Expok te invita el próximo 12 de julio a su taller práctico: Introducción a los primeros auxilios.
Una jornada de 4 horas donde, de la mano del personal de capacitación de la Cruz Roja de la Ciudad de México, aprenderás cómo actuar en determinadas situaciones de emergencia.
Objetivo
Obtener los conocimientos básicos para brindar atención médica inmediata y activar el servicio de emergencia en los siguientes escenarios:
Paro cardiorrespiratorio
Control de hemorragias
Manejo de lesiones músculo esqueléticas.
Pagos e informes
Cuota de recuperación: $ 180.00 MXN (precio ya con IVA) Bancomer Cuenta 0109876340 Cuenta Clabe 012180001098763402 A nombre de Expok Tel. (55) 5339 5626 y (55) 53391195 e-mail de contacto: [email protected]
Fecha y sede
Viernes 12 de julio 2019 De 10:00 a 14:00 hrs Incluye Coffee Break Caballocalco No. 42, Col. del Carmen, Coyoacán, C.P. 04000, Ciudad de México.
Estamos justo detrás de la Iglesia de San Juan Bautista ubicada en el zócalo de Coyoacán.
Ernesto Herrera Guerra, director general
de la organización Reforestamos México, declaró a ExpokNews que así como
existe el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) para el sector
privado, debiese tenerse un sello de Empresa Forestal Responsable (EFR) que
impulse las uniones, alianzas o empresas comunitarias que se caracterizan por
realizar buenas prácticas sustentables y fomento al uso adecuado de los
recursos naturales.
Comentó que el modelo de asesoramiento
que realiza Reforestamos México en una de sus diversas líneas de trabajo es
fomentar la concreción de plataformas de gobernanza social y comunitaria.
Éstas tienen la finalidad de ayudar a organizar
junto con los propietarios de la tierra una serie de acciones de bienestar
social, como el manejo forestal certificado, para que los pobladores de los
bosques tengan una visión no de ejidatarios sino de empresarios de los bosques.
Aceptó que “se tiene un gran rezago
forestal y pocos planes de manejo, aunado a que se requieren establecer lazos
de unidad entre los ejidatarios en los municipios del oriente del Estado de
México”.
Este trabajo redituará en que la gente
tenga la capacidad de poder bajar recursos financieros a nivel nacional o
internacional, para tener un impacto financiero en su bolsillo y que puedan
vivir de los bosques.
Indicó que al acercarse a trabajar con
los ejidatarios, de comienzo se debe enfrentar algunos retos como es hacerles
entender la importancia de que se vean como empresarios forestales y comprendan
que los bosques con uso adecuado son un bien que les permitirá vivir decorosamente.
Aceptó que “cambiar la mentalidad de los
productores forestales y se aprecien como empresarios es compleja, porque
tienen desconfianza y sienten que no es lo suyo, pero se les da un
acompañamiento para que se vean como emprendedores del bosque y no se frustren
en el camino”.
Mencionó lo anterior al asistir a la
presentación de la empresa forestal comunitaria Unión para el Desarrollo
Forestal y Agropecuario del Valle de México (Udefam), compuesta por 11 núcleos
ejidales en 7 municipios del Estado de México.
Añadió que estos emprendimientos
forestales y agrícolas pueden ser negocios con certeza jurídica que saben en
dónde aprovechar el arbolado, dónde sembrar y que empresas alternas pueden
crear.
“Mi sueño es que las empresas forestales
tengan certificados de EFR y eso les brinde más avances para alcanzar recursos
monetarios”, detalló.
Reforestamos México también tiene
acciones de asesoría a comunidades en la península de Yucatán con apoyos de
capacitación a empresas forestales que aprovechan productos como el
aprovechamiento de las semillas de nuez o de miel de abeja que comercializan en
tiendas Walmart.
Expuso que esta alianza de ejidatarios
comenzó a engendrarse hace año y medio, tras el sismo de septiembre del 2017,
pues en los municipios al oriente del Edomex, como Ayapango, Amecameca, Ozumba,
Ixtapaluca, Chalco, entre otros, se observaron atrasos sociales.
Por ello, tanto esta organización civil
como el banco Santander conformaron una serie de talleres de capacitación y
diálogos de asesoría para conformar este proyecto que conjunta a más de 2,700
dueños de predios ejidales.
La Udefam, bajo una dirección comunal, buscará
ampliar la colaboración de estos ejidos del oriente mexiquense y generar
bienestar social con uso sustentable de la biodiversidad local.
Además de generar empleos en las
comunidades y crear empresas amigables con sus ecosistemas locales, en temas de
la madera y de arte no maderables, como el ecoturismo.
Por su parte, Daniel Rayón Flores,
presidente de Udefam, comentó que esta empresa comunitaria se compone de 2,757
ejidatarios que son dueños de más de 32,400 hectáreas de bosque.
Dijo a ExpokNews que esta empresa
forestal pretende crear un mayor capital al no vender la madera en rollo (un
metro cubico tiene un costo de mil pesos), sino en tabla (cuyo valor supera los
2 mil pesos por metro cúbico), para así ampliar sus cadenas de custodia y su
valor comercial.
Comentó que “no buscamos ser
paternalistas y no sólo pedir recursos económicos a instancias oficiales como
internacionales, sino que queremos empleo y desarrollarlo por nosotros mismos;
por eso ofertaremos tours de ecoturismo y haremos uso adecuado de la madera”.
Añadió que “estamos empezando a
comprender que podemos ser empresarios de la madera, ya que el capital que
generemos ayudará a mejor bienestar de nuestras familias”.
Grace Ricard Aispuro, subdirectora de
Sustentabilidad de Santander, dijo a ExpokNews que esta institución bancaria se
enlazó con los proyectos forestales al tener un trabajo en sinergia por más de
una década con Reforestamos México.
Dijo que este tipo de empresas
comunitarias “son organizaciones que brindan no sólo ganancias económicas sino
dan beneficio social para las comunidades forestales, lo que es un grato
recaudo que buscan las políticas de banca responsable que fomenta Santander”.
En dicho evento se tuvo la presencia de León
Jorge Castaños, director general de la Comisión Nacional Forestal; Edgar
Conzuelo Contreras, director general de la Protectora de Bosques del Estado de
México; Araceli de la Riva Martinez, representante de la Notaría 141 del Estado
de México, y Marco Antonio Ruíz, presidente de la Cámara Nacional de la
Industria Maderera, delegación Estado de México.
La tecnología de captura de carbono que ayuda a combatir el cambio climático al limpiar el CO2 del aire, podría ser una parte clave de la solución climática, si crece lo suficientemente rápido y no se convierte en una excusa para emitir más.
Limpiar el CO2 del aire – caso Global Thermostat
Global Thermostat, actualmente es la planta comercial de limpiar el CO2 del aire más grande del mundo.
Es una prueba temprana de una tecnología que podría ayudar a evitar los peores impactos del cambio climático si el gas capturado se utiliza para hacer productos neutros en carbono o se almacena permanentemente bajo tierra.
https://www.instagram.com/p/Bd3X6p1gWGr/
La tecnología de vanguardia podría ser una pieza fundamental de la solución más grande para la crisis climática, y se encuentra en un punto en el que podría atraer la inversión para hacer eso posible.
Algunos investigadores del clima han criticado a la tecnología, argumentando que no se ha probado en gran escala, y que incluso podría constituir un riesgo moral si las empresas y los países contaminantes se basan en ella como una excusa para evitar reducir las emisiones directamente.
La urgencia de limpiar el CO2 del aire nunca ha sido más clara. En abril, la concentración de dióxido de carbono en la atmósfera llegó a 415 partes por millón por primera vez.
Es el nivel más alto en la historia humana; hace tres millones de años, cuando el umbral pudieron haber aumentado a 400 partes por millón, los niveles del mar eran 80 pies más altos.
Incluso si los humanos dejaran de contaminar el aire a través de las centrales eléctricas, los automóviles, la agricultura y cualquier otra fuente de emisiones de gases de efecto invernadero, todavía tendríamos un problema.
https://www.instagram.com/p/Bu_aGw9A6OS/
Calentamiento global y limpiar el CO2 del aire
La temperatura global promedio ya ha aumentado 1 grado Celsius. Ya estamos viendo huracanes catastróficos, sequías, inundaciones, entre otros fenómenos.
“Si observas la cantidad de CO2 por encima del nivel seguro, desde una perspectiva del cambio climático, el 95% ya está en el aire”, dijo Steve Oldham, CEO de Carbon Engineering, una empresa respaldada por Bill Gates que es una de las pocas empresas que trabajan en limpiar el CO2 del aire.
“Cada año, emitimos un 5% más. Por supuesto, tenemos que detener esas emisiones. Pero ¿qué pasa con el CO2 sobre el nivel seguro que ya está en la atmósfera? Es por eso que tenemos que limpiar el CO2 del aire.”
Para evitar que la temperatura global promedio se caliente más de 1.5 grados, algo que podría salvar millones de vidas y evitar billones en costos económicos en comparación con medio grado más, se necesita alcanzar las emisiones netas cero (en algún momento entre 2045 y 2055).
Limpiar el CO2 del aire ¿es demasiado tarde? Los reportes responden
Un informe de Rhodium Group, un grupo de investigación independiente, calculó que para alcanzar las emisiones netas nulas en 2045, tendremos que aspirar entre 560 y mil 850 millones de toneladas métricas de CO2 del aire con tecnología de captura de aire directa cada año, porque la transición “vertiginosa” hacia la energía limpia y el aumento de soluciones naturales como la plantación de árboles no es suficiente por sí solo.
Cada empresa tiene un enfoque ligeramente diferente.
Climeworks, que abrió la primera planta comercial pequeña para limpiar el CO2 del aire en 2016, utiliza dispositivos modulares del tamaño de contenedores con ventiladores que introducen el aire en filtros tipo esponja que capturan CO2 a través de una reacción química, y luego pueden calentarse hasta liberar una corriente pura del gas en tuberías o tanques.
Cada colector captura 50 toneladas de CO2; seis
recolectores caben en un contenedor de envío, y los contenedores se pueden
agregar juntos para crear una planta más grande.
Global Thermostat, que abrió su planta en Alabama en 2018, diseñó una variación en el proceso que hace posible liberar el CO2 con mucho menos calor, ahorrando energía.
“La ventaja clave es que nuestra tecnología es radicalmente menos costosa”, dice Graciela Chichilnisky, CEO y cofundadora de la compañía.
Es posible hacer de todo, desde concreto hasta zapatillas
del CO2 capturado. Pero el costo sigue siendo más alto que la alternativa en la
mayoría de los casos, y la industria no está lista para eso.
La industria petrolera es un buen lugar para empezar a limpiar el CO2 del aire.
Las compañías petroleras ya usan CO2 para un proceso llamado “recuperación mejorada de petróleo”, bombeando CO2 al suelo para impulsar la producción de petróleo.
Las petroleras pueden obtener un crédito fiscal de 35 dólares por tonelada para el proceso, y los créditos fiscales recientemente agregados también ofrecen 50 dólares por tonelada para el dióxido de carbono almacenado en el subsuelo.
También pueden optar por bombear más CO2 subterráneo de lo que sus productos emiten, lo que genera crudo sin emisiones de carbono.
En marzo, Carbon Engineering recaudó 68 millones de dólares en una ronda de inversión que incluyó a Chevron Technology Ventures y Oxy Low Carbon Ventures, una subsidiaria de Occidental.
Ahora, Oxy Low Carbon Ventures se está asociando con Carbon Engineering en el diseño de una nueva planta de limpiar el CO2 del aire en el oeste de Texas que será la más grande del mundo, extrayendo 500,000 toneladas de CO2 del aire cada año.
Otro estudio del Centro de Derecho Ambiental Internacional argumenta que este tipo de tecnología podría permitir que las compañías petroleras sigan contaminando por más tiempo, lo que facilita la extracción de petróleo, a través de la recuperación mejorada del petróleo, y luego otorga a la industria la licencia para seguir vendiendo combustible.
La tecnología de captura, almacenamiento y utilización de carbono refuerza aún más la economía global de los combustibles fósiles, según el informe.
Pero el mayor desafío ahora es encontrar cualquier mercado que permita a la industria en ciernes sobrevivir, que es la forma en que la industria petrolera está desempeñando un papel ahora.
Solo se necesita dinero para entrar en el espacio. Sin ese dinero, la tecnología nunca despegará, y nunca lo tendrá para todas las demás cosas para las que lo necesitamos.
El crecimiento debe suceder rápidamente. Pero hay un desafío de tiempo, porque se tiene que hacer mucho de una manera medida, en un tiempo muy corto.
Hay una industria de billones de dólares para vender CO2, y el mercado está ahí. Pero la pregunta es, ¿puede hacerlo tan rápido como sea necesario ahora para evitar los peores riesgos catastróficos del cambio climático que ya se están manifestando?
El enfoque de impacto de una compañía es un reflejo de sus valores y los de de sus clientes, empleados e inversores.
Es un cambio que se ha acelerado por el clima político actual, en el que las empresas han tenido que defender públicamente, tanto individualmente como en colaboración, para valores como la inclusión, la empatía y la preservación del medio ambiente frente a decisiones políticas cuestionables.
Los expertos opinan – lmportancia de la responsabilidad social empresarial, hoy
Varios expertos comparten sus ideas sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial. Esto es lo que dijeron:
El interés de los inversores en ESG seguirá aumentando.
El interés de los inversionistas en los factores ambientales, sociales y de gobernabilidad (ESG) se ha generalizado, y los expertos creen que esta tendencia continuará en 2019 y la inversión socialmente responsable se convertirá gradualmente en la nueva normalidad.
Tim Mohin, Director Ejecutivo del Global Reporting Index (GRI), explicó que en la última década ha habido una gran alza en los intereses provenientes del sector financiero.
Con más del 90% de las empresas más grandes que ahora presentan informes de sustentabilidad (85% del S&P 500), los datos son abundantes. Pero eso no es nuevo. Lo que es nuevo es el interés en utilizar la información para las decisiones de inversión.
Un estudio encontró que más del 80% de los inversionistas principales consideran los ESG como información importante para tomar decisiones de inversión.
En todo el mundo, ahora hay 22.89 billones de dólares de activos administrados profesionalmente bajo estrategias de inversión responsable, un aumento del 25 por ciento desde 2014.
A medida que los inversores continúan priorizando la
importancia de la responsabilidad social, la medición se convierte en una
ventaja competitiva.
Con el creciente interés de los inversores, las empresas deberán priorizar la medición del impacto y trabajar en colaboración para establecer estándares.
Según Daniella Foster, Directora Senior de Responsabilidad Corporativa en Hilton, el crecimiento de los fondos éticos se generalizó en 2018 con el establecimiento del fondo de intercambio JUST por JUST Capital y Goldman Sachs y un número récord de fondos éticos establecidos en el Reino Unido.
Esta tendencia trae aún más datos cuantitativos a la importancia de la responsabilidad social, ayudando a desarrollar aún más el caso de negocios para priorizar los factores sociales y ambientales como parte integral de la estrategia corporativa.
Suzanne Fallender, Directora de Responsabilidad Corporativa de Intel, espera ver que el enfoque de los inversionistas en ESG continúe evolucionando, incluido un mayor enfoque en la calidad y relevancia de los datos y la calificación de terceros, así como la conexión entre los datos de rendimiento de ESG y los resultados financieros.
La importancia de la responsabilidad social está aquí para quedarse en la sala de juntas
Este aumento en la importancia de la responsabilidad social para los inversionistas, combinado con la demanda de los consumidores y los empleados, traerá un impacto en la parte superior de la agenda en las reuniones de la junta directiva y C-Suite.
“Ya no será una opción para que las compañías incorporen el impacto social en sus estrategias comerciales y de marca; se requerirá que prosperen y compitan por el talento, los clientes y los inversores”, dijo Patsy Doerr, Directora Global de Responsabilidad Corporativa e Inclusión en Thomson Reuters.
“Las juntas directivas de una amplia gama de sectores están aprendiendo rápidamente que necesitan desarrollar competencias y estrategias más sólidas para gestionar los riesgos de ESG que acechan en sus modelos / prácticas de negocios”, agregó Dave Stangis, Director de Sustentabilidad y Vicepresidente de Responsabilidad Corporativa de Campbell Soup Company.
Se acabó el tiempo para alcanzar las metas de diversidad e inclusión
La mayoría de las empresas se han dado cuenta de la importancia
de la responsabilidad social y de que la diversidad e inclusión es más que un
tema de conversación de “sentirse bien”, la mayoría aún tiene un largo camino
por recorrer cuando se trata de lograr sus objetivos.
Cecily Joseph, vicepresidenta de responsabilidad corporativa de Symantec, cree que los empleados comenzarán a presionar. Según ella, una amplia gama de partes interesadas están un poco hartas de que el cambio en torno a la diversidad y la equidad no esté ocurriendo a un ritmo más rápido.
Los empleados se expresarán más y exigirán a sus empleadores que tomen medidas en relación con los problemas relacionados con la diversidad. Los inversores continuarán considerando la diversidad como un indicador del éxito a largo plazo de una empresa y su capacidad para atraer al mejor talento y ser más innovadores y competitivos.
Shannon Schuyler, Directora y Directora de Propósitos de PwC y Presidenta de la Fundación Caritativa de PwC, agregó: “Cuando una empresa no satisface las necesidades de sus empleados en temas como la diversidad y la inclusión, uno puede esperar que los empleados encuentren nuevas formas de alentar la acción iniciando conversaciones en las redes“.
Los empleados toman la iniciativa sobre la importancia de
la responsabilidad social
Según Hilary Smith, Vicepresidenta Ejecutiva de Comunicaciones Corporativas e Impacto Social en NBCUniversal, existe una tendencia creciente para que las empresas diseñen su estrategia de responsabilidad social corporativa en torno a las pasiones de sus empleados, en lugar de centrarse principalmente en la reputación de su marca externa.
Hoy en día, los empleados, especialmente los millennials, esperan trabajar para una empresa responsable. Pero quieren retribuir en sus propios términos y tener una opinión sobre las causas que apoya su compañía y cómo y cuándo se ofrecen voluntariamente su tiempo.
De acuerdo con Daryl Brewster, CEO de CECP: The CEO Force For Good, las bajas tasas de desempleo y la guerra de talentos han creado un nuevo enfoque en las necesidades del empleado para reforzar el reclutamiento, la capacitación y los esfuerzos de retención.
Al mismo tiempo, las personas están encontrando oportunidades para expresar su apoyo a sus propósitos y valores. La intersección de estas dos tendencias es el poder de los empleados.
Las empresas deben prepararse que la conversación cambie de millennials a Gen Z, dijo Joseph de Symantec.
“Hablamos mucho sobre los Millennials, pero la Gen Z (nacida a partir de 1995) y su impacto en la cultura y la sociedad del lugar de trabajo afecta la importancia de la responsabilidad social. Será interesante conocer más sobre los puntos de vista de esta generación sobre el cambio climático, la diversidad y el papel que debe desempeñar una empresa con respecto a las cuestiones sociales y ambientales.”
Es la era de la transparencia radical
La transparencia se ha convertido en la expectativa para las empresas, y aumenta la importancia de la responsabilidad social.
Con eso viene la oportunidad de colaboración, dijo Foster: Se les pedirá a las empresas que brinden aún más transparencia en sus estrategias y objetivos públicos, desde el Índice de Sustentabilidad Dow Jones hasta el Índice Just 100, cada vez más las empresas se clasificarán en su clasificación de transparencia pública y divulgación.
Fallender de Intel espera que se preste mayor atención a la importancia de la responsabilidad social y las oportunidades para aplicar tecnología para ayudar a una gama de industrias a impulsar decisiones más inteligentes y una mayor eficiencia de recursos, desarrollar soluciones de economía circular y mejorar la responsabilidad de la cadena de suministro y las prácticas de derechos humanos.
También espera ver más discusiones sobre cómo tecnologías como la inteligencia artificial, internet de las cosas y 5G.
Las empresas deben intensificar la brecha de oportunidades
El futuro del trabajo ha llegado, y con él una serie de desafíos. Según Schuyler las empresas acelerarán digitalmente para abordar la brecha de oportunidades y preparar una fuerza laboral más diversa.
La demografía está cambiando y las empresas ya no pueden ignorar la importancia de la responsabilidad social.
Tras reuniones de los jefes de Estado con el gobierno de la Unión Europea (UE), se tomó la decisión de que Ursula von der Leyen, la ministra alemana de Defensa, política conservadora proeuropea y políglota, encabezará la Comisión Europea (CE), el órgano ejecutivo de la eurocomunidad, mientras la actual directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) Christine Lagarde, asumirá el Banco Central Europeo (BCE).
Se trata de la primera mujer que presidirá el órgano ejecutivo de la UE.
Ella es de la misma filiación conservadora que la canciller federal alemana Ángela Merkel, quien la nombró ministra de Asuntos de Familia y Juventud en 2003, cargo que una década después dejó por el ministerio de Defensa, la primera mujer en ese puesto.
Von der Leyen ha apoyado las uniones del mismo sexo y destinó fondos para garantizar que todos los niños alemanes menores de tres años de edad tuvieran acceso a guarderías.
Ursula von der Leyen
Nació en Bruselas en 1958 en una familia de tradición democristiana. Su padre, Ernst Albrecht fue un alto cargo de Unión Cristianodemócrata (CDU) llegó a ser jefe de Gobierno de Baja Sajonia entre 1976 y 1990.
Desde que se afilió a la CDU, en 1990, se ha desempeñado por todos los niveles de la administración federal. Comenzó como concejal de la oposición en la localidad de Sehnde (2001-2004) y luego pasó a ser responsable de Asuntos Sociales, Mujer, Familia y Salud en Baja Sajonia (2003-2005).
Merkel le ayudó a entrar en la política nacional. En 2005, se convirtió en ministra de Familia, Mayores, Mujeres y Juventud. En la segunda legislatura de Merkel se curtió como ministra de Trabajo y Asuntos Sociales y en la tercera saltó al difícil y más mediático Ministerio de Defensa, convirtiéndose en la primera mujer que accedía al cargo.
Además, formó parte de la dirección nacional de la CDU, primero como parte de la renovación que supuso la llegada de Merkel, y después por derecho propio.
Su carrera política siempre ha estado vinculada a la CDU, primero en Baja Sajonia, donde comenzó en el grupo de trabajo de médicos del partido y fue miembro del Parlamento regional, y después en Hannover, donde ocupó distintos cargos.
Vivió por varios años en el extranjero. Domina el francés y el inglés. Es conocida por su fuerte personalidad y le gusta ejercer un liderazgo que puede resultar incómodo para sus adversarios.
“Sabe lo que quiere y puede ser muy dura para imponer sus decisiones”, dijo un político que conoce de cerca la forma de trabajar de la candidata a presidir la Comisión. “No es una jugadora de equipo. En las negociaciones piensa demasiado en sí misma“, señaló la revista Focus en su edición digital.
En 2015 fue acusada de plagiar parte de su tesis doctoral y de incrementar su currículum con datos falsos sobre su estancia en la Universidad de Stanford. Más recientemente su gestión ha suscitado duras críticas por las dudas sobre la capacidad efectiva de las Fuerzas Armadas y la creación por varios oficiales de una célula neonazi en el Ejército, que llegó incluso a preparar un atentado para exacerbar las tendencias xenófobas en Alemania.
Von der Leyen fue considerada durante meses como una de las posibles herederas de Merkel y su nombre sonó como posible candidata a presidir el país en 2010, aunque Merkel le ofreció entonces el cargo a Christian Wulff
Las grandes marcas de diseñador han optado por ofrecer al mercado prendas que se complementen con la sustentabilidad, sin embargo no necesariamente necesitas comprar este tipo de marcas. En la actualidad, un número creciente de retailers apuestan por la moda sostenible como una forma más novedosa de diferenciarse entre compradores más conscientes del medio ambiente y la sociedad.
En los últimos años, las marcas que estás acostumbrado a ver en los centros comerciales se han acercado a los consumidores más exigentes, demostrando que la sostenibilidad es una de las mejores opciones para atraer al consumidor, pero también tener mejores resultados en el negocio y el medio ambiente. Tal es el caso de C&A, una marca holandesa de ropa que dirige gran parte de sus colecciones a jóvenes de la generación del milenio, generación que busca ropa más ecológica cuando llega a los puntos de venta.
Retailers apuestan por la moda sostenible
C&A cuenta con tiendas en 18 países, recientemente esta empresa de ropa se sumó a otros retailers como H&M, Levi’s y Eileen Fisher, los cuales brindan a los consumidores prendas con un impacto positivo al planeta y en las ventas les ha funcionado muy bien.
Según C&A, los consumidores deben mirarse y sentirse bien todos los días usando la ropa de su agrado, pero al mismo tiempo buscan apoyar la buena calidad de vida para aquellos que hacen sus prendas y luchan por un planeta saludable.
Un reciente articulo del portal Triple Pundit, afirma como los reatilers apuestan por la moda sostenible. Como C&A, compañía que cuenta con iniciativas de reciente creación que están dando todo por fomentar la moda sostenible, estas iniciativas han sido un éxito desde que comenzaron a implementarlas. A continuación te presentamos algunas de ellas.
Prácticas de C&A
Prendas certificadas
En 2018 , la empresa creó la campaña llamada #WearTheChange, la cual permite a los consumidores comprar ropa sin sentirse culpable. Hasta la fecha, la compañía dice que ha traído al mercado casi 4 millones de piezas de ropa para hombres, mujeres y niños, certificadas de Cradle to Cradle (C2C), este término se refiere a no generar residuos y cerrar el ciclo de lo que consumimos.
Por otro lado, en 2017, la compañía lanzó las primeras camisetas certificadas Cradle to Cradle Gold del mundo, hechas 100% con algodón orgánico y con materiales y productos químicos seguros. En 2018, C&A fue el primer retailer en apostar por la moda sostenible, al introducir pantalones Cradle to Cradle certificados a nivel Gold.
Para complementar la campaña #WearTheChange, la empresa también cuenta con el programa de devolución en línea y en tienda, el cual parte de su visión de moda circular, donde no se desperdicia nada en la creación o eliminación de la ropa.
Pago justo
Además, los consumidores pueden estar tranquilos ya que C&A fue uno de los miembros fundadores de ACT(Action, Collaboration, Transformation), que trabaja para garantizar salarios dignos para los trabajadores de prendas, con esto se esfuerza por hacer que su línea esté disponible a precios razonables.
Por otro lado, en el último informe de sostenibilidad, la compañía muestra como con la estrategia global de utilizar materiales sostenibles. La empresa ha ayudado a evitar 116,000 toneladas de emisiones de CO2, equivalentes a las emisiones anuales de CO2 de más de 70,000 vehículos de pasajeros y un billón de m3 de agua, el equivalente de 400.000 piscinas olímpicas.
Ahora ya sabes, cuando vayas de compras en C&A tendrás una opción más de moda sostenible, sino estás seguro de cómo comparar estas marcas, puedes checar la aplicación Good on You. Esta sirve para clasificar a las marcas por su impacto en los trabajadores en su cadena de suministro; su uso y disposición de recursos, uso de energía y emisiones de carbono; impactos en el agua, incluyendo uso y eliminación de químicos; y su uso de productos animales.
A nivel global, el reto más importante de la seguridad hídrica es ser resilientes con los efectos del cambio climático, así como cumplir con la agenda 2030 de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible. Dar el acceso universal de agua y saneamiento a nivel domiciliario, teniendo en cuenta el elevado crecimiento de las grandes ciudades a nivel mundial. Señaló Rogerio Koehn, líder de la expansión comercial de servicios del ciclo integral de agua a nivel global de ACCIONA.
Al participar en el XI Foro de la Economía del Agua con sede en Puebla, Koehn indicó que “En lo relativo a América Latina, el reto reside en revertir los malos indicadores técnicos en todas las principales infraestructuras de agua y saneamiento en las principales ciudades del continente. El crecimiento de sistemas con discontinuidad de servicio de agua, el deterioro de las redes de agua; así como la baja cobertura de saneamiento pone en grave riesgo el desarrollo urbanístico en muchas ciudades de la región”.
“En los últimos 20 años el sector público de América Latina, no ha sabido revertir los pobres indicadores de gestión del sector, así como la baja o mala inversión en infraestructuras reales que pudieran mejorar la seguridad hídrica aunando el crecimiento sostenible de las grandes ciudades. Un ejemplo claro es la infraestructura de saneamiento cuya situación en estos últimos 15 años es comparable a las peores realidades mundiales”. Agregó.
Koehn aseguró: “La experiencia de la gestión privada, en su mayoría es muy positiva, con casos de éxitos sobretodo en Chile, Colombia y Brasil. Estos casos de éxito, se deben replicar a otras partes de la región, pero siempre adecuando a las casuísticas de cada realidad y entorno”. Sobre la gestión de ACCIONA en su negocio de Agua:
ACCIONA está presente en Latinoamérica desde hace más de 30 años. Se encuentra en casi toda la geografía americana, con proyectos de estaciones de tratamiento de agua potable, estaciones de tratamiento de agua residuales, desaladoras, redes de agua y saneamiento y sistemas de automatización de infraestructuras hidráulicas.
ACCIONA ha recibido en los últimos años diversos galardones en los Global Intelligence Water Awards, incluido el “Premio a la mejor empresa del agua del mundo”, en 2010 y 2013 y 2017. Además, en el año 2019 ha ganado también por tercera vez el galardón a la “Mejor empresa desalinizadora”.
Anteriormente, se consiguió en 2007 y 2016. El galardón reconoce los hitos logrados en el ámbito de desalinización durante el año pasado y, muy especialmente, la consolidada y rápida implantación conseguida en este mercado en Arabia Saudita. GWI destaca la “meteórica” trayectoria de la compañía en los países de Oriente Medio en los últimos años, que le ha llevado a ser adjudicataria en 2018 de una planta desalinizadora en Jebel Alí (Dubai) y otras dos en Arabia Saudita: Al Khobar 1 y Shuquaiq 3.
ACCIONA recientemente ganó un contrato en Vietnam para la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Nhieu Loc Thi Nghe, en Ho Chi Minh City, la ciudad más poblada de Vietnam, situada al sur del país. En la región del Sudeste asiático, ha inaugurado recientemente la planta potabilizadora de agua salobre de Putatan 2 en la localidad de Muntinlupa, en el extremo sur del área metropolitana de Manila –capital del país-. En LATAM, destacan los proyectos:
La construcción y actual operación de la estación de tratamiento de aguas residuales de Atotonilco, que trata más 31 m3/s, lo que permite depurar las aguas de 12,5 millones de habitantes equivalentes de la zona metropolitana de la Ciudad de México.
La construcción y actual operación de la estación de tratamiento de aguas residuales de La Chira en Lima Perú, de 550.000 m3/día para una población equivalente de 2,5 millones de habitantes.
La Construcción y actual operación de la desaladora de Copiapó en el desierto de Atacama en Chile.
Y recientemente ha terminado de construir y operará durante un año la Ptar de Bello en Medellín, Colombia
Mattel de México y Latinoamérica anuncia los resultados de Global Day of Play, una iniciativa global de voluntariado en la que 220 colaboradores de Mattel Latinoamérica inspiraron a más de 600 niños y niñas a través del juego con actividades recreativas y la rehabilitación de espacios de juego y aprendizaje.
El equipo de voluntarios de Mattel en México, Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú participó en Global Day of Play, una iniciativa realizada en alianza con organizaciones que trabajan con niños y niñas en distintos ámbitos deldesarrollo infantil. Hoy, los pequeños ya cuentan con espacios de juego rehabilitados en los que llevaron a cabo diversas actividades con el objetivo de potenciar sus habilidades creativas.
“Nos llena de orgullo establecer sinergias con organizaciones que impactan de manera positiva en niños y niñas de los países en los que se realizó el Global Day of Play. Creemos en el poder del juego y en el vínculo crucial que existe entre éste y el desarrollo de un niño, pues a través del juego, potencian sus habilidades sociales, emocionales y físicas mientras imaginan y sueñan a lo grande”, aseguró Gabriel Galván, Director General de MattelLatinoamérica.
El Club de Niñas y Niños en México; el Hospital AACD / Vida es Movimiento en Brasil; la Fundación Ronald McDonald en Colombia; la Fundación Kantaya de Perú; la Fundación Protectora de la Infancia de Chile; y la Fundación Nordelta de Argentina recibieron como parte del Global Day of Play de Mattel 950 juguetes para los más de 600 niños que forman parte de estas organizaciones aliadas.
“Global Day of Play es una de las iniciativas más importantes de Mattel. A través del juego buscamos impulsar el desarrollo de niños y niñas en condiciones vulnerables, queremos que aprovechen al máximo su potencial en espacios destinados para el juego y el aprendizaje” dijo Denisse Cazú, Directora de Recursos Humanos de Mattel Latinoamérica.
Global Day of Play
México. Club de Niñas y Niños del Estado de México – a través de un espacio seguro, los niños reciben talleres de arte, tutorías, deportes, desarrollo humano y reciben comida saludable diaria. Mattel y PYMO, startup mexicana especializada en impacto social, identificaron las necesidades de esta organización y pusieron manos a la obra para apoyar a más de 250 niños y niñas.
Más de 250 niños y niñas recibieron la visita de colaboradores de Mattel, realizaron actividades de convivencia con el fin de liberar su potencial a través del juego. También a través del donativo se rehabilitará y acondicionará un espacio de juego y aprendizaje.
Brasil. AACD / Vida es Movimiento – es uno de los mejores hospitales en Ortopedia, es referencia en calidad en el tratamiento de personas con discapacidades físicas. AACD también trabaja para impulsar la inclusión en eldeporte paralímpico y busca asegurar la plena integración social de sus pacientes.
Más de 150 niños y niñas se divirtieron con los 100 voluntarios de Mattel quienes desarrollaron diferentes actividades con el objetivo de descubrir el potencial ilimitado de todos los pequeños.
Colombia. Fundación Casa Ronald McDonald – apoya con alojamiento y alimentación a familias que requieren de tratamientos médicos lejos de sus hogares.
32 niños y niñas conquistaron los corazones de 30 voluntarios de Mattel, quienes ofrecieron experiencias de juego y manualidades buscando impactar de manera positiva, la vida de los niños.
Perú. Fundación Kantaya – ofrece a los niños de entre 5 y 15 años una formación integral para seguir siendo niños.
94 niños y niñas cuentan ya con un espacio de juego y aprendizaje “Mattel” para la formación de niños íntegros y felices.
Chile. Fundación Protectora de la Infancia – cuenta con una red de programas sociales de prevención, reparación y protección, así como servicios educativos para niños y niñas desprotegidos.
32 niños y niñas recibieron a colaboradores de Mattel con quienes pintaron un mural y realizaron actividades creativas con el objetivo de impulsarlos a abrir sus mentes y liberar su potencial ilimitado a través del juego.
Argentina. Fundación Nordelta – promueve la participación de instituciones y comunidades como agentes de cambio.
64 niños y niñas aprendieron nuevas maneras de jugar y divertirse al mismo tiempo que potenciaron sus habilidades creativas.
El pasado 18 de junio, en diversas instalaciones manejadas por la
empresa McDonald’s celebraron el Thanks
Day, marco en el que la marca dio a conocer los trabajos realizados en aspectos
de responsabilidad social que realiza en temas de atención a la infancia, salud
y algunos proyectos comunitarios individuales de acuerdo al país en donde se
localizan sus casas de asistencia.
McDonald’s informó que dona un determinado porcentaje de sus ventas
(sin decir dicha cantidad tanto a nivel mundial como en México) a la Fundación
Infantil Ronald McDonald desde su puesta en marcha en 1997, con el objetivo de
crear y mantener las Casas Ronald McDonald y las Salas Familiares que en 2018
atendieron a más de 970 familias en México.
Gabriela Gatica,
directora ejecutiva de Fundación Infantil Ronald McDonald en México, informó
que estos sitios altruistas de la marca en México reciben una inversión
constante en apoyos por la empresa –aunque sin detallar cifras–, lo que les ha
permitido atender a más de 15 mil niños en el país al paso de los años.
Cabe subrayar que
la encargada de la Fundación así como la vocería de la marca que se consultaron
no especificaron a ExpokNews el porcentaje de ventas de la empresa que se
destinan a este fin social en el país, aunque se informó que para el
funcionamiento adecuadamente de sus instalaciones altruistas se sirven también de
establecer alianzas con otras empresas para mantener en pie sus instalaciones, tal
y como son donaciones en especie de marcas como Comex o en temas educativos con
el sistema “Dr. Sonrisas”.
Esta cadena de
alimentos tiene 35 años de presencia en el país y en temas sociales realiza proyectos
enfocados a la educación, asistencia social como ambiental.
Gatica comentó a
ExpokNews que de los tres programas que la empresa tiene a nivel
global, en México se manejan dos de ellos, siendo el esquema de unidades
móviles, el que falta aplicar en nuestro territorio, pero se espera traerlo
para el cercano plazo, siendo al momento la Casa Ronald McDonald y Sala
Familiar Ronald McDonald, los esquemas presentes en el país.
La directiva de la
Fundación McDonalds informó que en la Sala Familiar Ronald McDonald, se proveen
estancias gratuitas a personas cuyos hijos se atienden en hospitales de la
Ciudad de México, Puebla y el Estado de México.
Añadió que entre
los proyectos que manejarán en próximas fechas en México está la concreción de
huertos en casa para el autoconsumo del hogar y para que los padres de familia
de zonas vulnerables tengan posibilidad de plantar parte de sus propios alimentos.
En estos albergues y
las salas familiares, indicó, se aplican programas de lactancia materna,
estimulo sensorial y educativo de los niños para que crezcan con adecuada
salud, debido a que son niños de comunidades muy pobres, como de la zona de la
montaña de Guerrero.
En 2019, la empresa
proyecta la mejora sustentable de las casas y las salas familiares al
implementar “el carrito de la esperanza”, para que se pueda llevar a los niños
diferentes juguetes y lecturas y coadyuvar a reducir el estrés del menor y la
familia.
Se informó lo anterior
al realizarse la renovación de la casa Ronald McDonalds, al sur de la Ciudad de
México, en donde la empresa de pinturas Comex hizo una demostración de su nueva
pintura que ayuda al control de contaminantes en los muros y techos de las
estructuras de este sitio.
En dicho evento se hizo
la donación de este producto para que el albergue cuente con los medios
adecuados para evitar enfermedades contagiosas.
Recordó que esta
empresa hace unas semanas dio a conocer que su nueva hamburguesa gourmet, llamada
Jamón Serrano Melt, donará 5% de sus ventas para impulsar el empleo juvenil en
México, Colombia, Argentina y Brasil.
Las salas
familiares instauradas por esta marca a nivel global han apoyado a familias de
más de 5 millones de niños al año, en más de 64 países, permitiendo que estas
personas se ahorren más de 830 millones de dólares en gastos de hospedaje y
alimentación.
En el Thanks Day se otorgó a los clientes de
la empresa una caja de Happy Meal
con un tarjetón en su interior, el cual tenía un mensae de agradecimiento de
una familia que se aloja o ha alojado en una Casa Ronald McDonald o
en la Sala Familiar.
En la página web de McDonalds en la pestaña “Puertas Abiertas” maneja
información sobre sus acciones de apoyo a ganadería y agricultura sustentable,
sectores de donde se derivan sus productos cárnicos y vegetales, aunque tampoco
informa más detalles de cómo apoya a su Fundación.
Los gigantes de la inversión BlackRock, State Street y Vanguard controlan una gran parte del S&P 500, lo que les otorga una influencia sin precedentes. Y, sin embargo, rara vez utilizan todo su poder para empujar a las empresas a los mayores desafíos del mundo.
Los gigantes de la inversión ¿hacen lo que dicen en RSE? – Opiniones de un profesor
Hace siete años, el profesor de administración de la
Universidad de Michigan, Jerry Davis, habló en una reunión de la Asociación de
Relaciones Laborales y de Empleo en Chicago, donde destacó el creciente dominio
de los gigantes de la inversión.
Una empresa, en particular, había llamado su atención
porque parecía haber estallado en la escena de la nada, saltando junto a
nombres más conocidos como Fidelity.
Un slide de la presentación del profesor lo dice todo: “¿BlackRock-WTF?”
Una publicación en el blog sugería que “BlackRock ha estado tomado la poder de la economía estadounidense en silencio”.
Sin embargo, a lo largo del tiempo, Davis se ha concentrado menos en los peligros potenciales planteados por la influencia de los gigantes de la inversión y más en la extraordinaria oportunidad que BlackRock y algunos de sus competidores tienen para presionar a las empresas a cuidar mejor del planeta y sus empleados.
BlackRock State Street y Vanguard – Los gigantes de la inversión
Hoy, los gigantes de la inversión, BlackRock, State Street y Vanguard gestionan colectivamente más del 20% de las acciones de las grandes corporaciones que conforman el índice de acciones 500 de Standard & Poor, de acuerdo con las cifras compiladas por el estudiante de doctorado de la Escuela de Negocios de Davis y Ross, Eun Woo Kim.
Es muy probable que eventualmente los gigantes de la inversión controlen más del 50% de estas compañías.
Davis ha estado reflexionando qué podrían hacer los gigantes de la inversión, con su poder.
Davis ha empezado a creer que la política corporativa puede ser impulsada por una fuerza que toma en serio los mejores intereses del capital y obliga a las empresas a abordar algunos de los problemas globales, como los mayores retos sociales y medioambientales.
En muchos aspectos, los gigantes de la inversión BlackRock, State Street y Vanguard son ideales para desempeñar este papel.
Debido a que la gran mayoría de sus inversiones se realizan en fondos negociados de forma pasiva y en fondos indexados, a diferencia de las carteras administradas activamente en las que se intercambian constantemente, tienen una visión amplia del mundo y tienden a pensar décadas en el futuro.
“Les interesa fomentar el aumento de la estabilidad
y la prosperidad en general”, dijo Kirsty Jenkinson, directora de gobierno
corporativo del Sistema de Retiro para Maestros del Estado de California.
Decir las cosas correctas
Los gigantes de la inversión parecen estar diciendo las cosas correctas. En la carta anual del CEO de BlackRock, Larry Fink, implora a los CEOs que sirvan efectivamente a todos. . . las partes interesadas a lo largo del tiempo, no solo los accionistas, sino también los empleados, los clientes y las comunidades.
El CEO de State Street, Cyrus Taraporevala, recientemente
publicó su propia misiva sobre la cultura corporativa, que señaló que su
empresa se ha centrado en, entre otras cosas, sustentabilidad ambiental y
gestión del capital humano.
Según Vanguard, el servicio de una corporación para la
sociedad es el objetivo final del capitalismo de libre mercado, y fijarse en
las ganancias a corto plazo podría tener graves consecuencias para los
empleados de la empresa, para sus comunidades, para la integridad de los
productos y servicios que ofrecen.
“Soy escéptico”, dijo Jim Lingberg, director de
fideicomisos de Amalgamated Bank. “Hablar es barato.”
Boston Common Asset Management dijo que espera que
BlackRock tome medidas para respaldar sus palabras, ya que se unió a otras 11
organizaciones decididas a hacer avances con el calentamiento global.
Un análisis muestra que BlackRock apoyó el año pasado solo el 8% de las 40 resoluciones sobre el cambio climático, el 22% de las nueve resoluciones relacionadas con la salud pública o la seguridad de los productos, y el 8% de las 24 resoluciones que promueven los derechos de los empleados y el bienestar.
Los números de Vanguard fueron similares en estas categorías: 15%, 22% y 0%, respectivamente. State Street respaldó el 45% de las resoluciones sobre el cambio climático, pero solo el 13% y el 17% en las otras dos áreas.
Valores vs valor
Aunque los defensores ambientales y laborales a menudo enmarcan lo que están tratando de lograr en términos “morales”, los gigantes de la inversión se mantienen alejados.
Más bien, enfatizan que es su trabajo cumplir con su deber fiduciario y satisfacer las necesidades financieras de sus clientes.
Taraporevala de State Street dijo: “Abordamos estos temas desde la perspectiva del valor de inversión a largo plazo, no desde una agenda política o social.
https://www.youtube.com/watch?v=gPZrx7TS518
Es en este contexto, sostienen los gigantes de la
inversión, que encuentran que es más beneficioso dialogar con las juntas
corporativas y los ejecutivos sobre asuntos ambientales, de los empleados y
otros asuntos sociales.
El año pasado, State Street se comprometió con unas 680
de las compañías en las que ha invertido, Vanguardia con más de 700; y
BlackRock, unos 1.500. No todas estas colaboraciones son sobre temas sociales o
ambientales, pero muchas de ellas lo son.
“No les decimos a los líderes cómo dirigir sus
negocios o en qué negocio deberían estar”, dijo Glenn Booraem, oficial de
administración de inversiones de Vanguard.
Es casi esquizofrénico
Mientras los gigantes de la inversión instan a las
corporaciones a pensar en el largo plazo, muchos CEOs están bajo presión para
aumentar los rendimientos financieros en el corto plazo. “Es casi
esquizofrénico”, según Davis.
Alterar el comportamiento corporativo simplemente no sucede rápidamente según los gigantes de la inversión.
“El cambio fundamental en el pensamiento y la práctica lleva tiempo”, dijo Edkins, señalando que BlackRock generalmente rastrea cómo responde una empresa durante un período de cinco años.
Alrededor de un tercio de las resoluciones relacionadas con el clima se retiran cada año después de tales compromisos y nunca llegan a votación.
Walden ha presentado más de 500 propuestas de accionistas desde 1986, de las cuales el 40% se retractó luego de haber alcanzado lo que caracteriza como “acuerdos constructivos con la administración”.
BlackRock, Vanguard y State Street utilizaron los votos
por poder en 2017 para impulsar a Exxon y Occidental Petroleum a reforzar sus
informes sobre los riesgos que plantea el cambio climático, a pesar de las
objeciones de la administración.
En ese momento, BlackRock comentó que están dispuestos a
ser pacientes con las compañías cuando el compromiso afirma que están
trabajando para abordar las inquietudes. Sin embargo, la paciencia no es
infinita.
Para los críticos de los gigantes de la inversión, eso
está muy bien. Pero preferirían ver un poco menos de paciencia y que los
administradores de dinero más grandes del mundo empiecen a manejar sus votos
tanto como su voz.
