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CANIPEC impulsa una Responsabilidad Social Corporativa a través de sus 3 programas

CANIPEC como parte de las iniciativas y objetivos que dirige en este 2018, busca adaptarse para optimizar sus esfuerzos siempre a favor de la competitividad del país, mejorar el ambiente de negocios de esta industria y al mismo tiempo posicionar al organismo en temas claves para volverse un órgano de referencia para los consumidores.

Una manera de lograrlo es mediante sus 3 pilares de comunicación en donde CANIPEC busca generar esfuerzos substanciales por mejorar la calidad de vida de la población en general, y mantener los códigos de conducta de sus afiliados a través de diversos programas de Responsabilidad Social Corporativa. Dentro de los pilares se encuentran los siguientes 3 programas:

• Autorregulación publicitaria (COSMEP)
• Educación al Consumidor (Programa Belleza y Bienestar)
• Talleres de oncoestética (Programa Luzca Bien, Siéntase Mejor)

Autorregulación Publicitaria: Este programa es el Código COSMEP, que nace en 2009 como una acción de la industria para combatir la publicidad de “productos milagro”, en el que se busca ofrecer al consumidor una publicidad legal, respetuosa, digna, veraz y comprobable. Como parte de los beneficios es que a través del Código de Ética y Autorregulación Publicitaria (COSMEP) CANIPEC busca coadyuvar con las autoridades en su labor de vigilar y promover la generación de publicidad responsable, veraz y legal entre las empresas adherentes, quienes están comprometidas con la observancia de dicho Código.

Educación al consumidor: El programa Belleza y Bienestar aprovecha el uso de las nuevas tecnologías para tener un mayor alcance de su mensaje a través de redes sociales, medios digitales y de una página web en donde se otorga información de valor sobre los productos, como el uso correcto, beneficios para la salud y bienestar, seguridad, desmitificación de mitos, etc., todo esto en virtud de ayudar a los consumidores a adoptar una cultura de consumo informado respecto de los productos de esta industria.

Enrique Castro Presidente Electo de la CANIPEC comentó: “El programa ha sido bien recibido, esto lo demuestran las cifras en donde hemos logrado más de 105 millones de impactos entre redes sociales y medios tradicionales, la interacción con usuarios es de 1.7 millones, más de 338 mil sesiones en la página web y 5 millones de visualizaciones de contenido en video. Además, como parte de este programa esta el que hemos sumado a influencers digitales que nos ayudan a promoviendo información confiable en lo que a productos de cuidado personal se refiere; así mismo en febrero de este año se incorporó a este esfuerzo de responsabilidad social empresarial el sector de Cuidado del Hogar con el Programa Cuidando Tu Hogar http// canipec.org.mx/cuidando-tu-hogar pues queremos que los consumidores, medios de comunicación y público en general nos vean como la fuente más confiable de información de cuidado personal y del hogar.”

Talleres de oncoestética: Por casi 5 años CANIPEC impulsa el programa “Luzca bien, siéntase mejor” en donde se han apoyado a 1,155 pacientes, se han realizado colaboraciones directas con el INCAN, Fundación IMSS, Secretaría de Salud de Querétaro y la Fundación ASBIS; en donde se ha donado más de 15,000 productos en los talleres por parte de las empresas participantes.

Enrique Castro Presidente Electo de la CANIPEC comentó: “Este programa tiene un gran valor humano, ya que le hablamos a los pacientes que viven los efectos secundarios derivados de los tratamientos contra el cáncer, y a través de talleres de belleza y paquetes con productos del cuidado personal, elevamos su calidad de vida, su autoestima y las sensibilizamos para propiciar una mayor confianza en sí mismas”

Con estos programas se ve un compromiso y un panorama claro de la situación de CANIPEC en la actualidad y la forma en que ha venido fortaleciendo al sector en el país, mediante acciones que permean en los afiliados y el consumidor final.

Comunicado de prensa.

La UNESCO en México y Audi México organizan el “Foro Internacional de Educación Dual y RSE”

En el mandato de la UNESCO de coordinar universalmente el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4 (Educación de calidad para todos a lo largo de toda la vida) y, a tenor de la importancia de la formación técnica y vocacional, la Oficina en México de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y Audi México, en estrecha colaboración con el Gobierno del Estado de Puebla, realizarán el “Foro Internacional Educación Dual y Responsabilidad Corporativa. Alianzas público-privadas para la movilidad social”.

El anuncio lo hizo la Directora de la UNESCO en México, Nuria Sanz, al inicio de una conferencia de prensa celebrada este miércoles, y en la que también participaron el Subsecretario de Educación Superior, Rodolfo Tuirán, el Vicepresidente de Recursos Humanos de Audi México, Andreas Zelzer.
Nuria Sanz explicó que el “Foro Internacional Educación Dual y Responsabilidad Corporativa” busca impulsar estrategias para atender una de las principales preocupaciones internacionales y nacionales: la falta de empleo entre la población más joven.

Audi México desarrolló el Programa de Formación Profesional Dual el cual está validado por la Secretaría de Educación Pública y certificado a través de la Cámara Mexicano – Alemana de Comercio e Industria, A.C. (CAMEXA). Está basado en el sistema alemán de Educación Dual que combina los conocimientos teóricos de la escuela (20%) con la experiencia práctica en una empresa (80%). Actualmente ya más 254 jóvenes han concluido el Programa desde su inicio y 212 aprendices se encuentran en formación. “Como muestra de nuestra Responsabilidad Corporativa ofrecemos a jóvenes de la región perspectivas sostenibles y los apoyamos a seguir desarrollándose dentro de la empresa. La educación dual representa muchas historias de éxito y forma la base para construir un futuro innovador en Audi México”, agregó Andreas Zelzer, Vicepresidente de Recursos Humanos.

El ejercicio, en el que participarán 40 expertos internacionales y mexicanos, está alineado también a la Meta 4.3 de la Agenda 2030 dijo la directora de la UNESCO en México. La meta 4.3 asegura el acceso en condiciones de igualdad para todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria. Atiende también al ODS 17, que recomienda a la formación de alianzas para lograr los Objetivos.

Entre los expertos que participarán en el Foro destacan Hiromichi Katayama, Secretario del Grupo de Trabajo Internacional sobre Docentes de la UNESCO en el Capítulo Educación para Todos; Antonio Vives, de Stanford Global Projects Center; Silvia Ortega Salazar, Subsecretaria de Educación Media Superior, y Jorge Alejandro Neyra González, Director General del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP).

El evento se celebrará del 30 de mayo al 1 de junio en la nueva planta de Audi, ubicada en San José Chilapa, Puebla. Contará con la asistencia de 250 representantes de gobiernos estatales, académicos, aprendices y profesionales de Audi. Durante las sesiones se abordarán temas como Formación Dual y Empleo, Transición escuela – trabajo, Responsabilidad Social Corporativa Educación Dual e Inclusión, Educación Dual y TIC (digitalización) y Sostenibilidad y Alianzas. Dentro de cada bloque los temas se discutirán a través de conversatorios, mesas de trabajo y presentaciones magistrales.

La UNESCO promueve y fomenta el modelo de Educación Dual con el objetivo de que los jóvenes adquieran competencias técnicas y profesionales con miras al empleo, al trabajo decente y al espíritu empresarial, que cumpla con el objetivo de lograr el bienestar de la población y la protección de los recursos naturales y el medio ambiente.

Audi México, como la planta más nueva en la red de producción Audi ha logrado convertirse en uno fde los empleadores más atractivos en el país a tan sólo un año de su apertura y establece estándares en términos de responsabilidad social en la región.

Comunicado de prensa.

Farmacias Benavides y Fundación Alma suman esfuerzos en la lucha contra el cáncer de mama

Con más de cien años de experiencia y siendo pioneros en la industria, Farmacias Benavides están comprometidos con la calidad de vida de su comunidad. Por ello, cumplen cinco años consecutivos apoyando a Fundación Alma, quienes se dedican a construir y reconstruir vidas a través de programas de educación para la detección oportuna de cáncer de mama desde edades tempranas y realizan cirugías de reconstrucción mamaria en pacientes sobrevivientes, con el objetivo de reducir la tasa de mortalidad por este padecimiento en nuestro país.

En México, el cáncer de seno es la primera causa de muerte por cáncer en la mujer. Sin embargo, esta enfermedad es curable si se detecta en etapas tempranas. Además de las implicaciones físicas resultantes del tratamiento oncológico, las mujeres que deben someterse a una mastectomía presentan consecuencias a nivel psicológico que repercuten de manera drástica física y psicológicamente. Por ello, Farmacias Benavides sigue sumado esfuerzos con Fundación Alma, quienes consideran de suma importancia la reconstrucción mamaria después del tratamiento oncológico y tienen un gran compromiso por promover la importancia de la reconstrucción para reducir el impacto psicológico de esta enfermedad.

Desde 2013, Farmacias Benavides ha apoyado a Fundación Alma con más de cinco millones de pesos1, como resultado de la carrera Rosa Fuerte y los miles de donadores que apoyan en la campaña de redondeo. Con estos recursos se han realizado más de 130 cirugías reconstructivas y han logrado reconstruir la vida de 790 mujeres donándoles prótesis mamarias. Gracias a este esfuerzo, las pacientes pudieron reintegrarse a la sociedad y ahora se sienten mucho más seguras.

La carrera Rosa Fuerte de 5 y 10 km es una iniciativa que se realiza anualmente en Monterrey, Nuevo León. Esta iniciativa cuenta con el Reto Rosa Fuerte, que consiste en hacer una cuesta muy empinada, representando que no hay desafío imposible y que aun cuando las cosas parecen cuesta arriba, siempre debemos seguir adelante para llegar a la meta. La edición 2018 se llevará a cabo el próximo 21 de octubre en Circuito Valle Oriente, Monterrey, donde cuatro mil corredores podrán inscribirse a partir de agosto y Farmacias Benavides se sumará con la campaña de redondeo para aportación a donaciones.

Este 23 de mayo, Farmacias Benavides y Fundación Alma se enorgullecen en presentar los resultados2 de la campaña de redondeo y de las inscripciones de la Carrera Rosa Fuerte 2017. Rina Gitler, Directora de Fundación Alma y Macedonio Garza, Director de Farmacias Benavides, en compañía de mujeres beneficiadas, confirmaron su compromiso con la comunidad desde 2013.

La detección oportuna del cáncer de seno ayuda a mejorar el pronóstico y supervivencia. Por ello es fundamental que las mujeres acudan periódicamente al médico y realicen de manera mensual la autoexploración mamaria y, a partir de los 40 años, acudan una vez al año a realizarse una mastografía. Esta es una de las acciones con las que Farmacias Benavides reitera su compromiso por la comunidad en el país e invita a las mujeres a auto explorarse constantemente.

1. Desde hace cinco años, como resultado de la carrera Rosa Fuerte y los miles de donadores que apoyan en la campaña de redondeo en nuestras 1,200 farmacias que operan a nivel nacional, se han realizado más de 130 cirugías reconstructivas y han logrado reconstruir la vida de 790 mujeres donándoles prótesis mamarias.

2. En 2017, Farmacias Benavides y Fundación Alma lograron reunir $1,191,107.20, equivalentes a 23 cirugías reconstructivas y 120 prótesis mamarias, las cuales se entregarán en Monterrey a través de la Fundación.

Comunicado de prensa.

Cómo hacer periodismo con perspectiva de género

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Todos los días leemos, escuchamos y hasta difundimos notas periodísticas que se encuentran relacionadas con temas de interés exclusivo para las mujeres. Sin embargo, algunas de esas notas siguen teniendo estereotipos de género.

De acuerdo con el Global Media Monitoring Project, en 2015 se informó que las mujeres no solo están subrepresentadas en las noticias, sino también están mal representadas.

En algunos medios se describe a la mujer como desempleada o madre de familia que se queda en casa, es muy raro que aparezcan como expertas o destacables.

Es por eso que algunas mujeres tienen un impacto negativo sobre la manera en que las mujeres perciben su propio potencial y su lugar en la sociedad.

El número de estudios que se preocupan por el tratamiento de las noticias con una mirada de género son muy pocos. Es por eso que la comunidad internacional se comprometió en la Cuarta Conferencia de Naciones Unidas sobre la Mujer, en Beijing 1995, a tomar medidas para que los medios cambien la imagen estereotipada de las mujeres y entreguen una imagen equilibrada de la diversidad de las mujeres y sus contribuciones con la sociedad.

Como nos hemos percatado, más de la mitad de la población mundial son mujeres. Es por ello que en el periodismo es importante tomar en cuenta algunas recomendaciones para realizar periodismo con perspectiva de género.

De acuerdo con Cristiana Bedei en Ijnet, la red de periodistas internacionales, existen algunas preguntas claves que los periodistas y editores pueden hacerse a sí mismos para aumentar su compromiso y alentar el cambio.

Con estas preguntas se quiere orientar a superar sesgos inherentes pero que pueden ser un primer paso para un periodismo más justo en el que la diversidad y la inclusión:

Cómo hacer periodismo con perspectiva de género

¿Estoy transmitiendo estereotipos de género?

La directora ejecutiva de la International Women’s Media Foundation, Elisa Lees Muñoz dice que la forma en la que se retrata a las mujeres en las coberturas suele ser problemática.

La UNESCO ha destacado la necesidad de garantizar que las representaciones de las mujeres en los medios sean justas y multidimensionales en lugar de sexistas o estereotipadas.

¿Cuántas firmas de mujeres hay en mi publicación?

Es importante que los lectores se den a la tarea de ver quién escribió el artículo que se va a leer y también, en quién tomó las fotografías.

“En un estudio en Estados Unidos se analizaron artículos sobre los derechos reproductivos, e incluso en ese caso detectó que la mayoría de los artículos estaban escritos por hombres. En el fotoperiodismo, la brecha de género es más amplia”.

¿Hay suficiente paridad en mis fuentes?

De acuerdo con Soraya Chemaly, directora del Women´s Media Center Speech Project, los estudios muestran que las mujeres son escasamente citadas como fuentes y expertas.

Es por ello que los medios deben lograr la diversidad e inclusión en las áreas administrativas y editoriales.

¿Cuál es mi discurso?

En algunas cuestiones de género y violencia sexual, a muchos de los sobrevivientes de violación únicamente se les pregunta por el hecho de la violación, y no por su opinión sobre el trabajo de la justicia o la respuesta que esperan de la comunidad local e internacional. Es por eso que es deber de los periodistas que haya un equilibrio y mostrar a los lectores las opiniones y perspectivas de todos.

De acuerdo con Lara Whyte, periodista independiente y editora de proyectos especiales de género, sexualidad y justicia social de openDemocracy, “ser cómplice de un tipo de discurso que considera a las sobrevivientes de agresión sexual solo como víctimas para mi es el fracaso de una historia periodística, incluso si parecen historias existosas y se vuelven populares”.

 

Empresas que condicionan el voto: AMLO acusa, las marcas niegan

Las elecciones presidenciales están a la vuelta de la esquina y con ellas, las polémicas y los rumores. Como muestra de ello, uno de los candidatos declaró que hay cuatro empresas que condicionan el voto de sus colaboradores. ¿Qué dicen las acusadas?…

Empresas que condicionan su voto. ¿Cierto o falso?

El candidato por la presidencia de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), compartió recientemente en una conferencia en Puerto Vallarta que fue informado que cuatro empresas condicionan el voto de sus colaboradores a favor del candidato Ricardo Anaya.

“Hoy me informaron que algunos empresarios, los de mero arriba, porque no quiero generalizar, ya les están mandando cartas y les están pidiendo a sus trabajadores que voten por Anaya. Me dijeron de Coppel, de Aeroméxico y de Telmex”, comentó el presidenciable.

Posterior a esta declaración, AMLO solicitó a las acusadas aclarar este rumor: “Yo, aquí en Vallarta, les digo a los dueños de estas empresas que lo manifiesten, que digan si es cierto o no lo que les estoy planteando (…). Si es cierto o no es cierto, me gustaría que lo aclararan”, indicó.

NOTIMEX/FOTO/JAVIER LIRA OTERO/JLO/POL/

AMLO acusó a tres empresas de condicionar su voto y ellas le responden.

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Por su parte, Tatiana Clouthier, coordinadora de la campaña de Andrés Manuel, señaló a través twitter que el candidato lanzó la pregunta e invitó a las empresas a que desmintieran la información.

A lo que el candidato representante del PAN respondió que esta teoría era una mentira más por parte de Obrador.

“Está muy preocupado porque sabe que nosotros estamos avanzando a muy buena velocidad y que le vamos a ganar la elección. Yo le recomiendo que se tranquilice, que se serene y que abandone ya esa teoría del complot y que abandone sus obsesiones”, señaló.

¿Qué dicen las “empresas que condicionan su voto”?

Aeroméxico, Telmex, Coppel y la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), las compañías que fueron acusadas de condicionar su voto, rechazaron las acusaciones del candidato y que ninguna ha condicionado su voto ni el de sus colaboradores.

“Deploramos las infundadas afirmaciones de @lopezobrador_ que basado en rumores, sugiere que accionistas de Grupo Coppel, empresa @Coparmex, estarían amenazando a sus colaboradores para incidir en su voto, apercibiéndoles con la pérdida de su empleo. La tolerancia, exige respeto”, señaló Gustavo de Hoyos, presidente de la Coparmex en Twitter.

En el caso de Aeroméxico, la empresa escribió en su cuenta de Twitter que “respeta las leyes electorales y los derechos de sus trabajadores. Toda información distinta es falsa”.

Por su lado, Coppel señaló, por medio de un comunicado que “respeta el derecho de elegir y decidir de cada uno de sus Colaboradores, y los invita, al igual que a todos su clientes, a ejercer libremente su derecho al voto”.

Mientras que el Sindicato de Telefonista de la República Mexicana (STRM) negó que los trabajadores de Telmex sean obligados a votar por Anaya: “Respecto al rumor que @lopezobrador_ mencionó que los dueños de @Telmex nos pidieron a los @Telefonistas votar por Anaya, no es así, los trabajadores sindicalizados no hacemos voto corporativo y somos libres al ejercer nuestro derecho democrático”, publicaron este miércoles en su cuenta de Twitter.

Las cuatro empresas han señalado que estas acusaciones son negativas y que no se encuentran condicionando el voto de sus colaboradores sino todo lo contrario, han compartido una posición neutral y ejercen el libre derecho de cada uno de sus colaboradores.

Sumado a esto, las acusadas señalaron que con sus respuestas esperan haber abordado y resuelto la petición de Andrés Manuel López Obrador y aclarar que ninguna se encuentra mandando cartas en las que solicitan a sus trabajadores votar por el candidato Anaya.

Robo en carreteras eleva costos y riesgos de seguridad

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El 80% de los productos de la canasta básica, artículos electrónicos,  ropa, entre otros se transportan por carreteras y trenes, sin embargo, el incremento de la inseguridad en las carreteras ha traído pérdidas. Durante el 2016 las aseguradoras pagaron casi 100 millones de dólares a los afectados, según la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS).

La inseguridad en las carreteras está amenazando a la competitividad ya que únicamente uno de cada tres de los traslados terrestres de mercancías están asegurados.

Las personas que asaltan un camión con mercancía no tienen preferencia sobre algún producto, sin embargo, los que más son robados son:

  • Combustibles
  • Alimentos y bebidas
  • Materiales de construcción
  • Químicos
  • Artículos electrónicos
  • Bebidas alcohólicas,
  • Autopartes
  • Ropa y zapatos

Durante el 2014, los robos en carreteras disminuyeron pero un año después, esto dio una vuelta de 360º, ya que en 2015 las cifras se duplicaron.

Robo en carreteras eleva costos y riesgos de seguridad

Fue en ese año que se registraron casi mil atracos a camiones de carga en todo el país. A partir de ese año, el delito ha ido a la alza, cerrando el 2017 con 2 mil 944 robos.

En la Encuesta Nacional de Victimización de Empresas (ENVE), más reciente, se mostró que durante 2015 la inseguridad tuvo un costo de unos 7 mil millones de dólares para las compañías mexicanas, un 0.73 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB).

A pesar de que el delito va en crecimiento, son muy pocas los que se atreven a denunciar ya que uno de cada 10 delitos cometidos en 2015, fue denunciado por las empresas.

Esta situación está impactando con la productividad y la competitividad, según Leonardo Gómez, director general de la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP), un gremio que agrupa a las principales empresas usuarias del transporte de carga.

Por su parte, el Banco de México dice que en 2016, el Banco Mundial dijo que México cayó ligeramente en el “Índice de desempeño logístico” de 2016. Por su parte, el Foro Económico Mundial dice que el crimen y los robos son la segunda causa que más afecta el índice de competitividad del país, después de la corrupción.

El aumento de la inseguridad en las carreteras ha hecho que los transportistas tengan que blindar sus camiones ya que según la Asociación Mexicana de Blindadores de Automotores (AMBA), el año pasado sus agremiados acorazaron 53 unidades contra armas de alto calibre, un 40% más que en 2016.

La segunda mayor economía de América Latina es México y cuenta con 379 mil kilómetros en una red vial, entre autopistas, carreteras y vías sin asfaltar.

Robo en carreteras eleva costos y riesgos de seguridad

De acuerdo con el estudio de Sensitech, quien mide los riesgos de seguridad y logística, cada vez es más difícil transportar mercancía por tierra y, en los tramos más peligrosos, de cada dos camioneros que pasan por una misma ruta, es casi un hecho que habrá un ataque.

Las carreteras más inseguras de México

Las carreteras más peligrosas son las que conectan con la Ciudad de México con las del Golfo de México y el océano Pacífico y las que cruzan los estados centrales Puebla, Guanajuato, Veracruz, Tlaxcala, Estado de México, Guerrero y Michoacán.

Entre enero y marzo, las pérdidas por robos y bloqueos para Grupo México Transportes sumaron al menos 15 millones de dólares.

Para lograr el atraco, se han presentado casos donde los delincuentes utilizan armas de alto calibre y optan por dispositivos de bloqueo de los Sistemas de Posicionamiento Global (GPS por su sigla en inglés) para evitar que se sepa el paradero de las unidades. “Están atacando a nuestros empleados de todas las ramas”, dijo un empresario de Puebla, quien reporta hasta 10 asaltos semanales a sus camiones.

Solo 28% de las investigadoras en el mundo, son mujeres

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La brecha de género se percibe hasta en el mundo de las ciencias, y es que no es raro que todavía algunas personas crean que ser “investigador” es un trabajo únicamente dirigido para los hombres.

El estereotipo es tan marcado que de los 7,8 millones de investigadores que el Instituto de Estadísticas de la UNESCO dice que hay en el mundo, únicamente el 28 % son mujeres.

La cifra aumenta cuando volteamos a ver a América Latina, puesto que la cifra es de 44%.

Solo 28% de las investigadoras en el mundo, son mujeres


De los 7,8 millones de investigadores que el Instituto de Estadísticas de la UNESCO dice que hay en el mundo, únicamente el 28 % son mujeres.

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De acuerdo con un estudio hecho por la doctora Sonia Yáñez de FLACSO-Chile, dice que todavía existen brechas que impiden el desarrollo de la mujer en este campo, por ejemplo:

  • El número de mujeres disminuye a medida que éstas avanzan en su carrera investigadora.
  • La promoción de las mujeres es más lenta en comparación a la de los hombres.
  • Hay sub-representación de las mujeres en puestos de liderazgo y toma de decisiones.
  • Este estudio también encontró que entre los factores que obstaculizan las carreras profesionales de las mujeres como investigadoras se encuentran:
  • Conflictos trabajo-vida personal, específicamente al principio de la carrera.
  • La predominancia masculina en la estructura de poder que afecta en la evaluación y promoción de la mujer.
  • Persistentes estereotipos de género que actúan como barreras psicológicas.

Brecha de género en las ciencias

Está comprobado que a partir de los seis años, las niñas comienzan a creer que los hombres son más inteligentes y tienen más talento que las mujeres.

Como resultado, las niñas de esa edad tendían a alejarse de los retos que parecían más exigentes, contrario a los niños. Según los autores, tiempo después, este tipo de estereotipos no ayudan en nada a las mujeres en la búsqueda de ciertas carreras profesionales.

Lo que quiere decir que desde chiquitas se les está educando para que estudien cierta profesión.

Es un hecho que es una problemática actual la subpresentación de las mujeres en campos científicos como ciencia, tecnología, ingeniería y la matemática, ya que estos sectores juegan un papel fundamental en la economía de un país.

De acuerdo con la doctora E. Martha Pérez Armendáriz, profesora e investigadora de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), y Presidenta del Grupo Mujer y Ciencia de la UNAM, “si la mujer no está participando plenamente en estas áreas, hay un rezago muy importante de intelecto o de infraestructura científica humana que se está restando al potencial que podría tener cada uno de nuestros países”.

Solo 28% de las investigadoras en el mundo, son mujeres

Mexicanas en el mundo de la investigación

Las primeras personas en promover la participación de la mujer en la ciencia en Latinoamérica fueron las mujeres en México durante la década de los ochenta.

A pesar de los avances, todavía hay mucho por hacer; Es necesario fomentar el interés por la ciencia desde la niñez con el apoyo gubernamental e institucional.

Es por ello, la investigadora Pérez Armendáriz recomienda que se le exija al gobierno la creación de programas que permitan que cualquier ciudadano se pueda acercar a la ciencia, así como la creación de fondos gubernamentales que impulsen las acciones anteriores a grupos de investigadoras, académicas de reconocidas instituciones de educación superior, especialistas en pedagogía y ciencias de la comunicación que estén interesadas en realizarlos; material audiovisual para que los padres de familia entiendan que las niñas tienen las mismas capacidades y competencias en el ámbito de las ciencias que los niños

“Es muy importante que las futuras generaciones se liberen de estos prejuicios culturales y permitan y dejen que todos los niños y niñas lleguen al máximo de su potencialidad.” dice la investigadora Pérez Armendáriz.

Es importante no sesgar la educación de las niñas y como padres hay que apoyarlas para que su decisión en un futuro sea la correcta y se pueda desenvolver e el campo que les guste.

Nueva política mundial de innovación para el desarrollo sostenible: Unesco

La Declaración de Innovación para el Desarrollo Sostenible, “una política mundial para un tema transversal: la innovación en beneficio de las sociedades”, fue presentada por la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco).


El estado de Guanajuato, Patrimonio cultural de la Humanidad es el primer estado de México y del mundo en recibir la Declaración e Innovación para el Desarrollo Sostenible.

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El estado de Guanajuato, Patrimonio Cultural de la Humanidad es el primer estado de México y del mundo en recibir la Declaración.

El documento incluye 18 principios de una política pública para una innovación centrada en el desarrollo sostenible. Además, otro de los puntos a destacar del documento es que “la innovación es de todas y todos y para todas y todos, y ya que puede generar bienestar requiere ser fortalecida promoviendo la participación de la población en su conjunto”.

De acuerdo con EFE, Márquez dice que eso es “la base para otros países; estos principios tienen un carácter global”.

Además dijo que el valor democrático de la innovación no es únicamente para los países de primer mundo; la innovación debe ser para todos los países y de todos los seres humanos y sociedades rurales y urbanas, escuelas públicas y privadas”.

“La innovación debe ser el centro, origen y destino para la sostenibilidad en las próximas décadas. Esto nos corresponde a todos. Lo que hagamos e una entidad local tendrá una repercusión global”.

Según datos de la Agencia de Noticias EFE, el 2017 fue para Guanajuato el “Año de la Innovación” y durante un año hizo foros, entre ellos uno internacional donde 300 expertos tanto nacionales como internacionales compartieron sugerencias para implementar los Objetivos de Desarrollo Sostenible mediante la innovación.

Nueva política mundial de innovación para el desarrollo sostenible: Unesco

“Volvemos a hacer historia, Guanajuato es el primer estado en un país, a nivel global, que suscribe un convenio de colaboración con la Unesco en materia de Innovación para el Desarrollo Sostenible, y también el primero que decreta un Año de la Innovación, ningún otro estado en ningún otro país, lo había realizado; nos atrevimos a hacerlo nosotros, agradezco a todos los que lo hicieron posible”, resaltó el Gobernador.

“La innovación es la llave que abre la puerta a un mundo mejor: más justo, más próspero, más democrático, con mayor desarrollo humano y que por ende tenga mayor crecimiento económico; la innovación no mira al pasado, la innovación es una apuesta a un futuro posible, sostenible y sustentable”.

Por su parte el investigador Arturo Lara López, Secretario de Innovación, Ciencia y Educación Superior de Guanajuato, declaró que fomentar la innovación científica y tecnológica permitirá lograr “una sociedad más democrática, más justa, más libre y más progresista”.

La innovación nos corresponde a todos y es una invitación a que se haga en todas las entidades locales a nivel global.

Además, Márquez concluye que esto “es algo de una enorme envergadura y que pueda encontrar aplicación en cualquier lugar que quiera hacer la innovación tecnológica y científica un objetivo claro de su vida colectiva”.

Por su parte, María Nuria Sanz Gallego, en representación de la Unesco, dijo que Guanajuato es tierra fértil para la innovación, pues cuenta con lo principal que es la creatividad y el entusiasmo de la sociedad e instituciones para lograr acuerdos de empuje tecnológico.

¿Una enzima que se come el plástico?

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El plástico es uno de los agentes contaminantes que más afecta a nuestro mundo. Debido al exceso de uso y su mal desecho, el plástico va a parar directamente a nuestros océanos y mares, un hecho que afecta tanto a la flora como a la fauna de nuestros ecosistemas.

La solución podría el reciclar los plásticos y botellas PET y darles un segundo uso. Sin embargo, esto no ha funcionado al 100%, es por ello que se han implementado campañas para evitar que el uso de plástico se extienda, y éstas ayuden a concientizar a los consumidores sobre la importancia de reducir la basura plástica de nuestro alrededor.

Además de la concientización, también científicos han hecho miles de estudios donde señalan que el uso del plástico se ha multiplicado por veinte en los últimos cincuenta años y si no se hace un cambio drástico, en las próximas dos décadas este número se duplicará.

Entre los remedios que científicos han realizado,  se descubrió que hubo un error que no ha sido “fatal”, al contrario, el error podría ayudarnos a eliminar los plásticos.

¿Cómo? Pues un grupo de científicos dirigidos por la Universidad de Portsmouth y el Laboratorio Nacional de Energía Renovable del Departamento de Energía de Estados Unidos diseñó por equivocación una enzima que puede digerir algunos de los plásticos más contaminantes.


Científicos diseñaron una una enzima que puede digerir algunos de los plásticos más contaminantes.

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¿Una enzima que se come el plástico?

Entre las investigaciones realizadas para ayudar a eliminar el plástico hecho de tereftalto de polietileno, los expertos estudiaron la estructura de este material en 3D.

Durante este estudio se descubrió que una enzima es la mejor opción para degradar el plástico quue la que se desarrolló en la naturaleza, la enzima producida por la bacteria Ideonella sakaiensis.

Se trata de un descubrimiento muy bueno para nuestro planeta ya que esto significa que podrían ser millones de toneladas de botellas de plástico las que podrían ser eliminadas.

Actualmente los investigadores trabajan con la mejora de la enzima para permitir el uso industrial y poder así, descomponer los plásticos en poco tiempo.

De acuerdo con el coautor del trabajo, John McGeehan, “pocos podrían haber predicho que, dado que los plásticos se hicieron populares en la década de 1960, se acabarían encontrando enormes parches de plástico flotando en los océanos o almacenándose en playas de todo el mundo que una vez fueron prístinas”.

¿Una enzima que se come el plástico?

“Todos podemos jugar un papel importante en el tratamiento del problema del plástico, la comunidad científica que finalmente creó estos materiales maravillosos, ahora debe usar toda la tecnología a su disposición para desarrollar soluciones reales”.

Al iniciar la investigación, el objetivo era determinar la estructura del plástico, sin embargo, diseñaron accidentalmente una enzima que era mejor para descomponer los plásticos de PET”.

Según datos de los estudios, la enzima puede degradar el polietileno furandicarboxilato o PEF, un sustituto de base biológica para plásticos PET que se presenta como un reemplazo para las botellas de cerveza de vidrio.

“El proceso de ingeniería es muy similar al de las enzimas que se utilizan actualmente en detergentes para biolavado y en la fabricación de biocombustibles; la tecnología existe y está dentro de lo posible que en los próximos años veamos una viabilidad industrial en el proceso para convertir PET y potencialmente otros sustratos como PEF, PLA, y PBS en sus bloques de construcción originales para que puedan ser reciclados de forma sostenible”.

El inicio de la investigación ha dado una esperanza tanto para los científicos como para los habitantes del planeta, pues esta enzima nos ayudaría a terminar con el plástico arrojado en nuestros ecosistemas, sin embargo también se debería estudiar cuáles podrían ser las consecuencias de que esta enzima esté dentro de nuestros ecosistemas y si es 100% confiable.

Ikea contra el bullying: ¡Checa este experimento con plantas!

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Quizá pienses que decirle “tonto” a un ser vivo puede ser divertido pero en realidad es que este tipo de insultos solo apagan su autoestima y para demostrarlo existe un experimento de Ikea contra el bullying que te hará pensar dos veces antes de querer agredir a una persona.

Ikea contra el bullying

El bullying es un enemigo con la capacidad de influir de manera negativa en la estabilidad emocional de un individuo e incluso puede ser el responsable de que alguien decida apagarse para siempre…

A pesar de la gravedad de los casos de bullying, las organizaciones educativas todavía no encuentran un método efectivo para concientizar a los alumnos acerca del impacto del bullying en una persona.

Sin embargo, Ikea desarrolló un experimento con la capacidad de mostrar lo dañino que puede ser ejercer el bullying; no solo en un ser humano sino en una planta…

Para mostrar sus efectos, Ikea decidió aplicar bullying contra dos plantas.

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El equipo creativo de Ikea compartió en su más reciente campaña: “Bully a Plant”, que todo ser vivo puede reaccionar de manera negativa ante el bullying y para mostrarlo decidieron tomar dos plantas y llevarlas hasta la GEMS Wellington Academy en Dubai.

Una de ellas fue expuesta a comentarios negativos como: “te ves podrida” o “ni si quiera eres verde”, mientras que la otra solo recibió mensajes positivos tales como: “ver tu florecer me hace feliz” o “me das paz” y la comparación entre ellas después de 30 días fue aterrador…

¡Checa esta poderosa campaña!

La idea de Ikea contra el bullying fue mostrar que el bullying es dañino y que no solo impacta de forma negativa en un humano, también en cualquier ser vivo.

De acuerdo con Ikea, el experimento en vivo involucró dos plantas con la única diferencia de que una planta escuchó cumplidos y palabras de aliento, mientras que la otra fue verbalmente intimidada con palabras de odio durante un mes y el contraste entre ellas es notable.

La iniciativa de Ikea contra el bullying, fue ideada con la ayuda de la empresa Ogilvy Dubai y además de las dos plantas, involucró a los estudiantes, quienes grabaron mensajes positivos y negativos que fueron reproducidos dentro de las cabinas en las que se encontraban las plantas.

“El experimento de Ikea contra el bullying, involucra la participación de los niños en edad escolar, quienes estuvieron monitorizando la evolución de ambas plantas y grabando ellos mismos algunos de los mensajes que se les ponían en bucle”, señala el equipo.

A pesar de que con esta acción Ikea quiere sensibilizar sobre que cada 1 de 3 niños en edad escolar es víctima de bullying, y que este comportamiento tiene un enorme impacto en la evolución personal, existen usuarios que se mostraron escépticos ante la iniciativa de Ikea contra el bullying.

Incluso señalaron que el experimento era una total farsa y que este comportamiento violento no puede dañar a una planta.

Ikea contra el bullying

Un usuario probó la teoría, descubriendo que un invernadero silencioso funcionaba peor que aquellos con mensajes grabados, pero que no había diferencia entre aquellos con mensajes positivos o negativos.

Como respuesta, la marca compartió que el experimentó es legítimo y que el efecto que los comentarios negativos o positivos pueden tener en un ser vivo sí se pueden demostrar.

Además de que existen diversas teorías que confirman que los seres vivos sí reaccionan ante las energías positivas y negativas.

Ikea contra el bullying

“Esta iniciativa ayudó a que padres de familia y el cuerpo estudiantil comprendan mejor el impacto que las palabras pueden tener”, agregó Vinod Jayan, director general de Ikea UAE.

También señaló que el éxito de la campaña, pese a los comentarios escépticos, ha sido tan positivo que algunas escuelas le han solicitado a la empresa llevar este experimento hasta sus instalaciones.

“Tuvo tanto éxito en generar conciencia y reducir la intimidación entre estos niños que más escuelas en los Estados Unidos se nos han acercado para llevar a cabo el experimento en sus ubicaciones”.

La propuesta de Ikea contra el bullying, demostró que no solo los seres humanos reaccionamos mal ante los comentarios negativos, también que las plantas lo hacen.

Probablemente este experimento no termine por completo con el bullying pero sí es una campaña social con un poderoso mensaje que puede servir como herramienta contra el bullying y para concientizar a las personas sobre el daño que provoca este comportamiento.

10 puntos para tu storytelling de responsabilidad social

El storytelling de responsabilidad social empresarial (RSE) puede conectar al público más profundamente con los objetivos de tu empresa. Una experiencia inolvidable consigue mejores resultados y ayuda a capturar y mantener la atención de las partes interesadas.

Beneficios de implementar un enfoque basado en storytelling de responsabilidad social

  • Refuerza que la RSE es parte de la forma en que tu empresa hace negocios.
  • Muestra el impacto de las iniciativas de RSE en todas las operaciones y la cadena de suministro.
  • Es más probable que las audiencias recuerden las historias y las asocien positivamente con tu marca.

El profesional de sustentabilidad puede usar una gran variedad de técnicas para comunicar su estrategia de una manera que atraiga a los grupos de interés y los colaboradores.

Recientemente, edie organizó su mayor evento anual de Comunicaciones de Sustentabilidad hasta el momento, con la asistencia de alrededor de 160 delegados para aprender a mejorar el valor de marca e impulsar la participación de las partes interesadas a través de comunicaciones efectivas.

Varios oradores de organizaciones que se han convertido en líderes de sostenibilidad en sus respectivos sectores, incluidos Procter & Gamble (P&G) e InterContinental Hotels Group (IHG), dieron una oportunidad para que las organizaciones desarrollen estrategias de comunicación innovadoras y cuenten su historia de sostenibilidad de una manera transparente, atractiva y significativa, tanto externa como internamente.

10 tips para storytelling de responsabilidad social

10 puntos para storytelling de responsabilidad social

1. Contar la historia económica en la sala de juntas

La vicepresidenta de Responsabilidad Corporativa Global de IHG, Kate Gibson, habló de la importancia de comunicar los beneficios de invertir en medidas de reducción de carbono en la sala de juntas, incluso cuando los superiores se resisten a la idea de gasto de capital a corto plazo y no tienen en cuenta la reducción de carbono a largo plazo.

Según Gibson, como sede matriz, la manera en la que se unan las marcas y cómo se vinculan con la sostenibilidad es uno de sus grandes desafíos estratégicos. Desarrollar soluciones para ahorrar carbono a gran escala y ponerlas en práctica rápidamente es esencial porque la industria hotelera está basada en el crecimiento pero centrada en la eficiencia energética.


Contar historias es una técnica útil que ayuda a los negocios a elaborar su mensaje de manera más atractiva para captar la atención de los clientes y aumentar los ingresos.

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Ella agregó que existe un reconocimiento real de que se necesita aumentar su nivel de inversión en sustentabilidad y su nivel de crecimiento mientras siguen la agenda comercial responsable y esta se integra en el núcleo su trabajo.

IHG apunta a la certificación carbono neutral para este año y se está alejando de la compra de compensaciones de carbono a través de una combinación de más de 200 medidas de eficiencia en toda su propiedad de más de 5 mil 500 hoteles. Gibson y su equipo han tenido que comunicar de manera efectiva los beneficios de estas medidas al delinear cómo tienen sentido económico.

2. Utilizar los ODS para influir en los comportamientos externos

La directora de Comunicaciones Globales de Shell Retail, el mayor minorista de movilidad en el mundo, Gin Carreon, reveló que la empresa atiende a 30 millones de clientes cada día. Esto significa que puede impulsar el cambio de comportamiento no solo internamente, sino también entre un público amplio y externo con la ayuda del marco “robusto” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Carreon dijo que preguntan cómo pueden ayudar a los colegas a hacer realidad el propósito y transmitirlo a los clientes. De acuerdo con ella, todo comienza y termina con los clientes. Ellos esperan que la marca tome medidas para mejorar su impacto social y ambiental. Esto tiene sentido desde el punto de vista comercial y en realidad puede fortalecer la lealtad de los clientes, pero para animarlos a actuar y llevar adelante la historia, hay que crear y ofrecer un marco de valores compartidos.

3. Es importante ser valorado y valioso

Carreon continuó enfatizando la importancia de comunicar sus enlaces intrínsecos a los clientes, no solo sus ganancias y crecimiento, como un medio para impulsar la sostenibilidad en la sala de juntas. Una investigación realizada por Shell Retail descubrió que el 70% de las opiniones de los clientes sobre la compañía se deben a su interacción con el personal de primera línea, lo que hace que la lealtad y la opinión de los clientes sean de gran valor aparte de las finanzas.

Según ella, esa es una gran responsabilidad pero a la vez una gran oportunidad. Los clientes están en el corazón de lo que hace la marca, por lo que es importante recordar por qué existe la empresa en lugar de simplemente centrarse en lo que hace, cómo lo hace y el valor que esto genera.

10 puntos para storytelling de responsabilidad social

Ella agregó que poner una causa social global en el centro del negocio traerá beneficios comerciales, además de tener impactos positivos en la comunidad y hacer que las operaciones sean más sostenibles. No es suficiente ser valioso, igualmente debes ser valorado.

4. La sustentabilidad es una estrategia, no un departamento

Virginie Helias explicó que las comunicaciones internas y externas se pueden simplificar asegurando que cada colaborador sea parte de la estrategia de sostenibilidad de una empresa.

Helias dijo que el mayor éxito de su carrera fue “mover la sostenibilidad de un departamento comercial a una estrategia interna”, concretamente la estrategia Ambition 2030 del corporativo.

5. Establecer objetivos ambiciosos es una forma segura de hacerse notar externamente

Helias hizo hincapié en la importancia de establecer objetivos ambiciosos para lograr un impacto en los clientes y la competencia, además de obtener la cobertura de prensa que tanto necesita un negocio.

La estrategia Ambition 2030 de P&G incluye metas para garantizar que todos los envases sean 100% reciclables o reutilizables, minimizando las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en los sitios de fabricación a la mitad y agotando al menos 5 mil millones de litros de agua de fuentes sostenibles; esto es un buen ejemplo de storytelling de responsabilidad social. Los audaces objetivos de la estrategia atrajeron elogios del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, llamando la marca líder en sostenibilidad.

Ambition 2030 de P&G usa storytelling de RSE para mantener la atencion a las partes interesadas

6. Los profesionales de sustentabilidad deben tener “tentáculos”

El director de Sostenibilidad de Canon EMEA, Stuart Poore, explicó que los profesionales de sostenibilidad también deben buscar constantemente nuevas historias para mantener las comunicaciones frescas.

El papel de un profesional de la sostenibilidad tiene que ser bastante parecido al de un tentáculo para extenderse y aprovechar todas las historias realmente importantes que ayudan a reforzar el perfil de su área.

7. Usar tus productos para impulsar el engagement

Actualmente, Canon utiliza una variedad de incentivos para hacer que sus consumidores utilicen sus cámaras y otros equipos de grabación para el storytelling de responsabilidad social. Desde el punto de vista del consumidor, Young People Programme anima a los jóvenes a capturar imágenes que muestren historias apremiantes en sus países de origen, como la crisis de refugiados en Alemania y las medidas adoptadas para que los niños vuelvan a la escuela en Iraq posterior al conflicto.

Poore explicó que al permitir que los consumidores cuenten sus propias historias usando los productos de Canon está cocreando soluciones de sostenibilidad con ellos.

8. No puedes decirles a los consumidores todo

La directora de Sostenibilidad de Costa, Victoria Moorhouse, declaró que tratar de decirle a los consumidores todo sobre su estrategia de sostenibilidad como una gran empresa minorista probablemente los sobrecargue con información.

Según ella, todos los que trabajan en un gran corporativo tendrán una estrategia de sostenibilidad con muchas cosas diferentes y cree que si tratas de comunicar demasiado, el mensaje simplemente se pierde y nadie sabe lo que estás haciendo.


¿Sabías que el storytelling de responsabilidad social ayuda a formar una conexión emocional con las partes interesadas y aumenta la lealtad?

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Lo importante es comunicar lo que les importa a los consumidores. Para determinar qué es eso, el punto de partida más simple es preguntarles y escuchar lo que tienen que decir. Moorhouse explicó que, como la cadena de cafeterías más grande del Reino Unido, la tendencia actual de Costa para comunicarse con los consumidores son las tazas de café reciclables. La compañía tiene el objetivo de reciclar hasta 500 millones de tazas de café al año para 2020.

9. Tu personal es tu comunicador de primera línea

La oficial de Comunicación y Compromiso de Costa, Jodi Wheatley, explicó cómo el personal de las empresas minoristas puede actuar como un “canal” clave para cerrar la brecha entre las comunicaciones internas y externas cuando se trata de storytelling de responsabilidad social.

Estos tips de storytelling de responsabilidad social te ayudaran a mejorar los resultados

Dijo que una vez que hayas determinado lo que deseas comunicar a tus clientes, los colaboradores pueden convertirse en embajadores para transmitir el mensaje.

10. Aceptar que nunca podrás convencer a todos

Helias enfatizó el hecho de que incluso el plan de comunicaciones de sostenibilidad más eficaz no puede alterar los comportamientos u opiniones del 100% de los empleados, competidores o clientes de tu compañía.

Ella explicó que nunca podrás cambiar a todos. Tienes que comenzar con la coalición de los dispuestos, los que llama el 1%, y con esas personas experimentar para hacer algo real.

¿Qué te parecen estos puntos de storytelling de responsabilidad social? ¿Cuál es tu favorito? Te leemos en los comentarios.

La rentabilidad de la sustentabilidad corporativa: Caso Unilever

La responsabilidad corporativa puede mejorar el resultado final, pero las empresas deben ejecutarlas bien y garantizar que estén alineadas estratégicamente. Unilever es un caso de éxito cuando se trata de rentabilidad de la sustentabilidad corporativa.

Unilever es un caso de éxito en rentabilidad de la sustentabilidad corporativa

Unilever ha revelado su cuarto año consecutivo de crecimiento para sus marcas de ‘vida sostenible’, que entregó el 70 por ciento de su crecimiento de facturación y creció un 46 por ciento más rápido (una tasa ligeramente más lenta que el año pasado, cuando superaba el 50 por ciento) que el resto del negocio.

Todas las marcas de Unilever están en un camino hacia la reducción de su huella ambiental y el aumento de su impacto social positivo. Las marcas de vida sostenible son las que están más avanzadas en el camino hacia la consecución de los ambiciosos objetivos de sostenibilidad de la empresa.

Unilever caso de éxito en rentabilidad de la sustentabilidad corporativa

Las cifras reveladas muestran que:

  • Unilever ahora tiene 26 marcas de vida sostenible (tenía 18 en 2016). Las nuevas marcas incluyen nombres como Vaseline, Sunlight, Sunsilk y Wall’s.
  • La lista también incluye las seis principales marcas de Unilever: Dove, Lipton, Dirt Is Good, Rexona, Hellmann’s y Knorr, y sus marcas certificadas B-Corp como Ben and Jerry’s, Seventh Generation y Pukka Herbs.
  • En los últimos cuatro años, las marcas de vida sostenible han superado la tasa de crecimiento promedio en Unilever. En 2017, estas marcas crecieron un 46 por ciento más rápido que el resto del negocio y entregaron el 70 por ciento del crecimiento de la facturación de Unilever. Eso es una muestra clara de rentabilidad de la sustentabilidad corporativa.

Las cifras muestran que Unilever ahora está entregando más beneficios sociales y ambientales en más partes del mundo a través del Plan de Vida Sostenible de Unilever (USLP). El USLP fue lanzado en 2010, estableciendo objetivos ambiciosos para separar el crecimiento de Unilever de su impacto ambiental, al tiempo que aumenta el impacto social positivo de la compañía. Hoy, Unilever está en camino de cumplir con alrededor del 80 por ciento de sus compromisos, que incluyen mejorar la salud y el bienestar de mil millones de personas, reducir el impacto ambiental a la mitad y mejorar los medios de vida de millones de empleados, proveedores y minoristas.


Uno de los objetivos del plan de Unilever es ayudar a más de mil millones de personas a mejorar su salud y bienestar, lo que se traduce en acción a través de diversas iniciativas de divulgación.

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Los empleados de Unilever crean conjuntamente una estrategia futura es el camino hacia rentabilidad de la sustentabilidad corporativa

La compañía anunció que ahora está mirando más allá de sus objetivos de ULSP llevando a cabo su mayor ejercicio de escucha sobre el futuro de los negocios sostenibles. Más de 40,000 empleados respondieron al proyecto ‘Have Your Say’, exponiendo sus puntos de vista sobre las prioridades en las que les gustaría que Unilever se concentrara y cómo sería el éxito futuro. Los resultados se usarán para cocrear la agenda futura de Unilever.

El CEO Paul Polman dijo que desde que lanzaron USLP en 2010, la marca ha informado abiertamente sobre el avance. Ha logrado grandes avances en el cumplimiento de muchos de los ambiciosos objetivos que se propuso y el hecho de que las marcas de vida sostenible continúen brindando crecimiento muestra que este es un modelo de negocio que funciona.

Unilever también quiere ser transparente acerca de cuánto más queda por hacer. Esto es importante, porque la transparencia es lo que le da al negocio su activo más importante: la confianza. En un momento en que existe una crisis de confianza en muchas instituciones de todo el mundo, nunca ha habido un momento más importante para que las empresas desempeñen un papel de liderazgo en la restauración.

El Plan de Vida Sostenible de Unilever se propone desacoplar el crecimiento de su huella ambiental, al tiempo que aumenta el impacto social positivo. El Plan tiene tres grandes metas por alcanzar, respaldadas por nueve compromisos y objetivos que abarcan su desempeño social, ambiental y económico en toda la cadena de valor. La marca seguirá trabajando con otros para centrarse en aquellas áreas en las que puede impulsar el mayor cambio y apoyar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Objetivos de Unilever

Estos son los tres grandes objetivos:

¿Por qué Unilever es un caso de éxito en rentabilidad de la sustentabilidad corporativa?

  • Mejorar la salud y el bienestar por más de mil millones.

Para 2020, ayudará a más de mil millones de personas a tomar medidas para mejorar su salud y bienestar.

  • Reducir el impacto ambiental a la mitad.

Para el año 2030, el objetivo de Unilever es reducir a la mitad la huella ambiental de la fabricación y el uso de sus productos a medida que crece el negocio.

  • Mejorar los medios de vida para millones.

Para 2020 mejorará los medios de subsistencia de millones de personas a medida que crece en el negocio.

Avance del Plan de vida sostenible de Unilever 2017 – ejemplo de rentabilidad de la sustentabilidad corporativa

Los puntos destacados del progreso del Plan de vida sostenible de Unilever 2017 incluyen:

  • Se ha llegado a 601 millones de personas a través de los programas de Unilever sobre lavado de manos, higiene, salud oral, autoestima y agua potable. El jabón Lifebuoy ha llegado a más de 426 millones de personas con su programa de lavado de manos.
  • 109 de los sitios de fabricación de Unilever en 36 países utilizan ahora electricidad de red renovable al 100%, que representa el 65% del consumo total de electricidad de la red.
  • El 56 por ciento de las materias primas agrícolas de Unilever ahora se obtienen de forma sostenible. En febrero de este año, Unilever se convirtió en la primera compañía en divulgar públicamente los proveedores y las fábricas de las cuales obtiene aceite de palma de manera directa e indirecta.
  • Unilever permitió a aproximadamente 716,000 pequeños agricultores acceder a iniciativas destinadas a mejorar sus prácticas agrícolas o aumentar sus ingresos.

Otro progreso notable cuando se trata de la rentabilidad de la sustentabilidad corporativa

Domestos es una de las principales marcas mundiales de Home Care de Unilever, vendida en 35 países y con el objetivo de ayudar a 25 millones de personas a obtener un mejor acceso a un inodoro para 2020. Hasta la fecha, Domestos ha mejorado el acceso a un inodoro para 10 millones de personas. En el último año, Domestos lanzó un nuevo y asequible formato de limpieza de inodoros en India, y lanzó al mercado un nuevo pulverizador ‘Flush Less’ en Sudáfrica, en respuesta a la escasez de agua que afecta el área.

Dove es ahora oficialmente la marca más grande de Unilever, y una de las marcas de vida sostenible más antiguas, con su enfoque en impulsar la confianza del cuerpo. Hoy, Dove ha llegado a 29 millones de personas con su proyecto Self-Esteem, y se ha asociado con la The World Association of Girl Guides and Girl Scouts desde 2013 para desarrollar y entregar una educación de autoestima de calidad. Existe una evidencia convincente de que aquellos que han sido afectadas por el programa de Autoestima tienen una intención de comprar más.

Unilever lanzó dos nuevas marcas de belleza y cuidado personal en 2017, ambas desarrolladas en poco menos de un año, dirigidas al creciente número de consumidores que buscan productos de cuidado personal más responsables y naturales: seis ingredientes básicos, cuatro fragancias y una técnica llamada fitoextracción son el bloques para los 18 productos naturales de ApotheCARE Essentials. La marca más ampliamente lanzada Love Beauty and Planet fue formulada

  • Sin parabenos, siliconas o tintes.
  • Con ingredientes de fragancias sin crueldad, veganos y de origen ético.
  • Con una tecnología pionera de “enjuague rápido” que permite a los consumidores ahorrar tiempo en la ducha, ahorrando agua y energía; y empacado en un empaque 100% reciclable.

En marzo, PG Tips, la marca de té más popular del Reino Unido, introdujo bolsitas de té completamente biodegradables. Para fines de 2018, Unilever tiene el objetivo a que cada bolsita de té en la gama PG Tips use el nuevo material vegetal, mejorando significativamente su impacto ambiental sin afectar el sabor.

¿Qué te parece todo lo que hace Unilver? ¿Tienes otro caso de rentabilidad de la sustentabilidad corporativa? Te leemos en los comentarios.

Humanos terminan con la vida de animales, ¿Realmente nos preocupa?

Entre los años 1551 y 1558, Conrad Gessner comenzó a recopilar todo lo que se sabía sobre los animales y realizó una obra de más de 4 mil 500 páginas. En ella describía a los animales que existieron en su época y también sobre la existencia de animales terriblemente letales.

Sin embargo, desde la época de Gessner hasta el día de hoy, han desaparecido alrededor de 350 especies de animales vertebrados debido a la acción de los seres humanos sobre la naturaleza.

De acuerdo con Rodolfo Dirzo, ecólogo mexicano e investigador de la Universidad de Stanford, esto ha pasado porque:

“la mayor parte de las extinciones sucedieron en las últimas décadas y son entre 100 y mil veces más rápidas de lo que serían sin el Homo sapiens”.

Junto con Dirzo y los ecólogos Gerardo Ceballos, de la UNAM, y Paul Ehrlich, de Stanford, hicieron estos cálculos a partir del seguimiento de 27 mil 600 especies de vertebrados, tanto actuales como del registro fósil.

En el estudio se concluyó que los humanos estamos acabando con otros seres vivos a una velocidad rápida, comparada con el fenómeno natural que ocurrió hace varios años cuando cayó un meteorito en la península de Yucatán y que provocó la desaparición de los dinosaurios hace 66 millones de años.


Los humanos estamos acabando con otros seres vivos a una velocidad rápida.

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¿Los humanos nos debemos preocupar por esa situación?

Sí. Definitivamente sí. Los humanos debemos preocuparnos y ocuparnos de nuestro medioambiente ya que desde el oro hasta el plástico, proviene de la naturaleza. Asimismo que la posibilidad de sostener la vida humana también proviene de la naturaleza.

“Alimentos, medicinas, madera, fibras, energía, agua, todas esas son contribuciones de la naturaleza”, comenta la bióloga argentina María Elena Zaccagnini.

Otros factores que no tomamos en cuenta pero son muy necesarios son: la polinización de las flores y la dispersión de semillas.

De acuerdo con Manuel Lino de Animal Político, estos procesos son muy importantes ya que sin ellos no tendríamos plantas comestibles, frutas, verduras, sin polinizadores y dispersores; o la generación de oxígeno y el consumo de CO2 que hacen las plantas, o la renovación del agua dulce que se hace en los distintos ecosistemas.

Humanos terminan con la vida de animales

En Colombia se llevó a cabo la sexta reunión plenaria de la Plataforma Intergubernamental Científico-Normativa sobre Diversidad Biológica y Servicios de los Ecosistemas (IPBES, por sus sigla en inglés), ahí se presentó un informe especial para las Américas.

En el se hizo un esfuerzo por estimar económicamente estas aportaciones que hacen los ecosistemas a las personas.

Fueron 24.3 billones de dólares, “una cifra equivalente al producto interno bruto de la toda región”, dice Zaccagnini, quien es copresidente de la evaluación IPBES para las Américas.

En el IPBES también se dio a conocer que más del 50 por ciento de la población tiene problemas de seguridad de agua; 72 por ciento de los bosques secos tropicales de Mesoamérica se han convertido en paisajes dominados por humanos desde el asentamiento preeuropeo; 88 por ciento del bosque Atlántico tropical se ha transformado en paisajes dominados por humanos desde el asentamiento preeuropeo.

¿Qué son los fondos de agua?

También las fuentes renovables de agua dulce han disminuido más de 50 por ciento desde 1960; 1.5 millones de hectáreas de pastizales se han perdido en las grandes praderas de América desde 2014 a 2015; más del 50 por ciento de la cubierta de arrecifes de coral que había en la década de 1970 también se ha perdido.

Para resolver los problemas, Rodolfo Dirzo propone que para hablar del efecto que tenemos los humanos en la humanidad usemos el término “defaunación”.

“Todo el mundo entiende la palabra ‘deforestación’. Mi argumento es que necesitamos de un término equivalente con respecto a la vida animal, porque su situación es incluso más dramática que la vida vegetal.”

A su vez, Dirzo explica que en la defaunación hay tres grados a considerar.

“Uno de ellos es la extinción global. Vienen a la mente especies animales de reciente extinción como el dodo, el tigre de Tasmania, el sapito dorado de Costa Rica. En nuestro país y el norte del continente americano, hace 10 mil años había mastodontes, mamuts, leones gigantescos, gonfoteros, camellos. toda esa fauna ya no existe, desapareció hace 10 mil años a causa de la presencia de la especie humana en este continente.

“Otro grado es el de las especies zombis: especies que tienen individuos, viviendo, comiendo reproduciéndose pero que, por ser tan pocos, ya no tienen un futuro”. Es el caso de la vaquita marina. “Es un caso muy grave, porque la población va disminuyendo y es la última que existe de la especie. Quedan tan poquitos individuos que se van a cruzar entre parientes cercanos y va a haber problemas de enfermedades genéticas”.

De acuerdo con él, hay también especies que no están desaparecidas, sino que existen solamente en algunos lugares.

“Es el caso del jaguar, que antes se distribuía desde Estados Unidos hasta la Patagonia. Hoy en día de esa distribución solo queda en el sureste de México, Centroamérica y en partes de la Amazonia, al oeste de los Andes. No es una especie extinta, pero sí se extinguieron muchas de sus poblaciones. Este elemento es muy grave, aunque no se le ponga el tache de especie extinta”

Para evitar la completa extinción de los animales, los humanos tenemos la tarea principal de cuidar nuestro medioambiente y alrededores con el fin de preservar la vida animal, así como la humana.

¿Por qué la Ópera del Met de NY demandó a su exdirector?

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El acoso y el abuso sexual son temas de los que la mayoría de las personas ya se atreve a hablar, y es que después de que Harvey Weinstein, productor de cine de Hollywood fuera señalado por varias actrices y acusado por acoso sexual, ahora son más personas las que se animan a denunciar.

Recientemente se dio a conocer que la Ópera Metropolitana (Met) de Nueva York presentó una demanda contra su exdirector James Levine, en la que detalla algunos incidentes de abuso o acoso sexual descubiertos en una investigación interna.

¿Por qué la Ópera del Met de NY demandó a su exdirector?

La demanda fue presentada ante la corte suprema de Nueva York, en ella el Met dijo que los casos de abuso se presentaron entre los años  1970 y 1999.

Además, se informó que  el influyente director utilizó repetidamente “su reputación y posición de poder para atacar y abusar de artistas”.

Fueron 4,9 millones de euros que la Ópera exigió en daños e intereses, alegando que Levine le causó:  “un significativo daño económico y de reputación” a la institución.


El influyente exdirector de la Met, James Levine utilizó repetidamente su reputación y posición de poder para atacar y abusar de artistas.

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En la demanda presentada no se nombró a ninguna víctima del presunto abuso, sin embargo sí descubre el caso de un músico, del que se presume que fue presionado por Levine para participar en sesiones de masturbación mutua y a quien le habría pagado hasta 50 mil 000 dólares a lo largo de varios años. El músico tenía 16 años en 1986.

Actualmente el denunciante tiene 48 años y aspira a convertirse en director de orquesta.

En otro de los casos sobre abuso, en la demanda se dio a conocer que mientras se trasladaba un cantante a casa desde una audición, Levine bloqueó las puertas del coche y “comenzó a agarrarlo y besarlo” en contra de su voluntad. Tras los hechos, colocó al intérprete en un “prestigioso” programa del Met.

Tanto el The New York Times y The New York Post ya detallaron algunos casos pero cinco de los siete descritos por el Met no se conocían previamente.

Hasta el momento son nueve personas las que han acusado pública o anónimamente al director de abuso sexual.

Por su parte, las medidas que ha tomado el Met es refutar las acusaciones que el propio Levine realizó en una demanda presentada después de su despido en marzo, en la que atacó a la compañía por incumplimiento de contrato y difamación y a la que exigía 5,8 millones de dólares en daños e intereses.

La Met insiste que trabaja para que sus empleados y artistas tengan una atmósfera segura y libre de acoso.

Postura del exdirector James Levine

El director ha rechazado todas las acusaciones y hasta ahora no se habían enfrentado a cargos criminales.

Tras 40 años dirigiendo en el Met, se retiró oficialmente después de la temporada 2015- 2016 por razones de salud. Pero seguía siendo el director musical honorario y había regresado varias veces para dirigir la orquesta.

Respecto a su despido, la Met dijo que le puso fin a su relación como consecuencias de las conductas sexuales y abusivas y acosadeoras descubiertas.

 

La esperanza en los rinocerontes blancos: un embarazo

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Cada uno de los expertos en la fauna salvaje está luchando por salvar vidas de las especies que están en peligro de extinción. Sin embargo, esta lucha no ha sido suficiente para salvar al último macho de los rinocerontes blancos ya que recientemente se informó que murió.

El era el último rinoceronte blanco macho en el mundo y a sus 45 años fue sacrificado debido a que su estado de salud empeoró y ya no fuera capaz de ponerse de pie; sus músculos y huesos se habían degenerado y su piel presentaba grandes heridas, incluyendo una infección en su pata derecha trasera.

Muere el último macho de los rinocerontes blancos

Actualmente únicamente existen dos hembras vivas y una de ellas está embarazada. Esto se logró gracias a la inseminación artificial hecha en el zoológico de California. Se trata de un gran paso para salvar a esta subespecie.


Una rinoceronte blanca está embarazada por inseminación artificial. Se espera que el próximo año nazca la cría y con ello haya una esperanza en la especie en peligro de extinción.

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Victoria, la rinoceronte, fue inseminada en marzo y tardará 14 meses en dar a luz. Se espera que la cría nazca en el verano de 2019, de acuerdo con investigadores.

Esta es la ecografía de la gestación de la rinoceronte en el Zoológico de San Diego:

https://www.expoknews.com/muere-el-ultimo-macho-de-los-rinocerontes-blancos/

Por su parte, en un comunicado, el Instituto para la investigación de la conservación del zoológico de San Diego  dijo que el proceso “es un gran paso en el trabajo científico para recuperar genéticamente el rinoceronte blanco del norte, una subespecie distante del rinoceronte blanco del sur”.

“Solo dos rinocerontes blancos del norte existen en la Tierra (lamentablemente ambos son hembras)”.

Asimismo, Barbara Durrant, la directora del Instituto de Ciencias Reproductivas, dijo que aunque la noticia del embarazo es digna de celebración, todavía es muy pronto para  para saber si la gestación dará lugar a un rinoceronte sano.

“La confirmación de este embarazo mediante inseminación artificial representa un evento histórico para nuestra organización y también un paso importante en los esfuerzos por salvar al rinoceronte blanco del norte”.

La esperanza en los rinocerontes blancos

A pesar de que la inseminación es un proceso “normal” para los seres humanos, en los rinocerontes no lo es. Hasta hoy, solo se han reportado dos nacimientos por este método.

Después de saber sobre el éxito del procedimiento, es probable que éste sea aplicado en otras especies de rinocerontes como los de Sumatra y de Java que también están en peligro.

Para poder lograr la inseminación se deben realizar complejos pasos. De acuerdo con La Vanguardia, el primero es secuenciar el genoma del rinoceronte del norte para aclarar el grado de divergencia genética de su pariente más cercano, el rinoceronte blanco del sur.

Otro paso es la conversión de células preservadas de 12 rinocerontes blancos del norte, cuyas células madre podrían convertirse en esperma y óvulos; un proceso que se lleva a cabo en el laboratorio de Jeanne Loring, en el Scripts Research Institute.

Cabe mencionar que una población salvaje de entre 20 y 30 rinocerontes se extinguió durante la guerra de finales de la década de los 1990 y los principios del 200. fue en 2008 cuando el rinoceronte blanco del norte se consideró extinto de la naturaleza.

Lo que debes saber para entender la GDPR, entra en vigor el 25 de mayo

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Una de las principales preocupaciones tanto de las empresas como de todos los usuarios en la red, son las nuevas normativas que existen sobre la protección de datos personales puesto que con los recientes hallazgos sobre la filtración de datos por Cambridge Analytica y el video de Google que se filtró, es muy difícil volver a confiar en las plataformas de internet.

Es por eso que el Parlamento Europeo está actuando para proteger la privacidad de los usuarios y recientemente promulgó el Reglamento General de Protección de Información (GDPR, por sus siglas en inglés)

El objetivo principal es dar control a los ciudadanos y residentes sobre sus datos personales y simplificar el entorno regulador de los negocios internacionales unificando la regulación dentro de la Unión Europea.

En cuanto el GDPR se ponga en marcha, sustituirá a la Directiva de protección de datos de 1995 y será partir del 25 de mayo del 2018 que ésta entra en vigor.

Para Paola Pérez, ingeniera en Sistemas del Foro Público de Políticas de Lanic, los ciudadanos europeos tendrán que dar su consentimiento a las organizaciones para que puedan usar sus datos personales, desde un nombre, una foto, una dirección de correo electrónico, datos bancarios, publicaciones en redes sociales, información médica, hasta un IP de un ordenador.

El reglamento se redactó porque la UE quiere dar a las personas un mayor control sobre sus datos personales, teniendo en cuenta que empresas como Facebook y Google intercambian el acceso a los datos de las personas para el uso de sus servicios.

Además, la UE quiere dar a las empresas un entorno jurídico simple y claro en su operación.

Con esta nueva ley, la Unión Europea espera alcanzar un cambio fundamental en la manera de cómo las compañías piensan en la información. Los principales afectados con esta ley  son las organizaciones que usen información de personas dentro de la Unión Europea.

De acuerdo con Expansión, las compañías no pueden tener relación directa con Europa y aún así ser sujetas de las nuevas reglas.

Cumplimiento del GDPR

El costo del cumplimiento de la legislación es grande, según la Asociación Internacional de Profesionales de la Privacidad estima que las compañías que hacen parte del Fortune Global 500, gastaron casi 7 mil 800 millones de dólares para prepararse para las nuevas reglas.

“Con la entrada en vigor de la GDPR, en caso de incumplimiento de la norma, las organizaciones deberán informar en un plazo de 72 horas tras haber sufrido el incidente de seguridad”.

Los datos personales bajo el GDPR son:

  • Direcciones IP
  • Información económica
  • Información cultural
  • Salud mental

Nuevas reglas

De acuerdo con Expansión, algunas compañías tendrán que contactar a los clientes y pedirles un consentimiento para mantener los datos personales. Firmas como Google, Facebook y Twitter han cambiado sus configuraciones de privacidad para prepararse para las nuevas reglas.

En Europa, los niños menores de 16 años necesitarán un consentimiento parental en la gran mayoría de los países europeos.

Las compañías pueden recolectar tu información, sin embargo deben probar bases legales para hacerlo, es decir, que tienen un contrato u obligación legal que les permita hacer eso.

Además, las empresas también pueden seguir procesando información para realizar tareas que son de interés público, como por ejemplo que la policía recolecte información sobre presuntos criminales.

También, un hospital podrá acceder a datos personales de un paciente inconsciente con lesiones potencionalmente mortales sin tener que pedir su permiso.

Lo que debes saber para entender la GDPR, entra en vigor el 25 de mayo

El reglamento es obligatorio únicamente en Europa, las empresas de América Latina que cuentan con filiales que almacenan y procesan información personal sobre ciudadanos de la Unión Europea deberán prepararse.

El GDPR normalizará la protección de datos en toda la Unión europea, en un mundo con tantas brechas como las que hemos experimentado en los últimos años.

Esta situación está ocurriendo porque el GDPR busca expandir y actualizar las reglas establecidas en 1995 y unificar un mosaico de diferentes leyes en una sola legislación.

Tortuga marina, un habitante ancestral del planeta

La tortuga marina es probablemente la criatura más global, ya que casi todas las regiones costeras alrededor del planeta cuentan con su presencia mínimo una temporada al año. Las tortugas marinas han vivido en este planeta más de 150 millones de años, y de las siete especies de tortugas marinas que existen en el mundo, cinco arriban al Golfo de México, las cuales son: lora, verde, caguama, carey y laúd.

Las complicaciones comienzan desde temprano para esta especie, ya que las tortugas adultas se alejan del nido después de desovar, lo que le permite a especies invasoras destruir sus nidos, no obstante el ser humano sigue representando la mayor amenaza, ya que la contaminación del agua por diferentes sustancias, la captura, la destrucción de nidos, el consumo de huevos, y construcciones en las zonas de anidación, han afectado de manera excesiva la reproducción de este animal. Las pequeñas crías se guían hacia el mar con la luz de la luna, y al existir alumbrado artificial en las playas donde desovan causa una profunda desorientación, lo que las aleja del mar y provoca su muerte.

Además, al ser pequeñas e inofensivas crías, enfrentan varios peligros como la presencia de plásticos en el agua, que las atrapan y asfixia, por lo cual diversas fundaciones internacionales se han dado a la tarea de ayudar a que las crías lleguen con éxito nuevamente al océano.

Es por esto que desde el año 2000, cada 23 de mayo se celebra el día internacional de la tortuga marina para concientizar a las personas sobre el cuidado que merecen estos animales, incrementar el respeto y el conocimiento por las tortugas, así como motivar la acción humana para el cuidado y supervivencia de la especie.

Grupo Toks se ha sumado activamente a esta causa con diversas campañas recaudación y concientización con la protección y conservación de las tortugas marinas que se encuentran en peligro de extinción, el lugar principal de impacto es la zona centro-norte de Veracruz en México.

El grupo ha impulsado dichas acciones mediante sus diferentes restaurantes, por ejemplo, en 2015 unió esfuerzos con Fundación Yépez A.C, una organización dedicada a la protección de tortugas marinas en peligro de extinción con una campaña de recaudación “Ayudar está en tu naturaleza”, mediante la venta de Midas y Chelo que son un par de tortugas de peluche en forma de llavero, elaboradas por adultos mayores que fueron adquiridas por nuestros clientes en cada una de las sucursales.

Gracias a las aportaciones de los comensales, se entregó una cuatrimoto a la Fundación, con la que recorren diariamente 43 kilómetros de litoral costero para así continuar con la protección, investigación y preservación de más de 1 millón de huevos de las diferentes especies de tortugas marinas y reintegrarlas así a su hábitat natural.

Pero el compromiso de Toks con el medio ambiente y las diferentes especies de tortugas marina no concluye ahí, por ejemplo, también ha dejado de ofrecer popotes para sus bebidas como una forma de crear conciencia sobre los riesgos que implican los productos de plástico de un sólo uso que muchas veces llegan al mar, causando daño a la biodiversidad. De esta manera la cadena y sus clientes pueden sumarse de manera activa a los esfuerzos de conservación de este maravilloso animal.

Comunicado de prensa.

Responsabilidad Social Corporativa: un pilar clave de Telefónica Movistar

Reconociendo la importancia de retribuir al mercado en que opera y aprovechando su posición de liderazgo para brindar una mejora a la comunidad, Telefónica Movistar, operadora de telecomunicaciones con amplia trayectoria en México, continúa haciendo de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) uno de sus pilares clave dentro de la Compañía.

Recientemente ha vuelto a recibir el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable, por decimoquinto año consecutivo, el cual es entregado por el Cemefi y por la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE) y afianza así el trabajo que hace para implementar una gestión socialmente responsable y de mejora continua, como parte de su cultura y estrategia de negocio.

Como parte de este trabajo, el 15 de mayo Telefónica lanzó junto con los otros operadores móviles, la GSMA (asociación global del ecosistema móvil) y la Asociación Nacional de Telecomunicaciones de México (ANATEL), una nueva iniciativa de la campaña “Nos Importa México”, que tiene como fin trabajar por la igualdad de género digital y el empoderamiento de las niñas y mujeres en el mundo TIC, en concordancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

Así mismo, desde Fundación Telefónica se está llevando a cabo un trabajo riguroso para consolidar proyectos innovadores que desarrollen competencias en niños, formadores y docentes, y que sean así capaces de encontrar un sentido más amplio al uso y aprovechamiento de la tecnología, tomando en cuenta las habilidades blandas, el pensamiento creativo, crítico y de ciudadanía digital que utilizan en cada una de sus intervenciones.

Por ello, se han creado proyectos bajo el modelo STEAM, que se refiere a las áreas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas. Dichos proyectos son:

· Laboratorio de Ciudadanía Digital: enfocado en crear un espacio para el desarrollo de habilidades digitales, creatividad e innovación.

· Theo Jansen y la Mecánica viva: talleres formativos realizados en 2017 en el marco de la exposición de Theo Jansen, que brindron formación a 200 niños y jóvenes.

· TechCampx: Curso de verano para competencias STEAM y de convivencia.

Cabe recalcar que el trabajo de Fundación Telefónica también ha sido galardonado con la Insignia de Inclusión Social por parte del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), por la labor que se realiza a favor de la calidad educativa.

En cuanto a la diversidad se refiere, la compañía tiene un Consejo Global de Diversidad, formado por directivos de distintas áreas, y por medio del cual se busca promover iniciativas que reduzcan la brecha de diversidad de forma interna, para externarlo a las comunidades en que opera, impulsando una mayor igualdad en el sector telecom.

En este sentido de empoderamiento e inclusión digital, la compañía y Fundación Telefónica participaron en Código X, iniciativa que busca incluir a niñas y niños en el mundo de las tecnologías de la información para lograr que elijan carreras afines con las tecnologías de la información, y cerrar la brecha de género que existe en la industria TIC. La iniciativa es impulsada desde la Estrategia Digital Nacional de la Presidencia de la República y que cuenta con el apoyo de más de 40 aliados entre sociedad civil, dependencias gubernamentales y empresas líderes en tecnología.

Finalmente, la empresa recibió el pasado 17 de mayo el premio Caracol de Plata, el Reconocimiento Iberoamericano a la Comunicación Empresarial con Causa por su vídeo Love Story, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), en la categoría de medios digitales. Love Story busca crear consciencia sobre el uso responsable de la tecnología y las redes sociales, temática en la cual también se ha involucrado la empresa. El video fue realizado en conjunto con la agencia de publicidad Young and Rubicam.

En la misma línea de protección a la infancia y como muestra de la coherencia y compromiso con el tema, se lanzó una campaña global contra el ciberacoso por el Día Internacional de Internet. La campaña consta de un video y contenidos a profundidad en el portal de www.dialogando.com.mx, con el que se busca sensibilizar sobre el uso responsable de la tecnología.

El objetivo es continuar trabajando, hacia dentro y hacia afuera, usando toda la experiencia de Telefónica Movistar, para incidir de la mejor forma posible y continuar construyendo comunidades incluyentes, educadas, preparadas, equitativas y responsables. En Telefónica queremos mejorar la vida de las personas, y con acciones como las anteriores trabajamos para que así sea.

Comunicado de prensa.

Suspenden a la aerolínea involucrada en el avionazo en Cuba

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Lamentablemente hace unos días un avión comercial operado por la aerolínea Cubana de Aviación cayó poco después de despegar de la Habana. Este hecho dejó más de cien muertes.

Es por ello que se anunció la suspensión de operaciones de Global Air, registrada como Aerolíneas Damohj, mientras se investigan las causas del accidente ocurrido en Cuba.


Se anunció la suspensión de operaciones de Global Air, registrada como Aerolíneas Damohj, mientras se investigan las causas del accidente ocurrido en Cuba

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De acuerdo con la  Dirección General de la Aeronáutica Civil, DGAC “se está notificando a la empresa Aerolíneas Damojh el inicio de una verificación extraordinaria mayor (…) de igual forma (…) la suspensión temporal de actividades en tanto se lleva a cabo la verificación”.

Tras el accidente, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes dijo  que la empresa contaba con los permisos y la autorización correspondiente para realizar operaciones en subservicio con Cubana de Aviación, la compañía que rentó el avión Boeing 737 y de la que Global Air, la aerolínea mexicana, es propietaria.

Suspenden a la aerolínea involucrada en el avionazo en Cuba

De acuerdo con las autoridades,  tres días después se decidió iniciar un nuevo proceso de verificación de las condiciones actuales de operación, “así como recopilar información para coadyuvar con la investigación del accidente”.

Según la dependencia, Aerolíneas Damojh ha sido sujeta a verificaciones anuales, la más reciente en noviembre de 2017, y sus aeronaves “han renovado sus certificados de aeronavegabilidad cada dos años, los últimos otorgados en agosto y octubre de 2017”.

Sin embargo esta no es la primera vez que se presenta un incidente. En noviembre de 2010 hubo un aterrizaje de emergencia en Puerto Vallarta; a finales de 2013 fue suspendida casi dos meses, luego de una queja presentada por un piloto, hasta que se presentó documentos para atender los requerimientos de la verificación.

En su comunicado, Global Air precisa lo siguiente:

Con relación a los procesos de verificación y certificación de la empresa Aerolíneas Damojh, S.A. de C.V., la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) informa lo siguiente:

  • Los concesionarios y permisionarios de transporte aéreo son sujetos de una verificación anual, para constatar que, al momento de la visita, se garanticen las condiciones máximas de seguridad y de operación en la prestación de los servicios. La verificación concluye con un acta circunstanciada en la que se señalan acciones preventivas y correctivas de cumplimiento obligatorio.
  • Por otro lado, todas las aeronaves deben obtener cada dos años un certificado de aeronavegabilidad que acredite que está en condiciones técnicas satisfactorias para realizar operaciones de vuelo, el cual se otorga luego de sujetarse a las pruebas, al control técnico, y a los requisitos de verificación de mantenimiento establecidos.
  • Con base en lo anterior, la empresa Aerolíneas Damojh, S.A. de C.V., ha sido sujeta de verificaciones anuales, la más reciente en noviembre de 2017, y sus aeronaves han renovado sus certificados de aeronavegabilidad cada dos años, los últimos otorgados en agosto y octubre de 2017.
  • Adicionalmente, la autoridad puede llevar a cabo, en todo momento, visitas extraordinarias de verificación, cuando existen circunstancias que así lo ameritan, pudiendo, en su caso, tomar las medidas pertinentes para garantizar la seguridad, objetivo primordial de su actuación.
  • Así, en virtud del incidente ocurrido el 4 de noviembre de 2010, en el que una aeronave de la empresa aterrizó de emergencia en Puerto Vallarta por una falla del tren de aterrizaje de nariz, la empresa Aerolíneas Damohj, S.A. de C.V. fue sujeta de una verificación extraordinaria, que incluyó la suspensión de operaciones del 11 de noviembre al 18 de diciembre de 2010, levantada al acreditarse haber solventado las observaciones realizadas.
  • De igual forma, derivado de la denuncia presentada por el Capitán Marco Aurelio Hernández en octubre de 2013, se llevó a cabo una verificación mayor extraordinaria del 4 al 8 de noviembre de ese año y se suspendió una de las aeronaves hasta que se presentara la documentación para atender los requerimientos de la verificación, lo que ocurrió el 10 de enero de 2014.

Lo que busca la DGAC es garantizar la máxima seguridad de las operaciones aéreas, no únicamente al verificar periódicamenete sino también realizando las visitas extraordinarias que sean necesarias.

Es necesario que la empresa tome la Responsabilidad que tiene y se ponga a trabajar con las fallas encontradas. Quizá también sea necesario modernizar los aviones e incrementar mejores tecnologías en ellos ya que cuando uno sube a los aviones de Cubana, es visible que el avión es un poco más viejo que todos los demás de las otras aerolíneas.

Lo que la aerolínea hará será un ejemplo para que las otras firmas de aviones tengan en cuenta que es necesario hacer más o mejores verificaciones del estado de todos sus aviones para evitar algún otro accidente.

Compromiso responsable de Grupo Gigante

Debido al espíritu colaborativo que caracteriza a Grupo Gigante, recientemente y por décimo año consecutivo recibió el reconocimiento Empresa Socialmente Responsable (ESR), un distintivo que avala y refleja el compromiso responsable de Grupo Gigante.


Por décimo año consecutivo Grupo Gigante recibió el Distintivo ESR por su esfuerzo y compromiso con la sociedad y el medio ambiente

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El Distintivo ESR se otorga de forma anual en México por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y AliaRSE; busca acreditar a las empresas ante sus empleados, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad en general como una organización con una gestión socialmente responsable.

El distintivo debe refrendarse año con año para mantener la vigencia de una cultura de responsabilidad social, como el caso de Grupo Gigante que lo ha hecho durante una década continua.

La obtención del Distintivo se basa en un proceso transparente de autodiagnóstico, documentado por la empresa y verificado por el Cemefi. Cabe resaltar que se otorga a aquellas que superen el 75 por ciento del índice RSE.

Los puntos clave del diagnóstico son 5:

  • Calidad de vida en la empresa.
  • Ética empresarial.
  • Vinculación de la empresa con la comunidad.
  • Cuidado y preservación del medio ambiente.
  • Gestión de la RSE.

La compañía mexicana Grupo Gigante, cuenta con varias empresas como Gigante Grupo Inmobiliario, Office Depot, Toks, Petco, The Home Store, Beer Factory, Panda Express, Fundación Gigante, PRISA Depot, MARCHAND, ALIGNPRO y RadioShack, las cuales a su vez comparten un sentido de altruismo y tienen iniciativas propias a favor de la comunidad y el medio ambiente, alineadas cada una a su core business.

Compromiso responsable de Grupo Gigante

Además de cumplir con los aspectos fundamentales que el Cemefi solicita para la obtención del Distintivo, Grupo Gigante refuerza su compromiso con la responsabilidad y la comunidad a través de distintas iniciativas lideradas por Fundación Gigante.

Fundación Gigante es una más de las organizaciones de Grupo Gigante que se encarga de concentrar todos los esfuerzos de la compañía para contribuir al desarrollo y bienestar de las comunidades.

Fundación apoya diversas causas a través de organizaciones de la sociedad civil, centrándose en tres ejes rectores:

  • Salud.
  • Educación.
  • Desastres naturales.

Tan solo durante 2017 Fundación Gigante entregó donativos en efectivo y especie con un valor de 17,540,031 pesos y benefició a más de 30 mil personas.

A lo largo de estos diez años de compromiso responsable de la empresa se ha tocado la vida de más de 2 millones de personas.

Entre las iniciativas que destacan podemos encontrar la entrega anual de útiles escolares, becas a alumnos destacados en áreas de arte y cultura, apoyo a programas de salud y nutrición infantil y diversas acciones de pronta respuesta ante los pasados sismos de septiembre que afectaron a México.

Detrás de cada una de las iniciativas de Fundación Gigante se pueden encontrar grandes historias y casos de éxito que valen la pena conocer y compartir.

La compañía busca seguir creciendo con la comunidad y que esta sea solo la primera década de muchas más que aseguren el compromiso responsable de Grupo Gigante.