Detrás de nuestras marcas favoritas, existe un lado muy responsable que no siempre tenemos oportunidad de conocer.
En esta ocasión, Mariana Benavides, gerente responsable de los Programas de Salud Global de Lilly en México, nuestra invitada para “La Entrevista”, nos muestra esta parte de Lilly.
Lilly y su lado más responsable
El objetivo de la compañía es claro: desarrollar medicamentos que ayuden a mejor la vida de las personas.
El equipo que la integra, se encuentra en constante capacitación para encontrar mejores soluciones que ayuden a cuidar la salud de sus grupos de interés.
Aquí la entrevista completa con Mariana Benavides, gerente responsable de los Programas de Salud Global de Lilly en México con nuestro director, Edgar López.
Te invitamos a compartir la entrevista
De acuerdo con Mariana Benavides, la responsabilidad social empresarial (RSE) significa impulsar el valor compartido y garantizar el bienestar de las personas.
La compañía y sus colaboradores están comprometidos a actuar de manera legal y ética, respetando tanto la letra como el espíritu de las leyes, los reglamentos, las políticas y los procedimientos que rigen el negocio.
“Entendemos nuestras responsabilidades con Lilly, con cada uno de nuestros compañeros de trabajo y con aquellos a quienes servimos”, comparte la marca.
La huella en datos duros
Lilly se encarga de impulsar los programas y estrategias de responsabilidad social,a través de tres valores:
Integridad
Excelencia
Respeto por la gente.
Esto le permite a la compañía planificar sus actividades alrededor el mundo y adaptarlas a las diversas necesidades que tienen las comunidades en donde la empresa opera.
Lo compartido por Mariana Benavides, nos permitió conocer un poco más sobre el trabajo de la marca con las organizaciones. Veamos un poco de lo que han hecho.
· Fundación Carlos Slim – El trabajo con Lilly se basa en la investigación en diabetes gestacional, proyecto en alianza con Fundación Carlos Slim y el Instituto Nacional de Perinatología, para probar la no-inferioridad de un algoritmo de decisión, para médicos de primer nivel, que busca simplificar y ahorrar presupuesto del sistema de salud. La primera etapa del trabajo con Fundación Carlos Slim se dedicó a desarrollar modelos de atención para pacientes con diabetes y ayudar a mejorar su calidad de vida, este primer esfuerzo se dio de 2011 a 2016.
· Fundación IMSS – La colaboración con Lilly se desarrolló a través de la iniciativa Global Day of Service, programa de voluntariado en el que los empleados de Lilly participan donando tiempo y talento para llevar a cabo actividades lúdicas para pacientes y familiares del IMSS. En septiembre de 2018, a través de esta actividad, participaron 150 empleados de Lilly
· Fundación Gaby – El trabajo con Lilly se dio a través de la participación activa de 60
empleados, quienes efectuaron actividades de remodelación en las instalaciones
de la fundación en septiembre de 2018.
· Fundación Fondo Unido México – A través de Fondo Unido, Lilly efectuó una donación
para Fundación Gaby para que ésta adquiriera equipo de cocina, el cual se
utiliza para brindar alimentos a personas damnificadas por el sismo del 19 de
septiembre de 2017.
· Fundación Mexicana para la Salud (FUNSALUD) – El trabajo con Lilly se enfoca en la investigación y análisis del costo-efectividad del modelo del Centro de Atención Integral del Paciente con Diabetes (CAIPADI) perteneciente al Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (INNSZ)
· Fundación Por un México sin Diabetes – Desde 2018, Lilly colabora con la Fundación para investigar el impacto del modelo de atención de Clínicas del Azúcar.
“Somos proactivos al dar los pasos necesarios para alinearnos con todos los requisitos aplicables, donde quiera que operemos, ya que de no hacerlo se puede no sólo generar un riesgo para nuestra compañía sino también, y aún más importante, un riesgo para aquellos a quienes servimos”, comparte.
Más compromiso
con su “Libro rojo”
Lilly cuenta con un “Libro rojo”, en el que definen parte del comportamiento y compromiso de la empresa. En él, también comparten que cada miembro que labora en Lilly adopta el mismo compromiso por garantizar el bienestar al interior como al exterior de la empresa.
“El libro refleja nuestros valores fundamentales de integridad, excelencia y respeto por la gente: valores que nos inspiran a hacer lo correcto por los motivos correctos. Como miembros de la comunidad global de Lilly, hemos heredado una sólida historia de conducta basada en principios”, comparten dentro del libro rojo.
Lilly es una empresa que busca ir más allá de impulsar la salud y encontrar soluciones que mejoren la calidad de vida de las personas. También pretenden dejar un impacto positivo en las comunidades y resaltar por su papel en materia de Responsabilidad Social.
Uno de los retos de la vida adulta es balancear la vida laboral de la familiar, sobre todo si no hay flexibilidad de horario en el trabajo. Y es que además de obtener un ingreso por cada día trabajo en la empresa donde se desempeñan habilidades, los trabajadores también merecen un espacio para balancear su vida con el fin de mantener un equilibrio.
Muchas empresas no lo saben, por lo tanto, únicamente se preocupan por el bienestar de la empresa y no ven más allá. Afortunadamente hay organizaciones que sí, y por ello cada vez están implementando programas y horarios a favor de los empleados, pues es bien sabido que un empleado feliz es un trabajador productivo; esto se traduce a una mayor economía dentro de la organización.
Por otro lado también están otros módulos, entre los que se abordarán temas como tendencias laborales, definición de flexibilidad laboral, diagnóstico de empresas, marco legal de la flexibilidad laboral, plan de comunicación, liderazgo flexible, replicación del modelo y métricas y sistemas para evaluar, entre otros.
Con el fin de que las empresas comiencen a aceptar la flexibilidad laboral, Bolsa Roja lanzará certificaciones en línea.
Dicha certificación está registrada ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS). “Lo que hacemos en Bolsa Rosa es impulsar la flexibilidad laboral y reintegrar a la mujer a la fuerza laboral, a través de la certificación de experto flexible, para dar a conocer cómo llevar a tu empresa a que tenga esta cultura de trabajo”.
Según Ana Lucía Cepeda, como bolsa de trabajo han trabajado con más de 60 empresas en el tema de flexibilidad laboral y han cubierto más de 500 vacantes de mujeres en empleos flexibles.
Empleo flexible
Uno de los más aclamados por los trabajadores es el Home Office, así como horarios corridos, más días de vacaciones o contar con un banco de horas para la resolución de problemas personales.
Sin embargo, uno de los obstáculos para adoptar estas prácticas, se debe a que algunos líderes de las empresas no creen en esto o temen darle al empleado demasiada libertad, por el contrario, dijo, “si le doy libertad empodero al empleado y me va a cumplir”.
A pesar de que los empresarios conocen los beneficios del Home Office, todavía no se atreven a otorgarlo, sin embargo al hacerlo, podrían ahorrarse unos buenos miles de pesos en gastos de oficina, como renta, luz, agua, etc.
Hace unos años, Carlos Macías, country manager de Citrix México, aseguró que las compañías podrían reducir de 20% a 30% sus costos de operación si tuvieran escritorios virtuales o espacios de trabajo móviles.
“Más de la mitad de las empresas mexicanas tiene una iniciativa de espacios de trabajo móvil. Y es una tendencia que está creciendo”, asegura el director. Además de los beneficios que supondría a un empleado poder trabajar desde cualquier punto de la ciudad, la virtualización permite a las empresas no poner en riesgo sus datos.
La virtualización permite conectarse o acceder desde cualquier dispositivo,y toda la información se está guardando en la nube. «Si te roban la computadora o teléfono ni la empresa ni tú tienen porqué preocuparse”, asegura Juan Pablo Jiménez, vicepresidente para Latinoamérica de Citrix.
Según un estudio, el número de gente que trabaja desde casa ha aumentado una quinta parte en los últimos diez años, alcanzando un récord de 1.5 millones de personas.
Trabajar en casa tiene muchas ventajas. Estos son solo algunos de los beneficios para los colaboradores y las empresas:
Las prácticas de contratación innovadora expanden las
economías locales y crean oportunidades de carrera. Te contamos sobre 5
negocios que saben mucho de esto.
Las empresas saben la importancia de las prácticas de
contratación, pero algunas van más allá al enfatizar cómo contratan y adoptar
prácticas de contratación innovadoras, ampliando su grupo de posibles
trabajadores, expandiendo las economías locales y creando opciones de carrera.
Prácticas de contratación innovadoras – 5 ejemplos
Upstreet Brewing es una cervecería artesanal certificada B Corp con sede en Charlottetown, PEI con la misión de refrescar a la comunidad en la Isla del Príncipe Eduardo en Canadá.
El cofundador y CEO Mitch Cobb creó cervecería donde los clientes disfrutan de buena comida y cerveza y los empleados se sienten valorados.
“Cuando empezamos con Upstreet, uno de nuestros factores motivadores era crear excelentes empleos en un excelente ambiente de trabajo para jóvenes usando prácticas de contratación innovadora”, dijo.
https://www.instagram.com/p/ByaqTIkJOvV/
Upstreet Brewing que ofrece oportunidades de trabajo a los jóvenes que desean permanecer en la isla.
Las opciones de trabajo típicas en la isla han girado en torno a la pesca, la agricultura, el turismo o el gobierno, según Cobb.
Pero ahora está ofreciendo más oportunidades para los jóvenes en industrias como la tecnología de la información, la biociencia y la industria aeroespacial.
https://www.instagram.com/p/ByF3vTQpCXO/
2. Prácticas de contratación para refugiados en Cotopaxi
En Salt Lake City, Utah, la marca de equipo para actividades al aire libre Cotopaxi creó un programa de empleo a corto plazo para refugiados. Esta empresa cree en el poder de la aventura para mejorar el mundo.
Las prácticas de contratación de Cotopaxi están diseñadas para ayudar a los refugiados a adaptarse a la vida en un nuevo hogar, obtener experiencia y referencias para futuros empleos.
Annie Agle, de Cotopaxi, dijo que el programa amplía el enfoque de impacto fundador de B Corp para aliviar la pobreza y ayudar a las personas desplazadas, en todo el mundo y en Utah. “A nivel local, nos sentimos obligados a hacer lo que podamos, aquí y ahora”, dijo ella.
Agle, director de impacto en Cotopaxi y director ejecutivo de la Fundación Cotopaxi, dijo que la fundación solidifica el compromiso de B Corp de impactar con el apoyo de sus empleados y clientes.
Cuando Cotopaxi comenzó en 2014, el CEO Davis Smith quería establecer conexiones con los clientes a través de su objetivo “el equipo para el bien” para aliviar la pobreza y el desplazamiento humano que afectó a casi 70 millones de personas en 2018.
Desde su creación, Cotopaxi se ha asociado con el Comité Internacional de Rescate (IRC), un programa de ayuda humanitaria global que es uno de sus beneficiarios, para brindar oportunidades de trabajo a los refugiados recién llegados a Salt Lake City.
“Vemos al IRC como parte de nuestra empresa. El tema de
los refugiados es complejo y, como pequeña empresa, intentamos aportar algo más
creativo que solo fondos a la mesa”, dijo Agle.
Al crear un camino hacia el empleo para los refugiados,
Cotopaxi alivia algunas de las tensiones iniciales que conlleva el traslado a
un nuevo país.
Según Agle, cuando las familias ingresan por primera vez a esta comunidad, sus oportunidades de trabajo son mínimas.
Ellos proporcionan contratos de corto plazo de seis meses a los refugiados- Eso les permite mejorar su inglés, les da una exposición al ambiente del almacén y les ayuda a construir referencias y experiencia laboral.
Los estudiantes también pueden recibir ayuda para solicitar la universidad, las pasantías y otras oportunidades profesionales.
“Los jóvenes refugiados tienen un conjunto diferente de responsabilidades que otros jóvenes. Cuando llegan a una empresa como esta, hay muchos trabajos que desconocen: marketing, diseño de productos, contabilidad, eventos. Luego, realmente intentamos romper esas barreras que existen en su cabeza, donde ya están poniendo limitaciones a su futuro y ayudarles a pensar en las posibilidades”, dijo Agle.
3. Contratación abierta en Greyston Bakery
Greyston es una de las empresas más inspiradoras del mundo, basada en el verdadero cuidado, la empatía y la aceptación, gracias al liderazgo visionario del fundador Zen Master Bernie Glassman.
Durante más de 35 años, Greyston ha estado cambiando
vidas y comunidades a través de la inclusión radical.
El impacto social se asienta en todo lo que hace Greyston, incluso las prácticas de contratación.
Como la primera Corporación de Beneficios registrada en Nueva York, las personas están en el centro de todo lo que hace.
La responsabilidad social corporativa no es un complemento al negocio, es el negocio. La empresa hornea 35,000 libras de brownies todos los días con un enfoque en las prioridades de triple resultado: personas, planeta y ganancias.
Las prácticas de contratación de Greyston tienen que ver con proporcionar empleos y recursos a las personas que enfrentan barreras al empleo.
En Greyston Bakery, si quieres un trabajo, te dan un trabajo. Sin hacerte preguntas.
Las prácticas de contratación abierta tienen que ver con
no juzgar a los solicitantes ni hacer preguntas. Crea oportunidades para
aquellos que han sido mantenidos fuera de la fuerza laboral.
Esto incluye a mujeres, hombres, personas de color, personas de todas las religiones y orientaciones sexuales, inmigrantes y refugiados, personas que viven en la pobreza o que han pasado tiempo en prisión, y cualquier otra persona que haya enfrentado barreras al empleo.
https://www.instagram.com/p/BuKPnh1HlQ8/
4. Ingreso anticipado en Rhino Foods
Los beneficios financieros para los empleados de Rhino Foods van más allá de un cheque de pago.
El fundador y director ejecutivo, Ted Castle, creó un programa conocido como Programa de anticipo de ingresos que brinda acceso rápido a préstamos de hasta 1,000 dólares para emergencias u otras necesidades no planificadas.
Los empleados construyen un historial crediticio en el
proceso, y una vez que el préstamo ha sido cancelado, pueden continuar teniendo
las deducciones automáticas en una cuenta de ahorros.
https://www.instagram.com/p/ByAsh-NgHNJ/
“Estábamos perdiendo a algunas de nuestras mejores
personas”, dijo Castle. “Así que decidimos hacer algo al respecto.
Una cosa es colgar un cartel en la pared que diga que nuestros empleados son
nuestro activo más valioso otra cosa es demostrarlo apoyándolos con soluciones
innovadoras”.
5. Dar la bienvenida a los refugiados en The Stroopie Co.
The Stroopie Co. existe para apoyar a los refugiados que están comenzando de nuevo en Lancaster proporcionando un empleo significativo.
Desde el principio, The Stroopie Co. ha tenido dos
objetivos principales:
Apoyar a los refugiados que están comenzando de nuevo en Lancaster proporcionando un empleo significativo.
Fabricar Stroopies de alta calidad para vender en Lancaster y los Estados Unidos.
En la actualidad, hay 60 millones de refugiados en todo el mundo que se han visto obligados a huir de sus países debido a la guerra, los desastres naturales y la sequía.
Cada año la ciudad de Lancaster, invita a aproximadamente 1,000 de estas personas que se reestablezcan en el área.
Además del camino turbulento y, a menudo, traumático para llegar a los Estados Unidos, muchos refugiados enfrentan dificultades para encontrar empleo debido a las barreras lingüísticas y culturales.
“Las mujeres refugiadas que estamos contratando están súper motivadas, agradecidas, excelentes trabajadoras, y una gran ventaja para nuestra compañía”, dijo la copropietaria Jennie Groff.
“Simplemente no puedo imaginar llevar a nuestra familia y tener que empezar de nuevo en un lugar nuevo. Consideramos como un privilegio más profundo proporcionar un trabajo con dignidad”.
¿Qué te parecen estas prácticas de contratación B Corp
que cambian vidas? Te leemos en los comentarios.
En varios estados de la República Mexicana, la unión en matrimonio de dos personas con el mismo sexo es legal, sin embargo no es un decreto a nivel nacional.
Al estar en matrimonio se supondría que se adquieren las mismas obligaciones y derechos que todos las demás parejas, como la de tener hijos o adquirir una casa, sin embargo, no es así. Todavía falta mucho por hacer para que esto se regule.
En el caso de la adquisición de un hogar, el Instituto del Fondo Nacional de Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) analizó la posibilidad de otorgar créditos conyugales a matrimonios entre personas del mismo sexo puesto que no hay impedimento legal para ello.
Crédito conyugal a matrimonios igualitarios
Carlos Martínez Velázquez, director general del Infonavit, dijo en entrevista con Notimex que el organismo tendría que hacer algunas adecuaciones muy sencillas al sistema, “no hay razón por qué no, la ley simplemente dice conyugal”, sobre el otorgamiento de este tipo de crédito.
El directivo hizo una comparación con la Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que tuvo que reformarse para dar seguridad social a los matrimonios de parejas del mismo sexo, ya que en el caso de la Ley del Infonavit no se requiere ninguna reforma legal para darles crédito de vivienda. “Es solo un tema administrativo”.
Aunque se podrían dar estos créditos a personas del mismo sexo, no se dan porque según Martínez Velázquez es “más bien un tema de práctica que de normatividad”.
Infonavit analizó la posibilidad de otorgar créditos conyugales a matrimonios entre personas del mismo sexo puesto que no hay impedimento legal para ello.
Según él, cualquier matrimonio podría solicitar al Infonavit un crédito conyugal. Por ahora el organismo está investigando si anteriormente ha habido casos en lo que se haya rechazado alguna solicitud al respecto, en caso que se haya presentado algún acto de discriminación.
“Alguien puede llegar con su acta de matrimonio y nosotros no tendríamos por qué negar el crédito conyugal, nada más estoy primero identificando los casos en que ha sucedido un rechazo para nosotros actuar, ver por qué ha sucedido el rechazo y qué criterio tenemos que cambiar que hace que cuando un matrimonio del mismo sexo se presenta con su acta conyugal, no le otorgan”.
Al respecto, es probable que con motivo de la 41 edición de la Marcha del Orgullo LGBT, a celebrarse en la Ciudad de México el 29 de junio próximo, se podría dar a conocer algunas líneas al respecto.
¿Cómo obtengo un crédito hipotecario?
Al obtener los 116 puntos requeridos, el Infonavit solicita al contribuyente una serie de documentos para la obtención de un crédito hipotecario mediante un crédito conyugal, pero sin especificar el sexo de las parejas.
Los requisitos son:
Acta de nacimiento certificada del cónyuge (original y copia).
Identificación oficial del cónyuge: (INE/IFE) o pasaporte vigentes en original y copia.
Sin embargo, la institución no quiso quedarse únicamente con ese logro, por ello ha implementado un programa llamado “Hogar a tu medida”, con el cual, el Infonavit ofrece la posibilidad de adaptar una vivienda para que cuente con la infraestructura adecuada para las personas con discapacidad.
En sus viviendas inclusivas habrá rampas de acceso, sensores luminosos de gas, barras de acero inoxidable como barandales y pasamanos, piso antiderrapante, regaderas tipo teléfono, alarmas y/o timbres que contribuyen para mejorar la calidad de vida de las personas con capacidades diferentes.
La mayoría de los países está haciendo algo para cuidar nuestros ecosistemas y a los animales que habitan en ellos, sin embargo, parece que a Japón no le interesa.
El próximo mes, Japón será oficialmente retirado de la Comisión Ballenera, un organismo encargado de la conservación de las ballenas, y que prohibió su caza con fines comerciales en 1986.
Tras retirarse, Japón se unirá a Islandia y Noruega, dos países que capturan ballenas por tradición y cultura haciendo caso omiso a los acuerdos internacionales de protección de estos cetáceos.
En una reciente declaración del gobierno de Japón, se dijo que la CBI no estaba lo suficientemente comprometida con uno de sus objetivos, la caza comercial sostenible, y acusó al organismo de centrarse solo en la conservación de los números.
Japón será oficialmente retirado de la Comisión Ballenera y con ello volverá a cazar ballenas a pesar de las críticas.
Unos cinco buques zarparán de la localidad de Kushiro y durante un mes realizarán por separado operaciones en alta mar para atrapar ballenas, precisó la fuente.
Fuera de la Comisión, Japón ya no podrá practicar la caza científica en la Antártida; ahora sólo deberá hacerlo en aguas cercanas y dentro de su zona económica exclusiva.
Este hecho ha levantado mucha polémica, tanto que algunas organizaciones ambientalistas dicen que la nación asiática nunca dejó de capturar ballenas y su supuesta caza para la investigación era en realidad la pesca comercial encubierta, debido a que la carne del cetáceo suele terminar en las pescaderías.
La caza de ballenas es para los japoneses más nacionalistas una tradición importante del país, que se remonta al siglo XII, mientras organizaciones proambientalistas la consideran contraria a la defensa de las especies marinas, de los océanos y el planeta en general.
Caza de ballenas
Desde fines de los años 40 hasta mediados de los 60, la ballena fue fuente principal de la alimentación en Japón. En 1964. el país nipón mató a más de 24 mil ballenas en un año.
Hoy en día Japón puede permitirse importar carne de otros países, como Australia y Estados Unidos, y el consumo de la carne de ballena se ha desplomado en las últimas décadas.
Según el periódico japonés Asahi, la carne de ballena representa solo el 0,1% de toda la carne vendida en Japón.
Cada año entre 200 y 1200 ballenas han sido capturadas por ese país, argumentando que está investigando los niveles de poblaciones para ver si las ballenas están en peligro o no, y por tanto, si la prohibición de la caza comercial puede ser eliminada.
A pesar de que Greenpeace instó al gobierno de Japón reconsiderar su decisión, su director, Sam Annesley, esta decisión se aprobó.
“Está claro que el gobierno está intentando escabullirse en este anuncio a fines de año, lejos de la atención de los medios internacionales, pero el mundo ve esto como lo que es. La declaración de hoy está fuera de sintonía con la comunidad internacional”, dijo Greenpeace.
Por su parte, la ministra de Relaciones Exteriores de Australia, Marise Payne, y la ministra de Medio Ambiente, Melissa Price, dijeron que estaban extremamente decepcionadas con la decisión de Japón.
La inversión responsable es una moda en auge que sigue sin conocer techo. Cada vez son más los que se apuntan a esta tendencia, aunque a menudo sin tener claro en qué consiste. La variedad de carteras que pueden alojarse bajo las repetidas siglas ISR hace que analizar al detalle los fondos que usan esta etiqueta sea determinante.
En muchos casos, los inversores buscan para sus carteras fondos ISR con el objetivo de dotarlas de un perfil más ‘verde’ o sostenible. Sin embargo, no siempre los vehículos así etiquetados responden a esta definición, pues las siglas en cuestión tan solo quieren decir inversión socialmente responsable. Un concepto que puede abarcar desde criterios de sostenibilidad ecológica hasta la simple exclusión de algunos valores por motivos éticos y que complica la tarea de acertar con las decisiones de inversión en la materia cuando se quiere lograr un impacto específico con la propia cartera más allá de sumarse a la moda de darle un barniz sostenible.
Mientras la Comisión Europea ultima un reglamento comunitario que deje bien claro en qué ha de consistir cada una de las etiquetas vinculadas con la inversión responsable para su aplicación en todos los países miembros, las gestoras siguen teniendo libre albedrío en la materia. Tanto como para que un mismo concepto pueda llegar a significar cosas muy diferentes a la hora de componer cartera.
Un documento oficial de Inverco, la patronal española del sector, lo deja claro. “Cada inversor/gestora tiene sus propios criterios medioambientales, sociales y/o de gobierno corporativo, por lo tanto, cada institución de inversión colectiva tendrá su propio ideario de ISR, que no tiene porqué ser coincidente con el resto de instituciones”. Por si esto fuera poco, la organización recalca que “no existe una definición ISR universalmente aceptada”, lo que puede llevar aún más al equívoco entre la comunidad inversora. Y eso a pesar del establecimiento por parte de colectivos supranacionales de programas como los Objetivos de Desarollo (ODS) y la Agenda 2030 de la ONU.
Responsable, sostenible o solidario
Ante esta situación, los asesores aconsejan acudir directamente al folleto de cada fondo de inversión. Allí, habrá que consultar qué entiende por ISR, de qué manera persigue estos objetivos y cómo influye esto en su política de inversiones. En este sentido, los más numerosos y voluminosos por haber sido los primeros en aparecer son aquellos que aplican criterios de exclusión sobre ciertos sectores en bloque, sin entrar en más valoraciones o la búsqueda de impactos positivos adicionales de la inversión.
Este es el caso del fondo ISR más popular de EEUU, que apenas se limita a evitar alcohol y tabaco en su cartera y acumula más de 100.000 millones de dólares bajo gestión, según destaca el portal especializado FactSet. Son los conocidos como ‘fondos de la virtud’, que han ido excluyendo de su universo de inversión negocios que se consideran dañinos para la persona, y más recientemente para el medio ambiente o el buen gobierno empresarial, pero sin aplicar criterios positivos que premien el peso de otras actividades por hacer justamente lo contrario.
“Cada gestora tiene sus propios criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo que no tiene porqué coincidir con el resto de instituciones”
Los fondos que dan este paso de un filtro positivo de selección de activos son los que en un primer momento se conocieron como fondos éticos. Un grupo en el que también podrían entrar los vehículos de inversión que siguen los preceptos de una religión y sobreponderan en cartera aquellas actividades o sectores más acordes con su idea de cómo debería ser y funcionar la sociedad, la economía y el mundo.
Especialmente en este punto, conviene diferenciar entre un fondo ético de uno de carácter solidario. En esta etiqueta sí que existe un mayor consenso dentro de la industria y se reserva para aquellos vehículos que ceden al menos una parte de sus comisiones de gestión a entidades benéficas o no gubernamentales. Una práctica que, si bien es más común dentro de los vehículos con un enfoque responsable, no está necesariamente circunscrita a estos.
Dentro del grupo de fondos con perfil ético es donde entran en juego los criterios ASG, o ESG si el folleto sigue la terminología inglesa. En estos, recogidos en el pertinente folleto informativo, se desgrana la vocación de impacto positivo ambiental, social y de gobernanza que tiene cada fondo o familia de fondos en concreto. Si un fondo es ‘verde’, es en el desglose de estos conceptos en dónde debe detallar su vocación con la sostenibilidad medioambiental, la penalización de conductas contaminantes o el premio a la implementación de políticas de financiación ecológica, entre otros posibles factores.
El rating como primera orientación
En Spainsif, la plataforma española de referencia en materia de inversión sostenible y responsable en España, recuerdan que el catálogo de fondos españoles bajo la etiqueta ISR es más que variado y variopinto. Para dotar de mayor transparencia al listado, la organización se apoya en las escalas de rating ASG que otorgan MSCI y Morningstar, que sin embargo advierte de que “no deberían usarse como forma de planificar una inversión sostenible y responsable”, sino como una primera guía aproximativa antes de bucear -solo o de la mano de un asesor- en el folleto de cada vehículo en cuestión. Estas dos no son las únicas que en los últimos tiempos se han lanzado a medir la sostenibilidad real de una cartera de inversión, un fondo o hasta una emisión de deuda corporativa.
Desde la firma especializada Morningstar se explica que el objetivo de su rating sostenibilidad no es otro que medir la aplicación de criterios ISR y su impacto en la evolución de la rentabilidad. De este modo, se persigue poner en evidencia cuáles son los mejores de la clase en un contexto en el que cada vez más inversores muestran su interés por el tema, pero “solo alrededor del 2% del universo de fondos a nivel mundial” emplea la amplia etiqueta de la inversión responsable como reclamo.
“Solo alrededor del 2% del universo de fondos a nivel mundial emplea la etiqueta de la inversión responsable como reclamo en sus múltiples vertientes”
Una escasez de oferta que poco a poco se va supliendo con el lanzamiento de nuevos fondos responsables especializados en diferentes tipos de activos, geografías, sectores o estrategias de inversión. Así ha venido ocurriendo en los últimos meses en el caso del mercado español, donde esta tendencia se ha visto favorecida por la ausencia de alternativas rentables a la inversión en bolsa y el número creciente de focos de incertidumbre que amenazan los mercados.
Este clima de incertidumbres ha calado más hondo en el ánimo de los inversores europeos, que se han entregado a esta moda de la inversión responsable como seguro para sus carteras con más frenesí que sus colegas estadounidenses. Una dicotomía que varios gestores achacan a la repetida debilidad de muchas referencias macroeconómicas de calado a esta orilla del Atlántico frente a la mayor solidez de EEUU, donde los índices bursátiles de referencia siguen, además, en una zona de máximos históricos que ya se les queda lejos a los selectivos del Viejo Continente.
La primera oficial de sustentabilidad de la Casa Blanca ahora transmite su pasión por el planeta en el gigante de las búsquedas. Ella quiere volver verde a Google con Inteligencia Artificial.
¿Quién quiere volver verde a Google con IA?
Su nombre es Kate Brandt y ha ayudado a que la Marina, la Casa Blanca y todo el gobierno federal se vuelvan más verdes. Ahora Brandt está abordando su proyecto de sustentabilidad más ambicioso.
Como Directora de Sustentabilidad de Google, Brandt lidera la sustentabilidad en todas las operaciones, productos y cadenas de suministro mundiales, coordinando con el centro de datos, bienes raíces y equipos de productos para asegurar que la compañía aproveche las oportunidades para avanzar estratégicamente en la sustentabilidad y volver verde a Google con IA.
La economía industrial de hoy es un gran desperdicio. En 2018, la demanda global de recursos fue 1.7 veces más de lo que la Tierra puede soportar en un año.
A medida que el tamaño de la población y el consumo continúen creciendo, debemos hacer un cambio sin precedentes en toda la economía o el efecto en el planeta será irreversible, dijo Brandt.
Según ella, en vez de la actual economía de “crear residuos” debemos cambiar a un sistema en el que los desechos se reduzcan drásticamente y el crecimiento se desacople del consumo de recursos finitos, una economía circular.
Investigación sobre volver verde a Google con IA
Esto es muy parecido a lo que vemos en la naturaleza: un árbol crece de la energía del sol y los nutrientes del suelo; una vez que muere, se convierte en suelo para alimentar el crecimiento de una nueva vida.
En este modelo, todo, desde automóviles y refrigeradores hasta embalajes y ropa, sería rediseñado y renacido para su uso nuevamente.
Sin embargo, el levantamiento de la economía industrial construida durante siglos requiere nuevos enfoques y poder tecnológico.
Según una investigación de Google con Ellen MacArthur Foundation y McKinsey & Company, la inteligencia artificial no solo puede acelerar el cambio hacia un futuro más sostenible, sino también generar un nuevo valor.
La IA está ayudando a las empresas a entender rápidamente los datos y tomar decisiones complejas. Mirando específicamente a dos industrias: alimentos y productos electrónicos de consumo, el valor de la IA comienza a ser más claro.
La puede mejorar
y permitir la innovación de la economía circular en las industrias de tres
formas principales:
1.Diseñando productos que duren
Debemos
reconsiderar la forma en que diseñamos los productos para que mantengan su
valor durante largos períodos de tiempo o para que puedan reutilizarse. La IA
permite el descubrimiento y la producción de nuevos materiales que ayudan a
hacer esto.
El proyecto de metalurgia acelerada, dirigido por la Agencia Espacial Europea junto con un grupo de fabricantes, universidades y diseñadores líderes, utilizó la tecnología de inteligencia artificial de manera rápida y eficiente para producir y probar nuevas aleaciones metálicas que pueden sustituir sustancias químicas nocivas y materiales menos duraderos.
2. Optimizando infraestructura
Después de crear
productos, en vez de simplemente consumirlos y desecharlos, podemos crear una
mejor infraestructura que nos permita usar los productos una y otra vez.
Por ejemplo, los
dispositivos electrónicos, los electrodomésticos y los vehículos podrían
alquilarse y devolverse para su reventa, por lo que casi no habría necesidad de
extraer nuevas materias primas.
Esto requiere reutilización,
reparación, remanufactura y reciclaje eficientes de productos. Aquí es donde la
IA puede ayudar mejorando los procesos para clasificar los materiales
reciclados y desensamblar los productos.
3. Maximizando nuevos modelos de negocio
De manera similar, los modelos de negocios deben cambiar para priorizar la eliminación de residuos.
Esto significa un énfasis en los servicios de suscripción o arrendamiento en lugar de poseer productos.
Volver verde a Google con IA puede ayudar a aumentar el
valor de estos modelos de negocio mediante la combinación de datos históricos y
en tiempo real para ayudarnos a tomar mejores decisiones sobre los precios y la
predicción de la demanda, el mantenimiento predictivo y la gestión inteligente
del inventario.
Stuffstr, una empresa que compra productos usados a los consumidores para vender en mercados de segunda mano, muestra cómo la IA puede optimizar las oportunidades para eliminar el desperdicio.
Con un algoritmo de inteligencia artificial, la compañía
puede establecer rápidamente precios competitivos para el vendedor, mientras
que le ofrece a Stuffstr un buen margen en el mercado de segunda mano.
Según Stuffstr, todo lo que posees tiene valor, incluso los calcetines viejos. Stuffstr te permite capturar el valor de tus cosas usadas, sin importar la condición.
Se asocia con minoristas para volver a comprar todo lo que has terminado de usar, para que pueda llevar una segunda vida feliz y productiva.
https://www.instagram.com/p/BcxJko-H9RS/
Volver verde a Google con IA: Brandt
Brandt ha estado trabajando en Volver verde a Google con
IA por poco más de tres años y medio. Su misión es construir la sustentabilidad
en todo lo que hace Google.
Ella ha supervisado la amplia agenda verde de la
compañía, que incluye convertirse en el mayor comprador de energía renovable
para compensar la energía utilizada por sus centros de datos y oficinas y
asegurarse de que estén más cerca de enviar cero residuos al vertedero.
“Mi función está realmente arraigada en impulsar la
estrategia general de la empresa y garantizar que continuemos encontrando objetivos
ambiciosos y que sigamos siendo líderes en este espacio”.
Brand siempre le interesó la industria de la tecnología y
sus oportunidades para crear soluciones innovadoras para la sustentabilidad
global.
“Ha sido emocionante llegar a Google. Esta es mi
primera experiencia en el sector privado y me he convertido en una gran
creyente de la oportunidad que tenemos para impulsar el cambio. Hay un gran
liderazgo proveniente del sector corporativo”.
Sin embargo, Silicon Valley, dominada por los hombres, puede ser un lugar desafiante para las mujeres. En noviembre, miles de empleados de Google en todo el mundo organizaron huelgas para protestar por el mal manejo de los reclamos de acoso sexual y la desigualdad de género.
Según su experiencia, Brandt tiene una opinión positiva con respecto a la representación de las mujeres en la industria.
“En el ámbito de la sustentabilidad, hemos visto a muchas mujeres líderes realmente importantes e influyentes como Lisa Jackson en Apple o Hannah Jones en Nike. Siempre estoy muy emocionada de ver eso”.
Google ha aplicado el aprendizaje automático a su sistema de refrigeración dentro de sus centros de datos (donde se produce una gran cantidad de uso de energía) para reducir el uso de energía en un 30%.
Otras herramientas de la IA están empoderando a las organizaciones de conservación en todo el mundo.
Las organizaciones in fines de lucro, Oceana y SkyTruth se asociaron con Google para desarrollar una forma de utilizar la tecnología satelital de Google para rastrear y compartir datos de pesca global en casi tiempo real sin costo alguno.
Crearon Global Fishing Watch para permitir a los gobiernos u organizaciones monitorear mejor las actividades comerciales a escala mundial y combatir la pesca ilegal.
El programa AI for Social Good de Google se ha asociado con Carbon Tracker, un grupo de expertos sobre cambio climático, y WattTime, una organización sin fines de lucro, para medir las emisiones globales de plantas de energía desde el espacio.
Google había emitido una
convocatoria abierta a organizaciones de todo el mundo para enviar sus ideas
sobre cómo podrían utilizar la inteligencia artificial para ayudar a abordar
los desafíos de la sociedad y 20 fueron seleccionados para recibir apoyo.
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satelitales de Google con Carbon Tracker y WattTime ha sido anunciado como
ayuda para levantar el velo de secreto que envuelve la contaminación de las
centrales eléctricas de todo el mundo.
El desafío para Brandt es saber qué priorizar.
“Hay una sensación de tremenda urgencia. La ciencia es clara: solo nos quedan muchos años para hacer un cambio drástico en nuestra relación con los recursos naturales. Tenemos mucho compromiso, pero se trata de dónde podemos tener el mayor impacto”.
La experiencia de Brandt antes de Google
Brandt ha estado a cargo de ambiciosas agendas verdes anteriormente.
En 2015, el presidente de los Estados Unidos, Barack Obama la nombró como la primera directora federal de sustentabilidad de la nación. Este no fue su primer papel en la Casa Blanca.
Como estudiante recién graduada de Cambridge en relaciones internacionales, fue contratada para trabajar en la campaña “Women for Obama” (Mujeres para Obama) antes de formar parte del equipo de transición presidencial Obama-Biden.
Luego fue analista de política energética en la Oficina
de Energía y Cambio Climático para supervisar la ecologización de la Marina de
los Estados Unidos en el Pentágono antes de una temporada en el Departamento de
Energía de los Estados Unidos como asesora principal.
Brandt se convirtió en un instrumento para ayudar a ejecutar el plan de acción climática del presidente. Era un trabajo gigantesco.
Se le asignó la tarea de liderar tácticas de sustentabilidad en los 360,000 edificios, la flota de 650,000 vehículos y 445 mil millones de dólares en compras anuales de bienes y servicios del gobierno federal.
“Fue un gran honor y un capítulo increíble en mi
carrera”, recuerda Brandt. “Trabajé un poco directamente con el
presidente y él es mi héroe”.
¿Has pensado en usar trajes de baño sustentables? Te platicamos sobre varias marcas de trajes para hombres.
Cada vez hay más marcas de trajes de baño sustentables que utilizan materiales reciclados y reciclables para sus productos. Además apoyan a organizaciones benéficas de limpieza del océano en el proceso.
Trajes de baño sustentables para hombres – 7 ejemplos
Estas son algunas de nuestras marcas favoritas de trajes
de baño para hombres con conciencia:
1. Paul Smith
Paul Smith es un diseñador de moda británico que también ofrece
trajes de baño sustentables.
Las botellas de plástico recicladas se transforman en
coloridos trajes de baño sustentables con la ayuda de una empresa italiana
innovadora que se llama Newlife.
Con el objetivo de reducir los desperdicios y bajar el impacto en el medio ambiente, Paul Smith y Newlife han desarrollado un método único para transformar botellas de plástico post-consumo en tela de nylon reciclado.
Cada etapa de la fabricación se produce en una distancia de 90 km de la fábrica de la empresa, para reducir los viajes innecesarios.
Las botellas de plástico se obtienen de centros de reciclaje cercanos como parte de una cadena de suministro completamente rastreable. Luego, un sistema totalmente mecánico convierte esas botellas en fibras de nylon sin la necesidad de productos químicos dañinos.
Como parte de un compromiso para avanzar hacia la sustentabilidad, Paul Smith está buscando continuamente formas de mejorar los procesos de producción y reducir su impacto en el medio ambiente.
2. Ché
Tras lanzar su primera colección Resort en mayo de 2019, Ché está allanando el camino hacia trajes de baño sustentables con un toque moderno.
Utilizando los desechos de nylon de los rellenos sanitarios y los océanos de todo el mundo, los trajes de baño se fabrican con econyl, un hilo altamente técnico y sostenible.
Los desechos de nylon de los rellenos sanitarios y los océanos de todo el mundo se recolectan, reciclan y transforman en hilo de nylon regenerado econyl.
Esta increíble tela alcanza la misma resistencia y rendimiento que el nylon virgen y es perfecta para trajes de baño: resistente y de secado rápido con excelente resistencia al cloro, el agua salada y la luz ultravioleta.
Usando este método, el naylon se puede reciclar, recrear y remoldear una y otra vez.
3. Riz Boardshorts
Cada par de los trajes de baño sustentables de Riz Boardshorts hecho de tela 100% reciclada y reciclable (botellas de plástico).
Al ofrecer un descuento del 25% en un nuevo par de pantalones cortos, puedes donar tu traje de baño viejo no deseado para que la marca pueda repararlos o reciclarlos.
Por cada par vendido, 1 libra se dona directamente a Marine Conservation Society, y la compañía también se asocia con ellos en la limpieza de playas.
https://www.instagram.com/p/ByUrmWwnrYv/
4. The Tropics
The Tropics en un esfuerzo por reducir la contaminación plástica en los océanos. Todos los trajes de baño sustentables están hechos de materiales reciclados.
No solo produce trajes de baño para hombres con material hecho de botellas de plástico recicladas, sino que también realiza limpiezas de playas mensuales en Miami.
Miles de millones de botellas de plástico van a los vertederos cada año. Pero ahora se puede hacer algo al respecto.
La marca trabaja con REPREVE: la fibra de rendimiento líder, más confiable y de marca, hecha de materiales reciclados (incluidas las botellas de plástico).
REPREVE transforma las botellas recicladas en una fibra increíble, utilizada por las marcas líderes del mundo para hacer ropa de atletismo.
El proceso incorpora propiedades como absorción, calentamiento y enfriamiento adaptativo, repelencia al agua y más en el nivel de fibra para trajes de baño sustentables de calidad confiable y duradera.
https://www.instagram.com/p/BwpVk19nnN4/
5. Outerknown
Outerknown fue fundada por el campeón de la Liga Mundial de Surf Kelly Slater, con la convicción de que tenemos la responsabilidad de confeccionar ropa que respete el mundo que nos rodea.
La marca de trajes de baño sustentables se compromete a reducir su impacto en el medio ambiente y garantiza que todos sus proveedores se adhieran a su código de conducta. Sus trajes de baño para hombres se hacen con poliéster reciclado.
Según Slater, la sustentabilidad significa innovación
responsable. La marca construye productos al tomar cada decisión con el mayor
respeto por el medio ambiente y las personas con las que trabaja.
https://www.instagram.com/p/Bwpp-u3HkmU/
6. Panareha
Panareha con sede en Lisboa, es otra marca de trajes de baño sustentables que encarna el verdadero espíritu del verano.
La marca pone la sustentabilidad y el medio ambiente en el corazón.
Todos sus productos están hechos a mano en Portugal, y los tejidos utilizados para producir todos los shorts de playa están hechos de botellas de plástico recicladas (RPET).
Los artículos llegan empaquetados en papel de desecho recuperado 100% genuino en una bolsa con cordón sin plástico.
7. Naeco
NAECO (Ocean, océano al revés) ofrece trajes de baño sustentables de lujo en varios colores, hechos de materiales oceánicos 100% reciclados, elaborados con las técnicas tradicionales de confección británica.
Cada par de shorts NAECO está hecho de 15 botellas de plástico.
En el núcleo de todo lo que hace Naeco es el deseo de combatir la contaminación plástica que azota los océanos.
Ya sea que se trate de diseñar y fabricar trajes de baño con el menor impacto posible de telas de plástico 100% recicladas, organizar operaciones de limpieza de la playa o usar su voz para animar a otros a considerar cómo pueden reducir su dependencia de los plásticos de un solo uso.
“Naeco nació de una necesidad, la necesidad de librar al océano de la terrible contaminación plástica. Como ávido surfista buceador, pasé una gran parte de mi tiempo en el océano. Con el paso de los años, vi más y más plástico en el océano que estaba arruinando el ecosistema. Este es un gran problema, que sabía que tenía que intentar solucionar”.
“Naeco simboliza lo que creo que deberían ser las telas del futuro y lo que creo que debe ser una marca de moda de lujo del futuro. Usando métodos de reciclaje de vanguardia, investigación textil y tecnología, podemos hacer que las telas renacen y se reutilicen para nuevas vidas como prendas de lujo hechas para durar“.
“Nuestro objetivo es simple; para crear una marca de lujo que muestre al mundo que no hay necesidad de utilizar nuestros recursos naturales de forma descuidada. Podemos hacer ropa de materiales sostenibles que tengan un impacto positivo en el planeta.”, dijo Zak Johnson, fundador de NAECO.
https://www.instagram.com/p/BrZ-QWHnaMT/
¿Qué te parecen estos trajes de baño sustentables para
hombres? Te leemos en los comentarios.
El desafío del clima en los próximos doce años presenta una oportunidad única para que los esfuerzos coordinados del sector privado lideren un cambio más concertado y sistémico en la contabilidad de las externalidades ambientales y las operaciones comerciales ecológicas.
Las empresas desempeñan un papel fundamental en la configuración del estado de la naturaleza y en el impulso de la acción centrada en la resiliencia en los países, que afecta el bienestar de 3.200 millones de personas.
Reporte – Guía para inversionistas ante el cambio climático
El cambio climático, de aproximadamente 1°C del calentamiento actual en relación con los tiempos preindustriales, ya está teniendo efectos perturbadores en las economías de todo el mundo, a través de sus manifestaciones físicas y las medidas de mitigación destinadas a evitarlos.
El nuevo reporte de UNEP FI, es una guía para inversionistas ante el cambio climático.
Desde el punto de vista físico, los fenómenos meteorológicos extremos están aumentando en frecuencia e intensidad, lo que genera graves repercusiones en los medios de vida, las comunidades y, a través de los impactos en las operaciones, las cadenas de suministro y los clientes, para las empresas.
Sin medidas políticas, estos efectos solo se intensificarán a medida que la temperatura media global continúe aumentando.
El Acuerdo de París, tiene como objetivo garantizar que el aumento de las temperaturas medias por encima de los niveles preindustriales se mantenga “muy por debajo” de 2°C en el año 2100.
Las recomendaciones del Grupo de trabajo sobre revelaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD, por sus siglas en inglés) describen la necesidad de que las instituciones corporativas y financieras realicen evaluaciones prospectivas basadas en escenarios de estos riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
La recomendación de utilizar el análisis basado en escenarios para evaluar los efectos a largo plazo del cambio climático apunta a garantizar que las instituciones corporativas y financieras incorporen estos efectos en las decisiones estratégicas.
Hallazgos del guía para inversionistas ante el cambio climático
Para los inversionistas ante el cambio climático, como usuarios y emisores de divulgaciones relacionadas con el clima, el compromiso con el análisis de riesgos relacionados con el clima con miras al futuro es doblemente relevante.
Al mantener grandes carteras, la mayoría de los inversores institucionales enfrentan la exposición al riesgo en sectores, geografías e instrumentos financieros, al mismo tiempo que financian el desarrollo de la economía real.
El alcance de la exposición de los inversionistas ante el cambio climático puede ser particularmente difícil de evaluar dado el tamaño y la diversificación de sus carteras.
Este informe detalla los resultados de la Iniciativa de Financiación del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEPFI), Inversor piloto sobre la adopción de TCFD, un esfuerzo de colaboración para explorar, mejorar y aplicar una metodología para evaluar el impacto de los riesgos físicos y de transición y las oportunidades en las carteras de los inversionistas ante el cambio climático.
Objetivo de Investor Pilot Group
Investor Pilot Group está compuesto por 20 inversores institucionales de todo el mundo. Este informe presenta la metodología mejorada y utilizada por Investor Pilot Group en colaboración con la empresa de análisis de datos Carbon Delta.
Los productos y las evaluaciones de esta metodología pretenden ser un primer paso hacia la comprensión del potencial para incorporar las recomendaciones de TCFD sobre la evaluación de riesgos basada en escenarios en la información financiera de los inversionistas ante el cambio climático.
El objetivo final de Investor Pilot que incluye este
informe es doble:
1. Aumentar el conocimiento de los inversores.
2. Apoyar la armonización de toda la industria.
La intención del UNEP FI Investor Pilot es orientar exhaustivamente a los inversionistas ante el cambio climático sobre cómo diseñar y estructurar la aplicación o el uso del análisis de escenarios dentro de sus propias instituciones, así como proporcionar una base desde la cual la comunidad de inversionistas pueda buscar la armonización y la estandarización de las revelaciones de los inversores para que, con el tiempo, sean comparables.
Estado de las metodologías de análisis de inversionistas ante el cambio climático en la actualidad
Hay una gran cantidad de metodologías de análisis de escenarios y proveedores que ofrecen análisis diversos.
El resumen realizado para este estudio encontró muchas metodologías disponibles y un mercado dinámico de proveedores de servicios para respaldar el análisis de escenarios compatible con TCFD.
Muchos proveedores comparten elementos metodológicos básicos comunes, basándose en conjuntos de datos similares, componentes de modelado y métodos para la valoración financiera.
Sin embargo, existe una diversidad significativa, con proveedores que ofrecen metodologías diferentes para evaluar los riesgos financieros relacionados con el clima y las oportunidades en diversas clases de activos, escenarios y formatos de salida.
Elementos básicos de la metodología de Investor Pilot
UNEP FI Investor Pilot exploró, mejoró y aplicó la metodología Carbon Delta, para la prueba de un Valor climático en riesgo (CVaR) para las acciones listadas, deuda corporativa y bienes raíces bajo varios escenarios futuros.
Esta medida reúne la evaluación de los riesgos físicos y de transición del cambio climático.
Desde el punto de vista físico, la metodología examina los impactos de los cambios crónicos en el clima y los eventos climáticos agudos en las operaciones de las empresas utilizando la interrupción de negocios como un proxy.
En el lado de la transición, explora el riesgo de las políticas:
El costo para las empresas de cumplir con los objetivos de reducción de emisiones de los países.
Oportunidades verdes.
Las ganancias de las empresas de tecnología baja en carbono se obtienen al proporcionar los medios para reducir las emisiones.
Estos impactos físicos y de transición se traducen luego
en valores financieros a través de modelos financieros. La metodología también
evalúa las carteras contra los objetivos climáticos internacionales para dar
una alineación de la temperatura: el grado implícito de calentamiento de una
cartera.
Comparación del valor climático en riesgo de 1.5°C, 2°C y 3°C
Aplicando la metodología actual, y teniendo en cuenta las
brechas y suposiciones actuales, a una Cartera de mercado que incluye 30,000
empresas igualmente ponderadas, y por lo tanto representa el universo del
mercado en el que se puede invertir, proporciona perspectivas notables, que
incluyen:
Los inversionistas ante el cambio climático enfrentan hasta un 13.16% de riesgo por la transición requerida a una economía baja en carbono: el escenario de 1.5 ° C, en línea con el último informe especial del Panel.
Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), expone a las compañías a un nivel significativo del riesgo de transición, afectando hasta el 13,16% del valor total de la cartera.
Teniendo en cuenta que los activos totales bajo administración (AUM) para los 500 administradores de inversiones más grandes del mundo suman 81.2 billones de dólares, esto representaría una pérdida de valor de 10.7 billones de dólares.
Riesgos relacionados con el clima a nivel sectorial
A nivel sectorial los riesgos relacionados con el clima, incluidos los riesgos de la transición a una economía baja en carbono, se vuelven evidentes.
Los sectores de servicios públicos, transporte, agricultura, minería y refinación de petróleo se destacan por tener un alto riesgo de política.
Bajo un escenario de 1.5°C, el sector de servicios públicos está más expuesto al riesgo de políticas (-50.6% en riesgo), sin embargo, el sector contribuye menos del 10% en general a los riesgos relacionados con el clima de la cartera.
Por otro lado, la manufactura tiene un riesgo mucho menor de -16.5%, pero obtiene la mayor contribución de cartera del 46.7%.
Las ganancias “verdes” en un mundo de 2°C son significativas: aproximadamente 2.1 billones de dólares.
Abordar el cambio climático y limitar el calentamiento global requiere políticas económicas que apoyen una transición energética baja en carbono.
Sin embargo, los ingresos verdes generados por la venta de tecnologías bajas en carbono, que apoyan la transición, ayudarán a las compañías a compensar los costos por cumplir con las políticas de reducción de gases de efecto invernadero (GEI).
Por lo tanto, una política climática más fuerte también se traduce en un mayor potencial para que las empresas generen beneficios “verdes”.
En el escenario de 2°C, la suma de todas las ganancias verdes generadas por este universo de 30,000 empresas equivale a aproximadamente 2.1 billones de dólares.
Las oportunidades tecnológicas bajas en carbono ayudan a compensar el riesgo.
Las oportunidades de tecnología agregada en una cartera aliviarán las pérdidas generadas en los escenarios de políticas de 3°C, 2°C y 1.5°C.
La cartera se beneficia en un 3.21%, 6.94% y 10.74% en estos escenarios, respectivamente.
Las compañías enfrentan un costo mayor y los inversionistas ante el cambio climático aumentan el riesgo si los gobiernos actúan tarde.
Finalmente, si los gobiernos demoran la acción para promulgar políticas climáticas que reducen las emisiones de GEI, las 30,000 compañías en el mundo enfrentan un costo adicional de 1.2 billones de dólares en comparación con un escenario en el que la política climática se implementa de manera uniforme y constante con efecto inmediato.
Inversionistas ante el cambio climático – Estudios de casos de implementación
Cada miembro de Investor Pilot Group pudo analizar al
menos una cartera y probar diferentes escenarios, cuyos resultados exploran
algunos estudios de casos, organizados en torno a dos temas clave:
El primer conjunto de estudios de caso representa una inmersión profunda en los resultados de los inversores del análisis de la cartera, centrándose en las áreas únicas que los inversores eligieron explorar.
Estos incluyen la expansión de escenarios a riesgos físicos más agresivos y escenarios de respuesta de políticas demorada (Aviva, Nordea), la no linealidad del riesgo a través de diferentes vías de temperatura (Manulife Investment Management) y el desempeño de carteras administradas activamente en relación con los índices relevantes ( Rockefeller).
Otro estudio de caso de Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) examina la importancia de considerar las cadenas de valor y la no sustituibilidad de los productos en la evaluación de riesgos.
El enfoque del segundo conjunto de estudios de caso radica en la posible integración de los resultados en los procesos internos y la participación externa.
Los estudios de caso dentro de esta área de enfoque examinan los beneficios de involucrarse con el análisis de escenarios (Adenda), destacan las interacciones entre la metodología Carbon Delta y la identificación de métricas para futuras evaluaciones de bienes raíces (Investa), exploran los procesos internos de gestión de riesgos en evolución que rodean los riesgos relacionados con el clima (KLP), comparan los resultados basados en escenarios con las señales de riesgo climático proporcionadas por los proveedores de datos ambientales, sociales y de gobierno (ESG) (TDAM), elabora las implicaciones para el desarrollo de herramientas internas de análisis de escenarios y prácticas de gestión de riesgos (Norges Bank Investment Management (NBIM), La Française), y explica cómo las instituciones pretenden utilizar de manera concreta los resultados en el compromiso con las empresas participadas (DNB).
Recomendaciones futuras para inversionistas ante el cambio climático
Tanto la revisión de paisajes de las metodologías
disponibles en la actualidad como la metodología específica para inversor Pilot
demuestran las principales innovaciones y los avances metodológicos
recientemente realizados en este espacio, así como una serie de áreas de mejora
pendientes:
En todos los análisis de transición y riesgo físico, las metodologías actualmente no cubren la cadena de valor completa de las contrapartes que examinan en profundidad.
Tampoco vinculan los impactos microeconómicos y macroeconómicos.
Varias metodologías restringen el análisis a las operaciones y los activos físicos de una contraparte en lugar de considerar también los impactos del cambio climático en las cadenas de suministro y los mercados, brindando solo una visión limitada del alcance del impacto.
Además, ninguna metodología integra tales impactos microeconómicos con los impactos en el entorno macroeconómico, lo que podría ser significativo, especialmente si la transición de la política se produce de manera retrasada y más disruptiva, o si el cambio climático no se detiene.
Las cadenas de valor completas de las empresas deben ser consideradas, desde la cadena de suministro hasta el mercado, así como el entorno macroeconómico más amplio.
Esto incluiría distinguir más claramente entre las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 para capturar de manera holística las huellas de carbono de las empresas.
Pocas metodologías consideran el riesgo físico y de transición de manera totalmente integrada, como resultados del mismo ejercicio de modelado, o examinan una gama de vías de temperatura.
El tipo de riesgo evaluado a menudo está vinculado a un rango limitado de escenarios de temperatura.
En realidad, las metodologías de riesgo físico tendrán concesiones importantes y deben considerarse juntos; sin embargo, las diferencias significativas en la forma en que se modelan presentan desafíos metodológicos en curso, lo que resulta en una falta de disponibilidad de escenarios que incorporan las compensaciones.
Para captar suficientemente las interacciones entre el riesgo físico y el riesgo de transición, los análisis deben, cuando sea posible y relevante, extenderse más allá de los próximos 10 a 15 años.
En general, hay un margen para un análisis de abajo hacia arriba que considere las características únicas de la estrategia de contraparte para la gestión del riesgo relacionado con el clima.
Pocas metodologías incorporan información específica de la empresa sobre las medidas de mitigación tomadas, los indicadores de rendimiento clave (KPI) establecidos o el seguro adquirido.
De manera similar, las metodologías deben cuantificar no solo la exposición de las contrapartes al riesgo del cambio climático, sino también su sensibilidad y capacidad de adaptación.
Un aspecto crítico para un mayor desarrollo es superar una serie de desafíos de datos, especialmente en relación con los informes corporativos de los factores que afectan la exposición a nivel de activos.
La práctica de divulgación corporativa hasta la fecha no solo falla en proporcionar rutinariamente evaluaciones de riesgo que son prospectivas.
Tampoco proporciona información a nivel de los activos físicos (instalaciones, plantas, infraestructuras) de propiedad de la empresa.
Sin embargo, la exposición al riesgo se manifestará en el “nivel de activos” más que en el nivel de las empresas como entidades legales.
El desarrollo de
políticas corporativas de diversidad en las empresas es uno de los primeros pasos
para avanzar en la inclusión LGBT+, sin embargo, la intención de los
corporativos no debe quedarse en cumplir cuotas. Hacer cambios profundos y
culturales implica esfuerzos mayores.
Pride Connection
México, la red de compañías más grande en búsqueda de la inclusión LGBT+ en el
espacio laboral a nivel mundial, realizó el panel “Diversidad
Laboral: Factor clave para el desarrollo organizacional” con el propósito de
incentivar a las empresas a ser un espacio incluyente y seguro para la
comunidad LGBT+.
La inclusión LGBT+, consideraron especialistas, debe darse de forma permanente y no sólo durante junio, mes en que se conmemora la inclusión de la comunidad diversa.
La red busca
compartir y fomentar que las empresas trabajen en el desarrollo de programas para
la inclusión LGBT+ y, aunque algunas se encuentran en distintas partes del
proceso de adaptación, también se apoyan entre sí para cumplir con el objetivo,
asesorarse y compartir los casos de éxito.
En México, la
marcha del orgullo LGBT+ se ha realizado por más de 40 años aunque en los
últimos 10 años ha ido creciendo considerablemente la aceptación de esta
marcha. Pride Connection compartió que en 2018 más de 2,000 empleados marcharon
y 57 empresas aliadas participaron en el evento.
El objetivo es
celebrar los avances obtenidos en prácticas de inclusión LGBT+ y a su vez hacer
un llamado a las empresas que aún no se suman a las prácticas de inclusión
laboral, es por esto que representantes de algunas empresas aliadas a la red
relataron experiencias alrededor del proceso de inclusión LGBT+.
Una cultura de inclusión LGBT+
Según el estudio
Diversity Matters realizado por McKinsey & Company en 2015, las compañías
con una fuerza laboral diversa tienen mejores resultados financieros.
A este punto, Rosana
Padilla Guevara, directora general de Johnson & Johnson Consumer Companies,
explicó que la compañía ha aprendido a través de promover, no sólo la diversidad
a través de políticas, sino a través de una cultura de inclusión y diversidad
que provee un ambiente de confianza “para ser tú mismo y explotar todo tu
potencial”.
“Hemos promovido
esa congruencia entre estos tres factores en los empleados para que puedan
expresar todo su potencial”, agregó.
Hoy en día,
Rosana celebra que más de 30% de las oficinas administrativas cuenta con una
fuerza laboral de población LGBT+.
Por su parte,
Apoorva Gandhi, vicepresidente global de asuntos multiculturales de Marriott
International, recordó el lema de su fundador “Poniendo a la gente primero” y explicó
que la estrategia de la línea hotelera es hacer sentir bienvenidos a los colaboradores
a través de las políticas, para que sientan libertad de ser ellos mismos.
“Si alguien en su
trabajo siente que puede ser como es sin esconderse, ellos harán el mejor
trabajo”, agregó.
Estrategias y políticas de inclusión
El mismo estudio
afirma que las personas LGBT+ les importa mucho la relación que tiene una
empresa en materia de diversidad e inclusión, por ejemplo, si tienen políticas antidiscriminación,
si hay otros empleados LGBT+ y si hay beneficios para su pareja.
El representante
de Nielsen, Pablo Iglesias, indicó que, por ser una compañía de medición, el
interés en medir la diversidad e inclusión a partir de referencias externas
permite tener termómetros y saber si los programas están llevándose a cabo
correctamente, además de aplicar estrategias de engagement para determinar cómo
viven la inclusión los colaboradores de la compañía.
Asimismo, Alfonso
Orozco, director de conducta y cumplimiento para HSBC, considera que los altos
mandos de la organización tienen la oportunidad de aplicar cambios que podrán
verse reflejados en el resto de la compañía con el propósito de que reconozcan el
mensaje de los valores que sigue el corporativo y se cree una cultura
corporativa en conjunto.
¿Qué más hay por
hacer?
Los
representantes de todas las empresas coincidieron en que la comunidad LGBT+ no
es la única en enfrentar discriminación en el ámbito laboral.
Cecilia García,
directora global de reclutamiento de American Express, abrió la posibilidad de
trabajar y no olvidar a personas con discapacidad, enfermedades mentales y
adultos mayores que viven rezagados de los sistemas corporativos.
“Se puede tener
una o varias políticas, pero la inclusión es conductual, viene de la educación
de cada, de los valores, todos debemos comprometernos a trabajar internamente”,
consideró.
Finalmente, César
Casas, presidente y fundador de la Federación Mexicana de Empresarios LGBT, indicó
que uno de los mayores retos de la inclusión laboral y social es dejar de actuar dentro del sistema, evitar
que la sociedad nos conduzca a la automática creación de etiquetas que desmeritan
el valor verdadero de las personas y continúa reproduciendo la discriminación.
