o braquets algún día puede quitárselos, el que es discriminado por su color de piel lo va a llevar toda la vida, y le determina la imagen de sí mismo”.

Los testimonios que se dan dentro del taller generar un espacio de intercambio y provocan que los niños y adolescentes platiquen acerca de las experiencias que han pasado.


Con el fin de sensibilizar a los alumnos para que puedan ser conscientes de qué es el racismo, cómo se genera y cómo se puede evitar se creó la Escuelita Antirracista.

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Este proyecto no sólo busca sensibilizar a la población sobre la existencia de estas prácticas, sino también brindar herramientas que refuercen y fortalezcan a la población racializada, “generar un espacio de seguridad para que puedan ser escuchados”.

Los alebrijes de Nestlé en cada taza de café

Una taza de café nunca supo mejor que con los alebrijes de Nestlé, que mezclan entre su sabor las tradiciones de nuestro país, al mismo tiempo que busca proteger uno de los árboles más especiales de México, el copal.

Los alebrijes de Nestlé en cada taza de café

Tradición y artesanías

México es uno de los países reconocidos por su cultura y las artesanías que empapan con sus colores y magia la pupila de turistas nacionales y extranjeros, como los alebrijes que son una de las creaciones de mayor tradición entre los artesanos mexicanos.

Estas piezas además de representar a seres oníricos, también son una fuente de ingresos para artesanos como Jacobo y María Ángeles, quienes saben que crear estos alebrijes requiere de una gran responsabilidad, ya que el material que utilizan para tallarlos es sagrado y proviene del copal.

Para crearlos Jacobo y María Ángeles, tallan la madera y luego la dejan reposar de uno a 16 meses hasta que esta seque por completo. Posterior, la pieza es purificada para eliminar cualquier residuo orgánico que pudiera deteriorar la figura en un futuro, y se deja reposar otro mes.

Una vez cumplidos estos pasos, se resana y lija nuevamente para que pueda ser intervenida con los colores y simbología zapoteca y mixteca. ¡Aquí abajito puedes ver un poco más del procedimiento!

Se dice que cada figura que se realiza, requiere la intervención de ocho personas en promedio, quienes hacen un trabajo 100% original y que integra aspectos relacionados con la naturaleza, tierra, agua, aire y fuego.

Trascender a través de las tradiciones

Jacobo y María Ángeles tienen su taller de artesanía en San Martín Tilcajete, en el estado de Oaxaca, y se ha vuelto un lugar mundialmente popular por crear estos bellos alebrijes.

Ambos quieren transformar este taller en una escuela de artes y oficios donde los jóvenes aprendan a vivir el arte y a compartir la cultura oaxaqueña con el mundo.

Sin embargo, para lograr esto y que el mundo siga apreciando la belleza de las alebrijes, Jacobo y María Ángeles, reconocen que tienen que cuidar de la tierra, así que también implementaron ‘Palo Que Habla’, un programa para reforestar y cuidar del copal.

Con esta iniciativa se siembran siembran cerca de 2 mil árboles cada año en pro de la reforestación de árbol de copal.

Otra de las acciones que se impulsan es para la conservación de las semillas de los árboles endémicos y de cultivos agrícolas, para su abastecimiento, clasificación y mejoramiento genético.

NESCAFÉdecidió reconocer todo este esfuerzo que realizan Jacobo y María Ángeles a favor del medio ambiente y las comunidades y decidieron plasmar su arte y misión en NESCAFÉ® Dolce Gusto®.

Los alebrijes de Nestlé

De acuerdo con la marca. el arte de Jacobo y María Ángeles fue seleccionado a traves una convocatoria en la que participaron algunos de los mejores artesanos de alebrijes de México, para crear una edición especial por los 10 años de NESCAFÉ® Dolce Gusto® en México.

“Esta máquina está inspirada en los Alebrijes, los cuales son una representación de criaturas místicas y tradición mexicana, en esta edición logramos conjuntar todo el arte detrás de los Alebrijes en una original pieza de arte. Jacobo y Maria Angeles, son los artesanos creadores de este diseño”, comparten en su página.

Esta iniciativa tuvo el objetivo de crear la máquina de NESCAFÉ® Dolce Gusto®, edición especial: Alebrije Oaxaca, una pieza que combina la imaginación de esta artesanía tradicional mexicana con el diseño innovador de las máquinas de café.

Al mezclar ambos ingredientes, se puede llevar a la mesa una taza perfecta de café 100% orgánico de la región de Soconusco, Chiapas, llena de inspiración que remite a las raíces mexicanas y pueden inspirar a las personas en cada taza de café.

“Para Jacobo y María Ángeles, esta colaboración con NESCAFÉ® Dolce Gusto® también representa la oportunidad de impulsar el programa sustentable ‘Palo Que Habla’, ya que las ganancias obtenidas por este proyecto serán destinadas a dicha iniciativa”, comparten en un comunicado.

De esta manera, NESCAFÉ® Dolce Gusto celebra su décimo aniversario en México con el placer de enaltecer la magia de las regiones que hacen posible despertar cada mañana con una deliciosa taza de café.

Puedes conseguir la tuya a través de este link y traer toda la belleza de México a tu mesa.

Kellogg, hasta en la cerveza se pone responsable

Reducir el desperdicio alimentario se ha convertido en una de las principales metas para la industria de alimentos y ha motivado a las empresas a impulsar iniciativas que ayuden a combatir este problema global.

Una de las más recientes iniciativas a favor de reducir el desperdicio alimentario, rescata los deliciosos Corn Flakes para transformarlos en una de las bebidas favoritas de muchas personas, la cerveza…

¿Cerveza con Corn Flakes?

Kellogg es una de las compañías que ha llevado su compromiso con la responsabilidad social empresarial (RSE) más allá de políticas laborales y se ha comprometido a mejorar su huella en cada aspecto en donde este involucrada.

Es por ello que la marca decidió sumarse a la lucha por reducir el desperdicio alimentario y creó una alianza con la cervecera Seven Brothers para producir una cerveza Indian Pale Ale (IPA) con los Corn Flakes desechados en su proceso de producción y que no cuentan con el tamaño o la cocción adecuados.

Kellogg, hasta en la cerveza se pone responsable

De acuerdo con The Drink Business, la alianza responsable entre Kellogg y Seven Brothers se dio a principios del 2017, cuando la cervecera se unió a BrewDog Manchester para hacer una IPA de batido de Corn Flakes.

Esta nueva cerveza llamada: “Throw Away IPA”, ayudará a la compañía de cereales a reducir el desperdicio alimentario y forma de los esfuerzos de la empresa en materia de RSE.

Además se destinarán 10 peniques al banco de alimentos FareShare por cada cerveza que sea vendida.

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Aprovechando los recursos

Kate Prince, directora de responsabilidad social corporativa de Kellogg señala que el cereal es perfectamente seguro para comer pero los copos pueden ser demasiado grandes, pequeños o pueden estar rotos por lo que no son lo suficientemente buenos para los paquetes.

Sin embargo, son ideales para incorporarlos a la producción de una “Throw Away IPA” y para ayudar a que la compañía reduzca el desperdicio alimentario hasta en un 12,5%.

Alison Watson, portavoz de la cervecera, ha compartido que están encantados de trabajar con Kellogg en un proyecto que utiliza cereales comestibles, pero no vendibles.

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“Planeamos crear tres cervezas, incluida una IPA de lúpulo seco que se lanzará este mes”, apunta.

Aunque no es la primera cerveza que se produce a base de subproductos o desperdicios de la industria alimentaria porque la mayoría de los cereales pueden transformarse en cerveza.

https://www.instagram.com/p/BrVHSDUg262/

La elaboración de la cerveza permite introducir alimentos, como los cereales, lo que representa una gran alternativa para dar nueva vida a alimentos que de otra forma acabarían en la basura.

¿Por qué reducir el desperdicio alimentario?

Se calcula que en el mundo una de cada nueve personas en el mundo está desnutrida; eso es 795 millones de personas, mientras que una cuarta parte de los niños sufren retraso en el crecimiento. En algunos países en desarrollo, esta cifra llega a uno de cada tres.

Estas cifras han han fomentando que impulsar el hambre cero se haya convertido en la meta número dos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Desperdicio de alimentos via Shutterstock

Para lograr que este objetivo se cumpla, los responsables del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, les han solicitado a las empresas, organizaciones y sociedad integrar mejores rutinas que permitan gestionar de manera adecuada los alimentos.

En el caso de Kellogg, la compañía se comprometió a centrar sus esfuerzos para eliminar el desperdicio de alimentos en su proceso de elaboración de productos.. Su compromiso a nivel global es llegar a la reducción del 15% por tonelada de alimentos producidos para 2020, con respecto a 2015.

Kellogg también ha decidido trabajar en tres pilares: planificación, limpieza y almacenamiento que le permiten planificar de manera adecuada la cantidad necesaria de materias primas para elaborar cada alimento.

Kellogg celebra el día del niño con 20 mil desayunos donados

La limpieza constante y un adecuado almacenamiento, es otra área que estan cuidando porque no solo garantiza que la comida se mantenga fresca y tenga un buen sabor, sino que también se aprovechan mejor los ingredientes.

Un estudio de la empresa: Kellogg World Food Waste 2018, señala que los mismos principios que aplica Kellogg a sus procesos de producción, pueden ser llevados a cabo en el hogar, ahorrando tiempo y dinero, y minimizando el desperdicio de alimentos.

Así, por ejemplo, recomienda planificar con detenimiento las compras y los menús, asegurarse del correcto almacenamiento según el tipo de alimento o aprovechar las sobras de comida para elaborar otras recetas.

¡Checa estos consejos que comparte la empresa para ayudarte!

1-. Los sobrantes que quedan al final de la caja acaban con demasiada frecuencia en la basura, cuando puede resultar un complemento para deliciosos batidos o para enriquecer un postre a base de fruta y yogur.

2-. Si cerramos herméticamente las bolsas de cereales con una pinza, tendremos el sabor garantizado durante más tiempo y un motivo menos para desechar el producto.

3-. Utilizando una regla para deslizar bajo la solapa cuando abrimos una caja de cereales nos aseguramos de que el sistema de cierre no se rompe y podemos conservar mejor el alimento.

4-. Si no te gusta demasiado comer los cereales reblandecidos, sírvelos con una pequeña cantidad de leche al principio y luego añade más si es necesario. Así mantendrán la textura crujiente más tiempo.

Para Kellogg, reducir el desperdicio alimentario es sumamente importante y por ello seguirá trabajando en luchar contra este conflicto y en sensibilizar a los grupos de interés.

El 2018 nos acerca a un futuro global libre de jaulas

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Desde Latinoamérica hasta Asia, el 2018 trajo consigo un gran progreso hacia un futuro libre de jaulas para las gallinas de postura a nivel global. La forma de trabajo de Humane Society International por el bienestar animal implica la colaboración tanto con las empresas para que adopten políticas de abasto de huevo libre de jaula, como con sus proveedores y otras partes involucradas a lo largo de su cadena de suministro, para asegurar una implementación exitosa. Para apoyar esos esfuerzos, también trabajamos con gobiernos nacionales, instituciones financieras y organismos intergubernamentales con el objetivo de alinear las políticas públicas con la ciencia del bienestar animal y así ayudar a la transición de los sistemas de producción actual a sistemas sin jaulas.

Este año, el movimiento libre de jaula continuó expandiéndose mientras líderes de la industria alimentaria alrededor del mundo se unieron a cientos de empresas que ya se han comprometido a transitar a un abasto 100% libre de jaula. Estos compromisos reflejan la creciente demanda de los consumidores por un mejor trato a los animales en la industria alimentaria, particularmente a las gallinas ponedoras, que deberían criarse en condiciones en las que sean capaces de caminar, poner sus huevos en un nido, descansar sobre perchas y forrajear, en vez de mantenerse confinadas de por vida en jaulas. En respuesta, vimos que la industria del huevo tomó importantes medidas para satisfacer esta creciente demanda, con más y más productores que adoptaron sistemas de mayor bienestar para las gallinas ponedoras.

Algunos de los avances y mejoras más importantes de los que HSI se enorgullece de haber sido parte este 2018 incluyen:

Un fallo de los Tribunales Superiores de Delhi y Uttarakhand que dirige al gobierno de la India para garantizar que no se puedan establecer nuevas instalaciones de jaulas en batería en el país. ¡Esta es una decisión monumental ya que India es el tercer productor de huevo más grande del mundo!

Grand Hyatt en Singapur, Andaz en Singapur, The Privé Group y la principal cadena de alimentos saludables de Asia, SaladStop! – con locaciones en nueve países- se comprometieron un abasto libre de jaula en asociación con HSI, expandiendo este movimiento por toda Asia.

Carrefour, el minorista de alimentos líder en Brasil, anunció una política de suministro de huevo libre de jaula, lo que la convierte en la primera cadena de supermercados en el país en comprometerse a vender únicamente huevo libre de jaula en todas sus tiendas. Además, docenas de otras compañías, entre ellas Bauduco, Panco y Casa Suíca, los principales fabricantes de productos de panadería en Brasil adoptaron políticas libres de jaulas.

En México, tres empresas más anunciaron compromisos de huevo libre de jaula: Le Pain Quotidien, Grupo Fiesta Foods y Mr. Sushi.

En Colombia, ocho compañías anunciaron políticas libres de jaula, incluyendo Mesofoods, que cuenta con 400 establecimientos, Crepes & Waffles, empresa restaurantera líder en el país; y Colombina, empresa fabricante de alimentos líder en Colombia. Servihoteles, un proveedor líder de servicios de alimentos, también se asoció con nosotros para cambiar a una cadena de suministro de huevo libre de jaula al 100%.

Havanna, una de las mayores cadenas de café y productos horneados en América Latina, se convirtió en la primera empresa en Argentina en comprometerse a un abasto sin jaulas.

HSI organizó los primeros talleres técnicos de producción de huevo sin jaulas en el sudeste asiático (Surabaya, Indonesia) y América Latina (Santiago, Chile), así como el segundo taller corporativo de huevo libre de jaula en Brasil, en los que se reunieron productores avícolas, corporativos de la industria alimentaria y hotelera, veterinarios, académicos, instituciones gubernamentales y especialistas en avicultura para compartir sus experiencias y brindar asesoría técnica sobre la implementación exitosa de sistemas sin jaulas de mayor bienestar animal en estas regiones.

El movimiento hacia sistemas de alojamiento grupales sin jaulas para cerdas reproductoras en la industria porcina creció en 2018. La Asamblea General de la Organización Mundial de Sanidad Animal, la principal autoridad veterinaria del mundo adoptó en mayo un nuevo capítulo sobre el bienestar de los cerdos que reconoce que son animales sociales y deben ser alojados en grupos, validando y apoyando los esfuerzos globales de HSI para poner fin al uso de jaulas de gestación para las cerdas reproductoras. También logramos un compromiso de carne de cerdo libre de jaulas de gestación por parte de BFFC, uno de los operadores de comida rápida más grandes de Brasil.

HSI está comprometida en continuar colaborando con la industria alimentaria en 2019, para ayudar a garantizar una transición exitosa a sistemas de producción libres de jaula que aseguren un mayor bienestar para las gallinas ponedoras y las cerdas reproductoras.

Comunicado de prensa.

¿Qué deben hacer las empresas para ser incluyentes?

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Hoy en día muchas empresas están apostando por incluir prácticas de inclusión y diversidad dentro de sus operaciones. Las que ya lo practican saben que puede ser una buena estrategia para generar un vínculo entre los colaboradores y un gran ejemplo para otras compañías, sin embargo las que aún no se apuestan a ello pueden arriesgar firmemente la cultura laboral de la compañía.

Para lograr esto, las empresas deben actuar de manera estructurada y generar compromisos para darles las mismas oportunidades tanto a hombres como mujeres.

En la Cumbre de las Mujeres Más Poderosas de Fortune 2018, que se llevó a cabo en Laguna Niguel, California, Christa Quarles, directora ejecutiva de OpenTable habló con las líderes presentes sobre la construcción de una empresa incluyente y diversa.

Fue justo en esta cumbre donde otras directivas aseguraron que construir una fuerza laboral diversa es algo que se tiene que pensar desde el nacimiento de un negocio.

Recientemente Expansión, destacó algunas estrategias que las empresas deben tomar en cuenta para continuar con el camino de la inclusión laboral y diversidad dentro de las empresas:

1. Piensa en el crecimiento de tu compañía

Con todas las nuevas políticas de las empresas que existen en la actualidad es difícil creer que aún los hombres sean los que reciben mejores oportunidades laborales.

Es por ello, que desde un inicio debes pensar en el crecimiento de la cultura de diversidad desde las contrataciones y prestaciones igualitarias, porque a empresa puede tener conflictos o culturas tóxicas con sus colaboradores.

2. Analiza los datos

Tus colaboradores también tienen voz y voto dentro de las decisiones de la empresa, es por ello que deben de dar a conocer las opiniones y los comentarios para mejorar el entorno laboral.

Un ejemplo que rescata Expansión es cuando en Twitch, la plataforma que ofrece un servicio de streaming de video en vivo propiedad de Amazon.com, realizó un sondeo entre sus colaboradores, para entender la opinión de los empleados sobre el ambiente laboral.

Sara Clemens, CEO de la compañía analizó los comentarios con su equipo de trabajo y prestó atención en las áreas que se necesita acción.

3. Analiza en el mensaje

Es importante alcanzar la paridad de género en cada una de las empresas. Como lo dice Expansión, la cultura de la empresa se moldea desde arriba.

Un ejemplo que da el sitio es el de Quarles, quien manifestó que su misión era alcanzar la paridad de género en el equipo de Producto de OpenTable, por ello, la empresa implementó varios cambios.

Ellos eliminaron los nombres de los currículos a revisar para eliminar el sesgo que deja de lado a las mujeres o a las personas de color.

Además, usaron un software para buscar palabras que podrían dirigir sus ofertas de empleo a unas personas y a otras e hicieron obligatorio que hubiera más de un candidato de grupos diversos en cada segmento de revistas.


La diversidad e inclusión van de la mano, por lo que las ven unidas en muchos de estos puestos. Al diversificar la fuerza laboral de una compañía, los líderes también tienen que asegurarse de que los empleados de grupos subrepresentados se sientan bienvenidos.

De acuerdo con la directora de Desarrollo de Negocios y asociaciones de Fairygodboss, un sitio de reseñas de empleos para mujeres, “todos estos esfuerzos pueden ser conectados, puesto que después te desconectas de lo que estás haciendo en el proceso de reclutamiento, lo que finalmente afecta a la retención de empleados”.

Tras una crisis, el enfoque a la diversidad y a la inclusión es una buena decisión, según Pharris, es una inversión probada en el éxito de una compañía.

“Ha habido estudio tras estudio que demuestran que la diversidad es buena para la base”, dijo. “Así que al invertir en esto, las compañías están haciendo lo correcto. No solo hace felices a sus empleados al final del día, pero si sus empleados están felices, tienen mayor probabilidad de quedarse”.

Industria de la moda, incapaz de frenar abusos laborales

En la actualidad, se estima que entre 60 y 75 millones de personas están empleadas en el sector de textiles, prendas de vestir y calzado, de las cuales más de dos tercios son mujeres. Una industria de 3 billones dólares, el sector de ropa y calzado es caracterizada por cadenas de suministro globalmente opacas y complejas, y competencia por precios bajos y cambios rápidos.

Los trabajadores vulnerables, incluidas las mujeres y los trabajadores migrantes, son los más afectados. El sector de vestimenta y calzado depende cada vez más de los trabajadores migrantes. Como tal, es crucial que las empresas cuenten con políticas y procesos correctos para abordar la naturaleza dinámica de los riesgos del trabajo forzoso en sus cadenas de suministro.


¿Por qué la industria de la moda sigue sin arreglar la explotación laboral?

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Abuso laboral en la industria de moda: reporte

Un nuevo informe de la organización sin fines de lucro KnowTheChain midió 43 de los esfuerzos de las compañías de ropa y calzado más grandes del mundo para abordar el trabajo forzoso, y concluyó que la industria no estaba avanzando lo suficiente. Los investigadores de KnowTheChain señalaron que el puntaje promedio era de solo 37 de 100 posibles, con más de dos tercios de las empresas encuestadas con un puntaje inferior a 50. Aunque esta es una mejora marginal del informe de 2016 de la organización sin fines de lucro, esta encuesta más reciente lo dejó en claro creía que tales esfuerzos han sido demasiado pequeños y demasiado lentos.

Abuso laboral en la industria de moda: reporte

Kilian Moote, director del proyecto KnowTheChain dijo que el sector en general no está haciendo lo suficiente. Por ejemplo, 18 empresas obtuvieron puntajes cero en factores relacionados con el reclutamiento.

El sector de prendas de vestir y calzado sigue teniendo un alto riesgo de trabajo forzoso a pesar de décadas de escrutinio de los interesados y el público. El punto de referencia encuentra que 28 de las 43 empresas puntúan por debajo de 50/100 al abordar el riesgo de trabajo forzoso en las cadenas de suministro, y 10 empresas puntúan por debajo de 10/100.

Este punto de referencia es el segundo de KnowTheChain para la industria de ropa y calzado. Aunque algunas empresas han mejorado sus calificaciones desde el primer punto de referencia en 2016, la industria en general necesita hacer mucho más para proteger a los trabajadores vulnerables en todos los niveles de las cadenas de suministro.

De acuerdo con Moote, los trabajadores del sector de prendas de vestir y calzado son particularmente vulnerables a la explotación, ya que las mujeres y los trabajadores migrantes constituyen la mayoría de la fuerza laboral. Las empresas y sus inversores tienen la responsabilidad de garantizar que los trabajadores reciban un trato justo y humano.

Las mejores y peores empresas en la industria de moda cuando se trata de abuso laboral

Adidas se ubica en la cima del índice de referencia con 92 puntos de 100 posibles, el más alto visto en cualquiera de los informes de referencia de KnowTheChain, y la compañía se mantiene en el primer lugar desde 2016. Lululemon (89/100) obtuvo el segundo puesto de adelantamiento Gap Inc. (75/100) desde 2016.

Abuso laboral en la industria de moda: reporte

Las compañías con la puntuación más baja incluyen varias compañías orientadas al consumidor, como Prada (5/100), Skechers (7/100) y Foot Locker (12/100). Otras compañías de bajo puntaje son grandes proveedores de prendas de vestir, como Eclat Textile (1/100) y Pou Chen Corporation (6/100), pero tienen la misma responsabilidad para con sus trabajadores, y están sujetos a la misma norma.

Según Moote, nadie debería tener que pagar para tener un trabajo; sin embargo, los esfuerzos de reclutamiento responsables siguen siendo el área de trabajo menos desarrollada para la industria. Más de la mitad de las compañías que observaron no tenían una política para impedir que los empleadores les ocultaran los pasaportes de los trabajadores, y solo cuatro podían demostrar que habían reembolsado a los trabajadores las tarifas de contratación.

El informe proporciona ejemplos de buenas prácticas y recomendaciones para las empresas. Además, evalúa los compromisos corporativos y el cumplimiento de las regulaciones pertinentes, como la Ley de Esclavitud Moderna del Reino Unido y la Ley de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California y proporciona consideraciones para la acción de los inversores.

Trabajo forzoso en la industria de moda

El trabajo forzoso se encuentra entre los problemas de derechos humanos que han sido bien documentados en la cadena de suministro global de la industria textil y de prendas de vestir. Ya sea la esclavitud en los campos de algodón, el tráfico de personas en las fábricas o el uso generalizado del trabajo infantil, todavía hay muchas cosas que las empresas deben abordar para garantizar que sus cadenas de suministro estén libres de abusos laborales. Es un gran desafío que está lejos de resolverse, ya que la Organización Internacional del Trabajo estimó en 2016 que 25 millones de personas trabajaban en trabajo forzoso en cualquier momento.

Abuso laboral en la industria de moda: reporte

La causa fundamental de estos abusos son ciertas prácticas aceptadas, como la mencionada anteriormente por Killian: el reclutamiento, el uso generalizado de agencias para encontrar trabajadores para fábricas y talleres.

Moote dijo que hay un reconocimiento creciente de que ningún trabajador debería tener que pagar para trabajar hoy, particularmente en un mundo donde más y más trabajadores están emigrando específicamente para trabajar. De hecho, las compañías que obtuvieron el puntaje más alto en las clasificaciones, Adidas y Lululemon, son únicas en el sentido de que requieren el empleo directo de todos los trabajadores de la cadena de suministro, un requisito que KnowTheChain cree que otras compañías deberían considerar implementar.

Otro desafío clave que ha sido un obstáculo para el progreso es la complejidad de las cadenas de suministro y la interconexión de la industria. La mayoría de las marcas mundiales contratan a los mismos proveedores o fuentes de las mismas regiones donde las fábricas textiles y los abusos laborales son desenfrenados, como Bangladesh, Camboya o Vietnam.

KnowTheChain dice que continuará destacando lo que funciona y lo que no, y rastrear el progreso en una meta que todos debemos compartir: eliminar el trabajo forzoso de la cadena de suministro de ropa y calzado.