Inicio Blog Página 507

Bolsas de basura reusables: ¿las conservarías por años?

Si eres un consumidor concienciado, probablemente intentes reducir el uso de plástico virgen llevando tus propias bolsas al supermercado y utilizando botellas de agua rellenables. Sin embargo, el plástico está presente en todas partes y parece casi imposible evitarlo en la vida cotidiana.

¿Solo un ejemplo? Las bolsas de basura. De acuerdo con algunas estimaciones, el hogar estadounidense medio utiliza 100 bolsas de basura al año. Eso supone más de 12,000 millones de bolsas de basura utilizadas anualmente en todo ese país.

Bolsas de basura reusables

Información de Fast Company afirma que las bolsas de basura reutilizables han llegado. La empresa australiana TOMbag ha creado una bolsa resistente hecha de botellas de agua recicladas. Llénala y vierte los residuos en el contenedor de basura.

Cuestan entre 28 y 42 dólares cada una, según el tamaño, y se envían al extranjero. Es mucho más caro que las cajas gigantes de bolsas de basura desechables que acostumbran a comprarse, pero la versión de TOMbag está diseñada para durar años, lo que significa que el coste se equilibra con el tiempo.

La empresa responde a un problema medioambiental común: la mayoría de las bolsas de basura acaban en un vertedero y no se biodegradan.

En los últimos años, marcas como BioBag y Green Paper Products han empezado a crear alternativas más sostenibles a las tradicionales bolsas de plástico de un solo uso, pero también son problemáticas.

Las bolsas de plástico recicladas siguen sin descomponerse, y las bolsas de plástico compostables no se biodegradan a menos que acaben en el entorno de alta presión y calor de una instalación industrial de compostaje. En otras palabras, las bolsas compostables son ecológicas sólo si las utilizas para el compostaje; si las utilizas para la basura normal o el reciclaje, son básicamente igual de problemáticas que el plástico.

La llegada de TomBag

Sasha y Johnathan Pestano, el matrimonio que fundó TOMbag, empezó a darse cuenta de la magnitud del problema hace dos años. Se vieron impulsados a vivir de la forma más sostenible posible tras el nacimiento de su hija, en un esfuerzo por mantener el planeta habitable para ella.

Y aunque se encontraron con un montón de intercambios de artículos de plástico cotidianos, se dieron cuenta de que no tenían una buena alternativa a las bolsas de basura de plástico de un solo uso.

En 2019, cuando empezaron a trabajar en la empresa, solo en Australia se usaban y tiraban 3,3 mil millones de bolsas de basura.

Aquí estamos trayendo popotes metálicos reutilizables y bolsas de mano con nosotros, y sin embargo seguimos usando múltiples bolsas de basura de plástico cada semana.

Sasha.

Cuando investigaron las políticas municipales de recogida de basura en Australia, descubrieron que la mayoría de los condados no exigían que la basura estuviera contenida en bolsas de plástico; la basura simplemente tenía que estar correctamente contenida en los cubos de la acera. Las mismas políticas se aplican en la mayoría de los pueblos de Estados Unidos (aunque los fundadores recomiendan consultar las normas de su barrio para asegurarse).

Un pequeño número de condados sigue exigiendo bolsas de basura de plástico, sobre todo porque les preocupa que las pequeñas partículas de basura —como los restos de una aspiradora— sean arrastradas por el viento.

Pero en muchos lugares, incluido Sydney, los condados están animando a la gente a utilizar bolsas de basura reutilizables para reducir los residuos de plástico de la zona.

Johnathan.

Así que los Pestano se propusieron diseñar bolsas de basura reusables que pudieran sustituir a las de un solo uso. La clave, creían, era hacer más fácil e higiénico el traslado de los residuos desde un cubo de basura interior a esos grandes contenedores del exterior de la casa.

Las bolsas de basura de plástico nunca fueron una gran solución.Todo el mundo ha tenido la experiencia de que el fino plástico se rompe al sacar la bolsa, por lo que la basura y el agua sucia acaban por todas partes.

Creemos que una bolsa reutilizable puede ser una experiencia aún mejor que las tradicionales bolsas de plástico a las que todos estamos acostumbrados.

Johnathan.

Las bolsas de basura reusables que han creado están fabricadas íntegramente con botellas de agua recicladas, que se convierten en un material plástico llamado rPET.

Las bolsas son resistentes, gruesas y a prueba de fugas, y vienen en dos tamaños, uno diseñado para un cubo de basura de cocina y otro para un cubo de basura de baño más pequeño. Tienen asas en la parte superior y en la inferior para facilitar la extracción de la bolsa del cubo de la basura y también para volcarla en el contenedor de la acera. Además, hay un cordón en la parte superior de la bolsa para mantener la basura dentro mientras la transportas.

Sumado a esto, la bolsa es lavable. Puedes lavarla con una manguera al aire libre o meterla en la lavadora y secarla al aire. Las bolsas tienen una duración garantizada de un año, pero los fundadores creen que, con un uso normal, deberían durar dos o tres años. Cuando la bolsa llega al final de su vida útil, los clientes pueden devolverla a TOMbag, donde será reciclada.

Queríamos crear un sistema totalmente circular, de modo que no aumentáramos el problema de los residuos de plástico de ninguna manera. Así nacieron las bolsas de basura reusables.

Sasha.

Una nueva forma de gestionar la basura doméstica

Los Pestano reconocen que hay que acostumbrarse a esta forma de gestionar la basura doméstica. Por un lado, obliga a la gente a acercarse a su basura, ya que tiene que verterla toda en el cubo cada pocos días. Esto puede ser un asunto apestoso. Pero Sasha señala que hay muchas maneras de mitigar el olor.

Por ejemplo, los hogares que hacen composta ya separan los restos de comida en un cubo aparte, lo que significa que la mayor parte del resto de la basura suele ser seca. (Australia está obligando a que todos los hogares utilicen cubos de compostaje de aquí a 2030). Sasha afirma que algunos de los clientes de TOMbag agradecen que se haga un balance de la cantidad de basura que producen.

Bolsas de basura reusables

Hemos recibido cartas de clientes diciendo que ahora tienen una mejor idea de la cantidad de residuos que producen, lo que les ha impulsado a ser mucho más reflexivos sobre la cantidad que tiran.

Aunque TOMbag puede resultar atractiva para los consumidores con mentalidad ecológica que están dispuestos a aceptar algunos inconvenientes en aras de la protección del planeta, no está claro que otros consumidores estén dispuestos a cambiar su comportamiento. Dicho esto, muchos lugares del mundo —entre ellos la Unión Europea y Ciudad de México— están empezando a prohibir el plástico de un solo uso, incluyendo los popotes y las bolsas de supermercado.

Es posible que, con el tiempo, las bolsas de basura de un solo uso se añadan a la lista y los consumidores se vean obligados a buscar una alternativa reutilizable. El objetivo de los Pestano es crear un producto que facilite al máximo la transición de los consumidores a las bolsas de basura desechables.

Bolsas de basura reusables

En cualquier caso, no sólo los hogares utilizan bolsas de basura; las oficinas, los restaurantes y los hoteles también lo hacen.

El grupo hotelero Accor, por ejemplo, tiene la misión de eliminar todo el plástico de un solo uso en sus hoteles para 2022, y el equipo de TOMbag está en conversaciones con Accor para suministrar a los hoteles bolsas reutilizables que puedan colocarse en las habitaciones y lavarse fácilmente en las instalaciones de limpieza del hotel.

En última instancia, Johnathan cree que asociaciones más amplias como ésta contribuirán en gran medida a aumentar la adopción de bolsas de basura reutilizables.

Somos conscientes de que estamos en una crisis medioambiental.

Nuestro objetivo es tener el mayor impacto posible a escala. Si podemos trabajar con las empresas para que implanten las bolsas de basura reutilizables en toda su organización, el cambio será más rápido.

Johnathan.

Tal vez no puedan volar o usen capa, pero estos héroes están entre nosotras

0

Por Claudia Sepúlveda Ibarra, Oficial Nacional de Soluciones Duraderas, ACNUR

Solo en 2020, se presentaron 276 incidentes como secuestro, asalto o asesinato dirigidos a trabajadores humanitarios en el mundo. Desafortunadamente 2021 se vislumbra como un año difícil para la protección de personas que, sin importar el riesgo, lo difícil del contexto y superando adversidades, continúan esforzándose para proteger el acceso a los servicios básicos y la vida de aquellas personas más vulnerables por el conflicto.

El 19 de agosto fue promovido en 2008 por la Asamblea General de las Naciones Unidas, derivado del fatal ataque a 22 trabajadores humanitarios, entre ellos Sergio de Viera Mello enviado especial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en Iraq y cuya vida ha sido reflejada recientemente en una serie biográfica de Netflix. 

Los retos globales también han mutado y nos encontramos ante una crisis climática, que promueve el desarrollo de pandemias, desastres naturales y que año con año desplaza a millones de personas que hoy han perdido sus hogares, seres queridos y medios de vida. Esto y más ha sido motivado por una visión de desarrollo voraz sin considerar nuestros recursos ambientales, sociales y poblacionales.

Es así que el trabajo humanitario como lo conocíamos el siglo pasado se ha transformado. Ya no hablamos más de intervenciones verticales. Ahora promovemos el desarrollo de mecanismos de protección para las personas más vulnerables a través de soluciones duraderas participativas, que sean sostenibles y desarrollen capacidades en las comunidades locales.

El impacto de la crisis climática se refleja en todos lados como un efecto dominó, generando desde desastres naturales, desplazamiento forzado, crisis energéticas, escasez de alimentos y crisis de salud pública. Un ejemplo concreto fueron los efectos del Huracán Irma y María en Puerto Rico donde en los meses posteriores al desastre en 2017 se incrementó un 55% la tasa de suicidios en el país, derivado del desplazamiento forzado, pérdida del empleo y la falta de acceso a los servicios de salud.

Definitivamente se ha roto la burbuja del ser humano aislado dado que somos seres vivos interconectados en el ahora frágil ecosistema del planeta. Hoy tenemos una oportunidad única para remediarlo. 

Gracias a mi ecosistema familiar, pude tener la oportunidad de participar desde muy joven en actividades de voluntariado que posteriormente fui transformando en una formación universitaria en psicología y una maestría en ciencia política.

He tenido el privilegio de desarrollar proyectos de desarrollo en comunidades educativas en Nuevo León, acompañar procesos de inclusión educativa en universidades locales y participar desde la iniciativa privada en el desarrollo de estrategias de voluntariado, responsabilidad social empresarial (RSE) e inversión social.

Tal vez por el rol cultural de protección que se asigna a las mujeres en materia de protección y asistencia nunca me sentí especial o diferente. En ningún momento me sentí una heroína. Fue hasta hace poco tiempo que caí en cuenta de que en cada una de esas experiencias desarrollé una función de trabajo humanitario y que, en algunas ocasiones, mientras coordinaba asistencia en campo, estuve en situaciones de riesgo.

Fueron estas acciones desde distintas trincheras las que me encausaron a tener el honor de desarrollar una labor humanitaria de una manera mucho más directa en ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados en México. 

A semanas de mi ingreso en la organización, fue más claro para mí que el trabajo humanitario se desarrolla en todos los rincones del país de la mano del gobierno, sociedad civil y Organismos de Cooperación Internacional.

Desde la entrega de materiales básicos como kits de higiene femenina, construcción de infraestructura de emergencia, asistencia médica y psicológica, pero también a través del fortalecimiento de capacidades institucionales, el desarrollo de soluciones duraderas, funciones de logística, administración, entre muchas otras. 

En mi camino en el Sistema de Naciones Unidas, y específicamente en ACNUR México, he tenido el privilegio de coincidir con personas increíbles, profundamente brillantes y resilientes a la adversidad, héroes de verdad que con el máximo cuidado desarrollan funciones vitales de asistencia a pesar del contexto.

Por ejemplo, una colega (mi ex jefa y ahora mentora) que, en su paso por Afganistán, sorteaba el fuego cruzado y dormía acompañada de su chaleco antibalas en una base militar mientras fuera de ella acompañaba a refugiadas sobrevivientes de violencia sexual basada en género.

Grandes amigas colegas que han pasado meses enteros lejos de sus familias en misiones de emergencia dando soporte logístico a la operación y brindando alivio en la crisis humanitaria presentada en las fronteras de México, caminando junto con niños, niñas, mujeres embarazadas y familias que, sin haberlo escogido, tuvieron que decidir entre perder la vida o emprender un camino con kilómetros de incertidumbre que es vital visibilizar.

Son héroes de todas las nacionalidades que encuentran en México un espacio para construir un mundo más equitativo desde su formación profesional, pero principalmente mexicanas y mexicanos que incluso con una gran trayectoria en el servicio público y privado, con una intensa determinación tomaron la decisión consciente de arrancar una nueva carrera donde (aunque no lo sepamos aún) todos participamos, donde nadie puede darse el lujo de perder, pero tampoco podemos dejar a nadie atrás: la carrera por el planeta y la humanidad. 

4 formas del impacto del calor en la economía

El verano de 2021 será probablemente uno de los más calurosos de los que se tiene constancia, ya que docenas de ciudades experimentan temperaturas máximas históricas.

De acuerdo con Fast Company, el calor extremo que se siente en muchas partes del mundo está causando cientos de muertes, provocando incendios forestales y empeorando las condiciones de sequía en más de una docena de estados. ¿Cuál es el impacto del calor en la economía?

4 formas del impacto del calor en la economía

1. El crecimiento se resiente

La investigación ha encontrado que el calor extremo puede dañar directamente el crecimiento económico. Por ejemplo, un estudio de 2018 halló que las economías de los estados de Estados Unidos tienden a crecer a un ritmo más lento durante los veranos relativamente calientes.

Los datos muestran que el crecimiento anual cae entre 0.15 y 0.25 puntos porcentuales por cada grado Fahrenheit que la temperatura media de verano de un estado fue superior a la normal.

impacto del calor en la economía

Los trabajadores de las industrias expuestas al clima, como la construcción, trabajan menos horas cuando hace más calor. Pero el aumento de las temperaturas estivales reduce el crecimiento de muchas industrias que suelen trabajar en interiores, como el comercio minorista, los servicios y las finanzas. Los trabajadores son menos productivos cuando hace más calor.

2. El rendimiento de las cosechas disminuye

Otro impacto del calor en la economía es la agricultura. Esta obviamente se encuentra expuesta al clima: al fin y al cabo, los cultivos crecen al aire libre. Pero mientras las temperaturas de entre 85 y 90 F (29-32 C) pueden beneficiar el crecimiento de los cultivos, el rendimiento cae bruscamente cuando los termostatos suben más.

Algunos de los cultivos más afectados por el calor extremo son el maíz, la soja y el algodón. Estas reducciones de rendimiento podrían ser costosas para la agricultura en general.

impacto del calor en la economía rendimientos de cosechas

Por ejemplo, un estudio reciente determinó que 2 grados centígrados más de calentamiento global eliminarían las ganancias de un acre promedio de tierra de cultivo en el este de Estados Unidos.

Otro ejemplo destacado fue el colapso de la cosecha de trigo rusa en respuesta a la ola de calor de 2010 en el país, que elevó los precios del trigo en todo el mundo.

3. El uso de la energía se dispara

Por supuesto, cuando hace calor, el uso de energía aumenta, ya que las personas y las empresas ponen en marcha sus aires acondicionados y otros equipos de refrigeración a toda máquina.

Un estudio de 2011 descubrió que un solo día extra con temperaturas superiores a los 90º F aumenta el uso anual de energía en los hogares en un 0.4%.

Investigaciones más recientes muestran que el uso de energía aumenta más en los lugares que tienden a ser más calurosos, probablemente porque más hogares tienen aire acondicionado.

impacto del calor en la economía aire acondicionado

Este aumento del uso de la electricidad en los días calurosos pone a prueba las redes eléctricas justo cuando la gente más depende de ellas, como se ha visto en California y Texas durante las recientes olas de calor.

Los apagones pueden ser bastante costosos para la economía, ya que los inventarios de alimentos y otros bienes pueden estropearse y muchas empresas tienen que poner en marcha generadores o cerrar. Por ejemplo, los apagones de California de 2019 tuvieron un coste estimado de 10,000 millones de dólares.

4. La educación y los ingresos se resienten

Un impacto del calor en la economía a largo plazo está en la capacidad de aprendizaje de los niños y niñas, y por tanto a los ingresos futuros.

Las investigaciones han demostrado que el clima caluroso durante el año escolar reduce los resultados de los exámenes.

Las puntuaciones en matemáticas disminuyen cada vez más a medida que la temperatura supera los 21 C (70 F). Las puntuaciones en lectura se resienten más con las altas temperaturas, lo que, según esta investigación, es coherente con la forma en que las diferentes regiones del cerebro responden al calor.

Un estudio sugirió que los alumnos de las escuelas que carecen de aire acondicionado aprenden un 1% menos por cada grado Fahrenheit de aumento de la temperatura media del año escolar.

impacto del calor en la economía educación afectada

También se descubrió que los estudiantes de las minorías se ven especialmente afectados por los años escolares más calurosos, ya que sus escuelas son especialmente propensas a carecer de aire acondicionado.

La pérdida de aprendizaje se traduce en menores ingresos a lo largo de la vida y perjudica el crecimiento económico futuro.El impacto del calor extremo en el desarrollo, de hecho, comienza antes de que nazcamos.

La investigación ha descubierto que los adultos que estuvieron expuestos al calor extremo cuando eran fetos ganan menos durante su vida. Cada día extra con una temperatura media superior a los 90 F (32 C) reduce los ingresos 30 años después en un 0.1%.

El aire acondicionado como herramienta

Si bien estos efectos son desalentadores, el aire acondicionado puede compensar algunos efectos.

Por ejemplo, los estudios han descubierto que tener un aire acondicionado que funcione significa que mueren menos personas, que el aprendizaje de los estudiantes no se ve comprometido y que el calor extremo en el exterior durante el embarazo no daña a los fetos.

Sin embargo, no todo el mundo tiene aire acondicionado, especialmente en zonas normalmente más frías como Oregón, Washington y Canadá, que han experimentado temperaturas inusualmente extremas este año.

impacto del calor en la economía y el uso del aire acondicionado

Y muchas personas no pueden permitirse tenerlos o hacerlos funcionar. Los datos de la encuesta de 2017 encontraron que alrededor de la mitad de los hogares en el noroeste del Pacífico carecían de aire acondicionado. Y cerca del 42% de las aulas de Estados Unidos carecen de aire acondicionado.

Aunque se ha demostrado que las olas de calor inducen a un mayor número de hogares a instalar el aire acondicionado, no es la panacea. Para 2100, el mayor uso del aire acondicionado podría aumentar el consumo de energía residencial en un 83% a nivel mundial. Si esa energía procede de los combustibles fósiles, podría acabar amplificando las olas de calor que causaron la mayor demanda en primer lugar.

Y en el sur de Estados Unidos, donde el aire acondicionado es omnipresente, los veranos más calurosos de lo habitual son los que más afectan al crecimiento económico de los estados. En otras palabras, a medida que aumenten las temperaturas, las economías seguirán sufriendo.

SAM Asset Management en México, una apuesta por ESG: Entrevista

En el actual mundo de los negocios, la sustentabilidad se ha colocado como pieza clave, y se define como el equilibrio entre tres pilares: sociedad, economía y medio ambiente. Alrededor de la sustentabilidad han surgido otro tipo de criterios a los que las empresas también han prestado atención. 

Uno de ellos son los criterios ESG (por sus siglas en inglés Environmental, Social and Governance). Los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo sirven para tomar decisiones responsables.

ESG también se traduce como Inversión Sustentable, y hoy en día existen algunas compañías  que ya están ayudando a otras a sumarse y tener un enfoque de sustentabilidad. Esto les ayudará a invertir en este tipo de estrategias para todos los stakeholders.  

Para conocer más acerca de una empresa que está apostando por la inversión responsable, Edgar López, director de Expok, platicó con Jesús Mendoza, Director General de SAM Asset Management en México, quien desde su expertise contó más acerca de un producto innovador en tendencia con la sustentabilidad, y con Alfredo Sordo, director de Inversiones de SAM Asset Management México. 

 SAM Asset Management

A continuación te compartimos la entrevista completa.

La labor de SAM Asset Management en México

SAM Santander Asset Management es la gestora de Fondos de Inversión Responsable de Banco Santander, y a través de ella, Santander México ha contribuido para promover la creación de un fondo de renta variable con criterios ESG. 

En julio de 2020, Santander México lanzó el primer fondo de inversión en renta variable con criterios sustentables que contempla empresas únicamente localizadas en nuestro país. 

Este 2021, SAM Asset Management impulsó su segundo fondo de renta variable con criterios de sustentabilidad (ESG) de la mano de Robeco Institutional Asset Management (Robeco) —una empresa de gestión de activos y líder mundial en inversión sostenible—  que a diferencia del primero, este tendrá un enfoque global y complementará su oferta de instrumentos de inversión sustentables, con opciones locales y globales, siendo el único en el mercado con esta doble oferta con la característica ESG, con una estrategia activa de renta variable nacional. 

SAM Asset Management

Segundo fondo de renta variable con criterios ESG

Un fondo de renta variable se define como aquel en el que se invierte todo o la mayor parte de su patrimonio en activos de esta naturaleza (es decir, acciones de empresas). Entre sus principales características es que tiene una personalidad muy diferente a la categoría de renta fija, puede ofrecer una mayor rentabilidad o tener un mayor riesgo a corto o medio plazo.

Este fondo de inversión fue diseñado por SAM Asset Management ,con la asesoría de Robeco, y ha seleccionando emisoras de alta calidad con sólidos estándares ESG con potencial de crecimiento, privilegiando el desempeño de la emisora antes que la región donde se encuentra, lo que genera una diferencia respecto a otros fondos disponibles en el país. 

Gracias al compromiso de la empresa, este segundo fondo de renta variable con enfoque internacional contará con las siguientes características:

  • Invertirá principalmente en acciones de empresas en todo el mundo que puedan llegar a tener un alto retorno de capital.
  • Contará con un sólido flujo de efectivo. 
  • Tendrá un valor atractivo y que cumplan con criterios ESG.
SAM Asset Management

Jesús Mendoza comentó en entrevista que califica a las empresas que están interesadas en este fondo de renta variable con los criterios ESG, comprobables y medibles, con base a los requerimientos de SAM Santander Asset Management desde los expertos de las sedes de Londres y Madrid. 

A la charla también se sumó Alfredo Sordo, director de Inversiones de SAM Asset Management México, quien afirmó que el mundo de las inversiones está cambiando, y las personas son cada vez más conscientes de que no se requiere un tope de rentabilidad, sino que sea una sustentabilidad medible con el tiempo. 

Algunos beneficios del fondo de renta variable global son:

  • Oportunidades a los clientes de diversificar.
  • Ser moderno y de vanguardia. 
  • Tiene un desempeño por arriba del índice de precios y cotizaciones.
  • Con este fondo se está abriendo una nueva brecha en el mercado mexicano, es decir se están abriendo más empresas a participar. 
  • Las empresas tienen engagement, es decir, se acompaña a las compañías interesadas para que inviertan.

Santander México: líder en inversión responsable

Para Santander México, la Inversión Sostenible y Responsable (ISR) da un valor agregado a los modelos de negocio tradicionales y revoluciona la manera de hacer inversiones. Esto refleja el compromiso de la entidad de contribuir a los ODS y al Acuerdo de París para hacer frente a los principales retos globales.

Además, la adopción de criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno permite a los gestores tener una visión más completa de los activos en los que pueden invertir, pero a la vez identificar los elementos diferenciadores que reflejan ventajas competitivas y previenen riesgos potenciales, sobre todo, ayudan a tomar decisiones de inversión bien fundamentadas y que sean sostenibles en el tiempo. 

Este segundo producto líder en criterios ESG, es un gran avance para las inversiones responsables que genera una visión estratégica de los negocios. Para Santander México, promover la transición a una economía sustentable es un compromiso estratégico que otorga confianza a todos sus clientes y fortalece su relación con todos sus grupos de interés.

9 marcas haciendo publicidad por el planeta

Un grupo de científicos de las Naciones Unidas ha publicado recientemente un informe histórico en el que se detalla cómo el daño que el ser humano ha causado al planeta se está acercando al punto de no retorno.

De acuerdo con Ad Age, los hallazgos publicados por este grupo, el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, revelan cómo la influencia humana ha precipitado el calentamiento global a un ritmo sin precedentes, y afirman que las naciones deben realizar cambios rápidos y contundentes en las emisiones de gases de efecto invernadero para evitar la catástrofe climática.

Los autores del informe constataron que, desde 1970, las temperaturas de la superficie terrestre han aumentado más rápidamente que en cualquier otro periodo de 50 años de los últimos 2,000. El Secretario General de la ONU, António Guterres, calificó los resultados de “código rojo” para la humanidad: “No hay tiempo para retrasos ni espacio para excusas”, dijo.

Sin embargo, incluso sin un informe catastrófico, los consumidores y los inversores esperan que las marcas den prioridad a la lucha contra el cambio climático y la sostenibilidad. Y de un tiempo para acá, hemos visto a grandes marcas comprometerse, y algunas de ellas han colocado estas promesas en el centro de sus mensajes de marketing, haciendo publicidad por el planeta.

9 marcas haciendo publicidad por el planeta

1. Apple

En julio de 2020, Apple estrenó un inusual anuncio en el que solo aparecía un bebé durmiendo en la comodidad de una lujosa cama blanca. El idílico escenario anunciaba la promesa de la empresa de eliminar completamente su huella de carbono para 2030.

El anuncio siguió a un gran hito medioambiental de Apple, que había revelado recientemente que todas sus operaciones corporativas, desde las instalaciones hasta los viajes, eran neutras en carbono.

2. General Motors

A principios de este año, General Motors anunció que dejaría de vender vehículos de gasolina para 2035 como parte de su objetivo de ser neutral en cuanto a emisiones de carbono para 2040.

La marca, al igual que otros fabricantes de automóviles, ha realizado importantes inversiones en la publicidad de sus vehículos eléctricos. Durante el Super Bowl, estrenó un par de anuncios de alto perfil, uno de McCann protagonizado por Will Ferrell y Awkwafina que promovía la línea de vehículos eléctricos de la compañía, así como otro, a través de Leo Burnett, centrado en el Cadillac Lyriq.

Este último fue protagonizado por Winona Ryder y Timothée Chalamet en una especie de secuela del clásico de Tim Burton ” Edward Scissorhands”.

3. HP

HP tiene el ambicioso objetivo de convertirse en la “empresa tecnológica más sostenible y justa del mundo”, como señaló el presidente y director general Enrique Lores en su Informe de Impacto en la Sostenibilidad 2020.

La marca promocionó recientemente sus esfuerzos en un anuncio olímpico de Wieden+Kennedy que destacaba cómo el plástico procedente de los océanos entra en la fabricación de más de 50 de sus productos.

En los últimos cinco años, HP ha utilizado más de 1.8 millones de libras de este material, el equivalente a unos 64 millones de botellas de plástico.

4. Ikea

Otra de las marcas haciendo publicidad por el planeta es Ikea, quien se ha comprometido a ser “climáticamente positiva” para 2030, es decir, la empresa ha prometido reducir más gases de efecto invernadero de los que emite en su propia actividad.

Para alcanzar ese objetivo, una medida clave ha sido el esfuerzo de la marca por convertirse en un negocio “circular”, diseñando todos sus productos para que sean reutilizados, renovados, remanufacturados y reciclados.

Esto se ha puesto de manifiesto en algunas de las principales campañas recientes de la marca, como las de “Buy Back Friday” y “Trash Collection”, que promueven la oferta de Ikea para ayudar a los consumidores a revender sus artículos viejos.

5. Budweiser

En 2018, Anheuser-Busch anunció que, entre sus objetivos de sostenibilidad para 2025, se proponía que el 100% de la electricidad que comprara procediera de fuentes renovables y reducir las emisiones de CO2 en toda su cadena de valor en un 25 %.

A principios de este año, a tiempo para el Día de la Tierra, la marca Budweiser de AB Inbev estrenó su primera campaña mundial centrada en la sostenibilidad, un impulso digital y social llamado “Juntos podemos darle la vuelta a esto”.

El ancla era un “poema inverso” que describía cómo los individuos pueden “Elegir la Tierra” y revertir el impacto negativo del cambio climático.

6. Evian

En marzo, Evian estrenó su campaña “Drink True”, realizada por Wieden+Kennedy Amsterdam, que pone de relieve sus esfuerzos de sostenibilidad. El trabajo inicial estaba protagonizado por la cantante Dua Lipa y un joven alpinista que hacía senderismo en los Alpes suizos.

La marca se ha comprometido a fabricar todas sus botellas con plástico 100% reciclado para 2025.

7. Burger King

La ganadería contribuye al 14.5% de las emisiones de gases de efecto invernadero, por lo que Burger King se propuso hacer su parte para reducir el impacto medioambiental de la fabricación de todos esos Whoppers.

Junto con la agencia We Believers y científicos agrícolas, la marca concibió una nueva dieta de hierba de limón para el ganado que ayudaría a reducir su producción de metano.

El experimento dio lugar a una tirada limitada de Whoppers “Cows Menu”, pero la investigación se está aplicando ahora en pilotos y pruebas en Estados Unidos, Austria, Irlanda, México y Brasil mediante asociaciones con algunos de los mayores productores de carne del mundo.

8. Tide

A principios de este año, Tide, de Procter & Gamble, presentó la campaña “#TurntoCold”, que forma parte de un ambicioso plan de 10 años para conseguir que los consumidores laven con agua fría.

Según la investigación de P&G, esta medida se debe a que el mayor impacto negativo de todo el ciclo de vida de sus productos, desde su fabricación hasta su uso, procede del calentamiento del agua.

El paso al frío ha sido el punto clave de la campaña, que ha incluido anuncios protagonizados por Ice T y Stone Cold Steve Austin, así como una nueva versión del icónico logotipo de la diana de Tide, que incluye un copo de nieve y una esfera de agua fría.

9. Brewdog

El año pasado, la cerveza artesanal Brewdog anunció que ser neutra en carbono no era suficiente. La marca iba a ser “carbono negativa” y prometió eliminar del medio ambiente el doble de la cantidad de carbono que emite.

En el centro de esa promesa estaba el “Bosque Perdido”, 2,000 acres de tierra que la marca compró en Escocia y en la que se ha comprometido a plantar más de un millón de árboles para 2022.

Estas marcas haciendo publicidad por el planeta, están demostrando que los compromisos van más allá de la mercadotecnia y forman parte de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

16 características de un mal líder

De acuerdo con una encuesta realizada por Herman Group, el 75% de los colaboradores que renuncian a las empresas, no están renunciando a su trabajo sino a sus jefes. Por lo que identificar las características de un mal líder a tiempo puede evitar una alta tasa de rotación e incluso afectaciones a la reputación corporativa.

Se debe considerar que el hecho de que alguien ocupe una posición de liderazgo, no significa que esté en el lugar adecuado. Este problema lo padecen una gran cantidad de empresas que no saben cómo reconocer las mejores cualidades para alguien que a cargo.

Y aunque parezca una utopía, sí hay pruebas simples que pueden determinar rápidamente la capacidad de liderazgo de los ejecutivos. Se tratan de pruebas de diagnóstico, perfiles, evaluaciones y valoraciones que otorgan información sobre sus capacidades de liderazgo o falta de ellas. Y para iniciar, te compartimos algunos puntos claves compartidos por Forbes que podrían ayudar a identificar a un líder que quizá no debería serlo.

¿Qué es un líder?

Un líder es alguien que puede ver cómo se pueden mejorar las cosas y que anima a las personas a avanzar hacia esa mejor visión. Los líderes pueden trabajar para hacer realidad su visión poniendo a las personas en primer lugar.

tu jefe es un mal líder

Pero el simple hecho de poder motivar a las personas no es suficiente: los líderes deben ser empáticos y conectarse con las personas para tener éxito. Los líderes no tienen que tener el mismo origen o seguir el mismo camino.

Los futuros líderes serán en realidad más diversos, lo que trae una variedad de perspectivas, y lo más importante es que las organizaciones estén unidas internamente con su definición de liderazgo.

10 características de un mal líder

1. Falta de visión

Los líderes que carecen de visión no pueden inspirar a los equipos, motivar el desempeño o crear valor sostenible. Una visión deficiente, una visión de túnel, una visión voluble o una visión inexistente harán que los líderes fracasen.

El trabajo de un líder es alinear la organización en torno a una visión clara y alcanzable. Esto no puede ocurrir cuando los ciegos guían a los ciegos.

2. Falta de desempeño

Nada huele a un liderazgo deficiente como la falta de desempeño. Nadie es perfecto, pero los líderes que fracasan constantemente no son líderes, no importa cuánto desearía que lo fueran.

Si bien el desempeño pasado no siempre es un indicador seguro de eventos futuros, un historial de éxito a largo plazo no debe tomarse a la ligera. Alguien que ha experimentado constantemente el éxito en puestos de liderazgo tiene muchas más posibilidades de éxito que alguien que no lo ha hecho.

Es importante recordar que los líderes no probados tienen una prima de alto riesgo. Las empresas inteligentes reconocen el potencial, pero recompensan el desempeño.

3. Ser un “sabelotodo”

Los mejores líderes son muy conscientes de lo mucho que no saben. No necesitan ser la persona más inteligente de la sala, pero tienen el deseo inquebrantable de aprender de los demás.

características de un mal líder

A menudo los líderes que no están creciendo no pueden liderar una empresa en crecimiento. Una de las características de un mal líder es su insaciable curiosidad. Si un líder no tiene mucha curiosidad por todos los aspectos de su organización, hay grandes problemas en el horizonte.

4. No sabe cómo comunicar

Cuando los líderes están constantemente desconcertados por aquellos que no parecen entenderlo, existe tanto un problema de liderazgo como de comunicación.

Muestra un líder con pocas habilidades de comunicación y habrá alguien que tendrá una vida corta en su puesto. Los grandes líderes pueden comunicarse eficazmente a través de medios, grupos y entornos. Son oyentes activos, pensadores fluidos y saben cuándo subir, bajar o desactivar.

5. Todo se trata de él

Si un líder no comprende el concepto de “servicio por encima de sí mismo”, no generará la confianza, la seguridad y la lealtad de aquellos a quienes lidera. Cualquier líder es tan bueno como el deseo de su equipo de ser dirigido por ellos.

Una sobreabundancia de ego, orgullo y arrogancia no son rasgos positivos de liderazgo. Los verdaderos líderes asumen la culpa y dan el crédito, no al revés. Larga historia corta; si un líder recibe un voto de desconfianza de sus subordinados … se acabó el juego.

6. Liderazgo de talla única

Otra de las características de un mal líder, es tener un estilo de liderazgo de talla única. Los mejores líderes son fluidos y flexibles en su enfoque. Entienden el poder y la necesidad del liderazgo contextual.

liderazgo dañino

Los estilos de liderazgo “a mi manera o en la carretera” no funcionan bien en el mundo de hoy, darán como resultado una cultura fracturada y, en última instancia, una organización no productiva.

Solo aquellos líderes que puedan reconocer y adaptar rápidamente sus métodos a la situación actual tendrán éxito a largo plazo, y dejarán de tener características de un mal líder.

7. Falta de enfoque

El liderazgo tiene menos que ver con el equilibrio y más con la prioridad. Los mejores líderes son despiadados en su búsqueda de enfoque. Aquellos líderes que carecen del enfoque y la atención a los detalles necesarios para aplicar el apalancamiento y los recursos de una manera agresiva y comprometida, perecerán.

Los líderes que no son intencionales y no están enfocados, se fallarán a sí mismos y a su equipo. Los líderes que carecen de disciplina modelarán los comportamientos incorrectos e inevitablemente se extenderán demasiado.

Las organizaciones corren el mayor riesgo cuando los líderes pierden su enfoque. Las intenciones deben estar alineadas con los resultados para que los líderes sean efectivos.

8. Encontrarse en zona de confort

Las mejores organizaciones vencieron a sus competidores hacia el futuro, y los mejores líderes entienden cómo hacer avanzar el futuro. A los líderes satisfechos con el status quo, o aquellos que tienden a estar más preocupados por la supervivencia que por el crecimiento, no les irá bien a largo plazo.

Los mejores líderes se centran en liderar el cambio y la innovación para mantener sus organizaciones frescas, dinámicas y en crecimiento. En pocas palabras: los líderes que construyen un negocio estático se condenan al fracaso.

9. Ignorar al consumidor

Los líderes que no estén en sintonía con las necesidades del mercado fracasarán. Como dice el viejo refrán, si no estás cuidando a sus clientes, alguien más estará más que feliz de hacerlo.

líderes y consumidores

sLos líderes exitosos se centran en la experiencia del consumidor, que a su vez conduce a la satisfacción y la lealtad. Los mejores líderes encuentran formas de involucrar constantemente al consumidor e incorporarlo a sus iniciativas de innovación y planificación.

Si ignoras, maltratas o no valoras a tu base de clientes, tus días como líder ciertamente están contados.

10. No apoyan a su equipo

Los líderes que no estén completamente comprometidos con invertir en sus líderes fracasarán. Los mejores líderes apoyan a su equipo, forman parte de su equipo, lo asesoran y entrenan, y realmente se preocupan por él.

Un líder que no esté completamente involucrado en su equipo no tendrá un equipo, al menos no uno efectivo. Nunca olvides el viejo dicho, a la gente no le importa cuánto sabes hasta que sepan cuánto te preocupas.

11. Un humor cambiante

Todos somos humanos y tenemos días difíciles, pero los cambios de humor impredecibles hacen que cualquier jefe se vea como inabordable. Parte de ser un líder es ganarse la confianza del equipo, y cuando un empleado no puede estar seguro de que su jefe será capaz de escuchar, tiende a no reportar los problemas o a ocultarlos.

12. Demasiada intromisión

Un “jefe helicóptero” es aquel que maneja hasta el último detalle del trabajo de un subalterno. El hacer esto desperdicia el tiempo del líder y el dinero de la empresa, además de ser incómodo para el trabajador.

Un líder debe saber lo que todos en la oficina están haciendo, pero sin preocuparse por los detalles, porque las tareas de los empleados son asignadas de acuerdo a sus conocimientos y habilidades para completarlas.

13. Bullying

A nadie le sorprende que la intimidación tiene efectos negativos en la moral, y aun así algunos jefes siguen recurriendo a ella. El mundo profesional es competitivo, pero el miedo nunca será una buena motivación.

bullying en el trabajo

El trabajo de un líder es cortar este tipo de problemas, enseñando con el ejemplo y subiendo los estándares sin ser jamás el causante de situaciones de desprecio.

14. Intentar ser un amigo

El arte de construir camaradería en una oficina es delicado. Por un lado, el compañerismo puede ser un motor para el buen desempeño, pero por otro, hay que marcar una línea entre una amistad y una relación profesional.

Un líder debe ser agradable con su equipo, cuidándose de que esta relación no pueda malinterpretarse como favoritismo. Una línea poco clara entre amigo y jefe puede hacer más difícil tener ciertas conversaciones sobre problemas o situaciones delicadas.

15. Exigir demasiado

Existen jefes que esperan que sus colaboradores trabajen el fin de semana o envían correos electrónicos fuera de horas de trabajo esperando respuesta. Todos hemos estado en esa situación, y la hemos odiado. Además, es una de las características de un mal líder.

El tiempo que se pasa fuera de la oficina es importante para la salud y la productividad, por lo que un líder tiene que entender que un descanso es un descanso.

16. Ver el vaso siempre medio vacío

Los empleados cometen errores y cuando lo hacen, es trabajo del líder manejarlos de forma apropiada. Esto puede ser difícil para algunos, mientras que otros comenten el error contrario: ignorar por completo los logros.

Nadie quiere trabajar para una persona que nunca nota el buen trabajo. Si los empleados sienten que nada de lo que hacen está bien, su compromiso con la compañía se verá afectado. Un líder debe ser capaz de no solamente manejar problemas sino de hacer halagos cuando sea necesario.

En síntesis, los líderes deben ser honestos, tener un historial demostrado de éxito, ser excelentes comunicadores, poner énfasis en servir a quienes lideran, tener un enfoque fluido, tener un enfoque láser y un sesgo hacia la acción.

Si tu equipo de liderazgo actual o tus líderes emergentes no poseen estos rasgos, tendrás un camino difícil por delante… ¿Qué otras características de un mal líder conoces o has tenido que vivir?

Al parecer Disney no se preocupa por su reputación; responde a demanda de Scarlett Johansson de la peor manera

0

Para los fanáticos, fue una buena noticia saber que Disney finalmente estrenaría Black Widow, y sobre todo que este filme estaría disponible en su servicio de streaming Disney+, al igual que en los cines. Sin embargo, parece que Disney no se preocupa por su reputación, ya que ha recibido diversas demandas por parte de la protagonista de esta cinta: la actriz Scarlett Johansson.

Así que si no estabas dispuesto a ir al cine, simplemente podías pagar a disney $30 dólares, además de tu suscripción mensual y ¡listo! El acceso a Black Widow estaría abierto. Esto forma parte del programa Premier Access de la plataforma.

Scarlett Jphansson Disney no se preocupa por su reputación

De acuerdo con INC, que Black Widow estuviera en streaming motivó a más personas a que se inscribieran a Disney+. Destacando además, que la empresa de entretenimiento afirma haber generado 60 millones de dólares en compras de Premier Access, lo que es bastante bueno para Disney.

Disney no se preocupa por su reputación

El director ejecutivo de Disney, Bob Chapek, y el presidente ejecutivo, Bob Iger, tienen bonificaciones vinculadas al éxito de Disney+, por lo que seguramente el incremento de suscriptores fue una excelente noticia para ellos.

Por otro lado, a juzgar por la demanda de la estrella de Black Widow, Scarlett Johansson, la medida no fue buena para ninguno de los miembros del elenco o equipo de producción cuyo salario se basaba en gran parte en un contrato de back-end. Eso significa que el contrato tiene un pago inicial pequeño, pero a cambio de ganar más si la película es un éxito en taquilla.

Empero, si no hay taquilla o si está limitada por otros factores, no hay tal ganancia, tal fue el caso de Black Widow. Sin embargo, Disney no es el primer estudio en enfrentar una reacción violenta por su decisión de lanzar películas en transmisión junto con un estreno en cines.

Disney no se preocupa por su reputación ante demanda

A principios de este año, el director ejecutivo de WarnerMedia, Jason Kilar, dijo que el estudio lanzaría toda su lista de películas en HBO Max durante los primeros 30 días mientras estén en los cines.

Christopher Nolan, cuya película Tenant se había retrasado debido a la pandemia, fue uno de los críticos acérrimos de la medida. Finalmente, Warner Media terminó gastando $200 millones de dólares en acuerdos renegociados con talentos en un esfuerzo por suavizar las cosas.

Johansson dice que intentó renegociar los términos de su acuerdo a la luz de la decisión de Disney de modificar el lanzamiento de Black Widow, pero la compañía no respondió. Si es cierto que ignoró a la actriz principal en una de sus franquicias insignia, ese sería un problema bastante grande.

Disney no se preocupa por su reputación ante demanda disney plus

¿Inexperiencia o falta de responsabilidad?

Según los informes, la culpa recae en la inexperiencia de Chapek y su incapacidad para tomar en serio las preocupaciones de Johansson. Iger, que es el predecesor de Chapek, era conocido por su capacidad para entablar relaciones y, según los informes, está mortificado por la forma en que Chapek ha manejado esta situación. Por supuesto, cuando Disney finalmente respondió, las cosas solo empeoraron.

No hay ningún mérito en esta presentación. La demanda es especialmente triste y angustiosa por su insensible desprecio por los horribles y prolongados efectos globales de la pandemia de COVID-19.

Disney en un comunicado.

Disney no respondió a la acusación de Johansson respecto a que la empresa había ignorado sus intentos de renegociar su trato. Dijo solo que ha “mejorado significativamente la capacidad de Johansson para ganar una compensación adicional además de los 20 millones de dólares que ha recibido hasta la fecha”.

Disney no se preocupa por su reputación y gana con disney plus

Tal vez sea cierto, pero honestamente, no se trata de eso

Desde una perspectiva externa, lo que más sorprende no es que Disney no cumpliera su palabra, como parece ser el caso, sino que quizá la empresa de entretenimiento no comprenda cómo afecta esto su reputación.

Si bien la demanda no es positiva, la respuesta es peor, esto se debe a que Disney se ha ganado la reputación de ser un “lugar mágico”, y esa es la narrativa que sirve como base para todo lo que hace: películas, parques temáticos, televisión, juguetes y más. Todo se basa en la magistral narración de Disney. Claro, es un negocio, pero más que eso, es el hogar de historias queridas.

Esa es la razón por la que Disney + tiene tanto éxito en primer lugar: es el lugar donde puedes ir a ver películas que te han gustado toda tu vida y encontrar un flujo constante de nuevas tomas de esas historias. En este caso, la respuesta de Disney hace que la compañía parezca despiadada, insensible y vengativa. Descorre el telón y revela una historia mucho más oscura.

La forma en que cumple sus promesas a las personas que trabajan para ti dice mucho sobre si cumplirá las promesas que les hace a sus clientes. Al arremeter contra Johansson y usar la pandemia en un intento de avergonzarla, Disney esencialmente ha roto su promesa, y no solo para ella, sino también para todos nosotros. Eso es algo que ninguna empresa debería hacer. Además es un hecho: Disney no se preocupa por su reputación.

Educación climática para colaboradores a nivel global: Deloitte

La empresa de contabilidad “Big Four” afirma que es la mayor organización del mundo que imparte formación centrada en el clima a todo su personal. Hablemos de educación climática para colaboradores.

De acuerdo con edie, el programa de formación se centra en lo que Deloitte y WWF han denominado “alfabetización climática”. En ella, se enseñará a los empleados:

  • La ciencia que subyace al aumento de la temperatura global.
  • Los patrones meteorológicos globales.
  • Los principales impulsores de la crisis climática.
  • Los impactos probables en las próximas décadas.
  • Las soluciones que necesitan los países y las empresas.

También se incluirán testimonios personales de los empleados de Deloitte que ya trabajan en iniciativas climáticas, incluidos los miembros del equipo de sostenibilidad y de la dirección, así como los que dirigen los planes de compromiso del personal locales o regionales.

En un plazo de seis meses, se ofrecerá a todo el personal de Deloitte la oportunidad de iniciar el programa de formación. Teniendo en cuenta la escala global de la empresa y con los requisitos de trabajo a distancia o el asesoramiento en muchos lugares, toda la formación se impartirá digitalmente.

Educación climática para colaboradores

De acuerdo con el director general de Deloitte Global, Punit Renjen: “Para hacer frente al cambio climático, tenemos que entenderlo. A través del aprendizaje dedicado, podemos ayudar a tomar las decisiones correctas necesarias para combatir la crisis.

Educación climática para colaboradores

El programa de aprendizaje sobre el clima de Deloitte es una poderosa herramienta para desbloquear la ambición climática de nuestro activo más valioso y superpotente: nuestra gente”.

Sumado a esto, el presidente y director ejecutivo de WWF, Carter Roberts, añadió:

Las empresas líderes de hoy en día no sólo están estableciendo objetivos basados en la ciencia para reducir las emisiones e impulsar el progreso a través de sus cadenas de suministro.

También están involucrando a sus clientes y empleados para que tomen decisiones más inteligentes y den impulso a un progreso social más amplio. Esta nueva iniciativa de Deloitte aprovecha esta tendencia y pretende ampliarla.

Carter Roberts, presidente y director ejecutivo de WWF.

El anuncio de Deloitte llega después de que la empresa actualizara su estrategia de sostenibilidad el pasado otoño. Su nueva estrategia, denominada “WorldClimate”, está encabezada por el compromiso de la empresa de alcanzar el nivel cero en las emisiones de Alcance 1 (directas) y Alcance 2 (relacionadas con la energía) para 2030.

En cuanto a las emisiones de Alcance 3 (indirectas), la ambición es que dos tercios de los proveedores en términos de huella de emisiones desarrollen objetivos climáticos aprobados con base científica para 2025.

Desde que Deloitte publicó la estrategia WorldClimate, se ha comprometido a adquirir el 100% de las energías renovables a través de la iniciativa RE100 de The Climate Group y una flota 100% eléctrica e híbrida a través de su iniciativa EV100.

También ha puesto en marcha una serie de herramientas de comunicación dirigidas a los empleados, como un cuestionario sobre el impacto climático y una serie de vídeos.

Foster Denovo se suma

En una noticia relacionada, la empresa de asesoramiento financiero Foster Denovo ha anunciado sus planes para poner a prueba un nuevo plan en el lugar de trabajo diseñado para ayudar a los empleados a considerar el impacto medioambiental de sus decisiones profesionales y estilos de vida personales.

El plan se llama “100 maneras en 100 días” y ha sido desarrollado por Sue Skeats. Es la primera vez que se pone a prueba en un lugar de trabajo de este tamaño; Foster Denovo tiene más de 200 empleados.

Se basa en el supuesto de que la mayoría de las personas no responden bien a los grandes cambios inmediatos en su vida cotidiana, ni a la retórica negativa. Por ello, el programa fomenta las acciones positivas para cambiar los pequeños hábitos y lograr un cambio duradero.

Actualmente, Foster Denovo está llevando a cabo un programa condensado, compuesto por 20 acciones, que se desarrollará hasta finales de agosto. Las acciones incluyen el cambio al buscador Ecosia, que planta árboles por cada uso; la reducción del consumo de moda y la realización del almuerzo en un recipiente reutilizable. Se promoverán entre los empleados en formatos multimedia.

En los últimos años nos hemos planteado el reto de garantizar la integración de la sostenibilidad en toda nuestra empresa, preguntándonos cómo y dónde podemos mejorar para contribuir a la transición hacia un mundo con cero emisiones de carbono.

Queríamos dotar a nuestra gente de los conocimientos y la conciencia de lo que todos podemos hacer a nivel individual, así como a nivel corporativo.

Por eso nos atrajo inmediatamente la propuesta [de Skeats]. Tiene una visión clara de lo que quiere conseguir: ayudar a la gente a vivir de forma más sostenible y convertirlo en algo natural. Ha creado algo que no regaña ni castiga a la gente, sino que la reúne y la impulsa a empezar a cambiar sus hábitos.

Helen Lovett, directora de operaciones de Foster Denovo.

El compromiso de los empleados parece ser una prioridad clave a corto plazo para muchos de los profesionales de la sostenibilidad del Reino Unido. De los 161 profesionales que respondieron un reciente estudio, más de dos tercios (67%) afirmaron que consideran que las iniciativas de cambio de comportamiento del personal son “muy importantes” o “extremadamente importantes” para invertir en ellas en los próximos 12 meses.

La causa del cambio climático es definitivamente la humanidad: ONU

Un nuevo informe de las Naciones Unidas reafirma lo que los gobiernos han sabido desde hace tiempo y no han podido afrontar: la causa del cambio climático es definitivamente la humanidad, y esto ya está provocando devastación en todo el mundo y seguirá empeorando.

Además, el grado de empeoramiento depende exclusivamente de nosotros. De acuerdo con HuffPost, la evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de la ONU, es una actualización de los conocimientos científicos sobre el calentamiento del planeta, así como de sus repercusiones actuales y futuras.

El consorcio internacional de investigadores no dejó lugar a debate sobre la causa de la crisis global:

“Es inequívoco que la influencia humana ha calentado la atmósfera, los océanos y la tierra”, se lee en un resumen dirigido a los responsables políticos. “Se han producido cambios generalizados y rápidos en la atmósfera, el océano, la criosfera y la biosfera”.

Causa del cambio climático es definitivamente la humanidad

Ante ello, el Secretario General de la ONU, António Guterres, calificó las conclusiones de “código rojo para la humanidad“:

Las sirenas de alarma son ensordecedoras y las pruebas son irrefutables: Las emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de la quema de combustibles fósiles y de la deforestación están asfixiando a nuestro planeta y poniendo en riesgo inmediato a miles de millones de personas.

António Guterres, Secretario General de la ONU.

El extenso documento, redactado por 234 científicos de 66 países y en el que se citan más de 14,000 artículos científicos, es la primera actualización importante desde 2013, cuando el principal organismo científico del clima del mundo determinó que los seres humanos eran la “causa dominante” del calentamiento global.

causa del cambio climático

Las conclusiones pueden sorprender poco a cualquiera que siga de cerca la ciencia que explica los cambios visibles en los patrones climáticos de las últimas dos décadas, ya que las catástrofes aparentemente bíblicas se han vuelto cada vez más mortales y habituales en todo el mundo.

Pero la revisión del IPCC ilustra la avalancha de pruebas que demuestran que, sin un esfuerzo titánico para frenar las emisiones de gases de efecto invernadero, el mundo se encamina hacia una calamidad aún mayor.

Las emisiones pasadas y futuras ya han provocado cambios que resultarán “irreversibles” a lo largo de siglos o milenios, desde el aumento del nivel del mar y la acidificación de los océanos hasta el derretimiento de las capas de hielo.

Informe.

Los autores del IPCC también exponen claramente las diferencias entre cada grado de aumento de la temperatura en el futuro, subrayando que cada grado de calentamiento que se evite contribuirá en gran medida a limitar la frecuencia y la gravedad del calor extremo, la sequía y los fenómenos meteorológicos.

Sabemos que algunos cambios en el sistema climático no tienen vuelta atrás, pero algunos de ellos podrían ralentizarse y otros detenerse limitando el calentamiento.

Ko Barrett, vicepresidente del IPCC y asesor principal sobre el clima de la Oficina de Investigación Oceánica y Atmosférica de la NOAA.

causa del cambio climático y calentamiento global

En Estados Unidos, el presidente Joe Biden está impulsando una serie de políticas para hacer frente a una amenaza que su predecesor, el expresidente Donald Trump, no sólo ignoró sino que desestimó como un bulo.

El aumento de las emisiones y décadas de inacción por parte de las naciones ricas y las industrias contaminantes han dado paso a una era de extremos. La mortífera ola de calor que asoló el noroeste del Pacífico y Canadá el mes pasado, por ejemplo, habría sido “prácticamente imposible” sin el cambio climático provocado por el hombre, según concluye un estudio reciente.

Una problemática a causa del cambio climático que se ha propagado

La crisis está afectando actualmente al clima en “todas las regiones del mundo”, desde las agotadoras olas de calor y la histórica sequía, hasta los ciclones tropicales y los fenómenos de precipitación más intensos, según el IPCC, una realidad subrayada por los mortíferos incendios forestales que actualmente arrasan amplias franjas de Turquía, Grecia y el resto del sur de Europa.

Estos fenómenos ya están causando un gran sufrimiento y haciendo que nuestra sociedad sea menos rica, pero será un problema futuro mucho más grane.

Los impactos que vemos hoy se producen con sólo 1°C (1.8°F) de calentamiento. A finales de siglo, cuando muchas de las personas que viven hoy todavía estén vivas, podríamos experimentar 3°C (5.4°F) de calentamiento.

Esto irá acompañado de impactos tan graves que nos referiremos al huracán Harvey, a la ola de calor del noroeste del Pacífico y a los incendios de California como “los buenos tiempos”.

Andrew Dessler, científico del clima de la Universidad de Texas A&M.
causa del cambio climático en todas las regiones del mundo

La actividad humana, principalmente la quema de combustibles fósiles, ya ha hecho que la temperatura media del planeta se sitúe aproximadamente 1.1 grados centígrados por encima de los niveles preindustriales, y las concentraciones de dióxido de carbono en la atmósfera de la Tierra son las más altas que se han registrado en cualquier momento en al menos 2 millones de años.

El IPCC y la comunidad científica en general han advertido que limitar el calentamiento planetario a 1.5 grados Celsius —el objetivo del histórico acuerdo climático de París— es crucial para evitar impactos climáticos potencialmente catastróficos. Pero ese objetivo puede estar ya fuera de alcance.

Futuros escenarios pesimistas

El IPCC consideró cinco escenarios de emisiones futuras. En todos ellos, las temperaturas globales seguirán aumentando al menos hasta 2050. “El calentamiento global de 1.5°C y 2°C se superará durante el siglo XXI a menos que se produzcan profundas reducciones de las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero en las próximas décadas”, afirma el resumen.

Alex Ruane, científico de la NASA y autor principal del capítulo 12 del informe, dedicado a los impactos regionales, dijo que una de las principales conclusiones de la evaluación es que el mundo se enfrenta a un problema multifacético, con varios impactos climáticos que a menudo afectan a regiones y sectores económicos enteros.

Los cambios que se observan no son fáciles de separar y tratar de uno en uno. Realmente se trata de cambios interactivos.

Es ciertamente un cuento con moraleja. El aumento de las emisiones conlleva más desafíos, y hay que afrontarlos mediante alguna combinación de mitigación, adaptación o gestión de riesgos.

Científico de la NASA y autor principal del capítulo 12 del informe.

El derretimiento del permafrost en el Ártico, en particular, podría acelerar el calentamiento a medida que el carbono de plantas y animales muertos, acumulado y congelado durante miles de años, se descongele y descomponga, liberando más CO2 a la atmósfera.

causa del cambio climático y escenarios pesimistas

El informe advirtió que los gases de efecto invernadero procedentes del permafrost podrían generar entre 14,000 y 175,000 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono por cada grado centígrado de calentamiento global, un aumento potencialmente dramático si se tiene en cuenta que los seres humanos produjeron por sí solos unos 40,000 millones de toneladas métricas de CO2 sólo en 2019.

Los modelos científicos, según el informe, “proyectan que las emisiones aumentarían continuamente con el calentamiento, y que esta tendencia podría durar cientos de años.”

Desde 1958, la atmósfera sólo ha retenido alrededor de la mitad del carbono que los seres humanos han arrojado, ya que la vegetación terrestre y el océano han absorbido enormes porciones de la contaminación procedente de los combustibles fósiles y la deforestación. Esos “sumideros” de carbono han crecido en proporción a la cantidad de CO2 en la atmósfera. Entre 2010 y 2019, los sumideros de carbono en tierra han absorbido el 31% de la contaminación, mientras que los océanos absorbieron el 23%, según el informe.

Pero si los seres humanos no consiguen mantener el calentamiento bajo control, los bosques y las turberas de la tierra y las algas del océano que absorben el carbono sufrirán y serán mucho menos eficaces para absorber el CO2.

En los futuros escenarios de alto calentamiento, se espera que los sumideros mundiales oceánicos y terrestres dejen de crecer en la segunda mitad del siglo, ya que el cambio climático les afecta cada vez más.

Así, tanto la cantidad total de CO2 emitida a la atmósfera como las respuestas de los sumideros naturales de CO2 determinarán los esfuerzos necesarios para limitar el calentamiento global a un determinado nivel.

Informe.

causa del cambio climático y el problema con el CO2

En lo que parece ser una señal de que este fenómeno ya se está produciendo, un estudio publicado el mes pasado en la revista Nature, descubrió que la selva amazónica, ampliamente considerada como uno de los sumideros de carbono más importantes del mundo, ya ha empezado a emitir más CO2 del que absorbe a medida que los niveles históricos de deforestación e incendios devoran la selva sudamericana.

Formas de eliminar el CO2

Los seres humanos están desarrollando formas de succionar el CO2 del cielo. Los conceptos varían en complejidad tecnológica. Por ejemplo, un estudio de la Universidad de Sheffield reveló el año pasado que la aplicación de polvo de roca triturada a las tierras de cultivo podría extraer de la atmósfera 2,000 millones de toneladas métricas de CO2 al año.

También se están desarrollando máquinas que aspiran el carbono de la atmósfera y lo transforman químicamente en una sustancia que puede almacenarse en cavernas subterráneas, una tecnología conocida como captura directa del aire.

Pero el IPCC advirtió que tales “enfoques capaces de eliminar el CO2 a gran escala están todavía en estado de investigación y desarrollo o no han sido probados a las escalas de despliegue necesarias para lograr una reducción neta de los niveles de CO2 en la atmósfera”.

causa del cambio climático y posibles soluciones

La realidad es que los seres humanos estamos jugando con fuego, y cada vez preocupa más que nos acerquemos rápidamente a los “puntos de inflexión” climáticos, más allá de los cuales los cambios se generalizan y son imparables.

Cuanto más presionemos al sistema climático respecto al punto en el que ha estado durante los últimos miles de años, mayores serán las probabilidades de que crucemos umbrales que sólo podemos proyectar pobremente.

Bob Kopp, autor del informe y científico del clima del Instituto de Ciencias de la Tierra, el Océano y la Atmósfera de Rutgers.

HEINEKEN México e INCmty invitan a capitalinos a crear soluciones para el campo

Como parte de su compromiso con generar un impacto positivo en la sociedad, la economía y el medio ambiente, HEINEKEN México e INCmty, la plataforma de emprendimiento del Tec de Monterrey, lanzaron la 4ª edición de HEINEKEN Green Challenge, un reto en el que invitan a los capitalinos a proponer soluciones creativas e innovadoras para el campo mexicano.

Ante la necesidad de crear un sistema de producción agrícola sostenible, mediante el cual disminuya el desgaste de las tierras cultivables y se utilicen de manera eficiente los recursos hídricos, HEINEKEN México e INCmty promueven entre los emprendedores el desarrollo de ideas en beneficio del sector agroalimentario en el país y para ello darán más de 1.1 millón de pesos a los ganadores del reto en 2021, divididos en 500 mil para el primer lugar, 200 mil para el segundo y 100 mil para el tercero, así como 50 mil de la cuarta a la décima posición, además de que podrán participar en un programa de aceleración para hacer crecer sus proyectos.

HEINEKEN Green Challenge surgió como la plataforma de emprendedurismo más grande de México y América Latina en 2018, con el objetivo de impulsar al talento mexicano comprometido con la solución de las problemáticas medioambientales actuales y, a lo largo de 3 ediciones anteriores, han participado en este más de 2 mil 400 proyectos de más de 7 mil 400 emprendedores.

“En HEINEKEN México sabemos que Brindar un Mundo Mejor es tarea de todos, por lo que nos da gusto poder, por cuarto año consecutivo impulsar al talento de los mexicanos en el desarrollo de proyectos y soluciones dirigidos a un sector clave para el desarrollo económico y social, como lo es el agroalimentario. A través de HEINEKEN Green Challenge apostamos por la creatividad, resiliencia y capacidad innovadora que caracterizan al ecosistema emprendedor, contribuyendo así al bienestar de las comunidades”.

Gerardo Soria, gerente de Relaciones Institucionales de HEINEKEN México Región Centro-Occidente.

Si bien el centro de la República es la región más poblada del país y, por ende, la que mayor cantidad de alimentos consume, es también la que menor volumen de producción agroalimentaria acumula, aportando solo 11% al Valor de la Producción Nacional, de acuerdo con datos del Grupo Consultor de Mercados Agrícolas (GCMA).

Por ello, este año HEINEKEN Green Challenge está en búsqueda de proyectos desde nivel idea hasta startups con ventas en crecimiento que impacten en:

  • Innovación en la cadena de valor del sector agroalimentario
  • Comercio justo y desarrollo de las comunidades
  • Manejo sostenible de plagas
  • Diversidad de cultivos
  • Conservación, sanidad y nutrición del suelo
  • Conservación y manejo de energía autosustentable
  • Productividad y cambio climático

Como cada año la plataforma de emprendimiento del Tecnológico de Monterrey, INCmty, busca activar el ecosistema emprendedor a través de las iniciativas de mayor impacto global, y HEINEKEN Green Challenge es una de las actividades más relevantes y esperadas dentro del festival”, comentó Josué Delgado, director de INCmty.

“A través de INCmty, impulsamos la creatividad e innovación del talento disruptivo mexicano y aplicar este talento para resolver problemáticas de talla mundial es el objetivo de HEINEKEN Green Challenge”, agregó Delgado.

A cuatro años de su creación, en la plataforma ha destacado la participación de los
capitalinos con el registro de más de 290 proyectos con propuestas para reducir las
emisiones de CO 2 , cuidar el agua y fomentar una economía circular.

La colaboración entre los sectores público, privado y la sociedad civil es fundamental para promover un futuro sostenible para todos, por lo que se requiere de trabajar en conjunto e impulsar a las mentes más creativas en el desarrollo de proyectos de agricultura sustentable, a través de iniciativas como HEINEKEN Green Challenge, en la que los interesados en participar tendrán hasta el 17 de septiembre de 2021 para inscribirse a través del sitio web oficial heineken.incmty.com en equipos de 2 a 5 integrantes mayores de 18 años, que cuenten con residencia en México e ideas, proyectos o startups enfocados en apoyar al sector agroalimentario nacional.

Comunicado de prensa

¿Por qué impulsar la diversidad generacional en las empresas?

Impulsar la diversidad generacional en las empresas, es de suma importancia para evitar la discriminación por edad. Todas las personas de una gama de diferentes edades deben tener la oportunidad de contar con un trabajo digno y decente, tal como lo afirma el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8. 

Entre las categorías de la diversidad generacional más populares en EE.UU. y otras partes del mundo occidental, se encuentran los baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964), generación X (nacidos entre 1965 y 1980) y los millennials (nacidos entre 1981 y 1995).

que es la diversidad generacional

En el mundo de los negocios, dichas categorías son fundamentales, y al ser impulsadas se logra lealtad, equilibrio e innovación dentro de los espacios de trabajo. 

Ventajas de promover la diversidad generacional en las empresas

La promoción de la diversidad generacional puede ayudar a las compañías en diferentes aspectos, algunas de sus ventajas son: 

  • Promoción de ideas innovadoras. 
  • Resolución de problemas fácilmente. 
  • Llegar a clientes potenciales. 
  • Máximas oportunidades de aprendizaje.
impulsar la la diversidad generacional

Por estas y más razones, Santander México está apostando por el talento generacional: conserva aquel con mayor antigüedad, al mismo tiempo que otorga nuevas oportunidades a los más jóvenes. Este sector puede aportar ideas innovadoras que los ayudará a convertirse en los futuros líderes.

Para asegurar que continúe siendo así, la empresa se encuentra impulsando diferentes iniciativas. ¡Conoce cada una de ellas! 

4 iniciativas de Santander México que promueven la diversidad generacional

1. Talento Joven

Por medio de Talento Joven, Santander México potencializa el desarrollo de los jóvenes para que tengan la posibilidad de convertirse en colaboradores de Banco Santander, y así promover un equipo de trabajo diverso. Esta iniciativa cuenta con las  siguientes líneas estratégicas: 

  • Sensibilización en materia de diversidad generacional.
  • Concientización sobre Responsabilidad Social en la empresa.
  • Motivación y liderazgo a partir de mentorías bidireccionales, exposure y fortalecimiento de role models.
  • Acompañamiento y seguimiento de plan de carrera. 
esto es la promover la diversidad generacional

2. Inroads – Inclusión social

Inroads es una organización no lucrativa fundada en 1996 y es una incubadora de talento enfocada a jóvenes universitarios de alto desempeño académico, compromiso y potencial de liderazgo, que provienen de segmentos socioeconómicos limitados.

Santander México es una de las empresas pertenecientes a esta organización que brinda oportunidades de crecimiento personal y profesional al talento joven. Además, destaca por ser la institución que contrata más talento Inroads en nuestro país. Durante 2020 recibió a un total de 21 jóvenes, un ejemplo responsable en conjunto para promover la diversidad generacional en las empresas. 

promover la diversidad generacional

3. Young Leaders

Esta iniciativa fue creada con el objetivo de formar jóvenes a nivel global, se encarga de impulsar conocimientos y técnicas vitales para su desarrollo profesional. 

Young Leaders tiene una duración de 18 meses y en ella participan 280 jóvenes empleados de Santander en todo el mundo. Durante este periodo, los jóvenes talentos contribuyen al desarrollo de la estrategia del banco y diseñan su propio programa de formación. 

En 2020 participaron 12 mujeres y 13 hombres, y en ese mismo año el programa recibió el galardón The Learning Awards 2020 como mejor programa de desarrollo de talento del sector privado.

4. Linkers

Esta cuarta práctica busca atraer y retener al talento joven con el objetivo de identificar a jóvenes estudiantes con alto potencial, contribuir con su formación profesional y desarrollar líderes de alto desempeño que puedan ser integrados a las distintas áreas de negocio como talentos clave.

El programa tiene una duración de nueve meses, que se dividen en tres ciclos de tres meses. Durante ese tiempo se evalúa el desempeño y el cumplimiento de los comportamientos del grupo. Los Linkers son asignados a un proyecto de un área de negocio específica en el que reciben coaching de su guía (supervisor de nivel directivo asignado).

En 2020 participaron 36 mujeres y 68 hombres en esta iniciativa, y en ese mismo año, el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) llevó a cabo el Primer Concurso de Buenas Prácticas de Inclusión Laboral, en el cual otorgó una mención honorífica a Linkers.

La inclusión se trata de impulsar la diversidad generacional en las empresas, y hoy en día es crucial para todas aquellas que estén interesadas en retener y contratar al mejor talento.

Estos emprendedores quieren que empieces a reutilizar las botellas de vino

Los estadounidenses no son los mayores bebedores de vino del mundo, ya que en 2020 sólo beberán 3.2 galones por persona, frente a los 16 galones de los portugueses, según las estimaciones de la principal fuente de estadísticas del sector.

De acuerdo con GreenBiz, este hábito se traduce en un montón de botellas de un solo uso: alrededor de 4,300 millones de botellas, muchas de las cuales van a parar a los vertederos o (quizás) a algún sofisticado sistema de reciclaje en el que puedan ser procesadas y revendidas junto con otros tipos de vidrio.

Aunque el vidrio es altamente reciclable, solo un tercio de lo que los estadounidenses tiran anualmente se gestiona de esa manera. Así que no debería sorprenderte que las evaluaciones del ciclo de vida sugieran que el mayor porcentaje de la huella de la industria está relacionado con este pesado envase de un solo uso.

Dependiendo de a quién preguntes, se emiten entre una libra y 2.7 libras de dióxido de carbono por la producción asociada a una botella de vino.

 reutilizar las botellas de vino

¿Cuál es la alternativa? Además de los nuevos formatos, como las cajas de cartón y las latas (un tema para otra historia), hay un creciente interés por los modelos de recarga. Es tiempo de reutilizar las botellas de vino.

Emprendedores quieren que empieces a reutilizar las botellas de vino

En el último año, dos empresas del área de Nueva York —la startup de contenedores circulares Good Goods y el distribuidor de “vino de barril” Gotham Project— han empezado a probar servicios que hacen precisamente eso con minoristas de Nueva Jersey, Nueva York, Massachusetts y Colorado. (Gotham Project espera añadir locales en Vermont, Ohio y Maine para septiembre).

Aunque las dos empresas utilizan enfoques diferentes, ambas tratan sus programas como una oportunidad para la participación de los minoristas gracias a la tecnología digital. Y ambas se centran (al menos al principio) en lo que denominan vinos “bebibles”, con un precio tradicional de entre 10 y 15 dólares.

Se trata de vinos destinados a ser consumidos de forma casual, más que de vinos muy envejecidos o de ocasión.

Zach Lawless, cofundador y director general de Good Goods.

De hecho, el vino más popular este verano para los minoristas que prueban el modelo de devolución es un rosado, lo que refleja las tendencias típicas de la venta al por menor.

 reutilizar las botellas de vino tipos de vino

Lawless y el equipo de Good Goods habían sido pioneros en el uso de contenedores reutilizables en la zona de Nueva York con una empresa anterior, Fresh Bowl, que se centraba en la venta de productos frescos, como ensaladas en un tarro, en lugares como la Biblioteca Pública de Nueva York.

La empresa logró un índice de devolución del 85% de esos envases antes de que la pandemia de COVID-19 la obligara a suspender sus operaciones. El equipo decidió centrarse en el vino y se lanzó en 10 minoristas en agosto de 2020. Por ahora, está probando las tasas de devolución.

Puedes tener la logística más eficiente del mundo, pero si no consigues que los consumidores devuelvan el producto, no importa.

Zach Lawless, cofundador y director general de Good Goods.

Gotham Project, que ha estado distribuyendo vino para los viñedos de Nueva York a través de barriles de acero, también giró hacia la idea de reutilizar las botellas de vino durante el verano de 2020, después de que gran parte de su negocio en los restaurantes se evaporara.

“Sabemos que la botella de vidrio está hecha para ser utilizada muchas veces”, dijo Bruce Schneider, un viticultor que es uno de los tres colaboradores de la empresa, junto con sus socios Charles Bieler y Denise Giraldo-Gordon. Eso inspiró al trío a explorar el potencial de las botellas de vino como producto multiuso.

Mensaje en una botella

En su mayor parte, las botellas utilizadas por Gotham Project y Good Goods resultan familiares para los consumidores de vino, aunque el vidrio parece más grueso.

Las botellas de Gotham, la mayoría tintadas, están diseñadas para al menos 10 ciclos de reutilización. Good Goods está probando dos formas de botella: Una para borgoñas y otra para vinos más ligeros, como rosados o beaujolais. Prevé que sus botellas se reutilicen entre 10 y 30 veces.

 reutilizar las botellas de vino y la sustentabilidad

Ambas empresas utilizaron tapones de corcho para cerrar las botellas; Schneider dijo que la delgada abertura del cuello necesaria para un tapón de rosca habría comprometido la solidez de la botella para el transporte.

Y ambas organizaciones han dado prioridad a la colaboración con los viñedos, las bodegas y los minoristas para encontrar formas de añadir etiquetas que ayuden a diferenciar los productos y su propuesta de valor en la venta al por menor.

Reutilizar las botellas de vino: Se necesita una estrecha colaboración

Dada la logística necesaria para lavar y rellenar las botellas, ambas empresas están colaborando estrechamente con socios de toda la cadena de suministro del vino para sacar al mercado sus modelos y reutilizar las botellas de vino.

Gotham Project, una operación integrada verticalmente que se ocupa tanto de la elaboración del vino como de la logística de su embotellado y distribución, ofrece cinco vinos en botellas reutilizables. Representa a unos 40 de todo el mundo, entre los que se encuentran muchos de cultivo ecológico, sostenible o biodinámico. “La mayoría de los vinos que sacamos al mercado son exclusivos para nosotros”, afirma Schneider.

Good Goods, que no cuenta con el legado de relaciones de Gotham Project en el sector del vino, está colaborando estrechamente con el viticultor Wild Arc Farm en su incursión inicial.

 reutilizar las botellas de vino y Gotham Project

Esta pequeña empresa, con sede en Pinebush (Nueva York), se centra en lo que su propietario, Todd Cavallo, describe como vinos de baja intervención, entre los que se encuentran el chardonnay y el cabernet franc. Cavallo es conocido por su éxito comercial en EE.UU. con la piquette, un vino de menor graduación alcohólica elaborado mediante el prensado de los orujos de uva “de desecho”. La operación produce unas 20,000 botellas al año.

Cavallo se puso en contacto con Good Goods tras leer en Internet sobre su modelo de reutilización de vinos; Wild Arc también ha estado experimentando con la distribución de vinos en latas.

En el marco de la relación, Good Goods se ha convertido básicamente en otro proveedor de botellas: Wild Arc tiene que pagar una prima de entre el 10 y el 5% por las ediciones rellenables, lo que la operación de Cavallo ha traducido en un aumento de aproximadamente un dólar en el precio de la botella.

También forma parte de la colaboración Jenny & Francois Selections, socio de distribución de Wild Arc. “Todo lo que podamos hacer en nuestra cadena de suministro para mitigar nuestro impacto climático, lo vamos a hacer”, dijo Cavallo.

El poderoso código QR

En el ámbito de la venta al por menor, los modelos propuestos por Good Goods y Gotham Project se basan en una tecnología digital que puede integrarse en los sistemas de puntos de venta y en las bases de datos de clientes de los minoristas para controlar los tipos de vinos comprados, los índices de devolución y las preferencias de los consumidores.

Estas aplicaciones podrían utilizarse para predecir los recursos necesarios para la limpieza, el rellenado y el reenvasado durante determinadas temporadas. También constituyen una valiosa fuente de datos para los minoristas y productores de vino que no suelen tener acceso a mucha información directa sobre los consumidores.

 reutilizar las botellas de vino  código QR

Permitimos a los productores tener un tipo de compromiso directo con el consumidor.

Zach Lawless, cofundador y director general de Good Goods.

Los clientes pueden acceder a información sobre su cuenta escaneando un código QR en las etiquetas que se colocan en las botellas rellenables. Cuando se devuelve una botella, se puede aplicar un crédito a la cuenta del cliente.

Gotham Project, por ejemplo, ofrece 2 dólares tras la devolución de ocho botellas. Ese dinero puede aplicarse a una futura compra; alternativamente, la empresa hará una donación de 2 dólares a la Fundación de Parques Nacionales en nombre del cliente.

Wines and Spirits de Brooklyn (Nueva York), una nueva operación que optó por el programa Good Goods desde el principio, tiene previsto ofrecer botellas reutilizables como parte de sus otras iniciativas de sostenibilidad, como el uso de vasos compostables para las degustaciones.

McKee prevé que las botellas rellenables ayudarán a crear diálogos con los clientes. Cuando hablé con él a principios de julio, Fiasco todavía no utilizaba las botellas rellenables que ofrecen Good Goods y Wild Arc.

 reutilizar las botellas de vino sustentabilidad

Sin embargo, la tienda está ofreciendo un programa de devolución de botellas de vino para ciertas etiquetas en preparación, y está trabajando con Good Goods para recoger y devolver esas botellas con el fin de conseguir que los clientes tengan el hábito de pensar en dónde terminan las botellas.

Es un paso natural hacia una conversación, y hasta ahora, la gente que se ha apuntado a estas botellas las está devolviendo.

Conor McKee, propietario y comprador de Fiasco.

¿Te atreves a reutilizar las botellas de vino?

México se acabó los recursos naturales disponibles para 2021

Hoy, México agotó los recursos naturales disponibles para lo que resta del año, esto se debe principalmente por el consumo desmedido de productos, alta demanda y desperdicio de alimentos, así como, la sobreexplotación de los recursos biológicos de la Tierra.

Esto se conoce como Overshoot Day o Día de la Sobrecapacidad de la Tierra que mide la deuda con el planeta debido a nuestro consumo; a partir de hoy, todo lo  que produzcamos, comamos o utilicemos serán recursos fuera del presupuesto del 2021. The Climate Reality Project propone modificar nuestros hábitos de consumo, transitar hacia energías renovables y soluciones basadas en la naturaleza para preservar el medio ambiente y los recursos naturales.

Cada país sobrepasa la biocapacidad de la Tierra en un lapso diferente; es determinada en función de los hábitos de consumo de los habitantes, explotación de los recursos naturales, gestión de los residuos y las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Sin embargo, es posible extender la disponibilidad de nuestros recursos hasta en 4.5 días de consumir de  forma consciente y administrar mejor materiales, materias primas, alimentos y tierra; para 2050 volveríamos a estar dentro de los límites establecidos por el planeta.

Para lograrlo, The Climate Reality Project comparte algunas problemáticas y soluciones para evitar la degradación de nuestros ecosistemas y retrasar la sobrecapacidad de la Tierra en nuestro país.

Desperdicio de alimentos

El desperdicio de comida o alimentos contribuye al cambio climático y causa graves efectos ambientales. De acuerdo con la ONU, entre el 8% y el 10% de las emisiones totales de GEI  están asociadas con los alimentos que no se consumen. El 11% del desperdicio de comida se produce en los hogares, en tanto los restaurantes o establecimientos representan entre un 2% y 5%. Para evitarlo, es fundamental comprar sólo lo que realmente vayamos a consumir, consumir frutas y verduras de temporada y locales para reducir notablemente los índices de contaminación.

Sobrepesca

La creciente demanda de pescados y mariscos, aunado a la mala regulación de la pesca y prácticas dañinas de la industria han ocasionando daños irreversibles a los ecosistemas marinos y a su biodiversidad. De acuerdo con el Programa Mundial para el Medio Ambiente de las Naciones Unidas, el 93% de las poblaciones de peces sufren de sobrepesca. Esto no sólo afecta a la biodiversidad, también contribuye a que los océanos, mares y ecosistemas sean más vulnerables a los efectos del cambio climático.

Gestión de residuos

El aumento de residuos así como el mal manejo de los mismos, se ha convertido en un grave problema ambiental que contamina agua, cielo, aire y tierra. De acuerdo con la Secretaría del Medio Ambiente, en la Ciudad de México se generan alrededor de 12 mil 700 toneladas de residuos sólidos todos los días. Existen alternativas como reciclar, reutilizar y reparar que alargan la vida de los productos, evita que se conviertan en residuos y que se extraigan recursos naturales para generar nuevos materiales.

Deforestación

Los sistemas forestales son una pieza clave para la supervivencia de todos los seres vivos en el planeta, ayudan a regular el ciclo hidrológico, aumentan la disponibilidad de agua, proveen de productos medicinales y mitigan los efectos del cambio climático. Algunas soluciones ante esta problemática es reducir el uso de papel y madera, plantar árboles, reutilizar materiales y objetos.

Combustibles fósiles

Las emisiones de dióxido de carbono y otros gases contaminantes ocasionados por la quema de los combustibles fósiles, se quedan atrapados en la atmósfera y generan grandes problemas ambientales, sociales, económicos y de salud. Hoy, tenemos alternativas para obtener energía de forma segura, económica y sustentable; es necesario acelerar la transición energética hacia fuentes de energía limpias o renovables. En México, la reducción de emisiones contaminantes podría evitar hasta 26,000 muertes para el 2030.

Estamos a tiempo de cambiar, hoy tenemos las soluciones para evitar que nuestro planeta llegue a un punto de no retorno y seamos testigos de más catástrofes ambientales. Para conocer más sobre la ciencia del cambio climático así como las posibles soluciones, regístrate al próximo entrenamiento global de The Climate Reality Project, que se llevará a cabo del 16 al 24 de octubre. Cualquier persona interesada puede unirse al movimiento climático de más de 33,000 personas que cambiará al mundo. El registro y el entrenamiento son completamente gratuitos.

Comunicado de prensa

Virus de Marburgo ¿Debiera preocuparnos en México?

0

El virus de Marburgo se caracteriza por ser una enfermedad hemorrágica severa con elevada mortalidad, denominada fiebre hemorrágica de Marburgo. Y la Organización Mundial de la Salud (OMS) ya ha confirmado la primera muerte en África Occidental provocado por este virus. ¿Debiera preocuparnos en México?

¿Qué es el virus de Marburgo?

La enfermedad por virus de Marburgo es una enfermedad muy virulenta que causa fiebre hemorrágica, con una tasa de letalidad de hasta el 88%. Pertenece a la misma familia que el virus que causa la enfermedad por el virus del Ébola. Dos grandes brotes que ocurrieron simultáneamente en Marburgo y Frankfurt en Alemania, y en Belgrado, Serbia, en 1967, llevaron al reconocimiento inicial de la enfermedad.

El brote se asoció con el trabajo de laboratorio con monos verdes africanos (Cercopithecus aethiops) importados de Uganda. Posteriormente, se han reportado brotes y casos esporádicos en Angola, República Democrática del Congo, Kenia, Sudáfrica (en una persona con antecedentes de viajes recientes a Zimbabwe) y Uganda.

En 2008, se informaron dos casos independientes en viajeros que visitaron una cueva habitada por colonias de murciélagos Rousettus en Uganda.

La infección humana con la enfermedad por el virus de Marburg resulta inicialmente de una exposición prolongada a minas o cuevas habitadas por colonias de murciélagos Rousettus.

Una vez que una persona está infectada con el virus, Marburg puede propagarse a través de la transmisión de persona a persona por medio del contacto directo (a través de la piel rota o membranas mucosas) con la sangre, secreciones, órganos u otros fluidos corporales de personas infectadas, y con superficies y materiales contaminados con estos fluidos

OMS.

OMS confirma la primera muerte

De acuerdo con información de El Financiero, las autoridades de África occidental confirmaron el primer caso conocido de virus de Marburgo en la región, después de que por lo menos una persona falleció de la fiebre hemorrágica en Guinea, anunció el lunes la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Hasta el momento, las autoridades sanitarias han compartido que están intentando rastrear a todos aquellos que pudieron haber tenido contacto con la persona infectada para prevenir la propagación del virus.

Este caso fue reportado en la misma zona que protagonizó una epidemia de ébola y dejó como consecuencia a 11 mil 325 personas entre entre 2014 y 2016. Y cabe destacar que, a principios de 2021 un brote mucho más pequeño de ébola también arribó la misma región cerca de las fronteras de Guinea con Sierra Leona y Liberia, con un saldo de 12 muertes.

La pregunta clave es: ¿El virus de Marburgo debiera preocuparnos en México? No hasta el momento.

Virus de Marburgo ¿Debiera preocuparnos en México?

Si tomamos en cuenta información de la OMS, la Distribución geográfica de los brotes de fiebre hemorrágica de Marburgo y murciélagos frugívoros de la familia Pteropodidae, es posible ver que por ahora se trata de una enfermedad local, y es de relevancia no caer en pánico. De hecho, si deseas ver tal distribución de la enfermedad y casos puedes hacerlo dando click aquí.

Además, aunque el director general de la Organización Mundial de la Salud, Tedros Adhanom Ghebreyesus ya ha dicho que la respuesta requiere un esfuerzo concertado para prevenir la transmisión y proteger a las comunidades.

También afirmó que los colegas de la OMS ya han estado en el campo con socios locales desde que surgieron las primeras alertas y continuarán brindando todo el apoyo necesario.

En la actualidad, en México aún nos encontramos lidiando con la tercera ola de COVID-19. Enfermedad que hasta el momento ya se considera la segunda causa de muerte en nuestro país. Esto lo afirma el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en un informe preliminar, tomando en cuenta datos del 2020.

La cifra de 201.163 defunciones que reporta el INEGI es un 35% mayor que el número revisado por la Secretaría de Salud, que informó de 148.629 ocurridas el año pasado.

Y aunque ambos datos son correctos y parten esencialmente de la misma fuente de información. La diferencia se explica porque el dato de las autoridades sanitarias solo consideraba los decesos en hospitales, mientras que el INEGI incluye los fallecimientos por COVID-19 en otros lugares.

Por ello, es importante no comenzar a hacer especulaciones sobre el virus de Marburgo, mismo que no se encuentra en nuestro país y es un problema local. Nuestra atención por ahora debiera estar enfocada en buscar la recuperación tras la emergencia sanitaria de COVID-19, esto sin mencionar otros problemas sociales que involucran a todos los habitantes de nuestro país.

Si bien es lógica la alarma que provoca una noticia de este tipo, también es fundamental no caer en fakenews ni propagar información que no provenga de fuentes fidedignas.

Facebook no combate el greenwashing

Un informe demostró que Facebook no combate el greenwashing, esto se debe a que empresas de petróleo y gas, así como los grupos de presión, gastaron colectivamente alrededor de $9.6 millones de dólares en publicidad.

El informe, publicado el 5 de agosto, proviene de InfluenceMap, un thinktank centrado en el clima y con sede en Londres, y describe cómo el sector del petróleo y el gas publicó al menos 25.247 anuncios en las plataformas estadounidenses de Facebook en 2020, promoviendo sus proyectos, estrategias o inversiones bajas en carbono.

De acuerdo con edie, estas publicaciones obtuvieron colectivamente más de 431 millones de visitas y su entrega costó unos $ 9,6 millones.

Estadísticas. Facebook no combate greenwashing

Facebook no combate el greenwashing

Según InfluenceMap, los tres principales inversores en publicidad durante el período y en los canales evaluados fueron:

  • ExxonMobil (más de $ 5 millones).
  • El Instituto Americano del Petróleo ($ 2,65 millones).
  • OneAlaska ($ 329,680).

El gasto en publicidad del sector alcanzó su punto máximo entre julio y principios de noviembre del año pasado, revela el informe, con un gasto que superó la marca de $ 100,000 por día en septiembre.

Esto fue antes de las elecciones presidenciales de Estados Unidos, en las que los planes climáticos fueron un punto clave en los debates entre Donald Trump y Joe Biden. InfluenceMap ha declarado que esto “sugiere que la industria utiliza la publicidad de Facebook de manera estratégica y con fines políticos”.

InfluenceMap también afirma que casi ninguno de los miles de anuncios promovió iniciativas que estaban alineadas con la ciencia del clima, específicamente, el informe histórico de 2018 del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC) sobre la diferencia entre las vías 1.5C y 2C del Acuerdo de París, y la International Energy La hoja de ruta de la Agencia (AIE) hacia cero neto para 2050.

Reporte. Facebook no combate greenwashing

Ambos informes describen la importancia de reducir a la mitad las emisiones en esta década y llevarlas a cero a mediados de siglo, y la hoja de ruta de la AIE indica que para alcanzar estos hitos será necesario detener inmediatamente las nuevas emisiones.

En muchos casos, revela el informe, los anuncios minimizan el verdadero impacto ambiental del sector a través de afirmaciones engañosas o exageran los posibles impactos negativos de la transición energética en la seguridad energética, la economía y las comunidades locales.

Además, varios anuncios alentaron a los lectores a creer que reducir su propia huella de carbono individual sería más importante para abordar el cambio climático que la acción de las empresas con altas emisiones, a pesar de la evidencia en contrario de la AIE.

La industria está utilizando una variedad de tácticas de mensajería que son mucho más matizadas que las declaraciones directas de negación climática…

Algunas de las tácticas más significativas encontradas incluyeron vincular el uso de petróleo y gas con el mantenimiento de una alta calidad de vida, promover el gas fósil como verde y dar a conocer las acciones voluntarias tomadas por la industria sobre el cambio climático.

Informe de InfluenceMap.

Facebook ha declarado que ha tomado medidas contra algunas empresas y grupos que publican anuncios a favor de los combustibles fósiles, alegando que son engañosos o porque son políticos, a pesar de las afirmaciones en contrario de las organizaciones que los pagaron.

Si bien anuncios como estos se ejecutan en muchas plataformas, incluida la televisión, Facebook ofrece una capa adicional de transparencia al requerir que estén disponibles para el público en nuestra Biblioteca de anuncios hasta siete años después de su publicación…

Rechazamos los anuncios cuando uno de nuestros socios independientes de verificación de datos los califica como falsos o engañosos, y tomamos medidas contra páginas, grupos, cuentas y sitios web que comparten repetidamente contenido calificado como falso.

Portavoz de Facebook.

Empero, InfluenceMap ha sostenido que Facebook no está haciendo lo suficiente para eliminar los anuncios engañosos o asegurarse de que incluyan un descargo de responsabilidad que indique que sus afirmaciones ambientales tienen motivaciones políticas.

Ha acusado al gigante de las redes sociales de no aplicar sus propias políticas publicitarias a todos los anuncios evaluados.

Celular. Facebook no combate greenwashing

“A pesar del apoyo público de Facebook a la acción climática, sigue permitiendo que su plataforma se utilice para difundir propaganda de combustibles fósiles”, dijo el ex director de sostenibilidad de Facebook, Bill Weihl. Según su punto, Facebook tiene un objetivo notable para 2030 para entregar una cadena de valor neta cero.

Facebook no solo está aplicando de manera inadecuada sus políticas publicitarias existentes, está claro que estas políticas no están a la altura de la necesidad crítica de una acción climática urgente.

Bill Weihl, exdirector de sostenibilidad de Facebook.

El ex director de sostenibilidad de Facebook, que también ha trabajado en sostenibilidad para Google, ahora encabeza la empresa “Climate Voice”, que permite al personal de las empresas presionar a sus empleadores para que aceleren la acción climática.

Acusaciones pasadas

Esta no es la primera vez que Facebook ha sido criticado por su enfoque para abordar la desinformación climática en sus plataformas.

Además de que Facebook no combate el greenwashing, en septiembre pasado, la firma lanzó un espacio digital dedicado donde los usuarios pueden acceder a información “objetiva y actualizada” sobre ciencia climática, modelando la herramienta a partir de su centro de información COVID-19. Esta medida se produjo después de las críticas de grupos ecologistas, periodistas y líderes de opinión.

En octubre de 2020, InfluenceMap publicó su primer informe utilizando datos de la biblioteca de anuncios de Facebook, revelando que al menos 51 anuncios que promovían el negacionismo climático fueron publicados por usuarios de EE. UU. En la primera mitad de 2020 y fueron vistos por millones de personas.

Otro análisis de InfluenceMap, publicado en enero de 2021, reveló que los gigantes tecnológicos asignaron colectivamente solo el 4% de sus recursos anuales de cabildeo a los esfuerzos para combatir el cambio climático. La actividad de Facebook se evaluó junto con la de Apple, Amazon, Microsoft y la empresa matriz de Google, Alphabet.

¿Qué son las áreas naturales protegidas y cómo se establecen?

¿Te has preguntado qué son las áreas naturales protegidas? Te contamos, en México y el mundo existen diversas áreas de esta índole. De hecho, según datos de la UICN (Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza) y el Centro de Monitoreo de la Conservación Ambiental del PNUMA, el 14.7% de todas las tierras del planeta y el 10% de las aguas territoriales están bajo algún tipo de protección, ya sea mediante parques nacionales o áreas de conservación.

Este casi 15% se traduce a 202.467 áreas protegidas que cubren cerca de 20 millones de km2 de todo el mundo, con excepción de la Antártida. Dichos porcentajes pueden sonar alentadores, pero la realidad es que ocho de cada diez áreas importantes para la biodiversidad carecen de una protección completa y rigurosa, esto de acuerdo a información del portal especializado GeoEnciclopedia.

¿Qué son las áreas naturales protegidas?

Un Área Natural Protegida (ANP) es una porción de territorio (terrestre o acuático), cuyo fin es conservar la biodiversidad representativa de los ecosistemas, Tiene el propósito de asegurar el equilibrio y la continuidad de los procesos evolutivos y ecológicos y cuyas características no han sido esencialmente modificadas.

Qué son las áreas naturales protegidas

Estas zonas son manejadas bajo el instrumento político con mayor definición jurídica para la conservación, regulando sus actividades bajo el marco normativo de la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente (LGEEPA), estando sujetas a regímenes especiales de protección, conservación, restauración y desarrollo, según categorías establecidas en la Ley.

La finalidad de las áreas naturales protegidas es vigilar que el aprovechamiento de los recursos dentro de la zona se realice de manera sustentable, preservando la flora y fauna particular del ecosistema, así como permitir y propiciar la investigación y estudio de los ecosistemas.

Esto sirve para generar conocimiento y transmitir aquellas prácticas o tecnologías que permitan el aprovechamiento sustentable de los mismos y, a su vez, proteger el entorno de las zonas históricas, arqueológicas y turísticas de valor e importancia cultural y recreativa.

Tipos de áreas naturales protegidas que regula nuestra legislación

Se consideran áreas naturales protegidas:

  • Reservas de la biósfera.
  • Parques nacionales.
  • Monumentos naturales.
  • Áreas de protección de recursos naturales.
  • Áreas de protección de flora y fauna.
  • Parques y reservas estatales, así como las demás categorías que establezcan las legislaciones locales.
  • Zonas de conservación ecológica municipales, así como las demás categorías que establezcan las legislaciones locales.
  • Áreas destinadas voluntariamente a la conservación.

Estas se dividen y subdividen para felicitar la identificación y delimitación de las porciones del territorio que la conforman.

Qué son las áreas naturales protegidas

Acorde a sus elementos biológicos, físicos y socioeconómicos, la división se llevará a cabo a través de las siguientes zonas y sus respectivas subzonas, de acuerdo a su categoría de manejo:

  • Zonas núcleo:

a. De protección.
b. De uso restringido.

  • Zonas de amortiguamiento:

a. De preservación.
b. De uso tradicional.
c. De aprovechamiento sustentable.
d. De aprovechamiento sustentable de los ecosistemas.
e. De aprovechamiento especial.
f. De uso público.
g. De asentamientos humanos.
h. De recuperación.

¿Cómo se establecen las ANP de competencia Federal?

Se establecerán mediante la declaratoria que expida el Presidente de la República. Previamente a su expedición, la SEMARNAT se encargará de realizar su estudio justificativo, poniéndolo a disposición del público y solicitando la opinión de los gobiernos locales, dependencias de la Administración Pública que deban intervenir, organizaciones sociales, pueblos indígenas, universidades, centros de investigación y demás personas interesadas.

Qué son las áreas naturales protegidas

Finalmente, es importante destacar que en cuanto a la realización de actividades u obras dentro de estas áreas, la zona o sub-zona dentro de la cual se encuentre algún predio, determina sus limitaciones para ser aprovechado.

Sin embargo, y atendiendo a estas limitaciones, la Federación o los Estados, en el ámbito de sus respectivas competencias, podrán otorgar a los propietarios, poseedores, organizaciones sociales, públicas o privadas, pueblos indígenas, y demás personas interesadas, concesiones, permisos o autorizaciones para la realización de obras o actividades en las áreas naturales protegidas.

3 áreas naturales protegidas en México

1. Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca en Michoacán

De acuerdo con un portal del Gobierno de México, la riqueza de esta área natural protegida, catalogada como Reserva de la Biosfera el 10 de noviembre del 2000, radica en sus bosques de oyamel, pino, encino y cedro, además de que cuenta con una singular relevancia faunística, teniendo registradas 184 especies de vertebrados, de los cuales cuatro son anfibios, seis reptiles, 118 aves y 56 mamíferos.

Se ubica en los municipios de Temascalcingo, San Felipe del Progreso, Donato Guerra y Villa de Allende en el Estado de México y en los municipios de Contepec, Senguio, Angangueo, Ocampo, Zitácuaro y Aporo en el estado de Michoacán.

Además es la zona de migración, invernación y reproducción de la mariposa Monarca, uno de los ejemplares más interesante de su especie por su particular ciclo de vida y por las características de su metabolismo para protegerse contra sus depredadores.

Fue reconocida por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) como un Bien de Patrimonio Mundial Natural, ya que protege sitios clave de hibernación de la mariposa Monarca.

2. Parque Nacional Iztaccihuatl-Popocatépetl en México y Puebla

El parque nacional Izta-Popo es reconocido por su destacada biodiversidad y la riqueza de sus ecosistemas, que aportan tanto servicios ambientales como bienes faunísticos, vegetales y minerales que han sido aprovechados por los habitantes de la región de los volcanes y su área de influencia.

En los valles que rodean a estas montañas, los pobladores indígenas domesticaron plantas como el maíz, la calabaza, el frijol, el chile y el amaranto, alimentos que hoy siguen siendo el sustento de la dieta local.

Este parque de 40 mil hectáreas, ubicado en los estados de México, Puebla y Morelos, forma parte de la Sierra Nevada y es una de las áreas protegidas más antiguas de México. Fue una extensa región cultural en la época prehispánica. Varias montañas, particularmente el Popocatépetl, el Tláloc y el Iztaccíhuatl eran veneradas como dioses, y en ellas se celebraban ritos dedicados a las deidades del agua.

Por su posición geográfica y características, este parque nacional es un importante reservorio de especies de hongos, flora y fauna silvestres. Al ser parte de una gran cadena montañosa (el Eje Volcánico Transversal) donde coinciden las regiones neártica y neotropical, se presenta un alto índice de endemismos (18 especies exclusivas de esta región).

Su variedad faunística es amplia y destacan varias especies endémicas (exclusivas de esta zona) como: la rana Leopardo de Moctezuma, el chipe Rojo, la culebra Parda Mexicana, el conejo de Los Volcanes, el mirlo Pinto, el murciélago Mula Mexicano, el saltaparedes y el vencejo Nuca Blanca, entre muchos otros.

También cuenta con flora endémica como el cebollín, el zacate de Escobillas, la flor de Guegueche, el enebro azul, la soromuta  y el gordolobo. Su vegetación se caracteriza por bosques de coníferas y encinos, pastizales y vegetación inducida.

El Izta-Popo fue declarado Parque Nacional el 8 de noviembre de 1935 y en 2010 la UNESCO lo clasificó como Reserva de la Biosfera con una superficie más extensa, de 172 mil hectáreas. En 2013 fue publicado su programa de manejo, instrumento para la conservación, administración y uso de sus recursos forestales de manera sustentable.

3. Área de Protección Flora y Fauna Cañón Santa Elena en Chihuahua

El Cañón de Santa Elena conmemora este día el Vigésimo Tercer Aniversario del decreto por el que se le declaró área natural protegida.

El decreto para la protección de flora y fauna de esta reserva, que se ubica entre los municipios de Manuel Benavides y Ojinaga, con una superficie de 277 mil 209 hectáreas, se emitió el día 7 de noviembre de 1994.

https://www.youtube.com/watch?v=X4rtm2_dc4M

La finalidad es cuidar y proteger el desierto chihuahuense, en donde se albergan especies de distintos tipos de vegetación como el matorral desértico micrófilo e inerme, pastizales, bosques de encino y encino-pino, vegetación riparia (de la ribera del río), entre otros.

Además, cuenta con diversidad de especies de flora y fauna silvestres, como son las cactáceas roca viva y pitaya en la Sierra Rica, que presentan condiciones micro-climáticas diferentes y por ende, características ecológicas únicas.

En el área existen asociaciones de matorrales de guamis, hojasén, mariola, cenizo y guayacán, mezclado a veces con elementos espinosos como el mezquite, los gatuños y el huizache.

En lo que respecta a su fauna, la habitan especies como el gato montés, el gavilán palomero, el gavilán pajarero, el halcón de la pradera, el castor, el búho enano y el venado.

La importancia de esta declaración como área natural protegida del Cañón de Santa Elena, reside en la oportunidad de poder preservar este tipo de ecosistema, y de evitar que sufra perturbaciones que pongan en peligro a algunas especies de flora y fauna, y que permita a los chihuahuenses continuar obteniendo los beneficios y recursos que la naturaleza proporciona, esto lo afirma el portal del Gobierno de Chihuahua.

Si bien ahora está claro qué son las áreas naturales protegidas, es de relevancia hacer énfasis en su protección y respeto, ya que de su cuidado y conservación depende la vida no solo de las especies que habitan en ellas, sino de todos.

El crecimiento de los eSports como negocio, oportunidades y regulación

0

El significado de ocio cambió por completo en 2020. En medio de los diversos cierres locales, donde cualquier forma de reuniones al aire libre estaba restringida, la gente adoptó el entretenimiento digital en interiores, específicamente los videojuegos por lo que se vió un gran crecimiento de los eSports.

De acuerdo con un estudio, cuatro de cada cinco consumidores jugaron videojuegos en los últimos seis meses en los EE. UU., y Twitch, una plataforma de transmisión en vivo especializada en videojuegos, alcanzó los 5 mil millones de horas de contenido visto en el segundo trimestre de 2020, un aumento del 56 por ciento en comparación con el primer trimestre.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) y las principales empresas mundiales de juegos lanzaron la campaña #PlayApartTogether para promover este tipo de entretenimiento el año pasado y promover el distanciamiento social ante el brote de la pandemia.

Tal vez no sea sorprendente que los juegos se hayan convertido en el sector de medios con mayores ganancias en 2020, con un aumento de los ingresos globales de los videojuegos del 20 por ciento tocando los $ 180 mil millones. Esto es mayor que los ingresos generados por las películas y los deportes combinados ($ 100 mil millones y $ 75 mil millones respectivamente) antes del coronavirus en 2019.

Los eSports son un reflejo de los deportes reales

Los deportes electrónicos son un mercado centrado en el espectador, y los proveedores de contenido y servicios se dirigen a los espectadores de juegos a través de servicios de transmisión en línea, eventos de torneos y patrocinio de equipos y torneos.

Como resultado, el ecosistema empresarial de los deportes electrónicos se parece mucho al del negocio deportivo tradicional en el sentido de que las partes interesadas clave incluyen organizadores de eventos, equipos / jugadores profesionales, patrocinadores, locutores y aficionados / público y hasta apuestas.

En un domingo común, cualquier espectador de un partido de soccer en vivo podría apostar a un equipo a través de plataformas digitales como Betway apuestas deportivas. Hemos visto cómo los mismos locutores instan a ejecutar este tipo de acciones. Bien, pues incluso estos aspectos se han trasladado a los e-sports y también pueden ejecutarse desde allí.

Dada la semejanza del ecosistema, los jugadores clave en el negocio deportivo tradicional, por ejemplo, los clubes de fútbol europeos de las grandes ligas se han beneficiado de aprovechar sus recursos y activos para ingresar al mercado de los deportes electrónicos. Muchos equipos ya lo están haciendo.

Crecimiento de los eSports: un enfoque en los clubes de fútbol en un mundo Covid-19

Aprovechando estos tiempos sin precedentes, más clubes de fútbol han comenzado a beneficiarse de los deportes electrónicos debido a su creciente popularidad y la falta de sustitutos para los partidos en vivo. Aunque, la mayoría de ellos solo están rascando la superficie de esta oportunidad, mientras que el premio mayor real puede estar en los juegos que no son de simulación.

Camp Nou. El crecimiento de los eSports como negocio, oportunidades y regulación

A medida que la atención se centró en lo digital, los clubes de fútbol también cambiaron su estrategia de comunicación, poniendo énfasis en nuevas formas de participación mientras intentaban producir contenido innovador en línea, principalmente a través de plataformas de redes sociales.

No solo los clubes, sino también los jugadores se han dado cuenta de que los deportes electrónicos pueden presentar una oportunidad para construir sus marcas sin poder estar en la cancha. Los juegos y los deportes electrónicos les ofrecen una forma natural de mostrar sus talentos desde casa y facilitar la interacción con los fanáticos al transmitir juegos y torneos con contrapartes, jugadores profesionales de deportes electrónicos o incluso con fanáticos.

Sin embargo, los deportes electrónicos presentan una oportunidad mucho mayor que el contenido digital en forma de juegos de simulación de fútbol: es una oportunidad de crecimiento a largo plazo.

En primer lugar, proporciona una forma natural de interactuar con una audiencia nueva y más joven. Además, el panorama de los deportes electrónicos cuenta con una audiencia global, lo que permite una amplia gama de oportunidades para impulsar los esfuerzos de los clubes para comunicar sus marcas a nivel internacional.

Un buen ejemplo de esto son los Wolverhampton Wanderers, que están utilizando sus iniciativas de deportes electrónicos para hacer crecer su base de fans internacional y construir la marca del club en nuevos segmentos.

Wolverhampton. El crecimiento de los eSports como negocio, oportunidades y regulación

En términos de patrocinio, las principales marcas globales han cambiado de rumbo para llegar al público joven y nativo de los deportes electrónicos. En 2018, McDonald’s dejó de renovar su acuerdo de patrocinio de quince años con la Bundesliga y optó por iniciar una asociación profunda con ESL, una marca prominente de la liga de deportes electrónicos, firmando un contrato de una década.

En 2020, BMW firmó asociaciones globales con cinco de los mejores equipos de deportes electrónicos que incluyen el suministro de vehículos que muestran los logotipos del equipo en la pintura que los equipos utilizan para viajar hacia y desde los eventos.

Regulando contra el riesgo

Al igual que muchos otros mercados digitales de rápido crecimiento, los deportes electrónicos deben conocer la regulación existente que se aplica y la regulación emergente que está comenzando a formarse.

Adam Rivers, director de KPMG Economics en el Reino Unido, señaló que:

Hay numerosas lecciones que los deportes electrónicos pueden aprender de otros mercados que han evolucionado rápidamente. Estar a la vanguardia en lo que respecta a la regulación emergente ayudará a la industria a contribuir a la discusión para formar un camino regulatorio efectivo donde sea necesario, en lugar de caminar por el trazado establecido.

La regulación ya se está observando en varias áreas

La regulación de protección al consumidor está comenzando a considerar los deportes electrónicos. Los transmisores y las plataformas de transmisión, por ejemplo, deben conocer las regulaciones publicitarias y los precedentes establecidos en los mercados tangenciales (como la investigación de la Autoridad de Competencia y Mercado del Reino Unido sobre personas influyentes en línea).

Twitch. El crecimiento de los eSports como negocio, oportunidades y regulación

El vínculo entre los deportes electrónicos y los juegos de azar

La Comisión de Juego del Reino Unido ha declarado que los videojuegos se pueden interpretar como juegos de azar cuando hay premios disponibles, que estos premios son equivalentes al dinero o al valor del dinero, y la mecánica del juego es tal que ganar un premio implica un mayor grado de oportunidad que de habilidad.

Es por este motivo que casas de apuestas bien establecidas como Betway mantienen sus regulaciones a la vanguardia en materia de riesgos y responsabilidad corporativa. No puede ser de otra manera dado que este mercado sigue creciendo.

Aunque los clientes ahora en 2021 pueden volver a apostar en sus deportes preferidos habituales, es probable que muchos apostantes se introduzcan en los deportes electrónicos, lo que acelerará aún más el crecimiento.

Como una actividad que se puede realizar de forma remota, los deportes electrónicos y los juegos de azar en ellos, experimentaron un crecimiento sustancial al comienzo de la pandemia de COVID-19, sin embargo, el futuro es enorme dadas las intersecciones entre el mundo físico y el virtual. Esto apenas comienza.

Mattel crea muñecas para honrar a personal de primera línea

0

Mattel, la empresa estadounidense, se encuentra fabricando muñecas para honrar a personal de primera línea de la vida real. Entre ellas se encuentra una versión en muñeca de Amy O’Sullivan, una enfermera del Wyckoff Heights Medical Center en Brooklyn, que apareció en la portada de TIME para la lista de las 100 personas más influyentes de la revista el año pasado.

La muñeca tiene tatuajes pintados a mano, cabello plateado y los coloridos calcetines que O’Sullivan usa todos los días para trabajar, la enfermera se sintió particularmente conmovida por los detalles de su doppelgänger.

Los administradores solían tener problemas con mis tatuajes, el pelo y los pantalones arremangados. Pero no quería ser como nadie más…

Tengo 58 años, así que no tuve modelos a seguir cuando era niña. Esto, creo, les muestra a los niños y niñas que está bien ser diferente. Les anima a ser ellos mismos.

Amy O’Sullivan, enfermera del Wyckoff Heights Medical Center en Brooklyn.

Muñecas para honrar a personal de primera línea

Las otras cinco muñecas están inspiradas en:

  • La Dra. Audrey Sue Cruz, una doctora de Las Vegas que hace campaña contra los prejuicios raciales contra los médicos asiático-estadounidenses.
  • La Dra. Chika Stacy Oriuwa, una psiquiatra residente en Canadá que lucha contra el racismo en el sistema de atención médica.
  • Sarah Gilbert, profesora en el Reino Unido que ayudó a desarrollar una vacuna COVID-19.
  • La Dra. Jaqueline Goes de Jesus, investigadora biomédica que dirigió la secuenciación del genoma de la variante COVID-19 en Brasil.
  • La Dra. Kirby White proveniente de Australia que desarrolló PPE reutilizable para médicos.

Cada una de las mujeres recibió su propia muñeca única en su tipo, y la compañía de juguetes anunció que donará $5 por cada Barbie médica, enfermera o paramédica vendida en Target al Programa para niños de First Responders ‘como parte de su # Campaña ThankYouHeroes, sin embargo, las muñecas tributo no están a la venta.

Mattel lanzó la campaña el año pasado para retribuir a las comunidades necesitadas.

Este otoño, sin duda, pensamos que estaríamos más avanzados en la pandemia … Pero era importante honrar a estos increíbles trabajadores médicos de todo el mundo mientras seguimos enfrentándonos a un momento difícil.

Lisa McKnight, vicepresidenta senior de Mattel y gerente de marca global de la marca Barbie.

En sus 62 años de historia, Barbie ha tenido trabajos como muchos tipos diferentes de trabajadores de la salud, en parte, dice McKnight, porque los niños desarrollan relaciones con sus pediatras desde el principio.

Esperamos que estas muñecas puedan suscitar conversaciones importantes sobre la pandemia … Si bien es un tema un tanto aterrador, creemos que abre la puerta a la discusión de estos trabajadores de primera línea que son increíbles modelos a seguir.

Lisa McKnight, vicepresidenta senior de Mattel y gerente de marca global de la marca Barbie.
Mattel crea muñecas para honrar a personal de primera línea

O’Sullivan dice que nunca jugó con Barbies cuando era niña, aunque sí jugaba con muñecos Ken. Su pareja, que también es enfermera, les compró a sus hijas las muñecas de género neutro que Mattel lanzó en 2019, y  dice que les encantaron las identidades fluidas de esas muñecas.

Ella cree que sus propios hijos y los que trata en el hospital comprenden la importancia que tienen los trabajadores de primera línea. “Nuestro hijo de 6 años quiere ser un médico de cachorros”, dice. “Nuestro hijo de 14 años está interesado en ser cirujano. Pero realmente han aprendido la importancia de las enfermeras y los médicos “.

A pesar de que O’Sullivan se pone lírica con su muñeca, admite que no se siente particularmente optimista sobre la pandemia. “Simplemente no podemos escapar de eso”, dice. “Veo a estos jóvenes sin máscaras. Y, ya sabes, esas son las personas a las que COVID está afectando ahora, la generación más joven. Se están poniendo muy enfermos. Y nunca desaparecerá hasta que nos vacunemos y usemos máscaras “.

5 claves del Informe del IPCC que deben entender las empresas responsables

El Panel Intergubernamental del Cambio Climático (IPCC por sus siglas en inglés), es una organización de las Naciones Unidas que busca informar de forma objetiva y científica información sobre el cambio climático.

Hace algunos días esta organización publicó el Informe del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático. En él, lo expertos visualizaron cambios sin precedentes en el planeta como el aumento continuo del nivel del mar, las emisiones de gases de efecto invernadero y la mala calidad del aire.

5 claves del Informe del IPCC Cambio climático

El portal de noticias empresariales edie publicó 5 claves del Informe IPCC que se traducen como advertencias para que empresas, gobiernos y miembros de la sociedad, aceleren su paso a la descarbonización y mejoren la resiliencia a largo plazo frente al cambio climático.

Estas son las 5 claves del Informe IPCC

1. El impacto de las emisiones puede continuar más allá de 2050

A nivel mundial ha habido un esfuerzo concentrado por parte de las empresas para alcanzar las emisiones netas cero. La propia iniciativa Race to Zero de la ONU, por ejemplo, cubre colectivamente casi el 25% de las emisiones globales de carbono y más del 50% del PIB mundial, con casi una de cada tres empresas inscritas en dicha iniciativa.

Sin embargo, el informe establece que el carbono neto cero para 2050 debería ser el objetivo mínimo, por el que luchar para lograr un mundo de 1,5ºC reitera la importancia de reducir al menos a la mitad las emisiones globales en esta década. De no hacerlo, las emisiones continuarán.

5 claves del Informe del IPCC

A medida que las empresas se esfuerzan por alcanzar sus objetivos netos cero, deben comenzar a considerar cómo pueden ir más allá de ese objetivo, e implementar ambiciones líderes en la industria que ayuden a contribuir a un planeta más próspero. 

2. La actividad humana: principal causante del cambio climático

El informe muestra que las acciones humanas todavía tienen el potencial de determinar el curso futuro del clima. Y esta es otra de las 5 claves de Informe del IPCC, ya que la evidencia es clara: el dióxido de carbono (CO 2) es el principal impulsor del cambio climático, incluso cuando otros gases de efecto invernadero y contaminantes del aire también afectan el clima.

La estabilización del clima requerirá reducciones fuertes, rápidas y sostenidas de las emisiones de gases de efecto invernadero, y llegar a cero emisiones netas de CO2 y limitar otros gases de efecto invernadero y contaminantes del aire, especialmente el metano, podría tener beneficios tanto para la salud como para el clima. 

5 claves del Informe del IPCC que debes entender

Si bien la Tierra y los océanos actualmente absorben alrededor de la mitad de todas las emisiones de carbono provocadas por la humanidad, los sumideros de carbono naturales como los árboles y los suelos, podrían perder su capacidad de absorber el carbono a menos que se reduzcan las emisiones. ¿Crees que el sector empresarial logre mitigar este impacto? 

3. Los combustibles fósiles están acabando con todo muy rápido

Los combustibles fósiles son recursos no renovables y están conformados principalmente por petróleo, carbón y gas natural. Estos combustibles son más explotados en nuestro planeta por la manera en que se producen.

El informe asegura que, si las tecnologías de eliminación de combustibles fósiles aún no están lo suficientemente maduras como para incitar la confianza de los empresarios, estos compromisos no ayudarán a impulsar a más responsables de la formulación de políticas que eviten las emisiones de carbono.

5 claves del Informe del IPCC sobre cambio climático

4. Se espera que el cambio climático sea mucho peor de lo que estamos viviendo

En estas 5 claves del informe del IPCC, también se encontró que el cambio climático depende directamente del nivel de calentamiento global, pero lo que la gente experimenta es a menudo muy diferente al promedio global. Por ejemplo, el calentamiento de la Tierra es mayor que el promedio mundial y es más del doble en el Ártico.

El informe proyecta que en las próximas décadas los cambios climáticos aumentarán en todas las regiones. Para 1,5 ºC de calentamiento global, habrá crecientes olas de calor, temporadas cálidas más largas y temporadas frías más cortas y 2 ºC de calentamiento global, los extremos de calor alcanzarían con mayor frecuencia umbrales de tolerancia críticos para la agricultura y la salud, muestra el informe.

Pero no se trata solo de temperatura, sino de múltiples cambios en diferentes regiones que aumentarán con un mayor calentamiento, entre los que se incluyen: cambios en la humedad y la sequías, los vientos, la nieve y el hielo, las áreas costeras y los océanos.

estas son 5 claves del Informe del IPCC

Estos son los cambios más importantes en el planeta que se han presentado en los últimos años:

  • El cambio climático está intensificando el ciclo del agua: lluvias, inundaciones y más sequías.
  • Áreas costeras verán un aumento continuo del nivel del mar a lo largo del siglo XXI, lo que contribuirá a inundaciones costeras más frecuentes y graves en áreas bajas y a la erosión costera. 
  • Un mayor calentamiento amplificará el deshielo del permafrost —capa de suelo permanentemente congelado— y la pérdida de la capa de nieve estacional, el derretimiento de los glaciares y las capas de hielo y la pérdida del hielo marino del Ártico en verano.
  • Cambios en el océano, incluido el calentamiento, las olas de calor marinas más frecuentes, la acidificación del océano y la reducción de los niveles de oxígeno, se han relacionado claramente con la influencia humana, cambios que afectan tanto a los ecosistemas marinos y a las personas que dependen de ellos.

5. Se necesita presionar a los creadores de políticas que van vs el cambio climático 

Esta es otra de las 5 claves del Informe del IPCC, y afirma que las empresas sensatas y con visión de futuro, saben que deben actuar ahora para cambiar la forma en que hacen negocios. Cada vez más gobiernos están implementando planes y acciones para ofrecer una economía neta cero resistente. 

Pero la triste verdad es que demasiado compromiso del gobierno no está a la altura de su retórica y, por cada empresa comprometida con la transformación, muchas más aún tienen que comprender la importancia de este desafío. 

Para lograr mitigar el cambio climático desde todos los sectores, es necesario que coincidan las ideas de todos los sectores. El Informe del IPCC confirma que no hay absolutamente ninguna forma de gestionar el calentamiento global sin abordar la biodiversidad, los bosques y los océanos, si no se presionan a los gobiernos y empresas.

Estas son solo 5 claves del Informe del IPCC que posiblemente impulsarán a la toma de consciencia sobre el daños e impactos que está sufriendo el planeta. Si deseas conocer más acerca de este informe puedes dar click aquí.

Gobernador de NY renuncia por acusaciones de acoso sexual

El gobernador Andrew Cuomo anunció su renuncia el martes por una serie de acusaciones de acoso sexual, eso sucede un año después de que fuera ampliamente aclamado a nivel nacional por sus detallados informes diarios y su liderazgo durante algunos de los días más oscuros de la pandemia por COVID-19.

Por turnos, desafiante y castigado, el demócrata de 63 años negó enfáticamente haber maltratado intencionalmente a las mujeres y llamó a la presión para su derrocamiento por motivos políticos. Pero dijo que contraatacar en este clima político “demasiado caluroso” sometería al estado a meses de agitación.

Andrew Cuomo violencia

La mejor manera en que puedo ayudar ahora es si me hago a un lado y dejo que el gobierno vuelva a gobernar”.

Andrew Cuomo, gobernador de Nueva York.

La polemica del caso de Cuomo

El portal AP News afirma que la renuncia del gobernador del tercer mandato (que entrará en vigor en dos semanas) se anunció como un impulso creado en la Legislatura para destituirlo por juicio político, después de que casi todo el establecimiento demócrata se volviera en su contra, y el presidente Joe Biden se unió a quienes le pedían renunciar.

La decisión se tomó una semana después de que el fiscal general de Nueva York publicara los resultados de una investigación que encontró que Cuomo acosaba sexualmente al menos a 11 mujeres.

Los investigadores dijeron que sometió a las mujeres a besos no deseados; tocó sus pechos o nalgas o los tocó de manera inapropiada; hizo comentarios insinuantes sobre su apariencia y su vida sexual; y creó un ambiente de trabajo “plagado de miedo e intimidación”.

Al mismo tiempo, Cuomo fue criticado por el descubrimiento de que su administración había ocultado miles de muertes por COVID-19 entre pacientes de hogares de ancianos.

La vicegobernadora Kathy Hochul, una demócrata de 62 años y exmiembro del Congreso del área de Buffalo, se convertirá en la gobernadora número 57 del estado y la primera mujer en ocupar el cargo. Ella dijo que la renuncia de Cuomo fue “lo correcto y en el mejor interés de los neoyorquinos”.

En escándalo en la era de #MeToo interrumpió no solo una carrera, sino una dinastía

El escándalo de la era #MeToo interrumpió no solo una carrera, sino una dinastía: el padre de Cuomo, Mario Cuomo, fue gobernador en las décadas de 1980 y 1990, y el Cuomo más joven fue mencionado a menudo como un posible candidato presidencial. Incluso cuando el escándalo se multiplicaba, planeaba postularse para la reelección en 2022.

Los republicanos se regocijaron con la salida de Cuomo, pero aún instaron a un juicio político, lo que podría evitar que se postule nuevamente para el cargo. “Esta renuncia es simplemente un intento de evitar la responsabilidad real”, dijo el presidente del Partido Republicano estatal, Nick Langworthy.

En la Casa Blanca, Biden dijo: “Respeto la decisión del gobernador”. Al mismo tiempo, dijo que Cuomo había “hecho un gran trabajo” en la infraestructura y los derechos de voto, y “por eso es tan triste”.

Desde el principio, simplemente le pedí al gobernador que detuviera su comportamiento abusivo”, tuiteó el martes Lindsey Boylan, la primera mujer que acusó públicamente a Cuomo de acoso. “Quedó muy claro que no podía hacer eso, sino que atacó y culpó a las víctimas hasta el final”.

Cuomo aún enfrenta la posibilidad de cargos criminales, y varios fiscales de todo el estado continúan investigándolo. Al menos uno de sus acusadores ha presentado una denuncia penal.

¿Cómo fue la renuncia de Andrew Cuomo?

El gobernador precedió a su renuncia con una defensa de 45 minutos por parte de su abogado y su propia insistencia en que su comportamiento, aunque a veces insensible, desagradable o “demasiado familiar”, había sido utilizado en su contra como arma en un entorno político en el que la “imprudencia ha reemplazado la razonabilidad”.

Soy un luchador y mi instinto es luchar a través de esta controversia, porque realmente creo que tiene motivaciones políticas.

Creo que es injusto y falso, pero lo hago para que no me consuman al gobierno estatal mientras se lidia con la pandemia y otros problemas.

La serie de acusaciones comenzó en los informes de noticias en diciembre pasado y se prolongó durante meses. Cuomo calificó algunas de las acusaciones como falsas y negó que tocara a alguien de manera inapropiada. Pero reconoció que algunos ayudantes se sintieron incómodos con comentarios que dijo que tenía la intención de ser divertidos, y se disculpó por parte de su comportamiento.

Cuomo también retrató algunos encuentros como malentendidos atribuibles a diferencias “generacionales o culturales”, invocando su crianza en una afectuosa familia italoamericana.

La investigación del fiscal general respaldó las cuentas de las mujeres y agregó otras espeluznantes, aumentando la presión sobre Cuomo. Los investigadores también dijeron que el personal del gobernador tomó represalias contra Boylan al filtrar archivos personales confidenciales sobre ella.

Como gobernador, Cuomo se proclamó a sí mismo un “demócrata progresista” que hace las cosas: desde que asumió el cargo en 2011, ayudó a impulsar una legislación que legalizaba el matrimonio homosexual, comenzó a elevar el salario mínimo a $ 15 y expandió los beneficios de licencia familiar pagada. También respaldó grandes proyectos de infraestructura, incluido un nuevo puente sobre el río Hudson que nombró en honor a su padre.

Al mismo tiempo, se involucraba en el comportamiento que lo metía en problemas, defendía públicamente el movimiento #MeToo y se rodeaba de activistas por los derechos de las mujeres. Promulgó una ley ampliando nuevas protecciones contra el acoso sexual y extendió el plazo de prescripción en los casos de violación.

Andrew Cuomo renuncia a mandato

Su renuncia es un testimonio del creciente poder de las voces de las mujeres desde el comienzo del movimiento #MeToo”.

Debra Katz, abogada de una de sus acusadoras.

Polémica actuación de poder de Cuomo

La popularidad nacional de Cuomo se disparó durante la desgarradora primavera de 2020, cuando Nueva York fue el epicentro letal del brote de coronavirus en la nación y se convirtió en el principal antagonista del presidente Donald Trump en la mente de muchos estadounidenses.

La retórica dura pero compasiva de Cuomo hizo que la televisión fascinara mucho más allá de Nueva York, ya que advirtió severamente a la gente que se quedara en casa y usara máscaras mientras Trump a menudo ignoraba el virus. Las sesiones informativas de Cuomo ganaron un premio Emmy internacional y luego escribió un libro sobre liderazgo en una crisis.

Pero esos logros pronto se vieron empañados cuando se supo que el recuento oficial del estado de muertes en hogares de ancianos había excluido a muchas víctimas que habían sido trasladadas a hospitales antes de sucumbir. Un asistente de Cuomo reconoció que la administración temía que la Casa Blanca de Trump “usara contra nosotros” las cifras reales.

Además, la administración de Cuomo fue duramente criticada por obligar a los hogares de ancianos a aceptar pacientes que se recuperan del virus.

El Departamento de Justicia de EE.UU está investigando el manejo estatal de los datos sobre muertes en hogares de ancianos. Además, el fiscal general del estado está investigando si Cuomo violó la ley al utilizar a miembros de su personal para ayudar a escribir y promover su libro, del cual ganó más de 5 millones.

El gobernador también enfrentó crecientes críticas por su trato rudo y, a veces, vengativo de sus compañeros políticos y su propio personal, con ex ayudantes que contaban historias de un entorno de trabajo brutal.

Cuomo se divorció desde 2005 de la escritora y activista Kerry Kennedy, miembro de la familia Kennedy, y estuvo involucrada sentimentalmente hasta 2019 con la personalidad de estilo de vida televisiva Sandra Lee. Tiene tres hijas adultas y las apeló cuando dejó el cargo.

Quiero que sepan, desde el fondo de mi corazón: nunca lo hice, y nunca lo haría, faltarle el respeto intencionalmente a una mujer o tratar a cualquier mujer de manera diferente a como me gustaría que fueran tratadas, tu papá cometió errores”.

Andrew Cuomo, gobernador de Nueva York.

Cuomo se inició en la política como el director de campaña de su padre, duro y a menudo despiadado, luego fue fiscal general de Nueva York y secretario de vivienda de Estados Unidos durante la presidencia de Bill Clinton antes de ser elegido gobernador en 2010.

El gobernador Eliot Spitzer renunció en 2008 en un escándalo de prostitución. El representante Anthony Weiner fue a prisión por sextear con una niña de 15 años. El fiscal general Eric Schneiderman renunció en 2018 después de que cuatro mujeres lo acusaron de abuso. Y los dos principales líderes de la Legislatura fueron condenados por corrupción.

“Governor Andrew Cuomo” by diana_robinson is licensed under CC BY-NC-ND 2.0

Fuente: AP News