Ante este hecho, la Primera Dama, Melania Trump se pronunció en contra y por medio de su portavoz dio a conocer que “la señora Trump, odia ver a los niños separados de sus familias, ya que ella cree que tenemos que ser un país que siga todas las leyes, pero también un país que gobierne con corazón”.
Ella quiso remediar la mala reputación que se generó alrededor de Trump y por ello decidió ir a McAllen, Texas y visitar un albergue de niños migrantes, algunos de ellos separados de sus padres por la política de tolerancia cero.
Sin embargo, en vez de que esto cambiara el rumbo de las críticas, su visita las aumentó.
Y es que Melania Trump decidió usar una gabardina con un estampado en la espalda que decía: “I don’t really care, do you?” (La verdad es que no me importa, ¿a ti?)
Al querer disminuir las críticas hacia su esposo, Melania Trump decidió visitar un albergue, sin embargo generó más polémicas al presentarse así:
Esta chamarra no la utilizó durante la visita, sin embargo a su regreso, en Washington, fue que la portó.
Ante las nuevas críticas, Sthepanie Grisham dijo que “no había ningún mensaje oculto” entre la elección de la prenda y el motivo de la visita.
Ella criticó a los medios estadounidenses por centrarse en la pieza de ropa y no en el gesto de Melania de visitar a los niños.
“Es una chamarra. No había ningún mensaje oculto. Después de la importante visita a Texas, espero que los medios no vayan a elegir centrarse en su vestuario”.
Por su parte, el mandatario de Estados Unidos, dijo como acostumbra, en su cuenta de Twitter, que el mensaje iba dedicado a los medios de comunicación que hacen noticias falsas.
“I REALLY DON’T CARE, DO U?” written on the back of Melania’s jacket, refers to the Fake News Media. Melania has learned how dishonest they are, and she truly no longer cares!
La chamarra de Melania Trump opacó los esfuerzos de la primera dama al visitar a los niños, hablar con el personal y ser parte de esta historia.
De acuerdo con la opinión de Katty Kay, presentadora de la BBC, no está claro cómo esto pudo pasar por los protocolos cuidadosos de la Casa Blanca, pero es un error de parte de su personal.
Melania Trump, visita a niños migrantes
55 niños albergados en un centro de detenciones fueron visitados por Melania Trump.
Durante su visita, ella trató de conversar con los niños, les preguntó cuánto tiempo habían estado en el lugar y con qué frecuencia podían hablar con sus padres.
“Sean amables y agradables con los demás, ¿de acuerdo?” le dijo a unos a otros les deseó “buena suerte”.
Asimismo, habló con los trabajadores sociales y dijo: “Todos sabemos que están aquí sin sus familias, y quiero dar las gracias por su trabajo duro, compasión y amabilidad en estos momentos difíciles”.
En los últimos 18 meses, hemos visto a miles de organizaciones sin fines de lucro e instituciones educativas transformar la forma en que trabajan en nuestra plataforma de Facebook. Ahora estamos dando un paso más para acompañar su compromiso de hacer el bien, y es por eso que estamos lanzando Workplace for Good.
Workplace for Good es un programa pensado para brindar herramientas móviles que cambian vidas e, incluso, pueden salvarlas, a las organizaciones que más las necesitan.
Estamos invirtiendo en un equipo dedicado para expandir nuestros esfuerzos en este área, junto con un nuevo centro de recursos online que reúne información de productos, historias de éxito y vídeos para ayudar a las organizaciones a dar el primer paso. Y, por supuesto, nuestras herramientas premium seguirán siendo gratuitas para estas organizaciones.
También estamos renovando nuestro compromiso con #ImpactCloud, una coalición de compañías tecnológicas que incluye a Workplace, Salesforce, Box, Okta y Microsoft, para acelerar la transformación digital y el impacto para organizaciones humanitarias y de asistencia en crisis.
En Facebook decimos que nuestro trabajo solo está finalizado en un 1%. Por ello, Workplace for Good continuará creciendo y evolucionando. Hoy estamos dando el primer paso y nos complace invitar a más organizaciones a unirse a nosotros en el camino para apoyar el trabajo con propósito y construir comunidades significativas. Para conocer más acerca de Workplace for Good, visítanos aquí (LINK).
¿Cómo funciona Workplace?
Workplace es una solución clave para instituciones sin fines de lucro y educativas, dos industrias que siempre se han valido de la creatividad y de la innovación para sortear la falta de recursos.
Se trate de reportar desde una locación en tiempo real con vídeo Live, movilizar una red de voluntarios hacia focos de crisis en todo el mundo utilizando Grupos, o simplemente acelerar el intercambio de información en el distrito educativo con el News Feed, Workplace empodera a las organizaciones como nunca antes – y ellas, por su parte, han contribuido a mejorar el producto.
Por ello, estamos brindando Workplace de forma gratuita a organizaciones sin fines de lucro y a instituciones educativas en todo el mundo, con el objetivo de que puedan construir comunidades significativas y crear cambios alrededor del mundo.
La posibilidad de trabajar en equipo con rapidez y eficiencia no es un mero objetivo para estas organizaciones. Para algunas de ellas, una mejor dinámica de trabajo puede hacer la diferencia e impulsar sus proyectos. Con Workplace pueden acceder a herramientas móviles y de vídeo, de comunicación y de colaboración, para continuar creciendo.
Nos enorgullece brindar estas herramientas de trabajo sin costo para organizaciones como World Wildlife Fund, Comic Relief, Unicef, Save the Children, RNIB, NRC, It Gets Better, Australian Catholic University y la Miami Dade School District. Todas estas organizaciones ya utilizan Workplace para conectar con sus integrantes, comunicarse y accionar de forma más efectiva que nunca.
Un caso de éxito en este sentido es el de la organización sin fines de lucro Wingu, que se dedica a potenciar el trabajo de ONGs en América Latina a través de la tecnología y metodología innovadoras. Con oficinas en Argentina y México, en 2017 inauguraron su espacio en Colombia y para ello resultó fundamental el uso de Workplace, a la que vieron como una herramienta que podía llegar a facilitar la comunicación interna de su equipo en ese país y que además les permitiera crear una comunidad alrededor de ellos.
Hoy, al entrar a un edificio de WeWork en alguna ciudad de Estados Unidos o el Reino Unido, es posible encontrar a uno de los 150 refugiados que WeWork hasta ahora ha contratado para darles una oportunidad real de comenzar de nuevo y sentirse incluidos en la socieda. Considerando igualmente la grave situación de refugiados que atraviesa América Latina, esto también será posible en algunos de los seis países donde WeWork tiene presencia.
Lo que empezó en 2017 como un proyecto piloto en Nueva York entre WeWork y el Comité Internacional de Rescate para permitir a refugiados aplicar para trabajar en cualquiera de sus espacios en la ciudad, sentó las bases de una campaña para contratar a 1,500 refugiados en Estados Unidos y el Reino Unido. El éxito fue inimaginable: más de 80% de las 150 personas contratadas al día de hoy aún son empleados de WeWork.
Según una encuesta realizada por la Alianza Tent para Refugiados, socio de WeWork, el 73% de las empresas en Estados Unidos reportaron menos rotación de personal entre refugiados contratados. Las compañías comentaron que contratar a personas en esta situación tiene un beneficio a largo plazo también, ya que permite formar equipos más diversos.
Este año, en celebración de la Semana de los Refugiados, en alianza con la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR), WeWork replicará la iniciativa en América Latina, comenzando con Brasil y Colombia, donde la situación de los venezolanos que huyen de la inestabilidad política de su país es más aguda.
A finales del 2018, el gobierno colombiano reportó que más de 550,000 venezolanos habían llegado a pedir asilo, mientras que en Brasil ya son más de 10,000 personas en esta condición las que han ingresado al país. Por un lado, los venezolanos se han enfrentado a actitudes xenofóbicas por parte de los colombianos, y por otro, a una barrera de lenguaje y a una tasa de desempleo de más del 12% en Brasil.
Consciente de ello, WeWork unirá todas sus herramientas y plataformas para proveer de oportunidades a los refugiados en estos dos países. El apoyo incluirá una campaña de concientización y educación en los edificios, la utilización de los espacios y la comunidad de miembros para apoyar a los refugiados a integrarse más rápido mediante ferias de empleo, talleres, contratación directa y más.
“Esta iniciativa nace de nuestro deseo de ayudar a los refugiados a encontrar no solo un trabajo digno, sino un trabajo que amen. Para lograrlo, sabemos que es importante crear conciencia sobre la situación que enfrentan, empoderar a los refugiados con los conocimientos necesarios para aplicar al trabajo al que aspiran, y utilizar nuestras herramientas para conectarlos con las oportunidades ideales para ellos dentro de nuestra red”, afirmó Eduardo Molina, Director de Expansión de WeWork LATAM.
Pero estas acciones en Latinoamérica no solo se quedarán en Colombia y Brasil. WeWork también tiene un plan para México. Después de todo, quienes acuden a México para refugiarse, ven al país como un lugar para quedarse y rehacer su vida.
Según investigaciones de ACNUR, tan solo el año pasado, cerca de 14,500 personas de distintos lados del mundo llegaron a México* solicitando asilo. Por ello, el gigante de networking y ACNUR trabajarán con la Incubadora de Trabajo de Refugiados y Retornados (INTRARE), una organización encargada de ayudar a personas en esta condición a formar un hogar y una vida en México.
A base de donativos, INTRARE ofrece a estas personas apoyo económico mientras son contratados formalmente por una empresa. Además, capacitan a los refugiados y repatriados para que puedan convertirse en los candidatos ideales para las empresas mexicanas.
A partir del 18 de junio, WeWork abrirá sus puertas para permitir que los miembros de INTRARE puedan capacitar a refugiados y repatriados, y acelerar su proceso de integración en la sociedad y mercado laboral mexicano.
Además, en motivo de celebración y para apoyar esta campaña de concientización, se llevará a cabo un bazar de refugiados en WeWork Reforma Latino, donde se venderán productos de refugiados de diferentes partes del mundo para ayudar a concientizar sobre este gran problema.
Con estas iniciativas, WeWork reafirma su compromiso de convertirse en un agente de cambio real en los países donde tiene presencia. Reconociendo que existen miles de creadores y mentes brillantes, WeWork continuará promoviendo campañas como ésta para contribuir a integrar en la sociedad, a través del trabajo, a personas de cualquier parte del mundo.
*Según cifras del Alto Comisionado para los Refugiados de las Naciones Unidos, el número de migrantes que pidió refugio en México en 2017 creció 66%. Cerca de 14,500 personas solicitaron la condición de refugiado.
El gobierno de la Ciudad de México se comprometió con el Grupo de Liderazgo Climático C40 a desarrollar e implementar una serie de estrategias y un plan de acción climática para que haya continuidad antes de que concluya el año 2020, con el objetivo de lograr cero emisiones de gases de efecto invernadero y en la adaptación de la población a los efectos del cambio climático en 2050.
La CDMX, junto con Boston, Los Ángeles, Nueva York, Londres, París, Melbourne y Durban, son las ocho ciudades piloto de este programa, el cual busca proporcionar una hoja de ruta para delinear el ritmo, la escala y la priorización de las acciones necesarias encaminadas a mitigar los efectos del cambio climático en las ciudades integrantes de C40.
El Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Dr. José Ramón Amieva Gálvez, firmó el 20 de junio el documento que compromete a la administración capitalina cumplir con estas estrategias.
Durante una reunión con Manuel Olivera, Director regional de C40 para América Latina, el mandatario capitalino se comprometió a realizar las acciones necesarias establecidas en el programa “Fecha límite 2020” (Deadline 2020), reporte realizado por el grupo de líderes en materia de lucha contra el cambio climático C40.
“Deadline 2020” es un programa para trazar la ruta de las ciudades integrantes de C40, en concordancia con el Acuerdo de París, para evitar el calentamiento del planeta por encima de 1.5 grados Celsius.
En el acto protocolario Manuel Olivera señaló que la firma de este acuerdo compromete a la Ciudad de México para que hacia el año 2050 logre una neutralidad en la emisión de gases de efecto invernadero (GEI), al punto de ser una ciudad completamente resiliente ante los efectos del cambio climático.
Asimismo, recalcó que en colaboración con C40, la CDMX se compromete a desarrollar una serie de acciones dentro de un plan público para lograr la neutralidad de emisiones de GEI, con un objetivo intermedio para el año 2030.
Por su parte, el jefe de gobierno capitalino señaló que las políticas públicas en materia de lucha contra el cambio climático, así como de protección del medio ambiente que se han desarrollado e implementado en la CDMX durante la presente administración, han generado beneficios sociales, ambientales y económicos amplios y han sido referente para otras ciudades de C40.
Este acuerdo ayudará a delinear la forma cómo la ciudad abordará la implementación de planes y acciones climáticas, utilizando las competencias, recursos e instituciones disponibles.
La prestigiada marca francesa de bolsos y accesorios Goyard llevó a cabo un coctel en su Maison de Masaryk en Polanco, al que acudió lo más selecto de su clientela, y en el que anunció una alianza a favor del Fideicomiso Pro Bosque de Chapultepec.
El acuerdo que comienza el día de hoy y se extenderá durante todo 2018, tiene como objetivo apoyar la restauración, preservación y rehabilitación prospectadas en el Plan Maestro de la Tercera Sección del Bosque de Chapultepec.
Conscientes de la importancia ambiental y cultural de Chapultepec, la empresa European Designs, a través de su marca Goyard, se une al esfuerzo del Fideicomiso Pro Bosque para recaudar fondos a través de la donación de un porcentaje de las ventas de la bolsa Saint Louis, uno de los accesorios más emblemáticos y deseados en la actualidad.
“Estamos muy agradecidos y complacidos de tener como aliado a una de las marcas más importantes del diseño y la moda. Es gracias al generoso esfuerzo de personas y empresas comprometidas, como European Designs, que a lo largo de 15 años hemos logrado recaudar cerca de $500 millones de pesos, mismos que se han invertido en más de 60 proyectos de mejora dentro del Bosque de Chapultepec”, destacó la Sra. Sharon Fastlicht, Presidenta del Comité del Fideicomiso Pro Bosque de Chapultepec.
Con 686 hectáreas de superficie total, el Bosque de Chapultepec es el más grande de América Latina y representa el 52% del total de las áreas verdes de la Ciudad de México. Este pulmón natural es también uno de los parques urbanos más importantes a nivel mundial, comparable con Central Park en Nueva York, Hyde Park en Londres y Le Bois de Boulogne en París.
Al adquirir uno de los bolsos Saint Louis de Goyard, los conocedores y amantes de la moda podrán solicitar al momento la personalización del mismo a través de una fina técnica de pintado a mano. Además de su nombre o iniciales, los clientes tendrán la opción de agregar el ícono relacionado con la causa del Bosque de Chapultepec.
El monto recaudado de la personalización con dichos iconos se donará en su totalidad al Fideicomiso Pro Bosque de Chapultepec, que en 2018 tiene como meta echar a andar los más importantes proyectos del Plan Maestro que busca rehabilitar 244 hectáreas de superficie, de las cuales 137.71 son barrancas.
“En European Designs buscamos concentrar todas las necesidades de lujo para ofrecer una experiencia única a través de nuestras marcas, y parte de nuestra pasión y compromiso también conllevan unirnos a causas sociales, como el cuidado del medio ambiente. Por eso, contribuir con el Fideicomiso Pro Bosque de Chapultepec nos hace sentir orgullosos al ayudar a preservar uno de los parques urbanos más importantes a nivel mundial”, comentó Maia Jujnovsky por parte de Goyard.
Al evento acudieron clientes exclusivos, personalidades del espectáculo, así como destacados medios de comunicación.
Como firme partidaria del apoyo a la diversidad y la inclusión, Air Canada, aerolínea nombrada en 2018 por tercer año consecutivo como una de las Mejores Empleadoras de Diversidad de Canadá, promueve el crecimiento, bienestar y seguridad de todos sus viajeros y empleados de la comunidad LGBT.
“Promover la diversidad y la inclusión no solo es correcto sino también esencial para cualquier organización que desee atraer y conservar a las personas mejor calificadas”, declaró Calin Rovinescu, Director General de Air Canada.
Con el fin de brindar apoyo a la comunidad LGBT, la aerolínea de la hoja maple, de la mano de asociaciones y organizaciones clave en Canadá, ofrece diversos programas culturales, educativos y de investigación en temas LGBT, además de respaldo a personas que padecen VIH/SIDA.
La gran trayectoria con la que cuenta Air Canada como empleador a favor del movimiento LGBT, la convierte en aerolínea pionera en ofrecer a sus empleados beneficios para parejas del mismo sexo, viendo la diversidad y la inclusión como una fortaleza, lo que refleja la diversidad de su base de clientes.
“Nuestros empleados de la comunidad LGBT saben que en Air Canada queremos que se sientan seguros y bienvenidos al expresar su autenticidad en el trabajo. Es por ello que, con frecuencia, se los ve mostrando con orgullo nuestros colores corporativos y la insignia circular de Air Canada en eventos del Orgullo patrocinados por Air Canada en todo el país”, indicó Calin Rovinescu.
Además de los apoyos que la empresa ofrece a sus empleados, los viajeros de Air Canada integrantes de la comunidad LGBT también son beneficiarios de diferentes programas turísticos, pues siendo una de las 20 aerolíneas más grandes del mundo, pertenece a la Asociación Internacional de Viajes de Gays y Lesbianas (IGLTA), empresa de viajes que promueve la igualdad y la seguridad en el turismo LGBT en todo el mundo.
Más consumidores que nunca exigen que las empresas cambien su forma de hacer negocios, se vuelvan más transparentes y asuman un papel activo al abordar problemas sociales, culturales y ambientales. Tu negocio necesita la responsabilidad social empresarial (RSE) porque ha tomado su lugar en el mundo corporativo moderno, y las compañías que la ignoran lo hacen bajo su propio riesgo.
La RSE es una forma en que las empresas se benefician a sí mismas al tiempo que favorecen a la sociedad. Es un cambio que las hace pasar de preocuparse por los resultados financieros del próximo trimestre fiscal al impacto que sus decisiones comerciales actuales tendrán sobre los resultados financieros y sociales de los próximos diez años o más.
Los modelos de RSE no solo ayudan a los negocios a crecer y aumentar sus ingresos, también promueven el cambio y el progreso en todo el mundo, lo que a menudo implica ayudar a personas con pocos recursos o sin ellos.
Tu negocio necesita de la responsabilidad social porque…
Tu negocio necesita de la responsabilidad social porque es más que solo una tendencia de negocios o moda. Las empresas que desean seguir siendo relevantes para las nuevas generaciones y que desean apoyar a las personas necesitadas en todo el mundo, al tiempo que aumentan sus propios ingresos y eficiencia, se beneficiarán al adoptar las prácticas de RSE.
En la era digital, ser una empresa egoísta no funciona aun cuando a muchas corporaciones modernas solo les interesa incrementar los retornos de los accionistas y maximizar los beneficios. Esta forma de pensar no solo es errónea, sino miope y dañina. En la era de las redes sociales, en la que la información fluye más rápido que nunca, ser un buen ciudadano corporativo paga dividendos, tanto al mismo corporativo como a la sociedad en general.
En resumen, actuar de manera socialmente responsable es bueno para los negocios. Por eso, tu compañía necesita de la responsabilidad social. Mira estas estadísticas.
¿Qué es la ciudadanía corporativa?
Una corporación es, en un sentido legal, una persona. Puede poseer propiedades y bienes, y en caso de cometer una acción delictiva, rendir cuentas en un foro legal. En muchas naciones, se aprobó la idea de considerar a los corporativos como ciudadanos para otorgar derechos a los empresarios. Al verlos como entidades vivientes, los legisladores les otorgaron los derechos de abusos tales como búsqueda y confiscación irracional.
La ciudadanía corporativa, por otro lado, es la noción de que las corporaciones tienen obligaciones con la sociedad en su conjunto, no solo con los inversores, colaboradores o clientes. Estas empresas responsables tienen una mentalidad social y ética, por lo general asumiendo causas valiosas desde cuestiones ambientales hasta preocupaciones de la comunidad.
Tu negocio necesita la RSE porque es más que solo una tendencia de negocios o moda. Echa ojo a todos los beneficios.
En el nivel más básico, con la ciudadanía corporativa las empresas pueden cumplir con la legislación de salud y seguridad, pero tienen poco en términos de liderazgo, visión o metas significativas. En la siguiente etapa, las compañías desarrollan políticas básicas que van un poco más allá de la legislación para hacer cumplir estos procedimientos rudimentarios. En su forma más integrada, los buenos ciudadanos corporativos adoptan la responsabilidad ética y social en cada parte de su modelo de negocio, lo que le permite potenciar el crecimiento de las ventas, expandirse a nuevos mercados e impulsar los ingresos.
¿La ciudadanía corporativa ayuda a obtener resultados?
La mayoría de las compañías están atrapadas en la primera etapa, probablemente debido a una mentalidad inflexible así como a una percepción errónea, y no entienden que sus negocios necesitan de la responsabilidad social.
Un estudio del Bank of America encontró que las empresas de tecnología, salud y bienes de consumo que obtuvieron una calificación alta en medio ambiente, sociedad y gobernanza (ESG) obtuvieron resultados inferiores a los de sus pares, al menos en el corto plazo. Sin embargo, el reporte también encontró que las empresas con altos puntajes ESG eran más estables y proporcionaban mayores retornos futuros en todas las industrias. Asimismo, halló que el mito de la ciudadanía corporativa costosa sigue vivo: la mayoría de los inversores descartaron los criterios ESG al invertir, creyendo que tales medidas carecían de sentido.
La investigación sugiere que si quieres saber qué empresas están construidas para la prosperidad a largo plazo, primero hay que comprobar qué tipo de ciudadanos corporativos son.
Es razonable pensar que las políticas orientadas al futuro para mejorar el medio ambiente, auxiliar a las comunidades a las que sirven, tratar a los colaboradores de manera justa y mantener prácticas de gobierno sólidas pueden ayudar a las empresas a promover un mundo más sostenible.
Históricamente, la adopción de tales políticas fue un medio para que las empresas demostraran una buena ciudadanía corporativa. No obstante, a medida que un número creciente de empresas teje formalmente cuestiones ESG en sus operaciones, está surgiendo una fuerte evidencia de que tales prácticas también mejoran su desempeño financiero y hacen que esas compañías sean más saludables y atractivas para los inversionistas.
¿Qué dicen los consumidores?
Más allá de los retornos de los accionistas, tu negocio necesita la responsabilidad social porque tiene beneficios secundarios que pueden disminuir costos. De acuerdo a otro estudio, una reputación sólida y ética puede reducir la rotación del personal hasta en un 50%, lo que ahorra dinero y tiempo que, de otro modo, se desperdiciaría en la contratación y la capacitación de reemplazos.
Varias encuestas han encontrado que los millennials priorizan la responsabilidad social por encima de otros rasgos. Esto es cierto tanto para el empleo como para el consumo: el 62% de los jóvenes aceptaría un recorte salarial para trabajar en una organización socialmente responsable, mientras que el 81% espera que las empresas estén comprometidas con la ciudadanía corporativa.
Según Adweek, los millennials representan 2.45 billones de dólares en poder adquisitivo y, de acuerdo con Cone Communications de Omnicom Group, el 70% de ellos gastará más en marcas que respaldan las causas que les importan. Por eso, tu negocio necesita de la responsabilidad social. Esa es la razón por la cual se ha convertido en una prioridad considerable para las marcas que se dirigen a este segmento.
Pero no es solo la generación millennial. Nielsen encontró que el 72% de los encuestados de entre 15 y 20 años (generación Z) está dispuesto a pagar más por productos de compañías comprometidas con impactos sociales y ambientales positivos. Esto también fue cierto para las poblaciones de mayor edad: el 51% de los que tenían entre 50 y 64 años estaba dispuesto a pagar más, un aumento de siete puntos porcentuales con respecto a 2014.
¿Por qué tu negocio necesita de la responsabilidad social? Caso: Danone
Danone, la empresa multinacional francesa de alimentos, es rentable. En 2017, la compañía logró un impresionante crecimiento del 14.2% y se espera que continúe esta tendencia durante el 2018. Sus acciones continúan siendo un favorito permanente en las “listas de compra” de muchos observadores de inversión, gracias a sus impresionantes dividendos y su fuerte sostenibilidad a largo plazo.
https://www.youtube.com/watch?v=RW3d5LbBCOk
Danone es una organización impresionantemente ética, sobre todo en términos de cómo trata a sus colaboradores. Por un lado, la compañía tiene una fuerte política parental, que permite a los padres biológicos que son cuidadores principales tomar hasta 18 semanas de licencia con sueldo completo, mientras que los padres adoptivos pueden tomar 14 semanas. Además, Danone ofrece generosos beneficios parentales que incluyen tiempo libre para citas prenatales, salas de lactancia para madres, programas de regreso al trabajo y arreglos de trabajo flexibles.
Danone es solo un caso de éxito que demuestra por qué tu negocio necesita de la RSE. Tu empresa puede aprender mucho de esta marca.
En 2017, Danone emitió un bono de 300 millones de euros para apoyar proyectos con impacto social positivo, incluida la inversión en pequeñas y medianas empresas (pymes) de alimentos saludables. Asimismo, fomentó la agricultura y la agricultura responsable, y se comprometió a evitar los organismos genéticamente modificados (OGM) en la elaboración de sus productos.
https://www.youtube.com/watch?v=LFeeSwgTuW4
Además,en 2016 compró WhiteWave Foods, un gran productor de ingredientes saludables como soya y leche orgánica. De esta fusión, nació Danone North America, la cual se dedica a crear impactos positivos en la sociedad a través del diseño, con el progreso medido por entidades externas y de terceros.
Hoy en día, Danone North America es la corporación de beneficio público más grande en los Estados Unidos; ha emprendido esfuerzos para invertir en la salud del suelo y la agricultura sostenible y ayudó a incubar nuevas empresas de tecnología de alimentos.
Empresas como Danone demuestran que tu negocio necesita la responsabilidad social. Una sólida ciudadanía corporativa es fundamental para obtener ganancias, especialmente en este mundo cada vez más conectado y con mayor información.
¿Conoces otras razones por las que tu negocio necesita de la responsabilidad social? ¿Tu compañía ha implementado la RSE? ¿Tienes otros casos de éxito? Te leemos en los comentarios.
La igualdad de género es un compromiso que varias empresas quieren lograr, puesto que está comprobado que además de generar una mayor economía, también ayuda a aumentar la reputación corporativa de una empresa.
Por esta razón P&G reafirmó recientemente su compromiso por la igualdad de género, es por eso, que pretende aumentar la diversidad en toda su cadena de suministro para promover a más mujeres en la publicidad, los medios y la línea creativa en los siguientes cinco años.
Esto se debe a que las mujeres y las niñas aparecen retratadas de forma inexacta o negativa en el 29% de los anuncios y programas, y las mujeres siguen estando subrepresentadas detrás de la cámara: solo el 32% de los directores de marketing, el 33% de los directores creativos y el 10% de los directores comerciales son mujeres. Estos problemas persisten a pesar de la evidencia de que los anuncios con igualdad de género rinden un 10 por ciento más en confianza y un 26 por ciento más en crecimiento de ventas.
P&G reafirma su compromiso por la igualdad de género en la publicidad porque las mujeres siguen estando subrepresentadas detrás de las cámaras y las niñas aparecen retratadas de forma inexacta o negativa.
De acuerdo con un comunicado lanzado por P&G, P & G ha pedido la aspiración de lograr representaciones 100% precisas y positivas de las mujeres en la publicidad y los medios de comunicación, con el respaldo de una representación equitativa de mujeres y hombres en la cadena de suministro creativa.
Cabe mencionar que actualmente P & G lidera un conjunto integral de acciones para hacer su parte para construir, alimentar y conectar una cartera de talentos femeninos diversos a oportunidades de publicidad, medios y contenido como una solución sistémica.
Este compromiso se presentó dentro del marco del Festival de Creatividad de Cannes 2018.
De acuerdo con el Director de Marca, Procter & Gamble, Marc Pritchard “a medida que las mentes creativas más grandes del mundo se reúnen para celebrar la creatividad, nos comprometemos a hacer nuestra parte con acciones significativas para promover la igualdad de género en publicidad, medios y la línea creativa en los próximos cinco años. También sabemos que ninguna compañía puede hacerlo sola, por lo que esperamos inspirar a otros a ser agentes de cambio para acelerar el impulso.
4 compromisos por la equidad de género
Como parte del compromiso, P&G ha anunciado alianzas con líderes de la industria, los cuales impulsan la representación equitativa y las representaciones positvas de las mujeres en los medios:
The Queen Collective
Este colectivo fue Nominado al Oscar y ganador de un Golden Globe, Emmy y SAG Award, Queen Latifah, junto con su productora Flavor Unit y el objetivo de Queen Collective para acelerar la igualdad racial y de género detrás de la cámara.
En 2016, las mujeres representaban solo el cuatro por ciento de los directores que trabajaban en las 250 películas más taquilleras. Esto crea desafíos no solo en el cine, sino también en la producción de otros medios, como la publicidad.
Katie Couric Media
Habrá un arduo trabajo con los patrocinadores y las plataformas de distribución para crear contenido contenido inteligente, reflexivo y que empodere a la mujer.
Inspirada por su participación en la junta asesora de #SeeHer, una iniciativa de la Asociación de Anunciantes Nacionales, Couric se asociará con las principales marcas para colaborar en contenidos que reflejen sus valores mutuos y su compromiso con asuntos importantes.
Katie Couric Media estará dirigida por un equipo dirigido por mujeres para producir y distribuir historias en una variedad de formatos aprovechando el poder y el alcance del cambiante panorama de los medios.
Free The Bid
La fundadora Alma Har’el, dice hace falta oportunidades para las mujeres directoras en publicidad, esta organización aboga por la igualdad de oportunidades para presentar ofertas en trabajos comerciales en la industria publicitaria.
P & G está compromedito con la ayude de la expansión Free the Bid en todo el mundo durante los próximos tres años en asociación con HP Inc. y Publicis Groupe para duplicar el número de directores de Free The Bid y expandirse a 20 países.
Cumbre #SheIsEqual
Global Citizen y P & G se asociarán y copresentarán la primera Cumbre #SheIsEqual el 28 de septiembre de 2018 en Nueva York durante la Semana de la Asamblea General de la ONU. El evento reunirá a gobiernos, empresas del sector privado y personas influyentes de publicidad, medios y entretenimiento para compartir perspectivas sobre la igualdad de género, el empoderamiento económico de las mujeres, la educación de las niñas y la promoción a través de la representación de las mujeres en los medios, marketing, tecnología y entretenimiento.
Reciclar es una medida para aprovechar desechos. De esta forma ayudamos al planeta y por ende, a nosotros mismos. Entre los productos que más se reciclan en el mundo son los automóviles y sus partes; el motor, las llantas, los rines, los asientos, entre otros. Sin embargo las fundas de cuero de los asientos y los airbags de nylon no lo son. Éstos normalmente terminan enterrados en un basurero o son quemados.
Fue una startup se dio cuenta de esta situación y decidió darle a estos materiales una segunda vida, así que ahora fabrica accesorios de moda de cuero, entre otras cosas.
Morethan, la startup se fundó en Seúl en junio de 2015 y tiene una línea estrella llamada Continew, la cual tiene entre sus productos, mochilas y certeras hechas con trozos de cuero recuperado del interior de los automóviles.
Su fundador y director se llama Ian Choi y antes de crear la empresa, un día se dio cuenta que se encontró con su coche viejo con un golpe fuerte en la parte de atrás. No tenía forma de reparación.
“Me gustaba tanto ese coche que le quité el asiento trasero de cuero y lo usé como sofá. Algunos de mis amigos, impresionados por su calidad, me animaron a hacer otras cosas. Fue entonces cuando pensé en fabricar bolsos”.
“Cada año se producen millones de toneladas de desechos en el proceso de fabricación de automóviles. Sin embargo, cuando hablamos de contaminación ambiental, generalmente nos preocupamos solo por la reducción de las emisiones de gases, y no tanto por el desperdicio. Pensé que convertir los asientos de cuero, los cinturones de seguridad y los airbags en nuevos productos podría ser una solución”.
Morethan, con su línea de productos Continew, fabrica y distribuye accesorios de moda de cuero con airbags de nylon y fundas de asientos de automóviles.
De acuerdo con el fundador, una vez que se extrae el cuero, se limpia, se seca, se plancha y se encera antes de ser enviada a donde los artesanos confeccionan los bolsos a mano.
Tratar este material requiere de productos químicos y agua para neutralizar su olor. La startup utiliza solo agua y un detergente que contiene bicarbonato de sodio y champú de lana para limpiarlo y eliminar los olores. “Por cada mochila, se ahorran mil 642 litros de agua”.
Si sobran piezas de cuero, éstas se trituran y se mezclan con goma látex para hacer tela de cuero. Los airbags de nylon y los cinturones de seguridad que no pueden ser reutilizados por razones de seguridad, se convierten en cinturones y mochilas de verano.
Historia de Choi
Fue en 2013 que Choi decidió crear un negocio y comenzó a visitar depósitos de chatarra para comprar cuero para sus productos. Al principio, la mayoría de los gerentes de los depósitos de chatarra lo ignoraron, otros se mostraron escépticos, porque ya existían en el mercado productos similares.
No importándole, Choi presentó su idea en la Social Venture Competition de 2014, en la que obtuvo un premio. Fue así que los bolsos Continew comenzaron a ser reconocidos. En octubre de 2017 un vocalista de una popular banda de pop de Corea del Sur, publicó una foto suya con una mochila Continew en las redes sociales, a partir de ahí comenzaron a vender más.
Ahora, la compañía tiene casi 70 productos diferentes en el mercado y desde hace cuatro meses, registra ventas mensuales de aproximadamente 200 millones de wons, unos 160 mil euros.
A pesar de que Internet nos ha facilitado mucho la vida, también es un espacio en donde constantemente corremos peligro, sobre todo los más jóvenes. Aunque el juego de Google para navegar seguros en la red puede ayudar a proteger a los más pequeños y de paso darnos unos cuantos tips.
El juego de Google para navegar seguros en la red
Recientemente el gigante tecnológico anunció el lanzamiento de “Sé genial en Internet”, el juego de Google para navegar seguros en la red que tiene como objetivo alentar a niños, padres y educadores a usar el Internet de manera cuidadosa, critica, inteligente, y responsable.
La empresa mencionó que la pieza central de este juego interactivo se llama “Interland”, un espacio en donde los niños podrán participar en una serie de cuatro mini juegos en donde aprenderán las lecciones fundamentales para navegar seguros y con confianza por Internet.
Adriana Noreña,la vicepresidenta de Google Hispanoamérica, dijo que a través de “Sé genial en Internet”, brindan recursos y materiales para que niños, adolescentes, sus padres y profesores aprendan, de diferentes formas, cómo formar ciudadanos digitales responsables.
“Para aprovechar Internet al máximo, los niños deben estar preparados para tomar decisiones acertadas. Sé genial en Internet les enseña los conceptos fundamentales de ciudadanía digital y seguridad para que puedan explorar con confianza el mundo en línea”, comparte la marca.
Interland ofrece un viaje interactivo a través de cuatro mini juegos: Reality River, Tower of Treasure, Kind Kingdom y Mindful Mountain, expuso.
El juego aborda cinco principios básicos: cuidado, al compartir contenido en línea; criterio, para decidir qué tipo de información es relevante; privacidad, para identificar qué se puede publicar; respeto, por los demás usuarios, y confianza, para contar a los adultos situaciones que podrían implicar peligro.
¿Qué más ofrece este juego?
De acuerdo con el equipo de Google los padres y personas encargadas de la educación, podrán encontrar recomendaciones y materiales que les ayudarán a comprender el objetivo del juego y los cuidados que se requieren para navegar en Internet.
Los padres pueden fomentar en casa el diálogo sobre seguridad en línea y así lograr que toda la familia esté en sintonía. Les sugerimos repasar los conceptos fundamentales y asumir este compromiso, juntos”, comparten en su página.
También señaló que en asociación con iKeepSafe, se creó un nuevo tipo de currículo centrado en la ciudadanía digital con la meta de que los educadores aprovechen los juegos del programa y, a través de ellos, puedan enriquecer sus lecciones en el aula de clases.
“Para aprender a ser geniales en Internet, los niños pueden jugar con Interland, una aventura en línea que pone en práctica las lecciones clave sobre seguridad digital con cuatro juegos desafiantes”, señala Google.
Para hacerlo, se impulso que el programa sea accesible en las aulas de clase y los administradores de G Suite puedan instalar Interland a disposición de los estudiantes desde la barra de tareas de su Chromebook.
Puedes descargarlo y jugar a través de este link y conocer el plan de estudios que comparte la plataforma y cuyo objetivo es reforzar lo aprendido a través del juego.
En varios rincones de la República Mexicana se pueden disfrutar de los deliciosos mares que nos rodean. Uno de los lugares favoritos para disfrutar del clima, las fiestas y la gente, es Playa del Carmen, un sitio donde se reúnen mexicanos y extranjeros para disfrutar de este mágico lugar.
Playa del Carmen está ubicado en el Estado de Quintana Roo, es famosa por su blanca y fina arena y sus aguas verde-azules. Se trata de una parte de México donde se está buscando ser un destino sostenible.
La meta es que a finales del 2018, Playa del Carmen obtenga la certificación bronce de EarthCheck, un documento con el que la acreditaría como un destino sostenible y sustentable.
Playa del Carmen quiere obtener la certificación bronce de EarthCheck, un documento con el que la acreditaría como un destino sostenible y sustentable.
De acuerdo con Beatriz Barreal Danel, directora de Riviera Maya Sustentable, además de acreditar 260 indicadores en materia ambiental y de políticas públicas, el distintivo le permitirá acceder al mercado Lifestyle of Health and Sustainability, que se caracteriza por su alto poder adquisitivo y la búsqueda de destinos comprometidos con la sustentabilidad.
Ese mercado está preocupado por fomentar y apoyar empresas, productos, destinos y servicios que se encuentren realmente comprometidos con alguna causa social, ambiental, cultural o económica y están dispuestos a pagar entre 20 y 60% extra si identifican que sus compras contribuyen a la causa de esa empresa, producto, destino o servicio.
De acuerdo con Barreal, la certificación permitirá que Playa del Carmen se posicione en el segmento de mercado de alto poder adquisitivo que cuida su entorno.
Dicha certificación incluye 18 mil 400 hectáreas de la ciudad, divididas en tres unidades de gestión ambiental, donde busca establecer un estándar integral de calidad de vida, que va desde el manejo de residuos sólidos y recursos hídricos, hasta inclusión de la población local en la cadena de valor, promoción de actividades culturales que fomenta el turismo e incluso temas de equidad de género, entre otros.
Para lograr que Playa del Carmen sea un desarrollo sostenible y sustentable, este lugar ha estado en diferentes procesos en materia de sustentabilidad. Actualmente se encuentra en las últimas fases de recolección de información y posteriormente podrá trazar algunas metas cada dos años en función de mejorar.
Datos de El Economista dicen que medir la huella de carbono ha resultado un proceso complicado, debido a que en Playa del Carmen no se sabe cómo identificar el número de turistas que ingresan al destino vía carretera, sobre todo con el surgimiento y auge de Airbnb y plataformas parecidas, las cuales se calcula que tienen una oferta de más de 40 mil habitaciones, únicamente en Playa del Carmen. Esto hace más complicado saber exactamente cuántas personas se reciben anualmente.
Los destinos acreditados por EarthCheck en México son Huatulco, Loreto y Nuevo Vallarta. En caso de que Playa del Carmen alcance dicha certificación, el país será el primero en tener cuatro destinos certificados por esta firma internacional.
La primera etapa de la certificación consiste en acreditar 41 criterios y 103 indicadores relacionados con la planificación para la sostenibilidad, la maximización de los beneficios sociales y económicos para la comunidad local, el mejoramiento del patrimonio natural y cultural, entre otros.
Para poder pagar dicha certificación, empresas privadas integradas en torno a la asociación civil Riviera Maya por la Sustentabilidad, cubrirán los 15 mil dólares anuales que cuesta la certificación.
Para algunos, el fútbol significa más que solo un deporte; representa una oportunidad de unir a las personas y crear conciencia. En el caso de la campaña de UNICEF: “El gol más largo”, este deporte puede hacer más que eso.
¡El Gol más largo!..
Para la organización, el fútbol va más allá de las fronteras, y los derechos de los niños migrantes y refugiados, también deberían de tener este poder de traspasarlas y encontrar en ellas apoyo e inclusión.
Con esto en mente, lanzaron la campaña “El Gol Más Largo” y el hashtag #LongestGoal, que también es impulsada por Sergio Ramos, futbolista perteneciente al Real Madrid, y cuyo objetivo es invitar a los amantes del fútbol, y a los que no lo son tanto, a mandar un mensaje que permita concientizar a la sociedad sobre la situación de los niños migrantes y refugiados.
La pasión por el fútbol traspasa fronteras. Los derechos de los niños migrantes y refugiados también deberían hacerlo.
The love of football goes beyond borders. Our support for migrant and refugee children should too.@UNICEF@unicef_es#ElGolMásLargo#LongestGoalpic.twitter.com/YQ3CMOyDRZ
“Un niño desarraigado puede ser llamado refugiado, desplazado internamente o migrante. Pero ante todo, un niño es un niño, sin importar de dónde vengan. El mundo debe defender a estos niños”, comparte la campaña.
Aunque, tú también puedes ser parte de esta iniciativa y lo único que tienes que hacer es grabarte gritando el gol más largo que puedas. ¡Mira la dinámica aquí abajo!
Los videos que se sumen a esta campaña, podrán ser trasmitidos durante la Copa del Mundo y en vallas publicitarias de todo el mundo. Hasta el momento, la campaña ha tenido buenas reacciones por parte de los internautas:
Se supone que cuando eres niño, lo único por lo que debes preocuparte es por jugar, explorar nuevos universos y aprender nuevas cosas. Sin embargo, hay muchos que no tienen tiempo de hacerlo por estar huyendo con sus familias en busca de una mejor calidad de vida o de un sitio en donde pasar la noche.
De acuerdo con UNICEF, cerca de 28 millones de niñas y niños en todo el mundo son víctimas de desplazamientos forzosos a causa de la violencia y la guerra. Otros, huyen de la pobreza extrema y la falta de servicios básicos, como salud o educación, y algunos incluso, por los efectos del cambio climático.
A lo largo de este recorrido, muchos niños pierden la vida y los que logran llegar a su destino, son bajo unas condiciones muy tristes y alarmantes. Esto porque los niños migrantes se enfrentan a toda clase de desafíos en el trayecto, como violencia, abuso, explotación y discriminación.
UNICEF menciona en su página que un niño es un niño, sin importar por qué se va de casa, de dónde viene o dónde está y cómo fue que llegó ahí, y que cada niño merece protección, cuidado y todo el apoyo y los servicios que necesita para prosperar.
Lamentablemente, lo anterior no es una realidad, y todos estos niños viven bajo una situación vulnerable.
Además de concientizar a través de este tipo de campañas, UNICEF cuenta con una Agenda de Acción, en la que comparte diversas soluciones para proteger y garantizar los derechos de los niños de todo el mundo.
“Los niños deben sentirse a salvo de la violencia y la explotación. Deberían poder quedarse con sus familias. No deberían faltar a la escuela o no poder ir al médico. No deberían temer a la xenofobia o la discriminación. Deberían poder sentirse en casa, donde sea que esté el hogar”, comparten en su página.
La organización menciona que dentro de sus soluciones, proporcionan suministros humanitarios que ayudan a salvar la vida de miles de niños en los campos refugiados.
También, administran espacios acogedores para los niños en donde pueden jugar; en donde sus madres pueden descansar y alimentar a sus bebés en privado, y sobre todo en donde las familias separadas pueden reunirse.
Kellogg anunció que está retirando voluntariamente del mercado su cereal Honey Smacks® porque potencialmente tiene presencia de Salmonela. Ningún otro producto de Kellogg se ve afectado por este retiro.
Kellogg inició una investigación con el fabricante externo que produce Honey Smacks® inmediatamente después de ser contactado por la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) y los Centros para el Control de Enfermedades (CDC) de los Estados Unidos -país donde se elabora este producto- con motivo de este hallazgo.
Según los CDC, el uso o consumo de productos contaminados con Salmonela puede provocar una enfermedad grave. También puede producir infecciones graves y, en ocasiones, fatales en niños pequeños, personas de edad avanzada y otras con sistemas inmunes debilitados. Las personas sanas infectadas con Salmonela pueden experimentar fiebre, diarrea, náuseas, vómitos y dolor abdominal. La enfermedad generalmente dura de cuatro a siete días y la mayoría de las personas se recuperan sin tratamiento. En raras circunstancias, la infección con Salmonela puede provocar que el organismo ingrese al torrente sanguíneo y produzca enfermedades más graves.
Cómo identificar el producto afectado
El producto afectado incluye las siguientes variedades distribuidas en los Estados Unidos, así como una distribución limitada en Costa Rica, Guatemala, México, el Caribe, Panamá, Guam, Tahití y Saipan. La fecha de caducidad del alimento puede encontrarse en la parte superior de la caja de cereal, y el código UPC se puede encontrar en la parte inferior de la misma.
Descripción
Código UPC
Tamaño
Fecha de caducidad
Honey Smacks
3800039103
15.3 oz
Desde 14 de junio de 2018 a 14 de junio de 2019
Honey Smacks
3800014810
23 oz
Honey Smacks
0750100807562
866 g
Kellogg pide a las personas que compraron producto potencialmente afectado, que no lo consuman, lo desechen y se comuniquen con la compañía para que el producto le sea restituido por otro alimento Kellogg.
Para cualquier pregunta, por favor contacte al Centro de Atención al Consumidor de Kellogg. En México, al 56-24-21-05 para la Ciudad de México y al 01800 00 KELLOGG (01800 00 53 55 644) desde el interior del país. En Panamá, al 00 800 052 1222. En Puerto Rico, al 1 800 962 1413. En Guatemala al 1800 8357465. En Costa Rica al 0800 0521615. O bien a través de nuestro sitio www.kelloggsla.com
Los consumidores que deseen obtener más información, incluidas las imágenes de estos productos, pueden visitar kelloggs.com/honeysmacksrecall.
¿Has pensado en tener un negocio enfocado en las relaciones laborales responsables? Tienes que conocer a mahabis.
En la serie actual de Spotlight, Aprovechando la hiperconectividad, el enfoque es el acceso sin precedentes a la información, los datos y las nuevas tecnologías que están permitiendo a las personas hacer las cosas de manera diferente. El empresario Ankur Shah explica cómo construyó y dirige su negocio, mahabis, utilizando una perspectiva moderna.
¿Qué es mahabis, ejemplo de relaciones laborales responsables?
Sencillez, funcionalidad y belleza son las tres palabras que describen a mahabis. Su objetivo es crear productos simples que ayuden a las personas a relajarse. Los productos están inspirados en lo cotidiano. El negocio es impulsado por la creencia de que al mejorar estas pequeñas experiencias cotidianas, pueden mejorar todo lo demás.
Con visitantes de más de 150 países, este nuevo tipo de empresa minorista tiene como objetivo servir a todos, sin importar dónde se encuentren. Es una marca de zapatos unisex de lujo que combina principios de diseño escandinavos y artesanía europea.
El zapato es un producto ancestral reinventado para el siglo XXI. Una obra maestra de confort esculpida para un ajuste sin esfuerzo y combinada con una selección de suelas únicas desmontables.
Imposiblemente confortable, forrado con lana de cordero suave y esculpida.
Sin esfuerzo adaptable, suelas desmontables para uso en interiores y exteriores.
Increíblemente ligero, el equilibrio perfecto de calidez y transpirabilidad.
Personalizable, una elección de suelas de acuerdo a tu tiempo de inactividad, a tu manera.
Sencillamente bello, un diseño inspirado en Escandinavia, minimalista.
Idea sobre construir un negocio empezando por las relaciones laborales responsables
En 2014, Ankur decidió empezar a vender zapatos porque nadie se había molestado en reinventar esta prenda en siglos. No era algo que siempre le hubiera gustado hacer ni un sueño de toda la vida. Lo hizo porque encontró algunos datos hiperconectados.
Su punto de partida fue Google Trends, la herramienta que convierte más de tres mil millones de búsquedas web diarias de personas de todo el mundo en una serie de tendencias. Una de esas fue una abrumadora cantidad de búsquedas de zapatos. Había una gran demanda y una industria multimillonaria sin marca que uno podría recordar fácilmente.
Cuatro años y un millón de zapatos vendidos después, resulta que los datos no estaban mal. Pero hubo algo mucho más interesante: desde el establecimiento de cadenas de suministro globales hasta la interacción con clientes en más de 100 países y las relaciones laborales responsables fueron la ilustración perfecta de cómo la hiperconectividad realmente había cambiado tantos aspectos del mundo.
Conectar personas e industrias de una manera que nunca se había hecho antes, en una escala que no se podría haber percibido hace una década, es lo que hizo mahabis al ponerse en contacto con fábricas en línea en Túnez y Polonia. Al inicio, se asociaron con un fabricante familiar en un pequeño pueblo polaco, el centro de fabricación de zapatos en Europa; desde entonces, la empresa se trasladó a Portugal, pero esos primeros días le enseñaron una lección de humildad.
El papel del internet en construir relaciones laborales responsables
El internet ayudó a mahabis a conectarse con los consumidores y los colaboradores para construir relaciones laborales responsables. Lo hizo de esa manera tomando en cuenta que hay más de dos mil millones de personas en Facebook. WhatsApp y YouTube. En algún momento, comenzaron a hablar en miles de millones en lugar de millones. Esto significa que ya sea que esté utilizando estas herramientas por negocios o placer, su mercado se volvió enorme y accesible.
En mahabis, eligieron ser global desde el primer día usando publicidad social para llegar a clientes potenciales en más de 100 países y escalaron rápidamente. El único requisito para el cliente es tener una conexión a internet y pies.
Tienes que conocer este negocio enfocado en construir relaciones laborales responsables.
Shah tenía claro que cuando le demuestras a las personas que tu negocio existe más allá del producto o servicio que estás vendiendo, estarán mucho más inclinadas a comprarlo e incorporar esos valores e ideales en sus propias vidas. Justo eso hace mahabis: usa las redes sociales para vender los beneficios prácticos de su producto, pero se abstiene de ser demasiado insistente.
El internet ha permitido que su base de clientes y fábricas se extiendan por todo el mundo y, lo que es más importante, ha permitido que su fuerza de trabajo haga lo mismo. Al igual que muchas empresas, ha aprovechado las herramientas que permiten a los empleados trabajar a tiempo completo, a tiempo parcial, desde casa o en el extranjero. Trabajan una semana laboral de cuatro días; los clientes operan 24/7.
La compañía recluta freelancers a través de plataformas en línea y colabora con ellos mediante una gran cantidad de herramientas, construyendo relaciones laborales responsables. Las plataformas como Skype, Slack y Google Hangouts se han convertido rápidamente en incondicionales de la era de la información, conectando video, audio y texto en tiempo real. Trabajar desde cualquier lugar se ha vuelto más que solo factible y a menudo es más productivo que laborar desde una oficina.
La tecnología ha permitido poner la confianza y la libertad de los colaboradores en el centro de la forma de pensar
Las nuevas tecnologías que conectan personas y datos han inspirado muchas innovaciones imprevistas e hicieron que negocios como mahabis no solo sean posibles sino también exitosos.
Según IBM, el mundo genera 2.5 trillones de bytes de datos cada día. Al estar conectado de esta manera, todo es complejo y esta complejidad inevitablemente desafía las normas centenarias de trabajo y vida. Puedes optar por resistir o aprovechar el potencial que conlleva.
Para Shah, es una oportunidad de cambiar la manera en que la gente piensa sobre el trabajo, para ‘laborar’ menos, y ver la vida y el empleo un poco más holísticamente. La tecnología le ha otorgado ese privilegio, así como tener relaciones laborales responsables.
Ahora te toca a ti. ¿Qué haces para construir relaciones laborales en tu empresa o en tu lugar de trabajo? Te leemos en los comentarios.
A ocho días de las elecciones Presidenciales, México 2018, el Consejo Consultivo de UNICEF pidió a los candidatos que sea quien sea el ganador, realmente asuman su compromiso con la niñez y la adolescencia para poder ejercer sus derechos.
También se pronunció con aquellos que se promulgan en contra de cualquier política migratoria que represente una violación directa o indirecta a los derechos de niñas, niños y adolescentes en México.
Y literalmente dijo:
Ante esta realidad, este Consejo Consultivo se suma al llamado que ha hecho UNICEF México, para que durante sus campañas, así como en todas sus acciones públicas, sea cual sea el resultado electoral el próximo 1º de julio, los candidatos a la presidencia y a ocupar un cargo público, asuman un compromiso para contribuir a la construcción de un México donde la Niñez y la Adolescencia puedan ejercer sus derechos y desarrollarse integralmente, exigiendo que este compromiso sea cumplido hasta el último día del mandato de la próxima administración del país.
Además, también mencionó que sólo 19 de cada 100 son considerados como no pobres y no vulnerables: 4 millones de ellos no asisten a la escuela, y prácticamente 2.5 millones trabajan, de los cuales, 2.21 millones lo hacen en ocupaciones no permitidas para su edad.
En dicho documento el Consejo Consultivo de UNICEF compartió seis puntos importantes para los candidatos a la presidencia de la República:
El Consejo Consultivo de UNICEF compartió seis puntos importantes para los candidatos a la presidencia de la República:
Avanzar hacia una política nacional para la primera infancia, que contemple la articulación de la protección social a los niños y niñas de 0 a 5 años (12 millones en la actualidad), quienes tienen el menor nivel de desarrollo humano y se encuentran en mayor pobreza entre la población infantil.
Desarrollar e implementar una estrategia nacional integral para la erradicación de todas las formas de malnutrición infantil, con el fin de abatir los indicadores que colocan al país en el primer lugar mundial en obesidad infantil, conviviendo con problemas de desnutrición crónica (13% de los menores de 5 años la padece).
Asegurar que todos los niños, niñas y adolescentes tengan acceso a la escuela ofreciendo una educación culturalmente pertinente, que involucre a los padres y madres, y proporcionar a los maestros las herramientas adecuadas. Actualmente más de 4 millones de niños, niñas y adolescentes no asisten a la escuela, y la mitad de quienes cursan 6º de primaria obtienen los resultados más bajos en lenguaje y comunicación.
Poner fin a toda forma de violencia contra las niñas, niños y adolescentes. Implementar una política nacional de prevención de la violencia contra la niñez y garantizar el pleno funcionamiento de las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes para restituir sus derechos cuando son vulnerados. Se requiere asignar un presupuesto óptimo, que es aproximadamente de sólo 57 pesos al año por cada niño afectado, y dotar a estas instancias con el personal multidisciplinario capacitado y suficiente para la atención de las niñas, niños y adolescentes que han sido víctimas de la violencia.
Garantizar la protección y el acceso de sus derechos a la niñez migrante, especialmente mediante alternativas diferentes a la detención. Durante 2017 las autoridades migratorias detuvieron en México a 18,300 niños, niñas y adolescentes migrantes, 40% de los cuales viajaban sin la compañía de un adulto.
Consolidar el Sistema Nacional de Protección Integral de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, cuya función principal es definir y coordinar las políticas públicas, servicios y acciones dirigidas a garantizar los derechos de este grupo de la población.
Donald Trump ya demostró que no tiene corazón y mucho menos ante los niños. Esto lo dejó muy claro cuando decidió que separaría a los infantes que son hijos de migrantes que intentaron cruzar a Estados Unidos.
La indignación no tardó en darse a conocer. Cientos de personas no estuvieron de acuerdo con su decisión y la reprocharon.
Fue gracias a un grupo de periodistas que se dieron a conocer algunas imágenes y audios y de esta manera nos pudimos percatar en la situación que se encuentran estos pequeños. Enjaulados y rodeados de agua y papas fritas, pedían salir de ahí y estar con sus papás.
Esta situación incomodó a Melania Trump, esposa del mandatario de Estados Unidos, sin embargo, Trump insistió en seguir con el mismo plan, tanto que comenzó a usar aerolíneas del país para trasladar a los niños que han sido separados de sus padres.
Por ello, cuatro de las principales aerolíneas estadounidenses pidieron al Gobierno que no use sus vuelos para transportar a los niños, como resultado de la política de inmigración del presidente Donald Trump.
Tanto American Airlines, United Continental, Holdings Inc, como Frontier Airlines emitieron comunicados antes de que el mandatario estadounidense, Donald Trump, revisara de la política y firmara un decreto para poner fin a la separación inmediata de las familias detenidas en la frontera entre Estados Unidos y México por ingresar ilegalmente al país.
4 de las principales aerolíneas de EE.UU pidieron al Gobierno que no use sus vuelos para transportar a los niños, como resultado de la política de inmigración del presidente Trump.
Oscar Munoz, CEO de United, publicó en la cuenta de Twitter de la aerolínea que la actual política migratoria de la Administración Estadounidense, entra en profundo conflicto con los valores de la compañía.
“El proceso de separación familiar que ha sido ampliamente informado no concuerda con los valores de American Airlines: unimos a las familias, no las separamos”.
United asks U.S. government not to fly separated immigrant children on our aircraft. pic.twitter.com/MPPbhO6aqV
JUST IN: American Airlines has requested that the US federal government “immediately refrain from using American for the purpose of transporting children who have been separated from their families due to the current immigration policy.” pic.twitter.com/AWl6BKDBJS
Frontier prides itself on being a family airline and we will not knowingly allow our flights to be used to transport migrant children away from their families. At this time, we are not aware if Frontier has been used for this purpose.
Estas declaraciones surgen de la indignación que se causó tanto en Estados Unidos como en todo el mundo.
Por otro lado, el Departamento de Seguridad Nacional criticó las decisiones de las aerolíneas y dijo en un comunicado que era “desafortunado” que las empresas “ya no quieran trabajar con los valientes hombres y mujeres del departamento para proteger a los viajeros”.
Por si parte, las aerolíneas Delta Air Lines y Southwest Airlines emitieron comunicados luego de que Trump firmó el decreto.
“No deseamos involucrarnos en el proceso de separar a niños de sus padres. Por lo tanto, hacemos un llamamiento a cualquiera que tome ese tipo de decisiones de viaje para que no use Southwest Airlines”.
Trump revoca política de separación
Donald Trump decidió dar un paso hacia atrás ante la política de separación y firmó una orden ejecutiva para detener la polémica medida ante la creciente presión nacional e internacional.
“Considero esta orden ejecutiva como importante. Se trata de mantener a las familias juntas mientras nos aseguramos de tener una frontera fuerte”.
“No me gustaba la imagen de ver familias siendo separadas”.
La nueva orden establece que los inmigrantes seguirán siendo detenidos al cruzar la frontera y serán procesados como supuestos autores de un delito, pero las familias permanecerán juntas, excepto en los casos que exista preocupación el bienestar de los pequeños.
La reputación internacional de México continúa siendo uno de los principales problemas del país. En 2018 cae con fuerza: hasta 2,8 puntos Pulse (el indicador de base 100 que mide la confianza, admiración, estima y buena impresión que despierta un país) y cuatro puestos en el ranking global. El dato lo ha dado a conocer hoy en Copenhague la consultora Reputation Institute durante la presentación de la edición 2018 de su informe Country RepTrak®. Este informe mide la reputación de los 55 países con mayor Producto Interior Bruto (PIB) del mundo a partir de la evaluación de 17 variables agrupadas en las siguientes tres dimensiones: Calidad Institucional (variables políticas), Nivel de Desarrollo (variables socio-económicas y culturales) y Calidad de Vida (variables ambientales). El trabajo de campo, que se realizó en los meses de marzo y abril, consta de más de 58.000 valoraciones de ciudadanos del G8 (target encuestado). México se sitúa en 2018 en la 41ª posición.
“La reputación es un factor clave en la competitividad de los países y, por tanto, tiene un impacto económico muy relevante”, afirma Fernando Prado, vicepresidente de negocios globales y alianzas estratégicas de Reputation Institute. “El análisis realizado sobre las series históricas de Country RepTrak® para 72 países ha podido aislar el efecto de la reputación en la llegada de turistas, las exportaciones y la inversión extranjera directa. Subir un punto el indicador general de reputación incrementa en media un 0,9% la llegada de turistas, y en un 0,3% las exportaciones”, puntualiza Prado.
El descenso en la valoración general de la reputación de México en 2018, que pasa de 55,1 a 52,3 puntos Pulse, se refleja igualmente en las tres dimensiones y las 17 variables analizadas en el informe, con retrocesos generalizados muy importantes. Así, México es peor valorado en Calidad de Vida (-2,3 puntos) Calidad Institucional (-5,4) y Nivel de Desarrollo (-5,5). En todos los casos se trata de pérdidas estadísticamente significativas. Una situación parecida se apunta en las 17 variables encuestadas: todas registran una evolución negativa en 2018 y en la mayoría de ellas se trata de pérdidas estadísticamente significativas.
El informe también profundiza en los comportamientos hacía el país derivados de su percepción. Para la mayoría de los encuestados por Reputation Institute, México sigue siendo visto como un destino turístico de primer orden. “Visitaría el país” es la opción mejor valorada (si bien con una pérdida de 5 puntos con respecto a 2017), seguida de “Compraría sus productos y/o servicios” (también -5 puntos). Por el contrario, “Trabajaría” o “Invertiría” en el país son los dos comportamientos peor puntuados. A destacar que todos los comportamientos favorables hacia México analizados en el informe, a excepción de “Visitar” y “Comprar”, tienen un nivel de reputación “Pobre” de acuerdo con la escala normativa de Reputation Institute.
“Resulta evidente que las especiales circunstancias por las que ha pasado el país en el último año han hecho mella en su reputación. Esto explica que México haya seguido la misma tendencia que la mayoría de los países latinoamericanos, que han visto caer con fuerza su reputación este año. A determinadas situaciones de crisis políticas, sociales y económicas se han unido los sonados casos de corrupción que han llegado a altas esferas de los gobiernos de varios países, minando su credibilidad en el ámbito internacional”, concluye Fernando Prado.
Suecia, el primero del ranking
Suecia, con 81,7 puntos, lidera el ranking del informe Country RepTrak®. Es la segunda vez que el país escandinavo lo consigue (la anterior ocasión fue en 2016).
El top ten del ranking de 2018 lo forman los siguientes países:
1. Suecia 81,7 puntos 6. Australia 79,6
2. Finlandia 81,6 7. Canadá 79,2
3. Suiza 81,3 8. Japón 77,7
4. Noruega 81,1 9. Dinamarca 76,7
5. Nueva Zelanda 79,7 10. Holanda 76,1
“Nuestro Country RepTrak® pone de manifiesto la importancia del soft power: los países con mejor reputación no son las mayores potencias económicas (en el top ten de este año solo figuran dos países del G8), ni poseen los ejércitos más poderosos, pero su credibilidad les permite tener gran influencia en la comunidad global, además de conseguir actitudes de apoyo de los observadores internacionales que sin duda ayudan a potenciar sus indicadores económicos”, apunta Fernando Prado.
Por otra parte, las tensiones geopolíticas y sociales, así como el auge de los populismos y nacionalismos de cualquier tendencia, golpean la reputación en 2018, que desciende un punto en la media de los 55 países analizados en el informe.
Al igual que en 2017, Grecia es el país que en el informe de este año mejora más su reputación (+2,1 puntos), hasta situarse en los 64,7 puntos. En cambio, Venezuela es el que más reputación pierde (-7,3), hasta quedarse en los 47,2 puntos. Iraq, como es habitual, cierra el ranking con 25,1 puntos.
Los principales países europeos presentan una evolución diversa. Alemania registra la mayor pérdida de reputación de todos, con una caída de 3,9 puntos, seguido de Francia (-1,7) y España (-1,5). En cambio, Italia mejora ligeramente (+1,2) y Gran Bretaña se apunta una tímida recuperación (+0,5) con la que tapona por el momento la sangría de 2017, su annus horribilis de la era Brexit.
La percepción de Estados Unidos comienza a sobreponerse al desastre ocasionado por Donald Trump en el primer año de su administración (2017), en el que cayó casi 5 puntos. En 2018 mejora ligeramente (+1,7), hasta llegar a los 56,4 puntos: una reputación “Débil” de acuerdo con la escala normativa del informe. Además, la percepción de los Estados Unidos de Trump refleja una marcada polaridad, como lo confirma el hecho de que la diferencia entre el atributo mejor valorado (“Tiene marcas comerciales muy conocidas”) y el peor (“Es un país ético, con un alto nivel de transparencia y poca corrupción”) es de más de treinta puntos: 79,9 y 49,6 puntos, respectivamente.
La reputación de Rusia reafirma en 2018 su tendencia decreciente, con importantes descensos en atributos como “Gente amable y simpática” y “País ético y transparente”. Por su parte, China interrumpe el alza de los dos últimos años y registra un descenso similar al de la media global del informe (-1 punto).
Desde hace tiempo, erradicar el grito homofóbico ha sido una meta de la FIFA, sin embargo, esto no se ha logrado. A pesar de las multas y sanciones que la Federación ha impuesto, las tribunas de Rusia con hinchada mexicana y de otros países, no dejan de gritar.
Recientemente, el organismo disciplinario de la FIFA sancionó a la Federación Mexicana de Fútbol (FMF) con una multa de 10 mil francos suizos, unos 205 mil pesos por los cantos “discriminatorios e insultantes” de sus seguidores durante la primera parte del partido que la selección ganó 1-0 frente a Alemania, en el primer partido donde participó la selección.
Algunos grupos aficionados mexicanos gritaron “puto” contra el portero alemán, Manuel Neuer, cada vez que tocaba la pelota.
FIFA sancionó a la FMF con una multa de unos 205 mil pesos por cantos “discriminatorios e insultantes” de sus seguidores en el encuentro México vs Alemania.
Es por ello que la FIFA decidió imponer la multa. Esta decisión también se tomó al basarse en “informes de partidos, precedentes de la FMF y pruebas, que incluyen videos del incidente, así como ejemplos de ciertas acciones sostenibles tomadas por la FMF para crear conciencia entre sus seguidores”, según un comunicado.
El organismo disciplinario de la FIFA advirtió también a la Federación que “puede enfrentar sanciones adicionales por nuevas ofensas de este tipo”.
En caso de infracciones graves, se pueden imponer las llamadas “sanciones suplementarias, como el veto a los aficionados para entrar al estadio, perder un partido automáticamente tres goles a cero, la resta de puntos o incluso “la exclusión de la competición”.
En aplicación del art. 13 del Código Disciplinario de la FIFA, se advierte a la Federación Mexicana de Fútbol Asociación en cuanto a su conducta futura. Se ordena a la Federación Mexicana de Fútbol Asociación adoptar todas las medidas apropiadas para garantizar que la reglamentación de la FIFA sea respetada estrictamente. En caso de que este tipo de incidentes se repitan en el futuro, la Comisión Disciplinaria de la FIFA podrá imponer sanciones más severas en contra de la Federación Mexicana de Fútbol Asociación.
Mexicanos dicen “no” al grito homofóbico
La Selección Mexicana lanzó una campaña con el fin de erradicar el grito en los estadios de Rusia y así evitar más problemas con la FIFA.
En redes sociales se ha lanzado la petición, la cual ha sido compartida por los mexicanos que reprochan este grito.
Incondicionales en Rusia, eviten que los saquen del estadio o les retiren su Fan ID. ?? ??
Con este grito no nos apoyas.
Por su parte, Javier “Chicharito” Hernández, el máximo goleador de la Selección, pidió a los aficionados a detener los gritos homofóbicos en los partidos del Mundial.
Chicharito hizo la petición en un mensaje de su cuenta de Instagram:
“A todos los fanáticos mexicanos en los estadios, no griten “puto”. No nos arriesguemos a otra sanción”.
A pesar de estos anuncios, algunos hinchas mexicanos en Rusia no han cedido y siguen gritando.
Marco Fabián por su parte, escribió en Twitter que:
Si, sabemos que no es un grito homofóbico ni despectivo, que no pretende ofender y que es parte de la carrilla y folclor mexicano. También sé que cuando los mexicanos nos proponemos algo, lo logramos y sé que la afición mexicana en Rusia se abstendrá de ese grito, ¿cierto? ?? pic.twitter.com/tZrZ1B6Uig
La Federación Mexicana de Fútbol, Femexfut, fue sancionada 12 veces durante las eliminatorias al mundial, recibiendo advertencias en las dos primeras y multas económicas en las otras 10.
Por su parte, la FIFA declaró un enfoque de tolerancia cero hacia la discriminación y reportó que los observadores y monitores antidiscriminación comenzarán a identificar y expulsar a los seguidores que participen en el grito si este es usado en los próximos partidos.
Grupo Financiero BBVA Bancomer es una institución global privada que se fundó en 1932. A lo largo de los años su industria ha ido evolucionando, tal como la manera en que este banco hace negocios, volviéndose una empresa responsable y generando iniciativas de impacto social.
En Expok, tuvimos la oportunidad de tener una charla con Irma Beatriz Acosta, directora de responsabilidad y reputación corporativa de BBVA Bancomer, para conocer un poco más acerca de esta evolución de la empresa precisamente en temas de responsabilidad social.
Acosta compartió que la responsabilidad social está inserta en la razón de ser del banco, mismo que cuenta con múltiples prácticas para contribuir al desarrollo de las comunidades.
“Estamos en un sector complicado y muy regulado, como es el sector bancario, pero buscamos en todo momento, justamente desde varias aristas, ser un negocio responsable”.
Respecto al reto que implica llevar los objetivos y metas de responsabilidad globales de la corporación a cada una de las regiones, la directora explicó que los distintos encargados del área en cada zona reportan a un líder global, y que además en BBVA Bancomer las iniciativas son “glocales”.
“Hay iniciativas que nacen y surgen desde el área global, pero a la hora de volverlas locales, en cada país van bajando de acuerdo a las necesidades o los ámbitos de las regiones”.
Además del área de responsabilidad social, BBVA Bancomer cuenta también con una fundación, cuyo eje principal es la educación. Acosta mencionó que Fundación tiene un programa de becas de integración por los que se quedan, con más de 10 años operando, el cual busca apoyar a jóvenes de distintas comunidades expulsoras de migrantes.
La directora confiesa que además de la responsabilidad social, la empresa está evolucionando a un tema de sustentabilidad. En relación a esto afirma que muy recientemente se hizo un anuncio donde BBVA hace un compromiso público con la sustentabilidad hacia el 2025.
Este compromiso, con una inversión de cien mil millones de euros a nivel global, apoya asuntos de financiamiento sustentable, emprendimiento social y ambiental, economía baja en carbono, entre otros relacionados a la sustentabilidad.
En respuesta a los pasados sismos que afectaron profundamente distintas regiones de México, BBVA Bancomer actuó con responsabilidad y continúa dando seguimiento a sus iniciativas.
No podíamos quedarnos fuera, sabíamos que teníamos un compromiso al ser un negocio responsable”.
La directora compartió que se reunió capital semilla de 180 millones de pesos, “pero no nos quedamos ahí, sumamos a diferentes aliados, entre clientes, algunas empresas, organizaciones de la sociedad civil, consejeros y público en general, y con ello alcanzamos 90 millones más”. Mismos que se invertirán en la reconstrucción de 18 escuelas.
De acuerdo con la directora Acosta existe un comité de vigilancia que verifica que todo esto se ejecute. Al 15 de mayo se han entregado 3 escuelas que benefician a más de mil alumnos. El total de las 18 escuelas benefician a más de 12 mil estudiantes. La selección de escuelas se hizo en conjunto con las autoridades locales y educativas.
De esta forma BBVA Bancomer contribuye a la sociedad, buscando su prosperidad y apoyando cuando más lo necesita.
La Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) está promoviendo la nueva Unidad de Igualdad de Género, la cual impulsará como política pública la igualdad y género en el mercado de trabajo, para lo cual se utilizarán todos los programas de la decencia.
De acuerdo con El Economista, la perspectiva de género y enfoque de igualdad administrativa será un eje transversal en los programas, proyectos, normas, acciones y políticas públicas de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, toda vez que se pondrá en marcha la nueva unidad.
La perspectiva de género y enfoque de igualdad administrativa será un eje transversal en los programas, proyectos, normas, acciones y políticas públicas de la STTPS.
En el documento publicado se establece que la persona titular de la Unidad de Igualdad de Género deberá consultar a las unidades administrativas y órganos descentralizados de la STPS, la existencia de expedientes relacionados con materia de igualdad de género, y en su caso, podrá solicitar la remisión para el seguimiento que corresponda.
De acuerdo con la directora de Marketing de Grupo Human, Erika Chafino, “la creación de esta comisión, es sin duda un paso para consolidad todos los procesos de equidad de género que hoy en día viven las empresas y las colaboradoras, esperamos que no solo regule los derechos de las trabajadoras, sino que muestre un verdadero espíritu de consolidad el trabajo digno y poco valorado a que a veces viven muchas mujeres”.
“La creación de esta comisión nos pone en el camino de cambiar la desigualdad laboral en México”.
La Nueva Unidad se encargará de vigilar que la asignación de los recursos económicos de la dependencia tenga perspectiva de género y estará a cargo de la Dirección de Inclusión Laboral y Trabajo de Menores, de la Subsecretaría de Previsión Social.
La Nueva Unidad de la STPS, se encargará de vigilar que la asignación de los recursos económicos de la dependencia tenga perspectiva de género.
Estas acciones están enmarcadas en el Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades y no Discriminación contra las Mujeres 2013-2018 y el Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades y no Discriminación contra las Mujeres 2013-2018.
Así como en la ratificación del Estado Mexicano de la convención sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer y su Protocolo Facultativo; la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer, que tienen como propósito proteger los derechos humanos de las mujeres y establecer su derecho a una vida libre de violencia.
