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¿Cómo llega la ayuda humanitaria a las comunidades?

Marisol López
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¿Cómo llega la ayuda humanitaria a las comunidades?

A la acción solidaria que se le brinda a la población más vulnerable que ha sufrido alguna crisis provocada por fenómenos naturales o guerra, se le conoce como ayuda humanitaria. Generalmente este tipo de apoyo sirve para garantizar el acceso a servicios básicos como alimentación, atención médica, agua o refugio. 

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) afirma que más de 70 millones de personas han tenido que abandonar sus hogares por culpa de conflictos armados, guerras, violencia, desastres naturales o enfermedades. La mayoría de ellos necesitan de la ayuda humanitaria para sobrevivir, y son las mujeres y niñas la población más vulnerable.

Aliados fundamentales para brindar ayuda humanitaria a las comunidades

Uno de los propósitos fundamentales de las Naciones Unidas es realizar una cooperación internacional entre todos los sectores de la población, para brindar el apoyo necesario a las personas y las comunidades que resulten afectadas por un problema de tipo humanitario. 

Pero además de la ONU, hoy en día existen muchas alianzas entre el sector empresarial y organizaciones sin fines de lucro que crean sinergias para generar un impacto social positivo. Por medio de él se comprometen a llevar la ayuda humanitaria a las comunidades que más lo requieren. 

ayuda humanitaria a las comunidades

Una de las empresas mexicanas que tiene presente este compromiso es Aeroméxico, que a lo largo de los años y gracias a su modelo de negocio enfocado a la sostenibilidad y prácticas socialmente responsables, ha adquirido un compromiso solidario hacia distintas comunidades mexicanas y en distintos países. 

Cabe mencionar que la ayuda humanitaria no sería posible sin el apoyo de distintas organizaciones, mismas que se han unido al vuelo de sostenibilidad de Aeroméxico por un país más resiliente y comprometido por las comunidades. 

Alianzas de Aeroméxico

A continuación te presentamos algunas de las acciones humanitarias realizadas por Aeroméxico durante el 2021, de la mano de diversos aliados para demostrarte cómo llega la ayuda humanitaria a las comunidades de México y otras partes del mundo. 

1. AIRLINK

Desde enero de 2021, Aeroméxico ha apoyado a AIRLINK —organización que canaliza el apoyo del sector de la aviación a programas humanitarios alrededor del mundo— y a la organización All Hands and Hearts —organización que aborda las necesidades de comunidades afectadas por desastres naturales— con el donativo de 12 vuelos, incluyendo un vuelo internacional de París a Puerto Escondido, y 11 vuelos domésticos desde ciudades como Monterrey, Ciudad de México y Guadalajara, a Huatulco y Puerto Escondido. 

Con la donación de estos vuelos por parte de Aeroméxico alcanzó un total de 17,187 km recorridos, todo esto a favor del proyecto “Tonameca” en Oaxaca, el cual consiste en la reconstrucción de dos escuelas afectadas por los sismos del 2017. 

Gracias a esta importante labor, se ha beneficiado directamente a 247 estudiantes de la escuela primaria Vicente Guerrero y de la escuela secundaria Paulo Freire, en Santa Maria Tonameca, Oaxaca. 

2. Aeroméxico + P&G y Un Kilo de Ayuda

Para prevenir los contagios por COVID-19 y promover entornos más saludables en México. Aeroméxico realizó una alianza con P&G y Un Kilo de Ayuda para transportar 815,500 cubrebocas para 17,382 familias en más de 230 comunidades rurales de Chiapas, Oaxaca, Yucatán y Sinaloa. 

La donación de insumos fue gracias a P&G (producidos en la planta de Tepeji Hidalgo), el traslado hacia los diferentes estados de la República Mexicana fue por parte de Aeroméxico, y el acercamiento a las familias fue por Un Kilo de Ayuda. Esfuerzos que son un ejemplo de que las alianzas generan un impacto social positivo para la ayuda humanitaria a las comunidades. 

3. CADENA 

Aeroméxico se unió a CADENA —asociación civil dedicada a la prevención y asistencia en crisis y desastres alrededor del mundo —para otorgar el apoyo de 38 boletos de avión a los siguientes destinos durante el primer semestre del 2021: 

Ayuda humanitaria nacional 

  • En Tuxtla Gutiérrez, Chiapas se brindó una brigada médica a las comunidades chiapanecas. 
  • En Durango se realizó ayuda y atención médica a zonas rurales.
  • En Oaxaca se otorgaron pláticas de seguridad alimentaria. 
  • En Manzanillo, los vuelos se utilizaron para el envío del equipo de búsqueda y rescate “Go Team” y de la brigada “Pathfinders”. Para apoyo a las labores de atención a la población afectada por el huracán Nora.

Ayuda humanitaria internacional

  • En Bogotá, el equipo de CADENA se desplazó para colocar carpas unifamiliares a familias afectadas por el huracán Lota que pegó en Providencia, Colombia.
  • En Nueva York, Aeroméxico envió a médicos para la atención del terremoto de Haití. Los médicos tomaron un vuelo saliendo de Nueva York. 
  • En Miami, la aerolínea regresó a su lugar de origen médicos que brindaron atención a los damnificados del terremoto de Haití. 
  • En República Dominicana, regresó a los médicos a su lugar de origen que brindaron atención a los damnificados del terremoto de Haití. 

Con esta ayuda humanitaria a las comunidades se transportaron a 33 voluntarios y se recorrieron 47,423 kilómetros. 

4. CENATRA 

El Centro Nacional de Trasplantes (CENATRA) —institución desconcentrada de la Secretaría de Salud, encargada de implementar políticas públicas en materia de donación y trasplante de órganos y tejidos— fue otra de las organizaciones aliadas de Aeroméxico.

Gracias a su apoyo se ha reforzado la coordinación existente para facilitar el traslado de órganos, tejidos y células de seres humanos con fines de trasplante, hacia los destinos de la red nacional de la aerolínea.

Para reafirmar el compromiso con la institución, en los próximos meses Aeroméxico estará destinando algunos boletos de avión para las personas responsables del manejo de los órganos, apoyos en carga y en la propia logística. 

En 2020, el CENATRA registró el trasplante de 2,331 órganos y tejidos (córnea, riñón, hígado y corazón) y durante el primer semestre del 2021 se realizaron 1,758 trasplantes de los mismos órganos y tejidos. 

ayuda humanitaria a las comunidades

Cabe mencionar que para concientizar más sobre el tema de la ayuda humanitaria, cada año se celebra el Día Mundial de la Asistencia Humanitaria (19 de agosto), que rinde homenaje a aquellos que arriesgan su vida en primera línea para llevar ayuda y proteger a la población. 

Con el ejemplo de Aeroméxico y sus aliados, llega la ayuda humanitaria a las comunidades que necesitan apoyo en los momentos más difíciles.

Una empresa Modelo en consumo responsable

Margarita Romero
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Una empresa Modelo en consumo responsable

Siguiendo los datos de la  Encuesta Nacional de Consumo de Drogas, Alcohol y Tabaco 2016 (el estudio más reciente en el rubro), el 71% de la población mexicana de entre 12 y 65 años ha consumido alcohol alguna vez en su vida.

De hecho, en el último mes que abordó el estudio, el 19.8% (16.8 millones) de la población; 29.9% hombres y 10.3% mujeres tuvieron un consumo excesivo de esta sustancia. Mientras la posible dependencia al alcohol fue de 1.8 millones de personas (hombres 3.9% y mujeres 0.6%).

Además, la bebida de mayor preferencia fue la cerveza con el 40.8%. Tales estadísticas hacen que sea urgente que las empresas socialmente responsables y del rubro, pongan manos a la obra por medio de iniciativas de consumo responsable. Aquí un ejemplo con la entrevista a Juan Manuel Rosales García, Gerente de Responsabilidad Social en Grupo Modelo que en Expok tuvimos la oportunidad de tener.

Para ver la entrevista completa. Da click aquí.

Empresa Modelo en consumo responsable

Para enfrentar este panorama, Juan Manuel Rosales García, Gerente de Responsabilidad Social en Grupo Modelo, comparte que primero es necesario diferenciar entre consumo moderado y consumo responsable. 

El consumo moderado se conoce como la cantidad razonable de bebidas alcohólicas para el cuerpo, generalmente señalada por las autoridades sanitarias competentes. Mientras que el consumo responsable es una actitud por parte de las personas consumidoras y usuarias que implica hacer un consumo consciente. 

un Modelo de empresa en consumo responsable

Grupo Modelo replantea este último término como “consumo inteligente”, el cual busca generar en el consumidor una consciencia sobre sus hábitos y empoderar a sus consumidores en las decisiones de sus hábitos de vida saludables. 
Bajo esa idea y el compromiso de Grupo Modelo con el ODS 3: “Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades”, la cervecera mexicana perteneciente a Anheuser-Busch InBev, ha realizado diferentes acciones para generar un consumo inteligente entre sus consumidores a partir de tres pilares: Cero alcohol a menores, Seguridad vial y Consumo inteligente. 

Cero alcohol a menores

Grupo Modelo tiene un compromiso con el cero alcohol en menores, y para lograr su objetivo, trabaja en los siguientes programas:

  • Modeloramas: El 100% de estos establecimientos están capacitados para no vender a menores, cuentan con capacitaciones constantes y tienen la instrucción de siempre solicitar una identificación que garantice la mayoría de edad.
  • Red alcohol cero a menores: A través del Programa IBEM (Intervención Basada en Entrevista Motivacional), Grupo Modelo busca en la población de secundaria y preparatoria, generar esquemas y brindar herramientas de prevención o en caso de que exista el consumo, reducirlo. Uno de sus logros importantes fue identificar que 10% de la población estaba en riesgo severo de consumo de alcohol; a partir del programa se redujo a cero.

Otro dato a resaltar fue que la población de nivel preparatoria ya consumía alcohol, y con este programa se redujo a 70%. Para Grupo Modelo, este número no es suficiente, sin embargo, es un gran avance para aprender y lograr la meta de cero alcohol en menores.

Juan Manuel Rosales García, Gerente de Responsabilidad Social en Grupo Modelo. 

Seguridad Vial

Para evitar accidentes viales por consumo de alcohol, se ha trabajado en consonancia con las autoridades, en especial a través de:

  • Donación de cámaras corporales para elementos de los operativos de alcoholimetría, reforzando la legitimidad y la legalidad de los operativos.

Calculadora de alcohol: De la mano con el pilar de Consumo Inteligente, esta herramienta brinda orientación sobre si se encuentra dentro del límite legal de alcohol para conducir.

Consumo Inteligente

Como parte del programa Ciudad Modelo se realizan tamizajes e intervención breve, un modelo que forma parte de la ONU. Esta estrategia consiste en realizar una prueba y dar un consejo breve dependiendo de los hábitos de consumo de alcohol. Gracias a ella se redujo el 13% de accidentes viales.  

En Grupo Modelo esto se lleva a cabo por medios digitales, en donde se despliega un test, infografía y se orienta de forma breve con base en sus respuestas. Hasta ahora ha brindado ayuda a 14 mil personas y el objetivo para finalizar el 2021 es llegar a 30 mil con este servicio. 

Además, el año pasado se contó con la campaña “Moderar es lo bueno”, la cuál no solo se mide en términos convencionales de marketing, sino que hace un diagnóstico y evaluación posterior sobre cómo la campaña impactó en los hábitos de los consumidores para generar un consumo inteligente.

Global Beer Responsible Day 

Global Beer Responsible Day se realiza el 18 de septiembre de cada año, y es una iniciativa global para promover el consumo responsable de cerveza. Empero, Grupo Modelo lo lleva más allá de un solo día para convertirlo en una semana. Esta iniciativa se basa principalmente en los Voluntarios Modelo. 

El voluntario Modelo es una persona que genera un impacto positivo en sus comunidades.

Juan Manuel Rosales García, Gerente de Responsabilidad Social en Grupo Modelo. 

Durante dicha semana se habla, fomenta y se generan acciones positivas de consumo. El objetivo es tener de base a los voluntarios para ser embajadores del mensaje de consumo responsable, y por parte de Grupo Modelo, capacitarlos y formar voluntarios con un impacto positivo en su entorno. 

Sumado a ello, a partir del 17 de septiembre se tendrá activa la página invictosdelanoche.com.mx, en la cual se podrán conocer diferentes estrategias para conducir al consumo responsable.

Con estas acciones, Grupo Modelo confirma su objetivo de tener un mundo mejor en los próximos 100 años, en donde busca ser una empresa Modelo en consumo responsable que genere consumidores inteligentes y empoderados.

¿Cómo hacer banca sostenible desde la academia?

Margarita Romero
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¿Cómo hacer banca sostenible desde la academia?

Se conoce como banca sostenible a aquella entidad financiera cuyos productos no se encuentran condicionados, exclusivamente al criterio del máximo beneficio y a la especulación.

Es aquella en donde se invierten en productos sostenibles, economía circular y que busca revertir el beneficio a la sociedad, así como mitigar afectaciones medioambientales. Esta debe tener algunos criterios para serlo: transparencia, unidad social, apoyo y negación, viabilidad y responsabilidad. Y hacer banca sostenible desde la academia es posible.

Esto se logró gracias a diferentes estudios encargados de evaluar los principios de banca sostenible, que dio como resultado un documento de investigación titulado: La Transparencia y Rendición de Cuentas en Sostenibilidad en el Sector Bancario en México: Avanzando hacia una Banca más Sostenible realizado por la Universidad Anáhuac y Global Reporting Iniciative (GRI).

Banca sostenible desde la academia

La Universidad Anáhuac, a través de su Facultad de Responsabilidad Social, ha colaborado en brindar herramientas para el mundo empresarial y la sociedad civil con la finalidad de construir un mundo mejor.

Bajo ese entendido, el Doctor Miguel Ángel Santinelli Ramos, Director de la Facultad de Responsabilidad Social, mencionó el compromiso y mandato que tiene la institución para generar investigación en Responsabilidad Social, misma que brinde conocimientos y elementos de tomas de decisiones a los sectores público, privado y social.

La investigación se llevó en conjunto con Global Reporting Initiative (GRI) en su sede para América Latina ubicada en Colombia, con CLARES e IDEARSE (Centro para la Responsabilidad y Sustentabilidad de la Empresa). La alianza se estableció con la finalidad de conocer el comportamiento en rendición de cuentas en las instituciones financieras.

Esto es funcional no solo para México, sino para los países de la región, además, nuestro país se considera líder en hacer una banca más sostenible.

¿Cómo se realizó la investigación?

De acuerdo con la Doctora Lorena Miranda Navarro, Directora del Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social (CLARES) de la Universidad Anáhuac, la metodología de dicha investigación es aplicada documental, no experimental y descriptiva.

Aplicada porque estamos enfocándonos en un problema específico, queremos ver el estado del arte, cómo está la banca, estamos tomando los documentos que ya existen.

Es no experimental porque nosotros no manipulamos la información, sino que solo tomamos la información, y sobre ello hacemos los análisis; y es descriptiva porque vamos a especificar y dar características y rasgos que nosotros estamos analizando.

Doctora Lorena Miranda Navarro, Directora del Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social (CLARES).

Además, el Doctor Jorge Reyes Iturbe, Director del Centro IDEARSE de la Universidad Anáhuac, destacó la importancia de hacer estos esfuerzos colaborativos dentro de la propia Universidad, y también con esfuerzos internacionales para lograr investigaciones sólidas.

En expok tuvimos la oportunidad de abordar este tema y tener una mesa redonda en donde se habla de este proyecto.

Si deseas ver la presentación del documento de Investigación. ¡Aquí lo presentamos!

Principales hallazgos

El aporte para la banca sostenible desde la academia, se realizó con información a junio de 2020 y denotó el estado actual bancario que lo constituyen 51 bancos en operación en México, de los cuales se denominó G7 a aquellos que concentran el 78% de la participación en el mercado del sector bancario. Estos son: BBVA, Santander, Banamex, Banorte, HSBC Scotiabank e Inbursa y sobre ellos se hizo este estudio.

transparencia y rendición de cuentas de banca responsable

El estudio se enfocó en los Principios de la Banca Responsable, que son normas voluntarias, impulsadas por la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI), creadas con la finalidad de apoyar a los bancos en construir sus estrategias de negocio en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Tales principios son:

  1. Alineamiento: Alinear sus estrategias empresariales con los ODS, el Acuerdo de París y otros marcos internacionales similares.
  2. Impacto: Incrementar impactos positivos y buscar reducir los impactos negativos.
  3. Clientes: Las organizaciones trabajarán de forma responsable con sus clientes para desarrollar y generar una prosperidad compartida, tanto para la generación actual como para las futuras.
  4. Grupos de interés: Se establece un compromiso para consultar, involucrar y colaborar de modo proactivo con los stakeholders relevantes para alcanzar los objetivos de la sociedad.
  5. Gobernanza y fijación de objetivos: Establecer objetivos públicos y gobernanza eficiente de responsabilidad bancaria con la finalidad de generar impactos positivos sólidos.
  6. Transparencia y responsabilidad: Se apuesta por la transparencia y asumiendo plena responsabilidad ante los impactos positivos y negativos.

Los bancos son el corazón del sistema monetario.

Santiago Zorilla, escritor en metodología de la investigación y economía.

De los G7, solo 4 y dos bancos menores han firmado estos principios. Esta primera aproximación podría parecer pobre, sin embargo, su participación con los ODS es esencial, pues 49 bancos de los 51 están comprometidos con la banca sostenible y con sus objetivos.

Además, de observó que el 20% de los bancos estudiados realizan un informe de sostenibilidad, es decir cerca de 10 bancos. Del G7 el 71% realiza informes de sostenibilidad, eso habla del posicionamiento de los bancos más grandes y del esfuerzo y compromiso con la banca sostenible.

Otro elemento importante es la confianza en las instituciones bancarias, pues reveló una confianza media para la población, y con ello se observan áreas de oportunidad valiosas.

principios de banca sostenible desde la academia

En especial, hay tres áreas en la que se presentan informes de valor, pero donde también existen oportunidad para mejorar:

  • Social: Informes sobre empleo, capacitación, temas de diversidad e igualdad de oportunidades, temas de equidad de género dan cuenta del trabajo constante y comprometido en estos temas. Áreas de oportunidad: incidencia en políticas públicas, relación de empleadores y trabajadores; temas de salud y seguridad en el trabajo justo en este último punto con la actual pandemia demanda mayor atención.
  • Economía: Un hecho relevante fue encontrar 100% de reportes en sus acciones en materia anticorrupción. Los cuales tienen diferentes herramientas como la prevención de lavado de dinero, tema esencial para conformar una banca sostenible.
  • Ambiental: Los temas más reportados fueron energía y emisiones.

Además de los hallazgos anteriores, resulta vital que los bancos estudiados generen reportes internos, y en especial que los integren en sus modelos de negocios, señaló el Doctor Jorge Reyes Iturbe Director del Centro IDEARSE.

Dichos aportes de la investigación, contribuyen a entender la importancia de hacer una banca sostenible desde la academia, pues aporta una visión crítica externa que colabora a tener un mejor sistema financiero, y en general a tener y construir un mundo más sostenible.

Si deseas leer el informe completo aquí lo encontrarás.

Constellation Brands es reconocida como Empresa Saludablemente Responsable

ExpokNews
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Constellation Brands es reconocida como Empresa Saludablemente Responsable

Constellation Brands anunció que recibió el distintivo de Empresa Saludablemente Responsable otorgado por el Workplace Wellness Council México, que reconoce a la empresa como generadora de entornos y ambientes laborales saludables y que fomenta nuevos y mejores estilos de vida para elevar el bienestar de sus colaboradores.

Los criterios considerados para la entrega del distintivo a Constellation Brands incluyen capacitación, información y canales de comunicación internos, apoyo social, equilibrio entre el tiempo asignado a trabajo y familia, reconocimiento laboral, control del trabajo, carga y jornada de trabajo digna, todo esto, con el fin de prevenir violencia laboral, e identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, para promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo en beneficio de los colaboradores.

Las evaluaciones consideradas para otorgar la certificación se basan en el cuestionario de factores de riesgo psicosocial de la NOM 035 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, así como a través de instrumentos y modelos propios del Workplace Wellness Council.

El impacto ambiental de los reusables: ¿realmente bajo?

ExpokNews
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El impacto ambiental de los reusables: ¿realmente bajo?

Nos enfrentamos a una crisis de residuos, con los vertederos de todo el mundo a plena capacidad y montañas de residuos “reciclados” tirados en los países en desarrollo.

Los envases alimentarios son una de las principales fuentes de estos residuos, lo que ha dado lugar a una industria de envases reutilizables “ecológicos” para alimentos y bebidas que, según las previsiones, tendrá un valor de 21,300 millones de libras en todo el mundo en 2027: mucho más del doble de su valor en 2019, que fue de 9,600 millones de libras.

Pero aunque parezca que reutilizar el mismo envase es mejor que comprar uno nuevo de un solo uso cada vez, una investigación muestra que los envases reutilizables podrían ser en realidad peores para el medio ambiente que sus homólogos desechables. Hablemos del impacto ambiental de los reusables.

Impacto ambiental de los reusables

Los envases reutilizables tienen que ser más resistentes y duraderos para soportar su uso múltiple —y hay que limpiarlos después de cada uso—, por lo que consumen más materiales y energía, aumentando su huella de carbono.

De acuerdo con The Conversation, el objetivo es saber cuántas veces hay que reutilizar un envase para que sea más respetuoso con el medio ambiente, en el contexto del sector de la comida para llevar.

En la investigación se analizaron tres de los tipos de envases de un solo uso para llevar: aluminio, polipropileno (PP) y poliestireno extruido (comúnmente conocido como Styrofoam®, pero correctamente denominado EPS). Y se comparó con los envases reutilizables de polipropileno, muy populares entre los consumidores con conciencia ecológica.

Los resultados mostraron claramente que los envases de Styrofoam® son, con diferencia, la mejor opción para el medio ambiente entre los envases de alimentos de un solo uso. Esto se debe principalmente a que sólo utilizan 7.8 g de materias primas, frente a los 31.8 g de los envases de PP. Además, requieren menos electricidad para su producción en comparación con los envases de aluminio.

Un envase reutilizable tendría que ser reutilizado entre 16 y 208 veces para que su impacto ambiental fuera igual al de un envase de espuma de poliestireno de un solo uso.

El impacto ambiental de los reusables: ¿realmente bajo?

Se evaluaron 12 impactos ambientales a lo largo de todo el ciclo de vida de un envase alimentario. Entre ellos, la contribución del envase al calentamiento global y a la lluvia ácida, su toxicidad para los seres humanos y los ecosistemas naturales así como sus efectos sobre la capa de ozono.

Teniendo en cuenta todo esto, habría que reutilizar un envase 16 veces para “contrarrestar” el impacto en la contaminación atmosférica del uso del envase de un solo uso, y 208 veces para contrarrestar el impacto del consumo de recursos.

Cuando se trata de poner en peligro nuestros paisajes, los envases reutilizables son siempre una peor opción —independientemente del número de veces que se utilicen— debido a la electricidad necesaria para calentar el agua para lavarlos.

Esto se debe a la emisión de sustancias como los metales pesados en la generación de electricidad, que son tóxicos para muchos organismos terrestres.

Se han obtenido resultados similares para las tazas de café, y un estudio concluye que se necesitan entre 20 y 100 usos para que una taza reutilizable compense sus mayores emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con una taza desechable.

El impacto ambiental de los reusables: ¿realmente bajo?

Alternativas

Una crítica habitual a los envases de Styrofoam® es que actualmente no se reciclan. Aunque es técnicamente posible, la baja densidad de la espuma de poliestireno (que contiene un 95% de aire) implica que hay que recoger y comprimir grandes cantidades antes de enviarlas a una planta de reciclaje, lo que hace que el reciclaje de espuma de poliestireno sea económicamente complicado.

Sin embargo, el aumento de las tasas de reciclaje de los tres tipos de envases de un solo uso para llevar al nivel del objetivo de reciclaje de residuos de envases de la UE para 2025 (75% para el aluminio y 55% para el plástico) reduciría su impacto entre un 2% y un 60%. Esto incluye un descenso anual de las emisiones de carbono equivalente a retirar 55,000 coches de la vía pública.

Eso no significa que reutilizar los envases sea siempre peor para el planeta. Solo hay que ser realistas en cuanto al número de reutilizaciones necesarias para que tenga sentido desde el punto de vista medioambiental.

Pero la reutilización es un reto considerable para una industria optimizada para el consumo “sobre la marcha”.

El impacto ambiental de los reusables: ¿realmente bajo?

A no ser que sea muy conveniente o que se les ofrezca un incentivo (como la devolución del dinero), los clientes no suelen llevar consigo envases vacíos hasta que puedan devolverlos o reutilizarlos. También existen problemas de responsabilidad por intoxicación alimentaria y contaminación cruzada por alérgenos cuando se reutilizan los envases.

A pesar de ello, se ha demostrado que la reutilización funciona en el sector de la comida para llevar, como ocurre con los sistemas de cajas reutilizables como reCIRCLE en Suiza. Sin embargo, este tipo de sistemas requieren una inversión considerable, sobre todo para ayudar a los clientes a devolver los envases.

Un modelo más prometedor puede ser aquel en el que el vendedor recoge directamente los envases vacíos del cliente para rellenarlos con la misma sustancia, al estilo de las antiguas rondas de reparto de leche. Modelos similares, como el Loop de Terracycle, pretenden reutilizar cada envase hasta 100 veces.

Panorama general sobre el impacto ambiental de los reusables

Por desgracia, los envases de un solo uso para llevar acaban contaminando con frecuencia los entornos naturales. Casi la mitad del plástico que contamina los océanos del mundo procede de envases de comida para llevar.

Pero en lugar de cambiar los envases de un solo uso, una mejor solución medioambiental podría ser animar a las empresas alimentarias a invertir en sistemas de reciclaje más eficientes en todo el mundo.

¿El mensaje para llevar? Las opciones individuales de envasado tendrán una influencia limitada, mientras el sistema en su conjunto siga necesitando una revisión completa. Por ejemplo, un consumidor puede optar por un envase apto para el compostaje, pero eso no servirá de nada si su zona no cuenta con una instalación de compostaje industrial.

Ya es hora de que el diseño de los envases deje de estar basado en el producto —centrado en ofrecer las máximas prestaciones y funcionalidad— y pase a estar centrado en el usuario, enfocándose en mejorar la vida de los clientes al empatizar con sus deseos de un mundo más limpio.

Esto significa combinar materiales ecológicos y de bajo impacto con una infraestructura de residuos que tenga en cuenta el comportamiento real de los seres humanos, y esté diseñada para ayudarles a llevar una vida sostenible. Cuando la comodidad y la sostenibilidad van de la mano, todos ganan.

¿Conocías ya el impacto ambiental de los reusables? ¿Podría esto cambiar tu percepción y hasta uso de estos?

¿Qué es liderazgo ético?

ExpokNews
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¿Qué es liderazgo ético?

Si bien a la fecha es probable que todos hayamos experimentado el liderazgo en nuestras vidas, muy pocas veces se nos pide que definamos “qué es un buen líder” o sabemos que existen diferentes tipos de liderazgos, tal es el caso del liderazgo ético.

El liderazgo se determina como la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores. Pero… ¿cuál es la diferencia cuando hablamos de liderazgo ético?

¿Qué es liderazgo ético?

El liderazgo ético es un liderazgo dirigido por el respeto por las creencias y valores éticos y por la dignidad y los derechos de los demás. Por lo tanto, está relacionado con conceptos tales como confianza, honestidad, consideración, carisma y equidad.

Para un informe especial sobre liderazgo ético y empresarial, Salesforce Research encuestó a más de 2,400 consumidores para determinar:

  • Las actitudes hacia las tecnologías emergentes y sus impactos en la sociedad.
  • El papel de los negocios en la sociedad a medida que avanza la Cuarta Revolución Industrial.
  • Cómo influye la ética empresarial a la lealtad del cliente.

Estamos en un momento de innovación que está cambiando fundamentalmente la forma en que nos comunicamos, aprendemos, trabajamos y vivimos. En medio de este cambio, las expectativas de los consumidores de la responsabilidad social de las empresas siguen creciendo.

Hoy, el 93% de los consumidores dice que las compañías tienen la responsabilidad de ir más allá de las ganancias y tener un impacto positivo en el mundo. Aunado a ello el 90% de los consumidores dice que las compañías tienen la responsabilidad de mejorar el estado del mundo.

En otras palabras, en medio de la transformación tecnológica, las empresas deben rendir cuentas más allá de los resultados finales, hoy más incluso que en años anteriores.

qué es el liderazgo ético

Liderazgo ético: Hacer el bien es un buen negocio

Los consumidores siguen pidiendo a las empresas que usen su poder e influencia para hacer bien. De hecho, el 88% cree que las empresas son responsables de fomentar un cambio social positivo.

A medida que la tecnología continúa transformando el mundo, la mayoría de los consumidores también cree que las empresas deberían defender los derechos humanos, definidos como el derecho inherente de todos los seres humanos a la vida, la libertad, la opinión y la expresión, y la educación y el trabajo.

El 87% de los consumidores dice que las empresas son responsables de defender los derechos humanos.

estadísticas sobre el liderazgo ético

Proteger y abogar por los derechos humanos no solo se ve como lo correcto, sino que también tiene un buen sentido comercial. A medida que la brecha entre la oferta y la demanda de habilidades se amplía, las empresas enfrentan una mayor competencia por el talento.

Las empresas que valoran y priorizan la ética y los derechos humanos están mejor posicionadas como lugares de trabajo deseados. De hecho, más de siete de cada 10 trabajadores quieren que sus empleadores defiendan los derechos humanos.

El liderazgo ético también tiene un impacto tangible cuando se trata de retener a los empleados. Casi ocho de cada 10 empleados considerarían cambiar de trabajo si su empleador actual demuestra ética deficiente.

liderazgo ético y su importancia

Esta dinámica se extiende más allá de la fuerza laboral de una empresa. Es más probable que los consumidores apoyen las marcas que tienen un impacto positivo en la sociedad.

De hecho, más de dos tercios de los consumidores quieren que las compañías que compran aboguen por los derechos humanos. La intersección de los derechos humanos y el comportamiento del consumidor es de particular preocupación para los grupos marginados.

Mientras que el 65% de los hombres quieren que las empresas para las que trabajan abogan por los derechos humanos, incluso más mujeres, el 78%, comparten esta creencia.

De manera similar, el 79% de las minorías con poca representación quieren que sus empleadores defiendan los derechos humanos, en comparación con el 69% de los caucásicos.

compañías y liderazgo ético

Liderazgo ético: fundamental para la lealtad del cliente

De hecho, el 86% de los consumidores dicen que serían más leales y el 69% dicen que gastarían más dinero en una compañía que demuestre buena ética. Hay diferencias notables en cómo las generaciones ven este tema.

Por ejemplo, el 87% de los millennials gastaría más dinero en compañías que demuestren liderazgo ético, en comparación con el 61% de los “baby boomers” y los tradicionalistas.

A medida que las generaciones más jóvenes aumenten su poder de compra, será más importante para las empresas ser impulsadas por los valores.

Si actuar de forma responsable tiene buen sentido comercial, actuar de manera irresponsable tiene el efecto contrario. El 75% de los consumidores consideraría no comprar a una compañía que demuestra ética deficiente.

liderazgo ético de qué trata


La tecnología emergente lleva este liderazgo a la vanguardia

El aprendizaje automático, la IA y los vehículos autónomos, entre otras tecnologías emergentes, ya no son conceptos futuristas. En cambio, la mayoría de las personas están presenciando activamente sus impactos en el mundo que los rodea.

El 79% de los consumidores cree que las tecnologías emergentes están cambiando fundamentalmente la forma en que viven. Pero las percepciones de estas tecnologías emergentes no son universalmente positivas: casi 6 de cada 10 dicen que algunas tecnologías emergentes están dañando a la sociedad.

Más del 90% de los consumidores consideran que las principales amenazas son las amenazas a la privacidad, las filtraciones de datos, la información errónea y la vigilancia.

El 52% de los consumidores dice que está más preocupado por los problemas éticos de la tecnología que hace un año.

liderazgo de vanguardia

Si bien los consumidores están preocupados por sus peligros potenciales, en general consideran que la tecnología emergente, en sí misma, es neutral.

De hecho, dos tercios de los consumidores creen que la tecnología no es ni buena ni mala por sí misma; la forma en que se usa importa más. Esto deja el negocio en una encrucijada.

Las empresas de tecnología tienen la tarea de crear e implementar productos y servicios que tengan en cuenta su impacto social, y otras empresas tienen la tarea de garantizar que su uso de esas tecnologías sea constructivo, en lugar de destructivo.

El 67% de los consumidores cree que la tecnología no es ni buena ni mala, lo que importa es cómo se usa.

El 70% de los consumidores cree que las empresas deberían tener consejos asesores de ética para ayudar a respaldar el desarrollo de sus productos tecnológicos.

A pesar de algunas reservas, la mayoría (81%) de los consumidores cree que las tecnologías emergentes pueden hacer del mundo un lugar mejor.

La inteligencia artificial, por ejemplo, está modernizando las redes de energía, y la impresión 3D está reduciendo el costo de las prótesis. No es sorprendente que más de tres cuartos de los consumidores piensen que la tecnología emergente puede mejorar sus propias vidas

liderazgo ético tecnología

Nuevas oportunidades para que las empresas hagan una diferencia

La gente quiere que sus propias voces sean escuchadas.

81% quiere que los consumidores cotidianos se involucren a lo largo del ciclo de vida del producto tecnológico, pero solo un tercio cree que las personas como ellos están involucradas activamente.

Este tipo de compromiso tiene un impacto comercial al ayudar a las empresas a comprender mejor a sus clientes.

Si bien solo el 45% de los consumidores cree que los productos de tecnología se desarrollan teniendo en cuenta sus necesidades, el 65% cree que la inclusión de diversas perspectivas en el desarrollo de tecnología produce mejores productos.

Muchos consumidores están preocupados por el acceso desigual a las oportunidades, en particular por aquellos que tradicionalmente han sido marginados.

Al menos dos tercios de los consumidores indican cierto nivel de preocupación acerca de si las personas con discapacidades, de bajo estatus socioeconómico, en las zonas rurales y las minorías con poca representación, entre otros grupos, tienen las mismas oportunidades que las tecnologías emergentes como los demás.

Igual que con los derechos humanos, estas preocupaciones son más comunes entre los grupos marginados.

El 73% de las mujeres, por ejemplo, está preocupado por su propio acceso a oportunidades de tecnología emergente, en comparación con el 60% de los hombres.

oportunidades en el liderazgo ético

Las empresas tienen la oportunidad de garantizar un acceso justo y equitativo a los beneficios de las tecnologías emergentes.

Si bien menos de la mitad de los consumidores cree que los empleos en la industria de la tecnología son bastante accesibles para todos los grupos, apuntan a vías alternativas como una manera de cerrar la brecha de acceso. En eso es lo que ayuda el liderazgo ético.

Más de tres cuartos de los consumidores piensan que debería haber más caminos no tradicionales a las carreras de tecnología.

Estos pueden incluir el desarrollo de la fuerza laboral y los programas de aprendizaje que sirven a las comunidades con poca representación con programas que desarrollan las habilidades para tener éxito.

4 maneras en que las compañías pueden impactar a la sociedad con liderazgo ético

Los consumidores ven un mandato para el liderazgo ético y empresarial.

Estos 4 pasos son las que empresas pueden tomar para adaptarse a su rol cambiante en la sociedad, fortalecer la lealtad de los clientes, atraer y retener a los mejores talentos y empoderar a la fuerza laboral del futuro.

1. Poner el propósito en el centro de negocio

Cada vez más, las personas esperan que las empresas utilicen su poder para un cambio positivo: el 93% de los consumidores dice que las empresas tienen la responsabilidad de ir más allá de las ganancias y ejercer un impacto positivo en la sociedad.

Las empresas pueden comenzar preguntando cómo sus acciones impactan a todos los interesados.

2. Cultivar una mentalidad ética

Las empresas que practican el liderazgo ético son más atractivas para los posibles empleados y clientes.

El 86% de los consumidores dicen que serían más leales a las empresas que demuestran mejor ética.

Una forma en que las empresas pueden mostrar un compromiso con la ética es formando un consejo asesor diverso para aportar información y rendir cuentas.

El 70% de los consumidores cree que las empresas deberían tener consejos asesores de ética para ayudar a apoyar el desarrollo de sus productos tecnológicos.

sobre el liderazgo ético

3. Diversificar el desarrollo de la tecnología

Los consumidores quieren formar parte del ciclo de vida del producto tecnológico y hacer que se escuchen sus voces. Las voces diversas ayudan a crear productos y soluciones que, en última instancia, se adaptan mejor a las necesidades más amplias de la población.

El 65% de los consumidores cree que las diversas perspectivas en el desarrollo de tecnología dan como resultado mejores productos. Las empresas pueden hacer esto mediante la creación de fuerzas de trabajo diversas e inclusivas.

4. Potenciar la fuerza laboral futura

A medida que la tecnología avanza, el 92% de los consumidores cree que las empresas tienen la responsabilidad de preparar a los jóvenes para el impacto de las tecnologías emergentes en los puestos de trabajo, y el 96% dice lo mismo para la fuerza laboral existente.

Las empresas pueden capacitar a todos para carreras en un mundo impulsado por la tecnología a través de iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral.

El 76% de los consumidores cree que debería haber más caminos no tradicionales hacia las carreras de tecnología. ¿Estás listo por apostar por el liderazgo ético?

Tras años de protestas estudiantiles, Harvard retira inversión en combustibles fósiles

ExpokNews
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Tras años de protestas estudiantiles, Harvard retira inversión en combustibles fósiles

La Universidad de Harvard retira inversión en combustibles fósiles, y anunció que dejará de invertir en estos tras casi una década de activismo por parte de estudiantes y profesores, quienes afirmaron que retirar la dotación de 42,000 millones de dólares de la escuela era un paso clave en la lucha contra el cambio climático.

Harvard retira inversión en combustibles fósiles

De acuerdo con The Huffington Post, el presidente de Harvard, Larry Bacow, dijo en una carta que la escuela ya no tenía ninguna inversión directa en empresas que exploran o desarrollan reservas de combustibles fósiles y planeaba no hacer tales inversiones en el futuro. Cualquier inversión indirecta a través de fondos de capital privado se dejará sin efecto.

No llegó a utilizar la palabra “desinversión” —el término que los ecologistas han pregonado para las instituciones que retiran sus fondos de las industrias que emiten carbono—, pero el cambio supuso un cambio drástico de rumbo tras años en los que la dirección de la escuela se negaba a considerar siquiera la posibilidad de hacerlo.

La financiación de Harvard es la mayor de todas las universidades del mundo, y los combustibles fósiles representan actualmente alrededor del 2% de sus inversiones totales.

Dada la necesidad de descarbonizar la economía y nuestra responsabilidad como fiduciarios para tomar decisiones de inversión a largo plazo que apoyen nuestra misión de enseñanza e investigación, no creemos que tales inversiones sean prudentes.

Ninguno de nosotros se librará de las realidades del cambio climático, lo que significa que estamos todos juntos en esto. El progreso global dependerá de un esfuerzo colectivo para vernos unos a otros no como adversarios sino como socios, no como caricaturas sino como personas.

Larry Bacow presidente de Harvard.

El propio Bacow se había opuesto a la desinversión en 2019, pero la escuela ha tomado otras medidas para abordar el cambio climático. El fondo que gestiona la dotación, la Harvard Management Co, se había comprometido a lograr cero emisiones netas en sus inversiones para 2050. La universidad también nombró a su primer vicerrector de clima y sostenibilidad.

Fossil Fuel Divest Harvard —un grupo clave que durante años ha instado a la universidad a cambiar sus inversiones— saludó la noticia, calificándola de enorme victoria no solo para la comunidad universitaria, sino también para “el movimiento climático y el mundo”.

Hicieron falta conversaciones y protestas, reuniones con la administración, votaciones del profesorado/alumnos, plantones y protestas masivas, estrategias legales históricas y asaltos a campos de fútbol.

Pero hoy podemos ver la prueba de que el activismo funciona, simple y llanamente.

Fossil Fuel Divest Harvard.
Tras años de protestas estudiantiles, Harvard retira inversión en combustibles fósiles

Divest Harvard dijo que seguiría presionando a los dirigentes para que cumplieran el compromiso lo antes posible.

Este anuncio es una gran victoria para los activistas y para el planeta.Queda mucho más trabajo, por supuesto, y nuestro movimiento estará aquí para asegurarse de que para Harvard, es sólo un comienzo cuando se trata de construir un futuro más justo y estable.

Fossil Fuel Divest Harvard.

Instagram es tóxico para adolescentes… ¡y Facebook lo sabe!

ExpokNews
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Instagram es tóxico para adolescentes… ¡y Facebook lo sabe!

Con poco más de 100 millones de usuarios, Instagram es la plataforma preferida para compartir fotografías y videos entre jóvenes, 70% de su comunidad son menores de 35 años. Es la red más usada después de Facebook y Youtube. Quizá es en parte gracias a ello que ha sido objeto de importantes estudios sobre las implicaciones de su uso en distintos ámbitos. Una de las preguntas clave: ¿Instagram es tóxico para adolescentes?

Las redes sociales permiten que las personas se mantengan conectadas con familiares y amigos en la distancia, y nos brindan un medio de comunicación inmediato para conectar con el mundo. Sin embargo también ponen una lente distorsionada sobre la realidad; aumentando la probabilidad de ver fotos filtradas y poco realistas, lo que representa un riesgo latente para las y los adolescentes, cuyos cuerpos y mentes se encuentran en procesos de maduración que los hacen vulnerables frente a las expectativas sociales.

De acuerdo con una investigación realizada por el Pew Research Center, centro especialista en salud mental, el uso de esta plataforma activa el centro de recompensa del cerebro mediante la liberación de dopamina, una “sustancia química para sentirse bien” vinculada a actividades placenteras como el sexo, la comida y la interacción social.

Lo anterior convierte a las redes sociales en plataformas particularmente adictivas, asociadas con trastornos como ansiedad, depresión e incluso dolencias físicas. ¿Los dueños de Instagram sabrán esto? La respuesta, claramente es un sí.

Instagram es tóxico para los adolescentes…y lo sabemos

Un reportaje publicado por el The Journal Wall Street afirma que: Instagram dice que está buscando nuevas formas de disuadir a los usuarios de centrarse en su apariencia física, esto se suscito a raíz del reportaje, revelando que investigadores de Facebook habían descubierto repetidamente que la plataforma para compartir fotos es tóxica para las adolescentes.

Asimismo la publicación informó el martes que los investigadores de Facebook, que compraron Instagram en 2012, han estado realizando estudios durante los últimos tres años sobre cómo la aplicación afecta a sus millones de usuarios jóvenes.

La investigación muestra que la plataforma puede dañar la salud mental y la imagen corporal, especialmente entre las adolescentes. Acusa que los ejecutivos de Facebook a menudo han minimizado las preocupaciones de salud mental en público.

Empeoramos los problemas de imagen corporal para una de cada tres adolescentes.

Esta es la leyenda de una diapositiva interna obtenida y publicada por The Journal Wall Street, que resume la investigación sobre las adolescentes que experimentan estos problemas.

¿Pero no es para tanto?

Al enterarse del estudio, Karina Newton, jefa de políticas públicas de Instagram escribió un comunicado diciendo que si bien Instagram puede ser un lugar donde las personas tienen “experiencias negativas”, la aplicación también da voz a las personas marginadas y ayuda a los amigos y la familia se mantenga conectada.

Un 32% de las chicas dicen que cuando se sienten mal con su cuerpo, Instagram les hace sentir peor.

Newton también ha comentado que la investigación interna de Facebook demuestra el compromiso de la compañía de comprender los problemas complejos y difíciles con los que los jóvenes pueden luchar, e informa todo el trabajo que se hace para ayudar a quienes experimentan estos problemas, ¿Será?.

Instagram es tóxico para adolescentes incluso más que otras plataformas

Siguiendo con la investigación interna, investigadores de Facebook concluyeron que algunos problemas con la salud mental de los adolescentes eran específicos de Instagram y no de las redes sociales en general, especialmente cuando se trata de “comparación social”. Es entonces cuando los usuarios se enfocan en cómo su riqueza, apariencia o éxito se compara con otras personas en la plataforma.

Y esto se confirma con el artículo del Pew Research Center:

Cuanto antes los adolescentes comiencen a usar las redes sociales, mayor impacto tendrán las plataformas en la salud mental. Esto es especialmente cierto para las mujeres.

Especialistas refieren que si bien los adolescentes varones tienden a expresar físicamente su agresión, las mujeres adolescentes suelen hacerlo a partir de excluir y compartir comentarios hirientes. Lo cual quedaría muy claro al ver que sí algo abunda en la plataforma son comentarios ofensivos o discriminatorios.

Siguiendo con los expertos en salud mental, los adolescentes ya de por sí atraviesan una etapa complicada en la pubertad que implica definir su identidad en un momento en que los lóbulos frontales de sus cerebros no están completamente desarrollados y hay una falta de control de los impulsos sumando a esto que las relaciones con sus compañeros se vuelven más importantes. Son una población muy vulnerable.

Instagram es tóxico para adolescentes

¿Qué se puede hacer frente al problema?

Investigadores han propuesto Instagram reduzca la exposición de fotos de personas famosas, artículos de belleza y moda y amplíe el acceso a contenido de amigos cercanos. No obstante, la medida parece estar en contra de los objetivos comerciales que la red persigue.

Newton comentó en una publicación de su blog el martes, que Instagram está “cada vez más enfocado en abordar la comparación social negativa y la imagen corporal negativa”. Una idea es instar a los usuarios a que examinen diferentes temas cuando vean contenido de ese tipo repetidamente.

Somos cautelosamente optimistas de que estos empujones ayudarán a dirigir a las personas hacia contenido que las inspire y las eleve y, en mayor medida, cambiarán la parte de la cultura de Instagram que se centra en cómo se ven las personas.

Prevención del suicidio en Instagram

Como parte de sus esfuerzos para promover un espacio más seguro para las y los adolescentes que utilizan la plataforma, Instagram ha habilitado una iniciativa de atención que se activa frente a búsquedas relacionadas con ansiedad, depresión, o suicidio.

Esta consiste en una línea de apoyo que provee información acerca de estos problemas y cómo prevenirlos. Además incluye información sobre trastornos alimenticios y sobre cómo tratar situaciones de conflicto y abuso dentro de la red social.

Por desgracia estas funcionalidades todavía no se encuentran disponibles en todos los países, aunque se espera que puedan extenderse a aquellos que todavía no cuentan con ellas.

¿Serán está acciones suficientes para que cambiar el hecho de que Instagram es tóxico para adolescentes?

Para los especialistas en salud mental es necesario más allá de las buenas intenciones, y se debe analizar el papel que juega la tecnología en la sociedad en conjunto. Aprender a no anclarse a las plataformas sociales y dedicar más tiempo a otras actividades. Esto se demostró en un estudio a adolescentes universitarios cuyos resultados fueron asombrosos. Concluyendo que reducir la exposición a las redes disminuye significativamente la ansiedad y depresión.

Cómo crear economía circular

Arianne Lira
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Cómo crear economía circular

Es posible que en más de una ocasión, derivado de la preocupación medioambiental y generaciones de residuos hayas escuchado de productos circulares, estos forman parte de cómo crear economía circular. ¿Sabes en qué radica y de qué va?

De acuerdo con la Semarnat, en México se generan diariamente 102,895.00 toneladas de residuos, de los cuales se recolectan 83.93% y se disponen en sitios de disposición final 78.54%,  reciclando únicamente el 9.63%.

Mientras que el mundo no se queda atrás y al menos en 2019 arrojó alrededor de 300 millones de toneladas de plástico, casi equivalente al peso de la población humana.

crear economía circular

¿Esto qué significa? Simple: tenemos verdadero problema de residuos que es urgente resolver.

¿Qué es un residuo?

Un residuo es aquel material o producto cuyo propietario o poseedor desecha que se encuentra en estado sólido o semisólido, o es un líquido o gas contenido en recipientes o depósitos, y que puede ser susceptible de ser valorizado o requiere sujetarse a tratamiento o disposición final. Estos se dividen en varias categorías:

  • Residuos de manejo especial: Son aquellos generados en los procesos productivos, que no reúnen las características para ser considerados como peligrosos o como residuos sólidos urbanos, o que son producidos por grandes generadores de residuos sólidos urbanos.
  • Residuos incompatibles: Aquellos que al entrar en contacto o al ser mezclados con agua u otros materiales o residuos, reaccionan produciendo calor, presión, fuego, partículas, gases o vapores dañinos.
  • Residuos peligrosos: Son aquellos que poseen alguna de las características de corrosividad, reactividad, explosividad, toxicidad, inflamabilidad, o que contengan agentes infecciosos que les confieran peligrosidad, así como envases, recipientes, embalajes y suelos que hayan sido contaminados cuando se transfieran a otro sitio.
  • Residuos sólidos urbanos: Los generados en las casas habitación, que resultan de la eliminación de los materiales que utilizan en sus actividades domésticas, de los productos que consumen y de sus envases, embalajes o empaques; los residuos que provienen de cualquier otra actividad dentro de establecimientos o en la vía pública que genere residuos con características domiciliarias, y los resultantes de la limpieza de las vías y lugares públicos.
crear economía circular y residuos

El cúmulo de estos y la rapidez con la que se generan son los factores principales que nos exigen una respuesta y solución eficaz: crear economía circular.

¿Cómo crear economía circular?

La economía circular es un modelo de producción y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos existentes todas las veces que sea posible para crear un valor añadido. De esta forma, el ciclo de vida de los productos se extiende.

De acuerdo con eco-business, actualmente los científicos esperan que haya más plástico que peces en el océano para el año 2050. Los desechos electrónicos de un año pesan más de 50 millones de toneladas. Y aunque demasiadas personas todavía pasan hambre, desperdiciamos un tercio de todos los alimentos producidos.

cómo crear economía circular y consumidores

En total, más de 100 mil millones de toneladas de recursos ingresan a la economía cada año, y más del 60% termina como desechos o emisiones de gases de efecto invernadero.

El objetivo de crear economía circular es romper el vínculo entre el crecimiento económico y el uso de los recursos naturales para que nuestro bienestar económico global no esté vinculado a la destrucción del medio ambiente.

Si bien COVID-19 hizo una mella significativa en el consumo global, no es una imagen clara. Las ventas de ropa se desplomaron, pero las compras de equipos de ejercicio y oficina en casa aumentaron; el gasto en la industria hotelera se redujo, pero los comestibles aumentaron.

El uso de plásticos de un solo uso aumentó significativamente, mientras que la caída de los precios del petróleo redujo el incentivo económico para el reciclaje de plástico.

La recesión de 2008 nos mostró que es probable que cualquier caída en el consumo sea temporal sin un esfuerzo concertado para realizar cambios a más largo plazo.

Crear economía circular no se trata solo de que los consumidores compren demasiado y reciclen muy poco. Nuestra economía global se basa en un modelo de “tomar-hacer-desperdiciar” donde los recursos naturales se extraen, usan y luego terminan como desperdicio.

cómo crear economía circular y consumidores

Este modelo ineficiente está llevando a nuestro planeta al borde, impulsando la crisis climática y agotando los recursos que necesitamos para apoyar a comunidades más equitativas y prósperas en el futuro.

Así que es necesario poner manos a la obra y obtener todos los beneficios de crear economía circular.

Beneficios de construir una economía circular

Necesitamos cambiar nuestra forma de pensar y construir una economía circular, donde los residuos y la contaminación se diseñan en primer lugar; los productos y materiales permanecen en uso durante mucho más tiempo; y los sistemas naturales pueden regenerarse.

Avanzar hacia una economía circular sería una contribución crucial para preservar el medio ambiente y mitigar la crisis climática.

La creación de una economía circular para cinco sectores clave podría reducir las emisiones de CO2 en 3.700 millones de toneladas en 2050, lo que equivale a eliminar las emisiones actuales de todas las formas de transporte. Estos son:

  1. Cemento.
  2. Aluminio.
  3. Acero.
  4. Plásticos.
  5. Alimentos.

No se trata solo de una cuestión medioambiental. Simplemente tiene sentido social y económico hacer un mejor uso de los recursos escasos mediante el diseño de un sistema para evitar el desperdicio y mantener los materiales en uso durante más tiempo.

Considera el hecho de que hay 100 veces más oro en una tonelada de teléfonos móviles desechados que en una tonelada de mineral de oro. Si reducimos la pérdida y el desperdicio de alimentos en solo una cuarta parte, podríamos alimentar a 870 millones de personas que padecen hambre.

crear economía circular beneficios

La investigación muestra que la creación de una economía circular ofrece una oportunidad económica de $ 4.5 billones al evitar el desperdicio, al tiempo que crea oportunidades de empleo y crecimiento empresarial. El objetivo es romper el vínculo entre el crecimiento económico y el uso de los recursos naturales para que nuestro bienestar económico global no esté vinculado a la destrucción del medio ambiente.

3 formas de abordar nuestra tasa de consumo

1. Consume menos

La economía circular se centra en un mejor uso de los recursos naturales, y el simple hecho es que muchos de nosotros consumimos demasiado. Durante el siglo XX, el uso mundial de materias primas creció al doble de la tasa de crecimiento de la población. En un mundo en el que las personas de los países más ricos consumen diez veces más que los más pobres, es necesario que muchos de nosotros consumamos menos y muchos otros consuman más.

Para las empresas, el problema del consumo es a menudo el “elefante en la sala de juntas”, ya que el principio fundamental de la mayoría de los modelos comerciales es vender más productos a más personas. Romper esa mentalidad requerirá innovación empresarial, apoyo de políticas y demanda de los consumidores.

En los países ricos, así como en la creciente clase media mundial, las campañas de cambio de comportamiento y los incentivos políticos tienen un papel muy importante para impulsar el comportamiento en la dirección correcta, por ejemplo, en torno a la moda rápida, los plásticos y el desperdicio de alimentos.

crear economía circular y tasa de consumo

Reducir el uso de bolsas de plástico de un solo uso es un enfoque común, ya que 127 países han introducido alguna forma de prohibición o impuesto para regular su uso. Una de las políticas más fuertes se encuentra en Kenia, donde el 80% de la población dejó de usar bolsas de plástico de un solo uso después de que el gobierno introdujera una prohibición en 2017.

2. Consume mejor

Una economía circular no se trata solo de consumir menos; también se trata de consumir mejor. Para los consumidores, esto puede significar elegir versiones de productos que se hayan producido de manera más sostenible o que se puedan reciclar. También puede significar cambiar lo que consumimos, por ejemplo, cambiando a una dieta basada en plantas, que ofrece emisiones y otros beneficios de recursos naturales en comparación con las comidas con alto contenido de carne.

La conciencia de los consumidores sobre la sostenibilidad está aumentando a nivel mundial, y la mayoría de los consumidores dicen que esperan que las marcas hagan lo correcto.

crear economía circular consumir mejor

La presión de los consumidores es una parte crucial del panorama para alentar a las empresas a cambiar sus prácticas y a los gobiernos a introducir políticas favorables.

Consumir “mejor” también puede significar evitar comprar por completo y cambiar a modelos circulares como plataformas de intercambio. Cuando se considera que el automóvil promedio está estacionado el 95% del tiempo y que el taladro eléctrico promedio se usa durante menos de 15 minutos en toda su vida útil, es fácil ver el potencial de compartir plataformas para reducir el uso de materiales.

Los servicios de transmisión son otro ejemplo de consumir mejor sin necesariamente hacer sacrificios. La última década ha sido testigo de una disminución bienvenida en la producción y el consumo de CD y DVD físicos. Este cambio de comportamiento ni siquiera ha hecho mella en nuestra forma de vida: simplemente consumimos nuestro entretenimiento de una manera mejor y más sostenible.

Este cambio hacia un mejor consumo ofrece enormes oportunidades para que las empresas innovadoras se adapten a los nuevos modelos de negocio.

3. Crear un cambio sistémico

Los consumidores solo pueden hacer mucho cuando toda la economía se basa en el modelo de tomar-hacer-desperdiciar. Lo que necesitamos es un cambio sistémico, de modo que la sostenibilidad no dependa solo de las elecciones de los consumidores.

El principio fundamental de una economía circular es que los productos deben diseñarse para durar, con componentes o materiales que se puedan volver a utilizar.

Existe un claro caso económico para este modelo para máquinas grandes como fotocopiadoras, escáneres de resonancia magnética o equipos agrícolas. Estas máquinas tienen altos costos iniciales y están fabricadas con materiales muy valiosos, por lo que muchas empresas están utilizando con éxito modelos circulares en los que recuperan el producto y lo reacondicionan o reutilizan los materiales. La clave será escalar este modelo y extenderlo a una gama mucho más amplia de productos orientados al consumidor.

crear economía circular y los cambios sistémicos

Hay mucho por hacer en el ámbito de las políticas para incentivar la circularidad a nivel de sistemas. Debe haber un cambio importante para incentivar o exigir el uso de materiales secundarios o reciclados, por ejemplo, imponiendo impuestos a los productos que utilizan solo materiales vírgenes. El Reino Unido ha dado un paso en esta dirección al introducir un impuesto sobre los envases de plástico que tienen menos del 30% de contenido reciclado.

También debe haber una gran inversión en infraestructura para que el reciclaje pueda expandirse o incluso ser obligatorio. Una historia de éxito proviene de la República de Corea, donde la introducción de un programa obligatorio de reciclaje de residuos de alimentos y la prohibición del desperdicio de alimentos en los vertederos llevó a que un impresionante 95% de los residuos se reciclaran en compost, alimento para animales, biogás o combustible sólido. El Pacto Verde Europeo propuesto establece muchas políticas similares, incluido un Plan de Acción de Economía Circular.

A medida que más y más gobiernos introduzcan políticas que fomenten el reciclaje y la reutilización, y a medida que la conciencia de los consumidores sobre la sostenibilidad continúe creciendo, las empresas que adopten modelos comerciales circulares se encontrarán con una clara ventaja comercial.

Ejemplo de cómo crear economía circular: Adidas

La compañía dedicada a la fabricación de equipamiento deportivo y productos de moda, Adidas, ha creado un calzado, un material para ser regenerado con el mismo rendimiento.

Cuando una cosa puede convertirse en otra, abrimos la posibilidad de una economía circular y un mundo sin residuos plásticos.

Adidas.

Se trata de FUTURECRAFT.LOOP, este producto de años de desarrollo nace 100% reciclable, es un calzado que nunca se destruye, lo usas y lo devuelves, y Adidas se encarga de triturarlo y regenerarlo. Y para lograron Adidas llevó a cabo dos etapas: GEN 1 y GEN 2.

GEN 1 Y GEN 2: un proceso de economía circular

En la etapa de GEN 1 le pidieron a 200 creadores a nivel mundial que pusieran a prueba este calzado. Atletas, artistas y activistas sociales probaron su rendimiento, su estilo y los métodos d retorno. Sus críticas e ideas ayudaron a la marca a mejorar en concepto para la creación de GEN 2.

Una vez puesto a prueba y usado, el experimento concluyó, el calzado GEN 1 se recuperó y transformó en el nuevo GEN 2. Hasta este momento Adidas se preguntó:

¿Conseguiremos cambiar nuestra mentalidad y comportamiento con un gesto sencillo como es el de retornar un producto?

Adidas.

El resultado GEN 2 es la primera prueba tangible de un concepto que promueve la fabricación de calzado running de alto rendimiento 100% reciclaje. La suela, los ojales, la etiqueta de la lengüeta y los refuerzos internos se han fabricado enteramente con el material GEN 1.

El proceso de tintado se lleva a cabo mediante una técnica en seco que no necesita agua.

Estamos muy cerca de eliminar el plástico virgen de nuestro proceso de fabricación.

Adidas.

Finalmente, los participantes de las pruebas volvieron a las calles con sus tenis GEN 2 para probarlos en todas las circunstancias posibles y compartir sus impresiones. ¿El resultado?

Cada generación nos acerca más a nuestra meta de un futuro sin residuos plásticos.

Adidas.

El lanzamiento de Loop está programado para septiembre de 2021, si deseas seguir de cerca las novedades de los que podrían ser los únicos tenis de running que necesitarás en el futuro y esta prueba de economía circular no olvides dar click aquí.

La circularidad significará una mejor economía para todos nosotros

Hacer el cambio a una economía circular no será fácil. Pero la recompensa, un mundo donde las personas, la naturaleza y las economías puedan prosperar, valdrá la pena el esfuerzo. Todos debemos unirnos (gobiernos, formuladores de políticas, sociedad civil y comunidades) para ser mejores consumidores.

Iberdrola México apoya a damnificados por las inundaciones en Tula, Hidalgo

ExpokNews
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Iberdrola México apoya a damnificados por las inundaciones en Tula, Hidalgo
  • Iberdrola México dona 2,000 despensas para apoyar a familias afectadas por las inundaciones en el municipio.

Iberdrola México entregó hoy, junto con la Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN), 2,000 despensas a la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) para apoyar a los damnificados por las recientes inundaciones registradas en Tula, Hidalgo.

La SEDENA recibió los paquetes en el centro de acopio de Tula, los cuales incluyen alimentos no perecederos de primera necesidad, como arroz, frijol, azúcar, pasta para sopa, sal, aceite, lentejas, latas de atún, harina de maíz y avena en hojuelas, además de artículos de higiene como jabón, papel higiénico y cloro. 

“En Iberdrola México sabemos que ante desastres naturales como los ocurridos en Tula es fundamental ayudar lo antes posible a las personas que se han visto afectadas. En estas situaciones difíciles es el momento de trabajar en equipo y sumar esfuerzos para apoyar a las comunidades locales y los grupos más vulnerables”, comentó Enrique Alba, CEO de la compañía

Esta donación se suma a las 2,000 despensas entregadas la semana pasada en el cuartel general del Séptimo Batallón de Infantería en Coatzintla, Veracruz, para aliviar la situación de emergencia que enfrentan las familias de ese estado tras el paso del huracán Grace. 

Como parte de su compromiso social, la empresa también ha implementado un plan para contribuir al país a hacer frente a la pandemia por COVID-19, a través de la donación de dos millones de unidades de material sanitario a diversas instituciones públicas de 20 estados y la distribución de más de 15,000 despensas en 80 comunidades.

Iberdrola México busca conjugar el desarrollo económico e industrial con el dividendo social, por lo cual realiza acciones por el bienestar de las comunidades mexicanas, por medio de apoyos constantes en tiempos de crisis.

La RSE debe educar para convencer

Marisol López
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La RSE debe educar para convencer

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una forma de hacer negocios que se ha implementado desde hace años. De hecho el portal Sustainable Brands afirma que la década de los 70 se formuló por primera vez el concepto de la RSE, pero en los años 90 ganó más influencia porque muchas empresas se centraron en mejorar su reputación a través de este término. 

Hace casi 30 años, el sector empresarial solo ejecutaba programas de voluntariado empresarial y donaciones a organizaciones sin fines de lucro. Pero rara vez estas acciones llevaban consigo una estrategia para un cambio social verdadero. 

Una forma en que el sector empresarial puede comenzar a abordar temas más estratégicos es enfocando su estrategia de RSE en la educación. A continuación te contamos cómo los expertos están prestando atención a esta forma de hacer negocios.

¿Por qué la RSE debe educar?

Hoy en día, la RSE debe educar porque cada vez más empresas se enfrentan a la presión de los consumidores para asumir grandes desafíos sociales, entre los que encontramos: pandemia mundial, fenómenos meteorológicos relacionados con el clima y las desigualdades sociales. 

Ante ello, las empresas deben impulsar los desafíos sociales entre los miembros de la organización a través de la educación, para que se dé un cambio social positivo. 

De acuerdo con el paper elaborado por EVERFI —empresa estadounidense encargada de capacitar a las organizaciones sobre temas críticos en el aula, la oficina y la comunidad— el 60% de los consumidores quieren que las empresas inviertan su dinero para la RSE en la educación. 

Las empresas tienen una variedad de opciones al considerar dónde gastar sus presupuestos de RSE. De las seis áreas potenciales probadas en el estudio que realizó EVERFI, la mayor cantidad de consumidores deseaba que los presupuestos de RSE destinados a educación. De hecho, seis de cada diez afirmaron que la RSE debe educar. 

También encontraron que el 66% de los consumidores dice que las empresas tienen la obligación de invertir en la fuerza laboral futura a través de la educación. Además, según Meg Moyer, vicepresidenta de investigación de EVERFI y autora del documento, es más probable que estos consumidores se mantengan leales. 

Empresas que utilizan la RSE para educar 

Stanley Black and Decker

Una empresa que ya está integrando la educación en su estrategia de RSE es Stanley Black and Decker, —líder del mercado en la fabricación de herramientas industriales y hardware doméstico, y proveedor de productos de seguridad—. 

Esta es una compañía industrial amplia, diversa, con muchas habilidades en ingeniería, diseño gráfico, inteligencia artificial, robótica; por lo tanto, ofrece más que solo donaciones basadas en filantropía. 

Nick Keightley, director de responsabilidad social y salud ambiental corporativa de la empresa, está comprometido con todos sus stakeholders, por lo que estableció un objetivo ambicioso en 2018 de empoderar a 10 millones de personas que demuestren sus habilidades creativas para el año 2030. 

Los esfuerzos de esta compañía para demostrar que la RSE debe educar, se centran en la educación en Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) e incluye programas para mejorar las habilidades de los trabajadores existentes y alentar a más personas a capacitarse en habilidades comerciales.

AT&T

Otra de las empresas que está invirtiendo en esta manera de hacer negocios es AT&T, pues ha desempeñado un papel único en el aumento del acceso al aprendizaje digital, y cuenta con un programa de aprendizaje conectado que está directamente vinculado al enfoque comercial principal de la empresa. 

Su objetivo es abordar la brecha digital trabajando con maestros y escuelas para aumentar el acceso a Internet de alta velocidad. También cuenta con un componente de política pública con la que impulsa mayores inversiones en infraestructura de banda ancha. 

Mastercard

Mastercard ha adoptado un enfoque más holístico con su programa de becarios, lanzado en 2012, con el objetivo de apoyar la educación y el desarrollo del liderazgo de 15,000 jóvenes en África. 

Con el fin de evaluar el impacto del programa, después de cinco años, la empresa encargó un informe en el que destaca los desafíos y aprendizajes del programa, que desde entonces ha crecido para apoyar a 35,000 estudiantes africanos.

¡Así es cómo la RSE debe educar!

Algunas de las herramientas que pueden tomar en cuenta las empresas que desean utilizar la RSE para educar, según el ejemplo de estas empresas estadounidenses que ya lo está implementando, son las siguientes: 

  • Incorporar la educación en sus estrategias de RSE.
  • Motivar a las personas involucradas a adquirir las habilidades necesarias. 
  • Tener en cuenta que existen brechas en el aprendizaje de las personas y trabajar para evitar estas brechas. 
  • Medir beneficios sociales y financieros. 
  • Medir el impacto de los resultados educativos. 

Las marcas se beneficiarán no solo de una fuerza laboral más educada, sino también de una mayor lealtad a su marca. ¿La RSE debe educar para convencer? Definitivamente sí.

Emisiones de la industria alimentaria equivalen a 1/3 de GEI

ExpokNews
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Emisiones de la industria alimentaria equivalen a 1/3 de GEI

Producir suficientes alimentos para una población mundial en crecimiento es un desafío mundial urgente. Y se complica por el hecho de que el cambio climático está calentando la Tierra y dificultando la agricultura en muchos lugares debido a las emisiones de la industria alimentaria.

De acuerdo con The Conversation, la producción de alimentos es un gran contribuyente al cambio climático, por lo que es de vital importancia poder medir con precisión las emisiones de gases de efecto invernadero del sector alimentario.

En un nuevo estudio, se nuestra que el sistema alimentario genera aproximadamente el 35% de las emisiones totales de gases de efecto invernadero provocadas por el hombre.

Emisiones de la industria alimentaria equivalen a 1/3 de GEI

Desglosando esta proporción, la producción de alimentos de origen animal (carne, aves de corral y productos lácteos, incluido el cultivo de cultivos para alimentar al ganado y pastos para el pastoreo) contribuye con el 57% de las emisiones vinculadas al sistema alimentario.

La crianza de alimentos de origen vegetal para el consumo humano aporta el 29%, mientras que el otro 14% de las emisiones agrícolas provienen de productos que no se utilizan como alimento o pienso, como el algodón y el caucho.

Es bien sabido que la producción de alimentos de origen animal genera más emisiones de gases de efecto invernadero que los alimentos de origen vegetal, por lo que el cambio hacia una dieta más basada en plantas se reconoce como una opción para frenar las emisiones de gases de efecto invernadero y el cambio climático.

Pero para cuantificar el impacto potencial de tal cambio, se ha visto la necesidad de mejores herramientas para estimar las emisiones de los alimentos individuales de origen vegetal y animal, con más detalles sobre cómo se calculan las emisiones y cubriendo todos los subsectores relacionados con los alimentos como el cambio de uso de la tierra y acciones más allá de la puerta de la finca.

Los métodos actuales se basan en datos escasos y representaciones simplificadas de muchos factores clave, como las emisiones de la gestión de tierras agrícolas. No tratan los diferentes subsectores de manera uniforme ni calculan las emisiones para producir muchos productos básicos específicos.

Para llenar esos vacíos, científicos han desarrollado un marco integral que combina modelos y varias bases de datos. Lo permite estimar las emisiones globales anuales medias de los gases de efecto invernadero dióxido de carbono, metano y óxido nitroso de la producción y el consumo de alimentos humanos de origen vegetal y animal.

Actualmente, el estudio cubre los años 2007-2013. A continuación, se muestran algunos de los conocimientos que ofrece, utilizando datos que representan un promedio de esos años.

Gases de efecto invernadero de la producción de alimentos

Se consideraton cuatro subsectores principales de emisiones de la producción de alimentos de origen vegetal y animal. En general, calculamos que el sistema alimentario produce emisiones equivalentes a aproximadamente 17.300 millones de toneladas métricas (17.318 teragramos) de dióxido de carbono al año.

El cambio de uso de la tierra representa el 29% de las emisiones totales de gases de efecto invernadero de la producción de alimentos.

Otro 38% proviene de actividades de gestión de tierras agrícolas, como arar los campos, lo que reduce el almacenamiento de carbono del suelo y tratar los cultivos con fertilizantes nitrogenados. Los agricultores también queman mucho combustible fósil para hacer funcionar sus tractores y cosechadoras.

agricultura y emisiones de la industria alimentaria

La cría de ganado genera el 21% de las emisiones de gases de efecto invernadero de la producción de alimentos. Incluye el metano eructado por los animales en pastoreo, así como el metano y el óxido nitroso liberados del estiércol del ganado.

El 11% restante proviene de actividades que ocurren más allá de las puertas de la granja, como la minería, la fabricación y el transporte de fertilizantes y pesticidas, así como el uso de energía en el procesamiento de alimentos.

Emisiones de la industria alimentaria

El marco del estudio permite comparar cómo las emisiones de la industria alimentaria afectan el clima de la Tierra.

Entre los alimentos de origen animal, la carne de res es el que más contribuye al cambio climático. Genera el 25% de las emisiones totales de alimentos, seguida de la leche de vaca (8%) y la de cerdo (7%).

El arroz es el mayor contribuyente entre los alimentos de origen vegetal, ya que produce el 12% de las emisiones totales de gases de efecto invernadero del sector alimentario, seguido del trigo (5%) y la caña de azúcar (2%).

Emisiones de la industria alimentaria equivalen a 1/3 de GEI

Este grano se destaca porque puede crecer en el agua, por lo que muchos agricultores inundan sus campos para matar las malas hierbas, creando las condiciones ideales para ciertas bacterias que emiten metano.

Esto ayuda a explicar por qué el sur y el sudeste de Asia tienen las mayores emisiones relacionadas con la producción de alimentos por región, produciendo el 23% del total mundial.

La región es el único lugar donde las emisiones de origen vegetal son mayores que las emisiones de origen animal. América del Sur es el segundo mayor emisor con un 20% y tiene las mayores emisiones de alimentos de origen animal, lo que refleja el predominio de la ganadería allí.

Entre los países individuales, China, India e Indonesia tienen las emisiones más altas de la producción de alimentos a base de plantas, contribuyendo con el 7%, 4% y 2%, respectivamente, de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero relacionadas con los alimentos.

Los países con mayores emisiones de la producción de alimentos de origen animal son China (8%), Brasil (6%), Estados Unidos (5%) e India (4%).

¿Cómo la producción de alimentos afecta el uso de la tierra?

De igual manera, el marco también muestra que la producción de alimentos de origen animal consume seis veces más tierra que la producción de alimentos de origen vegetal.

En todo el mundo, se estima que los seres humanos están utilizando 18 millones de millas cuadradas (4.600 millones de hectáreas) de tierra para producir alimentos, aproximadamente el 31% de la superficie terrestre total de la Tierra, excluidas las áreas cubiertas por nieve y hielo, de esto, el 30% son tierras de cultivo y el 70% son varios tipos de tierras de pastoreo.

Al observar cómo se gestionan estas áreas, se concluye que el 13% del total de la tierra agrícola se está utilizando para producir alimentos de origen vegetal.

El 77% restante se utiliza para producir alimentos de origen animal, incluidas tierras de cultivo en las que se cultivan piensos y pastos para animales. El 10% restante se utiliza para cultivar otros productos, como algodón, caucho y tabaco.

Emisiones de la industria alimentaria equivalen a 1/3 de GEI

El estudio utiliza un marco coherente para proporcionar una estimación completa de las emisiones de gases de efecto invernadero de la producción y el consumo de alimentos, que cubre todos los subsectores relacionados con los alimentos, a escala local, nacional, regional y mundial.

Puede ayudar a los formuladores de políticas a identificar los productos alimenticios de origen vegetal y animal que contribuyen en mayor medida al cambio climático y los subsectores de mayor emisión en diferentes lugares.

Sobre la base de estos resultados, los gobiernos, los investigadores y las personas pueden tomar medidas para reducir las emisiones de las emisiones de la industria alimentaria en diferentes lugares.

Como han dicho los líderes de la ONU, hacer que la producción de alimentos sea más amigable con el clima es esencial para reducir el hambre en un mundo que se calienta.

La iniciativa de Google en agricultura regenerativa

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La iniciativa de Google en agricultura regenerativa

Puede que se estés un poco cansando de los anuncios y compromisos de la agricultura regenerativa. Quizá ha sido una tendencia abrumadora, pero la historia de Google es diferente, entre otras cosas, porque no es una empresa agrícola. Su trabajo es un enfoque refrescante con los pies en la tierra, en lugar de una solución que lo arregle todo.

Google en agricultura regenerativa

En los últimos tres años, el programa alimentario de Google ha respaldado a Green Brown Blue —un acelerador de sistemas alimentarios dirigido por The Lexicon que facilita la colaboración de expertos de diferentes sectores para identificar y adoptar prácticas con el potencial de cambiar paradigmas alimentarios y agrícolas clave—.

Aunque el trabajo de la aceleradora se extiende más allá del ecosistema inmediato de Google, la justificación de la inversión del gigante es que, en última instancia, permitirá a los empleados de Google llevar una vida más saludable tanto en el trabajo como en casa.

qué es la cultura regenerativa

La cohorte más reciente del acelerador colaboró el año pasado para formar Regen1, una nueva coalición de más de 150 partes interesadas que trabajan para la transición de un millón de acres de tierras agrícolas en el norte de California a prácticas regenerativas para 2025.

El marco también está diseñado para ser adaptado y ampliado por muchas otras regiones del mundo. La lista de participantes parece un quién es quién de agricultores, ganaderos, científicos, minoristas, proveedores de servicios alimentarios y otros en la región, incluyendo organizaciones como Nori, LinkedIn, Zero Foodprint, Ecosystem Services Market Consortium, Compass, la Universidad de California-Davis, Wholefoods y el NRDC.

Un paraguas regional para la agricultura regenerativa: Regen1

Al parecer, Regen1 es un gran paraguas regional para la agricultura regenerativa que permite a todos formar parte de la comunidad, independientemente de su punto de partida. Sin embargo, lo que importa es el compromiso con la mejora continua de sus prácticas.

En lugar de centrarse únicamente en la producción, la iniciativa vincula a los agricultores con un nuevo mercado. La información detallada sobre cinco beneficios verificables de la agricultura responsable —agua, suelo, equidad, biodiversidad y aire— tiene como objetivo permitir a los consumidores, minoristas y operadores de servicios alimentarios realizar compras basadas en el valor.

regen 1 google

A diferencia de la mayoría de los otros programas de agricultura regenerativa, Regen1 no incluye el carbono como métrica debido a “la ciencia inestable sobre el secuestro permanente de carbono y la actual volatilidad de los mercados de carbono”.

Para honrar el lanzamiento del programa, se invitó a Michiel Bakker, vicepresidente de programas globales en el lugar de trabajo de Google y patrocinador de Regen1, a conversar sobre la agricultura regenerativa y su visión de la coalición.

6 preguntas con Michiel Bakker

Theresa Lieb (Entrevistadora de GreenBiz): Muchas de las prácticas que promueve Regen1 se solapan con la agricultura ecológica. ¿Por qué crearon un nuevo marco en lugar de trabajar en los desafíos que han impedido la ampliación de la agricultura orgánica?

Michiel Bakker: Si mis estadísticas son correctas, menos del 1% de la agricultura es ecológica y el 99% se realiza en un continuo que va desde lo muy tradicional a lo increíblemente industrializado. Creo firmemente en las ventajas de la certificación ecológica y en los procesos que la rodean.

Pero quiero que el 99% restante se acerque también a las mejores prácticas, sin que tengan que pasar por el proceso de sobrecertificación con todos sus beneficios y restricciones. Ese es un aspecto. El segundo es que con Regen1 se consigue más claridad y visibilidad en varios aspectos de la producción global.

Así que puede convertirse en una herramienta para ayudar a la gente a elegir los alimentos en función de sus valores en una variedad de dimensiones que son más amplias que la agricultura ecológica.

entrevista cultura regenerativa

Lieb: ¿Cómo se imagina que será este proceso? ¿Qué hará Regen1 para que las familias normales de California puedan hacer compras basadas en valores?

Bakker: Si tuviera una varita mágica y pudiera crear un futuro asombroso, sería uno en el que habría diferentes iconos en un producto que darían al consumidor información sobre el rendimiento de ese producto frente a algo que podría ser las normas sociales, la utilización del agua o el uso de pesticidas.

De este modo, se puede ver en el envase y hacer una elección basada en esa información, o puede ser digitalmente a través de una aplicación. Pero eso está mucho más lejos en el futuro. A corto plazo, Regen1 es sólo una forma de aprender más sobre las posibilidades y los retos actuales.

Empezamos con un “aprendemos más haciendo”, en lugar de crear otro informe o libro blanco, y esperamos experimentar con la puesta en práctica de enfoques reales.

Lieb: Gran parte del éxito del programa depende de su capacidad para animar a los agricultores a participar. ¿Cómo se les va a incentivar para que se insriban?

Bakker: La esperanza es que los agricultores puedan obtener una prima por su producto, porque el consumidor sabe que han hecho más de lo que quizás la granja más industrializada a gran escala ha hecho por el mismo producto. Pero a día de hoy, no se tiene claridad como consumidor más que a través de la compra de productos orgánicos.

datos sobre la cultura regenerativa

El mercado actual solo distingue entre ecológico y normal. Pero si hay un agricultor que se acerca mucho más a los métodos de producción ecológica, no va a obtener una prima porque el producto no puede comercializarse como tal. Cuando Regen1 cobre realmente vida, los consumidores podrán identificar un producto a través de muchas más dimensiones y los agricultores podrán, en última instancia, pedir una prima. Pero, por supuesto, esto supone que un consumidor esté dispuesto a pagar por ello.

Lieb: Y que un consumidor pueda pagarlo. ¿Qué pasa con los millones de personas en Estados Unidos y en todo el mundo que ni siquiera pueden permitirse una dieta nutritiva básica? ¿Cómo se les introduce en un mercado más sostenible?

Bakker: Eso es casi un problema perverso. Se trata de resolver el problema para el agricultor, el medio ambiente y el consumidor con medios limitados. Esto nos remite al problema del coste real de los alimentos. Aunque en última instancia se pague un precio más bajo por el producto, se pagan las consecuencias no deseadas de la producción y los impactos en la salud.

No tengo una respuesta clara a esta pregunta. La razón por la que participamos como organización es para explorar más estas cuestiones. Nuestro objetivo no es resolver ni para el agricultor, ni para el medio ambiente, ni para el consumidor, sino ver si una solución como ésta ayuda a tomar mejores decisiones.

Lieb: Muchas de las mayores empresas agroalimentarias han asumido sus propios compromisos en materia de agricultura regenerativa en los últimos dos años. ¿Existe la posibilidad de que estas empresas adopten el marco de Regen1 y colaboren con la coalición o prevé usted un futuro con muchos tipos paralelos de conceptos de agricultura regenerativa?

Bakker: En primer lugar, hay espacio para que un millón de personas marquen la diferencia. No es que si una empresa hace algo invada el territorio de otra. Hay demasiados retos y no hay suficientes actores para abordarlos. En segundo lugar, cuantas más soluciones escalables encontremos, mayor será la probabilidad de que los mayores actores que tendrán el mayor impacto a largo plazo puedan adoptar esas soluciones más amplias.

Creo que los agricultores a gran escala tendrán un enorme papel que desempeñar a lo largo de los años. Emplean a un gran número de personas y muchísimas personas de la cadena de valor más amplia dependen del éxito de esas grandes empresas.

cómo apostar por la cultura regenerativa

Muchas empresas de nueva creación también están tratando de crecer asociándose con empresas más grandes o siendo adquiridas por ellas. En mi opinión, hay un lugar, una necesidad y una oportunidad para las pequeñas, medianas y grandes empresas que trabajan en este desafío.

Lieb: Ahora que Regen1 está en el mundo, ¿cuáles son los próximos pasos de la iniciativa? ¿Cómo van a trabajar para implantar el modelo en California y llevar el marco a otras regiones?

Bakker: En primer lugar, mi equipo en Google y yo solo estamos involucrados de forma marginal en el trabajo diario de Regen1. Douglas Gayeton y otras personas de The Lexicon están facilitando la cohorte.

Ahora que el acelerador ha terminado, el grupo tiene que determinar cómo va a apoyar su trabajo en el futuro porque nuestro apoyo termina aquí. Lo digo de una manera muy blanca y negra, pero si no hay nadie más que Google dispuesto a financiarlo, entonces no es un modelo sostenible.

Tienen que presentar el caso a otros financiadores y continuar con la evolución de su trabajo. Para los agricultores, el objetivo es que adopten formas de bajo coste para operar de forma más sostenible y obtengan primas por sus productos.

¿Qué son y para qué sirven los bonos verdes, sociales y sostenibles?

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¿Qué son y para qué sirven los bonos verdes, sociales y sostenibles?

Por Antonio Vives

Una de las tendencias que se está teniendo un impulso significativo, son las emisiones de bonos verdes, sociales y sostenibles (nombre genérico para financiar actividades y proyectos relacionados con la sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

A continuación te presentamos una explicación sobre: ¿Qué son? ¿En qué se usan los recursos obtenidos? Cuáles son las modalidades de emisión, la magnitud del mercado y la verificación, y evaluación de las emisiones.

¿Qué son los bonos verdes, sociales y sostenibles (BVSS)?

Estos bonos se emiten para financiar una multitud de actividades y con diferentes nombres, sin embargo, cabe destacar que los bonos verdes, sociales y sostenibles son generalmente llamados simplemente verdes, lo que es erróneo.

Si bien fueron los primeros emitidos para financiar actividades relacionadas con el medio ambiente en general y con el uso de la energía y la reducción de emisiones en particular, sus funciones se han expandido.

bonos verdes, sociales y sostenibles

Y han llegado tan lejos que también pueden financiar actividades empresariales y de gobiernos en temas sociales y actividades que promueven la sostenibilidad en su sentido más amplio.

De hecho, también se usa el término “bonos de cambio climático” (Climate Bonds) para referirse a los que se dedican específicamente a medidas para combatir el cambio climático (eficiencia energética, energía renovable y otras fuentes alternativas, entre otras).

Pero, ¿hay una definición oficial de bonos verdes, sociales y sostenibles (aquí conviene especificar los tres ya que tienen características diferentes)? ¿Hay consenso sobre lo que son?  ¿Hay criterios que deben cumplir?  Por ahora es algo novedoso en el mercado y muchas instituciones, públicas y privadas, se están posicionando para imponer sus propios criterios.

Tipos de bonos

Los criterios más reconocidos son los de la International Capital Markets Association, ICMA, una alianza de más de 530 instituciones de emisores e inversores en 60 países que promueve el buen funcionamiento de los mercados de deuda.

En enero del 2014 comenzó con la publicación de criterios de aplicación voluntaria, para la calificación de los tres tipos más comunes de bonos: Principios de los bonos verdes (GBP), Principios de los bonos sociales (SBP), y las Guías de los bonos sostenibles.

Los bonos sostenibles usan los criterios de los verdes y los sociales, por lo que para ellos solo se produce una guía que se refiere a esos Principios. Estos principios son de relativa aceptación general:

Bonos verdes

Son cualquier tipo de bono en el que los fondos se aplicarán exclusivamente para financiar o re-financiar, en parte o en su totalidad, Proyectos Verdes elegibles, ya sean nuevos y/o existentes y que estén alineados con los cuatro componentes principales de los bonos verdes.

Bonos sociales

Son cualquier tipo de bono en el que los fondos se aplicarán exclusivamente para financiar o re-financiar, en parte o en su totalidad, Proyectos Sociales elegibles, ya sean nuevos y/o existentes y que estén alineados con los cuatro componentes principales de los bonos sociales.

Bonos sostenibles

Son aquellos bonos donde los fondos se aplicarán exclusivamente a financiar o re-financiar una combinación de Proyectos Verdes y Proyectos Sociales. Los Bonos Sostenibles están alineados con los cuatro pilares principales de los GBP y SBP, siendo los primeros especialmente relevantes para los Proyectos Verdes y los segundos para los Proyectos Sociales.

bonos verdes, sociales y sostenibles

En el caso de los bonos verdes y sociales, los Principios establecen detalles en cuanto a los requisitos que deben cumplir en sus cuatro partes:  

  • Uso de los Fondos.
  • Proceso de Evaluación y Selección de Proyectos.
  • Gestión de los Fondos.
  • Informes. 

Es el cumplimiento de estos requisitos lo que les da legitimidad a los bonos.  

No basta con llamarlos verdes, sociales o sostenibles, de allí que muchos emisores obtengan verificación independiente del cumplimiento de estos criterios, u otros criterios bajo los cuales sean emitidos.

Es de relevancia mencionar que en noviembre del 2017 el ASEAN Capital Markets Forum, que agrupa a los reguladores de los mercados de capitales de la región (Sudeste asiático) aprobaron los ASEAN Green Bond Standards. 

Es la primera vez que los estándares son emitidos por reguladores de esa actividad y por ende son de cumplimiento obligatorio en la región.  Afortunadamente estos estándares se basan en los de la ICMA descritos arriba, pero añaden algunos criterios como:

  • Emisores elegibles (de la región).
  • Proyectos no elegibles (generación de potencia con combustibles fósiles).
  • Acceso continuo a la información sobre el uso de los recursos.
  • Mayor frecuencia en el reporte.
  • Revisión externa (voluntaria, pero por entes demostradamente calificados).

Actividades y proyectos financiables en los bonos verdes, sociales y sostenibles

Bonos verdes

Los recursos de los bonos verdes (ambientales, incluyendo cambio climático) se usan, entre otras actividades, para:

  • Actividades y proyectos en energía renovable.
  • Eficiencia energética (incluidos los edificios eficientes).
  • Gestión sostenible de residuos.
  • Uso sostenible de la tierra (incluidas la silvicultura y la agricultura sostenibles). Conservación de la biodiversidad.
  • Transporte limpio.
  • Gestión sostenible de las aguas (incluida el agua limpia o potable y las residuales).
  • Adaptación al cambio climático.
bonos verdes, sociales y sostenibles qué son

Bonos sociales

Lo recursos de los bonos sociales se usa entre otros para:

  • Actividades y proyectos en infraestructura básica asequible (por ejemplo agua potable, alcantarillado, saneamiento, transporte).
  • Acceso a servicios esenciales (por ejemplo salud, educación y formación profesional.
  • Asistencia sanitaria (financiación y servicios financieros).
  • Vivienda asequible.
  • Generación de empleo a través de potenciar la financiación de la pequeña y mediana empresa.
  • Seguridad alimenticia.
  • fortalecimiento y avance socioeconómico, entre otros. 

Los recursos deberían destinarse a poblaciones menos favorecidas, pero en la práctica no todos hacen esta distinción.  Esto puede ser un criterio para distinguir entre los que emiten bonos con fines de responsabilidad social y los que los emiten para sus actividades normales, pero que las quieren imputar al mejoramiento de la sociedad. 

Bonos de sostenibilidad

Los bonos de sostenibilidad financian combinaciones de las actividades mencionadas arriba o actividades relativamente generales que no son tipificables, que producen beneficios sociales y ambientales al mismo tiempo, o bien que no se conoce de antemano a qué tipo de proyecto se destinarán. 

bonos verdes, sociales y sostenibles para que sirven

Por ejemplo, una empresa puede emitir el bono para mejorar la calidad de vida de la comunidad usándolo en multitud de actividades sociales y ambientales y, no sabiendo exactamente cuáles serán los destinos, quiere tener la flexibilidad de asignar recursos a proyectos sociales o ambientales, según las necesidades que surjan. Será también el caso de una institución financiera que no sabe de antemano el tipo de proyectos que solicitarán su financiamiento.

Diferentes modalidades financieras de los bonos

Como en el caso de los bonos tradicionales los BVSS se emiten en diferentes modalidades financieras (de cobertura de riesgo crediticio), que amplían la gama de actividades y proyectos que pueden ser financiados, más allá de los bonos corporativos o de deuda pública tradicionales, y amplían el mercado de los potenciales inversionistas.

En el mercado ya se encentran cuatro modalidades:

  • Simple: Donde el repago de los bonos está garantizado por la capacidad financiera del emisor. El riesgo para el inversionista es el de la capacidad/voluntad de pago del emisor (cuando son emitidos por instituciones financieras, pueden ser colocados directamente, primer piso, o a través de otros intermediarios financieros, segundo piso);
  • De ingreso: Donde el repago de intereses y principal está garantizado por flujos de ingresos previamente especificados del ente emisor, asignados explícitamente al servicio de esa deuda.  Estas son emisiones comunes en gobiernos subnacionales, que pueden asignar ciertos impuestos a ese pago. El riesgo para el inversionista es que algunos de esos ingresos no se materialicen.
  • Project finance: Donde el servicio de la deuda está garantizado por los ingresos que genere el proyecto en cuestión.  El inversionista comparte los riesgos con el promotor/dueño del proyecto, por lo que puede querer pedir mejores condiciones financieras e imponer condiciones sobre el uso de los recursos y la gestión del proyecto.  No hay empresa o gobierno que garantice el repago.
  • Titularizado: Donde el servicio de la deuda se hace con los ingresos de una cartera de proyectos y no de un solo proyecto o actividad. Esta modalidad suele ser usada por instituciones financieras para refinanciar su “cartera de proyectos verdes” o para financiar a otras instituciones para que estas a su vez lo hagan. Para el servicio de la deuda los inversionistas pueden o no tener acceso a la capacidad financiera del emisor, dependiendo del propósito y otras condiciones de la emisión.
bonos verdes, sociales y sostenibles modalidades financieras

Esta variedad de opciones para compartir los riesgos de la emisión puede ampliar el mercado de inversionistas interesados, no solo hacia los que quieren tener inversiones responsables sino además a aquellos que también buscan mayores rendimientos tomando mayores riesgos. 

Por ahora los más comunes son los simples, pero algunos emisores que ya emiten las tres modalidades de mayor riesgo crediticio, las “verderizan”, segmentando sus proyectos o inversiones verdes para capturar inversionistas responsables.  En la segunda parte de este artículo mostraremos ejemplos de esas modalidades.

También se está comenzando a desarrollar un mercado de préstamos verdes, que también son prestamos como los tradicionales pero cuyos recursos deben destinarse a actividades similares a las elegibles para los bonos verdes. 

Estos préstamos ya se han estado otorgando pero ahora se aprovecha la expansión del mercado de bonos verdes para etiquetar muchos de estos préstamos como verdes, aunque sin duda el desarrollo de ambos mercados llevará a innovaciones que podrán contribuir a su propia expansión y como resultado a la expansión de la sostenibilidad del planeta.  Pueden traer adicionalidad.

Un mercado en gran expansión

Los BVSS representan un mercado que está en franca expansión, en gran parte debido al crecimiento de la conciencia social y ambiental de los gobiernos y empresas, impulsada recientemente por el Acuerdo de París en cambio climático y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en temas sociales y ambientales. 

Para el funcionamiento de este mercado, como todo mercado financiero, es necesario que existan instituciones e instrumentos que verifiquen el cumplimiento de las emisiones con las normas existentes y que las califiquen con el objeto de apoyar a los inversores en la determinación de la confiabilidad de las mismas (antes habíamos cubierto los criterios que deben cumplir para calificar como verdes, sociales y sostenibles).

bonos verdes, sociales y sostenibles expansión

Un apoyo clave para el funcionamiento del mercado son las instituciones que verifiquen si las condiciones de la emisión cumplen con los criterios de designación de los bonos que dicen seguir, en general los de la ICMA. 

Una de las más activas es Sustainalytics, que emite su opinión independiente al momento de la emisión (llamada “segunda opinión”) y suele hacerlo también verificando los resultados de la utilización de los recursos. 

Algunas emisiones son calificadas por calificadores independientes.  Dos de las instituciones más destacadas en la calificación del riesgo de instrumentos financieros, S&P y Moody´s han desarrollado metodologías para calificar estas emisiones en cuanto a idoneidad como BVSS.

¿Qué tienen que ver los icónicos techos chinos y el cambio climático?

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¿Qué tienen que ver los icónicos techos chinos y el cambio climático?

Para reconstruir una imagen de los climas pasados, los científicos suelen examinar las burbujas atrapadas en los núcleos de hielo o la anchura de los anillos dentro de los árboles viejos. Un nuevo estudio, publicado en Science Advances por investigadores de la Universidad de Nanjing (China), sugiere que incluso puede haber pistas sobre los cambios en las condiciones climáticas del pasado en los edificios.

Techos chinos y el cambio climático

De acuerdo con The Conversation, los investigadores compararon datos sobre los cambios en los patrones climáticos entre 750 y 1750 d.C. con ejemplos de tejados conservados construidos en China durante el milenio. Descubrieron que durante los periodos con mayores nevadas, los tejados se construían con pendientes más pronunciadas, mientras que los periodos más cálidos daban lugar a edificios con tejados de pendiente más suave.

El estudio abarcó dos grandes oscilaciones del clima mundial: el periodo cálido medieval, que abarcó aproximadamente desde el siglo X hasta el XIII, y la pequeña edad de hielo, en la que los veranos fueron más cortos y los inviernos más crudos entre los siglos XV y XIX.

Los cambios en los patrones climáticos también pueden haber estimulado la innovación, ya que los investigadores señalan que el clima gélido alrededor de 1700 coincidió con nuevos métodos que hicieron que la construcción de techos más empinados y rectos fuera más segura y confiable.

Es increíble pensar que algo tan sutil como los ángulos de los tejados a dos aguas pueda reflejar íntimamente los cambios del clima a lo largo de diez siglos. Es una historia convincente, sin embargo existen reservas al respecto.

La arquitectura y el clima

Los investigadores plantearon dos puntos básicos. Uno, que los tejados se construyen más inclinados en épocas y lugares con mayores nevadas. Y dos, que existe una estrecha correlación entre los patrones climáticos y los ángulos de los tejados que delata una sensibilidad de la arquitectura a cambios muy pequeños en el clima.

¿Qué tienen que ver los icónicos techos chinos y el cambio climático?

El primer punto es bastante fácil de demostrar y probablemente indiscutible entre los académicos. Un carpintero corregirá el ángulo del tejado una vez que un edificio se haya derrumbado bajo una fuerte nevada, y demostrarlo con el ejemplo de los edificios históricos de China tiene su mérito.

El segundo punto, no está probado de forma coherente por este estudio y puede que incluso sea imposible de probar. Los investigadores mencionan haber estudiado unos “200 restos de edificios a lo largo de un milenio”, pero no está claro si están igualmente espaciados a lo largo del periodo de estudio. Podrían salirse con la suya al ser historiadores y no, por ejemplo, médicos, donde el tamaño de la muestra es la prueba de fuego de una metodología sólida.

Tampoco está claro por qué los tejados en épocas cálidas deberían ser menos empinados. Sin embargo, hay que elogiar a los investigadores por tratar de resolver este problema, ya que el estudio señala que los chinos podrían no haber mantenido techos más inclinados en épocas en las que las nevadas eran menos severas debido a “los costes y a la necesidad diversa de protegerse del sol y de la lluvia”. No obstante, los investigadores no desarrollan este punto ni explican por qué los tejados más planos deberían ser más rentables.

Sin embargo, la construcción de un tejado no es un hecho colectivo como el descenso de la población, la mortalidad infantil o los precios del mercado. Depende de la decisión consciente de una persona concreta: un cliente, un arquitecto o un artesano.

Para demostrar una conexión, los investigadores necesitarían una teoría sobre cómo los constructores podrían reaccionar a los pequeños cambios del clima con pequeños cambios en los ángulos de los tejados.

Exagerar esta conexión con el clima en la arquitectura podría implicar, erróneamente, que las sociedades premodernas estaban conformadas predominantemente por una inexplicable armonía entre las personas y la naturaleza, con una capacidad de respuesta a los minúsculos cambios del entorno que se perdió en períodos posteriores.

Estas respuestas a escala fina entre la construcción y el clima no se dan en el presente. Las nevadas se hicieron más ligeras y menos frecuentes en el Reino Unido a lo largo del siglo XX, pero sería poco convincente vincular este hecho a la proliferación de tejados planos modernos, que se han hecho igual de populares en la nevada Rusia.

E incluso una decisión fundamental como la de elegir entre un tejado plano o uno inclinado parece desafiar las necesidades climáticas, como demuestra el lamentable número de tejados planos con goteras en la lluviosa Glasgow.

El estudio es un recordatorio elocuente de cómo la variación natural del clima ha influido en la arquitectura a lo largo de la historia, a menudo tanto como el cambio de estilos y gustos.

¿Qué tienen que ver los icónicos techos chinos y el cambio climático?

La mayoría de los edificios en los que vivimos, trabajamos y nos relacionamos se diseñaron sin tener en cuenta los fenómenos meteorológicos extremos sin precedentes que, según advierten los científicos del clima, nos esperan este siglo. Eso tendrá que cambiar.

Puede que algún día los historiadores estudien la época en la que vivimos y observen cómo la arquitectura recuperó el sentido de los límites medioambientales, ya que los diseños agujereados e ineficientes fueron barridos por edificios con resiliencia frente a las crecientes tormentas.

¿Cómo obtener la licencia social? 5 pasos

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¿Cómo obtener la licencia social? 5 pasos

Imagina que una compañía arriba a una comunidad y no se interesa por el impacto que generará en el lugar, sus habitantes y en el medio ambiente. Sería un acto que definitivamente no va acorde con una empresa socialmente responsable, es por ello que la aprobación de la comunidad es fundamental, pero… ¿cómo obtener la licencia social? ¿Y de qué va exactamente? Te contamos

¿Qué es la licencia social?

Se le llama licencia social para operar a aquella que “otorga” una comunidad a un proyecto (empresarial o sin fines de lucro) que se realiza en sus inmediaciones. Esta licencia está íntimamente ligada con las creencias y percepciones locales respecto a la organización y al plan que se lleve a cabo, por lo que es intangible y puede cambiar con el tiempo.

Actualmente, cada vez más empresas aceptan que pueden perder su licencia social si no internalizan la sustentabilidad en todas sus acciones, y el reto es definir estándares mínimos que un negocio debe tener para continuar su operación y su crecimiento. Algunos de estos estándares pueden legislarse, pero también es importante que se conviertan en una norma social. Aquí 5 pasos sobre cómo obtener la licencia social.

¿Cómo obtener la licencia social?

1. Enfocarse en la causa, no en los síntomas:

De acuerdo con GreenBiz, el dolor en el pecho es un problema, pero lo que es mortal es un ataque al corazón. De la misma forma, las empresas se preocupan por crisis como el cambio climático o la pérdida de biodiversidad, cuando estos son solo síntomas del problema más grande: un sistema que no castiga a las empresas que dañan a las personas y al ambiente.

Cómo obtener la licencia social

Se calcula que las 3 mil empresas más grandes del mundo causan un tercio de los costos ambientales del mundo. Esto es lo que hay que enfocarse.

2. Ser estratégico

El problema no se resolverá haciendo tazas de café más verdes o recortando el uso de energía, sino cambiando las estructuras de la sociedad. La definición de una empresa exitosa debe dejar de ser una que “genera ganancias para sus shareholders” para convertirse en “mejorar la sociedad, generando ganancias”. E

Este tipo de cambio necesita que se abra un diálogo con la justa directiva, escuelas, inversores, sindicatos, CEOs y hasta con la prensa. Lo que responde también a cómo obtener la licencia social

3. Alianzas entre OSCs

Las organizaciones de la sociedad civil son pequeñas, pero existen muchas, y por lo tanto pueden trabajar juntas, uniendo sus conocimientos y su fuerza de trabajo para lograr objetivos más ambiciosos. Para esto se necesita compartir información, mejorar la comunicación y la coordinación, de una forma que acelere el aprendizaje y promueva ideas innovadoras que aceleren el progreso.

Cómo obtener la licencia social

Casi todas las empresas grandes colaboran con OSCs, y una comunidad más unida también hará que las organizaciones puedan exigir más de las compañías.

4. Generar alianzas variadas

Los ambientalistas deben expandir su círculo más allá de la comunidad “verde”. Se pueden buscar oportunidades tanto con otras OSCs, que se enfoquen en problemas sociales (corrupción, seguridad alimentaria, migración, etc.) y también con stakeholders de las empresas, como clientes, líderes comunitarios o empleados, quienes probablemente ya tengan un interés por temas ambientales.

5. Tener ambición

La tarea no es fácil y no se logrará rápido, pero con unos años de esfuerzo con colaboración creativa y liderazgo se puede cambiar la forma en la que la sociedad entiende a los negocios y su operación. No se solucionarán todos los problemas, pero sí será más fácil encontrar respuestas.

Componentes de la licencia social

Legitimidad social

La legitimidad social se basa en normas establecidas, las normas de la comunidad, que pueden ser legales, sociales y culturales, y de naturaleza tanto formal como informal.

Las empresas deben conocer y comprender las normas de la comunidad y poder trabajar con ellas, ya que representan las “reglas del juego” locales. De lo contrario, se corre el riesgo de ser rechazado.

En la práctica, la base inicial para la licencia social proviene del compromiso con todos los miembros de la comunidad y el suministro de información sobre el proyecto, la empresa y lo que puede suceder en el futuro y luego responder a todas las preguntas.

Credibilidad

La capacidad de ser creíble se crea en gran medida al proporcionar información veraz y coherente y al cumplir con todos los compromisos contraídos con la comunidad.

La credibilidad a menudo se establece y mantiene mejor aplicando acuerdos formales donde las reglas, roles y responsabilidades de la empresa y la comunidad se negocian, definen y consolidan. Dicho marco ayuda a gestionar las expectativas y reduce el riesgo de perder credibilidad al ser percibido como un incumplimiento de las promesas hechas.

Confianza

La importancia de la licencia social radica en la confianza, es una relación de muy alta calidad y una que requiere tiempo y esfuerzo para crear. La verdadera confianza proviene de experiencias compartidas.

El desafío para la empresa es ir más allá de las transacciones con la comunidad y crear oportunidades para colaborar, trabajar juntos y generar las experiencias compartidas dentro de las cuales puede crecer la confianza. Todo esto explica en parte la importancia de la licencia social.

Ahora que sabes cómo obtener la licencia social y de qué va, ¿está lista tu empresa para apostar por ella? Si deseas conocer más detalles no olvides dar click aquí.

Grupo Bimbo debuta en financiamiento sustentable con la renovación de su línea de crédito revolvente comprometida a través de un préstamo vinculado a la sustentabilidad

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Grupo Bimbo debuta en financiamiento sustentable con la renovación de su línea de crédito revolvente comprometida a través de un préstamo vinculado a la sustentabilidad

Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. (“Grupo Bimbo” o la “Compañía”) renovó su línea de crédito revolvente comprometida (“RCF”, por sus siglas en inglés), por un monto de US $1,750 millones. La RCF está vinculada a la sustentabilidad y marca el debut de la Compañía en financiamiento sustentable. Dicha transacción resalta el creciente interés de Grupo Bimbo en la preservación y mejora del medio ambiente, incluido el enfoque en dos áreas, energía y agua, las cuales son parte de la trayectoria de sustentabilidad de la Compañía.

Con esta renovación se extiende el vencimiento de la RCF hasta el 2026, brindando amplia flexibilidad y liquidez a la Compañía y se reafirman los años de sólida relación entre Grupo Bimbo y su sindicato bancario.

Me enorgullece que esta exitosa transacción se alinee perfectamente con nuestra Filosofía de construir una Compañía sustentable, altamente productiva y plenamente humana. Durante más de una década, nos hemos beneficiado de contar con una línea de crédito revolvente comprometida, que brinda a Grupo Bimbo liquidez y flexibilidad. Con este préstamo ligado a la sustentabilidad continuamos fortaleciendo nuestro perfil financiero y, dado que la sustentabilidad es parte de nuestro ADN y su creciente relevancia en nuestro mundo y negocio, lo hemos renovado y vinculado a nuestras metas de sustentabilidad.

Diego Gaxiola, CFO de Grupo Bimbo.

Con la firme convicción de continuar haciendo el negocio cada vez más sustentable, Grupo Bimbo desarrolló una ambiciosa estrategia global de sustentabilidad con un sólido plan de acción enfocado en tres objetivos principales: promover la salud y el bienestar a través de dietas basadas en plantas y diversidad nutricional, convertirse en un negocio con cero emisiones netas de carbono,cero residuos y agricultura regenerativa; así como el fortalecimiento de sus comunidades.

“La decisión de Grupo Bimbo de comprometerse a lograr resultados ambiciosos en el uso de energías renovables y el manejo de agua está alineada con la estrategia de la Compañía, donde la sustentabilidad juega un papel predominante. En Grupo Bimbo creemos que nuestro modelo de negocio debe ser sustentable desde su diseño, por lo que estamos estableciendo nuevos objetivos para promover la recuperación de la salud del planeta y el bienestar de las personas; un ejemplo de ello es nuestro compromiso de Cero Emisiones Netas de Carbono al 2050”, dijo Rafael Pamias, Director General Adjunto y Director de Sustentabilidad de Grupo Bimbo. “Los dos indicadores clave de desempeño relacionados con la RCF son ejes prioritarios de la estrategia de sustentabilidad y nuestro compromiso previo en RE100 de consumir el 100% de la electricidad de fuentes renovables al 2025 y que toda el agua tratada sea reutilizada”, agregó.

10 ejemplos de moda responsable en la Met Gala 2021

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10 ejemplos de moda responsable en la Met Gala 2021

¿Quién dice que la responsabilidad y el glamour no pueden ir de la mano? Estos ejemplos de moda responsable prueban que es posible… ¡Y lo hacen directo en la Met Gala 2021, uno de los eventos más importantes para la industria.

El tema de esta edición ha sido el futuro de la moda americana. Así lo declaró el anfitrión, Keke Palmer; y las celebridades parecen muy conscientes de que ese futuro se ha pintado de verde, por lo que no dudaron en lucir sus looks más sustentables y transformarse en vivos ejemplos de moda responsable.

Diversidad, inclusión, sostenibilidad y transparencia fueron algunos de los temas que protagonizaron este año la alfombra roja para todo aquel que quizo mirarla tras los lentes de la responsabilidad social.

Después de ser pospuesta en 2020, la Met Gala (Gala del Instituto de Vestuario del Museo Metropolitano de Arter) regresó con un tema completamente nuevo en celebración de la moda estadounidense y su primera exhibición de dos partes: La primera parte, titulada In America: A Lexicon of Fashion, vio desfilar la alfombra roja el pasado Lunes 13 de septiembre; mientras que la segunda, In America: An Anthology of Fashion , se inaugurará el próximo 5 de mayo de 2022.

En entrevista con Vogue Andrew Bolton, curador del Costume Institute, reiteró la importancia de la sostenibilidad dentro de la moda estadounidense a principios de este año.

Realmente creo que la moda estadounidense está experimentando un renacimiento […] los diseñadores jóvenes, en particular, están a la vanguardia de las discusiones sobre diversidad e inclusión, así como sobre sostenibilidad y transparencia.

Aún hay mucho trabajo por hacer para transformar estas discusiones en un cambio significativo, los eventos repletos de estrellas como la Met Gala tienen el potencial de establecer nuevos estándares sostenibles para las marcas en la industria de la moda.

A continuación te presentamos algunos ejemplos de moda responsable que se presentaron durante el Met Gala 2021 que convoca a celebridades, empresarios, realeza, modelos, diseñadores y socialites de todo el mundo.

Ejemplos de moda responsable: El glamour se viste de verde

Ejemplos de moda responsable

1. Vestido Vellies Brother de Alexandria Ocasio-Cortez

En su primera aparición en la Met Gala, Alexandria Ocasio-Cortez, congresista estadounidense uso un vestido que portaba la leyenda “Tax the Rich”, de Brother Vellies, aboga por subir los impuestos a los ricos. La marca del diseño con sede en Brooklyn crea prendas artesanales sostenibles con artesanos de todo el mundo.

2. Vestido de Oscar de la Renta de Billie Eilish

Oscar De La Renta fue responsable de crear algunos de los diseños más destacados de la noche: desde el vestido floral con volantes de Wintour hasta el vestido inspirado en ‘Holiday Barbie’ / Marilyn Monroe de Eilish, que presentaba una cola de 15 pies y capas fluidas de tul melocotón.

Aunque los co-directores creativos de Oscar de la Renta, Laura Kim y Fernando García, dejaron de usar pieles en sus diseños hace mucho tiempo, la marca siguió vendiendo pieles en sus tiendas. Según The New York Times , el punto de inflexión llegó cuando el equipo de Eilish le informó a García que la sensación del pop no funciona con las marcas que usan pieles. Su postura le recordó al diseñador la importancia de escuchar otras perspectivas. Dijo: “Tengo que rodearme de personas con diferentes puntos de vista”.

Eilish confirmó la noticia en una publicación de Instagram , agradeciendo a Oscar de la Renta por diseñar el vestido y darle vida a sus “ideas y visión”.
“¡Fue un honor usar este vestido sabiendo que en el futuro Oscar De La Renta estará completamente libre de pieles!”, “Me honra haber sido un catalizador y haber sido escuchado sobre este asunto. Insto a todos los diseñadores a hacer lo mismo “.

3. Traje Bode de Adam Mosseri

Aquí el diseñador Bode, mostró una combinación geométrica de diamantes amarillos gráficos de Adam Mosseri, reutilizando telas vintage para crear piezas nuevas y audaces. Otra forma más de mostrar que se puede ser uno de los mejores ejemplos de moda responsable y sorprender en la Met Gala 2021.

4. Body Reuben Selby de Maisie Williams

Maisie Williams usó una combinación de body y tren inspirada en Matrix diseñada por su novio Reuben Selby. Su etiqueta independiente utilizó Infinited Fiber, materiales creados a partir de desechos ricos en celulosa, para crear su colección de debut.

Williams también es vegano y embajador de sostenibilidad de H&M.

5. El look de Stella McCartney de Nia Dennis

Nia Dennis vistío un body azul rematado con un tiro de red Adidas by Stella McCartney , combinado con zapatillas Adidas by Stella McCartney Earthlight.

Los zapatos cuentan con Parley Ocean Plastic, un material que se crea a partir de desechos plásticos reciclados que se recogen en las playas y comunidades costeras antes de que lleguen al océano. Evitando así la contaminación del mar.

6. Vestido vintage de Tom Ford para Gucci de Addison Rae

Addison Rae portó un vestido rojo con corsé vintage (2003) diseñado por Tom Ford para Gucci. Este diseño está inspirado en el vestido carmesí que Britney Spears lució en los Grammy en 2002 y prueba que los clásicos nunca pasan de moda.

Este look además muestra que no hacen falta grandes esfuerzos para convertirse en uno de los más grandes ejemplos de moda responsable. Algunas veces basta simplemente decir adiós al fast fashion y extender al máximo la vida de una prenda espectacular.

7. El look de Collina Strada de Kim Petras

Kim Petras debutó con uno de los looks más campestres de la noche con este outfit de ‘Horse girl’ diseñado por Collina Strada.

La marca se describe a sí misma como una “plataforma de concienciación climática” y es conocida por utilizar materiales reutilizados.

8. Traje de Kenneth Nicholson de Lewis Hamilton

Lewis Hamilton, piloto de la Fórmula 1, usó un traje personalizado, diseñado por Kenneth Nicholson, quien agregó una camisa de encaje hasta la pantorrilla al conjunto. El diseñador se asoció recientemente con Depop para lanzar una colección hecha completamente con materiales muertos.

Hamilton recientemente declaró a Vogue su apoyo a incluir jovénes y diseñadores negros emergentes, siendo el Gala Met la oportunidad perfecta.

Quería crear una mesa alrededor del apoyo y la celebración de los jóvenes diseñadores negros emergentes, y vivimos en una época en la que la diversidad y la inclusión son tan importantes.

9. El look de JW Anderson de Daniel Levy

El atuendo de Daniel Levy era un paraíso maximalista, con un retrato de retazos de una pareja queer, diseñado por JW Anderson de Loewe. Esta marca comunicó recientemente la reducción en sus emisiones totales de carbono en un 20%.

La poderosa mirada también se inspiró en el activista contra el sida David Wojnarowicz, cuyo trabajo enfrentó la opresión de los hombres homosexuales en Estados Unidos.

10. Tessa Thompson en Rombaut Boots

Tessa Thompson combinó su vestido Iris van Herpen con un par de botas vaqueras veganas Rombaut. La marca utiliza una amplia gama de materiales sostenibles en sus colecciones, que incluyen cuero de cactus y nailon regenerado.

Así cerro la semana de la moda en Nueva York; manifestando en sus distintos atuendos los cambios que está viviendo el mundo. Durante el evento benéfico también se hizo presente la propuesta de su menú totalmente vegano; reforzando su preocupación por el cambio climático.

¿Pueden ser acciones como las del Met Gala detonantes para que la industria migre a modelos de moda responsable?. De ser así, es imprescindible comenzar ya, los daños al medio ambiente están manifestándose y son irreversibles.

Aerolíneas representarán el 20% de las emisiones en 2050

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Aerolíneas representarán el 20% de las emisiones en 2050

El cálculo tiene en cuenta la descarbonización prevista en otras industrias y el crecimiento del sector aéreo —que, dejando de lado la pandemia, había sido una de las fuentes de emisiones de más rápido crecimiento del mundo—, así como los planes empresariales actuales para ampliar las tecnologías de baja emisión de carbono y la compensación de emisiones.

De acuerdo con edie, el BCG ha afirmado que evitar el crecimiento de las emisiones del sector, hasta un nivel incompatible con el cero neto para 2050, será un reto, pero es teóricamente posible con la combinación adecuada de soluciones.

Entre ellas se encuentran los aviones y otros equipos energéticamente eficientes; los combustibles sostenibles de origen biológico; los combustibles sostenibles sintéticos; los aviones eléctricos; los aviones de hidrógeno y las soluciones de eliminación de carbono.

Su informe afirma que entre el 40% y el 70% de las emisiones que se prevé que genere el sector en 2050 podrían evitarse mediante la mejora de la eficiencia y la adopción de combustibles sostenibles de base biológica para la aviación (SAF).

En la hipótesis menos exigente, el 30% de las reducciones se obtendrían mediante mejoras en la eficiencia y el 10% mediante el uso de SAF de base biológica.

emisiones en 2050

Emisiones en 2050

El BGC ha calificado ambas estimaciones de “optimistas” y ha advertido que la reducción de emisiones solo se logrará con esfuerzos conservadores y de colaboración para adaptar y actualizar las flotas existentes, mejorar la gestión del tráfico aéreo y ampliar la cadena de suministro mundial de SAF.

El SAF de origen biológico representaba sólo el 0.01% del combustible de aviación utilizado en 2020 y actualmente es hasta seis veces más caro que el combustible de aviación tradicional.

En cualquiera de los dos casos, afirma el BCG, para abordar el 30-60% restante de las emisiones sin depender excesivamente de la compensación de carbono será necesario utilizar tecnologías emergentes que aún no existen a escala comercial. El informe no indica qué tecnologías podrían aportar qué parte de las reducciones de emisiones necesarias, ya que todas las enumeradas —pilas de combustible de hidrógeno, aviones eléctricos puros o híbridos y SAF sintéticos— están en una fase relativamente incipiente.

Aunque existen proveedores de SAF sintéticos, los precios actuales son hasta cinco veces superiores a los del combustible tradicional para aviones. BCG predice que los precios podrían bajar rápidamente y que la oferta podría aumentar con rapidez, a medida que las grandes empresas de petróleo y gas aumenten sus inversiones.

En cuanto a la aviación eléctrica, BGC afirma que es probable que los aviones puramente eléctricos sólo se utilicen para viajes nacionales de corta distancia durante varias décadas, ya que es un reto electrificar aviones lo suficientemente grandes como para realizar vuelos comerciales de media o larga distancia.

En cuanto al hidrógeno, el informe afirma:

Los mismos retos que impiden las pilas de combustible de hidrógeno —producción y almacenamiento de hidrógeno— obstaculizan el desarrollo.

Habrá que rediseñar los motores de los aviones y replantear las estructuras de los fuselajes para almacenar el volumen de hidrógeno necesario, cambios que probablemente llevarán décadas.

El informe concluye que, aunque teóricamente es posible conseguir que la industria de la aviación sea neta sin recurrir a la compensación de carbono, es poco probable que esto ocurra antes de 2050. El informe insta a las compañías aéreas a considerar, en profundidad, si desean apoyar las soluciones basadas en la naturaleza o las tecnologías creadas por el hombre, ya que ambas tienen varios pros y contras.

Cabe destacar que el informe del BGC no contempla la posibilidad de limitar el crecimiento del sector de la aviación, como recomienda el Comité del Cambio Climático (CCC) del Reino Unido. En él se afirma:

A diferencia de otras industrias, hay tan pocas alternativas al transporte aéreo que es difícil evitar las emisiones sin eliminar el producto básico.

emisiones en 2050

Asociación SAF

El informe del BCG fue publicado con anterioridad. La empresa ha anunciado una nueva asociación con SkyNRG, una empresa holandesa que produce SAF a partir de bioaceite, residuos agrícolas y “CO2 no fósil”, incluido el carbono capturado.

Con esta asociación, BCG se une al programa “Board Now” de SkyNRG, que permite a las empresas invertir en la producción de SAF cada vez que su personal realiza un vuelo de negocios. El cambio entrará en vigor para los vuelos del personal de BCG a partir de principios de 2022.

En el marco del programa, BCG especificará qué proporción de las demandas de combustible de la aeronave desea que se satisfaga con SAF. La normativa actual restringe la mezcla a un máximo del 50%.

SkyNRG verificará entonces que se ha producido la cantidad equivalente de SAF y que se ha suministrado a un aeropuerto local de la instalación de producción, utilizando un enfoque de “reserva y reclamación”. Ha declarado que el SAF no se suministra directamente porque es un reto logístico y podría aumentar las emisiones de la cadena de suministro.

Otras empresas que participan en el programa “Board Now” son Microsoft, PwC y SkyScanner.

Eléctrico no es suficiente, BMW apuesta por vehículos más sostenibles

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Eléctrico no es suficiente, BMW apuesta por vehículos más sostenibles

La industria automovilística mundial suele obtener buenas notas en materia de reciclaje, sobre todo porque la mayoría de las piezas de los coches están hechas de metales que son bastante fáciles de recuperar.

Esta situación está a punto de cambiar con la revolución de los vehículos eléctricos, que enviará millones de baterías usadas y otros materiales a la cadena de reciclaje. Los fabricantes de automóviles que buscan captar los corazones y las mentes de los compradores de coches que se preocupan por la sostenibilidad están empezando a diseñar nuevos elementos de la economía circular en sus líneas, y BMW es un buen ejemplo de ese esfuerzo.

Vehículos más sostenibles: los compradores esperan que se reciclen

Parece ser de dominio público que la tasa de reciclaje de los vehículos convencionales es bastante alta, y así es. De acuerdo con Triple Pundit, la Agencia de Protección Medioambiental de Estados Unidos (EPA) explica que “aproximadamente el 75% (en peso) de un vehículo está compuesto por metales que se reciclan.

Eléctrico no es suficiente, BMW apuesta por vehículos más sostenibles

Y el resto del residuo (plásticos, textiles, vidrio y otros materiales no metálicos) se deposita principalmente en los vertederos”. Esto suena bastante razonable. La tasa de reciclaje es aún más impresionante en el caso de las baterías de plomo-ácido utilizadas en los coches convencionales, con un 99%.

Sin embargo, continúa siendo cierto que aproximadamente el 25% de los materiales de un vehículo convencional no se reciclan. La EPA calcula que más de 10 millones de vehículos van a parar a los deshuesaderos y otras instalaciones de recuperación cada año, por lo que la cantidad de residuos de vehículos no recuperados aumenta considerablemente.

Un mayor énfasis en el diseño de los vehículos teniendo en cuenta su recuperación está empujando a los fabricantes de vehículos a reducir los componentes tóxicos y peligrosos de los mismos y a mejorar las perspectivas de recuperación de una mayor cantidad de materiales no metálicos.

Agencia de Protección Medioambiental de Estados Unidos.

Impulsando la sostenibilidad de los coches

En los últimos años, los fabricantes de automóviles y otras partes interesadas del sector han introducido más materiales sostenibles en las piezas no metálicas de los coches. El caucho de diente de león es uno de los primeros ejemplos que se remontan al siglo XX. Goodyear sigue por ese camino, junto con el aceite de soja, la cáscara de arroz y otras alternativas sostenibles al caucho natural.

En los últimos años, Ford ha reunido una lista de insumos de origen biológico para diversas piezas de automóvil, como soja, ricino, trigo, kenaf, celulosa, madera, coco y arroz. El dióxido de carbono capturado y los materiales reciclados, como botellas de plástico, alfombras y jeans viejos, también forman parte del plan de sostenibilidad de la empresa.

Volkswagen subió la apuesta al hacer de la sostenibilidad una de las principales características de su promoción del concepto de vehículo eléctrico ID.LIFE. Presentado como un vehículo eléctrico pequeño y asequible para los que compran un coche por primera vez, el concepto presenta una capa transparente en las partes de la carrocería teñida con virutas de madera y reforzada con un endurecedor de base biológica.

El textil de la cámara de aire del techo y la cubierta delantera está fabricado con botellas de PET 100% recicladas. En el interior, la madera del salpicadero y de los bordes de los asientos traseros se combina con ArtVelours Eco para las superficies de los asientos y los revestimientos de las puertas.

El bioaceite, el caucho natural y la cáscara de arroz son algunos de los materiales que sirven de base para los neumáticos del ID. LIFE.

Volkswagen

BMW y la incorporación de los coches a la economía circular

BMW parece haber reunido todas las piezas en un paquete de economía circular que lleva el tema de la sostenibilidad un paso más allá.

A principios de este año, la empresa presentó un avance de su próxima línea de vehículos eléctricos “Neue Klasse” y la semana pasada anunció una serie de medidas que vinculan la fabricación de vehículos eléctricos con la economía circular.

Uno de esos pasos es la adhesión a la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi), que compromete a BMW a realizar acciones cuantificables en apoyo del Acuerdo de París sobre el cambio climático.

Estas acciones van mucho más allá de la reducción de las emisiones del tubo de escape. En el nuevo anuncio, BMW se compromete a alcanzar el objetivo de reducir las emisiones de dióxido de carbono de todo el ciclo de vida por vehículo en al menos un 40%, incluyendo las emisiones relacionadas con la cadena de suministro previa, así como la fabricación de los coches, y el suministro de combustible líquido o electricidad durante su vida útil.

El plan también incluye el aumento del uso de materiales secundarios hasta el 50%. BMW deja claro que será necesario desarrollar nuevas estrategias de ingeniería y nuevos mercados para alcanzar ese objetivo, pero la empresa se ha adelantado gracias a la colaboración con BASF y la empresa de reciclaje ALBA para el reciclaje de plásticos.

En lugar de convertir las piezas de plástico de los coches en fibra para alfombras y otros materiales de bajo valor, el objetivo es utilizar procesos químicos y otros nuevos métodos de reciclaje para convertir las piezas de plástico de los coches viejos en materiales de alto rendimiento para los coches nuevos.

Reducción de materiales conflictivos y costes sociales para vehículos más sostenibles

El plan de BMW también presta especial atención a los materiales utilizados en las baterías de los vehículos eléctricos. Muchas otras piezas de los vehículos eléctricos son similares o idénticas a las piezas de los coches convencionales, pero las baterías de los vehículos eléctricos introducen materiales adicionales en el flujo de reciclaje, como el cobalto y el níquel, además del aluminio de las carcasas de las baterías.

BMW señala que hay razones tanto de mercado como de sostenibilidad para centrarse en los materiales secundarios de las baterías de los vehículos eléctricos. Además de un ahorro en las emisiones de calentamiento global del ciclo de vida, BMW destaca que el uso de materiales secundarios ayuda a evitar los impactos en el ecosistema relacionados con la minería.

El uso de materiales recuperados también puede ayudar a los fabricantes de automóviles a evitar que se les asocie con abusos de los derechos humanos relacionados con las cadenas de suministro en el extranjero.

La extracción y el comercio de materiales conflictivos conlleva el posible riesgo de infracciones asociadas a las normas medioambientales y sociales.

El Grupo BMW ha establecido numerosas medidas para contrarrestar este riesgo, incluyendo la adhesión a la Iniciativa de Minerales Responsables. Sin embargo, la estrategia más eficiente para evitar los riesgos es minimizar la extracción de esas materias primas.

BMW

Reciclaje: más fácil de decir que de hacer

BMW ya ha presentado su concepto de vehículo eléctrico de economía circular del futuro. Sin embargo, aún queda un importante cabo suelto por resolver.

Como se ha demostrado ampliamente en la pésima situación de la industria mundial del reciclaje de plásticos, las importantes lagunas políticas y los escollos en la aplicación de la ley pueden hacer que los materiales reciclables salgan fácilmente del circuito de la economía circular y vayan a parar al medio ambiente.

Además, las operaciones de reciclaje ilegales o de mala calidad pueden dar lugar a nuevos impactos. Por ejemplo, la tasa de reciclaje del 99% de las baterías de plomo-ácido parece bonita sobre el papel, pero investigaciones recientes han revelado importantes impactos en la salud pública y el medio ambiente relacionados con las operaciones de reciclaje de baterías de plomo-ácido en Asia y otros lugares.

El enfoque en los materiales sostenibles y los impactos del ciclo de vida es un buen comienzo, pero los fabricantes de automóviles como BMW tendrán que ampliar su alcance para incluir el desarrollo de flujos de reciclaje seguros y eficientes con el fin de reclamar su lugar en la economía circular del futuro.

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