La cantante Taylor Swift demostró su apoyo en defensa de la comunidad LGBT al donar 113 mil dólares al Proyecto de Igualdad de Tennesse, un grupo con sede en Nashville que recientemente convocó a más de 100 líderes religiosos para denunciar seis proyectos de ley anti-LGBT. Apodado el “Slate of Hate”, que está pasando por la legislatura estatal.
El grupo publicó una carta escrita por Swift, quien citó una reciente petición de líderes religiosos que se oponen a una serie de proyectos de ley contra individuos LGBTQ.
La nota fue escrita en papelería que tenía el nombre del cantante en la parte superior junto con “Made in 1989” y “Loves Cats”.
“Estoy muy inspirado por el trabajo que realiza, específicamente en la organización de la reciente petición de líderes religiosos de Tennessee que se oponen a la ‘lista de odio’ en nuestra legislatura estatal”, escribió Swift.
“Estoy muy agradecida de que les estén dando a todas las personas un lugar para adorar”
Swift elogió a líderes religiosos para darles a todas las personas un lugar para rezar y para “alzarse contra el Frente de Odio, en nuestra legislatura estatal”.
Tennessee, conocido por ser el hogar de la música country, ha sido descrito por algunos activistas como el “Estado de odio” por incluir proyectos que permiten que agencias de adopción discriminen contra parejas del mismo sexo y evitar que las agencias gubernamentales consideren las políticas no discriminatorias de un negocio a la hora de seleccionar un contrato.
Las facturas en la lista de odio incluyen la protección de las agencias de adopción privadas que discriminan en base a opiniones religiosas y un requisito para que el fiscal general de Tennessee defienda las escuelas que se dedican a la discriminación en el baño en contra de las personas transgénero.
Por su parte, Chris Sanders dijo a The Guardian que reunir a los líderes religiosos era un paso especial en la movilización. “El impacto será que sus fanáticos sin duda prestarán atención a lo que sucede en la legislatura estatal”, dijo Sanders. “Las facturas están saliendo de la cámara de representantes de Tennessee; nos encontramos en un punto crítico”.
Cabe resaltar que en época de elecciones Swift fue criticada por no hablar de su voto, puesto que ella tiene mucha influencia en los votantes jóvenes. Sin embargo, en octubre respaldó a dos candidatos demócratas para el congreso, por lo cual recibieron elogios y críticas, por parte de Donald Trump, dijo que ahora le gustaba la música de Swift un 25% menos.
En una lista de “30 cosas que aprendí antes de cumplir 30” que Swift contribuyó a la revista Elle en marzo, escribió sobre “encontrar mi voz en términos de política”.
“Me di cuenta de que en realidad es mi responsabilidad usar mi influencia contra esa retórica repugnante”, escribió Swift. “Voy a hacer más para ayudar. Tenemos una gran carrera el próximo año “.
La Fiscalía Nacional Económica (FNE) presentó este martes unrecurso de reclamación ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) en contra de la resolución que éste último tomó en contra de Cencosud, SMU y Walmart, solicitando a la Corte Suprema aumentar las multas contra las grandes cadenas en el caso conocido como la “colusión de los pollos”.
Las cadenas Cencosud, Walmart y SMU fueron condenadas el 28 de febrero pasado en un fallo unánime por haber ejecutado un acuerdo o práctica concertada en el mercado de la carne de pollo fresca, por lo que se les aplicó una multa que supera los 8.000 millones de pesos (13.947 Unidades Tributarias Anuales) o US$12 millones.
En detalle, a Cencosud se le impuso una multa de 5.766 UTA, a SMU de 3.438 y a Walmart por 4,743 UTA.
Sin embargo, la FNE pidió a la Suprema “que enmiende este fallo”, aumentando la multa en 30.000 UTA cada una “o al monto que la Excma. Corte Suprema determine corresponder conforme a derecho, con expresa condena en costas para cada una de ellas”.
La Fiscalía cuestionó las multas, argumentando que “la base de cálculo de ventas afectadas por la conducta debería ser más amplia que aquella considerada por el H. Tribunal, pues no refleja el real efecto del cartel que el mismo H. Tribunal acreditó”.
Según la FNE, el TDLC consideró que las multas sólo se vieron afectadas por el acuerdo las ventas promocionales de carne de pollo fresca y no toda la categoría.
La sanción, indican desde la Fiscalía, “tampoco ha considerado los objetivos y fines propios de las sanciones en esta sede, ni ha sopesado los criterios establecidos por el DL 211 y la jurisprudencia para su determinación”.
Acusan que la resolución omitió “dos fines perseguidos por las multas en sede de competencia: la disuasión y la retribución”.
La FNE cuestionó además la rebaja de 15% aplicada por el TDLC a la multa de Walmart, acusando que no analizó “la seriedad, credibilidad y eficacia del programa para determinar si procedía la reducción de la multa, pero en caso alguno como base de una exención de responsabilidad. De dicha forma, al haber arribado el H. TDLC a la conclusión de que las acciones de cumplimiento de Walmart no fueron serias, creíbles y eficaces, no debió haber concedido la referida reducción”.
La Fiscalía argumentó en este sentido que la única causal de exención legal de responsabilidad infraccional en este contexto es el de la delación compensada, y “que la máxima consecuencia de un buen programa de cumplimiento para un requerido que ha incurrido en una infracción anticompetitiva es la reducción de la multa en un monto razonable”.
“Existen razones para estimar que, al menos a la época de los hechos, Walmart carecía de un programa de cumplimiento y ética completo que contara con las características de seriedad, efectividad y credibilidad indicadas previamente”, defendió la FNE.
Frente a más de 80 socios comerciales de Latinoamérica reunidos en la
Ciudad de México, Grupo Modelo como parte de la Familia AB InBev, realizó la
1era Convención de Socios “Cooperate 2019 – GROWING TOGETHER”, con el objetivo
de unir fuerzas hacia un mismo objetivo: la sustentabilidad, la cual está
intrínseca en su forma de ser y hacer negocio.
Durante las ponencias, los directivos de la cervecera expusieron el
papel que la cadena de valor juega en materia de crecimiento y expansión
sostenible, que AB InBev tiene planeado para la nueva zona de Middle Americas,
integrada por 9 países: México, Colombia, Ecuador, Panamá, Perú, Honduras,
El Salvador, República Dominicana y Guatemala.
Como parte de las novedades y soluciones sustentables a los retos
globales, el gigante cervecero comenzó una nueva era para el transporte de
mercancía, al presentar el primer camión de carga pesada 100% eléctrico, el
cual da inicio al programa piloto de reparto libre de emisiones en la capital
del país.
Esta iniciativa forma parte de la estrategia de AB InBev por reducir
25% las emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones para 2025.
El camión fue desarrollado en conjunto con BYD y su capacidad alcanza
las 11.5 toneladas de carga, equivalentes a ocho tarimas de los productos de la
compañía. Este camión eléctrico tendrá una autonomía de 150 km y recargará su
batería en tan solo 2 horas y media, lo que marca el inicio de una nueva era
para el transporte de mercancías en México y la región.
“Nuestra permanencia depende de un medio ambiente sano, de la
disponibilidad de ingredientes naturales, de agua limpia y accesible, así como
de comunidad-es prósperas. El cambio climático amenaza estas condiciones; es el
problema más serio que enfrenta nuestro planeta y debemos actuar en toda la
cadena de valor protegiendo el medio ambiente y fortaleciendo nuestra sociedad”,
declaró Víctor Kortenhaus, Director Regional de Logística & Sustentabilidad
responsable de este proyecto.
Tony Milikin, Chief Procurement & Sustainability Officer, por su
parte abordó las metas de sustentabilidad de la compañía como la guía hacia la
sostenibilidad. De igual manera, compartió aquellas acciones que la compañía ha
ejecutado hasta el momento y la manera en la que espera que los proveedores
formen parte de esta estrategia integral.
“Desde el año pasado AB InBev, anunció sus nuevas metas de
sustentabilidad para 2025, planteadas como Plataforma 100+, que basan sus
impactos y métricas en cuatro pilares: agricultura inteligente, gestión del
agua, empaque circular y acción climática. Dichas metas están alineadas con los
ODSs de la ONU y al Acuerdo de París sobre el Cambio Climático
y marcan nuestro camino hacia un futuro próspero por 100 años y más”, confirmó el directivo.
En el evento participaron también Marcos Eloi, VP Procurement &
Sustentabilidad Middle Americas; Sandra Guzmán, directora de la SEMARNAT;
Marcela Cristo, Directora de Fundación Modelo, José Luis Taylor, Director
regional de Agronegocios y Sustentabilidad; Gabriel Guzmán, Director Regional
de Raw Materials, Auxiliaries& Utilities, & Sustentabilidad; Gabriel
Maia, Director Regional de Empaque & Sustentabilidad; María Josefa
Hernández, Directora Regional de Indirectos & Sustentabilidad, así
como Carlos Lisboa, Presidente de Zona Middle Americas quién lanzó un
mensaje conjunto: “Nuestra sostenibilidad no puede lograrse sin un trabajo
hombro a hombro con nuestros socios estratégicos. Contar con una cadena de
valor sólida y alianzas multisectoriales estrechas, será la clave de nuestro
crecimiento y desarrollo en nuestro país y Latinoamérica”.
Uno de los momentos más destacados fue el panel de emprendedores,
donde se mostraron iniciativas de start ups que fueron seleccionados entre
cientos de aspirantes por Aceleradora 100+, programa de emprendimiento de la
cervecera, y trabajan hoy en día con Ab In Bev en toda la zona con soluciones
sustentables y de inclusión financiera. Además se entregaron reconocimientos a
los mejores socios estratégicos, entre los cuáles la empresa de energía eólica,
Iberdrola, dirigida por Enrique Alva, recibió el premio al Aliado
Sustentable.
Grupo Modelo y AB InBev, planean seguir impulsando acciones como ésta,
que les permitan crear soluciones y crecer de manera integral con aliados
estratégicos para seguir trabajando juntos por 100 años y más.
Recientemente se llevó a cabo
la octogésima segunda edición de la Convención Bancaria, el evento financiero
más importante de México en donde salió a relucir el tema de la reducción de
comisiones bancarias.
Fue en Acapulco Guerrero
donde los principales directivos de los 52 bancos que funcionan a lo largo del
país llegaron con positivos balances de sus ingresos pero con incertidumbre de
la relación que hay entre ellos y el nuevo ejecutivo, Andrés Manuel López
Obrador.
Desde que comenzó la administración
se han generado relevantes desacuerdos entre los banqueros y el gobierno,
pasando desde la cancelación del NAICM hasta la iniciativa de ley que regularía
las comisiones y cuotas bancarias.
Cabe resaltar que la parte
privada reconoció el trabajo realizado en vías de erradicar la corrupción para
el país, así como el gobierno avaló los cambios previstos en materia bancaria.
¿Qué se dijo de la
sustentabilidad en la Octogésima Segunda Convención Bancaria?
Dentro de la convención se
rescatan tres temas que tomarán fuerza en el transcurso del año.
El primero está relacionado
con la nueva plataforma del Banco de México: Código Digital (CoDI). Este
servicio tiene un impacto positivo. El principal objetivo es mitigar el uso del
efectivo y/o tarjetas bancarias, a través de facilitar los pagos en línea a
cualquier persona que tenga una cuenta bancaria básica y un teléfono
inteligente.
El funcionamiento es sencillo
usando el establecimiento comercial tome una solución de pago en forma de
códigos QR que el teléfono del cliente detectará e identificará para enviar el
pago vía WiFi o con otro código QR.
En esta convención, el reto
es evaluar adecuadamente los riesgos financieros relacionados con el
medioambiente. Los riesgos ambientales no solo son un fenómeno que daña las
posibilidades de crecimiento y el bienestar de los países, sino que plantean
desafíos específicos para los intermediarios financieros.
“En el Banco de México, estamos conscientes de estos retos y de la necesidad de contar con metodologías y criterios más uniformes para evaluar el riesgo ambiental, así como promover instrumentos de inversión sustentable que contribuyan a una mejor asignación de los recursos en la economía”.
En la “visión de futuro” a la que nos convoca el título de esta Convención, otro gran reto es el evaluar más adecuadamente los riesgos financieros relacionados con el medio ambiente. Los riesgos ambientales no sólo son un fenómeno que daña las posibilidades de crecimiento y el bienestar de los países, sino que plantean desafíos específicos para los intermediarios financieros. En efecto, la mala evaluación de dichos riesgos puede traducirse en riesgos de crédito, capaces de afectar el patrimonio y la estabilidad de las instituciones y el sistema.
En el Banco de México, estamos conscientes de estos retos y de la necesidad de contar con metodologías y criterios más uniformes para evaluar el riesgo ambiental, así como promover instrumentos de inversión sustentable que contribuyan a una mejor asignación de los recursos en la economía.
En suma, los intermediarios y autoridades debemos trabajar, con una comunicación y coordinación continua, para: i. aprovechar la tecnología en favor de una mayor inclusión financiera; 17 ii. fortalecer los esquemas de ciberseguridad; iii. acompasar la regulación con la evolución de los productos financieros y los modelos de negocios, y iv. promover la incorporación de los riesgos ambientales en las decisiones de financiamiento e inversión.
Por su parte, Andrés Manuel López Obrador pidió a los bancos privados competir entre ellos, para reducir efectivamente los montos de las comisiones que cobran a los usuarios.
Si hay muchos bancos hay competencia y los banqueros van a tener que ofrecer mejores condiciones a los clientes, y esto va a permitir disminuir el costo o el cobro de las comisiones”, dijo Andrés Manuel López Obrador.
Al clausurar la Octogésima Segunda edición de la Convención Bancaria en Acapulco, Guerrero, el mandatario les dijo que, desde el Gobierno Federal, no habrá imposición para que disminuyan los costos de sus servicios.
No vamos nosotros a promover desde el Ejecutivo ninguna ley que regule, que obligue al cobro de comisiones”, indicó Andrés Manuel López Obrador.
El secretario de Hacienda, Carlos Urzua, explicó que la intención del Gobierno Federal es lograr una mayor inclusión financiera y también disminuir poco a poco el manejo de efectivo, y recordó que como sociedad nuestra cultura del ahorro es muy débil, punto en que, dijo, el sistema financiero podrá colaborar.
En 2018, directores y representantes de Restaurantes Toks anunciaron un proyecto para poder reinsertar a la sociedad a jóvenes que provienen de centros de control de adicciones en Tuxtla Gutierrez.
Después de una larga reunión, Restaurantes Toks logró consolidar la idea y presentaron el proyecto Hope Truck: Cocinando Nuevas Historias, el cual consiste en capacitar y ofrecer empleos en food trucks a jóvenes en situación de riesgo.
Los chicos son evaluados por autoridades de los gobiernos donde se presenta este proyecto, y con ayuda del departamento de Responsabilidad Social de Toks y algunas organizaciones se lleva a cabo este proyecto con la supervisión de un chef profesional.
El Hope Truck llega Tijuana
Este 2019, el programa llegó a Tijuana involucrando a varios miembros de la sociedad como; la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), la Fundación Educación Superior – Empresa, A.C. (FESE), la Secretaría de Gobernación (SEGOB) y el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) y por su puesto Restaurantes TOKS.
Los recursos del food truck que va lleno de esperanza corren a cargo de la USAID y área de responsabilidad social de Toks.
Desde un inicio este proyecto ha tenido como objetivo la inserción social exitosa de jóvenes de la región de entre 18 y 29 años en situación de riesgo, con la que tendrán la esperanza y la oportunidad de contar con un empleo legal y digno.
Las fases del proyecto
El Hope Truck que va lleno de esperanza cuenta con tres fases, en la que los jóvenes podrán tomar experiencia de vida personal y profesional.
Capacitación gastronómica y en habilidades para la vida o soft skills.
Práctica profesional de lo aprendido en una unidad de venta de alimentos, Food Truck, donde los chicos son supervisados por un chef profesional.
Después de haber laborado en el food truck, por tres meses, los beneficiarios podrán integrarse al mercado laboral.
Es importante mencionar, que lo jóvenes de Tijuana que pertenecen a este proyecto recibieron capacitación en gastronomía en el Culinary Art School, primer escuela especializada en Arte Culinario del noroeste de México, también realizaron el diplomado de desarrollo de competencias y habilidades para la competitividad laboral de FESE, con el cual obtienen habilidades para la vida.
Metas del Hope Truck
El proyecto comenzó como un programa piloto en Chiapas, ahora es un orgullo presentar la segunda versión de este Hope Truck, el cual para el área de responsabilidad social Restaurantes Toks planea ser un proyecto que se pueda replicar en todos los estados de la República Mexicana, incluso que más organizaciones de involucren.
Gracias a este proyecto los jóvenes podrán realizarán sus prácticas profesionales buscando nuevas oportunidades de desarrollo, demostrando que este proyecto va cargado de esperanza para su futuro.
El nuevo gobierno de México ha lanzado planes y estrategias que posicionan a la nueva administración como “buena”, sin embargo, de acuerdo con una investigación de Animal Político, no hay planes ni programas de los que el gobierno habla.
No hay planes ni programas de los que el gobierno de México habla
El presidente Andrés Manuel López Obrador ha dicho que, entre sus campañas está el enfoque en los niños y adolescentes como lectores, que los libros tengan precios más accesibles, y el fomento a la lectura mediante una campaña de comunicación en medios.
Además, de acuerdo con una solicitud de Animal Político al solicitar vía transparencia “el documento completo, metas, objetivos, población a la que va dirigida, presupuesto planeado para operar, plan de trabajo y de implementación”, la Secretaría de Cultura reconoció que el gobierno federal no cuenta todavía con la Estrategia.
“El área que está elaborando el documento formal de la estrategia es la Coordinación Nacional de Memoria Histórica y Cultural de México”, señaló el 28 de marzo en respuesta a una solicitud de información.
“Dicha Coordinación se encuentra adscrita directamente a la Oficina de Presidencia de la República y no a esta Secretaría de Cultura, por lo que, con el fin de que pueda tener acceso a la información que requiere, se sugiere ingresar una nueva solicitud de información ante dicho sujeto obligado”, añadió.
También, los investigadores a cargo consultaron a Comunicación Social del Fondo de Cultura Económica, pero la respuesta fue que esa dependencia no es quien encabeza el plan, sino la Coordinación Nacional de Memoria Histórica, adscrita a la Presidencia.
Sin embargo, la Oficina de Presidencia declaró que no es competente para atender la solicitud de información sobre la Estrategia Nacional de Lectura ni sobre los planes de la Coordinación Nacional de Memoria Histórica. Además, justificó que no tiene obligación legal de contar con documentos sobre lo que diga el presidente.
La Oficina de la Presidencia concluyó su respuesta diciendo que para conocer la Estrategia Nacional de Lectura es necesario realizar solicitudes de información y consultar a la Secretaría de Cultura, el sujeto obligado —dijo— a cargo de esos datos.
Pero este no es el único caso de programas o estrategias presentados por el presidente López Obrador o algún integrante del gobierno federal que resultan en “inexistencia” de información oficial que sustente qué son, cómo van a operar o el presupuesto asignado.
El principal argumento de la Oficina de la Presidencia es que si bien López Obrador habla de programas ante la opinión pública, no existe obligación de tener documentación al respecto.
“No existe disposición jurídica que imponga el deber a este sujeto obligado de contar con los insumos o el soporte documental sobre los temas tratados en discursos y mensajes públicos del Titular del Ejecutivo Federal”, señaló citando una resolución de 2013 del Instituto Nacional de Acceso a la Información (INAI, entonces IFAI).
Plan para contratar de base a los trabajadores de Salud
El 27 de enero en Guasave, Sinaloa, López Obrador dijo que había en todo el país 80 mil trabajadores del sector Salud —contratados como eventuales o por honorarios— que serían regularizados durante su sexenio, y lo repitió cinco días después en su conferencia mañanera.
“A mediados de este año empieza un plan en el noroeste para regularizar a todos los trabajadores del sector salud”, dijo el 1 de febrero.
En respuesta a solicitudes formales hechas a la Secretaría de Salud y Presidencia para conocer ese plan, el gobierno reconoció que no existe todavía ni tiene los datos sobre dónde están o en qué áreas emplean a esos supuestamente 80 mil trabajadores eventuales.
“La Unidad de Administración y Finanzas y la Dirección General de Coordinación de Proyectos y Operación declararon no contar con la información descrita en el Antecedente I del presente escrito; toda vez que ésta no obra en sus archivos, en consecuencia, se declarar formalmente la inexistencia de la información solicitada”, respondió Salud el 6 de marzo.
Confirmó posteriormente que la declaratoria de inexistencia era tanto para el plan de basificación como para la información sobre los trabajadores eventuales.
Por su parte, la Oficina de Presidencia se declaró incompetente para atender la solicitud, a pesar de que su Reglamento, en el Artículo 18, fracción VII, establece como una de las funciones de la Coordinación de Comunicación Social “ampliar y, en su caso, precisar la información relacionada con los posicionamientos del Gobierno Federal”.
Tras un recurso de revisión ante el INAI, se deslindó de la obligación de tener sustento documental sobre los anuncios del presidente, y agregó que “dicha información está relacionada con un acto que aún no se ha llevado a cabo, y por lo tanto, aún no ha sido generada la información requerida”.
Programa para Alto Golfo y vaquita marina
A pesar de que el gobierno federal presentó en marzo pasado un programa de pesca sustentable para el Alto Golfo de California que busca desarrollar la región y proteger a la vaquita marina, cuatro dependencias clave de esta estrategia indicaron que no cuentan con información sobre el proyecto.
Al solicitarles datos sobre metas, acciones, costos y beneficiarios de este nuevo programa en el Alto Golfo de California, las dependencias señalaron no tener información al respecto y se limitaron a dar cifras o documentos de años anteriores relacionados con la conservación de la vaquita marina.
En un contexto mundial adverso en temas relacionados al cambio
climático, el tópico de la sustentabilidad en las empresas se vuelve cada día
más relevante. En este sentido Henkel, compañía alemana líder en la elaboración
de productos de consumo e industriales, ha buscado consolidar un balance entre
el éxito económico, la protección al medio ambiente y la responsabilidad
social.
Puntualmente en México, se ha desarrollado como ejemplo, un caso de
éxito de la cadena de valor de los detergentes en polvo en su unidad de negocio
de Laundry & Home Care (Detergentes y Cuidado del Hogar), donde muestran como se ha logrado
reducir más de ocho mil toneladas de emisiones de CO2 durante el 2018 y de esta forma minimizar su huella ambiental en el
mediano y largo plazo, segmentados de la siguiente manera:
Materias primas: en este insumo
básico, se han utilizado menos materiales a base de petróleo, logrando así
reducir 6,719 toneladas de CO2; es decir, el equivalente a 90,000 viajes de
Tijuana a Mérida.
Producción: en esta parte del proceso de los productos se obtuvo una reducción
de energía equivalente a 1,200 toneladas de CO2. Visto de otra manera, el uso eléctrico anual de
2,900 habitantes.
Distribución y logística: mejorando los procesos y utilizandomenos cantidad de transporte, se
ha alcanzado una disminución de 19 toneladas de CO2.
Uso: gracias a la reducción de materiales a base de petróleo, se
ahorraron 400 toneladas de residuos en el drenaje del agua.
Desperdicio: en la etapa final de
la vida del producto, gracias a la reducción del plástico en la elaboración de
los empaques se pudo reducir 140 toneladas de CO2 derivadas de 60,000 kg de residuos plásticos, el equiparable a 75,000
cubetas.
“Estamos muy orgullosas de haber sido parte de un proyecto sustentable con impacto holístico, esperamos sea fuente de inspiración para lograr más casos de éxito en los que sumemos esfuerzos integrados hacia el medio ambiente y éstos se trasladen a nuestros consumidores cada vez que usen nuestros productos”, comentaron Rosalinda Treviño, R&D de Laundry & Home Care Latinoamérica. Con programas como éste, Henkel a nivel global busca impulsar su estrategia “Lograr más con menos”, con la cual en 2018 pudo incrementar su eficiencia total en un 43% en comparación al año base 2010 y con la que pretende incrementar su eficiencia de recursos en un 75% para el 2020.
El racismo es un problema que la sociedad enfrenta por el simple hecho de creer que el color de piel hace a una persona más o menos valioso. Se trata de un pensamiento completamente retrógrada.
El racismo se vive en cualquier ámbito de la sociedad, en el deporte, por ejemplo, uno de los más destacados por su lucha contra el racismo es Colin Kaepernick, jugador de la NFL que durante la interpretación del himno nacional de Estados Unidos en un partido decidió sentarse y con ello demostrar su enojo y posicionamiento contra el racismo. Con este hecho, el mensaje que generó polémica que incluso molestó a su presidente Donald Trump.
Sin embargo, no es el único que ha hecho algo para levantar la voz y posicionarse en contra del racismo. Recientemente Kyle Korver, jugador de los Utah Jazz, realizó unas interesantes reflexiones acerca del racismo que existe en la liga y del papel que los jugadores blancos como él pueden y deben asumir al respecto.
En un ensayo para The Players dijo que “las personas blancas pueden no ser culpables por los pecados de sus antepasados, pero ciertamente tienen la responsabilidad…”.
El titulado “Privilegiado”, dijo que se trata de un reconocimiento directo que ocupa no solo en una liga que es más del 75% negra, sino en un mundo donde la desigualdad parece estar entrelazada en la trama de la nación.
“Se trata de comprender en un nivel fundamental que las personas negras y las personas blancas, todavía lo tienen diferente en Estados Unidos. Y que esas diferencias provienen de una historia fea … no una división al azar “, escribió el jugador.
“Me estoy dando cuenta de que, sin que importe lo apasionado o lo inquebrantable que sea mi apoyo para los jugadores y jugadoras de color de la NBA y de la WNBA, todavía me encuentro en esta conversación desde la perspectiva privilegiada de que puedo elegir”.
Korver se refiere a que en su mano está hablar del asunto o no hacerlo, un privilegio que denuncia ahora y que viene dado por el color de su piel. “Simplemente podría optar por no hacerlo”.
Pero el lanzador de Utah ha querido dar un paso adelante, no ir a lo sencillo de mantenerse callado, un gesto que ha reconocido y agradecido LeBron James, con quien coincidiera un curso y medio en los Cavaliers.
“Significa mucho. Y como tú dices, espero que la gente escuche. Que abra sus oídos y que escuche”, apuntó el ahora jugador de los Lakers, a través de Twitter.
Reconocer
el ‘privilegio’ blanco es un paso en la dirección correcta, pero Korver va más
allá y profundiza en su propio pensamiento sobre lo que significa el racismo en
Estados Unidos.
En
primer lugar, Korver detalla su reacción inicial, digna de perplejidad, al
escuchar la noticia de que su ex compañero de los Hawks y actual jugador del
Jazz, Thabo Sefolosha, fue arrestado fuera de un club nocturno por el NYPD en
2015.
“Pensé: ‘Bueno, si hubiera estado en los zapatos de Thabo, en un club a altas horas de la noche, la policía no me habría arrestado. No a menos que estuviera haciendo algo mal”, escribió.
“Todos tenemos que responsabilizarnos. No sólo por nuestras acciones, sino también por la forma en que nuestra pasividad pueda dar lugar a comportamientos racistas. Cualquiera que ser beneficie de estar en el extremo privilegiado es responsable”, explicó. “Tenemos que apoyar las causas de aquellos que han sido marginados, precisamente porque han sido marginados. Las diferencias entre personas negras y blancas vienen de una historia muy fea, no por una división hecha al azar”, concluyó.
Esta acción fue recibida positivamente por jugadores de la NBA como LeBron James, Ricky Rubio, Jeremy Lin, entre otros.
Salute my brother!! Means a lot. And like you said I hope people listen, just open your ears and listen. ??‼️‼️ https://t.co/qBrd2H27x0
… must read !! Thanks Kyle for holding me accountable. I stand right next to you in this important matter. Proud to be your teammate. Americans and all over the world, let’s treat each other with respect. No one is above no one. https://t.co/eBIsHsFnb0
El ensayo de Korver es capaz de erizarle la piel a cualquiera. Abordar la temática del racismo desde el reconocimiento del privilegio, y conseguir una declaración de responsabilidad, no parece una tarea sencilla. Este jugador lo consiguió. Lo consiguió desde la empatía y la introspección sobre sus propios errores y aciertos.
Desde hace varios años la
crisis ha estado presente en nuestra economía. Ésta puede ser más notoria
cuando se hablan de proyectos dentro de la sociedad así como la educación, la
cultura y el medio ambiente.
Tras esa crisis y la falta de
credibilidad en el sistema se necesita tener una mejor economía y una mejor
banca, por ello la banca ética invierte en economía real y apoya este tipo de
proyectos en beneficio de todo lo que nos rodea.
Son varias las personas que
se preocupan por crear un mejor entorno, sin embargo, el dinero que ocupan está
en manos de bancos que invierten en empresas socialmente irresponsables y que
favorecen el comercio de armas y la especulación inmobiliaria.
De acuerdo con información de
Muy Interesante, las entidades financieras, por ejemplo, participan en el
negocio armamentístico de diferentes formas: adquieren acciones, financian las
exportaciones y conceden créditos y préstamos a las empresas de armamento. De
este modo, los bancos no solo son cómplices, sino que sin su apoyo financiero
el negocio de armas sería prácticamente inviable. La plataforma Banca Armada,
formada por el Centro de Estudios por la Paz, Setem y el Observatorio de la
Deuda en la Globalización, promueve acciones de sensibilización y denuncia y
emite informes periódicos que identifican a los bancos que colaboran con la
producción de armas.
¿Banca ética?
Un banco puede invertir el
dinero de sus clientes en proyectos y empresas que respeten el medio ambiente,
fomenten la dignidad laboral de sus trabajadores y mejoren la calidad de vida
de las personas.
“Cuando, en lugar de a una
compañía de fabricación de armas, un banco decide conceder un crédito a una
empresa que comercializa productos ecológicos y da empleo a personas en riesgo
de exclusión social, esta entidad hace una elección ética. Y este banco, al
igual que las personas que depositan sus ahorros en él, está apostando por la
paz, por la conservación del medio ambiente y por el respeto a las personas.
Este banco está construyendo una sociedad distinta, quizá la sociedad con la
que muchos de nosotros soñamos”
Una de las entidades más
destacables de la banca ética es Triodos Bank, que nació en Holanda en los años
60. La mayoría de sus cuentas ofrecen la
posibilidad de donar todos o parte de los intereses a diferentes organizaciones
sociales.
Fiare Banca Ética va un poco
más allá e incorpora principios de horizontalidad en su organización. Así, cada
persona es un voto, y todo el mundo tiene el mismo peso en la toma de
decisiones, sin importar la cantidad de dinero que haya invertido en el
proyecto.
Se trata de una organización que
nació de la unión de Banca Popolare Etica, un banco cooperativo que trabaja en
Italia desde 1999, y Fiare, que opera en España desde el 2005.
Actualmente cuenta con más de 37 mil personas socias y ofrece para particulares su Cuenta Ética que se puede gestionar a través de internet, así como tarjetas de débito y de crédito y la posibilidad de depósitos a plazo fijo y otros productos de inversión.
La cultura también tiene cabida en el mundo de la banca ética. La asociación Dédalus Cine está formada por un grupo de profesionales del cine, el teatro, el periodismo y la publicidad que organiza el Festival de Cine de Albacete Abycina, la Muestra de Cine Mujer de Albacete, así como diversos programas para fomentar la cultura del cortometraje entre los más jóvenes.
Por otro lado, según el
estudio ‘Las finanzas éticas y sostenibles en Europa’, a cargo de la Fundación
Finanzas Éticas (Banca Ética), en los últimos diez años, los Estados europeos
han gastado aproximadamente 750.000 millones de euros en rescatar a numerosos
bancos de la quiebra. Sin embargo, ninguno de los bancos éticos presentes en el
continente ha tenido que ser rescatado, ya que estas entidades conceden
créditos, como hemos visto, solo a iniciativas de la llamada ‘economía real’, que
no especulan y que además siguen criterios sociales y medioambientales.
Acabar con la pobreza en el país requiere hacer
un cambio fundamental, que atraviesa por dejar de lado los paternalismos y las
políticas asistencialistas, involucrando la participación de la comunidad para
hacer a las personas actores y no sujetos de su propio desarrollo.
Jeannette Arriola, titular de la Cátedra Carlos
Slim Helú para el combate a la pobreza y el desarrollo integral sustentable de
los pueblos indígenas de México de la Facultad de Responsabilidad Social de la
Universidad Anáhuac, consideró que la pobreza abarca no sólo temas de salud,
educación o alimentación, sino que se trata de un problema estructural que
tiene que verse desde diferentes dimensiones con miras hacia el desarrollo.
Las dimensiones que Jeannette
Arriola sugiere son: físico-ambiental, que se relaciona al cuidado y
preservación del medio ambiente en torno a las comunidades; dimensión
social-humana, que aborda la generación de capacidades y formas organizativas;
dimensión económica-productiva, que busca la generación de ingresos; y
cultural-ciudadana, que se trata de las políticas públicas y percepción social.
Esas cuatro dimensiones deben
atenderse de manera conjunta por los distintos actores de la sociedad, pero
también deben impulsarse de manera paralela a otros esfuerzos complementarios
con la Agenda 2030.
Agenda articulada
El primero de los 17 Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS), establecidos a nivel global y liderados por Naciones Unidas,
es “poner fin a la pobreza en todas sus formas en el mundo”.
De acuerdo con especialistas, el combate a la pobreza es un tema apremiante aunque para darse de manera eficaz requiere trabajar al mismo tiempo y desde diferentes enfoques los otros 16 ODS, ya que todos los objetivos están interrelacionados y el resultado de su cumplimiento se reflejará a su vez en otros.
En México, 53.4 millones de personas se
encuentran en pobreza y 9.4 millones en pobreza extrema, de acuerdo con el
Consejo Nacional para la Evaluación de la Política de Desarrollo Social
(Coneval).
Una persona se encuentra en situación de pobreza
cuando tiene al menos una carencia en alguno de los indicadores de derechos
sociales y su ingreso es insuficiente para adquirir los bienes y servicios
contemplados en las canastas alimentaria y no alimentaria, lo que se conoce
como Línea de Bienestar Económica, de acuerdo con Coneval.
El rector de la Universidad Anáhuac, Dr. Cipriano
Sánchez García, consideró que “dentro de nuestra visión universitaria como
Anáhuac México sabemos que tenemos una responsabilidad con la transformación de
la sociedad dentro del ámbito de las políticas públicas, para que los
conocimientos y competencias que surgen desde la academia se puedan poner a
disposición de las poblaciones de manera oportuna y al menor costo posible.
Con esta visión transformadora, la Universidad
Anáhuac arrancó una serie de jornadas internacionales sobre la Agenda 2030, que
constará de diversos conversatorios a lo largo del año en los nueve campus de
la Red de Universidades Anáhuac del país. Los conversatorios serán el primer
espacio abierto para todos aquellos interesados en participar en el análisis de
la iniciativa y en consultar la Estrategia Nacional para el Desarrollo
Sostenible.
El tema del primer conversatorio, realizado el 4
de abril en el Campus Sur de la Anáhuac, fue precisamente el combate a la
pobreza, enmarcado en el primero de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Academia, actor clave
El rol de la academia es importante en el
cumplimiento de los ODS, ya que además de propiciar este tipo de espacios,
contribuye desde la enseñanza y la investigación a la participación en su
cumplimiento y difusión.
Miguel Ángel Santinelli Ramos, director de la
Facultad de Responsabilidad Social de la Anáhuac, afirmó: “Desde la academia
vamos a poder generar los estudios y los indicadores que nos permitan conocer
qué tanto estamos avanzando hacia el desarrollo sostenible. (…) Nosotros
creemos que los ODS son un faro, una guía, que nos sirve para ver cómo es el
camino hacia la sustentabilidad, pero la sustentabilidad es algo mucho más
integral”.
Particularmente, desde la Facultad de Responsabilidad Social de la Anáhuac, Santinelli explicó que se hace un análisis constante para que sus planes y programas sean congruentes con los ODS, tanto en la licenciatura, como en la maestría presencial y en línea, el doctorado, las cátedras e incluso en sus investigaciones.
“La Anáhuac determinó que cualquier investigación
que se desarrolle dentro de la universidad tiene que ser con impacto social, y
creemos que es muy importante alinearlas también a los ODS”, compartió
Santinelli.
El evento fue organizado por la Universidad
Anáhuac México y la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) con el
objetivo de dialogar y unir esfuerzos para avanzar de forma integral en el
cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), sus 169 metas
y 240 indicadores propuestos en 2015 por la Organización de las Naciones Unidas
(ONU).
Participaron Gonzalo Hernández Licona, secretario ejecutivo de CONEVAL; Ricardo Fuentes Nieva, director ejecutivo de Oxfam; Consuelo Olvera Treviño, secretaria ejecutiva de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), y Jeannette Arriola, quienes concluyeron que para poner fin a la pobreza en México es fundamental la participación activa y colaboración de todos los sectores: gobierno, academia, empresas y sociedad civil.
Lograr mayor equidad en el trabajo es un reto que miles de empresas y líderes se han comprometido a cumplir pero los años para eliminar el sesgo que existe entre géneros siguen creciendo.
Sin embargo, Christia Brown, profesora asociada de psicología del desarrollo en la Universidad de Kentucky en Lexington, comenta que para lograr mayor equidad en el trabajo y en general, se requieren hacer unos pequeños cambios que comienzan desde el anuncio de un embarazo.
Lograr mayor equidad en el trabajo
Además de Christia Brown, otros expertos en el tema señalan que el sesgo de género que existe en el lugar de trabajo y en la sociedad en general se da desde la infancia.
Ellos comparten que el sesgo comienza desde que alguien anuncia que tendrá un bebé porque la primera pregunta que se realiza después de compartir la noticia está relacionada con el género y en automático se asigna el color azul para el sexo masculino y el rosa para el femenino.
Cuando la realidad es que es hasta los dos años cuando comienzan a reconocer su género y eso no termina por definir su identidad sexual.
Carol Martin, profesora de la Escuela de Dinámica Social y Familiar de la Universidad Estatal de Arizona en Tempe, comenta que a esta edad es cuando comienza el comportamiento segregado por género.
“Los niños juegan con los niños y las niñas con las niñas a medida que comienzan a interactuar con sus compañeros”, agrega.
Tu sí puedes, tú no…
Una vez que la interacción entre ellos se da, empiezan a encontrarse con ciertas políticas de género i vigilancia de género, que indican que pueden y que no hacer como niño o niña.
La vigilancia de género, de acuerdo con Carol Martin, es cualquier acción que fomenta el cumplimiento estricto de las normas y roles de género y desaliente cualquier acción que violen estas normas.
“Los niños pueden sentir presión para jugar con ciertos juguetes o actuar de cierta manera. Además, este tipo de prejuicio basado en grupos, similar a la discriminación racial o étnica o los insultos homofóbicos”, menciona.
Por su parte, Brown menciona que un argumento bastante común para las escuelas de un solo sexo es que permiten que las niñas desarrollen confianza y hablen sin ser interrumpidas.
Aunque este mismo respeto, también debería entrar dentro de la educación para los niños porque ellos deben aprender a expresarme y comportarse de manera respetuosa y responsable ante y con cualquier persona sin importar su origen o identidad sexual.
La campaña que se realizó en Italia, muestra precisamente la idea anterior. ¡Dale un vistazo!
Se necesitan romper barreras
Katie Kissinger, educadora, activista y autora de Educación contra el prejuicio en el aula de la primera infancia, actualmente nos enfrentamos a una avalancha de normas y mensajes de género.
Los padres, madres o cuidadores deben tener conversaciones entre ellos acerca de cómo pueden evitar reforzar los estereotipos de género en su hogar. Iniciando por compartir que sin importar tu género puedes ser astronauta, estudiar ingeniera e incluso dedicarte por completo al cuidado y tareas del hogar.
También se debe comenzar a romper las barreras que están vinculadas con la agresión y las creencias sesgadas relacionadas con el género, sobre todo porque de acuerdo con Kissinger, mientras más se acostumbre a jugar con un solo género es más probable que exista un comportamiento racista y discriminatorio.
“Los niños que pasaron tiempo con los ejecutores durante meses tenían más probabilidades de jugar con compañeros del mismo género y mostrar pensamientos más sesgados sobre el género”, mencionó.
Diversidad de convivencia
Kissinger señala que dentro de una investigación se resalta que los grupos que no interactuan entre géneros, al llegar a la etapa de la adolescencia pueden carecen de las habilidades para interactuar, ser inclusivos, respetuosos y más. , lo que puede resultar en interacciones negativas e incluso en el acoso sexual. Y estos sentimientos negativos se pueden trasladar a la edad adulta.
“En lugar de tener fiestas de cumpleaños de un solo género, invite a niños y niñas. No limites las fechas de juego solo a chicas o chicos. Anime a los niños a que se hagan amigos de otros que son diferentes a ellos. Leer libros que muestren amistades entre chicos y chicas”.
La investigación sugiere que para lograr mayor equidad en el trabajo y en general, se debe alentar una mejor educación desde temprana edad en la que no existan estereotipos de géneros y otros prejuicios. Los estereotipos y de más barreras podrán superarse hasta que la educación desde la infancia cambien.
2017 fue un año que marcó a Puerto Rico, puesto que la llegada del huracán María devastó la zona y dejó muchas carencias alrededor del país. Casi dos años después y ante el panorama de muy pocos cambios para mejorar, Oprah Winfrey, filántropa, empresaria y presentadora de televisión, decidió donar dos millones de dólares para los esfuerzos de revitalización de Puerto Rico.
2 millones de dólares para
Puerto Rico, Oprah Winfrey los dona
De acuerdo con la Federación
Hispánica (HF, por sus siglas en inglés), Winfrey se comprometió a donar un
millón de dólares para el fondo UNIDOS de la HF para ayuda de desastres y
programa de recuperación, y un millón para el Fondo de Artes Flamboyan para
“asegurar que la riqueza de las artes de la isla y su desarrollo cultural y
creativo no se pierdan para siempre”, dice el comunicado de la HF.
“Me conmovió mucho el compromiso de Lin-Manuel Miranda de llevar su obra Hamilton a Puerto Rico y apoyar a la comunidad que lo apoyó cuando estaba creciendo y quería unirme a los esfuerzos de revitalización de la isla que es tan rica en cultura, belleza y herencia”, dijo Winfrey.
Cabe resaltar que el Fondo de
Artes Flanboyan fue creado por Lin-Manuel Miranda, su familia, la obra Hamilton
y la Fundación Flamboyan para “preservar, amplificar y sostener las artes en
Puerto Rico”.
Por su parte, el fondo UNIDOS
busca suplir las necesidades de largo plazo de las familias en Puerto Rico.
Oprah siempre he destacado
por su ayuda para quienes no tienen nada. Uno de sus proyectos más destacados
es la escuela para niñas poco privilegiadas que fundó en Sudáfrica donando 40
millones de dólares. Muchas personas la admiran en Estados Unidos y en todo el mundo.
“Yo sé lo que es ser una niña pobre con el profundo deseo de triunfar en el mundo”.
Sobre el huracán
El huracán provocó que Puerto
Rico se afectara aún más de lo que estaba. Puerto Rico ya tenía dificultades
antes de María. Padecía de una insfraestructura derruida así como una mala
financiación. Muchos residentes se quejan acerca de la malversación del
gobierno que exacerbó el impacto en el país.
Y es que según el retardo de
la reconstrucción de hospitales y de otros proyectos paralizados es un reflejo
del trato que se da en desigualdad.
Hasta el momento, la FEMA y
otras agencias han desembolsado 11.200 millones de dólares en ayuda para Puerto
Rico, según la Oficina de Administración y Presupuesto a nivel federal. Se han
asignado unos 41.000 millones de dólares, pero aún no se han distribuido; la
oficina de presupuesto calcula que la isla podría recibir 91.000 millones de
dólares en el transcurso de los próximos veinte años.
Sin embargo, no es suficiente
para la reconstrucción. Por esta razón Oprah donó parte de sus ganancias para
mejorar la calidad de vida de estas personas que se quedaron sin un techo para
vivir.
De acuerdo con The New York Times, un análisis de la Universidad de Míchigan publicado en enero en la revista BMJ Global Health reveló que los sobrevivientes puertorriqueños del huracán María esperaron el doble de tiempo —cuatro meses— para recibir una cantidad comparable de ayuda individual (casi mil millones de dólares) que los sobrevivientes del huracán Harvey en Texas y los del huracán Irma en Florida, a pesar de que el impacto de María fue más fuerte y devastador porque provocó el fallecimiento de casi 2975 personas en Puerto Rico.
Filantropía de Oprah Winfrey
Oprah ha destacado por su filantropía en diferentes asociaciones. Con esta donación para Puerto Rico reafirma el noble compromiso que tiene de ayudar a los demás. Ahora la pregunta es, ¿cuántos más se unirán a ella para poder ayudar a los demás?
La responsabilidad social se ha convertido en un pilar importante para la mayoría de las empresas que han encontrado en ella una manera de contribuir positivamente en el entorno y con sus colaboradores.
Y a pesar de que este término ya lleva un rato impulsando mejores prácticas, existen compañías que todavía no saben cómo desarrollar programas enfocados en esta materia o como impulsarlos de manera adecuada.
Para guiarlas, han surgido personas expertas en responsabilidad social que apoyan y capacitan a las compañías y su personal con el objetivo de que su modelo de negocio y de trabajar se transforme en uno más responsable y sostenible.
Hace poco una de estas personas visitó nuestro estudio para compartirnos parte de su conocimiento en nuestra sección: “La Entrevista”.
Mira la entrevista completa
Belén Merino Vázquez, es consultora de comunicación, RSC y Desarrollo Sostenible en España.
Para ella, la visión europea, española, mexicana y americana que tiene le ha permitido comprender que términos como el consumo responsable, ha hecho avanzar a la responsabilidad social en todas estas zonas.
Esto porque los consumidores comienzan a estar más conscientes que los productos que adquieren y su manera de vivir tienen un impacto en el medio ambiente y las comunidades.
Por ello, son cada vez más los grupos de interés que les exigen a las empresas nacionales e internacionales, mejorar la calidad de sus productos, ser más responsables con su cadena de valor, reducir su impacto ambiental y sobre todo, ser honestos con los consumidores tanto en las etiquetas de los productos como en su comunicación.
“1 de cada 3 consumidores estaría dispuesto a pagar un mayor precio por un producto o marca que ha demostrado ser realmente socialmente responsable”, mencionó.
¿Y la reputación?
La reputación es otro pilar que las compañías han estado cuidando demasiado y más porque los consumidores no están dispuestos a tolerar errores por parte de las empresas.
Sin embargo, para algunos expertos la reputación es un término que no puede ser controlado por las compañías pero si se considera uno de los activos mayoritarios de las empresas porque vivimos en un momento tangible.
Aunque hoy en día los inversionistas, también están tomando en cuenta otros pilares, como el conocimiento, el valor de marca o las patentes.
¿La RSE construye reputación?
De acuerdo con Belén Merino Vázquez, la responsabilidad social empresarial, construye casi el 40 o más de la reputación de una empresa porque las decisiones que toman o su comportamiento habla por la compañía pero existen dos aspectos sumamente importantes que las empresas deben tomar en cuenta: hacer las cosas bien y contarlas.
Aunque sea difícil de creer, un reciente informe sobre la brecha de género elaborado por el Foro Económico Mundial, afirma que aún tomarán casi 200 años para lograr la igualdad en la fuerza laboral. ¿Esto qué significa? Que se debe continuar con el esfuerzo para hacer aún más con respecto a este tema.
En 2018, BSR se centró en profundizar y ampliar el trabajo, que incluye los esfuerzos en nuevas industrias, el desarrollo de orientaciones influyentes sobre el género y la gestión de la cadena de suministro y el lanzamiento de una estrategia renovada de HERproject.
Es por ello que este 2019, están en la mira tres acontecimientos que rescata el portal BSR y que tienen el propósito de transformar la forma en que los negocios influyen en el empoderamiento de las mujeres. A continuación te los contamos:
1. Entender lo que significa el futuro del trabajo para las mujeres
Las discusiones se centran en lo que el impacto de las nuevas tecnologías, apodado el futuro del trabajo, tendrá en todas las industrias, el empleo en general y las políticas sociales actuales.
En medio de esta polémica, BSR se asociará con Women Deliver para explorar estos desafíos a través de una perspectiva de género. En la Conferencia Global Women Deliver, la conferencia mundial más grande sobre la salud, los derechos y el bienestar de las niñas, BSR organizará una conferencia previa del sector privado llamada: ¿Cómo las empresas pueden construir un futuro de trabajo que funcione para las mujeres?
El evento reunirá a empresas y expertos para explorar si el futuro del trabajo borrará los avances en el empleo y la calidad del trabajo que las mujeres han logrado o pueden contribuir a mejorar la participación de la fuerza laboral de las mujeres sobre la base de nuevas habilidades y una mayor flexibilidad que puede beneficiar a las trabajadoras.
La conferencia que se reúne solo una vez cada tres años, reunirá a casi 7,000 participantes en Vancouver, del 3 al 6 de junio, brindando una oportunidad ideal para conectar negocios globales comprometidos con la igualdad de género con mujeres líderes y 177 organizaciones de distintos países.
2. Centrar la atención de género a los derechos humanos
Existe una creciente conciencia de que las mujeres a menudo experimentan abusos contra los derechos humanos relacionados con las empresas de manera distinta y desproporcionada en diversas situaciones, como la discriminación en la contratación y la remuneración, los desafíos relacionados con los derechos laborales debido a la naturaleza de los roles de las mujeres en las cadenas de suministro mundiales y el aumento de casos en acoso y violencia.
En respuesta a esto, un nuevo conjunto de recomendaciones y hallazgos relacionados con estos y otros desafíos se presentarán al Consejo de Derechos Humanos de la ONU en junio.
El Grupo de Trabajo de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos busca aplicar efectivamente una “lente de género” a los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos (UNGP).
3. Eliminar la violencia de género
Las empresas deberán examinar sus impactos y políticas sobre el acoso y la violencia en el lugar de trabajo más de cerca.
El impulso público detrás de #MeToo requerirá que las empresas consideren su apoyo y respuesta no solo a la nueva perspectiva de género de las recomendaciones de UNGP, sino también a un nuevo Convenio vinculante de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre la violencia y el hostigamiento en el trabajo.
Dado el contexto operativo global en el que 59 países aún no cuentan con leyes que protegen contra el acoso sexual en el trabajo, un nuevo Convenio de la OIT puede proporcionar el estándar necesario internacionalmente aceptado para prevenir y responder al acoso y la violencia en el trabajo.
BSR explorará la próxima convención, las oportunidades para que las empresas la apoyen y más en un seminario web el 17 de abril.
Además la organización prestará mucha atención a los tres temas mencionados anteriormente a medida que se continúe la búsqueda de un futuro en el que las mujeres alcancen la equidad y el empoderamiento en todos los sentidos, incluido el lugar de trabajo.
Amazon revolucionó la forma en que los consumidores compran por internet. Nadie lo discute. Ahora, con la llegada de su servicio de compra de alimentos, el minorista comienza a lucir como una amenaza para gigantes que se consolidaron en el modelo offline. Walmart, por ejemplo.
Viendose amenazado, el minorista ha presionado a algunos de sus proveedores para retirar sus productos de la plataforma digital. No contaba con que el tema se haría público, evidenciando una práctica evidentemente orientada a monopolizar el mercado.
Así, en un esfuerzo por mantener una sólida relación con sus proveedores y una enorme participación de mercado, Walmart ha puesto en riesgo un activo mucho más valioso. Su reputación como empresa socialmente responsable. ¿Tendrá algo que decir CEMEFI, respecto a estas prácticas?
A continuación transcribimos toda la información reportada originalmente por Forbes respecto al tema. Echa ojo, vale la pena.
Walmart en México ha penalizado a empresas de alimentos que suministran comestibles a su rival Amazon, una presión que ha obligado a algunas firmas a retirar productos en línea de la minorista más grande del mundo, dijeron cuatro fuentes con conocimiento del tema.
Las tácticas se producen cuando los dos gigantes luchan por la supremacía en uno de sus mercados extranjeros más importantes, que actualmente domina Walmart de México. La segunda mayor economía de América Latina es el mercado en el exterior más grande para Walmart Inc por número de tiendas.
El año pasado, Walmart exigió descuentos a las empresas de alimentos cuyos productos estaban a precios más bajos en el sitio web mexicano de Amazon.com Inc, dijeron las fuentes, aunque los proveedores no tuvieron voz en la decisión del minorista de Seattle para rebajar el precio de Walmart.
Dos proveedores dijeron a Reuters que rápidamente retiraron sus marcas de Amazon para no poner en peligro su relación con Walmart. Las compañías, que venden productos de despensa comunes, dijeron que Walmart representa más de la mitad de sus ventas de supermercados en México.
Walmart declinó hablar de su competencia con Amazon en México o de alegatos con proveedores. La empresa dijo a Reuters que no tiene injerencia sobre los clientes con quien pueden hacer negocios con sus proveedores, pero reconoció que siempre presiona por precios más bajos, particularmente si los competidores están dando a los compradores un mejor trato.
En un reciente comunicado, la empresa afirmó que su política es “no subsidiar pérdidas en unos productos con ganancias en otros”.
“Jamás podemos decirle a nadie que no le puede vender a otra persona”, dijo a Reuters Ignacio Caride, jefe de comercio electrónico de Walmart México. “Si creemos que hay una oportunidad para mejorar nuestros precios, porque vemos mejores precios en otros minoristas, vamos a negociar para acceder a esto”, agregó.
Amazon declinó hacer comentarios sobre el tema.
Walmart es el minorista más grande de México, con casi el 60% de las ventas de supermercados en el país a través de más de 2,400 tiendas de Walmart, Superama, Sam’s Club y Bodega Aurrera. Su negocio en línea en México está creciendo rápidamente, pero representó solo el 1.4% de los ingresos el año pasado.
Amazon lanzó su sitio web mexicano en 2015 y ahora es uno de los minoristas en línea más grandes del país. Comenzó a vender comestibles a través de su página en agosto.
El analista de supermercados Bill Bishop dijo que Walmart quiere evitar que se repita la experiencia que tuvo en Estados Unidos, donde Amazon tomó rápidamente el liderazgo en las ventas de comestibles en línea. La unidad de Walmart en México es su segundo mercado extranjero más grande en ventas después del Reino Unido, a la par con Canadá.
“Están preocupados de que Amazon crezca en México”, dijo Bishop, cofundador de la firma de asesoría minorista Brick Meets Click en Barrington, Illinois. “Están diciendo: sé consciente de que no vamos a dejar que te sea fácil crecer aquí”, dijo.
Los dos proveedores mexicanos que hablaron con Reuters dijeron que habían quedado atrapados en el fuego cruzado pues aunque sus precios al por mayor eran los mismos para ambos minoristas, Amazon eligió vender sus productos a los consumidores a un precio más barato que Walmart.
En lugar de bajar los precios de minoristas para que coincidan con los de Amazon, Walmart los penalizó, dijeron las mismas fuentes.
Walmart ajustó sus pagos por la diferencia del precio minorista, multiplicado por la cantidad de existencias en su inventario, una medida que les costó decenas de miles de dólares colectivamente, sostuvieron las fuentes.
Ambos comentaron que iniciaron conversaciones con Amazon poco después para retirar sus productos. Dijeron que no podían pagar demandas financieras de Walmart ni arriesgarse a perder a su mayor cliente, a pesar del enorme potencial de ventas que ofrece la plataforma de Amazon.
“Es una amenaza y es una extorsión”, dijo una de las fuentes sobre la estrategia de Walmart.
Los correos electrónicos entre Amazon y una de las compañías de alimentos, vistos por Reuters, respaldan la versión descrita por los proveedores. Otras dos fuentes con conocimiento del tema y con experiencia en comercio electrónico en México ofrecieron relatos similares.
Un mensaje de celular por otro proveedor a uno de los especialistas en comercio electrónico que discutía sus problemas con Walmart, revisado por Reuters, también confirmó la situación.
Jugando al diablo
Expertos dicen que es poco probable que la presión de Walmart sobre sus proveedores en México tenga repercusiones legales. Miguel Flores, exintegrante de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), dijo que una investigación gubernamental sobre el abuso del poder del mercado dominante sería compleja, larga y difícil de probar.
El regulador de competencia de México declinó hacer comentarios.
Tanto Walmart como Amazon han estado presionando a los proveedores para obtener los precios más bajos en productos desde camisetas hasta bicicletas. Y Walmart ha gastado mucho para catapultar su sitio web de compras, sistema de entrega e infraestructura en la red para competir con Amazon.
Aún así, Amazon va adelante en la compra de alimentos en línea. El año pasado registró 3,400 millones de dólares en ventas de comestibles en Estados Unidos en comparación a los 2,000 millones de Walmart en el mismo rubro en ese país, según la firma de investigación con sede en Boston Edge by Ascential.
La selección de comestibles de Amazon en México actualmente se limita a productos no perecederos como: café, cerveza, pasta y conservas vegetales. Walmart ofrece una selección más amplia, que incluye alimentos frescos como lechugas y pollo.
Walmart se quejó por los precios más bajos de su rival con varios proveedores de alimentos en México, incluidas firmas multinacionales, en la época en que Amazon lanzó su web de alimentos y bebidas, dijeron dos de las fuentes en la industria del comercio electrónico de México que solicitaron el anonimato debido a la sensibilidad de las relaciones comerciales.
Añadieron que algunas de las firmas más grandes descubrieron formas de apaciguar a Walmart, como empaquetar sus productos para Amazon en tamaños diferentes a los que se venden en Walmart. Pero muchas de las compañías más pequeñas carecían de conocimientos necesarios para negociar, aseguraron.
Bishop agregó que los proveedores mexicanos sienten una enorme presión por seguir con Walmart, al menos por ahora. “El dilema es que Amazon es un canal de rápido crecimiento”, afirmó.
Para disminuir las emisiones de carbono, las automotrices alemanas BMW, Daimler y Volkswagen se coludieron entre 2006 y 2014 para bloquear la entrada a mejores tecnologías.
Por tal razón, los reguladores antimonopolio de la Unión europea acusaron a las automotrices por el bloqueo del despliegue de tecnologías más limpias en los motores de sus vehículos, en una medida que podría atraer multas grandes.
Con el más reciente escándalo por emisiones, la Comisión Europea dijo que envió declaraciones de objeción a
las compañías para informarles de las acusaciones, casi dos años después de que
se llevaran a cabo allanamientos e inspecciones en sus instalaciones.
La Comisión dijo que la colusión ocurrió entre 2006 y 2014 y
que se llevó a cabo a partir de reuniones técnicas de las empresas.
De acuerdo con un comunicado de Margrethe Vestager, comisaria de Competencia de la UE, “Daimler, VW y BMW podrían haber violado las normas de libre competencia. Como resultado, los consumidores europeos podrían haber quedado marginados de la oportunidad de comprar autos con la mejor tecnología disponible”.
“Las compañías pueden cooperar de muchas formas para mejorar la calidad de sus productos. Sin embargo, las normas de la UE no permiten pactos para hacer exactamente lo contrario: mejorar sus productos, no competir en calidad”.
Por su parte, la UE menciona específicamente los sistemas catalíticos selectivos que reducen las emisiones de gases nocivas en los autos diésel de pasajeros mediante la inyección de urea, también llamada AdBlue, en el flujo de gasolina.
También dijo que le preocupa una posible colusión en los
filtros de partículas llamados “Otto”, que disminuyen las emisiones dañinas de
partículas a partir de gases en los autos de pasajeros a petróleo.
Daimler, que alertó sobre la colusión al regulador, reiteró que no espera ser multado como resultado de la investigación.
Los pactos tuvieron lugar en una serie de reuniones técnicas llamadas “círculo de los cinco” y Bruselas considera que su comportamiento tenía el objetivo de limitar la innovación de dos sistemas de reducción de emisiones y denegó a los consumidores la oportunidad de comprar coches menos contaminantes a pesar de que la tecnología disponible.
El envío del pliego de cargos permite a las empresas afectadas ejercer su derecho a la defensa, pero la Comisión Europea podría imponer una multa de hasta el 10% de sus ingresos globales si al final del proceso confirma sus sospechas iniciales. En concreto, el Ejecutivo comunitario acusa a este grupo de empresas de coordinarse para empeorar la efectividad de los sistemas de reducción catalítica selectiva (sistema SCR) para reducir las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx). También cree que pactaron para evitar o retrasar la introducción de filtros de partículas en motores de gasolina (sistema OPF).
Se trata de un comportamiento que violaría las normas europeas de competencia, a pesar de que no se basa en la práctica habitual de los carteles de pactar precios o repartirse un mercado determinado. Las autoridades, han subrayado que el envío del pliego de cargos no prejuzga el resultado final de la investigación.
En julio de 2016, el ejecutivo comunitario impuso una multa de 2 mil 930 millones de euros a cuatro fabricantes europeos de camiones, en su caso, acusados de acordar durante 14 años precios de venta.
Cabe resaltar que la investigación se inició tres años después de las revelaciones en Estados Unidos de Volkswagen instaló un dispositivo en millones de sus vehículos diésel en todo el mundo para hacer trampas en las pruebas de emisiones contaminantes.
Los
videojuegos se hicieron para entretener y enseñar a las personas, sin embargo,
algunos están llenos de violencia y de otras acciones que han afectado a
quienes los juegan, por ejemplo, hace unos días, un adolescente del sur de
India se suicidó después de que su madre lo regañó por jugar un popular
videojuego de internet ha desatado un debate a nivel nacional sobre si el juego
debiera prohibirse.
La
familia exigió una prohibición al PlayerUnknown’s Battlegrounds, también
conocido por el acrónimo PUBG, luego de que su hijo se colgó de un ventilador
de techo en su casa ubicada en la ciudad de Hyderabad tras recibir una
reprimenda por desperdiciar tiempo en internet en lugar de estudiar para un
examen de inglés, de acuerdo con reportes de medios de la India.
De
acuerdo con Excélsior, se trata de una prohibición que según los partidiarios
dijeron que el videojuego puede ser una distracción fatal.
Y
es que hay un antecedente de hace unas semanas que habla dos hombres de unos 20
años estaban jugando en sus teléfonos cerca de unas vías férreas en el estado
de Maharasthra, donde murieron tras ser impactados por un tren, reportó la
agencia de noticias de la India, Press Trust.
El
videojuego en el que jugó el niño, PUBG, se desarrolló por una compañía de
Corea del Sur en el que los jugadores están en una isla y tienen que matarse
unos a otros. Desde su lanzamiento en 2017, se ha vuelto popular en las
plataformas para computadoras, consolas y teléfonos. Para diciembre del año
pasado, tenía 200 millones de descargas móviles.
Algunas
ciudades en el estado de Gujarat, en el centro del país, ya prohibieron el
juego, alegando que les preocupaba que hiciera que los jugadores fueran más
violentos y que distraía a los estudiantes de sus labores escolares. Desde
entonces, una veintena de jóvenes en el estado han sido arrestados por violar
la prohibición.
En
enero, comenzó un movimiento contra el PUBG en Gujarat, cuando el departamento
de educación pública del estado ordenó a las escuelas colocar una moratoria
sobre el juego hasta el 30 de abril, el término del año escolar.
Aunque
Guajarat es el único estado de la India donde hasta ahora se ha prohibido el
PUBG, las autoridades de otras zonas del país sopesan una medida similar.
Facebook culminó el 2018 con cientos de problemas, entre ellos y el más relevante, el de reputación y creedibilidad. Y es que, la filtración de datos y su posición ante los grupos donde se realizaban acciones no permitidas ha dejado mucho qué desear por parte de la plataforma.
Sin
embargo, la red social se quiere reivindicar. Por ello, recientemente lanzó una
ofensiva en contra del cibercrimen luego de que investigadores de Cisco Talos
descubrieron un “mercado de pulgas criminal en línea” en la red social.
Con las investigaciones se descubrieron varios de grupos en los que miles de miembros supervisaban el comercio de passwords, datos de tarjetas de crédito y herramientas para hacker.
De
acuerdo con Forbes, se necesitó una alerta de la unidad contra el cibercrimen
de Cisco para obligar a Facebook a eliminar 74 grupos, muchos de cuyos 385,000
miembros ofrecían una gran variedad de servicios cibercriminales.
Ofertas
criminales en Facebook; la plataforma elimina grupos y páginas
Las
ofertas criminales en Facebook incluyen datos robados de tarjetas de crédito
con las claves de seguridad CVV, nombres de usuarios y passwords, así como
herramientas para spam, reveló Cisco Talos en un reporte emitido la semana
pasada. Algunos de esos grupos estuvieron en activo por ocho años.
“Esos grupos violaron nuestras políticas contra el spam y el fraude, por lo que los removimos”, dijo un vocero de Facebook por medio de un correo electrónico.
“Sabemos que tenemos que incrementar la vigilancia e investir lo suficiente para combatir este tipo de actividades”. Facebook dijo que continúa investigando varios de quienes administraban esos grupos ahora prohibidos y que bloqueará la creación de otros.
Cabe resaltar que Facebook incluyó un algoritmo para ayudar a localizar a los autores de spam. De acuerdo con Cisco Talos, una vez que un usuarios llega, el algoritmo de Facebook recomenzará otros grupos, lo cual exacerba el problema.
Según Forbes, cualquier persona que tenga una cuenta en Facebook encontrará con rapidez varios grupos donde se ofrecen productos o servicios criminales, incluso habrá tarjetas de crédito.
En algunos casos asombrosos, los números de tarjetas de crédito y los códigos de seguridad CVV en su reverso se vendían juntos y, en ocasiones, se incluían documentos de identidad y fotos de las víctimas. El costo, dijo Cisco Talos a Forbes, era de entre 5 a 10 dólares por los números de las tarjetas y entre 25 a 30 dólares por los datos para registrarse. Los investigadores también detectaron que algunos criminales pedían dividir las ganancias a la mitad por sus servicios de lavado de dinero.
Esta no es la única plataforma con un flujo masivo de ilegalidades o de discursos de odio. A principios de este año, en una investigación sobre Discord, una app de comunicaciones para gamers valuada en 1,000 mdd, Forbes descubrió que estaba llena de muchas de las actividades cibercriminales como las de Facebook.
Eso incluía la venta de datos de acceso y de tarjetas de crédito. En reportes previos se reveló que grupos de ultraderecha han migrado a Discord luego de ser expulsados de redes sociales convencionales.
Estos
problemas son tan variados y masivos que Facebook, Microsoft y otros gigantes
tecnológicos piden una mayor regulación de los gobiernos, algo que hace no
mucho sonaba a blasfemia a las elites de Silicon Valley.
Uno de los principales pilares de una empresa son sus colaboradores. Más allá de brindarles un espacio de trabajo funcional y las herramientas necesarias para que puedan desempeñar sus actividades de forma óptima, las compañías, en su búsqueda por retener al talento, deben de pensar en ofrecer estímulos y beneficios que propicien el desarrollo tanto personal, como profesional.
Uno de los primeros pasos es ofrecerles un lugar de trabajo digno y un ambiente laboral satisfactorio, para luego convertirlo en un súper espacio de trabajo. ¿Qué significa esto? ¡Te lo contamos!
Un súper espacio de trabajo busca evolucionar la forma de laborar de las personas, e invierte en el bienestar y la productividad de sus colaboradores con el propósito de ofrecerles un espacio diferente en todos los sentidos.
Características de un súper espacio de trabajo
Promueve alternativas de trabajo a los colaboradores.
Las oficinas son sustentables y cuentan con horarios flexibles.
Existe un buen ambiente laboral.
Fomenta el bienestar y la productividad a través de nuevas tecnologías que ayudan a retener y/o atraer al talento.
Son lugares atractivos y funcionales.
Cuenta con espacios de recreación.
Empresas con un súper espacio de trabajo en México
En México, existen algunas empresas que cuentan con estas características. Por primera vez se dio a conocer el ranking llamado Súper Espacios de Trabajo 2019, iniciativa que sirve para galardonar los ambientes positivos.
Este importante ranking es impulsado por TOP Companies, empresa líder en medición y consultoría de cultura y clima organizacional; Expansión, revista mexicana enfocada en economía, finanzas y negocios; y WeWork, la cadena estadounidense que ofrece espacios de trabajo compartidos.
¿Cuál es la metodología del ranking?
La metodología de este ranking se basa en cuatro pilares y fue desarrollada por TOP Companies, de la siguiente manera:
LIVE: Pilar que logra la integración del mundo laboral con el personal por medio de los espacios y experiencias donde colaboran.
LOVE: Define a los espacios y experiencias que permiten a los colaboradores dedicarse a hacer lo que aman, disfrutar del trabajo y sus oficinas.
CARE: Este pilar se basa en cómo las oficinas y experiencias permiten formar una comunidad social y laboral, siendo además responsables e incluyentes.
WORK: Define cómo la empresa, a través de sus espacios y experiencias, atrae y retiene al talento.
Por otro lado, las empresas que decidieron participar en este ranking fueron evaluadas a través de dos cuestionarios; uno que representó la experiencia de los colaboradores y otro que evaluó el inventario de los espacios dentro de las compañías.
El ranking tuvo tres categorías; menos de 100
colaboradores, de 100 a 500 colaboradores y más de 500 colaboradores.
Grupak, una de las empresas ganadoras
Grupak, una empresa 100% mexicana con gran experiencia en la industria de fibra, papel y cartón corrugado, resultó dentro del Top 20 en la categoría de empresas con más de 500 colaboradores.
Además de ser un óptimo espacio de trabajo, Grupak cuenta con acciones que minimizan su impacto al medio ambiente a través de ecoeficiencias.
Un súper espacio de trabajo diferente
Para que los colaboradores de Grupak se sientan motivados a trabajar en cada una de las plantas, cuentan con lugares de recreación para despejar la mente durante su jornada laboral.
Los lugares de la empresa que fueron evaluados
fueron los siguientes:
Canchas de fútbol.
Comedores.
Servicio médico en cada planta de abastecimiento.
Cambios de horario en corporativo
Además de estos lugares de recreación y de bienestar al colaborador, Grupak tiene visitas dos veces al mes de otras empresas para ofrecerles convenios, como aseguradoras, clubes deportivos, etc.
Los colaboradores son la parte fundamental de las empresas, sin ellos el negocio no podría crecer constantemente”.
Vaniacovia Aviles, Jefe de comunicación organizacional de Grupak.
Metas para Grupak
Grupak tiene planteadas varias metas para seguir trabajando por la calidad de vida de sus 1,500 colaboradores:
Eficientar el equipo de protección
personal.
Dentro de los abastecimientos
(plantas) harán reingeniería para aumentar la calidad de las condiciones
básicas en el trabajo.
En el corporativo, buscarán
eficientar los espacios (oficinas) y agregar zonas recreativas.
Es importante destacar, que de las 40 empresas calificadas en la categoría de más de 500 colaboradores del ranking, Grupak obtuvo la posición número 18, un gran logro para una empresa que por primera vez aparece en un listado tan importante.
Dentro de las metas que tiene Grupak a futuro, está participar el siguiente año en este mismo ranking, para continuar siendo reconocida como una de las empresas con mejores espacios de trabajo en México.
Otros ganadores
A continuación te presentamos por categorías algunas de las empresas que resultaron ganadoras en este ranking:
En el marco de las celebraciones por su nonagésimo aniversario, la EBC, la Escuela de Negocios de México, otorgó el título de Doctor Honoris Causa a Daniel Servitje Montull, Presidente y Director General de Grupo Bimbo. Este grado máximo que adjudica la Institución se otorga a hombres y mujeres que, por su reconocido prestigio y destacada contribución al progreso de la sociedad, son reflejo de sus Principios Institucionales.
Destacado en 2018 por la revista Fortune como el único mexicano en The World’s 50 Greatest Leaders, Daniel Servitje Montull ha consolidado a Grupo Bimbo como líder mundial en panificación, además deser reconocida por tercer año consecutivo como una de “Las empresas más éticas del mundo” en el listado que elabora The Ethisphere Institute (Grupo Bimbo es la única compañía mexicana que cuenta con esta distinción).
Desde su fundación hace más de setenta años, Grupo Bimbo trabaja día con día para alcanzar su propósito de construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana que hace de la persona su valor más importante. Con el liderazgo de Servitje Montull, la empresa ha realizado importantes acciones en favor del medioambiente, como asumir el compromiso de usar energía eléctrica 100% renovable para 2025, contar desde 2012 con un parque eólico dedicado a Grupo Bimbo, así como incorporar a partir de 2008 la tecnología en envolturas oxobiodegradables.
“Por segunda ocasión –la primera se
entregó de manera póstuma a Manuel Gómez Morín-, la EBC tomó la resolución de
otorgar el título de Doctor Honoris Causa a una persona que, siendo ajena a su
comunidad, ha demostrado ser ferviente y vivo representante de los Principios
Institucionales: Somos estudiantes para siempre, somos impulsores de progreso,
somos honestos y socialmente responsables” destacó Carlos Prieto Sierra, Rector
de la EBC.
Inmersa en la historia económica,
financiera y educativa del país desde 1929, la EBC es fruto de la reconstrucción
nacional posterior a la Revolución Mexicana, y su propósito inicial fue el de
fortalecer al Banco de México, mediante la capacitación profesional de sus
empleados.
“En la conmemoración de nuestros noventa
años, es un honor entregar este grado de Doctor Honoris Causa a una figura
sobresaliente como Daniel Servitje Montull, persona que con sus actos y su
trayectoria profesional ha demostrado contar con un robusto perfil emprendedor,
que es capaz de adaptarse a los cambios, que constantemente lucha por
superarse… y que lo ha logrado con un comportamiento, una conducta y una
actuación intachables”, añadió Carlos Prieto.
“Es para mí un honor muy especial recibir el Doctorado Honoris Causa que otorga la Escuela Bancaria y Comercial. Me siento muy agradecido y orgulloso y lo recibo también con humildad y mucha responsabilidad ” declaró Servitje Montull. “Sin duda, esta Institución se ha desarrollado a partir del profesionalismo y el amor a México de su cuerpo directivo, sus profesores y sus estudiantes, y también por mantener vigentes sus tres principios con los que comulgo plenamente” agregó. Con más de 157,000 egresados y una matrícula de 15,000 estudiantes en la esfera de los negocios, la EBC cuenta actualmente con once campus, distribuidos en once ciudades de la República: Ciudad de México, Tlalnepantla, Toluca, Querétaro, Tuxtla Gutiérrez, León, San Luis Potosí, Pachuca, Mérida, Guadalajara y Aguascalientes.
