Ellas no son las únicas que se unieron en contra de la opinión del Presidente de los Estados Unidos, ahora también el Estado de California junto con otros 16 estados, presentaron una denuncia en contra del gobierno de Donald Trump por intentar “relajar” los límites de contaminación que los automóviles producen.
El Estado de California junto con otros 16 estados, presentaron una denuncia en contra del gobierno de Donald Trump por intentar “relajar” los límites de contaminación que los automóviles producen.
La demanda fue presentada en los juzgados federales del Distrito de Columbia, la sede del gobierno federal, y que de acuerdo con El País, el 2 de abril de 2018, Scott Pruitt, el escéptico sobre el medioambiente al que Trump puso como director de la Agencia de Protección Medioambiental, dijo que su decisión es rebajar los estándares de emisiones de gases contaminantes que deberán tener los coches en el periodo de 2022 a 2025.
Dichos estándares fueron negociados entre el anterior mandatario de Estados Unidos, Barack Obama, la industria automovilística y California en 2012.
Bajo la Ley de Aire Limpio, (Clean Air Act), los fabricantes están obligados a hacer mejoras en los vehículos para conseguir una mayor eficiencia de 54.5 millas por galón de gasolina, unos 23 kilómetros por litro en el 2025.
La industria automotriz presionó para rebajar estos objetivos y encontró en Pruitt la respuesta a sus demandas. El País dice que sus argumentos son que ya se ha hecho un esfuerzo muy grande y que la inversión tecnológica necesaria para cumplir los objetivos fijados por Obama es demasiado costosa.
Según Pruitt está de acuerdo con la industria en que dicho objetivo no era un tanto realista así que proponía rebajarlo. Las estimaciones dicen que lo dejaría en 42 millas por galón, unos 17,8 kilómetros por litro.
California demanda a la administración de Trump
De acuerdo con El País, de todas las batallas legales que California ha planteado contra el Gobierno de Trump, las cuales ya son más de veinte en menos de un año, la de la contaminación de coches es la más evidente. Por otro lado, debido a un permiso que le concede el gobierno dentro de la ley medioambiental, California puede fijar sus propios límites, los cuales pueden ser más estrictos que los federales, sin embargo lo que quiere decir Pruitt es rebajar los estándares y eliminar el permiso que fragmentaría el mercado de coches.
A la demanda se han sumado Connecticut, Delaware, Distrito de Columbia, Illinois, Iowa, Maine, Maryland, Massachusetts, Minnesota, Nueva Jersey, Nueva York, Oregon, Pennsylvania, Rhode Island, Vermont, Virginia y Washington.
Para Jerry Brown, gobernador de California, estos estados representan el 43% del mercado automovilístico del país y en ellos hay 140 millones de habitantes.
“Estos estados van a defender los estándares de emisión del país para incrementar la eficiencia y reducir la contaminación del aire. Quieren que la gente compre más gasolina y contamine más. Es difícil creer, pero esos son los hechos. Esto no va a hacer América grande, va a hacer América de segunda clase y probablemente pondrá en peligro la industria automovilística de Estados Unidos”.
Para el gobernador de California, Trump y su gobierno está amenazando a los fabricantes de automóviles en Estados Unidos ya que si no hacen el esfuerzo de lograr vehículos más eficientes serán otros países los que lo hagan
Fue en 2017 cuando Jerry Brown pudo continuar con dichos objetivos. Actualmente el estado pretende disminuir un 40% por debajo de los niveles de 1990 para 2030.
El planeta Tierra necesita que dejes de usar plásticos de un solo uso y te conviertas en una persona cero residuos que rechace los popotes, las botellas de plástico y el unicel.
Pero… ¿cómo ser una persona cero residuos?
Para hacerlo, debemos comenzar migrando nuestra rutina a una más sostenible e integrar nuevas costumbres que nos hagan consumir de manera más responsable y nos alejen de todos aquellos materiales desechables y contaminantes que solo esta impulsando el calentamiento global y sus efectos en el planeta tierra.
Por fortuna, las redes sociales y otras plataformas han ayudado a que otras personas preocupadas por la estabilidad ambiental, desarrollen guías y tutoriales que faciliten nuestro camino hacia el “ZeroWaste” o “cero residuos”.
Como en el caso de Lauren Singer, quien se ha convertido en un referente de cómo ser una persona cero residuos y ha generado toda clase de tutoriales que te muestran desde cómo hacer un desodorante, sin utilizar ningún embalaje contaminante, hasta cómo ir de compras sin la necesidad de ocupar bolsas de plástico.
De acuerdo con Lauren Singer, su camino hacia ser una persona cero residuos inició en el 2012 y a partir de ahí encontró la manera de integrar la sostenibilidad en cada aspecto de su vida.
“Para mi ser “Zero Waste” significa que no produzco basura y no envío nada al vertedero ni utilizo un bote de basura.Además de que busco reciclar y hacer composta de todo lo que sea posible”, señaló.
Ella decidió crear el blog “Trash is Tosser”, para documentar y compartir su camino diario hacia una vida cero residuos, y en él, detalla cómo comenzar a tomar decisiones más responsables a favor del planeta e incluso del medio ambiente, señalándole a las personas que si ella puede ser una persona cero residuos, cualquiera puede hacerlo.
Para invitarte a tomar este camino, hacia una vida cero residuos, decidimos buscar diversos tutoriales que te ayuden a comenzar a ser una persona residuos.
Tutoriales para ser una persona cero residuos
Antes de compartirte estos cinco tutoriales debes de saber que, una persona en países desarrollados genera cerca 1 kilogramo por día, mientras que en países en vía de desarrollo se genera entre 400 y 700 gramos de basura al día.
Gran porcentaje de esta basura termina en los océanos y en el estómago de muchos peces que luego son capturados para venderlos en el supermercado y pescaderías.
Incluso se calcula que una persona consume cerca de 11 mil piezas de plástico al año que provienen del pescado como el salmón, el atún y otros. Por lo que dejar de usar plástico ha dejado de ser opcional para convertirse en una obligación.
¡Así que toma nota y comienza a buscar esos frascos de vidrio y bolsas de tela por que las vas a necesitar!
1-. Guía para novatos
En este tutorial podrás encontrar una guía breve que te puede ayudar o inspirar a emprender tu propio viaje hacia una rutina sostenible y sin residuos.
2-. Cero residuos en la cocina
La cocina es uno de los espacios en donde más basura genera, convirtiéndose en un gran fuente de contaminación. Los residuos que se generan en este lugar pueden convertirse en un gran foco de infección, ya que dentro del bote de basura se producen muchos microorganismos que pueden crecer y proliferar.
Por eso es importante, que al convertirte en una persona cero residuos, inicies por la cocina y los elementos que ocupes en ella. ¡Checa estos siguientes videos que te ayudarán.
3-. Cero residuos en el baño
Al igual que la cocina, el baño es uno de los lugares que más residuos acumula entre botes de plástico, rastrillos desechables o productos que olvidamos y que suelen permanecer ahí mucho tiempo.
Los siguientes videos te darán ideas para integrar alternativas sostenibles y crear tus propios artículos de higiene personal cero residuos.
4-. Cero residuos en el hogar
Se estima que por día se genera una bolsa de basura al día, ¿te imaginas la cantidad de residuos que se genera al día teniendo en cuenta que en el mundo somos más de 7 mil millones de personas?
Aquí te van algunos tips para que vuelvas a tu hogar también en cero residuos.
5-. Cero residuos en la limpieza
Cuando limpiamos, también generamos residuos e incluso utilizamos productos tóxicos. Este video de enseña como cambiar esto.
¡Más tips!
Por si los videos anteriores no fueron suficientes, te dejamos otros tres que te dan más tips para ser una persona cero residuos.
Desde que Uber comenzó a tener problemas de violencia sexual dentro de la compañía, la empresa de servicio de transporte privado con chofer ha tenido muchos cambios dentro y fuera de la firma, pues quien era CEO de la empresa, Travis Kalanick, renunció en medio de las acusaciones por acoso y abuso sexual, por lo tanto Dara Khorowshashi, el que fuera CEO de Expedia, lo reemplazó y desde que él se encuentra al mando, se han dado diversas capacitaciones a todo el personal para evitar la violencia sexual dentro de la compañía.
Sin embargo, estas capacitaciones no han sido suficientes para que también los choferes puedan evitar este tipo de conductas; puesto que hace unos días, la cadena de noticias estadounidense CNN, realizó una investigación donde se reveló que 103 choferes de Uber han sido acusados de ejercer violencia sexual contra pasajeras, entre 2014 y 2018.
Entre 2014 y 2018, 103 choferes de Uber han sido acusados de ejercer violencia sexual contra pasajeras.
De los acusados, únicamente 31 conductores del servicio privado de transporte han sido sentenciados por crímenes que van desde tocamientos hasta violación y docenas de casos en la justicia penal y civil están pendientes de resolución.
De acuerdo con la cadena CNN, todavía no hay una base de datos accesible al público en general para que se conozca cuántas personas fueron víctimas de abuso sexual en los que el agresor es un chofer de Uber o de otras compañías.
El estudio que compartió CNN se trata de una revisión a detalle de cada uno de los reportes policiales, transcripciones de cortes federales y bases de datos de juzgados en 20 grandes ciudades de Estados Unidos.
Mientras tanto en México, también se han reportado casos de choferes de Uber u otras aplicaciones móviles que agreden sexualmente a sus pasajeras.
Uno de los casos más sonados es el de Mara Castilla, una joven de 19 años que fue violada y asesinada en Puebla, unos días antes del temblor que sacudió a la CDMX. Ella abordó un automóvil de la empresa Cabify después de una fiesta pero nunca llegó a su destino. Tras una serie de investigaciones, se dio a conocer que Mara fue violada y torturada y como consecuencia, el chofer que transportó a la víctima, fue detenido después del feminicidio y se encuentra vinculado a proceso.
Hasta hace un par de días, la Cámara de Diputados aprobó un exhorto en el que se pide al gobernador de Puebla, José Antonio Gali Fayad, la reparación integral del daño a la familia de Mara.
Seguridad en Uber
Tras la serie de escándalos en los que Uber ha estado protagonizando, la empresa anunció las nuevas medidas de seguridad que serán implementadas en este verano, primero en Estados Unidos y después en otros países. Se espera que de esta forma se ofrezca a los usuarios una nueva forma de conectar al usuario con los servicios de emergencia en caso de vaya algo mal durante su trayecto.
Entre las medidas que Uber impuso se encuentra la designación de contactos confiables, un botón de seguridad y un mejor proceso de selección.
Con estas medidas se espera que los usuarios tengan un mejor servicio brindado por la empresa, además de un aumento de viajes para los choferes y por lo tanto una mejora económica.
¿Será posible volver a confiar en la empresa? ¿Sigues ocupando el servicio después de que el año pasado se diera a conocer tal información? ¡Cuéntanos cómo ha sido tu experiencia al viajar en Uber!
La leyenda del ciclismo, Lance Armstrong, pagará a los Estados Unidos cinco millones de dólares por usar drogas para mejorar su rendimiento, mientras el Servicio Postal de los Estados Unidos pagaba millones por patrocinar a su equipo, de acuerdo con el Departamento de Justicia de los Estados Unidos. Esta es su historia.
Acuerdo de pagar cinco millones dólares por su conducta irresponsable
Armstrong pagará ese dinero al gobierno federal para resolver una demanda por fraude que sostenía que debía 100 millones de dólares a los contribuyentes por dopaje mientras competía por un equipo ciclista patrocinado por el Servicio Postal de los Estados Unidos.
El acuerdo alcanzado fue anunciado por el Departamento de Justicia de Estados Unidos.
Credito: Cycling News
Armstrong también acordó pagar 1.65 millones de dólares para cubrir los costos legales de Floyd Landis, su ex compañero de equipo y denunciante en el caso, según los abogados.
El acuerdo se firmó antes del inicio previsto del 7 de mayo para un juicio civil y es la última acción legal contra Armstrong, un sobreviviente de cáncer y campeón de ciclismo que en 2012 fue despojado de sus siete títulos del Tour de Francia y excluido por vida de los deportes olímpicos.
Declaraciones de Armstrong
Armstrong dijo en un comunicado que le complace resolver este caso y seguir adelante con su vida. “Tengo ganas de dedicarme a las muchas cosas maravillosas de mi vida: mis cinco hijos, mi esposa, mi podcast, varios proyectos emocionantes de escritura y películas, mi trabajo como sobreviviente de cáncer y mi pasión por los deportes y la competencia. Hay mucho por hacer”.
El Servicio Postal le pagó al equipo de Armstrong 32.3 millones de dólares entre 2000 y 2004 para competir bajo su logo.
Credito: La Nacion
Poco después de la declaración televisiva de Armstrong en 2013 de que había usado drogas prohibidas para mejorar su desempeño durante años, el Departamento de Justicia se unió a la demanda presentada por Landis, buscando el reembolso de los honorarios de patrocinio más daños por un total de 100 millones de dólares.
El Departamento de Justicia dijo en un comunicado que el acuerdo mostraba que nadie está por encima de la ley, incluido Armstrong, a quien los abogados del gobierno llamaron “acusador, traficante y mentiroso.”
Estas son las consecuencias de la conducta irresponsable de Lance Armstrong.
Según el fiscal general interino de la división civil del Departamento de Justicia, Chad A. Readler, un deportista que intencionalmente usó drogas ilegales que mejoran el rendimiento, no solo engañó a otros competidores y fanáticos, sino también a los patrocinadores que ayudan a que las competiciones deportivas sean posibles.
Landis afirmó que tiene la esperanza de que el resultado sea un cambio positivo para el ciclismo y el deporte en general.
Armstrong dijo que continúa viendo la demanda como injusta y sin mérito, pero que ha intentado desde 2013 asumir toda la responsabilidad de sus errores.
El programa de dopaje más sofisticado
A finales de 2012, un extenso informe de la Agencia Antidopaje de los Estados Unidos que incluyó el testimonio de 11 ex miembros del equipo concluyó que el equipo ciclista profesional del Servicio Postal de Armstrong dirigió el programa de dopaje más sofisticado, profesionalizado y exitoso que jamás haya visto el deporte. Y nombró a Armstrong el cabecilla.
Después de años de negativas, el deportista admitió en una entrevista en 2013 con Oprah Winfrey que había tomado sustancias prohibidas y animó a otros a hacerlo, mientras orquestaba un encubrimiento del uso de transfusiones de sangre y sustancias del grupo, incluidas las hormonas testosterona y eritropoyetina, conocidas como EPO.
Los abogados de Armstrong, dirigidos por Elliot Peters, argumentaron que los consultores del Servicio Postal informaron que tomaron más de 100 millones de dólares en mercadotecnia y otros beneficios del patrocinio de ciclismo una década antes del ingreso de Armstrong al dopaje.
El equipo de Armstrong dijo que el monto del acuerdo fue menor que el gasto del gobierno para perseguirlo, afirmando que la prohibición de por vida de USADA fue extremadamente severa por hacer lo que una generación de ciclistas en el Tour y atletas en otros deportes habían hecho con consecuencias mucho menores.
Landis presentó su demanda en 2010 acusando a Armstrong y otros excompañeros de dopaje después de admitir haber gastado 90 mil dólares al año en su propio régimen de dopaje y renunciar a su título del Tour.
Landis entabló la demanda en virtud de la Ley de Reclamaciones Falsas, que permite a los que denuncian fraude relacionado con impuestos recaudar parte de cualquier dinero recuperado. Según el acuerdo, recibirá hasta el 22% del monto acordado (1.1 millones de dólares) además de los gastos legales.
Armstrong ha intentado lentamente recuperar la confianza del público y regresar al mundo del deporte como comentarista.
El abogado de Armstrong, Peters, dijo que este tiene una vida plena y buena con su novia, Anna Hansen, y sus hijos, incluido el mayor que se dirige a la universidad.
Armstrong ha estimado que perdió 100 millones dólares al admitir el dopaje, ya que sus patrocinadores y marcas lo abandonaron, incluyendo Nike, Michelob, el fabricante de gafas Oakley y Trek Bicycle. La Fundación Livestrong, que apoya a las personas con cáncer, también cortó lazos con él.
Procter & Gamble (P&G) está firmemente comprometido con el concepto de desarrollo sostenible y continúa siendo líder en sustentabilidad corporativa. La compañía ve la sustentabilidad como una oportunidad para innovar productos que mejoren las vidas de los consumidores.
Descripción de P&G, líder en sustentabilidad corporativa
P&Ges el fabricante y comercializador número uno del mundo de productos domésticos no duraderos y de cuidado personal. Sus artículos se dividen en tres categorías:
Cuidado de belleza.
Cuidado de salud, bebé y familia.
Cuidado del hogar.
También hace alimento para mascotas y filtros de agua.
Por qué P&G es líder en sustentabilidad corporativa
P&G atiende a casi cinco mil millones de personas en todo el mundo con sus marcas. Tiene operaciones en 70 países y uno de los portafolios más sólidos de marcas de confianza, calidad y liderazgo. Al servir a los consumidores globales, se ha comprometido públicamente a hacer lo correcto y ser un buen ciudadano corporativo.
Su filosofía es que una reputación de confianza e integridad se construye con el tiempo, se gana todos los días y es lo que distingue a la marca. Su propósito, así como sus valores y principios son la base de su existencia. Su objetivo es mejorar las vidas de los consumidores de maneras pequeñas pero significativas, e inspirar a los colaboradores de P&G a hacer una contribución positiva todos los días. Sus valores de integridad, liderazgo, propiedad, pasión por ganar y confianza conforman cómo trabaja la marca. Sus principios articulan el enfoque único que tiene para llevar a cabo el trabajo todos los días.
Las marcas de P&G son parte de la vida cotidiana. Las personas las usan cuando se lavan el pelo, limpian la ropa y cuidan sus hogares. P&G enfoca sus esfuerzos en lo que puede agregar de manera única: valor, salud, higiene y comodidad para el hogar.
Ambition 2030 de P&G
P&G, líder en sustentabilidad corporativa, anunció que ha alcanzado muchos de sus objetivos de sostenibilidad ambiental para 2020, cuenta con planes para cumplir con el resto y ha establecido nuevas metas de amplio alcance para 2030. Con “Ambition 2030“, la empresa quiere inspirar un impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad mientras crea valor para el negocio y los consumidores.
Averigua por qué P&G es líder en sustentabilidad corporativa.
Según David Taylor, presidente, director general y consejero delegado de P&G, la marca puede ser una fuerza para el bien y para el crecimiento, y está adoptando un enfoque más deliberado para deleitar a los consumidores y permitir un consumo responsable.
Los clientes esperan que las marcas en las que confían brinden un rendimiento superior y también ayuden a resolver algunos de los desafíos más complejos que enfrenta el mundo. El alcance global, los cinco mil millones de consumidores a los que sirve y las capacidades de innovación le dan a P&G, líder en sustentabilidad corporativa, una competencia única para marcar una diferencia positiva.
Áreas de enfoque de “Ambition 2030” de P&G, líder en sustentabilidad corporativa
Marcas
Las 20 marcas de liderazgo de P&G –incluidas Always, Ariel, Dawn, Fairy, Febreze,Head & Shoulders, Pantene, Pampers y Tide– tienen el objetivo de habilitar e inspirar un consumo responsable a través de envases 100% reciclables o reutilizables, y construir una mayor confianza a través de la transparencia, la innovación de ingredientes y el compartir su ciencia de la seguridad.
Cadena de suministro
P&G reducirá las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) a la mitad en sus plantas de fabricación y comprará suficiente electricidad renovable para alimentar el 100% de sus plantas. La compañía también obtendrá al menos cinco mil millones de litros de agua de fuentes circulares.
Colaboradores
P&G comprometerá, equipará y recompensará a los empleados por crear prácticas y generar un pensamiento sustentable en su trabajo diario, premiando el avance e integrando el reconocimiento en las evaluaciones de desempeño.
Sociedad
P&G continuará creando alianzas transformadoras que permitan prosperar a las personas, el planeta y el negocio, incluidos aquellos que detienen el flujo de plástico en los océanos del mundo, cuidan y mejoran los bosques, amplían las soluciones de reciclaje para productos de higiene absorbentes y protegen agua en cuencas prioritarias en el mundo.
Objetivos de P&G, líder en sustentabilidad corporativa
De acuerdo con Virginie Helias, vicepresidenta de Sostenibilidad Global, con el avance que han logrado hasta la fecha, los objetivos de P&G para 2030 buscan abordar dos de los desafíos ambientales más urgentes del mundo: recursos limitados y consumo creciente. P&G está consciente que no tiene todas las respuestas; harán falta asociaciones y colaboración para alcanzar un progreso significativo y las marcas desarrollarán innovaciones para llevar el consumo responsable al siguiente nivel.
Helias afirmó que los desafíos como el clima, el agua y los residuos son más grandes que cualquier empresa. P&G buscará maneras de colaborar con la industria, los gobiernos, grupos de la sociedad civil y académicos para avanzar en sus esfuerzos.
P&G ya ha conseguido muchos de sus objetivos de sostenibilidad para 2020:
Clima. Reducción absoluta de las emisiones GEI en un 16% desde 2010.
Agua. Disminución del uso de agua en las fábricas en un 27% desde 2010.
Residuos. Cero generación de desechos en rellenos sanitarios en más del 80% de las plantas de fabricación.
¿Qué hace que P&G sea líder en sustentabilidad corporativa?
P&G tiene relaciones con muchas asociaciones e iniciativas; una de esas relaciones es con The Ocean Project. P&G es socio fundador de Youth for the Ocean, un nuevo proyecto de colaboración que ayudará a sensibilizar a los jóvenes sobre la importancia de un océano saludable y cómo todos pueden ayudar, incluida la educación acerca de problemas y soluciones de contaminación plástica, la acción y ayuda para limpiar comunidades y costas, y el incremento de la salud costera y oceánica como una prioridad política.
Además, P&G es un importante patrocinador del Día Mundial de los Océanos, una celebración reconocida oficialmente por las Naciones Unidas cuyo objetivo es concientizar a millones de personas para ser más educados y participar activamente para tener un océano más saludable.
El impacto de la compañía se puede ver en distintas marcas y zonas geográficas, incluidos productos como:
Tide Purclean, que incluye ingredientes de base biológica.
https://www.youtube.com/watch?v=EC4rD9VUNao
Head & Shoulders, que en 2017 lanzó envases hechos de plásticos de playa reciclados, alimentó sus plantas con electricidad eólica y vapor a partir de biomasa, y apostó por una investigación innovadora que transformará el reciclado de toneladas de plástico cada año, beneficiando a industrias enteras.
Informe de ciudadanía 2017 de P&G
El Reporte de Ciudadanía 2017 detalla cómo los esfuerzos de P&G se construyen en la forma en que entrega los resultados del negocio. Este informe proporciona una visión integral de cómo funciona la ciudadanía de P&G en todas las marcas, colaboradores, operaciones y socios comerciales para lograr diferencias significativas en las vidas de las personas a nivel global.
Todos los días, la empresa trabaja para ser una fuerza para el bien y el crecimiento. Su aspiración es impactar positivamente a todos sus grupos de interés en cada área de su trabajo de ciudadanía: ética y responsabilidad corporativa, impacto comunitario, diversidad e inclusión, igualdad de género y sostenibilidad ambiental.
Esto es lo que hace que P&G sea líder en sustentabilidad corporativa.
P&G ha sido un líder en sostenibilidad ambiental durante décadas y continúa logrando grandes avances, cumpliendo sus metas de energía, transporte, desechos y agua para 2020 antes de lo previsto. La compañía está comprometida a seguir innovando en estas áreas. Por ejemplo, se asoció con TerraCycle y SUEZ para lanzar al mercado francés la primera botella de champú reciclable hecha de plástico de playa. Recientemente, creó una nueva asociación con Innventure llamada PureCycle, una tecnología nueva en el mundo que tiene el potencial de revolucionar la industria del reciclaje de plásticos.
Su impacto en las comunidades igualmente lo hace a través de los colaboradores, sus marcas y socios al ofrecer las comodidades del hogar, la salud y la higiene. Logra un gran impacto con programas como:
Tide Loads of Hope, que brinda servicios de lavandería a las personas afectadas por un desastre.
El Programa de Agua Potable para Niños, que ha proporcionado más de 12 mil millones de litros de agua limpia en comunidades de todo el mundo.
https://www.youtube.com/watch?v=r5I42yGN068&t=15s
La campaña Pampers UNICEF, que ha ayudado a eliminar el tétanos materno y neonatal en 20 países, más de la mitad del objetivo de eliminar el tétanos neonatal del mundo.
La marca líder en sustentabilidad corporativa trata a todos los empleados con respeto y los anima a que trabajen, sabiendo que aprovechar al máximo la diversidad eleva el pensamiento colectivo y mejora la capacidad de ganar.
Para acelerar su avance en diversidad e inclusión, P&G recientemente se unió a otras 300 compañías para formar la Acción de CEO para Diversidad e Inclusión. Esta iniciativa se centra en tres áreas clave:
La creación de un ambiente de trabajo confiable para el diálogo.
La comprensión de los prejuicios inconscientes.
El intercambio de las mejores prácticas, así como las fallidas, para aprender de ellas.
Esto es importante no solo para P&G y los demás miembros de la coalición, sino también para la sociedad en general.
P&G aspira a construir un mundo mejor para todos, dentro y fuera de la empresa, libre de prejuicios de género y con la misma voz y representación equitativa para mujeres y hombres. Siendo el anunciante más grande del planeta, puede generar conversaciones que motiven el cambio. Ejemplo de esto son sus campañas:
Ariel #SharetheLoad
SK-II #ChangeDestiny
https://www.youtube.com/watch?v=v3JCA4lCMGw
Always #LikeAGirl.
Además, en el Día Internacional de la Mujer 2018 lanzó el video #WeSeeEqual, que ha sido ampliamente reconocido por su forma inclusiva de promover la igualdad.
https://www.youtube.com/watch?v=g6E4pfAzUCE
Conclusión
P&G rastrea y mide todo lo que hace. Ha desarrollado un plan detallado en todos los niveles y organizaciones para involucrar a los colaboradores y decirles cómo pueden integrar la sostenibilidad ambiental y social en sus actividades.
Las marcas de P&G tienen el poder de rediseñar la “buena vida” al permitir e inspirar el consumo responsable. Esto implica usar la voz del corporativo para promover la comunicación responsable y aprovechar su capacidad de innovación para hacer que la sostenibilidad sea irresistible. Servir a cinco mil millones de consumidores brinda la oportunidad de entablar conversaciones, influenciar actitudes, cambiar el comportamiento y ayudar a las personas que usan las marcas a tener un impacto positivo.
P&G está orgullosa de lo que ha logrado, pero la empresa sabe que hay más por hacer para continuar avanzando en cada área. Los consumidores se preocupan por la compañía detrás de las marcas que compran y usan, ya que quieren saber que los productos provienen de una fuente confiable.
¿Qué te parece todo lo que hace P&G, líder en sustentabilidad corporativa? Te leemos en los comentarios.
Si todavía no crees en los beneficios de generar espacios donde los empleados se sientan orgullosos de trabajar, probablemente es que sigues estudiando…
En el ámbito laboral se comparte el entendimiento respecto de la estrecha relación que hay entre la satisfacción del empleado y los índices de rotación, ausentismo y productividad.
Las mejores empresas para trabajar también atraen al mejor talento y tienen una reputación más positiva que sus competidores.
Estos beneficios han sido documentados por la firma de investigación y consultoría Great Place to Work, desde hace más de 30 años y en distintos países, entre ellos México.
El miércoles pasado dio a conocer su lista de Las mejores empresas para trabajar en México 2018, en sus categorías de 50 a 500 colaboradores, de 500 a 5,000 empleados y de más de 5,000 colaboradores.
Esto sin duda nos habla de un creciente interés entre las empresas de cualquier tamaño por conocer el nivel de satisfacción y compromiso de sus colaboradores y, a partir de ello, identificar áreas de oportunidad que les permitan mejorar sus indicadores de negocio.
¿Cuáles son las mejores empresas para trabajar en México 2018?
En el top 10 de las empresas más grandes, es decir, en la categoría correspondiente a empresas de más de 5,000 colaboradores, destacan cuatro empresas del sector financiero, tres del hotelero y otras tres de otros giros.
En el primer lugar se posicionó Infonavit, desplazando al segundo lugar a Gentera, que había ocupado la posición puntera en los rankings 2016 y 2017 y que con esta nueva posición cumple 12 años consecutivos dentro de las 10 mejores empresas para trabajar en México.
El top 3 lo cierra Scotiabank mientras que la cuarta posición la ocupa Posadas, seguido de AT&T México. El sexto lugar lo obtiene una empresa del sector de la hospitalidad, Karisma Hotels & Resorts México para continuar con Supermercados S-Mart, en el séptimo sitio.
En la octava posición se encuentra Grupo Vidanta, otra empresa del sector hotelero que sumó ocho años consecutivos dentro de la lista de las 10 mejores empresas para trabajar en México.
Entre las iniciativas que permitieron a Grupo Vidanta posicionarse dentro de las mejores empresas para trabajar en México 2018 están: transporte climatizado para el personal, chefs dedicados a cuidar su alimentación y un simulador hotelero que permite que los colaboradores aprendan nuevas competencias y habilidades, informó la empresa.
El noveno sitio lo ocupa Banorte, seguido de FedEx Express México. Puedes consultar el listado completo aquí.
En la categoría de 500 a 5,000 colaboradores, las 10 mejores empresas para trabajar en México 2018 son:
Entre las punteras también identificamos que destacan los sectores financiero y hotelero, con dos empresas cada una.
El primer sitio lo ocupa Cisco, seguido de Catalonia Hotels & Resorts, American Express, Hilton y SC Johnson & Son. Continúan en la lista Diageo México, Fundación Teletón, Seguros Monterrey y Monsanto, la cual informó que, entre otras cosas, cuenta con una Política de Derechos Humanos, alineada a los criterios que establecen Naciones Unidas y la Organización Internacional de Trabajo (OIT).
Además, explica, como política de la empresa en todo proceso de selección debe haber al menos una mujer entre los tres candidatos finales, principalmente en mandos medios y gerenciales.
En México, Monsanto cuenta con el Distintivo Gilberto Rincón Gallardo como empresa incluyente, además de que recientemente fue nombrada uno de los mejores lugares para trabajar por la igual LGBT, por la Campaña por los Derechos humanos (HRC, por su sigla en inglés).
En esta categoría de las 10 mejores empresas para trabajar en México 2018, el top 10 lo completa Nike de México.
Las mejores empresas para trabajar en México 2018 son resultado de la metodología que Great Place to Work lleva a cabo a través de su encuesta Trust Index aplicada a los colaboradores de las organizaciones.
Esta encuesta utiliza datos cualitativos y cuantitativos para medir la calidad de la experiencia que tienen los empleados sobre el estado actual de la cultura organizacional, además permite comparar los resultados internos entre diferentes grupos de trabajo, lugares y otras categorías demográficas.
Una de las metas que tienen los países que firmaron la Agenda 2030 es cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, entre los cuales está eliminar la pobreza, la desigualdad, el cambio climático, aumentar la seguridad, además de llegar a el “hambre cero”; todos hacia 2030.
La III Cumbre Mundial de Regiones sobre Seguridad Alimentaria, realizada en Ecuador, se concluyó con una Declaratoria en la cual se hace un llamado a los gobiernos del mundo para erradicar el hambre en todo el mundo.
Se trata de un documento que resultó después de la evaluación de las acciones y políticas que se han implementado hasta hoy. Esta se llevó a cabo durante dos días en la ciudad de Cuenca, ahí asistieron más de dos mil 500 personas, representantes de gobiernos locales y nacionales de 35 países y organizaciones civiles e internacionales.
Dicha cumbre da continuidad a las cumbres de Dakar en 2010, y Medellín en 2012 y concluye que el papel de los gobiernos y la sociedad civil es determinante para contribuir para alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible Hambre Cero.
La declaratoria será presentada al Sistema de las Naciones Unidas. Tiene 21 puntos, en los cuales se destaca la exigencia a los gobiernos tanto nacionales como locales para erradicar la violencia contra las mujeres, sobre todo en el área rural.
En la III Cumbre Mundial de Regiones sobre Seguridad Alimentaria se hace un llamado para acelerar el paso para llegar a la meta hambre cero en 2030.
Además se habló también de la paradoja mundial que supone la desnutrición y el crecimiento de la obesidad y sobrepeso, así como los problemas relacionados con la salud. Asimismo se hace un llamado para también eliminar los conflictos y las crisis humanitarias ya que estos provocan más hambre.
La Cumbre de Cuenca fue convocada por la provincia de Azuay, Ecuador, el CONGOPE y Organizaciones de Regiones Unidas (ORU Fogar).
Erradicar el hambre en 2030
21 puntos clave de la Declaratoria presentada en la Cumbre de la Cuenca
1.- Destacar los esfuerzos de la comunidad internacional en materia derecho a la alimentación en términos de seguridad y soberanía alimentaria, así como la magnitud del reto de llegar al 2030 a la erradicación de la pobreza y el hambre, que no son compatibles con los actuales modelos de producción, transformación y consumo.
2. Considerar a todas las personas como sujetos de derecho a una alimentación adecuada, que debe ser garantizado por los Estados, sin exclusiones territoriales, étnicas, etéreas o de género, cuya superación requiere de políticas y programas diferenciados que superen esas desigualdades.
3. Comprender que el hambre, pobreza y desigualdad son fenómenos estructurales y estrechamente relacionados, que deben ser abordados y resueltos de manera integral, a partir de un diálogo y acción corresponsable que involucre a todos los actores de los territorios.
4. Exigir a los gobiernos nacionales y locales la implementación de medidas que garanticen la erradicación de toda forma de violencia, y la promoción de un estatus social igualitario de las mujeres, especialmente de las indígenas, campesinas, rurales, así como la autonomía económica, el acceso a la tierra, la salud, educación, que contribuya al desarrollo equitativo para la seguridad y la soberanía alimentaria.
5. Reconocer que las brechas de desigualdad entre territorios, y de acceso a los recursos, agravan los problemas de pobreza, hambre y mala nutrición, por lo que se requiere intervenciones integrales, adecuadas a las condiciones ambientales, sociales, culturales y económicas de cada territorio.
6. Manifestar la preocupación sobre la evolución de la doble carga de malnutrición, tanto de la desnutrición crónica como del crecimiento del sobrepeso y la obesidad, con los problemas de salud derivados de ambas, que ocasionan la muerte de millones de seres humanos, sobre todo en las regiones más pobres del mundo.
7. Sensibilizar sobre la situación de seguridad alimentaria de las poblaciones en zonas de conflicto, o desplazadas por crisis humanitarias, y hacer un llamado a la solidaridad internacional para atender sus necesidades y promover la paz.
8. Exigir acciones efectivas para reducir la pérdida de alimentos a lo largo de la cadena de producción y consumo, como el establecimiento de bancos de alimentos, cadenas cortas, promoción de buenas prácticas agrícolas e industriales, producción de energías alternativas o consumo responsable.
9. Ratificar la necesidad de impulsar sistemas agroalimentarios sostenibles, fomentando prácticas agroecológicas, que respeten los límites de la naturaleza en la recuperación de sus recursos, estimulando la participación de los jóvenes como actores esenciales para la nueva ruralidad.
10. Enfatizar la importancia de la agricultura familiar, asociatividad y cooperativismo para la seguridad y la soberanía alimentaria, la protección del medio ambiente, la biodiversidad y la diversidad cultural, así como en la generación de empleos e ingresos y su aporte a la riqueza de las naciones; y, proponer por ello, la necesidad de diseñar e implementar políticas diferenciadas e integrales para su fomento y protección.
11. Promover el consumo responsable de alimentos, las dietas sostenibles, hábitos de vida más sanos y una cultura alimentaria que incentiven al buen uso y diversificación del patrimonio agroalimentario regional, con identidad territorial, dando información adecuada y voz a los ciudadanos respecto a la calidad de los alimentos.
12. Recalcar la importancia de lo local en la creación de soluciones ante los problemas de inseguridad alimentaria, malnutrición y pobreza, que aporten a la formación de un conocimiento global desde lo territorial, entendido como un sistema de vínculos urbano rurales, de asentamientos humanos y naturaleza.
13. Exhortar a los gobiernos regionales y nacionales a promover programas de dotación de infraestructuras de comercialización, agua, riego y saneamiento en los territorios; asistencia alimentaria a poblaciones vulnerables ante emergencias; compras públicas directas de alimentos a organizaciones de agricultores; y, políticas de acceso de los pequeños productores a la tierra, al agua, a las semillas, a las tecnologías, al financiamiento, a las infraestructuras, y a los mercados con relaciones inclusivas.
14. Fortalecer el rol de las regiones en la generación de información, en la innovación aplicada, esquemas inclusivos de comercialización y transformación, diversificación del ingreso rural, y estrategias que permitan eliminar las brechas entre los sectores urbano rurales, con una lógica de desarrollo territorial integral.
15. Generar acciones para proteger los ecosistemas y asegurar la diversidad de flora y fauna, la conservación de fuentes de agua y enfrentar los impactos del cambio climático en la producción de alimentos, implementando medidas de mitigación, adaptación y de fortalecimiento de la capacidad de resiliencia en los territorios.
16. Comprometer a las regiones a asumir la formación de espacios de gobernanza participativa en torno a la seguridad y soberanía alimentaria, que involucre a todos los actores territoriales de los sistemas agroalimentarios de la manera más amplia e incluyente, promoviendo la articulación de las políticas y de los niveles de gobiernocentral, regional y local.
17. Propiciar el intercambio a nivel conceptual y práctico, de políticas públicas, de aprendizajes y de desarrollo de capacidades en torno a iniciativas a favor de la seguridad y soberanía alimentaria desde las regiones, estableciendo alianzas con la academia y centros de investigación, así como con organismos internacionales, agencias de cooperación y ONGs, que faciliten la gestión de conocimientos en la temática.
18. Expresar la comprensión de que los desafíos de la seguridad y de la soberanía alimentaria requieren de un esfuerzo global y multidimensional, que implica la cooperación mutua a nivel internacional, el establecimiento de alianzas entre los actores públicos, privados y de la sociedad civil, así como la coordinación sinérgica entre los niveles de gobierno nacionales, regionales y locales, desde un enfoque territorial.
19. Ratificar el compromiso y los esfuerzos de las regiones por el cumplimiento de la agenda 2030, en especial por los objetivos de erradicación de la pobreza y del hambre, así como los objetivos y metas conexas.
20. Crear una plataforma internacional de cooperación horizontal y descentralizada, que articule las iniciativas de seguridad y soberaníaalimentaria en las regiones del mundo, y que elabore un plan de acción en función de los lineamientos de la III Cumbre Mundial de Regiones de Seguridad y Soberanía Alimentaria “Hambre Cero”, entre las representaciones de las regiones y el sistema de Naciones Unidas.
21. Entregar esta Declaración de Cuenca al Sistema de Naciones Unidas para que incorpore las acciones propuestas en su agenda de Seguridad y Soberanía Alimentaria y que se implemente a través de políticas, acciones, programas.
Para que una empresa se pueda desenvolver de una manera positiva, es necesario que todos los colaboradores sientan que se encuentran en una excelente organización y además, tengan un excelente clima laboral.
Esto por consecuencia, atraerá mejores resultados para la compañía y por lo tanto, se incrementará la percepción económica para la firma.
Un espacio que no es agradable para los colaboradores, genera un espacio tóxico y que acuerdo con Ignacio Fernández, director del Departamento de Psicología Organizacional de la Universidad Adolfo Ibáñez, “ello afecta a la empresa de cuatro modos directos:
Mal desempeño en el cargo
Escaso servicio al cliente
Baja excelencia operacional
Ausencia de innovación
No nos vayamos lejos. Tan solo en México el 85% de los centros de trabajo tienen un ambiente laboral tóxico, es decir, no cuentan con las condiciones correctas ni adecuadas para que los trabajadores se desarrollen correctamente y esto genera trastornos como el estrés laboral.
México es uno de los países que más estrés laboral genera. Esta condición está relacionada con la adicción al trabajo, el síndrome burnout, acoso laboral y ‘presentismo’, según académicas de la UNAM.
85% de los centros de trabajo en México tienen un ambiente laboral tóxico, es decir, no cuentan con las condiciones correctas ni adecuadas para que los trabajadores se desarrollen correctamente.
Para Erika Villavicencio Ayub y Gladys Martínez Santiago, académicas de las facultades de Psicología y de Medicina de la UNAM, la adicción al trabajo afecta a ambas partes, además de que ser adicto no es sinónimo de compromiso.
Se trata de una adicción que afecta directamente al trabajador como a la empresa, puesto que dichas características se han fomentado para beneficio de muchas organizaciones.
Los workaholic o también llamados, adictos al trabajo trabajan de una manera obsesiva. Siempre están ocupados y también tienen un problema serio para desarrollar actividades en equipo o delegar ciertas funciones.
Los adictos al trabajo, llegan a sentirse mal si tienen un rato de ocio dentro de los centros laborales.
Se trata de una adicción que más frecuente presentan los empleados y ésta va en incremento debido a que también la tecnología está creciendo.
“Un workaholic, es aquel que desarrolla sus funciones por más de 50 horas a la semana, y el factor tecnológico se suma a esta situación. Podemos estar fuera de la oficina, de viaje, o en la madrugada, atendiendo correos a través de un teléfono inteligente”, señaló Villavicencio Ayub.
La mayoría de las personas que son adictas al trabajo pueden tener problemas familiares y personales, a su vez, pueden desarrollar enfermedades como la gastritis, la colitis, el insomnio, e incluso llegar a uno de los problemas más graves: el llamado karoshi, que es la muerte por exceso de trabajo o infarto al miocardio, que en Japón es un problema de salud pública.
De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), cada año 2.34 millones de personas mueren por accidentes y enfermedades relacionadas al trabajo. Además, son 160 millones de casos por enfermedades no mortales vinculadas al área laboral.
¿El exceso de trabajo puede matarte?
Sí y está comprobado científicamente. El exceso de trabajo ha generado el síndrome de Karoshi, el cual, de acuerdo con el Consejo Nacional en Defensaa de Víctimas Karoshi, este padecimiento ha terminado con la vida de más de 10 mil personas.
Entre los síntomas de este padecimiento están: falta de sueño, ansiedad, mala alimentación entre otros.
Responsabilidad de las empresas por promover un mejor ambiente de trabajo
Es común que las personas que tienen exceso de labores qué hacer, se lleven trabajo a casa y que incluso esto le genere problemas familiares; esta situación provoca estrés e incluso, como lo mencionamos anteriormente, podemos acarrear problemas serios en la salud.
Sin embargo, cuando una empresa se preocupa por la salud y el bienestar de sus colaboradores, le ayuda a cada uno de ellos a incrementar su nivel de satisfacción laboral y hasta los impulsa a ser más productivos.
Además, las organizaciones que se comprometen con la responsabilidad social, saben que preocuparse por la salud de sus trabajadores y la promoción del equilibrio y el desarrollo profesional es mucho más rentable ya que mejorará le economía e impulsará a los trabajadores a ser más comprometidos con la organización.
A pesar de que algunas empresas saben esta información, no tienen dicho equilibrio en su organización, por lo tanto es común que dentro de su empresa haya personas que no logran el equilibrio y como consecuencia padecen del síndrome de Burnout. Algunos pueden mostrar un nivel alto de irritabilidad y frustración que puede afectar su interacción con los miembros del equipo y por si fuera poco, es común que presenten dolores de cabeza constantes, agotamiento crónico que afecta directamente a su desempeño profesional.
Definitivamente es mejor que las empresas se apliquen con su responsabilidad social y realmente se preocupen por sus colaboradores.
Kogan tuvo acceso a la interfaz de Twitter durante todo un día, acción que le permitió obtener información de usuarios de Twitter desde diciembre del 2014 hasta abril del 2015.
Twitter vendió un paquete de datos de usuarios a Global Science Research, de Aleksandr Kogan, señalado como el creador del test falso de Facebook que servía para acceder a datos personales.
Twitter no se queda atrás; vende datos de usuarios
Los datos que obtuvo fueron tuits, fotos de perfil, nombres de usuarios, fotografías y datos de ubicación, si embargo no habría accedido a mensajes privados ni a datos personales que cada uno de los usuarios comparte en su cuenta.
De acuerdo con datos del reporte de Bloomberg, hasta el momento se desconoce qué uso se le dio a la información obtenida.
Twitter no se queda atrás; vende datos de usuarios
Twitter, la firma fundada por Jack Dorsey desmintió la versión. El microblogging dijo que entre la información por la que pagó Global Science Research no hay información privada, sino únicamente datos de cuentas anónimas.
Recordemos que Global Science Research lanzó una aplicación en la que ofrecía a los usuarios de Facebook predicciones sobre su personalidad a cambio de acceder a sus datos personales. Estos datos los comparaba con los gustos de los usuarios y de sus amigos, así les permitía acceder de este modo a muchos más usuarios de los que utilizaron la aplicación.
Una vez que hizo esto, la información obtenida fue entregada posteriormente a Cambridge Analytica.
Reconoció que hubo información personal de más de 87 millones de usuarios que terminó en manos de la consultora Cambridge Analytica, la cual trabajó por la campaña del presidente estadounidense Donald Trump en 2016.
Cabe mencionar que a pesar del escándalo, las acciones de Twitter ganan 2.11%, a los 29.61 dólares.
Tal parece que Twitter no entendió que Facebook tuvo serios problemas al vender información de los usuarios registrados. Es por ello que existe la posibilidad de que la empresa pueda dañar su imagen y por lo tanto su reputación corporativa.
Tendremos que esperar a las reacciones por parte del creador de la empresa y de los usuarios para concluir cómo es que Twitter sanará este gran error cometido.
Mientras tanto, puede que la credibilidad de los usuarios de Twitter también sea nula por esta acción.
¿Qué ganan las redes sociales con tus datos personales?
La información que dejas en tus redes sociales y que se comparten con los demás ayuda a “mejorar la experiencia del usuario” al mostrar sugerencias de acuerdo a tus gustos e intereses, edad y hasta por tu historial de navegación.
Los datos personales forman parte de la esencia de la publicidad segmentada con la que las empresas pueden llegar hasta los usuarios que realmente están interesados en sus productos y servicios.
Así que es “normal” que cuando busques un producto en el navegador de tu celular, después lo veas en Facebook y todo el tiempo la red social te lo esté promocionando.
¿Será necesario regular esta situación? ¿Qué tan de acuerdo estás con que pase esto? Si pensabas que registrarse en estas redes sociales, realmente era gratuito, pues no es así. Económicamente hablando lo es, sin embargo el costo es más alto cuando hablamos de información personal.
Monsanto Latinoamérica Norte se posicionó en el lugar número 9 del ranking Great Place to Work en la categoría de 500 a 5,000 colaboradores y multinacionales. Con esta posición, la empresa mejoró en 6 lugares su participación del año anterior, mientras celebró haber sido incluida por diez años consecutivos en este importante ranking. En esta edición se distinguió a las mejores empresas para trabajar en México mediante una serie de indicadores que miden el clima laboral de las organizaciones.
“Para nosotros es de suma importancia pertenecer a este ranking, ya que demuestra el compromiso que tenemos con el bienestar y la seguridad de nuestros colaboradores, al tiempo que creamos un ambiente laboral sano en donde nuestro equipo puede desarrollarse y alcanzar su máximo potencial”, mencionó Manuel Bravo, Presidente y Director General de Monsanto LAN.
Monsanto trabaja incansablemente para garantizar que su forma de operar sea coherente en todas sus localidades, por lo que la protección de los derechos humanos y la dignidad de sus colaboradores y de sus socios comerciales es esencial.
De esta manera, el ranking de Great Place To Work, consideró las políticas de Derechos Humanos y de inclusión y diversidad de la empresa como un componente fundamental para participar en esta edición. Asimismo, se tomó en cuenta la serie de reconocimientos que Monsanto ha recibido, como WEConnect, el cual es otorgado por la inclusión de empresarias en su cadena de valor, además es miembros de la Federación Mexicana de Empresarios LGBT.
Recientemente, la Campaña por los Derechos Humanos (HRC por sus siglas en inglés) nombró a Monsanto como uno de los mejores lugares para trabajar por la igualdad LGBT; la revista Working Mother reconoció a Monsanto como una de las 100 Mejores Empresas para Madres Trabajadoras, Glassdoor nombró a Hugh Grant, CEO de Monsanto, como uno de sus Directores Ejecutivos más votados en 2017 y la revista Science honró a Monsanto como uno de los mejores empleadores de ciencia en el mundo.
Finalmente, Laura Tamayo Laris, Directora de Asuntos Corporativos de Monsanto Latinoamérica Norte, agregó que “Este reconocimiento nos permite evaluar y mejorar nuestra cultura de trabajo de acuerdo con estándares globales, permitiéndonos mejorar como organización y así alcanzar nuestros objetivos de producir más, conservar más y mejorar las vidas de los agricultores”.
Una de las iniciativas para disminuir y eliminar el dióxido de carbono en el ambiente es la implementación de coches eléctricos e híbridos en las ciudades, esto con el fin de ayudar al ambiente a tener un entorno más saludable y mucho menos contaminado.
Es así que ahora México se está sumando a la fabricación de coches eléctricos y será en las plantas de Ford de Cuautitlán Izcalli, Estado de México, y Hermosillo, Sonora, donde se llevará a cabo.
De esta manera, nuestro país se une a una de las metas que tiene para disminuir la emisión de gases contaminantes y ayudar a mitigar el impacto negativo que atrae los automóviles a gasolina.
México se está sumando a la fabricación de coches eléctricos y será en las plantas de Ford del Estado de México y en Sonora donde se comenzarán a producir.
Además, dicha estrategia ayuda a dar un paso más hacia adelante, puesto que Ford quiere dejar de vender modelos sedán tradicionales en Norteamérica con el fin de impulsar sus márgenes de ganancias y además centrarse en camiones tanto comerciales como de servicio público.
De acuerdo con la directora de Comunicación de la empresa en México, Laura Barona, para poder lograr la meta mencionada anteriormente, se tendrá que realizar un ajuste a las líneas de producción que tiene Ford en México.
Además, la directora señaló que esto se trata de una estrategia para que tanto en México como Canadá y Estados Unidos el 90% de los productos que se ofrecen sean tipo SUV, pickups y camiones comerciales.
“Esto no se hace de la noche a la mañana, llevará un tiempo hacer los ajustes”.
Hasta el momento, Ford, tiene operaciones en Chihuahua, donde fabrica motores, y en Irapuato, Guanajuato, que fue la de más reciente inauguración y está destinada a la producción de transmisiones.
Ford apuesta por autos eléctricos en 2020
En Cuautitlán Izcalli, en las plantas de ensamble se fabrica el modelo Fiesta, y en Hermosillo, se hace el Fusión y el Lincoln MKZ en sus versiones híbridas.
De acuerdo con la armadora estadounidense, en Cuautitlán Izcalli se dejará de ensamblar el Fiesta y ahí se producirá un auto eléctrico compacto.
Esta transición será en 2019 y se espera que en el año 2020 salga el primer coche eléctrico fabricado en México.
En Hermosillo, el periodo de transición y el tipo de modelo que se fabricará no está definido todavía. De acuerdo con Barona, “el plan es cambiar la producción por un auto eléctrico, cuyo modelo no está definido, pero podría ser una SUV en sus versiones eléctricas, pero no sabemos con precisión qué vehículo viene para Hermosillo”.
Esta nueva estrategia de Ford, responde a la demanda del mercado sostenible y a la rentabilidad de los productos.
El primer coche eléctrico para 2020
La armadora estadounidense anunció su compromiso con la fabricación y desarrollo de nuevos modos de propulsión, es decir, que habrá más vehículos híbridos y eléctricos en la gama de Ford.
Así que los Ford F-150, Explorer, Escape, Mustang y el Bronco tendrán una versión totalmente híbrida.
Ford prevé que para 2020 ya tenga su primer coche y que para el 2022 tenga 16 vehículos eléctricos en su gama.
Esta iniciativa también es vista como un “salvavidas” para la compañía automotriz puesto que en los años noventa, era muy dependiente de las ventas de SUV y pick-ups y fue hasta que el precio de la gasolina comenzó a subir y las ventas de dichos modelos comenzaron a bajar.
En la actualidad, se calcula que de los 34 millones de mexicanos en EEUU., el 70% no cuenta con documentos. Ante dicha situación y una serie de factores como el poco acceso al aprendizaje, salud, trabajo, entre otros rubros, se crea Good Salsas Herdez, iniciativa que en alianza con LUPE (La Unión del Pueblo Entero), reunirá recursos para dar apoyo en temas de salud, educación y asistencia legal migratoria a los compatriotas radicados en Estados Unidos.
Good Salsas Herdez, con las salsas y su diversidad como símbolos de las raíces y la fortaleza de México, invita a todo el país a sumarse al movimiento para apoyar a los padres, hijos, madres y hermanos que trabajan por el “sueño americano”, ya que a partir del 17 de abril al 31 de mayo de 2018, Salsas Herdez® donará un porcentaje de sus ventas a nivel nacional a LUPE, organización comunitaria sin fines de lucro y con sede en el país vecino.
La Unión del Pueblo Entero (LUPE) fue fundada hace más de 27 años con la convicción de César Chávez y Dolores Huerta, activistas incansables quienes confiaron en que si las personas trabajan unidas, se consiguen impactos de cambio positivo. Como parte del Movimiento Campesino, la misión de LUPE se concentra en dar ayuda a los trabajadores y sus familias, mediante la aplicación de los mismos principios y estrategias que se utilizaron cuando se fundó la Unión de Campesinos (UFW, por sus siglas en inglés).
Good Salsas Herdez busca sensibilizar a los mexicanos sobre la situación de nuestros paisanos en EEUU., generando una cultura de apoyo y unión en alianza con la organización LUPE.
La gastronomía mexicana y específicamente las salsas, son íconos de identidad mexicana en todo el mundo, por lo que Good Salsas Herdez y LUPE, son un parteaguas de como el orgullo y cariño por México, crean un movimiento de ayuda que trascenderá fronteras, derribando cualquier barrera.
Los fondos recaudados por Good Salsas Herdez, serán destinados, a través de LUPE, a reforzar y ampliar los beneficios a las familias mexicanas en territorio estadounidense en tres pilares:
• Educación: enfocándose en clases de inglés, oportunidades para educación superior y capacitación para obtener la ciudadanía.
• Salud: creación y mejora de clínicas móviles y pláticas de salud preventiva.
• Legal: asesoría y soporte en procesos de inmigración y defensa de reconocimiento de los derechos humanos.
Es así, como LUPE organización filantrópica estadounidense y Grupo Herdez, empresa 100% mexicana se unen con la misma visión de crear plataformas como Good Salsas Herdez, con potencial de ser puentes capaces de traspasar fronteras, barreras y murallas, para mostrar la hermandad entre mexicanos sin importar donde vivan.
La Fundación de la Asociación Dental Mexicana, presentó su campaña “Un Millón de Sonrisas”, con el objetivo de que 1 millón de personas se involucren en la misión de la Fundación, que es hacer a Un millón de niños sonreír, entregándoles una crema dental y un cepillo de dientes por sonrisa donada.
Con esta campaña se busca crear el hábito del cepillado de dientes diario a la edad adecuada y crear la conciencia en estos niños desde edad preescolar, para que conozcan la importancia de mantener una adecuada salud bucal.
La campaña dará inicio hoy 26 de abril y tendrá una duración de un mes, terminando el 31 de mayo, en la que se pretende lograr que la mayor cantidad de personas, se unan en sus redes sociales y participen donando una sonrisa con su sonrisa.
Existen 3 formas de participar:
Selfie – Toma la selfie de tu sonrisa y súbela a tu INSTAGRAM y otras redes sociales con el hashtag #1MillóndeSonrisas e invita a 5 amigos a que se sumen.
Cazador de sonrisas – Consiste en tomar la mayor cantidad de sonrisas y subirlas con el hashtag #1MillóndeSonrisas. Para participar en este concurso, deberás descargar la app. Para iOS: http://apple.co/2plpvZH y Android: https://bit.ly/2l3SbUm. Puedes encontrar estas ligas en la cuenta de Instagram @_unmillon_.
Si no tienes tiempo de darnos tu sonrisa, dona Un peso y ¡nosotros las subimos por ti! – Puedes donar un peso a la Fundación, cada peso equivale a una sonrisa.
“La campaña Un Millón de Sonrisas es un reto en el que queremos que participen más de un millón de personas, apoyando a la niñez mexicana con una selfie o cazando sonrisas de amigos y subiéndolas a las redes, ya que por cada sonrisa que se suba con el hashtag #1MillóndeSonrisas, la Fundación de la Asociación Dental Mexicana, le dará a un niño un cepillo de dientes, una crema dental y le explicará cómo debe usarlo, devolviéndole su sonrisa y dándole acceso a una mejor salud bucal,” señaló el Dr. Jaime Edelson, presidente de la Fundación de la Asociación Dental Mexicana. “Otra forma de participar, es mediante un donativo, cada peso que se done es equivalente a la sonrisa de un niño, así que pueden participar también de esta manera.” Finalizó.
En la presentación de la campaña estuvieron presentes Claudia Lizaldi, quien es la vocera de la campaña y Michelle Torres para apoyar a que 1 millón de niños mantengan su sonrisa y lo necesario para cepillarse los dientes por lo menos una vez al día.
La salud bucal es un tema al que no se le ha dado la importancia necesaria, debido a que no se dimensionan los problemas que puede generar con el paso del tiempo, si no se lleva una correcta higiene, por lo que comenzar desde una edad tan corta, hace que los niños creen el hábito, sean conscientes y cuiden su salud.
Apoya a un millón de niños donando tu sonrisa, la de otras personas o donando un peso por sonrisa.
En el futuro, el capital financiero tal vez no sea un freno para que las contrataciones, en diversas áreas, crezcan, pero podría serlo contar con capital humano preparado para cubrir las demandas del mercado laboral.
Al menos 47% del trabajo en el mercado laboral a nivel global cambiará en 2034 requiriendo otros perfiles para desempeñar las actividades profesionales, de acuerdo con especialistas en proyección laboral. Es así que, la celebración del Día Internacional del Trabajo se da con nuevos desafíos. Aunado a la búsqueda de equidad, flexibilidad y trabajo decente, se suman otros retos como incorporar la tecnología para hacer más eficiente los procesos en los lugares de trabajo, pero también contar con profesionales que busquen desarrollar nuevas habilidades, entre ellas, ser capaces de llevar la digitalización al ámbito laboral.
La tecnología está transformando a las organizaciones y modificando sus necesidades, tanto así que en el país tres de cuatro empresas planean mantener o aumentar, en el corto plazo, su plantilla laboral debido a la digitalización y automatización.
“A medida que las organizaciones se vuelven digitales, la mayoría necesitará más personal, sin embargo, el impacto varía según la función. Desarrollar habilidades profesionales, técnicas y digitales es la clave para potenciar el talento. Lo que nos funcionó en el pasado, no necesariamente funcionará en el futuro. ¿Qué tan preparados estamos para tener éxito en la era digital?, comentó Mónica Flores, Presidente de ManpowerGroup para Latinoamérica.
En México, el 36% de los empleadores indicó que la automatización aumentará su plantilla laboral, sobre todo en áreas relacionadas con manufactura y producción, así como servicio al cliente, entre otras.
Actualmente, casi dos terceras partes de las empresas están invirtiendo en capacitación interna para mantener actualizadas las habilidades, 42% está contratando gente con nuevas destrezas, sin reemplazar a las existentes, y 39% está adquiriendo servicios de consultores externos que les enseñan habilidades a sus empleadores.
Las fortalezas humanas permanecen de pie en la era digital, y las más valoradas son: servicios al cliente, colaboración, solución de problemas, liderazgo, organización, comunicación y gestión.
Estudios e investigaciones de ManpowerGroup estiman que para el 2020 las funciones de manufactura y producción serán las que tendrán los mayores aumentos de personal. Las de finanzas, contabilidad y recursos humanos experimentarán disminución.
Existen diversos proyectos innovadores con impacto social que pueden ayudar a cambiar el mundo y ahora Google anda en busca de ellos. ¿Tú cuentas con alguno?
Google quiere proyectos innovadores con impacto social
De acuerdo con Adriana Noreña, Vicepresidente de Google para Hispanoamérica, los avances tecnológicos pueden ayudar a dar solución a diversos problemas que actualmente acechan al mundo:
“La tecnología puede cumplir un rol fundamental ayudando a resolver los problemas más apremiantes de la región. La iniciativa que anunciamos hoy es una muestra más del compromiso que tenemos para apoyar a innovadores que con la tecnología generan un impacto social en América Latina”, señaló.
Muchos de estos avances y proyectos innovadores vienen de emprendedores sociales y de alto impacto que requieren de apoyo para impulsar sus iniciativas.
Con esto en mente, el equipo de Google anda en busca de proyectos innovadores con impacto social, que las personas podrán registrar por medio de “Desafío Google.org”, un certamen que también busca apoyar a organizaciones sin fines de lucro.
De acuerdo con la compañía, se donará más de 5 millones de dólares a organizaciones no gubernamentales que utilicen la tecnología para resolver problemas de su país o el mundo.
“Se seleccionarán a 15 ganadores y se distribuirá más de 1 millón de dólares por país”.
¿Y las bases?…
A partir de hoy y hasta el 24 de mayo, organizaciones de Argentina, Chile, Colombia, Perú y México podrán presentar sus ideas y participar en este “Desafío Google.org”.
El desafio cuenta con tres estapas:
1-. En la primera un panel de jurados nacionales compuesto por expertos y un equipo de Google seleccionará a tres proyectos ganadores por país que recibirán 350,000 dólares cada uno.
2-. Luego, el voto del público, a través del sitio g.co/Desafio2017, determinará cuáles de esas tres organizaciones representará a su país en la gran final regional, que será llevada a cabo en noviembre en Ciudad de México.
3-. La organización que resulte ganadora se llevará un premio adicional de 250,000 dólares, mientras que a las que queden en segundo y tercer puesto, se les otorgará 150,000 dólares y 100,000 dólares, respectivamente.
“Creemos que este desafío puede ayudar a organizaciones de la región a potenciar su impacto y ampliar el alcance de sus proyectos”, señaló Jacquelline Fuller, directora de Google.org.
La nueva edicion del desafio de Google será el que distribuya la mayor cantidad de fondos en la historia de este certamen.
Sin embargo, desde el lanzamiento de este proyecto, la empresa ofrece cerca de 100 millones de dolares en donaciones filantropicas, 1,000 millones de dólares en publicidad en línea gratuita y dispone de 100,000 horas de trabajo voluntario de los empleados de Google de todo el mundo.
¿Participó México el año pasado?
Sí. Uno de los proyectos fue “Sin Fronteras”:
Cada año, ingresan a México unas 400.000 personas migrantes, refugiadas y solicitantes de asilo, que sufren graves violaciones de sus derechos humanos.
La plataforma Contigo Sin Fronteras fue ideada para prevenir y evitar estas situaciones mediante información clave e inmediata. Una base de datos disponible en tiempo real, según la posición geográfica del usuario, para facilitar recursos y atención personalizada en línea.
Así que si cuentas con un proyecto innovador no dudes en registrarlo.
La serie de Los Simpsons siempre se han caracterizado por el éxito que tiene alrededor del mundo. La serie televisiva de la familia amarilla es una crítica de la sociedad americana que además de entretener parece que también ha alertado indirectamente sobre sucesos ya acontecieron o que sucederán.
Los Simpson han predicho más de veinte hechos que ahora son una realidad. Por ejemplo, en el episodio titulado “La ciudad de Nueva York vs Homero”, el cual se emitió el 21 de septiembre de 1997, se hace referencia a la caída de las torres gemelas, un hecho que sucedió cuatro años después.
Otro de los capítulos más sonados es en donde Donald Trump aparece como presidente de los Estados Unidos. El capítulo 17 de la temporada 11 de los Simpsons se presentó en el 2000, en él se hablaba sobre cómo Trump comenzó a ser presidente y además cómo manejaba las finanzas del país. 16 años más tarde, esto es una realidad.
En la actualidad son más de treinta predicciones que los Simpson han presentado. El capítulo más reciente que se cumplió es el que se presentó en agosto de 2008 donde se anunció la compra de Fox por parte de Disney y veinte años más tarde, se cumplió.
Fue en 2017 cuando que se confirmó que The Walt Disney Company iba a adquirir gran parte de 21th Century Fox por 52 mil 400 millones de dólares. Las partes no adquiridas son Fox sport y Fox News, sin embargo los estudios responsables de franquicias como X-Men, Avatar o Los Simpsons sí son parte de la compra.
Es así que recientemente se creó la controversia de que algunos activistas están esperando saber si Disney prohibirá la promoción del consumo del tabaco en películas y series de Fox, las cuales incluyen los Simpson.
Activistas antitabaco esperan saber si Disney prohibirá la promoción del consumo del tabaco en películas y series de Fox.
Y es que, desde hace tres años, el CEO de Disney, Robert A. Iger anunció en una junta de accionistas que su compañía iba a prohibir fumar en películas pertenecientes a Marvel, Lucas Film, Pixar y Disney y que gracias a esta política, Disney encabezaba en Hollywood los esfuerzos en contra del cigarro, ya que era lo correcto.
Disney dejará de promover el consumo del tabaco en películas y series de Fox
Todavía no se ha revelado la respuesta pero, los activistas anticigarro piden a Iger que se prohíba fumar en las películas clasificadas para menores y que son producidas por Fox. Dicha petición fue hecha por medio de una carta firmada por 46 activistas.
Esta acción provoca el surgimiento de una disyuntiva, según New York Times: ¿Qué tanto puede aceptar Disney el contenido ofrecido por Fox?, haciendo referencia a películas como Deadpool, Planeta de los Simios y Los Simpson, la serie que produjo un episodio sobre las variedades de tomate con nicotina llamada “tomacco”.
Los niños que van por primera vez al cine nunca olvidan lo que sintieron al pedir sus palomitas o dulces, sentarse y ver una película en pantalla grande.
Cinépolis sabe que este tipo de vivencias pueden impactar positivamente el ánimo de pequeños y grandes. Por ello, a través de Fundación Cinépolis lleva a cabo el programa Vamos Todos a Cinépolis, una iniciativa de responsabilidad social (RS) que ofrece funciones gratuitas a niños, jóvenes y adultos en situación de riesgo.
Vamos Todos a Cinépolis: Patio Santa Fe
Hace 20 años, durante una convención de la empresa, surgió la idea de mejorar la estrategia de negocio enfocándola hacia el servicio a la comunidad. Esta reunión fue el motor que impulsó lo que ahora conocemos como Vamos Todos a Cinépolis, cuya misión es compartir la experiencia cinematográfica con los sectores más vulnerables de la sociedad, principalmente los niños que van por primera vez al cine y los adultos mayores.
El pasado 24 de abril del 2018 se realizó la segunda función nacional de este programa en Cinépolis Patio Santa Fe, donde se proyectó la película Sherlock Gnomes distribuida por Paramount, la cual dio el permiso necesario para exhibirla de manera gratuita.
Para ayudar con los preparativos y recibir a los niños que van por primera vez al cine, se reunieron varios voluntarios de Fundación Cinépolis, el corporativo y la agencia El Recreo en punto de las ocho de la mañana en la plaza comercial.
Un poco desmañanados pero con mucho ánimo, los voluntarios apoyaron a los miembros del staff a servir los refrescos y preparar las palomitas que darían a los invitados. Algunos de ellos se disfrazaron de personajes animados famosos como la princesa Fiona de Shrek, Spiderman, Mario y Luigi para esperar a los pequeños y sorprenderlos.
Poco a poco los visitantes fueron llegando, cada uno proveniente de una escuela u organización de la sociedad civil (OSC):
Fundación Arte, Educación y Talento Compartido A.C.
Gente en Movimiento
Observatorio de Inclusión Indígena A.C.
Organización Juvenil Participación Social Activa
CETIS 29
Centro Comunitario de la 3era Edad “Rayito de Luz Clarita”
Briza Shirley A.C.
Centro de Desarrollo Artístico Wolfy A.C.
Los voluntarios les dieron la bienvenida, entreteniendo a los chicos y demostrando sus habilidades para el dibujo pintando las caras de los niños. Como muestra de agradecimiento, el coro del Colegio Jesús Romero Flores y el Centro de Desarrollo Artístico Wolfy A.C. entonó un par de canciones, demostrando su talento artístico. Las mujeres de la tercera edad de “Rayito de Luz Clarita” no quisieron quedarse atrás e igualmente cantaron para todos los presentes.
Después de esta bienvenida, tocó el momento que todos los niños que van por primera vez al cine esperan: la entrada a la sala. Con palomitas y refresco en mano, fueron accediendo uno por uno a las funciones en compañía de sus padres o maestros.
En total, 800 menores, jóvenes y adultos disfrutaron la película Sherlock Gnomes en Patio Santa Fe, festejando por adelantado el Día del Niño y pasando un momento divertido en compañía de sus familiares y amigos.
Más de cinco millones de personas han sido beneficiadas con Vamos Todos a Cinépolis.
El programa se replicó a nivel nacional ese mismo día, impactando a más de 100 mil personas. Como mencionamos, esta es la segunda función nacional en lo que va del año y todavía faltan dos más. Cinépolis espera alcanzar aproximadamente a 700 mil personas a finales del 2018.
¿Cómo funciona Vamos Todos a Cinépolis?
Vamos Todos a Cinépolis forma parte del eje “Entretenimiento con Sentido” de Fundación Cinépolis y es el primer programa que la empresa replica a nivel global en todas sus operaciones. La iniciativa funciona de la siguiente manera:
Anualmente, se organizan cuatro funciones en México y dos en el resto de los países donde la compañía opera.
Las funciones y sus fechas dependen de que las distribuidoras donen la exhibición gratuita de la película. La cinta debe ser apta para todo público y estar en cartelera.
No todos los conjuntos Cinépolis a nivel nacional e internacional hacen estas funciones, puesto que necesitan tener la película cargada en su sistema y algunos pueden no cumplir con ese requisito.
Los conjuntos Cinépolis participantes tienen capacidad para recibir entre 600 y 800 asistentes, dependiendo del número y tamaño de las salas.
Las funciones se programan en la mañana, antes de la apertura del cine.
Para invitar a la gente y las OSC, Fundación Cinépolis lanza una convocatoria en la que especifica qué película proyectará, cuándo y qué procesos deben seguir para solicitar boletos.
Aunque sabemos que la realidad de los niños que van por primera vez al cine no cambiará de un día a otro, la experiencia de Vamos Todos a Cinépolis les brinda nuevos recuerdos que compartir con sus seres queridos. Sin duda, ver sonreír a los pequeños vale todo el esfuerzo.
Paul Polman, CEO de Unilever, será honrado con el premio Cannes LionHeart 2018 como manera de reconocimiento por su compromiso con la sustentabilidad y su cumplimiento en las operaciones de Univeler.
“Está cada vez más claro que un crecimiento sostenible y con un propósito claro es el mejor camino para satisfacer las necesidades a largo plazo de los consumidores y de la sociedad. Ser reconocido por Cannes Lions es un homenaje a la creatividad, impulso y pasión de todos los equipos de Unilever alrededor del mundo”.
En el Festival Internacional de Creatividad 2018, realizado el 22 de junio de 2018, Paul Polman será reconocido.
Entregan Cannes LionHeart a Paul Polman
Ahora, el concepto de valor está siendo asociado cada vez más a productos que demuestran responsabilidad social. Un producto exitoso debe tener una utilidad, pero también debe mostrar consciencia social: Paul Polman
Fue en 2009 cuando Polman asumió como CEO de la empresa. Desde ahí lideró un plan para separar el crecimiento de la compañía de FMCG de la huella ambiental y aumentar su impacto social positivo a través del Sustainable Living Plan.
Polman siempre se encuentra en una constante búsqueda relaciones cooperativas con otras compañías para implementar estrategias de negocio sostenibles en el largo plazo y que ayuden a traer un cambio sistémico.
Si logramos nuestras metas de sustentabilidad pero nadie nos sigue, habremos fallado: Paul Polman
Se trata de un premio que nació en 2014, es un reconocimiento muy significativo. Se entrega a nivel individual, pero es para una persona que utiliza el poder de una compañía a favor de la sociedad.
Paul lo recibió porque tiene un fiel compromiso sostenible. Para Phillip Thomas, CEO de Ascencial Events y chairman electo de Cannes Lions:
“El compromiso de Paul con el crecimiento sostenible a largo plazo es una inspiración para otros líderes de la industria. Ha hecho de Unilever un perfecto ejemplo de lo que se puede lograr cuando la creatividad y la innovación se integran en los negocios”.
“Sumando a esto su trabajo en UN, el Sustainable Development Goals y la Unstereotype Alliance (co-fundada por Unilever), está claro que Paul es quien debe llevarse el premio este año”.
Toda persona quiere que su vida laboral tenga un propósito elevado que vaya más allá de ganar dinero por cumplir una tarea: Paul Polman
Paul Polman lideró desde 2009 la Comisión Global para Negocios y el Desarrollo Sostenible del Foro Económico Mundial (WEF), ahí se definieron nuevos modelos de negocio, con un enfoque sostenible, pensado más en el mundo y las comunidades.
El CEO de Unilever siempre se ha preocupado por el uso eficiente del agua, el impacto de los negocios en el medio ambiente y el aporte de las empresas privadas para combatir la pobreza, la desnutrición y la inequidad.
Si el desecho de alimentos fuera un país, sería el tercer emisor de GEI detrás de Estados Unidos y China. – Paul Polman
Con Polman, la estrategia de Unilever ha sido clara: bajo su batuta la empresa se embarcó en lo que él denominó el Plan de Vida Sostenible Unilever. Su meta: duplicar el volumen de sus negocios pero al mismo tiempo reducir su huella ambiental.
La estrategia de Polman en Unilever no se ha basado solo en generar impacto positivo en el mundo, sino en sacarle el máximo provecho a la imagen verde de la compañía.
No podemos elegir entre crecimiento económico y sostenibilidad: debemos tener ambos: Paul Polman
“Todos podemos ser campeones de la tierra. Son las pequeñas acciones, multiplicadas por todos nosotros, las que realmente van a hacer la diferencia. Debemos desafiar nuestras prácticas actuales y direccionarlas a luchar contra la pobreza, la desigualdad y los desafíos ambientales”.
El liderazgo no solo se trata de entregar tu energía, sino de liberar la energía de los demás: Paul Polman
Todos los días generamos residuos, sin embargo no todo es basura, de hecho, la mayoría no lo es. Una gestión adecuada de los residuos permite el buen manejo y aprovechamiento de los mismos para nuevos usos, además de reducir de forma importante el daño al medio ambiente.
La conciencia acerca del daño irreversible que se ha causado a lo largo de los años al ecosistema es clave para la creación y seguimiento de programas de reciclaje, así como para lograr la activa participación de civiles y organizaciones.
Conoce a continuación un ejemplo de recolección y tratamiento de basura de una Cooperativa que cuenta con reconocidas estrategias de responsabilidad social a favor del medio ambiente y la comunidad, la cual se destaca en la industria, ya que promueve la participación ciudadana y permea a distintas comunidades, a diferencia de otras empresas con programas cuyo alcance no va más allá de sus operaciones. Se trata de la cementera Cruz Azul.
Ejemplo de recolección y tratamiento de basura: Caso Cruz Azul
La Cooperativa La Cruz Azul cuenta con diversos programas e iniciativas a favor de la disminución del impacto ambiental, implementados por algunas de sus empresas como Médica Azul, Fundación Cruz Azul Pro-Comunidades, el Centro Educativo Cruz Azul y el Club Deportivo, Social y Cultural Cruz Azul, A.C., este último es el encargado precisamente del programa de recolección y tratamiento de basura en Hidalgo.
El Club Deportivo, Social y Cultural Cruz Azul, A.C, fomenta una cultura de reciclaje en las comunidades aledañas con la finalidad de recuperar la mayor parte de los residuos que puedan reciclarse y otorgarles un tratamiento adecuado.
De acuerdo con la información dicha organización busca llegar a ser el sustento de un programa de aprovechamiento de residuos sólidos domiciliarios para reducir el impacto ambiental que genera un mal manejo.
¿Por qué lo hace?
Uno de los objetivos del Club, que está apegado a la filosofía de la Cooperativa, es conservar el medio ambiente y mantener Ciudad Cooperativa Cruz Azul y sus zonas de influencia libres de basura, a través de prácticas cotidianas de reducción, reutilización y reciclaje donde puede participar la comunidad.
Además de los beneficios ambientales, el programa de recolección y tratamiento de basura mejora la calidad de vida de los habitantes y permite la dignificación del trabajo de los recolectores de residuos.
Paso a paso, conoce el proceso
1.- La primera fase, como en muchos otros procesos es la información. A través de volantes, pláticas de concientización sobre el cuidado ambiental y la adecuada separación de residuos, así como la entrega de calendarios de recolección, es como se informa a la población beneficiada sobre el programa y se convoca a participar.
Los residuos que se recolectan son de tipo sólido urbano: papel, cartón, plástico, metal, vidrio y materia orgánica.
2.- Posteriormente se hace la recolección utilizando dos unidades de volteo ecológicos, dos camiones compactadores y una camioneta, de lunes a sábado en un horario de 6:00 a 14:00 horas.
Cabe señalar que las personas encargadas de la recolección que mantienen contacto con los residuos son previamente capacitadas, se les entrega un equipo de protección personal que consiste en guantes para manejo de vidrio, overol desechable y de tela, para garantizar su seguridad, y cuentan con un seguro médico.
3.- Está recolección se hace en Hidalgo, en diversas empresas de Grupo Cruz Azul, en Ciudad Cooperativa Cruz Azul y las comunidades de San Miguel Vindhó, Denguí, Pueblo Nuevo, Monte Alegre, Santa María Ilucán y Nueva Santa María. Los inmuebles atendidos son empresas, domicilios particulares, escuelas, comercios, restaurantes, hospitales y centros de salud.
4.- Una vez recolectados, los residuos se transportan y se depositan en el Centro de Acopio “El encino” lugar que se encarga de procesar la basura.
5.- El material recolectado es clasificado a excepción de la materia orgánica, esta última se almacena para producir composta, que sirve de abono natural para plantas. La merma que resulta de la separación de basura se deposita en el relleno sanitario municipal para su destino final.
En el proceso de recolección, separación y reciclaje de basura interviene el Club Deportivo Social y Cultural Cruz Azul, A.C.; la Sociedad Cooperativa de Producción y Prestación de Servicios Comunitarios La Unión S.C.L.; y la Cooperativa de Prestación de Servicios la Palma S.C. de R.L. de C.V. Se trabaja también en conjunto con Presidencia Municipal y La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) Estatal para obtener mejores resultados.
Resultados
Gracias a la participación de todos los grupos de interés, cada mes se recolectan aproximadamente:
14,620 kilos de residuos solidos urbanos son clasificados y reutilizados.
16,678 kilos de materia orgánica.
108,600 kilos de residuos sanitarios que son depositados al relleno sanitario.
Este ejemplo de recolección y tratamiento de basura puede ser replicado en distintas comunidades, comercios o industrias, basta con hacer las adaptaciones necesarias, siempre contando con la participación de múltiples actores y garantizando su seguridad.
Objetivo: fortalecer e impulsar acciones en Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), como casas hogar, centros de día, escuelas, etc., para reducir las desigualdades de género
Duración: del 25 de abril de 2018 al 25 de mayo de 2018 o al recibir los primeros 30 proyectos.
