WWF y Bezos Earth Fund se unieron para proteger y restaurar los manglares de México, Colombia, Fiji y Madagascar, con el objetivo de capturar carbono y proteger a las comunidades costeras ante los estragos de los fenómenos meteorológicos que se han acelerado debido al cambio climático y a la tala realizada por actividades agrícolas, ganaderas, pesqueras y turísticas.
“WWF está profundamente agradecido por esta inversión transformadora y por el impacto que tendrá este compromiso en millones de personas alrededor del mundo. En México, dicho apoyo financiará la protección y restauración de manglares en la región de Marismas Nacionales, en Nayarit; la Reserva de la Biósfera Río Lagartos y la Reserva Estatal Dzilam, en Yucatán; así como el Área de Protección de Flora y Fauna Yum Balam, en Quintana Roo, lo que beneficiará directa e indirectamente a miles personas”, señaló Jorge Rickards, Director General de WWF México.
A través de la donación del Bezos Earth Fund para nuestro país, WWF México trabajará con las comunidades locales los próximos cinco años con el fin de reducir las vulnerabilidades ante el cambio climático y con ello asegurar que las poblaciones involucradas amplíen sus oportunidades económicas, mejoren su salud y su seguridad alimentaria e hídrica. Como parte del proyecto, busca también fortalecer y consolidar los esfuerzos regionales y nacionales para la conservación y restauración de los manglares, que de acuerdo con la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (Conabio) cubren 905 mil 86 hectáreas de costa.
“México, Colombia, Fiji y Madagascar tienen manglares importantes que almacenan toneladas de carbono y sustentan a una amplia variedad de vida silvestre. Estas regiones enfrentan desafíos que requieren acceso a la mejor información posible, es por eso que WWF trabajará en estrecha colaboración con las comunidades y expertos en cada país para integrar su información a la que envían los satélites espaciales. Esta recopilación de conocimientos nos ayudará a aplicar estrategias de restauración y protección exitosas que aseguren un ecosistema sostenible y resiliente para el futuro”, señaló Karen Douthwaite, Líder Especialista de Océanos de WWF US.
El monitoreo de manglares con satélites permite a los científicos comprender mejor el estado de estos árboles costeros, dónde crecen, qué tan altos son y cuánto carbono almacenan, información que ayudará a enfrentar el cambio climático, pues esta vegetación almacena entre tres y cuatro veces más carbono por hectárea que los bosques tropicales.
Los manglares, que constituyen uno de los ecosistemas más complejos en el planeta, también actúan como sistemas naturales de control de inundaciones y como barreras contra huracanes, por lo que protegen a las comunidades costeras de las marejadas ciclónicas; también son zona de alimentación, refugio y crecimiento de peces y crustáceos, lo que ayuda a gran parte de la producción pesquera, controlan la erosión, sirven de filtro biológico y hábitat de gran cantidad de flora y fauna, entre otros servicios ambientales.
La empresa productora y comercializadora de carne más grande del mundo y la segunda en alimentos, JBS, con sede en Brasil, emitió a principios de junio del 2021 un bono ligado a la sostenibilidad, BLS, por un monto de US$1,000 millones en el mercado de EE. UU.
I. ¿Quién es la empresa y cuál perfil de responsabilidad?
JBS en una empresa fundada en 1953 con sede en Sao Paulo, Brasil, y filiales en América del Norte y del Sur, Europa y Oceanía, con ingresos de US$53.000 millones en el 2020, operaciones en 190 países y con 275000 empleados. Produce, empaca y comercializa carne vacuna, de aves domésticas, de cerdo, de cordero y ovejas y productos proteínicos vegetales y subproductos animales. Vende sus productos con marca propia a intermediarios como supermercados y otros distribuidores y a empresas de alimentos como restaurantes, hoteles y otros procesadores, entre otros.
La empresa ha sido considerada como un ejemplo de irresponsabilidad por muchas ONG preocupadas por la sostenibilidad empresarial. En particular Greenpeace la ha denunciado repetidamente por su contribución a la deforestación y las emisiones de gases de efecto invernadero. En más reciente reporte de Greenpeace del 2019 sobre la empresa Slaughtering the Amazon, (La Matanza de la Amazonía) dice que sus operaciones contribuyen a las emisiones con equivalente a la mitad de las grandes petroleras como Exxon Mobil o Shell. También la acusa de comprar directa e indirectamente de rancheros que queman zonas forestales deliberadamente para pastorear el ganado, lo cual la empresa niega. El gobierno intenta el control de estas actividades, pero con poco éxito (los rancheros llevan al ganado cuando está listo para el matadero a fincas legales para proceder a su venta y así camuflar su origen ilegal).
La empresa ha sido acusada de contribuir directamente a la deforestación y es considerada una de las peores contaminadoras de agua en EE. UU. Las facilidades de las productoras de carnes descargan más aguas residuales que algunas grandes ciudades de EE. UU. y contienen una variedad de patógenos y toxinas peligrosos para la salud humana, incluyendo nitratos, estiércol, sulfito de hidrógeno, plomo, E. Coli, bacterias resistentes a antibióticos, hormonas para el crecimiento, etc. A diferencia de los desechos de ciudades, su tratamiento no es obligatorio y pueden descargarse en el entorno. En EE.UU. JBS descarga 80 millones de toneladas anuales de desechos, el mayor monto entre los procesadores de ese país. [i]
Ante estas críticas, la empresa se ha comprometido a eliminar todos los casos de deforestación ilegal en su cadena de suministro en la Amazonia para el 2025 y para el 2030 en el resto de Brasil. Pretende lograr deforestación cero para el 2035 en todo el mundo.
En el 2017 la empresa admitió haber pagado sobornos por US$123 millones a tres expresidentes de Brasil y 1850 políticos. La Comisión de Valores Mobiliarios de Brasil demandó a la empresa por US$3400 millones, por abuso de información privilegiada, aprovechando la diseminación de información selectiva sobre los sobornos para afectar el precio de sus acciones en la bolsa. La empresa fue multada con US$3200 millones a ser pagados sobre un período de 25 años. En el año 2020 J&F Investimentos, el propietario de JBS, pagó multas por US$280 millones en EE. UU. para resolver acusaciones de corrupción en EE. UU., incluyendo la compra de una filial en ese país. La empresa recibió donaciones por más de US$90 millones del gobierno de ese país en compensación por los prejuicios causadas por la guerra comercial con China
La calificadora de sostenibilidad ISS ESG (que también emitió la segunda opinión de la emisión de los BLS) califica a la empresa en la posición 118 de las 256 empresas evaluadas en el sector de alimentos y bebidas.
Pero estas irresponsabilidades no forman parte de los compromisos de sostenibilidad asociados a la emisión de los bonos. [ii]
JBS no es un parangón de sostenibilidad, pero puede emitir bonos ligados a la sostenibilidad, con gran demanda. ¿Qué hay de malo en ello?
II. ¿En qué consiste la emisión de bonos ligados a la sostenibilidad?
Las condiciones de sostenibilidad de la emisión se refieren a unaminúscula reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, por tonelada de producto, del 30% en el alcance 1, emisiones directas y alcance 2, resultado del consumo de energía, para el 2030, sobre la base del 2019, con metas intermedias en forma linear, comenzando en el 2025. No incluye reducción de las emisiones de sus proveedores de carnes, alcance 3, que constituyen más del 90% de sus emisiones. La industria ganadera es una las principales contribuyentes a las emisiones de metano (eructos y estiércol), gas más de 25 veces mas poderoso que el CO2. El bono ignora por completo el impacto que tiene en la deforestación de la Amazonía y otras regiones del mundo.
En este sentido es de destacar algo muy poco común en las segundas opiniones que deben emitir revisores independientes sobre el cumplimiento de los principios de estos bonos ligados a la sostenibilidad (en español aquí), que suelen ser muy favorables al emisor. El revisor, ISS ESG, explicitó que si bien “…los indicadores son centrales y relevantes para la sostenibilidad del emisor ……….no son materiales para la cadena de suministro de la empresa ya que no incluyen emisiones de alcance 3”, que como mencionamos arriba son el 90% de las emisiones.
El bono fue emitido por la subsidiaria de JBS en EE. UU., Pilgrim’s Pride (el esquema de la emisión se puede ver aquí). Es de destacar que el bono no financiará actividades de reducción de emisiones, solo se compromete a ello, ya que los recursos se utilizarán para retirar bonos más costosos de la empresa, con un cupón del 5.75% que se vencen en el 2025. El costo de la nueva emisión es del 4.375%. Si la empresa no logra sus metas de sostenibilidad para el 2025 la tasa de interés aumentará en 25 puntos básicos anuales hasta tanto las metas se logren, confirmado por una verificación externa independiente.
O sea que es una operación estrictamente financiera de reducción del costo de la deuda y de extensión de su vencimiento, disfrazada de sostenibilidad.
En esta época de mínimos rendimientos financieros en el mercado el poder obtener algunos puntos básicos más en intereses por los inversores sobre los bonos de otras emisiones comparables vence muchos posibles obstáculos. El bono fue calificado como B1/BB+/BB+ o sea, en un nicho de mercado de alto rendimiento, con riesgo de impago. Es la más alta categoría dentro de los bonos por debajo del “grado de inversión”, que no pueden ser adquiridos por muchos inversionistas institucionales, por su riesgo crediticio.
Pero por lo menos con esta emisión la empresa está exponiéndose al escrutinio de sus prácticas, si no ahora, cuando llegue el momento de revisar el cumplimiento de las obligaciones para revisar la tasa de interés.[iii] Se ha estimado que la empresa obtuvo un descuento de 12.5 puntos básicos anuales (greenium del .125%) sobre una emisión tradicional comparable que no estuviera ligada a la sostenibilidad. Para obtener esta rebaja en el costo deberá hacer inversiones e incurrir costos en la mejora de su sostenibilidad.
III. ¿Hay un mínimo de responsabilidad que los mercados deben exigir?
En un artículo anterior Financiamiento ligado a la sostenibilidad: ¿Ahora va en serio?, analizábamos las características de un financiamiento ligado a la sostenibilidad y contrastábamos su rigor, en términos de su potencial contribución a la sostenibilidad con los más tradicionales bonos verdes, sociales y sostenibles, BVSS. Los bonos ligados a la sostenibilidad, BLS, son una respuesta a parte de las críticas de los BVSS en cuanto a su compromiso en el logro de metas de sostenibilidad. En aquellos bonos se establece algún tipo de relación entre su costo y el logro de metas propuestas en la emisión y estas tienen un carácter más vinculante que en los casos de los BVSS, que son más bien expresiones de deseos, sin más consecuencias que las derivadas de la reputación del emisor por el posible incumplimiento. Aunque es de recordar que en los BVSS existe el compromiso de utilizar los recursos del financiamiento en los proyectos y actividades propuestas.
Este nivel superior de compromiso en los BLS ha dado lugar a una mayor confianza en los mercados financieros responsables y se ha producido un gran impulso a sus emisiones.
Si bien los BLS representan una mejoría sobre el compromiso en el logro de las metas sobre los BVSS, mantienen todavía una gran brecha sobre el potencial de los emisores de contribuir a la sostenibilidad. Y no nos referimos a que las metas puedan no ser suficientemente exigentes, lo cual podría resolverse con las demandas que hicieran los mercados por metas mas rigurosas. Nos referimos a un problema más de fondo, destacado por la emisión de JBS y que nos genera la pregunta del título de este articulo:¿Hace falta ser una empresa responsable para emitir un bono ligado a la sostenibilidad?, o puesto en otros términos ¿deben los mercados financieros responsables favorecer a empresas irresponsables por el hecho de comprometerse a ser responsable en algún aspecto, en algo que puede ser de poca importancia en el contexto de la sostenibilidad del emisor? ¿puede separarse el comportamiento global de la empresa de lo ofrecido en las condiciones del financiamiento? Y si la respuesta es: “sí, porque por lo menos algo bueno hace”, ¿no estamos degradando entonces el esfuerzo de la industria de la inversión responsable e indirectamente el de la sostenibilidad? ¿No estamos adoptando la posición del avestruz?
Veamos el potencial que tienen los principios que rigen estas emisiones y de algunas regulaciones de reforzar su impacto en sostenibilidad. La taxonomía de la Unión Europea establece lo que se consideran actividades o proyectos verdes o sostenibles, como la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, que son las metas de los bonos de JBL. La taxonomía solo pone orden en los casos más abusivos de financiamientos que, o no financian o lo hacen marginalmente, actividades sostenibles. En este caso los fondos no se usan para esa reducción y la reducción ofrecida es marginal. En todo caso, los bonos han sido emitidos por la filial en EE. UU. y no cubre las localizadas en Europa. Los Principios de los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad, de aplicación universal,establecen que “Los fondos obtenidos mediante la emisión de BLS están concebidos para a ser utilizados con fines generales corporativos, por lo que el uso específico de los mismos (“Use of Proceeds”) no es determinante para su categorización”. O sea, que los Principios no requieren que se usen los fondos en el logro de las metas ligadas a sostenibilidad. Y en todo caso, las metas propuestas cubren una pequeña parte del impacto (negativo) de la empresa en la sostenibilidad.
El problema está en que el análisis de la supuesta sostenibilidad de estos principios y regulaciones se centra en la emisión y no en el emisor. ¿No se debería imponer un nivel mínimo de responsabilidad al emisor para poder participar en estos mercados, vía una calificación de la empresa?
En el caso del riesgo de crédito, existen calificaciones como AAA, AA, A, BBB, etc. que califican el riesgo al servicio financiero de la deuda. En esto existe lo que se llama “el grado de inversión” que representa las calificaciones que se consideran relativamente seguras como que las adquieran ciertos inversionistas, por ejemplo, los fondos de pensiones. De la misma manera se podría crear para el financiamiento sostenible la categoría de “grado de sostenibilidad” que incluiría los emisores (no las emisiones de bonos y deuda, como comentamos en la siguiente sección) que han sido calificadas como de aceptable contribución global a la sostenibilidad.
En el caso del financiamiento genérico de las empresas se considera el riesgo crediticio total de la emisión ya que es la empresa la que debe hacer el servicio de la deuda. En el caso de la sostenibilidad debería ser lo mismo, se debería evaluar la sostenibilidad de toda la empresa.
IV. Esto no es Project Finance
Pero hay casos especiales de inversiones en los que se evalúa el riesgo crediticio de la emisión separado de los emisores, y es cuando la emisión la hace un instrumento legal, especialmente creado para estos propósitos (Special Purpose Vehicle, SPV), donde la responsabilidad legal y crediticia de ese instrumento están separadas de la empresa o empresas que promueven el proyecto. En el caso de los bonos ligados a la sostenibilidad y aun los BVSS, se tratan como si así fuera, pero no lo es. No hay instrumento legal separado. El emisor es totalmente responsable de la emisión, legal, financiera, social y ambientalmente.
Los defensores de la liviandad alegan que como se hace en el caso de project finance, donde las empresas que patrocinan el proyecto no son corresponsables de la deuda del SPV ya que la emisión es para ese proyecto en particular y la responsabilidad no se extiende a las empresas que forman parte del proyecto. Pero esto es solo válido para el caso de emisiones de BVSS cuando financiar proyectos específicos, con condicionalidad ligada al proyecto, no lo es para los BVSS y BLS que se usen para financiar empresas, “con fines generales corporativos”, con condicionalidad ligada a la empresa.
Este argumento, con analogía al crediticio, se cae en el caso de los BLS ya que por su naturaleza son ligados a la sostenibilidadde la empresa y no generan recursos financieros como para cubrir el servicio de esa deuda, la que es cubierta con los flujos de caja de la empresa como un todo. No son susceptibles de la metodología de project finance, ya que no podrían tener una buena calificación crediticia, requerida por los mercados financieros, que depende de la capacidad financiera del servicio de la deuda de la empresa como un todo. No cumpliría con la calificación dual necesaria, crediticia y de sostenibilidad.
V. ¿Cómo establecemos el nivel mínimo, el “grado de sostenibilidad”?
Este es el meollo de la cuestión. Las calificaciones crediticias las producen varias calificadoras, la mayoría concentradas en las tres grandes, Moody´s S&P y Fitch (creadas entre 1906 y 1913), y aunque suelen tener algunas diferencias en sus calificaciones de empresas y proyectos, la dispersión es muy pequeña. En el caso de las calificaciones de sostenibilidad hay centenares de calificadoras, cada una con su metodología y los resultados que producen tienen una gran dispersión, hay muy poco consenso sobre lo que califican, sobre lo que es “sostenibilidad”, y mucho menos sobre como evaluarla. [iv] De allí que la definición de “grado de sostenibilidad” sea muchísimo más compleja que la de “grado de inversión”. ¿Qué calificaciones usar?
Bajo estas circunstancias es prácticamente imposible encontrar una solución que sea consensuable. Pero ello no obsta para que se pongan a prueba algunos esquemas y a medida que se desarrolle la experiencia se pueda tender a algún acuerdo generalmente aceptable. Es oportuno recordar los esfuerzos en marcha para tratar de unificar el reporte de la información sobre la sostenibilidad, lo cual, a pesar de los grandes obstáculos, puede contribuir a refinar características del comportamiento que se consideren materiales, claves e innegociables para cada tipo de empresa (hay que recordar que en temas de sostenibilidad es muy difícil generalizar ya que depende mucho del tipo de empresa y del contexto en que opera). [v]
Una posibilidad sería que se cree una organización independiente que califique, de acuerdo con una metodología previamente acordada por representantes de la industria de la inversión responsable (incluyendo los que desarrollan los principios de emisiones de bonos y deuda, BVSS y BLS), para una tipología de empresas. Pero, en el corto plazo es en efecto una utopía. La industria de la preparación de información, diseminación y calificación es muy extensa, poderosa y no regulada como para ceder ese poder. No es lo mismo que con las calificaciones de crédito que ya nacieron como un quasi-monopolio de calificadores, regulado por comisiones de valores.
Mientras tanto esa organización independiente podría utilizar las instituciones existentes y seleccionar, digamos, las diez mayores calificadoras, de acuerdo con su volumen de calificaciones (u otros criterios), recalibrar sus calificaciones en base a una escala de 0 a 100 y hacer un promedio. Se establecería un mínimo para acceder al grado de sostenibilidad, digamos de 70 (aunque sería necesario hacer pruebas de validación para llegar a un número, lo que para crédito es BBB- o Baa3). Seria imperfecto, una solución de mediano plazo, pero por lo menos ninguna de las calificadoras sería dominante, incluirá diferentes modelos de sostenibilidad (entre las 10 habrá un denominador común), y las empresas no podrían explotar el sistema, no podrían influenciarlas a todas.
Solución imperfecta, pero mejor que lo que (no) hay ahora, donde una empresa con elevados grados de irresponsabilidad puede emitir BVSS y BLS.
VI. ¿Ingenuidad, conspiración o indiferencia en la inversión responsable?
¿Es la industria de la inversión responsable, la que participa en estas emisiones ingenua? Seguramente no, sabe lo que hace.
¿Es entonces esta industria indiferente? Posiblemente le convenga hacerse la vista gorda. La mayoría de los participantes se benefician de estas emisiones, los consultores, evaluadores y calificadores cobran tarifas, la banca de inversión y las instituciones de corretaje cobran comisiones, los administradores de fondos de inversión reciben sueldos y comisiones y los emisores pueden obtener descuentos en sus tasas de interés (el llamado greenium) y mejorar su reputación. Son muchos a los que les conviene la expansión de este mercado.
¿Es entonces esta industria parte de una conspiración? Implícitamente sí. Por las razones recién expuestas puede ser que haya una conspiración, que a lo mejor no es explícita, pero que a sabiendas de que todos se benefician, lo mejor es “no agitar el gallinero”. Les basta con poder decir que se cumplen con las (imperfectas) taxonomías y principios y todos estamos a salvo.
Y para demostrar esto, es de notar que el bono de JBS tuvo una demanda de 4,8 veces su monto, sin necesidad de promocionarlo (roadshows) y sin cuestionar sus credenciales de sostenibilidad. ¿Ingenuidad, conspiración o indiferencia?
VII. ¿Cómo mejorar el sistema?
No solo deben hacerse críticas al sistema, lo cual es fácil, hay que ofrecer soluciones, lo que es poco común. Estas son nuestras propuestas de mejora:
1. Los recursos de los BLS deberían destinarse directamente al logro de las metas, como si fuera un proyecto, como se hace en el caso de los BVSS.
2. Hay que cubrir deficiencias en los compromisos por lo que las metas deben constituir una parte material del impacto de la empresa o proyecto.
3. En el caso de emisiones de bonos por empresas estas deben contar con una calificación global de sostenibilidad mínima, alcanzar el “grado de sostenibilidad”. En el caso de emisiones por parte de nuevos proyectos sin trayectoria de sostenibilidad, se basaría en los logros propuestos, a ser revisadas periódicamente.
4. Y si durante la vigencia del bono se pierde el “grado de sostenibilidad” de la empresa como un todo, o del proyecto, se revisarán las tasas de intereses, no solo si se incumplen los objetivos de la emisión como es ahora.
Es cierto que muchas de estas iniciativas (BVSS, BLSD, Taxonomías, etc.) pretenden mejorar la sostenibilidad de los que no lo son (“No son los sanos los que necesitan médico, sino los enfermos”), pero en una época de creciente interés y presión por la sostenibilidad se recurre al abuso, al greenwashing. El caso de JBS es paradigmático.
La industria de la inversión responsable no puede participar en empresas irresponsables por el hecho de que se arrepientan de un pecado venial, cometiendo pecados mortales.
(Esta viñeta de El Roto fue publicada en el diario El País, de España, el 13 de julio de 2021, tres días después de haber completado este artículo. ¿Se lo habrá filtrado alguien?)
¿Se le puede generar la aurora de sostenibilidad a una empresa por emitir un bono ligado a la sostenibilidad, pero desligado de su responsabilidad? ¿Es responsable ser cómplice?
[i] Y no es de extrañar que ante estos impactos se promueve una reducción del consumo de carne. (aquí y aquí)
[iii] Uno se podría preguntar si los inversionistas responsables ahora son indiferentes a la problemática se preocuparán más adelante. Por otra parte, esto puede ser una estrategia de algunos dirigentes de la empresa para tener presión externa de los mercados financieros hacia la empresa para mejorar su sostenibilidad, que para JBS es algo inevitable en el mediano plazo. Para un estudio de la sostenibilidad de las empresas cotizadas en la Bolsa de Sao Paulo, el suscrito tuvo oportunidad de entrevistar a los responsables en la casa matriz en el 2015 y estos expresaron el gran interés en mejorar su sostenibilidad, pero con grandes obstáculos, intrínsecos al negocio, a vencer.
Shell apelará fallo responsable y la sentencia fue anunciada a finales de mayo tras una demanda ante el Tribunal de Distrito de La Haya, presentada por grupos de activistas como Amigos de la Tierra y Greenpeace, que habían recabado colectivamente el apoyo de más de 1,700 miembros del público en general.
De acuerdo con edie, el tribunal dictaminó que la actual ambición de Shell de reducir la intensidad de carbono de sus productos en un 20% para 2030 no está en consonancia con el objetivo de cero emisiones del Reino Unido o de la UE para 2050, ya que técnicamente podría suponer un impulso al crecimiento de Shell.
Se ordenó a Shell que estableciera un objetivo de reducción de sus emisiones absolutas en un 45% para 2030, con respecto a una referencia de 2019. El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) ha recomendado que las emisiones globales se reduzcan a la mitad para 2030 y se lleven a cero en 2050, para dar a la humanidad la mejor oportunidad de cumplir con la trayectoria de 1.5C del Acuerdo de París.
La compañía energética ha mantenido que su intención es alcanzar el nivel cero en 2050
Ahora, el director ejecutivo de Shell, Ben van Beurden, ha confirmado que la empresa recurrirá la sentencia judicial. En una declaración enviada a los medios de comunicación, van Beurden afirma:
Estamos de acuerdo en que se necesitan acciones urgentes y aceleraremos nuestra transición a cero neto, pero apelaremos porque una sentencia judicial contra una sola empresa no es eficaz. Lo que se necesita son políticas claras y ambiciosas que impulsen un cambio fundamental en todo el sistema energético.
Ben van Beurden, director ejecutivo de Shell.
El comunicado añade que el Tribunal no tuvo en cuenta los detalles incluidos en la estrategia “Powering Progress” de la empresa, publicada en abril de 2021. Dicha estrategia describe los planes para conseguir una reducción de las emisiones procedentes del uso final de los productos energéticos por parte de los clientes para mediados de siglo, con la creación de bosques y la compra de créditos de carbono para compensar las emisiones restantes.
La reducción de la producción de petróleo y gas constituye una faceta clave del plan; la empresa pretende reducir la producción de lo que denomina “combustibles tradicionales” en un 55% de aquí a 2030, a la vez que amplía las operaciones comerciales en materia de electricidad renovable, biocombustibles, carga de vehículos eléctricos, hidrógeno y captura y almacenamiento de carbono (CCS).
🔋 Shell has started trading power from Europe’s largest battery storage project in the UK.
Powering Progress” recibió el apoyo del 99.74% de los accionistas en la Junta General Anual de Shell de 2021. Una resolución separada en la AGM del grupo de campaña “Follow This”, que habría exigido a Shell que demostrara la reducción absoluta de emisiones en los próximos años y explicara la alineación con el Acuerdo de París, no fue aprobada.
La noticia de la sentencia del Tribunal se produce en una semana de gran actividad para Shell en torno a sus actividades con bajas emisiones de carbono. En colaboración con ScottishPower, la empresa presentó una oferta conjunta para desarrollar sistemas de parques eólicos marinos flotantes a gran escala en el noreste de Escocia, y se espera que la decisión se tome el próximo año.
Por otra parte, Shell anunció que ha comenzado a comercializar la energía de la mayor batería de Europa, un sistema de 100 MW en Minety, Wiltshire.
Pero también se produce en medio de nuevas advertencias de que el mundo sigue estando muy lejos de cumplir los objetivos del Acuerdo de París. Un importante informe publicado esta mañana por la Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha revelado que es probable que las emisiones mundiales superen el récord anterior, establecido en 2019, y alcancen un nuevo máximo en 2023, y que sigan aumentando a partir de entonces.
Esto se debe, en gran medida, a que los gobiernos y las grandes empresas no están alineando su gasto de recuperación de Covid-19 con la transición a cero.
Nando’s, Ocado y el Grupo Woolworths son las últimas empresas que han firmado una carta en la que instan a los responsables políticos brasileños a rechazar una nueva propuesta de uso de la tierra que podría estimular aún más la deforestación en la región amazónica, con un nuevo informe que insta a la nación a vincular los esfuerzos para combatir la deforestación a los bonos soberanos. Por esta razón empresas reiteran boicot verde a Brasil.
Empresas reiteran boicot verde a Brasil
De acuerdo con edie a principios de este año, una serie de grandes supermercados, cadenas de comida a domicilio, proveedores y fabricantes amenazaron con boicotear los productos brasileños si los legisladores no reforzaban las leyes destinadas a proteger la selva amazónica. Marcas como Sainsbury’s, Tesco y Marks & Spencer firmaron la carta original, enviada en mayo.
Las empresas instaron a los legisladores a no aprobar una nueva propuesta legislativa conocida como PL 510/21. La medida ha sido bautizada como “proyecto de ley de acaparamiento de tierras” por grupos ecologistas como Fridays For Future.
Brasil tiene previsto votar algunos aspectos de esta legislación esta semana. Antes de estas negociaciones, Nando’s Ocado, el grupo Woolworths y toda la industria holandesa de alimentos para animales han firmado la carta en la que amenazan con boicotear a Brasil si se aprueba la legislación.
Woolworths is increasing online delivery and in-store Pick Up availability across Melbourne in response to a 40 per cent lift in online shopping demand in the city over the last week. More here: https://t.co/if6076QaWjpic.twitter.com/x8f6GuFOrS
En virtud de la nueva legislación, las empresas del sector privado o los propietarios individuales de activos estarían autorizados a transformar las tierras que fueron ocupadas por las comunidades locales en fecha tan reciente como 2014. Según las normas actuales, las tierras deben estar vacías desde 2011.
Además, para recibir el título de propiedad de los terrenos, los nuevos propietarios no necesitarían una inspección in situ, otra alteración de los requisitos actuales. El proyecto de ley también permitiría a quienes actualmente ocupan terrenos de forma ilegal solicitar la propiedad formal, mientras que muchos grupos ecologistas quieren que esos terrenos vuelvan a ser públicos.
Riesgo de bonos soberanos
En una noticia relacionada, un nuevo informe de Planet Tracker y el Instituto de Investigación Grantham ha instado a la nación a emitir un “bono soberano vinculado a la deforestación para ayudar a financiar una recuperación verde”.
La investigación de estas organizaciones advierte de que Brasil podría quedarse atrás mientras otras naciones avanzan en sus compromisos y políticas de reducción de emisiones para hacer frente al cambio climático y al actual colapso ecológico.
En la actualidad, los inversores que poseen 113,000 millones de dólares en bonos soberanos brasileños estarían expuestos a riesgos a medida que los mercados de capitales se orienten hacia normas más ecológicas. El informe afirma que los enfoques históricos de agotamiento de su base de capital natural a través de la deforestación están creando un riesgo de inversión en el futuro.
En respuesta, se ha instado a Brasil a reformar el gasto público y a poner fin a las subvenciones que incentivan las prácticas agroindustriales insostenibles. Una recomendación clave es la creación de un bono vinculado al rendimiento para revertir la deforestación.
Un bono soberano vinculado a la deforestación sería una forma eficaz de que Brasil alineara sus ambiciones fiscales y de sostenibilidad con las de los mercados de capitales.
La deforestación está agotando la base de capital natural de Brasil, amenazando su salud económica, y la emisión de un DLSB sería una fuerte declaración de Brasil de que tiene la intención de seguir un camino diferente.
Peter Elwin, director de renta fija y jefe del programa de uso de la tierra de Planet Tracker.
Warby Parker está actualizando su aplicación para que puedas hacer tú examen de la vista desde tu Iphone. Ahora puedes realizar una prueba ocular que requiere solo 10 pies de espacio, 10 minutos y buena iluminación y solo $15 dólares. Ya está disponible en 29 estados.
Examen de la vista desde tu Iphone
De acuerdo con Fast Company, la aplicación, que cambiará su nombre de Prescription Check a Virtual Vision Test, renueva las recetas para cualquier persona de 18 a 65 años con una receta de distancia de visión única y sin problemas de salud ocular.
Los usuarios completan un cuestionario rápido de cinco minutos, luego sostienen el iPhone y se colocan a 10 pies de distancia con sus anteojos recetados o lentes de contacto actuales.
A medida que el teléfono muestra una serie de letras, el usuario las lee y la aplicación del teléfono registrará las respuestas.
En dos días, un médico revisa los resultados y aprueba o le pide a la persona que se haga un examen en persona. A los usuarios se les cobrará por la prueba solo si pueden renovar su receta. Lamentablemente, todavía no está disponible para los usuarios de Android.
Warby Parker es conocido por su conocimiento tecnológico. La empresa, que se inició en el comercio electrónico, ha ofrecido durante mucho tiempo la posibilidad de probarse las gafas “virtualmente”.
Warby Parker: innovación tecnológica
El cofundador y codirector ejecutivo Dave Gilboa dice que la pandemia ayudó a impulsar a la empresa a actualizar su anterior prueba de visión.
El hecho de que tuvimos que cerrar todas nuestras tiendas durante un par de meses el año pasado y estábamos restringiendo el tráfico en la cantidad de pacientes en nuestras salas de examen de la vista y los consultorios de otros oftalmólogos estaban cerrados en todo el país, eso fue más ímpetu para ofrecer este tipo de productos.
Dave Gilboa, cofundador y codirector ejecutivo de Warby Parker.
Say 👋 to Virtual Vision Test! You can now renew your 👓 or 👁 prescription for just $15 in just 10 minutes from home with an iPhone 6s or above. All you need is your current glasses or contacts and a digital or paper copy of your existing prescription. https://t.co/XBHjRQht4hpic.twitter.com/5SFCExKsjK
Warby Parker lanzó su aplicación Prescription Check en 2017. Originalmente, era una prueba de 20 minutos que requería 20 pies de distancia, un iPhone y una computadora portátil.
Para crear su nueva prueba de visión mejorada, un equipo de ingenieros de Warby Parker desarrolló un algoritmo que estima la distancia, utilizando el marco de visión de Apple, para que la aplicación sepa cuándo una persona está lo suficientemente lejos.
Ahora también podrá actualizar las prescripciones para lentes de contacto y anteojos, desde que presentó su primera aplicación de revisión ocular, la compañía se ha expandido a contactos con su marca Scout.
La nueva aplicación no solo reduce el tiempo que lleva obtener una receta renovada, sino que también ofrece una experiencia más fluida, sin embargo, todavía no es una prueba de visión completa.
Si los oftalmólogos de Warby Parker creen que es posible que deba cambiar su receta, te recomendarán que consultes a tu oftalmólogo habitual para un examen completo, algo que la propia compañía ofrece en 91 ubicaciones.
Con el tiempo, puede haber capacidades de diagnóstico digital adicionales que se pueden realizar desde el hogar utilizando dispositivos que son estándar en el bolsillo o en el hogar de las personas. Queremos estar a la vanguardia de eso.
Dave Gilboa, cofundador y codirector ejecutivo de Warby Parker.
Adoptar un estilo de vida “Zero Waste”, va más allá de tomar decisiones a favor del planeta; significa desarrollar habilidades que te permitan identificar productos que pueden reciclarse, marcas que practican el greenwashing e ingredientes para hacer tus propios artículos de higiene personal y ubicar residuos que puedan transformarse en alimento para las plantas.
Si bien, no es un reto que pueda cumplirse de la noche a la mañana, existen personas como Lauren Singer, pionera en el estilo de vida Zero Waste, que demuestran cómo las pequeñas acciones sí generan grandes cambios y que nuestra basura anual puede caber en un pequeño frasco de vidrio.
Además, comenzar a romper el ciclo de consumo que llevamos actualmente, contribuirá a disminuir el kilogramo por día que generamos y que ha crecido con la llegada de la pandemia.
¿Por dónde empezar?
Para iniciar en este camino de la vida cero residuos, no necesitas hacer un cambio drástico, basta con empezar en el primer peldaño que te enseñará cómo el papel, las latas, el cartón y los envases de un solo uso, no son los únicos productos que pueden reciclarse.
Dentro de tu hogar existen infinidad de artículos que mueren por tener una segunda oportunidad y evitar terminar en el vertedero, en los océanos e incluso en un plato de comida o en el agua que bebes.
El reciclaje es una de las mejores formas de “deshacernos“ de artículos viejos y estos se clasifican en diferentes tipos de residuos. Te compartiremos cinco de ellos:
Desechos domésticos: Consisten en artículos de uso diario.
Desechos biodegradables: Incluyen cualquier materia orgánica en los desechos que puedan descomponerse en dióxido de carbono, agua, metano o moléculas orgánicas simples por microorganismos y otros seres vivos mediante compostaje, digestión aeróbic, digestión anaeróbica o procesos similares.
Residuos voluminosos: tipos de residuos que son demasiado grandes para ser aceptados por la recolección regular de residuos.
Residuos electrónicos: Dispositivos eléctricos o electrónicos desechados como celulares, computadores, impresoras y más.
Desechos alimentarios: Son aquellos pedazos de comida o alimentos que no se comen que se generan desde inicios de su producción hasta en nuestros hogares.
Conocer estos y otros tipos de residuos, te permitirá identificar los productos que pueden reciclarse y que seguro se encuentran arrinconados en la alacena, tu clóset, debajo de la mesa y otros lugares que se vuelven sombríos por el exceso de almacenamiento.
Ahora sí, toma tus herramientas para visitar estos rincones y rescatar los productos que pueden reciclarse. Además, te compartiremos material visual para complementar. ¡Toma nota!
33 productos que pueden reciclarse
1. Bolsas de plástico
Cuando salgas de compras, fíjate si tus tiendas de conveniencia cuentan con un programa de reciclaje de bolsas de plástico para que puedas depositarlas en caso de contar con ellas.
No obstante, en casa, las bolsas de plástico viejas se pueden usar en todas partes: como bolsas de basura, bolsas para el excremento de tu mascota o la arena para gatos sucia, o como material de envoltura para artículos de envío.
2. Cartones de leche
Córtales la parte superior y úsalas como macetas, o llénalas con agua y congélalas para hacer bloques de hielo para tu congelador. Puedes hacer marionetas y un sinfín de manualidades.
3. Botellas de agua de plástico
Además de tirarlos a su contenedor correspondiente, puedes usar las botellas de agua de plástico para una variedad de propósitos.
Si te gusta la jardinería, corta el fondo de las botellas de plástico y crea fantásticas macetas y empieza tu huerto en casa. También puedes convertirlos en alcancías y otras manualidades.
4. Recipientes de helado vacío
Ya sea que el recipiente sea una de las variedades pequeñas de cartón o un bote de plástico gigante, este se puede enjuagar y usar para almacenar cualquier cosa.
Guarda herramientas pequeñas y artículos de manualidades o usa el recipiente para recolectar posos de café y restos de comida antes de agregarlos a tu pila de abono o al contenedor de desechos correspondiente.
5. Botellas vacías de desodorante roll-on
Simplemente ábrelos, lava bien la botella y la bola. Luego llena la botella con pintura y vuelvE a colocar la tapa, ¡estás haciendo una divertida botella de pintura roll-on para manualidades!
6. Jeans
Los jeans viejos se pueden reutilizar de una forma u otra. Si se usan con cuidado, los puedes donar a una organización benéfica local o una tienda de reventa.
Si tienen un agujero de más, utilízalos para proyectos de costura de retazos o puedes recortarlos para usarlos como trapos de limpieza.
7. Ropa vieja
Al igual que con los jeans, no hay necesidad de comprar trapos para el polvo cuando tienes pantalones y camisetas viejos dando vueltas. Si está en buenas condiciones, dona la ropa, pero si está toda maltratada úsala para que tu casa este impecablemente limpia.
8. Tapas de plástico transparente
Coloca uno debajo de tu gel de afeitar en el baño para evitar los antiestéticos anillos de óxido causados por la botella de metal.
9. Restos de comida
Puedes hacer abono, un fertilizante increíble para su jardín y aún mejor, convertirla en una composta en donde las lombrices puedan alimentarse, ya que sus desechos de lombrices le caerán muy bien a tus plantitas.
10. Periódicos
Usa los periódicos viejos para hacer un papel de regalo único y divertido . ¡Usa páginas de la sección de cómics para hacer envoltorios que les encantarán tanto a niños como a adultos!
11. Correo basura
¡No tires ese correo basura! Recoge los sobres de devolución y utiliza las etiquetas de dirección y sellos para enviar tu propio correo, si aún utilizas este medio de comunicación.
También puedes usar los sobres para almacenar cosas pequeñas como semillas, tornillos o tritúralos para cubrir tu jardín.
12. Accesorios para el cabello
Puedes usar accesorios para el cabello viejos en cualquier lugar que necesites bandas elásticas, sujetadores o clips. Usa las pinzas para el cabello o lazos para mantener las cortinas abiertas; también puedes usarlos para asegurar postes, tallos o ramas en tu jardín.
13. Llaves no utilizadas
Con el tiempo, todos acumulamos una gran cantidad de claves aleatorias que ya no se utilizan. No las tires; ¡úsalas para proyectos de manualidades! Las llaves hacen joyas geniales y se pueden usar para hacer collares y aretes únicos.
14. Papel de aluminio
Aunque es ampliamente aceptado en la mayoría de los programas de reciclaje, el papel de aluminio también se puede utilizar para una variedad de propósitos en la casa.
Si estás cultivando plantas a la sombra y te gustaría que reciban un poco más de luz, coloca los trozos de papel de aluminio justo detrás de tus plantas para reflejar la luz del sol en su dirección, o puedes usarlo para crear paquetes herméticos para todo, desde semillas hasta fotos.
15. DVD, CD o cintas de vídeo innecesarios
Saca la cinta de las VHS viejas y úsalas en cualquier lugar donde necesites cuerda, mientras que los CD’s y DVD’s pueden servir para manualidades y decoración.
16. Teléfonos
Demasiados teléfonos móviles acaban en vertederos. En lugar de tirar tu viejo celular, y si aún es funcional, se lo puedes dar de regalo a alguien que necesite uno. También puedes venderlo.
17. Corchos de vino viejo
Muchas tiendas de vinos y licores tienen programas de reciclaje de corcho. Sin embargo, vale la pena mantener esos corchos, ya que se pueden usar para una variedad infinita de proyectos de manualidades, desde hacer salvamanteles hasta imanes.
18. Recipientes vacíos para toallitas húmedas
Úsalas como dispensador de rollos de hilo. ¡Realmente funciona! Además, puedes tomar ideas del siguiente video:
19. Tarros viejos
En lugar de tirar el aceite de cocina viejo o grasa de tocino por el desagüe, viértelo en un frasco viejo para poder tirarlo.
20. Tapas de frascos y botellas
Si estás cansado de tener hendiduras en los muebles o en tu alfombra, coloca las tapas debajo de las patas de la mesa y la silla.
21. Ramas caídas
¡Deambula y recoge las ramas más bonitas para colocarlas en un jarrón y hacer un árbol de Navidad casero! ¡Solo cuelga adornos y decoraciones por todas partes!
22. Cartuchos de impresora
Comprueba el embalaje de los cartuchos de tu impresora; muchos fabricantes incluyen sobres prepagos en los que se puede devolver los cartuchos viejos para su reciclaje.
23. Libros
Reúnete con amigos y vecinos y haz un intercambio de libros. ¡Deshazte e de los libros viejos y obtén algunos nuevos para leer!
De hecho, algunas librerías y bibliotecas aceptan donaciones de libros y otros textos editoriales.
24. Agua usada
El agua de pintura vieja de un proyecto de arte más reciente, lo puedes utilizar para regar tus plantas.
25. Neumáticos viejos
Columpios de neumáticos. ¿Necesitamos decir más?
Además, puedes investigar en donde reciben este tipo de residuos, si es que no cuentas con el espacio para hacer este columpio.
26. Bolsas de pan
En lugar de comprar bolsas para recoger los desechos de tu perro, usa bolsas de pan viejas ¡también sirven!
27. Envases vacíos de bálsamo labial
Estos contenedores son útiles cuando viajas. Vuelve a llenarlos con productos para preparar porciones convenientes y aptas para viajes de tu limpiador, acondicionador, etc.
28. Fotos antiguas, postales, recortes de papel, etc.
Reutilízalos para hacer tarjetas de Navidad y cumpleaños para amigos y seres queridos; ¡Solo pégalas con cinta adhesiva a un papel resistente y decora!
29. Papel viejo
Usa el papel viejo (periódicos, revistas, etc.) para absorber las goteras en el fondo de su bote de basura.
30. Frascos de vidrio
Úsalos para guardar de todo, desde tornillos y pequeñas herramientas en el garaje hasta pinzas y cosméticos en el baño.
31. Cartón
Las cajas de cartón viejas se pueden reutilizar para enviar artículos. También se pueden utilizar para muchas ideas de manualidades imaginativas, desde una guitarra de caja de cartón hasta un coche de carreras de cartón.
32. Corbatas de pan
En este día de la electrónica, los cables están en todas partes. Usa bridas para el pan para evitar que los cables se enreden cerca de tu televisor, computadora o donde los cables se congreguen.
33. Estuches para lentes de contacto antiguos
Al igual que en los viejos envases de bálsamos labiales, puedes limpiar los estuches de lentes de contacto viejos y llenarlos con pequeñas cantidades de maquillaje, loción, limpiadores y una variedad de cosméticos que te gustaría llevar contigo cuando viajes.
Estos son algunos de los productos que pueden reciclarse y que seguro tienes en tu casa. Si llegas a realizar una manualidad con ellos o conoces otra manera responsable de gestionar este tipo de residuos, no dudes en compartirlo en nuestras redes sociales.
Responsabilizarse de sí mismos y otros problemas en situación urgente es la respuesta de las nuevas generaciones ante el cambio social, esto de acuerdo con la Encuesta Millennial y Gen Z 2021 de Deloitte —firma privada de servicios profesionales del mundo—. Además, los millennials y Gen Z quieren marcas responsables.
Esa fue su respuesta después de más de un año de la emergencia sanitaria, el impacto económico que trajo consigo, la inestabilidad política, el cambio climático y la discordia social.
¿Cuáles son la problemáticas que resultan prioritarias para dos de las generaciones que están causando más ruido por sus acciones y forma de pensar en los últimos tiempos? ¿Se están responsabilizando y poniendo manos a la obra? ¿Cuál es su postura ante las empresas?
Millennials y Gen Z
De acuerdo con la encuesta, los Millennials y la Generación Z alcanzaron la mayoría de edad al mismo tiempo que las plataformas en línea y las redes sociales les dieron la capacidad y el poder de compartir sus opiniones, influir en personas e instituciones distantes y cuestionar la autoridad de nuevas formas.
Estas fuerzas han dado forma sus cosmovisiones, valores y comportamientos. La capacidad de los nativos digitales para conectarse, convocar y crear interrupciones a través de sus teclados y teléfonos inteligentes ha tenido un impacto global.
Desde #MeToo hasta Black Lives Matter, desde convocar marchas sobre el cambio climático hasta la Primavera Árabe, desde exigir productos ecológicos hasta desafiar el capitalismo de las partes interesadas, estas generaciones están impulsando un cambio real en la sociedad y los negocios.
Los bloqueos resultantes de la pandemia de COVID-19 redujeron las actividades de los millennials y la Generación Z, pero no su impulso o su deseo de ser escuchados. De hecho, la Encuesta Global Millennial de 2021 de Deloitte sugiere que la pandemia, los eventos climáticos extremos y una atmósfera sociopolítica cargada pueden haber reforzado las pasiones de las personas y les han dado oxígeno.
Las nuevas generaciones ante el cambio social
El informe del año pasado reflejó los resultados de dos encuestas, una realizada justo antes de la pandemia y la segunda realizada en abril de 2020, y destacó la resistencia de los millennials y la Generación Z.
Con la devastación de la pandemia que afectó prácticamente todos los aspectos de la vida, pudieron ver y aprovechar los pocos puntos brillantes (cenas en casa, no viajes diarios) y vieron oportunidades en el futuro. El estado de ánimo ha cambiado desde entonces:
El desgaste del último año, de estar encerrado y aislado, vivir con el miedo constante de enfermarse o ver a sus seres queridos enfermarse y presenciar eventos devastadores en todo el mundo, ha minado drásticamente el optimismo.
La encuesta de este año también deja cada vez más claro que los millennials y la Generación Z no solo son resilientes, sino que canalizan sus energías para responsabilizarse a sí mismos y a los demás.
Son las personas más propensas a denunciar el racismo y el sexismo, y a evitar a las empresas y empleadores cuyas acciones entran en conflicto con sus valores personales.
Por supuesto, eso es una generalidad: ningún grupo de personas es homogéneo. Pero los millennials y la Generación Z, en general, parecen más persistentes, más vocales y más aptos que otros para cuestionar e incluso alterar el status quo.
Estas generaciones creen en el poder de las personas para generar cambios. Aunque quieren que las instituciones hagan más y no dudan en pedir la intervención del gobierno para arreglar lo que no pueden, asumen la responsabilidad personal.
Es evidente en su enfoque de todo, desde la pandemia hasta la justicia social, un enfoque que tiene ramificaciones reales para los empleadores, los minoristas y todas las demás organizaciones e instituciones.
La encuesta global de este año dio seguimiento a temas relacionados con la pandemia, incluido su efecto en los comportamientos, los niveles de estrés y las opiniones de los encuestados.
Y como siempre, preguntó sobre la satisfacción de las personas con el papel de las empresas en la sociedad. Además profundizó en los problemas que son importantes para los millennials y la Generación Z, especialmente el medio ambiente, la igualdad social y la discriminación.
6 hallazgos clave
1. Salud y empleo
El estado de salud y empleo ha subido en la lista de las principales preocupaciones, pero los millennials y la Generación Z siguen profundamente preocupados por el cambio climático y el medio ambiente.
Mas de cuatro en 10 millennials y la generación Z están de acuerdo en que ya hemos llegado al punto sin retorno en lo que respecta al medio ambiente y que es demasiado tarde para reparar el daño.
Sin embargo, la mayoría es optimista de que el compromiso de la gente de emprender acciones personales para abordar los problemas ambientales y climáticos será mayor después de la pandemia.
Por su parte, más de una cuarta parte de los millennials y la Generación Z dijeron que el impacto de ciertas empresas en el medio ambiente ha influido en sus decisiones de compra.
2. Salud mental
El estigma en torno a los problemas de salud mental, particularmente en el lugar de trabajo, persiste.
Aproximadamente un tercio de todos los encuestados (millennials 31%, Gen Zs 35%) dijeron que se han ausentado del trabajo debido al estrés y la ansiedad causados por la pandemia.
Entre los dos tercios que no se tomaron tiempo libre, cuatro de cada 10 se consideraban estresados todos del tiempo, pero eligió trabajar a través de él.
Y aproximadamente el 40% de los millennials y de la Generación Z sienten que sus empleadores no han hecho un buen trabajo apoyando su bienestar mental durante este período.
3. Estrés
El estrés ha vuelto a niveles prepandémicos, con más del 41% de los millennials y el 46% de la Generación Z diciendo que se sienten estresados todo o la mayor parte del tiempo.
La pandemia ha creado mucha incertidumbre y estrés en torno al futuro financiero de la generación del milenio y la generación Z. Aproximadamente dos tercios de cada grupo estuvo de acuerdo (hasta cierto punto) en que a menudo se preocupan o se estresan por su situación financiera personal.
El bienestar de sus familias también fue una de las principales causas de estrés para los millennials y la incertidumbre sobre las perspectivas laborales / profesionales fue lo más importante para la Generación Z.
4. Impacto social empresarial
Continuando con un declive constante en los últimos años, poco menos de la mitad de los millennials y la Generación Z piensan que las empresas están teniendo un impacto positivo en la sociedad. Sin embargo, las opiniones sobre las ambiciones empresariales están comenzando a estabilizarse.
Un porcentaje ligeramente menor de encuestados este año dijo que cree que las empresas se centran únicamente en sus propias agendas o que no tienen motivaciones más allá de la rentabilidad, por lo que millennials y Gen Z quieren marcas responsables.
Esto puede indicar que ven el discurso de los líderes empresariales sobre el capitalismo de las partes interesadas como sincero, pero aún quieren ver un impacto concreto que coincida con las promesas corporativas.
5. Riqueza e ingresos
Tienen serias preocupaciones y recelos sobre la escala de la igualdad de ingresos y riqueza. Dos tercios de los millennials y de la Generación Z ven la riqueza y los ingresos distribuidos de manera desigual en la sociedad. La mayoría cree que la legislación y la intervención directa del gobierno cerrar la brecha.
6. Racismo sistémico
Seis de cada 10 Gen Z y el 56% de los millennials ven el racismo sistémico como muy o bastante extendido en la sociedad en general. Al menos uno de cada cinco dijo que se siente personalmente discriminado “todo el tiempo” o con frecuencia debido a un aspecto de sus antecedentes. Más de la mitad considera que las generaciones mayores se interponen en el camino del progreso.
¡Estamos cansados de esperar!
Aunque las vacunas COVID-19 estaban comenzando a surgir cuando se administró la encuesta de este año, prometiendo el fin de las restricciones y la reanudación de la normalidad, un gran número de millennials y Gen Z aún temen que las situaciones personales y sociales empeoren antes de mejorar.
Muchos de estos grupos, sin embargo, están cansados de esperar. Quieren un planeta mejor, un sistema más justo, una humanidad más amable, y están listos para ayudar a que eso suceda, con pequeños pasos hoy dando paso a pasos gigantes a medida que más millennials y Gen Z asumen posiciones de influencia en toda la sociedad.
Si bien esto es una generalidad, en nuestro país se vio reflejado de forma específica.
Los resultados en México
Según la información del portal de Deloitte, la encuesta arrojó resultados específicos e interesantes entre los jóvenes mexicanos, entre los cuales se encuentran:
La pandemia provocó que los millennials (86%) y Gen Z (90%) del país tomaran medidas que tuvieran un impacto positivo en sus vidas.
La mayoría de millennials (60%) y Gen Z (59%) en México afirmó haber tomado decisiones, en los últimos dos años, sobre los tipos de trabajo que harían y las organizaciones en las que estarían dispuestos a trabajar, en función de sus creencias personales y ética; ambas generaciones destacaron la importancia de la flexibilidad laboral.
En cuestiones de salud mental, los temas de estrés y ansiedad han afectado a los millennials (35%) y Gen Z (41%) de México, aunque en menor medida que a nivel global, siendo el bienestar familiar su principal preocupación.
Respecto a su visión de las organizaciones, 53% de los millennials y 51% de los Gen Z en México considera que las empresas tienen un impacto muy o bastante positivo en la sociedad; no obstante, la mayoría piensa que éstas solo se enfocan en su propia agenda, en lugar de tomar en cuenta a toda la sociedad, y que su única ambición es hacer dinero.
Respecto a las principales preocupaciones que ambas generaciones comparten sobre los principales desafíos mundiales, la seguridad personal y la delincuencia encabezan su lista, seguido por el desempleo. En tercer lugar, para los millennials, se encuentra el cuidado de la salud y la prevención de enfermedades, mientras que, para los Gen Z, están el cambio climático y la protección al medio ambiente.
Sobre la distribución de ingresos, la mayoría de millennials (81%) y Gen Z (82%) en México cree que la riqueza no se distribuye de manera muy equitativa o en absoluto equitativa entre la población del país.
Con porcentajes mayores a los registrados a nivel global, una gran parte de los millennials (50%) y Gen Z (51%) en México cree que, después de la pandemia, mejorará el compromiso de la gente de tomar acción personal para atender las cuestiones climáticas y del medio ambiente.
¿Podrán ambas generaciones generar un cambio en la forma en que se percibe y maneja el mundo? Si deseas ver el informe completo puedes dar click aquí.
Facebook responde a acusaciones de Biden que realizó el pasado viernes en contra de la red social, debido a la desinformación relacionada con COVID-19.
De acuerdo con INC, la polémica surgió cuando una periodista preguntó al presidente sobre la desinformación de COVID-19, a lo que él respondió: “Están matando gente”.
Más tarde, Biden retrocedió esas declaraciones, aclarando que recientemente había leído que la mayor parte de la información errónea en Facebook relacionada con las vacunas COVID-19 se origina en 12 cuentas.
Facebook no está matando gente, estas 12 personas están dando información errónea. Cualquiera que lo escuche se lastima. Está matando gente. Es mala información.
Joe Biden, presidente de EE.UU.
Facebook responde a acusaciones de Biden
Después del comentario original de Biden, Facebook hizo una excepción e hizo una publicación en el blog pidiendo a la administración que dejara de señalar con el dedo al gigante de las redes sociales. La publicación se titula literalmente “Pasando el dedo apuntando”.
Es interesante que Facebook parezca sensible a los comentarios de Biden, a pesar de que se sabía que el anterior ocupante de la Casa Blanca hacía comentarios incendiarios en las redes sociales de forma regular. La compañía pareció adoptar un enfoque mucho más amistoso con la Administración Trump.
Por otra parte, quizá sí es comprensible por qué Facebook es tan sensible al tema:
Ninguna empresa quiere ser etiquetada como responsable de causar la muerte de personas, especialmente no por el hombre que posiblemente tiene el megáfono más grande del mundo: el presidente de los Estados Unidos.
Además, Facebook está bajo una intensa presión por parte de reguladores y legisladores sobre una variedad de temas, incluido si hace demasiado o no sobre la moderación del contenido, dependiendo del lado del espectro político en el que se encuentre.
También enfrenta la posibilidad de que la FTC vuelva a presentar una versión enmendada de su demanda antimonopolio contra la empresa.
Antes de llegar demasiado lejos, deberíamos reconocer que se complica cada vez que una plataforma comienza a censurar contenido basándose en lo que alguien piensa que es desinformación.
Es aún más complicado cuando ese alguien es el gobierno federal. Incluso si todos estamos de acuerdo en que la desinformación es mala, todavía hay mucho espacio para la interpretación sobre lo que califica.
¿Quién decide qué es información fáctica cuando el tema está matizado y es objeto de debate? No es una pregunta hipotética, considerando la cantidad de veces que la sabiduría convencional ha cambiado durante la pandemia. Puede complicarse muy rápidamente.
La respuesta de Facebook
La publicación del blog de Facebook, escrita por Guy Rosen, vicepresidente de integridad de Facebook, habla sobre lo que está haciendo la plataforma de redes sociales para mitigar la influencia de la información errónea, especialmente en lo que se refiere a las vacunas:
Desde el comienzo de la pandemia, hemos eliminado más de 18 millones de casos de información errónea de COVID-19. También hemos etiquetado y reducido la visibilidad de más de 167 millones de piezas de contenido de COVID-19 desacreditadas por nuestra red de socios de verificación de datos para que menos personas lo vean y, cuando lo hagan, tengan el contexto completo.
Guy Rosen, vicepresidente de integridad de Facebook.
El mayor problema de Facebook es que la forma en que se percibe a sí misma es muy diferente a la forma en que lo hacen los demás.
Por ejemplo, Facebook quiere ser juzgado por el hecho de que ha tomado medidas contra el problema del contenido que podría ser engañoso o dañino. Sus críticos juzgan la plataforma por el hecho de que tiene mucho de ese contenido en primer lugar.
Si tiene que “eliminar 18 millones de instancias de información errónea de COVID-19”, eso es aproximadamente 40.000 al día durante los últimos 16 meses. Agregue a eso los 167 millones, o 350,000 piezas de contenido todos los días, que la compañía ha “reducido la visibilidad”, y es difícil argumentar que Facebook no tiene un problema muy real.
Eso no quiere decir que no se esté trabajando duro para hacer algo al respecto, pero gran parte del contenido que se comparte está difundiendo teorías de conspiración y noticias falsas. Requiere que Facebook tenga miles de moderadores de contenido, y todavía no pueden captarlo todo. Ese es el tipo de problema muy grande que surge de tener una plataforma con casi 3 mil millones de usuarios.
La percepción importa
Facebook no se ve a sí mismo como lo hace el mundo, como un lugar donde se recopila su información personal para que pueda ser dirigido por anuncios, y donde el contenido inflamatorio se amplifica y comparte, lo que puede causar daños en el mundo real, sino como una causa noble que conecta a personas de todo el mundo.
La red social ciertamente no es el único negocio que enfrenta este tipo de desconexión en la percepción, sin embargo, es un ejemplo perfecto de lo que puede salir mal cuando una empresa pierde de vista cuán grande es realmente esa desconexión.
No se trata de señalar con el dedo. Se trata de aceptar la realidad y descubrir cómo resolver mejor el problema.
Si algo podemos asegurar es que nos encontramos en un punto crítico con respecto al cambio climático y el cumplimientos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que buscan el bienestar mundial. Esta situación llevó a muchas empresas y organizaciones a desarrollar iniciativas sustentables que nos permitan construir un futuro saludable y habitable.
Parte de sus propuestas van enfocadas a erradicar la pobreza, el hambre, la inequidad y otros conflictos sociales que impiden que todas las personas tengan acceso a una mejor calidad de vida, sin embargo existe otra alternativa que puede aportar de forma significativa: iniciativas sustentables.
El valor de las iniciativas sustentables
A través de las iniciativas sustentables podemos crear un sistema para satisfacer nuestras necesidades sin poner en riesgo las posibilidades de las generaciones futuras para atender las suyas; una meta que describe a la perfección lo que sí es el desarrollo sostenible.
Esta necesidad de migrar a un estilo de vida responsable nos coloca frente a una ola de cambio liderada por productos y tecnologías que defienden tanto al comercio justo como al ambiente.
Dentro de ella, solo destacarán aquellas empresas realmente responsables que estén dispuestas a transformar al mundo tal como lo conocemos por medio de sus iniciativas sustentables y otros compromisos.
Conozcamos algunas iniciativas sustentables que ya están comenzando a incorporarse a esta oleada en pro del desarrollo sostenible y una calidad de vida más orgánica.
20 iniciativas sustentables
1. La contaminación se transforma en joyas
Daan Roosegaarde es el cerebro detrás de la primera aspiradora de smog del mundo. Esta iniciativa sustentable, lleva por nombre: “Smog Free Tower” y mide casi 23 pies de alto (7 metros) y aspira aire contaminado, limpiándolo a través de un proceso de ionización antes de liberarlo nuevamente.
Su capacidad máxima, permite limpiar 30.000 m3 de aire por hora y gracias al diseño de Roosegaarde, se pueden recuperar las partículas de smog comprimidas recolectadas de la torre para crear joyería.
Al comprar y usar un anillo libre de smog, se está contribuyendo a soltar más de 10,700 pies cuadrados (1000 metros cuadrados) de aire limpio.
2. Un globo solar para proveer energía
Zéphyr es un globo fotovoltaico y un generador ecológico creado por Karen Assaraf, Julie Dautel y Cédric Tomissi, y su empresa emergente EONEF, con sede en Francia.
La plataforma aérea autónoma tiene la forma de un globo de helio y opera de manera individual o como una red de observación aérea. Los globos con energía solar se pueden desplegar en menos de una hora, pueden volar hasta 30 días a la vez, son capaces de soportar vientos de 43 mph (70 kph) y pueden volar a grandes altitudes.
Los globos EONEF se pueden utilizar para una amplia gama de iniciativas de sostenibilidad porque tienen la flexibilidad de incorporarse en misiones científicas como la observación de la vida silvestre, la medición de la calidad del aire y se pueden utilizar para promover la coordinación durante un desastre.
3. Cristal solar
El vidrio solar podría cambiar la forma en que se construyen los hogares y edificios comerciales. Diversos investigadores de la Universidad de Michigan están apostando y desarrollando un vidrio solar que podría capturar y almacenar la energía del sol.
Según el equipo de investigación, existen de 5 a 7 mil millones de metros cuadrados de espacio de ventana utilizable, suficiente para abastecer el 40% de las necesidades energéticas de EE. UU. utilizando vidrio solar.
4. Arquitectura sostenible
La Green Building Initiative (GBI) es un esfuerzo internacional centrado en construir edificios sostenibles y eficientes en el uso de recursos.
Estos ofrecen un programa de certificación para edificios comerciales que se adhieren a su visión ecológica, y otro de sus propósitos es establecer un estándar de mejores prácticas para edificios ecológicos a nivel mundial, así como proporcionar herramientas de evaluación de terceros para los requisitos de sostenibilidad.
5. Abejas robóticas
B-Droid es solo uno de varios esfuerzos para crear abejas robóticas que puedan polinizar cultivos con la misma eficacia que sus homólogos orgánicos. La misión de B-Droid es ayudar a impulsar la población natural de abejas al reforzar las tareas de polinización.
Estas polinizadoras tecnológicas son creadas por investigadores de la Universidad de Varsovia que comparten la visión de B-Droid sobre impulsar una plataforma de gestión y enjambres de robots autónomos y semiautónomos, que tendrán la capacidad de identificar y polinizar cultivos de manera efectiva.
Con suerte, esta innovación sostenible no se convierte en un episodio de la serie de Black Mirror en donde convivimos más con la tecnología que con la vida.
6. Árboles en el desierto
El Groasis Waterboxx fue creado por el exportador de flores holandés Pieter Hoff. Esta iniciativa sustentable consiste en la creación de un dispositivo de siembra que hace posible el cultivo en el desierto y el ahorro de recursos.
La técnica de cultivo en el desierto consiste en un cubo inteligente hecho de papel reciclado, que puede germinar semillas, incubar árboles jóvenes y regar plantas.
Requiere un 90% menos de agua que los métodos de cultivo tradicionales y se puede utilizar en algunos de los climas más extremos de la Tierra.
7. Huertos reales en los supermercados
La cadena de supermercados holandesa Albert Heijn introdujo huertos de hierbas en las tiendas para combatir el desperdicio y ofrecer a los clientes los productos más frescos posibles.
La iniciativa se desarrolló en colaboración con la agencia de diseño studiomfd. Las hierbas se cultivan hasta la madurez fuera del sitio, antes de transportarse a las tiendas. Luego, los clientes pueden cortar tantas ramitas de hierbas como necesiten, sin comprar ramitas empaquetadas. Es una forma sencilla y eficaz de reducir los envases de plástico.
Proyectos como este son ejemplos de innovaciones sostenibles simples con implicaciones positivas de largo alcance.
8. Plástico sostenible
AirCarbon fue desarrollado por Newlight Technologies y ya ha ganado muchos premios por su sostenibilidad innovadora. Está hecho de emisiones de carbono que de otro modo se liberarían al aire y puede tener una multitud de usos.
Es un material de carbono negativo. Es decir que cada paso de su producción y uso es totalmente ecológico y sostenible porque no está hecho de aceite como otros plásticos, también es una alternativa rentable a otros materiales sintéticos.
9. Recursos futuristas
ENGIE Insight es una iniciativa de gestión de recursos sostenibles que trabaja con las empresas para reducir el impacto ambiental.
La iniciativa proporcionan tecnología y expertos para ayudar a las empresas con sus objetivos de ser más sostenibles y reducir su huella de carbono. Hasta la fecha, han trabajado con AMTRAK, GameStop y otros para crear prácticas comerciales eficientes en el uso de recursos que no dañan el medio ambiente.
10. Reducir el desperdicio orgánicamente
Creado por una start-up italiana Green Code, Demetra es un tratamiento totalmente natural para la conservación de alimentos. Está hecho 100% de extractos de plantas y puede mejorar la vida útil de los productos naturales.
Gracias a Demetra, los productos ya no necesitarían mantenerse a temperaturas frías mientras están en tránsito, lo que ahorra mucha energía. El producto también ayuda a que los productos se mantengan frescos y maduros por más tiempo, reduciendo efectivamente el desperdicio de alimentos en los supermercados y abarrotes.
11. Café tejido
S. Café ha creado un método para transformar los posos de café en textiles portátiles, que son más eficientes energéticamente y más rápidos de producir que las fibras naturales tradicionales.
Su hilo patentado se seca un 200% más rápido que el algodón y se puede producir con bajas temperaturas y poca energía. Además de esto, el hilo absorbe los olores de forma natural y refleja los rayos UV, gracias a sus microporos únicos.
12. Agricultura energética
Sundrop Farms es conocida por cultivar un conjunto de tecnologías agrícolas sostenibles que requieren menos recursos finitos que la agricultura tradicional.
Este proyecto agrícola sostenible depende de la energía solar concentrada y la desalación térmica y se encuentra en Port Augusta, Australia del Sur. El espacio se riega con agua extraída del Golfo Spencer, que se desala antes de usarse para alimentar los cultivos.
Este proceso de desalinización, junto con otras operaciones en la finca, se alimenta íntegramente con energía solar.
13. La botella más natural
Creado por LYSPACKAGING, Veganbottle está hecho de un bioplástico totalmente natural que podría reemplazar las botellas de plástico para siempre.
Todo en este Veganbottle, desde la tapa hasta la envoltura, está hecho de materiales 100% biodegradables. La botella más natural, tambien esta elaborada con extractos de caña de azúcar.
La caña de azúcar requiere mucha menos agua que otros cultivos y la fabricación de la botella consume menos energía que la fabricación convencional.
14. Ahorro de agua y dinero
PowWow Energy es una aplicación que envía mensajes a los agricultores cuando hay un problema con su sistema de riego.
Esta empresa ofrece dos productos: un monitor de bomba para reducir el desperdicio de agua y un asesor de riego para garantizar el mejor rendimiento posible de los cultivos.
Sus productos permiten a los agricultores monitorear sus propios datos en lo que respecta al uso del agua e identificar fugas o roturas de tuberías de inmediato. Los usuarios solo reciben mensajes de la aplicación cuando hay un problema, lo que les permite evitar el desperdicio de manera eficiente y aprovechar al máximo los cultivos.
15. Terminemos con la deforestación
La producción de aceite de palma se ha relacionado durante mucho tiempo con la deforestación generalizada, ya que se talan grandes áreas de selva tropical para cultivar el producto y como resultado, miles de especies se quedan sin hogar y alimento.
Aunque esta situación puede terminar porque las nuevas semillas desarrolladas por Golden Agri-Resources pueden dar una gran solución. Las plantas cultivadas a partir de las nuevas semillas, conocidas como Eka 1 y Eka 2, podrían producir hasta tres veces la cantidad de aceite que el promedio actual de la industria.
Las semillas modificadas también madurarían más rápido y serían menos susceptibles a la sequía y las enfermedades, lo que liberará a todas estas hectáreas de ser explotadas.
16. Niebla en agua
Creado por Aqualonis, CloudFisher podría permitir que las personas que viven en áreas costeras o montañosas conviertan la niebla en agua potable. Esta agua también se puede utilizar para regar cultivos o para labores forestales.
Está hecho de una malla 3D que puede soportar altas velocidades del viento, sin dejar de retener el agua. Dicha inovacción viene en una variedad de tamaños para adaptarse a las necesidades individuales o las necesidades de todo un pueblo.
De hecho, este ejemplo de iniciativas sustentables, ya se está utilizando para ayudar a personas de todo el mundo.
17. Un celular ético
Fairphone es un teléfono inteligente modular diseñado bajo prácticas laborales justas y el reciclaje. Para combatir el creciente desperdicio causado por los productos electrónicos desechados, Fairphone creó un teléfono inteligente de larga duración que se puede reparar fácilmente.
En lugar de reemplazar todo el teléfono si parte de él se rompe, Fairphone le permite simplemente reemplazar el módulo roto. Todo, desde la batería hasta el conector de audio, se puede reemplazar, lo que significa que menos teléfonos terminarán en los vertederos.
18. Combustible hecho con desperdicios
El año pasado, la cadena de supermercados británica Waitrose presentó una nueva flota de furgonetas de reparto ecológicas.
Sus furgonetas funcionan con biometano, una alternativa sostenible a los combustibles fósiles, mientras que los vehículos de reparto son responsables de los altos niveles de emisiones de carbono y es fundamental encontrar alternativas ecológicas a los sistemas de reparto que funcionan con gasolina y diésel.
Las furgonetas como las que usa Waitrose podrían cambiar las reglas del juego para las flotas de reparto en todo el mundo.
19. Cubiertos comestibles
Creado por Narayana Peesapaty, Bakey’s es una alternativa ecológica a los cubiertos de plástico.
Los cubiertos de plástico no se pueden reciclar y, por lo tanto, generan grandes cantidades de residuos cada año pero Bakey’s creó una serie de cubiertos comestibles, que viene en tres sabores diferentes: simple, dulce y salado. Son 100% naturales, veganos y se biodegradarán si no se comen.
20. Dinero por aparatos viejos
Los productos electrónicos representan una gran cantidad de desechos, y los esfuerzos de reciclaje se están intensificando para alentar a las personas a no desechar sus viejos dispositivos.
¡Todo lo que tiene que hacer es llevar su dispositivo a un quiosco EcoATM donde se evalúa y valora, y puede retirarse con dinero transferido directamente a su cuenta bancaria, PayPal o en cupones! Un gran incentivo para mantenerse ecológico.
EcoATM
Esta iniciativa para lograrlo es EcoATM, una máquina que le da dinero a la gente a cambio de sus dispositivos desechados.
¿Qué otros ejemplos de iniciativas sustentables conoces?
En la actualidad, existen muchos ejemplos de equidad de género que están dando vuelta al mundo y fomentando nuevas acciones, formas de pensar y sobre todo iniciativas que propicien condiciones que favorezcan la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.
La equidad de género como tal, se centra en la equidad y justicia con respecto a los beneficios y las necesidades de mujeres y hombres, niñas y niños. La equidad se utiliza, por ejemplo, dentro de los sectores de educación, salud y humanitario, refiriéndose a la distribución equitativa de recursos en función de las necesidades de diferentes grupos de personas.
La equidad de género en este contexto se refiere al hecho de que es necesario un análisis de género de estas necesidades, ya que en muchos aspectos pueden ser diferentes para mujeres y hombres, niños y niñas.
En la actualidad, sus beneficios son muchos, sin embargo, en ocasiones, esto es totalmente ignorado.
Si las mujeres y las niñas fueran tratadas igual que los hombres en derechos, dignidad y oportunidad, veríamos el progreso político y económico en todo el mundo.
Hilary Clinton, política estadounidense.
A continuación te presentamos 10 ejemplos de equidad de género dignos de compartir y replicar.
10 ejemplos de equidad de género
1. Mujeres de Arabia Saudita obtienen derecho al voto
Arabia Saudita es conocido por ser uno de los países más atrasados en cuanto a temas de equidad de género se refiere. Por ejemplo, en dicho país, las mujeres representan el 5% de la fuerza de trabajo, lo cual se coloca como el porcentaje más bajo del mundo. Además requieren el permiso de un hombre para obtener una educación superior, casarse, abrir una cuenta bancaria o solicitar un pasaporte.
En abril de 2011 un grupo de mujeres saudíes lanzó la Campaña Baladi para protestar por su exclusión de las elecciones, y varias intentaron sin éxito registrarse como votantes. Una mujer inició un recurso legal, pero la Junta de Reclamaciones, un tribunal administrativo rechazó el caso debido a errores procesales en la presentación del caso.
Sin embargo, el mismo año se celebró una victoria que pocos pudieron imaginar:
El rey Abdullah anunció que las mujeres podrían participar en las elecciones municipales de 2015 y convertirse en miembros del consultivo Consejo de la Shura con pleno derecho a voto.
Además, nombró a un órgano consultivo con la autoridad para revisar las leyes y cuestionar a los ministros, pero que no puede proponer o vetar legislación y no tiene competencias vinculantes.
El reino saudita era el único país del mundo donde las mujeres no tenían derecho a sufragio por el hecho de ser mujeres, por lo que esto significó un cambio para las saudíes, juzgadas por la tutela masculina. Si bien este es un ejemplo de equidad de género, la realidad es que aún falta mucho por hacer respecto al desarrollo en el tema en ese país.
2. BooksNotBullets de Malala resta guerras y agrega escuelas
Tras sufrir un atentado talibán que casi le arrebata la vida, Malala Yousafzai se convirtió en una activista pakistaní defensora del derecho a la educación de niñas y mujeres.
Y así como ella fue víctima de un mundo en donde no se le permitía tener acceso a la educación. 31 millones de niños no reciben educación primaria y otros 62 millones no reciben educación secundaria. Lo más problemático es que las niñas se ven afectadas de manera desproporcionada.
El mundo necesita $ 39 mil millones de dólares adicionales cada año hasta el 2030 para garantizar que todos los niños reciban 12 años de educación gratuita. Si bien esta cantidad parece mucho dinero, la realidad es que el mundo gasta actualmente hasta $ 300 mil millones de dólares en la educación de los pobres del mundo cada año.
Además, los ejércitos de todo el mundo gastan esa cantidad de dinero en 8 días. $ 39 mil millones cada 8 días. Por esta razón, Malala inició una campaña global llamada BooksNotBullets que tiene como objetivo hacer exactamente lo que sugiere: empoderar a los jóvenes, especialmente a las niñas, con libros, en lugar de ponerlos bajo el dominio de las balas.
Malala está hablando con gobiernos de los países desarrollados y en desarrollo para empoderar a las personas para que salgan de la pobreza y prioricen la educación sobre el gasto militar, y habla principalmente con países desarrollados que han estado incumpliendo sus compromisos en los últimos años.
Este es una iniciativa que busca ser un ejemplo de equidad de género y proporcionarle a las niñas acceso a la educación.
3. El pueblo Khasi, una pequeña sociedad matrilineal
Karolin Klüppel, una fotógrafa de Alemania, pasó 9 meses viviendo y documentando visualmente al pueblo Khasi, una pequeña sociedad matrilineal en el noreste de la India.
Para ilustrar dicha experiencia, lanzó una serie de fotos titulada “Mädchenland” (“Reino de las niñas”), en donde ofrece una vívida descripción de la cultura matrilineal a través de los ojos de sus futuras matriarcas más jóvenes: las niñas Khasi.
Las niñas Kashi podrían ser un ejemplo de equidad de género perfecto, siendo estas el reflejo de una sociedad totalmente contraria a lo que generalmente conocemos. Según información de EFE, en su tribu los niños llevan los apellidos de sus madres y, al contrario que en la prevalente India patrilineal, los hombres son los que deben abandonar sus clanes tras el matrimonio para vivir con la familia de sus esposas.
Allí tampoco se pagan dotes compensatorias a la familia del novio a la hora de entregar a las mujeres en matrimonio, enlaces que asegura son siempre “por amor” y nunca “arreglados”.
Es por ello que en Meghalaya “todo el mundo” quiere tener hijas, afirma una joven de 25 años que tras haber dado a luz a un varón “espera” que su segundo retoño sea una niña.
Una sociedad en donde las mujeres no están estigmatizadas ni delegadas por el solo hecho de ser mujeres, es un particular ejemplo de equidad de género, ya que es poco probable que este tipo de cultura exista en muchos lugares.
4. Servicios para mujeres adictas a las drogas
De acuerdo con el portal ONUSIDA, a menudo las personas que consumen drogas están muy estigmatizadas y afrontan elevados niveles de discriminación. Sin embargo, a las mujeres que consumen drogas se les estigmatiza y discrimina dos veces.
Primero por su género y después por consumir drogas. Además, están más expuestas a la violencia de género y a las violaciones de los derechos humanos. Todo ello, las pone en riesgo de contraer el VIH y otras infecciones.
A nivel mundial, son pocos los programas de reducción de daños que adaptan sus servicios a las mujeres y a sus necesidades; y la discriminación de género puede provocar que sean rechazadas.
Como parte de los esfuerzos para llegar a las mujeres que se inyectan drogas, la Alianza India contra el VIH/sida (en inglés, India HIV/AIDS Alliance) está colaborando con el gobierno de Punjab a través del ministerio de Salud y Bienestar Familiar en el hospital civil de Kapurthala.
El objetivo es desarrollar un modelo exhaustivo de reducción de daños para las mujeres que se inyectan drogas en Punjab y aumentar la equidad de género. Por esta razón, el hospital está desarrollando un enfoque holístico y humano a través de una clínica de reducción de daños que ofrece servicios adaptados para satisfacer las necesidades de las mujeres.
5. Mujeres sobre las olas
En un artículo escrito por Nicole Mormann, editorial fellow at TakePart, se cuenta un excelente ejemplo de equidad de género. Se trata de un grupo conocido como Cox’s Bazar Lifesaving and Surf Club.
Este se encuentra ayudando a mujeres y niñas jóvenes de Bangladesh a hacer olas, navegando por convenciones culturales represivas para surfear la Bahía de Bengala, un acto que a menudo desafía los deseos de sus maridos y las restricciones sociales.
Las mujeres que surfean en la nación musulmana de Bangladesh se enfrentan a la desaprobación y el reproche; las mujeres atrapadas en el agua han sido llamadas putas y cosas peores.
Pero en el país que tiene la cuarta tasa más alta de matrimonio infantil en el mundo, con el 65% de las niñas casadas antes de los 18 años, un puñado de surfistas se están lanzando al océano para desafiar cómo las niñas y las mujeres son vistas por la gente.
Un grupo de 30 a 40 jóvenes surfistas decidió formar un club de surf mixto. En 2011, los líderes locales declararon que el surf era inapropiado para las niñas, lo que provocó que todas las niñas, excepto Akter —una de las surfistas— abandonaran la escuela. Ver a Akter ganar varios torneos contra su competencia masculina hizo que cambiaran de opinión más adelante.
Hoy en día, el club de surf tiene ocho miembros femeninos, con edades comprendidas entre los ocho y los 16 años. Sin embargo, la lucha por el derecho de las niñas a nadar libremente y sin juzgar no ha terminado y esta es una batalla que continúa pelándose.
6. HeForShe: una campaña de equidad de género
El mundo está en un punto de inflexión. Personas de todas las procedencias entienden y apoyan la idea de la igualdad de género y saben que no es solo un tema de mujeres, sino una cuestión de derechos humanos.
HeForShe es un movimiento de ONU Mujeres, creado en pro de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. Es un esfuerzo global para involucrar a todos y todas en la eliminación de las barreras sociales y culturales que impiden alcanzar nuestro mayor potencial.
Este invita a hombres y personas de todos los géneros a demostrar su solidaridad con las mujeres para crear un movimiento valiente, visible y unido en defensa de la igualdad de género.
La campaña está respaldada por celebridades y muchas más personas, y basada en que la igualdad de género es un problema que afecta a todas las personas: social, económica y políticamente. Se trata de involucrar activamente a hombres y niños en un movimiento que fue concebido originalmente como “una lucha de mujeres por las mujeres”.
Sus logros son múltiples pero por mencionar uno es el haber reunido a 10 universidades a nivel mundial, incluidas Oxford y Sciences Po en París, para implementar proyectos a corto y medio plazo que permitan cerrar la brecha de género en las instituciones educativas.
7. Un primer ministro interesado en la equidad de género
Contar con líderes que promuevan ejemplos de equidad de género no es común incluso en la actualidad. Empero, Justin Trudeau se ha colocado como uno de ellos por todas y cada una de las iniciativas que ha generado e impulsado en el rubro.
Cuando se le preguntó en su ceremonia de juramentación a Trudeau el porqué estaba dando prioridad a la igualdad de género en su administración, el primer ministro simplemente respondió: “Porque estamos en 2015”.
Tras casi una década de liderazgo del partido conservador en Canadá, este líder se hizo cargo del partido liberal con el 80,1% de los votos. Trudeau se enorgullece de declararse feminista y está a favor de los derechos del aborto.
This morning, I announced our country’s next Governor General: Mary Simon. Ms. Simon has long been an advocate for Canadian Inuit and Indigenous peoples, and I know she’ll serve all Canadians with the same dedication and integrity. https://t.co/9bAhm1Egscpic.twitter.com/XIGQmbedrx
Además, las mujeres representan el 50% de su gabinete, por lo que Canadá se encuentra en el ranking mundial de igualdad de género gubernamental. Trudeau ha estado siempre en términos de igualdad de género en la política.
Según el Instituto Nacional Demócrata: “La participación equitativa de las mujeres en la política y el gobierno es esencial para construir y mantener la democracia. Las mujeres, que representan más del 50% de la población mundial, siguen estando infrarrepresentadas como votantes, líderes políticas y funcionarios electos”, por lo que la forma de gobierno de Trudeau se coloca como otro ejemplo de equidad de género.
8. Publicidad que busca equidad
El período menstrual ha sido un tema que crea estigmas. Las mujeres y las niñas se sienten innecesariamente avergonzadas y pueden llegar tan lejos que pueden impedir las niñas vayan a la escuela durante sus períodos, retrasándolas en su educación.
Además de impedir que las mujeres y las niñas realicen sus actividades habituales o practiquen deportes y otras actividades físicas. En general, la vergüenza de la época refuerza la idea de que las mujeres son incapaces de las cosas de las que son capaces los hombres.
En algunas culturas, el tabú que rodea a los períodos es tan grande que las niñas faltan a la escuela o la abandonan por completo cuando comienzan a menstruar. En África, una de cada 10 niñas faltará o abandonará la escuela cuando comience a menstruar.
En Afganistán y Nepal, esa cifra es aún mayor; tres de cada 10 niñas faltan a la escuela debido a sus períodos. A nivel mundial, hay 500 millones de niñas y mujeres que no tienen acceso a herramientas o instalaciones adecuadas para manejar sus períodos. Como resultado, pierden las oportunidades que tienen los niños y los hombres, desde la educación hasta la obtención de un empleo y la independencia económica.
Por ello, un ejemplo de equidad de género que busca dejar esto atrás es el de Bodyform, empresa que impulsó una campaña para tratar de deshacerse de los estereotipos dañinos e incómodos y fomentar una discusión real sobre la menstruación y los cuerpos de las mujeres.
Lo que esta empresa hizo para buscar la equidad fue simplemente lanzar publicidad sangrienta pero empedradora para admitir finalmente que los periodos no solo se tratan de sangre sino de que las mujeres pueden hacer lo que quieran durante estos días.
Quizá hablando más sobre el tema y de forma clara, los estereotipos puedan romperse y alcanzar la equidad de género que el periodo menstrual a veces es capaz de arrebatar.
9. Mujeres líderes de gigantes empresariales
En la actualidad, la falta de equidad de género demuestra una baja en mujeres al frente de cargos importantes dentro de las empresas. Sin embargo, hay un séquito de mujeres que está cambian esta realidad para convertirse en las líderes de relevancia.
Tal ejemplo de equidad de género lo están haciendo posible 6 mujeres que manejan Unilever, Natura, Visa, Pernod Ricard, Dupont y P&G. Su propósito es llevar más paridad al mundo corporativo.
De acuerdo con un artículo de Clarín, Laura Barnator, la flamante CEO de la angloholandesa Unilever afirma: “Somos la generación de transición”. La alta ejecutiva es parte de una nueva camada de mujeres que toman el timón de una empresa y que también asumen la responsabilidad de impulsar la igualdad de género dentro de las organizaciones.
Si bien la presencia femenina en los directorios empresariales es baja, los nombramientos son más usuales. Propiciados en parte por instrucción de las casas matrices de multinacionales, pero también por el empuje, el talento y la decisión de quebrar mandatos familiares y culturales viejísimos.
“Las mentalidades son prisiones de larga duración”, decía el historiador Fernand Braudel. La frase expone la magnitud del desafío que implica romper “el techo de cristal” en las empresas. “Somos parte de la generación que rompimos con esos mandatos y tenemos que dar a conocer que se puede”, completa Verónica Marcelo, CEO local del grupo brasileño Natura.
10. Juguemos bajo las mismas reglas: Ultimate frisbee
En busca de otro ejemplo de equidad de género, se encuentran algunos deportes que cuentan con reglas específicas para balancear el juego y que pueda ser jugado con base en una estrategia de cooperación entre todos los jugadores, sin importar su género. Uno de ellos es el Ultimate frisbee.
De acuerdo con un artículo de Observatorio Tec, este deporte también llamado Ultimate, surgió en ambientes universitarios estadounidenses en los que buscaban un deporte de alta competitividad y ritmo rápido, pero sin contacto. Llegó a Europa en los 80 y hoy en día se practica también en Latinoamérica.
Este deporte se practica en un campo con medidas similares al de una cancha de fútbol, 100 x 37 metros aproximadamente. En vez de portería, se maneja una zona de ensayo en los extremos del campo. Los jugadores deben llevar el disco a la zona de ensayo del equipo contrario para anotar.
Los equipos son de siete contra siete. Cuando van a la ofensiva, los jugadores no pueden correr con el disco, solo pueden avanzar hacia la zona de ensayo contraria pasando el disco a sus compañeros. Si el pase no es completado o es interceptado, la posesión del mismo pasa al equipo contrario, que tendrá el turno de intentar alcanzar la zona de ensayo del oponente, y así progresa el juego.
El juego es autoarbitrado, se espera de los jugadores que sean capaces de detectar y admitir sus propias faltas e infracciones por sí mismos. Es mal visto y fuera del espíritu de juego cuando un participante no es proactivo para evitar un comportamiento innecesariamente agresivo con sus oponentes.
Por eso, este juego en particular no solamente es un excelente auxiliar en la formación del concepto de la ética en el deporte sino que provee de un ambiente competitivo en el que puede fomentarse el balance de género.
¿Conoces otros ejemplos de equidad de género que se estén generando en el mundo?
Mucho se habla de la desigualdad de género. En lo laboral tanto en los salarios como en las oportunidades de crecer, al igual que en las oportunidades financieras.
Se dice que los millennials no piensan en el mañana. Están enamorados del hoy. La generación X siempre pensó en que trabajando construirían su futuro, pero los millennials no lo hacen así. Se dice que carecen de estabilidad para los empleos e incluso para las decisiones.
Los millennials cada vez piden más préstamos, y es sorprendente a veces el motivo por el que los solicitan. La mayoría lo hace porque necesitan financiar su estilo de vida lleno de gustos, compras por internet, servicios de streaming y takes away. Quieren disfrutar la vida hoy, no mañana. Y las mujeres de esta generación son quienes mayormente optan por solicitarlos. Después de todo, hay muchísimas facilidades gracias a plataformas online como crezu.mx, una solución digital, ideal para quienes están acostumbrados a no despegar los ojos de la pantalla.
En los últimos dos años ha habido un aumento del 15-18% de mujeres que solicitan préstamos personales. Este aumento se debe principalmente a que están en una edad en la que se vuelven independientes, en cuanto a decisiones financieras al menos. Sin embargo, como ya dijimos: La generación millennial, tanto los hombres como las mujeres, tienen una cantidad de deseos que quieren conseguir, y los quieren ahora, no dentro de 10 años… y gastan en ello. Los datos también señalan que las mujeres obtienen préstamos más altos que los hombres. Parece ser que piensan que si se van a endeudar de todas formas, que sea a lo grande.
Por fortuna, muchas de estas mujeres también toman préstamos para destinarlos a temas menos superfluos, como la educación. Los hombres por lo general lo hacen para salir de sus deudas. Este perfil de mujeres está obteniendo los mejores perfiles laborales, llegando a los cargos más altos e interesantes. Obviamente, con salarios más altos incluidos. Si bien en este ámbito todavía queda un largo camino por recorrer, la brecha se está achicando paulatinamente.
Para las líderes más afortunadas que ya lo están viviendo, el capital les permite mejorar considerablemente su estilo de vida y contribuir con las finanzas del hogar. Sin embargo, las mujeres autónomas la tienen algo más difícil a la hora de obtener préstamos express, por más que haya un notable aumento en la conciencia financiera. Esto se debe a que la demanda para préstamos comerciales es mayor, por lo tanto, también tienen más requisitos. No importa que vivamos en la época de las emprendedoras y de las start ups exitosas. Esperamos que las mujeres que saben generar su propio dinero empiecen a tenerla más fácil para solicitar préstamos.
Algunos especialistas tienen la hipótesis de que cuando el hombre es el principal solicitante del préstamo, la mayor proporción de ellos proviene de hogares en donde hay un solo ingreso. En cambio cuando las mujeres piden préstamos, ellas suelen provenir de hogares con ingresos más altos o, en otras palabras, de dos o más ingresos. Por lo tanto, por fortuna para ellas, el tamaño del préstamo es mayor. No importa cual sea la razón, no quedan dudas de que las mujeres se están naturalizando con el mundo de los préstamos y liderando el control de sus finanzas.
Las artesanías poseen una riqueza natural que representa la identidad de cada región del país. Estos productos logran transmitir expresiones de arte y cultura mediante su elaboración, forma y diseño.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las artesanías representan el 19.1% del Producto Interno Bruto (PIB). En conjunto con los medios audiovisuales y la producción cultural de los hogares, aportan el 74.8% de la producción cultural en el país.
De acuerdo con Carmina Galicia, responsable de Inversión y Proyectos Sociales en FUNDACIÓN ADO, “las mujeres son las principales promotoras de la cultura por medio de las artesanías y los productos culturales. Sin embargo, se presenta la oportunidad de la profesionalización de esta labor, para potenciar su rol dentro del desarrollo de las comunidades y familias”.
“Dentro del programa Desarrollo de Mujeres de FUNDACIÓN ADO, nos hemos dado cuenta de cómo nuestras mujeres artesanas fabrican productos que promueven el trabajo colaborativo, a través de técnicas artísticas y enseñanzas a sus comunidades”– concluyó Galicia Fuentes.
De acuerdo con la fundación, se han impulsado 13 empresas sociales de mujeres artesanas, que han logrado beneficiar a 280 mexicanas. Las cuales tienen un mayor reconocimiento dentro de sus comunidades; al mismo tiempo que fomentan el contexto de emprendimiento femenino y la importancia de su labor y aportación a la economía.
Asimismo, se destaca la relevancia del empoderamiento, por medio de la creación del Comité de Liderazgos Empresariales Colectivos y Transformadores. El cual está integrado por una artesana representante de cada una de las empresas sociales, para formar a un equipo de dirección regional, con mayor impacto en calidad de vida y comercialización.
Las artesanías mexicanas contribuyen no sólo a la economía, sino también al desarrollo humano, social y económico; lo cual fomenta las tradiciones culturales con el entorno y potencia la creación de comunidades más equitativas.
Por: Fabián Muro, ex-secretario del Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco
Tras varios años de incidencia y de movilización ciudadana, el 21 de julio del 2021, el Congreso de Nuevo León aprobó la Ley de Fomento de la Sociedad Civil Organizada en el Estado.
Era octubre del 2019, cuando por primera vez contacté a Sandrine Molinard; en esa ocasión me dijo textualmente: “estamos intentando tener una ley de fomento aquí”.
El Estado de Nuevo León en materia de fomento a Organizaciones de la Sociedad Civil, no comienza de cero; el Estado ya invierte en las organizaciones no lucrativas alrededor de 200 millones de pesos al año y sus apoyos permiten el financiamiento al personal operativo, asunto satanizado en otros estados. Además, cuentan con una gran apuesta al sector no lucrativo desde las empresas y diversas instituciones, por medio del Consejo Cívico, no sólo de vinculación sino también de fuerte financiamiento privado.
“La ley de Fomento a las Organizaciones civiles en NL es un logro de su sociedad civil. Especial reconocimiento a por su innovación y tenacidad a Sandrine Molinard y al Consejo Cívico de Nuevo León y a todas las organizaciones que nunca se rindieron” comentó Miguel de la Vega de UNIDOSC.
Entre los principales logros, desde la movilización e incidencia de las Organizaciones locales y el Consejo Cívico, se destacan:
El reconocimiento de los derechos y obligaciones de las Organizaciones de la Sociedad Civil, agrupaciones y redes.
Se crea el consejo ciudadano de Fomento, voz de las organizaciones en la agenda pública.
Creación del Comité de vinculación y el Comité Técnico de Fomento.
Se crea el Registro Único Estatal de las Organizaciones de la Sociedad Civil.
“El que las entidades estén trabajando en sus leyes locales de fomento es una gran noticia para las organizaciones. En el caso de Nuevo León cuentan con un programa de 200 millones y con esta ley se da mayor certeza a las OSC, pensando el Fomento más allá de lo económico y estableciendo órganos de participación y un registro para conocer más sobre las organizaciones a nivel local” comentó Pablo Armando González Ulloa Aguirre, investigador de la UNAM y especialista en la materia.
Mucho por hacer desde lo local, desde los estados, en materia de fomento y participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil; por lo pronto hoy celebremos el logro de la incidencia en Nuevo León.
Parece que hay una máxima que prevalece: las leyes de fomento a las OSC, quien las promueve no son los congresos, ni los Gobiernos; son las mismas Organizaciones de la Sociedad Civil.
Una alineación internacional de actores, conservacionistas y científicos, incluidos Joanna Lumley y la estrella de Hollywood Jason Momoa se preguntan: ¿podrá salvar Aquaman a la gran barrera de coral?
“La evidencia científica está fuera de toda duda: la Gran Barrera de Coral está en peligro y es hora de actuar”, dijo el grupo en un comunicado global entregado a Guardian Australia.
Con información de The Guardian, a finales de esta semana, se le pedirá al comité del patrimonio mundial de 21 países que ponga el sistema de arrecifes más grande del mundo en su lista de peligro, después de que el calentamiento global provocara el blanqueamiento masivo de corales en 2016, 2017 y 2020.
Todavía hay tiempo para salvar la Gran Barrera de Coral, pero Australia y el mundo deben actuar ahora.
Felicitamos a la Unesco por su liderazgo. Instamos al comité del patrimonio mundial a respaldar la recomendación de la Unesco.
ONU.
Aquaman a la gran barrera de coral
Los firmantes incluyen al actor y activista Lumley, el actor de Aquaman, Jason Momoa, el príncipe Alberto de Mónaco, el cantante australiano Cody Simpson, la ex negociadora principal de la ONU sobre el clima, Christiana Figueres, y el nadador de resistencia británico y patrón de los océanos de la ONU Lewis Pugh.
El gobierno australiano lanzó un feroz esfuerzo de cabildeo para bloquear la cotización después de que la Unesco hiciera la recomendación el mes pasado. Mientras el ministro de Medio Ambiente de Australia, Sussan Ley, ha estado en Europa durante más de una semana para presionar a los países contra la lista de peligros.
Al mismo tiempo, diplomáticos con sede en Canberra de 13 países y la UE volaron a la Gran Barrera de Coral, frente a la costa de Queensland, para un viaje de snorkel el jueves organizado por el gobierno australiano.
El gobierno de Scott Morrison argumenta que la Unesco debería haber llevado a cabo una misión de monitoreo antes de hacer su recomendación, y ha dicho que la decisión fue política. Por su parte, la Unesco dice que no se infringieron las reglas y que su recomendación se basó en informes científicos de las propias agencias del gobierno.
Dicha declaración fue organizada por la Sociedad Australiana de Conservación Marina. El director ejecutivo del grupo, Darren Kindleysides, dijo:
Las personas influyentes que se han suscrito a esta declaración son de todo el mundo, lo que demuestra que la adoración y la alarma por nuestro arrecife no es solo una preocupación para los australianos.
El arrecife pertenece al mundo y, como su custodio, Australia debe mostrar liderazgo global en la acción climática para preservar su futuro.
Darren Kindleysides, director ejecutivo de la Sociedad Australiana de Conservación Marina.
Otros signatarios incluyen a la exploradora oceánica estadounidense Sylvia Earle, el autor británico y científico marino Prof Callum Roberts, y el oceanógrafo Philippe Cousteau, nieto del pionero del buceo francés Jacques Cousteau.
La gran barrera de coral: patrimonio mundial
Los países del Medio Oriente, Bahrein, y Arabia Saudita, han acordado respaldar a Australia y han presentado enmiendas pidiendo al comité, presidido por China, que retrase la decisión al menos hasta 2023.
La Gran Barrera de Coral de 2.300 km (1.430 millas) ha estado en la lista del patrimonio mundial, que identifica lugares de importancia para la humanidad, desde 1981.
El lunes, el Instituto Australiano de Ciencias Marinas del gobierno dijo que el arrecife había pasado 12 meses benignos, pero los nuevos corales que crecían eran una especie que sería rápidamente aniquilada por las olas de calor oceánicas, las tormentas y las estrellas de mar que se alimentan de corales.
Las consecuencias previstas del cambio climático, que incluyen eventos de blanqueamiento masivo de corales más frecuentes e intensos, son ahora una realidad contemporánea.
Los arrecifes de coral se consideran uno de los ecosistemas del mundo en mayor riesgo, debido a la crisis climática y a su sensibilidad al calentamiento de los océanos. Ningún sitio del patrimonio mundial ha sido incluido en la lista “en peligro” explícitamente debido a los impactos del calentamiento global.
La Unesco también le está pidiendo a Australia que vincule su política para proteger el arrecife con los objetivos climáticos de París para mantener la calefacción a 1,5 °C.
Australia tiene uno de los niveles más altos de emisiones de gases de efecto invernadero per cápita del mundo, y también es uno de los mayores exportadores mundiales de carbón y gas licuado.
¿El mini golf enseña sobre cambio climático? A principios de este mes se inauguró un campo de minigolf de 18 hoyos en el barrio neoyorquino de Brooklyn, con el objetivo de enseñar a los jugadores sobre el cambio climático.
De acuerdo con Reuters, cada uno de los 18 hoyos del minigolf Putting Green muestra un problema o una solución al cambio climático. Un cartel en cada hoyo describe el tema.
Por ejemplo, el hoyo 1 muestra cómo la basura y los desechos son arrastrados por los desagües pluviales hasta los cursos de agua, mientras que el hoyo 2 muestra lo que ocurre cuando una ballena muere y se hunde en el fondo del océano.
El agujero 3 describe la pérdida de hábitat de los osos polares a medida que desaparece el hielo, el agujero 6 muestra cómo el clima extremo podría provocar refugiados climáticos, y el agujero 12 destaca la ineficiencia energética de los edificios urbanos más antiguos.
Mini golf enseña sobre cambio climático
Por su parte, Mike Lampariello, director del Domino Park (lugar donde se encuentra el campo) afirma:
El cambio climático y el medio ambiente son temas muy importantes en estos momentos. Por eso, al poner en primer plano los problemas medioambientales de una forma divertida y lúdica como el minigolf, se estimula la conversación y se ayuda a la gente a comprender el alcance del problema.
Mike Lampariello, director del Domino Park.
Cada uno de los hoyos del campo ha sido diseñado por artistas locales o grupos sin ánimo de lucro, como el Building Energy Exchange, que diseñó el hoyo “Edificios energéticamente eficientes”.
Mientras que muchos campos de golf de tamaño normal son criticados por los ecologistas por considerarlos derrochadores y perjudiciales para los ecosistemas, Putting Green se construyó con “materiales responsables con el medio ambiente”, incluida la madera recuperada utilizada para el entarimado. Una maqueta de la Tierra hecha con tapones de botellas usadas y césped reciclado da la bienvenida a los visitantes.
Los visitantes del campo dicen que aprecian el mensaje sobre el cambio climático.
Es bueno enseñar tanto a los adultos como a los niños, porque hay información en estos carteles que ni siquiera conocía, especialmente algunas cosas sobre la resiliencia urbana al cambio climático.
Emanuel Evans, jugador del minigolf junto con su hijo Liam.
De repente, pasas por el hoyo, lees el pequeño párrafo y dices: ‘Oh, no me había dado cuenta’. Sin duda, es una forma de informar a la gente al tiempo que les permite divertirse.
Brett Serafin, minigolfista.
Según los organizadores, los beneficios del campo irán a parar a dos grupos ecologistas locales: The Wildlife Conservation Society y Newtown Creek Alliance.
18 hoyos sobre cambio climático
Hoyo 1: Bajo el drenaje
Kim Holleman (artista de Brooklyn)
La basura y los desechos que se acumulan en las calles de la ciudad son arrastrados por los desagües pluviales y llevados por el agua de lluvia a las vías fluviales de Nueva York y más allá, afectando a la salud de la vida marina. Un paso importante para la salud de las vías fluviales de Nueva York es tener las calles libres de basura.
Hoyo 2: Fiesta de ballena
Dear Climate (Colectivo de Arte) y Black Goble (Arquitecto)
Cuando una ballena muere y se hunde, su cadáver crea todo un ecosistema en el fondo del océano, alimentando a miles de organismos. La contaminación de los océanos afecta a este proceso e interrumpe la cadena alimentaria, impactando a especies que van desde el krill hasta las ballenas.
Hoyo 3: El derretimiento de la capitalocena
Juanli Carrión (artista afincado en Brooklyn)
Los osos polares, los mayores mamíferos carnívoros de la Tierra, han perdido una parte extraordinaria de su hábitat debido al calentamiento del planeta. A medida que desaparece el hielo marino del Océano Ártico, los osos polares deben viajar más lejos para cazar su alimento.
Hoyo 4: Suelo más alto
Mike Tribe (artista de Brooklyn)
La cambiante línea de costa de la isla de Manhattan crea un telón de fondo para los impactos proyectados de la subida del nivel del mar para el año 2100, modelados por la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos (USACE).
Hoyo 5: Mantenerse a bordo
YMCA of Greater New York, Greenpoint (Organización sin ánimo de lucro)
Para adaptarse al cambio climático y a la subida del nivel del mar, las ciudades del futuro necesitarán soluciones creativas: gestión del litoral, transporte público elevado y energía renovable procedente de turbinas eólicas, hidroeléctricas y solares.
Hoyo 6: Elecciones
OBJ (Colectivo de diseño)
Los fenómenos meteorológicos extremos alteran los entornos habitables, desencadenando desplazamientos globales. El cumplimiento de los objetivos de reducción de emisiones del Acuerdo Climático de París ayudará a proteger a las comunidades vulnerables y a revertir la crisis de los refugiados climáticos.
Hoyo 7: Dos caminos
Club de chicas del Lower East Side
Una nueva generación de activistas medioambientales aboga por un futuro regenerativo que dé prioridad a la naturaleza, acabe con nuestra dependencia de los combustibles fósiles, proteja la biodiversidad y cree igualdad de oportunidades.
Hoyo 8: Surge garden
Escuela Secundaria de Arquitectura y Diseño de Williamsburg (instituto público)
La ciudad de Nueva York tiene 520 millas de costa. Las estrategias para la resiliencia de la costa (rompeolas vivos, plantaciones costeras y líneas de costa con escollera) pueden ayudar a mitigar los riesgos y proteger nuestro litoral urbano de las mareas de tempestad y del aumento del nivel del mar.
Hoyo 9: Derretimiento de hielo
Blane De St Croix (artista de Brooklyn), Paul Amenta (artista) y Ted Lott (arquitecto)
Los glaciares existen en casi todos los continentes, y su retroceso es uno de los signos más visibles del cambio climático. El retroceso de la capa de hielo y nieve influye considerablemente en las temperaturas oceánicas y atmosféricas, afectando a los patrones climáticos a nivel mundial.
Hoyo 10: Fuegos el bosque
Blane De St Croix (artista de Brooklyn), Paul Amenta (artista) y Ted Lott (arquitecto)
Los incendios forestales periódicos desempeñan un papel útil en el ciclo vital de un bosque. Sin embargo, las condiciones de sequedad causadas por el calentamiento global han aumentado la frecuencia y la gravedad de los incendios forestales, lo que ha provocado la pérdida de vidas y cosechas, y el deterioro de la calidad del aire.
Hoyo 11: Los humanos son la clave
Mel Chin (Artista)
Las plantas autóctonas sustentan una amplia gama de vida silvestre, incluyendo polinizadores, insectos y aves. También alimentan un ecosistema subterráneo, promueven las relaciones simbióticas entre los organismos y mantienen el suelo sano y estabilizado frente a la erosión.
Hoyo 12: Edificios energérticamente eficientes
NYC Climate Action Alliance (organización sin ánimo de lucro centrada en el clima) y Building Energy Exchange (organización sin ánimo de lucro centrada en el clima)
Casi el 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero de la ciudad de Nueva York proceden de los edificios de antes de la guerra, que son ineficientes y necesitan ser modernizados. Los propietarios de los edificios pueden reducir sus emisiones actualizando la iluminación, la carga de los enchufes y las estrategias de climatización.
Hoyo 13: Compost fore NYC
DSNY Sanitation Foundation (organización sin ánimo de lucro)
Casi un tercio del flujo de residuos de Nueva York es materia orgánica. Cuando se envía a los vertederos, la materia orgánica se descompone y emite metano. Convertir los residuos en compost reduce estas emisiones y devuelve los nutrientes al suelo, completando el beneficioso ciclo de crecimiento.
Hoyo 14: La locura del metano
Instituto de Atletismo y Tom Russotti (artista de Brooklyn)
Cuando las vacas digieren los alimentos, los microbios de sus estómagos los descomponen y producen unas 220 libras de metano al año. A medida que aumenta la demanda mundial de carne de vacuno, las prácticas agrícolas sostenibles están empezando a abordar la producción de metano en la agricultura.
Hoyo 15: La gran ostra
Billion Oyster Project (Proyecto de Ciencia Ciudadana) y Chris Edmonds & Nat Quinn (Diseñadores)
Las ostras bombean agua a través de sus branquias, filtrando partículas tóxicas. Antaño omnipresentes en el puerto de Nueva York, casi han desaparecido debido a la sobrepesca, la contaminación y la pérdida de hábitat. Restaurar las ostras es fundamental para que las vías fluviales sean más saludables.
Hoyo 16: Pensamiento futuro
WSP (empresa de ingeniería y diseño)
Las ciudades con amplios sistemas de transporte público obtienen una alta puntuación en sostenibilidad y equidad social. Por ejemplo, el sistema de metro de Nueva York puede llevarte a cualquiera de sus 472 estaciones sin emisiones, lo que lo convierte en una opción respetuosa con el clima.
Hoyo 17: ¡Que sea verde, NYC!
Julie Ember (diseñadora de espacios públicos) y Katie Shima (artista y arquitecta)
¿Sabías que el 40% de la superficie de Nueva York es verde? Los árboles, los parques y los humedales hacen que nuestra ciudad sea más resiliente: retienen el carbono, reducen el efecto de la isla de calor urbana, proporcionan un hábitat para la vida silvestre y ayudan a los neoyorquinos a conectarse con la naturaleza.
Hoyo 18: Disparar la brisa: volver al futuro con la energía eólica
Alison Simko (periodista) y Kate Mulhauser (diseñadora)
Los molinos de viento impulsaron la vida de los colonos de Nueva Ámsterdam, y el sello de la ciudad incluso tiene aspas de molino del siglo XVII. Para cumplir los objetivos de energía renovable, el Estado de Nueva York está desarrollando parques eólicos en alta mar, volviendo a una fuente de energía utilizada hace 400 años.
Barrio con Barro es un proyecto que la organización internacional Pure Earth, apoyado por la Fundación Clarios, a través de su programa en México Barro Aprobado, implementará en la colonia Roma con el objetivo de convertirla en un barrio cuya oferta y demanda de alfarería sea alta, libre de plomo, y cuente con el respaldo institucional de gobiernos, autoridades, grupos comerciales, sociedad civil organizada y otras instituciones locales que permitan su sostenibilidad en el tiempo y expansión hacia el resto de la metrópoli y el país.
El proyecto difundirá, principalmente entre restaurantes, tiendas y hoteles de la zona, información sobre el problema del plomo en la alfarería, formas de detección y diagnóstico, así como alternativas para eliminarlo o neutralizarlo y con ello atender el problema de la intoxicación por plomo en México.
Además, impulsará el uso de alfarería libre de plomo en comercios y servicios mostrando su valor estético y utilitario -sabor y menor impacto al medio ambiente-, así como su diversidad y relevancia cultural.
Al mismo tiempo, promoverá el consumo a comunidades alfareras a través de tratos justos y colaboraciones que fortalezcan su desarrollo económico, político y cultural.
Como parte de este proyecto, Barro Aprobado medirá los niveles de plomo en sangre de los trabajadores de restaurantes en la colonia Roma que lo deseen, y algunas zonas anexas, y sensibilizará a la comunidad sobre las consecuencias de este tóxico en la salud, con el propósito de crear conciencia sobre la importancia del uso de alfarería libre de plomo en el sector restaurantero y de servicios en general.
Además, continuará su investigación sobre la prevalencia de altos niveles de plomo en sangre de consumidores de alfarería vidriada o productos elaborados, almacenados o servidos en ella, que permita conocer y convencer sobre la extensión del problema y el impacto del proyecto para su atención.
Tras este trabajo de concientización y cambio de prácticas, Barro Aprobado otorgará el reconocimiento Establecimientos Barro Aprobado, placa de identificación externa, e inclusión en el Directorio Barro Aprobado, a los establecimientos libres de plomo que cumplen con los requisitos de pertenencia, mismos que se verán beneficiados con la campaña de promoción de comercios que forman parte del programa. Para lo cual se contempla:
Asesoría y apoyo en el uso y/o comercialización de productos de alfarería mexicana libre de plomo.
Realizar pruebas de plomo a su alfarería tradicional.
Rastreo de proveedores de alfarería.
Acompañamiento en la transición completa al uso de alfarería libre de plomo, con productos seleccionados del Catálogo Barro Aprobado.
Inclusión de Establecimientos Barro Aprobado en eventos locales de promoción del barro en nuestras cocinas y mesas..
El proyecto Barrio con Barro será coordinado por Barro Aprobado y se pondrá en marcha a partir del 21 de julio de 2021, en alianza con Barrio Unido y con el apoyo de Fundación Clarios.
International Finance Magazine (IFM), revista de análisis en finanzas y negocios, reconoció a Santander como el Mejor Banco de Inclusión Financiera en México y como el Banco Más Responsable Socialmente en México, siendo la primera vez que el banco es merecedor de dos premios de esta publicación en un mismo año.
Dichos reconocimientos subrayan el trabajo de la institución en la comunidad, tanto por sus tareas como banca responsable, como por su compromiso con la inclusión financiera, que distinguen a Santander en la industria financiera del país. Cabe destacar que Banco Santander es la única organización mexicana incluida dentro del listado de ganadores de este año.
El reconocimiento como Mejor Banca de Inclusión Financiera es por los esfuerzos de Santander a través de Tuiio, la iniciativa para fomentar la bancarización en los sectores con rezago en el acceso a banca tradicional, cuyo objetivo se centra en el empoderamiento financiero de las personas a la vez que se genera un impacto social de relevancia; actualmente Tuiio cuenta con más de 197 mil clientes, 92% de ellos mujeres emprendedoras que emplean sus créditos para trabajar y producir, hecho que les permite mejorar sus vidas y las de sus familias; dispone de 85 sucursales en 18 estados y ha otorgado 388,213 créditos.
En cuanto al reconocimiento como el Banco Más Socialmente Responsable en México, se debe a sus importantes acciones de responsabilidad social, el contundente apoyo a la educación superior, un fuerte compromiso con el medio ambiente y las acciones emprendidas a raíz de la pandemia de COVID-19, donde Santander jugó un papel protagónico en el apoyo a personal médico con más de 125 mil raciones de alimentos donadas, más de 15 millones de pesos en equipos para personal de salud; y por el apoyo otorgado a más de 500 mil clientes en el pago de sus créditos y con programas de aplazamiento.
Los galardones son otorgados con base en criterios establecidos por un selecto equipo de investigación altamente calificado, que toma en cuenta los logros obtenidos por las empresas, al igual que sus planes y acciones para el futuro.
International Finance Magazine es una revista británica con presencia en más de 185 países. Dicha publicación es una fuente de información, análisis y prospectiva sobre el desarrollo económico, comercial y empresarial de interés para los mercados y la comunidad financiera internacional. Se trata de la quinta ocasión en que IFM reconoce a Banco Santander México en distintas categorías.
Hoy, WWF y Tesco publican Enviado a la basura, un nuevo informe que cuantifica la cantidad total de alimentos perdidos en las granjas a nivel mundial, revelando que se estima que 2.500 millones de toneladas de alimentos no se consumen en todo el mundo cada año, de los cuales 1.200 millones de toneladas corresponden a explotaciones agrícolas. Los datos indican que, de todos los alimentos cultivados, aproximadamente el 40 por ciento no se consume, lo que supera la cifra estimada anteriormente que era del 33 por ciento.
El problema es de tal magnitud que, en opinión de WWF, debe ser abordada en la pre-cumbre de sistemas alimentarios de la ONU que tendrá lugar del 26 al 28 de julio. La organización también pide que se incluya en las leyes de Prevención de las Pérdidas y el Desperdicio Alimentario.
Enviado a la basura es la primera cuantificación de las pérdidas totales de alimentos en las granjas desde el 2011. Al combinar datos actualizados sobre la pérdida en las cadenas de suministro y el desperdicio en el comercio minorista y el consumo, tenemos una imagen más clara de la escala de la pérdida y el desperdicio de alimentos desde la granja hasta la mesa, lo cual demuestra por primera vez cuán imperativo es que este hecho ya no se pase por alto en los esfuerzos por mantener el calentamiento global por debajo de 1.5 ˚C grados.
La producción de alimentos utiliza una gran cantidad de tierra, agua y energía, por lo que los alimentos desperdiciados tienen un impacto significativo en el cambio climático; estimaciones anteriores sugieren que el desperdicio de alimentos representa el 8 por ciento de los gases de efecto invernadero (GEI). Los nuevos datos de Enviado a la basura indican que las cifras son aún más sustanciales y apuntan a una contribución de aproximadamente el 10 por ciento de todas las emisiones de GEI. Esto equivale a casi el doble de las emisiones producidas por todos los automóviles conducidos en los Estados Unidos y Europa en un año.
Y, a medida que el uso de recursos agrícolas se expande en todo el mundo, se utilizan 4.4 millones de km² de tierras agrícolas y 760 km³ de agua para producir los 1.200 millones de toneladas de alimentos que se pierden antes, durante y después de la cosecha o que se desvían a otros usos, como la alimentación animal y los biocombustibles. Ello equivale a una masa de tierra más grande que el subcontinente indio y un volumen de agua equivalente a 304 millones de piscinas olímpicas, y esto ni siquiera incluye los recursos adicionales utilizados para producir alimentos, que se desperdician más adelante en la cadena de suministro.
Al explorar los factores que contribuyen a la pérdida de alimentos, Enviado a la basura anula la creencia arraigada de que la pérdida de alimentos en las granjas es un problema de las regiones menos ricas, con niveles más bajos de industrialización. El informe muestra que las pérdidas per cápita en las explotaciones agrícolas son generalmente más altas en las regiones industrializadas. A pesar de tener una mayor mecanización agrícola y solo el 37% de la población mundial, los países de ingresos altos y medianos de Europa, América del Norte y Asia industrializada contribuyen con el 58% de los desechos de las cosechas mundiales.
“Sabemos desde hace años que la pérdida y el desperdicio de alimentos es un gran problema que se puede minimizar, lo que a su vez podría reducir el impacto de los sistemas alimentarios en la naturaleza y el clima. Este informe nos muestra que es probable que el problema sea más grande de lo que pensábamos”, dijo Pete Pearson, líder de la iniciativa mundial de pérdida y desperdicio de alimentos de WWF. “Más del 50 por ciento de los alimentos que no se consumen se pierden en las granjas, pero esto no es solo un problema en las regiones en desarrollo, es un problema mundial”.
El Objetivo de Desarrollo Sostenible 12.3 habla de la pérdida y el desperdicio de alimentos, pero solo establece un objetivo medible de reducir a la mitad el desperdicio de alimentos (al por menor y al consumo) para 2030. Los objetivos para reducir la pérdida de alimentos se refieren únicamente a la postcosecha, pero no incluyen metas cuantificables. Aunque varios países están comenzando a desarrollar planes de acción para abordar la pérdida y el desperdicio de alimentos, a menudo se concentran en la última etapa de la cadena de suministro, en gran parte porque la escala y gravedad del problema en las granjas no se ha apreciado hasta ahora.
Enviado a la basura proporciona ahora un camino para que las partes interesadas en los sistemas alimentarios globales aborden la pérdida y el desperdicio de alimentos, particularmente en las granjas, un área que hasta la fecha se ha pasado por alto y de manera constante permanece sin medir.
Ken Murphy, director ejecutivo de Tesco, señaló: “Como industria, debemos incrementar nuestros esfuerzos para abordar el problema de la pérdida y el desperdicio de alimentos en toda la cadena de suministro. En Tesco, publicamos datos sobre el desperdicio de alimentos para cada uno de los mercados en los que operamos y hemos estado trabajando con 71 de nuestros proveedores globales más grandes para reducir el desperdicio de alimentos y ya hemos reportado una reducción de más del 40 por ciento, en comparación con nuestra línea de base de 2016/17.
“Utilizando el marco de la Ley de Medidas Objetivo, tomamos medidas de forma continua, desde la ampliación de nuestras especificaciones y la venta de verduras en nuestra gama ‘perfectamente imperfectas’, hasta la donación de excedentes de productos agrícolas a escuelas y comunidades en Kenia. Este año, varios de nuestros proveedores informarán sobre la pérdida y el desperdicio de alimentos de su propia granja por primera vez, lo que nos ayudará a abordar el desperdicio al inicio de la cadena de suministro”.
Hasta la fecha, solo 11 de los 192 planes climáticos nacionales (alrededor del 5 por ciento) presentados como parte del Acuerdo Climático de París mencionan la pérdida y el desperdicio de alimentos. La mayoría de estos 11 planes provienen de naciones africanas que abordan las pérdidas posteriores a la cosecha. Adoptar una visión más integral y abordar las pérdidas en todas las etapas de las granjas ayudará a mitigar el cambio climático, reducirá la presión para reducir la naturaleza y ayudará a lograr la seguridad alimentaria. Enviado a la basura descubre que los alimentos se pierden en las granjas por una variedad de razones, incluidos factores controlables y decisiones humanas.
“Este informe deja en claro que proporcionar acceso a tecnología y capacitación en las granjas no es suficiente; las decisiones que las empresas y los gobiernos toman más adelante en la cadena de suministro tienen un impacto significativo en los niveles de alimentos perdidos o desperdiciados en las granjas”, dijo Lilly Da Gama, Gerente del Programa de Pérdida y Desperdicio de Alimentos de WWF-Reino Unido, uno de los autores principales del informe. “Para lograr una reducción significativa, los gobiernos y los actores del mercado deben tomar medidas que apoyen a los agricultores de todo el mundo y comprometerse a reducir a la mitad el desperdicio de alimentos en todas las etapas de la cadena de suministro. Las políticas actuales no son lo suficientemente ambiciosas”.
La pandemia cambió nuestros hábitos de trabajo de una manera drástica, sin embargo, nos permitió visualizar cómo el esquema laboral pasado era poco saludable.
Enfrentar estas modificaciones no ha sido una tarea fácil, pero colocó a las empresas en un punto de inflexión que las obliga a replantear sus valores, y el esquema laboral en el que sus operaciones tomen como punto de partida al capital humano.
Los tiempos en donde pasar 9 horas frente a un cubículo y 2 o más en el tráfico están llegando a su fin, y en su lugar, se incorporarán muchos de los hábitos de trabajo implementados en la pandemia que fomentan un mejor balance entre las actividades profesionales y personales.
De hecho, diferentes líderes cuya postura iba en contra del trabajo remoto, han declarado ya los resultados y ventajas que este esquema ofrece y cómo deberíamos adaptarnos a esta nueva era laboral.
El hecho de vernos en la obligación de reducir la velocidad de la rutina, nos mostró el cansancio que veníamos cargando desde hace años. También fomentó que las personas tomaran fuerza para exigir mejores condiciones laborales y que las empresas las hagan sentir valoradas.
La gente ha comenzado a pedir más en el lugar de trabajo, ya sea más dinero, un cambio de título o, en general, abogar por nosotros mismos y tomar medidas para luchar contra los miedos que nos han impedido obtener lo que queremos en el pasado.
Ella espera que este hábito permanezca y nos haga entender que necesitamos encontrar tiempo para relajarnos y balancear nuestras ocupaciones.
Caso de éxito: Inmobiliaria JLL
Una de las empresas que tomó en cuenta el valor y bienestar de los colaboradores fue la Inmobiliaria JLL. Desarrolló un portal en línea con el propósito de impulsar la salud mental, física y financiera de los colaboradores. Además cuenta con acceso gratuito a la aplicación de meditación Headspace, que incluye:
Acceso a la biblioteca completa de más de 500 meditaciones sobre todo, desde el estrés hasta la resiliencia y la compasión.
Sonidos para dormir, música y ejercicios para relajarse.
Entrenamientos para liberar tensiones, yoga relajante, música de enfoque listas de reproducción y más.
Tan lejos llegó esta iniciativa, que en alianza con Netflix hizo una serie de ocho episodios en los cuales se muestra cómo puede ayudar la meditación en la vida diaria
En cada episodio se enseñan aspectos básicos y técnicas —desde combatir el estrés hasta practicar la gratitud— y se termina con una meditación guiada. ¡Atrévete: cierra los ojos y descubre los beneficios de la meditación!
2. La importancia de la empatía
Cuando estás en medio de una videoconferencia importante y hay un caos doméstico de fondo, es difícil ignorar el ruido y enfocarse en el trabajo.
Este tipo de situaciones nos hacen notar la falta de empatía que llegamos a tener con nuestros colegas del trabajo. Por eso es esencial que líderes y empleadores construyan con vínculo sano con sus colaboradores y sobre todo, comprendan que son seres humanos por lo que no están exentos de tener mal día.
Carole Robin, coautora de Connect: Building Exceptional Relationships With Family, Friends, and Colleagues (2021), dice que cuando un líder y empleador se muestra vulnerable y comparte que también tiene problemas, pueden construir relaciones más sólidas y de confianza que permiten tener un mejor ambiente laboral en tiempos remotos.
La resiliencia y empatía que muchos han mostrado durante la pandemia es algo que no debe olvidarse. Tenemos que aferrarnos a ese conocimiento y dejemos que nos guie a tomar decisiones más valientes para salir de nuestra zona de confort.
Caso de éxito: Nestlé
Uno de los conflictos que más se han presentado durante la pandemia es la saturación entre los labores del hogar y los profesionales. Para apoyar a sus colaboradores, muchas empresas implementaron programas de apoyo a mamás y papás, como en el caso de Nestlé y su ampliación en la política de maternidad y paternidad en tiempos de pandemia.
Estamos convencidos que todas las mamás y los papás deben sentirse informados, respetados y apoyados con las decisiones que toman tanto para ellos como para sus bebés
Laurent Freixe, CEO de Nestlé para América.
Ahora la política de maternidad es de seis meses con goce de suelto con posibilidad de extenderla tres meses más y así obtener un total de nueve meses, en donde se respeta el puesto de la colaboradora.
La política también involucra a los papás, quienes tienen derecho a los días que corresponden por ley y la marca otorga 21 días adicionales con goce de sueldo y hasta seis meses de paternidad, respetando el puesto de colaborador.
De esta manera, Nestlé busca dar un apoyo extra a todos esos colaboradores que se convirtieron en padres o madres durante esta pandemia y mostrar empatía con sus necesidades.
3. Aumento de la transparencia y la honestidad
Debido a todos los cambios que generó la pandemia, los ejecutivos y el personal de las empresas fueron más transparentes, consistentes y detallados en las comunicaciones para combatir la incertidumbre que generó el confinamiento.
Angelina Darrisaw, fundadora y directora ejecutiva de C-Suite Coach —una firma de coaching— comparte que durante todo este proceso, los empleadores tuvieron que construir prácticas de comunicación abiertas y replantear el esquema de trabajo.
Y a medida que más personas trabajen de forma remota, la transparencia y la honestidad serán aún más importantes para liderar y construir con el equipo de trabajo, sobre todo con aquellos miembros que decidan quedarse con el modelo laboral remoto.
La pandemia ha demostrado que muchos roles no requieren presencia en la oficina y algunos colaboradores prefieren su flexibilidad siempre que se mantengan límites de tiempo saludables.
Angelina Darrisaw, fundadora y directora ejecutiva de C-Suite Coach
Si los empleadores quieren seguir siendo competitivos y seguir atrayendo talentos de alta calidad, seguirá siendo necesario honrar el bienestar de colaboradores, acercarse a ellos para conocer sus inquietudes y construir un canal de comunicación sólido que pueda adaptarse al esquema laboral actual.
Caso de éxito: Amazon
Bajo este esquema, empresas líderes han decidido incorporar un modelo híbrido para sus colaboradores y otorgarles la oportunidad de elegir cuántos días quieren acudir a la oficina o si prefieren mantenerse desde casa de manera permanente.
Un ejemplo de ellos es Amazon, empresa líder en comercio electrónico, que le permitirá a sus colaboradores trabajar desde casa dos o más días a la semana, y quienes decidan pasar más tiempo en su hogar, se les brindará las herramientas necesarias para que puedan realizar sus actividades adecuadamente y mantener una constante comunicación directa y honesta.
Al mismo tiempo buscará dar más flexibilidad en el entorno laboral y personal, porque estos tiempos han demostrado que, a pesar de hacer home office, los resultados han sido positivos, y como tal los clientes han estado bien atendidos. Además, comunicación se ha fortalecido.
Diversos estudios han comprobado que aquellas empresas que no logren adaptarse a esta nueva normalidad y no entablen un vínculo honesto con sus colaboradores, tendrá el riesgo de enfrentarse a una fuga de talentos.
4. Confiar en nuestras habilidades para resolver problemas
Ash Beckham, autor de Step Up: How to Live With Courage and Become an Everyday, comparte que las empresas deben empezar a construir una relación con sus colaboradores remotos y analizar el modelo de negocio anterior con el actual y comparar resultados.
No solemos ponernos en situaciones en las que resolvemos problemas sobre la marcha, pero no tuvimos otra opción durante la pandemia más que adaptarnos.
De acuerdo con este líder, debemos reflexionar sobre esos logros y dejar que impulsen un cambio cultural positivo en el futuro.
No obstante, no debemos perder de vista la capacidad para resolver las cosas y mejorar el lugar de trabajo: “Espero que la gente dé un paso al frente”.
Caso de éxito: RepTrack
La empresa líder mundial en información y conocimientos sobre reputación, sabe lo importante que es fortalecer el vínculo con sus colaboradores en tiempos remotos, y desarrolló una serie de pasos que pueden ayudar a evitar que las compañías caigan en malos pasos cuando están tratando de impulsar su propósito al interior como al exterior de la marca.
Te compartimos tres de ellos:
Ser relevante y veraz: Toda empresa debe aprender a enfatizar los esfuerzos que abordan las preocupaciones inmediatas de los clientes con respecto a la seguridad y la protección, en lugar de enfocarse solo en tratar de promover sus productos y servicios.
Mensajes positivos y útiles: Algunos de los mejores mensajes son los más modestos. En un esfuerzo por prevenir nuevas infecciones por COVID-19, Nike cerró sus tiendas físicas y silenció en gran medida sus famosas campañas publicitarias, pidiendo a los clientes: “play inside, play for the world.”
Un segundo plano: Las y los CEO se han convertido en la voz líder de las empresas en su búsqueda de presentar un rostro más humano y empático. Con ese fin, un estudio reciente de Estados Unidos, encontró que los consumidores quieren que sus directores ejecutivos se concentren en los problemas del lugar de trabajo, la ciudadanía y la gobernanza, no en sus prioridades tradicionales de productos y servicios o desempeño financiero.
Con esta serie de pasos, muchas empresas han logrado fortalecer esos huecos que el home office había hecho, y en su lugar está creando una cultura organizacional más inclusiva y empática en la que ambas partes ganen.
5. Adopción de la tecnología
El uso de herramientas tecnológicas se aceleró durante la pandemia para facilitar el trabajo remoto, el distanciamiento social y los requisitos de seguridad. La nueva modalidad para trabajar desde casa, se volvió más fluida y fortaleció esa apertura al cambio digital, y las oportunidades que genera.
Kevin Cornish, director ejecutivo de la agencia de innovación Moth & Flame, señaló que esta tendencia es la fusión de los mundos digital y virtual.
¿Cómo hacemos que ese entorno virtual se sienta más como el entorno físico, que como personas preferimos estar, para fomentar la conexión?
Kevin Cornish, director ejecutivo de la agencia de innovación Moth & Flame.
Para él, uno de los requisitos es celebrar reuniones periódicas en entornos de realidad virtual para permitir que los trabajadores remotos se sientan como si estuvieran juntos en un espacio físico.
La tecnología también es útil para la formación y la colaboración y cuanto más podamos usarla para suavizar los obstáculos en el trabajo remoto, más fácil será expandir los límites geográficos de la contratación para reclutar al mejor talento.
Eso conduce a una mayor cantidad de mano de obra, más talento y más oportunidades para lograr metas de diversidad, equidad e inclusión.
Kevin Cornish, director ejecutivo de la agencia de innovación Moth & Flame
Uno de los mayores desafíos será ver cómo las empresas y sus colaboradores, trabajan en equipo para volver a la tecnología, su principal plataforma de conexión.
Caso de éxito: CEMEX
La empresa involucrada con la construcción ha puesto al alcance de sus colaboradores diversas herramientas digitales que les permitan seguir creciendo de manera profesional y personal desde casa.
Para hacerlo, realiza capacitaciones constantes que hablan desde la salud mental hasta conferencias relacionadas con la industria.
En esta nueva modalidad se han realizado más de 19 talleres de repostería, comida saludable, huertos, macramé, dulces mexicanos, y más. 👩🍳 Más de 17,300 personas aprenden a través de 14 grupos de Facebook creados con este propósito. 🧑💻 Conoce más aquí: https://t.co/u2VqqQjt6Epic.twitter.com/LsyDHpScAa
La gravedad de la pandemia y los riesgos asociados con ella cambiaron las perspectivas de muchos líderes para centrarse más en las personas.
Christie Smith, directora general senior, líder global de talento y organización de Accenture, comparte que la pandemia creó una asociación íntima entre las personas y, verdaderamente con la vida y la muerte.
Para continuar operando, las organizaciones necesitaban cambiar su enfoque y tomar en cuenta las necesidades de los colaboradores.
Al apoyar a sus equipos durante la pandemia, los directores ejecutivos modernos tuvieron una mejor idea de cuán crítico es satisfacer estas necesidades.
Mentalmente, estos líderes ahora son dueños de la agenda humana, no solo dentro de sus organizaciones, sino también dentro de su grupo de clientes en las comunidades en las que viven y trabajan. Y creo que ha sido un cambio positivo y dramático.
Christie Smith, directora general senior, líder global de talento y organización de Accenture.
Caso de éxito: Corporativo Kosmos
Corporativo Kosmos cuenta con programas para cuidar de sus colaboradores y satisfacer las diversas necesidades que se han presentado con la pandemia. Estas son:
Prevención: El corporativo realiza pruebas semanales para detección la de SARS-CoV-2, con la finalidad de descartar posibles contagios.
Salud mental: Capacitaciones para cuidar de la salud mental y con ellas apoyar al equipo de trabajo que se encuentra bajo un ambiente de ansiedad e incertidumbre.
Constante mantenimiento: Kosmos cuida y protege las instalaciones, para asegurar que las condiciones en las que su equipo de trabajo labora, sean seguras. Así mismo, se concientiza al personal de la importancia que tiene realizar acciones necesarias para preservar su salud y la seguridad dentro de la empresa.
Desde Fundación Pablo Landsmanas y como parte de los esfuerzos de responsabilidad social de Corporativo Kosmos,🤝 trabajamos mucho con el ODS 2⃣, Hambre Cero. ¿Sabes de qué va este objetivo? ⬇️ pic.twitter.com/Wy2zKr266F
— Fundación Pablo Landsmanas (@FPLandsmanas) March 31, 2021
La pandemia abrió un camino de oportunidades laborales y personales que permitirán construir un balance que nos mantenga cerca de nuestros seres queridos, lejos del tráfico y la estadía de largas jornadas en una oficina, teniendo un mayor compromiso con las empresas.
Hace un año, durante el primer semestre de 2020, México registró un récord en violencia en el primer semestre que se elevó en 11 estados y dejó un saldo de 17 mil 982 asesinatos. Al día de hoy el panorama no es muy distinto, y continuamos viendo cifras desoladoras, a las que se suma una lista expuesta por el presidente López Obrador: los 50 municipios más violentos de México.
Por más preocupante que parezca, la realidad es que no es la primera vez que nuestro país se caracteriza por ser un país violento e inseguro. También se han dado a conocer ya las ciudades más peligrosas de México, según sus habitantes.
Los 50 municipios más violentos de México
En la “Mañanera” del día lunes 19 de julio, López Obrador dio a conocer la lista de los 50 municipios de México con la mayor incidencia delictiva basada en el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, la cual fue presentada por el secretario de Marina de México, José Rafael Ojeda.
En la lista se destacó que Tijuana, Baja California es el municipio con más violencia, y el que presentó menor incidencia fue Yuriria, Guanajuato.
De acuerdo con el secretariado mencionado, la incidencia delictiva se refiere a la presunta ocurrencia de delitos registrados en averiguaciones previas iniciadas o carpetas de investigación, reportadas por las Procuradurías de Justicia y Fiscalías Generales de las entidades federativas en el caso del fuero común y por la Fiscalía General de la República en el fuero federal.
José Rafael Ojeda explica el indicador sobre incidencia delictiva se basa en datos acumulados entre 2019 y 2021 sobre los 15 delitos más relevantes y en relación con cada 100.000 habitantes. Así que tomando esto en cuenta, te compartimos la lista de los 50 municipios más violentos de México.
1.- Tijuana, Baja California 2.- Juárez, Chihuahua 3.-León, Guanajuato 4.- Cajeme, Sonora 5. Acapulco de Juárez, Guerrero 6.- Fresnillo, Zacatecas 7.-Guadalajara, Jalisco 8.-Chihuahua, Chihuahua 9.- Ensenada, Baja California 10.- Celaya, Guanajuato 11.-Zamora, Michoacán de Ocampo 12.-Culiacán, Sinaloa 13.-Morelia, Michoacán de Ocampo 14.-Benito Juárez, Quintana Roo 15.- San Pedro Tlaquepaque, Jalisco 16.- Tecate, Baja California 17.-Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco 18.- Ecatepec de Morelos, México 19.- San Luis Potosí, San Luis Potosí 20.-Irapuato, Guanajuato 21.- Iztapalapa, Ciudad de México 22.-Hermosillo, Sonora 23.- Mexicali, Baja California 24.- Uruapan, Michoacán de Ocampo 25.-Zapopan, Jalisco 26.- Tonalá, Jalisco 27. Iguala de la Independencia, Guerrero 28.-Manzanillo, Colima 29.-Monterrey, Nuevo León 30.- Apaseo el Grande, Guanajuato 31.- Salamanca, Guanajuato 32.-Guaymas, Sonora 33.- Nogales, Sonora 34.-Gustavo A. Madero, Ciudad de México 35.-Cuernavaca, Morelos 36.- Guadalupe, Zacatecas 37.- Naucalpan de Juárez, México 38.-Jacona, Michoacán de Ocampo 39.- Zacatecas, Zacatecas 40.- Lagos de Moreno, Jalisco 41.-Caborca, Sonora 42.-Reynosa, Tamaulipas 43.- Tlalnepantla de Baz, México 44.-Nezahualcóyotl, México 45.-Puebla, Puebla 46.- Cuautitlán Izcalli, México 47.-San Luis Río Colorado, Sonora 48.-Venustiano Carranza, Ciudad de México 49.-Juárez, Nuevo León 50.- Yuriria, Guanajuato
Tijuana, Baja California: retrato de la violencia en México
De acuerdo con la fiscalía del estado de Baja California, durante 2021 Tijuana reportó 20,935 delitos, entre los que destacan por orden de indicencia:
Robos.
Delitos patrimoniales.
Lesiones.
Homicidio doloso.
Feminicidio.
Homicidio culposo.
Secuestro.
Violación.
Otros.
Tijuana es un municipio fronterizo con Estados Unidos y el cruce de migración más transitado entre los dos países.
El municipio de Tijuana es hoy el más violento de México, y este hecho causa preocupación entre los habitantes del país, pero también abre un cuestionamiento: ¿Qué ha ocurrido con los propósitos que se buscaban para México a inicios de sexenio de López Obrador?
Si no se pacifica el país, no se podrá acreditar históricamente mi gobierno: AMLO
De acuerdo con información de Animal Político, recientemente el presidente de México fue cuestionado sobre las muertes de periodistas y activistas de derechos humanos, y el mandatario señaló que se debe seguir trabajando para garantizar la paz y la tranquilidad.
Vamos a seguir avanzando en pacificar el país, es un desafío, es una responsabilidad, es una convicción. Si no terminamos de pacificar a México, por más que se haya hecho, no vamos a poder acreditar históricamente a nuestro Gobierno.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
"Si no terminamos de pacificar a México, por más que se haya hecho, no vamos a poder acreditar históricamente a nuestro gobierno", dice @lopezobrador_ tras ser cuestionado sobre la ola de violencia que azota a diversos estados. pic.twitter.com/xlsdljIDQC
AMLO compartió que también es un desafío político porque sus adversarios se frotan las manos y porque se está implementando una estrategia distinta.
Ellos son conservadores y autoritarios, son partidarios de la mano dura, de las medidas coercitivas, de cárceles, leyes más severas… pero esas son “balandronadas”. Lo que se tiene que hacer es atender las causas y hacerlo con el ejemplo.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
Si bien el presidente menciona que se está trabajando en ello, es indispensable destacar que a casi tres años de su gestión los índices expuestos por él mismo muestran que no se están cumpliendo los objetivos en el rubro que estableció durante su campaña electoral.
Y mientras él trabaja en ello, gran parte de la sociedad mexicana continúa siendo habitante de 50 municipios más violentos de México y sufriendo las consecuencias que esto acarrea en medio de una crisis sanitaria y económica en el país.
