Airbnb anunció una donación de 2.4 millones de pesos, a través de su Fondo de la Comunidad, a tres organizaciones mexicanas que están fortaleciendo diversas comunidades vulnerables en el país.
Dicha cantidad es parte del Fondo de la Comunidad que la plataforma distribuirá durante 10 años a organizaciones de todo el mundo comenzando este 2021 con donaciones a más de 150 organizaciones de más de 40 países y seis continentes, entre los que se incluyen tres organizaciones mexicanas.
“El turismo debe convertirse en uno de los principales motores de desarrollo económico local y cohesión social en destinos y comunidades en México. Es por eso que creamos este Fondo para ayudar a las organizaciones en los temas que Airbnb ha encontrado como prioritarios para apoyar en este año: ayuda por COVID-19, empoderamiento económico y educación”, comentó Ángel Terral, Director General de Airbnb para México, Centroamérica y el Caribe.
En México, estas organizaciones son:
Fundación ProEmpleo Productivo A.C. Asociación civil sin fines de lucro que impulsa a las personas que desean lograr una vida más digna y productiva, a través de capacitación y consultoría empresarial para la creación y mejora de sus microempresas y autoempleo.
Sarahuaro A.C. Busca apoyar y empoderar a las madres para cambiar automáticamente la vida de sus hijos. Además, brinda 350 comidas saludables por día a niños en edad escolar.
Melel Xojobal A.C. Trabaja con las niñas, niños y jóvenes indígenas del estado de Chiapas en la promoción, defensa y ejercicio de sus derechos a través de procesos participativos para el mejoramiento de su calidad de vida.
Para determinar cómo dirigir estos apoyos , Airbnb recurrió a la comunidad de anfitriones. La Junta Asesora de Anfitriones en Airbnb trabajó con el socio del programa, GlobalGiving, para reunir una lista de organizaciones globales que trabajan para satisfacer estas necesidades. De igual forma, los miembros de los clubes Anfitriones de todo el mundo votaron por las organizaciones que consideraron tienen el mayor impacto en sus regiones.
“El proceso de selección que llevamos a cabo los miembros del Consejo Asesor de Anfitriones para seleccionar a los finalistas fue algo que personalmente me tocó a un nivel emocional muy profundo, es una sensación única y conmovedora el entender detalladamente todo lo que estas organizaciones están haciendo y el nivel de compromiso que tienen con con sus causas y proyectos”, comentó Omar Covarrubias, miembro del Consejo Asesor de Anfitriones.
En tanto, Fundación ProEmpleo Productivo A.C., una de las beneficiarias de las asignaciones describió el impacto que el financiamiento de Airbnb tendrá para su organización.
“Este financiamiento permitirá a 300 emprendedores en México recibir la capacitación y el apoyo necesarios para rescatar, fortalecer o impulsar sus microempresas, dada la actual situación económica derivada de la pandemia. Con ello podrán centrarse en transformar sus modelos de negocio hacia lo digital, mejorar sus estrategias de ventas y servicio al cliente o finalmente lanzar esa idea de negocio que anhelan y lograr el autoempleo. Independientemente del camino que deseen tomar, los acompañaremos y saldremos adelante de esta crisis”, afirmó Patricia Larios, de la Fundación ProEmpleo Productivo A.C.
Además de este proceso, Airbnb dirigirá las subvenciones a organizaciones adicionales que cree que desempeñan un papel importante en las comunidades de todo el mundo y espera compartir más detalles en los próximos meses.
Para aprender más sobre el Fondo de la Comunidad de Airbnb y los beneficiados de los subsidios, puedes visitar la página del Fondo de la Comunidad de Airbnb.
El arcoíris no basta. La defensa de los derechos de la comunidad LGBT+ necesita ir más allá de los colores. Necesita un cambio sistémico y un compromiso de fondo por parte de las empresas a favor de la diversidad. ¿Cómo identificar a una empresa comprometida con la comunidad LGBT+?
La repuesta está en su actuar diario. En las acciones y comportamientos que día con día se suman para dar forma a su cultura y contribuyen a construir un impacto positivo para cada uno de sus grupos de interés.
Una empresa comprometida con la comunidad LGBT+ no limita sus esfuerzos al mes del orgullo, sino que los vuelve parte de su cotidianidad y los vive los 365 días del año.
Eso no significa que evite pintar su logotipo con los colores del arcoíris; pero sí que al hacerlo, más que en un elemento decorativo, lo convierte en una ventana a sus valores. Si alguien se atreve a mirar por ella, lo que descubre es toda una cultura de respeto e inclusión.
5 claves necesarias; caso: Nestlé
Identificar cuáles son las empresas comprometidas con la comunidad LGBT+ requiere echar un vistazo por la ventana. Investigar acerca de sus políticas, sus prácticas y su cultura laboral. ¿Qué elementos revelan un mayor nivel de compromiso?
Nestlé, multinacional de alimentos con sede en suiza, es un gran ejemplo de lo que se espera encontrar acerca de una compañía que pinta su logo de colores en señal de apoyo a la comunidad LGBT+ y el movimiento a favor de sus derechos.
Esta compañía promueve la equidad laboral implementando políticas e iniciativas que propicien un ecosistema corporativo favorable, en el que todas las personas son tratadas con dignidad y respeto, puedan contribuir, crecer y sentirse valoradas más allá de la orientación sexual, raza, discapacidades, identidad y expresión de género.
¿Qué cómo podemos saberlo? Vamos a explorar cinco puntos clave.
1. Políticas de no discriminación
El primer paso que toda compañía debe adoptar al comprometerse con la inclusión es integrar la no discriminación como parte de sus políticas. Al inicio esto podría parecer una obviedad, pero lo cierto es que al hacerlo se comprometen a hacer que estos criterios formen parte de sus procesos de toma de decisión.
Integrar la inclusión como parte de las políticas corporativas contribuye también a informar a presentes y futuros integrantes de la organización acerca de los comportamientos aceptados o inaceptables dentro de la misma; ya que estas constituyen parte importante de la identidad corporativa, y son la base para una convivencia armónica.
En este sentido, el Código de Conducta Empresarial de Nestlé, detalla la cero tolerancia a la discriminación o el acoso por motivos de origen, nacionalidad, religión, raza, género, edad u orientación sexual.
Además, el pasado mes de abril, la compañía estrenó su Política de Nestlé contra la discriminación, la violencia y el acoso en el trabajo. En ella refuerza este compromiso y fortalece su sistema de denuncia y preguntas, llamado Speak Up! para fomentar la cultura de respeto al interior de su organización.
2. Suscribe a iniciativas internacionales por los derechos LGBT+
Una empresa que se compromete de fondo con la diversidad, pronto se da cuenta de que se trata de un tema complejo y atenderlo requiere la guía de expertos. Parte de este apoyo a menudo proviene del trabajo de organismos internacionales, que emiten pautas de comportamiento. Estas sirven de guía en el actuar responsable de las empresas.
En materia de diversidad e inclusión, Nestlé es orgulloso partidario de los Principios de Conducta de las Naciones Unidas para abordar la discriminación contra las personas lesbianas, gays, bisexuales, trans e intersexuales.
Esto le ha permitido construir un lugar de trabajo que respeta y celebra la diversidad y la inclusión en el día a día a través de su gente y de cada una de sus marcas.
Además, Nestlé colabora con el Grupo de Diversidad e Inclusión de la comunidad LGBT+ del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, y con el Comité LGBT+ de la Cámara Suiza para difundir buenas prácticas y contribuir en la construcción de mejores espacios laborales para el colectivo.
Participar de estos espacios también permite a empresas como Nestlé compartir parte de su conocimiento y experiencia en estas áreas para que otras organizaciones puedan enriquecerse con ello. Así se avanza de manera colectiva hacia un mundo más incluyente.
3. Establece políticas laborales incluyentes
Una empresa comprometida con la comunidad LGBT+ sabe que establecer una política de diversidad es apenas el primer paso. Abogar por los derechos de todas y todos significa también tomar en cuenta las distintas realidades y necesidades de las personas al crear políticas laborales.
Significa que, para ser considerada realmente incluyente, la empresa no puede limitarse a contratar profesionales que abiertamente forman parte de la comunidad LGBT+, también debe considerarles en torno a sus políticas aplicables, por ejemplo, al matrimonio y cuidado parental, de manera equitativa. Garantizando así reconocimiento para su identidad, su pareja y su familia, tal como haría con personal cisgénero y heterosexual.
En este sentido, Nestlé lanzó en 2019 una nueva Política de Maternidad y Paternidad Global que es neutral en cuanto a género.
Con dicha política el cuidador primario puede gozar de 14 a 18 semanas de baja totalmente remuneradas; así como un permiso de 4 semanas con goce de sueldo para el cuidador secundario. A solo un año desde su lanzamiento y a pesar de COVID-19, la política ya está implementada en 49 países en donde operamos y uno de los primeros países que la implementó fue México.
4. Provee a su personal de capacitación y sensibilización en el tema
Garantizar un espacio laboral seguro y favorable para el desarrollo de todas las personas sin importar su género u orientación sexual, depende en gran medida de fomentar una cultura de respeto por la diversidad.
De ahí que una empresa comprometida con la comunidad LGBT+ necesite proveer de capacitación y sensibilización al personal, a fin de eliminar la discriminación y reducir los sesgos inconscientes.
Nestlé cuenta con una red interna llamada ID Room LGBTI+ Friends que organiza eventos y talleres específicos para promover la inclusión LGBTI+ en el lugar de trabajo. La red tiene presencia en todo el mundo incluido EUA, Reino Unido e Irlanda, Italia, España y Panamá.
En México el 98% de los responsables de equipos han recibido capacitación por parte de la empresa sobre cómo reducir los prejuicios inconscientes. Desde 2020 este curso ha evolucionado para centrarse en diversidad e inclusión; adicionalmente más del 99% ha recibido entrenamiento para prevenir el acoso sexual de cualquier tipo.
5. Integra la diversidad dentro de su estructura organizacional
Cuando piensas en una empresa comprometida con la comunidad LGBT+, piensas en respeto por la diversidad y mecanismos para prevenir la discriminación, pero ¿pensarías en un Chief Diversity Officer (CDO)?
Las empresas que cuentan con esta posición dentro de su estructura garantizan que la diversidad e inclusión son criterios por considerar de manera seria en su toma de decisiones. Quienes ocupan esta silla son los responsables de crear políticas orientadas a fortalecer la cultura de diversidad y garantizar su cumplimiento. No solo en favor de la comunidad LGBT+, sino de todos los grupos históricamente subrepresentados, como mujeres, personas con discapacidad y/o personas con una identidad racial o étnica distinta.
En Nestlé, la diversidad nos une y es nuestra fortaleza. Estamos comprometidos con seguir trabajando para dar vida a nuestro propósito de construir una empresa cada vez más incluyente y diversa, a través de nuestra gente y de cada una de nuestras marcas, que refleje la pluralidad social de los consumidores. Continuaremos sin detenernos en el camino de ofrecer espacios de trabajos seguros, respetuosos e incluyentes para todos, que nos permita mantenernos como la mejor empresa para trabajar en el país.
– Francisco Mualim, Chief Diversity Officer de Nestlé México.
En México, Nestlé cuenta además con un Comité de Diversidad e Inclusión integrado por poco más de 20 colaboradores (hombres y mujeres) de diferentes rangos y posiciones, que se encarga de ejecutar acciones en tres pilares:
Cultura de Diversidad
Inclusión de Mujeres
Inclusión de personas con discapacidad
Así como desarrollar iniciativas para impulsar la formación de sus colaboradores en cada uno de estos tópicos.
Todas estas acciones nos hablan de una empresa comprometida con la comunidad LGBT+ y la diversidad en general. Una que promueve activamente la equidad y la igualdad de oportunidades para todas y todos; y que trabaja todos los días para proveer de nutrición, salud y bienestar para el mundo.
Los cuentos de hadas para la infancia LGBTIQ+ pueden influir en las nuevas generaciones desde temprana edad. Las historias de este tipo tienen la capacidad de ayudar a los menores a crecer libres de prejuicios y con la mentalidad de inclusión y respeto, pero sobre todo sabiendo que el amor no tiene género o identidad.
Esto llevó a la marca de maquinillas de afeitar conocida como Billie, a reescribir los cuentos de hadas para darles un enfoque en donde toda la gente pueda sentirse identificada, y de esta forma celebrar el Mes del Orgullo, la autenticidad y la diversidad.
Así que a lo largo de junio y en los siguientes meses, la empresa planea lanzar cuatro cuentos de hadas para infancia LGBTIQ+ que replantean la historia de Rapunzel, Blancanieves, Cenicienta y La Sirenita. Además… ¡están ilustradas por miembros de la comunidad LGBTIQ+!
Había una vez… cuentos de hadas para infancia LGBTIQ+
De acuerdo con Georgina Gooley, CEO de Billie, los cuentos de hadas para infancia LGBTIQ+ nos moldean desde una edad tan temprana. Por ello, la marca se centró en desarrollar relatos impactantes que mostraran una representación más amplia de la humanidad y que hicieran que las personas se sintieran vistas e incluidas.
Este impulso viene acompañado con el mensaje de que la marca tiene la capacidad de ayudar a visibilizar toda la lucha de las personas y sobre todo, mantenerse alejada de esas prácticas tendenciosas que tienen algunas empresas para verse responsables, inclusivas o diversas.
Billie está impulsando la representación de la comunidad LGBTIQ+ en su marketing de manera auténtica y natural al presentar sus publicaciones sobre cuentos de hadas escritas e ilustradas por integrantes de dicha comunidad. Te contamos sobre los dos cuentos que ya están disponibles.
1. Rapunzel
Ella es dueña de su espacio y está disfrutando de la vida sin esperar a que un salvador la rescate, y mucho menos un príncipe, ya que ella se define como una persona muy gay y que está orgullosa de su cabello y vello corporal.
Ahora Blancanieves, a diferencia de la anterior, habla sobre l familia elegida, el amor platónico y el consentimiento. Además sus amigos de género fluido le enseñan la diversidad que existe en el mundo.
Desde su lanzamiento en 2017, Billie ha donado el 1% de sus ingresos para apoyar las causas de las mujeres a nivel mundial, según los detalles compartidos con el portal Marketing Dive.
En junio, dichos ingresos se destinarán a The Trevor Project, una organización nacional que brinda recursos para la prevención del suicidio y la intervención en situaciones de crisis a los jóvenes LGBTIQ+.
Reescribiendo el propósito
Los cuentos de hadas para la infancia LGBTIQ+ forman parte de las recientes iniciativas de la marca por desmantelar las nociones tradicionales sobre el vello corporal de las mujeres.
Esta campaña es una de las primeras en compartirse desde que Billie dirigió su espíritu disruptivo hacia un mensaje más amplio en torno a defender la belleza real de las personas. De hecho, en marzo, la marca lanzó una película sin productos para el Día Internacional de la Mujer que abordó la idea de “la mujer perfecta”.
Con esta campaña, Billie formó la base de la nueva misión y propósito de la marca, y ahora está de regreso para hablar sobre el Mes del Orgullo, el cual que se eligió así por los disturbios de Stonewall que tuvieron lugar en junio de 1969.
Durante dicho mes se realizan diversas pláticas y actividades para luchar por los derechos de la comunidad LGBTIQ+ y abordar todos los desafíos a los que se enfrenta la gente de este grupo desde temprana edad.
Por su parte, las marcas usan sus recursos para transmitir este mensaje y la necesidad de transformarnos en una sociedad en donde la empatía, la inclusión y el respeto sean valores clave en todos.
La importancia de leer cuentos de hadas para la infancia LGBTIQ+
La participación ciudadana hace posible la construcción de sociedades y gobiernos democráticos, y dicha participación se da fundamentalmente a través del uso de la palabra, tanto hablada como escrita.
El ejercicio de la lectura desde temprana edad, ayuda a desarrollar el resto de las habilidades comunicativas que son necesarias para que la sociedad intercambie ideas y opiniones sobre las percepciones que tienen de la realidad de una manera responsable.
La lectura ayuda al desarrollo del lenguaje y el lenguaje es el reflejo de la estructura del pensamiento, es soporte de nuestra concepción del mundo y vehículo para su expresión.
Por otra parte, a través de la lectura, los niños y las niñas pueden conocer historias para saber qué es la igualdad, y la diversidad sexual y racial del mundo en el que viven.
Con estos cuentos de hadas LGBTIQ+, no solo aprenden las generaciones más jóvenes, sino todas, ya que estas lecturas rompen con los prejuicios y se preparan para ofrecer una respuesta adecuada a las inquietudes de los niños y niñas. De acuerdo con Luis Amavisca y Miryam Aguirre, responsables de la editorial, NubeOcho, estos cuentos contribuyen a la tolerancia.
Otra razón por la que es importante que los más pequeños entiendan esta realidad, es para que cuando crezcan pueden darse cuenta de que si pertenecen a la comunidad LGBTIQ+, no deben sentir miedo o ansiedad, al contrario, sepan que pueden vivir de manera sana, responsable e informada.
Billie ha lanzado cuentos de hadas para infancia LGBTIQ+ para reescribir su propósito como marca, además de ayudar a abrir un diálogo sano entre las familias, las generaciones más jóvenes y sus perspectivas. ¡Disfrútalos y no dudes en compartirlos!
El Consejo Nacional Para Prevenir la Discriminación, afirma que el Día Internacional del Orgullo LGBTQ+, es un festejo anual en el que se busca promover la tolerancia e igualdad de las personas gays, lesbianas, bisexuales, transexuales y más. Día en el que hay marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+ también se manifiestan.
Tal día es celebrado todo el mes de junio, pero el día oficial es el 28 de junio de cada año y se dictaminó esa fecha para recordar los disturbios de 1969 en el pub llamado Stonewall en Nueva York, EE.UU. que marcaron el inicio del movimiento de liberación homosexual.
Algunas marcas se han unido a este festejo para apoyar al movimiento LGBTQ+, demostrando que la diversidad debe ser fomentada todos los días. En el marco del Día Internacional del Orgullo Gay, te mostramos algunas de las marcas que apoyan al colectivo.
Marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+
1. MAC Cosmetics
La marca se suma a las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+ al lanzar una serie de cosméticos inspirados en los colores de la bandera gay. La campaña #MACLovesPride celebra el orgullo y el amor diverso con miles de colores para espectaculares looks.
Our Pride & Joy Liquidlast Liner Vault is finally here – and it's even more powerful than it looks. 1,000 celebratory sets give back 100% to support LGBTQIA+ youth. Make our most impactful #MACUnderground drop to date yours today for $125 ($242 value). https://t.co/ESgRSgYhuDpic.twitter.com/YzmXmHVTPY
La comunidad de Uber valora el poder de la diversidad y se enorgullece de ofrecer igualdad de oportunidades de ingresos en todo el mundo, su compromiso de trabajar por la inclusión también se entrelaza con la cultura y las políticas de los empleados.
Esta es otra de las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+, pues entiende que el progreso nunca termina, y se sienten honrados de haber recibido un 100 en el Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos durante los últimos 4 años.
En 2020, Uber y Uber Eats en México donaron 3 mil viajes y 1,000 comidas a la fundación Vida Alegre, dedicada a apoyar a adultos mayores LGBTQ+ a través de su albergue de día.
Este mes, acompáñanos en el viaje de las 9 banderas que representan la diversidad de la comunidad LGBTQIA+ que enviamos para celebrar el orgullo a todo color alrededor del mundo. #VamosConOrgullo
Esta marca lleva cinco consecutivos de presentar su colección anual Pride, la cual se caracteriza por modelos de zapatos diferentes y más coloridos. En el transcurso de estos cinco años, Converse también ha donado más de un millón de dólares a una gran cantidad de organizaciones LGBTQ+, incluido el Proyecto It Gets Better, que se inspiró en el activista y presentador de podcasts Dan Savage y su socio Terry Miller.
La marca se esfuerza por mejorar la vida de los adultos jóvenes y donar a otras organizaciones sin fines de lucro comprometidas con la comunidad, comprometiéndose a donar 100,000 de dólares en el último año y en honor al Mes del Orgullo Gay.
4. WalMart
Walmart de México y Centroamérica promueve la diversidad y la inclusión con cada uno de sus asociados, por ello es otra de las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+. A través de su campaña #UnLugarDondePuedesSerTú, la empresa construye un ambiente donde las personas se pueden expresar libremente.
Para esta empresa, la inclusión es un factor clave de crecimiento personal y profesional, y trabaja en acciones que fomentan el respeto y la diversidad con todos los asociados. ¡Echa ojo a la historia de Jennifer en el siguiente video!
5. H&M
La compañía sueca ha lanzado en varias ocasiones colecciones de ropa dedicada al orgullo gay. Una de las más famosas es su campaña llamada Love for All (Amor para todos en español), la cual habla de que el amor tiene tantos colores, posibilidades y da el mensaje que debe ser especial y libre.
6. Adidas
Adidas es uno de los principales contribuyentes de The Trevor Project, la organización de intervención en crisis y prevención de suicidios LGBTQ+ más grande del mundo para jóvenes en riesgo.
La marca lanza una colección pride cada año, con la que puedes conseguir de todo, desde zapatos hasta riñoneras. Si bien las compras individuales no se convierten directamente en donaciones, el historial de promoción dedicada de la marca hace que sea una excelente opción para respaldarla en este momento.
7. Mercado libre
En 2019 y en el marco del 20º aniversario de Mercado Libre, la empresa presentó una nueva categoría creada para su plataforma en la región. La agencia desarrolló un spot, el segundo de esta campaña, en el que se resalta el compromiso de la marca para bregar por un mundo sin etiquetas.
8. ATT
La compañía encargada de ofrecer servicios de telefonía móvil, ha eliminado barreras de discriminación y promueve las igualdad de opotunidades. En 2016, iniciaron actividades de la Alianza LGBT en México al afiliarse a Pride Connection, al día de hoy, más 600 colaboradores de AT&T están inscritos a dicha alianza.
Además de ello, han lanzado la campaña interna Incluyo y Respeto, la cual fomenta dos de los principales valores de la compañía de manera interna y externa y ha emitido la política LGBTQ+ para impulsar el trato igualitario a las y los empleados LGBTQ+.
9. Levi’s
Para la marca de ropa, lo más importante es ponerse en el lugar de los otros, hacer lo correcto y defender lo que cree mediante la originalidad. La campaña de Pride del pasado 2020 se basa en esa tradición, es la coronación de décadas de lucha por la igual a tu lado con un llamado a la acción.
A nivel local, Levi’s® México apoya a tres asociaciones que ofrecen un espacio seguro y amigable a la comunidad LGBTQ+, además de informar, educar y generar visualización de los derechos humanos de todos y todas.
10. Doritos
En 2016, la marca se propuso crear una plataforma que promoviera el amor, la unión y el respeto hacia todas las personas; pero no solo eso, sino que también demostrará el compromiso con acciones tangibles que beneficiaran a la sociedad, respetando las opiniones y posturas de los demás sin señalar o dividir.
Así fue como surgió DORITOS® Rainbow, y lo que posicionó a DORITOS® como la primera marca de botanas en lanzar un producto que apoyara la diversidad y la inclusión.
11. PUMA
Cara Delevingne ayudó a diseñar la colección Pride de 13 artículos de Puma llamada From Puma With Love, campaña que incluye camisetas con gráficos, sudaderas con capucha de gran tamaño, riñoneras y más.
Puma está donando el 20% de las ganancias a la Fundación Cara Delevingne, que apoya a organizaciones LGBTQ como GLAAD, Mind Out y The Trevor Project.
12. Cinépolis
En 2020, Cinépolis Klic, presentó del 22 al 28 de junio, diferentes acciones que fomentan la diversidad y el respeto a la comunidad, a través del canal especial Cinepolisklic/genero/pride-2020, en donde hubo títulos con temáticas relevantes para la comunidad LGBTQ+.
Este esfuerzo fue en conjunto con Fundación Cinépolis y Sofá Digital, quienes fomentan los valores la inclusión y la diversidad dentro y fueras de las salas de cine.
13. Calvin Klein
En 2020, Clavin Klein eligió a nueve estrellas para protagonizar #PROUDINMYCALVINS. Modelos que demuestran en una serie de fotografías que el amor, la familia, las alianzas y el respeto a la identidad son únicos.
Esta campaña está conformada por actores, activistas, fotógrafos, escritores y actores de esta comunidad.
“People still ask me what my label is and I genuinely don’t know. Maybe I’m bi, maybe I’m pansexual, or maybe I’m something else. It’s okay to not know…”
Entre las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+, se encuentra Nike, quien en 2020 anunció que donará las ganancias de su colección PRIDE a distintas organizaciones locales y nacionales de apoyo a la comunidad LGBT, confirmando que el uso del arcoíris no es meramente una estrategia de marketing; sino que se encuentra comprometida con la comunidad.
Cabe mencionar que cada año, la marca deportiva de ropa demuestra el interés por la diversidad y por el festejo del Día del Orgullo Gay, a través de distintos modelos de tenis y ropa, demostrando que entre más colores, más orgullo.
15. Sephora
La Fundación Human Rights Campaign (HRC, por sus siglas en inglés), el brazo educativo de la organización de derechos civiles de personas lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer (LGBTQ+) más grande de EE.UU., ha lanzado por varios años el Programa Global de Equidad Laboral en México.
En 2020 y por tercera vez consecutiva, Sephora México fue una de las 120 empresas que obtuvieron las mejores calificaciones en el informe HRC Equidad MX 2020, reflejando así su compromiso con la igualdad LGBT+ y la adopción de políticas y prácticas esenciales de inclusión en sus centros laborales.
Por este gran ejemplo, Sephora México es una de las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+ en adoptar programas contra la discriminación, contar con un consejo de diversidad/grupo de empleados LGBTQ+ y desarrollar actividades públicas en pro de crear un ambiente de trabajo ideal para todos los empleados.
16. Apple
GLSEN es una organización LGBTQ+ con sede en Estados Unidos que inspira y ayuda a dirigir un movimiento mundial para erradicar la discriminación, el acoso y la intimidación en las escuelas. Además, es una de las organizaciones cuyo trabajo a favor de la comunidad LGBTQ+g recibe el apoyo directo de Apple con su colección anual de correas y carátulas para el Apple Watch Edición Orgullo.
Apple es otra de las marcas que apoyan al colectivo LGBTQ+, pero no solo se propone apoyar a los usuarios para que celebren el Orgullo Gay en sus vidas, sino que también apoya directamente el trabajo de organizaciones como GLSEN y a defensores de este movimiento.
La legendaria marca atlética es otra de las marcas deportivas que lanza colecciones de tennis para esta fecha. En 2020 lanzó una variedad de estilos de zapatillas con remolinos de arcoíris nublados.
También creó camisetas con el eslogan del Orgullo 2020 de Reebok, “Todo tipo de amor”, junto con mallas, camisetas sin mangas, sombreros de pescador, pantalones cortos ajustados y más.
18. Shake Shack
Shake Shack ofreció una colección Pride de edición limitada para 2020, que incluye camisetas unisex, calcetines y camisetas para todos los clientes. La marca también se ha asociado con el joyero ISLNYC para la creación de un collar de hamburguesa de arcoíris de acrílico cortado con láser.
Todos los ingresos de los proyectos se destinaron a The Trevor Project, la línea directa de prevención del suicidio más grande del mundo para jóvenes LGBTQ+.
19. Skittles
Los dulces del color del arcoíris abandonaron las bolsitas para formar parte del Orgullo 2020: con el lema solo un arcoíris importa durante el orgullo. Estas bolsas fueron una edición limitada de dulces incoloros que estuvieron disponibles en Walmart a lo largo de junio.
El dulce en el interior todavía tiene un sabor afrutado, pero envuelto dentro de un color gris.
20. Starbucks
Tazas que cambian de color, vasos con tachuelas y bolsas de colores son parte de la colección Pride de Starbucks, que ya ha llegado a tiendas selectas de Estados Unidos.
Starbucks ha donado cerca de 100,000 dólares a la Campaña de Derechos Humanos y al Centro Nacional para la Igualdad Transgénero para ayudar a las personas LGBTQ+ durante la crisis de COVID-19.
La promoción de la diversidad e inclusión no es un tema sencillo para las marcas, estas deben poner atención a cada una de las campañas para no tener resultados contraproducentes o erróneos con todos los stakeholders. ¡Cuéntanos qué te parecieron estos ejemplos!
Las diferencias salariales que existen entre hombres y mujeres y entre blancos y negros han recibido mucha atención en los últimos años. Pero hay otra brecha salarial que suele pasarse por alto: la que existe entre heterosexuales y personas LGBTQ+.
De acuerdo conFast Company, esto curiosamente funciona en dos direcciones diferentes: la mayoría de los estudios muestran una penalización salarial para los hombres gays, pero una prima salarial para las mujeres lesbianas en comparación con sus homólogos heterosexuales.
Brecha salarial LGBTQ+
Un análisis de 32 estudios de varios países reveló que, de media, los hombres gays ganaban un 11% menos que los hombres heterosexuales, mientras que las mujeres lesbianas ganaban un 9% más que las mujeres heterosexuales. Los estudios y las encuestas también han mostrado una brecha salarial negativa para los bisexuales y también para los transexuales, aunque las pruebas son mucho más limitadas, sobre todo para los transexuales.
Dentro de los datos sobre los homosexuales, también hay variaciones entre los países y dependiendo de cómo se clasifique exactamente la orientación sexual, por ejemplo, si se basa en pruebas de encuestas o en la cohabitación, y hay estudios como este de EE.UU. que descubrió que los hombres homosexuales realmente ganan más. Pero si las cifras anteriores reflejan una media general, ¿por qué surgen estas diferencias? Una posible explicación es la elección de trabajo que hacen los homosexuales.
Las investigaciones sugieren que los hombres homosexuales son más propensos a evitar ocupaciones más masculinas que otros hombres (lo que incluye los trabajos mejor pagados), mientras que las mujeres lesbianas son más propensas a evitar ocupaciones dominadas por mujeres que otras mujeres (que suelen estar peor pagadas). Las lesbianas también pueden ganar más porque suelen trabajar más horas.
Pero, ¿por qué las personas homosexuales acceden a profesiones diferentes? Puede deberse a que toman decisiones educativas diferentes. Por ejemplo, los estudiantes LGBTQ+ de EE.UU. tienen menos probabilidades de terminar sus estudios y asistir a la universidad que otros estudiantes.
Los hombres estadounidenses con parejas del mismo sexo tienen más probabilidades de obtener una licenciatura que los hombres con parejas de distinto sexo, pero tienen 12 puntos porcentuales menos de terminar su carrera en una materia STEM.
El papel de la discriminación: Brecha salarial LGBTQ+
Una cuestión clave es si estas diferencias en los salarios y en la elección del empleo están motivadas por los prejuicios, o si son el resultado de algunos rasgos innatos y relevantes para el trabajo de los gays relacionados con sus preferencias o habilidades.
Si los hombres homosexuales cobran menos debido a los prejuicios, entonces la sociedad no está haciendo el mejor uso de sus habilidades y productividad. Esto sería económicamente ineficiente y frenaría la producción, porque sugeriría que los hombres gays no están haciendo la contribución que podrían.
No es fácil llegar al fondo de por qué existen estas diferencias en los salarios y el empleo. Pero las investigaciones recientes que utilizan diversos métodos han descubierto sin duda que la discriminación es un factor clave.
A continuación tres ejemplos:
En primer lugar, una investigación llevada a cabo en Australia ha demostrado que los trabajadores gays y lesbianas optan por entrar en ocupaciones con menos prejuicios, siendo las ocupaciones dominadas por los hombres las más propensas a la discriminación.
En segundo lugar, en un experimento de investigación realizado en EE.UU., se pidió a los participantes que evaluaran los CV. Algunos de los CV hacían referencia a actividades LGBTQ+, mientras que otros no. Los participantes masculinos penalizaron los CV que incluían una actividad LGBQT+.
En tercer lugar, la discriminación de las personas LGBTQ+ aparece en las encuestas sobre el lugar de trabajo. Por ejemplo, Stonewall y YouGov descubrieron en 2017 que el 18% del personal LGBTQ+ en el Reino Unido había sido objeto de comentarios o conductas negativas por parte de compañeros de trabajo en los 12 meses anteriores debido a su orientación sexual.
Inclusión y beneficios económicos
La discriminación de los homosexuales es un problema mundial. El Barómetro Global de los Derechos de los Homosexuales de Franklin & Marshall dio al 62% de los países una calificación de suspenso en cuanto a las protecciones legales y sociales otorgadas a las personas LGBT+ en 2018. Los contrastes entre países son amplios. Por ejemplo, Finlandia obtuvo una puntuación del 96% en el barómetro, mientras que Rusia solo obtuvo un 19%.
Esto plantea la cuestión de si es posible cuantificar las posibles consecuencias económicas de esta discriminación, especialmente en los países que están a la zaga de los líderes mundiales tanto en producción económica como en derechos LGBTQ+.
Un enfoque consiste en estimar la pérdida de productividad debida a la discriminación de las personas homosexuales, basándose en investigaciones de países en los que se dispone de estos datos. Estas estimaciones pueden aplicarse al PIB de otros países. Open For Business, una coalición mundial de empresas, de cuyo consejo asesor de investigación formo parte, acaba de hacer exactamente eso para Hungría, Polonia, Rumanía y Ucrania, cuatro países con un PIB per cápita y unos índices de inclusión de LGBT+ muy inferiores a la media europea.
En el extremo inferior, el informe estima que la discriminación LGBTQ+ cuesta a la economía húngara entre el 0.1% y el 0.2% del PIB cada año, o unos 200 millones de libras.
En el extremo superior, el coste estimado para la economía rumana es de entre el 0.6% y el 1.7% del PIB, o hasta 3,000 millones de libras.
Aunque es poco probable que estas cifras hagan que la economía de un país se rompa, son sustanciales en su contexto. Por ejemplo, el gasto del gobierno rumano en educación fue del 3.1% del PIB en 2017. El PIB perdido por la limitada inclusión de LGBTQ+ podría financiar la mitad de ese gasto cada año.
Además, estas estimaciones solo representan los costes directos de la exclusión. Podría haber costes económicos adicionales e indirectos relacionados con la fuga de cerebros, los efectos adversos de la discriminación en el bienestar o incluso los inversores extranjeros que se van a otro lugar porque les preocupa que los prejuicios en la mano de obra de un país puedan dañar su reputación.
Algo que este informe no tiene en cuenta son los posibles efectos negativos de la inclusión. Por ejemplo, ¿podría una mayor participación de los homosexuales en la mano de obra disuadir a las personas heterosexuales con prejuicios de, por ejemplo, trabajar de forma tan productiva, o incluso trabajar en absoluto?
Hay dos razones por las que esto es poco probable. En primer lugar, varios estudios sobre la legalización del matrimonio entre personas del mismo sexo en EE.UU. no han encontrado ningún efecto en las parejas de distinto sexo, ni siquiera en la probabilidad de que estén empleadas.
En segundo lugar, aunque los prejuicios existen, las actitudes cambian a medida que evolucionan los derechos del colectivo LGBTQ+. Investigaciones recientes han demostrado que las actitudes hacia las personas LGBTQ+ se volvieron más positivas después de la promulgación de leyes que reconocen las relaciones entre personas del mismo sexo en toda Europa. Unas leyes más inclusivas dieron lugar a opiniones más tolerantes, y no lo contrario.
Una de las explicaciones es que las leyes de igualdad confieren legitimidad a las minorías sexuales y las actitudes se ajustan en respuesta. Esto sugiere que dichas leyes podrían acabar siendo aceptadas, incluso en países donde la aceptación de las personas LGBTq+ es baja.
Si es así, y dados los posibles beneficios económicos, es otra razón por la que merece la pena perseguir una mayor inclusión. Más allá del nivel de los países individuales, esto también podría traer beneficios para la economía global.
Para contribuir al reciclaje de teléfonos celulares y, por lo tanto, alcanzar una mayor sostenibilidad en el mercado de la telefonía móvil, Fairphone tiene la misión de diseñar dispositivos de larga duración.
Según algunos informes, al año se generan alrededor de 40 millones de toneladas en desechos electrónicos que no pueden ser reutilizados y, por lo tanto, contaminan el medioambiente. Para revertir esta situación, es imprescindible que cambie el comportamiento de los usuarios y de las propias empresas. Fairphone es la compañía que fabrica los teléfonos celulares más sostenibles y, a continuación, te presentamos un poco más sobre ello.
Fairphone es una empresa neerlandesa que lanzó al mercado su primer smartphone sustentable en 2013. Con la misión de cambiar los hábitos de consumo de los usuarios y generar un cambio positivo para el medioambiente, Fairphone fabrica teléfonos celulares más duraderos y que evitan la obsolescencia programada de esta manera:
Fairphone se esfuerza por diseñar productos que permitan reparaciones más sencillas. El objetivo es que el teléfono tenga más vida útil y que, gracias al soporte de hardware y software, el usuario no tenga que cambiarlo con tanta frecuencia.
La reparación y reutilización de los teléfonos celulares es la clave de Fairphone. Además, la compañía se esfuerza por obtener materiales que sean reciclables a través de sus campañas de recolección y devolución de teléfonos al mercado.
Fairphone no solo alienta el uso de materiales que sean más respetuosos con el medio ambiente, sino que también promueve la concientización del mercado. El objetivo es que tanto los productores como los consumidores elijan los materiales reciclados y apunten a los diseños más duraderos.
Además, la empresa cree que los trabajadores deben tener las mejores condiciones de trabajo posibles para garantizar una buena producción. Fairphone tiene numerosas iniciativas que se empeñan en alcanzar espacios de trabajo más saludables que promuevan la seguridad y la satisfacción de sus empleados.
¿Cómo son los teléfonos de Fairphone?
Muchas personas creen erróneamente que cuando se trata de teléfonos reciclados o reacondicionados, tienen que resignar funcionalidades. Sin embargo, los teléfonos de Fairphone demuestran que se puede obtener un buen smartphone con el que el usuario puede reproducir en streaming, jugar a la ruleta online o navegar por sus redes sociales sin inconvenientes. Algunas de las características que incluyen los modelos que comercializa Fairphone son estas:
Algunas de las características que incluyen los modelos que comercializa Fairphone son:
Procesador MediaTek MT6589
Pantalla de 4 pulgadas con resolución HD
Capacidad de 16 GB de memoria interna
Cámaras frontal y trasera de 8 y 1,3 megapíxeles, respectivamente
Batería extraíble para que sea más fácil de reemplazar
Si se trata de teléfonos celulares sustentables, Fairphone es la compañía que lidera la producción de dispositivos respetuosos con el medio ambiente. Los usuarios de Fairphone pueden estar tranquilos de adquirir teléfonos con más vida útil y buenas prestaciones que, además, contribuyen a alcanzar un mundo más sostenible.
Cambiar el mundo. – Estos son días oscuros en Estados Unidos. La crisis se acumula y nos enfrentamos a complejos retos sociales que no tienen una respuesta fácil, ni una solución única, ni una solución rápida en las urnas. Existe una sensación persistente de que nuestras instituciones, especialmente el gobierno, nos están fallando.
Pero en un mundo acosado por problemas profundos y crecientes que la pandemia mundial de coronavirus de 2020 no ha hecho más que empeorar, hay líderes que reconocen la necesidad de trabajar de forma diferente para lograr sus objetivos y cambiar el mundo. Yo llamo a estos líderes “solucionadores de problemas públicos”.
De acuerdo con Fast Company no existe una definición única de la resolución de problemas públicos. Todavía no es un campo definido. Algunos utilizan el término “innovador social”. Otros prefieren “agente de cambio”. Las universidades no suelen ofrecer cursos de resolución de problemas públicos ni proporcionan un asesoramiento profesional coherente centrado en el trabajo de interés público en diferentes sectores.
Aunque algunas ofrecen proyectos de culminación y prácticas, en general no hay un “curso de métodos” aceptado para enseñar a la gente a llevar un proyecto desde la idea hasta la ejecución. Tampoco existe un conjunto de datos centralizado y coherente, que abarque la ingeniería, la política pública, el derecho, la empresa y otras disciplinas, sobre el número de estudiantes que desean realizar trabajos de interés público durante o después de la universidad.
Los programas de formación para quienes trabajan en organizaciones sin ánimo de lucro o para el gobierno no ofrecen un plan de estudios para la resolución de problemas.
En cambio, el “derecho de interés público” es un término de arte en los círculos jurídicos. En términos generales, significa realizar un trabajo legal para servir a los desvalidos y promover los derechos civiles (en contraposición al trabajo para servir a los intereses económicos corporativos).
No se refiere a un cuerpo legal o a un tipo de organización, sino que abarca el uso de técnicas legales como el litigio, la reforma legal y la defensa legal para promover el bien público.
La mayoría de las facultades de Derecho cuentan con un programa de derecho de interés público y ofrecen asesoramiento profesional a quienes desean dedicarse al derecho de interés público. Recursos como el Directorio de Empleos de Servicio Público (PSJD) comprenden una red de más de doscientas facultades de derecho miembros y trece mil organizaciones de interés público relacionadas con el derecho.
El derecho de interés público ha llegado a entenderse como un campo amplio pero coherente con un conjunto de habilidades definidas.
Del mismo modo, con el crecimiento de los programas de emprendimiento en las universidades, primero en la década de 1970 y luego su explosión en los últimos veinticinco años como resultado del boom de las puntocom, el emprendimiento también se entiende bien hoy en día.
Todos sabemos lo que significa crear y hacer crecer un negocio. Gracias al importante crecimiento de los programas de emprendimiento empresarial en las universidades y colegios comunitarios durante los últimos cuarenta años, el espíritu empresarial se ha convertido en un elemento básico de la educación universitaria, que abarca todas las disciplinas.
A principios de la década de 1980, unas trescientas escuelas tenían programas de emprendimiento y pequeñas empresas. A principios de la década de 2000, deseosos de ayudar a los estudiantes a convertirse en el próximo Mark Zuckerberg, más de mil seiscientas escuelas habían creado programas de emprendimiento que ofrecían más de veintidóscientos cursos.
Existe una sólida erudición sobre la formación de empresas, así como una disciplina pedagógica centrada en enseñar a las personas a crear sus propias empresas.
En mi libro Solving Public Problems, intento articular un conjunto de herramientas que se pueden aprender y que, cuando se combinan con la experiencia en la materia, permiten diseñar intervenciones que mejoran la vida de las personas. Con ello, espero definir lo que significa llevar un proyecto de interés público desde la idea hasta su ejecución.
Los solucionadores de problemas públicos poseen un conjunto de habilidades replicables que pueden aplicarse a cualquier problema público para lograr un cambio medible. Estas habilidades son las siguientes:
Definición del problema: Los solucionadores de problemas públicos saben cómo definir un problema que es urgente, que importa a personas reales y que puede ser resuelto.
Pensamiento analítico de datos: Saben utilizar los datos y el análisis de los mismos para comprender la amplitud y la naturaleza del problema.
Diseño centrado en el ser humano: Huyen de las prácticas a puerta cerrada del pasado y diseñan las intervenciones en colaboración con aquellos a los que tratan de ayudar, profundizando en su comprensión del problema mediante la consulta a las personas directamente afectadas por él.
Inteligencia colectiva: Adoptan formas de trabajo más participativas y democráticas que se basan en la inteligencia colectiva de las comunidades.
Revisión rápida de las pruebas: Aprovechan las nuevas tecnologías para buscar las mejores ideas disponibles y las mejores personas que saben lo que ha funcionado.
Asociaciones potentes: Saben cómo crear equipos y asociaciones que atraviesan muchas disciplinas para ser más eficaces en la aplicación de cambios que otros adoptarán y aceptarán.
Medir lo que funciona: Por último, utilizan técnicas experimentales y de colaboración para evaluar lo que ha funcionado y lo que no y, en consecuencia, pivotar o mantener el rumbo. Saben cómo ampliar el trabajo que tiene un impacto beneficioso y medible en la vida de las personas.
Muchas de estas habilidades y métodos son posibles gracias al desarrollo de las nuevas tecnologías digitales en la última década. En conjunto, ofrecen un proceso de medios de acción, aplicación y validación más ágiles y rápidos. Dan prioridad a las pruebas sobre la política y los egos. Rechazan el trabajo a puerta cerrada de los profesionales en favor de formas de identificar los problemas y las intervenciones en colaboración con los más afectados y los que más saben.
Hacen hincapié en el aprovechamiento de las buenas ideas de las comunidades y en la utilización de la legislación y la política, así como de la tecnología, para obtener resultados más justos y eficaces. Evitan las formas rígidas y reglamentarias de organizar el trabajo en favor de enfoques más flexibles, experimentales e innovadores.
Sin embargo, los solucionadores de problemas públicos no son imprudentes. A pesar de su voluntad de innovar, se aferran a los valores del interés público. Son éticamente conscientes de sus obligaciones con el debido proceso y la equidad. En lugar de limitarse a cumplir las normas, actúan con presteza, ingenio, integridad y un enfoque implacable para resolver algunos de los retos más urgentes y difíciles de nuestro tiempo.
Por último, los solucionadores de problemas públicos no se conforman con enfoques lentos y graduales. Están impacientes por obtener resultados en poco tiempo, y experimentan con nuevos procesos y formas de trabajar, a pesar de los riesgos de hacerlo dentro de una burocracia. Y lo que es más importante, no quieren limitarse a resolver el problema que tienen delante, sino institucionalizar un proceso del que otros puedan aprender, copiar y ampliar.
Dados los complejos e interdependientes retos a los que se enfrenta nuestro mundo -que no han hecho más que aumentar desde que sucumbió a una pandemia y una recesión en 2020-, debemos abordar nuestra abundancia de problemas sociales con una urgencia cada vez mayor. Podemos hacerlo adoptando las técnicas que utilizan estos empresarios públicos. Además, si un mayor número de personas que trabajan en el gobierno adoptan estas técnicas, también podemos hacer que el gobierno sea más eficaz y legítimo porque consigue hacer cosas que importan a la gente real.
Desde Hitachi Vantara pregona la combinación de tecnologías avanzada con las de infraestructura, para proyectar un cambio a escala global.
DanielScarafia, director Regional Enterprise para América Latina de HitachiVantara, señala:
Como sociedad, nos encontramos en un momento histórico sin precedentes para proponer soluciones disruptivas a los actuales problemas sociales y medio ambientales de escala global.
En esta constante búsqueda, la posibilidad de alcanzar respuestas factibles y eficientes se acrecienta gracias al uso de la tecnología digital, y al compromiso mancomunado de todos los actores involucrados en la cadena de valor.
Una prueba de ello es la campaña de la Organización de las Naciones Unidas, Race to Zero, iniciativa mundial a la que Hitachi se ha adherido, y que busca movilizar el liderazgo y el apoyo de compañías, inversionistas, ciudades y regiones para una recuperación saludable, justa, resiliente y de carbono neutral; que pueda crear empleos y conseguir un crecimiento inclusivo sostenible.
Para Hitachi Vantara, la Innovación Social resuelve los problemas que enfrentan las sociedades y las organizaciones productivas, al combinar la tecnología avanzada de TI con las tecnologías de infraestructura. Cuando se tiene experiencia en ambos, se puede innovar en el cambio a escala global.
La implementación de tecnologías verdes es fundamental en la prosecución de estos objetivos, especialmente en la mitigación del impacto global generado por el cambio climático. Por ello, como compañía hemos realizado una serie de acciones concretas para mejorar nuestras capacidades en esta dirección.
Esto incluye sinergias en los cinco sectores productivos prioritarios que nos hemos fijado como horizonte: TI, Energía, Industria, Movilidad y Tecnologías Inteligentes. A través de estos buscamos acelerar la Transformación Digital de la infraestructura social.
Por otro lado, Hitachi adquirió la empresa estadounidense de ingeniería digital GlobalLogic, lo que incrementará nuestras capacidades en desarrollo de software, y abrirá oportunidades para expandir la oferta de soluciones y servicios digitales (Lumada) en el mercado global.
En esta era de Transformación Digital, los datos representan el combustible que nutre los nuevos modelos de negocios. De hecho, en el terreno de la innovación tecnológica, el análisis e interpretación de datos, especialmente de los comportamientos humanos, ha modificado industrias completas.
Estas decisiones nos permitirán ampliar el alcance en el desarrollo de soluciones TI y TO, así como de productos y servicios a nivel mundial. De esta manera, como compañía estamos contribuyendo en la aceleración de un cambio dirigido hacia una creación conjunta de valor para el medio ambiente y la sociedad.
El objetivo y perspectiva de la Innovación Social es incrementar el valor ambiental, económico y social de las organizaciones, de cara al presente y el futuro desafiantes, para de esta forma contribuir a la construcción de una sociedad sostenible. Es esta visión la que mueve a los más de 300 mil trabajadores que formamos parte del conglomerado Hitachi, repartidos en las diversas filiales que operamos en el mundo.
En el reciente evento de escala global Hitachi Social Innovation Forum, hemos presentado el camino para lograr un mundo mejor, más sostenible, inclusivo y que responda a los nuevos escenarios económicos, sociales, humanos y ambientales; apoyándonos en la innovación tecnológica y los datos digitales como motores esenciales de los cambios.
Por: Daniel Scarafia, Director Regional Enterprise para América Latina.
Tras varios años de esfuerzos por ser una empresa incluyente donde mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades de desarrollo laboral y salarial, sin importar preferencia sexual o cualquier otra que atente contra la dignidad de las personas, Quálitas acaba de recibir la certificación a la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, por parte de Maxan Certificación.
Dicha norma es un mecanismo de adopción voluntaria para reconocer a los centros de trabajo que cuentan con prácticas en materia de igualdad laboral y no discriminación, para favorecer el desarrollo integral de las y los trabajadores en un país donde, de acuerdo con la más reciente Encuesta Nacional sobre Discriminación (ENADIS), el 20% de la población de 18 años y más, afirma haber sido discriminada por su forma de vestir, arreglo personal, peso, estatura o manera de hablar.
Para conseguir la certificación, la compañía líder en el segmento nacional de seguros vehiculares tuvo una evaluación e inspección en las que se comprobó que cumple con los 15 requisitos y 5 medidas de nivelación de la norma, y que ha implementado prácticas de clase mundial en la materia. El resultado: Quálitas obtuvo distintivo Oro, por un periodo de 4 años en los que se realizarán revisiones cada 24 meses.
Mujeres, factor clave para Quálitas
Cabe señalar que el 42% del capital humano de Quálitas son mujeres; de ese porcentaje, el 41% tiene cargos de toma de decisión, por lo que su papel es altamente relevante para la operación y buen desempeño de la organización.
Como parte de este avance, la empresa ha implementado una serie de 29 acciones, entre las que destacan:
Se modifican con lenguaje incluyente todas las políticas de la compañía.
Se diseñaron planes de acción y medidas correctivas alineados a los puntos que solicita la norma.
Se instauró un Comité de Igualdad y No Discriminación, conformado por 9 personas (4 mujeres y 5 hombres), cuyo objetivo es la vigilancia del desarrollo e implementación de prácticas de igualdad laboral y no discriminación en los centros de trabajo.
Se modificó la política de reclutamiento y selección, a fin de establecer un proceso libre de discriminación y con igualdad de oportunidades.
Se muestra el tabulador de sueldos de la compañía desagregada por sexo, incluyendo todos los niveles de la estructura.
Se expone el Código de Ética de Quálitas, en el que se añadió el texto explícito del manejo de la no discriminación y sus sanciones.
Se asignó un ombudsperson, que se encarga de la vigilancia del cumplimiento de la norma y que llevará el control de los casos de discriminación que se lleguen a presentar.
Se precisó que la licencia de paternidad tendrá un día más en comparación con lo estipulado por la Ley Federal del Trabajo (LFT).
De acuerdo con Guadalupe Saad Sotomayor, directora de Recursos Humanos de Quálitas:
Este importante logro, garantiza la no discriminación y la igualdad laboral entre hombres y mujeres al interior de la compañía, reafirmando nuestro liderazgo en el mercado como una compañía humana, sensible y moderna. Aunque la discriminación está prohibida desde el 2001 en el país, desafortunadamente es una práctica común en muchos espacios de trabajo; nosotros queremos cambiar esa realidad y ser un referente de cómo es posible lograrlo en armonía.
Esta certificación está dirigida a todos los centros de trabajo públicos, privados y sociales establecidos en la República Mexicana; de cualquier tamaño, sector o actividad. Para obtenerla, las empresas deben recibir auditorías de una tercera parte para verificar que sus políticas y prácticas cumplen con los requisitos de igualdad laboral y no discriminación.
S&P Dow Jones Indices completó su rebalanceo anual del S&P/BMV Total Mexico ESG Index. El resultado de este proceso fue la incorporación de cinco nuevas empresas al índice, entre ellas América Móvil, que es actualmente la mayor empresa de México según capitalización bursátil.
El S&P/BMV Total Mexico ESG Index, lanzado hoy hace un año, tiene como objetivo proporcionar a los inversionistas una amplia representación del mercado de acciones de alta capitalización de México con un perfil ESG mejorado.
El índice ESG mantiene el mismo equilibrio sectorial que su índice principal, el S&P/BMV Total Mexico Index, a fin de mantener un perfil de riesgo y rendimiento que se asemeje al mercado más amplio. Si bien el objetivo no es vencer al mercado, el índice ESG ha obtenido muy buenos resultados durante el último año en relación con el mercado:
A continuación, la lista completa de componentes del S&P/BMV Total Mexico ESG Index tras el rebalanceo de esta semana.
EMPRESA Alfa SA A Alpek S.A.B. de C.V. Alsea SA América Móvil SAB de CV L Arca Continental, SAB de CV Banco Santander México B Cemex SA CPO Coca-Cola Femsa SAB de CV UBL Controladora Vuela Compañía de Aviación S.A.B. de C.V. Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. DE C.V. Crédito Real S.A.B. de C.V. Fibra Uno Administración S.A. de C.V. Fomento Económico Mexicano S.A.B. de C.V. Genomma Lab Internacional SA de CV Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. Grupo Aeroportuario del Sureste SAB de CV B Grupo Bimbo S.A.B. Grupo Elektra S.A.B. de C.V. Grupo Financiero Banorte O Grupo Rotoplas S.A.B. de C.V. Grupo Televisa SAB CPO Kimberly Clark de México S.A.B. de C.V. A Macquarie Mexico Real Estate Management S.A. de C.V. Nemak S.A.B. de C.V. ORBIA ADVANCE CORPORATION SAB de CV Prologis Property Mexico S.A. de C.V. Qualitas Controladora S.A.B de C.V. Regional, S.A. de C.V. Walmart de México SAB de CV
El teletrabajo es una modalidad de empleo que permite que un trabajador acceda a las tareas de una empresa desde su casa o cualquier otro lugar. Esta práctica que ya utilizaban algunas compañías alcanzó un crecimiento desmedido en el último año debido a la pandemia.
Además de reducir al mínimo los riesgos de contagio, y la posibilidad para las empresas de contratar talento de cualquier parte del mundo, el teletrabajo también promueve la sustentabilidad corporativa.
¿Qué es el teletrabajo?
El teletrabajo es un tipo de empleo en el que el trabajador no tiene que acudir a una oficina, sino que puede realizar sus tareas desde su propia casa o cualquier otro lugar. Basta solo con que esté conectado a Internet en un dispositivo móvil para poder llevar a cabo sus actividades laborales.
En la actualidad, muchas empresas ofrecen esta nueva modalidad de trabajo. En las compañías que basan sus operaciones completamente en la web, esto es común, como el caso de una empresa de e-commerce, una revista digital, una plataforma de blackjack o incluso algunas instituciones de educación ejecutiva. Esto era hasta hace poco, porque desde hace unos años, gracias a la velocidad de internet y el poder de los dispositivos, son cada vez más las empresas que aún contando con oficinas tradicionales, también cuentan con personal que trabaja desde casa.
Beneficios del teletrabajo
Ecología
Sin duda, uno de los principales beneficios del teletrabajo es su impacto positivo en el medioambiente. Un estudio realizado en Estados Unidos demuestra que tradicionalmente el 80 por ciento de la población acude a su trabajo en un automóvil, generando más de un 70 por ciento de la contaminación producida por los combustibles fósiles.
De todos esos trabajos, la mitad o más podrían realizarse desde casa. Esto quiere decir que si todos esos empleos se realizaran a través del teletrabajo, en un solo día se reducirían más de 400 000 toneladas de gases contaminantes.
Asimismo, no tener que acudir a una oficina implica la disminución de plásticos y los servicios que usan los empleados en estos lugares.
Sin duda, el teletrabajo es un paso más hacia la sustentabilidad.
Sociales y económicas
Por otro lado, esta modalidad también presenta algunas ventajas adicionales que pueden ser muy atractivas para una compañía:
Aumenta la productividad de los trabajadores.
Fomenta la inclusión de personas con discapacidad.
El empleado adquiere más autonomía y flexibilidad en sus horarios.
Se producen grandes ahorros en los servicios.
Mejora la reputación de una empresa.
Se utilizan las herramientas más innovadoras
Conclusión
Indudablemente, las empresas del futuro seguirán apostando a las prácticas que alcancen la sustentabilidad, y está demostrado que el teletrabajo contribuye a la reducción del impacto negativo en el medioambiente. Asimismo, esta nueva modalidad de trabajo tiene numerosas ventajas para las empresas que alcanzan una mayor productividad por parte de sus empleados gracias a la inclusión de personas discapacitadas y la adquisición de más autonomía y flexibilidad.
El Consejo Nacional para prevenir la Discriminación (CONAPRED), afirma que en México el 75% de personas LGBT+, han sido discriminadas y agredidas en sus lugares de trabajo debido a su orientación sexual.
Sumado a esto, el 42% de los mexicanos considera que los derechos de esta comunidad no se respetan, por lo que más de la mitad de las personas LGBT+ ha decidido ocultar su orientación sexual en el área laboral, y evitar así cualquier tipo de discriminación.
Dichas razones, son más que suficientes para construir una estrategia de diversidad e inclusión en empresas y organizaciones, y promover las prácticas a favor del movimiento LGBT+
Bayer de México —una empresa global con competencias clave en las Ciencias de la Vida : Salud y Agricultura— se ha encargado de sumar esfuerzos para alcanzar una exitosa estrategia de diversidad e inclusión.
Estrategia de diversidad e inclusión: Bayer de México
Con operaciones en diferentes partes del mundo, Bayer se ha encargado de promover una cultura de diversidad e inclusión para impulsar soluciones innovadoras, y de esta forma, construir una estrategia basada en 4 pilares:
Cultura.
Talento.
Negocio.
Marca.
A través de ellos, la compañía adopta y fomenta las identidades únicas de todos y cada uno de sus colaboradores, ya que considera que el capital humano es uno de sus activos más valiosos.
En el marco del Día Internacional del Orgullo LGBT+, te compartimos una de sus iniciativas más grandes. Su nombre es BLEND y busca construir una estrategia de diversidad e inclusión que vela por los intereses de la comunidad LGBT+.
BLEND de Bayer: Iniciativa a favor de inclusión de la comunidad LGBT+
BLEND es una iniciativa global generada e impulsada al 100% por miembros de la comunidad LGBT+ que pertenecen a Bayer de México y que cuenta con el apoyo de aliados.
Nació en los años 90 en Alemania, sin embargo, en 2019 arribó a nuestro país gracias a la necesidad de la compañía de adaptarse a los cambios culturales, y a la apertura que tiene de brindar espacios de equidad y respeto para todos.
Por medio deBLEND se llevan a cabo las siguientes actividades:
Awareness en cada uno de los sitios de Bayer México.
Celebración del Pride Month (Marcha Virtual).
Lanzamiento de bandera en todos los sitios.
Organización Summit para comunidad y aliados.
Charlas de Comunidad Universitaria.
Capacitación sobre clientes y diversidad a Mkt.
Participación en red corporativa PRIDE CONNECTION.
Conmemoración Coming Out Day.
El impacto de BLEND en México
La iniciativa ha tenido tal éxito que su impacto ha llegado a los sitios en donde Bayer de México tiene presencia, tales como: CDMX, Lerma, Mochis, Chiapas, Nextipac, La Charca, Tlaxcala y San Juan de Abajo.
Desde la llegada de BLEND a México, cerca de 50 personas están activas en ella, beneficiando a diversos grupos:
Colaboradores de Bayer México que pertenecen a la comunidad LGBT+.
Colaboradores en general de la organización, al descubrir que su compañía es un lugar libre de prejuicios y apta para cualquier individuo.
La sociedad, ya que con el ejemplo de Bayer México se promueve una nación más respetuosa e incluyente.
Bayer de México fomenta las mismas oportunidades en el ambiente laboral
Además de BLEND, y a través de los pilares ya mencionados, Bayer de México procura que la igualdad se refleje en sus puestos de trabajo. Actualmente cuenta con un equipo conformado por 40% mujeres y 60% hombres a nivel gerencial.
Y para 2025 la compañía aspira a establecer un equilibrio de género de 50/50 como promedio en todos los niveles de gestión combinados desde el nivel de contrato gerencial.
Para 2030, Bayer de México busca alcanzar la paridad de género en cada nivel de gestión individual, y para 2025 que la proporción de mujeres sea al menos del 33%, actualmente es del 23%.
¿Cómo construir una estrategia de diversidad e inclusión?
Bayer es un ejemplo de cómo las empresas pueden construir una estrategia de diversidad e inclusión que beneficie a sus colaboradores, y más compañías pueden hacer lo mismo, tan solo requieren compromiso e interés para fomentar un mejor entorno laboral.
Los componentes principales para lograrlo son:
Atención a los colaboradores.
Diversas perspectivas comerciales, es decir, contar con flexibilidad para trabajar con un grupo diverso de personas donde sea que se realicen los negocios.
Libertad en todas sus manifestaciones.
Promoción de colaboradores auténticos en el trabajo y que alcancen su máximo potencial en un entorno inclusivo.
Stakeholders que estén envueltos en una cultura diversa e inclusiva.
Iniciativas dirigidas a todos los miembros de la organización.
Datos del CONAPRED afirman que las empresas que respetan las diferencias entre los colaboradores y que cuentan con prácticas a favor de la inclusión, incrementan hasta un 84% el orgullo de pertenecer a una compañía que fija su compromiso con las personas LGBT+.
Con este ejemplo, Bayer de México se posiciona como un lugar de trabajo seguro en donde todos pueden tener equilibrio y tranquilidad, un sitio para continuar creciendo sin olvidar quiénes son o qué aportan al desarrollo del entorno laboral.
Cuando una celebridad tiene un papel protagónico en alguna película, programa o serie de televisión exitosa, por ende marcará la vida de los espectadores. Por ello, las celebridades deben ser responsables y más que hacer su trabajo deben demostrar que son un ejemplo a seguir para todo su público.
¿Qué hay de las celebridades y el público infantil?
Las celebridades que han participado en proyectos donde se engoblan contenidos para niños, niñas y adolescentes, se vuelven un icono para estos tipo de público, siendo el infantil el que más presta atención a todo su trabajo.
Los niños y niñas se acostumbran a lo que ven, por ello es irónico pensar que las historias tan inocentes y entretenidas puedan terminar jugando un papel determinante en la construcción de una vida ficticia entre las propias celebridades o las historias que protagonizan.
El escándalo de uno de los personajes una serie de Nickelodeon
Nickelodeon es una de las televisoras más importantes en los EE.UU. encargadas de producir y transmitir, series y caricaturas. Este canal de televisión por suscripción infantil y juvenil estadounidense dirige sus contenidos a niños, preadolescentes y adolescentes.
Una de las series favoritas del público de Nickelodeon es Drake y Josh (2004), un programa que narra la historia de los adolescentes Drake y Josh, los jóvenes se convierten en hermanastros y viven en la misma casa. Desde el primer capítulo, ambas celebridades se volvieron un icono para miles de espectadores.
Esta serie ha sido aplaudida por televidentes de casi todo el mundo, y más porque se trata de una contenido para preadolescentes y adolescentes. Durante tres años y con cuatro temporadas, este programa fue uno de los más exitosos y fue premiado por Kids Choice Awards de Nickelodeon, en casi todos los lugares del mundo donde tuvo presencia la serie.
Después de todo el éxito obtenido y cuando llegó a su fin en 2007, los protagonistas siguieron su carrera profesional incursionando en la música o papeles en otros programas.
Hace algunos años se corrían los rumores que la serie regresaría en 2019, y fue el mismo Drake Bell quien compartió una imagen en su cuenta de Instagram que aludía al regreso de la serie, empero hasta ahora no se ha producido una nueva temporada.
Ahora uno de los protagonistas de esta serie está envuelto en un escándalo por acusaciones que involucran a menores de edad, ¿de quién se trata? ¿Por qué las celebridades deben ser responsables? ¡Te contamos!
Drake Bell se declara culpable
Jared Drake Bell un actor, cantautor y músico estadounidense de 34 años, de West Hollywood, California, uno de los protagonistas de la serie Drake y Josh (2004) se vio en vuelto en un escándalo por un incidente en 2017.
El actor se declaró culpable el miércoles 23 de junio por los cargos de un delito grave de poner en peligro a una menor y un delito menor de difundir material perjudicial para menores.
El cargo por el que se le acusa es…
Según el portalVariety, el caso contra Bell se originó el 1 diciembre de 2017, cuando el protagonista de Drake y Josh ofreció un concierto en un club de Cleveland. El incidente involucró a una niña que en ese entonces tenía 15 años y, aunque no se ha detallado que ocurrió en el club, se ha establecido que el caso implica una conversación inapropiada de naturaleza sexual entre la víctima y Bell.
El cargo de intento de poner en peligro a menores se relaciona con el concierto, donde Bell violó su deber de cuidado y creó un riesgo de daño para la víctima. Una acción que cada vez es más evidente en los reflectores de Hollywood, por ello las celebridades deber ser responsables de sus actos.
Bell y la niña habían “desarrollado una relación” de manera virtual varios años antes del concierto y el cargo de difusión de material dañino se refiere a que Bell le envió a la niña mensajes inapropiados en las redes sociales.
Después de conocer esto, Tyler Sinclair, portavoz de la oficina del fiscal del condado de Cuyahoga afirmó lo siguiente en el comunicado oficial:
La niña se comunicó con la policía de Toronto y estas se comunicaron con la policía de Cleveland, lo que provocó una investigación exhaustiva, pues Bell se había declarado inocente de los cargos, pero ahora se declara culpable.
Además de ello, el sitio El Financiero afirma que el abogado defensor Ian Friedman dijo que no podía comentar más sobre el caso, pero dijo que se revelará en la sentencia para 12 de julio en Cleveland, pero el rango de sentencia es de libertad condicional a dos años de prisión.
A la niña, que ahora es adulta, las autoridades afirmaron que se le permitirá dar una declaración durante la audiencia de sentencia.
¿Por qué las celebridades deben ser responsables?
Mucho se habla de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), pero también existe la Responsabilidad Social Individual (RSI), la cual se refiere a todo lo que aprendemos en el entorno familiar, el valor de las cosas y las repercusiones que tienen los actos de cada individuo ante la sociedad.
Aunque los contenidos que tus hijos o hijas ven, no tienen ni una mala intención en la información que transmiten ni en la manera en que lo hacen. Los adultos como receptores deben reflexionar y estar atentos, ya que estamos hablando de un público ingenuo que todavía no comprenden la realidad de la vida, ni las restricciones sociales.
Así como las celebridades deben ser responsables y ser un ejemplo a seguir para su público, vigilar a los pequeños y pequeñas del hogar es una tarea de responsabilidad de todas y todos.
Sabemos que en ocasiones resulta complicado identificar en qué contenedor deben ir nuestros residuos, y si estos son orgánicos, inorgánicos o cuál es su categoría. Así que para facilitar esta tarea e impulsar el reciclaje en nuestro país, Nestlé —empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas— ha creado el traductor de basura.
Sí, como lo leíste: el traductor de basura es una poderosa herramienta cuyo principal objetivo es ofrecernos la información necesaria para saber cómo reciclar correctamente nuestros residuos. Además, nos arroja los centros de acopio más cercanos en donde podemos ir a depositarlos.
Con este lanzamiento, Nestlé se posiciona como la primera compañía en el país en contribuir a neutralizar, de manera voluntaria, la totalidad de plásticos equivalentes a su producción anual y en ayudar a la sociedad a reciclar correctamente sus desechos.
¿Cómo funciona el traductor de basura?
El traductor de basura conocido como: RE, está centrado en aumentar la cultura del reciclaje en México y con ello, impulsar la adopción de nuevos hábitos y comportamientos sobre la gestión de residuos posconsumo.
Para utilizarlo, lo único que tienes que hacer es:
Subir una foto del producto Nestlé que deseas reciclar o escribir una palabra clave y el sistema te arrojará los pasos a seguir para desecharlos adecuadamente.
Ubicar el centro de acopio más cercano a tu domicilio.
Nestlé también se centró en tres premisas para garantizar el éxito de este traductor de basura y la unión entre consumidores, acopiadores y recolectores. Además, estas le dan el nombre de RE a la iniciativa y son:
Reducción: Hace referencia al proceso y la política de reducir la cantidad de residuos producidos por una persona o una sociedad.
Reúso: Es aquella gestión de la basura que permite volver a utilizar los bienes o productos desechados, denominados residuo, y darles un uso igual o diferente a aquel para el que fueron concebidos.
Reciclaje: Es el proceso en el que los desechos se convierten en nuevos productos o en recursos materiales con el que fabricar otros productos.
Para Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México, RE o traductor de basura, funge como un espacio que nos permite repensar nuestro consumo por el planeta y ser parte del cambio.
Una plataforma aliada para el traductor de basura
Como parte de este proyecto, la empresa líder mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, creó una plataforma en línea donde ofrece contenidos educativos enfocados en la manera correcta de desechar los residuos al final de su vida útil en casa u oficina, permitiéndoles integrarlos en una cadena de reciclaje.
https://www.youtube.com/watch?v=yU5TMkHu1U8
La iniciativa antes descrita, se suma a los compromisos que Nestlé forjó desde hace varios años. La compañía suiza ha destinado recursos importantes para acelerar el desarrollo de empaques sustentables innovadores, liderar el cambio de plásticos vírgenes a plásticos reciclados aptos para alimentos, promover el reciclaje y la economía circular a nivel mundial.
Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.
En Nestlé se reconoce que la acción colectiva es vital para abordar el desafío de la generación de residuos; por ello crearon RE y la plataforma en conjunto.
Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México, añadió que nuestras acciones y compromisos son una realidad y por eso es necesario que actuemos desde ya para transitar juntos hacia un futuro libre de residuos, a través de una mayor cultura del reciclaje.
Otras acciones de Nestlé para lograrlo
Desde hace ya varios años, Nestlé ha centrado parte de su inversión como esfuerzos en acelerar el desarrollo de empaques sustentables innovadores que le permitan liderar el cambio de plásticos vírgenes a plásticos reciclados aptos para alimentos, promover el reciclaje y la economía circular a nivel mundial. Su visión es evitar que los residuos que genera, incluidos los de plástico, terminen en el ambiente.
Como parte de estas acciones que lleva a cabo en el país para reducir su huella ambiental, Nestlé destaca que:
Es firmante del Acuerdo Nacional por la Nueva Economía del Plástico.
El 100% de sus empaques de vidrio, hojalata, cartón, papel, plástico duro, plástico flexible, cartón laminado están diseñados para reciclar.
Participa en la iniciativa “Mares Limpios”, apoyada por Latitud R, en zonas de la costa de Oaxaca, con la creación del Laboratorio de reciclaje y supra reciclaje comunitario, un centro de innovación y procesamiento de materiales posconsumo.
Es miembro de ECOCE desde hace más de 10 años y participa en el plan de manejo voluntario de residuos sólidos urbanos reciclables (PET, PP, HDPE, LDPE, vidrio y hojalata).
Implementa el programa de reciclaje de cápsulas de Nespresso y Nescafé Dolce Gusto.
En Ciudad de México, colabora con la Secretaría de Medio Ambiente en jornadas de limpieza mediante actividades de voluntariado corporativo.
Colabora con ECOLANA en Centros de Acopio fomentando el reciclaje inclusivo, empoderando a los acopiadores de la CDMX al reconocer su labor dentro de la cadena de reciclaje.
A nivel mundial, Nestlé ha centrado estas acciones para lograr un impacto ambiental cero en sus operaciones y sus compromisos se enmarcan en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.
Por otra parte, la empresa espera que con estas iniciativas y la concientización que está haciendo en la gente, se logren doblar esfuerzos en la lucha contra el cambio climático y fortalecer programas enfocados en: la agricultura regenerativa, la energía renovable y en transformar su portafolio con productos buenos para las personas y el planeta.
¡Hoy Nestlé te invita a RE-pensar tus acciones y tomar decisiones para construir un futuro sostenible!
En los lugares de trabajo es común encontrar todo tipo de personas, uno de ellos son los líderes tóxicos. Estos se caracterizan por envenenar a la cultura empresarial, es decir, que tienen la capacidad de debilitar las relaciones, destruir equipos y hasta el tejido de una organización.
Nichole Kelly, quien es vicepresidenta de crecimiento de Windward Consulting —consultoría que se centra en elevar y demostrar valor y ventaja competitiva para las empresas de Fortune 1,000— afirma que hoy en día en las empresas se puede encontrar a personas quisquillosas, tal como si estuvieran en un patio de recreo de jardín de niños.
Si bien esta situación puede ser una constante, es importante saber cómo identificar a un líder tóxico.
Identificando a un líder tóxico
Entre sus características, destacan:
Hablan pero no escuchan.
Descartan las ideas de otros miembros del equipo.
Menosprecian y ridiculizan a todos los colaboradores.
Se frustran con la enseñanza y el entrenamiento de nuevos colegas.
Toman crédito por el trabajo de otras personas.
Exageran lo logros y talentos.
Ponen intereses personales por sobre los colectivos.
Culpan a otros por sus propios errores y no admiten estar equivocados.
En la mayoría de las empresas este tipo de problemas, ha afectado el ambiente laboral y el crecimiento emocional de los demás líderes. Y en muchos casos, la toxicidad que se experimenta en el equipo de liderazgo suele contagiar a los demás.
La experta afirma que se debe buscar el lado positivo de las situaciones, identificar y observar al líder tóxico, aprender lo que no hay que hacer de ellos, sacar lecciones aprendidas y revertir la situación a favor de los otros colaboradores.
De manera reciente, Kelly, también editora del portal Fast Company, compartió algunas formas para detener a los líderes tóxicos en tu cultura empresarial. A continuación te presentamos las que rescatamos.
Formas para detener a los líderes tóxicos en tu empresa
1. Conoce a tus líderes
En muchas ocasiones las empresas saben que tienen líderes tóxicos, si es tu caso, la mejor manera es conocerlos e identificarlos para despedirlos. Debes enviar una señal al equipo de liderazgo y al resto de la empresa de que el cambio está en el camino y es hora de prestar atención.
Cuando en una empresa hay toxicidad, se necesita averiguar qué líderes están a bordo en las decisiones y luego someter el resto a una revisión estratégica.
La comunicación entre los colaboradores será crucial para explicar por qué se toman este tipo de decisiones y que eliminar la toxicidad es para construir una nueva forma de trabajo.
2. Consolida tu cultura empresarial
El equipo de liderazgo necesita ver cómo pretende lograr la transformación en la cultura empresarial y este deberá ser responsable de este cambio y rendir cuentas a lo largo del trayecto.
Para consolidar la cultura empresarial, las empresas deberán establecer una fecha de finalización para el plan. La experta afirma que para lograrlo se necesitan contar con una visión de 2 a 3 años y debe realizarse en el momento que se cumpla la fecha límite.
Si una empresa no sabe cómo hacerlo, debe contratar un consultor, con este apoyo reconocerá dónde tiene fortalezas y debilidades.
3. Demuestra que existe comunicación
Una de las formas para detener a los líderes tóxicos es asegurarse de que la comunicación proporcione retroalimentación constructiva en todos el equipo. Con ello, las empresas deben recordar que nadie más los hará responsables de la visión, sino unos a otros.
Y todo el mundo está mirando el ejemplo, así que debes pensar cómo abordar las cosas importantes antes de estar en medio de ellas.
4. Verifica que exista un informe del progreso
Para saber cómo es que están avanzando en estos temas, las empresas deben realizar reuniones oportunas, en las cuales se muestre el progreso, se obtengan actualizaciones y se soliciten métricas que establezcan en donde planificarlas.
Crear ejercicios que permitan al equipo de liderazgo modelar y practicar los tipos de comportamiento que desea que expresen deberá ser crucial. Esto demostrará compromiso con el crecimiento y mostrará humanidad al resto del equipo.
5. Haz de tu lugar de trabajo un lugar divertido
La experta afirma que contagiar entusiasmo en los lugares de trabajo es una herramienta para evitar la toxicidad, por lo que te invita a preguntarte: ¿Por qué estamos tan rígidos en el trabajo si se puede hacer que este proceso sea divertido para que el equipo de liderazgo sea aún más efectivo?
Las empresas deben contar historias divertidas de los errores, lo que se aprendió de estas y de cómo se avanzará.
Un buen líder es de suma importancia para las organizaciones, y su función es clave para el éxito de la organización. Los líderes deben ser carismáticos, demostrar que son un ejemplo a seguir y que saben guiar y brindar un buen trato a todo su equipo para incrementar el rendimiento de la empresa.
La solución ante este este escenario, es que los líderes aprendan cómo autogestionar su propia toxicidad a través de comentarios honestos y acciones que generen más confianza entre los demás miembros del equipo.
Uno de los principales desafíos a los que se enfrenta el ser humano en la actualidad es el cambio climático, lo que ha traído consigo consecuencias inimaginables, como el deshielo de los polos, sequías, inundaciones, pérdidas de biodiversidad entre otros efectos medioambientales. Especialistas han afirmado que la lucha por el cambio climático es responsabilidad de todas y todos.
Hoy en día reconocemos problemas cuyos impactos tienen dimensiones globales, sin embargo especialistas afirman que las y los jóvenes son un factor importante para la continuidad de las políticas climáticas a nivel mundial, además de que se han convertido en un sector de la población que representa un gran papel en la lucha contra el cambio climático.
Con el objetivo de potenciar la vinculación entre los gobiernos y la sociedad civil en materia ambiental y de cambio climático, The Climate Reality Project en coordinación con la Secretaria de Relaciones Exteriores, mediante la integración de la “Operación COP, Jóvenes Embajadores por el Clima”, hacen un llamado a jóvenes para sumarse a la acción climática.
De acuerdo con Natalia Lever, directora de The Climate Reality Project, “Operación COP, Jóvenes Embajadores por el Clima” surge a partir de la necesidad de profesionalizar la participación de las y los jóvenes en temas de cambio climático, esta iniciativa tiene el objetivo de formar una nueva generación de diplomáticas y diplomáticos mexicanos que sean capaces de generar acuerdos ambiciosos para la acción climática con visión a futuro.
“Ante el creciente interés ciudadano por participar en la política climática internacional y la importancia de la participación juvenil y la cooperación para alcanzar las metas que requerimos ver de manera urgente, surge “Operación COP, Jóvenes Embajadores por el Clima” como un proyecto para forjar una masa critica de jóvenes mexicanos y mexicanas expertos en cambio climático y negociaciones internacionales”, agregó Lever.
El gobierno de México en conjunto con The Climate Reality Project lanzó una convocatoria para que jóvenes mexicanos y mexicanas interesados por el cuidado del medio ambiente puedan convertirse en embajadores del clima.
Martha Delgado, subsecretaria para Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos de la Secretaría de Relaciones Exteriores, dio a conocer que mediante el programa se realizará una selección de 30 jóvenes, los cuales serán capacitados durante 10 semanas por especialistas en temas de negociación y cambio climático.
Posteriormente, cuatro de estos jóvenes capacitados serán elegidos para acompañar de manera física a la delegación mexicana y ser parte de la Conferencia de las Naciones Unidas Sobre el Cambio Climatico en su 26a edición, la cual se realizará en Glasgow, Escocia del 1 al 12 de Noviembre 2021.
“Los jóvenes tendrán una experiencia profesional invaluable que les permitirá crecer su impacto en su carrera profesional como defensores del planeta”, afirmó Lever.
Por su parte, Martha Delgado afirmó que es de gran importancia tomar acciones para que las y los jóvenes puedan ser partícipes de las soluciones, por lo que es esencial escucharlos e incluirlos de manera afectiva en procesos de negociación para lograr la construcción de un planeta más sostenible.
¿Cómo convertirse en un embajador del clima?
Podrán participar aquellos jóvenes interesados que tengan entre 18 y 25 años cumplidos al primero de noviembre del 2021, cuenten con nacionalidad mexicana, con residencia en el país, deben ser estudiantes de licenciatura, posgrado o tener menos de un año de haberse graduado, así mismo los interesados deberán cumplir con conocimientos avanzados de la lengua inglesa.
De cumplir con los requerimientos solicitados, los interesados podrán inscribirse mediante la convocatoria que se encontrará disponible a partir del 23 de junio y hasta las 17:00 horas del 12 de julio 2021.
La publicación de los resultados en donde se darán a conocer a los 30 jóvenes seleccionados, será el 2 de agosto. Posteriormente, las capacitaciones se realizarán del 16 de agosto al 12 de noviembre, al concluir la formación, se realizará la selección de los cuatro jóvenes que asistirán a la COP 26, la cual tendrá lugar el 11 de octubre del 2021.
Finalmente, Guillermo Rafael Santiago Rodríguez, director general del Instituto Mexicano de la Juventud (Imjuve), dio a conocer que para esta institución es de suma importancia que se tome en cuenta a las y los jóvenes como sujetos de derecho, así mismo afirmó que se espera que este programa sea el inicio de un gran proyecto para que los 30 jóvenes seleccionados puedan impactar de manera significativa en sus comunidades en temas de cambio climático.
“El cambio climático es una real y si no tenemos un planeta habitable, sustentable en el cual desarrollarnos los problemas que enfrentamos tendrían sentido por ello es que celebramos este proceso”, concluyó.
Aeroméxico conmemora un año más el “Día Internacional del Orgullo” y lo celebra pintando por primera vez, el símbolo de la comunidad LGBTQ+ en uno de sus Boeing 737 MAX 8 con matrícula XA-MAK. La aerolínea reconoce la gran labor que realiza la comunidad en la lucha por la igualdad e inclusión.
Aeroméxico invita a la sociedad y a las empresas a redoblar esfuerzos enfocados en los Objetivos de la Agenda 2030 de la Naciones Unidas, específicamente al Objetivo Cinco que busca la Igualdad de Género. Por otro lado, la aerolínea agradece los aprendizajes obtenidos de la Federación Mexicana de Empresarios LGBT, consultores expertos en asesoría para incorporar buenas prácticas.
“Queremos que este símbolo pintado en uno de nuestros aviones sea un mensaje que llegue muy alto, como recordatorio de la importancia que tiene trabajar juntos para promover el respeto a los derechos de cualquier persona. Los cielos están abiertos para todos y eso lo tenemos claro en los valores de Grupo Aeroméxico,” comentó Adriana Prieto, Gerente de Desarrollo de Proyectos Sostenibles.
Las acciones de diversidad e inclusión han formado parte fundamental de la cultura de la aerolínea bandera de México desde hace varios años. En 2016 creó su política de diversidad y no discriminación y, paralelamente, publicó su declaración sobre Diversidad e Inclusión, que puede ser consultada en el siguiente enlace.
En Aeroméxico NO se tolera la discriminación ni la violencia.
Restaurantes Toks, la cadena de restaurantes perteneciente al consorcio Grupo Gigante, celebra 50 años de sabor en México. Este tiempo se ha caracterizado por una evolución aderezada de crecimiento, innovación culinaria, pasión por el servicio, atención al detalle y enfoque en las personas, elementos que lo han posicionado como una firma restaurantera de gran tradición para las familias mexicanas.
De esta manera, llega a su primer medio siglo de existencia con más de 7,000 colaboradores, 192 unidades en operación en más de 20 estados y ciudades del país como Ciudad de México, Estado de México, Monterrey, Puebla, Guadalajara, Querétaro, Quintana Roo, entre otros.
Fundado el 16 de julio de 1971, Toks marcó una nueva era en el desarrollo de la industria restaurantera en México con su primera sucursal ubicada en La Villa, en la Ciudad de México, con un formato de fuente de sodas y que en ese momento el concepto de cafetería no se encontraba plenamente acuñado en el país.
El arranque de operaciones de Toks nace bajo la visión de Don Ángel Losada Gómez y se complementa con la integración del empresario Jaime Alverde Goya.
“A 50 años de existencia, Toks se ha distinguido por su objetivo inicial de ser un lugar especial para compartir con familia y amigos, donde la calidad, el sabor y la tradición de los platillos y bebidas son prioridad en nuestras mesas. Queremos celebrar esta historia con los comensales, nuestros invitados más importantes y a quienes queremos seguir ofreciendo una calidez de servicio y la mejor experiencia en todas las ciudades donde operamos”, indica Juan Carlos Losada, director general de Grupo Restauantero Gigante.
Tan sólo de 2017 a la fecha, Toks ha atendido alrededor de 120 millones de clientes, casi la población de todo el país. Asimismo, en los últimos dos años ha preparado 48 millones de deliciosos platillos, lo que equivale a cinco veces la población de la Ciudad de México, en tanto su operación diaria recibe más de 1 tonelada mensual de frutas y verduras.
Algunos de los momentos más relevantes en estos 50 años son: en 2003, cuando inicia operaciones el comisariato para garantizar la experiencia culinaria; en el mismo año se crea la iniciativa Proyectos Productivos y que hasta la fecha, se han sumado siete comunidades y casi 600 productores beneficiados con la compra de insumos a precio justo como café, mole, granola, mermelada, chocolate y nuez caramelizada.
En 2008 se crea el Instituto Toks, con el objetivo de impulsar el desarrollo de sus colaboradores, con un alto nivel de profesionalización, un sentido humano y compromiso social.
Asimismo, en 2017 se inaugura e nuevol Centro de Distribución de operación logística ubicado en Calzada Azcapotzalco y con 5,000 m2 construidos, para eficientar sus procesos. Incluso, en ese mismo año el Café de Toks, uno de los Proyectos Productivos se convierte en caso de estudio de la Universidad de Harvard. Este café orgánico proveniente de pequeños productores de la Reserva de la Biósfera del volcán Tacaná, en el Soconusco, Chiapas, es el insumo principal de los más de 30 mil cafés que a diario se sirven en Toks.
En lo que respecta a 2020, Toks desarrolló innovaciones para mantenerse en la preferencia de los comensales, como la creación de su programa de lealtad “A Comer Club y la implementación del menú digital, el cobro a través de código QR y en mesa, así como la profesionalización del canal propio de Delivery y el arranque de iniciativas como Toks en casa, su oferta de platillos en presentación por kilo o ½ kilo, empacados al alto vacío, para abrir, calentar y disfrutar en casa.
Celebración con sabor
A partir del 1 de julio y hasta el 15 de agosto, Toks invita a unirse a la celebración del sabor de este 50 aniversario con “Los 50 de Toks”, una iniciativa en la que 50 platillos y bebidas tendrán hasta 50% de descuento. Algunos de ellos serán el capuchino Toks con 30% de descuento; los tacos de pollo, los bisquets con mermelada y las enfrijoladas veracruzanas con 50% de descuento.
Además, por primera vez, contará con una selección de bebidas para celebrar, cuyos ingredientes estrella son Proyectos Productivos como el café y el chocolate. Esta gama de bebidas tendrá como novedades la malteada Tacana, Golden Mojito, Café Affogato y una Margarita Frozen de mermelada de fresa y limón.
Durante el periodo de Los 50 de Toks, las vendedoras portarán uniformes del pasado, esto como homenaje a la trayectoria de medio siglo de vida de los restaurantes y como una manera de exaltar la evolución que Toks ha tenido a través de ese tiempo.
Otras novedades del menú de aniversario, a cargo del chef ejecutivo Víctor Fabela, son el Salmón a la Florentina con salsa marinara, espinacas a la mantequilla y tallarines con verduras al perejil y parmesano. Y para engalanar el gusto dulce, Toks tendrá un pastel conmemorativo de chocolate, con relleno de crema de avellana y nueces, cubierto con chocolate obscuro; mientras que la panadería que a diario se hornea, tendrá como sorpresa una concha de romero.
Priscilla Madrid Valero es experta en género, educadora integral en sexualidades con enfoque interseccional, fundadora de DESAESI y de la iniciativa de SexoBichi. Ha escrito para medios internacionales, colaborado con las Naciones Unidas con UNFPA en Guatemala y fue parte de la delegación oficial de México para la CSW65.
Se acerca el 28 de junio, Día Internacional del Orgullo LGBTQ+. La fecha se encuentra casi al final del mes del Orgullo, en el que vimos cientos de empresas pintar sus logos de arcoíris.
A primera vista esto podría llevarnos a pensar que estamos viendo progreso y aceptación a la diversidad, pero ¿es realmente para mostrar que son aliados y están comprometidos con los colectivos LGBTQ+ o es una oportunidad de marketing que no pueden dejar pasar?
La participación de negocios durante el Mes del Orgullo es algo que ha estado en tela de juicio por algún tiempo. Se ha acuñado el término rainbow washing para describir a personas, empresas, grupos y corporaciones que usan arcoíris en sus comunicaciones, publicidad, productos, logos y más durante el mes de junio, autodenominándose aliados, pero ignoran a la comunidad LGBTIQ+ el resto del año o, peor, la discriminan.
¿Cómo saber si una organización es aliada o tiene un genuino compromiso con la comunidad LGBTQ+?
Para empezar, podemos revisar las políticas de la empresa así como iniciativas que tengan para sus empleados, clientes y grupos de interés. En el caso de algunas empresas internacionales está el Corporate Equality Index (Índice de Equidad Corporativa) hecho por Human Rights Campaign Foundation. Este índice es la herramienta de evaluación sobre políticas, prácticas y beneficios corporativos pertinentes para personas de la comunidad LGBTQ+.
Podemos ver cómo las empresas reaccionan ante las controversias. Un ejemplo de esto fue cuando un canal de televisión que transmitía un comercial con una pareja de lesbianas casándose cedió a quitar el anuncio del aire por exigencias de un grupo anti-LGBTQ+ llamado One Million Moms.
Tras haber quitado el comercial, la comunidad LGBTQ+ protestó públicamente y la empresa volvió a transmitir el comercial, ofreciendo una disculpa. Sin embargo, quedó claro que la diversidad no era realmente algo con lo que estaban comprometidos, si no que dependía de quién se quejará más.
¿Qué hacen estas organizaciones por estos grupos el resto del año? ¿Vemos diversidad en sus anuncios? ¿A quién le donan recursos y a quienes no? ¿Qué dicen sus colaboradores y clientes? ¿Han incluido en la conversación y toma de decisiones a la comunidad LGBTQ+ acerca de cómo invertir recursos destinados para dicha comunidad, o son las empresas las que creen saber mejor qué es lo que necesita la comunidad?
En algunos casos es simple distinguir cuando es marketing sin compromiso, pero en otros casos, es difícil discernir si están respaldando genuinamente a la causa o si es rainbow washing. Podemos preguntarnos ¿a dónde están yendo las ganancias de esa campaña o producto pintado de arcoíris en teoría hecho a favor de la comunidad LGBTQ+? ¿Están yendo a una organización que apoya de la comunidad de la diversidad sexual? ¿O las empresas están ganando dinero al utilizar un símbolo que representa la lucha contra la opresión y abusos que ha vivido esta comunidad?
Aunque un arcoíris se vea muy alegre, el colectivo que representa esa bandera aún es perseguido, discriminado y expuesto a los peores tipos de violencia. Los símbolos de esta lucha por un trato digno no deben de ser usados a la ligera. Cuando eres un aliado, lo eres en todo momento y no sólo cuando es tendencia.
Críticas respecto a la participación empresarial en el desfile del Orgullo son similares. Se han organizado marchas alternas para alejarse por completo de la participación empresarial y escapar del protagonismo que han tomado algunos negocios. Hay que recordar que el desfile es considerado por muchos tanto una celebración como una protesta.
¿Qué pueden hacer las empresas, negocios, personas, gobiernos o influencers cuando quieren enfocar su marketing a la comunidad de la diversidad sexual?
Sé lo más inclusivo y diverso posible. Si tus anuncios muestran personas, incluye personas de la diversidad sexual pero también de diferentes edades, pueblos originarios, personas afromexicanas, personas con discapacidad, y más. Se lo más interseccional posible. Contrata a personas con estas cualidades, no actores que simulen pertenecer a estos grupos.
Evita estereotipos acerca de cómo son las personas LGBTQ+.
Haz una buena investigación de mercado e incluye las voces de la diversidad.
Hazlo nacional. Muchos lugares alejados de las ciudades grandes tienen poca exposición a estos temas y esta es una forma de visibilizarlos.
Se consistente. No cambies o quites publicidad ante críticas de grupos anti LGBTQ+. Mantén tu postura de tener la diversidad como una valor central de tu organización.
No es problemático mostrar apoyo al colectivo LGBTQ+, pero sí que sólo se quede en logos con arcoíris. La congruencia del uso de la imagen de arcoíris durante este mes debe ir de la mano con un compromiso a crear espacios seguros y tratos dignos en nuestras organizaciones, tomando un rol activo para acabar con la discriminación a la diversidad.
Amway, la compañía líder en la industria de venta directa en el mundo, declaró ganancias de 8,5 mil millones de dólares en 2020, un aumento del 2% respecto a 2019. Estos resultados también se deben a que diez de sus mayores mercados -entre los que destacan China, Estados Unidos y Corea del Sur- ocho tuvieron un crecimiento gracias a la perseverancia y resiliencia que mostraron sus empleados y Empresarios Amway en todo el mundo ante la pandemia de Covid-19.
La compañía construyó desde hace varios años, un enfoque global en salud y bienestar con su portafolio de productos Nutrilite -marca líder a nivel mundial en la categoría de suplementos dietarios y vitaminas- los cuales representaron más del 50% de las ventas.
“Como bien se sabe, la nutrición siempre será una parte importante de nuestro negocio, y, este año, aumentaremos aún más nuestras inversiones en la ciencia de la nutrición, innovación y producción para adaptar nuestro portafolio a las crecientes necesidades de salud y bienestar de la sociedad”, destacó José Páez, Director General de Amway para LAS.
En cuanto a Amway de México, este 25 de junio celebra su 31° aniversario en nuestro país, las herramientas digitales y sociales fueron fundamentales en esta etapa de digitalización a la que se enfrentaron todas las compañías. Gracias a las mismas, los emprendedores conectaron con clientes en línea ayudándolos a atraer y retener a más clientes, mientras se ampliaba su negocio
Según datos de la Asociación Mexicana de Ventas Directas, las categorías de belleza (44%) y nutrición (34%), tienen mayor impacto en México, ya que se ubica en el top 10 de los países con mayor volumen de ventas dentro de este modelo de negocio.
“En 2020, los empleados y los empresarios Amway se adaptaron a la pandemia para atender las necesidades de los consumidores y apoyar a las comunidades donde hacen negocios. Con un enfoque en entregar productos de alta calidad y en elevar los esfuerzos de responsabilidad social corporativa de la compañía, han trabajado incansablemente para empoderar a empresarios en todo México”, destacó Martín Galeazzi, Gerente General de Amway de México.
Amway cuenta con presencia en más de 100 mercados en todo el mundo y mantendrá su compromiso de ayudar a las personas a vivir una vida en bienestar a través de sus más de 400 productos únicos, invirtiendo en servicios personalizados, mientras conserva los más altos estándares ambientales y de trazabilidad, así como mejores procesos de producción.
“Actualmente vivimos en un mundo donde todo lo que necesitamos para tener éxito es una pasión, una actitud positiva y un teléfono móvil. Es por esto que nos comprometimos en hacer inversiones estratégicas y formar alianzas que ayuden a nuestros empresarios Amway a atender a sus clientes para tener éxito. Tenemos una visión audaz para nuestro futuro y esas inversiones y acciones están en línea con nuestro propósito de ayudar a más gente a vivir vidas mejores y más saludables”, concluyó Martín Galeazzi, Gerente General de Amway de México.
