Dar visibilidad a las personas y fomentar la unión entre ellas, sin importar su identidad u orientación sexual, es uno de los principales propósitos del Día Internacional del Orgullo LGBT+ que se celebra cada 28 de junio.
Durante todo el mes se impulsan campañas para abordar la importancia de llenar al mundo de colores, erradicar la violencia e incorporar la inclusión y diversidad en cada aspecto, pero, sobre todo, compartir que el amor continúa siendo amor y no tiene barreras.
Curiosamente, mucho se dice sobre estas campañas, ¿son o no marketing?
Posiblemente en algunos casos lo sean y esto signifique que las marcas estén realizando pinkwashing. Este término hace referencia a la práctica de las empresas por querer lucir responsables o inclusivas cuando en realidad no lo son o no apoyan del todo a la comunidad LGBT+.
No obstante, muchas personas como Scott McGlynn, modelo y activista, han señalado que, sin importar qué… el hecho de que las marcas se llenen de color es algo muy emotivo:
Todo lo que una marca haga para mostrar solidaridad con la comunidad LGBT + es positivo y le da voz a esas personas que aún no tienen la posibilidad de mostrarse tal y como son.
Scott McGlynn.
Así que… sin importar cual sea la situación de cada campaña publicitaria y empresa, la realidad es que existen muchas que se enfocan en celebrar el amor, valentía y unión. Aquí te compartimos 7 campañas LGBT+ que tienes que ver. ¡Juzga por ti mismo!
1.Disney: Cortometraje “OUT”
Este cortometraje pertenece a la plataforma de streaming Disney, y cuenta la historia de Greg, quien se prepara para mudarse a un departamento en la gran ciudad con su novio, Manuel. Durante todo este proceso, Greg se dará cuenta que no tiene nada que ocultar.
2. IKEA: “Be someone’s home”
Lamentablemente la discriminación continúa estando presente y dañando a muchas personas. Por esta razón, IKEA, una empresa dedicada a la producción de muebles, lanzó una campaña bajo el nombre de “Be someone’s home”.
Durante estos tiempos inciertos, el hogar es más importante que nunca. Para muchas personas, su hogar se ha convertido en su mundo entero: un lugar que brinda refugio, un lugar donde uno puede sentirse seguro y libre para ser ellos mismos. Pero para muchos en la comunidad LGBT +, encontrar un lugar donde se sientan bienvenidos y en casa no siempre es fácil.
IKEA.
La campaña fue creada por We Are Social Milan y con ella, también se compartió una serie de poster para reforzar el mensaje sobre la importancia de la inclusión y la unión.
3. Queer Lisboa
Queer Lisboa, es uno de los festivales de cine queer más importantes de Europa, y compartió una nueva campaña inspirada en esos términos y palabras que solo la comunidad queer parece conocer. Con ella buscan romper las barreras del lenguaje… ¡Este fue el resultado!
4. Pride in London: “The Pride Jubilee”
En 2019 se cumplieron 50 años de los hechos ocurridos en Stonewall en Nueva York. Para rendir un tributo, la organización Pride in London, desarrolló la campaña “The Pride Jubilee” que aborda aquellos momentos que la comunidad LGBT+ considera más importantes para el movimiento:
5. Group Dignidade: “The Rainbow Cup”
La Copa Mundial 2018, fue un evento que debería de haber celebrado la diversidad y la igualdad. Esta se realizó en Rusia, uno de los países más homofóbicos del mundo que tiene leyes que promueven la violencia contra la comunidad LGBTQ.
Para que todos puedan levantar sus banderas con seguridad y orgullo, Mirum Brasil creó #rainbowcup. La dinámica para participar consistió en tomar una foto o un video de los fanáticos, reemplazando las banderas nacionales por el emoji de la bandera del arco iris y publicando con a través del hashtag #rainbowcup.
El público y los defensores LGBT participaron en Rusia y el movimiento finalmente se mudó de la nación anfitriona a una protesta global. Participaron miles de personas en 93 países, generando más de 144 millones de impresiones y dejando un mensaje para la Copa Mundial 2022: Qatar, espéranos.
Group Dignidade.
6. Spark y Colenso BBDO: “Spark Pride”
Spark y Colenso BBDO crearon una especie de documental que refleja el miedo que muchas personas de la comunidad LGBT+ sienten cuando tienen que ser ellos mismos al buscar empleo y enfrentarse a los reclutadores.
El video está presentado por el artista de género Gabriel, también conocido como Princess.
7. Hilô: “LGBT+”
En un controvertido momento nacional en Brasil, en el que la atención estaba fijada en las libertades individuales, la tienda Hilô aborda el tema del orgullo LGBT + para resaltar el valor del respeto sobre cualquier controversia.
https://www.instagram.com/p/B5tEZkcFXma/
¿Qué te parecieron las campañas? ¿Crees que reflejan realmente lo que la comunidad LGBT+ vive a diario y demuestra apoyo?
En 2015, después de enterarse de que los viajes aéreos representaban más del 25% de las emisiones de carbono per cápita en Hong Kong, Natalie Chung, estudiante de la Maestría en Filosofía en gestión y cambio ambiental en la Universidad de Oxford, se dio cuenta de cuánto contribuyeron sus viajes al extranjero al cambio climático.
Un hecho igualmente desconcertante para Chung fue que esta cifra no fue capturada en los datos del gobierno ya que las emisiones de carbono de los vuelos internacionales se consideraron emisiones transfronterizas.
En su primer año de universidad, comenzó V’air, una plataforma dedicada a mostrar diferentes atracciones escénicas en Hong Kong, para promover el turismo local como una alternativa a las escapadas.
Cinco años después, V’air ha crecido hasta convertirse en una organización de educación ambiental que organiza recorridos ecológicos por parques, áreas rurales e instalaciones ecológicas de la ciudad. El equipo también coordina programas de divulgación que alientan a los participantes a interactuar y aprender más sobre la ecología local.
Chung aprendió rápidamente que el primer paso para la educación ambiental es la exposición al medio ambiente natural:
Si nunca has estado en un parque campestre, ¿cómo tendrías la conciencia de conservarlo cuando se convierta en un desarrollo inmobiliario? Llevar a las personas a la naturaleza es la mejor manera de comprender y experimentar el valor intrínseco de la naturaleza.
Natalie Chung.
Su última iniciativa con World Economic Forum Global Shapers, una comunidad de jóvenes que impulsan el cambio y la acción, implica la creación de un programa de tutoría de sostenibilidad que une a los mentores con estudiantes apasionados.
Chung cree que esta importante herramienta de conexión permitirá a los estudiantes aprender sobre cómo los expertos de la industria construyen su cartera y se destacan en sus puestos actuales.
Personalmente, siento la dificultad de tomar la decisión profesional correcta incluso con los muchos recursos que ya tengo. Espero que este programa ayude a otros estudiantes a seguir una carrera en sostenibilidad también.
Natalie Chung.
La experta en el tema tuvo una una entrevista con Eco-Business, en ella Chung comparte sus modelos a seguir de sostenibilidad, la importancia de trabajar en torno a los sistemas existentes y el trabajo de sus sueños de convertirse en Secretaria del Medio Ambiente en Hong Kong.
¡Te compartimos esta interesante conversación!
Entrevista con Natalie Chung
¿Qué estás estudiando?
Estoy haciendo una Maestría en Filosofía en gestión y cambio ambiental en la Universidad de Oxford, que es un programa de dos años.
Mi título anterior era una Licenciatura en Ciencias Sociales en geografía y gestión de recursos en la Universidad China de Hong Kong, que es donde desarrollé mi interés en la gestión ambiental y el diseño de políticas.
¿Cuándo comenzó tu interés en la sostenibilidad?
Mi pasión por las materias relacionadas con el medio ambiente se desarrolló en la escuela primaria. En el último año de la escuela primaria, hice un proyecto sobre cambio climático, que fue organizado por el Observatorio de Hong Kong. Para el proyecto, tuvimos que entrevistar a un explorador polar en Hong Kong, la Dra. Rebecca Lee Lok Sze. Ella nos habló sobre su experiencia en los dos polos y compartió el símil de que el cambio climático es como atrapar la tierra en un horno que aumenta continuamente la temperatura. Eso plantó una semilla en mi mente.
Estudié geografía en la escuela secundaria y la universidad por su énfasis en el medio ambiente y la sostenibilidad y me di cuenta de que estoy más inclinada hacia el lado humano del problema. Pero en Hong Kong, no hay muchos títulos específicamente enfocados en la gestión ambiental a nivel de pregrado. Por eso estaba decidida a obtener un título de posgrado.
¿Cuáles son las cosas que busca en una empresa cuando solicita empleos de sostenibilidad?
Considero los valores de la empresa y si los problemas ESG (ambientales, sociales y de gobierno) tienen en cuenta su toma de decisiones. Y no se trata solo de completar un informe de sostenibilidad, sino de tratar activamente de mejorar las prácticas existentes a partir de un compromiso genuino con la sostenibilidad. Esto llevará al equipo a proponer nuevos principios de evaluación comparativa para motivar a su empresa a rendir mejor.
Para tener una mejor comprensión de una organización, recomiendo contactar a las personas que trabajan allí y preguntar cómo se sienten acerca de la organización.
¿Qué compañías admiras por su enfoque de sostenibilidad y por qué?
Donut Economics Action Lab es una organización que admiro profundamente. Fue fundada por una de mis profesoras en Oxford, Kate Raworth. Es autora del libro Donut Economics, que propone un marco para percibir el desarrollo sostenible. Es una medida alternativa para medir el bienestar humano, contrario a la medida tradicional del PIB que solo considera el éxito económico.
El anillo central representa nuestras necesidades sociales y de desarrollo básicas, mientras que el anillo exterior es el techo ecológico. El marco de donuts evalúa qué tan bien satisfacemos las necesidades básicas de nuestras comunidades más vulnerables mientras mantenemos el desarrollo humano dentro de los límites planetarios. El escenario más ideal es una economía regenerativa y distributiva en la rosquilla, de ahí el espacio operativo seguro y justo para la humanidad.
Su laboratorio convierte el concepto económico en un enfoque orientado a la acción, trabajando con ciudades para integrar este modelo en su planificación urbana. Recientemente, logró persuadir al gobierno de la ciudad de Amsterdam para que adoptara el modelo de rosquilla en su planificación de la ciudad posterior a la pandemia por COVID-19.
Hasta la fecha, la economía global ha sido impulsada por el crecimiento continuo, pero es importante preguntarse si eso es necesario en el mundo de hoy. Haciendo eco de Kate:
Una economía saludable debe estar diseñada para prosperar, no para crecer. Deberíamos centrarnos en cómo los sistemas interactúan entre sí y diseñar soluciones innovadoras que beneficien tanto a la humanidad como a otras especies.
Kate Raworth.
En el contexto de Hong Kong, las empresas de desarrollo inmobiliario tienen enormes cantidades de recursos que pueden aprovecharse para el desarrollo sostenible. Ellie Tang es una practicante de sostenibilidad en una empresa de bienes raíces que respeto. Ella inició una evaluación climática para determinar el impacto de eventos extremos en sus propiedades en Hong Kong y China.
Hablando con Ellie, me comentó que la evaluación fue un proceso de dos a tres años, en el que compararon diferentes metodologías existentes antes de elegir la mejor para la empresa.
Admiro la profesionalidad del equipo; no adoptaron un enfoque de casilla de verificación donde eligieron la primera empresa o la más barata para hacer el trabajo. Esto demostró que lo están haciendo para marcar una diferencia real, no solo por el bien de la reputación.
¿Quiénes son tus modelos a seguir de sostenibilidad?
Un modelo a seguir importante para mí es Muhammad Yunus, el Premio Nobel de la Paz 2006. Me gusta mucho su idea de negocio social, donde los negocios son impulsados por el altruismo y piensan en cómo mejorar el mundo.
Es parte de la razón por la que fundé V’air: Yunus les decía a los estudiantes universitarios que somos privilegiados y tenemos muchos talentos.
Si no podemos encontrar un trabajo que se ajuste a nuestros objetivos y visiones, otra opción es comenzar su propio negocio social para resolver los problemas existentes en el mundo, porque tenemos la responsabilidad de mejorar la sociedad.
Muchas personas creen que todo el sistema tiene que ser interrumpido antes de que se pueda hacer algo. Piensan que no se puede hacer nada bueno con este sistema no tan equitativo y no tan sostenible, por lo que simplemente no hacen nada, lo que perpetúa el sistema actual.
Pero Yunus nos muestra a través de su trabajo en microfinanzas que podemos lograr los tres ceros:
Cero pobreza.
Cero desempleo.
Cero emisiones netas de carbono.
Simplemente trabajando y agregando nuevos valores a los sistemas existentes.
Es algo que he tenido en cuenta para motivarme porque la sostenibilidad puede ser un viaje solitario, ya que veo a mis amigos entrar en industrias profesionales y disfrutar de una vida fácil. Pero preferiría pensar en lo que podemos hacer para crear un impacto positivo a pesar de lo destructivo que es el sistema actual. El sistema existente no es una excusa para dejar de intentarlo.
¿Cuál es el trabajo de tus sueños?
El Secretario de Medio Ambiente en Hong Kong. Hong Kong es una ciudad pequeña, pero todavía estamos contribuyendo significativamente a las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. Tenemos muchos recursos para aprovechar, pero nuestra ambición tiene que aumentar.
Sería una gran oportunidad para mí desarrollar políticas con una mentalidad regenerativa, como cómo la economía circular puede despegar en la ciudad y cómo este capital financiero puede convertirse en un centro financiero verde.
También me esforzaría por proteger los recursos naturales existentes, que son muy abundantes y diversos. En Hong Kong, enfrentamos una enorme presión de desarrollo para construir infraestructura y pisos residenciales. Muchas personas observan los parques rurales y los cinturones verdes, pero ignoran el potencial de desarrollo de los sitios brownfield.
Es interesante notar que a pesar de la presión sobre la vivienda pública, la mayoría de las familias de bajos ingresos en realidad no apoyan los parques de los países en desarrollo en casas. Esto se debe a que los cinturones verdes son espacios naturales esenciales gratuitos para el ocio y la recreación entre los grupos de bajos ingresos. En contraste, la clase media y alta pueden ir fácilmente al extranjero para respirar aire fresco.
A menudo reflexiono sobre la pregunta: ¿cómo podemos cambiar la narrativa de manera que el desarrollo y la conservación de la naturaleza ya no sean intereses en competencia? La compensación entre desarrollo y conservación es un debate recurrente y dominante, especialmente en Hong Kong, donde la tierra es escasa. Este es un tema en el que continuaré reflexionando con la misión de equilibrar diferentes intereses en mente.
¿Qué consejo le darías a otros estudiantes de sostenibilidad?
Has crecer su propia iniciativa para impactar su entorno inmediato y la comunidad en general. No tengas miedo de comenzar desde el suelo, cada pequeño paso equivale al objetivo final del cambio sistémico. Esto es lo que aprendí de mi viaje de iniciar V’air, el proceso gradual de inculcar valores en las mentes.
Ponte en contacto con figuras superiores en este campo, observa lo que han pasado y aprende de ellas. Establecer y mantener conexiones son canales importantes para amplificar su influencia a través de la colaboración.
Además, la sostenibilidad abarca una amplia gama de temas, desde la igualdad de oportunidades hasta la reducción de carbono. Por lo tanto, para ser competitivo en este campo, debes leer ampliamente y mantenerse actualizado con las tendencias recientes de sostenibilidad. Sigue esforzándote por mejorar y comparte recursos con personas de ideas afines para lograr un mayor impacto. Solo a través de la acción colectiva podemos dar forma a nuestro futuro común sostenible.
HELVEX es una empresa mexicana que cuenta con operaciones desde hace más de 70 años, y ofrece productos de calidad como la fabricación de llaves, accesorios y muebles para baño en más de 20 países, entre ellos: EE.UU., Canadá, Centroamérica, el Caribe, Sudamérica y Emiratos Árabes.
Más allá de fabricar productos para el sector de construcción en general, cuenta con iniciativas que están comprometidas con la sustentabilidad y que se comprometen con todos sus grupos interés.
Conociendo el negocio…
¿Sabías que la primer llave ecológica fue fabricada por HELVEX? Sí, la llave que te mostraremos en la siguiente fotografía, fue diseñada y patentada por un operador de la planta de Helvex hace décadas para contribuir con el ahorro de agua.
En Expok tuvimos la oportunidad de entrevistar a José Cardoso, director comercial de Helvex, con el propósito de conocer cómo esta empresa se ha consolidado de una forma innovadora en temas de sustentabilidad.
Puedes revisar la entrevista completa en el siguiente video y/o continuar leyendo la nota…
HELVEX cuenta con distintos valores empresariales, entre los que se encuentran:
Honestidad.
Proactividad.
Confianza.
Trabajo en equipo.
Innovación.
Actitud de servicio.
Responsabilidad.
Estos valores han ayudado a llevar a cabo los pilares fundamentales de operación del negocio: fabricación e innovación para la venta de productos.
Postura de Helvex respecto a la sustentabilidad
La sustentabilidad va de la mano con la fabricación de sus productos, ya que la empresa utiliza todos sus recursos para concientizar a los clientes sobre el consumo de agua, recurso necesario para el funcionamiento la mayoría de los dispositivos que venden, y conservación del medio ambiente.
Los tres ejes de sustentabilidad de HELVEX son:
Disminución energética en la fabricación de sus productos y en su oferta de servicios.
Reducción del consumo de agua en sus procesos, así como en el de sus productos.
Minimización de residuos sólidos y peligrosos derivados a sus procesos fabriles.
Somos pioneros en la fabricación de productos que se adaptan a las necesidades de las personas, procurando que tomen conciencia con el medio ambiente.
José Cardoso, director comercial de Helvex.
Empresa comprometida con todos sus stakeholders
HELVEX se encarga de controlar y supervisar la calidad de sus productos desde el inicio hasta el final del proceso, esto le ha permitido llegar a más de 20 países y ofrecer un servicio eficiente enfocado a la asesoría, capacitación y servicio técnico personalizado antes, durante y después de la compra.
Esta empresa mexicana se ha caracterizado por tener una vasta red de distribuidores, ofreciendo la garantía más amplia en el mercado, por lo que todos los clientes y los grupo de interés avalan la calidad e innovación de sus productos a nivel internacional.
El director comercial rescató en la entrevista que la fabricación de los productos es muy importante en estos días, y sus clientes lo son aún más, no obstante debido a la contingencia por COVID-19 esto procesos se han detenido un poco, pero tiene la certeza que esto se pueda solucionar en un par de meses.
Fundación Helvex de la mano con la empresa
HELVEX cuenta con una fundación desde 2009, la cual se encarga de contribuir y lograr un mundo de calidad a través de la unión de los recursos y esfuerzos filantrópicos de HELVEX y sus socios comerciales.
Fundación HELVEX dirige sus esfuerzos hacia dos áreas de acción principales:
Mejorar la calidad de vida de los que más lo necesitan a través de la optimización de sus instalaciones hidro-sanitarias (Programa Construyendo Sonrisas y Programa de Capacitación Habilidades Técnicas para la Vida).
Conservar el agua desde el inicio de su ciclo hasta su uso final (Concurso Xprésate, Distintivo Hotel Hidro Sustentable, reforestaciones, entre otros).
— Fundación Helvex AC. (@FundacionHelvex) July 27, 2019
Innovación en sus productos
Debido a la contingencia generada por la emergencia sanitaria, HELVEX lanzó una línea de productos diseñada para cuidar el bienestar de las personas llamada HELVEX Care. Esta línea cumple y satisface las necesidades de los usuarios, ya que funcionará con la tecnología touchless (cero contacto).
Con esta innovación se preservarán las condiciones de higiene dentro de los espacios, específicamente en baños y entre los productos innovadores se encuentran: asientos electrónicos para baños, llaves electrónicas y fluxómetros electrónicos.
Además de estas opciones para cuidar la salud de miles de personas ante de la emergencia sanitaria, la empresa donó algunos de sus artículos para la construcción de los Pabellones de Vivienda Temporal para el personal de la Cruz Roja.
Esta empresa mexicana continuará realizando esfuerzos enfocados en la sustentabilidad, demostrando su compromiso con todos sus stakeholders. Y tú… ¿qué opinas de sus acciones?
¿Alguna vez te has preguntado por qué los seres humanos somos los únicos que necesitamos estudios?
A diferencia del resto de seres con los que convivimos, somos la única especie que requiere aprender aquello que no conoce de forma innata, así que nos valemos de otros y de nuestra cultura para hacerlo, a esto se le llama educación.
Uno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) implementados por la ONU, afirma que la educación es la base para mejorar nuestra vida y el desarrollo sostenible. Desafortunadamente, en la actualidad, el 60% de jóvenes entre 15 y 17 años no está escolarizado y alrededor de 617 millones de jóvenes en todo el mundo carecen de alfabetización básica. Factores familiares, políticos, culturales y económicos no se los permiten.
Para lograr un cambio, se necesita que distintos sectores sociales se unan y apoyen esta causa, y… ¡Esta fundación ya ha puesto manos a la obra!
Una fundación en pro de la educación
En México existe gran conciencia sobre la problemática mencionada, por esta razón, la Fundación Jesús García Figueroa I.A.P., se ha propuesto contribuir para facilitar el acceso, permanencia y conclusión escolar de adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad en la Ciudad de México, Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Puebla, Yucatán y Zacatecas.
Desde hace más de 28 años se encarga de otorgar becas, acompañamiento individualizado y fomentar el voluntariado en los jóvenes, así como motivarlos para que sean actores de cambio social.
La Fundación Jesús García Figueroa I.A.P., se caracteriza por demostrar valores como: compromiso, eficiencia, honestidad, orientación, respeto, responsabilidad y solidaridad. Estos se encuentran en cada uno de sus programas.
I. Programa de becas
Esta iniciativa contribuye a promover el acceso y la continuidad de estudios desde nivel secundaria hasta profesional, buscando disminuir las brechas de desigualdad económica que influyen en la interrupción o abandono escolar, a través del otorgamiento de becas económicas para satisfacer los requerimientos que demanda la educación.
En 2019, el programa apoyó a 126 estudiantes de secundaria, bachillerato y profesional.
II. Acompañamiento individualizado: crucial para la educación
Dentro de la Fundación existen tutores, ellos se caracterizan por ser profesionales que acompañan a los estudiantes en su formación por medio de orientación vocacional y consejería, identificando áreas de oportunidad (personales, familiares o escolares).
También se encargan de monitorear su avance escolar, tareas, proyectos y calificaciones. Incluso, tienen la posibilidad de aportar conocimientos y estrategias de aprendizaje para convertirse en modelos a seguir para los estudiantes.
En ese contexto, el programa de acompañamiento busca la comunicación entre el tutor y el estudiante mediante una llamada telefónica de forma semanal, con el fin de abordar temas académicos y personales. Durante 2019 participaron 94 tutores profesionales.
III. Apoyos complementarios
Aunado a los temas de educación, la organización apoya de manera complementaria a los estudiantes con insumos o servicios que contribuyen para mejorar sus procesos educativos y personales. Entre estos se encuentran:
Asesorías académicas especializadas.
Cursos de preparación para el ingreso al nivel medio superior y superior.
IV. Voluntariado: favorece la formación de los jóvenes
La realización de actividades de voluntariado puede reducir el estrés, así como mejorar el estado de ánimo, la autoestima y la confianza; se dice que cuanto más se hace por los demás, más se hace por uno mismo.
Además de los beneficios personales, la organización fomenta dicha actividad para reforzar el compromiso de los jóvenes a la sociedad, incentivándolos a otorgar apoyo a poblaciones o instituciones que lo necesitan: asilos, escuelas, hospitales y organizaciones no lucrativas.
De forma mensual, los estudiantes de nivel medio superior y superior, realizan una actividad de voluntariado durante con un promedio de 30 horas durante 10 meses.
Una alternativa para el bienestar social
Eduardo Galeano, afirmó: “Al fin y al cabo, somos lo que hacemos para cambiar lo que somos”, y la Fundación Jesús García Figueroa I.A.P., coincide con este pensamiento.
Así que para continuar creando este cambio, como cada año la Fundación, abre su convocatoria desde el 1 de junio hasta el 1 de julio de 2020 para el programa de becas y acompañamiento.
Esta va dirigida a estudiantes académicamente destacados e inscritos en instituciones educativas públicas o privadas con validez oficial de nivel secundaria, y que por la situación económica de su familia, se encuentren en riesgo de interrumpir o abandonar sus estudios. Consulta la convocatoria aquí.
Recuerda que la educación es capaz de cambiar vidas, por lo que es de suma importancia seguir apoyando a los adolescentes y jóvenes interesados en continuar con sus estudios. Esto no solo cambiará el futuro de ellos, sino el de nuestro país.
Si deseas saber más de los logros y avances de esta fundación no olvides de revisar su Informe Anual 2019 Fortalecimiento para generar cambio social dando click aquí.
Aceptación, reconocimiento y condiciones de igualdad son solo algunas de las peticiones que ha hecho la comunidad LGBT+ a lo largo de los años.
A mediados de la década de los 80’s este movimiento surgió con gran fuerza y ayudó a determinar el reconocimiento a la diversidad. Y… ¿quien diría que al día de hoy cobraría tanta fuerza que no solo ha mejorado la aceptación social y de derechos, sino también la inclusión a las empresas?
Muestra orgullosa de este alcance y logro es Pride Connection México. Te invitamos a saber un poco más de ella y a conocer a algunas empresas destacadas en el ámbito.
¿Qué es Pride Connection México?
Pride Connection México, es una red de empresas que busca promover espacios de trabajo inclusivos para la diversidad sexual y generar lazos para la atracción de talento LGBT a las distintas organizaciones que la componen.
Hace 6 años líderes de las redes de empleados LGBT+ y de las áreas de Recursos Humanos encargados de los temas de Diversidad e Inclusión, de Accenture, American Express, Google, IBM y Scotiabank, se dieron a la tarea de reunirse y crear esta red.
En Pride Connection México, creemos que cualquier empresa es un reflejo de la sociedad: a través de la inclusión entendemos las necesidades de nuestros clientes y brindamos un mejor servicio.
El propósito primordial de la red es compartir, fortalecer y fomentar mejores prácticas, entre ellas se encuentran:
Crear lugares de trabajo donde los empleados LGBT+ y sus Aliados se sientan seguros, valorados y respetados, permitiendo así que alcancen su máximo potencial.
Conectar a todos aquellos interesados en fomentar el respeto a los derechos humanos, el respeto a la persona y apoyar su desarrollo profesional
Sumar esfuerzos y valores de cada corporación hacia la comunidad LGBT+ y sus Aliados.
Hasta el momento Pride Connection México cuenta con 121 compañías miembro con operaciones en nuestro país. ¿Quieres conocer algunas de ellas?
7 empresas PRIDE que destacan en México
Las empresas que se encuentran en esta red se caracterizan por tener la voluntad de trabajar en una Política de Diversidad e Inclusión, así como avanzar en un programa de inclusión de personas de la diversidad sexual. Entre ellas destacan:
1. Nestlé
Nestlé ha hecho de la diversidad e inclusión una parte esencial de su cultura y apoya públicamente las Normas de Conducta de las Naciones Unidas para dar soporte a las empresas en la lucha contra la discriminación de las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgéneros e intersexuales (LGBTI).
Esta es una de las formas de las que se vale para lograr su propósito de mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable.
No obstante, la empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas se ha encargado de enviar mensajes de respeto e inclusión LGBT+ por medio de sus marcas, implementando iniciativas, políticas y programas, y estableciendo alianzas con organizaciones externas involucradas en la causa.
2. American Express
La institución financiera American Express celebra este 2020, la fundación de su red interna PRIDE en México. Desde hace 10 años, su compromiso ha unido voluntades en nuestro país para que la inclusión sea un valor diario y natural.
Esta red inició únicamente con 5 Colegas, y hoy está integrada por más de 1000 personas, tanto de la Comunidad LGBT+ como de aliados que han formado un contingente que participa anualmente en la Marcha del Orgullo gay. También ha creado una serie de reportajes y artículos en medios de información nacionales, abriendo paso a la conversación mediática.
"En AMEX mantenemos un monitoreo constante para identificar los beneficios de la D&I." Carolina Bogado, Dir RRHH de Amex Mexico. pic.twitter.com/zaUER7i1nO
Aunado a esto, en 2012 y en conjunto con los equipos de seguros y de concierges de American Express, la red se encargó de incorporar un lenguaje neutro para atender los requerimientos de pólizas de seguros y viajes de los clientes con parejas del mismo sexo.
Por otra parte, ha apoyado a la Fundación México Vivo a favor de la población vulnerable con VIH, esto se ha realizado por 3 años consecutivos.
No es de sorprenderse que American Express haya sido certificada como “Mejor Lugar para Trabajar y Equidad LGBT” por Human Rights Campaign Foundation los 3 años que ha sido otorgado este distintivo en México, y reconocida en 2019 como número 1 en el ranking de Inclusión y Diversidad de Great Place to Work México.
3. Walmart
Walmart está segura de que cuando realmente conocen a sus asociados, clientes y comunidades, pueden ayudarlos a vivir de mejor manera.
Eso significa comprender, respetar y valorar la diversidad (estilos únicos, experiencias, identidades, ideas y opiniones) al tiempo que se incluye a todas las personas.
Desde hace 11 años cuenta con Walmart PRIDE que se encarga de promover el respeto, la inclusión, la diversidad y la equidad y es un grupo de recursos asociados para todos los asociados (lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y aliados heterosexuales), la compañía busca ser lo más diversa e inclusiva posible.
— Pride Connection MX (@P_ConnectionMX) May 25, 2018
Walmart PRIDE no solo distribuye fondos filantrópicos, también se encarga de hacer el trabajo pesado con los asociados que participan en la Marcha del Orgullo gay anualmente.
Esa es la esencia de nuestra misión: crear una cultura inclusiva donde todos los asociados trabajen juntos para cumplir con nuestro propósito compartido.
Ben Hasan, director de Diversidad e Inclusión de Walmart.
Aunado a esto, la corporación multinacional de tiendas también ha promovido campañas a favor de las mujeres transgénero en donde narran la vida de aquellas que han enfrentado discriminación y encontrando en Walmart un lugar para desarrollarse laboralmente gracias a su política de inclusión.
4. IBM
La empresa multinacional de tecnología y consultoría ha hecho de la diversidad e inclusión una de sus prioridades por más de 100 años.
Desde 2001, comenzó la historia de inclusión LGBT en México. En ese momento se fundó su primer grupo de colaboradores voluntarios dedicados a realizar iniciativas de inclusión para esta comunidad. Mientras que en 2004 lograron extender los beneficios de pareja del mismo genero a sus empleados.
Por otra parte y preocupados por la salud de ellos, 4 años después extendieron su póliza médica para cubrir el tratamiento de VIH y SIDA.
Hoy se llevo a cabo nuestro desayuno de trabajo mensual de Guadalajara 🌈🤓. Muchas gracias a IBM por haber sido el anfitrión. 😎 pic.twitter.com/rhzfK5VjzN
— Pride Connection MX (@P_ConnectionMX) June 14, 2019
IBM ha sido certificado en 2018 y 2019 con el distintivo Equidad MX, expedido por Human Rights Campaign. Dicho reconocimiento los certifica como una de las mejores empresas para trabajar en México para la comunidad LGBT+.
Sus esfuerzos han llegado tan lejos que a partir de mayo d 2019, IBM cuenta con cobertura médica para sus empleados trans.Ofreciendo cirugía de reafirmación de género y tratamiento hormonal, esto la convierte en… ¡la primera empresa en hacerlo!
IBM busca que sus esfuerzos garanticen la inclusión y la igualdad de oportunidades para los empleados LGBT, y que al trabajar con ellos los enriquezcan de diversidad de pensamiento e ideas.
IBM se enorgullece de su compromiso de larga data para fomentar la diversidad, la aceptación y la inclusión. Nos oponemos firmemente a cualquier tipo de discriminación hacia cualquier persona. IBM respalda firmemente a todos sus empleados y se esfuerza por atraer, retener y desarrollar el mejor y más brillante talento diverso para cumplir con el propósito de la empresa: ser esencial.
5. Nike
Para Nike la definición de equipo se expresa en muchas formas. Para ellos, incluso cuando estamos solos, todavía estamos juntos. Unidos. Imparables.
Hasta la fecha la marca deportiva considera que “Hemos prosperado frente a la lucha. Prevaleciendo sobre la fuerza de nuestro trabajo en equipo. Recuperando nuestros espacios y dando ejemplo al mundo a seguir”.
También se ha enorgullecido de celebrar el Orgullo al apoyar a más de 20 organizaciones que promueven la comunidad LGBTQIA + a través de subvenciones administradas por la Fundación de Ayuda de Caridades de América.
Nike cuenta con pilares de diversidad tanto para las personas que trabajan en la empresa como de sus consumidores, quienes son de gran importancia.
Inicia el Desayuno de Trabajo de Pride Connection México 🌈🇲🇽:
Nike presenta sus pilares de diversidad tanto de personas que trabajan en la empresa, como de los que consumen la marca 💪. pic.twitter.com/k3Q0fQShXK
Como otra muestra de su apoyo, ha lanzado la colección BeTrue 2020.
Este lanzamiento captura dicha visión y marca el siguiente paso en su viaje colectivo, anclado por dos íconos de Nike del pasado al presente: el Air Force 1 y el Air Max 2090; completado por Nike ACG Air Deschutz.
La colección BeTrue 2020 nos recuerda que el deporte significa algo diferente para todos y cada uno de nosotros juega un papel en mantenerlo vivo.
6. C&A
La marca C&A se ha caracterizado por ser diversa e inclusiva, así como por hacer moda para todos los estilos de vida y para cada integrante de la familia.
Ellos están conscientes que lo que hace a nuestro mundo mejor es la diversidad de colores, formas y personas tan diferentes entre sí, por tal motivo son parte de Pride Connection México
C&A ha participado en algunos eventos como el que te compartimos a continuación “Mujeres Queen en los negocios”. Estas iniciativas no únicamente le otorgan fuerza a la comunidad LGBT, también crean nuevas oportunidades para sectores que no las han tenido anteriormente.
Estas prendas y accesorios en colores vivos que en conjunto forman un símbolo universal de aceptación y respeto, celebran el amor en todas sus formas.
7. Pfizer
Pfizer considera que la diversidad de sus colaboradores es la base de su estrategia y una gran ventaja competitiva, por lo cual se esfuerza por garantizar la igualdad de oportunidades, equidad y respeto, rechazando toda forma de discriminación.
Debido a su sólida cultura de integridad a lo largo de toda su cadena de valor, sus prácticas en igualdad laboral, no discriminación y equidad han sido reconocidas por algunas instituciones:
Obtuvieron la mayor calificación en la primera evaluación de los “Mejores Centros Laborales para la Inclusión LGBT” por parte de la Human Rights Campaign (HRC) Equidad MX.
Fueron reconocidos como una de las 19 empresas en la Ciudad de México comprometidas con acciones a favor de la inclusión y no discriminación hacia las personas LGBTTTI por el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la CDMX (COPRED).
— Pride Connection MX (@P_ConnectionMX) June 25, 2017
Desde 2015 han sido miembros fundadores de Pride Connection México y anfitriones de la 2a Cumbre Anual de Pride Connection México: El Efecto Multiplicador, con el objetivo de fomentar mejores prácticas para crear un ambiente laboral más incluyente.
De igual forma, cuentan con un Comité de Diversidad e Inclusión que se encarga de garantizar el cumplimiento de esta declaración.
Es un hecho que la comunidad LGBT ha logrado con el apoyo de muchos, grandes cambios no solo en la forma de pensar sino de actuar de diversos sectores sociales. Pride Connection México y estas empresas son una muestra de que es posible generar mejoras cuando no lo proponemos.
Tú empresa también puede ser parte de este logro si te lo propones, únicamente debes enviar un correo a [email protected] y seguir los pasos de esta red inclusiva.
Nike comenzó a vender zapatillas de su nueva colección Space Hippie esta semana. El calzado está construido a partir de desechos de fábrica y postconsumo que la compañía de ropa deportiva llama “basura espacial”.
Space Hippie consta de cuatro siluetas diferentes: 01, 02, 03 y 04. El proceso de fabricación de Nike para el calzado utiliza alrededor del 85-90% de hilo de poliéster reciclado, espuma reciclada y una mezcla de “espuma de cráter”. “El resultado es un diseño que tiene una baja huella de carbono”, dijo la compañía.
El líder de diseño de sostenibilidad de Nike Innovation, Noah Murphy-Reinhertz, explicó a FN:
Hace un par de años comenzamos a obtener mucha información nueva sobre la huella de carbono específica de los materiales y procesos. Eso llevó a decir: ‘OK, aquí está lo mejor que hemos hecho, tenemos que poder hacer algo aún mejor que eso”. Lo único que nos llevó allí sin esperar nuevas tecnologías fue usar material que se dirigía a un vertedero, reutilizando los desechos como un camino hacia emisiones de carbono realmente bajas.
Los tejidos de ingeniería en la parte superior de Space Hippie 02 se crean a partir de “Space Waste Yarn” que el diseñador de Nike Noah Murphy-Reinhertz describió como material 100% reciclado, incluidas botellas de agua de plástico reciclado, camisetas y restos de hilo. Combinado con otros elementos en ese diseño de zapatillas, la parte superior tiene un 90% de contenido reciclado en peso, agregó.
“Las herramientas de todos los zapatos Space Hippie son creados con ‘espuma de cráter’, están hechas con una mezcla de espumas Nike estándar y 15% de goma Nike Grind”, explicó en el sitio web de la compañía. “La reducción en material virgen da una menor huella de carbono”.
Murphy-Reinhertz, comentó:
La amortiguación para el calzado Space Hippie contiene espuma ZoomX reciclada. Nike toma los restos de fábrica de la producción de la zapatilla de running Vaporfly 4% y reprocesa la espuma de una manera que utiliza aproximadamente la mitad del equivalente de dióxido de carbono que las espumas típicas de Nike.
La vicepresidenta de innovación sostenible de Nike, Seana Hannah, explicó:
Creemos que el futuro del producto será circular. Debemos pensar en todo el proceso: cómo lo diseñamos, cómo lo hacemos, cómo lo usamos, cómo lo reutilizamos y cómo eliminamos el desperdicio en cada paso. Estos son los fundamentos de una mentalidad circular que informa las mejores prácticas.
No estan solos. Otras compañías de calzado están buscando procesos de fabricación más bajos en carbono y más circulares. La marca de zapatillas francesa Veja comenzó a enviarse nuevamente en mayo y recientemente introdujo una nueva línea de zapatillas para correr llamada Condor que, según la empresa, tiene un 53% de base biológica y reciclada.
Más de 250 empleados de Microsoft pidieron el martes al CEO Satya Nadella que finalice los contratos de la compañía con el Departamento de Policía de Seattle, ya que los colaboradores de las principales compañías tecnológicas instan a los líderes de la empresa a tomar medidas más concretas para apoyar Black Lives Matter.
En un correo electrónico obtenido por la publicación tecnológica OneZero, más de 250 empleados de Microsoft, que representan una pequeña porción de la fuerza laboral total de 151,000 personas de la compañía, le pidieron a Nadella y al Vicepresidente de Estrategia Corporativa, Kurt DelBene, que finalicen formalmente todos los contratos con el Departamento de Policía de Seattle y otras agencias de aplicación de la ley.
There is no place for hate and racism in our society. Empathy and shared understanding are a start, but we must do more. I stand with the Black and African American community and we are committed to building on this work in our company and in our communities. https://t.co/WaEuhRqBho
No está claro qué tecnología proporciona Microsoft al Departamento de Policía de Seattle y un portavoz de la compañía no respondió de inmediato a las preguntas de Forbes que solicitaban detalles.
Los autores dicen que muchos de ellos han sido testigos u objeto de violencia por parte de los agentes de policía mientras protestaban, y le pidieron a Nadella que condene públicamente el uso de gases lacrimógenos, balas de goma y explosiones repentinas contra los manifestantes pacíficos y el apoyo a la financiación del SPD.
Otras demandas en el correo electrónico incluyen:
Promulgar una semana laboral de cuatro días.
Aconsejar a los gerentes que esperen una reducción del 50% en la productividad.
Aumentar la asignación de donaciones a las organizaciones de justicia racial.
Firmar una petición pidiendo la renuncia del alcalde de Seattle, Jenny Durkan.
Aunque más de 250 empleados indicaron que querían que se les enviara un correo electrónico en una muestra de solidaridad, el correo dice que cada empleado puede no respaldar todas las demandas.
En un comunicado, Nadella reconoció haber escuchado llamadas de los empleados a la acción y aceptó que la compañía necesita usar sus productos para “abordar intencionalmente las inequidades sistémicas”, pero no estuvo de acuerdo con ninguna de las demandas.
Un portavoz también señaló la Iniciativa de Reforma de Justicia Penal de la compañía y una publicación de blog la semana pasada donde Nadella dijo que la compañía ha expandido sus esfuerzos de reclutamiento en Historically Black Colleges.
El correo electrónico, dice:
Necesitamos conciencia y empatía en todos los niveles de gestión lo antes posible para que la carga de educar a nuestros compañeros de trabajo no recaiga sobre nosotros en medio de una crisis de seguridad pública y salud mental.
Activistas y empleados de grandes compañías tecnológicas se han pronunciado sobre lo que ven como una desconexión entre las declaraciones públicas en apoyo de Black Lives Matter y cómo opera la compañía. En Amazon, los activistas criticaron a la empresa por vender reconocimiento facial a los departamentos de policía, mientras que los empleados de Facebook están hablando sobre la decisión de la compañía de dejar la publicación del presidente Donald Trump “cuando comienza el saqueo, comienza el tiroteo”.
Google ha unido fuerzas con WWF para desarrollar una plataforma de datos ambientales para los profesionales de la industria de la moda, proporcionándoles información sobre el impacto de la contaminación y las emisiones de sus decisiones comerciales.
La nueva herramienta aprovechará la nube de Google, el aprendizaje automático y las tecnologías de análisis a gran escala para monitorear el impacto ambiental de los materiales más utilizados en la moda —incluyendo el algodón y la viscosa— en todas las etapas de la cadena de suministro.
WWF, por su parte, ha dicho que aportará su “profundo conocimiento” de los impactos ambientales de las cadenas de suministro de textiles según su contexto, y de las rutas y procesos más comunes de las cadenas de suministro de los distintos materiales.
Google y WWF esperan que, al combinar sus experiencias, los datos sean más coherentes, permitiendo así a las empresas de la moda tener en cuenta el verdadero impacto de sus cadenas de suministro. Las cadenas de suministro de la moda están notoriamente fragmentadas y globalizadas, lo que hace que la auditoría y la recopilación de datos sea todo un desafío.
La asociación se basa en la colaboración que Google mantiene con Stella McCartney, la lujosa marca de moda que es tan conocida por defender los derechos de los animales y el cuidado del medio ambiente por sus zapatos de plataforma y sus bolsos adornados con cadenas. El año pasado, las dos empresas pusieron en marcha el trabajo y crearon una herramienta basada en la nube para el seguimiento de las materias primas en las cadenas de suministro de los fabricantes de ropa. Tras el éxito del proyecto piloto, el trabajo sigue realizándose.
En cuanto al WWF, el brazo sueco de la ONG desarrolló una herramienta similar en asociación con IKEA en 2018 y continúa trabajando con el minorista de muebles. IKEA tiene como objetivo principal utilizar sólo materiales de fuentes recicladas o renovables para el 2030. Se espera que los conocimientos de ambas herramientas puedan combinarse para que la última propuesta sea más amplia y precisa.
Google añadió en una declaración que actualmente está consultando a “un gran número de marcas y minoristas de la moda, de lujo, de mezclilla y de deportes” en un intento por reunir más datos para el nuevo instrumento y ampliar su uso en todo este sector.
La sostenibilidad es un desafío que cruza las fronteras de la industria y creemos firmemente que las soluciones requieren fuertes asociaciones y colaboración.
Nuestra ambición es llenar las lagunas de datos vitales aportando una mayor precisión a los informes medioambientales, avanzando finalmente hacia procesos más sostenibles. Combinando nuestra tecnología y con los datos de muchas marcas y minoristas clave de la industria, creemos que podemos magnificar significativamente este trabajo juntos.
Kate Brandt, directora de sostenibilidad de Google.
La huella de la moda
La nueva herramienta evaluará los impactos medioambientales que van desde la escasez de agua y la contaminación de la misma, hasta la contaminación del aire y las emisiones de gases de efecto invernadero. Se tendrá en cuenta el contexto geográfico, así como cualquier beneficio positivo de un abastecimiento más sostenible, como las cadenas de suministro localizadas, las tecnologías de procesamiento innovadoras o la agricultura regenerativa.
La moda es conocida por ser un factor global clave en muchos de los problemas ambientales más apremiantes del mundo.
El sector mundial de la moda produce hasta el 8% de las emisiones anuales de gases de efecto invernadero y potencialmente podría emitir un 50% más para el 2030.
También es responsable de una quinta parte de la generación de aguas residuales sobre una base anual global y es considerada como el segundo mayor contaminador del agua del mundo. Además, la moda es ahora ampliamente reconocida como un punto clave en el desperdicio y los abusos de los derechos humanos.
Debido a la dependencia del sector de las cadenas de suministro mundiales, las soluciones basadas en la tecnología y centradas en la transparencia se han planteado repetidamente como un factor clave de las posibles soluciones.
Por ejemplo, el brazo caritativo de C&A, la Fundación C&A, está trabajando con la empresa de tecnología geoespacial Azavea para desarrollar un mapa digital de código abierto de las cadenas de suministro de la moda.
En otros lugares, la Fundación trabaja con el software Bext360; “Organic Cotton Accelerator” y “Fashion For Good” utilizan este software para ayudar a reforzar la transparencia de las cadenas de suministro de algodón de las marcas de moda. Estos esfuerzos han recibido el respaldo de empresas como PVH Corp y Kering.
Otra herramienta de mapeo digital para las cadenas de suministro de la moda proviene de la organización ambientalista sin fines de lucro Canopy. La herramienta ForestMapper, que muestra el impacto de la deforestación en las cadenas de suministro de moda, ha recibido financiación y promesas de uso de H&M, Marks & Spencer (M&S), Inditex y Kering.
Cabe señalar que la transparencia no es sinónimo de sostenibilidad, sino que se considera un requisito previo para mejorar el rendimiento ambiental y social.
Las marcas pueden estar divulgando mucha información sobre sus políticas y prácticas, pero esto no significa que estén actuando de manera sostenible o ética, no obstante, sin transparencia, no podemos ver o proteger a las personas vulnerables y al planeta viviente.
El valor del mercado mundial de los combustibles fósiles está a punto de derrumbarse en casi dos tercios, lo que crea un mayor riesgo económico para las empresas, los mercados financieros y los países que no adopten nuevas tecnologías de baja emisión de carbono.
Carbon Tracker señala que la creciente demanda y el aumento de la proporción de energía de las energías renovables, ha hecho que la demanda de combustibles fósiles disminuya rápidamente. La disminución también se ha visto agravada por la pandemia por COVID-19.
El Banco Mundial había valorado las ganancias del petróleo, el gas y el carbón hasta llegar a 39 billones de dólares, pero Carbon Tracker ha afirmado que las ganancias futuras se derrumbarán en casi dos tercios hasta llegar a 14 billones de dólares si se cumplen ciertos criterios. Carbon Tracker señala que la principal disminución de las ganancias sería causada por la caída de la demanda de combustibles fósiles en un 2% anual, de acuerdo con las necesidades del Acuerdo de París.
El crecimiento de los combustibles fósiles ya se medía por debajo del 1% anual, a medida que la tecnología limpia disminuye en precio y mejora la eficiencia para proporcionar energía en todo el mundo. Sin embargo, el sector de los combustibles fósiles se ha visto afectado por el coronavirus y la Agencia Internacional de la Energía ha advertido que la demanda disminuirá un 9% en 2020.
Carbon Tracker advierte que cualquier productor de petróleo o gas que intente volver a la “normalidad” podría arriesgar más de 100 billones de dólares en beneficios potenciales.
El impacto se sentirá en múltiples niveles. Las empresas del sistema de combustibles fósiles tienen un valor de 18 billones de dólares en acciones cotizadas, lo que representa un cuarto del valor del mercado de valores mundial. También representan 8 billones de dólares en bonos corporativos, que es más del 50% del mercado de bonos corporativos no financieros.
Carbon Tracker advierte que las empresas, los mercados financieros y las naciones – Arabia Saudita, Rusia, Irak, Irán, Venezuela, Ecuador, Libia, Argelia, Nigeria y Angola – se enfrentan a riesgos financieros al seguir apostando por los combustibles fósiles.
Advertencia para los inversores
Los inversores también se verán afectados y Carbon Tracker señala que se dispondrá de menos capital para el pago de intereses y dividendos. En el Reino Unido, por ejemplo, el sector del petróleo y el gas generó el 24% de los dividendos del Índice FTSE en 2019.
A principios de este año se reveló que los mayores bancos de inversión del mundo han canalizado más de 2.2 billones de libras esterlinas (2.66 billones de dólares) en combustibles fósiles desde el acuerdo de París, lo que hizo que se les advirtiera que no estaban respondiendo a la crisis climática.
Las compañías de petróleo y gas también han gastado 40,500 millones de libras esterlinas (50.000 millones de dólares) en proyectos de inversión que socavan el Acuerdo de París, señala Carbon Tracker, advirtiendo que las grandes compañías corren el riesgo de desperdiciar 1,8 billones de libras esterlinas (2,2 billones de dólares) en activos bloqueados para el 2030.
El estratega de energía de Carbon Tracker, Kingsmill Bond, dijo:
Estamos siendo testigos del declive y la caída del sistema de combustibles fósiles. La innovación tecnológica y el apoyo a las políticas están impulsando el pico de la demanda de combustibles fósiles en un sector tras otro y en un país tras otro, y la pandemia por COVID-19 ha acelerado esto. Es posible que ahora hayamos visto el pico de la demanda de combustibles fósiles en su conjunto.
Se trata de una enorme oportunidad para los países que importan combustibles fósiles los cuales pueden ahorrar billones de dólares al pasar a una economía de energía limpia de acuerdo con el Acuerdo de París. Ahora es el momento de planificar una reducción ordenada de los activos de combustibles fósiles y gestionar el impacto en la economía mundial en lugar de tratar de mantener lo insostenible.
Carbon Tracker ha advertido recientemente que China, los Estados Unidos, la India y las naciones europeas corren el riesgo de que se les impongan planes antieconómicos a largo plazo para estimular sus economías en respuesta al brote de coronavirus, centrándose en la nueva capacidad de producción de carbón.
El grupo de expertos financieros analizó el flujo de caja subyacente del 95% de las centrales de carbón en funcionamiento y previstas en todo el mundo, señalando que los subsidios gubernamentales se destinarán a apoyar casi 500 GW de nuevas centrales de carbón en todo el mundo con un coste de 638.000 millones de dólares. Estas cifras podrían aumentar aún más, ya que China ya ha expresado su interés en construir más plantas para estimular su economía tras la crisis financiera causada por la COVID-19.
Otro informe de Carbon Tracker encontró que las centrales eléctricas de carbón en la UE se están volviendo cada vez menos rentables, ya que han sufrido pérdidas por un valor de 6.600 millones de euros.
Ford y Volkswagen ofrecerán cada uno una pequeña camioneta urbana, una camioneta van de carga más grande, una pequeña pick-up y un vehículo eléctrico como parte de su alianza global anunciada el año pasado. Las dos compañías emitieron una declaración conjunta el miércoles confirmando que el acuerdo se había formalizado.
Las empresas anunciaron algunos detalles de lo que la alianza traerá: una camioneta urbana creada por VW y una camioneta de carga de 1 tonelada diseñada por Ford para ser distribuidas por ambas empresas.
Por su parte, VW también hará una pequeña pick-up construida sobre las bases del Ranger de Ford y Ford construirá un vehículo eléctrico para Europa basado en el diseño modular de VW, dijeron las compañías.
Las empresas, de igual forma, han confirmado su compromiso de financiar conjuntamente el desarrollo de vehículos autónomos, con VW invirtiendo en Argo AI, una empresa en Pittsburgh propiedad en gran parte de Ford.
A la luz de la pandemia por COVID-19 y sus impactos en la economía mundial, más que nunca es vital establecer alianzas resilientes entre compañías fuertes. Esta colaboración reducirá eficientemente los costos de desarrollo, permitiendo una distribución global más amplia de vehículos eléctricos y comerciales, y mejorará la capacidad de ambas compañías.
Dr. Herbert Diess, CEO del Grupo Volkswagen.
Esta alianza llega en un momento de tremendo entusiasmo por el encuentro de vehículos cada vez más inteligentes y conectados en un mundo cada vez más inteligente. Esto crea una gran oportunidad para innovar y resolver muchos de los retos de transporte del mundo y ofrecer extraordinarios beneficios a los clientes, incluso cuando las empresas tengan que ser selectivas en el uso de su dinero.
Jim Hackett CEO de Ford
Los fabricantes de automóviles anunciaron la alianza en julio del año pasado en medio de una serie de asociaciones y adquisiciones de la industria para compartir el alto costo del diseño de nuevos vehículos y el desarrollo de nuevas tecnologías.
Los primeros productos del acuerdo serán las camionetas vans, que llegarán el próximo 2021. VW comenzaría a vender la pickup en 2022 y el vehículo eléctrico llegaría en 2023, afirmaron las compañías en un comunicado.
El amor es amor, este no tiene preferencia y no conoce barreras. Muchas personas alrededor del mundo y durante décadas, han estado movilizándose para demostrarlo y luchar contra la violencia, los tabúes y por alcanzar un mundo inclusivo e igualitario.
Una muestra de ello es la reciente portada de la revista People y su primera edición “Pride Issue”, en la que no solo muestra otro nivel de amor, sino que ayuda a visibilizar uno de los temas con mayor relevancia en estos últimos tiempos: la maternidad y paternidad en la comunidad LGBT+.
Un nuevo nivel amor…
Anderson Cooper, presentador de CNN, y su hijo Wyatt Morgan Cooper, son la imagen estelar en la primera portada Pride Issue. Durante una entrevista para esta edición, Cooper compartió extensamente lo que significa ser padre con una identidad sexual distinta y cómo se ha ido adaptando a esta nueva etapa, sobre todo en momento en donde el mundo se encuentra en crisis por la pandemia y las protestas a gran escala.
https://www.instagram.com/p/CBN0450J5ru/
Cuando tenía 12 años y sabía que era gay y pensaba en mi vida, siempre me molestaba porque pensaba: “Nunca podré tener un hijo”. Ahora, este es un sueño hecho realidad.
Anderson Cooper.
También añadió sentir que su vida realmente ha comenzando y que lo que está experimentando es un nuevo nivel de amor: “Es algo muy distinto a todo lo que había vivido anteriormente, y también es una sensación familiar, especial e íntima que más personas de la comunidad LGBT+ que desean ser padres o madres tienen derecho a experimentar”.
Cooper compartió la noticia de que sería padre el 30 de abril y con ello le dio la bienvenida a su hijo con quien comparte el nombre su padre y el apellido de su madre (los abuelos del pequeño).
https://www.instagram.com/p/B_qR52Shpxh/
Cooper también decidió compartir abiertamente que su ex compañero sentimental Benjamin Maisani será el co-padre de Wyatt, ya que para él, sin importar su separación, Benjamin es parte de su familia y quiere que sea parte de la familia de Wyatt.
Durante su charla con la revista People, agradeció a todas las personas de la comunidad LGBT+ que han estado luchando durante generaciones por sus derechos a ser padres o madres y murieron sin pensar que esto podría ser una realidad.
https://www.instagram.com/p/B_oKGL9BYs1/
Hay algo acerca de tener un hijo que te hace sentir conectado con lo que está sucediendo y quieres asegurarte de que el mundo en el que se encuentre este niño sea mejor. De repente te preocupas mucho más por el futuro.
Anderson Cooper.
Maternidad y paternidad en la comunidad LGBT+.
La formación de familias integradas por dos hombres o dos mujeres, también conocidas como familias homoparentales, sigue causando controversia.
Existen muchos tabúes acerca de la paternidad y maternidad en la comunidad en la comunidad LGBT+. Muchas personas tienen la idea de que las personas con una identidad sexual distinta a “la establecida” no pueden adoptar o tener hijos porque podrían influir en su identidad sexual y en general, ser una mala influencia para el desarrollo de las niñas y niños.
No obstante, la realidad es que en la actualidad existen miles de personas con los recursos, estabilidad y responsabilidad para darle una mejor vida a uno de los más de 30 mil niños que viven sin hogar.
Una investigación realizada por American Psychological Association, señala que las personas de la comunidad LGBT+ que tienen el deseo de ser padres o madres, podrían llegar a estar mejor capacitados en comparación con algunas parejas heterosexuales que no proporcionan los cuidados necesarios para sus hijos.
El estudio también documentó que no existe relación entre la orientación sexual de los progenitores y cualquier tipo de medida sobre la adaptación emocional, psicosocial y conductual del menor.
Además, se comparte que el bienestar físico, económico, psicológico y emocional de los progenitores se incrementa con el matrimonio, y que los hijos o hijas se benefician al ser criados por dos progenitores que se encuentran dentro de una unión legal y socialmente reconocida.
Esta razón ha fomentado que la comunidad LGBT+ en diversas partes del mundo salga a las calles a exigir como derecho la posibilidad de formar una familia.
En el caso de Estados Unidos, los hechos ocurridos en Stonewall de 1969, aceleraron el proceso con respecto al matrimonio y la adopción para la comunidad LGBT+.
Incluso en enero de 2008, el Tribunal Europeo de Derechos Humanos dictaminó que las parejas del mismo sexo tienen el derecho a adoptar un niño o niña, y este derecho a comenzado a expandirse en casi todo el mundo.
El acontecimiento en Stonewall, también marcó una pauta para el Día Internacional del Orgullo LGBT+ y en general para todo el mundo, ya que más personas comenzaron a movilizarse para luchar por sus derechos.
La portada de Anderson Cooper, presentador de CNN, y su hijo Wyatt Morgan Cooper, para la primera edición de “Pride Issue”, permite ver la necesidad de otorgar estos derechos a nivel a mundial, así como impulsar la inclusión y diversidad.
Y al mismo tiempo, es una manera de celebrar cada una de las luchas que han impulsado a las personas a pelear por sus derechos, erradicar la discriminación y la violencia. Empero, aún quedan muchas barreras que derribar.
El Centro Cultural Mexiquense Anáhuac gana en los CASE Latin America Platinum Awards 2020. Se reconoció a la campaña financiera que hizo posible el Centro Cultural Mexiquense Anáhuac como la mejor práctica en procuración de fondos en las instituciones de educación superior de Latam.
El Centro Cultural Mexiquense Anáhuac, ubicado en el Campus Norte de nuestra Universidad, fue reconocido por el Council for Advancement and Support of Education, CASE, como resultado de la exitosa campaña de procuración de fondos, que el jurado de este prestigioso premio consideró la mejor práctica en su tipo en las instituciones de educación de América Latina. Además, esta campaña es ya representante de la región en el concurso global de estos premios, donde competirá con los ganadores del resto de las regiones del mundo.
El haber ganado el CASE Platinum Awards Latin America 2020, implica un reconocimiento a la Universidad Anáhuac México y a toda la Comunidad Universitaria que ha generado las condiciones de prestigio y confianza en la sociedad que permitieron que lo que un día fue un sueño, hoy sea una realidad al servicio de las bellas artes y la cultura en México.
Este premio internacional reconoce la ejecución y el éxito de la campaña financiera que alcanzó su meta de $400 millones de pesos, los cuales fueron cuidadosamente invertidos para construir y equipar el que es ya considerado por los expertos uno de los mejores espacios teatrales y escénicos dentro de un campus universitario en el mundo, diseñado de origen para contar con óptimas condiciones técnicas y acústicas para conciertos sinfónicos y filarmónicos, danza, ballet, teatro y ópera.
“Es, sin duda, un reconocimiento a la Universidad Anáhuac en su conjunto, a su Misión, así como al liderazgo de tres de sus rectores que impulsaron y dieron continuidad, desde su génesis y hasta la inauguración, a este magno proyecto: el P. Raymund Cosgrave, L.C.; el P. Jesús Quirce, L.C.; y el Dr. Cipriano Sánchez García, L.C., nuestro actual Rector, que, junto con el P. Gregorio López, L.C., convocaron a la sociedad para apoyar con generosidad este recinto en el que los mexicanos, de todas las edades y de todas las condiciones sociales, se encontrarán con la belleza y los valores del arte”, afirmó nuestro director de Desarrollo Institucional, el Dr. Germán Campos Valle, responsable del proyecto y actual director del Centro Cultural Mexiquense Anáhuac.
De igual modo, afirmó que este premio reconoce la capacidad de las áreas que conforman el Desarrollo Institucional (advancement) en la Universidad Anáhuac México, tales como la procuración de fondos, la relación con los egresados, la vinculación corporativa y social, así como la comunicación institucional, piezas que son todas fundamentales para alcanzar el éxito de una campaña capital con grandes aspiraciones, como la que es ahora reconocida y que posibilitó la indispensable confianza y generosidad de sus bienhechores, que es la sangre que da vida a un proyecto de la magnitud y relevancia para la sociedad, como el que se ha considerado para la Anáhuac, que emulan en el mundo de hoy lo que los mecenas fueron para las artes y la cultura en el Renacimiento.
Los Platinum Awards fueron creados por CASE para reconocer los mejores programas y prácticas en Desarrollo Institucional (advancement) a nivel regional y a nivel global.
El Council for Advacnement and Support of Education, CASE, es una asociación internacional cuyo objetivo es fomentar el desarrollo de las instituciones educativas alrededor del mundo. Agrupa a más de 3,600 instituciones de educación superior, escuelas internacionales y organizaciones sin fines de lucro en 82 países, siendo la mayor asociación educativa del mundo sin fines de lucro, en términos de membresía institucional.
La Universidad Anáhuac México es integrante de CASE desde hace 30 años y participa activamente en la misma, siendo el Dr. Germán Campos Valle miembro de su Comisión de Gobernabilidad Internacional.
El Centro Cultural Mexiquense Anáhuac fue inaugurado en noviembre del año pasado por el Gobernador del Estado de México, el Lic. Alfredo del Mazo Maza, y es considerado como uno de los mejores espacios para las bellas artes en una universidad en el mundo. Desde el Municipio de Huxquilucan, en el Estado de México, es ya un faro de arte y cultura que ilumina el poniente del Área Metropolitana de la Ciudad de México.
Está conformado por el magnífico Teatro Ángel y Tere Losada, con características que lo convierten en el mejor teatro en el poniente del Área Metropolitana, con capacidad para 1,300 espectadores. También es la sede de las nuevas instalaciones de la Escuela de Artes de la Anáhuac que, por su diseño, espacios didácticos especializados y su equipamiento de vanguardia, es una de las mejores del continente americano. Estas instalaciones han sido dedicadas a la memoria de Yitzhak Rabin, Premio Nobel de la Paz, que encarnó los valores de la Amistad Universal de Todos los Pueblos, lema y aspiración eterna a la que está dedicado desde su inauguración el campus universitario.
El Centro Cultural Mexiquense está en la Anáhuac y abre sus brazos a todo el público, considerando en su identidad el ofrecer un modelo incluyente y sustentable que permita a personas de todos los niveles sociales acceder a los eventos culturales que ofrece.
En tan solo unos meses ha sido la sede, en el Valle de México, de la prestigiada Orquesta Sinfónica del Estado de México, dirigida por el Maestro Rodrigo Macías; ha albergado fantásticos conciertos de la Orquesta Filarmónica Mexiquense, dirigida por la Mtra. Gabriela Díaz Alatriste; el Coro Polifónico del Estado de México, dirigido por el Mtro. Manuel Flores Palacios; y a la Orquesta Escuela Carlos Chávez. También ha contado con la presencia de estrellas de la ópera internacional como el tenor mexicano Javier Camarena o la mezzosoprano Elina Garanca, que ofrecieron sendas clases magistrales, gracias al apoyo de Opera Studio Beckmann y la pianista Daniela Liebman.
También fue sede del ensamble especial para celebrar el XXV Aniversario del Centro Nacional de las Artes (Cenart), que ejecutó completo el oratorio El Mesías de Haendel, entre otros destacados eventos.
En la Anáhuac reconocemos y agradecemos profundamente la generosidad de quienes abrazaron la convocatoria para hacer posible que este recinto para las bellas artes y la cultura fueran una realidad.
El reconocimiento recibido por parte de CASE es también para todos y cada uno de los bienhechores de este proyecto, entre los cuales se encuentran hombres y mujeres, familias, egresados y padres de familia de la Universidad, fundaciones, empresas e instituciones, subrayando en este caso al gran esfuerzo de la sociedad con una alta visión social. También se sumaron el Gobierno del Estado de México y el H. Municipio de Huixquilucan, lo que le brinda a este centro cultural una característica muy especial: la demostración de que la unidad de todos los sectores permite resultados inimaginables.
Datos relevantes del Centro Cultural Mexiquense Anáhuac:
• 15,400 m2 de construcción.
• Lo conforma el magnífico Teatro Ángel y Tere Losada -con capacidad para 1,300 espectadores-, el Vestíbulo dedicado a la memoria de Doña Carina Flores de Fernández, así como las nuevas instalaciones de la Escuela de Artes de la Universidad Anáhuac México, dedicadas a la memoria de Yitzhak Rabin.
Cuenta con una caja escénica de 50 varas, concha acústica, foso de orquesta, tramoya, bajo escenario, camerinos y demás instalaciones teatrales.
• El proyecto arquitectónico es obra de la Arq. Sara Topelson y el Arq. José Grinberg.
• El proyecto del diseño interior del Teatro Ángel y Tere Losada es del Arq. Gerardo Broissin y del Arq. David Suárez.
• La inversión requerida para su construcción y equipamiento fue de $400 millones de pesos, obtenidos por la Campaña de Procuración de Fondos que recibe ahora este reconocimiento de prestigio internacional que CASE otorga.
• La empresa constructora es Grupo Constructor de Xalapa.
• En su diseño participaron empresas consultoras de prestigio global, como Jaffe Holden, de Nueva York, y Chemtrol, de España, que le brindan características de acústica, isóptica y mecánica teatral de nivel internacional.
Como parte del plan de Nestlé® para contribuir a facilitar las labores de las instituciones de salud y personal médico que están haciendo frente a la emergencia sanitaria en México, NESCAFÉ® Dolce Gusto®, marca dedicada a comercializar cápsulas de café, té y otras bebidas, así como cafeteras, ofreció 20,000 tazas de café en apoyo a familiares de pacientes y personal médico de hospitales públicos que son el principal frente para tratamiento de Covid-19 en la Ciudad de México.
NESCAFÉ® Dolce Gusto® instaló una barra de servicio en los nosocomios para ofrecer diariamente 1,500 cafés de distintas variedades. Esta iniciativa, tuvo como finalidad agradecer y reconocer a todo el personal que labora incansablemente atendiendo a diario la etapa más crítica de la emergencia sanitaria.
Del mismo modo que NESCAFÉ® Dolce Gusto® selecciona cuidadosamente los mejores granos de café del mundo, asegurando niveles de tostado y molido ideales para cada variedad, la marca agradece la entrega, dedicación y labor del personal de salud, así como el amor incondicional de familiares de pacientes, ofreciéndoles su apoyo a través de lo que mejor sabe hacer, una taza perfecta de café.
El café de las cápsulas de NESCAFÉ® Dolce Gusto® que se ofrecieron durante esta iniciativa, fue café tostado y molido de la más alta calidad, herméticamente protegido en cápsulas inteligentes, para mantener su frescura y sabor, hasta el momento de su preparación, pues su sistema completo de máquinas permite brindar la extracción perfecta, gracias a sus 15 bares de presión y temperatura ajustada.
Para la donación de servicio de café, Nestlé® previó, de acuerdo con las recomendaciones de la Secretaría de Salud, las medidas necesarias para garantizar la higiene y seguridad en los espacios donde se proporcionarán las tazas de café, como: instalación de señalética en el piso para indicar la distancia segura, colocación dispensadores automáticos de alcohol en gel y el equipamiento de protección para el personal que opere las barras.
De esta forma, Nestlé® y NESCAFÉ® Dolce Gusto® reafirman su compromiso de colaborar con la sociedad mexicana y seguir brindando apoyo a través de estos esfuerzos durante la contingencia.
La Asociación de Scouts de México, A.C. (ASMAC), Cisco Networking Academy México y América Digital se unieron en alianza con el objetivo de incrementar la inclusión digital de los jóvenes y adultos scouts en las nuevas tecnologías. El pasado 11 de junio 2020 presentaron de manera virtual ante cientos de scouts de todo el país elLanzamiento de Scouts Academy Versión 2.0.
Pedro Díaz Maya, Jefe Scout Nacional, reconoció los grandes beneficios que nos brinda la tecnología durante este tiempo de crisis de la pandemia COVID-19, gracias a la tecnología podemos hacer home office y tomar clases en línea. La Oferta educativa basada en las Tecnologías de la Información se expande cada día más, los scouts se podrán capacitar y podrán certificarse para encontrar un mundo de oportunidades de empleo.
Scouts Academy es un programa que consiste en ofrecer a scouts desde los 13 años en adelante, una gran diversidad de cursos en tecnologías de la información, al concluir el curso se obtiene un reconocimiento avalado por la industria y con valor curricular.
Federico Ortíz, Director de Asuntos Corporativos de Cisco México comentó, en Scouts Academy la forma de enseñanza es el autoaprendizaje, son 8 cursos sobre aprender programación, sistemas operativos, espíritu emprendedor, introducción a las redes y ciberseguridad. La frase del programa Cisco Networking Academy es “innovar como tecnólogos, pensar como emprendedores y actuar como agentes de cambio” y como dicen los scouts para “dejar el mundo en mejores condiciones de cómo lo encontramos”.
Los cursos estarán vigentes del 12 de junio y es de libre acceso para toda scouts registrados, más información en: www.scoutsacademy.net
Francisco Macías Valadez Treviño, Presidente Scout Nacional, agradeció a los directivos de CISCO y de América Digital por hacer posible que esta plataforma esté disponible para los Scouts de México. Comentó que Scouts Academy, es un plus de ser scout, que te da derecho al acceso en forma gratuita a los cursos en línea. Cisco tiene la tecnología de punta para transformar en la educación, y nosotros en la Asociación, tenemos las flechas que son los jóvenes y adultos en el Movimiento deseosos de conocimiento y compromiso, así estoy seguro que juntos podemos dar, en el centro del blanco.
Rebeca de la Vega, Directora de Asuntos Corporativos de CISCO Latinoamérica dijo nosotros creamos este programa hace más de 20 años con la mirada de que fuera un programa público de alianzas y con una visión de ser inclusivos. Estoy muy entusiasmada de lo que podemos crear juntos CISCO y Scouts de México, ya que ustedes scouts tienen un impacto en la comunidad siguiendo sus principios como organización, transforman la vida de los otros, en este sentido, la tecnología nos puede ayudar a resolver los problemas de la comunidad.
A la ceremonia del Lanzamiento de Scouts Academy Versión 2.0. asistieron: Federico Ortíz Baeza, Director Asuntos Corporativos Cisco México, Rebeca De La Vega, Director Asuntos Corporativos Cisco Latam, Norma Carrillo, Directora General de América Digital, Raúl Sánchez Vaca, Director de la Oficina Scout Mundial Región Interamérica, Francisco Macías Valadez Treviño, Presidente Nacional, Pedro Díaz Maya, Jefe Scout Nacional, Marilú Rodarte Saucedo, Directora de Métodos Educativos, Rafael Lozano Alvarado, Subcomisionado Nacional de Formación a Distancia y Herramientas, Marcos Ledesma, Coordinador del Proyecto Scouts Academy 2020, Fernando Cano, caso de éxito – empleado en Cisco USA y Axel Celis Lazcano, Colaborador Nacional de la Dirección de Métodos Educativos.
Fundación MAPFRE, comprometida con la sociedad mexicana y nuestra lucha ante la crisis sanitaria del COVID-19, ha destinado más de 26 millones de pesos.
Parte de estos fondos se utilizaron para la adquisición de equipo médico y de protección para el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición (INCMN) y el Hospital General de Valle de Bravo, poner a disposición de personal de salud una línea telefónica para orientación y atención al desgaste emocional resultado de sus esfuerzos dedicados de atención a la sociedad. Esta línea de atención ha estado disponible las 24 horas, los 7 días de la semana, a través del teléfono 55 5169 3765.
La Fundación MAPFRE también implementó la entrega de 520 comidas diarias destinadas a profesionales de la salud en el Hospital Juárez de México, el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, el Centro Médico Nacional Siglo XXI y en el Hospital de Especialidades Centro Médico Nacional “La Raza”.
Asimismo, desplegó a su red de voluntarios para unirse al programa “Una Voz Amiga”, con el objetivo de acompañar telefónicamente a ciudadanos de la tercera edad durante este período de confinamiento, proporcionando un vínculo humano emotivo como combate a la soledad que conlleva el aislamiento.
Para proteger a poblaciones vulnerables, se hicieron también donativos de insumos de limpieza y protección para asilos y casas hogar, beneficiando a más de 550 personas de 8 instituciones a nivel nacional.
Fundación MAPFRE también ha entregado despensas a las familias beneficiarias del Comedor Santa María, y se han implementado apoyos educativos vía remota en las instituciones a la Casa de la Amistad para niños con cáncer, Comunidad MAPRE-UP en la Ciudad de México Crecemos-DIJO en Oaxaca, Nariz Roja en Guadalajara y Mano Amiga de Chalco en el Estado de México.
A nivel global, la fundación ha donado más de 35 millones de euros (más de 800 MdP) para combatir la pandemia en los países donde tiene presencia, donando material sanitario en 27 naciones, contribuyendo con apoyo monetario a la investigación contra el COVID-19, además del financiamiento para 500 respiradores destinados a los pacientes en situaciones críticas desde Madrid y a diversos países de Latinoamérica donde se han requerido de manera urgente.
Fundación MAPFRE busca convertirse en un agente de cambio y una fuente de inspiración para más empresas e instituciones dentro y fuera del sector asegurador, resaltando la importancia de una actuación conjunta para lograr salvar vidas y juntos reconstruir lo perdido durante la crisis sanitaria.
Hace algunos años era imposible imaginar que a través de una app seríamos capaces de comunicarnos, incluso de estar conectados con nuestros seres queridos por medio de las redes sociales.
No obstante, los tiempos han cambiado y ahora con tan solo presionar un botón podemos ordenar comida, comprar en el supermercado o pedir un taxi. ¡Todo sin la necesidad de salir de nuestros hogares!
Esta tecnología nos ha unido en momentos de diversión y también nos ha ayudado a cubrir ciertas necesidades, sin embargo existen otras coyunturas en las que podemos utilizarla. Tal es el caso de momentos de emergencia como el que actualmente vivimos debido a la pandemia por COVID-19.
Beat y su ejemplo eficiente
Beat México, es una empresa dedicada al desarrollo de aplicaciones móviles para facilitar la interconexión de usuarios que buscan movilizarse dentro de ciudades. Recientemente decidió unirse en apoyo a la emergencia sanitaria, poniendo su creatividad y empatía con sus colaboradores, clientes y médicos que se encuentran en la primera línea de batalla.
Hace algunas semanas, la empresa presentó la campañaBeat by Hero, la cual se compromete a apoyar a todo el personal de salud.
¿Qué es Beat by Hero?
Esta iniciativa tiene como objetivo brindar apoyo significativo a las personas que laboran en los hospitales por medio del transporte de kits de protección.
Para lograrlo, la empresa unió esfuerzos con Hero Store, una plataforma mexicana que invita a los individuos y a las compañías a ser socialmente responsables, creando un vínculo confiable entre las fundaciones y la sociedad.
El 50% de las ganancias de lo que se vende en la plataforma en línea Hero Store, es dirigido a distintas fundaciones que apoyan causas como educación, cuidado del agua, salud, entre otras; esto con el objetivo de lograr un verdadero cambio en México.
Con esta basta experiencia, Beat se unió a la mencionada tienda, misma que pone a la venta los kits para que tú los adquieras y Beat los lleve hasta su destino. Estos kits especiales incluyen:
1 botella de gel antibacterial de 500 ml.
2 cubrebocas.
2 bolsas de basura.
1 careta protectora de PET.
1 una playera Hero.
¡Si deseas apoyar, puedes entrar a la página de Hero Store dando click aquí!
Beat México se encargará de enviar estos kits a través del servicio Beat Envío, a los médicos de algunos hospitales de la Ciudad de México:
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán.
Instituto Nacional de Psiquiatría Dr. Ramón de la Fuente Muñiz.
Hospital Ángeles Interlomas.
Hospital Tlalpan.
Estos son sólo algunas de las instituciones médicas en las que ya está llegando la ayuda, sin embargo planean que la iniciativa continúe siendo exitosa en redes sociales y para todos los clientes, y de esta forma lograr apoyar a más hospitales.
Otra acciones de Beat en el camino…
Además de Beat by Hero, la empresa ha demostrado su apoyo para salvaguardar a las comunidades durante esta crisis de salud y durante los últimos tres meses ha logrado otro tipo de iniciativas.
Una de las más importantes y exitosas esBeat Envío, una herramienta que conecta a los conductores disponibles con aquellos que necesitan recolectar y entregar productos localmente, apoyando a las personas que actualmente no pueden abandonar sus hogares, o pequeñas y medianas empresas que necesitan continuar operando.
Por otro lado, la empresa implementó la política de “trabajar desde casa”, todos los viajes de negocio de sus colaboradores fueron pospuestos y aquellos que habían viajado a países de alto riesgo se encontraron en cuarentena preventiva.
Asimismo, Beat se encargó de compartir con los conductores y pasajeros todas las medidas preventivas basadas en instrucciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Secretaría de Salud de México y la Secretaría de Movilidad de la Ciudad de México.
Cuando las autoridades de México informaron la fase 2, la empresa puso a disposición de los conductores plásticos protectores y gel antibacterial para sus vehículos en varias zonas de la ciudad. Del mismo modo, les enseñaron cómo instalarlos y crear uno ellos mismos.
Estas son sólo algunas de las acciones que Beat ha realizado para proteger la salud y seguridad de sus socios conductores y del personal médico. Si deseas conocer más acerca de estos programa, no olvides visitar la página dando click aquí.
El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) junto con el Sistema Nacional y Sistemas Estatales para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y empresas del sector privado sumaron esfuerzos para combatir la carencia alimentaria con la campaña “Alimentos saludables para cada niño”.
Este proyecto beneficiará, en principio, a 32 mil familias en situación vulnerable por el contexto del nuevo coronavirus.
Debido a que presentan elevadas tasas de incidencia y mortalidad por COVID-19, los municipios dónde comenzará la aplicación de este programa serán Tijuana y Mexicali en Baja California, Nezahualcóyotl en el Estado de México, Benito Juárez en Quintana Roo y el Centro en Tabasco.
Durante una videoconferencia para presentar el programa, María del Rocío García Pérez, titular del Sistema Nacional DIF, informó que los criterios de selección fueron, además del panorama epidemiológico estatal, la afectación económica en ámbitos como el turismo, el comercio informal, la cadena de suministro de riesgo, la ubicación geográfica y la capacidad logística de los sistemas estatales DIF.
En este contexto, Christian Skoog, representante de Unicef en México, dijo que el programa consiste en la entrega de canastas con alimentos saludables y apoyos a través de una tarjeta con la que se podrá comprar en Chedraui y tiendas Calimax.
Resaltó que en México, 20% de las niñas y niños padece carencia alimentaria (Coneval, 2018), 15% de los niños menores de cinco años sufre desnutrición crónica y 35% de los niños en general tiene sobrepeso y obesidad (Ensanut, 2018).
“Juntos estamos demostrando hoy lo que se puede lograr cuando la iniciativa pública y privada unen esfuerzos para proteger a la infancia y adolescencia”, celebró
El también defensor de los derechos de la infancia.
Por su parte Lina Pohl, representante en México de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), agregó que en “América Latina y el Caribe se estima que el número de pobres llegará a más de 100 millones de personas” debido al impacto de la pandemia en la economía.
En tan sólo unos meses, “hemos perdido dos décadas en la lucha contra la pobreza mundial”, recalcó.
Los productos que se podrán adquirir con las tarjetas son frutas, verduras, carne, lácteos, leguminosas, cereales y oleaginosas. Estarán bloqueadas para el consumo de productos como dulces, azúcares, galletas, cereales o panadería.
Algunas de las empresas participantes en esta iniciativa son Fundación Chedraui, Grupo Calimax, Fundación Internacional de la Comunidad A.C., Fundación Gentera, Fundación Liomont y Novo Nordisk, entre otras.
El representante de Unicef en México llamó a más empresas y organizaciones a sumarse al esfuerzo, pues su meta es llegar a entregar 80 mil canastas alimentarias y tarjetas en las zonas más afectadas por la emergencia.
Fieles a la filosofía y acciones emprendidas por la Cámara Nacional del Cemento que representa a las seis cementeras más importantes del país, Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., está cumpliendo he implementando cabalmente las indicaciones del gobierno y las autoridades de salud pública para garantizar y salvaguardar la seguridad y bienestar de todos sus socios y colaboradores, tomando medidas inmediatas entre las que destacan la atención a grupos vulnerables con resguardo domiciliario inmediato, la suspensión de pruebas de alcoholemia y actividades que impliquen aglomeramientos, reducción de cuadrillas de personal por turno y desfase de turnos de trabajo, restricción de viajes para trabajadores, aislamiento inmediato en casos sospechosos, trabajo desde sus hogares para personal administrativo, protocolos de control de acceso, uso obligatorio de mascarillas, caretas faciales y gel antibacterial; implementación de medidas básicas de higiene, limpieza de áreas de trabajo, equipos, vehículos y espacios comunes; seguimiento diario del estado de salud de todos los colaboradores, vigilancia de la sana distancia y modificación en los procesos de entrega de mercancías, entre diversas acciones más.
La industria cementera nacional aporta el 1% del Producto Interno Bruto del país, siendo el segundo producto más vendido en el mundo, en tanto que el concreto es el primer producto hecho por el hombre que más se consume a nivel mundial. Actualmente, este noble sector en el que participa Cruz Azul impacta a 32 ramas económicas en México, por lo que es una pieza indispensable de motor económico.
Cruz Azul es una marca 100% mexicana reconocida entre las marcas más famosas y prestigiadas a nivel nacional, con mano de obra 100% mexicana. En Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., estamos comprometidos con la salud, la economía, y bienestar del país y la sociedad ante la pandemia del COVID-19.
Cooperativa la Cruz Azul invierte y se compromete con el medio ambiente
Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., es la primer empresa de la industria cementera nacional en firmar un crédito sostenible para consolidar su puesta en marcha y funcionamiento en la modernización y actualización de sus plantas en Hidalgo y Oaxaca, que al día de hoy han requerido de inversiones del orden de los 300 millones de dólares.
En dichas plantas y fiel al compromiso de cuidado al medio ambiente, Cruz Azul incorporó tecnología sustentable en ahorro de energía, protocolos para la disminución de uso de agua y tratamiento de la misma e incorporación de molinos verticales que generan un ahorro superior a los 125 decibeles de ruido. Con estas acciones, entre otras, Cruz Azul es la empresa con mayor aporte del sector para consolidar una menor emisión de CO2 a la atmósfera lo que habla de un mundo más verde para las siguientes generaciones, sin dejar de aportar al desarrollo.
Frente a la pandemia del Covid-19, Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., da una muestra de las acciones estratégicas que se pueden lograr en pro del desarrollo ambiental e industrial, mejorando su oferta a los consumidores con el producto de mayor calidad respaldado con tecnologías verdes amigables con el medio ambiente.
Médica Azul cierra filas contra el coronavirus
Nacida en 2001 e integrante del grupo de empresas de Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., Médica Azul se ha sumado activamente a trabajar para atender eficiente y oportunamente, en conjunto con las autoridades sanitarias del país, el lamentable brote epidémico del Covid-19. Por medio de Médica Azul se han instalado consultorios adicionales a los que ya se tienen en cada una de las empresas, plantas, centros de salud y hospitales, con el fin de atender a pacientes que presenten síntomas con características que pudiesen identificarse o relacionarse con el virus. Médica Azul cuenta con instalaciones y capacidad para responder y atender eficientemente a sus derechohabientes en las 4 sedes haciendo uso de las redes hospitalarias en Hidalgo que cuenta con la capacidad de atender a más de 7 mil derechohabientes; en Oaxaca a más de 5 mil derechohabientes; en Aguascalientes a más de 300 empleados y en Puebla a 250 empleados. Estos espacios cuentan con la atención de más de 200 colaboradores entre médicos, enfermeras, químicos y técnicos. Así mismo y de ser requerido por las autoridades sanitarias de México, pone a disposición sus centros de atención a favor de las comunidades aledañas.
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Médica Azul posee una dimensión social que beneficia de forma directa a los trabajadores y familiares de Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., y empresas del grupo, además de proveer los servicios médicos a favor de las comunidades cercanas a los hospitales de Hidalgo y Oaxaca.
A través de Médica Azul y en atención a la población con posible infección del Covid-19, se han repartido más de 30 mil trípticos sobre el tema, delineados por la Secretaria de Salud en colaboración con la OMS, para informar y apoyar a la ciudadanía sobre las recomendaciones para prevenir, evitar y/o atender el contagio de este virus.
Cruz Azul, atiende e informa a las comunidades indígenas sobre el COVID-19
México cuenta con 69 lenguas nacionales (68 indígenas y el español). Según datos del INEGI, existen más de 7.4 millones de personas que hablan alguna lengua madre y las cuales mayormente se localizan en el sureste del país.
Las diez lenguas madre más habladas en nuestro país son: Náhuatl, Chol, Totonaco, Maya, Mazateco, Mixteco, Zapoteco, Otomí, Tsotsil y Tseltal, de las cuales, el Náhuatl ocupa el primer lugar con 1 millón 725 mil hablantes, seguido del Maya con más de 859 mil. Sin embargo, 60% de las lenguas indígenas están en riesgo de desaparecer debido a que no se difunde su práctica.
Actualmente, la situación para las comunidades que hablan lenguas madre en el país es preocupante debido a la pandemia del COVID-19, considerando que la información para tomar medidas precautorias y de atención médica. Por tal razón, Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., como Empresa Socialmente Responsable (ESR), a través de su radiodifusora Azul FM 108.9 MMZ ubicada en Lagunas, Oaxaca, y perteneciente al Núcleo Cruz Azul, transmiten día con día a sus radioescuchas sobre los aspectos más importantes de esta enfermedad en lenguas indígenas. Así, el grupo contribuye con información permanente, actualizada y fundamentada para prevenir posibles contagios atendiendo oportunamente a los radioescuchas en su lengua.
Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., se preocupa por la salud de los colaboradores y socios que forman parte de ella, pero también informa con la misma relevancia e interés a las comunidades aledañas a cada una de sus plantas en cuatro regiones del país como lo son Oaxaca, Puebla, Hidalgo y Aguascalientes.
Las plantas en Lagunas, Oaxaca e Hidalgo, son fundamentales dentro de las operaciones de la organización y del desarrollo del Estado y las comunidades aledañas, atienden a un sector caracterizado por habitantes con diversidad amplia de lenguas madre, y sin importar el número de habitantes que representen en México, son primordiales.
Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., contribuye a consolidar un “México cada vez más Unido y Fuerte”, porque la unión no la marca la distancia y si el amor por nuestro país, sus ciudadanos y las familias.
“Si Hoy Mantenemos una Sana Distancia, Consolidaremos un México Más Fuerte”.
Durante 2019, Hoteles City Express destinó 8.3% de su utilidad neta a sus iniciativas de sustentabilidad, afirmó Santiago Parra, presidente del comité de Sustentabilidad y director de Finanzas Corporativas y Desarrollo de Hoteles City Express.
La cadena hotelera dio a conocer su Informe de Sostenibilidad 2019, mediante el cual informó los logros que ha obtenido desde 2013 hasta 2019, sus metas para 2020 y el lanzamiento de la plataforma “Impacto City”.
Durante los últimos seis años, Hoteles City Express, a través de acciones realizadas en línea con los 12 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por los que se rige, logró una reducción de 10% en consumo de energías, 20% en consumo de gas, 25% en consumo de agua y 19% en generación de residuos, a lo largo de estos años City Express logró reducir su impacto en la huella de carbono en 11 por ciento.
Durante 2019, la cadena hotelera generó más de 4,000 empleos directos y alrededor de 90 empleos indirectos en los 152 hoteles que tiene en 15 estados de la República Mexicana.
Como parte de sus metas para 2020, City Express busca implementar en 128 de sus hoteles el programa de sensibilización del Código de Conducta Nacional para la protección de Niñas, Niños y Adolescentes en el turismo, con la finalidad de combatir la trata de menores en el sector turístico, impulsando a sus colaboradores a detectar cuando haya comportamientos de explotación sexual infantil.
Asimismo dentro de sus metas se encuentra impulsar un programa de inclusión para personas sordas, crear alianzas locales para el cuidado y conservación del medio ambiente, mejorar la ecoeficiencia en las operaciones de la compañía con la finalidad de neutralizar su huella de carbono, incorporar al 100% a sus colaboradores en los programas sostenibles que promueve la cadena y continuar impulsando programas sociales que impacten a comunidades donde tienen presencia.
El modelo sostenible de Hoteles City Express contempla tres pilares estratégicos, en los que se encuentran la conservación del medio ambiente a través del cual abarcan temas de mitigación del cambio climático, protección de la biodiversidad y la eficiencia de los recursos.
Por otra parte están enfocados en la creación de valor económico, con la finalidad de impulsar el desarrollo integral de las comunidades, generar empleos dignos, apoyar el emprendimiento social y garantizar un desempeño ético en todas sus operaciones.
Como tercer estrategia, impulsa la contribución al bienestar social, enfocados en promover practicas justas y equitativas en la compañía con la finalidad de mejorar la calidad de vida en las comunidades locales.
“En hoteles City Express estamos convencidos que cada acción cuenta, queremos seguir siendo un referente del turismo sostenible a nivel mundial y por eso invitamos a todos nuestros huéspedes, colaboradores e inversionistas a nuestra misión de construir un futuro sostenible” concluyó Santiago Parra.
Aunque la pandemia de COVID-19 podría empujar a casi 50 millones de personas más a la pobreza extrema, éste y otros graves impactos de la crisis pueden evitarse si los países actúan de inmediato para reforzar la seguridad alimentaria mundial, dijo el martes el Secretario General de las Naciones Unidas.
En su último informe sobre la política en materia de pandemia, António Guterres se centró en la necesidad de salvaguardar el acceso de todos a los alimentos y a una nutrición adecuada: para el presente y para el futuro.
“A menos que se adopten medidas inmediatas, cada vez es más evidente que existe una inminente emergencia alimentaria mundial que podría tener repercusiones a largo plazo en cientos de millones de niños y adultos”, dijo, en un mensaje de vídeo que acompañó al lanzamiento.
Millones de personas ya están pasando hambre
Como señaló el Secretario General, millones de personas ya estaban luchando contra el hambre y la malnutrición antes de la pandemia.
Si bien hay alimentos más que suficientes en el mundo para alimentar a todos, más de 820 millones de personas todavía no tienen suficiente para comer y las cifras sin duda aumentarán.
Mientras tanto, unos 144 millones de niños menores de cinco años en todo el mundo sufren de retraso en el crecimiento, lo que significa que son demasiado pequeños para su edad, principalmente debido a la malnutrición.
El Sr. Guterres añadió que incluso en países con alimentos abundantes, COVID-19 corre el riesgo de interrumpir las cadenas de suministro de alimentos.
Nuestros sistemas alimentarios están fallando y la pandemia de COVID-19 está empeorando las cosas.
António Guterres.
El informe de las Naciones Unidas presenta tres recomendaciones principales orientadas a salvar vidas y medios de subsistencia, que también apoyan la transición hacia un futuro más verde.
1. Los servicios de alimentación son esenciales
En primer lugar, los países deberían considerar como esenciales los servicios de alimentación y nutrición, aplicando protecciones para quienes trabajan en el sector.
“Significa preservar la asistencia humanitaria esencial en materia de alimentos, medios de vida y nutrición para los grupos vulnerables”, continuó diciendo el Secretario General, “y significa posicionar los alimentos en los países con crisis alimentaria para reforzar y ampliar los sistemas de protección social”.
También se insta a las autoridades a que aumenten el apoyo a la elaboración y el transporte de alimentos en los mercados locales y a que garanticen que los sistemas alimentarios puedan seguir funcionando manteniendo abiertos los corredores comerciales.
El Sr. Guterres añadió que los paquetes de socorro y estímulo deben llegar a los más vulnerables, incluidos los productores de alimentos en pequeña escala y las empresas rurales.
2. Una mayor protección social para la nutrición
El jefe de las Naciones Unidas subrayó la necesidad de fortalecer los sistemas de protección social para la nutrición, lo que incluye el apoyo a los millones de niños de todo el mundo que actualmente no participan en los programas de alimentación escolar.
“Los países deben salvaguardar el acceso a alimentos seguros y nutritivos, en particular para los niños pequeños, las mujeres embarazadas y lactantes, las personas mayores y otros grupos de riesgo. Y necesitan adaptar y ampliar los planes de protección social para beneficiar a los grupos de riesgo en materia de nutrición”, dijo.
3. Creando mejores sistemas alimentarios
Mirando más allá de la pandemia, el Secretario General pidió que se transformaran los sistemas alimentarios para lograr un mundo más inclusivo y sostenible.
“No podemos olvidar que los sistemas alimentarios contribuyen hasta el 29% de todas las emisiones de gases de efecto invernadero, incluido el 44% del metano y están teniendo un impacto negativo en la biodiversidad”.
El Sr. Guterres instó a los países a que establecieran sistemas alimentarios que atendieran las necesidades tanto de los productores como de los trabajadores, y a que erradicaran el hambre asegurando que más personas tuvieran acceso a alimentos sanos y nutritivos.
