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Casi 7 millones de mexicanos viven en pueblos aislados, sin servicios básicos: Conapo

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En México, un total de 6 millones 990 mil personas habitan en poblaciones rurales “aisladas”, es decir, ubicadas a más de 3 kilómetros de una carretera que garantice operación todo el año, y a más de 5 kilómetros de distancia del centro urbano más próximo.

Tal como concluyó el Consejo Nacional de Población –en un estudio presentado a finales de febrero pasado–, debido a esta condición de aislamiento geográfico, esos 6.9 millones de mexicanos y mexicanas “enfrentan en mayor medida la exclusión y la escasez o inexistencia de equipamiento indispensable para el bienestar y el desarrollo”.
Estas localidades, detalló el Conapo, enfrentan carencia de bienes y servicios tales como “alimentos y productos de consumo cotidiano, educación y servicios de salud básicos, acceso al agua potable, drenaje y electricidad”.

Luego de analizar la información demográfica del Instituto Nacional de Geografía y Estadística emanada del censo 2010 y de la encuesta intercensal 2015, así como las bases de datos sobre carreteras del Instituto mexicano del Transporte, el Conapo determinó que el estado en el que mayor número de personas sufre esta problemática es Chiapas, con 1 millón 106 mil ciudadanos en condición de aislamiento geográfico, seguido de Oaxaca (1 millón 73 mil personas) y Veracruz (959 mil personas).

Otra forma de medir este problema es según el número de localidades aisladas (independientemente del número de personas que viven en ellas), y siguiendo esta mecánica, también pueden identificarse datos reveladores sobre la problemática del aislamiento geográfico que se vive en miles de poblados del país.

Esta segunda alternativa de análisis deja ver que de las 188 mil localidades rurales de la República Mexicana, 79 mil (es decir, 41%), son localidades “aisladas”.

Según el Conapo, este aislamiento que padece 41% de los poblados campesinos del país es uno de los factores determinantes que han “desarticulado los sistemas productivos rurales” en México.

Esta segunda perspectiva de análisis deja ver que Chihuahua es el estado que registra la mayor taza de localidades rurales desconectadas geográficamente, ya que en esta entidad 63% de los pueblos campesinos sufren aislamiento.

Le siguen Durango (con 62.6%) y Guerrero (con 62.2%).

Aunque prácticamente todas las localidades rurales del país registran índices de marginación “alta” y “muy alta”, este patrón aumenta de forma directamente proporcional al aislamiento geográfico, tal como pudo confirmar el estudio del Conapo.

Así, mientras de las comunidades rurales cercanas a una ciudad sólo 8% presentaba un índice de marginación “muy alto”, este rubro se incrementó hasta 38% al tratarse de comunidades aisladas.

En estas comunidades aisladas con muy alto grado de marginación habita un total de 1.6 millones de mexicanos.

Según los estimados de Conapo, en estas localidades aisladas del país hay rasgos comunes de marginación, en diferentes rubros de la vida.

Por ejemplo, destaca el estudio, “los residentes de asentamientos inaccesibles presentaron un bajo promedio de escolaridad”, equivalente a una calificación promedio de 5.

Además, 40% de los mexicanos y mexicanas que viven en localidades aisladas carecen de cobertura de servicios de salud.

Los ejemplos más extremos de esta situación son los municipios de Santiago Nundiche, San Juan Teita, Abejones (en Oaxaca) y San Felipe Tepatlán (en Puebla), donde más de 97% de la población carece de servicios de salud.

Asimismo, el Conapo concluyó que 53% de los hogares ubicados en los poblados aislados del país no cuentan con ningún bien material, más allá de las paredes con las que están construidas sus viviendas.

Si quieres consultar el estudio sobre poblaciones aisladas de México, puedes conocerlo aquí.

Fuente: AnimalPolítico

Empresas se amparan para evitar que el SAT publique beneficios fiscales que han recibido

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Unas 40 grandes empresas promovieron amparos para evitar que se hagan públicas las condonaciones fiscales con las que el Sistema de Administración Tributaria (SAT) los benefició entre 2007 y 2015.

El recurso legal busca que no se cumpla la resolución del Instituto Nacional de Acceso a la Información (INAI) de publicar el monto de las condonaciones y la empresa.
Entre las empresas que interpusieron la demanda de amparo están BBVA Bancomer, HSCB, Banorte –IXE, Scotiabank, Inbursa, Grupo Nacional Provincial.

Además de General Motors, Grupo Carso, Liverpool, Procter & Gamble, IBM de México, Hewlett-Packard, Grupo Herdez, Arcelormittal y PriceWaterhouseCoopers, reportó el diario Reforma.

Una resolución del Décimo Sexto Tribunal Colegiado en Materia Administrativa resolvió a favor de un particular que solicitó la información, y que demandó al SAT porque éste se negó a cumplir la resolución del INAI de 2015, para hacer pública la información de las condonaciones.

El SAT alegó que esto viola el secreto fiscal, pero el tribunal señaló que una dependencia federal no puede impugnar una resolución del INAI, detalla Reforma.

Después de la resolución del juez, el SAT dijo que está en proceso de cumplir de manera paulatina la entrega de la información.

Este no es el único recurso legal que se ha interpuesto para que el SAT publique la información. La organización Artículo 19 y Animal Político, interpusieron un amparo.

En respuesta, el pasado 14 de marzo el SAT interpuso un recurso legal para evitar informar sobre a cuáles empresas les ha perdonado el pago de impuestos desde 2007.

El juez Primero de Distrito en Materia Administrativa en la Ciudad de México, dictó sentencia los primeros días de este mes y determinó que el SAT atenta contra el derecho a la información y el derecho a la justicia al negarse a transparentar los datos.

Fuente: AnimalPolítico

¿Porno de la venganza? ella encabeza una cruzada contra él

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Leah Juliett tenía 15 años cuando fotos de ella desnuda se filtraron por primera vez en internet. Era 2012; en ese entonces no existía un nombre para lo que le había ocurrido.

Se trataba de porno de venganza, un nuevo fenómeno en el que pornografía no consensuada es distribuida en internet para avergonzar, explotar y extorsionar a sus víctimas.

Cuando Juliett tenía 14 años, un compañero de clase le pidió fotografías desnuda. Ella estaba interesada en él y le envió cuatro. Pero él no estaba satisfecho con las que ella le mando, quería algunas en las que mostrara sus genitales. Juliett se negó.

Unos meses después, un compañero de clases sacó su teléfono y le mostró a Juliett las mismas fotos que ella había enviado. Él las encontró en un oscuro sitio de internet. “Cada miembro del equipo de fútbol las tiene”, recuerda ella que le dijo. “Tienen de muchas chicas”.

Juliett es ahora una estudiante de segundo año en una universidad de Connecticut, pero recuerda claramente cómo se sintió esa violación. “Cuando estás sola, estás tan avergonzada que piensas que eres la única persona que ha pasado por esto”, dijo.

Esa es la razón por la que Juliett, ahora de 20 años, está organizando una marcha contra el porno de revancha para el 1 de abril en Nueva York. Ella tuvo la idea en agosto: “Cada gran movimiento tiene una marcha”, dijo, añadiendo que fue mucho antes de la llamada Marcha de las Mujeres.

Juliett hizo público lo que le ocurrió en 2016, cuando se lo contó a sus padres y con un potente poema sobre el porno de venganza.

En Estados Unidos no existe una ley federal sobre el porno de venganza. Treinta y cinco estados y la capital, Washington, han promulgado leyes, pero son notoriamente débiles y raramente cubren el daño provocado por el porno de venganza. Para algunas víctimas, la única forma de lograr sacar sus fotografías de internet ha sido registrar derechos de autor sobre sus cuerpos desnudos y demandar por violación de propiedad intelectual.

La mayor parte del porno de venganza afecta a ciudadanos privados, pero el asunto ha llegado a los titulares cuando celebridades han sido víctimas. En agosto, hackers publicaron fotos de la comediante Leslie Jones desnuda en su propia página web, lo que provocó una investigación federal. A principios de este mes, surgieron noticias de que un exnovio de la actriz Mischa Barton estaba vendiendo fotos sexualmente explícitas de ella.

Juliett dijo que espera crear un “gran espectáculo sobre el tema”. “Entre más gente diga: ‘¿Qué es el porno de venganza?’, mejor”, dijo Juliett. “Al menos se lo preguntarán”.

Fuente: CNN

Un zoológico obliga a sus elefantes a lavar los autos de los turistas

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El mundo cada día nos sorprende con tristes noticias sobre los abusos que deben soportar los animales en varios lugares del planeta. Son víctimas inocentes de nuestro comportamiento egoísta e irresponsable del cual todos tenemos que hacernos cargo.

Mucho de este sufrimiento se concentra en los zoológicos u otros lugares de entretenimiento donde los animales tienen un rol protagónico y su triste misión es divertir a los turistas. Es el caso del Wildlife Safari en Winston, donde los elefantes son forzados a lavar los autos de quienes lleguen a visitar ese polémico recinto.

Es uno de los servicios que ofrece el centro, y que consiste en que el pobre animal lave el auto ayudado de una esponja untada en agua y jabón, todo por 25 dólares. Mientras, los divertidos visitantes pueden grabar y fotografiar al elefante desde el interior del vehículo.

Como parte del servicio, los animales además deben realizar otras actividades como bailar, pintar dibujos con su trompa y posar para que los clientes se tomen selfies con ellos.

Esta situación ha despertado la indignación de varias agrupaciones que defienden a los animales, tanto así que ya hay una petición online para poner fin a las torturas que deben soportar los elefantes en este zoológico, elegido uno de los peores de Estados Unidos.

Fuente: VeoVerde

Amazon y MercadoLibre operan con prácticas abusivas en México

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Las firmas de comercio electrónico líderes en México, Amazon y MercadoLibre, operan con prácticas que son lesivas para sus consumidores, que son contrarias a la Ley Federal de Protección al Consumidor y que generan ambientes de incertidumbre jurídica, de acuerdo con un par de análisis de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), de los cuales El Economista tiene una copia.

En los términos y condiciones de Amazon, la Profeco halló 9 irregularidades y violaciones a la Ley, que se suman a las 19 encontradas en el Acuerdo de Amazon Business Solutions que los vendedores deben aceptar cuando contratan el servicio. Para MercadoLibre, la Profeco detectó 18 violaciones a la Ley.

Esto posibilita escenarios abusivos, como que estas plataformas de comercio en línea modifiquen servicios, precios o políticas de uso de forma arbitraria; que los vendedores sean vetados o no reciban pagos por decisión unilateral de los marketplaces o que se deba recurrir a tribunales extranjeros para resolver conflictos.

Los expertos reconocen que estas empresas transnacionales, banderas de la economía digital, aprovechan los vacíos legales y la falta de supervisión de las autoridades, mientras cabildean para minimizar las regulaciones que pudieran limitar su actuación.

“La tendencia es bastante clara: prácticamente todos los términos y condiciones de los grandes proveedores son muy similares porque se protegen ellos muy bien, no dejan un espacio a la luz, y donde no son responsables por nada. Es algo que viene sucediendo desde que tenemos la existencia del gran poderío tanto de los jugadores en internet de e-commerce, de redes sociales y demás”, dijo Joel Gómez Treviño, presidente de la Academia Mexicana de Derecho Informático.

Amazon y MercadoLibre son dos de los principales actores del comercio electrónico de México, un mercado que en el 2015 facturó 16,220 millones de dólares. Durante el 2016, MercadoLibre registró ingresos en México por 46.3 millones en México, con un crecimiento de 14.9 por ciento (a escala global, los ingresos fueron de 844 millones de dólares). En el caso de Amazon no existen cifras públicas para México, pero a escala global ingresó 136,000 millones de dólares, con un avance de 29.99% respecto al año previo.

El análisis de la Profeco fue realizado a finales del 2016 a solicitud de un vendedor para aportar pruebas en un procedimiento contra Amazon. De otro modo, la Profeco no habría estudiado las prácticas de estas empresas en México.

De la miel a la hiel

Desde el año 2000, Jorge Pozo ha vendido artículos de electrónica, electrodomésticos y artículos para el hogar en MercadoLibre, y a partir del 2016 comenzó a ofrecer sus productos mediante el gigante online Amazon. Originario de Monterrey, el negocio de Pozo se identificaba en ambas plataformas como “Variedades América”.

Durante más de una década realizando comercio electrónico, su actividad había pasado sin mayores contratiempos. En entrevista con El Economista, el vendedor aseguró que sus ventas oscilan entre los 800,000 y el millón de pesos al mes.

Los problemas comenzaron en el 2014 cuando MercadoLibre no pudo comprobar la publicación prioritaria en su sitio web de los productos del vendedor, un servicio que había contratado y por el que el retailer cobraba ciertas comisiones en caso de venta.

Pozo también detectó que compradores cancelaron los pedidos después de haber sido enviados, a los que MercadoLibre reintegraba el valor de la compra incluso si la cancelación ocurría en un lapso superior al marcado por la Ley.

“A mí ya se me generó un costo logístico y administrativo por el envío del producto y la Ley Profeco (Ley Federal de Protección al Consumidor) estipula hasta cinco días hábiles para que un comprador pueda solicitar la cancelación de un producto. En diversos casos se sobrepasó dicho tiempo”, dijo Pozo.

Su caso llegó a la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) que fue resuelto por el oficio SPSP/DGP/0101/2015 tras un proceso iniciado en Concilianet, un módulo de solución de controversias en línea en el que se desahogan las audiencias de conciliación vía internet. Las autoridades multaron al marketplace con 800,000 pesos “por la violación a los artículos 7, 10 segundo párrafo, 12, 42, 43 y 76 Bis fracciones IV, V, y VII de la Ley Federal de Protección al Consumidor”.

En la investigación, las autoridades detectaron que MercadoLibre registró un contrato de adhesión ante la Profeco distinto al que publica la compañía en su sitio web para sus usuarios. Y si bien el sitio actualizó sus términos y condiciones en noviembre del 2016, lo cierto es que la mayor parte de las observaciones de Profeco siguen intactas.

A mediados del 2015, el gigante del comercio electrónico Amazon desembarcó en México. Jorge Pozo decidió utilizar sus servicios de marketplace para ofrecer sus productos, sin sospechar que su relación con Amazon sería más ríspida y problemática que con MercadoLibre.

En agosto del 2016, cuando empezó a registrar un mayor número de ventas, Amazon le suspendió la cuenta porque tenía más de 1% de calificaciones negativas. Pozo aseguró: “Tenía entre 4 y 5% de pedidos defectuosos”. El retailer también le retuvo sus ingresos por las ventas.

Amazon no estipula en sus términos y condiciones un porcentaje de ventas negativas para condicionar el uso de la plataforma ni los escenarios para la retención de los recursos; sólo se detalla que “en cualquier momento podremos dejar de prestar alguno o la totalidad de los Servicios a nuestra entera discreción y sin notificación previa”.

El monto retenido ascendió a poco más de un millón de pesos. Si bien Amazon reactivó la cuenta durante algunas semanas con la condición de “mejorar su puntuación”, Pozo dijo que tener congelados sus recursos le restó margen para cumplir con algunos envíos en fechas de altos niveles de ventas, particularmente durante El Buen Fin y la temporada decembrina. Esto generó calificaciones negativas por parte de los compradores quienes tuvieron que esperar un par de días más para recibir sus productos.

“Si los revisas (los términos y condiciones) dice claramente que pueden medir el desempeño de los vendedores pero no suspenderlo por no cumplir ciertos indicadores. Mi pelea radica en pelear en diferentes instancias en volver a vender en Amazon porque es un canal de venta interesante y rentable. A fin de cuentas, ellos me prestan un servicio como dicen sus términos y condiciones y lo que están haciendo es un incumplimiento”, señaló el vendedor.

Pozo intentó resolver el conflicto con Amazon a través de Concilianet, pero tras un par de audiencias la compañía estadounidense se negó a llegar a un acuerdo. Derivado del proceso en Concilianet, bajo el expediente PFC.B.B.3/000137-2017, Amazon fue acreedora a una multa por 6,000 pesos como apercibimiento por no acreditar la comunicación que hizo la firma al vendedor sobre el reembolso a los compradores en 18 pedidos.

“Profeco, al día de hoy, tiene abiertos en investigación cuatro expedientes contra Amazon y ahí es donde necesito la cooperación de la autoridad para darle celeridad aunque los tiempos de la Ley Profeco no marcan plazos para dar una resolución”, dijo el vendedor.

Las firmas de e-commerce aseguran que quieren generar confianza a los compradores para que realicen más transacciones en línea, con protecciones al proceso de compra, desde el pago hasta la entrega. Pero el costo de los programas como “Garantía de la A a la Z” que Amazon promociona ampliamente, recae principalmente en los vendedores quienes quedan expuestos a los abusos de los compradores.

Cuando Amazon tuvo conocimiento de que El Economista contactó a Jorge Pozo, representantes de la empresa advirtieron a este medio que no emitirán un comentario porque, aseguran, no han recibido notificación alguna de la Profeco.

Un problema de fondo

Si bien existen disposiciones para el comercio electrónico en el Código de Comercio y la Ley Federal de Protección al Consumidor, las autoridades no están facultadas a registrar y revisar la legalidad de los términos y condiciones de estas firmas.

“La legislación respecto de comercio electrónico no es amplia y al día de hoy no existe obligación expresa de registro de los modelos de contrato de adhesión que utilicen los proveedores que se dedican a comercializar este tipo de servicios ante esta Procuraduría”, consignó Gerardo Fuentes Medina, director de Contratos de Adhesión en la Profeco, en el análisis de los términos y condiciones de MercadoLibre, realizado el año pasado y del cual El Economista tiene copia.

La permisividad evidencia además que el marco legal quedó desfasado, dijo Joel Gómez Treviño, también coordinador del Comité de Derecho de las TICS y Datos Personales de la Asociación Nacional de Abogados de Empresa, entrevistado para comentar sobre el tema. Este desfase deriva en acciones abusivas y poco claras por parte de las firmas de comercio electrónico, y la minimización de la defensa de los usuarios (tanto vendedores como compradores). Por ejemplo, Amazon establece que cualquier proceso de arbitraje se dirimirá en Seattle, en el estado de Washington, fuera de la jurisdicción mexicana.

Gómez Treviño resaltó además que los castigos planteados en la Ley no son suficientes para que las empresas eviten las prácticas abusivas. Para muchas compañías, aseguró, es más fácil pagar la multa que cumplir con la ley. “Estas compañías con tanto poderío económico también tienen un poderío de lobbying que no tiene el consumidor. Tienen despachos de abogados especialistas que están haciendo lobbying todo el tiempo para que las decisiones de las autoridades les sean favorables”, dijo.

Gómez Treviño ve necesaria una modificación al artículo 76 Bis de la Ley Federal de Protección al Consumidor e incrementar las multas, a fin de generar un mecanismo “que invite a cumplir con lo que la Ley señala”. También sugiere la creación de una norma que haga obligatorios los registros de contratos de adhesión para que la Profeco determine su legalidad.

“Hay una defensa muy común desde la trinchera de los marketplaces. El argumento es trillado y es usado siempre: ‘No pongamos barreras al comercio electrónico, no sobrerregulemos porque se va a desincentivar el comercio electrónico’. Siempre existe esta argumentación por el lado de las empresas, algo con lo que yo pudiera estar parcialmente de acuerdo siempre y cuando actuaran conforme a derecho”, dijo.

En México, organismos como la Asociación de Internet.mx (antes Amipci), donde Amazon ocupa la vicepresidencia de comercio electrónico, y la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), cofundada por MercadoLibre, son las que llevan la voz del gremio ante legisladores, otros sectores industriales, las autoridades y la sociedad. Estos organismos han pedido políticas públicas para el desarrollo del comercio electrónico donde pugnan por la flexibilización regulatoria.

Al consultar con la Asociación de Internet .MX sobre los dictámenes de la Profeco, la asociación dijo haber tomado conocimiento de esta información y ofreció realizar un análisis detallado para saber si se trata de un problema normativo o bien sólo de ajustes en los textos legales de las empresas referidas. La AMVO declinó hacer algún comentario.

El Economista buscó a la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) para conocer si estas prácticas tienen algún impacto en el mercado, pero una representante señaló que el regulador no se posiciona sobre temas que no ha investigado.

También se contactó a Profeco y a MercadoLibre para conocer su postura pero al cierre de esta edición no se recibió una respuesta.

Fuente: El Economista

Polémica por titular sexista del ‘Daily Mail’ sobre las primeras ministras de Gran Bretaña y Escocia

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“No importa el brexit, ¿quién ganó el ‘piernexit’?” dice el titular de primera página del diario Daily Mail con una fotografía de la primer ministra de Gran Bretaña Theresa May y su homóloga de Escocia, Nicola Sturgeon.

Poco o nada tenían que ver las piernas de las políticas en este momento, dado que la foto fue tomada durante la reunión entre las dos líderes para discutir la estrategia de Gran Bretaña para salir de la Unión Europea y cómo eso podría afectar la relación de Escocia y el resto del Reino Unido.

Pero para el Daily Mail, estos asuntos de peso eran mucho menos preocupantes que la forma en que las dos líderes se veían.

La presentación del Mail atrajo la furia de políticos y comentaristas, enojados por el hecho de que el periódico -y no por primera vez- volviera objetos a las mujeres para incentivar las ventas.

“Es el año 2017. Las decisiones de estas dos mujeres determinarán si el Reino Unido sigue existiendo. Y la noticia de primera página son sus extremidades inferiores. Obviamente”, tuiteó la parlamentaria Yvette Cooper.

Harrieg Harman, del Partido Laborista, dijo que era una “imbecilidad”.

Una edición posterior del periódico aparentemente hizo una referencia a la controversia con el titular levemente modificado para resaltar la columna de Sarah Vine sobre “una aproximación superficial a un gran hecho”.

May no se perturbó

La primera ministra hizo a un lado la controversia.

En declaraciones a los periódicos Express y Star en Wolverhampton durante una visita al centro de Inglaterra, May dijo: “Usted notará que estoy usando pantalones hoy”.

“Como mujer en la política, a lo largo de toda mi carrera he encontrado que muy a menudo que lo que uso –particularmente mis zapatos– ha sido un tema que ha sido observado de cerca por la gente. La política es lo que marca la diferencia en la vida de las personas, creo que la mayoría de la gente se concentra en lo que hacemos como políticos”, añadió.

May no parecía estar disgustado con el titular del Daily Mail: “Pero si la gente quiere divertirse un poco sobre cómo nos vestimos, que así sea”.

Sturgeon fue menos complaciente. Un portavoz de la primera ministra le dijo a AP: “Es un poco sorprendente que cuando la primera ministra de Escocia y la primera ministra de Gran Bretaña se reúnen para discutir las cuestiones clave de la salida del Reino Unido de la UE y darle al pueblo de Escocia elección sobre su futuro, el foco principal debe estar en sus piernas y lo que están usando”.

El Daily Mail se defiende

El diario les dijo a sus críticos que se “consiguieran una vida”.

Añadió: “La pieza de Sarah Vine, que fue llamada ligera, era una historia de complemento junto a una seria historia política que apareció en un documento de 84 páginas repleto de noticias y análisis, una portada exclusiva sobre los costos del Sistema de Salud Nacional y un suplemento de salud dedicado a las cuestiones de salud de la mujer.

“Para que conste, el ‘Mail’ fue el periódico que, más que ningún otro, respaldó a Theresa May para el puesto principal”.

Continuó diciendo que a menudo comenta la aparición de políticos masculinos, como el cabello del exprimer ministro David Cameron y la ropa de Corbyn.

Pero la historia atrajo la crítica de destacados periodistas en el Reino Unido.

Alan Rusbridger, exeditor en jefe del periódico The Guardian, destacó la ridiculez de juzgar a los líderes por sus atributos físicos tuiteando “Lindas piernas” junto a una famosa imagen de los líderes de guerra Winston Churchill, Franklin D. Roosevelt y Joseph Stalin en la conferencia de Yalta en 1945.

Fuente: CNN

IESE Insight Cómo acortar la brecha salarial de las directivas

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Podría pensarse que las directivas altamente cualificadas y muy bien remuneradas son la excepción que confirma la regla, pero no es así.

Según una investigación de Mary Ellen Carter (Boston College), Francesca Franco (London Business School) y la profesora del IESE Mireia Giné, las mujeres ganan menos hasta en el exclusivo ámbito de los consejos de administración. ¿Cuánto? Depende de diversos factores.

Las autoras han estudiado cómo influyen en la brecha salarial de género la aparente aversión al riesgo de las mujeres en sus planes de retribución y su infrarrepresentación en los consejos. Su conclusión es que esto último puede ser más fácil de corregir que lo primero. De hecho, sugieren que el aumento de la representación femenina en los consejos podría contribuir a la igualdad salarial.

¿El dinero no importa?

tips para hacer un plan de sustentabilidad

Aunque los medios abordan con frecuencia el problema de la brecha salarial entre hombres y mujeres, sus causas no están claras. Carter, Franco y Giné intentan arrojar luz con su estudio, que muestra que el sueldo y la retribución total de las ejecutivas de la muestra son significativamente menores que los de los hombres. En concreto, la diferencia es de un 7% en el sueldo y un 15% en la retribución total, incluidos factores como la antigüedad, responsabilidad y otros.

La brecha salarial de género no parece deberse a diferencias educativas. Así, seguía dándose tras comparar 4.769 parejas de hombre y mujer en las que ambos habían estudiado en universidades de élite (Liga Ivy) y tenían un MBA.

Las autoras, que también analizaron los resultados de la rotación de personal, descubrieron que cuando los directivos eran sustituidos por mujeres, la retribución se resentía, mientras que, en sentido contrario, aumentaba.

Los riesgos de la aversión al riesgo
“A la hora de documentar la existencia de la brecha salarial de género entre directivos, una de las dificultades es determinar el salario contrafactual, es decir, el que las ejecutivas habrían tenido si hubieran sido hombres y el resto de condiciones se mantuvieran”, señalan.

Los directivos no solo reciben un sueldo, sino que su plan de retribución normalmente incluye incentivos en forma de paquetes accionariales. Con dichos incentivos, la retribución puede aumentar, pero también es mayor el riesgo. El estudio reveló que las ejecutivas optaban por un paquete accionarial considerablemente menor que los hombres, lo que indica una mayor aversión al riesgo.

Cuantas más, mejor

Si la aversión al riesgo reduce la retribución de las directivas, una mayor presencia de mujeres en los consejos de administración de las empresas puede contrarrestar esa tendencia.

El análisis de la diversidad de género en los consejos mostró que, cuanto mayor es la representación femenina, menor es la brecha salarial. “En una empresa con una proporción de consejeras correspondiente a la media de la muestra (9%), la brecha salarial de género (en retribución total) es aproximadamente un 5% menor que en aquellas firmas en las que no hay mujeres en sus consejos, donde es del 21%”, apuntan las autoras.

Estos resultados sugieren que la diversidad de género en los consejos podría ayudar a eliminar la disparidad salarial entre hombres y mujeres, en igualdad de condiciones. Da igual que esa mayor participación de las mujeres se dé en las decisiones de gobierno corporativo o en los comités de retribución. El estudio concluye que el simple hecho de tener una mujer en el consejo puede contribuir a la igualdad salarial.

Por su parte, la preferencia de las mujeres por planes de retribución con un menor peso de los paquetes de acciones u opciones sobre acciones es más difícil de revertir. Los datos corroboran esta realidad, pero no ofrecen una solución clara.

Metodología

El estudio, basado en una amplia muestra de directivas que trabajaban en empresas cotizadas estadounidenses entre 1996 y 2010, otorga un papel fundamental a los factores externos (edad, antigüedad, cargo, tamaño y resultados de la empresa, etcétera). En un intento de eliminar sesgos, las autoras utilizaron una técnica estadística llamada “correspondencia de la puntuación de propensión” para emparejar miles de ejecutivas con una submuestra de ejecutivos, seleccionados por similitud. Las muestras se extrajeron del total de ejecutivos que trabajaban en las cotizadas del índice S&P 1500.

Fuente: IESE Insight

Trump le suelta la rienda al cambio climático desde E.U.

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Donald Trump ha anunciado “el final de la guerra contra el carbón”. Para ello, el presidente de Estados Unidos ha firmado una nueva Orden Ejecutiva en virtud de la cual elimina la regulación de las emisiones de CO2 de centrales térmicas decretada por Barack Obama hace un año y medio, reanuda la concesión de permisos para explotar carbón en terrenos públicos, y anula la obligación de la Administración Pública de estimar el impacto social de las emisiones de gases que provocan el ‘efecto invernadero’.

El presidente, sin embargo, no anunció la retirada de EEUU del Tratado de París, una cuestión que divide a sus asesores. La semana pasada, la empresa texana ExxonMobil—la segunda petrolera privada del mundo, tras la angloholandesa Shell-pidió a Trump que mantenga a EEUU dentro del Tratado de París. Pero, al margen de las decisiones, el acto fue todo un ejercicio de teatro político.

Trump apareció rodeado de varios de los miembros de su gabinete y, también, de mineros. No en balde, la idea de la guerra al carbón es una bandera que el Partido Republicano de Estados Unidos lleva enarbolando desde que Barack Obama llegó a la Casa Blanca. Y con excelentes resultados: el voto de las cuencas mineras de Ohio, Pennyslvania, Virginia Occidental, y Kentucky fue absolutamente crítico para que Trump ganara las elecciones de noviembre. Los mineros, votando a un conservador que les prometió salvar sus puestos de trabajo. El único problema es que Trump no les va a salvar los puestos de trabajo. Porque la guerra contra el carbón tiene un enemigo mucho peor que cualquier regulador en Washington.

Ese enemigo se llama tecnología. O, también, fracking. La expansión de la fracturación hidráulica ha pulverizado la competitividad del carbón en, precisamente, todo el Este de EEUU, que es donde las minas son más intensivas en mano de obra. Las únicas que sobreviven sin problemas son las del Oeste, en cuencas como la Powder, en Montana y Wyoming, donde el carbón es tan accesible que se extrae por medios totalmente mecánicos y se carga en trenes de más de 1.000 vagones que lo transportan hasta los puertos del pacífico, de donde va a China.

Varias aristas

Y ahí llega el otro problema para la nueva Orden. Algunas ciudades, como Seattle, han prohibido el embarque de carbón debido al impacto de ese combustible en el cambio climático.

Y China está reduciendo su con sumo de carbón. “Pekín ha decidido que estar en la vanguardia de la lucha contra el cambio climático actúa en favor de sus intereses nacionales”, explica a EL MUNDO Eric Albatch, vicepresidente de la consultora Albright Stonebridge Associates (ASG) y ex asesor de George W. Bush.

Ahora, Trump ha roto la cooperación entre China y EEUU en esa área, uno de los principales logros diplomáticos del Gobierno de Obama en su relación con el gigante asiático. De hecho, la norma de Obama que Trump ha derogado tenía truco. Obligaba a que las térmicas redujeran en un 32% sus emisiones en 2030. Eso suena a mucho. Pero el año pase que empleaba no era 2014, que era el último ejercicio del que se disponía de datos, sino 2005. Pequeño detalle; en 2005, la revolución del ‘fracking’ estaba empezando, y la economía de EEUU iba a pleno rendimiento. De modo que ese año, según cifras oficiales, la industria de la generación eléctrica de EEUU expulsó a la atmósfera 2.415 millones de toneladas métricas de CO2. Después llegó el gas, y la recesión de las hipotecas basura. En 2015, cuando Obama firmó la nueva regulación, las emisiones eran solo de 2.043 millones. O sea, que ya habían caído en un 17%.

Visto así, lo que el anterior presidente esperaba era una reducción del 15%, no del 32%. Eso no quita para que la decisión de Trump sea un alivio para el sector. En la última década, 50 empresas mineras de carbón de EEUU han suspendido pagos, y esta nueva regulación se suma a otra, firmada por el presidente pocos días después de asumir el cargo, en la que facilitaba que esas empresas arrojen deshechos a los cursos de agua. A eso se suma la concesión de permisos para explotar minas en terrenos de titularidad pública del Estado federal.

Ésa es una forma de subsidio encubierto a las empresas mineras. El precio que el Estado cobra a las empresas es ridículamente bajo y, según grupos ecologistas como el Consejo para la Defensa de los Recursos Naturales, solo si se actualizaran las tarifas y se las acercara las que cobran las empresas privadas, el fisco recaudaría 30.000 millones de dólares (27.750 millones de euros) anuales. El 41% del carbón estadounidense sale de suelos de titularidad pública.

Otro factor que juega en contra de la lucha contra el cambio climático en el nuevo marco es la eliminación del coste social de las emisiones de gases que producen el calentamiento global, que la Administración pública realiza a la hora de dar cualquier tipo de permiso para cualquier sector, y que usa como criterio en ciertas adjudicaciones de contratos. En la actualidad, ese coste está fijado en 37 dólares (34,22 euros) por tonelada de gases. Pero, paradójicamente, eso va a beneficiar, y mucho, al fracking, porque al extraer hidrocarburos por ese sistema se emite metano, un gas mucho más influyente a la hora de cambiar el clima de la tierra que el dióxido de carbono.

Así que los números no encajan. Desde que el carbón experimentó un aumento de la producción en la década de los setenta, debido a los shocks del petróleo, el número de empleos vinculados su extracción ha ido cayendo de forma sostenida, desde 275.000 en 1980 a unos 100.000 ahora. Las empresas de petróleo y de gas han resistido a las guerras de precios de Arabia Saudí y de Qatar, y nada hace pensar que vayan a ceder ante el carbón. De hecho, a quien más va a dañar esta medida es a las nucleares. EEUU tiene unas 100 centrales atómicas, de las que 30 están llegando al final de su vida útil, y que pueden verse fuera del mercado si hay energía eléctrica más barata. El carbón no va a ser competitivo contra el gas, pero sí contra el átomo.

Fuente: ElMundo

11 cosas que debes dar a tus colaboradores para ser un jefe excepcional

Un jefe, como escribe Joan Lloyd, es el cordón umbilical que conecta a los colaboradores con una empresa y, si ese cordón se daña, los empleados con el tiempo se irán.

Existen 4 tipos de jefes:

Tipos de jefes

  • Tóxico.
  • Inútil.
  • Bueno.
  • Extraordinario.

Los jefes extraordinarios:

  • Tienen sentido del humor, humildad y empatía.
  • Aprecian el feedback.
  • Sacan lo mejor de los colaboradores.
  • Saben que no pueden hacer el trabajo solos.

¿Has pensado alguna vez qué pueden dar los jefes extraordinarios a los colaboradores? Si piensas que la respuesta tiene que ver con dinero, aumento de sueldo o algo similar, no puedes estar más equivocado.

Sigue leyendo para averiguar si tu jefe es un líder extraordinario o solo un jefe regular.

Según Inc.com, estas son las 11 cosas que debes dar a los empleados para ser un jefe excepcional:

1. Paciencia

La paciencia es la virtud que un ser humano muestra para soportar contratiempos y dificultades, con el fin de conseguir o realizar algo bien.

Paciencia

Esto es muy importante en el lugar del trabajo.

Un jefe que muestra paciencia con los colaboradores usa el método perfecto de hacerles entender que realmente le importan a la empresa. Tenerles paciencia y confianza es la manera infalible para hacerles saber que realmente crees en ellos.

2. Alabanza

John Ashcroft dijo: “El peor error que un jefe puede cometer es no decir ‘bien hecho'”.

La alabanza o elogio es enunciar afirmaciones positivas sobre el buen trabajo que hace una persona.

Todos, incluso los colaboradores novatos, hacen algo bien. Esa es razón suficiente para que reciban elogios y aprecio.

Unas pocas palabras de reconocimiento, especialmente en frente de los otros colaboradores o en público, podría ser ese empujón que inspire a un empleado promedio a hacer un trabajo mejor y convertirse en un gran profesional.

Los jefes extraordinarios intentan ver lo bueno en los colaboradores. La alabanza puede ser esa chispa que les ayude a alcanzar su verdadero potencial y contribuir a mejorar los resultados de la compañía.

3. Olvido

Nadie es perfecto; todos cometemos errores en el trabajo. Cuando un colaborador comete un error, en vez de identificarlo por esa equivocación, lo mejor es olvidar y darle otra oportunidad.

Eso es lo que un gran jefe haría. No se trata solo de perdonar el error, sino olvidarlo por completo y nunca mencionar el incidente. De esa manera, el colaborador sentirá que el jefe no le guarda rencor, y se esforzará más en hacer un buen trabajo y no cometer otra falla similar.

4. Pedir ayuda

Cuando un jefe pide ayuda, especialmente de alguien que trabaja para él o ella, muestra que le tiene respeto a la persona que da el consejo. Esto es muy importante porque muestra que el líder respeta la experiencia, los conocimientos, las habilidades y las opiniones de dicho individuo.

Pedir ayuda de los empleados

Al pedir ayuda de un colaborador, el jefe muestra la confianza que le tiene.

5. Privacidad

La privacidad es la parte más profunda de la vida de una persona, que comprende sus sentimientos, vida familiar o relaciones.

Vivimos en la era de las redes sociales y la privacidad casi ya no existe.

No es obligatorio que seas amigo de tu jefe en Facebook, pues hay cosas que los jefes no tienen que saber. Eso es algo que los líderes extraordinarios saben y respetan la privacidad de los empleados.

El jefe excepcional no pregunta a los colaboradores cosas demasiado personales. Además, van un paso más allá y ayudan a proteger la privacidad de los colaboradores.

6. Oportunidad

Charles Erwin Wilson dijo: “Un buen jefe hace que sus colaboradores se den cuenta de que tienen más habilidad de lo que creen, para que continuamente hagan un mejor trabajo de lo que pensaban que podían.”

Cada persona tiene el potencial, tanto profesional como personal, para lograr cosas extraordinarias.

Los jefes excepcionales se toman el tiempo de capacitar a los empleados para el trabajo perfecto, incluso si ese empleo significa que la persona cambie de empresa. Los jefes increíbles los apoyan para encontrar y aprovechar las oportunidades, incluso ayudan a los empleados a hacer sus sueños realidad y a abrir puertas que de otro modo podrían haber permanecido cerradas a ellos.

7. Sinceridad

Sinceridad es la virtud de expresarse sin mentiras.

Los jefes extraordinarios están dispuestos a mostrar emoción sincera cuando las cosas van bien. Están dispuestos a demostrar su aprecio por el trabajo duro y el esfuerzo extra.

Los jefes extraordinarios otorgan un reconocimiento sincero.

8. Libertad

Para los colaboradores, es muy importante tener la responsabilidad y la autoridad no solo para hacer lo que el jefe les dice, sino para hacer lo correcto.

Libertad

Los jefes extraordinarios crean normas y directrices, pero luego dan a los empleados la autonomía y la independencia para trabajar de la manera en que se desempeñen mejor dentro de esas reglas. Les permiten convertir el “tengo que” en “quiero”, porque eso transforma el trabajo en algo mucho más significativo: una expresión externa de las habilidades únicas de cada persona, talentos y experiencias.

9. Amor duro

Nadie es perfecto. Todos queremos ser mejores de lo que somos en el momento. Sin embargo, todos caemos en los hábitos, por lo que necesitamos retroalimentación constructiva. Necesitamos asesoramiento, orientación y amor duro.

A veces lo mejor que un jefe puede hacer es decir a los colaboradores lo que menos quieren oír, pero que necesitan escuchar.

Suzanne Bates, CEO de Bates Communications y autora de All the Leader You Can Be, comentó en una nota en Business Insider que puede ser difícil de averiguar si le caes bien a tu jefe o no:

“Un jefe que te vea como prometedor puede darte un montón de comentarios, no todos positivos, algo que podría considerarse ‘amor duro’ porque él o ella te ve como alguien que lo puede manejar y está listo para más responsabilidad”.

10. Respeto

Algunos empleados no son tan inteligentes o tal vez no trabajan tan duro, quizá cometen errores mayores. La verdad es que algunos colaboradores hasta merecen ser despedidos.

Sin embargo, independientemente de su nivel de rendimiento, cada empleado merece ser tratado con respeto. Hay que tener cuidado con el sarcasmo, poner los ojos en blanco y los comentarios tajantes.

Un regalo increíblemente poderoso es permitir que otros mantengan un sentido de dignidad en las peores circunstancias.

Respeto

Hasta los jefes extraordinarios puede que tengan que despedir a un empleado, pero nunca deben degradarlo o humillarlo.

Recuerda que no es tan importante si le caes bien o no a tu jefe, lo que importa es si te respeta o no.

11. Significado

Los líderes increíbles dan a los empleados un sentido de propósito. Los ayudan a preocuparse dándoles a entender por qué deben hacerlo. Al animar a los colaboradores a encontrar ese significado, ellos se van a casa todos los días sintiendo un mayor sentido de plenitud.

Ese es uno de los mejores regalos que cualquier líder puede dar.

¿Qué más hacen los jefes excepcionales? Ellos desafían a los colaboradores, les asignan tareas importantes y buscan maneras para retenerlos en la empresa.

¿Has tenido un jefe extraordinario? ¿Has recibido otros regalos aparte de los mencionados? ¡Te leemos en los comentarios!
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3 maestrías que puedes estudiar si te interesa la RSE

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La responsabilidad social corporativa se ha profesionalizado, y a medida que eso sucede las empresas buscan contar con profesionales capaces de construir una estrategia integrada a su modelo de negocio. Los consumidores están ávidos de marcas responsables, los mejores talentos desean colaborar con ellas y ahora, más que nunca las organizaciones necesitan responder a sus demandas.

No es una tarea sencilla. Como una industria todavía naciente, el número de profesionales académicamente especializados en materia de RSE todavía es escaso. Decenas de profesionales han asumido los puestos relacionados aprendiendo sobre la marcha; pero esto no llega a reemplazar el conocimiento que se adquiere a través de la preparación formal.

Sumado a ello, existe aún mucha confusión sobre qué debe estudiar una persona para poder dedicarse a la responsabilidad social y quienes están capacitados para trabajar en el campo. Tratandose de una industria nublada por el desocnocimiento, la confusión no es sorpresa, aunque sí un indicador de la importancia de la especialización.

De ahí que muchos profesionales hayan comenzado a buscar programas académicos que les permitan profundizar en el conocimiento de la responsabilidad social corporativa y contribuir en la construcción de una industria más fuerte.

¿Por qué estudiar una maestría en RSE?

La responsabilidad social es el futuro. El tercer sector lo ha tenido claro desde siempre, pero hoy emprendedores y empresas también han abierto los ojos a esta realidad y han adoptado este modelo de gestión como el camino para generar iniciativas que apuesten por el bienestar social y generen un impacto positivo en su entorno.

Las empresas que deseen mantenerse vivas en el futuro deben mirar ya los beneficios de la RSE en términos de rentabilidad y desempeño y estar abiertos a cambiar la forma tradicional de hacer negocios. El empresario avaro preocupado por sus propios intereses es un arquetipo que ya no resulta divertido; lo de hoy son los líderes humanos que se preocupan por el bienestar colectivo.

Estudiar una maestría en responabilidad social te permitirá ser un profesional en la creación de programas de prevención y solución que respondan a las diversas problemáticas locales, nacionales e internacionales, al tiempo que consideras sus implicaciones económicas, sociales y ambientales, para asegurarte de que impacten positivamente en el entorno.

¿Quién puede estudiar una maestría en RSE?

Sin importar el área profesional en la que te desarrolles, si deseas redefinir tus objetivos profesionales, la RSE te permitirá encontrar grandes áreas de oportunidad al tiempo que dejas una huella positiva en tu entorno. Se trata de una industria abierta a profesionales de todos los sectores vinculados con la sustentabilidad y el desarrollo social.

Así que si eres un profesionista interesado en continuar con tu preparación académica y adquirir herramientas para la planeación, desarrollo e implementación de iniciativas a favor de tu comunidad, ya sea desde organizaciones públicas, privadas o del tercer sector, no debes dudar en buscar el programa que mejor se adapte a tus necesidades

3 maestrías en RSE que puedes estudiar

maestrías en RSE

Maestría en Responsabilidad Social

Universidad Anáhuac
Modalidad: Presencial y Online

A través de este programa la Universidad Anahuac busca formar expertos que dirijan y colaboren en el desarrollo de programas sociales, así como personas que deseen desempeñarse en este campo y ofrecer una preparación sólida en los aspectos teórico-prácticos requeridos para desarrollarse con el más alto nivel de competencia y responsabilidad social.

El programa es muy completo y va desde las bases del desarrollo sustentable, hasta las herramientas metodológicas avanzadas, pasando por mercadotecnia social, comportamiento ético y capital humano.

¡Mira aquí el plan de estudios!

Executive Master in Responsible Banking

Instituto de Estudios Bursátiles
Modalidad: Online

Este programa está orientado a profesionales de la industria financiera y los profesionales que desean transformarla en un agente de cambio capaz de impactar positivamente en su entorno.

Contempla temas como transparencia y gobierno corporativo, contribución a la estabilidad financiera e inversión sostenible. Una excelente alternativa para quienes buscan una especialización realmente profunda en la industria.

¡Mira aquí el plan de estudios!

Master en Fundraising Management

School Of Professional Studies – Columbia University
Modalidad: Presencial

Impartido por la Escuela de Estudios Profesionales de la Universidad de Columbia, este master centrado en la recaudación de fondos, puede ser especialmente útil para quienes buscan desarrollarse en el sector no lucrativo.

El programa va desde las bases para contar con una visión general de la industria, hasta la gestión, desarrollo y ejecución de campañas especializadas en la recaudación de fondos, pasando por marketing, liderazgo e investigación cualitativa.

¡Mira aquí el plan de estudios!

Esta compañía está buscando tu talento

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La mayoría de las carreras profesionales duran alrededor de cuatro años. Sin duda, estos años pasan muy rápido y cuando menos te das cuenta, llega el día de colocarte el birrete para festejar haber terminado con éxito la universidad, pero después de esto, ¿qué sigue?

Según la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), México es uno de los países que mayor aumento tuvo en la tasa de desempleo en la población joven, la OCDE publicó en el documento Panorama del empleo para México en 2012 que si bien el desempleo juvenil es mucho más bajo que en el área de la zona OCDE en su conjunto, “el porcentaje de jóvenes que no están empleados y que no están estudiando y/o en programas de capacitación (ninis) es considerablemente superior en México.

Buscar empleo la mayoría de las veces se convierte en una tarea difícil después de salir de la universidad y muchos jóvenes que terminan una carrera profesional encuentran obstáculos que les impiden tener el trabajo de sus sueños por la poca experiencia al salir; para evitar esto algunos jóvenes optan por trabajar como becarios o realizar prácticas profesionales, pues son pocas las empresas que se fijan en el nuevo talento, ideas y lo que pueden aportar.

Algunas compañías cuentan con programas para estudiantes que además de ofrecerles un empleo de medio tiempo y darles un apoyo económico, y ofrecerles experiencia.

El Global Management Trainee (GMT), es un programa de Grupo Modelo dirigido a jóvenes universitarios recién egresados o que estén próximos a egresar y puedan unirse a esta importante compañía cervecera.

Este programa de entrenamiento, selección y reclutamiento está diseñado por AB-InBev, el cual busca preparar a jóvenes mexicanos que desean comenzar su futuro profesional. A través de esta iniciativa se ha logrado que los jóvenes adquieran conocimiento y puedan mostrar su talento en cargos estratégicos dentro de la empresa.

En qué consiste el Global Management Trainee

Durante 10 meses, los jóvenes tendrán la oportunidad de laborar y rotar en diferentes áreas desde las oficinas corporativas, fábricas y agencias, con el objetivo de adquirir conocimientos en el área de ventas, abastecimiento, y tecnología de la información; hasta desarrollar diversas tareas y proyectos de mejora. Al finalizar este periodo los más destacados podrán desempeñarse en un puesto fijo dentro de la empresa.

¿Cómo aplicar a Global Management Trainee?

Los interesados deberán ser menores de 27 años, ser recién egresados o no haberlo hecho hace más de dos años.

Durante el programa los interesados tendrán la oportunidad de viajar, así que deberán tener disponibilidad para hacerlo; por otro lado el idioma es muy importante, así que los interesados requieren tener un nivel avanzado de inglés, pero lo mejor de todo es que ninguno de los que aplique para el programa necesita tener experiencia, porque la experiencia la obtendrán una vez dentro.

Este 2017, una vez más Grupo Modelo lanza la convocatoria del programa y si estás interesado o conoces a alguien para participar recuerda que tiene hasta el 10 de abril para inscribirse y aplicar. Para que puedas formar parte de la cuarta generación te presentamos las 6 etapas de selección:

1. Deberás registrarte en la página del programa, dando click en el siguiente link.
2. Una vez dentro del portal, tendrás que contestar algunos cuestionarios en línea.
3. Posteriormente deberás resolver un caso práctico.
4. Después de realizar esto podrás acudir a las entrevistas.
5. Tendrás que participar en un juego o simulador de negocios.
6. Por último, asistirás a una entrevista con un panel calificador.

Los jóvenes que logren completar las etapas anteriores podrán contar con el entrenamiento que la empresa les ofrece con el programa. Con esta iniciativa Grupo Modelo impulsa, motiva y promueve el talento de los jóvenes mexicanos, para forjar su futuro profesional con desempeño, talento y capacidad dentro de una compañía mundial.

Grupo Modelo e Iberdrola anuncian acuerdo de suministro de energía eléctrica renovable

El día de hoy, Grupo Modelo e Iberdrola México anunciaron la firma de un Contrato de Suministro de Energía Eléctrica Renovable para satisfacer las necesidades de Grupo Modelo en el largo plazo. La energía será producida en un parque eólico que desarrollará Iberdrola en el estado de Puebla.

Este parque eólico tendrá una capacidad instalada de 220 MW y suministrará a Grupo Modelo aproximadamente 490 giga watts-hora al año. Mediante este acuerdo, Grupo Modelo logrará reducir las emisiones de CO2 en alrededor 225,000 toneladas al año, lo cual es equivalente a retirar de circulación más de 90,000 vehículos al año e incrementará la capacidad eólica del país en casi 5%.

Se espera que la generación de energía en dicho parque inicie en el primer trimestre de 2019. Iberdrola tomará todas las medidas necesarias para obtener los permisos y autorizaciones requeridos como proveedor de energía y cumplirá con los lineamientos del esquema de auto-abastecimiento, conforme a las leyes mexicanas.

“Estamos muy orgullosos de anunciar este acuerdo con Iberdrola México, el cual permitirá a Grupo Modelo reducir su huella de carbono y avanzar en el cumplimiento de sus metas de sustentabilidad establecidas en nuestro programa de Mundo Mejor”, dijo Mauricio Leyva, Director General de Grupo Modelo. “Iniciativas como esta no sólo ayudan a combatir el cambio climático, sino que también mejoran la eficiencia de nuestras operaciones y de toda nuestra cadena de valor”, agregó.

Enrique Alba, Director General de Iberdrola México, dijo que ambas empresas son líderes en desarrollo sustentable y la lucha contra el cambio climático. Además, mencionó que, en los últimos 19 años, “Iberdrola México se ha establecido como el productor de energía más grande del país y uno de los más grandes inversionistas del sector”.

Este acuerdo marca el inicio del compromiso global de transición a energía eléctrica renovable por parte de AB InBev, mediante el cual se busca que para 2025 el 100% de la energía eléctrica adquirida provenga de fuentes renovables. Por otro lado, mediante este acuerdo, Grupo Modelo e Iberdrola México refrendan su compromiso con el medio ambiente y con la promoción de prácticas sustentables por un mundo más limpio.

Comunicado de Prensa.

Inauguran la exposición fotográfica “El Unicel sí se recicla” en la Cámara de Diputados

En las instalaciones de la Cámara de Diputados en la CDMX, se inauguró la exposición fotográfica titulada “El Unicel sí se recicla” que busca a través de 21 imágenes y un par de videos dar a conocer la importancia del uso y reciclaje del poliestireno expandido, mejor conocido como UNICEL.

A lo largo del recorrido se puede ver reflejado los diferentes usos de este material, así como el proceso de los cuatro pasos de su reciclaje conocidos como: acopio, densificado, peletizado y fabricación de nuevos productos.

La ceremonia inaugural estuvo presidida por la Diputada María de los Ángeles Rodríguez Aguirre, Presidenta de la Comisión de Cambio Climático, quien estuvo acompañada de la Dip. Mirza Flores Gómez, Secretaria de la Comisión de Ciencia y Tecnología, Gerardo Pedra Rocha, Gerente Corporativo del Programa de Reciclaje de Dart de México y Rubén Muñoz vocero de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ-CIPRES).

Durante su intervención, la Diputada Rodríguez Aguirre, expresó su interés hacia el reciclaje del EPS y comentó: “Acciones como ésta nos ayudan a mejorar nuestras metas no solamente en el tema de manejo de residuos solidos, sino también de la propia generación de gases de efecto invernadero, que es lo que a nosotros desde la comisión de cambio climático nos atañe”.

Gerardo Pedra Rocha comentó que la presencia del unicel en nuestra vida diaria es de suma importancia gracias a sus múltiples usos. Hoy en día de 125 mil toneladas que se producen al año de este material, 25 % se destinan a fabricar productos desechables
en la industria alimenticia y el 75 % restante es para embalaje, empaque y construcción.

Rubén Muñoz puntualizó: “Falta mucho por hacer, pero con la voluntad de la autoridad, la industria y la sociedad podemos llegar a un resultado satisfactorio para todos”. Precisó que esta muestra es ejemplo de lo que se puede lograr cuando las autoridades y la industria suman voluntades.

Durante el evento, estuvieron presentes distintos representantes de la industria plástica y de empresas del sector de EPS en el país.

Actualmente ya existe una cultura de reciclaje de unicel en varias ciudades, gracias a la educación con diferentes prácticas que se han realizado desde el año 2010. Con este tipo de iniciativas se busca dar a conocer que el unicel es un material que sí se puede reciclar en el país, así como promover el compromiso de la industria del plástico con el medio ambiente gracias a un proyecto sustentable.

Comunicado de Prensa.

¿Necesidades especiales? Esta organización niega su existencia

¿Te has percatado del cambio de mentalidad que están teniendo las nuevas generaciones? Muchos están compartiendo su preocupación por el medio ambiente, la equidad y están buscando nuevas oportunidades, que mejoren su calidad de vida y el ambiente laboral en el que se desarrollan.

Es cierto que el esfuerzo de las marcas por romper con los estereotipos y defender la diversidad y la inclusión va en aumentó. Hemos sido testigos durante estos últimos años de como las empresas se están comprometiendo cada vez más con el planeta y la sociedad.

Quizá unos veinte o treinta años atrás, pensar que un hombre podría encabezar una campaña de maquillaje hubiera sonado ilógico y un tanto loco o atreverse a crear princesas activistas y combatir la falta de información con peluches que te hablan de drogas mientras la consumen, hubiera sido motivo de ofensa.

Aunque se han roto barreras importantes, aún queda mucho por hacer, ya que dentro de nuestro lenguaje existen términos que más que representar una inclusión, siguen etiquetando y discriminando.

Como el concepto de “necesidades especiales” el cual se asocia a personas catalogadas como diferentes o con alguna incapacidad. Este término surgió en los años 70 pero tomó fuerza en los 80 y hace hincapié al apoyo y ayuda que recibe alguien para poder realizar sus actividades cotidianas, incluyendo su educación.

¿Qué significa este término para ti?, ¿se apega al significado anterior? Probablemente si y no es tu culpa, ya que desde pequeños, se nos ha enseñado que las personas que tienen Síndrome de Down o alguna otra “diferencia”, necesitan cuidados y atención, especial. Un concepto que quizá más que fomentar su integración a la sociedad, crea una barrera que los excluye, casi de manera automática.

¿Huevos de dinosaurio para desayunar?, ¿un gato masajista?, ¿una armadura para ir de compras? Este tipo de cosas pueden entrar en este concepto. Las personas que tienen Síndrome de Down, también luchan por tener una oportunidad para mejorar su vida, encontrar el amor o a un amigo verdadero y su libertad, al igual que todos nosotros y soñar con obtener todo esto, no es necesitar un trato distinto o “especial”.

Para redefinir este eufemismo, Coordown, la organización nacional de Italia para las personas con Síndrome de Down, en colaboración con Kaura Potter de Glee y John McGinley de Scrubs, lanzaron una campaña, que también te ayudará a cambiar el sentido de esta palabra.

¡Dale clik! Y descubre que son las necesidades especiales

Para el responsable de crear esta campaña, Angy Bird, el término de “necesidades especiales”, es sólo un eufemismo para hablar de personas con discapacidad y sus necesidades, ya que la gente con síndrome de Down no tiene necesidades diferentes.

Al igual que nosotros, ellos también buscan oportunidades laborales, amigos, amor, igualdad, agregó Angy Bird.

La mayoría del talento que participó en esta campaña tiene Síndrome de Down, con excepción de John McGinley pero su hijo es un vocero internacional de la Fundación Mundial del Síndrome de Down.

La película fue creada por la Agencia Publicis y dirigida por Wayne McClammy, se compartió en el Día Mundial del Síndrome de Down con el objetivo de sensibilizar a la sociedad, romper con los prejuicios y los estereotipos y fomentar la inclusión.

Son precisamente personas con este síndrome, quienes han roto las barreras y los tabúes que los rodean, demostrando de lo que son capaces de hacer y crear, como la diseñadora Isabella Springmühl que con tan solo 19 años y a pesar de la discriminación que le impedía alcanzar sus sueños, actualmente esta innovando el mundo de la moda. Otro gran ejemplo es la galería LAND, un espacio en donde personas con alguna discapacidad pueden compartir su arte, tomar terapia y obtener ingresos con sus pinturas.

Queremos dar a nuestros jóvenes oportunidades y herramientas que les puedan garantizar un futuro brillante, dice el presidente Sergio Silvestre de CoorDown Onlus.

Para darle fortaleza a la campaña y bajo el hashtag #NotSpecialNeeds, miles de usuarios se han unido a la lucha de crear un mundo más igualitario y diverso para todos, ¿te unes?

https://www.instagram.com/p/BR6tc_SAGMn/?taken-by=coordown

https://www.instagram.com/p/BR4GOTiAOJp/?taken-by=coordown

https://www.instagram.com/p/BR3SXHbAWOt/?taken-by=coordown

https://www.instagram.com/p/BRrbtKFAVtG/?taken-by=coordown

Gran Bretaña plantará 11 millones de árboles para frenar la deforestación

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Todos estamos al tanto de los beneficios que nos aportan los árboles. Son múltiples y apuntan a nuestra salud física, psicológica y al bienestar de nuestro planeta. Ya es tiempo de que los distintos gobiernos tengan en cuenta esto.

Pensando en esto, Gran Bretaña ha anunciado un ambicioso plan que busca plantar once millones de árboles durante los próximos tres años para frenar la deforestación y reducir el número de muertes vinculadas a la contaminación del aire.

Desde el Departamento del Medioambiente (Defra) explicaron que el programa para plantar árboles “es parte importante de nuestra ambición por dejar el medio ambiente en mejor estado de como lo encontramos”.

Defra también ha lanzado un fondo de 19 millones de euros para fomentar la creación de bosques junto al sector público y privado, ayudando a los dueños de tierras a plantar más árboles.

Ojalá otros gobiernos imitaran esta iniciativa y aprobaran programas para plantar más árboles y así ayudar un poco al cuidado del medioambiente.

Fuente: VeoVerde

Barry Jenkins, director de Moonlight, creará una serie sobre la esclavitud

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Barry Jenkins, director de Moonlight, ganadora del Óscar a la mejor película, escribirá y dirigirá una serie sobre la llamada Underground Railroad, una red subterránea creada hace 150 años en Filadelfia para ayudar a los negros a escapar de la esclavitud.

El proyecto, actualmente en desarrollo, se basará en el libro The Underground Railroad, escrito por Colson Whitehead, informó hoy la edición digital de la revista Variety.

“La escritura de Colson siempre ha desafiado las convenciones y The Underground Railroad no es una excepción”, indicó Jenkins a la publicación.

“Preservar la extensión y grandeza de una historia como esta requiere una estrategia arriesgada e innovadora, y en Amazon hemos encontrado un socio cuyo amor y libertad por la narrativa es acorde a nuestra visión”, agregó.

La protagonista de la historia es Cora, una joven esclava de una plantación en Georgia, quien logra escapar y se topa con la red subterránea, operada por ingenieros y conductores que han creado una serie de trayectos secretos para que los esclavos puedan llegar a estados libres.

Se trata de la primera vez que Barry Jenkins se encarga de un proyecto de televisión, aunque previamente dirigió un capítulo de Dear White People y de Futurestates.

La compañía de Jenkins, Pastel Productions, producirá la serie junto a la empresa de Brad Pitt, Plan B Entertainment, que ya puso su sello a Moonlight.

Fuente: SinEmbargo

Escándalo en Twitter por código de vestimenta de United Airlines

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Una política de código de vestir, poco clara para la mayoría de los pasajeros pero parte de un plan de beneficios que United Airlines da a sus empleados, agitó a Twitter este domingo.

El escándalo sobre las reglas de vestimenta de United comenzó cuando Shannon Watts, fundadora del grupo que promueve la reflexión sobre el peligro de las armas Moms Demand Action, envió un mensaje en su cuenta de Twitter en el que afirmó haber visto a una empleada de la aerolínea prohibir que unas “niñas en leggings” abordaran un vuelo de Denver a Minneapolis, “porque la lycra no está permitida”.

“Supongo que United no les permitirá a las mujeres que vistan prendas deportivas”, les dijo luego Watts a sus más de 32.000 seguidores.

La respuesta inicial de United –que dijo que debía “tener el derecho de rechazar a pasajeros que no estén correctamente vestidos”– exacerbó la confusión y la rabia en las redes sociales.

Muchos se preguntaron, por ejemplo, si con ello la aerolínea estaba diciendo que les negaría el servicio a clientes que ya han pagado, solo porque visten pantalones de yoga.

“Los leggings son la ropa de trabajo para los que tienen 10 años. Su trabajo es ser niños”, escribió al respecto la actriz Patricia Arquette en Twitter.

Horas después, la aerolínea aclaró su respuesta. Tuiteó que las pasajeras a las que se les impidió volar “no cumplían nuestra política de código de vestimenta para los viajes beneficio de la empresa”.

El domingo en la tarde, un vocero de United dio más detalles sobre lo que sucedió en la puerta de abordaje del aeropuerto de Denver.

Dos grupos viajaban separadamente de Denver a Minneapolis este domingo en la mañana. El primer grupo, de tres personas, viajaba con un pase viajero, que es un beneficio que entrega la aerolínea a sus empleados. En ese grupo iban dos adolescentes que vestían leggings e intentaron abordar el vuelo, dijo Jonathan Guerin, vocero de United.

Una agente de United les notificó entonces a las dos chicas, cuyas edades no fueron divulgadas por la compañía, que los leggings violaban el código de vestir del programa de pases con el que viajaban. “No hubo escándalo, no hubo lágrimas” y las chicas dejaron la sala de abordaje sin incidentes, agregó Guerin.

Según el vocero, un segundo grupo que hacía fila detrás de las adolescentes, incluyendo a una más joven que también vestía leggings, vio la escena y entonces una mujer sacó un vestido de una maleta que llevaba como equipaje de mano para cubrir a la niña.

Guerin afirma que no hubo ningún intercambio entre la familia de la niña más pequeña y la empleada de la aerolínea en la puerta de abordaje, así como tampoco esta última le mencionó nada sobre el código de vestimenta a la familia, que se cree viajaba con un boleto normal y finalmente pudo volar a Denver.

El vocero también asegura que no hay discusión sobre lo que pasó entre Watts y la empleada de la aerolínea.

La vieja política de United obliga a quienes se benefician del programa de empleados de la aerolínea –que incluye boletos gratis para sus familiares e invitados– a estar vestidos de un modo que represente correctamente a la aerolínea.

Según esa política, entregada a CNNMoney por un empleado de United, los que viajen con esos pases no pueden vestir prendas que no parezcan “limpias y profesionales”.

Eso incluye pantalones ajustados de lycra o blusas ajustadas de lycra, palabras o dibujos ofensivos o despectivos en las prendas de vestir, prendas “excesivamente sucias” o que tengan huecos o estén rasgadas, y cualquier prenda que sea “inapropiadamente reveladora”.

“Los miembros de esos pases deben usar el buen juicio y el sentido común” para decidir si usan prendas que no están explícitas en esa lista, dice la política. Además, se lee que la forma de vestir de los que usen esos pases “debe satisfacer o exceder los estándares informales” del público que vuela en la aerolínea.

United envió una respuesta a través de Twitter, incluyendo a Arquette, en la que aclaró que “los leggins no son una prenda inapropiada, excepto si los usa alguien que viaja con un boleto gratis” del programa de beneficios de la compañía.

Pero otros no están convencidos de que la política de United Airlines sea buena idea.

“Nosotros aquí, en United, estamos tratando de vigilar las prendas de vestir de las hijas de nuestros empleados”, escribió en tono sarcástico el actor y comediante Seth Rogen, vía Twitter. “Esto es todo. Está bien, ¿verdad?”.

Fuente: CNN

Kenia pone su granito de arena por un mundo sin bolsas de plástico

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Desde su invención en 1960, las bolsas de plástico se han convertido en un elemento básico en nuestro día a día. Si creciste en una casa en Nigeria, estás acostumbrado a ver a tu mamá llena de bolsas de plástico llenas de más bolsas de plástico sin razón de ser.

Lo más triste de todo es que los efectos negativos que tienen en nuestra salud y en nuestro medio ambiente no justifican para nada su comodidad temporal.

Las bolsas de plástico no se descomponen fácilmente y contribuyen a la degradación del ambiente. Una bolsa de plástico puede tardar de 15 a mil años en deshacerse -lo que explica por qué la mayoría de ellas encuentran su camino a los tiraderos de basura y terminan contaminando.

Kenia ha tratado de prohibir las bolsas de polietileno ya dos veces, en 2007 y 2011, sin tener mucho éxito – sin embargo, parece que la tercera es la vencida.

Hace unas semanas, la secretaria del medio ambiente Judi W. Wakhungu ordenó prohibir la fabricación e importación de todas las bolsas de plástico que se usan para empaque comercial y doméstico -una medida que se llevará a cabo dentro de seis meses.

En un comunicado reciente, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) informó que se distribuyen alrededor de 100 millones de bolsas de plástico en Kenia solamente en supermercados, lo que califica este hecho como el mayor reto para la eliminación de desechos urbanos en Kenia

Para 2050, habrá más plástico que peces en el mar

Las bolsas de plástico contribuyen a los 8 millones de toneladas de plástico que llegan a mar cada año y según el PNUMA, si seguimos a este ritmo, para 2050 habrá más bolsas de plástico que peces en el mar.

Hasta el momento, Camerún, Guinea-Bissau, Mali, Tanzania, Uganda, Etiopía, Mauritania y Malawi están entre los otros países de África que han adoptado o anunciado dicha prohibición -y ahora se espera que Nigeria se suba al barco…

Fuente: Konbini

Estos alimentos desaparecerán del planeta si las abejas se extinguen

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La crisis de las abejas es cada vez más preocupante. Debido a la contaminación, el calentamiento global, los pesticidas y muchos otros factores, la colonia mundial de estos insectos ha disminuido considerablemente. Solo en EE.UU. un tercio de la población ha desaparecido.

Como sabemos las abejas cumplen una labor de polinización que permite que se gesten una serie de procesos en la naturaleza que dan la vida a las especies sobre la Tierra.

Si la extinción de las abejas continúa avanzando pronto varios alimentos que consideramos básicos en nuestra alimentación desaparecerán para siempre.

Encargada por Fairmont (cadena de hoteles) la investigación “Life Without Bees: The Effects on Food” arroja resultados muy preocupantes.

“Algunos de nuestros alimentos favoritos desaparecerían completamente mientras que otros serían escasos y costosos”, versa la conclusión.
Alimentos que ya no tendremos para el desayuno

90% de los naranjos y los cultivos de arándanos dependen de la polinización.

90% de las semillas de calabaza y las frambuesas no existirán si las abejas desaparecen.

Las flores de almendra dependen totalmente del trabajo de las abejas.

No más café. Aunque la planta de este grano se autopoliniza, igualmente necesita de la cruzada que hacen las abejas para lograr el rendimiento.

No más cebolla y aumento en el precio de las papas

Como sabemos, la papa salvó de la hambruna a parte importante de la humanidad entre el siglo XVII y el XVIII. La planta de este tubérculo se autopoliniza, sin embargo, gracias al trabajo de las abejas logra reproducirse. Esto quiere decir que sin las abejas la producción evidentemente disminuirá. Lo mismo ocurrirá con el tomate.

Semillas de cebolla serían escasas y los cultivos de pepino prácticamente desaparecerán.

Un tercio de las plantas de mostaza y sus semillas, que pueden ayudar a tratar condiciones como la artritis, también desaparecerían.

Adiós calabaza

90% de los cultivos de calabaza dependen de la polinización de las abejas.

No habrá más kiwis ni bayas de verano.

Una de las frutas más popular en el mundo es la manzana, hasta una súper empresa mundial lleva su nombre. El árbol que las produce depende mucho de la polinización cruzada de las abejas, por lo tanto sin ellas su disminución sería inminente, además de la baja en el nivel nutritivo, habría un aumento considerable en el precio.

Fuente: Sabrosia

Rusia condena las protestas anticorrupción

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Pese a que la propaganda oficial promueve la idea de que el bloguero anticorrupción, Alexéi Navalni, no tiene ninguna posibilidad si fuese el adversario del presidente Vladímir Putin en unas elecciones, lo cierto es que, por si acaso, en el Kremlin ponen toda la carne en el asador para desactivarle. Ayer ha vuelto a ser detenido en Moscú durante una multitudinaria manifestación pacífica, convocada para protestar por la corrupción reinante en el país. La Policía empleó sus porras, gases lacrimógenos y detuvo a más de 700 participantes en el evento.

«Hoy han detenido a mucha gente y así es como se defienden los ladrones, pero a todos los que estamos contra la corrupción no pueden arrestarnos, somos millones», lanzaba Navalni a sus partidarios a través de su cuenta de Twitter. Su organización, la llamada Fundación de Lucha contra la Corrupción, informó que su arresto se produjo junto a la céntrica plaza Mayakóvskaya de la capital rusa después de una de las cargas policiales. Los agentes antidisturbios disolvieron también duramente a los manifestantes concentrados en la plaza Púshkinskaya, situada un poco más abajo, también en la calle Tverskaya. La siguiente plaza siguiendo por la misma vía es la Maniézhnaya, lindando ya con el Kremlin, pero hasta allí no pudo llegar nadie.

El acto fue prohibido por la autoridades municipales, que advirtieron esta semana que se actuaría con contundencia contra quienes contraviniesen la orden. Según la Policía, ayer participaron en la protesta unas 8.000 personas, cifra de todas maneras muy respetable para una manifestación no autorizada. La Fundación de Lucha contra la Corrupción estima que acudieron unas 15.000. La jornada de protesta contra la corrupción, convocada por Navalni bajo el lema «Dimón las pagará» (en alusión al apelativo que emplea la élite rusa en relación con el primer ministro, Dmitri Medvédev), fue secundada en San Petersburgo, en donde los organizadores sostienen que salieron a la calle 10.000 personas, y en otras muchas ciudades rusas, entre ellas Ekaterimburgo, Tomsk, Krasnoyarsk y Vladivostok.

El vídeo de Medvédev

Navalni publicó a comienzos de mes a través de Youtube un vídeo de una hora de duración titulado «Él para ustedes no es Dimón», subrayando el hecho de que los rusos de a pie deben olvidarse de familiaridades con Medvédev. La filmación recoge el resultado de una investigación, según la cual el jefe del Gobierno ruso posee activos e inmuebles dentro y fuera de Rusia por un valor superior a los 70.000 millones de rublos (más de mil millones de euros), que le habrían sido transferidos a fundaciones benéficas usadas como tapadera y dirigidas por familiares suyos o personas de confianza. Se da la circunstancia de que el Gobierno ruso no ha desmentido tales acusaciones ni ha dado explicaciones. El Partido Comunista ha presentado una interpelación parlamentaria instando al Ejecutivo a aclarar qué hay de cierto en el vídeo de Navalni.

El dirigente opositor más popular en el momento actual fue inhabilitado para ocupar cargos públicos a principios de febrero, lo que le impedirá presentar su candidatura a los comicios presidenciales de dentro de un año. Un tribunal de la ciudad de Kírov le consideró culpable de un delito de «apropiación indebida» de fondos pertenecientes a una empresa pública siendo consejero del gobernador local. Él se declara inocente y considera la acusación «amañada», igual que otras presentadas contra él. Ha sido arrestado en muchas ocasiones y la condena que arrastra de tres años y medio de prisión no la estaba cumpliendo en la cárcel por ser condicional. Asegura, no obstante, que continuará en campaña confiando en que le dejen en el último momento tomar parte en las elecciones.

El propio Navalni había informado en su página web (navalny.com) de la celebración de manifestaciones en más de 80 ciudades y pueblos de toda Rusia. La mayoría de las concentraciones no han sido autorizadas.

Un corresponsal de Reuters ha informado desde la ciudad de Vladivostok, en el extremo oriente ruso de que al menos 30 personas han sido detenidas durante una manifestación no autorizada en la que participaron cientos de personas, la mayoría jóvenes, en una plaza situada muy cerca de la estación de ferrocarril de la ciudad.

Fuente: ABC