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7 ideas audaces para detener al cambio climático

Tiempos desesperados requieren medidas desesperadas. Este es un resumen de las ideas más remotas y moralmente cuestionables para prevenir el cambio climático fuera de control que ha incrementado en este año.

Con los niveles atmosféricos de gases de efecto invernadero alcanzando un máximo histórico y las Naciones Unidas advirtiendo que esta es la última generación que puede detener el cambio climático, los tiempos son ciertamente desesperados.

Ideas audaces para detener al cambio climático

Eco-Business tiene algunas de las soluciones más audaces e incluso moralmente cuestionables que se han propuesto para salvar al mundo.


Estas 7 ideas audaces podrían salvar el planeta del cambio climático.

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1. Capturar y almacenar el exceso de carbono

Con más de 400 partes por millón de gases de efecto invernadero en la atmósfera, reducir la producción de emisiones ya no es suficiente. En la mayoría de los escenarios pronosticados por el reciente informe del IPCC, la nueva tecnología para extraer el dióxido de carbono del aire juega un papel crítico en la prevención de niveles desastrosos del calentamiento global y el cambio climático.

7 ideas audaces para detener al cambio climático - capturar exceso de carbono

Los proyectos aislados demuestran la viabilidad, no tanto la rentabilidad, de la tecnología de captura de carbono a escala comercial. Una empresa en Canadá ha establecido una planta capaz de capturar 1 tonelada de dióxido de carbono (CO2) todos los días, mientras que una empresa llamada Climeworks opera plantas en Islandia, Suiza e Italia. En total, las tres plantas eliminan hasta 1,100 toneladas de CO2 al año y las convierten en roca de basalto, fertilizante para la agricultura o combustible de metano para camiones.

2. Un impuesto al pecado para la carne

El impacto ambiental de los animales de cría para la alimentación está bien documentado, y el precio artificialmente bajo de la carne ha hecho poco para disuadir a las crecientes clases medias del mundo. Los gobiernos de Dinamarca, Alemania, Suecia e Inglaterra han intentado introducir un impuesto a la carne con poco éxito, como era de esperar.

7 ideas audaces para detener al cambio climático - impuesto al carne

Un estudio de 2015 también encontró que el público podría apoyar más a un impuesto a la carne de lo que los gobiernos le otorgan crédito, siempre que la recaudación se facture como un problema de interés público.

3. Gestión de la radiación solar

Los científicos de la Universidad de Harvard lanzarán carbonato de calcio al cielo en 2019, imitando el efecto de atenuación del sol de las cenizas de una erupción volcánica. En teoría, el carbonato de calcio desviará los rayos del sol y evitará un aumento de la temperatura. Los investigadores supervisarán los resultados y sus implicaciones para futuros esfuerzos de geoingeniería a gran escala.

Esta es la última de una serie de ideas extraordinarias para frenar el calentamiento global, que incluye aeronaves que rocían dióxido de azufre en la estratosfera para disminuir la radiación solar, cubriendo el Océano Ártico con plástico blanco para reflejar la luz solar de regreso al espacio y esquema para poner un disco enorme y translúcido en el espacio para desviar el sol.

4. Proteger los glaciares con muros submarinos

Para evitar que las ciudades costeras se ahoguen a medida que aumenta el nivel del mar, un investigador de la Universidad de Princeton en los Estados Unidos propuso reducir el derretimiento de los glaciares submarinos mediante la construcción de un muro gigante en el fondo marino.

7 ideas audaces para detener al cambio climático proteger los glacieres con muros submarinos

Una investigación ha encontrado que el agua más caliente podría ser la causa principal de la fusión submarina de los glaciares. Al acumular rocas y arena y crear muros de 300 m de altura en el lecho marino, los científicos podrían contener los glaciares que se derriten y evitar que el agua más caliente entre en contacto con los glaciares.

5. Tener hijos más pequeños

Hace seis años, el director del Centro de Bioética de la Universidad de Nueva York, Matthew Liao, publicó un estudio que encontró una correlación entre el tamaño de una persona y su huella de carbono.

Más recientemente, en su libro The Next Step: Exponential Life, Liao ha propuesto que los futuros niños sean más pequeños para limitar su impacto ambiental. Esto podría hacerse a través del diagnóstico genético preimplantacional en clínicas de fertilidad, lo que permitiría a los padres elegir embriones que producirían niños más pequeños, o al modificar los niveles de la hormona de crecimiento somatotrofina para detener el crecimiento.

6. Desplazarse por la geoingeniería

Para que la población no come hamburguesas de la carne roja puede ser difícil, pero Liao sugiere inducir artificialmente una alergia a la carne roja. La naturaleza ha proporcionado la solución en la garrapata estrella solitaria, un insecto originario de la región sureste de los Estados Unidos. Su mordedura causa el síndrome alfa-gal, una aflicción que produce una reacción negativa del sistema inmunitario cuando la víctima come carne.

7. Educar a las niñas

El año pasado, el Proyecto Drawdown otorgó a las niñas el acceso a la escuela como la sexta de las 100 formas más efectivas de combatir el cambio climático, y la igualdad de género tiene su propio Objetivo de Desarrollo Sostenible.

Esto hace que sea una locura que haya 130 millones de niñas que no van a la escuela y un obstáculo para la acción climática.

7 ideas audaces para detener al cambio climático - educar a las niñas

Las niñas que van a la escuela se convierten en mujeres que tienen más probabilidades que los hombres de reciclar, invertir responsablemente y priorizar los problemas sociales y ambientales en la sala de juntas. Es probable que las mujeres educadas tengan menos hijos, y los investigadores han demostrado que tener un hijo menos es la manera más efectiva de evitar el aumento de la huella de carbono.

De acuerdo con Shabana Basij-Rasikh, cofundadora y presidenta de la única escuela de internos para mujeres en Afganistán, la Escuela de Liderazgo, educar a las niñas es una de las formas más rentables y de mayor impacto para todas las naciones del mundo para combatir el aumento de las temperaturas y los cambios atmosféricos que nos amenazan a todos.

¿Qué te parecen estas ideas audaces para detener el cambio climático?

Los 10 peores hábitos al manejar

¿Tienes malos hábitos de conducción? La mayoría de la gente dirá que no. La verdad todos tenemos malos hábitos de manejo, pero algunos tienen más que otros. Echa ojo a esta lista de los 10 peores hábitos al manejar. ¿De cuántos eres culpable?

Peores hábitos al manejar

1. Usar el teléfono celular mientras manejas

Este es el peor hábito al manejar y desafortunadamente, se ha convertido en algo común entre la mayoría de los conductores hoy en día. Aunque hablar en el teléfono celular puede ser legal en algunos lugares bajo ciertas circunstancias, todavía es un mal hábito. Lo mejor cuando suena el celular mientras conduces es resistir la tentación de responder. Hablar en el teléfono distrae, y conducir distraído es peligroso; te pone a ti ya otros en riesgo. Eso incluye enviar mensajes en WhatsApp o en cualquier otra aplicación de mensajería.

Peores hábitos al manejar 1. Usar el teléfono celular mientras manejas

2. Exceso de velocidad

Todos hacemos esto de vez en cuando. Admite que tú también. Pero eso no significa que está bien conducir por encima del límite de velocidad es una de las razones más comunes por las que ocurren accidentes automovilísticos, y conduce a muchos de los otros comportamientos en esta lista. Solo piensa: ¿cuántos accidentes se evitarían si todos manejamos respetando a los límites de velocidad publicados? ¿Cuánta gente seguiría viva?

3. No guardar la distancia

Que alguien conduzca demasiado pegado al vehículo de adelante es otro de los peores hábitos al manejar. El conductor de enfrente se molesta porque la persona que está detrás no guarda su distancia, y el conductor que está detrás de él está molesto porque no puede ir más rápido. ¿Por qué crear esta tensión? No guardar la distancia puede llevar a accidentes automovilísticos y puede dar lugar a acciones vengativas intencionales, como la comprobación de los frenos. Si quieres conducir más rápido, pasea el automóvil delante en otro carril si es seguro hacerlo, pero es importante mantener una distancia segura si no lo es. Recuerda la regla de los tres segundos.


No practiques estos malos hábitos cuando estás detrás del volante.

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4. Cerrar el paso a otros carros

Cuando tienes prisa, a menudo deseas que las carreteras estén completamente despejadas para que puedas llegar más rápido. Pero esto rara vez es el caso, y cambiar de carriles sin tener en cuenta a los demás es peligroso. Corres el riesgo de que te golpeen por detrás si el conductor no está prestando atención, y si vas demasiado rápido y te quedas entre dos autos, podrías terminar chocando contra el auto que tienes adelante. Evita esta situación.

5. No utilizar señales de giro

Si no les dices a otros participantes en el tráfico a dónde vas, ¿cómo puedes esperar que lo sepan? Cambiar de carril o girar sin señalizar podría ponerte en peligro. Lo peor es cuando los conductores disminuyen la velocidad para girar sin ponerse el intermitente.

6. Fusionarse inadecuadamente

¿Cuántas veces has estado en una autopista y te encuentras detrás de alguien que no entiende cómo fusionarse? Dejan que un automóvil tras otro pasara cerca de ellos, pensando que son educados cuando en realidad están deteniendo el flujo de tráfico.

De la misma manera, hay conductores que no saben cómo ser pacientes. Parece que piensan que correr en la parte delantera de una línea de autos que llegan a la autopista, cuando saben que el carril se une, es un comportamiento aceptable. Esto también es incorrecto, y no debe ponerse en práctica.

7. No revisar los puntos ciegos

Los puntos ciegos son implícitamente peligrosos, pero ni siquiera intentar controlarlos es más peligroso. Los conductores que no miran tienen una tendencia a comenzar a moverse hacia otros carriles y casi chocan con otros autos. Esto puede causar ansiedad y distracción, hasta graves accidentes. Siempre asegúrate de no solo revisar el espejo apropiado al cambiar de carril, sino también mirar por encima del hombro para asegurarse de que la costa esté despejada.

8. Ignorar las señales de tráfico

¿Ignoras a las señales de tráfico o no cedes cuando se te pide? Esas señales están ahí por una razón, e incluso si no hay nadie cerca, debes obedecerlas. Nunca se sabe cuándo un automóvil o peatón podría salir de la nada, o incluso un policía.

Peores hábitos al manejar no respetar las luces amarillas

9. Acelerar en las luces amarillas

Puede que te guste acelerar para poder atravesar el semáforo, pero a menudo no lo logras y terminas reteniendo a otros conductores que tienen la luz verde. Este es uno de los peores hábitos al manejar, ya que podría provocar accidentes. Algunas luces son más largas que otras, por lo que puedes pensar que tiene tiempo para hacerlo cuando realmente no lo hace. Haz lo responsable y disminuye la velocidad cuando la luz se vuelva amarilla si tienes espacio para detenerte.

10. Estacionarse en áreas ilegales

A pesar del hecho de que la mayoría de las áreas de estacionamiento se monitorean de cerca, los conductores continúan estacionándose donde no deberían. Esto incluye espacios de estacionamiento para discapacitados, zonas rojas, a lo largo de banquetas fuera de las horas legales de estacionamiento claramente marcadas, etc. Debes resistir la tentación de estacionarse “solo por cinco minutos” en áreas restringidas para que la grúa no se lleve tu coche.

Estos son los peores hábitos al manejar. Estacionarse en areas ilegales

¿Cuáles son los peores hábitos al manejar según tú?

Estamos en la década más decisiva de la historia

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“Se nos fue” el año y con él cientos de esperanzas para tener una mejor calidad de vida en unos años más. Y es que ahora los océanos están invadidos por plásticos; a nuestro alrededor hay aire contaminado que causa más de 10 mil muertes por año e incluso, las personas están comenzando a abandonar sus hogares por causas del cambio climático.

Construir una economía libre de emisiones de gases de efecto invernadero y dejar atrás las energías contaminantes es uno de los objetivos de la Cumbre Mundial del Clima.

Estamos en la década más decisiva de la historia

De acuerdo con la opinión de Andrés Amayuelas, Arantza García y Eduardo Sánchez publicada en El País,  nos enfrentamos a los 10 años más decisivos de la historia de la humanidad y las medias tintas no valen: los actuales compromisos de reducción de emisiones de CO2 por parte de los países más desarrollados (en 2017, aumentaron un 1,5%) son insuficientes y nos llevarían a un calentamiento de más de tres grados a final de siglo.

Para Antonio Guterres, secretario general de la ONU, “se trata de una cuestión de vida o muerte para muchas personas, regiones e incluso países”.

En los siguientes años la sostenibilidad de la vida está “en juego”, pues como dice la antropóloga y activista ecofeminista Yayo Herrero, “¿cómo garantizar condiciones de vida digna para las mayorías sociales —alimento, vivienda, tiempo para los proyectos propios, educación, salud, poder colectivo, corresponsabilidad en los cuidados…— en un planeta parcialmente agotado y con un calentamiento global irreversible?”.

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Primero, es necesario que haya una transición verdadera. Debemos dejar atrás el carbón ya que es éste el que está causando más daño al planeta. Hoy más que nunca es necesario garantizar la justicia climática.

Decía el sociólogo Zygmunt Bauman que “cualquier cosa hecha por seres humanos puede ser rehecha por seres humanos. “No podemos dejarnos vencer por discursos catastrofistas y atrincherarnos en el miedo que son, en realidad, un caladero perfecto para el triunfo del discurso del odio. Aún estamos a tiempo. Si nuestros gobernantes no están a la altura, la ciudadanía no se va a quedar de brazos cruzados. Hace pocas semanas, la desobediencia civil no violenta se apoderó de las calles de Londres en defensa del medio ambiente; gritaban alto y claro: rebelión o extinción. Es el momento de abordar de manera urgente una completa reconversión económica y social. El futuro del planeta y de quienes lo habitamos está en juego. No podemos perder el tiempo”.

La gente muere por cambio climático

La gente está muriendo por cambio climático y se teme que empeore con el paso del tiempo.  Es por eso que hay que hay que comunicar mejor la urgencia de la acción.

Como ha demostrado un trabajo reciente, el cambio climático provocado por el hombre parece estar favoreciendo los extremos meteorológicos persistentes y amplificados asociados con una corriente de chorro de agua más lenta.

7 ideas audaces para detener al cambio climático

Además de que está afectando seriamente a la salud de los habitantes del planta, el cambio climático está siendo muy costoso. Por ejemplo, en Estados Unidos, la administración de Trump publicó un reporte sobre cambio climático tan esperado que destaca que los impactos del cambio climático “se están intensificando en todo el país”.

Los impactos del cambio climático ya se están sintiendo en las comunidades de todo el país. Se espera que los eventos climáticos extremos y más frecuentes e intensos, así como los cambios en las condiciones climáticas promedio, continúen dañando la infraestructura, los ecosistemas y los sistemas sociales que brindan beneficios esenciales a las comunidades. Se espera que el cambio climático futuro altere aún más muchas áreas de la vida, exacerbando los desafíos existentes a la prosperidad que plantea el envejecimiento y el deterioro de la infraestructura, los ecosistemas estresados ​​y la desigualdad económica.

La liga de futbol más socialmente responsable del mundo: MLS

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La Major League Soccer (MLS) es la principal liga del sistema de ligas de futbol de los Estados Unidos y Canadá. Es supervisada por la Federación de Futbol de los Estados Unidos que es miembro de la FIFA.

Además de contratar a superestrellas del futbol, también destaca por ser considerada como la Liga de futbol más socialmente responsable del mundo, según el octavo ranking anual de Responsiball, una asociación que se encarga de medir tres aspectos importantes:

  • Cuidado al medio ambiente.
  • Gobernabilidad.
  • Apoyo a la comunidad.

“Los clubes pueden mejorar su desempeño financiero al mismo tiempo que contribuyen al desarrollo sostenible en la sociedad”, ésa es una de las principales razones de por qué a una empresa o, en este caso, a una Liga le conviene estar alineada con políticas que protejan el medio ambiente como el ahorro de energía, reciclaje de agua, etcétera; impulsar el desarrollo de comunidades y de paso aplicar políticas de buen gobierno para evitar casos de corrupción.

La liga de futbol más socialmente responsable del mundo

Este año la MLS superó a la Superliga de Dinamarca y a la Premier League de Inglaterra, segunda y tercera respectivamente.

De acuerdo con El Economista, uno de los puntos en lo que más se destacó la liga estadounidense, fue en los estadios inaugurados el presente año en las ciudades de Washington, Atlanta y Los Angeles. Todos esos recintos deportivos recibieron la certificación LEED, debido a su sostenibilidad ambiental.


La Major League Soccer (MLS) destaca por ser considerada como la Liga de futbol más socialmente responsable del mundo, según el octavo ranking anual de Responsiball.

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Cabe mencionar que el ranking enlista a los 25 torneos que tienen las mejores prácticas a nivel mundial y en el que la Liga MX no aparece en la clasificación.

Actualmente tanto la Liga MX como Ascenso MX cuentan con el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, que ha obtenido tres veces.

Por otro lado, respecto al año pasado, el trabajo de la liga ha avanzado considerablemente. Antes se encontraba en el quinto sitio y ahora es el número uno.

De acuerdo con un documento de Responsiball, una de las medidas que más ha sido destacada de la MLS es donde los Earthquakes se asociaron con una compañía de autobuses para proporcionar viajes gratuitos para llegar al estadio. Estos autobuses están reemplazando una línea de transporte público descontinuada. Cada boleto de juego da acceso gratuito el día del partido, tomando este autobús directamente desde el centro hasta el estadio”.

La liga de futbol más socialmente responsable del mundo

Otro de los aspectos que resaltaron en el informe, fue la promoción que hizo la MLS el Día de la Tierra, pues todos los equipos vistieron uniformes de la marca Adidas hechos con desperdicios plásticos reciclados. La liga ha mostrado lo importante que es para ellos el medio ambiente.

Para Allen Hershkowitz, chairman de Sport and Sustainability International, “el mundo nunca ha enfrentado desafíos ecológicos más urgentes, biológica, económica y políticamente. Durante muchos años, la Major League Soccer, el máximo circuito del futbol estadounidense y una de las mejores organizaciones deportivas de América del Norte, ha reforzado constantemente su compromiso. El mundo necesita más liderazgo de sostenibilidad de todos los líderes empresariales”.

Esta clasificación se logra al calcular el puntaje promedio de la liga, según los resultados de los clubes. Éstos se dividen en los tres temas principales, que también se combinan para obtener el promedio general y dar el ranking final.

Entrevista con Josh Henretig, director de sostenibilidad en Microsoft

¿Cómo hacen los líderes para que ocurra el cambio? Josh Henretig es director senior de sostenibilidad ambiental en Microsoft, donde opera la agenda ambiental de la empresa. También co-dirige AI for Earth, una iniciativa de Microsoft por cinco años y $ 50 millones.

Entrevista con Josh Henretig, director de sostenibilidad en Microsoft sobre AI for Earth

Bob Langert entrevista al director y al principio le pide que describe la IA para la Tierra.

Entrevista con el director de sustentabilidad de Microsoft

Según Josh Henretig, AI for Earth es un programa que se realiza a través de la compañía y que toma las profundas inversiones de Microsoft en investigación y tecnologías de inteligencia artificial, y agrega su compromiso con el uso de la tecnología para enfrentar grandes desafíos sociales para luego entregar recursos de inteligencia artificial a las organizaciones que trabajan en la intersección del cambio climático, agricultura, agua y biodiversidad.


Una entrevista con el director de sustentabilidad de Microsoft te explica una de sus iniciativas.

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Henretig explica que través de AI for Earth, hacen que los recursos estén disponibles de forma gratuita para las organizaciones que pueden beneficiarse de la inteligencia artificial en la infraestructura en la nube. Todo lo que tienen que hacer es aplicar.

Pero simplemente proporcionar acceso a esas herramientas no es suficiente, ya que muchas de estas personas y organizaciones también necesitan capacitación para implementar las herramientas de manera que puedan aprovechar al máximo la arquitectura de la nube y los avances en aprendizaje automático e inteligencia artificial. Por lo tanto, también brindan educación y capacitación, y ayudan a los beneficiarios a aplicarlos a sus conjuntos de datos ambientales que les permiten obtener nuevos e importantes conocimientos.

Por último, Microsoft invierte en la ampliación de interfaces de programación de aplicaciones que brindan acceso a conjuntos de datos clave o modelos pre-entrenados. De esta manera, hay beneficios entregados por la IA incluso fuera del universo del concesionario. Estos proyectos de demostración son representaciones de lo que es posible con los últimos avances en inteligencia artificial cuando se aplican a diversos escenarios ambientales.

Todo lo que necesitas saber sobre iNaturalist

Una de las áreas prioritarias en las que se han centrado es la biodiversidad. Durante el último año, han estado trabajando con una organización llamada iNaturalist.

Todo lo que necesitas saber sobre iNaturalist

Tienen una de las plataformas de ciencia ciudadana más grandes del mundo. Le permiten a cualquier persona en el mundo tomar sus teléfonos inteligentes, descargar la aplicación iNaturalist y luego llevar su teléfono a la naturaleza y hacer observaciones sobre el mundo natural. Esas observaciones vienen en forma de cuadros. Sacas tu teléfono, tomas foto de una planta, de una abeja, de una cebra, o de cualquier otro ser vivo natural que encuentres, y lo que Microsoft ha ayudado a iNaturalist hacer es usar una técnica de inteligencia artificial llamada “Visión de computadora” que funciona permitiendo que las computadoras vean, identifiquen y procesen imágenes, en este caso, especies individuales, y hagan una recomendación sobre qué y dónde vive en el mundo.

Han descubierto alrededor de 1.5 millones de especies de un estimado de 10 millones en el planeta, y menos del 5 por ciento de esos 1.5 millones de especies han sido analizadas en detalle. Hay especies que están desapareciendo del planeta que nunca hemos conocido.

iNaturalist.org está haciendo el trabajo más pesado, y Microsoft está proporcionando acceso a la infraestructura de AI para ayudar a que esto suceda. Es una armonía perfecta entre los principios y los valores y el profundo deseo de demostrar el impacto que la innovación tecnológica puede tener en el mundo en general.

Henretig desarrolló este programa con su jefe Lucas Joppa. Construyeron el plan de negocios, llamaron la atención del presidente, Brad Smith, quien finalmente, después de un tiempo, financió el programa con 50 millones dólares y un compromiso de cinco años para ponerlo en manos de organizaciones ambientales de todo el mundo..

Microsoft está comprometida con la sustentabilidad y con el cambio climático como empresa, y es algo que los empleados de todo el mundo, igual que los clientes, sienten pasión por el impacto global. Simplemente creando esta arquitectura y enfocando la atención en el uso de inteligencia artificial para resultados ambientales, se aborda el tema correcto en el momento correcto con la tecnología adecuada.

Según Henretig, hicieron un montón de ventosas. No es la forma más efectiva de generar apoyo financiero y programático, porque uno tiene que pedir dinero y recursos a muchos departamentos diferentes. Pero, dicho esto, puede ser útil cuando intentas despegar algo. Entonces, tuvieron una pequeña cantidad de fondos del propio equipo. Trabajaron con otros equipos para generar fondos y apoyo adicionales y, en última instancia, crearon suficientes recursos para ayudar a que estos proyectos despeguen.

No tuvieron muchos rechazos grandes al principio. Hay mucha preocupación por el impacto de la IA. Hay una gran parte de la sociedad que también ve la IA como una amenaza para sus trabajos y para las personas que forman parte de la ecuación cuando se trata de tecnología e innovación. Algunas personas piensan que la inteligencia artificial ofrecerá avances e innovaciones sorprendentes que beneficiarán al mundo, pero cuando empezaron, esta era una minoría no muy vocal.

Langert pregunta cuál fue el mayor aprendizaje en general.

Henretig dijo que el Santo Grial en este espacio más amplio de sostenibilidad, en su opinión, no es solo hacer lo correcto, sea lo que sea para la empresa y la industria, sino también para aprovechar lo que ha hecho a la compañía tan exitosa hasta la fecha. Microsoft es una empresa de tecnología que tiene éxito al hacer que otras personas y organizaciones sean más efectivas, eficientes y exitosas.

AI para la Tierra reúne todo eso: tecnología, asociarse y empoderar a otros con tecnología y en una escala global, y lo utiliza para mejorar significativamente la comprensión y capacidad para abordar problemas como el cambio climático. No es fácil desbloquear ese potencial. Pero Henretig  cree que para aquellas organizaciones que están disponibles para hacerlo, pueden contribuir enormemente a este desafío más amplio que todos estamos tratando de abordar.

¿Debieran las empresas ser activistas?

¿Las empresas también deberían ser activistas?

La sostenibilidad es una de dos cosas; es:

  • Haciendo las mismas cosas de manera muy diferente, o
  • Haciendo cosas muy diferentes.

La Encuesta de Barómetro de Confianza 2018 de Edelman destaca que los consumidores están aumentando sus expectativas de las empresas para emprender activismo en las dimensiones social y ambiental.

Edelman encontró que:

  • La confianza en empresas con sede en los Estados Unidos ha caído cinco puntos del 55% al 50% en el último año, luego de haber caído del 61% en 2014.
  • El 64 por ciento de los encuestados está de acuerdo en que los CEO deben tomar la iniciativa en el cambio social, en lugar de esperar que el gobierno lo imponga.
  • El 79 por ciento de los empleados en los Estados Unidos confía en sus empleadores para hacer lo correcto.

El activismo de marca es cuando una empresa busca tener un impacto en un problema social, económico, ambiental o político.

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¿Qué es el activismo?

La distinción entre activismo y otras actividades de promoción corporativa no está del todo clara.

Algunos ejemplos de empresas activistas son:

  • Dell, liderando la campaña de plástico oceánico de NextWave

La manera de Dell de demostrar que es una de las empresas activistas

  • Patagonia para apoyar los desafíos legales a las amenazas a los parques nacionales en los Estados Unidos.

https://www.instagram.com/p/BcTKr6Xl6I8/

Tipos de actividades de las empresas activistas

Ejemplos de los tipos de actividades en las que pueden participar las empresas activistas incluyen:

  • Donaciones políticas: una actividad muy tradicional para la cual varios regímenes de informes corporativos requieren transparencia en la divulgación.
  • Cabildeo: a través del desarrollo de relaciones con los políticos, influyendo en las políticas y acciones diseñadas para enmendar, alterar o eliminar la regulación existente.
  • Asignaciones, donaciones de personal y fondos de la secretaría: en el Reino Unido, a menudo hay adscripciones de empresas a gobiernos, así como apoyo o contribuciones en especie, como la provisión de funciones de secretaría.
  • Actividades de relaciones públicas: diseñadas para apoyar intereses particulares, que pueden incluir el patrocinio de investigaciones públicas y académicas, encuestas y publicaciones editoriales.
  • La membresía del sector empresarial puede tener una poderosa influencia en la formación de políticas, ya sea para “bueno” o “malo”.
  • Apoyo para grupos activistas: esto se puede ver de dos maneras: primero, como “astroturfing” – donde las compañías apoyan la formación de grupos que parecen ser una comunidad u ONG, pero que en realidad sirven para perpetuar una visión de valor primario para los intereses corporativos; y alternativamente, cuando el sector privado proporciona fondos para campañas de ONG o mediante asociaciones más amplias entre las ganancias y las organizaciones sin fines de lucro.
  • ONG y plataformas de acción colectiva – por ejemplo, membresía de organizaciones e iniciativas que desarrollan declaraciones de posición conjuntas para alentar el cambio o una nueva legislación; un buen ejemplo de esto fue la declaración de CEOs sobre el cambio climático.
  • Asociaciones para el cambio, no políticas per se, pero quizás uno de los ejemplos originales de esto fue la asociación de WWF y B & Q para una silvicultura sostenible, que condujo a la formación del Consejo de Administración Forestal.

Las compañías lanzan actividades todo el tiempo que están diseñadas para promover y proteger sus intereses. ¿Es esto un negativo? Ciertamente no, bajo los imperativos y reglas actuales del capitalismo moderno. De hecho, muchos dirían que esta es la única prioridad legítima de las empresas activistas.

Los ejemplos mencionados anteriormente de empresas activistas, que tradicionalmente habrían sido las de ONG u otros grupos de presión, lo están haciendo porque creen que existe un error moral social o ecológico y que creen que es positivo participar en eso.

Evaluando las empresas activistas, ¿lógicamente alineado o extrañamente divergente?

Evaluando las empresas activistas, ¿lógicamente alineado o extrañamente divergente?

También está la cuestión de la alineación con los impactos de las actividades de una empresa y los intereses legítimos. Claramente, esto no está desconectado de su propio interés, pero no está claro si simplemente están tratando de señalar su comportamiento desinteresado o si están preparados para actuar en contra de sus propios intereses si creen que es moralmente correcto hacerlo.

Para verificar la alineación o la congruencia con el negocio, podría valer la pena hacer las siguientes preguntas sobre actividades corporativas fuera de la esfera de la gestión directa de la sostenibilidad que podrían incluir las siguientes:

  • Enfoque y cohesión de marca: ¿se relaciona con los problemas de sostenibilidad de los materiales, las prioridades corporativas o los impactos empresariales?
  • Valor de marca y divulgación: ¿cómo se relaciona un proyecto con los problemas ambientales o sociales que tienen un vínculo claro y defendible con la percepción de la marca o los valores explícitos de la empresa?
  • Problemas del sector: ¿este proyecto aborda un problema común y compartido en el sector de la empresa?
  • Creación de condiciones habilitadoras: ¿se centra el proyecto o la actividad en un desafío a nivel de sistemas que impide, o incluso desacelera, el avance hacia una economía equitativa y sostenible?
  • Capacidad social, cadena de valor: ¿el proyecto desarrolla la capacidad de un productor o región productora para generar o retener un mayor valor de sus actividades?
  • Capacidad social: ¿el proyecto invierte o contribuye a la capacidad de los clientes existentes o potenciales en términos de educación, acceso a recursos y servicios y capacidad económica?
  • Cohesión social / capacidad económica: ¿puede este proyecto mejorar la capacidad de una comunidad productora o manufacturera para generar ingresos, o mejorar la capacidad económica de los grupos desfavorecidos?
  • Innovación y valor agregado: ¿existe la posibilidad de aumentar la oferta de nuevos productos o productos de valor agregado?
  • Desarrollo de estándares / prueba: ¿la idea proporciona una visión del uso, aplicabilidad y utilidad de los estándares de sostenibilidad de una aplicación más amplia?

Hacia el interés común de las empresas activistas

La idea del “interés común” es útil para guiar las empresas activistas.

Las compañías que buscan evaluar la legitimidad de su activismo deben plantearse la siguiente pregunta: “¿Es este activismo claramente para el bien común, incluso cuando también brinda beneficios privados para nosotros?”

Regalo navideño vs el cambio climático

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Se acerca navidad y con ella la compra de millones de presentes que no siempre tienen un buen uso. Esta empresa tiene un regalo navideño vs el cambio climático que deberías de tomar en tu lista de deseos…

Regalo navideño vs el cambio climático

Normalmente, Jeffrey Engler dirige a Wright Electric, una empresa emergente que diseña aviones eléctricos. Sin embargo, y aprovechando estas épocas navideñas, emprendió un nuevo proyecto para ayudar a reducir las emisiones de carbono.

Este regalo navideño vs el cambio climático, se creó con la alianza de LiveNoTrance y se llama el “Plan de protección de osos polares”. Su principal objetivo es incentivar a que las personas regalen una compensación de carbono de un año.

De acuerdo con Engler y la organización, el Regalo navideño vs el cambio climático es un proyecto que surgió después de percatarse de que la huella de carbono por persona, es aproximadamente de 15 a 16 toneladas por año.

“Por un poco menos de $200, es posible pagar por la plantación de árboles y otros proyectos que pueden aspirar tanta contaminación de carbono como un estadounidense típico emite en un año”, comparten.

Incluso, una versión de “viajero frecuente” del plan compensa más carbono para aquellos que tienden a viajar y consumir más de lo habitual.

Un regalo para el planeta

Engler señala que las compensaciones de carbono no son nuevas, por supuesto pero no se usan tan a menudo como podrían ser y al empaquetar las compensaciones como un regalo, junto con un certificado temático de osos polares, espera convencer a más personas para que den el paso y paguen por la contaminación.

El dinero que se recaude se destinará a proyectos administrados por Cool Effect, una organización sin fines de lucro que apoya todo, desde aerogeneradores en Costa Rica hasta digestores que ayudan a los agricultores familiares en zonas rurales de Vietnam a convertirse en energía limpia.

Es un regalo que podría ayudar ante desastres naturales y que puede conscientizar a las personas sobre la gravedad de no cuidar el medio ambiente y mejorar nuestra ambiental.

https://www.instagram.com/p/Bq-dLJKgJJM/

“Hay algo bueno en sentir que puedes actuar en lugar de sentirte mal y este regalo puede ayudar”, señaló.

Este regalo vs el cambio climático puede ayudar a incentivar un cambio de mentalidad en las personas y a motivarlas a invertir en proyectos que ayuden a cuidar el medio ambiente y a las especies.

Planta cervecera en Mexicali, ¿cuál es su impacto real?

Constellations Brands se convirtió en la primera empresa cuya inversión podría ser sometida a consulta popular en México. La demanda de agua que generará la planta cervecera en Mexicali permitió a un grupo de ciudadanos presentar una petición ante el órgano electoral del estado para someter a consulta la continuidad del proyecto industrial.

Aunque aún no se define si procede o no el plebiscito e incluso, de realizarse y resultar contrario, la empresa buscaría irse a otro estado, vale la pena analizar cuál es el impacto real que tiene la planta para la comunidad de Mexicali, incluyendo aspectos ambientales, sociales y económicos.

Huella hídrica

La empresa ya ha negado que su consumo de agua amerite la consulta y, más aún, considera que “el volumen que requiere la planta es marginal comparado con la cantidad de agua que recibe Mexicali cada año, como parte del Acuerdo Binacional que se tiene con Estados Unidos”, de acuerdo con Edgar Guillaumin, vicepresidente de Asuntos Externos de Constellations Brands.

Si bien no niega que sean “grandes usuarios de agua, cuando se pone en el contexto del volumen que hay en el Valle de Mexicali, el impacto hídrico es mínimo”, aseguró.

Un estudio realizado en mayo de 2018 por el Instituto Mexicano de Tecnología del agua (IMTA) concluye que “los habitantes de la ciudad de Mexicali no sufrirán afectación en la cantidad de agua que hoy reciben” con la instalación de la planta de Constellations Brands.

Esto es así, refiere el IMTA, aun en el escenario de que la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Mexicali (CESPM) envíe 100 litros por segundo o 3.15 hectómetros cúbicos de agua cada año a la planta.

Hay que decir que 3.15 millones de metros cúbicos equivalen a una cifra 75% mayor a los 1.8 millones de metros cúbicos que la cervecera ha dicho que requiere para su capacidad de producción de 5 millones de hectolitros anuales.

“En condiciones futuras de crecimiento urbano, la posible afectación sólo se podría manifestar de manera poco significativa en términos de reducir el tiempo de uso de la reserva de derechos de agua a 2 años, pero debido a que la cervecera está obligada a restituir el volumen de agua suministrado por CESPM, el impacto en el servicio de agua a Mexicali sería nulo”, cita el estudio.

La recomendación del IMTA es que la planta cuente con una estrategia para evaluar la viabilidad de su operación, con y sin incremento de producción, considerando autoabastecimiento para dar mayor certeza a la empresa.

“La planta en Mexicali cuenta con la más alta tecnología, hemos aprendido lecciones en Nava y Obregón, donde tenemos nuestras otras plantas en México, y tenemos experiencia en la producción de cerveza, lo que nos permite que esta tercera planta sea altamente eficiente en el uso de los recursos naturales y con una visión sustentable de principio a fin”, consideró.

Asegura que en los últimos años han venido mejorando su eficiencia hídrica por unidad producida y actualmente requieren 2.8 litros de agua para producir un litro de cerveza en sus plantas.
“Estos números están por debajo de la media nacional e incluso son muy competitivos respecto de estándares internacionales”, indicó.

Mexicali Fluye

Con su llegada a Mexicali, la empresa firmó un convenio con la organización Sonora Institute para desplegar el programa Mexicali Fluye, que consiste en la recuperación ambiental y social de los canales naturales existentes en la ciudad.

“Hoy son tiraderos de basura y queremos convertirlos en zonas limpias, espacios donde la gente pueda caminar, tener actividades al aire libre y generar una dinámica social que los convierta en centros de convivencia y vinculación con el medio ambiente, nuestra meta es que la gente asuma un sentido de propiedad de sus canales”.

Constellations Brands, anticipa Guillaumin, busca también replicar en Mexicali mecanismos de colaboración con el gobierno y organizaciones sociales como los que le permitieron en Obregón, Sonora, donde tiene otra planta, reconstruir tres represas y generar un ahorro de 25 millones de metros cúbicos de agua al año, con un beneficio de 5 mil personas y la contención de riesgos, al tratarse de infraestructura vieja.

Inversión social

A nivel social, la fase de construcción de la planta, proyectada entre 2017 y 2021, ha permitido implementar acciones en Mexicali en los tres pilares sociales que tiene la empresa en México: educación, salud y deporte.

De la mano de Copase, organización ciudadana que promueve la mejora de la educación en Baja California, Constellations Brands ha “adoptado” tres escuelas de educación básica cercanas a la planta (menos de 4 kilómetros), mejorando en un primer momento sus condiciones de infraestructura: salones, bibliotecas, sanitarios, canchas de futbol, ventanas, aire acondicionado y pupitres.

Esta primera intervención ha beneficiado de manera directa a los 476 alumnos y maestros de esas escuelas.

“Pero no queremos quedarnos ahí, ahora buscaremos llevar el desempeño académico de esos centros escolares a un nivel alto y de excelencia académica, a través de capacitación a los maestros, apoyo y cursos a los padres de familia así como formación en valores para los estudiantes”, aseguró.

Y como en Mexicali el deporte por excelencia es el beisbol, la empresa se ha acercado a la Liga de Beisbol de Menores en comunidades rurales para impulsar la práctica de este deporte a través de apoyos en uniformes y equipo deportivo.

“Creemos que los chicos deportistas con chicos alejados de muchos problemas y por eso apoyamos a jóvenes de recursos limitados para que no dejen de hacer ejercicio por falta de dinero”, comentó.

En el tiempo de construcción que lleva la planta se han apoyado a 43 niños y jóvenes con estos apoyos.

En materia de salud, Constellations Brands ha aportado 400 mil pesos a la Fundación Mujeres que Viven, beneficiando alrededor de 170 mujeres que viven con cáncer de mama.

“Las empresas suelen llegar a una ciudad, instalarse, construir y ya operando comienzan a aplicar sus programas de vinculo con la comunidad. En nuestro caso ha sido antes, nos hemos adelantado porque creemos que es importante tener este tipo de comunicación con la comunidad”, dijo.

Desarrollo económico

Quizá el impacto más conocido es el económico, por la inversión prevista de 1,400 millones de dólares durante la fase de construcción de la planta en Mexicali.

De acuerdo con un análisis del impacto económico de la planta, realizado el Colegio de la Frontera Norte (Colef) en abril pasado, se generarán 5,068 empleos en Baja California durante el periodo 2017-2021, de los cuales 4,025 corresponden a empleos directos y 1,043 a indirectos e inducidos.

Lo anterior significa, refiere el estudio,138.2 millones de dólares por ingresos laborales. Además, en la fase de construcción se generarán 5.1 millones de dólares en ingresos fiscales tanto para la entidad como para el resto de México.

Una vez que la planta esté operando (a partir de 2022 y con una producción de 5 millones de hectolitros anuales), el impacto económico total de la planta alcanzará 617 millones de dólares al año, del cual 63% será para Baja California, con ingresos laborales que ascenderán a 36.6 millones de dólares e impuestos anuales por 4.7 millones de dólares.

Además, se crearán 3,798 puestos de trabajo indirectos e inducidos en Baja California, y 3,291 empleos indirectos e inducidos en el resto de México.

Guillaumín anticipa que durante la operación se generarán al menos 500 empleos directos con la planta además del impulso a proveedores locales.

“Nuestros proveedores de vidrio y cartón son de Mexicali, que contratan gente local y que en ambos casos ya están ampliando sus plantas para incrementar su capacidad productiva y satisfacer las demandas que requerimos”, explicó.

De acuerdo con el entrevistado, el efecto multiplicador alcanza a contratistas de la construcción, proveedores locales de servicios, ferreterías, hoteles, restaurantes, negocios de renta de vehículos, entre otros.

“Si pones en la ecuación el volumen de agua que requerimos, la inversión social realizada y la potencial, nuestra derrama económica, empleos y la vinculación que hemos hecho con organizaciones de Mexicali la balanza es favorable para la planta”, concluyó.

Relanzarán comunicación

El próximo 18 de enero, los consejeros del Instituto Electoral de Baja California decidirán si procede o no la solicitud de consulta. De resultar procedente, se realizaría una etapa de consulta entre distintos grupos de la sociedad de Mexicali sobre la pertinencia de realizar el plebiscito (grupos empresariales, cámaras, académicos, especialistas, entre otros).

Después de eso, de acuerdo con una entrevista ofrecida a Notimex por el consejero vicepresidente de Constellations Brands, Julio Portales, el organismo electoral deliberaría si va o no va el plebiscito el próximo 30 de marzo.

Por lo pronto, Edgar Guillaumin anticipa que en las próximas semanas harán un relanzamiento de su comunicación en Mexicali para asegurar que la comunidad y sus grupos e interés conozcan la información sobre el consumo de agua que tendrá la planta cervecera así como su impacto para el desarrollo local.

¿Qué es la adopción? ¡Un ejemplo de cómo fomentarla!

La adopción puede ser considerada como uno de los actos más bondadosos y amorosos que una persona puede hacer en su vida. ¿Por qué? Simplemente porque le puedes brindar amor y cariño desinteresado a una persona para toda su existencia.

De acuerdo a Unicef, la adopción es una institución jurídica de orden público e interés social que permite crear un vínculo de filiación voluntario entre personas que no lo tienen por naturaleza.

Por ser considerado un proceso especial y delicado, los estados tienen la responsabilidad de crear los mecanismos necesarios para evitar que la adopción sea utilizada indiscriminadamente.

Actualmente, existe la regulación para cuatro tipos de adopción, que son: la simple, la plena, la internacional y la realizada por extranjeros.

Cómo se apoya en México esta causa

Dar en adopción a un infante no debe ser nada sencillo. Según el INEGI, en México hay más de 30 mil niños que viven en orfanatos, sin embargo no todos son aptos de ser adoptados, porque su situación jurídica no lo permite.

Por otro lado, existen organizaciones que se encargan de apoyar a mujeres en situación vulnerable ofreciéndoles ayuda de todo tipo durante el embarazo, para que decidan tomar el futuro correcto para ellas y para bebé si es que lo desean dar en adopción.

Un ejemplo de ello, es VIFAC (Vida y Familia), organización sin fines de lucro que nació en 1985 con el objetivo de apoyar a mujeres embarazadas que les está resultando una etapa complicada ya que no cuentan con el apoyo necesario para salir adelante por parte de sus familiares o pareja.

VIFAC se compromete en apoyarlas durante el embarazo proporcionándoles alimentación, brindándoles capacitación para el trabajo, y como un servicio adicional, les otorga asesoría a las mujeres que no pretenden conservar a sus bebés, y buscan darlos en adopción de forma legal y evitar que los menores terminen abandonados en las calles o sean víctimas del maltrato, explotación y/o marginación.

¡La sorpresa! Un bazar con una buena causa

Desde hace más de 15 años, Fundación Gigante, el brazo filantrópico y de responsabilidad social de Grupo Gigante trabaja de la mano con VIFAC, apoyando a esta organización a impulsar los esfuerzos y el compromiso para mujeres en situación de vulnerabilidad en distintas comunidades.

Un ejemplo de ello fue el bazar llamado “Celebremos con Causa”, el cual es un esfuerzo para apoyar con una parte del porcentaje recaudado a dos diferentes causas: la primera es a VIFAC, a fin de que continúen apoyando al auxilio de más mujeres. La segunda causa se enfoca en apoyar a la segunda etapa del proyecto de Obras Educativas “Agua para las Comunidades vulnerables a la sequía en la región Chontal de Oaxaca.”

Estamos muy orgullosos de realizar este tipo de bazares, para lograr una correcta y útil recaudación de fondos”, señaló Maricarmen Losada, Consejera de Fundación Gigante.

En este bazar se presentaron cerca de 60 expositores mostrando productos de calidad entre los que figuraban dulces, juguetes, joyería, lentes, ropa y zapatos, entre otros.

Desde hace más de 10 años VIFAC lleva a cabo este bazar navideño, y en esta ocasión los afortunados no solo fueron las dos organizaciones de esta causa. Además de realizar el esfuerzo de recaudación de fondos, cuatro familias fueron afortunadas de recibir una grata sorpresa: la llegada de un ángel al hogar.

Estas familias pertenecen al programa de adopciones de VIFAC, en el cual desde hace varios años estaban en lista de espera para recibir la dicha de ser padres por primera vez, por medio de la adopción.

Fundación Gigante y VIFAC organizaron el darle esta noticia en medio de un ambiente navideño; así fue como estas cuatro familias pudieron recibir a sus pequeños nuevos integrantes.

¡Bien se dice que la Navidad es una época de milagros!

La moda será carbono neutral para 2050: Levi’s, H&M, Guess, Gap y muchos más firman compromiso

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H&M, Inditex y Adidas se encuentran entre un grupo de 31 marcas de moda que han firmado una nueva carta de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), que describe los pasos que debe tomar el sector de la moda global para limitar el aumento de la temperatura global por debajo de 2C.

La carta ha sido firmada por 43 organizaciones hasta el momento, incluidas 31 empresas de moda.

Presentada en la conferencia COP24 en Katowice, Polonia, la carta está alineada con los objetivos del Acuerdo de París y establece una hoja de ruta hacia la neutralidad de carbono para 2050, la fecha en la que la ONU cree que es posible descarbonizar completamente el sector de la moda.

La moda será carbono neutral carta

El documento describe 16 principios clave para los signatarios, incluida una cláusula que exige que las empresas participantes reduzcan su huella de carbono en un 30% para 2030.

También se requiere que las marcas eliminen las materias primas de alto impacto climático de sus productos, empaques y cadenas de suministro, y dejen de instalar calderas de carbón en las fábricas proveedoras para el año 2025.


La industria de moda prepara grandes cambios para el futuro.

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El presidente ejecutivo de H&M Group, Karl-Johan Persson, dijo que la carta trata de unir a la industria de la moda en un importante trabajo sobre el clima. Cree que solo juntos se puede crear el cambio que se necesita con urgencia.

Michael Kobori, vicepresidente de sustentabilidad de Levi Strauss agregó que se suman a la carta, que reúne a las principales marcas de indumentaria y calzado para reducir el 10% estimado de la oferta global de emisiones de gases de efecto invernadero producidas por el sector.

Con el fin de garantizar que las 31 empresas participantes cumplan con los compromisos de la Carta, la ONU ha establecido seis grupos de trabajo para ayudarles a realizar un seguimiento e informar sobre su progreso anualmente.

Los grupos de trabajo también ayudarán a los signatarios a identificar y abordar las brechas entre la ambición y la acción, y determinar con qué otras partes interesadas de la industria pueden colaborar para impulsar el máximo impacto.

La moda será carbono neutral para 2050

La carta fue oficialmente lanzada por Stella McCartney, quien es ampliamente conocida por sus esfuerzos para hacer que la industria de la moda sea más ética y ambientalmente sostenible.

Las otras 30 empresas que participan son Adidas, Aquitex, Arcteryx, Burberry, Esprit, Guess, Gap, H&M Group, Hakro, Hugo Boss, Inditex, Kering Group, Lenzing AG, Levi Strauss & Co., Mammut Sports Group, Mantis World, Maersk, Otto Group, Pidigi, Puma, re: newcell, Schoeller Textiles, Peak Performance, PVH Corp., Salomon, Skunkfunk, SLN Textil, Sympatex Technologies, Target y Tropic Knits Group.

La moda será carbono neutral para 2050

Se cree que la industria mundial de la moda representa una décima parte de las emisiones anuales de carbono del mundo y emplea a más de 500 millones de personas, siendo la mayoría mujeres en las cadenas de suministro de textiles.

Y a medida que la demanda de ropa nueva por parte de los consumidores crece de manera exponencial tomando en cuenta que el ciudadano estadounidense promedio compra 200% más de prendas al año que en 1990, los expertos han pronosticado que la industria de la moda podría representar un cuarto de las emisiones globales para 2040 sin una acción ambiciosa.

A principios de este año, el Comité de Auditoría Ambiental (EAC, por sus siglas en inglés) lanzó la primera investigación a gran escala del Gobierno del Reino Unido sobre los impactos sociales y ambientales de este modelo de “moda rápida” en respuesta al problema.

Desde entonces, su propia investigación ha revelado que los residentes del Reino Unido están consumiendo ropa nueva a un ritmo más rápido que sus contrapartes en Europa continental, comprando un promedio de 26.7 kg por año. El Proyecto de Desgaste Mundial también estima que el hogar promedio genera más de 35 kg de ropa de desecho al año, con un 85% de los cuales se envían a vertederos.

A medida que continúan surgiendo estadísticas como éstas y se siguen produciendo documentales como Stacey Dooley Investigates Fast Fashion y The True Cost, las demandas de los consumidores comienzan a cambiar.

La reciente encuesta de Fashion Revolution de 5,000 consumidores descubrió que el 88% de los encuestados preferiría comprarle a una compañía que se dedica a la protección del medio ambiente que a una que no lo hace.

La moda será carbono neutral encuesta

El reciente informe anual de moda de Lyst reveló que tres de las diez marcas de ropa más importantes de Instagram, ahora se clasifican como sostenibles.

La moda será carbono neutral reporte

Las marcas dentro de la industria de la moda se han movido a un ritmo para abordar el problema y mantener la lealtad del consumidor, con algunos productos de lanzamiento hechos con materiales reciclados post-consumo y otros con el lanzamiento de plataformas de reparación, reutilización o reventa en un intento por mantener los productos existentes en uso a largo plazo.

Ocho prioridades para los arquitectos de ciudades inteligentes

Una ciudad inteligente siempre está evolucionando, para su construcción existen ciertas prioridades para los arquitectos de ciudades inteligentes.

¿Qué es una ciudad inteligente?

Es una ciudad que utiliza la tecnología ampliamente para lograr resultados clave para sus diferentes partes interesadas, incluidos residentes, empresas, organizaciones municipales y visitantes. Smart City Ecosystem Framework es un modelo para construir y planificar ciudades inteligentes.

El modelo de ecosistema de la ciudad inteligente

La tecnología es lo más importante en una ciudad inteligente, pero es solo una capa de muchas en el ecosistema de la ciudad inteligente. Cada capa tiene un papel diferente pero igualmente importante. Ninguna capa es más relevante que otra.


No hay nada más importante para los arquitectos de ciudades inteligentes que esto.

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Para crear servicios relevantes, las ciudades deben poder innovar las soluciones adecuadas. Para obtener los resultados correctos que sean consistentes y en escala, los líderes cívicos deben establecer políticas de datos y tecnología sensatas. Finalmente, las ciudades inteligentes utilizan las asociaciones público-privadas para maximizar sus recursos, ir más rápido y escalar de manera efectiva.

8 prioridades para los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes

8 prioridades para los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes

Los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes operan en la intersección de tecnología, innovación, negocios, operaciones, estrategia y personas. En el mundo de las ciudades inteligentes los límites, procesos, políticas y reglas tradicionales fallan. Aquí es donde están los problemas más difíciles.

Al construir las ciudades del mañana, estos arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes deben enfocarse en estas ocho áreas:

1. Romper silos y construir puentes

Una ciudad inteligente sostenible y que funcione bien es una estrecha organización de personas, procesos, políticas y tecnologías que trabajan juntas en todo el ecosistema de la ciudad inteligente. Los arquitectos de ciudades inteligentes unifican equipos a través de departamentos municipales. Construyen puentes para conectar organizaciones públicas y privadas dentro del ecosistema. Ellos construyen consenso para co-crear la nueva ciudad.

2. Enfocarse en los resultados que importan

Una ciudad inteligente no tiene que ver con la tecnología, sino con el uso de la tecnología junto con las distintas capas de ecosistemas para crear los resultados que preocupan a los residentes, empresas, organizaciones municipales y visitantes. Estos resultados están alineados en torno a las necesidades de la ciudad: eficiencia del gobierno, sustentabilidad, salud y bienestar, movilidad, desarrollo económico, seguridad pública y calidad de vida.

3. Involucrar a una comunidad más amplia de innovadores

Dentro de la ciudad inteligente, la innovación y la creación de valor provienen no solo de agencias municipales, sino también de empresas, comunidades (distritos comerciales, edificios “inteligentes”, complejos de viviendas) y residentes individuales. Los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes unifican las distintas capas para habilitar, incentivar, facilitar y escalar esta comunidad más grande para cocrear la ciudad inteligente en conjunto.

Ocho prioridades para los arquitectos de ciudades inteligentes - Involucrar a una comunidad más amplia de innovadores

4. Desarrollar el dominio en la formulación de políticas y asociaciones

Las políticas y las alianzas son los catalizadores de una ciudad inteligente. Aumentan y amplifican los recursos y capacidades limitados de la ciudad, se escalan más rápido y minimizan el riesgo. Los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes efectivos unen las necesidades de los responsables políticos, tecnólogos e innovadores para crear políticas sensatas que generen los resultados correctos.

5. Habilitar “datos de la ciudad”, no datos abiertos

Los datos son el alma de la ciudad inteligente. Los datos abiertos, generados por organizaciones municipales, son solo una fuente de datos. Cuando se complementa con datos creados por empresas y ciudadanos privados, proporciona una visión más rica y mejores resultados. Los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes utilizan toda la extensión del ecosistema para crear “datos de la ciudad”. Planifican y construyen mercados de datos, políticas sólidas de intercambio de datos y privacidad.

6. Gestionar la conectividad como una capacidad estratégica

Si bien la conectividad es fundamental para la misión, los arquitectos de los ecosistemas de ciudades inteligentes de hoy enfrentan varios desafíos como:

  • Acceso desigual a la conectividad básica
  • Insuficiencia de los servicios existentes
  • Una confusa variedad de opciones emergentes de LPWAN.

En una ciudad inteligente, la conectividad no es una opción ni es un problema que alguien más deba resolver. Los arquitectos de ciudades inteligentes deben liderar con nuevas políticas y asociaciones público privadas. Deben desarrollar nuevas estrategias de inversión innovadoras y crear nuevos ecosistemas de conectividad con la infraestructura de la ciudad, del proveedor de servicios y de la comunidad.

7. Modernizar la infraestructura

La infraestructura de la ciudad inteligente de hoy es un conjunto de sistemas heredados, tecnología departamental desarrollada específicamente y soluciones de punto de ciudad inteligente. Las ciudades deben modernizar su infraestructura digital, al mismo tiempo que amplían la integración al ecosistema externo más amplio. Las políticas, los procesos y los sistemas de seguridad y tecnología cibernética deben revisarse para que estén centrados en las ciudades inteligentes, no en los centros de TI.

Modernizar la infraestructura es una de las Ocho prioridades para los arquitectos de ciudades inteligentes

8. Diseñar confianza en una ciudad inteligente

La ciudad inteligente es tan inteligente como la confianza que sus partes interesadas tienen en ella. Desde el principio, los arquitectos de ciudades inteligentes deben diseñar confianza en todo el ecosistema. La infraestructura tecnológica debe ser segura. La información recopilada debe estar protegida y usarse de acuerdo con los deseos de sus propietarios. Las políticas, la legislación y la tecnología deben alinearse continuamente para mantener el equilibrio adecuado de protección, privacidad, transparencia y utilidad. La infraestructura debe ser robusta, resistente y confiable.

Las ciudades del mañana son construidas hoy por los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes. Para ser efectivos, estos arquitectos deben ampliar sus perspectivas, asumir nuevos roles y trabajar estratégicamente para construir una nueva ciudad inteligente sustentable.

Sustituto de plástico; un proyecto mexicano que triunfó en Asia

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El plástico es el material que más afecta a los ecosistemas, sobre todo al marino. En el mar es donde más artefactos de este material se aloja, afectando directamente a la flora y a la fauna.

Tanta es la basura plástica en el mar que ya existe una llamada isla de plástico, la cual está repleta de estos desechos y que incluso ya no tiene ningún pez vivo a causa de este gran contaminante.

Asimismo se estima que en los próximos años habrá más plásticos que peces en el mar si el ritmo de estos desechos sigue creciendo como hasta ahora.

Por esa razón, empresas y gobiernos se han puesto la meta de acabar con estos materiales y ayudar al planeta a eliminar dichos contaminantes de los ecosistemas.

Sustituto de plástico

Sin embargo, también hay algunos emprendedores que están viendo esta situación como un momento donde pueden aprovechar sus conocimientos y dejar un impacto positivo al ambiente.

Tal es el caso de Roberto Guzmán, un mexicano que desde Vietnam produce bolsas que son resistentes y ligeras como las de plástico. Sin embargo no tienen ni un solo gramo de ese material, por lo que no generan contaminación después de usarse.

Junto con su empresa llamada Wave, Guzmán utiliza un compuesto derivado del almidón de yuca, un tubérculo originario de las zonas tropicales de América. Sus propiedades permiten que se disuelva instantáneamente al contacto con agua caliente.

De acuerdo con el mexicano de 36 años, “nuestro producto es totalmente ecofriendly, son bolsas similares a las que te dan en el super o tiendas. Están hechas con materiales de la naturaleza que se degradan totalmente sin dejar rastro, lo que queremos es aportar a la reducción de la huella de carbono del ser humano y cuidar el medio ambiente”.

El tiempo normal de degradación de una bolsa plástica es de 55 años, sin embargo, las que fabrica Guzmán tardan mucho menos que eso: tres meses de manera natural.

Cabe mencionar que las bolsas son los 10 objetos más encontrados en las isla basura, halladas en los océanos Pacífico, Atlántico e Índico, de acuerdo con el estudio El Estado  de los Plásticos 2018, realizado por la ONU.

En dicho documento se da a conocer que año con año se consumen alrededor de 500 billones de bolsas de plástico en el mundo, por lo que se estima que una persona utiliza alrededor de 200 unidades al año, de las cuales el 50% están destinadas a usarse una sola vez.

Fueron 18 meses de investigación y cientos de muestras probadas para obtener el compuesto derivado de la Yuca que asimilaba todas las propiedades físicas del plástico.

“El material de Wave es tan resistente como el plástico que todos conocemos, lo puedes usar si llueve, porque sólo se disuelve con agua caliente.Si algún animal, pez, crustáceo o persona las ingiere accidentalmente no le va pasar nada, su organismo lo desecha sin problema porque es totalmente natural”.

Si la bolsa llega a un tiradero de basura pasarán tres meses aproximadamente para que se degrade por completo. En caso de ser quemada, las cenizas  no son dañinas para el sistema respiratorio y pueden servir como composta para el campo, aunque no es recomendable quemar la basura, advierte Roberto.

Sustituto de plástico

Wave produce mensualmente entre 200 y 300 mil bolsas y sus clientes en su mayoría son supermercados y tiendas de Vietnam, China, Hong-Kong, Indonesia, Singapur, Islas Malvinas, Australia, Europa y en menor cantidad en Estados Unidos y México.

En México es complicado encontrar sus productos porque consideran que la transportación genera una mayor huella de carbono mayor que el beneficio del producto.

“Estamos viendo la posibilidad de abrir una planta en México, ahí también hay siembra de Yuca, pero queremos expandirnos con lo que tenemos, nos han preguntado si haremos otros productos como popotes o cubiertos, pero la realidad es que estamos bien así”.

“Nuestros clientes y a la vez los de ellos llevan una vida más ecológica sin cambiar sus hábitos. Van al super, les dan la bolsa, la usan y la desechan como siempre.  Pero ya no se quedarán tantos años contaminando el ambiente”, concluyó el mexicano.

La producción de pollo es tanta que está afectando a la biosfera

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La carne es uno de los principales platillos en la dieta del hombre, sin embargo, se trata de un plato fuerte que afecta directamente a la salud personal y la del planeta.

Tanto la carne de res como la de pollo está siendo consumida en gran cantidad por los seres humanos, tanto que una de las características del periodo antropoceno será el consumo de carne de pollo.

Y es que alrededor del mundo más de 21 mil millones de pollos son engordados para su consumo. De acuerdo con algunos investigadores, este hecho ha reconfigurado fundamentalmente la biosfera de la Tierra.

Por ejemplo, Carys Bennett, de la Universidad de Leicester, en el Reino Unido, y sus colegas, han estudiado la forma en que los seres humanos hemos alterado la biosfera, así como las partes del planeta donde hay vida.

Ellos dicen que con más de 20 mil millones de pollos de engorda en existencia, la producción industrial de esta especie ha tenido un gran impacto en el planeta.


Alrededor del mundo más de 21 mil millones de pollos son engordados para el consumo humano.

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La producción de pollo es tanta que está afectando a la biosfera

La producción de pollo es tanta que está afectando a la biosfera

Desde 1950 el consumo de pollo ha aumentado gradualmente. Desde esa fecha, hasta hoy, el tamaño y la forma de la especie ha cambiado. Hay cambios en su esqueleto, en la química de sus huesos y en su genética. Los pollos se han modificado mucho más allá de sus ancestros.

Ahora, ellos ya no pueden vivir sin una “intervención humana intensiva”: el rápido crecimiento de sus piernas y pechuga significa que sus órganos, entre ellos, el corazón y el hígado, son más pequeños de lo normal. Eso restringe sus funciones y, en consecuencia, la vida del animal.

De acuerdo con un estudio publicado en la revista Royal Society Open Science, los investigadores dicen que, debido a que se han realizado intervenciones de ingeniería genética en esta especie, y dado que la misma se ha convertido en una parte importante del consumo de alimentos, será considerada como una característica del período antropoceno, que es la era geológica propuesta en la que la actividad humana es la influencia dominante en el planeta.

“La carne de pollo es la que se consume más comúnmente en todo el mundo, y sus huesos son parte de la basura doméstica”, declaró Bennett a Newsweek. “Las granjas industriales de (pollos en) engorda se encuentran en todo el mundo, y los pollos también se entierran en esos sitios.

“La importancia del pollo después de la primera mitad del siglo XX es que es el primer ejemplo realmente bueno que tenemos de lo que los paleontólogos llaman una nueva ‘morfoespecie’, es decir, un tipo distintivo de esqueleto que puede identificarse como un fósil, el cual apareció en el antropoceno después de 1950, y en esa época se volvió muy abundante prácticamente en todo el mundo. En el futuro, los humanos encontrarán y utilizarán a los pollos como un marcador, o especie dominante, de nuestra era.

Según Bennet, los pollos de engorda son símbolo de la forma en que la biosfera resulta irreconocible en comparación con su estado prehumano.

La producción de pollo es tanta que está afectando a la biosfera

Ahora, según Newsweek, los pollos se han convertido en los vertebrados terrestres más abundantes del mundo y su biología ha sido modificada por los humanos, lo que convierte a esta especie “en uno de los ejemplos más sorprendentes de nuestra era”, señaló Bennett. Sin embargo, es poco probable que este predominio se prolongue.

“Si bien el consumo de pollo es muy popular actualmente, un signo de cambio es que los mayores productores de pollo del mundo (Tyson Foods y Perdue Farms) invierten ahora en proteínas derivadas de las plantas. Los tiempos están cambiando y las personas buscan alimentos que sean mejores para el ambiente, así como para su bolsillo”.

¿Cómo desarrollar productos basados en datos éticamente correctos?

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Hoy en día las compañías tienen posibilidades de mostrar una campaña para un nuevo producto en distintos medios; utilizan las redes sociales e internet saben que los usuarios pueden tener acceso a un smartphone y lograr de manera más efectiva engagement con los consumidores.

Entremos en contexto…

Cada vez más son los datos que se almacenan cuando utilizas una aplicación en tu celular o ingresas a un sitio web, ya que existen millones de usuarios que están conectados a estas útiles herramientas.

Para analizar toda esta información, el Big Data se encarga de concentrarla y de procesarla, con el objetivo de usar la más relevante para tomar mejorar la toma de decisiones y acciones estratégicas ante una situación de gobierno o un nuevo producto que alguna marca quiera sacar a la venta.

Aunque no todo es miel sobre hojuelas, muchas veces no es suficiente el análisis de datos simple, es por ello que también se necesita del machine learning, un término que se refiere a la creación de sistemas para que de manera automática se analicen datos y con esto se puedan desarrollar productos de manera ética.

Sin duda, en esta era tecnológica son válidos los cambios, pero ¿que podrán aplicar las empresas para hacerlo de forma correcta?

Fases para eliminar los sesgos…

Recientemente la revista Forbes publicó el artículo llamado Ética y sesgos en los procesos de data analytics, donde menciona que existen barreras que las empresas han logrado identificar en los usuarios. Es por ello que a continuación te presentamos, según este artículo, tres pasos para reducir los sesgos al momento de analizar datos y desarrollar productos de manera ética:

Primera fase

Esta fase consiste en controlar la distorsión de datos, se pueden eliminar datos sensibles que aumenten la discriminación como el código postal, género o raza. Con esto se puede prevenir una futura de discriminación.

Segunda fase

La recopilación es muy importante y una vez que se obtienen los datos, se pueden modificar los algoritmos de data para integrar la antidiscriminación.

Tercera fase

En la tercera fase, se extraen los datos obtenidos en vez de limpiar los originales o cambiar los algoritmos de datos.

RSE frente a la proteccion de datos personales

Según datos de Forbes,  las empresas hoy están conscientes que los datos son fuente de ventaja competitiva, y saben que los ciudadanos cada vez más están atentos a cómo se comportan los agentes en sus procesos de toma de decisiones informadas. Si un algoritmo arroja un sesgo, el cual ha aprendido de los datos de cómo se tomaban las decisiones históricamente, muy probablemente las personas no lo compartan esos valor, y la empresa destruyera valor.

El compromiso con la Naturaleza del Huerto Roma Verde

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¿Has escuchado sobre el Huerto Roma Verde? ¿No lo conoces? ¡Es momento de que vayas a vivir una de las experiencias más sustentables que hay dentro de la Ciudad de México!

Durante estos 6 años de vida, el Huerto Roma Verde se ha comprometido con la naturaleza, pues a pesar de que este espacio abierto a la comunidad fue abandonado hace unos años, hoy en día tiene las puertas abiertas a todo el público que quiera entrar.

Fue fundado por Francisco Ayala y la organización La Cuadra y durante este tiempo el huerto ha recibido apoyo de los líderes de Bajo Circuito, otros colectivos y vecinos.

Antes de ser Huerto Roma Verde, era un espacio abandonado, incluso su futuro era incierto puesto que se encuentra en un terreno que era inhabitado y ajeno, a pesar de ello, todos confiaron en aportar con tiempo y dinero para que éste pudiera crecer a lo largo del tiempo, y lo ha logrado.

Entre sus principales objetivos está la creación de otro pulmón para la Ciudad de México, (como el de Chapultepec). Además de que en su esencia está el cuidado del medio ambiente para generar el bien común.

El compromiso con la Naturaleza del Huerto Roma Verde

Según su fundador, “cuando trabajamos la tierra y comenzamos a curarla, la tierra trabaja para nosotros”.

Dentro del Huerto Roma Verde hay flores comestibles y algunas plantas, verduras y frutas que son orgánicas y que además tienen precios accesibles. Éstos pueden ser pagados con trueque o con voluntariado, el cual consiste en donar horas de trabajo, apoyar al centro de adopción de gatitos o comunicación y vinculación comunitaria.

Además hay diferentes actividades dentro del recinto natural que puedes disfrutar con familia y amigos como talleres, exposiciones y bazares.

Para el 2019, uno de los proyectos que se pondrá en marcha es el laboratorio gastronómico el cual está liderado por Piero Barandiarán.

Su objetivo principal es enseñar a los agricultores a utilizar todas las partes de los ingredientes que cosechan para evitar el desperdicio de comida.

El compromiso con la Naturaleza del Huerto Roma Verde

También construirán una troje para sembrar maíz de variedades en peligro de extinción y uno de sus objetivos es que la gente aprenda a nixtamalizar maíz para elaborar sus propias tortillas.

El Huerto Roma Verde, busca que cada ser humano sea más consciente de su impacto ambiental y además quiere ayudarlos a producir su propio alimento.

Según Barandiarán, “cuando cada ser humano es capaz de producir su propia comida el daño al medio ambiente se reduce de manera impresionante”.

Reciclaje

El reciclaje forma parte importante en el Huerto Roma Verde. Cada envase que llega a este lugar se convierte en tabique; lo rellenan con bolsas de plástico y su destino final es utilizarlas para construir viviendas resistentes a sismos como los de septiembre de 2017.  En Huerto Roma Verde, el trabajo conjunto y colectivo beneficia en lo individual pero sobre todo y principalmente a una comunidad.


Dentro del Huerto Roma Verde hay flores comestibles y algunas plantas, verduras y frutas que son orgánicas y que además tienen precios accesibles.

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Abejas en el Huerto

Otro e los proyectos que apoya el Huerto Roma Verde y que tendrá más enfoque en 2019 es la siembra de plantas como lavanda y romero en jardineras de la CDMX, para que las abejas lleguen al lugar.

El compromiso con la Naturaleza del Huerto Roma Verde

Cabe mencionar que las ondas emitidas por celulares y otros aparatos electrónicos están afectando a las abejas, las desorientas e impiden hacer sus migraciones completas. Por lo que el Huerto Roma Verde busca que a través del olor de estas plantas, las abejas vuelvan a encontrar camino a su destino.

Actualmente, el huerto se encuentra en litigio con el ISSSTE, dueño legal del terreno. Los fundadores confían en que se puede apelar a las funciones sociales y ambientales que se realizan para poder continuar con el proyecto sin ser desalojados.

Daños por cambio climático en la Gran Barrera de Coral australiana

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El cambio climático está dejando estragos cada vez más grandes y más evidentes y esto se puede notar en cada ecosistema, sobre todo en el marino, donde tanto la flora y la fauna está llena de daños debido al calentamiento global y la contaminación.

Sin embargo, existen otros que a pesar del daño ocasionado en su alrededor, sigue de pie. Tal es el caso de la Gran Barrera de Coral Australiana, un arrecife muy resistente que ha demostrado ser fuerte, a pesar de que el clima no sea favorable.

Daños por cambio climático en la Gran Barrera de Coral australiana

Hace dos años, una ola cálida marina destruyó y dañó severamente los corales en la Gran Barrera de Coral. Un periodo de calor extremo después, reveló a los científicos que los corales sobrevivientes se habían adaptado a las temperaturas más altas.

Cada hallazgo fue publicado en la revista Nature Climate Change, donde se detalló cómo el cambio climático extremo está afectando dichos ecosistemas.

Daños por cambio climático en la Gran Barrera de Coral australiana

Por ejemplo, en 2016 después de la onda cálida marina ocurrió una decoloración donde los corales perdieron su color y se desvanecieron a causa del agua caliente.

Los científicos dijeron que había razones para esperar que el coral pudiera ser capaz de resistir los efectos del calentamiento, ya que el coral se demoró más en 2017 para decolorarse en condiciones similares.


La Gran Barrera de Coral Australiana es un arrecife muy resistente que ha demostrado ser fuerte, a pesar de que el clima no sea favorable.

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Uno de los expertos en arrecifes de coral de la Universidad James Cook en Australia y autor principal del estudio, Terry Hughes, caracterizó a los corales sobrevivientes como robusto y dijo: “Es un evento enorme de selección natural”.

Cabe mencionar que el estudio señala “el surgimiento de una memoria ecológica” durante las “decoloraciones masivas seguidas y sin precedentes” de la Gran Barrera de Coral, primero en 2016 y de nuevo en 2017.

Además, en el escrito también se describió el evento como una “acción provocada por el clima” dentro de una secuencia o patrón de tales eventos.

Daños por cambio climático en la Gran Barrera de Coral australiana

Por su parte, los científicos del estudio reconocieron el ritmo acelerado del cambio climático y su efecto acumulativo en ecosistemas tan vulnerables.

“A pesar del hecho de que el Año 2 fue más cálido, vimos menos decoloración en todo el arrecife”.

¿Cómo se decoloró el arrecife?

Fue la temperatura del agua que aumentó a unos 3.8 y 7.7 grados Celsius en 2016, lo que provocó la decoloración del arrecife. Sin embargo, un año después, al agua más cálida recurrente le tomó más tiempo decolorar el coral al mismo grado.

Según lo reportó el Times, eventos surgidos en 1998 y 2002 afectaron directamente al coral.

La secuencia seguida de decoloración más reciente preocupó a los científicos porque indicaba un patrón. Normalmente, el coral tarda 10 años en recuperarse.

Hace un mes, un informe de las Academias Nacionales de Ciencias, Ingeniería y Medicina concluyó que se necesita de la intervención humana para ayudar a preservar los arrecifes de coral del mundo.

La Gran Barrera de Coral australiana

Se calcula que la Gran Barrera de Coral australiana surgió hace 18 millones de años, a causa de un desplazamiento continental; la costa del norte de Queensland se corrió hacia aguas cálidas, ideales para el desarrollo del arrecife.

Daños por cambio climático en la Gran Barrera de Coral australiana

El coral está compuesto por miles de millones de criaturas vivas microscópicas que sirven de alimento a las plantas y animales que, a su vez, cuando mueren, forman una capa dura como la roca sobre la cual crece un nuevo arrecife. El arrecife avanza y retrocede en respuesta a las variaciones en la temperatura del agua: se achica en las eras de hielo y avanza cuando el hielo se derrite.

Tanta es la magnitud de este arrecife que se puede ver desde la luna. Se extiende a lo largo de unos 2300 kilómetros y cubre una superficie de casi 350 mil km2.

Trabajar cuatro días a la semana, estos son los beneficios

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Reducir la semana laboral de 6 a 4 días podría significar mucho en la productividad, y no del lado negativo, al contrario, varias empresas han descubierto que hay más motivación y menos agotamiento en la fuerza laboral.

De acuerdo con dijo Jan Schulz-Hofen, fundador de Planio, una compañía de software de gestión de proyectos con sede en Berlín, “es mucho más saludable y hacemos un mejor trabajo si no estamos trabajando un número excesivo de horas”.

Son varias las compañías las que ya están siguiendo el ejemplo de Planio, por ejemplo, en Nueva Zelanda, la compañía de seguros Perpetual Guardian registró una caída en el estrés y un incremento en el compromiso de los empleados al realizar una prueba con una semana de 32 horas este año.

Por otro lado en Japón, las empresas están comenzando a dar el día lunes por la mañana, aunque el efecto esperado todavía no surge debido a que la mayoría de los habitantes tienen adicción al trabajo y sienten que no están cumpliendo con sus responsabilidades.

Por su parte, el Congreso de Sindicatos Británico (TUC, por sus siglas en inglés) está presionando para que todo el país pase a una semana de cuatro días para finales de siglo, una iniciativa apoyada por el opositor Partido Laborista.


Reducir la semana laboral de 6 a 4 días podría significar mucho en la productividad.

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Trabajar cuatro días a la semana

Y es que el TUC dice que una semana corta es una forma de que los trabajadores de una firma, puedan compartir la riqueza generada por las nuevas tecnologías como el aprendizaje de las máquinas y la robótica, al igual que ganaron el derecho al fin de semana libre durante la revolución industrial.

“Reduciría el estrés de los malabares entre la vida laboral y la familiar, y podría mejorar la igualdad de género. Las empresas que ya lo han probado dicen que es mejor para la productividad y el bienestar de la plantilla”, dijo la jefa de asuntos económicos de TUC, Kate Bell.

Exceso de trabajo

Está bien sabido que el exceso de trabajo es causante de varias enfermedades y de baja productividad, sin embargo, muchas empresas hasta hoy, no lo entienden.

Incluso creen que entre más trabajo exista, mucho mejor. Ciertamente esto no consecuencia de un resultado favorable para las firmas.

La experta en tendencias de la consultora J. Walter Thompson, Lucie Greene, dice que se está produciendo un movimiento de reacción en contra de la carga excesiva en el trabajo.

“La gente está comenzando a dar un paso atrás con esta vida digital de 24 horas que tenemos ahora y se da cuenta de que los problemas de salud mental están constantemente conectados al trabajo”, dijo Greene.

En una encuesta donde fueron entrevistados unos 3 mil trabajadores de ocho países, incluidos Estados Unidos, Reino Unido y Alemania, mostró que casi la mitad pensaba que podrían terminar sus tareas fácilmente en cinco horas al día si no tuvieran interrupciones, a pesar de lo cual muchos de ellos superan las 40 horas semanales, con Estados Unidos a la cabeza, donde el 49% dijo que trabajaban horas extra.

Para el director de la firma de desarrollo ejecutivo Future Workplace, que realizó la encuesta, Dan Schawel,, “siempre ha habido adictos al trabajo. Como tienes la tecnología, siempre estás trabajando, por lo que la gente se está quemando”.

De acuerdo con Forbes, Schulz-Hofen, un ingeniero de software de 36 años de edad, probó la semana de cuatro días después de darse cuenta de que necesitaba bajar el ritmo tras una década de intenso trabajo en el lanzamiento de Planio, cuyas herramientas le permitieron realizar un seguimiento del tiempo empleado.

“No terminé menos tareas en cuatro días que en cinco porque en cinco días crees que tienes más tiempo, te tomas más tiempo, te permites más interrupciones, alargas un poco el tiempo del café o charlas con otros colegas”, dijo Schulz-Hofen.

“Me di cuenta de que, con cuatro días, tengo que ser rápido, debo estar concentrado si quiero tener libre el viernes”.

Por esta razón, él y su equipo de trabajo comenzaron a pensar a optar algunas opciones para trabajar de lunes a jueves, sin embargo, rechazaron la idea de horarios flexibles porque agrega complejidad administrativa, y tampoco optaron por una semana de cinco días con horarios más cortos, ya que es demasiado fácil que la jornadas se acaben prolongando.

Los clientes que llaman un viernes escuchan un mensaje pregrabado que explica por qué no hay nadie en la oficina.

“Recibimos una reacción inesperada de los clientes. La mayoría de nuestros clientes no se quejaron. Estaban celosos”, dijo Schulz-Hofen.

Banksy deja su felicitación navideña anti contaminación en una esquina

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El grafitero más famoso del mundo, Banksy, ha subido a su página web su particular felicitación navideña. En Instagram se trata de un vídeo que comienza con el típico estarcido de un niño con un trineo a sus pies que, aparentemente, disfruta de una preciosa nevada. Mira al cielo con los brazos abiertos mientras deja que los copos le caigan encima. Todo con una música -una cancioncilla sobre los copos de nieve- entre navideña e inquietante de fondo.

 

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. . . . Season’s greetings . . .

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La cámara gira y, en la otra pared que forma la esquina, descubrimos un contenedor en llamas. En realidad las cenizas que produce el fuego del contenedor son los copos con los que se divierte el niño en la pared contigua. La cámara sube y vemos, al fondo, unas chimeneas de una fábrica.

El único comentario que ha escrito Banksy en su Instagram es ‘Season’s greetings’, para felicitar las fiestas al mundo. A un planeta cada día más contaminado.

Se trata de una obra en la que el artista callejero parece criticar no solo el maltrato al que estamos sometiendo al planeta; también desliza otra crítica política sobre un mundo cada día más desigual, en el que la nieve de unos niños, como metáfora de las navidades, no es tan blanca y pura como las de otros.

Genial, como siempre, la obra ha aparecido en Port Talbot, una localidad al sur de Gales en un área denominada Taibach. Este año este pueblo ha sido declarado por la Organización Mundial de la Salud como la localidad más contaminada del mundo, según comentan los expertos en arte urbano Street art Globe.

Fuente: El Asombriario

J&J busca limitar el impacto del informe sobre el asbesto en su talco

Johnson & Johnson se apresuró a contener las consecuencias de un informe de Reuters de que el conglomerado de atención médica sabía durante décadas que el asbesto causante de cáncer acechaba su Baby Powder, sacando anuncios de periódicos de página completa defendiendo sus productos y prácticas, y preparando a su director ejecutivo para su primera entrevista televisiva desde que los inversionistas borraron decenas de miles de millones de dólares del valor de mercado de la compañía.

¿Qué pasó con el talco de J&J?

Las acciones de J&J cayeron casi un 3 por ciento, cerrando a 129.14 dólares en las operaciones de la Bolsa de Nueva York. Esa caída estuvo por encima de la caída del 10 por ciento que eliminó alrededor de 40 mil millones de dólares de capitalización de mercado de la compañía después del informe de Reuters. J&J también anunció que volvería a comprar hasta 5 mil millones de dólares de sus acciones comunes.


Johnson & Johnson dice que su Baby Powder es seguro. Pero Reuters descubrió que su talco a veces estaba contaminado con asbesto.

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El senador Edward Markey, un demócrata de Massachusetts del Comité de Medio Ambiente y Obras Públicas, envió una carta al jefe de la Administración de Medicamentos y Alimentos de los Estados Unidos pidiéndole a la agencia que investigue los hallazgos en el informe de Reuters para determinar si J&J engañó a los reguladores y si sus productos Baby Powder amenazan la salud y seguridad pública.

Comentarios de Johnson & Johnson sobre lo ocurrido

El presidente ejecutivo de J&J, Alex Gorsky, en su primera entrevista desde que se publicó el artículo de Reuters, defendió a la compañía durante una aparición en “Mad Money” de CNBC con el anfitrión Jim Cramer. J&J supo durante décadas la presencia de pequeñas cantidades de asbesto en sus productos que se remontan a 1971, según mostró un examen de Reuters de memorandos de la empresa, informes internos y otros documentos confidenciales. En respuesta al informe, J&J dijo que “cualquier sugerencia de que Johnson & Johnson supiera u ocultara información sobre la seguridad del talco es falsa”.

Un anuncio a página completa de J&J titulado “Ciencia. No sensacionalismo.” se publicó en periódicos como The New York Times y The Wall Street Journal. El anuncio afirmó que J&J tiene evidencia científica de que su talco es seguro y beneficioso de usar. “Si tuviéramos razones para creer que nuestro talco no era seguro, estaría fuera de nuestras estanterías”, decía el anuncio.

Anuncio de J&J para limitar el impacto del informe sobre el asbesto en su talco

J&J refutó el informe de Reuters en una larga crítica escrita del artículo y un video de Gorsky. En la crítica escrita, publicada en el sitio web de la compañía aquí, J&J dijo que Reuters omitió la información que proporcionó a la organización de noticias que demostró que el polvo para bebés del conglomerado de atención médica es seguro y no causa cáncer; que el polvo para bebés de J&J ha sido probado repetidamente y se ha encontrado que está libre de asbesto; y que la compañía ha cooperado con la FDA en los Estados Unidos y otros reguladores de todo el mundo para proporcionar la información solicitada durante décadas.

“Desde que se desarrollaron por primera vez las pruebas de asbesto en talco, el polvo para bebés de J&J nunca ha contenido asbesto”, dijo Gorsky en un video. Añadió que los reguladores “siempre han encontrado que el talco está libre de asbesto”.

Reporte de Reuters sobre asbesto en el talco de J&J

La investigación de Reuters descubrió que si bien la mayoría de las pruebas en las últimas décadas no encontraron asbesto en los productos de J&J, las pruebas en Baby Powder realizadas por científicos en el Centro Médico Mount Sinai en 1971 y en la Universidad de Rutgers en 1991, así como en laboratorios para detectar demandantes de cáncer, se encontraron pequeñas cantidades de amianto.

La historia de Reuters no sacó conclusiones acerca de si el talco causa el cáncer de ovario. El asbesto, sin embargo, es un carcinógeno. La Agencia Internacional para la Investigación sobre el Cáncer de la Organización Mundial de la Salud ha incluido al talco contaminado con asbestos como carcinógeno desde 1987. Reuters también encontró que J&J probó solo una fracción del polvo de talco que vendió. La compañía nunca adoptó un método para aumentar la sensibilidad de sus pruebas que los consultores recomendaron a la compañía en 1973 y en un informe publicado en una revista científica de revisión por pares en 1991.

El sitio web ha cambiado desde principios de diciembre, por ejemplo, ya no contiene una sección titulada “Conclusiones de las Autoridades Globales” que, hasta el 5 de diciembre, las organizaciones incluidas en la lista, incluida la FDA de los Estados Unidos, la Unión Europea y Health Canada, entre las entidades que han “revisado y analizado todos los datos disponibles” y concluyó que la evidencia es insuficiente para vincular el uso del talco con el cáncer.

El 14 de diciembre, el día en que Reuters publicó su informe, esa sección del sitio web había sido eliminada. No está claro exactamente cuándo se hizo el cambio en línea.

reporte sobre asbesto en el talco de Johson&Johnson

El gobierno canadiense publicó un borrador de informe este mes que encontró una “asociación positiva consistente y estadísticamente significativa” entre la exposición al talco y el cáncer de ovario. El borrador del informe también dijo que el talco cumple con los criterios para ser considerado tóxico.

El borrador del informe presentó las conclusiones propuestas que están sujetas a un período de comentarios públicos y confirmación en la llamada evaluación final de evaluación, dijo Health Canada.

Según Health Canada, si se confirman las conclusiones, los funcionarios canadienses considerarán agregar el talco a una lista gubernamental de sustancias tóxicas e implementar medidas para prohibir o restringir el uso del talco en algunos cosméticos, medicamentos sin receta y productos naturales para la salud.

J&J ha dominado el mercado de talco en polvo durante más de 100 años, los productos contribuyeron con menos del 0.5 por ciento de los 76.5 mil millones de dólares en ingresos de J&J el año pasado.

Dirigir no es acerca del trabajo… sino del equipo

Este ingeniero de Buffer comparte algunas de las lecciones sobre lo qué significa dirigir.

Hace casi dos años, Marcus Wermuth se convirtió en gerente. La mayor parte de su vida he sido un creador: trabajando como ingeniero, resolviendo problemas técnicos y creando aplicaciones, productos.

La gestión de personas fue un gran cambio. Aprendió muchas cosas de la manera difícil lo qué significa dirigir a través de la prueba y el error, el éxito y el fracaso, pero también leyendo mucho: libros sobre administración, historias sobre equipos y cultura y artículos de otros que pasaron por la misma transición de creador a gerente como él.

5 maneras de entender qué significa dirigir

Estas son las cinco cosas que le ayudaron a subir de nivel y crecer en su posición de gerencia.

1. Despedirse del trabajo y saludar al equipo

La perspectiva que necesitaba adoptar sobre lo qué significa dirigir era entender que convertirse en gerente no es una promoción, sino un cambio de carrera.


Aprende a dirigir de este ingineiro de Buffer.

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Al verlo de esta manera, el cambio se normaliza.

Reconocer tu educación - que significa dirigir

Como gerente, debes poner primero a la empresa, al equipo en segundo lugar, y a los miembros de su equipo al final.

Esto puede sonar duro, pero en la práctica, conduce a los mejores resultados para todos los involucrados. Por ejemplo, si se mezcla el orden de las prioridades y primero se colocan a los miembros del equipo y al final a la empresa. Podrías encontrarte fácilmente con un equipo increíble o terminar con un grupo de individuos empoderados, cada uno de los cuales tomará su propio camino y no producirá mucho trabajo valioso.

Es importante para uno como gerente comprender la visión de alto nivel de la empresa. Necesitas saber a dónde necesita navegar el barco. Solo así podrás ayudar a tu equipo a llegar allí y ayudarlos a crecer en la dirección correcta.

2. Reconocer tu educación

Este es probablemente bastante sencillo y podría decirse sobre cualquier rol o cualquier trabajo. Pero aún vale la pena mencionarlo, especialmente en un cambio de carrera, yendo de creador a gerente según Marcus.

Lo principal que hizo en sus primeras semanas y meses fue leer, leer, leer. Necesitaba aprender qué es realmente la administración. ¿Cuáles son algunos estilos de gestión eficaces? ¿Cómo puedo ser un gran gerente sin terminar micro-gestionando todo?

que significa dirigir un ingineiro te explica

Wermuth aprendió lo importante que es ser abierto y honesto, generar confianza en el equipo y fomentar las discusiones.

Aprendió más sobre todos en el equipo, lo que les gusta y lo que no les gusta. ¿Cuál es su estilo de trabajo? Todos estos detalles son importantes para entender, para ayudar a cada individuo a crecer y rendir al máximo.

También aprendió sobre los diferentes procesos que tenían o les hacían falta en Buffer. Lo qué significa dirigir es hacer que la vida del equipo sea más fácil y sacar los obstáculos de su camino. Por lo tanto, saber cómo se hacen las cosas y dónde puede mejorarlas es muy importante.

Estos son algunos de los libros que Wermuth recomienda a todos que lean para entender lo qué significa dirigir:

  • Managing Humans por Michael Loop – Realmente perspicaz para los gerentes primerizos, y aprender de qué se trata, y sobre todo, aprender que se trata de seres humanos.
  • The Manager’s Path por Camille Fournier – Visión general impresionante de los roles que normalmente tiene un equipo de ingeniería y cuáles podrían ser las expectativas en esos trabajos.
  • The 5 Dysfunctions of a Team por Patrick Lencioni – Muy perspicaz y muy ingenioso.

3. Construir tu megazord

Si creciste en los años 90 o conoces a los Power Rangers, el Megazord es el gran robot que crean juntos cuando necesitan luchar contra un enemigo más grande y poderoso. Nunca podrían luchar contra un enemigo tan grande solo, así que se juntan y forman esta enorme máquina invencible.

Construir tu megazord

Mientras realizas la transición de creador a gerente, es vital crear una red de soporte.

Es importante encontrar gente que te mostrará una nueva forma de hacer las cosas. Rodéate de personas de diferentes orígenes y con diferentes experiencias. Encuentra psicólogos, líderes de diseño o incluso un chef de cocina. Comprender cómo los demás abordan los problemas enseña mucho.

Marcus se inscribió en dos Comunidades Slack al comienzo de su transición. Solo aprendiendo cómo los demás abordan esas cosas o aprendiendo que las compañías más grandes o los líderes más experimentados que todavía luchan con problemas similares fue muy útil para él.

4. No hacerlo todo

Todos sabemos que la delegación se vuelve más importante cuanto más personas dirijas o más trabajo tengas.

Delegar suena fácil, ¿verdad? ¡Solo les dices a todos qué hacer!

Marcus también lo pensó, pero descubrió que no es fácil y que requiere un trabajo activo para delegar de la manera correcta.

El mayor aprendizaje fue por ejemplo, si le dices a alguien en el equipo que quieres revisar todas las propuestas y ser el último en opinar, limitarás su crecimiento. Marcus entendió que no les está ayudando sino impidiendo que su equipo creciera.

5. Ser productivo de una manera diferente

Por último, pero no menos importante, es algo que casi todos los que cambian de trabajo tienen que afrontar y entender qué significa dirigir.

Cuando trabajas como creador / ingeniero, sabes lo que estás haciendo y tienes algo que mostrar al final del día. Ya sea algo escrito, algo que funcione en una aplicación o sitio web, o incluso algo que se pueda tocar. Puedes decirte a ti mismo: “Bien, hoy hice algo, fui productivo”.

Tener paciencia y confianza es clave cuando uno cambia de trabajo de creador a gerente. Siéntete cómodo con lo que haces. Si tu equipo está haciendo muy bien, estás haciendo un gran trabajo.