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Obtiene Pfizer primer lugar en reputación del sector farmacéutico en México

De acuerdo con MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), uno de los monitores de referencia más importantes a nivel global, la biofarmacéutica Pfizer obtuvo por sexto año consecutivo el primer lugar en reputación del sector farmacéutico en México, mientras que su Presidente y Director General, Rodrigo Puga, fue galardonado como uno de los Líderes con Mejor Reputación, al pasar del lugar 74 en el 2017 a la posición 51 entre 100 personalidades destacadas.

MERCO es un instrumento que evalúa la reputación de empresas, líderes e instituciones con base en una metodología compuesta por cinco cuestionarios y doce fuentes de información avaladas por el Instituto Análisis e Investigación y cuyos resultados son revisados de manera independiente por la consultora KPMG.

Durante la ceremonia de premiación, Rodrigo Puga explicó que los parámetros que se analizaron para el ranking de empresas fueron la calidad de los productos, la innovación e investigación, el servicio al cliente, la ética y responsabilidad social corporativa (RSC), entre otros.

En función de todo ello, Pfizer se ostenta actualmente como la empresa de mayor reputación en el país, subiendo seis puestos con respecto al ranking Merco Empresas del año anterior; es decir, de estar en la posición 18 ascendió a la número 12, compitiendo con industrias de diversos sectores como el de la alimentación, automotriz y financiera.

“Este reconocimiento no sólo refleja el compromiso que nuestra compañía ha tenido con la salud de los mexicanos a lo largo de más de 65 años de existencia en México, sino que también demuestra los altos estándares de calidad con los que día a día trabajamos para sostener una relación de absoluta confianza, transparencia y diálogo con la comunidad médica, las autoridades, los proveedores e, incluso, con los medios de comunicación”, destacó el directivo.

Por su parte Lizete de la Torre, Directora de Asuntos Corporativos de Pfizer México, indicó que desde la parte de gobierno corporativo es un orgullo estar en este ranking de alto nivel porque, además de innovar para llevar terapias que mejoren significativamente la vida de los pacientes o les den esperanza, también ejecutan acciones que van más allá del negocio. “Tenemos programas de RSC con los que fortalecemos a las organizaciones de la sociedad civil; campañas de comunicación para impulsar estilos de vida saludables; modelos de atracción y retención de talento, así como actividades que promueven la cultura de equidad, diversidad e inclusión”.

Comentó que, por ejemplo, este año Pfizer México obtuvo la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación (NMX-R-025-SCFI-2015), un mecanismo de adopción voluntaria que busca favorecer el desarrollo integral de las personas y, de otro, ha respondido con hechos a la demanda de equidad de género. “Por ejemplo, 51% de nuestros miembros del consejo directivo son mujeres y actualmente contamos con cuarto de lactancia, asistencia psicológica, trabajo desde casa, cobertura médica y dental, servicio de masaje, entre otras prestaciones para los colaboradores”.

Finalmente, ambos directivos coincidieron que el deber de Pfizer es para con los pacientes, por lo que seguirán enfocando sus esfuerzos para atender sus necesidades de salud con una visión holística, preventiva y centrada en el tratamiento personalizado. “Nuestra brújula nos lleva a seguir trabajando con gran pasión para encontrar soluciones a los retos de salud y aportar en la construcción de un país más sano, más productivo y más competitivo, a fin de alcanzar el tan anhelado desarrollo y crecimiento económico”.

Comunicado de prensa.

Piden a Google dejar de ofrecer búsquedas censuradas en China

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Por medio de una carta, más de una decena de grupos de derechos humanos le pidieron a Google que deje de ofrecer búsquedas censuradas en China, esto mientras están surgiendo algunos reportes de que la compañía está planeando ofrecer otra vez el servicio en el mercado chino.

La carta le pide específicamente al director de Google, Sundar Pichai, una explicación sobre lo que está haciendo Google para proteger a los usuarios de la censura y la vigilancia del gobierno Chino.

En ella dice que el motor de búsqueda llamado Dragonfly representa una “alarmante capitulación de Google en cuanto a Derechos Humanos”.


Grupos de derechos humanos le pidieron a Google, por medio de una carta, que deje de ofrecer búsquedas censuradas en China.

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Piden a Google dejar de ofrecer búsquedas censuradas en China

Estamos muy preocupados por los informes de que Google está desarrollando una nueva aplicación de motor de búsqueda censurada para el mercado chino. El proyecto, cuyo nombre en clave es “Dragonfly”, representaría una capitulación alarmante de Google sobre los derechos humanos. 

El gobierno chino viola ampliamente los derechos a la libertad de expresión y privacidad; al acomodar la represión de la disidencia de las autoridades chinas, Google estaría participando activamente en esas violaciones para millones de usuarios de Internet en China.

En un comunicado, la empresa dice que “ha estado invirtiendo durante muchos años para ayudar a los usuarios chinos, desde el desarrollo de Android, a través de aplicaciones móviles como Google Translate y Files Go y otras herramientas para desarrolladores, per nuestro trabajo sobre búsqueda ha sido exploratorio y no estamos cerca de lanzar un producto de búsqueda en China”.

Cabe mencionar que la carta de los grupos a favor de los derechos humanos se promovió después de otra misiva firmada a inicios de este mes por más de mil empleados de Google, donde protestan por el plan secreto de la empresa de construir un motor de búsqueda que pueda cumplir con los requerimientos de la censura china.

En dicha carta, también se pide revisar la ética y la transparencia en la empresa.

La negativa de Google a responder sustancialmente a las preocupaciones sobre sus planes informados para un servicio de búsqueda chino no cumple con el compromiso de la compañía con la responsabilidad y la transparencia.

En 2010, la comunidad de derechos humanos dio la bienvenida al anuncio de Google de que había “decidido que ya no estábamos dispuestos a continuar censurando nuestros resultados en Google.cn”, citando ataques cibernéticos contra las cuentas de Gmail de activistas de derechos humanos chinos e intentos del gobierno chino para “limitar aún más la libertad de expresión en la web”.

Si la posición de Google realmente ha cambiado, entonces esto debe ser declarado públicamente, junto con una explicación clara de cómo Google considera que puede cuadrar tal decisión con sus responsabilidades bajo los estándares internacionales de derechos humanos y sus propios valores corporativos. Sin estas aclaraciones, es difícil no concluir que Google ahora está dispuesto a comprometer sus principios para obtener acceso al mercado chino.

También parece haber una falta de transparencia más amplia en torno a los procesos de diligencia debida en Google. Con el fin de “conocer y demostrar” que respetan los derechos humanos, las empresas están obligadas según los estándares internacionales a tomar medidas para identificar, prevenir y mitigar los impactos adversos vinculados a sus productos y comunicar estos esfuerzos a las partes interesadas clave y al público.

La carta fue firmada entre otros grupos por Amnistía Internacional Human Rights Watch y Reporteros Sin Fronteras.

Demandan a Fundación Brad Pitt por deterioro de casas

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En el 2005 se registró en Estados Unidos el huracán Katrina, uno de los más destructivos y el que más ha causado víctimas mortales. Dicho evento natural provocó también daños materiales y económicos, así como derrumbes de casas e inundaciones.

Por ello, tras su paso se decidió reconstruir casas y el actor Brad Pitt, junto con su Fundación, se comprometieron a construir al menos 150 casas,en Nueva Orleans.

Para lograrlo se asoció con 14 empresas de arquitectura y decidió poner sus contribuciones para el trabajo sobre el Make It Right (MIR), del proyecto para liberar 14 diseños de casas.

Demandan a Fundación Brad Pitt por deterioro de casas

A pesar de lo logrado, ahora, trece años después, un abogado está planeando una demanda contra la Fundación de Brad Pitt debido al deterioro de casas construidas en un área de Nueva Orleans que estuvo entre las más afectadas por el huracán Katrina.

Ron Austin, el abogado le dijo al canal WWL-TV que presentaría la demanda en nombre de algunos residentes del Lower Ninth Ward contra la fundación Make It Right del astro de Hollywood. Dice que los residentes han reportado enfermedades y dolores de cabeza, además de problemas de infraestructura.

Según él, Make It Right “hizo muchas promesas de regresar y arreglar las casas que inicialmente le vendió a estas personas y no lo han hecho”.

El reporte no indicó cuántos residentes se unirían a la querella.

Cabe mencionar que Make It Right construyó más de 100 casas “verdes” en el 2008. Hasta el momento, la fundación no ha respondido a una solicitud de declaraciones de la estación.


La Fundación de Brad Pitt construyó casas tras el paso del huracán Katrina, años después, un abogado la demandará debido al deterioro de dichas casas.

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Responsabilidad de Make It Right

Make It Right, la fundación de Brad Pitt construye casas y edificios para las comunidades necesitadas, según ellos, sus casas cumplen con los más altos estándares en construcción ecológica.

Make it Right constantemente trabaja para mejorar nuestros hogares, experimentando con materiales y métodos de construcción para hacer que nuestros hogares sean más sostenibles y asequibles

Este proyecto comenzó como un esfuerzo por la reconstrucción de hogares seguros y sostenibles en Nueva Orleans, después del huracán Katrina.

“Nuestro trabajo en Nueva Orleans ha llevado a innovaciones en la construcción de viviendas asequibles, una prueba de que los hogares de alta calidad y saludables pueden y deben estar disponibles para todos”.

Esta forma trabaja con desarrolladores que están interesados en la energía solar, como una característica de ahorro de energía que disminuye sus gastos operativos y desea mejorar su marca como un desarrollador verde.

Solar panels are in full effect today. #sunnyday #tgif

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A pesar de todos sus objetivos desde hace dos años, la fundación se encuentra en la polémica puesto que tardó bastante tiempo en que la construcción fuera un proyecto tangible.

¿Falta un régimen para las empresas sociales en México?

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Las marcas que son socialmente responsables y buscan tener un impacto positivo a nivel social, ambiental y económico quieren resaltar de las que no lo son. Es por ello que se está diseñando un régimen para las empresas sociales en México y que puede evaluar si realmente son lo que dicen ser.

Un régimen para las empresas sociales en México

Los Actores del ecosistema, encabezados por la Asociación de Emprendedores de México (ASEM) y Sistema B, un organismo internacional que promueve la certificación de este tipo de compañías, se encuentran trabajando en una especie de ley que será presentada ante el Congreso y que tendrá la capacidad de identificar y analizar si una compañía es o no, realmente responsable.

De acuerdo con Jorge Corral, director ejecutivo de la ASEM, el 24 de agosto se organizó la primera mesa de trabajo en la que participaron la aceleradora New Ventures, el fondo de inversión Promotora Social México y el Tecnológico de Monterrey, entre otros.

En esta reunión se analizaron los mecanismos que impulsen a estos negocios desde la política pública.

Premios a la sustentabilidad en Europa

“Las propuestas se incluirán en una versión extendida del Emprendecálogo, un documento que reúne las principales preocupaciones de los emprendedores y sus posibles soluciones, que la ASEM hará público el 15 de noviembre”, comparten.

A partir del 15 de noviembre, este grupo buscará contactarse con el gobierno federal, senadores y diputados: “Nuestro objetivo es hacer no sólo recomendaciones, sino llevar cada una a su implementación en la política pública”, añade Corral.

También se discutió cómo incentivar la creación de las empresas sociales y la formación de emprendedores de triple impacto desde las aulas: “Una de las recomendaciones es el régimen especial, las otras dos aún están por definirse”.

Armando Laborde, socio de New Ventures, señaló que hoy una compañía con impacto social se revuelve con cualquier otra que no lo tenga y para el consumidor la diferencia no es clara.

De acuerdo con Armando, las empresas deberán cumplir con ciertos requisitos y los CEO que no estén alineados con este compromiso podrán ser despedidos.

“Un CEO que no cumpla con los resultados puede ser despedido, además, estas empresas están obligadas a rendir cuentas mediante informes públicos”, dice Corral.
Además, comentó que este régimen para las empresas socialmente responsables en México, permitirá quedar clara la identidad de la empresa social.

¿Será positivo este régimen?

Ramsés Gómez, director ejecutivo de Sistema B, un organismo internacional que promueve la certificación de empresas sociales en América Latina, señala que en Chile, las compañías certificadas como sustentables son más susceptibles de ganar una licitación pública.

Quieren desarrollar un régimen que evalué si las empresas realmente son responsables. ¿Funcionará?

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Ese es un ejemplo de cómo obtener beneficios que no necesariamente son fiscales y que pueden tener mayor impacto. Sin embargo, señala que puede ser un poco tardado el proceso para establecer un régimen para las empresas sociales en México.

Por otra parte, Colombia se convirtió en el primer país de América Latina en contar con una ley que se encargara de regular todo este proceso, mientras que en Argentina, la discusión sobre si hacerlo o no, sigue en pie… ¿Cuál será el futuro más próximo para México?

Industria automotriz no elevará salario; pese a acuerdo México -Estados Unidos

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Hace unos días la industria automotriz nacional anunció que no tiene la capacidad de pagar 16 dólares la hora ni en el corto ni mediano plazo como estipula la regla de origen acordada por México y Estados Unidos en el acuerdo de libre comercio que anunciaron hace unos días.

Con el fin de evitar aranceles, las naciones acordaron que los vehículos ensamblados en la región deberán tener 75% de componentes hechos en los países integrantes del tratado, en tanto que el 25% restante puede ser de cualquier otra parte del mundo.

Adicionalmente acordaron que de ese 75%, 40% en el caso de los vehículos ligeros, y 45% en el de las pick ups, deben ser componentes producidos por empleados que reciban un salario igual o superior a 16 dólares la hora, mismo que Estados Unidos cumple, pero México no, dado que el salario promedio es de 3.5 dólares.

Se trata de una información decepcionante para muchas personas puesto que varias de ellas creyeron que con el nuevo acuerdo comercial sí se podría aumentar los salarios en la industria.

Los activistas por su parte dicen que el pacto no ayudará a aumentar ni detendrá el flujo constante de empleos hacia el sur, al menos no hasta que en México se cambien las leyes y se eliminen los contratos de protección que dejan indefensos a los trabajadores.

De acuerdo con Gustavo de Hoyos Walther, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana, organismo que acompañó al gobierno federal en toda la negociación a través del Cuarto de Junto, “no vemos, en corto plazo, que en México pueda haber remuneraciones de estos niveles por hora”.


El pacto entre EU y México no detendrá el flujo constante de empleos hacia el sur, al menos no hasta que en México se cambien las leyes y se eliminen los contratos de protección.

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De acuerdo con el dirigente, “esta regla, la cual no existía en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte anterior, podría implicar una reconfiguración paulatina en el ensamble de automóviles, que sin duda puede generar movilidad en las autopartes que se manufacturan en México y en las que se producen en Estados Unidos a fin de cumplirla”.

De esta manera, el mandatario de los Estados Unidos, pudo eliminar con ventaja competitiva de los bajos salarios en México, con lo que se evitará que más armadoras lleguen al país sólo por ese beneficio.

De acuerdo con las estadísticas, en los últimos cinco años, la producción de vehículos en México aumentó 36% al pasar de 2 millones 884 mil unidades en 2012 a 3 millones 530 mil en 2017.

En Estados Unidos la producción incrementó 7% al transitar de 10 millones 335 mil de vehículos en 2012 a 11 millones 189 mil en 2017.

Para Guillermo Rosales, director general de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA),  “la regla de los salarios en el sector automotriz no significa que éstos vayan a aumentar a ese nivel. La industria en México no está en condiciones, ni en el corto ni en el mediano plazo, de alcanzar ese porcentaje”, reconoció

México y Estados Unidos decidieron reservar 40 a 45% de los componentes a zonas con altos salarios en la región, pero “aún se tiene hasta 60% del valor de los vehículos para seguir manufacturándolos en México, reconociendo la asimetría que existe entre las economías, y por lo tanto entre sus salarios.

Si en México se pagarán 16 dólares la hora trabajada, serían 304 pesos, lo que significan 48 mil 640 pesos al mes.

McDonald’s sustentable llega a Chicago ¡con un jardín flotante!

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McDonald’s abrió un nuevo y elegante restaurante contemporáneo de 19 mil pies cuadrados en Chicago.

Los funcionarios de McDonald’s, incluido el presidente y CEO Steve Easterbrook, se unieron a los locales del vecindario de River North para una apertura privada, pero faltaban indicios de Ronald McDonald, Grimace o Hamburglar.

En cambio, un jardín de vidrio flotante de helechos y abedules blancos acompañaba a más de 70 árboles y arbustos que recubren las paredes interiores y más de mil paneles solares sobre el techo. El nuevo McDonald’s es irreconocible para aquellos que recuerdan la esquina de Clark y Ontario como el hogar del icónico Rock-N-Roll McDonald’s, un hito en Chicago desde 1983 que encapsuló los felices recuerdos de la infancia de muchos habitantes de la ciudad.

El restaurante ahora está lleno de quioscos con pantalla táctil en los que los clientes pueden ordenar su comida, una zona independiente de McCafé y ventanas de 27 pies; sin embargo, la gente no encontrará rastros del antiguo “Play Place” de McDonald’s.

De esto se trata el nuevo Mcdonalds sustentable en Chicago

El nuevo River North McDonald’s incluye algunos de los elementos de diseño futurista que forman parte de la iniciativa “Experiencia del futuro” de la compañía con sede en Chicago. Según Easterbrook, la empresa planea modernizar la mayoría de sus 14 mil ubicaciones de McDonald’s en los Estados Unidos para 2020.

El concejal de River North, Brendan Reilly, dijo que el nuevo diseño y la decisión de McDonald’s de descartar su viejo tema de Rock ‘n’ Roll recibieron la aprobación de los vecinos.

Asi se ve el nuevo McDonalds sustentable en Chicago

Reilly cree que el Rock ‘n’ Roll McDonald’s cumplió su función de marca, y que esta nueva imagen es un símbolo de su compromiso con la responsabilidad social. Se trata de mirar más hacia la modernización, el uso de la tecnología y la sustentabilidad ecológica.

El nuevo McDonald’s sustentable se levantó rápidamente de los polvorientos escombros del antiguo edificio Rock ‘n’ Roll cuando se demolió hace 13 meses.


Este es el concepto que McDonald’s llama “Experimenta el futuro”, creando restaurantes más modernos y más sustentables.

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Susan Morrow de la Asociación de Residentes de River North se complació en darle la bienvenida a McDonald’s al vecindario.

Morrow dijo que esta es una nueva generación de McDonald’s que están muy emocionados de ver, y opina que el espacio al aire libre será increíble. De acuerdo con ella, es algo que se necesitaba en el vecindario, ya que le aporta una luminosidad y un brillo que no tenía antes.

La cocina del nuevo McDonalds sustentable en Chicago

La construcción de acero y madera del edificio y los amplios espacios exteriores centrados en peatones crean una sensación completamente diferente en comparación con el antiguo McDonald’s.

Nick Karavites, el dueño de River North McDonald’s, realmente apreciaba el tema de Rock ‘n’ Roll, pero está mucho más entusiasmado con el concepto sustentable. Él considera que una vez que la comunidad y los turistas lo visiten, lo apreciarán aún más que antes.

La sucursal tiene alrededor de 100 colaboradores y se planea contratar a otros 50. Esto demuestra que los quioscos de pedidos no provocaron una baja en la generación de empleos, al contrario. La mayor parte de los roles de cajero se canalizaron como servidores, corredores para pedidos móviles y otros servicios. No obstante, hay cajas registradoras tradicionales por si las personas prefieren ordenar allí.

El nuevo McDonalds sustentable en Chicago abre las puertas

¿Cuál es tu opinión sobre el nuevo McDonald’s sustentable en Chicago?

20 líderes definen las tendencias de la sustentabilidad

20 expertos en sostenibilidad dan su opinión sobre las tendencias de la sustentabilidad en los próximos 20 años. Edie tiene los detalles.

20 tendencias de la sustentabilidad en los próximos 20 años

1. Simon Boas-Hoffmeyer, director de sostenibilidad en Carlsberg cree que algunos de los desafíos incluyen, por ejemplo, tierra cultivable para la producción de alimentos. Según él, la calidad del suelo y los nutrientes serán uno de los temas clave junto con el agua.

2. Francisco Carranza Sierra, director general de Renault-Nissan Energy Services dijo que hay que responder a lo que los clientes piden que hagan las empresas, no solo para vehículos eléctricos y productos, sino también para nuevos servicios.

3. Gabrielle Ginér, directora de políticas de negocios sostenibles en BT opina que en las tendencias de la sustentabilidad veremos cada vez más a las empresas impulsar un mayor compromiso con las cadenas de suministro y los clientes para inspirarlos a tomar medidas climáticas.

20 líderes definen las tendencias de la sustentabilidad

4. John Elkington, presidente ejecutivo y cofundador de Volans Ventures considera que es hora de soñar más grande, mejor, más audaz. Para ofrecer soluciones que sean exponencialmente mejores, más asequibles y más adecuadas para el futuro.

5. Arlene Isaacs-Lowe, directora global de RSE en Moody’s cree que en las tendencias de la sustentabilidad los millennials se están convirtiendo en una fuerza más influyente en su relación con todas las corporaciones, y las compañías ya no pueden negar algunos de los impactos adversos de algunos de los cambios que están observando.

6. Oliver Rosevear, gerente de energía y medio ambiente en Costa Coffee cree que uno de los principales desarrollos que veremos en los próximos años será una necesidad para la infraestructura y los sistemas del sector de residuos para adaptarse a medida que crece el sector en movimiento.


¿Te interesan las tendencias en la sustentabilidad? 20 expertos te comparten sus opinione sobre el futuro.

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7. Emma Pinchbeck, directora ejecutiva en RenewableUK cree que las empresas que abrazan la diversidad son más rentables. Existe una amplia gama de medidas que las empresas pueden adoptar para promover la diversidad, incluidos programas de tutoría, el uso de objetivos para la administración, programas de capacitación y desarrollo, innovación en prácticas de reclutamiento y el uso de prácticas de trabajo flexibles.

8. Jon Khoo, socio de innovación en Interface espera ver temperaturas más altas debido al cambio climático, aumentos significativos en el nivel del mar y continuas preocupaciones sobre la escasez de recursos para el 2038 y espera ver evidencia de la reversión del calentamiento global y la mejora de la calidad del aire.

9. Nick Brown, responsable de sostenibilidad de Coca-Cola European Partners opina que la industria tiene una gran oportunidad en los próximos 12 meses para realmente influir y dar forma a los marcos de políticas de recolección y reciclaje más efectivos y cómo se verán durante los próximos 20 años.

El acuerdo de París ¿incumplible?

10. Caroline Laurie, responsable de sostenibilidad en Kingfisher cree que en las tendencias de la sustentabilidad será este cambio hacia un enfoque de primer cliente. Se trata de comenzar con el cliente, comprender sus necesidades y desarrollar estrategias que respondan a estas necesidades.

11. Ramon Arratia, director de sostenibilidad en Ball Beverage Packaging Europe cree que habrá más trabajos sobre sostenibilidad. Pero se enfocarán en la transformación, trabajando con desarrollo e innovación y comunicándose a nivel estratégico.

12. Solitaire Townsend, cofundador de Futerra considera que el marketing se convertirá en movimiento. La ventaja de la sostenibilidad será la ventaja competitiva. Hacer más, con menos, hará dinero.

13. Lord Deben, presidente del Comité sobre Cambio Climático cree que la humanidad está en un viaje para salvarse y a nuestro planeta del desastre que casi habíamos hecho inevitable.

14. Leonie Schreve, directora global de finanzas sostenibles en ING cree que lo que es sostenible hoy será la nueva normalidad, entonces necesitaremos algo transformacional y es algo en lo que probablemente ni siquiera estamos pensando hoy.

15. Per Stoltz, desarrollador de sostenibilidad en Ikea cree que el papel de la sostenibilidad va desde la ejecución de acciones relacionadas con la sostenibilidad para ser un motor de cambio.

16. Martin Gettings, jefe de sostenibilidad en Canary Wharf Group opina que veremos un nuevo tipo de liderazgo a medida que los valores se alejan significativamente de la mentalidad lineal actual, a una forma más circular de pensar y vivir. Si no encontramos un camino, la Madre Tierra lo resolverá en el futuro.

17. Caroline Hill, directora de sostenibilidad y asuntos públicos en Landsec dice que las próximas dos décadas para la sostenibilidad en el sector inmobiliario serán absolutamente críticas. Dentro de los próximos veinte años, la sostenibilidad debe ser realmente integrada y aceptada, convirtiéndose en parte de cómo se manejan los negocios.

20 líderes definen las tendencias de la sustentabilidad

18. Peter Harris, director de sostenibilidad en UPS cree que estamos siendo testigos del diseño de la ciudad del futuro, es un experimento de diseño urbano y la futura ciudad tendrá que ser más limpia y ecológica.

19. Anna Maria Rugarli, directora sénior de sostenibilidad y responsabilidad en VF Corporation dijo que las nuevas expectativas requieren que las marcas se centren en nuevas formas de interactuar con sus consumidores y entablar relaciones más sólidas con ellos, como ofrecer modelos comerciales circulares como alquiler y re-comercio, así como diseñar productos de durabilidad para respaldar la transición de lineal a economía circular.

20. Adam Hall, responsable de sostenibilidad en Surfdome cree que las tendencias futuras de la sostenibilidad se basarán en la tecnología: los profesionales de la sostenibilidad se convertirán cada vez más en personas más prácticas dentro de una empresa, con un mayor conocimiento sobre el material de empaque, su producción y final de vida, junto con el ahorro de energía y la generación de tecnologías que están en constante evolución.

¿Qué te parecen las tendencias de la sustentabilidad en los próximos 20 años? Te leemos en los comentarios.

Nuestro principal objetivo es recuperar la confianza: Volkswagen

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Los auditores evaluaron el desempeño del Grupo Volkswagen. Estos son los resultados.

El primer informe de auditoría en Volkswagen

Volkswagen ya ha dado pasos importantes para lograr un cambio positivo en su cultura corporativa, de acuerdo con la evaluación del monitor Larry D. Thompson. En su primer informe de auditoría, el monitor presentó a Volkswagen una serie de recomendaciones para lograr el cumplimiento total de sus estipulaciones en los Estados Unidos. En una conferencia de prensa en Wolfsburg, Thompson dijo que su equipo observaría a la empresa de cerca para determinar si estaba cumpliendo con las estipulaciones.

Volkswagen ya ha dado pasos importantes para lograr un cambio positivo en su cultura corporativa, de acuerdo con la evaluación del Monitor Larry D. Thompson.

Las recomendaciones de Thompson se refieren a temas tales como el Código de Conducta previamente implementado, el sistema de denuncias ya instalado, y la encuesta anual de colaboradores de la compañía, el Stimmungsbarometer. Otras recomendaciones abordan los requisitos de documentación, el análisis o la estandarización de medidas en las distintas compañías del corporativo.

Hiltrud D. Werner, miembro del Consejo de Administración del Grupo, quien supervisa la integridad y los asuntos legales, enfatizó que la compañía definitivamente había aprendido la lección de la crisis del diésel y hace lo imposible para recuperar la confianza de la gente. Werner declaró en la conferencia de prensa que Volkswagen se esfuerza por alcanzar la excelencia en integridad y cumplimiento en todas sus marcas, regiones y compañías. Esto incluye no solo sus estructuras y procesos, sino también sus actitudes y conducta.

Werner, miembro del Consejo de Administración del Grupo que supervisa la integridad

En abril, la Junta de Administración aprobó un programa llamado Together4Integrity, un paso que agrupa todas las iniciativas en las áreas de integridad, cumplimiento, gestión de riesgos y cultura. Werner dijo que Together4Integrity está ayudando a crear una cultura corporativa que permitirá que todos los colaboradores trabajen juntos en igualdad de condiciones, generará oportunidades para la creatividad, resaltará las ventajas de la diversidad y fortalecerá el comportamiento orientado al valor. Su principal objetivo es recuperar la confianza de los clientes, partes interesadas y empleados, mantener interacciones abiertas y sinceras dentro de la empresa y cumplir la palabra.

Together4Integrity hará que el progreso sea medible y revele los déficits, afirmó Werner. El director de Recursos Humanos, Gunnar Kilian, anunció que el programa involucraría a todos los colaboradores.

Los principios de Together4Integrity de Volkswagen para recuperar la confianza

Together4Integrity se basa en los principios de la Iniciativa Internacional de Ética y Cumplimiento (ECI), que cuenta con 450 empresas miembro de diversas industrias. Estos principios básicos fueron desarrollados por una comisión de expertos, incluido el monitor actual, Larry D. Thompson.


Así piensa Volkswagen recuperar la confianza.

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Estos son los cinco principios:

Principios a VW

  1. Estrategia

La ética y el cumplimiento son un elemento importante de la estrategia comercial de la compañía.

  1. Gestión de riesgos

Los riesgos de ética y cumplimiento se identifican, se asignan a un funcionario, se controlan y se contienen.

  1. Cultura de integridad

La administración en todos los niveles crea y preserva una cultura de integridad en toda la organización.

  1. Cultura de libre expresión

La empresa promueve, protege y valora el informe de inquietudes y posible mala conducta.

  1. Responsabilidad

La marca toma medidas y se responsabiliza por la mala conducta.

Together4Integrity se extenderá a más de 60 empresas en el Grupo Volkswagen este año. Esto significará que el personal de administración en particular será responsable de implementar el contenido en sus equipos. Gunnar Kilian comentó que no basta con poner en palabras los principios, hay que darles vida.

¿Qué te parece la manera en que Volkswagen busca recuperar la confianza de las personas? Te leemos en los comentarios.

#ElCartelResponsable: Vicente Jáuregui

Quizá pienses que la música y la responsabilidad social (RS) no tienen nada que ver, y mucho menos pueden llevar una buena relación pero déjanos decirte que ambos conceptos tienen la capacidad de romper barreras y fomentar una unión entre las personas.

Bajo esta premisa, en Expok creamos la sección #ElCartelResponsable, cuyo objetivo es mostrarte que la música y la responsabilidad social sí se llevan y que incluso han inspirado a que la marcas relacionadas a este medio, las organizaciones, como Restart y los músicos e incluso locutores, como Alan Navarro, dejen un legado muy positivo en su entorno.

En esta ocasión, Vicente Jáuregui, nuestro más reciente invitado a este espacio, nos habló un poco más sobre su huella en el mundo de la música y la responsabilidad.

Charlando con Vicente Jáuregui…

Justo comenzando la entrevista, Vicente Juáregui, músico y guitarrista de la banda Capo, nos comparte que su acercamiento al mundo de la música se dio cuando accidentalmente compró un ejemplar de “Guitarra Fácil”, en vez de uno relacionado con el periodismo musical.

Posterior a este suceso, Vicente hizo de la música un elemento esencial en su día a día y un medio para compartir con el mundo un poco de su visión e ideología.

¡Te invitamos a ver y a compartir la entrevista! ??

A lo largo de esta charla, también nos comparte que en la actualidad, la música está teniendo una gran apertura con bandas que están rescatando nuestras lenguas indígenas y les están mostrando a las generaciones, mucha de nuestra cultura y la importancia de rescatar nuestras raíces.

Como ejemplo, compartió a la banda Porter y a su más reciente álbum Moctezuma, en él los integrantes comparten algunas tradiciones y esencia de nuestro México.

#ElCartelResponsable: Vicente Jáuregui

Por su parte, Capo busca compartir un lenguaje un poco más metafórico y surreal que logre mover conciencias y pueda trasmitir que de cierto modo, la naturaleza siempre trata de asomar sus raíces y hacerse presente.

¿Cómo ser más responsables?

Para Vicente, la sostenibilidad significa que el capitalismo no debe ni tiene porque estar peleado con la parte ecológica o verde. En el caso de la música se trata de compartir e impulsar una nueva visión de que existen pequeñas acciones que pueden generar grandes cambios.

#ElCartelResponsable

Desde su trinchera, Vicente trata de adoptar cambios en su rutina que sean mucho más sostenibles, como preferir medios de transporte más ecológicos, rechazar los plásticos, consumir y apoyar el comercio local.

Además de inspirar a su entorno a ser más conscientes y cuidar el planeta Tierra y evitar que la mancha de plástico del océano se siga expandiendo.

¡Jugando con la RSE y las pirekuas!

Durante la entrevista preparamos una pequeña dinámica en la que le compartimos algunas palabras y Vicente tenía que decir que significaban para él.

Una de estas palabras era Michoacán, la cual abrió camino a preguntarle, cómo le gustaría compartir a través de la música, toda la esencia de este estado y él nos respondió que con una pirekua…

Un Live y un pequeño palomazo

Además de este breve juego, realizamos un Live en que el Vicente nos compartió que una de las canciones que más lo ha concientizado fue la canción de “Trópico de Cáncer” de Café Tacvba; incluso nos cantó un pedacito de ella.

Si quieres conocer más sobre Vicente y Capo, no olvides seguirlos en sus redes sociales.


??¡No olvides seguirle la pista a #ElCartelResponsable por @Expok! ??

Acciones y resultados de Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades

Seguramente conoces bien los proyectos de responsabilidad social (RS) de la Cooperativa La Cruz Azul pero, ¿sabías que también cuenta con una fundación? La diferencia entre las acciones del corporativo y los programas y resultados de Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades es que estos últimos se enfocan principalmente en el bienestar social, es decir, sustento alimentario, atención médica, terapias psicopedagógicas, donación de recursos en especie, y más.

Pero, antes de hablar de las iniciativas y resultados de Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades, es necesario explicar cómo surgió y cuál es su propósito.

Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades

Nació como un proyecto para hacer frente a la necesidad de apoyo comunitario que se detectó en el entorno de La Cruz Azul. Su misión es obtener medios que favorezcan a determinados grupos sociales o personas en situación de vulnerabilidad.

El trabajo y los resultados de Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades abarcan ocho ejes:

  • Salud.
  • Alimentación.
  • Fomento a la educación.
  • Cultura.
  • Ecología.
  • Obras de infraestructura.
  • Emergencias.
  • Colecta de donativos.

Las poblaciones aledañas a las plantas de Oaxaca e Hidalgo son las beneficiadas por las iniciativas de la Fundación, gracias a las cuales impulsan su autosuficiencia y mejoran significativamente su calidad de vida.

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Las comunidades auxiliadas son:

  • Hidalgo. Tula de Allende, San Miguel Vindhó, San Ildefonso, Pueblo Nuevo, Denguí, La Amistad, Ignacio Zaragoza, Santa María Ilucán, Monte Alegre, San Lucas, Bomintzhá y la Nueva Santa María.
  • Oaxaca. Estación Almoloya, Rincón Vaquero, Río Grande, Ajal, Chivaniza, Los Nanches, Campo Nuevo, El Sardinero, Colonia Hidalgo, Chigola, Las Cruces, El Crucero, Colonia Niza Conejo, Colonia Azteca, Colonia Istmeña, Colonia Progreso, Guiguba, La Haciendita, Coyolapa, San Nicolás Bichinga, La Ciruela, El Llano, Santo Domingo Petapa, Santa María Petapa y Matías Romero.

La Fundación tiene siete programas:

Apoyo en Área Psicopedagógica

Proporciona atención a niños en edad preescolar y primaria que presentan problemas de aprendizaje, audición, lenguaje o conducta, siempre y cuando estos sean derivados de problemas escolares.

Las escuelas públicas cercanas a la Planta Cementera de La Cruz Azul, los estudiantes del Centro Educativo Cruz Azul (CECA) y los usuarios de los talles del Centro Clínico Pedagógico Integral, del cual hablaremos más adelante, son los institutos respaldados por este proyecto.

Ayuda a la Alimentación

Su objetivo es disminuir las necesidades de alimentación de los adultos mayores de bajos recursos en Hidalgo y Oaxaca, entregándoles despensas, comidas y ayuda económica mensual.


¿Sabías que La Cruz Azul tiene una fundación? ¡Descubre sus programas de desarrollo y bienestar social!

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Cirugías y Atención Médica

Personas de escasos recursos económicos que necesiten tratamiento médico o cirugías son atendidas por este programa, el cual se lleva una gran parte de los fondos de la Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades.

Los servicios médicos que se ofrecen son consultas generales y de especialidades, estudios de laboratorio, rayos X, ultrasonidos, medicamentos, lentes, estudios de detección de cáncer de mama, prótesis auditivas y de rodilla. Igualmente, se prestan equipos como sillas de ruedas, muletas, andaderas, inmovilizadores de hombros y zapatos ortopédicos, entre otros aparatos.

Desarrollo en Talleres Integrales

A través del Centro Clínico Psicopedagógico Integral “Rosa Elvira Álvarez Ramos”, La Cruz Azul brinda opciones de desarrollo a personas que necesiten rehabilitación física, emocional y social para ayudarlos a incorporarse a la sociedad.

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Fomento a la Educación

Otorga equipamiento para escuelas y becas a los estudiantes con calificaciones sobresalientes que estén inscritos en el Sistema Educativo Nacional, combatiendo de esta forma el rezago educativo de las comunidades en riesgo.

Solidaridad con la Comunidad

Su finalidad es desarrollar y ejercer una cultura de cooperación que promueva el apoyo comunitario a favor de grupos sociales o individuos que necesiten asistencia –ya sea por vivir en situación de pobreza o haber sido afectados por algún desastre natural– en educación, salud, alimentación e infraestructura.

Unidad de Medicina Física y Deportiva

Para integrar a personas que presenten algún tipo de discapacidad física (temporal, crónico-degenerativa, congénita, genética u de otro tipo), se creó esta Unidad de Medicina, la cual ofrece seis áreas de atención:

  1. Estimulación múltiple-temprana.
  2. Electroterapia.
  3. Mecanoterapia.
  4. Hidroterapia.
  5. Tanque terapéutico.
  6. Gimnasio.

Resultados de Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades

Las acciones de la Fundación han tenido un alto impacto en cada una de las localidades donde implementa sus programas.

En 2017, estos fueron los resultados de Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades:

  • 35 mil 944 despensas y 2 mil 130 desayunos han sido entregados a adultos mayores.
  • 10 mil 153 personas beneficiadas en total.
  • 6 mil 647 personas favorecidas en Hidalgo y mil 545 en Oaxaca.
  • Y Mil 961 individuos en la Ciudad de México.
  • Más de 48 señoras voluntarias se han involucrado en los programas.
  • 34 personas del personal administrativo de La Cruz Azul han participado en la gestión de las iniciativas.
  • Ese año (2017), miles de personas en la zona del Istmo de Tehuantepec y la Ciudad de México perjudicadas por el 19S recibieron apoyo de la Fundación.

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Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades promueve el crecimiento, fortalecimiento y la sustentabilidad de las poblaciones, estrechando los vínculos que La Cruz Azul mantiene con la sociedad mexicana.

Matan a 300 tortugas en peligro de extinción

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El cambio climático y la acción del hombre van de la mano, y esto se demuestra en la cantidad de agentes contaminantes que emitimos día con día a la Tierra, pues aunque provienen de automóviles o máquinas, cada uno de éstos ha sido fabricado por el hombre.

Hemos de admitir que varios de nuestros hábitos han causado un daño irreversible al planeta, como por ejemplo, el uso de plásticos; estos tienen un promedio de uso de menos de una hora, sin embargo, tienen un periodo de vida de más de 200 años.

Entre otros hábitos, la pesca también ha “beneficiado” a la humanidad en cuestión de alimentación, sin embargo, no ha sido una actividad positiva para el sistema marino.

Tanto, que hace unos días se encontraron unas 300 tortugas en peligro de extinción, muertas y flotando en el agua. Estaban atrapadas en redes de pesca en una zona costera al sur de México, días después de que más de un centenar de la misma especie perecieron por causas aún desconocidas.

Matan a 300 tortugas en peligro de extinción

Fueron algunos pescadores del estado de Oaxaca los que las hallaron en las costas del Pacífico, en un sector llamado la Barra de Colotepec, según el Coordinador de Protección Civil del estado, Heliodoro Díaz.

“Se detectaron tortugas varadas en las playas frente a Colotepec (…) un número aproximado de 300 tortugas que quedaron atrapadas por las mallas, debe suponerse de un barco atunero, y que todas están muertas”.

“No habíamos tenido una situación de esta naturaleza, seguramente perecieron atrapadas”.

Sin embargo, las imágenes dejan clara la situación: son decenas de tortugas muertas, muchas de ellas en descomposición y alineadas a través de lo que parecía una malla.

Dichas tortugas golfinas, son unos quelonios en peligro de extinción, miden 75 centímetros y pesan alrededor de 45 kilos. Éstas llegan a México masivamente a varios estados de las costas en el Pacífico a desovar entre junio y septiembre, pero empiezan a arribar en mayo.

Se trata de una acción meramente hecha por el hombre y que quizá, el objetivo no era dañar a la especie, sin embargo, esto fue lo que causó haber dejado las redes atuneras en dicho lugar.

Cabe mencionar que el país latinoamericano, en donde anidan seis de las siete especies de tortugas marinas que existen en el mundo, tiene un programa de protección permanente de estos animales que incluye la veda total e indefinida, uso de excluidores de tortugas en redes de arrastre, protección de áreas de desove, entre otras medidas, así como penas de cárcel a quienes las maten.

Matan a 300 tortugas en peligro de extinción

Por su parte, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) dijo que se encuentra investigando el caso.

Los expertos dijeron que la asfixia, anzuelos o algas nocivas pudieron haber provocado las muertes, pero la causa todavía se está investigando con muestras de agua y necropsias.

 

 

Fondo Unido Premia a 3M por su labor social

En días recientes tuvo lugar la Asamblea Anual de Fondo Unido México, institución de Asistencia Privada (I.A.P.) que lleva más de 39 años en el país creado estrategias de inversión social y voluntariado corporativo que generan un alto impacto en las comunidades más vulnerables.

En el marco de este evento, 3M México participó de un panel en el que compartió, junto con importantes empresas del país, su experiencia y aprendizajes ante las situaciones de emergencia. Posteriormente fue galardonado con cuatro premios por el impacto positivo de los programas que ha llevado de la mano con Fondo Unido.

“Hoy día cobra gran importancia que las empresas cuenten con programas de responsabilidad social y protocolos de actuación ante situaciones de emergencia que permitan desplegar ayuda a los principales afectados y comunidad en general” resaltó José Varela Garza, Presidente y Director General de 3M Mexico.

Además de colaborar con Fondo Unido México y contribuir a mejorar la vida de aproximadamente 1,741,969 personas, 3M tiene otras labores de voluntariado que van más allá de las fronteras. 3M Impact es un programa realizado en colaboración con PYXERA Global, en el cual diversos equipos de 3Mers viajan a comunidades de todo el mundo. Allí, pasan dos semanas inmersivas colaborando con una organización local sin fines de lucro, una empresa social o una agencia gubernamental para contribuir a una solución para un problema social o ambiental apremiante. Proyectos como la preservación de zonas costeras en Vietnam, o de impulsar la educación en las comunidades rurales de China.

“El éxito de 3M se basa en la combinación de ideas, talento y tecnologías, tanto dentro como fuera de la empresa, con el fin de resolver problemas en todo el mundo. En este sentido es fundamental la suma de esfuerzos con otras organizaciones, gracias a nuestra alianza con Fondo Unido México, las contribuciones impactan en la vida de millones de personas a nivel mundial y bajo un ambiente que promueve la innovación constante” comentó Jana Nieto Karam, Directora de Asuntos con Gobierno y Responsabilidad Social Corporativa.

José Varela en compañía de Jana Nieto, recibieron los siguientes premios: Reconocimiento por las Acciones en Alianza Estratégica de 2017, reconocimiento a la Mayor Aportación Económica y en Especie al Fondo de Emergencias, premio a la Alianza Integral de Inversión Social y el reconocimiento por el Proyecto Alianza Vive Unido.

“La innovación social es el concepto que en 3M manejamos para el desarrollo e implementación de nuevas ideas que satisfagan las necesidades sociales, creando nuevas relaciones, ofreciendo mejores resultados y mejorando la capacidad de actuación e interacción de las personas. La innovación social es una relevante estrategia empresarial para enfrentar los complejos retos sociales y económicos que aquejan al mundo actual, no solo en un contexto de emergencia, sino para el día a día.” Concluyó José Varela.

Comunicado de prensa.

Sexismo en el Abierto de Tenis, ¿de verdad?

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La acción de la tenista Alizé Cornet en el pasado partido, resaltó que el sexismo en el Abierto de Tenis, también esta presente y que al parecer, solo los jugadores tienen permiso de cambiarse las camisetas de manera pública.

El sexismo en el Abierto de Tenis

Después de una pausa de 10 minutos, Alizé Cornet regresó a la cancha con la playera al revés, para solucionarlo, Cornet decidió cambiarse rápidamente en medio de la pista y dejar al descubierto su sujetador deportivo negro.

Esta simple y sencilla acción le costó Cornet una advertencia por violación del código de conducta deportiva en la pista. Sin embargo, es muy normal que durante los partidos masculinos, los jugadores se retiren continuamente la playera para refrescarse y ellos no reciben advertencia alguna.

Una pequeña diferencia que esta desatando una ola de acusaciones sobre le sexismo en el Abierto de Tenis de Estados Unidos. De acuerdo con Judy Murray , la madre del exnúmero uno mundial, Andy Murray, señaló que la penalización hacia Cornet era injusta; sobre todo porque los hombres sin pueden cambiarse manera pública.

<blockquote class="twitter-tweet" data-lang="es"><p lang="pl" dir="ltr">Cornet( info - <a href="https://twitter.com/nicklester?ref_src=twsrc%5Etfw">@nicklester</a> , <a href="https://twitter.com/BenRothenberg?ref_src=twsrc%5Etfw">@BenRothenberg</a>,<a href="https://twitter.com/ymanojkumar?ref_src=twsrc%5Etfw">@ymanojkumar</a>)(?Eurosport) <a href="https://t.co/RlfQT3t77a">pic.twitter.com/RlfQT3t77a</a></p>— doublefault28 (@doublefault28) <a href="https://twitter.com/doublefault28/status/1034489290447900672?ref_src=twsrc%5Etfw">28 de agosto de 2018</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>

“Alize Cornet regresó a la pista tras el descanso de 10 minutos, tenía su camiseta nueva del revés. Se la cambió en el fondo de la pista. Se llevó una sanción por conducta antideportiva… pero los hombres sí se pueden cambiar en la pista”, escribió Murray en Twitter.

¿Qué dice la Asociación de Tenis Femenino?

Por su parte, la Asociación de Tenis Femenino (WTA, por sus siglas en inglés) criticó la decisión como “injusta”, señalando que debido a las temperaturas, la “regla de calor” estaba en efecto durante el duelo de Cornet y Larsson.

El objetivo de la “regla de calor” es proteger a los jugadores durante temperaturas extremas y permite, en el caso de las mujeres, una pausa de 10 minutos para refrescarse e hidratarse después del segundo set.

El sexismo también esta presente en el Abierto de Tenis.

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Y comentaron que todos los jugadores (y jugadoras) se pueden cambiar la camiseta cuando están en sus sillas. Esto no se considera una infracción.

“Lamentamos que se haya valorado como una infracción a Cornet. Hemos aclarado la política para garantizar que esto no suceda en el futuro. Afortunadamente solo se le hizo una advertencia sin penalización ni multa”, señaló.

Polémicas por la vestimenta

Serena Williams también ha tenido su racha de controversia por usar un uniforme de licra negra en el torneo de tenis de Roland Garros, en París, el cual fue prohibido en futuros torneos.

El presidente de la Federación Francesa de Tenis, Bernard Giudicelli, señaló a la revista Tennis, que esta forma de vestir es incorrecta. Sin embargo, Serena mencionó que el deporte no condiciona el talento.

“Me siento como una guerrera cuando lo uso, como una reina de Wakanda quizás”, señaló la jugadora de 36 años, haciendo referencia al éxito de taquilla “Pantera Negra”.

Incluso en su debut en el Abierto de Estados Unidos, Williams ganó su primer partido vestida con un tutú negro.

Volkswagen cambiará de nombre… a su línea de camiones

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Tal cual lo anunció hace unos meses, Volkswagen Truck & Bus AG cambió su nombre a TRATON AG, con el objetivo de participar en el mercado bursátil.

De acuerdo con Andreas Renschler, CEO de TRATON AG y miembro de la directiva de Volkswagen AG, TRATON es una empresa joven, con las características únicas de una startup y la vasta experiencia de sus marcas tradicionales.

“Esa combinación tiene lo que necesitamos para reinventar el transporte para las futuras generaciones”.

Es así que ahora el espíritu de TRATON será difundido entre todas sus marcas, instalaciones y cargos.

“Es impresionante ver la fuerza de nuestros lazos. TRATON vive a través de sus marcas, y viceversa. Juntos, nosotros somos TRATON GROUP, y nos dedicamos a llevar al transporte a un nuevo nivel”.

Fundado en 2015, el grupo Volkswagen Truck & Bus GmbH, lo conforman las marcas MAN, Scania, Volkswagen Caminhos e Onibus y RIO, quienes  forman una nueva identidad, promoción de la independencia de todo el Grupo para que se vuelva más lucrativo, innovador y con la mayor presencia mundial en la industria del autotransporte”.

Volkswagen cambiará de nombre... a su línea de camiones


Fundado en 2015, el grupo Volkswagen Truck & Bus GmbH, lo conforman las marcas MAN, Scania, Volkswagen Caminhos e Onibus y RIO, quienes  forman una nueva identidad.

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Según la empresa, ha realizado un “progreso significativo” al momento de centrarse en su plan Global Champion Strategy y destacó que ha ampliado la presencia internacional de sus marcas a través de diferentes alianzas, logrando sinergias en términos de compras y de I+D.

Con el cambio de nombre , el grupo iniciará una campaña “de adentro hacia afuera”, con eventos paralelos para los empleados de Múnich, Braunschweig, Sao Paulo y Sodertalje.

Por su parte el CEO de MAN y miembro del Consejo Administrativo de TRATON GROUP, Joachim Drees, luego del crecimiento del Grupo, se potencializará más la combinación de fuerzas y compartirán experiencias entre las marcas.

TRATON, la nueva identidad del Grupo, “refleja nuestro ADN y nuestra mentalidad abierta para que podamos aprender unos con los otros y descubrir nuevos caminos”.

Por su parte, Antonio Roberto Cortés, CEO Volkswagen Caminhos e Onibus, dijo que este cambio ayudará a distinguir al Grupo de las otras marcas Volkswagen.

“Desde que comenzamos a trabajar juntos, todos los miembros de nuestro equipo estaban ansiosos para elevar las cosas al próximo nivel a través de la colaboración y ayudar a nuestros clientes a vencer la carrera: Esa idea tiene un nombre: TRATON.

Por otro lado, Henrik Henriksson, CEO de Scania y miembro del Consejo Administrativo de TRATON GROUP, dijo que bajo el nuevo nombre sus marcas se fortalecerán, unirán fuerzas y combinarán su capacidad de innovación.

“Con TRATON, estamos creando la fundación para un nuevo ecosistema de transporte y logística”.

Contaminación en México viola derechos humanos

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La contaminación es tan elevada en México que ha ocasionado que se rebasen los niveles permitidos, lo que ha ocasionado violaciones a derechos humanos, como la salud, a un medioambiente sano e incluso a la información pública, según la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH).

Es por ello que se ha emitido una recomendación general  (32/2018) a todas las autoridades, tanto federales, como estatales y municipales, por medidas irregulares en el transporte público, en combate al cambio climático, desactualización de las normas ambientales, así como en el funcionamiento de estaciones de monitoreo atmosférico y medidas para mejorar la calidad de aire.


La CNDH ha emitido una recomendación a todas las autoridades, por medidas irregulares en el transporte público, en combate al cambio climático, desactualización de las normas ambientales, entre otros.

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De acuerdo con Jorge Ulises Carmona Tinoco, Sexto Visitador General de la CNDH, la Comisión ha observado diversas violaciones a los derechos humanos, entre ellas, la falta de revisiones y actualizaciones de las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) en materia de salud ambiental, por lo que hizo la recomendación a la Secretaría de Salud la adopción de los estándares de la Organización Mundial de la Salud (OMS), para elevar los parámetros de protección en salud en todo el país.

Según la comisión hay varias deficiencias por parte de las autoridades en cinco sectores estratégicos que afectan la vida de las personas, entre ellas:

Límites contaminantes

La CNDH dijo que existen normas oficiales mexicanas sobre los límites máximos de contaminantes, pero que éstos documentos tienen más de 24 años sin ser actualizados, a pesar de los niveles altos de contaminación atmosférica registrados.

En el documento se informa que México se encuentra entre los países con más muertes causadas por la presencia de contaminación atmosférica urbana entre los países de América Latina y por ello recomienda:

Proteger a quienes se encuentran con mayor vulnerabilidad como niños, niñas, personas mayores de 65 años de edad, mujeres embarazadas, personas asmáticas, personas con enfermedades respiratorias o crónicas y quienes trabajan al aire libre.

Transporte público inadecuado

Parte de la satisfacción del derecho a un nivel de vida adecuado y un ambiente sano, tiene que ver con el mal funcionamiento del transporte público urbano en el país.

Por ello le hizo la recomendación a la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), así como los gobiernos estatales y municipales, identificar a vehículos contaminantes en el transporte público.

Autoridades no revisan la calidad de combustibles

La comisión señaló también a la Secretaría de Energía, la Comisión Reguladora de Energía y  Semarnat de no inspeccionar debidamente que las gasolinas y el diésel distribuidos en todo el país cumplan con calidades óptimas desde el 2017.

“Estas omisiones han sido factor, si no el único, si uno importante, en el aumento de los niveles de contaminación atmosférica urbana”.

La comisión explicó que hay una constante y repetida falta de información en diversas estaciones de monitoreo del Sistema Nacional de Información de la Calidad del Aire (SINAICA) así como, la falta de coordinación en ciudades que registraron alta transferencia de contaminantes y de actividades industrias contaminantes como la minería.

Cervecera adquirirá 1,600 camiones eléctricos de VW

Ambev anunció que para el 2023, utilizará 1.600 camiones eléctricos fabricados por Volkswagen Caminhões e Ônibus para transportar bebidas. Con la asociación, aproximadamente el 35% de la flota que sirve a la fábrica de cerveza consistirá en vehículos de energía limpia para el año 2023, y ya no emitirán más de 30.400 toneladas de carbono en su cadena logística por año.

Además, la asociación entre el fabricante de vehículos VWCO y la fábrica de cerveza Ambev se establece a largo plazo. Roberto Cortes, CEO de VW Caminhões e Ônibus dijo que gracias a su asociación de 20 años con Ambev, han sido los primeros en desarrollar vehículos comerciales para la distribución de bebidas. Y ahora, una vez más, juntos entran en la era eléctrica.

Acerca de  la cervecera Ambev

Ambev es una cervecería innovadora y tiene a los clientes en el centro de sus decisiones e iniciativas. Su portafolio incluye cervezas, refrescos, tés, bebidas isotónicas, jugos y bebidas energéticas con marcas famosas como Skol, Brahma, Antártida, Stella Artois, Wäls, Colorado, Guaraná Antártica, Fusion, do bem y AMA, el agua mineral que revierte 100 % de sus ganancias para proyectos que brindan acceso a agua potable a familias de la región semiárida brasileña.

Acerca de Ambev Brewery

Acerca de VW Caminhões e Ônibus

El fabricante de los vehículos comerciales Volkswagen y MAN, VW Caminhões e Ônibus es uno de los mayores fabricantes de camiones y autobuses de América Latina. Se trata de una empresa pionera en el uso de biodiesel y el desarrollo de un camión con sistema híbrido diésel-hidráulico en Brasil. La compañía siempre busca soluciones para reducir el impacto ambiental y ayudar a preservar el medioambiente.


La asociación de Ambev con Volkswagen Caminhões e Ônibus involucra 1,600 vehículos de energía limpia; este es el mayor anuncio de este tipo realizado en el mundo.

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¿Por qué Ambev adquirirá 1600 camiones eléctricos de VW?

La sostenibilidad social y ambiental es un pilar central de los negocios de Ambev. En los últimos cinco años, la compañía invirtió más de 1 mil millones dólares en proyectos dirigidos a este propósito en sus operaciones. La cantidad contribuyó a superar seis de los siete objetivos anunciados en 2013 que se alcanzarán en 2017. Los objetivos, definidos globalmente por AB InBev, se dividen en cuatro núcleos:

  1. Acciones climáticas: el 100% de la energía que compra Ambev debe provenir de fuentes renovables. Además, la compañía reducirá en un 25% las emisiones de carbono a lo largo de su cadena de valor.
  2. Embalaje reciclable: el 100% de los productos de Ambev se deben suministrar en envases que sean retornables o principalmente de contenido reciclado.
  3. Gestión del agua: mejorar expresivamente la disponibilidad y la calidad del agua para el 100% de las comunidades en áreas con alta presión de agua con las que la cervecería tiene una relación.
  4. Agricultura inteligente: el 100% de los socios agrícolas de la cervecería deben estar capacitados, conectados y estructurados financieramente para desarrollar un cultivo cada vez más sostenible.

1600 camiones eléctricos de VW adquiridos por Ambev

El primer camión que formará parte de esta flota será VW e-Delivery, que saldrá a las calles más adelante este año, abriendo la primera fase de prueba para determinar la tecnología más apropiada para las operaciones de Ambev. El modelo se recargará al 100% con energía eléctrica de fuentes limpias, como la eólica y la solar.

Este es Volkswagen E Delivery el primer camion electrico adquirido por Ambev

Este es el primer camión ligero 100% eléctrico en América Latina con cero emisiones de CO2. Los camiones pueden alcanzar hasta 200 kilómetros de autonomía dependiendo de la aplicación y la configuración del vehículo. El nivel de ruido es extremadamente bajo en comparación con los modelos tradicionales, mejorando la comodidad del conductor y sus ayudantes durante el funcionamiento.

Según Guilherme Gaia, Director de Logística y Suministro de Ambev, su sueño es unir a las personas para un mundo mejor. Por esa razón, siempre están buscando socios que estén comprometidos con las mismas causas para ofrecer nuevas tecnologías y procesos que tengan un impacto positivo en el medioambiente, como Volkswagen Caminhões e Ônibus. La marca está seguros de que este proyecto contribuirá en gran medida a la construcción del legado sostenible que quiere dejar para las generaciones futuras.

¿Qué te parece lo que está haciendo la cervecera Ambev? Te leemos en los comentarios.

Revolución interna en Google por el buscador para China

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Los empleados de Google están exigiendo respuestas del liderazgo de la compañía en medio de crecientes protestas internas sobre los planes para lanzar un buscador para China.

La carta de los empleados de Google por el buscador para China

Google está experimentando una crisis moral y ética. Esa es la opinión de cientos de empleados que protestan por el desarrollo de un motor de búsqueda censurado para los usuarios de internet en China.

Alrededor de 1.400 empleados de Google, de los más de 88.000 firmaron una carta a los ejecutivos de la compañía, en busca de más detalles y transparencia sobre el proyecto y exigiendo la participación de los empleados en las decisiones. También expresaron su preocupación de que la compañía esté violando sus propios principios éticos.

La carta de los empleados de Google por el buscador para China

En su carta a los ejecutivos, los empleados de Google hacen cuatro demandas específicas.

  1. Quieren que la compañía cree una estructura que permita a los empleados de rango básico revisar los problemas éticos en los proyectos de la compañía.
  2. Quieren que la empresa designe un ombudsman para supervisar el proceso de revisión ética, con aportes de los empleados sobre quién ocupa el puesto.
  3. Quieren un plan para garantizar que Google sea transparente con los empleados sobre el propósito de la tecnología que la compañía está desarrollando, para que los empleados puedan tomar decisiones informadas sobre las implicaciones éticas del trabajo que realizan.
  4. Quieren que la empresa publique evaluaciones éticas de sus proyectos, como Dragonfly, y que se comunique regularmente con los empleados sobre cuestiones de interés.

Solo unos pocos cientos de los 88,000 empleados de Google habían sido informados sobre el proyecto Dragonfly, alrededor del 0,35% del total de la fuerza de trabajo. Cuando las noticias se extendieron por las oficinas de la compañía en todo el mundo, muchos empleados expresaron enojo y confusión sobre el buscador para China.


Los empleados de Google están enojados porque la compañía está creando un motor de búsqueda censurado.

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La carta dice: “Actualmente no tenemos la información requerida para tomar decisiones éticamente informadas sobre nuestro trabajo, nuestros proyectos y nuestro empleo. Que la decisión de construir Dragonfly se hizo en secreto, y avanzó con los principios de inteligencia artificial vigentes, deja en claro que los principios por sí solos no son suficientes. Necesitamos urgentemente más transparencia, un asiento en la mesa y un compromiso con procesos claros y abiertos: los empleados de Google necesitan saber qué estamos construyendo.”

Opiniones de un ex empleado de Google sobre el buscador para China

El liderazgo de Google aún no ha hablado con los empleados sobre Dragonfly, según las fuentes. Públicamente, la oficina de prensa de Google se ha negado a responder cualquier pregunta de los periodistas sobre la censura, y solo ha dicho que no comentará sobre especulaciones sobre planes futuros.

Dragonfly, el buscador para China de Google

Brandon Downey, un ex ingeniero de Google que dice que trabajó para la compañía en una versión anterior de su plataforma de búsqueda censurada en China escribió: “Si construimos una herramienta y se la damos a las personas que lastiman a otras personas con ella, es nuestro trabajo intentar detenerla, o al menos no ayudarla. La tecnología puede, por supuesto, ser una fuerza para el bien, pero no es una bala mágica: se parece más a un láser y depende de nosotros en qué lo enfocamos. Lo que no podemos hacer es simplemente colaborar, y asumir que tendrá un final feliz.”

Cynthia Wong, investigadora senior de Human Rights Watch para The Intercept dijo que Google le debe al pueblo chino una explicación de cómo la empresa puede lanzar un buscador para China sin ser reclutada en abusos contra los derechos humanos.

¿Qué te parece la revolución interna en Google por el buscador para China? Te leemos en los comentarios.

Celebran 13 años de impulsar a niñas y adolescentes a través de la alianza “Tú Puedes Ayudar”

Fundación Dibujando un Mañana celebró con éxito 13 años en México y su primer año en Costa Rica de su alianza “Tú Puedes Ayudar” con la empresa familiar SC Johnson. El evento se llevó a cabo en un hotel ubicado en Paseo de la Reforma, en donde las instituciones beneficiadas con esta alianza, medios de comunicación, miembros del Consejo de la fundación y colaboradores de SC Johnson, se dieron cita para festejar este aniversario, hacer la entrega oficial del donativo y para conocer los resultados obtenidos este año por “Tú Puedes Ayudar”.

“Tú Puedes Ayudar” fortalece e impulsa acciones en Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) para que desarrollen capacidades en niñas y adolescentes mujeres que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, de forma que se sientan seguras, valiosas y hagan valer sus derechos, reduciendo así las desigualdades de género.

En el evento que contó con la participación de Maggie Hegyi, como invitada de honor y maestra de ceremonias, y SC Johnson hizo entrega a Fundación Dibujando un Mañana de un cheque simbólico por quince millones ciento cincuenta mil pesos, cantidad que la alianza logró reunir gracias a la preferencia de mujeres y madres por los productos que la empresa ofrece

Durante la presentación de resultados Andrea González Benassini, Presidenta de Fundación Dibujando un Mañana, compartió: “la alianza Tú Puedes Ayudar opera bajo nuestro nuevo Modelo de Inversión Social, que busca invertir en la profesionalización de las instituciones que trabajan con las niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad para contribuir a su desarrollo y ejercicio pleno de sus Derechos Humanos”.

Katty Beltrán Silva, Directora General de Fundación Dibujando un Mañana, agradeció profundamente a SC Johnson por su confianza y presentó los resultados más importantes de la alianza. “Este año el monto recaudado de “Tú Puedes Ayudar México” se destinará a inversión en proyectos y fortalecimiento institucional de 29 instituciones de 9 Estados de la República Méxicana. En Costa Rica, invertiremos socialmente en 4 instituciones en 3 provincias del país. En ambos países la alianza beneficiará a 7,864 niñas y adolescentes”, comentó Beltrán.

Para cerrar con broche de oro el evento, dos adolescentes que asisten al Centro de Desarrollo Integral Comunitario (CEDIC) compartieron su experiencia sobre una capacitación que recibieron en Derechos Humanos y presentaron un video sobre la auditoría de derechos que llevaron a cabo en la institución. Además, invitaron a las organizaciones presentes a impulsar los derechos de las niñas, niños y adolescentes con los que trabajan para que estén informados de éstos y los hagan valer.

Comunicado de prensa.

Economía del crimen, es más costoso prevenir que castigar: Fundación Reintegra

Más allá de las implicaciones sociales que caracterizan a las acciones ilícitas, el delito es una actividad sumamente costosa para la sociedad, datos de la última la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública realizada por el INEGI revelaron que el costo promedio por persona afectada por algún ilícito fue de 5 mil 647 pesos, lo que equivale a nivel nacional a 229 mil millones de pesos, dicha cantidad representa un poco más que un punto porcentual del Producto Interno Bruto.

El mismo ejercicio estadístico destacó que a nivel nacional el 93.6% de los delitos no fue denunciando o no derivó en ninguna averiguación previa, pese a ser la notable minoría, las condenas en ejecución también representan un gasto considerable para la sociedad mexicana.

El Sistema Penitenciario Federal desembolsa un promedio de 140 pesos diarios por cada persona en situación de cárcel, lo que arroja un total de 51 mil pesos al año, si consideramos que tan sólo en la Ciudad en México existen alrededor de 38 mil personas recluidas, nos da un total de 5 millones 320 mil pesos anuales.

Una cifra realmente elevada si la sometemos a comparación con el presupuesto que asigna la Universidad Nacional Autónoma de México, por ejemplo, a sus estudiantes del nivel medio superior, cada uno representa un gasto de 120 pesos al día, un total anual de 43 mil 987 pesos.

En conclusión, Es más barato pagar la educación a nivel bachillerato de un adolescente que sostener el consumo diario de una persona dentro de una institución penitenciaria, esta situación debería llevarnos a replantear la manera en la que se gasta los recursos del erario y darle más peso a programas y políticas públicas que den prioridad a los temas de prevención del delito.

Al respecto Jimena Cándano, directora general de Fundación Reintegra, institución que desde hace más de tres décadas trabaja con adolescentes en conflicto con la ley, con una taza de no reincersión del 96% comentó: “Impulsar proyectos que prevengan el delito es una cuestión que nos compete a todos. Las cifras son claras, es económicamente más prudente invertir el dinero en modelos de prevención del delito, que no sólo es más barato sino que a la larga reducirá las perdidas monetarias causadas por los delitos cometidos”.

Fundación Reintegra estudia y atiende la problemática del delito mediante la prevención comunitaria, brindando alternativas artísticas, culturales, deportivas y recreativas para el desarrollo humano de niñas, niños y adolescentes, el objetivo es alejarlos de la violencia y las adicciones y darles otra alternativa de vida.

Uno ejemplo puntual es el Centro de Prevención comunitaria de Reintegra ubicado en la colonia Guerrero, que atiende a una de las zonas más conflictivas de la ciudad a través de la comunicación asertiva, autoestima, derechos humanos, y valores, intentan transformar a cada niña o niño en un agente de cambio positivo que pueda ayudar activamente al mejoramiento integral de su comunidad.

Ante estas cifras la institución hace un llamado a generar puentes de vinculación y cooperación entre el sector público y privado, que permitan invertir de manera más favorable los recursos asignados a los temas relacionados con la inseguridad.

Comunicado de prensa.

Lotería Nacional y Make-A-Wish® unen esfuerzos para cumplir deseos

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La Lotería Nacional para la Asistencia Pública (LOTENAL) develó el billete conmemorativo del Sorteo Superior No. 2568, con el que se distingue la loable asistencia que presta la Fundación Make-A-Wish® México al cumplir los deseos de niños y niñas con enfermedades críticas.
El acto estuvo encabezado por Octavio Villa Ríos, Coordinador de Asesores, en representación de Eugenio Garza Riva Palacio, Director General de Lotería Nacional y Pronósticos para la Asistencia Pública, por Gilles Vignal, Director General de Make-A-Wish® México, y por Patricia Ruiz, Directora de Mercadotecnia y Comunicación de la Fundación.

En este marco, Octavio Villa Ríos reconoció la labor altruista de la Fundación Make-A-Wish® donde en tan solo cinco años han cumplido más de mil 150 deseos a niños mexicanos que reciben tratamiento en la Ciudad de México.

“La Lotería Nacional y la Fundación Make-A-Wish® tenemos un objetivo común que nos identifica: ambos nos dedicamos a hacer realidad los sueños de los mexicanos. Nosotros a través de alguno de los millones de pesos en premios que entregamos mediante nuestros sorteos, así como de los recursos que entregamos a la asistencia pública, y ustedes de manera directa al cumplir los deseos a niños que padecen alguna enfermedad”, mencionó Villa Ríos.

Asimismo, aludió que en todo el territorio nacional se distribuyeron dos millones 400 cachitos con la imagen de la Fundación, al tiempo de que “Lotería Nacional buscará vincular a las personas, empresas, fundaciones e instituciones que tienen contacto con nosotros para que se integren a este proyecto y pueda hacerse realidad el sueño de muchos niños y niñas más”, dijo.

Por lo anterior, exhortó a la ciudadanía a adquirir sus billetes y cachitos para el sorteo que tendrá verificativo el próximo viernes 07 de septiembre en aras de que la ciudadanía conozca la loable labor que realiza la Fundación Make-A-Wish®.

Por su parte, Gilles Vignal, subrayó la importancia de la Fundación al ser una de las tres instituciones de este tipo más transparentes a nivel mundial. De igual forma, agradeció a la LOTENAL por sumarse a este esfuerzo para poder cumplir los deseos de los niños: “Esta lucha es continua y el poder cumplir los deseos e impactar en la vida y perspectiva de los niños, es algo que nos llena de orgullo”, dijo.

En esta tesitura, Patricia Ruiz aseveró que Make-A-Wish® cumple una labor sustancial al crear esperanzas en los niños para poder sobrellevar los momentos difíciles. “Ese deseo que cada niño tiene, con el corazón se buscará hacerlo realidad”, asentó.

El Sorteo Superior No. 2568 tendrá verificativo el día viernes 07 de septiembre a las 20:00 horas en la sede de la Lotería Nacional, con un premio mayor de 15 millones de pesos en dos series y un total de premio a repartir por 43 millones de pesos.

Comunicado de prensa.