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Scotch-Brite® se une a la lucha contra el cáncer de mama con toda la fuerza de sus fibras

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Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México mueren 16 mujeres al día a causa del cáncer de mama, una cifra que se reduciría si los casos se detectaran en las etapas iniciales.

Para luchar contra esta enfermedad y concientizar a las mujeres sobre la importancia de realizarse exámenes periódicos a partir de los 25 años, Scotch-Brite® y la Fundación del Cáncer de Mama (FUCAM) presentaron nuevamente su alianza contra el cáncer más mortal entre las mujeres mexicanas.

La campaña de 2018 lleva por nombre LAZOS QUE UNEN, y Scotch-Brite®, la marca icónica de productos de limpieza para el hogar, realizará una donación que ayudará a la suma de esfuerzos para la implementación de actividades relacionadas a esta causa. “Con esta donación apoyaremos a médicos con becas para que continúen sus estudios y fortalezcan sus conocimientos para entre todos seguir luchando contra el cáncer de mama”, destacó Brenda Flores, gerente de marketing de Scotch-Brite®.

A pesar de contar con menos de 120 personas en su plantilla, la FUCAM atiende el 7 por ciento de los casos de cáncer de mama que se detectan en México, una cifra que ronda los 17 mil al año. La importancia de realizarse exámenes regulares y mastografías después de cumplir los 40 años radica en que si el tumor mamario es detectado en alguna de las dos primeras etapas, las probabilidades de supervivencia superan el 90 por ciento.

La línea de productos rosas de Scotch-Brite®, que pertenece a la empresa 3M, no solo servirá para recolectar fondos, sino que también contribuirá a la concientización de todos los que adquieran un producto de color rosa, símbolo mundial de la lucha contra el cáncer de mama y la solidaridad con todas las personas que lo sufren. Los productos que participan en la edición limitada son la fibra esponja Cero Rayas®, cubetas, escobas, recogedores y mop, guantes de cocina y paños multiusos.

De esta forma, en alianza con FUCAM y con la confianza de que el conocimiento de los médicos becados ayudará a más mujeres, Scotch-Brite® se une a la lucha contra el cáncer de mama y se compromete a seguir luchando año tras año para apoyar a todas las mujeres mexicanas que sufren esta enfermedad de forma directa o indirecta.

Comunicado de prensa.

Tres plantas de Grupo Bimbo reciben el reconocimiento Empresa Segura por parte de la STPS y tres más se inscriben al PASST

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Empresa Segura a las Plantas “Marinela Occidente”, “Bimbo Villahermosa” y “Sanissimo” por parte de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) y se realizó la inscripción de las plantas “Bimbo Azcapotzalco”, “Bimbo Santa María” y “El Globo” al Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST) que reconoce a aquellos que implementan programas preventivos para salvaguardar a sus colaboradores en materia de disminución de accidentes y enfermedades, así como cumplimiento de la normatividad en seguridad y salud, apegados a estándares nacionales e internacionales.

Ante la presencia de autoridades como el Lic. Roberto Rafael Campa Cifrián, Secretario del Trabajo y Previsión Social, el Mto. David Arellano Cuan, Subsecretario de Previsión Social de la Secretaria de Trabajo y Previsión Social, el Lic. Jose Manuel Gil Padilla, Delegado Federal del Trabajo en CDMX y el Dr. Vidal Llerenas Morales, Alcalde de Azcapotzalco, Bimbo encabezado por Miguel Ángel Espinoza Ramírez, promueve su compromiso como una empresa ética que busca el bienestar de sus colaboradores, a través de la implementación de programas de seguridad.

En 2006 Bimbo se unió a este programa, con el objetivo de salvaguardar el bienestar de quienes trabajan en esta compañía y en 2015, firmó un convenio sin precedentes al ser la primera empresa privada en inscribir a todas sus plantas a esta iniciativa. A la fecha, 32 de sus centros de trabajo, en los que laboran más de 20 mil personas, se han sumado al programa PASST, de éstos 16 han obtenido el reconocimiento Empresa Segura.

Miguel Ángel Espinoza, Director General de Bimbo México resaltó: “En Grupo Bimbo sabemos que nuestro activo más importante son nuestros colaboradores, por ello establecimos un modelo de seguridad a través de un enfoque ético que busca en primera instancia cuidar el bienestar de todos quienes colaboran en la compañía.”

Por su parte, el Secretario de Trabajo y Prevención Social, Roberto Campa Cifrián, expresó: “Estos reconocimientos se otorgan a partir de una metodología de manera seria con anális­­is y con trabajo constante y permanente, es una manera de garantizar que se cumpla con la norma y es la mejor manera de hacerlo”, añadió.

El reconocimiento Empresa Segura y la firma de inscripción permiten que sus centros de trabajo:

· Promuevan esquemas para la autoevaluación del cumplimiento de la normatividad en seguridad y salud en el trabajo por parte de los centros de trabajo, con la intervención de empleadores y trabajadores.

· Induzcan la mejora continua de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo con la participación de empleadores y trabajadores, de forma decidida sistemática y permanente.

· Disminuyan los accidentes y enfermedades de trabajo.

· Fortalezcan el liderazgo de las organizaciones de empleadores, de trabajadores y grupos empresariales en la promoción, formación de recursos humanos y seguimiento del Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

Uno de los factores que valora la STPS para otorgar este reconocimiento, es la tasa de accidentabilidad, la cual debe tener un máximo de 0.73 accidentes por cada 100 colaboradores. En el caso de Bimbo, se ha logrado obtener una tasa por debajo de este valor, con 0.40 accidentes por cada 100 colaboradores. En este sentido, y en su camino por consolidar una cultura de la seguridad entre todos sus colaboradores, el compromiso es que para el 2020 la totalidad de sus centros de trabajo estén inscritos en el Programa.

Cabe señalar que, en 2018, 7 Centros de trabajo de Grupo Bimbo han recibido el reconocimiento de Empresa Segura y 2 más han avanzado al máximo nivel de reconocimiento como parte de los logros y acciones de mejora continua en Seguridad y Salud.

De esta manera, Grupo Bimbo sigue sumando acciones que impactan positivamente en la calidad de vida de todos sus colaboradores con la finalidad de reforzar sus principales objetivos de seguridad que son: lograr cero accidentes y consolidar día con día una cultura de seguridad.

Asimismo, se busca el desarrollo y bienestar de las personas implementando campañas de prevención de enfermedades, contando con espacios designados a la actividad física y la certificación de comedores balanceados dentro de sus centros de trabajo, impulsando programas que motivan a los colaboradores a adoptar estilos de vida saludables, contando con un modelo de seguridad vial el cual implementa capacitación a conductores, dispositivos de seguridad en vehículos, programas rigurosos de mantenimiento de flota y siendo la primera empresa en México en certificar su modelo de seguridad vial en la Norma ISO 39001 Sistema de Gestión de Seguridad Vial.

Para la panificadora más grande del mundo, mientras la Seguridad y el Bienestar sean la base de sus acciones diarias, seguirá caminando hacia su propósito de “construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana”.

Comunicado de prensa.

#MeToo… ¿será un movimiento o solo un momento?

A un año del movimiento #MeToo, las personas que lo siguen de cerca han compartido sus dudas con respecto a si esta iniciativa realmente generó conciencia y rompió barreras o si solo quedó como una tendencia más de las redes sociales.

¿Cómo surge este movimiento?

Nació en los años 70. Fue impulsado por un grupo de académicas feministas americanas, quien le dieron el nombre como fruto del análisis de sus propias experiencias con los hombres en el mundo laboral.

Después en 1996, cuando la activista Tarana Burke escuchó el testimonio de abuso de una niña por parte de un familiar y que no pudo la posibilidad de hacerle frente, decidió darle fuerza nuevamente.

#MeToo... será un movimiento o solo un momento

Aunque, fue hasta el 2017, cuando el movimiento realmente tomó fuerza y comenzó a desempolvar y denunciar todos los casos de abuso y acoso sexual que fueron callados durante tanto tiempo.

Desde este momento, #MeToo se posicionó como un movimiento que se ha hecho viral desde el pasado octubre de 2017 en las redes sociales y que ha ayudado a que las mujeres que han sufrido abusos puedan denunciarlo, compartir su experiencia y prevenir que otras mujeres, jóvenes y niñas experimenten lo mismo.

Compartiendo con un #

El movimiento tomó fuerza a raíz del caso de Harvey Weinstein, un productor acusado por cometer varios delitos relacionados con el abuso y el acoso sexual. Esta denuncia impulsó la creación del hashtag #MeToo en el que miles de mujeres llenaron las redes sociales con relatos y denuncias de los abusos sexuales que han sufrido.

A partir de aquí #MeToo es la etiqueta que representa al movimiento y al que se le han sumado muchas mujeres como Alyssa Milano, quien invitó quien invitó a las mujeres de todo el mundo a denunciar casos de abuso y acoso machista en Twitter.

Sin embargo, Milano, al igual que Tarana Burke, no esperaron obtener una respuesta tan impactante y preocupante que delata que durante años, este mal comportamiento ha estado presente a nivel mundial:

Mujeres en contra del #MeToo

Así como este movimiento ha fomentado la unión entre mujeres e iniciativas poderosas que buscan acabar con el acoso y el abuso sexual, y fomentar el empoderamiento de las mujeres. También existen mujeres que están en contra de este movimiento.

Entre ellas destacan Catherine Millet, Ingrid Caven y Catherine Deneuve, quienes han criticado en el diario Le Monde la “justicia expeditiva” de la campaña #MeToo y el “puritanismo” que convierte a la mujer en “víctima eterna”.

Cada una ha señalado que el movimiento #MeToo ha conducido a una campaña de acusaciones públicas de individuos que, sin haber tenido la posibilidad ni de responder ni de defenderse, se les ha situado al mismo nivel que los delincuentes sexuales.

“Esta justicia expeditiva ya tiene sus víctimas, los hombres castigados en el ejercicio de su profesión, obligados a renunciar, cuando solo han sido culpados de tocar una rodilla, haber intentado dar un beso, hablar de cosas íntimas en una cena profesional, o haber enviado mensajes de connotación sexual a una mujer que no se sentía atraída de manera recíproca”, apuntan.

Catherine Deneuve se ha disculpado públicamente tras el polémico manifiesto: “Evidentemente nada en el texto pretende presentar el acoso como algo bueno. Si así fuese, no lo habría firmado”, declaró la veterana actriz.

Aunque, entre que si está bien o no el movimiento #MeToo, este ya ha cumplido un año y con él, se ha introducido un cambio de paradigma que demuestra el impacto de #MeToo hasta la fecha.

Resultados a un año…

A un año de la caída de Weinstein y el surgimiento del movimiento #MeToo, las mujeres en el mundo, continúan procesando y evaluando lo que ha cambiado y han llegado a la conclusión de que sí ha surgido una nueva ola que impulsa el empoderamiento y un alto al acoso y abuso sexual.

Como parte de este cambio, algunas mujeres del medio del entretenimiento señalan que ya hay más proyectos escritos y dirigidos por mujeres o narrativas paralelas al #MeToo.

“Creo que en general ha habido un cambio, pero no creo que un año sea suficiente para ver el efecto real de este movimiento” dijo Juliet Berman, encargada de desarrollo en Treehouse Pictures, productora de la comedia romántica de Netflix “Set It Up”.

Por su parte, los financiadores han buscado invertir en más propuestas de proyectos liderados por mujeres. Sin embargo, no todo se lo deben al movimiento #MeToo, sino porque ha quedado demostrado que es un buen negocio con el éxito innegable de películas como “Wonder Woman”.

Kristen Stewart señala que ha notado un mayor interés en las historias enfocadas en mujeres en el último año, aunque señala que hay una cierta hipocresía:

“Creo que muchos guiones que probablemente existían por mucho tiempo ahora están siendo encajonados de nuevo. Creo que es algo que estoy totalmente dispuesta a aprovechar, pero tienes que estar consciente de ello para poder reírte un poco y después usarlo a tu favor. Hay gente que hace cinco años habría dicho ‘no, no, no’ y ahora dice ‘es una historia femenina hermosamente empoderada y creo que estarías súper en ella’ y dices ‘genial, dame dinero para hacerla”, señaló.

¿Entonces…?

De acuerdo con Michelle Williams, a lo largo de este año, se percató que la situación había cambiado y se había creado un espacio profesional sin sin insinuaciones ni toqueteos inapropiados.

También sintió más valor para cambiar o agregar diálogos que empoderarán más a su personaje y así asegurar que la película de “Venom”, su más reciente participación, se sintiera de la era del #MeToo.

MeToo... ¿será un movimiento o solo un momento?

“Mi personaje tenía este diálogo en la película en el que dice ‘te amo, pero me amo más a mí misma'”, dijo Williams. “Yo quería realmente esa dignidad y esa capacidad para ponerte de pie y decir ‘no permitiré nada de ese comportamiento'”.

Y a pesar de esto su amiga y colaboradora frecuente, la directora Kelly Reichardt (“Certain Women”), todavía enfrenta problemas de financiación, señalando que todavía existe un sesgo para los proyectos liderados por mujeres.

La realidad…

El movimiento #MeToo ha ido más allá de solo ser una tendencia en redes sociales para bien o para mal ha impulsado que las mujeres rompan el silencio y decidan jamás volver a callar

#MeToo ha impulsado que miles de mujeres, en los países con las leyes más radicales en contra de ellas, alcen la voz, luchen por lo que quieren y exijan justicia y equidad.

MeToo... ¿será un movimiento o solo un momento?

Para Jia Tolentino, escritora de The New Yorker, el discurso de las mujeres, y el hecho de que ahora lo estamos escuchando, ha enfurecido a los hombres de una manera que los hace decididos a restablecer la jerarquía de poder.

Y, sin embargo, para ella, esta terrible verdad no impedirá que las mujeres hablen, y mucho menos que #MeToo se convierta en un movimiento de un momento.

“Ha quedado claro que no hay suficiente para perder”, señaló.

Aunque, ¿qué tiene que decir la primera dama de Estados Unidos sobre este movimiento?

Apple pide a un medio que se retracte por primera vez en la historia

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“Nos encontramos ante uno de los casos de espionaje por hackeo de hardware más importantes de la historia”, según Bloomberg. Se trata de  una noticia que al director ejecutivo de Apple, Tim Cook, no le gustó y por ello decidió por primera vez en la historia de compañía, pedir a un medio de comunicación que se retracte de dicha noticia.

Se trata de un reportaje publicado por Businessweek, una conocida revista semanal de negocios de la agencia económica Bloomberg, en el que varios especialistas aseguran que China se adentró en la infraestructura de Apple, Amazon y de otras importantes firmas tecnológicas de manera secreta.


Por primera vez en la historia de Apple, la empresa pidió a un medio de comunicación que se retracte de esta noticia:

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De acuerdo con el informe, el país asiático usó una serie de chips diminutos para “infiltrarse” en las compañías estadounidenses.

Con ello, fueron más de 30 afectadas por el supuesto espionaje por parte de China a través de una empresa de origen taiwanés llamada Supermicro.

Además, fueron varios expertos los que declararon que China usó chips del tamaño de un grano de arroz para acceder remotamente a las redes de las empresas, y que incluso sobornaron a directivos de Apple y Amazon para que los incluyeran en sus servidores.

Sin embargo, según le dijo Cook a Buzzfeed que Bloomberg “necesita hacer lo correcto y retractarse”. Según el informe, China “se infiltró” en Apple y otras compañías estadounidenses.

Con ese documento se está generando polémica en la industria tecnológica y además tuvo un impacto casi inmediato en las compañías afectadas, dice el corresponsal de tecnología de la BBC Dave Lee.

“Lo que queda ahora es un intenso distanciamiento entre una revista famosa por su exhaustiva verificación de datos y las compañías que han negado con firmeza las acusaciones”, explica el periodista.

Por primera vez Apple se retracta

Cook pidió una rectificación a Bloomberg porque lo que publicaron “puso patas arriba la compañía”

Las negaciones de Apple coinciden con las de Amazon y también con las de agencias gubernamentales en Estados Unidos.

“El Departamento de Seguridad Nacional está al tanto de los informes en los medios de comunicación sobre cómo se pudo comprometer la cadena de suministro tecnológica (…) Y por ahora no tenemos motivos para dudar de las compañías nombradas en la historia”, dijo una portavoz del organismo estadounidense en un comunicado.

Rastreo de datos fuera de control, Apple no monetiza datos personales: Tim Cook

Postura de Bloomberg

El medio Businessweek ha respondido diciendo que defenderá su reportaje y en un comunicado informó:

“La investigación de Bloomberg Businessweek es el resultado de más de un año de reporterismo durante el cual hemos realizado más de 100 entrevistas”.

7 fuentes individuales, incluidos funcionarios gubernamentales e informantes de las empresas, confirmaron la manipulación del hardware y otros elementos de los ataques.

También publicamos las declaraciones completas de tres compañías, así como una declaración del Ministerio de Relaciones Exteriores de China.

Respaldamos nuestra historia y confiamos en nuestra investigación y en nuestras fuentes.

Discriminación de trabajadoras domésticas

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Recientemente se dio a conocer que los patrones no están obligados a inscribir a los trabajadores domésticos al Instituto Mexicano de Seguro Social. Ante esta medida, son varias las personas y organizaciones las que están apelando ello, al decir que se trata de una medida discriminatoria.

Por ello, algunos integrantes del movimiento Nosotrxs se reunieron con un ministro de la SCJN para explicar por qué el régimen voluntario de la Seguridad Social de los trabajadores domésticos es discriminatorio.

Discriminación de trabajadoras domésticas

Hace unos días, el ministro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), Alberto Pérez Dayán, retiró su proyecto de sentencia en el que consideraba constitucional que la seguridad social de los empleados del hogar fuera voluntaria, tras varios días de presión por parte de la sociedad, que pedía que esta prestación fuera obligatoria.

El caso se convirtió en un claro ejemplo del poder de la sociedad civil para forzar cambios políticos, legislativos y, como consecuencia, sociales.


El régimen voluntario de la Seguridad Social de los trabajadores domésticos en México es discriminatorio.

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Y es que durante muchos años se ha hecho un llamado para que los trabajadores domésticos tengan los mismos derechos a los del resto de los empleados.

Así que Forbes, hizo una investigación y durante ésta, se enteró de que algunos representantes del colectivo Nosotrxs se reunieron con un ministro del Alto Tribunal para exponerle la situación real que viven los empleados domésticos. Y así, mostrarle cómo la Ley Federal del Trabajo (LGT) y la Ley General de la Seguridad Social (LGSS) no sólo no los protege, sino que los discrimina.

De acuerdo con Andrea Santiago, representante de Nosotxas, dijo que el colectivo considera los artículos de la LFT y la LGSS se pueden interpretar como inconstitucionales porque el régimen voluntario hace que la Seguridad Social de los trabajadores domésticos dependan de la voluntad de los empleadores. Por tanto, se convierte en un derecho que tienen que negociar con ellos, cuando los derechos no deberían ser negociables.

“El hecho que la Corte crea que este régimen voluntario sea equivalente al obligatorio es una falta de sensibilidad. El ministro piensa que sí las protege, cuando en realidad no es así. Además, las excluye de ciertas prestaciones, como las guarderías, cuando el 80% de las trabajadoras son madres y de ellas, el 20% son madres solteras”, explicó Santiago en entrevista a Forbes México.

Sobre el movimiento Nosotrxs

Este colectivo tiene varios años luchando para los derechos de los trabajadores domésticos. Por ello, recientemente publicó una carta en contra del proyecto de sentencia de la Corte firmada por, entre otros, politólogos, académicos y escritores, como la representante de UNICEF en México Isabel Crowley o el profesor de la universidad de Georgetown Javier Mancera.

Desde el colectivo aplauden la decisión de Pérez Dayán y quedan a la espera de los nuevos pasos que de la SCJN para la resolución del caso.

“Hemos insistido en que las leyes son discriminatorias y no funcionan porque no facilitan que las personas accedan a sus derechos. Si la Corte interviniera sería buenísimo para que revisara la legislación”, destacó Santiago

¿Por qué y cómo comunicar la sustentabilidad corporativa? Insights del WBCSD

La sustentabilidad corporativa es una estrategia de mercado que permite tener retornos de inversión en el mediano plazo e incrementar la cantidad y calidad de clientes, pero… ¿por qué y cómo comunicar la sustentabilidad corporativa?

¿Qué es el programa de liderazgo 2018 de World Business Council for Sustainable Development WBCSD?

El tema del Programa de Liderazgo 2018 fue Comunicar el desarrollo sustentable e informar a las partes interesadas; y es que las comunicaciones juegan un papel vital en cualquier estrategia de sustentabilidad. Si una empresa no comunica su ambición y sus procesos internamente, es posible que no pueda movilizar a los empleados para impulsar los cambios necesarios para que la organización sea más sustentable. Si no comunica sus estrategias, actividades y progreso externamente, el número creciente de inversionistas y consumidores con conciencia ambiental y social podría impactar negativamente la compañía.

La compañía también podría fallar ante el aumento de la regulación y los requisitos.


“La comunicación es clave” cuando se trata de sustentabilidad corporativa.

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Comunicar la sustentabilidad corporativa

“La comunicación es clave” es una frase que se repite en referencia a amistades exitosas, matrimonios, transacciones comerciales y más. Pero, la comunicación no es algo que se asocie de inmediato con la aceleración de la transición hacia un mundo más sustentable. Sin embargo, la comunicación es crucial para esto también.

Entender cómo comunicarse con diferentes partes interesadas dentro y fuera de una organización es fundamental para avanzar. Si el equipo de sustentabilidad de una empresa no sabe cómo hablar con el área de finanzas, la de gestión de riesgos u otros departamentos, es poco probable que las prioridades de sustentabilidad se introduzcan en el núcleo de la estrategia diaria de la empresa.

El equipo de educación de WBCSD, Dr. Rodney Irwin y Suzanne Feinmann, facilitaron los tres módulos de aprendizaje (Sustentabilidad en contexto, Sustentabilidad en acción y Liderazgo en sustentabilidad).

El programa de 2018 reunió a 46 líderes de alto potencial durante un periodo de nueve meses. Se reunieron durante una semana en diferentes lugares: Yale University y Nueva York (Estados Unidos), Londres (Reino Unido) y Singapur, y con ese trabajo crearon el reporte Communicating Sustainable Development and Reporting to Stakeholders.

Reporte sobre comunicar la sustentabilidad corporativa

El reporte Communicating Sustainable Development and Reporting to Stakeholders se divide en 7 temas:

Reporte sobre comunicar la sustentabilidad corporativa

  1. Lograr que los CFOs se unan a la sustentabilidad
  2. Informes integrados: pensamiento integrado para la creación de valor a largo plazo
  3. Informes digitales: evaluar el “por qué” y el “cómo” de las tendencias de informes digitales para la información de ESG
  4. Los costos y beneficios de divulgar información ESG de grado financiero: cómo acelerar el cambio en el panorama de aseguramiento
  5. ¿Cuál es el valor de evaluar el impacto neto?
  6. Jardines de agua segura: saneamiento seguro para todos.
  7. Inferior a 50: descifrando el desafío de comunicación de los combustibles bajos en carbono

A continuación, algunos insights sobre dos de os temas que en comunicación de RSE nos parecen más relevantes: Beneficios y retos en la generación de informes integrados; y Tendencias en informes digitales.

Informes integrados: pensamiento integrado para la creación de valor a largo plazo

Aquí algunos insights sobre informes integrados:

Beneficios de los informes integrados cuando se trata de comunicar la sustentabilidad corporativa

Los informes integrados son más que informes

Los reportes integrados contribuyen a una mejor colaboración y comprensión de la creación de valor para una empresa y sus partes interesadas a largo plazo.

Los informes integrados ayudan a comunicar la historia de la creación de valor

Los reportes integrados animan a las empresas a adoptar un enfoque holístico, que requiere que comprendan mejor su creación de valor y que cuenten con mejores controles internos para la información no financiera, lo que ayuda a la empresa a reconocer el valor que está creando y a comunicarlo, internamente y externamente.

Los informes integrados ayudan a comprender el entorno externo

Los reportes integrados ayudan a las empresas a evaluar las tendencias globales e industriales específicas que pueden influir en el rendimiento de la empresa y evaluar sus impactos en el proceso de creación de valor.

Los informes integrados mejoran la toma de decisiones

Los reportes integrados contribuyen a una mejor comprensión de los modelos y estrategias de negocios entre los profesionales de finanzas, que a menudo tienen roles importantes en la toma de decisiones.

Desafíos cuando se trata de comunicar la sustentabilidad corporativa

Desafíos cuando se trata de comunicar la sustentabilidad corporativa

Falta de comprensión sobre los informes integrados

El conocimiento limitado de los reportes integrados, sus conceptos y los beneficios potenciales a menudo es una barrera para la adopción de informes integrados y pensamiento integrado.

Alineación de informes no financieros y financieros

Los informes integrados requieren la alineación de los procesos de informes financieros y no financieros. La mayoría de las empresas entrevistadas informaron que era difícil igualar el cronograma más ajustado.

Búsqueda de los recursos necesarios

Los informes integrados exigen datos de mayor calidad para los indicadores no financieros, lo que requiere inversiones en los procesos de recopilación de datos subyacentes y la infraestructura de gestión de datos de soporte, todo lo cual conlleva un impacto financiero.

La complejidad del panorama de la presentación de informes

La presentación integrada de informes es otro marco de presentación de informes que se agrega a los muchos requisitos y marcos regulatorios para divulgar el desempeño ambiental, social y de gobierno (ESG). Las empresas luchan por responder efectivamente con recursos limitados.

Factores clave de éxito para informes integrados y pensamiento integrado

Conseguir el consenso y la participación de la alta gerencia

Hay que asegurarse de que la junta y la gerencia se involucren activamente a lo largo del proceso de informe integrado para proporcionar una supervisión importante y efectiva en todas las etapas.

Vincular la remuneración de la alta gerencia con los objetivos de ESG

Es probable que la vinculación del desempeño financiero y no financiero a mediano y largo plazo de la empresa con la remuneración del CEO o equipo ejecutivo fomente el pensamiento integrado. Como toda la compañía contribuirá al logro de objetivos financieros y no financieros, los criterios de sustentabilidad deben incluirse en los esquemas de incentivos para todos los empleados.

Establecer un sólido equipo de proyecto multifuncional

Los informes integrados requieren una colaboración profunda en toda la organización. Por eso es indispensable tener un equipo de implementación multifuncional dirigido por un gerente de proyecto calificado para obtener resultados más exitosos.

Desarrollar propio enfoque de informes integrados

Es importante adaptar los informes integrados para comunicar la esencia y las aspiraciones únicas de una empresa. A largo plazo, integrar todos los aspectos e impactos que influyen en la capacidad de la organización para crear valor financiero y no financiero.

Aceptar el viaje de informes integrados

Las empresas deben considerar un informe integrado como una oportunidad para la educación interna y el desarrollo. La integración de diferentes informes de la empresa no debe generar más información, sino información más relevante y concisa.

Practicar el pensamiento lento para alinear la estrategia, la visión y el argumento

Aquí hay que preparar a la organización para adaptar su modelo de negocio y su estrategia para responder a las influencias externas, los riesgos y las oportunidades que enfrenta la organización. Practicar el “pensamiento lento” puede ser un enfoque valioso para comprender mejor y alinear los problemas materiales con la estrategia de la empresa.

Los informes integrados y el pensamiento integrado deben considerarse como un viaje que puede ser increíblemente gratificante en términos de creación de valor interno a corto, mediano y largo plazo. WBCSD cree que los informes integrados se desarrollarán aún más en paralelo con las crecientes demandas de las partes interesadas para la rendición de cuentas y la transparencia, hasta que sea la norma y no la excepción.

Informes digitales: evaluar el "por qué" y el "cómo" de las tendencias de informes digitales para la información ESG cuando se trata de comunicar la sustentabilidad corporativa

Informes digitales: evaluar el “por qué” y el “cómo” de las tendencias de informes digitales para la información ESG

Recomendaciones

Contratar a la agencia adecuada, una que entienda el tema y que esté bien posicionada para sugerir la mejor tecnología para satisfacer las necesidades de informes digitales de una empresa.

  • En términos de contenido, hay que mantener el informe sencillo y dos o tres niveles de datos ESG.
  1. Se debe resumir el primer nivel, datos fácticos destinados a las partes interesadas e inversores clave.
  2. El segundo nivel debe ser un contenido visual atractivo que cuente una historia sobre el viaje de sustentabilidad de una empresa e informe a una audiencia del público en general.
  3. Finalmente, el tercer nivel de datos de ESG está diseñado para uso interno solamente y debe ser detallado, lo que permite a una empresa realizar un seguimiento del avance a lo largo de los años.
  • En términos de tecnología, los expertos en informes digitales que participaron en las entrevistas para este proyecto recomiendan comenzar poco a poco y ejecutar un plan bien pensado, en lugar de ampliar los límites y utilizar la tecnología de manera imprudente.

En última instancia, la información digital es un ejercicio de comunicación en el que la disponibilidad de información promueve la transparencia y la confianza. La interpretación de esa información ayuda a construir la reputación de una organización. Es importante usar el conjunto correcto de herramientas para interpretar los datos con precisión y para que las partes interesadas tengan una experiencia significativa. Radley Yeldar y International Flavors & Fragrances durante las entrevistas señalaron: la creciente tendencia hacia la presentación de informes digitales no se detendrá.

¿Qué hace tu empresa para comunicar la sustentabilidad corporativa?

Cambio climático llegó al límite: IPCC

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Desde hace tiempo, el cambio climático ha sido tema relevante durante todos los meses del año, y es que, poco a poco hemos visto cómo éste está evolucionando y está tomando cada vez más fuerza.

A pesar de todas las campañas que se han hecho para favorecerlo, ninguna ha ayudado a revertir 100% el daño. Por ello, recientemente el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático de la ONU (IPCC) advirtió en un informe que la humanidad tiene hasta el 2030 para limitar el calentamiento global a un máximo de 1.5 grados centígrados o correr el riesgo de enfrentar las graves consecuencias del calor extremo, sequías, epidemias, migraciones masivas, conflictos, inundaciones y pobreza globalizada.

Esta no es la primera advertencia que se nos ha hecho. Anteriormente ya nos habían informado sobre la sentencia del cambio climático donde según un informe  nos quedan únicamente diez años de vida en el planeta.

Sin embargo, varios de los habitantes de este planeta siguen incrédulos a esta situación, y en vez de ayudar a remediar, son capaces de seguir destruyendo nuestro medioambiente, tal como la postura anterior del presidente de Estados Unidos frente al cambio climático.

El panel integrado por los principales científicos del mundo advirtió que entramos en una espiral crítica. Las decisiones, acciones y programas deben comenzar de inmediato o los cambios en el clima afectarán muy pronto y de manera directa la salud y los ecosistemas de la Tierra de manera irreversible.


La humanidad tiene hasta el 2030 para limitar el calentamiento global a un máximo de 1.5ºC o correr el riesgo de enfrentar las graves consecuencias del calor extremo.

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El impacto del cambio climático en bienes raíces

Cambio climático llegó al límite, ¿Cómo nos damos cuenta?

De acuerdo con el IPCC, los efectos previstos comenzarán a manifestarse en el corto plazo:

  • Falta de agua: más del 50% de la población enfrentará crisis del agua.
  • Casi el 70% de la población estará expuesta al consumo de alimentos y agua contaminada o en condiciones muy por debajo de las normas actuales.
  • Aumentarán las muertes y enfermedades por cáncer, diabetes, calor, obesidad, cardiacas, pulmonares, contaminación e infecciones.
  • Mayores inundaciones, sequias, olas de calor, tormentas, incendios forestales, ruptura del ciclo de cultivos, el nivel de los mares podría aumentar entre 10 y 15 centímetros; con todo lo que implica en costos económicos, demográficos y ambientales.
  • Más de la mitad de los hábitats naturales, bosques, zonas de reserva, selvas y valles quedarán convertidos en tierras estériles, condenando a la extinción a la fauna y flora.
    La sobrepoblación originará grandes flujos migratorios incontrolados acarreando conflictos y tensiones políticas.
  • Las masas de hielo polar, glaciares y permafrost se extinguirán más rápidamente y de forma irreversible.
  • Los océanos se convertirán en zonas muertas, sobreexplotados y contaminados dejarán de ser una fuente de alimentación y contribuirán a extender grandes volúmenes de basura y desechos químicos y nucleares.
  • Limitar el calentamiento global a 1.5° C comparado con la era preindustrial requerirá cambios rápidos, radicales y de gran alcance en la generación y consumo de energía, la industria, el transporte, comercio, vivienda, basura y protección ambiental.
  • Empresas y gobiernos deben desarrollar nuevas tecnologías y procesos de cambio ambientalmente responsables.
  • Cambio en el consumo de productos que no cumplan con las condiciones de reciclaje, inocuidad y biodegradación.
  • En el consumo de alimentos los datos son contundentes: la agricultura produce un tercio de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. Los productos cárnicos y lácteos generan casi la mitad de esas emisiones; es decir, son mayores que las descargas combinadas del transporte (avión, tren, automóvil, autobús y barco) en todo el mundo.

Es momento de hacer consciencia sobre cómo el cambio climático nos está y nos afectará en los próximos meses, por ello, hay que cambiar nuestros hábitos de consumo al reciclar más, consumir menos plástico, cuidar más nuestras áreas verdes, así como tener un turismo responsable y sustentable.

Este aeropuerto renunciará a las tarifas de aterrizaje del primer avión eléctrico

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En un intento por alentar a la transición con bajas emisiones de carbono a aumentar el ritmo en el sector de la aviación, el aeropuerto de Heathrow ha anunciado que anulará los gastos de aterrizaje del primer avión eléctrico del mundo una vez que se haya desarrollado.

El movimiento verá cómo la primera aerolínea que desarrolla el innovador avión evita alrededor de 1 millón de libras en tarifas de aterrizaje, un incentivo que el equipo de sostenibilidad de Heathrow cree que podría estimular la inversión en la investigación y desarrollo de tecnologías de aviación limpias.

Heathrow ha sido durante mucho tiempo un líder en aviación sostenible y han defendido el crecimiento de carbono neutral en la aviación global, que entrará en vigencia en 2020. Su proximo reto es cero vuelos de carbono, y los responsables esperan que se convierta en una realidad en Heathrow para 2030.

Actualmente, hay más de 100 proyectos de aviones eléctricos en marcha en todo el mundo, según Heathrow, y el aeropuerto dijo en un comunicado que es probable que el primer avión eléctrico de pasajeros esté operando antes de 2030.

Sin embargo, estos proyectos se enfrentan actualmente a los desafíos de los altos costos iniciales y la baja demanda de aeronaves con bajo contenido de carbono.

El anuncio de Heathrow fue bien recibido por los encargados de las líneas aéreas y los responsables de la creación de políticas, y la ministra de Aviación, Liz Sugg, afirmó que impulsaría la inversión antes de la próxima estrategia de aviación del Gobierno, que se publicará a principios de 2019.

Por otra parte, el director ejecutivo de easyJet, Johan Lundgren, dijo que la medida demostró que Heathrow compartía la ambición de la aerolínea por un sector de aviación más sostenible.

Apoyamos a los aeropuertos que alientan a las aerolíneas a operar aeronaves más sostenibles y acogemos con satisfacción esta iniciativa del aeropuerto de Heathrow”, dijo Lundgren.

¿Qué es Heathrow 2.0.?

El movimiento se basa en la estrategia de sostenibilidad 2.0 de Heathrow , que enumera más de 200 objetivos en una gama de temas sociales, ambientales y económicos.

De manera crucial, el crecimiento significativo en vuelos e infraestructura causado por la expansión de Heathrow será neutral en emisiones de carbono bajo esta nueva estrategia, ya que el aeropuerto detallará los planes para compensar un aumento inevitable de emisiones mediante la restauración de turberas en el Reino Unido, junto con otros esquemas de compensación de carbono estará investigando.

Bajo la estrategia, Heathrow ya ha incrementado en un 7% los costos ambientales para aeronaves, como parte de una iniciativa para incentivar a las aerolíneas a desplegar aeronaves más limpias y nuevas para reducir las emisiones y la contaminación acústica.

Ventajas de un avión eléctrico

  • Reducción de las emisiones en zona semi-pobladas.
  • Esta opción es más ecológica y silenciosa.
  • Una vez en el aire, a 10,000 metros de altura, puede cambiar a modo de combustión.

Además, el aeropuerto alienta a las aerolíneas a desarrollar aeronaves más limpias y cambiar a modelos más nuevos publicando públicamente una tabla que clasifique a las aerolíneas en función de los niveles de contaminación del aire y el ruido cada tres meses.

Ecos del foro de FESAC sobre Voluntariado Corporativo

Para Gerardo Augusto Silveira Gómez

¡Por tu fortaleza para salir adelante!

Por: Emilio Guerra Díaz

Este miércoles 17 de octubre tuvo lugar en la sede el ITESM campus Ciudad Obregón el V Foro de Responsabilidad Social Empresarial que organizó la Fundación del Empresariado Sonorense.

El Ing. Roberto Soto Soto, Director General del Campus Obregón del ITESM, anfitrión del evento, expresó su beneplácito de unir esfuerzos con la Fundación del Empresariado Sonoronse (FESAC), en la iniciativa de estimular a las empresas regionales a observar un desempeño socialmente responsable.

Al inaugurar el evento el Ing. Francisco José Fernández Jaramillo, presidente de FESAC, señaló que la quinta edición de los Foros locales que ha venido desarrollando la asociación, escogió al tema del Voluntariado Corporativo por considerarlo como un gran aliado para las empresas, independientemente de su dimensión, para potenciar sus programas de vinculación con la comunidad.

Marco Iván Márquez Cervantes, quien colaboró en el evento como presentador y responsable del minuto a minuto de las actividades presentó a
Luis Alonso Martínez Ávalos, de la Universidad Anáhuac, quien abordó el tema “Voluntariado Corporativo como estrategia de Responsabilidad Social”. Luis Alonso Martínez compartió su experiencia en la creación de programas de voluntariado corporativo y señaló algunos de los aspectos clave a cuidar para el óptimo desarrollo de dichas iniciativas.

Saraí Loaiza compartió el caso de éxito del programa de Voluntariado del Grupo Premier Automotriz que ella desarrolló. Entre la audiencia causó gran impresión y sorpresa al compartir varios de los impactos y efectos que ha tenido tanto en los directivos de la empresa, como también en los colaboradores, sus familiares y algunos proveedores. Fue contundente al expresar cómo el voluntariado ha permitido incrementar la lealtad de los colaboradores. Uno de ellos en un video señaló “sin duda estoy en el mejor lugar para trabajar”.

Emilio Guerra Díaz, director de la Red Mexicana del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y consejero de la Alianza Mexicana de Voluntariado abordó el tema “Impactos y los efectos del Voluntariado”. Para ello hizo una breve revisión de los elementos que se requieren en una empresa para iniciar un programa de Voluntariado Corporativo. Luego revisó tres momentos que interesan a la empresa para llegar a hacer una reflexión general sobre lo que el programa aporta. Así habló de las distintas mediciones, la necesidad de valorar el voluntariado y luego presentó los distintos tipos de evaluación: de resultados, estructura, gerencia y finalmente de impacto social.

Nina Mayagoitia, VP Comunications México de Constellation Brands, quien es ampliamente conocida en el mundo de la Responsabilidad Social Corporativa, compartió el tema “El Voluntariado en la cultura organizacional” donde a través de proyectar dos videos acerca de las acciones que su empresa realiza motivó al auditorio ya que los testimonios de los colaboradores son contundentes y muestran como el Voluntariado Corporativo permite mejorar el clima laboral, incrementar los vínculos dentro de la compañía y dirigir esfuerzos al core business por lo que el programa tiene como eje el cuidado y preservación del medio ambiente.

Al termino de las conferencias Marco Iván Márquez Cervantes invitó al público a atender el panel: “La gestión del voluntariado como estrategia empresarial” que contó con la participación de Rodrigo Peñuñuri de la empresa AccuTEc Navajas; Nina Mayagoitia de Constellation Brands y Saraí Loaiza de Grupo Premier, quienes fueron moderados por Luis Alonso Martínez. Entre los conceptos abordados destacó conocer distintas perspectivas del Voluntariado Corporativo, sus retos y perspectivas.

Fue una jornada significativa pues además el Ing. Francisco Fernández Jaramillo presentó la iniciativa Red SumaRSE Sonora, cómo trabaja y cómo distintas empresas pueden apoyar proyectos educativos que desarrolla la FESAC. Ya han iniciado con el proyecto ADN que es una réplica del programa de la Fundación del Empresariado Chihuahuense (FECHAC), pues como lo señaló el Ing. Fernández “no se trata que descubramos el hilo negro, sino adoptar programas que ya son exitosos y que podamos adecuarlos a las necesidades del estado”.

Finalmente, los conferencistas agradecieron a Denisse Rodríguez, Directora de la FESAC en Ciudad Obregón y a todos quienes hicieron posible tan provechos evento.

Ciudadanos trabajando

Organizaciones yucatecas reaccionan a la Ley estatal de Fomento

Luego de celebrarse un evento para analizar la Ley de Fomento de las organizaciones de la sociedad civil del estado de Yucatán, en el Colegio de Abogados de Yucatán, diversas OSC señalaron que no pueden recibir un trato como si fueran empresas por lo que se oponen a ser fiscalizadas. Algunas reaccionaron diciendo que la citada Ley de Fomento que fue aprobada por el Congreso del Estado en junio y en vigor desde el 1° de agosto, se elaboró sin consultar al amplio universo de asociaciones civiles e instituciones de asistencia privada.

Pese que aún no se ha presentado la ley reglamentaria, muchas OSC expresaron que la redacción de dicho mandato que afecta a las organizaciones de la sociedad civil fue elaborada por “empresarios de la FEYAC” donde se privilegió al concepto responsabilidad social (empresarial) más que a las necesidades de las organizaciones. De ahí que se quiera fiscalizar a estas organizaciones como si fueran empresas. De acuerdo al periodista Rafael Gómez Chi, María Teresa Denegre Vaught-Charruf, de la Red Ciudadana por la Sustentabilidad y del Colegio de Abogados, aseveró que el pensamiento y visión empresarial no responde necesariamente a la dinámica ni forma de trabajo de las OSC.

Día Mundial de la Alimentación

Esta semana decenas de organizaciones de la sociedad civil que identifican su labor con el ODS 2 Hambre Cero, como son los Bancos de Alimento, llevaron a cabo diversos eventos para conmemorar el Día Mundial de la Alimentación. Desafortunadamente, señalaron especialistas, en México existe un gran desperdicio respecto a comida que se prepara y que finalmente no es consumida por lo que se estima que 20 toneladas de esos alimentos se desperdician al año, cantidad que permitiría nutrir a varios miles de personas.

Secretaria de Desarrollo Social de Nuevo León se apoya en Confío para fortalecimiento de OSC en transparencia y rendición de cuentas

La Secretaría de Desarrollo Social de Nuevo León con la finalidad de contribuir al fortalecimiento de 80 organizaciones de la sociedad civil que han recibido apoyo económico serán analizas por Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, A. C. para detectar áreas de oportunidad para su consolidación.

Por esta razón Confío impartió unos talleres cuyo objetivo, aparte de ser una organización analizada, es que desarrollen temas de gobernanza, institucionalidad, rendición de cuentas y transparencia proactiva, mismos que son de vital importancia para el desarrollo de sus actividades y un factor de éxito en el desarrollo de sus proyectos. En el mes de agosto, los días 29 y 30 se impartieron los primeros 4 talleres en la escuela de gobierno del ITESM de Monterrey y ahora en este mes se impartieron otros dos en las instalaciones de Yco (Centro de Innovación e Impacto Social).

Próximos eventos

Primera Jornada de innovación participativa: Mérida me mueve

Con el objetivo de fomentar la participación ciudadana en el diseño de políticas públicas, el Ayuntamiento de Mérida a través de la Secretaría de Participación Ciudadana, invita a funcionarios municipales a participar en la “1ª Jornada de innovación participativa: Mérida Me Mueve” que se llevará a cabo los días 25 y 26 de octubre, no obstante que desde el día 22 se llevarán a cabo distintas acciones paralelas.

Este espacio busca fortalecer a los actores claves del municipio de Mérida en su capacidad de construir un modelo de gobernanza que privilegie la participación de la ciudadanía y establecer puntos de encuentro e intercambio de opiniones a través de los laboratorios participativos, que son iniciativas para el fortalecimiento de comunidades colaborativas e incluyentes para la construcción participativa de políticas públicas.

Entre los conferencistas se encuentran: Alberto Athié Gallo y Antonio Lafuente García, quienes previamente trabajaron en la iniciativa liderada por Martha Castro y Lourdes Epstein.

Se dará el taller Prototipado “Mérida me mueve, YO muevo a Mérida” de lunes a viernes y estará dividido en 9 bloques en turno matutino (producción) y vespertino (puesta en común y reflexión), los días 22 al 26 de octubre, en horario de 9:00 a 16:00 horas, en el Centro Municipal de Emprendedores, sito Calle 75 No. 549 x 70 y 72, Centro (Barrio de San Sebastián). Informes: Secretaría de Participación Ciudadana, Lic. Erika González Herrera, al correo [email protected] ó a la ext. 80461

Se acerca la fecha para el II Coloquio Iberoamericano de voluntariado universitario en UADY

Los ejes en los que se habrá de desarrollar este coloquio son: gobernanza, Innovación y valores. Asimismo, se reflexionará en torno a la importancia de institucionalizar los esfuerzos voluntarios de todas las universidades en México. Participarán: Javier Antonio Cen Puerto, responsable del Programa de voluntariado universitario de la UADY, quien además de ser anfitrión del evento y miembro del comité organizador, también coordina los trabajos del programa “Hoy en tu comunidad”. El Dr. Miguel Ángel Márquez, de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM; el Mtro. Luis Navarro Ardoy de la Universidad Pablo de Olavide, Sevilla; Antrop. Julio Sauma, Titular Secretaria de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Mérida, entre otros. Se llevará a cabo en la UADY los días 8, 9 y 10 de noviembre próximo.

3er Encuentro Regional de voluntariado universitario de la UADY

Dentro del programa del II Coloquio Iberoamericano de Voluntariado Universitario los organizadores por la riqueza de la experiencia, vincularon la 3ª edición del Encuentro Regional de voluntariado universitario, una interesante jornada donde distintos actores, sean alumnos, profesores, personal administrativo en alianza con comunidades y asociaciones civiles presentan los resultados de iniciativas de servicio que se vierte en la comunidad. Una sucesión de testimonios, relatos e historia serán presentados el sábado 10 de noviembre en la UADY y como corolario se tendrá la ceremonia de entrega de reconocimientos de la 14ª edición del programa insigne del voluntariado universitario de la UADY, “Hoy en tu comunidad”. La cita es en el Aula Magna de Facultad de Ingeniería Química de esa casa de estudios.

Un día para dar 2018, ¡participa!

Este año #undíaparadar se llevará a cabo el martes 27 de noviembre. Los organizadores quieren ayudar a celebrar el día de la mejor manera. Por ello invitan a responder la pregunta “Cuéntanos ¿qué harás en #undíaparadar?” las organizaciones que se sumen pueden desarrollar desde actividades de servicio voluntario, campañas de recaudación tanto presenciales como en línea, impartir clases escolares sobre el valor de la generosidad… en fin, hay muchas maneras de participar.

Tu organización puede compartir con los organizadores lo que tienes planeado y así podremos darlo a conocer en sus canales y en los medios de comunicación que apoyan. Registra tu iniciativa en www.undiaparadar.mx, o envía un email o comparte lo que publicas en tus redes sociales, y etiquétalos con @undiaparadarmx

¿Y si hacemos autos autónomos que sean como hoteles?

La tecnología está más cerca de los que crees, seguramente hace algunos años no te imaginaste que los hoteles podrían ir de un lugar a otro.

Ahora ya es posible gracias a un prototipo de suite móvil llamada Autonomous Travel Suite de Aprilli Design Studio, un taller de diseño con sede en Toronto que se centra en la investigación, el diseño y la estrategia de planificación y diseño sostenibles que mejoran la calidad de la vida humana y la sociedad.

¿Qué es una suite móvil autónoma

Esta diseño conceptual es una nueva forma de hospitalidad combinada con el transporte, a través de una suite móvil sin conductor que ofrece servicio de transporte puerta a puerta entre el hogar y el destino del viajero, utilizando sistemas inteligentes y tecnología de conducción autónoma.

Recientemente, el taller de diseño Aprilli ganó el Radical Innovation Award por la suite de viajes autónomos, que combina una habitación de hotel en movimiento con todos los beneficios y comodidades de un hotel que no se mueve.

Así como es difícil usar un vehículo recreativo o camper, sin una red de parques para camping de caravanas, donde existan servicios para descargar desechos, Autonomous Hotel Room necesitaría también una cadena de hoteles autónoma, tal cómo lo muestran en el siguiente video.

Características de la suite móvil autónoma

La suite está equipada con funciones básicas para dormir, trabajar y bañarse, lo que permite a los huéspedes usen el tiempo que estén de viaje de manera más eficiente y productiva. Además, con la tecnología de conducción autónoma, la suite de viaje lo lleva a múltiples destinos que funcionan como vehículo personal y habitación de hotel móvil.

Es una red de instalaciones de hotel que ofrece unidades para padres y servicios públicos que pueden agregarse individualmente según las necesidades de los viajeros. Proporciona servicios como alimentos y bebidas, salas de reuniones, spa, piscina y gimnasio, además de servicios de limpieza, mantenimiento y carga para las suites de viaje. Cada instalación se puede reservar de forma individual, lo que significa que los viajeros pueden utilizar las instalaciones cercanas del Hotel Autónomo, como gimnasio, piscina o salas de reuniones, tanto como lo necesiten durante el viaje.

Como se mencionó anteriormente en el tweet, los vehículos autónomos, si alguna vez funcionan, rápidamente dejarán de ser autos y probablemente se convertirán en habitaciones móviles.

Los pasajeros necesitan un espacio real con baños, camas, escritorios, ventanas y luz natural, por lo que los nuevos diseños de autos autónomos no funcionarán para los viajes de larga distancia. Autonomous Travel Suite, es una sala móvil especializada con servicio de hospitalidad, no un automóvil; aloja nuevas tecnologías y servicios de hospitalidad que pueden hacer que el viaje sea más conveniente y significativo.

El mayor problema con el diseño es que, en realidad, es más grande que muchas casas pequeñas y se ve bastante cómodo por sí solo. La gran virtud de la habitación del hotel autónomo es que puede conducir toda la noche de un lugar a otro y conectarse al destino. Dado que son espacios bastante grandes y las autopistas están menos congestionadas, podría tener sentido restringirlas a los viajes nocturnos.

Cuando se inventaron los automóviles, eran literalmente carros sin caballos de fuerza y evolucionaron a algo completamente diferente.  Los expertos en sospechan que si alguna vez tenemos vehículos verdaderamente autónomos, se parecerán más a la habitación de hotel autónoma que a los autos. Incluso podrían obtener servicio de habitación por drone.

Accionistas piden que Zuckerberg deje la presidencia de Facebook

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Ha sido un año difícil para Facebook. La plataforma ha pasado por diferentes polémicas que están afectando la reputación de la firma, así como su RSE.

Desde la filtración de datos de la empresa Cambridge Analytica, así como el contenido de odio y la compraventa de partes de animales, son algunas situaciones por las que Facebook ha tenido que pasar a lo largo de este año.

Por ello, recientemente algunos accionistas piden que Zuckerberg deje la presidencia de Facebook ya que ellos consideran que existe un mal manejo de varios escándalos que han sido parte del escrutinio público.


Accionistas consideran que Mark Zuckerberg debe salir del mando de presidencia de Facebook.

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Aprender de reputación corporativa

Accionistas piden que Zuckerberg deje la presidencia de Facebook

Los tesoreros estatales de Illinois, Rhode Island y Pensilvania, y el contralor de la Ciudad de Nueva York, Scott Stringer, presentaron conjuntamente la propuesta. Se unieron a la iniciativa que presentó en junio el fondo de cobertura Trillium Asset Management.

En dicha propuesta, se pide que el cargo de presidente del directorio sea independiente. Se votará por ella en la reunión anual de accionistas de la compañía en mayo de 2019.

Por su parte, Facebook no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

“Facebook desempeña un papel enorme en nuestra sociedad y nuestra economía. Tiene la responsabilidad social y financiera de ser transparente, por eso exigimos independencia y responsabilidad en la sala de directorio de la compañía”, dijo Stringer.

Y es que en la propuesta se señala que la falta de presidente y supervisión del directorio ha contribuido a que Facebook se haya “manejado mal” en varias controversias graves, incluida la intromisión rusa en las elecciones estadounidenses.

Zuckerberg tiene aproximadamente un 60% de los votos, según una presentación al regulador de abril. Sin embargo, cuenta con el 17% del capital social de Facebook, lo que quiere decir que tiene la mayoría, por lo que es muy difícil oponerse a sus decisiones y opciones estratégicas.

“No creemos que exigir que el presidente sea independiente mejore las opciones y el rendimiento, y podría ser una fuente de incertidumbre y confusión”, aseguran fuentes de la compañía.

¡Échenle más limón a la herida!

Los problemas por los que está pasando Mark no se quedan ahí, ahora, también tiene que enfrentar la demanda de un grupo de anunciantes, quienes dicen que Facebook miente e infla sus estadísticas de video para generar más publicidad.

Haciendo un recuento en la historia, esta situación data de 2016, cuando la postura de Facebook era de “todo será video” según Nicola Medelsohn, vicepresidenta de la compañía en Europa, Medio Oriente y África.

Durante una conferencia, la vicepresidenta dijo que “estamos viendo un descenso año tras año del texto. Y estamos viendo un aumento masivo, como he dicho, tanto en fotos como en video. Así que creo que sí, si tuviera una apuesta, diría: video, video, video”.

De acuerdo con datos de The Wall Street Journal las acusaciones de que Facebook engañó a los anunciantes sobre la audiencia de vídeo en su plataforma han reavivado el debate sobre quién es el culpable de la mala apuesta de la industria editorial en el vídeo producido para las redes de medios sociales.

Y es que, según denuncia, la compañía sabía ya en septiembre de 2016 que las cifras no iban bien. Maquillaron los números para atraer a un mayor número de clientes publicitarios, según una carta que Facebook envió a uno de sus mayores anunciantes.

Por ello, apostar por video ha resultado una mala estrategia para algunos editores como Fox Sports, Mic Networks Inc, Mashable.

Por ello, los anunciantes presentaron una demanda en donde acusan a Facebook de conocer desde hace unos tres años que las métricas de video que ofreció no eran exactas, es decir, que la firma vendió en 2016 que el video era el futuro cuando un año antes estaba viendo que no era así.

Según informan los denunciantes, han tenido acceso a unas 80.000 páginas de registros internos de la compañía y desvelan cómo Facebook alternó los conceptos “duración media de vídeo consumido y tiempo medio de visualización” para cubrirse las espaldas. De hecho, los demandantes aseguran que no inflaron las cifras entre 60%-80%, sino más bien entre un 150% y un 900%.

Por su parte, la empresa ha dicho que estas acusaciones son completamente falsas, sin embargo es con el tiempo que realmente podremos verificar ello. Es momento de que la empresa se ponga las pilas y comience a “remendar” su reputación y además aumente el nivel de responsabilidad que tiene ante los diferentes hechos de los que se le acusa.

Mitos sobre las empresas sociales

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Las empresas sociales surgen como una alternativa entre el libre mercado y la solidaridad; se trata de aquella organización que tiene un impacto positivo en el medioambiente o en la sociedad y que además, resulta rentable como negocio.

Sin embargo, existen muchos mitos sobre las empresas sociales, ya que éstas se resuelven a través de la filantropía y la creación de asociaciones civiles, así como organismos gubernamentales.

Para resolver los mitos sobre las empresas sociales, el gerente de New Ventures Academy, Juan Argelles planteó para Entrepreneur, que hay que eliminar los mitos sobre las empresas sociales.

Así que en el marco del Festival de Innovación Epicentro, Argelles dijo que, por lo menos como se define en New Ventures, una empresa social es una cuyo modelo de negocios y misión están diseñados para resolver una problemática social y ambiental, una carencia que hay en el mercado de algún producto o servicio que si existiese mejoraría considerablemente la vida a una población.


Existen muchos mitos sobre las empresas sociales, ya que éstas se resuelven a través de la filantropía y la creación de asociaciones civiles

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Mitos sobre las empresas sociales

Mitos sobre las empresas sociales

Mito 1. Las empresas sociales no dan ganancias, por lo que, si lo tuyo es la filantropía, mejor apoya a una ONG y, aprovechando, deduces algunos impuestos.

Realidad: “Puedes ser inversionista, puedes invertir en una empresas social y puedes tener un retorno muy interesante, inclusive hasta mayor que en una inversión tradicional”.

“Esa es justamente la tesis de Adobe Capital, nuestro fondo de inversión de impacto, y lo que busca Adobe Capital es demostrar casos exitosos, y hasta ahora llevamos ocho empresas mexicanas que lo han demostrado, donde recaudamos 20 millones de dólares de diferentes inversionistas, y logramos invertir y tener un retorno muy interesante, retornos positivos para todos los inversionistas en todas las inversiones”.

Mito 2. Una empresa social es aquella con un certificado de Empresa Socialmente Responsable.

Realidad: “Es una gran confusión. Realmente una Empresa Socialmente Responsable es un certificado, o hay varios certificados hoy en día, hay muchos certificados que dicen que eres una empresa que, de alguna manera, hace las cosas bien, que no está haciendo daño a una población”, puntualizó Argelles.

“La diferencia con una empresa social es que, por ejemplo, si yo soy un gran corporativo y tengo mi modelo de negocios tradicional, pero de alguna manera se considera que estoy pagándole bien a mis empleados, o que hay un ambiente amigable laboral o, de repente tengo una estrategia de responsabilidad social corporativa que ayuda a la sociedad, puedo ser una empresa socialmente responsable, pero no una empresa social”.

Mito 3. Las empresas sociales son las que le venden a la población en pobreza, la famosa base de la pirámide.

Realidad: “Muchas empresas de refrescos venden refrescos justo a la base de la pirámide y eso no las hace una empresa social. La gran diferencia es esa: el producto o servicio que da la empresa social y la empresa ambiental debe necesariamente mejorar la calidad de vida de las personas”.

“Claramente hay ciertos servicios, como servicios de salud, servicios de educación, servicios financieros, servicios de vivienda, servicios alimenticios, que sabemos que mejoran la calidad de vida, que es un producto o servicios que estas comunidades anteriormente tenían acceso a los mismos”.

Crear una empresa social es tan complicado, que montar cualquier emprendimiento, advirtió.

“Obviamente, toma muchos años; como cualquier empresa, los primeros años, pierdes dinero y necesitas un inversionista que te respalde, pero al final lo que hace una empresa social es diseñar un modelo de negocio que te permita solucionar una problemática; que te permita llevar servicios y productos a un precio accesible a comunidades que antes estaban vulnerables o que no tenían acceso a estos servicios y hacerlo de una manera rentable para seguir continuando con la operación”.

“Hoy en día es muy famoso el emprendimiento de tecnologías y de software, Facebook, Google, y que a veces son como nuestros ídolos, pero en México hay mucho potencial de emprender con impacto social”.

Lo que debe saber un director de RSE de redes sociales

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Las formas convencionales de vender algún producto y servicio han cambiando, antes era más fácil ir a las tiendas para conseguirlos, ahora muchos de nosotros preferimos hacerlo en una tienda línea y con ayuda de nuestro celular.

En estos días, las marcas deben girar su atención a las redes sociales, que es donde los consumidores tienen más oportunidades de encontrar un lugar para saber de historias que generan una conexión emocional con las personas que además de conseguir fieles seguidores también se pueden obtener clientes.

Hasta ahora son pocas las áreas que apuestan por las redes sociales y las empresas que cuentan con un departamento RSE han tardado en aceptar el cambio. Siguen enfocando su comunicación a la producción de informes de RSE (dirigido a la rendición de cuentas), pero no lo complementan con mecanismos para atraer a audiencias más amplias y crear conexiones.

Para que las empresas y principalmente los directores de RSE comiencen a creer en estos cambios, el portal Daisy Wheel en listó cinco consejos que deben saber sobre las redes sociales y a continuación te los presentamos:

1. Presta atención al cambio

Hace algunos años, para entregar un mensaje al público se tenía hacer con publicidad pagada a través de uno de los medios tradicionales. Ahora se deben aprovechar los avances tecnológicos como los celulares y las redes sociales.

Si tu compañía está haciendo grandes cosas en el área de RSE, y no es conocida por ser una compañía que tiene valores, entonces está perdiendo su mejor oportunidad. Ahora puedes producir contenido atractivo y llegar a audiencias más amplias por medio de historias de Instagram e Instagram, videos de YouTube y sus anuncios previos, los videos de Facebook y Facebook Live; Snapchat, Pinterest, Twitter, LinkedIn.,

2. Cuenta historias atractivas

Diariamente se comparte un sin fin de contenido en redes sociales, este contenido por lo regular pueden ser historias que hablan de valores humanos comunes. Se debe aprender cómo involucrar mejor a las personas y prepararse al contenido de alta calidad.

Por ejemplo, los informes de RSE y sostenibilidad, van más acerca de los datos. Si simplemente no intentas hacer que los datos sean más originales y atractivos, no habrá ningún punto de compromiso para la audiencia. No es que los datos nunca puedan ser fascinantes, sino que necesitan un contexto humano para llegar a una audiencia más amplia.

3. Pensar en metas a corto y largo plazo

Usa distintos contenidos y diseña compromisos a futuro para establecer relaciones a largo plazo. De igual manera convierte a los consumidores pasivos en participantes activamente comprometidos.

Además, tienes que atraer personas y luego construir una relación con ellas, por medio de publicaciones en el blog, videos y otras formas de contenidos que están ahí para atraer la atención inicial y, lo que es más importante, para mantenerse en contacto.

Estas propuestas son de las más fuertes, porque conducen a los contactos que se comprometan completamente a comprar un producto o servicio.

4. Necesitarás tiempo para atraer una audiencia comprometida

Las marcas exitosas agregan contenido poco a poco, y luego a medida que comienzan a ganar fuerza, se involucran activamente con su audiencia y, a menudo, no temen abrirse para mostrar su lado humano, al menos hasta cierto punto.

En otras palabras la marca deberá mantenerse comprometida con las redes sociales, ya que si no publicas contenido con regularidad y no interactúas con los usuarios, estarás perdiendo capacidad de generar impacto y aprender sobre lo que piensa la gente.

5. Atraer a influencers

Involucrar a influencers que tienen una audiencia y formar parte del contexto a través del cual cuentan una historia auténtica a sus seguidores. Elige a aquellos que encajen perfectamente y trátalos con respeto, esto le darán un mayor alcance a tus redes y que no podría lograrse por si solas.

El mejor marketing en línea es convertir a todas las compañías en compañías de medios, contar historias y crear una audiencia alrededor de la marca. Dado que algunas de las mejores historias viven en el dominio la RSE, ¿por qué no ser parte de eso?

Alimentos de consumo humano desperdiciados; cómo evitarlo

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En el mundo un tercio de los alimentos que se producen para el consumo humano se pierde o desperdicia.

En Latinoamérica y el Caribe son 127 millones de toneladas al año. Se trata de una cifra grande que si se dividiera entre los habitantes que somos, cada uno estuviera desperdiciando unos 223 kilos.

Sin embargo eso no es lo impactante, lo más duro de esta cantidad es que son 42 millones de personas las que pasan hambre todos los días. Por ello, el Banco Interamericano del Desarrollo (BID), con el fin de reducir los datos apabullantes, ha lanzado la plataforma #SinDesperdicio.

Con esta herramienta del BID se pretende trabajar con los Gobiernos, empresas y la sociedad civil. Así que en Colombia, México y Argentina se desarrollarán los proyectos piloto para llevar a cabo una estrategia que reduzca las pérdidas.

“Los países tienen la intención de trabajar esta agenda porque saben que es importante, pero no saben muy bien cómo hacerlo. Esta plataforma pretende ser un espacio donde se generen las capacidades a nivel gubernamental”, explica Germán Sturzenegger, especialista líder de #SinDesperdicio.

De acuerdo con Sturzenegger, se promoverán “las leyes que le disminuyen el riesgo a las empresas cuando hacen una donación de alimentos”. Considerando la energía que se utiliza en las toneladas de alimentos que se pierden, en el ránking de los países con mayor gasto energético del mundo ocuparían el tercer lugar.

Por ello se necesita trabajar con todos los involucrados en la cadena, desde los productores agrícolas que a veces tienen prácticas milenarias ineficientes hasta con los grandes supermercados.

Por su parte, la vicepresidente ejecutiva del BID, Julie Katzman, ponía de ejemplo durante la presentación que los supermercados pensaban que cuanto más grandes las vitrinas, más compraban los clientes. Sin embargo, se ha demostrado que eso no es así y que lo único que deja como consecuencia es que más productos se estropeen y no los lleve nadie.

Alimentos de consumo humano desperdiciados

El 28% de los alimentos en los hogares terminan en la basura. De acuerdo con El País, se hizo un experimento para constatar la relación que existía entre el tamaño del plato de comida con cuánta se termina desperdiciando: en una cena corporativa pusieron dos mesones para que los empleados se sirvieran. En uno, el plato medía 27 centímetros de diámetro y en el otro, 24.

Los del primer grupo dejaron un 27% más que los del segundo. La plataforma realizará campañas de sensibilización y capacitación orientadas en minimizar el desperdicio entre los productores, distribuidores y consumidores de alimentos.

Alimentos de consumo humano desperdiciados

La plataforma cuenta con un presupuesto inicial de 1.4 millones de dólares, nutrido por fondos del banco y de sus 12 socios del rubro alimenticio y tecnológico. Ese monto es para las campañas y para el trabajo en terreno.

“No vamos a ir con un flayer a donde los productores que diga ‘no desperdicie’. Financiaremos programas en las regiones estratégicas de los países en coordinación con organizaciones locales; una ONG, una universidad, un banco de alimentos, una asociación de productores, etc.”, enumera Sturzenegger.

La idea es que en coordinación con los instrumentos locales cambien las actitudes de todos los eslabones de una cadena que tiene grandes porcentajes de pobreza.

Las mejores empresas para trabajar 2018

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Trabajar en una empresa reconocida, con excelentes estándares de calidad y de ética, con prestaciones, con horarios flexibles, y con jefes “buena onda” es uno de los sueños que varias personas tenemos.

Aunque creas que todas estas cualidades forman parte de un sueño, no es así. Sí existen empresas que cumplen con todos estos rubros y por ello se convierten en las mejores empresas para trabajar 2018.

Las mejores empresas para trabajar 2018

La referente internacional en consultoría de investigación y gestión de Recursos Humanos, acaba de anunciar las 25 Mejores empresas para trabajar 2018. Éstas fueron elegidas por sus propios empleados.

La consultora realizó un análisis a 7 mil organizaciones y a sus más de 12 millones de empleados en 58 países para desarrollar este ranking mundial. Se trata de la octava edición de la Lista Mundial, que reconoce a las empresas como Word’s Best Workplaces por sus esfuerzos diarios para crear lugares de trabajo donde cualquier empleado pueda maximizar las tareas que realiza dentro la organización.

Estas compañías son reconocidas en base a la percepción de sus empleados y a sus prácticas y políticas de Recursos Humanos. Además, deben aparecer, al menos, en cinco ocasiones en las listas nacionales de sus respectivos países, tener como mínimo 5.000 empleados en todo el mundo y que el 40% de su plantilla trabaje fuera del país de origen de la empresa.

De las 25 organizaciones reconocidas, son las estadounidenses las que se vuelven protagonistas, seis son europeas, tres alemanas, dos tienen sede en Reino Unido y una es suiza. Tres tienen sede en Argentina, Brasil y Perú.

Por otro lado, hay que destacar que de las empresas que se incluyeron en la lista, once han sido reconocidas este año por Great Place to Work como los mejores lugares para trabajar en España: Mars en España, The Adecco Group, Cisco Systems, Mercedes-Benz Financial Services España, SAS, Stryker, Abbvie, American Express, Admirall Seguros – y EUIGS-IT Global Services – y 3M.


Estas son las mejores empresas para trabajar 2018.

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Las mejores empresas para trabajar 2018

Esta es la lista de las mejores empresas para trabajar 2018

  1. Salesforce
  2. Hilton Worldwide
  3. Mars, Inc
  4. Intuit Inc
  5. The Addeco Group
  6. DHL
  7. Mercado Libre
  8. Cisco
  9. Daimler Financial Services
  10. SAS Institute Inc
  11. National Instruments Corporation
  12. Stryker
  13. SAP SE
  14. Hyatt Hotels Corporation
  15. Cadence Design Systems Inc
  16. AbbVie
  17. American Express
  18. SC Johnson
  19. EY
  20. Admiran Group plc
  21. 3M
  22. Belcorp
  23. Adobe Systems Incorporated
  24. Natura
  25. Scotiabank

En Great Place to Work se enfocan a ayudar a las empresas a maximizar su potencial humano a través de inspirar a su gente a innovar y conectarse más en profundidad con los valores de los líderes y sus organizaciones.

Para Great Place to Work, las mejores empresas para trabajar 2018, representan a las compañías que están liderando esta nueva era de culturas inclusivas con líderes que motivan e inspiran a las personas para crecer por sí mismas e impactar directamente en la cuenta de resultados.

Este año, el sector más representado en la lista de las 25 Mejores Empresas para Trabajar en el Mundo es el de tecnologías de la Información, con un 32% de compañías pertenecientes a este sector.

En este ranking, se encuentran las empresas especializadas en industria (20%), seguidas de las de servicios financieros y aseguradores (16%), las empresas de servicios profesionales (8%), hostelería (8%) y salud (8%). Y, por último, las pertenecientes al sector de transporte (4%) y, biotecnología y farmacéutica (4%).

Producción de pollo sin matar un animal; esta empresa lo hace

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Dejar de comer carne o cualquier producto derivado de los animales, es una de las metas que poco a poco varias personas está teniendo ya que están siendo conscientes del daño que se le está haciendo a los ecosistemas para satisfacer el placer en el consumo humano.

Por ello, la tecnología está interviniendo y ahora, aunque resulte difícil de creer, se está creando pollo a partir de células animales; un proceso que en 1931, Winston Churchill, primer ministro de Reino Unido, predijo.

En esos tiempos, él dijo que un día la raza humana “escaparía del absurdo de criar un pollo entero para comerse la pechuga o el ala, produciendo esas partes por separado bajo un medio adecuado”.

87 años más tarde, ese día llegó. Actualmente existe la producción de pollo sin matar un animal.

Producción de pollo sin matar un animal

Just es una empresa de alimentación que tiene una producción de pollo sin matar un animal. Ha creado nuggets de pollo creados a partir de las células de una pluma de pollo.

Esta carne no es igual a la de las hamburguesas vegetarianas de origen vegetal y otros productos sustitutos de la carne que están ganando popularidad en los supermercados. Se trata de carne real producida a partir de células animales y descrita de diversas maneras: carne cultivada, sintética, in vitro, cultivada en laboratorio o incluso “limpia”.

De acuerdo con información de BBC, se necesitan aproximadamente dos días para producir un nugget de pollo en un pequeño biorreactor, usando una proteína para estimular la multiplicación de las células, algún tipo de soporte para dar estructura al producto y un medio de cultivo para alimentar la carne a medida que se desarrolla.

El resultado, según el director ejecutivo de Just, Josh Tetrick, estará en el menú de varios restaurantes a finales de este año.

“Hacemos cosas como huevos, helados o mantequilla con plantas; y hacemos carne con carne. Simplemente, no necesitas matar al animal”.

Carne celular

Con la producción de pollo sin matar un animal., se está trabajando en la “carne celular” porque quieren acabar con la matanza de animales y proteger el medio ambiente de la degradación de la agricultura intensiva industrial.

Según sus creadores, ellos están resolviendo el problema de cómo alimentar a una creciente población sin destruir el planeta y destacan que su carne no está modificada genéticamente ni necesita antibióticos para crecer.

Y es que son varios artículos científicos que comprueban que criar animales para alimentarse es una de las principales causas del calentamiento global y la contaminación del aire y el agua.

Pese a que la industria ganadera convencional se esfuerza por ser más eficiente y respetuosa con el medio ambiente, muchos dudan de que sea capaz de acompañar la creciente hambre del mundo por consumir proteínas.

“Matamos 70.000 millones de animales cada año para alimentar a 7.000 millones de personas”, dice Uma Valeti, cardiólogo que fundó en California una de las principales compañías cárnicas basadas en células, Memphis Meats.

Valeti dice que la demanda mundial de carne se está duplicando a medida que más personas salen de la pobreza y cree que la humanidad no será capaz de criar ganado y pollos suficientes para saciar el apetito de 9.000 millones de personas en el año 2050.

“Así que podríamos criar literalmente cualquier carne, ave o mariscos directamente a partir de esas células animales”, afirma.

A pesar de que varios ciudadanos de Estados Unidos afirman comer menos cantidad de carne, las cifras del Departamento de Agricultura de EE.UU. (USDA, por sus siglas en inglés) apuntan a que el consumidor promedio todavía consumirá más de 100 kg de carne roja y aves de corral este año, aproximadamente nueve kilos más de lo que comía en la década de 1970.

¿Y los costos…?

El pionero de la agricultura celular es el científico holandés Mark Post. Su primera hamburguesa cultivada en laboratorio, cocinada a la parrilla en 2013, costó US$300.000.

Din embargo, Post estima que si comenzara a producir sus hamburguesas en masa, podría reducir el costo de producción a unos US$10 cada una.

Sin duda se trata de un gran avance tecnológico, sin embargo, con el tiempo sabremos la aceptación de la gente, puesto que comer carne hecha en un laboratorio celular, será complicado para varios de nosotros.

Sin embargo, esta iniciativa forma parte de un posible cambio de hábitos que tenemos al consumir carne derivada de un animal. Quizá necesitamos ser más conscientes del daño que le hacemos al planeta al consumir de este tipo de carne.

Cómo CEMEX toma medidas para apoyar a los ODS

¿Has pensado en que hacen las marcas para apoyar a los ODS con la ayuda de Business Call to action? Te decimos.

¿Qué es Business Call to Action?

Lanzado en las Naciones Unidas en 2008, Business Call to Action (BCtA) apunta a acelerar el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) al desafiar a las empresas a desarrollar modelos empresariales inclusivos que involucren a las personas en la base de la pirámide económica (BoP), gente con menos de 10 dólares por día en poder de compra, como consumidores, productores, proveedores, distribuidores de bienes y servicios y como empleados.

Más de 200 empresas, que van desde empresas multinacionales a empresas sociales y que trabajan en 69 países, ya han respondido a BCtA comprometiéndose a mejorar las vidas y los medios de vida de millones en los países en desarrollo a través del acceso a mercados, servicios financieros, atención médica asequible, agua y saneamiento, educación y otros servicios críticos.

Las empresas se unen a BCtA de forma gratuita con el compromiso de mejorar las vidas y los medios de vida de las personas de bajos ingresos en los países en desarrollo. BCtA ofrece a las empresas miembros:


Esto es lo que hace CEMEX para cumplir los ODS.

Twittea esta frase.


1. Acceso a una red de negocios inclusiva global líder

  • Conecta a las empresas líderes a través de sus iniciativas IB + muestra modelos IB innovadores e impactantes.
  • Proporciona un espacio para que los miembros participen en los principales eventos del IB, así como para compartir prácticas, desafíos y experiencias en los informes, estudios de casos y asociaciones de medios globales.
  • Actúa como un catalizador para establecer relaciones con diversas partes interesadas, incluidas compañías pares, inversores, gobiernos y socios de desarrollo.

2. Apoyo para impulsar el impacto y escalar negocios inclusivos

  • Ofrece talleres en línea y en persona; herramientas de guía; y recursos para crecer e iniciativas a escala.
  • Ayuda a los miembros a impulsar el valor de negocio y el impacto en el desarrollo
  • La experiencia local de los miembros ayuda a crear conjuntamente herramientas y productos de conocimiento inspiradores para apoyar a otras empresas inclusivas.

3. Una voz para dar forma al futuro de los negocios inclusivos

  • Busca comprender, habilitar e inspirar el desarrollo de más modelos de IB a nivel mundial.
  • Invita a los miembros a expresar sus opiniones para contribuir y dar forma a los diálogos de políticas locales y globales para un ecosistema empresarial inclusivo más favorable.

Tomar medidads para los ODS

¿Qué hace CEMEX para apoyar a los ODS?

CEMEX es una compañía global de materiales de construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países. CEMEX es miembro de BCtA. Su objetivo es mejorar las oportunidades de vivienda para familias de bajos ingresos en México y el Caribe en el sector de manufactura, construcción y vivienda.

CEMEX se ha comprometido a ampliar su iniciativa Patrimonio Hoy para brindar acceso a viviendas asequibles para familias de bajos ingresos en áreas urbanas a través de la oferta de servicios nuevos y más flexibles. A partir de 2014, PH ofrece no solo la oportunidad para que las familias de bajos ingresos construyan y amplíen hogares mucho más rápido sino que también ofrecerán asistencia técnica extendida y calendarios de entrega adaptados a las preferencias de las familias individuales.

Patrimonio Hoy pretende comprender el impacto de la mejora de los materiales y la construcción de la vivienda en la seguridad y la funcionalidad del hogar, los negocios en el hogar y el valor de la vivienda. Patrimonio Hoy también está evaluando su impacto potencial en la mejora de la salud y la educación debido a las mejores condiciones de vivienda, especialmente para los niños, y el empoderamiento de las mujeres.

¿Cómo funciona Patrimonio Hoy?

  1. Evaluando la preparación

Patrimonio Hoy es un negocio en etapa progresiva con preparación media para medir el impacto. Lleva a cabo informes de datos económicos regulares y controles de impacto cualitativos, y tiene recursos y capacidad significativos.

  1. Planificación y diseño

Las encuestas de los clientes se centran en medir la calidad, la funcionalidad, el tamaño, la seguridad y la densidad de las unidades de vivienda. Los indicadores clave de impacto incluyeron educación, salud, género e inclusión financiera.

  1. Impacto de monitoreo

Se diseñó una encuesta completa para los nuevos clientes de Patrimonio Hoy, incluidos aquellos que han recibido evaluaciones técnicas pero no sus materiales de construcción, así como aquellos que han recibido su primera entrega de materiales de construcción.

  1. Analizando datos y reportando

El 54% de los clientes encuestados vive por debajo de 2.50 dólares por día según la paridad de poder adquisitivo de 2005 en México. El 72% de los clientes que buscan apoyo técnico de Patrimonio Hoy son mujeres, más de la mitad son madres.

https://www.youtube.com/watch?v=z7nMdTgVgFc

Resultados de los ODS de CEMEX

Esto es lo que Patrimonio Hoy ha aprendido en el viaje

Que aprendio Cemex al tomar medidas para apoyar a los ODS

Estos son los resultados conseguidos.

ODS1: No pobreza

El modelo de Patrimonio Hoy está diseñado para permitir a las familias de bajos ingresos invertir en renovaciones sin aumentar su pobreza. Su objetivo es aumentar la calidad y el valor de los hogares de los clientes, aumentando la estabilidad financiera y la calidad de vida de los clientes. ODS 3: Buena salud y bienestar

El marco de impacto de Patrimonio Hoy enfatiza la calidad de la construcción de viviendas según sea necesario para reducir los problemas de salud. Los resultados de referencia muestran que el 41 por ciento de los problemas de salud estaban relacionados con la vivienda.

ODS 5 Igualdad de género

Los promotores de Patrimonio Hoy son casi en su totalidad mujeres, la mayoría de los cuales anteriormente estaban desempleados, proporcionando nuevas fuentes de ingresos para las mujeres y sus familias. De todos los clientes encuestados, el 72 por ciento también eran mujeres, lo que demuestra el papel fundamental que desempeñan las mujeres en la gestión financiera del hogar.

ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles

Las viviendas de baja calidad reducen la seguridad, la inclusión, la resistencia y la sostenibilidad de las comunidades en desarrollo. Patrimonio Hoy continúa impulsando mejoras en la calidad de la vivienda, y espera contribuir a la seguridad general de las ciudades.

¿Qué te parece todo esto? Te leemos en los comentarios.

5 años y contando: Coppel aporta a la educación de los jóvenes mexicanos

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Por quinto año consecutivo, Coppel reafirma su compromiso con la educación de calidad en México a través de su programa social de remodelación de aulas de cómputo. Este año, el programa brindó su apoyo a escuelas de cinco estados de la República, en donde la ayuda ofrecida atendió daños ocasionados por los sismos ocurridos en septiembre de 2017.

Desde 2014, Coppel ha reconocido a través de esta iniciativa el esfuerzo de los alumnos de escuelas secundarias públicas nacionales quienes han mostrado un desempeño académico sobresaliente; aunado a esto, en 2018 se cumple también el propósito de contribuir a la reconstrucción de espacios educativos que permitan una incorporación a la actividad escolar óptima a estudiantes y profesores afectados por los siniestros del año pasado.

Este año, en alianza con la Unión de Empresarios para la Tecnología en la Educación A. C. (Únete), Coppel realiza la entrega de seis aulas completamente renovadas en escuelas de Chiapas, Guerrero, Morelos, Veracruz y Oaxaca. Gracias a estos esfuerzos, 5,663 alumnos y 304 profesores podrán disfrutar de herramientas indispensables para el desarrollo de competencias digitales y la incorporación de la tecnología en sus procesos de enseñanza y aprendizaje. Con la suma de acciones de este año, se logrará alcanzar la cifra total de 22 escuelas y más de 18 mil alumnos beneficiados en 21 estados de la República desde el inicio de este programa social.

“En Coppel, mediante acciones como esta, reforzamos nuestro compromiso por contribuir a mejorar la calidad en la educación de la comunidad que nos rodea y por impulsar el crecimiento. Estamos felices de poder ofrecer esta ayuda a miles de niños mexicanos,” mencionó Rocío Guerrero, Directora de Coppel Comunidad, la división encargada de coordinar los esfuerzos de responsabilidad social de Coppel.

Además de la remodelación total de sus aulas de cómputo, cada escuela recibió 20 equipos nuevos con acceso a internet, así como un programa de capacitación y seguimiento con duración de dos años. De esta forma se asegura el máximo aprovechamiento de las nuevas instalaciones, a la vez que se sientan las bases para una educación superior apoyada por la tecnología.

Comunicado de prensa.

Lo que México puede aprender de Europa en gestión de residuos

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Cerca de 3.5 millones de toneladas de basura son generadas diariamente a nivel mundial y se estima que esta cifra crezca al ritmo de 1,300 millones de toneladas por año. Organismos internacionales como el Banco Mundial prevén que para el año 2025 se generarán aproximadamente 2,200 millones de toneladas de basura al año. El escenario no es alentador y requiere de acción inmediata.

A pesar de las grandes cantidades de desechos que se registran, es importante comprender que no todos los países generan el mismo volumen, por lo que las problemáticas varían en cada región. De acuerdo con el ranking de Waste Atlas, los países que más basura generan al año son China, Estados Unidos e India, por su parte, México ocupa la novena posición con 39 millones de toneladas por encima de Francia con 34 millones de toneladas y España con 20 millones de toneladas.

Pero, ¿qué opciones existen para hacer frente al reto de la basura? Una de las soluciones más conocidas hasta el momento son los rellenos sanitarios – obras de ingeniería controladas en las que se dispone la basura – sin embargo, desde hace más de 30 años, países como España y Francia han recurrido a la tecnología de la termovalorización como una solución innovadora para la gestión y aprovechamiento de los residuos.

Con una población aproximada de 46 millones de habitantes y con un promedio de generación de basura, con 1.3 kilos por habitante al día, la termovalorización es una de las tecnologías que más se usan en España al contar con 11 plantas para el manejo de sus residuos.

De acuerdo con la Asociación Española de Empresas de Valorización Energética (Aeversu), en 2016 estas plantas revalorizaron más de 2.5 millones de toneladas de residuos, lo que representa una producción energética de más de 1.6 millones de MWh. Esto equivale al consumo promedio de 450,000 hogares.

España sigue la jerarquía de tratamiento de residuos que establece la Unión Europea en el que se establece que la valorización energética debe seguir siendo una opción complementaria al sistema de gestión de residuos, y cuyo valor es el de extraer el potencial energético de los residuos no reciclables.

En este sentido las dos principales ciudades de España (Madrid y Barcelona) siguen este principio. En Barcelona del total de basura tratan el 74.7% a partir de un proceso denominado Tratamiento Mecánico Biológico y el 25.3% se valoriza a través de la Termovalorización.

Es importante mencionar que los residuos que se tratan en la Planta de Termovalorización – aquellos que ya no pueden ser reciclados- son los rechazos de las Plantas de Tratamiento Mecánico Biológico, es decir la basura orgánica. Por otra parte, en la Ciudad de Madrid la situación es equivalente ya que del total de residuos el 70.8% va al Tratamiento Mecánico Biológico y el 29.1% se valoriza a través de la Termovalorización.

Otra de las principales ciudades europeas donde la Valorización Energética también es importante es en París y su Área Metropolitana ya que de los más de 2 millones de residuos que generan, el 27.5% pasa por el Tratamiento Mecánico Biológico, el 69% se manda a plantas de Termovalorización y sólo el 3.1% se dispone en rellenos sanitarios.

Los residuos que se llevan a la Valorización Energética son también en su mayoría procedentes del
rechazo de los Tratamiento Mecánico- Biológicos aunque también se envían residuos sin tratamiento
previo.

México: referencia de Latinoamérica en valorización de los residuos

El proyecto de Termovalorización de la Ciudad de México contempla el tratamiento de la fracción inorgánica procedente de los Residuos Sólidos Urbanos, por lo que aplica el mismo principio de jerarquía en el tratamiento de residuos que usa la Unión Europea, solo valorizar aquella fracción sobre la que no es susceptible realizar reciclaje.

Este principio también se alinea con lo establecido en Programa de Gestión Integral de Residuos 2015- 2020 de la Ciudad de México que establece que en relación con el Aprovechamiento y Valorización de Residuos, para dentro de dos años será necesario construir y operar las instalaciones o plantas para el aprovechamiento energético de residuos inorgánicos con aprovechamiento limitado, recolectados y recibidos en las estaciones de transferencia de forma separada.

Asimismo, el Programa Nacional para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos 2017-2018 indica que “En el marco del Programa Nacional para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos (PNPGIR), se busca contribuir al cumplimiento de los derechos y obligaciones adquiridas por el país en la agenda internacional que respondan a las prioridades nacionales en materia de Prevención y Gestión Integral de los Residuos” y en este sentido establece estrategias y líneas de acción para el Establecimiento de las bases para el aprovechamiento de los RSU en México.

Así la ecoplanta, que surge del importante reto que afronta la Ciudad de México en materia de gestión de residuos, podrá revalorizar más de 4,500 toneladas anuales de residuos en 965,000 Mwh por año de energía eléctrica. Esta cantidad se destinaría a cubrir la demanda energética total de las 12 líneas del Sistema de Transporte Colectivo Metro.

De igual forma esta tecnología de Termovalorización también incentiva el reciclaje, ya que valorizar energéticamente los residuos inorgánicos no reciclables agrega gran valor en la gestión integral como una actividad complementaria para la disposición final. Por lo tanto, el reciclaje, compostaje y valorización energética van de la mano en la estrategia de eliminar los rellenos sanitarios y promover realmente una economía circular.

La termovalorización es una pieza clave en la economía circular que además agrega juega un papel clave en la gestión integral ya que valoriza los residuos inorgánicos no reciclables. Por lo tanto, el uso conjunto de tecnologías como el reciclaje, compostaje o biodigestión y la valorización energética van de la mano en la estrategia de eliminar los rellenos sanitarios y promover realmente una economía circular.

Con este proyecto, la Ciudad de México avanza en el cumplimiento de sus compromisos internacionalesen materia de sustentabilidad y se posiciona como referente ambiental al reducir la emisión de más de 700,000 toneladas de CO2E al año, equivalente a un bosque de 19 millones de árboles, por medio de un modelo sustentable e innovador en la gestión de la basura.

Comunicado de prensa.

KLM’s sustainability at a glance

The sustainability of KLM speaks for itself.

Through innovation and responsible choices, KLM is accepting its duty to society while making a valuable contribution. KLM maintains a constant dialogue with stakeholders at a variety of levels and in a regional, national and international context.

KLM sees the Sustainable Development Goals (SDGs) as a guide to develop its own sustainability policy. The 17 goals set by the United Nations provide a direction for sustainable growth and investment, while paying attention to human rights, economic growth, peace and security and climate problems.

KLM’s sustainability focuses mainly on those objectives in which it can exert greater influence, such as “Decent work and economic growth” (8), “Responsible consumption and production” (12) and “Climate action” (13).

Jean-Marc Janaillac, President and CEO of Air France – KLM said about KLM’s sustainability:

“Integrate corporate social responsibility more intensively in our operations, create a dynamic of progress with all our staff and find original solutions in all our sectors, are the objectives that will allow us to rethink our activity.”

15 actions: the sustainability of KLM

KLM has a very clear focus when it comes to sustainability. Their actions are divided into 3 areas:

  • In the air
  • On the ground
  • In the world

KLM's sustainability at a glance

The sustainability of KLM in the air

1. 16% reduction of CO2 emissions per passenger compared to 2011. Forecast for 2020: 20% reduction

A major contribution when it comes to KLM’s sustainability will come from fleet renewal to reduce emissions and improve fuel efficiency. What has been done?

  • Reduce the total weight of aircraft
  • Optimize the use of the airspace and
  • Train pilots to apply the most fuel efficient procedures.

In the midterm, sustainable biojet fuel could make a substantial contribution (reducing CO2 emissions by up to 80% compared to fossil fuel).

In the meantime, KLM offers carbon neutral flying by way of our carbon offsetting program CO2ZERO. In addition, KLM takes part in the EU Emissions Trading System (ETS) that secures a cap for carbon emissions for all flights within Europe.

2. 40% noise reduction achieved due to fleet renewal

Benefits of fleet renewal include

  • Fuel efficiency
  • Less noise and
  • Lower carbon emissions.

The Boeing 787-9 Dreamliner emits up to 40% less noise than comparable aircraft. Noise reduction is achieved by various innovations in for example the design of the aircraft engines. This reduces noise to 85 decibels in the airport boundaries, which is approximately the noise level of busy road traffic.

3. 360,000 kg less weight and onboard waste by replacing newspapers for the KLM Media App

KLM’s sustainability has to do with reducing the number of paper newspapers on board which results in 360,000 kg reduction in weight and onboard waste. Annually this will save KLM 229,000 liters of kerosene and cut CO2 emissions by 577 tones.

La sustentabilidad de KLM en accion

4. 561 flights partly performed with sustainable biojet fuel

For a period of three years (until 2018), KLM will operate all its flights from Los Angeles to Amsterdam partly with sustainable biojet fuel. In 2017, 561 flights were operated from Los Angeles.

  • Currently, KLM is the only European airline that operates intercontinental flights that are partly powered by sustainable biojet fuel.
  • Up to 2017, KLM operated about 1,200 flights in part using sustainable biojet fuel.
  • In 2011 KLM was the first airline to ever operate a commercial flight with sustainable biojet fuel.
  • The sustainable biojet fuel (used cooking oil) is supplied by AltAir, the only refinery that offers a continuous production of sustainable aviation fuel.
  • Biojet fuel can reduce the CO2 emission by up to 80%.
  • KLM only uses sustainable biojet fuels that have been produced from raw materials that do not have a negative impact on biodiversity and/or food production.

5. 100% UTZ certified coffee on board

KLM’s sustainability would not be the same without including responsible supplies in food and drinks offered in the air.

  • KLM has the ambition to take care of a responsible catering experience, by making product choices with integrity by
  • Choosing products and partners that share its sustainable mission, in order to contribute to the global ambition of reaching the Sustainable Development Goals.
  • Its catering policy is applied to all flights departing from Amsterdam Airport Schiphol.
  • The fish KLM serves either has the MSC or ASC certificate, or is certified by the green list of the WWF’s Seafood Guide.
  • KLM serves UTZ certified coffee to all passengers in all travel classes.
  • They serve sustainable certified chocolate to passengers in all travel classes.
  • KLM was the first European airline to eradicate mass-produced chicken and egg products from its catering.
  • KL M exclusively uses animal welfare certified eggs and egg products on board all flights departing from Amsterdam.

Resultados de la sustentabilidad de KLM en el aire

KLM’s sustainability on the ground

6. 8 million liters of water saved due to the semi-dry wash of aircraft

One aspect of sustainable operations is the responsible management of water. To wash the aircraft itself, a method that is known as ‘semi-dry wash’ is used. This procedure requires 80 times less water per wash.

7. 17% reduction of CO2 emissions in ground operations. Forecast for 2020: 20% reduction

KLM aims to reduce its CO2 emissions from ground operations by 20% in 2020 compared to 2011. This reduction will be achieved through reducing electricity, gas and fuel use. By the end of 2017 KLM has reduced CO2 emission from ground operations by 17% compared to 2011. Further electrification of KLM’s ground handling equipment at Schiphol is amongst the focus areas. By the end of 2019, KLM will have replaced 75% of all our ground support equipment with electric alternatives.

8. 12 new quieter, cleaner and more efficient aircraft added to the fleet

The main benefits of fleet renewal include

  • Fuel efficiency
  • Noise and emission reduction
  • Load capacity and
  • Total cost of ownership in the end-of-use stage.

The reduced fuel consumption of new aircraft types in KLM’s fleet is not only determined by the aircraft itself, but is optimized by KLM´s efforts to improve operational efficiency. This includes reducing aircraft weight by using lighter equipment on board, improved use of airspace and optimal flight procedures to deal with weather conditions and fuel consumption. In 2017, KLM added 2 Boeing 787-900 Dreamliners, 2 Boeing 777-300s and 8 Embraer 175+ aircraft to the fleet. But the sustainability of KLM does not stop there.

9. 1,000 interns joined KLM

It is KLM’s responsibility and a business necessity – if you want to innovate – to give new generations an opportunity to develop and to bring new and up-to-date knowledge into the company. There are different opportunities at various departments in the organization. Additionally, KLM has a program for management trainees: KLM Corporate Management Traineeship/Management Traineeship Business & IT.

10. 32% less residual waste per passenger since 2011

In 2012, as part of KLM’s sustainability they launched its ambition to reduce residual waste by 50% in 2050 (compared to 2011). This will be achieved by reducing the total volume of waste and increasing the percentage recycled.

In 2017, residual waste was reduced by 12%, while 24% was recycled. Due to the proactive waste policy in the Netherlands, none of KLM’s non-hazardous waste ends up in landfill; all of it is recycled or recovered. At KLM 14 different waste streams are collected separately throughout our operations and send for recycling. This includes paper, metal, glass, plastic, wood, clothing, electronic appliances and more.

La sustentabilidad de KLM en la tierra

KLM’s sustainability in the world

11. Listed 13 times at the top of the Dow Jones Sustainability Index as Air France-KLM Group

Air France and KLM have a commitment to act sustainably, are committed to the UN Global compact principles and aim to contribute to the UN Sustainable Development Goals. KLM has been at the top end of the Dow Jones Sustainability Index in the Airline category for 13 consecutive years.

12. 60,000 passengers travelled carbon neutral with KLM’s CO2ZERO compensation service

KLM’s CO2ZERO service enables passengers to offset their flight-related carbon emissions, which neutralizes their carbon footprint deriving from their flight. KLM calculates the actual CO2 emissions of the flight, based upon the type of aircraft, the distance flown, and the historical load factor. One out of 535 passengers travelled carbon neutral with CO2ZERO in 2017. This is an increase of 50% in 2017 relative to 2016.

The compensation passengers pay via CO2ZERO is invested in Gold Standard carbon credits. A carbon credit is an approval for greenhouse gas emissions reduced or removed from the atmosphere through a project that reduces emissions. All Gold Standard credits for Global Goals projects have to contribute to at least two UN Sustainable Development Goals (SDGs), not only by having a positive impact on the climate, but also by benefitting local communities as much as possible.

13. 1,641 flights taken by NGO partners through donated Flying Blue Miles

Flying Blue members can choose to donate Award Miles to charities that need to fly to project locations to reach their goals such as WWF, UNICEF and the Red Cross, but also to innovators like the Ocean Clean Up.

14. 126,500 trees planted in mixed tropical forests in Panama via KLM CO2ZERO

With its CO2ZERO compensation service, KLM offers passengers the opportunity to fly CO2 neutral. In doing so, they contribute to KLM’s CO2ZERO project, a reforestation initiative in Panama named CO2OL Tropical Mix.

This project carries the Gold Standard for the Global Goals certificate. This project transforms former pastures into new mixed forests and maintains them. A reforestation project work as follows: newly planted trees absorb carbon dioxide emissions (CO2) from the atmosphere and store (sequester) them in their roots, stem and crown.

Besides having a positive environmental impact, the project will also create jobs, generating a fixed income and good working conditions for 150 people. It will also offer its employees a basic education and training in sustainability and ecological alternatives. This will enable local workers to improve their living conditions, skills and knowledge.

In October 2017, the reforestation project replaced the Toyola Coalpot project in Ghana, which also has a Gold Standard certificate.

15. 25,579 children supported by Wings of Support

Wings of Support is an NGO established by KLM employees in 1998. It is an independent organization run by about 90 KLM volunteers. Its purpose is to help children in countries that KLM serves, by facilitating education, shelter and medical care. The aim is to involve the local population in projects.

Resultados de la sustentabilidad de KLM en el mundo

Every day, Air France-KLM innovates to reduce its environmental impact, offers responsible products and services, increases the motivation and professionalism of its employees and contributes to local development. The Group is remarkably committed to fulfilling these actions and the integration of the circular economy principles in its operations and the development of sustainable alternative fuels for the airline industry.

What do you think of these 15 actions as part of KLM’s sustainability? Please, leave a comment.