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Más de 20 materiales sostenibles para la moda

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Más de 20 materiales sostenibles para la moda

La industria textil está apostando por utilizar materiales sostenibles para la moda que permitan contribuir a mitigar el daño que se ha causado por la confección de la ropa, y concientizar a la población sobre el impacto que tiene su clóset en el planeta.

Esto toma mayor relevancia cuando nos detenemos a ver toda la mano de obra y recursos que se ocupan en la industria textil:

  • 80 mil millones de prendas de ropa son adquiridas a nivel mundial en tan solo un año.
  • 75 millones de personas trabajan actualmente en la industria textil, siendo las mujeres el principal grupo de trabajadores.
  • 60 a 70 horas semanales son las jornadas laborales de mujeres asiáticas que trabajan como costureras y son explotadas.
  • 70 millones de toneladas de telas son utilizadas en todo el mundo de forma anual para fabricar prendas.
  • 10% de la contaminación del agua en los ríos proviene de las industrias textiles.
  • 7 es el número aproximado de veces que las personas utilizan una única prenda antes de tirarla.
Más de 20 materiales sostenibles para la moda

Por si estas cifras no te resultan alarmantes, déjanos decirte que la industria textil se posiciona como la segunda más contaminante a nivel mundial, así que… sí, el que las empresas de este sector estén impulsando la utilización de materiales sostenibles para la moda ya era justo y necesario.

Lo top es la moda sostenible

En estos días, empresas como Levi’s o Timberland han dejado ver una serie de campañas publicitarias en las que hablan sobre preferir la ropa amigable con el medio ambiente y compartir la cantidad de recursos que utilizan para producir.

Las marcas que promueven la producción y uso de la moda sostenible permiten garantizar los siguientes puntos:

  • Transparencia y ética en las producciones en masa de las prendas.
  • Promover condiciones laborales favorables de los colaboradores del sector textil.
  • Reutilizar y reparar prendas que hayan sido usadas previamente.
  • Promover el respeto étnico y dar a conocer los nuevos emprendimientos.
  • Generar un cambio en el modelo de negocio de las pequeñas y grandes empresas del sector textil.

Con este bombardeo por parte de las empresas ya mencionadas y el interés de las personas por consumir de manera responsable, el término moda sostenible comenzó a resplandecer en redes sociales y a demostrar que sí se puede fabricar ropa y accesorios con materiales provenientes de la naturaleza e incluso de los desechos.

Todos estos elementos, pueden ser aprovechados al máximo en las industrias textiles para fabricar nuevos elementos que permitan confeccionar prendas que no pongan en riesgo nuestros recursos y el de las generaciones futuras.

materiales sostenibles para la moda

Además, te sorprenderás como muchos de nuestros residuos pueden convertirse en fabulosas prendas, accesorios y calzado. Así que abre bien los ojos porque estos son algunos de los materiales sostenibles para la moda que pueden estar o estarán entre tu siguiente camisa favorita.

Materiales sostenibles para la moda

1. Materiales sostenibles para la moda naturales y veganos

  • Algodon orgánico: Se cultiva sin pesticidas ni fertilizantes sintéticos y se procesa sin productos químicos.
  • Algodón Reciclado: Es la conversión del tejido de algodón en fibras que pueden reutilizarse en nuevos productos textiles y artículos de moda
  • Cáñamo orgánico: Cáñamo o cáñamo industrial es el nombre que reciben las variedades de la planta Cannabis y el nombre de la fibra que se obtiene de ellas, que tiene, entre otros, usos textiles.
  • Lino orgánico: Se distingue por ser una fibra natural muy sostenible porque requiere pocos pesticidas y fertilizantes, y se caracteriza por su resistencia, versatilidad, su conducción del calor, la sensación que produce de frescor y por no retener olores.
  • Bambú orgánico (lino de bambú): Las fibras son extraídas de las varas de bambú y no contienen ningún aditivo químico. Sus métodos de procesamiento solo incluyen tratamiento con vapor de agua y hervido en agua.
  • Corcho: El proceso productivo del corcho sigue un sistema integrado y sostenible en el que se aprovecha todo y puede ser utilizado para elaborar desde ropa hasta muebles.

2.Tejidos semisintéticos sostenibles (en su mayoría veganos)

  • Lyocell: Se produce a partir de la celulosa de la madera, de árboles como la haya, el eucalipto, el abeto o el pino y tiene la ventaja de que no requiere el uso de productos químicos perjudiciales para el medio ambiente.
  • Modal: El modal, rayón HWM (por las iniciales de High Wet Modulus) o fibra polinósica, es una fibra artificial de celulosa regenerada; es decir, un tipo de rayón. Normalmente se fabrica por el proceso de la viscosa y posee alta tenacidad y alto módulo de elasticidad en mojado.
  • Lyocell de bambú: El nuevo tejido derivado del bambú se llama lyocell de bambú. Utiliza un proceso industrial de ciclo cerrado que transforma químicamente la fibra de la planta.
  • EcoVero: Se conoce como viscosa, que también se le llama rayón, y se ha utilizado para hacer telas suaves y sedosas, y tejidos de sensación de lujo. Se produce a partir de pulpa de madera especialmente procesada y a menudo se compara con la seda y el algodón.
  • Pinatex: Para fabricar el “cuero” vegetal Piñatex, las fibras de los residuos de la piña se cortan en capas y se procesan como un textil. El textil se puede crear con diferentes espesores y se puede procesar de diferentes formas.
  • Scoby cuero: El cuero ecológico, también conocido como cuero sintético o cuerina, tiene una textura similar a la que se obtiene de una vaca u otro animal. Se trata de un producto cuya materia prima no se obtiene por procedimientos tradicionales, tal y como se ha hecho durante miles de años.
  • S.Cafe: El proceso implica usar granos de café molidos y convertirlos en hilo. El producto terminado se seca rápidamente y proporciona una protección UV natural. 
  • Qmonos: Esta tela japonesa está hecha de una seda de araña sintética, producida con microbios y genes de seda de araña. La fibra es más resistente que el acero, pero sigue siendo ligera y cómoda. Es completamente biodegradable y, como dicen en las películas: cero arañas resultaron dañadas en la fabricación de esta tela.
  • Proteína elaborada: Es una fibra proteica sedosa que resulta de la fermentación de biomasa derivada de plantas. Su versatilidad es uno de sus trajes fuertes sostenibles, ya que puede procesarse en finas hebras similares a la seda, hilos similares a la cachemira o endurecerse en una resina similar a la de un caparazón de tortuga. 
  • Cuero de manzana: Está hecha de un desperdicio de la industria del jugo de manzana y por sí solo, es completamente biodegradable, además de impermeable, transpirable y súper duradero. 
  • Woocoa: Las lanas alternativas a base de plantas han tomado al mundo por asalto, incluida esta, hecha de cáñamo, fibras de coco y enzimas de hongos. ¡Esta lana vegana no solo es respetuosa con los animales, sino que también es sostenible! 
  • Cupro: Cupro (también conocido como cupra) es un tipo de alternativa de seda vegana hecha con prendas de algodón reciclado o con linter de algodón, un subproducto de desecho del cultivo del algodón.
  • QMilk: El material utiliza caseína, una proteína de la leche obtenida como un subproducto de la industria láctea, para hacer una tela que es natural, compostable, retardante de llama y suave como la seda.  

3. Vegano, Tejidos sintéticos

  • ECONILO: Si bien se siente exactamente igual que el nailon, esta tela está hecha con un sistema de circuito cerrado y no requiere tanta agua.
  • Poliéster reciclado: Los plásticos de un solo uso obviamente están causando estragos en nuestro medio ambiente, y muchas marcas han ideado formas de dar una segunda vida a las bolsas de plástico, botellas y textiles destinados a los vertederos. El poliéster reciclado es versátil y puede adoptar la forma de muchas sensaciones y funciones diferentes. 

4. Tejidos naturales de origen animal (sostenibles según la fuente)

  • Lana de oveja: Como fibra natural, la lana puede considerarse una alternativa a los sintéticos a base de plástico y/o petróleo como el nailon y el poliéster. Es de larga duración y, por lo general, no requiere muchos productos químicos durante la etapa de procesamiento. 
  • Lana Merino: El merino ético existe, especialmente si proviene de Nueva Zelanda, donde los estándares de bienestar animal son extremadamente altos y se le puede pedir a las marcas las prácticas de abastecimiento transparentes.
  • Lana de alpaca: Las alpacas no destruyen su medio ambiente de la forma en que lo hacen otros animales. Los agricultores peruanos locales generalmente respetan a estos animales y los crían de manera más humana.
  • Cachemira: La cachemira es una de las telas favoritas del mundo para suéteres ecológicos súper suaves y acogedores, así como también uno completamente biodegradable. Sus fibras pueden tener un tamaño de hasta 15 micrones. Proviene de cabras criadas en las regiones montañosas de países asiáticos como Mongolia.  
  • Camello: La lana de camello es totalmente biodegradable y no requiere tintes ni productos químicos durante su procesamiento. Desafortunadamente, es bastante raro encontrar incluso las líneas de moda más sostenibles de la actualidad.
  • Lana de yak: Se cosecha de la capa externa o de la capa interna de Yaks criados en libertad en la meseta tibetana. Los yaks mudan durante todo el año y, por lo tanto, cosechar el pelaje en realidad no involucra directamente al animal de ninguna manera, y hace uso de algo que de otra manera simplemente se biodegradaría en la naturaleza. 
  • Cuero curtido vegetal: Existen pocas opciones ecológicas. Idealmente, el cuero se reciclará para que esté aprovechando al máximo un material insostenible que ya ha hecho su daño. En cuanto al procesamiento, el bronceado sin cromo es mejor que el bronceado tradicional, pero aún está muy lejos de ser sostenible. En su lugar, busca marcas que especifiquen el uso de todos los tintes naturales o el bronceado vegetal. 
  • Seda: El proceso de producción para esta tela, permite que el gusano de seda viva una vida natural y eventualmente se convierta en una mariposa. Los gusanos de seda se crían en condiciones naturales (sin fungicidas, aerosoles ni insecticidas). Pueden emerger por sí mismos y continuar con sus vidas después de que se recolecta la seda.

Ahora que conoces los tipos de materiales sostenibles para la moda, recuerda identificar en tu siguiente compra prendas que provengan de materiales naturales y que no estén teñidos con tintes tóxicos.

En lugar de tirar tu ropa, dónala o llévala a una tienda de segunda mano y localiza donde la puedes depositar si ya no se puede utilizar, y finalmente, no olvides investigar acerca de la responsabilidad social de la empresa.

Mercado Libre presenta su primer reporte de transparencia

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Mercado Libre presenta su primer reporte de transparencia

Como parte de su compromiso social con las personas y emprendedores que se suman al ecosistema digital, Mercado Libre se convierte en la primera empresa latinoamericana de tecnología en publicar un Reporte de Transparencia. En un contexto en el que la tecnología, el comercio electrónico y los pagos digitales aumentan su protagonismo, brindar seguridad es fundamental para las compañías del sector. 

El Reporte de Transparencia de Mercado Libre incluye datos del período de julio a diciembre de 2020 y aborda tres ejes principales: 1) el cuidado de la seguridad y la calidad de los productos, al reflejar la cantidad de publicaciones detectadas en infracción a las políticas de uso de la plataforma; 2) las publicaciones detectadas en infracción a los derechos de propiedad intelectual de quienes participan del Brand Protection Program, y 3) las solicitudes recibidas de usuarios para el acceso, rectificación, cancelación y oposición al tratamiento de sus datos personales. 

“Somos conscientes de nuestro rol económico y social cada vez más relevante, y entendemos que reportar estos indicadores clave de manera periódica es la mejor manera de afianzar vínculos con nuestros usuarios, entidades de gobierno y la comunidad en general. Estamos orgullosos de compartir estos resultados y buenas prácticas porque hacer lo correcto y elevar la vara está en nuestro ADN”, señaló Federico Deya, Director Legal Mercado Libre para la región. 

Seguridad y calidad de los productos

Gracias al desarrollo de soluciones innovadoras, basadas en inteligencia artificial y otras tecnologías, se previenen y sancionan prácticas inadecuadas. Estos esfuerzos se complementan, por un lado, a través del trabajo articulado con distintas organizaciones públicas y no gubernamentales, y por el otro, a través de las denuncias de los usuarios sobre contenidos inadecuados. 

El Reporte señala que el 99,4% de los contenidos eliminados de la plataforma a nivel regional fueron detectados por los equipos y sistemas de prevención de fraude de Mercado Libre. En México, al cierre del año pasado se registraron más de 57 millones de publicaciones activas en la plataforma, de este total 2.2 millones fueron detectadas y supervisadas por violación a las políticas de publicación y de artículos prohibidos.

“Durante los años que llevamos operando en el país hemos construido sinergia con actores gubernamentales y de la sociedad civil para mejorar nuestros procesos y seguridad. Trabajamos estrechamente con organismos como PROFECO, COFEPRIS y PROFEPA para seguir generando una comunidad segura y confiable”, señaló Carlos Hassey, Director Legal y de Asuntos Gubernamentales de Mercado Libre México. 

Protección a la propiedad intelectual y la innovación 

Mercado Libre compartió también los avances de su Brand Protection Program (BPP), un programa que permite que titulares de derechos de propiedad intelectual denuncien publicaciones que infrinjan sus derechos. En la actualidad, el BPP tiene más de 4 mil miembros, como por ejemplo Microsoft, y más de 30,000 derechos de propiedad intelectual adheridos.  

Privacidad de los usuarios

Por último, el reporte también presenta cómo Mercado Libre trabaja para gestionar de manera responsable y segura los datos de todos los usuarios registrados que compran, venden, cobran o pagan dentro del ecosistema en la región. 

En 2020, se registraron más de 22 mil solicitudes de ejercicio de derechos ARCO (Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición al tratamiento de datos personales) a nivel regional, de las cuales en México fueron presentadas el 0.88%, es decir, 201 trámites. 

Este Reporte de Transparencia se actualizará de forma periódica reflejando los esfuerzos que realiza Mercado Libre para garantizar la seguridad de sus servicios. Se puede consultar completo aquí. 

Comunicado de prensa.

NESCAFÉ enaltece a las “Mujeres del Café”, quienes comparten sus historias de emprendimiento, valor y crecimiento social

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NESCAFÉ enaltece a las “Mujeres del Café”, quienes comparten sus historias de emprendimiento, valor y crecimiento social

Con el objetivo de celebrar y honrar al campo, a las mujeres y al café, NESCAFÉ realizó el foro virtual “Mujeres del café, historias de vida”, en el que algunas de las mujeres más importantes de la cadena de suministro compartieron sus experiencias y las historias que las han llevado a convertirse en un referente de su sector. El evento contó con la voz y perspectiva de las productoras mexicanas Hazetl Berenice Molina Rivera y Maripaz Ortiz; las especialistas agropecuarias Guadalupe Ortega y Ariana Casas, y la Directora de Marketing de NESCAFÉ, Rosa María Cordero, quienes ofrecieron sus puntos de vista desde los diferentes ámbitos que permiten la producción del café que disfrutamos cada mañana.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES), son 1.4 millones de mujeres en el campo las responsables del 50% de la producción de alimentos en México. Esto demuestra el apoyo fundamental de la mujer rural en la producción, pues, entre otras cosas, permiten la conservación de los recursos naturales en sus comunidades y, además, se convierten en referentes del desarrollo económico local. Por ello, para NESCAFÉ estas mujeres se vuelven socias prioritarias en la obtención del grano; actualmente, la compañía es el comprador más grande de café en el país pues representa el 29% de la compra nacional.

En su participación, Rosa María Cordero, Directora de Mercadotecnia de NESCAFÉ, comentó: “El 60% de los productores de café en México pertenecen a grupos indígenas y están en las zonas de mayor pobreza. En ese sentido, tenemos un compromiso grande con las mujeres, vamos de la mano con ellas, con las caficultoras, para ayudarlas en su desarrollo y generar valor compartido. Es decir, que la producción, el suministro, la calidad y el consumo del café sigan avanzando con iniciativas para apoyar a la agricultura y la producción”.

Doña Maripaz Ortiz, caficultora del estado de Chiapas, explicó cómo ha apoyado a su familia y su comunidad a través de la producción cafetalera con los recursos que ha recibido. “Mi producción total ha aumentado de 750 kg a 8,500 kg con las plantas mejoradas y la guía de Plan Nescafé, lo cual me permitió adquirir otro terreno junto con mi esposo. Nuestra parcela se ha vuelto un ejemplo para nuestros vecinos y así los impulsamos a desarrollar sus propias cosechas”. 

Plan NESCAFÉ® es una iniciativa global que reúne los compromisos y actividades de NESCAFÉ en el país y cuyo objetivo es asegurar el abasto responsable y sustentable del café verde, elevando la capacidad productiva del pequeño productor e impulsando el desarrollo económico y social de sus familias y las comunidades. A través del plan, la compañía ha capacitado a alrededor de 2,800 mujeres.

Por su parte, Hazetl Berenice Molina Rivera, caficultora chiapaneca, expuso cómo sus raíces en la siembra de café la llevaron a ser parte de una industria creciente en el sureste del país: “En mi familia se ha trabajado el café por varias generaciones, yo había pensado tomar otro camino laboral, pero al fallecer mi abuelo me integré para apoyar a mi mamá en la producción y decidimos unirnos a Plan NESCAFÉ®. Con esta orientación, realizamos renovaciones e integramos nuevas técnicas de producción que nos dieron mayor rendimiento; ahora soy jefa de familia, productora y ejidataria”.

Otro pilar invaluable en la producción del café son las profesionales agropecuarias, quienes se enfocan en buscar las mejores técnicas de producción y proveer el acceso de las mujeres rurales a recursos agrícolas, capacitación y asesoría.

“El gusto por el café es algo que experimenté desde niña, pues mi abuelo fue productor de café. Este acercamiento temprano me llevó a estudiar Biología para incentivar la producción en mi comunidad. La aportación de recursos de Plan NESCAFÉ® me permitió poner mis conocimientos científicos en práctica para apoyar a los caficultores a que pudieran producir exitosamente”, mencionó la Bióloga Ariana Casas.

La ayuda va más allá de ofrecer orientación agrícola, pues también existe un impacto social. “A lo largo de los años me he dado cuenta de que para las mujeres es más difícil acceder a oportunidades. Hay una gran importancia en nuestra labor, que inicia desde permitir que nos vean las mujeres jóvenes en el campo; he tenido el gusto de conocer a las hijas de las caficultoras y buscamos dejar en ellas una marca sirviendo como ejemplo y mostrándoles que es posible continuar en esta línea de trabajo”, afirmó Guadalupe Ortega, Ingeniera agrícola.

Cabe señalar que, en México Plan NESCAFÉ® fue puesto en marcha en 2010 ofreciendo apoyo y capacitación a productores de las zonas cafetaleras más importantes del país como Chiapas, Veracruz, Oaxaca, Puebla y Guerrero. A la fecha, más de 80 mil productores han sido beneficiados, se han repartido 32 millones de plantas mejoradas de café que son hasta tres veces más productivas, se han renovado más de 1,400 hectáreas y se han dado más de 83,000 sesiones de capacitación en prácticas de producción sostenible.

La presencia de las mujeres como productoras y profesionistas que trabajan en el campo para mejorarlo sirve de inspiración y ejemplo para las nuevas generaciones que ven lo valioso que pueden llegar a hacer por su entorno.

Comunicado de prensa.

Reconocen deuda por desastre de Grupo México en Sonora

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Reconocen deuda por desastre de Grupo México en Sonora

Erika Barón

Han pasado casi 7 años desde que la mina Buenavista del Cobre (BVC), perteneciente a Grupo México, derramó 40 millones de litros de metales pesados en los ríos Sonora y Bacanuchi, en el estado de Sonora, un hecho que se convirtió en el peor desastre ambiental minero en la historia de México y al cual no se ha dado un remedio efectivo por el impacto socio-ambiental que provocó en la zona.

Durante la conferencia matutina del presidente Andrés Manuel López Obrador, este miércoles, la titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), María Luisa Albores González, detalló que este desastre afectó 288.8 kilómetros y provocó daños económicos, ambientales y sociales a 22 mil habitantes.

Informó que en lo que va de la administración no se han otorgado nuevas concesiones para minería y exigió a las empresas mineras que respeten el medio ambiente, se consulte a las comunidades y respeten su voluntad, además de que aporten los impuestos justos por aprovechar bienes que son de la nación y del pueblo de México.

De acuerdo con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp), de 142 Áreas Naturales Protegidas en la superficie terrestre de México, 68 tienen concesiones mineras, lo que abarca 1.5 millones de hectáreas, equivalentes a 7.7% de la superficie protegida.

“En total, mil 609 concesiones mineras que se traslapan en territorios de áreas naturales protegidas en diferentes categorías; 75% con una categoría de áreas de protección de recursos naturales, 63% de reserva de biosfera, 45% de las áreas de protección de flora y fauna, 22% en santuarios y 15% en parques nacionales”, aseveró.

En cuanto a los proyectos mineros, informó que hay 503 en exploración, 96 de producción, 49 en desarrollo, 523 en revisión y seis que han cerrado; en total, el 11% del territorio del país tiene concesiones de 50 hasta 100 años.

Cabe mencionar que, de acuerdo con información de la dependencia, el 22 y 23 de mayo la Procuraduría Federal de Protección del Medio Ambiente (Profepa) realizará, junto a Grupo México y comunidades afectadas, las mesas informativas sobre el derrame de sulfato de cobre acidulado en el Río Sonora en 2014.

Esta reunión tendrá como propósito que las comunidades afectadas tengan la oportunidad de cuestionar a las autoridades y los representantes de Grupo México el por qué se ordenó la extinción del fideicomiso Río Sonora, que tenía recursos por 2 mil millones de pesos para apoyar a la comunidad y el cual no fue respetado.

Detalló que en septiembre del 2014 se firmó un convenio entre Profepa y empresas responsables para remediar, reparar, compensar los daños ambientales, materiales y de salud pública, por lo que crearon un fideicomiso con dos mil millones de pesos y el cual concluyó que los objetivos de los programas de remediación habían sido cumplidos, por lo que devolvieron alrededor de 800 millones de pesos del fideicomiso creado a Grupo México.

Por esta razón aseguró que las acciones de Semarnat para resarcir el daño que ha tenido el territorio y las comunidades serán:

  • Visitas cuatrimestrales de monitoreo a las actividades mineras, así como para hacer la revisión de la calidad del agua.
  • Reformular el comité técnico del fideicomiso para retomar los trabajos de remediación, atención a la salud y reactivación económica pendientes.
  • Verificar y retomar el ejercicio de recursos devueltos a la empresa al determinar la conclusión de los trabajos de remediación.
  • Continuar las investigaciones derivadas de las denuncias en contra de varios servidores públicos por actos y por omisiones.

Oro y plata

Durante el informe, María Luisa Albores resaltó que, en cuanto a la extracción de oro y plata, de 2006 a 2018 se han recuperado más de mil 59 toneladas de oro y 48 mil 626 toneladas de plata y se otorgó el 75% de las concesiones mineras a empresas extranjeras.

De acuerdo con la funcionaria, estas cantidades son seis veces más altas que la extracción de oro que se llevaba a cabo durante el periodo colonial y 90% mayores, en el caso de la plata, que las de ese periodo comprendido por 300 años; “tan sólo en 2015 se tuvo una explotación de más de 123 toneladas de oro”.

Explotación del agua

Otro recurso muy importante que utiliza la minería es el agua utilizada, informó Albores, pues existen aproximadamente 100 empresas con concesiones de explotación, uso o aprovechamiento de aguas nacionales y permisos de descarga, lo que equivale a 250 millones de metros cúbicos anuales de agua.

La extracción del agua, explicó, se puede colocar en dos categorías en los volúmenes que utilizan anualmente las mineras, la principal fuente de extracción es el agua subterránea, con 174 millones de metros cúbicos anuales, mientras que el agua superficial se extrae en 73 millones de metros cúbicos anuales.

“El agua en el desierto se usa para minería en estados que están justo en zona de desierto, como el caso de Sonora, Zacatecas y Durango, además de Colima, que tienen las concesiones más grandes para agua”.

Impactos sociales y ambientales

La funcionaria indicó que la actividad minera es una actividad económicamente importante pero que tiene un impacto significativo en el medio ambiente, en los territorios, en las comunidades y en la gente que vive en estos territorios, “por lo cual es una obligación del Estado regular esta actividad”.

“Hay dos tipos de minería: la que es de túneles y la minería a tajo abierto y a cielo abierto, la cual quedó prohibida en nuestro país desde que nuestro Presidente comentó que se prohibía; entonces, no se ha dado ni un solo permiso por parte de la Secretaría del Medio Ambiente”, resaltó.

En la fase de exploración, indicó, hay una pérdida de la cubierta vegetal, hablamos de flora y hablamos de fauna, alteraciones de la calidad del aire y alteraciones del relieve y escurrimientos superficiales pues se va la primera capa del suelo.

Lo anterior provoca una alteración de la calidad del aire, generación de drenaje ácido y movilización de elementos tóxicos por el material expuesto, además de alteraciones de relieve y escurrimientos superficiales, alteraciones de aguas subterráneas, generación de vibraciones sísmicas y ruido por voladuras y contaminación por sustancias de proceso o materiales depositados.

“Hablar un poco de minería también es hablar un poco de desigualdad social” aseguró, e indicó que la dependencia que representa ha encontrado conflictos socioambientales debido a la complicidad de gobiernos y las empresas mineras que “han arrasado con ecosistemas y cuencas hidrológicas, contaminando regiones enteras”.

“Cuando hablamos de contaminación ambiental repercute directamente en la salud de los habitantes. Hay mineras que recurren, que recurrían a métodos ilegales para establecerse y esto ha generado conflictos sociales por violación a los derechos, despojo de tierras y los recursos de las comunidades”, aseguró.

Refirió que existen unas 100 empresas con concesiones de explotación, uso y aprovechamiento de aguas nacionales, y se han construido 466 presas de “jale”; “en México se tiene un registro de 23 incidentes en 33 años por algún problema en las presas de Jale; son represas de agua con residuos provenientes de las actividades mineras y con un fuerte impacto ambiental y social”, aseguró.

Wyndham publica su Informe ambiental, social y de gestión (ESG) 2021

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Wyndham publica su Informe ambiental, social y de gestión (ESG) 2021

Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) –la empresa de franquicias hoteleras más grande del mundo con más de 8,900 hoteles en casi 95 países– publicó su Informe ambiental, social y de gestión en el que destaca su compromiso de operar de una manera social, ética y ambientalmente responsable.

“Como la compañía hotelera más grande del mundo, tenemos una oportunidad única de tener un impacto significativo en el mundo mientras cumplimos con nuestra misión de hacer que hospedarse en un hotel sea posible para todos”, dijo Geoffrey A. Ballotti, presidente y director ejecutivo de Wyndham Hotels & Resorts. “Ahora, más que nunca, debemos ayudar a asegurar que el futuro siga siendo brillante para los viajeros mientras seguimos construyendo una cultura en la que todas las personas se sientan bienvenidas y apreciadas”.

Comunidad y respuesta a Covid-19

Como empresa de hospitalidad, el servicio y el voluntariado son parte de la cultura de Wyndham. Los miembros del equipo y los franquiciados se reunieron durante la pandemia para participar activamente en sus comunidades y brindaron generosamente su tiempo y recursos para mejorar la vida de los demás. Los ejemplos son numerosos e incluyen:

El Ramada by Wyndham México City Reforma ofreció habitaciones al gobierno de la ciudad para personal de salud que atendió a pacientes con Covid-19.
El Wyndham Garden Cancún Downtown acordó con la Secretaría de Turismo de Quintana Roo hospedar con tarifas super reducidas a personas de diversas nacionalidades que no podían regresar a casa y capacitó a su personal para recibir personas con Covid.

El Wyndham Guayaquil (Ecuador) hospedó, apoyó y brindó contención a huéspedes que no podían regresar a sus países. La perspectiva de Wyndham de poner a los propietarios en primer lugar permitió a la gran mayoría de franquiciados, principalmente pymes, mantener sus hoteles abiertos durante la pandemia cuando la gente viajaba menos. La compañía ofreció múltiples exenciones y extensiones de cargos, acceso a productos de limpieza y seguridad hospitalaria a precios reducidos cuando estos artículos eran difíciles de obtener, y mejoró algunos requerimientos de limpieza que ayudaron a reducir el uso de agua y energía. Ya sea que los hoteles estén dando la bienvenida a huéspedes de ocio que buscan una escapada a parques nacionales y playas, o que acojan a viajeros cotidianos de negocios como trabajadores de servicios públicos y equipos de construcción, los protocolos de salud y seguridad Count on Us de la compañía continúan proporcionándoles tranquilidad cuando se alojan con Wyndham.

Compromiso con la sostenibilidad

Wyndham se compromete a operar de forma sostenible de una manera que proporcione experiencias excepcionales a aquellos a quienes sirve. La compañía creó el programa Wyndham Green, un programa de certificación de cinco niveles que ayuda a reducir la huella ambiental de un hotel. El programa incluye una herramienta patentada de gestión ambiental que realiza un seguimiento de los datos para ayudar a los hoteles a mejorar la eficiencia energética, reducir las emisiones, conservar el agua y reducir los residuos. El trabajo de la compañía ha sido reconocido a través de su participación en el programa sobre cambio climático del Carbon Disclosure Project, donde Wyndham obtuvo el premio al liderazgo por desempeño y divulgación en sostenibilidad.

Nuestro enfoque en diversidad, equidad e inclusión

Wyndham se esfuerza por mantener una cultura de diversidad, equidad e inclusión en toda su organización. La compañía ha aumentado la participación de sus altos líderes en sus Grupos Empresariales de Afinidad y continúa construyendo sobre sus robustos programas de capacitación en diversidad, equidad e inclusión. Por tercer año consecutivo, la compañía recibió una puntuación perfecta en el Índice de Igualdad de la Campaña de Derechos Humanos, que designó a Wyndham como el mejor lugar para trabajar, además de haber sido nombrada por Diversity Inc. como una empresa notable por su compromiso con la diversidad y la inclusión.

“Respetamos las diferencias en las personas, ideas y experiencias, y entendemos que sólo podemos tener un verdadero éxito al reunir diferentes orígenes y puntos de vista. Si bien hemos sido reconocidos por los progresos que hemos hecho en nuestro recorrido hasta la fecha, sabemos que podemos, y seguiremos, haciendo más”, dijo Mónica Melancon, directora de Recursos Humanos de Wyndham Hotels & Resorts.

Wyndham Hotels & Resorts preparó su informe ESG de acuerdo con las Normas de la Iniciativa Global de Presentación de Informes (GRI, por sus siglas en inglés) e integró las recomendaciones de la Junta de Normas de Contabilidad Sostenible (SASB) y el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD). La compañía obtuvo garantías de terceros sobre los datos seleccionados divulgados en este informe, como lo indica la Declaración de Garantías 2020 incluida en el informe. Todas las cifras financieras indicadas en el informe están en dólares estadounidenses, a menos que se indique lo contrario.

Comunicado de prensa.

Scotiabank recibe el reconocimiento Great Place to Work en su edición 2021

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Scotiabank recibe el reconocimiento Great Place to Work en su edición 2021

Scotiabank se ubicó en la posición 5 del ranking Great Place to Work 2021, categoría “Más de 5,000 colaboradores”, subiendo seis lugares respecto al año pasado y colocándose como el segundo banco en el listado. Este reconocimiento se otorga a las empresas que implementaron las mejores prácticas en pro de la cultura y bienestar de sus colaboradores, que aceleraron cambios y agilizaron procesos a una nueva forma de hacer las cosas, manteniendo su compromiso con desarrollar ambientes de confianza, integridad y seguridad tanto para colaboradores como para sus clientes.

Al respecto, María Isabel Botero, Directora General Adjunta de Recursos Humanos en Scotiabank, comentó: “Gracias al esfuerzo, resiliencia, agilidad y talento de cada Scotiabanker hemos podido seguir dando lo mejor a nuestros clientes y la comunidad, fortaleciendo nuestra cultura, haciéndola un referente indiscutible. Estoy muy orgullosa de todo el equipo, de su compromiso y dedicación”.

Great Place to Work evalúa el nivel de confianza y experiencia de los colaborares, además de la efectividad de las prácticas que impactan la cultura del lugar de trabajo, a través de los indicadores PARA TODOS (FOR ALL), en 5 categorías: Credibilidad, Respecto, Orgullo, Compañerismo e Imparcialidad.

“Con este reconocimiento seguimos reforzando nuestro compromiso por seguir generando entornos de trabajo seguros e incluyentes para cada uno de nuestros colaboradores, ya que junto con nuestros clientes, nuestro equipo es lo más importante para Scotiabank”, puntualizó Botero.

En esta edición, además, se presentó el ranking Los Mejores Lugares para Trabajar® En Tiempos de Reto® México 2021, donde Scotiabank obtuvo el puesto número 10 por demostrar un interés genuino por la salud de sus colaboradores, por actuar con agilidad y creatividad manteniendo su confianza. Estos reconocimientos se suman a otros que el Banco ha obtenido debido a su cultura, como HRC Equidad MX, Índice de Igualdad de Género de Bloomberg, y Las Mejores Empresas para Hacer Carrera de Linkedin.

Comunicado de prensa.

Teléfonos reensamblados o nuevos ¿qué es mejor?, ¿los comprarías por sostenibilidad?

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Teléfonos reensamblados o nuevos ¿qué es mejor?, ¿los comprarías por sostenibilidad?

En estos días, los teléfonos de uno o dos años no son muy diferentes de los últimos modelos, y comprar teléfonos reensamblados te permite ahorrar dinero sin quedar atrapado en contratos de proveedores inalámbricos a largo plazo.

De acuerdo con Fast Company, la compra de tecnología usada o renovada también ayuda a hacer una pequeña mella en los problemas de desechos electrónicos del mundo. Al comprar un dispositivo más antiguo, estás retrasando su viaje al montón de desechos y reduciendo la demanda de nuevos productos.

La idea parece estar ganando terreno, ya que una encuesta de febrero encargada por Backmarket encontró que el 25% de las personas indicaron razones ambientales para comprar equipos reacondicionados, en comparación con el 16% en mayo de 2019.

Encuesta. Teléfonos reensamblados o nuevos ¿qué es mejor?, ¿los comprarías por sostenibilidad?

El estilo de vida del teléfono usado ha funcionado bastante bien, además, con empresas como Apple y Samsung enfrentando problemas de suministro en medio de una escasez de chips en curso, comprar teléfonos reensamblados podría ser más fácil que obtener lo nuevo.

Ahorra más con teléfonos reensamblados

Swappa es un mercado en donde las personas pueden comprar o vender equipos usados ​​entre sí. Cada teléfono, computadora portátil o tableta tiene su propia página de listado principal, y desde allí se puede filtrar por condición, color o tamaño de almacenamiento.

Swappa también requiere que los vendedores verifiquen los números IMEI de sus teléfonos antes de incluirlos, lo que garantiza que no sean robados y no se les impida la activación del operador.

La otra ventaja de Swappa es la forma en que los vendedores a veces agregan sus accesorios adicionales, por ejemplo, un OnePlus 8 Pro como nuevo por $580 (dólares), es decir, $120 de descuento sobre el nuevo precio, pero el vendedor también incluye la caja original, el cargador y dos estuches oficiales que normalmente cuestan $20 cada uno.

Sin embargo, Swappa tiene un par de desventajas. No puede pagar los dispositivos en cuotas mensuales como lo haría con un proveedor de servicios inalámbricos, y la cobertura de la garantía del mercado de accesorios tiene un costo adicional.

Más importante aún, no puede devolver un teléfono después de haberlo comprado a menos que no sea como se describe, e incluso entonces, debe resolver las cosas directamente con el vendedor. Empero, en general, se tienen experiencias positivas comprando teléfonos en Swappa.

Reformado para mejores ventajas

Si estás ansioso por comprar un teléfono o una computadora directamente de otro propietario, siempre puedes comprar dispositivos reacondicionados. Ofrecen beneficios como cobertura de garantía y devoluciones sin problemas, aunque los precios pueden ser más altos que los de los equipos usados.

El mercado secundario, por ejemplo, tiene como objetivo replicar muchas de las ventajas de comprar productos nuevos. Los productos en su mercado vienen con políticas de devolución de 30 días y garantías de un año, y ofrece planes de pago a plazos a través de Affirm.

Algunos minoristas también tienen sus propias operaciones renovadas. Amazon, por ejemplo, a menudo incluirá una nota en la página de su producto cuando tenga una versión “renovada” del producto que está a punto de comprar.

Dichos productos son vendidos por comerciantes externos que deben cumplir con las reglas del programa Amazon Renewed, como garantizar que los productos “no tengan imperfecciones cosméticas visibles cuando se mantienen a 30 centímetros de distancia”.

Teléfono. Teléfonos reensamblados o nuevos ¿qué es mejor?, ¿los comprarías por sostenibilidad?

Si estás comprando en el sitio de Best Buy, encontrarás ofertas recetadas de caja abierta o Geek Squad presionando la pestaña “Opciones de compra” en la parte inferior de la página de cada producto.

Esta es una forma especialmente buena de comprar una computadora portátil, que tiene importantes descuentos para las versiones de caja abierta. Ten en cuenta que cuando Best Buy pone un producto a la venta, sus precios de caja abierta tienden a bajar en consecuencia.

Apple también tiene su propia tienda para equipos reacondicionados y, si bien sus precios no siempre son excelentes, promete que están en condiciones “como nuevos” y, de vez en cuando, puedes encontrar algunas ofertas sólidas.

Una vez que estés listo para cambiar a un dispositivo nuevo, no tienes que volver a Apple ni a tu proveedor de servicios inalámbricos. Sitios como Backflip, Gazelle y BuyBackWorld te darán dinero en efectivo por los dispositivos electrónicos usados, todo sin tener que encerrarse en otro contrato telefónico.

Errores que debes observar

Si bien comprar equipo usado o reacondicionado tiene sus ventajas, también conlleva algunos riesgos. En algunos casos, es posible que no obtengas el embalaje o los accesorios originales. Eso significa que puedes obtener un cargador de teléfono genérico en lugar de uno oficial más elegante, o posiblemente ningún cargador.

La cobertura de la garantía también puede variar según el vendedor, Amazon y Best Buy, por ejemplo, solo ofrecen garantías de 90 días para productos renovados, y si deseas cobertura de garantía de sitios como eBay o Swappa, tendrás que pagar más.

También deberás tener cuidado con el desgaste que no aparece en las fotos de los productos. Un teléfono que se ha utilizado mucho, por ejemplo, no tendrá tanta duración de batería como uno que se ha utilizado, por lo que a veces ves compradores en Swappa preguntando a los vendedores sobre los niveles de estado de la batería.

Como señala Backmarket, el proceso de restauración puede afectar la impermeabilización, por lo que el sitio no garantiza que ninguno de sus productos pueda soportar una caída en la piscina.

Finalmente, comprar un teléfono o tableta más antiguo significa obtener menos años de soporte de software que un producto nuevo. Incluso con los nuevos teléfonos Android, tienes suerte de recibir un par de años de actualizaciones, después de lo cual se perderá nuevas funciones y es posible que se quede atascado con agujeros de seguridad sin parchear.

¿Estarías dispuesto a comprar teléfonos reensamblados por sostenibilidad? 

Importancia de la RSE para los consumidores

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Importancia de la RSE para los consumidores

La importancia de la RSE ha crecido tanto en los últimos años que las marcas ya no pueden darse el lujo de ofrecer productos y/o servicios sin cuidar su impacto a nivel social y ambiental.

De hecho, diversas investigaciones han demostrado que cerca del 75% de las personas está dispuesta a consumir solo de empresas que realmente demuestren un compromiso en materia de responsabilidad social y desarrollo sostenible que les permita contribuir a solucionar problemas como el hambre, el calentamiento global y proteger los recursos actuales y futuros.

Ahora, la gente espera más responsabilidad, acción y rendición de cuentas por parte de las empresas y es más consciente del impacto que sus decisiones de compra pueden tener en el mundo que les rodea.

importancia de la RSE

Para guiar a las empresas que apenas se han empezado a empapar sobre la importancia de la RSE, la consultora Clutch realizó una investigación en la que encuestó a cerca de 420 consumidores.

El propósito de dicha investigación es compartir de manera general, cómo influye la responsabilidad social en las personas y su manera de comprar.

Más que un estudio…

De acuerdo con la consultora Clutch, las empresas pueden utilizar el informe de una manera amplia, ya que al encuestar a este grupo de personas, se pudo encontrar cómo la importancia de la RSE puede impactar en sus estrategias de relaciones públicas (RRPP) y les da un panorama de lo que deben considerar antes de adoptar una política de responsabilidad social o tomar una postura sobre un movimiento social.

importancia de la rse, Cómo medir la inversión social

Hoy, la importancia de la RSE juega un papel clave tanto para las empresas como para los consumidores y solo aquellas compañías que apuesten por contribuir de manera positiva al entorno, serán las que se lleven la aprobación de los grupos de interés.

Incluso, Josh Weiss, director ejecutivo de 10 to 1 Public Relaciones —una firma de relaciones públicas en Scottsdale, Arizona— comentó que las empresas que cuentan con valores que se alinean con los de sus clientes crean un sentido de comunidad y solidaridad en torno a su marca.

Cuando una empresa comparte los puntos de vista y los valores de sus consumidores y ayuda a contribuir a resolver un problema, todos están de acuerdo en que es un problema, los consumidores querrán seguir trabajando o comprando en esa empresa.

Josh Weiss, director ejecutivo de 10 to 1 Public Relaciones, una firma de relaciones públicas en Scottsdale, Arizona.

Actualmente, los consumidores tienen el poder de elegir sobre las empresas y pueden usar su dinero como una herramienta para afectar el cambio e influir en la forma en que operan las empresas e incluso influir en su estrategia para fortalecer la importancia de la RSE.

Entendiendo a fondo la importancia de la RSE

Ketan Kapoor, director ejecutivo y cofundador de Mettl —una empresa de tecnología de recursos humanos— declaró que todo lo que la gente compra es una extensión de su ser y personalidad, así que cuando buscan productos, no solo miran los beneficios directos del producto, sino también cómo afirma sus propias creencias y valores.

Cuando las personas compran productos o servicios, ven en su manera de consumir una extensión de sus creencias y apoyarán fácilmente a las empresas que comparten sus valores.

importancia de la rse

Por ejemplo, Bea Tanese, una consumidora con conciencia social, valora las empresas que dan prioridad a las personas, los animales y el medio ambiente.

Los estándares éticos de una empresa son extremadamente importantes para mí. Recientemente actualicé todos mis productos para el cuidado de la piel y de belleza para que sean libres de crueldad animal y no consideraría dar dinero a una empresa que se está beneficiando de malas prácticas atroces contra los animales, el medio ambiente y otros seres humanos.

Bea Tanese, una consumidora con conciencia social

Una de las maneras en las que ella se percatada de la importancia de la RSE para las empresas es en las certificaciones y evaluaciones que muestran sus productos. Uno de ellos son los logotipos libres de crueldad.

Cosméticos veganos

Para los consumidores como Bea Tenese, sus decisiones de compra impactan en el mundo que las rodea y tienden a buscar empresas con marcas impulsadas por un propósito que respalden sus creencias y prioridades.

Una variedad de alternativas…

Las causas medioambientales y centradas en el ser humano son más importantes para las personas que el precio. Como resultado, la mayoría de las personas están dispuestas a pagar un poco más por un producto o servicio que proviene de una marca con conciencia social.

TOMS, por ejemplo, es considerada pionera entre las marcas con conciencia social con su modelo de negocio de: ‘buy a pair, give a pair’.

importancia de la rse

Los consumidores tienen acceso a una variedad de productos, muchos de los cuales pueden satisfacer adecuadamente sus necesidades. Este acceso a más opciones permite a las personas elegir productos de marcas que comparten sus valores.

Las marcas necesitan una postura

A lo largo de la encuesta, hallaron que el 71% de las personas piensa que es importante que las empresas adopten una postura sobre los movimientos sociales, como los relacionados con el género, el control de armas, el medio ambiente, la política y los derechos humanos.

La ausencia de liderazgo de los agentes tradicionales del poder, como los políticos y los líderes religiosos, se cita como una de las razones por las que más personas buscan empresas para hablar y llenar el vacío de liderazgo.

Ventas de Nike se disparan tras campaña con Colin Kaepernick, ícono de la lucha antiracista

Este cambio en las expectativas de las personas significa que las empresas deben trabajar con su empresa de relaciones públicas para actualizar sus estrategias y reflejar cómo y cuándo hablar sobre temas importantes así como demostrar la importancia de la RSE para la compañía.

Por otra parte, las empresas no deben olvidar que además de adquirir una postura, sus productos deben ser asequibles: nadie quiere pagar más de lo necesario por un producto o servicio.

Más personas clasifican el compromiso de una empresa con el medio ambiente (71%), la responsabilidad social (68%) y la retribución a la comunidad local (68%) como los atributos más importantes de una empresa.

Otros datos duros de la importancia de la RSE

La gente espera que las empresas adopten políticas socialmente responsables y se posicionen frente a los movimientos sociales, y esta no es una tendencia temporal. Más bien, marca una nueva era del consumidor socialmente consciente.

Dicha declaración se afirma con los siguientes datos duros hallados durante la realización de esta investigación:

  1. Es probable que tres cuartas partes de las personas (75%) comiencen a comprar en una empresa que respalda un problema con el que están de acuerdo.
  2. Menos personas (44%) dicen que el precio es uno de los atributos más importantes de una empresa en comparación con las prácticas comerciales respetuosas con el medio ambiente (71%), la responsabilidad social (68%) y la retribución a la comunidad local (68%).
  3. El 71% de las personas cree que es importante que las empresas adopten una postura frente a los movimientos sociales.
  4. El 29% de las personas piensa que las empresas apoyan los movimientos sociales para ganar dinero; un poco 28% piensa que se debe a que las empresas se preocupan por los problemas que aborda un movimiento.
  5. Es probable que más de la mitad de las personas (59%) dejen de comprar en una empresa que respalda un problema con el que no están de acuerdo.
  6. Es probable que el 70% de la Generación X (de 35 a 54 años) y el 54% de los millennials (de 18 a 34 años) dejen de comprar en una empresa que respalda un problema con el que no están de acuerdo en comparación con el 37% de los baby boomers (edades 55+).

Creo que estamos a solo una década de que la sostenibilidad sea la única opción para realizar negocios a escala.

Jack Butcher, director creativo de Opponent , una agencia especializada en estrategia de marca. 

La generación de personas que ocuparán los roles que dictan cómo se llevan a cabo los negocios avanzará hacia una posición de tolerancia cero con respecto a la crueldad y el despilfarro. Esos cambios obligarán a las empresas a adaptarse o morir. ¿Qué crees que suceda?

Discurso pesimista ante la crisis climática ¿es mejor que optimista?

Expok
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Discurso pesimista ante la crisis climática ¿es mejor que optimista?

Popularmente se dice que la verdad entre más cruda mejor, y al parecer este golpe de realidad y un discurso pesimista ante la crisis climática, es lo que necesitamos para comprender que no podemos seguir aplazando la lucha contra el calentamiento global y la transición hacia una vida sostenible.

Es urgente saber lo que está sucediendo realmente en el planeta y que 6 mil 100 millones de toneladas de los glaciares de montaña, 3 mil 800 millones de toneladas de la capa de hielo de Groenlandia y 2 mil 500 millones de toneladas de la capa de hielo de la Antártida han ido a parar al mar durante estos últimos años.

Como consecuencia de ello, se estima que aproximadamente un millón de personas están en peligro de ser desplazadas, por el aumento que se ha generado en el océano.

Discurso pesimista ante la crisis climática

Desafortunadamente, estas cifras no se muestran tal y como son porque la mayoría de los medios y líderes mundiales tienen la tendencia de maquillarlas y enseñar un panorama menos agresivo para no sembrar miedo en la gente.

Verdades a medias…

El entorpecimiento de la comunicación climática ha provocado retrasos perjudiciales en la lucha contra el calentamiento global y han dividido el interés de los líderes por centrar sus esfuerzos en respaldar la fuerte acción de los gobiernos o poner más énfasis en los mercados y los individuos.

Aunque, hay otra dimensión de la controversia sobre la comunicación climática. Este es un argumento que pone sobre la mesa si lo que realmente necesitamos para despertar y tomar acción es que los medios, líderes y responsables comiencen a dar un discurso pesimista ante la crisis climática y con él compartir las cifras y consecuencias verdaderas.

De hecho, en un artículo de 2018, el columnista de The Guardian en campaña, George Monbiot, atacó a David Attenborough —científico británico— y a la BBC por transmitir una falsa impresión en la serie Dynasties, de una naturaleza virgen y por no informar el verdadero alcance de la destrucción ecológica.

David Attenborough se ha vuelto más franco, al decirle a un comité parlamentario selecto que “no podemos ser lo suficientemente radicales“, en materia de emisiones y como consecuencia de sus declaraciones, sus programas fueron un tanto censurados.

Esto sigue generando preocupación si tomamos en cuenta que las emisiones de carbono continúan aumentando y con ellas, la temperatura del planeta. De hecho se calcula, que el 2020 fue uno de los tres años más cálidos registrados, a pesar del enfriamiento que causa naturalmente el fenómeno de La Niña que estuvo presente.

Un discurso pesimista ante la crisis climática…

De acuerdo con Attenborough, hace diez años comentó que la imparcialidad de la BBC lo golpeó cuando era joven y lo motivó a combatir todas estas verdades que aún ponen en duda la existencia del cambio climático.

Discurso pesimista ante la crisis climática, Guía sobre cambio climático

Una disputa más reciente ilustra tensiones similares desde un ángulo diferente. Michael E Mann es un científico del clima cuyo último libro: The New Climate War: The Fight to Take Back Our Planet (2021), apunta a los esfuerzos de cambio en los negadores del clima. 

Y describe las nuevas tácticas adoptadas por ellos y empresas de combustibles fósiles que restan importancia a los peligros del calentamiento global y tratan de retrasar la transición a la vida sostenible donde los recursos actuales y futuros dejen de estar en peligro.

Si bien este debate podría verse como una distracción de lo que realmente está sucediendo y lo que se debe hacer, creo que el argumento sobre cómo hablar y pensar sobre la crisis climática debe ser cada vez más central y crudo.  

Michael E, científico del clima.

Para él, todas las personas hemos sido víctimas del “fatalismo” y el miedo. No obstante, cuando se trata de lo que esta pasando en el mundo, se necesita transmitir un discurso pesimista ante la crisis climática que reconozca al calentamiento global como una amenaza existencial. 

Discurso pesimista ante la crisis climática

Lo positivo del discurso pesimista ante la crisis climática

Ahora, con los acuerdos que se puedan alcanzar entre los gobiernos en las conversaciones de la Cop26 en noviembre, se determinará qué progreso podrá lograr el mundo durante la próxima década, pero… ¿en dónde queda el sentimiento y preocupación de la población?

Comparado con esto, la pregunta de cuán alegre o miserable seamos o cualquier otra persona y cómo alentamos a los demás a sentirse al respecto, puede parecer trivial. Aunque, creo que este registro emocional es importante, sobre todo para los progresistas con su compromiso ideológico con la idea de que las cosas deberían mejorar. 

Michael E, científico del clima.

Desde su trinchera, el crítico socialista Raymond Williams usó el término “estructura del sentimiento” para describir la forma en que la vida cultural de una democracia podría moldearse, de abajo hacia arriba.

Discurso pesimista ante la crisis climática, Lo que tienes que saber del Informe especial del IPCC sobre cambio climático y los océanos

Y con ello demostrar que una encuesta reciente de 1.2 millones de personas de la ONU encontró que dos tercios creen que el calentamiento global es una “emergencia”.

¿La mayoría de la gente piensa que las cosas saldrán bien al final? ¿Qué las advertencias de desastre resultarán exageradas? ¿O estamos millones, incluso miles de millones de nosotros, viviendo aterrorizados y no lo harán?

Raymond Williams, socialista.

Dentro de todo este debate sobre si utilizar o no un discurso pesimista ante la crisis climática, muchos piensan que, si bien es correcto tener esperanzas sobre el futuro posterior al carbono, abrazar la perspectiva de empleos verdes y aire más limpio, demasiado optimismo también conlleva riesgos. 

Discurso pesimista ante la crisis climática, El área que más crece en EY Asesoría para cambio climático

La situación es triste y muy peligrosa, y como una persona con una enfermedad grave: primero debemos admitirlo y luego hacer todo lo posible para preservar la vida. ¿Despertaremos a tiempo?

México no cumplirá meta de energía limpia a 2024: Cofece

Marisol López
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México no cumplirá meta de energía limpia a 2024: Cofece

Las Naciones Unidas afirman que la energía es el factor que contribuye principalmente al cambio climático y representa alrededor del 60% de todas las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.

Por esta razón, desde que se firmó la Agenda 2030, y a través del Objetivo de Desarrollo Sostenible número 7: Energía asequible y no contaminante, se ha instado a todos los sectores a aumentar la cooperación internacional para facilitar el acceso a la investigación y la tecnología relativas a la energía limpia, la cual se define como aquella que durante su producción contamina menos.

energía limpia

Esto incluye a las fuentes renovables, la eficiencia energética y las tecnologías avanzadas y menos contaminantes de combustibles fósiles, así como promover la inversión en infraestructura energética y tecnologías limpias.

México es uno de los países que el 27 de marzo de 2015 se comprometió ante la Organización de las Naciones Unidas (ONU) enfrentar el calentamiento global en una serie de medidas para mitigar emisiones contaminantes a nivel internacional, empero, de acuerdo con la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece): México no cumplirá meta de energía limpia a 2024.

¿Qué dice la Cofece sobre la energía limpia en México?

Publicada en 2015 tras la reforma energética de Enrique Peña Nieto, la Ley de Transición Energética establece que la Secretaría de Energía (Sener) fijará como meta una participación mínima de energías limpias en la generación de energía eléctrica del 25% para 2018; 30% para 2021 y del 35% para 2024.

Desafortunadamente, nuestro país no cuenta con una estrategia para mitigar el cambio climático, ya que ha dejado de cumplir con los compromisos, por lo que la Cofece estimó que México no alcanzaría la meta de 35% de energía limpia para 2024

El avance solo ha llegado al 29.8%, esto significa que México está 5.2 puntos porcentuales por debajo de la meta, aún antes de la reforma a la Ley de la Industria Eléctrica que se contiende en el poder judicial.

energía limpia

¿Por qué México está rezagado en temas de energía limpia?

Recientemente, la Cofece publicó la versión final del estudio titulado:Transición hacia los mercados competidos de energía: Los Certificados de Energías Limpias en la industria mexicana en donde afirma que México no cumplirá la meta de energía limpia a 2024.

De acuerdo con los resultados del estudio, elaborado en enero de este año, previo a la aprobación de las reformas a la Ley de la Industria Eléctrica (LIE) por parte del Congreso de la Unión, el déficit de energía limpia para el fin de sexenio equivaldría a 6,700 megawatts (MW) de energía eólica o de 8,300 MW de energía solar fotovoltaica, de manera que no se alcanzarían las metas planteadas en la Ley General de Cambio Climático ni en la Ley de Transición Energética.

La Cofece aseguró que con la reforma es previsible que no se podrá evitar un escenario de incumplimiento y más porque los objetivos de protección al medio ambiente no llegaron a la meta, y los que se plantearon en materia eléctrica quedaron anclados a la existencia de una dinámica de competencia en la generación de electricidad, como medio para producirla de manera eficiente y a los menores costos sociales posibles, incluyendo los ambientales.

El organismo puntualiza que la generación de electricidad es menos costosa y suele ser precisamente la que proviene de fuentes limpias.  

La posición del presidente ante la situación

Un artículo elaborado por Forbes a inicio de año, arrojó que la administración del presidente López Obrador ha atacado la generación eléctrica del sector privado, especialmente a las plantas de energía renovable, por el supuesto riesgo de su intermitencia hacia el Sistema Eléctrico Nacional.

Los ataques se centran en la Comisión Federal de Electricidad (CFE), cuyo director, Manuel Bartlett Díaz, las ha calificado como costosas, al tiempo que ha denunciado que la compañía estatal las subsidia.

A partir de la emergencia sanitaria por COVID-19 en marzo de 2020, la Sener buscó limitar la participación de las centrales de energía limpia con una política de confiabilidad, desarticulada por la Suprema Corte en febrero de este año.

energía limpia

Tras su derrota legal, López Obrador contra atacó con una iniciativa de reforma eléctrica puntualizando en los siguientes puntos:

  • Priorizar el despacho de las plantas eléctricas de CFE.
  • Relegar a las plantas privadas de energía limpia.
  • Cancelar permisos de autoabasto eléctrico.
  • Eliminar la obligación de CFE a comprar luz de las subastas eléctricas derivadas de la reforma energética de Enrique Peña Nieto.

Según el Inventario Nacional de Emisiones de Gases y Compuestos de Efecto Invernadero 2015, la generación de energía eléctrica es la segunda actividad con la mayor aportación en la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en México, solo por debajo del sector transporte.

Bumerang de la Responsabilidad Social Corporativa

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Bumerang de la Responsabilidad Social Corporativa

Por Alfonso Morales Ibañez, catedrático, conferencista e investigador universitario.

Si durante mucho tiempo se asumió que la ética mejoraba la percepción corporativa de los consumidores, inversionistas y empleados, ahora se convierte en un imperativo para permanecer en el mercado y asegurar la subsistencia.

La razón es ésta: la crisis derivada de Covid.19 impuso estándares más altos de actuación empresarial y ahora los consumidores evalúan las marcas más allá de sus beneficios y costos.. Buscan credibilidad.

Pero la RSC no es una moda pasajera: es un paradigma de gestión que incrementa el interés en los debates económicos, sociales y ambientales del día a día. Va más allá de un altruismo ajeno a los resultados corporativos. Es un elemento fundamental para construir reputación y catalizar la innovación y desarrollo de productos y servicios. También representa una posibilidad de incrementar la participación de mercado y es el eje de la reputación de la empresa, lo que equivale al 60% de su valor.

Por Alfonso Morales Ibañez, catedrático, conferencista e investigador universitario.

Paradójicamente, en muchos casos, la RSC se emplea sólo en actividades tangenciales, que no tienen nada que ver con su negocio principal. Esta actuación desarticulada de la misión y “corazón” empresarial se generan porque se asume que la RSC sólo es una “novedad” o una exigencia del entorno. Entonces sólo se busca “estar al día” y obtener un certificado de “buena reputación corporativa”. Se cae en simulación y se pierden oportunidades y riqueza asociadas a la responsabilidad.

¿Oportunidades, riqueza? Si. No se trata de filantropía.  La concepción bien intencionada es importante, pero no se deben desdeñar las motivaciones basadas en el propio interés. Es precisamente este planteamiento, el de ventajas inherentes a la RSC,  la que garantiza la consolidación del concepto  y facilita su aceptación desde un planteamiento estratégico y no meramente  tangencial.

Al “empatarse” con el core business, la RSC implica perseguir objetivos tajantes como ser la mejor opción de inversión, ofrecer a los clientes sobresalientes propuestas de precio, calidad y servicio, transformarse en una empresa en la que se aspira a trabajar y en  la que los proveedores tienen destacadas oportunidades de negocio.  La RSC incide, asimismo, en ser una firma confiable.

 Ahora, lograr que toda la organización actúe convencida de que la RSC no es un gasto sino un activo para mejorar los resultados de la empresa, requiere que la estrategia se convierta en acciones, que no se quede sólo como parte de un manifiesto corporativo, sino que aparezca a lo largo de toda la cadena de producción, distribución, ventas y servicio.

Para ello se debe apostar por valores que deben integrarse en todos los procesos de gestión de la empresa.

Los compromisos que la empresa adquiere con los accionistas, entorno, consumidores y la sociedad en general, contribuye a mejorar el bienestar social,  productividad, consumo e inversión. En consecuencia, a impulsar el crecimiento económico.

Asimismo, una marca sólida mejora la competitividad, permite acceder a una financiación más barata al aumentar la credibilidad y catapulta la innovación, factor esencial ahora que vivismos una modificación radical en los modelos de negocio.

Si. RSC no es un eufemismo de hermanita de la caridad.

La importancia de construir espacios sostenibles

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La importancia de construir espacios sostenibles

El Banco Mundial afirma que los espacios sostenibles son aquellos lugares en los que se puede construir un futuro mejor para las personas y ofrecer calidad de vida a los habitantes.

Por lo regular, estos espacios se construyen en comunidades de zonas vulnerables y se caracterizan por:

  • Respetar al medio ambiente. 
  • Impulsar acciones que favorezcan la cohesión social (término que se refiere al grado de integración de la ciudadanía a su comunidad).
  • Contribuir al mantenimiento y creación de espacios verdes.
  • Usar adecuadamente los recursos naturales como el agua y la electricidad. 
  • Crear espacios destinados al ocio y la cultura de sus habitantes.
construir espacios sostenibles

Para lograr la creación de espacios sostenibles, se necesita consolidar las relaciones de las partes interesadas creando alianzas estratégicas entre los gobiernos, los actores del sector privado y la ciudadanía.

El interés de México por crear espacios sostenibles 

México es un país que se caracteriza por tener desigualdades extremas, particularmente en las oportunidades de desarrollo sano de niños y niñas. Este fenómeno se intensifica en los barrios marginales de las grandes ciudades.

Por ejemplo, San Sebastián es un barrio marginado ubicado en los Reyes la Paz, Estado de México, que cuenta con 313 mil 663 habitantes, de los cuales 92 mil 332 son niñas, niños y adolescentes.

Los múltiples cambios sociales, económicos y culturales que ha sufrido el país en los últimos años, han afectado a las personas que viven en lugares de extrema vulnerabilidad, y son los habitantes de este lugar quienes cuentan con menos posibilidades de tener un desarrollo sano. 

Aunado a las presiones económicas y los altos índices de abuso y violencia intrafamiliar, el difícil acceso a oportunidades educativas y recreativas mantiene a esta franja de la población con muchos limitantes para su óptimo crecimiento. Por esta compleja situación, se trunca la posibilidad de desarrollo y realización de proyectos que les permitan tener una vida plena durante la niñez. 

Fundaju se une para construir espacios sostenibles

En este contexto de desigualdades sociales y problemáticas durante la infancia, Fundación Amigos de la Juventud A.C. (Fundaju) y Mosaico Urbano A.C. unieron esfuerzos para atender las necesidades de la comunidad mencionada y crear espacios sostenibles para sus habitantes.

Ambas organizaciones crearon el proyecto integral en la comunidad de San Sebastián llamado Espacios Seguros, Formativos, de Recreación y de Integración Familiar, ya que dicho lugar requiere de máxima atención para los niños y niñas que habitan ahí. Las dos organizaciones dirigen sus esfuerzos al bienestar de las comunidades y tienen programas que respaldan este proyecto. 

construir espacios sostenibles

Fundaju cuenta con Jugando Juntos, un programa que tiene como objetivo integrar a las familias a través del deporte. Se dirige a niñas y niños de 4 a 11 años de comunidades vulnerables para evitar a temprana edad sedentarismo, malos hábitos, riesgos de salud, entre otros. 

El programa integra el deporte y la formación de habilidades socioemocionales a través de Cloud9world —organización que trabaja para contribuir el desarrollo de las habilidades socioemocionales en pro de la educación de niños y niñas en nuestro país— el cual ofrece experiencias para aprender a vivir sus emociones y establecer relaciones positivas con su entorno, generando una comunicación efectiva que incentive la participación y el interés por el bienestar social. 

Por otro lado, Mosaico Urbano A.C. —organización dedicada a acompañar a personas que habitan en zonas urbanas marginales para revertir las condiciones de pobreza y desigualdad y transformarlas en comunidades sostenibles— a través del Proyecto Pro Niñez, se encarga de generar impactos positivos a favor de la infancia en riesgo y de la promoción de una cultura del buen trato, así como de la disminución de conductas abusivas y violentas en las familias y las escuelas. 

Su modelo integral ayuda al fortalecimiento de valores y habilidades para garantizar los derechos de la niñez, el rendimiento académico, y el desarrollo de un liderazgo comunitario que promueve la participación ciudadana, proyectos semilla y la defensoría e incidencia pública.

construir espacios sostenibles

¿En qué consiste el proyecto integral?

El proyecto Espacios Seguros, Formativos, de Recreación y de Integración Familiar es una iniciativa ciudadana que busca mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio de los Reyes La Paz en el Estado de México, a través de acciones que ayuden a construir espacios de resiliencia para los niños, niñas y adolescentes.

El objetivo del proyecto es construir un centro deportivo y de recreación que sirva como un lugar seguro en el que los niños y niñas puedan construir espacios de resiliencia mediante el aprendizaje y el deporte. 

El proyecto estará equipado con una cancha de fútbol, oficinas y un espacio enfocado a la lectura; un verdadero ejemplo de cómo comenzar a construir espacios sostenibles en comunidades vulnerables.

El pasado 30 de abril se llevó a cabo la inauguración de la cancha deportiva en donde participaron los directivos de ambas fundaciones, el Lic. Óscar Rubén García Reyes Director de Mosaico Urbano Internacional A.C. y Jorge Girón Director Administrativo y de Desarrollo Social de Fundaju.

Además, se contó con la participación de 24 niñas y niños, quienes representaron a los equipos que se están conformando en esta cancha. Y para continuar con el apoyo, se les entregó de manera gratuita uniformes, mismos que ayudan a generar un sentido de pertenencia al programa. 

construir espacios sostenibles

Este es solo un ejemplo de cómo los espacios sostenibles se pueden transformar en una oportunidad para las niñas, niños, sus familias y su comunidad. Además de ser un espacio de reunión no solo para el deporte sino para las diferentes actividades que la comunidad realiza a diario.

Alianza de Santander y COPARMEX CDMX impulsará a más de 5,000 empresas con créditos

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Alianza de Santander y COPARMEX CDMX impulsará a más de 5,000 empresas con créditos

Banco Santander y el Centro Empresarial de la Ciudad de México (COPARMEX CDMX) anunciaron una alianza para beneficiar con créditos y otros productos bancarios a más de 5,000 empresas asociadas, a fin de apoyarlas en su crecimiento y desarrollo, con productos bancarios y tasas preferenciales, tramitados de forma digital.

Con esta alianza, Santander ofrecerá tasas preferenciales para socios de COPARMEX CDMX, con créditos que podrán ser solicitados tan sólo en 15 minutos de forma ágil, sencilla y completamente digital, únicamente haciendo uso de la e.firma del Sistema de Administración Tributaria (SAT).

Dentro de esta alianza, Santander y COPARMEX CDMX diseñaron un producto especial y distintivo, dirigido específicamente para las mujeres empresarias capitalinas que cada vez tienen mayor fuerza y participación en la economía, producto que reconoce sus necesidades y se ajusta a su tipo de negocio de forma individual.

“Sabemos que las empresas están haciendo un enorme esfuerzo para afrontar la situación económica actual, por ello con esta alianza, Santander acercará a los afiliados de COPARMEX en la Ciudad de México productos bancarios de fácil gestión, que harán diferencia en las PyMEs. También se les acompañará con información y consejos útiles para eficientar el uso de los productos bancarios. Esta alianza consolida el liderazgo que tiene Santander en el Segmento PyMEs”, señaló Luis Ricardo Álvarez, Director Ejecutivo del Segmento PyMEs en Banco Santander México.

Este esfuerzo conjunto, fortalecerá la plataforma de ayuda mutua de COPARMEX CDMX llamada CONECTA, la cual brinda una serie de servicios a los empresarios que incluye: networking con Cámaras Empresariales nacionales y extranjeras, una red de mentores, un Club de Inversionistas, una incubadora de Negocios, un marketplace para vender productos y servicios, una bolsa de trabajo para que aquellos que perdieron su empleo por la pandemia lo recuperen pronto, y créditos empresariales con SOFOMES. A través de esta alianza con Santander, se propiciará una reactivación económica sólida y de real beneficio para los empresarios, sobre todo aquellos pequeños y medianos.

“Esta colaboración, permitirá cubrir las necesidades financieras de nuestros socios, con las que podrán expandirse, generar empleos e impactar positivamente en la sociedad; se trata de un beneficio tangible que logramos con un banco sólido, de fortaleza y presencia internacional, que conoce bien a las PyMEs y que abrió todo un esquema digital para facilitar la gestión de los créditos y otros productos”, agregó Armando Zúñiga, Presidente de COPARMEX Ciudad de México.

Los créditos y productos bancarios que se ofrecerán a los socios de COPARMEX CDMX estarán diseñados a la medida de cada socio para ofrecerles las mejores condiciones de tasa, plazo y requisitos, contando además con la ventaja de que su trámite será digital y atendido por la red de centros Pyme especializados del banco. Los socios podrán encontrar los detalles del programa en la página de la COPARMEX.

Al 4T20, la cartera de PyMEs en Santander México sumó $63,371 millones de pesos, y representó el 9.3% del total de la cartera de crédito de Santander en el país.

Comunicado de prensa.

Informes digitales de sustentabilidad: ¿Por qué Evian comunica cada vez más online?

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Informes digitales de sustentabilidad: ¿Por qué Evian comunica cada vez más online?

El mes pasado, Evian, la marca de agua mineral natural originaria de Francia, lanzó un panel digital que permite a los consumidores realizar un seguimiento de su progreso hacia los objetivos clave de plásticos.

En una entrevista con edie, el vicepresidente global de la marca, Shweta Harit, dijo que las marcas ya no deberían “ocultar nada” en sus informes digitales de sustentabilidad.

Informes digitales de sustentabilidad: Día de la Tierra

Abril de 2021 fue un mes muy ajetreado para la comunidad empresarial sostenible. En Estados Unidos, Joe Biden celebró su primer inter. En el Reino Unido, los candidatos a las elecciones locales promocionaron sus credenciales ecológicas en un intento por asegurar los votos.

Y, como siempre, el Día de la Tierra brindó una plataforma para que decenas de empresas asumieran nuevos compromisos ambientales y lanzaran productos innovadores.

Muchos grupos de campañas ambientales han expresado su escepticismo sobre la participación del sector privado en el Día de la Tierra en el pasado. De hecho, hace solo unos pocos años, los anuncios parecían centrarse en productos de edición limitada y objetivos no basados ​​en la ciencia sobre la plantación de árboles o donaciones caritativas.

En el contexto del movimiento net-zero y la recuperación de COVID-19, el estado de ánimo de este año fue diferente, muchas empresas describieron compromisos climáticos basados ​​en la ciencia y objetivos de recursos que iban más allá de los trucos.

Para la marca de agua Evian, propiedad de Danone, se utilizó el Día de la Tierra para anunciar la certificación de la empresa como B-Corp.

En dicha entrevista la vicepresidenta global de evian, Shweta Harit, describió cómo se tomó la decisión porque el proceso de B-Corp ayuda a las empresas a adoptar un enfoque “más holístico” de la sostenibilidad, combinando acciones en muchos temas ambientales y sociales, al mismo tiempo transparencia:

“Certificarse como B-Corp se sintió como el siguiente paso, como lo correcto por hacer, en lugar de algo que simplemente está ahí para informar a los consumidores … En Evian, no tenemos un equipo de sostenibilidad y luego un equipo de marketing de marca separado. La sostenibilidad tiene que ser parte de todo lo que hacemos. Tenemos un experto que dirigió la certificación, pero todos nos involucramos … Como empresa de agua embotellada, la sostenibilidad es absolutamente integral para nuestro futuro…. Nuestro producto es lo que nos da la tierra ”.

Harit también proporcionó detalles del proceso de certificación, explicando que la evaluación tenía que realizarse “pieza por pieza” en términos de áreas comerciales. En todos los temas, evian logró un puntaje promedio ponderado de 81,3 sobre 200 B-Lab estima que el negocio promedio obtendría un puntaje de 50,9 y requiere que las empresas pasen 80 para obtener la certificación.

Conciencia y compromiso

Actualmente existen más de 3500 B-Corps certificados, con marcas acreditadas en más de 70 países. Si bien la membresía ha aumentado rápidamente, se estima que la iniciativa cubre solo el 4% de las empresas a nivel mundial.

Para Harit, parte de la barrera para la ampliación es que aún no existe una certificación multinacional. La empresa matriz de Evian, Danone, está colaborando con el desarrollo de dicho marco y espera ser una de las primeras en adoptarlo. Varias de sus marcas están certificadas, entre ellas. Lo mismo ocurre con Unilever, con marcas certificadas como Ben & Jerry’s y Pukka Herbs.1

Otra barrera, argumentó Harit, es la falta de conciencia del consumidor en algunas naciones.

Creo que el Reino Unido está a la vanguardia y me encantaría ver más iniciativas como el pasillo de Ocado para las marcas B-Corp. Ahí es cuando creo que veremos un cambio real: cuando los compradores sepan cómo encontrar y comprar en estas marcas.

Shweta Harit, vicepresidenta global de Evian.

Y añadió: “Es genial que más empresas y personal estén al tanto de esto, pero, al final del día, seguramente todos queremos que los consumidores usen sus billeteras como una forma de voto, para decirnos que quieren ser apoyados para cambiar los patrones de consumo porque quieren cambiar el mundo. Si no lo saben, no pueden tomar esa decisión”.

Acción plástica

Por supuesto, uno de los problemas ambientales más fáciles de involucrar a los consumidores es el plástico. La emisión de Blue Planet 2 en 2017 allanó el camino para una serie de otros medios sobre el tema, así como campañas específicas.

Los corazones y las mentes se ganaron fácilmente con una crisis que afecta a la fauna muy querida, como las tortugas y los delfines, y que es visible incluso a nivel comunitario y familiar.

TortuGA. Informes digitales de sustentabilidad: ¿Por qué Evian comunica cada vez más online?

Junto con los supermercados, las marcas de salud y belleza y los fabricantes de alimentos, las empresas de agua embotellada se han encontrado en el centro de esta llamada “guerra contra los plásticos”.

Nestlé Waters enfrentó críticas particulares por su extracción continua de agua de comunidades con estrés hídrico como California y Michigan, antes de volver a venderla, en botellas de plástico, a los lugareños para obtener altos márgenes de ganancia.

Harit sostiene que “Evian es el agua, no el contenedor que lo rodea”, y agrega que la marca ha estado trabajando en la contaminación por plásticos y la administración del agua mucho antes de que comenzara la conversación de B-Corp.

No obstante, las demandas cambiantes de las partes interesadas clave llevaron a la marca a actualizar sus compromisos de plástico en 2018. La misión principal ahora es alcanzar el 100% de contenido reciclado; garantizar que todos los envases de plástico sean reciclables y reciclados en la práctica, y eliminar el plástico que ya contamina la naturaleza, volviendo a colocarlo en el sistema de reciclaje.

Cuando evian anunció su hito B-Corp, también lanzó un tablero digital que permite a los consumidores realizar un seguimiento del progreso hacia estos objetivos en términos porcentuales. Harit dijo que los datos deberían actualizarse una vez cada seis meses.

Resumiendo el pensamiento detrás del tablero, Shweta Harit dijo:

Queríamos compartir dónde estamos en este viaje; Creo que hacer que las personas sigan el progreso de las marcas es lo que debería ser. Está bien que las marcas digan que el trabajo aún está en curso; ¿Por qué una marca debería ocultar algo?

Shweta Harit, vicepresidenta global de Evian.

Si bien la estrategia de plásticos de evian en la actualidad se centra más en el reciclaje que en la reducción y la reutilización, que son enfoques preferidos por las organizaciones de campañas, incluido A Plastic Planet, Harit dijo que estos modelos jugarán un papel más importante en el futuro.

En los próximos meses, por ejemplo, la marca delineará planes para lanzar y escalar un dispositivo de recarga llamado re-new en mercados como Francia y el Reino Unido. También funcionará con la plataforma Loop directo al consumidor de TerraCycle.

Otro desafío clave, agregó Harit, será la ampliación de las cadenas de suministro de PET reciclado de alta calidad. Actualmente, la marca utiliza un 43% de contenido reciclado y, aunque está cerca de la marca del 100% en el Reino Unido, obtener material de la calidad adecuada ha demostrado ser más desafiante en otros mercados.

Otras marcas que buscan escalar el contenido reciclado, incluidas PepsiCo y Procter & Gamble, se han pronunciado sobre este desequilibrio actual entre la oferta y la demanda.

Henkel desarrolla “Misión HDPE”, un programa de concientización ambiental que impulsa el reciclaje de HDPE en México

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Henkel desarrolla “Misión HDPE”, un programa de concientización ambiental que impulsa el reciclaje de HDPE en México

Henkel, compañía alemana líder en la fabricación de productos de consumo e industriales, en conjunto con PROMESA (Promotora de un Mejor Entorno Social y Ambiental) ha desarrollado un programa de concientización ambiental que impulsa el reciclaje de HDPE (High Density Polyethylene) en México llamado “Misión HDPE”, el cual busca implementar e impulsar, a través de sus marcas Persil, MAS, Viva y 1-2-3, la transformación de este polímero, impactando en distintos sectores dentro de la República Mexicana.

El plástico se ha convertido en un material de gran relevancia, tanto para algunas industrias, como para la sociedad en general, por ello ha sido difícil desprenderse de él o cambiar algunos hábitos para reducir su consumo. De acuerdo con la Asociación Nacional de Industria del Plástico (ANIPAC), uno de los principales inconvenientes de este material se relaciona con su desecho y reciclado, dado que al año se generan ocho millones de toneladas, pero únicamente se recicla el 32 por ciento de esa cantidad.

Uno de dichos plásticos tan usados es el polietileno de alta densidad (HDPE), que se caracteriza por su rigidez y resistencia a los impactos y a las altas temperaturas, haciendo de éste una opción ideal para la fabricación de envases de productos como alimentos, cremas, detergentes y champús, entre otros. No obstante, la falta de información es un gran obstáculo para su proceso de reciclaje.

Ante esta problemática, Henkel desarrolló junto con PROMESA, el programa “Misión HDPE”, el cual consiste en:

  • Capacitación: para concientizar, identificar el material y desarrollar el hábito de reciclaje de HDPE en comunidades escolares (estudiantes, padres y maestros) y empresas suscritas a sus programas de Educación Ambiental.
  • Recolección: recaudación mensual de botellas de HDPE en escuelas y empresas.
  • Activación: extendiendo la campaña en medios digitales para comunicar esfuerzos y logros.

Los resultados alcanzados hasta el momento son una audiencia impactada de 145 mil 810 personas, con más de 2,980 talleres, pláticas y cursos impartidos sobre sensibilización ambiental, para niños, jóvenes y adultos, en 400 escuelas, tanto públicas como privadas, así como en 39 empresas a nivel nacional.

Asimismo, cabe destacar los logros en materia ambiental a partir de la cuantificación registrada por PROMESA en términos de recolección y reciclaje, los cuales alcanzan 12.6 toneladas de plástico, es decir, más de 89 mil botellas, lo que equivale a la energía producida por 4,711 focos de 60 W en un minuto y un ahorro de 383,639 litros de agua.

“Lograr estos resultados es verdaderamente satisfactorio, ya que significa que las personas desean ser parte de un cambio mayor en cuanto al reciclaje de plástico y que están conscientes de que con un granito de arena, se pueden lograr grandes avances. En Henkel nos sentimos orgullosos de poder desarrollar y hacer crecer este programa junto con PROMESA, para que así, en un futuro cercano, podamos seguir impactando y enseñando a más personas”, comenta Valeria Cordero, Gerente Regional de Marketing para Home Care en Henkel Latinoamérica.

Henkel, mediante la ayuda de PROMESA, continuará llevando la implementación de este programa a diversas escuelas y empresas para sumar a más personas día con día e incluso, poder llegar a sus consumidores a través de una invitación directa en cada uno de sus empaques.

Comunicado de prensa.

La Industria Mexicana de Coca-Cola anuncia importante inversión para el desarrollo sostenible

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La Industria Mexicana de Coca-Cola anuncia importante inversión para el desarrollo sostenible

En el marco del Día Mundial del Reciclaje, la Industria Mexicana de Coca-Cola y sus socios embotelladores, anuncian una inversión equivalente a 11 mil millones de pesos, con los que busca redoblar esfuerzos en la creación de infraestructura y generación de empleo, en un plan a tres años, con acciones orientadas al desarrollo sostenible de México.

“Actualmente, las acciones dedicadas a la recuperación y reciclaje de residuos valorizables realizadas por la IMCC generan más de 2,900 empleos directos y arriba de 35 mil indirectos, por lo que, entre las metas trazadas para la inversión, se plantea incrementar en un 51% las oportunidades de trabajo dentro de la cadena de reciclaje y de suministro de residuos valorizables, impactando directamente en el crecimiento económico y el bienestar de miles de familias mexicanas.

Como componente clave para potenciar el alcance y eficiencia de la partida económica, la IMCC se mantiene sumando esfuerzos con autoridades, empresas y sociedad civil para acelerar proyectos en favor del medio ambiente y del crecimiento económico de México: “En la Industria Mexicana de Coca-Cola hemos logrado crear una economía circular basada en retornabilidad, recuperación y reciclaje inclusivo, gracias a nuestra capacidad de innovación. Nos mantenemos evolucionando, siempre comprometidos con el desarrollo sostenible de México, de la mano de nuestros socios y aliados. Esta inversión es una gran oportunidad para crecer juntos y ser parte del impacto positivo que beneficie a millones de mexicanos” aseguróRoberto Mercadé, Presidente de Coca-Cola México.

La reducción de residuos en el país, el ahorro de recursos naturales no renovables, la generación de empleos y el reciclaje inclusivo que brinde oportunidades a lo largo de toda la cadena de valor, serán los temas prioritarios a cubrir por este compromiso histórico que generará beneficios a nivel social, ambiental y económico, a lo largo de todos los territorios que sirven las empresas de la Industria Mexicana de Coca-Cola.

La IMCC trabaja construyendo relaciones cercanas y de largo plazo con los pepenadores y recuperadores, pieza fundamental de sus esfuerzos por un #MundosinResiduos.

Enfocados en hacer negocios de la manera correcta y no de la manera más fácil, con un propósito de impacto social y sustentable, trabajamos en alianza con ECOCE, IMER, PetStar y sus embotelladores: Arca Continental, Bebidas Refrescantes de Nogales, Bepensa, Coca-Cola FEMSA, Corporación Del Fuerte, Corporación Rica, Embotelladora de Colima, Grupo Embotellador NAYAR y Jugos del Valle-Santa Clara; continuarán brindando soluciones para proteger el medio ambiente con el objetivo de construir un Mundo Sin Residuos hacia un desarrollo sustentable para México.

Comunicado de prensa.

Aeroméxico, P&G y un Kilo de Ayuda se unen para entregar cubrebocas en comunidades rurales

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Aeroméxico, P&G y un Kilo de Ayuda se unen para entregar cubrebocas en comunidades rurales

Aeroméxico se unió a la iniciativa de P&G y de la asociación sin fines de lucro Un Kilo de Ayuda, para dotar de cubrebocas a familias mexicanas de más de 230 comunidades rurales. 

Gracias a esta alianza, Aeroméxico Cargo transportó de manera gratuita 815,500 cubrebocas que serán útiles para más de 17 mil familias de Chiapas, Oaxaca, Yucatán y Sinaloa. La entrega fue posible gracias a la donación de los insumos por parte de P&G, el acercamiento a las comunidades por parte de Un Kilo de Ayuda y el traslado aéreo hecho por la aerolínea.  

“En P&G desde que inició la pandemia por COVID-19 en 2020 nos propusimos ser parte de la solución y después de un año, seguimos sumando esfuerzos para apoyar a nuestras comunidades.  Por ello, en esta ocasión nos unimos con dos grandes aliados: Aeroméxico y Un Kilo de ayuda para contribuir a la protección de familias mexicanas con la donación de cubrebocas y así, lograr un mayor impacto en la sociedad” comentó Blanca Espinosa, Directora Senior de Comunicaciones y Operaciones de marca en P&G México.  

“En Un Kilo de Ayuda creemos que la suma de esfuerzos interinstitucionales tiene un gran impacto para las comunidades con las que participamos y por supuesto para México. Este trabajo en equipo se traduce en una cadena de ayuda que nos permitirá, por un lado, seguir cuidando a la población vulnerable de manera más rápida y eficiente y al mismo tiempo poner atención en la salud, educación y nutrición de las niñas y niños de las zonas que atendemos” mencionó Priscilla de Anda, Directora de Desarrollo Institucional.

Alejandra Hernández Granados, Especialista de Vinculación y Desarrollo Sostenible de Aeroméxico expresó: “Estamos muy contentos de participar con aliados como P&G y Un Kilo de Ayuda. Los cubrebocas siguen siendo necesarios para la salud de los mexicanos y sobre todo de aquellos que más nos necesitan. Me siento muy orgullosa de trabajar en Aeroméxico porque estas acciones no serían posibles sin la voluntad y convicción de todos mis compañeros”.  

Durante la pandemia, la aerolínea bandera de México ha efectuado más de 350 vuelos chárter de carga, de los cuales en 235 se transportaron insumos médicos hacia México y otros 18 países, destacando 25 operaciones realizadas, sin beneficio económico alguno, en colaboración con el Gobierno de México bajo la coordinación de la Secretaría de Relaciones Exteriores. 

El compromiso con la sociedad que forma parte del Plan de Vuelo de Aeroméxico, sumado a las alianzas con empresas e instituciones que comparten los mismos valores, ha permitido a la aerolínea colaborar con las siguientes acciones durante el período de pandemia: 

  • Transporte de insumos médicos a 18 estados de la República Mexicana en coordinación con la Cruz Roja Mexicana. 
  • Transporte de técnicos para el armado de módulos de atención a la salud en apoyo al CENACED. 
  • Donativo de mil kits de viaje para pacientes hospitalizados en la unidad temporal COVID-19 del Centro Banamex. 
  • Vuelos comerciales y chárter en coordinación con la cancillería y embajadas para la repatriación más de 2,400 mexicanos y más de 4,400 extranjeros. 
  • Repatriación de más de 100 urnas desde Los Ángeles, Orlando y Nueva York a la Ciudad de México.  

Da clic en los siguientes enlaces para conocer más sobre las acciones que realizan P&G y Un Kilo de Ayuda. 

Comunicado de prensa.

Tras la imagen de filántropo, el comportamiento irresponsable de Bill Gates

Corinna Acosta
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Tras la imagen de filántropo, el comportamiento irresponsable de Bill Gates

Conocido por haber creado y fundado junto con Paul Allen, la empresa Microsoft, durante décadas el filántropo se ha forjado la imagen pública de un nerd agradable, a diferencia de Elon Musk, de Tesla, y Jack Dorsey, de Twitter. Sin embargo, hoy se expone el comportamiento irresponsable de Bill Gates.

De acuerdo con Business Insider, Gates continuó cultivando esta personalidad prometiendo regalar la mitad de su riqueza a través de The Giving Pledge e invirtiendo fuertemente en salud y abordando la crisis climática a través de la Fundación Bill y Melinda Gates, mientras su dinero se multiplicaba.

Sin embargo, los nuevos informes sobre el fundador de la empresa tecnológica a raíz de su inminente divorcio de la que fue su esposa durante 27 años, ofrecen una imagen menos halagüeña del hombre.

Los informes de The New York Times y The Wall Street Journal indican que Gates, en ocasiones, trataba el lugar de trabajo como un sitio para ligar, haciendo insinuaciones a las mujeres que trabajaban para él.

comportamiento irresponsable de Bill Gates

Varios empleados dijeron a The Times que tenía un comportamiento “torpe” y “cuestionable” en el lugar de trabajo. También dijeron que podía ser “despectivo” con su esposa y excesivamente “dominante” en las reuniones de la Fundación Gates, a pesar de que la organización estaba trabajando en varias iniciativas de empoderamiento de la mujer.

Un lugar de trabajo “incómodo”: el comportamiento irresponsable de Bill Gates

La idea de que Gates consideraba el lugar de trabajo como un lugar de búsqueda de citas podría no ser una sorpresa, teniendo en cuenta los orígenes de su matrimonio. Gates conoció y empezó a salir con Melinda French en 1987, después de que ella aceptara un trabajo como directora de marketing en Microsoft.

Se conocieron en una cena de trabajo en una conferencia, y Gates quedó prendado. Utilizó los contactos que su madre tenía en la Universidad de Duke (el alma mater de French) para investigar los antecedentes de French y, después de que ella le rechazara repetidamente, finalmente tuvo una cita. Ella dejó la empresa en 1996, dos años después de casarse, para dedicarse a formar una familia.

comportamiento irresponsable de Bill Gates

Durante años, su historia de origen se ha presentado como un encuentro, a pesar de la desigual dinámica de poder. Pero eso era antes de los últimos informes.

Gates en la mira: investigando al filántropo

El Wall Street Journal informó de que el consejo de administración de Microsoft contrató a un bufete de abogados para investigar a Gates en 2019 por las afirmaciones de que comenzó un romance con una empleada de la compañía en 2000, justo seis años después de su boda.

Fuentes no identificadas dijeron al Journal que la mujer en cuestión era una ingeniera que trabajaba en la compañía. Se dice que ella alegó en una carta que tuvo una aventura con Gates durante años. La empresa confirmó la investigación, mientras que un representante de Gates reconoció el romance.

Microsoft tuvo una preocupación en la última mitad de 2019 de que Bill Gates intentó iniciar una relación íntima con una empleada de la compañía en el año 2000.

Un comité de la Junta Directiva revisó esta preocupación, con la ayuda de un bufete de abogados externo para llevar a cabo una investigación exhaustiva. A lo largo de la investigación, Microsoft proporcionó un amplio apoyo al empleado que planteó la inquietud

Representante de Microsoft.

Así mismo un representante de Gates dijo a The Journal que la salida de Gates del consejo de administración en 2020 no tenía nada que ver con la investigación.

comportamiento irresponsable de Bill Gates

Hubo un affaire hace casi 20 años que terminó amistosamente”, dijo el representante, y agregó que él había “expresado su interés en dedicar más tiempo a su filantropía desde varios años antes.”

Pero la revelación de este affaire se complementó con la información de The New York Times, que citó fuentes no identificadas según las cuales Gates intentó perseguir a varias mujeres que trabajaban para él.

Los empleados describieron dos ocasiones en las que, según ellos, Gates hizo proposiciones a las mujeres que trabajaban para él. Seis empleados actuales y antiguos dijeron al periódico que las insinuaciones no eran depredadoras, pero que creaban una extraña dinámica en el lugar de trabajo.

Uno de estos casos ocurrió en 2006, cuando aparentemente envió un correo electrónico a una empleada de Microsoft para invitarla a cenar después de una presentación.

Si esto te hace sentir incómoda, haz como si nunca hubiera ocurrido.

Escribió Gates, según un correo electrónico que se leyó a los periodistas del Times.

Varios años después, se dice que Gates persiguió a una mujer que participaba con él en un viaje de la Fundación Gates. La mujer, que habló con el Times de forma anónima, dijo que se rió de ello pero que se sintió incómoda.

comportamiento irresponsable de Bill Gates

Es difícil decir hasta qué punto el comportamiento de Gates creó una actitud permisiva hacia la mala conducta sexual en Microsoft. Pero un artículo de Quartz de 2019 reveló historias de múltiples mujeres que dijeron haber experimentado acoso sexual en la organización.

Los relatos de las mujeres se ventilaron en un hilo de correo electrónico que incluía al CEO Satya Nadella y al director jurídico de la empresa, Brad Smith, como destinatarios, e incluían acusaciones de bromas sexistas hechas en viajes de trabajo y una empleada a la que se le pidió que se sentara en el regazo de un compañero de trabajo durante una reunión.

“Este hilo ha sacado la costra de una herida supurante. La ira y la frustración colectivas son palpables. Un amplio público está ahora escuchando. ¿Y sabes qué? Me parece bien”, escribió un empleado en la cadena de correos electrónicos verificada por Quartz.

Un administrador cuestionable y vínculos con Epstein

A principios de este mes, The Journal informó que French Gates había estado considerando un divorcio desde 2019 después de que se molestó por la voluntad de Gates de reunirse con el financiero caído en desgracia Jeffrey Epstein.

Gates se reunió por primera vez con Epstein en 2011, tres años después de que Epstein se declarara culpable de solicitar un menor para la prostitución, y los dos pasaron tiempo en la casa adosada de Epstein en Manhattan más de una vez, lo que se dice que enfureció a French Gates.

Gates dijo después de la muerte de Epstein que reunirse con él fue “un error de juicio”. En una declaración de 2019 vista por el Financial Times, Gates dijo que había “entretenido las ideas de Epstein relacionadas con la filantropía”, pero que había dado a Epstein “una plataforma inmerecida”.

comportamiento irresponsable de Bill Gates

El Times también informó que el administrador de dinero de Gates, Michael Larson, fue acusado por una mujer que trabajaba en una tienda de bicicletas parcialmente propiedad de Larson de hacer avances sexuales no deseados hacia ella.

El Times dijo que Larson y la mujer resolvieron el asunto en 2018, donde ella supuestamente aceptó firmar un acuerdo de no divulgación por una suma no revelada.

Pero se dice que French Gates quería una investigación independiente sobre Larson. Larson, que dirige Cascade Investment, una firma que maneja la cartera de inversiones multimillonarias de la pareja, ha trabajado para Gates durante 30 años.

Gates no se ha pronunciado públicamente sobre las nuevas informaciones, pero una portavoz suya, Bridgitt Arnold, ha replicado.

“Es muy decepcionante que se hayan publicado tantas falsedades sobre la causa, las circunstancias y el calendario del divorcio de Bill Gates”, dijo al Times. “Los rumores y especulaciones que rodean el divorcio de Gates son cada vez más absurdos, y es lamentable que se caracterice como ‘fuentes’ a personas que tienen poco o ningún conocimiento de la situación”.

Imagen principal: Está marcada con una licencia CC BY-NC-SA 2.0. Más información aquí

“Bill Gates – World Economic Forum Annual Meeting 2011”by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

“Melinda French and Bill Gates – World Economic Forum Annual Meeting Davos 2010” by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

“Bill Gates – World Economic Forum Annual Meeting 2011”by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

“Microsoft Founder Bill Gates” by MarkGregory007 is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

“Bill & Melinda Gates Foundation” by Lester Public Libraryis licensed under CC BY-NC-SA 2.0

El CEO que engordó sus bolsillos al recortar presupuesto anti-COVID-19

Corinna Acosta
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El CEO que engordó sus bolsillos al recortar presupuesto anti-COVID-19

El director general de la empresa de alimentación Kroger, Rodney McMullen decidió recortar presupuesto anti-COVID-19 para los trabajadores el sector de la alimentación a los pocos meses de la pandemia, posteriormente se embolsó una indemnización récord de 22.4 millones de dólares para sí mismo, según informó Bloomberg.

De acuerdo con HuffPost, el paquete salarial de McMullen fue revelado recientemente en una presentación regulatoria. Su remuneración aumentó casi un 6% con respecto al año anterior, gracias a una mayor bonificación, un aumento salarial y premios en acciones. Esa fue la mayor ganancia de McMullen desde que se convirtió en CEO en 2013.

El salario medio de los trabajadores de Kroger cayó un 8%, hasta los 24,600 dólares anuales, empero, los trabajadores a tiempo completo de Kroger sí recibieron una bonificación hace un año: 300 dólares. La empresa con sede en Cincinnati, la mayor cadena de supermercados del país, emplea a unas 465,000 personas.

recortar presupuesto anti-COVID-19

La acción de Rodney McMullen: Recortar presupuesto anti-COVID-19

McMullen anunció con orgullo a principios del año pasado un aumento de 2 dólares por hora de peligro —que denominó “bono de héroe”— para los empleados de tiendas y almacenes que siguieran trabajando mientras corrían el riesgo de contraer el coronavirus.

Pero la bonificación se recortó en mayo de 2020, a pesar de que el COVID-19 aumentó, desatando una tormenta de controversia. “La prima de riesgo está desapareciendo. El peligro no”, se señaló el año pasado.

“¿Cómo se pasa de héroe a cero cuando todavía hay una pandemia ahí fuera?”, se preguntaba un trabajador.

Kroger ha cerrado tiendas este año en lugar de cumplir con las ordenanzas de la ciudad que exigen la paga por riesgo para los trabajadores de las tiendas de comestibles.

“Kroger sigue recompensando y reconociendo a nuestros empleados por su increíble trabajo durante este momento histórico”, dijo un portavoz a Bloomberg en una declaración enviada por correo electrónico en respuesta al sistema de recompensas de la empresa, que está muy cargado. El portavoz señaló que la empresa también está ofreciendo 100 dólares a todos los que se vacunen contra la COVID-19.

Más dinero para los más ricos

La realidad es que las cosas no han sido difíciles durante la pandemia de COVID-19 para los CEOs y los ultra ricos. Los multimillonarios se hicieron un 54% más ricos el año pasado. Eso supone un aumento de 4 billones de dólares para los 2,365 multimillonarios del mundo.

El salario medio de los directores generales de más de 300 de las mayores empresas públicas del país aumentó a 13.7 millones de dólares el año pasado, frente a los 12.8 millones del año anterior, según un análisis del Wall Street Journal del mes pasado.

El aumento medio de los sueldos de los directores generales fue de casi el 15%, de acuerdo al análisis.

recortar presupuesto anti-COVID-19

Kroger obtuvo unos ingresos récord el año pasado, ya que la gente dejó de comer fuera y aumentó sus compras en el supermercado. Pero a los directores generales de empresas que perdieron dinero también les fue bien. Por ejemplo, aunque Norwegian Cruise Line Holdings perdió 4,000 millones de dólares el año pasado, el sueldo del consejero delegado Frank Del Rio se duplicó hasta los 36.4 millones de dólares, informó el Journal.

Los consejeros delegados de 350 grandes empresas que cotizan en bolsa ganaron en 2019 una media de 320 veces más que el trabajador típico de la misma empresa, según el Economic Policy Institute. En 1989, la proporción media era de 61 a 1.

BP rechaza objetivos climáticos más estrictos… accionistas coludidos

Corinna Acosta
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BP rechaza objetivos climáticos más estrictos… accionistas coludidos

El grupo activista por el clima con sede en Holanda ha emitido una resolución en la que pide a BP que refuerce sus compromisos actuales de descarbonización, sin embargo la compañía se ha colocado en una estricta posición: BP rechaza objetivos climáticos.

Los accionistas votaron la resolución esta semana, con un 20,6% de apoyo a la presentación, más del doble del número de votos para la última resolución relacionada con el clima que se debatió en la Junta General de Accionistas de la compañía en 2019.

Empero, la resolución no obtuvo suficiente apoyo para ser aprobada. La resolución pedía a BP que publicara objetivos de reducción de emisiones en consonancia con el Acuerdo de París.

BP rechaza objetivos climáticos

De acuerdo con edie el año pasado, BP dio a conocer sus planes para dejar de ser una empresa petrolera y convertirse en una empresa energética integrada, encabezada por el compromiso de reducir la producción de hidrocarburos fósiles en una década, como parte de una ambición más amplia de cero emisiones para 2050.

Incluye el compromiso de aumentar la inversión anual en proyectos con bajas emisiones de carbono hasta 4,000 millones de dólares en 2025 y 5,000 millones en 2030, frente a los 500 millones actuales. BP reducirá su producción de hidrocarburos fósiles en un 40%.

Los activos que queden después de esta eliminación serán “más resilientes en cuanto a costes y emisiones de carbono” que sus predecesores, dijo la empresa energética en un comunicado. Para cumplir el objetivo, BP deberá detener todas las iniciativas de exploración de petróleo y gas en los países en los que aún no opera.

Al completar esta eliminación y hacer más eficientes sus activos restantes, BP podrá reducir sus emisiones operativas en un 30-35% en una década y las emisiones relacionadas con sus actividades de extracción en un 35-40% en el mismo plazo.

La controversia de BP

Greenpeace había criticado anteriormente el objetivo de cero emisiones de BP por carecer de detalles y credibilidad. Ha calificado los nuevos planes como “un comienzo necesario y alentador”.

Sin embargo, el presidente de BP, Helge Lund, sólo se refirió al cambio climático una vez en su discurso, señalando:

BP está actuando al mismo tiempo que se transforma. Pero lo más significativo de todo —para el mundo y para BP— es que el año pasado se produjeron importantes movimientos geopolíticos sobre el clima.

Hemos visto a China establecer un nuevo objetivo neto cero, a la UE iniciar un Green Deal de gran alcance, al Reino Unido lanzar un plan para una revolución industrial verde y a los Estados Unidos volver a comprometerse con el Acuerdo de París. Estos acontecimientos no hacen sino reforzar nuestra convicción de que la nueva dirección de BP es la correcta.

Helge Lund, presidente de BP.

BP rechaza objetivos climáticos más estrictos… accionistas coludidos

La noticia llega poco después de que los accionistas de Barclays rechazaran una propuesta que exigiría al banco reducir la financiación de los combustibles fósiles por motivos climáticos. De haberse aprobado, habría exigido a Barclays que alineara su financiación energética con las trayectorias del Acuerdo de París mediante un enfoque basado en la desinversión.

Barclays confirmó que sólo el 14% de sus accionistas había apoyado la resolución. Se trata de una proporción aún menor que la de la primera resolución de Barclays relacionada con el clima, presentada el año pasado. El 24% de los accionistas apoyaron esa resolución inicial.

HSBC también se dispone a someter a votación una resolución relacionada con el clima en su próxima Junta General de Accionistas. Si se aprueba, la resolución exigirá que el banco deje de financiar las centrales eléctricas de carbón y las minas de carbón térmico en todo el mundo para 2040.

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