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¿Cómo identificar las finanzas sostenibles?

El Pacto Mundial de las Naciones Unidas, afirma que las finanzas sostenibles han propiciado la aparición de más productos financieros innovadores. Esto se debe a que cuando las compañías logran identificar las finanzas sostenibles en su modelo de negocio, obtienen mayor rentabilidad e impactan de forma positiva sobre uno o más Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. 

Además, de acuerdo con la encuesta de Morgan Stanley, los jóvenes y especialmente los millennials, muestran un marcado interés en este tipo de finanzas, al considerarlas positivas no solo en cuanto a rentabilidad, sino también en ámbito social y ambiental. 

Características para identificar las finanzas sostenibles

Identificar las finanzas sostenibles es muy sencillo, pues son aquellas que involucran los criterios: Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG por sus siglas en inglés). 

El ámbito de las finanzas sostenibles incluye a diferentes tipos de entidades (bancos, gestores de activos, empresas, aseguradoras, etc.) y a una amplia variedad de productos y servicios (préstamos y bonos) que han ganado un protagonismo sin precedentes en los últimos años, y que son claves para transformar los sistemas financieros.

Este tipo de finanzas apoyan el crecimiento económico, y al mismo tiempo reducen impactos negativos sobre el medio ambiente y la sociedad, tomando como referencia los temas más actuales y más relevantes para cada sector.

Ejemplos de aspecto ambientales incluyen:

  • Adaptación y mitigación del cambio climático.
  • Promoción de la economía circular.
  • Prevención y control de la contaminación del medio ambiente.
  • Cuidado del agua. 
  • Preservación de la biodiversidad.
  • Promoción de energías verdes.

Ejemplos de aspectos sociales incluyen:

  • Promoción de la diversidad e inclusión.
  • Lucha contra todo tipo de desigualdades. 
  • Protección de los derechos humanos.

Los servicios del sector financiero están cambiando, y por ello es cada vez más común ver a instituciones financieras que vinculan sus operaciones y fomentan la vinculación de su carreta a estos aspectos de sostenibilidad, incluso hay algunas que cuentan con un departamento especializado que se encarga de ejecutar dichas acciones. 

Una de estas instituciones es Santander México, que gracias a su compromiso con los criterios ESG y el impulso a las finanzas sostenibles, ha sido nombrado como Líder Destacado en Finanzas Sostenibles en América Latina.

Santander México, reconocido como líder en finanzas sostenibles

De manera reciente, la revista estadounidense Global Finance —revista mensual enfocada en apoyar a líderes corporativos, banqueros e inversores en sus esfuerzos por trazar el rumbo de las finanzas y el mundo empresarial— reconoció a Santander México como Líder Destacado en Finanzas Sostenibles en América Latina, en su primera edición de Premios de Finanzas Sostenibles 2021.

Este nuevo programa reconoce a los principales líderes globales y regionales en finanzas sostenibles, cuyas iniciativas están diseñadas bajo el propósito de mitigar el impacto negativo del cambio climático, y velar por la construcción de un futuro más sostenible para la humanidad.

Sin embargo, obtener este reconocimiento no fue una tarea fácil, ya que es el resultado de trabajo en equipo y sobre todo de esfuerzos y compromisos ambientales, sociales y de gobernanza que Santander ha fijado y que se han cumplido.

Proceso para identificar las finanzas sostenibles de los ganadores

Los merecedores de este nombramiento fueron seleccionados con base en sus logros ambientales y sociales, incluidos en sus actividades desde mayo de 2020 hasta abril de 2021. 

Algunos de los aspectos relevantes para otorgar esta presea fueron los siguientes:

  • Financiamiento sostenible.
  • Apoyo comunitario.
  • Gestión de recursos.
  • Informes y transparencia.
  • Infraestructura.
  • Financiamiento de la cadena de estructura.
  • Financiamiento de sostenibilidad de mercados emergentes.

El listado de galardonados incluye a empresas que están haciendo la diferencia alrededor del mundo en los temas de sostenibilidad, y en el caso de Latinoamérica destacó Santander México, por su combinación de elementos de impacto positivo ambiental, social y económico. 

Cabe mencionar, que en 2016, la revista Global Finance también calificó a Santander México como “Mejor Banco en México”gracias a sus estrategias y resultados que le permitieron lograr un crecimiento superior dentro del mercado de nuestro país, y este año ha sobresalido de nuevo. 

¿Qué se espera de las finanzas sostenibles? 

Se espera que las finanzas sostenibles tomen cada vez más relevancia, derivado de una mayor regulación y un mayor apetito por parte de los inversionistas,  hasta llegar al punto en que todos los financiamientos otorgados tuvieran implícitamente un componente ESG.

Además, el objetivo es ayudar a 145 millones de clientes en su transición hacia una economía más sostenible, financiar la construcción de infraestructuras sostenibles y proyectos de energías renovables con un compromiso de movilizar 120 mil millones de euros de financiación verde para 2025 y 220 mil millones para 2030. Esto, al mismo tiempo que contribuye a la reducción de la pobreza, y se ha comprometido a empoderar financieramente a 10 millones de personas entre 2019 y 2025, ayudando a los emprendedores a crear empresas y empleo, entre otras iniciativas.

Cabe mencionar que las finanzas sostenibles no son exclusivas del sector financiero ni de los sectores que por la naturaleza de sus actividades tengan impactos positivos ambientales y sociales, sino también de todas las compañías que desarrollan una estrategia sostenible y que a través de esta logren impulsar, por ejemplo, nuevas tecnologías, eficiencias en sus procesos, energías renovables, infraestructuras sostenibles, la reducción de la desigualdad y más. Esto alineado a las metas del Acuerdo de París y a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la ONU.

El ámbito de las finanzas sostenibles incluye a diferentes tipos de entidades (bancos, gestores de activos, empresas, aseguradoras, etc.) y también a una amplia variedad de productos y servicios (préstamos y bonos) que han ganado un protagonismo sin precedentes en los últimos años, y que son claves para transformar los sistemas financieros.

Las 4 prioridades contra el cambio climático marcadas por la ONU

Se acercan dos importantes eventos mundiales sobre los que se espera que ayuden a abordar lo que las Naciones Unidas llaman el “doble desafío”: luchar contra el cambio climático y garantizar que los países más pobres puedan desarrollarse de forma sostenible. La energía es un tema central en ambos.

De acuerdo con The Conversation, por primera vez en 40 años, la Asamblea General de la ONU va a convocar una cumbre mundial de líderes del mundo centrada exclusivamente en la energía. Si todo va como está previsto, el 24 de septiembre de 2021 estudiarán una guía que incluye triplicar la inversión en energía renovable y hacer que la energía moderna y limpia sea asequible para todo el mundo en esta década.

El segundo acontecimiento es la conferencia de la ONU sobre el clima que se celebrará en noviembre, en la que se pedirá a los negociadores que representan a las naciones de todo el mundo que intensifiquen los esfuerzos de sus países para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero.

Prioridades contra el cambio climático

La cumbre del clima de este año será la primera en la que se evalúen los progresos realizados para cumplir el acuerdo climático de París de 2015. Hay algunos esfuerzos nuevos —el Presidente Joe Biden anunció el 17 de septiembre planes para un compromiso de Estados Unidos y la Unión Europea de reducir las emisiones de metano en un 30% en la década e instó a otros países a unirse—.

Pero también hay algunos puntos de fricción pendientes en cuanto a cómo las naciones cumplirán sus objetivos prometidos. Resolverlos será importante para la credibilidad del acuerdo y la voluntad de los países en desarrollo de comprometerse a seguir avanzando.

Las 4 prioridades contra el cambio climático marcadas por la ONU

Como expertos en materia de política climática con décadas de experiencia en el ámbito de la política energética internacional, se han identificado cuatro prioridades estratégicas que ayudarían a sentar las bases para el éxito del saneamiento de la energía y el cambio climático.

¿Qué se ha conseguido hasta ahora?

A pesar de los ambiciosos objetivos de muchos países, las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero han seguido aumentando. El año 2020 fue una breve excepción —las emisiones disminuyeron significativamente debido a la pandemia mundial— pero esa tendencia ya se ha invertido a medida que las economías se recuperan.

Las declaraciones de los líderes mundiales tras las recientes reuniones del G7 y el G20 subrayaron el reconocimiento del problema. Sin embargo, muy pocos países y empresas cuentan con planes y presupuestos detallados para cumplir sus propios objetivos de alto nivel.

4 prioridades contra el cambio climático

Conseguir que las políticas energéticas y climáticas de todo el mundo vayan en la misma dirección es una tarea de enormes proporciones. He aquí cuatro estrategias que podrían ayudar a los países a navegar por este espacio:

1. Desplegar más ampliamente la fijación de precios y mercados del carbono

Solo unos pocos países, estados y regiones tienen actualmente precios del carbono lo suficientemente altos como para empujar a los contaminadores a reducir sus emisiones de dióxido de carbono. Las negociaciones sobre el clima en Escocia se centrarán en establecer las normas adecuadas para los mercados mundiales.

Conseguir que estos mercados funcionen bien y de forma transparente es esencial para cumplir eficazmente los numerosos objetivos climáticos de cero emisiones que han anunciado países desde Japón y Corea del Sur hasta Estados Unidos, China y la Unión Europea.

Entre ellas se encuentran las normas sobre el uso de las compensaciones de carbono —permiten a los particulares o a las empresas invertir en proyectos que ayudan a equilibrar sus propias emisiones—, que actualmente son muy polémicas y en gran medida no funcionan ni son transparentes.

2. Centrar la atención en los sectores “difíciles de descarbonizar”

El transporte marítimo, el transporte de mercancías por carretera y las industrias como el cemento y el acero son lugares difíciles para reducir las emisiones, en parte porque todavía no tienen sustitutos probados y asequibles para los combustibles fósiles.

Aunque hay algunas ideas innovadoras, los problemas de competitividad —como el hecho de que las empresas trasladen su producción fuera de las zonas reguladas para evitar la normativa— han sido una barrera clave para el progreso.

Europa está tratando de superar esta barrera estableciendo un mecanismo de ajuste en la frontera del carbono, con gravámenes sobre las emisiones de las importaciones similares a los de los productores europeos. La administración Biden también está estudiando este tipo de normas.

3. Conseguir que China y otras economías emergentes se sumen al proyecto

Está claro que el carbón —el combustible fósil más intensivo en carbono— debe ser eliminado rápidamente, y hacerlo es fundamental tanto para la agenda energética como climática de la ONU. Dado que más de la mitad del carbón mundial se consume en China, sus acciones destacan, aunque otras economías emergentes como India, Indonesia y Vietnam también son fundamentales.

Esto no será fácil. En particular, la mitad de las centrales de carbón chinas tienen menos de una década, una fracción de la vida útil típica de una central de carbón.

4. Centrarse en la innovación

El apoyo a la innovación nos ha traído energía renovable de vanguardia y vehículos eléctricos mucho más rápido de lo previsto. Es posible hacer más. Por ejemplo, la energía eólica marina, la geotérmica, la captura de carbono y el hidrógeno verde son nuevos desarrollos que pueden marcar una gran diferencia en los próximos años.

Quien lidere el desarrollo de estas nuevas tecnologías, se beneficiará de importantes ventajas económicas. También apoyarán millones de nuevos puestos de trabajo y el crecimiento económico.

Por suerte, los inversores están apoyando activamente estas tecnologías. Cada vez más inversores empiezan a creer en las transiciones energéticas y ponen su dinero en el desarrollo de las tecnologías asociadas. Sin embargo, un mayor apoyo gubernamental a la financiación de la investigación y el desarrollo puede catalizar estos esfuerzos.

También existe la oportunidad de ampliar los esfuerzos de innovación más allá de la tecnología, hacia un enfoque sistémico que incluya dimensiones como el diseño del mercado, la aceptación social, la equidad, los marcos reguladores y los modelos de negocio.

Los sistemas energéticos están profundamente interconectados con los problemas sociales, por lo que cambiarlos no tendrá éxito si las soluciones se centran únicamente en la tecnología.

No hay una única solución

Es probable que las deliberaciones de la ONU sobre energía y clima en los próximos meses sigan avanzando a marchas forzadas. El verdadero trabajo debe realizarse a un nivel de aplicación más práctico, como en los estados, las provincias y los municipios.

Si hay algo que hemos aprendido es que la mitigación del cambio climático será un largo camino, no un anuncio político puntual o el respaldo de una celebridad. Requiere mucho más que la simple repetición de tópicos.

Los políticos tienen que demostrar que las numerosas transiciones energéticas que están surgiendo son buenas para las economías y las comunidades, y que pueden crear puestos de trabajo e ingresos fiscales duraderos. Aunque es indiscutible que los beneficios de la mitigación de los gases de efecto invernadero superan con creces el coste, no siempre es fácil conjugar esto con los ciclos políticos a corto plazo.

I Foro de empresas de España y México por la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social

  • Una treintena de ponentes, representantes de empresas hispano mexicanas, expertos en  Sostenibilidad y Responsabilidad Social, miembros de instituciones de México como Aliarse,  la Confederación de Empresarios de España (CEOE) y México (CCE), la Fundación Economía  Circular de España, la Asociación Española de Directivos de la Responsabilidad Social, y del  Área de Asuntos económicos, comerciales y de promoción de la Embajada de México en  España, estarán presentes.

Los días 5 y 6 de octubre tendrá lugar de forma virtual el I Foro de Empresas de España y México por la  Sostenibilidad y la Responsabilidad social, organizado por Empresability el Movimiento Iberoamericano de  Responsabilidad Social con la colaboración de Cabal Consulting, consultora especializada en proveer  soluciones de Comunicación y Sostenibilidad en México y España.  

Queremos que este Foro sea un espacio de encuentro y cooperación entre organizaciones de España y  México comprometidas con la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social para aportar soluciones al reto de la  Sostenibilidad, desde las empresas y profesionales que operan en la 14 (España) y 15 (México) economías del  mundo y donde hay muchas oportunidades para contribuir a un mayor bienestar de las sociedades,” señala  Felipe Cajiga, fundador y director de Empresability y miembro del comité organizador del Foro. 

“Las sociedades mexicana y española están unidas por enormes vínculos culturales e históricos, económicos y  sociales y tienen grandes sinergias y puntos en común, que se han visto potenciadas en los últimos años”, afirma Jaime Santibáñez, cofundador de Empresability y miembro del comité organizador del Foro.  

  • El comercio bilateral anual de bienes y servicios es de más de 13 mil millones de dólares.
  • Más de 6.000 empresas españolas tienen presencia en México. 
  • México es el 6º inversor en España, el primero de América Latina y el 2º inversor no europeo por  detrás de Estados Unidos, con una inversión acumulada de más de 30 mil millones de dólares. 
  • Existe un flujo migratorio anual de 300.000 personas 
  • España es el 2º país que más invierte en México con un monto de 70 mil millones de dólares de  inversión acumulada.

En este Foro analizaremos estos flujos de capital y de personas desde el punto de vista de la Sostenibilidad,  la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la creación de valor social, abriendo espacios de cooperación,  diálogo y entendimiento de los distintos contextos para resolver los retos y aportar soluciones en la materia  dentro de la Agenda 2030”, explica Belén Merino Vázquez, directora de Cabal Consulting y miembro del  comité organizador. “Nos impulsa aportar soluciones a uno de los principales retos de nuestro mundo y al mismo tiempo contribuir a crear sociedades más sostenibles, resilientes y responsables sin dejar a nadie  atrás”, agrega Belén Merino Vázquez.

5 Ejes temáticos

Un total de 32 ponentes, representantes de empresas hispano mexicanas, expertos en Sostenibilidad y  Responsabilidad Social, miembros de instituciones como AliaRSE, la alianza para la Responsabilidad Social  Empresarial en México; la Confederación de Empresarios de España (CEOE) y de México (Consejo Coordinador  Empresarial) o la Fundación Economía Circular de España, así como Gerardo Guiza, consejero de Asuntos  económicos, comerciales y de promoción de la Embajada de México en España, estarán presentes en el  encuentro. 

El Foro se divide en 2 jornadas donde se expondrán reflexiones, análisis y experiencias sobre 5 ejes temáticos:

  1. Impacto social y cultural de la internacionalización. 
  2. Cooperación en la lucha contra el cambio climático y protección del Medio Ambiente. 3. Oportunidades de negocios en la transición a una “Economía circular y verde”. 
  3. El futuro del trabajo. 
  4. Retos de la empresa y su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible 
  5. El programa completo está disponible en el sitio web.

El programa completo está disponible en el sitio web. https://www.empresability.org/programa Objetivos específicos del Foro .

  1. Compartir experiencias y aprendizajes en materia de gestión de la RSE en empresas de España y  México en el marco de la internacionalización en ambos países. 
  2. Visibilizar los retos en materia de desarrollo sostenible y RSE para las empresas de ambos países y formular soluciones para los mismos. 
  3. Encontrar oportunidades de negocios, colaboración e innovación entre empresas españolas y  mexicanas en materia de RSE, Agenda 2030 y “economía verde” y “economía circular. 
  4. Analizar el impacto social y cultural de la internacionalización de empresas de España y México. 
  5. Crear un Foro de encuentro entre empresas mexicanas y españolas para abordar retos comunes en  materia de RSE y desarrollo sostenible y crear nuevas oportunidades de negocio y cooperación. 
  6. Integrar un catálogo de buenas prácticas a partir de los aprendizajes expuestos por empresas  españolas y mexicanas. 
  7. Publicar un libro con las ponencias y las conclusiones presentadas en el Foro.

Sobre los organizadores

Empresability es el Movimiento Iberoamericano por la Responsabilidad Social que nació en 2019 con la misión  de conectar, inspirar e impulsar a líderes al desarrollo sostenible mediante la colaboración y adopción  consciente de un comportamiento empresarial responsable que contribuya al bienestar de Iberoamérica. Empresability ha realizado en abril de este año, el 2do. Congreso Iberoamericano de Responsabilidad Social  con 1.850 participantes registrados en las distintas plataformas digitales. Actualmente cuenta con 6.731  personas registradas en los distintos canales de comunicación. 

Cabal Consulting es una consultoría especializada en Sostenibilidad, Responsabilidad Social, Reputación y  Comunicación en el ámbito de la relación hispano-mexicana. Nació en 2015 con la misión de crear  oportunidades y ayudar a las organizaciones a Transformarse construyendo organizaciones Sostenibles y  valiosas para la sociedad en España y México, desde la Comunicación y la Ética.

www.empresability.org/foroespanamexicors

Depresión por cambio climático, más real de lo que imaginabas

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Un estudio mundial realizado entre más de 10.000 jóvenes de entre 16 y 25 años ha revelado que la percepción del fracaso de los gobiernos y las naciones en materia de acción climática está provocando casos de depresión por cambio climático y algunos sienten que las generaciones futuras han sido “traicionadas” por la inacción.

Depresión por cambio climático

De acuerdo con edie, el estudio basado en una encuesta realizada a niños y jóvenes de diez países, ha sido dirigido por académicos y profesionales de la Universidad de Bath, el Centro de Medicina de Stanford para la Innovación en Salud Global, el Oxford Health NHS Foundation Trust y otros. Este se publicará en The Lancet Planetary Health.

En él se constata que el 45% de los jóvenes de todo el mundo están afectados por la “ansiedad y la angustia climática”, lo que ha repercutido en su vida cotidiana. En total, el 75% de los encuestados cree que “el futuro es aterrador”.

Se cree que es la primera vez que un estudio de esta magnitud vincula la ansiedad relacionada con el clima con la percepción de la inacción de los gobiernos y los sentimientos de traición asociados.

En total, el 58% de los niños y jóvenes encuestados afirmó que los gobiernos “están traicionando a mí y/o a las generaciones futuras”, mientras que el 64% dijo que sus gobiernos no están haciendo lo suficiente.

Al comentar los resultados, la activista Greta Thunberg dijo:

Los jóvenes de todo el mundo son muy conscientes de que los gobernantes nos están fallando. Algunos utilizarán esto como otra excusa desesperada para no hablar del clima, como si ese fuera el verdadero problema.

Según mi experiencia, lo que peor sienta a los jóvenes es lo contrario: el hecho de que ignoremos la crisis climática y no hablemos de ella.

Greta Thunberg, activista.

La encuesta reveló que el 55% de los encuestados cree que tendrá menos oportunidades que sus padres por la inacción ante el cambio climático, mientras que el 65% cree que los gobiernos están fallando a los jóvenes.

Los expertos que participaron en el estudio afirman que el daño psicológico causado por este sentimiento de traición percibido podría “equivaler a una violación del derecho internacional de los derechos humanos”.

El estudio llega en el momento en que el movimiento juvenil medioambiental Fridays For Future convoca una huelga climática mundial para el 24 de septiembre. Se espera que más de 1.100 huelgas en 78 países tengan lugar en esa fecha.

¿Qué más necesitan oír los gobiernos para tomar medidas?

La alianza de psicología climática de la Universidad de Bath y coautora del estudio, Caroline Hickman, declaró:

“Este estudio pinta un cuadro espantoso de ansiedad climática generalizada en nuestros niños y jóvenes. Sugiere por primera vez que los altos niveles de angustia psicológica en los jóvenes están relacionados con la inacción del gobierno.

La ansiedad de nuestros hijos es una reacción completamente racional ante las respuestas inadecuadas al cambio climático que están viendo por parte de los gobiernos. ¿Qué más necesitan oír los gobiernos para tomar medidas?”.

El estudio se produce mientras otra investigación revela que Gambia está actualmente en camino de llevar a cabo una acción climática que está en consonancia con la vía de 1,5C del Acuerdo de París.

Climate Action Tracker (CAT) lanzó una nueva metodología para calificar los enfoques nacionales de la acción climática. Observando tendencias como el objetivo nacional, las políticas y la acción, el reparto equitativo, la financiación de la mitigación del clima y el uso de la tierra y la silvicultura, descubrió que solo un país, Gambia, está en camino de lograr una transición de 1,5C.

Otros siete países están clasificados como “casi suficientes”, incluido el Reino Unido, y el CAT afirma que estos países podrían alcanzar el umbral de 1,5C con “mejoras moderadas”.

El CAT asegura que la estrategia nacional de cero emisiones del Reino Unido es compatible, pero se ve obstaculizada por las políticas.

Autos eléctricos Jaguar Land Rover transportarán a líderes mundiales en la COP26

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Autos eléctricos Jaguar Land Rove se proporcionarán a los líderes mundiales y delegados que asistan a la cumbre, incluido el multipremiado SUV de rendimiento totalmente eléctrico Jaguar I-PACE, para que los líderes y sus equipos se desplacen hacia y desde la sede.

Como parte de su nueva estrategia global Reimagine, Jaguar Land Rover pretende conseguir cero emisiones de gases de escape para 2036, y cero emisiones netas de carbono en toda su cadena de suministro, productos y operaciones para 2039.

Autos eléctricos Jaguar Land Rove, la empresa se ha comprometido con un objetivo de 1.5 grados alineado con la ciencia para reducir las emisiones en línea con el Acuerdo de París y apoyando la Carrera hacia Cero de la CMNUCC.

Jaguar Land Rover tiene un historial de éxitos en eventos similares, como la reciente cumbre del G7 en el Reino Unido. Todos los vehículos proceden de flotas existentes en el Reino Unido, lo que contribuye a garantizar que la huella de carbono sea baja.

Autos eléctricos Jaguar Land Rover transportarán a líderes mundiales en la COP26
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El Presidente designado de la COP26, Alok Sharma, les dio la bienvenida a la familia de la COP26:

Jaguar Land Rover es una marca británica emblemática con un historial probado. Están demostrando su liderazgo en materia de clima con sus galardonados vehículos eléctricos, y estoy encantado de que los líderes mundiales los utilicen en Glasgow.

También estoy deseando trabajar con Jaguar Land Rover y con todos nuestros socios antes de la cumbre para garantizar el éxito de la COP26.

Alok Sharma, Presidente designado de la COP26.

Por su parte, Thierry Bolloré, Director General de Jaguar Land Rover, dijo:

Estamos encantados de colaborar con la COP26 y proporcionar una flota de vehículos totalmente eléctricos, incluidos los SUV de alto rendimiento Jaguar I-PACE, para ofrecer un transporte de cero emisiones en la cumbre.

La sostenibilidad está en el centro de nuestra estrategia empresarial, Reimagine, que nos permite centrarnos en llegar a ser cero emisiones netas de carbono en 2039, como creador de los vehículos de lujo modernos más deseados del mundo.

Thierry Bolloré, Director General de Jaguar Land Rover.

La perspectiva de género es indispensable para el desarrollo sostenible

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Por Odile Cortés, directora operativa de IntegraRSE

Las mujeres parecieran tener una relación intrínseca con la naturaleza, o por lo menos es lo que algunas perspectivas del ecofeminismo plantean. Esta visión esencialista hace un símil constante entre la capacidad reproductiva de la mujer y la del medio ambiente, al que incluso algunos llaman MadreTierra. Pero no debemos dejarnos nublar por esta romántica visión al considerar lo que existe detrás de esa relación: mujeres y niñas que sufren constantemente los embates del cambio climático y cuyo acceso a oportunidades es tremendamente desigual precisamente por su relación tan cercana al medio ambiente. 

desarrollo sostenible

La vulnerabilidad de la mujer no está en su esencia sino en el contexto social que ha hecho que sea la principal víctima de un capitalismo extractivo y desigual entre países y dentro de los países. La feminización de la pobreza es una realidad: aunque las mujeres realizan el 66% del trabajo en el mundo y producen el 50% de los alimentos, solo reciben el 10% de los ingresos y poseen el 1% de la propiedad, reveló Amnistía Internacional en el 2020. 

Esta no es la única situación preocupante. Las mujeres además son las mayores víctimas del cambio climático. Basta enfocar el análisis de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para entender que el impacto de la desigualdad de género no solamente es uno de los objetivos, sino que atraviesa a los 16 adicionales pues siempre son las mujeres quienes más resienten estos temas. 

Pensemos solamente en los temas de agua: las mujeres hoy dedican hasta 200 millones de horas a recolectarla, de acuerdo con la organización WaterAid. Esto significa que cuando falta infraestructura hídrica en las comunidades, las mujeres tienen que dedicar más horas a buscar fuentes seguras para obtenerla. Eso significa más horas del día dedicadas a tareas domésticas y, por tanto, menos horas disponibles para enfocarse en el estudio e incluso el esparcimiento. 

desarrollo sostenible

El agua es también la fuente principal de salud y de higiene. De acuerdo con UNICEF, una de cada tres personas en el mundo no tiene acceso a agua potable. Para las mujeres va más allá de tener agua para beber sino que involucra también las condiciones de higiene que se requieren entre tres y cinco días al mes durante su periodo menstrual. En Latinoamérica, UNICEF México informó que el 43% de las alumnas con periodo menstrual prefieren no ir a la escuela durante su ciclo ante la falta de condiciones higiénicas, que, si bien incluyen carencia de toallas sanitarias o tampones, se acrecientan cuando no hay siquiera agua con qué lavarse. 

Las mujeres son también quienes más afectadas están cuando no se encuentran fuentes de energía limpias al alcance. Por ejemplo, al ser las mujeres y niñas quienes pasan más tiempo en la preparación de alimentos, el humo de los fuegos de madera tradicionales es el asesino silencioso de unos cuatro millones de personas al año, preponderantemente del género femenino. También no tener fuentes de energía afecta la capacidad hospitalaria de algunas regiones: durante el parto, las mujeres en las zonas rurales a menudo dan a luz en centros de salud que carecen de electricidad, poniendo sus vidas y las de sus bebés en mayor riesgo. 

desarrollo sostenible

Las mujeres y las niñas han liderado y siguen liderando movimientos medioambientales y de acción por el clima. Basta ver la encomiable labor que encabeza Greta Thunberg. Pero los hombres ocupan el 67 por ciento de los puestos en los que se toman las decisiones relacionadas con el clima. En México, menos del 20% de los dueños de los ejidos y tierras comunitarias son mujeres. Debido a que las decisiones de la comunidad se toman en la asamblea en la que solamente pueden participar los dueños de la tierra, las mujeres casi siempre son excluidas del proceso, aun cuando se calcula que representan alrededor del mundo el 43% de la fuerza de trabajo en la tierra y que es el género femenino quien produce más del 50% de los alimentos cultivados en todo el mundo, según estimaciones de la FAO. 

Si todo esto no prueba la victimización desmesurada que sufren las mujeres ante temas de cambio climático, puede sumársele al argumento el incremento de la violencia doméstica ante la falta de recursos. Se trata de un aumento en la violencia sexual cuando no existe electricidad en los hogares, por ejemplo, o el comprobado crecimiento de la explotación sexual de las mujeres tras crisis climáticas, como fue el caso del tifón en Haití en el 2013. 

Tener todo esto en mente es lo que realmente significa legislar y obrar con perspectiva de género. No es un únicamente pensar en disminuir la brecha salarial o trabajar por la igualdad de género. Es analizar detenidamente cómo cada una de las aristas del desarrollo sostenible tiene implícito un sesgo de género que es necesario contemplar cuando se están trabajando soluciones a favor de temas que parecieran no relacionados, como las energías limpias o el acceso al agua. 


Odile Cortés es directora operativa de IntegraRSE, especialista en responsabilidad social y consultora acreditada del Cemefi, reconocida en 2021 por Al Gore con el premio Green Ring del Climate Reality Project por su labor a favor de la sustentabilidad en Latinoamérica y una de las cinco mujeres mexicanas que se sentó a la mesa con la Vicepresidenta de los Estados Unidos Kamala Harris, en su reciente visita a México.

III Congreso Internacional Prevencionar 2021

Virtual 7-8-9 Octubre de 2021CONFIRMADOS 42 STANDS 

Como cada dos años y fiel a la cita los próximos 7, 8 y 9 de Octubre se celebrará el III Congreso Prevencionar este año con carácter Internacional y en formato virtual.

Esta 3ª edición ha despertado un especial atractivo tanto para organizaciones que apoyan el Congreso como para congresistas, dado el formato elegido.

A menos de un mes para la celebración del III Congreso Internacional Prevencionar, son 42 las organizaciones que han confirmado su presencia mediante un STAND, donde mostrarán las últimas tendencias en materia de Salud, Seguridad y Bienestar en el Trabajo.

Entre los STAND ya confirmados están las siguientes organizaciones:

  • DOKIFY
  • 3M
  • A.T. MEDTRA
  • ACHILLES
  • AGUAS DE CORDOBA
  • ANZA CONSULTORÍA
  • CTAIMA
  • E-COORDINA
  • EGARSAT
  • ESCUELA DE PREVENCIÓN Y SEGURIDAD INTEGRAL – UAB
  • FELLOWES
  • GA CONSULTORES – BEYONTECH
  • GESPREOBRA
  • GRUPO CALINTER
  • IAAR
  • INSTITUTO ASTURIANO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES -IAPRL
  • INSTITUTO CÁNTABRO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – ICASST
  • INSTITUTO DE BIOMECÁNICA DE VALENCIA – IBV
  • INSTITUTO GALEGO DE SEGURIDADE E SAÚDE LABORAL – ISSGA
  • INSTITUTO REGIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – IRSST
  • IPAF
  • JYRSA
  • LLOYD’S REGISTER
  • LUDUS GLOBAL
  • MAZV CONSULTORÍA
  • METACONTRATAS
  • MUTUA ASEPEYO
  • MUTUA FRATERNIDAD
  • OSALAN INSTITUTO VASCO DE SEGURIDAD Y SALUD LABORALES
  • PREVYMAN
  • PSICOPREVEN
  • PSICOSOCIAL NETWORK 3.0 – RESILFY
  • PSYCHOMETRICS SOLUTIONS
  • QUENTIC
  • QUIRÓNPREVENCIÓN
  • RISK XXI – PRL & SERVICES
  • SGRED
  • SGS
  • SOLUCIONES EFECTIVAS
  • UCAE
  • UNIVERSIDAD ISABEL I

El III Congreso Internacional Prevencionar se propone, como un espacio para que investigadores, profesionales de la prevención de riesgos laborales, emprendedores, empresarios, directivos, responsables de procesos de transferencia de tecnología y en general cualquier actor tanto académico, de la administración, de la empresa privada o profesional independiente y de la industria, en el que compartir experiencia a través de publicaciones, conferencias y talleres.

Air Wick Aceites Esenciales y WWF se unen por la conservación de las flores silvestres y la mariposa Monarca en México

  • En México se realizarán actividades de reforestación y preservación en la región de la mariposa Monarca y se integrará un diagnóstico del estado de los polinizadores para su conservación.

Air Wick® Aceites Esenciales une esfuerzos con WWF México para emprender un proyecto de reforestación y preservación de los ecosistemas donde migra e hiberna la mariposa Monarca, una de las especies polinizadoras más importantes en Norteamérica.

Reckitt, empresa multinacional de productos para el cuidado personal, del hogar y limpieza, anunció el pasado 31 de marzo una alianza global con WWF para restaurar hábitats de flores silvestres y movilizar a millones de personas a tomar acciones en favor de la naturaleza en nueve países.

En México la colaboración busca proteger la mariposa Monarca, cuya ocupación se redujo 26% en los bosques de Michoacán y el Estado de México en la temporada 2020-2021, así como a otros polinizadores, a través de la recuperación y propagación de flores silvestres y la conservación de sus hábitats de hibernación en la Reserva de la Biosfera de la Mariposa Monarca. Estos hábitats proveen servicios ecosistémicos como agua potable a más de cinco millones de personas en la Zona Metropolitana de la Ciudad de México.

A través de cuatro pilares, el proyecto busca los siguientes resultados de 2021 a 2024:

  • Restauración: producción de 750 mil árboles en 630 hectáreas para la reforestación del hábitat de hibernación de la mariposa Monarca.
  • Protección: gestión y monitoreo comunitario de 13.500 hectáreas de bosque en la región Monarca, ubicada en los límites de Michoacán y el Estado de México.
  • Asociados locales: creación de 35 empleos permanentes y 870 empleos temporales, que involucran la participación de mujeres en actividades productivas y de conservación.
  • Jardines aromáticos:  establecimiento de tres jardines aromáticos con la colaboración de 60 mujeres en beneficio de la Monarca y otros polinizadores, las comunidades locales y la naturaleza.

Además, Air Wick® Aceites Esenciales, una colección de aromatizantes para el hogar, lanzará una campaña bajo el llamado Juntos por las Flores Silvestres y la Mariposa Monarca”, que se podrá ver próximamente en el etiquetado de una importante gama de estos aromatizantes.

“En Air Wick® queremos cumplir nuestro propósito de conectar a las personas con la naturaleza y de generar alianzas de gran valor a largo plazo que nos permitan regresarle a la naturaleza algo de lo que nos aporta. Estamos preocupados por la reducción de la población de la mariposa Monarca ya que sabemos el rol fundamental que este insecto tiene para la preservación de los hábitats y de las flores silvestres de México. Queremos construir un mundo en el que los ecosistemas estén en equilibrio para crear más momentos de felicidad y bienestar entre las personas”, afirmó Charlotte Logfren-Rowe, Directora de Marketing de Reckitt.

La colaboración busca conectar a la gente con la naturaleza haciendo que esta sea más accesible para la población mediante fragancias inspiradas en ella, aprovechando sus atributos para crear un ambiente de bienestar y retribuirle un poco de lo que brinda.

“El trabajo con las comunidades es clave para preservar las áreas naturales donde hiberna la mariposa Monarca en México”, destacó Eduardo Rendón Salinas, Subdirector de Ecosistemas Terrestres de WWF México. “Por eso en este proyecto impulsamos los esfuerzos de reforestación y modelos productivos sustentables con los habitantes del área, incluidas las mujeres, cuya participación es fundamental para promover la equidad de género en las comunidades locales, así como conservar los conocimientos tradicionales en herbolaria que heredan las purépechas, cultura predominante entre las comunidades de la región Monarca”, agregó.

Como parte del programa en la ruta migratoria de la Monarca, en el centro y norte de México, también se implementarán acciones de monitoreo y conservación que beneficiarán a 2,000 personas que participan en varias estrategias de monitoreo ciudadano. Asimismo, se publicará el Informe Anual de la Ruta Migratoria de la Mariposa Monarca en México, el primero acerca de la condición física y energética de este insecto durante su trayecto y arribo a los sitios de hibernación, lo que contribuirá al trabajo de la Red Nacional de Monitoreo de la Mariposa Monarca, liderado por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP).

Todas estas iniciativas buscan hacer frente a las principales amenazas para la Monarca: la disminución de los algodoncillos de los que se alimentan sus larvas, el uso desmedido de herbicidas, variaciones en el clima, cambio en el uso del suelo, y degradación y deforestación de la cobertura forestal. En los últimos 20 años, la población de la especie en Norteamérica ha disminuido un 80%, según el Servicio de Pesca y Fauna Silvestre de los Estados Unidos.

Gates enriquece las energías limpias: consigue 1000 MDD para su impulso

Un estudio reciente realizado por la (OMM) y (UNDRR) reportó que “el cambio climático y los fenómenos meteorológicos son cada vez más extremos, y han provocado un aumento de los desastres naturales en los últimos 50 años, lo que dejó como consecuencia un impacto desproporcionado en los países más pobres.

Este es solo un ejemplo de las afectaciones que trae consigo la variación global del clima de la Tierra, por lo que apostar por tecnologías que ayuden a generar energías limpias, puede ser la base para tener un futuro sustentable. Es por ello que el filántropo Bill Gates ha conseguido 1000 MDD para su impulso.

La importancia de las energías limpias

Las energías limpias son aquellas que durante su producción contaminan menos en comparación con otras, como la energía proveniente de fuentes fósiles (petróleo, carbón, gas natural y gas licuado del petróleo).

La quema de combustibles fósiles provoca una mayor emisión de dióxido de carbono (se ha duplicado su concentración desde principios del siglo XX hasta ahora), lo que provoca un exceso de temperatura o calentamiento global que tiene como consecuencia el conocido cambio climático.

Bill Gates y las energías limpias financiamiento

Necesitamos más planes concretos, más ambición, más países y más negocios. Necesitamos que todas las instituciones financieras, públicas y privadas, elijan de una vez por todas la economía verde.

António Guterres, Secretario General de la ONU

Bajo ese entendido es necesario generar acciones y financiamiento climático, es decir, costear los gastos que permitan afrontar los compromisos y obligaciones para reducir el cambio climático. Ante ello, Bill Gates puso manos a la obra.

Bill Gates y las energías limpias

Breakthrough Energy Ventures es un conjunto de varias organizaciones fundadas por Bill Gates en 2015. Su objetivo acelerar la innovación en energía sostenible y en otras tecnologías para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Para Gates la única solución viable es entender el problema, crear y desarrollar soluciones a través de un trabajo conjunto de gobiernos, iniciativa privada y sociedad civil.

Necesitamos transformar la forma en la que hacemos casi todo.

Bill Gates, empresario, informático y filántropo.

De acuerdo con el portal Bloomberg, Gates recaudó para Catalyst —su nueva iniciativa perteneciente a Breakthrough Energy Ventures— más de mil millones de dólares en fondos corporativos. Entre los principales donantes se encuentran:

  • BlackRock.
  • Microsoft.
  • General Motors Co.
  • Bank of America Corp.
  • American Airlines Group Inc.
  • Boston Consulting Group
  • ArcelorMittal S.A.
  • Bloomberg.

Entre otros que tienen como propósito anclar el financiamiento en cuatro ejes:

  • Captura de aire directa: Consiste en capturar el CO2 primero separándolo de otros GEI, transportarlo y finalmente, almacenarlo fuera de la atmósfera, principalmente en formaciones geológicas subterráneas.
  • Hidrógeno verde: El hidrógeno funciona como un medio o conductor de energía y se considera verde porque se obtiene a partir de energías renovables como la electrólisis del agua que es la separación del oxígeno y el hidrógeno. El hidrógeno verde puede funcionar también para el almacenamiento y la conducción de otras energías limpias como la eólica o solar.
  • Almacenamiento de energía en baterías larga duración: Consiste en buscar elementos y formas de almacenar energía esta acción posibilita descarbonizar diferentes fuentes que hoy utilizan energía de combustible fósil.
  • Combustible de aviación sostenible: El combustible para aviones a partir de fuentes más sostenibles, como los desechos industriales o el alcohol, es aproximadamente cinco veces más caro que el queroseno.
Bill Gates y las energías limpias  financiamiento climático

En la práctica, Catalyst otorgará el dinero necesario para poner en marcha proyectos intensivos en capital en las áreas descritas anteriormente. Es decir, será la semilla para estos proyectos antes de que se pueda recaudar el financiamiento total y los fondos gubernamentales para cubrir el 90% restante del costo.

El modelo aquí es lo que sucedió con la energía eólica, solar y de iones de litio. Esos productos tenían precios muy altos en comparación con las técnicas convencionales y, afortunadamente, Alemania, Japón y otros compradores financiaron la ampliación. Ahora esos productos se ajustan al tipo normal de métricas de inversión del cliente.

Bill Gates, empresario, informático y filántropo.

El proyecto podrá comenzar hacia finales de 2022:

  • El financiamiento cubrirá los costos iniciales, como el diseño, y sumará (quizá el 10%) del costo total.
  • El plan es contratar a un total de unas 20 empresas como socios ancla y aumentar la reserva de capital privado a 3 mil millones.
  • El hidrógeno verde y el combustible de aviación sostenible están lo suficientemente avanzados como para llegar a un precio bajo en tres o cuatro años.

Gates también compara esta iniciativa con el inicio de su negocio, cuando las computadoras eran solo accesibles a grandes gobiernos o grandes empresas. Su sueño fue brindar una computadora a cada escritorio, hoy eso es una realidad.

La apuesta por las energías limpias busca ser sostén no solo de la economía, sino del futuro de la humanidad. Bill Gates y las energías limpias están en búsqueda de una transformación que el planeta requiere con urgencia.

Los riesgos de la inteligencia artificial para los Derechos Humanos

Un error en la tecnología podría costar la libertad de las personas. La Alta Comisionada de la ONU, Michelle Bachelet, advierte sobre los riesgos de la inteligencia artificial en materia de derechos humanos y la urgencia de aplicar restricciones en su uso; llama a los países a evaluar y reglamentar su aplicación con responsabilidad y transparencia.

De acuerdo con Informe anual del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos e informes de la Oficina del Alto Comisionado y el Secretario General (ACNUDH) se declara la tecnología ha permitido nuevas formas de explorar y alcanzar bienestar y conocimiento para la humanidad. Pero también representa un gran desafío y responsabilidad para los países y su legislación una tarea para todos.

En el 2019, el Secretario General de las Naciones Unidas subrayó que los avances tecnológicos no tienen que ocuparse para profundizar las desigualdades, incrementar la discriminación que persiste o violentar los esfuerzos en derechos humanos. Sino más bien, contribuir a que garanticen la equidad, la responsabilidad y la transparencia por mencionar algunos.

Riesgos de la inteligencia artificial

Privacidad en la era digital

¿Qué sucede con el derecho a la privacidad? Siguiendo con el informe del ACNUDH refiere que la información recaudada por medio de las IA no debe ser objeto de arbitrariedad o ilegalidad.

El término “ilegal” significa que los Estados pueden interferir con el derecho a la privacidad sólo sobre la base de la ley y de conformidad con esa ley. La propia ley debe cumplir con las disposiciones, propósitos y objetivos del Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos y debe especificar en detalle las circunstancias precisas en las que dicha injerencia es permisible.

Así mismo el informe indica que el pacto incluye a las empresas comerciales que manejan datos personales de sus usuarios. Empresas y organizaciones deben garantizar el derecho fundamental a la privacidad.

Riesgos de la inteligencia artificial

Ley, seguridad nacional, justicia penal y gestión de fronteras

A menudo la IA se ocupa como herramienta de pronóstico para analizar grandes cantidades de datos. Permite evaluar riesgos y predecir tendencias futuras a decir de un objetivo. La creación de estos registros es capaz de crear perfiles de personas como posibles sospechosos o reincidentes de actividades criminales. Solo por algoritmo podríamos estar siendo vigilados o sesgados por nuestro perfil.

Otra cuestión no menos importante son los registros de detenciones, interrogatorios, arrestos que obran en manos del Estado. Podrían ser la base para detenciones arbitrarias, intimidaciones, persecuciones políticas debido a las predicciones empleadas por la IA. Los riesgos de la inteligencia artificial se hacen más eminentes en áreas donde la información es poco transparente o clara. Como actividades de las fuerzas antiterroristas. Rastreo de manifestantes.

Los periodistas y defensores de los derechos humanos juegan un papel indispensable en nuestras sociedades, y cuando son silenciados, todos sufrimos.

Michelle Bachelet. Alta Comisionada.

Reconocimiento biométrico

El reconocimiento biometrico en la comparación de la representación digital de ciertas características del individuo: rostro, huella digital, la iris, también tienen un efecto coercitivo en la libertad de expresión, reunión pacífica y asociación. Permite a las autoridades identificar y rastrear sistemáticamente a las personas en los espacios públicos. Entre los riesgos también se incluye rastreos erróneos por fallas del sistema.

La IA también ha desarrollado deducir estados emocionales y mentales a partir de expresiones faciales. De ahí también la preocupación del Alto Comisionado; podríamos representar una amenaza para la seguridad nacional bajo la premisa automática de un sistema de números. Poniendo en riesgo la libertad, veracidad e incluso el derecho a un juicio justo.

Ante esta situación, Michelle Bachelet, Alta Comisionada publicó un informe sobre la importancia de regular la venta y uso de la IA. Además de prohibir los sistemas de IA que no cumplan con la regulación internacional en derechos humanos.

Mientras mayor sea el riesgo para los derechos humanos, más estrictos deben ser los requisitos legales para el uso de la tecnología de IA… Pero  dado que la evaluación de los peligros y cómo superarlos puede llevar todavía algún tiempo, los Estados deberían implementar desde ahora moratorias sobre el uso de las tecnologías que presentan un alto potencial de riesgo

Sistemas y servicios públicos

La tecnología ha permitido a los gobiernos extender la prestación de servicios de forma oportuna y precisa. Sin embargo empresas privadas tienen acceso a conjuntos descomunales de datos de la población. Cuál es el uso que se le otorga a esos datos.

Una regulación para reducir los riesgos de la inteligencia artificial es el papel que juegan las empresas en sus sistemas de transparencia y RSE. Así como verificar que sus sistemas cumplan con la normativa de derechos humanos y no sean sistemas obsoletos o dañados.

Otra preocupación que plantea el uso de datos por parte de las empresas privadas, es cómo estos datos pueden intervenir en las decisiones del gobierno. Como puede ser la asignación de recursos, toma de decisiones para impulsar programas o proyectos gubernamentales.

Desafío laboral

Los algoritmos son cada vez más empleados para la toma de decisiones incluyendo la contratación laboral. La automatización restringe contenido, incluso respuestas, el uso de filtros puede dejar fuera a candidatos que posiblemente contaban con el perfil.

Además con la reciente pandemia por COVID-19, las empresas mostraron una creciente necesidad por monitorear y gestionar a sus colaboradores mediante el uso de IA. Los llamados análisis de personas pretenden proporcionar información más eficiente y objetiva sobre los empleados cuando en realidad están violando su derecho a la privacidad.

Enfrentando los desafíos

El informe del ACNUDH plantea una serie de recomendaciones y principios para hacer frente a los riesgos de la inteligencia artificial.

-Incluir en las nuevas tecnologías un enfoque basado en los derechos humanos. Esto permitirá a las sociedades prevenir y limitar los daños en el uso de la IA.

-El uso y aplicación de la IA debe considerar como principios básicos: la igualdad, la no discriminación, y la rendición de cuentas. Además de contemplar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los Principios Rectores de las Empresas y Derechos humanos.

-En caso de sufrir daños o perjuicios por parte de la IA es necesario garantizar el acceso a recursos judiciales y extrajudiciales.

-El uso de la AI debe estar sujeta a las restricciones de la ley, de ser necesaria, legitima y con un objetivo preciso.

-Promover una regulación efectiva que contemple los derechos internacionales, marcos legales establecidos por el Estado.

-Asimismo los gobiernos deben fomentar que organismo independientes como observadores y evaluadores de estas medidas.

-Promover legislaciones que apoyen la privacidad de las personas e incluso el derecho de oponerse a decisiones automatizadas que afecten sus derechos.-

-Los gobiernos deben garantizar que los sistemas de IA lleven a cabo una diligencia integral en materia de derechos humanos cuando se adquieran, desarrollen, implementen y operen.

-También se recomienda que tanto los gobiernos como las empresas mantengan una política de transparencia conforme al uso de la IA.

La importancia de una regulación transparente es urgente. Los gobiernos tienen que sumar esfuerzos para trabajar en conjunto y evitar transgredir los derechos fundamentales de sus ciudadanos.

Cómo reducir el impacto ambiental con poco presupuesto

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Según Boston Consulting Group, las empresas deben centrarse en sus cadenas de suministro para combatir el CO2 de forma más eficaz, ya que sólo una pequeña proporción de las emisiones se produce durante la fabricación final.

Las expectativas de los clientes, así como la normativa, implican que la reducción de las emisiones de carbono y la sostenibilidad en general pronto serán un componente necesario y/o un motor de los planes de crecimiento en muchos sectores. Sin embargo, más allá de los sectores más difíciles de abordar, a menudo se asume que hay poco que hacer que realmente mueva la aguja en lo que respecta a la reducción del carbono.

Cómo reducir el impacto ambiental con poco presupuesto

De acuerdo con BusinessGreen, Bas Sudmeijer, director general y socio, responsable de clima y sostenibilidad en Boston Consulting Group (BCG), habló sobre cómo las organizaciones pueden impulsar un cambio significativo observando sus cadenas de suministro, en las que una proporción sustancial de las emisiones puede abordarse con un coste bajo o nulo.

Reducir el impacto ambiental con poco presupuesto

Bas Sudmeijer respondió las siguientes preguntas:

P: ¿Por qué necesitan las empresas abordar las emisiones en sus cadenas de suministro?

Bas Sudmeijer: Para las empresas, especialmente las de los sectores orientados al consumidor, las emisiones de la cadena de suministro de principio a fin son mucho mayores que las emisiones directas de sus propias operaciones. Al implantar una cadena de suministro neta cero, las empresas pueden amplificar su impacto climático, permitir la reducción de emisiones en sectores difíciles de reducir y acelerar la acción climática en países en los que, de otro modo, no sería prioritaria.

Para una empresa de consumo, como una marca de alimentos y bebidas, sólo un 5% de su huella de emisiones se genera durante las operaciones directas (ámbitos 1 y 2). Las emisiones generadas por sus proveedores son 10 veces mayores.

Ocho cadenas de suministro mundiales representan más del 50% de las emisiones anuales de gases de efecto invernadero. Solo una pequeña proporción de estas emisiones se produce durante la fabricación final. La mayor parte están incrustadas en la cadena de suministro: en los materiales de base, la agricultura y el transporte de mercancías necesario para moverlas por todo el mundo.

Impacto ambiental con poco presupuesto

P: Las empresas están preocupadas por el coste de la descarbonización. ¿Qué tan altos son estos costes y qué empresas corren más riesgo?

Bas Sudmeijer: De hecho, en la mayoría de las cadenas de suministro, los costes de llegar al cero neto son sorprendentemente bajos. Nuestro estudio concluye que incluso la descarbonización total supondría un aumento de los precios para el consumidor final de sólo un 1% a un 4% a medio plazo, es decir, menos de un dólar en un par de jeans de 40 dólares.

Además, en la mayoría de las cadenas de suministro existe la posibilidad de aumentar considerablemente la eficiencia y de reutilizar mucho más los materiales. Por otra parte, una gran parte de las emisiones procede de la energía tradicional, que puede sustituirse de forma relativamente barata por energías renovables.

P: ¿Por qué se ha avanzado poco hasta ahora en la descarbonización de la cadena de suministro?

Bas Sudmeijer: El proceso de descarbonización es un reto. Por un lado, la mayoría de las empresas no comprenden el alcance o la naturaleza del problema. Mientras que un fabricante puede calcular las emisiones de gases de efecto invernadero de sus propias operaciones con un grado de confianza relativamente alto, obtener una visión de las emisiones de alcance 3 es complejo.

Los retos son especialmente desalentadores para las empresas con decenas de miles de productos individuales y un volumen de negocio significativo en la base de proveedores. Algunas incluso tienen dificultades para saber quiénes son sus proveedores. Tampoco ayuda el hecho de que el intercambio de datos sobre las huellas de las emisiones de los productos esté todavía en pañales.

Impacto ambiental con poco presupuesto

P: ¿Cómo pueden las empresas superar estos obstáculos?

Bas Sudmeijer: BCG ha identificado nueve iniciativas que pueden permitir a las empresas abordar con éxito las emisiones de su cadena de suministro. Entre ellas se encuentra la creación de una línea de base de las emisiones de la cadena de valor y el intercambio de datos con los proveedores. También será clave el uso de análisis de datos avanzados, el establecimiento de objetivos de reducción ambiciosos en los ámbitos 1 a 3, el seguimiento y la información pública sobre los progresos realizados.

Las empresas tendrán que rediseñar sus productos para centrarse en la sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de valor e integrar la medición de las emisiones en las normas de contratación.

Trabajar con los proveedores para abordar las emisiones será primordial, pero las empresas también tendrán que cambiar su forma de operar internamente. Las funciones de compra tendrán que adaptarse, al igual que el desarrollo de productos, las finanzas, la estrategia y la sostenibilidad.

P: ¿Por qué tomar todas estas medidas? ¿Qué ganan las empresas con la descarbonización de su cadena de suministro?

Bas Sudmeijer: La descarbonización de la cadena de suministro representa una gran oportunidad sin explotar para la acción climática internacional. Puede permitir que empresas con una huella de emisiones directas relativamente pequeña tengan un impacto a escala mundial. Y lo hace con un impacto muy limitado en los precios del producto final.

En la mayoría de las industrias, la economía no es una barrera significativa para lograr las emisiones netas de la cadena de suministro. Las empresas líderes ya están abordando estos retos. Otras deberían empezar a hacerlo también.

Record mundial de bonos verdes 2021: 500 mil MDD

La predicción forma parte del nuevo informe de síntesis de la Iniciativa sobre los acontecimientos en el mercado mundial de deuda sostenible durante el primer semestre de 2021.

De acuerdo con edie, el informe predice que es probable que la emisión mundial supere los 500,000 millones de dólares este año y que es fuerte la posibilidad de que la emisión supere el billón de dólares en 2023. La previsión para 2021 es ahora entre 50,000 y 100,000 millones de dólares más alta que la Iniciativa prevista por primera vez en enero.

Las predicciones se basan en el hecho de que la emisión superó los 227,800 millones de dólares en el primer semestre de 2021. En comparación, la emisión durante todo el año 2020 ascendió a 297,000 millones de dólares. Las cifras cubren los bonos verdes, sociales y de sostenibilidad (GSS) de naciones, empresas y otros actores.

La Iniciativa ha registrado un aumento interanual del 59% en el valor de los bonos GSS emitidos durante el primer semestre de 2021.

Record mundial de bonos verdes

Los bonos emitidos bajo el tema social experimentaron un aumento más acusado que los bonos verdes o relacionados con la sostenibilidad. La emisión se cuadruplicó en términos interanuales, superando los 146,600 millones de dólares en el primer semestre de 2021, frente a los 36,800 millones de dólares del primer semestre de 2020.

La Iniciativa destacó el hecho de que la emisión de bonos verdes y relacionados con la sostenibilidad ha aumentado de forma constante durante varios años, mientras que la emisión de bonos sociales se ha disparado en 2020 y 2021 a medida que las naciones y las empresas tratan de responder a la pandemia de Covid-19.

La Iniciativa también analizó qué naciones están liderando la emisión de bonos sociales. Estados Unidos sigue siendo el mayor mercado, con el 17% de la cuota mundial, con 37,600 millones de dólares en bonos emitidos en el primer semestre de 2021. Alemania se situó en segundo lugar, con el 13% del volumen de emisión mundial, 28,500 millones de dólares.

Esto se debió, en gran medida, a la emisión del Gobierno alemán de un bono verde soberano de 7,300 millones de dólares, la tercera mayor operación individual durante el semestre. La mayor operación fue el paquete de gilts verdes del Gobierno francés por valor de 12,900 millones de dólares, mientras que el segundo lugar lo ocupó la Federal National Mortgage Association de Estados Unidos.

Record mundial de bonos verdes 2021: 500 mil MDD

La Iniciativa prevé que las emisiones de los gobiernos nacionales sigan aumentando en los próximos dos años, a medida que los países traten de reforzar los objetivos de cero emisiones a largo plazo con una mayor claridad en la descarbonización de los sectores de altas emisiones.

Esperamos que un flujo de compromisos del sector financiero en el marco de la COP26, más emisiones verdes soberanas y una aceleración de las medidas políticas, incluido el programa de bonos de la UE, impulsen el crecimiento del mercado hacia un 2021 récord y un fuerte comienzo en la primera mitad de 2022.

Krista Tukiainen, jefa de investigación e informes de la Iniciativa de Bonos Climáticos.

El Gobierno británico tiene previsto anunciar más información sobre su propio paquete de bonos verdes de 15,000 millones de libras (20,800 millones de dólares) a finales de este año. El paquete se confirmó por primera vez en noviembre de 2020 y el importe se confirmó a principios de este verano. El canciller Rishi Sunak ha declarado que los primeros gilts verdes del Reino Unido no serán los últimos.

Semana Global de #AcciónXODS

En septiembre de 2015, líderes y lideresas mundiales de 193 países se reunieron en las Naciones Unidas para adoptar la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible compuesta de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y 169 metas. Los ODS buscan guiar nuestras acciones sociales, económicas y ambientales para lograr un futuro sostenible para 2030.

Por sexto año consecutivo MY World México es organizador de la Semana Global de #AcciónXODS de la Campaña de Acción para los ODS de las Naciones Unidas con miras a conmemorar el aniversario de adopción de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los ODS a través de una semana de activación presencial y virtual donde personas y organizaciones de todos los sectores aceleran momentos y actividades que promueven el desarrollo sostenible. Septiembre presenta un momento único que convocará a todos los líderes y lideresas mundiales en el marco del 76° Aniversario de las Naciones Unidas.

La Semana Global de #AcciónXODS, del 17 al 28 de septiembre, es un llamado conjunto a la acción para todas las personas a comprometerse a hacer de este un punto de inflexión para las personas y el planeta y poner los ODS en el centro de los planes de recuperación tras COVID-19 y aprovechar al máximo los nueve años que nos quedan para cumplir con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, juntos y juntas.

En el marco de doce días, MY World México abordará actividades y eventos en torno a los 17 ODS, divididos de la siguiente forma:

– Día 1: #2030Ahora (Viernes 17 de septiembre). 

– Día 2: #RecuperaciónSostenible (Sábado 18 de septiembre). 

– Día 3: #PlanetaAzul (Domingo 19 de septiembre). 

– Día 4: #AlimentaciónSostenible (Lunes 20 de septiembre). 

– Día 5: #SeguridadPlanetaria (Martes 21 de septiembre). 

– Día 6: #CeroNeto (Miércoles 22 de septiembre). 

– Día 7: #EnergíaSostenible (Jueves 23 de septiembre). 

– Día 8: #ArmoníaConLaNaturaleza (Viernes 24 de septiembre). 

– Día 9: #DíaGlobaldeAcciónXODS (Sábado 25 de septiembre). 

– Día 10: #IgualdadVerde (Domingo 26 de septiembre). 

– Día 11: #RespuestaEducativa (Lunes 27 de septiembre). 

– Día 12: #CambiarElRumbo (Martes 28 de septiembre).

Organizaciones de todos los sectores y personas son invitadas a participar. Asimismo, MY World México otorgará un certificado de participación en la Semana Global de #AcciónXODS a quienes compartan el material documental de sus acciones y movilizaciones entre el 17 y el 28 de septiembre de 2021. Consulta la Guía Oficial de la Semana Global de #AcciónXODS en:  bit.ly/AccionODS21

Empresas fortalecen la autonomía del cuidado y van hacia la igualdad de género

La situación actual derivada de la pandemia resaltó un problema que ha sido evidente a lo largo de los años: el cuidado. Tradicionalmente las mujeres y el cuidado han parecido conceptos indisociables.

El cuidado son todas aquellas actividades necesarias para la supervivencia humana y estas generalmente son asignadas a las mujeres. Sin embargo, hoy más que nunca es vital que los diferentes actores sociales fortalezcan la autonomía del cuidado.

Así labores como alimentación, aseo, educación, crianza, cuidado a personas enfermas, entres otras, son actividades de cuidado que generalmente llevan a cabo las mujeres sin remuneración alguna. De hecho, el INEGI informaba en 2019 que:

  • El valor económico del trabajo no remunerado en labores domésticas y de cuidados registró un nivel equivalente a 5.5 billones de pesos, lo que representó el 23.5% del PIB.
  • La mayor parte de las labores domésticas y de cuidados fueron realizadas por las mujeres con el 76.4% del tiempo que los hogares destinaron a estas actividades.
  • La participación promedio en pesos anuales por labores domésticas y de cuidados en mujeres equivale a 59, 617 pesos y para los hombres fue de 22 390.
Mujeres y cuidado

Bajo este contexto… ¿Cómo es posible mejor las condiciones de las mujeres en el cuidado? ¿Existen iniciativas? ¿Las empresas fortalecen la autonomía del cuidado?

Alianza Global por los Cuidados

El ODS 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas busca desde diferentes estrategias contribuir a alcanzar la igualdad. Empero, las condiciones actuales han incrementado esa brecha.

El trabajo de cuidados no remunerado de las mujeres ha aumentado de manera significativa como consecuencia del cierre de las escuelas y el aumento de las necesidades de los ancianos.

Las mujeres también se ven más afectadas por los efectos económicos de la COVID-19, ya que trabajan, de manera desproporcionada, en mercados laborales inseguros.

ONU.

En julio de este año, en el Foro Generación Igualdad de París se llevó a cabo la iniciativa Alianza Global por los Cuidados por parte del gobierno de México (Inmujeres) y ONUMujeres.

Esta alianza tiene por objetivo promover acciones concretas, financiación, compromiso y colaboración alrededor de los cuidados con la finalidad de reducir las desigualdades y garantizar el reconocimiento, reducción y redistribución de los cuidados entre todos los actores correspondientes, y no solo como una carga de género.

Para ello, la Alianza convoca a gobiernos, organismos internacionales, sociedad civil, iniciativa privada, organizaciones filantrópicas y otros socios estratégicos a sumarse a esta estrategia para consolidar 8 acciones claves:

  1. Aumentar los servicios de cuidados.
  2. Políticas públicas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral.
  3. Inversión en infraestructuras de atención social y física.
  4. Financiación gradual y progresiva de un sistema de cuidados. 
  5. Derechos de las personas proveedoras y receptoras de cuidados.
  6. Generación de datos y evidencias.
  7. Banco de buenas prácticas.
  8. Campañas de sensibilización.

Empresas mexicanas fortalecen la autonomía del cuidado

El Pacto Mundial México se unió a la Alianza Global por los Cuidados, iniciativa que convocó Inmujeres y ONUMujeres, con la finalidad de sumar esfuerzos para cumplir el ODS 5. Actualmente el Pacto Mundial México aglutina a más de 800 empresas que se comprometieron con la Alianza Global por los Cuidados.

Las empresas estamos listas para alinear acciones, colaborar y avanzar de manera acelerada hacia la igualdad de género, uno de los pilares de la Agenda 2030 reflejado en el ODS 5, y por ello nos sumamos con mucha emoción a la Alianza Global por los Cuidados.

Martha Herrera, presidenta del Consejo Directivo de Pacto Mundial México y directora Global de Impacto Social en CEMEX.
fortalecen autonomía del cuidado

Herrera recalcó que las empresas adheridas al Pacto Mundial México fortalecen la autonomía del cuidado y trabajan por los ODS, además afirmó que:

  • El 96% cuentan con políticas salariales que aseguran una igual retribución por igual trabajo, independientemente del género.
  • De acuerdo con un estudio realizado en abril pasado, este objetivo ocupa el tercer lugar en orden de prioridad para la mayoría de las empresas afiliadas.

Además, con esta Alianza se incluyen temas de:

  • Colaboración en la capacitación de empresas adheridas para que internamente puedan implementar medidas que promuevan los cuidado.
  • La promoción conjunta de la Alianza para lograr que más empresas se unan.
  • Identificar buenas prácticas empresariales para socializarlas.
  • Adaptar las medidas de la Alianza para el sector empresarial.

Este alianza de las empresas mexicanas indica la voluntad, pero sobre todo su capacidad para sumarse y hacer realidad la Agenda 2030. Pues tal como señalaba la Presidenta de Inmujeres:

Es un gusto ver que todos los sectores nos estamos uniendo para el reconocimiento de los cuidados, que implica el reconocimiento de una de las demandas feministas más sensibles, más importante y más incomprendidas hasta antes de la pandemia.

La autonomía económica es clave para el desarrollo de la mujer y la igualdad de género, contar con un sistema de cuidados integral en el que colaboran todos los sectores de la sociedad a través de la corresponsabilidad, es crucial para alcanzar la autonomía que buscamos para todas las mujeres.

Nadine Gasman, Presidenta de Inmujeres

Un llamado urgente a la acción, así es como esta Alianza se ve para el empresariado mexicano, en especial para Cemex que se compromete con diferentes programas sociales en los que fomenta la integración social a través del desarrollo de capacidades y habilidades de los participantes para mejorar su calidad de vida y enfrentar adversidades. Esto a través de centros comunitarios, actividades deportivas, proyectos productivos y nuevos empleos y oportunidades.

Es decir, para Cemex su compromiso es con el desarrollo de México y el mundo por medio de la promoción de soluciones innovadoras, mejoras en eficiencia y esfuerzos para un futuro sostenible. Si se tiene esto en cuenta no es casual que Cemex a través de Martha Herrera presida el Pacto Mundial México corroborando con ello su compromiso para cumplir los ODS.

Además es esencial resaltara la capacidad, compromiso y sensibilidad de Martha Herrera  quien ha liderado 500 alianzas activas globales con gobiernos, ONG, academia, empresas y con la ciudadanía.

Hoy se suma Alianza Global por los Cuidados a los esfuerzos que Herrera lleva a cabo para fortalecer su empresa y las empresas mexicanas de cara a la Agenda 2030. Además con esta Alianza las empresas fortalecen la autonomía del cuidado y dan un ejemplo para visibilizar y mostrar pautas de soluciones comprometidas. Pues

Empoderar a la mujeres y permitirles su participación en todos los rubros, trae múltiples beneficios para el crecimiento económico y social de las naciones.

Martha Herrera, Directora Global de Impacto Social en CEMEX y Presidenta de Pacto Mundial México.

Esta alianza en particular permite a las empresas visibilizar un trabajo esencial que siempre se niega: los cuidados. Además se hace un llamado a todos los actores sociales para la corresponsabilidad de estás acciones, pues si bien todas las personas necesitamos cuidados, también todas podemos cuidar.

Con estas acciones, las empresas fortalecen la autonomía del cuidado lo que impactará de manera positiva en la vida de cientos de miles de mujeres y sus familias, en especial para hacer ver la importancia de las actividades de cuidados para todas las personas.

Trabajo asesino cobra la vida de 1,9 millones de personas al año

Japón solía ser uno de los países más conocidos por sufrir la “muerte por exceso de trabajo”, de hecho esto no solo estaba expresado en estadísticas, sino hasta en una palabra propia del idioma: “karoshi”, la cual define este tipo de fallecimiento.

Sin embargo, parece que esto ya no es algo que solo ocurre en otros lugares, recientemente especialistas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Organización Mundial de la Salud (OMS) han realizado un análisis que ha dejado como conclusión que el trabajo asesino cobra la vida de más de 1,9 millones de personas al año.

Largas jornadas laborales

Tan solo en 2018, Corea del Sur era el país desarrollado con las horas laborales, tenía un promedio de 2 mil 069 horas por año por trabajador. No obstante, en Latinoamérica la OCDE afirmó que se trabajaba aún más en dos países en vías de desarrollo.

Se trató de México y Costa Rica. En el caso de nuestro país, los mexicanos estábamos trabajando 2 mil 225 horas al año, mientras que en Costa Rica el promedio era de 2 mil 212.

Trabajo asesino

Durante la pandemia, México se mantuvo como el país con las jornadas más extensas con 2 mil 124 horas al año, a pesar de la baja que hubo en horas laborales. A este le siguieron en promedio de horas trabajadas por individuo de forma anual:

  1. México 2.225.
  2. Costa Rica 2.212.
  3. Corea del sur 2.069.
  4. Grecia 2.035.
  5. Rusia 1.974.
  6. Chile 1.974.
  7. Turquía 1.832.
  8. Estados Unidos 1.783.
  9. Japón 1.713.
  10. Reino Unido 1.676.
  11. Alemania 1.363

Trabajo asesino: OIT y OMS estudio

La OMS y la OIT han advertido en más de una ocasión que las jornadas de trabajo prolongadas aumentan las defunciones por cardiopatía isquémica o por accidentes cerebrovasculares.

Empero, las mismas organizaciones analizaron por primera vez el impacto de 19 factores de riesgo ocupacional tomando en cuenta, entre otros:

  • Duración de las jornadas de trabajo.
  • Aspectos ergonómicos.
  • Exposición a contaminantes.
  • Exposición a sustancias carcinógenas.
  • Ruido.

La investigación se hizo con información del sistema público de cada país y se concluyó que de forma global, anualmente fallecen aproximadamente 1.9 millones de personas por padecimientos relacionados con su ocupación.

La razón que encabezó la lista fue la sobrecarga de trabajo, vinculada a 750,000 muertes al año, principalmente por su impacto en enfermedades cardiácas y accidentes cardiovasculares.

El resultado es: tener a más trabajadores con padecimientos, que por ende ya no tienen la posibilidad de continuar siendo productivos, lo cual tiene un impacto económico para ellos y las personas que dependen de su trabajo.

De acuerdo con El economista, por tipos de enfermedad, las no transmisibles representan el 81% de los fallecimientos atribuibles a riesgos ocupacionales. Hasta antes de la pandemia, las principales causas de muerte fueron:

  • La enfermedad pulmonar obstructiva crónica (450,000 muertes).
  • El accidente cerebrovascular (400,000 muertes).
  • La cardiopatía isquémica (350,000 muertes).

Ante esto, Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director general de la Organización Mundial de la Salud afirmó:

Se lanzó hoy el primer conjunto de estimaciones conjuntas sobre la carga de enfermedades y lesiones relacionadas con el trabajo: más de 1,9 millones de personas mueren cada año debido a la exposición a factores de riesgo en el lugar de trabajo. Nadie debería morir por su trabajo.

Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director general de la Organización Mundial.

Y añadió:

Nuestro informe es una llamada de atención a los países y las empresas para que mejoren y protejan la salud y la seguridad de los trabajadores cumpliendo sus compromisos de proporcionar una cobertura universal de servicios de salud y seguridad en el trabajo.

Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director general de la Organización Mundial.

¿Resultado de la falta de RSE?

Sin duda. Las empresas juegan un papel importante en esta estadística, ya que las jornadas laborales, a pesar de estar establecidas en los contratos, generalmente no son respetadas y los colaboradores trabajan mucho más de lo que hasta por ley deberían.

Empero, esta no es ninguna sorpresa, sobre todo en un contexto pandémico, ya que tan solo en la primera mitad de 2020 se perdieron el equivalente a 400 millones de empleos a tiempo completo debido a la crisis del COVID-19, un número mucho más alto que el previamente estimado.

Trabajo asesino

Por lo que quienes conservaron su empleo durante la crisis sanitaria, en cantidad de ocasiones han sentido una especie de compromiso extremo y lealtad a la empresa, esto sin importar que las horas de conexión o presenciales hayan aumentado.

Por otra parte, es posible que las empresas estén equivocando su estrategia de trabajo en cuanto a horas laborales, ya que hay estudios que demuestran que trabajar menos horas puede aumentar la eficiencia de los trabajadores.

Ejemplo responsable

Perpetual Guardian, una firma en Nueva Zelanda, decidió realizar un experimento para cambiar esta situación, dándoles a sus colaboradores un día libre más a la semana para descansar, mientras que todas las condiciones de pago y actividades laborales se mantuvieron sin cambios.

Como resultado de estas ocho semanas de prueba, la compañía encontró que los más de sus 200 colaboradores, se mostraron más productivos, felices y comprometidos. Un cambio que aumentó la productividad y desempeño de la empresa hasta un 20%

Jarrod Haar, profesor de gestión de recursos humanos de la Universidad Tecnológica de Auckland, el encargado de medir este experimento, encontró que el trabajo y la satisfacción con la vida aumentaron en todos los niveles, tanto en el hogar como en el trabajo.

Trabajo asesino estudio

Ellos se desempeñaban mejor y disfrutaban de su trabajo más que antes de que comenzara el experimento.

Jarrod Haar, profesor de gestión de recursos humanos de la Universidad Tecnológica de Auckland.

El presidente ejecutivo de la empresa, Andrew Barne, señaló que haber tomado esta decisión fue lo correcto. Sobre todo, cuando todo comenzó a reflejarse a en los reportes de la productividad.

La prueba pone una vez más a flote la cuestión de que las largas jornadas laborales, la prohibición a trabajar desde casa y otros tabúes, no dejan nada positivo para la empresa más que gastos y consecuencias garrafales como miles de pérdidas humanas.

Finalmente Tedros Adhanom Ghebreyesus señaló:

Los gobiernos, los empleadores y los trabajadores pueden tomar medidas para reducir la exposición a los factores de riesgo en el lugar de trabajo.

Los factores de riesgo también pueden reducirse o eliminarse mediante cambios en los modelos y sistemas de trabajo. Como último recurso, los equipos de protección personal también pueden ayudar a proteger a los trabajadores cuyo trabajo no les permite evitar la exposición.

Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director general de la Organización Mundial.

ESG en empresas familiares para liderar el cambio

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La familia Jones tiene un mantra simple: “No hay necesidad de jactarse de hacer el bien, solo haz el bien”.  Este razonamiento nos lleva a pensar en los ESG en empresas familiares.

ESG en empresas familiares para liderar el cambio

De acuerdo con greenbiz, esto ha guiado a cuatro generaciones de liderazgo familiar en Seaman Paper a medida que crecía silenciosamente de una pequeña fábrica de papel en Massachusetts a una empresa global, con 1,000 empleados, con la sostenibilidad como máxima prioridad.

A partir de su informe de progreso de 2019, ha logrado reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 91% en comparación con una línea de base de 2005, y el 73% del uso de energía en 2019 provino de fuentes renovables.

ESG en empresas familiares

Los logros de la empresa en sostenibilidad, son en parte posibles debido al enfoque de la familia a largo plazo y con mentalidad comunitaria, dijo Peter Jones, gerente de sostenibilidad de Seaman Paper.

De hecho, un informe reciente de PwC dice que las empresas familiares están en una situación ideal para avanzar en una amplia gama de prioridades ESG , que podrían dar forma de manera significativa a las principales industrias, como el transporte marítimo y la automoción, donde las empresas familiares controlan una gran parte del mercado (20% y 55%, respectivamente, según el informe de PwC).

Englisch es la empresa familiar global y líder empresarial y privado de EMEA y socio de PwC Alemania. Peter Englisch, autor del reporte dijo que:

Las empresas familiares, según su ADN y la definición de existencia a largo plazo, están posicionadas para liderar la sostenibilidad, porque no están interesadas en las ganancias a corto plazo, sino en la creación de valor a largo plazo.

Peter Englisch, autor del reporte.

Sin embargo, gran parte de ese potencial permanece sin explotar. Solo el 39% de las empresas familiares dice que la sostenibilidad y los ESG son una prioridad máxima, según una encuesta global de 2021 de empresas familiares realizada por PwC.

Englisch dice que la mayoría de las empresas familiares están comprometidas con “hacer el mundo mejor” a través de la filantropía o el servicio comunitario, pero muchas aún tienen que adoptar una postura explícita sobre los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza.

Las empresas familiares deberían ser más articuladas sobre lo que hacen y deberían hacer de ESG una prioridad empresarial número uno.

Englisch.

Pérdida a corto plazo, ganancia a largo plazo

En Seaman Paper, el compromiso con ESG ha ido creciendo a medida que el liderazgo de la empresa ha adoptado proyectos que pueden no tener una recompensa inmediata pero que benefician a las comunidades locales o las prioridades a largo plazo, según Jones.

Un ejemplo relativamente reciente: Seaman Paper invirtió en un proyecto de gasificación de vertederos a partir de 2010 que prometía capturar metano, un poderoso gas de efecto invernadero, para usarlo en generadores eléctricos.

Jones dijo que el proyecto tuvo un período de amortización de unos ocho años, pero terminó ahorrando unas 13,000 toneladas métricas de emisiones de gases de efecto invernadero para la empresa y fortaleció la relación de la empresa con la ciudad de Gardner, Massachusetts, lugar de su sede.

Un enfoque a largo plazo ha sido realmente nuestro mantra, y obtengamos o no ese retorno rápido, de inmediato, dentro de un año, entendemos que este es un viaje a largo plazo.

Peter Englisch, autor del reporte.

La compañía ha continuado por ese camino y hoy genera el 17% de toda la electricidad utilizada en la producción de su molino a partir de la cogeneración y la gasificación de vertederos.

La sostenibilidad también es una prioridad ya que la empresa piensa en su línea de productos. Seaman Paper se ha centrado en reducir el peso, y por lo tanto el impacto en el transporte, de sus papeles tisú y también está desarrollando alternativas de papel para los plásticos y embalajes de un solo uso.

Pero Jones todavía ve más potencial de progreso en el espacio ESG, especialmente cuando se trata de derechos humanos y cuestiones de la cadena de suministro. Dijo que pueden ser más complejos de identificar y abordar, pero en última instancia deben incorporarse a una visión holística de ESG.

Hay mucho más que las empresas familiares pueden hacer.

Peter Englisch, autor del reporte.

Una prioridad desde el principio

Ciertamente, algunas empresas familiares, especialmente las fundadas por generaciones más jóvenes, se han centrado en la sostenibilidad desde el principio.

Los hermanos Ahmed Rahim y Reem Hassani, quienes fundaron Numi Organic Tea en 1999 en Oakland, California, siempre han mantenido a ESG a la vanguardia en las decisiones sobre productos, empaques y operaciones.

La sostenibilidad ha estado en todas las decisiones que tomamos como empresa desde el primer día.

Ahmed Rahim, fundador de Numi Organic Tea.

Como inmigrantes de Irak, Hassani dice que ella y su hermano no tenían miedo de romper el molde y sentían que tenían poco que perder al intentar algo potencialmente arriesgado.

Innovando en el frente de la sustentabilidad en particular los dos estamos bien para hacer cosas que son diferentes. No somos tímidos al respecto.

Ahmed Rahim, fundador de Numi Organic Tea.

Numi Tea empaca sus productos en envoltorios compostables, que anualmente desvía 310,000 libras de desechos de los vertederos y conserva 3.8 millones de galones de agua, según la compañía. Numi también tiene la certificación de neutralidad climática y compra té de comercio justo a sus agricultores.

Hassani dice que estos compromisos ESG se han facilitado gracias a los valores compartidos que a menudo se dan por sentados en una empresa familiar, pero que pueden ser mucho más difíciles de lograr en empresas públicas con más partes interesadas.

Uno de los principales beneficios de tener una empresa familiar es la alineación, porque sus valores se alinean.

Reem Hassani, fundador de Numi Organic Tea.

Pero a pesar de todos los beneficios, Rahim dice que ser una empresa familiar comprometida con ESG también tiene sus desafíos.

Todo cuesta dinero. Comercio justo, estás pagando primas. Orgánico, estás pagando primas … Se vuelve difícil para el flujo de caja.

Ahmed Rahim, fundador de Numi Organic Tea.

La compañía también invierte mucho en beneficios y bienestar para los empleados: cubre el seguro médico, dental y de la vista al 100% para los empleados, y subsidia membresías para gimnasios u otras para el bienestar. Y aunque ha podido recaudar dinero a lo largo de los años, las opciones sostenibles pueden sumarse rápidamente.

Todos estos valores simplemente se combinan para un negocio menos rentable.

Ahmed Rahim, fundador de Numi Organic Tea.

El impacto de las empresas familiares

Si bien puede haber un instinto de combinar “empresa familiar” con “pequeña empresa”, Englisch sostiene lo contrario: este sector tiene un poder significativo en todas las industrias y sus acciones ESG pueden tener un gran impacto.

ESG en empresas familiares para liderar el cambio

Por ejemplo: 113 empresas familiares constituyen el 81% de la industria de la ingeniería y la construcción; para la industria automotriz, las empresas familiares representan el 55% y en el sector de la ropa al por menor, 32%.

El fabricante de chocolate suizo de propiedad familiar Barry Callebaut lanzó una campaña en 2016 destinada a abordar los problemas de sostenibilidad y trabajo infantil en su cadena de suministro.

Hasta ahora, la compañía, que suministra ingredientes para uno de cada cuatro productos de chocolate y cacao a nivel mundial, informa una reducción del 8.1% en las emisiones de carbono y un abastecimiento de cacao 100% sostenible.

Estas campañas pueden ser especialmente influyentes debido a los altos niveles de confianza del público en las empresas familiares. De hecho, este tipo de empresas son el “tipo de empresa más confiable”, según el informe 2020 del Edelman Trust Barometer, con una puntuación nueve puntos porcentuales más alta que las empresas públicas.

Entonces, si bien los ingredientes están ahí para que las empresas familiares lideren en ESG, se reducirá en gran medida a lo cómodas que se sientan al tomar decisiones a veces más riesgosas por el bien del planeta.

“Si quiere liderar en ESG, debe tomar algunas decisiones audaces”, dijo Englisch.

8 principios de diseño circular de Ikea

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Para finales de la década, Ikea planea ser una empresa circular, es decir, que todos sus más de 9,500 productos puedan ser reutilizados, reparados, desmontados y reciclados en lugar de acabar en los vertederos. Con una nueva herramienta digital, la empresa comparte el proceso que utiliza para evaluar y rediseñar todo lo que fabrica.

De acuerdo con Fast Company, para cada tipo de producto, la empresa creó una “receta” para la circularidad. “Nos dice lo que tenemos que conseguir con este tipo de producto para que ese mismo producto sea circular”, dice Mirza Rasidovic, jefa de ingeniería de rango de Ikea de Suecia.

A continuación, se evaluó y puntuó cada uno de los miles de productos según cada principio. “Eso nos permitió crear una línea de base que nos permitió adoptar un enfoque más a largo plazo sobre cómo crear esto. ¿Cómo hacemos este movimiento y transformación hasta 2030?”, se pregunta.

A continuación te presentamos los 8 principios de diseño circular de Ikea.

8 principios de diseño circular de Ikea

1. Utilizar materiales renovables o reciclados

La circularidad se enfoca en lo que ocurre con un producto al final de su vida útil, pero también es importante utilizar los materiales adecuados para empezar. En algunos casos, dice Rasidovic, la empresa ha descubierto cambios sencillos que pueden producirse rápidamente.

8 principios de diseño circular de Ikea

Un producto puede estar hecho de plástico virgen porque el material es más claro, por ejemplo, pero si es plástico de color, el material reciclado tendrá el mismo aspecto. “Para los consumidores, no hay diferencia en el producto, pero el producto es mucho más sostenible”, dice.

En otros casos, Ikea trabaja con socios en la innovación a largo plazo para fabricar nuevos materiales reciclados para diferentes productos, o para ampliar la producción de nuevos materiales.

2. Diseñar para la estandarización

Al utilizar un conjunto de piezas, materiales y colores estándar en la medida de lo posible, se facilita a los consumidores la realización de reparaciones posteriores porque los componentes son más fáciles de encontrar. También es más fácil adaptar un producto o emparejarlo con productos similares.

“La estandarización inteligente permite en realidad que los clientes tengan muchas opciones diferentes en el futuro”, dice. (Si Ikea hace las reparaciones o restaura los productos ella misma, la estandarización también puede hacer que ese proceso sea más eficiente).

3. Diseñar para cuidar

La circularidad también significa hacer productos que duren lo máximo posible. El equipo de diseño de Ikea estudia qué piezas pueden desgastarse más rápidamente y cómo pueden rediseñarse, y cómo hacer que los productos sean fáciles de mantener.

Se trata de diseñar un producto de forma que sea sencillo y fácil de cuidar, para que los clientes puedan hacerlo de forma que se prolongue la vida del producto.

No se trata sólo de mantenerlo limpio, sino de evitar que el producto se deteriore tanto en su aspecto como en su función.

Mirza Rasidovic, jefa de ingeniería de rango de Ikea.

4. Diseñar para reparar

Los productos también deben ser fáciles de reparar. “El punto de partida, tal y como nosotros lo vemos, es que la reparabilidad debe ser posible para los consumidores, y no debe requerir competencias o herramientas especiales”, dice.

Durante el proceso de diseño, los diseñadores tienen en cuenta lo que podría romperse y cómo podría arreglarse, además la empresa estudia los comentarios de los clientes sobre los productos para buscar los componentes que podrían tener que ser rediseñados y los repuestos que deberían ofrecer las tiendas.

La empresa ofrecía piezas de repuesto para algunos productos en el pasado, pero al evaluar cada producto para su circularidad, descubrió otros que podrían añadirse fácilmente a la lista.

5. Diseñar para la adaptabilidad

Dado que las necesidades de los clientes cambian con el tiempo, también es útil fabricar productos que puedan adaptarse: por ejemplo, muebles modulares que puedan expandirse, contraerse o cubiertas de muebles que puedan intercambiarse fácilmente para cambiar su aspecto.

6. Diseñar para el desmontaje

Facilitar el desmontaje y montaje de los muebles hace que sean más fáciles de trasladar sin riesgo de que se rompan, un factor importante tanto si alguien se muda a una nueva casa como si intenta vender los muebles a otra persona o devolverlos a una tienda para revenderlos, como en el programa de recogida de muebles de Ikea.

8 principios de diseño circular de Ikea

Si un producto está más allá del punto de reutilización, el desmontaje puede permitir recuperar algunas piezas para su renovación, o separar los componentes para su reciclaje.

7. Diseño para la refabricación

En ciertos casos, los componentes de algunos productos pueden devolverse a un fabricante para que los convierta en nuevos productos; tomar las decisiones adecuadas en la fase de diseño puede permitirlo.

8. Diseñar para reciclar

Después de que cada producto se utilice el mayor tiempo posible —incluyendo las reparaciones y la reventa a nuevos clientes—, cualquier componente que no pueda reutilizarse debe ser sencillo de reciclar. Sin embargo, la infraestructura de reciclaje puede ser diferente en cada uno de los países en los que opera Ikea.

En la Unión Europea, se están llevando a cabo muchas discusiones en este sentido para realizar realmente movimientos sustanciales que permitan la reciclabilidad, por ejemplo.

Es un diálogo similar el que se está produciendo en muchos lugares distintos. Vemos que tenemos que estar a la vanguardia de esto y permitirlo en nuestros productos hoy en día.

Aunque sabemos que cuando lleguemos a todos los millones de clientes de unos 30 países diferentes, nos daremos cuenta de que cuando se lo lleven a casa, no necesariamente tendrán la capacidad de reciclaje actual.

Mirza Rasidovic, jefa de ingeniería de rango de Ikea.

La mejora de las leyes puede ayudar a impulsar la economía circular, dice Rasidovic, estableciendo nuevos requisitos de reparabilidad o de contenido reciclado, por ejemplo. Todavía hay retos técnicos y logísticos para hacer el cambio en todos los productos y establecer la infraestructura, como los programas de devolución en las tiendas, para apoyarlo.

Pero la empresa cree que puede alcanzar su objetivo para 2030 y, al ser lo más transparente posible sobre el proceso, quiere ayudar a otras empresas a dar el mismo paso. “Esta transformación no se trata sólo de una empresa que se transforma”, dice. “Se trata de una transformación global que esperamos que se produzca”.

Anuncio de Tiffany con Beyoncé: ¿Responsable y polémico?

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De acuerdo con Fast Company, hace unas semanas, el anuncio de Tiffany con Beyoncé se lanzó de lleno al ciclo de noticias al dar las primeras imágenes de una nueva campaña publicitaria protagonizada por Jay-Z y Beyoncé, llamada “About Love”.  

Por supuesto, cualquier cosa que presentara estos íconos de la realeza de la cultura pop llamaría la atención, pero a eso se sumó el uso de una pintura poco vista de 1982 de Jean-Michel Basquiat llamada Equals Pi.

No solo eso, sino que la pintura parece presentar el tono azul característico de Tiffany. Además, Beyonce llevaba el Tiffany Diamond de 128,54 quilates, convirtiéndose en la primera mujer negra en usar la joya icónica descubierta en Sudáfrica en 1877.

Ahora, la marca ha lanzado una versión de 60 y 90 segundos de un nuevo comercial para la campaña, que presenta un vistazo elegante a la moda y el estilo de vida de una de las parejas más famosas del mundo.

La banda sonora es la versión de Beyoncé de “Moon River”, una canción que se hizo famosa por la película de 1961 Breakfast at Tiffany’s. El Basquiat hace un cameo alrededor de la marca de los 40 segundos.

Esta es la segunda campaña publicitaria que acapara los titulares de Tiffany’s en tan solo dos meses, todo como parte de los esfuerzos del nuevo propietario de la empresa, LVMH, para inyectar un poco de energía juvenil en la marca centenaria.

En julio, la marca provocó una reacción violenta por una campaña llamada “Not Your Mother’s Tiffany”, que presentaba a modelos jóvenes que parecían menos que glamorosas y un eslogan de Oldsmobile calentado.

No es la primera vez que la marca usa una portada de “Moon River” y algunas caras jóvenes para promocionar la marca, como lo hizo cuando reclutó a Elle Fanning y A $ AP Ferg en 2018.

Si las marcas y los especialistas en marketing existen a merced de la economía de la atención, independientemente de lo que piense de esto como publicidad, la gran cantidad de cobertura de noticias que ha atraído es asombrosa. Por ahora, tendremos que esperar y ver si lleva a vender más pulseras con dijes.

“Beyoncé y JAY-Z son el epítome de la historia de amor moderna”, dijo Alexandre Arnault, vicepresidente ejecutivo de Productos y Comunicaciones sobre la asociación.

Como una marca que siempre ha representado el amor, la fuerza y la autoexpresión, no podríamos pensar en una pareja más icónica que represente mejor los valores de Tiffany. Nos sentimos honrados de tener a los Carter como parte de la familia Tiffany.

Alexandre Arnault, vicepresidente ejecutivo de Productos y Comunicaciones.

Los dos artistas se unen a la impresionante lista de talentos del joyero, que incluye a Anya Taylor Joy, Alton Mason, Tracee Ellis Ross y Black Pink’s Rose, quienes han liderado la marca en 2021.

Como parte de la asociación de la casa con los Carter, Tiffany & Co. prometerá un compromiso de US $ 2 millones para programas de becas y pasantías para colegios y universidades históricamente negros (HBCU).

Una nueva campaña pone de manifiesto el compromiso de Delta con la neutralidad del carbono

“Creemos que no deberías tener que elegir entre descubrir el mundo… y salvarlo”.

Las palabras de la nueva campaña de Delta subrayan su compromiso de ser la primera aerolínea neutra en carbono a nivel mundial, anunciado por primera vez en marzo de 2020.

En ese momento, Delta se comprometió a destinar 1 000 millones de dólares en los 10 años siguientes para impulsar la innovación, avanzar en las tecnologías de viajes aéreos limpios, acelerar la reducción de las emisiones de carbono y los residuos y establecer nuevos proyectos para mitigar el balance de emisiones.

En 2021, Delta compensó 13 millones de toneladas métricas de emisiones generadas en sus operaciones aéreas del 1 de marzo al 31 de diciembre de 2020. Eso equivale a 17 millones de acres de bosques, que cubrirían todo el estado de Virginia Occidental, o a las emisiones anuales de casi 3 millones de coches. La huella de carbono de Delta es su mayor impacto medioambiental, ya que el 98% de las emisiones proceden de sus aviones.

“Ser la marca que conecta el mundo significa que también tenemos la oportunidad y la responsabilidad de proteger ese mundo”, dijo Molly Battin, vicepresidente senior de Comunicaciones de Marketing de Delta. “Nadie debería sentirse dividido entre el placer de viajar y ser un buen administrador de la tierra. De hecho, creemos que ver más del mundo anima a cuidar más de él”.

neutralidad-carbono

Además, Delta se ha comprometido a establecer un objetivo de emisiones basado en la ciencia y alineado con la ciencia del clima que sustenta el Acuerdo de París, aspira a sustituir el 10% de su combustible de aviación convencional por combustible de aviación sostenible (SAF) para finales de 2030.

“Estamos construyendo activamente un modelo más sostenible para la aviación”, dijo Amelia DeLuca, directora general de sostenibilidad de Delta. “Estamos aprovechando las herramientas disponibles hoy en día, como las asociaciones de compensación de impacto ambiental y de construcción de la comunidad, para volar con neutralidad de carbono ahora, todo mientras trabajamos hacia nuestra visión a largo plazo de la aviación neta cero”.

Declaraciones Prospectivas

Las declaraciones realizadas en este comunicado que no son hechos históricos, incluidas las declaraciones relativas a nuestras estimaciones, expectativas, creencias, intenciones, proyecciones, objetivos, aspiraciones, compromisos o estrategias para el futuro, deben considerarse “declaraciones prospectivas” según la Ley de Valores de 1933, con sus modificaciones, la Ley de Intercambio de Valores de 1934, con sus modificaciones, y la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Dichas declaraciones no son garantías ni resultados prometidos y no deben interpretarse como tales. Todas las declaraciones prospectivas implican una serie de riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente de las estimaciones, expectativas, creencias, intenciones, proyecciones, objetivos, aspiraciones, compromisos y estrategias reflejadas o sugeridas en las declaraciones prospectivas. Estos riesgos e incertidumbres incluyen, pero no se limitan a, los descritos en nuestros archivos con la Comisión de Valores y Bolsa (SEC), incluyendo en nuestro Informe Anual en el Formulario 10-K para el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2020 y nuestro Informe Trimestral en el Formulario 10-Q para el período trimestral terminado el 30 de junio de 2021. Se debe tener cuidado de no confiar indebidamente en nuestras declaraciones prospectivas, que representan nuestras opiniones sólo a la fecha de este comunicado, y que no asumimos ninguna obligación de actualizar salvo en la medida en que lo exija la ley.

  •  Para ver el video en español de la campaña haga click aquí.
  • Visite el Delta News Hub en español aquí.

¿Cómo llega la ayuda humanitaria a las comunidades?

A la acción solidaria que se le brinda a la población más vulnerable que ha sufrido alguna crisis provocada por fenómenos naturales o guerra, se le conoce como ayuda humanitaria. Generalmente este tipo de apoyo sirve para garantizar el acceso a servicios básicos como alimentación, atención médica, agua o refugio. 

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) afirma que más de 70 millones de personas han tenido que abandonar sus hogares por culpa de conflictos armados, guerras, violencia, desastres naturales o enfermedades. La mayoría de ellos necesitan de la ayuda humanitaria para sobrevivir, y son las mujeres y niñas la población más vulnerable.

Aliados fundamentales para brindar ayuda humanitaria a las comunidades

Uno de los propósitos fundamentales de las Naciones Unidas es realizar una cooperación internacional entre todos los sectores de la población, para brindar el apoyo necesario a las personas y las comunidades que resulten afectadas por un problema de tipo humanitario. 

Pero además de la ONU, hoy en día existen muchas alianzas entre el sector empresarial y organizaciones sin fines de lucro que crean sinergias para generar un impacto social positivo. Por medio de él se comprometen a llevar la ayuda humanitaria a las comunidades que más lo requieren. 

ayuda humanitaria a las comunidades

Una de las empresas mexicanas que tiene presente este compromiso es Aeroméxico, que a lo largo de los años y gracias a su modelo de negocio enfocado a la sostenibilidad y prácticas socialmente responsables, ha adquirido un compromiso solidario hacia distintas comunidades mexicanas y en distintos países. 

Cabe mencionar que la ayuda humanitaria no sería posible sin el apoyo de distintas organizaciones, mismas que se han unido al vuelo de sostenibilidad de Aeroméxico por un país más resiliente y comprometido por las comunidades. 

Alianzas de Aeroméxico

A continuación te presentamos algunas de las acciones humanitarias realizadas por Aeroméxico durante el 2021, de la mano de diversos aliados para demostrarte cómo llega la ayuda humanitaria a las comunidades de México y otras partes del mundo. 

1. AIRLINK

Desde enero de 2021, Aeroméxico ha apoyado a AIRLINK —organización que canaliza el apoyo del sector de la aviación a programas humanitarios alrededor del mundo— y a la organización All Hands and Hearts —organización que aborda las necesidades de comunidades afectadas por desastres naturales— con el donativo de 12 vuelos, incluyendo un vuelo internacional de París a Puerto Escondido, y 11 vuelos domésticos desde ciudades como Monterrey, Ciudad de México y Guadalajara, a Huatulco y Puerto Escondido. 

Con la donación de estos vuelos por parte de Aeroméxico alcanzó un total de 17,187 km recorridos, todo esto a favor del proyecto “Tonameca” en Oaxaca, el cual consiste en la reconstrucción de dos escuelas afectadas por los sismos del 2017. 

Gracias a esta importante labor, se ha beneficiado directamente a 247 estudiantes de la escuela primaria Vicente Guerrero y de la escuela secundaria Paulo Freire, en Santa Maria Tonameca, Oaxaca. 

2. Aeroméxico + P&G y Un Kilo de Ayuda

Para prevenir los contagios por COVID-19 y promover entornos más saludables en México. Aeroméxico realizó una alianza con P&G y Un Kilo de Ayuda para transportar 815,500 cubrebocas para 17,382 familias en más de 230 comunidades rurales de Chiapas, Oaxaca, Yucatán y Sinaloa. 

La donación de insumos fue gracias a P&G (producidos en la planta de Tepeji Hidalgo), el traslado hacia los diferentes estados de la República Mexicana fue por parte de Aeroméxico, y el acercamiento a las familias fue por Un Kilo de Ayuda. Esfuerzos que son un ejemplo de que las alianzas generan un impacto social positivo para la ayuda humanitaria a las comunidades. 

3. CADENA 

Aeroméxico se unió a CADENA —asociación civil dedicada a la prevención y asistencia en crisis y desastres alrededor del mundo —para otorgar el apoyo de 38 boletos de avión a los siguientes destinos durante el primer semestre del 2021: 

Ayuda humanitaria nacional 

  • En Tuxtla Gutiérrez, Chiapas se brindó una brigada médica a las comunidades chiapanecas. 
  • En Durango se realizó ayuda y atención médica a zonas rurales.
  • En Oaxaca se otorgaron pláticas de seguridad alimentaria. 
  • En Manzanillo, los vuelos se utilizaron para el envío del equipo de búsqueda y rescate “Go Team” y de la brigada “Pathfinders”. Para apoyo a las labores de atención a la población afectada por el huracán Nora.

Ayuda humanitaria internacional

  • En Bogotá, el equipo de CADENA se desplazó para colocar carpas unifamiliares a familias afectadas por el huracán Lota que pegó en Providencia, Colombia.
  • En Nueva York, Aeroméxico envió a médicos para la atención del terremoto de Haití. Los médicos tomaron un vuelo saliendo de Nueva York. 
  • En Miami, la aerolínea regresó a su lugar de origen médicos que brindaron atención a los damnificados del terremoto de Haití. 
  • En República Dominicana, regresó a los médicos a su lugar de origen que brindaron atención a los damnificados del terremoto de Haití. 

Con esta ayuda humanitaria a las comunidades se transportaron a 33 voluntarios y se recorrieron 47,423 kilómetros. 

4. CENATRA 

El Centro Nacional de Trasplantes (CENATRA) —institución desconcentrada de la Secretaría de Salud, encargada de implementar políticas públicas en materia de donación y trasplante de órganos y tejidos— fue otra de las organizaciones aliadas de Aeroméxico.

Gracias a su apoyo se ha reforzado la coordinación existente para facilitar el traslado de órganos, tejidos y células de seres humanos con fines de trasplante, hacia los destinos de la red nacional de la aerolínea.

Para reafirmar el compromiso con la institución, en los próximos meses Aeroméxico estará destinando algunos boletos de avión para las personas responsables del manejo de los órganos, apoyos en carga y en la propia logística. 

En 2020, el CENATRA registró el trasplante de 2,331 órganos y tejidos (córnea, riñón, hígado y corazón) y durante el primer semestre del 2021 se realizaron 1,758 trasplantes de los mismos órganos y tejidos. 

ayuda humanitaria a las comunidades

Cabe mencionar que para concientizar más sobre el tema de la ayuda humanitaria, cada año se celebra el Día Mundial de la Asistencia Humanitaria (19 de agosto), que rinde homenaje a aquellos que arriesgan su vida en primera línea para llevar ayuda y proteger a la población. 

Con el ejemplo de Aeroméxico y sus aliados, llega la ayuda humanitaria a las comunidades que necesitan apoyo en los momentos más difíciles.