Como lo señala la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el trabajo infantil es la incursión de niñas y niños en las actividades productivas, de manera que estas alteran nocivamente el desarrollo de su vida, ya los “priva de su niñez, su potencial y es perjudicial para su desarrollo físico y psicológico”.
Datos recientes señalan que a inicios del año 2020, uno de cada diez menores de cinco años o más estaba laborando de alguna manera, y aunque la comunidad internacional ha buscado enfrentar esta problemática aún hay mucho por hacer.
Para hacer consciencia sobre este tema, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha establecido el 12 de junio como el Día Mundial contra el Trabajo Infantil, esto con el propósito de hacer énfasis en lo imperante que resulta erradicar esta situación a la que cerca de 150 millones de niñas y niños están expuestos.
Procter & Gamble (NYSE:PG) anuncia hoyuna ampliación importante de sus esfuerzos de sustentabilidad que hará que haya más agua disponible en áreas con estrés hídrico crítico en todo el mundo. Este esfuerzo integral incluye un portafolio global de proyectos de restauración hídrica que proporcionarán una serie de soluciones para proteger los ecosistemas, reponer los suministros de agua subterránea, reducir la cantidad de agua desviada de los cuerpos de agua esenciales y mejorar su calidad para las comunidades y la fauna silvestre que dependen de ellas.
La importancia de este esfuerzo, y el compromiso de P&G, se destacan por ser una meta única en su tipo, al restaurar más agua de la que se consume cuando se usan productos de P&G en las áreas metropolitanas con estrés hídrico crítico de Los Ángeles y Ciudad de México.
La estrategia de P&G tiene como objetivo ayudar a construir un futuro positivo para el agua al reducir el uso de agua en los procesos de producción, respondiendo a los desafíos hídricos a través de la innovación y alianzas, así como proyectos en 18 áreas con escasez de agua en el mundo, incluyendo los nuevos proyectos anunciados el día de hoy. Estas nuevas metas y acciones se basan en los esfuerzos de sustentabilidad “Ambición 2030” ya establecidos por la compañía en relación con el cambio climático, la naturaleza, residuos y el agua.
“El agua es uno de los recursos naturales más importantes del mundo y es algo que muchos dan por sentado. Durante años nos hemos centrado en reducir el uso del agua en nuestras operaciones e innovar para ayudar a los consumidores a utilizar menos agua en el hogar, pero hay mucho más que podemos hacer entre todos“, mencionó Jon Moeller, Presidente y Director General de P&G. “Junto con nuestros aliados, estamos ampliando nuestros esfuerzos que mejorarán, gestionarán y protegerán los recursos hídricos en las zonas sometidas a estrés lo cual ayudará a mantener a las personas y a la naturaleza durante más generaciones“.
“La escasez de agua afecta a todos los continentes de nuestro planeta. Si bien algunas personas no ven el impacto en sus comunidades, otros enfrentan un estrés hídrico crítico, y desafortunadamente el área metropolitana de la Ciudad de México, es un ejemplo de ello. Es un orgullo poder compartir hoy que una de las prioridades de los esfuerzos de sustentabilidad a nivel global de P&G se centra en México con el objetivo de restaurar más agua de la que se consume cuando se usan productos de P&G en la Ciudad de México”, comentó Juan Carlos Trujillo, Presidente y Director General de P&G México.
Restaurar el agua para las personas y la naturaleza, nuestras nuevas metas para 2030
Alrededor de un tercio de las personas en todo el mundo están viviendo escasez de agua y se espera que ese número se duplique para 2025. Necesitamos agua para fabricar nuestros productos y los consumidores necesitan agua para usar la mayoría de nuestros productos. Nuestras nuevas metas y proyectos se centran en el agua que no vuelve en el drenaje ni a los sistemas locales de nuestras operaciones y, por primera vez en nuestra industria, del uso de productos por parte de los consumidores. Trabajamos en estrecha colaboración con el World Resources Institute (WRI) para garantizar que nuestros nuevos objetivos se alineen con la ciencia y las prácticas emergentes de establecimiento de objetivos.
P&G ha añadido dos nuevos objetivos a su ya exhaustivo programa:
Fabricación de nuestros productos: Restaurar más agua de la que se consume[1] en las plantas de manufactura de P&G situadas en 18 zonas con escasez de agua de todo el mundo.
Uso de los productos: Restaurar más agua de la que se consume[2] durante el uso de nuestros productos en las áreas metropolitanas de Los Ángeles y Ciudad de México, dos zonas con gran escasez de agua. Estas áreas metropolitanas representan más de la mitad del agua consumida durante el uso de los productos de P&G en nuestras 18 áreas prioritarias con escasez de agua.
Lograremos estos objetivos mediante alianzas con organizaciones y proyectos de restauración que mejoren, gestionen y protejan los recursos hídricos.
En México, P&G es miembro de Agua Capital, una innovadora plataforma de colaboración que contribuye a la seguridad hídrica en la Ciudad de México. Junto con otros miembros, nuestro objetivo es abordar los temas prioritarios sobre el manejo de este recurso.
“El objetivo de agua de P&G aplica un enfoque analítico riguroso y complementa los otros aspectos dentro de su estrategia integral de administración del agua. Agrega una ambición única en su tipo para abordar el consumo de agua por parte de los consumidores y ofrece una guía para que otros adopten objetivos frente a nuestros problemas compartidos de agua”, comentó Colin Strong, Líder de Administración Corporativa del Agua, WRI Aqueduct Program.
Restaurar más agua de la que se pierde en las plantas de manufactura de P&G es uno de los núcleos principales de la estrategia planeado para 2030:
Alce Blanco, México: Al vivir en un área que experimenta escasez de agua, los empleados de nuestra planta de Cuidado Bucal implementaron una campaña para aumentar la conciencia, reparar fugas e instalar duchas e inodoros que ahorren agua. En general, logramos reducir la demanda de agua de Alce Blanco en 1.2 millones de litros en 2021. El poder de la participación de los empleados y la prioridad de cero pérdidas han resultado en una reducción del 62 % en el uso del agua en los últimos 10 años.
Mariscala, México: Nuestra planta de Cuidado de Cabello se encuentra en un área que ha estado experimentando estrés hídrico. Estamos comprometidos a reducir el uso de agua dulce y aprovechando los análisis de datos innovadores para generar información procesable de los medidores de agua instalados en todo el sitio. El análisis de estos datos proporciona a la planta una comprensión diaria del consumo de agua para que pueda actuar de inmediato para eliminar las pérdidas. La planta también puede comparar su rendimiento de eficiencia de agua con otros sitios. En el primer mes de operación, se identificaron cinco proyectos que pueden mejorar su eficiencia de la producción ajustada de agua en un 10%.
Milenio, México: En nuestra Planta de Milenio, también ubicada en un área con estrés hídrico, eliminamos las pérdidas de agua en la operación e instalamos un sistema de reciclaje de agua en el área de producción de cuchillas de afeitar. Estas mejoras redujeron el uso de agua de la planta en 17 millones de litros cúbicos por año y permitieron que la planta redujera el uso de agua en un 14 % en comparación con el año anterior.
Nuevos proyectos para un mayor impacto
Seguimos trabajando con aliados que tienen un vasto conocimiento local sobre el tema, sobre los retos locales para apoyar soluciones que se traduzcan en beneficios significativos para las zonas con problemas de agua. Hoy anunciamos seis nuevos proyectos de restauración en toda la cuenca del río Bear en Utah e Idaho, en colaboración con la Bonneville Environmental Foundation’s (BEF) Business for Water Stewardship. Estos proyectos se suman a los ocho que empezamos a apoyar en 2020 en la cuenca del río Sacramento, en California, y al Proyecto de Conservación del Sistema de las Tribus Indígenas del Río Colorado (CRIT), en Arizona, que ayudan a apuntalar el descenso del nivel del agua en el lago Meade. Combinados, se espera que estos proyectos devuelvan miles de millones de litros de agua a las personas y la naturaleza para 2030 y aporten beneficios importantes a las comunidades locales.
“P&G está innovando y estableciendo un estándar alto sobre cómo una empresa puede abordar los problemas compartidos del agua”, compartió Todd Reeve, director ejecutivo de BEF y cofundador de Business for Water Stewardship. “formas Al implementar un enfoque integral que aborda los desafíos del agua en el hogar y respalda proyectos de restauración locales clave en cuencas hidrográficas estresadas, P&G está aprovechando su capacidad única en nuevas y de alto impacto que deberían establecer el estándar para la gestión ambiental corporativa del agua”.
En los próximos años, planeamos trabajar con aliados nuevos y actuales en proyectos nuevos de restauración hídrica con beneficios a largo plazo en otras áreas con escasez de agua en todo el mundo.
Responder a los retos del agua mediante la innovación y la colaboración
Sabemos que podemos tener un mayor impacto cuando trabajamos juntos. A través de alianzas de larga duración, hemos aportado nuestra experiencia en innovación y comprensión del consumidor para encontrar nuevas soluciones a los retos del agua. Como parte de nuestra nueva estrategia integral, estamos construyendo sobre nuestros esfuerzos existentes:
Entregando agua limpia para las personas que lo necesitan. Nos hemos fijado la meta de proporcionar 25,000 millones de litros de agua limpia para los niños y las familias que lo necesitan alrededor del mundo para 2025, a través de nuestro programa Agua Limpia para los Niños (CSDW).
Acelerando la innovación del agua a escala. Como miembro fundador de 50L Home Coalition, estamos aprovechando nuestra experiencia en química del agua y nuestros productos eficientes en el uso del agua para hacer que la vida cotidiana sea más sostenible.
Permitiendo a nuestros consumidores reducir su huella hídrica. Junto con nuestras marcas, continuaremos creando y compartiendo productos, herramientas e información para ayudar a nuestros consumidores a usar menos agua en el hogar, porque sabemos que las pequeñas acciones en el hogar pueden marcar una gran diferencia para nuestro planeta. Estamos enfocados en desarrollar innovaciones que brinden una superioridad irresistible de manera sostenible, que incluyen:
Cascade está ayudando a reducir el uso diario de agua en los hogares de los Estados Unidos al alentar a las personas a evitar el enjuague previo de los platos y, en cambio, usar el lavavajillas todas las noches. Al contrario de la creencia popular, el lavavajillas usa cuatro galones de agua por ciclo, mientras que el fregadero puede usar esa misma cantidad en solo dos minutos. Y con una fórmula innovadora que contiene enzimas que se adhieren y descomponen las partículas de los alimentos, Cascade Platinum ofrece a los consumidores una limpieza superior sin el prelavado. Al omitir el fregadero con Cascade y elegir el lavavajillas, los hogares pueden ahorrar hasta 100 galones de agua por semana.
Pantene y Rejoice han desarrollado acondicionadores sin enjuague que permiten a las personas acondicionar y nutrir su cabello sin necesidad de agua. Gracias a su fórmula ligera y de rápida absorción, esta nueva solución acondicionadora se aplica fuera de la ducha sobre el cabello húmedo o seco, dejando el cabello más manejable y suave al tacto para que pueda secarse y peinarse como de costumbre.
Fairy ofrece excelentes resultados, sin prelavado. Si se salta el prelavado a mano antes de usar el lavavajillas, los hogares pueden ahorrar hasta 12 litros de agua cada 2 minutos en promedio.
Continuamos avanzando para hacer que nuestras instalaciones y plantas de manufactura sean más eficientes en el uso del agua. Todos los sitios de P&G ubicados en áreas con escasez de agua están dedicados a entender sus cuencas hidrográficas locales, creando planes de acción y abordando los desafíos clave que afectan nuestras operaciones y las comunidades locales donde operamos.
“Crear un efecto domino hacia un futuro positivo para el agua requiere soluciones generalizadas – desde innovaciones en los procesos de fabricación y en los productos que mejoran la vida de los consumidores de manera sostenible hasta restaurar el agua para la naturaleza, la vida silvestre y comunidades”, dijo Virginie Helias, Directora de Sustentabilidad. “Si bien siempre habrá algo nuevo que aprender, en P&G nos dedicamos a hacer nuestra parte para cuidar nuestro planeta, nuestro hogar compartido”.
Para obtener más información sobre los esfuerzos y el progreso de P&G para restaurar agua para las personas y la naturaleza, por favor consulte aquí. Para obtener más información sobre los esfuerzos ESG de P&G, visite nuestro sitio web ESG o lea nuestro Reporte de Ciudadanía 2021.
Las filiales de Enel, Endesa, Enel Américas y Enel Chile, también figuran en el FTSE4Good. Endesa también ha sido confirmada en los índices Euronext Vigeo-Eiris a nivel global, europeo y de la zona euro.
El papel de Enel como líder mundial en sostenibilidad se ha visto reconfirmado en la revisión de mediados de 2022 de la serie de índices FTSE4Good, que clasifica a las principales empresas mundiales en términos de prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) y transparencia. Asimismo, la empresa fue confirmada en la revisión semestral del índice Euronext Vigeo-Eiris (V.E) World 120.
Dos veces al año, el índice V.E. World 120 de Euronext recoge las 120 empresas más sostenibles de entre las 1.500 mayores empresas en capitalización bursátil libre de América del Norte, Asia-Pacífico y Europa. Enel también ha mantenido su posición en los índices regionales Euronext V.E. Eurozone 120 y Europe 120, que incluyen las 120 empresas más sostenibles de entre las 500 mayores empresas de capitalización bursátil de la zona euro y Europa.
El CEO y director general de Enel, Francesco Starace, afirmó: “Enel continúa su camino sostenible a toda velocidad, con otro reconocimiento por parte de dos destacadas series de índices, de la acertada ecuación del Grupo que vincula la sostenibilidad con la creación de valor. Los principios ESG seguirán siendo una prioridad en todas nuestras líneas de negocio, ya que seguimos concentrándonos en soluciones y tecnologías que generan valor compartido al mismo tiempo que benefician a las comunidades locales y al medio ambiente en general. De cara al futuro, seguiremos centrándonos en potenciar el progreso sostenible a través de la descarbonización y la electrificación del consumo, a la vez que aprovechamos la mejora de la digitalización de nuestra empresa“.
Tanto FTSE4Good como V.E premiaron el compromiso de Enel de integrar las prácticas ESG en la estrategia empresarial a lo largo de toda su cadena de valor. FTSE4Good destacó las prácticas y la transparencia de Enel en una amplia gama de temas, como la biodiversidad, la salud y la seguridad, los derechos humanos, el gobierno corporativo, la gestión de riesgos y la transparencia fiscal. Al mismo tiempo, V.E reconoció el destacado esfuerzo de Enel en el desarrollo de su estrategia medioambiental, la gestión de su capital humano y el fomento de sólidas prácticas de gobierno corporativo.
El liderazgo de Enel en materia de sostenibilidad es reconocido a nivel mundial gracias a la presencia del Grupo en otros índices y clasificaciones de sostenibilidad de renombre, como los índices de sostenibilidad Dow Jones World y Europe, los índices MSCI ESG Leaders, la lista “A” de CDP Climate, el índice STOXX Global ESG Leaders, el índice MIB ESG, la clasificación “Prime” de ISS, el índice Refinitiv TOP 100 Diversity and Inclusion, el índice Bloomberg Gender-Equality, la clasificación mundial Equileap’s Top 100 Gender Equality y los índices ECPI.
El Grupo atrae cada vez más la atención de los inversores socialmente responsables, cuya participación en la empresa no deja de crecer, ascendiendo actualmente a cerca del 14,6% del capital social de Enel, más del doble que en 2014. Conforme al creciente reconocimiento de la importancia de los elementos no financieros en la creación de valor sostenible a largo plazo, este aumento refleja el fortalecimiento del liderazgo mundial de Enel en materia de sostenibilidad.
La larga trayectoria de Enel en los principales índices de sostenibilidad del mundo está respaldada por su compromiso de estar a la vanguardia de los mayores retos energéticos de la sociedad, como la economía circular. El contador inteligente es un claro ejemplo de economía circular: fabricado con plástico 100% regenerado, es un producto de la innovación sostenible que guía al Grupo en su búsqueda de soluciones cada vez más ecológicas. Puede encontrar más información sobre el “contador inteligente circular” aquí: https://www.enel.com/es/nuestra-compania/historias/articles/2022/03/circular-smart-meter-contador-plastico-reciclado
Responsabilidad y éxito compartidos son dos de los mantras de esta multinacional de servicios financieros, reconocida por ser una empresa que integra su propósito a su estrategia, desde dentro hacia afuera, y que lanza una nueva iniciativa para extender su compromiso de sostenibilidad: Mastercard liga ESG al sueldo.
De acuerdo con Corporate Knights, la iniciativa responde a una medida de la financiera para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas de las Naciones Unidas, pues sabe que el éxito dependerá de vincular los paquetes de compensación de los ejecutivos con los ODS.
Liga ESG al sueldo
Cada vez son más las compañías que vinculan el desempeño de los ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) con los bolsillos de los líderes. Al parecer la preocupación climática y los stakeholders alcanzaron la mesa de compromiso de los dirigentes corporativos.
Alrededor del 25% de las empresas públicas de EE. UU. ahora incluyen algún tipo de métrica ambiental o social como parte de sus planes de incentivos, asegura la firma de asesoría Glass Lewis & Co., lo que representa un aumento de solo el 16% en dos años.
Un informe dePWC Global —consultoría legal y fiscal de muchas corporaciones, instituciones y gobiernos a nivel global— ha respaldado el acelerado crecimiento de ligar ESG a sueldo y ha destacado que la mitad de las organizaciones FTSE 100 —es decir, las de mayor capitalización bursátil del Reino Unido— ya lo establecen para sus directores.
Si bien Mastercard ya venía ligando ESG a sueldos en los niveles de vicepresidente ejecutivo y superiores, esta vez extenderá el mismo modelo anual a todos sus empleados. ¿A qué obedecen estos cambios?
Accionistas ven el cambio climático como un riesgo existencial
¿Qué tan rápido se están moviendo las cosas? Recordemos que fue hace un año que el aglomerado financiero estadounidense Mastercard anunció que vincularía las bonificaciones para sus altos ejecutivos a tres factores:
Reducir el uso de carbono.
Fomentar la inclusión financiera.
Mejorar la paridad salarial de género.
En una señal de que la acción climática y el desarrollo social son asunto de todos, el CEO de la multinacional, Michael Miebach, comentó que, en abril de este año, Mastercard ofrecería salarios unidos a la sustentabilidad para todo el personal: “Todos y cada uno de nosotros compartimos la responsabilidad de cumplir con nuestros compromisos ESG”.
"As a company, we are committed to doing well by doing good. It’s something that makes us unique. It’s core to our values and we expect it of ourselves." Read more from @MiebachMichael on why we’re linking employee compensation to ESG goals.
Y añadió: “Es por eso que estamos extendiendo ese modelo a nuestro puntaje corporativo anual y a todos los empleados a nivel mundial, llevando nuestra responsabilidad y progreso compartidos al siguiente nivel”.
Carrera por el cambio climático
Las compañías canadienses van adelante en ligar el salario de los altos ejecutivos con los objetivos ESG a largo plazo. Por ejemplo, la minera, Teck Resources, vincula entre el 5% y el 8% de los pagos de incentivos de sus cinco principales cargos, a la gestión de riesgos ambientales específicos del sitio y a problemáticas sociales, como incidentes o disputas comunitarias.
En tanto, el Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) aplica el 10 % de la bonificación por desempeño comercial de los altos ejecutivos a cumplir con los objetivos de diversidad y finanzas sostenibles.
En este contexto, con las crecientes preocupaciones públicas y políticas sobre el cambio climático y la desigualdad económica, varias empresas están bajo presión para demostrar que están asumiendo más responsabilidad por la forma en que ejecutan sus operaciones y obtienen sus ganancias. ¿Seguirán este camino otras?
¿Están los avances tecnológicos rebasando los límites morales y sociales? El caso de Joshua Barbeau, un hombre de 33 años que utilizó un sitio web llamado Project December para crear un robot conversacional —o chatbot—, que simulara a su prometida fallecida, Jessica, abre la conversación sobre los desafíos éticos que traen consigo lo llamados deadbots.
De acuerdo con el portal The Conversation, los sistemas de aprendizaje automático son más cotidianos y podrían estar rebasando los valores y las reglas que los rigen. Pero, ¿qué sucede con el caso de los deadbots? ¿Quién decide si son correctos o no?
Los robots conversacionales que imitan a personas muertas, mejor conocidos como deadbots, permitieron a Joshua Barbeau intercambiar mensajes de texto con una Jessica “artificial”. Debido a la naturaleza éticamente controvertida del caso surge la pregunta de si sería adecuado, desarrollar un robot de este tipo.
El Project December, la plataforma que posibilitó el deadbot de Jessica, fue creado por el desarrollador de juegos, Jason Rohrer. Su algoritmo permite generar chatbots personalizados con los que se puede interactuar y, claro, requiere de un pago.
Dicho sistema se construyó basándose en una API de GPT-3, un modelo de lenguaje de texto de la empresa de investigación de inteligencia artificial OpenAI. El caso de Barbeau abrió una polémica entre Jason Rohrer y OpenAI, porque las pautas de la compañía prohíben explícitamente el uso de GPT-3 con fines sexuales, amorosos, de autolesión o de intimidación.
Aunque Rohrer cerró la versión GPT-3, la situación plantea una serie de interrogantes sobre la posibilidad de desarrollar un robot de aprendizaje automático para fines emocionales.
¿Es suficiente el consentimiento?
Dado que Jessica era una mujer real, el consentimiento de Barbeau para la creación de un deadbot que la imite parece insuficiente. Incluso al fallecer, las personas no son cosas con las que los demás pueden hacer lo que les plazca.
En otras palabras, hay ciertas obligaciones morales con quienes mueren, porque esto no implica necesariamente que dejen de existir de una manera moralmente relevante.
You can speak after death with deadbots. But it affects right to privacy https://t.co/bRwTe7lC5n
— QBRI Digital – IT Solutions for SMEs (@QBRIDigital) May 25, 2022
Asimismo, el caso de Barbeau hace cuestionarnos si debemos proteger los derechos fundamentales de la muerte (como la privacidad). Y es que programar un deadbot que replique a alguien necesita grandes cantidades de información. Si estamos de acuerdo en que no es ético utilizar los datos personales sin consentimiento, ¿por qué debería serlo después morir?
Límites de los deadbots
¿Sería suficiente el consentimiento de Jessica para considerar ética la creación de su deadbot? ¿Y si estaba degradando su memoria? Ciertamente, los muertos no pueden ser dañados u ofendidos de la misma manera, pero no significa que sean invulnerables a las malas acciones.
Las personas fallecidas pueden sufrir daños en su honor, reputación o dignidad, y esta falta de respeto también perjudica a sus allegados. Además, dada la maleabilidad e imprevisibilidad de los sistemas de aprendizaje automático, existe el riesgo de que el consentimiento proporcionado por la persona imitada (en vida) no signifique mucho más que un cheque en blanco.
Teniendo todo esto en cuenta, si el uso del deadbot no se corresponde con lo acordado por la persona imitada, su consentimiento debería de invalidarse.
Responsabilidad compartida
Esta ha sido una preocupación en el campo de la Inteligencia Artificial (IA) y está estrechamente relacionada con la disputa entre Rohrer y OpenAI. ¿Deberíamos desarrollar sistemas artificiales capaces de, por ejemplo, cuidar a otros o tomar decisiones políticas?
Es importante tener en cuenta que el uso de la IA con fines tecno-solucionistas , como reemplazar a los seres queridos, puede conducir a una devaluación de lo que nos caracteriza como seres humanos.
¿Quién sería el responsable de los resultados de un robot muerto, especialmente en el caso de los efectos nocivos? Los expertos responden a través de dos enfoques principales: primero, la responsabilidad recae sobre los involucrados en el diseño y desarrollo del sistema; segundo, los sistemas de aprendizaje automático dependen del contexto, por lo que las consecuencias morales deben distribuirse entre todos los agentes que interactúan con ellos.
¿Deadbots con ética?
Si en un futuro se continuara con estos proyectos, se requeriría establecer ciertas condiciones éticas para su desarrollo, tales como:
Tanto la persona imitada como la que la personaliza e interactúa con ella tienen que dar su libre consentimiento para una descripción lo más detallada posible del diseño, desarrollo y usos del sistema.
Se prohíben los desarrollos y usos que no se ajusten a lo consentido por la persona imitada o que atenten contra su dignidad.
Los involucrados en su desarrollo y quienes se benefician de él asumen la responsabilidad de sus posibles resultados negativos. Tanto de forma retroactiva, para dar cuenta de los hechos que han ocurrido, como prospectiva, para evitar activamente que sucedan en el futuro.
Por último, Barbeau ejemplifica lo importante que es establecer la responsabilidad ética en el aprendizaje automático e ilustra la necesidad de abrir un debate público que pueda informar mejor a los ciudadanos y ayudar a desarrollar medidas políticas para hacer que los sistemas de IA sean más abiertos, socialmente justos y compatibles con los derechos humanos fundamentales.
Todos sabemos que cultivar un jardín ecológico contribuye a mejorar nuestro planeta pero, ¿podría salvar tu vida? Quizá deberías considerarlo. De acuerdo con Blue and Green Tomorrow, la mayoría de los alimentos que ves en el supermercado están alterados de alguna manera.
Desde la modificación genética, aditivos, conservantes, el jarabe de alta fructosa, dichos ingredientes forman parte de las prácticas de preparación poco saludables que muchos consumimos diariamente.
Si bien el procesamiento de comida ha avanzado en las últimas décadas, no hay nada mejor o más seguro que proveerte de tus propios ingredientes. Aquí te dejamos algunas razones de por qué cultivar, en lugar de adquirir verduras o frutas envasadas y potencialmente tóxicas, es una gran alternativa .
¿Qué tanto sabes de tus alimentos?
Antes de enumerar las muchas formas en que cultivar un jardín puede salvar tu vida, conozcamos un poco de la comida que compras en el centro comercial. Para explicarlo, hay que entender que existen miles de sustancias que se agregan a los insumos comerciales.
Algunos de los ingredientes habituales de estos últimos incluyen: estabilizadores, conservantes, saborizantes, emulsionantes, colorantes alimentarios y artificiales. Además, muchos contienen mejoras innecesarias como toneladas de sal, edulcorantes artificiales o azúcares.
La mayoría de los aditamentos no solo son innecesarios, sino que pueden causar problemas de salud importantes. Ahí es donde asegurar tu cultivo puede jugar un papel en el cuidado de la salud, ya que no estará sujeto a las inyecciones y aditivos que se encuentran comúnmente.
Pero si aún te faltan motivos de por qué un jardín puede salvar tu vida, aquí te compartimos cinco más.
5 razones por las que un jardín puede salvar tu vida
1. Evita las sensibilidades y alergias alimentarias
Los aditivos no son naturales y, en muchos casos, podrían causar estragos en tu cuerpo. Además, comer alimentos que no has cultivado tú mismo plantea complicaciones misteriosas tanto en la salud como en la dieta.
Por ejemplo, si has realizado una prueba de sensibilidad y sabes que eres alérgico a la cúrcuma, ¿cómo puedes evitar dicha especia en los artículos preenvasados si no figura en la etiqueta? El punto es que puedes estar comiendo sustancias que te generan reacción y ni siquiera lo sabes.
Si desconoces lo que ingieres, podrías estar expuesto a reacciones adversas para tu salud. Esa es la belleza de comer y cocinar con las delicias de tu huerto: Sabes exactamente lo que estás consumiendo, lo que significa que puedes evitar brotes digestivos causados por ingredientes misteriosos.
2. Evita la muerte prematura
Como se mencionó, los alimentos procesados generalmente contienen una gran cantidad de sodio (sal), azúcares y grasas añadidas. Si bien algunos pueden decir que estos mejoran el sabor, la realidad es que provocan obesidad, la principal causa de enfermedades como la diabetes, males cardíacos y ciertos tipos de cáncer.
De hecho, un estudio demostró que consumir más de cuatro porciones diarias de alimentos procesados causa un riesgo 62% mayor de muerte prematura en comparación con el consumo de los no procesados.
Asimismo, cuidar un jardín implicará algún tipo de ejercicio, que, se ha demostrado, reduce el peligro de un accidente cerebrovascular y enfermedad cardíaca. También es probable que trabajar en tu cultivo te brinde una dosis saludable de vitamina D, proporcionada por la exposición al Sol, que se sabe, disminuye la probabilidad de padecimientos del corazón.
Entre los beneficios físicos y el consumo de alimentos integrales y saludables del jardín, está que las probabilidades de evitar un fallecimiento prematuro aumentan considerablemente.
3. Mejora el estado de ánimo
Aunque la depresión no es una causa directa de muerte, puede restar años de vida, ya que hace que los vasos sanguíneos se contraigan, lo que conduce a enfermedades cardiovasculares y otras afecciones. Además está relacionada con una inmunidad más baja, lo que podría exponerte a una variedad de problemas médicos.
Afortunadamente, cultivar puede ayudar a contrarrestar estos daños. Los beneficios mentales de la jardinería son numerosos e increíblemente positivos para frustrar la depresión. Se sabe que esta actividad tiene efectos positivos en la salud mental, tales como: mejorar el estado de ánimo, reducir el estrés, ampliar el enfoque y la atención y aumentar el autoestima.
Incluso investigaciones han encontrado que las personas que se dedican a un jardín tienen un 35% menos de probabilidades de tener demencia. Por ejemplo, un estudio de 16 años de duración, realizado por Reuters Health, reveló que quienes se dedicaban a la jardinería se sentían más centrados, activos y productivos. Y mostraron un desarrollo más lento de la química cerebral, la cual conduce a condiciones como el Alzheimer.
4. Mayor fuerza y movilidad
La jardinería es una actividad física. Hasta los huertos más pequeños requieren algún tipo de esfuerzo. El efecto de plantar, deshierbar, recoger y podar da como resultado huesos y músculos más fuertes, lo que se traduce en una vida más larga y saludable.
Aunado a que mejora la flexibilidad pero, ¿cómo es que esto es un factor que salva vidas? Estudios médicos demuestran que la inactividad es una de las principales causas de la obesidad, la artritis y la mala circulación sanguínea, que suelen ser perjudiciales para la salud y la esperanza de vida.
5. Salva el planeta y a ti
Un jardín ecológico es una forma poderosa de contribuir al mejoramiento del planeta. Y esto significa asegurar tu salud y bienestar. Después de todo, no se puede esperar vivir en un mundo asfixiado por gases de efecto invernadero, sin abejas o sin alimentos cultivados de manera sostenible.
Hay una variedad de formas en las que un cultivo casero ayuda a sanar el medio ambiente, que van desde la limpieza del aire hasta la purificación de las aguas subterráneas. Los cultivos personales son quizás la forma más efectiva y factible en que cualquiera puede impactar positivamente en el entorno y asegurar el autocuidado.
En conclusión, la jardinería es una forma responsable de ayudar a vivir una vida más larga, puesto que aumenta la alegría personal y ayudar a comer de manera sana. Por lo que si quieres sentirte bien y aportar a la naturaleza “la magia” que puede ocurrir en el jardín no tiene fin.
Las niñas y niños son uno de los sectores de la población que experimenta más formas insidiosas de violencia, explotación y abuso. Esta problemática mundial se presenta en lugares, donde ellas y ellos deberían sentirse y estar protegidos —es decir, en sus hogares, escuelas y hasta en Internet—, además en muchos casos viven la violencia en manos de personas en las que confían.
Pero esta realidad podría dar un giro, gracias al ámbito deportivo con una iniciativa, en la cual el FC Barcelona protegerá a la infancia. De acuerdo con el portal del equipo de fútbol, su propuesta plantea prevenir cualquier tipo de violencia hacia los cerca de 200,000 menores y jóvenes, que son parte de sus proyectos de primeras ligas, como la Masía o Barça Academy, los deportes amateurs y los programas de su Fundación.
Tarjeta roja contra la violencia a la niñez
Las Naciones Unidas han reconocido, anteriormente, al deporte como un medio para el desarrollo de la paz, la salud, el fomento de la inclusión social y la igualdad y como una herramienta de tolerancia y empoderamiento de los menores de edad.
A través de las prácticas deportivas se rompen las barreras que dividen a las personas, puesto que es un espacio que permite poner en práctica valores como la solidaridad, el trabajo en equipo y el respeto a las diferencias.
En este sentido, la directiva y los socios de la escuadra culé, conscientes de la influencia del fútbol, buscarán promover espacios seguros y de protección a la niñez, que forma parte del club y la Fundación.
El FC Barcelona presenta su Sistema de Protección a la Infancia del Club y la @FundacioFCB, pionero en España
Recientemente, en un acto celebrado en el Auditori 1899, el presidente del FC Barcelona y de su Fundación, Joan Laporta —acompañado de diversas autoridades y con la presencia de la experta internacional en derechos de la infancia y ex directora de infancia y deporte en el Consejo de Europa, Elda Moreno— presentó el Sistema de Protección de la Infancia.
Este proyecto representa un esfuerzo por crear entornos seguros de protección, poniendo como principio el enfoque de derechos de la infancia y el interés superior en cada niña, niño y adolescente.
Cabe destacar que el FC Barcelona, a través de su Fundación, ha contribuido en programas como Barçakids, dirigido a niñas y niños de primaria, de entre 6 y 12 años de edad, con el que se busca que el deporte sea un instrumento fundamental para reducir el abstencionismo escolar, promover la integración de menores de edad en situaciones vulnerables. O FutbolNet que tiene 10,700 participantes en Cataluña y otros 108,000 en 51 países de todo el mundo.
Sin embargo, sus acciones no han parado ahí, puesto que continúa liderando y profundizando la importancia de la protección a los derechos de la niñez, en esta ocasión impulsando medidas preventivas y de seguimiento ante cualquier vulnerabilidad que pueda desarrollarse en sus diferentes espacios.
FC Barcelona como entidad responsable con la sociedad en la que vive quiere mejorar la prevención de cualquier tipo de violencia contra los niños y jóvenes que participan en cualquier actividad del Club y la Fundación e ir más allá, porque es un tema que nos preocupa y del que también queremos ser líderes.
Joan Laporta, Presidente del FC Barcelona y de la Fundación.
Proteger a la niñez requiere trabajar en alianzas
Lograr integrar la iniciativa y adaptarla dentro de sus distintos proyectos y los equipos de las diferentes categorías de actuación del club ha sido un trabajo de tiempo y colaboración, señaló Laporta.
El apoyo de expertos en protección a la infancia ha sido fundamental. Por ello, junto con la Consultora Espirales —que ha trabajado con organismos como el Consejo Superior de Deportes, UNICEF, Consejo de Europa, etc.— ha apostado por alinear el proyecto a los máximos estándares internacionales en materia de protección de menores de edad.
Asimismo, la estrategia busca ser pionera e inspirar a otras entidades deportivas a realizar este esfuerzo por visibilizar y transparentar la importancia de brindar lugares seguros para niñas, niños y adolescentes.
Por eso, para ir un paso más lejos, con el Sistema de Protección a la Infancia se promueve que toda persona, empresa, entidad u organismo que desee participar en cualquier actividad del club y de la Fundación en la que intervengan niñas, niños y jóvenes debe estar alineada con los protocolos y medidas, mediante los cuales el FC Barcelona protegerá a la infancia.
La RS y la niñez
Compromisos como los que plantea la labor del FC Barcelona hacen notoria la importancia de la Responsabilidad Social (RS), que consiste en reconocer cómo se pueden realizar negocios en línea con lo social, ambiental y económico, gestionando las operaciones en beneficio de cada una de las partes interesadas.
Apoyar los derechos de los menores de edad no es solo una cuestión moral, también se incluyen en los estándares legales nacionales e internacionales. Por lo que encaminar las acciones de las empresas que tienen relación directa o indirectamente con este grupo de la población es garantizar el desarrollo de generaciones plenas y por lo tanto adultos sanos.
Hacer a un lado el cuidado y protección de la infancia pone en riesgo sus derechos humanos y a la sociedad misma. En este sentido, las políticas de gobierno, legislaciones marcos regulatorios y las iniciativas empresariales pueden hacer contrapeso a las situaciones de peligro que enfrentan niñas y niños.
Como parte de la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente llega la tercera edición de Encuentro Promesa, iniciativa de Grupo Promesa que busca reconocer los proyectos de emprendimiento ambiental elaborados por los jóvenes de preparatorias pertenecientes al programa de Escuela PROMESA. Evento que se llevará a cabo el viernes 10 de junio de 10 a.m. a 1 p.m.
Durante el evento, los jóvenes participantes mostrarán los proyectos en los que estuvieron trabajando durante el ciclo escolar 2021-2022. Todas las propuestas de emprendimientos ambientales buscan combatir una problemática relacionada con alguno de los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:
6. Agua Limpia y Saneamiento
12. Producción y Consumo Responsable
13. Acción por el Clima.
L@s ganador@s del Encuentro Promesa recibirán asesoramiento técnico en su proyecto por uno de los especialistas invitados para ser miembros del jurado. En la edición de este año asistirán expertos de Isla Urbana y eco influencers como: Pau Zero Waste, Crisstagram y Mel de Vive sin basura.
En su tercera edición, la temática de Encuentro Promesa 2022 será “Navegando hacia el futuro”, por lo cual durante la convocatoria los jóvenes aspirantes construyeron su proyecto bajo el lema ‘Cuando no puedes cruzar el océano usualmente te dicen que construyas puentes al evadir el problema, pero ¿por qué evadirlo si puedes construir un barco y navegar sobre el problema y conquistar?’
Más de la mitad de la población —4 200 millones de personas— carecen de servicios de saneamiento gestionados de forma segura, de acuerdo con la ONU. A medida que la población crece es menester conciliar entre su demanda comercial y las de las comunidades para satisfacer sus necesidades.
Por ello, de acuerdo con el portal Sustainable Brands, P&G se lanza al rescate del agua anunciando un importante compromiso por restaurar más agua de la que se consume durante la fabricación de sus productos en dos áreas con alto estrés hídrico.
Además de integrar una variedad de soluciones para reponer los suministros de agua subterránea, reducir la cantidad de agua desviada de los cuerpos de agua esenciales y mejorar la calidad del agua para las comunidades y la vida silvestre que dependen de ello.
P&G se lanza al rescate del agua
La multinacional de bienes de consumo con sede en Cincinnati, Estados Unidos ha anunciado importantes esfuerzos en sustentabilidad ambiental. P&G también busca ayudar a restaurar más agua de la que se consume cuando se utilizan productos P&G en las áreas metropolitanas con estrés hídrico crítico: Los Ángeles y la Ciudad de México.
Durante años, nos hemos enfocado en reducir el uso de agua en nuestras operaciones e innovar para ayudar a los consumidores a usar menos agua en el hogar; pero hay mucho más que todos podemos hacer.
Jon Moeller , presidente y director ejecutivo de P&G.
Asimismo, la compañía reconoce que resolver los desafíos del agua requiere de la colaboración y alianza. “Junto con nuestros socios, estamos ampliando nuestros esfuerzos para mejorar, administrar y proteger los recursos hídricos en áreas estresadas que ayudarán a sustentar a las personas y la naturaleza para las generaciones venideras”, señaló Jon Moeller, presidente y director ejecutivo de P&G.
Acciones de P&G para la restauración del agua
Con un tercio de las personas del mundo experimentando escasez del vital líquido, los nuevos objetivos y proyectos de P&G se centran en abordar el problema del agua que no se devuelve al desagüe o a los sistemas locales desde sus operaciones.
Es así, que P&G trabajó en estrecha colaboración con el Programa de Agua del Instituto de Recursos Mundiales (WRI) para garantizar que sus nuevos objetivos de agua se alineen con la mejor ciencia y las prácticas emergentes.
Los objetivos plantean basicamente dos cosas:
Restaurar más agua de la que se consume en los sitios de fabricación de P&G en 18 áreas con escasez de agua en todo el mundo.
Restaurar más agua de la que se consume cuando se usan productos de P&G en las áreas metropolitanas de Los Ángeles y la Ciudad de México con alto estrés hídrico. Estas áreas representan más de la mitad del agua total consumida durante el uso de los productos de P&G en 18 áreas prioritarias con escasez de agua.
Los nuevos objetivos de P&G se suman a su programa de sustentabilidad Ambición 2030. Y para lograrlos refiere la asociación con organizaciones ambientales líderes y proyectos de restauración que mejoren, administren y protejan los recursos hídricos.
Nuevos proyectos para un mayor impacto
Aunado al anuncio de los objetivos para garantizar el mejor abastecimiento y uso del agua, también anunció seis proyectos de restauración en en toda la cuenca del río Bear en Utah e Idaho.
En total, se espera se recuperen miles de millones de litros de agua para las personas y la naturaleza para 2030; mientras se brindan otros beneficios importantes a las comunidades circundantes.
Classic nature of America – Colorado river close to Glen canyon dam
P&G está innovando y estableciendo un estándar alto sobre cómo una empresa puede abordar los problemas compartidos del agua
Todd Reeve , Director ejecutivo de BEF y cofundador de Business for Water Stewardship.
¿Con qué acciones responde P&G a los desafíos del agua?
Acelerar la innovación del agua a gran escala, aprovechando la experiencia de P&G en química del agua y productos de uso eficiente para hacer que la vida cotidiana sea más sostenible.
Reducir la huella hídrica: Trabajar para que los consumidores y la eficiencia de sus productos para continuar creando, herramientas e información para usar menos agua en el hogar.
Finalmente, reconocer que el panorama actual del agua es un llamado urgente a que los gobiernos, OSC, compañías comiencen a desarrollar estrategias que la fortalezcan su administración en materia de Responsabilidad Social (RS), al tiempo que reduzcan la huella hidríca.
Fundación Alsea, A.C., reactiva sus comedores infantiles “Mi Comedor” del Movimiento Va por mi Cuenta para servir in situ alimento a niñas y niños en pobreza alimentaria
Los comedores infantiles retoman sus actividades presenciales; Domino’s celebra la reapertura con 1,000 rebanadas de pizza.
En México, uno de cada cinco niñas y niños menores de cinco años padece de mala nutrición.
En México existe un gran reto de alimentación que no solo se relaciona con la falta de productos, sino con la calidad de nutrientes que contienen. De acuerdo con un informe de UNICEF[1], en el país, uno de cada cinco niñas y niños menores de 5 años tiene mala nutrición, ya sea desnutrición crónica, carencia en micronutrientes, sobrepeso, obesidad o no recibe el mínimo de comidas diarias recomendadas para su edad.
A través de la iniciativa Va Por mi Cuenta, Fundación Alsea, A.C., se busca garantizar el acceso a una buena alimentación a miles de niñas y niños en situación de pobreza alimentaria. A la fecha han logrado servir más de cinco millones de comidas nutritivas.
Desde el 2012, esta iniciativa ha logrado la construcción y operación de 13 comedores y un centro de alimentación, donde se benefician diariamente a más de 2,000 familias, es decir, más de 6,000 personas. Cabe señalar que, durante los años en confinamiento, la operación de este programa no se detuvo y únicamente modificó su forma de operar: de entregar el alimento de manera presencial a implementar la entrega de alimentos directamente a los padres de familia en un sistema para llevar y ser consumidos directamente en sus hogares.
Este 9 de junio inicia la reactivación de operaciones presenciales en los comedores de Va Por Mi Cuenta. El primer comedor en regresar “a la normalidad” fue en SEDAC (Servicio, Educación y Desarrollo a la Comunidad), una escuela de asistencia privada para niños de bajos recursos, que busca erradicar el trabajo infantil en la zona de las ladrilleras de Ixtapaluca en el Estado de México. Este comedor escolar brinda alimentación nutritiva diariamente a más de 500 niños entre los 3 y 12 años de edad.
Ivonne Madrid, Directora de Fundación Alsea, A.C., aseguró que, “si bien mantuvimos las operaciones de los comedores deVa Por Mi Cuenta durante los dos últimos años, es grato que se reactiven de manera presencial; ver la sonrisa de niñas y niños que reciben una alimentación balanceada y nutritiva, en el espacio seguro que les brinda Mi Comedor de Va Por Mi Cuenta, resulta gratificante y nos motiva a redoblar esfuerzos para erradicar la pobreza alimentaria con el apoyo de las marcas de Alsea”.
Domino’s se sumó al festejo de reapertura entregando 1,000 rebanadas de pizza. Eduardo Gándara, Director General en México, comentó que “Domino’s ha apoyado la campaña de Va por Mi Cuenta desde 2012, el principal interés es impulsar el desarrollo y la alimentación de niñas y niños en situación vulnerable, con este tipo de acciones llevamos a la práctica el propósito de Alsea que es: entregar felicidad y experiencias llenas de sabor”.
En el 2021 a través del Movimiento Va por mi Cuenta se benefició a más de 6,800 personas, entregando más de 764 mil comidas nutritivas, las cuales se suman a las más de 3 millones de comidas que se han servido desde 2012; gracias a los 14 comedores que tiene el movimiento en operación actualmente.
La planta Audi México recibió por quinto año consecutivo el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE).
Este distintivo se otorga a empresas que cumplen con los estándares y normas, nacionales e internacionales de la responsabilidad social corporativa bajo cinco ámbitos: gestión de la responsabilidad social empresarial; calidad de vida; ética empresarial; vinculación con la comunidad; cuidado y preservación del medio ambiente.
Con la obtención de este distintivo, la planta fortalece su papel como Ciudadano Corporativo a través de la generación de acciones de valor para la sociedad y el medio ambiente. La planta de Audi México genera alrededor de 5,000 empleos directos, aportando al fortalecimiento de las cadenas de valor de la región, y con el objetivo de potenciar el desarrollo económico y social de sus comunidades. Sus colaboradores, así como su seguridad y bienestar, son de suma importancia para la compañía ya que son la fuerza y motor de la planta.
Jacobo Issa, Vicepresidente de Recursos Humanos en Audi México: “La planta de San José Chiapa continuará cumpliendo y visibilizando su valor social con acciones contundentes. El Distintivo ESR®️ 2022 es parte fundamental para nuestro éxito a largo plazo. En este sentido, seguiremos enfocando nuestros esfuerzos en fortalecer la responsabilidad social corporativa para lograr un futuro más sustentable, con pleno cumplimiento de las leyes vigentes”.
La planta reconoce que la protección ambiental está intrínsecamente relacionada con sus objetivos corporativos, por lo que lleva a cabo un compromiso real y medible para reducir y eficientar el uso de los recursos en todos sus procesos productivos. En línea con los Objetivos de Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas, la compañía implementa diversas acciones para asegurar su continuidad operativa con el cuidado del medio ambiente.
Una acción concreta es el programa ambiental global de Audi para una producción ambientalmente sustentable denominado “Mission: ZERO”, que incluye cuatro campos de acción: descarbonización; eficiencia en el uso de los recursos; agua y biodiversidad. Una acción concreta de descarbonización es haber reducido en 80% las emisiones de gases de efecto invernadero, gracias al uso de energía renovable en el proceso de producción del Audi Q5. Una acción en hacer el uso eficiente de los recursos es la planta de ósmosis inversa, que ha logrado la reincorporación de más de 200 millones de litros de agua.
Es importante señalar que, el objetivo del Distintivo ESR® 2022, es reconocer a las empresas líderes por su compromiso de aportar valor social a su operación ante sus grupos de interés, así como de las empresas que voluntaria y públicamente manifiestan su compromiso con la responsabilidad social, manifestando actuar bajo un modelo de gestión sustentable. Por ello, el cumplimiento de los cinco indicadores antes mencionados es prueba del compromiso de Audi tanto en la región como en México.
Audi México se enfoca en cumplir sus objetivos en materia de responsabilidad social corporativa, actuando como un buen vecino en todo el mundo para educar, comprometer y empoderar a la sociedad en temas que aporten a un mejor futuro para todas y todos. La planta asume su compromiso con la responsabilidad social y va más allá de sus instalaciones. Demostrando un fuerte compromiso social en la región enfocadas en el desarrollo sustentable.
Una de las alternativas para mitigar el cambio climático es apostar por construcciones verdes. Green Building Council otorga la Certificación LEED para reconocer a este tipo de arquitectura que está revolucionando las grandes ciudades que desean ser más sostenibles.
México es uno de los países en los que la Certificación LEED ha cobrado gran importancia. Contar con la certificación avala a las edificaciones como sustentables e implica un compromiso por parte de las constructoras para cuidar del medio ambiente.
La importancia de las certificaciones de edificios verdes, definitivamente es algo que seguirá en tendencia y va a modificar el curso de los desarrollos inmobiliarios en el país y en todo el mundo. ¿Sabes si el edificio en donde habitas o laboras cuenta con esta certificación?
Como líder de adhesivos a nivel mundial, Henkel fabricará empaques sin plástico para su amplio portafolio de pegamentos de consumo, comenzando en el verano de 2022 con los lápices adhesivos Pritt. Para ciertos países, los nuevos blísteres, totalmente reciclables*, estarán hechos con un mínimo de 85% de papel reutilizado; en el caso de México, serán 100% de cartón. Esta solución contribuirá a la reducción de 1,000 toneladas de plástico al año, yendo en línea con el marco de ambición de sustentabilidad de la compañía, además de los objetivos de envases para 2025, los cuales fortalecen la estrategia de la economía circular.
La marca es conocida por su tradición de ofrecer soluciones amigables, permitir una adhesión natural, así como promover la responsabilidad social en todo el mundo. Con el pasar del tiempo, Henkel ha mejorado continuamente la calidad y formulación de sus productos en respuesta a las crecientes necesidades de la sociedad en materia de seguridad y protección del medioambiente, siempre en favor de los niños, quienes son su principal objetivo. Ahora, la marca Pritt lleva al siguiente nivel su identidad como líder en la categoría, ya que establece estándares de sustentabilidad en el empaque exterior de los adhesivos de consumo.
“Desde hace más de cinco décadas, se reconoce a Pritt como pionero en la innovación sustentable, y a partir de hoy, eliminamos los plásticos mediante un empaque 100% reciclable”, afirmó Berna Aksu, Gerente Internacional de la Marca Pritt en Henkel. “Este nuevo concepto será un factor fundamental en el mercado para impulsar todavía más las soluciones en beneficio del planeta. Tras años de investigación y varios ajustes en nuestras cadenas de suministro, estamos orgullosos de dar otro paso al presentar a los consumidores la primera innovación sustentable en el mundo. Y éste es sólo el inicio, durante los próximos años nuestra meta busca implementar dicha tecnología en todo nuestro portafolio de adhesivos de consumo. Como resultado, aspiramos a reducir nuestra huella de plástico a 1,000 toneladas anuales”.
Desde su invención en 1969, la marca ha logrado que innumerables niños expresen su creatividad y mejoren sus habilidades motrices a través de actividades manuales. La generación actual de los lápices adhesivos cuenta con un 97% de ingredientes naturales (incluida el agua) y, para diversas localidades, con hasta un 65% de plástico reciclado sin afectar su desempeño; puntualmente, para el mercado mexicano, el tubo es 100% reciclable. De igual manera, tiene una fuerte adherencia inicial y registra los mejores resultados de toda su categoría.
La marca Pritt hará su lanzamiento durante la edición anual de regreso a clases a principios del verano, extendiendo su distribución en los países donde tiene presencia hasta finales de 2022. Adicionalmente, para brindar a los consumidores una experiencia divertida al momento de crear sus manualidades, se introducirán en el mercado, presentaciones especiales en color azul y naranja metálico.
“Con nuestra campaña de vuelta a clases y la edición anual, queremos invitar tanto a niños, como a padres a dejar volar la creatividad e imaginación a través de la magia de las manualidades”, dijo Ilaria Paulon, Gerente Internacional de la Marca Pritt en Henkel. “Este año nos enfocamos particularmente en los pilares de la marca, la sustentabilidad y responsabilidad social. El portafolio de Pritt para 2022 es un blíster 100% de cartón y 97% de ingredientes naturales; será la solución más sustentable de la época, convirtiéndose así, en una atracción en los anaqueles. Al mismo tiempo, estamos lanzando nuevos personajes de edición limitada para incrementar la educación lúdica en los infantes sobre la importancia de la ecología bajo la temática del mar”.
Asimismo, la marca Pritt mejorará la experiencia digital del consumidor. Gracias a su sitio web www.prittunderthesea.com, al que se puede ingresar a través del código QR impreso en algunas cartulinas de los productos de temporada, se proporcionará una variedad de información, así como diferentes elementos para su diversión. Desde la sala de su casa, los internautas podrán interactuar con los personajes en un mundo virtual o bien, conocer a Pritt en realidad aumentada de 360°. Igualmente, la página facilita datos sobre estos empaques e ingredientes naturales de los adhesivos, incluyendo consejos que ponen a trabajar la imaginación.
Un aspecto importante que siempre ha caracterizado a la marca, son las actividades e iniciativas que mejoran la educación y el desarrollo infantil. En el ámbito de Ciudadanía Corporativa, “We craft for children”, en los últimos tres años, se han donado más de 200,000 euros a proyectos sociales alrededor del globo en colaboración con diversas ONG. En 2022, continuará con esta iniciativa e incentivará a colaboradores y consumidores a vivir una experiencia de manualidades sustentables con materiales como el cartón de huevo, de leche o papel higiénico. Pronto se compartirá más información y plantillas en el sitio web. Finalmente, con la edición del programa de este periodo, la marca Pritt pretende donar 50,000 euros a organizaciones no gubernamentales en Alemania, Brasil, Italia, México y Turquía.
*El cartón debe separarse del plástico y desecharse por separado. Para ello, es necesario consultar el proceso local, con el objetivo de asegurar el correcto reciclaje.
En 2022, se cumplen cincuenta años desde la primera Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente Humano, celebrada en 1972. Dicha reunión destaca la importancia de la acción ambiental, por lo que en esta ocasión abordará el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, y la contaminación y los residuos, así como a otros problemas han puesto en riesgo la prosperidad y el bienestar de esta y de futuras generaciones.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el secretario general, António Guterres ha señalado que la Conferencia Ambiental Estocolmo 50 es un parteaguas sobre “la triple emergencia planetaria como la principal amenaza contra nuestra existencia” y ha hecho un llamado urgente y total para cambiar el curso de las cosas.
“#UnaSolaTierra” fue el eslogan empleado para la primera Conferencia de Estocolmo de 1972. 50 años después, este lema sigue teniendo validez porque este planeta es nuestro único hogar. 🌎
— Programa ONU Medio Ambiente (@unep_espanol) June 3, 2022
Hacia una transformación ambiental y económica urgente
El evento, convocado por las Naciones Unidas y organizado en coparticipación con Suecia y Kenia, alentó la adopción de planes de recuperación verdes posteriores a COVID-19. Además reconoció la importancia del multilateralismo para abordar la crisis ambiental.
Nos estamos quedando sin tiempo y se necesita una acción urgente. Estos desafíos son globales y debemos enfrentarlos con una respuesta global que impulse la acción sobre el terreno.
Per Bolund, ex ministro de Medio Ambiente y Clima de Suecia.
En tanto, Inger Andersen, Directora Ejecutiva del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) señaló que: “Al recordar los 50 años de Estocolmo, también recordamos cómo el mundo se unió para sanar la capa de ozono en 2013, eliminar gradualmente el combustible con plomo y evitar que las especies en peligro de extinción, [desaparezcan]”.
Y enfatizó que lo acontecido en Estocolmo, es volver a comprometerse con la salud humana y planetaria, la responsabilidad y la igualdad, como se hizo durante el auge de la pandemia por la COVI-19.
FM @Haavisto: It was a pleasure to meet with UN Environment Programme Executive Director @andersen_inger. UNEP is a valued partner for Finland. Let’s continue caring for the environment together. #UNEP50pic.twitter.com/AluhVLhrSu
Por su parte, el presidente de la Asamblea General de la ONU, Abdulla Shahid, destacó que las políticas que implementamos hoy “darán forma al mundo en el que viviremos mañana”. Además hizo hincapié en la participación de los gobiernos y el sector privado en el replanteamiento de estrategias para abordar las barreras estructurales que han obstaculizado la participación de las mujeres en la fuerza laboral.
El lugar de trabajo del futuro debe estar arraigado en la equidad y libre de discriminación y estereotipos dañinos sobre las habilidades, la ética laboral, las habilidades de liderazgo o el intelecto de las mujeres.
Abdulla Shahid, presidente de la Asamblea General de la ONU.
En este sentido, llamó a inculcar prácticas de equidad de género o incorporarlas en protecciones legales, crear mecanismos sólidos para su aplicación, puesto que se requiere un cambio estructural y cultural.
Meta: Planeta saludable
Durante la Conferencia Ambiental Estocolmo 50 también se planteó colocar el bienestar humano en el centro de un planeta saludable y prosperidad para todos y reconocer al medio ambiente como un derecho saludable y sostenible. Asimismo, contó con cuatro sesiones plenarias en las que los líderes hicieron llamados a una acción ambiental audaz para acelerar la implementación de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
¿Pero cuáles fueron los principales puntos clave para acelerar la acción hacia un planeta saludable y prospero de todos? Aquí te los compartimos:
Acciones clave de la Conferencia Ambiental Estocolmo 50
1. Centrar el bienestar humano en un planeta sano y próspero
Para esto, según los expertos, se requiere reconocer que un planeta sano es un requisito previo para la paz, la cohesión y la prosperidad de las sociedades. Por ello, se necesita restaurar nuestra relación con la naturaleza, integrando valores éticos y adoptando un cambio fundamental en actitudes, hábitos y comportamientos para apoyar la prosperidad común.
2. Derecho a un medio ambiente limpio, sano y sostenible
Para conseguirlo, se deberá cumplir con la visión articulada en el principio uno de la Declaración de Estocolmo de 1972.
3. Adoptar cambios en todo el sistema
Realizar esta meta implicará definir y adoptar nuevas medidas de progreso y bienestar humano, apoyadas en políticas económicas y fiscales que den cuenta del valor del medio ambiente, por ejemplo, invertir en infraestructura, desarrollar políticas efectivas y alentar un diálogo para promover el consumo y la producción sostenibles.
4. Fortalecer los compromisos existentes
Ante ello, se tendrá que mejorar la legislación ambiental nacional, el presupuesto, los procesos de planificación y las instituciones. Aunado a promover la formulación de políticas basadas en evidencia —incluso mediante una mayor colaboración entre disciplinas académicas y paneles científicos temáticos—. A partir de estas ideas y la pericia del conocimiento indígena y tradicional y la ampliación de la capacidad de apoyo, desarrollo, acceso y financiación de tecnologías ambientalmente racionales.
5. Acelerar las transformaciones de alto impacto
Esto implica adoptar e implementar políticas para promover la circularidad, la eficiencia de los recursos, mejorar y reforzar la transparencia y la rendición de cuentas por parte de las empresas, promover transiciones justas mediante el apoyo a los jóvenes, los trabajadores y las comunidades locales afectados mediante el fortalecimiento capacidades y habilidades para la creación de empleos verdes y para las micro, pequeñas y medianas empresas.
Y junto a ello transformar los sistemas alimentarios con enfoques que proporcionen dietas saludables y minimicen el desperdicio de alimentos.
6. Fortalecer la cooperación y solidaridad
Este aspecto exige reconocer la importancia del liderazgo de los países desarrollados en la promoción de la sostenibilidad y apoyar la transferencia de tecnología para que los que están en desarrollo avancen en sus compromisos.
Lo que incluye el cumplimiento de movilizar $100 mil millones cada año para el financiamiento climático, implementar en grupos y comunidades locales la participación significativa en la formulación y acción de políticas que contemplen a las diferentes partes interesadas.
7. Reforzar y revitalizar el sistema multilateral
Hace referencia a garantizar un sistema multilateral que apoye a las naciones en el cumplimiento de sus objetivos nacionales y mundiales, para asegurar un multilateralismo justo y efectivo.
8. Reconocer la responsabilidad intergeneracional
Por lo que se deberá continuar con el fomento de la participación significativa de los jóvenes. Además de integrar, en los llamados fondos ambientales multilaterales, parámetros que incluyan a la juventud en los esquemas de financiamiento.
Las nuevas generaciones tienen un papel crítico en la acción ambiental, debido a esto, se buscará garantizar y tomar más medidas que faciliten el acceso a fondos para ellas.
9. Avanzar los resultados de Estocolmo+50
Esta acción obliga a reforzar y revitalizar los procesos internacionales en curso, incluyendo un marco global para la biodiversidad, un acuerdo para la protección de la vida marina fuera de la jurisdicción nacional y el desarrollo de una nueva convención sobre plásticos.
E insta a participar en las conferencias pertinentes, como la Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Océanos de 2022, el Foro Político de Alto Nivel, la 27.ª Conferencia de los Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático y la Cumbre del Futuro.
Cabe señalar que entre una variedad de voces ha surgido la propuesta de los puntos que invitan a construir un mejor futuro para esta y las generaciones futuras. Colocando al ser humano en el centro de un planeta saludable y próspero para todos los seres vivos.
Tras convertirse en la primera joven mexicana en viajar al espacio, Katya Echazarreta —quien realizó esta travesía a bordo de un cohete construido por Blue Origin— compartió una anécdota personal que pudo haber impactado su camino. La ingeniera contó a CNN Business que de niña le preguntó a su madre cuál era el trabajo más difícil, y ella le contestó que ser astronauta, a lo que Echazarreta respondió: “Okey, entonces eso es lo que voy a hacer”.
Años después lo ha conseguido, gracias a la oportunidad que le otorgó Space for Humanity, el primer programa de astronautas ciudadanos patrocinado del mundo, y en el que fue seleccionada, de entre miles de personas, por su trabajo y trayectoria profesional.
¡Hoy Katya Echazarreta se convirtió en la primera mujer mexicana en viajar al espacio!
Katya es ingeniera, nativa de Guadalajara, Jalisco; ha trabajado en el Jet Propulsion Laboratory de la NASA. También es comunicadora de la ciencia y forma parte de varios proyectos STEM. pic.twitter.com/P9tCOUcsEo
— Astrofísicos en Acción (@AstrofisicosA) June 4, 2022
¿Quién es la mexicana que viajó al espacio?
Katya Echazarreta estudió Ingeniería Eléctrica en un colegio comunitario y después de tres años se trasladó a la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA), donde hizo una pasantía en el Laboratorio de Propulsión a Reacción (JPL, por sus siglas en inglés) de la NASA, lugar en el que terminó trabajando tiempo completo. Actualmente, estudia una maestría en la Universidad Johns Hopkins.
Se podría decir que la historia de empoderamiento de Echazarreta nació cuando trabajaba en el laboratorio y comenzó a utilizar las plataformas sociales para ayudar a otros jóvenes: “Yo veía a mis alrededores, especialmente en el laboratorio donde yo trabajaba como ingeniera, y no veía a muchas personas como yo, latinas, mujeres. Pero yo sabía que yo no era la única”, señaló.
La ingeniera se mudó a Estados Unidos con su familia, a los siete años de edad, y recuerda sentirse abrumada por su nuevo hogar ya que no hablaba el idioma. Además, al cumplir 17 años, tuvo que ser el principal sostén de su familia, trabajando en McDonald’s.
A veces tenía hasta cuatro [trabajos] al mismo tiempo, solo para tratar de pasar la universidad porque era muy importante para mí.
Echazarreta dejó un precedente al ser la primera mujer nacida en México y la estadounidense —nacionalidad que adoptó— más joven en volar al espacio, como parte del programa Space for Humanity, cuyo objetivo es enviar “líderes excepcionales” y permitirles sentir el efecto de visión general, un fenómeno frecuentemente informado por los astronautas, que aseguran les ha dado un profundo cambio de perspectiva.
La ahora astronauta comentó que experimentó esa reacción general a su manera, describiéndolo así: “Mirando hacia abajo y viendo cómo todos están ahí, todo nuestro pasado, nuestros errores, nuestros obstáculos, todo, todo está ahí”.
Y anadió: “Lo único en lo que pude pensar cuando regresé fue que necesito que la gente vea esto. Necesito que las latinas vean esto [el espacio]. Y creo que simplemente reforzó por completo mi misión de continuar atrayendo principalmente a mujeres y personas de [otras razas]”.
El cohete suborbital de 60 pies de altura despegó de las instalaciones de Blue Origin en el oeste de Texas a las 9:26 a.m., llevando a un grupo de seis personas al espacio, entre ellos, el inversionista y astronauta Evan Dick; el piloto de jet privado y presidente de Action Aviation, Hamish Harding; y el ingeniero civil de producción Víctor Correa Hespanha.
¿Donde están las científicas y en México?
De acuerdo con datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en México solo tres de cada diez profesionistas en carreras STEM (es decir, enfocadas en Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés) son mujeres. Dichas cifras reflejan una marcada brecha que comienza desde la infancia y crece en el mercado laboral, dificultando alguna historia de empoderamiento.
Si bien las niñas de primaria presentan mejores resultados que los niños en las pruebas del Plan Nacional para la Evaluación de los Aprendizajes (PLANEA) en materias exactas, la situación se revierte en secundaria y se profundiza al finalizar bachillerato.
Eso no es todo, al incorporarse a la fuerza de trabajo, las mujeres que estudiaron en alguna área STEM se enfrentan a la desigualdad salarial: un 18% mayor en contraste con el 22% de otras áreas, por lo que tienen una mayor probabilidad de ser oficinistas o dar clases, mientras que los hombres tienden a ocupar puestos en plantas industriales.
Acciones desde la RS para una historia de empoderamiento
Las barreras como el “techo de cristal” —límite invisible desde el exterior que impide el crecimiento laboral o ascenso a las mujeres dentro de una empresa—, así como el “suelo pegajoso” —dificultades para conciliar la vida laboral, profesional y familiar— continúan dificultando la participación y desarrollo igualitario.
En este sentido, desde su Responsabilidad Social (RS), las empresas pueden colaborar integrando políticas con perspectiva de género que reconozcan su participación en la crianza, la salud mental y en el equilibrio y desarrollo laboral.
Katya Echazarreta representa un hito de que cuando las instituciones, compañías y organismos respaldan los pasos de las mujeres, ellas pueden alcanzar el espacio. Empoderarlas implica fortalecer su desarrollo, acompañar y respaldar a partir de estructuras de apoyo firmes.
Las acciones con RS pueden hacer mucho para cerrar la brecha de desigualdad e impulsar a más mujeres a seguir su convicción por la ciencia y a narrar la siguiente historia de empoderamiento.
La demanda de profesionales de inversiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se está “disparando” con puestos como los de jefe de investigación que alcanzan los $300,000 al año, según el reclutador del sector financiero no bancario, Kaizen.
De acuerdo con Investment Magazine, los fondos de inversión buscan talento. La guía salarial de Kaizen Recruitment para analistas ESG con hasta tres años de experiencia es de entre $100,000 y $120,000, mientras que el verdadero desafío está en encontrar a aquellas personas con 10 a 15 años de trabajo en gestión de fondos.
Crece demanda de talento ESG
Vemos que la gente proviene no solo de los superadministradores de fondos y los bancos, sino también de los cuatro grandes consultores, mineros, energéticos […] y firmas inmobiliarias
Simon Gvalda, consultor principal de contratación de Kaizen.
Gvalda indica que la demanda obedece, no solo a las promesas de cero neto derivadas de los acuerdos climáticos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), sino al “apetito de la sociedad” por ver cambios en los factores ambientales, sociales y de gobernanza.
Si bien la recesión económica, derivada de la crisis pandémica, golpeó los salarios, la economía se recupera. En este sentido, las remuneraciones para profesionales en ESG se han disparado.
A partir del levantamiento de las restricciones sanitarias, con las fronteras abiertas se está viviendo un auge de profesionales provenientes de Reino Unido, EE. UU., Hong Kong y Singapur que desean mudarse particularmente a Australia.
Aunque los colaboradores con conocimientos de inversión tienen una mayor demanda, aquellos que han trabajado en organizaciones no gubernamentales (ONGs), en auditoría, ingeniería o política encajan en la lista de verificación de ESG, destacó Gvalda.
¡Se solicitan profesionales en ESG!
Según el consultor de contratación de Kaizen, una maestría en Inversión Responsable o cursos de inversión sostenible dentro de una en Finanzas Aplicadas pueden satisfacer el vacío creado por la demanda de personas con experiencia en inversiones ESG de varios años.
La búsqueda coincide con un aumento del talento en varias industrias. Al respecto, la directora ejecutiva de Conexus Financial, Fiona Reynolds, dice que la escasez actual muestra una falta de inversión en equipos de ESG durante la última década en la industria de inversión australiana.
Desafortunadamente, la industria de inversiones en Australia, en general, no invirtió en suficiente personal de ESG dentro de sus equipos durante la última década y ahora está pagando el precio, con una falta de experiencia en ESG.
Fiona Reynolds, directora ejecutiva de Conexus Financial.
Por ello, señala que los fondos de inversión buscan talento trayendo personal internacional con experiencia para cubrir esas vacantes. Cabe señalar que Reynolds trabajó como directora ejecutiva durante nueve años en los Principios para la Inversión Responsable, una red de inversores respaldada por la ONU que ha crecido a más de 4000 signatarios, que representan $121 billones de dólares en activos bajo administración.
¿Es la sostenibilidad una moda?
Ante la creciente solicitud, Reynolds indica que llenar el vacío de habilidades en sostenibilidad requiere profesionales comprometidos con la materia. Para ello, se debe asegurar que el personal experto en temas ESG no vea este campo como una moda de inversión, por lo que se requiere de un liderazgo responsable que lleve a conseguir los objetivos de sustentabilidad en los negocios.
El personal ESG tiene salarios competitivos, pero aún puede estar rezagado con respecto a otros. Aunque esto seguirá cambiando a partir de que los ESG se generalicen y se entiendan como parte fundamental de la inversión.
¿Y en México?
La sustentabilidad es un tema frecuente en el mundo de los negocios, y junto a la Responsabilidad Social (RS), representa un eje para lograr el desarrollo sostenible. En México, una institución pionera en esos temas es la Facultad de Responsabilidad Social (FRS) de la Universidad Anáhuac.
Este centro educativo ofrece el desarrollo de habilidades a partir de aspectos teórico-prácticos para desarrollar e implementar propuestas y proyectos de responsabilidad social y desarrollo sustentable en las corporaciones, OSC u organizaciones gubernamentales.
— Responsabilidad Social, Universidad Anáhuac (@FRS_Anahuac) June 7, 2022
En este sentido, la FRS responde a la creación de líderes que puedan atender a la prevención y solución de las implicaciones que tienen los negocios en la sociedad y medio ambiente.
Encontrar un balance entre vida y trabajo es una utopía que se busca alcanzar, pero tristemente la situación laboral en México es muy diferente a lo que se desearía. Las largas jornadas laborales, la baja productividad y el poco tiempo para tomar vacaciones son señales de que el desafío continúa siendo mayor.
De acuerdo con el portal El Economista, las y los mexicanos son los que más horas trabajan entre todos los países de la OCDE, con un promedio de 2,124 horas al año. La media de las naciones que conforman la organización es de 1,687 horas anuales, lo que significa que son aproximadamente 400 horas más trabajadas en comparación con los otros países.
Al ver el incremento en horas laborales, la Cámara de Diputados aprobó un proyecto de decreto para declarar el 1 de junio de cada año como el Día Nacional del balance Trabajo-Familia, como un mecanismo para hacer conciencia sobre la necesidad de conciliar la vida familiar y laboral.
Ante esta conmemoración, Mario López Roldán, el nuevo director de la oficina de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en el país, hace énfasis en uno de los pendientes que se debe enfrentar en este terreno: el derecho a las vacaciones.
¿Cómo son las vacaciones en México?
Las vacaciones son los días de descanso a los que tienes derecho después de trabajar más de un año y que puedes utilizar para lo que consideres mejor: asuntos familiares, salir con tus amigos o simplemente descansar.
México es uno de los países del mundo con el menor número de vacaciones garantizadas en la legislación laboral.
El mínimo es de seis días después del primer año de trabajo y se van incrementando gradualmente a partir del segundo año. El promedio en los países de América Latina es de 16 días y la recomendación de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) es de 18 días.
Tomar vacaciones es un acto de competitividad, un acto de mejoramiento productivo, un acto de excelencia. Hay que entender cómo los países más avanzados están logrando tener niveles de productividad tan altos con niveles altísimos de vacaciones.
Mario López Roldán, director del Centro de la OCDE en México para América Latina.
López Roldán señala que México es uno de los países de la OCDE que, a pesar de ser el lugar donde más se trabaja, tiene uno de los niveles más bajos de productividad. Esto es una muestra de que se debe regular el horario laboral para un mejor desempeño pues un horario excesivo de trabajo puede afectar el bienestar, la productividad, los salarios y el empleo de los trabajadores.
En los últimos años, la OCDE se ha dado a la tarea de medir y analizar factores que inciden en la calidad de vida de la población, entre estos el balance personal-laboral, entendido como un nivel de equilibrio satisfactorio entre el trabajo y la vida privada de una persona. Este indicador se construye tomando en cuenta la capacidad de la gente para conciliar compromisos familiares, ocupacionales y tiempo para el ocio.
¿Qué se necesita para lograr el balance entre vida y trabajo?
El director de la OCDE destaca que hay al menos tres elementos que inciden en este resultado:
Los altos niveles de pobreza y desigualdad en el país.
El tamaño de la economía informal.
Los bajos niveles de productividad.
Si no se toman en cuenta estos aspectos, difícilmente se podrá lograr el equilibrio vida-trabajo.
Para nosotros es importantísimo hoy en día que la economía, que la política económica, se vea como un instrumento de mejoramiento de la calidad de vida, dejar de enfocarnos tanto en los porcentajes y ver cómo podemos percibir, medir y sentir cómo está mejorando la calidad de vida de la gente.
Mario López Roldán, director del Centro de la OCDE en México para América Latina.
López Roldán considera que la emergencia sanitaria por la Covid-19 ha presentado una oportunidad única para avanzar en estos temas, pues ha generado mayor sensibilidad sobre la importancia de las condiciones de vida de los trabajadores y el reto para lograr un buen balance personal y laboral. ¿Pero realmente ha sido así?
¿Mejoró la situación laboral en México tras la pandemia?
Según la Ley Federal del Trabajo, una persona en México puede trabajar 48 horas por semana como máximo, pero nuestro país sigue destacando por sus amplios horarios de trabajo, esto a pesar de que la emergencia sanitaria implicó una reducción de 10% en el tiempo destinado a las actividades productivas.
De acuerdo con OCCMundial, tras la pandemia surgieron grandes cambios para los trabajadores, pues la mayoría de las empresas ofrecieron la opción de hacer home office, sin embargo, la jornada laboral cambió drásticamente, pues algunas personas laboran más horas de lo normal; lo cual a la larga puede ocasionar bajo rendimiento, padecer del síndrome burnout, entre otros.
Lo que más se recomienda en esta actualidad es respetar las horas laborales, y tratar de mantener espacio entre trabajo y vida personal, además de que el tiempo para descansar es fundamental para mejorar la productividad, la creatividad, la innovación y la potencia laboral.
Si las empresas desean tener prácticas socialmente responsables, deben generar esquemas de trabajo que ayuden a las y los colaboradores a encontrar un balance entre la vida personal y vida laboral, respetando los horarios de trabajo establecidos y brindándoles las vacaciones necesarias para un buen descanso. Esto permitirá que sean productivos y se desempeñen mejor en sus roles sin caer el el agotamiento laboral, por ende estaríamos frente a un ganar-ganar.
Este reconocimiento se suma a otros como el IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores que Alsea sustenta desde 2013 y el Dow Jones Sustainability Index MILA desde 2018.
Durante 2021 la compañía otorgó más de 764 mil comidas y más de 141 toneladas de alimento rescatado y donado a poblaciones vulnerables.
Alsea, empresa de origen 100% mexicano y operador de restaurantes líder en América Latina y Europa, anunció que obtuvo por onceavo año consecutivo el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) por parte del Centro Mexicano de la Filantropía (CEMEFI), el cual representa un reconocimiento a las buenas prácticas de la empresa en materia ambiental, social y económica.
Esta distinción es otorgada a aquellas organizaciones o empresas que demuestran fehacientemente que cuentan con principios y proyectos institucionales a favor de sus consumidores, colaboradores, la comunidad y el medio ambiente.
“En Alsea tenemos el propósito de entregar felicidad y experiencias llenas de sabor a todos nuestros grupos de interés y lo hacemos promoviendo una cultura empresarial ética, apoyando la conservación de los recursos naturales y preocupándonos por el bienestar de las comunidades donde operamos. Este distintivo nos compromete a seguir avanzando en estos rubros”, aseguró Fernando González, Director General de Alsea.
Es importante subrayar que este reconocimiento se suma a otros como la inclusión en el IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores que Alsea sustenta desde 2013 y el Dow Jones Sustainability Index MILA desde 2018, en el que durante 2021 logro mejorar su calificación en 10 puntos. Además de esto, Alsea reafirma su compromiso con los diez principios del Pacto Mundial y con los Objetivos de Desarrollo sostenible de la Organización de las Naciones Unidas.
En el marco de la entrega del distintivo, la compañía da a conocer los logros, así como algunas de las acciones que realizó durante 2021 en el ámbito de la sustentabilidad:
En relación con el cuidado del medio ambiente, se alcanzaron metas importantes, entre las que destacan:
69% de las unidades de Alsea en México ya utilizan energías limpias
En México, Argentina y Chile se ha logrado recolectar más de un millón de litros de aceite en tiendas para su reciclaje y transformación en biodiesel.
En manejo de materiales, fomentamos el consumo de papel reciclado con certificación FSC en la producción de envases, bolsas y servilletas así como la eliminación de popotes de plástico y papel
Sustituimos las bolsas de plástico por bolsas de papel y los plásticos por materiales biodegradables y/o compostables
Las iniciativas sociales se enfocaron en tres aspectos prioritarios: combatir la pobreza alimentaria, generar oportunidades de educación y empleo, así como promover el desarrollo comunitario, por medio de diversos programas y el apoyo a organizaciones de la sociedad civil.
Reafirmando su compromiso con la lucha contra el hambre, se realizaron actividades entre las que sobresalen:
Novena campaña anual de recaudación del Movimiento Va por mi Cuenta, con la cual se logró recaudar más de 33 millones de pesos que están siendo destinados a apoyar acciones que buscan la seguridad alimentaria de las poblaciones vulnerables
Se otorgaron más de 764 mil comidas, así como 141 toneladas de alimento rescatado y donado.
Actualmente más de 10 mil colaboradores forman parte de la red de donantes de Alsea México.
En el rubro de educación y empleabilidad en apoyo a jóvenes talentosos en situación de vulnerabilidad, destacan acciones como:
Fundación Alsea, A.C. y de The Starbucks Foundation, otorgaron 7.8 millones de pesos a 19 organizaciones de México, Colombia, Argentina, Chile y España, apoyando a 4,500 personas necesitadas que enfrentan barreras para el acceso a la educación y oportunidades laborales.
El 66 % de los hábitats marinos se ha deteriorado por la acción humana.
El 8 de junio, Día Mundial de los Océanos, recordamos su contribución como fuente de oxígeno, alimento, medicina y biodiversidad. Oceana, organización enfocada en la protección de océanos, hace un llamado a proteger los hábitats marinos e invita a la ciudadanía a visitar la experiencia de realidad virtual 360º que estará del miércoles 8 de junio al sábado 11 de junio de 12:00 a 7:00 p.m. en el centro comercial Miyana Polanco, y mismo horario en Forum Buenavista del 15 al 19 de junio; más adelante, a través de redes sociales de Oceana se anunciarán futuras fechas y ubicaciones. Así, se busca acercar a la gente a Arrecife Alacranes, el arrecife de coral más grande del sur del Golfo de México. Con visores Oculus, se podrá acceder gratuitamente a este espectáculo. La experiencia también está disponible en https://proyectoalacranes.org/
Miguel Rivas, Director de Santuarios Marinos en Oceana, recalcó la importancia de esta fecha: “Hay que proteger los océanos y hoy es un día para reflexionar sobre esto, no podemos dejar perder la biodiversidad de nuestro planeta. Tenemos una responsabilidad histórica con las generaciones que vienen y con nosotros mismos de preservar nuestro hogar, de salvar el planeta, y los océanos son la clave. Necesitamos proteger a las principales especies pesqueras y a las especies marinas en peligro. En los océanos está la solución. Aún estamos a tiempo, pero no podemos dejar pasar este momento”.
Los océanos poseen el 80 % de la biodiversidad del planeta, son fuente de medicinas para enfermedades como la artritis, inflamaciones e incluso el cáncer. Además, son la mayor fuente de proteína del planeta, no solo para los humanos, muchos animales son alimentados con harinas obtenidas gracias a la pesca. De acuerdo con la Plataforma Intergubernamental sobre Diversidad Biológica y Servicios de los Ecosistemas, el 66 % de los hábitats marinos se ha deteriorado por la acción humana. Ante ello, urge tomar medidas como la promoción de Áreas Naturales Protegidas (ANPs).
Oceana invita a la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) a trabajar en conjunto para buscar soluciones que mejoren la conservación de Arrecife Alacranes, considerando extender la protección del parque actual hacia arrecifes cercanos. Algunas de las acciones que se sugieren son: 1) actualización de los programas de manejo, 2) mejora de la gobernanza de las ANPs y, 3) combate a la pesca ilegal.
De acuerdo con datos del Red por los Derechos de la Infancia en México (Redim), tan solo en nuestro país, entre 1964 y 2021 se han perdido más de 82 mil menores de edad. Ante este problema, cada vez son más las alianzas que se suman para combatirlo, muestra de ello es que se activa en Instagram función de Alerta AMBER.
Como lo explica, Michelle DeLaune, presidenta y directora ejecutiva del National Center for Missing & Exploited Children (NCMEC), debido a que esta red social basa su influencia en el poder de las imágenes, “encaja perfectamente con el programa de alertas AMBER”.
El primero de junio del 2022, esta nueva capacidad —disponible en 25 países— permitirá que las personas puedan ver y compartir avisos de menores perdidos en su zona.
Alianza desde la RS
El portal de Instagram señala que pretende replicar lo conseguido por las alertas AMBER en Facebook, las cuales han ayudado exitosamente a las autoridades a encontrar y localizar rápidamente niños extraviados.
Es así, que en un compromiso por mejorar la comprensión global de las desapariciones y la respuesta rápida, la plataforma social decidió incorporar la función en colaboración con organizaciones como el NCMEC, el Centro Internacional para Niños Desaparecidos y Explotados, la Agencia Nacional Contra el Crimen (NCA, por sus siglas en inglés) en el Reino Unido, la Fiscalía General de la República en México, la Policía Federal Australiana y muchas más.
Instagram asegura que las probabilidades de encontrar a un menor aumentan cuando hay más personas buscando, en especial, en las primeras horas. Por ello, gracias a esta actualización, si las autoridades policiales activan una alerta AMBER, las y los usuarios, que se encuentren en la zona de búsqueda designada, verán la alerta en su feed.
Así es como funcionará la alerta AMBER en Instagram
En la alerta, se incluirán detalles importantes sobre los menores de edad, como su foto, una descripción, la ubicación donde se produjo su desaparición y cualquier otra información disponible que pueda proporcionarse, además podrá ser compartida para una mayor difusión.
Instagram comenzó a desplegar este miércoles una función de Alerta Amber en su plataforma para notificar a los usuarios la desaparición de niños. https://t.co/2Lf3wdFLxf
Este tipo de alarmas son infrecuentes y específicas para el área de búsqueda. Si recibes una, significa que se está llevando a cabo una protocolo activo para encontrar a alguien. A fin mostrar estos anuncios de forma óptima, se utilizarán varios indicadores, incluidos la ciudad en que aparecen los perfiles, dirección IP y los servicios de ubicación (si se tiene esta opción activada).
Sabemos que las fotos son una herramienta fundamental para la búsqueda de menores extraviados y, al expandir nuestro alcance al público de Instagram, seremos capaces de compartir fotos de niños desaparecidos con muchas más personas.
Michelle DeLaune, presidenta y directora ejecutiva del National Center for Missing & Exploited Children (NCMEC).
Protección a las infancias
Las colaboraciones sólidas desempeñan un papel vital en la protección de la niñez. En este sentido, las alertas AMBER son una gran manera de ayudar a las comunidades a mantener a salvo a niñas y niños.
Por ello, Instagram habilitará, en las próximas semanas, estos anuncios en los países de Argentina, Australia, Bélgica, Bulgaria, Canadá, Corea, Ecuador, Estados Unidos, Grecia, Guatemala, Irlanda, Jamaica, Lituania, Luxemburgo, Malasia, Malta, México, Nueva Zelanda, Países Bajos, Reino Unido, Rumania, Sudáfrica, Taiwán y Ucrania; y los expandirá posteriormente.
Desde que se lanzó la alerta AMBER en Facebook, la red ha asistido de manera exitosa en cientos de casos de menores en peligro en EE.UU. y el resto del mundo. Por ejemplo, en 2020, Amanda Disley y su esposo ayudaron a rescatar a Charlotte Moccia de 11 años, de Springfield, Massachusetts, luego de ver una anuncio en Facebook.
Otra situación exitosa, fue la de Kaytlin Brown, una técnica anestesióloga en el Baptist East Hospital de Memphis, Tennessee, que en 2016, vio la alerta y reconoció a una menor y actuó rápidamente.
Estas circunstancias demuestran que cada asociación e iniciativa en favor del bienestar de la niñez son un paso adelante dentro de la responsabilidad social, cuando se coordinan esfuerzos sociales y privados.
