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Alstom se compromete a la inclusión de la discapacidad

Hoy, Alstom se ha unido a The Valuable 500 – la mayor red de CEOs mundiales comprometidos con la diversidad – asegurando que la inclusión de la discapacidad ocupe un lugar destacado en su agenda de liderazgo. Los compromisos de Alstom son tanto externos, en cuanto a la accesibilidad de sus soluciones de movilidad para todos los pasajeros, como internos, en cuanto a la inclusión en la plantilla de la empresa.

Como parte de su plan estratégico Alstom in Motion, lanzado en 2019, los valores operativos de Alstom se han identificado explícitamente como ‘Agile’, ‘Inclusive’ y’ ‘Responsible’. La posición de la compañía sobre la inclusión de la discapacidad se puede encontrar en la descripción del valor ‘Inclusive’: Diseñamos soluciones de movilidad inclusiva en un entorno de trabajo y cultura donde todas las diferencias son aceptadas, respetadas y apalancadas sin ningún sesgo. Todo el mundo tiene la oportunidad de contribuir y lograr el éxito en Alstom.

“Estamos muy orgullosos de estar listados entre las compañías globales que consideran la inclusión como una prioridad. Incluir a las personas con discapacidad en el lugar de trabajo no solo es lo correcto, sino que también ayuda a Alstom a crear mejores soluciones para clientes y pasajeros de todo el mundo. Desarrollar productos y servicios más inclusivos, así como asegurar que nuestra fuerza laboral refleje la diversidad de pasajeros, conduce a mejores resultados para todos”, explicó Anne-Sophie Chauveau-Galas, vicepresidenta senior de Recursos Humanos.

El compromiso de Alstom con los clientes y sus pasajeros es mejorar la accesibilidad universal en el sector de la movilidad, parte de la cual garantiza la plena accesibilidad para las personas con discapacidad. Este objetivo puede alcanzarse mediante:

·               Impulsar la accesibilidad universal a través del diseño integrado de nuestras soluciones y servicios

·               Garantizar la participación de las personas con necesidades especiales en los proyectos de I+D

Como nuestra mano de obra debe reflejar la diversidad de los pasajeros del mundo, Alstom se compromete a aumentar el número de empleados con discapacidad, con especial atención a:

·               Cuestionar las ideas erróneas sobre la discapacidad y el empleo

·               Proporcionar las habilidades y herramientas necesarias para contratar y retener a personas con discapacidad

·               Demostrar el compromiso a todos los niveles de la organización e indicar los pasos que cada persona puede tomar

·               Fomentar las condiciones para un entorno laboral más inclusivo para las personas con discapacidad, reducir al mínimo el impacto que la discapacidad de una persona puede tener

The Valuable 500 es un movimiento mundial que pone la inclusión de la discapacidad en la agenda de liderazgo empresarial.

Esta organización sin fines de lucro tiene el objetivo de unir al menos a 500 de los líderes empresariales más influyentes y sus marcas para estimular el cambio sistémico desde un punto de vista empresarial, social y económico. El objetivo es liberar el valor social y económico de las personas con discapacidad en todo el mundo, porque no se debe ignorar el potencial de 1.300 millones de personas.

Comunicado de prensa.

Por qué es importante la captura de carbono

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La captura de carbono consiste en eliminar el exceso de dióxido de carbono que se almacena en la atmósfera y produce el llamado efecto invernadero. Con este proceso las empresas buscan mitigar el cambio climático y mejorar su huella con el entorno.

Sin embargo, para algunos ecologistas los esquemas de captura de carbono que también se centran en reducir las emisiones de combustibles fósiles, son errores costosos e inútiles, mientras que para los científicos estos procesos son armas vitales en la batalla contra el calentamiento global.

Y advierten que si no se establecen formas de atrapar el dióxido de carbono y almacenarlo bajo tierra, sería casi imposible mantener las emisiones netas por debajo de cero para 2050.

Captura de carbono para bajar la temperatura

El profesor Stuart Haszeldine, de la Universidad de Edimburgo, comparte que la captura y almacenamiento de carbono es la única manera eficaz a corto plazo para evitar que industrias como la cementera o la de acero continúe vertiendo emisiones a la atmósfera.

Si queremos tener alguna esperanza de mantener la temperatura global por debajo de 2 grados C, entonces necesitamos desesperadamente desarrollar formas de capturar y almacenar dióxido de carbono.

Profesor Stuart Haszeldine.

Para hacerlo, existen procesos naturales y directos como la reforestación porque al aumentar la superficie de bosques y plantas se logra capturar más dióxido de carbono por medio de la fotosíntesis que estos generan.

También se puede realizar en menor medida con la agricultura. De manera natural, la tierra almacena dióxido de carbono.

Este procedimiento además implica la extracción de emisiones de las plantas de energía y fábricas en donde se condensa y se bombea el dióxido de carbono obtenido de los depósitos subterráneos. 

Agricultura corporativa sustentable, un nuevo horizonte

Actualmente Gran Bretaña cuenta con las herramientas necesarias para desarrollar y operar dicha tecnología debido a sus numerosos campos petrolíferos agotados en el Mar del Norte, donde este dióxido de carbono secuestrado podría almacenarse.

Incluso se pusieron en marcha diversos programas en los últimos 20 años, pero se han cancelado debido a que los gobiernos vacilaron en cuanto a la financiación.

¿Burlas en plena crisis?

A pesar del escepticismo y risas de algunos grupos sobre la inversión para impulsar estos sistemas, Boris Johnson, como parte de su compromiso con la lucha contra el cambio climático, decidió aportar 1.000 millones de libras esterlinas de fondos públicos para ayudar a desarrollar cuatro importantes planes de CAC en Gran Bretaña para 2030.

Esta decisión se incorpora al objetivo de convertir al Reino Unido en líder mundial de tecnología y generación de empleos. No obstante,  la gente de de Global Witness y Friends of the Earth Scotland dijeron que depender de la captura de carbono no era una forma confiable de descarbonizar el sistema energético.

Para apoyar esta postura, publicaron un artículo el lunes pasado del centro de investigación de cambio climático Tyndall Manchester que probaba que la captura de carbono y su almacenamiento tiene un historial de promesas excesivas y entregas insuficientes.

Ambos grupos afirmaron que la captura de carbono no hará una contribución significativa a los objetivos climáticos de 2030, a pesar de la inversión y, en cambio, instaron a que se dé prioridad a la construcción de más plantas de energía renovable.

¿Están de acuerdo con esta declaración?

Michael Stephenson, director de ciencia y tecnología del Servicio Geológico Británico, rechazó estos comentarios y los señaló como afirmaciones bastante injustas.

20 empresas comprometidas a reducir su huella de carbono

La ciencia detrás de la captura y almacenamiento de carbono es extremadamente buena. Nos ofrece una solución genuina a algunos de los problemas que enfrentamos al tratar de abordar el calentamiento global.

Michael Stephenson, director de ciencia y tecnología del Servicio Geológico Británico.

En la actualidad, la mayoría de los éxitos en la reducción de las emisiones de carbono del Reino Unido provienen de la industria de la energía, donde las fuentes de energía renovables se han hecho cargo de la generación de electricidad a partir de plantas de carbón, gas y petróleo.

Sin embargo, algunas industrias, como las del acero y el cemento, emiten grandes cantidades de dióxido de carbono además de las producidas al generar la energía con la que suministran. Y resulta más difícil reducir las emisiones de carbono de estas plantas a pesar de que estas industrias son vitales para la fortaleza económica del Reino Unido.

Stuart Haszeldine, aclaró para este último punto que cuando se promocionó la captura de emisiones de carbono, se vio como una forma de limpiar la electricidad generada por combustibles fósiles, en particular los que queman carbón. 

Aunque en la actualidad está claro que puede jugar un papel clave en la limpieza de otras industrias.

Solo tenemos que seguir adelante con su desarrollo para que Gran Bretaña pueda encontrar formas de eliminar el dióxido de carbono de la atmósfera. Cuanto más nos demoremos, peor será la situación y las afirmaciones de que la captura de carbono no funcionará no ayudan.

Michael Stephenson, director de ciencia y tecnología del Servicio Geológico Británico.

Bob Ward, director de políticas del Instituto de Investigación Grantham sobre Cambio Climático y Medio Ambiente, también criticó las afirmaciones de los grupos ecologistas.

Indice de bajas emisiones de carbono

Para científicos y expertos en la materia, la captura de carbono puede ayudar a combatir el cambio climático, pero antes se deberá luchar contra la oposición que está complicando el lanzamiento de los diversos programas centrados en ello.

5 ideas radicales para transformar el sistema alimentario

De acuerdo con GreenBiz, hace poco más de un año, la Fundación Rockefeller lanzó una convocatoria mundial de propuestas para una reforma radical y así transformar el sistema alimentario.

Respondieron más de 1.300 equipos de 119 países, reduciéndose a 79 semifinalistas y luego, la semana pasada, a 10 “ideas audaces para abordar algunos de los desafíos de los sistemas alimentarios más urgentes del mundo”, cada ganador recibió $ 200,000 para perseguir su visión de la reforma.

Las propuestas ganadoras cubren una variedad vertiginosa de lugares y temas, desde la soberanía alimentaria en una reserva de nativos americanos hasta las dietas basadas en plantas en la zona metropolitana de Beijing. Los puntos en común parecen tan prominentes como las diferencias. A continuación te presentamos las mejores cinco propuestas.

5 ideas radicales para transformar el sistema alimentario

1. La tecnología es parte de la solución

Agtech —tecnología agrícola o agrotecnología es el uso de tecnología en agricultura, horticultura y acuicultura— se asocia a menudo con prácticas altamente eficientes pero inviables para el medio ambiente, pero por otro lado la misma tecnología puede beneficiar los enfoques sostenibles.

En su visión de un sistema alimentario holístico para los Países Bajos, por ejemplo, los investigadores de la Universidad de Wageningen imaginan a los agricultores utilizando drones para apuntar con precisión el uso de nutrientes. En el Stone Barns Center en el estado de Nueva York, el equipo quiere construir un laboratorio de almacenamiento en frío dedicado a extender la temporada de cultivos locales.

Drone. 5 ideas radicales para transformar el sistema alimentario

2. Tiene que ser regenerativo

Casi todos los ganadores dejaron en claro que la agricultura regenerativa es fundamental para su visión. Eso era predecible dado que la fundación buscaba propuestas para un “futuro alimentario regenerativo y nutritivo”, no obstante, refleja la creciente importancia de la agricultura regenerativa en la política alimentaria.

3. De lineal a circular

Los procesos circulares, la transformación de residuos de cultivos en abono, por ejemplo, son una característica común de la reforma del sistema alimentario. Pero el equipo de Wageningen sube la apuesta con un grito de guerra a favor de la agricultura, la cocina y los chefs circulares.

Para 2050 hemos reemplazado el modelo lineal y derrochador de nuestro sistema alimentario actual por uno circular. Entre otras cosas, esto incluye limitar el ganado a cantidades que puedan sustentarse con el desperdicio de alimentos y los subproductos alimentarios.

Universidad de Wageningen.

Ganado. 5 ideas radicales para transformar el sistema alimentario

4. Dietas a base de plantas

No es sorprendente escuchar a los participantes de América del Norte y Europa abogar por ideas como que son regiones donde la reducción de las emisiones de la producción de carne se considera una forma esencial de reducir el impacto climático de los alimentos.

5. Transformar el sistema alimentario

Muchas visiones se oponen explícita o implícitamente a Big Ag, ya que los insumos químicos y los monocultivos, al igual que la ganadería tienen impactos negativos innegables.

Pero Big Ag es más que eso. Aporta un uso eficiente de la tierra, que evita que los ecosistemas nativos se conviertan en tierras de cultivo, y cadenas de suministro sofisticadas que brindan abundancia durante todo el año a precios bajos, sin embargo, no se deben pasar por alto los problemas del sector, pero a medida que imaginamos un sistema mejor, no deben ignorarse los beneficios del actual.

¿Se lograrán implementar o continuar con estas ideas que pueden traer grandes beneficios?

American Airlines: la primera aerolínea en introducir el pasaporte de salud

American Airlines es la primera aerolínea estadounidense en introducir una forma fácil de proporcionar los resultados de una prueba negativa de COVID-19 y otros documentos completos necesarios para los viajes internacionales a los Estados Unidos.

La aerolínea está expandiendo el acceso a la aplicación en apoyo al requerimiento del gobierno de los Estados Unidos de que todos los pasajeros de 2 años o más que viajen a los Estados Unidos desde cualquier lugar internacional den negativo en la prueba de COVID-19 dentro de los tres días calendario de la salida.

Mientras que otra herramienta, la aplicación VeriFLY es un pasaporte de salud para móviles que ayuda a los clientes a entender y verificar sus requisitos de viaje, estará disponible para los viajeros a partir del sábado 23 de enero, para viajes desde todos los destinos internacionales.

American Airlines: Introduce pasaporte de salud

Estamos ampliando nuestro trabajo con VeriFLY para evolucionar rápidamente en el uso de la aplicación y facilitar los viajes internacionales a nuestros clientes. Apoyamos la implementación de un programa global para requerir pruebas de COVID-19 para los viajeros a los Estados Unidos, y queremos hacer todo lo posible para que los viajes sean una experiencia perfecta para los clientes.

Hemos recibido comentarios positivos sobre la aplicación hasta ahora y esperamos que más clientes tengan la oportunidad de usarla.

Julie Rath, Vicepresidente de Experiencia del Cliente en American.

Los clientes ya pueden utilizar VeriFLY para agilizar sus viajes desde los Estados Unidos a varios países, entre ellos Jamaica, Chile, Colombia, El Salvador, Guatemala y Honduras. Hasta la fecha, miles de clientes de American Airlines han viajado usando la aplicación.

Usando VeriFLY

El uso de la aplicación VeriFLY es simple. Después de descargar la aplicación de iOS App Store o Google Play Store, los clientes crean una cuenta, introducen su destino y suben la documentación necesaria como la prueba de una prueba COVID-19 negativa.

Se recomienda a los clientes que revisen los requisitos de viaje a su destino, incluyendo cualquier restricción en el pasaporte o el punto de origen. Si deseas saber más puedes visitar aa.com. Ahí encontrarás más información sobre VeriFLY y el programa de pruebas previas al vuelo de la aerolínea.

Imagen principal: Esta imagen fue marcada con una licencia CC BY-NC-ND 2.0. Lea más sobre la licencia aquí

WWF predice los principales problemas para 2021

Cada año el Instituto de Mercados del Fondo Mundial para la Naturaleza identifica y publica una lista de cuestiones, tendencias y herramientas mundiales que creen que afectarán más a los alimentos y a los productos básicos blandos en el año siguiente, hablan de los principales problemas para 2021 y se publica la lista.

Estos desarrollos emergentes pueden no ser aún aparentes. Por lo tanto, esta lista tiene como objetivo crear conciencia y cambiar nuestro pensamiento y acciones.

Este año el proceso se ha complicado por la COVID-19 que podría haber dominado la lista (se predijo la mayor probabilidad de enfermedades zoonóticas en la lista de 2017, según Jason Clay en TriplePundit).

La pandemia ha trastornado vidas, sistemas alimentarios y mucho más, por lo que sus impactos a largo plazo aún están por verse. Actualmente se ha tratado de mirar más allá de la pandemia para ver los cambios e influencias duraderas en nuestro sistema alimentario mundial, y también ha interesado saber hasta qué punto la experiencia de la pandemia es una prueba para nuestras respuestas al cambio climático. Veamos qué tiene que decir WWF.

Principales problemas para 2021

Tenemos que hablar del Ártico: la próxima frontera

Mientras que la atención del mundo se ha centrado en la deforestación en el Amazonas, ha habido muy poca atención al Ártico. He aquí algunas razones para preocuparse:

  • Hay unos 42,000 proyectos de extracción de recursos e infraestructura que ya se encuentran en diversas etapas de desarrollo (en una región de cuatro millones de habitantes, muchos pueblos indígenas).
  • En 2020 se plantaron trigo, maíz y soja en lo que recientemente fue el permafrost ruso.
  • Las bacterias “zombis” del deshielo de cadáveres de renos causaron un brote de ántrax en Siberia.
  • Las pesquerías se están desplazando hacia el norte, pero los sistemas de gestión no se mantienen a la par.
  • Las especies marinas se están desplazando ahora entre los océanos Atlántico y Pacífico.

¡Bienvenidos al cambio climático!

Comer en…

Durante la pandemia se aceleraron las compras y la cocina en casa. Nunca volverá a ser lo que era. El cambio se ha alejado de las tiendas de ladrillos y cemento, de las rutas de distribución de alimentos establecidas e incluso de los restaurantes.

El comercio electrónico de alimentos y la entrega de alimentos aumentará, mientras que la interacción cara a cara tanto en las tiendas de comestibles como en los restaurantes será menor que antes. El trabajo a distancia y la Internet de alta velocidad acentuarán estas tendencias que no es probable que vuelvan a los niveles anteriores a la COVID-19.

WWF predice los principales problemas para 2021

Métricas comunes

Todavía hay poco acuerdo sobre lo que debe medirse o cómo medirlo. No podemos mejorar el rendimiento global de los alimentos sin una métrica común.

Vemos movimiento para el desempeño de SDG y ESG, LCAs, emisiones de GHG, agricultura regenerativa, ambiciones de “reconstruir mejor”, ilegalidad, conversión de hábitat, desempeño ambiental mínimo para la producción y comercio de alimentos, inversiones de impacto, costos de desinformación, impactos del cambio climático, y así sucesivamente.

No podemos medirlo todo, así que, ¿qué necesitamos medir? ¿Y podemos usar menos métricas como ventanas para múltiples impactos?

Devolver la equidad a los negocios

Está más claro que nunca cómo los actuales modelos comerciales no abordan la equidad social y económica ni las injusticias, ni dan esperanza a los marginados.

Es esencial comprender las conexiones entre el capitalismo y la justicia social y económica, lo que implica repensar los modelos empresariales, las estructuras financieras y los subsidios.

Necesitamos considerar nuevos modelos de equidad como los ESOP (planes de propiedad de acciones para empleados) y las empresas conjuntas (JV), así como los fideicomisos de administración. Un enfoque en el aumento de la productividad y los salarios no tiene sentido.

Necesitamos abordar las externalidades sociales en los alimentos desde la producción hasta el consumo y utilizar los sistemas actuales para invertir en sistemas más resistentes.

Los contratos a largo plazo y los mercados de carbono ayudarían a los productores a ser más resistentes y a diversificarse. Si no empezamos a abordar las cuestiones sociales y económicas en los modelos de negocio, no podemos abordar las externalidades ambientales.

La seguridad alimentaria en África

Tras el exitoso lanzamiento del Consorcio Africano de Cultivos Huérfanos, la cartografía de los genomas de 101 cultivos alimentarios clave y la exitosa graduación de la cuarta clase de la Academia Africana de Fitomejoradores en Nairobi, es fundamental que apoyemos a las instituciones y personas que producen las semillas y esquejes en cada país para que pongan a disposición de los agricultores los materiales de siembra.

Esta es la oportunidad de hacer participar a los pequeños agricultores, y en particular a las mujeres, en estos planes de cultivo.

Lo que está en juego aquí es el aumento de la productividad y la producción de alimentos significativamente más nutritivos para el continente que tendrá los mayores aumentos de población, ingresos y consumo de todos los continentes, conservando al mismo tiempo la cuenca del Congo, el Serengeti, Miombo, Okavango y muchas otras regiones de gran diversidad biológica.

La pesca reacciona a la migración climática

Cada vez hay más pruebas de que la pesca está cambiando en respuesta al calentamiento de los océanos y se está desplazando más allá de las jurisdicciones tradicionales de ordenación. Esto ya sería bastante malo si todas las pesquerías estuvieran previamente bien gestionadas. Pero no lo han sido.

De hecho, entre el 15 y el 30% de la pesca mundial es INDNR, y el 90% de las pesquerías se han pescado a capacidad o por encima de ella; es el “por encima de la capacidad” (33%) lo que resulta crítico.

Muchos países no tienen el dinero o la voluntad de invertir suficientemente en la ordenación pesquera. Imagina los problemas que se plantean ahora, cuando las pesquerías se mueven más rápidamente que la capacidad de los sistemas de ordenación para mantenerse al día.

¿Lograremos abordar adecuadamente dichas problemáticas?

¿Cómo medir el impacto social? 5 herramientas

Una vez que midas el impacto te darás cuenta que es casi imposible hacerlo sin apoyo de la tecnología. Por ello te invitamos a conocer cinco herramientas para saber cómo medir el impacto social.

Actualmente, la sociedad exige que las empresas rindan cuentas no solo a los accionistas, sino a todos los interesados: clientes, empleados, proveedores, comunidades y el medio ambiente.

En ese sentido, el impacto se está convirtiendo en una métrica clave del desempeño de una empresa. Las compañías que no monitorean ni miden su impacto corren el riesgo de perder la confianza de las comunidades y partes interesadas.

¿Qué es el impacto social?

El impacto social es difícil de definir, a menudo se entiende como los efectos sobre las personas y comunidades, consecuencia de una acción, actividad, proyecto, programa o política. Otra forma de considerarlo es como el cambio que ocurre de una acción, iniciativa o actividad. Técnicamente, el impacto social son las acciones de las empresas que afectan a la comunidad.

El impacto social tiene que ver con reflexionar sobre las propias acciones, actividades y motivaciones en un contexto amplio y a largo plazo.

También es el efecto que las acciones de una empresa tienen en el bienestar de la comunidad. Por ejemplo, Habitat For Humanity causa un impacto social positivo en las comunidades al proporcionar viviendas para los más necesitados.

Muchas compañías dicen estar logrando un impacto social, y la realidad es que los consumidores prefieren adquirir productos de empresas que marcan la diferencia.

El impacto social puede ayudar a las organizaciones a:

  • Mejorar sus servicios.
  • Comparar los logros con empresas similares.
  • Comunicar la diferencia que están haciendo para atraer más inversiones.

¿Cómo medir el impacto social?

Cuando se trata de medir el impacto social hay que responder estas 3 preguntas relacionadas con sustentabilidad:

  • ¿Quién se beneficia?
  • ¿Cuántas personas se benefician?
  • ¿Cómo se benefician?

El impacto social puede ser el resultado de una actividad, proyecto, programa o política, y es intencional o no, positivo o negativo. Lo pueden percibir las personas directamente asociadas a una empresa o tener un efecto de mayor alcance en individuos de diferentes comunidades, estados e incluso países.

Medir el impacto social y después informarlo, es un proceso complejo que requiere de una gran cantidad de datos recopilados de muchas partes interesadas en diferentes lugares. Hace algunos años las empresas consideraban que era demasiado difícil tener una medición de él.

Software para medir el impacto

Actualmente el software de gestión de impacto permite monitorear y rastrear el impacto social de manera continua, proporcionando datos de rendimiento en tiempo real:

  • Apoya la medición con evidencia.
  • Proporciona información instantánea y precisa.
  • Ofrece soberanía de datos.
  • Seguridad de datos.

¿Quién necesita herramientas para medir el impacto social?

  • Instituciones financieras.
  • Empresas grandes.
  • Agencias gubernamentales.
  • Fundaciones filantrópicas.
  • Organizaciones sin fines de lucro y ONG que desean monitorear y comprender completamente cómo impactan a las personas.

5 herramientas para medir el impacto social

1. Cuantix

Cuantix es una plataforma en la nube basada en la teoría del cambio. Permite a las empresas medir y gestionar el impacto social de forma fácil. Es la única plataforma en América Latina para este fin.

cuantix como medir el impacto social

Cuenta con un banco de indicadores validados y diseñados para medir gran cantidad de iniciativas sociales, y a través de encuestas gestiona todo el levantamiento de datos con los beneficiarios de un programa, para finalmente generar reportes de impacto.

La generación de estos reportes y encuestas es automática, Cuantix es de gran utilidad para cualquier empresa que desee mejorar y automatizar sus procesos de recolección de datos.

Ayuda a medir el impacto social de proyectos en las siguientes áreas:

  • Formación.
  • Educación para el trabajo.
  • Formación en valores.
  • Ahorro y microcrédito.
  • Generación de empleo.
  • Emprendimiento.
  • Empoderamiento de la mujer y públicos vulnerables.
  • Deporte para el desarrollo.
  • Prevención del embarazo adolescente.
  • Conductas de riesgo.

2. Sopact

Sopact es una aplicación paso a paso para crear o documentar teoría del cambio, métricas de impacto, estrategia de datos y comunicación de impacto.

Ofrece métricas de impacto y sostenibilidad con índice de metadatos para búsqueda inteligente y formulario. Se puede crear una encuesta sólida de datos utilizando la biblioteca de impacto global que contiene miles de encuestas.

También permite administrar toda su cartera de fondos, inversiones, beneficiarios o proyectos, recopilar o importar datos de múltiples fuentes, refinar el marco de impacto y lograr un mayor impacto.

De igual forma se pueden crear informes de impacto alineados con los ODS, los resultados o cualquier otro marco de referencia.

Sopact les permite a las empresas medir, administrar y comunicar el impacto con mayor facilidad.

3. Socialsuite

El software de Socialsuite simplifica la complejidad de la gestión de impacto para empresas, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones benéficas, ONG, gobiernos, fundaciones, consultores de gestión e inversores de impacto.

Proporciona recopilaciones de datos automatizados de múltiples grupos de interés a lo largo del tiempo, utilizando cualquier metodología de medición de impacto.

Socialsuite admite más de 100 metodologías de medición en el mercado que han sido desarrolladas por expertos de impacto externos.

Facilita la medición y el monitoreo de cómo una empresa, sus programas y servicios afectan a la comunidad y al medio ambiente. Ayuda a definir qué debes medir, qué debes preguntar y con qué frecuencia necesitas las respuestas.

4. LiveImpact

LiveImpact es una plataforma integrada que aborda las necesidades de empresas y organizaciones, así como de sus partes interesadas con eficiencia y precisión. Ninguna otra plataforma es más integrada, automatizada e inteligente. Dentro de sus funciones se encuentran:

  • Donación automática y móvil.
  • Páginas de eventos.
  • Marketing por correo electrónico.
  • Análisis de datos sobre la lealtad de los donantes.

5. Sinzer Impacto Social

Sinzer Impacto Social a través de la teoría del cambio ayuda a organizaciones, fundaciones e inversionistas a desarrollar estrategias para medir, informar y mejorar su impacto social.

 Utiliza métodos de investigación tanto cualitativos como cuantitativos, sumado a su experiencia y con las organizaciones que trabaje determinan la:

  • Recopilación de datos.
  • Métodos de valoración.
  • Herramientas.

Esto con la finalidad de que los datos puedan traducirse en acciones y políticas concretas que lo ayuden a las organizaciones a lograr un impacto social más positivo.

Estas son solo algunas de las herramientas que colaborar a saber cómo medir el impacto. ¿Estás listo para medir el tuyo?

Moody’s lanza nuevas puntuaciones que miden el impacto ESG

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Las consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG por sus siglas en inglés) son fundamentales para gestionar el riesgo y aprovechar las oportunidades en los mercados de capital global de hoy.

Este tipo de clasificaciones afirma que para los líderes de las empresas, el riesgo ambiental suele ser moderadamente negativo y neutral en el mejor de los casos, mientras que el riesgo social tiende a ser moderado o altamente negativo, lo que representa una exposición más intensa y más amplia. 

Por su parte, la gobernanza es una fortaleza para la mayoría de las economías avanzadas, pero varía para los mercados emergentes.

Moody’s Investors Service es una de las tres grandes compañías dedicadas a la calificación crediticia de la compañía Moody’s Corporation, la cual abarca la calificación de bonos de deuda tanto del sector privado como público. De manera reciente, este servicio de información de inversiones anunció el lanzamiento de dos nuevos tipos de puntajes ESG para los inversores:

  1. Issuer Profile Scores (IPS): Los puntajes de perfil de emisor miden la exposición de los soberanos a factores ESG.
  2. Credit Impact Scores (CIS): El impacto crediticio mide el efecto de ESG sobre el riesgo de incumplimiento y la calificación.

Moody’s dio a conocer estos nuevos puntajes junto con la publicación de un informe que destaca el impacto de los factores ESG en el crédito soberano. Según el informe, el impacto crediticio de los ESG varía de “positivo” a “muy altamente negativo”, los factores más comunes tienen un impacto general negativo en la calidad crediticia soberana. 

¿Qué dice el nuevo informe de Moodys?

Marie Diron, directora general de Moody’s y autora de este reporte, afirma que los nuevos puntajes de impacto crediticio de ESG y los puntajes de perfil de emisor complementan el análisis anterior del impacto crediticio de ESG para los soberanos.

Este tipo de puntajes resaltan de manera clara y consistente la vulnerabilidad relativa de ciertos países que están enfrentando el cambio climático, el riesgo hídrico o la transición de carbono, la demografía o la desigualdad de ingresos, entre otras consideraciones ambientales y sociales.

También, con estos nuevos emisores, se resalta el impacto crediticio de la solidez de la gobernabilidad y, en general, cómo es que los soberanos responderán a los riesgos ESG.

Este reporte afirma que los 144 países cubiertos por los puntajes de Moody’s, encuentran que las consideraciones ESG tienen un impacto en la calidad crediticia “muy altamente negativo”. Algunas de las naciones que enfrentan un impacto negativo de los temas ESG incluyen Sudáfrica, que está particularmente está expuesto al riesgo social; Bangladesh, que enfrenta riesgos ambientales y sociales; y Turquía, lo que refleja una gobernanza cada vez más débil que pesa sobre la calificación soberana.

En el otro extremo de la escala, los factores ESG tienen un impacto crediticio general positivo en once calificaciones soberanas, todas economías avanzadas, lo que ilustra principalmente los beneficios de una gobernanza sólida, con una exposición limitada al riesgo ambiental y social, entre estos países se incluye a Irlanda, Nueva Zelanda y Suecia.

El nuevo perfil de emisor ESG y las puntuaciones de impacto crediticio de Moody’s brindan mayor claridad, consistencia y diferenciación en la exposición al riesgo y el grado de impacto crediticio. Para obtener una explicación completa sobre esta nueva metodología, puedes consultar el informe actualizado llamado: General Principles for Assessing Environmental, Social and Governance Risks Methodology.

Twitter responde a AMLO sobre acusaciones partidistas

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Sin dar nombres durante su conferencia mañanera, el presidente Andrés Manuel López Obrador realizó duros señalamientos contra el director de Twitter en México, acusándolo de mantener un vínculo cercano con el Partido Acción Nacional; cuestionando así su neutralidad y la de propia red de la que se encuentra al frente.

El director de Twitter en México era militante o simpatizante muy cercano al PAN, el que actualmente maneja Twitter (en México) fue hasta asesor de un senador famosísimo del PAN (…) Solo esperamos que haga su trabajo de manera profesional, que no promuevan la creación de granjas de bots.

Andrés Manuel López Obrador.

El directivo de Twitter, de quién el presidente ha referido incluso datos curriculares es nada menos que Hugo Rodríguez Nicolat, Director de Políticas Públicas de la red social en México y países latinoamericanos de habla hispana.

Entre los datos referidos, el presidente destacó que se trataba de un directivo que sirvió como asesor de un senador panista entre 2004 y 2005 y y se encargó de la logística en el equipo de transición del entonces presidente Felipe Calderón (2006-2012), coordinando la recepción de más de 700 invitados a su toma de protesta.

Además de estas actividades, Rodrigues Nicolat se ha desempeñado previamente dentro del Equipo de Políticas Públicas de Uber en México y América Central, la Misión Permanente de México ante las Naciones Unidas en Ginebra; y como Coordinador de Proyección Internacional en el Partido Acción Nacional entre 2005 y 2006.

Todos estos datos son públicos en el perfil de LinkedIn del directivo, que desempeña su cargo actual desde abril de 2017.

Como parte de sus acusaciones, el presidente señaló que: “Esto es importante porque no son sólo las instituciones o los organismos, o decir Twitter o Face, sino ver quiénes manejan estas instituciones, quienes son, porque ustedes que son periodistas saben que es muy, muy difícil que haya neutralidad”.

Twitter responde de manera contundente

Tras estas acusaciones, la red social ha respondido firmemente al mandatario que ninguna persona trabajadora de la empresa es responsable, por sí sola, de las políticas o acciones de cumplimiento.

Es lamentable ver comentarios dirigidos a nuestros empleados como responsables únicos de las decisiones o reglas de la empresa.

Twitter

A través de un comunicado, Twitter explicó que sus colaboradores no toman decisiones de cumplimiento y no participan en el proceso de revisión de las políticas, pues esto ocurre en un proceso colegiado, basado en reglas y, enfatizó, no en intereses particulares.

Agregó que los voceros de la compañía tienen la misión de compartir con el público las desiciones tomadas al interior de la empresa, bajo procedimientos estrictos en los que participa personal diverso.

En este sentido señaló que dentro de su equipo de trabajo cuenta con perfiles de trayectoria relevante y diversa, a fin de poder cumplir de manera cabal y objetiva con las metas planteadas para cada uno de los puestos en los que se desempeñan.

Con esta respuesta realizada de forma contundente, Twitter respalda la experiencia de sus colaboradores y enfatiza su compromiso con la diversidad y el respeto a las ideas de cada persona; aceptando que es justamente esta variedad de ideas lo que enriquece el desarrollo de una compañía y también la democracia de cualquier comunidad.

Diferencia entre ESG y sustentabilidad corporativa

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En los últimos años, el sector empresarial se ha preocupado por incorporar en sus actividades acciones que tengan que ver con la sustentabilidad corporativa y un nuevo concepto llamado Environmental, Social and Governance (ESG), que en español se traduce como: Inversión Socialmente Responsable.

Este tipo de inversiones va ligado a empresas que son capaces de incorporar factores medioambientales, sociales, económicos y de gobierno corporativo en la toma de decisiones.

Sin embargo, para incluir este tipo de criterios de manera correcta, las empresas deben saber cual es la diferencia entre ESG y sustentabilidad corporativa. Para entender mejor este tema, Alva Group —una empresa dedicada a brindar soluciones en reputación corporativa— se encargó de hacerlo y aquí te traemos lo más relevante.

Los términos ESG y sustentabilidad no se pueden intercambiar

El término “sustentabilidad” se ha convertido en uno de los más utilizados en el mundo de los negocios. Para ser exactos, muchas empresas solo lo utilizan para rescatar sus prácticas medioambientales, empero, la sustentabilidad corporativa es un nuevo paradigma en la gestión de las empresas para generar un valor en la sociedad creando un equilibrio completo en todas las operaciones de la empresa y no solo en el ámbito ambiental.

Este término se ha vuelto intercambiable no solo con la actividades medioambientales, sino con otras frases bien intencionadas que incluyen la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y la triple cuenta de resultados, donde una empresa debe incluir a las personas, el planeta y la línea económica en equilibrio.

El último sustituto popular de la sustentabilidad es el desempeño ambiental, social y de gobernanza. Sin embargo, existe una diferenciación importante entre los dos, sobre todo en términos de alcance, pero entendamos mejor de qué trata dicha diferencia.

La importancia de diferenciar entre ambos términos

La sustentabilidad corporativa se define como el equilibrio que existe con los recursos que se encuentran en el entorno, este equilibrio abarca tres esferas clave: social, económica y ambiental, por lo tanto beneficia a todos los stakeholders.

La inversión en sustentabilidad corporativa se basa originalmente en:

  • Selección de acciones socialmente responsables.
  • Una construcción de carteras que excluyen a las empresas con impacto ambiental o social negativo.
  • Prácticas comerciales moralmente cuestionables.
  • Inversiones redituables.
  • Mayores propósitos y metas a futuro.

Por otro lado, la inversión ESG se basa las decisiones de inversión en un conjunto mucho más amplio de criterios, que no son exclusivos de las prácticas comerciales con conciencia ambiental y social. 

En lugar de simplemente descartar organizaciones o sectores en función de criterios específicos, como la experimentación con animales, el trabajo infantil o la obtención de beneficios del tabaco o los juegos de azar, la inversión ESG busca identificar y clasificar las empresas que exhiben características deseables

Este tipo de inversiones implican buscar e incluir empresas en función de las características ESG deseadas en lugar de simplemente excluir empresas con actividades comerciales no deseadas.

Estas características caen en categorías mucho más amplias que se enfocan en:

  • La remuneración de los ejecutivos.
  • La diversidad en los equipos de trabajo.
  • El trato a los colaboradores.
  • Las prácticas responsables de salud y seguridad.
  • El compromiso que se tiene con las comunidades y las personas.

¿Cómo medir este tipo de inversiones?

Las políticas de ESG se pueden medir utilizando métricas específicas, las cuales están diseñadas para ayudar en la evaluación comparativa del desempeño sustentable de las empresas.

Este tipo de métricas ha permitido a los inversores comparar el desempeño de ESG y ha llevado a una mayor precisión en la evaluación de la fortaleza potencial de las empresas en el campo de ESG.

La importancia de tales herramientas incluye y va más allá de los intereses de los accionistas. Con el aumento del capitalismo de las partes interesadas y la creciente necesidad de que las empresas equilibren las prioridades de todos los grupos de stakeholders, incluidos los empleados, los clientes, las comunidades locales y las generaciones futuras, es vital que estén al tanto, y en control del perfil ESG.

Hoy en día la sustentabilidad corporativa ha tenido que evolucionar a través de la RSC, hacia una política ESG, y está comprobado que las empresas con políticas ESG sólidas tienen un mejor desempeño financiero a largo plazo, ofreciendo mayores retornos de inversión, por lo que ahora lo más importante es que todas se alineen a esta manera de hacer negocios.

Y tú, ¿conoces a empresas qué utilicen en sus operaciones este tipo de gestión en los negocios?

La primera mujer árbitro en un Super Bowl

El Supertazón o mejor conocido como el Super Bowl es uno de los acontecimientos deportivos más importantes de Estados Unidos, ya que es el partido final de la liga de la National Football League (NFL).

El evento se transmite en todas partes del mundo y aunado a la afición que desata el deporte, otro de los atractivos es el show de medio tiempo, en el que distintos artistas de la talla de Madonna, Michael Jackson, U2, Beyoncé, Katy Perry, Shakira y JLO, han sido convocados para participar.

Pero esta vez, la participación de las mujeres irá más allá del escenario para pasar a la cancha de juego.

El Super Bowl 55 tendrá a una mujer arbitro

Cada año la organización del evento no deja de sorprender a los televidentes y seguidores del fútbol americano, al realizar prácticas enfocadas a la Responsabilidad Social (RS), incluyendo a artistas latinos en su show de medio tiempo e incluso fomentando la equidad de género, y este Super Bowl 55 no será la excepción.

Recientemente, la NFL tomó la histórica decisión de abrir la puerta a las mujeres para que pudieran formar parte del equipo arbitral.

Para demostrarlo, se anunció hace algunos días que su equipo oficial de árbitros de ocho personas para el Super Bowl LV, incluirá a una mujer.

La mujer árbitro se llama Sarah Thomas y tiene 47 años. En 2015 Thomas hizo historia al convertirse en la primera árbitra permanente en la historia de la NFL, cuatro años después agrandó su leyenda al dirigir un partido de play offs, y ejercerá en el Super Bowl como jueza de Downs en la planilla del réferi Carl Cheffers.

Su desempeño de élite y su compromiso con la excelencia le han valido el derecho a oficiar el Super Bowl.

¡Felicitaciones a Sarah por este merecido honor!

Troy Vincent, vicepresidente ejecutivo de operaciones de fútbol de la NFL.

El trabajo en equipo que ha realizado en el transcurso de una temporada de 17 juegos, le ha valido el honor de hacer lo que más le gusta en el escenario más importante y grande del mundo.

En conjunto, el equipo de arbitraje del Super Bowl LV tiene 88 años de experiencia en el arbitraje de la NFL y 77 asignaciones de playoffs diferentes.

Thomas servirá en la posición de juez de down (una posición similar a la del linier en el fútbol) en el juego por el título de este año, un puesto que ocupa regularmente desde 2017. Antes de ingresar a la NFL en 2015, ofició en la ahora desaparecida United Football League y durante todo el fútbol universitario, donde se convirtió en la primera mujer en oficiar un bowl game en un estadio Big Ten.

La NFL lleva un tiempo intentando impulsar la figura de la mujer en el deporte, con una cantidad de colegiadas y entrenadoras muy superior a otras competencias.

El pasado agosto se vivió por primera vez un encuentro con cinco mujeres, tres árbitras entre las que se incluía Thomas y dos entrenadoras, parte del cuerpo técnico de Cleveland Browns y Washington.

Este 2021, debido a la pandemia, la 55 edición del Super Bowl se llevará a cabo a puerta cerrada el 7 de febrero. La final se disputará entre los gigantes del americano en el estadio Raymond James, en Tampa, Florida, EE.UU; y el show de medio tiempo lo encabezará The Weekend.

Y tú, ¿qué opinas de que la NFL impulse este tipo prácticas?

Imagen: “Sarah Thomas” by araizavictor is licensed under CC BY-NC 2.0

3 puntos responsables en la llegada de Biden – Harris ¿los notaste?

“¡Y la bandera estrellada triunfante ondeará sobre la tierra de los libres y el hogar de los valientes!” fue el último verso que se escuchó del himno de Estados Unidos durante la toma de posesión del nuevo presidente de EE.UU. Joe Biden y su vicepresidenta Kamala Harris. Líderes que más allá de recibir un cargo, tienen en sus manos el futuro de una de las naciones más poderosas a nivel mundial.

Este duo se ha popularizado no solo por la batalla que enfrentaron y ganaron ante la reelección de Trump, sino por el tipo de ideales y gobierno que han prometido implementar en Estados Unidos. Uno que asegura dejar de lado la ideología de discriminación, desigualdad y hasta de odio que en muchas ocasiones mostró el ahora expresidente Donald Trump.

puntos responsables en la llegada de Biden - Harris

Si bien hay mucho que decir sobre todo lo que se espera desde el inicio de este nuevo mandato, hubo 3 puntos responsables en la llegada de Biden – Harris, ¿los notaste? Si no fue así, te los compartimos.

3 puntos responsables en la llegada de Biden – Harris

1. Una lucha que da resultados hoy para Kamala Harris y las mujeres

19 años tenía la madre de Kamala Harris, Shyamala Gopalan Harris cuando arribó a Estados Unidos proveniente de la India, sin imaginar que un día su hija sería la vicepresidenta de ese desconocido país y que representaría una nueva trayectoria para las mujeres.

La ahora vicepresidenta es la primera mujer negra de origen asiático en ocupar este puesto, y quien sostuvo durante la toma de poder que este título se logró gracias a la lucha de generaciones de mujeres negras, asiáticas, blancas, latinas, nativas americanas que han peleado y sacrificado mucho por alcanzar derechos fundamentales como la equidad, la libertad y la justicia para todas.

Harris también hizo hincapié en la fuerza de las mujeres negras que han soportado acciones de humillación y demostrado ser la columna vertebral de la democracia estadounidense. Y recordó a todas aquellas que pelearon por el derecho al voto y levantar la voz.

Harris se caracteriza por compartir sus políticas de centroizquierda con Biden en un momento de cambio progresivo, quien busca enfocarse en grupos históricamente marginados como las mujeres, las personas de color y los estadounidenses de bajos ingresos.

puntos responsables en la llegada de Biden - Harris

Creo que nuestro país quiere y necesita un liderazgo que proporcione una visión del país en la que todos puedan verse a sí mismos.

Kamala Harris, vicepresidenta de Estados Unidos.

2. El fin de la construcción de un muro que divide más que fronteras

Una de las propuestas más polémicas pero atractivas para muchos estadounidenses durante la primera campaña de Donald Trump fue la creación de un muro fronterizo entre México y Estados Unidos que detuviera el paso de los migrantes mexicanos, siendo que Trump consideraba quienes migraban eran lo “peor de México”.

puntos responsables en la llegada de Biden - Harris

Si bien muchos expertos en el tema afirmaron que dicha construcción sería un proyecto imposible de lograr por razones desde arquitectónicas como de economía, Trump se empeñó en sostener hasta el final la construcción del famoso muro. Hoy confirmamos que quienes opinaron al respecto tenían razón y que este proyecto simplemente no pudo ser una realidad.

Biden está convencido que tal idea es mala y afirmó a pocas horas de su llegada a la Casa Blanca que cancelará el muro fronterizo y anunciará un proyecto de ley que abrirá un camino hacia la ciudadanía para miles de migrantes que se encuentran en EE.UU. de manera ilegal.

Entre sus iniciativas sobre el tema, también firmará 15 decretos ejecutivos, de los cuales seis se encargarán de la migración. Sus acciones involucran el levantamiento de las prohibiciones de viajes de algunos países como los musulmanes y revertir la orden del expresidente que impide que los migrantes que viven en EE.UU. sean contabilizados cuando los distritos electorales del Congreso sean redefinidos.

puntos responsables en la llegada de Biden - Harris

Por si fuera poco, Biden se encargará de firmar un memorando que ordenará al  Departamento de Seguridad Nacional y al fiscal general que preserve el programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA), que protege a los migrantes que llegaron al país cuando eran menores de la deportación.

3. Adiós a la supremacía blanca

Se conoce como “supremacía blanca” a una creencia que sostiene que las personas blancas son superiores en muchos sentidos a las personas que pertenecen a otras etnias por lo que los blancos deben dominarlas. Esta se enmarca en los movimientos de extrema derecha.

La política de Biden considera, al contrario de Trump, que esta creencia debería eliminarse, por lo que durante su discurso inaugural como presidente de EE.UU prometió terminar con dicha ideología.

puntos responsables en la llegada de Biden - Harris

Estados Unidos enfrenta el surgimiento del extremismo político, la supremacía blanca, el terrorismo doméstico, que es algo que debemos confrontar y que vamos a derrotar.

Joe Biden, presidente de Estados Unidos.

Cabe destacar que algunos rasgos característicos de la supermacia blanca y nueva extrema derecha son:

  • Diversidad: La extrema derecha se configura a través de la suma de una multitud de grupos, con distintos centros de atención, agravios percibidos o alegados y reivindicaciones.
  • Teorías de la conspiración: Se apoyan en la existencia de grandes conspiraciones judías, comunistas o que buscan un nuevo orden mundial.
  • Inmigración: Los inmigrantes son percibidos como una amenaza. De un lado se alude a que limitan las posibilidades de empleo, de otro, que al ofrecerse a desempeñar funciones a menor coste que los ciudadanos nacionales reducen las posibilidades y la calidad de vida de estos últimos, además de beneficiarse de los sistemas de seguridad social.

El 20 de enero Biden y Harris sembraron grandes expectativas de un cambio en la historia de Estados Unidos, país que puede ser el ejemplo para el resto. ¿Estaremos ante una nueva era que dejará de lado pensamientos retrógradas?

“Kamala Harris” by Gage Skidmore is licensed under CC BY-SA 2.0

“Joe Biden” by Gage Skidmore is licensed under CC BY-SA 2.0

“Donald Trump” by Gage Skidmore is licensed under CC BY-SA 2.0

Formaliza Aeroméxico acuerdos con laboratorios para descuentos en pruebas de COVID-19

Para apoyar a los clientes que requieran una prueba de detección de Covid-19, Aeroméxico concretó acuerdos con dos de los laboratorios médicos más grandes del país: Lapi Laboratorio Médico y Laboratorio Médico del Chopo, los cuales ofrecerán descuentos y otros beneficios exclusivos a los viajeros que cuenten con una reservación vigente con Aeroméxico o con su socio Delta Air Lines.  

Las pruebas que se podrán realizar con acceso a descuentos especiales son: Detección de SARS-CoV-2 (COVID-19 por PCR) y Prueba Rápida para Detección de Antígenos. 

Laboratorio Médico del Chopo, tiene cobertura en 23 estados de la República y cuenta con alrededor de 60 sucursales que ofrecen el servicio de pruebas COVID-19. La empresa pondrá a disposición de los clientes de Aeroméxico una línea exclusiva que estará disponible a partir del 22 de enero: desde Guadalajara y Monterrey al 33 8995 2360, desde Cancún al 99 8800 2157, Ciudad de México y resto de la República al 55 8650 8509, donde se podrá agendar cita y realizar el pago.  

Lapi Laboratorio Médico, con acreditación CAP por el Instituto Americano de Patología, a partir de hoy estará brindando descuentos especiales para viajeros en general y servicios exclusivos para Club Premier. La compra podrá realizarse las 24 hrs. del día en su sitio web, garantizando citas para el día siguiente. Ambas pruebas estarán disponibles en sucursales especiales COVID-19, Lapi Autoexpress y servicio a domicilio con entrega de resultados en idioma inglés y español. Sus líneas de atención son: (55)5593 7517 para público en general y Servicio Concierge Club Premier (55)5351 1623.  

Los detalles de estos beneficios con ambos laboratorios podrán consultarse en el siguiente enlace: Micrositio Aeroméxico.  

Para los pasajeros que realizarán un viaje internacional, Aeroméxico recomienda consultar los requisitos del país de destino en el siguiente enlace. Los países a los que opera actualmente Aeroméxico que solicitan alguna prueba de COVID-19 son: Canadá, Guatemala, El Salvador, Perú, Ecuador, Argentina, Chile, Brasil, Holanda/Países Bajos, Francia, Corea del Sur y recientemente Estados Unidos a partir del 26 de enero

Los esfuerzos de Aeroméxico, Lapi y Chopo contribuyen a la lucha contra la propagación del virus, a través de procesos de calidad y confiabilidad en las pruebas aplicadas por los laboratorios, con la finalidad de reducir las cadenas de contagio. 

Aeroméxico continúa trabajando con autoridades, federales, locales, aeroportuarias e Instituciones del más alto prestigio, para continuar implementando protocolos y facilidades para que los viajes sigan siendo seguros. 

Comunicado de prensa.

Indra llega a acuerdo con la ONU para mitigar el cambio climático

Indra se ha comprometido a reducir sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), según objetivos medibles y basados en la ciencia, para contribuir a limitar el calentamiento global a un máximo de 1,5 grados y se ha fijado la meta de reducir a cero sus emisiones netas en 2050. Este compromiso está de acuerdo con la Agenda 2030 y el Acuerdo de París, así como con la iniciativa Science Based Target (SBTi), a la que Indra se ha adherido.

Indra se ha fijado unos ambiciosos objetivos para reducir el 50% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en 2030, según los objetivos basados en ciencia (SBT) alcance 1 y 2, que se refieren, fundamentalmente, a las emisiones derivadas del consumo de combustibles fósiles y de electricidad en sus centros de trabajo. Estos objetivos toman 2019 como año base, lo que supone una gran exigencia por el plazo para lograrlos.

Pero lo que supone un verdadero salto cualitativo en la ruta para la descarbonización de Indra es que ha incluido compromisos a largo plazo y ha ampliado su perímetro, tras un análisis exhaustivo de las fuentes de emisión más relevantes de su cadena de valor. Así, la compañía asume el nivel máximo de ambición de limitar el calentamiento global a un máximo de 1,5 grados, cuando SBTi acepta un objetivo de hasta 2 grados, y se compromete a ser totalmente neutra en carbono en 2050, trasladando esa exigencia a toda su cadena de suministro.

Indra da un gran paso en su ambición climática al ampliar el perímetro de su descarbonización, con objetivos SBT para el alcance 3, que incluyen la reducción, y final eliminación, de las emisiones derivadas fundamentalmente de las compras a proveedores, así como de los viajes de negocio y desplazamientos habituales (commuting) de los empleados.

Todos estos objetivos ya han sido aprobados por la Comisión de Sostenibilidad de Indra, así como el hito intermedio de lograr en 2040 las cero emisiones derivadas del consumo energético y reducir al 50% las emisiones de alcance 3, respecto al año base 2019.

Todos los objetivos que Indra se ha marcado son globales, lo que supone una complejidad añadida debido a los cerca de 200 centros de trabajo en más de 40 países en los que la compañía está presente, a sus cerca de 50 mil empleados y a los más de 7 mil proveedores con los que cuenta, lo que dificulta, especialmente, la gestión de las emisiones de alcance 3 de la huella de carbono.

Para conseguir alcanzar estas exigentes metas, la compañía pondrá en marcha diferentes iniciativas para implantar medidas de eficiencia energética, incrementar el uso de energía verde, realizar compras con menor huella de carbono y promover una movilidad más sostenible, entre otras.

La iniciativa SBTi a la que Indra se ha adherido, que impulsan el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Carbon Disclosure Project (CDP), el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), tiene como objetivo aumentar el compromiso de las empresas con la gestión sostenible y promover soluciones más ambiciosas frente al cambio climático y la transición a la economía baja en carbono.

Los objetivos generales y más concretos para la reducción de emisiones que Indra le ha presentado serán evaluados y validados de forma independiente por los expertos técnicos de SBTi, de acuerdo con lo que los científicos climáticos dicen que es necesario para cumplir los objetivos del Acuerdo de París. La aprobación de estos objetivos, prevista para los próximos meses, convertiría a Indra en una de las cinco empresas del Ibex 35 con sus objetivos basados en la ciencia aprobados por el SBTi. La compañía tendrá que reportar, además, anualmente cómo avanza hacia los objetivos marcados.

Compromiso contra el cambio climático

La adhesión de Indra a la iniciativa del SBTi y la ruta de descarbonización emprendida mediante objetivos concretos basados en la ciencia refuerzan el compromiso de la compañía con el medioambiente y la lucha contra el cambio climático, alineándolo con el Acuerdo de París, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los que se ha marcado la Comisión Europea, que aboga por una Europa climáticamente neutra en carbono en 2050.

“En Indra nos hemos marcado unos ambiciosos objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia para situarnos a la vanguardia de la transición hacia una economía neta en carbono. Queremos ser el aliado tecnológico en sostenibilidad de nuestros clientes y esa aspiración empieza por minimizar nuestra propia huella de carbono, además de desarrollar nuevos productos y servicios que ayuden a nuestros clientes a ser más sostenibles en su actuación”, explica Manuel Ausaverri, director de Sostenibilidad, Innovación y Estrategia de Indra.

Indra hace públicos sus nuevos compromisos medioambientales y adopta las mejores prácticas en un momento en el que estaba muy cerca de lograr su objetivo marcado para 2030, que tomando como año base 2013, suponía reducir un 75% las emisiones de CO2 por empleado.

El esfuerzo de Indra para mejorar su desempeño ha sido reconocido este año por el Índice Dow Jones de Sostenibilidad, en el que ha conseguido la mejor valoración posible en reporte ambiental y una notable mejora en la puntuación de su estrategia climática, y por el Índice FTSE4Good, que ha otorgado a lndra una puntuación destacada en su lucha contra el cambio climático.

Desde el año 2010, la compañía comunica también su desempeño en materia de gestión de huella de carbono y reducción de sus emisiones al Carbon Disclosure Project, que en 2020 le ha otorgado una valoración de B.

El papel clave de la tecnología

Además de combatir el cambio climático adoptando las mejores prácticas en sus políticas corporativas, Indra desempeña un papel clave en la acción global por el clima y en la transición energética a través de su oferta en ámbitos como la eficiencia energética, la reducción del impacto ambiental de las ciudades, la movilidad sostenible o la prevención y mitigación de los efectos del cambio climático, entre otros muchos. Con su tecnología, Indra ayuda a gobiernos y empresas a ser también más eficientes y sostenibles.

Los nuevos objetivos de reducción de emisiones medibles y basados en la ciencia de Indra son una de las acciones previstas en su Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023, que pretende reforzar el modelo de gobierno responsable de Indra, potenciar su tecnología con impacto en el desarrollo sostenible y contribuir activamente a combatir el cambio climático. Las iniciativas climáticas del Plan Director de Sostenibilidad están encaminadas, fundamentalmente, a cumplir con estos exigentes objetivos SBT y a desarrollar una oferta específica de sostenibilidad que incluya nuevas soluciones y servicios que contribuyan a mitigar el cambio climático, entre otros retos.

Indra se ha fijado unos ambiciosos objetivos para reducir el 50% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en 2030, según los objetivos basados en ciencia (SBT) alcance 1 y 2, que se refieren, fundamentalmente, a las emisiones derivadas del consumo de combustibles fósiles y de electricidad en sus centros de trabajo. Estos objetivos toman 2019 como año base, lo que supone una gran exigencia por el plazo para lograrlos.

Pero lo que supone un verdadero salto cualitativo en la ruta para la descarbonización de Indra es que ha incluido compromisos a largo plazo y ha ampliado su perímetro, tras un análisis exhaustivo de las fuentes de emisión más relevantes de su cadena de valor. Así, la compañía asume el nivel máximo de ambición de limitar el calentamiento global a un máximo de 1,5 grados, cuando SBTi acepta un objetivo de hasta 2 grados, y se compromete a ser totalmente neutra en carbono en 2050, trasladando esa exigencia a toda su cadena de suministro.

Indra da un gran paso en su ambición climática al ampliar el perímetro de su descarbonización, con objetivos SBT para el alcance 3, que incluyen la reducción, y final eliminación, de las emisiones derivadas fundamentalmente de las compras a proveedores, así como de los viajes de negocio y desplazamientos habituales (commuting) de los empleados.

Todos estos objetivos ya han sido aprobados por la Comisión de Sostenibilidad de Indra, así como el hito intermedio de lograr en 2040 las cero emisiones derivadas del consumo energético y reducir al 50% las emisiones de alcance 3, respecto al año base 2019.

Todos los objetivos que Indra se ha marcado son globales, lo que supone una complejidad añadida debido a los cerca de 200 centros de trabajo en más de 40 países en los que la compañía está presente, a sus cerca de 50 mil empleados y a los más de 7 mil proveedores con los que cuenta, lo que dificulta, especialmente, la gestión de las emisiones de alcance 3 de la huella de carbono.

Para conseguir alcanzar estas exigentes metas, la compañía pondrá en marcha diferentes iniciativas para implantar medidas de eficiencia energética, incrementar el uso de energía verde, realizar compras con menor huella de carbono y promover una movilidad más sostenible, entre otras.

La iniciativa SBTi a la que Indra se ha adherido, que impulsan el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Carbon Disclosure Project (CDP), el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), tiene como objetivo aumentar el compromiso de las empresas con la gestión sostenible y promover soluciones más ambiciosas frente al cambio climático y la transición a la economía baja en carbono.

Los objetivos generales y más concretos para la reducción de emisiones que Indra le ha presentado serán evaluados y validados de forma independiente por los expertos técnicos de SBTi, de acuerdo con lo que los científicos climáticos dicen que es necesario para cumplir los objetivos del Acuerdo de París. La aprobación de estos objetivos, prevista para los próximos meses, convertiría a Indra en una de las cinco empresas del Ibex 35 con sus objetivos basados en la ciencia aprobados por el SBTi. La compañía tendrá que reportar, además, anualmente cómo avanza hacia los objetivos marcados.

Compromiso contra el cambio climático

La adhesión de Indra a la iniciativa del SBTi y la ruta de descarbonización emprendida mediante objetivos concretos basados en la ciencia refuerzan el compromiso de la compañía con el medioambiente y la lucha contra el cambio climático, alineándolo con el Acuerdo de París, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los que se ha marcado la Comisión Europea, que aboga por una Europa climáticamente neutra en carbono en 2050.

“En Indra nos hemos marcado unos ambiciosos objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia para situarnos a la vanguardia de la transición hacia una economía neta en carbono. Queremos ser el aliado tecnológico en sostenibilidad de nuestros clientes y esa aspiración empieza por minimizar nuestra propia huella de carbono, además de desarrollar nuevos productos y servicios que ayuden a nuestros clientes a ser más sostenibles en su actuación”, explica Manuel Ausaverri, director de Sostenibilidad, Innovación y Estrategia de Indra.

Indra hace públicos sus nuevos compromisos medioambientales y adopta las mejores prácticas en un momento en el que estaba muy cerca de lograr su objetivo marcado para 2030, que tomando como año base 2013, suponía reducir un 75% las emisiones de CO2 por empleado.

El esfuerzo de Indra para mejorar su desempeño ha sido reconocido este año por el Índice Dow Jones de Sostenibilidad, en el que ha conseguido la mejor valoración posible en reporte ambiental y una notable mejora en la puntuación de su estrategia climática, y por el Índice FTSE4Good, que ha otorgado a lndra una puntuación destacada en su lucha contra el cambio climático.

Desde el año 2010, la compañía comunica también su desempeño en materia de gestión de huella de carbono y reducción de sus emisiones al Carbon Disclosure Project, que en 2020 le ha otorgado una valoración de B.

El papel clave de la tecnología

Además de combatir el cambio climático adoptando las mejores prácticas en sus políticas corporativas, Indra desempeña un papel clave en la acción global por el clima y en la transición energética a través de su oferta en ámbitos como la eficiencia energética, la reducción del impacto ambiental de las ciudades, la movilidad sostenible o la prevención y mitigación de los efectos del cambio climático, entre otros muchos. Con su tecnología, Indra ayuda a gobiernos y empresas a ser también más eficientes y sostenibles.

Los nuevos objetivos de reducción de emisiones medibles y basados en la ciencia de Indra son una de las acciones previstas en su Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023, que pretende reforzar el modelo de gobierno responsable de Indra, potenciar su tecnología con impacto en el desarrollo sostenible y contribuir activamente a combatir el cambio climático. Las iniciativas climáticas del Plan Director de Sostenibilidad están encaminadas, fundamentalmente, a cumplir con estos exigentes objetivos SBT y a desarrollar una oferta específica de sostenibilidad que incluya nuevas soluciones y servicios que contribuyan a mitigar el cambio climático, entre otros retos.

Comunicado de prensa.

Nestlé incursiona en operación de Food Service con la Lechera

De la mano de aliados emprendedores, a partir de diciembre de 2020, LA LECHERA® cobró vida en las calles mediante los  KIOSKOS LA LECHERA®.

Con este nuevo concepto, la marca icónica de la repostería mexicana, que representa el 30 por ciento en ventas de alimentos y bebidas a escala nacional, une esfuerzos en alianza con emprendedores mexicanos que buscan crecer sus negocios. KIOSKOS LA LECHERA® serán operados por los dueños de los negocios y llevarán el concepto de la marca con un menú elaborado especialmente con el portafolio de productos que han hecho tradición de la marca líder del mercado.

En los últimos años las marcas se re-inventan apalancándose de su posicionamiento de marcas líderes y con gran arraigo en la cultura y tradición de consumo; por eso, LA LECHERA®, cumpliendo 85 años en el mercado, incursiona en este nuevo modelo de negocio que expande su experiencia hacia establecimientos fuera del hogar, a través de socios aliados que buscan emprender sus negocios con el expertise de Nestlé a través de su marca icónica de leche condensada.

En Nestlé buscamos innovar en todo momento pensando en el beneficio de nuestros consumidores. Con LA LECHERA® nos mantenemos como líderes del mercado tanto en el segmento retail como en el consumo fuera del hogar a través de la implementación de este ingrediente en dulces y reposterías. Sin embargo, con este tipo de alianzas, la marca da pasos agigantados al convertirse en un punto de venta, donde no sólo ayudamos a los emprendedores mexicanos que quieren extender sus establecimientos de reposterías actuales a conceptos más prácticos para estar en lugares más accesibles y convenientes; también seguimos manteniendo la tradición que hemos construído en México a lo largo de 85 años” mencionó Marcelo Citrángulo, Vicepresidente de Nestlé Professional, en la apertura del primer KIOSKO LA LECHERA® en San Miguel de Allende, Guanajuato.

El directivo añadió que la iniciativa de Nestlé Professional México apuesta por un modelo de negocio único en el mercado para el consumo fuera del hogar enfocado en dirigir la tradición y liderazgo de LA LECHERA®  que consiste en que Nestlé Professional, unidad de negocios de alimentos y bebidas dedicadas al Food Service, de la mano de LA LECHERA® vistan el establecimiento de su aliado bajo el concepto de “hecho con” LA LECHERA®, compartiendo la imagen de la marca de este aliado, quien tendrá la responsabilidad de dirigir la operación de productos y servicios pero con el soporte y expertise en términos de las recetas de postres a ofrecer hechas con productos Nestlé.

La principal meta de la compañía es alcanzar a todos los emprendedores que deseen aliarse con  LA LECHERA® en esta nueva aventura, con el objetivo de llegar a cada rincón del país, apoyando el talento mexicano y manteniendo la tradición que desde hace más de ocho décadas han convertido a la marca en el mejor aliado en dulzura y posicionamiento de calidad detrás de un postre de nostalgia o de tendencia.

San Miguel de Allende, Guanajuato y Guadalajara, Jalisco son las localidades que inaugurón KIOSKOS LA LECHERA®  el pasado 5 y 9 de diciembre de 2020, con la intención de brindarle a la sociedad y al turismo que caracteriza estas ciudades la oportunidad de disfrutar de un dulce momento avalado por la marca número uno de Nestlé y la número tres en alimentos en el mercado mexicano.

Los emprendedores únicamente deben contar con un centro de consumo o espacio ya establecido para iniciar esta gran oportunidad con la marca,  ya que nosotros nos encargamos de dar el concepto al lugar, desde el branding y expertise operacional según la oferta, hasta el menú elaborado con todos los productos del portafolios con el que contamos”  finalizó Marcelo Citrángulo.

Con este nuevo modelo de negocio, Nestlé a través de LA LECHERA®, abre sus puertas para que pequeñas y medianas empresas los vean como sus aliados y amplifiquen sus negocios bajo este concepto de una marca deliciosa e ícono en dulzura que es tradición en nuestro país.

Comunicado de prensa.

Rotoplas informa sobre sus resultados en materia de sustentabilidad en 2020 y planes inmediatos para 2021

Como parte de su compromiso con las comunidades, el bienestar y el medio ambiente de las familias mexicanas, Rotoplas, empresa líder en soluciones de agua, ha invertido 47 millones de pesos en proyectos de purificación de agua, tratamiento y reúso de aguas residuales.

José Luis Mantecón, vicepresidente de Capital Humano y Sustentabilidad de Rotoplas, señaló que la compañía sigue motivada en llevar más y mejor agua a quienes más lo necesitan. “El año pasado, nos sumamos a los esfuerzos para que la población pueda seguir las nuevas medidas de higiene y saneamiento, donando los componentes para más de 1200 estaciones de lavado de manos en diferentes partes de la República Mexicana, y detonamos colaboraciones con otras empresas y organizaciones de la sociedad civil para que el impacto de nuestras acciones fuera mayor”

Con el apoyo de Organizaciones de la Sociedad Civil como Cántaro Azul y organismos especializados en el manejo del agua, entre las que destacan la Comisión Nacional de Agua (CONAGUA), la Asociación Nacional de Empresas de Agua y Saneamiento de México (ANEAS), la empresa contribuyó a la disponibilidad de más de tres millones de litros de agua potable con diferentes estrategias, durante la emergencia sanitaria provocada por el Covid-19

El directivo hizo hincapié que, desde el comienzo de la emergencia sanitaria, la compañía se preocupó por garantizar el acceso al agua en donde más se requería, ejemplo de ello fue la donación del servicio de purificación de agua bebbia®, al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER) que permite la disponibilidad de agua para beber de forma ilimitada a pacientes, doctores, enfermeras y público en general.

En colaboraciones conjuntas con Cruz Roja Mexicana y Harpic se pudieron llevar módulos de lavamanos y dispensadores de gel a la Central de Abasto, uno de los lugares con mayor concentración de personas en la Ciudad de México, al ser proveedor de alimentos y productos de primera necesidad. Además, la compañía mencionó que en próximos días dará a conocer los detalles de su alianza con Harpic, en los que se incluyen proyectos de almacenamiento de agua, capacitación y educación para comunidades indígenas.

El vicepresidente destacó que una de las acciones que han permitido desarrollar otras iniciativas sustentables que mejoran el acceso y saneamiento del agua, fue la reapertura de la segunda emisión del Bono Sustentable, con el que se destinó un monto de un millón 600 mil pesos para proyectos, apegados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Impulsando la innovación colaborativa con impacto socioeconómico, continuará con el seguimiento a los proyectos ganadores de la convocatoria internacional “Agua x Nosotros”, lanzada por INNWAI, el espacio que incentiva el trabajo colaborativo para combatir desafíos hídricos de la compañía. Actualmente las ideas premiadas se encuentran en un proceso de creación de pilotos con el acompañamiento de expertos de la empresa.

Finalmente, la empresa dio a conocer que, una de las primeras acciones para comenzar el año es la alianza con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el cual incluye una donación de un equivalente a más de un millón de pesos en comunidades de Tabasco, Chiapas, Campeche y el Estado de México, con el objetivo de brindar acceso a agua segura en comunidades rurales con rezago hídrico y atender a aquellas que fueron impactadas por los desastres naturales del año pasado.

Además, como uno de sus principales objetivos para 2021, Rotoplas dio a conocer que están preparando una nueva estrategia de sustentabilidad que contemple el desarrollo de soluciones con impacto social, ambiental, la economía circular y jugar un rol activo en el combate al cambio climático, así como el fortalecimiento de sus iniciativas centradas en el usuario, la innovación colaborativa y la diversidad.

Comunicado de prensa.

La nueva generación del lápiz adhesivo Pritt ofrece una mayor sustentabilidad a sus consumidores

Henkel a nivel mundial hace el relanzamiento de su famoso lápiz adhesivo Pritt, proporcionando a sus clientes una solución de alto rendimiento aún más amigable con el medio ambiente. Esta formulación mejorada, se compone de un 97% de ingredientes naturales (incluida el agua), mientras que el envase está fabricado, en ciertas localidades, con un 65% de resina reciclada. Los productos, totalmente reciclables y disponibles en tres presentaciones diferentes, se caracterizan por un diseño moderno, ofreciendo a pequeños y grandes una solución segura y resistente para las manualidades de papel en la escuela y en el hogar. 

Desde su invención en 1969, Pritt ha permitido a innumerables niños alrededor del mundo, llevar su creatividad e imaginación a la realidad a través de la magia de sus invenciones. Asimismo, en las últimas décadas, Henkel ha mejorado continuamente la calidad y la fórmula de su artículo icónico, siempre anticipándose y satisfaciendo las crecientes demandas de la sociedad en el ámbito de seguridad y sustentabilidad. Basado en constantes innovaciones y teniendo como enfoque principal a los infantes, Pritt es en la actualidad un sinónimo de lápiz adhesivo en varios países.

“Pritt es una de las marcas centrales de nuestro portafolio de adhesivos para el consumidor y nuestro principal objetivo se basa en fortalecer y expandir su liderazgo en el mercado”, dijo Ilaria Paulon, Gerente Internacional de Marca Pritt en Henkel. “Con este relanzamiento, queremos ofrecer a nuestros clientes, a nivel global, una experiencia fresca y moderna que responda a la demanda de consumo en términos de seguridad y sustentabilidad”. Nos enorgullece presentar nuestra formulación todavía más natural, sin comprometer su desempeño y, al mismo tiempo, siendo más amigable con el medio ambiente gracias a los materiales utilizados.

97% de ingredientes naturales

Durante muchos años, Pritt ha sido único en el mercado gracias a su fórmula compuesta por almidón de papa y azúcar, los cuales suman el 90% de ingredientes naturales. Empero, durante el 2020, el equipo de desarrollo en Henkel logró ir más allá, alcanzando el 97% de éstos, mantenido su fuerza y alto poder de adhesión. La barra de pegamento sigue ofreciendo una fuerte fijación inicial, proporcionando un efecto duradero en los materiales. Además, los productos evitan que el papel se arrugue, ya que la cantidad de agua en sus componentes es menor en comparación con el resto de la competencia.

Materiales reciclables

Henkel en México también se suma a este hito para disminuir significativamente el impacto del lápiz adhesivo Pritt en línea con sus objetivos de empaque para el 2025. Por ello, el recipiente de este nuevo concepto fresco y moderno, el cual se encontrará en el mercado mexicano a finales del primer semestre de 2021, se caracteriza por ser 100% reciclable en sus tres presentaciones de 11, 22 y 42 gramos en diferentes colores y estilos del personaje Mr. Pritt.

Comunicado de prensa.

¿Qué es el vacunacionalismo? ¿Y por qué la ONU llama a evitarlo?

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Mientras el mundo cruzaba un “hito desgarrador” de dos millones de muertes por COVID-19, el secretario general de la ONU, Antonio Guterres, lamentó que el impacto mortal de la pandemia haya empeorado debido a la ausencia de un esfuerzo coordinado global y dijo que el “vacunacionalismo” por los gobiernos es “contraproducente” y retrasará la recuperación mundial.

Desde su descubrimiento a fines de diciembre de 2019, COVID-19 se ha extendido a todos los rincones del mundo, con datos de yourstory hay casos en 191 países y regiones. Las muertes debidas a la enfermedad alcanzaron un millón solo en septiembre.

Además, el impacto socioeconómico de la pandemia ha sido masivo, con innumerables empleos y medios de vida perdidos en todo el mundo, y millones de personas empujadas hacia la pobreza y el hambre.

Nuestro mundo ha alcanzado un hito desgarrador: la pandemia del COVID-19 ha cobrado dos millones de vidas. Detrás de este asombroso número hay nombres y rostros: la sonrisa ahora es solo un recuerdo, el asiento para siempre vacío en la mesa del comedor, la sala que resuena con el silencio de un ser querido.

António Guterres, Secretario General de la ONU.

Según el rastreador de coronavirus de la Universidad Johns Hopkins, el virus mortal ha cobrado hasta ahora 2´008, 237 vidas e infectado a 93´081,953 personas en todo el mundo. Guterres dijo que el impacto mortal de la pandemia se ha agravado por la ausencia de un esfuerzo global coordinado y pidió que el mundo actúe con mucha más solidaridad en la memoria de esos dos millones de almas.

¿Qué es el vacunacionalismo?

El jefe de la ONU dijo que a medida que se están implementando vacunas COVID-19 seguras y efectivas, estamos viendo un vacío de las mismas y señaló que las principales economías del mundo tienen una responsabilidad especial.

La ciencia está teniendo éxito, pero la solidaridad está fallando.

Algunos países están buscando acuerdos paralelos, incluso comprando más allá de las necesidades. Los gobiernos tienen la responsabilidad de proteger a sus poblaciones, pero el ‘vacunacionalismo’ es contraproducente y retrasará la recuperación global.

Advirtiendo que COVID-19 no se puede vencer en un país a la vez, Guterres expresó su preocupación de que las vacunas estén llegando rápidamente a los países de altos ingresos, mientras que los más pobres del mundo no tienen ninguna.

Nuestro mundo solo puede adelantarse a este virus de una manera conjunta. La solidaridad global salvará vidas, protegerá a las personas y ayudará a derrotar este virus.

António Guterres, Secretario General de la ONU

La ONU está apoyando a los países para movilizar el mayor esfuerzo de inmunización de la historia y la organización mundial está comprometida a asegurarse de que las vacunas sean consideradas como bienes públicos globales para las personas. Eso requiere financiamiento total para el acceso al acelerador de herramientas COVID-19 y su instalación COVAX, que se dedica a hacer que las vacunas estén disponibles y al alcance de todos.

vacuna.¿Qué es el vacunacionalismo?, ¿por qué la ONU llama a evitarlo?

El jefe de la ONU hizo hincapié en que los fabricantes deben intensificar su compromiso de trabajar con las instalaciones de COVAX y los países de todo el mundo para garantizar un suministro suficiente y una distribución justa.

Necesitamos que los países se comprometan ahora a compartir las dosis excesivas de vacunas. Esto ayudaría a vacunar a todos los trabajadores de la salud en todo el mundo de forma urgente y proteger este sistema del colapso.

António Guterres, Secretario General de la ONU.

Stephane Dujarric, portavoz del Secretario General, dijo que se espera que Guterres reciba la vacuna COVID-19 la próxima semana. “Como él mismo se comprometió, daremos a conocer una foto y un video” , dijo.

4 marcas líderes en energía limpia

Después de un año difícil, los acuerdos de adquisiciones renovables de las empresas terminaron con una nota alta, los líderes en energía limpia realizaron algunas de las transacciones más grandes y complejas hasta la fecha. Y el resultado alcanzó un gran éxito en el cuarto trimestre, con más de 7.3 gigavatios en contratos.

La lista incluye nombres conocidos: Amazon, Google, Starbuck, AT&T, McDonald’s, entre otros. Estas corporaciones continuaron innovando, firmando contratos de energía más grandes, más complejos y más holísticos. La lista también incluye algunas caras nuevas, como Crown y Kimberly-Clark.

Amazon firmó el mayor acuerdo de energía renovable hasta la fecha

Por su parte, el gigante de la web Amazon firmó lo que llama el mayor acuerdo de adquisición corporativa hasta la fecha: 3.4 GW repartidos en 26 proyectos en ocho países y cuatro continentes. Antes de este anuncio, el mayor acuerdo comparable fue el de 1.6 GW de Google en septiembre de 2019. En ese momento, lo llamé, dijo Sarah Golden en GreenBiz “jaw-dropping”. Amazon acaba de subir el estándar sustancialmente.

Entre las docenas de proyectos dentro del acuerdo está el mayor acuerdo de compra de energía corporativa eólica marina de Europa, según el promotor, Orsted. El proyecto de energía eólica marina está previsto que sea de 900 megavatios, 250 MW de los cuales serán adquiridos por Amazon. El pasado trimestre, Orsted firmó lo que llamó el mayor PPA corporativo de un solo proyecto: 920 MW de energía eólica marina en Taiwán.

Amazon dice que ha superado a Google como el mayor usuario corporativo de energías renovables, y los proyectos de adquisición de energías renovables están al servicio de su promesa climática de alcanzar el carbono neto cero para 2040.

Este acuerdo también pone de relieve cómo los pioneros del clima corporativo están agrupando los acuerdos para lograr un mayor impacto. Si bien la capacidad adquirida aquí es enorme, el tamaño medio por proyecto es de 130 MW, lo cual es impresionante, pero no es suficiente para obtener titulares por sí solo.

Lo mismo podría decirse del anuncio de Google en 2019, que comprendía 18 acuerdos, lo que significa que cada uno de ellos promedia unos 90 MW por proyecto.

AT&T y Honda: los principales protagonistas del mayor desarrollo solar de EE.UU.

Las corporaciones Honda, AT&T, McDonald’s, Google y Home Depot se asociaron con tres municipalidades de Texas (Bryan, Denton y Garland) para ser los protagonistas de un desarrollo solar masivo de 1.3 GW. El desarrollador Invenergy dice que, cuando esté completo, será el mayor desarrollo solar de los Estados Unidos.

AT&T está programado para tomar 500 MW, llevando las adquisiciones totales de la compañía de telecomunicaciones a más de 1.5 GW de capacidad. Honda es el segundo mayor comprador, destinando 200 MW, seguido de McDonald’s con 160 MW.

El acuerdo es un ejemplo de un proyecto de agrupación, en el que los compradores asumen conjuntamente las negociaciones, el riesgo y el papeleo para agilizar el proceso de adquisición. El modelo fue encabezado por Bloomberg, Cox, Gap Inc., Salesforce, Workday y el promotor BayWa r.e. a principios de 2019.

En ese momento, la estructura no tenía precedentes e inspiró las transmisiones por Internet y los estudios de casos, ya que otros se preguntaban si podría abrir oportunidades de adquisición a más tipos de empresas. (El proyecto entró en línea el pasado trimestre).

Aunque este nuevo acuerdo no incluye a ninguna empresa nueva en el juego de la adquisición de renovables, refleja cómo el modelo de agrupación puede escalar; este desarrollo solar es 10 veces más grande que el proyecto de la r.e. BayWa.

Starbucks adopta un enfoque holístico de las adquisiciones

Starbucks anunció sus objetivos de sostenibilidad para el 2030, lo que según la empresa lo pone en línea para convertirse en una “empresa de recursos positivos”. Las iniciativas incluyen componentes para abordar su carbono, agua y residuos.

Su anuncio de energía limpia del cuarto trimestre incluyó cuatro nuevas inversiones en energía renovable, cada una de las cuales utiliza una estrategia de adquisición diferente:

  • Un acuerdo de compra de energía virtual de la cadena de suministro (VPPA) —una primicia para la empresa— en un movimiento para reducir sus emisiones de alcance 3.
  • Inversiones en 23 proyectos solares comunitarios en el estado de Nueva York para suministrar energía solar a sus tiendas y a la comunidad.
  • Un VPPA y un acuerdo de almacenamiento virtual (VSA) para proporcionar energía a las historias en California.
  • Una inversión en un proyecto eólico en el estado de Washington para abastecer de energía a las tiendas y a la planta de tostado de la compañía.

Starbucks no proporciona una cifra total de adquisiciones para las cuatro inversiones. Pero el movimiento refleja una tendencia observada en el rastreador del Q3 2020: Las corporaciones están empezando a pensar en la energía renovable dentro de sus grandes iniciativas de sostenibilidad.

Menciones importantes

  • McDonald’s cerró un trato para dos parques eólicos y una cartera con proyectos solares de una capacidad colectiva de 1.13 GW. Este acuerdo masivo es casi tres veces el tamaño de las primeras adquisiciones del gigante de la comida rápida en el cuarto trimestre de 2019, y está al servicio de sus objetivos más amplios de clima y sostenibilidad.
  • Dos fabricantes de acero utilizaron un rastreador este trimestre: Evraz North America y Nucor Corporation. La adquisición refleja la decisión de la industria pesada de descarbonizar en vísperas de la administración Biden, que indicó que la descarbonización del acero era una prioridad para el clima.
  • Microsoft firmó un pequeño pero importante acuerdo: su primer crédito de energía renovable para la paz (P-REC), un acuerdo de energía limpia con co-beneficios que apoyan a la comunidad local. El acuerdo financiará directamente la instalación de alumbrado público en un vecindario recientemente electrificado en el Congo, y despeja el camino para que más acuerdos consideren el acceso a la energía en sus adquisiciones. La medida está en consonancia con una tendencia identificada en el tercer trimestre de 2020, en la que las empresas están incorporando los beneficios sociales y ambientales en el proceso de adquisición de energía renovable. El P-REC fue ejecutado con Energy Peace Partners, un homenajeado del VERGE Clean Energy Equity Showcase.
4 marcas líderes en energía limpia
  • Los gigantes de las mejoras en el hogar tuvieron un fuerte desempeño en este trimestre, con Home Depot firmando dos contratos (uno de agrupación por 50 MW, el otro un contrato de almacenamiento de energía solar por 75 MW) y Lowe’s firmando un contrato de 250 MW de energía solar.

Se espera que próximamente más compañías sigan este ejemplo y se coloquen como nuevos líderes en energía.

Los 7 desafíos de Joe Biden en sostenibilidad

Nombrado en 2013 como el vicepresidente de Barack Obama —uno de los mandatarios más queridos en la historia y ganador del premio Nobel de la Paz—. El día de hoy, tras una contienda y un camino lleno de obstáculos hacia el poder, Joe Biden se condecora como el presidente oficial de Estados Unidos.

Representando al partido demócrata, Biden será el presidente que lleva en sus manos uno de los mayores compromisos al asumir su cargo, ya que no solo los ciudadanos de dicho país tienen altas expectativas en él… el mundo entero está en espera de lo que tiene para aportar.

Su ardua tarea llega en uno de los momentos más difíciles a nivel global:

  • En medio de una pandemia que está arrasando con la salud y vida de millones de personas.
  • Con compromisos urgentes en temas de migración, equidad de género y racismo.
  • En una búsqueda por reconstruir la economía de un país altamente afectado.

Y a esto se le suma uno de los compromisos más importantes:

Remediar los cuatro años malos que le anteceden en el tema de políticas verdes de Estados Unidos y su reincorporación al Acuerdo de París, así como múltiples desafíos en sostenibilidad.

Su llegada está por marcar un cambio radical en la política de Estados Unidos, lo que le permitirá tener más poder para impulsar nuevas iniciativas. ¿Sabes cuáles serán los desafíos de Joe Biden en sostenibilidad? Te los presentamos a continuación.

7 desafíos de Joe Biden en sostenibilidad

1. Restaurar una política climática y unir a EE.UU. al Acuerdo de París

Al recibir una forma de gobierno en la que se dejó de lado diversos informes y memorandos climáticos existentes durante el gobierno de Obama, Biden gastará $ 2 billones USD para alcanzar cero emisiones para 2050 y organizar una cumbre climática global durante sus primeros 100 días en el cargo. 

El nuevo presidente debe crear una Estimación de Inteligencia Nacional que evaluará las amenazas a la seguridad nacional y económica del cambio climático y un plan gubernamental para promover las exportaciones de energía limpia. Aunado a ello…

Debe incluir de nuevo a Estados Unidos al Acuerdo de París, y presionar a los países para que aumenten las ambiciones de sus objetivos climáticos.

Otro de los retos es utilizar los aranceles y el comercio para asegurarse de que los bienes importados del extranjero soportarán el costo total de la contaminación climática, y requeriría que todas las decisiones de permisos federales consideren los impactos sobre el cambio climático.

Biden ha dicho que le exigirá al Congreso promulgue una legislación para establecer mecanismos de aplicación para alcanzar cero emisiones para 2050. Y las empresas públicas ya se verán obligadas a divulgar los riesgos climáticos y las emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones. 

2. Intervenir favorablemente en el tema de migración

Contrario a lo que el gobierno de Trump sostenía respecto a una nación de migrantes como lo es Estados Unidos, Joe Biden está decidido a terminar con la separación de las familias.

Entre sus retos se encuentra dar marcha atrás a su enjuiciamiento por infracciones a menores, culminar las redadas en centros de trabajos y lugares que representan pilares fundamentales para la sociedad como hospitales, escuelas e iglesias. A esto se le suma el restablecimiento del programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA) para aquellos jóvenes de entre 15 y 35 años, en su mayoría de origen mexicano, que entraron en el país de manera indocumentada, pero que han vivido su infancia y su adolescencia en Estados Unidos.

Biden busca detener las políticas de asilo en las que los migrantes de Centroamérica buscan deben permanecer en México para ingresar a EE.UU. como la caravana de migrantes hondureños que actualmente está buscando ingresar a nuestro país.

Sumado a esto, debe terminar con la detención con alta duración de los migrantes menores por tiempo indefinido, haciendo que organizaciones respalden su acompañamiento de los migrantes, y revertir la “carga pública” de denegar visados o tarjetas de residencia a migrantes.

3. El compromiso con las empresas para hacer negocios

La realidad es que más rubros de los imaginados tienen expectativas en esta nueva forma de gobierno, y uno de ellos es el sector empresarial. Los empresarios están ansiosos por saber si Biden apoyará a los accionistas, colaboradores, clientes y a las cadenas de suministro.

Con el objetivo de tener una economía más justa, los CEO de las compañías están buscando ayudar a dar forma a los planes de la nueva administración, esto podría traer consigo una perspectiva valiosa del sector privado, y al mismo tiempo incluir en sus propuestas nuevas leyes y regulaciones para el fortalecimiento de las compañías.

Esta oportunidad otorga prioridades como eliminar obstáculos para negocios impulsados por un propósito, medir la RSE, promover la equidad salarial, ampliar beneficios como licencias pagadas y días por incapacidad.

Al poner manos a la obra, las empresas pueden cambiar su modelo de negocio a uno más sostenible y con ello impulsar una mejora continúa para todos.

¿Lo logrará el nuevo presidente?

4. Mantener controlada la pandemia derivada de COVID-19

Con 24 millones 170 mil casos y acercándose a las 400 mil muertes totales, hoy en día EE.UU es el país más afectado por la crisis sanitaria que inició a finales de 2019. A inicios de este año el panorama es más grave que nunca, no únicamente en términos de salud sino de economía, el desempleo y las carencias que han permeado dicho país como muchos.

Ante ello, el presidente debe instaurar una estrategia nacional que consiste en US$1,9 billones con el propósito de estimular la economía del mundo que se ha visto debilitada. De hecho ya ha hecho una propuesta que incluye un billón de dólares para los estadounidenses a través de pagos directos de US$1.400.

Por otra parte, dedicará US$415.000 millones para impulsar la aplicación de la vacuna contra la COVID-19 y US$440.000 millones en apoyos para las pequeñas empresas.

5. Emprender la lucha contra el racismo

El renacer del movimiento Black Lives Matter fue un hito que marcó el mandato de Trump. Manifestaciones y miles de personas salieron a las calles hartas de lo que el racismo está generando a diario en su país y Biden pretende poner una solución.

El mandatario considera que todo este movimiento puede ser parte de un despertar que ayude al país a enfrentar muchos años de racismo y discordia; y que tras 400 años de esclavitud busca una solución. Por este motivo el reto será crear una Comisión Nacional de Vigilancia entre policías y activistas, e intentar solucionar el tema de raíz con un discurso que no se asemeja en ningún aspecto al de Donald Trump,.

6. Avanzar en la igualdad LGBTQ+

Conocido por ser un país que no ampara a la comunidad LGBTQ+ como a cualquier otro ciudadano, Biden se ha comprometido a unirse a dicha comunidad para garantizar la igualdad para todos.

Uno de sus compromisos es aportar el liderazgo moral para defender la igualdad de derechos para todas las personas LGBTQ+, y luchar para garantizar que las leyes e instituciones protejan y hagan valer sus derechos. Sin embargo, su promesa es llevar esto no solo a su país, sino al resto del mundo.

Entre sus propósitos está garantizar que las personas LGBTQ+ se encuentren protegidas por las leyes de derechos civiles que ya existen, y también deberá encargarse de que la promulgación de la Ley de Igualdad sea una prioridad. Biden afirma que ordenará a su gabinete garantizar la aplicación inmediata y plena de la Ley de Igualdad en todos los departamentos y agencias federales.

Al encontrarse en el poder, Biden tiene el compromiso de revocar las acciones discriminatorias de la Administración Trump-Pence y luego ir más allá para terminar con la discriminación contra las personas LGBTQ+.

Sumado a esto, prometió facultar a las agencias federales para ser campeones de la igualdad. Biden nombrará y nominará funcionarios y jueces federales que representan la diversidad del pueblo estadounidense, incluidas las personas LGBTQ+.

También debe asegurarse de que los líderes de todas las agencias federales se comprometan a hacer cumplir plenamente las leyes de derechos civiles para las personas LGBTQ+. Y de darles a las agencias encargadas de hacer cumplir las leyes de no discriminación los fondos que necesitan para cumplir plenamente con esta obligación.

7. Dar un nuevo enfoque a temas de justicia

Refiriéndose en temas de justicia penal, el gobernador sabe que en la actualidad muchas personas están encarceladas, y gran cantidad de ellas son de color. Por lo que afirma que para construir comunidades seguras y saludables, hay que repensar a quién envían a la cárcel, cómo tratan a los que están en la cárcel y cómo les ayudan a obtener atención médica, educación, empleos y la vivienda que necesitan para reincorporarse con éxito a la sociedad después de cumplir  sus sentencias. 

Él propone reducir el número de personas encarceladas y al mismo tiempo reducir la delincuencia, esto disminuiría el gasto federal penal. Ahorros que según él deben ser reinvertidos en las comunidades afectadas por el encarcelamiento masivo.

El desafío es lograr que su Sistema de justicia penal esté enfocado en la redención y la rehabilitación. Y asegurarse de que los individuos previamente encarcelados tengan la oportunidad de ser miembros productivos de la sociedad a favor de crecer la economía estadounidense.

¿Estará Biden al nivel de todos los retos que le esperan desde el día de hoy? Tenemos cuatro años para descubrirlo, pero esperemos sus prioridades se reflejen desde el día uno.

¿Conoces estas 100 herramientas de responsabilidad social?

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Brenda Santillán Soto

Con el objetivo de crear una guía que recopilara información útil de sustentabilidad para empresas y organizaciones, Umuntu, una plataforma de sustentabilidad, creó un directorio que actualmente suma 100 diferentes herramientas de responsabilidad social, que existen a nivel local, nacional e internacional.

“Sentí que hacia falta una guía de herramientas, tanto para los consultores como para el publico en general que quiera entrar al mundo de la sustentabilidad”, declaró Cristel Rábago Vargas, fundadora y directora de UMUNTU sustentabilidad corporativa.

En entrevista para Expok, Rábago dio a conocer que el directorio se encuentra dividido en diferentes etiquetas o categorías, con la finalidad de facilitar la búsqueda.

Las categorías se encuentran divididas en: nacional e internacional; adhesiones, certificaciones, distintivo, reconocimiento; o bien por medio de sector: agrícola, comercio, construcción, forestal, textil, turismo, entre otros.

De acuerdo con la directiva, de esta manera es más fácil que un empresario o una persona encargada de incursionar en estos temas en una empresa pueda encontrar la herramienta que existe, indagar un poco más sobre ella e incluso hacer contacto directo.

Para lograr el objetivo de hacer más accesible la búsqueda entre estas herramientas de responsabilidad social, en cada una se anexo información con el nombre, una breve información de qué tipo de iniciativa es, costo, sector al que va dirigido, requisitos o vigencia y pagina web.

“La intención con esta herramienta es que el conocimiento se difunda, se aproveche y se hagan vinculaciones”, afirmó Rábago.

Al haber realizado el directorio con 100 herramientas de responsabilidad social, la directiva expresó que las de alcance internacional son más especializadas por sector, lo que permite tener un panorama de los requerimientos de las grandes empresas globales hacia una propuesta de valor, si lo que buscan es ser competitivos a ese nivel.

“Para las empresas que tengan exportación o visibilidad fuera del país, estas herramientas les ayudan en temas de reputación de marca y de imagen”, afirmó Rábago.

De acuerdo con la creadora de UMUNTU, las empresas suelen mostrar mayor interés por herramientas como Empresa B, el Distintivo ESR o la ISO 26000, sin embargo, hay muchas otras que se pueden investigar o contactar a través de esta pagina para abrir un poco mas la visión global de la sostenibilidad.

Rábago dio a conocer que, como una pequeña contribución a la visibilidad de las empresas sustentables, crearon el “Directorio de Soluciones Sostenibles” mediante el cual invitan a empresas que tengan un producto sostenible a que se registren en su pagina y de esta manera puedan aparecer en las diversas categorías para promover el consumo responsable y sostenible

“En este sentido, cada una de las empresas que aparecen en el directorio además de la información general, indican el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) al que contribuyen, o bien al que se comprometen, para que así, también el consumidor pueda elegir la empresa que mas le convenza”, concluyó.