La situación social en la que nos vemos
involucrados diariamente en el país afecta nuestra forma de vivir y
desempeñarnos. Pero… ¿qué sucede cuando a
esta situación se le suma un duelo por perder a seres queridos y quien lo
padece son niños y adolescentes que pocas veces tienen las herramientas
necesarias para enfrentar situaciones de abandono, violencia, pérdidas y
adicciones?
La UNICEF asegura que la población infantil
y adolescente en México son el grupo más vulnerable en toda la sociedad.
La sociedad en el país, consideró Gerald
Fuchs, director de Comunicación de Seguros Monterrey New York Life, no toma con
seriedad los procesos de duelo que vivimos después de alguna situación
traumática en nuestra vida, y mucho menos repara en lo expuestos que están los
niños y adolescentes ante un mal tratamiento o caso omiso de un proceso de
duelo.
“Es necesario entender que no sólo la muerte representa un duelo. Duelo es todo aquello que tiene un sentimiento de pérdida y puede tener un impacto en tu psique o en tu salud”, agregó.
Alianza estratégica por la niñez
Al comenzar a plantear el modelo de
responsabilidad social que Seguros Monterrey buscaban construir se enfocaron en
un proyecto que hiciera sentido con el propósito de la compañía y del producto
que ofrecen en términos de sus servicios, los cuales vienen acompañados de
situaciones con cierto nivel de impacto en la vida de cualquier ser humano.
Fue aquí donde decidieron realizar una
alianza estratégica por la niñez junto a Save The Children y aterrizar al país el
proyecto que New York Life Foundation desempeña desde 2015 en Estados Unidos.
“Niños en Duelo” es un programa cuyo
objetivo es ofrecer resiliencia y el tratamiento correcto para transitar un
duelo.
Para Gerald Fuchs no sólo se busca ayudar
desde un aspecto psiquiátrico, sino hacer conciencia sobre la importancia de
lidiar y entender que el duelo, a mediano plazo, puede llegar a tener
implicaciones físicas en una persona cuando es mal tratado o atendido o, peor aún,
cuando no se recibe tratamiento alguno.
El planteamiento de este proyecto no surgió
únicamente de apoyar una causa, asegura el director de Comunicación, también se
consideró hacer responsabilidad social alineada con el negocio y servicios que
proporciona la empresa, con el objetivo de dar sentido al proyecto y poder
trasladarlo en un futuro a colaboradores y clientes.
Seguros Monterrey inició la prueba piloto
de “Niños en Duelo” en diciembre del 2017 con un claro propósito de entender la
viabilidad y ejecución del proyecto, además de trabajar con Save The Children
en la logística y canalización de los niños.
Un año después, en agosto de 2018, se realizó
el corte de resultados con un aproximado de 1,200 niños en situaciones de duelo
atendidos, la realización de 22 centros comunitarios en la Ciudad de México y
157 educadoras certificadas en procesos de duelo. Un año después, recordó, los
números se duplicaron.
La importancia del aliado
Save The Children fue un aliado importante
en esta alianza estratégica por la niñez, la organización ya contaba con
relaciones establecidas con instituciones a cargo de niños y adolescentes, como
guarderías, secundarias o centros delegacionales en zonas vulnerables del área
metropolitana.
Además, junto a sus aliados, genera
actividades como subastas. En el último evento logró recaudar 663,750 pesos para
la continuación del programa durante 2019, además de aprovechar estos espacios
para generar conciencia sobre el duelo y la necesidad de generar proyectos en
torno a esta problemática.
“Lo que hemos obtenido con Niños en Duelo es ser la primera empresa en hablar de duelo desde esta perspectiva en México, tener un acercamiento y un entendimiento de un tema que no es bien tratado o se desconoce su proceso de transición en el país. Esto nos ha colocado como una marca líder que también está haciendo acciones que tienen congruencia con su negocio, que es brindar acompañamiento para que clientes y toda persona cercana a nosotros logre tomar las mejores decisiones mientras atraviesa un duelo y utilice de la mejor manera la indemnización”.
La empresa destaca la importancia de crear
proyectos de responsabilidad social congruentes y coherentes con el tipo de
negocio en el que están involucrados, para que el principal objetivo del
negocio sea no sólo ver por los clientes, sino también por la sociedad mexicana
y, principalmente, los niños en duelo.
La creciente popularidad de las estrategias de inversión que incorporan los criterios ESG (ambiental, social y de gobierno) es una de las mayores tendencias de inversión.
Más inversores quieren que su dinero se invierta de manera sostenible o de manera positiva.
Las compañías de inversión en los sectores de medio ambiente e infraestructura – energía renovable logran esto invirtiendo en compañías ambientales y en energía verde.
Sin embargo, es menos conocido que ESG desempeña un papel cada vez más importante en el proceso de inversión para muchas empresas de inversión fuera de estos sectores.
AIC ha hablado con varios gerentes de diferentes de sectores sobre el papel de ESG en el proceso de inversión y cómo esto beneficia a los inversores. Esto es lo que dijeron:
El papel de ESG en el proceso de inversión
Mark Mobius, gerente conjunto de Mobius Investment Trust, dijo que han desarrollado una estrategia de inversión activa especializada basada en trabajar estrechamente con compañías de cartera para mejorar el gobierno corporativo y proporcionar una ruta clara de ESG.
Trabajan con compañías en una variedad de factores materiales, desde ayudar a mejorar las relaciones con los inversores hasta sugerir mejoras para disminuir el uso de agua o reducir la rotación de empleados.
Austin Forey, Gerente de JPMorgan Emerging Markets Investment Trust, dijo que las consideraciones de ESG son una parte natural de su investigación fundamental y el enfoque general de la inversión que se enfoca en el largo plazo.
ESG en el proceso de inversión está incrustado en su
proceso. Su análisis fundamental de cualquier empresa examina lo que llaman su
economía, duración y gobierno.
Las cuestiones ambientales y sociales son parte de la
consideración de la duración de una empresa y su economía; una empresa
simplemente no está pensando en su futuro a largo plazo si está destruyendo el
medio ambiente o abusando de la comunidad en la que opera.
Al considerar la gobernabilidad, se enfocan en si una
empresa muestra un respeto adecuado por los intereses de todos los accionistas
y si puede demostrar la administración adecuada de los activos y el valor de
una compañía a lo largo del tiempo.
Andrew Graham, gerente de cartera de Martin Currie Asia
Unconstrained Trust, dijo que para su investigación es fundamental enfocar los
factores ambientales, sociales y de gobernabilidad (ESG), ya que creen que las
empresas sostenibles y bien administradas realizan inversiones más exitosas a
largo plazo.
Cree que para obtener una comprensión completa de cómo
los factores de sostenibilidad pueden afectar los rendimientos futuros de una
empresa, deben estar integrados en todo el proceso de inversión y ESG en el
proceso de inversión.
La propiedad activa y el compromiso son una parte clave
de cómo se lleva a cabo este análisis e informarán una evaluación continua del
caso de inversión, según él.
Adam Heltzer, jefe de ESG y Sustentabilidad en Partners
Group, el gerente de inversiones de Princess Private Equity, dijo que adoptan un
enfoque sistemático para integrar los factores de ESG en el proceso de
inversión, desde la contratación hasta la debida diligencia y la continuidad de
la propiedad.
Para cada oportunidad de inversión, los equipos de
inversión realizan una evaluación de ESG, utilizando una herramienta de
diligencia debida de ESG patentada que han desarrollado.
La herramienta destila la amplia gama de posibles temas de ESG en aquellos con mayor probabilidad de ser material para una industria y una geografía determinadas.
Ejemplos prácticos de ESG en el proceso de inversión
Mark Whitehead, gerente de cartera de Securities Trust de Escocia, dijo que las empresas bien administradas que exhiben un gobierno corporativo sólido tienen más probabilidades de ser exitosas inversiones a largo plazo.
Menciona como ejemplo la compañía de ciencia holandesa
DSM. Al comprometerse con la empresa, pudieron comprender mejor los beneficios
más importantes que la empresa experimenta con su programa de sostenibilidad.
En particular, observan el impacto positivo que tuvieron sus credenciales de sostenibilidad en su capacidad para atraer empleados, así como la importancia de la transparencia y la sostenibilidad de la cadena de suministro para sus clientes.
Esto incrementó la confianza en las perspectivas a largo plazo para la compañía y redujo el perfil de riesgo general del negocio.
Andrew Graham, gerente de cartera de Martin Currie Asia
Unconstrained Trust, dijo que establecer un diálogo con las empresas les
permite participar en áreas en las que necesitan más garantías o aclaraciones,
a menudo con preguntas bastante técnicas.
Han tenido un compromiso muy exitoso con la aseguradora con sede en Hong Kong, AIA, en torno a cuestiones de divulgación, gobierno y remuneración.
Las aclaraciones de la compañía ayudaron a resolver algunas de las preguntas que tenían, pero de manera crucial el proceso volvió a confirmar la evaluación de que la compañía obtuvo una alta calificación en términos de divulgación e indicó dónde aún es posible mejorar.
Zehrid Osmani, gerente de cartera de Martin Currie Global
Portfolio Trust, dijo que con un movimiento global para reducir el impacto
humano en el medio ambiente y preservar los recursos, el desarrollo de
vehículos eléctricos es un tema clave para ellos.
Esta tendencia será impulsada por ambas regulaciones, ya que los gobiernos legislarán para hacer cumplir el cambio del motor de combustión interna, y la demanda de los consumidores, ya que los clientes más conscientes del medio ambiente buscan formas de transporte más limpias.
Por lo tanto, el análisis de ESG proporciona la lente
crucial para comprender el impacto que estos cambios tienen a nivel de compañía.
Adam Heltzer, jefe de ESG y Sustentabilidad en Partners
Group, el gerente de inversiones de Princess Private Equity, dijo que en 2018, invirtieron
en Techem, un líder del mercado global con sede en Alemania en la provisión de
servicios de sub-medición de calor y agua.
Durante las discusiones de ESG en el proceso de inversión,
quedó claro que la eficiencia energética estaba en el corazón de la oferta de
la compañía.
Al permitir que los suministros de calefacción y energía
se administren de una manera más precisa y sostenible, las soluciones de Techem
en la actualidad representan 6,9 millones de toneladas métricas de ahorro de emisiones
de CO2 por año, lo que contribuye a los objetivos de protección del clima
global.
A través de ESG en el proceso de inversión, no solo de
capital sino también de recursos humanos, esperan hacer una contribución
significativa para que Techem sea aún más impactante.
¿Qué ofrece un enfoque ESG en el proceso de inversión?
Mark Mobius, administrador conjunto de Mobius Investment
Trust, dijo que tomar ESG en el proceso de inversión en serio significa gestión
de riesgos.
Las empresas que tienen un buen gobierno corporativo y prestan atención al medio ambiente y los problemas sociales corren menos riesgo de involucrarse en escándalos, tener que pagar multas o enfrentar problemas sociales.
Un estudio reciente muestra que las compañías que implementan cambios en los estándares ambientales, sociales o de gobierno luego del compromiso de los inversionistas generaron más del 7% de los retornos en exceso después de 18 meses.
Esto también está respaldado por su experiencia durante
muchos años de ESG en el proceso de inversión en mercados emergentes.
Al tomar en cuenta los factores ESG, los inversionistas pueden reducir significativamente el perfil de riesgo de sus inversiones, lo que a largo plazo no solo se traduce en retornos positivos ajustados al riesgo, sino que también tiene un impacto positivo con los stakeholders.
Austin Forey, gerente de JPMorgan Emerging Markets
Investment Trust, dijo que no ven a ESG en el proceso de inversión como algo
que restringe la capacidad de generar retornos.
Tienen una visión a largo plazo porque creen que ofrece mejores resultados, reduce los costos y permite que el poder de la capitalización se traduzca en resultados de inversión.
Todo lo que afecte las perspectivas a largo plazo de las empresas es importante para ellos.
Adam Heltzer, jefe de ESG y Sustainability en Partners
Group, el gerente de inversiones de Princess Private Equity, dijo que la
integración de los factores ESG en el proceso de inversión es una parte
fundamental para actuar en el mejor interés de los clientes y sus
beneficiarios.
Además, cuando se trata de administrar los factores de
ESG de manera efectiva, cree que los inversionistas del mercado privado tienen
ventajas inherentes al gobierno corporativo en comparación con sus pares del
mercado público, tanto en términos de mitigación de riesgos de ESG como en la
creación de valor a partir de los factores de ESG a través de iniciativas de creación
de valor específicas.
Su modelo de propiedad activa y práctica ofrece
oportunidades para trabajar en estrecha colaboración con las empresas de
cartera para implementar estrategias de inversión superiores y sostenibles y
mejorar el rendimiento de la inversión.
Asegurar el futuro de las nuevas generaciones con edificios verdes es el próximo reto de la arquitectura sostenible, cuyo objetivo es precisamente impulsar el desarrollo de construcciones ecológicas y que se adapten a nuestras necesidades actuales y futuras.
Desafortunadamente, el cambio climático
representa una amenaza para impulsar los proyectos de arquitectura sostenible,
aunque estas ciudades encontraron una forma para combatir esta situación.
Asegurar el futuro de las nuevas
generaciones con edificios verdes
Para asegurar el futuro de las nuevas generaciones con
edificios verdes, 22 ciudades y cuatro regiones de los seis continentes
se reunieron con 12 empresas líderes en impulsar la acción climática y
garantizar una mejor calidad de vida.
A esta alianza se le conoce como “Net Zero Carbon Buildings Commitment”, y se concretó en la Cumbre de Acción Climática Global en San Francisco e involucra un trabajo en equipo enfocado en lidiar con el cambio climático.
Es por ello que quienes integran este acuerdo se comprometieron a la descabornización total de los edificios por medio de una combinación de acción agresiva que involucre el uso de fuentes de energías limpias y renovables.
Además, se comprometieron a eliminar 209 millones de toneladas de emisiones de carbono de los edificios para 2050. Esto equivale a sacar casi 45 millones de automóviles de la carretera durante un año completo.
Más que un compromiso
Esta iniciativa significa el inicio de una rápida
ecologización de los hogares y lugares de trabajo en el mundo pero con una muestra
de liderazgo que se enfoca en integrar soluciones que aporten al cumplimiento
de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
El Compromiso de Construcción de Carbono Cero Neto es una declaración de acción coordinada y compromiso colectivo hacia la descarbonización del entorno construido, que es responsable del 39% de las emisiones de carbono del mundo.
“Estamos
trabajando con nuestra red de 70 miembros del Consejo de
Construcción Ecológica a nivel mundial para reclutar y apoyar
empresas que se unen a este ambicioso objetivo”, mencionan en un comunicado.
Por otro lado, la alianza que busca asegurar el futuro de las nuevas generaciones con edificios verdes, también representa una respuesta proactiva y ambiciosa por parte del sector de la construcción ecológica.
Arquitectura verde…
Esta nueva forma de construir no solo brinda
la oportunidad de ahorrar energía y carbono y proteger los recursos naturales,
sino que estimula la innovación, educa, crea empleos, fortalece a las comunidades
y mejora la salud y el bienestar.
Los edificios verdes jugarán un papel muy importante para asegurar el futuro de las ciudades y la calidad de vida de sus habitantes. Las viviendas sostenibles pueden funcionar como catalizadores para abordar los problemas más apremiantes del mundo.
Esto porque pueden proporcionar lugares
limpios, seguros, saludables y comodos para vivir sin dañar al planeta y pueden
ser más accesibles que una vivienda convencional.
Hasta el momento, las 22 ciudades las 22
ciudades principales y las cuatro regiones iniciales promulgarán regulaciones y
políticas de planificación para permitir una mayor aceptación, al exigir que
todos los edificios nuevos operen de manera sostenible desde 2030.
Ejemplo de edificios verdes
En la actualidad existen muchos proyectos que han integrado la sustentabilidad en cada rincón del proyecto. Muchos de esto edificios verdes se están convirtiendo en casos de éxito que están inspirando a otras constructoras a innovar en esta materia.
Como el edifico Timber Tower ubicado en Toronto. Esta cuenta con 18 niveles y su estructura es completamente de madera e integra una tecnología llamada CLT y un enfoque especial de construcción modular.
También se encuentra el proyecto Ho Chi Minh, realizado por el arquitecto vietnamita Vo Tronh Nghia, quien decidió integrar más que solo plantas al proyecto.
Como resultado, las residencias del edificio están
influenciadas y moldeadas por la naturaleza:
Las habitaciones están
estructuradas alrededor de jardines cerrados
Paredes de hormigón dobles como
enrejados para escaladores.
Muchos techos dejan huecos deliberados para el crecimiento de los árboles o la luz del día, e infunden las áreas interiores con una sensación y atractivo al aire libre.
¿Y funcionará?
El sector industrial señala que realizar un compromiso no será suficiente para garantizar el futuro de las nuevas generaciones, se necesitará una evaluación continua sobre el uso de energía y otras actividades.
Sus logros o deficiencias serán verificados a un alto nivel y podrán recurrir al apoyo práctico de sus Consejos nacionales de construcción ecológica y los esquemas de certificación disponibles para la construcción con cero emisiones de carbono.
Con esta alianza, también se busca demostrar que se pueden crear asociaciones sólidas para responder a los desafíos globales urgentes y asegurar el futuro de las nuevas generaciones con edificios verdes.
Desde hace varios años se sabe que YouTube borra videos de su plataforma con el fin de mantener “en orden” cada una de sus publicaciones.
Recientemente la plataforma anunció que ahora también va a prohibir los videos que defiendan la superioridad de un grupo para justificar discriminación de otros por su edad, género, raza, casta, religión u orientación sexual.
Por esta razón, YouTube publicó el cambio de sus normas comunitarias en un post. En donde dice que su decisión implicaría la supresión de varios canales que promueven diferentes tipos de supremacismo, homofobia o nazismo. Dicho cambio se hará hacia todas las lenguas y países donde se encuentre YouTube.
De acuerdo con el post
publicado, la plataforma va a perseguir cada video que niegue la existencia de
algunos hechos como el Holocausto, las masacres en escuelas de Estados Unidos,
así como la matanza en un colegio de Sandy Hook en 2012, tratada como teoría de
la conspiración por algunos canales conservadores que defienden que todo fue un
montaje para lograr la prohibición de las armas en el país. Algunos canales
como Infowars ya han sido suprimidos de otras plataformas.
YouTube tomará medidas vs
videos de odio y discriminación
YouTube también anunció que va a disminuir las recomendaciones de videos que están en “el límite” o tratan lo que consideran “desinformación perjudicial”, como, por ejemplo, los que promueven “absurdas curas milagrosas” para enfermedades graves o que explican que la Tierra es plana.
Esto con el objetivo de evitar que el algoritmo de recomendación destaque estos videos “en el límite” de la verdad. Esta limitación ya está activa en Estados Unidos, donde las visualizaciones se han reducido en un 50%.
YouTube anunció que va a disminuir las recomendaciones de videos que están en el límite o tratan lo que consideran “desinformación perjudicial”.
Las medidas se implantarán en diversos países a finales de este año sin embargo, todavía no se sabe si también se aplicará en España o en algún país de América Latina.
Este es un esfuerzo para eliminar el discurso de odio en sus contenidos. “La delgada línea que separa la libertad de expresión del acoso o el insulto es algo que a estas grandes empresas les cuesta gestionar. Un paso en falso implica un torrente de críticas tanto desde posiciones conservadores, por censura, como desde posturas progresistas, por falta de valentía”.
“Es nuestra responsabilidad prevenir y evitar que nuestra plataforma sea usada para incitar odio, acoso, discriminación y violencia”, dice YouTube en su post.
A pesar de que se trata de una medida que aportaría mucho, es contradictoria con la decisión de no eliminar el canal de Steven Crowder, un comentarista conservador con casi cuatro millones de suscriptores.
Crowder se dedica repetidamente a insultar a Carlos Maza, un periodista de Vox, un medio online, por su orientación sexual y origen latino.
Datos de El País dicen que Maza denunció el pasado 31 de mayo en un hilo en Twitter cómo “a pesar de su piel gruesa” ya no podía soportar más la homofobia y el racismo de Crowder:
“Me ha llamado el presentador bebé, queer balbuceante, mexicano, etc. Esos vídeos reciben millones de visualizaciones en YouTube. Cada vez que cuelga uno, me despierto con un alud de insultos racistas y homófobos en Instagram y en Twitter”, escribió Maza. También lamentaba que una plataforma que presumía de defender la tolerancia permitía a gente como Crowder vender su merchandising, como camisetas con el lema “El socialismo es para maricones”.
YouTube, por su parte, respondió al hilo, que había obtenido más de 70 mil likes en Twitter, anunciando que no iba a tomar ninguna medida: “Aunque creemos que el lenguaje es hiriente, los vídeos colgados no violan nuestras políticas”.
Ante las quejas de Maza, han aclarado: van a impedirle que anuncie enlaces a su tienda online para que venda camisetas. Los continuos cambios parecen dirigidos a calmar las aguas de esta tormenta, hasta la próxima, cuando hayan de retocar el enésimo retoque de las normas comunitarias.
Cabe resaltar que hace unos días el diario New York Times publicó una investigación donde se demostraba que el algoritmo de YouTube recomendaba a pedófilos vídeos inocentes de niños que colgaban algunas familias.
El fondo de cobertura de Boaz Weinstein demandó a BlackRock Advisors, diciendo que el administrador de activos más grande del mundo ha evitado que personas externas obtengan asientos en el directorio de tres de sus fondos.
El Saba Capital Master Fund de Weinstein acusó a BlackRock y a las juntas directivas de algunos de sus fondos de adoptar unilateralmente reglas de gobierno corporativo que favorecen a sus titulares de juntas directivas, según el caso presentado el 4 de junio en el Tribunal de Chancillería de Delaware.
Saba dijo que los estatutos de los fondos facilitan mucho la reelección de los directivos actuales, mientras que los candidatos externos en las elecciones tienen un camino más difícil a seguir. La demanda señala que los estatutos actuales permiten reelecciones con una pluralidad de votos, mientras que los candidatos disidentes deben obtener una mayoría.
BlackRock ha implementado otras medidas que no toleraría cuando invirtiera sus propios activos, señala también la demanda. Estos incluyen realizar elecciones escalonadas en lugar de elecciones anuales de la junta, adoptar un umbral prohibitivo para convocar reuniones especiales y permitir que la junta realice cambios unilaterales a los estatutos.
Lo interesante del caso es que Larry Fink, quien es sin duda el hombre más poderoso de los mercados y la cabeza de BlackRock, ha escrito los dos últimos años, en su carta anual, sobre la responsabilidad social empresarial (RSE).
A inicios de este año, en su misiva, volvió a hacer un llamado a las empresas para que tuvieran un propósito, practicaran la responsabilidad corporativa y la visión de largo plazo en medio de un mundo sumido en la incertidumbre.
La pregunta es… ¿estas elecciones y las decisiones de gobierno corporativo, no forman parte de la RSE?, ¿o es como dice el viejo adagio mexicano “hágase tu voluntad solo en las mulas de mi compadre”?
Defensa de BlackRock
El portavoz de BlackRock Inc., Brian Beades, dijo que la demanda es una medida para fortalecer la posición a corto plazo de Saba para que pueda obtener un beneficio rápido vendiendo su participación.
Weinstein fundó Saba Capital, con sede en Nueva York, en 2009, después de co-administrar el negocio crediticio de Deutsche Bank AG. El fondo de cobertura invierte en valores que incluyen bonos convertibles, fondos de capital fijo e índices bursátiles. Los inversores activistas han tomado grandes participaciones en al menos 100 fondos de capital fijo al 31 de diciembre, informó Bloomberg en abril.
El Director Ejecutivo de BlackRock, Larry Fink, ha sido un firme defensor de la responsabilidad de la junta y de los derechos de los accionistas. El administrador de activos más grande del mundo ha dicho que los directores o fideicomisarios que sirven en demasiados directorios se diseminan demasiado, limitando su efectividad.
¿Por qué las reclamaciones?
La demanda de Weinstein acusa a BlackRock de descalificar incorrectamente a cuatro candidatos nominados por Saba, basándose en el pretexto de que no cumplieron con el plazo para devolver sus cuestionarios nominales. Beades también dijo que Saba sabía o debería haber sabido sobre el plazo cuando invirtió.
“Es falso que Saba, un sofisticado fondo de cobertura que usa un importante bufete de abogados de Nueva York, afirme que puede ignorar los antiguos y no ambiguos estatutos de los fondos”, dijo Beades.
La demanda busca exigir que BlackRock, los fideicomisos y sus juntas directivas dejen que los nominados de Saba se presenten a las elecciones y apliquen el mismo estándar a los nominados actuales y disidentes.
¿Sabías que los beneficios de la RSE van más allá de las
ventas?
Invertir en la RSE le hace bien al mundo y a tu empresa
La responsabilidad social empresarial (RSE) es vital no
solo para el medio ambiente, la sociedad y el mundo en general, sino también
para la reputación de tu negocio.
Y ¿qué crees? Todo eso conduce a un aumento de los ingresos para las empresas y pequeñas empresas por igual. Pero los beneficios de la RSE van más allá de las ventas.
Las empresas socialmente responsables también tienen
mejores posibilidades contra los escándalos y cualquier otra amenaza de
reputación.
Por eso tienes que promover tus esfuerzos de RSE. Los
consumidores, los empleados y otras partes interesadas valoran la
responsabilidad social y la sostenibilidad ambiental.
Los mejores ejemplos de que los beneficios de la RSE van más allá de las ventas
Las regulaciones gubernamentales ya limitan la
contaminación y garantizan que las empresas apliquen ciertas normas de derechos
humanos. Las marcas que hacen un esfuerzo adicional si están usando iniciativas
de RSE ejemplares.
Las compañías socialmente responsables y los líderes
empresariales se preocupan por algo más que los resultados financieros. Ajustan
sus estrategias comerciales para impactar positivamente en la sociedad y el
medio ambiente.
Estos son los ejemplos más comunes de responsabilidad
social corporativa:
Mejorar las políticas laborales y aceptar el comercio justo.
Participar en donaciones caritativas y realizar esfuerzos voluntarios dentro de la comunidad.
Cambiar las políticas corporativas en beneficio del medio ambiente.
Hacer inversiones con conciencia social y ambiental.
Los solicitantes de empleo no están ansiosos por
solicitar puestos que ofrezcan la mínima compensación.
Los empleados merecen un reembolso generoso por el tiempo y el trabajo que dedican a tu empresa.
Las marcas que mejoran las condiciones de trabajo y el bienestar de todos los empleados, pueden obtener grandes beneficios en forma de una fuerza laboral feliz y productiva.
Ya ves, los beneficios de la RSE van más allá de las ventas.
Piénsalo. Cuanto más felices sean sus empleados, es
probable que la rotación de personal sea menor. La rotación es costosa y no te
conviene.
Por ejemplo, Netflix les ofrece a sus empleados 52 semanas de licencia parental remunerada, que se aplica a ambos padres.
Dentro de ese tiempo, los empleados tienen la opción de volver al trabajo y luego reanudar su licencia remunerada según les convenga. No importa cómo decidan tomar su permiso de ausencia, reciben su salario completo por la totalidad de su duración.
Netflix también ofrece tiempo de vacaciones ilimitado a
sus trabajadores, al igual que LinkedIn.
Los beneficios de Spotify incluyen 24 semanas de licencia remunerada tanto para las mamás como para los papás, que pueden ser repartidas como lo deseen los tres años posteriores al nacimiento de un niño.
Sin embargo, no necesita hacer grandes gestos como estos
para mejorar la moral de los empleados. Tener más iluminación natural, asientos
suaves y plantas en el lugar de trabajo puede aumentar la energía y las
actitudes en la oficina.
Participar en donaciones caritativas y voluntariado
La compañía farmacéutica Pfizer crea conciencia sobre las enfermedades no infecciosas y trabajan para brindar atención médica a mujeres y niños que luchan con una atención adecuada.
Las actividades filantrópicas de la compañía también incluyen el suministro de viales de dosis múltiples de su vacuna Prevenar 13 al precio de solo unos pocos dólares por una dosis.
Cambiar las políticas corporativas en beneficio del medio ambiente
Method, la compañía de productos de limpieza, hace su parte para crear productos sostenibles al empaquetar su jabón de manos y platos utilizando plástico recuperado del océano para que sean “tan amables con el planeta como resistentes a la suciedad”.
https://www.youtube.com/watch?v=rmMxqsD1VPE
La marca utiliza la energía eólica para alimentar sus plantas de producción y hace que su jabón sea lo más biodegradable posible.
Formas en que las compañías socialmente responsables pueden ayudar al medio ambiente
Celebrar un evento anual de plantación de árboles.
Instalar contenedores de reciclaje en las instalaciones.
Minimizar la cantidad de residuos de papel.
Permitir el trabajo remoto para reducir el impacto negativo del tráfico.
Cambiar de bombillas incandescentes a bombillas LED de bajo consumo.
Hacer inversiones con conciencia social y ambiental.
TOMS
TOMS es conocido por su modelo de negocio de proporcionar un par de zapatos a una persona que lo necesita por cada par de zapatos que venden.
Por admirable que sea ese objetivo, su lucha por los derechos humanos se extiende mucho más allá de eso. También se asocian con varias ONG y otras organizaciones sin fines de lucro para demostrar un comportamiento ético.
https://www.youtube.com/watch?v=7MV3HWQHl1s&t=8s
TOMS también ayuda a restaurar la visión de las personas
con discapacidades visuales, proporciona agua potable limpia y crea empresas en
países en desarrollo y combate el acoso escolar.
Coca-Cola
Después de darse cuenta de que su flota de camiones de entrega representó 3.7 millones de toneladas métricas de gases de efecto invernadero (GEI) en 2014, Coca-Cola realizó cambios significativos en su cadena de suministro, como invertir en camiones que funcionan con combustibles alternativos.
Esos cambios deben respaldar el objetivo de la compañía de reducir su huella de carbono en un 25 por ciento para 2020.
Ford
En un esfuerzo por reducir sus emisiones de GEI, Ford
desarrolló un motor EcoBoost para aumentar la eficiencia de combustible y la
compañía espera ofrecer 13 nuevos modelos de vehículos eléctricos para el 2020.
Dell
Dell ahora contribuye a la gestión ambiental enviando sus computadoras portátiles en contenedores con menos desperdicio utilizando materiales más ecológicos.
https://www.youtube.com/watch?v=hgieHvpD4EM
Starbucks
Starbucks prometió contratar a 25,000 veteranos antes de 2025.
¿Por qué es importante la responsabilidad social corporativa?
La ciudadanía corporativa es importante porque las empresas suelen tener grandes recursos para promulgar cambios reales y positivos.
Pero más allá de la satisfacción de saber que están mejorando el mundo, ¿Cómo se benefician las empresas? La respuesta a esa pregunta tiene que ver con la reputación en línea.
El beneficio más importante de un programa de RSE es la
confianza.
Si una empresa hace lo correcto desde el punto de vista ambiental y social, los consumidores sienten que pueden confiar en que hagan lo correcto en todas las situaciones.
Además, cuando los consumidores compran un producto, sienten que son directamente responsables de cómo se fabricó ese producto.
Estadísticas de RSE que demuestran que los beneficios de la RSE van más allá de las ventas
El 92 por ciento de los consumidores tiene una imagen más positiva de las empresas que apoyan los problemas sociales y los esfuerzos ambientales.
El 63 por ciento del público daría a las empresas socialmente responsables el beneficio de la duda durante una crisis.
El 87 por ciento comprará un producto porque una empresa abogó por un problema que les importaba
El 66 por ciento de los consumidores está dispuesto a pagar extra para patrocinar a las compañías que están comprometidas con la RSE.
La responsabilidad corporativa ofrece protección contra los escándalos
Un programa de RSE también se duplica como protección de reputación.
Investigaciones de la Universidad de Dayton y Virginia Tech indican que una
fuerte responsabilidad social ofrece un escudo contra los escándalos. Por eso los
beneficios de la RSE van más allá de las ventas.
La buena ciudadanía corporativa atrae a los mejores talentos
Muchos empleados están orgullosos de trabajar para una compañía con buena reputación, sobre todo los Millennials.
Los beneficios de la RSE van más allá de las ventas – Maximizar los beneficios
Muchas empresas son conscientes de los beneficios de la
responsabilidad corporativa. Pero las empresas deben comunicar mejor su RSE. A
los clientes les encanta apoyar a las marcas que hacen el bien.
Los beneficios de la RSE van más allá de las ventas – Las mejores empresas de RSE en 2018
Estas empresas son los líderes en la clasificacion de empresas
con mejor reputación del mundo en responsabilidad corporativa, según RepTrak
CSR del Reputation Institute:
Google
The Walt Disney Company
LEGO
Natura
Novo Nordisk
Microsoft
Bosch
Canon
Michelin
IKEA
¿Qué hace tu empresa para comprobar que los beneficios de
la RSE van más allá de las ventas?
1.9 billones de dólares. Esta es la cantidad de dinero que 33 grandes bancos privados han gastado en combustibles fósiles desde que se adoptó el Acuerdo de París, un pacto internacional entre 197 países para combatir el cambio climático, a finales de 2015.
También es suficiente dinero para poner energía solar en todas las casas del mundo.
Reporte sobre el sector financiero ante el cambio climático
Este hallazgo principal proviene de Banking on Climate Change, un informe publicado este año de Rainforest Action Network, BankTrack, Native Environmental Network, Sierra Club, Oil Change International y Honor the Earth, que muestra que ha habido una gran financiación bancaria para combustibles fósiles. El aumento en los últimos tres años.
La lista de los efectos devastadores del cambio climático
sigue creciendo:
Huracanes más fuertes.
Aumento del nivel del mar.
Olas de calor intenso.
Incendios incontrolados.
Tormentas severas.
Sequías.
Inundaciones.
Deslizamientos de tierra.
Sabemos el papel que juegan los humanos en el cambio climático; es decir, la quema de combustibles fósiles para generar un exceso de dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero como el metano, que atrapa el calor en el atmósfera.
Los grandes bancos se comprometen cada vez más con políticas ambientales, sociales y de gobierno (ESG) que establecen su dedicación a la sostenibilidad ambiental, pero no se puede ignorar la ironía de que estos mismos bancos aumentan la exposición a la industria de los combustibles fósiles al mismo tiempo.
Los principales bancos del mundo han invertido 1.9 trillones en la financiación de combustibles fósiles desde que se adoptó el Acuerdo de París, y la financiación aumenta cada año.
El sector financiero ante el cambio climático
En 2018, el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) publicó un informe sobre los impactos devastadores que el mundo enfrentará con un calentamiento de 1.5°C.
La décima edición del informe anual de financiamiento de combustibles fósiles revela los caminos que los bancos han tomado en los últimos tres años desde que se adoptó el Acuerdo de París, y encuentra que el financiamiento bancario en general continúa alineado con el desastre climático.
Los impactos de 1.5°C serán mucho peores de lo que se predijo anteriormente, y para tener una posibilidad ante el cambio climático debemos comenzar de inmediato un esfuerzo global sin precedentes para reformar las prioridades económicas para que se puedan reducir las emisiones.
Para 2030, básicamente a solo una década, las emisiones de dióxido de carbono tendrán que reducirse en un 45 por ciento por debajo de los niveles de 2010. Para mediados de siglo, las emisiones netas deben estar en cero.
Por primera vez, este informe suma préstamos y suscripción de 33 bancos globales a la industria de los combustibles fósiles en su conjunto.
Los hallazgos son notables: estos bancos canadienses, chinos, europeos, japoneses y estadounidenses han financiado combustibles fósiles con 1,9 billones de dólares desde que se adoptó el Acuerdo de París (2016-2018), y la financiación aumenta cada año.
Este informe encuentra que la financiación de combustibles fósiles está dominada por los grandes bancos de los Estados Unidos con JPMorgan Chase como el principal financiador mundial de combustibles fósiles por un amplio margen.
En otras regiones, los principales banqueros de combustibles fósiles son Royal Bank of Canada en Canadá, Barclays en Europa, MUFG en Japón y Bank of China en China.
El reporte también califica las políticas futuras de los bancos con respecto a los combustibles fósiles, evaluándolos sobre las restricciones de financiamiento para la expansión de combustibles fósiles y los compromisos para eliminar gradualmente el financiamiento de combustibles fósiles en una trayectoria alineada con 1.5°C.
Si bien algunos bancos han tomado medidas importantes, en general los principales bancos mundiales simplemente no han logrado establecer trayectorias adecuadas para enfrentar la crisis climática.
Hallazgos del reporte sobre el sector financiero ante el cambio climático
El informe mostró claramente la dirección que deben tomar las naciones del mundo y la trayectoria de emisiones que necesitamos para alcanzarla.
Los bancos deben alinearse con esa trayectoria al finalizar el financiamiento para la expansión, así como para estos focos particulares de combustibles fósiles, al tiempo que se comprometen a eliminar todos los fondos para combustibles fósiles en una línea de tiempo compatible con el Acuerdo de París.
El reporte identificó a las 100 compañías cuyas inversiones en la extracción de nuevos combustibles fósiles, la infraestructura y la energía, la mayoría de las veces, se enfrentan a la clara y urgente necesidad de iniciar una disminución administrada en el uso de combustibles fósiles.
Estas compañías, y los bancos que las financian, tienen la poderosa responsabilidad moral de dejar de construir nuevas minas y plantas de carbón, y campos y tuberías de petróleo y gas. Los 33 bancos analizados financiaron con 600 mil millones de dólares en los últimos tres años.
Un hallazgo ineludible de este informe es que JPMorgan Chase es claramente el peor banco del mundo en el cambio climático.
Los 196 mil millones de dólares que el banco invirtió en combustibles fósiles entre 2016 y 2018 es casi un tercio más alto que el segundo banco en la lista, Wells Fargo.
Los cuatro principales bancos del cambio climático tienen la sede en los Estados Unidos: JPMorgan Chase, Wells Fargo, Citi y Bank of America.
Morgan Stanley se encuentra en el puesto 11 y Goldman Sachs en el 12, los seis gigantes de las finanza en los Estados Unidos se encuentran en la docena de bancos de fósiles más sucios; juntos, representan un sorprendente 37 por ciento de la financiación mundial de combustibles fósiles desde que se adoptó el Acuerdo de París.
Los bancos canadienses RBC, TD y Scotiabank también tienen las posiciones principales, lo que significa que solo tres de los 12 principales banqueros fósiles son de fuera de América del Norte (Barclays, MUFG y Mizuho).
El sector financiero ante el cambio climático – JPMorgan Chase, el peor banco
JPMorgan Chase fue el principal banco en los últimos tres años de tres subsectores de petróleo y gas: el petróleo y el gas del Ártico, el petróleo y el gas de aguas ultraprofundas y LNG.
La investigación muestra un aumento en el financiamiento bancario general para el petróleo y el gas del Ártico el año pasado.
JPMorgan Chase es el mayor banco del petróleo del Ártico y gas, seguido por Deutsche Bank y SMBC Group.
JPMorgan Chase lidera el camino hacia el caos climático.
En los tres años desde el Acuerdo de París, JPMorgan
Chase fue el Banco no. 1
De combustibles fósiles por 29% – 196 billones de dólares total.
No. 1 en 2016, 2017 y 2018.
De las 100 principales empresas que expanden combustibles fósiles en un 68%.
No. 1 en 2016, 2017 y 2018.
En los Estados Unidos para petróleo de arenas de alquitrán.
De petróleo y gas en el Árctico.
De petróleo y fas ultra profundos.
En los Estados Unidos de minería del carbón.
Y Banco no. 2 de Fracking detrás de Wells Fargo.
JPMorgan Chase tiene políticas cero que restringen el
financiamiento a:
Petróleo de arenas de alquitrán.
Petróleo y gas en el Árctico.
Petróleo y gas ultra profundos.
Fracking.
Gas Natural Licuado (LNG).
Pero sin duda, JPMorgan Chase no es lo peor en absolutamente todo.
El sector financiero ante el cambio climático – el estado de los otros bancos
Los cuatro grandes bancos chinos invierten mucho más dinero en carbón que sus competidores internacionales.
De hecho, el año pasado, el Banco Agrícola de China, el Banco de China, el Banco de Construcción de China y ICBC fueron responsables del 71 por ciento de las finanzas de los principales bancos mundiales para el subsector de minería del carbón y del 55 por ciento de las finanzas de la energía del carbón.
El financiamiento general de los 33 bancos analizados disminuyó solo ligeramente en los últimos tres años, tanto en el sector de la minería de carbón como en el de energía.
Obviamente, esto es extremadamente inadecuado para la tarea de cumplir con las recomendaciones de IPCC para mantenerse por debajo de un aumento de 1.5°C en la temperatura global, lo que exige una reducción del 78 por ciento en las emisiones de carbón para 2030.
Resultados clave del informe sobre el sector financiero ante el cambio climático
El reporte analiza el financiamiento bancario y las políticas relacionadas con el sector de combustibles fósiles en general.
Por primera vez, este informe analiza el financiamiento bancario para los principales expansores de la industria de los combustibles fósiles.
Esto es lo que destaca el informe:
Aceite de arenas alquitranadas
RBC, Toronto-Dominion Bank (TD) y JPMorgan Chase son los mayores bancos de los 30 principales productores de arenas alquitranadas, más cuatro empresas clave de tuberías de arenas de alquitrán.
En particular, estos bancos y sus pares apoyan a las empresas que trabajan para expandir la infraestructura de arenas, como Enbridge y Teck Resources.
Petróleo y gas del Árctico
JPMorgan Chase es el mayor banco mundial de petróleo y gas del Árctico, seguido de Deutsche Bank y Sumitomo Mitsui Financial Group (Grupo SMBC).
Lo preocupante es que el financiamiento para este subsector aumentó de 2017 a 2018.
Petróleo y gas de aguas ultra profundas
JPMorgan Chase, Citigroup y Bank of America son los principales bancos aqui.
Ninguno de los 33 bancos del reporte tienen políticas para restringir proactivamente el financiamiento para la extracción de aguas ultra profundas.
Fracking de petróleo y gas
Por primera vez, el informe analiza el apoyo de los banco a los principales productores de fracking fracking de petróleo y encuentra que la financiación está aumentando en los últimos tres años.
Wells Fargo y JPMorgan Chase son los más grandes banqueros de fracking en general.
Gas natural licuado (LNG)
Los bancos han financiado a las principales empresas que
construyen terminales de importación y exportación de LNG en todo el mundo con 46
mil millones dólares desde el Acuerdo de París, liderados por JPMorgan Chase,
Société Générale y SMBC Group.
Minería de carbón
La financiación de la minería de carbón está dominada por los cuatro principales bancos chinos, liderados por China Construction Bank y Banco de China.
Aunque muchos bancos europeos y estadounidenses tienen políticas que restringen el financiamiento para la minería del carbón, el financiamiento total solo se redujo de tres a cinco puntos porcentuales cada año.
Energía del carbón
El financiamiento de la energía del carbón también está
liderado por los bancos chinos, en particular Banco de China y ICBC, con Citi y
MUFG como los principales bancos no chinos de la energía del carbón.
Los peores bancos desde el acuerdo de París (2016-2018)
Financiación para 100 de las principales empresas que expanden los combustibles fósiles
La financiación bancaria para combustibles fósiles ha aumentado cada año desde el Acuerdo de París.
2018: 654 billones dólares
2017: 646 billones dólares
2016: 612 billones dólares
33 bancos globales financiaron combustibles fósiles con
1.9 billones de dólares desde el Acuerdo de París, más que toda la moneda en
circulación en los Estados Unidos.
600 mil millones dólares de este dinero se destinaron a 100 compañías que expandieron agresivamente los combustibles fósiles.
De estos 33 bancos globales
21 han restringido alguna financiación de carbón
10 han restringido parte de la financiación del
petróleo de arenas de alquitrán (todos son bancos europeos)
1 ha restringido algunas actividades de fracking
y financiamiento LNG (BNP Paribas)
9 han emitido políticas mejoradas sobre la
financiación del carbón desde el informe del año pasado
Los peores bancos en el mundo y Europa
Con respecto a los bancos y los combustibles fósiles, hay
tres conclusiones clave del informe:
1. 1.5°C, no 2°C
Mientras los impactos humanos de 1.5°C de calentamiento son significativos, los impactos de 2°C son mucho peores.
Los bancos deben alinear explícitamente sus políticas y prácticas con el objetivo de limitar el calentamiento global a 1.5°C.
2. Emisiones financiadas
Alinear con la ruta más prudencial de 1.5°C. Para hacer
su parte, las trayectorias de emisiones financiadas por los bancos globales
deben ser compatibles con esta vía.
3. No hay financiamiento para la expansión de
combustibles fósiles
Las investigaciones confirman que las emisiones potenciales de las reservas de carbón, petróleo y gas que operan actualmente nos llevan más allá de los 2°C.
Los bancos no deberían financiar la expansión de la extracción de combustibles fósiles o infraestructura, ya sea a través de financiamiento de proyectos (financiamiento directo para un activo de combustible fósil) o apoyo corporativo general (financiamiento proporcionado a una compañía en general), para compañías que expanden combustibles fósiles.
Los bancos y la expansión de combustibles fósiles
Peores bancos por el total de financiamiento de arenas de alquitrán (2016-2018)
Estos son los bancos principales desde que se adoptó el
Acuerdo de París de al menos tres de las cuatro compañías clave que expanden la
producción de arenas de alquitrán.
Peores bancos por la financiación total de petróleo y gas del Ártico (2016-2018)
La perforación en aguas ultraprofundas, a profundidades de 1.500 metros y más, pone en peligro a las personas y al planeta.
Ninguno de los bancos en este informe tiene políticas para restringir proactivamente el financiamiento para la extracción de aguas ultra profundas.
Peores bancos del financiamiento total de aguas ultra profundas (2016–2018)
El financiamiento para los productores y transportistas de fracking de petróleo y gas está aumentando en los últimos tres años.
Wells Fargo y JPMorgan Chase son los mayores bancos del fracking en general, y en particular, apoyan a las empresas clave activas en la Cuenca Pérmica, el epicentro del aumento mundial de la producción de petróleo y gas que amenaza el clima.
Peores bancos por el financiamiento total de fracking de petróleo y gas (2016-2018)
Los bancos han financiado a las principales empresas que construyen terminales de importación y exportación de LNG en todo el mundo con 46 mil millones dólares desde el Acuerdo de París.
Peores bancos por financiamiento total de LNG (2016-2018)
Dieciséis bancos se han unido a la Iniciativa de Financiamiento del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) para comenzar la implementación piloto de las recomendaciones de TCFD, que incluyen Barclays, BBVA, BNP Paribas, Citi, RBC, Santander, Société Générale, Standard Chartered, TD y UBS.
Citi, Standard Chartered, BBVA, RBS, UBS y ANZ fueron
algunos de los primeros bancos en publicar revelaciones alineadas con algunas
de las recomendaciones de TCFD.
Por ejemplo, Citi utilizó el análisis de escenarios,
incluido, específicamente, un escenario en el que el calentamiento global se
limita a 1,5°C, para comprender cómo el cambio climático afectará su exposición
crediticia a ciertos grupos de clientes con alto contenido de carbono.
ANZ, en su informe, reveló su exposición al petróleo y el
gas, la minería del carbón y las empresas eléctricas.
Un paso importante para los bancos es la alineación con los objetivos del Acuerdo de París.
TCFD debe ser una herramienta no solo para medir sino también para mitigar la crisis climática, las compañías deben reflexionar sobre sus lecciones aprendidas y usarlas para adaptar sus estrategias comerciales, y sus accionistas deben presionarlas para que hagan lo mismo.
La financiación de minería del carbón está dominada por los cuatro principales bancos chinos.
Aunque muchos bancos europeos y estadounidenses tienen políticas que restringen la financiación de la minería del carbón, la financiación total solo ha caído entre tres y cinco puntos porcentuales cada año.
Peores bancos por el financiamiento total de la minería del carbón (2016–2018)
El financiamiento de la energía del carbón también está
liderado por los bancos chinos, con Citi y MUFG como los principales bancos no
chinos de la energía del carbón.
Peores bancos por el financiamiento total de la energía del carbón (2016–2018)
Cambio climático, derechos humanos y responsabilidad de los bancos
El cambio climático amenaza el pleno disfrute de una amplia gama de derechos, incluidos los derechos a la vida, la salud, el agua, alimentos, vivienda, desarrollo y autodeterminación.
Debido al papel fundamental que desempeña el medio ambiente en las culturas indígenas de todo el mundo, no sorprende que el 80% de la biodiversidad restante del mundo se encuentre en territorios indígenas y que los pueblos indígenas estén impactados peor por el cambio climático.
Los pueblos indígenas se encuentran entre aquellos para quienes el aumento y la acidificación de los océanos causan una pérdida ruinosa del hábitat de las islas, la biodiversidad, el agua dulce, la identidad cultural y los medios de subsistencia.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) informa que el calentamiento global causará 250,000 muertes adicionales por año entre 2030 y 2050 únicamente por desnutrición, malaria, diarrea y estrés por calor.
OMS también informó que los eventos climáticos catastróficos causan:
60,000 muertes cada año, principalmente en países no industrializados
Una creciente falta de agua dulce, exacerbada por el calentamiento global
Mata a 500,000 niños cada año
Cambios en los patrones de temperatura y precipitación del planeta que afectan la producción de alimentos, aumentando la desnutrición que ya es responsables de 3.1 millones de muertes cada año.
Como los bancos están expuestos a los derechos humanos y
al riesgo climático a través de sus prácticas de préstamo, también están
expuestos a través de sus inversiones en combustibles fósiles.
La sociedad civil ya está responsabilizando a los bancos por su papel en la financiación del cambio climático.
Los bancos se han enfrentado cada vez más a publicidad negativa, interrupciones y resoluciones de activistas en sus reuniones anuales de accionistas, así como a procesos de desinversión por parte de depositantes individuales y fondos de pensiones y jubilaciones de miles de millones de dólares.
Sus sucursales y oficinas centrales están sujetas a
manifestaciones públicas de pueblos indígenas y ambientalistas y las ONG que se
oponen a su apoyo a los combustibles fósiles.
Qué deben hacer los bancos
Para alinear sus políticas y prácticas con un mundo que
limita el calentamiento global a 1.5°C y respetar los derechos humanos, y los
derechos indígenas en particular, los bancos deben:
Prohibir todo financiamiento para todos los proyectos de expansión de combustibles fósiles y para las compañías que expanden la extracción de combustibles fósiles y la infraestructura
Comprométase a eliminar gradualmente toda la financiación para la extracción de combustibles fósiles y la infraestructura, en un plazo explícito que esté alineado con la limitación del calentamiento global a 1.5°C
Prohibir toda financiación para todos los proyectos en petróleo de arenas bituminosas, petróleo y gas del Ártico, petróleo y gas de aguas ultra profundas, fracking de petróleo y gas y gas natural licuado, y todas las compañías con operaciones o planes de expansión en estos subsectores.
Prohibir todo financiamiento para todos los proyectos en minería de carbón o energía de carbón, y todas las compañías con operaciones o planes de expansión en estos subsectores.
Respetar plenamente todos los derechos humanos, en particular los derechos de los pueblos indígenas, incluidos sus derechos a sus aguas y tierras y el derecho al consentimiento libre, previo e informado, como se expresa en la Declaración de las Naciones Unidas sobre los derechos de los pueblos indígenas.
Prohibir toda financiación para proyectos y empresas que abusan de los derechos humanos, incluidos los derechos de los indígenas.
¿Qué te parecen los hallazgos y las recomendaciones del reporte sobre el sector financiero ante el cambio climático? Te leemos en los comentarios.
Manejar una empresa social no es tan complicado. ¿Por qué solo 19% de los líderes de negocios se sienten capaces de manejar una?
¿Qué es una empresa social?
Una empresa social es una organización cuya misión combina el crecimiento de los ingresos y la obtención de beneficios con la necesidad de respetar y apoyar su entorno y a sus stakeholders.
Es una organización que asume su responsabilidad de ser un buen ciudadano (tanto dentro como fuera de la organización), actuando como un modelo a seguir para sus pares y promoviendo un alto grado de colaboración en todos los niveles de la organización.
Esto incluye escuchar, invertir y administrar activamente las tendencias que están configurando el mundo de hoy. Hoy, el impacto en la sociedad es la característica No. 1 para evaluar si una empresa es exitosa, de acuerdo a Deloitte.
Este reporte afirma que solo 19% de los líderes de negocios se sienten capaces de manejar una empresa social
En su informe “2019 Global Human Capital Trends”, “Liderando la empresa social: Reinventándola con un enfoque humano”, Deloitte analiza formas en que las empresas pueden reinventarse en una escala amplia, que incluye interactuar, motivar y personalizar experiencias con la fuerza laboral para ayudar a construir identidad y significado para los empleados.
Completado por casi 10 mil encuestados en 119 países, el noveno informe anual de Tendencias de Capital Humano Global de Deloitte es la encuesta más grande de su tipo.
En el informe, los encuestados dijeron que el papel de la empresa social es más importante que nunca y señalaron un vínculo positivo entre liderar la empresa social y el desempeño financiero de una organización.
De hecho, el 73 por ciento de las empresas sociales líderes en la industria esperan un crecimiento empresarial más sólido en 2019 que en 2018, en comparación con solo el 55 por ciento de las que ser empresa social no es una prioridad.
Hoy, más de 4 de cada 10 (44 por ciento) de los encuestados dijeron que los problemas de las empresas sociales son más importantes para su organización de lo que eran hace tres años, y el 56 por ciento espera que sean aún más importantes dentro de tres años.
“Hay mucha discusión sobre el propósito y aunque estoy de acuerdo en que es importante, lo que falta para muchas empresas es el enfoque en el individuo y los desafíos diarios que enfrentan los empleados”, dijo Erica Volini, directora de Deloitte Consulting LLP, líder de capital humano en los Estados Unidos.
“La realidad es que, si bien la tecnología ayuda a las empresas a obtener una ventaja competitiva, si no se administra adecuadamente, puede significar que los empleados pierdan su identidad en el lugar de trabajo. Las empresas deben reinventar su enfoque del capital humano con el empleado en mente para crear oportunidades para el aprendizaje continuo, el desarrollo acelerado y el crecimiento profesional y personal”.
3 enfoques para reinventar la empresa social
Estos son los puntos en los que las empresas se deben enfocar para ser empresa social:
1. El futuro de la fuerza laboral
A medida que las empresas buscan liderar efectivamente la empresa social, deben adaptarse al trabajo de reestructuración de las fuerzas y las implicaciones para la fuerza laboral, tanto en composición como en capacidad, al tiempo que incorporan una experiencia significativa para los colaboradores.
Este enfoque en la fuerza laboral se produce porque más del 86 por ciento de los encuestados mencionaron que reinventaron la manera en que las personas aprenden como importante o muy importante: la tendencia número 1 para 2019.
Las organizaciones líderes están potenciando la necesidad de las personas de desarrollar habilidades continuamente invirtiendo en nuevas herramientas el aprendizaje no solo en el flujo del trabajo, sino también en el flujo de la vida.
Con la necesidad de mantener carreras de 50 a 60 años como parte de una vida de 100 años, el aprendizaje a lo largo de toda la vida ha evolucionado desde una cuestión de progreso profesional hasta la supervivencia en el lugar de trabajo.
Sin embargo, solo el 10 por ciento de los encuestados dijo que sus empresas están “muy preparadas” para abordar este tema.
2. El futuro de las empresas
En la era de la empresa social, las organizaciones están siendo desafiadas a mejorar la experiencia de los empleados.
Solo el 49 por ciento de los encuestados cree que los empleados están satisfechos o muy satisfechos con el diseño de su trabajo y solo el 42 por ciento pensaba que los trabajadores estaban satisfechos o muy satisfechos con las prácticas laborales diarias.
Solo el 38 por ciento de los encuestados dijeron que estaban satisfechos o muy satisfechos con las herramientas y la tecnología actual relacionadas con el trabajo.
Finalmente, solo el 38 por ciento de los encuestados pensaron que tenían suficiente autonomía en sus trabajos para tomar buenas decisiones, proporcionando evidencia adicional de que se requiere una reinvención significativa.
“En los últimos cinco años, los problemas relacionados con la productividad, el bienestar, el exceso de trabajo y el agotamiento han crecido”, dijo Jeff Schwartz, de Deloitte.
“Como resultado, las organizaciones deben pasar de la experiencia tradicional de los empleados a una nueva categoría que se llama experiencia humana, donde las relaciones son duraderas, el aprendizaje es continuo y el trabajo tiene un sentido centrado en la identidad humana”.
Crear esta experiencia humana requiere un tipo diferente de líder.
El ochenta y uno por ciento de los encuestados cree que los líderes del siglo XXI enfrentan desafíos y requisitos únicos, lo que hace que sea crítico para las organizaciones extender los canales de liderazgo para encontrar y formar líderes dentro de la empresa.
3. El futuro de recursos humanos
La importancia de movilidad interna del talento en las empresas se ha convertido en algo primordial.
En 2019, tres cuartas partes (76 por ciento) de los encuestados creen que las nuevas herramientas y modelos para las carreras y la movilidad interna son importantes o muy importantes.
Pero a pesar de invertir millones en tecnología de recursos humanos, el 65 por ciento de los encuestados informa que esta tecnología es inadecuada o justa para lograr sus objetivos generales.
Con los nuevos enfoques de talento, la forma en que muchas organizaciones compensan y recompensan a los trabajadores ha quedado obsoleta.
Solo el 11 por ciento de los encuestados siente que sus sistemas de recompensas están alineados con sus objetivos y casi una cuarta parte (23 por ciento) sienten que no saben qué recompensas valoran los empleados.
DHL, la compañía
de logística líder en el mundo, está expandiendo su convenio global con la
asociación civil Teach For All con el
objetivo de mejorar las habilidades de los jóvenes para el empleo con una nueva
alianza en México. El trabajo de Teach
For All está diseñado para permitir que los niños y jóvenes -en comunidades
con grandes necesidades- exploten su potencial desarrollando su modo de pensar,
habilidades para la vida y las capacidades necesarias para alcanzar sus metas.
Como compañía asociada a Teach For All,
DHL quiere brindar a los jóvenes una exposición temprana de primera mano al
mundo laboral, de modo que estén mejor preparados para afrontar la transición
de la escuela a la vida de trabajo.
DHL, a través de
sus unidades de negocio Supply Chain y Express, ofrece una amplia gama de
oportunidades de capacitación y orientación laboral. La empresa brinda apoyo
financiero a la red Teach For All y a
través de la participación activa de sus colaboradores, que contribuyen con su
tiempo voluntario, experiencia y habilidades profesionales en distintas
actividades, como mentorías y supervisión de las pasantías de los jóvenes en la
empresa.
DHL apoya a la
red Teach For All en 16 países:
México, Argentina, Bangladesh, Chile, Alemania, Ecuador, India, Perú,
Filipinas, Líbano, Malasia, España, Reino Unido, Paraguay, Uruguay y Armenia.
En 2018, se realizaron cerca de 300 actividades en las que participaron más de
7,200 niños y jóvenes de las escuelas asociadas.
Enseña por México
trabaja para mejorar las oportunidades educativas de niños y jóvenes. Al igual
que todos los miembros de la red global Teach
For All, captan y forman a graduados excepcionales de las universidades de
diversas disciplinas que deseen convertirse en maestros a tiempo completo
durante dos años en escuelas de comunidades de escasos recursos.
Erik Ramírez,
presidente de Enseña por México, celebra esta colaboración: “Enseña por México
y DHL están convencidos que todas las niñas, niños y jóvenes deberían tener la
oportunidad de desarrollar sus aptitudes y determinar sus propios destinos. Sus
oportunidades nunca deberían venir dictadas por su situación socioeconómica.
Creo sinceramente que con la asociación con DHL podremos alcanzar nuestros
objetivos paso a paso y hacer realidad nuestra visión a medio plazo”.
“La asociación
con Teach For All desempeña un papel
clave para fomentar la empleabilidad en todo el mundo. El compromiso social es
un pilar de nuestra estrategia corporativa en el Grupo Deutsche Post DHL.
Nuestro Programa de Responsabilidad Corporativa se basa en tres iniciativas
interrelacionadas centradas en: mejorar la empleabilidad (GoTeach), la protección del medio ambiente (GoGreen) y la gestión de desastres (GoHelp). Estamos seguros de que esta nueva alianza beneficiará a
la juventud en México”, comentó el Presidente de DHL Supply Chain, Agustín
Croche.
Carlos De Silva
Vicepresidente de Recursos Humanos de DHL Express enfatizó que la
responsabilidad social para DHL es de suma importancia ya que ayuda a
establecer una visión y compromiso en políticas, programas y toma de
decisiones.
“La suma de esfuerzos con Enseña por México sin duda impactarán de forma positivamente no sólo en la vida de cientos de niños y jóvenes del país, sino también en nuestros colaboradores quienes estarán muy entusiasmados de brindar su experiencia en favor de la educación”, apuntó De Silva.
La transparencia es un valor fundamental en
todas las empresas responsables. Andar por ahí llamándose a sí mismas marcas
comprometidas no basta. Para ganar la confianza de los consumidores es
necesario reportar; y hacerlo además de manera accesible y simplificada.
Una de las empresas que reporta de esta
manera es Grupo Bimbo. Esta empresa mexicana comprometida con la
responsabilidad social no tiene reparos al comunicar sus esfuerzos
responsables, sus áreas de oportunidad y sus metas de mejora continua. Es
precisamente este compromiso parte de lo que la ha llevado a ser reconocida
como una de las empresas más éticas del mundo y una de las que mantienen mejor
reputación corporativa.
No obstante, todos esos reconocimientos no
son más que el resultado de logros mucho más profundos y con gran significado.
¿Te atreves a explorarlos? Entonces tienes que echar ojo a estos logros
responsables alcanzados por Grupo Bimbo en materia de medio ambiente.
Los datos expuestos en esta lista fueron
obtenidos directamente del informe de responsabildad corporativa de la marca.
Son resultado de los esfuerzos realizados a favor de la conservación del medio
ambiente, el aprovechamiento eficiente del agua y la energía y la gestión responsable
de sus residuos
En su conjunto, estas cifras hacen constar
que se trata de una compañía 100% comprometida con la sustentabilidad.
18 mejores prácticas promovidas por el programa piloto de nuestra política global de agricultura sustentable en colaboración con el Centro Internacional del Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT)
Sus operaciones de Estados Unidos lograron el récord por la mayor cantidad de plantas certificadas de todas las industrias por Energy Star en un año.
La compañía tienen sistemas de reutilización de agua
Utiliza agua de lluvia en siete plantas que cuentan con instalaciones para captación y almacenamiento.
229 recicladoras de agua en agencias y talleres de vehículos.
Firma del compromiso RE-100, comprometiéndose a alcanzar el 100% de energía eléctrica renovable en toda la Empresa para 2025
36 nuevos proyectos de eficiencia energética / 10 plantas en México
Hasta el momento cuenta con 1,062 vehículos impulsados por gas natural y 430 vehículos eléctricos.
Más de 100,000 Tons de CO2e evitadas gracias al uso de energía eléctrica renovable
Bimbo cuenta con el sistema de techos solares de México y el segundo en América Latina.
El Parque Eólico Piedra Larga proporciona ya el 90% de la energía necesaria en las plantas mexicanas.
35 plantas a nivel global lograron reciclar el 100% de sus residuos
Otras 134 plantas con un porcentaje de reciclaje mayor al 80%
Hacia 2025, todos sus empaques serán de material compostable o reciclable.
![El sector financiero ante el cambio climático [Reporte completo]](https://www.expoknews.com/wp-content/uploads/2019/05/reporte-3.png)
