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5 puntos clave para empaques sostenibles en 2021

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Se dice que el 80% del impacto que genera un envase de plástico se centra precisamente en su diseño, ya que está pensado para ser utilizado solo por un par de minutos y después desecharlo.

Si sumamos esto a que la gran parte de los países no cuenta con un buen sistema de recolección, la mayoría de los plásticos termina en los drenajes y lo que es peor, en el océano. Una vez ahí, este tipo de envases se transforman en microplásticos que más tarde son ingeridos por los peces que después comemos.

Se dice que una persona consume cerca de 70 miles piezas de plástico al año entre bebidas y alimentos. Aunado a que este tipo de materiales desechables afecta a más de 100 mil animales marinos y provoca la muerte de un millón de aves al año.

Este problema derivado del plástico, motivó a las empresas  e industrias a replantear el diseño de sus envases y los materiales que utilizan para su elaboración.

A la fecha también existen cinco desarrollos de envases sostenibles a seguir que pueden ayudar a las empresas a conseguir la meta de convertirse en cero residuos o utilizar envases 100% reutilizables, reciclables o compostables para 2025.

5 puntos clave para empaques sostenibles en 2021

1. Un año para el ajuste de cuentas y la oportunidad

Durante septiembre, Waste Management, publicó un informe en el que identifica las lagunas en el sistema de reciclaje de plásticos, en respuesta a la presión de los accionistas de As You Sow y Trillium Asset Management. 

Nina Goodrich, directora de Sustainable Packaging Coalition y directora ejecutiva de GreenBlue, señaló que este informe proporcionó una pequeña hoja de ruta para 2021 porque ayuda a comprender el sistema, la cadena de suministro y el papel que desempeñará la tecnología emergente.

Aunque es un momento desafiante, con los objetivos de empaque sostenible de las empresas para 2025 y el mercado del reciclaje en desorden, el fundador y director ejecutivo de TerraCycle, Tom Szaky, dijo que cree que 2021 será un año interesante para el reciclaje.

2. Los modelos de reutilización aumentarán

Loop, es una de las plataformas de embalaje reutilizable que ha tomado mayor fuerza durante estos últimos meses. Ella permite a los consumidores comprar productos en embalajes duraderos y devolverlos a los productores después de su uso, eso significa oportunidad.

Este crecimiento le permitió recaudar $25 millones el año pasado y poco a poco se está trasladando a restaurantes de comida rápida como Burger King, McDonald’s y Tim Hortons.

El gran tema para el próximo año es que los minoristas están comenzando a actuar en las tiendas de manera bastante agresiva. Carrefour ya ha comenzado en Francia. Muchos de los otros 15 minoristas con los que trabaja Loop están comenzando el despliegue de tiendas en seis países en 2021.

Tom Szaky, fundador y director ejecutivo de TerraCycle.

Aunque, Loop no es la única plataforma de envases que esta creciendo y surgiendo. También existe Good Goods, una startup de la ciudad de Nueva York que incentiva a los clientes a devolver sus botellas de vino al punto de venta.

Para Kate Daly, directora general de Closed Loop Partners, nos encontramos en una etapa de experimentación en la que debemos interrogarnos constantemente cuales son y serán las consecuencias cuando se migra de un sistema a otro y del impacto de un diseño en comparación con otro, y sobre todo garantizar que estos sean accesibles.

Realmente queremos asegurarnos de que las opciones sostenibles, como los envases reutilizables, no se limiten solo a las personas que pueden pagar más por sus productos. 

También es clave asegurarse de que los reutilizables tengan la mayor vida útil y la mayor tasa de recuperación, y que sean reciclables y recuperables al final de su vida útil.

Kate Daly, directora general de Closed Loop Partners.

Para fomentar el aprendizaje sobre lo que funciona y lo que no, Closed Loop Partners publicará un informe este mes sobre su iniciativa piloto 2020 con Cup Club, un ganador del NextGen Cup Challenge y su experiencia en la comercialización de vasos reutilizables en varios cafés del Área de la Bahía.  

3. Los envases compostables encuentran un nicho con el desperdicio de alimentos

Los materiales compostables y biopolímeros se están posicionando como una alternativa eficaz para reemplazar a los envases desechables, pero dentro de esta búsqueda por desarrollarlos se está derivando una gama un tanto confusa.  

Algunos materiales de base biológica como el bio-PET se derivan de materiales biológicos, pero no son biodegradables. Mientras tanto, otros materiales de base biológica como el PLA (ácido poliláctico), un polímero natural elaborado a partir de almidón de maíz o caña de azúcar, es biodegradable, aunque no de la forma en que un consumidor podría suponerlo. 

IBM lanzará plataforma de datos para mapear desechos plásticos

Para ayudar a las marcas y otros a comprender el panorama en rápida evolución de los materiales de base biológica, Closed Loop Partner lanzó “Navegando por las alternativas de plástico en una economía circular“.

En este y dentro de la investigación de Waste Managment se menciona que las alternativas compostables no son una solución milagrosa porque no hay suficiente infraestructura de recuperación para rescatar su valor total de manera eficiente. Además, entre las 185 instalaciones comerciales de compostaje que existen, muchas no aceptan envases certificados como compostables. 

Para las y los expertos en esta materia el reto es que cualquier formato que se esté reciclando con éxito se convierta a un formato compostable cuando no hay la infraestructura posible.

4. Despega la responsabilidad del productor

La Asociación de Empaques Flexibles (FPA) y la Asociación de Administración de Productos (PSI) emitieron una declaración conjunta en la que pedían una mayor responsabilidad del productor al final de la vida útil de los empaques flexibles y el papel. 

Esta declaración se centra en ocho elementos de política que podrían incorporarse a la legislación, como el mecanismo de financiación del productor para la recolección, transporte y procesamiento de envases, entre otras necesidades críticas de financiación para las instalaciones de reciclaje municipales. 

Con este acuerdo, las empresas miembros de la FPA y los gobiernos, empresas y organizaciones miembros de la ISP han iniciado juntos un camino para proporcionar el alivio fiscal que los municipios necesitan desesperadamente mientras arreglan y amplían nuestro sistema nacional de reutilización y reciclaje.

Scott Cassel, director ejecutivo de la ISP. oficial y fundador.

Por su parte, la Asociación de Reciclaje publicó “Accelerating Recycling“, una propuesta de política que describe las tarifas que las marcas y los productores de envases pagarían y que ayudarían a financiar la infraestructura y la educación de reciclaje residencial. 

Mientras que el Consejo Estadounidense de Química también presentó a position paper que respalda las tarifas de embalaje en varios tipos de materiales, además de las tarifas de eliminación para igualar los costos de eliminación frente al reciclaje.

5. Acción creciente para eliminar los tóxicos del envasado de alimentos

Amazon fue una de las empresas que decidió unirse a desde Whole Foods hasta Trader Joe’s y Ahold Delhaize, al anunciar la prohibición de ciertos productos químicos tóxicos y plásticos en los materiales de envasado de alimentos. 

Las nuevas restricciones se aplican a los productos de la marca Amazon Kitchen vendidos a través de los diversos servicios de abarrotes del gigante tecnológico, pero no a otros materiales de marca privada o de marca Amazon en contacto con alimentos, como platos de un solo uso. 

Amazon explica cómo recibir y manejar paquetería eliminando riesgos por COVID-19

Mike Schade, director de campaña de Safer Chemicals, Healthy Families, Mind the Store, dijo a GreenBiz que a pesar de que la marca se tardó en tomar esta decisión, ha sido un buen comienzo porque enviará una fuerte señal a las cadenas de tiendas de comestibles.

No obstante, en los últimos años los minoristas de alimentos y los restaurantes informales rápidos, como Sweet Green, no solo se han sumando hacia la prohibición de productos químicos específicos, sino también hacia la restricción de clases de productos químicos. 

La eliminación de los tóxicos de los envases, en particular las películas flexibles, también estuvo en la agenda de un taller de innovación de envases de RCD de 2020 que reunió a 80 representantes de marcas de consumo, gestores de residuos y la industria del plástico durante un período de nueve meses.

Todo este avance es sumamente  importante porque de acuerdo con un informe sobre los impactos en la salud de los químicos, el bisfenol A, los ftalatos, las sustancias perfluoroalquilo y polifluoroalquilo (PFAS), son dioxinas que se encuentran entre las sustancias químicas que alteran los sistemas hormonales del cuerpo, y pueden ser responsables de generar cáncer, diabetes y trastornos reproductivos, así como dañar el cerebro en desarrollo de los menores.

A pesar de que se ha tenido un avance importante, se necesita más trabajo en 2021 para promover una economía circular y mejores empaques.

El programa de desarrollo de la ONU tiene confianza en que la energía limpia crecerá aún más en 2021

A pesar de que el mundo no va por buen camino para cumplir los objetivos climáticos y alcanzar específicamente el Objetivo de Desarrollo Sostenible 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna. Marcel Alers, Jefe de Energía del PNUD, afirmó que “existen soluciones de energía limpia que pueden llevarnos hasta allí“.

Hay un impulso creciente para hacer de ellas prioridades políticas y de inversión.

Marcel Alers, Jefe de Energía del PNUD.

Inversión inteligente

Los combustibles fósiles solían ser menos costosos que la energía limpia, pero eso está cambiando, según el Sr. Alers. Las energías renovables son más asequibles cada año, y “algunas opciones son ahora más baratas que los combustibles fósiles”, dijo, señalando que desde 2010, el precio de la energía solar ha disminuido en un 89%.

Ahora es más barato recurrir a la energía solar que construir nuevas centrales eléctricas de carbón en la mayoría de los países, y la energía solar es ahora la electricidad más barata de la historia.

Marcel Alers, Jefe de Energía del PNUD.

Además, en medio de un año excepcionalmente difícil, y a pesar de sufrir reveses, el sector de las energías renovables ha demostrado capacidad de recuperación.

Esta caída de los precios, junto con el progreso tecnológico y la introducción de modelos de negocio innovadores, significa que ahora estamos en un punto de inflexión.

Marcel Alers, Jefe de Energía del PNUD.

Además invitó a una inversión a gran escala de energía limpia de los sectores público y privado.

Llevar las promesas a la acción

A lo largo del 2020, los países se han comprometido a reconstruir mejor, más verde y más justo. De acuerdo con Alers, con el apoyo de la Promesa del Clima del PNUD, 115 países se comprometieron a presentar contribuciones mejoradas determinadas a nivel nacional.

Entre otras cosas, señaló que las economías con altas emisiones, como China, Japón, Corea del Sur, el Reino Unido y la Unión Europea, habían asumido compromisos netos nulos y que el Presidente electo de los Estados Unidos de América, Joe Biden, había prometido volver a adherirse al Acuerdo de París.

Estos compromisos deben ahora convertirse en acciones.Los compromisos ambiciosos son una señal fuerte y un primer paso necesario para alcanzar las emisiones netas cero. Ahora tenemos que construir sobre ellos.

Marcel Alers, Jefe de Energía del PNUD.

Recuperación verde

La energía limpia también es una solución que beneficia a todos para recuperarse de COVID-19, ya que puede mejorar la atención sanitaria de los más pobres del mundo, al tiempo que proporciona un suministro eléctrico fiable, imprescindible para que los centros de salud funcionen.

A medida que las vacunas de COVID-19 (algunas de las cuales deben almacenarse a -70°C) se vayan extendiendo, será fundamental contar con una cadena de frío sostenible y fiable.

Marcel Alers, Jefe de Energía del PNUD.

Además, la inversión en energías renovables podría crear casi tres veces más puestos de trabajo que la inversión en combustibles fósiles.

Dado que el mundo se está urbanizando rápidamente, la eficiencia energética en los edificios, la refrigeración y la calefacción sostenibles, la planificación urbana inteligente y las opciones de transporte sostenible… son fundamentales para el futuro de las ciudades.

En septiembre, por primera vez en 40 años, la ONU acogerá un Diálogo de Alto Nivel sobre Energía para que los países, las empresas, la sociedad civil y las instituciones internacionales intensifiquen la acción sobre la energía sostenible. 

El administrador de ONU-Energía y del PNUD, Achim Steiner, pidió recientemente que se reforzara la gobernabilidad energética mundial, diciendo que “sabemos que la energía limpia puede proporcionar un acceso universal a la energía y contribuir a abordar la crisis climática“.

Aunque la eliminación gradual de los combustibles fósiles y la transición a economías verdes es una tarea monumental, el Sr. Alers aseguró que “estamos preparados para hacer frente al desafío“.

American Airlines no permitirá más animales de compañía

La aerolínea estadounidense American Airlines ya no permitirá que los animales de apoyo emocional viajen en sus aviones más que como mascotas de mano o en la carga. El transportista está adoptando una regla del Departamento de Transporte que entrará en vigor la próxima semana. Esta define un animal de servicio como un perro entrenado para trabajar o realizar tareas para una persona con una discapacidad, una definición más limitada que en el pasado.

Cuando la regla entre en vigor el 11 de enero, American ya no autorizará nuevos viajes para animales que no cumplan con esa definición, como los animales de apoyo emocional.

American Airlines.

La aerolínea dijo que las reservas existentes que involucren animales de apoyo emocional serán respetadas hasta el 1 de febrero.

Los animales que habían viajado anteriormente como animales de apoyo emocional y ya no califican como animales de servicio pueden viajar como mascotas de mano o en la carga siempre que cumplan con los requisitos de la aerolínea, agregó American. La aerolínea cobrará una tarifa por mascota que oscila entre $125 y varios cientos de dólares por transportar mascotas, según Associated Press.

Confiamos en que este enfoque nos permitirá brindar un mejor servicio a nuestros clientes, en particular a aquellos con discapacidades que viajan con animales de servicio, y proteger mejor a los miembros de nuestro equipo en el aeropuerto y en el avión.

Jessica Tyler, presidenta de carga y vicepresidenta. de excelencia aeroportuaria para American.

La posición de las aerolíneas

Alaska Airlines también dijo hace una semana que ya no aceptaría animales de apoyo emocional y se espera que otras aerolíneas adopten la nueva política.

El Departamento de Transporte dijo a principios del mes pasado que estaba revirtiendo su posición de larga data que requería que las aerolíneas permitieran a los pasajeros viajar con animales de apoyo emocional siempre que tuvieran una nota de un médico.

El cambio de la agencia sigue a un aumento en las quejas de animales de servicio por parte de pasajeros con discapacidades, mal comportamiento de los animales de apoyo emocional, falta de claridad en torno a la definición de “animal de servicio” e interrupciones causadas por “solicitudes para transportar especies inusuales de animales a bordo de aviones”.

Durante años las aerolíneas han luchado para lidiar con los viajeros que traían una colección de animales a bordo, incluidos gatos, tortugas, cerdos y otras criaturas.

Los incidentes de alto perfil que involucran animales en vuelos incluyen que se llamó a la policía para sacar a una mujer con una ardilla de apoyo emocional de un vuelo de Frontier Airlines de 2018 y United Airlines rebotó a un pasajero que quería llevar un pavo real a bordo.

4 proteínas alternativas a la carne a considerar en 2021

Es posible que muy pronto las proteínas alternativas sean la norma, incluso en un futuro podríamos mirar hacia atrás a esta década como el momento en que se produjo el verdadero cambio en las dietas.

Según información de GreenBiz, el capital de riesgo invirtió 1,500 millones de dólares en proteínas alternativas en 2020. Y se predice que el mercado de la carne vegetal crecerá de 3,600 millones de dólares del 2020 a 4,200 millones para 2021 y para 2040, aunado a que el 60% de las ventas de carne serán productos cárnicos vegetales o cultivados.

Cada movimiento tiene las tendencias que dan forma significativa a su futuro y otros que mueren rápidamente y son olvidados. Sin embargo, aquí hay cuatro tendencias para el 2021 que se espera que duren más allá del entusiasmo inicial.

1. La fermentación

La fermentación, usando microbios genéticamente modificados para producir en masa proteínas vegetales, está a punto de alterar dramáticamente nuestro sistema alimentario proteínico. El valor de la fermentación reside en la simplicidad, efectividad y flexibilidad del sistema para ser usado en todas las categorías de alimentos.

Perfect Day utiliza la fermentación para hacer productos lácteos, mientras que las nuevas empresas como Clara Foods se centran en los sustitutos del huevo. Y está a punto de haber aún más competencia.

Según un informe de Prepared Foods, 44 nuevas empresas de fermentación se lanzaron a finales de 2019 y principios de 2020, un aumento del 91% en comparación con 2018.

Pero parece que habrá mucho dinero para repartir. Incluso cuando COVID-19 dio un vuelco a los mercados mundiales, las empresas de proteínas alternativas que se centran en la fermentación recaudaron 435 millones de dólares en capital de riesgo en julio, un 58% más que en 2019.

Inversionistas de alto perfil como Al Gore y Bill Gates participaron en la acción de 2020, liderando una ronda de inversión de 80 millones de dólares para Nature’s Fynd en marzo.

Y en diciembre, Nature’s Fynd añadió 45 millones de dólares de Oxford Finance y Trinity Capital. La compañía utiliza microbios encontrados en los famosos géiseres del Parque Nacional de Yellowstone para cultivar una proteína con los nueve aminoácidos. A medida que avanzamos hacia el 2021 y más allá, la tecnología de fermentación probablemente se convertirá en un pilar de la cadena de suministro de proteínas alternativas.

2. Directo al consumidor

A principios del 2020, algunas de las principales compañías de proteínas alternativas tenían estrategias de sólo restaurantes. Impossible Foods tenía chefs como David Chang sirviendo la hamburguesa en sus restaurantes de moda. Poco después, el enfoque se expandió a las cadenas de comida rápida. Pero cuando la pandemia cerró los restaurantes, aceleró el cambio a las tiendas de comestibles e incluso a las compras directas al consumidor.

Puedes comprar la “carne molida” de Impossible en 15,000 Safeways, Krogers, Trader Joe’s y muchas otras tiendas de comestibles en todo el país. Beyond Meat, que estaba en las tiendas de comestibles antes de Impossible, ahora puede ser enviada directamente a tu puerta. Impossible Foods también creó una sección de tienda en su sitio web, pasando por alto a los intermediarios de la tienda de comestibles por completo.

Eclipse, una compañía de helados veganos, pasó de asociarse con heladerías populares como Salt & Straw a colaborar con chefs para que los amantes de los helados de edición limitada pudieran comprar directamente en Eclipse en línea.

El próximo año, las compañías de proteínas alternativas continuarán tomando en serio las lecciones de la pandemia, dando a los consumidores la comodidad de la compra directa sin la ayuda de restaurantes o tiendas de comestibles.

3. Una oportunidad en cortes enteros

Mientras que la industria de las proteínas alternativas ha hecho grandes progresos en las áreas de la carne molida y los productos procesados como nuggets de pollo o barras de pescado, una enorme sección del mercado de la carne que aún no ha sido explotada con éxito es la de los cortes enteros.

Según un informe económico y de marketing agrícola del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA), alrededor del 80% de las compras de carne son cortes enteros como pechugas de pollo, filetes y lomos.

En 2021, la industria de las proteínas alternativas tendrá que centrarse en innovar en esta parte tan valiosa del mercado. Algunos ya lo están haciendo y planean llegar al mercado con productos de consumo el próximo año. Atlast Food y Meati utilizan un cultivo preciso de hongos para producir sustitutos de cortes enteros que saben y actúan como las verdaderas versiones de carne heterogénea.

La forma en que hacemos el tocino es el equivalente a hacer panceta de cerdo con hongos.

Cultivamos esta gota de hongo como un gran trozo de carne, y la pasamos por una cortadora de carne de cerdo convencional.

Eben Bayer, CEO de Atlast Food.

Para crear un tocino que tenga diferentes capas y no actúe como un champiñón estándar, Atlast controla y cambia los factores ambientales como el flujo de aire y la temperatura durante el proceso de crecimiento para crear secciones de champiñón que sepan más grasas y otras secciones que se vuelvan crujientes para crear esa verdadera experiencia de tocino.

Mientras que la industria se inclina hacia los cortes enteros en 2021, las empresas que averiguan cómo hacer versiones convincentes de filetes, pechugas de pollo y jamones a base de plantas, habrán abierto el mercado de las proteínas alternativas de par en par.

4. Un enfoque en los sustitutos no alergénicos

Muchos ingredientes estándar para las proteínas alternativas son la soja, la avena, las legumbres y los frutos secos. Estos también son algunos alérgenos comunes.

El 1% de la población de los Estados Unidos es alérgico a los frutos secos. Y las estimaciones sugieren que hasta el 6% de la población tiene sensibilidad al gluten, junto con los muchos que se han lanzado a la tendencia de eliminar el gluten sin ninguna intolerancia. Las alergias a las legumbres, como el maní y la soja, también son frecuentes.

En 2021, la industria tendrá que empezar a crear productos que atiendan a este grupo demográfico. Convertirse en vegano o vegetariano para las personas con alérgenos puede ser extremadamente difícil y limitante. Las opciones veganas sin gluten y sin soja, como los productos de mariscos de Sophie’s Kitchen o la Carne Limpia de Atlantic Natural Foods serán importantes para hacer que las proteínas alternativas sean accesibles para todos.

Tommy Hilfiger llama a los emprendedores sociales para aceptar el Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge

Tommy Hilfiger, que es propiedad de PVH Corp. [NYSE: PVH], se complace en anunciar que las solicitudes para la tercera edición del Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge están abiertas desde el 6 de enero hasta el 8 de marzo de 2021.

El programa global tiene como objetivo apoyar a las nuevas empresas y a las empresas en fase de expansión que desarrollan soluciones con un impacto social positivo en el panorama de la moda. Desde su creación en 2018, el Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge ha concedido 350.000 euros a empresarios que defienden lo que creen y se comprometen a impulsar el cambio en sus comunidades.

Basándose en la visión de sostenibilidad de Tommy Hilfiger de no desperdiciar nada y dar la bienvenida a todos, la tercera edición del programa se esfuerza por ampliar y apoyar a los empresarios y personas de color e indígenas (BIPOC, por sus siglas en inglés) que trabajan para hacer avanzar sus comunidades y fomentar un futuro de la moda más inclusivo. Los consumidores también están invitados a participar y ayudar a evaluar las presentaciones

“El Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge se enfoca en los empresarios que ponen su corazón y su alma para lograr un impacto social positivo en nuestra industria”, dijo Tommy Hilfiger.

“Este año, queremos mostrar una gama aún más diversa de perspectivas, ideas y comunidades apoyando a los empresarios del BIPOC.  Tenemos la responsabilidad de impulsar el cambio en el panorama de la moda, y me siento honrado de promover nuestro compromiso con la inclusión y la representación equitativa a través del próximo Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge.”

Se invita a las empresas interesadas a presentar propuestas de proyectos que se centren en la creación de una cadena de valor de la moda más inclusiva. Los solicitantes se reducirán a seis finalistas a los que se invitará a desarrollar sus planes de proyecto virtualmente con el apoyo de un dedicado Tommy Hilfiger y expertos externos en la materia.

Con la formación de un entrenador de campo experimentado, los finalistas presentarán su concepto final a un prestigioso panel de jurados y a un público asociado en el evento final global del Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge que se celebrará a principios de 2022. 

En un intento de promover sus ambiciones de inclusión, Tommy Hilfiger ha extendido una invitación a los consumidores para que se unan como jueces y ayuden a decidir los finalistas de este año. Los consumidores del jurado serán los encargados de reducir el número de finalistas de 200 a 50, y cada uno de ellos recibirá al menos cuatro solicitudes para ser evaluados a través del micrositio online de la marca.

Las solicitudes para convertirse en jurado pueden hacerse a través de https://responsibility.pvh.com/tommy/fashion-frontier-challenge/ y se cierran el 8 de febrero.

Los siguientes premios del programa se han incrementado con respecto a los años anteriores, proporcionando a los ganadores el financiamiento y el conocimiento para hacer crecer su idea de negocio:

  • Un total de 200.000 euros entre los ganadores y la posibilidad de un premio adicional de 15.000 euros por ganar el “Voto Favorito del Público”
  • Una tutoría de un año con los expertos internos de Tommy Hilfiger
  • Un lugar en el Programa de Emprendimiento Social del INSEAD (ISEP)
  • Un año de tutoría del INSEAD

“Si bien la industria de la moda ha dado pasos positivos hacia una mayor inclusión y diversidad, aún queda mucho por hacer”, dijo Martijn Hagman, Director General de Tommy Hilfiger Global. “A través de Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge, estamos fomentando nuestro compromiso hacia la representación y la diversidad y ayudando a impulsar los cambios que más queremos, y necesitamos, ver”.

La misión de Tommy Hilfiger es convertirse en una empresa de moda que No desperdicia nada y da la bienvenida a todos; una empresa líder de estilo de vida de diseño sostenible a través de la forma en que crea su producto gestiona sus operaciones y se conecta con sus comunidades y partes interesadas. En https://global.tommy.com/en_int/about-us-corporate-sustainability se puede encontrar más información sobre la trayectoria de sostenibilidad de Tommy Hilfiger, impulsada por la estrategia Forward Fashion de PVH.

Comunicado de prensa.

COVID-19 amenaza los logros globales por las niñas

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Durante gran parte de la historia de la humanidad y en muchos lugares, las niñas fueron consideradas propiedad o, en el mejor de los casos, personas subordinadas, obligadas a obedecer a sus padres hasta el día en que tuvieron que empezar a obedecer a sus maridos.

Pocas personas pensaron que valía la pena educarlas. Incluso menos imaginaron que una niña podría crecer para gobernar Alemania, dirigir el FMI o inventar una vacuna. En la mayor parte del mundo, esa visión de la niñez parece ahora no sólo pasada de moda, sino inimaginablemente remota.

En gran parte del mundo rico, los padres tratan a sus hijas tan bien como a sus hijos e invierten tanto en su futuro. Campo tras campo, las niñas se han puesto al día con los niños.

Un cambio radical

A nivel mundial, las mujeres jóvenes ahora superan en número a los hombres jóvenes en la universidad. La velocidad del cambio ha sido vertiginosa. Hace 50 años, solo el 49% de las niñas en edad de asistir a la escuela primaria en los países de ingresos medianos bajos asistían a la escuela, en comparación con el 71% de los niños; hoy la participación de ambos es de aproximadamente el 90%.

En 1998, sólo estaban matriculadas la mitad de las niñas en edad de asistir a la escuela secundaria del mundo; hoy dos tercios lo son. Durante el mismo período, las tasas de analfabetismo cayeron de una de cada cinco mujeres jóvenes de 15 a 24 años a una de cada diez, lo que las coloca aproximadamente a la par de los hombres jóvenes.

Las niñas bebés son más buscadas que nunca. Los padres en algunos países las prefieren. Incluso en lugares, como China, donde el aborto selectivo por sexo de fetos femeninos ha sido generalizado, a menudo es cada vez menos. También es menos probable que las niñas se casen en la infancia. En 1995, casi seis de cada diez niñas en el sur de Asia se casaron antes de cumplir los 18; esa proporción se ha reducido a la mitad. En todo el mundo, ha caído de una de cada cuatro a una de cada cinco.

Las niñas también son más saludables. En comparación con mediados de la década de 1990, se vuelven sexualmente activas más tarde y es más probable que utilicen anticonceptivos.

Las tasas de embarazo en la adolescencia se han reducido en una cuarta parte a nivel mundial y en dos tercios en el sur de Asia y América del Norte. Las niñas son menos propensas a sufrir la mutilación genital femenina, y objetan esta horrible tradición con más fuerza. Mientras que en 2000 solo el 27% de las mujeres y niñas de las regiones más afectadas dijeron que debería prohibirse, hoy el 54% lo hace.

Niña estudiando. COVID-19 amenaza los logros globales por las niñas

Cuando las sociedades manejan bien la niñez, los efectos secundarios son asombrosos. Una niña que termina la escuela secundaria tiene menos probabilidades de convertirse en una novia infantil o en una madre adolescente.

La educación aumenta el poder adquisitivo y amplía las opciones, por lo que es menos probable que sea pobre o sufra abuso doméstico. Ganará casi el doble que una niña sin educación.Y ella transmitirá una mezcla heterogénea de ventajas a su descendencia. Tendrá menos hijos e invertirá más en ellos. Será menos probable que mueran en la infancia o que crezcan con retraso en el crecimiento física o mental. Ella les leerá más y les ayudará con la tarea.

Todo esto significa que aprenderán más y ganarán más cuando sean adultos. Un estudio reciente de Citigroup y Plan International estimó que, si un grupo de economías emergentes se asegurara de que el 100% de sus niñas completaran la escuela secundaria, podría conducir a un impulso duradero de su pib del 10% para 2030.

El obstáculo de COVID-19

Debido a que los beneficios de criar a las niñas son tan grandes, es un escándalo que algunos países aún no los hayan logrado. Menos de la mitad de las niñas del sur de Asia, Oriente Medio o África tienen acceso a los anticonceptivos que deseen. Solo una niña de cada tres al sur del Sahara termina su educación secundaria. Y aunque las tasas de matrimonio infantil se han reducido a la mitad en el sur de Asia, han caído menos que en África (que ahora tiene la tasa más alta del mundo) y se han estancado en América Latina y el Caribe.

La pandemia del COVID-19 podría obstaculizar el progreso de las niñas en los países pobres o incluso revertirlo.

Durante desastres anteriores, a menudo han sido los que más han sufrido. Cuando el ébola obligó al cierre de las escuelas de África occidental en 2014, muchas niñas abandonaron los estudios, nunca regresaron y terminaron embarazadas o como trabajadoras infantiles. UNICEF ​​advierte que algo similar podría suceder con COVID-19, pero a mayor escala.

Los estudios sugieren que, en la próxima década, 13 millones de matrimonios de niños que se habrían evitado podrían seguir adelante, y 2 millones más de niñas podrían tener sus genitales cortados.

El riesgo de regresión es real. Por tanto, es fundamental que, incluso si los gobiernos de los países pobres tienen que apretarse el cinturón, den prioridad al gasto en educación y niñas. Los donantes también deberían ayudar. Y las políticas deben unirse.

Persuadir a las niñas para que permanezcan más tiempo en la escuela no es solo una forma de enseñarles matemáticas; también es una oportunidad para vacunarlos y enseñarles sobre el control de la natalidad, el consentimiento y la autoafirmación. Incluso puede ser una oportunidad para asesorar a los padres sobre las desventajas del matrimonio infantil.

La adolescencia es una coyuntura crucial para las niñas. Es cuando surgen o se evitan muchos problemas de salud; y muchas sociales, también, desde el absentismo escolar hasta las autolesiones. Sólo recientemente se ha reconocido que esta fase es la más importante para el desarrollo del cerebro después de la infancia.

Si lo hacemos bien y miles de millones de niñas tendrán una mejor oportunidad de desarrollar su potencial. Si lo hacemos mal vivirán vidas más pobres, más cortas, menos capaces de defenderse por sí mismas, más vulnerables a la coerción y más propensos a transmitir estas desventajas a la próxima generación. ¿Qué esperamos para poner manos a la obra?

Cómo involucrar a los consumidores con el clima

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La acción climática cuesta dinero, por lo que los pioneros corren el riesgo de verse en desventaja, a menos que puedan crear valor a partir de ejercer su liderazgo. Uno de los próximos pasos importantes para que el liderazgo empresarial asuma el cambio climático, es pensar cómo involucrar a los consumidores con el clima. ¿Es posible lograrlo? Te decimos

De acuerdo con el artículo del portal Green Biz, liderar la acción climática en los consumidores no solo es una oportunidad de negocio comercial; es un activador vital para los cambios a gran escala.

Para las empresas que atienden a clientes corporativos, las rutas hacia el valor comercial son relativamente claras. Los clientes corporativos están persiguiendo sus propios esfuerzos de transición climática, creando oportunidades a través de productos diferenciados que descarbonicen su cadena de suministro; incluso realizan esfuerzos conjuntos de resolución de problemas que profundizan la relación con el cliente.

Sin embargo, aunque la oportunidad parece atractiva, muchas empresas tienen historias de productos y servicios amigables con el clima que han lanzado y que casi no han tenido aceptación. Además los consumidores, en su mayoría, desconocen y no están comprometidos con los esfuerzos climáticos que están haciendo las empresas.

Esto no es un fracaso de los individuos; esto es un fracaso de las empresas para descubrir cómo el liderazgo climático se traduce en valor.

26 % de las personas en los Estados Unidos están “alarmadas” por el cambio climático y apoyan firmemente la acción inmediata para abordarlo, en comparación con el 11% de hace apenas ocho años.

Programa de Yale sobre Comunicación sobre el Cambio Climático

Aunque parece un reto para las empresas, cuentan con datos a su favor. Según una encuesta reciente,“¿Está dispuesto a pagar una prima por productos y servicios sostenibles? Si es así, ¿cuánto?”; las personas quieren ser parte de la solución y dicen que están dispuestas a pagar más por ella.

Fuente: Oliver Wyman Forum 2021. N = 3500.

Los primeros intentos de convertir este interés en valor siguieron una lógica de “constrúyelo y ellos vendrán”. Los bancos construyeron “hipotecas verdes”, las compañías de energía ofrecieron “tarifas verdes”, los viajes incluyeron una opción para compensar. La mayoría de estos intentos no lograron escalar.Por ejemplo, una aerolínea descubrió que tres años después del lanzamiento, solo el 3% de los pasajeros optaron por pagar los $ 2.70 para compensar las emisiones de sus vuelos.

Sin embargo, actualmente las empresas están cambiando sus esfuerzos del nivel de producto a nivel de la marca y la empresa, reconocen que los consumidores esperan que las marcas se comprometan sin tener que pagar por ello. El informe Visión 2050 del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) ,“Es hora de transformar”, describe esto como “hacer que todas las decisiones sean buenas”.

No podemos simplemente confiar en el comportamiento del consumidor para dictar qué tan rápido evoluciona la industria; son corporaciones como la nuestra las que impulsan estos cambios

Roberta Barbieri, vicepresidenta de sustentabilidad global de PepsiCo.

El desafío que enfrentan las empresas es lograr involucrar a los consumidores con el clima, que reconozcan, se conecten y valoren sus esfuerzos climáticos. Aquí te compartimos algunas formas de lograrlo, de acuerdo con el portal Green Biz.

Táctica 1: Involucrar a los consumidores con el clima: el núcleo de su marca

Muchas marcas hablan de sostenibilidad; pocos lo saben. Por ejemplo, menos del 15 % de los consumidores de Reino Unido dicen que saben lo que están haciendo sus marcas favoritas en materia de sostenibilidad. En un momento en el que tantas empresas están tomando medidas y quieren que las vean haciéndolo.

DPDgroup, la empresa europea de paquetería, avanza tanto en la ambición de sus objetivos climáticos como en su progreso en el mundo real. En 2020, DPD entregó más de 10 millones de paquetes con vehículos eléctricos, frente al millón del año anterior. La compañía es reconocida como líder en sustentabilidad por la compañía de sustentabilidad EcoVadis y la organización sin fines de lucro CDP de divulgación ambiental. Sin embargo, la investigación revela que solo el 5% de los consumidores que usan DPD dicen saber lo que está haciendo la marca para combatir el cambio climático y solo el 3 % la ve como líder en esta área.

De hecho, en el Reino Unido, solo de una marca (de 100 probadas) sus consumidores dijeron saber lo que está haciendo para combatir el cambio climático: Tesla.

Táctica 2: Hazlo sobre mí, no sobre ti

Cuando las marcas hablan de sostenibilidad, a menudo se trata de lo que está haciendo la empresa. Cuando la gente habla de sostenibilidad, se trata de lo que deberíamos estar haciendo, involucrar a los consumidores con el clima. Racionalmente, podríamos tener el mayor impacto utilizando nuestro poder adquisitivo colectivo y nuestro poder de voto para influir en las acciones de las corporaciones y los gobiernos a escala. Pero lo que buscan los consumidores es algo más personal y directo, centrado en reducir su propia huella de carbono. A esto lo llamamos el sesgo “Yo”.

“La mayor contribución que puedo hacer a la sostenibilidad es reducir mi propia huella de carbono”.
Fuente: Apertura de la marca Lippincott 2021

Este sesgo “yo” impulsa a los clientes a descontar los esfuerzos de sostenibilidad de las empresas. No es que no les importe; simplemente no ven la relevancia para su vida diaria.

Microsoft tiene uno de los esfuerzos y compromisos de reducción de emisiones más audaces del mundo, utilizando precios internos de carbono que cuestan directamente sus negocios operativos; y comprometiéndose de manera única a eliminar todas las emisiones de carbono históricas para 2050. No hay ningún papel para el cliente en su anuncio, es simplemente una cosa Microsoft está haciendo sobre sus emisiones contaminantes. Sin embargo, solo el 14% de sus consumidores estadounidenses de acuerdo con la investigación los ve liderando su industria en la lucha contra el cambio climático.

Ant Group, por el contrario, se centra en la huella de carbono personal. Su iniciativa Ant Forest, lanzada en 2016, permite a los consumidores recolectar puntos de energía verde al elegir opciones sostenibles y convertirla en árboles para plantar. Las investigaciones muestran que el 57% de sus consumidores en China los ven como líderes climáticos.

Táctica 3: Enfócate en el ahora, no en el futuro

La acción climática es famosa por su urgencia, pero los plazos de los compromisos climáticos de las empresas son extraordinariamente largos. ¿En qué otro contexto las empresas hacen proyecciones para 2050 o hablan de 2030 como un hito intermedio? Con frecuentes noticias sobre cómo el mundo no va por buen camino en cuanto a la reducción de emisiones, no es de extrañar que los consumidores se muestren escépticos. El resultado es que los consumidores subestiman los compromisos para el futuro, que son la mayor parte de los esfuerzos climáticos de la mayoría de las empresas, y sobrevaloran las acciones de hoy. A esto lo llamamos el sesgo “ahora”.

“No confío en los ‘compromisos’ que las empresas hacen sobre el cambio climático; lo que importa es lo que están haciendo ahora”.
Fuente: Apertura de la marca Lippincott 2021

La combinación de los sesgos “Yo” y “Ahora” genera algunos resultados potencialmente inútiles. Probamos tres narrativas climáticas que un banco podría decir, utilizando el lenguaje real de los sitios web de los bancos: un compromiso neto cero, que se centra en la eliminación de fondos para los combustibles fósiles; un compromiso de financiación de la transición, a una escala de 1 billón de dólares; y ofreciendo tarjetas bancarias ecológicas y no plásticas. Lo que más valoraba la gente eran las tarjetas ecológicas.

Nuestro objetivo no es centrarnos en los simbólicos que complacen a la multitud. Es que para llegar a los consumidores y trabajar con sus sesgos de “yo” y “ahora”, la clave es mostrarles cómo ellos mismos pueden hacer algo de manera más sostenible, hoy. Con Tesla, hoy puedo conducir de manera más sostenible. Con Alipay, hoy puedo comprar de forma más sostenible. Las marcas que pueden canalizar sus acciones climáticas en una propuesta significativa centrada en el cliente como esa, pueden ofrecer resultados para el consumidor, la empresa y el clima.

Ahora que ya lo sabes, puedes sumar estas tácticas a tus esfuerzos para involucrar a los consumidores con el clima; y lograr un verdadero compromiso ambiental y lealtad de marca.

2020 pudo ser nuestra última oportunidad para salvar al planeta… ¿lo conseguimos?

Hasta el momento, de acuerdo con el Servicio Meteorológico Mexicano, la Tierra continúa siendo el único cuerpo celeste en el que se conoce vida. Las investigaciones realizadas afirman que nuestro planeta se creó como todos los restantes del Sistema Solar, es decir, hace aproximadamente 4.6 miles de millones de años, sin embargo, hoy se encuentra en un riesgo latente.

Las advertencias de los científicos han cobrado vida, por lo que 2020 fue un año significativo respecto al riesgo que corremos actualmente entre incendios forestales, tormentas y el Ártico ardiendo.

Los altibajos de 2020

Muchas expectativas se tenían en el 2020. Según información de huffpost, a inicios de dicho año, un movimiento por el clima juvenil estaba ganando terreno, una cumbre clave en Glasgow, Escocia; parecía una oportunidad para insuflar nueva energía al acuerdo climático de París, y muchos esperaban que ese pudiera ser el año en que los líderes finalmente tomaran en cuenta la urgencia que exige la crisis planetaria.

Empero, todas esas esperanzas se hicieron cenizas con la llegada de la emergencia sanitaria derivada de COVID-19. Con 1.8 millones de decesos a la fecha, era de esperarse que el tema robara la atención de los gobiernos. Esto tuvo como consecuencia el abandono de las cumbres y la acción climática de las agendas políticas.

La lucha contra la pandemia continúa y esto pone en riesgo perder el enfoque, las oportunidades y retroceder en el tema, lo que acarrearía graves consecuencias.

Una oportunidad imperdible

Inger Andersen es la directora del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) que actúa como catalizador, promotor, educador y facilitador para promover el uso racional y el desarrollo sostenible del medio ambiente mundial. Ella se dio a la tarea de ofrecer una evaluación escalofriante sobre en dónde están las cosas.

Sin una corrección de rumbo nos dirigimos a 3.5 grados Celsius de calentamiento para fines de siglo, un nivel catastrófico que los científicos dicen que ahogaría algunas ciudades costeras, intensificaría las olas de calor, las sequías y las inundaciones y haría que franjas del mundo fueran casi inhabitables , impulsando el hambre, las enfermedades, los conflictos y la migración.

Inger Andersen es la directora del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

Para cambiar eso, la producción de combustibles fósiles debe caer en un 6% anual durante la próxima década, informó el PNUMA. Sin embargo, los países todavía están planeando aumentos anuales promedio del 2%.

Y hasta ahora, las 20 economías más grandes han invertido $ 233 mil millones en gastos de coronavirus para impulsar los combustibles fósiles, en comparación con $ 146 mil millones para áreas de energía renovable, eficiencia energética y reducción de carbono como infraestructura para andar en bicicleta y caminar, según el informe.

Es probable que una nueva ronda de paquetes de recuperación brinde una última oportunidad imperdible de cambiar de rumbo en 2021.

Inger Andersen es la directora del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

Si se implementan de manera inteligente, los nuevos fondos de recuperación económica que muchos países están planeando podrían ayudar a poner al mundo en un camino más sostenible y limitar el calentamiento a los 1,5 grados Celsius previstos en París.

Entre las esperanzas que aún se encuentran latentes está la victoria del presidente electo Joe Biden, ya que eso es sinónimo de que Estados Unidos probablemente se convertirá en un aliado, no en un obstáculo para el progreso climático.

Aunado a ello, más naciones se comprometieron a reducir las emisiones netas de carbono a cero para mediados de siglo. Entre los que prometen hacerlo ahora se encuentran:

  • La Unión Europea.
  • Japón.
  • Corea del Sur.
  • Gran Bretaña.
  • Canadá.

“Pero si bien los objetivos lejanos son loables, significan poco sin planes específicos para reducir el carbono ahora”, comentó Elizabeth Sawin, codirectora del grupo de expertos Climate Interactive, por lo que es urgente poner manos a la obra.

Echando un vistazo a la deforestación

En esta área clave, claramente estamos yendo en la dirección equivocada. El 2020 trajo un momento doloroso de ajuste de cuentas sobre la deforestación.

En 2014, las empresas multinacionales, las instituciones financieras y los gobiernos se comprometieron a poner fin a productos como el aceite de palma, la soja y la carne de res, y a reducir a la mitad la pérdida de bosques en general para 2020, con el objetivo final de detenerla por completo para 2030.

Empero, esto jamás se cumplió: “Ninguna empresa, ni los mejores líderes, ni siquiera los que están a la vanguardia, han logrado los objetivos”, afirmó Niki Mardas, directora ejecutiva de Global Canopy, que rastrea las fuerzas del mercado que impulsan la deforestación.

La realidad es que la tasa de deforestación tropical se ha acelerado en más del 40% desde que se forjó el acuerdo, y 2020 trajo la destrucción más rapaz del Amazonas en más de una década.

Niki Mardas, directora ejecutiva de Global Canopy.

La acción política sobre la deforestación ha sido muy escasa, especialmente en Brasil, hogar de alrededor del 60% de la Amazonía. El gobierno del presidente Jair Bolsonaro ha ignorado las confiscaciones ilegales de tierras públicas y ha destripado a las agencias reguladoras destinadas a detenerlas.

Mientras que Indonesia está comenzando a tomar medidas drásticas contra la destrucción de los bosques, aunque todavía está muy extendida. Y en Gran Bretaña, los legisladores están redactando un proyecto de ley plagado de lagunas, pero aún reparable, diseñado para reducir la deforestación en sus cadenas de suministro. La Unión Europea está consultando una estrategia con el mismo objetivo.

Financiamiento que permite la destrucción

Una forma en que los activistas han buscado impulsar el cambio es rastreando no solo las empresas de alimentos, productos de consumo y papel cuyos bienes provienen de bosques despejados, sino también las fuentes de más de $ 1 billón en financiamiento que permite la destrucción.

Está en nuestras inversiones, nuestras pensiones. Todos somos parte de una economía de deforestación.

Niki Mardas, directora ejecutiva de Global Canopy.

Lo mismo se aplica a los combustibles fósiles. Y este año, los activistas aumentaron la presión sobre quienes financian la perforación, la minería, los oleoductos y otras infraestructuras intensivas en carbono.

Desde el Acuerdo de París, 35 bancos, muchos de los cuales dicen que apoyan el acuerdo, han invertido en conjunto 2,7 billones de dólares en la industria de los combustibles fósiles, informó una coalición de grupos climáticos.

Ese financiamiento ha aumentado cada año, permitiendo una mayor expansión de la industria de los combustibles fósiles en el momento exacto, o pasado el momento, en el que necesitamos reducir responsablemente la producción de petróleo, gas y carbón.

Ben Cushing, jefe de defensa financiera del Sierra Club y miembro del comité directivo de Stop the Money Pipeline.

No obstante, la presión de los activistas, junto con las fuerzas económicas que agitan a las grandes empresas de petróleo y gas, han dado algunos pequeños pasos en la dirección correcta.

El año pasado, los seis bancos estadounidenses más grandes se unieron a los prestamistas internacionales para jurar no financiar las perforaciones en el Ártico. Algunos bancos han renunciado o restringido la financiación de sectores de carbono extremadamente alto como el carbón y el petróleo de las arenas bituminosas. Estos éxitos son “uno de los puntos brillantes del movimiento climático en 2020”, comentó Cushing.

¿Qué sucede con las empresas de petróleo y gas?

A pesar de las asombrosas cantidades de dinero que aún fluyen, fue un año difícil para los productores de combustibles fósiles, algunos de los cuales lucharon por mantenerse a flote debido a la caída de los precios del petróleo.

Resultó que muchas empresas no estaban preparadas, y los inversores que saben que cualquier acción climática significativa afectará a la demanda de petróleo y gas de forma permanente se están volviendo cada vez más cautelosos con la industria, dijo.

Con la energía eólica y solar más barata que nunca, la tendencia a largo plazo es mucho más clara ahora de lo que era.

Amy Myers Jaffe, directora del Laboratorio de Política Climática de la Escuela Fletcher de la Universidad de Tufts.

Entre los que registraron la trayectoria de declive de los combustibles fósiles se encontraba el fondo de pensiones del estado de Nueva York. Asestó un gran golpe a la industria en diciembre cuando se convirtió en el fondo de pensiones más grande y el primer estado de EE. UU. en anunciar que se retiraría de los combustibles fósiles, aunque de manera gradual.

Las empresas de petróleo y gas también se enfrentan a vientos en contra sociales y políticos. El retroceso de Twitter fue feroz cuando Royal Dutch Shell preguntó: “¿Qué estás dispuesto a cambiar para ayudar a reducir las emisiones?”

La réplica de la representante Alexandria Ocasio-Cortez (DN.Y.) cristalizó el impulso de los progresistas para destacar el papel de la industria en la crisis climática: “Estoy dispuesta a responsabilizarte por mentir sobre el cambio climático durante 30 años cuando supiste en secreto todo tiempo que las emisiones de combustibles fósiles destruirían nuestro planeta”.

2020 quedó atrás, al igual que los objetivos

En conclusión lo que podría haber sido 2020 se está desvaneciendo y el año se califica como otro en el que los líderes políticos y corporativos no cumplieron con las demandas del momento.

Las temperaturas seguirán subiendo, los desastres no tan naturales seguirán llegando y la necesidad de una acción rápida solo aumentará.

Empero, no todo está perdido, y hay avances sobre los que seguir construyendo:

  • Las nuevas promesas que deben cumplir las naciones y las empresas.
  • La energía limpia que es más barata y más confiable que nuestros combustibles viejos y sucios.
  • La urgencia que surge a medida que se vuelve la terrible realidad del cambio climático es cada vez más evidente.

“Llegará un punto en el que no podremos retirarlo”, dijo Andersen, pero también afirma que en su opinión todavía no hemos llegado allí. Sin embargo, 2021 podría ser la última y mejor oportunidad para asegurar un futuro habitable.

Si hay una lección que nos ha enseñado 2020, es qué sucede si no se aborda una crisis cuando es pequeña y manejable comparando el crecimiento exponencial de la pandemia con una crisis ambiental que de manera similar requiere una acción decisiva antes de que se materialicen las peores consecuencias.

Elizabeth Sawin, codirectora del grupo de expertos Climate Interactive.

Nespresso de Nestlé, continúa con su estrategia de reducir, reutilizar y reciclar

La Ciudad de México ha implementado la prohibición de productos plásticos, que abarca una amplia gama de productos que van desde bolsas, hasta cápsulas de café de plástico. Al hacerlo, se puso en relieve la necesidad de avanzar hacia una sociedad más sostenible. Con esta nueva regulación Nespresso no se verá afectado en su producción y venta pues sus cápsulas son hechas de aluminio 100% reciclable.

Cada una de las cápsulas Nespresso están hechas de aluminio para proteger el café tostado y molido a fin de asegurar que siempre obtengas la taza más fresca y de la mejor calidad. El aluminio proporciona la mejor protección contra el oxígeno, la luz y la humedad, elementos que realmente pueden afectar el sabor, pero eso es sólo el comenzó el aluminio también es 100% e infinitamente reciclable, lo que significa que las cápsulas de café Nespresso comienzan y se convierten en nuevos productos de aluminio una vez recicladas.

Nespresso estableció su propio esquema de reciclaje hace más de 25 años y continua con su compromiso de ser una marca socialmente responsable y que inspira un consumo sustentable. Una taza de café Nespresso puede brindar una experiencia extraordinaria y al mismo tiempo que genera un valor para la sociedad y el medio ambiente. De manera local a través de una alianza con Estafeta se han instalado más de 400 puntos de recolección distribuidos en la República Mexicana, así como las entregas en Boutiques Nespresso y su servicio de reciclaje en casa con una cobertura que está creciendo, donde lo que se les pide a los consumidores es entregar la bolsa de reciclaje al momento de recibir un nuevo pedido de Nespresso.com o App Nespresso.

“En Nespresso respetamos cada una de las normativas establecidas en los países donde operamos y desde hace 25 años ponemos en práctica la estrategia de reducir, reutilizar y reciclar; siempre buscaremos la manera de disfrutar del mundo del café de alta calidad generando un impacto positivo para el medio ambiente. Cada una de nuestras cápsulas están hechas de aluminio 100 % reciclable que puede ser reutilizado infinidad de veces y por ello no hemos sido nombrados ni nos veremos afectados con esta nueva ley que aplica dentro de la Ciudad de México.” comentó Carlos Oyanguren, Director General de Nespresso México.

Nespresso cree que el cuidado de nuestro planeta es una responsabilidad compartida y para garantizar la vida infinitamente larga de sus cápsulas, han creado un programa de reciclaje que es simple y eficiente para sus consumidores y parte de este esfuerzo es que durante 2020 aproximadamente el 25% de cápsulas vendidas fueron entregadas en los distintos puntos de recolección en México, así como alianzas con distintas marcas que comparten los mismos ideales y que a través de Vélosophy, Caran d’Ache y Victorinox han logrado darles una segunda vida a sus cápsulas creando objetos de lujo.

Asimismo, durante 2020 presentaron el lanzamiento de las primeras cápsulas de café de Master Origin Colombia fabricadas con un 80% de aluminio reciclado y su objetivo es que para finales de 2021 toda la gama permanente de ambos sistemas se fabrique al 100% de este aluminio, así como que cada taza Nespresso sea neutra en emisiones de carbono para 2022.

Para conocer más sobre el programa de reciclaje de Nespresso y sus compromisos visita: https://www.nespresso.com/mx/es/reciclaje

Comunicado de prensa.

¿Qué se necesita para impartir consultoría ESG?

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Las empresas y organizaciones están obligadas a dar respuestas eficientes, seguras, creativas y sostenibles a sus clientes y resto de stakeholders. Uno de los grandes retos que presentan actualmente las empresas ante la crisis ambiental es apostar por la innovación de proyectos sostenibles que permitan equilibrar el desarrollo empresarial de forma responsable. ¿Cómo enfrentar estos desafíos a partir de la consultoría ESG? Te contamos.

De acuerdo con un estudio de Deloitte, la mirada de los inversores está en las compañías que cuente con una estrategia de negocios con criterios ESG. Y de ahí la relevancia de cubrir la demanda de consultoría ESG.

Una consultoría según el portal PWC, responde a un servicio de asesoría especializada e independiente. Las empresas e industrias acuden a ella para encontrar soluciones a sus problemas de negocios. Ciertamente los servicios de consultoría se sustentan en la experiencia, conocimiento y herramientas de los profesionales que prestan sus servicios.

En esta misma línea, las siglas ESG hacen referencia a los factores que convierten a una compañía en sostenible a través de su compromiso social, ambiental y de buen gobierno; cuidando siempre los aspectos financieros. Las siglas ESG, responden en inglés, a las palabras Enviromental, Social y Governance.

Ciertamente, adoptar los criterios ESG más que una moda, son requisitos que demandan los inversores.

Según KPMG, más del 90% de las principales marcas de EE. UU. Han adoptado y publican informes de sostenibilidad con regularidad para que sus partes interesadas comprendan sus esfuerzos para hacer del planeta un lugar mejor para todos. 

Importancia de los ESG para los inversores

En los últimos años, el interés en el clima y cuestiones sociales por parte de los inversores ha ido incrementando progresivamente. De hecho, algunas grandes gestoras de activos como Vanguard, State Street, BlackRock han desarrollado desarrollando metodologías internas para asignar sus propias calificaciones sostenibles.

Otros temas sobre los que ha aumentado el interés han sido por ejemplo, la diversidad y brecha salarial, ciberseguridad, protección de datos de clientes, ética en los negocios e iniciativas en inclusión financiera en los países en desarrollo.

Por ello, las empresas e industrias están considerando disponer de datos homogéneos entre entidades en torno a la sostenibilidad. Y brindar a los inversores la capacidad de comparar y evaluar las empresas en las que invierten; y conocer su compromiso social y ambiental en la publicación de métricas ESG.

De acuerdo con el portal Green Biz, algunas empresas ya cuentan con empleados expertos en ESG como parte de sus estrategias. Pero, la mayoría comienza por buscar consultores de gestión, lo que significa que ahora se requieren más consultores de gestión expertos en ESG.

Qué es una consultoría ESG

En una consultoría ESG, el consultor tiene por objetivo ayudar a la organización a adoptar y desarrollar métodos para hacerla más responsable ambiental y socialmente. Puede haber desafíos adicionales cuando el consultor tiene la tarea de tener en cuenta las necesidades potencialmente conflictivas de las personas, el medio ambiente y la empresa.

Cabe destacar que el proceso de elaboración de informes en las empresas nunca es fácil porque involucra múltiples parámetros, análisis y el uso de plataformas en constante cambio.

Con una pandemia global que agrava la crisis climática que se avecina, las empresas se ven obligadas a repensar lo que han estado haciendo durante décadas.

Uno de los enfoques principales de la consultoría ESG es ayudar a las empresa a seguir correctamente el proceso de elaboración de informes de sostenibilidad. De esta forma, después de revisar sus operaciones comerciales, el experto estará allí para garantizar que se enriquezca la estrategia operativa de la empresa.

Cuando una empresa incorpora a la consultoría ESG , se vuelve más fácil anticipar los riesgos y oportunidades futuros. El expertis de la consultoría puede ayudar a definir una estrategia clara para superar problemas que se avecinan. Este es el tipo de informe que los inversores quieren ver para inyectar más dinero en la empresa.

Algo imprescindible en la consultoría ESG son los informes de sostenibilidad de ESG; que son el proceso de divulgación de los impactos ambientales, sociales y de gobernanza de una empresa en sus operaciones.

Cuál es el contenido de un informe de consultoría ESG

Acertar en la identificación, gestión y medición de los criterios ESG dentro de una empresa tendrá repercusiones directas en su capacidad para recibir inversión, en su reputación y, por ende, en la sostenibilidad del negocio.

Por ello, el objetivo no es solo generar un informe, sino el desarrollo del proceso. Porque ello le permitirá a la empresa afianzar la credibilidad de los inversores. Te compartimos los principales puntos de acuerdo con el portal Diginex.

Principales puntos en un informe ESG:

  • Evaluación de los riesgos y oportunidades para la empresa : este paso implica identificar desafíos y áreas de oportunidad, así como riesgos para la empresa. Aquí el consultor debe revisar todas las operaciones de la empresa con el objetivo de mejorar la estrategia y el rendimiento en los próximos meses y años.
  • Aporte de las partes interesadas : Este apartado requiere conocer y precisar de los clientes e inversores, que necesitarán de la información que contiene para tomar decisiones sobre la empresa. Se requiere preguntar ¿Quieren que la empresa comience a ayudar a los menos privilegiados, a la creciente inversión o al desarrollo de productos?
  • Evaluación de la materialidad: después de identificar las diferentes áreas de interés ESG, la evaluación de la materialidad se utiliza para identificar los temas en los que centrarse. Estos deben ser aquellos que generen los mayores impactos de sostenibilidad para la empresa.
  • Formulación de la estrategia : Para que los esfuerzos en sostenibilidad sean fáciles de identificar, se requiere crear una estrategia para un mejor desempeño. Ello remite a identificar las áreas de interés, los objetivos a corto / largo plazo y los indicadores clave de desempeño.
  • Recopilación de datos y desarrollo de informes : este apartado se refiere a la recopilación de información sobre el negocio. Aunque la mayor parte de los datos se genera cuando se implementa la estrategia que creó para abordar los riesgos. Entonces, estos son los datos que debe utilizar para preparar el informe que finalmente se publicará o presentará a las partes interesadas.

Especialista en ESG

Sin embargo para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas resulta un reto conceptualizar las ideas de evaluación de riesgos y materialidad, y mucho menos preparar un informe que sea preciso. Pero ignorar los principios ESG puede traer consecuencias a largo plazo, como desventajas frente a tus competidores; es por ello, que un consultor, experto en ESG, hace que el proceso se centre más en informar y hacer crecer la empresa al siguiente nivel.

Para las personas que imparten consultoría ESG deben dedicarse a garantizar que la inversión en los mercados privados tenga un impacto positivo en el medio ambiente, la sociedad y la forma en que se gobiernan las empresas.

Asimismo, por lo regular, un consultor en ESG suele ser un experto en temas de responsabilidad social, además de tener conocimientos en tendencias de RSE, estándares de reportes actuales, identificación de las empresas consideradas sustentables, noticias e informes del Pacto Mundial, normas de RSE en el país, por citar algunas característica. Si tienes interés por explorar esta área, en México la Universidad Anáhuac cuenta con la licenciatura y especialidades en RSE.

Presenta Biden a su equipo climático. ¡No hay tiempo que perder!, señala

Recientemente el presidente electo Joe Biden afirmó: “Así como Estados Unidos ha necesitado una respuesta nacional unificada al COVID-19, necesita una para lidiar con el cambio climático”, esto al presentar a miembros clave de su equipo ambiental. También expresó a los periodistas que literalmente no tenemos tiempo que perder.

La nueva perspectiva de Joe Biden

El enfoque es un cambio de la presidencia de Donald Trump, que se ha caracterizado por los esfuerzos para impulsar la producción de petróleo y gas al tiempo que retrocede los esfuerzos del gobierno destinados a proteger el medio ambiente.

El equipo entrante de Biden intentará deshacer o bloquear muchas de las iniciativas de la administración actual. También se hará hincapié en velar por las comunidades de bajos ingresos, la clase trabajadora y las minorías más afectadas por la contaminación por combustibles fósiles y el cambio climático.

En sus comentarios, Biden enfatizó la diversidad de un equipo emergente que describió como “brillante, calificado, probado y que está rompiendo barreras”. Él también prometió reunir un grupo de líderes de departamento que reflejen la diversidad de Estados Unidos:

Ya hay más personas de color en nuestro gabinete que cualquier otro gabinete, más mujeres que nunca.

Joe Biden.

Los miembros clave del equipo ambiental

Los nominados que Biden presentó el sábado tenían historias personales convincentes que citaron como guías si el Senado los confirmaba.

Deb Haaland

La representante de Nuevo México, Deb Haaland, sería la primera nativa americana en dirigir el Departamento del Interior, que ha ejercido influencia sobre las tribus de la nación durante generaciones. Dijo que su vida no ha sido fácil. Ella luchó con la falta de vivienda y dependió de los cupones de alimentos en un momento.

Haaland, refiriéndose a Alexander H.H. Stuart, quien dijo en 1851 que su objetivo era el de citarlo, civilizarlos o exterminarlos, comentó:

Este momento es profundo cuando consideramos el hecho de que un exsecretario del Interior una vez proclamó que su objetivo era citarnos, ‘civilizarnos o exterminarnos … Soy un testimonio vivo del fracaso de esa horrible ideología.

Deb Haaland

Jennifer Granholm

La ex gobernadora de Michigan durante dos períodos, Jennifer Granholm, está en la línea de ser secretaria de energía. Ella describió haber llegado a los Estados Unidos a los 4 años y haber sido traída de Canadá por una familia que “buscaba oportunidades”. Dijo que su padre encontró trabajo como cajero de banco y se jubiló como director del banco.

Es debido al viaje de mi familia y mi experiencia en la lucha por las familias trabajadoras de Michigan que me he obsesionado, obsesionado con obtener trabajos bien pagados en Estados Unidos en una economía global.

Jennifer Granholm.

Michael Regan

El funcionario de Carolina del Norte, Michael Regan, sería el primer afroamericano en dirigir la Agencia de Protección Ambiental. Regan, el jefe ambiental del estado desde 2017, se ha hecho un nombre al realizar la limpieza de toxinas industriales y ayudar a las comunidades minoritarias y de bajos ingresos significativamente afectadas por la contaminación.

Regan dijo que creció en Carolina del Norte cazando y pescando con su padre y su abuelo y que tiene un gran respeto por el aire libre y los recursos naturales del país, pero también tenía una afección respiratoria que le obligaba a usar un inhalador.

Desde el comienzo de mi carrera, mis metas han sido las mismas … Para salvaguardar nuestros recursos naturales, para mejorar la calidad de nuestro aire y agua, para proteger a nuestras familias y comunidades, y ayudarles a ver las oportunidades de un mundo más limpio y saludable.

Michael Regan.

Brenda Mallory

La nominada de Biden para supervisar el Consejo de Calidad Ambiental es Brenda Mallory. La oficina supervisa las revisiones ambientales de prácticamente todos los proyectos de infraestructura importantes y asesora al presidente sobre los principales problemas ambientales. De confirmarse, sería la primera afroamericana en ocupar el cargo desde que se creó hace más de medio siglo.

Otros dos miembros del equipo presentados el sábado no necesitan la confirmación del Senado. Ellos son Gina McCarthy, para servir como asesora climática nacional, y Ali Zaidi, para servir como su adjunta. McCarthy fue administrador de la EPA de 2013 a 2017 durante el segundo mandato del presidente Barack Obama.

10 marcas que adoptaron la economía circular en 2020

Incluso cuando la pandemia de COVID-19 desafió a las empresas a hacer más para apoyar a sus comunidades mientras se preparaban para la agitación económica, muchos se negaron a dejar de lado sus ambiciones de sostenibilidad.

Estas 10 marcas son ejemplo de ello, y se acercaron un paso más a las operaciones de circuito cerrado en 2020. Su ejemplo ayuda a allanar el camino para una economía verdaderamente circular en la que nada se convierte en desperdicio.

1. Nike recorre la economía circular hasta las Olimpiadas

Según información de TriplePundit, Nike lanzó este año una serie de productos de economía circular, incluyendo una versión de contenido reciclado del Converse Chuck Taylor All-Star y una “colección de calzado experimental” hecha con desechos de fábrica y post-consumo. Pero la línea de ropa de competición para los Juegos Olímpicos de Tokio fue posiblemente la joya de la corona en la incursión de la marca en la economía circular en el 2020.

Aunque los juegos de Tokio fueron pospuestos debido a la pandemia del coronavirus, los atletas que representan a los EE.UU., Francia y Brasil competirán con uniformes de Nike hechos con poliéster 100% reciclado cuando los equipos salgan al campo en 2021, demostrando que la circularidad no significa sacrificar el rendimiento.

2. Burger King prueba envases reutilizables

La cadena de comida rápida llegó a los titulares en octubre con la noticia de que planea probar envases reutilizables en asociación con la iniciativa Loop de TerraCycle. A partir del próximo año, Burger King probará envases reutilizables para sándwiches y bebidas en restaurantes selectos de Nueva York, Portland y Tokio.

A los clientes que soliciten envases reutilizables se les cobrará un depósito, el cual es devuelto cuando los vasos y cajas sean devueltos a los puntos de recolección de los restaurantes, donde serán desinfectados y puestos de nuevo en uso.

La prueba forma parte del objetivo de Burger King de obtener todos los envases de fuentes renovables, reciclables o certificadas para 2025 y sigue la iniciativa de la cadena rival McDonald’s de probar los vasos reutilizables en el Reino Unido.

3. Loop: la circularidad se expande a través de Estados Unidos continental

La plataforma de envases reutilizables Loop se lanzó en 2019, y su modelo de entrega de productos principales en envases reutilizables ha crecido en popularidad desde entonces. A pesar de que la gente empezó a desconfiar de los artículos reutilizables debido a la pandemia de COVID-19, Loop experimentó un aumento de las ventas en 2020 y, en septiembre, su servicio se extendió a los 48 estados contiguos de EE.UU.

Los consumidores están ansiosos en este nuevo mundo, pero aún así quieren hacer compras con un propósito.

Si puedes encontrarte con los compradores donde están (que es, en este momento, en casa y en línea) y también establecer confianza en la seguridad e higiene del sistema de reutilización, incluso en una situación difícil, lo que estamos viendo es que los consumidores todavía lo aceptan realmente.

Heather Crawford, vicepresidente global de marketing y comercio electrónico de Loop.

4. Ikea lanza programa de recompra de muebles usados

Ikea inició un programa de recompra de muebles a gran escala el Black Friday pasado. Veintisiete países, incluyendo Alemania, Australia, Canadá y Japón, serán parte del proyecto que Ikea está llamando “Buy Back”. Los Estados Unidos no participarán inicialmente, aunque las tiendas de EE.UU. pueden unirse en el futuro, dijo una portavoz.

En caso de estar disponible, los clientes pueden recibir hasta el 50% del precio original de un artículo en forma de un vale de la tienda. Los artículos no revendidos serán reciclados o donados a proyectos comunitarios locales, según la empresa.

5. Adidas presenta un calzado deportivo totalmente reciclable

Este otoño, Adidas lanzó una versión totalmente reciclable de su calzado deportivo Ultraboost, hecha de un solo material sin pegamento. Las zapatillas fueron sorteadas entre los consumidores interesados en octubre, pero la marca planea lanzar un sucesor en un volumen mayor en la primavera del próximo año.

El año pasado el gigante del calzado vendió 15 millones de pares de tenis hechos con plástico recogido de playas y costas en asociación con Parley for the Oceans, con planes de aumentar esa cifra a 17 millones en 2021.

6. Puma utiliza el plástico recogido por los recolectores de basura independientes

La colección de primavera de Puma se desarrolló en asociación con la First Mile Coalition, una red de recolectores de basura autónomos en Taiwán, Honduras y Haití, que eliminan los desechos plásticos de los ecosistemas y los venden para ganarse la vida.

Siguiendo los pasos de otras grandes marcas como Timberland y HP, la incursión de Puma en el llamado “plástico social” ayuda a la empresa a utilizar materiales más sostenibles y a la vez crea oportunidades de ingresos para las personas de regiones en las que no hay recogida formal de residuos.

Esperamos que quien compre esta colección se sienta bien con esta compra, no solo en términos de elegir algo que use material sustentable, sino sabiendo que esos emprendedores de first mile están siendo conectados con este producto, porque es su material el que lo usa.

Kelsey Halling, jefe de asociaciones de la primera milla.

7. Patagonia se duplica en la reutilización y la reparación

Patagonia es un defensor de largo tiempo de la reparación, la reutilización y el consumo consciente. Esta marca de culto empezó a vender ropa de exterior usada y ropa para hombres, mujeres y niños en su tienda online Worn Wear en 2017, y el año pasado lanzó la colección ReCrafted hecha con productos considerados demasiado dañados para ser vendidos en la tienda de segunda mano.

Patagonia amplió su incursión en la economía circular el 2020 creando guías de reparación en asociación con iFixit para ayudar a los clientes a reparar ellos mismos su ropa usada. Y justo antes del Black Friday, la marca añadió una opción para comprar usado a través de Worn Wear junto a cada nuevo producto listado en línea, convirtiéndose en la primera compañía en ofrecer a los clientes una forma fácil de comprar una alternativa usada cuando compran nuevos productos.

8. H&M prueba materiales creativos, incluyendo… ¿desechos de comida?

El objetivo de H&M es obtener exclusivamente materiales sostenibles para 2030 y convertirse en “positivo para el clima” para 2040, esto a través de curiosos materiales biodegradables, incluyendo fibra derivada de pulpa de madera y residuos de comida, la línea no escatima en circularidad o estilo.

Para A/W20, realmente queríamos ser pioneros empujando los límites de la creatividad y la moda sostenible, centrándonos en los residuos.

Trabajando con este tipo de transformación y siendo capaces de hablar a nuestros clientes a través de la belleza, esperamos que los residuos puedan ser parte del futuro de la moda sostenible.

Ann-Sofie Johansson, asesora creativa de H&M.

9. HP lanza “la cartera de PC más sostenible del mundo”

Se ha estado atento al uso del plástico recuperado de los ecosistemas y las vías fluviales por parte de HP antes de que pueda llegar al océano. Desde su lanzamiento en junio de 2019 del primer monitor de computadora del mundo hecho con plásticos que llegan al océano hasta la primera PC construida con estos materiales anunciada tres meses después, el gigante de la tecnología ha incrementado constantemente su uso de plásticos recuperados al mismo tiempo que aumenta la conciencia sobre la salud de los océanos.

En mayo de 2020, la empresa dio a conocer lo que denominó “la cartera de computadoras personales más sostenible del mundo”, que incluye un nuevo libro de cromografía hecho con plásticos de origen oceánico. Un representante de HP calificó la línea como una “culminación” del trabajo de la compañía en el diseño de productos sostenibles, pero es sólo el comienzo:

HP se ha comprometido a incluir los plásticos con destino al mar en todas las nuevas computadoras de escritorio y portátiles lanzadas en sus líneas Elite y Pro.

10. The North Face crea una residencia interna para el diseño circular

The North Face se adelantó a la fiesta de la economía circular, habiendo lanzado su plataforma de re-comercio en 2018. La colección renovada de The North Face incluye ropa renovada que está disponible para la venta con grandes descuentos en comparación con la compra de ropa nueva.

La marca con sede en California afirma que ya ha desviado más de 200,000 libras de ropa usada de los vertederos, y en 2020 amplió el programa Renewed para incluir una residencia de diseño interno.

Grupos rotativos de diseñadores de The North Face asistirán a sesiones bianuales en el Taller de Renovación de la compañía en Cascade Locks, Oregon, para aprender más sobre los principios de la circularidad. También crearán piezas únicas y personalizadas a partir de prendas que antes se consideraban irreparables, que estarán disponibles para su subasta en línea. La primera ronda salió a la venta en febrero.

¿Qué te parecieron estas 10 marcas que adoptaron la economía circular en 2020? ¿Más empresas seguirán su ejemplo este año?

Colaboradores de Google se sindicalizan

Cuando nos referimos a sindicalización, se habla de el derecho que tienen los trabajadores del sector privado y de las empresas del Estado a constituir, sin autorización previa, las organizaciones sindicales (sujetos fundamentales y defensores de los derechos laborales) que estimen conveniente, con la sola condición de sujetarse a la Ley y a sus estatutos.

Y esto es lo que han llevado a cabo un grupo de 200 trabajadores de Google y Alphabet quienes habían anunciado la formación del sindicato de trabajadores de Alphabet. Según información de TechCrunch, con la ayuda de la Campaña del Sindicato de Trabajadores de la Comunicación de América para Organizar Empleados Digitales (CODE-CWA), el sindicato estaría abierto tanto para empleados como para contratistas.

¿En qué consiste la formación del sindicato de Alphabet?

Al momento, aproximadamente 227 trabajadores han firmado para apoyar al sindicato, y se han comprometido a reservar el 1% de la compensación anual para las cuotas sindicales.

Esas cuotas se usarán para ayudar a compensar a la gente por los salarios perdidos en caso de huelga. La mayoría de los trabajadores que han firmado se encuentran en oficinas en el área de la bahía de San Francisco y una en Cambridge.

Empero, la Unión de Trabajadores de Alphabet es algo poco común. El sindicato actual consiste en sólo 227 trabajadores de las 132,121 personas de Alphabet.

Para el sindicato de Alphabet, la intención no es necesariamente poder negociar con las empresas propietarias de Alphabet, sino poder trabajar colectivamente hacia objetivos comunes.

Dylan Baker, ingeniero de software de Google, afirmó en un comunicado:

Esto es histórico: el primer sindicato en una gran empresa tecnológica por y para todos los trabajadores del sector.

Elegiremos representantes, tomaremos decisiones democráticas, pagaremos cuotas y contrataremos organizadores cualificados para asegurarnos de que todos los trabajadores de Google sepan que pueden trabajar con nosotros si quieren que su empresa refleje sus valores.

La llegada del sindicato

Este sindicato llega después de la creación de sindicatos en las empresas tecnológicas Kickstarter y Glitch a principios del año pasado. Además, los trabajadores de HCL Technologies que contratan a Google en Pittsburgh y los trabajadores de la cafetería de la compañía tecnológica en el área de la bahía formaron sindicatos el año pasado.

El organizador sindical de CODE-CWA, Wes McEnany, explicó anteriormente acerca de por qué estamos viendo a más compañías tecnológicas organizarse, aquí sus palabras:

Tienes a la nueva generación de trabajadores y la industria, especialmente la de tecnología y juegos, misma que ha estado creciendo exponencialmente con los jóvenes.

Algunos de ellos ganan mucho dinero y trabajan en compañías que hacen cosas realmente malas. Creo que están en una posición social en la que les parece que ya es suficiente.

Wes McEnany, organizador sindical de CODE-CWA.

Google ha estado en el centro de muchos problemas laborales en los últimos años. Entre el paro de Google, las represalias contra los organizadores del paro y la reciente salida del Dr. Timnit Gebru, no debería sorprender que la gente de la compañía decidiera hacer sus esfuerzos organizativos más oficiales.

La voz de las y los trabajadores

En un comunicado de prensa, los trabajadores también señalaron que más de la mitad de las personas que trabajan en las empresas de Alphabet son trabajadores que laboran bajo contratos externos y no por nómina y por lo tanto, carecen de muchos beneficios.

Los trabajadores se oponen a los grandes pagos a los ejecutivos acusados de acoso, así como a algunos de los contratos gubernamentales de la empresa, como el relativo a los ataques con aviones teledirigidos militares.

Mientras tanto, el mes pasado, la Junta Nacional de Relaciones Laborales presentó una queja contra Google alegando que la empresa violó partes de la Ley Nacional de Relaciones Laborales al vigilar a los empleados y, en general, interfirió, restringió y coaccionó a los empleados en el ejercicio de sus derechos garantizados por la Sección 7 de la Ley Nacional de Relaciones Laborales.

Según la denuncia, la NLRB (Junta Nacional de Relaciones Laborales) también alega que Google desalentó ‘a sus empleados a que formaran, se unieran, ayudaran a un sindicato o participaran en otras actividades protegidas y concertadas‘.

Esas son sólo algunas de las razones por las que los trabajadores se sindicalizaron. Sin embargo, en la actualidad no tienen el derecho legal de negociar colectivamente las condiciones del lugar de trabajo.

El reconocimiento de Alphabet

En un proceso tradicional, el siguiente paso sería buscar el reconocimiento de Alphabet, lo que puede ser difícil. Cuando los trabajadores solicitaron el reconocimiento voluntario de Kickstarter en 2019, la dirección de la empresa se negó a hacerlo, a pesar de que los trabajadores tenían un apoyo mayoritario.

En cambio, el liderazgo de Kickstarter obligó a los trabajadores a tener una elección formal con la Junta Nacional de Relaciones Laborales. Todo funcionó para los trabajadores de Kickstarter al final pero tomó cerca de 10 meses desde que se hizo público con sus esfuerzos para ser reconocido como el Sindicato de Kickstarter.

Siempre hemos trabajado duro para crear un lugar de trabajo que apoye y recompense a nuestra fuerza de trabajo. Por supuesto que nuestros empleados han protegido los derechos laborales que apoyamos. Pero como siempre lo hemos hecho, continuaremos comprometiéndonos directamente con todos nuestros empleados.

Kara Silverstein, directora de People Operations de Google.

Una vez que sea oficial, la Unión de Trabajadores de Alphabet será parte del Local 1400 de CWA.

Esta unión se basa en años de valiente organización de los trabajadores de Google.

Desde la lucha contra la política de ‘real names’, a la oposición al Proyecto Maven, pasando por la protesta contra los escandalosos pagos multimillonarios que se han hecho a ejecutivos que han cometido acoso sexual, hemos visto de primera mano que Alphabet responde cuando actuamos colectivamente.

Nuestro nuevo sindicato proporciona una estructura sostenible para asegurar que nuestros valores compartidos como empleados de Alphabet sean respetados incluso después de que los titulares se desvanezcan.

Nicki Anselmo, gerente de programas de Google.

Los trabajadores también publicaron un artículo de opinión en The New York Times detallando por qué decidieron lanzar una campaña sindical.

La Cámara Española de Comercio brinda su apoyo a la nueva Secretaria de Economía para consolidar y atraer inversión

La Cámara Española de Comercio en México (Camescom) es una asociación civil, creada con el fin de fortalecer el desarrollo de las relaciones económicas y empresariales entre España y México, fomentando las inversiones y el intercambio comercial entre ambos países.
 
Con 130 años de historia en México, la Camescom funge como foro de encuentro entre empresas de ambos países, estimulando la identificación de oportunidades de negocio y generación de relaciones de máximo valor. Y representa al 90% de la Inversión Extranjera Directa de España en México, que es la segunda en importancia después de la de USA.
 
La Camescom se congratula por el reciente nombramiento de Tatiana Clouthier como la nueva titular de la Secretaría Economía del Gobierno de México y aplaude la decisión de seguir con el fortalecimiento de una de las dependencias clave en la inversión extranjera. Por ello, transmitimos “Nuestra felicitación a Tatiana Clouthier por su nombramiento y reiteramos el compromiso de la inversión española con el desarrollo de México”

 
En representación de nuestros más de 700 grupos empresariales, ponemos a disposición de la Secretaría de Economía y su nueva titular, herramientas y acciones de trabajo  para establecer canales de comunicación y de trabajo colaborativo. “Ofrecemos nuestra colaboración para consolidar, incrementar y atraer inversión española a México”, afirma Camescom.
 
La posición de las empresas de capital español en México es importante para el desarrollo económico debido a su volumen, compromiso y participación en diferentes sectores. Y una de las características que le definen es la visión de largo plazo, el compromiso con México, el apostar  por las comunidades donde se realiza su actividad. De hecho las empresas españolas han continuado invirtiendo en México antes, durante y después de anteriores crisis económicas.
 
La nueva Secretaria de Economía llega al cargo en un momento en el que las relaciones empresariales México-España han evolucionado. Ya no estamos en una dinámica en que la inversión y el comercio es unidireccional: las empresas españolas siguen invirtiendo en México, pero las empresas mexicanas cada vez invierten más en España. Se trata de una relación beneficiosa para ambas partes, en las que el desarrollo y crecimiento cruza el Atlántico de la mano de empresas y emprendedores. 
 
Brindamos nuestra colaboración a Tatiana Clouthier, reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo económico y social de México y con del fortalecimiento de las relaciones institucionales entre las diversas dependencias del Gobierno de México y el sector empresarial español.

Comunicado de prensa.

El sistema alimentario mundial podría destruir los hábitats naturales en todo el mundo

A la fecha, existen numerosos obstáculos a los que se enfrenta el sistema alimentario mundial al tratar de alimentar a 10,000 millones de personas para el año 2050, aprovechando al mismo tiempo menos recursos y asegurando un uso mínimo de la tierra.

De acuerdo con TriplePundit, la pandemia mundial de COVID-19 ha hecho que los desafíos del sector alimentario y agrícola sean aún más evidentes a medida que más ciudadanos se enfrentan a la inseguridad alimentaria.

Pero incluso si una crisis puede dar lugar a una oportunidad, las empresas que impulsan el sistema alimentario mundial tienen una enorme curva de aprendizaje que se avecina en los próximos años, si nosotros como sociedad vamos a producir suficientes alimentos sin segar el paisaje del planeta.

El impacto de la agricultura

Los activistas de derechos humanos se han preocupado durante mucho tiempo por el impacto de la búsqueda de más tierras de cultivo en las comunidades indígenas y más pobres. Las emisiones relacionadas con la agricultura son otro de los culpables que las empresas de alimentos y bebidas deben enfrentar en los próximos años.

La preocupación también debe centrarse en los hábitats naturales, según un estudio publicado en la revista Nature. El grupo de investigadores que se unieron en este artículo concluyó que podemos esperar ver millones de millas cuadradas de tierras ricas en biodiversidad desaparecer para el 2050.

Después de evaluar los hábitats de casi 20,000 especies, los investigadores encontraron que casi el 90% podría ver la tierra en la que deambulan perderse debido a las tierras de cultivo para mediados de siglo; casi 1,300 podrían perder más del 25%de su hábitat natural.

Michael Clark, investigador de sostenibilidad ambiental de la Universidad de Oxford y uno de los autores principales del estudio, en una entrevista con The Independent, comentó:

Hasta que no empecemos a considerar lo que comemos, cómo se produce y todo lo demás, no vamos a hacer progresos de gran escala hacia los objetivos de conservación y biodiversidad existentes.

Michael Clark, investigador de sostenibilidad ambiental de la Universidad de Oxford.

Para las empresas alimentarias que gestionan las cadenas de suministro mundiales y que también dicen estar comprometidas con la prevención de la pérdida de la biodiversidad, este estudio añade otra capa de complejidad a sus programas de sostenibilidad.

Los autores del estudio dejaron claro que no hay un enfoque único para gestionar el suministro de alimentos del mundo en los próximos años. Hay varias tácticas, como la reducción del consumo de carne y lácteos, la lucha contra el desperdicio de alimentos y la búsqueda de nuevas formas de aumentar el rendimiento de los cultivos.

El creciente interés por las proteínas vegetales en América del Norte, por ejemplo, podría ayudar a gestionar ese problema en este lado del charco, pero ese cambio no servirá de nada en regiones en las que el consumo de carne ha sido bastante bajo durante mucho tiempo y la inseguridad alimentaria se cierne como una amenaza constante. Por el contrario, hablar de aumentar los rendimientos en regiones como el África subsahariana —donde los indicios sugieren que ya se está produciendo ese cambio— tiene sentido. Pero a varios husos horarios de distancia, los agricultores estadounidenses han ganado en gran medida esa batalla en las últimas décadas.

Algunas empresas de alimentos y bebidas están tomando las medidas necesarias para asegurar una cadena de suministro más sostenible. Sin embargo, es evidente que el momento de replantear nuestro sistema alimentario mundial fue ayer, y las empresas y sus proveedores tendrán que considerar una amplia gama de estrategias para estar a la altura de la tarea de cultivar más alimentos con un mínimo de destrucción.

6 sucesos ambientales de 2020 que moldearán 2021

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Cada fin de año las personas buscamos cerrar ciclos e iniciar uno nuevo con la esperanza de que sea mejor en todos los sentidos. No es un secreto que 2020 fue uno de los años más complejos para la humanidad, mismo que estuvo lleno de sucesos ambientales: tormentas, temperaturas con máximos históricos y una pandemia que ha acabado con la vida de más de 1,7 millones de personas y sigue contando.

Y si a esto le sumamos asesinatos policiales, la agitación racial, un colapso económico y las interminables elecciones estadounidenses, confirmamos que definitivamente 2020 no fue nuestro año. Empero, si miramos un poco más allá, es posible que encontremos mínimos progresos. ¿Quieres saber cuáles fueron en el rubro ambiental? No dejes de leer.

¿Qué son los sucesos ambientales?

Se considera así a todos aquellos que en general son ocasionados gracias a la acción de la sociedad y que pueden ser graves y de larga duración. Los sucesos ambientales se deben diferenciar de las catástrofes naturales, siendo que el origen de estas últimas no proviene del ser humano.

Los sucesos ambientales se pueden clasificar en diversos tipos dependiendo el origen o la zona afectada:

  1. Desastres en la agricultura.
  2. Desastres en la biodiversidad animal o vegetal.
  3. Desastres para la salud humana.
  4. Desastres industriales: mineros, industria, química, petróleo, carbón y nuclear.
  5. Desastres con contaminación en el aire, en el mar o en los ríos.

Por desgracia, la modernidad ha generado que dichos sucesos sean más comunes, no obstante, aún estamos a tiempo de mitigarlos. Y el 2020 se caracterizó por acciones que nos están llevando a alcanzar este propósito y moldear un 2021.

6 sucesos ambientales de 2020 que moldearán 2021

1. El carbón fue cancelado y la energía solar se convirtió en protagonista

De acuerdo con Huffpost, aunque el tiempo pareció haberse detenido en 2020, el movimiento global hacia una energía más limpia logró mantener cierto impulso. Después de que Estados Unidos y Europa alcanzaron el hito de generar más electricidad a partir de recursos renovables que a raíz del carbón, el combustible más sucio siguió perdiendo su brillo.

Unos 16 países europeos ahora están buscando eliminar el carbón.

Y en diciembre, China, que se ha convertido en el principal importador mundial de carbón, dijo que dejaría de importarlo de Australia, el principal exportador mundial. Para Australia, que ha tardado desesperadamente en responder a la crisis climática, podría ser el impulso que necesita para finalmente comenzar a adoptar las energías renovables. El país tiene varios grandes proyectos de energía limpia en proceso.

A medida que el mundo se recupere de la pandemia, será impulsado cada vez más por energías renovables, que ahora son más baratas que las centrales de carbón y, a menudo, de gas. Las energías renovables cubrirán el 80% de la demanda de nueva energía durante la próxima década, según la Agencia Internacional de Energía, y la energía solar liderará ese crecimiento.

Veo que la energía solar se convertirá en el nuevo rey de los mercados eléctricos del mundo. Según la configuración de políticas actual, está en camino de establecer nuevos récords de implementación cada año después de 2022.

Fatih Birol, director ejecutivo de IEA.

2. Algunas naciones trazaron un futuro más verde

Había muchas esperanzas de que 2020 fuera un gran año para el clima. En cambio, llegó COVID-19 y una gran cantidad de progreso ambiental se detuvo.

Afortunadamente, algunos gobiernos han asumido importantes compromisos para seguir un camino más ecológico cuando salgamos de la pandemia.

Si bien muchas de las economías más grandes del mundo no han tenido en cuenta el medio ambiente en sus planes de reconstrucción o están invirtiendo activamente el dinero de la recuperación en combustibles fósiles en lugar de alternativas de carbono, algunos países, incluidos España, Francia y Alemania, han llamado la atención por su recuperación teñida de verde.

Dinamarca, el mayor productor de petróleo de la Unión Europea, anunció que pondría fin a la producción de petróleo y gas para 2050.

Dos países importantes que dependen del carbón se subieron al tren de cero este año. Japón se comprometió en otoño a alcanzar cero emisiones netas para 2050. Y el presidente de China, Xi Jinping, dijo que el país, el mayor productor mundial de dióxido de carbono, “alcanzaría la neutralidad de carbono para 2060”.

El cumplimiento de estos objetivos dependerá de que ambos países se alejen rápidamente del carbón. Recién están comenzando a controlar la financiación de nuevos proyectos de carbón.

Canadá, Corea del Sur y Sudáfrica también revelaron planes de neutralidad de carbono para 2050.

Y la Unión Europea aceleró un objetivo intermedio para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a un 55% por debajo de los niveles de 1990 para 2030, significativamente más agresivo que el 40% original establecido en el Acuerdo Verde Europeo el año pasado.

En los Estados Unidos, después de cuatro años de retroceder en el medio ambiente, el presidente electo Joe Biden esbozó un plan climático para lograr “una economía de energía 100% limpia y cero emisiones netas a más tardar en 2050”, que incluye ambiciones de alcanzar un hito. objetivos para 2025, el final de su primer mandato.

3. El Acuerdo Climático de París “a una distancia sorprendente”

Cinco años después de la firma del acuerdo histórico, “la reciente ola de objetivos netos cero ha puesto los 1,5 ° C del Acuerdo de París a una distancia sorprendente”, según un consorcio internacional de científicos y expertos en políticas que siguen la acción climática del gobierno.

Haciendo eco de esta esperanza, el secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres, dijo en un discurso de diciembre:

Creo firmemente que 2021 puede ser un nuevo tipo de año bisiesto, el año de un salto cuántico hacia la neutralidad de carbono.

António Guterres, secretario general de las Naciones Unidas.

Biden prometió que Estados Unidos se volvería a unir al Acuerdo de París en su primer día en el cargo.

4. Las corporaciones y los bancos realizaron movimientos significativos para frenar la destrucción del clima

Es alentador ver que grandes nombres del sector privado están asumiendo cierta responsabilidad, especialmente cuando algunos gobiernos se han retrasado, o han frenado activamente la acción a favor del clima.

Los actores notables en 2020 incluyen a Microsoft, que en enero dio a conocer un plan para reducir las emisiones de carbono para 2030. Para 2050, su objetivo es ‘eliminar del medio ambiente todo el carbono que la empresa ha emitido, ya sea directamente o por consumo eléctrico desde su fundación. en 1975’.

BP anunció planes para convertirse en una empresa neutra en carbono para 2050, seguida en breve por Shell. Ambos compensarán las emisiones de sus operaciones y trabajarán para disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero de los clientes que compran su energía.

Pero ninguno planea dejar de extraer combustibles fósiles, un gran problema dado que la producción de combustibles fósiles debe disminuir en aproximadamente un 6% por año durante la próxima década si tenemos alguna esperanza de mantener el calentamiento global en 1,5 grados Celsius.

Cada vez más, las personas de cuyo dinero dependen las empresas rinden cuentas de sus compromisos profesos con el clima. BlackRock, la firma de gestión de activos más grande del mundo, ha estado sacando dinero lentamente de las empresas que se benefician del carbón térmico y otros combustibles fósiles desde que su director ejecutivo declaró en enero que el cambio climático es una inversión demasiado arriesgada.

En mayo, los inversores de Chevron acordaron en una votación histórica, aunque en gran parte simbólica, que la empresa debe revelar cualquier presión política que sea inconsistente con su postura en apoyo de los objetivos del Acuerdo de París.

Varios grandes bancos descartaron financiar proyectos de perforación en el Refugio Nacional de Vida Silvestre del Ártico de Alaska después de que el presidente Donald Trump lo abriera para la exploración. Y a principios de diciembre, el estado de Nueva York anunció que vendería todas las tenencias de combustibles fósiles en su fondo de pensiones de $ 226 mil millones para 2040.

5. Se evitaron algunos proyectos ambientalmente desastrosos

La controvertida Pebble Mine (proyecto de desarrollo de mina de pórfido de cobre, oro y molibdeno muy grande) iba a ser la mina de oro y cobre más grande de América del Norte, ubicada en las cabeceras de la bahía de Bristol, rica en peces, en Alaska. Trump revivió el proyecto después de que el expresidente Barack Obama lo bloqueó, pero en un cambio repentino el mes pasado, su administración retuvo un permiso crucial. Los opositores han estado luchando contra el proyecto durante dos décadas.

Como ocurre con muchos de estos proyectos, la mina tiene una forma de volver a la vida. Pero los ambientalistas tienen que celebrar las pequeñas victorias, y 2020 también entregó un par de otras.

Durante el verano, los tribunales dieron golpes legales a los oleoductos Dakota Access y Keystone XL, y el oleoducto propuesto de la Costa Atlántica fue cancelado después de seis años de retrasos y costos crecientes.

6. Menos carne, menos catástrofes climáticas

Dos de las mejores cosas que podemos hacer para prevenir una catástrofe climática son alejarnos de los combustibles fósiles y comer menos carne, ya que la ganadería representa más de una séptima parte de toda la producción de gases de efecto invernadero y es uno de los principales impulsores de la deforestación. Algunos desarrollos prometedores en 2020 podrían ayudarnos a llegar allí.

Varios países están haciendo grandes apuestas en la energía de hidrógeno verde, que se fabrica utilizando agua y energía renovable y libera oxígeno como subproducto.

Como fuente de energía, el hidrógeno verde tiene el potencial de descarbonizar algunas de las industrias más contaminantes, como el acero, y desplazar una cuarta parte del dióxido de carbono del mundo.

Y por si no fuera suficiente: Singapur se acaba de convertir en el primer país en aprobar la venta de carne cultivada en laboratorio. La carne cultivada en laboratorio o cultivada se elabora a partir de células animales sin que se sacrifique ningún animal, y sin toda la tierra y el agua necesarios para criarlos, o las emisiones que resultan. La Administración de Alimentos y Medicamentos y el Departamento de Agricultura de EE. UU. Lo están pensando oficialmente.

¿Qué te parecieron estos progresos? ¿Estaremos listos para más en 2021?

“António Guterres: ‘A strong and united EU is fundamental to a strong UN'” by European Parliamentis licensed under CC BY-NC-ND 2.0

“Donald Trump” by Gage Skidmore is licensed under CC BY-SA 2.0

5 historias clave que podrían dominar en 2021

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Los planes que se tenían en el 2020 para abordar el cambio climático fueron pospuestos con la llegada de la pandemia, sin embargo, sus efectos continuaron provocando incendios, inundaciones y otro tipo de catástrofes.

En junio de 2020, las emisiones mundiales diarias de CO2 se situaron cerca de los niveles de 2019, año en el que se alcanzó un récord de 36,7 gigatoneladas; un 62% más que las registradas cuando empezaron las negociaciones sobre el cambio climático en 1990.

Esta alerta ambiental también motivó a buscar soluciones para combatir el cambio climático en la nueva normalidad derivada de la COVID-19, lo que probablemente marque el camino a seguir durante 2021. A continuación te contamos algunas historias que podrían tener énfasis en el tópico.

5 historias ambientales que podrían dominar en 2021

1. ¿Nueva administración a favor del planeta?

Para muchas personas, las elecciones presidenciales de noviembre fueron un gran problema para la acción climática, como en el caso de Michael Mann, uno de los científicos climáticos de más alto perfil, quien tuiteó en marzo que un segundo mandato para Donald Trump sería el juego final para el clima. 

Esto se debe a que la administración de Donald Trump claramente destruyó las protecciones ambientales e incluso provocó que Estados Unidos se retirara del Acuerdo de París.

“Donald Trump” by Gage Skidmore is licensed under CC BY-SA 2.0

El impulso de Trump por ir en contra de al estabilidad ambiental continúa incluso mientras se prepara para dejar el cargo, ya que planea vender licencias para buscar gas y petróleo en el prístino Refugio Nacional de Vida Silvestre del Ártico. 

Aunque no todo es negativo, con la llegada de Joe Biden a la presidencia, se anunció un plan climático de 2 billones de dólares durante su campaña presidencial con la que ofrece la esperanza de un camino completamente diferente.

Biden se ha comprometido a volver a entrar en el Acuerdo de París en su primer día de mandato y a poner a los EE. UU. en el camino hacia cero emisiones netas para 2050. 

Por otra parte, está estableciendo un equipo que incluye a Michael Regan, un regulador ambiental con un sólido historial en justicia ambiental, como director de la Agencia de Protección Ambiental. De hecho, el jefe de la ONU, Antonio Guterres, celebró la victoria de Biden y compartió que esperaba contar con un liderazgo estadounidense muy activo en la acción climática de ahora en adelante.

Expertos señalan que Biden puede tener otras rutas de acción que le permitirán incorporar medidas ambientales en una especie de paquete de estímulo económico cuando asuma el cargo.

También podrá eludir al Congreso y utilizar su poder ejecutivo para implementar medidas climáticas, por ejemplo, sobre emisiones y aire y agua limpios.

2. Agricultura inteligente y sostenible

Desde hace tiempo se sabe que la industria de la carne tiene un impacto sumamente negativo. Afortunadamente son más las personas que deciden concientizarse sobre esta situación y mirar más allá del empaque en el que viene protegida la carne.

Hecho que las esta motivando a investigar sobre el enorme costo climático, animal y humano que tiene un trozo de carne, así como emprender la búsqueda por empresas más éticas que ofrecen este mismo producto.

¿Los gigantes de la industria alimenticia hacen greenwashing con su carne hecha de plantas?

Por otra parte, la pandemia mostró una dimensión aterradora del costo para la salud humana de las granjas industriales y de los productos de origen animal.   Afortunadamente, es más fácil que nunca reducir o eliminar la carne de nuestras dietas, gracias al auge de la carne sin carne  y elaborada a base de plantas que ofrecen marcas como Beyond Meat.

En el extremo del espectro que suena más a ciencia ficción, la carne que no se mata, es decir, la carne cultivada a partir de células en un biorreactor, sin la necesidad de matar ningún animal, también ha experimentado un impulso este año.

Alimentos comerciales hechos de plantas - Beyond meat

Si podemos encontrar una manera de reducir las emisiones de la ganadería, que actualmente representan el 14,5% de todas las emisiones de gases de efecto invernadero causadas por el hombre , sería un paso enorme en la lucha contra el cambio climático catastrófico. 

3. Alerta con los océanos

Los océanos están en muy mal estado debido a la contaminación plástica, los desechos de miles de hoteles, las malas practicas del turismo, entre otros conflictos. El daño a los océanos afecta la seguridad alimentaria: alrededor de 3200 millones de personas dependen de los mariscos para aproximadamente el 20% de su ingesta de proteínas.

Y, a medida que aumentan las temperaturas y el hielo se derrite, el aumento del nivel del mar amenaza con ser catastróficos y parecido a esas películas apocalípticas que seguimos sin tomar en cuenta.

Afortunadamente aún podemos restaurar los océanos y otros ecosistemas como manglares y pastos marinos. Una manera de abordar este daño es con la pesca reglamentada y ampliar las industrias pesqueras más sostenibles, fomentar el  cultivo de algas, impulsar el turismo sostenible y más.

En diciembre 14 países incluidos Canadá, Noruega, Australia, México y Kenia, firmaron un compromiso para gestionar de manera sostenible 11,5 millones de millas cuadradas de sus aguas nacionales.

De acuerdo con Erna Solberg, la primera ministra de Noruega, el bienestar de la humanidad está profundamente entrelazado con la salud del océano.

4. Salvar

La Lista Roja publicada en diciembre, señala que alrededor del 30% de las especies animales y vegetales está en riesgo de extinción.

Esta lista incluye todos los delfines de agua dulce del mundo, que están amenazados por los métodos de pesca, las represas y la contaminación. También incorpora a los robles, que son víctimas de la tala de tierras para la agricultura y la tala, además de los impactos de las especies invasoras y el cambio climático. 

La UICN declaró que al menos 31 especies se han extinguido recientemente, incluidas tres especies de ranas y 15 especies de peces de agua dulce. 

Mientras que un informe de 2019, encontró que hasta 1 millón de especies terrestres y marinas podrían extinguirse por acciones humanas si continúan las tendencias actuales. 

Una conferencia histórica de la ONU sobre biodiversidad pospuesta en 2020 debido a la pandemia, y que ahora se realizará en mayo de 2021, invita a que los países tengan un cambio sistémico para detener una pérdida catastrófica de la naturaleza.

Humanos terminan con la vida de animales

Lo que se necesita en 2021 es que las naciones tomen medidas agresivas hacia un cambio transformador que aborde las necesidades vinculadas de las personas y la naturaleza.

Kai Chan, profesor del Instituto de Recursos, Medio Ambiente y Sostenibilidad de la Universidad de Columbia Británica.

5. Combustibles sostenibles

Las empresas de petróleo y gas saben que están en terreno inestable y son conscientes del impacto de los combustibles fósiles en el cambio climático durante décadas, y aún así han invertido miles de millones de dólares en socavar la acción climática y promover la negación climática. 

Aunado a ello, están tratando de reposicionarse como parte de la solución y como líderes en la acción climática, al mismo tiempo que instan a la cautela en la velocidad con la que hacemos la transición a una economía baja en carbono.

Las ganancias de los combustibles fósiles colapsarán en dos tercios
Imagen de Kamil Szerlag en Pixabay

Las organizaciones y activistas están utilizando todas las herramientas para luchar contra la industria de los combustibles fósiles, y el ruido que hacen es cada vez más fuerte.

Los bancos e inversores que inyectan dinero en combustibles fósiles también están sintiendo esta presión. Las campañas para las instituciones financieras para que dejen de financiar nuevos proyectos de combustibles fósiles están ganando impulso y teniendo grandes éxitos.

Bomba de gas. ¿Debieran tener las gasolinas leyendas de advertencia por cambio climático?

Estas cinco historias buscan liderar el 2021 y motivar a empresas, sociedad y Gobierno a ejercer su responsabilidad con el entorno. ¿Se logrará un cambio?

21 acciones sostenibles para 2021

Celebrar la llegada de Año Nuevo es una costumbre a nivel global que une a millones de personas. Entre los motivos para festejar se encuentra que un nuevo ciclo arriba, o que por el contrario, un año se va y no volverá jamás.

Muchos desearíamos que el 2020 en específico fuera uno de esos años que se marcha y no tiene planes de repetirse, empero, la lucha contra la pandemia que arribó en 2019 aún se encuentra vigente. La única diferencia es que hoy tenemos más armas que antes: vacunas que buscan devolver algo que se aproxime a lo que solía ser “nuestra normalidad”.

Por lo mientras… existe un compromiso que no se puede detener, y este es el de los profesionales de la sustentabilidad. Desde inicio de año, ellos están trabajando en las necesidades económicas a corto plazo y en la guerra que promete descarbonizar, entre otros objetivos.

acciones sostenibles

Así que… este 2021 llegó no solo con promesas de mejorar nuestra salud, sino con el ímpetu de reinventar la sostenibilidad corporativa.

En camino a la sostenibilidad corporativa

De acuerdo con Dow Jones Sustainability Index (DJSI), la sostenibilidad corporativa es un enfoque de negocio que persigue crear valor a largo plazo para los accionistas mediante el aprovechamiento de oportunidades y la gestión eficaz de los riesgos inherentes al desarrollo:

  • Económico,
  • Medioambiental.
  • Social.

Trabajar en ella ayuda a impulsar la prosperidad empresarial y, al mismo tiempo, a aliviar algunas preocupaciones ambientales y del planeta. Aquí te compartimos 21 acciones destacables para realizar durante 2021.

21 acciones sostenibles para 2021

1. Hacer menos pero con mayor impacto

La sostenibilidad cooperativa tiene requisitos transformadores a largo plazo, mismos que generalmente son cumplidos por grupos reducidos de personas. No obstante, a medida que aumenta la demanda de productos, servicios y modelos de negocio sostenible, las listas de tareas también se incrementan.

La parte negativa es que el aumento de proyectos, en muchas ocasiones no es equivalente a un incremento de la financiación o más integrantes en el equipo.

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De acuerdo con edie, esta situación llevó a que el año pasado, durante una mesa redonda, los profesionales de la sostenibilidad acordaran que el papel de su función laboral en el futuro debe buscar una optimización. ¿El objetivo? Generar un impacto por medio de una selección de iniciativas, en lugar de extenderse demasiado por todo el espectro de la RSE.

2. Centrarse en la inclusión

Cuando hablamos de inclusión, nos referimos a la actitud, tendencia o política de integrar a todas las personas en la sociedad para que estas puedan participar, contribuir en ella y beneficiarse en este proceso. Además de ser algo que la sociedad actualmente pide a gritos.

Ejemplo de ello durante 2020 fue el movimiento Black Lives Matter. El cual creó conversaciones incómodas pero necesarias sobre el privilegio blanco, y si la sociedad se está volviendo más inclusiva o dividida.

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Respecto al tema de sostenibilidad, continúa habiendo dudas sobre si los profesionales pueden necesitar conversar para garantizar que sus productos, iniciativas y campañas mejoren todas las áreas de la sociedad.

3. Identificar el rol en la entrega de una recuperación verde inclusiva

El movimiento Black Lives Matter golpeó durante la pandemia y el bloqueo global. Ante ello, los políticos y las empresas han prometido “reconstruir mejor” después de la crisis sanitaria a través de una recuperación económica justa y ecológica. Empero, eso está por verse, y existe el peligro de que la recuperación verde no mejore la movilidad social.

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Los profesionales de la sostenibilidad tienen una posición única para garantizar que las decisiones comerciales para acelerar hacia una recuperación ecológica lo hagan de manera justa.

4. Comenzar el viaje cero neto

Cero neto significa que no nos encontramos agregando nuevas emisiones a la atmósfera, y lograrlo fue la meta de muchas empresas en 2020, pero la interrupción causada por la pandemia en 2020 significa que es posible que algunos aún no hayan desarrollado su transición neta cero, a pesar de las numerosas promesas que se hicieron el año pasado.

Net-zero se ha vuelto comúnmente utilizado para los compromisos asumidos por empresas privadas, organismos del sector público o gobiernos y asambleas nacionales para lograr emisiones netas de carbono cero y otras emisiones en una fecha determinada.

Este compromiso con net-zero, que a menudo tiene una trayectoria de décadas, va acompañado de un objetivo basado en la ciencia que se alinea con la ruta 1.5C del Acuerdo de París.

5. Mirar más allá del cero neto

Como se mencionó anteriormente, muchas compañías no alcanzaron sus metas, pero algunas sí lo hicieron al menos para las emisiones de Alcance 1 y 2.

Empero, las empresas no pueden permitirse el lujo de afirmar que el cero neto es su destino final. Un ejemplo es Microsoft, que han presentado planes para “ir más allá” del cero neto, a través del compromiso de convertirse en carbono negativo o planeta positivo.

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Es el momento de comenzar a concentrarse en la siguiente etapa del viaje no solo para eliminar las contribuciones a la crisis climática, sino también para restaurar la naturaleza y abordar los problemas históricos.

6. Volver a examinar la compensación

Sobre el tema del cero neto, el uso de la compensación de carbono ha sido un debate controvertido. El aumento de los objetivos netos cero ha creado un efecto dominó que parece haber vuelto a colocar la compensación de carbono en la agenda corporativa, las aerolíneas y las plataformas de comercio electrónico, en particular, las utilizan como parte de sus estrategias de carbono. Sin embargo…

Muchos grupos ecologistas continúan siendo escépticos sobre el verdadero impacto de la compensación de carbono.

Si bien la compensación tiene su lugar en una estrategia de carbono, algunas empresas ahora están explorando la “inserción“: una inversión o programa en programas de reducción de carbono basados ​​en la naturaleza que tienen lugar dentro de la “esfera de influencia” de una empresa, ya sea a través de la ubicación, la medidas de producción.

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La inserción le da a una empresa mucho más control y comprensión de los impactos de un programa y aún puede involucrar a ONG y grupos ecológicos en toda la cadena de valor.

Cualquiera que sea el enfoque de una organización para la compensación, es clave no utilizarlo como la parte principal de una estrategia de reducción de carbono.

7. Mirar nuevas áreas de colaboración

La necesidad de compartir ideas y mejores prácticas continúa aumentando a medida que se agrava la emergencia climática.

El gerente de sustentabilidad de Epson Europe, Daniel Quelch, resumió la necesidad de colaborar con nuevos sectores, en un intento por forjar nuevas asociaciones que puedan brindar nuevos servicios de manera muy similar a la combinación en curso de operadores de red y fabricantes de vehículos.

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Colaborar más a un nivel más bajo: hemos visto esta tendencia en 2020 en una variedad de temas diferentes, y quiero que las empresas se unan y no lo hagan de forma natural. Quiero que la colaboración se lleve a cabo por las razones correctas: resolver algunos de los problemas sociales y ambientales más importantes que tenemos.

Daniel Quelch, gerente de sustentabilidad de Epson Europe.

8. Fomentar el pensamiento y las ideas no convencionales

Sobre la base de la noción de que la colaboración se puede redefinir, también puede hacerlo la forma en que las empresas piensan y planifican.

La sustentabilidad como función aún es inmadura en comparación con las funciones corporativas tradicionales como finanzas y adquisiciones, lo que significa que las formas de pensar no están tan arraigadas en la tradición.

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El 2021 es un momento ideal para trabajar con socios, clientes y empleados para encontrar formas de incentivar el mercado para ayudar a encontrar soluciones de sostenibilidad.

9. Convertirse en un líder intelectual

Por definición, los profesionales de la sostenibilidad ya están impulsando el cambio internamente, logrando que los tomadores de decisiones adopten nuevas ideas o se conviertan ellos mismos en tomadores de decisiones.

Sin embargo, los profesionales de la sostenibilidad pueden acelerar la transición a modelos de negocios con bajas emisiones de carbono convirtiéndose en líderes de opinión que incentivan a los empleados a actuar de manera más sostenible.

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Externamente, los profesionales de la sustentabilidad pueden expresar sus pasiones y experiencia en foros públicos para educar e interactuar con una audiencia más amplia.

Defender sus propios pensamientos puede inspirar a otros a abrazar la disrupción en el horizonte con entusiasmo y mentes abiertas.

10. Hacer que la sostenibilidad sea irresistible

El director global de innovación sustentable de Procter & Gamble, Frantz Beznik, señala que:

Muchas de las decisiones que impulsarán la sustentabilidad provendrán de decisiones tomadas en los hogares de los consumidores, ya sea sobre su hogar, comida o transporte.

Frantz Beznik,director global de innovación sustentable de Procter & Gamble.
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Como tal, Beznik hace un llamado a las empresas para que hagan de la sustentabilidad una opción “verdaderamente irresistible”.

Esto se puede lograr reduciendo los costos iniciales de las compras de bienes e innovaciones y explicando de manera clara y sencilla cómo un producto o servicio sostenible mejorará la vida del comprador y ayudará a la transición hacia una economía neta de carbono cero.

11. Ir a la COP26

Glasgow acogerá la cumbre sobre el cambio climático COP26 en invierno de 2021, tras el aplazamiento del año pasado como consecuencia del coronavirus.

La COP26 es ampliamente vista como la primera prueba importante de los objetivos netos de carbono cero del gobierno del Reino Unido y su apoyo a la emergencia climática, y cinco años después del Acuerdo de París.

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Con un posible Acuerdo de Glasgow en el horizonte, el evento, físico o de otro tipo, es un gran lugar para reunirse con profesionales de la sostenibilidad de ideas afines y recibir un valioso control de la temperatura global sobre el apetito para abordar el cambio climático, lo que a su vez brinda a los delegados una vista previa la legislación probable a seguir.

12. Ir por delante de la curva en divulgación

Se acerca la divulgación obligatoria de información relacionada con el clima, y ​​diversos gobiernos prometen implementar nuevos requisitos para las empresas como parte de una revolución de las finanzas verdes.

Las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) son un marco nuevo, pero vital para que las empresas se familiaricen con él para mostrar no solo cómo se están reduciendo las emisiones, sino cómo la resiliencia frente a una multitud de impactos relacionados con el clima asegurar la prosperidad financiera.

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Como tal, 2021 debería ser el año en que los profesionales de la sostenibilidad se familiaricen con la divulgación relacionada con el clima y el marco TCFD proporciona una puerta de entrada muy necesaria para traducir los riesgos climáticos en financieros, lo que bien podría atraer la atención de la sala de juntas como resultado.

13. Hacer que la organización comprenda la importancia de la transparencia

En la era digital, no es suficiente que las empresas se acerquen a la divulgación como un ejercicio de casillas. Las empresas necesitan crear conversaciones y diálogos con consumidores, proveedores y partes interesadas que aborden la sostenibilidad de una manera honesta y transparente.

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El solo alcance de la RSE significa que las decisiones pueden generar consecuencias o compensaciones no deseadas, mientras que la demanda de cambio de los consumidores y las campañas puede no coincidir con las acciones corporativas debido a los costos o la disponibilidad tecnológica.

Las empresas deben saber que el progreso triunfa sobre la perfección y, siempre que pueda mostrar los esfuerzos para mejorar en relación con su alcance e impacto, las partes interesadas serán mucho más indulgentes. Esto significa dejar de lado las excusas, el éxito histórico y el lavado verde.

14. Mantener la salud mental bajo control

La sostenibilidad corporativa, en cualquier nivel, a veces puede parecer como nadar contra corriente, especialmente cuando se mira la devastación global que el cambio climático continúa causando. Esto, junto con los problemas de salud mental, hacen que salvar el planeta sea mucho más difícil para el individuo.

Podemos mantener a raya nuestra ansiedad ecológica trabajando para revitalizar nuestros mares y restaurar nuestro medio ambiente y una parte importante del trabajo es mantenerse recargado.

Participa en pasatiempos y pasiones que te revitalicen y te vuelvan a conectar con la naturaleza y el planeta; después de todo, es lo que estamos tratando de salvar.

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15. Ser mentor de la próxima generación de líderes

Las huelgas climáticas de 2019, y las huelgas virtuales de 2020, son una prueba de que las próximas generaciones no solo se preocupan por el planeta, están exigiendo un cambio. Hay una cartera de trabajadores jóvenes, entusiastas y apasionados que esperan ayudar a transformar las empresas, y el trabajo del titular es ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.

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16. Explorar las innovaciones energéticas

Los costos de la energía están aumentando, los costos de las tecnologías limpias están cayendo, las nuevas oportunidades de energía fuera de la red son cada vez más viables y muchas empresas aún están alentando al personal a trabajar desde casa.

La disrupción energética está llegando a un ritmo, y los profesionales de la sostenibilidad y la energía deben descubrir qué soluciones funcionan para su organización durante un período de lucha económica.

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17. Abordar las emisiones de Alcance 3

Las innovaciones energéticas son excelentes para abordar las emisiones operativas, pero más empresas buscan en toda la cadena de valor para reducir las emisiones. Además, muchas empresas que establecen objetivos basados ​​en la ciencia deben establecer una ambición similar para las emisiones de Alcance 3.

Para crear una recuperación verde justa, no es suficiente tener su casa en orden. Se deben realizar esfuerzos para alentar a los proveedores y consumidores a reducir las emisiones y los desechos. Averiguar el papel que puede desempeñar su organización podría ser su gran avance en 2021

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18. Obtener una nominación para un premio

Igual que el año pasado. Si bien está muy bien implementar los procesos, sistemas y comportamientos que brindan un progreso exitoso con respecto a la sostenibilidad, el reconocimiento puede garantizar que otros tomen nota de que lo que el equipo han implementado no solo es exitoso, sino que es la mejor práctica.

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Ser nominado para un premio de sostenibilidad puede ayudar a obtener el reconocimiento interno.

19. Alcanzar objetivos sin plástico

Es posible que hayamos tenido la percepción que los plásticos desaparecieron del radar durante gran parte de 2020. El severo impacto de la pandemia de COVID-19 envió ondas de choque repentinas en todo el mundo y ha llevado a una reevaluación de los negocios como de costumbre y la economía lineal rota.

Pero a medida que las instalaciones orientadas al consumidor, como tiendas y restaurantes, volvieron a abrir en otoño, resurgió el enfoque en los plásticos de un solo uso, y cientos de empresas se comprometieron a realizar nuevas pruebas.

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Como tal, 2021 puede ser el año en que las empresas puedan reducir su consumo de plástico, más aún cuando en México ya ha entrado en vigor una ley que prohíbe el uso de este en diferentes presentaciones.

20. Alzar la voz ante la incertidumbre política

La incertidumbre en torno a la pandemia, el bloqueo y el estado de la economía no terminó con 2020 y los primeros meses de 2021 serán igualmente confusos para los ciudadanos y las empresas que buscan orientación política.

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Es crucial que las empresas encuentren una voz colectiva para continuar exigiendo una recuperación verde, así como la creación de una plataforma para que las empresas defiendan abiertamente los nuevos acuerdos ecológicos y las recuperaciones ecológicas.

21. Celebrar las pequeñas victorias

Se ha hablado mucho sobre la urgencia que se requiere para transformar la economía global y muchos profesionales de la sostenibilidad están buscando trayectorias a largo plazo para crear formas completamente nuevas de hacer negocios.

En medio de la necesidad de actuar y generar ambiciones, es prudente que los profesionales de la sostenibilidad celebren los resultados a medida que surjan.

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A todos nos vendría bien celebrar un poco más después del año que acabamos de soportar.

¿Estas listo para iniciar estas y más acciones sostenibles?

Para que se repita, campaña de cuidado y consumo responsable

La Fundación de Investigaciones Sociales A.C. (FISAC) hizo un último llamado al cierre del 2020 con la campaña “Para que se repita”, que busca recordar a las personas la importancia de continuar con las medidas de seguridad recomendadas a lo largo del 2020 y que seguirán vigentes en 2021, como la distancia, el uso del cubrebocas y sobre todo el autocuidado.

“Para que se repita” da una especial relevancia a la responsabilidad individual en tiempos de pandemia, la cual es clave para acercarnos hacia una nueva convivencia sana y segura para todos.

Mensajes como “Yo uso cubre bocas, para que se repita”; “Yo mantengo la distancia, para que se repita” o “Yo tomo con moderación, para que se repita” y “Vuelve cuidándote con distancia, tapabocas y moderación” son ejemplos de la comunicación que se podrá ver principalmente en medios digitales en lo que resta de este diciembre del 2020 y enero del 2021.

Con la pandemia, hemos visto una adopción generalizada de nuevos hábitos que tenían un fin; el cuidado a nuestra salud, lo cual demuestra que sí podemos modificar ciertas conductas para prevenir riesgos.

Dada las temporalidades pasadas de cierre de año, FISAC también involucro en esta campaña el tema de responsabilidad en el consumo de alcohol, con mensajes preventivos, como: “Si manejo, no bebo, para que se repita” y collarines en botellas con los que se busca informar sobre la medida estándar de alcohol de un trago (Trago Estándar).

Finalmente la Fundación pone a disposición de la población adulta, su sitio www.alcoholinformate.org.mx, recientemente renovado, en el que podrán encontrar información relevante sobre los mitos más comunes del alcohol, cursos enfocados en fortalecer hábitos saludables en las personas, así como un Centro de Investigación Documental (CID).

Comunicado de prensa.

40% de las empresas IBEX no cumple la cuota de género en sus consejos

El 2020 fue un año desafiante para muchos debido a la pandemia derivada de COVID-19, sin embargo, hay otras situaciones que celebrar. Una de ellas es la presencia femenina en los consejos de administración de las mayores compañías que cotizan en la bolsa española, lo que abre una senda para las demás.

En el conjunto de las firmas del selectivo bursátil se reparten 445 asientos de los cuales solo un total de 138 mujeres son partícipes (31%), lo que se traduce en 12 más que el año 2019.

No obstante, 14 de las 35 empresas de IBEX (el principal índice bursátil de referencia de la bolsa española elaborado por Bolsas y Mercados Españoles) siguen sin alcanzar la cuota de género establecido en el Código de Buen Gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), dejando en claro que no han seguido las recomendaciones brindadas por la misma Comisión, que impone un porcentaje del 40% como meta para 2022.

Rascacielos. 40% de las empresas IBEX no cumplen la cuota de género en sus consejos

De estas 35 empresas pertenecientes a IBEX, hay un puñado de compañías que rozan el objetivo del 40%, pero en los últimos lugares hay una disparidad en las firmas que no han logrado su meta, teniendo porcentajes variables de entre el 17% y 30%.  

Empresas destacadas del ranking IBEX

En cuanto a las empresas más destacadas en el ranking de IBEX, se encuentra Red Eléctrica que es la única capaz de igualar al propio IBEX con la misma cantidad de personal masculino y femenino dentro de la firma. En segundo lugar, encontramos a CaixaBank y en la tercera plaza, banco Santander.

En otro aspecto, tras la fusión de CaixaBank y Bankia tendrá una disminución en su presencia femenina ya que pasará del 43% al 40%, después de ampliar en 1 miembro su órgano rector, desde luego otras compañías figuran entre las que más se acercan al 40%, donde se establece la equidad.

Según Krista Walochik, quien funge como socia de la firma de selección de altos cargos Talengo, expresa:

Existen compañías que hacen los esfuerzos suficientes por fichar talento femenino para sus consejos y otras que no.

Krista Walochik, socia de la firma de selección de altos cargos Talengo.

Por su parte, Eugénia Bieto, consejera de Endesa, menciona:

La foto del IBEX de 2023 será totalmente diferente porque las empresas cotizadas han puesto entre sus objetivos alcanzar la igualdad.

Eugénia Bieto, consejera de Endesa.

Casos de superación

Es importante resaltar que también hay compañías que están esforzándose al incorporar a más mujeres en su órgano rector dejando así los últimos lugares en cuanto equidad se refiere.

De igual forma podemos decir que la energética liderada por Francisco Reynés, Endesa y Almirall han seleccionado durante el 2020 a dos administradoras para que tomen parte en su organización, y contrario a esto nos encontramos que la firma Iberdrola, resta a una de sus seis consejeras retrocediendo en su meta pasando de un porcentaje cercano al 43% al 36%.

Es por demás decir que las recomendaciones de la CNMV han servido de estímulo en el proceso de las políticas de igualdad ya que, según Tobías Martínez, consejero delegado de Cellnex, las empresas se han tomado en serio sus políticas de inclusión.

De acuerdo con palabras de una consejera que pide anonimato:

Hemos ido muy lentos por la resistencia interna de los consejos, que buscan candidatos entre sus personas cercanas, y hasta que la regulación no ha presionado no se han incorporado más mujeres.

Anónimo.
Home office, 40% de las empresas IBEX no cumplen la cuota de género en sus consejos

La pandemia en curso ha traído consigo una serie de retos para estas empresas que han buscado dirigir sus esfuerzos no solo en sistematizar el análisis de riesgos, la sostenibilidad del modelo de negocio y las nuevas oportunidades; sino en evitar que se pierda el capital humano, en especial las mujeres. Ellas se han visto más vulnerables en esta crisis porque entre otras cosas, son las responsables de la familia en la mayoría de los casos, según Mirella Giné, consejera independiente de banco Sabadell.