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Historias de vida nacidas de la responsabilidad social

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Hay ocasiones en las que tenemos que poner una pausa a nuestros planes u objetivos debido a que en ese momento las circunstancias pueden no ser las más favorables, sin embargo nunca es tarde para retomarlos y cumplir nuestros sueños, basta con tomar la decisión y encontrar los medios necesarios para hacerlo; para aquellos que tienen voluntad no existen las excusas y los impedimentos son solo retos a vencer… estas dos mujeres nos dan una lección de vida…

A ellas nada las detiene

Historia de Lucía Martínez

Lucía Martínez es una mujer que desde hace tres años trabaja en el área de limpieza en la actual construcción del complejo arquitectónico Miyana. Fue hace dos años que decidió continuar con su preparación académica y terminar la secundaria que tiempo atrás dejó inconclusa.

Todos los días va a trabajar y al finalizar su jornada laboral asiste a las aulas dentro de la misma construcción en las que puede tomar sus clases. Tras haber logrado terminar la secundaria y obtener su certificado, Lucía decidió continuar sus estudios de preparatoria, mismos que actualmente se encuentra cursando.

La señora Lucía es la mayor de su familia, y asegura que todos se encuentran muy sorprendidos y orgullosos de que haya decidido retomar sus estudios, pues uno de sus principales alicientes es poder llevar el certificado a su madre, quien siempre quiso que sus hijos terminaran su formación académica.

Confiesa que el camino no ha sido fácil y que lo más complicado de este reto ha sido la falta de tiempo, así como la dedicación y concentración que se requiere, sin embargo ninguno de estos obstáculos ha sido limitante para sacar adelante su sueño.

Lucía dice que se siente afortunada de tener la oportunidad de continuar con sus estudios dentro de su trabajo, siente que está en un lugar en el que la aceptan e impulsan su crecimiento personal por medio de nuevas habilidades.

Historia de Emilia Martínez

Por otro lado, Emilia Martínez empezó a trabajar hace año y medio en la misma construcción en el departamento de limpieza, actualmente trabaja en el área de almacén y desde hace 5 meses está estudiando la secundaria.

Emilia hace tres horas de ida a su trabajo y tres de regreso a casa, sin embargo ni eso, ni el álgebra, que es la materia de mayor dificultad para ella, la han detenido para que busque concluir con sus estudios. Tras una etapa de depresión, Emilia asegura que con la capacitación se siente otra, y ya tiene las fuerzas para salir adelante.

Hay decenas de historias de éxito como las de Lucía y Emilia en Miyana, mujeres que decidieron retomar sus estudios y crecer de forma personal y profesional. Esto gracias al apoyo que ofrece Fundación Gigante al programa de aulas de la organización Construyendo y Creciendo.

¿Qué es Construyendo y Creciendo?

El programa en Miyana inició en 2014 y pretende invitar y motivar a los trabajadores de la construcción a continuar y terminar sus estudios por medio de capacitación en aulas que se encuentran instaladas dentro de la misma edificación.

Cualquier trabajador de la construcción que así lo deseé puede participar en el programa que está alineado a la INEA. Se ofrecen asesorías de lunes a viernes con duración de dos horas y media, que van desde alfabetización, primaria, secundaria y preparatoria, hasta talleres de computación y educación financiera.

Maya Márquez Quiroga, la coordinadora operativa de las aulas comentó en entrevista “Es un proyecto muy rico en muchos aspectos; hay muchos testimonios de gente que antes no sabía leer o escribir. Ahora, por ejemplo, ya saben qué camión tomar y no se guían por los colores del letrero, sino porque ya lo saben leer.”

En América Latina, las cifras más alarmantes de deserción escolar se presentan en la educación media, tanto en secundaria como en bachillerato, y muchas de las personas que trabajan en industrias como la de la construcción, por alguna u otra situación tuvieron que abandonar los estudios.

Por ello es tan trascendente que empresas y organizaciones, como en este caso Gigante Grupo Inmobiliario a través de Fundación Gigante, trabajen en conjunto para ofrecer oportunidades a sus colaboradores de desarrollarse en lo profesional y académico, elevando al mismo tiempo el nivel de la construcción.

Tan solo en lo que va de la construcción de Miyana se han beneficiado a 357 trabajadores, sin embargo, este programa no solo se lleva a cabo en Miyana, sino en las demás construcciones de la inmobiliaria.

En tota, el programa ha beneficiado con éxito a tres mil personas, que tuvieron la oportunidad de empezar o terminar sus estudios en su trabajo y de sentir el apoyo de su empresa.

El Carpool Karaoke más responsable de James Corden

El calentamiento global y la desigualdad de género no son los únicos problemas globales que acosan al mundo. Las malas prácticas del ser humano han provocado guerras, hambrunas y otras crisis que han dejado una huella negativa actualmente.

Para hacer frente a todos estos problemas se crearon los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los cuales buscan combatir la crisis alimentaria, la falta de educación, alimento, entre otros conflictos, por medio del compromiso y soluciones propuestas por empresas, organizaciones y otros sectores.

Sin embargo, mucho antes de la creación de estos objetivos, ya existían instituciones con el objetivo de combatir estos problemas. Un ejemplo de ello es Comic Relief una organización británica creada por el guionista de comedia Richards Curtis y el comediante Lenny Henry como respuesta a la crisis alimentaria en Etiopía.

Cuando Comic Relief tomó fuerza creó la campaña Red Nose Day, un evento que se realiza cada dos años para recaudar fondos y ayudar a miles de personas en situaciones vulnerables a lo largo de África y otros países.

Durante el Red Nose Day se invita a todas las personas del mundo a donar y portar una nariz roja como muestra de su cooperación con la fundación. En este día también se hace un programa especial donde diferentes comediantes ofrecen un show especial.

Y hablando de entretenimiento, ¿conoces a James Corden? El comediante y presentador responsable de poner a cantar a figuras como Madonna, Rod Stewart y a los Red Hot Chili Peppers, ¿no? ¡te invitamos a ver el siguiente video!

El carisma, talento y personalidad de James Corden han logrado que su programa, The Late Late Show with James Corden, se robe el corazón de miles espectadores alrededor del mundo. Dentro de su programa tiene una sección especial conocida como Carpool Karaoke y la dinámica consiste en recoger diferentes artistas y cantar con ellos sus mejores éxitos

En esta nueva edición James Corden decidió invitar a Garly Barlow, Howard Donald y Mark Owen de la banda Take That, solo que en esta ocasión los invitados del carpooling y Corden están portando una nariz roja, ¿el objetivo? Recaudar fondos para ayudar a los niños en situación vulnerable y apoyar el movimiento de Red Nose Day.

De acuerdo con la fundación Comic Relief, todo el dinero recaudado es utilizado para combatir problemas como la pobreza y la injusticia social, no solo en Reino Unido, también alrededor del mundo.

¡Echa un vistazo a este Carpooling!

La fundación ha logrado obtener aproximadamente 73,026,234 libras, esta cantidad también esta destinada a brindarle apoyo a personas que sufren de violencia domestica, salud metal y a reducir y tratar los casos de malaria.

James Corden no es la unica figura pública que se ha integrado a la campaña, celebridades como Ed Sheeran y Russell Brand, se han unido a la organización con la finalidad de llegar a más personas y lograr un impacto aún más grande.

Te compartimos algunos casos de éxito por parte de Comic Relief

1-. A favor de la educación


2-. Inmunización


3-. Tratamiento psicológico

Diálogos museísticos dedicó su jornada de marzo al tema a “voluntariado en los museos”

“Somos nuestra memoria,
somos ese quimérico museo de
formas inconstantes,
ese montón de espejos rotos”.
Jorge Luis Borges

Por: Emilio Guerra Díaz

El Seminario de Investigación Museográfica (SIM), iniciativa del Departamento de Estudios Museológicos de Universum Museo de las Ciencias de la UNAM, es un espacio de reflexión en torno a los museos y el trabajo museal que se desarrolla tanto en el país como en el extranjero. Es un foro de intercambio de conocimientos y experiencias museísticas y de divulgación de investigaciones y trabajos de vanguardia.

Para cumplir con sus objetivos, el SIM organiza diversas actividades como conferencias, mesas redondas, entrevistas con especialistas, conversaciones con museógrafos, diálogos sobre temas museísticos, grupos de reflexión museológica, cursos, talleres, así como encuentros nacionales e internacionales.

Como parte de los Diálogos Museísticos, el pasado 28 de marzo se dio un interesante intercambio de ideas y experiencias entre especialistas en museos y voluntariado. Participaron la Dra. Luisa Fernanda Rico Mansard, la Fis. Adriana Bravo Williams, Patricia Beatriz López Solís, (voluntaria del Museo de San Ildefonso) y Emilio Guerra Díaz. Esa fue la 98ª edición, producto de más de 10 años de trabajo.

La Dra. Rico facilitó el diálogo y luego de dar la bienvenida a las distintas sedes que se enlazan al Seminario como la UAER Jiquilpan de Michoacán, El Museo Legislativo “Los sentimientos de la Nación”, el Museo Regional de Guanajuato Alhóndiga de Granaditas, la FES Aragón, el Museo Universitario Casa de los Muñecos de la BUAP, el Museo de Historia Natural de la ciudad de México, la Universidad Autónoma de Hidalgo y el Museo El Caracol, Museo de Ciencias y Acuario de Ensenada, Baja California, procedió a establecer el intercambio de puntos de vista y experiencia respecto al papel que juegan los voluntarios en los museos.

La Dra. Rico comentó que hoy en día es imposible concebir un espacio cultural, como son los museos, sin voluntarios y que ellos realizan una importante labor respecto a difundir y preservar colecciones de objetos que son valorizados socialmente y que forman parte de un patrimonio cultural. Preguntó a los participantes sobre una definición de voluntarios en general y otra de voluntarios en los museos. Correspondió a Emilio Guerra Díaz compartir los rasgos de los voluntarios y se apoyó en la definición que da la Organización Internacional del Trabajo” (OIT), mientras que la Mtra. Bravo Williams señaló que los voluntarios en museos se distinguen por identificarse personalmente con un profundo amor a los recintos, a sus colecciones, exhibiciones fijas y temporales y, desde luego, a la cultura en general. “Son personas apasionadas por la cultura”.

La Dra. Rico cuestionó a la Mtra. Adriana Bravo Williams, quien tiene una amplia experiencia en administración de voluntarios en Universum, sobre cómo participan los voluntarios. La maestra señaló que en muchas ocasiones llegan a los museos con diversos intereses. La investigación y docencia provee de visitantes a los museos; pero además muchas personas se enamoran de las actividades que en ellos se desarrollan y desean participar como voluntarios, por lo que se acercan a un tutor. Señaló que la participación de voluntarios en un museo puede ser de cara al público o realizando actividades “tras de bambalinas o mamparas”, es decir, apoyando la administración y la operación del museo.

Bravo Williams también señaló que, en diversos museos, como por ejemplo el de Louvre de Paris, Francia, participan tanto voluntarios como mentores y que en el Museo Universum se acercan tanto jóvenes estudiantes como adultos de la tercera edad para colaborar.

La Dra. Rico pidió reflexionar sobre el servicio social que se presta también en los museos y la relación que podría guardar con los voluntarios. Guerra Díaz expresó que el servicio social tiene la característica principal que Susana Barnetche, Presidenta de la Alianza Mexicana de Voluntariado, señala a menudo para diferenciar: el servicio voluntario es de libre albedrío, mientras que el servicio social se ubica en “el obligariado”, porque los alumnos en un espíritu de retribuir a la institución educativa que lo formó y a la comunidad, está forzado a entregar 480 horas en un periodo de 6 meses. Sin embargo, Guerra Diaz señaló que es muy factible que dentro de un Programa de Voluntariado Institucional se administre tanto el recurso voluntario como el de servicio social.

La Dra. Rico cuestionó si para ser voluntario en un museo hace falta tener o llenar ciertos requisitos de escolaridad, es decir, que tengan estudios o títulos universitarios. Bravo Williams señaló que definitivamente no se requiere de ellos y puso como ejemplo la actividad, “La noche de las Estrellas” promovido por el museo de Geofísica, donde las personas voluntarias ayudan a trasladar los telescopios, montarlos y guiar a los visitantes sobre su utilización. Son personas cuya escolaridad no importa y que al cabo del desarrollo de la actividad en conjunto con los participantes terminan por incorporar conocimientos de física a su vida, aprenden a “leer el cielo” después de experimentar un tiempo para observar los astros.

Emilio Guerra Díaz señaló que para ser voluntario efectivamente no se requieren de conocimientos ni títulos universitarios, pero enfatizó que la organización que desea convocar y recibir voluntarios tendrá mejor ventura si ha desarrollado perfiles de servicio voluntario donde se describe el tiempo necesario para tal actividad, así como las actividades que realizará para alcanzar los objetivos y metas.

Fue entonces cuando la Dra. Rico preguntó que es sabido que a los voluntarios hay que capacitarlos, pero su inquietud fue ¿Qué aspectos son insustituibles en la capacitación de voluntarios de museos? Adriana señaló que es extremadamente importante compartir con los voluntarios y dejar claro para qué y por qué se necesita de su colaboración en el recinto. Por ello deben conocer la misión, visión, programas y proyectos del museo.

Es importante también dar un marco teórico adecuado al voluntariado en su relación con los museos donde no pueden faltar dinámicas pedagógicas que acerquen al aprendizaje y no olvidar el despertar en ellos la pedagogía crítica. En su experiencia ha desarrollado un modelo de mediación, que significa que el programa no es totalmente vertical pero tampoco es horizontal. De tal manera que los voluntarios son agentes activos, proactivos y cuya voz, opinión y percepciones cuentan también.

Guerra Díaz complementó esa idea señalando que la capacitación al voluntario debe entenderse como algo permanente y que existen dos momentos: el primero, cuando se da inducción a la organización, en este caso al Museo y los elementos expresados por Adriana Bravo son fundamentales. En segundo lugar brindar la capacitación sobre la actividad concreta que realizará cada voluntario. Sin embargo, la preparación no es única, sino que a lo largo del año se comparten más oportunidades de capacitación.

La Dra. Rico invitó a Patricia López a incorporarse al panel y compartiera su testimonio como voluntaria ya que cuenta con más de 14 años de experiencia. Patricia señaló que su experiencia ha sido muy grata y que empezó como tallerista durante 4 horas a la semana, pero hoy participa en todas las actividades donde pueda servir. Relató que se inició en algunas actividades y ahora atiende a grupos escolares y que recibe del Museo del Antiguo Colegio de San Idelfonso diversos beneficios por ser voluntaria como por ejemplo convivir con los artistas de las exposiciones temporales, tomarse fotografías con ellos, platicar e intercambiar puntos de vista.

Por tanto, de estas reflexiones los panelistas coincidieron en señalar que debe existir un mutuo entendimiento: qué expectativas tiene el museo en los voluntarios y qué expectativas tienen dichos servidores con los recintos.

La Dra. Rico abrió un espacio para comentarios y preguntas tanto de la audiencia en Universum como de las sedes enlazadas. Oscar Olivares, de Papalote Museo del Niño, compartió que está ampliamente convencido de la necesidad de contar con voluntarios en los museos. Cuestionó respecto a la necesidad de mantener el estímulo en esos grupos. Guerra Díaz compartió que en la gestión de un grupo es muy importante desarrollar el Sistema de Reforzamiento del Grupo, donde cabe el estímulo, pero que las labores y responsabilidades no se agotan ahí, sino que hay que trabajar todos sus aspectos los cuales citó.

Claudia Cruz del MIDE, señaló que su amor por los museos la llevó a completar sus estudios e integra otras disciplinas a su formación y consideró que en ocasiones los museos “desperdician” el talento de muchos voluntarios que quieren dar más. Expresó que el voluntariado en museos permite hallar valores que no se encuentran en otros lados como la solidaridad, la ayuda mutua, la amistad, etc. y eso lo ofrece el servicio voluntario.

Desde el Museo Alhóndiga de Guanajuato compartieron que sus mediadores culturales son jóvenes, mujeres y hombres, que realizan su servicio social y que muchos de ellos permanecen por más tiempo ayudando.

Wilfrido Ávila, del Museo de Arte Indígena Contemporáneo de la Universidad Autónoma de Morelos, compartió su inquietud sobre cómo lograr mayor compromiso de los voluntarios. Guerra Díaz compartió algunos consejos centrados en el respeto del tiempo del voluntario y la posibilidad de aumentar el número de personas convocadas.

Del Museo de Geofísica de la UNAM, Ana María Soler, señaló que el voluntariado de ese centro cultural se ha convertido en un excelente grupo de amigos y que ahora tienen sus propias redes sociales y que les ayudan a convocarlos a nuevas actividades para apoyar al museo.

Lourdes González, desde Ensenada, Baja California y Mercedes Jiménes del Museo de Historia Natural realizaron preguntas puntuales y compartieron otros testimonios.

El caso de Lizeth Bustos fue muy interesante porque al compartir su experiencia como voluntaria señaló que ella colaboró en el Centro Cultural Universitario Tlatelolco, donde trabó una entrañable amistad con Sebastián Mendoza y Patricia Cuevas, y dijo que sorprendía hasta los miembros del sindicato que personas ajenas a la institución fueran a colaborar sin recibir paga alguna. Luego de concluir con su servicio voluntario ahí cambió de recinto y hoy se encuentra prestando ayuda al Museo Soumaya.

La Mtra. Isabel Ruiz de la FES Aragón expresó su beneplácito por esta jornada y preguntó a dónde puede dirigirse para ser voluntaria ya que tiene muchos deseos de hacerlo desde hace tiempo. La Dra. Rico expresó que la puede contactar, pero también compartió con la audiencia que están trabajando en una plataforma que posibilite trabajar en red de todos los museos universitarios para convocar y recibir voluntarios.

Xóchitl Hernández del museo de Jiquilpan, Michoacán, solicitó datos sobre la situación del voluntariado en México, los cuales fueron proporcionados por Guerra Díaz; mientras que Carmen Cecilia Hernández del Jardín Botánico de la UNAM, compartió que cada vez que organizan su jornada medioambiental reciben muchas solicitudes de personas que quieren ser voluntarias.

Susana Barnetche de la Alianza Mexicana de Voluntariado reflexionó sobre los temas compartidos esa tarde y su participación sirvió como la recapitulación y conclusiones de la jornada de diálogo. Finalmente, Consuelo Solís compartió su experiencia en la Asociación de Juegos y Deportes Autóctonos y Tradicionales de la Ciudad de México, señalando que desea fortalecer los programas y servicios que ofrece con voluntarios.

Ciudadanos trabajando

General Motors inició su programa de voluntariado

La empresa General Motors de México presentó su programa de Voluntariado Corporativo: “Yo soy Voluntario GM”. A través de esta iniciativa se busca vincular a empleados con la comunidad sea de manera directa o en alianza con organizaciones de la sociedad civil que trabajen en temas como medio ambiente y educación.

En Oaxaca voluntarios apoyan al Hospital Civil “Aurelio Valdivieso”

El Voluntariado de Secretaría de Administración del Gobierno del estado de Oaxaca movilizó y entregó diversos apoyos a pacientes del Hospital Civil “Aurelio Valdivieso”. La Sra. Verónica Quevedo Arango y el Sistema DIF Estatal consiguieron donación de medicamentos para apoyar a los familiares de los pacientes que enfrentan dificultades económicas.

Voluntarios participaron en “Salvemos la Playa” en BC

La asociación civil Proyecto Fronterizo de Educación Ambientan en Tijuana viene realizando con regular periodicidad la jornada de limpieza “Salvemos la Playa”. El pasado 25 de marzo alrededor de mil voluntarios colaboraron en limpiar zonas costeras, quienes recogieron 800 kilogramos de basura. Los participantes reportaron que de entre los objetos que más acopian son colillas de cigarro y botellas de bebidas alcohólicas.

Jóvenes participan en “Mano Amiga” en Sonora

El DIF Hermosillo sigue convocando a jóvenes a participar prestando servicio voluntario a través del programa “Mano Amiga”. Recién jóvenes ofrecen atención a personas en situación de calle. Al menos cada 15 días se llevan a cabo jornadas de ayuda a estas personas a fin de que abandonen la calle como opción de vida. Los jóvenes participantes van conformando lo que denominan RED contigo donde se convoca e incorpora a más jóvenes a este loable apoyo.

En Campeche voluntarios y brigadistas combaten incendios forestales

En diversas zonas del estado de Campeche como Hopelchén, Champotón y Escárcega se han registrado incendios forestales que han convocado a voluntarios y brigadistas a colaborar en mitigar el fuego. Un total de 131 personas colaboraron en estas tres importantes regiones. Los voluntarios son coordinados por la Conafor, la Secretaría de la Defensa Nacional, Marina y el sistema de Protección Civil estatal.

Voluntarios del Programa Vialidad Segura fueron reconocidos

En Cancún, Quintana Roo, la Secretaría Municipal de Seguridad Pública y Tránsito (SMSPSyT), celebró el pasado 28 de marzo, una jornada de reconocimiento a las personas que prestan servicio como Promotores Voluntarios, quienes colaboran en el programa “Escuela de Vialidades Seguras” que busca que estudiantes de primaria y secundaria de escuelas públicas tengan cultura vial y así prevenir accidentes. Las y los voluntarios recibieron un Diploma por su participación.

Confío y Fechac fortalecen OSC en Chihuahua

Organizaciones de la sociedad civil de Jiménez participaron en el taller “Principios de Transparencia y Buenas Prácticas para Organizaciones Civiles”, que permite detectar áreas de oportunidad para las organizaciones de la zona. Dentro de esta capacitación Confío resalta el importante papel que juegan tanto consejeros, patronos y voluntarios para alentar prácticas de transparencia y rendición de cuentas. La tallerista fue Verónica Limas Talamantes, Ejecutiva de Vinculación y Análisis de Confío.

Próximos eventos

Día de las Buenas Acciones

Aunque no es lo mismo un día para llevar a cabo buenas acciones, que realizar una buena acción cada día como lo promueven los Scouts desde hace más de 100 años, claro que vale la pena sumarse a esta jornada de movilización de voluntarios que se llevará a cabo el 2 de abril. Diversas organizaciones están convocando a participar en el Día de las Buenas Acciones, que este año tendrá su primera participación de México. Algunas actividades que se realizarán están siendo organizadas por Construyendo, A. C., Fundación Gentera, Alianza Mexicana de Voluntariado, Plataforma Voluntarios X México, EY México, la Universidad Anáhuac, el ITESM.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Chevrolet y Fundación Cimab renuevan alianza para fortalecer la detección oportuna del cáncer de mama

Con el objetivo de seguir contribuyendo a la detección oportuna del cáncer de mama, General Motors de México, a través de su marca Chevrolet, renovó su compromiso con Fundación Cimab, institución que busca llegar a más mujeres para sensibilizarlas acerca de la importancia del diagnóstico temprano de este padecimiento que, de acuerdo con la Comisión de Salud de la Asamblea del Distrito Federal (ALDF) en el país, cobra la vida de 15 mujeres al día, y de entre 18 y 20 mil anualmente.

“En General Motors de México estamos orgullosos de continuar dando más kilómetros a la vida de las mujeres mexicanas”, señaló Teresa Cid, Directora de Comunicación y Relaciones Públicas. “Sabemos que el diagnóstico oportuno es la mejor herramienta para combatir esta enfermedad y nos sentimos muy contentos de poder llevar, en conjunto con Fundación Cimab, un mensaje de concientización a la población femenina”.

Por su parte, Elisa Puente, Directora de Fundación Cimab, señaló que “estas actividades no serían posible sin el apoyo de empresas patrocinadoras como General Motors de México, quien a través de sus donativos nos permite llegar a más personas e impactar a comunidades enteras con mensajes que promueven la prevención y detección temprana del cáncer de mama. Ahora es Pintemos de rosa Guanajuato, pero la idea es llegar a más ciudades en los siguientes años”.

Con la finalidad de apoyar la causa, General Motors de México anunció el donativo de $270,000 para poner en marcha el programa “Pintemos de rosa Guanajuato”, iniciativa seleccionada por Fundación Cimab para fortalecer su compromiso en el estado, ya que en dicha zona existe una población mayor a
455 mil mujeres entre 25 y 64 años que requieren revisiones y no cuentan con ayuda médica especializada o un sistema de salud que les permita realizarse diagnósticos oportunos.

Adicionalmente, la compañía donó un vehículo Chevrolet Spark Classic 2017 para la carrera “Huellas” organizada por Cimab, que se llevará a cabo el próximo 14 de mayo en la Ciudad de México y que tiene como objetivo recabar fondos para fortalecer la detección oportuna de cáncer de mama y apoyar a mujeres diagnosticadas con esta enfermedad.

Al interior de la compañía, General Motors realiza acciones adicionales para llevar este mensaje entre sus empleados durante todo el año, como son pláticas informativas, iluminación de sus instalaciones en color rosa durante el mes de octubre y listones humanos de colaboradores en todas sus localidades.

Comunicado de Prensa.

Siemens realiza reclutamiento de proveedores mexicanos

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a multinacional Siemens, con apoyo de la Secretaría de Economía y Trabajo del Estado de Nuevo León, realizará el próximo martes de 4 abril un reclutamiento de empresas proveedoras mexicanas en el Centro Convex de la ciudad de Monterrey.

El evento regional Supplier Day tiene como objetivo reclutar proveedores nacionales para que abastezcan de la tecnología, materiales y servicios requeridos a las fábricas de Monterrey, Querétaro, Guadalajara y Guanajuato de la compañía alemana.

Siemens busca proveedores de materias primas como barras de aluminio, acero inoxidable, soleras de cobre y galvanizado, así como tecnologías de fundición con arena, molde permanente, estampados de acero e inyección de plástico, entre otros servicios, explicó Marco Aurelio Silveira Cardoso de Menezes, Supply Chain México CPO.

La proveeduría mexicana cuenta con altos estándares de calidad y proporciona amplios beneficios como ahorros en importación y gastos aduanales, mayor eficiencia en tiempos de entrega y logística, indicó Marco Aurelio Silveira Cardoso de Menezes.

Uno de sus principales objetivos en los próximos años para Siemens es incrementar hasta un 80% a nuestros proveedores de origen mexicano, agregó el ejecutivo.

Además, destacó que Siemens está abierto a trabajar de la mano con sus proveedores mexicanos para desarrollar en conjunto tecnologías y procesos que aún no se ofertan en el mercado interno y que requiere la compañía.

El Supplier Day es una de las actividades que está impulsando Siemens para contribuir con el desarrollo de cadenas de valor locales que apoyen al crecimiento de las pequeñas y medianas empresas en el país, y promover el fortalecimiento del mercado interno.

Al respecto es importante destacar que la compañía alemana firmó un convenio con la Secretaría de Economía el pasado 14 de febrero, donde formalizó su compromiso con México durante los próximos 10 años aumentando el nivel de inversión e impulsando iniciativas que faciliten y aceleren el desarrollo económico del país.

El Supplier Day se realizará el próximo martes 4 de abril de 9:00 a 17:00 horas en el Centro Convex ubicado en Ave. Morones Prieto 1500, Nuevas Colonias, 64710 Monterrey, Nuev

Comunicado de Prensa.

¿Cómo Eliminar la Idea de la Basura?

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Michael Waas, Vicepresidente Global de Asociaciones de Marca de TerraCycle, impartió una conferencia magistral sobre el valor de los residuos en el Tecnológico de Monterrey el pasado lunes.

La conferencia inició con la jerarquía de los residuos, en donde Michael mencionó que en el nivel más bajo están los sistemas lineales como los rellenos sanitarios y la incineración. Mientras que en los niveles altos están en el reciclaje, que valora el material del residuo; el upcycle, valora el material y la forma de los residuos; y el reuso que se centra en el material, forma e intención de la basura.

Los niveles altos de la jerarquía corresponden al concepto de economía circular que propone reducir el uso de las materias primas y energía, y que el valor de los productos, materiales y recursos se mantengan en la economía durante el mayor tiempo posible.

Las empresas han intentado encontrar modelos más sustentables para su operación, sin embargo Michael dijo que “el problema es que están usando los materiales incorrectos”. TerraCycle ha creado diversas aplicaciones para los residuos que anteriormente han sido considerados como “no reciclables”, prueba de ello son los programas de reciclaje de bolsas de botana, de pan y pan dulce; empaques de galletas y jabones, y productos de higiene bucal.

La empresa encontró la forma para que los consumidores puedan comprar directamente la solución de reciclaje para el producto que consume con la caja cero desechos. Esta caja permite reciclar casi cualquier tipo de residuos, como cápsulas de café, desechos electrónicos o de laboratorios, etc.

“¿Por qué reciclamos? Porque es el único aspecto de la sustentabilidad que puedes tocar físicamente”, dijo Michael.

Comunicado de Prensa.

5 de cada 10 hogares en México desperdician electricidad

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Más de 50% de las casas en México desperdician electricidad debido a infraestructuras que tienen por lo menos 20 años de vida y han sido instaladas por los mismos propietarios del hogar o electricistas sin certificaciones, de acuerdo a Schneider Electric.

“Se estima que en el país el 95% de los electricistas son personas que aprendieron solas y no cuentan con estudios profesionales, un factor que impide que desarrollen estructuras adecuadas al momento de realizar una instalación eléctrica”, dice un comunicado de Schneider Electric.

Estas condiciones no solo generan incrementos en las tarifas de los recibos de energía, también representan un riesgo a la seguridad de las familias mexicanas.

“Si los conductores o cableados no están colocados correctamente, pueden generar el fenómeno conocido como ‘caída de tensión’ que propicia la fuga de energía y puede sobrecalentar o deteriorar los sistemas.” asegura Jorge Cortés, vp de la división Partner Retail para Schneider Electric.

El documento de Schneider Electric, argumenta que además de estas circunstancias, sumamos el reciente incremento y ajuste de las tarifas eléctricas, cobra mayor relevancia que los usuarios pongan especial atención en pagar únicamente la energía que realmente consumen.

“Adicionalmente, la mayoría de los equipos antiguos se enfrentan a elementos como oxido, suciedad causada por las moscas o mal contacto entre las terminales, lo cual desencadena un mal funcionamiento”, destacó Jorge Cortés.

Schneider Electric comparte algunos puntos clave para garantizar la seguridad y eficiencia energética:

Al realizar instalaciones los usuarios deben asegurarse que sean realizadas por un electricista certificado, ya que la mayoría no cuenta con estudios en la materia.

Se debe exigir la instalación de productos certificados bajo la NOM-ANCE.

Es importante minimizar el uso de extensiones en el hogar.

Si se utilizan lámparas LED, debe incluirse un supresor de picos en el centro de carga para alargar la vida útil de los equipos.

“Adicionalmente, se pueden generar ahorros a los recibos de luz con soluciones de automatización que permitan una eficiencia energética. Gran parte de los excesos del consumo eléctrico se debe a ciertos usos y costumbres, como dejar la cafetera conectada o la luz encendida durante toda la noche. Con la automatización de los hogares los sistemas pueden encender o apagar sistemas eléctricos de forma inteligente”, dice el documento.

Fuente: Forbes

Melania Trump entrega reconocimiento a joven que apoya a víctimas de ataques con ácido

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La primera dama de EE.UU., Melania Trump, entregó este miércoles premios a 13 mujeres distinguidas por sus labores sociales, entre ellas Natalia Ponce de León, víctima del peor ataque con ácido registrado en Colombia.

El Premio Internacional Mujeres con Coraje 2017, un reconocimiento del Departamento de Estado de Estados Unidos, honran a las mujeres de todo el mundo que han superado la injusticia —desde la violencia doméstica hasta el desastre medioambiental— y transformaron sociedades, a menudo poniendo en riesgo su vida. Natalia Ponce de León lidera una fundación que lleva su nombre para defender y proteger a las víctimas de agresiones con ácido.

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Un caso emblemático

Natalia Ponce de León fue atacada por Jonathan Vega el 28 de marzo de 2014. El hombre le lanzó ácido sulfúrico al rostro, causándole lesiones muy graves: le quemó la tercera parte de su cuerpo.

El ataque, que quedó registrado en las cámaras de seguridad del edificio en donde vive Ponce de León con su familia, indignó a la sociedad y motivó una campaña, con gran atención mediática, para condenar este tipo de crímenes y visibilizarlos para exigir más justicia. Según la Fundación Natalia Ponce de León, más del 99% de estos casos queda en la impunidad.

Ponce de León, quien ha sido sometida a más de 20 cirugías de reconstrucción, se ha encargado desde su recuperación a hacer públicos los casos de los ataques con ácido y acompañar a los sobrevivientes en los procesos de recuperación y justicia.

El cirujano plástico Jorge Luis Gaviria, encargado de la reconstrucción del rostro de Natalia Ponce de León, contó en el programa ‘Patricia Janiot Presenta: Forjada en ácido’, como fueron las múltiples cirugías a las que se sometió la colombiana tras el ataque.

Vega fue condenado en diciembre de 2016 a 21 años de cárcel.

Gracias al trabajo de Ponce de Léon, en Colombia se impulsó la ley que castiga severamente a quienes lleven a cabo ataques con ácidos.

La ‘Ley de víctimas de ataques con agentes químicos, ácido o sustancias similares’, sancionada en enero de 2016, combina medidas penales, de salud y de integración social para enfrentar esas conductas criminales que han afectado cientos de personas en los últimos años. Además de establecer penas para los agresores aumentarán y eliminar los beneficios para quienes cometan este delito, regula lo concerniente a la ayuda humanitaria, atención, asistencia y reintegración laboral de las personas que sufran la destrucción irreversible de tejido por ataques con agentes químicos y otras quemaduras que generen discapacidad.

“Es un premio para todo Colombia”

En entrevista con Juan Carlos López para ‘Directo USA’, Ponce de León dijo que tras su ataque “renació de las cenizas” y que desde entonces lidera una causa para “inspirar a miles de mujeres para no quedarse en el silencio”.

“Con el apoyo de las instituciones y el amor propio uno puede salir adelante”, dijo la activista.

Ponce de León explicó que si bien son más las mujeres afectadas por los ataques con ácido, hay también muchos hombres que son víctimas de este tipo de agresiones y que no denuncian y cuyos casos no tienen notoriedad.

El proyecto de la fundación es construir una unidad de quemados en Colombia que amplíe la actual operación limitada del Hospital Simón Bolívar en Bogotá para tratar de forma especializada a las personas quemadas de todo el país.

Para Ponce de León, terminar con este tipo de crímenes es una labor que pasa por los medios de comunicación y las familias para erradicar la cultura de la violencia. “Yo me encargué de que esto no quedara como una noticia más”.

En el evento también fue galardonada la peruana Cindy Arlette Contreras Bautista, víctima de violencia por parte de su entonces pareja.

En la ceremonia en el Departamento de Estado, Melania Trump destacó que se debe “dar luz sobre las horrendas atrocidades que ocurren alrededor del mundo”.

“Debemos seguir luchando contra la injusticia en todas sus formas, sea cual sea la escala o forma que adopte en nuestras vidas. Juntos, debemos declarar que la era de permitir la brutalidad contra las mujeres y los niños ha terminado”, agregó la primera dama. “Sus vidas nos recuerdan la capacidad ilimitada del espíritu humano cuando están guiadas por la claridad moral y el deseo de hacer el bien”.

Con información de Fernando Ramos y Betsy Klein

Fuente: CNN

Este es el único derecho de las trabajadoras del hogar

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Tras el fallecimiento de su padre, Gabriela Ramírez se vio obligada a trabajar para apoyar económicamente a su madre, aunque sólo tenía 15 años. Empezó en la casa de una mujer mayor a la que cuidó por varios años hasta su muerte, y después siguió trabajando con otros miembros de esa familia por un cuarto de siglo, hasta finales de 2015.

El nieto de aquella maestra se casó y su nueva esposa no quería en su casa a “personas que no fueran de su confianza”, por lo que Gabriela fue despedida junto con el resto del personal, incluido su esposo que era chofer. Los trabajadores intentaron conservar su empleo y, al no lograrlo, pidieron al menos una indemnización por el despido, pero la esposa del señor se opuso. “¿Por qué le vas a dar algo si es una gata?”, reprochó la mujer.

Ante este panorama, Ramírez acudió a la Comisión Nacional de Derechos Humanos, donde le recomendaron pedir orientación al Instituto de las Mujeres y de ahí la canalizaron al Centro de Apoyo y Capacitación para Empleadas del Hogar (Caceh), quienes la asesoraron para iniciar un proceso legal y la apoyaron durante el juicio en la Junta de Conciliación y Arbitraje. Gabriela, su esposo y otra compañera ganaron la demanda a principios de 2016 y desde entonces, aquel empleador les ha pagado mes a mes la liquidación que por ley les corresponde.

El caso de estos empleados, sin embargo, es excepcional. Aunque todos los trabajadores del hogar tienen derecho a exigir una indemnización en caso de despido injustificado o de cualquier abuso laboral, este recurso se ve frecuentemente limitado por un obstáculo: acreditar su trabajo.

Igual que cualquier trabajador informal –que en México son el 60 % de la fuerza productiva- los del hogar no cuentan con un contrato ni prestaciones y, sin embargo, generan derechos laborales solo por estar sujetos a un horario, un lugar de trabajo y recibir órdenes de un patrón, asegura el abogado Manuel Fuentes, especialista en el sector.

En México, el trabajo doméstico no tiene reconocimiento legal porque se da como una opción para personas que no tienen estudios ni experiencia en otra actividad, por lo que se desarrolla de manera espontánea y bajo las reglas del empleador. Los 2.4 millones de trabajadores del hogar (95 % mujeres) realizan su trabajo en la informalidad y sin derechos laborales, por lo que no tienen prestaciones y casi ninguna ha recibido una liquidación al ser despedida, pues no tienen forma documental de comprobar que trabajaron en una casa.

“De acuerdo con el derecho laboral no se requiere antigüedad específica (para exigir indemnización), desde el momento de la contratación se vuelve un trabajador como cualquiera. No es necesario que haya contrato por escrito para reconocer sus derechos, basta que tenga horario, esté sujeta a un lugar de trabajo y reciba órdenes de un empleador, pero hay que demostrarlo, ahí es donde muchos casos se atoran”, explica el defensor.

En el caso de las trabajadoras de entrada por salida –que no viven en la casa del empleador sino que laboran en ella solo unas horas- también se genera una relación laboral conocida como “labores discontinuas”, que les otorga derechos pero con la misma condición: poder comprobar tanto la relación como el despido injustificado, lo que se vuelve aún más difícil porque los empleadores suelen acusarlas de robo, inasistencia al trabajo, incumplimiento y otras faltas, con el objetivo de eludir su responsabilidad.

“Acceder a la justicia es algo que prácticamente no se logra para cualquier trabajador, sólo un 5 % de las demandas (laborales) resultan a favor del demandante”, lamenta el abogado, asesor del Sindicato Nacional de Trabajadores y Trabajadoras del Hogar (Sinactraho).

Pero el panorama es peor para las trabajadoras del hogar (95 % de este sector son mujeres), pues su trabajo, además de ser informal, se desarrolla en la privacidad del hogar del empleador. “La indemnización en caso de despido es un derecho, no estamos pidiendo limosna. Y ellos lo único que te quieren dar es los días que trabajaste y ya”, refiere Ana Laura Aquino, secretaria general Colegiada del Sinactraho.

El problema, explica, es que el empleador no reconoce su casa como un centro de trabajo ni a la trabajadora como tal, sino que la ven como una persona que “les ayuda en la casa”. Fue el caso de Gabriela, a quien sus empleadores acusaron de ‘ingratitud’ por tomar acciones legales contra ellos.

“Como es tuyo, como el que manda eres tú en tu casa, no tiene que haber una ley que rija si la ley eres tú; no entienden que a la hora de contratar a alguien te conviertes en un centro de trabajo, no lo reconocen y esto no ayuda. No es fácil hacerles entender que no es su ley, es la Ley Federal del Trabajo la que tiene que regir ahí”, puntualiza Aquino.

El pago por día de trabajo de Gabriela siempre fue de 300 pesos, sin embargo su empleador declaró durante el juicio que le pagaba 500, así que la demanda se basó en esa cantidad y sobre eso se fijó la indemnización. “Le gané todo, no negocié nada porque mis derechos no son negociables, eso aprendí en los talleres”, cuenta la trabajadora sobre su experiencia en el Sindicato.

No obstante, ella dice que su triunfo no es el pago sino el reconocimiento. “Más que el dinero, es porque se me reconozca como un ser humano que trabaja y que tiene derechos”.

Fuente: AnimalPolítico

Dietas sin gluten, ¿por qué tanta alarma?

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El gluten ha pasado de ser una simple malla de proteínas que durante años se asociaba únicamente a la condición celiaca, a ser portada y protagonista de muchas dietas y planes de alimentación actuales.

¿Por qué se ha puesto tan de moda alimentarse sin gluten?

Los gurús han prescrito dietas sin gluten a la primera de cambio, muchas veces de manera injustificada o sin una necesidad real

El motivo ha sido la aparición de diversos estudios en los que se muestra que no solo las personas con celiaquía son las únicas a las que les afecta el gluten. Cada vez tenemos más información de que existe un cuadro denominado sensibilidad al gluten no celiaca en el que seguir una dieta exenta de gluten puede conllevar beneficios en la sintomatología del paciente, a pesar de que este no sea un celiaco diagnosticado como tal.

Por tanto, la dietoterapia más moderna ha incluido las dietas sin gluten como una opción a barajar en casos específicos como pueden ser síndrome de intestino irritable, artritis reumatoide u otros problemas inmunológicos.

Pero realmente no todas las pautas alimentarias que giran alrededor de esta restricción cuentan con un rigor suficiente detrás, y en ocasiones wa una recomendación generalizada que no tiene una justificación robusta detrás.

El campo de batalla de ideologías y ciencia

Estos potenciales beneficios que pueden presentar las dietas sin gluten han convertido a esta pauta en una seña de identidad para muchos gurús o sanitarios que le atribuyen al gluten gran parte de los males actuales en alimentación.

La proliferación de estos gurús o pseudoterapeutas que han prescrito dietas sin gluten o sin lácteos a la primera de cambio ha crecido durante los últimos años, muchas veces de manera injustificada o sin una necesidad real. El hecho de que ni los lácteos o el gluten sean imprescindibles en una dieta ha convertido esta práctica en una prueba muy recurrente, aunque prescrita a diestro y siniestro por profesionales que no son dietistas-nutricionistas.

Una estrategia de dietoterapia puede ser probar si un paciente mejora su sintomatología sin gluten, especialmente si sospechamos que tiene una sensibilidad al gluten no celiaca. Frente a esta moda, un sector de sanitarios más conservadores ha alertado sobre los “peligros” que una dieta sin gluten puede conllevar, dándole voz a interpretaciones de estudios que afirmaban sentencias como que una dieta sin gluten puede aumentar el riesgo de diabetes.

Tampoco hay que olvidar que la alimentación sin gluten, más allá de ser una simple moda de salud, ha sido un área de gran interés para la industria alimentaria de los alimentos sin gluten, que ha crecido durante estos años.

¿Es peligroso seguir una dieta sin gluten?

No, no lo es. El gluten es una proteína más, no es imprescindible y, por tanto, se puede seguir una dieta exenta de gluten sin problema. El mayor ejemplo es la dieta saludable celiaca. La proteína del gluten es de un valor biológico más bien moderado, no posee todos los aminoácidos esenciales, y por tanto no tiene mucho interés nutricional si la comparamos frente a huevo, legumbre, carne o pescado, fuentes proteicas de referencia.

Aquellas personas que afirman que dejar el gluten es peligroso, muy probablemente estén confundiendo los términos “peligroso” con “innecesario”, ya que no siempre es una estrategia prioritaria dejar de tomar gluten.

Existen cereales, panes, mahonesas, galletas, ensaladillas y demás ultraprocesados “sin gluten”. Son versiones que, además, tenemos la certeza de que suelen estar nutricionalmente peor formuladas. Y esto nos lleva a que hay mucha gente siguiendo una dieta sin gluten mal diseñada, con mucho producto ultraprocesado, que es lo que explica ese mayor riesgo de diabetes 2 que se observa en los consumidores de productos sin gluten.

Una alternativa mejor sería priorizar los productos frescos (como la fruta, verdura, legumbre, carne, pescados, huevos, lácteos…), en lugar de a los productos procesados etiquetados como “sin gluten”.

¿Por qué hay tanta gente que dice mejorar al seguir una dieta sin gluten?

Precisamente, mucha gente mejora porque deja de tomar toda una gama de productos ultraprocesados con gluten. La gente no ingiere, por lo general, gluten a base de seitán o de cereal entero, sino que la norma es que sea dentro del listado de ingredientes de un producto ultraprocesado y poco recomendable.

Este es el motivo por el que mucha gente percibe esos beneficios reales cuando sigue una dieta sin gluten: ha dejado de tomar basura alimentaria que contenía gluten, no por el gluten en sí mismo.

En nuestro contexto actual, y dado nuestro patrón de dieta, es mucho mejor lanzar mensajes claros y más prioritarios, como el aumento del consumo de frutas y verduras, así como la reducción de carnes rojas procesadas, bebidas alcohólicas, dulces y bollería (tengan o no tengan gluten). Esos son los pasos a dar si se quiere mejorar la salud.

No confundamos una dieta exenta de gluten necesariamente con una dieta llena de productos sin gluten, porque corremos el riesgo de confundirnos con noticias y con el valor real de lo que echamos a nuestro carro de la compra.

Fuente: ElPaís

¿Qué significa que un país se quede sin glaciares?

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Las alarmas están prendidas. El deshielo es tan acelerado, que en 30 años Colombia podría quedarse sin glaciares. En los últimos 50 años, el país ha perdido el 63% de sus glaciares.

Estos son los datos más preocupantes de un informe presentado este lunes por el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales de Colombia (IDEAM), en conjunto con sus entidades homólogas de Ecuador, Bolivia y Perú, en un proyecto de investigación y monitoreo que cuenta con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo.

De acuerdo con ese informe, a mediados de los años 60 los glaciares ocupaban en Colombia 103 kilómetros cuadrados y hoy ya solo ocupan 37 kilómetros cuadrados. Para hacerse una idea de cómo ha cambiado el paisaje de este país suramericano, en 1848 los glaciares ocupaban 374 kilómetros cuadrados.

¿Qué significa que un país se quede sin glaciares? ¿Qué dicen los glaciares de nuestra relación con el planeta?

“Los glaciares son una de las mejores alarmas que tenemos para medir lo que está pasando con el cambio climático, son un laboratorio perfecto para medir ese fenómeno”, le explicó a CNN en Español Jorge Luis Ceballos, glaciólogo experto del IDEAM y quien participó en la investigación conjunta con los países vecinos, de la que surgió el alarmante reporte.

Perderlos es perder “uno de los mejores laboratorios para estudiar el clima, porque ayudan a explicar las temperaturas del planeta”, afirma.

En el caso de Colombia, por su ubicación geográfica los glaciares son “pequeñas masas de hielo que coronan lo más alto de las montañas más elevadas del territorio”. Son “casi insignificantes si se las compara con otras superficies heladas del planeta”, dice el IDEAM, como los hielos patagónicos del sur del continente, por ejemplo, pero son únicos precisamente por ser tropicales y porque representan uno de los últimos sobrevivientes de eras más frías.

Según el IDEAM, “actualmente sobre la zona ecuatorial solo tres áreas del mundo presentan algún remanente de masas de hielo”. Una está en África y comprende a los montes Kilimanjaro y Kenia y las montañas Rwenzori. La otra está en Nueva Guinea, en el Pacífico. Y la última es la que reúne las masas de hielo del norte de Suramérica, repartidas principalmente entre Colombia y Ecuador, aunque también hay glaciares en Bolivia, Perú y Venezuela.

En total, los glaciares de las tres áreas suman unos 2.600 kilómetros, de los cuales el 99% se concentra en Los Andes tropicales, en Suramérica.

En Colombia quedan seis glaciares, que representan el 2% del total de glaciares tropicales del mundo, aunque sus habitantes no los conocen con ese nombre: les dicen nevados. Dos de ellos son sierras (Santa Marta y Cocuy) y cuatro son volcanes (El Ruiz, Santa Isabel, Tolima y Huila). Pero es muy posible que la próxima generación ya no pueda ver ninguna de esas seis montañas coronadas con nieve.

“Con una tendencia de pérdida anual de entre 3% y 5% de la masa glaciar, se tiene la proyección de que estas masas de hielo cuentan con una vida estimada de dos a tres décadas”, dijo durante la presentación del informe el director del IDEAM, Ómar Franco.

Según el experto Ceballos, aunque en Colombia no dependemos de los glaciares para el suministro de agua (algo que sí sucede en países como Perú y Bolivia), estos ecosistemas son fundamentales para la vida de comunidades indígenas, sobre todo porque permiten la existencia de varias especies nativas.

“Es como cuando una alarma se enciende, en sí sola no sirve de nada, pero cuando se prende es porque algo está pasando”, explica el glaciólogo. “A nivel mundial la alarma se prendió a mediados de los años 60 y cada año las cifras son más dramáticas y preocupantes porque estamos perdiendo un sistema natural único, comunidades de alta montaña dependen de ese ecosistema y para muchas comunidades indígenas esos lugares son sagrados”.

Además, asegura, que los glaciares desaparezcan es “una pérdida paisajística”.

“Cuando nuestros hijos y nietos sean grandes no podrán tener el privilegio que tuvimos nosotros, de conocerlos, de tocar la nieve en esas montañas en Colombia. Sabrán de eso por nuestras fotos”, agrega.

“El daño ya está hecho para estos sensibles ecosistemas. Es irreversible. Lo que podemos hacer ahora es aprovecharlos, estudiarlos, admirarlos, visitarlos y usarlos, mientras podamos, como laboratorio para saber qué tan intenso es el cambio climático”, le dijo a CNN en Español el glaciólogo.

En Colombia, el caso más preocupante es el de la Sierra Nevada de Santa Marta, el segundo glaciar más grande del país, que a finales del siglo XIX tenía tres grandes picos de hielo que sumaban 83 kilómetros cuadrados, de los cuales ya solo quedan hoy 6,7 kilómetros cuadrados, repartidos en 38 pequeños fragmentos. El 92% de la nieve de la Sierra, como llaman los colombianos a esa montaña que se eleva sobre el nivel del mar, ya no existe.

Según el IDEAM, “la pérdida de la capa de hielo en los glaciares colombianos se debe a varios efectos que dan cuenta del cambio climático, como el aumento de la temperatura, los cambios en la nubosidad, las variaciones extremas en las precipitaciones, la falta de vientos y la mayor incidencia de la radiación”.

El Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) asegura que “los glaciares son los ecosistemas donde con mayor facilidad se evidencian los efectos del cambio climático y por eso son variables clave para la identificación de estrategias en observaciones del clima global”. En Colombia, de acuerdo con el IDEAM, el cambio climático hará que las sequías y las inundaciones extremas sean cada vez más frecuentes.

Otros países

La región andina ha perdido un 40% de sus glaciares en los últimos 50 años, aunque a ritmos diferentes en cada país.

Durante la presentación del informe del IDEAM, este lunes, también se presentó el proyecto Monitoreo de glaciares tropicales andinos en un contexto de cambio climático, financiado por el BID.

Las conclusiones para los otros países tampoco son alentadoras.

En el caso de Ecuador, los expertos del Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología aseguraron que el volcán Chimborazo, el más alto de esa nación, ha perdido el 40% de su superficie glaciar en los últimos años. Y el glaciar del Carihuairazo prácticamente ya no existe. Ecuador tiene el 4% de los glaciares tropicales del mundo.

En Bolivia, que posee casi un 20% de los glaciares tropicales del mundo, desde los años 80 se ha perdido el 55% de los glaciares de la cordillera de Apolobamba.

La fecha de extinción de los glaciares tropicales de Suramérica, que concentran el 99% del total de glaciares tropicales del mundo, parece ya estar definida.

Fuente: CNN

“Los indocumentados también pagan impuestos”: la publicación de una ‘dreamer’ que se volvió viral

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Como alguien que suele hablar a favor de los llamados dreamers, Belén Sisa está acostumbrada a epítetos feos. Pero ni siquiera eso la preparó para la cantidad de insultos que recibió luego de que publicó una foto en la que sostenía su declaración de impuestos y un mensaje para el presidente Donald Trump.

“Me sorprendí, no esperaba ser atacada con tanto odio por hacer lo correcto: pagar mis impuestos”, le dijo Sisa a CNN.

Su publicación en Facebook comienza así:

“CAZA-MITOS: Yo, una inmigrante indocumentada, acabo de presentar mi declaración de impuestos y PAGUÉ 300 dólares al estado de Arizona. No puedo recibir ayuda financiera por parte del estado o del gobierno federal para estudiar, no me puedo beneficiar del subsidio de desempleo, de un limitado plan de salud o de un fondo de pensiones”.

La publicación continúa diciendo que hay muchas, muchas personas como ella, personas “que le pagan a un sistema del que nunca recibirán nada”.

Y luego llega la parte que hizo que muchos pusieran el grito en el cielo.

“¿Quieres decirme de nuevo cómo debería ser deportada, que no aporto nada y solo chupo a este país como una sanguijuela, mientras el 1% de las personas más ricas del país te roban todos los días? ¿Qué tal si me muestras a tu Donald Trump? #AquíMeQuedo”.

Su publicación fue compartida miles de veces. Llegaron cientos de respuestas: buenas y malas.

“Hubo una reacción horrible por parte de las personas que son antiinmigrantes”, cuenta. “Me llamaron ilegal, dijeron que era una mentirosa, se metieron con mi aspecto físico, me dijeron que este país no me debe nada”, le explicó a CNN.

Belén dice que otros la reportaron ante el Servicio de Control de Inmigración y Aduanas de Estados Unidos (ICE, por sus siglas en inglés), diciéndole que debería ser deportada.

“Trabajo de manera legal en Estados Unidos a través del DACA y estoy completamente segura de que el Servicio de Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés) no va a actuar después de que alguien PAGÓ sus impuestos”, respondió a uno de los comentarios en la publicación de Facebook.

El sueño americano

Belén nació en Argentina y llegó a Estados Unidos con una visa de visitante con sus padres, cuando tenía 6 años. Se quedaron más tiempo de lo que permitían sus visas y han vivido en el país como indocumentados. En el 2012, ella se benefició del DACA (siglas en inglés para Plan de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia).

El DACA permite que jóvenes inmigrantes indocumentados que llegaron a Estados Unidos siendo niños puedan salir de las sombras y obtener licencias de conducción válidas, matricularse en la universidad y conseguir trabajos legales.

“Decidí escribir esa publicación porque realmente quiero tumbar el mito de que los inmigrantes indocumentados no pagan impuestos y no aportan a este país”, dice. “Somos chivos expiatorios, sobre todo durante la era Trump”, agrega.

Un estudio publicado en el 2016 por el Instituto de Impuestos y Política Económica encontró que los inmigrantes indocumentados pagan cerca de 12.000 millones de dólares por año entre impuestos locales y estatales.

Sisa, estudiante de Ciencia Política en la Universidad Estatal de Arizona, dice que este es el cuarto año en que ella declara impuestos.

Y quiere motivar a otros jóvenes beneficiarios de DACA para que sigan su ejemplo y publiquen en las redes sociales que sí pagan impuestos.

Fuente: CNN

Cómo decirle a tu jefe que deje de tratar de hacer tu trabajo

Estar al frente de un equipo de trabajo y guiarlo para alcanzar las metas planteadas al tiempo que te preocupas por su bienestar no es una tarea sencilla. Para ello necesitas tener todas las habilidades de un líder responsable, incluyendo la inteligencia emocional necesaria para pensar estretégicamente sin que la necesidad de controlarlo todo nuble tu juicio.

Como líder es sencillo caer en la trampa de creer que para que cada actividad cumpla con determinado nivel de calidad es necesario microgestionar y controlar cada paso de tus colaboradores. Muchos incluso llegan al terrible error de creer que deben hacer todo ellos mismos para no dejar lugar para equivocaciones. No hay peor mentira que esa.

Aún los grandes líderes de negocio, aquellos que construyen imperios y cambian la historia de toda una industria, no pueden hacerlo todo. Ellos saben que para generar verdaderos resultados es necesario tener a los mejores talentos en su equipo, confiar en ellos y permitirles hacer su trabajo, después de todo ellos son los expertos.

Con todo, el sesenta porciento de los profesionales que colaboran en una organización no creen tener la oportunidad de hacer lo que mejor saben hacer todos los días en el trabajo. Esto de acuerdo con el State of the American Workplace Report 2017, realizado por Gallup. Por desgracia la explicación más común para ello es que sus jefes están muy ocupados haciendo todo por ellos.

Cómo decirle a mi jefe que me deje hacer mi trabajo

La gente que está haciendo el trabajo sabe más que yo, así que, ¿por qué voy a meterme con lo que hacen? – Ed Catmull, cofundador de Pixar

El resultado no puede ser otro que una compañía llena de trabajadores insatisfechos, un sentimiento colectivo de frustración, un montón de recursos desaprovechados y un nivel de productividad extremadamente bajo; todo eso por lo hablar de la fuga de los mejores talentos, que sintiendo que son obligados a trabajar por debajo de sus capacidades, pueden abandonar a la organización más rápido de lo que el líder puede volver a decir: “yo creo que mejor deberías hacerlo de esta forma”.

Cómo decirle a tu jefe que te permita hacer tu trabajo

Un jefe responsable sabe que no debe tratar de hacer el trabajo de sus colaboradores, pero a nadie le gusta aceptar que se equivoca, y a un líder poco responsable menos. Así que ¿cómo puede un colaborador hacer notar a su jefe que debe dejar en sus manos el trabajo que lo contrató para hacer?

Si eres de los que sienten que su jefe está más involucrado en tu trabajo de lo que debería, lo primero que necesitas saber es que no eres el único y que esto no es parte de tener un empleo; así que no es tu debr aceptarlo. Por el contrario es importante que busques una solución que te permita cumplir con tu labor libremente y ofrecer a la empresa lo mejor de tu talento.

Informar al director general o un supervisor imparcial puede ser un buen lugar para comenzar cuando la idea de enfrentarte a tu jefe resulta intimidante; es importante que sepas que, aunque no se trata de una conversación atractiva de mantener, los resultados pueden ser prometedores, así que vale la pena. En un esfuerzo por ayudarte en el proceso, Ron Carucci publicó en Harvard Business Review algunos consejos que podrían ayudarte.

Haz una prueba de conciencia y alinea las expectativas

No asumas que tu jefe hace esto de manera consciente, probablemente él ni siquiera ha notado que está demasiado involucrado en tus tareas diarioas. Comienza por alinear sus expectativas, pregúntale si puede ayudarte a comprender lo que se espera de ti y cuál es el papel que debes jugar al interior de la organización.

Si su respuesta se alinea con tus puntos de vista, entonces sabes que no es consciente de su exceso de participación; sin embargo, si su respuesta sugiere un alcance mucho más estrecho de lo que esperabas, entonces eso puede justificar su nivel de involucramiento y quizá sea momento de comenzar una conversación sobre cuál es exactamente su empleo en la actualidad.

Cualquiera que sea el resultado, esta conversación abre una puerta para que compartas tus expectativas también, así que aprovéchala. Hazle saber cómo te hace sentir su nivel de participación y analicen ejemplos sobre situaciones en las que haya participado excesivamente. Si no estás satisfecho con el alcance de tu papel, comparte cómo podrías contribuir más en la organización.

Solicita retroalimentación

La participación excesiva de tu jefe en tu trabajo puede ser una forma de retroalimentación velada, pregunta si hay algo en la forma en que haces tu trabajo que parece insuficiente. Si la respuesta pretende ser tranquilizadora y asegura que estás haciendo un gran trabajo, entonces ha dejado una puerta abierta para compartir un ejemplo de por qué tienes dicha inquietud.

Los líderes de negocios también son seres humanos y a menudo sienten nostalgia por la realización de tareas anteriores o desean hacer algo distinto; este comportamiento puede partir de sus propias frustraciones, así que evita juzgarlos. Mantén una conversación asertiva y asegúrate de que comprendan que su participación te hace sentir devaluado como profesionista; exploren juntos alternativas que le permitan desconectarse un corregir este comportamiento.

Por otro lado, la respuesta no necesariamente será positiva. Si tu jefe decide indicar que está desepcionado de tu rendimiento, tendrás que hacer frente a ello; quiere decir que está preocupado y siente que la única forma de que el trabajo esté bien hecho es haciéndolo él mismo. Solicita una retroalimentación profunda y pide que te brinde asesoría cuando tu trabajo no cumpla con sus expectativas, en lugar de saltar a hacerlo por ti. De este modo, tú podrás desarrollar mejores habilidades, él podrá dejar de preocuparse después de un tiempos y todos se sentirán más satisfechos.

Señala las consecuencias no deseadas

La participación excesiva de tu jefe quizá haya tenido un mayor alcance de lo que él puede notar, como hacerte quedar mal frente a tu equipo e incluso afectar los resultados finales. Hazle ver que su participación excesiva no es una solución legitima a los retos que enfrenta el departamento o la organización en general.

Este tipo de gestión además suele tener un efecto cascada que puede llevarte a tener una participación excesiva en el trabajo de quienes se encuentran debajo de tu nivel jerárquico, lo que desencadena una cultura de insatisfacción laboral, un sentimiento de frustración y un daño casi irreparable en la relación de equipo. Las intenciones de un líder que se involucra demasiado pueden ser buenas, pero las consecuencias no deseadas superan a cualquier ayuda que puedan proporcionar.

Encuentra soluciones

Ayuda a tu jefe a tener claridad sobre lo que pretende conseguir con su participación, ya sea sentirse más satisfecho con su propio trabajo o mostrar que puede ser mejor y tiene más experiencia. También puede ser que crea que tu trabajo está haciéndolo quedar mal o que desee sentirse necesario dentro del equipo. Cualquiera de estas razones tiene un fundamento legitimo, pero la participación excesiva no es el camino para cumplir con su labor de forma responsable.

Existe un nivel legitimo de participación que un líder debe temer en el trabajo de otros, por ejemplo manteniéndolos informados sobre las metas a cumplir y los resultados obtenidos. Algunas veces pueden aportar conocimiento adicional para fortalecer el resultado o brindar retroalimentación. En cualquier caso es necesario encontrar este nivel razonable que pueda cubrir las necesidades de ambas partes.

No esperes más

Dejar que se acumule el resentimiento puede ser peligroso. Esperar demasiado tiempo refuerza la idea de que la microgestión y el involucramiento excesivo son el camino adecuado. No permitas que esta situación llegue a su punto de ebullición, de lo contrario podría explotar en cualquier momento, desde un día común hasta en medio de una junta importante.

6 herramientas para crear infografías de RSE

Según Wikipedia, la infografía es una representación visual de texto en la que intervienen descripciones, narraciones o interpretaciones, presentadas de manera gráfica.

Las infografías contribuyen a que la información compleja se transforme en atractiva, sea fácil de compartir y digerir. Este tipo de contenido desempeña un papel crucial en un mundo de marketing cada vez más visual.

¿Por qué usar infografías para tu responsabilidad social (RSE)?

La importancia del marketing visual sigue creciendo.

Importancia de contenido visual

  • El 93% de toda la comunicación humana es visual.
  • El 90% de la información enviada al cerebro es visual.

El cerebro humano procesa la información visual 60.000 veces más rápido que el texto.

90% de la informacion transmitida al cerebro es visual

Estadisticas sobre visuales

Por que usar infografias

¿Por qué deberías crear tu propia infografía de RSE?

  • Las infografías son presentaciones visuales informativas que expresan mensajes complejos de una manera más comprensible. Eso es muy importante cuando se trata de la RSE.
  • Las infografías facilitan el proceso de aprender y recordar cosas.
  • Capturan la atención y comunican los conceptos de sustentabilidad de forma rápida y significativa.
  • Puedes usar el código para incrustarla en una publicación. Así, otros blogs podrán compartir tu infografía con sus lectores y seguidores.

Ejemplo de infografia de RSE con codigo para incrustar

  • Puedes elaborar un reporte de sustentabilidad en forma de infografía. Por ejemplo, este fue el informe de Ben & Jerry’s en el 2013.

Reporte de sustentabilidad de Ben & Jerry's en forma de infografia

¿Cómo crear tu primera infografía?

  • Piensa qué es lo que la gente necesita saber que tenga que ver con la RSE.
  • Cerciórate de que tu infografía contenga estadísticas y datos fiables.
  • Piensa sobre el tipo de infografía que quieres crear (historia, estadísticas, comparación, evolución de algo, interactiva, how-to). Algunas infografías contienen solo texto, otras incluyen imágenes, gráficas, enumeraciones, diagramas, etcétera.
  • Asegúrate de que el título llame la atención.
  • Piensa en los colores y las fuentes que vas a usar en el diseño de tu infografía. Siempre usa un tipo de letra legible y no uses un tamaño muy pequeño. No olvides agregar las fuentes de información, el logo, tu URL y datos de contacto al fondo.
  • Si compartes tus infografías en Pinterest, toma en cuenta que el 80% del tráfico llega de dispositivos móviles. Revisa si los datos se ven bien en el celular.

8 cosas para tomar en cuenta al crear infografías de RSE

  • Decide sobre qué va ser tu infografía.
  • Haz la investigación.
  • Enfócate en los datos que tienes disponibles.
  • Selecciona el tipo de infografía que deseas crear.
  1. Infografía de estadísticas. Muestra un resumen de los datos mediante gráficos, tablas o listas.
  2. Infografía informativa. Muestra el resumen de un tema con información extra.
  3. Infografía de investigación. Este tipo de infografía está basada en estudios y búsqueda de datos.
  • Encuentra la información más relevante. Puedes usar datos disponibles en tu industria o los propios datos que recopilaste después de hacer una investigación original.
  • Visita Pinterest y haz una búsqueda sobre el tema de tu infografía. Escribe “Infografías de RSE” en la barra de búsqueda y descubre qué tipo de infografías, estilos y diseños funcionan mejor para los usuarios.
  • Diséñala usando una de las herramientas mencionadas.
  • Promociona la infografía.
  1. Compártela en todas las redes sociales donde tienes presencia.
  2. Envía la infografía a los suscriptores de tu newsletter.
  3. Escribe una nota en el blog sobre el tema de la infografía y compártela.

6 herramientas para crear tu propia infografía de RSE

Hay muchos recursos tecnológicos que permiten crear infografías para que las uses en tu comunicación de RSE digital, ya sea en las redes sociales o en el blog.

1. Canva

  • Precio: gratuito.
  • Opciones de pago: Canva te permite comprar íconos y fotos de su banco de imágenes. También puedes subir elementos propios y añadirlos a tu contenido visual. Canva for work, su plan de negocio, está disponible desde 12.95 dólares al mes.

Canva es una gran herramienta para crear contenido visual (incluyendo infografías) aunque no tengas conocimiento de diseño gráfico, además, no tienes que descargar nada.

Esta herramienta ofrece muchas plantillas diferentes para que elijas la más adecuada, incluyendo publicaciones para las redes sociales e incluso otras infografías.

Este video muestra lo fácil que es usar Canva para crear este tipo de contenido visual:

Estas son algunas de las plantillas para infografías que ofrece Canva:

Plantillas para infografias en Canva

Mira este ejemplo de infografía creada en Canva:

Ejemplo de infografia creada en Canva

2. Piktochart

  • Precio: gratuito.
  • Opciones de pago: planes desde 15 dólares al mes.

Piktochart es otra buena opción para crear diferentes tipos de infografías de RSE. La herramienta permite escoger entre 600 plantillas diferentes para infografías y presentaciones. Puedes agregar tus propios íconos, mover elementos, escoger fuentes y colores, etc.

Piktochart herramienta para crear infografias

Checa este video para ver el demo:

3. Venngage

  • Precio: gratuito.
  • Opciones de pago: Mejora la categoría por 19 dólares al mes.

Cuenta tus historias y presenta tus datos de RSE con infografías de Venngage. Este recurso te permite crear este tipo de contenido en 3 pasos:

  • Elige una plantilla.

Inspírate y crea rápidamente una infografía usando las plantillas que ofrece.

  • Añade gráficos e imágenes.

Visualiza tu información con gráficos y textos. Mejora tu infografía agregando imágenes e íconos de la biblioteca de Venngage.

  • Personaliza tu diseño.

Cambia los colores y las fuentes. Crea tu propio estilo y elabora una infografía única y original.

Venngage herramienta para crear infografias

Venngage dispone de varias opciones para elegir temas y categorías particulares, con el fin de crear diferentes infografías:

  • Estadística.
  • Informativa.
  • Proceso.
  • Comparación.
  • Línea de tiempo.
  • Tutorial.

4. Visme

  • Precio: gratuito.
  • Opciones de pago: Mejora la categoría por 19 dólares al mes.

Visme es una herramienta muy simple de usar para convertir tus ideas en contenido visual: presentaciones, infografías, reportes, etc.

Visme herramienta para crear infografias

Los usuarios han creado más de 900.000 infografías y presentaciones con esta herramienta. Visme permite convertir los datos aburridos en diseños hermosos y fáciles de entender. Dispone de más de 100 fuentes, millones de imágenes y miles de íconos.

5. Easel.ly

  • Precio: gratuito.
  • Opciones de pago: Se convierte en Pro por 3 dólares al mes.

Lo único que debes hacer es elegir una de las muchas plantillas que ofrecen. También dan la opción de realizar búsquedas en su biblioteca de plantillas por categoría. Easel.ly ofrece varias herramientas como formas, textos, gráficos, etc.
Easelly herramienta para crear infografias

https://www.youtube.com/watch?v=ZEy5IDKgdFY

6. Infogr.am

  • Precio: gratuito
  • Opciones de pago: Hay un upgrade disponible a partir de 15 dólares al mes.

Infogr.am es otra herramienta que permite la creación de infografías de estadísticas. Ofrece varias plantillas y, una vez que hayas elegido una, puedes editar los elementos y personalizar tu infografía.

Infogram herramienta para cerar infografias

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Del Amor Nace la Vista. Resultados 2016

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…extendió las manos hasta tocar el vidrio, sabía que su imagen estaba allí, mirándolo, la imagen lo veía a él, él no veía la imagen”. José Saramago, Ensayo Sobre la Ceguera.

Imagina despertar un día y darte cuenta de que no puedes ver bien; una capa borrosa obstruye tu visión y no puedes distinguir más que formas indefinidas y siluetas difusas enmarcadas por la luz natural que entra por la ventana. Intentas lavarte la cara y limpiar tus ojos sin obtener un resultado distinto. A partir de ese momento, solo los sonidos, olores y texturas te permitirán evocar imágenes que algún día tuviste la oportunidad de ver.

Así es como vivía Alfonso Irieno. Su vida cambió totalmente debido a un problema de cataratas en los ojos que padecía; antes, él se dedicaba a la operación de un tráiler, era la forma en la que ganaba el sustento para su familia, pero a partir de esta condición su licencia fue cancelada y no podía trabajar más hasta someterse a una operación para la cual, no contaba con los recursos necesarios.

En México hay una incidencia de aproximadamente 300 mil nuevos casos de cataratas al año, sin embargo, solo se tratan alrededor de 85 mil. Actualmente hay entre 6.5 y 10 millones de mexicanos, de entre 25 y 69 años de edad que padecen esta enfermedad.

¿Qué son las cataratas?

Una catarata es una opacidad del cristalino del ojo que afecta directamente la visión. El cristalino es la parte clara del ojo que permite enfocar la luz, este debe de ser transparente para que la retina pueda recibir una imagen clara. Si se encuentra nublado a causa de una catarata, las imágenes se verán borrosas.

Las cataratas son muy comunes en las personas de la tercera edad, pues están relacionadas con el envejecimiento; éstas pueden aparecer en uno o en los dos ojos y se desarrollan de forma paulatina hasta afectar por completo la visión. En el mundo, uno de cada dos ciegos lo es debido a este padecimiento.

Afortunadamente son reversibles, sin embargo no existen medicamentos aún para desaparecerlas, la cirugía es la única solución. Al año de realizada la intervención, la productividad económica del paciente aumenta hasta un 1,500% en relación al costo de la operación.

Alfonso Irieno entró al programa Del Amor Nace la Vista de Fundación Cinépolis y es uno de los beneficiados para tratar su problema de cataratas. “Tengo una familia pequeña y agradezco a Dios, a la Fundación y a todos los que están apoyando a las personas que en verdad necesitamos una operación y no contamos con los recursos.”

Del amor nace la vista

Uno de los programas de responsabilidad social más exitosos y reconocidos en México es el de Fundación Cinépolis. Del Amor Nace la Vista tiene la misión de devolver la visión a los sectores más vulnerables de la sociedad que padecen ceguera por catarata, así como de generar una cultura de prevención.

La clave de su éxito

La empresa decidió que las cataratas fueran su causa social principal, ya que el sentido de la vista se encuentra directamente relacionado con el core business de la compañía, que es el cine.

Fue en 2005 que Cinépolis, a través de su fundación lanzó el programa para devolverles la vista a las personas de escasos recursos con este padecimiento, mediante una operación gratuita, en colaboración de diversos aliados estratégicos y con el apoyo y la confianza de los clientes que deciden donar en taquilla o dulcería a beneficio de la causa.

De acuerdo con la empresa, “la construcción de confianza y la rendición de cuentas han sido fundamentales para el crecimiento de este programa, el cual para el año 2020 se ha planteado lograr que 50 mil personas vuelvan a ver.”

Cinépolis busca construir esa confianza a través de la presentación de testimonios, para fortalecer la conexión con sus clientes y demostrar el destino de su donación voluntaria. Además, ofrece capacitación a los Cinepolitos (sus colaboradores) para sensibilizarlos y que puedan ofrecer información al momento de solicitar el apoyo.

Alianzas

Las alianzas han sido fundamentales para este programa en particular, que cuenta con un modelo de colaboración el cual permite sumar el talento de diversos actores sociales para hacer posibles las cirugías.

Entre los que participan en el programa se encuentran oftalmólogos, especialistas y enfermeras que asisten de manera altruista, clientes que donan a la campaña, el Sistema DIF nacional, estatal y municipal, Secretarías de salud que facilitan la infraestructura, farmacéuticas y organizaciones donantes de recursos.

Una de sus más recientes alianzas fue con KIA Motors México y AMDK, una marca surcoreana que tiene el firme compromiso de apoyar a mexicanos de la tercera edad con problemas de cataratas.

“Desde que nos presentaron el proyecto, tanto a nosotros, como a nuestra red de distribuidores, coincidimos en que era una gran labor a la cual nos debíamos unir. Ahora que hemos tenido la oportunidad de conocer a algunas personas beneficiadas, nos llena de gran satisfacción saber que hemos podido aportar un granito de arena a la sociedad, ayudando a 500 personas a recuperar la vista” señaló Horacio Chávez, Managing Director KIA Motors México.

Resultados

Los donativos se reciben por medio de diferentes canales: recaudación en Conjuntos (clientes y público en general), recaudación en Corporativos (colaboradores), donaciones de organizaciones, alianzas y la Carrera Cinépolis que se efectúa año con año en Morelia, Michoacán y que destina el 100% de lo recaudado, al programa.

Tan solo en 2016 se llevaron a cabo 5 mil 951 cirugías de cataratas, que beneficiaron a personas de 28 estados de la República. En 11 años del programa se realizaron más de 34 mil cirugías con una inversión social de 230 millones de pesos.

RAD, la serie animada que cambiará tus hábitos de alimentación

Vivimos en un mundo donde los vegetales se cosechan dentro de una enorme fábrica responsable de crear toda clase de productos alimenticios, que más que ser nutritivos o buenos para nuestra salud, se elaboran para cubrir la demanda alimenticia.

Con el sabor de la comida cada vez más artificial y llena de conservadores, nuestra rutina de vida y otros factores, hemos olvidado el sabor de una sopa o de un platillo hecho con amor y con ingredientes naturales y libres de químicos.

La industria alimenticia está produciendo grandes cantidades de alimentos y para hacerlo, no sólo explota y abusa de los recursos naturales, además mata y maltrata a más de 53 mil millones de animales cada año para producir todos aquellos productos de origen animal.

Todas estas prácticas tienen un impacto negativo en el medio ambiente y sobre todo en nuestra salud. Te has preguntado, ¿cuáles son los ingredientes reales que utilizan las empresas? , ¿cómo hicieron el jamón?, ¿o la calidad de vida de las vacas? Si echamos un vistazo profundo y sin censura a todas esas fábricas, quizá dejarías de comer.

El cambio climático y las alteraciones que todos estos productos están haciendo en nuestro cuerpo, ha provocado que muchas marcas estén migrando su cadena de producción y suministro a una más sustentable y responsable con el medio ambiente y la sociedad.

Las empresas hoy en día están aprovechando las herramientas digitales para comunicar sus esfuerzos y expandir un mensaje de responsabilidad a la sociedad y a las industrias dedicadas a crear ropa, alimentos y otros productos.

Muchas han decidió crear contenidos que les sirva como apoyo, para que sus consumidores conozcan las iniciativas que tienen en materia de responsabilidad social. pero en ocasiones estos temas no ayudan mucho cuando se trata de crear un vínculo verdadero y fuerte con sus stakeholders.

La mayoría de los clientes esperan que las compañías se comprometan más allá de enviar un simple comunicado de prensa, lleno de atributos hacía la empresa, que no siempre son tan reales.

Sin embargo existen marcas que prefieren quedarse un poco en el anonimato y crear iniciativas y proyectos que beneficien al planeta y a la sociedad sin adjudicarse todo el crédito.

Un ejemplo de ello es la cadena de comida Chipotle Mexican Grill, que lleva un rato compartiendo videos y otras iniciativas para concientizar a las personas sobre la importancia de consumir alimentos de calidad, cuidar nuestra alimentación y proteger nuestro planeta.

Cultivar un mundo mejor

Uno de los objetivos de la marca precisamente es transformar nuestro mundo en uno más sustentable y consciente. Desde el 2010 la compañía se comprometió a crear una alternativa saludable en el mercado de comida rápida, elaborando sus platillos con productos de alta calidad y a tener un trato ético con el medio ambiente y sus proveedores.

Para seguir compartiendo la posición de la empresa respecto a los alimentos, el medio ambiente y la sociedad, creó una serie de videos animados invitando a las personas a cuidar su alimentación y a recordar la diferencia entre una comida echa con amor a una preparada dentro de una banda industrializada.

Uno de estos videos ganó dos grandes premios en el Festival de Cannes 2014 y tiene como protagonista a un espantapájaro, quien esta desilusionado de las prácticas de su trabajo y del abuso por parte de la industria alimenticia, así que decide hacer un cambio. ¡Echa un vistazo!

Aunque esta serie de clips fue todo un éxito y creo un impacto importante en los consumidores, Chipotle esta consciente de que parte de la responsabilidad de crear un mundo mejor queda en manos de las nuevas generaciones.

Por esto y debido a la falta de contenido realmente educativo y sin caer a una campaña más de publicidad. Chipotle Mexican Grill creó una serie para enseñarle a los más jóvenes sobre la elección responsable de alimentos, de dónde provienen y cómo tener una dieta saludable sin tener que mostrar marca alguna.

Vimos que había una escasez de contenido realmente bueno, por eso se centró en los niños y en los consumidores más jóvenes. Rad Lands tiene el objetivo de educarlos en materia de nutrición, dijo Mark Shambura, Director Exec de Chipotle de marketing.

RAD Lands como contenido educativo

Esta serie tiene el apoyo de Discovery Education y actualmente son más de tres capítulos de 22 minutos que se centran en los cultivadores, el grupo responsable de llevar a los niños y jóvenes por una aventura en donde podrán aprender a cuidar su alimentación, salvar a los animales y proteger los ecosistemas.

El nombre de Rad Lands tiene un doble significado. RAD sirve como un acrónimo de respeto, aprecio y valor, mientras que Lands hace referencia a todos aquellos espacios que habrá que proteger en la serie.

RAD Lands, cuenta con la supervisión de los creadores de la serie Yo Gabba Gabba y de la participación de grandes músicos como Wayne Coyne de los Flaming Lips, además chefs como Duff Goldman y Amanda Freitag compartirán recetas fáciles de preparar y nutritivas para que las puedan replicar en casa.

Aunque este no es el primer esfuerzo de Chipotle por crear contenido libre de anuncios publicitarios. Esta serie es considerada como la primera en su clase sin marca y que es dirigida por creativos más jóvenes además de que la serie pretende ir más allá de ofertas y otro tipo de comercialización.

De acuerdo con Marcos Shambura, jefe de marketing, generar contenidos sin mostrar marca una es algo constante e importante para la empresa y la principal razón de crearlos así es que la publicidad excesiva se convierte en una distracción y le resta importancia al mensaje que realmente se quiere transmitir a los consumidores.

Esta campaña digital esta dirigida principalmente para las familias y los niños. Chipotle planea promover la serie en una campaña digital de pago que se comercializa por medio de iTunes.

Discovery Education, por su parte, esta trabajando en una estrategia para compartir el contenido de RAD Lands en escuelas, además de que Chipotle planea crear un viaje virtual que se pondrá a disposición de muchos educadores.

La marca también ha integrado programas de recompensas que brinda comida a jóvenes y niños en situación vulnerable.

Chipotle quiere crear un impacto verdadero en los niños y en las familias invitándolos a tener una mejor alimentación y cuidar del medio ambiente, ¿crees que fue un esfuerzo responsable?

Fundación EBC reconoce a Banco Santander por su compromiso con la educación

Fundación Escuela Bancaria y Comercial (EBC) asociación civil dedicada a contribuir con la educación, entregó a Banco Santander México, el reconocimiento Sapere Aude, condecoración que por primera vez, enaltece el impulso a la educación superior en México.

“Con la misión de apoyar con becas a alumnos talentosos cuyas limitantes económicas no les dan la posibilidad de recibir una educación universitaria; Fundación EBC inspiró esta presea en la frase del poeta romano Horacio: Sapere Aude (atrévete a pensar)” destacó Itzel Casillas, Directora de Fundación EBC.
“Para nosotros el valor y el atrevimiento de saber comienza con la educación, la que a su vez inicia con el esfuerzo de encontrar caminos y estrategias para envolver en ella misma al mayor número de personas, posible en aras de un mundo mejor y más justo” detalló.

Distinguida entre otras empresas; Santander México fue seleccionada por ser una institución que al igual que la Fundación EBC busca apoyar; el talento, la innovación, la movilidad y el emprendimiento de jóvenes mexicanos, siendo acreedora a este reconocimiento por:

1. Colaborar desde hace más de 18 años con 800 instituciones de educación superior pública y privada en el país, a través de Santander Universidades y Universia.
2. Canalizar más de 1,700 mdp en apoyo a la educación superior y beneficiado a más de 40,000 estudiantes.
3. Otorgar tan solo en 2016, 4500 becas y canalizar cerca de 200 mdp en apoyos a la educación superior.
4. Ser reconocido por la revista International Finance Magazine (IFM) como el “Banco más Responsable Socialmente en México”. Reconocido por segundo año consecutivo, por su trabajo a favor de la niñez y su apoyo a la educación superior.

Al recibir el reconocimiento, Marcos Martínez Gavica, Presidente del Consejo de Administración de Banco Santander, indicó que “la colaboración que hemos tenido con diversas instituciones de educación superior nos han afirmado como el banco que más aporta a la educación, compromiso que mantendremos firme, y por ello, valoramos este reconocimiento que nos confirma que estamos dirigiendo nuestros apoyos en la dirección correcta”.

“En este camino que ya tiene doce años de historia, nos hemos encontrado con compañeros de viaje que tienen destinos semejantes o incluso idénticos, entre esos compañeros de viaje está Banco Santander, cuyo trabajo a favor de la educación nos inspira e incluso nos convence de que somos muchas las personas y las organizaciones que coincidimos en la idea de que la educación es base del progreso” mencionó Carlos Prieto, Presidente del Consejo de Fundación EBC

“Sapere Aude, es a partir de este año, un reconocimiento especial a instituciones o empresas, impulsoras de progreso que contribuyen significativamente a favor de la educación superior de calidad en México, clave para el desarrollo y el progreso del país” agregó.

Comunicado de Prensa.

Por segundo año consecutivo, Air Canada es reconocido como The Best Diversity Employer of Canada para 2017

Air Canada ha sido nombrada dentro del Top Diversity Employers of Canada para 2017, siendo éste el segundo año consecutivo en que la aerolínea ha recibido esta distinción. Durante el nombramiento de Air Canada, Mediacorp Canada Inc. se menciona que el éxito de la aerolínea dentro de este ranking está basado en gran medida en la promoción del trabajo de las mujeres, incluso en roles no tradicionales. Ésta distinción se basa originalmente en el ranking “Top 100 Employers of Canadá de Mediacorp”, el cual también incluyó a Air Canada por cuarto año consecutivo para 2017.

“La diversidad es una herramienta poderosa en los negocios. Los estudios demuestran que los grupos diversos generan mayor creatividad e innovación. También es esencial para atraer y retener los mejores talentos porque las personas valoran la inclusión y la diversidad que el medio ambiente receptivo crea, motivando a todos a hacer su mejor trabajo. Es un atributo particularmente importante para una aerolínea global como Air Canada, la cual que compite con otras aerolíneas internacionales tanto por clientes como por talento de todo el mundo “, dijo Calin Rovinescu, Presidente y Director general de Air Canada.

“Por lo tanto, ponemos un gran énfasis en el apoyo a la diversidad, como por ejemplo el papel prominente que ocupan las mujeres en toda nuestra empresa, desde la rampa del aeropuerto hasta la sala de juntas de Air Canada. El 40 por ciento de los gerentes de nivel intermedio son mujeres, y nos complace que Mediacorp haya reconocido nuestros esfuerzos para atraer a más mujeres, particularmente para los roles no tradicionales en la aerolínea”.

Al citar a Air Canada, Mediacorp señaló que la aerolínea mantiene comités de diversidad tanto en Vancouver, Toronto y Montreal. Citó programas de Air Canada para alentar a las mujeres jóvenes a considerar carreras de aviación y señaló que Air Canada contrató a 30 mujeres pilotos en 2016, frente a 11 en el año anterior. Air Canada informa sobre su progreso con respecto a la diversidad en Ciudadanos del Mundo, el Informe de Sostenibilidad Corporativa de Air Canada disponible en http://www.aircanada.ca.

Los puntos más destacados del reciente informe, mencionan:
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– Entre los empleados de Air Canada se hablan cerca de 60 idiomas, y 20 por ciento de empleados pertenecen a minorías visibles;
– Air Canada emplea a más de 300 personas que se autoidentifican como discapacitadas;
– Desde 1993, Air Canada patrocina los Indspire Awards, a través de los cuales reconoce a profesionales y jóvenes indígenas con destacados logros profesionales. Los ganadores son elegidos para servir como modelos para todos los pueblos indígenas.
– Air Canada ha firmado un acuerdo con el grupo internacional Catalyst, a través del cual se compromete a aumentar el número de mujeres en su Junta Directiva en 25%, lo cual logró en mayo de 2016.

Comunicado de Prensa.

PepsiCo México recibe la certificación en la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y no Discriminación

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PepsiCo México recibió la certificación de la “Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y no Discriminación” en su primer año de implementación, por las políticas y acciones que lleva a cabo a favor de personas con discapacidad, colaboradores de más de 50 años y mujeres que contribuyen diariamente con el desarrollo del negocio en el país.

Esta certificación fue otorgada por la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS), el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) y el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED) con el fin de consolidar las acciones a favor de la inclusión en los centros laborales, es por eso que PepsiCo recibe este reconocimiento, ya que cuenta con las instalaciones adecuadas y accesibles para personas con discapacidad, además de cuartos de lactancia, el programa Speak Up para denunciar faltas al Código de conducta de la empresa, entre otros.

“Nuestras oficinas centrales en la Ciudad de México se hicieron acreedoras a este reconocimiento, como parte del compromiso que hemos adquirido a través de nuestra visión Desempeño con Sentido de generar un buen ambiente laboral a través de las iniciativas de diversidad e inclusión que contribuyan a empoderar a nuestros colaboradores, para construir juntos una compañía exitosa e impactar positivamente en las comunidades en donde operamos”, explicó Ivan Navarro, Director Sr. de Recursos Humanos de PepsiCo México.

Este año es el primero en el que se otorga la NMX-R-025-SCFI-2015, una Norma Mexicana que tiene como objetivo evaluar y certificar las prácticas en materia de igualdad laboral y no discriminación implementadas en los centros de trabajo, como cumplimiento a la normatividad nacional e internacional en materia de igualdad y no discriminación laboral, previsión social, clima laboral adecuado y accesibilidad, entre otros.

Actualmente en PepsiCo México el 34% de sus colaboradores son mujeres, más de 700 son personas con discapacidad, mientras que más de 800 personas fueron contratadas teniendo 50 años de edad o más y son parte del programa Golden Years para integrarlos a nuestra fuerza laboral.

Otros programas con los que cuenta la empresa es Línea Rosa que permite a las mujeres desempeñar roles y posiciones regularmente realizados por hombres; Bienestar Mujer enfocado en guiar a las mujeres para tener un balance de vida, a través de conferencias, comunicación mensual y festivales de salud; Vive Mujer donde se realizan eventos para las asociadas del área de ventas y en el que comparten diferentes facetas de sus vidas y participan en conferencias con temas de salud, desarrollo personal y motivación.

Comunicado de Prensa.

EU revoca norma de protección de privacidad en internet

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Los proveedores de acceso a internet de Estados Unidos podrán continuar vendiendo los datos personales de sus clientes a terceros sin obtener una autorización explícita, luego de la revocación por el Congreso, este martes, de una reglamentación de la era de Barack Obama.

El Senado y la Cámara de Representantes, ambos controlados por el Partido Republicano del presidente Donald Trump, aprobaron la semana pasada y este martes la abrogación de un texto reglamentario de la Federal Communications Commission (FCC) que data de 2016 y que aún no había entrado en vigor.

Asociaciones de defensa de los derechos civiles afirmaron que la anulación de esta norma permitirá la difusión incontrolada de datos personales, como el historial de navegación, que pueden revelar creencias religiosas, pertenencias políticas, orientaciones sexuales, estado de salud o informaciones geográficas de los usuarios.

“Estas informaciones figuran entre las más íntimas de la vida de una persona. Los consumidores deben poder controlar qué hacen las empresas” con ellas, dijo Natasha Duarte, del Center for Democracy and Technology.

Para los defensores republicanos de la abrogación, en cambio, ahora se podrá poner en materia de marketing en pie de igualdad a los proveedores de acceso, como Verizon y Comcast, con los gigantes de internet como Google y Facebook, que están regulados por otros textos legales.

El nuevo presidente de la FCC, Ajit Pai, designado en enero por Donald Trump, se dijo satisfecho por la decisión parlamentaria y recordó que en el 2016 se había opuesto a la adopción de la norma ahora anulada.

Fuente: ElEconomista