Alrededor de 4 millones de mexicanos, por una u otra circunstancia, no han tenido acceso o no han podido completar su educación básica (alfabetización, primaria y secundaria), por lo que se encuentran en situación de rezago educativo. Sin embargo, tanto el sector público como el privado implementan campañas e iniciativas para solucionar esta problemática. De hecho, existe el programa de Alfabetización y Abatimiento del Rezago Educativo en el que una empresa y una institución gubernamental han unido esfuerzos y están brindando mayores oportunidades de desarrollo educativo a jóvenes y adultos, especialmente a las mujeres.
INEA y Compartamos Banco
El Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) es la organización pública que se encarga de diseñar, promover y llevar a cabo servicios educativos a mexicanos mayores de 15 años para que concluyan sus estudios, incrementen sus capacidades y tengan una mejor calidad de vida.
Compartamos Banco es una institución financiera que ofrece créditos, seguros, cuentas de ahorro y medios de pago, y forma parte de Gentera. Juntas son un grupo de empresas que buscan la inclusión financiera en la base de la pirámide generando tres tipos de valor: social, humano y económico.
INEA y Compartamos Banco tienen dos cosas en común: sus actividades apoyan al segmento vulnerable de la población y, desde hace cuatro años, colaboran juntas para impulsar un programa de Alfabetización y Abatimiento del Rezago Educativo que ayude a cerrar la brecha de desigualdad en México.
Esta alianza comenzó dentro de la Campaña Nacional de Alfabetización y Abatimiento del Rezago Educativo 2014-2018 del INEA, cuya meta central es consolidar un grupo de voluntarios, asesores educativos, enlaces docentes, promotores, empresas, aplicadores de exámenes, etcétera, para reducir el índice de personas que no saben leer ni escribir a un 3.5% en 2018.
Mediante esta unión, Compartamos Banco y el INEA se comprometen a emprender un proyecto común para invitar a los clientes de esta institución financiera a terminar sus estudios y beneficiar tanto el crecimiento económico de los individuos como del país.
Gracias a su esfuerzo conjunto, 2 mil 618 clientes han participado en este programa de Educación Formal y han obtenido su certificado de primaria o secundaria, lo que representa una inversión de 21 millones de pesos, es decir, 7 mil 500 pesos por cliente.
El 66% de los clientes de Gentera tienen la oportunidad de mejorar su nivel educativo.
Este programa de educación se ha enfocado principalmente en impulsar el potencial de las mujeres, ya que estudios realizados por Goldman Sachs Foundation comprueban que la educación de mujeres jóvenes y adultas ayuda a las familias a conseguir empleos más productivos y sanos.
Cuatro años en alianza
El pasado 6 de febrero del 2018, representantes de Compartamos Banco y del INEA firmaron por cuarta ocasión consecutiva el convenio para seguir trabajando a favor de la equidad en el acceso educativo del país.
Este año es fundamental para el programa de educación dirigido a sus clientes no solamente porque será el cierre de la Campaña Nacional del INEA, sino porque la iniciativa, después de haberse implementado en Veracruz, Puebla, Estado de México y la Ciudad de México, se extenderá a nivel nacional.
En palabras del director general del INEA, Mauricio López, esto ahora es posible gracias a “la confianza, la transparencia y el esfuerzo público-privado” que ha respaldado la formación educativa de la población mayor de 15 años en este tiempo de trabajo continuo.
López también aprovechó para agradecer el apoyo de Compartamos Banco. “Quiero saludar y reconocer (…) a toda la institución que decidió apostar por transformar vidas con la educación, fortalecer a sus clientes y generar condiciones de mayor desarrollo”, dijo.
Durante el evento, se proyectó el testimonio de Patricia, una de las clientas beneficiadas con este programa. En el video, contó cómo se acercaron a ella para invitarla y a su familia a tomar los cursos ofrecidos por el INEA. “Me siento otra persona, me siento mucho mejor en todo”, comentó. “Les doy las gracias por darnos esta oportunidad de crecer como personas”.
La tasa de analfabetismo en el país era del 6.9% en el 2010, actualmente es del 5.5%.
Para que más mujeres y familias como la de Patricia conozcan y aprovechen el programa de Alfabetización y Abatimiento del Rezago Educativo, Compartamos México invertirá 6.7 millones de pesos este 2018 con el objetivo de impactar a 5 mil clientes más, de acuerdo a información dada por el CEO de Gentera, Enrique Majós.
“En Gentera tenemos un credo que refleja los valores por los cuales trabajamos”, declaró Majós. “Creemos en las personas y en su capacidad de desarrollarse y autosuperarse, y esto es exactamente lo que INEA hace y por lo que la alianza con INEA para nosotros es tan importante”, finalizó.
¿Cómo funciona este programa educativo?
El programa de Alfabetización y Abatimiento del Rezago Educativo del INEA se imparte a través del Modelo Educación para la Vida y el Trabajo (MEVyT), el cual tiene tres vertientes: inicial (alfabetización), intermedia (primaria) y avanzada (secundaria).
El MEVyT se imparte en módulos denominados básicos y diversificados que los alumnos pueden combinar de acuerdo a sus intereses y al nivel educativo que cursen. Todos los módulos están disponibles en español y lenguas indígenas.
Cuando un cliente concluye sus estudios, Compartamos Banco le obsequia un reconocimiento económico de mil pesos de apoyo en monedero electrónico para que lo utilice acorde a sus necesidades.
La educación es el motor básico para reducir la desigualdad social y de oportunidades, así como para facilitar el crecimiento económico de nuestro país. –Enrique Majós, CEO de Gentera.
Alrededor del mundo se han realizado diversas campañas, con el fin de que cada empresa comience a cuidar el proceso de fabricación de sus productos.
Sin embargo, todavía hace falta mucho por realizar para que las empresas enfrenten una mayor responsabilidad y se hagan cargo de las acciones que le hacen daño al planeta, como por ejemplo: la fabricación de ropa.
El resultado de la gran contaminación que se encuentra en el agua se refleja en ríos de China y otros lugares. Las prendas, sobre todo los pantalones de mezclilla, también llamados vaqueros son los que más contaminan.
La fabricación incluye la utilización de uno de los tintes más contaminantes de la industria: el índigo.
Alrededor de 200 mil toneladas de los tintes que se utilizan para su fabricación van a parar al agua cada año por la ineficiencia de los procesos de teñido y acabado (entre un 10% y un 15%),.Esto significa que el agua está siendo contaminada por las fábricas que producen ropa.
Empresas como como Latitud, una marca de moda tiene como objetivo principal crear un cambio profundo en la industria con la sostenibilidad como bandera.
El 65% de la producción mundial textil se realiza en China y, según el Institute of Public and Environmental Affairs (IPE), esta industria descarga 2,5 billones de litros al agua de sus ríos, muchos contaminados.
El 65% de la producción mundial textil se realiza en China y, según el Institute of Public and Environmental Affairs (IPE), esta industria descarga 2,5 billones de litros al agua de sus ríos, muchos contaminados.
“Un vertido en China impacta en nuestras aguas, parece que no queremos verlo”.
De acuerdo con Begoña García, responsable de procesos sostenibles dice que: Al no ser soluble no puede ser absorbido por la fibra y no se podría tintar con él. Lo que se hace es convertir el índigo en un leuco —un tinte que puede cambiar entre dos formas químicas, una de ellas sin color, con la acción del calor, la luz o el pH— soluble mediante otro proceso químico: la reducción.
Recientemente la revista Nature Chemical Biology publicó más respetuoso medioambientalmente para fabricar y aplicar este colorante añil que depende de bacterias modificadas genéticamente.
De acuerdo con El País, el proceso imita un cambio químico que se da en la naturaleza dentro de las hojas de la planta. Para teñir con esa aplicación biosintética, la disuelven en agua: aplican la solución, junto con una enzima que elimina la glucosa para volver a formar indoxilo que se oxida espontáneamente a leuco índigo, y cuando se retira del líquido, reacciona con el aire transformándose en índigo eliminando la derrochadora síntesis química del índigo y la dañina etapa de blanqueo que convierte el índigo en leuco índigo.
“Es una gran noticia sustituir procesos químicos complejos mediante bacterias, una solución viable para más industrias”.
El precio de las prendas
Cada prenda que compramos tiene un costo económico, sin embargo no es el más alto. Cada prenda de ropa representa un costo significativo para el medioambiente y la salud humana.
Por ejemplo, el algodón, ha ocasionado una devastación ecológica muy grave. Cada año, durante el proceso de teñido de prendas, también se utiliza alrededor de un trillón de galones de agua dulce, lo que agrega una presión adicional en la disminución de los suministros de agua dulce.
Donald Trump, presidente de Estados Unidos, habló sobre Rob Porter, exfuncionario de la Casa Blanca quien es acusado de maltratar a sus dos exmujeres, al asegurar que rechaza por completo la violencia doméstica.
“Me opongo completamente a la violencia doméstica de cualquier tipo. Todo el mundo lo sabe y casi no debería ni tener que decirlo”.
Según la portavoz del mandatario, el presidente “apoya a las víctimas de violencia doméstica por encima de todo lo demás, pero cree que todo el mundo debería ser tratado de forma justa y con debido proceso”.
Trump dijo también que : Se le desea lo mejor, “ha trabajado muy duro. Nos enteramos de esto hace poco y me sorprendió, pero ciertamente le deseo lo mejor y es un momento duro para él”.
Además de Porter, también David Sorensen, redactor de discursos de la Casa blanca abandonó su puesto, al ser acusado de maltratar a su mujer durante dos años y medio de matrimonio.
Por si fuera poco, los dos han negado dichas acusaciones, y lo sorprendente es que Trump declaró lo siguiente:
“La vida de la gente está siendo destrozada y destruida por simples acusaciones. Algunas son verdaderas y otras son falsas. Algunas son viejas y otras nuevas. No hay recuperación posible para alguien que ha sido acusado falsamente: su vida y su carrera se van. ¿Es que ya no existe el debido proceso?”, escribió en Twitter.
Peoples lives are being shattered and destroyed by a mere allegation. Some are true and some are false. Some are old and some are new. There is no recovery for someone falsely accused – life and career are gone. Is there no such thing any longer as Due Process?
Ex esposa de funcionario está impresionada por declaraciones de Trump
Las palabras de Donald Trump, han sorprendido a una de las exesposas de Rob Porter, Jennifer Willoughby.
Según Willoughby, dice que esas palabras pueden ser más graves de lo que parecen, y según ella teme que el intento por parte del presidente de minimizar la gravedad de la situación y poner sus acusaciones en duda, provoque que otras víctimas de abuso doméstico queden desalentadas y no se decidan a contar sus historias.
“Si las personas con más poder en este país no creen mi historia de abuso, frente a la abrumadora evidencia, entonces qué esperanza tienen otros de que los escuchen”, lamentó la exmaestra de escuela en un texto de opinión publicado en Time Magazine.
Este escándalo de Porter se produce en medio de una ola de escándalos sobre abuso sexual, violencia hacia la mujer y procesos judiciales que embargan diferentes personalidades.
Además, empresarios, miembros de la sociedad civil y hasta personas que se encuentran en el mundo deportivo y del entretenimiento han sido señaladas por varias personas y acusadas por mala conducta sexual hacia ellas.
Recordemos el caso de Harvey Weinstein, producto de Hollywood, quien gracias a él más mujeres se han atrevido a señalar a quienes han cometido una falta de esta índole.
Después de él, varios casos como el del presentador de la cadena NBC, Matt Lauer, el magnate Steve Wynn, y Larry Nassar, el médico del equipo estadounidense de gimnasia, han salido a la luz.
Cada vez más se destapa más corrupción en el mundo político, es que ahora uno de los casos más recientes es el de Jacob Zuma, presidente de Sudáfrica quien acaba de anunciar su renuncia inmediata, después de que su partido, el Congreso Nacional Africano (CNA) lo amenazara con destituido.
El presidente se encuentra involucrado en escándalos de desvío de fondos públicos, y dijo en un discurso que “había llegado a la decisión de dimitir como presidente de la República a efectos inmediatos”.
“He llegado a la decisión de dimitir como presidente de la república con efectos inmediatos. Serví al pueblo sudafricano lo mejor que pude”.
Sin embargo, hace unos días el presidente se negó a dejar su puesto y declaró que no veía ninguna razón para renunciar.
“Lo veo muy injusto, muy injusto para mi. Estoy en desacuerdo. Esto se ha hecho de una manera en la que estoy siendo victimizado”
Zuma declaró en entrevista, la forma en la que él mira la crisis política y las negociaciones secretas de su partido. Zuma, dijo que todavía no entiende cómo es que el proceso ha sido tan rápido.
Renuncia del presidente de Sudáfrica
La salida del presidente de Sudáfrica, se trata por una mala imagen y por los graves escándalos de corrupción. Además de que el secretario general del partido, Ace Magashule, anunció ante la prensa que la cúpula del CN pidió formalmente a Zuma que renunciara a su cargo tras semanas de maniobras políticas y negociaciones a puerta cerrada.
Ante la amenaza de cerrar la cuestión con una moción de censura, el bloque emitió un ultimatum. “No podemos mantener a Sudáfrica esperando más, la decisión debe ser implementada y ahora debemos proceder con el proceso parlamentario”.
La salida del presidente de Sudáfrica, se trata por una mala imagen y por los graves escándalos de corrupción.
El ahora expresidente anunció también que no tenía temor de una moción de confianza, además de hacer público su desacuerdo con los dirigentes del ANC.
“No acepté gobernar para salir con pactos o beneficios de la oficina del presidente. No se debe perder ninguna vida en mi nombre y tampoco se debe dividir el ANC en mi nombre”.
entre los escándalos que el expresidente tuvo que enfrentar son las acusaciones sobre abuso sexual, corrupción, lavado de dinero y crimen organizado. Éstas últimas derivadas de un acuerdo de compra de armas por 5 mil millones, firmado en 199, cuando era vicepresidente.
Fue en 2017 cuando un Tribunal Supremo sudafricano dictaminó que 18 cargos de corrupción debían ser investigados.
Él siempre negó los cargos y dijo que renunciaría si lo declaraban culpable.
El nuevo presidente de Sudáfrica
Luego de la renuncia de Jacob Zuma, de su cargo cono presidente, Ciryl Ramaphosa fue confirmado como nuevo mandatario de Sudáfrica. Único candidato nominado ante el parlamento sudafricano después de la renuncia de Zuma, por lo que una votación no fue necesaria. En su discurso, prometió luchar contra la corrupción.
Ramaphosa fue cabecilla del comité que se formó después de la liberación de Nelson Mandela en 1990 y esperaba sucederlo en la presidencia, pero el cargo fue asumido por Thabo Mbeki.
Eso lo llevó abandonar la política de manera temporal y se convirtió en uno de los empresarios más ricos del país.
Entre los retos que tiene el ahora Presidente de Sudáfrica, es reparar la imagen del partido después de nueve años de gobierno de Zuma, el presidente más controvertido de Sudáfrica.
Qualcomm Incorporated, a través de su iniciativa Qualcomm® Wireless Reach™ y la International Community Foundation (ICF), anunció hoy la disponibilidad de una caja de herramientas digitales para combatir la diabetes disponible para instituciones de atención médica. La caja de herramientas fue desarrollada luego de un estudio clínico que examinó el modelo de atención crónica de “Dulce Wireless Tijuana” (DWT) y el sistema móvil de tecnología de salud en su práctica de atención a pacientes con diabetes.
La diabetes es una epidemia global y una crisis en México, donde se considera que el 71 por ciento de la población es obesa o tiene sobrepeso, según la Encuesta Nacional de Nutrición de México 2012.
Conducido durante un período de 10 meses en la Unidad Médica Familiar número 27 del Instituto Mexicano de Seguridad Social (IMSS) en Tijuana, México, el estudio clínico DWT fue llevado a cabo por un grupo binacional multisectorial liderado por ICF, que incluye la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), Fronteras Unidas Pro Salud, IMSS y Scripps Whittier Diabetes Institute, con financiamiento de Qualcomm Wireless Reach.
El estudio clínico de salud móvil de DWT demuestra cómo la integración de la educación para el autocontrol de la atención médica crónica con la tecnología móvil innovadora y la colaboración comunitaria puede ser un enfoque eficaz para mejorar los resultados de la diabetes.
El estudio demuestra cómo los modelos de mHealth en México pueden capacitar a los proveedores de atención médica en el cuidado de pacientes con diabetes y facultar a los pacientes para el autocontrol en su diabetes a través del uso de dispositivos móviles y aplicaciones.
Los resultados encontraron que los pacientes con herramientas móviles tuvieron una mayor reducción en los niveles absolutos de hemoglobina glucosilada A1c (HbA1c) que los grupos de control. Estos resultados positivos del estudio sugieren que la integración de la educación dirigida por pares, la coordinación de enfermeras y las tecnologías móviles es un enfoque eficaz para mejorar los resultados de la diabetes en poblaciones de alto riesgo. Los resultados finales se publicaron en Diabetes Technology & Therapeutics, una de las principales revistas médicas arbitradas en los Estados Unidos.
Fronteras Unidas Pro Salud, es una organización sin fines de lucro en Tijuana y es la primera en adaptar el modelo completo de DWT desde el estudio clínico y debido al interés de otras instituciones de atención médica, la caja de herramientas se creó al combinar las mejores prácticas del estudio.
La caja de herramientas contiene materiales, recursos y una guía que demuestra cómo usar el contenido para adaptar e implementar el modelo DWT para combatir la diabetes. Además, presenta el sistema de salud móvil DWT, que incluye una plataforma web para proveedores de atención médica que está vinculada a una aplicación móvil utilizada por pacientes en dispositivos, como teléfonos inteligentes o tabletas.
La aplicación móvil permite a los pacientes recibir notificaciones, recordatorios de sus proveedores de atención médica, responder a encuestas interactivas, ver videos cortos y folletos para ayudarlos a manejar mejor su condición médica.
El modelo DWT y el sistema mHealth brindan un enfoque innovador, oportuno y potencialmente económico para abordar la diabetes, particularmente en economías en desarrollo de alto riesgo como México. Este enfoque se alinea con la Estrategia Nacional para la Prevención y el Control del Sobrepeso, la Obesidad y la Diabetes del Ministerio de Salud de México. También trabaja para alcanzar el Objetivo 3 de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, la buena salud y el bienestar para todos.
Debido a sus logros en sustentabilidad y apoyo ambiental, la aerolínea Air Canada fue nombrada la Eco-Airline 2018 por la prestigiosa publicación de la industria aérea Air Transport World (ATW) en su 44º Premio Anual. Los compromisos de la aerolínea con la reducción de emisiones a través del apoyo al desarrollo de combustibles alternativos, así como sus numerosos programas y asociaciones la hicieron acreedora a dicho premio.
“Air Canada ha hecho de la sustentabilidad un elemento central en sus procesos de toma de decisiones y de negocio, esto incluye actuar responsablemente con respecto al medio ambiente. Estamos muy contentos de que ATW haya reconocido la efectividad de nuestros programas ambientales, así como nuestra participación en el desarrollo y apoyo de combustibles alternativos en Canadá, y nuestros esfuerzos para contribuir a comunidades más saludables. Hemos hecho grandes progresos mejorando la eficiencia del combustible en un 40% desde 1990, y este premio nos impulsará aún más hacia los objetivos que nos hemos fijado para mejorar continuamente nuestro desempeño ambiental”, dijo Calin Rovinescu, Presidente y Director Ejecutivo de Air Canada.
Al elegir al ganador de 2018, los jueces de ATW buscaron a un líder en la industria con tecnologías y esfuerzos que aumenten la eficiencia operacional, reduzcan las emisiones y la dependencia del petróleo. Esto incluye soluciones pioneras a los problemas ambientales, preocupación y acción ambiental a través de la participación de la comunidad y las mejores prácticas en los aeropuertos; prácticas que la aerolínea lleva día a día en su operación.
“El panel de editores internacionales de ATW a cargo de los premios 2018 quedaron impresionados por la forma en que Air Canada mantiene constantemente su posición líder como aerolínea eco-responsable en áreas tecnológicas desarrollando biocombustibles, y en otras actividades que van más allá del campo aeronáutico”, dijo Karen Walker, editora en jefe de Air Transport World.
Air Canada es una empresa líder en sustentabilidad, convirtiéndose en la primera aerolínea del mundo que se une voluntariamente a la Coalición de Liderazgo en Precios de Carbono del Banco Mundial. Además, como empresa eco-responsable, dona edredones de clase empresarial para ser reutilizados y, en conjunto con Diabetes Canada, recicla sus uniformes.
El Premio ATW Eco-Airline Award es el segundo premio que recibe la aerolínea canadiense este 2018 relacionado con sus programas de sustentabilidad. A principios de febrero el informe de sustentabilidad corporativa de Air Canada, Ciudadanos del Mundo, fue nombrado Mejor Reporte de Sustentabilidad por segundo año consecutivo por The Finance and Sustainability Initiative (FSI).
Air Canada tiene un enfoque de cuatro pilares para reducir las emisiones a través de tecnología, operaciones, infraestructura e instrumentos económicos. La empresa es socio importante en la investigación de biocombustibles en cooperación con Canada Biojet Supply Chain Initiative (CBSCI) y Civil Aviation Alternate Fuel Contrail and Emissions Research (CAAFCER). Ha invertido significativamente con un programa de renovación de flota de CAD $10 mil millones que le ha dado una de las flotas más modernas y eficientes del mundo. Mantiene programas innovadores de reciclaje, becas y actividades comunitarias, muchos de ellos dirigidos a involucrar a los empleados en actividades ambientales. La aerolínea también ha adoptado los ambiciosos objetivos colectivos de reducción de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo para los gases de efecto invernadero que incluyen:
Mejorar la eficiencia del combustible en un promedio del 1.5% anual de 2009 a 2020.
Limitar las emisiones de CO2 de la aviación a partir de 2020, o crecimiento neutro en carbono.
Reducir las emisiones de CO2 en un 50% para 2050 con respecto a los niveles de 2005.
Volaris (NYSE: VLRS Y BMV: VOLAR), la aerolínea mexicana de ultra bajo costo que opera en México, Estados Unidos y Centroamérica, se une a la sociedad civil para conmemorar el Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer Infantil y presentar los resultados de más de 8 años colaborando con la fundación Dr. Sonrisas.
Volaris es diferente y busca crear un sentido de responsabilidad social en sus Clientes y embajadores. En 2011, la aerolínea estableció una alianza con Dr. Sonrisas para brindar apoyo a niñas, niños y adolescentes con enfermedades crónicas o avanzadas y a sus familias. Desde entonces, ha cumplido más de 270 sueños por volar y conocer el mar, Disney, a su artista o equipo de fútbol favorito, e impactado a casi 16 mil clientes a bordo de sus aeronaves, al invitarlos a ser parte de alguna actividad especial durante el vuelo, que haga de la experiencia de cada pequeño un momento simplemente inolvidable.
“Volaris es las alas de los sueños de nuestros niños, juntos hemos cambiado el sufrimiento y dolor de los pequeños por momentos de esperanza. Agradezco a Volaris por su compromiso y soporte con la causa que apoyamos. Sin duda las alianzas estratégicas que hemos establecido en relación con responsabilidad social, nos han permitido dejar una huella en la vida de miles de personas”, señaló Andrés Martínez Corral, Presidente de Dr. Sonrisas.
En estos años de alianza, Volaris ha donado boletos para Dr. Sonrisas e impulsado el voluntariado corporativo en sus actividades; tan sólo en 2017 se invirtieron 3 mil 286 horas hombre a través de ellas, llevando sonrisas a domicilio a más de 760 niñas y niños en diferentes hospitales de la Ciudad de México, que se encuentran en espera de ser atendidos para sus tratamientos oncológicos, y activando el Tren de los Sueños cada 6 meses –desde 2015- con apoyo de las bases en Tijuana, Cancún, Guadalajara, Ciudad de México y Monterrey, y en donde nuestros voluntarios interactúan con menores, ayudando a distraerse un momento y recargar pilas a través de la diversión y el entretenimiento.
“Estamos felices de poder colaborar con la labor de Dr. Sonrisas y hacer realidad los sueños de cientos de pequeños en México y Centroamérica. Nos sentimos orgullosos de poder transmitir y sensibilizar a nuestros Clientes en relación con esta realidad, y celebrar nuestras acciones de voluntariado corporativo en conjunto con la tripulación, el personal administrativo, directivo y de aeropuertos, un eje fundamental de nuestra campaña permanente de Responsabilidad Social ‘Volemos juntos’, ya que nos integra a todos como familia y nos renueva el sentido de trascendencia que buscamos como Embajadores”, dijo José Alfonso Lozano, Director de Asuntos Corporativos de Volaris.
Por primera vez durante 2016, Volaris cumplió el sueño de 4 niños guatemaltecos que querían conocer Cancún, trasladándolos a ellos y sus familias desde la Ciudad de Guatemala hacia las playas mexicanas. En los últimos tres años, se realizaron 88 operaciones aéreas en las que cada voluntario, Cliente y Embajador, contribuyó para compartir momentos de esperanza y alegría con cada pequeño a bordo.
“Continuaremos apoyando iniciativas y organizaciones como Dr. Sonrisas para darle a más niñas y niños la posibilidad de hacer realidad sus sueños, y seguiremos trabajando para fortalecer nuestro compromiso con la sociedad”, finalizó Lozano.
Aún luego de este incremento, se trata de un padecimiento considerado poco frecuente. Las tasas mundiales de incidencia oscilan entre 50 y 200 por cada millón de niños en las distintas partes del planeta.
No obstante el diagnostico temprano puede ser de gran ayuda en la batalla de quienes enfrentan este tipo de padecimiento. La información es fundamental para pevenirlo y es por ello que, en el marco del Día Internacional de la lucha contra el Cáncer Infantil, retomamos algunas preguntas frecuentes que la OMS responde a través de su sitio web. Transcribimos a continuación.
Preguntas frecuentes sobre el cáncer infantil
¿Qué incidencia tiene el cáncer infantil?
El término «cáncer infantil» generalmente se utiliza para designar distintos tipos de cáncer que pueden aparecer en los niños antes de cumplir los 15 años. El cáncer infantil es poco frecuente, pues representa entre un 0,5% y un 4,6%* de la carga total de morbilidad por esta causa. Las tasas mundiales de incidencia oscilan entre 50 y 200 por cada millón* de niños en las distintas partes del planeta.
¿Cuáles son los tipos de cáncer infantil más frecuentes?
Las características de la enfermedad en la niñez difieren considerablemente de las observadas en enfermos pertenecientes a otros grupos de edad. En general, la leucemia representa alrededor de una tercera parte de todos los cánceres infantiles. Los otros tumores malignos más comunes son los linfomas y los tumores del sistema nervioso central. Existen varios tipos tumorales que se dan casi exclusivamente en los niños, como los neuroblastomas, los nefroblastomas, los meduloblastomas y los retinoblastomas. En cambio, el cáncer de mama, el cáncer de pulmón, el cáncer de colon y el cáncer anorrectal, que suelen afectar a los adultos, son extremadamente raros en los niños.
¿Cuáles son los factores de riesgo?
Hasta la fecha se han identificado tan solo unos pocos factores de riesgo en relación con el cáncer infantil, entre ellos las radiaciones ionizantes y la toma de dietilestilbestrol durante el embarazo (una hormona que ya no se utiliza como tratamiento). Algunos cánceres infantiles también guardan relación con la constitución genética, como sugieren las diferencias en las tasas de incidencia entre poblaciones étnicamente distintas. La predisposición individual, por razones genéticas, también puede ser un factor decisivo. Algunos estudios sugieren que ciertos virus como el EBV, el virus de la hepatitis B, el virus del herpes humano o el VIH también pueden incrementar el riesgo de padecer determinados cánceres infantiles.
¿Reflejan las tasas de incidencia variaciones geográficas?
No todos los países de ingresos bajos y medianos cuentan con registros oncológicos que permitan deducir las tasas de incidencia, por lo que es difícil tener una idea general de la importancia del cáncer infantil en las distintas partes del mundo. Según se desprende de la información disponible, parece haber grandes variaciones en la incidencia de algunos cánceres infantiles como la leucemia o los tumores del sistema nervioso central. Aunque esos tipos de cáncer rara vez se diagnostican, en el África subsahariana, por poner un ejemplo, la población presenta mayores tasas de incidencia de linfomas – en particular, del linfoma de Burkitt – que en otras regiones. Esto puede deberse a una mayor exposición a infecciones virales.
¿Es posible la detección precoz del cáncer infantil?
La mayoría de los cánceres infantiles inicialmente presentan signos y síntomas inespecíficos, lo que puede hacer que se detecten en fases ya avanzadas. En los países de ingresos altos, donde los niños suelen estar sometidos a una estrecha vigilancia tanto médica como parental, las posibilidades de una detección precoz son mucho más elevadas. En cambio, en los países de escasos recursos existen además otros obstáculos adicionales que dificultan una detección precoz, como la falta de acceso a los servicios de salud y la escasez de medios de diagnóstico.
¿Qué posibilidades de curación tiene el cáncer infantil?
En los países de ingresos altos, aproximadamente el 80% de los niños con cáncer sobreviven durante cinco años o más después del diagnóstico. La mejoría de estos resultados ha dado lugar a un creciente número de supervivientes a largo plazo que necesitan tratamiento y atención complementarios. El pronóstico es bastante peor para los niños con cáncer de los países de ingresos bajos y medianos, y ello por varios factores, tales como: el diagnóstico tardío del cáncer, que conlleva niveles más bajos de eficacia de los tratamientos; las carencias de los hospitales, desprovistos de los medicamentos y suministros adecuados; el padecimiento de otras enfermedades en el paciente; y la falta de conocimientos sobre el cáncer entre los dispensadores de atención primaria. Además, los tratamientos quedan simplemente fuera del alcance de muchos padres de entornos de escasos recursos que tendrían que pagar los gastos médicos de su propio bolsillo.
¿Dónde se pueden encontrar datos sobre el cáncer infantil?
Los datos sobre la incidencia del cáncer quedan reflejados en los registros oncológicos, aunque estos son menos frecuentes en los países de ingresos bajos y medianos que en los países de ingresos altos. El Centro Internacional de Investigaciones sobre el Cáncer (CIIC), a través de su Iniciativa Mundial para el Desarrollo de Registros de Cáncer (GICR) está tratando de reforzar las capacidades nacionales de los países de ingresos bajos y medianos en esta esfera.
Messi prosigue con firmeza su lucha contra el cáncer infantil y,con motivo del Día Internacional para conmemorar esta causa el 15 de febrero, el jugador del Barcelona ha emprendido una nueva acción solidaria.
Además de goles, asistencias y récords de todos los colores, Lionel Messi también la rompe fuera de la cancha con gestos solidarios que lo destacan.
En este caso, el crack argentino encabeza una campaña para construir en Barcelona un centro médico especializado en la atención de niños con cáncer.
La movida surge desde la web oficial de Messi y apunta a un público creativo que se anime a ser artista, tanto como lo es Leo con la pelota.
Para participar, solo hay que subir un retrato de Messi con el hashtag #MessiArt -la técnica es libre y el tema es “Leo rumbo a Rusia 2018- a cualquiera de las redes sociales (Instagram, Facebook y Twitter) y luego los fans votarán en la web a la mejor.
La obra ganadora será firmada por Leo y donada para colaborar con el proyecto del Pediatric Cancer Center Barcelona del Hospital Sant Joan de Déu, con una dedicatoria especial.
También será premiado el autor que recibirá una réplica de la obra firmada por Messi.
La diversidad y equidad no solo han llegado a romper con todas las barreras en las empresas, también en el mundo del cine donde películas como “Black Panther”, “Wonder Woman” o “Hidden Figures” se están apoderando de la pantalla grande para transmitir poderosos mensajes.
La diversidad y equidad en el cine
A pesar de que no ha sido sencillo integrar la diversidad y equidad en el cine, y que actualmente la industria del entretenimiento esta experimentando una etapa de crisis por las recientes acusaciones sobre sexismo y acoso sexual, algunos directores como actores y actrices han decidido romper con todas las barreras para transmitir poderosos mensajes e impulsar un mundo más justo.
Para hacerlo, no solo generan contenidos más responsables, también han decidió alzar la voz a favor de la diversidad y equidad, como en el caso de Gal Gadot, quien estaba dispuesta a renunciar a la secuela de Wonder Woman, si el productor Brett Ratner, acusado de acoso sexual, continuaba en el proyecto.
Ahora fue el actor Chadwick Boseman, quien decidió compartir un mensaje responsable en Black Panther, que se estrenará este próximo 16 de febrero.
El mensaje responsable de Black Panther
De acuerdo con Chadwick Boseman, protagonizar “Black Panther”, le otorgó un gran sentido de identidad a su vida, ya que la película no solo comparte un poderoso mensaje político, también de diversidad y equidad, que lo llevó a reecontrarse con sus verdaderas raíces.
Chadwick Boseman, comparte que este personaje le permitió encontrarse con sus raíces e inspirar a los demás. No obstante, para poder interpretar a su personaje, decidió estudiar e investigar mucho sobre esta cultura y su filosofía, añadiendo que también decidió realizarse una prueba de ADN para saber más sobre sus orígenes.
“Hoy en día como afroamericano puedes conocer tus origines y gracias a ello pude descubrir mi árbol genealógico fue una gran experiencia que me hizo entenderlo mejor”, agregó.
Por su parte, el director Ryan Coogler, ha sido reconocido por crear historias que narran las barreras que enfrentan las personas de color en películas como “Creed”, no obstante, ha compartido con diversos medios que esta película se volvió un proyecto más personal.
“Yo era fan desde pequeño y la importancia que tiene hicieron que conectara con él, quería contar mi propia historia y explorar su esencia porque sentí una gran oportunidad para tener respuestas de mí mismo, además dirigir una película de super héroes siempre fue uno de mis sueños”.
Dentro de “Black Panther”, también se encuentra un gran elenco como Lupita Nyong’o, quien interpreta a Nakia, una guardiana al servicio de su país que enaltece el poder de la mujer y su importancia en el cine de super héroes.
Lupita Nyong’o, comparte que filmar esta película no solo fue divertido, también representa alfo grande para ella: “Siempre quise estar en un proyecto como este, la gente ha tenido una gran respuesta y para mí eso es lo más importante, ver el significado que está teniendo entre el público y ese sentido de identidad y que cada espectador la tome tan personal es increíble”.
La responsabilidad social de las marcas no significa solamente ofrecerle a los colaboradores horarios más flexibles o la posibilidad de llevar a sus mascotas al trabajo, también abarca el apoyo para padres en las empresas; un punto clave del que muchas compañías se olvidan.
¿El trabajo o el cuidado de los hijos?
En ocasiones, algunos colaboradores tienen la facilidad de contar con algún pariente que les ayude con el cuidado de los hijos e incluso sus ingresos financieros les permiten contratar una niñera o una guardería. Sin embargo, no todos cuentan con esta oportunidad y se ven obligados a renunciar o a descuidar a los hijos.
Lamentablemente esta situación afecta más a las mujeres, y sobre todo a las madres solteras, que se encuentran en una situación más vulnerable y que su fuente de ingreso no siempre les permite ofrecerles a sus hijos una educación de calidad o un cuidado responsable.
De acuerdo con un estudio de la Corporación Financiera Internacional, el hecho de que los niños se encuentren en una situación vulnerable, que no les permita acceder a una educación o cuidado de calidad, los somete a un ciclo intergeneracional del que es muy complicado salir.
En esta investigación se resaltan algunos casos extraordinarios sobre el apoyo para padres en las empresas, en los que no solo motivan a que los colaboradores encuentren un balance personal, sino que también los impulsan a continuar con su crecimiento en el ámbito laboral y a conseguir mayores oportunidades.
Por su parte, la Organización Internacional del Trabajo, señaló que la actividad de las mujeres en el ámbito laboral sigue siendo 30% menor en comparación a la de los hombres.
El reporte de de la Corporación Financiera Internacional señala que el apoyo para padres en las empresas puede tener un impacto positivo en las tasas de empleo e incluso puede impulsar una equidad en el número de horas de las colaboradoras.
Cómo impulsar el apoyo para padres en las empresas
Esta investigación analizó las iniciativas de 10 corporaciones, en ocho países como Brasil, Japón o Estados Unidos, y encontró que gran parte de ellas integraron políticas de paternidad como guarderías en el trabajo o alianzas con guarderías privadas, áreas de lactancia, incentivos para motivar a los hombres a ser más activos en su papel como padres, horarios más flexibles, entre otras.
Estas políticas demostraron ser beneficiosas tanto para la empresa como para los colaboradores y un ejemplo de ello fue un banco japonés que celebró el hecho de que el 90% de sus colaboradoras continuaron trabajando en la empresa, gracias a la licencia de maternidad.
Mientras que en Brasil, la empresa de alimentos que se analizó, resaltó que el apoyo para padres en las empresas fomentó que sus colaboradores faltaran menos al trabajo y que su productividad aumentara de manera positiva.
El gerente involucrado en esta investigación señaló que los informes de salud y de seguridad, también comprueban que el apoyo para padres en las empresas ha impulsado una mejor calidad de vida y de salud.
Las empresas que implementaron las políticas de paternidad, lograron disminuir la rotación de talento y aumentaron la diversidad de su equipo de trabajo. También tuvieron un crecimiento en el número de mujeres con cargos directivos.
Beneficios de las políticas de paternidad
Los resultados de esta investigación muestran que el apoyo para padres en las empresas fomentan un liderazgo corporativo que impulsa financieramente a las marcas.
En países como Jordania, impulsar el cuidado de niños en áreas rurales fue una pieza clave para motivar a las mujeres a buscar mayores oportunidades laborales. En otros países como como Estados Unidos y Alemania, implementar las políticas de paternidad se convirtió en una pieza clave para impulsar y fortalecer los esfuerzos responsables de las marcas.
En Natura creemos que los primeros momentos de vida son primordiales, por eso extendimos la licencia por paternidad. https://t.co/C3ZOVKxG7B
La investigación comparte que entre los beneficios que las políticas de paternidad le pueden dar a una marca es acceder a nuevos mercados y atraer nuevos consumidores, ya que esta comprobado que actualmente las personas prefieren comprar productos y servicios de marcas comprometidas con la responsabilidad social.
A pesar de que el apoyo para padres en las empresas les permite a las empresa fortalecer su vinculo con los grupos de interés, son pocas las que se han atrevido a integra ese tipo de iniciativas en sus programas.
Mañana comienza hoy. Shell lo sabe muy bien y por eso hace tantas cosas que hacen que la empresa sea un caso de éxito en responsabilidad social empresarial (RSE).
La industria de refinación de petróleo enfrenta muchos retos de sostenibilidad debido a la naturaleza de sus operaciones. Es importante identificar los principales problemas y, con la responsabilidad social, crear mayor conciencia pública sobre los efectos que las operaciones de las compañías petroleras pueden tener sobre el medio ambiente y las comunidades. Shell es una marca que sabe todo esto y está haciendo muchas cosas al respecto.
La compañía
De 1907 a 2005, Royal Dutch Petroleum Company y The Shell Company Transport and Trading Company, p.l.c. fueron las dos empresas matrices públicas de un grupo de corporativos conocidos colectivamente como el Grupo Royal Dutch/Shell. Las actividades de operación se realizaban a través de las subsidiarias de estas empresas matrices. En 2005, Royal Dutch Shell se convirtió en la compañía monoparental de Royal Dutch Petroleum Company y de la empresa de transporte y comercialización Shell, p.l.c., ahora The Shell Transport and Trading Company Limited.
Royal Dutch Shell es una compañía limitada registrada en Inglaterra y Gales con sede en La Haya, Países Bajos.
Lo que hace Shell
Shell es una compañía de energía integrada que busca satisfacer la creciente demanda mundial de energía de maneras que sean económicas, ambientales y socialmente responsables. Sus operaciones se dividen en cuatro negocios:
Upstream: enfoque en la exploración de nuevas reservas de líquidos y gas natural, y el desarrollo de nuevos proyectos en los que su tecnología y conocimientos agreguen valor para los titulares de los recursos.
Gas integrado y nuevas energías: su meta es licuar el gas natural (GNL) y convertir el gas en líquidos (GTL) para que pueda ser almacenado y enviado de manera segura a los mercados de todo el mundo. El negocio de Nuevas Energías se ha establecido para explorar e invertir en oportunidades con bajas emisiones de carbono.
Downstream: convertir el petróleo crudo en una gama de productos refinados que se muevan y comercialicen en todo el mundo para uso doméstico, industrial y de transporte.
Proyectos y tecnología: responsable de entregar nuevos proyectos, así como la investigación y el desarrollo que conducen a inversiones innovadoras y de bajo costo para el futuro.
La responsabilidad social de Shell
Shell está trabajando para comprender los paisajes energéticos cambiantes y aprovechar las oportunidades comerciales correctas. Su objetivo es reducir la huella de carbono neta de los productos energéticos, medida en gramos de CO2 por megajulio de energía consumido, a la mitad para el año 2050. Para el 2035, pretende reducirla en un 20%.
Esto se logrará a través de una variedad de medios, incluido el suministro de combustibles de bajo carbono, el suministro de gas natural para la energía y el funcionamiento eficiente.
El objetivo de la responsabilidad social de Shell es reforzar su posición como líder en la industria del petróleo y el gas, mientras ayuda a satisfacer la demanda mundial de energía de manera responsable. La seguridad y la responsabilidad ambiental y social son el centro de sus actividades.
Shell es un líder en el desarrollo de biocombustibles, que producen menos emisiones de CO2 que la gasolina a lo largo de su ciclo de vida.
En Brasil, con su empresa conjunta Raízen, tiene una instalación que convierte residuos de caña de azúcar en combustible.
En Alemania, está trabajando con el gobierno y cinco compañías para instalar una red de alrededor de 400 estaciones de abastecimiento de hidrógeno (230 con marca Shell) en todo el país para el 2023.
El enfoque de Shell
Con la responsabilidad social, la marca se compromete a proteger y respetar el medio ambiente, no causar daños a las personas y ayudar al mundo a avanzar hacia un futuro con menos carbono.
Los principios de Shell
Los objetivos del Grupo Shell son desempeñar de modo eficiente, responsable y rentable, actividades relacionadas con el petróleo, gas, productos químicos y otros negocios seleccionados, y participar en la búsqueda y el desarrollo de otras fuentes de energía a fin de satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y la creciente demanda mundial de energía.
Los valores de Shell
Los valores centrales de Shell son la honestidad, la integridad y el respeto por las personas. Los Principios Comerciales Generales, el Código de Conducta y el Código de Ética de Shell ayudan a todos en la compañía a actuar de acuerdo con estos valores y cumplir con las leyes y normativas pertinentes. Eso también forma parte de la responsabilidad social de Shell.
Sus valores básicos sostienen todo el trabajo que hace la empresa y constituyen los cimientos de sus Principios de Negocio.
Qué significa ser responsable para Shell
Para Shell, ser responsable significa respetar las leyes nacionales y los estándares internacionales, igualar o superar las mejores prácticas globales y establecer estándares propios de desempeño riguroso.
Aparte de eso, significa comprender el impacto que Shell puede tener sobre el medio ambiente y las comunidades antes, durante y al final de sus operaciones. La marca siempre intenta hacer una contribución positiva a los entornos locales en los que opera y busca reducir cualquier posible impacto negativo.
Esto es lo que significa ser responsable para Shell.
Lo más destacado en 2016 relacionado con el medio ambiente fue:
Redujo las emisiones directas de GEI de las instalaciones que operan 70 millones de toneladas en una base equivalente de CO2.
Hubo 71 derrames operativos en 2016, por debajo de los 108 en 2015, continuando las mejoras año tras año en esta área desde el 2006.
Se unió a Climate and Clean Air Coalition Oil & Gas Methane Partnership a principios de 2017 para seguir avanzando en la gestión del metano.
Alianzas ambientales
La corporación trabaja con más de 100 organizaciones científicas y de conservación. Estas alianzas están destinadas principalmente a proteger y restaurar la biodiversidad.
Futuro bajo en carbono
Shell está trabajando para enfrentar el desafío energético de varias maneras:
Inversión continua en petróleo y gas para satisfacer la creciente demanda.
Gas natural de combustión más limpia para un mercado más amplio.
Gestión de las emisiones de GEI de las operaciones.
Construcción de un negocio rentable de nuevas energías.
Liderar la industria en captura y almacenamiento de carbono.
Defender los mecanismos de fijación de precios del carbono dirigidos por el gobierno.
¿Qué hace Shell para abordar el cambio climático?
La responsabilidad social de Shell ofrece formas rentables de gestionar las emisiones de GEI y las oportunidades comerciales que traerán dichas soluciones. Estas son las cuatro contribuciones principales a la reducción de las emisiones globales de GEI:
Suministro de más gas natural para reemplazar el carbón en la generación de energía.
Tecnologías progresivas de captura y almacenamiento de carbono (CCS).
Desarrollo de energías alternativas.
Implementación de medidas de eficiencia energética en las operaciones.
Responsabilidades de Shell
La responsabilidad social de Shell está enfocada en cinco áreas:
Con los accionistas.
Proteger la inversión de los accionistas y proporcionar un rendimiento a largo plazo que sea competitivo respecto del de otras compañías destacadas de la industria.
Con los clientes.
Conseguir y mantener clientes desarrollando y proveyendo productos y servicios que ofrezcan valor en términos de precio, calidad, seguridad e impacto ambiental, los cuales cuenten con el apoyo de la pericia tecnológica, ambiental y comercial necesaria.
Con los colaboradores.
Respetar los derechos humanos de los colaboradores y proporcionarles condiciones de trabajo buenas y seguras, así como términos y condiciones de servicio competitivos. Promover el desarrollo, crear un entorno de trabajo inclusivo en el que cada empleado tenga la misma oportunidad de desarrollar sus aptitudes y talentos.
Con quienes hace negocios.
Buscar relaciones de beneficio mutuo con contratistas, proveedores y empresas conjuntas, y aplicar los Principios Generales de Negocios de Shell u otros principios equivalentes en esas relaciones.
Con la sociedad.
Realizar negocios como miembros corporativos responsables de la sociedad, cumplir con las leyes de los países en los que se opera, expresar apoyo a los derechos humanos fundamentales de conformidad con la función legítima del negocio y dar la importancia adecuada a la salud, seguridad y medio ambiente.
Responsabilidad social de Shell: los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Los objetivos a continuación están estrechamente relacionados con los temas que se identificaron como relevantes o prominentes para Shell en 2016, según su informe de sustentabilidad.
Invertir en nuevas tecnologías para usar este valioso recurso de manera más eficiente.
Tomar medidas para administrar el uso del agua y aplicar nuevos enfoques y tecnologías para reducir el empleo de agua dulce.
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
El propósito de Shell es proporcionar soluciones de energía más limpias. Lo hace invirtiendo en la producción y distribución de petróleo y gas natural, así como en tecnología de bajo carbono y fuentes de energía.
Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico
Las actividades de Shell crean empleos, usan proveedores locales y respaldan a las empresas regionales. La marca contribuye al crecimiento económico mediante el pago de impuestos y regalías a los gobiernos.
Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura
Shell trabaja con gobiernos, académicos y especialistas de la industria, y se asocia con compañías y organizaciones para ayudar a satisfacer las crecientes necesidades energéticas del mundo.
Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles
El equipo de Shell Scenarios se ha asociado con autoridades locales en tres ciudades emergentes de Asia para ayudarlos a explorar nuevos enfoques para el desarrollo urbano.
Objetivo 12: Producción y consumo responsables
Shell tiene códigos, políticas y procesos de aseguramiento para ayudar a definir cómo se puede proteger el ambiente y no causar daño a las personas.
Objetivo 13: Acción por el clima
Maneja las emisiones de GEI de sus operaciones y se ha suscrito a la iniciativa “Zero Routine Flaring by 2030” del Banco Mundial. Los proyectos principales tienen planes de gestión energética, y supervisa y ejecuta las emisiones utilizando tecnología de detección de emisiones de metano. Trabaja con gobiernos, otras compañías y organizaciones internacionales para avanzar en la transición hacia un futuro con bajas emisiones de carbono.
Objetivo 14: Vida submarina
Shell está trabajando con gobiernos, organizaciones no gubernamentales y otros expertos para encontrar formas de proteger la biodiversidad marina. Su meta es evitar impactos en la biodiversidad al desarrollar nuevos proyectos.
Objetivo 15: Vida de ecosistemas terrestres
El objetivo de Shell es minimizar el impacto que las operaciones pueden tener en los entornos naturales y en las personas cercanas a los proyectos. Esto incluye cualquier impacto en la salud, seguridad y acceso de las comunidades locales al agua dulce, los alimentos o los ingresos.
Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones sólidas
Los valores centrales de honestidad, integridad y respeto por las personas son la base del trabajo. Promueve la inclusión, la equidad y la sostenibilidad a través de la estructura de gobierno corporativo, que está diseñada para respaldar las responsabilidades y los compromisos establecidos en los Principios Comerciales Generales de Shell.
Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos
Shell colabora y trabaja en alianzas en muchas áreas, por ejemplo, para entregar energía más limpia y para ayudar a reducir el impacto ambiental. Además comparte el conocimiento, experiencia y comprensión del sistema de energía con los formuladores de políticas.
Proyectos sociales de Shell
El mundo necesita nuevas formas de generar y usar energía más limpia. Más que eso, necesita iniciativas y proyectos que puedan ayudar a mejorar el acceso a fuentes energéticas. Lograr esto requiere más que tecnología. Estos son algunos de los proyectos sociales que parten de la responsabilidad social de Shell:
On Top of the World
Para el video musical On Top of the World, cinco artistas de todo el mundo se unieron a la campaña #makethefuture de Shell para celebrar cinco proyectos de energía más limpia en cuatro continentes.
https://www.youtube.com/watch?v=l6pp4DQ6S04
Best Day Of My Life
¿Recuerdas el mejor día de tu vida? ¿Quién no? Esta es la idea del mejor día para Shell.
Estos son los proyectos sociales de Shell, parte de la responsabilidad social de la marca
Siete ideas de energía, seis artistas internacionales, cinco continentes y un solo propósito: una colaboración global para apoyar energía más limpia.
Seis músicos internacionales han colaborado con seis startups y Shell para comprometer el apoyo mundial de energía limpia. Este grupo de influencers incluye a la ganadora del Oscar, Jennifer Hudson; al cantante brasileño, Luan Santana; a la intérprete británica, Pixie Lott; al bailarín estadounidense, Steve Aoki; a la estrella pop china, Tan WeiWei, y al ídolo nigeriano, Yemi Alade.
https://www.youtube.com/watch?v=59-6HqioCwk
Otros proyectos
GravityLight
Shell trabaja con GravityLight, una compañía que usa la gravedad para producir una fuente de luz segura e ilimitada para las personas que viven de la red de energía. Después de ampliar el alcance de GravityLight con una subvención de Shell Springboard, ahora colaboran juntos para lanzar y vender el producto a las personas en Kenia. Comenzando en Nairobi, viajaron de pueblo en pueblo por 50 noches con el fin de mostrar los beneficios para la salud y el ahorro que implica GravityLight frente a las lámparas de queroseno tradicionales.
https://www.youtube.com/watch?v=lhumUs3IQeQ
Capture Mobility
Shell colabora con Capture Mobility, la empresa inventora de una turbina eólica que cosecha la energía del aire en movimiento creado con el pasar del tráfico en carreteras y autopistas transitadas, convirtiéndola en electricidad. El objetivo del proyecto es ayudar a instalar turbinas a lo largo de un tramo de carretera ocupado y capturar la energía para su uso en una comunidad local.
https://www.youtube.com/watch?v=7RuhMRaAgE8
Pavegen
Shell trabaja con Pavegen, una compañía que ha inventado losetas cinéticas que capturan la energía de los pasos y la convierten en electricidad. El resultado es energía limpia y renovable que se genera cada vez que se camina sobre una loseta Pavegen. Juntos crearon los primeros campos de fútbol impulsados por energía cinética y solar en Río y Lagos.
https://www.youtube.com/watch?v=V7QSJQvR2I0
Akon
Shell y Akon presentaron el primer campo de fútbol y energía solar de África en Lagos, celebrando el potencial de la energía renovable. Akon, junto con DJ Hardwerk, presentaron su nueva canción “Tell Me We’re OK” con una actuación exclusiva en el terreno de juego como parte de la apertura. Esta asociación extiende el compromiso de Shell de ayudar a las comunidades a aprovechar las fuentes de energía renovables.
https://www.youtube.com/watch?v=sg1Cb_K2w74
Escucha la canción de Akon, “Tell Me We’re OK”.
https://www.youtube.com/watch?v=JLGk6jbJuZ4
Bio-bean
En el Reino Unido, Shell trabaja con Bio-bean, una compañía dedicada al reciclaje de desechos de café en productos de biomasa de carbono neutro. La empresa recolecta y procesa 50 mil toneladas de residuos al año, lo que ahorra 6.8 toneladas de emisiones de CO2 por cada tonelada reciclada. La colaboración tiene el objetivo de ayudar a convertir los residuos de café recogidos en fábricas, cafeterías y oficinas en un combustible de transporte sostenible.
Shell Eco-Marathon
Shell Eco-Marathon es uno de los principales programas de competencia de eficiencia energética del mundo que desafía a estudiantes de todo el mundo para diseñar, construir, probar y conducir vehículos ultraenergéticos. Los estudiantes llevan sus diseños a la pista en el Mileage Challenge para ver qué vehículo puede competir para llegar más lejos con la menor cantidad de combustible.
Presencia responsable en las redes sociales
Royal Dutch Shell se encuentra en una misión global para producir energía más limpia. Con las redes, los problemas ambientales y sociales realmente están pasando a primer plano. Estos canales de comunicación ofrecen infinitas posibilidades y Shell lo sabe.
La responsabilidad social de Shell tiene presencia en Facebook y Twitter, e incluso en las plataformas más visuales como Instagram, la cual ha permitido que los usuarios descubran y sepan más de la empresa de lo que antes hubieran podido. La marca entiende que un video o una petición pueden volverse virales, captar la atención de muchas personas y tener un gran impacto.
Estos son algunos ejemplos de la responsabilidad social de Shell en las redes sociales.
No sun? ☀️ No wind? 🌬️ No problem, natural gas has it covered. See why #natgas is a great partner for renewable power sources. pic.twitter.com/G9DP3I35Wc
En resumen, la responsabilidad social de Shell es prometedora, pero no solo eso. Esta empresa es un ejemplo a seguir para otras compañías, tanto de la industria petrolera como de otros sectores. ¿Qué aprendiste tú de la responsabilidad social de Shell?
Todas las personas pueden ser parte de las campañas de donación de órganos, únicamente al autorizar que en vida o después de la muerte cualquier órgano o tejido de su cuerpo, sea utilizado para trasplantes.
La donación se produce comúnmente por una persona que recientemente ha muerto, hacia otra que necesita de éstos para continuar con su vida normal. El proceso es parecido al de una cirugía. Sin embargo, hay leyes de diferentes países que permiten que los donantes potenciales acepten o se nieguen a la donación, o bien otorgan la elección a los familiares.
Los especialistas dicen que los órganos de un donante pueden salvar o ayudar hasta 50 personas.
En México, cada persona puede elegir si quiere ser donante o no y hasta existen documentos que avalan esta decisión, por ejemplo, en las licencias de conducir de la CDMX ya existe un pequeño apartado en donde si aceptas donar órganos, ahí se indica con la leyenda “donante de órganos”.
Por el contrario, en Holanda todos los ciudadanos mayores a 18 años serán donadores. Se trata de una nueva ley que el senado holandés recientemente aprobó. Sin embargo, si el ciudadano que no desea ser parte de esta campaña, puede especificar por escrito que no desean donar órganos.
En Holanda todos los ciudadanos mayores a 18 años serán donadores
De acuerdo con el Centro Nacional de Holanda, en 2015 fallecieron 132 personas incluidas en las listas de espera. Actualmente el registro de donantes suma seis millones de personas, 60% da su consentimiento, un 29% lo rechaza y un 11% lo deja en manos de los familiares.
Cabe mencionar que cuando se comenzó a debatir sobre la nueva ley aprobada, las personas que votaron en contra, consideraron que un Gobierno no tiene derecho de decidir sobre los órganos de un ciudadano, mientras que otros dijeron que esta nueva ley generara demasiados costes y problemas, y nada asegura que tenga mejores resultados que el sistema actual, que exige registrarse en vida para ser donante tras el fallecimiento.
En los hospitales, existe mucha gente que por su religión no dejan que le hagan trasfusión de sangre y por supuesto, tampoco son parte de la campaña de donación de órganos.
Es Responsabilidad de una persona hacer saber a sus familiares qué es lo que desea una vez fallecido. En caso de ser donador altruista, el beneficio caerá para las personas que todavía pueden continuar con vida y que además tienen tener una mejor calidad en ella.
La donación de órganos es un símbolo de amor y de esperanza para los demás. ¿Estás listo para ser parte de las personas que donan órganos y salvan vidas?
¡Cuéntanos qué es lo que piensas sobre la donación de órganos, en el apartado de comentarios!
Iniciativa, perseverancia y trabajo duro… Todo buen líder posee estas y otras muchas cualidades, pero son aquellos que añaden la responsabilidad a esta fórmula quienes se convierten en dirigentes inolvidables. Los líderes responsables no solo llegan a ocupar las sillas de los grandes puestos corporativos para tomar decisiones de negocios. Ellos son consciente de la forma en que sus acciones influyen en el desarrollo de su entorno, así que se preocupan por construir un impacto positivo.
Muchos dirían que no hay tantos líderes responsables a nuestro alrededor; quizá es cierto. Si exploramos el mundo de la política e incluso el sector corporativo encontraremos pocas personas con poder preocupadas por el bien común. Por eso es importante reconocer el trabajo de aquellos que han encontrado la forma de alinear sus intereses personales con los de su entorno.
Los líderes responsables son personas que valoran las opiniones de otros y consideran sus necesidades. Ellos saben bien cuánto valor tiene la palabra de las personas; escuchan, aprenden y crecen. Al mismo tiempo saben que sus experiencias pueden ser de gran ayuda para quienes se encuentran a su alrededor; así que no las guardan para sí mismos. En lugar de ello se encargan de construir un legado para compartir con el mundo, ofrecen su ayuda y se ocupan de transmitir tanto conocimiento como pueden.
Líderes responsables: Jorge Villalobos
En un esfuerzo reconocer y compartir el trabajo de los líderes responsables, Expok se ha dado a la tarea de encontrar a algunos de ellos y crear un acercamiento para abrir conversaciones. Visitamos a Jorge Villalobos, Presidente Ejecutivo del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) quien es sin duda un referente de liderazgo en materia de responsabilidad social, no solo para el tercer sector, sino también para los negocios.
Villalobos es Licenciado en Teología por el Instituto Libre de Filosofía y Ciencias y cursó la maestrÍa en Comunicación y Desarrollo en la Universidad Iberoamericana. Forma parte del CEMEFI desde 1990 y se convirtió en presidente ejecutivo en 1995.
A lo largo de su carrera ha contribuido activamente con diversas organizaciones de la sociedad civil y, desde el CEMEFI, ha sido un actor clave en la promoción de la responsabilidad social corporativa en México.
Su primer contacto con la sociedad civil fue por ahí de 1975 y desde entonces su carrera ha estado destinada a promover la creación de impactos positivos de diferentes actores de la sociedad.
Ha publicado decenas de artículos sobre comunicación alternativa, sociedad civil, filantropía, tercer sector y Responsabilidad Social Empresarial.
Además colabora en diversos consejos directivos de instituciones. Forma parte del Consejo Consultivo del Consumo, del Consejo del Servicio Profesional de Carrera y del Consejo para la Determinación de las Mercancias Decomisadas.
¿Un líder nace o se hace?
¿Los líderes responsables nacen o se hacen? Esa es, posiblemente, una pregunta sin respuesta. Seguramente ese cuestionamiento ha taladrado la cabeza de más de uno cuando leemos casos como el de Ryan Recycling Company, una empresa de reciclaje fundada en Estados Unidos por un niño de solo siete años de edad.
La oportunidad de cuestionar a Jorge Villalobos sobre su opinión respecto a ello no podía pasar desapercibida. Así que la pregunta se llevó a cabo y…
Tiene que haber un gusto personal por colaborar, por ofrecer un servicio… Eso implica un gusto natural, pero también una formación.
Es la formación lo que ha contribuido enormemente al trabajo que Villalobos ha desarrollado en CEMEFI por más de 25 años.
“La parte de la filosofía y la teología le dan a uno las bases para entender de dónde venimos y hacia dónde vamos”, señaló el presidente de CEMEFI, que destacó que además de esa formación humanista, ha encontrado vocación en la comunicación a lo largo del desempeño de su labor. “Hoy en día no hay empresa, institución o gobierno que no tenga la comunicación como el eje de su actividad principal”, aseguró.
Villalobos platicó además sobre el camino que lo llevó a formar parte del CEMEFI en 1990, y cómo es que el primeramente llamado CEMIF (Centro Mexicano de Instituciones Filantrópicas) llegó a convertirse en lo que hoy conocemos como un referente no solo para las organizaciones de la sociedad civil, sino en la forma en que las empresas integran la responsabilidad social dentro de sus actividades.
Nos dimos cuenta de que la empresa jamás hace filantropía.
Villalobos explicó que el término de filantropía empresarial no respondía a lo que CEMEFI buscaba, que era que las empresas asumieran su responsabilidad social, entonces llamada vinculación con los procesos sociales.
Más tarde se definieron los aspectos que conformarían lo que hoy conocemos como responsabilidad social corporativa:
Calidad de vida en la empresa
Cuidado y preservación del medio ambiente
Gestión ética integral
Inversión social
Con base en ello nacieron los primeros indicadores para dar vida a lo que se convertiría en el Distintivo ESR que hoy es una importante referencia para los consumidores que desean identificar a las empresas responsables en México.
¡Echa un ojo a la entrevista en video y conoce más de esta historia de Líderes Responsables!
Si deseas conocer otros acercamientos de esta misma serie, visita nuestra sección: Líderes Responsables
La contaminación de nuestro ambiente es un tema crucial puesto que el respirar aire tóxico, que nuestro ecosistema esté dañado y que hasta los mares estén contaminados, nos afecta directamente a nuestro cuerpo y a todos los seres que habitan en el planeta.
Es por eso que se están realizando diferentes campañas en el mundo empresarial y en la sociedad civil, esto con el fin de combatir la contaminación, erradicar los gases contaminantes y disminuir la basura que hay en nuestro alrededor.
Sin embargo, todavía hay zonas en las que hay que trabajar, por ejemplo en las zonas pesqueras asiáticas que van desde China hasta Japón se están viendo amenazadas por por un gigantesco derrame de petróleo que pasa casi desapercibido.
En las zonas pesqueras asiáticas que van desde China hasta Japón se están viendo amenazadas por por un gigantesco derrame de petróleo que pasa casi desapercibido
El derrame de este producto en el mar está afectando directamente al ecosistema marino, pues los peces que se encuentran ahí están muriendo y el ecosistema también se está dañando.
Lamentablemente, esta situación no ha tomado la relevancia, como otros eventos ocurridos de la misma índole. ¿Cuál es la razón? La distancia de donde ocurren los hechos y además el tipo de combustible del que hablamos: petróleo.
El derrame del combustible fue ocasionado por un choque del barco iraní Sanchi, cargado con 136 mil toneladas de un ultraligero combustible, conocido como condensado.
El problema no está únicamente en el derrame, sino que el combustible condensado es incoloro e inodoro, lo que dificulta su detección, contención y limpieza.
Además, este producto se mantiene en estado gaseoso a alta presión dentro de los contenedores y sólo se licua cuando es extraído.
El condenado tiende a dispersarse más rápido, por lo tanto existe un mayor riesgo de toxicidad y además, ésta se encuentra presente tiempo después de que haya sido absorbido por el mar.
Contaminantes derramados en el mar
Hasta hoy, el combustible derramado ya ha invadido las zonas pesqueras del archipiélago que se forma tras la desembocadura del río Yangtze en el Mar de la China Oriental. Se teme que llegue a las áreas pesqueras de Japón.
En el área habitan peces espada, caballas, corvinas amarillas y cangrejos, además de ser una zona de paso de diversos mamíferos marinos. El daño no es únicamente hacia las especies marinas, sino también es para los seremos humanos ya que al una sustancia tóxica, su exposición podría ser fatal.
El Sanchi transportaba su carga desde irán a Corea del sur. Tras sufrir una explosión, se hundió nueve días después. La tripulación conformada por 32 marinos, 30 iraníes y dos de Bangladesh, no lograron sobrevivir. Cabe mencionar, que el Sanchi, además del condensado llevaba una carga inferior de crudo más pesado.
Derrame de Petróleo
Se trata de la primera catástrofe ecológica del 2018, sin embargo han habido otros accidentes de petróleos:
En la gráfica podemos ver que el último accidente de petróleo fue el de Exxon Valdez en 1989 cuando se dejaron grandes manchas negras flotando en el agua. Sin embargo hubo una explosión de la plataforma Deepwater Horizon, en el golfo de México en 2010.
Es necesario que las empresas tomen medidas suficientes para poder evitar este tipo de accidentes y sean 100% responsables en su actividad de producción.
El presidente de Oxfam Internacional, Alberto fuentes Knight fue capturado por incumplimiento de deberes de acuerdo con lo expuesto por el Magistrado Iván Velázquez, jefe de la Comisión Internacional Contra la Impunidad en Guatemala (CICIG), durante una rueda de prensa.
“El doctor Fuentes Knight, como rector del Ministerio de Finanzas, era el responsable de que la política pública se ejecutara conforme a los intereses del Estado (…) gestionó el desembolso de los pagos (por el equivalente a USD35 millones) y firmó el acuerdo gubernativo a sabiendas del engaño o el ardid orquestado: evitar sistemáticamente la intervención de actores o instituciones que podrían dar dictámenes que frenaran la entrega de los 35 millones de dólares (…) Incumplió los procedimientos y deberes de Ley”, señaló Velázquez en una rueda de prensa donde se dieron detalles abrumadores de la operación mafiosa.
“La actuación del entonces ministro es absolutamente ajena a Oxfam Internacional”, comentó Manfredo Marroquín, presidente de Acción Ciudadana, la organización guatemalteca de Transparencia Internacional.
“La actuación del entonces ministro es absolutamente ajena a Oxfam Internacional y, para mala fortuna, cae justamente cuando la ONG está en medio de un escándalo mundial”.
En su defensa, Luis Linares, analista de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales, Asíes, califica la detención del presidente de Oxfam como azarosa.
Luis Linares, analista de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales, Asíes, califica la detención del presidente de Oxfam como azarosa.
Luis Linares, analista de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales, Asíes, califica la detención del presidente de Oxfam como azarosa.
“Es pura casualidad. El presidente de una organización mundial como Oxfam no puede ser responsable de la conducta desordenada de algunos de sus integrantes en más de 80 países donde tiene presencia. No se puede vincular una cosa con la otra”.
Problemas en OXFAM
De acuerdo con El País, se dio a conocer que varios cooperantes contrataron a prostitutas en Haití para realizar orgías en las dependencias pagadas por la organización, durante la operación de ayuda humanitaria posterior al terremoto que destruyó el país en 2010.
Por su parte, Fuentes Knight dijo que cuando él dejó el cargo pidió que se investigaran unas supuestas “anomalías” que empezaban a aparecer por parte de la empresa que operaba el servicio de transporte.
“Cuando renuncié exigí que se iniciara una investigación y que no se canalizaran más recursos al Transurbano, a la empresa en particular. Naturalmente la Contraloría General de Cuentas no tenía ningún informe”. Además dijo que no denunció por no tener información que avalara toda esa situación.
Una exdirectiva de la organización dijo que más de 130 de personas fueron víctimas de abusos sexuales en tres países entre 2013 y 2014.
En Sudán del sur, cuatro personas sufrieron violación o intento de violación, otro caso fue la de una agresión cometida por un adulto hacia un menor en una tienda de Oxfam en Gran Bretaña.
De acuerdo con Europa Press, en 2017 se registró un total de 146 quejas en todo el mundo, entre ellos casos de poder, discriminación, hostigamiento y tras formas de comportamiento inadecuado
Después de ser investigado por casos de corrupción, la policía israelí pide que el primer ministro de Israel, Benjamín Netanyahu, sea procesado debido a que se encontraron pruebas suficientes sobre cargos criminales en dos casos de corrupción. Además, también es señalado por soborno, fraude y abuso de confianza.
Benjamín convocó una rueda de prensa en la que negó cualquier tipo de acusación y dijo que se mantendría a cargo ante los llamados de la oposición para que renuncie.
Frente a las cámaras dijo que las acusaciones no tienen fundamento y que además como “no hay nada, terminarán en nada”.
¿De qué se le acusa a Benjamin Netanyahu?
Entre los cargos está una supuesta alianza con uno de los periódicos más importantes de Israel y Benjamín, con el fin de que se le diera una buena cobertura a su función como jefe de gobierno.
En la alianza se dio a conocer que el primer ministro le prometió a un editor del Yediot Aharonot que lo ayudaría a controlar una publicación rival a cambio de artículos positivos sobre el gobierno.
Además se dice que desde el 200, el primer ministro recibió regalos por un valor aproximado de al menos 283 mil dólares por parte del magnate de Hollywood Arnon Milchan y sus partidarios.
De acuerdo con el Jerusalem Post, los regalos incluyen champán y cigarros fueron entregados a cambio de ayuda para obtener una visa de Estados Unidos.
La policía israelí consideró que tanto el editor como el productor, deberían enfrentar cargos de soborno. Además, Netanyahu es sospechoso de fraude y abuso de confianza en un caso que involucra al multimillonario James Packer.
Netanyahu es sospechoso de fraude y abuso de confianza en un caso que involucra al multimillonario James Packer/blockquote>
El fiscal general es el que debe tomar la decisión final sobre si el primer ministro debe o no enfrentar un proceso judicial, según Jerusalén James Reynolds, corresponsal de la BBC, la decisión puede conllevar serias consecuencias políticas.
“La oposición israelí ya ha pedido a Netanyahu que renuncie. Pero no hay ninguna razón legal, en esta etapa, para que lo haga. Por ahora el primer ministro sigue siendo la figura política dominante en Israel. Y conserva el apoyo de su partido y de su coalición gobernante”.
Por su parte, Ayelet Shaked, la ministra de justicia dijo que la acusación a Netanyahu no debe de ser motivo para que renunciara.
Aeroméxico, la aerolínea bandera de México, se suma a la lucha contra la trata de personas que convoca la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC, por sus siglas en inglés) a través de su campaña Corazón Azul: #AQUIESTOY.
Esta iniciativa busca fomentar la participación de diversos sectores y actores con la capacidad de ayudar a visibilizar el delito de trata de personas e impulsar acciones que contribuyan a su prevención, denuncia y combate.
Por ello, en el marco de la Asamblea General Anual de IATA celebrada en Cancún en junio de 2017, uno de los temas centrales fue la trata de personas y cómo la industria aérea puede colaborar para su detección y prevención. Fue durante este foro que Aeroméxico se convirtió en la primera aerolínea a nivel mundial en sumarse a #AQUIESTOY.
#AQUIESTOY fue lanzada en julio de 2017 por UNODC y el Gobierno de México, posicionándose como una iniciativa de alcance nacional que informa sobre la trata de personas, da una voz a las víctimas, y promueve la denuncia ciudadana al número 01 800 5533 000. Además, es la única campaña en la temática accesible para personas con discapacidad visual y auditiva. Ahora, la aerolínea bandera de México apoyará la difusión de esta campaña a través de sus canales oficiales, redes sociales, a bordo de sus aviones y en las pantallas de Salones Premier.
Durante la firma del acuerdo con UNODC, Andrés Conesa, Director General de Aeroméxico, afirmó: “Estamos sumamente orgullosos de unirnos a esta campaña y ser un aliado estratégico de las Naciones Unidas en una causa tan relevante. Además, es otra manera de demostrar nuestro compromiso con las comunidades donde participamos, pues la protección de los derechos humanos es un compromiso irrenunciable para construir una mejor sociedad”.
Asimismo, Antonino De Leo, Representante de UNODC en México, destacó que: “Cada año aumentan las probabilidades de que más posibles víctimas de trata de personas sean trasladadas vía aérea. La industria de la aviación y las administraciones aeroportuarias juegan un papel clave en la detección de señales y derivación de casos a las autoridades, así como en la difusión de material de información. Para la UNODC la adhesión de Aeroméxico a #AQUIESTOY constituye un hito ya que su amplia red mundial nos permitirá llegar a una audiencia de cientos de miles de personas: clientes, usuarios de redes, tripulaciones, con el mensaje de que la trata de personas existe, más cerca de lo que crees”.
En la celebración de esta alianza estuvo presente Cuitláhuac Gutiérrez, Director de IATA en México, quien fungió como testigo de esta firma y señaló: “Para IATA este acercamiento entre Aeroméxico y Naciones Unidas es el comienzo de la participación del sector aéreo internacional en esta lucha, a la cual esperamos más aerolíneas busquen sumarse”.
La participación en esta campaña es la segunda acción de Aeroméxico para contribuir a esta lucha, ya que durante 2017, junto con la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH), la aerolínea estableció un protocolo para la detección de trata de personas, que actualmente se encuentra en fase de implementación.
Así, Aeroméxico continúa trabajando en su misión de sumar esfuerzos para atender causas sociales que velen por los derechos humanos e incorporando las mejores prácticas de la industria aérea en sus operaciones.
El próximo 15 de febrero se celebra el Día Internacional del Cáncer Infantil, el cual tiene como objetivo sensibilizar y concientizar a las familias niños y adolescentes mexicanos sobre la importancia de un diagnóstico y tratamiento oportuno.
En México, el cáncer infantil es la primera causa de muerte en niños entre 5 y 14 años, conforme a las cifras preliminares 2013 reportadas en el Sistema Estadístico Epidemiológico de las Defunciones (SEED)3. Existen diferentes tipos de cáncer, los más comunes son leucemia, linfomas y tumores cerebrales, pero si estos son detectados oportunamente, aumenta considerablemente la posibilidad de ser curables.
Con la misión de brindar salud al mayor número de personas, Danone de México se puso como objetivo apoyar a niños y a sus familias en la lucha contra el cáncer a través de la campaña “Construyamos sus sueños”, demostrando su liderazgo no sólo en términos de negocio, sino también en cuanto a su compromiso con la sociedad.
Desde hace ya 22 años, gracias a el apoyo de miles de mexicanos, Danone destina un porcentaje de sus ventas durante determinado periodo de tiempo, donando más de $169 millones de pesos, que han hecho posible el tratamiento oncológico de 1761 niños de escasos recursos.
“Construyamos sus sueños es la campaña de responsabilidad social de Grupo Danone México que nos llena de satisfacción y nos hace sentir muy orgullosos del compromiso de nuestros empleados con esta causa. Somos un claro ejemplo de lo que una empresa unida con el mismo fin puede lograr, juntos cooperamos para que cada vez más niños puedan luchar contra el cáncer, así como senibilizar a la comunidad y demostrar que existen muchas formas de ayudar a los niños de nuestro país.” comentó Aminta Ocampo, Gerente de Relaciones Públicas y Responsabilidad Social del Grupo Danone México.
Hoy, son más de 700 niños que han logrado vencer la batalla contra el cáncer y encontrarse en etapa de vigilancia, gracias al apoyo que Danone y sus consumidores han dado con la compra de cada uno de sus productos.
Que mejor forma que celebrar este día que creando consciencia y apoyando a que más niños puedan superar esta batalla.
