Etleva Kadilli, directora de la División de Suministros de UNICEF, destacó la importancia de la asociación para garantizar la capacidad para la empresa masiva.
“A medida que continúa el trabajo para desarrollar vacunas COVID-19, UNICEF está intensificando sus esfuerzos con aerolíneas, operadores de carga, líneas navieras y otras asociaciones logísticas para entregar vacunas que salvan vidas de la manera más rápida y segura posible. Esta colaboración invaluable contribuirá en gran medida a garantizar que exista suficiente capacidad de transporte para esta operación histórica y gigantesca. Necesitamos todas las manos a la obra mientras nos preparamos para entregar dosis de la vacuna COVID-19, jeringas y más equipo de protección personal para proteger a los trabajadores de primera línea en todo el mundo”, afirmó Etleva Kadilli, directora de la División de Suministros de UNICEF.
Operación “más grande” y “más rápida” hasta la fecha
Para poner en marcha los preparativos, UNICEF, junto con la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), informó a las principales aerolíneas mundiales la semana pasada sobre los requisitos de capacidad esperados y discutió formas de transportar cerca de 2 mil millones de dosis de COVID-19 para el próximo año. Esto se suma a los mil millones de jeringas que deben transportarse por medio marítimo.
.@UNICEF's vaccine deputy explains what logistical hurdles need to be overcome — and what opportunities exist — as the agency prepares to help roll out vaccines, as early as the next few months. @amylieberman reports. ⬇️
En las próximas semanas, UNICEF también estará evaluando la capacidad de transporte existente, con el propósito de identificar brechas y requisitos futuros.
Se anticipa que la adquisición, entrega y distribución de vacunas COVID-19 será la operación más grande y rápida jamás realizada.
UNICEF.
UNICEF está liderando los esfuerzos para adquirir y entregar vacunas de fabricantes que tienen acuerdos con la instalación COVAX. En colaboración con la OPS, UNICEF coordinará la compra y entrega para 92 economías de ingresos bajos y medianos bajos de la manera más rápida y segura posible.
Experiencia inigualable
Los esfuerzos se basan en la larga data de UNICEF con la industria de la logística para transportar suministros por todo el mundo a pesar de las restricciones relacionadas con la pandemia. Desde enero, ha entregado más de $190 millones en suministros de COVID-19, como mascarillas, batas, concentradores de oxígeno y kits de pruebas de diagnóstico para ayudar a los países a responder a la pandemia.
Como el mayor comprador individual de vacunas del mundo, UNICEF normalmente adquiere más de dos mil millones de dosis de vacunas al año para la inmunización de rutina y la respuesta a brotes en nombre de casi 100 países.
Esta experiencia incomparable incluye la coordinación de miles de envíos con diversos requisitos de la cadena de frío, lo que convierte a la agencia de la ONU en un experto en la gestión de la cadena de suministro de productos con temperatura controlada, que es especialmente necesaria durante esta empresa histórica.
Cada vez son más las iniciativas y alternativas que están surgiendo para abordar el problema ambiental y de salud que se ha generado por el uso excesivo de plástico.
Y si esto no te impresiona, déjanos decirte si eres amante de los mariscos, puede que estés consumiendo unas 11 mil piezas de plástico al año. Esto sin contar los microplásticos que se filtran a través de las cañerías.
Uno de estos proyectos enfocados en limpiar al planeta, y específicamente al océano, está liderado por Boyan Slat, quien decidió dejar sus estudios en ingeniería aeroespacial para crear The Ocean Cleanup, cuyo objetivo desarrollar tecnologías que ayudan a combatir la contaminación en los mares.
Un proyecto ambicioso a favor del mar
De acuerdo con él, su principal reto era colocar una enorme barrera flotante de 100 metros en 23 kilómetros de la costa holandesa que ayudaría a recolectar de manera pasiva los residuos del océano.
Esta barrera funcionaría de manera natural con las corrientes del océano, así como con el viento. Lo que permitiría que los residuos queden atorados en las paredes y permitir el libre paso de los peces.
Existen muchas razones por las que algunos investigadores en contaminación plástica creen que deberíamos centrarnos en la prevención, enfocándonos por ejemplo en educación en lugar de intentar una operación de limpieza.
Boyan Slat.
El primer diseño de esta iniciativa tenía la capacidad de limpiar hasta un 42% de la basura del Pacifico. El nuevo puede retirar hasta 50% del plástico en tan solo cinco años, además de que su sistema permite moverse con las corrientes marinas y moverse tal y como lo hace el plástico, lo que le ayuda a recoger todavía más plástico.
Sin embargo, su ambición ha ido más lejos, y decidió aprovechar el plástico que se ha recolectado para darle una segunda vida y crear lentes de sol que además servirán como parte de la financiación para esfuerzos futuro.
Este plástico sí está de moda
Todo el esfuerzo que te compartimos anteriormente quedó plasmado en el proyecto nombrado System 001/B. Este contó con un equipo de más de 90 ingenieros, investigadores, científicos y modeladores computacionales cuya labor ha permitido regresar con éxito los escombros recogidos del océano.
Una vez que se reúnen estos residuos, se empaquetan y etiquetan de manera cuidadosa para garantizar una transparencia durante todo el proceso, y con ello lograr que este sea destinado a otras causas como la producción de estas nuevas gafas de sol.
Las gafas de sol están diseñadas con la colaboración de Yves Béhar en California y fabricadas por Safilo, una empresa líder en gafas en Italia. Cada parte del producto está hecha para ser reciclada al final de su vida útil, incluidos los lentes polarizados y las bisagras de metal. Debido a que la cantidad de plástico certificado es limitada, la cantidad de gafas de sol producidas es pequeña.
A pesar de que la producción es pequeña, se ha generado un impacto importante porque cada compra de estas gafas de sol apoya la limpieza de un área del Great Pacific Garbage Patch que equivale a 24 campos de fútbol.
La venta de todas las gafas de sol en este lanzamiento inicial equivale a 500.000 campos de fútbol llenos de desechos extraídos del océano. Ocean Cleanup devolverá el 100% de las ganancias al proceso a medida que continúa innovando e invirtiendo en mejores formas de limpiar el océano.
Es increíble pensar que hace solo un año este plástico contaminaba nuestros océanos y ahora es algo hermoso, convirtiendo así un problema en una solución.
Boyan Slat.
Además, de acuerdo con las personas involucradas en The Ocean Cleanup, la iniciativa sigue en pie gracias a la gente que también está preocupada por hacer la diferencia.
Estamos agradecido por el apoyo de nuestros seguidores y socios y por su dedicación y esfuerzos para realizar este paso tan importante en nuestra misión de eliminar el plástico de los océanos del mundo.
The Ocean Cleanup.
Con esta iniciativa, Boyan Slat espera que la gente pueda comenzar a elegir marcas enfocadas en hacer el bien, que tengan en cuenta su impacto con el entorno y las comunidades, y vean como devolver un poco de lo que el planeta y sus habitantes han brindado.
No ha pasado mucho tiempo desde que el profesor de negocios austriaco Peter Drucker, afirmó: “La mejor manera de predecir el futuro es creándolo”.
Y esto es lo que ha intentado hacer la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) durante años, pero sobre todo en este 2020, un año que ha destacado por ser sumamente complejo para la humanidad.
Durante estos meses, todos hemos sido impactados en ámbitos sociales o económicos. Acontecimientos como la pandemia derivada de COVID-19 creó una revolución en nuestra vida, pasando por movimientos contra el racismo o la exigencia de paridad e inclusión que movieron nuestro piso.
Y en ellos, la responsabilidad social empresarial se ha visto involucrada. ¿Sabes cuáles son 10 sucesos de RSE en 2020 que hicieron historia? Nosotros te los contamos.
Un pilar fundamental: La RSE
El concepto de RSE ha dado pauta a diferentes instituciones y organismos a encontrar una definición, sin embargo, la más acertada es simple y concreta:
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad.
Toda empresa por el simple hecho de existir tiene impactos sociales, ambientales y económicos. Es decir, deja una huella. El objetivo de la RSE es minimizar los impactos negativos y maximizar los positivos.
Esta se ve reflejada en acciones de gran importancia, algunos de ellos son los siguientes.
10 sucesos de RSE en 2020 que hicieron historia
1. Farmacéutica no solo crea vacuna COVID-19, sino que también busca los medios para ponerla a disposición
La búsqueda de una vacuna que tenga la capacidad de prevenir la COVID-19 y la muerte de miles de personas es un reto que adoptaron las farmacéuticas durante 2020, después de que a finales de 2019 se presentara el primer caso de COVID-19 en Wuhan, China. Y aunque aún se estudia a ciencia cierta de donde provino la enfermedad, la realidad es que es urgente una solución a la emergencia sanitaria que ha traído tantos impactos negativos.
Pfizer junto con la empresa alemana BioNTech, han sido las primeras farmacéuticas que tienen el mayor adelanto al respecto, y aseguran que su vacuna tiene una efectividad del 95%.
Si bien este no solo es un trabajo arduo debido a la premura con la que se ha solicitado la vacuna, la RSE de la farmacéutica está intentado que esta llegue lo antes posible a los países. Y aunque no es responsabilidad de Pfizer resolver problemáticas que se presenten para lograrlo como la red de ultracongelación para lograr su transportación y distribución, la farmacéutica ha puesto a disposición cajas de congelación avanzada para tener las vacunas a 20 grados bajo cero, lo que determina su acceso a la población.
Este caso de RSE, es quizá uno de los mayores casos de éxito y muestra de un compromiso con la sociedad.
2. Empresas se vuelcan para ayudar contra pandemia
Mucho antes de estar si quiera cerca de tener una vacuna, se tuvo que lidiar con los efectos que trajo consigo la emergencia sanitaria, y estos fueron tan fuertes que las empresas a pesar de sufrir impactos negativos en cuestiones económicas, no soltaron su RSE e implementaron iniciativas a favor de todos.
Entre ellas se encuentra Grupo Restaurantero Gigante, que al ver los esfuerzos del sector salud, tomó acción y se encargó de llevar comidas calientes a los hospitales covid para demostrar su agradecimiento y apoyo. Las comidas fueron preparadas por el área de banquetes de Grupo Presidente y Grupo Restaurantero Gigante en sus restaurantes: Toks, Panda Express, Beer Factory y El Farolito.
Otro ejemplo fue el de Grupo Modelo, empresa que creó gel antibacterial a partir del alcohol sustraído del proceso de elaboración de su cerveza Corona Cero, un elemento que naturalmente se obtiene de la producción y tiene un alto nivel comercial. Parte del gel antibacterial que se elaboró fue donado a Fundación IMSS en presentaciones de 355 ml en 300,000 botellas, beneficiando a un millón de mexicanos para prevenir el contagio de COVID-19.
El momento ha llegado, es hora de hacer la diferencia y cumplir nuestra responsabilidad con México, con nuestra gente. Por eso hemos convertido el alcohol de nuestra Cerveza @CoronaCero en 300K botellas de gel antibacterial. Juntos podemos hacer la diferencia. #PorNuestroMéxicopic.twitter.com/qt9ZSyYVBZ
Aeroméxico tampoco se quedó atrás al momento de enviar siete aviones para el traslado de carga en la modalidad de servicio chárter, es decir, un servicio exclusivo para la emergencia sanitaria. La aerolínea realizó operaciones de carga aérea sin precedentes en la aviación del país, volando al mismo tiempo siete de los 787 Dreamliner para surcar los cielos del Pacífico hacia y desde Asia para transporte de carga con equipo médico entre China y México.
Otra muestra de RSE fue la de la productora y comercializadora internacional de cerveza, vino y licores llamada Constellation Brands, quien hizo una donación de 12 millones de pesos a la Cruz Roja para atender la pandemia de COVID-19.
3. Por primera se garantiza tener viajes libres de emisiones de carbono
En 2020 las 13 aerolíneas miembro de Oneworld dieron un vuelco al mundo de la aviación y tomaron el compromiso de que sus emisiones de CO2 sean neutras para el año 2050, convirtiéndose en la primera alianza del mundo en unirse en pos de conseguir la neutralidad.
Estas afirman que la aviación fue, antes de la pandemia, responsable de alrededor del 3% de las emisiones globales, y que si bien esta proporción puede parecer pequeña, el sector se considera en general difícil de reducir y es uno de los de más rápido crecimiento en el mundo en términos de emisiones.
Las 13 aerolíneas miembro de Oneworld tomaron el compromiso de que sus emisiones de CO2 sean neutras para el año 2050, convirtiéndose en la primera alianza del mundo en unirse en pos de conseguir la neutralidad. https://t.co/1zOWgxwH4S
A pesar de los desafíos que todos enfrentamos en medio de la pandemia de COVID-19, no hemos perdido de vista la responsabilidad que tenemos de reducir las emisiones a largo plazo y este anuncio refleja la fuerza de ese compromiso.
Alan Joyce, presidente de Oneworld y Qantas.
4. Esfuerzos del sector empresarial y educativo por implementar sus actividades a distancia a nivel global
Con el propósito de dar tiempo a los especialistas y al sector salud para atender casos de COVID-19 sin saturar los hospitales, se dio la orden en muchos países de entrar a un confinamiento temporal, sin embargo, tanto el sector empresarial como el educativo no podían darse el lujo de congelar sus actividades, por lo tanto las trasladaron a la forma remota.
Por primera vez, en 2020 tuvimos una forma de trabajo y estudio a larga distancia.
En cuestión laboral, al inicio las empresas se sintieron inseguras sobre si los colaboradores serían lo suficientemente responsables para trabajar a distancia, empero, esto no fue un impedimento para salvaguardar la salud de todos y aplicar su RSE.
Y para sorpresa de muchos, el home office mejoró en más de una ocasión la productividad, y ha generado una nueva forma de trabajo que en muchos lugares podría ser permanente, tal es el caso de diferentes gigantes tecnológicos como Microsoft y Apple.
Por otra parte, el sector educativo no tuvo tan exitosa respuesta, ya que al trasladar las clases presenciales a remontas, los estudiantes se vieron en la necesidad de tener una computadora y acceso a Internet para continuar aprendiendo, situación que generó una gran brecha al acceso de la educación porque muchos no contaron con esas herramientas, y tan solo en abril de 2020, cerca de 1600 millones de niños y jóvenes estaban fuera de la escuela.
Ante ello, la RSE de fundaciones como Fundaju, que cuenta con el Programa Fondo de Becas, se empeñó en apoyar a estudiantes de alto rendimiento académico para continuar sus estudios e impulsar el desarrollo del país. Y durante la emergencia su apoyo no paró, al contrario, se esforzó en llegar a más estudiantes mexicanos.
5. Regreso de EE.UU. al Acuerdo de París
Las recientes elecciones en Estados Unidos significaron una batalla campal en la cual uno de los perdedores podría ser el planeta.
Donald Trump, con su forma de gobierno en la cual el Acuerdo de París no era importante, sacó a EE.UU. de él a inicios de noviembre, sin embargo, al ganar Joe Biden, este cumplirá una de sus promesas: regresar al país al acuerdo.
Hoy, la Administración Trump dejó oficialmente el Acuerdo Climático de París. Y en exactamente 77 días, una Administración Biden se volverá a unir a él.
Joe Biden.
Today, the Trump Administration officially left the Paris Climate Agreement. And in exactly 77 days, a Biden Administration will rejoin it. https://t.co/L8UJimS6v2
Esta fue una excelente noticia debido a que el retiro de EE.UU. del Acuerdo de París significaba un gran golpe para la capacidad de la comunidad internacional de evitar un desastre climático causado por el aumento de las temperaturas relacionadas con las emisiones de gases de efecto invernadero.
Más aún, después de un año de incendios forestales, inundaciones y otras catástrofes relacionadas con el clima que han demostrado que los cambios de temperatura están causando estragos en las comunidades.
6. Racismo expuesto: la respuesta empresarial frente al Black Lives Matter
Otro de los acontecimientos que marcó este 2020 fue el despertar de un movimiento que parecía estar dormido, el Black Lives Matter.
Tras 8 minutos y un reporte de billete falso de USD $20 en una tienda de comestibles que le arrebataron la vida a George Floyd, Estados Unidos y diferentes países levantaron la voz anunciando un movimiento que pedía detener los actos de racismo y tener cero tolerancia a ello.
Las empresas escucharon la voz de la sociedad e implementaron políticas antirracistas, un ejemplo fue Microsoft:
En este momento, usaremos nuestra plataforma para amplificar las voces de la comunidad negra y afroamericana en Microsoft.
Microsoft.
There is no place for hate and racism in our society. Empathy and shared understanding are a start, but we must do more. I stand with the Black and African American community and we are committed to building on this work in our company and in our communities. https://t.co/WaEuhRqBho
Otro caso fue el de Twitter, compañía que afirmó: “El racismo no se adhiere al distanciamiento social. En medio del miedo y la incertidumbre ya crecientes en torno a la pandemia, esta semana ha vuelto a llamar la atención sobre algo quizás más generalizado: el racismo y las injusticias de larga data que enfrentan las personas de raza negra y morena a diario”.
Racism does not adhere to social distancing.
Amid the already growing fear and uncertainty around the pandemic, this week has again brought attention to something perhaps more pervasive: the long-standing racism and injustices faced by Black and Brown people on a daily basis. 🧵 pic.twitter.com/8zKPlDnacY
— Twitter Together (@TwitterTogether) May 29, 2020
7. Diversidad, inclusión y equidad: movimientos Pride y de paridad a nivel global
Durante no solo el 2020, sino años atrás muchas empresas han hecho esfuerzos por crear iniciativas que generen diversidad, inclusión y equidad.
En el caso de los movimientos Pride en 2020, American Express celebró la fundación de su red interna PRIDE en México; ya que desde hace 10 años su compromiso ha unido voluntades en nuestro país para que la inclusión sea un valor diario y natural.
Otro caso fue Doritos, que con su interesante campaña Doritos Rainbow, al lado de la asociación Cuenta Conmigo y fundación PepsiCO buscaron dar un millón de besos equivalentes a un millón de pesos para ayudar a personas de la comunidad LGBTQ+ y sus familiares, promoviendo espacios seguros, diversidad y derechos para dicha comunidad.
En el caso de la paridad, un ejemplo de RSE es el de Unilever, empresa que este año anunció que ha logrado equidad de género en todas sus oficinas a nivel global, un año antes del objetivo planteado.
Unilever cuenta con la mayor representación femenina en posiciones gerenciales en su historia y con ello, cierra la brecha de género en la fuerza laboral de Unilever, con 50% de mujeres en niveles gerenciales, en comparación con un 38% del 2010, y un 45% de mujeres en una plantilla no ejecutiva.
Esto sucede el mismo año que el Senado en México dio una excelente noticia para todas las mujeres al aprobar de manera unánime el dictamen con proyecto de derecho para establecer la igualdad salarial en México y la no discriminación entre hombres y mujeres.
Con esta aprobación se logra la erradicación de la brecha salarial. México es un país integrante de la OCDE con la mayor brecha salarial, mientras en el promedio es del 13% en todo el mundo; en México es de 19%, así lo reportó la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Martha Lucía Micher Camarena, senadora.
8. Esfuerzos extraordinarios para beneficiar al medio ambiente
Entre las acciones de RSE que hicieron historia en 2020 destacan algunas que aportaron directamente al cuidado del medio ambiente y no lo dejaron atrás. Cuidar de este y del cumplimento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es una prioridad que determinará no solo nuestro futuro, sino el de las siguientes generaciones. Entre las empresas destacadas se encuentran:
Grupo Bimbo, quien ha sido reconocida como la más ética del país. Su compromiso se centra en cuatro ejes clave: huella de carbono, huella de agua, manejo de residuos y capital natural. Ella es la responsable del mayor sistema de energía solar en techos en México y la segunda más grande en América Latina, de igual forma es la primera marca del país en ostentar un certificado de energía limpia para generación distribuida.
Otro excelente ejemplo es el de CAFFENIO, empresa que logró en 2020 que todos los complementos de sus productos sean amigables con el medio ambiente, sustituyendo también las servilletas y portavasos de cartón por material 100% reciclado.
Mientras que CEMEX no se quedó atrás al integrar a su estrategia de negocio un modelo de sostenibilidad que se enfoca en proveer infraestructura resiliente y soluciones de construcción eficientes energéticamente y buscar la excelencia ambiental.
9. Apoyo fundamental: Gigantes tecnológicos como Amazon y Google ofrecen ayuda a pequeñas empresas en crisis
El trabajo en equipo es parte de la RSE, y en momentos de crisis es necesario. Esto lo demostró la institución financiera American Express, quien estableció una coalición de más de 60 empresas en múltiples industrias llamada Stand for Small para ayudar a aliviar el daño causado por la COVID-19.
La coalición Stand for Small incluye a Amazon, Facebook, Google, IBM y Microsoft. Colectivamente, estas empresas emplean al 47.5% de la fuerza laboral privada y generan el 44% de la producción económica del país, haciendo que sus contribuciones sean todo menos minúsculas.
Esta crisis nos ha obligado a todos a cambiar nuestros hábitos diarios, y estos cambios han impactado significativamente en la vida de las pequeñas empresas en todas partes. Al lanzar una campaña nacional detrás de Stand for Small, esperamos llegar rápidamente a las pequeñas empresas que buscan recursos mientras sortean esta crisis y se preparan para reconstruir para el futuro.
Elizabeth Rutledge, CMO de American Express.
10. Economía circular y sostenibilidad implementada en diversas marcas
Tanto la circularidad como la sostenibilidad se han colocado como métodos para alcanzar los ODS. Durante este año diferentes empresas se alinearon a ellos logrando resultados asombrosos.
Un caso de éxito es el de la industria de la moda y marcas como Gap, Thousand Fell y MycoWorks, quienes trabajaron en nuevas formas de rediseñar la ropa que ya no usamos y de dotar de mayor durabilidad lo que vestimos.
Queríamos diseñar y conseguir materiales que pudieran ser fácilmente reciclados mecánicamente; buscamos crear un tenis construido para ser reutilizado en todas sus partes.
Thousand Fell.
Esto trae grandes beneficios y permite tener una economía circular.
Otro ejemplo es P&G, quien este año creó una campaña que sugiere que los consumidores cambien la temperatura del agua en lavadoras a partir de 40o a 30O cuando se usa Ariel con los mismos resultados garantizados, entre otras iniciativas, haciendo que la sostenibilidad sea relevante en una categoría no explotada y que influya en el comportamiento del consumidor hacia una forma nueva y más “sostenible” de lavar la ropa.
Our brand @herbalessences is acting now to help save plants in partnership with RBG @kewgardens' Millennium Seed Bank.
Estos 10 sucesos de RSE en 2020 que hicieron historia, son solo una muestra del gran compromiso que han tenido algunas empresas con la humanidad y el planeta, y en un año tan complejo como lo ha sido este, es necesario no soltar en ningún momento dicha responsabilidad y al contrario, intentar llevarla lo más lejos posible.
El Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras) se consolida como un emisor recurrente con enfoque sostenible en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con la colocación de un nuevo bono sustentable por un monto de 7,500 millones de pesos.
“Nos sentimos muy orgullosos de ser parte de este cambio en la estrategia de desarrollo de infraestructura en México de la mano de Banobras, favoreciendo aquellos proyectos que contribuyan con la mitigación del cambio climático y la transformación social del país. Banobras ha sido uno de los emisores recurrentes de bonos sostenibles en la BMV, sentando un precedente no solo para la banca de desarrollo en México, sino en toda la región”, José-Oriol Bosch, director general del Grupo BMV.
La emisión estuvo conformada por dos tramos bajo las claves de pizarra BANOB 20X y BANOB 20-2X a tres y cinco años, respectivamente, bajo un formato de vasos comunicantes. La emisión fue a una tasa de interés variable y obtuvo calificaciones ‘AAA’ por parte de las agencias calificadoras Fitch México, Standard & Poor’s y Moody’s. Los Intermediarios colocadores fueron Casa de Bolsa BBVA Bancomer, S.A. de C.V., Grupo Financiero BBVA Bancomer y Scotia Inverlat Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Grupo Financiero Scotiabank Inverlat.
Los recursos obtenidos de la emisión serán destinados a financiar proyectos elegibles entre las categorías de: infraestructura básica, infraestructura de servicios públicos, recuperación de desastres, transporte sostenible, energía renovable, eficiencia energética, eficiencia del agua y manejo de aguas residuales, y prevención y control de la contaminación.
Banobras acudió a la BMV para colocar bonos sustentables por primera vez en 2017, convirtiéndose en la primera entidad en su tipo en emitir este tipo de activos en América Latina. Entre 2017 y 2019, ha realizado cinco emisiones en la BMV por un monto de 19,560 millones de pesos, lo que lo convierte en el principal emisor de bonos con enfoque sostenible en México.
Asimismo, ha fijado un marco de sostenibilidad bajo el cual ha implementado una serie de acciones relacionados con estrategias de inversión responsable, identificación de prácticas sostenibles en proyectos productivos e integrar políticas de equidad de género, responsabilidad social y de combate al cambio climático.
A lo largo de la última década, La Bolsa Sostenible de México se ha consolidado como la opción de financiamiento sostenible en nuestro país, gracias a la creación de los bonos verdes, sustentables y sociales. En los últimos cuatro años, se han emitido 20 bonos etiquetados que equivalen a más de 40 mil millones de pesos. Esto representa una gran oportunidad para que intermediarios financieros e inversionistas institucionales puedan financiar los proyectos y la infraestructura que el país necesita.
En el contexto actual, los retos para acercar el conocimiento de la ciencia y la tecnología a los públicos jóvenes se han acrecentado, pues el acceso a plataformas y contenidos se ha visto limitado de acuerdo a las distintas realidades del país, por ello resulta fundamental crear ambientes más equitativos de acceso a temas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (CTIM).
Si bien, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en México el 32% de los alumnos de nuevo ingreso a la educación superior eligieron áreas relacionadas con materias CTIM[i], aun es necesario trabajar en iniciativas que amplíen este espectro a través de nuevas ofertas educativas y formativas en edades tempranas, desmitificando la idea de que el aprendizaje de la ciencia y tecnología es difícil y aburrido.
Es por ello que Covestro, empresa líder en la producción de polímeros de alto rendimiento, participa por primera vez en el Festival de Cine Infantil Churumbela, el cual busca fomentar en niñas y niños mexicanos la riqueza natural del país, la educación, la ciencia y la tecnología, así como la vinculación con el arte, la cultura, las humanidades y el patrimonio histórico.
Al respecto, Iván Cid, responsable de Comunicación de Covestro México, comentó: “como parte de nuestra misión de hacer del mundo un lugar mejor, uno de nuestros objetivos es acercar la ciencia y el arte a los niños y a los adolescentes, por lo que decidimos participar en el Festival Churumbela, pues estamos convencidos de que fomentar el arte y la ciencia desde la infancia nos permitirá sembrar una semilla que a largo plazo dará grandes frutos”.
El Festival de Cine Infantil Churumbela se llevará a cabo por cuarta ocasión y tendrá lugar del 27 de noviembre al 1 de diciembre de 2020, con el objetivo de acercar a niñas y niños mexicanos a un universo cinematográfico de manera divertida y lúdica. El Festival es el único que desde el 2017 recrea escenarios y actividades para que niñas y niños de público en general y en situación vulnerable de la Ciudad de México vivan la experiencia del cine a través de contenido lúdico y entretenido.
La colaboración de Covestro consiste en la producción de algunas piezas audiovisuales sobre la química en la vida diaria y en el cine, así como una representación teatral sobre el ciclo del carbono.
Es importante mencionar que, si bien muchos jóvenes de 15 años están indecisos acerca de su futuro, uno de cada cuatro estudiantes espera trabajar en una ocupación que requiera una formación científica más avanzada de la que le ofrece la educación obligatoria.
“Al ser parte de la industria química, somos conscientes de que muchas veces la difusión de la ciencia puede ser todo un desafío, especialmente en niños y adolescentes, pues existe la percepción de que, por ejemplo, la química es muy difícil, sin embargo, en Covestro estamos convencidos de que si mezclamos creatividad y ciencia, podemos captar su interés y hacerles ver que la química no es aburrida, sino todo lo contrario: está llena de magia y color”, agregó Iván Cid.
El Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras) se consolida como un emisor recurrente con enfoque sostenible en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con la colocación de un nuevo bono sustentable por un monto de 7,500 millones de pesos.
“Nos sentimos muy orgullosos de ser parte de este cambio en la estrategia de desarrollo de infraestructura en México de la mano de Banobras, favoreciendo aquellos proyectos que contribuyan con la mitigación del cambio climático y la transformación social del país. Banobras ha sido uno de los emisores recurrentes de bonos sostenibles en la BMV, sentando un precedente no solo para la banca de desarrollo en México, sino en toda la región”, José-Oriol Bosch, director general del Grupo BMV.
La emisión estuvo conformada por dos tramos bajo las claves de pizarra BANOB 20X y BANOB 20-2X a tres y cinco años, respectivamente, bajo un formato de vasos comunicantes. La emisión fue a una tasa de interés variable y obtuvo calificaciones ‘AAA’ por parte de las agencias calificadoras Fitch México, Standard & Poor’s y Moody’s. Los Intermediarios colocadores fueron Casa de Bolsa BBVA Bancomer, S.A. de C.V., Grupo Financiero BBVA Bancomer y Scotia Inverlat Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Grupo Financiero Scotiabank Inverlat.
Banobras acudió a la BMV para colocar bonos sustentables por primera vez en 2017, convirtiéndose en la primera entidad en su tipo en emitir este tipo de activos en América Latina. Entre 2017 y 2019, ha realizado cinco emisiones en la BMV por un monto de 19,560 millones de pesos, lo que lo convierte en el principal emisor de bonos con enfoque sostenible en México.
Asimismo, ha fijado un marco de sostenibilidad bajo el cual ha implementado una serie de acciones relacionados con estrategias de inversión responsable, identificación de prácticas sostenibles en proyectos productivos e integrar políticas de equidad de género, responsabilidad social y de combate al cambio climático.
A lo largo de la última década, La Bolsa Sostenible de México se ha consolidado como la opción de financiamiento sostenible en nuestro país, gracias a la creación de los bonos verdes, sustentables y sociales. En los últimos cuatro años, se han emitido 20 bonos etiquetados que equivalen a más de 40 mil millones de pesos. Esto representa una gran oportunidad para que intermediarios financieros e inversionistas institucionales puedan financiar los proyectos y la infraestructura que el país necesita
El pasado mes de abril, Cerveza Victoria y la diseñadora mexicana Carla Fernández dieron vida al proyecto #PonteLaMáscara, buscando ser parte de las muchas soluciones para hacer frente a la pandemia por la que experimenta el país, al apoyar a miles de mexicanos chingones que tenían que seguir saliendo a las calles, así como a diez maestros mascareros de Michoacán, Guerrero, Oaxaca, Colima y Chiapas, que atraviesan, al igual que muchos otros oficios, una crisis importante.
En el cierre de año, la gente acostumbra reunirse con sus seres queridos, por lo que Cerveza Victoria busca generar conciencia para que, si tienen que hacerlo, lo hagan de manera segura y responsable a través de su iniciativa #PonteLaMáscara. Con esta campaña, Cerveza Victoria busca crear conciencia específicamente en los jóvenes mexicanos, haciéndoles saber que poniéndose la máscara y cuidándose a ellos mismos, cuidan a todos aquellos que son significativos en su vida: papás, tíos, abuelos, hermanos, amigos, pareja – todas las personas que hacen a los mexicanos lo chingones que son. Puedes verla en esta liga de Youtube.
“#PonteLaMáscara es una iniciativa con muchísimo potencial y con un mensaje muy sencillo y claro: el cuidarnos entre todos. México aún no vuelve a la normalidad, no podemos bajar la guardia. Es momento de seguir uniendo fuerzas y ponernos la máscara por nuestros seres queridos y por todo el país. #PonteLaMáscara es un llamado a todos los mexicanos a cuidar a sus seres queridos, cuidándose ellos mismos; queremos generar conciencia en la población de que esto aún no termina, que tenemos que seguir protegiéndonos entre todos,” comentó Yune Aranguren, Directora de Cerveza Victoria en Grupo Modelo.
Por otra parte, como una segunda etapa de la iniciativa #PonteLaMáscara, Cerveza Victoria y la diseñadora mexicana Carla Fernández colaboraron en conjunto con artesanas y artesanos de diferentes comunidades de Chiapas, Puebla, Michoacán, Estado de México y Ciudad de México para crear más de70 cubrebocas bordados, pintados, calados y teñidos 100% a mano con diseños que los mismos artesanos propusieron en colaboración creativa con Carla Fernández. Esta iniciativa brinda además apoyo económico y difusión del trabajo de los artesanos y sus familias.
En la cuenta de Instagram de Cerveza Victoria, se creará una galería de fotos para hacer una exposición virtual con las obras de las y los artesanos que produjeron estas máscaras cubrebocas, donde se podrá ver información de los diseños, así como su lugar de procedencia y proceso mediante el cual hicieron su mascarilla.
Las piezas exhibidas en la galería de Instagram se subastarán en la cuenta de Twitter de Cerveza Victoria para que cualquier persona pueda ganar estas máscaras cubrebocas de uso comunitario bordados, pintados, calados y teñidos a mano. Sin embargo, no será una subasta cualquiera, pues la gente no pagará con dinero, sino con Retweets, con los cuales Cerveza Victoria donará despensas con gel antibacterial como apoyo a distintas comunidades artesanales en Chiapas, Puebla, Michoacán, Estado de México, CDMX, entre otros estados de la República. Será a través de RTs que la gente podrá ganar estas máscaras cubrebocas.
Por último, la marca creó un pack edición especial en el que se incluirán 5 cubrebocas de uso comunitario con los diseños hechos en colaboración creativa con 10 maestros mascareros y la marca de moda Carla Fernández de la primera etapa de #PonteLaMáscara, ya que los primeros 50,000 que se crearon fueron donados a los mexicanos luchones que no podían quedarse en casa. Este pack contiene 22 Cervezas Victoria o Victoria 1,8 y 5 cubrebocas de #PonteLaMáscara, y estará disponible únicamente a través de Beerhouse.mx. Estas máscaras cubrebocas también se podrán adquirir por separado en Amazon y Mercado Libre.
Con la máscara bien puesta recordaremos que detrás de ella siempre hay un mexicano que pone todo su esfuerzo para que salgamos adelante. Victoria sabe que lo más chingón de México es su gente y que cuando nos unimos, grandes cosas suceden.
Como resultado de la pandemia, una de cada cuatro mujeres está considerando un cambio a la baja en sus carreras o dejar la fuerza laboral por completo.
Esta estadística de informe Mujeres en el lugar de trabajo 2020 de McKinsey & Company, marca la primera vez en cinco años que vemos señales de que las mujeres abandonan la fuerza laboral en tasas más altas que los hombres. Hecho que es aleccionador e inaceptable. Exploremos porqué está sucediendo.
Una coyuntura crítica
Hay casi tantas mujeres como hombres en el mercado del talento, pero las mujeres no constituyen la mitad de los tomadores de decisiones. ¿Por qué?
Una y otra vez, se ve a mujeres obligadas a elegir entre impactar al mundo a través de su perspicacia para los negocios o siendo esposa y madre. La pandemia ha arrojado un foco brillante y deslumbrante sobre esta mentalidad anticuada y la ha expuesto por lo que es: un sesgo sistémico.
Es 2020, e incluso hoy, el éxito de una mujer requiere una elección entre la familia y la profesión.
Para asegurar el progreso hacia la diversidad de género, el informe Mujeres en el lugar de trabajo pide a las empresas y sus líderes que den un paso al frente y creen un lugar de trabajo que no exija este tipo de opciones. Entonces, ¿cómo se ve esto y se puede hacer?
Paso 1: Establecer una política clara sobre los estándares del lugar de trabajo
En una encuesta reciente, Workhuman, la empresa de software empresarial Global HR, descubrió que “el 88% de los empleados quiere trabajar en una empresa con una política clara sobre los derechos laborales”. Mientras buscamos construir un lugar de trabajo más justo, inclusivo y con conciencia social, ya no es aceptable no apostar por el suelo.
Como líder, se debe buscar que las personas trabajen de acuerdo con los valores de su empresa porque es lo único que las mantiene unidas, ya sea que estén en una oficina o no.
Establecer valores claros para la fuerza laboral fomenta un mayor propósito en el trabajo de los empleados y cultiva más humanidad en el lugar de trabajo. También permite que las mujeres y las poblaciones subrepresentadas sepan que su organización está comprometida con ser un lugar de trabajo equitativo.
A continuación, se muestra un ejemplo de cómo se hace:
Workhuman trabajó con miles de líderes de recursos humanos para establecer los inquilinos de un lugar de trabajo moderno y centrado en el ser humano llamado Workhuman Charter of Workplace Rights y el programa Workhuman Certified que lo acompaña.
Estos principios incluyen el derecho a:
Pertenecer.
Crecer.
Hacer un trabajo significativo.
Ser apreciado.
Tener armonía entre el trabajo y la vida.
Recibir un pago justo.
Tener privacidad.
Sentirse seguro y respetado.
Trabajar en un lugar que se esfuerce por proteger el medio ambiente.
Los líderes empresariales y de RR.HH. saben que no existe la perfección cuando se trata de cambiar normas culturales profundamente arraigadas.
Un lugar de trabajo moderno requiere avances en forma de acciones para empresas y líderes. El objetivo es ser celebrado como un disruptor positivo. Y con el nuevo mandato de la SEC para que los informes anuales de las empresas públicas incluyan más que el número de empleados como parte de un alcance más amplio de métricas de capital humano, medir el progreso a lo largo de estos inquilinos es cada vez más crítico para el mercado que cotiza en bolsa de EE. UU.
Paso 2: Reformular la gestión del rendimiento continuo
Históricamente, las mujeres han recibido comentarios muy vagos:
¡Buen trabajo, Jane! La reunión salió tan bien como pudo.
Felicitaciones, Sue. ¡Estuviste genial!
Por el contrario, los hombres reciben comentarios más pragmáticos:
Realmente buen trabajo en esa reunión, John. Su presentación fue clara e incluir ese gráfico con las cifras de ventas del año pasado realmente trajo el mensaje a casa. En el futuro, impulse ese punto.
Ese tipo de comentario ayuda a John a salir del parque la próxima vez, mientras que Jane y Sue se preguntan qué hicieron exactamente que fue tan maravilloso y cómo pueden mejorar.
La clave aquí es dejar de pensar en la gestión del desempeño continuo como una herramienta de recursos humanos. En su lugar, comprender que la gestión del rendimiento continuo es más completa. Abarca cómo nos relacionamos e interactuamos de forma única entre nosotros para hacer el trabajo.
Recuerda, las mujeres son relacionales en su toma de decisiones, lo que significa que a través de iniciativas impulsadas por un propósito, las mujeres consideran cómo sus decisiones afectan a otras personas y se manifiestan en el mundo real.
La gestión del desempeño continuo no debe estar dictada por una fórmula o un conjunto preparado de estándares para el crecimiento profesional, sino que debe ser una conversación y experiencia adaptable e individualizada entre los empleados y sus gerentes, así como entre los empleados y sus pares.
Una solución de gestión del rendimiento continuo exitosa debe proporcionar “un espectro completo de comentarios, tutorías, controles y prioridades para desarrollar el talento de su equipo e inspirar un gran trabajo”.
Paso 3: reconocer, reconocer, reconocer
Durante la pandemia, las mujeres se han enfrentado a un nuevo tipo de “presentismo”.
Tradicionalmente definido como el problema percibido de los empleados por sus supervisores que no están funcionando completamente en el lugar de trabajo debido a una enfermedad, lesión u otra condición, ahora ha evolucionado para incluir a las mujeres que sienten la necesidad de trabajar demasiado y superarse a sí mismas. Sin embargo, todavía se sienten invisibles.
En la mayoría de los casos, las mujeres siguen teniendo la mayor parte de la responsabilidad en el hogar además de sus responsabilidades en el trabajo. Cuando haces malabarismos con todo eso, todo tu mundo se vuelve sobre el papel que juegas en la vida de otras personas. Te olvidas del impacto que haces. Pero eso no tiene por qué suceder.
Los líderes deben hacer el recordatorio. El reconocimiento fortalece las relaciones y revitaliza y motiva a los empleados a sentirse bien con respecto a dónde están y qué están haciendo.
También vale la pena señalar que un programa integral y estratégico de reconocimiento de empleados aprovecha la tecnología para amplificar el reconocimiento de modo que pueda transmitirse en toda la empresa.
Los puntos de datos en torno al sentimiento de los empleados permiten a los líderes empresariales avanzar hacia objetivos clave como la retención, la cultura y la felicidad.
Estos pueden derivarse de herramientas como las encuestas de pulso de los empleados, similares a Moodtracker, que amplifican las voces de los trabajadores para ofrecer recomendaciones prácticas para crear una cultura ganadora.Por lo tanto, hagamos todo lo posible para crear un lugar de trabajo verdaderamente flexible y ágil.
¿Cuándo fue la última vez que prestaste atención crítica a sus políticas y procedimientos? Es importante comprender que la infraestructura no es única para todos. Y quizás lo más importante de todo, comienza a tener conversaciones honestas con sus empleadas y pregúntales a las mujeres qué necesitan realmente para hacer el mejor trabajo de sus vidas.
Un nuevo mapa de Los Ángeles pone de relieve una forma de desigualdad: qué calles y casas de la ciudad se benefician de la sombra de los más de 10 millones de árboles de la ciudad.
La ciudad es la primera en pilotar una nueva herramienta de Google, llamada Tree Canopy Lab, que se utilizó para crear el mapa.
Más árboles, más áreas beneficiadas
De acuerdo con Fast Company, L.A. planea plantar 90,000 árboles para el próximo año como parte de su versión del Green New Deal, y aumentar el dosel de árboles en las áreas que más lo necesitan en un 50%.
Está dirigido a los barrios “más afectados por el calor extremo relacionado con el cambio climático“, dice Rachel Malarich, la primera oficial forestal de la ciudad. Si bien los árboles tienen múltiples beneficios en las ciudades, desde la mejora de la calidad del aire hasta el fomento de la salud mental, también son particularmente útiles para mitigar el efecto de isla de calor urbano, el hecho de que grandes franjas de hormigón hacen que algunos barrios sean aún más calientes cuando las temperaturas aumentan.
La EPA informa que las superficies sombreadas pueden ser de 20 a 45 grados fahrenheit más frías. La nueva herramienta puede ayudar a identificar las áreas a priorizar para la plantación de árboles.
Google lanzó el proyecto como parte del Environmental Insights Explorer, una plataforma que creó para ayudar a las ciudades a enfrentar el cambio climático y la contaminación del aire. Comenzó asociándose con Los Ángeles para entender las necesidades de la ciudad, y luego diseñó una solución que planea poner a disposición de otras ciudades.
Our Environmental Insights Explorer (EIE) is a free online tool that makes it easier for cities to measure, plan and reduce overall carbon emissions and pollution across their cities. Today EIE will be available for the first time in Europehttps://t.co/ce4X6B6g8Z
Una de las mejores maneras de hacer cientos o miles de ciudades es hacer primero una o dos ciudades.
Nithya Sowrirajan, directora de Google Maps.
Los Ángeles también está contando los árboles de la manera tradicional, con los trabajadores yendo cuadra por cuadra y laboriosamente anotando la especie, el tamaño y la condición de cada árbol que crece en la calle.
Eso es algo que se necesita para que el departamento forestal de la ciudad maneje los árboles públicos. Pero el proceso es lento, y se pierde la mayoría de los árboles en Los Ángeles: el 90% están en propiedad privada. Para entender el cuadro completo de qué áreas necesitan más árboles, la ciudad necesita una visión más amplia.
En el pasado, se ha basado en otro proceso complejo que implica un avión que utiliza la tecnología láser LIDAR y un equipo que realiza el análisis, tan complicado y caro que rara vez ocurre, y tan lento que está obsoleto para cuando se publica.
La ciudad no tenía esa capacidad, especialmente en esta década de acción climática, para poder comprobar realmente cómo vamos y tener actualizaciones regulares sin que sea un proceso costoso.
Google ha hecho que tengamos esta plataforma no sólo para explorar y pensar en una mejor toma de decisiones en este momento, sino también para no elaborar una estrategia para obtener una evaluación similar de la cubierta en un par de años para seguir nuestro progreso. Eso costaría recursos en términos de tiempo, así como la financiación futura que habríamos tenido que buscar para hacer ese tipo de análisis.
Rachel Malarich, la primera oficial forestal de la ciudad.
Google usa la IA para analizar rápidamente las fotos aéreas de los árboles.
El algoritmo de detección de árboles lo analiza desde diferentes ángulos y calcula el promedio del dosel de los árboles.
Nithya Sowrirajan, directora de Google Maps.
La compañía también ayudó a desarrollar una herramienta similar, llamada Global Forest Watch, que puede rastrear la deforestación en áreas remotas mediante el análisis de datos de satélite. En las ciudades, el análisis de los árboles puede combinarse con otras mediciones clave.
Tenemos conjuntos de datos públicos en los que introducimos índices de calor. Hemos traído las densidades de población. Y superponerlas es una especie de cálculo mágico de dónde las poblaciones son más vulnerables debido a la baja cobertura de los árboles.
Nithya Sowrirajan, directora de Google Maps.
El objetivo
Más de la mitad de las personas que viven en L.A. viven en áreas con menos del 10% de cobertura de árboles.
Las investigaciones sugieren que la cobertura de la copa de los árboles tiene que alcanzar el 40% para reducir significativamente las temperaturas.
El 44% de los angelinos también viven en barrios con riesgo de calor extremo. Hay una clara conexión entre las áreas que carecen de árboles y las que ven el peor calor.
La nueva herramienta ayudará a la ciudad a identificar los mejores lugares para plantar, empezando por el nivel más amplio, que es el que tiene menos árboles y el de mayor riesgo. Entonces el equipo puede identificar lugares más específicos para plantar.
Somos capaces de reducir la escala en ese barrio y decir, Bien, ¿cuáles son los tipos de uso de la tierra aquí?
Rachel Malarich, la primera oficial forestal de la ciudad.
En un área con edificios de apartamentos, puede que no haya tanto espacio para árboles en los patios delanteros o traseros. Eso podría significar cambios más grandes: En algunos casos, una calle podría tener que ser rediseñada para “proporcionar más árboles de gran tamaño para ofrecer esos beneficios y protecciones de salud al público“, dice Malarich.
Google planea trabajar con la ciudad para continuar desarrollando el Tree Canopy Lab, y pronto lo pondrá a disposición de otras ciudades.
La comunidad forestal urbana es bastante pequeña, y hay otras que están tratando de ser bastante agresivas con sus objetivos de equidad de copas. Y la retroalimentación que proporcionarán solo hará que esta herramienta sea más fuerte.
Rachel Malarich, la primera oficial forestal de la ciudad.
“Desde hace mucho tiempo hemos sostenido que la crisis de México no sólo es una crisis económica, inclusive no sólo una crisis de bienestar material, sino también una crisis por pérdida de valores, culturales, morales, espirituales”, declaró Andrés Manuel López Obrador, presidente de la República.
Durante su conferencia matutina, presentó la Guía ética para la transformación de México, resultado de más de 50 foros y mesas de diálogo sobre temas de ética y moral, de los que destacó 13 foros organizados por el Consejo de la Comunicación donde participaron 18 iglesias, siete instituciones de educación superior y 130 asociaciones civiles.
Recordó que durante su mandato ha hablado de “una República amorosa y la felicidad como fin último del gobierno”, y es por ello que apeló a la necesidad de tener una Constitución Moral; “no bastan acciones que mejoren las condiciones materiales, también es importante fortalecer los valores, procurar el bienestar material y del alma”.
Este documento será similar a la Cartilla Moral de Alfonso Reyes, indicó en la presentación, se trata del compromiso 99 que realizó al tomar posesión de la Presidencia de la República y contiene 20 principios que establecen la importancia de los valores y el comportamiento apegado a normas éticas.
Al respecto el coordinador general de comunicación social de Presidencia, Jesús Ramírez Cuevas, informó que desde 2018 se trabajó en este proyecto que establece la importancia de los valores e indicó que “el comportamiento apegado a normas éticas es indispensable para vivir en armonía en todos los espacios de la sociedad”.
De acuerdo con el texto, el régimen neoliberal y oligárquico que imperó en el país entre los años 80 del siglo pasado y las dos primeras décadas del siglo XXI se propiciaron ideas como la competitividad, la rentabilidad, la productividad y el éxito personal en contraposición a la fraternidad y a los intereses colectivos.
“Se distorsionó y erosionó la ética que ha caracterizado al pueblo mexicano a lo largo de su historia y ello tuvo como consecuencia un declive moral generalizado en el país”.
“La población debe acomodarse a los vaivenes de la economía, en vez de promover una economía que diera satisfacción a las necesidades de la gente, los más altos funcionarios dieron ejemplo de comportamientos corruptos y delictivos y de desprecio por el pueblo y hasta por la vida humana”, señala el documento.
En su realización participaron, además de Jesús Ramírez Cuevas, vocero de la Presidencia; Verónica Velasco Aranda, directora general de Contenidos y Producciones Originales de Argos Comunicación; Pedro Miguel Arce Montoya, poeta y ensayista; José Agustín Ortiz Pinchetti, titular de la Fiscalía Especializada en Delitos Electorales; Enrique Galván Ochoa, columnista en La Jornada, y Margarita Valdés González, senadora de Morena.
Su distribución será a través de los programas sociales del gobierno federal y se entregarán 8 millones de copias a adultos mayores; “que sean ellos los que, si así lo desean, transmitan y analicen con sus hijos, con sus nietos, lo que se dice en esta guía”, detalló López Obrador.
Destacó que su objetivo es reducir la acción de perseguir delitos y este documento es una referencia para la reflexión que se puede emplear como un acuerdo; “ante la descomposición y decadencia de México proponemos reafirmar, difundir y promover principios éticos e incorporar normas de conducta que hayan surgido en el mundo y país como resultado del avance civilizatorio”.
Con ella se pretende “destruir toda esa variedad cultural, todas esas creencias, producto del desarrollo civilizatorio de nuestro país, y exaltar esos valores que ya se tienen, por ejemplo el valor de la honestidad que es fundamental (…) valor de nuestro pueblo es la mayor riqueza de México”.
Enrique Galván, columnista en La Jornada, agregó que para la realización de este código de ética se convocó a los mexicanos para que dieran su opinión y el trabajo se concretó en hacer la codificación, “no es algo que se quiera imponer a las familias, sindicatos o escuelas, los valores ya existían”.
Fundación Alsea, A.C. y la organización humanitaria World Vision unen esfuerzos para donar más de 20 toneladas de alimentos a personas afectadas por las inundaciones a causa de las lluvias registradas en el estado de Tabasco, donde miles de familias han sufrido pérdidas materiales y se encuentran en situación vulnerable. Estas despensas ayudarán por un mes a 1000 familias tabasqueñas. Además, donarán kits de higiene personal, kits de bioseguridad por COVID-19 y cobijas, que beneficiarán a más de 9,000 personas de manera integral, con una inversión de más de 2 MDP.
En Fundación Alsea, A.C, sabemos que la unión hace la fuerza, es por ello que trabajamos de manera conjunta con la organización World Vision México para ayudar de manera directa y mejorar la situación actual de miles de familias damnificadas en Tabasco que están atravesando por momentos tan difíciles a causa de las inundaciones.
Ivonne Madrid, Directora de Fundación Alsea, A.C.
En World Vision México nos enorgullece formar alianzas con empresas y organizaciones mexicanas comprometidas con el país y que persigan el mismo objetivo: ayudar a personas en condiciones vulnerables. Gracias al apoyo de Fundación Alsea, A.C. podemos continuar con el cumplimiento de nuestra misión y apoyar a quienes más lo necesitan. Hoy más que nunca, cuando el mundo es azotado por una pandemia, se requiere de la suma de esfuerzos de todos para seguir brindando toda la ayuda posible.
agregó Miguel Ángel Laporta, Director de World Vision México.
Cabe mencionar que el apoyo será destinado a habitantes de tres de las comunidades más afectadas, El Monal, La Manga y Barrancas, en el municipio de Centro, Tabasco. La donación brindada será la siguiente:
1,000 despensas familiares de 20 kilos cada una, para cubrir la necesidad familiar de 1 mes en condiciones de emergencia.
583 kits de Bioseguridad que alcanzaran a más 2300 personas
583 kits de Higiene familiar que alcanzan a más de 2300 personas
600 cobijas.
Con estas acciones, Fundación Alsea, A.C. reafirma su compromiso con las comunidades más vulnerables, a través de acciones que contribuyan a amortiguar el impacto de las inundaciones en Tabasco.
En las películas de ciencia ficción nos muestran cómo los humanos empezaron a depender de la Inteligencia Artificial (IA) para hacer avances importantes en materia de medicina, tecnología y otras áreas.
En la actualidad esto ha dejado de ser una simple fantasía, ya que hoy en día la mitad de las grandes compañías mundiales está utilizado IA para reducir sus impactos, ¿responsable?
La ficción nos alcanza
Una nueva investigación del Instituto de Investigación de Capgemini, que encuestó a 800 ejecutivos de la industria de diferentes grandes empresas en estos sectores, señala que casi la mitad de las empresas industriales, de energía, bienes de consumo, minoristas y de fabricación más grandes del mundo están utilizando inteligencia artificial (IA).
El objetivo de usar IA es reducir sus emisiones, e incluso se calcula que, con esta práctica, la empresa promedio tenga una reducción de emisiones relacionadas del 16% para 2025.
Por otra parte, el 48% de los encuestados señaló que su organización implementó la inteligencia artificial en los últimos años con el propósito de reducir las emisiones, mejorar la eficiencia de los recursos o generar más energía con bajas emisiones de carbono.
La investigación también encontró que el resultado promedio de los proyectos de IA tuvo una reducción del 13% en las emisiones y una mejora del 11% en la eficiencia energética. Donde se utilizó la IA para la eficiencia de los recursos, se logró una reducción promedio de desperdicio del 12%.
El uso de la IA para resultados positivos
Tomando como base los resultados que se han obtenido de implementar la inteligencia artificial para abordar el impacto ambiental, el Instituto de Investigación Capgemini calculó que con esta práctica se podría reducir las emisiones en un 16% más durante los próximos tres a cinco años.
Al utilizar la IA para esta práctica, la mayoría de las empresas podrían incluso alcanzar el objetivo planteado por el Acuerdo de París:
En los cinco sectores, se encontró que la IA podría generar hasta un 45% de las reducciones de emisiones que las empresas deben cumplir para 2030. Los cálculos se basaron en los requisitos de los objetivos de intensidad de las emisiones económicas (IEE) del Acuerdo. El comercio minorista orientado al consumidor probablemente verá los mayores beneficios.
Informe.
Sin embargo, aunque se han encontrado importantes avances a beneficio del medio ambiente, el informe reveló que gran parte de las marcas no han escalado ni puesto al 100% en marcha sus proyectos de inteligencia artificial, lo que quiere decir que la mayoría se encuentra en la fase de piloto.
Aún falta mucho por hacer…
De acuerdo con este estudio, cerca del 3% de las empresas encuestadas habían aplicado IA en sus operaciones. Otro 11% alberga proyectos clasificados como “parcialmente escalados”. Esto significa que el 34% de las 800 empresas aún se encuentran en la etapa piloto.
Capgemini encontró dos barreras importantes para la implementación:
Falta de inversión en inteligencia artificial y seguimiento de datos.
Falta de logística para hacer negocios a través de COVID-19.
En el primero, se calculó que más de ocho de cada diez empresas encuestadas han gastado menos del 5% de sus inversiones en cambio climático en IA durante los últimos dos años.
Y se descubrió que las habilidades eran un desafío porque la mitad o más de las empresas encuestadas dijeron que menos del 5% de su fuerza laboral tiene las habilidades para asumir roles impulsados por la inteligencia artificial.
Anne Laure Thieullent, vicepresidenta de inteligencia artificial de Capgemini y líder del grupo de análisis, dijo que los hallazgos muestran que existe un eslabón perdido entre las intenciones del clima empresarial y sus planes de inversión como de mejora para las habilidades digitales.
Abordar el cambio climático es responsabilidad de todos y la IA tiene el potencial de generar un impacto significativo, pero solo una fracción de las organizaciones está utilizando activamente esta tecnología en todo su potencial.
Anne Laure Thieullent, vicepresidenta de inteligencia artificial de Capgemini y líder del grupo de análisis.
Lo que significa que ahora existe un reto más importante antes de continuar impulsando más proyectos de inteligencia artificial:
Educar.
Crear conciencia.
Establecer modelos operativos escalables.
Administrar datos para ofrecer resultados comerciales tangibles con IA aplicada a la acción climática.
Y por supuesto, esto requiere que las soluciones de inteligencia artificial se diseñen, construyan, implementen y monitoreen con principios de diseño sostenible para garantizar un impacto ambiental positivo general.
Mary Kay de México, subsidiaria de la firma homónima global de belleza y cuidado de la piel, fiel a su promesa de enriquecer la vida de las mujeres mexicanas, realizó la entrega de dos donativos que suman la cantidad de 500 mil pesos para apoyar los programas de violencia de género de las organizaciones de la sociedad civil, Casa Gaviota y Fondo Semillas.
La entrega de este donativo fue posible gracias a la gran dedicación y valioso esfuerzo de las Consultoras de Belleza Independientes de Mary Kay de México, quienes desde el mes de junio iniciaron una campaña de venta de labiales con causa. Esta acción refuerza el compromiso y propósito social de la compañía con las mujeres y niñas en el país, de adentro hacia afuera, sumándose a los esfuerzos colectivos para construir una vida libre de violencia, causa cercana a Mary Kay a nivel internacional.
Mary Kay reconoce y entiende el reto que implica esta lucha. Por esta razón, y en el marco del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer (25 de noviembre), Mary Kay de México busca contribuir a la construcción de una nueva cultura, donde la violencia contra la mujer no sea un impedimento para alcanzar la igualdad de oportunidades y el respeto a los derechos humanos de mujeres y niñas en México.
Desde hace más de 50 años, Mary Kay se ha distinguido a nivel internacional por mejorar la vida de las mujeres y sus familias. Asimismo, a través de su programa de responsabilidad social “El Rosa Cambia Vidas”, ha asumido el compromiso de sumarse a los esfuerzos de la sociedad civil y el sector privado para combatir la violencia de género que en esta ocasión, se vio demostrado por Mary Kay de México al apoyar a dos organizaciones que trabajan de manera diaria y cercana con mujeres y sus familias para ayudarlas a llevar una vida libre de violencia.
Sobre el donativo, Dolores Blancas, Fundadora y Presidenta de Casa Gaviota, precisó que éste será destinado a un programa de salud emocional para mujeres en situación de violencia, el cual beneficiará de manera directa a 500 personas en sensibilización y 100 mujeres en terapias individuales, así como a 3,000 mujeres, niñas y niños de manera indirecta. “El proyecto pretende visibilizar y sensibilizar a las personas sobre las diferentes formas de violencia naturalizadas y las desigualdades de género que se manifiestan de manera cotidiana en nuestra sociedad, así como brindar herramientas para disminuirlas y erradicarlas, a través de espacios de reflexión que les permitan cuidar su salud física, mental y emocional”, indicó Dolores.
Por su parte, Tania Turner, Directora Ejecutiva de Fondo Semillas, agradeció a Mary Kay de México por apoyar por segundo año consecutivo a la asociación, la cual este año cumplió 30 años de apoyar a las mujeres. “Nuestro modelo es un poco distinto a los de otras fundaciones, pues no sólo damos donativos a organizaciones de base, sino que las acompañamos y las apoyamos para que fortalezcan sus capacidades, buscando que eventualmente se vuelvan lo suficientemente sólidas para buscar otros tipos de financiamiento y seguir creciendo. En estos 30 años hemos entregado más de mil donativos, beneficiando directamente a cerca de 800 mil mujeres y a 2.9 millones de personas más de forma indirecta”, detalló Tania.
La video memoria de la entrega del donativo encabezada por dos áreas de Directoras Nacionales de Ventas Independiente de Mary Kay de México a las dos asociaciones se encontrará disponible en las redes sociales de la compañía ayer 25 noviembre 2020 a partir de las 16:00 horas.
Además de este apoyo, los días 23, 24 y 26 de noviembre, Mary Kay de México dedicó un espacio en sus redes sociales para publicar talleres enfocados en concientizar al público sobre la violencia de género y empoderamiento de las mujeres. Los tres talleres titulados “Entornos libres de Violencia” impartido por Wendy Figueroa, Directora General de la Red Nacional de Refugios en representación de Fondo Semillas; “Violencias y micro violencias” a cargo de Dolores Blancas, presidenta y fundadora de Casa Gaviota; y “La mejor gelatina de limón” presentado por la Dra. Guitele Chernitzky, pueden encontrarse en el perfil oficial de Facebook de la compañía.
Con estas acciones, Mary Kay de México refrenda su compromiso de enriquecer la vida de las mujeres y sus familias en todos los aspectos y en colaborar en eliminar todas las manifestaciones de violencia y discriminación contra mujeres y niñas en México. Asimismo, exhorta a todos los sectores de la sociedad a trabajar unidos y con mayor intensidad para acabar con estas conductas y acciones que afectan profundamente las condiciones de equidad e igualdad en el país. Finalmente, destaca que hoy, más que nunca, se debe insistir en la importancia de estrechar lazos y generar alianzas con la sociedad.
“¿Qué es bueno y qué es malo?” Esta es quizá una de las preguntas más complejas que se ha hecho el hombre desde que tuvo noción de dichos conceptos, o al menos desde la Academia de Atenas en el año 387 a. C fundada por Platón.
Tanto él como un sinfín de filósofos, pensadores y especialistas se han dado a la tarea de buscar respuestas a través del tiempo, sin embargo, tener una respuesta absoluta se ha tornado una misión imposible en medio de una sociedad con culturas, religiones o simplemente grupos étnicos tan distintos.
No obstante, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha tomado tan compleja misión de miles de años para crear un texto con “fines civilizatorios”. ¿El resultado? Una guía ética.
¿De qué va? ¿En qué está basada? ¿De dónde surge? Y ¿cuál es el verdadero impacto que un texto de esta índole puede tener en nuestro país? Te invitamos a hacer juntos un análisis de la Guía Ética para la Transformación de México.
Hacia un análisis de la Guía Ética
El texto fue presentado el día 25 de noviembre del año actual durante la conferencia matutina de López Obrador, quien afirma la guía está dirigida a los adultos mayores para que de manera voluntaria transmitan y analicen con sus familias los preceptos que contiene.
Según el mismo texto, este busca“reafirmar, difundir y promover principios éticos, incorporar normas de conducta que han ido surgiendo en el mundo y en el país como resultado del avance civilizatorio”.
Por eso se habló de una república amorosa y de la felicidad como fin último del gobierno, y se habló de tener una constitución moral. Después de muchos análisis, reflexiones, de consultas, se llegó a la definición de elaborar una guía ética para la transformación de México.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
Revisemos sus bases y su contenido.
Ética y moral, ¿conceptos objetivos?
Para comprender a qué refiere López Obrador cuando habla de ética y moral, es de relevancia comprender de forma objetiva sus definiciones así como sus diferencias.
Moral
De acuerdo con la Real Academia Española (RAE), la moral se determina como la doctrina del obrar humano que pretende regular el comportamiento individual y colectivo en relación con el bien y el mal y los deberes que implican. Sus conceptos y creencias se consideran y codifican de acuerdo a una cultura, religión, grupo u otro esquema de ideas.
Ética
Mientras que la ética es el conjunto de normas morales que rigen la conducta de una persona. Esta busca principios absolutos o universales, dependiendo de la moral de cada cultura o grupo mencionado.
Ambos conceptos son subjetivos y una herramienta para dirigir conductas tanto a nivel individual como en grupos sociales.
Siguiendo dichos términos, como su nombre lo dice, la Guía Ética para la Transformación de México, se puede entender como un conjunto de normas morales que pretende ejercer un cambio en nuestro país por medio de una doctrina.
Una doctrina es un conjunto global de la concepciones teóricas enseñadas como verdaderas por un autor o grupo de autores como esta, que fue creada a manos de:
Jesús Ramírez Cuevas, vocero de la Presidencia.
Verónica Velasco Aranda, directora general de Contenidos y Producciones. Originales de Argos Comunicación.
Pedro Miguel Arce Montoya, poeta y ensayista.
José Agustín Ortiz Pinchetti, titular de la Fiscalía Especializada en Delitos Electorales. Enrique Galván Ochoa, columnista en La Jornada.
Margarita Valdés González, senadora de Morena.
En síntesis, estamos frente a un texto basado en normas morales subjetivas que se toman por “correctas” por ser generalmente aceptadas, y que buscan adoctrinar al pueblo de México.
Cuando cambia la mentalidad de un pueblo, cambia todo. Conferencia matutina. https://t.co/WZvZOifdlc
Si bien el propósito del presidente podría considerarse “de buena fe”… ¿No parece imparcial inculcar una doctrina de este tipo a un país que no cuenta con el suficiente criterio para decidir si la adopta o no? Tomando en cuenta que solo el 23% de las personas de 55 a 64 años de edad en nuestro país ha tenido acceso a educación media superior.
Una guía basada en un México de hace casi 80 años
Dentro de la cronología de esta guía se encuentra como argumento una serie de convocatorias, mesas de diálogo así como presentaciones de comité, y su antecedente principal: la Cartilla Moral deAlfonso Reyes.
López obrador tomó dicha cartilla como documento base para esta nueva guía. ¿De qué van sus fundamentos?
Conocido por su ser un poeta, ensayista y pensador mexicano; Alfonso Reyes (1889-1959) vivió en una época totalmente diferente a la nuestra, hace casi 120 años.
De acuerdo con información de Letras Libres, su Cartilla Moral se remonta a 1944, momento en el que se dan a conocer estadísticas que mostraban que la mitad de la población mexicana no sabía leer ni escribir y se establece la Campaña Nacional contra el Analfabetismo.
Cada mexicano que hubiese ido a la escuela tenía la obligación de enseñar a leer y escribir a cuando menos un mexicano de entre seis y sesenta años. Por lo tanto se mandó elaborar una Cartilla Nacional de Alfabetización que se imprimiría en 10 millones de ejemplares, en la que se solicitó debía incluir “un mínimo de principios morales”. Es ahí cuando nace la famosa Cartilla Moral de Alfonso Reyes.
Misma que en 2019 el gobierno mexicano incluyó como parte de los materiales seleccionados para los Programas Emergentes de Actualización del Maestro y Reformulación de Contenidos y Materiales Educativos.
Y la hizo llegar a la población a través de integrantes de iglesias evangélicas, quienes se encargaron de repartirla de manera gratuita en eventos masivos y casa por casa, de igual forma se les obsequió a todos los adultos mayores con pensión, personas con discapacidad y estudiantes.
¿Por qué López Obrador ha tomado una Cartilla Moral basada en principios de un México que ya no existe y justifica con ella y con esta nueva guía una búsqueda de modernidad?
Y más importante aún… ¿por qué tener un vínculo directo con las Iglesias evangélicas para su distribución siendo que uno de los principios fundamentales de México es el laicismo?
La convocatoria de AMLO
De acuerdo al compromiso 99 de López Obrador, él busca:
“Convocar a maestros, antropólogos, psicólogos, sociólogos, filósofos y profesionales de otras disciplinas, así como a religiosos, librepensadores, ancianos respetables y ciudadanos en general para la celebración de un congreso en el cual se elabore una Constitución Moral, que ayude a fortalecer los valores nacionales, culturales y espirituales”.
Si bien se comprende el propósito de la guía, ¿de qué manera se logró interrelacionar grupos con perspectivas tan contrastantes y diversas como lo puede ser la formación de un psicólogo contra un religioso o un filósofo contra un “anciano respetable”?
Si la justificación de la guía se basa en su cronología, podría ser poco creíble sustentar que el texto es el resultado objetivo de los encuentros mencionados.
Los propósitos del presidente
Desde su campaña, AMLO ha llevado en su consigna “la Cuarta Transformación”. Aquella que busca situar a su sexenio al nivel de momentos clave de la historia de México como: La Independencia, La Reforma y La Revolución; es decir, un cambio profundo para el país.
De acuerdo con lo decretado en la guía, sigue esta línea de la 4T y “propone erradicar la corrupción, construir un Estado de bienestar y de derecho y heredar un país libre, democrático y soberano, en el que la política se oriente por el principio del servicio a los demás y en el que el desarrollo no deja fuera a nadie”.
Para lograr un propósito de dicha ambición, es necesario no solo que sociedad se encuentre involucrada, sino todo el sector empresarial así como organizaciones y el propio gobierno lo estén, por ende…
¿Cómo una guía que se conforma por 20 principios y valores que van desde el amor hasta el perdón puede tener un impacto real en problemáticas actuales de los diferentes sectores?
La reflexión
Si tomamos en cuenta su objetivo, la realidad es que una guía de este tipo no podría considerarse un documento con los argumentos, características ni retórica necesaria para abarcar todos los ámbitos que involucra la corrupción o la democracia, a pesar de estar avalada por 50 foros, mesas de diálogo y reflexión y debate sobre temas de ética y moral.
Aunado a que existen problemáticas mayores que requieren atención urgente como que la mitad de la población mexicana carece de recursos suficientes para comer (62.25 millones de acuerdo con el CONEVAL).
¿Tener un guía basada en un México añejo que hable de principios y valores será el camino adecuado para alcanzar realmente una transformación?
¿O tenemos ante nuestros ojos una simple forma de adoctrinamiento que se asemeja a preceptos religiosos de convivencia aunque se afirme que no es obligatoria su lectura?
“El documento es una referencia, no es una ley ni una norma jurídica. Es un documento para el debate, discusión y reflexión y, por tanto, la incorporación de los valores y principios que ahí se exponen es absolutamente voluntaria. Debe ser fruto del acuerdo y no de la imposición, es de la educación y no de la coerción”, afirmó Jesús Ramírez Cuevas, coordinador general de Comunicación Social y vocero de la Presidencia.
Si bien se puede tener una recepción ambigua sobre este documento, no hay que dejar de lado las posibilidades a las que da pie por el solo hecho de que el presidente la promocione.
¿Ya tuviste oportunidad de leerla? Si deseas hacerlo puedes dar click aquí y compartirnos tu opinión.
Businesswire comentó que Hasbro, Inc. (NASDAQ: HAS) ha publicado hoy una actualización de la Responsabilidad Social Corporativa 2019-20. La actualización destaca los avances de Hasbro en materia de ESG en áreas clave en 2019, reforzando una estrategia de varios niveles para involucrar directamente a los empleados, asociarse con los gobiernos y organizaciones para establecer y mejorar los estándares de la industria así como aprovechar las cadenas de suministro para impulsar la responsabilidad.
También detalla la adquisición de eOne por parte de Hasbro en 2019 y las oportunidades que abre para la ciudadanía corporativa a través de la narración de historias, la responsabilidad de contenido y el compromiso social. En particular, la actualización detalla la respuesta ágil de la empresa para alinear sus prioridades en materia de RSE con el entorno rápidamente cambiante a nivel mundial, incluidas las necesidades de los stakeholders en medio de la pandemia mundial y el malestar social en todo el territorio de los Estados Unidos.
En 2019 y 2020, Hasbro tomó múltiples medidas para reforzar su compromiso con el medio ambiente. Entre los puntos clave se incluyen:
Establecimiento de una meta para eliminar todo el plástico en los embalajes de los nuevos productos para finales de 2022
Expandir el programa de reciclaje de juguetes de Hasbro a seis países
Lograr su objetivo de prácticamente el 100% de energía renovable (99.4% mediante la inversión en créditos de energía renovable y compensaciones de carbono).
Además, Hasbro se convirtió en la primera empresa de su sector en poner a prueba el Índice Higg, desarrollado originalmente por The Sustainable Apparel Coalition (SAC), para evaluar más a fondo el impacto ambiental de sus proveedores de juguetes y juegos.
El año pasado fue crítico para el enfoque de Hasbro en cuanto a la Diversidad e Inclusión (D&I) con el establecimiento de una función formal de D&I en 2019 y un compromiso firmado con el compromiso de Acción para la Diversidad e Inclusión del CEO. En respuesta a la inquietud social en torno a los problemas raciales en los Estados Unidos, Hasbro organizó foros de escucha de los empleados y lanzó un programa de Diversidad Global, Inclusión y Pertenencia para escuchar directamente a los empleados sobre sus experiencias personales. Mirando hacia el futuro, la compañía reafirmó su objetivo de aumentar la representación de empleados étnica y racialmente diversos en los EE.UU. hasta el 25% en 2025.
Hasbro tiene un orgulloso legado como ciudadano corporativo responsable, pero los extraordinarios acontecimientos del año pasado han reforzado la importancia de liderar con propósito y vivir nuestros valores.
Con la adquisición de eOne, ahora tenemos una plataforma aún mayor para influir en la cultura y el juego, y dentro de todo lo que hacemos, seguimos siendo conscientes de nuestra mayor responsabilidad de ser una fuerza para el bien y convocante del progreso.
Brian Goldner, presidente y CEO de Hasbro
La pandemia mundial en 2020 marcó una enorme prueba de la determinación de la organización. A lo largo de la crisis, Hasbro utilizó sus recursos, marcas y conocimientos para proteger la salud, la seguridad y el bienestar de sus empleados y apoyar a sus comunidades. Esto incluyó el apoyo a los acuerdos de trabajo en el hogar, la aplicación de protocolos de salud y seguridad en el lugar de trabajo y la provisión de un pago único para ayudar a los empleados con los gastos relacionados con Covid-19. La empresa tomó la iniciativa de apoyar a sus comunidades trabajando con un proveedor de fabricación asociado para convertir la operación en producción de equipos de protección personal para trabajadores médicos de primera línea, creando su sitio web Bring Home the Fun para prestar apoyo a las actividades familiares durante el cierre de escuelas relacionadas con Covid-19, donando juguetes y juegos a familias de todo el mundo y combatiendo el hambre infantil apoyando las despensas de alimentos locales y programas nacionales como Save the Children y No Kid Hungry.
Otros aspectos destacados del presente informe provisional son
Cultura y gestión del capital humano
Establecer un objetivo de entrevistas con una diversidad del 50 por ciento para todas las posiciones abiertas en los EE.UU. donde hay una subrepresentación
Estableció beneficios para las parejas que vivan en familia y una nueva política de equilibrio entre el trabajo y la vida privada que apoye la flexibilidad del trabajo
Proporcionó herramientas tecnológicas, apoyo ergonómico, capacidad de Internet, apoyo a la salud mental y muchas otras herramientas para apoyar a la fuerza de trabajo durante COVID-19
Logró un 95% de participación de empleados voluntarios a nivel mundial
Derechos Humanos y ética de la contratación:
El 100% de nuestros acuerdos con terceros, tanto vendedores como licenciatarios, contienen cláusulas de derechos humanos y estos proveedores están sujetos a auditorías de derechos humanos y evaluaciones de impacto, y el 100% de nuestras fábricas de terceros se someten a auditorías regulares de cumplimiento social.
Reforzamos aún más nuestro Programa de Bienestar del Trabajador, que se puso a prueba por primera vez en 2018, para ayudar a empoderar a las trabajadoras de las fábricas en nuestra cadena de suministro con capacitación en habilidades y conocimientos para mejorar la vida en torno a la nutrición, la salud reproductiva, la solución de problemas y la alfabetización financiera.
Un programa con un proveedor en China ya ha impactado a 1,175 trabajadoras, y 42 gerentes han sido entrenados para continuar liderando el programa BSR HERHealth en los próximos años.
Reconocido externamente por nuestro fuerte programa de minerales en conflicto, clasificándose con el 6% más alto de 207 compañías por la Red de Abastecimiento Responsable (RSN) y obteniendo la mayor puntuación en la categoría de Viajes y Ocio.
Logró la condición de “Miembro de pleno derecho” en la Alianza para la Empresa Responsable (RBA), la mayor coalición multisectorial del mundo dedicada a aplicar y compartir las mejores prácticas de responsabilidad social de las empresas en las cadenas de suministro mundiales
Seguridad del producto y del contenido
A medida que Hasbro continúa expandiendo su huella de abastecimiento global, la compañía publicó una Política de Gestión de Materiales y Productos Químicos oficial para guiar la especificación, abastecimiento y selección de materiales y productos químicos en los artículos y embalajes de todos los productos de Hasbro en todo el mundo.
Gestionó la transición a instalaciones de fabricación de terceros en la India y Vietnam, a partir de una cadena de suministro basada en China con sistemas de calidad maduros
Realizó más de 50 sesiones de capacitación presencial de garantía de calidad con vendedores, proveedores, laboratorios y empleados de Hasbro, totalizando más de 1,000 horas de capacitación.
Participó en The Chemical Footprint Project para desarrollar y avanzar el concepto y la práctica de la huella química para reducir el uso de productos químicos de alta preocupación
Aunque hemos hecho grandes progresos en todas nuestras prioridades de RSE, reconocemos que estamos en un viaje continuo.
Estamos comprometidos con la construcción y ejecución de estrategias y programas innovadores de RSE y ESG de la mejor calidad que resuenen con nuestros stakeholders.
Continuaremos evaluando nuestros compromisos y estableciendo nuevos objetivos para asegurarnos de que nuestros productos y prácticas comerciales estén a la altura de nuestro propósito de hacer del mundo un lugar mejor para todos los niños y todas las familias.
Kathrin Belliveau, vicepresidenta superior de Gobierno Mundial, Asuntos Regulatorios y RSE
Hasbro se clasificó entre los 100 mejores ciudadanos corporativos de 2020 por 3BL Media, ha sido nombrada una de las compañías más éticas del mundo® por el Ethisphere Institute durante los últimos nueve años, y se clasificó como número 1 en la categoría de bienes domésticos y ropa en la lista 2021 de las compañías más justas de América por Forbes y JUST Capital. Este informe provisional, que está en consonancia con las directrices de las normas de la Iniciativa de Información Global (GRI) y la Norma de la Industria de Juguetes y Artículos Deportivos de la Oficina de Normas de Contabilidad para la Sostenibilidad (SASB), sirve de guía para el progreso de Hasbro antes del próximo informe completo de RSC en 2021. Para saber más sobre los esfuerzos de Hasbro en materia de RSC, por favor visite www.hasbro.com/csr.
Un rascacielos típico tiene una enorme huella de carbono, tanto incrustada en la producción de materiales como el hormigón y el acero, así como de la energía utilizada para mantenerlo en funcionamiento. Pero si se construye este nuevo y conceptual rascacielos de 105 pisos, podría funcionar esencialmente sin ninguna huella de carbono.
El prototipo es una forma de decir al mundo: ‘mira, podemos hacer que los edificios tengan cero carbono’.
Y no solo diciendo que es cero carbono comprando compensaciones de una empresa forestal o comprando electricidad de un parque eólico a 20 millas de distancia, sino realmente en el sitio, in situ, cero carbono.
Craig Applegath, director fundador de Dialog, la empresa de arquitectura con sede en Toronto.
De acuerdo con Fast Company, los paneles solares integrados en las paredes del edificio (junto con las baterías) están diseñados para cubrir alrededor de un cuarto de la electricidad utilizada.
Una planta de cogeneración en el edificio proporciona el resto de la energía, utilizando el calor residual del sistema tanto para calentar como para refrigerar. La planta funciona con gas natural, las emisiones se introducen en un biorreactor para que no escapen a la atmósfera.
Sin embargo, no es una solución permanente, porque aunque elimina las emisiones en el edificio, no se deshace de las emisiones que se producen durante la producción de gas natural, como las fugas de metano, un potente gas de efecto invernadero.
Aún así, el mismo diseño podría potencialmente ser usado con gas natural renovable hecho de metano capturado en vertederos o en granjas. Y es una forma de reducir significativamente las emisiones totales del ciclo de vida. (Moverse a edificios totalmente electrificados, que funcionan con energía renovable, es otra).
El uso de madera
El carbono incrustado en los materiales de construcción —todas las emisiones de los procesos energéticos y químicos de la fabricación como el acero— también se reduce drásticamente en el diseño, de alrededor de 75,000 toneladas de CO2 en el mismo edificio si se construyó tradicionalmente con 40,000 toneladas. Eso es casi un 50% de reducción. La clave es incorporar tanta madera como sea posible en el diseño.
El uso de madera en edificios altos se está volviendo cada vez más común como una forma de hacer los edificios más sostenibles.
La madera, un material utilizado para hacer postes, vigas y paneles estructurales con capas de madera, puede competir con el acero y el hormigón en cuanto a fuerza y peso. Y debido a que los árboles absorben CO2 a medida que crecen, la madera no sólo puede reducir las emisiones, sino que ayuda a almacenar el carbono mientras el edificio esté en pie.
Es crítico que la madera sea cosechada de la manera correcta:
Si se cosecha de una manera que sea sostenible, en otras palabras, si se cosecha selectivamente, de manera que realmente estimule a otros árboles a su alrededor a abrirse y crecer, se va a hacer un trabajo positivo de extracción de carbono. A diferencia de si se tala. Eso es malo. Es peor que usar acero o concreto”. (La tala libera carbono en el suelo, que almacena incluso más carbono que los árboles).
Applegath.
Los desarrolladores están compitiendo para construir edificios de madera cada vez más altos. Uno completado en Noruega en 2019 tiene 18 pisos de altura. Pero el material es más difícil de usar para los edificios más altos.
Cuanto más alto estés con la madera, más madera tienes que tener, porque la madera no es muy buena para la compresión.
No es bueno ser alto. No es eficiente. Lo que sucede es que automáticamente se sale del mercado con el precio, en comparación con el acero o el hormigón.
Applegath.
Como alternativa, los arquitectos proponen usar un diseño híbrido que combina la madera con el hormigón y el acero. Los sistemas de suelo, que constituyen alrededor del 70% del material de construcción de un rascacielos, están hechos principalmente de madera en masa.
El núcleo de hormigón y el acero exterior son como un edificio típico. Los diseñadores estiman que el edificio, que incluiría más de 36,000 metros cúbicos de madera, podría secuestrar al menos 36,000 toneladas métricas de CO2, casi tanto como sacar 8,000 coches de las calles durante un año.
Con el tiempo, la huella total del edificio debería poder disminuir aún más, a medida que las industrias del acero y el hormigón empiecen a reducir sus propias huellas de carbono.
Uno de los importantes beneficios secundarios de que la madera en masa se convierta en un material de construcción codiciado es que tanto la industria del hormigón como la del acero están intensificando ahora sus esfuerzos para encontrar formas de reducir su huella de carbono.
Las empresas de hormigón están empezando a incorporar el CO2 capturado en sus productos. La nueva tecnología está haciendo posible que los procesos industriales pesados, como la fabricación de acero, funcionen con energía solar. Y los arquitectos están apresurados para seguir encontrando las mejores soluciones.
Como arquitecto, uno de mis mayores desafíos y preocupaciones es cómo vamos a reducir la cantidad de CO2 que estamos produciendo, y también cómo vamos a eliminar parte del CO2 de la atmósfera.
Iberdrola México anunció hoy la donación de 5,000 despensas para apoyar a familias de escasos recursos que se han visto afectadas por las recientes inundaciones en los estados de Chiapas y Tabasco, durante un acto celebrado en el Senado de la República.
El CEO de Iberdrola México, Enrique Alba, y el presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), Francisco Cervantes, hicieron la entrega simbólica de las primeras 1,000 despensas al senador por Chiapas Eduardo Ramírez, presidente de la Mesa Directiva, y a la senadora por Tabasco Mónica Fernández Balboa, presidenta de la Comisión de Gobernación.
“En Iberdrola México, sabemos que ante desastres naturales como los sufridos en Tabasco y Chiapas es imprescindible el trabajo conjunto entre las administraciones públicas y la iniciativa privada. Las empresas tenemos la obligación de ayudar a las personas más vulnerables, por ello continuaremos brindando nuestro apoyo al gobierno para salir juntos de esta difícil situación”, comentó Enrique Alba.
Las 4,000 despensas restantes serán entregadas en los próximos días a diferentes instituciones públicas encargadas del acopio y distribución de la ayuda entre la población afectada por las inundaciones en el sur de México.
Como apoyo durante la contingencia sanitaria por Covid-19, Iberdrola México ha entregado más de un millón 800 mil unidades de material sanitario en 20 estados, incluyendo mascarillas quirúrgicas, respiradores KN95, overoles médicos, caretas de protección facial, ventiladores para cuidados intensivos y botellas de gel antibacterial.
Además, la compañía ha repartido 12 mil despensas con alimentos y productos de higiene personal y limpieza a familias vulnerables en más de 70 comunidades del país.
Iberdrola México tiene como objetivo conjugar el desarrollo económico e industrial con el dividendo social, por lo que realiza acciones por el bienestar de las comunidades mexicanas con apoyos constantes en tiempos de crisis.
Los desafíos sociales y ambientales actuales requieren del desarrollo de nuevas oportunidades y vacantes profesionales que ayuden abordar y dar solución a estos retos que impiden el sano desarrollo y crecimiento del planeta y de sus habitantes.
Tal es el caso de un director de sustentabilidad, que precisamente se ha convertido en una pieza clave para hacer frente a todos estos conflictos, y no solo lo dicen expertos en la materia, el Príncipe Carlos también lo afirma, quien incluso solicitó a las empresas contratar más Directores de Sustentabilidad.
¿Qué es y qué hace un director de sustentabilidad?
Un director o directora de sustentabilidad tiene dentro de sus responsabilidades supervisar el impacto ambiental de una empresa y aboga por proponer e impulsar formas de mejorarlo.
Hoy en día, esta vacante ha tomado mayor relevancia porque cuenta con las herramientas y conocimiento necesario para llevar tanto a una empresa como a sus grupos de interés hacia un mañana sostenible.
Actualmente se busca que esta persona tenga estudios:
En derecho (19%).
Económicos o empresariales (33%).
Y carreras alternas como:
Biología (5%).
Medicina (5%).
Psicología (5%).
Ingeniería (7%).
Periodismo (7%).
Marketing (8%).
Por otra parte, la escuela IESE Business School, encontró que el perfil de las o los directores de sustentabilidad es de aproximadamente 42 años, que se encuentran en la mitad de su carrera profesional.
Estas personas usualmente proceden de la misma empresa, del área de comunicación o recursos humanos y llevan aproximadamente dos años en el puesto.
IESE Business School.
No obstante, es importante mencionar que las generaciones más jóvenes que están comenzando a desarrollar su carrera profesional, también pueden comenzar a ocupar este tipo de puestos, ya que se ha demostrado que tienen un interés alto en cambiar su entorno y en construir un futuro sostenible para las personas de hoy y mañana.
Además, es importante que un director de sustentabilidad pueda dominar y conocer lo siguientes puntos clave:
El impacto que de la sustentabilidad en las empresas y el entorno.
La credibilidad de la vacante a favor de la sustentabilidad.
Su habilidad para crear e impulsar equipos orientados a prácticas sustentables.
Tener el dominio en temas de: medio ambiente, acción social, recursos humanos, gobierno corporativo, inversión socialmente responsable, reputación y relaciones con la comunidad.
Esto porque dicha persona, también tendrá la responsabilidad de desarrollar diversas actividades que van desde los procesos de producción de una compañía hasta la gestión de la comunicación, además de ser capaz de:
Supervisar: supervisa y evalúa los procesos de producción, fabricación, envío y recepción de una organización en relación con la sostenibilidad y el cumplimiento de la normativa de impacto ambiental.
Localizar: identifica ineficiencias o áreas donde la empresa puede mejorar su impacto ambiental.
Crear reportes: escribe informes que detallan los resultados de las evaluaciones y preséntelos a la gerencia, junto con recomendaciones para mejorar.
Gestionar: establece pautas o puntos de referencia para el impacto ambiental de una empresa.
Compromiso: asegura el cumplimiento de la compañía con todos los estatutos y regulaciones ambientales estatales y federales.
Invertir: desarrolla e implementa el presupuesto del departamento de sostenibilidad.
Fomentar el trabajo en equipo: trabaja con varios departamentos para incorporar prácticas de sostenibilidad y establecer objetivos de conservación y ambientales.
Compartir: lidera sesiones de capacitación o talleres sobre prácticas de sostenibilidad para empleados.
Ser proactivo: participa en juntas directivas o directivas con liderazgo de la empresa.
Como puedes leer, esta persona tiene un reto enorme que nos ayudará a mejorar el entorno y con ello poder vivir en un mundo más sostenible y justo para todos y todas. Esta es la razón por la que el Príncipe de Gales, extendió una invitación a las empresas en donde señaló que se requieren más directores en el frente.
Más directores de sustentabilidad, por favor
El Príncipe de Gales, es conocido en parte porque que se ha involucrado bastante con su entorno, al realizar diversas campañas ambientales y ha utilizado su influencia para destacar la importancia de que las empresas designen directores de sostenibilidad en la primera reunión del grupo S30.
El grupo S30 se conforma por líderes líderes en sostenibilidad de todo el mundo. Fue lanzado a través de la Iniciativa de Mercados Sostenibles (SMI) y en colaboración con la organización de servicios profesionales EY y la firma de relaciones públicas Freuds.
Según un comunicado de prensa, el objetivo de este grupo es colaborar en iniciativas y acciones para ayudar a proteger e impulsar el valor sostenible de las partes interesadas.
Desde su trinchera, el Príncipe de Gales comentó que el papel de los directores de sustentabilidad se está convirtiendo rápidamente en uno de los roles más importantes e influyentes en el mundo empresarial y es cada vez más fundamental para la competitividad del mercado.
Tengo muchas esperanzas de que las principales empresas de todo el mundo designen y contraten a más directores de sustentabilidad debidamente capacitados para garantizar que la sustentabilidad sea fundamental para la estrategia comercial, la toma de decisiones, las adquisiciones, las cadenas de suministro y la participación del cliente.
Príncipe Carlos.
El príncipe Carlos destacó la necesidad de que los líderes de sostenibilidad trabajen de manera colaborativa con sus homólogos de C-Suite y con los colaboradores más jóvenes que han mostrado interés por la sostenibilidad y quieren ver acciones reales demostrables.
Cada vez más, se espera que las empresas sean ciudadanos globales responsables que generen beneficios no solo para los accionistas, sino también para la sociedad y la naturaleza. Los directores de sostenibilidad son fundamentales para cumplir con esta expectativa.
Príncipe Carlos.
Para él, estamos al inicio de una “década de acción”, empero, el tiempo se está acabando y es urgente abordar los desafíos mundiales que enfrentamos y proteger al planeta para las generaciones futuras.
¿Harán caso las empresas a este llamado a favor del planeta y de sus habitantes?
El desarrollo sostenible se define como el desarrollo que satisface las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades.
Algunas de sus características son:
• Promover la autosuficiencia regional. • Reconocer la importancia de la naturaleza para el bienestar humano. • Asegurar que la actividad económica mejore la calidad de vida de todos, no solo de unos pocos. • Usar los recursos eficientemente. • Promover el máximo de reciclaje y reutilización. • Buscar la manera de que la actividad económica mantenga o mejore el sistema ambiental. • Poner su confianza en el desarrollo e implantación de tecnologías limpias. • Restaurar los ecosistemas dañados.
Muchos países, gobiernos y personas han estado involucradas y mostrado interés en el logro de este prototipo, uno de ellos es el secretario de la ONU, António Guterres.
António Guterres: símbolo de los ideales
Asumiendo el cargo el 1 de enero de 2017, António Guterres se convirtió en el actual secretario de la ONU.
Guterres ha sido testigo del sufrimiento de las personas más vulnerables del planeta en campamentos de refugiados y zonas de guerra, y se encuentra decidido a hacer de la dignidad humana el núcleo de su labor y a fomentar la paz, construir puentes y promover la reforma y la innovación.
Cabe destacar que el secretario de la ONU es el símbolo de los ideales de las Naciones Unidas y el portavoz de los intereses de los pueblos del mundo, en particular los pobres y vulnerables, así que siguiendo esa línea, recientemente Guterres se ha manifestado al pedir desarrollo sostenible tras la pandemia.
“Necesitamos desarrollo sostenible tras la pandemia”
Como un acontecimiento precipitado, la pandemia derivada de COVID-19 llegó con tanta fuerza que ha generado una de las peores crisis de salud, socioeconómicas y humanitarias del mundo en más de un siglo.
De acuerdo con lo que el jefe de la ONU afirmó en una discusión de alto nivel el martes, urge “hacer un cambio real, fundamental y necesario”.
‘Necesitamos solidaridad y coordinación global’, dijo el secretario general António Guterres en el evento titulado Renacimiento de la economía global para lograr un desarrollo sostenible para todos.
Guterres se encargó de pintar una imagen sombría de los estragos provocados por la pandemia, mismos que incluyen:
Más de un millón de muertes.
100 millones de personas empujadas a la pobreza extrema.
Crecientes desigualdades.
Hambruna próxima.
Esto sin mencionar un tema de vital importancia a nivel global:
La brecha de igualdad de género se está ampliando y la participación de la mujer en la fuerza laboral, un motor clave para el crecimiento inclusivo, se ha retrasado décadas. Nos enfrentamos a una necesidad urgente de acción climática y construcción de una economía circular y sostenible.
António Guterres, secretario de la ONU.
Y en medio de estos desafíos, los países en desarrollo se han visto “al borde de la ruina financiera”, comentó.
Entre dicho contexto, el secretario se dio a la tarea de abordar algunas circunstancias y puntos clave.
Vacunas para todos
Tras señalar su impulso por un paquete de rescate equivalente al 10% de la economía mundial y su llamado el fin de semana pasado en la Cumbre de las naciones más ricas del G20 para ayudar a los países en desarrollo, Guterres reconoció que la primera línea de negocios debería ser poner fin a la pandemia.
Las vacunas, las pruebas y los tratamientos deben ser bienes públicos globales, disponibles y asequibles para todos.
António Guterres, secretario de la ONU.
Y continuó: “Pero todavía tenemos una brecha: una brecha en las instalaciones de COVAX, una brecha de $ 28 mil millones y hasta fin de año, una brecha de $ 4,2 mil millones para hacer, de hecho, esta nueva vacuna un bien público global, un la vacuna sea asequible y esté disponible para todos”.
Recordemos que al momento, de acuerdo con información de Reuters, la farmacéutica Pfizer Inc, aliada con BioNTech SE y Moderna Inc han publicado datos de pruebas que muestran que sus vacunas para vs la COVID-19 han demostrado una eficiencia de hasta un 95%. A esto se le suma AstraZeneca Plc, quien anunció esta semana que su vacuna podría serlo hasta en un 90%.
Empero, no hay que perder de vista que a pesar de que la vacuna se encuentre disponible, como bien menciona Guterres, serán necesarios innumerables esfuerzos para que esta llegue a todos los rincones del mundo.
El nuevo acuerdo global
Para que las vacunas, pruebas y tratamientos sean bienes públicos mundiales, disponibles y asequibles para todos, como António Guterres menciona, afirmó que se debe abogar por un “Nuevo Acuerdo Global” en el que el poder, los recursos y las oportunidades se compartan por igual y mecanismos de gobernanza que reflejen mejor las realidades actuales.
Señaló que los niveles de participación en las principales instituciones mundiales, incluido el Consejo de Seguridad, están demasiado vinculados a “dónde estábamos” y no lo suficiente al “mundo de hoy”.
Economías en un camino sostenible
El jefe de la ONU destacó la importancia del financiamiento para “avanzar y poner las economías en un camino sostenible”, incluso mediante el fortalecimiento de la “potencia de fuego” del Fondo Monetario Internacional (FMI) para apoyar al mundo en desarrollo.
António Guterres también mantuvo el valor de mejorar la transparencia y la sostenibilidad de la deuda a nivel mundial y alinear los esfuerzos de recuperación con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático.
Cabe destacar que la Agenda 2030 es un plan de acción mundial a favor de las personas, el planeta y la prosperidad, basado en 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que tiene por objeto asegurar el progreso social y económico sostenible en todo el mundo y fortalecer la paz universal dentro de un concepto más amplio de la libertad.
Mientras que el Acuerdo de París sobre el cambio climático es un acuerdo que establece medidas para la reducción de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a través de la mitigación, adaptación y resiliencia de los ecosistemas a efectos del Calentamiento Global.
Es el momento de dar un salto cualitativo… una coalición global para las emisiones netas de gases de efecto invernadero cero y actuar ahora para integrar el objetivo de la neutralidad de carbono en todas las políticas económicas y fiscales.
António Guterres, secretario de la ONU.
Y continuó:
Necesitamos implementar también las medidas necesarias para una transición justa hacia buenos y nuevos empleos verdes, y para demostrar que nos preocupamos por aquellos que se verán afectados por el paso de la economía marrón a la verde.
António Guterres, secretario de la ONU.
Una buena política y economía
Por su parte, Christine Lagarde, exdirectora gerente del FMI y ahora presidenta del Banco Central Europeo, destacó “la buena política y la buena economía” de cambiar el enfoque hacia los millones de personas en la parte inferior de la escala económica.
Lagarde defendió la necesidad de responder a las conmociones actuales y futuras, calificándola de una prueba de nuestra solidaridad humana básica.
Sumado esto, Carmen M. Reinhart, economista en jefe del Grupo del Banco Mundial, observó que muchos de los desafíos económicos actuales son anteriores a COVID-19 y destacó la necesidad de que el “realismo y la persistencia” avancen si se quiere que los mercados emergentes y de bajos ingresos sobrevivan a la pandemia actual.
Mientras que el periodista y premio Nobel Paul Krugman señaló que el virus “ganará la carrera” si no interrumpimos seriamente la cadena de transmisión del coronavirus y proporcionamos más “compensación económica” para aquellos cuyos medios de vida se han visto gravemente afectados por las restricciones.
Escuchar la petición de Guterres así como la voz de los expertos sobre el tema podría devenir un futuro mucho más resiliente y un panorama alentador para la sociedad a nivel global. Esperemos, ante ello, la repuesta de gobiernos y organizaciones.
Un grupo de instituciones financieras, entre las que se encuentran Morgan Stanley, Bank of America Corp. y Citigroup Inc. están introduciendo una norma de contabilidad mundial para medir el impacto climático de las transacciones financieras.
El método permite a las empresas medir las emisiones de gases de efecto invernadero vinculadas a sus préstamos e inversiones, un paso clave en el avance de los objetivos climáticos, dijo el miércoles la Asociación para la Contabilidad de Carbono Financiera en un comunicado.
En el pasado las empresas han recibido una orientación limitada sobre cómo medir su impacto.
Giel Linthorst, director ejecutivo de la secretaría de la PCAF.
La norma, que abarca los bienes raíces comerciales, las hipotecas y otras clases de activos, ayudará a las empresas a mantenerse al tanto de cómo están contribuyendo a las emisiones y permitirá las comparaciones entre las empresas, dijo.
Según información de Bloomberg News, las empresas financieras se han visto presionadas a abordar sus efectos sobre el medio ambiente, y muchas de ellas han asumido compromisos en los últimos meses. Morgan Stanley, que se unió a PCAF en julio, ha prometido eliminar las emisiones netas de sus actividades de financiación para el 2050.
Ochenta y siete empresas de todo el mundo, con un total de 17.8 trillones en activos, se han unido a PCAF y se han comprometido a informar sobre sus emisiones relacionadas con la financiación, según el grupo.
Una vez que las empresas se unen, tienen tres años para recopilar datos y comenzar a publicar informes anuales, afirmó Linthorst. El objetivo es que las empresas integren las divulgaciones sobre el clima en sus informes financieros, dijo.
La PCAF espera expandirse a 100 empresas para finales de año, y busca llegar a 250 empresas en 2022. El grupo pretende añadir más clases de activos, incluyendo bonos soberanos y bonos verdes a su estándar el próximo año.
Varias compañías dentro de PCAF, incluyendo Morgan Stanley y Bank of America, crearon el estándar durante el año pasado y buscaron retroalimentación de otras firmas financieras y creadores de políticas, comentó el grupo.
