Además de trabajar con las mujeres para evitar la violencia física o de cualquier tipo, es necesario concientizar a los hombres y hacerlos parte del esfuerzo para erradicar dicha problemática, compartió Patricia Corsi, senior vice president de Heineken.
Una de las maneras más efectivas y hacer algo para combatir la violencia de género es trabajar en ayudar también a los hombres, para que se den cuenta de este problema, por lo cual la compañía lanzó una campaña a través de la marca Tecate en 2016, luego de que la asociación civil La Cabaretiza clasificó a una de las campañas publicitarias de la marca dentro de aquellas que fomentan la violencia y son misóginas en noviembre de 2014.
“Después de un pasado que te condena, con mucho machismo y sexismo, estamos haciendo comerciales y comunicación sin más de eso”, comentó.
La marca más importante de Cuauhtémoc Moctezuma/Heineken también trabaja con refugios en cada estado para las mujeres.
“Se dice que si te dan un golpe es por amor, ¡qué golpe de amor puede ser ese! Un (demostración) de amor es un beso o un abrazo, no un golpe…Lo que aprendemos después (de la campaña de Tecate) es cómo ayudamos al hombre a entender que se puede ser mejor, más que criticarlo, para cambiar sus hábitos”, añadió Corsi.
Según la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares 2016, los novios o esposos de las mujeres mexicanas son los principales agresores de éstas, donde dichas situaciones quedan sin denuncia, pues las parejas consideran que se tratan de actos sin importancia o tienen miedo a las consecuencias.
Con su última relación o actual pareja, el 43.9% de las mujeres señaló haber sufrido violencia emocional, física, económica, patrimonial y sexual, arroja el estudio realizado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
“Antes de hablar sobre cambiar a la sociedad, tenemos que pensar en lo que hacemos con las personas que trabajan con nosotros. Hay muchas razones de violencia y diferentes tipos, ya sea física, psicológica o financiera. Dentro de la compañía tenemos políticas que son aceptadas y las que no, como medidas de acoso sexual y de diversidad e inclusión, porque hay violencia de género, pero también de otros tipos”, añadió Patricia Corsi.
Por otra parte, la ejecutiva señaló que es necesario trabajar con las generaciones jóvenes para combatir los problemas de violencia. “La más efectiva manera de cambiar el futuro es dar el ejemplo para el presente”, afirmó.
El número de mujeres en los consejos de administración de las empresas del Ibex 35 se ha reducido por primera vez en cinco años, al pasar de 92 a 90, según recoge el XIII Informe sobre juntas generales de accionistas de las empresas del Ibex 35.
De todas formas, este descenso no refleja una tendencia general, sino que es consecuencia de los cambios en las empresas que integran este índice bursátil. La sustitución de FCC, OHL y Sacyr, que en 2016 aportaban nueve consejeras, por Cellnex, Meliá Hotels y Viscofan, que solo aportan tres, explica el retroceso.
Menos mujeres… y menos hombres
El informe elaborado por el Foro de Buen Gobierno y Accionariado, que lideran el IESE y Atrevia, señala también que a lo largo de 2017 se redujo el número total de consejeros, pasando de 460 a 451. Pero, de nuevo, se trata de un descenso motivado por el cambio de empresas.
La realidad es que solo seis compañías redujeron el número de miembros de sus consejos, mientras que ocho lo incrementaron, aunque casi todas se mantienen por debajo del límite máximo de 15 miembros recomendado por el Código Unificado de Buen Gobierno.
Por tipología, se refuerza la presencia de los consejeros independientes, que ya representan más del 51% del total. Un incremento que va en detrimento de los consejeros ejecutivos y dominicales, que se sitúan en el 16% y 24% respectivamente.
Estabilidad en las juntas de accionistas
En cuanto a la participación en las juntas generales de accionistas (67%), se mantiene la suave tendencia a la baja iniciada en 2015.
Sin embargo, se duplicó el número de empresas que registran una participación superior al 80%, al pasar de cinco compañías en 2016 a once en 2017. La de mayor asistencia fue la de Meliá Hotels, con casi el 88%.
Cuatro de cada cinco compañías del Ibex 35 difundieron la junta general de accionistas en sus redes sociales, entre las que destacan Twitter (65%) y Facebook (44%).
Además, el 24% de las empresas dispone ya de una aplicación móvil para accionistas, por lo que se facilita el contacto entre los accionistas minoritarios y las empresas.
Sobre la investigación
El informe analiza la composición de los consejos de administración y los datos relativos a las juntas generales de accionistas de las empresas que formaban parte del Ibex 35 el 1 de enero de 2017.
El problema del plástico no solo ha puesto en riesgo la estabilidad ambiental, también nuestra salud y la de muchas especies. Quizá en 1860, cuando se descubrió, significó un avance y una oportunidad para cambiar el empaque y presentación de muchos artículos pero hoy en día es uno de los materiales que el planeta no puede digerir.
El problema del plástico
El impacto del plástico en el medio ambiente es preocupante, y es que este material puede tardarse hasta 1.000 años en degradarse. Por si esto no fuera poco, todos aquellos plásticos que entran en contacto con los alimentos envenenan a los seres humanos, debido a que muchos de estos envases contienen aditivos tóxicos que contaminan la sangre del 90% de la población.
Debido a todo el problema del plástico, la Organización Mundial de la Salud y la UNEP, compartieron que uno de los efectos dañinos del plástico, la disrupción endocrina, es también una crisis global e incluso un grupo de investigadores pidieron al gobierno señalar al plástico como un material altamente peligroso.
Mientras que la Fundación Ellen MacArthur, compartió que en los últimos 50 años, la población mundial ha migrado de soluciones reciclables a artículos desechables de un solo uso; resaltando que solo el 2% del plástico se recicla por completo y se convierte en un nuevo embalaje.
Programas de reciclaje exitosos
Para abordar el problema del plástico, tanto ciudadanos como organizaciones han creado programas de voluntariado para retirar los plásticos de los ecosistemas dañados y llevarlos a plantas encargadas de gestionar este material responsablemente.
Como en el caso de la Comisión Europea que anunció su estrategia de plásticos, mientras que Francia desarrolló un ambicioso compromiso que consiste en reciclar el 100% los plásticos para 2025.
En Reino Unido se integró plan ambiental de 25 años que planea deshacerse de los plásticos desechables. Por su parte, la Fundación Ellen MacArthur señaló que algunas empresas, también decidieron combatir el problema del plástico integrando programas de reciclaje y creando embalajes sostenibles.
El plástico es uno de los materiales que el planeta no puede digerir.
A pesar de que todos esos son claros ejemplos de un impulso creciente hacia la sostenibilidad y hacia la solución del problema de plástico, existen algunas empresas que todavía no saben cómo abordar su impacto ambiental.
4 cosas que las compañías pueden hacer
Para aumentar la tendencia sobre desarrollar productos o servicios enfocados en el objetivo del término “De la Cuna a la cuna” y bajo el esquema del modelo de la economía circular, existen cuatro puntos que las marcas podrían integrar a su estrategia.
1-. Ver más allá
Muchas compañías podrían pensar que la clave para terminar con la contaminación y el problema del plástico se centra en solo desarrollar programas de reciclaje pero no es así.
Desde un inicio, las marcas deben pensar en como desarrollar productos o servicios sostenibles que puedan entrar en un programa que incluya las 3R (reducir, reutilizar, reciclar).
Además, deben integrar a sus grupos de interés en este movimiento e invitarlos a utilizar productos más sostenibles y rechazar todos aquellos plásticos de un solo uso como las bolsas de plástico.
Esta tienda ofrece una alternativa sustentable para comprar alimentos a granel. De acuerdo con Estado Natural, comprar de esta forma evita un impacto ambiental negativo al no tener empaques ni marcas, además de que cada compra apoya a los productores mexicanos.
2-. Sosteniblidad en empaques
Las empresas deben comenzar a rediseñar los embalajes y la forma en la que empaquetan sus productos.
Aunque puede parecer un reto difícil, integrar la sostenibilidad en empaques y reducir los materiales de embalaje y adhesión se ha convertido en un reto que vale la pena intentar ya que no solo tiene un impacto ambiental positivo, también ayuda a las marcas a ahorrar recursos.
Para combatir la tendencia derrochadora de envases desechables y la impresión de manuales que se terminaran perdiendo, Karin Hilgenkamp, creó un nuevo diseño sostenible para Nikon y sus cámaras sin perder de vista el principal objetivo: mantener el empaque vivo después de su uso principal.
Después de retirar la caja y sus accesorios, el embalaje de esta cámara invita a los consumidores a presionar los lados perforados del cartón exterior y descubrir el manual de usuario impreso detrás de cada pieza. Como resultado los usuarios tienen una colección de cinco libros que pueden almacenar dentro del paquete de la cámara para un fácil almacenamiento.
3-. Definiciones más amigables
Existen muchos términos como “amigable con el ambiente” o “bioplástico” que pueden causar confusión en los grupos de interés y este desconocimiento puede fomentar que las marcas hagan greenwashing y les vendan a los consumidores productos pocos sustentables.
Para evitar esta confusión, las marcas deben compartir que es realmente cada uno de los materiales que usan y que significan realmente los conceptos que comparten en sus campañas e iniciativas a favor del medio ambiente.
Esta empresa no solo creó un sistema para rentar pantalones, también alineó todo su proceso al esquema de la economía circular, que permite que todos sus productos sean fabricados de tal forma que al terminar su ciclo de vida, vuelvan a integrarse a la cadena para crear algo nuevo y bajo este modelo se aprovechan más los recursos y se desperdicia menos.
4-. Alianzas responsables
Crear alianzas responsables puede ser una solución para abordar el problema del plástico y de otros conflictos globales como el desperdicio de alimentos pero estas alianzas no solo deben de darse entre empresas y organizaciones, también entre empresas y gobierno.
El gobierno juega un papel muy importante para solucionar este tipo de problemas de globales, por lo que crear alianzas que involucren a los programas del gobierno es una parte importante para impulsar la sostenibilidad.
Al igual que el problema del plástico, el desperdicio de alimentos también tiene un impacto ambiental y social negativo.
Por ello, Francia prohibió a todos los establecimientos tirar la basura y en su lugar crear una alianza para enviar todos los alimentos que estén próximos a vencer a bancos de alimentos y otras organizaciones encargadas de gestionar este tipo de alimentos.
También le pidió a la industria alimenticia cambiar el proceso de las fechas de caducidad ya que hay ciertos productos que suelen vencer hasta una semana después o más de la fecha indicada en un comienzo.
No existe una cerveza mala, solo que algunas saben mejor que otras y también hay cerveza sustentable. Las cervecerías están demostrando que es posible hacer una gran cerveza y ser responsables al mismo tiempo.
Cerveza sustentable en Ontario
Las empresas de cerveza parecen estar haciendo todo lo posible por la sostenibilidad. Estas son buenas noticias ya que como industria genera una enorme huella ecológica y hay mucho trabajo por hacer en todos los niveles.
El sector de cerveza artesanal de Ontario es una historia de éxito que continúa progresando. Ha crecido rápidamente desde mediados de la década de 1980 y ahora cuenta con 234 cervecerías artesanales independientes que operan en más de 110 comunidades en Ontario, además, tiene otras 109 cervecerías en las etapas de planificación y desarrollo. La asociación industrial de Ontario Craft Brewers (OCB) está cerca de alcanzar su objetivo de tener al menos una cervecería artesanal en cada ciudad y pueblo de la provincia.
La industria de Ontario tiene una reputación envidiable por producir cervezas artesanales de gran sabor que han sido galardonadas. El sector ahora ha logrado una cuota de mercado del 6% y contribuye alrededor de un mil millones dólares a la economía provincial.
¿Has probado cerveza sustentable? Esto te hará querer hacer más que probarla.
La cerveza sustentable de Ontario genera miles de empleos directos que representan casi el 30% de todos los puestos de la industria cervecera en la provincia. Asimismo, se han creado miles de trabajos indirectos dentro de las industrias de suministro, que incluyen agricultura, empaque y distribución, fabricación y abastecimiento de equipos, restaurantes y servicio de alimentos, y turismo.
Estudio sobre cerveza sustentable
Un nuevo estudio sobre la industria cervecera artesanal de Ontario toma un enfoque de todo el sistema para enfrentar el desafío del crecimiento sostenible y la prosperidad compartida, dando ideas importantes a los fabricantes de cerveza sustentable y sus grupos de interés a nivel mundial.
El estudio “20 for 25: Crafting the Future” explora la sostenibilidad en la fabricación de cerveza artesanal y descubre que, si bien la industria está en ascenso, existen riesgos significativos para su crecimiento. Las soluciones ya están disponibles, pero la verdadera oportunidad exige ir más allá de simples iniciativas de sostenibilidad y eficiencia, y requiere desarrollar un enfoque de todo el sistema para cambiar la industria.
¿Qué sigue para la cerveza sustentable de Ontario?
BLOOM y Earthshine han colaborado para presentar una visión objetiva pero práctica que coloque a la industria de Ontario en la ola mundial de cerveza sustentable y logre una cuota de mercado sostenible del 20% para el año 2025. Alcanzar esta visión generaría una amplia gama de beneficios sociales y ambientales para todas las partes interesadas en el ecosistema de la industria, incluido el apoyo de las políticas gubernamentales de Ontario sobre el cambio climático, la reducción de gases de efecto invernadero (GEI) y la transición a una economía circular de bajo carbono.
Declaración de la visión
Las cerveceras artesanales de Ontario están vendiendo sus productos libremente en la localidad, en otras provincias canadienses y mercados de exportación en crecimiento.
Ontario tiene las cervecerías más sostenibles del mundo, las cuales integran prácticas de ahorro de carbono, economía circular y administración del agua en todas las facetas de sus negocios.
La provincia se ha convertido en el Valle de Napa del turismo cervecero artesanal.
Los productores de lúpulo y cebada de Ontario son los proveedores de elección, lo que genera una mayor prosperidad económica y social para la provincia.
La marca Sustainably Crafted in Ontario es reconocida como una marca de calidad, innovación y sostenibilidad.
El éxito de la industria está impulsado por un ecosistema de innovación profundamente conectado que es la envidia del mundo. Para 2025, la industria de la cerveza sustentable de Ontario habrá logrado una participación de mercado del 20%.
Scott Simmons, presidente de OCB, dijo que el mejor acceso al mercado aumenta la disponibilidad y la visibilidad de la cerveza artesanal local, ofrece opciones para los consumidores y ayuda a los cerveceros artesanales locales a crear más puestos de trabajo, mejorar la productividad y construir comunidades más fuertes.
Visión 20 por 25: Elaboración del futuro de la cerveza sustentable
Según Goldman Sachs, se predice que el segmento de cerveza sustentable crecerá alrededor del 20% del volumen total de cerveza a nivel global en los próximos cinco años. Eso significa que existe la oportunidad de construir una base en Ontario y establecer una visión del 20% de participación de mercado por volumen para el año 2025.
Lograr esta visión resultaría en beneficios considerables para las comunidades locales y la economía de Ontario, incluyendo crear empleos locales y calificados dentro de las cervecerías artesanales, sus proveedores y el sector de la cerveza artesanal.
Aumentar la productividad, la competitividad y el rendimiento de la sostenibilidad de las cervecerías artesanales de Ontario para crear empresas más rentables que puedan generar prosperidad compartida a largo plazo.
Revitalizar vecindarios y comunidades en ciudades urbanas y pueblos rurales de Ontario para mejorar el turismo local y las perspectivas económicas, generar empleos duraderos y mejorar la prosperidad local.
Crear reconocimiento internacional y visibilidad de la marca Sustainably Crafted in Ontario, lo que resultará en turismo e inversión adicional.
Apoyar y contribuir a objetivos de política pública más amplios, incluidas las estrategias de Ontario para el crecimiento agroalimentario y el cambio climático, junto con la transición a una economía circular y baja en carbono.
De la visión a la realidad práctica: un ecosistema de cerveza sustentable en Ontario
Visión 20 por 25: explorar las oportunidades y los riesgos mientras se desarrollan atributos clave de la industria para un crecimiento sostenible hacia el 20% del mercado para el año 2025.
De la visión a la realidad práctica: demostrar las lecciones y los ejemplos de mejores prácticas globales identificadas, y cómo la nueva visión de la industria ya es alcanzable.
Según Paul Gatza y Bart Watson de The Brewers Association, elaborar cerveza de forma excelente ya no es suficiente, pues es muy difícil tener éxito en el mercado actual.
Para lograr la visión de 20 por 25, la industria de cerveza artesanal de Ontario necesitará un apoyo considerable de los grupos de interés para garantizar que existan las condiciones comerciales para un crecimiento sostenible. Los primeros pasos clave son iniciar un diálogo, construir sobre el marco de colaboración de las partes interesadas y establecer una hoja de ruta de la industria de alto nivel para un cambio exitoso hacia el 2025. Esto debería incluir:
Identificación y mapeo de ecointerdependencias de los grupos de interés del sistema.
Objetivos y metas claramente definidos.
Una línea de tiempo de iniciativas.
Habilitadores, barreras y riesgos clave a ser gestionados.
Establecer responsabilidades claras para los interesados.
La industria necesita vender cerveza artesanal sostenible y producirla en las cervecerías artesanales más responsables del mundo, siempre estando apoyada y habilitada por un ecosistema artesanal efectivo e interconectado.
Anders Hansson, CEO de Malmö Brewing Co, dijo que cualquiera puede hacer una buena cerveza sustentable. El verdadero desafío es cómo venderla y ganar dinero. ¿Estás de acuerdo con él?
Invertir en empresas responsables significa principalmente invertir en el bien común de la humanidad y del planeta, lo que implica centrarse en aquellas que se han comprometido a trabajar para alcanzar esos objetivos como parte de su cultura; en pocas palabras, son empresas justas.
¿Qué significa ser una empresa justa hoy?
Según una encuesta hecha a 72 mil estadounidenses, ser una compañía justa significa elaborar productos de calidad, tratar bien a los clientes, minimizar el impacto ambiental, apoyar a las comunidades donde operan, comprometerse con un liderazgo ético y diverso y, sobre todo, tratar bien a los colaboradores.
El inversionista multimillonario, Paul Tudor Jones, cofundó la organización sin fines de lucro JUST Capital en 2013 para medir lo que los estadounidenses quieren de los corporativos y cuáles contribuyen a una sociedad “más justa”.
JUST publica un ranking anual de las empresas más grandes del mundo basado en cómo crean valor a largo plazo en los Estados Unidos a través de relaciones sólidas con los colaboradores, los clientes y la sociedad en general.
En una plática TED, Jones explicó que en los últimos 50 años hemos llegado a ver las empresas de una manera muy estrecha, casi monomaníaca, con respecto a cómo las valoramos; hemos puesto demasiado énfasis en las ganancias trimestrales a corto plazo y en los precios de las acciones y hemos excluido todo lo demás. Es como si hubiéramos despojado a la humanidad de las empresas.
Clasificación anual de empresas justas
La clasificación anual de las compañías más grandes del mundo es determinada por el índice Russell 1000. El ranking usa sondeos y datos ponderados de acuerdo a siete criterios:
Los colaboradores son la principal prioridad para las empresas justas, según afirman los estadounidenses. El 84% dijo que las empresas justas deberían pagarles a los trabajadores un salario justo.
Clientes
La mayoría de los estadounidenses clasifican el trato con los clientes como esencial para el comportamiento empresarial, solo superado por los trabajadores. El 88% de los estadounidenses está de acuerdo en que las compañías justas deben proteger la privacidad del cliente.
Productos
Los estadounidenses quieren que los corporativos se centren en la forma en que sus productos y servicios afectan la vida cotidiana de quienes interactúan con ellos. El 80% está de acuerdo en que las empresas justas deben fabricar productos beneficiosos para la salud, el planeta o la sociedad.
Medio ambiente
El 78% de los encuestados está de acuerdo en que las empresas justas deben minimizar la contaminación y el 83% sugiere que usen los recursos ambientales de manera eficiente.
Comunidades
Más del 80% desea que las compañías mantengan relaciones sólidas con las comunidades locales.
Empleos
Los estadounidenses creen que las compañías justas tienen la obligación de crear y mantener empleos. El 84% opina que una prioridad clave para las empresas justas debe ser la creación de puestos de trabajo.
Administración y accionistas
Los estadounidenses dan prioridad al liderazgo justo, además de satisfacer las necesidades de los inversores. El 87% de los encuestados está de acuerdo en que los líderes corporativos deben actuar y comunicarse con integridad.
Cada uno de estos se divide en subcriterios, como la “no discriminación en el pago” de los “trabajadores”.
Según los principios de JUST, las empresas que reconocen el aspecto humano de sus negocios al actuar de una manera “más justa” invierten en un valor a largo plazo que triunfa, en vez de perseguir beneficios a corto plazo a expensas de todo lo demás.
Resultados de la encuesta
La encuesta descubrió que entre los 10 mil encuestados elegidos para coincidir con la demografía nacional de los Estados Unidos, el 62% desconfía de las grandes corporaciones y la gran mayoría preferiría apoyar a aquellas que cree son justas.
Las personas declararon que valoran más la relación de una empresa con sus colaboradores y que les importa menos su relación con la administración y los accionistas.
Invertir en empresas responsables. Clasificación de las 5 mejores
Estas son las mejores empresas cuando se trata de ser un negocio justo:
5. IBM. Empresa de computación en la nube
Comunidades: IBM es líder en la industria del trabajo con materiales de origen ético e informa públicamente las auditorías de la cadena de suministro.
Trabajadores: IBM dio un mil millones de dólares a la capacitación de colaboradores para los próximos cuatro años.
Medio ambiente: La empresa es líder en la protección de los recursos naturales que utiliza.
4. Microsoft. Compañía tecnológica
Administración y accionistas: Microsoft es líder en prácticas de gestión ética por incentivar el “comportamiento justo” al vincular la mitad de los bonos ejecutivos a criterios, como la satisfacción del cliente y la promoción interna de la diversidad.
Trabajadores: Es el segundo a nivel general y el primero en su industria cuando se trata de construir relaciones con los colaboradores. Microsoft ofrece un equilibrio excepcional entre el trabajo y la vida personal con paga justa.
Comunidades: Microsoft trabaja con las Naciones Unidas y proporciona recursos para la investigación de derechos humanos. Igualmente, publicó una lista de sus 100 principales proveedores éticos.
Estas son las 5 empresas más justas según JUST Capital.
3. NVIDIA. Compañía de semiconductores y tecnología de consumo
Trabajadores: Nvidia se clasifica en primer lugar a nivel general por su trato a los colaboradores. Ha logrado el mismo salario entre los datos demográficos.
Comunidades: Nvidia está empatada en primer lugar en tres de seis criterios de las relaciones con la comunidad, incluida la forma en que obtiene materiales y los tratos que tiene con los gobiernos internacionales.
Productos: La marca ocupa el primer lugar a nivel general en la creación de productos sin efecto negativo en el ambiente. También tiene el primer lugar en ofrecer precios justos a los clientes.
2. Texas Instruments. Compañía de semiconductores
Productos: Texas Instruments ha invertido mucho en investigación de sostenibilidad y su “tecnología inteligente” permite a las empresas de servicios públicos reducir el uso de energía hasta un 15%.
Trabajadores: Es la compañía número uno en pagar un salario digno, tanto en la categoría general como de industria.
Comunidades: Está en el primer lugar del grupo de relaciones comunitarias en todas sus oficinas globales.
1. Intel. Compañía de semiconductores
Trabajadores: Intel está muy por delante de todas las demás empresas en términos de igualdad de pago para puestos particulares, independientemente de su sexo o de cualquier otro grupo demográfico.
Comunidades: La marca ocupó el primer lugar en cinco de seis criterios de las relaciones con la comunidad. Intel tiene pautas estrictas para no trabajar con empresas que abusan de sus colaboradores.
Productos: El 65% del empaque que producen es sostenible y la compañía está enfocada en alcanzar la sostenibilidad total.
Beneficios de invertir en empresas responsables
El análisis de JUST Capital indica que invertir en empresas responsables que dan prioridad al pago y trato justo de sus colaboradores, la calidad del producto y el respeto al cliente da buenos rendimientos.
Según Jordan Howard, un experto en impacto social y estratega de Next Gen, invertir en empresas responsables que toman decisiones éticas es excelente para conseguir consumidores leales que no sean únicamente millennials o de la Generación Z.
Sí se puede ser una empresa responsable, ganar dinero y además conseguir inversiones. ¿Qué tan justa es tu compañía? ¿Lo suficiente para interesar a los inversionistas?
Susana Barnetche y Pous, fundadora y presidenta y Emilio Guerra Díaz, consejero, ambos de la Alianza Mexicana de Voluntariado, fueron invitados por Laura Vidales a compartir reflexiones sobre el mundo del voluntariado desde sus experiencias. La cátedra de “Gestión del Voluntariado y Voluntariado Corporativo” fue incluida acertadamente por la Universidad Anáhuac en el currículo de la Maestría en Responsabilidad Social. La han dictado diversos colaboradores y desde hace varios periodos está al frente de ella quien es la fundadora de la asociación civil Aquí Nadie se Rinde que, dicho sea de paso, ha impulsado con gran pasión proporcionar atención de calidad a niños con cáncer y ha sabido sumar a centenares de jóvenes en el servicio voluntario como también a otras tantas personas que se han involucrado en el voluntariado corporativo de su empresa. Al año moviliza poco más de 800 colaboradores.
La sesión se llevó a cabo este sábado 17, y el sismo del día anterior propició suspender la cátedra del viernes, por lo que los invitados participaron hasta el sábado. Por su parte, a Susana Barnetche le fue solicitado que compartiera su experiencia personal y lo que ha significado ser voluntaria. Ella, acumula más de 40 años en el servicio voluntarios. La menor de 10 hermanos ha tenido la oportunidad de dar sentido a su vida a través del servicio voluntario.
El grupo de la Universidad Anáhuac conoció parte de su trayectoria: Voluntaria en la asociación civil Renovación, pionera en cursar uno de los primeros diplomados que se llevaron en México en la década de los noventa por la Universidad Iberoamericana, que motivó que junto con otras mujeres líderes de organizaciones de la sociedad civil, fundaran la Asociación Mexicana de Voluntarios (AMEVAC) que se disolvió por motivos que no vienen al caso comentar; pero desde donde acercó a diversas organizaciones internacionales especializadas en voluntariado a México, como la International Association for Volunteer Efforts, de la cual a la fecha es su representante nacional y es quizá la mexicana que a más conferencias mundiales de esta asociación ha asistido. De hecho, se propuso traer al país una sede de IAVE, lo cual ocurrió en 2016 luego de 5 años de gestionarla.
Barnetche y Pous procura no faltar tampoco a la conferencias anuales sobre voluntariado que organiza Points of Light. Ha participado en varias ediciones del Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria, una como jurado y otras como invitada especial. Luego de considerar la necesidad de contar con una organización que se dedicase de tiempo completo a la promoción del voluntariado organizado convocó a otras personas y fundó en 2009 la Asesoría Mexicana para el Voluntariado, conocida como AMEVOL.
Susana y Emilio propusieron al Instituto Nacional de Desarrollo Social, en 2014, la creación de una plataforma de voluntariado y trabajaron en equipo junto con Ivonne Beltrán y Beatriz Bell. Este esfuerzo continua y se han sumado diversas organizaciones afortunadamente. Susana también colabora con otras organizaciones como el Centro Mexicano para la Filantropía al presidir su Comité de Voluntariado.
Con esta amplia trayectoria Susana compartió con las y los alumnos tanto por qué se hizo voluntaria, qué gana una persona al ser voluntaria y desmitificó algunas aberraciones. Compartió reflexiones sobre lo que no es el voluntariado. Dijo que no puede considerarse como un “sacrificio”. Considera que a la actividad voluntaria se le ha dado una etiqueta de sufrimiento, de que dar es un pesar, que participar parece ser algo reservado para unos cuantos. En contraposición señaló el voluntariado debe ser alegre, verse como un medio para que florezca en cada persona su razón de ser y realizarse a través de la ayuda y colaboración.
La participación de Emilio Guerra Díaz se acordó previamente con Laura Vidales que con el grupo se haría un seminario con las preguntas o inquietudes de los alumnos. De tal manera surgieron cuestionamientos muy interesantes que permitieron realizar un mapa de conceptos y abordar los temas eje. Así, se trabajó en: Análisis de definiciones, señalar las tendencias mundiales sobre la medición, valoración y evaluación del voluntariado, sus expresiones, las formas de participación, los sectores sociales donde se presenta, los problemas o aberraciones que circundan siempre al voluntariado, por citar algunos: confundir el servicio social con voluntariado, señalar que el voluntariado de asistencia tiene menor valor y el protagonismo que es el talón de Aquiles del sector. También se analizaron aspectos fundamentales sobre la gestión y motivaciones sobre por qué las personas se hacen voluntarias.
Finalmente dos temas resultaron centrales y que Guerra Díaz compartió señalando que es parte de una investigación que actualmente realiza: el análisis del tiempo y su gratuidad en el voluntariado, especialmente como afecta al corporativo y las distintas evaluaciones que se pueden hacer de un programa de voluntariado y de sus resultados, poniendo énfasis en la evaluación de impacto social que con frecuencia se confunde con la evaluación de resultados.
La Alianza Mexicana de Voluntariado agradece a la Mtra. Laura Vidales y a la Universidad Anáhuac esta invitación que fue muy enriquecedora tanto para alumnos como para los expositores, pues siempre se aprende en el diálogo fecundo como el que ocurrió ese singular sábado.
Ciudadanos trabajando
Confío llevó a cabo sesión sobre aspectos jurídicos en torno al voluntariado
Este 14 de febrero Confío, Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, A. C. dentro de sus jornadas del mes de la Transparencia, llevó a cabo una sesión de trabajo con organizaciones interesadas en conocer aspectos legales en torno al voluntariado. Sesión de gran valor para profesionalizar la relación de la organización con sus donantes de tiempo.
Entregó Oxxo redondeo a organizaciones de Nuevo León
Un gusto generó en muchas personas neoleonesas conocer la lista de organizaciones que recibieron recursos del programa de redondeo de Femsa-Oxxo, pues han apoyado desde hace muchos año su trabajo. Por ejemplo, en ese grupo destaca Mujer en Plenitud fundada y dirigida por una gran líder local como es Esther Lupercio, organización que recibió poco más de 300 mil pesos para apoyar las actividades que realiza. Esta organización se encuentra en una etapa de consolidación en su fortalecimiento institucional por lo que decidió inscribirse en el programa de Confío y se supo que estará trabajando en desarrollar su Consejo Directivo. A propósito, el ITESM de Chihuahua recientemente publicó un articulo de Jaime Solís quien afirma que: “Más del 70% de las organizaciones que son evaluadas por Confío incrementan su valor en activos fijos e incrementan sus ingresos”.
Voluntariado Fomento a la Lectura difunde actividades en Zinacantepec
La asociación civil “Voluntariado Fomento a la Lectura” cuenta con un gran número de personas integrantes que apasionadas en la educación y en fomento a la lectura realizan diversas acciones como la encabezada por Yunuen Varela Velasco, quien ofreció el taller: “Contagiar la lectura a los más pequeños. ¿Cómo y para qué?”, a través del cual se comparten herramientas a profesores para inculcar el hábito de la lectura. En el evento estuvieron también Dulce María Bastida Alvarez, 2ª Regidora Zinacantepec y Laura Lechuga. Asimismo, las voluntarias de Fomento a la Lectura señalaron que este acercamiento con directores y profesores, permitió también escuchar inquietudes y perspectivas, lo que permite enriquecer los programas y detectar áreas de oportunidad.
Voluntariado de la UADY participaron en el “Apagón por el planeta” y en el Día del Condón
El Voluntariado de la Universidad Autónoma de Yucatán se encuentra como siempre muy activo. Recién convocó a su comunidad estudiantil y al público en general a participar en el “Apagón por el planeta” con la idea de fomentar el uso adecuado de la energía eléctrica. También llevó a cabo jornadas informativas sobre el uso del condón para evitar enfermedades de transmisión sexual, en especial del VIH SIDA.
Voluntarios por la vida marina en BCS
Se supo que la semana pasada dos eventos en playas de Baja California Sur sobre el varamiento de delfines y por otro de una ballena gris en Bahía Boca de la Soledad provocó la participación de decenas de voluntarios que lograron rescatar de 54 ejemplares 33 que fueron regresados con vida al mar. El cetaceo también fue regresado a su hábitat luego de 3 días de trabajo. Por ello se afirma que las y los voluntarios salvan vidas.
Próximos eventos
El 20 de febrero se llevará a cabo el “Encuentro Síntesis” donde participarán Fernando Landeros, Fundación Teletón; Lorena Guillé, Fundación Cinépolis y Javier de la Calle, Nacional Monte de Piedad, quienes en un desayuno con causa conversarán sobre el papel de la ciudadanía y su participación en el contexto actual. La cita es a las 8:00 en el Club de Industriales de la CDMX. Los organizadores solicitan un donativo para Colonias de Vacaciones IAP.
Inician trabajos para el II Seminario Iberoamericano de Voluntariado Universitario
Tanto en la blanca Mérida como en la CDMX han iniciado los trabajos para organizar el II Seminario Iberoamericano de Voluntariado Universitario que se llevará a cabo en noviembre en la capital del estado siendo anfitriona la Universidad Autónoma de Yucatán. Por esa casa lideran el proyecto el Dr. Carlos Guillermo y Javier Cen Puerto; mientras que en el comité organizador participarán además de ellos, el Dr. Miguel Ángel Márquez y la Dra. Adriana Reynaga de la FCPyS; Celeste Cruz y Claudia Navarrete García de la Dirección General de Servicio Social y Voluntariado por parte de la UNAM: Alfredo Mendez y Manuel Polo por Bios A. C. la Universidad ORT y la Alianza Mexicana de Voluntariado. “Ciudadanía en Construcción” informará periódicamente a sus lectores sobre el desarrollo de estos trabajos.
Amevol convoca a formar una delegación para asistir a Alemania
Debido a que del 16 al 20 de octubre próximo se llevará a cabo la 25ª Conferencia de Voluntariado de la International Association for Volunteer Effort (IAVE) en Augsburg, Alemania; Susana Barnetche, Presidenta de la Alianza Mexicana de Voluntariado, está organizando una delegación de personas que deseen asistir a este evento. La idea es gestionar un descuento en los pasajes de avión, otro en inscripción temprana y organizar hospedajes para ahorrar costos. Uno de los oradores del evento será Olivier Adam quien es el Coorinador Ejecutivo de Voluntarios de las Naciones Unidas.
Cipan exhorta a donar a favor de personas con discapacidad
Cinco Panes y Dos Peces invita a apoyar a personas con discapacidad de personas que habitan zonas rurales afectadas por los sismos de septiembre en Oaxaca donando una silla de ruedas, andadera o bastón para que disfruten una mejor calidad de vida. Una persona beneficiada por otra campaña anterior señaló: “Pensé que jamás volvería a moverme por mí misma y estoy muy agradecida con las personas que lo hicieron posible…”, otra dijo: “…siempre esperé un milagro hasta que éste llegó, y hoy que tengo mi silla de ruedas puedo cargar y abrazar a mis pequeños”. La Plataforma Movimiento de Acción Social, una iniciativa respaldada por el Museo Memoria y Tolerancia está apoyando esta causa y puede tener mayor información aquí: www.masmyt.org.mx La colecta termina el 26 de febrero 2018. También puede comunicarse con Alicia Valdovinos al correo: [email protected]
MéXXIco Libre de corrupción convoca a voluntarios para Jornada #SinMordidas
El sábado 10 de marzo de 2018 esta asociación llevará a cabo la segunda actividad ciudadana #SinMordidas y están invitando a voluntarios a sumarse a esta actividad. Debido a que en esta ocasión quieren ampliar la iniciativa para llegar a más ciudades del país, requieren más voluntarios en diferentes ciudades. Si desea sumarse a la activación, mande un email a [email protected] con su nombre, apellido, ciudad, email, celular y el parque en el que le gustaría participar. Además, puede incluir una lista de tus amigos, familia o conocidos que también quieran colaborar.
Uno de los más grandes y prestigiosos certámenes de fotografía en el mundo es el Wildlife Photo of the Year, un concurso en el que es muy importante la creatividad y talento de cada uno de los fotógrafos, quienes se dedicaron a ofrecer imágenes que dejan claro cómo es la naturaleza y, en algunas, de qué manera el cambio climático la ha afectado.
Para elegir a los finalistas, el jurado, compuesto por algunos de los mejores fotógrafos del mundo, selecciona a quienes resaltaron por tener una complejidad técnica, creatividad en la toma y el arte.
Fueron más de 50 mil fotos presentadas por fotógrafos de 92 países en todo el mundo.
Fueron más de 50 mil fotos presentadas por fotógrafos de 92 países en todo el mundo… pero estas son las mejores fotografías del mundo.
Cada una de ellas destaca por sí sola, sin embargo hay que hacer hincapié en la fotografía llamada “Surfista de aguas residuales”, la cual muestra a un caballito de mar con la cola enredada en un cotonete. El autor de la foto, Justin Hofman, estaba buceando en la Isla Sumbawa, en Indonesia, uno de los sitios más contaminados de plástico.
Si tienes la oportunidad de viajar a Londres, te podrás encontrar estas fotografías en el Museo de Historia Natural en Londres. Y si por el momento no puedes asistir al recinto, te mostramos cada una de:
Las mejores fotografías de naturaleza del año del certamen Wildlife Photo of the Year
Warm embrase
Esta tierna fotografía fue captada en el Parque Nacional Wapusk, Manitoba en Canadá por la fotógrafa Debra Garside. Para poder lograrla ella esperó seis días, temperaturas de -55ºC para lograr este momento conmovedor entre una mamá osa polar y su hijo.
Pikin and Appolinaire
El gorila bebé iba a ser vendido como carne de caza, sin embargo la ONG Ape Action Africa lo rescató a tiempo. La fotografía fue tomada por Jo-Anne McArthur y fue premiada con el Premio del público.
Roller rider
Un colorido pájaro africano montó una cebra y este hecho fue capturado durante un safari en la Reserva Nacional Massa Mara en Kenia. La fotografía fue realizada por Lakshitha Karunarathna de Sri Lanka.
Elegant mother and calf
Las ballenas jorobadas estaban realizando un viaje hacia el sur desde la Antártida a Tonga, en el Pacífico Sur donde habitualmente dan a la luz. Mientras tanto, Ray Chin de Taiwán captó esta fotografía frente a las aguas de la isla de Vava’u, Tonga.
Sloth hanging out
Esta divertida toma, fue lograda por Luciano Candisani de Brasil, quien tuvo que escalar el árbol de cecropia para poder tomarla a nivel de los ojos de este perezoso de tres dedos. El árbol de cecropia es la comida favorita de estos mamíferos.
Kick back and chill
Alan Chung muestra en esta fotografía la tranquilidad que existe en la naturaleza y en el grupo familiar “Hirwa” de 16 gorilas de montaña liderador por un gorila de lomo plateado que alimentaba a sus crías con brotes de bambú.
Dark side of the plains
El fotógrafo Uri Goldman de Dinamarca consiguió realizar esta toma después de seis días de espera en la Reserva Nacional Maasai Mara en Kenia.
Pool Party
Los tortolitos de Lilian se reunieron y cuando la costa estaba despejada descendieron al estanque y ahí fue donde Luke Massey, autor de la foto tomó la imagen en el parque nacional del sur de Luangwa en Zambia.
The Nightcap
Cinco cebras salieron a un abrevadero en Zimanga, Sudáfrica y fue ahí donde Charl Senekal tomó este plano.
What are you looking at?
El fotógrafo Jan Kolbe, vio un búho de cara blanca que se encontraba anidando en un árbol en Sudáfrica. Según él, el búho parecía estar preguntando: ¿Qué miras?
Hammerhead
Adriana Barques, una foógrafa brasileña pudo captar esta imagen de tiburones martillo en la isla de Cocos en Costa Rica.
Grooming the descendant
Claudio Contreras Koob, fotógrafo mexicano tomó esta imagen, se trata de una cría de flamenco de tan solo cinco días. El plano fue captado en Biosfera Lagartos, Yucatán, México.
Cleaning sessions
Jordi Chías Pujol, tomó esta fotografía bajo las aguas protegidas de Carall Bernat, en España. Se trata de un pez luna que tiene lábridos que le quitan los parásitos de la piel
Holding on
En la imagen se puede distinguir una mano grande con una pequeña, símbolo de crianza y cuidado. Se trata de un bebé orangután y la mano de su madre. Esta foto fue realizada por Jami Tarris de Reino Unido, en Borneo, Indonesia.
Africa’s Wildlife Warriors Blood Ivory
Peter Chadwick, tomó esta imagen en un área protegida de Zululand, Sudáfrica. En el centro se puede ver una mano de un guardabosque que descansa sobre un colmillo de marfil muy grueso, que está cubierto por la sangre de un elefante africano que recibió un disparo.
Leopard Gaze
Este leopardo hembra fue tomado en el Parque Nacional de Serengeti, Tanzania. E fotógrafo Martin Van Lokven pudo obtener esta toma en primer plano
The Brothers
Dos osos pardos se encontraban en el lago Kuril en Rusia y fue ahí donde Marco Urso captó esta instantánea. Ha llamado la atención por la forma curiosa que tienen los dos mamíferos.
Como su nombre lo indica, la brecha educativa es la desigualdad de oportunidades en el acceso a la educación, las distancias que los niños y jóvenes tienen que recorrer para llegar a las escuelas, la segmentación, el número de estudiantes egresados de la educación básica comparado con la cifra de ingreso, entre otras circunstancias.
Ejemplos de esto los encontramos en el informe “Panorama Educativo de México 2016” del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE). Aunque entre el 2010 y el 2015 aumentó la tasa de asistencia en la mayoría de los grupos con edad idónea para asistir a la escuela, todavía existen factores socioeconómicos, culturales, familiares y escolares que impiden que todos los niños y jóvenes tengan educación, especialmente en las comunidades indígenas.
8 de cada 10 niños indígenas tienen un aprendizaje insuficiente. –INEE
Como ya mencionamos, la brecha educativa en México también abarca la falta de recursos materiales y humanos. El reporte del INEE afirma que, en el ciclo escolar 2015-2016, 4 de cada 10 primarias y 7 de cada 10 secundarias contaban con una computadora para uso educativo. De las escuelas primarias y secundarias con al menos una computadora, el 66.9% y el 67.3% respectivamente tenían conexión a internet.
En cambio, los porcentajes son significativamente más bajos en las escuelas comunitarias e indígenas: solo el 0.04% y el 1.9% de las primarias y secundarias comunitarias, respectivamente, así como el 23.6% de las primarias indígenas disponen de una computadora.
La brecha educativa en México igualmente incluye a los docentes, quienes deben tener las competencias y herramientas necesarias para impartir sus clases. No obstante, en las comunidades indígenas únicamente el 15.6% de las escuelas tenían maestros hablantes de alguna lengua indígena que, sin embargo, no compartían con todos los estudiantes de la matrícula.
5 formas para cerrar la brecha educativa en México
1. Formación de docentes
Los maestros deben mantenerse actualizados, asistir a cursos, entender y apoyarse en herramientas didácticas innovadoras para mejorar sus clases y beneficiar tanto su progreso profesional como el avance académico de sus estudiantes.
2. Mejorar la calidad de la educación
El sistema de educación necesita planes y programas de estudio que no se basen en la memorización automática, que realmente desarrollen habilidades en los alumnos y no obstruyan el buen desempeño de los profesores.
3. Inclusión social
Es importante que los grupos en situación vulnerable o que se encuentran en zonas remotas tengan un mejor acceso educativo. Esto incluye, entre otras cosas, abrir escuelas cercanas para que los niños no recorran largas distancias y que el inmueble donde tomen clases tenga una infraestructura de calidad.
4. Buen equipamiento de aulas
Las escuelas deben tener instalaciones en buenas condiciones, seguras, sanitarias e higiénicas para alumnos, profesores y demás personal académico y administrativo.
5. Incorporar herramientas digitales
El uso de computadoras, dispositivos portátiles e internet se ha vuelto imprescindible para nuestras actividades. Si bien la tecnología no tiene que apropiarse de los programas educativos, sí es una herramienta útil y eficaz en la enseñanza.
Ejemplo de esfuerzos para cerrar la brecha educativa en México: caso UNETE
Una organización sin fines de lucro que se encarga de ayudar a terminar con la brecha educativa en México es UNETE, la cual contribuye a la causa mejorando la calidad y la equidad de la educación por medio de la introducción de tecnología en los procesos de enseñanza-aprendizaje.
18 años de experiencia respaldan el trabajo de UNETE, cuyo esfuerzo la ha posicionado como la organización número uno en la promoción de la tecnología para la educación del sistema público nacional.
UNETE ha conseguido resultados que han tenido un alto impacto en la brecha educativa en México:
8,700 escuelas beneficiadas en todos los estados del país.
El 49% de los 2,500 municipios existentes han sido atendidos.
100 mil docentes se han beneficiado con las capacitaciones que les ofrece UNETE.
Cada ciclo escolar, 2.6 millones de alumnos tienen acceso a las aulas tecnológicas que les brinda la organización.
Alejandro Almazán, director general de UNETE, afirma que el acceso a la tecnología y la conectividad ayuda a que haya equidad entre los niños de comunidades rurales y los que viven en ciudades. No obstante, esos recursos no garantizan totalmente el alcance de las metas. “No porque un niño tenga acceso a una computadora significa que va a tener un gusto por el estudio o que va a aprender más”, dijo.
Por supuesto, la organización no solo brinda apoyo, igualmente está en constante búsqueda de socios que respalden la causa y favorezcan el cierre de la brecha educativa en México.
8,700 escuelas han sido beneficiadas en todo el país gracias a UNETE, ¡conoce sus iniciativas!
Uno de sus aliados es Fundación Gigante que desde hace una década ha colaborado con UNETE de distintas maneras, ya sea abriéndoles las puertas para establecer vínculos con otras empresas u organizaciones, o bien, ayudándolos a realizar campañas de recaudación para el programa Socios UNETE, que es una persona que hace un aporte recurrente a través de una tarjeta de crédito.
Alejandro Almazán y Fernando Pinaya
Para promocionar el programa, la asociación envía brigadas de voluntarios a las calles y lugares públicos para hablar directamente con los potenciales donantes y contarles acerca de la situación de la brecha educativa en México, el trabajo de UNETE y cómo pueden apoyar la causa.
Con el apoyo de Fundación Gigante, a mediados del 2017 la campaña de recaudación de Socios UNETE se abrió por primera vez en dos centros comerciales de Gigante Grupo Inmobiliario con gran afluencia de personas: Gran Terraza Lomas Verdes y Miyana, logrando sumar a 370 socios nuevos, de los cuales el 60% son mujeres y el 40% son hombres.
“Todo lo que recaudamos nos va a permitir brindar acceso a más niños a aulas de medios, contenidos pedagógicos digitales y, obviamente, la formación y capacitación de los docentes”, declaró Fernando Pinaya, Director de Desarrollo de UNETE.
“Esta es una organización transparente. Tengan la seguridad de que lo que recaudamos va directamente a nuestros programas y a los beneficiarios”, afirmó Pinaya.
Si te interesa convertirte en Socio UNETE, busca a las brigadas en Gran Terraza Lomas Verdes y Miyana o contacta a la organización a través de su página web.
La educación es el pilar del futuro del desarrollo de México y una persona que quiera contribuir a ese desarrollo puede, sin duda, acercarse a iniciativas como UNETE. –Alejandro Almazán.
En una lista publicada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) se destaca a los 35 países con las mayores tazas de sobrepeso en adultos. Entre esos países, se encuentra Estados Unidos, país que tiene el mayor porcentaje de personas diagnosticadas con obesidad.
El 32% de la población de ese país mayores de 15 años padecen obesidad y, para el 2030 la cifra podría superar el 45% de los ciudadanos adulta.
En segundo lugar se encuentra México, país en el que vive la persona más obesa del mundo con un peso de casi 500 kilos.
Ante ello, varias empresas están tomando en serio dichas cifras y están tomando medidas para poder luchar en contra de la obesidad.
Entre esas empresas, está la cadena de comida rápida McDonald’s, quien ha dicho que para ayudar a las personas a cuidar su peso y que los niños también puedan hacerlo, la empresa ha creado esfuerzos para eliminar a la hamburguesa con queso en el menú infantil.
¿Cómo le hará? McDonald’s retirará este producto como parte de la “cajita feliz”, con el fin de reducir las calorías y la ingesta de sodio.
Además, los clientes pueden elegir entre una hamburguesa, cuatro pollo McNuggets o seis pollo McNuggets para su plato principal. Las comidas de seis piezas también se servirán con media porción de papas fritas pequeñas para disminuir las calorías y la ingesta de sodio.
La “Cajita Feliz” no incluirá hamburguesa con queso ni malteada de chocolate, al menos que sea petición del cliente. En cambio, el agua embotellada se agregará a los menús.
Este cambio, solo aplica en Estados Unidos por el momento, pero se espera que sea un cambio para todo el mundo, inclusive en México que es donde la obesidad infantil se encuentra en primer El propósito también es que las cajitas felices contengan menos de 600 calorías o menos.
De acuerdo con la cadena de comida rápida, estos cambios ayudarán a los clientes en su ingesta nutricional ya que las calorías de la “cajita feliz” serán reducidas en un 20%, los azúcares añadidos en un 50%, las grasas saturadas en un 13% y/o el sodio en un 17%.
La empresa casi siempre se ha dirigido al público infantil, sin embargo, desde el 2013, McDonald’s ha trabajado con la organización sin fines de lucro Alliance for Healthier Generation para realizar cambios en su menú.
En ese año McDonald’s retiró el refresco de sus menús Happy Meal. La cadena dijo que ha experimentado un aumento del 14% en el número de clientes que ordenan leche, agua o jugo con sus cajitas felices.
Además de los cambios planteados en el Happy Meal, McDonald’s ha avanzado sus objetivos a largo plazo. La compañía pretende que en 2022 al menos la mitad de los menús infantiles anunciados contengan menos de 600 calorías.
De acuerdo con El País, de esas grasas solo un 10% procederán de grasas saturadas y otro tanto por ciento de azúcares añadidos.
Actualmente solamente el 28% de los menús para los más pequeños, que oferta la compañía en los 20 países que más vende.
La cadena de hamburgueserías se ha comprometido también a eliminar los sabores artificiales, los colorantes añadidos y los conservantes.
Para Steve Easterbrook, presidente y CEO de la cadena rápida de comida “reconocemos la oportunidad que tenemos de apoyar a las familias como uno de los restaurantes más visitados del mundo, permaneciendo comprometidos con elevar nuestra comida, celebrar la alegría de leer y ayudar a quienes más lo necesitan”.
En su comunicado, la compañía celebró los logros alcanzados por su programa de caridad “Ronald McDonald House Charities”, que tan sólo el año pasado dio refugio a 5 millones y medio de niños y familias alrededor de los 64 países en los que opera.
La contaminación del medioambiente es uno de los factores que más aquejan al planeta, debido a la alta toxicidad en el aire que inhalamos y sus serias consecuencias en la capa de ozono. Es por eso que se han creado diversas campañas para acabar con ella, sin embargo todavía no se ha hecho lo suficiente.
Recientemente se publicó un estudio por parte del Departamento de Ciencia Clínica de la Universidad de Bergen, en Noruega, en el cual se informa que la utilización de ciertos productos de limpieza tiene efectos nocivos para los pulmones.
En la investigación se encontró que más de 6 mil personas de ambos sexos, que fueron estudiadas durante 20 años y que además se dedican a la limpieza del hogar o que trabajan como limpiadoras profesionales, presentaron un aceleramiento en la disminución de su función pulmonar.
Según el estudio, “esto sugiere que las exposiciones relacionadas con las actividades de limpieza podrían constituir un riesgo de la salud respiratoria a largo plazo”.
Las exposiciones relacionadas con las actividades de limpieza podrían constituir un riesgo de la salud respiratoria a largo plazo. .
Bien dicen que el cigarro es uno de los mayores contaminantes para el planeta, y por ende para el sistema de salud humano, sin embargo, también existen estudios que informan que tanto el uso de los productos de limpieza como el cigarro son sustancias altamente tóxicas que afectan la salud.
Algunos productos químicos producen o afectan más a los pacientes con asmas, y según la coordinadora de la investigación, Cecile Svanes, “temíamos que estos químicos, al dañar sostenidamente un poquito a las vías respiratorias, día tras día, año con año, podían acelerar la tasa de declive de la función pulmonar que se produce con la edad”.
Para legar a la conclusión de la investigación, el equipo de Cecile, se basó en los resultados de la Encuesta de Salud Respiratoria de la Comunidad Europea en tres puntos en un periodo de 20 años: de 1992 a 1994, de 1998 a 2002 y de 2010 a 2012.
En cada una de las encuestas realizaba entrevistas, espirometrías, cuestionarios, mediciones antropométricas, entre otros recursos.
Conclusiones del estudio
Una prolongada exposición a los químicos de los productos de limpieza es comparable con el de fumar entre 20 y 40 cigarrillos diarios. Además, hombres y mujeres que fueron analizados, presentaron problemas de salud.
Sin embargo, son las mujeres quienes presentan mayores efectos. En el caso de los hombres no se encontraron diferencias significativas en los niveles de declive de la capacidad pulmonar de aquellos que realizaban labores de limpieza y aquellos que no.
De acuerdo con la investigación, esto se debe a que la mayoría de los hombres no se encuentran expuestos ante productos de limpieza.
Para Svanes es clave que el estudio sea tomado en cuenta para prevenir la exposición de las vías respiratorias a sustancias dañinas durante actividades de limpieza.
“Este estudio viene a confirmar que la contaminación del aire viene de muchas fuentes, incluyendo pinturas, adhesivos y productos de limpieza. Garantizar que tenemos nuestras casas bien ventiladas, que usamos limpiadores líquidos en lugar de sprays, puede ayudar a protegernos y evitar el impacto de los productos cotidianos en nuestros pulmones”.
Efectivamente, los de limpieza no son los únicos productos de uso cotidiano que pueden afectar negativamente la salud.
Otro estudio publicado recientemente en la revista especializada Science encontró que “pesticidas, recubrimientos, tintas, adhesivos y productos de cuidado personal como los perfumes producen más del doble de las emisiones contaminantes de los automóviles”.
Ante el creciente número de emisores contaminantes en el planeta, tanto gobiernos como miembros de la sociedad civil ya se han organizado para tratar de revertir la contaminación y el incremento de gases efecto invernadero, sin embargo queda mucho por hacer.
Además de separar la basura, reciclarla, decirle no al plástico o a los productos desechables , también se debe analizar qué tipo de productos se utilizan en el trabajo, en la oficina y hasta en casa, esto con el fin de verificar si éstos son amigables con el planeta, o no.
Los productos como pinturas, barnices, aromatizantes del aire, lacas, tintas de impresión, adhesivos, pesticidas, cosméticos y artículos de limpieza contribuyen a la contaminación del aire urbano tanto como las emisiones de los coches.
Este tipo de artículos, presentan compuestos orgánicos volátiles, unos hidrocarburos que se presentan en estado gaseoso a temperatura ambiente.
Adhesivos, pesticidas, cosméticos y artículos de limpieza contribuyen a la contaminación del aire urbano tanto como las emisiones de los coches.
De acuerdo con El País, estas partículas diminutas entran hasta la parte más profunda de los pulmones y pueden generar enfermedades respiratorias.
Según el ingeniero químico José Luis Jiménez, coautor del estudio publicado en la revista Science, dice que solo el 5% del petróleo se refina para obtener ingredientes de estos productos de consumo diario, mientras que el 95% se dedica a los combustibles. Sin embargo, los investigadores aseguran que las emisiones de compuestos orgánicos volátiles se reparten al 50% entre estas dos fuentes en Los Ángeles.
“Perfumes, desodorantes, champús, adhesivos y hasta pinturas emiten compuestos orgánicos volátiles. En el aula de mi universidad medimos estos compuestos y son mucho más altos por la mañana que por la tarde”, explica Jiménez.
Por su parte, Javier Roca, director técnico del Laboratorio del Centro de Medio Ambiente de la Universidad Politécnica de Cataluña dice que los compuestos orgánicos volátiles son los grandes olvidados en la valoración de la calidad del aire.
Según la clasificación del Ministerio de Medio Ambiente, los compuestos orgánicos volátiles pueden ser extremadamente peligrosos para la salud, como el benceno y el cloruro de vinilo, y existen otros que pueden causar daños significativos al medio ambiente, como el acetaldehído, la anilina y el tricloroetileno.
“En España no hay una legislación que limite un determinado tipo de compuesto. Como mucho, se limita el número total de compuestos orgánicos volátiles. Cada autonomía fija límites máximos para cada actividad industrial y no se sabe muy bien qué tipos de criterios siguen. El benceno es el único que figura en las directivas europeas”.
“En los países en vías de desarrollo, donde se queman grandes cantidades de combustibles fósiles o madera en el interior para cocinar o calentarse, las emisiones de dióxido de nitrógeno o de partículas sí que pueden afectar al aire exterior. En el caso de los compuestos orgánicos volátiles de los países desarrollados, claramente serán necesarios más estudios para confirmarlo”.
Natura, empresa brasileña dedicada a la producción de cosméticos, artículos de higiene y belleza a nivel global, tiene dentro de su portafolio Creer para Ver, una línea de productos con causa mediante los cuales Natura y su red de Consultores destinan su margen de ganancia a proyectos educativos integrales en México desde hace nueve años.
A partir de 2014, Natura tomó la decisión de invertir en el proyecto Comunidades de Aprendizaje, el cual está enfocado en la calidad de la educación y el entorno, que ayuda a superar el fracaso escolar. En 2017, la compañía continua reafirmando su compromiso con México en proyectos de educación, gracias a una red de más de 160 mil Consultores, con una inversión de casi 18 millones de pesos beneficiando a más de 35 mil niños y 1,600 familias en 116 escuelas públicas de Nuevo León, San Luis Potosí, Sonora, Jalisco, Puebla, Estado de México y Ciudad de México.
“A través de Creer para Ver y con el valioso apoyo de nuestra red de Líderes y Consultores donamos más de 12,000 libros a bibliotecas de las escuelas públicas, buscamos enriquecer la convivencia escolar entre los estudiantes, profesores y maestros, además de aumentar la participación de familiares en actividades escolares y generar en los niños interés en la lectura. Es un privilegio y una gran oportunidad para nosotros contribuir con nuestro granito de arena y materializar nuestros sueños, el cual cada día se hace realidad” expresó Hans Werner, director general de Natura México.
A través de nuestra línea Creer para Ver, seguiremos sumando esfuerzos para lograr equidad e igualdad en las escuelas del país.
Parsons se complace en anunciar que ha sido nombrada este año como una de las empresas más éticas a nivel global en la prestación de servicios de ingeniería y diseño por el Instituto Ethisphere, líder mundial en la definición y en el avance de los estándares de las prácticas comerciales éticas. Esta designación reconoce a la corporación, por noveno año consecutivo, por su compromiso en el manejo de prácticas comerciales éticas y por su liderazgo íntegro.
“Nos sentimos honrados de volver a ser nombrados como una de las empresas más éticas del mundo por el Instituto Ethisphere” expresó Chuck Harrington, presidente y director general de Parsons. “Parsons no hubiera podido ganar este increíble honor durante 9 años consecutivos sin los esfuerzos incansables de nuestros 14 mil empleados que toman decisiones éticas todos los días en su trabajo”, agregó.
En el 2018, fueron 135 homenajeados provenientes de 23 países y de 57 industrias distintas. Este duodécimo grupo de homenajeados tuvo niveles récord de involucramiento con sus grupos de interés y con las comunidades de distintas partes mundo a las que pertenecen. Sus prioridades fueron ante todo medir y mejorar la cultura, liderar de forma auténtica, y comprometerse con la transparencia, la diversidad y la inclusión.
“Mientras el discurso en todo el mundo cambiaba profundamente en el 2017, surgió una voz más fuerte. Las corporaciones globales que operaron bajo un estado de derecho común son ahora la fuerza más poderosa de la sociedad para mejorar la condición humana. Este año vimos con más frecuencia a las empresas encontrar su voz. En particular, las compañías más éticas del mundo continuaron mostrando un liderazgo ejemplar” explicó Timothy Erblich, director general de Ethisphere. “Felicito a todos en Parsons por ser reconocida como una de las empresas más éticas del mundo” agregó.
Parsons comunica a todos los niveles de la compañía su compromiso con la integridad a través de su Código de Conducta y mediante diversos métodos de capacitación. Éstos comprenden entrenamientos en vivo, videos, documentación en línea de fácil acceso, así como la aplicación de desafíos o cuestionarios, todo ello para mantener la ética en primera fila al realizar sus actividades diarias.
“La integridad es uno de nuestros seis valores fundamentales en Parsons” indicó Mike Kolloway, asesor general de Parsons. “Estamos agradecidos de ser partícipes una vez más de este grupo de grandes empresas, tanto de nuestra industria como del resto del espectro” agregó.
Para obtener mayor información sobre la metodología y puntuación de las compañías más éticas del mundo y para consultar la lista completa de los homenajeados de 2018, visite la página de internet correspondiente.
El Centro Mexicano para la Filantropía A.C. (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social (AliaRSE) entregaron a Volkswagen Bank y a Volkswagen Financial Services el Distintivo Empresa Socialmente Responsable por primera y segunda vez, respectivamente.
Oscar Domínguez Camacho, Gerente de Secretaría General Volkswagen Financial Services comentó que la responsabilidad social involucra una gestión integral de los servicios que se ofertan, la vida dentro de la empresa y el desarrollo de los colaboradores como ciudadanos responsables. “Para nuestro Grupo, impulsar una cultura socialmente responsable forma parte de nuestra estrategia de negocio; pues los programas de Responsabilidad Social Corporativa que se emplean impactan también directamente en la confianza de nuestros clientes y en los socios estratégicos que buscamos como empresa”.
En una lista preliminar publicada el pasado 09 de febrero por el CEMEFI, la
institución con mayor reconocimiento en promover las prácticas responsables
dentro de las empresas mexicanas, se dio a conocer que alrededor de 894 firmas fueron distinguidas con el reconocimiento; cifra que representa menos del 1% de las empresas registradas oficialmente por INEGI en 2015.
“Como sector, tenemos el reto de inspirar y de vigilar que más empresas sean
socialmente responsables, por el bien de México, pero también porque significa responder a la demanda de los consumidores y liderar la transformación de nuestro país”, agregó Domínguez Camacho.
Este año, 98 empresas se incluyeron por primera vez en el listado del CEMEFI; Volkswagen Bank, S.A. Institución de Banca Múltiple, parte de la marca Volkswagen Financial Services, fue una de ellas, al ofrecer productos financieros que impulsan el desarrollo económico de los mexicanos y elevan el nivel de oferta del sector financiero en México.
En 2017 Volkswagen Financial Services, a través de su programa de Responsabilidad Social Corporativa y Voluntariado Corporativo puso en marcha más de 40 acciones de respuesta, dentro y fuera de la organización, a favor de la reconstrucción y desarrollo de comunidades afectadas por los sismos de septiembre.
Asimismo, realizó inversiones sociales a organizaciones cuyas iniciativas trabajan estratégicamente para erradicar la brecha educativa e impulsar el acceso a la cultura, y que promuevan un cambio sustentable como: Enseña por México (Teach for All), Fundación Quiera, Un Techo para mi País, la Alianza Francesa en Puebla, y diferentes programas educativos y culturales de la Universidad de las Américas Puebla, entre otras.
Cabe mencionar que, el Distintivo Empresa Socialmente Responsable reconoce el compromiso de implementar una gestión socialmente responsable y de mejora
continua, como parte de su cultura y estrategia de negocio.
El 2017 fue el año de romper el silencio sobre el acoso sexual. Adriana Gascoigne, fundadora de Girls in Tech habla sobre cómo protegerte en el ambiente laboral, incluso si las políticas de la empresa no están a tu favor.
Hace casi un año descubrimos que aunque Silicon Valley es el edén para el desarrollo tecnológico, no lo es para la mujer. La declaración de Susan Fowlers sobre sus desafortunadas experiencias en Uber puso el reflector en el hostil ambiente de trabajo que sigue prolongando la brecha laboral de género en la industria.
Adriana Gascoigne, fundadora de Girls in Tech, habla desde su propia experiencia sobre cómo pueden protegerse las mujeres en el ambiente laboral, incluso si las políticas de la empresa no están a su favor.
“‘Estás siendo demasiado sensible’, me aseguró la mujer de recursos humanos tras escuchar mi historia de acoso sexual. Mencionó además que mi desempeño laboral ni siquiera era ‘tan bueno’”, cuenta Gascoigne sobre la situación que la llevó a dejar una empresa, cuyo nombre no mencionó.
Lamentablemente el acoso sexual no es la peor parte, sino que es casi imposible contraatacar. Ambiguas políticas corporativas, aunadas a una baja representación femenina en cargos de liderazgo, vulneran aún más a la víctima y mantienen al victimario en una zona protegida.
La evidencia lo es todo y puede ser el factor decisivo en una denuncia. Además de contarle a un tercero, “utiliza tu teléfono como un registro, si te mandan mensajes raros o actúan de una forma que te hace sentir incómoda, documéntalo con tu celular”, recomienda la fundadora de GIT.
Una demanda legal contra un miembro de un gigante de la industria puede ser difícil de sobrellevar, especialmente para las personas que van ingresando a la fuerza laboral, pues implica pagar abogados muy caros. Gascoigne señala la importancia de aprovechar las alternativas disponibles, como las diversas organizaciones que se dedican a proporcionar asesoramiento legal accesible.
En cuanto a las respuestas de las grandes corporaciones, Adriana Gascoigne asegura que no debemos conformarnos con disculpas, pues no son más que un elemento de un plan de relaciones públicas, y no significan absolutamente nada. “Las acciones hablan más fuerte que las palabras”.
Las compañías del ecosistema tecnológico, en su mayoría compuestas por hombres, deben perseguir una mayor inclusividad. En 2017 las empresas con juntas directivas con más diversidad registraron mayores ganancias y valoraciones más altas de acuerdo al Reporte de Género 3000 de Credit Suisse.
No hay forma de negarlo: para muchas marcas, muchísimas, llamarse responsables sigue consistiendo en hacer donaciones a una u otra causa de vez en cuando. Sin embargo la RSE, la verdadera RSE es más bien una forma de autorregulación que se integra a todo lo largo del modelo de negocio. Aprender a insertar la responsabilidad social en los negocios requiere una gran habilidad y un profundo conocimiento de cada uno de los procesos de tu organización.
Una política de RSE funciona como un mecanismo a través del cual la empresa puede motitorear sus actividades y garantizar, no solo el cumplimiento de la ley en cada una de ellas, sino la generación de un impacto positivo en su entorno.
La implementación de una estrategia de RSE va más allá del cumplimiento de los requisitos legales. Las empresas más avanzadas en la materia han entendido que se trata de un sistema de gestión presente en todas las áreas y que trasciende los intereses de negocio.
Responsabilidad social en los negocios
Integrar la responsabilidad social en los negocios ayuda a incrementar las ganancias a largo plazo y contribuye a construir relaciones de confianza con inversionistas, clientes y otros grupos de interés. Además es una herramienta para mitigar el riesgo reputacional y legal.
Nii Okine Lomoko, investigador de la Universidad de Ciencia y Tecnología Kwame Nkrumah en en Kumasi, Ghana, asegura que una buena estrategia de responsabilidad social en los negocios debe cumplir con tres requisitos fundamentales:
Requisitos comerciales: Lomoko lo define como declaraciones denivel superior a las metas, objetivos o necesidades de la corporación. Describe las razones por las cuales se inició un proyecto en primer lugar y las medidas que utilizará paa mejor su éxito. El investigador pone especial énfasis en que estos requisitos deben describir los intereses de la organización como un todo y no los de determinados grupos dentro de ella.
Podemos decir que los requisitos comerciales descritos por Lomoko corresponden al propósito. Una vez que la empresa ha encontrado cuál es el propósito que trasciende sus intereses corporativos, puede integrar esa misión a su comunicación de manera eficiente para conectar con sus grupos de interés.
Requisito de las partes interesadas: Se define como una serie de declaraciones de las necesidades de los stakeholders, ya sea a nivel general o particular. Describe qué necesidades tienen, qué solución puede ofrecerse y cómo es que cada grupo de interés interactúa con esa solución ofertada. Según Lomoko eso sirve de puente entre los objetivos de negocio y las necesidades de los grupos de interés.
Los requisitos de las partes interesadas definidos por Lomoko responden a la necesidad de mapear a los grupos de interés. Una buena estrategia de responsabilidad social en los negocios necesita forzozamente tener bien identificadas las necesidades de sus stakeholders respondiendo a tres preguntas fundamentales:
¿Quiénes se interesan por el proyecto?
¿A quiénes impacta la operación?
¿Quiénes ejercen influencia sobre la misma?
Requisito de soluciones: Aquí se describen las características de una solución que cumple con satisfacer necesidades de los grupos de interés al tiempo que contribuye activamente al cumplimiento de los objetivos de negocio. Estas soluciones se desarrollan y definen a través de un análisis cuidadoso del camino y, con frecuencia, se dividen en subcategorías para dar claridad a la implementación de la solución.
En otraspalabras, lo que Lomoko denomina requisito de soluciones es fundamentalmente la propuesta de soluciones que fusionan las necesidades de las partes interesadas, con los objetivos de negocio. Es decir, las iniciativs propias de un programa de responsabilidad social corporativa.
Hasta aquí todo parece claro. Un excelente programa de RSE contempla el propósito de la organización como un elemento que trasciende los objetivos económicos, las necesidades e inquietudes de los grupos de interés como una guía sobre hacia donde debemos orientar las acciones, y soluciones que respondan efectivamente al punto de convergencia de ambos caminos.
RSE y cadenadena de valor
¿Y los proveedores? Una vez que hemos identificado el propósito de la organización, las necesidades de los stakeholder y la forma en que convergen estos dos elementos para poder idear una solución, debemos asegurarnos de que esta propuesta sea responsable.
Integrar la RSE a la caena de suministro de las empresas significa considerar el proceso medinte el cual otras organizaciones de proveedores, clientes o inversionistas, se relacionan con la compañía para proporcionar un paquete de valor a través de productos y servicios.
Una estrategia deficiente de responsabilidad social en la cadena de suministro constituye un riesgo importnte para la eputación corporativa y también para el flujo financiero. Lomoko pone como ejemplo el escándalo de la carne de caballo que en 2013 afectó a varios minoristas de alimentos en Reino Unido, incluido Tesco. Esta situación llevó al final de múltiples relaciones comerciales con proveedores.
La irresponsabilidad social corporativa tanto de proveedores como de minoristas ha afectado enormemente a todas las partes interesadas, incluyendo los consumidores que perdieron la confianza en las entidades involucradas.
Ese año los expertos Wieland y Handfield sugirieron que las empresas incluir revisiones de calidad en sus procesos de responsabilidad social. Después de todo, ¿no es la primera responsabilidad de las empresas ofrecer calidad y seguridad a sus consumidores, por lo menos al nivel que prometen?
Análisis y planificación empresarial
Esta etapa describe las actividades que deben realizarse para producir los resultados prospectados por la solución. Con base en ello estima el esfuerzo requerido para realizar dichas actividades e identifica las herramientas de gestión necesarias para medir el progreso.
Una buena estrategia de responsabilidad social en los negocios cuenta con KPI específicos que le ayuden a medir su impacto y el progreso en la medición de sus objetivos. Dichos indicadores deben establecerse desde el proceso de planeación y responder a las necesidades específicas de cada iniciativa.
Cómo identificar los mejores indicadores para medir la efectividad de un proyecto determinado. La medición de cada proyecto dependerá de dos preguntas fundamentales:
¿Por qué haces lo que haces?
¿Cómo lo estás llevando a cabo?
Estas dos interrogantes ayudan a las organizaciones a deshacerse de los marcos preconcebidos y medir en primer lugar, el impacto de sus actividades con relación al objetivo y en segundo, su avance dentro de un periodo determinado.
Gestión de Stakeholders
Ninguna buena estrategia de responsabilidad social en los negocios se limita a conocer a sus grupos de interés. Los gestiona. Desde luego, para ello es importante comenzar con la identificación, no solo de quienes son, sino de lo que necesitan, piensan y sienten; no solo con relación a la marca, sino con el resto de su entorno.
Describir claramente a cada grupo objetivo, su relación con la organización, necesidades y nivel de involucramiento es solo el primer paso para gestionar adecuadamente a los grupos de interés.
Luego hace falta realizar una evaluación de la solución propuesta y cómo interactúa con cada uno de ellos. La retroalimentación es clave en el proceso de validación de la estrategia.
Comunicarte de manera constante con tus stekeholders no es opcional. Solo ellos tienen las respuestas que buscas, así que más vale que tu relación con ellos sea cercana.
Escribe el impacto que las acciones de la empresa tienen sobre cada grupo de interés y cuál es, a su vez, el papel que juega cada uno de ellos en el cumplimiento de los objetivos de negocio.
Según el autor de PMP, Luke Angel, la gestión de las partes interesadas evoluciona en torno a seis puntos cruciales.
Identificar a los stakeholders
Documentar sus necesidades
Analizar su relación con la organización (influencia e interés)
Administrar las expectativas de las partes interesadas
Tomar acción
Revisar e informar
Análisis y validación de soluciones
Integrar la responsabilidad social en los negocios no es cuestión de buenas intenciones. El análisis corporativo desempeña un papel fundamental para garantizar la sostenibilidad de estas iniciativas en el tiempo.
Los encargados de implementar la estrategia de responsabilidad social deben conocer en entorno empresarial y evaluar cómo cada solución propuesta impactaría los objetivos de negocio. Solo a través de ese camino puede encontrarse una respuesta viable tanto para la compañía como para su comunidad.
Al evaluar múltiples soluciones alternativas, el analista de negocios tiene el objetivo adicional de intentar determinar qué solución ofrece el mayor valor comercial.
Uno de los activos más valiosos en una empresa es la información confidencal, por lo tanto es importante que se establezca un compromiso de empresa-empleado, con el fin de no divulgar información importante.
Por parte del empleador, debe existir un contrato con una cláusula de confidencialidad en la relación laboral. Asimismo es importante que los colaboradores protejan la propiedad intelectual, para guardar cada uno de los secretos comerciales que ayudan a la empresa a crecer y a definir el rumbo que tomará en un futuro.
Sin embargo, existen casos en los que un empleado decide cambiar de empresa y convertirse en parte de la “competencia”; hasta ahora esto se había dado ferozmente en puestos comerciales, pero como estás a punto de ver, el pirataje en perfiles de responsabilidad corporativa, ha comenzado también, tal es el caso de la directiva de diversidad de IBM, quien salió de la empresa para ingresar a Microsoft.
Ante ello, IBM está demandando para evitar que ella deje la empresa. En la demanda, IBM acusa a Lindsay-Rae McIntyre de violar una cláusula de no competencia que firmó cuando era directora de diversidad de la empresa, donde estaba a cargo de reclutar y promover a más mujeres y minorías en su fuerza de trabajo.
IBM demanda que su exdirectora de diversidad, Lindsay-Rae McIntyre no se vaya a su mayor competencia tecnológica: Google
“McIntyre dirigirá al equipo de Microsoft, responsable de decidir cómo competir contra IBM por talentos diversos en el mercado, y cómo intentar ganar negocios de clientes en base a la supuesta fortaleza y éxito potencial de las iniciativas de diversidad de Microsoft.”
Además, en el mismo documento, se argumenta que McIntyre había fungido durante 2 años y medio como directora principal de diversidad de IBM hasta que le dijo a IBM el 14 de enero que había aceptado el trabajo en Microsoft.
De acuerdo con Expansión, ella supervisó equipos que desarrollaron herramientas y metodologías basadas en inteligencia artificial para rastrear el desarrollo profesional, recomendar oportunidades de crecimiento y caminos potenciales para la promoción, así como el monitoreo de las métricas de diversidad en la empresa.
Microsoft declaró que si la exdirectora de IBM quiere cambiar de trabajo, debería ir a una empresa que no sea competencia directa de dicha organización.
Respuesta de IBM y exdirectiva
El juez que lleva el caso, dio una orden de restricción temporal para evitar que McIntyre comience en Microsoft. La respuesta de McIntyre dice que se ha comprometido a no divulgar ninguna información confidencial que pueda recordar de IBM.
“Si bien es cierto que las organizaciones que se desempeñan mejor en diversidad e inclusión pueden tener una ventaja competitiva, ese simple constructo no debe confundirse con el tema ante este tribunal: si IBM puede hacer cumplir o no un acuerdo sobre competencia impresionantemente amplio sobre su anterior director de diversidad… “
Por su parte, Microsoft se dijo “complacido de que McIntyre se uniera a la compañía y que no tenemos ningún interés en la información confidencial de IBM”.
IBM construyó 31.8% de su fuerza de trabajo global en 2016, y el 24% de los ejecutivos. Su presidente y CEO, Ginni Rometty, es una mujer.
En Microsoft el 74% de sus empleados en 2017 eran hombres, y el 26% mujeres. Además, el 56.2% eran blancos y el 31.3% asiáticos. Todos los demás grupos étnicos, incluidos los latinos y los negros, constituían el 12.5% restante.
Las botellas y latas no deberían dañar el planeta. Según Coca-Cola, puede existir un mundo libre de basura. ¿Crees que sea posible?
Coca-Cola tiene un nuevo objetivo sustentable
Coca-Cola, la compañía de bebidas más grande del mundo, fijó un objetivo global para ayudar a recolectar y reciclar el equivalente al 100% de sus empaques para el 2030.
“World Without Waste” es el siguiente paso en los continuos esfuerzos de sostenibilidad de la empresa, basándose en el éxito que tuvo al reponer aproximadamente el 100% del agua que utiliza en su producto final. Coca-Cola logró y superó su objetivo de reposición de agua en 2015, cinco años antes de lo esperado. Estos esfuerzos forman parte de su estrategia de crecer y hacerlo con responsabilidad.
Coca-Cola trabajará con varios socios en los próximos años para mostrar su visión de “World Without Waste”, que incluye recolectar y reciclar una botella o lata por cada una de las que vende en todo el mundo para el 2030.
James Quincey, presidente y director ejecutivo de Coca-Cola, dijo que los consumidores de todo el mundo se preocupan por el planeta, quieren y esperan que las empresas tomen el mando y ayuden a hacer posible un mundo sin basura. A través de la visión ‘World Without Waste’, la compañía está invirtiendo en el planeta para ayudar a que el problema mundial del embalaje sea algo del pasado.
Entrevista con Ben Jordan de Coca-Cola sobre un mundo con cero residuos
Ben Jordan, director senior de Política Ambiental en Coca-Cola, comparte más información sobre cómo la compañía y sus socios embotelladores abordarán este objetivo primordial de la industria. De acuerdo con Jordan, ahora es el momento de hacer más por ser el líder de la industria de bebidas y por querer ser parte de la solución, no solo parte del problema. Puesto que los consumidores esperan que Coca-Cola lidere el camino, la marca ha trabajado con sus socios durante décadas para hacer su parte y crear envases más sostenibles y programas de reciclaje más efectivos.
El problema de los desechos de envases, específicamente los desechos marinos, es más visible que nunca y se ha convertido en una de las mayores amenazas para el planeta. El mundo tiene un problema de empaque y, como otras empresas, Coca-Cola tiene la responsabilidad de ayudar a resolverlo y garantizar que las botellas y latas no terminen donde no pertenecen. La marca vendió 128 mil millones de botellas de plástico PET el año pasado y muchas de ellas terminaron como desperdicio. Jordan cree que todos debemos ayudar a recolectar y reciclar más empaques, manteniendo ese material en la economía y no contaminando el medio ambiente para llegar al objetivo cero residuos.
La empresa tiene un legado de trabajo sobre reposición de agua y reducción de azúcar porque es adecuado para el mundo y el negocio. El liderazgo ha sido extremadamente involucrado y la estrategia fue compartida con varios grupos de interés externos que proporcionaron comentarios antes del lanzamiento. También consideraron otras aportaciones basadas en las expectativas cambiantes de las partes interesadas, las reglamentaciones, los consumidores y los clientes.
¿Cómo llegar a un mundo sin residuos? Coca Cola tiene la respuesta
El equipo realizó una investigación exhaustiva para comprender mejor las expectativas de las personas y cómo comunicarse con ellas de manera más efectiva. Los consumidores de todo el mundo esperan que Coca-Cola ayude a liderar el camino hacia la solución de este desafío global, pero reconoce que no pueden hacerlo solos.
La marca enfocará los esfuerzos de recolección en:
Mantener los envases fuera del océano y el medio ambiente en general.
Participar en esfuerzos colectivos para reutilizar los paquetes y sus materiales.
Siempre que sea posible, conservar el material de embalaje en la cadena de suministro de plásticos PET.
Negociar con los proveedores para que el material de embalaje se quede en la cadena de suministro.
Objetivo de Coca-Cola cero residuos
El objetivo de “World Without Waste” es ayudar a recolectar y reciclar una botella o lata por cada una que se vende para 2030. No importa si es de Coca-Cola o de la competencia. La marca planea trabajar con muchos socios, incluidas comunidades locales, organizaciones no gubernamentales, clientes y consumidores, y compartir las mejores prácticas para construir sistemas de recolección y reciclaje más efectivos. En la mayoría de los casos, Coca-Cola no haría la recopilación física, solo apoyaría y participaría en la infraestructura existente o ayudaría a crear nuevos sistemas.
Según Jordan, en algunos países la recolección y el reciclaje de los envases de Coca-Cola son altos, mientras que en otros todavía hay mucho trabajo por hacer. Esto es un gran desafío con muchas partes móviles. Coca-Cola tiene presencia en más de 200 países y territorios, y todos tienen sus propios gobiernos, sistemas reguladores y sistemas de recolección/reciclaje de desechos. En algunas partes del mundo, no existe una infraestructura para recolectar y reciclar envases; incluso si la hubiera, podría no existir un mercado para el material reciclado.
Coca-Cola busca aprender de su anterior iniciativa, el objetivo de neutralidad hídrica, para desempeñar mejor su visión “World Without Waste”. Este fue su aprendizaje:
Al principio de su proyecto a favor del agua, Coca-Cola contrató a expertos externos para comprender cómo era la imagen del éxito en diferentes partes del mundo, con diferentes tipos de programas. Con el agua, la marca se comprometió profundamente con varios socios y aprovechó los recursos del colectivo para realizar el trabajo. El mismo enfoque será vital con el reciclaje.
Un nuevo enfoque en el desarrollo de envases 100% reciclables es otro pilar central de la visión de “World Without Waste”.
Actualmente, más del 85% del empaque es 100% reciclable. El embalaje principal, las botellas de plástico PET, las botellas de vidrio, y latas y botellas de aluminio son 100% reciclables.
La mayoría de los envases de Coca-Cola técnicamente se pueden reciclar pero, en algunas partes del mundo, no existe la infraestructura para recolectar y reciclar ese material, incluso si lo hiciera, podría no haber un mercado para el material reciclado. Se espera que el nuevo impulso planificado, entre otras cosas, ayude a abordar estos problemas.
Jordan aclaró que la estrategia de Investigación y Desarrollo de envases sostenibles de la compañía no está cambiando. En 1969, Coca-Cola se convirtió en la primera empresa en realizar una evaluación completa del ciclo de vida de los envases y sigue con la idea de estar a la vanguardia. Sin embargo, estos materiales tienen que ser rentables para llegar a la corriente principal. El aumento de la demanda hará que los materiales sostenibles sean más rentables. Jordan aclaró que hoy hay muchas ideas e innovaciones geniales, pero el desafío es hacerlos rentables.
Coca-Cola cero residuos en México
En 2002, las embotelladoras de Coca-Cola en México se unieron a la industria del plástico del país y líderes de otras industrias para crear Ecology and Corporate Commitment (ECOCE), una organización sin fines de lucro dedicada a fomentar una cultura de reciclaje, y financió la creación de dos instalaciones de reciclaje de plástico PET.
Estas inversiones están dando sus frutos. En 2016, México recicló el 57% del plástico PET que producía (frente al 9% en 2002), lo que lo convirtió en el país líder mundial en reciclaje de PET.
Según Quincey, si algo se puede reciclar, se debe reciclar. Justo por eso, Coca-Cola quiere ayudar a las personas de todo el mundo a entender cómo hacer su parte.
¿Qué te parece la nueva visión de Coca-Cola cero residuos? Te leemos en los comentarios.
Greenpeace cuestiona plan de Coca-Cola a favor del reciclaje, ya que al parecer el ambicioso objetivo de la empresa no es suficiente para retirar su impacto negativo del ambiente.
Coca-cola y su plan
Durante estos últimos años, la empresa aumentó su compromiso por impulsar la sostenibilidad con sus programas ambientales que tienen el objetivo de rescatar los envases y darles una segunda vida.
Hasta el momento la empresa planea aumentar sus botellas de plástico reciclado de un 25% a un 50% para el 2020 y compartió que para el 2030 recolectará y reciclará una botella o una lata por cada botella o lata que venda.
En su iniciativa “World Without Waste”, la marca comparte que se compromete a mantener más de sus latas y botellas fuera de los vertederos de basura. La compañía anunció este viernes una campaña para reciclar y usar envases más ecológicos en los próximos 12 años.
También señaló que la compañía está invirtiendo su dinero en marketing para ayudar a las personas a comprender qué, cómo y dónde reciclar: “Apoyaremos la recolección de envases en toda la industria, incluidas botellas y latas de otras compañías”.
Además, la empresa planea desarrollar más envases que usan ingredientes “a base de plantas” o que usan menos plástico.
“Las botellas y latas no deberían dañar nuestro planeta, y es posible un mundo libre de basura”, dijo el gerente general de Coca-Cola, James Quincey, en un comunicado.
A pesar de todo este esfuerzo, el grupo ambientalista, Greenpeace, compartió no estar impresionado con esta estrategia e incluso cuestiono el programa de reciclaje.
Greenpeace cuestiona plan de Coca-Cola a favor del reciclaje
De acuerdo con la organización, la empresa en lugar de concentrarse en reducir la cantidad de plástico que produce, Coca-Cola está tratando de compensar su enorme huella de plástico invirtiendo en un poco más de reciclaje.
Para Greenpeace, este programa es solo un curita que realmente no cambiara la cantidad de plástico que ingresa a las vías acuáticas y comparó su programa con el de la empresa Iceland. También generó una petición para pedirle a la marca que realmente genere un programa funcional para gestionar sus envases y su huella ambiental.
Louise Edge, Defensora Senior de Océanos de Greenpeace, dijo:
“El aumento masivo de desechos plásticos en nuestros océanos, y cada vez más en nuestra cadena alimentaria, es el resultado de nuestra dependencia de los artículos desechables, como las botellas de plástico de un solo uso. En lugar de enfocarse en reducir la cantidad de plástico que produce, la forma segura de reducir la contaminación del plástico oceánico, Coca-Cola está tratando de compensar su enorme huella de plástico invirtiendo en un poco más de reciclaje. La negativa de China a aceptar más desechos de plástico y el retraso acumulado en las naciones exportadoras de plástico demuestran que no podemos reciclar para salir de este desastre mientras seguimos ensanchando el desastre.
“Como la marca más reconocida en el mundo, y el mayor productor de botellas de plástico, Coca-Cola tiene la responsabilidad especial de liderar el camino en la reducción del plástico de un solo uso. Su plan está lleno de “curitas” y hará muy poco en la forma de tener un impacto significativo en la cantidad de plástico que ingresa a nuestras vías fluviales y nuestra cadena alimentaria. A Coca-Cola le queda un largo camino por recorrer para demostrar que se está tomando en serio la epidemia de plásticos “.
Coca-Cola produce más de 110 mil millones de botellas de plástico de un solo uso cada año, y miles de millones terminan en vertederos, ríos y el mar.
Greenpeace estima que Coke ha aumentado su número de botellas de plástico de un solo uso en casi un tercio (31%) desde 2008 y que ahora representan casi el 70% de los envases de Coke a nivel mundial. [68% en el informe de sostenibilidad de 2016]
Greenpeace dio la bienvenida al anuncio de que Coca-Cola aumentará el contenido reciclado de sus botellas de plástico de un solo uso del actual 7% al 50% global para 2030, aunque es menos ambicioso que el objetivo de Coke UK del 50% para 2020 y el objetivo de Coke Europe del 50% para el año 2025. Greenpeace ha pedido a Coca-Cola que pase ya a envases 100% reciclado y reciclable.
De acuerdo con un informe del Banco Mundial se generan alrededor de 1,400 millones de toneladas de desechos sólidos cada año, y pronosticó que ese número alcanzaría los 2,200 millones en 2025.
Para evitar todo este daño ambiental, el Banco Mundial invitó a los paises a tomar medidas para fomentar el recciclaje y reducir el impacto ambiental del plástico.
Una empresa y una organización pública hacen historia al formar una alianza para garantizar la responsabilidad al volante, la primera en su tipo hasta ahora.
¿Por qué se necesita de la responsabilidad al volante?
Aunque parezca difícil de creer, los traumatismos causados por accidentes de tránsito son un problema de salud pública a nivel global.
De acuerdo a estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), los siniestros viales provocan la muerte de alrededor de 1.3 millones de personas en el mundo, y entre 20 y 50 millones padecen lesiones no mortales. Este tipo de incidentes son la principal causa de fallecimiento entre jóvenes de 15 a 29 años.
Esta situación es agravada por una serie de factores como la falta de un control de velocidad vehicular y la ausencia de leyes concretas sobre las medidas de seguridad que se deben seguir al conducir, entre otros motivos.
Frente al llamado de la OMS para reducir el índice de accidentes de tránsito y las metas impuestas por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), gobiernos, empresas y organizaciones civiles han comenzado a involucrarse más activamente en la solución de la problemática e incluso han empezado a establecer alianzas y colaboraciones para tener un mayor alcance e impacto.
Una de estas compañías es Grupo Modelo que, junto con el grupo corporativo Anheuser-Busch InBev (AB InBev) del cual forma parte, ha implementado programas e iniciativas que fomentan el consumo responsable, la prohibición de venta de alcohol a menores de edad y las buenas prácticas de seguridad vial entre las personas, sean conductores o peatones.
El pasado 14 de febrero, AB InBev dio un paso más en este tema y logró crear una alianza para fomentar la responsabilidad al volante con el Instituto de las Naciones Unidas para la Formación y la Investigación (UNITAR, por sus siglas en inglés).
Alianza por la responsabilidad al volante: AB InBev y UNITAR
En Ginebra, Suiza se reunieron Carlos Brito, CEO de AB InBev, y Nikhil Seth, subsecretario general de UNITAR para firmar un acuerdo de colaboración enfocado en disminuir y prevenir muertes causadas por accidentes automovilísticos.
Para lograr dicha meta, la colaboración para promover la responsabilidad al volante de AB InBev y UNITAR buscará el apoyo de líderes de distintos sectores para que se unan a la iniciativa, compartan sus mejores prácticas, respalden la implementación de programas integrales y participen en actividades como conferencias, talleres, capacitaciones e intervenciones puntuales en los países que tengan un alto índice de defunciones por incidentes viales.
Los accidentes de tránsito provocan la muerte de 1.3 millones de personas en el mundo, ¿qué podemos hacer?
“Depende de todos nosotros asegurarnos de tener los caminos más seguros. Nuestra colaboración con UNITAR es una alianza público-privada que catalizará las soluciones y enfrentará los temas de seguridad vial”, declaró Brito. “Esto no solo nos ayuda a cuidar la seguridad de nuestra flotilla, sino también el bienestar de las comunidades en las que vivimos y trabajamos”.
Por su parte, Seth comentó que las empresas tienen un rol clave en este tema y es fundamental que se generen más convenios a favor de la responsabilidad al volante. Además, añadió que esta problemática es una responsabilidad colectiva que va “desde diseñar códigos hasta promover la educación y crear tecnología que mejoren la movilidad y reduzcan los accidentes de tráfico”.
La alianza por la responsabilidad al volante de AB InBev y UNITAR definitivamente servirá de impulso para las iniciativas del corporativo cervecero, incluyendo las que Grupo Modelo tiene en México. ¿Conoces los programas que ha realizado esta empresa hasta la fecha?
4 acciones de Grupo Modelo por la responsabilidad al volante
Programa de alcoholimetría
Mediante la donación de alcoholímetros y organización de operativos de vigilancia, el proyecto Ciudad Modelo en Zacatecas –promovido por Grupo Modelo y Fundación Grupo Modelo con el apoyo de autoridades gubernamentales y estatales– ha conseguido que los accidentes de tránsito en dicho estado se reduzcan en un 39.5%.
Factoría Casa de la Cerveza
Factoría Casa de la Cerveza fue un proyecto que fomentó el consumo moderado del alcohol a través de diversas experiencias multisensoriales. El objetivo fue crear conciencia entre los consumidores de una manera educativa, amena y original.
Cinema Park
Fundación Grupo Modelo tiene su propia alianza por la responsabilidad al volante con Fundación Cinépolis. Por medio del programa Cinema Park, ambas organizaciones sensibilizan a jóvenes de secundaria acerca de los efectos y consecuencias de mezclar el alcohol con el coche.
#PorUnBuenCamino
Grupo Modelo logró que 180 empresas en México firmaran el convenio Por Un Buen Camino, una iniciativa que promueve la cultura vial responsable. Cada compañía se comprometió a concientizar sobre el tema a sus clientes, consumidores, colaboradores y proveedores. Este 2018, la empresa espera fortalecer esta alianza por la responsabilidad al volante y sumar más éxitos a este convenio.
