De acuerdo con la Administración de Información de Energía de Estados Unidos, la quema de combustibles fósiles para la producción de electricidad es una de las principales causas de emisiones contaminantes del mundo. Por lo que transitar a procesos más limpios resulta imperante para aminorar la crisis climática. Nuestro país tiene las condiciones adecuadas para implementar estas fuentes y algunas empresas se han convertido en líderes en energía renovable.
Pese a que con la actual administración, el apoyo a la inversión en energías limpias se ha visto obstaculizada, Enel Green Power, Iberdrola, Mitsui & Co., Saavi y Naturgy siguen apostando por proveer a México de electricidad generada por medio de la fuerza de la naturaleza, ya sea con parques eólicos o explotando el poder de la geotermia.
Nuestra región tiene un gran potencial para el crecimiento de una industria de fuentes energéticas limpias y renovables, que de ser gestionado podría aportar a un camino y futuro más sustentables.
Un recurso indispensable para nuestro planeta es el agua —que compone casi el 80% de la superficie y es fundamental para los ecosistemas y ciclos naturales— ya que brinda las condiciones necesarias para que la vida exista. De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas, gestionar su cuidado y limpiar los mares ayudará a alcanzar el desarrollo sostenible.
Dado lo complejo de la crisis ambiental que padecemos, resulta fundamental proteger la vida marina albergada en los grandes océanos, que reciben cerca de 13 millones de toneladas de basura plástica cada año, sin contar otro tipo de desechos como los emitidos por el drenaje o la producción de bienes y servicios.
Los mares y océanos tienen funciones primordiales. Producen el 70% del oxígeno en el mundo, mantienen la temperatura regulada, ya que absorben la mayor cantidad de la energía que se recibe del Sol y, por medio de las especies de consumo, brindan nutrientes a la población. Por esto y más su cuidado requiere un compromiso urgente.
Ante ello, un producto financiero está apoyando la conservación de estas aguas, se trata de la tarjeta LikeU Blue de Santander México, que está impulsando la labor del World Wide Fund for Nature (WWF). Para conocer más sobre esta iniciativa de Responsabilidad Social (RS), nuestro Director General, Edgar López, tuvo la oportunidad de conversar con Marcela Espinosa, Directora Ejecutiva de Relaciones Públicas, Comunicación Interna y Banca Responsable en Santander México, y María José Villanueva, Directora de Conservación en WWF México.
¡Te compartimos la entrevista completa aquí!
Una alianza azul y roja para limpiar lo mares: LikeU Blue
Desde su lanzamiento, las tarjetas LikeU de Santander México han tenido un propósito integral, por una parte brindan un servicio vanguardista a sus usuarios, que ofrece entre otras ventajas, cero anualidad, compras seguras, contratación digital y beneficios personalizados; y, por otro, les da posibilidad de apoyar alguna causa social o ambiental.
Este último valor agregado está impulsando las acciones de cuidar y limpiar los mares y océanos, pues como lo señala Marcela Espinosa: “El agua es una de las grandes causas a las que los stakeholders de la institución bancaria quiere apoyar”, por tal motivo, dedicaron la tarjeta LikeU Blue a dicho objetivo.
Preguntamos a nuestros grupos de interés cuáles eran las causas que les gustaría impulsar y evidentemente, el tema del agua sale en el top 5.
Sabemos que este líquido es escaso, que las fuentes para traer el agua hacia las ciudades son muy complicadas, están muy lejos, y que, además, el agua desempeña un papel vital en la economía, la salud pública y, sobre todo, en la sostenibilidad.
Marcela Espinosa, Directora Ejecutiva de Relaciones Públicas, Comunicación Interna y Banca Responsable en Santander México.
Hoy presentamos nuestras nuevas tarjetas LikeU, con un concepto único donde puedes personalizar tus beneficios, es totalmente digital y con las más altas especificaciones de seguridad; además de que incorpora un componente sin precedentes de responsabilidad social. pic.twitter.com/DWo5DtECgR
Para ello, Santander México, se alió con WWF México, la filial mexicana de la organización internacional WWF, considerada una de las más importantes y relevantes a nivel mundial en materia de conservación de la naturaleza con presencia en más de 100 países. Espinosa explica que eligieron a WWF, porque pese a que limpiar los mares es una tarea importante, pocas instancias tienen esfuerzos dirigidos a ello.
¿Cómo ayudará LikeU Blue a los océanos mexicanos?
México posee una posición geográfica privilegiada en cuanto a ecosistemas marinos se refiere, siendo estos una gran fuente de vida e ingresos, tanto para las poblaciones que se encuentran en las costas como para las que comercializan y consumen los productos del océano. María José Villanueva señala que debido a la relevancia que tiene el territorio marino de nuestro país —conformado por 11,000 kilómetros lineales de litoral— WWF ha creado un grupo dedicado a la conservación de los océanos mexicanos.
Desde 2005 tenemos un programa consolidado de océanos y hemos trabajando con un enfoque muy importante en las comunidades locales.
Nosotros creemos y estamos convencidos de que para lograr hacer un trabajo de conservación de la naturaleza —que es fuente de empleos y de la sostenibilidad social— tenemos que trabajar en crear capacidades, voluntad y los incentivos adecuados para la población.
María José Villanueva, Directora de Conservación en WWF México.
La tarjeta LikeU Blue Card te da la posibilidad de contribuir a tener mares más limpios. Porque tú, en conjunto con banco Santander, puedes realizar una donación a esta causa. ¡Conócela!
Este enfoque en las comunidades es lo que hará que la tarjeta LikeU Blue consiga eliminar las redes de pesca abandonadas, las cuales representan el 50% de la contaminación plástica de los mares y provocan al año, la muerte de más de 300 mil mamíferos marinos.
El tema de redes fantasmas se ha estado visibilizando hasta hace muy poco. […] Estamos muy contentos y estamos llevando a la vanguardia y empujando un problema que es poco visible.
María José Villanueva, Directora de Conservación en WWF México.
Un compromiso a largo plazo
Santander a nivel global y Santander México, han buscado constantemente, como Banca Responsable, creando productos y servicios que hagan algo más por las personas y el planeta. Muestra de ello, son sus propósitos medioambientales, entre los que destacan: tener cero emisiones netas para 2050 y la transición hacia una economía más verde.
En esta misma línea, por medio de LikeU Blue, el Banco está buscando aportar aún más a mitigar el impacto climático, además de reconocer la importancia de los océanos y mares por medio del apoyo a la organización aliada. Este esfuerzo se ha traducido en 52 mil tarjetas LikeU Blue, por cada una de ellas, Santander México ha donado 25 pesos a la causa de limpiar los mares de Bahía Banderas, Nayarit.
Estamos buscando que esta alianza no sea solo a corto plazo, sino a mediano, rendir cuentas, enseñarle a la gente lo que estamos haciendo, y que poco a poco este impacto positivo sea mayor en conjunto.
Marcela Espinosa, Directora Ejecutiva de Relaciones Públicas, Comunicación Interna y Banca Responsable en Santander México.
De acuerdo a @ONU_es, en 2021, cuatro indicadores de la #crisisclimática sobrepasaron récords previos: • Concentración de gases de efecto invernadero • Nivel del mar • Temperatura marina • Acidificiación de los océanos pic.twitter.com/9isRPwj2b3
Si tú también estás interesado en apoyar a la limpieza de los océanos del país… ¡Elige LikeU Blue! Una tarjeta con causa ambiental y social que busca demostrar que en conjunto todo es posible.
Desde el comienzo de la invasión a Ucrania, varias empresas han suspendido sus operaciones como una forma de protesta. Sin embargo, el gigante tecnológico —con el motor de búsqueda más utilizado a nivel mundial— aún sigue en territorio del Kremlin, por lo que surge la duda de si Google es aliado de Rusia.
De acuerdo con el portal de noticiasCNN, muchos de los servicios de Google, incluidos los de búsqueda, mapas, Gmail y —quizás el más importante— YouTube, siguen estando disponibles, mientras que Facebook, Instagram y Twitter han mantenido una postura de no brindar servicio.
¿Rusia se quedará sin internet?
La situación ilustra el complejo panorama en el que se encuentra el frágil ecosistema de internet ruso, país que ha intentado aislar del mundo, su acceso a la red, pero que parece reconocer la posible reacción negativa de los ciudadanos de conseguirlo.
Por su parte, Google se ha pronunciado en contra de las acciones de Rusia, pero tiene incentivos estratégicos y morales para quedarse. Incluso, pese a que el regulador de comunicaciones de Rusia, Roskomnadzor, continúa presionando a la compañía, dirigida por Sundar Pichai, con multas impuestas por la negativa a eliminar contenido considerado ilegal o los casos administrativos abiertos contra la filial a petición de medios rusos.
El golpe más reciente consistió en que Google de Alphabet Inc. se declaró en bancarrota, por lo que tuvo que frenar la mayoría de sus operaciones comerciales, después de que el autoridades locales tomarán el control de sus cuentas bancarias.
La incautación de la cuenta bancaria de Google Rusia por parte de las autoridades rusas ha hecho insostenible que nuestra oficina funcione, incluido el empleo y pago de empleados de la sede, el pago de proveedores y vendedores, y el cumplimiento de otras obligaciones financieras.
Portavoz de Google.
Informar en tiempos de guerra… ¿Google aliado de Rusia?
Al respecto un portavoz de Google anunció que la gente en Rusia podría continuar accediendo a información de calidad y servicios gratuitos disponibles, como Búsqueda, YouTube, Gmail, Maps, Android y Play. Además, el ministro de desarrollo digital de Rusia, Maksut Shadayev, descartó una prohibición total de YouTube, uno de los servicios más populares de la nación.
Para Google, existe un valor estratégico claro por continuar en una región con más de 100 millones de usuarios de Internet y un mercado en el que ya tiene una posición sólida.
Varios servicios de Google han obtenido una participación de mercado significativa en Rusia, que la empresa puede desear mantener con la esperanza de que termine la guerra y se levanten las sanciones.
Mariëlle Wijermars, profesora asistente de ciberseguridad y política en la Universidad de Maastricht en los Países Bajos.
YouTube, el último hombre de pie
Sin embargo, para algunos expertos, la elección de Google obedece más a una acción responsable de seguir enviando información hacia los disidentes en Rusia sobre lo que ocurre en el exterior, que un motivo empresarial.
Google no ha respondido a las preguntas sobre sus motivos para mantener activos sus servicios en Rusia, pero Susan Wojcicki, directora ejecutiva de YouTube expuso lo importante que es enviar noticias independientes.
[…]creemos que es realmente importante para poder ayudar a los ciudadanos a saber qué está pasando y tener perspectivas del mundo exterior.
Susan Wojcick, directora ejecutiva de YouTube.
La plataforma es utilizada por aproximadamente las tres cuartas partes de la población en línea de Rusia, o más de 77 millones de personas, según estimaciones de Insider Intelligence.
A pesar de las continuas advertencias del gobierno ruso para eliminar contenido, YouTube sigue siendo uno de los pocos enlaces digitales entre Rusia y el mundo exterior. Especialmente, desde que se bloquearon otras redes.
YouTube ha sido utilizado durante mucho tiempo por las autoridades rusas, llegando a millones de suscriptores, no está claro de que sucederá, pero la larga lista de empresas tecnológicas que ha anunciado que abandonarán el mercado ruso, hace que la economía digital sea vulnerable a futuras interrupciones.
En el mundo, actualmente prevalecen dos sistemas económicos en competencia: el capitalismo de stakeholders y de shareholders. Si bien ambos han llevado al progreso económico en las últimas décadas, cada uno posee sus particularidades.
Para el segundo desempeñan un papel importante los aspectos de financiamiento, operaciones, gobierno y rumbo de la empresa, teniendo como prioridad a los inversionistas, mientras que el segundo cree en servir a las partes interesadas, en lugar de solo a los accionistas, y cuestiona la responsabilidad social de la compañía.
Entendiendo el capitalismo de stakeholders y de shareholders
De acuerdo con Quartz, el debate sobre qué sistema debería prevalecer y dirigir los negocios se ha mantenido durante los últimos años. ¿Es uno mejor o peor que el otro? Para tomar una postura, hay que entender sus diferencias.
Defensores del capitalismo de accionistas señalan que las corporaciones tienen un propósito: ganar la mayor cantidad de dinero posible y que intentar hacer cualquier otra cosa sería ir contra su naturaleza.
Por su parte, las personas que respaldan el de las partes interesadas dicen que las compañías deben considerar a todo, no solo a los propietarios, sino también a los empleados, clientes y proveedores, y que no hacerlo significa que estas pueden dañar el medio ambiente y afianzar la desigualdad.
¿Quién apoya la primacía de los accionistas?
Esta idea fue popularizada por el economista ganador del Premio Nobel, Milton Friedman, en 1970. Aunque sus predecesores debatían este tema desde la década de 1930, Friedman señaló que esperar que los ejecutivos asuman simultáneamente otras responsabilidades sociales significa “gastar el dinero de otra persona en un interés social general”.
El experto explicaba que un ejecutivo que busca múltiples partes interesadas es como un funcionario no elegido que grava el dinero de los accionistas y lo gasta como mejor le parece, con poca rendición de cuentas. Peor aún, que se podría usar la “responsabilidad social” como una táctica para evitar asumir cualquier compromiso.
El argumento de Friedman se asemeja a la afirmación que Adam Smith hizo en su obra La Riqueza de las Naciones, donde explica que perseguir el propio interés a menudo termina ayudando a la sociedad.
De hecho, los que apoyan el capitalismo de shareholders, piensan que corresponde al gobierno, más que a las empresas, evaluar lo que es bueno para la sociedad, por lo que los funcionarios electos pueden crear regulaciones para cumplir con esos objetivos.
El ejecutivo de la empresa debe generar la mayor cantidad de dinero posible para los accionistas mientras se ajusta a las reglas básicas de la sociedad, tanto las contenidas en la ley como las contenidas en normas éticas.
Milton Friedman, economista ganador del Premio Nobel.
Pero, ¿qué dice de esto el capitalismo de stakeholders?
¿Quién apoya el capitalismo de partes interesadas?
Algunos defensores del capitalismo de las partes interesadas, incluyen aBusiness Roundtable, una asociación de ejecutivos que dirigen algunas de las empresas estadounidenses más grandes, y a Klaus Schwab, fundador del Foro Económico Mundial. Los aliados de esta filosofía indican que los corporativos deberían considerar un conjunto más amplio de intereses.
Larry Fink, fundador y director ejecutivo de BlackRock —la administradora de activos más grande del mundo—, reconoció que la economía, desde la crisis financiera de 2008, había beneficiado a los ricos, mientras que la prosperidad y la estabilidad se habían esfumado para muchas personas comunes.
Las empresas deben beneficiar a todas sus partes interesadas, incluidos los accionistas, los empleados, los clientes y las comunidades en las que operan.
Larry Fink, fundador y director ejecutivo de BlackRock.
Además, a principios de 2020, Joseph Stiglitz, ganador del Premio Nobel de Economía refutó las ideas de Friedman. Stiglitz sugirió que los legisladores deberían centrarse en cosas como reducir el salario de los ejecutivos y gerentes para contrarrestar las disparidades salariales. Así como de asegurarse que los corporativos paguen su parte justa de impuestos y aumentar el poder de negociación de los trabajadores a través de sindicatos más fuertes.
¿Cómo cumplir con las partes interesadas?
En 2019, la Mesa Redonda de Negocios —asociación sin ánimo de lucro estadounidense con base en Washington, D.C., cuyos miembros son directores de importantes compañías—, señaló que se debe abogar por un compromiso con todas las partes interesadas, que se ejecute de la siguiente manera:
Entregando valor a los clientes.
Invirtiendo en los empleados, compensándolos de manera justa, brindándoles capacitación y educación, fomentando la diversidad y la inclusión, y dándoles dignidad y respeto.
Instaurando un trato justo y ético con los proveedores.
Apoyando a las comunidades respetando a las personas y protegiendo el medio ambiente, por medio de prácticas sostenibles.
Generando valor a largo plazo para los accionistas, y brindar transparencia y compromiso efectivo con ellos.
Equilibrar la balanza
Algunos creen que el esquema de shareholders permite a los líderes empresariales tomar decisiones que producen dinero rápido pero que tienen consecuencias perjudiciales a largo plazo. Dichas repercusiones pueden ir desde daños a los clientes, desigualdades salariales, hasta afectaciones a las comunidades en las que se realizan las actividades.
Una respuesta a ello, son las empresas B Corp que representan una nueva forma de hacer negocios rentables desde la responsabilidad empresarial, ya que se comprometen a autoevaluarse en términos de gobierno, trabajadores, comunidad, medio ambiente y clientes.
¡Todo listo para empezar el #BGOODDAY! ¡Muchas gracias a todas las personas y organizaciones comprometidas que hoy estarán avanzando hacia una economía más inclusiva y sostenible! ¡Nos vemos en 5 minutos! pic.twitter.com/LnJvROLtRx
Es cierto, que una industria no sobrevivirá en ausencia de beneficios. Pero en algunos aspectos, los dos lados pueden estar más alineados de lo que parecen. Esto implica que algunos ideales de las partes interesadas serán beneficiosos para los accionistas.
¿Puede operar el capitalismo de stakeholders y de shareholders al mismo tiempo en una corporación? Cambiar la forma en que se administran las organizaciones no es una propuesta de todo o nada, pero equilibrar la economía puede requerir algo de cada parte.
La Secretaría de Salud anunció el día lunes 6 de junio de 2022 que retomará los informes diarios sobre la situación de la pandemia, pues COVID a la alza de nuevo se encuentra a nivel nacional. Durante la última semana ya se sumaron 18 mil 539 casos y 146 fallecimientos.
Sin embargo, a pesar del aumento de contagios, las cifras se mantienen bajas en lo que respecta a la ocupación de camas hospitalarias y de cuidados intensivos, que se sitúan en el 3 y 1% respectivamente, por lo que es probable que la situación pueda ser controlable aún.
Cabe destacar que este repunte de casos coincide con la eliminación del uso del cubrebocas en varios estados de la República. De acuerdo con la información del portal Aristegui Noticias, se está presentando en:
Aguascalientes, Baja California, Campeche, Ciudad de México, Hidalgo, Jalisco, Nuevo León, Sinaloa y Yucatán, seguidos de Baja California Sur, Colima, Durango, Estado de México, Guanajuato, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo y Veracruz.
Situación de la pandemia en México
El repunte de casos se da tras una brecha positiva de descenso de casos y hospitalizaciones. Del 1 al 7 de mayo, México contabilizó 3.887 casos, un aumento del 9% respecto a los pacientes confirmados la semana previa. Sin embargo, a medida que transcurrieron los días, la cifra de contagios semanales ha ido al alza. Para el cierre del mes, durante la última semana del mes, México llegó a 11.268 diagnósticos positivos.
Este aumento ha encendido ya las alertas de la Organización Panamericana de la Salud, pues la mayor cantidad de contagios se presentó en la población de menor edad, donde hay nula cobertura en la vacunación respecto a otros grupos de mayor edad.
De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), las vacunas son eficaces contra las variantes existentes, sobre todo para prevenir la enfermedad grave, la hospitalización y la muerte logrando así salvar la vida de los pacientes contagiados.
La Secretaría de Salud informó que desde el 24 de diciembre de 2020 hasta el 5 de junio del 2022 se han suministrado 208 millones 765 mil 211 dosis de vacunas contra la Covid-19 a 88 millones 207 mil 004 personas, empero, esto no ha logrado cubrir al 100% de la población.
El subsecretario de Salud, Hugo López-Gatell, destacó que debido a la continuidad de la campaña de vacunación, la cuarta ola de la COVID-19 con la variante Ómicron registró una intensidad 70% menor en ocupación hospitalaria respecto a la segunda ola de contagios, que tuvo lugar a comienzos de 2021.
Aunque el proceso de vacunación ha avanzado, no todos se han registrado para recibir la primera dosis; además uno de los mayores obstáculos que se tienen hasta la fecha es superar la desigualdad en la distribución y acceso a las vacunas anti-covid, esto a nivel global.
Si bien en México la mayor parte de la población de 18 años en adelante ya ha recibido la tercera dosis de refuerzo, los menores de cinco años no ha tenido la oportunidad de acceder si quiera a la primera dosis.
López-Gatell, advirtió que la pandemia no se puede declarar terminada en ningún lugar, y, por el contrario, las autoridades están en alerta por el incremento de casos. Explicó que, si el repunte llega a 20 mil contagios al día, se estaría hablando de una quinta ola, pero por ahora afirmó que es prematuro hacer una predicción.
Empresas frente a la probable 5ta ola de COVID-19
Ante la baja de contagios que se dio en todo el mundo, muchas empresas comenzaron a solicitar que sus colaboradores regresaran de forma presencial, ya sea de manera híbrida o con la solicitud de cumplir con cierta cantidad de horas.
Uno de los ejemplos más claros es lo que sucedió recientemente con el magnate Elon Musk, presidente de Tesla, quien recientemente afirmó que “el trabajo remoto ya no es aceptable”. Ante este panorama, las y los colaboradores han tenido cierta resistencia.
Esto se ve reflejado en una encuesta realizada por Terapify, en la cual revela que quienes están volviendo a la forma tradicional de trabajo, manifiestan tener diversos temores:
Desempleo.
Inestabilidad financiera que impacta su salud mental.
Tiempos de traslados.
Jornadas extendidas.
Miedo al contagio.
La solicitud por parte de las compañías fue sorpresiva para muchos, sobre todo porque por primera vez en la historia se demostró que la productividad en trabajo remoto fue más alta, una tendencia que se manifestó a nivel global.
Para octubre 2020, 40% de las organizaciones en México habían reportado incremento en la eficiencia laboral, con una productividad subiendo 28% y 64% de los colaboradores laborando con un horario más flexible
Ante la noticia de que COVID a la alza de nuevo, es momento de ver cuál es la respuesta por parte de la iniciativa privada, ya que muchas compañías parecen haber olvidado que la emergencia sanitaria nunca llegó a su fin, y dejó de lado las solicitudes de su personal para mantener el trabajo desde casa.
Escuchar a las y los colaboradores forma parte de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), pero ahora más que nunca, salvaguardar su salud es una muestra del compromiso que se debe tener con ellos, sobre todo si se toma en cuenta que algunos integrantes de sus familias son sectores vulnerables al contagio o no cuentan con un esquema de vacunación completo.
Michelin, dedicado a mejorar la movilidad y sustentabilidad de todos sus clientes, a través de diseños y soluciones innovadoras y distribuyendo llantas con la mejor tecnología, demuestra una vez más su compromiso por elevar el estilo de vida de la sociedad, a través de la búsqueda de las mejores herramientas para sus colaboradores mediante la realización de un espacio agradable. Gracias estos esfuerzos Michelin México ha recibido la reconocida certificación de Great Place To Work®, obteniendo el lugar 65 en la categoría de empresas con 500 a 5000 colaboradores.
Great Place To Work®, es la autoridad global en transformación de culturas de alta confianza y alto rendimiento con presencia en 107 países, presentó el ranking más importante a nivel nacional, de Los Mejores Lugares para Trabajar™ en México 2022. En los últimos 30 años, ha realizado investigaciones exhaustivas centradas en la experiencia de los colaboradores sobre lo que hace que una organización sea excelente y que el día de hoy han definido el pináculo de todos los lugares de trabajo.
“En Michelin México, nos complace anunciar que hemos obtenido la certificación Great Place to Work México®, por impulsar políticas y prácticas que mejoran la calidad de vida de nuestros colaboradores dentro de la organización. Desde mi llegada a Michelin, hace 7 años me propuse desarrollarme y convertirme en la mejor versión de mí mismo y lo he logrado porque decidí aventurarme en mi camino profesional y unirme a la familia Michelin, donde día a día buscamos transformar la vida de las personas ofreciendo la mejor forma de avanzar, apoyando el desarrollo de las comunidades en las que tenemos presencia y liderando los cambios en temas de diversidad, inclusión y sustentabilidad, e inspirando a nuestros colaboradores a ofrecer productos y soluciones que impacten y respondan de manera exitosa a los diferentes mercados” comentó Pierre Louis Dubourdeau, presidente de Michelin América Central.
Décadas de investigación muestran que los lugares de trabajo con culturas de alta confianza obtienen mayores rendimientos en los resultados, niveles de innovación, compromiso de los empleados y agilidad organizacional. Por ello, esta certificación representa un gran escalón hacia la visión de Michelin México, cómo aliado para el desarrollo del talento de sus colaboradores, familiares y sociedad en general para construir un mejor futuro.
Angélica Vesga se desempeñará como directora ejecutiva interina de WRI México y Colombia.
Fernando Páez deja la dirección de movilidad urbana y será el nuevo director adjunto para WRI en Colombia.
ElWorld Resources Institute (WRI) anunció este martes la conformación de un nuevo equipo global de liderazgo, el cual guiará al instituto en su meta de desarrollar soluciones críticas para las personas y el planeta. El equipo está compuesto por cinco nuevos directores generales globales que reflejan el perfil diverso y global de WRI. Liderarán la implementación de la estrategia global de WRI y serán responsables de generar impacto, al tiempo que se enfocarán más en el trabajo a nivel local en los países en los que la organización opera con un ecosistema diverso de socios.
El anuncio sucede en el marco de las celebraciones por el 40 aniversario de la organización y la implementación de la nueva estrategia global de WRI para su quinta década.
El nuevo equipo refleja la amplia experiencia y el alcance global del instituto y está conformado por Wanjira Mathai, directora general para África y asociaciones globales, Janet Ranganathan, directora general de estrategia, aprendizaje y resultados, y Craig Hanson, director general de programas.
También se integra al equipo de liderazgo Adriana Lobo, actualmente directora ejecutiva del Instituto de Recursos Mundiales para México y Colombia, y quien se convertirá en directora general de presencia global y acción local.
Un quinto director general, aún por anunciar, es un líder global con más de tres décadas de experiencia en temas ambientales y de desarrollo quien supervisará el alcance global de la organización.
“Sobre la base de 40 años de impacto, WRI se prepara para el futuro”, dijo Ani Dasgupta, presidente y director ejecutivo de WRI a nivel global. “Nos honra nombrar a líderes tan respetados, apasionados y conocedores, quienes servirán como directores generales de WRI. Estas increíbles personas no sólo aportan una experiencia sin par en nuestro campo, sino que también brindan una humanidad y humildad excepcionales, y un verdadero espíritu de colaboración, todas cualidades necesarias para abordar los desafíos más urgentes del mundo para las personas y la naturaleza”.
El nuevo equipo de liderazgo de WRI incluirá también a Elizabeth Cook, vicepresidenta ejecutiva de gobernanza y desarrollo, Stientje van Veldhoven, vicepresidenta y directora de WRI Europa, Jocelyn Starzak, consejera general, y Kevin Moss, jefe de alineación institucional.
Los nuevos directores generales ayudarán a WRI a fortalecer la colaboración en su red global, mejorar la eficiencia y agilizar la toma de decisiones mediante el trabajo en equipo. Sumando colectivamente casi 70 años de servicio, el equipo aportará un amplio y profundo conocimiento sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta el planeta y llevará a WRI a una nueva era de enfoque estratégico e impacto.
Como la nueva directora de presencia global y acción local, Adriana Lobo, con base en Ciudad de México, impulsará el fortalecimiento de una red vibrante que se expanda por todos los países y regiones en los que opera WRI, llevará la voz de cada una de estas geografías a cada mesa de alto nivel en la que se tomen decisiones y se discutan estrategias, y alineará las estrategias globales, nacionales y regionales de WRI.
Lobo ha liderado WRI México y Colombia durante casi dos décadas, y continuará desempeñando un papel como asesora principal en el programa de ciudades, el cual ayudó a construir.
“Me apasiona el poder de WRI para abordar las crisis climáticas y de la naturaleza de una manera centrada en las personas”, dijo Adriana Lobo. “Se está produciendo una gran transformación global, y el nuevo equipo de directores generales trabajará con nuestro personal global para garantizar que WRI aproveche su amplia experiencia a nivel de país para impulsar una estrategia hacia un mundo justo y equitativo”.
“Adriana ha sido una querida líder en WRI México y Colombia y del programa Ciudades (anteriormente CTS EMBARQ México) durante 18 años, y es conocida como una persona innovadora y una defensora del personal. Adri ha demostrado constantemente su capacidad para asumir objetivos programáticos ambiciosos y cumplirlos dentro del contexto de ese país para lograr el máximo impacto. Este será un gran activo en su nuevo rol”, dijo Ani Dasgupta en su mensaje sobre la transición.
Con el apoyo del consejo de WRI México, WRI realizará una búsqueda de la siguiente persona que ocupará la dirección ejecutiva para WRI México y Colombia. Mientras tanto, Angélica Vesga, directora de asuntos públicos y comunicación para WRI México y Colombia, se desempeñará como directora ejecutiva interina para ambos países.
Fernando Páez, anteriormente director de movilidad urbana para México y Colombia y quien lleva más de 10 años de colaboración con la institución, se convierte en el nuevo director adjunto para WRI en Colombia.
Asimismo, Carlos Orozco se integra al equipo de WRI México como gerente senior de movilidad.
Durante las últimas décadas, WRI ha pasado de ser una organización en su mayoría basada en Estados Unidos a una organización verdaderamente internacional, con más del 60% de su personal radicado fuera de Estados Unidos y con oficinas en 12 países. Como tal, los nuevos directores generales estarán ubicados en todo el mundo para ayudar a impulsar cambios globales y un mayor impacto en los países.
El multiverso que ha conformado la franquicia de Star Wars es, sin duda, uno de los iconos de la cultura contemporánea. Con millones de fanáticos en el mundo, la creación de George Lucas nos ha brindado grandes historias; sin embargo, hay un oponente que se ha convertido en el peor enemigo de Obi-Wan Kenobi —uno de los personajes más querido de la saga—.
Recientemente, Disney, quien posee los derechos de Star Wars, estrenó en su plataforma digital una serie homónima del maestro jedi, la cual ha sido del agrado de la crítica y del exigente público, pero que también ha mostrado —otra vez— una cara muy obscura de la sociedad, ya que una de las protagonistas ha recibido ataques racistas.
La actriz Moses Ingram, que interpreta a Reva Sevander en la producción, ha denunciado que varios seguidores le han enviado mensajes violentos y discriminatorios por su color de piel; los cuales ha expuesto través de su cuenta de Instagram.
El mal que no se termina
De acuerdo con el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), el racismo consiste en «el odio, rechazo o exclusión de una persona por su raza, color de piel, origen étnico o su lengua, que le impide el goce de sus derechos humanos», este desprecio tiene como origen un sentimiento irracional que hace pensar que hay «mejores» tipos de personas.
De acuerdo con una encuesta de la firma Gallup, el 64% de las y los estadounidenses piensa que el racismo contra la comunidad negra se encuentra muy extendido en su nación, reforzando esta información, cabe señalar que las personas de color son víctimas del 50% de los homicidios.
Pese a que existe una mayor atención a esta problemática, lo cierto es que sigue posicionándose como uno de los grandes temas pendientes de la sociedad, y es que como lo indica la Organización de las Naciones Unidas (ONU), este fenómeno obstaculiza el desarrollo de millones de personas y atentan directamente contra el principio de igualdad, un derecho inherente y universal.
Si bien los esfuerzos por erradicarlo han crecido desde la década de 1960, cuando se generaron grandes movilizaciones en Estados Unidos para exigir el respeto de las y los afrodescendientes y otros grupos vulnerables, esta nación ha tenido varias tensiones que exponen lo complejo de este mal.
Un ejemplo de lo anterior, fue la muerte en 2020 de George Floyd, que se cree fue víctima de brutalidad policial. Este acontecimiento avivó la polémica entorno si se está está exterminado el racismo o solo se ha disfrazado. Lamentablemente, las conductas raciales están presentes en muchos ámbitos, uno de ellos es el del entretenimiento, muestra de ello son algunos “fans” de Star Wars que han las han presentando en algunas ocasiones.
El Lado Obscuro real: El peor enemigo de Obi-Wan
Con el reciente estreno de la serie Obi-Wan Kenobi, Disney y Disney+ continúan explotando el potencial de esta franquicia, que se estima le genera 6,000 millones de dólares al año a la conocida empresa del ratón. Aunque, con buenas críticas y una gran recepción del público, la producción, dirigida por la cineasta Deborah Chow, enfrente un la polémica de racismo.
Según lo informaron algunos medios, Moses Ingram, una de las nuevas protagonistas que se integró al universo galaxiano, fue víctima de acoso cibernético y amenazas, por parte de los fans, quienes le lanzaron comentarios como: “Tus días están contados”, “No eres la primera negra en Star Wars” o “Perdedora, no vas a ser querida ni recordada por este papel”, que dio a conocer por medio de su cuenta de Instagram.
Ante ello, la actriz se mostró desconcertada por este nivel de rechazo y señalo que “Nadie puede hacer nada para detener este odio, por lo que cuestiono mis propósitos incluso al estar aquí frente a ustedes, diciendo que esto está sucediendo”. Sin embargo, no es la primera vez que el racismo se convierte en el peor enemigo de Obi-Wan y de la saga, otros artistas lo han sufrido.
Moses Ingram posted an instagram story about the racist comments she’s been receiving from Star Wars fans pic.twitter.com/NUe7aB0UQo
John Boyega y Kelly Marie Tran —que aparecieron en The Force Awakens (2014) y The Last Jedi (2017), respectivamente— también recibieron ataques de odio racial por parte del fandom de Star Wars. Cabe señalar que Tran, quien fue la primera mujer del origen étnico diverso en interpretar un papel importante en la saga, borró sus redes después del acoso que recibió, alegando proteger su salud mental.
Disney y su postura
En 2020, Boyega aseguró que la empresa matriz de la franquicia espacial, es decir, Disney, estaba fomentando prácticas racistas en las producciones, afirmando que existía cierta predilección por los personajes interpretados por actores blancos.
Te involucras en proyectos y no necesariamente te va a gustar todo. [Pero] lo que le diría a Disney es que no saque a relucir un personaje negro, lo comercialice para que sea mucho más importante en la franquicia de lo que es y luego lo deje a un lado. No es bueno. Lo diré directamente.
Con esta declaración, el actor señalaba que pese a sus intenciones por generar inclusión étnica por parte de la empresa —las cuales van desde la inserción de personajes multiculturales, hasta avisos en sus clásicos sobre comportamientos racistas— esta no se hacía de forma correcta, pues no respaldaba a los protagonistas de color.
Y, aunque en lo ocurrido con Ingram, Disney tampoco ha emitido una postura. Star Wars y Ewan McGregor, que da vida al maestro jedi, sí han dirigido comentarios contra el que parece ser el peor enemigo de Obi-Wan: el racismo. La franquicia expresó a sus fans, que estos comportamientos no son parte de la marca y lo comunicó así:
Hay más de 20 millones de especies en la galaxia de Star Wars, no elijas ser un racista.
Star Wars.
Por su parte, McGregor indicó que aquellos que le enviaban mensajes de odio a Ingram, no eran fanáticos auténticos y que el racismo no tenía ya lugar en el mundo real, ni el universo de Star Wars.
El peor enemigo de Obi-Wan y del desarrollo
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el racismo suele agravarse cuando existe una recesión o crisis económica, afectando aún más el acceso al trabajo por parte de personas provenientes de grupos multiculturales, además de ser un fenómeno difícil de contabilizar, lo que agrava saber el panorama real.
Asimismo, el racismo es un práctica que frena el desarrollo individual y colectivo debido a que segrega y limita las alternativas, como lo demostró una encuesta de la consultoría PwC, pues el 13% de las personas considera que ha perdido oportunidades laborales a causa de su origen.
Por lo que la visibilización y la no estereotipación de las personas de diferentes culturas, en las dinámicas sociales podría ayudar a erradicar la problemática racial, la cual, en la mayoría de naciones es un padecimiento estructural y arraigado a la población.
En este sentido, las empresas tienen un papel importante, puesto que una manera de dignificar a las poblaciones vulnerables es por medio de empleos dignos, que les garanticen movilidad y un trato justo a las y los colaboradores. Entablar estrategias antirracistas en los esquemas de contratación es una de las muchas cosas que las compañías pueden hacer; pero sobre todo y como en el caso de Disney, tomar una postura determinante ante estos casos de agresiones a sus actores o actrices.
Finalmente, eliminar el racismo es una tarea de todas y todos, dado que implica tanto un compromiso individual y a macro escala, como una la construcción de valores multiculturales que faciliten la aceptación de las diferencias.
El significado de woke, término que se ha asociado con movimientos en contra de las injusticias sociales, puede ser complejo, pues a medida que se difunde y se emplea su uso, lo que la gente realmente quiere decir con esto parece menos claro que nunca.
Pero, ¿qué es exactamente woke, a qué alude? De acuerdo con Capstan, el debate sobre ello, ha dividido las opiniones, mientras muchos dicen que ha ayudado a crear consciencia de las problemáticas, otros afirman que ha ido demasiado lejos.
Este es el origen de woke
El sentido con el que se emplea la palabra tiene sus orígenes en las poblaciones de color estadounidenses, woke —del verbo wake up— se ocupaba para describir a las personas que habían despertado intelectualmente ante el prejuicio racial y la discriminación. Sin embargo, dicha voz ha llegado a abarcar a otros problemas de desigualdad social, como el género y la orientación sexual.
El Diccionario de Oxford (OED) ofrece una definición temprana del término: como un adjetivo que significa “alerta sobre la injusticia en la sociedad, especialmente el racismo”. Aunque, ahora su empleo e interpretación se han generalizado, dependiendo de las regiones.
Por ejemplo, Elon Musk, CEO de Tesla Inc., afirmó que la pérdida de suscriptores y consecuente caída en la bolsa de Netflix se debía al virus woke. Pero, ¿a qué se refería? Si bien, Musk no lo aclaró, la interpretación, de acuerdo con el portal Uppers, fue entendida como “inclusión forzada”. En la cual se contempla un aumento de apariciones de personajes multiculturales, LGBTQ+ o de diversos estratos sociales que habían sido hasta ahora excluidos de los medios de comunicación convencionales.
Desde hace algún tiempo, a Netflix se le acusa de ser el vehículo de lo woke en el mainstream. Según Elon Musk, este fue el principal problema en su pérdida de suscriptores. "El virus de lo woke está haciendo que Netflix no se pueda ver"#GetWokeGoBrokepic.twitter.com/AxNlhmShf3
Woke era una expresión propia de las comunidades afrodescendientes, pero esta forma ha vivido un auge, a partir del movimiento social para combatir el racismo, Black Lives Matter y del #MeToo, ya que se está vinculando con temas de diversidad, equidad e inclusión.
El término stay wake y el hastag#Staywoke han cobrado fuerza y se han convertido en un símbolo de activismo. Si bien, al igual que en la “cultura de la cancelación”, el debate sobre la “del despertar” es acalorado y hay profundas divisiones entre las personas que dicen que ha ayudado a crear consciencia sobre los problemas de justicia social y los que dicen que se ha ido demasiado lejos.
Lo veo como una insignia de iluminación de reconocer que hay cosas que están sistemáticamente mal en la sociedad y las denuncia para arreglarlas.
Grant Feller, Chief Storyteller en WeAreStoryMakers.
Mientras que para Priya Lobo, directora ejecutiva de Ormax Compass, el “wokismo puede volverse divisivo”. Lo anterior, debido a que la palabra se ha expandido a otros campos, que incluyen la política y el mundo corporativo.
El “despertar” en la responsabilidad social
El término woke también se ha empleado dentro de las empresas, a partir del neologismo woke capitalism, el cual se refiere a los intentos de las corporaciones de mostrar su apoyo a causas progresistas.
¿Pero pueden las compañías beneficiarse de las causas sociales de la cultura woke? La profesora Kim Sheehan, directora del Programa de Maestría en Responsabilidad de Marca de la Universidad de Oregon, opina que sí.
[..]La conexión de las marcas con los problemas sociales puede ser beneficiosa para todos: los consumidores toman conciencia de las importantes cuestiones sociales. problemas que pueden carecer de exposición en los medios, y las marcas se conectan con consumidores de ideas afines de una manera más auténtica.
Kim Sheehan, directora del Programa de Maestría en Responsabilidad de Marca de la Universidad de Oregon.
En este sentido, Sheehan enfatiza que una “historia de despertar” puede ser auténtica, si alguien se está beneficiando de ella.
¿Qué es despertar finalmente? Para Kenya Hunt, escritora, editora y consultora creativa, “estar despierto es comprender el tipo único de agotamiento que proviene de estar perpetuamente en sintonía con la discriminación. Es estar cansado y cauteloso. Estar despierto es anhelar un día en que uno no tenga que permanecer despierto”.
Por su parte, para Jonathan McWhorter, escritor de opinión de The NY Times, lo que ha sucedido con la palabra woke es “una demostración de que su significado seguirá evolucionando”. Cabe señalar que el lenguaje tiene poder, por ello, apropiarse de woke puede representar una forma de resistencia.
Invertir de acuerdo con los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) surgió, como un enfoque principal de la COP26, para mitigar la crisis climática y nueva forma de hacer negocios de forma responsable. Pero ante una demanda creciente por inversiones sostenibles, también lo han hecho las acciones de greenwashing en ESG.
Según lo indicaBloomberg, tanto los inversionistas como los administradores en la búsqueda de satisfacer las necesidades no se preocupan realmente por los factores sostenibles y colocan la etiqueta “ESG” en un fondo, sin hacer mucho esfuerzo por controlar el comportamiento ambiental, social y de gobierno corporativo de las empresas.
Fin a greenwashing en ESG
Si bien, las finanzas sostenibles e inversiones verdes son una prioridad para quienes se preocupan por proteger el planeta y alcanzar el desarrollo sostenible, la verdad es que abundan los fondos que se disfrazan de sostenibles y “verdes”, a esto se le conoce como greenwashing.
Dado que la inversión ESG se ha convertido en una industria grande e importante, las malas prácticas se han presentando y pese a que los parámetros ESG buscan marcar los lineamientos para las inversiones responsables, no siempre funciona así.
La inversión sostenible se reduce a poco más que exageraciones de marketing, giros de relaciones públicas y promesas falsas de la comunidad inversora.
Tariq Fancy, exdirector de inversiones sostenibles del gigante financiero BlackRock.
De esta forma, los indicadores sostenibles terminan siendo más un concepto de marketing que un compromiso real. Pero, las acciones de la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. (SEC, por su sigla en inglés) podrían poner punto final al greenwashing en ESG.
SEC va contra greenwashing
Desde hace un tiempo, han habido rumores de que la SEC tomará medidas enérgicas contra las prácticas falsas de ESG. Sin embargo, una verdadera vigilancia sustantiva podría ser muy complicada.
Por ejemplo, es posible que una organización tenga una lista de cosas que los fondos ESG deben y no hacer, pero ¿cómo sabe que la SEC tendrá la misma lista? ¿Cómo sabe que su lista o la de la SEC son correctas? No es imposible que la reguladora imponga restricciones sustanciales sobre lo que significa ser un fondo ESG, pero sería complejo y una gran extensión de trabajo
La SEC publica nuevas normas de divulgación de fondos #ESG centradas en el «greenwashing»
Si, bien este podría ser uno de los casos a abordar por parte de la SEC, existen aún más argumentos de marketing que las compañías utilizan para hacer greenwashing en ESG.
Marketing más que ESG
Aún falta tiempo para establecer y acordar las regulaciones para ESG, es prioritario que los corporativos comiencen a cuidar su estrategia de marketing, por lo que es recomendable tener en cuenta lo siguiente:
Considerar una variedad de factores ambientales, sociales y de gobierno que importan, y equilibrarlos entre sí subjetivamente para producir algún tipo de puntaje ESG explícito o implícito.
Mirar la puntuación ESG junto con la investigación tradicional sobre el valor fundamental de la acción y equilibrar la valoración con la visión ESG para decidir qué acciones comprar.
Sin embargo, para ir terminando con estas prácticas de greenwashing, los inversores incorporarán cada vez más aspectos en sus procesos de toma de decisiones, que les den una comprensión más amplia de las compañías en las que apuestan. Dicha necesidad está obligando a demostrar mejor los resultados.
La lección aquí es que, si se dice que se tiene un proceso ESG para todas las inversiones, este debe existir. Ya que solo a través de número confiables, fácticos y consistentes, los inversores tienen oportunidad de realizar un seguimiento del progreso. Asimismo, de recopilar la información crítica que necesitan para la comparación entre pares y la mitigación de riesgos
Cambios en ESG: SEC
Finalmente, de acuerdo con Reuters, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. ha propuesto cambios en las reglas sobre los fondos ESG, con el fin de hacer cumplir la estandarización en su divulgación.
Today we proposed amendments to enhance & modernize the Investment Company Act “Names Rule” to address changes in the fund industry & compliance practices that have developed in the approximately 20 years since the rule was adopted.
— U.S. Securities and Exchange Commission (@SECGov) May 25, 2022
Una de ellas buscaría ampliar la cantidad de fondos que deben invertir el 80% de sus activos de acuerdo con sus nombres y políticas de inversión. Por lo que Managed Funds Association señaló que espera que las nuevas regulaciones reconozcan la diversidad de estrategias de inversión que permiten a los inversores institucionales, incluidas pensiones, fundaciones y dotaciones, alcanzar sus objetivos ESG.
Mientras el mundo pisa el acelerador en su carrera contra el cambio climático, las empresas deben trabajar en encontrar soluciones rápidas que ayuden a evitar una catástrofe ambiental. Por este motivo, la Federación Mexicana de Futbol (FMF) y CO2-Solutions unieron fuerzas para crear una Selección Nacional neutral en carbono, que representará a nuestro país en Qatar 2022.
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente —conmemorado el 05 de junio—, ayer, Yon de Luisa, presidente de la FMF, Beatriz Ramos, directora general de Comunicación y Mercadotecnia de la Federación y José Alfonso Lanseros, director y dueño de CO2-Solutions, hablaron en conferencia de prensa sobre el proyecto que reducirá la huella de carbono del conjunto tricolor.
Ambas instituciones consideran que el deporte es vital dentro de la vida cotidiana, más por su capacidad de llegar a millones de aficionados. Por lo que con esta estrategia el representativo varonil hará un esfuerzo para combatir el cambio climático.
Conoce a la FMF y CO2-Solutions
La FMF es una institución que impulsa la práctica del fútbol en México y tiene el compromiso de inspirar de manera positiva a la población mexicana pues parte de su estrategia de Responsabilidad Social es generar un impacto positivo en los aficionados y seguidores. Esta razón llevó a la institución a poner dentro de su agenda el tema de medio ambiente y el cambio climático.
Creemos que la Selección Nacional de México es un ejemplo a nivel internacional pues están mostrando el camino hacia un mundo más sostenible.
José Alfonso Lanseros, director y dueño de CO2-Solutions.
Por su parte, CO2-Solutions es una empresa dedicada a ofrecer servicios de soluciones integrales en materia de cambio climático y mercados de carbono, por lo que es considerada una pionera en esta materia. Anteriormente, la organización ya había trabajado con el Club Tigres en una iniciativa similar, ahora al colaborar con la FMF, intentará generar un mayor alcance en la difusión sobre la protección del medio ambiente, con el objetivo de impactar positivamente.
Como lo señala la Organización de las Naciones Unidas (ONU), existen muchas soluciones para contrarrestar el cambio climático, pero hay tres amplias categorías de acción: reducir las emisiones, adaptarse a los impactos climáticos y financiar los ajustes necesarios. FMF y CO2-Solutions se centrarán en la primera.
Una alianza verde
Recientemente, el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, hizo una invitación a los amantes del fútbol y al público en general a preservar el medio ambiente uniéndose a la campaña FIFA’s Green Card for the Planet. Tras este llamado, FMF y CO2-Solutions se aliaron para diseñar una alternativa que ayude a la Selección Nacional a reducir las emisiones de sus actividades deportivas.
I’m calling everyone, Football lovers and those who care for our planet: Preserve the environment, save our world and support FIFA’s Green Card for the Planet.@FIFAcom | #FIFAGreenCard
Desde los entrenamientos, hasta los partidos dejan una huella de carbono, la cual daña al medio ambiente. Por ejemplo, los servicios de transporte y el hospedaje que el tricolor empleará en su participación en Qatar generarán emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), que con la alianza entre FMF y CO2-Solutions se intentarán disminuir.
La FMF levanta la tarjeta verde por el planeta, convencidos de que esta contribución, a través de la neutralización de nuestra huella de carbono, sumará para generar el cambio que beneficie a nuestro planeta.
Yon de Luisa, presidente de la FMF.
Saber el impacto ambiental que deja la huella de carbono es una herramienta que ayuda a ser parte del cambio de conciencia y se tomen las acciones adecuadas —como lo es lograr la neutralidad de carbono— para contrarrestar el cambio climático.
Selección Nacional neutral en carbono, una realidad
El términoNeutral Carbon se aplica cuando una empresa, servicio, producto o evento crea estrategias para disminuir sus emisiones de carbono y las compensa a través de una cantidad equivalente de carbono o la financiación de créditos de carbono. Estos últimos son un instrumento económico que estima la cantidad de gases que se liberan en el aire y equilibra dicha repercusión.
— Selección Nacional (@miseleccionmx) June 6, 2022
Tomando en cuenta que el impacto ambiental de la Selección Nacional es inevitable, la FMF y la CO2-Solutions contabilizarán todas las emisiones de CO2 que realice el equipo antes y durante el Mundial, y por medio de la compra de créditos de carbono las neutralizará, apoyando a iniciativas ambientales en México.
La neutralización de emisiones evitará y reducirá los GEI, logrando dar un paso importante para alcanzar las metas internacionales establecidas, que buscan frenar el cambio climático que afecta a la población mundial.
El cambio climático, el enemigo en común
Mucha gente piensa que el cambio climático significa principalmente temperaturas más cálidas, pero dicho aumento es solo el principio de la historia. De acuerdo con la ONU, entre 2022 y 2026, hay una probabilidad del 48% de que, en al menos uno de los años, la temperatura mundial cerca de la superficie supere en 1.5 °C los niveles preindustriales.
Cada que se genera un calentamiento en la Tierra es irreversible. No tenemos la capacidad de enfriarla.
José Alfonso Lanseros, director y dueño de CO2-Solutions.
Las consecuencias del cambio climático incluyen ahora, entre otras, sequías intensas, escasez de agua, incendios graves, aumento del nivel del mar, inundaciones, deshielo de los polos, tormentas catastróficas y disminución de la biodiversidad, por lo que se tiene que empezar a actuar ya mismo.
¿Cómo ayudará esta alianza al planeta?
La Federación ve como parte de su obligación, generar acciones que ayuden a aminorar el impacto ambiental por medio la vinculación de proyectos sostenibles, por lo que siempre labora con socios que tengan compatibilidad con sus ideales, valores y metas a futuro como CO2-Solutions.
Se espera que este compromiso sea de gran repercusión a la humanidad. Al realizar esta alianza, ambas entidades se comprometieron a proteger el medio ambiente, el clima y la biodiversidad.
Este trabajo colaborativo es un ejemplo dirigido a los mismos socios comerciales, otras empresas y, por supuesto, a los equipos de la liga para que se sumen a esta causa en pro del planeta. Y de esta forma llegar a todos los aficionados del país, lograr que se involucren y realicen acciones para el cuidado del medio ambiente y la sustentabilidad.
Lo pactado por FMF y CO2-Solutions es un claro ejemplo de responsabilidad social empresarial y demuestra que la iniciativa privada —desde sus trincheras y de distintas formas— puede influir en la población por medio de acciones que ayudan a contrarrestar la crisis ambiental.
Cuando hablamos de una construcción sostenible, nos referimos a cierta infraestructura que pretende ser respetuosa con el medio ambiente y eficiente energéticamente. En este momento, la arquitectura juega un papel principal para revertir el cambio climático, pues en las últimas décadas ha pulido técnicas y procedimientos que han ayudado a construir edificios sustentables.
Tan solo en México, el 50% de las emisiones contaminantes son causadas por este sector. Sin embargo, la arquitectura verde es una buena respuesta a esta necesidad de sostenibilidad. Para ello, se están implementando medidas que aseguren existan edificios sostenibles, una muy importante es el certificado LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental, por sus siglas en inglés).
Dicha distinción asegura que se utilizan materiales de vanguardia, al mismo tiempo que se promueven técnicas mejores, las cuales ayudarán a lograr el desarrollo sostenible y un futuro próspero. Por lo que te presentamos, estos 10 países que destacan por sus edificios verdes.
Scotiabank se colocó en la séptima posición del ranking “Los Mejores Lugares para Trabajar en México 2022”, categoría Más de 5,000 colaboradores, que elabora la consultora Great Place to Work. Así, el Banco es reconocido nuevamente por construir ambientes laborales sanos e implementar prácticas con las cuales cuidar a colaboradores y clientes.
Al respecto, Maria Isabel Botero, Directora General Adjunta de Recursos Humanos en Scotiabank, comentó: “Estamos orgullosos de nuestros colaboradores porque la cultura la construimos entre todos, viviendo los valores que caracterizan a Scotiabank, y este ranking reconoce lo que cada uno trae cada día a su entorno laboral. Por eso seguimos esforzándonos en transformarnos, actualizando las mejores prácticas del mercado pues buscamos crear una mejor experiencia del empleado y consolidarnos como una gran Marca Empleadora. Sabemos aún queda camino por recorrer, sin embargo, cada día seguimos construyendo el mejor lugar para trabajar”.
El ranking mide los niveles de confianza, innovación, satisfacción al cliente, compromiso con los empleados y agilidad dentro de las organizaciones. La aparición del Banco en este ranking es muestra del compromiso por seguir generando entornos de trabajo seguros e incluyentes, cualidades claves a nivel local y global que busca tener Scotiabank.
Como señala ONU Mujeres, el liderazgo y la participación femenina son fundamentales para conseguir una sociedad equitativa, además, las mujeres con cargos políticos representan una parte importante en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Si bien las mujeres han destacado en muchos ámbitos profesiones, la política suele ser uno en el que se encuentran con menos representación, por ejemplo, actualmente solo existen 22 jefas de Estado a nivel mundial, lo que demuestra la grave brecha de género en cuanto a que ellas puedan ser líderes.
Por ello, te presentamos a cinco mujeres con cargos políticos en 2022, quienes están dirigiendo el rumbo de sus respectivas naciones, dando muestra de que se requiere que más se sumen a las decisiones colectivas.
El vuelo cubrirá la ruta Los Ángeles – Guadalajara el próximo 15 de junio.
El combustible sostenible es fabricado por el proveedor finlandés Neste a base de residuos renovables y materias primas residuales.
Viva se convierte en la primera aerolínea mexicana en firmar un acuerdo de compra con Neste por un millón de litros de combustible sostenible.
En el marco del Día Mundial del Medioambiente, Viva Aerobus informó que el próximo 15 de junio realizará su primer vuelo con combustible sostenible, cubriendo la ruta Los Ángeles – Guadalajara.
De acuerdo con la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), para que un combustible sea considerado como sostenible, este debe de cumplir con las siguientes características: 1) lograr una reducción neta de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI); 2) respetar las áreas de alta importancia para la biodiversidad y conservación en conformidad con las normas internacionales y nacionales; y 3) contribuir con el desarrollo social y económico local.
En este sentido, el combustible empleado por Viva, producido por la empresa finlandesa Neste -el proveedor más grande a nivel global de diésel y combustible de aviones renovables (https://www.neste.com/about-neste)-, está hecho completamente de residuos renovables y materias primas residuales, tales como aceite de cocina o restos de grasa animal. A estos materiales se les da un tratamiento para eliminar las impurezas y así obtener un producto limpio e inodoro que reduce de manera tangible la emisión de GEI en 80% en comparación con el combustible tradicional.
“Este será el primer vuelo de muchos que aprovechen un combustible 100% sostenible. Somos la primera aerolínea mexicana en firmar un acuerdo de compra con Neste por un millón de litros de este energético. Somos pioneros en el país para estar a la vanguardia del cuidado medioambiental, uniéndonos a una comunidad global de más de 40 aerolíneas que ya utilizan esta tecnología”, detalló Juan Carlos Zuazua, Director General de Viva Aerobus.
Otra gran ventaja de este combustible es que se puede mezclar con aquel convencional hasta en 50% de acuerdo con lo que marcan las regulaciones internacionales. Es decir, se pueden cargar vuelos con diferentes porcentajes, desde 10%-90% y hasta 50%-50%. Esta característica permite aprovechar la infraestructura ya existente en los aeropuertos y aeronaves sin necesidad de adaptaciones o entrenamientos especiales, convirtiéndose así en una solución inmediata para reducir la huella de carbono.
En el caso del vuelo Los Ángeles – Guadalajara, se utilizará una mezcla de 35% de combustible sostenible y 65% del habitual. Dicho combustible, además, cumple con todas las especificaciones del American Society for Testing and Materials bajo los más altos estándares en materia de seguridad y confiabilidad y es completamente compatible con los motores Pratt & Whitney de las aeronaves Airbus de Viva.
Acciones como esta resultan imprescindibles para lograr desvincular el crecimiento del sector aéreo del incremento de la huella de carbono, considerando que la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) proyecta que la demanda de pasajeros se duplicará en los próximos 20 años. Lo anterior sin olvidar que la aviación representa alrededor de 2-3% de las emisiones de GEI a nivel global.
“Nos entusiasma ser la primera aerolínea en dar este gran paso en la historia de la aviación del país, encaminados a la reducción de emisiones GEI y a seguir consolidándonos como la aerolínea más verde de México al contar con el menor número de emisiones de CO2 por pasajero en el país”, explicó Juan Carlos Zuazua.
Esta labor resulta de los compromisos planteados por la aerolínea en su cultura ambiental El Futuro es Verde, en donde se estableció el objetivo de reducir en más de 15% sus emisiones de CO2 por pasajero / kilómetro para 2025. Esta meta también está respaldada por la disciplinada operación de Viva, caracterizada por elevados factores de ocupación y la tecnología de vanguardia de sus aeronaves que integran la flota más joven de México y tercera más joven de Norteamérica -5 años en promedio- con motores de nueva generación altamente eficientes en uso de combustible, mayor capacidad de asientos en cabina y vuelos directos sin escalas.
Viva recuerda que desde 2019 ha redoblado esfuerzos por el cuidado medioambiental, año cuando dio a conocer formalmente su cultura ambiental “El Futuro es Verde” y se convirtió en la primera aerolínea en separar los residuos durante sus vuelos a fin de reciclarlos.
Posteriormente, durante 2021, Viva Aerobus firmó dos alianzas estratégicas en beneficio del entorno. Por un lado, junto con Anaconda Carbon, Viva desarrolló su programa de compensación voluntaria de huella de carbono para los pasajeros. Por otra parte, de la mano de Reforestamos México, ha llevado a cabo diversas labores que miran por un manejo responsable de bosques, la restauración de tierras degradadas y la arborización de zonas urbanas en México. A lo anterior se suma que, en noviembre, Viva se convirtió en la única aerolínea mexicana firmante de la declaración Target True Zero 2030s Airline Ambition impulsada por el Foro Económico Mundial que mira por el desarrollo de nuevas tecnologías de propulsión a partir de fuentes de energía sostenible, como aviones eléctricos y de hidrógeno, en aras de minimizar el calentamiento global.
“En Viva, siempre buscamos nuevas formas de añadir valor, no sólo mediante un servicio a precios bajos y una operación segura, sino también contribuyendo en la construcción de una industria aérea centrada en la sostenibilidad. Con el aprovechamiento de este combustible contribuimos directa e indirectamente al seguimiento de 10 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas”, añadió Zuazua.
Cambiando un poco, cambiamos mucho” comunica las iniciativas socioambientales que lleva adelante Arcos Dorados e invita a los clientes a realizar pequeñas acciones por un futuro sostenible.
Arcos Dorados, la franquicia que opera la marca McDonald’s en 20 países de América Latina y el Caribe, avanza en la implementación de su estrategia socioambiental corporativa, Receta del Futuro, lanzando la plataforma de comunicación “Cambiando un poco, cambiamos mucho”. Esta innovadora iniciativa busca motivar a los clientes a realizar cambios en su día a día que, por más pequeños que parezcan, pueden lograr un gran impacto en beneficio del planeta y la sociedad cuando se realizan en conjunto. Además, permitirá dar a conocer de manera simple y comprensible los pilares de su estrategia ESG (Environmental, Social and Governance, por sus siglas en inglés), cuya evolución y fortalecimiento se ve reflejada en el nuevo Reporte de Impacto Social y Desarrollo Sostenible 2021.
«“Cambiando un poco, cambiamos mucho” es una campaña dirigida a los consumidores que, además de dar a conocer nuestro trabajo en cuestiones de sustentabilidad y compromiso social, invita a todo el mundo a realizar pequeñas iniciativas que, cuando son realizadas por muchos, harán una gran diferencia. Por ejemplo, si uno en su casa recicla sus residuos pareciera ser algo mínimo pero ¿qué pasa si eso lo realizan millones de personas en simultáneo? Realmente puede generar un cambio significativo».Santiago Blanco, Chief Marketing and Digital Officer de Arcos Dorados.
Por su liderazgo y escala, con cuatro millones de clientes diarios en los 20 países donde opera, Arcos Dorados es consciente de que cualquier pequeña acción que realice tiene la capacidad de transformarse rápidamente en un cambio de gran impacto. Por ejemplo, en 2018 dejó de entregar popotes y tapas plásticas con cada refresco en los mostradores de la mayoría de sus restaurantes; y ese pequeño cambio evitó el desecho de toneladas de plásticos de un solo uso. Bajo esa premisa y frente a los desafíos medioambientales que enfrenta el planeta en la actualidad, a través de esta campaña la empresa busca inspirar a otros a ser parte activa de la solución. Además de apelar al consumidor, el lema de la plataforma es parte del propio ADN que guía el trabajo cotidiano de todos sus equipos de trabajo.
«“Cambiando un poco, cambiamos mucho” es la traducción literal de nuestra Receta del Futuro hacia los consumidores. Los compromisos socioambientales atraviesan a toda la compañía y por eso es importantísimo que las millones de personas que nos eligen a diario puedan conocer todo lo que realizamos. Hemos trabajado con mucho empeño en desarrollar un mensaje claro y sencillo con el que los consumidores puedan identificarse y que los motive a sumarse a estas iniciativas». Gabriel Serber, Vicepresidente de Compromiso Social y Desarrollo Sustentable de Arcos Dorados.
“Cambiando un poco, cambiamos mucho” abordará diferentes temáticas relacionadas con los seis pilares estratégicos de la Receta del Futuro, comenzando por el de economía circular. Recientemente Arcos Dorados publicó su Reporte de Impacto Social y Desarrollo Sostenible 2021 que destaca las cifras principales de cada eje. En materia de empleo joven, resalta las cerca de 400 mil oportunidades de formación y capacitación brindadas a los jóvenes de la región. En cuanto a abastecimiento sustentable, destaca que el 100% de sus empaques a base de fibra cuentan con certificación FSC (Consejo de Administración Forestal) que garantiza el manejo correcto de los bosques. Con el fin de promover la economía circular, la compañía recuperó más de 2 millones de litros de aceite de cocina que, en su gran mayoría, fue transformado en biodiésel.
En cuestiones de diversidad e inclusión, en 2021, aumentó la representación femenina en altos cargos, pasando de un 6% a un 20% y capacitó a más de 70.000 empleados en este tema. Respecto al pilar de familia y bienestar, el 100% de sus restaurantes fueron auditados por una entidad externa para garantizar los más altos estándares de seguridad alimentaria. Además, para combatir el cambio climático, Arcos Dorados asumió el compromiso de reducir la huella de carbono en toda su cadena de valor, incluyendo a sus proveedores, en un 31% para el año 2030; lo que le permitió ser la primera y única empresa de su industria, en América Latina, en emitir un bono financiero ligado a la sustentabilidad.
Tanto estas, como otras cifras destacadas cuentan, nuevamente, con la exhaustiva auditoría de la firma Ernst & Young, que garantiza formalmente la legitimidad y precisión del contenido. Además, el reporte ha sido elaborado siguiendo las mejores prácticas internacionales de la Global Reporting Initiative (GRI) y en conformidad con la Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
Para conocer más sobre la plataforma “Cambiando un poco, Cambiamos mucho” y descargar el Reporte de Impacto Social y Desarrollo Sostenible: América Latina y el Caribe 2021 visite el sitio www.recetadelfuturo.com.
La igualdad de oportunidades y el trato igualitario son el núcleo del trabajo decente —el que se realiza con respeto a los principios y derechos laborales fundamentales, permite un ingreso justo y proporcional al esfuerzo realizado, sin discriminación de cualquier tipo—; sin embargo, las disparidades en el mercado laboral entre hombres y mujeres continúan. Pese a esto, por primera vez se ha visto un avance en el aumento del número de mujeres con trabajo en México.
Durante el cuarto mes del 2022 se integraron más mujeres que hombres al mercado laboral del país. En relación con el mes previo, 610 mujeres ingresaron a la población ocupada, en comparación con el ingreso de 428 hombres, de acuerdo con la información del portalEl Economista.
Aunque aumentó la inserción de las mujeres al mercado del trabajo, debemos preguntarnos si estas cifras llegan a ser positivas o negativas porque aunque existan más oportunidades, las mujeres se enfrentan a distintas problemáticas una vez que comienzan a trabajar.
¿Cuál es el panorama de las mujeres con trabajo en México?
Pese a los avances para sumar a más mujeres a la economía, los cambios han sido lentos y ellas enfrentan condiciones poco equitativas en el mercado laboral, situación que frena el potencial económico de México.
De acuerdo a las cifras del Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), tan solo en 2021 el 77% de las mujeres trabajaba más para ganar lo mismo que los hombres desempeñando las mismas funciones. A nivel mundial, México ocupa el lugar 33 entre los 37 países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) con mayor brecha salarial de género, muestra de las condiciones laborales imperantes en el país.
Además, cuando las mujeres ya están inmersas en una industria, se enfrentan a la falta de crecimiento dentro de la empresa. Son muy pocas las mujeres que tienen un rango de poder en México.
Podemos hablar de cuotas de género, de la participación que se tiene, pero cuando se habla de posiciones de poder es una historia distinta
Valeria Moy, Directora General del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).
Aunado a eso, las mujeres llegan a ser discriminadas con mayor frecuencia, tienen trabajos de alta vulnerabilidad y pueden ser acosadas por sus propios compañeros y jefes.
Ante esta problemática, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha buscado encontrar el equilibrio entre mujeres y hombres para entrar el mercado laboral, ya que lo considera fundamental para el crecimiento económico y el desarrollo sostenible.
La equidad laboral es un punto importante de la la agenda de trabajo decente de la OIT y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) los cuales buscan garantizar la igualdad entre los géneros, el empoderamiento de las mujeres y la promoción del crecimiento económico inclusivo y sostenible.
Conociendo el panorama de las mujeres trabajadoras en el país, es necesario que el sector privado tome esta problemática como propia y se comprometan a impulsar y garantizar mejores condiciones para ellas.
¿Cómo puede la iniciativa privada mejorar las condiciones laborales de las mujeres?
Las empresas en México tienen la obligación de brindar las mismas oportunidades a mujeres y hombres, de esta forma se potenciará el desarrollo de sus trabajadoras y trabajadores al mismo tiempo que se incrementa el valor de las organizaciones.
De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), que más mujeres se sumen a la economía se traduce en beneficios como:
Autonomía económica para ellas.
Ahorro y mayores ingresos para los hogares.
Mayor rentabilidad para las empresas.
Crecimiento económico para México.
Para lograr la equidad de género en el mundo laboral es necesario focalizar esfuerzos e impulsar acciones que puedan servir para construir un país más incluyente y, por ende, más competitivo. De esta forma se logrará tener condiciones óptimas para que ellas entren, permanezcan y crezcan en el mercado laboral.
Algunas de las acciones que puede realizar las empresas para garantizar este equilibrio son la realización de estudios de la brecha salarial; incrementar la representación de mujeres en puestos de liderazgo; implementar acciones para apoyar a madres y padres trabajadores; prevenir y responder al acoso, hostigamiento y violencia de género; y diversificar la cadena de suministro.
¿Tu empresa ha implementado alguna de estas acciones?
A nivel mundial, se estima que más de 800 millones de mujeres y niñas son víctimas de discriminación por menstruación, es decir, que son excluidas y estigmatizadas por el hecho de vivir este proceso natural.
Por ello, se han formulado diversas iniciativas para combatir los prejuicios sobre la menstruación, el Día Internacional de la Higiene Menstrual es una de ellas —conmemorado el 28 de mayo—, dicha fecha busca ser un marco para la concientización contra lo que transitan las niñas, mujeres y personas menstruantes.
La menstruación es un derecho y un asunto pendiente en la sociedad y en las políticas públicas con perspectiva de género. El desconocimiento sobre el tema, socava los esfuerzos por la equidad y el desarrollo igualitario.
¿Menstruar es un problema?
Pero visibilizar la discriminación por menstruación y trabajar en erradicarla requiere de la labor de varios sectores: el gobierno, las ONG´s, la iniciativa privada y la sociedad civil.
Si las mujeres, niñas o personas menstruantes faltan a la escuela o a su trabajo por esta razón, es una muestra de que están siendo marginadas del desarrollo. Lo anterior, a menudo, las lleva a ser blanco de violencia de género.
De acuerdo con el portal 3BL Media, Kimberly-Clark y su marca Kotex se han comprometido a desafiar las percepciones sobre el periodo y abordar los señalamientos negativos, que existen tanto en mujeres y hombres como en niñas y niños.
RSE contra la discriminación por menstruación
Parte de este compromiso ha sido la colaboración anual de Kotex con WASH United para patrocinar el Día de la Higiene Menstrual, con el objetivo compartido de hacer de la menstruación un hecho cotidiano para 2030.
En Kimberly-Clark, creemos que un periodo nunca debe interponerse en el camino del progreso de una mujer, una creencia que comenzó con la fundación de Kotex hace más de 100 años y continúa hasta el día de hoy.
Alison Lewis, directora de crecimiento para Kimberly-Clark.
La campaña tiene como uno de sus propósitos realizar un trabajo continuo y colaborativo en pro del progreso de las mujeres, a través de educar y promover un mayor acceso a productos de higiene menstrual.
Estamos increíblemente orgullosos del trabajo que hemos realizado y estamos dedicados al arduo trabajo que queda por delante.
Alison Lewis, directora de crecimiento para Kimberly-Clark.
Alianzas por la igualdad de género
En este contexto, Kimberly-Clark, Kotex y la Fundación Kimberly-Clark, y varios colaboradores sin fines de lucro, han sumado esfuerzos por elevar la salud y la higiene menstrual. Tan solo en 2021, el impacto social de los diversos programas de la empresa llegó a más de 8.7 millones de personas.
Desde el lanzamiento de Kotex She Can, la marca ha trabajado en eliminar las barreras derivadas de los estigmas relacionados con la menstruación. Fomentando la resilencia por medio de la promoción y acceso a la educación en escuelas y comunidades, ayudando a abrir espacios donde las mujeres tengan igualdad de oportunidades.
Nuestro trabajo es fundamental para crear un mundo más equitativo para mujeres y niñas. Porque cuando las mujeres prosperan, todos prosperamos.
Jenny Lewis, vicepresidenta de la Fundación Kimberly-Clark.
Asimismo, ha buscado brindar recursos a familias y cuidadores para comprender los conceptos básicos del periodo e ir eliminando la desinformación.
Pero eso no es todo, Kotex ha aprovechado las experiencias de sus consumidoras para crear innovadoras formas de educación y salud menstrual. Por ejemplo, se ha asociado con una popular influencer de YouTube e Instagram, Simone Giertz para desmitificar el ciclo menstrual, combinando educación y humor.
Acceso a productos de higiene y salud menstrual
La falta de condiciones y acceso a productos de higiene para cuidados dignos, daña el bienestar y empoderamiento de las mujeres, niñas y personas menstruantes. Se cree que 500 millones carecen de esto, lo cual es un desafío para alcanzar la igualdad y desarrollo equitativo de los países.
De hecho, aproximadamente una de cada tres mujeres en los EE.UU. tiene dificultades para pagar productos menstruales. Kimberly-Clark y su marca U by Kotex han buscado cambiar esta realidad a través del patrocinio a la fundación Alliance for Period Supplies (APS) en 2018 y, desde entonces, han donado más de 50 millones de artículos.
Este año, U by Kotex proporcionó fondos adicionales a APS para administrar una serie de subvenciones, enfocadas en promover información en las escuelas y beneficiar a las niñas.
La pobreza del periodo es un problema solucionable. Al priorizar la equidad menstrual, estamos reconociendo que el acceso a los productos para la menstruación ya no debería ser una barrera para la educación[…].
Meghan Davis, directora ejecutiva de Thinx.
Estas donaciones tienen un impacto positivo para miles de jóvenes, al permitirles concentrarse en los estudios y alcanzar su potencial. Cabe señalar que Kimberly-Clark ha anunciado una inversión mayoritaria en la compañía Thinx, líder en ropa interior con causa, para trabajar en la equidad menstrual sostenible.
Menstruación consiente y responsable para 2030
En conmemoración del Día de la Higiene Menstrual, Kimberly-Clark realizó una nueva asociación con WASH United para alentar a empleados, socios, consumidores y clientes a mostrar su apoyo contra la discriminación por menstruación con el uso del Brazalete Menstrual, disponible de forma digital e impresa.
Al usar el brazalete de menstruación o publicar los activos digitales y sociales, todos pueden demostrar que los periodos no son nada que ocultar y ayudar a hacer retroceder los tabúes y el estigma.
Thorsten Kiefer, cofundador y director ejecutivo de WASH United.
“Es hora de normalizar la menstruación y, al hacerlo, ayudar a millones de mujeres y niñas a alcanzar su máximo potencial”, aseguró Kiefer, porque construir un mundo donde la menstruación no sea un factor de vulnerabilidad es una tarea de todas y todos.
Para Elon Musk, CEO de Inc. y posible comprador de Twitter, el trabajo remoto ya no es una posibilidad, por lo que ha advertido sus colaboradores sobre las nuevas reglas del juego: “Vuelvan a la oficina o finjan trabajar en otro lado”. ¿La postura del multimillonario es una simple exigencia de productividad o capitalismo depredador?
Lo anterior sucede en un momento en que la pandemia ha revelado los beneficios de los modelos de home office —tanto para las empresas, el personal y el medio ambiente—. Y que este, mejora los conflictos de movilidad en las grandes ciudades, disminuyendo la huella de carbono.
De hecho, una encuesta de IBM —elaborada en 2020 y aplicada a 25,000 adultos estadounidenses— demostró que la cotidianidad tras la COVID-19 se vio afectada en muchos ámbitos, tanto laborales como personales, por ejemplo, el gasto minorista, el transporte, la asistencia a eventos en lugares grandes y, claro, el regreso al trabajo.
En este sentido, el home office había permitido equilibrar la vida personal y productiva, algo que se demostró con La Gran Renuncia, fenómeno donde las cifras de renuncias voluntarias superaron su récord histórico y que fue una señal de la necesidad de cambios en la cultura laboral.
Musk está cansado del home office
Sin duda, la pandemia ha sido un catalizador en la forma de emplearse, ya que marcó un precedente para el futuro del trabajo, pero al parecer no a todos les ha convencido esta idea, tal es el caso del hombre más rico del mundo, Elon Musk, quien está cansado de los modelos a distancia o híbridos.
Es así, que de acuerdo con el portal Bloomberg, la filtración de un correo ha revelado que el presidente ejecutivo de Tesla Inc. quiere a “todos” de regreso en su compañía.
“Todos en Tesla deben pasar un mínimo de 40 horas en la oficina por semana”, escribió Musk en un correo electrónico titulado “Para ser muy claro”. “Además, la oficina debe estar donde se encuentran sus colegas reales, no en una pseudo remota. ”Si no te presentas, asumiremos que has renunciado”, señalaba.
¿Productividad o capitalismo depredador?
Pero eso no ha sido todo, en las últimas semanas Musk ha elogiado a los empleados de Tesla China por “quemar el aceite de las 3 a. m.” mientras dice que los estadounidenses están “tratando de evitar ir a trabajar”.
Miles de trabajadores de Tesla en Shanghái han estado encerrados durante meses, cumpliendo con turnos de 12 horas, seis días a la semana. Hasta hace poco, muchos dormían en el piso de la fábrica como parte de un sistema de circuito cerrado, destinado, por un lado, a mantener alejado a la COVID-19 y por otro, a sacar la línea de producción.
🚘 🇨🇳 La producción semanal de la planta Giga Shanghai de @Tesla volvió a situarse casi en el 70% de los niveles previos al confinamiento. Tras 22 días de inactividad, la compañía reabrió bajo un sistema de producción de circuito cerrado 📈https://t.co/ukXwfbTgQP 👈 pic.twitter.com/oe8q5aUw9E
— El Planteo Crypto (@elplanteocrypto) May 31, 2022
Sin embargo, no es la primera vez que Musk revela un trato duro hacia sus colaboradores. Keith Rabois, empresario de Silicon Valley, tuiteó una anécdota que habla del estilo de gestión de su amigo. En Space Exploration Technologies Corp. , Musk notó una vez a un grupo de pasantes dando vueltas mientras esperaban en una fila para tomar un café.
Este amenazó con despedirlos a todos si volvía a suceder e hizo instalar cámaras de seguridad para monitorear el cumplimiento, según contó Rabois, quien conoce al fundador de Tesla desde sus días en PayPal Holdings Inc.
¿Elon Musk rostro del capitalismo salvaje?
Si bien, otras empresas han buscado el regreso presencial al trabajo, han optado por transiciones paulatinas como el modelo híbrido, Google y Apple han sido algunas de ellas, de las cuales Musk ha hecho mofa en el pasado, incluso compartió un “meme” de un perro perezoso en respuesta a un artículo sobre que Apple retrasaría las actividades en persona.
Por otro lado, la noticia sobre la nueva política presencial ha caído como un balde de agua fría para empleados de Twitter, una empresa que ha sido reconocida por su sistema de trabajo remoto permanente.
Aunque se entendería el regreso paulatino de las y los colaboradores en Tesla, siendo una fábrica de producción, ¿será igual para Twitter?, una compañía que puede hacer todo on line. De ser así, ¿por qué regresar a un esquema del pasado? ¿Productividad o capitalismo depredador?
Es por ello, que la postura de Musk le ha ganado señalamientos como el rostro del capitalismo ramplón y depredador, enfocado en ganancias solamente y no en los stakeholders. Una visión obsoleta que deja de lado la responsabilidad de las empresas en la sociedad.
¿Sabías que un hogar produce en promedio 7.5 toneladas de CO2 cada año? El impacto de nuestras actividades genera residuos que de no gestionarse, terminan afectando al medio ambiente y a la economía personal. Por ello, te presentamos diez formas de ser más sustentable en la cocina.
Algunas formas de ser más sustentable en la cocina
De acuerdo con el portal, Blue and Green Tomorrow, desde el desperdicio de alimentos, hasta el uso de electrodomésticos son fuentes de emisiones contaminantes que puedes reducir a partir de algunas sencillas acciones, como las siguientes:
1. Cocina sustentable y eficiente
Si bien una cocina ecológica comienza con alimentos verdes, los hábitos de limpieza y preparación que ahorran energía, suman al medio ambiente. Optar por equipos fabricados con materiales sostenibles y eludir los productos químicos son decisiones importantes que agradecerá tu bolsillo y de paso el planeta.
Hay muchas maneras de renovar el espacio donde cocinamos, por ejemplo, puedes cambiar el diseño para mejorar el flujo de aire, mientras minimizas el calor y empleas menos luz.
2. Restaurar muebles antiguos
Atrévete a darle una segunda vida a los muebles antiguos. Hay muchas formas de restaurarlos y muchos profesionales que lo hacen muy bien. Te recomendamos ver si un restaurador puede transformar alguna pieza de tu mobiliario en una nueva y única, en lugar de simplemente tirarla.
Además es una forma de obtener un aspecto rústico y clásico que no tendrías con diseños más nuevos. Lo vintage es lo de hoy.
3. Recicla tu basura
Si bien la mayoría de las personas aprecian la importancia del reciclaje, no lo realizan. Aunque tomar medidas para reciclar los desechos de alimentos y ser responsable con el medio ambiente representa una gran contribución.
Para ello, puedes establecer botes de basura separados para clasificar los desechos más rápidamente. Esta es una gran iniciativa y un paso en la dirección correcta si quieres una cocina ecológica.
Puedes dividir la clasificación entre residuos plásticos, papel, vidrio, residuos orgánicos y otros. Actualmente, hay muebles hechos para mantener este orden, que te apoyarán en esta tarea y mejorarán la estética del hogar.
4. Separa tus electrodomésticos
Los electrodomésticos se pueden reorganizar para ayudar a ahorrar energía. Por ejemplo, separar el refrigerador de los aparatos que producen calor, como el horno, lo hará más eficiente energéticamente.
5. Estufa de bajo consumo
Cuando se trata de la estufa, la elección entre gas y electricidad suele ser difícil. Aunque adquirir este aparato probablemente dependerá del precio y el estilo de vida, la alternativa más ecológica es la que te permita ahorrar materiales y recursos, desde el punto de vista de la fabricación.
Si optas por una de gas, debes saber que cuanto menor sea la salida de BTU, más eficiente será. Sin embargo, de acuerdo con treehugger, las de gas generalmente son menos saludables que las eléctricas, ya que pueden agregar entre un 25 y un 39% más de NO2 y CO al aire de la casa.
6. Utensilios ecológicos
Los utensilios pueden no ser parte de la infraestructura de una cocina, pero jugarán un papel muy importante en su huella ambiental. Si deseas mantener un estilo de vida ecológico, debes tener en cuenta el tipo de material que seleccionas cuando compras trastes.
Lo más importante que debes hacer es asegurarte de no emplear ninguno de plástico. Hay materiales que se degradan más fácil. El plástico tiene muchos productos químicos nocivos y tarda tiempo en descomponerse, por lo que genera problemas de desechos en los vertederos, en su lugar, opta por el acero inoxidable o hierro fundido.
7. Compra y cocina a granel
Realizar comparas a granel significa menos embalaje y viajes a la tienda, y también ahorros financieros. Y no solo abarca a los comestibles, puedes adquirir paquetes de toallas a granel destinados a limpiar y detallar automóviles, y ocuparlas en la cocina, son extremadamente resistentes, mucho más baratas que la mayoría y menos desechables.
En tanto, preparar porciones de alimentos a granel, conlleva un empleo más eficiente de la energía de los electrodomésticos. Asimismo, planificar comidas con anticipación es una excelente manera de comprar e incrementar tu tiempo libre.
8. Grifos de bajo flujo
El agua es un recurso muy preciado. Desafortunadamente, nuestro suministro de agua potable se reduce día a día debido al cambio climático y la contaminación, por lo que elegir un grifo de bajo flujo para ahorrar la mayor cantidad de agua posible es de gran ayuda.
9. No más desperdicios es ser más sustentable en la cocina
En promedio, la cocina genera la mayor cantidad de desechos que cualquier habitación de una casa, una de las razones principales es el embalaje excesivo en los estantes de los supermercados. Por lo que reutiliza todo lo que te sea posible, como frascos o botellas de vidrio viejos, bolsas de supermercado y empaques que no puedas evitar.
10. Iluminación
Las bombillas LED son mejores alternativas a las tradicionales. Esto se debe a que utilizan hasta un 90% menos de energía y que duran 25 veces más, por lo cual no desperdiciarás tanto material.
Finalmente, recuerda que cada elección de productos que hagas, puede tener un gran impacto en tu cartera y en el planeta. Ahora es el momento de examinar las prácticas y herramientas que pueden ayudarnos a aprovechar al máximo los recursos.
Encontrar formas de reducir la huella de carbono, no requiere de cambios repentinos, más bien, son pasos pequeños en la dirección correcta para construir un estilo de vida más consciente con el medio ambiente. Algunas simplemente requieren prestar atención a los hábitos y la cocina es un buen punto para comenzar.
