¿Por qué estamos viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad?

La sociedad humana está construida de lo que proporciona la naturaleza. Con cada respiración que tomamos, dependemos de la calidad del aire, la pureza del agua y la riqueza de la biodiversidad que nos rodea.

¿Por qué estamos viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad? Reporte

Si todos en el mundo vivieran como el residente promedio de la Unión Europea, habríamos agotado el presupuesto de la naturaleza para el año y necesitaríamos 2,8 planetas dice un reporte de WWF.

¿Por qué estamos viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad? reporte

Esto es insostenible: estamos agotando los ecosistemas naturales a un ritmo más rápido que el que se puede renovar.

Las soluciones para reducir la huella ecológica de la UE están a la mano, pero se necesita actuar.

Hallazgos del reporte Viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad

El 20% de la biocapacidad de la tierra es utilizada por la UE, con solo el 7% de la población mundial.

El impacto de la UE en los recursos del planeta no es equitativo: la UE utiliza casi el 20% de la biocapacidad del planeta, aunque solo representa el 7% de la población mundial.

En otras palabras, se necesitarían 2.8 planetas si todos consumieran a la tasa del residente promedio de la UE.

Esto está muy por encima del promedio mundial, que es aproximadamente 1.7 planetas.

Ya sea a nivel regional o global, la exigencia de la naturaleza es mucho más allá de lo que es sostenible para el planeta.

Los datos muestran un amplio rango entre los patrones de consumo de los diferentes países, aunque ninguno de ellos permanece dentro de los límites del planeta.

Estas cifras muestran que Europa está gastando más que su parte justa de los recursos ecológicos del mundo.

Solo tenemos un planeta y estamos agotando sus ecosistemas naturales a un ritmo más rápido del que pueden renovarse. Continuar a esta velocidad ya no es una opción. También es irresponsable.

 El impacto de la huella ecológica en la biodiversidad

Esto conlleva un costo significativo, tanto para nuestras economías como para nuestra salud: los fenómenos meteorológicos extremos han costado a la economía europea 450.000 millones de euros desde 1980 y la contaminación del aire causa 430.000 muertes prematuras en Europa cada año.

Al abordar el cambio climático y la degradación del medio ambiente, se puede mejorar el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos europeos.

Las soluciones para no ir más allá de los límites de la sustentabilidad y enfrentar esta crisis están al alcance: numerosos ejemplos muestran que es posible avanzar hacia una sociedad neutral respecto al clima que sea respetuosa con la naturaleza.

Ya sea que las empresas, las ciudades y las regiones inviertan en la economía sostenible, o los gobiernos se comprometan a lograr emisiones netas cero, es posible tomar las decisiones correctas para el planeta y para todos nosotros, sin dejar a nadie atrás.

Si queremos salvaguardar la seguridad y la estabilidad de la UE, y garantizar la seguridad de recursos a largo plazo, abordar el cambio climático y la degradación del medio ambiente no es opcional.

El liderazgo continuo de Europa solo se puede garantizar si invierte en aquellos sectores que estarán en el centro de las economías del futuro, como las energías renovables, el transporte sostenible y la agricultura y pesca ambientalmente responsables.

Las soluciones están disponibles. Si no decidimos firmemente apoyarlos hoy y no ir más allá de los límites de la sustentabilidad, mañana será demasiado tarde. Las decisiones políticas apropiadas deben tomarse ahora.

Análisis de la huella ecológica de la UE

La naturaleza y sus recursos son una parte integral de los sistemas sociales y económicos, y la investigación muestra cada vez más la importancia vital de la naturaleza para la salud, bienestar, alimentación y seguridad.

El bienestar de la sociedad humana es altamente dependiente de estos recursos.

  • La huella del suelo de pastoreo mide la demanda de tierras de pastoreo para criar ganado para productos de carne, lácteos, cuero y lana.
  • La huella de los productos forestales mide la demanda de bosques para proporcionar leña, pulpa y productos de madera.
  • La huella de los caladeros mide la demanda de ecosistemas marinos y de aguas interiores necesarios para la repoblación de los productos del mar y para apoyar la acuicultura.
  • La huella de cultivos mide la demanda de tierra para alimentos y fibra, alimentos para ganado, cultivos oleaginosos y caucho.
  • La huella de terreno construida mide la demanda de áreas biológicamente productivas cubiertas por infraestructura, incluidas carreteras, viviendas y estructuras industriales.
  • La huella de carbono mide las emisiones de carbono de la quema de combustibles fósiles y la producción de cemento.

Estas emisiones se convierten en áreas forestales necesarias para secuestrar las emisiones no absorbidas por los océanos.

La huella ecológica dice cuánta naturaleza usamos.

La biocapacidad indica cuánta naturaleza tenemos.

Ambos se miden en términos de áreas biológicamente productivas y se expresan en hectáreas globales (gha), es decir, hectáreas promedio biológicamente productivas del mundo.

La huella ecológica mide la cantidad de tierra y área de mar biológicamente productivas necesarias para producir todos los recursos que consume una población y absorber sus desechos, teniendo en cuenta los avances tecnológicos de cada año.

¿Por qué estamos viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad? La huella de la UE comparada con el resto del mundo

La huella de la UE comparada con el resto del mundo

Hasta principios de la década de 1970, nuestro planeta era capaz de proporcionar más de lo que exigía la humanidad.

Desde entonces, la tasa de consumo ha aumentado, y ahora es significativamente mayor que la tasa de renovación del planeta, alcanzando el equivalente a 1.7 Tierras.

La huella ecológica de la UE basada en su tasa de consumo es aún mayor: la demanda de recursos ecológicos y los bienes y servicios que proporcionan es más allá de los límites de la sustentabilidad es equivalente a 2.8 Tierras.

De 1961 a 2016, la huella ecológica de los países de la UE creció de 1.6 mil millones de hectáreas globales (gha).

La huella ecológica promedio de cada residente de la UE-28 ha disminuido un 19% desde su pico en 2007.

A pesar de representar solo el 7% de la población mundial, la UE consume casi el 20% de la biocapacidad mundial. Actualmente, la UE tiene un déficit de biocapacidad de 1.300 millones de gha, este déficit es similar al de la biocapacidad de China.

¿Por qué estamos viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad? evolucion de la huella ecologica
¿Por qué estamos viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad? evolucion de la huella ecologica en UE

Las tendencias de la huella varían enormemente de un país a otro.

China, los Estados Unidos de América, India, Rusia y Brasil tienen el mayor número de huellas en el mundo, y si la UE fuera un país, ocuparía el tercer lugar.

A pesar de que China tiene una huella ecológica total que es dos veces más alta que la de los Estados Unidos y la de la UE, la huella de los Estados Unidos y la UE por persona es mucho más alta. Esto se debe a que China tiene una población mucho mayor que los EE. UU y la UE.

La huella ecológica y biocapacidad en la UE

El tamaño de la huella ecológica per cápita de los países refleja el consumo de bienes y servicios de una persona promedio en ese país.

El tamaño de la huella ecológica per cápita de los países refleja el consumo de bienes y servicios de una persona promedio en ese país.

La evolución de las huellas ecológicas de los países de la UE refleja tendencias económicas históricas: Bélgica, Francia y Alemania experimentaron un pico en los años 70 y 80.

La huella ecológica de casi todos los países de la UE disminuyó después de la crisis financiera a fines de la década de 2000.

Esto es especialmente notable para Grecia, que fue la más afectada por la crisis económica. España, Portugal e Italia experimentaron contracciones similares.

La UE ahora tiene la oportunidad de equilibrar su huella ecológica con los recursos biológicos del planeta, estableciendo las prioridades correctas e implementando las políticas adecuadas, como alcanzar la neutralidad climática mucho antes de mediados de siglo y revertir la pérdida de biodiversidad.

Si no nos embarcamos por diseño en el camino hacia la prosperidad de un planeta, mañana se producirán caídas de huellas ecológicas por el desastre.

El impacto de la huella ecológica en la biodiversidad

El carbono representa actualmente el 60% de la huella ecológica de la UE. Como las temperaturas del mundo ya han aumentado en aproximadamente 1°C y Europa ya ha comenzado a sentir el impacto.

Según la Agencia Europea de Medio Ambiente, las inundaciones, las sequías, las olas de calor y otros extremos relacionados con el clima causaron pérdidas económicas de 453 mil millones euros entre 1980 y 2017, cobrándose la vida de más de 115,000 personas en toda Europa.

El cambio climático pone una inmensa presión sobre los ecosistemas.

 El impacto de la huella ecológica en la biodiversidad

Un solo ejemplo es el blanqueamiento de los corales causado por la acidificación del océano en mares más cálidos; sin embargo, casi 200 millones de personas dependen de los arrecifes de coral para protegerlos de las oleadas de tormentas y oleajes.

Incluso si pudiéramos limitar el calentamiento global a 1.5°C, perderemos el 70-90% de los arrecifes de coral, y a una temperatura de 2°C prácticamente se perderá todo.

Los arrecifes de coral albergan una cuarta parte de todas las especies marinas, lo que significaría un evento de extinción masiva.

Con los compromisos políticos actuales insuficientes, el mundo está a punto de alcanzar un aumento de temperatura global de 3,2°C.

El Informe de 2018 WWF Living Planet muestra que, en promedio, hemos visto una disminución del 60% en el tamaño de las poblaciones de vida silvestre en poco más de 40 años.

Las principales amenazas para las especies identificadas en el informe se vinculan directamente con las actividades humanas, incluida la pérdida y degradación del hábitat y el uso excesivo de la vida silvestre, como la pesca excesiva y la caza excesiva.

Recomendaciones de WWF a la UE para no seguir viviendo más allá de los límites de la sustentabilidad

1. Adoptar e implementar una Política Agrícola Común (PAC) de la UE que apoye a los agricultores en la transición hacia sistemas alimentarios y agrícolas totalmente sostenibles, y que recompense mejor a los agricultores con mayores compromisos ambientales y que entregan más bienes públicos.

2. Desarrollar un plan de acción ambicioso que incluya legislación sobre deforestación, degradación de los bosques y conversión de los ecosistemas naturales para abordar el impacto del consumo de la UE más allá de sus fronteras.

WWF hace un llamado a los y líderes de la UE de no ir más allá de los límites de la sustentabilidad y que tomen las siguientes medidas para disminuir la huella ecológica:

1. Cambio hacia el consumo sostenible

Las tendencias recientes muestran que una gran cantidad de iniciativas empresariales y lideradas por ciudadanos están empezando a hacer que los sistemas de alimentos y agricultura sean más sostenibles.

2. Restaurar la naturaleza

Las poblaciones mundiales de vida silvestre han disminuido en un 60% desde 1970, en gran parte debido a amenazas y presiones relacionadas con la actividad humana, como la pérdida y degradación del hábitat.

La degradación ambiental y la pérdida de biodiversidad también afectan la salud humana, el bienestar y la prosperidad.

El objetivo de la UE de detener la pérdida de biodiversidad en 2020 es muy probable que no se cumpla, según los últimos indicadores.

3. Proteger los océanos

Los océanos son una fuente de sustento, alimento y bienestar para miles de millones de personas en todo el mundo.

Sin embargo, a pesar del avance significativo en la gobernanza de los mares de Europa, los océanos están en crisis.

Las décadas de pesca excesiva y las prácticas insostenibles han llevado a las poblaciones de peces al borde del colapso, mientras que la destrucción de los hábitats marinos, el cambio climático, la contaminación plástica y las actividades ilegales amenazan a los océanos a nivel mundial.

4. Invertir en un futuro sostenible

Las economías sostenibles son economías que proporcionan una mejor calidad de vida para todos dentro de los límites ecológicos del planeta.

En los últimos años, los sectores de la economía sostenible han crecido significativamente en Europa, a pesar de la reducción de los incentivos y las inversiones en la economía sostenible, lo que ha llevado a una creación de empleo más lenta y ha debilitado la competitividad en sectores clave como las energías renovables y el transporte sostenible.

No somos robots: colaboradores de Amazon; ¿se avecina sindicato?

Los colaboradores de Amazon anunciaron el lanzamiento de un empuje sindical en respuesta a las condiciones de trabajo, ya que la compañía dice que no reconoce las acusaciones.

La fuerza laboral de Amazon es la que más se ha duplicado en los últimos tres años.

Los problemas de los colaboradores de Amazon

Los colaboradores de los almacenes del centro de cumplimiento de Amazon en los Estados Unidos han comenzado a organizar y empujar hacia la formación de un sindicato para luchar contra el trato que la compañía da a sus empleados.

La fuerza laboral global de Amazon llegó a más de 613,000 empleados en todo el mundo según su último informe trimestral de ganancias, sin incluir los 100,000 empleados temporales que la empresa contrató para la temporada de vacaciones.

Apenas unos meses después de que Amazon abriera su primer centro de cumplimiento con sede en Nueva York en Staten Island, los colaboradores anunciaron el 12 de diciembre del año pasado el lanzamiento de un sindicado con la ayuda de la Unión de Tiendas al por Mayor, Mayoristas y Grandes Almacenes.

No somos robots: colaboradores de Amazon

“Amazon es una compañía muy grande. Necesitan que se establezca un sindicato”, dijo un colaborador de Amazon que solicitó permanecer en el anonimato.

El empleado ha estado en la empresa dos años y fue transferido a Staten Island cuando abrió sus puertas en octubre de 2018.

“Uno trabaja demasiado y es solo un número para ellos. Durante la temporada alta, uno trabaja 60 horas a la semana. Trabajé horas extras, tuve un accidente automovilístico grave porque me estaba quedando dormido detrás del volante”.

Otros empleados citaron las condiciones de trabajo como uno de los factores predominantes para querer formar un sindicato.

“Apoyo el esfuerzo. Tienen que ser más solidarios con sus empleados”, dijo otro empleado de Amazon en Staten Island.

“En este momento, en ese centro de cumplimiento, si un empleado es un recolector, quieren que esa persona recoja 400 artículos por hora, seleccionando cada artículo cada siete segundos”.

Maltrato de los empleados en Amazon

“Amazon tiene un historial de maltrato y explotación rutinaria de sus colaboradores en todos los niveles, ya sea que estén empleados en sus oficinas corporativas o en los almacenes. Amazon ha operado como una empresa antiobrera y sindicalista en los Estados Unidos y en Europa”.

Según el informe del sindicato, al menos nueve trabajadores han muerto en las instalaciones de Amazon desde 2013.

Los colaboradores de Amazon señalan que para mantenerse al día con esa tarifa por hora, no pueden tomar descansos para ir al baño o se arriesgan a Tot (tiempo fuera de trabajo) puntos que podrían utilizarse para justificar la terminación del trabajo.

En una declaración durante el anuncio del empuje del sindicato, el recolector Rashad Long afirmó que los empleados están sobrecargados de trabajo, presionados con acciones disciplinarias frívolas y líneas de seguridad en la salida cortadas en recesos y turnos de trabajo extendidos, no pagados.

“No somos robots. Somos seres humanos. No podemos entrar en el trabajo después de solo cuatro horas de sueño y que esperen que estemos completamente energizados y listos para trabajar. Eso es imposible”, dijo Long.

“Siento que lo único que le importa a la compañía es entregar sus productos a los clientes tan rápidamente como sea posible, sin importar lo que eso signifique para nosotros, los empleados”.

Declaraciones de Amazon al respecto

Amazon dijo en una declaración: “Afirmar que los trabajadores de Staten Island quieren un sindicato no es una representación justa de la gran mayoría de los empleados”.

En Minnesota, los colaboradores de varias instalaciones de Amazon fueron los primeros en obligar a la administración a la mesa de negociaciones en los últimos meses después de que los empleados celebraron protestas en el verano.

“A fines de septiembre y octubre, tuvimos reuniones privadas con la administración de Amazon”, dijo Nimo Omar, organizador y fundador del Awood Center, una organización dirigida por trabajadores de África oriental en el área de Minneapolis.

“Nos reunimos con la gerencia de Amazon, y tuvimos empleados de cinco almacenes diferentes en esa reunión que hablaron sobre las condiciones de trabajo en Amazon, desde trabajadores de almacenes hasta conductores de camiones que entregan paquetes a los clientes”.

Los colaboradores de Amazon no se quedan con los brazos cruzados

Los empleados realizaron una manifestación fuera del centro de cumplimiento de Shakopee el 14 de diciembre del año pasado para continuar presionando a Amazon para que mejore las condiciones de los colaboradores.

“Si te lesionas, no te tratan bien, no les importa”, dijo Hibaq Mohamed, de 24 años, quien ha trabajado en las instalaciones de Shakopee durante más de dos años.

Ella dijo que cada dos o tres meses, Amazon aumenta las tasas de productividad por hora que los trabajadores deben cumplir para mantener sus empleos.

“Durante el verano, no tenemos suficiente aire acondicionado, en el invierno no tenemos suficiente calefacción. Queremos cambiar el desequilibrio en Amazon”.

Hafsa Hassan, de 21 años, quien ha trabajado en el centro de cumplimiento desde julio de 2017, afirmó que los gerentes crean un ambiente de trabajo hostil que evita que los empleados busquen el tratamiento médico adecuado, tomen baños o informen sobre problemas de seguridad.

“Muchos colaboradores no se sienten cómodos yendo a los gerentes, y eso tiene mucho que ver con la tasa. Hay una obsesión con la tasa”, dijo Hassan.

“La velocidad que la gente tiene que hacer cada hora, cada hora que se menciona, y si a una persona no le está yendo bien, los gerentes los acosan”.

Amazon “no sabe nada” del maltrato de los colaboradores

Amazon dijo que “no sabe nada” de estas acusaciones.

“Trabajamos arduamente todos los días para garantizar que todos nuestros empleados reciban un trato justo, con dignidad y respeto”, dijo la compañía.

Los centros de cumplimiento de Amazon no son la única parte de Amazon donde los colaboradores comenzaron a organizar esfuerzos en 2018.

La marca compró Whole Foods en agosto de 2017 por 13,7 mil millones de dólares.

Poco más de un año después, los empleados lanzaron Whole Worker, un esfuerzo sindicalizado en respuesta a los cambios realizados por Amazon desde la adquisición.

Después de que el grupo anunciara su fundación, un empleado filtró un video de capacitación de Amazon donde a los gerentes se les enseñó cómo desalentar los esfuerzos de organización laboral.

En un correo electrónico del 9 de diciembre del año pasado enviado por líderes de Whole Worker a miles de empleados de Whole Foods, el grupo anunció su solidaridad con otros esfuerzos de organización en Amazon, incluido el co-anfitrión de un mitin en Queens contra el proyecto HQ2.

“Mientras perseguimos nuestros objetivos a largo plazo, estamos buscando otras formas de usar colectivamente nuestras voces con respecto a prácticas de compensación desleales y posiblemente ilegales”, dijo el correo electrónico.

“En Whole Worker creemos que todos los miembros del equipo de Whole Foods y Amazon merecen una voz en nuestros lugares de trabajo y que unirse para negociar un contrato como un sindicato formal es la única manera de garantizar que nuestras voces sean verdaderamente escuchadas”.

No somos robots: colaboradores de Amazon; ¿se avecina sindicato?

En un correo electrónico, un portavoz de Amazon le dijo a The Guardian:

“Amazon mantiene una política de puertas abiertas que alienta a los empleados a presentar sus comentarios, preguntas e inquietudes directamente a su equipo de administración para su discusión y resolución. Creemos firmemente que esta conexión directa es la forma más efectiva de comprender y responder a las necesidades de nuestra fuerza laboral.

“Ofrecemos un salario mínimo de 15 dólares para todos los empleados por hora en los Estados Unidos, oportunidades para el crecimiento profesional, beneficios líderes en la industria y capacitación práctica con tecnología emergente. Los asociados son el corazón y el alma de nuestras operaciones y, de hecho, también son nuestro reclutador número uno para las nuevas contrataciones al alentar regularmente a amigos y familiares a solicitar roles. Animamos a todos a comparar nuestros salarios, beneficios y lugares de trabajo con otros empleadores importantes en todo el país”.

Género y compensación en el lugar de trabajo: estudio 2019

¿Sabías que el 2 de abril es el Día de la Igualdad en el Pago 2019?

Pero cualquier día es un momento importante para hablar sobre género y compensación en el lugar de trabajo y reflexionar sobre qué tan lejos hemos llegado y qué tan lejos tenemos que llegar cuando se trata de un salario justo.

Un problema complejo con muchos matices, la brecha entre lo que ganan hombres y mujeres es significativa: según estimaciones recientes, las trabajadoras a tiempo completo ganan alrededor de 80 centavos por cada dólar que ganan los hombres, una brecha salarial de género del 20%.

De hecho, el Instituto para la Investigación de Políticas de las Mujeres predice que las mujeres no lograrán la paridad salarial con los hombres hasta 2059, y la igualdad de género y compensación en el lugar de trabajo llegará incluso más adelante en el camino de las mujeres de color.

La igualdad salarial reduciría la pobreza a la mitad para las familias con una mujer que trabaja. 

La igualdad salarial reduciría la pobreza a la mitad para las familias con una mujer que trabaja.

Metodología de la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo

Comparably hizo un estudio sobre género y compensación en el lugar de trabajo con la esperanza de cambiar las cosas en género y la compensación en el lugar de trabajo y la experiencia de las mujeres en el lugar de trabajo.

Los datos provienen de respuestas anónimas de cientos de miles de empleados de pequeñas, medianas y grandes empresas públicas y privadas en los Estados Unidos.

Se incluyeron un total de siete preguntas de la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo.

Estaban en formato sí / no y de opción múltiple. Los resultados son de un total de 150,393 empleados que respondieron las siguientes preguntas desde el 1 de marzo de 2018 hasta el 28 de marzo de 2019.

Se incluyeron personas de todas las edades, antecedentes educativos, etnias y niveles de experiencia.

Los empleados provienen de pequeñas, medianas y grandes empresas de tecnología (financiadas por VC, privadas y públicas) hasta marcas como Amazon, Apple, Google, Facebook, Uber, etc.

Estas fueron las preguntas de la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo:

  • ¿Crees que te están pagando de manera justa?
  • ¿Sientes que has sido retenido en tu carrera debido a tu género?
  • ¿Te sentirías confiado pidiéndole a tu jefe un aumento?
  • ¿Negociaste tu salario?
  • ¿Cuánto ha aumentado tu compensación anual en los últimos 7 años?
  • Hipotéticamente, si tuvieras que dejar tu trabajo mañana, ¿cuál sería tu razón?
  • Si fueras el jefe, ¿qué es lo primero que cambiarías?

Los resultados de la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo dan terror. 

Menos de la mitad de las mujeres sienten que les pagan de manera justa.

Muchas personas se sienten mal pagadas, especialmente las mujeres. Solo el 44% de las mujeres dicen que sienten que les pagan de manera justa.

Cincuenta y uno por ciento de los hombres dicen lo mismo. Esto representa una disminución en la satisfacción con la remuneración de 2018, cuando el 56% de los hombres y el 50% de las mujeres consideraron que su salario era justo.

Género y compensación en el lugar de trabajo - mujeres vs hombres

Las personas de color se sienten más mal pagadas. Los trabajadores que se identificaron como afroamericanos (44%), hispanos / latinos (43%) u “otros” (44%) tuvieron las tasas más bajas de decir que sienten que reciben un pago justo.

Los caucásicos tuvieron el más alto (52%).

Todos los grupos raciales en 2019 en la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo informaron en mayor número que no sienten que reciben un pago justo en comparación con los números de 2018.

El año pasado, los afroamericanos estaban en el 50%, los hispanos / latinos y “otros” estaban en el 49%, y los caucásicos estaban en el 50% en la misma pregunta.

Todos los grupos raciales en 2019 en la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo informaron en mayor número que no sienten que reciben un pago justo en comparación con los números de 2018.

Las mujeres en el ámbito legal son menos felices con su pago. Las mujeres en recursos humanos están más felices con su salario.

Solo el 27% de las mujeres en el ámbito legal dicen que creen que se les paga de manera justa. En RH, ese número es del 64%.

Para los ejecutivos, un 13% más de hombres que mujeres dice que se les paga de manera justa, una brecha importante de género y compensación en el lugar de trabajo.

A la inversa, aparentemente hay menos desigualdad en ciertos roles tecnológicos: los hombres y las mujeres en los departamentos de TI respondieron de manera similar, con las respuestas masculinas y femeninas divididas por solo dos puntos porcentuales en cada caso.

 Metodología de la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo - industrias

Las mujeres tienen casi cuatro veces más probabilidades de decir que han estado retenidas en sus carreras debido al género

Las mujeres dicen que el género las ha frenado.

El treinta y nueve por ciento de las mujeres dice que el género las ha retrasado en sus carreras, en comparación con el 12% de los hombres.

Ambos grupos dicen que el género ha sido un problema con más frecuencia hoy que en el estudio sobre género y compensación en el lugar de trabajo de 2018, cuando solo el 20% de los hombres y el 51% de las mujeres estuvieron de acuerdo con la declaración.

La Generación Z reporta las tasas más altas. El treinta y dos por ciento de todos los encuestados entre las edades de 18 y 25 años dice que han estado retenidos en sus carreras debido a su género.

Es posible que esta generación también haya crecido con más conciencia cultural de las desigualdades de género y compensación en el lugar de trabajo.

La Generación Z reporta las tasas más altas. El treinta y dos por ciento de todos los encuestados entre las edades de 18 y 25 años dice que han estado retenidos en sus carreras debido a su género.

Las mujeres en TI e ingeniería se sienten más limitadas.

Al observar por departamento, las mujeres en TI (54%) e ingeniería (53%) tienen las tasas más altas de decir que se sienten más limitadas por su género.

Las mujeres en administración (25%) y atención al cliente (30%), por el contrario, se sienten menos limitadas por su género.

Las mujeres en TI e ingeniería se sienten más limitadas.

Los hombres se sienten más seguros pidiendo un aumento según la encuesta sobre género y compensación en el lugar de trabajo

La brecha de confianza es real.

Cuando se les preguntó si se sentirían cómodos pidiéndole a su jefe un aumento, el 54% de las mujeres dijo que sí en comparación con el 60% de los hombres.

En 2018, los datos mostraron que el 63% de los hombres y el 55% de las mujeres se sentían confiados al acercarse a su jefe por más dinero.

En 2018, los datos mostraron que el 63% de los hombres y el 55% de las mujeres se sentían confiados al acercarse a su jefe por más dinero.

Cuanto más educado estés, más confianza tienes. Los trabajadores con una licenciatura o superior tenían más confianza en pedirle a su jefe un aumento de sueldo.

Cuanto más educado estés, más confianza tienes. Los trabajadores con una licenciatura o superior tenían más confianza en pedirle a su jefe un aumento de sueldo.

Las mujeres y las minorías no negocian sus salarios tanto como los hombres

Las mujeres tienen menos probabilidades de negociar su salario.

Cuando se les preguntó si negociaron su salario actual, el 44% de las mujeres y el 53% de los hombres dijeron que sí.

Esto representa una caída importante respecto a las respuestas de 2018, cuando el 67% de los hombres y el 64% de las mujeres respondieron positivamente a la pregunta.

 Las mujeres y las minorías no negocian sus salarios tanto como los hombres

Menos de la mitad de los afroamericanos y los hispanos / latinos se sienten seguros al negociar su salario.

El 47% de los encuestados hispanos / latinos y el 41% de los encuestados afroamericanos dicen que negociaron su salario actual. 

Menos de la mitad de los afroamericanos y los hispanos / latinos se sienten seguros al negociar su salario. El 47% de los encuestados hispanos / latinos y el 41% de los encuestados afroamericanos dicen que negociaron su salario actual.

El 17% de los hombres frente al 10% de las mujeres ha notado crecimiento en su salario más del doble en los últimos 7 años

Las mujeres no experimentan los saltos salariales que se les hacen a los hombres.

Cuando se les preguntó cuánto ha aumentado su salario en los últimos 7 años, la respuesta número uno entre los encuestados fue de 5 a 20%.

Al observar de cerca, surge un hallazgo interesante: mientras que el 17% de los hombres dice que su salario ha crecido más que el doble.

En los últimos siete años, solo el 10% de las mujeres dicen lo mismo.

Las cifras son ligeramente inferiores a las de 2018, cuando el 19% de los hombres y el 11% de las mujeres informaron haber visto que sus salarios se duplicaron.

No hay justicia cuando se trata de género y compensación en el lugar de trabajo.

No hay justicia cuando se trata de género y compensación en el lugar de trabajo.

Los hombres y las mujeres están igualmente preocupados por sentirse mal pagados o no apreciados

Los hombres y las mujeres tenían puntos de vista casi idénticos, clasificando esto como la razón número 1 y los “compañeros de trabajo difíciles” como la razón menos probable para que renunciaran a sus trabajos.

Los hombres y las mujeres están igualmente preocupados por sentirse mal pagados o no apreciados

Las mujeres están divididas entre querer aumento de pago y querer mejorar la estrategia

Cuando se les preguntó qué harían primero si fueran jefes, el 28% de las mujeres dicen que tendrían una mejor visión y estrategia, y el 26% dicen que aumentarían el salario de los empleados.

Mientras que los hombres tenían clasificaciones similares, el porcentaje de hombres que eligieron “mejor visión y estrategia” fue mayor (34%) y el porcentaje que eligió “aumentar el salario de los empleados” fue menor (21%).

 Las mujeres están divididas entre querer aumento de pago y querer mejorar la estrategia

¿Qué te parece la brecha de género y compensación en el lugar de trabajo? Te leemos en los comentarios.

Si la vida te da sargazo… ¡Haz tu casa con ello!

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El Caribe mexicano está siendo amenazado por la llegada del sargazo; imágenes satelitales de la Universidad del sur de Florida evidencian que la cantidad de sargazo que llegará a las playas de Quintana Roo será 300 por ciento mayor a la de 2018.

Su llegada masiva podría representar serias pérdidas en la industria hotelera, así cómo daños fuertes a los arrecifes de coral. Además, el sargazo tiene efectos contaminantes cuando se pudre en las orillas de las playas; libera gases y filtra en el subsuelo líquidos residuales con altas cantidades de fósforo o nitrógeno que regresan al agua y terminan con la vida marina.

Por esta razón se han lanzado diversas iniciativas ciudadanas para utilizar este recurso que sale del mar:

Si la vida te da sargazo… ¡Haz tu casa con ello!

Omar Vázquez es un visionario que trabaja con el sargazo desde hace varios años; primero lo utilizó como fertilizante y ahora como ingrediente para hacer bloques de adobe con los que puede construir casas a bajo costo.

Una parte de su casa se convirtió en un laboratorio. Fue ahí donde nació la idea de crear ladrillos formados de tierra, sargazo y materia orgánica resistente a la climatología. Este material aísla el calor y no requiere de aglutinantes entre bloques debido a cuenta con pegamento natural del alga.

“No soy científico, ni biólogo, pero tanto fertilizante y detergente que hemos tirado, aunado al calentamiento global, hacen que cada vez llegue más sargazo. Ahora casi no se va de nuestras platas en todo el año”.

La construcción de una casa emplea unas 20 toneladas de algas secas. Así que con la llegada del sargazo en este año a la Riviera Maya, se podrían construir unas 50 mil viviendas.

Responsabilidad Social del emprendedor

Según Omar Vázquez, con el mantenimiento adecuado, sus construcciones duran hasta 120 años en pie.

Estas casas están pensadas para aquellas personas que piensan en el impacto ambiental que genera cada construcción, pero también para aquellas que tienen bajos recursos; una vivienda como la que construye Vásquez tiene un costo alrededor de 150 mil pesos.

Vázquez cuenta con una pequeña fábrica de bloques que emplea a 12 personas de la zona y además tiene un contrato con una constructora para participar en la creación de un hotel boutique en Tulum.

“El enfoque es crear empleo y perfeccionar los bloques para hacer un impacto social y medioambiental positivo”.

Es importante que se creen más iniciativas e ideas para transformar el sargazo, ya sea para hacer suelas de zapatos, papel o materiales de construcción.

Esta empresa transforma el sargazo en zapatos

Renovare es una empresa de León, Guanajuato que se dedica a la fabricación de suelas de zapatos hechas de sargazo.

Su fundador, Jorge Castro Ramos, ha dicho que este calzado orgánico llevó todo un proceso de investigación en conjunto con el Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas, de ahí determinaron cuánta alga es la que se requería para elaborar el modelo, mismo que tiene una vida útil de dos años, aunque puede ser reutilizable.

Cada suela del calzado cuenta con 100 gramos de sargazo y la parte superior está fabricada con botellas de plástico.

 “Para la creación de 20 mil pares requerimos al menos dos toneladas del alga, que se juntan en Quintana Roo para llevarlas a León y realizar el producto final, y las expectativas son realizar este producto de manera mensual, lo que además impactaría en la creación de 100 empleos”, agregó.

El sargazo no es un problema grave: AMLO

A pesar de toda la evidencia del daño que genera el sargazo, el presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO), asegura que éste no es un problema grave.

Sin embargo, lanzará un programa llamado “Operación Sargazo 2019” con el que se construirá cuatro embarcaciones que recolectarán el sargazo antes de que llegue a las playas. Para su construcción se destinarán 30 millones de pesos.

“El problema del sargazo se ha magnificado para cuestionar al nuevo gobierno” aseguró el mismo AMLO en la conferencia. Mientras tanto, la investigadora del Instituto de Ciencias del Mar y Liminología de la UNAM, Rosa Rodríguez, aseguró en a Aristegui Noticias no solo que el asunto sí es uno de gravedad para los ecosistemas costeros, sino que el presidente podría estar siendo mal asesorado sobre el tema.

Es momento de que el presidente sea más duro con las políticas ambientales para eliminar este tipo de daños al medioambiente producidos en México, ya que además de afectar a nuestros ecosistemas, también afecta económicamente a las zonas turísticas de nuestro país.

No me llama la atención ser el James Bond negro: Idris Elba

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La película número 25 de James Bond estuvo a punto de ser protagonizada nada menos que por Idris Elba. El actor rechazó el papel y el Agente 007 al final será interpretado nuevamente por Daniel Craig.

En entrevista con Vanity Fair, Elba reveló qué fue lo que lo desanimó a participar en la cinta. Sus razones probablemente no te sorprendan; especialmente en medio de la discusión que se ha dado en redes sociales tras el anuncio de Halle Bailey interpretará a Ariel en la próxima película de La Sirenita.

Fue un fenómeno similar a este el que desmotivó a Elba para interpretar el papel del agente James Bond: Racismo. Así es como lo declaró en entrevista.

“Me desanimó ver a personas estar en desacuerdo por el color de mi piel. No tengo necesidad de ponerme en una posición tan difícil. El Agente 007 es un personaje codiciado, icónico y querido”, indicó inicialmente Idris Elba.

“Si alguien me dijera: ‘¿Quieres interpretarlo (el personaje)?’, yo diría: ‘¡Sí!’. Eso es fascinante para mí. Pero no es algo que yo haya expresado, como, ‘sí, quiero ser el James Bond negro'”, agregó.

Aunque Idris Elba ya se había desvinculado del papel en meses anteriores, el actor de origen sierraleonés no había expresado los motivos específicos que lo llevaron a rechazar uno de los papeles más icónicos del séptimo arte.

La edad es otro de los factores que jugaría en contra del actor el momento de interpretar este papel. Al ser apenas cinco años menor que Daniel Craig, su participación podría haberse limitado a unas pocas cintas.

No se trata de falta de talento o personalidad para interpretar a un agente secreto. Este año, Elba estrenará la cinta Rápidos y Furiosos: Hobbs & Shaw (2019) en donde personificará al villano del largometraje, un exagente del MI6 con modificaciones genéticas que lidera una organización criminal.

Claro que habrá quienes señalen que este último papel quizá refuerza uno de los paradigmas racistas más arraigados en Hollywood: La tendencia a que los actores afroamericanos representen con mayor frecuencia papeles de villanos; asociando de esta forma el color de su piel a estereotipos negativos.

No obstante, el caso de Elba pone de manifiesto la importancia de crear papeles protagónicos diversos desde su origen, en lugar de cambiar los espacios ya existentes. Esto cono un esfuerzo de fondo a favor de la inclusión en el mundo cinematográfico.

Idris Elba también mencionó que “uno se desanima (…) cuando las personas, desde un punto de vista generacional , digan ‘No puede ser’. Y realmente resulta ser el color de mi piel. Y si lo consigo y no funciona, o si funciona, ¿sería por el color de mi piel? Esa es una posición difícil para mí cuando no lo necesito”.

Las especulaciones que decían que Idris Elba iba a interpretar al Agente 007 comenzaron tras una encuesta de Hollywood Reporter, que señalaba que el 63% de los estadounidenses lo quería para el papel y aumentaron luego que el actor compartiera un peculiar mensaje en Twitter. “Mi nombre es Elba, Idris Elba”, escribió, parafraseando lo que dice James Bond al presentarse.

Solo un par de semanas después fue el propio Idris Elba quien desmintió dicha información. Esto al ser consultado por una periodista de la televisora británica ITV. La respuesta fue un contundente NO.

Racismo en el cine

Este no es el primer caso de racismo que se presenta detrás de cámaras. Hace dos años aproximadamente, el actor británico Ed Skrein abandonó su papel en la tercera parte de la serie cómica de culto Hellboy tras recibir críticas por el racismo que ello implicaba.

Su trabajo era el interpretar a Benjamin Daimio, un personaje asiático. La elección del casting ha creado polémica y desatado quejas entre los seguidores, acusando a Hollywood de «blanqueamiento», una tendencia que la industria parece estar explotando para occidentalizar obras extranjeras y rentabilizar así sus productos.

Actualmente es muy frecuente encontrar la occidentalización de las historias y personajes asiáticos. De acuerdo con abc, en Hoollywood, todos estos casos están siendo tratados como racismo étnico, aunque también podría tratarse de una intención de los directores y productores de occidentalizar el cine extranjero.

El mapa del racismo

Todos los días en los diferentes medios de comunicación es frecuente encontrar casos que demuestran que el racismo está muy presente y que más de 200 personas se ven afectadas por este comportamiento.

Una encuesta realizada por The World Values Survey realizó un experimento en el que entrevistó a personas de diferentes orígenes, sobre qué vecinos no les gustaría tener, arrojando que a más del 40% no le gustaría convivir con personas de la India, Jordania y Hong Kong.

7 películas recientes sobre racismo

Por otro lado, en Blangladesh los encuestados comentaron que simplemente no les gustaría convivir con alguien que no fuera de su misma raza, mientras que en España las cifras no llegaban al 10%.

Como lo demuestra este mapa, el racismo es un comportamiento muy frecuente. Diversas organizaciones e incluso en el mundo del cine han generado propuestas y contenido para abordar el tema y terminar con la intolerancia en el mundo.

Trabajo digno, principal reto para los empleadores en México

A nivel mundial, el concepto de empleo digno se fortalece en la búsqueda por crear oportunidades favorables para los trabajadores y sus familias, y que vaya en correspondencia con un sano equilibrio entre su vida personal y profesional.

Jaime Bustamante, Director Jurídico de ManpowerGroup participó en la 108 reunión de la Conferencia Internacional del Trabajo, organizada por la OIT en Ginebra, Suiza, y cuyo objetivo es revisar los temas que impactan al mundo laboral, en donde cada uno de los esfuerzos van encaminados a mejorar las condiciones para la igualdad de oportunidades, el respeto y el desarrollo de los trabajadores.

El especialista consideró que los principales desafíos para que los empleadores en México transiten hacia fuentes de empleo digno son:

  1. Mejorar los salarios y las prestaciones de los trabajadores.
  2. Promover la equidad laboral (igualdad de condiciones sin importar el género, su edad, orientación sexual, religión ni raza).
  3. Generar protocolos internos para saber actuar frente a cualquier caso en donde la dignidad de los colaboradores se vea afectada.

Bustamante Miranda, destacó que la informalidad laboral afecta al 60% de los trabajadores mexicanos y es “el mayor de los lastres para lograr que tengan condiciones dignas de trabajo”. Además, sugirió que para revertirla, las autoridades deben generar condiciones que incentiven a los empleadores a cumplir con sus obligaciones, de manera que puedan llevar a cada uno de sus colaboradores hacia la formalidad, evitando el subregistro con un salario menor al que perciben, y que cada uno de los trabajadores en el país cuente con seguridad social y las prestaciones de ley a las que tienen derecho.

“Cualquier modalidad de trabajo que precariza o disminuye estos beneficios, tiene un impacto para el futuro de los trabajadores, convirtiéndose en una problema importante para cualquier país”, concluyó el directivo de ManpowerGroup.

Comunicado de prensa

Tres programas de RSE en la era digital, de HP

HPE lidera la industria con políticas y programas de RSE en la era digital que protegen los derechos humanos de los empleados en la cadena de suministro, y toma en cuenta estos estándares sociales y ambientales cada vez más estrictos en las decisiones de compra.

Las innovaciones tecnológicas tienen el potencial de resolver algunos de los mayores desafíos de la sociedad. Pero ningún avance viene sin riesgos no intencionados e impactos adversos.

Es por eso que incluso a medida que las personas dependen cada vez más de la tecnología en su vida diaria, al mismo tiempo se están volviendo cada vez más desconfiadas de esa tecnología y de quienes la proporcionan.

Como líder en el sector tecnológico, Hewlett Packard Enterprise se esfuerza no solo por identificar los impactos en el medio ambiente y los derechos humanos causados ​​por innovaciones disruptivas como el Internet de las cosas (IoT) o la inteligencia artificial (AI), sino que también trabaja activamente para mitigarlos.

Como líder en el sector tecnológico, Hewlett Packard Enterprise se esfuerza no solo por identificar los impactos en el medio ambiente y los derechos humanos causados ​​por innovaciones disruptivas como el Internet de las cosas (IoT) o la inteligencia artificial (AI), sino que también trabaja activamente para mitigarlos.

Para hacer eso, una empresa debe estar comprometida con la ética y la gobernanza sólida en la forma en que opera.

Cada año, HPE informa sobre sus políticas, posiciones y desempeño en relación con los problemas ambientales, sociales y de gobierno (ESG) en el Informe de progreso de la vida.

El compromiso con estos temas es un diferenciador clave para los clientes que le ayuda a HPE a conseguir clientes.

La RSE de HP en la era digital

Los clientes desean trabajar con una empresa que no solo ofrece productos y servicios innovadores, sino también una que lo hace de la manera correcta. Tienes que ver los programas de RSE en la era digital de HP. Se enfocan en:

Empezar con altos estándares éticos

En 2018, HPE fue reconocida como una de las compañías más éticas del mundo por el Instituto Ethisphere, una de las cuatro compañías de tecnología incluidas en la lista.

Ethisphere consideró los criterios en cinco categorías en sus calificaciones:

  • Programas de ética y cumplimiento
  • Cultura organizacional, ciudadanía y responsabilidad corporativa
  • Gobierno
  • Liderazgo
  • Reputación.

Realizar negocios de manera ética es un valor central que ancla todo en HPE.

Mantiene la confianza de los empleados, clientes y socios al operar de manera responsable y establecer estándares de clase mundial en toda la cadena de suministro para proteger el planeta y los derechos humanos.

Proteger los derechos de privacidad y seguridad

A medida que la tecnología se vuelve más compleja, también las amenazas son más complicadas.

En 2017, el costo de la ciberdelincuencia aumentó un 23% en comparación con 2016, con un promedio de 11.7 millones de dólares por organización.

Una estimación sugiere que el ciberdelito le costará a la economía mundial 6 billones de dólares anuales para 2021.

 Proteger los derechos de privacidad y seguridad

Los clientes esperan que los productos y servicios de HPE sean seguros, protejan su privacidad y faciliten sus operaciones en un entorno rico en datos.

Las empresas experimentan una explosión de datos y, con ello, aumentan las necesidades de recopilación, intercambio y uso de información personal y comercial confidencial.

Debido a esto, HPE ha integrado fuertes medidas de seguridad y controles de privacidad en todo lo que hace.

Defender la seguridad por diseño

Sus dispositivos y sistemas abordan la seguridad por adelantado durante el diseño del producto / sistema y no como una idea de último momento, minimizando las vulnerabilidades y generando una mayor protección para los datos personales y confidenciales.

HPE es la única compañía que desarrolla los servidores siguiendo los altos estándares de los controles 800-53 del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST).

Trabaja con los clientes para asegurar el futuro: a través de HPE Pointnext, asesora a los clientes sobre programas de privacidad, proporcionando evaluación de riesgos, diseño de sistemas y servicios de implementación de tecnología.

En 2018, HPE aprobó el Llamado de París para la confianza y la seguridad en el ciberespacio, una declaración internacional entre ONG, empresas y gobiernos para desarrollar principios comunes para la ciberseguridad.

El avance de nuevas mejoras de privacidad para el procesamiento de datos es crucial para hacer que la tecnología funcione para el bien público.

Por ejemplo, los proveedores de atención médica necesitan una base de datos enorme para determinar qué tratamientos son más efectivos: una aplicación de tecnología que salva vidas, pero que solo es factible si los datos que se encuentran detrás son seguros y la privacidad está protegida.

Programas de RSE en la era digital de HP

Abogar por los derechos humanos

La tecnología también tiene impactos negativos en los seres humanos que deben abordarse para garantizar la equidad en los resultados que trae la nueva tecnología.

Una de las principales preocupaciones económicas, en particular para aquellos que tienen empleos menos calificados y los desfavorecidos socioeconómicamente, es el desplazamiento de empleados debido a la automatización.

A medida que se incorporan tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial y el Internet de las cosas en los productos y operaciones, hay que tener en cuenta el impacto y el potencial de daño que estos cambios podrían tener en los empleados y las comunidades en las que viven.

Sin embargo, la tecnología también puede ser parte de la solución aquí: construir la fuerza laboral del futuro y cerrar la brecha digital para la mitad de la población mundial que aún no está en línea.

HPE aprovecha sus fortalezas únicas para impulsar un cambio positivo, desde:

  • Usar la IA para encaminar a las niñas en el camino hacia las carreras STEM
  • Crear aulas de alfabetización digital que llegan a 50,000 estudiantes en toda la India.

YWCA Silicon Valley, Hewlett Packard Enterprise y la Universidad de Santa Clara crearon conjuntamente Curated Pathways to Innovation (CPI), una aplicación que ayuda a ubicar a las mujeres y minorías poco representadas en el camino hacia las carreras STEM.

Tres programas de RSE en la era digital, de HP - YWCA Silicon Valley, Hewlett Packard Enterprise y la Universidad de Santa Clara crearon conjuntamente Curated Pathways to Innovation (CPI), una aplicación que ayuda a ubicar a las mujeres y minorías poco representadas en el camino hacia las carreras STEM.

Enfrentar la esclavitud moderna

Hoy, entre 20 y 40 millones de empleados están atrapados en formas de esclavitud moderna, una gran preocupación para cualquier empresa con gran cadena de suministro global.

HPE lidera la industria con políticas y programas que protegen los derechos humanos de los empleados en la cadena de suministro, y toma en cuenta los estándares sociales y ambientales cada vez más estrictos.

En 2018, fue entre las 3 mejores empresas de TIC por sus esfuerzos para abordar el trabajo forzoso por el índice corporativo de KnowTheChain.

HPE identifica oportunidades para utilizar herramientas como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para identificar y abordar mejor la esclavitud moderna entre cadenas de suministro complejas.

Se asocia con empresas para utilizar las últimas tecnologías para identificar a las víctimas de la trata.

https://www.youtube.com/watch?v=Ob1HyU75e8Y&feature=youtu.be&t=5m52s

Aplicar las fortalezas para resolver desafíos sociales

Junto con los clientes y socios, HPE está avanzando hacia la solución de algunos de los desafíos sociales más complejos del mundo:

Acelerar la investigación que podría poner fin a las enfermedades genéticas

Acelerar la investigación que podría poner fin a las enfermedades genéticas

Extender los servicios bancarios para llevar a los excluidos financieramente a la economía moderna

Extender los servicios bancarios para llevar a los excluidos financieramente a la economía moderna

Crear ciudades centradas en el ciudadano que conecten servicios esenciales con los miles de millones de personas que viven en áreas urbanas.

Crear ciudades centradas en el ciudadano que conecten servicios esenciales con los miles de millones de personas que viven en áreas urbanas.

Hay un beneficio comercial para resolver estos desafíos: una oportunidad de mercado estimada en 12 billones de dólares para las empresas privadas que buscan alcanzar los ODS.

La innovación es la primera prioridad en HPE, pero la innovación por el bien de la innovación no es el objetivo.

Hay que tomar en cuenta los valores y el bien del público, aprovechando la tecnología para avanzar en la forma en que las personas viven y trabajan de manera equitativa y sostenible.

Cuidar el planeta a través de la RS, México, EU y Canadá; se unen para lograrlo

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Con el fin de alinear políticas y acciones ambientales para salvar al planeta, México, Estados Unidos y Canadá se unieron.

Universidades de Estados Unidos y Canadá llegaron a un centro de innovación de la Universidad Anáhuac en la Ciudad de México: el Fab Lab. Ahí participaron en el primer encuentro de la Red de Ecoinnovación, iniciativa gestada en el marco de la Comisión de Cooperación Ambiental (CCA).

Georgina O’Farril, líder del Proyecto de la Comisión para la Cooperación Ambiental, dijo “esta red que acabamos de lanzar busca fomentar la colaboración entre los centros de innovación de instituciones universitarias de los tres países para facilitar la transferencia de conocimiento y herramientas que impulsen la innovación de manera sustentable y en el marco de los valores de la responsabilidad social empresarial. La idea es poder inspirar a los jóvenes a interesarse por estos temas”.

El objetivo es impulsar innovaciones y negocios y que éstos no solo se preocupen por su impacto monetario, sino también en un impacto en materia social y ambiental.

De acuerdo con la universidad se presentaron tres proyectos seleccionados-de un total de 150 ideas presentadas por estudiantes universitarios de distintas instituciones de los países miembros -los que fueron evaluados por un jurado especializado en innovación sustentable.

Proyectos presentados

Uno de estos proyectos tiene la intención de aumentar la preparación, respuesta y resiliencia ante eventos meteorológicos y climáticos extremos mediante una capacidad mejorada para monitorear sequías, incendios forestales naturales y humo; detectar incendios en forma remota y determinar los costos derivados de inundaciones.

Otro quiere facilitar el conocimiento, recursos y herramientas para fomentar el liderazgo juvenil y comunitario en las ámbitos de la innovación, el espíritu emprendedor y el desarrollo sustentable.

En el encuentro fue organizado por la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anahuác, participaron estudiantes, docentes, directivos y los ministros de medio ambiente de cada nación. Éste reunió a las universidades de Waterloo, Concordia y Simon Fraser, de Canadá, Universidad de Oklahoma y su centro de innovación de Estados Unidos y las universidades Anahuác y Autónoma de Querétaro en representación de México.

La idea es poder inspirar a los jóvenes a interesarse por estos temas.

Los secretarios ministeriales se reunieron para alinear políticas y establecer tareas, mientras que los representantes de las universidades trabajaron en la calendarización de actividades al 2020 de modo que la red se vaya fortaleciendo paso a paso.

Por su parte, el director de la Facultad de Responsabilidad social de la Universidad Anáhuac, Miguel Ángel Santinelli, dijo que “Israel es uno de los países líderes en patentes y premios Nobel, pero nosotros también contamos con talento y capacidad para posicionarnos como referentes en innovación con impacto social y ambiental, por lo que es necesario seguir fortaleciendo el vínculo con Canadá y Estados Unidos y crear sinergia que impulse trabajos en conjunto”.

Fab Lab de la Universidad Anáhuac

Fab Lab es una iniciativa para desarrollar laboratorios experimentales utilizados para fabricar tecnologías digitales. Son espacios de colaboración equipados con máquinas de desarrollo tecnológico controlados por máquinas.

El objetivo de este lugar es la democratización de la tecnología migrando de sistemas de producción estandarizados a sistemas de producción de cualquier cosa.

Los Fab Labs son una iniciativa del Center of Bits and Atoms (CBA) del Massachusetts Institute of Technology (MIT), para desarrollar laboratorios experimentales utilizando tecnologías de fabricación digital.

Son espacios de colaboración equipados con máquinas de desarrollo tecnológico, corte láser, router CNC, máquinas modeladoras e impresoras 3D, controladas por computadoras y utilizadas en procesos de producción personalizados, así como en la creación de herramientas tecnológicas para la solución de problemas personales.

Lo que debes saber sobre la caza de ballenas en Japón

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Comenzamos el mes de julio con una mala noticia: Japón reanudó la caza comercial de ballenas tras una prohibición de más de treinta años.

A pesar del fomento al cuidado animal, las críticas y las prohibiciones alrededor del mundo acerca de la caza de ballenas, Japón seguirá pescando y matando a estos mamíferos, anteriormente lo hacía “en nombre de la investigación”, pero ahora tendrá fines lucrativos y según ellos “culturales”.

Lo que debes saber sobre la caza de ballenas en Japón

  • En 1986, la caza comercial de ballenas fue prohibida bajo una moratoria emitida por la Comisión Ballenera Internacional (CBI).
  • En diciembre 2018, el país nipón anunció su retiro de la organización y su vuelta a la caza comercial a partir de este mes.

Cazar ballenas

Japón argumenta que cazar ballenas forma parte de su cultura y es una tradición marítima que comenzó después de los estragos de la Segunda Guerra Mundial.

La carne de ballena se convirtió en fuente vital alimentaria, tanto que en 1964, los japoneses consumieron 154 mil toneladas de carne de ballena.

Para 2017, los japoneses consumían alrededor de 3 mil toneladas de esta carne. Per cápita, es un equivalente a dos cucharadas de carne de ballena al año.

Algunos críticos y protectores de animales dicen que la industria ballenera se mantiene viva solo por los subsidios del gobierno, y es que la Agencia de Pesca de Japón ha asignado el equivalente a aproximadamente 463 millones de dólares para apoyar la caza de ballenas para el año fiscal 2019.

¿Dónde se cazan las ballenas?

Tras la retirada de la CBI, los balleneros ya no cazarán en aguas internacionales, ahora lo harán en una zona de exclusión económica que se extiende a 200 millas náuticas de la costa japonesa.

Según la Agencia de Pesca de Japón, se extendió una cuota de caza de 227 ballenas hasta fin de año.

La cuota de ballenas cazadas se divide en 150 ballenas de Bryde, 52 ballenas Minke y 25 ballenas Sei.

Además de Japón, algunos otros países siguen cazando ballenas:

  • Noruega: Un país que solo respetó la prohibición hasta 1993, para después rechazar la moratoria.
  • Islandia: Este país emprendió un programa científico para continuar cazando ballenas. En 1992 se retiró de la CBI pero se reincorporó en 2004, aunque oponiéndose a la caza de ballenas. En 2006 reanudó la caza.
  • Dinamarca: En este país cientos de ballenas mueren por cacería legal. Las Islas Feroe, son una región autónoma no sujetas a las leyes danesas o de la Unión Europea, por lo que la moratoria de la CBI no tiene ningún efecto en estas cacerías.

Costo de la carne de ballena

La carne de ballena se está vendiendo hasta en 15 mil yenes, unos 140 dólares, unos dos mil 600 pesos mexicanos por kilogramo.

En una subasta, la carne grasa del vientre llamada “unesu” formó parte de los 120 kilos comprados por la empresa Sendai Suisan Co.

También ofreció 10 mil yenes (92 dólares) por kilo de carne roja, muy por encima del promedio de 2 mil yenes por kilo (18 dólares por 2.2 libras).

Por otra parte, se subastaron 66 kilos de carne de ballena en Taji, uno de los pueblos balleneros tradicionales conocido también por la cacería del delfín.

¿Es un negocio rentable?

Hace tres décadas, la comercialización de la carne de ballena era muy común, sin embargo, con la prohibición y con el paso del tiempo ya no lo es. Quizá ahora los comerciantes se encuentren con que las personas ahora ya no quieran comprar este tipo de carne debido a que son conscientes de dónde proviene el producto y que se están matando animales para obtener ganancias y obtener un placer gastronómico efímero.

Es por ello que los balleneros se están preguntando si su negocio es realmente viable. Tienen incertidumbre y están preocupados.

“Todos nos preguntamos con preocupación si nuestro negocio puede ser rentable”.

Cabe mencionar que hace unos meses Greenpeace instó al gobierno de Japón reconsiderar su decisión. Su director, Sam Annesley dijo que «está claro que el gobierno está intentando escabullirse en este anuncio a fines de año, lejos de la atención de los medios internacionales, pero el mundo ve esto como lo que es. La declaración de hoy está fuera de sintonía con la comunidad internacional».

Experimento social de honestidad; México queda en penúltimo lugar

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Te encuentras una cartera en la calle, tiene identificaciones y números para comunicarse con el dueño ¿qué haces? ¿te la quedas? ¿llamas por teléfono al dueño de la cartera? ¿la dejas donde la encontraste?

Esta es una situación que a muchas personas nos ha tocado vivir, sin embargo, no todos respondemos de la misma manera. Unos, responsablemente, optan por llamar al dueño, pero la mayoría se queda con el dinero de la cartera y lo demás lo tira.

De acuerdo con un estudio de la revista Science realizado en 355 ciudades de 40 países, México y Perú son los países donde los ciudadanos devuelven menos carteras perdidas.

En México, los habitantes devolvieron en promedio un poco más del 20% de las carteras que no contenían efectivo, mientras que el porcentaje de devolución de las que tenían, apenas rebasó el 15%.

En comparación, los países con mayores niveles de educación y con una economía más estable/fuerte, las personas regresaban un 51% de las carteras sin dinero y un 40% de las que lo tenían.

En Suiza, Noruega y Holanda los ciudadanos registraron los más altos niveles de honestidad.

¿Y la honestidad?

Perder la cartera es muy estresante. Si tenías identificaciones oficiales, debes hacer cita y esperar incluso hasta semanas para volverlas a obtener; si tenías tarjetas de crédito o débito, debes de cancelarlas para que no hagan mal uso de ellas y esperar para ver si no fue demasiado tarde.

Lamentablemente México y otros países son lugares en dónde muy pocas personas tienen el valor de la honestidad.

Experimento social de honestidad;

Metodología

El estudio, que se realizó en 355 ciudades de 40 países, buscaba resolver dos preguntas: ¿la gente de verdad devuelve las carteras que se encuentra en la calle y si la cantidad de dinero, identificaciones o hasta tarjetas de crédito afectaban la devolución?

Para responder la pregunta, los investigadores perdieron 17 mil carteras alrededor del mundo, dentro de instituciones públicas o lugares con funcionamiento que en teoría depende de la honestidad de los empleados, entre ellas, museos, bancos, estaciones de policías e instituciones de gobierno.

“Teníamos la hipótesis de que un mayor incentivo para robar reduciría los comportamientos honestos. Para nuestra gran sorpresa, observamos el efecto contrario”, dijo Michel Maréchal, economista de la Universidad de Zúrich (Suiza) y coautor de la investigación.

Al analizar los resultados se llegó a la conclusión de que lo que motiva a regresar algo es el no querer ser “percibidos como ladrones o personas deshonestas”.

En casi todos los países, los ciudadanos tenían más probabilidades de devolver las billeteras que contenían más dinero.

Tanto los no expertos como los economistas profesionales no pudieron predecir este resultado. Los datos adicionales sugieren que nuestros principales hallazgos pueden explicarse por una combinación de preocupaciones altruistas y una aversión a verse a uno mismo como un ladrón, que aumenta con los beneficios materiales de la deshonestidad“, concluyeron los investigadores.

México no está en el fondo de la lista, hay lugares que lo hicieron peor, pero pertenece al penúltimo grupo del estudio junto a Tailandia, Sudáfrica, Brasil y Chile.

Cabe señalar que este estudio fue un experimento pequeño que no refleja la honestidad de todos los habitantes, sino de un pequeño grupo que encontró las carteras perdidas.

Tú, ¿qué harías? ¿Serías responsable y devolverías la cartera? ¡Cuéntanos en los comentarios!