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Reputación corporativa: Las empresas mas odiadas y qué aprender de ellas

Reputación. En una era en la que los consumidores quieren organizaciones que compartan sus valores y no perdonan, las marcas pueden vivir o morir por ella de un momento a otro. Construir una reputación de empresa responsable es una tarea ardua y dificil, incluye esfuerzos de RSE, marketing reputacional y engagement con los stakeholders; perderla, como diría Warren Buffett, toma solo unos minutos. Si no, pregunten a las empresas más odiadas por los consumidores.

empresas mas odiadas

A medida que avanza la preocupación de los consumidores por enterarse del impacto ambiental y social de la acción corporativa, las empresas han tenido que preocuparse mucho más por gestionar adecuadamente su reputación. Como parte de este proceso, han tenido que aprender a fortalecer, y en muchos casos construir, un vínculo con sus grupos de interés a través de ofertar productos y servicios confiables no solo desde la usabiliudad, sino también desde la responsabilidad social.

Todo esto ha desencadenado que las empresas se vean forzadas a medir, gestionar y reportar su impacto ambiental  y social; además de adoptar mejores prácticas en materia ecológica, de diversidad, anticorrupción y hasta bienestar.

Malas noticias: aún en este punto, ninguna marca tiene garantizada una buena reputación. La confianza de los consumidores se gana. Eso se consigue solo a punta de una comunicación responsable.

Una vez conseguida, la reputación ha de mantenerse. Basta una revision no demasido profunda que pruebe la existencia de malas prácticas laborales, indiferencia frente al acso sexual o un manejo inadecuado de los ecursos naturales. Cualquier escándalo puede hacer que tu organización de convierta en una de las empresas más odiadas del momento.

Resumiendo, las empresas de hoy deben actuar de forma responsable, comunicar sus acciones y sostenerlas en el tiempo. Actuar de forma distinta implica un riesgo que ninguna compañía debería estar dispuesta a correr.


Las empresas de hoy deben actuar de forma responsable, comunicar sus acciones y sostenerlas en el tiempo. Actuar de forma distinta implica un riesgo que ninguna compañía debería estar dispuesta a correr.

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Luego de revisar detenidamente los acontecimientos del último año, los resultados de las encuestas realizadas por American Customer Satisfaction Index y las evaluaciones de los colaboradores a través de Glassdoor, el portal USA Today sumó datos de su propia encuesta anual de satisfacción al cliente. Así pudieron identificar a las empresas más odiadas por los consumidores estadounidenses.

Las empresas más odiadas

Algunas de las empresas en la lista luchan actualmente con incidentes que pueden remediarse con algo de tiempo, compromiso profundo con la RSE y una buena estratégia de comunicación. Otras enfrentan problemas más serios porque tienen la toxicidad arraigada dntro de la cultura de la empresa o en el modelo de negocio.

19. The Weinstein Company

La empresa que alguna vez fuera la niña predilecta de la industria cinematográfica, hoy está en bancarrota. El productor o distribuidor de más de 80 películas ganadoras de un Oscar, Harvey Weinstein tiene buena parte de la responsabilidad en ello, pues tras ser acusado de acoso y hasta abuso sexualpor decenas de actrices, se ha convertido en una de las figuras públicas más odiadas de Estados Unidos.

Luego viene el papel de la compañía. Muchas empresas pueden sobrevivir a escándalos por parte de directivos o ejecutivos clave, pero pocas superan la indignación que produce la complicidad.

The Weinstein company puede haber sido complice de las acciones de Weinstein. Una queja presentada frente al Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en el lado sur e Nueva York alega que la empresa a sabiendas del comportmiento de su cofundador, pudo jugar un papel de facilitador.

Aunque la junta directiva despidió a Weinstein, poco había por hacer en los daños a la reputación corporativa, así que es probable que la organización se vea obligada a cambiar su nombre por completo u optar por la disolución.

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18. United Airlines

El video de un pasajero sacado por la fuerza de un avión de United Airlines que fue sobevendido se volvió viral en abril de 2017. No sorprendió la indignación de los usuarios en las redes sociales por todo el país. La crisis de relaciones públicas de la compañía con sede en Chicago solo empeoró cuando su gerente general Oscar Muñoz se disculpó de una forma que fue percibida como poco entusiasta e incluso desdeñosa.

Las acciones de la empresa cayeron un 4% en días posteriores a este incidente; y aunque la empresa ha realizado múltiples esfuerzos por recuperar la confianza de sus inversores y de los consumidores -bonos monetarios por abandonar vuelos con sobrecupo, icluidos- Pero el índice de satisfacción de sus consumidores se mantiene por debajo del puntaje promedio de 75% en la industria.

17. Facebook

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Desde las elecciones presidenciales de 2016, Facebook ha sido analizado por los legisladores y medios de comunicación por actuar como un medio de distribución e noticias falsas que incentivaron una divisibilidad poco sana para la democracia. Aunque inicialmente minimizó su papel, a mediados de 2017, el jefe de seguridad de Facebook hizo público que la compañía recibió unos 100.000 dólares por anuncios conectados a 470 páginas de Facebook inauténticas que probablemente operaban fuera de Rusia.

Un funcionario de Facebook también señaló que la gran mayoría de estos anuncios aparecían destinados a amplificar las divisiones políticas y sociales, a menudo específicamente dirigidas a los musulmanes y al movimiento Black Lives Matter. En septiembre de 2017, el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, se comprometió a dificultar mucho más esa manipulacióna través de las redes sociales.

Actualmente, los consumidores estadounidenses están relativamente descontentos con Facebook. La compañía tiene un puntaje de 68 sobre 100 en la escala ACSI, casi el más bajo de cualquier plataforma de redes sociales y muy por debajo del promedio de la industria de 73%.

16. CenturyLink

La compañía de telecomunicaciones CenturyLink es uno de los mayores proveedores de servicios de Internet y telefonía en los Estados Unidos. También es uno de los más rechazados en una industria de compañías con mala reputación. El puntaje ACSI de la compañía de 59 por su servicio de Internet se encuentra entre los peores de cualquier compañía en cualquier industria. En la encuesta de servicio al cliente encargada a Zogby, casi el 43% de los encuestados informó una experiencia negativa de servicio al cliente, una de las mayores participaciones de cualquier empresa importante.

Además de la baja satisfacción del cliente, CenturyLink recibe una calificación inferior de los empleados: menos de la mitad de todos los trabajadores que envían comentarios en Glassdoor recomendarían la compañía a un amigo. La satisfacción del empleado puede caer aún más en el futuro cercano. A principios de enero de 2018, la compañía anunció que suspendería los aumentos basados ​​en el mérito para todos los empleados.

15. Comcast

Las industrias en las que trabaja Comcast -servicio de internet, servicio de televisión por suscripción y servicio telefónico de línea fija- son focos de insatisfacción de los clientes. Sin embargo, Comcast lo hace incluso peor que sus competidores. Según el índice de satisfacción del cliente estadounidense, los consumidores califican a Comcast con solo 60 de 100 por su servicio de Internet, 58 de 100 por su servicio de televisión por suscripción y 65 de 100 por su servicio telefónico de línea fija, más bajo que los promedios de la industria de 64 , 64 y 70, respectivamente.

La mala posición de Comcast no es un desarrollo reciente. La compañía fue calificada como la más odiada de Estados Unidos el año pasado, con base en métricas similares. Alrededor del 47% de los clientes que respondieron a la encuesta de satisfacción del cliente realizada por Wall Street y Zogby las 24 horas del día, los 7 días de la semana reportaron una experiencia negativa con la compañía, la mayor participación entre todas las compañías consideradas. La compañía se vio obligada a pagar una multa de $ 2.3 millones en 2016 por las acusaciones de que cobraba a los clientes por servicios y equipos no autorizados.

14. Uber

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Pocas empresas tuvieron un año peor en 2017 que la aplicación de uso compartido Uber. Un ensayo publicado por la ex empleada de Uber Susan Fowler a mediados de febrero detallaba una cultura prevaleciente de sexismo y acoso sexual en la empresa. Menos de un mes después, un video del entonces CEO de la compañía, Travis Kalanick, en una discusión, salió a la luz un controlador de Uber, lo que lo llevó a hacer una disculpa pública. Uber también enfrentó una serie de demandas en 2017, incluida una presentada por Alphabet, la empresa matriz de Google, por presunto robo de propiedad intelectual relacionada con la tecnología del automóvil sin conductor. Como resultado de la gran cantidad de demandas e investigaciones sobre acoso sexual, 13 ejecutivos de la compañía renunciaron solo en la primera mitad de 2017, incluida la partida de Kalanick en junio.

 Los problemas de la compañía no terminaron con la partida de Kalanick. Un artículo del Wall Street Journal publicado en septiembre reveló que la compañía es objeto de una investigación del FBI por interferir ilegalmente con la compañía rival Lyft. Más tarde ese mes, la compañía perdió su licencia para operar en Londres debido a la falta de responsabilidad corporativa.

13. Sears Holdings

Más de un tercio de los encuestados en una encuesta de Zogby realizada en asociación con Wall Street 24/7 reportó una experiencia negativa del cliente con Sears, una de las acciones más grandes de cualquier compañía. Sears también tiene uno de los puntajes de satisfacción del cliente más bajos de cualquier tienda departamental en ACSI. Los consumidores calificaron a Sears con solo 77 de 100, más bajo que cualquier tienda departamental que no sea Ross y Walmart. Las ventas decrecientes de Sears son otra indicación de la bajada de la popularidad de la compañía entre los consumidores. La compañía reportó $ 22.1 mil millones en ventas en el año fiscal 2017, menos de la mitad de sus ingresos de $ 53.0 mil millones en 2007. La cantidad de tiendas Sears y Kmart – ambas propiedad de Sears Holdings – en los Estados Unidos cayó de 3.467 a menos de 1.300 en ese tiempo, y la compañía planea cerrar más de 100 tiendas más hasta la primavera de 2018.

La disminución de los ingresos y el cierre inminente de las tiendas probablemente no contribuyan a elevar la moral de los empleados. Solo el 33% de los empleados de Kmart y el 28% de los empleados de Sears recomendarían el trabajo a un amigo, según las críticas de Glassdoor.

12. The Trump Organization

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Donald Trump es el presidente menos popular en la historia de los Estados Unidos, al menos en este momento de su presidencia. La calificación de aprobación de Trump se situó en solo un 35% a fines de diciembre. Antes de Trump, la calificación de aprobación más baja de cualquier presidente un año después de su mandato era el 49% de Ronald Reagan. Para muchos de la mayoría de los estadounidenses que no aprueban al presidente, todo lo que lleva el nombre de Trump es igualmente desagradable.

El comandante en jefe también es el ex director de The Trump Organization, un conglomerado que controla campos de golf, una cadena hotelera, una inversión inmobiliaria internacional y una bodega. La compañía ahora está bajo el microscopio de legisladores demócratas. A principios de este año, 17 miembros demócratas del Comité de Supervisión y Reforma del Gobierno firmaron una carta dirigida al presidente republicano del panel instando a la organización a investigar más a fondo posibles conflictos de intereses entre los intereses corporativos de Trump y sus obligaciones como servidor público.

11. Wells Fargo

Tras las revelaciones de que los empleados bancarios crearon millones de cuentas falsas sin conocimiento de los clientes en un esfuerzo por cumplir con las cuotas desde arriba, John Stumpf renunció como CEO de Wells Fargo en 2016. Los problemas de la compañía relacionados con el escándalo no terminaron ahí. A mediados de 2017, el banco reveló que el fraude era más generalizado de lo que se pensó inicialmente, y que los empleados pueden haber creado hasta 3,5 millones de cuentas, frente a los 2,1 millones reportados en 2016.

Para agravar la crisis de relaciones públicas, también se descubrió que el banco había cobrado a más de medio millón de clientes por un seguro de automóvil que no solicitaron ni necesitaron. Hasta 20,000 de esos clientes pueden haber confiscado sus vehículos por incumplir los cargos de seguro innecesarios. Además, en octubre de 2017, se supo que el banco cobraba a más de 100.000 clientes cargos por mora en los pagos de la hipoteca cuando las demoras eran de hecho culpa del banco. Wells Fargo se clasifica como el peor banco estadounidense con una calificación de solo 74 de 100 en el Índice de satisfacción del cliente estadounidense, muy por debajo del promedio de la industria de 81.

10. Cigna

Pocas industrias son tan detestadas como la industria de seguros, y los consumidores estadounidenses parecen no gustarle más al gigante de seguros de salud Cigna. En una encuesta de Zogby encargada por Wall Street 24/7, alrededor del 34% de los encuestados informó una experiencia negativa del cliente con Cigna, la mayor participación de cualquier otra compañía en la industria. Además, la compañía obtuvo solo 66 de 100 en el Índice de satisfacción del cliente estadounidense, muy por debajo de cualquier otra compañía estadounidense de seguro médico.

Las denuncias de fraude no ayudan a la imagen pública de la empresa. En los últimos años, Cigna ha sido objeto de múltiples demandas que alegan que la compañía infló artificialmente los costos médicos, causando que algunos clientes paguen hasta 10 veces el costo real de sus servicios médicos. Incluso muchos de los empleados de la empresa no están satisfechos. Las críticas negativas de los empleados en Glassdoor regularmente citan beneficios de seguro de salud inadecuados.

9. Spirit Airlines

Debido a que volar a menudo puede ser estresante, muchas aerolíneas intentan hacer que la experiencia sea lo más cómoda posible para sus clientes. Spirit Airlines sigue una filosofía diferente, con el objetivo de desvincular los viajes aéreos de lo básico al garantizar sin lujos, vuelos de bajo costo.

Este modelo de negocio, sin embargo, no siempre es apreciado. Spirit tiene la puntuación de satisfacción del cliente más baja absoluta entre las aerolíneas, según ACSI, con una calificación de 61 de 100, en comparación con el promedio de la industria de 75. Además, el 44,4% de los encuestados en la encuesta de servicio al cliente encargado con Zogby informó una negativa experiencia con la compañía Esta es la tercera mayor participación entre todas las empresas consideradas.

8. Vice Media

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Conocida como una organización de medios vanguardista y deliberadamente innovadora, dirigida principalmente al mercado del milenio, Vice ha sido una fuerza disruptiva en el mundo del contenido de noticias digitales. Al igual que otras organizaciones noticiosas competidoras mejor establecidas, incluidas NBC y Fox, Vice se ha visto envuelto recientemente en una crisis de relaciones públicas debido a acusaciones de acoso sexual sistémico.

Una investigación del New York Times publicada a fines de diciembre de 2017 descubrió múltiples acuerdos en demandas por acoso sexual que datan de 2003. Las cuentas detallaban una cultura tóxica de sexismo y acoso sexual, permitida ya menudo llevada a cabo por miembros de alto rango en la empresa. Durante el curso de la investigación del Times y en medio de la propia investigación de la compañía sobre las acusaciones, Vice despidió a tres empleados. La mala conducta sexual esbozada en la exposición del Times también llevó a la suspensión de dos altos ejecutivos: el presidente Andrew Creighton y el jefe de digital Mike Germano.

7. Sprint

Alrededor del 44% de los encuestados en la encuesta de Zogby realizada en asociación con Wall Street 24/7 informó una experiencia negativa del cliente con Sprint, la quinta mayor participación entre las 150 empresas incluidas en la encuesta. Esta es una participación mayor que todas las demás compañías de telefonía móvil encuestadas, como AT & T, T-Mobile y Verizon Wireless.

Las malas experiencias de los clientes probablemente se deben en parte a un servicio mediocre. Según RootMetrics, empresa de rendimiento de redes inalámbricas, Sprint se ubica detrás de todos sus competidores en velocidad y datos, y penúltimo en llamadas, mensajes de texto y confiabilidad general. Sin embargo, el servicio al cliente de la compañía puede estar mejorando. Según los datos del índice de satisfacción del cliente estadounidense, la satisfacción con Sprint aumentó un 4% entre 2016 y 2017.

6. Foxconn Technology Group

Si bien el nombre de Foxconn puede no ser tan familiar como algunos de los otros nombres en esta lista, la empresa es responsable de la fabricación y montaje de productos electrónicos de consumo para algunas de las marcas más importantes del mundo, incluyendo a Apple y Nintendo. La compañía capturó la atención del mundo en la última década con una serie de suicidios de empleados y los intentos de suicidio que al parecer fueron impulsados ​​por las malas condiciones de trabajo y de vida en el recinto de la empresa en Shenzhen, China. En lo que la mayoría considera que es una respuesta de tono-sordo a los suicidios, que se llevaron a cabo principalmente por los trabajadores que se lanzan desde el edificio en el que trabajaban, la compañía instaló redes de seguridad.

La compañía ha vuelto a aparecer en los titulares una vez más en los Estados Unidos. Actualmente, los propietarios en Wisconsin están demandando a la compañía por usar indebidamente dominio eminente, el poder de tomar propiedad privada para uso público, para construir un complejo en Mount Pleasant. Foxconn quiere construir el complejo en un área donde varios propietarios perderán sus tierras. Según algunas estimaciones, el nuevo complejo costará a los contribuyentes y los gobiernos estatales y locales $ 4.5 mil millones en mejoras viales e incentivos fiscales para la compañía.

5. Electronic Arts

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Electronic Arts, o EA, ha estado haciendo videojuegos de gran éxito durante décadas. EA ha producido docenas de franquicias de gran éxito, incluidos “Los Sims”, “Battlefield” y “Need for Speed”, y los títulos deportivos vendidos con mayor frecuencia y comprados fervientemente, Madden y FIFA. Si bien ha ayudado a dar forma a los juegos, EA también se ha ganado una reputación como el imperio del mal de la industria. Hay muchos ejemplos de cómo EA compra estudios u operaciones más pequeños para un juego específico y luego despoja al juego de su originalidad o ejecuta el estudio en el terreno.

La compañía se sumó a su infamia recientemente durante los primeros días de lanzamiento de la última entrega de otra de sus grandes franquicias, “Star Wars Battlefront II”. EA lanzó una versión de acceso anticipado del juego e inmediatamente provocó la ira generalizada de los jugadores, que descubrieron desbloquear algunos de los personajes más populares requiere más de 40 horas de juego o gastar cientos en compras en el juego. La protesta pública en torno a la codicia percibida llevó al estudio a suspender temporalmente las compras en el juego.

4. Universidad de Phoenix

La Universidad de Phoenix es quizás la universidad con fines de lucro más conocida del país. En los últimos años, la empresa matriz de la escuela, Apollo Education Group, así como varias otras universidades con fines de lucro, ha sido objeto de una serie de investigaciones estatales y federales que alegan que la empresa utilizó para su reclutamiento agresivo y engañoso, la publicidad y prácticas de ayuda financiera. Después de alegar que la Universidad de Phoenix atacaba a los veteranos con pocas posibilidades de graduarse para recibir dinero de ayuda federal, el Departamento de Defensa prohibió brevemente que la escuela reclutara en bases militares.

Las percepciones negativas de la Universidad de Phoenix pueden ser un factor que contribuye a la disminución en la inscripción en la escuela. En 2012, la universidad anunció que cerraría 115 ubicaciones y despediría a 800 empleados, aproximadamente el 5% de su fuerza de trabajo. Entre 2010 y 2017, la matrícula de estudiantes cayó en un 70%. La reducción de personal probablemente esté haciendo poco para mejorar la moral de los empleados. Según los datos obtenidos de Glassdoor, solo el 32% de los empleados de la Universidad de Phoenix recomendaría trabajar en la escuela a un amigo.

3. NFL

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A pesar de las crecientes preocupaciones y evidencia, a la NFL le ha tomado más de dos décadas reconocer finalmente el vínculo entre las lesiones en la cabeza y sus efectos a largo plazo, y para iniciar una política de protocolo de conmoción cerebral. La conducta de la NFL en este asunto ha recibido críticas significativas del público estadounidense. La creciente politización durante los juegos de esta temporada dio aún más estadounidenses una razón para desagradar a la organización. El presidente Donald Trump tuiteó en septiembre de 2017 que la liga debería despedir o suspender a los jugadores que se arrodillan durante el himno nacional, una tendencia que comenzó en 2016 por el mariscal de campo sin firmar Colin Kaepernick para crear conciencia sobre la desigualdad racial en los Estados Unidos. El acto de arrodillarse es en sí mismo controvertido, obteniendo el apoyo de algunos que afirman que es una forma protegida de libertad de expresión en apoyo de una causa justa,

Aunque sigue siendo la liga deportiva profesional más popular en los Estados Unidos, la audiencia de la NFL bajó considerablemente en 2017, debido en parte a boicotear los movimientos impulsados ​​por la controversia de rodillas. Los juegos televisados ​​a nivel nacional en la temporada actual promediaron solo 15.1 millones de televidentes, por debajo de los 16.6 millones de la temporada pasada.

2. Fox Entertainment Group

Fox Entertainment Group es la compañía matriz de Fox News Channel, uno de los canales de cable más populares en los Estados Unidos, y también uno de los más divisivos. La red tiene un evidente sesgo derechista, y los estadounidenses políticamente conservadores comprenden abrumadoramente su base de espectadores. Como resultado, el medio de comunicación es ignorado o desdeñado por una gran proporción de estadounidenses con creencias políticas de izquierda.

El año pasado, Fox pudo haber distanciado a más estadounidenses. La compañía, como muchos otros en esta lista, se vio envuelta en un escándalo en 2017. Revelaciones de que Bill O’Reilly, que en ese momento era el presentador del “The O’Reilly Factor”, que alguna vez fue el noticiero más popular por cable, había resuelto problemas sexuales múltiples acusaciones de hostigamiento por una suma de $ 13 millones llevaron a la cancelación del programa. Denuncias similares de mala conducta sexual llevaron al fallecido CEO y fundador de Fox News, Roger Ailes, a renunciar en 2016.

1. Equifax

La agencia de informes de crédito al consumidor Equifax se convirtió en el objetivo de una de las mayores violaciones de datos de todos los tiempos el año pasado. Entre mediados de mayo y julio de 2017, piratas informáticos se infiltraron en los servidores de la empresa y accedieron a datos personales, incluidos números de licencia de conducir, números de seguridad social y cumpleaños, de más de 145 millones de estadounidenses, lo que los expone potencialmente a la amenaza del robo de identidad.

Quizás aún más preocupante que los fallos de seguridad expuestos en el propio truco fue la forma en que la empresa lo manejó. A pesar de descubrir la brecha el 29 de julio, la compañía esperó un mes y medio para hacer un anuncio público. El público se indignó aún más cuando la compañía obligó a los consumidores a aceptar no unirse a una demanda colectiva para ver si su información fue pirateada. Los legisladores todavía tienen que tomar medidas para reducir la probabilidad de que tales incidentes vuelvan a ocurrir.

Cómo juntar 18 millones en una campaña de responsabilidad corporativa

¿Qué tienen que ver las narices rojas con acabar con la pobreza infantil? Según Walgreens mucho.

Walgreens, el minorista con más de 8,000 locaciones fue parte de una campaña de responsabilidad corporativa para apoyar el Día de la Nariz Roja. La marca vendió 12 millones de narices rojas y recaudó 18 millones dólares para ayudar a los niños necesitados.

Descripción de la campaña de responsabilidad corporativa

Esta campaña de responsabilidad corporativa que se originó en el Reino Unido se convirtió popular en los Estados Unidos también.

La campaña de responsabilidad corporativa dura seis semanas. Los clientes de Walgreens compran las narices rojas y los usan para fotos grupales y otros eventos de recaudación de fondos de Red Nose Day para difundir la conciencia.

 

https://www.facebook.com/Walgreens/videos/10154898267133611/

Las ganancias de las ventas de narices rojas y los eventos adicionales de recaudación de fondos por empresas e individuos durante la campaña se usan para ayudar a niños en los Estados Unidos a salir de la pobreza.

https://www.instagram.com/p/BFcG4UQqGGS/?hl=es-la&taken-by=walgreens

¿Por qué esta campaña de responsabilidad corporativa es tan exitosa?

La nariz roja, el símbolo de la causa del Día de la Nariz Roja para acabar con la pobreza infantil, está a la venta en todas las tiendas Walgreens.

https://www.instagram.com/p/BFWmT8fqGAk/?hl=es-la&taken-by=walgreens

Esta campaña de responsabilidad corporativa se destaca por su naturaleza lúdica y divertida, y es muy compartible. Los donantes quieren comprar una nariz roja para que puedan tomar fotos y compartirlas con el hashtag #rednoseday.

https://www.instagram.com/p/BF4c5ScKGG5/?hl=es-la&taken-by=walgreens

En su tercer año consecutivo como minorista exclusivo, Walgreens dio la bienvenida al Día de la Nariz Roja de Comic Relief con animación cómica y una serie de celebraciones y eventos de recaudación de fondos a nivel nacional en apoyo del Día de la Nariz Roja. Los clientes pudieron participar y mostrar su apoyo comprando una nariz roja por 1 dólar, sabiendo que todos los beneficios de todas las ventas están destinados a los niños pobres.

https://www.instagram.com/p/BFPEyeeqGOd/?hl=es-la&taken-by=walgreens

Un buen ejemplo de cómo al ser una marca humana, mejora la reputación.

¿Cómo aumentar la conciencia sobre la pobreza infantil con una campaña de responsabilidad corporativa?

Casi el 20 por ciento de los niños estadounidenses viven en la pobreza y más del ocho por ciento (más de seis millones de niños) viven en “pobreza profunda”, lo que significa que sus familias ganan menos de la mitad del nivel federal de pobreza que es menos de 12,125 dólares al año por familia de cuatro.

https://www.instagram.com/p/BE9fHLwqGDD/?hl=es-la&taken-by=walgreens

Según Alex Gourlay, co-director de operaciones de Walgreens Boots Alliance, la pobreza infantil es una crisis de salud pública que nos afecta a todos, y el compromiso de Walgreens con Red Nose Day es crear urgencia y construir un movimiento para ayudar a los niños de todo el mundo.

https://www.instagram.com/p/BEuFb5fqGOV/?hl=es-la&taken-by=walgreens


Tienes que ver esta campaña de responsabilidad corporativa y los resultados que consigue

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Junto con otros socios, Walgreens está ayudando a crear una oportunidad única y poderosa para que la gente y las comunidades se unan para acabar con la pobreza infantil. Con más oportunidades y actividades en todo el país para los clientes y empleados de Walgreens, la campaña de responsabilidad corporativa tiene el objetivo de aumentar el éxito de la misma y así poder superarlas metas de recaudación de fondos.

https://www.instagram.com/p/BEUT6IKqGGB/?hl=es-la&taken-by=walgreens

Para aumentar aún más la conciencia sobre el Día de la Nariz Roja, los empleados de Walgreens hicieron videos en vivo en Facebook. Más de 600 empleados, también conocidos como “Red Nose Captains”, hicieron actividades divertidas incluyendo competencias de baile, retos de canto en los que los clientes de Walgreens pueden participar con los empleados mientras usan sus narices rojas.

https://www.facebook.com/Walgreens/videos/10154871157688611/

El objetivo de la campaña de responsabilidad corporativa de Walgreens

Walgreens quiere que todos los niños estén sanos, seguros, educados y empoderados para el futuro. Por eso está en una misión de acabar con la pobreza infantil.

https://www.facebook.com/Walgreens/videos/10154857533203611/

https://www.instagram.com/p/BDyimvoqGMX/?hl=es-la&taken-by=walgreens

A través del poder del entretenimiento, el Día de la Nariz Roja crea conciencia y dinero para ayudar a los niños que más lo necesitan, tanto en los Estados Unidos como en el resto del mundo.

La marca está haciendo un cambio positivo en millones de vidas, pero todavía hay trabajo por hacer. Esa es la razón por la cual la campaña se va hacer este año también para unirse con los clientes y acabar con la pobreza infantil, una nariz a la vez.

https://www.instagram.com/p/BDlxsF4qGLG/?hl=es-la&taken-by=walgreens

Resultados

Con cada recaudación de fondos, especial emitida en la televisión, socio alistado, y cada nariz roja vendida, el movimiento continúa creciendo. La iniciativa ha logrado recaudar más de 1 mil millón dólares en todo el mundo desde su lanzamiento en el Reino Unido en 1988.

Resultados de la campaña de responsabilidad corporativa el dia de la nariz roja

Resultados de la campaña de responsabilidad corporativa el dia de la nariz roja

https://www.youtube.com/watch?v=xIM2Fi9fXGo

Walgreens Boots Alliance recaudó más de 18 millones en los Estados Unidos. En 2016, con las ventas de las narices rojas, proporcionó fondos para comidas nutritivas, medicinas, agua potable y servicios basados en educación a los niños en los Estados Unidos y en todo el mundo. En 2016, la campaña recaudó 18 millones dólares vendiendo más de 12 millones de narices rojas en las tiendas Walgreens.

https://www.facebook.com/Walgreens/videos/10153839196438611/

Desde 2015, el Día de la Nariz Roja ha recaudado más de 100 millones dólares solo en los Estados Unidos para ayudar a los niños y jóvenes más necesitados.

https://www.youtube.com/watch?v=sexi8sxSxUs

¿Qué te parece esta campaña de responsabilidad corporativa? ¿Comprarías una nariz roja para ayudar a terminar con la pobreza infantil? Te leemos en los comentarios.

Búsquedas de Google darán prioridad a negocios liderados por mujeres…

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Para honrar el labor y la fortaleza de las mujeres, las búsquedas de Google darán prioridad a negocios liderados por mujeres pero, ¿realmente esto motiva la equidad de género?

Las busquedas de Google…

Para el gigante de las búsquedas, implementar “women-led”, para que de prioridad a las empresas lideradas por mujeres es una forma correcta de conmemorar el Día Internacional de la Mujer, ya que también es un esfuerzo ayuda a impulsar el estatus de sus empresas en los resultados de búsquedas online en Maps y Search.

Google compartió que, al buscar en un dispositivo móvil, los usuarios podrán ver el atributo “women-led” en la sección de “destacados” de la ficha informativa de los negocios, así como en la “sección de planificación” después de tocar la descripción de un lugar.

¿Quieres investigar un nuevo restaurante antes de compartirlo con amigos? Simplemente toque la tarjeta del restaurante y lo llevaremos a la página de Búsqueda de Google, donde puede buscar los horarios más concurridos, así como los menús y las revisiones. Cambie al modo de búsqueda GIF, y puede buscar y compartir un GIF de ‘feliz cumpleaños'”, explicó la compañía en un comunicado.

En el caso del Maps, los usuarios podrán remitirse a la descripción de dos líneas del negocio para ver los atributos asociados con esa empresa dentro de los que se encontraría ‘dirigido por mujeres.

Además de optimizar esta búsqueda, Google lanzo Womenwill, que tiene como objetivo empoderar a las mujeres a través de generar oportunidades de desarrollo, crecimiento y éxito para todas las mujeres del mundo.

“El programa Womenwill busca apoyar a las mujeres para que aprovechen al máximo la tecnología. Además, se busca impulsar conversaciones que promuevan la igualdad de género en beneficio de todos”, dijo Google.

¿De verdad es un esfuerzo responsable?

A pesar de que puede parecer una buena iniciativa, realmente no es una forma de impulsar la equidad de género, ya que sigue haciendo una diferencia entre hombres y mujeres.

La equidad de género busca que hombres y mujeres reciban los mismos beneficios, sentencias, derecho y sobre todo que sean tratados por igual y con respeto.

Sin embargo, al implementar una búsqueda que resalte solo las empresas de mujeres o solo las dirigidas por hombres, no fomenta una equidad. En todo caso , durante una búsqueda deberían salir la misma cantidad de empresas dirigidas por hombres que las dirigidas por mujeres sin la necesidad de optimizar un buscador especial.

¿Tú qué opinas?, ¿crees que es una buena opción esta iniciativa?

Cómo usar Instagram para RSE: caso Nestlé, Día de la Mujer

Las redes sociales son la herramienta ideal para contar historias. Últimamente, las empresas han recurrido a estos canales de comunicación para acercarse a las personas, humanizar su imagen y mostrar lo que hacen a favor de la responsabilidad social empresarial (RSE). Esta vez te mostramos cómo usar Instagram para RSE con el caso Nestlé, Día de la Mujer.

¿Cómo usar Instagram para RSE?

Las redes sociales y la RSE no están peleadas entre sí. De hecho, si un negocio quiere involucrarse con alguna causa puede aprovechar los medios sociales que están a su disposición para tener mayor alcance, como Facebook, Instagram, Twitter, YouTube y Snapchat.

Antes de usar cualquiera de estas redes para comunicar una iniciativa de RSE, hay que tener en cuenta las diferentes funciones que tiene cada una y distinguir cuál es la más conveniente según el mensaje que busques difundir.

Instagram es una plataforma que pertenece a Facebook y que poco a poco se ha ido convirtiendo en una de las aplicaciones preferidas de los usuarios. No solo permite tomar y subir fotos, sino contar y compartir historias, enviar mensajes, anunciar productos, posicionar tendencias o trending topics y transmitir videos en vivo.


¿Cómo usar Instagram para RSE? Aprende de Nestlé y el Día de la Mujer.

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Esta red social tiene aproximadamente 800 millones de usuarios activos y alrededor de 500 millones de personas utilizan la app diariamente. Un alcance tan grande puede ser aprovechado correctamente por las empresas para comunicar sus esfuerzos de RSE.

Basándonos en algunos consejos dados por Nelson Tan Kiat Wee en LinkedIn, te decimos cómo usar Instagram para RSE.

1. Comparte fotos de tu equipo

La mejor forma de humanizar una compañía es presentar a las personas que trabajan en ella, tanto en las oficinas, plantas de operación e incluso en la cadena de valor. Publica fotos de las actividades que hacen en el día a día, de los eventos a los que asisten o de los voluntariados en los que participan.

2. Muestra tus iniciativas de RSE

Si acuden a apoyar una organización o causa, están lanzando una nueva campaña de RSE o quieren compartir con los consumidores los resultados de una iniciativa, ¿qué mejor forma de hacerlo que por medio de las redes sociales?

3. Invita a las personas a unirse a la causa

Haz que la experiencia del usuario en todo momento sea interactiva. Habla con ellos y anímalos a unirse a la causa que respalda la empresa mediante retos o concursos. Nelson pone de ejemplo el Ice Bucket Challenge, el cual concientizó sobre la esclerosis lateral amiotrófica (ELA) y creó engagement entre los usuarios.

4. Personaliza tus hashtags

Un elemento básico y a veces subestimado en los tips de cómo usar Instagram para RSE es el hashtag o etiqueta. Utilizar un hashtag personalizado da visibilidad a la empresa y a la marca y te da la oportunidad de identificar a los usuarios más propensos a interactuar con tu negocio.

5. Monitorea tu ROI

Medir el retorno de la inversión (ROI por sus siglas en inglés) sirve para comprobar resultados y evaluar la rentabilidad o efectividad de la campaña o plataforma. Sin embargo, para calcular el ROI de Instagram es mejor recurrir a herramientas de analytics.

Ejemplo de cómo usar Instagram para RSE: caso Nestlé, Día de la Mujer

Uno de los corporativos que mejor sabe cómo usar Instagram para RSE es Nestlé. En su página, podemos encontrar fotos de los colaboradores e investigadores de la empresa y los eventos en los que participan a nivel mundial.

Cada semana, un colaborador se encarga de gestionar la cuenta de Instagram de la compañía y publica fotos de su trabajo, su país, su familia e incluso sus vacaciones.

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Kseniya, especialista en Comunicaciones del equipo Purina en Rusia, fue una de las colaboradoras que manejó la cuenta y aprovechó no solo para hablar sobre su vida diaria y su trabajo en Nestlé, sino para invitar a las personas a mandar historias de sus mascotas, promoviendo la adopción y tenencia responsable.

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En el marco del Día Internacional de la Mujer, Nestlé hizo algo muy especial que se ha vuelto un ejemplo de cómo usar Instagram para RSE. La directora global de Diversidad e Inclusión de Nestlé es Sonia, quien esta semana fue la encargada de subir contenido a la red social de la empresa.

Lo que hace Sonia para conmemorar el Día de la Mujer es compartir las historias de las mujeres que trabajan en Nestlé o que han sido apoyadas por la compañía en sus programas de RSE.

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Algunos ejemplos del caso Nestlé, Día de la Mujer son:

Women Leaders Forum Purina

Uno de los equipos festejados en el Instagram de Nestlé, Día de la Mujer fue el de Women Leaders Forum (WLF) de Purina en los Estados Unidos, cuyo objetivo es “impulsar a las mujeres que impulsan nuestro negocio”. En 2017, el WLF de Purina organizó 16 eventos dirigidos a 200 mujeres.

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Programa “Mi propio negocio”

Nestlé cuenta con un programa llamado “Mi propio negocio”, el cual ayuda a personas de África a ganar independencia financiera. Esta iniciativa global promueve la venta ambulante de Nescafé y les da a los interesados el equipo necesario para emprender el negocio, como termos y vasos. La empresa también les ayuda a conseguir una cocina limpia con corriente de agua potable para preparar el café.

Chrystèle de Camerún es una de las mujeres beneficiadas con este programa y actualmente dirige su propio negocio ambulante en el que ha dado trabajo a 35 vendedores. Su historia fue contada en el Instagram de Nestlé, Día de la Mujer.

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Capacitación local

El programa global de Nestlé enfocado al trabajo en el campo tiene la meta de potenciar la labor de los granjeros y agricultores para que obtengan mayores ingresos.

Bandera Menike es dueña de una granja en Sri Lanka. Gracias al programa de capacitación local de Nestlé, pudo comprar la maquinaria y los materiales necesarios para la pastura de su terreno, aprendió una mejor técnica para ordeñar a sus vacas y para convertir los desechos de su ganado en biogás y así satisfacer el consumo energético de su granja y su casa.

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¿Quieres saber más sobre cómo usar Instagram para RSE y conocer más acciones que lleva a cabo Nestlé, Día de la Mujer? ¡Sigue su cuenta y mantente al pendiente de los contenidos que publican! Solo da clic en este enlace.

H&M hace negocio con tu ropa vieja

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La firma sueca de tiendas de ropa H&M está impulsando una campaña para reciclar prendas con el fin de disminuir el impacto negativo en el planeta. Se trata de una iniciativa llamada Conscious Experience, la cual inició en 2013 y consiste en reciclar la ropa que ya no usa la gente y que puede llevarla a las tiendas, sin importar la marca y antigüedad.

Se pueden llevar vestidos, pantalones, camisas u otros textiles, y a cambio H&M regala cupones de descuento a los compradores durante el año en todas las unidades.

Toda la ropa que se recicle se usará para donar, fabricar nuevas prendas o hacer cajas para el transporte de materia prima.

“Es un proyecto que respalda nuestra responsabilidad social y la seguridad como negocio. La finalidad es juntar el textil, porque la gente no tiene la cultura de este proceso de reciclaje, que es igual que el PET, las latas de aluminio y el papel. Queremos hacer de la moda algo sustentable y que perdure por más tiempo”, explicó Kim Fragoso, conscious coordinator.

De acuerdo con Forbes, las prendas son recicladas tanto en las plantas de Los Angeles, Estados Unidos, como en Alemania.

En México donde la campaña también esta presente, se reciclaron ocho toneladas de ropa en 2016, mientras que en 2017 fueron 15 toneladas. La meta es juntar 25,000 toneladas al 2030 y en el mercado nacional el monto de reciclaje debe incrementar 15% cada año. La acción trae engagement porque también genera conexiones emocionales, siendo así uno de los buenos ejemplos de marketing de reputación, además de una buena iniciativa de responsabilidad corporativa.

¿Cómo se separa la ropa?

La ropa se separa en tres maneras diferentes: la que se puede usar otra vez y donar a asociaciones; la que está desgastada, pero sirve para enseres domésticos o rellenos de pared; y la que está desgastada se clasifica en algodón, nylon y poliéster, y se machaca para convertirla en hilos y convertirlos en nuevo material para fabricar prendas”.

Cuando la ropa está triturada se saca un polvo que se convierte en pelusa y ésta se usa para hacer cajas de cartón; material que ocupa la firma H&M para transportar la nueva materia prima.

“También impulsamos que, si hacen un plantío de algodón, no lo dejen infértil y lo trabajen de tal manera que no queden pesticidas. Lo que hace la industria de la moda es dejar los plantíos infértiles. Todo (el negocio) es con proveedores, pero también nos preocupamos sobre dónde están, para contratarlos debemos hacer una investigación, para que no salgan con temas de esclavitud y lo que hace poco nos sacaron (en medios). Es complicado que salgan temas así porque nosotros hacemos una investigación exhaustiva, de cinco años”.

Reciclaje de ropa

La mayoría de las prendas que usamos está hecha con cuatro materiales: algodón, lana, seda o fibras sintéticas. Los primeros tres materiales se obtienen de forma natural, y el cuarto es un derivado del petróleo.

La fabricación de ropa es un proceso que supone prácticas que pueden perjudicar el medio ambiente. Por ejemplo, fibras sintéticas como el nylon, el perlé o la lycra, su fabricación tiene un efecto en la atmósfera, pues son el resultado de procesos químicos complejos derivados de la extracción y el tratamiento del petróleo.

Es por eso que es importante reutilizar la ropa que ya no se use y haya dejado de ser útil.

Multas para quien no elimine brecha de género: Francia

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En Francia, uno de los objetivos que se tiene en todo el país es erradicar la brecha salarial de género en las empresas francesas. Ellas tendrán como límite tres años para realizarlo. En ese país, actualmente los hombres ganan un 9% más que las mujeres, y aunque se ha exigido el mismo salario por el mismo trabajo, esta situación no ha cambiado.

De acuerdo con algunos planes, las empresas que cuentan con más de 50 empleados deben tener un software especial conectado directamente a sus sistemas de nómina para monitorear las brechas salariales injustificadas.

Multas para quien no elimine brecha de género

Este procedimiento será necesario en todas las empresas, sin embargo, si una empresa no logra eliminar una brecha salarial detectada por el software durante tres años, los inspectores del trabajo podrían imponer una multa de hasta el 1% de la factura salarial de la empresa.

“El software no es una varita mágica, pero revelará ciertas diferencias en la paga entre hombres y mujeres”.

Por si fuera poco, las empresas también tendrán que ser más transparentes con respecto a sus diferencias salariales de género: se les exigirá publicarlas en sus sitios web e internamente los sindicatos tendrán acceso a los datos por rol de trabajo y antigüedad.

De acuerdo con  Jean-Michel Pottier, vicepresidente de la federación de pequeños empresarios de CGPME,  “la carga adicional no debe ser contraproducente, desactivando a los empresarios”.

Los inspectores de Trabajo ahora tendrán más tarea, ya que se intensificarán los controles y de los 1.700 anuales que se hacen ahora se pasará a 7.000 solo para comprobar que se cumple la igualdad salarial. Además, las compañías tendrán que hacer público el desfase de sueldos a partir del año que viene.

Cerrar la brecha salarial

Multas para quien no elimine brecha de género

Francia todavía tiene mucho por hacer para cerrar la brecha salarial que hay en su país. En ese lugar, a la mujer se le percibe todavía como menos competente, más si se trata de un puesto de responsabilidad.

Es por eso que es necesario hacer  un cambio en la mentalidad de la sociedad

Por otra parte, la precariedad profesional de la mujer sería un segundo factor. En este caso es estructural y está ligado a la organización del trabajo. En el país sucede que las empresas recurren abusivamente al medio tiempo.

El “78% de este tipo de puestos son ocupados por mujeres a pesar de que un tercio de ellas quisieran tener un trabajo a tiempo completo”.

Según cifras de la oficina europea de estadísticas Eurostat, por cada euro ganado por un hombre en la Unión Europea (UE) en 2016, un mujer ganó de media 0,84 céntimos.

Como en otros países, en Francia la desigualdad laboral obedece a múltiples factores –el 80% de los contratos a tiempo parcial los ocupan mujeres y en el caso de las diplomadas el desfase salarial es aún mayor.

La discriminación es inconsciente porque es fruto de años de sexismo ordinario en los que se daba por hecho que el sueldo de la mujer era solo una ayuda al de los hombres.

Conoce a la mujer detrás de las icónicas campañas de PETA

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Ingrid Newkirk es una activista provocadora contra el sufrimiento de los animales y ha convencido a seis millones de personas de todo el mundo el cuidado de ellos en el medioambiente.

De acuerdo con El País, Ingrid ha asaltado laboratorios de experimentación animal que paseado en cueros por Times Square o irrumpido en un restaurante para meter un mapache muerto en la sopa de la exquisita editora de moda Anna Wintour, una mujer conocida por su talento editorial y su visión hacia la moda.

Conoce a la mujer detrás de las icónicas campañas de PETA
Conoce a la mujer detrás de las icónicas campañas de PETA

Newkirk, es ahora temida y famosa activista en Washington. Es una experta en el marketing de impacto, desde la atalaya de su organización,Personas por el Trato Ético a los Animales (PETA, en sus siglas en inglés),

Fue en  1994, que Ingrid convenció a varias modelos de posar desnudas contra el uso de pieles. Desde entonces, Ingris ha creado campañas agresivas, inteligentes, siempre provocadoras.

“Usamos todo lo que está en nuestras manos. El humor, la seriedad, cosas estúpidas, desagradables, ridículas… También el sexo. ¿Por qué no? Nada vende más. Todo con tal de que la gente reflexione y discuta. Se pueden reír de nosotros, nos pueden criticar y no pasa nada, algo aprenderán. Tenemos la obligación de que nuestras ideas lleguen a la gente”

En la entrevista que El Pais le realizó dice que:

—Soy un animal. No me gusta que piensen que soy mujer, que soy blanca, que soy angloamericana. Eso es basura, eso es separar antes que ensanchar.

—¿Ensanchar?

—Cuando uno se enfrenta a una injusticia, debe preguntarse si la siente solo porque le afecta o porque es un hecho universal que no debería ocurrir. Es como la guerra. ¿Rechazas únicamente que pase en tu país o estás en contra de todas? No se puede estar solo contra la muerte de un animal, sino de todos los animales. Hay que ensanchar los principios”.

“Los animales necesitan el derecho a ser protegidos de nosotros. Lo hemos destruido todo y les hemos arrebatado su espacio”.

“Me acuerdo que durante dos años dirigí un grupo que liberaba pichones destinados a la práctica de tiro en Pensilvania. Era horrible. Los dejaban sin comer y luego los soltaban para ser abatidos. Los tiradores iban borrachos, las aves caían heridas y aún vivas las metían en enormes barriles. Nosotros los liberábamos antes para impedir la matanza. Luego nos detenían y nos negábamos a pagar la fianza. Cada vez que lo hacíamos, pasábamos 15 días en prisión. Pero no dimos nuestro brazo a torcer y al final se abandonó la práctica del tiro al pichón”.

Conoce a la mujer detrás de las icónicas campañas de PETA

—¿Apoya los ataques a granjas?

—¿Ataques?

—Liberar a los animales sin autorización del dueño.

—Si lo condenas, pregúntate qué estás haciendo legalmente para frenar estas atrocidades. Si haces algo, quizá tengas derecho a decir que esa vía no te parece adecuada, pero si no haces nada.

Para Ingrid, el maltrato hacia los animales debe extinguirse,  las encuestas señalan que el 46% de la población es contraria al uso de animales en ensayos médicos y que las pautas están cambiando: las vivisecciones ya están prohibidas en su mayoría y la ­tecnología ha ayudado con el cultivo de tejidos humanos.

¿Será posible lograr esta propuesta de que la presidenta de PETA, habla?

Cómo son los empleos para personas con discapacidad en México

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Las personas que tienen discapacidad en nuestro país, son la población que  más le cuesta trabajo encontrar un empleo debido a la discriminación que existe todavía en el país, sin embargo quienes sí obtienen un empleo,  lo hacen en puestos de bajo nivel, estereotipados, y mal remunerados.

Son 7.1 millones de habitantes se enfrentan a una discapacidad. De ellos, el 39% de las personas mayores de 15 años percibe algún ingreso.

4 de cada 10, percibe un salario por su trabajo, pero  51.9% vive de programas sociales de gobierno, o de ayudas de personas.

Trabajos estereotipados y mal pagados lo que enfrentan en México personas con discapacidad

“De estos datos es posible advertir que las personas con discapacidad se encuentran considerablemente más excluidas de las actividades económicas que las personas sin discapacidad. De hecho, la tasa de desempleo de las personas con discapacidad es alarmantemente elevada”, señaló en entrevista con Animal Político Mariana Díaz, investigadora y autora del informe.

Los ingresos de las personas que tienen discapacidad son bajas, este dato según un estudio de Asociación Latinoamericana de Población (ALAP), el cual apunta que personas con discapacidad reciben el 66.5% del ingreso que gana una persona sin discapacidad por hacer exactamente el mismo trabajo, lo cual los deja en una situación de discriminación laboral.

Trabajos estereotipados y mal pagados lo que enfrentan en México personas con discapacidad

“En México existe una grave problemática respecto al derecho al trabajo de las personas con discapacidad, al ser considerablemente bajo el porcentaje de personas que cuentan con un empleo, y quienes lo consiguen, en general, lo hacen en puestos inferiores donde no son remunerados adecuadamente”, agregó Mariana Díaz, que advirtió que muchos de los trabajos los que se ven orillados las personas con discapacidad son “estereotipados” y “con pocas posibilidades de crecer”, como empacadores o conserjes.

Contratación

La promoción de empleo para personas con discapacidad que hace el Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas con Discapacidad (Conadis). En su web, se observa un apartado donde se lee que “la discapacidad se puede transformar en capacidad”.

“Esto, más que un juego de palabras, refleja el enfoque bajo el cual se crean las políticas públicas en nuestro país, el cual, claramente, sigue un modelo médico para conceptualizar la discapacidad “como un problema que se puede corregir”, dijo Díaz.

Es necesario que desde el gobierno se realice un diagnóstico sobre las condiciones de las personas con discapacidad en el mercado laboral.

Beneficios de contratar personas con discapacidad

Incluir a personas con discapacidad dentro de tu organización va a generar un impacto positivo a tu organización.

Además, contratar a una persona con discapacidad mejora la reputación corporativa, además de promover el trabajo en equipo y un crecimiento interno, mayor.

Las empresas que contratan a personas con discapacidad, cuentan con beneficios como buen clima laboral y un mayor compromiso entre los trabajadores.

Hay mitos que dicen que las personas con discapacidad tienen un bajo rendimiento laboral o son poco productivos, esta situación no es así sino al contrario, la mayoría de las personas que tienen discapacidad y son contratadas en un empleo, dan su 100% a la hora de desempeñar un trabajo.

La mayoría de los contratados que tienen alguna discapacidad, demuestran en su trabajo las siguientes características

  • Alta motivación para trabajar
  • Afán de superación personal
  • Capacidad para afrontar nuevos retos
  • Gran interés y disposición para aprender
  • Gran disponibilidad para trabajar.

El tesoro de las farmacéuticas son tus datos personales

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Los datos personales son uno de los tesoros más importantes para las empresas de tecnología en la actualidad. Es así que ahora son las farmacéuticas que están compitiendo por obtener datos sobre los pacientes con el fin de alcanzar acuerdos con las empresas de tecnología.

Al estudiar dichos datos, los fabricantes obtendrán información sobre el valor de sus fármacos. En un análisis de Reuters de la web de los Institutos Nacionales de Salud de Estados Unidos clinicaltrials.gov., la mitad de los 1,800 ensayos clínicos del mundo que implican datos del mundo real o de la vida real desde 2006 se han iniciado en los últimos tres años, con un récord de 300 el año pasado.

El tesoro de las farmacéuticas son tus datos personales

Las enfermedades más comunes que los estudios arrojaron fueron:

  • Cáncer
  • Enfermedades cardíacas
  • Problemas respiratorios

Para los laboratoristas, ha sido complicado conseguir información sobre el funcionamiento de los medicamentos en el organismo de cada persona.

 

El tesoro de las farmacéuticas son tus datos personales

Para poder hacer un análisis de ello, se ha abierto un debate sobre  los datos personales en que los gigantes Apple, Amazon y Alphabet, la matriz de Google,podrían estar involucrados.

Sin embargo, existe temor de que dicha información se use  como herramienta comercial por parte de las farmacéuticas y puedan vulnerar la privacidad de los pacientes.


Existe temor de que los datos personales se usen  como herramienta comercial por parte de las farmacéuticas y puedan vulnerar la privacidad de los pacientes.

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El interés de obtener datos va muchísimo más allá de investigar los beneficios de un fármaco en un paciente que tiene alguna enfermedad.

Ahora las principales farmacéuticas tienen departamentos que se dedican a usar datos para completar estudios científicos.

Entre los estudios realizados, destacan los de AstraZeneca y Sanofi sobre la diabete. Además, las investigaciones conjuntas de Pfizer y Bristol-Myers Squibb sobre prevención de accidentes cerebrovasculares y un proyecto de Takeda Pharmaceutical en enfermedades intestinales.

“Cada vez es más costoso realizar una investigación tradicional de ensayos clínicos, por lo que la industria está buscando maneras de lograr objetivos similares utilizando datos recopilados de forma rutinaria”, dijo Paul Taylor, un experto en informática de la salud del University College de Londres. “Lo que ha hecho posible todo esto es la creciente digitalización de los registros de salud”.

“Lo que ha hecho posible todo esto es la creciente digitalización de los registros de salud”.

Datos personales

La reunión de datos es, según El País,  para uso académico y comercial. Durante el 2017,  la agencia de protección de datos británica censuró a un fideicomiso de un hospital británico por mal uso de datos, tras pasar información personal de alrededor de 1.6 millones de pacientes a la firma de inteligencia artificial Google DeepMind.

Para Sam Smith, un defensor de la privacidad de datos médicos en MedConfidential de Reino Unido, teme que los estudios RWE de los fabricantes de medicamentos sean sólo una tapadera para el marketing.

¿Cuánto de esto es realmente para el descubrimiento científico y cuánto se trata de aumentar las ganancias haciendo que se use un producto en lugar de otro?”

Es importante resguardar con cuidado los datos personales de los pacientes que tienen alguna enfermedad y los que se encuentran totalmente sanos.

¿Por qué desapareció el cocodrilo de Lacoste?

Cuando escuchas mencionar a la marca Lacoste, ¿qué es lo primero que se te viene a la mente? Su icónico cocodrilo, ¿verdad? Sin embargo, el pequeño cocodrilo de Lacoste ha dejado este espacio para darle voz a otros de sus compañeros que tienen un mensaje muy importante que compartir.

La extinción de las especies…

Las malas prácticas de los seres humanos y las industrias sobre el planeta Tierra nos están encaminando a lo que se denomina la sexta extinción masiva.

De acuerdo con la bióloga Anabelle Cuttellod, el hombre ha impulsado y acelerado el ritmo de las extinciones hasta 100 mil veces más que en cualquier otra era del planeta.

Hasta el momento se calcula que al día ocurren 150 extinciones y con cada perdida, según el científico Jeffrey McNeely, también se rompe una cadena de la vida que ha evolucionado durante 3,500 millones de año.

La mayoría de estas especies en peligro de extinción se encuentra en México, Indonesia y en Madagascar, muchas otras en India, Brasil, China, Malasia, Australia, Tailandia y Vietnam.

Desaparece el cocodrilo de Lacoste

Gran parte de las extinciones ocurren por la explotación que se hecho con los diferentes ecosistemas, como la sobrepesca y otras malas practica que han terminado con el hogar de todas estas especies.

Para crear conciencia y aportar a la lucha por salvar a las especies, la marca Lacoste decidió abrirle un espacio en sus playeras a 10 de los animales que se encuentran en peligro.

El cocodrilo de Lacoste contra la extinción

La tendencia de integrar el marketing con causa para hacer el bien, ha impulsado la creación de mejores alianzas entre las organizaciones y las marcas.

Este trabajo en equipo no solo ha fomentado que las empresas fortalezcan el vínculo con sus grupos de interés e impulsen sus ventas, también ha logrado dejar una huella mucho más positiva en el entorno.

Tal es el caso de Lacoste, la última marca en integrar el marketing con causa a favor de la conservación de las especies y la vida silvestre.

La iniciativa consistió en cambiar el cocodrilo de Lacoste de las playeras, por una de las especies en peligro de extinción, como la vaquita marina o el lémur deportivo del norte.

La marca solo fabricó 1,775 camisas, las cuales corresponden al número de esas especies que quedan viviendo en la naturaleza. En el caso del rinoceronte de java solo se crearon 67 piezas que equivalen a los 67 rinocerontes que quedan; o como en el caso de la marsopa del Golfo de California, en el que la compañía solo diseñó 30 camisas.

Hasta ahora las playeras ya están agotadas y la mitad del dinero recaudado de las ventas de las playeras se destinó a los esfuerzos de conservación de la UICN, mientras que la otra mitad se depositará en proyectos e iniciativas para crear conciencia sobre la importancia de la conservación de las especies y los programas de Save Our Species.

¿Qué otras especies estan en la colección?

A pesar de que las playeras cuestan 150 euros, los consumidores decidieron hacer una buena inversión y adquirir estas playeras con causa que encabezan la iniciativa #LacosteSaveOurSpecies.

De acuerdo con el equipo de Lacoste, la idea surgió de la agencia BETC París y se presentó la iniciativa durante la Semana de la Moda en París. Además de que es la primera vez que la compañía comercializa camisetas con otros animales.

Para el equipo esta iniciativa puede impulsar que sean cada vez más las empresas y personas que se sumen a cuidar el hogar y permanencia de estas especies.

¡Conoce las especies completas de esta colección!

1-. La vaquita marina

cocodrilo de Lacoste 1

La Vaquita, o marsopa del Golfo de California, es un mamífero marino solitario que disfruta de nadar a paso lento en aguas poco profundas. Pesa alrededor de 48 kilos en promedio y mide 1.5 metros de largo.

Es una especie en peligro crítico debido a las redes de enmalle de camarón en las que puede enredarse.


2-. La tortuga de Birmania

cocodrilo de Lacoste 1

El futuro de esta tortuga de agua dulce de color espectacular, originaria de Birmania, parece bastante oscura.

La recolección desenfrenada de huevos para consumo local y distante, los sitios de anidación fácilmente predecibles y los períodos de reproducción la convierten en una especie en peligro de extinción con el hombre como su primer depredador.


3-. Lemur del norte

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Este primate mide poco más de 50 centímetros de la cabeza a la cola y pesa alrededor de 800 gramos.

Se puede encontrar en los bosques secos del norte de Madagascar. La caza furtiva intensiva y la destrucción de su hábitat para la agricultura y la deforestación lo convierten en una especie en peligro crítico.


4-. Nomascus nasutus

cocodrilo de Lacoste 1

Este mono es uno de los más raros del mundo. A pesar de pesar entre 5 y 10 kilos, el Cao-vit Gibbon puede balancearse de rama en rama con gran agilidad.

Se puede encontrar en un bosque ubicado en la frontera de China y Vietnam, donde la deforestación reduce su hábitat.


5-. Kakapo

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Este loro nocturno no volador con un plumaje verde amarillento y marrón amarillento es nativo de Nueva Zelanda y puede medir hasta 60 centímetros.

El kakapo masculino produce un extraño y poderoso llamado ‘boom’ para atraer a las hembras. Es una especie en peligro sobre todo debido a su muy baja tasa de reproducción.


6-. El cóndor de California

cocodrilo de Lacoste 1

Con una envergadura que puede alcanzar los 3 metros, el cóndor de California es el ave voladora más grande de América.

Su cabeza calva es de color rojo anaranjado, mientras que su gran cuerpo está cubierto de plumas negras. Su supervivencia está amenazada por el envenenamiento por plomo y la basura inducida por el hombre que contamina su hábitat natural.


7-.El Saola

cocodrilo de Lacoste 1

Estos herbívoros tímidos y solitarios llevan una vida tranquila en los bosques y montañas de Vietnam y Laos. Pero su supervivencia está amenazada debido a la caza furtiva intensiva en el área, por lo que el saola es uno de los únicos mamíferos grandes en peligro crítico de extinción.


8-. El tigre de Sumatra

cocodrilo de Lacoste 1

Este carnívoro, que puede pesar hasta 100 kilos y medir hasta 2 metros de longitud, vive en Indonesia.

Es genéticamente distinto de otros tigres territoriales y constituye una subespecie en sí misma. Hoy en día, las principales amenazas que enfrenta son la caza furtiva y la deforestación.


9-. El rinoceronte de Java

cocodrilo de Lacoste 1

Los rinocerontes de Java son animales muy raros, solitarios y tranquilos. Ahora solo se encuentran en Indonesia, bajo la protección de la Unidad de Protección Rhino, tanto en las llanuras como en la selva.

Están en peligro debido a su baja tasa de reproducción, así como a la caza furtiva intensiva de sus cuernos.


10-. La Iguana de tierra Anegada

cocodrilo de Lacoste 1

Esta iguana, nativa de la isla virgen británica de Anegada, es un herbívoro que puede pesar hasta 6 kilos y medir más de 60 centímetros y vivir en el bosque tropical seco.

Desafortunadamente, la cría de ganado y la agricultura hacen que su hábitat se reduzca y los gatos y perros callejeros los encuentran bastante sabrosos.

Gobierno y sociedad civil convocan a crear un fondo para la sustentabilidad pesquera

La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (CONAPESCA), el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza (FMCN) convocaron a los sectores financiero, pesquero, científico, académico y de filantropía para crear un innovador fondo pesquero en México, cuyo objetivo es movilizar esfuerzos colectivos para apoyar a las comunidades costeras en la transición hacia pesquerías sustentables rentables, que conserven los recursos marinos, y que sean capaces de mantener los servicios ambientales que proveen los ecosistemas.

El fondo buscaría asegurar el rendimiento pesquero a largo plazo a través del impulso y fortalecimiento de distintas medidas que incluyen la protección de zonas de crianza de especies, la reducción del esfuerzo pesquero, cambios en las artes de pesca y cierres temporales durante la reproducción de las especies. En el corto plazo, estas medidas pueden implicar una reducción en los niveles de ingreso y es ahí donde interviene el fondo, financiando actividades como rehabilitación de bahías, monitoreo biológico de las especies, experimentación de artes de pesca y vigilancia comunitaria.

“Hoy la comunidad internacional se está movilizando cada vez más hacia acciones que permitan alcanzar un futuro sustentable para el océano y el financiamiento es vital para lograr esta transformación”, advirtió John Tanzer, Líder de Océanos de WWF Internacional. Tanzer enfatizó que el finaciamiento sustentable no es un concepto nuevo y existen distintas iniciativas en todo el mundo que muestran la importancia de estas herramientas.

En México existen ejemplos de pesquerías que han logrado tener modelos de negocio exitoso y al mismo tiempo cuidar los recursos naturales, como es el caso de la langosta roja en la península de Baja California, la primera pesquería ribereña en ser certificada con estándares internacionales de sustentabilidad en el mundo. “La participación del sector filantrópico en las primeras etapas de diseño de negocios ambiental y socialmente responsables reduce el nivel de riesgo para que inversionistas tradicionales puedan invertir en las etapas subsiguientes de consolidación”, explicó Lorenzo Rosenzweig, Director General del Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza (FMCN).

Con 11,500 kilómetros de litoral y 3.15 millones de kilómetros cuadrados de Zona Económica Exclusiva, México ocupa el lugar dieciséis en la producción pesquera mundial. La pesca en su sector primario representa el 1% PIB nacional, pero es la principal fuente de empleo y riqueza en comunidades costeras. “Construir un fondo público-privado para la sustentabilidad de las pesquerías es una herramienta transformadora que permitirá que estas comunidades se conviertan en custodios de su propio entorno, lo cual traerá prosperidad para sus poblaciones”, señaló Jorge Rickards, Director General de WWF México.

Por su parte Mario Aguilar Sánchez, titular de CONAPESCA reiteró que “la sustentabilidad no es una meta, es un proceso continuo que requiere acompañamiento y el fondo puede ser un compañero en este proceso”. Finalmente, José Calzada Rovirosa, titular de la SAGARPA, reafirmó su compromiso para “ crear las condiciones necesarias que permitan elevar los estándares de sustentabilidad en el sector pesquero”.

Comunicado de prensa.

Empoderamiento a las mujeres, clave para el desarrollo de México

Fundación Coca-Cola (FCC) diariamente celebra e impulsa el talento mexicano; motor para el desarrollo y evolución del país. A través de la promoción de la educación, desarrollo comunitario y generación de empleo, busca generar iniciativas de valor compartido que fortalezcan a las comunidades para amplificar los resultados. Por esta razón, tras la identificación de nuevas necesidades sociales en México, la fundación ha mantenido una visión colectiva orientada a la suma de esfuerzos por el empoderamiento del talento femenino.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, Fundación Coca-Cola reitera su compromiso a través de la iniciativa 5by20, cuya meta global es empoderar a 5 millones de mujeres en toda la cadena de valor para 2020. Desde 2010, en México, la fundación ha sumado esfuerzos para el apoyo a proyectos relacionados con la promoción del talento femenino, con los que ha logrado fortalecer las capacidades de más de 120,000 mujeres.

“Fundación Coca-Cola es consciente de la importancia de las mujeres, de su contribución por el progreso y el desarrollo sostenible. Hoy nos sentimos muy orgullosos de los resultados de la implementación de 5by20 en México y esto nos motiva a continuar en la búsqueda de nuevos aliados e iniciativas que apuesten por su capacidad, y participación”, afirma Vivian Alegría, Directora de Asuntos Comunitarios y Fundación Coca-Cola.

La construcción de un mejor futuro implica brindar las herramientas necesarias para generar mejores oportunidades. Para conseguir este resultado, FCC ha implementado en México la iniciativa por medio de tres modelos:

Artesanas: quienes, en alianza con asociaciones civiles, son capacitadas para la elaboración de artesanías con materiales reciclados.

Programa de Reforestación y Cosecha de Agua: de la mano con Pronatura, reciben capacitación en actividades de reforestación y cuidado del medio ambiente, impulsando proyectos productivos, como viveros comunitarios.

Detallistas: dirigido a mujeres que cuentan con un negocio propio. Reciben capacitación de mercadeo y servicios financieros.

Un claro ejemplo de estas acciones fue la implementación de talleres para detallistas en 2017, en los que Fundación Coca-Cola, en conjunto con el Centro de Estrategia y Desarrollo del Sistema Coca-Cola (CEDESKO) y el Instituto Tecnológico Nacional de México (ITNM) brindaron capacitación en 16 estados a 21,700 mujeres. Para su realización se contó con la participación de 250 alumnos de 39 Institutos (ITNM). Cada uno de ellos convocó a 80 mujeres a quienes brindaron seguimiento para mejorar su negocio, además de empoderarlas como pequeñas empresarias.

Durante 2017, a través de 5by20, se brindó capacitación a 29,350 mujeres, entre ellas 22,288 son detallistas, 1,835 mujeres en el Programa Nacional de Reforestación y Cosecha de Agua, y 395 artesanas, logrando impactar de manera directa su entorno laboral, familiar y social.

Con dos décadas de historia, Fundación Coca-Cola ha beneficiado a miles de mexicanos, contribuyendo al bienestar integral del país, bajo una perspectiva de valor compartido que impulse el desarrollo de las comunidades a las que nadie más llega. Siempre atendiendo las necesidades sociales y manteniendo una constante evolución.

Comunicado de prensa.

Kellogg se une a la celebración del Día Internacional de la Mujer

¿Sabías que los estudios globales muestran que al menos el 30% de las mujeres en puestos directivos contribuyen el 6% al margen de utilidades netas de una compañía? Esto de acuerdo con el Peterson Institute for Economics/Ernst & Young, 2/2016. Las mujeres ejercen un impacto positivo en los negocios; sin embargo, la igualdad de género sigue estando a 200 años de lograrse, según el informe “Brecha Global de Género” del Foro Económico Mundial 2017.

Kellogg trabaja constantemente para contar con una fuerza laboral que refleje a sus consumidores en todos los niveles de la empresa. En conjunto con su grupo interno de colaboradoras llamado “Las Mujeres de Kellogg”, la compañía celebrará el Día Internacional de la Mujer.

Celebrado el 8 de marzo de cada año, es un reconocimiento mundial a los logros sociales, económicos y culturales de las mujeres. El tema de este año es “Impulsar el progreso” y hace un llamado a la acción para acelerar la igualdad de género en el lugar de trabajo.

“Celebrar el Día Internacional de la Mujer es una oportunidad para reconocer los éxitos de nuestras colaboradoras y continuar con la discusión sobre igualdad de género”, dice María Fernanda Mejía, Vicepresidente Senior de Kellogg Company y Presidente de Kellogg Latinoamérica; y agrega “La clave del éxito es impulsar y respetar las diferencias, y sobre todo la inclusión, pues es lo que nos llevará al éxito. Felicito y animo a mis compañeras de trabajo a que continúen marcando la diferencia en lo que les ocupa”.

Para inspirar la conversación y crear consciencia sobre la igualdad de género, Kellogg divulga un video que comparte la manera en que los empleados de Kellogg en todo el mundo Impulsan el Progreso.

“Las Mujeres de Kellogg” es un grupo global de colaboradoras de la compañía que, a través de la educación, la conversación y la oportunidad, impulsa a las mujeres y compromete a los hombres a luchar por una igualdad de género en el lugar de trabajo —y en el mundo— en apoyo al éxito individual de las mujeres, sus avances colectivos y su mejora en la empresa.

Comunicado de prensa.

Volaris celebra el Día de la Mujer y rinde homenaje al valor que aportan a la compañía

Volaris, la aerolínea mexicana de ultra bajo costo que opera en México, Estados Unidos y Centroamérica, celebra el Día de la Mujer visibilizando el trabajo, la dedicación y atención al detalle que las mujeres de su staff ponen al trabajo día a día.

En Volaris trabajan más de 2 mil mujeres que apoyan el crecimiento de la compañía desde cargos directivos, pasando por gerentes, analistas, personal de atención al cliente y a bordo como pilotos, y sobrecargos.

“En Volaris mujeres y hombres somos valorados de forma igualitaria, valoramos el talento y la pasión por lo que se hace antes que el género. Celebrando el día de la mujer, reconocemos la importancia de su papel en la organización” señaló Juliana Angarita, Directora de Desarrollo Organizacional de Volaris.

“Para mí, la mayor motivación de trabajar en Volaris es poder servir a México uniendo familias, cumpliendo sueños y democratizando los cielos, haciendo posible que más personas vuelen y vuelen bien, lo cual me hace querer levantarme todas las mañanas y llegar al trabajo con un propósito”, mencionó María Elena Rodríguez, Directora de Finanzas Corporativas de Volaris.

Desde sus inicios, la presencia de la mujer en el equipo de Volaris ha sido fundamental para su crecimiento “Somos muy afortunados de contar entre nuestro staff con algunas de las mujeres más brillantes, seguras y capaces de la industria” señaló Enrique Beltranena, Director General y CEO de Volaris.

“A mí me encanta trabajar en Volaris porque tenemos una cultura centrada en la persona, no en el género porque en la compañía lo más importante son nuestros principios, valores, habilidades, conocimientos, capacidades. El talento y el liderazgo se miden con base en las competencias y el deseo por desarrollarnos, sin importar si eres hombre o mujer”, señaló Leslie Melville, Gerente de Desarrollo de Liderazgo y Cultura de Volaris.

En aeropuertos y a bordo, se nota cómo Volaris empodera a la mujer, brindándoles cargos clave como pilotos, sobrecargos y personal de atención al cliente “Estoy feliz de trabajar en Volaris”, dijo Viridiana Ramírez, piloto de la aerolínea desde hace 10 años. “La compañía me ayuda a realizarme como profesional y también a nivel personal, ya que la organización de los vuelos me permite estar más cerca de mi hija y ser la mejor mamá que puedo”, señaló Ramírez.

La innovación, una de las áreas más clave de la compañía, es liderada por una mujer, Juliana Ramírez, Gerente Sr. de Desarrollo de Negocios de Viajes. Su trabajo le ha traído incontables beneficios a la compañía, entre ellos aumentar el ingreso por el lado de ancilliaries, y la creación de productos como V-Club y V-pass, que fortalecen la fidelidad del consumidor a la marca. “En Volaris hago lo que amo, con gente que ama lo que hace. Aquí puedo crear, innovar, probar, hacer, rehacer, mejorar y sobre todo Volaris me permite aprender en el proceso” aseguró Juliana.

“Nuestro esfuerzo está centrado en equilibrar la balanza y aprovechar todas las cualidades que las mujeres pueden aportar a la organización. Tenemos nuestra confianza puesta en ellas y queremos que más mujeres se integren a la Familia Volaris” concluyó Beltranena.

Comunicado de prensa.

El Foro TECMUN 2018 en Tamaulipas presentó a Pacto Mundial con sus participantes

Los eventos académicos resultan ser extremadamente útiles para sembrar e inculcar el servicio voluntario en niños y jóvenes. “Ciudadanía en Construcción” ha compartido experiencias interesantes sobre algunos como Peraj que vincula el servicio social universitario, niñas y niños de nivel primaria y mamás y papás con excelentes resultados que se reflejan en la continuidad de los estudios en la infancia que abordan.

Toca ahora el turno para narrar la iniciativa que año tras año realizan estudiantes de Prepa Tec y de licenciaturas que a través del “Foro TECMUN”
convocan a estudiantes de primaria, secundaria y preparatoria con una atractiva metodología que permite organizar a los participantes como delegados representando un país y que acuden al foro de las Naciones Unidas para abordar asuntos de interés mundial con los contextos reales. Esta actividad se lleva a cabo en diversos campus.

Para participar las y los alumnos deben informarse a través de noticias y artículos especializados, sobre las condiciones de las relaciones internacionales para preparar sus disertaciones. Esto motiva por un lado, desarrollar la habilidad de investigar, pero también, la oratoria pues tienen que construir y defender argumentos; desarrollan el trabajar en equipo y aprenden a rebatir las ideas de otros de manera respetuosa.

El pasado fin de semana el ITESM organizó su foro TECMUN 2018, pero lo interesante es que los líderes del evento no son autoridades de la institución educativa sino grupos estudiantiles que lo hacen de manera voluntaria. Dichos equipos viven una micro democracia porque quienes encabezan las comisiones son electos por méritos estudiantiles y desde luego su compromiso personal en alentar el servicio a favor de sus compañeros y escuelas invitadas.

En esta ocasión acudieron al Foro TECMUN 2018 estudiantes de los siguientes planteles: UNITAM, Winston Churchill, Instituto Panamericano, Escuela Americana de Tampico, Colegio Columbia, Particular Altamira e Instituto Latinoamericano, por lo que también les acompañaron maestras de esos planteles.

Así Alma Fernanda López, Presidenta de la Organización Juvenil de las Naciones Unidas en México de Tamaulipas, junto con el comité organizador fueron responsables de esta edición y su programa y actividades de integración. Es curioso reflexionar que ya a temprana edad, varios infantes y adolescentes prefieren acudir a estos eventos que dedicar su tiempo libre a descansar o al esparcimiento.

El comité organizador invitó a la Red del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en México para dialogar en la última jornada del domingo 4, respecto a lo que hace y cómo se vincula a la ONU. Ahí se hizo un breve repaso histórico sobre la evolución del concepto de responsabilidad social empresarial, las iniciativas y organismos que se han creado para promoverla, entre ellas el Pacto Mundial de la ONU. También se habló acerca de los retos que enfrentan las empresas, gobiernos y sociedad civil para la sostenibilidad planetaria.

Como cierre de la plática el auditorio fue invitado a participar como voluntaria o voluntario pues los estudiantes que acuden a estos foros están dando los pasos importantes para su formación y desarrollo de habilidades sociales como son la empatía, la integración, la tolerancia, la resolución pacífica de conflictos, etc.

Finalmente se destacaron los beneficios que los jóvenes obtienen al ser voluntarios, por citar algunos: les permite viajar y tener nuevas amistades en otros lugares, son mejores candidatos para becas y la inclusión laboral, desarrollan la habilidad del emprendimiento.

En opinión de Alma López el evento: “tiene como visión hacer a los participantes consciencia de lo que sucede en nuestro mundo, que como ciudadanos podemos hacer más de lo que nos corresponde, no basta con respetar la ley, hay que buscar qué podemos hacer para que el mundo sea un mejor lugar”.
Alma agrega: “hace seis años participé en mi primer modelo de las Naciones Unidas, cambió completamente mi manera de pensar. Ese mismo año mi familia se vio afectada por el crimen organizado y es una gran impotencia el pensar que como niños y adolescentes no podemos hacer nada, pero me di cuenta que si podemos hacer algo, cambiar nuestra manera de ver el mundo a temprana edad para poder tomar acción y romper las barreras que la sociedad nos impone. Los Modelos de las Naciones Unidas nos hacen reflexionar acerca de lo que estamos haciendo con nuestro mundo, nuestro hogar, hay muchas asociaciones e instituciones que nos pueden dar apoyo que como jóvenes emprendedores necesitamos. No basta tener el deseo de cambiar el mundo, hay que mostrar que tenemos la fuerza y la voz de hacernos notar”.

Ciudadanos trabajando

Titular de Salud reconoce a personas voluntarias que apoyan a la dependencia

En el marco de la 11ª Reunión del Comité Coordinador del Voluntariado Nacional de los Hospitales Sectorizados de la Secretaría de Salud, quizá la instancia pública que cuenta más grupos voluntarios apoyando a lo largo y ancho del país, el Dr. José Narro Robles rindió un sencillo homenaje a las y los voluntarios que apoyan a través de organizaciones formales e informales a las personas más necesitadas, o bien, que atraviesan momentos difíciles debido a las condiciones de salud de sus seres queridos.

UVM señala que los voluntarios rescatistas tienen gran aceptación entre la población

En una ciber encuesta del Centro de Opinión Pública de la Universidad del Valle de México, denominada “Protección Civil, responsabilidad Compartida” que exploró la aprobación que tienen instancias, grupos o dependencias públicas, empresas y organizaciones filantrópicas respecto a labores de atención de desastres, resultó que los cibernautas calificaron con la más alta escala a los rescatistas voluntarios (espontáneos y organizados) que participaron en las labores humanitarias del 19 de septiembre. En primer lugar de la aprobación de los participantes están estos voluntarios que obtuvieron calificación de 9.

Rescatistas voluntarios (espontáneos): 8.8
Cuerpos de rescate organizados como Topos y Protección civil: 8.4
Comunidad internacional: 8.3
Fuerzas armadas: 7.4
Presidencia de la República: 4.1
Autoridades locales de la CDMX, gobernadores y presidentes municipales: 3.8

Dicha encuesta se enfocó también a medir las percepciones que las personas tienen en cuanto a cómo enfrentar un desastre, cómo actuar durante un sismo u otra eventualidad como inundaciones, huracanes, etc. y la resiliencia para superar aspectos traumáticos.

La Alianza Mexicana de Voluntariado felicita a la UVM por esta útil encuesta que permite advertir áreas de oportunidad para los voluntariados organizados en México.

Cumple 4 décadas el Patronato Estatal de Voluntarios de Zacatecas

Este grupo voluntario que da servicio en Zacatecas celebró 40 años de trabajo ininterrumpido. Su Presidenta, Cristina Rodríguez de Tello, reconoció la labor de las expresidentas que le antecedieron y a las personas que han colaborado en todos estos años. En el evento la titular del voluntariado entregó un reconocimiento especial a la señora Ana María Rojas de Pámanes, fundadora de este Voluntariado, su Ana María Pámanes Rojas lo recibió a nombre de su madre. También se reconoció a otra fundadora, la señora Magdalena Rodríguez de Cervantes Corona, su hija Aurora Cervantes recibió el galardón. Posteriormente se entregaron reconocimientos a mujeres que cumplieron 20 años de servicio. Finalmente se canceló un timbre postal conmemorativo “Nuestros Niños, Nuestro Futuro”.

Voluntarios universitarios colaboran con su casa de estudios en Colima

Mas de 30 jóvenes voluntarios adscritos al Centro de Desarrollo de la Familia Universitaria que coordina el programa de voluntariado de la Universidad de Colima, participaron recientemente en una jornada de mantenimiento y remoción de las bardas perimetrales de la Unidad Deportiva de esa casa de estudios.

CRM Reynosa inició capacitación a voluntarios

Poco más de 20 jóvenes que inspirados en la labor voluntaria que realizan otras personas en la entidad y en la benemérita institución, iniciaron su capacitación como voluntarios en el curso de nivel básico. En esta preparación se incluye el tema “Ética” y “Vida Saludable”. A este tipo de capacitación no faltan los principios básicos que guían el trabajo de la Cruz Roja a nivel mundial: el sentido de la humanidad, la imparcialidad, la neutralidad, independencia, voluntariado, unidad y universalidad.

Reconocimiento a Martha Izaguirre

La QFB Martha Izaguirre Villanueva quien además es una extraordinaria escritora y poeta tamaulipeca, recibió este 8 de marzo un reconocimiento por la Asociación de Universitarias y Profesionales de Tampico, por su labor a favor de la promoción cultural y participación ciudadana y apoyo a causas sociales de interés comunitario sobre todo apoyando el desarrollo de la mujer. Martha Izaguirre también promueve el voluntariado organizado en Tamaulipas en colaboración con el Consejo Coordinador Empresarial. La Alianza Mexicana de Voluntariado felicita a Martha Izaguirre por ser “La Mujer del Año 2018”.

Próximos eventos

Amevol exhorta a crear delegación que asista a Alemania

Susana Barnetche y Pous continúa exhortando a las personas interesadas en asistir a la 25ª Conferencia Mundial de International Association for Volunteer Efforts (IAVE por sus siglas en inglés) que se llevará a cabo en Augsburg, Alemania del 16 al 20 de octubre próximo. El propósito de crear una delegación mexicana es gestionar descuentos en los pasajes de avión, en inscripción temprana y organizar hospedajes para ahorrar costos. Uno de los oradores del evento será Olivier Adam quien es el Coordinador Ejecutivo de Voluntarios de las Naciones Unidas. Vale la pena ir.

FECHAC presenta su informe de actividades 2017

El miércoles 14 de marzo la Fundación del Empresariado Chihuahuense llevará a cabo la presentación del informe de resultados que corresponde al año anterior. Este es uno de los eventos más importantes que se llevan a cabo en la entidad no solo por la relevancia de la organización, sino por el volumen de recursos movilizados a distintas causas sociales. FECHAC también es un gran promotor de la Responsabilidad Social Corporativa. Los nueve capítulos locales también abrevan a los resultados globales del estado.

¿Cómo mejorar tu voluntariado corporativo?

“Durante la vida, descubrirás que tienes dos manos: una para ayudarte a ti mismo y la otra para ayudar a los demás”. –Audrey Hepburn.

¿Qué es el voluntariado?

El voluntariado es una actividad que implica dedicar tu tiempo a algún trabajo que tenga el objetivo de beneficiar al medio ambiente, individuos o grupos vulnerables sin recibir ningún pago.

Lo que comenzó como un impulso individual y comunitario eventualmente se extendió al mundo corporativo, donde el voluntariado ha sido considerado como una estrategia de ganar-ganar. Es una ganancia para la causa, para el colaborador que tiene la oportunidad de “retribuir”, y para el empleador porque ayuda a la compañía a cumplir sus objetivos de responsabilidad social corporativa (RSC).

Voluntariado corporativo es mucho mas que una estrategia de ganar ganar

Pero el voluntariado corporativo es mejor que una estrategia ganar-ganar. Hecho de la manera correcta, puede mejorar la participación de los colaboradores y ayudar a crear una cultura organizacional convincente que hará que el reclutamiento y la retención sean más efectivos.

Varios estudios han demostrado lo importante que es para las empresas tener más que el simple respeto a la RSC. Esto es cierto sobre todo con los millennials. Una encuesta de Deloitte sobre la generación millennial descubrió que un 85% de los encuestados cree que el éxito empresarial debe medirse en términos de algo más que el desempeño financiero.

Los millennials quieren hacer algo más que participar en eventos valiosos pero poco frecuentes, como limpiar parques locales. Quieren usar su inteligencia y habilidades para marcar la diferencia de forma continua. Esa es una manera de mejorar tu voluntariado corporativo.

De hecho, están exigiendo la oportunidad de contribuir de una forma más duradera y estratégica, y piden apoyo corporativo para hacerlo.

¿Cómo mejorar tu voluntariado corporativo?

CSRwire te da cinco tips para modernizar tu voluntariado corporativo:

1. Ser estratégico con respecto a tus esfuerzos de voluntariado

Es importante buscar causas que se relacionen con la experiencia y la misión de tu empresa.

  • Una compañía de software puede ayudar a que las escuelas o las organizaciones sin fines de lucro se vuelvan digitales, o enseñar a los estudiantes habilidades de STEM.
  • Una empresa de capacitación corporativa podría prestar sus habilidades a poblaciones marginadas, ofreciéndoles instrucciones que satisfagan sus necesidades.

Una de las maneras de mejorar tu voluntariado corporativo es ser estratégico con respecto a tus esfuerzos de voluntariado.

Tus colaboradores quieren la oportunidad de utilizar sus habilidades profesionales en situaciones sin fines de lucro. Tu trabajo es ayudarles.


No te pierdas estas 5 maneras de modernizar tu voluntariado corporativo.

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Los programas de voluntariado más exitosos están personalizados para las fuerzas laborales individuales, haciendo coincidir los deseos y las realidades de los trabajadores con las oportunidades que se ajustan a la visión estratégica de RSC de la compañía. Si eso significa un día libre para tus colaboradores, hazlo posible. Eso ayuda a mejorar tu voluntariado corporativo.

2. Medir los resultados es fundamental si quieres mejorar tu voluntariado corporativo

La frase “Si algo se puede medir, se puede gestionar” también aplica para la mayoría de las formas de voluntariado: si quieres tener un impacto, debes medir tus esfuerzos.

Una de las contribuciones más impresionantes de la filantropía contemporánea es la noción de medir la SROI (rentabilidad social de la inversión): ¿qué logras para tu inversión filantrópica? Eso significa medir cosas como el total de horas voluntarias y el avance en cualquier término que tenga sentido, por ejemplo “vidas transformadas”.

Medir los resultados no debería ser solamente para los fines del informe de RSC. Esta acción igualmente recuerda a tus empleados que el voluntariado es una parte integral de la empresa.

Otra manera de mejorar el voluntariado corporativo es hacer de la responsabilidad social una parte integral de la cultura corporativa.

3. Hacer de la responsabilidad social una parte integral de la cultura corporativa

Una compañía que conoce la importancia de la RSC es aquella en la que todos los colaboradores entienden el compromiso de la empresa con la responsabilidad social, reconocen su valor y participan en cualquier grado que puedan. Esta acción ayuda a mejorar tu voluntariado corporativo.

4. Ser innovador para que la RSC funcione para los colaboradores

La tecnología hace que los horarios sean más flexibles que antes. Si los trabajadores no pueden ir a una escuela para dar una clase a los niños, pueden usar Skype o los pequeños pueden ir a la oficina.

5. Comunicar constantemente y motivar

Este puede ser el desafío más difícil para cualquier esfuerzo de RSC, pero es el más poderoso.

Conclusión

El voluntariado está evolucionando de un “asunto agradable para la comunidad” a una medida importante de responsabilidad social, así como una herramienta clave para el reclutamiento, el compromiso y la retención de colaboradores. Es por eso que ahora es el momento de reinventar y mejorar tu voluntariado corporativo.

Según Martin Luther King Jr., la pregunta más persistente y urgente de la vida es ¿qué estás haciendo por los demás?

¿Qué está haciendo tu empresa en favor de otras personas? ¿De qué manera está mejorando el voluntariado corporativo? Te leemos en los comentarios.

5 acciones de responsabilidad social para la mujer

Este 8 de marzo, celebrar y promover las acciones a favor de la responsabilidad social para la mujer son más importantes que nunca gracias a los movimientos y campañas de equidad de género que se han estado suscitando alrededor del mundo, tanto de manera individual como colectiva.

¿Qué empresa en México es una de las más comprometidas con realizar buenas prácticas de responsabilidad social para la mujer?

Responsabilidad social para la mujer: Restaurantes Toks

Mejor conocida como Toks, esta empresa perteneciente a Grupo Gigante tiene 46 años de presencia en el país y cada día se ha esforzado por ofrecer a las personas alimentos de calidad y una buena experiencia en sus restaurantes.

Pero eso no es todo lo que hace. Toks también contribuye activamente a la sociedad a través de su estrategia de responsabilidad social (RS), con la cual ha implementado diversas iniciativas y establecido alianzas importantes para alcanzar la sostenibilidad en su negocio y ayudar a las comunidades mexicanas a hacerlo también.


Este Día de la Mujer fomenta la equidad de género siguiendo el ejemplo de estas 5 acciones de Toks.

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Uno de sus enfoques principales ha sido la responsabilidad social para la mujer, cuya meta es asegurar la participación, profesionalización y empoderamiento de mujeres adultas y jóvenes que viven en situación de vulnerabilidad.

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Las iniciativas de Toks a favor de la responsabilidad social para la mujer están alineadas al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 5 “Igualdad de Género”. Estos son algunos ejemplos de sus programas y reconocimientos.

5 acciones de responsabilidad social para la mujer de Toks

1. Proyectos Productivos

Desde el 2003, Toks se ha dedicado a descubrir y potenciar el trabajo de pequeños productores en los estados de México. Esta acción es conocida con el nombre de Proyectos Productivos.

De los cinco Proyectos Productivos actuales de la empresa, cuatro de ellos son liderados por mujeres emprendedoras que viven en zonas vulnerables. Sin embargo, sus respectivos negocios las han ayudado a generar sus propios ingresos y sostenerse económicamente.

Con el apoyo de Toks, las mujeres que trabajan en Conservas Santa Rosa (Guanajuato), Mole Doña Yolanda y Granola Mazahua (Estado de México), y Chocolate Mena Ayoquezco (Oaxaca) han podido dar mayor visibilidad a sus productos, impulsar sus capacidades, incrementar su producción, crear más oportunidades de empleo y conseguir ser proveedoras de otras empresas, además de Toks.

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2. Alianza con CEMEX

Toks y CEMEX trabajaron en conjunto en un proyecto de responsabilidad social para la mujer con el fin de empoderar a 536 mujeres de 14 comunidades mexicanas.

Para impulsar el emprendimiento, el trabajo en equipo, el aprendizaje y desarrollo de habilidades, el pago justo, la reestructuración del tejido social y el fortalecimiento del rol de la mujer, las dos empresas brindaron capacitación a mujeres de los Centros Comunitarios CEMEX para la elaboración de 18 mil 630 esferas artesanales navideñas que decoraron las sucursales de los restaurantes de Toks.

Esta iniciativa consiguió que las mujeres participantes se interesaran en la creación y venta de piezas artesanales como negocio propio.

3. Women’s Empowerment Principles

El director general de Grupo Gigante, Federico Bernaldo de Quirós, recibió en nombre de Toks el Women’s Empowerment Principles, un reconocimiento que otorga las Naciones Unidas (ONU) a las compañías que promueven e incorporan la igualdad de género y la responsabilidad social para la mujer en su cadena de valor, y que aprovechan la presencia de los grupos de interés dentro de las comunidades de operación para lograr la sostenibilidad a largo plazo.

“Tenemos que promover activamente la inclusión de la mujer en todos los ámbitos humanos si queremos tener éxito como sociedad” declaró Bernaldo de Quirós. “Uno de nuestros mayores logros es capacitar a más de 6 mil mujeres en situación de pobreza a nivel nacional para lograr condiciones de vida dignas para ellas y sus familias”.

4. Social Caring Leadership Award

La responsabilidad social para la mujer de Toks busca garantizar el acceso de las mujeres a mejores condiciones de vida y el desarrollo de capacidades intelectuales.

Por este compromiso continuo, el Instituto de Investigación de Emprendimiento Social (SERI por sus siglas en inglés) le otorgó a Gustavo Pérez Berlanga, director de RS, el Social Caring Leadership Award.

Cabe resaltar que el modelo de RS adoptado por Toks está basado en la norma ISO 26000 y los Diez Principios del Pacto Mundial.

5. Equidad de género en el lugar de trabajo

Toks no se aboca únicamente a la responsabilidad social para la mujer en iniciativas externas. El interior de su organización cuenta de igual modo con medidas y políticas enfocadas en alcanzar la igualdad de género, el empoderamiento de la mujer, así como la inclusión del talento y las aptitudes en puestos directivos, administrativos, operativos y de planta.

Estos son los resultados de Toks en materia de equidad laboral entre hombres y mujeres desde el 2014 a la fecha.

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Es momento de conmemorar y celebrar a esas mujeres que han luchado por un mundo integral, donde todos tengamos posibilidad de vivir con dignidad, donde la equidad sea tangible, real y absoluta. –Restaurantes Toks.

Gran campaña de Netflix y Jessica Jones vs el manspreading

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No importa donde nos hayamos sentado, todos en algún momento hemos sido victimas de un hombre con las piernas tan abiertas que ocupan el espacio del otro. Para enfrentar este problema Netflix lanzó a Jessica Jones vs el manspreading.

El manspreading

Al parecer, algunos hombres son fanáticos de invadir el espacio personal de las personas que se sientan a lado de ellos. Esta invasión se le conoce como manspreading, y hace referencia a la postura de abrir de más las piernas en un asiento.

El término se incluyó por primera vez en el 2015 en el diccionario Oxford y hace referencia a la práctica en la que un hombre se sienta con las piernas separadas del tal forma que invade el espacio de la persona de a lado.

Existen argumentos que señalan que esta forma de sentarse se debe a que los hombres, supuestamente, balancean su cuerpo, alineando sus hombros, con sus caderas y las piernas para mantener el calor de sus testículos estables.

Sin embargo, diferentes estudios han comprobado que esta practica no es una reacción natural y que incluso hay mujeres que también practican el manspreading.

El doctor Marc Goldsterin, director del centro de reproducción masculina del Hospital Weill Cornell de Nueva York señaló que media hora en el tren con las piernas cruzadas puede hacer que la temperatura testicular se eleve, pero no tanto como para dañarlos”, dijo el doctor Marc Goldsterin, director del centro de reproducción masculina del Hospital Weill Cornell de Nueva York al diario New York Times.

Otras investigaciones señalan que el manspreading es machista e irrespetuoso, resaltando que el espacio que las mujeres utilizan en publico es mucho menor al que ocupan los hombres.

Una de las razones principales se debe a que la sociedad le exige a las mujeres comportarse de una manera decente, cerrando por completo las piernas o cruzando las piernas.

Por el otro lado, el menspreading es una falta de educación ya que habla sobre la falta de respeto hacia la privacidad y el espacio personal.

Para abrir debate sobre esta situación y crear conciencia sobre el problema del manspreading, Netflix lanzó una campaña aprovechando la salida de la segunda temporada de Jessica Jones, que se muestra como una de las más feministas hasta el momento.

Jessica Jones vs el manspreading

La plataforma de streaming, Netflix, es reconocido por adaptar sus esfuerzos en materia de RSE con sus campañas de promoción.

En este caso ocupó la nueva temporada de Jessica Jones para hablar sobre el manspreading compartiendo en algunos vagones un letreto que dice: ¿Despatarrado? ¡Cierra las piernas!

Esta problemática no es nueva, y de hecho el Ayuntamiento de Madrid anunció en junio de 2017 que los transportes que dependen de su control, los de la EMT, compartió pautas n a informativas para concienciar contra la práctica del manspreading.

Sin embargo, Netflix encontró una nueva forma de abordar el problema, una a la que los usuarios han respondido positivamente

Mercury 13: las mujeres astronautas que nunca llegaron a las estrellas

Un pájaro no puede volar con una sola ala. Justo eso pasó con estas mujeres astronautas; les cortaron un ala para no lograrlo.

Trece mujeres astronautas y un sueño imposible. ¿En serio fue tan inalcanzable o algo se interpuso en su camino?

¿Qué es Mercury 13?

Mercury 13 se refiere a trece mujeres estadounidenses que, como parte de un programa financiado con fondos privados, se sometieron a algunas de las mismas pruebas de detección fisiológica que los astronautas seleccionados por la NASA en 1959 para el Proyecto Mercury. Sin embargo, las mujeres astronautas de Mercury 13 nunca volaron en el espacio. ¿Por qué?

Lista de mujeres astronautas de Mercury 13

Lista de mujeres astronautas de Mercury 13

Lista de mujeres astronautas de Mercury 13

Estas 13 mujeres nacieron para volar, pero era la década de 1960 y únicamente les permitieron soñar con ser astronautas. Las mejores pilotos de Estados Unidos formaron parte de un programa secreto, el “programa Lovelace”, para evaluar cómo se enfrentaban a las mismas pruebas de selección que los primeros astronautas de la NASA, los Mercury 7.

Mientras ellos salían en las portadas de las revistas y se consideraban héroes nacionales, ellas soñaban en secreto con ser las siguientes en lograr ir al espacio. Hoy se les conoce como las Mercury 13: las 13 mujeres que se toparon con el sexismo en el camino hacia el espacio y por eso tuvieron que quedarse en la Tierra. Esta es la historia de las 13 mujeres a las que la NASA les negó el espacio, las que superaron las mismas pruebas médicas que los primeros astronautas americanos, pero nunca consiguieron cumplir su destino.

Las historias de las 13 mujeres astronautas

Estos son los nombres de las 13 mujeres: Jerrie Cobb, Bernice Steadman, Janey Hart, Jerri Truhill, Rhea Woltman, Sarah Ratley, Jan y Marion Dietrich, Myrtle Cagle, Irene Leverton, Gene Nora Jessen, Jean Hixson y Wally Funk.

Jerrie Cobb

Cobb se convirtió en la primera mujer estadounidense y la única de las Mercury 13 en someterse y pasar las tres fases de prueba. Estaba decidida a tener una carrera en aviación, como piloto en lugar de asistente de vuelo u otra ocupación femenina de esa época. Desgraciadamente, le tocó vivir en esa época y fue casi imposible para ella obtener un trabajo como piloto, por lo que se conformó con un trabajo en el aeropuerto de Miami. Le negaron la oportunidad de ir al espacio debido a su género. Después se convirtió en consultora de la NASA, pero renunció por no tener ningún impacto.

Jerrie Cobb la primera de las mujeres astronautas Mercury 13

Jerrie Cobb había nacido para volar. Su primer vuelo fue a los 12 años con su padre. A los 17 ya era piloto y a los 21 instructora de vuelo. En 1959 conoció a Randy Lovelace, el investigador responsable de las pruebas médicas de selección de la NASA. Lovelace tenía curiosidad por saber cómo pasarían las mujeres estas pruebas y Jerrie le pareció la candidata perfecta. Empezaron a hacerlas en secreto.


Esta es la historia de las Mercury 13, las mujeres astronautas y su sueño de ir al espacio.

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Entre las 87 pruebas médicas había descargas eléctricas para probar reflejos, hielo en los tímpanos para inducir vértigo, enemas y endoscopías (tragar un tubo de casi un metro para ver el funcionamiento gástrico), beber agua radiactiva… Jerrie no solo pasó las pruebas, superó al 98% de todos los candidatos.

Jerrie Cobb la primera de las mujeres astronautas Mercury 13

Jerrie y su amiga Janey Hart, otra de las Mercury 13, incluso le escribieron al presidente de los Estados Unidos, Kennedy, pero perdieron la batalla. En otro momento, hicieron una campaña en la prensa. Se enfrentaron con el sexismo de los periodistas: ¿por qué no pensaba en casarse en lugar de ser astronauta?, ¿por qué quería competir con los hombres?, ¿cómo una chica tan guapa como ella era piloto?

Campaña de las mujeres astronautas

Jerrie Cobb no pudo ser astronauta, pero nunca dejó de volar. Nunca olvidó su sueño y en 1998 pensó que podía tener otra oportunidad. La NASA envió al espacio a John Glenn, con 77 años, para estudiar los efectos del espacio en personas mayores. Se organizó una campaña para pedir que también se enviara a Jerrie, pero no lo consiguió.

Bea Steadman

En 1961, Bea fue invitada para participar en las mismas pruebas que Jerrie Cobb acababa de hacer y terminó entre las 13 finalistas.

Bea Steadman parte de las mujeres astronautas de Mercury 13

Janey Hart

Ella fue otra de las mujeres astronautas de la que, lamentablemente, no se sabe mucho.

Jerri Truhill

Su padre intentó explicarle la vida en esa época diciendo: “Cariño, las chicas simplemente no vuelan aviones, eso es trabajo de los HOMBRES”. Ella se destacó tan bien como Bea y Jerrie Cobb, y se convirtió en una de las Mercury 13 solo para ser, como ella dijo, “destrozada por la NASA”.

Jerri Truhill parte de las mujeres astronautas de Mercury 13

Rhea Woltman

Poco después de las pruebas con Mercury 13, Rhea dejó de volar profesionalmente.

Sarah Ratley

Una más en la lista de mujeres astronautas a quienes la NASA negó su sueño.

Sarah Ratley parte de las mujeres astronautas de Mercury 13

Jan & Marion Dietrich

Las gemelas idénticas, Jan y Marion, tenían 34 años cuando pasaron la prueba y ahí terminó todo.

Jan y Marion Dietrich las gemeleas parte de las mujeres astronautas de Mercury 13

Myrtle Cagle

Ella aprendió a volar a los 12 años gracias a su hermano. Su madre convenció al director para que se uniera a clases de aviación. Lo hacía tan bien, que cuando el instructor dejó de trabajar, ella tomó su lugar como maestra.

Irene Leverton

Ella es otra en la lista de mujeres astronautas que no lograron ir al espacio.

Irene Leverton parte de las mujeres astronautas de Mercury 13

Gene Nora Jessen

Ella fue la única que le escribió una carta a Lovelace describiendo su formación en aviación y pidiéndole ser aceptada. Lovelace le escribió: “Venga”.

Jean Hixson

Ella fue considerada por las chicas de Mercury 13 como la mejor de la tripulación y la más experimentada de todas.


¿Por qué estas 13 mujeres astronautas no lograron ir al espacio?

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Wally Funk

Funk siempre quiso ser astronauta. Ella se ofreció como voluntaria para formar parte del programa Mujeres en el Espacio en 1961, convirtiéndose en una de las Mercury 13.

Wally Funk parte de las mujeres astronautas de Mercury 13

Funk obtuvo un puntaje más alto que el que obtuvo John Glenn en sus pruebas y fue la tercera mejor de las participantes en Mercury 13. Pero debido al sexismo y otras circunstancias, el programa se canceló antes de que las mujeres se sometieran a su última prueba.

Wally Funk la mas pequeña de las mujeres astronautas parte de Mercury 13

La más pequeña de las Mercury 13, Wally, no renunció nunca a su sueño. Incluso viajó hasta Star City, en Rusia, para entrenar como astronauta y conocer a Valentina Tereshkova.

Wally Funk la mas pequeña de las mujeres astronautas parte de Mercury 13

Les faltaba la última fase en una base militar, pero el programa se canceló antes.  Las mujeres astronautas de Mercury 13 reorientaron sus vidas de distintas formas: pilotos comerciales y profesoras de aviación.

La primera mujer en el espacio

La primera mujer en el espacio fue la soviética Valentina Tereshkova en Vostok 6 el 16 de junio de 1963, aun cuando existía este grupo de mujeres astronautas que pasaron las pruebas físicas y psicológicas tres años antes del vuelo de Tereshkova.

Nota en Life sobre la primera mujer en el espacio

Mujeres astronautas no logran ir al espacio

Estas 13 mujeres de los Estados Unidos superaron las mismas pruebas médicas que pasaban los hombres, mas nunca consiguieron convertirse en las primeras mujeres en llegar al espacio por la falta de apoyo de la NASA y el sexismo. La primera mujer estadounidense en hacerlo fue Sally Ride en 1983.

¿Crees que estas mujeres astronautas pudieron haber hecho algo más para que su sueño se cumpliera? ¿Les faltó algo para convertirse en Valentina Tereshkova? Te leemos en los comentarios.

Barbies del Día de la Mujer, un esfuerzo responsable

Que mejor forma de honrar y celebrar el coraje, liderazgo y fortaleza de las mujeres que con una línea especial de Barbies del Día de la Mujer que seguro inspirarán a las nuevas generaciones a luchar por un mundo más equitativo y justo.

El legado de Barbie

A lo largo de los años, y en épocas mucho más complicadas, existieron grandes mujeres que rompieron las barreras para alcanzar sus sueños y aportar importantes avances en el mundo de la tecnología, la ciencia, la medicina e incluso en el arte.

Lamentablemente, fue hace solo un par de años, cuando la sociedad y las organizaciones comenzaron a familiarizarse con términos como equidad de género, feminismo y brecha salarial, que comenzaron a reconocerle a todas estas mujeres su esfuerzo y aportación.

Aunque, durante más de 55 años, Barbie, la marca perteneciente a Mattel, ha tratado de ser un ejemplo para todas las niñas, motivándolas a ser lo que ellas quieran ser y compartiendo con ellas grandes mujeres que las pueden inspirar a conseguir sus sueños.

https://www.instagram.com/p/BcYCLmRD-91/?taken-by=barbie

Sumado a este esfuerzo, la marca se ha comprometido no solo ha motivar a las niñas a cumplir sus sueños, también a todos aquellos niños que disfrutan interactuar con las diferentes lineas de Barbie, impulsando a su vez, un mundo más inclusivo, diverso y tolerante.

Ahora, en el Día de la Mujer, la marca decidió rendir homenaje a figuras como Katherine Johnson o Frida Kahlo, creando una línea especial de Barbies del día de la mujer.

Barbies del Día de la Mujer

La empresa compartió en un comunicado que las Barbies del día de la mujer, fueron creadas como parte de su línea Roles modelos, que rinde homenaje a las figuras femeninas que son un ejemplo a seguir y han generado un impacto positivo en la sociedad y en sus profesiones.

Las mujeres que forman parte de esta línea han roto fronteras y hoy en día son una inspiración y modelo a seguir para las nuevas generaciones como Katherine Johnson, física, científica y matemática o Amelia Earhart, aviadora estadounidense, célebre por sus marcas de vuelo y la primera mujer en cruzar el Atlántico.

Dentro de esta colección también se encuentran mujeres Latinoaméricanas como Frida Kahlo y Lorena Ochoa, dos mexicanas que han dejado una huella importante en el deporte y el arte.

Mattel comparte que Kahlo fue elegida por ser ícono de lucha y perseverancia, resaltando el ejemplo perfecto que cuando uno de lo propone es capaz de superar cualquier obstáculo.

Barbies del día de la mujer 2

En el caso de Lorena Ochoa, fue seleccionada por ser un refrente natural cuando se habla de golf en México : “Se siente mucha alegría y también algo chistoso: mi hija tiene cuatro años, está en la edad de que le encantan las muñecas, de hecho eso pidió en la Navidad pasada y yo no le había explicado mucho sobre este nuevo modelo mío, hasta hoy y me dijo “¿¡Cómo mamá!? ¡Tú vas a ser una Barbie!” le emocionó mucho”, confiesa Ochoa Reyes.

Barbies del día de la mujer

La creadora de Barbie, Ruth Handler, comentó en alguna ocasión que al crear Barbie su principal filosofía fue, que a través de la muñeca, las niñas pudieran ser y representar todo lo que ellas quisieran ser, ya que la marca siempre ha representado a una mujer que elige por si misma.

Un ejemplo a seguir…

Hasta el momento, la alineación que forma parte de la colección de Barbies del día de la mujer incluye también a la cineasta responsable de Wonder Woman, Patty Jenkins, a la conservacionista de la vida silvestre Bindi Irwin, a la boxeadora Nicola Adams, al windsurfista Çağla Kubat, a la chef Hélène Darroze, la campeona de voleibol Hui Ruoqi y a la diseñadora y empresaria Leyla Piedayesh.

También se encuentra la periodista Martyna Wojciechowska, la futbolista Sara Gama, la actriz y filántropa Xiaotong Guan, la bailarina Yuan Tan, y la diseñadora de moda y empresaria Vicky Martin.

Lisa McKnight, vicepresidente de Barbie presidente y gerente general, compartió en un comunicado que las niñas siempre han sido capaces de desempeñar diferentes roles y carreras con Barbie, y estamos encantados de arrojar luz sobre modelos de la vida real para recordarles que pueden ser cualquier cosa.

Este esfuerzo de Barbie por inspirar a las próximas generaciones y su programa Roles Models, quieren celebrar y honrar con cada nueva edición, el empoderamiento e impacto que todas están grandes mujeres tuvieron y tienen en las mujeres y niñas de hoy en día que están alzando la voz para romper todas las barreras.

Como noticia triste podemos resaltar que no todas las mujeres pertenecientes a esta línea, están disponibles en línea solo podrás encontrar a Frida Kahlo, Amelia Earthart y Katherine Johnson.

Su precio va desde los 29.99 dólares de manera individual o en paquete con un precio de 80.99 dólares.

Barbies del día de la mujer

#MoreRoleModels

La marca además de lanzar esta línea para empoderar a las niñas y nuevas generaciones, Barbie invitó a los internautas a participar a través de #MoreRoleModels y este ha sido el resultado: