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Acusan incumplimiento de Walmart en respeto animal

Las grandes cadenas de autoservicio, entre ellas Walmart, deben alinearse a la nueva expectativa de mercado que Millennialls y Centennials exigen en temas de respeto animal, garnatizando que en su cadena de valor se dé una vida adecuada de los animales de granja para consumo humano.

La organización internacional World Animal Protection (WAP) denunció que esta cadena comercial, entre otras, maneja laxitud en sus normas de bienestar animal al no promover la adecuada implementación de respeto animal entre sus proveedores de productos cárnicos.

En entrevista con ExpokNews, Ricardo Mora, gerente Internacional de Campañas Animales de Producción de WAP, indicó que su campaña “Críen bien a los cerdos”, lanzada en 2018, se enfoca en buscar que se brinde una adecuada calidad de vida a los cerdos de crianza.

Estos animales, explicó, sufren de mutilaciones de su cola, orejas, patas, genitales, etc., mientras que en el caso de las cerdas padecen confinamiento en cajones que les impiden movilizarse y permanecen preñadas gran parte de su vida.

Los cerdos están entre los animales de corral más explotados por el hombre y se estima que tres a cuatro cerdas reproductoras pasan toda su vida en pequeñas jaulas de gestación.

Ricardo Mora dio a conocer que su campaña se mantiene en una primer etapa que durará hasta el año 2020, concentrada en países líderes en el mundo en producción de animal de cerdo, como México, Canadá, Estados Unidos, China y Brasil. En estos países, Walmart tiene una amplía presencia en adquisición y venta de productos cárnicos, comentó.

El activista relató que se acercaron a Walmart en Estados Unidos y tras casi seis meses de buscar una postura del tema sólo obtuvieron una escueta declaración: “Walmart trabaja en eficientar su cadena de proveeduría”, sin ofrecer mayores especificaciones del tema, ni de su responsabilidad o acciones harían al respecto.

México es un mercado de gran importancia para el corporativo Walmart, de ahí que ya estén acercándose con la oficina de Walmart Latinoamérica en nuestro país, aunque al momento no han tenido la respuesta deseada. “No se han negado a escuchar del tema, pero no se han pronunciado sobre el mismo”, declaró.

“Esperamos cambios sobre dar a conocer una postura oficial sobre el tema y que sus políticas de bienestar animal se modifiquen; una empresa que no actué al respecto se ve afectada en imagen pública, ventas y en competencia, pues grandes supermercados de otras compañías en Estados Unidos ya han actuado a favor de los animales de granja. Sabemos que Walmart modificará esta realidad, pero igual estamos conscientes –subrayó– que será un proceso lento”.

Recalcó que la campaña “ Crien bien a los cerdos” tiene por objetivo hacer un llamado enérgico a Walmart y tiendas de autoservicio para que exijan a sus proveedores mayor bienestar para los cerdos que son criados para consumo humano.

“Más de 70 mil millones de animales son criados en el mundo para la alimentación, la mayoría en condiciones donde no pueden tener una buena vida.

Actualmente, los sistemas de producción intensiva ofrecen a los cerdos un ambiente estresante, carente de motivaciones y lleno de prácticas dolorosas.

Cabe mencionar que la séptima edición del reporte Business Benchmark on Farm Animal Welfare (BBFAW), respaldado por WAP y Compassion in World Farming, encontró que Walmart está progresando en la mejora de sus políticas y compromisos sobre el bienestar de los animales de granja, pero tiene mucho trabajo que hacer para implementar de manera efectiva el bienestar de los animales de granja en todas sus operaciones globales.

La evaluación destaca que Walmart ha adoptado únicamente una posición parcial para abordar las prácticas agrícolas más crueles, como el confinamiento de animales de granja, mutilaciones de rutina dolorosas, asegurar un sacrificio humanitario y evitar el transporte de larga distancia de animales vivos, a través de sus políticas limitadas a sus operaciones en los Estados Unidos, Canadá y el Reino Unido.

Lo anterior significa que los consumidores no tienen forma de saber qué acciones está tomando Walmart para garantizar el bienestar de los animales de granja.

El documento subraya que esta organización ha informado que Walmart sólo proporciona informes limitados sobre su desempeño e impacto en el bienestar animal, lo que dificulta la evaluación de la efectividad con la que esta cadena comercial está manejando el tema de bienestar animal.

Añadió que una empresa del tamaño de Walmart tiene el compromiso actual de no sólo decir que es socialmente responsable, “área que abarca muchos aspectos y permite en ocasiones descuidar sectores vitales, como en este caso es el bienestar animal”, sino el atender externalidades como este caso en su cadena de producción de carnes.

Mora consideró que no sólo un tema de humanismo y derechos animales, sino hasta de negocio si lo quieren apreciar de esa manera.

En Estados Unidos, explicó, se obliga por ley a los productores de carne a brindar calidad de vida adecuada a los animales en sus granjas, para así realizar tanto importaciones como exportaciones, agregando valor económico al buen cuidado en vida del animal.

WAP tiene presencia en más de 50 países y desde hace más de 50 años trabaja con organizaciones de bienestar animal, empresas y gobiernos, fomentando nuevas prácticas de prevenir el sufrimiento de los animales en todo el mundo en cuatro áreas: bienestar de animales de producción, animales en situaciones de desastres, animales en comunidades y animales silvestres.

Walmart, su silencio no exonera

La empresa Walmart de México y Centroamérica fue consultada por ExpokNews en varias ocasiones solicitando una postura al tema, fuese por medio de un escrito oficial o de una entrevista.

El argumento ofrecido por la empresa es que seguía analizando internamente cómo responder lo señalado en el Informe Business Benchmark on Farm Animal Welfare (BBFAW), aunque no refirió cuándo podría ofrecer la postura.

La última respuesta obtenida por parte del área de atención a medios de comunicación fue: “el tema y petición se turnó al área respectiva (sin especificar cuál), la cual dará su opinión al respecto (sin aclarar cuándo sería)”.

La única información en aspectos de responsabilidad social que la empresa ha informado en fechas recientes es el compromiso ambiental y social en México de Walmart, que subraya que “la empresa tiene el objetivo de ser la cadena omnicanal más confiable y crear valor para todos sus grupos de interés: clientes(as), socios(as), asociados(as), proveedores(as) e inversionistas. La estrategia de responsabilidad corporativa contempla tres pilares: ambiental, social y de gobierno corporativo”.

Walmart en México posee 2,358 locales comerciales, de los cuales 2,186 son unidades minoristas y 162 son tiendas mayoristas. Además, es una de las marcas más valoradas, situada en el puesto 11 del ranking mundial y semanalmente más de 275 millones de clientes visitan sus tiendas.

Para 2025, la empresa se ha trazado prioridades en tres grandes rubros: mitigar el cambio climático, impulsar una economía circular y tener un abastecimiento sostenible (en donde entra su cadena de cárnicos).

Consumidores piden políticas de bienestar animal

Una investigación de World Animal Protection encontró que 89% de las personas encuestadas en Estados Unidos piensan que los supermercados tienen la responsabilidad de garantizar que los cerdos estén siendo bien tratados. Mientras que 78% de los encuestados en ese país está más dispuesto a comprar en un supermercado que se haya comprometido a ponerle fin al confinamiento de los cerdos en su cadena de suministro.

El gerente Internacional de Campañas Animales de WAP añadió que la campaña que han establecido buscará por todas las vías necesarias atender el tema del bienestar animal privilegiando el diálogo.

 “Falta mucho por hacer para dar una vida digna a los animales que se sacrifican para que el hombre se alimente, pero no debemos cejar en el empeño de brindarles esa oportunidad, es un compromiso social”.

Olvidan atender caso de bacterias que matan a los cerdos

World Animal Protection en 2018 publicó un informe en donde presentan los resultados de varias pruebas de laboratorio realizadas a muestras de carne de cerdo de las principales cadenas de supermercados en Australia, Brasil, España y Tailandia. De manera alarmante, se encontraron “superbacterias” resistentes a los antibióticos considerados críticos para la salud humana en tres de los cuatro países evaluados, entre ellos muestras tomadas en Walmart en Brasil.

Las “superbacterias”, también conocidas como baterías resistentes a los antimicrobianos (AMR, por sus siglas en inglés), matan cada año a 700,000 personas en todo el mundo. Se proyecta que esto aumentará a 10 millones de muertes anualmente para el año 2050.

El estudio relaciona una mayor prevalencia de estas superbacterias en animales que permanecen en confinamiento.

“En la producción intensiva, los antibióticos son usados de forma frecuente y rutinaria para contrarrestar los efectos negativos del confinamiento extremo, mutilaciones dolorosas y así evitar que los animales estresados se enfermen, en lugar de ser reservados sólo para tratar a los animales enfermos, este uso irresponsable ocasiona que las bacterias que originan estas enfermedades se acostumbren al uso de antibióticos convirtiéndose en ‘superbacterias’”, denunció.

¿Qué piden?

La campaña Críen bien a los cerdos pide, entre otras cosas:

•          Retiro de las jaulas para cerdas reproductoras para el 2028

•          Eliminar las mutilaciones doloras para el 2028

•          Eliminar las jaulas para parto y lactancia para el 2035

Que es el BBFAW

El estudio Business Benchmark on Farm Animal Welfare (BBFAW) es el marco reconocido mundialmente para evaluar la calidad de las prácticas, los procesos y el rendimiento de las empresas en materia de bienestar de los animales de granja.

El Business Benchmark on Farm Animal Welfare, fundado en 2012, está respaldado por sus socios fundadores, las principales organizaciones de bienestar animal, Compassion in World Farming y World Animal Protection.

BBFAW proporciona una evaluación anual e independiente de la gestión y el desempeño del bienestar de los animales de granja en las compañías mundiales de alimentos. Permite a los inversionistas, empresas, ONG y otras partes interesadas entender las prácticas corporativas y el desempeño en el bienestar de los animales de granja.

El BBFAW del 2018 cubre 150 empresas en 23 países. Las empresas representan tres sectores principales de negocios alimentarios: (a) minoristas y mayoristas de alimentos; (b) restaurantes y bares (una categoría que incluye a muchos de los proveedores de servicios de alimentos) y (c) productores y fabricantes de alimentos. La lista incluye compañías listadas y no listadas.

Los 100 mejores ciudadanos corporativos de EE.UU.

La revista Corporate Responsibility Magazine (CR Magazine) anunció su vigésimo ranking anual de 100 mejores ciudadanos corporativos, reconociendo la transparencia y el desempeño sobresalientes en materia ambiental, social y de gobierno (ESG) entre las 1,000 empresas públicas más grandes en los Estados Unidos.

Acerca del ranking 100 mejores ciudadanos corporativos

El ranking de los 100 mejores ciudadanos corporativos se publicó por primera vez en 1999 en Business Ethics Magazine y ha sido administrado por CR Magazine desde 2007.

Para compilar el ranking, cada compañía en Russell 1000 se clasifica de acuerdo con 134 factores de información total, enfatizando la transparencia y el rendimiento de ESG.

Desde 1999, el ranking de los 100 mejores ciudadanos corporativos ha clasificado a las 1.000 empresas estadounidenses más grandes por su destacada divulgación y desempeño en materia ambiental, social y de gobierno (ESG).

El ranking utiliza solo información de fuentes disponibles públicamente.

No hay ninguna aplicación ni cuestionario, ni ningún costo para las empresas participar o verificar su información.

La transparencia importa en los 100 mejores ciudadanos corporativos:

  • Avanzar en la responsabilidad.
  • Impulsar el progreso.
  • Generar confianza.
  • Elevar los estándares.

Durante los 20 años de historia de los 100 mejores ciudadanos corporativos, la responsabilidad corporativa y la sostenibilidad se han incorporado.

Metodología ISS-ESG, el brazo responsable de investigación de inversiones de Institutional Shareholder Services, realiza todas las investigaciones y análisis de Russell 1,000 compañías para el ranking. Las fuentes públicas disponibles revisadas incluyen:

  • Todos los sitios web
  • Informes corporativos: Anual, responsabilidad corporativa y sostenibilidad, 10-K, etc.
  • Terceros con buena reputación, incluidos: CDP, GRI, Pacto Mundial de las Naciones Unidas, EPA de los EE. UU.

Cambios de 2018 a 2019 en el ranking de los 100 mejores ciudadanos corporativos

En 2017, ISS-ESG adquirió IW Financial, que previamente investigó compañías para los 100 mejores ciudadanos corporativos. Los cambios en la metodología de 2018 a 2019 incluyen:

  • Racionalización del número de factores considerados de 260 a 98.
  • Eliminación de factores que no se aplicaban en todas las industrias y que eran redundantes o se superponían para hacer que la clasificación sea más equitativa entre las industrias.
  • Reducir la carga de trabajo de verificación de información de una empresa al hacer que el 95 por ciento de los 100 mejores ciudadanos corporativos sea un subconjunto de la calificación de QualityScore de ISS-ESG.
  • Reemplazar el pilar de la filantropía con los stakeholders ​​y la sociedad para examinar de manera justa el enfoque de una compañía hacia su comunidad y las partes interesadas.
  • Desplazar las ponderaciones de los pilares para reflejar mejor un ranking de la industria.
  • Incluir la evaluación de controversias de ISS-ESG en el pilar de gobernanza para proporcionar información sobre el grado en que las empresas están involucradas en una variedad de áreas y prácticas comerciales controvertidas.

Si ISS-ESG identifica una controversia muy grave o grave, se penaliza a una empresa con 10 puestos en la clasificación final y su promedio ponderado se ajusta en consecuencia.

Listado de los 100 mejores ciudadanos corporativos

Owens Corning encabeza el ranking de 100 mejores ciudadanos corporativos, seguido por Intel, General Mills, Campbell Soup y HP Inc.

Listado de los 100 mejores ciudadanos corporativos
Listado de los 100 mejores ciudadanos corporativos
Listado de los 100 mejores ciudadanos corporativos
Listado de los 100 mejores ciudadanos corporativos
Listado de los 100 mejores ciudadanos corporativos
Listado de los 100 mejores ciudadanos corporativos

Veintisiete compañías son nuevas en el ranking en 2019, incluidas Allstate, Delta Airlines y Mondelez International. Los mayores ganadores incluyen Ball Corp., CBRE, Ford y Xylem, Inc.

“El liderazgo corporativo de los Estados Unidos es más importante que nunca para impulsar el avance a pesar del estancamiento gubernamental en torno a temas ambientales y sociales como el cambio climático”, dijo Dave Armon, CEO de 3BL Media, que publica CR Magazine.

“CR Magazine se enorgullece de celebrar los 20 años de avances en la transparencia y el rendimiento de ESG a través de los 100 mejores ciudadanos corporativos. Cada año, medimos el progreso cada vez más competitivo de las marcas en los temas de ESG. La transparencia y los compromisos públicos hacen que la responsabilidad corporativa y los programas de sostenibilidad sean más fuertes”.

Clasificación

La clasificación de los 100 mejores ciudadanos corporativos utiliza 134 factores de rendimiento y divulgación corporativa en siete categorías:

Clasificación

Los 100 mejores ciudadanos corporativos clasifican el índice Russell 1000 y la investigación es realizada por ISS-ESG, el brazo responsable de investigación de inversiones de Institutional Shareholder Services. No hay tarifa para que las empresas sean evaluadas.

Para compilar este ranking, la información se obtiene solo a partir de recursos públicos, en lugar de cuestionarios o presentaciones de la empresa. Las empresas tienen la opción de verificar los datos recopilados para el ranking sin costo alguno.

“Las compañías en el ranking 100 mejores ciudadanos corporativos tienen algo en común más allá de lo que divulgan”, explicó Mary Mazzoni, editora gerente de CR Magazine.

“No miden el éxito únicamente por medio de galones de agua ahorrados o toneladas de emisiones evitadas. También están aprovechando su experiencia para ayudar a hacer del mundo un lugar mejor”.

Los 100 mejores ciudadanos corporativos – pilares, ponderación y factores

Calculación del ranking 100 mejores ciudadanos corporativos

Existen tres tipos de pilar

  • Revelación – ¿La compañía revela la cantidad total de energía conservada a través de sus programas de conservación de energía?
  • Política – ¿La empresa aplica los mismos estándares de política a los proveedores o proveedores?
  • Actuación – ¿Cuál es el uso total de agua?

Dos formas de datos

Binario

  • ‘Verdadero’ cuenta como un valor positivo
  • Los campos “Falso” y en blanco cuentan como peso neutral

Numérico

  • Los valores numéricos se comparan con todos los demás valores numéricos de la empresa para generar una clasificación
  • Los que no reportan se clasifican en el peor lugar que el peor encuestado numérico en cualquier factor

Proceso de clasificar a los 100 mejores ciudadanos corporativos

1. Comparar cada elemento de datos individual dentro de un factor. Algunos factores tienen pesos relativos más altos.

2. Calcular la puntuación subyacente para cada pilar, luego clasificar el Russell 1000 completo dentro de ese pilar en orden ascendente: 1 es el mejor rango.

3. Aplicar las ponderaciones de pilares para generar una clasificación promedio ponderada general para cada empresa. Cuanto mayor sea el promedio ponderado, mejor será el ranking de una empresa en los 100 mejores ciudadanos corporativos.

Grupo Vidanta recibe por primera vez, el distintivo ‘empresa socialmente responsable’

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El día de ayer, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) le entregó por primera vez el distintivo “Empresa Socialmente Responsable” (ESR) a Grupo Vidanta –el desarrollador líder de resorts e infraestructuras turísticas de México y Latinoamérica–, por haber cumplido satisfactoriamente con los estándares establecidos en los ámbitos de sustentabilidad económica, social y ambiental.​​​

Cemefi ha otorgado el distintivo ESR® desde hace más de 15 años, como reconocimiento a las empresas que han asumido voluntaria y públicamente el compromiso de implementar una gestión socialmente responsable y de mejora continua, como parte de su cultura y estrategia de negocio. En el marco del XII Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables –evento el que se comparten buenas prácticas corporativas–, se entregó el reconocimiento a las organizaciones acreedoras a uno de los distintivos más importantes del sector, incluyendo Grupo Vidanta.

“Recibir este reconocimiento nos llena de orgullo y nos compromete aún más con el desarrollo de prácticas que busquen el bienestar social, ambiental y económico de nuestras comunidades y de nuestro país en general. Hoy en día, para que un negocio sea verdaderamente exitoso, debe sin duda, incluir a la responsabilidad social corporativa como uno de sus pilares principales”, señaló Benny Michaud, director de operaciones hoteleras de Grupo Vidanta.  

A lo largo de sus 45 años de historia, Grupo Vidanta ha buscado e implementado un sinfín de prácticas para cuidar su entorno, a su gente y ser respetuoso con el medio ambiente. Cuenta con una estrategia de responsabilidad corporativa sustentada en estándares internacionales como la ISO 26000, que integra todos los ámbitos de su operación, así como con un comité interdisciplinario conformado por expertos en cinco diferentes dimensiones que garantizan su cumplimiento: consumidores, calidad de vida, vínculo con la comunidad, medio ambiente y prácticas justas de operación.

Este importante reconocimiento se suma al de Great Place To Work® México, que Grupo Vidanta ha recibido por noveno año consecutivo y al de EarthCheck –la organización líder mundial en consultoría, estudios científicos de mercado y certificación para la industria de viajes y turismo en medio ambiente–, con la cual ha trabajado desde hace 15 años.

Comunicado de prensa.

Samsung llevará cine sustentable a comunidades mexicanas

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Samsung Electronics México, en conjunto con Cine Móvil ToTo, visitará comunidades de escasos recursos en el país para exhibir -de manera gratuita- películas mexicanas. Esta iniciativa forma parte de la estrategia de responsabilidad social de la empresa, con la cual se suma a los Objetivos de Desarrollo Sostenible planteados en la agenda 2030 de la ONU.

Desde 2014, Cine Móvil Toto inició este proyecto con la finalidad de llevar el cine mexicano a lugares donde no tienen las posibilidades para disfrutarlo, sin embargo y a diferencia de las salas tradicionales, los asistentes de las regiones visitadas por la iniciativa deben pedalear una bicicleta, misma que funciona como fuente de energía durante la proyección.

La dinámica permite no solo promover a las producciones cinematográficas nacionales, sino a las diferentes tecnologías sustentables que, entre otras cosas, pueden generar energías amigables con el planeta, ésto último fue uno de los principales móviles para que Samsung se sumara a la gira “Cine Móvil ToTo Iluminando el Pacífico”.

“Como compañía, constantemente buscamos oportunidades para reforzar los derechos de los niños, difundir valores familiares y fomentar el cuidado del medio ambiente, por ello estamos muy emocionados con la alianza que hemos generado entre Cine Móvil ToTo y Samsung, pues nos permite incentivar el uso de energías sustentables entre las comunidades más vulnerables de México y qué mejor que hacerlo a través del entretenimiento, llevando la magia del cine mexicano de manera gratuita hasta diferentes zonas del país a las que llegará la gira”, indicó Armando Villanueva, Director de Recursos Humanos y Responsabilidad Social de Samsung Electronics México.

Además del respaldo de Samsung y sus colaboradores, Cine Móvil ToTo trabaja de la mano con reconocidas organizaciones como IMCINE. A partir del 15 de mayo -día del banderazo inicial- arranca en la Ciudad de México la gira “Cine Móvil ToTo Iluminando el Pacífico” y, durante los cinco meses posteriores, se visitarán a cerca de 90 comunidades en los estados de Chiapas, Colima, Guerrero, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Oaxaca, Sinaloa y Sonora.

La alianza de Samsung Electronics México con Cine Móvil Toto, reafirma el compromiso de la compañía con la educación y la búsqueda de soluciones en pro del cuidado ambiental, sumándose a las diferentes iniciativas que conforman la sólida estrategia de Responsabilidad Social Empresarial.

Comunicado de prensa.

Tenis hechos de sobras de café; esta empresa alemana los hace

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El aumento de la contaminación y de los cambios en el clima ha impactado de manera negativa a los diversos ecosistemas, a pesar de que se han tomado medidas para combatir esta situación, todavía queda mucho por hacer.

Industrias, empresas y gobiernos se han unido para disminuir el impacto ambiental y por ello cada vez lanzan más iniciativas que ayudarían a mejorar la calidad del aire y el clima que actualmente se presenta en diversas partes del mundo.

Una marca de tenis, por ejemplo, recientemente presentó un modelo de calzado único producido con granos de café reaprovechado. Se trata de una marca alemana que dice tener unos tenis 100% veganos.

Tenis hechos de sobras de café; esta empresa alemana los hace

La marca, Nat-2, dice que todos los modelos disponibles dentro de su tienda presentan un olor idéntico al del café. Para lograr su composición, se utilizan diversos tipos de granos de café, que varían de acuerdo con la disponibilidad sostenible de éstos y la cosecha anual.

Estos tenis son modelos unisex, la única diferenciación entre los modelos es el estilo, que la parte del tobillo puede ser más alto o más bajo, dependiendo del gusto del cliente.

Los tenis hechos de sobras de café son fabricados a mano en una fábrica familiar ubicada en Italia, la cual tiene una tecnología que busca día con día la disminución de emisiones de dióxido de carbono en la atmósfera y con ello contribuye a mantener un nivel bajo de la contaminación local.

De acuerdo con el fundador de Nat-2, el alemán Sebastian Thies, el primer lote del calzado ya ha sido completamente vendido. Los clientes han valorado la cobertura del tenis, compuesta por un 50% de café reciclado, lo que resulta en una textura fina y suave.

El precio aún es alto debido a la gran demanda y la novedad que el producto presenta, cada par cuesta alrededor de $395 dólares.

Según la página web de la firma, todos los zapatos  están equipados con una plantilla de corcho real, antibacteriana, acolchada y suave. El pegamento está libre de ingredientes de origen animal, las suelas están hechas de caucho real y la parte superior cuenta con detalles de cristal reflectante de la firma Nat-2 para una mejor visibilidad y un aspecto técnico. Las partes que se ven como el cuero de gamuza o napa están hechas de botellas de PET recicladas.

RSE Nat-2

Nat-2 utiliza materiales de recursos naturales altamente innovadores, como madera sostenible auténticamente certificada, piedra real, campo de heno real, caucho natural real, pieles curtidas con vegetales, pasto real para sus productos, así como materiales de reciclaje como maíz real, posos de café. Frijoles y plantas, leche, botellas de PET, vidrio, corchos de vino, sobras de cuero, eco-algodón, fibras de piña, etc.

Donde tiene sentido el diseño, la producción y el medio ambiente, también hacemos que el producto sea 100% vegano, sin usar ingredientes animales y pegamento a base de agua.

Las zapatillas de deporte sostenibles nat-2 ™, todas hechas a mano y producidas en forma justa en una pequeña empresa familiar italiana. Las botas de lluvia se producen también en Italia o en la UE, dependiendo de dónde haya suficiente tiempo para limpiar las máquinas profesionalmente antes de producir los pozos reciclados.

El paquete nat-2 ™ incluye cajas de zapatos hechas de papel reciclado, folletos y descripciones impresas en papel reciclado, etiquetas de madera certificadas de silvicultura sostenible.

“Además de usar materiales reciclados, veganos y ecológicos, hay otra idea que a veces va en otra dirección. Al utilizar materiales sintéticos de alta tecnología, intentamos crear unos zapatos de larga duración que tengan un diseño atemporal y que estén equipados con materiales, que a veces no son ecológicos pero altamente sostenible en el sentido de hacer innecesario comprar zapatos todo el tiempo solo para seguir las tendencias o porque los viejos están rotos”.

Como marca y proyecto apunta a crear conciencia en los consumidores y en las mentes de la industria de que existen fantásticos materiales, técnicas y formas de pensar alternativas, especialmente en el sector del lujo donde se establecen materiales como piel, cuero o fibras sintética

Los mejores y peores países de Europa con derechos LGBT

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A pesar de que con el paso del tiempo varios países han avanzado a favor de los derechos LGBT, todavía queda mucho por hacer. En Europa, por ejemplo, de acuerdo con una nueva evaluación de la Asociación Internacional de Lesbianas, Gays, Bisexuales, Trans e Intersex, Azerbaiyán, Turquía y Armenia son los peores países en Europa para los derechos LGBTI.

Por otro lado, Malta, Bélgica y Luxemburgo ocupan los primeros lugares de la lista de las 49 naciones clasificadas según las prácticas legales y políticas para las personas LGBTI, esto según un comunicado de prensa del grupo de defensa ILGA-Europa.

Cabe resaltar que cada nación recibe una puntuación de 0-100%, con Malta que recibe 90% y Azerbaiyán solo 3%.

Dichas clasificaciones se utilizan para armar el Rainbow Europe Map 2019, que según ILGA-Europe muestra una tendencia preocupante.

Datos de CNN dicen que los países están haciendo retroceder las leyes y políticas existentes y el descenso es visible por primera vez en los 10 años del índice.

Por ejemplo, Bulgaria ha puesto fin a las disposiciones para cambiar el nombre o los marcadores de género para las personas trans, de esta forma se unió a Hungría y Turquía en puntos de caída debido a la falla del gobierno en proteger los derechos civiles y políticos fundamentales.

La situación es diferente en Serbia y Kosovo, que no renovó los planes de acción para la igualdad, y las organizaciones LGBTI y los defensores de los derechos humanos enfrentan un entorno cada vez más inseguro en un número creciente de países, según ILGA-Europa.

El índice 2019 cambia la ponderación de las diferentes categorías utilizadas en el ranking, lo que refleja las prioridades cambiantes en la comunidad LGBTI.

“Durante años, hemos dicho que la igualdad en el matrimonio era un signo importante de la igualdad, pero no era el principio y el fin de todo para las personas LGBTI”, dijo Micah Grzywnowicz, copresidente del Comité Ejecutivo de ILGA-Europa en el comunicado.

“Lo que también es crucial para nuestras comunidades son las leyes efectivas para reconocer los derechos de las personas trans a la autodeterminación, la protección robusta contra la violencia y el habla LGBTI-fóbica, el acceso igualitario a los derechos reproductivos y la prohibición de la intervención médica en los niños intersexuales”.

El cambio en la ponderación ha afectado las clasificaciones de algunos países, incluidos aquellos que antes se consideraba que tenían un buen desempeño, como Reino Unido, que cayó de 73% en 2018 a 66% en 2019.

Comunidad LGBT en Europa

La realidad de la comunidad LGBT en Europa es limitante. De acuerdo con el informe del programa 2014-2020 de la Unión Europea en cuanto a la Igualdad de Derechos y Ciudadanía, hecho por ILGA Europa (Asociación Internacional de Gays, Lesbianas, Bisexuales, Trans e Intersexuales), hay porcentajes positivos, sin embargo, no solo falta alcanzar el ideal para la comunidad LGBT, sino que hay muchos países pendientes en aceptar legalmente a la comunidad.

Estos son algunos limitantes que vive la comunidad LGBT en Europa:

  • Rusia lanzó una ley contra la propaganda homosexual, que consecuentemente los revocó de la literatura nacional.
  • En España, las mujeres lesbianas se ven forzadas a contraer matrimonio para que así ambas puedan constar legalmente como madres en el registro civil.
  • A más grave escala, en Arzeibaiyán no están prohibidas las “prácticas de conversión” utilizadas para cambiar de orientación sexual, y como no hay protección a la discriminación, suceden lamentables incidentes. 

Para preservar el agua se necesitan bolas… 96 millones, de hecho

¡El agua esta en peligro! Para salvar este recurso y preservar el agua se requieren de muchas bolas…  Sí, de muchas bolas que no solo están ahorrando agua, también fueron colocadas con otro objetivo.

Muchas bolas para cuidar el agua

En el deposito de Los Ángeles se introdujeron cerca de 96 millones de bolas negras con el objetivo de evitar la evaporación del agua y así poder cuidar de este recurso. Sin embargo, en un nuevo episodio de Veritasium, Derek Muller investigó la historia detrás de esta bolas.

Durante este episodio, Muller señala que el barco en el navega es liderado por el movimiento de las “bolas de sombras” y resalta que se ve un poco absurdo navegar entre millones de bolas.

Aunque debajo de ellas, se encuentran 12.5 millones de litros de agua que provienen del deposito de agua potable de Muller. Estas bolas tienen dos objetivos muy claros: uno,reducir la evaporación que comenzó con el bromuro, sustancia natural que se encuentra en el agua salada.

Y a pesar de que esta sustancia no es tóxica para los humanos, al mezclarse con la presa y el las emisiones puede transformarse en bromato compuesto que es cancerígeno y contamina el agua potable.

El segundo se descubrió precisamente después de identificar las reacciones químicas de las bolas con el agua…

¿Nadie monitoreaba la presa?

El Departamento de Agua y Energía de Los Ángeles mencionó que los niveles de bromato se estaban monitoreando pero al parecer no lo hicieron del todo bien porque los niveles cancerígenos en el agua se dispararon en la presa.

Esto se debe a que cuando el bromuro entra en contacto con el cloro y la luz solar, la reacción que se produce es aún más bromato que cuando este interactua  con el ozono.

Así que las “bolas de sombra” o “bolas de pájaros”, además de ayudar a detener la evaporación del agua, y que normalmente se usan en los aeropuertos para evitar que las aves se posen en el agua cercana, resultaron ser muy eficaces para evitar la luz solar.

Marty Adams del Departamento de Agua y Energía de Los Ángeles comentó que este segundo objetivo ayudó a eliminar la contaminación del agua.

Por otra parte, Adams explica que las bolas fueron elegidas de color negro porque esto permite que duren hasta diez años sin que se acumulen desechos tóxicos.

“Aún mejor, una vez que estas bolas se colocan en la presa, la instalación de tratamiento puede usar menos cloro para el crecimiento de algas, que tiende a prosperar con la luz solar”, menciona

Más ventajas

Con el tiempo, estas bolas fueron demostrando que no solo evitan la evaporación o la contaminación del agua, también logran mantener el agua mucho más fría y evita  que hasta un 80 a 90 por ciento de agua se mantenga en su estado original.

“Por todas estas razones, las bolas de sombra reducen la evaporación en un 80 a 90 por ciento”, explica Derek  . “Eso es bastante significativo para un clima seco como el de Los Ángeles”.

Para Adams, las bolas han resultado ser una buena inversión porque están haciendo su tarea y obteniendo resultados que ayudan a preservar el agua.

Una inversión sustentable

Las bolas valen cerca de 36 centavos cada una. La empresa y el gobierno han estado probando el concepto desde 2008, informando que las bolas de sombra reducen la evaporación en un 85 a 90 por ciento. 

“Eso debería equivaler a ahorrar cerca de 300 millones de galones por año, suficiente para proporcionar agua potable a 8,100 personas”, dijo Mitchell Englander, concejal de la ciudad de Los Ángeles.

Estas bolas negras están elaboradas de polietileno negro y son rellenas con agua para que puedan mantenerse fijas. Su recubrimiento resiste la luz ultravioleta y la degradación. Los fabricantes (XavierC, Artisan Screen Process y Orange Products) dicen que las bolas deben durar unos 25 años.

De acuerdo con Ed Osann, las bolas de sombra probablemente no liberarán ningún tipo de material de tóxico en el suministro y fueron colocadas en Sylmar, que tiene una capacidad para 3.300 millones de galones.

Las bolas, también evitan que dentro del depósito de agua se formen algas, bacterias y otro tipo de reacciones químicas nocivas para el agua y el ser humano.

Quizá esta solución pueda ser implementada en otras presas pero por lo pronto, en casa, en las empresas y en cualquier parte, debemos cuidar nuestra huella hidríca.

Cómo ganar la confianza de los stakeholders

El compromiso de los stakeholders es, y seguirá siendo, un elemento central del conjunto de herramientas de sostenibilidad. Es un componente fundamental de las evaluaciones de materialidad, que luego se utilizan para informar la estrategia de sostenibilidad, los reportes y la divulgación.

Las corporaciones necesitan estrategias para comprender y responder a las inquietudes sociales existentes y emergentes. Sin el aporte de los stakeholders, cualquier enfoque hacia la sostenibilidad estará limitado por el interés propio y el enfoque interno de una organización. Pero ¿cómo ganar la confianza de los stakeholders?

En 2019, la cuestión de cómo construir y retener la confianza de los stakeholders es el desafío más urgente al que se enfrentan las empresas.

Las apuestas nunca han sido más altas. El promedio de permanencia de una empresa en el S&P 500 se redujo de 33 años en 1964 a 24 años en 2016 y se prevé que dure solo 12 años para 2027.

La competencia, la innovación y la interrupción tecnológica, si bien son factores importantes, solo cuentan una parte del historia.

Si no tienes la confianza de los stakeholders, no podrás mantener los ingresos, y mucho menos crecer, y pronto se verá en peligro la existencia de tu negocio.

Para hacer las cosas aún más difíciles, las sociedades de todo el mundo están experimentando una crisis de liderazgo y confianza en las instituciones de todo el gobierno, las empresas y los medios de comunicación.

La hiper-transparencia, la geopolítica, las desigualdades sociales y la creciente fragilidad de los mecanismos de gobernanza global son factores contribuyentes.

BSR publicó una guía de cinco pasos para ganar la confianza de los stakeholders y comprometerlos en respuesta a las solicitudes de las compañías para obtener orientación práctica sobre cómo navegar el tema difícil de identificar, interactuar y responder a voces externas.

¿Por qué la confianza de los stakeholders es tan importante hoy?

Un aumento exponencial de la transparencia significa que las empresas deben comportarse como si todo lo que dicen o hacen se haga público.

La información está disponible a un ritmo cada vez más acelerado. Si bien aún se difunde principalmente en plataformas tecnológicas dominantes, nuestra comprensión de los hechos y la verdad es mucho más controvertida y difusa.

La preocupación pública por los problemas sociales y ambientales puede aumentar rápidamente en las redes sociales (los plásticos oceánicos son un ejemplo reciente) y los conflictos entre empresas y comunidades pueden generar crisis de reputación global.

5 pasos que garantizan la confianza de los stakeholders

Estos son los 5 pasos para obtener confianza de los stakeholders:

5 pasos que garantizan la confianza de los stakeholders

1. Estrategia de engagement

Establecer la visión y el nivel de ambición para próximo engagament y revisar el engagement anterior

Empieza por analizar los compromisos anteriores y responde las siguientes preguntas:

  • QUÉ: ¿Fueron exitosos nuestros intentos anteriores? ¿Cumplieron nuestros objetivos? ¿Qué indicadores de desempeño apoyan esta evaluación? ¿Qué errores cometimos durante nuestros compromisos pasados? ¿Qué nos perdimos?
  • CÓMO: ¿Fueron los formatos apropiados? ¿Abordaron las preocupaciones de los stakeholders? ¿Hay formas en que podamos lograr los mismos objetivos al usar los recursos de manera más efectiva? ¿Qué haríamos de manera diferente?
  •  QUIÉN: ¿Qué aprendimos sobre las expectativas de las partes interesadas? ¿Nos dirigimos a ellos? ¿Hemos proporcionado comentarios a nuestros grupos de interés? ¿Es la retroalimentación en una forma apropiada? ¿Qué partes interesadas internas necesitan involucrarse más? ¿Cómo?
  • POR QUÉ: ¿Cuáles fueron los impulsores de compromiso? ¿Hubo un contexto específico? ¿Cómo podrían haber evolucionado con el tiempo?

2. Mapeo de los grupos de interés

Definir los criterios para identificar y priorizar a las partes interesadas y seleccionar mecanismos de engagement

El mapeo de los stakeholders es un proceso colaborativo de investigación, análisis, debate y discusión que se basa en múltiples perspectivas para determinar una lista clave de partes interesadas en todo el espectro de partes interesadas.

El mapeo se puede dividir en cuatro etapas:

Sigue estos pasos para ganar la confianza de los stakeholders.
  • Identificar a los grupos de interés.

Haz una lista de los stakeholders, organizaciones y personas relevantes e identifica sus áreas de enfoque.

  • Analizar.

Analiza y clasifica la relevancia de los stakeholders

  • Mapear.

Visualiza las relaciones con los objetivos y con otras partes interesadas.

  • Seleccionar los enfoques de compromiso.

Asigna enfoques específicos a los stakeholders.

3. Preparación

Centrarse en los objetivos a largo plazo para impulsar el enfoque, determinar la logística para el engagement y establecer las reglas

La preparación llevará a buen término las ideas que has reunido. También puede garantizar que el compromiso en sí apoyará el diálogo continuo con las personas más importantes para tu negocio: los stakeholders y ganar su confianza.

4. Engagement

Procurar el engagement de los grupos de interés, manteniendo acercamientos y acciones equilibradas y de acuerdo a la relevancia de cada stakeholder, reduciendo las fricciones posibles y manteniendo siempre los objetivos como guía.

Después de realizar los pasos de planificación necesarios, estás en camino de lograr un compromiso exitoso con los stakeholders.

Este es el momento en que la facilitación realmente cuenta. Entrena al facilitador para cumplir con el compromiso y conseguir la confianza de los stakeholders.

Sigue estos pasos para ganar la confianza de los stakeholders y mejorar tus resultados

5. Plan de acción

Identificar oportunidades de los comentarios y determinar las acciones, revisar las metas y planificar los próximos pasos para el seguimiento y el próximo engagement

Comienza por crear un plan de acción claro con una consideración claramente separada de los próximos pasos y resultados para las partes interesadas externas e internas.

Este enfoque te ayudará a afinar el mensaje para la audiencia adecuada y evitar el desorden innecesario en el documento final.

Las acciones externas se centrarán no solo en la construcción de relaciones y el compromiso futuro, sino que también abordarán las acciones concretas que planea tomar como resultado del compromiso y ganar la confianza de los stakeholders.

¿Qué hace tu empresa para ganar la confianza de las partes interesadas?

Aeroméxico suma 250 becarios a Jóvenes Construyendo el Futuro

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La empresa Aeroméxico, que se ubica entre las principales empleadoras del país, integró a 35 becarios a través del programa federal Jóvenes Construyendo el Futuro, con una expectativa de sumar 250 aprendices en los próximos tres años.

En México se estima que más de dos millones de jóvenes de entre 18 y 29 años requieren alternativas laborales, aunque enfrentan una realidad de falta de capacitación y desarrollo.

Ante ello, el gobierno federal y diversas empresas se coordinan para darles oportunidades de capacitación a través de Jóvenes Construyendo el Futuro, con una meta de ofrecer oportunidades productivas a 2.3 millones de aprendices para el año 2020.

Aeroméxico tiene una plantilla laboral de 16 mil personas, y genera unos 100 mil empleos indirectos, lo cual, le convierte en uno de los principales empleadores de México, de acuerdo con la propìa aerolínea.

Durante la firma del convenio de colaboración en este programa por parte de Aeroméxico y la Secretaría de Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS), su titular, Luisa María Alcalde, expuso que a cuatro meses de iniciado el programa ya se tiene más de medio millón de aprendices alrededor del país, y que la meta para este año es alcanzar a 1 millón de jóvenes.

Los becarios incorporados a empresas y organizaciones a través de este programa reciben un estímulo económico de 3,600 pesos mensuales por parte del gobierno al tiempo que reciben herramientas de capacitación, lo que incrementa sus oportunidades de empleo.

Jóvenes… ¿avanzando?

Datos oficiales indican que actualmente hay 518,914 jóvenes participando en el programa, principalmente insertados en la iniciativa privada (en 70.2% de los casos), así como en instituciones públicas (23.7%) y organizaciones sociales (6.1%).

La mayoría de los participantes tiene 23 años de edad y son originarios de Chiapas (94,904), Tabasco (71,116), Veracruz (56,600) y el Estado de México (49,657).

La funcionaria federal acotó que este convenio que se firmó con la empresa de aviación para la capacitación de jóvenes es parte de los acuerdos que ya se tienen con diversas empresas, para que millones de jóvenes que no encuentran oportunidades laborales, reciban su primer oportunidad en el mundo profesional.

Además, subrayó que contribuye a la pacificación del país, ya que brinda alternativas laborales como una oportunidad para que los jóvenes se alejen de la delincuencia.

Qué harán los jóvenes en Aeroméxico

La primera generación de becarios, conformada en su mayoría por mujeres, desempeñará funciones en las áreas de Operaciones y Recursos Humanos de Aeroméxico, recibiendo capacitación en ámbitos del desarrollo humano como trabajo en equipo, administración del tiempo, negociación y mejora de sus perfiles en plataformas como LinkedIn, en donde la compañía es líder entre las empresas que más candidatos atrajeron hacia sus ofertas laborales.

Los becarios más destacados podrán tomar cursos de inglés por parte de Aeroméxico Formación, una de las empresas del grupo.

Andrés Conesa, director general de Aeroméxico, mencionó que en empleo y cultura laboral, basan sus políticas internas en cuatro conceptos: liderazgo, diversidad, plan de carrera y lugar del trabajo. Factores que permiten a sus empleados tener a la mano los medios adecuados para brindar un mejor servicio a sus clientes.

“Estamos muy orgullosos de nuestra primera generación de Jóvenes Construyendo el Futuro y queremos seguir trabajando de la mano con el gobierno federal para integrar a más generaciones, para que con su talento nosotros podamos contribuir a su formación profesional en beneficio del desarrollo del país”, destacó.

En promedio, Aeroméxico brinda 80 mil horas de capacitación de forma anual a sus colaboradores.

En representación de los becarios, Isis Preza del Razo, de 23 años de edad y egresado de la carrera de Relaciones Comerciales de la Escuela Superior de Comercio y Administración del Instituto Politécnico Nacional, relató su proceso de inscripción al programa, ingreso a Aeroméxico y su deseo de capacitarse para hacer carrera.

Comentó a ExpokNews que ha sido muy gratificante tener este tipo de oportunidades y que jóvenes como él obtengan experiencia laboral, cuya carencia es muchas veces el obstáculo para su contratación en alguna empresa.

Inversiones por venir en Aeroméxico

Andrés Conesa dijo que esta empresa tiene planeadas inversiones en 2019 de 500 millones de dólares, principalmente en equipos e insumos, e invertirá una cantidad similar año con año para en 2024 alcanzar un total de 3 mil millones de dólares.

Explicó que gran parte de la inversión de este año se destinará al pedido de 90 aeronaves Boeing 737 MAX que la compañía hizo en 2012, de las cuales recibirán 50 en el próximo lustro, a un ritmo de 10 aeronaves por año.

“Todas las utilidades (de Aeroméxico) se han invertido en la empresa. Hace 15 años Aeroméxico no tenía un solo avión propio, hoy tiene 50,000 millones de pesos de activos en aviones”, dijo.

En cuanto a la propuesta del gobierno federal de que el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y el Aeropuerto Internacional de Toluca se constituyan como hubs aeroportuarios, Conesa opinó que no es una alternativa viable.

“Es importante que esté concentrada toda la operación porque si no es muy complicado llegar de un lado (de la ciudad) y salir de otro)”.

Añadió que pese a todo es positiva la decisión de invertir en un nuevo Aeropuerto. “Se necesita reforzar el AICM con la Terminal 2, quizá construir una nueva. Además, son buenos los trabajos en las calles de rodaje, la nueva sala 75, es muy positivo y mejorará la experiencia del pasajero”.

Fallas en Jóvenes Construyendo futuro… ¿responsabilidad de las empresas?

Durante la campaña electoral, previo a convertirse en presidente de México, Andrés Manuel López Obrador anunció que apoyaría con becas a jóvenes que no estudian ni trabajan, para que pudieran superar los obstáculos. Más tarde, al asumir la presidencia, anunció la creación de Jóvenes Construyendo el Futuro.

Con este programa a cargo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STyPS) se dio a conocer que aproximadamente 2 millones 300 mil jóvenes podrían ser beneficiados. Las empresas abrirían espacios de capacitación que les permitieran adquirir competencias técnicas que les permitieran integrarse al mercado laboral. Dicha capacitación podrían durar hasta un año durante el cual el beneficiario recibiría una beca de $3,600 pesos mensuales.

Ni perfecto ni malo. El programa ha dado mucho de qué hablar por los posibles beneficios y sus evidentes áreas de oportunidad. Muchos jóvenes ya se han inscrito y han comenzado actividades en diversas empresas. Sus experiencias seguramente son diversas; y gran parte de ellas depende de las empresas que les abrieron las puertas.

Responsabilidad de las empresas en Jóvenes Construyendo futuro

Una vez puesto en marcha el programa del gobierno federal, se espera que las empresas que se sumen a él haciendo gala de su responsabilidad social, actúen como verdaderas empresas responsables. ¿Qué significa eso exactamente? Las compañías inscritas en el programa, en su papel de tutores, deben asumir un compromiso profundo con la formación de los jóvenes y ofrecerles las herramientas necesarias para desarrollarse profesionalmente.

Muchos de los jóvenes que integran Jovenes Construyendo futuro cuentan con carreras universitarias. Ellos buscan la experiencia necesaria para desarrollarse como profesionales y el programa está diseñado para darles la oportunidad de adquirirla. ¿Están las empresas realmente ajustándose a ello?

Animal Político realizó una investigación en la que solicitó información sobre las áreas en las que se desempeñan los jóvenes y las actividades específicas que los becarios desempeñan dentro del programa. Esto en una de las empresas más grandes del país: Coca-Cola.

Durante dicha investigación, la publicación platicó con Christian, uno de los beneficiados de este programa. Él inicia su jornada  a las siete de la mañana, cuando un vehículo de Embotelladora Las Margaritas de Coca-Cola pasa por él a su casa, en Cuautla, Morelos.

Junto con un promotor de ventas, el joven visita a entre seis y doce clientes de la refresquera cada día. Le toca limpiar los refrigeradores y hacer el acomodo del producto, además le informa al tendero sobre las promociones y los faltantes, y lo anima a hacer el pedido.

Christian tiene una carrera universitaria en ingeniería industrial, sin embargo, por no tener experiencia, decidió inscribirse a Jóvenes Construyendo el Futuro.

Como él hay otros jóvenes de 18 a 29 años que reciben el apoyo del programa y se les otorga una beca de 3 mil 600 pesos al mes.

Christian recibe $3,600 por una jornada de lunes a viernes de 7:00 a 15:00 hrs. Tiene funciones similares a las de un puesto por el que Coca-Cola paga 8 mil 500 pesos mensuales y para el que solo exige estudios de preparatoria.

Datos de la investigación dicen que otros siete becarios en Embotelladora Las Margaritas, que en total tendrá 50 participantes de Jóvenes Construyendo el Futuro, confirmaron en entrevista que están desempeñando las mismas funciones de Christian, entre ellos hay pedagogos, ingenieros y abogados.

Coca-Cola también tiene becarios en su empresa de helados y lácteos, Santa Clara; ahí los jóvenes atienden a los clientes: preparan y sirven helados, y todo lo de café. Nancy Hernández está de miércoles a domingo, de 1 de la tarde a 9 de la noche, en la sucursal de Manacar.

Los empleados de la empresa de lácteos ganan en este puesto entre 4 mil 600 y 6 mil pesos al mes. El nivel de estudios que se pide es preparatoria concluida o trunca.

¿Qué dice Coca-Cola?

¿Quiénes son los verdaderos beneficiarios del programa bajo este esquema Cuestionada por Animal Político sobre si la empresa genera ahorros con este modelo, la firma respondió, a través de su área de Comunicación, que no se están ahorrando salarios ni ganando nada porque no están sustituyendo con aprendices a su propio personal.

Las normas del programa así lo determinan: Las empresas no pueden despedir a colaboradores ya contratados para ser sustituidos por beneficiarios. Sin embargo, nada se ha dicho sobre la prospección de contrataciones anuales que bien pudo ser sustituida por la inscripción al programa.

Por un lado Coca Cola está generando empleos de la mano con el programa de la STYPS. Por otro, no está cumpliendo con lo prometido a estos jóvenes como centro de trabajo: experiencia y habilidades técnicas que les permitan desarrollarse profesionalmente.

De acuerdo al estudio Aprendices del Siglo XXI, ¿un modelo para América Latina y El Caribe? del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), las empresas tienen un aumento de productividad con la presencia de becarios, aunque estos no sustituyan a su personal, lo que se traduce en ganancias.

“La relación costo-beneficio depende en gran medida de la cantidad de tiempo que el aprendiz dedica directamente a funciones productivas”, afirma el análisis.

En una evaluación de Programas Registrados de Aprendices (Registered Apprenticeships, RA) en Estados Unidos se concluyó –refiere el estudio del BID– que las empresas que participan en estas iniciativas obtienen ingresos sustancialmente mayores. “Nueve años después, los participantes del RA ganaron en promedio 5,389 dólares más que las empresas, con características similares, que no tuvieron jóvenes capacitándose”.

Burger King “passes the traffic red light” with irresponsible and illegal campaign

Semovi condemns the commercial strategy for breaches of traffic regulations, while specialists agree that the brand has gone too far.

The burger chain Burger King, in Mexico, gave us something to talk about with its #LaTrafficWhopper campaign that takes your fast food order to your car door.

Targeted to drivers trapped in Mexico City traffic, it allows ordering food from Burger King through a mobile application with a system that works after analyzing the traffic flow and verifying that drivers will stay for a period of at least 30 minutes within a radius of 3 km from the restaurants of the brand.

It is estimated that every year Mexican drivers spend around 227 hours of their lives in transit.

Taking advantage of this situation, Burger King launched its initiative in April in Mexico City, which according to the TomTom Traffic Index is the city with the highest traffic congestion in the world.

“In the last two decades, technology has advanced at a dizzying pace. The internet and real-time data analysis are enabling products, services and functionalities that we only imagined in science fiction movies. But as we can imagine a utopian future, it is also possible to create a dystopian one” said Luis Martínez, marketing specialist, referring to this particular campaign.

According to him, the campaign that is also spreading with the hashtag #TheTrafficJamWhopper is completely irresponsible and even illegal.

“You don’t have to be genius to know that in order to deliver food in a few minutes, the motorcyclist will have to drive carefully between the lanes. Otherwise he could not advance in the traffic jam. This fact is already a clear violation of the traffic regulations in the city, not to mention that using the cell phone while driving is also a violation. Although the chain naively suggests that voice commands are used.”

Enrique Bledl Bernal, director of Reputation Institute, agreed in a comment for ExpokNews that eating while driving is a violation of traffic regulations and puts the integrity of the driver at risk.

One of these days someone may make a video of a car accident of “Lady Hamburger”, who crashed because she was eating while driving, he said.

He explained that although it can be a great media campaign, it is also a clear example that the marketing areas of large companies, in this case Burger King, are detached from reality and from the communication departments, which, in case of an incident will have to come up to defend the campaign.

“This is just a fad, it will not change the traditional ways of selling hamburgers, although it is worth asking if Burger King is willing to put its reputation at risk for a passing fad. Unless you really want to compete directly with street vendors who are every day in the streets,” he said.

“However you look, it’s a campaign that effectively knows how to use technology… but it does so without social responsibility or legality, suggesting behaviors that endanger the lives of motorcyclists and the safety of drivers. Isn’t that brilliant?, pointed Luis with irony.

The restaurant uses real-time traffic data to detect the areas with the most traffic congestion. Then, it uses dynamic ads in apps like Waze, as well as spectacular digital ads to promote its hashtag #TheTrafficJamWhopper. The initiative seeks to extend to other cities, such as Sao Paulo, Los Angeles and Shanghai.

Semovi, disagrees

The official posture that the Ministry of Mobility in Mexico City (Semovi), granted to ExpokNews in relation to the issue was convincing: “Semovi is not in the least in accordance with this system of food sales, since it makes improper use of motorcycles on the roads, breaking the traffic regulations, putting at risk the integrity of the drivers and the motorcyclists themselves”.

The initiative of the brand was mentioned on social media by Fernando Machado, Global Chief Marketing Officer of Burger King.

Bledl Bernal added that a brand can lose its reputation very easily and if insecurity is caused as road accidents by this style of trade, Burger King will have a hard time recovering its image.

It is obvious that “the brand did not perform a risk analysis, which in the end will be more counterproductive than the sale of hamburgers,” he said.

Official posture, but only on the marketing subject

When it comes to this campaign, ExpokNews tried various means to obtain a standpoint by the brand and find out if they conducted risk studies beyond marketing, but there was no additional response to the institutional information regarding the campaign.

https://twitter.com/BurgerKingMX/status/1126907311216320512

Bruno Cardinali, Marketing Director of Burger King for Latin America and the Caribbean, said: “In Mexico, our delivery service is currently delivering an average of 7,000 orders per day to homes and offices. The #TheTrafficJamWhopper campaign has been key to spread our delivery service across the country and at the same time take over a moment of the day in which deliveries are naturally low for our restaurants, precisely because of the traffic.”

The company did not disclose information about the traffic problem it generates in the midst of cars, both because motorcycles and bicycles are dodging cars stuck in traffic or addressed the issue of insecurity for delivery drivers that this causes.

Apart from that, Mexico is the second nation ranked in obesity on the planet and with this type of initiatives, the consumption of “junk food” continues to be encouraged.

The brand estimates that this system increased orders by 63% in the first week of the campaign and noted a 44-fold increase of app downloads.

The campaign was developed by We Believers, the agency behind the edible six pack rings, designed for Saltwater Brewery.

Burger King obtains revenues at about $1,140 million worldwide, a figure that has grown in the last two years.

The company has a brand value of $5 thousand 116 million dollars. At the end of 2018, it had 50 restaurants owned by the company and 17,746 franchised restaurants worldwide.

Estas batas de hospital son camisetas de fútbol

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Día con día cientos de niños deben enfrentar enfermedades que son difíciles de superar, por ello en España se lanzó una iniciativa para que los niños se sientan más fuertes y mejorar su estado de ánimo.

Se trata de una idea llamada “Las batas más fuertes”, una iniciativa impulsada por la revista de fútbol ‘Panenka‘ y que con el lema #LasBatasMásFuertes, transforma camisetas de fútbol de grandes jugadores en batas de hospital para ayudar a los niños ingresados a ganar “un partido muy difícil”, el de su enfermedad.

De acuerdo con la revista, cada día en los hospitales muchos niños juegan un partido muy difícil. Por eso hemos querido que se sientan más fuertes convirtiendo las camisetas de sus ídolos en batas de hospital. Porque la enfermedad es un rival que da miedo, pero al que se puede vencer.

“La enfermedad es un rival que da miedo, pero al que se puede ganar. Hemos convertido camisetas de fútbol en batas de hospital. Porque sabemos que cuando nos ponemos la camiseta de nuestro equipo somos más valientes, más fuertes, más capaces de hacer frente a cualquier rival”, se menciona en el video.

El medio de comunicación compró camisetas con nombres como los de Leo Messi, Sergio Ramos o Antoine Griezmann, las cuales fueron llevabas a un taller para que las abrieran por detrás y después regalarlas al Hospital madrileño de San Rafael.

Se trata de una idea que motivó a los creativos de la revista.

“Son innumerables las muestras de solidaridad y de apoyo que hemos recibido. Nos han ofrecido dinero e incluso nuestras colecciones de camisetas… Es demasiado. Muchos particulares y colectivos nos han escrito para poder colaborar.

Hemos recibido correos de toda España, de clubes, de asociaciones, de hospitales y de particulares. Nos ha sorprendido la acogida que ha tenido la idea fuera de nuestro país: desde México, Chile, Argentina, EE.UU., Senegal, Benin, Italia, Portugal o Francia también nos ha llegado el interés por sumarse al proyecto. Queremos dar las gracias a todos y pedir disculpas si, sobre todo en redes sociales, no podemos alcanzar para dar respuesta a todas las menciones”.

Actualmente Panenka está buscando el máximo número de hospitales y centros de salud para que se sumen a la iniciativa. Por ello la organización anima a todos los centros de salud que quieran sumarse a la iniciativa a que se inscriban en [email protected].

“El estado de ánimo influye mucho en la evolución de un niño, que esté más o menos días. Y una cosa que le dé tanta alegría, puede reducir el estrés y a su vez, reduce la estancia hospitalaria, porque mejora su estado de ánimo y a la vez las defensas y se recupera más rápido”, señala una enfermera del hospital San Rafael en Madrid.

La revista hará de intermediaria entre los hospitales y los clubes que cedan sus camisetas.

Porque sabemos que cuando nos ponemos la camiseta de nuestro equipo somos más valientes, más fuertes, más capaces de hacer frente a cualquier rival“, dice la campaña lanzada en redes sociales para dar a conocer la iniciativa.

Empoderamiento de la mujer en Aladdin

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Uno de los mejores clásicos de Disney, “Aladdín” lo está protagonizando el actor Will Smith, quien le da vida al Genio. Smith, uno de los actores más conocidos de Hollywood quiere que además de que la cinta vuelva a tener el éxito que tuvo cuando era caricatura, también quiere que con ella se reivindique el derecho de las mujeres a gobernar criticando que “es ridículo que una mujer no pueda ser sultana”, en alusión a una de las trabas a las que debe enfrentarse la princesa Jasmín en el filme.

Empoderamiento de la mujer en Aladdin

El actor estadounidense Will Smith hizo estas declaraciones en la presentación de “Aladdín” en Londres, Inglaterra.Además también habló de la novedad y “la firma de una generación” que recoge la adaptación de Guy Ritchie (director del live-action) en contraposición a la versión original de 1992 (Ron Clements y John Musker).

“Disney añade una brillante historia de Jasmín que aporta un toque moderno a la cinta en la que aparece una princesa que quiere gobernar Agrabah y que tiene que luchar desde su posición para conseguirlo”, expresó Smith al tiempo que mencionó en especial la fortaleza de la canción Speechless.

La canción, que significa “Sin la palabra” y que canta Jasmín en la película, se consolida como un símbolo del empoderamiento femenino al hablar sobre la independencia y el deseo de una sucesora inteligente y fuerte que quiere convertirse en sultana.

Cabe mencionar que la participación del personaje interpretado por Naomi Scott se enmarca en un Agrabah “multicultural”, en palabras del director, puesto que se presenta como una ventana al mundo oriental en la que se pueden apreciar influencias árabes, indias o del sudeste asiático tanto en los colores o en el vestuario, así como en los sonidos.

Esta coexistencia entre distintas civilizaciones fue una idea que Mena Massoud (actor que intérpreta a Aladdín), quiso también extrapolar a la realidad de la industria cinematográfica actual.

“Creo que Aladdín representa un movimiento que ha surgido en Hollywood. Y que demuestra que cualquier grupo étnico puede liderar una película hasta la meta”.

Del mismo modo, alentó a “seguir haciendo más proyectos en esta línea” con el fin de “ofrecer oportunidades a todas las personas y continuar defendiendo la igualdad y la inclusión”.

Empoderamiento de la mujer en Hollywood

Durante muchos años a Hollywood se le han atribuido algunas prácticas irresponsables como racismo, discriminación e inequidad de género. Cada una de ellas se ha visto reflejada en su oferta cinematográfica, sin embargo, poco a poco la industria se ha reivindicado al lanzar a la pantalla grande a Valiente, Frozen y Maléfica, pero dio un gran paso hacia atrás con la llegada de la última versión de Cenicienta.

Volvió a retomar el paso al presentar Wonder Woman y Capitana Marvel, e incluso en la recién estrenada Avengers, también hubo un toque de diversidad.

Tal parece que le ha costado mucho trabajo poder equilibrarse, sin embargo, también han existido diversos destellos que dan puntos a favor a la industria.

Dentro de las cintas de empoderamiento de la mujer que ha lanzado Hollywood, podemos encontrar:

  • La sonrisa de Monalisa: En medio de la década de los 50, Katherine Watson se incorpora como la nueva maestra de Historia del Arte en la famosa Universidad Wellesley, donde aparentemente las jóvenes estudian mientras encuentran marido. Ella tendrá que poner en juego su carrera para ofrecer una alternativa a las más prometedoras jóvenes.
  • Erin Brokovich: Dirigida por Steven Soderbergh y protagonizada por Julia Roberts, esta película esta basada en la historia de la verdadera Erin Brockovich, empleada de una oficina jurídica estadounidense que a pesar de su falta de formación jurídica, fue fundamental en la preparación de una demanda contra la empresa Pacific Gas and Electric Company en California durante 1993.
  • ¿Cómo diablos lo hace? Después de dejarse la piel en una empresa bostoniana de gestión financiera, Kate Reddy, al caer la noche, vuelve a casa con su marido Richard, un arquitecto que acaba de perder su trabajo, y con sus dos hijos pequeños. También su mejor amiga y compañera de trabajo, la mordaz Allison, tiene las mismas dificultades para conciliar trabajo y familia. En cambio, Momo, la competente subalterna de Kate, se ha esforzado por evitar una situación similar a la de su jefa.

Carne asada asfixia a CDMX

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Unas horas antes de la llegada del año 2019, se declaró contingencia ambiental en Monterrey debido a la preparación de carne asada y pirotecnia lanzada. Este hecho fue de gran polémica en las redes sociales y motivo de burla y memes a nivel mediático.

Muchos no creyeron que “la carnita asada” fuera motivo de contingencia, y así lo fue, sin embargo, este fenómeno no fue único de Monterrey, también en la Ciudad de México recientemente se ha presentado un caso similar.

Carne asada asfixia a CDMX

Tras varios días de haberse registrado decenas de incendios alrededor del país y en la capital, la ciudad de México presentó la cuarta Contingencia ambiental Fase I en la Zona Metropolitana del Valle de México.

Datos de la Secretaría del Medio Ambiente, (Sedema), con datos hasta 2016, en la ZMVM existen 21.4 millones de habitantes, que tienen 6 millones de viviendas, además, hay un parque vehicular de 5.7 millones de unidades, además hay 2 mil 300 industrias reguladas y 3 mil comercios regulados.

Divididos por sector, quien más energía consume (y por consiguiente, más contamina) es el transporte, seguido por la industria, los hogares, comercio y el sector agro.

Ello se debe a que se consume mayor volumen de gas que de gasolina, ésta última es más contaminante, pues representa 43.2% de la energía liberada, mientras que el gas natural y LP sumados, apenas aportan 18.2% del total.

De acuerdo con información de Forbes, en el sector del transporte se encuentra tanto el de los hogares, como empresarial y el público. Según los datos de la Sedema, de los 2,322,423 vehículos que hay en la ciudad, 88% pertenecen a los hogares.

En general, los automóviles utilizan 56% de los combustibles de CDMX. Y no solo eso: son una manera poco eficiente de transportarse, pues cada vehículo es ocupado por 1.5 personas en promedio, por lo que genera 206 gramos de CO2 por kilómetro, contra 5 gramos por persona del metrobús.

¿Carne asada o incendios?

En el Inventario de Emisiones de 2016 en CDMX, la emisión de contaminantes por concepto de asados al carbón fue de 140 toneladas al año de partículas de 10 micras y 60 toneladas de partículas contaminantes de 2.5 micras.

Se trata de una cantidad mayor de lo generado por la industria ganadera, pero también que los incendios en estructuras y forestales juntos. También mayor que las quemas agrícolas, y la operación de aeronaves y terminales de autobuses de pasajeros.

Ante lo elevado de las emisiones de las carnes asadas, sobre todo de partículas PM10 y PM2.5, el gobierno de la Ciudad de México incluyó en las medidas de la contingencia extraordinaria evitar actividades al aire libre y también el no fumar. Sin embargo, faltó enlistar otras actividades como no fumar, no asar carnes al carbón, entre otras actividades.

Es responsabilidad de cada uno de nosotros disminuir la contaminación y al mismo tiempo solucionar los problemas a los que nos enfrentamos.

Por ello hay que implementar en nuestra rutina diaria ayudar al planeta al usar menos el automóvil, implementar la bicicleta y cambiar de hábitos alimenticios, así como disminuir la cantidad de carne que comemos, entre otras cosas.

Logra LafargeHolcim reducir en 25% sus emisiones de CO2

LafargeHolcim publicó su Informe de Sustentabilidad 2018, el cual describe el desempeño económico, ambiental y social de la empresa y presenta sus objetivos para los pilares estratégicos de clima y energía, economía circular, medio ambiente y comunidades.

Durante el  2018, las emisiones netas de CO2 de LafargeHolcim por tonelada de material de cemento disminuyeron a 576 kg CO2 / tonelada, significando una reducción del 1% respecto al 2017 e igual a una reducción del 25% en comparación con las emisiones de 1990. La mejora se logró al reducir la proporción de clinker a cemento y consumir menos energía por tonelada de cemento, principalmente mediante el uso de combustibles alternos y la mejora de la eficiencia de los procesos de la compañía.

Economía circular: Aprovechamiento de los residuos para producir materiales de construcción.

En 2018, LafargeHolcim trató 52 millones de toneladas de residuos, lo que equivale a más de diez veces la generación total anual de residuos domésticos de Suiza. Este aumento del 6% en comparación con 2017 hace de la compañía uno de los mayores procesadores de residuos. Geocycle, el negocio global de gestión de residuos de la compañía, utilizó combustible para hornos o como materia prima alternativa utilizando la tecnología del Coprocesamiento. Más de 11 millones de toneladas, un aumento del 10% respecto a 2017. Este proceso conduce a la conservación de los recursos naturales y contribuye a la reducción general de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Abordar el desafío de los residuos plásticos.

LafargeHolcim también está procesando cada vez más desechos plásticos y está haciendo un esfuerzo consciente para reducir las fugas de plástico en el océano. En 2018, la empresa reutilizó alrededor de 2 millones de toneladas de residuos plásticos en sus plantas de cemento. La compañía también está lanzando soluciones específicas de gestión de residuos en México, Egipto y Marruecos, donde la basura marina es una preocupación importante. Geocycle está apoyando a los municipios seleccionados para mejorar sus sistemas de manejo de desechos sólidos, la forma más efectiva de prevenir la fuga de plástico en el océano. En estos tres países objetivo, la compañía ha comenzado a establecer sistemas de recolección y recuperación para las fracciones de desperdicios, especialmente propensas a convertirse en basura marina, centrándose en la participación del sector informal de desechos, creando conciencia y estableciendo diálogos de políticas y marcos regulatorios.

Durante el 2018, LafargeHolcim continuó fortaleciendo su infraestructura de gestión de residuos en varios lugares al establecer una nueva instalación de preprocesamiento en Madukkarai en India y mejorar aún más sus capacidades de manejo de residuos en México, Ecuador, Brasil, Argentina, República Checa, Bulgaria, India, Canadá, España y Alemania. Esto ayudará a gestionar mayores volúmenes en 2019.

LafargeHolcim promueve el pensamiento circular en todas sus operaciones, incluida la gestión de residuos. El coprocesamiento, la recuperación simultánea de energía y el reciclaje de elementos minerales a partir de residuos en la fabricación de cemento, es una tecnología establecida en las plantas de cemento de LafargeHolcim. A diferencia de los métodos tradicionales de manejo de desechos, no deja residuos a medida que las cenizas se incorporan al clinker. Geocycle se asocia con diversas industrias y redirige sus residuos al proceso de cemento, lo que garantiza que, en lugar de eliminarse mediante vertederos o incineración, los residuos se gestionen de forma sustentable. En 2018, algunas de las plantas de cemento deLafargeHolcim sustituyeron hasta el 90% de los combustibles fósiles.

Además, LafargeHolcim recuperó 41 millones de toneladas adicionales de desechos, principalmente derivados de otras industrias, como desperdicios de la industria del acero y cenizas volantes de la generación de energía, para reemplazar el clinker en el producto final de cemento. La reducción del contenido de clinker en el cemento permite que LafargeHolcim limite la intensidad de CO2 de su producción de cemento.

Comunicado de prensa.

Preocupa que AMLO no reconozca el valor de la sociedad civil: Cemefi

La sociedad civil y las empresas socialmente responsables tienen mucho que aportar al proyecto de gobierno que encabeza el presidente López Obrador, por lo que más que polarizar posiciones hay que ser prudente y crear entre todos puentes de colaboración, consideró Jorge Villalobos, presidente ejecutivo del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi).

“Es un hecho que el nuevo gobierno propone una transformación muy profunda de la vida pública. El apoyo que la sociedad civil y las empresas socialmente responsables podemos dar al proyecto de país (del Presidente) es muy importante. Si abrimos los ojos son áreas de oportunidad para colaborar juntos”, aseguró.

Como líneas generales de acción –identificó–, el gobierno impulsa el combate a la corrupción, impunidad, pobreza, desigualdad e inseguridad, “en esas cinco líneas, tenemos mucho que aportarle al gobierno. Hay que ser prudente, lo que menos ayuda es polarizar posiciones, la labor de todos es crear puentes de entendimiento”.

Respecto del recorte de recursos públicos a Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), consideró que estos “no llegan ni a 800 millones de pesos al año, no pintan”, por lo que el Presidente “se refiere a muchas otras cosas, recursos que en forma discrecional salen del gobierno hacia otro tipo de grupos que se enuncian como sociedad civil”.

“Lo que más me preocupa es que (el Presidente) no reconozca el valor de los ciudadanos organizados trabajando en temas desde la asistencia tradicional a los derechos humanos, el medio ambiente, la democracia… Me parece que la función principal de la autoridad es reconocer ese trabajo voluntario de los ciudadanos, eso es muy importante”.

Aún a pesar del recorte anunciado, Jorge Villalobos destacó que los organismos gubernamentales que trabajan de la mano con la sociedad civil, como el Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol), “siguen funcionando y no se han movido las reglamentaciones que permiten que los ciudadanos nos organicemos. En este sentido yo relativizo las afirmaciones en las que parece que el enemigo principal es la sociedad civil”.

Ha faltado comunicación asertiva

De manera autocrítica, admitió que la sociedad civil organizada y las empresas con responsabilidad social no han sido suficientemente asertivas en su comunicación para dar a conocer qué es lo que hacen a la sociedad.

Ante ello, llamó a las organizaciones a fortalecer la identificación, medición y comunicación de sus aportes sociales y ambientales.

“Que no haya un espacio donde no mostremos cómo estamos aportando, voluntariamente, recursos privados para el bien público”, exhortó.

Revisarán proceso del Distintivo ESR

Al inaugurar el XII Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables (ESR), Villalobos anticipó que para el siguiente proceso de obtención del Distintivo ESR, que arrancará en unos meses, se revisará la herramienta de autodiagnóstico utilizada para pequeñas, medianas y grandes empresas.

Esta revisión se hace en el marco de 20 aniversario de la entrega del Distintivo ESR y después de haber recibido recomendaciones de consultores, organizaciones y aliados, comentó.

“Tenemos sugerencias en los cuatro ámbitos de la responsabilidad social (calidad de vida, ética empresarial, medio ambiente, vínculo con la comunidad) y las vamos a llevar a cabo para seguir ofreciendo valor a las empresas que se suman al proceso”, comentó.

Sin dar detalles de las áreas de oportunidad identificadas, mencionó que tanto los indicadores, como la evaluación, el sistema de retroalimentación y los aseguramientos de calidad serán revisados.

“Hemos recibido comentarios de que hay algunos indicadores que, aunque no sean exactamente iguales, repiten el concepto. Vamos a buscar hacer más esbelto el cuestionario. Se va a mantener todo lo que tenemos, pero se va a revisar todo lo que tenemos”, señaló.

Grandes ESR crecen 5%

En el XII Encuentro Latinoamericano de ESR se reconoce a 913 empresas grandes que alcanzaron el Distintivo ESR 2019, esto significa 5% más que las 869 empresas de igual categoría (grandes) que obtuvieron el Distintivo en 2018.

En los últimos dos años, la inversión que hacen las empresas grandes para obtener el Distintivo ESR, a través del pago de la cuota de inscripción al Cemefi, ha crecido alrededor de 22 por ciento.

En 2017, fueron 830 empresas grandes las que obtuvieron el Distintivo, que solicitó una cuota de inscripción de 56 mil pesos. Lo anterior resulta en una inversión de 46 millones, 480 mil pesos.

Para 2018, un total de 869 empresas grandes alcanzaron el referido sello, para lo cual debieron inscribirse al proceso a través del pago de 60 mil pesos. Esto significa una cantidad de 52 millones 140 mil pesos.

En el proceso 2019, la cuota de inscripción de empresas grandes fue de 62 mil pesos, lo que implica una inversión por parte de las empresas equivalente a 56 millones 606 mil pesos.

Año Empresas grandes con Distintivo ESR Cuota de inscripción al proceso Total estimado
2017 830 $56,000 $46,480,000
2018 869 $60,000 $52,140,000
2019 913 $62,000 $56,606,000

Cabe señalar que la inversión que hacen las empresas en este proceso de postulación es mayor, ya que la inscripción no garantiza la obtención del Distintivo ESR, por lo que las cifras mostradas no incluyen a esas empresas.

Tampoco incluyen el pago que solicita Cemefi por réplica de estatuillas adicionales o ejercicios de retroalimentación.

AQC y Fundación Audiotech, alianza que cambia vidas

Por Darwin Téllez

Esa es la frase con la que millones de personas con problemas auditivos afrontan los retos de la vida. 

De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (OMS), alrededor del mundo, existen 466 millones de personas que sufren de audición incapacitante y el 0.10% se encuentran en México, lo que equivale a 498 mil 640 personas y de está, el 9.1% son niños y niñas de 0 a 14 años; es decir, que más de 45 mil niños en el país padecen sordera, con base en los datos más actuales del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Y es que es una realidad que la falta de maestros de lenguaje de señas y los bajos recursos económicos al que muchas veces se ven sometidas estas personas, representa para ellos un panorama sumamente complicado.

Un momento lleno de magia

Por ello, el pasado 30 de abril fue un día inolvidable para decenas de niños con problemas auditivos, quienes se dieron cita en las instalaciones de TV Azteca; no sólo porque fue el Día del Niño, sino porque gracias a la alianza entre Fundación Audiotech A.C. y A Quien Corresponda, liderado por Jorge Garralda, pudieron escuchar su nombre por vez primera con la donación de aparatos auditivos que les permitirán incorporarse de manera activa a la vida social.

“Qué mejor manera de celebrar el Día del Niño que haciendo lo que mejor sabemos hacer en Fundación Auditech; es un cambio de vida para estos pequeños que ahora podrán escuchar con sus aparatos”. Así lo dijo Alejandro Wladislavosky, Director de dicha fundación.

Los pequeños vivieron este mágico momento en compañía de sus seres queridos, mientras disfrutaban de un delicioso Kit de chocolates cortesía de Ferrero México.

“Estoy feliz porque mi hijo por fin pudo recibir el auxiliar que necesita y ahora podrá hacer una mejor vida y no quedarse en el mundo del silencio”

Fueron las palabras de Andrea García Robles, quien con un nudo en la garganta pudo cumplir uno de sus máximos sueños; decirle a su hijo cuánto lo ama y que él pueda escucharla.

Prevención, clave contra la enfermedad

La detección temprana de los padecimientos auditivos comienza en la familia, pues ante cualquier sospecha de que un niño o niña padece discapacidad auditiva es importante acudir de inmediato con un especialista para descartar o atender el problema.

Sin duda, es responsabilidad de todos construir una sociedad más incluyente y justa para las personas con discapacidad acústica, lo que, si bien no es una tarea fácil, tampoco es que sea imposible…

¡Activan contingencia! Sigue estas recomendaciones…

Luego de que se registrara un valor de 158 puntos del Índice de Calidad del Aire para PM2.5 en la estación Nezahualcóyotl (NEZ), municipio de Nezahualcóyotl, la Comisión Ambiental de la Megalópolis emitió un comunicado en el que, con fundamento en el apartado VII.10 de los Programas para Contingencias Ambientales Atmosféricas de la Zona Metropolitana del Valle de México, se Activa la Contingencia Ambiental Extraordinaria por Partículas PM2.5.

Debido a lo anterior, las siguientes medidas son de aplicación inmediata y debe alcanzarse su aplicación total a las 10 horas. Por la tarde del día de hoy se darán a conocer medidas adicionales que serán aplicables a partir del día de mañana.

Las acciones para reducir la exposición al aire contaminado son:

  • Evitar actividades al aire libre. No realizar actividades vigorosas tales como ejercicio intenso, el cual incrementa la dosis de contaminantes inhalados.
  • Evitar la realización de actividades cívicas, culturales, deportivas y de recreo al aire libre en centros escolares. En caso que sea posible, se recomienda que los grupos sensibles permanezcan en sus hogares (infantes, personas de la tercera edad y enfermos de las vías respiratorias y cardiovasculares).
  • Permanecer en interiores, con las ventanas y puertas cerradas.
  • Evitar la cocción de alimentos con leña, carbón o gas; no prender velas o incienso y no fumar.
  • En caso de contar con aire acondicionado, utilizarlo en modo de “recirculación”. Si tiene que realizar actividades de limpieza, que sean en húmedo.
  • Acudir al médico en caso de haberse expuesto al humo o si sienten molestias.
  • Evitar el uso de lentes de contacto.
  • Facilitar el trabajo desde casa, especialmente para trabajadores que forman parte de los grupos sensibles.
  • En el caso de hogares cercanos a las zonas de incendio, donde el humo sea denso, colocar toallas húmedas en las zonas por donde pueda introducirse a las habitaciones (ranuras de puertas y ventanas). Si es posible, retirarse del área.
  • En caso de encontrar cenizas provocadas por los incendios, evite el contacto con ellas, no permita que los niños y las mascotas entren en contacto, impida el contacto de las cenizas con su piel; si necesita barrerlas del piso u otras superficies, humedézcalas ligeramente y no permita que se suspendan de nuevo en el aire.

Acciones para reducir emisiones de contaminantes:

  • Reforzar la vigilancia y detención  de vehículos ostensiblemente contaminantes.
  • Detención de vehículos de transporte de materiales de construcción abiertos sin lona de cobertura y/o que derramen materiales, hasta en tanto la carga sea cubierta.
  • Se suspenden las actividades de bacheo, pintado, pavimentación, así como las obras y actividades que obstruyan o dificulten el tránsito de vehículos.
  • Se suspenderán en forma total las actividades de barrido y corte de pasto en áreas de camellones, jardines y campos deportivos.
  • Se suspenden actividades de combustión relacionados con la cocción de ladrillo, cerámica y fundición en hornos artesanales.
  • No quemar cohetes ni fuegos artificiales.
  • Se suspenderán todas las actividades de movimiento de materiales generadores de partículas en establecimientos de materiales de construcción con almacenamiento de más de 50 toneladas a cielo abierto (arena, gravas, arcillas, entre otros).
  • Se suspenderán todas las actividades de explotación de bancos de materiales que no cuenten con barreras rompevientos.
  • Se suspenden actividades en los establecimientos que utilicen como combustible leña o carbón.

La Comisión Ambiental de la Megalópolis recomienda que estas mismas medidas se apliquen en las otras entidades de la Megalópolis.

Los gobiernos de la Ciudad de México, del Estado de México y el Gobierno de México continúan el combate a incendios. Ante el impacto de éstos sobre la calidad del aire, la Comisión Ambiental de la Megalópolis hace un llamado a reducir emisiones en todas las fuentes, reduciendo el uso del automóvil, dando mantenimiento a los vehículos automotores y tomando medidas para reducir contaminación del aire en industrias, comercios, servicios y el hogar.

También se hace un llamado a la población a que prevenga incendios y dé aviso a las autoridades acerca de incendios forestales, agrícolas y de pastizales, quemas de basura, de llantas, fogatas, pirotecnia y otras actividades y eventos que generen emisiones contaminantes. Para ello se ponen a disposición los siguientes números telefónicos: 

  • Ciudad de México, Locatel:  5658-1111;
  • Estado de México, Centro de Atención Telefónica: 01-800-6969-696
  • Comisión Nacional Forestal: 01 800-INCENDIO (4623-6346).

La Comisión Ambiental de la Megalópolis se mantiene atenta a la calidad del aire y a la evaluación de las condiciones meteorológicas prevalecientes en la Zona Metropolitana del Valle de México.

Comunicado de prensa

¿Qué es la seguridad y salud en el trabajo? Caso de éxito Cruz Azul

La responsabilidad social empresarial (RSE), abarca varios pilares, y el capital humano es uno de ellos, por lo que debe estar presente en las políticas y prácticas responsables dentro de la empresa.

En este entendido, la seguridad y salud en el trabajo (denominada anteriormente como “seguridad e higiene en el trabajo”), tiene por objetivo la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados de las jornadas del día a día.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT), celebra el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo el 28 de abril con el fin de promover la prevención de los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales en todo el mundo.

En México, Cruz Azul pone especial atención a sus colaboradores, en lo que respecta a la seguridad dentro de sus plantas.  ¡Aquí te contamos!

seguridad y salud en el trabajo

¿Cómo lo hace Cruz Azul?

Las plantas de cemento de Cruz Azul pueden llegar a tener cerca de 1,900 colaboradores. Específicamente en la planta de Hidalgo, el flujo de personas puede aumentar, por lo que es imprescindible contar con programas de capacitación y difusión en las medidas de seguridad.

Cada año, las plantas en Hidalgo y Oaxaca realizan la Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo precisamente conmemorando la celebración del 28 de abril. En esta actividad, los colaboradores reciben pláticas de expertos con la finalidad de actualizar al personal, se realizan algunos simulacros y se montan exposiciones donde las diferentes áreas de la planta, explican los riesgos de su área de trabajo, así como la prevención.

En estas exposiciones, públicos externos a la planta, pueden asistir para conocer algunas medidas básicas de seguridad y actualizar sus conocimientos.

Además de estas prácticas, Cruz Azul también se preocupa por el bienestar físico de sus colaboradores y ha logrado mejorar su calidad de vida.

En diciembre de 2018, realizó una carrera dentro de las instalaciones de una de sus plantas cementeras; esta iniciativa lleva el nombre de Corriendo por una vida saludable y se ha realizado tres veces en total.

seguridad y salud en el trabajo

En esta carrera, se involucra a colaboradores para que pasen un rato agradable, pues en esta actividad no importa quién sea el ganador, sino la participación y la activación física de todo entusiasta de la empresa. Es por ello, que año con año se suman más trabajadores en los que se puede observar una mejora en su condición física a lo largo de las diferentes ediciones de la carrera.

Premios y reconocimientos

Además, La Cruz Azul participa de manera continua en el Congreso Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional, que realiza la Cámara Nacional del Cemento (CANACEM).

En materia de seguridad, se han obtenido reconocimientos importantes como el de CYCNA de Oriente, planta cementera del Grupo Cruz Azul que de 2011 a 2017, obtuvo en cinco ocasiones la distinción de “Excelencia en Seguridad” por haber reportado cero accidentes durante un año otorgado por la CANACEM.

seguridad y salud en el trabajo

Esto es solo un ejemplo de cómo la responsabilidad social de una empresa ha llegado mucho más allá de lo que se requiere por ley, demostrando que la seguridad de los colaboradores y su salud ocupacional es uno de los temas más importantes; decisión que muchas compañías deberían tomar como ejemplo.

Estas empresas se están asegurando de que haya más mujeres ascendidas

Se necesitan más mujeres ascendidas. Estas empresas lo saben y se encargan de que sea una realidad.

Las empresas continúan informando que están comprometidas con la diversidad de género. Sin embargo, las mujeres siguen estando muy poco representadas en todos los niveles. Para las mujeres de color, es aún peor. Solo uno de cada cinco líderes principales es mujer, y uno de cada veinticinco es mujer de color.

Estudio confirma de que urge más mujeres ascendidas

Según el informe más reciente de LeanIn.org y McKinsey, las mujeres han estado obteniendo más títulos de licenciatura que los hombres durante décadas.

Están pidiendo promociones y negociando salarios al mismo precio que los hombres y se mantienen en la fuerza laboral al mismo ritmo que los hombres.

El avance no solo es lento sino que está estancado. Se necesitan más mujeres ascendidas.

  • Las mujeres permanecen significativamente subrepresentadas, particularmente las mujeres de color.
  • Las empresas deben cambiar la forma en que contratan y ascender a las empleadas para que haya un avance real.
Datos de un estudio que confirma de que urge más mujeres ascendidas

Por cada 100 hombres ascendidos a gerente, solo 79 mujeres reciben esas promociones. Esta es la razón por la cual los hombres terminan ocupando el 62% de los puestos de gerente, mientras que las mujeres solo tienen el 38%.

El informe indica que si las promociones y las contrataciones continúan a este ritmo, el número de mujeres en la administración aumentará solo un 1% durante la próxima década.

Estudio confirma de que urge más mujeres ascendidas - datos sobre ascensos

Pero si las empresas comienzan a contratar y ascender a mujeres y hombres para que se conviertan en gerentes a tasas iguales, la paridad en los puestos de gerencia sería otra – 48% de mujeres vs 52% de hombres durante los mismos diez años.

Ya empresas, anímense, urgen más mujeres ascendidas.

Otro estudio afirma lo mismo. Se necesitan más mujeres ascendidas

Un estudio global de DDI, Conference Board y EY encontró que las empresas con mayor diversidad de género tienen

  • El doble de probabilidades de que sus líderes trabajen juntos para crear nuevas soluciones y oportunidades
  • 1.5 veces más probabilidades de trabajar en los silos de una organización y exhiben una cultura de crecimiento
  • 1,7 veces más probabilidades de tener un liderazgo fuerte.

En general, el estudio reveló que la diversidad de género contribuyó a que estas empresas tuvieran 1,4 veces más probabilidades de tener un crecimiento rentable.

El doble de probabilidades de que sus líderes trabajen juntos para crear nuevas soluciones y oportunidades

Havas, ejemplo de diversidad

En Havas, la conciencia de los beneficios de la diversidad fue un factor importante para analizar más detenidamente por qué las mujeres abandonaban el liderazgo aunque se necesitan más mujeres ascendidas.

Una investigación interna y datos externos sugirieron que se estaban produciendo grandes cambios para las mujeres en sus carreras de siete a nueve años.

Hay entre 20 y 25 participantes por cohorte y que son seleccionados de entre aquellos en ese nivel crucial de experiencia de siete a ocho años donde muchos dejan. Son actores de alto rendimiento que son responsables de un equipo y están abiertos a oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

A cada participante se le evalúa con Lumina Spark, que es una herramienta de perfil psicométrico antes de pasar a cubrir temas como las habilidades de negociación, las conversaciones difíciles, la resolución de conflictos y el liderazgo con convicción y resiliencia, entre otros.

Brecha de entusiasmo para más mujeres ascendidas

El apoyo dentro de la compañía tanto de empleados masculinos como femeninos es crucial para hacer que los programas de más mujeres ascendidas funcionen.

Una encuesta realizada por FTI Consulting y Mine The Gap, que encuestó a 4,764 mujeres y 1,030 hombres en las industrias de tecnología, finanzas, derecho, energía y salud, encontró una brecha de entusiasmo crítica para iniciativas como brindar capacitación ejecutiva y de liderazgo a nivel superior, incluidos programas de patrocinio para que las mujeres se comprometan.

Empresas que quieren más mujeres ascendidas

Esa brecha en el apoyo puede hacer o deshacer el éxito de un programa. Sin embargo, otros factores pueden influir en si estos esfuerzos para desarrollar líderes femeninas tienen un impacto sostenible.

Empresas que quieren más mujeres ascendidas

LinkedIn

LinkedIn, por ejemplo, tuvo la iniciativa Women in Tech (WIT) Empower, liderada por Kamini Dandapani en 2014. “Organizamos diferentes tipos de eventos, como oradores invitados externos, talleres de liderazgo y tutorías rápidas”, dijo Dandapani.

Pero ella confesó que a pesar de que el apoyo del liderazgo principal estaba allí y la cantidad de tiempo y recursos que se invirtieron en él, este programa no tuvo éxito al nivel que habían esperado.

Después de reagruparse para obtener retroalimentación e investigar más, LinkedIn creó WIT Invest en 2016.

Este es un programa de cuatro meses que se enfoca en acelerar el crecimiento de las mujeres en ingeniería, operaciones y productos en LinkedIn. Sus aplicaciones son ciegas (lo que significa que sus nombres han sido eliminados para eliminar cualquier sesgo).

Banco de América

El Programa de Desarrollo Ejecutivo de Mujeres del Banco de América (BoA) experimentó una transformación similar.

Comenzó como un evento en persona de una semana en 2010, pero se expandió en 2016 a una experiencia de 10 meses que incluye evaluaciones, en persona y sesiones de desarrollo virtual en curso, patrocinio ejecutivo y oportunidades de participación en el mercado local para avanzar en las carreras de las empleadas y conseguir más mujeres ascendidas.

“De nuestra clase de 2017, el 100% de los participantes estuvo de acuerdo en que el programa era un uso valioso de su tiempo y el 96% indicó que podrían aplicar lo que aprendieron para alcanzar sus objetivos profesionales”, dijo Sheri Bronstein, ejecutiva global de Recursos Humanos de BoA.

Actualmente, las mujeres representan más del 50% de la fuerza laboral global, más del 40% de los gerentes y más del 40% del equipo gerencial global.

IBM

IBM tiene una larga historia de programas para más mujeres ascendidas.

Por ejemplo, su iniciativa Elevate for Tech, de tres años de edad, ayuda a las mujeres de alto potencial a obtener asignaciones críticas de estiramiento a través de un programa de liderazgo intensivo.

https://www.youtube.com/watch?v=l2fIjQDnWOY

“Las gerentes intermedias femeninas en ventas, consultoría y trabajos técnicos que tratan directamente con clientes, especialmente en inteligencia artificial y computación en la nube, están preparadas para desempeñar funciones ejecutivas en estas nuevas áreas comerciales que representan una pieza importante de nuestra transformación”, dijo la Líder de Diversidad Global de IBM para Mujeres Heather Stam.

¿Cuáles son los resultados cuando se trata de tener más mujeres ascendidas?

Karen Jaw-Madson, consultora y autora de Culture Your Culture dijo que en los programas de desarrollo de liderazgo, dirigidos a mujeres y otros grupos con poca representación, el éxito se define por resultados significativos.

La medición del impacto debe extenderse a la forma en que estos programas contribuyan, en última instancia, al desarrollo y al crecimiento profesional de los participantes del programa.

Según el Consejo Nacional para las Mujeres en la Tecnología, las mujeres informan que “aman su trabajo”, pero el 56% deja a sus organizaciones en el nivel medio (10-20 años) en sus carreras.

En la industria de alta tecnología, la tasa de abandono es más del doble para las mujeres (41%) que para los hombres (17%).

Bloomberg

Bloomberg comenzó un programa completamente diferente destinado a lograr que más mujeres estén frente al público en general.

En la iniciativa “New Voices” de Bloomberg, su equipo de noticias ofrece capacitación intensiva en medios para las principales mujeres ejecutivas en finanzas y negocios, con el objetivo de preparar a las mujeres para la TV para entrevistas en Bloomberg TV y otros medios externos.

Este programa se está expandiendo desde Nueva York, Londres, Toronto y Hong Kong a Sydney, Mumbai, Dubai y San Francisco.

Sodexo

Sodexo estaba luchando para lograr que los gerentes de todo el mundo participen en iniciativas de diversidad. La compañía se dio cuenta de que necesitaban más mujeres ascendidas.

Después de analizar el desempeño de más de 50,000 gerentes, descubrieron que las unidades de negocios con mayor concentración de mujeres en la gerencia (es decir, 40 a 60 por ciento de mujeres) se desempeñan mejor.

Los márgenes operativos, la retención de clientes y la retención de empleados son casi un 10 por ciento más altos, y la tasa de compromiso de los empleados es un 14 por ciento más alta.

Sodexo usó estos datos para lograr que más mujeres ocupen puestos de gerencia y establecer el objetivo de que el 40 por ciento de los líderes principales sean mujeres para el 2025.