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Estilos de reclutamiento de voluntarios

Constante es la falla de las organizaciones de la sociedad civil que en su intento por convocar a personas para que brinden servicio voluntario señalan que en la población existe una falta de interés (o compromiso) para ayudar al prójimo. Esta es la justificación más fácil e irresponsable que puede hacer un coordinador de voluntariado porque cree que “los culpables” son los ciudadanos que no se involucran y en cambio no cuestiona la manera en la que está convocando a las personas a sumarse.

Los y las lectoras pueden comprobar lo anterior en esta nota publicada el 13 de junio en La Opinión de Poza Rica: “La falta de interés entre la población adulta y joven impide que la Benemérita Cruz Roja Mexicana logre contar con un cuerpo voluntariado establecido, por lo que se carece de persona para cubrir las distintas áreas de esta delegación de asistencia social, pues a pesa de la reiterativa invitación que se realiza en escuelas de nivel básico-superior, no ha habido respuesta y eso complica el servicio que viene prestando la institución, expreso Rosa Orquídea Rivera López, Presidenta local del organismo de ayuda”. Ahora bien, ¿por qué habría una persona se sumaría a ser voluntaria si la organización no es capaz de atraer su atención e interés?

Dentro de los recursos de comunicación en los que se apoya la convocatoria para reclutar voluntarios al menos se distinguen los siguientes estilos que explican los resultados que tienen distintas organizaciones para recibir el tiempo de colaboración del público en general:

Fatalista con un toque moralista. Quien convoca pone más énfasis en el problema que desea abordar que en la solución. A menudo se apoya en argumentos que señalan que nadie quiere ayudar, a nadie le importa, que si no se hace algo la situación va a ser peor. Enriquecen su “atractiva” convocatoria con lástimas, encono e incluso rencor. Se envuelven la bandera de la justicia social y califica a los que no son voluntarios de ser personas inconscientes. Enaltecen la figura del o la fundadora de la organización y estima que “todos” deben hacer algo y que es su “deber”.

Improvisada con entusiasmo. Los esfuerzos del convocante se basan en buscar estimular la acción voluntaria basada en el optimismo y que los individuos asuman una actitud positiva. El gran reto es estimularlos y para ello se piensa en que la organización tiene que hacer un trabajo previo de profundidad en lograr que la población tome consciencia. No existe claridad en lo que las personas voluntarias harán, pero seguro, “como todo mundo tiene algo que dar”, ellos descubrirán qué pueden dar como voluntarios a la organización y a la comunidad que atiende. Hay que “llenar” a la organización con su presencia y gestionar al grupo voluntario con constantes estímulos y discursos que los motiven.

Canalizadora de voluntarias y voluntarios “para todo”. Muy cercano al estilo anterior, se presenta el caso de que convocantes piensan que hay que tener voluntarios “mil usos” o que colaboren en todas las actividades de la organización. El peor de los extremos de esta práctica es justificar la necesidad de voluntarios para ahorrar costos. Para esas personas los voluntarios son “mano de obra barata o prácticamente gratis”. Por ello no respetan el tiempo voluntario que una persona puede dar y en sus expectativas vislumbran que las y los voluntarios deben donar muchas horas de trabajo. Solo ven por la organización sin atender necesidades de los potenciales voluntarios.

Manejo profesional de voluntarios. Este estilo se basa en que la organización desarrolla un programa de voluntariado que es la base para actuar lo que no tienen los otros estilos. Aquí la improvisación no existe, sino más bien se cuidan los procesos que son controlados por las y los coordinadores. Estiman que para convocar personas voluntarias es necesario un perfil de actividad y sobre todo comunicar la solución que ofrece la organización, con lo cual da certidumbre de que la donación de tiempo es útil para la comunidad, la organización y sobre todo para el voluntario. La coordinación del programa conoce el ciclo del voluntariado, aprovecha las características, cualidades, habilidades e inquietudes de los voluntarios que serán convocados. Hace atractiva la actividad voluntaria a la que se llamará para ayudar y piensa en un ganar-ganar para todos. La actividad será divertida y enriquecedora. Cuando convoca lo hace inspirando a las personas para actuar.

En suma, el tema abordado hoy por “Ciudadanía en Construcción” revela que el mayor problema para que avance el voluntariado en México es transitar de la ayuda cara a cara y la improvisación y buenos deseos, a la gestión eficaz donde una organización no solo convoca voluntarios de una adecuada manera, sino más bien que ha construido todo un programa de voluntariado donde la o el coordinador han desarrollado las habilidades y competencias necesarias para saber convocar voluntarios, inspirarlos

Ciudadanos trabajando

Dolphin Discovery se sumó a “Sin contaminación de plásticos”

Dentro de la conmemoración del Día Mundial del Medio Ambiente, Dolphin Discovery se sumó a la iniciativa de la ONU “Sin Contaminación de Plásticos”, por lo que convocó a esta iniciativa a los Scouts del Caribe Mexicano con su programa de educación ambiental “Amar es Educar”.

Dolphin Discovery Isla Mujeres actúa como catalizador, promotor, educador y facilitador para promover el uso racional y el desarrollo sostenible del medio ambiente mundial y por ello llevó a cabo el evento: “La vida de los mamíferos libre de plástico”. Más de 50 integrantes de los Scouts del Caribe Mexicano y Scouts de México en su hábitat de Isla Mujeres convivieron con 50 niños, niñas y adolescentes scouts de todo el país, para reflexionar acerca del daño que acusan los plásticos a las diferentes especies marinas y conocieron la importancia de las UMA’s (Unidad de Manejo Ambiental) para la conservación y protección de los mamíferos marinos, mediante un recorrido educativo, donde tuvieron la oportunidad de conocer a los delfines, manatíes y lobos marinos. De esta manera, Dolphin Discovery impulsa en los jóvenes el voluntariado ambiental.

Demi-Leigh Nel-Peters apoya como voluntaria a la Cruz Roja Ecuatoriana

Quizá por su nombre no sea tan conocida, pero si por el título que ostenta, la Miss Universo 2018, la sudafricana Demi-Leigh Nel-Peters, durante su visita al país sudamericano apoyó un evento de la Cruz Roja de Ecuador donde destacó la forma sobre cómo el trabajo del voluntariado puede contribuir a mejorar la vida de personas en situación de vulnerabilidad e invitó a la audiencia a sumarse como voluntarios. Recordó que Ecuador ha sido afectada por diversos desastres naturales en los últimos años y por lo tanto, la población tiene oportunidad de sumarse a tareas de protección civil mediante la benemérita institución.

Próximos eventos

Diálogo Perspectivas del Voluntariado Universitario y los ODS

La Universidad Autónoma de Yucatán (UADY) llevará a cabo el Diálogo “Las perspectivas del Voluntariado y los Objetivos de Desarrollo Sostenible” que tendrá lugar el 22 de junio. Participarán: el Dr. Miguel Ángel Márquez de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM: el M.C. Jorge Carlos Guillermo Herrera, Coordinador del Sistema de Atención Integral al Estudiante de la UADY; el QFB Javier Antonio Cen Puerto, Responsable del Programa Institucional de Voluntariado de la UADY, la Brigadista Sugely Maribel Martínez Bojórquez, voluntaria de UADY y Emilio Guerra Díaz, Director de la Red Mexicana del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Lanza Red de Voluntarios de Cozumel campaña “Yo también decido, mi participación cuenta”

La Red de Voluntarios de Isla Cozumel presentó esta semana una campaña para promover la participación de los jóvenes este 1° de julio de 2018, se trata de “Yo También Decido, Mi Participación Cuenta” que se enfoca a jóvenes de 18 a 29 años. En la conferencia de medios estuvieron presentes Celia Hernández Alanís quien es la imagen principal de la campaña y Rodrigo Aranda Canella, un joven destacado que está decidido a apoyar la iniciativa. La campaña consta de 3 etapas: 1) Difusión de un video a través de redes sociales en donde se invita a los jóvenes a ejercer su derecho al voto, exponiendo que representan el 29 % del total de votantes en el país en el proceso electoral del 1 de julio de 2018 y cuyo reto es hacerlo viral a través de su fanpage Red de Voluntarios de Isla Cozumel; 2) Difusión de una convocatoria para que los jóvenes de Cozumel envíen propuestas en diversos temas relacionados con: educación, seguridad, empleo, salud, deporte, arte, emprendimiento, medio ambiente y participación ciudadana, con la finalidad de documentar las propuestas; y, 3) Entregar un documento con las propuestas de jóvenes de la comunidad a los candidatos a la presidencia municipal que expresen su voluntad por recibir el documento y tomarlas en cuenta durante su gestión, de favorecerles el voto. La campaña es apoyada por las organizaciones Fundación Cozumel y la Red de OSC de Isla Cozumel; y por empresas de la Isla quienes se suman a la causa social: Grupo Lomas Impresores, Grupo Euan, Qadros Comunicación, Tacos Bucket´s & Tequila y Cozumel Fun Excursions.

FIFA abre convocatoria para participar en el Programa de Voluntariado de Francia 2019

Hace unos días fue presentado el Programa de Voluntariado de la Copa Mundial Femenina de la FIFA Francia 2019, el cual convoca a jóvenes a participar como voluntarios. Como es frecuente en estos eventos los comités organizadores se apoyan en voluntarias y voluntarios para brindar diversos servicios tanto a las delegaciones deportivas que compiten, como a los visitantes de otros países. Al parecer se requieren 2,500 personas que para el 1 de marzo de 2019 ya hayan cumplido los 18 años y podrán participar en alguna de las 40 actividades en las distintas sedes: Grenoble, Le Havre, Lyon, Montpellier, Niza, París, Reims, Rennes y Valenciennes. Quien desee obtener información detallada puede visitar el sitio.

Desarrollo Sustentable en CDMX: Entrevista con Mikel Arriola

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A tan solo quince días de la elección y después del tercer y último Debate Presidencial,  el desarrollo sustentable, cuestiones de género y el crecimiento económico, son temas que han sonado más en los medios, especialmente porque ninguno de los tres candidatos a la presidencia de la República 2018, los abordó de manera amplia, profunda y precisa.

Desde hace meses en Expok nos dimos a la tarea de buscar tanto a los candidatos federales, como los candidatos locales para platicar más a fondo sobre desarrollo sostenible.

La primera persona que respondió a nuestro llamado es Mikel Arriola, candidato al Gobierno de la Ciudad de México por el Partido Institucional Revolucionario (PRI). ¿Qué propone él en los diferentes tópicos que atañen a la sustentabilidad?

Propuestas de Mikel Arriola

Impulsar un modelo de desarrollo sustentable que considere las necesidades de las familias y asegure su pleno desarrollo basado en 3 ejes: vivienda, medio ambiente y espacios públicos.

Vivienda

Se priorizará el desarrollo de vivienda de calidad y asequible, trabajando en conjunto con la banca de desarrollo y el gobierno federal a través del otorgamiento de subsidios y financiamiento únicamente para aquellos desarrollos bien ubicados que cuenten con infraestructura urbana, servicios y movilidad adecuada

Se otorgarán créditos para el acceso a la vivienda de los jóvenes y las madres solteras.

Medio Ambiente

Se desarrollará el programa más ambicioso en Xochimilco, Tláhuac y Milpa Alta de preservación de chinampas y humedales, así como el Programa de Recuperación de Canalaes en Iztapalapa y Xochimilco.

Se crearán campañas de uso eficiente de la energía, cultura de ahorro del agua en los hogares, edificios públicos y de gobierno.

Espacios públicos

Se invertirán 5 millones de pesos en plantas de tratamiento de aguas residuales para alcanzar 50% de tratamiento de aguas municipales en todas las delegaciones. Las nueve plantas se ubicarán en Xochimilco, Iztapalapa, Gustavo A. Madero, Milpa Alta y Tláhuac.

Se contará con una política de “ni un árbol menos” para rescatar y proteger las áreas verdes urbanas y las zonas de conservación de la Ciudad.

En síntesis

En conclusión, se implementará una política de vivienda asequible y sustentable, a través de la redensificación de la CDMX alrededor de los corredores de transporte público, subsidios y financiamientos para la vivienda y normas de construcción que garanticen la seguridad y sustentabilidad. Se impulsará el desarrollo verde de la ciudad a través de la creación del programa para el rescate de especies endémicas y de los sitios con valor natural. Se modificará el planteamiento de manejo de agua en la Ciudad de México para un mejor aprovechamiento de la misma.

Entrevista con Mikel Arriola

Una vez que el candidato nos recibió, pudimos hacerle algunas preguntas directas para escuchar sus propuestas. Puedes conocerlas a continuación o ver la entrevista más abajo.

entrevista Mikel Arriola Expok

¿Cuál es tu postura ante el Desarrollo sustentable en la CDMX?

El desarrollo sustentable está ligado con la innovación, y la innovación es algo que refleja un grave déficit en la ciudad, sobre todo en los servicios. La ciudad tiene que dar servicios y lo sustentable no es enemigo de lo posible.

Hay dos grandes temas que nos hemos quedado en las épocas de las elecciones de bulbos:

  • El manejo de la basura
  • El manejo del agua

¿Cómo crees que deba funcionar el consumo responsable del agua?

Yo creo que para medir consumo, primero hay que medir. Únicamente el 35% de las tomas están medidas.

Tenemos que incentivar a lo privado para el manejo y tratamiento de agua, pero dando ejemplo con lo público.

Somos una ciudad expulsora de agua. Sacamos el agua, la mandamos a Hidalgo y el 50% del agua potable la usamos para servicios potable. Hay que redefinir el uso que le damos al agua en la Ciudad.

Basura

Cualquier ciudad que se pondere una ciudad moderna debe tomar en cuenta el tratamiento de la basura. Si sabemos que hay técnicas donde se puede utilizar la basura para generar energía, lo mejor que podemos hacer es tomarlas en cuenta.

Lamentablemente se declaró desierta la licitación para el bordo de Xochichiaca, para utilizar la basura como fuente de energía. Yo buscaría que eso sucediera; lo mismo con el reciclaje de PET.

“Seguimos dependiendo de un gremio (pepenadores) por no buscar otras alternativas. Estamos protegiendo a mil familias, en perjuicio de 8.9 millones de capitalinos porque seguimos enterrando la basura.”

Reciclaje y termovalorización

Si le damos el valor a la basura, el incentivo es que se va a mejorar toda la cadena.

“Hoy el ama de casa tiene que darle $30 al del camión para que se la lleve. Si hubiera desarrollo sustentable, al ama de casa le tendrían que tocar la puerta para pedirle su basura.”

Hoy buscamos encarecer el uso del coche. Pero no se puede encarecer el uso del coche en México, cuando no se tiene un transporte público decente.

En el tema de las bicis, debo reconocer que el impulso ha sido magnífico. Hay que mantenerlo y ampliar más rutas secundarias, pero también nos tenemos que mover en esquemas de transporte público, generar transporte interurbano, suburbano o trenes que vayan a Tecámac, Tlanepantla, a los Reyes la Paz, para bajar el tiempo de traslado

Además de cerrar el periférico exterior, terminarlo. Para sacar el servicio pesado de carga. Asimismo, hay que motivar el uso del segundo piso gratuito a coches que lleven tres personas. Tener un carril rápido en la ciudad.

Hay que buscar un acuerdo con la industria de la carga para generar horarios de la carga y descarga en la ciudad. Además de darle viabilidad a proyectos de las mismas empresas donde generen trabajo en casa para sus empleados.

“Hay empresas que tienen ya casi toda su plantilla en casa, lo que les ha resultado maravilloso”.

Género

¿Cómo frenar el acoso y la violencia sexual en la CDMX?

Hoy el que abusa o acosa a una mujer, no le pasa nada. Si tuviéramos un sistema eficiente, eso tendría que cambiar. Estoy planteando la procuraduría de la mujer para que todo abuso y todo delito tenga una sentencia.

Lo principal es atender a las víctimas. El 80% de las mujeres de la ciudad, ha sido violentada de alguna forma, necesitamos ser muy punitivos.

En materia laboral, en las mujeres se deben mejorar las condiciones de ingreso. Condiciones de ingreso igualitarias y condiciones de acceso laboral igualitario.

Cada día tenemos gente más adulta, al respecto ¿cómo incluirlos en el ámbito social?

Se trata de un tema prioritario.

“El abordaje en materia de salud con los adultos mayores tiene que ser mantenerlos bien. No esperarlos en urgencias ni hospitalización. Debemos de tener más geriatras y más cuidadores”.

Es necesario aprovechar que la CDMX es de unidades habitacionales, ya que en ellas se puede instalar una casa del adulto mayor y ahí, que ellos tengan acceso a servicio médico, unidades médicas móviles, y que además puedan estar activos.

Asimismo se requiere un instituto del emprendedor para generarles acceso de financiamiento para proyectos productivos. Debemos impulsar las MyPymes, empresas de uno o dos trabajadores, para que ellos puedan aumentar su ingreso, ya que la mitad de los adultos mayores no están pensionados en la CDMX

Preguntas cortas: SÍ-NO

  • Transporte público gratuito / Mikel: SÍ
  • Cambiar las bicis de EcoBici por bicis eléctricas / Mikel: NO
  • Autos híbridos o eléctricos por ley / Mikel: Eléctricos, sí
  • Auditorías verdes a empresas. Mikel: NO
  • Reducción de impuestos a empresas con al menos 50% de su energía renovable. / Mikel: SÍ.
  • Igualdad de salarios para hombres y mujeres en mismos puestos. / Mikel: SÍ
  • Aumento de permiso de maternidad de 3 a 6 meses. / Mikel: SÍ
  • Programa de denuncias anónimas dentro de las empresas para casos de corrupción. Mikel: SÍ
  • Llegará México al quinto partido. Mikel: SÍ

¿Puede ser Mikel Arriola ser el gobernante más enfocado al desarrollo sostenible que ha tenido la Ciudad de México?

Sin duda, estoy comprometido.

Sobre Mikel Arriola

Licenciado en Derecho, por la Universidad Anáhuac y Maestro en Políticas Públicas y Administración y en Derecho, con 42 años, ha tenido un desempeño político en posiciones como Director General del IMSS; Comisionado Federal de la Cofepris; Director General de Planeación de Ingresos y Jefe de la Unidad de Legislación Tributaria en la Secretaría de Hacienda (SHCP).

Los casinos y la sustentabilidad: caso Caesars

Los casinos no son lo primero que nos viene a la mente cuando pensamos en sustentabilidad y Caesars quiere cambiar eso.

¿Qué es Caesars?

Caesars Entertainment Corporation es el proveedor de entretenimiento de casino más diversificado del mundo, compuesto principalmente de las siguientes tres entidades:

  • Caesars Entertainment Operating Company, subsidiaria mayoritaria.
  • Caesars Entertainment Resort Properties, propiedad absoluta.
  • Caesars Growth Properties, en la cual tiene un interés económico variable.

Desde sus inicios en Reno, Nevada hace 79 años, Caesars ha crecido a través del desarrollo de nuevos resorts, expansiones y adquisiciones, y su cartera de subsidiarias ahora opera 47 casinos en 13 estados de Estados Unidos y en cinco países.

Misión, visión y valores de Caesars

La misión de Caesars es inspirar a los adultos a jugar.

Su visión es crear experiencias memorables, personalizar las recompensas y deleitar a cada huésped, a cada miembro del equipo, cada vez.

Caesars muestra que los casinos y la sustentabilidad tienen mucho que ver

Valores de Caesars:

  • Integridad
  • Servicio con pasión
  • Celebrar el éxito
  • Diversidad
  • Cultura solidaria
  • Propiedad

Los cuatro pilares del Código de Compromiso de Caesars

  1. Colaboradores

Compromiso con todos los empleados para tratarlos con respeto y proporcionarles oportunidades profesionales satisfactorias.

  1. Huéspedes

Compromiso con todos los huéspedes para promover el juego responsable.

  1. Comunidades

Compromiso con todas las comunidades para ayudar a que sean lugares saludables y vibrantes para vivir y trabajar.

  1. Ambiente

Compromiso con la administración responsable del medio ambiente.

Caesars muestra que los casinos y la sustentabilidad van de la mano

Caesars, el proveedor de entretenimiento de casinos más diversificado del mundo, anunció que ha establecido objetivos basados en la ciencia para reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de la compañía y toda su cadena de suministro. Sus metas demuestran el compromiso continuo de Caesars para luchar contra el cambio climático y mitigar el riesgo a largo plazo.


¿Qué tiene que ver la sustentabilidad con los casinos? Para Caesars, mucho.

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Caesars Entertainment se compromete a:

  • Reducir las emisiones absolutas de Alcance 1 y 2 en un 30% para 2025 y en un 95% para  el 2050, a partir de 2011.
  • Tener al 60% de sus proveedores con metas de reducción de GEI en sus operaciones hacia el 2023, basándose en la ciencia del instituto de gastos.

Esto e lo que tienen que ver los casinos con la sustentabilidad para Caesars

Según el presidente y CEO de Caesars, Mark Frissora, la empresa tiene un historial exitoso cuando se trata de los casinos y la sustentabilidad ambiental, y el establecimiento de objetivos basados en la ciencia demuestra aún más su compromiso de minimizar el impacto en el planeta.

Caesars es la primera compañía de juegos en incluir un objetivo de alcance 3 en sus objetivos basados en la ciencia. Este nivel de compromiso ayuda a acelerar la reducción del impacto ambiental en lo que respecta a las operaciones que un corporativo no controla directamente, incluida la cadena de suministro, los proveedores, etcétera.

Una de las primeras demostraciones de cómo Caesars logrará sus ambiciosos objetivos es una Solicitud de Propuesta (RFP) que se emitirá en junio para una importante compra de energía solar a escala de servicios públicos en el desierto de Las Vegas, la cual generará energía para sus propiedades en Nevada.

Programa ambiental CodeGreen

La estrategia de carbono y gestión desarrollada por Caesars es un concepto básico del programa ambiental CodeGreen de la compañía, que se estableció en 2008 e involucra a los colaboradores y huéspedes para comprender y disminuir el uso de energía, emisiones GEI, residuos y uso del agua. Caesars Entertainment ha reducido sus emisiones totales de GEI en un 22.9% desde el 2011.

El progreso adicional incluye:

  • Redujo su consumo de agua en un 21% por pie cuadrado desde 2008.
  • Desvió el 41% de los residuos del vertedero en 2017.

La administración ambiental es una parte integral de People Planet Play, la estrategia de Caesars. También es uno de los cuatro pilares del Código de Compromiso Corporativo de la marca y representa su promesa de preservar el planeta para las generaciones actuales y futuras. Para cumplir esto, Caesars implementó el programa CodeGreen en 2008.

Los casinos y la sustentabilidad Caesars implementó el programa CodeGreen en 2008

CodeGreen es la estrategia que impulsa la concientización, el compromiso medioambiental y el rendimiento en toda la organización. Es sinónimo de gestión ambiental, un programa disciplinado y basado en datos que aprovecha la pasión de los colaboradores y también involucra a los huéspedes y proveedores.

CodeGreen ahora incluye elementos adicionales de la estrategia de responsabilidad corporativa para tener un enfoque integral.

Los casinos y la sustentabilidad ... este esla cronologia ambiental de Caesars

Cada ubicación participa en CodeGreen con sus propios CodeGreen Leaders, un equipo de nueve miembros que representan diferentes partes de las operaciones. Los líderes de CodeGreen son los campeones del plan de trabajo y sus objetivos de ubicación anuales, únicos y detallados, inspirarán a sus colegas a incorporar comportamientos responsables con el medio ambiente en sus vidas diarias. Los líderes igualmente se aseguran de que el seguimiento del desempeño de CodeGreen sea transparente para todas las ubicaciones, de modo que sepan qué hacer para alcanzar el mejor rendimiento.

Este es el desempeño ambiental de Caesars

Reporte de RSE de Caesars

El último reporte de RSE de Caesars describe sus impactos en las economías locales, las personas, la sociedad y el medio ambiente. People Planet Play es la forma en que la marca se refiere a cómo hace una diferencia positiva en la sociedad. Los planes y programas de ciudadanía existentes y fuertemente enraizados en su misión, visión y valores como compañía, así como su Código de Compromiso y People Planet Play, son un nuevo lenguaje para Caesars que expresa de manera simple y clara sus creencias.

Estos son los logros de 2016.

Los casinos y la sustentabilidad - los avances de Caesars

Prioridades de People Planet Play

Caesars ha identificado 11 prioridades de ciudadanía que representan sus impactos comerciales más importantes en las personas, las comunidades, la sociedad y el medio ambiente, e influye en la forma en que los grupos de interés toman decisiones.

Estas prioridades se establecieron en 2013 después de una amplia discusión y participación con diferentes partes interesadas. En 2015, se reunieron ejecutivos sénior y la Junta Asesora Externa de Sustentabilidad de Caesars para modificar la lista de prioridades. En consecuencia, People Planet Play ahora proporciona una forma más coherente de ver estas prioridades.


CodeGreen es la estrategia de Caesars para identificar, monitorear, medir, evaluar, administrar y reducir los impactos materiales en el medio ambiente.

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People Planet Play la estrategia de RSE de Caesars

Personas

  • Un excelente lugar para trabajar.
  • Diversidad e inclusión.
  • Salud y bienestar.
  • Contribución económica positiva.
  • Apoyo a las comunidades locales.

Planeta

  • Minimizar el consumo de energía.
  • Disminuir el objetivo de carbono basado en la ciencia.
  • Reducir y reciclar residuos.

Juego

  • Conducta responsable.
  • Crear experiencias memorables para los huéspedes.
  • Juego responsable.

Según Mary Thomas, vicepresidenta ejecutiva de Recursos Humanos, People Planet Play expresa sucintamente el propósito general de Caesars: es su conexión a algo más grande que va más allá de solo hacer su trabajo. Los colaboradores quieren sentir que la compañía está contribuyendo a un mundo mejor porque es importante para ellos hacerlo realidad sirviendo con pasión, apoyando a las comunidades y haciendo una contribución. People Planet Play es claro para todos y es lo que enorgullece a los colaboradores.

La marca cree que el compromiso de los empleados es la clave del éxito como organización. Cuando ellos están verdaderamente conectados con la misión, visión y valores, brindan el mejor servicio a los huéspedes. No se trata solo de saber qué hacer, se trata realmente de querer hacer que la experiencia de Caesars sea positiva y memorable, tanto para los huéspedes como para todos aquellos que interactúan con la marca. El compromiso de los colaboradores se mide cada año a través de Encuestas de Opinión de los Empleados.

Los casinos y la sustentabilidad ... tarjeta de puntuacion equilibrada de Caesars

De acuerdo con Carolene Layugan, directora de Juego Responsable y Compromiso con la Propiedad, el juego responsable es la esencia de People Planet Play. Caesars quiere que el juego sea una elección consciente para todos, hecha por las razones correctas. Al igual que cualquier otra actividad social, se deben establecer los controles adecuados y los límites presupuestarios.

Caesars fue de los primeros en establecer este principio y discutió abiertamente las responsabilidades como empresa de juegos en 1989, lo que condujo a la creación del Código de Compromiso en 2000. Hoy, la marca se esfuerza por mantener su rol de liderazgo y participación para garantizar prácticas de juego responsable en la compañía y en la industria.

Ejemplo de prácticas de desarrollo social: Centro Educativo Cruz Azul

Invertir en el desarrollo social de las comunidades es una iniciativa que debe formar parte de la estrategia de responsabilidad social (RS) de las empresas, ya que estas acciones mejoran la calidad de vida tanto de sus colaboradores como de las poblaciones donde tienen impacto sus operaciones. Esta empresa mexicana es un buen ejemplo de prácticas de desarrollo social en el sector privado y la industria de la construcción.

El desarrollo social y las empresas

De acuerdo a una definición dada por el Banco Mundial, el desarrollo social es “la necesidad de poner a las personas en primer lugar” promoviendo la inclusión, la cohesión, la capacidad de adaptación, la seguridad ciudadana y la rendición de cuentas, todo esto con el fin de erradicar la pobreza, puesto que esta problemática “también se relaciona con vulnerabilidad, exclusión y aislamiento, instituciones que no asumen sus responsabilidades, falta de poder y agravamiento de la exposición a la violencia”.

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El acceso igualitario a la salud, la educación, la vivienda, el trabajo y otros servicios y derechos públicos son elementos que deben entrar en un plan de desarrollo social. Aunque normalmente pensamos que los gobiernos son los únicos responsables de garantizar este tipo de bienestar, la realidad es que el sector privado también tiene un compromiso con la sociedad.

Tal como lo deja entrever la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, las empresas ya no deben concentrarse únicamente en hacer negocios y generar ingresos, de hecho, son actores clave para fomentar la sostenibilidad alrededor del mundo y cada vez es mayor el número de personas que esperan que lo hagan.

El que una compañía tenga un propósito y se convierta en un ejemplo de prácticas de desarrollo social genera valor para las comunidades y para sus propias actividades e imagen:

  • Mayor lealtad y confianza por parte de los consumidores.
  • Un equipo de trabajo con buen desempeño y comprometido con la compañía.
  • Atracción y retención de talento.
  • Creación de vínculos emocionales con el público general.

Cooperativa La Cruz Azul es uno de los corporativos que considera el desarrollo social una prioridad en sus operaciones e invierte en mejorar las condiciones de vida de las poblaciones aledañas a su negocio, sus colaboradores y las familias de estos.

Esto lo hace mediante diversas iniciativas externas e internas como organización de voluntariados, difusión de actividades culturales y deportivas, así como la igualdad de oportunidades laborales para mujeres y hombres.

La educación es otro ejemplo de prácticas de desarrollo social que La Cruz Azul lleva a cabo, y lo hace por medio del Centro Educativo Cruz Azul (CECA), el cual ofrece estudios de nivel básico y medio superior a los hijos de los trabajadores de las distintas empresas de la Cooperativa, y a niños y jóvenes que habitan en comunidades próximas a las plantas Cruz Azul, Hidalgo y Lagunas, Oaxaca.

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Centro Educativo Cruz Azul, ejemplo de prácticas de desarrollo social

Podemos rastrear la historia del CECA hasta 1934, cuando se fundó una escuela primaria en Hidalgo, frente a la fábrica de la empresa. No obstante, fue hasta el 28 de agosto de 1996 que se constituyó legalmente el Centro Educativo Cruz Azul para las escuelas de Lagunas, Oaxaca e Hidalgo.

Con el paso de los años, el CECA ha ido alcanzando objetivos que lo han consolidado como una institución educativa de calidad, como en 1998 cuando los bachilleratos Cruz Azul de ambas regiones se incorporaron al sistema de la Universidad Autónoma de México (UNAM), y en 2009 cuando se autorizó al CECA como escuela certificadora del idioma inglés por la Universidad de Cambridge ESOL SYNDICATE.

Actualmente, el CECA en Hidalgo tiene alcance en 98 colonias y beneficia a mil 224 alumnos que son hijos de colaboradores y socios de La Cruz Azul. Igualmente, apoya a 520 estudiantes provenientes de colonias cercanas. Los niveles que imparte son maternal, preescolar, primaria, secundaria y bachillerato.


Conoce cómo La Cruz Azul ayuda al desarrollo social de México.

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El CECA ubicado en Lagunas, Oaxaca brinda educación en 24 colonias e impacta a 625 niños y jóvenes de padres o madres que trabajan en la empresa, y a 78 de familias externas.

Una de las razones por las que ambos CECA son un ejemplo de prácticas de desarrollo social es que constantemente incentivan a los alumnos de secundaria y bachillerato a realizar proyectos de investigación en diferentes áreas: ingenierías, fisicomatemáticas, ciencias biológicas, químicas y de la salud, medio ambiente, ciencias sociales, económicas y administrativas, humanidades y artes.

Algunos de los estudiantes que han elaborado estos proyectos de investigación han destacado y han conseguido que sus trabajos sean presentados no solamente en los CECA sino en instituciones internacionales de países como Bélgica, Panamá y Brasil.

La oferta escolar del CECA beneficia a mil 585 familias en Hidalgo y 734 en Oaxaca.

Las actividades que ofrecen estos centros educativos se concentran tanto fuera como dentro del salón de clases. En el caso del CECA Hidalgo, cada ciclo escolar organiza eventos culturales como la Feria del Libro, la Feria Universitaria, el Festival de Día de Muertos, el Festival de Invierno, representaciones de ballet y danza contemporánea, por mencionar algunos.

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Educación de calidad, una meta sustentable

Los CECA de Hidalgo y Oaxaca de La Cruz Azul son un ejemplo de prácticas de desarrollo social a favor de la educación, una acción que responde directamente al Objetivo de Desarrollo Sostenible número 4 “Educación de Calidad”.

Este ODS es relevante porque contribuye a reducir las brechas sociales, promover la igualdad de género, empoderar a las personas para que lleven una vida saludable y sostenible, y potenciar el crecimiento de las naciones y sus habitantes.  

El esfuerzo de los CECA en Hidalgo y Oaxaca asiste en la disminución de la tasa de analfabetismo en dichos estados y busca acabar con el ciclo de desigualdades que se vive en México. De este modo, La Cruz Azul demuestra el firme compromiso que tiene con los ODS, con el bienestar de sus colaboradores y las familias mexicanas, y el progreso del país.

¿Cómo pueden dar agua los árboles?

Generalmente las reforestaciones se organizan con el objetivo de establecer áreas de recreación, reverdecer un paisaje, mejorar la calidad del aire y/o generar más oxígeno, pero en esta ocasión se realizó una buscando generar, además de esto… ¿Agua?, ¿cómo es que pueden dar agua los árboles?

Como cada año, desde hace cinco años, Grupo Modelo a través de su Fundación, organiza un voluntariado colectivo para conmemorar el Día Mundial del Medio Ambiente, con distintas actividades relacionadas al tema, en diversos puntos de la República y ahora también, en otros cinco países de Latinoamérica donde ABInBev tiene operaciones: Honduras, Perú, Colombia, El Salvador y Ecuador.

Aunado a esto, recientemente Grupo Modelo se sumó a la iniciativa ambiental Agua Capital, una plataforma de acción colectiva que busca conjuntar compromisos y esfuerzos de los distintos sectores de la sociedad por la seguridad hídrica del Valle de México.

Enlazando oportunamente ambas situaciones, una de las principales actividades del Voluntariado Modelo fue en apoyo al proyecto piloto de Agua Capital y la Secretaría de Medio Ambiente de la CDMX “Cultivamos Agua Topilejo”, un esquema que nos muestra cómo pueden dar agua los árboles.

¿Cómo pueden dar agua los árboles?

El proyecto piloto Cultivemos Agua Topilejo consiste en la reforestación de 6 hectáreas en San Miguel Topilejo, una comunidad ubicada en Tlalpan, al sur de la Ciudad de México, con árboles frutales: manzana, pera, ciruela, durazno y maguey pulquero.

La siembra de estos árboles se hace con una técnica especial para lograr el objetivo principal: la retención y filtración de agua.

El proceso de reforestación fue el siguiente:

  1. El predio reforestado tiene un terreno con distintas alturas, primero se trazaron curvas a nivel para determinar dónde irían colocados los árboles para lograr la retención de agua.
  2. Posteriormente los Voluntarios Modelo llegaron a hacer la siembra de árboles en los puntos indicados con banderas. Se colocaron árboles de diversas especies en fila, a distintas alturas del monte, bajo indicaciones de expertos para asegurar el éxito de conservación.
  3. Tras la siembra, en la base de cada árbol, los voluntarios colocaron paja de avena para evitar la evaporación y lograr una mayor humedad.
  4. Los árboles plantados y sus raíces sirven para disminuir la velocidad del agua de precipitación que baja por el monte. Al disminuir la velocidad, el agua se filtra de forma más sencilla en el suelo.
  5. El agua filtrada llega a la cuenca más cercana a la comunidad de San Miguel Topilejo, que es una de las que abastece a la Ciudad de México, principalmente a Tlalpan y Xochimilco.
  6. Habitantes de la comunidad se harán cargo del mantenimiento de los árboles sembrados y podrán comercializar los frutos obtenidos, contribuyendo así a su economía familiar.

El proyecto por ser piloto, beneficiará a un total de 15 familias, con ellas se hará una medición de impacto y se analizarán los resultados. Se espera replicar el proyecto y escalarlo para beneficiar a más familias, lograr el abastecimiento de más cuencas y mejorar la calidad del aire.

En la siguiente infografía encontrarás el proceso explicado gráficamente:

Este proyecto se realiza con la colaboración técnica de The Nature Conservancy y la ejecución de EarthEmpower, consultoría especializada en el desarrollo sustentable. Dicho proyecto representa el primero de varios más que se implementarán por parte de Agua Capital en pro de la seguridad hídrica de la Ciudad de México en los próximos años.

“Cada año se extrae más agua de los acuíferos de la que se recarga. Para revertir este camino no sustentable, se requiere la participación de todos los que vivimos en la Ciudad, ya sean empresas, gobierno, sociedad civil o instituciones académicas.” Afirmó Colin Herron, Director del Programa de Agua Dulce de The Nature Conservancy.

En total, más de cinco mil Voluntarios Modelo realizaron actividades de conservación y restauración ambiental en zonas estratégicas de Ciudad de México, tal como la comunidad de Topilejo.

Es importante resaltar la importancia de este tipo de actividades que contribuyen a la seguridad hídrica, ya que el 70% del agua que recibe CDMX proviene de sus acuíferos, que son alimentados por dichas zonas.

A través del voluntariado se realizaron 55 actividades de conservación; más de un millón de áreas verdes en todo el país fueron impactadas positivamente con la conservación y reforestación de más de 150,000 árboles y acciones complementarias, adaptadas a las necesidades de cada espacio y enfocadas a la conservación del suelo y sus propiedades, tales como: plantación, riego y poda de diferentes especies, recolección de basura y descompactación de suelo para favorecer la filtración del agua, entre otras.

Con estos proyectos, Grupo Modelo impulsa sus nuevas metas de Sustentabilidad 2025,
planteadas como 100+, así como el aumento de conciencia en los ciudadanos para preservar de manera efectiva los pulmones y espacios naturales, con el objetivo principal de disfrutarlos por cien años y más.

“El entusiasmo y pasión de los Voluntarios Modelo por el planeta son los principales motores con los que Grupo Modelo cuenta para seguir realizando grandes acciones en favor de México y del mundo” compartió Marcela Cristo, Directora de Fundación Grupo Modelo.

Autopista solar para generar energía: innovación en China

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China, uno de los países más contaminados del planeta, está trabajando para lograr erradicar o por lo menos disminuir la polución dentro del país. Para ello, se han implantado programas que ha ayudado a reducir un 35% la concentración de partículas finas en el aire en tan solo cuatro años.

El país lo logró al obligar a todas las zonas urbanas a reducir al menos un 10% las concentraciones de contaminación de partículas finas. Por ejemplo, en Pekín se debía disminuir la contaminación un 25% y la ciudad destinó 120 mil millones de dólares para lograrlo.

Además de ello, China ha experimentado otros métodos para producir energía renovable y así ayudar al planeta. Entre esas acciones está la carretera pavimentada con paneles solares, una vía hecha con paneles cubiertos de plástico que forran la carretera.

Se trata de un proyecto que podría tener un impacto en el sector de las energías renovables y también en la experiencia de los conductores. Al generar electricidad a través de las autopistas y las calles, en vez de hacerlo en campos y desiertos puede ayudar a ahorrar, esto porque las carreteras atraviesan y rodean las ciudades, y la electricidad podría usarse casi al lado del lugar donde se genera. Lo que quiere decir que no habría ninguna pérdida al momento de transportarla.

Autopista solar para generar energía: innovación en China

Para poder conservar los paneles solares en las carreteras, éstas se deben repavimentar cada cierto tiempo, una acción que conlleva un gran costo.

De acuerdo con información del The New York Times, los diodos que emiten la luz y están incrustados en la superficie de la celda pueden servir para dar señalamientos iluminados que dirijan a los conductores hacia salidas o alertarlos sobre zonas de construcción y otros peligros de tránsito.

El costo de un panel solar cuesta ahora una décima parte de lo que costaba hace diez años. Las empresas que construyen caminos en China incluso quieren diseñar carreteras solares que puedan recargar autos eléctricos de manera inalámbrica mientras las recorren.

Todavía se está probando su ubicación, pero ésta está en en una curva larga en la base de una colina y fue elegida por su proximidad.

Los líderes de China en el desarrollo de carreteras solares son Pavenergy y Qilu Transportation. Las dos empresas están colaborando en Jinan, en la provincia de Shandong.

El principal rival de Pavenergy y Qilu es Colas, un gigante francés de la construcción de carreteras que ha desarrollado veinticinco autopistas y estacionamientos solares experimentales, la mayoría en Francia, pero también en Canadá, Japón y Estados Unidos.

Costos de las carreteras con Paneles solares

Autopista solar para generar energía: innovación en China

Las autopistas solares son más caras que el asfalto, cuesta alrededor de 120 dólares por metro cuadrado repavimentar y reparar cada diez años.

Datos del NY, dicen que el silicón azul de las celdas solares, el componente que genera electricidad en los paneles, puede soportar el peso de varias toneladas. Pero las celdas, que son casi tan delgadas como el papel, se rompen cuando se doblan, como si se tratara de una hoja delgada de azúcar. Aunque esto no es un gran problema en China, donde las autopistas se construyen con bases de concreto muy gruesas que prevendrían esas fracturas.

Además, una carretera solar puede producir cerca de 15 dólares al año de electricidad por cada metro cuadrado de paneles solares.


Una carretera solar puede producir cerca de 15 dólares al año de electricidad por cada metro cuadrado de paneles solares.

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¿Será posible que esta construcción realmente funcione? ¿Qué pasaría si esta tecnología llegara a tu país? ¡Cuéntanos en los comentarios!

Aumenta integración laboral durante Mundial de Fútbol

Las copas mundialistas son una oportunidad que las empresas deben aprovechar para integrar a sus colaboradores y con ello evitar las ausencias laborales asociadas a presenciar los partidos fuera del lugar de trabajo.

La Encuesta ‘Impacto del Mundial en la Productividad Laboral’, realizada por ManpowerGroup, encontró que 96% de las organizaciones refiere un incremento en la convivencia entre colaboradores, debido a los incentivos de trabajo durante este periodo. Las empresas, por ejemplo, se flexibilizan y permiten que su personal vea los partidos en la oficina, reduciendo – a su vez- las ausencias no programadas.

El mundial más ecológico de la historia: Rusia 2018

“La sugerencia para las empresas es dar a los colaboradores la oportunidad de disfrutar los partidos en horarios laborales, como una herramienta para integrarlos y evitar que las ausencias impacten la productividad del empleado y el cumplimiento de sus objetivos”, señaló Ernesto Mauleon, Director de Administración y Finanzas para ManpowerGroup.

El sondeo también aborda cómo se impacta la productividad en las oficinas durante el periodo de duración de la Copa Mundial, que es del 14 de junio al 15 de julio. Los entrevistados refieren una disminución de 44% en la productividad laboral, sólo 15% registra un aumento en este indicador y 41% se muestra indiferente a la contienda deportiva, por lo que no cambia su nivel o calidad de desempeño en estas fechas.

Otro de los hallazgos que reporta la Encuesta es que 39% de los empleadores registra un incremento en el nivel de ausencia laboral, mientras 61% afirma continuar con sus actividades, sin alterar horarios de trabajo a causa del evento deportivo.

Entre las medidas que los corporativos han optado por aplicar para fortalecer la convivencia y productividad, destaca destinar un lugar y horario específico para ver los partidos. Así lo precisan 50% de las empresas, en tanto 27% permite que sus empleados vean los partidos de fútbol en la oficina y 23% no otorga esa oportunidad a los colaboradores.

De igual forma, durante la efervescencia futbolera, 55% de las firmas entrevistadas flexibiliza su dinámica laboral con medidas como la realización de actividades vinculadas al Mundial de Fútbol. El 46% incentiva a sus empleados para ver los partidos en grupo y colocar adornos, además de invitar a utilizar la camiseta del equipo nacional. Un 40% opta por realizar quinielas, trivias y concursos, mientras 14% de las empresas organizan comidas, parrilladas y reuniones.

Comunicado de prensa.

Arranca el Servicio “Envíos Verdes” de Estafeta para entregas última milla en CDMX y Puebla

Estafeta, empresa de logística, mensajería y paquetería con la mayor cobertura del territorio nacional inicia el próximo 18 de junio la operación de su servicio de entregas en bicicleta “Envíos Verdes” que involucra 11 rutas en la Ciudad de México y 1 en Puebla. El principal objetivo de esta nueva modalidad de servicio es disminuir el impacto ambiental de la empresa, contribuir a mejorar la movilidad urbana y ofrecer a los clientes entregas más rápidas y ágiles.

Las entregas verdes, formarán parte de la operación normal de la empresa, es decir, se integran bicicletas para cubrir rutas cortas y de alta demanda que se realizaban en camionetas, lo que se significa una reducción inmediata del impacto ambiental en ciertas colonias de la ciudad que además presentan alta densidad de tráfico vehicular.
Para realizar los “Envíos Verdes” se utilizarán bicicletas eléctricas especializadas para carga, con autonomía de 80 km, y capacidad de carga de 180 kg.

El proyecto “Envíos verdes” fue ganador del concurso de innovación de Estafeta en el año 2016.

Cada año, Estafeta invita a sus colaboradores a participar en el concurso de Innovación “Gerd Grimm”

El proyecto “Envíos Verdes” fue ganador en 2016, Estafeta asignó el presupuesto y la asesoría necesarios para su realización. El proceso, fue liderado por su creadora e incluyó pruebas piloto, evaluación de varias zonas de la ciudad para medir la factibilidad de operación, se definió además el proceso operativo de las rutas “verdes”, los puntos de venta desde donde se operarán las mismas, el modelo de bicicleta y equipo de seguridad a utilizar.

Por su parte, Ingo Babrikowski menciona que el proyecto “Envíos Verdes” se suma a los esfuerzos de Estafeta para reducir la huella de carbono de la empresa, al tiempo que cubre una necesidad real de mejorar la movilidad en la ciudad y a los clientes les permitirá contar con entregas más rápidas, para celebrar el inicio de este servicio Estafeta organizó una “rodada” el domingo 10 de junio en la que participaron, además de Ingo Babrikowski, invitados de los medios de comunicación, colaboradores de la empresa y sus familias.

Comunicado de prensa.

24 horas donando sangre: Mapfre se compromete en este Día Mundial del Donante de Sangre

En el marco del Día Mundial del Donante de Sangre, MAPFRE organiza por tercer año consecutivo, una campaña a nivel mundial, en la cual los empleados donarán sangre, con el fin de recolectar en un periodo de 24 horas, este líquido vital para hacer consciencia sobre la importancia de la donación.

Esta acción forma parte del programa de voluntariado corporativo de MAPFRE que el año pasado aportó reservas de sangre para más de 5,500 personas. La campaña se llevará a cabo durante las 24 horas de este jueves 14 de junio, donde los empleados de la compañía serán convocados a donar sangre en los múltiples países en los que la aseguradora está presente.

La campaña para donación de sangre durante 24 horas refuerza el compromiso de los empleados de MAPFRE con la sociedad y tiene como objetivo contribuir al aumento de las reservas de sangre que son especialmente necesarias en el periodo vacacional.

Los empleados de MAPFRE en Filipinas iniciarán esta campaña a la que se les unirán los trabajadores de MAPFRE en diferentes oficinas internacionales hasta completar las 24 horas de donación. En México, la campaña de donación se llevará a cabo en la oficina corporativa de MAPFRE con el apoyo de una unidad móvil de la Cruz Roja Mexicana.

Además, en distintas sedes de MAPFRE se realizarán charlas de concientización sobre esta acción solidaria que salva vidas.

Comunicado de prensa.

19 mil voluntarios de Citibanamex benefician a más de 288 mil personas en el Día Global por la Comunidad

El sábado 2 de junio, Citibanamex llevó a cabo su jornada anual de voluntariado, la cual forma parte de la iniciativa global de Citi denominada Día Global por la Comunidad. En esta décimo tercera edición participaron 19 mil voluntarios en México en más de 60 eventos a nivel nacional.

Los colaboradores de Citibanamex recolectaron y donaron más de 65 toneladas de alimentos -atún, frijol, arroz y lentejas- que fueron entregados a Bancos de Alimentos de México, con actividad en todo el país. Se logró beneficiar a más de 288 mil personas en carencia alimentaria, lo cual equivale al 23.4% de la población total atendida por la red nacional de Bancos de Alimentos.

Los directivos y voluntarios de Citibanamex en la Ciudad de México llevaron a cabo actividades como: la elaboración manual de pintura artesanal creada a base de nopal, cal, sal de mesa, colorante natural y cemento blanco -que se utilizó para pintar bardas de escuelas, salones de clases y casas-, además de la preparación de alimentos a base de soya, en beneficio de las comunidades de Loma de Cedro, Ramejé, Puentecillas y Barrio 8 en Almoloya Juárez, Estado de México.

“El Día Global por la Comunidad es una oportunidad para convivir de manera directa con las comunidades que atendemos. Sin duda, nos emociona ver cómo familias completas se suman al compromiso que Citibanamex tiene por México. El compromiso y la labor comunitaria de los voluntarios de Citibanamex se extienden a lo largo del año a través de actividades en comunidades de toda la República Mexicana”, señaló Andrés Albo Márquez, director de Compromiso Social Citibanamex.

Voluntariado Citibanamex es una de las iniciativas de mayor alcance nacional entre las de su tipo en México. Desde 2006, más de 51 mil voluntarios han participado en actividades del Día Global por la Comunidad en todo el país.

Comunicado de prensa.

¿Era racista Albert Einstein?

El racismo de Albert Einstein, que quedó impregnado en sus diarios, resalta que ni una de las mentes mas brillantes pudo escapar de los prejuicios de su época.

¿Racismo de Albert Einstein?

Recientemente se compartieron los diarios privados de Albert Einstein en los que se pueden leer comentarios racistas y discriminatorios. Estos fueron escritos entre octubre 1922 y marzo 1923, en ellos se detalla su visita al continente asiático.

El portal The Guardian, señala que durante su travesía, escribió que la gente que observó era trabajadora, obtusa y asquerosa. Además anotó que los chinos no se sentaban en banca mientras comían, sino se ponían en cuclillas.

De la misma manera se colocaban los niños, quienes eran espirituales y se veían obtusos. Incluso añadió que sería una pena si ellos suplantaran a las demás razas.

Ze’ev Rosenkranz, editor y asistente del director del Einstein Papers Project en el Instituto de Tecnología de California, comentó que muchos de los comentarios plasmados en los diarios, les parecen desagradables y que contrastan con la imagen pública del científico.

“Esta es la primera vez que el diario de viajes de Einstein estará disponible para cualquiera que no sea un erudito serui de Einstein”, comentó un portavoz de la Universidad de Princeton.

Otros de los comentarios que reflejaron el racismo de Albert Einstein, fue lo que redactó sobre las personas de la India. En el caso de Japón señaló que: “las necesidades intelectuales de esta nación parecen ser más débiles que las artísticas: ¿disposición natural?”, escribió.

¿Qué opinan las personas?

Las personas que han tenido oportunidad de leer estos diarios que demuestran el racismo de Albert Einstein, señalan que lo escrito complica la imagen del científico.
Sobre todo, cuando se toma en cuenta que el fue el más conocido de los muchos científicos judíos que dejaron la Alemania nazi como refugiados a principios de la década de 1930.

Hasta la publicación de lo diarios, Einstein era conocido como un personaje antirracista y que fue un férreo defensor de los derechos humanos.

Por su parte, la Revista Smithsonian, comentó que Einstein se alineó públicamente con los valores del movimiento de los derechos civiles de Estados Unidos.

“Durante un discurso en la Universidad de Lincoln en Pensilvania, dijo que había “una separación de las personas de color de las personas blancas en los Estados Unidos. La cual era una enfermedad de los blancos y que no pretendía guardar silencio al respecto”, agregaron.

No obstante, existen muchos que comparten la idea que durante esa epoca el machismo, racismo y la xenofobia, tenían lugar de una u otra forma en ese periodo de la humanidad.

Pero entre que con considerados o no racistas para muchos, Los responsables de publicar “The Travel Diaries de Albert Einstein”, han decidido eliminar cualquier tipo de comentario racista, machista y discriminatorio.

“Creo que muchos comentarios nos parecen desagradables, lo que dice sobre los chinos en particular”, señaló.

¿Tú que opinas?, ¿crees que fue correcto eliminar sus declaraciones?…

El mundial más ecológico de la historia: Rusia 2018

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Fueron cuatro años de espera para poder ver la inauguración del Mundial Rusia 2018 y los partidos que tanto se anhelaban. Desde la organización, la inauguración, el arranque de los partidos y todo el proceso del torneo podrán disfrutarse desde la comodidad de nuestra casa, un bar o hasta a escondidas, en la oficina.

Todos estamos enfocados en quién ganará y quién perderá, sin embargo, hay algo muy importante en este evento especial ya que es el mundial más ecológico de la historia: Rusia 2018

Sí. Hasta el momento, Rusia 2018 es el mundial más ecológico de la historia.

Esto se logró gracias a la Estrategia de Sustentabilidad de la Copa Mundial de la FIFA, en cooperación con el Gobierno de la Federación Rusa y el Comité Organizador Local (COL), quienes llevaron a cabo las políticas y propuestas ambientales para reformar el evento deportivo.

Para alcanzar dicho objetivo, las tres instituciones realizaron una inversión de 20 millones de dólares.


¡Rusia 2018 es el mundial más ecológico de la historia!

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Lograr que este fuera el mundial más ecológico de la historia, fue un trabajo de años atrás. Comenzando con la elección de materiales para construir doce estadios, materiales con bajo impacto ambiental a lo largo del ciclo de vida del edificio, además de un uso eficiente de recursos y apego a los requisitos ecológicos del sistema de certificación el Building Research Establishment’s Environmental Assessment Method(BREEAM) y el Leadership in Energy & Environmental Design (LEED), que se otorga a las edificaciones sustentables.

Además, se buscó también un ahorro eléctrico por ello, se implementaron técnicas que ayudarán a reducir el 70% de la energía que se utilizará en cada uno de los estadios.

La ceremonia de apertura se realizó en el estadio olímpico Luzhnikí, ahí se utilizó únicamente luces LED para el ahorro eléctrico general de la estructura.

Por si fuera poco, en este estadio se destaca el sistema tanto de calefacción, ventilación, como de aire acondicionado automatizado, el cual busca minimizar el consumo de energía en comparación al de una estructura convencional.

Dicha estructura permitirá ahorrarse agua y además en las áreas verdes renovadas, se plantaron mil 50 árboles y se creó un espacio de 15 mil 700 metros cuadrados de jardines.

Por otro lado,  el Estadio Spartak, también conocido como la Otkrytie Arena, y el Kazán Arena recibieron la certificación BREEAM.

El estadio Spartak fue rodeado de áreas verdes y además tiene un sistema automatizado que regula su consumo energético.

En las canchas, el balón que se utilizará para los partidos será de color verde y está inspirado en el balón Telstar (Television + Star) del Mundial México 70.

El mundial más ecológico de la historia: Rusia 2018

Éste fue construido con materiales ecológicos y reciclados. Es ocho gramos más liviano que el balón utilizado en Brasil 2014 (445g).

De acuerdo con Crónica Ambiental, la  la FIFA y el Comité Organizador Local de Rusia 2018, buscaron involucrar a los asistentes difundiendo el siguiente comunicado en la página oficial del evento:

Con el fin de reducir el impacto del Mundial de 2018 en el medio ambiente, la FIFA lanzó una campaña que invita a los poseedores de entradas a los partidos a compensar gratis las emisiones de carbono que resulten de su viaje al torneo.

Además de ser muy “verde” en las instalaciones y en las canchas, cada uno de los espectadores obtendrá otro beneficio ya que por cada uno que registre sus boletos, se podrá financiar proyectos que reduzcan más de dos mil toneladas de emisiones de carbono.

Esta acción es para ayudar a cubrir la huella ambiental causada por el tráfico aéreo generado para transportar a los viajeros hasta las localidades de los juegos.

El mundial más ecológico de la historia: Rusia 2018

Para incentivar más  esta acción, los organizadores decidieron que los que se registren podrán ganar un par de entradas a la final.

Las personas que presenten el Fan–ID y su entrada para cualquiera de los partidos, podrán viajar gratis de ida y vuelta a los estadios sedes y obtendrán billetes de tren gratuitos al viajar entre las ciudades donde se celebren los partidos.

El mundial más contaminante de la historia: Brasil 2014

El Mundial 2014 generó 2.72 millones de toneladas de CO2, casi el doble de las 1.62 millones de toneladas del campeonato de Sudáfrica y tres veces más que Alemania 2006.

La FIFA dice que más del 80% de las emisiones fueron producto de los traslados por tierra de los millones de visitantes por todo Brasil.

Además, hay que hacer un cálculo de la energía producida por millones de televisiones encendidas, un equivalente a 534 mil vehículos en circulación durante un año.

Se trató de un mundial que dejó una huella ecológica muy grande y ésta se notó sobre todo en las grandes urbes latinoamericanas.

Ahora, al término de mundial Rusia 2018, podríamos llegar a una conclusión ambiental y decir si realmente fue sustentable y si funcionaron las estrategias para disminuir la huella de carbono.

La Fundación Trump… demandada por fiscalía de NY

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Donald Trump, presidente de Estados Unidos fue acusado recientemente por la Fiscalía de Nueva York por numerosas irregularidades, entre ellas utilizar su fundación con fines personales, incluido el beneficio de su campaña presidencial.

Se trata del resultado de una investigación de dos años, que busca la disolución de la fundación y la inhabilitación de Trump y de sus hijos para dirigir en Nueva York organizaciones sin ánimo de lucro.

De acuerdo con un comunicado, la fiscal general del estado, Barbara D. Underwood, la Fundación Trump era poco más que una chequera para pagos del señor Trump y sus negocios a organizaciones benéficas, sin importar su fin o su legalidad.


La Fundación Trump era poco más que una chequera para pagos del señor Trump y sus negocios a organizaciones benéficas, sin importar su fin o su legalidad: Barbara D. Underwood

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Además de la disolución de la fundación, también se pide la restitución de  2,8 millones de dólares más multas. Asimismo, la fiscalía denuncia “un patrón de conducta ilegal persistente durante más de una década”, y se asegura que el mandatario de Estados Unidos, usaba los activos de la fundación para promover sus hoteles y negocios y comprar artículos personales.

Para la fiscal de Nueva York, “así no es como deben funcionar las fundaciones privadas, mi despacho piensa hacer a la fundación y a sus directivos responsables de su mala utilización de activos caritativos”.

De acuerdo con la acusación, la organización recaudó más de 2.8 millones de dólares con el fin de influir en las elecciones de 2016 y bajo el control de la dirección de la campaña del ahora presidente.

La Fundación Trump... demandada por fiscalía de NY

Además de Trump, Donald Jr, Ivanka y Eric, también están acusados, por ello la fiscalía pide una inhabilitación de un año en ese tipo de cargos.

Por su parte, Trump dijo expresó vía Twitter que “Los sórdidos Demócratas de Nueva York, están haciendo todo lo posible para demandarme por una fundación que recaudó 18 millones 800 mil dólares y donó a la caridad más dinero del que tomó, 19 millones 200 mil dólares.

De acuerdo con información de la agencia de noticias EFE, el dinero de la fundación fue recaudado entre el público en un evento de recolección de fondos televisado a nivel nacional que Trump organizó el 28 de enero de 2016 en vez de participar en un debate de las primarias republicanas en Des Moines, Iowa.

Por si fuera poco, el mandatario también arremetió contra el exfiscal de Nueva York, Eric Schneiderman, quien renunció a su cargo en mayo, después de darse a conocer que abusó físicamente de cuatro mujeres, según la revista The New Yorker.

Fue así que Trump señaló a Schneiderman como deshonrado y dijo que “nunca tuvo las agallas para presentar este caso ridículo, que persistió en su oficina durante casi dos años”.

Popotes de aguacate: invento de una empresa mexicana

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En México el uso de popotes es tan común como respirar. Estos pequeños e “insignificantes” instrumentos, dañan de manera importante tanto a la flora y fauna de nuestro planeta.  Son aproximadamente 100 años los que tarda en degradarse cada popote, por ello, evitarlos es la mejor opción.

Datos del Foro Económico Mundial aseguran que para 2050 habrá más plástico que peces el en mar, es por eso que es de suma importancia modificar nuestras prácticas de consumo, sobre todo con los popotes.

En nuestro país, en Veracruz, recientemente se aprobó una iniciativa de de ley en el que contempla la prohibición del uso de bolsas de plástico y de popotes en establecimientos comerciales en el estado. Será hasta noviembre de 2018 que la ley entre en vigor, sin embargo, se trata del primer estado de la República que prohíbe los popotes.

Además de ello, se han lanzado diversas iniciativas para combatir el uso de popotes o la modificación del material que se usa en el popote. Biofase es un ejemplo claro de ello.

Popotes de aguacate: invento de una empresa mexicana

Biofase es una empresa mexicana que descubrió que con la semilla del aguacate existe la posibilidad de crear popotes que se degradan en 240 días y no en 100 años, como los de plástico. La compañía se dedica a la fabricación de plástico biodegradable.

Los productos de Biofase se pueden enterrar en la tierra, ya que tienen un proceso de descomposición como el de cualquier otra fruta.

Popotes de aguacate: invento de una empresa mexicana


Biofase es una empresa mexicana que descubrió que con la semilla del aguacate existe la posibilidad de crear popotes que se degradan en 240 días y no en 100 años, como los de plástico.

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Fue Scott Munguía, quien aún estudiaba la carrera de ingeniería química en el Tecnológico de Monterrey que se dio cuenta que las semillas de aguacate tienen un elemento que se puede transformar en plástico biodegradable o bioplástico.

Este experimento se probó en semillas de frutas como mango y mamey, pero ninguna contenía el elemento necesario.

Pasaron dieciocho meses de investigación en el laboratorio y fue ahí donde encontró “la receta secreta”. Para obtener el plástico biodegradable, se extrae la molécula de la semilla, se sintentiza para convertirse en biopolímero, e moldea y se obtiene el plástico.

Según cuenta Scott, el creció escuchando los problemas de contaminación, “por eso sabía que mi negocio tenía que enfocarse en problemáticas importantes y una de esas es el plástico, por eso estuve buscando una cierta molécula parecida a lo que ya se utiliza ahorita para hacer plástico biodegradable pero con otras fuentes”.

Trataba de ir buscando en cosas que fueran desechos, algo que pudiera ser útil y me encontré con el aguacate.

Popotes de aguacate: invento de una empresa mexicana

Hace cinco años, Munguía patento su tecnología y fundó la empresa, sin embargo todo esto lo quería llevar más allá. Así que en 2015 instaló su primera planta de bioplástico en Morelia, Michoacán.

Se trata de la única en su tipo y en la primera que sólo se trabaja bioplástico.

En 2016, abrió otra planta enfocada en fabricar cubiertos y desde de febrero de 2018, comenzó con los popotes.

“Todo lo que se fabrica utiliza energía y la industria de la ecología lo mide en kilogramos de carbono emitidos (CO2). El aguacate cuando crece de la plantita al árbol grande absorbe dióxido de carbono –carbono biogénico-, y resulta que se utiliza menos carbono para un popote de Biofase que el propio carbono biogénico.

Son 130 toneladas mensuales de producto biodegradable que se genera en Biofase. 80 son para exportación y un 40% son popotes. La empresa consume para sus productos 15 toneladas diarias de semillas de aguacate.

Su venta ha sido la esperada y hasta es mucho mayor. Su principal mercado es en Estados Unidos, donde entró con la marca Avoplant, también exporta a Canadá, Costa Rica, Colombia y Perú.

En México, el mercado es el segundo más importante, sin embargo los supermercados no son su fuerte. Los restaurantes como Fiesta Americana, Changs y Chillis son sus principales marcas a quien les distribuyen.

No, no quiero crecer mi orden… RSE del fast food

¿Te ha pasado que, cuando te diriges a comprar en una popular cadena de comida rápida, sus colaboradores te interrumpen constantemente solo para persuadirte a que agrandes tu combo o compres un postre? A nosotros sí y solo nos hace cuestionarnos acerca de la RSE del fast food y de sus marcas representantes.

¿Y la RSE del fast food?

Cuando se trata de comida rápida, es muy fácil acceder a las estrategias de ventas que emplean las marcas para convencerte de que no quieres un combo chico sino uno grande y que adicionalmente quieres añadir un postre, cuando la realidad es que apenas y puedes terminarte esa hamburguesa o emparedado que pediste.

A este tipo de tácticas se les conoce como upsizing, y es una práctica bastante común que no solo es irresponsable, corporativamente hablando, también es dañina para la salud de los consumidores.

El upsizing fomenta que los consumidores gasten más de lo que tenían planeado. Además, contribuye al aumento en el índice de obesidad y el desperdicio de alimentos. Dos conflictos globales que influyen negativamente en el desarrollo de la sociedad.

De acuerdo con un reporte de Obesity Update, más de la mitad de los adultos y casi 1 de cada 6 niños, padece sobrepeso u obesidad. Entre los países con mayor prevalecencia se encuentra Estados Unidos con 38.2%, México con 32.4% y Nueva Zelanda con 30.7%.

Porcentajes que en parte han sido impulsados por la desigualdad educativa y socioeconómica. Sin embargo, la comida rápida y su upsizing, también juega un papel bastante importante en fomentar el sobrepeso en los consumidores.

Para combatir la obesidad e invitar a que las marcas dejen de utilizar estas tácticas de venta, la organización Food Standards Scotland, desarrolló una estrategia bastante ambiciosa y de la que puedes aprender mucho.

¡No!, ¡no quiero crecer mi orden…!

La organización señala que como sociedad, debemos ser más conscientes acerca de estas técnicas. Sin embargo, existe mucha falta de información que permite que el upsizing siga existiendo y dañando la salud y economía de los consumidores.

Food Standards Scotland, consciente de esto, decidió impulsar una campaña de concientización que consta de seis hojas digitales y tres anuncios de televisión que abordan este grave problema de una manera divertida y atractiva.

Te invitamos a ver los tres cortos pero, ¡cuidado! Podrías terminar corriendo por un combo de hamburguesa y papas fritas grandes… ¿o no?

1-. ¡No!, no quieres agrandarlo…

En esta primera entrega, Food Standards Scotland, señala que es fácil deleitarnos de vez en cuando con una hamburguesa con queso sencilla que cuenta con 345 calorías.

Desafortunadamente, podríamos convertirnos en víctimas de una táctica de venta que nos podría hacer consumir más de la mitad de la ingesta diaria recomendada.

“Te ofrecerán pan de ajo, -que te agrega unas 380 calorías más-, y si dices que sí al postresito, aumentarás más de 705 calorías. Así que no solo gastarás más, también comerás muchísimo más”, comparte la organización.

Una situación que es bastante frecuente en cadenas como McDonald’s, en donde no pueden dejar de mencionarte que por tan solo $15, $20 o $30 puedes agregar postre, papas y refresco grande…


2-. ¿Un pastelito o qué?… ¡Diles que tampoco quieres!

¿Cuántas veces has pedido un café y te han preguntado si quieres uno más grande, o si te interesa un pastel?, ¿o que compres un sándwich?, ¿y qué pasa cuando compras un periódico o una revista y la persona en la caja pregunta si quieres un trozo de chocolate más grande que tu cabeza por unos pocos pesos extra? Tentador, ¿no?…

Ellas quieren agrandar tu combo… ¡Súmate a esta organización y diles que no!

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En esta cápsula, Food Standards Scotland, nos presenta la facilidad con la que empresas como Starbucks, te ofrecen aumentar tu pedido con un pastel o agregar gran cantidad de jarabes, chispas y otros aditamentos a tu bebida por tan solo $5 o $10. Sin embargo, es responsabilidad de cada consumidor rechazar este tipo de tácticas.


3-. ¿Nachos?, ¿crepas? Y ¿Palomitas?… ¡No!

SÍ, sabemos que es complicado negarnos a las tácticas de empresas como Cinemex en donde te ofrecen acompañar tu estancia con unas palomitas grandes, refresco y unos nachos con mucho queso pero es algo que debemos evitar.

La organización recomienda que si estás buscando un bocadillo en el cine, optes por elegir una porción pequeña y que sepas que sí te vas a comer pero sobre todo que realmente decidas negarte a esas dosis extra de precio y calorías que no necesitas.

Adicionalmente a esta estas iniciativas, la organización lanzó un juego que resalta cuantas calorías añades cada que aceptas agrandar un combo o integrar un postre o jarabes a tu pedido. ¡Juégalo!

Sin embargo, no todas las empresas te invaden con estas tácticas. En el caso de Grupo Bimbo, la empresa le ha recomendado a sus consumidores comer menos de sus productos… ¡Checa más sobre esta declaración!

Y después de conocer y jugar con esta campaña… ¿podrás decir que no al upsizing e impulsar la RSE del fast food?

El problema del agua en el turismo: un caso de análisis

A pesar del aumento del turismo en Bali, existe un problema con la reducción de los recursos hídricos que son esenciales para mantener las instalaciones que necesitan los turistas. Según una encuesta reciente, se ha hecho poco para abordar este problema.

El problema del agua en el turismo en Bali

Bali es el destino de vacaciones más popular del archipiélago de Indonesia. La isla es hogar de una antigua cultura que es conocida por su cálida hospitalidad. Los templos exóticos y los palacios con impresionantes telones de fondo naturales son algunas de sus principales atracciones. Aunque es relativamente pequeña, la isla ofrece la belleza natural de océanos, montañas volcánicas y bosques.

Pero no todo es perfecto en el paraíso. Aparte de ser conocida por sus hermosos paisajes y su cultura vibrante, existe la falta de saneamiento del agua. Como la provincia  más pequeña de Indonesia, es el destino turístico más grande y esta actividad representa el 60% de su economía. La isla tiene una población de 4.22 millones y se espera que aumente debido a las crecientes oportunidades de empleo disponibles. La población en aumento y el desarrollo de Bali han llevado a una predicción de crisis de agua para el año 2025. Los recursos que la isla puede proporcionar simplemente no satisfacen la demanda del rápido crecimiento.

Factores que afectan el problema del agua en el turismo

Después de analizar el problema detrás de la falta de agua desinfectada de Bali, rápidamente se concluyó que la contaminación hídrica no era el único problema. Actualmente, la región está experimentando una disminución de la capa freática, la intrusión del agua salada, el descenso del agua de los ríos y lagos, y el hundimiento de la tierra. Hay varios factores en juego que provocan que esta crisis vaya de mal en peor:

1. La creciente industria del turismo

El turismo consume cantidades significativas de agua con un promedio de alrededor de tres millones de litros de agua por día. Debido al creciente desarrollo, el suministro público de agua se volvió rápidamente insuficiente, lo que causó que los hoteles extrajesen cantidades significativas de agua subterránea y de pozo.

Esto es lo que provoca el problema del agua en el turismo en Bali

Por lo tanto, el desarrollo turístico masivo en el sur de Bali ha explotado excesivamente los principales recursos hídricos de la isla en el centro y el norte. También está afectando negativamente al sector agrícola: 750 hectáreas de arrozales fértiles se venden anualmente para convertirse en viviendas y desarrollos comerciales.

2. El sistema de infraestructura hídrica insuficiente de Bali

El problema del agua en Bali es que carece de la infraestructura adecuada para manejar la afluencia repentina de personas a la isla. Pocos residentes confían en PDAM, el suministro público de agua, porque solo tiene la capacidad de proporcionarles cantidades limitadas durante el día. Debido al nivel de contaminación en el agua, PDAM también carece de los recursos necesarios para desinfectarla adecuadamente.


El 80% de la economía de Bali depende del turismo y del buen suministro de agua. Pero el problema hídrico en el turismo sigue creciendo.

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El gobierno solo proporciona un número limitado de unidades de almacenamiento de agua, lo que es significativamente menor que la demanda. Bali también carece de unidades de captación de agua pluvial, lo que aumenta el problema de agua en el turismo de tres maneras:

  • Incrementa el impacto que tiene la lluvia sobre el área.
  • Intensifica la cantidad de contaminación cruzada de agua.
  • No utiliza la cantidad de agua de lluvia limpia y fresca que las comunidades podrían usar en Bali.

3. Un ambiente cambiante

El creciente desarrollo ha acelerado un cambio en el entorno natural, incluida la pérdida de tierras agrícolas, la deforestación y el cambio climático. Esto ha reducido drásticamente los recursos hídricos naturales de Bali. Por ejemplo, el lago Bayun, que es uno de los más grandes de la zona, ha disminuido en 11 pies desde el 2000. La deforestación ilegal se ha llevado la captación de agua y el 65% de los ríos de Bali se han secado por completo en época de estiaje.

El problema del agua en el turismo sigue creciendo en Bali
Fuente: SkyNews

4. La falta de instalaciones de saneamiento afecta el problema del agua en el turismo

La falta de acceso a instalaciones de saneamiento e higiene ha restringido el desarrollo económico y humano de Indonesia. Las aguas residuales domésticas, los efluentes industriales, la escorrentía agrícola y los residuos sólidos mal administrados son todos factores causantes de la contaminación de las aguas subterráneas y los sistemas de aguas superficiales.

La mayoría de los residentes en Indonesia utilizan tanques sépticos privados. El clima tropical de Bali y la humedad agrandan el problema del agua en el turismo e incitan la contaminación cruzada de las aguas residuales y el agua potable a través de un aumento de las inundaciones.

Soluciones para el problema del agua en el turismo

Debido al gran número de partes interesadas involucradas en el problema del agua en el turismo, es imperativo que los diversos grupos se unan para formar un acuerdo de cooperación que satisfaga las iniciativas de sostenibilidad de triple resultado. Establecer relaciones entre todos los interesados ayudará a cada uno a satisfacer individualmente sus propias necesidades mientras trabajan para alcanzar un objetivo común.

Se proponen dos soluciones para avanzar hacia un futuro sostenible y enfrentar el problema del agua en el turismo:

1. La sensibilización de todos los interesados implicados resultará beneficiosa

Una de las principales causas con el problema del agua en el turismo es la falta de comunicación sobre la crisis hídrica. Por ejemplo, muchas personas involucradas en la industria del turismo no tenían idea de la disminución de los niveles de agua. La sensibilización aprovechará la fortaleza de la industria para concientizar sobre el problema y crear iniciativas de responsabilidad social que los turistas y residentes puedan apoyar activamente.

Soluciones para el problema del agua en el turismo

2. Construir más unidades de recolección de agua de lluvia

Esto permite a los residentes aprovechar el alto nivel de lluvia fresca disponible. Aumentar la cantidad de captaciones de agua también disminuiría la cantidad de escorrentía que ocurre en la isla. La conveniencia que estas unidades pueden brindar es sustancial, ya que proporcionan agua potable en las áreas urbanas y rurales donde los habitantes antes tenían que caminar kilómetros hasta la fuente de agua más cercana.

Posibles soluciones para el problema del agua en el turismo en Bali

El futuro del problema del agua en el turismo

En el futuro, es esencial generar conciencia sobre la disminución de los niveles de agua que están ocurriendo y la inminente crisis relacionada con el problema del agua en el turismo. Una vez que todas las partes interesadas estén al tanto de la situación, pueden comenzar a trabajar juntas para lograr una solución sostenible. El propósito de este proyecto es educar a aquellos que no conocen los problemas reales que están incrementando la mala situación del agua en Bali. La conciencia impulsará la acción hacia un futuro sostenible.

¿Qué crees que se puede hacer para resolver el problema del agua en el turismo? Te leemos en los comentarios.

La actual planeación empresarial mata la sustentabilidad

Según The Wall Street Journal, el inversor multimillonario, Warren Buffett, y el presidente ejecutivo de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, expresaron su preocupación acerca de que el enfoque de los mercados financieros en los objetivos a corto plazo perjudica a la economía e insta a las empresas a dejar de proporcionar una guía de ganancias trimestrales.

Opiniones de Buffett y Dimon sobre proporcionar orientación trimestral

Warren Buffett, quien dirige Berkshire Hathaway Inc., y Jamie Dimon, director ejecutivo de JPMorgan Chase & Co., declararon en una editorial conjunta del The Wall Street Journal que están animando a todas las compañías públicas a considerar retirar la práctica de proporcionar orientación sobre las ganancias trimestrales, argumentando que puede sofocar las inversiones a largo plazo.

De acuerdo con Buffett y Dimon, la orientación de ganancias trimestrales a menudo conduce a un enfoque poco saludable en las ganancias a corto plazo a expensas de la estrategia a largo plazo, el crecimiento y la sostenibilidad.

Los dos forman parte de los líderes más poderosos de la industria financiera. Han dicho que la práctica de informarle a Wall Street qué esperar de las ganancias puede distorsionar las prioridades de la administración. En la última apelación, dijeron que las empresas a menudo dudan en gastar en tecnología, contratación e investigación y desarrollo para cumplir con los pronósticos de ganancias trimestrales que pueden verse afectados por factores estacionales que escapan a su control.

Opinion de Buffett sobre lo que mata la sustentabildad
Fuente: CNBC

Dimon ha criticado los requisitos de información excesiva y el enfoque a corto plazo de las ganancias trimestrales. En el día de los inversores de JPMorgan en febrero, hizo un llamado a las compañías para que dejen de proporcionar la guía, afirmando que las ganancias son difíciles de predecir y los negocios tienen un incentivo para minimizar los números.


El inversor Warren Buffett y el CEO de JP Morgan Chase, Jamie Dimon, están alentando a las empresas públicas a que dejen de predecir sus ganancias trimestrales y se centren en los objetivos a largo plazo.

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Dimon y Buffett creen que la presión para cumplir con los estimados de ganancias a corto plazo ha contribuido a una caída en el número de empresas públicas en los Estados Unidos durante las últimas dos décadas. Ellos opinan que los mercados de capital orientados a corto plazo han desalentado a las empresas con una visión a largo plazo de hacerse públicas, privando a la economía de la innovación y la oportunidad.

Jamie Dimon, CEO de JPMorgan comparte la opinion deBuffett sobre lo que mata la sustentabilidad
Fuente: CNBC

Dimon, Buffett y el CEO de BlackRock, Laurence Fink, instaron a los corporativos en 2016 a abstenerse de las previsiones de ganancias a corto plazo en una carta, ofreciendo recomendaciones de “sentido común” para que las empresas públicas mejoren la gobernanza y las relaciones con los accionistas.

Carta abierta: Principios del gobierno corporativo de sentido común

Durante más de dos siglos, el sistema de libre empresa estadounidense ha conducido a una enorme prosperidad para nuestro país: la creación de empleos, aumentos en salarios y ahorro, así como el surgimiento y crecimiento de empresas dinámicas. Debido a que las empresas bien administradas son el motor de nuestra economía, un buen gobierno corporativo debe ser más que una frase de moda. Es un imperativo, especialmente cuando se trata de nuestras empresas de propiedad pública.

Aunque representan solo cinco mil de los 28 millones de negocios de nuestro país, nuestras empresas públicas son responsables de un tercio de todo el empleo en el sector privado y la mitad de todo el gasto del capital comercial, que en última instancia impulsan la productividad y la salud del país. Para garantizar su fortaleza continua, mantener nuestra competitividad global y brindar oportunidades a todos los estadounidenses, creemos que es esencial que nuestras empresas públicas adopten un enfoque a largo plazo para la gestión y el gobierno de sus negocios (el tipo de enfoque que usted tomaría si fuera dueño del 100% de una empresa). Si bien la mayoría de las personas está de acuerdo en que necesitamos un buen gobierno corporativo, ha habido un gran desacuerdo sobre lo que realmente significa.

Carta abierta sobre lo que mata la sustentabilidad

Así que reunimos a un pequeño grupo de ejecutivos para ver si podíamos llegar a un consenso sobre lo que creemos que funciona en el mundo real. Este grupo incluyó al CEO de varios administradores de activos principales, un inversor activista y un plan de pensiones públicas, así como varias compañías de propiedad pública.

Los principios establecen una serie de recomendaciones y directrices de sentido común sobre los roles y responsabilidades de los consejos, las empresas y los accionistas. Creemos firmemente que las juntas directivas y los accionistas, ambos con una supervisión significativa, son fundamentales para el éxito a largo plazo de las empresas públicas.

Estos principios no pretenden estar a favor o en contra de activistas, asesores de representación o grupos de intereses especiales. Si bien sabemos que no todos estarán de acuerdo con lo que hay en ellos, esperamos que, como mínimo, estos principios sirvan de catalizador para una discusión reflexiva. Más de 90 millones de estadounidenses son dueños de nuestras empresas públicas a través de sus inversiones en fondos mutuos, y millones más lo hacen a través de su participación en planes de pensiones corporativos, públicos y sindicales. Estos propietarios incluyen a veteranos, jubilados, maestros, enfermeras, bomberos y trabajadores municipales, estatales y federales. Se lo debemos a todos ellos, y a todos nuestros accionistas e inversores, quienes nos han confiado sus ahorros para hacerlo bien.

Hallazgos del reporte FCLT Global 2017

La orientación sobre ganancias puede llevar a los equipos de gestión a una inversión insuficiente en el futuro y reducir el crecimiento de los rendimientos, según el informe FCLTGlobal 2017.

La orientación sobre ganancias puede llevar a los equipos de gestión a una inversión insuficiente en el futuro y puede reducir el crecimiento de las ganancias, según el informe FCLTGlobal 2017.

Desde 2005, la investigación ha encontrado consistentemente que la gran mayoría de los ejecutivos corporativos piensan que la presión a corto plazo está creciendo, que está transformando sus decisiones comerciales y que esos cambios están destruyendo el valor. Una manera efectiva en que las empresas pueden combatir este fenómeno es alejándose de las ganancias trimestrales por acción (EPS) y ofreciendo a los inversionistas un mapa de ruta a largo plazo enfocado en los impulsores económicos fundamentales del negocio ligados a la perspectiva de la gerencia sobre los indicadores clave de desempeño (KPI).

Es fundamental distinguir la orientación trimestral, que depende de las previsiones emitidas por las compañías para influir en las expectativas del mercado, de los reportes trimestrales, el informe retrospectivo del rendimiento fáctico y las estimaciones de consenso, y las previsiones de los analistas externos sobre el rendimiento de las ganancias. Los reportes trimestrales continúan siendo esenciales para proporcionar a los inversores la transparencia que necesitan y para mantener a los equipos de gestión responsables de su desempeño.

Por otro lado, las estimaciones de ganancias consensuadas continuarán siendo una característica de los mercados, independientemente de lo que las compañías decidan divulgar. Si las empresas no emiten una guía, una falta de coincidencia entre las ganancias reportadas y el consenso indican un pronóstico impreciso en lugar de una “falta” de ganancias.

Los pronósticos de ganancias a menudo pueden poner a una compañía en una posición en la que la gerencia, desde el CEO, se siente obligada a generar ganancias y por lo tanto puede hacer cosas que de otro modo no habría hecho, dijo Dimon en una entrevista con CNBC. Por eso esperan que muchas empresas lo abandonen de inmediato.


Tienes que evitar los 6 mitos de la orientación de ganancias trimestrales.

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6 mitos de la orientación de ganancias trimestrales

1. Todos lo hacen

Realidad: La participación de las compañías del S&P 500 que emiten una guía trimestral ha disminuido del 36.0% en 2010 al 27.8% en la actualidad. Entre las empresas Euro Stoxx 300, la emisión es cercana a cero (0.7%).

2. La emisión de una guía trimestral mejora las valoraciones de las empresas

Realidad: El análisis de los componentes del S&P 500 no encontró ningún efecto en la valoración de ningún tipo.

3. La emisión de una guía trimestral ayuda a reducir la volatilidad del precio de las acciones

Realidad: La emisión de una guía de alcance anual reduce la volatilidad en torno a los periodos del informe de ganancias en relación con la publicación de guías trimestrales.

4. Los inversores exigen una guía trimestral

Realidad: Más del 75% de los inversores encuestados afirma que las compañías deberían alejarse de la orientación trimestral. Menos del 7% de los inversores desea que las empresas ofrezcan orientación sobre cualquier métrica por periodos menores a un año.

5. La orientación trimestral ayuda a mantener a los equipos de gestión responsables del rendimiento

Realidad: Los mantiene enfocados en el desempeño a corto plazo, pero a largo plazo conduce a una inversión insuficiente y un crecimiento deficiente de las ganancias.

6. No hay alternativa

Realidad: Proporcionar a los inversores una hoja de ruta a largo plazo de la estrategia por un tiempo de tres a cinco años, combinada con indicadores financieros y operativos relevantes, puede brindarles a los inversionistas la confianza y transparencia que necesitan mientras evitan la miopía a corto plazo.

Uno de los mitos de la orientación de ganancias trimestrales es que no hay alternativa

Ejemplos de marcas que evitan las ganancias a corto plazo

El informe halló que menos de un tercio de las compañías del S&P 500 emitió una guía trimestral en 2016, respecto al 36% en 2010. Aproximadamente el 31% dio una guía anual de ganancias por acción. Las compañías, incluidas Unilever, Facebook, GlaxoSmithKline y BP, han descartado la práctica a favor de perspectivas multianuales, de acuerdo al mismo reporte.

  • Unilever puso fin a las ganancias a corto plazo cuando Paul Polman asumió el cargo de director general en 2009. Desde entonces, la política de orientación de la compañía ha evolucionado. Unilever ofrece ahora una guía anual vinculada a su visión estratégica a más largo plazo, que incluye pronósticos de crecimiento de ventas subyacentes, márgenes de operación subyacentes, objetivos de conversación a largo plazo en efectivo, rendimiento del capital invertido y expectativas de apalancamiento.
  • Facebook ofrece un plan de tres, cinco y diez años, con KPI específicos para cada horizonte e hitos estratégicos en cada periodo.
  • BP explica cómo los resultados a corto plazo encajan en el contexto estratégico a más largo plazo.
  • GlaxoSmithKline proporciona rangos de crecimiento y estimaciones de rendimiento, igualmente explica los supuestos y escenarios subyacentes que impulsan los posibles resultados incluidos en el rango.

¿Qué te parece la explicación de Buffett y Dimon? Tiene sentido, ¿no? Te leemos en los comentarios.

Ritmo acelerado: Antártida se deshiela al triple en 30 años

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A pesar de que Donald Trump no crea en el cambio climático, es cada vez más notorio que éste nos está afectando a todos. Y es que, aunque hemos disminuido la cantidad de agentes contaminantes que hacen daño al planeta, todavía falta mucho por hacer.

El cambio climático está derritiendo los polos. De acuerdo con algunos avances científicos, se revela que hasta hoy hemos perdido tres billones de toneladas de hielo desde el año 1992. Cantidad que corresponde con un aumento del nivel del mar de 8 milímetros.


Hasta hoy hemos perdido tres billones de toneladas de hielo desde el año 1992, cantidad que corresponde con un aumento del nivel del mar de 8 milímetros.

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Desde entonces, el ritmo del deshielo ha aumentado al triple si se contempla que este polo almacena suficiente agua congelada como para elevar el nivel del mar hasta 58 metros de altura.

La Antártida, el continente más frío del planeta ha pasado de perder una media de 76 mil millones de toneladas anuales hasta el año 2012 a ver cómo desaparecen 219 mil millones durante los últimos seis años.

Para Gorka Moyano, ingeniero de programas informáticos de IsardSAT, una compañía de observación del planeta vía satélite, implicado en la investigación, “la Antártida no se va a derretir de un día para otro. El hallazgo preocupante es la elevada aceleración del deshielo, que, en un plazo de tiempo muy largo, terminaría con las costas del planeta”.

“La altura de la Antártida este, que en ciertos puntos montañosos alcanza los 4.000 metros, la convierte en una zona más fría”, explica Alba Martín, experta en el estudio de las contribuciones del continente al aumento del nivel del mar.

Según ella, esto se lo pone más difícil al deshielo, ya que las corrientes oceánicas más calientes desembocan en el oeste del continente y provocan que la península antártica y la parte occidental se derritan más rápido.

“Además, la geometría subglacial sugiere la presencia de grandes pendientes en la zona oeste del continente, de modo que las placas resbalan con mayor facilidad hasta alcanzar el océano”.

A pesar de que se ha mantenido la estabilidad, los científicos prevén que este factor meteorológico pronto dejará de compensar el deshielo si el cambio climático con esos niveles y a ese ritmo.

Ritmo acelerado: Antártida se deshiela al triple en 30 años

Ritmo acelerado: Antártida se deshiela al triple en 30 años

Si no se consigue frenar este deshielo, las consecuencias serán graves y afectarán a todo el planeta.

En la investigación, se dice que habrá un fuerte impacto sobre actividades humanas tan vitales como la minería y la pesca.

Para poder evitarlo, es necesario que en la próxima década, una de las prioridades sea preservar la Antártida. Sin esa preocupación, el futuro es muy negativo.

Datos de El País refieren a que además del aumento del nivel del mar, los científicos que han realizado esta investigación aseguran que en el año 2070 las plagas invasoras y la acidificación de los océanos habrán alterado gravemente los ecosistemas marinos; el refrescamiento de la superficie del océano antártico habrá alterado las corrientes oceánicas; la temperatura media del aire global habrá aumentado cinco grados centígrados respecto a los niveles de 1850 y, la del océano, dos grados, reduciendo su capacidad de absorción de CO2 y acelerando el calentamiento global.

Gorka Moyano dice que ” en la sociedad, crece la concienciación para reciclar más y consumir menos”, sin embargo, el deshielo “requiere un cambio mucho mayor en todos los aspectos de la sociedad industrial”.

Se trata de un problema mundial que exige un cambio radical.

Conoce a la primera presidenta del Pacto Mundial México

Movilizar a las empresas mexicanas en la adopción e implementación de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es una de las tares centrales de la Red Mexicana del Pacto Mundial, cuyo Consejo Directivo ahora está a cargo de una de las mujeres líderes de la responsabilidad social empresarial (RSE). Te presentamos a la primera presidenta del Pacto Mundial México.

Red Mexicana del Pacto Mundial

Esta red de empresas y organizaciones adheridas al Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) fue establecida el 9 de junio del 2005 y se presentó como una plataforma que ofrecía al empresariado mexicano “herramientas, capacitación y acceso a la red internacional más grande de conocimiento y buenas prácticas de responsabilidad social corporativa”.

A 13 años de su lanzamiento, la Red Mexicana del Pacto Mundial cuenta con más de 700 participantes y su modelo de gobierno está conformado por los Participantes de la Red, el Comité Ejecutivo y la Oficina del Pacto Mundial México. Su misión es lograr una economía global más sustentable e incluyente.

Más de 12 mil 500 entidades en alrededor de 160 países están adheridas al Pacto Mundial de la ONU.

El periodo 2018-2020 marca una nueva etapa para la Red Mexicana en la que busca consolidarse como la asociación civil que contribuye a solucionar los grandes retos de sostenibilidad en el país, impulsando al sector privado nacional a comprometerse con los 17 ODS y los 10 Principios del Pacto Mundial en materia de Derechos Humanos, Estándares Laborales, Medio Ambiente y Anticorrupción.

Para iniciar esta fase, reconstituyó su Consejo Directivo el cual quedó formado por CEMEX, ASUR, Bio Pappel, KPMG, IPADE, Petstar, Scotiabank y Xcaret. Igualmente, en la misma sesión en la que se eligieron a las compañías que integrarían el nuevo Consejo Directivo, se votó para seleccionar al nuevo presidente.

Por unanimidad de votos, Martha Herrera, directora corporativa de Responsabilidad Social de CEMEX, fue escogida para ocupar este cargo. Esta noticia es importante ya que convierte a Martha en la primera presidenta del Pacto Mundial México.

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Por primera vez, el Consejo Directivo del Pacto Mundial México tiene presidenta. ¡Conócela!

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Martha Herrera, primera presidenta del Pacto Mundial México

Empresaria, líder social, agente de cambio, panelista y una de las mujeres más comprometidas con el desarrollo sostenible de México: así podemos resumir la trayectoria profesional de Martha Herrera.

Además de su trabajo como directora corporativa de RS en CEMEX y directora del Centro CEMEX-Tec de Monterrey para el Desarrollo Sostenible, está al frente de iniciativas como Alianza NEO México y RedEAmérica, y ha apoyado programas como la Semana de la Movilidad Monterrey y Women@Work.

Ha participado en más de 20 consejos con organizaciones de la sociedad civil (OSC) y universidades. Su colaboración también ha sido clave en la creación de más de 500 alianzas activas globales con gobiernos, instituciones académicas, multilaterales, organizaciones no gubernamentales (ONG), ciudadanos y corporativos.

Recientemente fue reconocida como una de las 107 personalidades mexicanas que destacan por su labor empresarial y social en el libro Those Who Inspire: México, compartiendo página con otras grandes mujeres como Lorena Guillé, Carmen Aristegui, Lorena Ochoa y Virginia Sendel.

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El que haya sido elegida como la primera presidenta del Pacto Mundial México es un logro significativo no solamente para su carrera profesional, sino para la historia de la misma organización ya que al ser una plataforma enfocada en la consecución de la sostenibilidad y la inclusión, es fundamental que alinee sus objetivos y acciones externas con su conducta interna.

La Red Mexicana del Pacto Mundial es una de las que tiene mayor número de compañías y organizaciones adheridas en América.

Desde el pasado 1 de junio, Martha asumió el puesto como primera presidenta del Pacto Mundial México del periodo 2018-2020. “Queremos ser la plataforma de desarrollo sostenible que motive un verdadero cambio en el sector empresarial. Buscaremos que las acciones de las empresas sean aún más comprometidas, transformadoras y de valor compartido” comentó y, respecto al rol que tanto ella como otros ejecutivos deben jugar en la RSE, añadió: “El futuro de México nos obliga a las empresas a actuar de forma distinta, a apoyar en el desarrollo sostenible nacional y en el bienestar de todos los mexicanos”.

Este es el nuevo Consejo Directivo que acompañará a Martha en su rol como primera presidenta del Pacto Mundial México:

  • Martin Rincón Arredondo de Bio Pappel será tesorero.
  • Alistar McCreadie de Asur fungirá como secretario.
  • Representantes de Xcaret, Scotiabank, IPADE, KMPG serán vocales ejecutivos.
  • Petstar se une como nueva empresa consejera.

Avances de la sostenibilidad en México

Para conocer el impacto que las actividades de todas las redes del Pacto Mundial han tenido en los ODS, se creó una herramienta digital e interactiva que mide el progreso a nivel global con la opción de revisar los avances en cada país.

En México, los cinco ODS que más veces son incluidos en los reportes de las empresas son “Trabajo Decente y Crecimiento Económico”, “Igualdad de Género”,  “Salud y Bienestar”, “Educación de Calidad” y “Acción por el Clima”.

Por otro lado, los que menos veces se mencionan son “Vida Submarina”, “Hambre Cero”, “Ciudades y Comunidades Sostenibles”, “Fin de la Pobreza” y “Reducción de las Desigualdades”.

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¿Qué hace falta para tener un mismo alcance en los 17 ODS? ¿Qué otro tipo de incentivos necesitan las compañías mexicanas para generar valor en su negocio, las comunidades y el planeta? Estos son algunos de los retos que enfrentará el Consejo Directivo en este periodo, ¿tú qué opinas?

Los que reciban más quejas se quedan sin anuncios: Facebook

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Seguramente te has topado con la molesta publicidad de Facebook, por ello, la red social, por fin lanzará una modalidad con la que los usuarios podrán calificar los anuncios de la plataforma y si es necesario los eliminará.

Si haces marketing digital para PYMEs o para corporativos, esto te interesa:

Los usuarios podrán revisar los anuncios de las empresas que hacen publicidad en la red social y analizará la prohibición de aquellos que tengan los comentarios más negativos.

Cuando sus algoritmos detecten que se ha hecho click en un contenido publicitario y que se ha completado una transacción, la red social preguntará directamente al cliente cuál ha sido su experiencia final.

Los usuarios de esta red social podrán dejar comentarios sobre la publicidad vista en la pestaña “actividad de anuncios”.

Por su parte, los anunciantes podrán mejora antes de tomar nuevas medidas, lo que podría incluir una reducción en la cantidad de anuncios que un negocio en particular puede ejecutar.

“Creemos que esta herramienta dará a las personas más confianza en las empresas con las que interactúan y ayudará a responsabilizar a las empresas por las experiencias de los clientes que brindan”.

Las preguntas que se harán son:

  • ¿Cuán satisfecho está con la compra que realizó en tal Negocio?
  • Denos su opinión sobre la compra que hizo en tal Negocio

“Estamos tomando medidas para tratar de identificar estas y otras frustraciones comunes con una nueva herramienta de lanzamiento mundial en la actualidad. Está diseñado para permitir que las personas revisen las empresas a las que hicieron una compra con la esperanza de conectar a más personas con negocios que cumplan con sus expectativas”.

La principal razón es aumentar la cantidad de feedback que necesita para valorar si sus anunciantes están desempeñando un buen trabajo o, al contrario, están frustrando mayoritariamente las expectativas de los compradores.

Se trata de uno de los cambios que la plataforma más grande del mundo tendrá con el fin de mejorar la experiencia y el compromiso de los usuarios, después de que estuvo a la mira pública por el escándalo con Cambridge Analytica.

Facebook se define como “un servicio respaldado por publicidad” y requiere que las personas acepten anuncios orientados como condición para usar su plataforma.


Los usuarios podrán revisar los anuncios de las empresas que hacen publicidad en Facebook.

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Quejas sobre los anuncios

Si algún negocio recibe muchas quejas, la plataforma comandada por Mark Zuckerberg tendrá la capacidad de contactar a la empresa responsable para comunicárselo.

De acuerdo con el periódico La Vanguardia, Facebook reevaluará las condiciones que tiene dicha empresa para contratar espacios de publicidad en su plataforma, llegando a disminuir sus opciones, cantidad de anuncios o, incluso, bloquear por completo su acceso al sistema.

Por un lado, lo que Facebook quiere es elevar la  confianza hacia la red social y por el otro lado, el empeoramiento de sus datos de retención: el llamado engagement.

Con confiabilidad, los usuarios podrán valorar para  si es bueno mantener su actividad en la red de Mark Zuckerberg, o no.

“A medida que trabajamos para identificar y ayudar a las empresas a mejorar el servicio al cliente, también queremos equiparlo con herramientas para convertirse en un comprador en línea más informado. Aquí hay algunos consejos que debe tener en cuenta antes de comprar con un negocio en línea”.