Con el objetivo de crear una agenda mundial enfocada en la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, ONU Mujeres en conjunto con los gobiernos de México y Francia trabajan en una serie de acciones mediante el Foro Generación Igualdad.
A través de un diálogo público de sesiones vía remota, el Foro Generación Igualdad busca crear alianzas para dar voz a participantes de la sociedad civil, que comparten las estrategias que han logrado materializar sobre la igualdad de género y la solidaridad entre personas, así como reafirmar y defender los derechos humanos de las mujeres y las niñas.
El Foro Generación Igualdad comparte las contribuciones de cada participante mediante sesiones interactivas que vinculan alianzas globales, innovadoras y múltiples, para generar acciones colectivas, conversaciones mundiales intergeneracionales y que promuevan una mayor inversión pública y privada. El espacio público e internacional se ha llevado a cabo desde el 29 al 31 de marzo en la Ciudad de México, hasta su culminación del 30 de junio al 2 de julio de 2021 en París, Francia (https://forum.generationequality.org/).
Para construir la transformación hacia la igualdad de género, centrada como uno de los Objetivo de Desarrollo Sostenible de la agenda 2030, Carmina Galicia, responsable de Inversión Social y Proyectos en FUNDACIÓN ADO, mencionó que “las mujeres tenemos el potencial de transformar a nuestras familias y comunidades. A través de nuestro pilar de Desarrollo de Mujeres promovemos entornos más justos, sanos, igualitarios y equitativos”.
Galicia Fuentes refirió que “en el marco del Foro Generación Igualdad, la mesa panel del pasado 9 de junio, Fondo Semillas, una de nuestras organizaciones aliadas a FUNDACIÓN ADO, fue un ejemplo de colaboración intersectorial y de acciones concretas que por más de 30 años siembra igualdad y forma mujeres resilientes. Asimismo, nuestra participación en el Building Cross-Sector Collaboration a través de un salón virtual, nos permite contribuir a favor de la igualdad de género dentro de nuestra organización y sumarnos a las acciones que buscan cambiar las reglas del juego”.
El Foro Generación Igualdad será el encuentro mundial que a través de acciones concretas logrará resultados tangibles, para el progreso de la igualdad de género en todas las esferas de la sociedad. FUNDACIÓN ADO, como el brazo social de MOBILITY ADO, impulsa el cambio en materia de igualdad de género al comprometerse con las mujeres mediante prácticas innovadoras y de aprendizaje que impulsen su desarrollo en nuestro país.
Después de trabajar en el cumplimiento de procesos y lineamientos establecidos por la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) para registrar nuestro Código de Ética en materia de Comercio Electrónico, nos convertimos en la primera empresa en México en obtener el registro del Código de Ética en el Padrón de Proveedores Responsables de Comercio Electrónico de la PROFECO. Éste nos reconoce de manera oficial como un proveedor de productos y servicios que se destaca por cumplir con los estándares éticos establecidos en la Ley Federal de Protección al Consumidor.
En el Código de Ética, se establecen los valores y principios que observamos en las actividades relacionadas con el comercio electrónico, con el fin de respetar y promover los derechos del consumidor, fomentar una cultura de consumo responsable, proteger grupos vulnerables y ofrecer una publicidad digital ética y veraz.
Este reconocimiento refleja el compromiso que tiene cada uno de los colaboradores que conforman Steren para que el funcionamiento de los procesos internos sea exitoso, lo que nos permite ofrecer atención de calidad a nuestros clientes y socios comerciales, otorgando seguridad y confianza sobre nuestras buenas prácticas para conducirnos con ética y respeto a las normas que rigen el desarrollo de nuestras actividades.
Nos llena de orgullo ser una empresa mexicana, con 65 años en el mercado ofreciendo soluciones en tecnología, que respeta los principios y valores en todas las actividades internas, los intereses de nuestros consumidores y el cumplimiento de la normatividad.
En Steren, seguiremos creciendo y preparándonos para los retos del futuro.
¿Sabes qué significa votar por medio de tu billetera? Este “voto” puede hacer que hoy puedas comprar el cambio que quieres ver en el mundo.
Actualmente, las diferentes perspectivas y expectativas que existen entre una generación y otra, se han ido invisibilizando en el tema de sostenibilidad. Entre los Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964) y la Gen Z (aquellos nacidos en los últimos años de los 90’s e inicio de los 2000) por ejemplo, solía existir una brecha que se ha ido cerrando.
Se habla de una brecha que solía existir debido a que las generaciones menos actuales solían carecer de conciencia sobre el reciclaje por ejemplo, o lo negativo del uso de ciertos productos y emisiones de carbono. Hoy, al encontrarnos en “era de la sostenibilidad” todos tienen más claro lo que buscan, y el cambio que quieren ver en el mundo está al alcance de sus manos.
El cambio que quieres ver en el mundo al alcance de tu mano
La era de “la sostenibilidad” se determina en aquellos valores, actitudes y preferencias basados en la sostenibilidad que están impulsando las elecciones de estilo de vida y decisiones de compra, por tal razón, podemos afirmar que los clientes a nivel global están “votando con sus billeteras”, es decir, con sus simples elecciones de adquisición.
Según los Principios para la Educación en Gestión Responsable (PRME) —iniciativa ligada al Pacto Global de las Naciones Unidas que hace un llamado a la academia para desarrollar una nueva generación de líderes empresariales capaces de gestionar los desafíos que enfrentan las empresas y la sociedad moderna— ha establecido un Grupo de Trabajo sobre Mentalidad de Sostenibilidad que representa a 128 universidades en 46 países, y que afirma:
La Mentalidad de Sostenibilidad es una forma de pensar y ser que resulta de una amplia comprensión de las manifestaciones del ecosistema, y una enfoque introspectivo en los valores personales y el yo superior.
La mentalidad encuentra su expresión en acciones para el mayor bien de todos. La mentalidad de sostenibilidad es, en última instancia, una lente a través de la cual analizamos e interpretamos la información y tomamos decisiones.
Y estas decisiones tienen un impacto en las compras, así como en la perspectiva de los clientes respecto a las empresas de donde están adquiriendo productos y servicios. Esto se refleja en un estudio que ha publicado Nielsen Company.
Compradores sostenibles: estudio
Nielsen Company, firma estadounidense de información, datos y medición de mercado que opera en más de 100 países, ha publicado el estudio Compradores sostenibles. Compra el cambio que desea ver en el mundo, y en él afirma que:
El 81% de los encuestados de todo el mundo cree firmemente que las empresas deben ayudar a mejorar el medio ambiente. Esta pasión por la responsabilidad corporativa se comparte a través de líneas de género y generaciones.
Los Millennials, Gen Z y Gen X son los más solidarios, pero sus contrapartes mayores no se quedan atrás.
Estudio.
La mitad de los encuestados a nivel mundial (49%) dice que se inclina a pagar precios más altos que el promedio por productos con estándares de alta calidad / seguridad, que los consumidores a menudo asocian con sólidas prácticas de sostenibilidad.
Justo detrás de la seguridad y la función, los consumidores están dispuestos a abrir sus billeteras para:
Productos que sean orgánicos (41%).
Productos hechos con materiales sostenibles (38%).
Productos que cumplan con afirmaciones socialmente responsables (30%).
Mientras que casi la mitad (46%) afirma que estaría dispuesto a renunciar a una marca para comprar productos ecológicos. Todo esto solo significa una cosa: votar por medio de tu billetera puede hacer que obtengas el cambio que quieres ver en el mundo.
Además, el estudio también compartió que las exigencias de los consumidores no son iguales en todos los países, existe una variación, y aquellos en donde exigen mayor sosteniblidad corporativa son:
Lo que significa que nuestro país, es uno de los que debería estar más comprometido con la sostenibiliad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Cabe destacar que este no es el único estudio que ha demostrado que la mentalidad de sostenibilidad está permeando a los consumidores actuales.
Las estadísticas a favor de la sostenibilidad
De acuerdo a un estudio de IBM y la Federación Nacional de Minoristas, encontró que casi el 70% de los consumidores en los EE.UU. y Canadá piensa que es importante que una marca sea sostenible o ecológica.
Más de dos tercios (69%) de los compradores conscientes del medio ambiente pagan voluntariamente una prima por los productos reciclados, y más de la mitad de estos compradores están dispuestos a cambiar sus hábitos de compra para reducir el impacto negativo en el medio ambiente.
Casi el 80% de los compradores quieren saber el origen de los productos que compran, y el 69% de estos consumidores pagaría una prima por las marcas que brindan esta información.
Otro estudio de McKinsey sobre la sostenibilidad en la moda realizado entre los consumidores europeos en abril de 2020 encontró que la pandemia aumentó la conciencia y las preocupaciones sobre la sostenibilidad:
El 67% considera que el uso de materiales sostenibles es un factor de compra importante y el 63% considera la promoción de la sostenibilidad de una marca en el mercado.
Es importante destacar que estos valores y actitudes de mentalidad sostenible se están traduciendo en acciones significativas. Según la Cámara de Comercio de EE. UU., solo los compradores de EE. UU. gastarán hasta $ 150 mil millones en productos sostenibles para fines de 2021, o el 25% de todos los bienes vendidos. Y Nielsen calculó un aumento de casi el 50% en las ventas de productos sostenibles en 2020 en comparación con 2014.
En todas las industrias… la sustentabilidad ya no es una conversación aislada a medida que los consumidores con mentalidad sustentable aumentan su voz y demuestran su poder adquisitivo.
Atrás quedaron los días en que la sostenibilidad era una tendencia pasajera o relevante solo para un determinado perfil de cliente. Hoy en día, el consumidor sostenible no es un tipo de persona, sino un conjunto de personas de todos los ámbitos de la vida interesados en una amplia gama de problemas sociales y ambientales y comprometidos activamente con ellos.
Cámara de Comercio de EE. UU.
De manera similar, el Center for Sustainable Business (CSB) de NYU informa que las compras sostenibles están aumentando significativamente. En asociación con IRI, una firma de investigación líder, el CSB analizó datos de 36 categorías de productos, lo que representa aproximadamente el 40% de las ventas totales de CPG, excluyendo el tabaco y el alcohol. Los hallazgos incluyen:
Los productos comercializados de forma sostenible generaron el 54,7% del crecimiento del mercado de CPG (2015-2019) a pesar de representar solo el 16,1% de la participación de la categoría ($) en 2019, más del 2,4% en comparación con 2015.
Los productos comercializados de forma sostenible continúan creciendo a pesar de la pandemia de COVID-19.
Los productos de marca comercializados de forma sostenible disfrutan de una prima de precio significativa del 39,5% en comparación con sus homólogos de marca comercializados convencionalmente.
Hoy como consumidor, tienes la posibilidad de votar por medio de tu billetera para tener el cambio que quieres ver en el mundo, y como líder empresarial es tiempo de poner manos a la obra en tu compañía y saber que las tendencias ya se han situado en la sostenibilidad.
Un estilo de vida saludable es la bandera que los deportistas promueven simplemente por ejercer su profesión, sin embargo, esto no siempre se ve reflejado cuando se trata de publicidad. Muchos de ellos han prestado su imagen para promocionar comida chatarra.
Lo interesante del tema, es el impacto de dicha publicidad, el cual es tan grande que ha llegado a fomentar más del 76% de los patrocinios deportivos. De hecho, un estudio de la Revista Pediatrics, identificó que en eventos retransmitidos por televisión, hay cerca de 273 anunciantes de comida y/o bebidas bajos o nulos en valor nutricional y con exceso de azúcares.
¿Qué hay de los atletas que han respaldado comida chatarra? Incluyendo claro… a Cristiano Ronaldo.
Deporte y publicidad
Ante los recientes hechos en donde Cristiano Ronaldo, futbolista portugués, apartó dos botellas de cola de la mesa de su sala de prensa, ha surgido el debate sobre los deportistas y las marcas que representan.
Y la realidad muestra que con cada comercial de deportistas que ha respaldado comida chatarra, se reafirma la idea de que las estrellas del deporte están dispuestas a prestar su rostro para anunciar un producto muy lejano a su profesión y a la necesidad de mantener una dieta sana. Incluso este es el caso de Cristiano Ronaldo, quien apareció en un comercial de KFC.
Un estudio reciente, muestra que los anuncios respaldados por deportistas famosos pueden ser más frecuentes de lo que crees y mucho más virales que cualquier otro, por lo que a continuación te compartimos a 7 atletas que han respaldado comida chatarra y que han llevado toda esta falta de nutrientes hasta los espectadores.
Atletas que han respaldado comida chatarra
1. Venus y Serena Williams, jugadoras de tenis
Oreo, la marca perteneciente a Nabisco dedicada a vender galletas de chocolate y crema sabor vainilla, tuvo la idea que contratar a deportistas de alto impacto del tenis y la NFL, como Venus y Serena Williams, Eli y Peyton Manning, Apollo Ohno y Shaquille O’Neal.
De acuerdo con el portal Fat Secretcada galleta Oreo contiene en un desglose de calorías: 38% grasa, 57% carbh, 5% prot, por lo que no se podría considerar un producto saludable en ningún sentido, y sí una osadía en la publicidad por parte de la marca, y por aquellos que fueron su imagen publicitaria.
2. Peyton Manning, jugador profesional de fútbol americano
Cuando Peyton Manning se unió a los Denver Broncos en 2012, decidió comprar 21 franquicias de Papa John’s en Colorado. Ahora, no hay un juego de la NFL que no esté inundado de comerciales protagonizados por él.
Subway se coronó a sí mismo como “El restaurante de entrenamiento oficial de atletas en todas partes”, y Jared Fogle, ha sido el portavoz principal de la marca desde 2000, después de perder 245 libras con la: Dieta Subway.
En su lista de rostros se han incluido: la estrella de la NFL, Robert Griffin III, la boxeadora Laila Ali, el All-Star de la NBA Blake Griffin y los atletas olímpicos Apollo Ohno y Michael Phelps.
El patrocinio de Subway con programas como the American Heart Society, es ciertamente admirable, pero hay algo extraño en asociar los componentes procesados con un estilo de vida saludable.
4. LeBron James, jugador de baloncesto
LeBron James, es un jugador de baloncesto estadounidense que actualmente pertenece a la plantilla de Los Angeles Lakers, y que no dudó en prestar su imagen a la cadena de comida rápida McDonald’s.
McDonald’s es uno de los líderes de todos los tiempos en patrocinios, incluso tiene su propio torneo de baloncesto con una historia emocionante: desde 1978 ha estado reuniendo a los mejores graduados de la escuela secundaria y enfrentándolos entre sí.
Con tal alcance por parte de la marca, existen muchos comerciales con atletas de clase mundial que se entregan a las hamburguesas y papas fritas.
5. David Beckham, futbolista
Beckham, no únicamente se ha coronado como uno de los mejores futbolistas de la historia, su atractivo físico lo ha llevado a ser una verdadera estrella de los reflectores. Esto le abrió las puertas para firmar un contrato con Burger King en 2012 y publicitar una malteada baja en calorías.
El papel del icónico jugador de fútbol era usar su apariencia de ensueño para seducir a la gente a comprar una bebida azucarada “hecha a mano”. BK también tenía acuerdos de patrocinio con Miguel Cabrera de los Tigres de Detroit y el excampeón de UFC Anderson Silva.
6. Ronaldinho, futbolista
Ronaldo de Assis Moreira, mejor conocido como Ronaldinho, es un exjugador de fútbol brasileño nacionalizado español mundialmente y reconocido como uno de los talentos más grandes en la historia de dicho deporte.
Este y otros personajes del fútbol, prestaron su imagen para un comercial de Pepsi en donde el atleta aparece jugando con jóvenes mientras los personajes van cambiado intrépidamente de apariencia.
7. LeBron James, basquetbolista
El basquetbolista, LeBron James firmó un trato con el chicle Bubblicious en 2005, e incluso obtuvo su propio sabor: la limonada Lightning de Lebron.
Bubblicious es una marca de goma de mascar originalmente producida por American Chicle Division de Warner Lambert, aunque ahora la marca es parte de Cadbury Adams, una división de Mondelēz International.
De acuerdo con el portal Candy Warehouse, el chicle Bubblicious es el único chicle que tiene el Libro Guinness de los récords mundiales por la mayor cantidad de burbujas sopladas a la vez, con más de 100 jugadores de las ligas menores y el miembro del Salón de la Fama Ozzie Smith masticando 300 piezas de Bubblicious.
La sátira de atletas que han respaldado comida chatarra
Ante la controversia desatada por parte de Cristiano Ronaldo, muchas organizaciones y gente especializada en el tema, así como medios, aprovecharon para destacar que este tipo de pautas en donde hay atletas respaldando comida chatarra lleva mucho tiempo liderando la publicidad.
De acuerdo con un artículo y Mónica Viñaraz, profesora de publicidad de la Universidad CEU San Pablo:
Los famosos proporcionan notoriedad a la marca, que generalmente se beneficia más de ellos que al revés, ya que en muchos casos puede contribuir a cambiar la percepción de la misma y los elementos positivos del famoso se trasladan a la firma.
Mónica Viñaraz, profesora de publicidad de la Universidad CEU San Pablo.
Mientras que José Díaz Fernández, un experto en psicología, comenta que estos personajes de relevancia pública no deberían protagonizar este tipo de anuncios, y la razón se centra en que el ser humano —especialmente las generaciones más jóvenes— aprenden a base de modelos, y por lo tanto, son especialmente sensibles a estos mensajes.
No todo el mundo tiene formada su opinión y pueden ser fácilmente influidos.
José Díaz Fernández, psicólogo.
Una de las problemáticas más complejas en el tema es que el público clave —a quienes va dirigido el mensaje que dan las marcas y sus figuras públicas— ya que este sector no suele darse cuenta de lo nocivo del mensaje y termina siendo víctima de la publicidad influenciada.
Todo esto sucede mientras la Organización Mundial de la Salud (OMS) afirma que desde 1975, la obesidad se ha casi triplicado en todo el mundo y en 2016, más de 1900 millones de adultos de 18 o más años tenían sobrepeso, de los cuales, más de 650 millones eran obesos. Y más grave aún:
La mayoría de la población mundial vive en países donde el sobrepeso y la obesidad se cobran más vidas de personas que la insuficiencia ponderal.
Organización Mundial de la Salud (OMS).
¿En dónde queda la responsabilidad social por parte de las empresas, pero sobre todo de aquellas figuras públicas que son capaces de influir en el público y su consumo de forma significativa? ¿Estarán conscientes de su impacto los atletas que han respaldado comida chatarra?
Por: Mayte Holguera, coordinadora de Inversión Social de Primera Infancia en Fundación FEMSA, asesora de Estrategia de FH Guatemala e integrante de Chinampa MX
De acuerdo con el gobierno de México, en 2020 las detenciones de niños menores de 11 años que viajan solos por nuestro país presentaron un aumento del 188% con respecto al año anterior. Tan solo este dato nos recuerda que los niños son uno de los grupos más invisibilizados por la sociedad. Y que, además, en un tema tan complejo como la migración, son los más vulnerables. Se enfrentan día con día al constante torbellino de estrés tóxico si, en mala fortuna, no son atendidos de manera oportuna.
Pero como todo en la vida, esta situación está llena de dualidades. Ante el panorama complejo que enfrentan los niños migrantes, existe una esperanza que nos invita a tomar acción: es justo en esta etapa de su vida, y sobre todo en los primeros seis años, donde pueden tener mayores beneficios si son atendidos a tiempo.
Crear calidez en medio de la adversidad
Las experiencias intensas, ya sean adversas o positivas, que viven los niños y niñas en esta etapa, los marcarán para toda la vida. Un desplazamiento fuera del hogar puede ponerlos en situación de inseguridad y rezago socioemocional, mientras que un cuidado seguro de parte de sus cuidadores puede impulsar positivamente su desarrollo.
Es natural querer que todas los niños y niñas vivan experiencias intensas pero busquemos que sean positivas: que crezcan en espacios seguros, dentro de familias unidas, con cuidadores que tengan interacciones cálidas con ellos. Ante la difícil situación que vive la niñez migrante, la respuesta humanitaria debe de tener un enfoque integral que respalde a la familia completa que está pasando por esta situación de crisis.
Es importante acercar a sus padres y cuidadores herramientas de crianza positiva, habilidades socioemocionales y recursos para cuidar su salud mental. Así podremos incidir en la niñez en situación de migración y potenciar su desarrollo.
Momento para invertir e intervenir
Según Norbert Schady, asesor económico principal para el Sector Social en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), los niños y niñas que crecen en entornos adversos son más proclives a contar en su vida adulta con menor escolaridad, menor capacidad productiva, menores ingresos y mayor propensión a conductas violentas y de riesgo, como adicciones o embarazos tempranos.
De la misma forma, las intervenciones que se hagan durante la primera infancia tendrán efectos positivos a largo plazo. Esta etapa es clave para invertir en el desarrollo de las personas por el impacto multiplicador que tendrá a futuro en toda la sociedad.
Celebremos la vida de los niños y niñas con intensidad. Aquella que es positiva, que multiplica bienestar y transforma generaciones próximas.
Abrir una app, seleccionar la opción prime y recibir tu pedido al siguiente día, es considerada una de las estrategias de venta más exitosas a la fecha. Y el gigante del comercio online la ha convertido en una realidad. Sin embargo, la otra realidad es que tras todo ese proceso de ventas y logística, la vida de los trabajadores en Amazon se ha visto terriblemente afectada.
Se habla de situaciones de presión tan fuertes que han llevado a los colaboradores orinar en botellas con tal de no dejar su lugar de trabajo y cumplir con las demandas laborales, lo que se traduce a una falla tremenda de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
En una investigación reciente, dos periodistas se dieron a la tarea de entrevistar a 200 colaboradores actualesy anteriores de Amazon en una amplia gama de puestos para conocer las revelaciones devastadoras sobre la vida de los trabajadores en Amazon. ¡Te las contamos!
“No damos entrevistas”: Jefe de RH Amazon y Jeff Bezos
El trabajo de investigación fue hecho por parte de los periodistas Jodi Kantor, Karen Weise y Grace Ashford, quienes por un lado encontraron apertura en los colaboradores para hablar de sus experiencias, y por otro una barrera firme de Amazon: ejecutivos, el jefe de Recursos Humanos y el ahora director ejecutivo Jeff Bezos rechazaron las entrevistas.
Los reporteros también examinaron un largo rastro de documentos corporativos, presentaciones legales, registros gubernamentales y publicaciones en línea de empleados de Amazon.
Cabe destacar que aunque esta investigación se refiere a las prácticas de Amazon en su conjunto, su ubicación central es JFK8, el único centro logístico de Amazon en la ciudad de Nueva York, con un almacén del tamaño de 15 campos de fútbol.
La información fue publicada en TheNew York Times y compartida por Fast Company, en donde visible cómo la pésima situación alcanzó su tope durante la emergencia sanitaria.
9 revelaciones devastadoras sobre la vida de los trabajadores en Amazon
1. Despidos involuntarios y beneficios estancados
El modelo de Amazon para administrar personas se basa en métricas, aplicaciones y algoritmos, así como en chatbots. Mismo que ya resultaba “desigual y tenso” incluso antes de la pandemia y sin defensores para ayudar en las problemáticas que se presentaban.
Al inicio de la crisis sanitaria, de acuerdo a las declaraciones, este sistema “quemó a los trabajadores, resultó en despidos involuntarios y beneficios estancados, de igual forma impidió la comunicación”.
2. ¿Seguridad o cheque de pago?
Según Amazon y los propios colaboradores, la empresa gastó miles de millones en medidas de seguridad de COVID-19, sin embargo, entre las revelaciones devastadoras sobre la vida de los trabajadores en Amazon, muchos afirmaron que en algún punto tuvieron que elegir entre su seguridad y su cheque de pago.
Por ejemplo, al comienzo de la pandemia, el gigante del comercio les dijo a los colaboradores que se tomaran todo el tiempo libre no remunerado que necesitaran, pero pronto comenzó a trabajar por medio de horas extras obligatorias.
3. Omitir información de contagios COVID-19
Después de que una ola temprana de ausencias interrumpiera el envío, Amazon no tenía claro cómo el virus podría afectar la seguridad personal de los empleados en el trabajo. Los entrevistados informaron que en esta situación:
La empresa no les informó a los trabajadores de JFK8 u otros almacenes el número de casos de COVID-19, lo que les hizo preocuparse si las notificaciones sobre ‘individuos’ que dieron positivo significaban dos o 22.
El almacén de Nueva York tenía al menos 700 casos confirmados de COVID-19 entre marzo de 2020 y marzo de 2021.
4. Retiro de beneficios
De acuerdo con la información recuperada, para atraer a los trabajadores en la primavera de 2020, después de que los tiempos de envío comenzaran a expirar, Amazon ofreció un aumento temporal de $USD 2 la hora, pago doble por horas extras y tiempo libre ilimitado no remunerado.
Empero, a mediados de abril, con los competidores ganando participación de mercado, la empresa parecía desesperada porque los empleados regresaran a sus almacenes. A finales del mismo mes, Amazon informó a los trabajadores que el tiempo libre ilimitado no remunerado no continuaría en mayo, y pronto anunció el fin del aumento de $USD 2 la hora y el pago doble de horas extra.
5. Fuerte rotación
Aunque el gigante del comercio electrónico se ha jactado de sus enormes cifras de creación de empleo (350.000 nuevos trabajadores solo entre julio y octubre de 2020), el proceso de contratación automatizado provocó una fuerte rotación.
Incluso antes de la pandemia, según muestran los datos no informados anteriormente, Amazon perdió alrededor del 3% de sus asociados por hora cada semana, lo que significa que la rotación entre su fuerza laboral fue de aproximadamente el 150% al año.
Esta tasa es casi el doble de la típica en las industrias minorista y logística.
6. Racismo
Aunado a lo mencionado, los problemas de Amazon con la raza pueden haber llegado a un punto de ebullición con la campaña de sindicalización de Alabama liderada por trabajadores negros a principios de este año.
Empero, esos problemas han estado en juego durante mucho tiempo, como detalla el informe del New York Times. “Más del 60% de los asociados de JFK8, según los registros internos de Amazon de 2019, son negros. La gerencia, según muestran los documentos, era más del 70% blanca o asiática”.
Los asociados negros en JFK8 tenían casi un 50% o más de probabilidades de ser despedidos, ya sea por productividad, mala conducta o no presentarse al trabajo, que sus pares blancos.
7. Nulas opciones de ascender de puesto
Si algún trabajador por hora en Amazon sintió que no tenía ninguna posibilidad de ascender dentro de la empresa, el informe deja en claro que no fue solo su imaginación.
Amazon limitó intencionalmente la movilidad ascendente de los trabajadores por horas.
Niekerk, el exvicepresidente de RR.HH. que se jubiló en 2016 después de casi 17 años en la empresa.
Por el contrario, más del 75% de los gerentes de las tiendas de Walmart en EE. UU. comenzaron como empleados por horas. Siguiendo un patrón en Amazon, JFK8 promovió a 220 personas el año pasado entre sus más de 5,000 empleados, una tasa que es menos de la mitad de la de Walmart.
8. Métricas exigentes y peligrosas
La deplorable y popular acusación en la que los colaboradores se veían obligados a orinar en botellas durante su jornada de trabajo, se debe al resultado de la dependencia de Amazon de métricas de productividad intensas y rígidas. Los trabajadores son monitoreados por su Tasa, que es qué tan rápido hacen el trabajo, y su T.O.T. o Tarea de Tiempo Libre, que incluye, sí, descansos para ir al baño.
El informe del NYT ilustra algunos de los muchos peligros de estas métricas con la historia de una empleada estelar, Dayana Santos, que fue despedida después de un día de mala productividad debido a circunstancias fuera de su control.
Después de repetidas consultas del Times sobre la política de tiempo libre y Dayana Santos, la trabajadora de JFK que impugnó su despido, Amazon anunció este mes un cambio inmediato: ya no se podía despedir a alguien por un mal día.
Todos los que habían estado ahora eran elegibles para ser recontratados. La compañía dijo que había estado reconsiderando la política durante meses.
9. Suspensión de retroalimentación de productividad
A mediados del verano durante la pandemia de 2020, se informó a los trabajadores de JFK8 que la “retroalimentación de productividad” se suspendería durante la pandemia. No obstante, a finales de septiembre, se dijo que la suspensión del seguimiento de Rate llegaría a su fin, antes de lo que cualquiera podría haber predicho que sería una temporada festiva excepcionalmente ajetreada.
Ausencia brutal de RSE
Estas revelaciones devastadoras sobre la vida de los trabajadores en Amazon eran un secreto a voces que se escuchaban entre los colaboradores, medios y sobre todo en el ámbito de la RSE.
Las problemáticas que el informe ha relevado en la cultura corporativa, muestran a una empresa totalmente preocupada por las ganancias que deja atrás el bienestar de sus colaboradores. Sin embargo, esta no es la primera vez que este tipo de cultura y falta de RSE se presenta en las grandes empresas a nivel global.
Otro de los casos más sonados ha sido el de Elon Musk, director general de Tesla Motors, quien considera que para tener resultados exitosos los empleados deben demostrar una efectividad brutal. De acuerdo coninfobaelos colaboradores afirman:
“La peor parte es la toxicidad que crea Elon: objetivos poco realistas sin un plan realista para lograrlos”, ex gerente que trabajó directamente con Musk. “Es una cultura en la que, si no tienes una solución a un problema y no tienes ese problema resuelto en unos días o una semana o dos, te vas. Así que es mejor mantener la boca cerrada”, afirmó un colaborador en una entrevista para Business Insider.
Entonces… ¿será posible que para construir un gigante empresarial se requiere llegar a estos límites con los colaboradores? Por ahora parece que muchos sistemas que buscan este cumplimiento son incompatibles con uno que trata bien y con humanidad a sus empleados, empero, sí existen.
No olvidemos del caso de Dan Price, el CEO que tras optar por reducirse el sueldo, consiguió triplicar ingresos, así como los beneficios que destinó a su pilar de trabajo. Quizá tanto el caso de Amazon como de Tesla, estemos frente a una falta severa de responsabilidad social por parte de las compañías, quienes no buscan formular nuevas estrategias corporativas, y en su defecto, eligen mantener a sus colaboradores en condiciones deplorables.
Nos estamos enfrentando a un verdadero desafío que nos involucra a todos, incluso a ti. Estamos hablando del cambio climático. Nuestras acciones y hábitos pueden llegar a ser una solución parcial, pero si sumamos las de todos, entonces podremos realmente generar un cambio.
Si bien es verdad que se ha logrado cierto avance, el futuro es aún incierto. Se han implementado nuevas tecnologías en distintos ámbitos que nos ayudan a concientizarnos para aprender hábitos menos dañinos para el medio ambiente. Todas las industrias están haciendo su parte, incluyendo las más sui generis como la de los videojuegos que está “subiendo de nivel” para luchar contra este fenómeno.
Una industria cada vez más responsable
Muchos que no están familiarizados con el sector de los videojuegos, llegan a confundirlos con esos juegos de azar como la ruleta en línea o aquellos que ves en el casino, pero no. No nos referimos a esos juegos. Estamos hablando de los juegos de consolas, los que se reproducen en la pantalla de la TV y que hoy que son parte de una industria multimillonaria.
Los videojuegos son medios de difusión cultural que impactan en nuestra sociedad. Algo que resulta clave si hablamos sobre el cambio climático. Muchos creadores de títulos están preocupados por el medio ambiente y están logrando cosas maravillosas.
Tania Ouariachi, profesora e investigadora española de la Universidad de Hanze lo ha resumido bien al decir:
Los videojuegos son un canal de comunicación con potencial para concienciar sobre el cambio climático.
Los videojuegos ocupan un lugar común para gamers de todo el mundo, y ahora que la temática medioambiental ha tomado gran relevancia, cabe preguntarse… ¿cómo están ayudando?
Videojuegos preocupados por la sustentabilidad ecológica
El estigma de que los videojuegos son únicamente “violencia y entretenimiento vacío” quedó atrás y esto ha quedado demostrado. Muchos ahora se unen a causas que van desde el apoyo a minorías (personas con discapacidad, colectivo LGBT+, personas afroamericanas, etc.) a las preocupaciones ambientales, temas que van más allá del entretenimiento pero que conectan con los jugadores a nivel emocional, conductual y cognitivo.
Algunos juegos que abordan el tema ambiental son:
Civilization 1, 2, 3 y 4: El papel que la contaminación produce en la civilización es algo brutal. En su última entrega, la llegada de la industrialización aumenta la temperatura y causa desastres como, por ejemplo, el deshielo polar.
Call of Duty: Black Ops 3: La historia se sitúa en un futuro distópico en el que los desarrolladores tomaron en cuenta las consecuencias del cambio climático: ciudades inundadas, clima variante y una sociedad muy diferente.
SimCity Societies: El famoso simulador cuenta con una entrega bastante contundente en cuanto al cambio climático. Los jugadores pueden usar plantas de carbón, solares y eólicas, cada una con beneficios y consecuencias que pueden costar muy caro.
Otros títulos responsables que también tienen en cuenta el cambio climático son: Battlefield 2042, Fate of the World, Abzu, Horizon Zero Dawn, Ori y the Blind Forest, entre otros.
También estudios independientes o de organizaciones ambientales han lanzado sus propios videojuegos como los de Serious Games con “Capitán Planeta”, “Climate Challenge”, “Climate Quest”, “Bioharmonious”, y más.
No solo las empresas están haciendo un cambio con respecto a software, sino también a nivel de hardware. Empresas como Sony con PlayStation, Microsoft, Google, Ubisoft, entre otras, se han sumado al movimiento “Playing for the Planet” de la UNEP, que se comprometen a reducir las emisiones de carbono con el consumo de sus consolas y productos en un 30 % para el año 2030.
La industria del gaming es consciente de la incesante lucha contra el cambio climático, sube de nivel reinventándose con los años y, ahora, extrapolando la realidad en la que vivimos y plasmándola con más frecuencia en sus videojuegos para generar conciencia en una sociedad que la necesita.
Visitar la playa o algún sitio con alberca se puede convertir en una experiencia a favor del medio ambiente gracias a los trajes de baño sustentables. Esta prenda busca ser tendencia debido a que a la fecha, la industria textil usa grandes cantidades de agua.
Tan solo en 2015, hizo uso de 79 mil millones de metros cúbicos, y promedia un uso estimado de 200 toneladas de agua durante la producción de una tonelada de textil. Mientras que el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC) compartió que la industria textil es responsable del 10% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero y utiliza más de 15,000 productos químicos diferentes durante el proceso de fabricación. ¿Cuál es la diferencia en estas prendas?
La importancia de elegir trajes de baño sustentables
Las marcas detrás de estos trajes de baño sustentables, no solo se preocupan por utilizar materiales reciclados para crear telas, empaques de productos y accesorios amigables con el medio ambiente. También saben que tienen una responsabilidad con la sociedad y las comunidades.
Por eso, se involucran con su entorno, adoptando diversas causas sociales que defiendan la belleza real, la inclusión, diversidad y más. La mayoría de estas marcas, utilizan su influencia para impulsar un cambio positivo en la sociedad y cuidar al planeta.
Dicho esfuerzo hace que el peso de utilizar trajes de baño sustentables sea aún más importante. ¡Toma nota! Porque a continuación te compartiremos algunas marcas que los comercializan.
Marcas de trajes de baño sustentables
1. Summersalt
Esta marca usa textiles reciclados y embalajes reutilizables que son fabricados de forma responsable y cuenta con más de 1.5 millones de medidas corporales de 10,000 mujeres.
Summersalt ofrece el ajuste perfecto cuando se trata de trajes de baño que son confeccionados con tejidos reciclados y que cuentan con cinco veces más resistencia y cuatro veces más compresión de otros trajes de baño.
Estos trajes de una y dos piezas están de moda, son sustentables y están hechos para durar. Además, son asequibles porque la mayoría están por debajo de los 100 dólares.
2. Reformation
Los tejidos de Reformation son sostenibles y de materia prima, están respaldadas por prácticas de fabricación ecológicas. También se fabrican con una combinación de materia prima, textiles hechos de materiales vegetales renovables y tejidos reciclados o regenerados.
Estos trajes de baños sustentables cuentan con una extensa línea de trajes de baño que incluye una pieza, braguitas de bikini de gran altura, estampados divertidos y más. Además, más del 75% del equipo de gestión son mujeres o personas de poblaciones subrepresentadas.
3. Sézane
Para trajes de baño elegantes y de inspiración francesa, la colección de bikinis y enteritos de Sézane son tu mejor opción.
Con cortes atemporales y tejidos de calidad, estos trajes están diseñados pensando en la longevidad. Mejor aún, las prendas de Sézane se fabrican en espacios auditados en Túnez y luego se envían en envases reciclados a casi cualquier país del mundo.
Esta empresa cuenta con cadena de suministro transparente, salarios justos, devoluciones y embalaje ecológico.
Sus trajes de baño son respetuosos con el planeta y diseñados en el Reino Unido. Boden es una de las tiendas preferidas. Estos impresionantes trajes de baño son elaborados en un proceso que la marca llama “alquimia de trajes de baño”. Esto quiere decir que están hechos de tela regenerada, incluidas las redes de pesca desechadas que se recogen del océano.
Tampoco necesitarás reemplazar tu bikini después de solo una temporada porque Boden promete que sus trajes durarán y cuentan con una política de devolución de 365 días.
5. Vitamin A
Fundada, diseñada y producida en California, los trajes de baño Vitamin A están inspirados en el glamour de la playa de los 70.
La marca está liderando el camino con telas sustentable, mate superfinas, así como con fibras de nailon recicladas. Las impresiones se crean, cuando es posible, con tecnología digital que reduce el agua y las cajas de embalaje son totalmente reciclables y biodegradables.
6. Bold Swim
Estos trajes de baño sustentables tienen un toque de sensualidad sin miedo y sin complejos. Su tela de lujo es procedente de Brasil, no es tóxica, son biodegradables y están protegidos contra los rayos UV.
Además, la marca es excepcionalmente colorida y linda, con tamaños hasta XXXL. Las cabezas girarán tanto si estás luciendo el bikini de una pieza bañado por el sol como con el bikini teñido anudado.
7. Girlfriend collective
En esta marca de trajes de baño sustentables, lucen los materiales y embalajes reciclados, iniciativas de economía circular y son fabricados éticamente en Vietnam.
Girlfriend Collective se ha ganado el corazón de Internet una vez más con el lanzamiento de su nueva colección de trajes de baño hechos de redes de pesca recicladas. Esta marca inclusiva ofrece tallas extendidas, colores vibrantes y precios asequibles.
8. YouSwim
¿Siete tamaños en un traje de baño? Lo sabemos, pero YouSwim simplemente no hace tamaños; la marca, en cambio, hace estilos únicos y simples (tres para ser exactos).
YouSwim ofrece el ajuste ideal para cada tipo de persona y cuenta con colores vibrantes a un precio accesible. Cada bañador está confeccionado con materiales de origen europeo y tejido éticamente en Inglaterra.
9. Tomboy X
Sus trajes de baño fueron creados para cualquier niña, mujer o persona que se viste y se expresa de la manera que le place.
Si estas buscando romper con el molde del bikini diminuto, TomboyX ofrece camisetas sin mangas, blusas sin mangas con estampados divertidos que se pueden combinar con pantalones cortos de diferentes longitudes.
También puedes optar por un mono por completo. Cualquiera que sea tu elección, las opciones de natación son de secado rápido, están equipadas con protección solar UPF y están hechas con telas certificadas.
10. Hackwith Design House
Hackwith Design House es un favorito debido a sus impresionantes elementos básicos de guardarropa y la calidad.
La línea de trajes de baño, HDH Swim, presenta más del diseño clásico y atemporal de la marca. Con paletas de colores impresionantes y trajes modestos y bien ajustados, una pieza de esta colección de trajes de baño es esencial para el verano.
Dreaming of warmer days ahead! Until then, so thankful that the sun came out today! pic.twitter.com/1Gz5g940Hl
— Hackwith Design House (@HackwithDesign) March 26, 2020
11. Londre
Londre nació cuando sus cofundadores se obsesionaron con crear ropa para el cuerpo de la más alta calidad con el menor impacto.
Ahora, la marca ofrece prendas que se pueden usar en la playa tan fácilmente como se pueden combinar con un blazer, pero si buscas algo más clásico, opta por los pantalones de cintura alta y las blusas asimétricas.
Están disponibles en colores y patrones brillantes, los productos están hechos de materiales reciclados, provienen de una fábrica con certificación y están hechos para resistir el desgaste de la sal, la arena y el sudor.
12. Jessica Rey Swimwear
Jessica Rey Swimwear diseña piezas de trajes de baño que son a la vez modestas y divertidas, usando telas italianas de lujo, hechas de materiales 100% reutilizables.
Los diseños se cortan y cosen en Los Ángeles. Jessica Rey, que paga salarios dignos en fábricas sin talleres de explotación, no solo se dedica a las prácticas éticas de producción y abastecimiento, sino también a respetar a sus fabricantes tanto como a los consumidores.
13. Patagonia
A pesar de que la pasión de Patagonia es confeccionar ropa deportiva y la ética a partes iguales, sus bikinis y bañadores de alto rendimiento también resaltan por estar hechos de telas recicladas y comercio justo.
Desde 1985, Patagonia ha comprometido el uno por ciento de sus ventas a la preservación y restauración del medio ambiente, por lo que puedes sentirte bien con su compra.
14. Galamaar
Galamaar fabrica trajes de baño clásicos con materiales de calidad que cuentan con una retención duradera. Esto los convierte en la pieza de inversión perfecta para agregar a tu guardarropa de verano y vacaciones.
Las telas están hechas del nailon de las redes de pesca desechadas que representan casi el 10% de toda la contaminación del océano.
15. Outerknown
Probablemente no sea una sorpresa que Outerknown sea una de las marcas de ropa sostenible que fabrica bañadores para hombres con fibras 100% recicladas, y que esta fuera fundada por el 11 veces campeón de la Liga Mundial de Surf, Kelly Slater.
Él y el diseñador John Moore unieron fuerzas para ofrecer prendas que reflejen estilo, función y valores. Hecho con poliéster reciclado reciclado en una instalación con certificación de comercio justo.
Happy Birthday @kellyslater! Here’s to another year of pushing the limits of greatness and innovation while continuing to put People and Planet first. Drop him some birthday love in the comments below! Photo Credit: @ryantfoleypic.twitter.com/iv5llyoDpS
Con estas marcas de trajes de baño sostenibles, tienes muchas alternativas para disfrutar de tu descanso y el sol de una manera responsable. ¿Cuál fue tu favorita?
El impacto del Covid-19 en el último año ha traído grandes cambios en el entorno laboral y ha resaltado la importancia de priorizar una cultura organizacional inclusiva, equitativa y diversa; destacando la relevancia de las decisiones que toman las empresas en el presente y cómo afectan su futuro.
Cada día más empresas se suman a ratificar su compromiso para combatir los prejuicios culturales que pueden afectar el entorno laboral, y otras refuerzan acciones que han venido realizando desde hace algunos años para construir un camino de diversidad, equidad e inclusión al interior de sus organizaciones.
Brown-Forman compañía de vinos y licores líder a nivel mundial con presencia en México, sabe que la inclusión y la diversidad son pilares fundamentales para la sostenibilidad de las empresasy que una cultura inclusiva va más allá de cumplir con indicadores, se trata de una filosofía corporativa que impulsa el crecimiento de sus colaboradores.
“Nuestra misión contempla crear una cultura inclusiva que valore la diversidad y fomente la confianza, la apertura y el apoyo mutuo para construir equipos de alto desempeño compuestos por diversas habilidades, culturas y experiencias; queremos demostrar liderazgo en diversidad e inclusión en todo nuestro negocio; y ser reconocidos interna y externamente como uno de los mejores lugares para trabajar”, dice Francisco Baeza, director general de Brown-Forman México.
Cuando las empresas logran entender que la diversidad es un hecho que enriquece a cualquier sitio, entonces eligen dar el siguiente paso para crear los espacios y el entorno que garantice la inclusión a los colaboradores y su experiencia de trabajo les conduzca al sentido de pertenencia, dando paso a una organización equitativa. Este tipo de comprensión sobre la diversidad, equidad, inclusión y pertenencia contribuye a crear organizaciones más autenticas que aceptan las diferencias y la conexión emocional para crear organizaciones más humanas a través de los propósitos y valores de la organización.
Las empresas líderes están tomando la responsabilidad de convertirse en agentes de cambio social para que temas como la diversidad e inclusión persistan más allá de una conmemoración, por ello sus decisiones alineadas con sus valores buscan fomentar el desarrollo profesional de sus colaboradores a través de planes e iniciativas de igualdad que luchen contra cualquier tipo de discriminación. Brown-Forman México vive sus valores y los ejecuta más allá del papel con iniciativas de inclusión, diversidad y equidad que forman parte de su cultura corporativa como parte de su ADN; convencidos de que la diversidad enriquece y que el futuro laboral deber ser más humano, diverso, equitativo y sostenible.
“Sabemos el talento está en muchas partes, lo que realmente necesitan las organizaciones es darles acceso, retenerlos y desarrollarlos. En Brown-Forman México contamos con cinco grupos de apoyo para el desarrollo de nuestros colaboradores (ERGs) que nos permiten solidificar las relaciones de equipo y actúan como centros de innovación para fomentar las capacidades únicas de nuestra gente; algo que forma parte prioritaria de nuestro plan estratégico. De estos grupos de trabajo destacan los orientados al desarrollo de las mujeres, a la comunidad LGTB+, y al talento más joven”, comenta Baeza.
La empresa opera con la convicción de que el soporte para el crecimiento empresarial se basa en fomentar el talento, valorando la diversidad, la creatividad y experiencia de la gente, para generar un sentido de pertenencia. Uno de sus objetivos es tener una fuerza laboral que sea representativa de la sociedad en la que transitamos mediante una estrategia encaminada a impulsar todo el potencial de sus colaboradores para prosperar y crecer conjuntamente. Brown-Forman está convencida de que los equipos de gestión equilibrados y diversos tienen mayor probabilidad de generar resultados productivos, exitosos e innovadores; por ello procura crear equipos de trabajo que reflejen también la demografía de sus clientes.
Gracias a la gestión enfocada en el capital humano y sus programas que impulsan la diversidad y promueven el desarrollo de trabajo multicultural y equitativo, Brown-Forman México fue certificado por tercer año consecutivo con el distintivo Great Place to Work, ocupando el lugar 24 de la lista 2021 publicada recientemente; además a principios de este año también recibió por segundo año consecutivo, con una puntuación máxima, el distintivo Equidad México de la Human Rights Campaign, como el mejor lugar para trabajar para la comunidad LGBT+.
Unilever anunció que es parte del Plan de Economía Circular y Manejo de Residuos que encabeza la Asociación Nacional de la Industria de Productos del Cuidado Personal y Hogar A.C. (CANIPEC) junto con otras dieciocho importantes compañías del sector.
Este programa busca implementar y promover un modelo de economía circular para reutilizar, reciclar y aprovechar los envases de productos de cuidado personal y del hogar post-consumo en México, siendo la CDMX y el Edomex los lugares donde arrancará la primera fase para posteriormente, extenderse de manera progresiva a otros estados.
El Plan Economía Circular y Manejo de Residuos de CANIPEC y sus aliados estará enfocado en:
1. Incrementar la recuperación de materiales a través de recolección en puntos de venta, colaboración con pequeños acopiadores, realización de jornadas y programas de limpieza, así como la creación de un Centro de Acopio para recuperar y reincorporar los materiales a la cadena productiva.
2. Fomentar el uso de contenido de material reciclado (PCR) en al menos un 20% para 2025 y 30% para 2030.
3. Distinguir los envases altamente reciclables y reutilizables mediante sellos distintivos en los productos de las empresas participantes.
4. Difundir campañas de comunicación y sensibilización sobre la producción y consumo responsable, así como de la gestión adecuada de residuos.
“En Unilever estamos convencidos que la acción colectiva es la única forma en la que podemos crear cambios realmente significativos para el planeta, por ello, estamos sumamente orgullosos con esta alianza que, estamos seguros, reforzará la cultura de la economía circular en el país” compartió Laura Bonilla, Directora de Asuntos Corporativos para Unilever Norte de Latinoamérica.
Esta alianza se suma a las diferentes acciones de Unilever para alcanzar los compromisos en materia de plásticos que firmó en el Senado de la República en 2019; los cuales establecen que para 2025, la compañía reducirá a la mitad el uso de plástico virgen, incrementará en al menos un 25% el uso de plástico recuperado y ayudará a recolectar y procesar más envases de plástico de los que pone en el mercado.
Actualmente, Unilever ya recupera más de un tercio del volumen equivalente de plástico que pone en el mercado y ha reducido 5 mil toneladas de plástico virgen al año, gracias a su esquema “Menos plásticos, Mejores plásticos y Sin plásticos” y al trabajo colaborativo con asociaciones como CANIPEC.
Con acciones como éstas, Unilever seguirá trabajando para que los residuos ocupen su lugar en la economía circular y se mantengan fuera del medio ambiente, manteniendo su valor, aprovechamiento y vida útil, y así, contribuir a su propósito de hacer de la sustentabilidad algo cotidiano.
Los más de 10 mil elementos de la Secretaría de Seguridad Pública de Oaxaca y la Fiscalía General del Estado de Oaxaca tendrán, a partir de este día, acceso a un programa exclusivo para adquirir viviendas por medio de un crédito a la medida de Banco Santander, anunciaron el gobernador Alejandro Murat Hinojosa y el Director General de Santander en México, Héctor Grisi Checa.
En Palacio de Gobierno y ante elementos de la Secretaría de Seguridad del Estado y de la Fiscalía General del Estado de Oaxaca, el Gobernador apuntó que este anuncio es reflejo del reconocimiento al valor y prioridad que tiene la tarea y compromiso de este cuerpo de seguridad para la sociedad oaxaqueña.
“Hoy damos un paso fundamental en la vida institucional del estado, pero especialmente en la vida de las familias de quienes cuidan de Oaxaca. Este paso es una respuesta contundente a los compromisos asumidos con ustedes. No existe un programa similar en todo el país para una fuerza de seguridad de este tipo; es el primer programa a nivel nacional con una institución privada que se puede hacer realidad”, señaló Murat Hinojosa.
Por su parte, el Director General de Banco Santander México, Héctor Grisi Checa, afirmó que “a nivel nacional nos hemos consolidado como el banco líder en hipotecas en el mercado, gracias a una oferta potente y un trámite enteramente digital; hoy agradecemos la confianza del Gobierno del Oaxaca para permitirnos desarrollar una hipoteca con características únicas, a la que hemos dado beneficios exclusivos, pensando en beneficiar con el acceso a un hogar a los elementos de la Secretaría de Seguridad Pública, como una forma de reconocer su trabajo y decirles que como banco, estamos con ellos, de la mano del Gobierno del Estado”.
En su oportunidad, el secretario de Seguridad Pública de Oaxaca, Heliodoro Díaz Escárraga, informó que este programa responde de manera específica a los compromisos asumidos el pasado 26 de marzo con la Comisión Legitimada de la Policía Estatal, cuando se determinó acordar con la institución de la banca comercial que ofreciera mejores condiciones el otorgamiento de créditos destinados a la adquisisción, construcción, remodelación o ampliación de las viviendas de los trabajadores de esta dependencia, así como otorgar un apoyo adicional de 10 mil pesos a las primeras 300 personas en tramitar este crédito.
“A partir de ahora, será más accesible para nuestras y nuestros policías y bomberos hacerse de una vivienda adecuada en donde habitar; sin que por ello comprometan la satisfacción de otras de sus necesidades básicas y la de sus familias”, señaló el titular de la SSPO.
Cabe señalar que este programa, que estará abierto para los más de diez mil elementos de la Secretaria de Seguridad estatal y de la Fiscalía General del Estado de Oaxaca, ofrecerá acceso en condiciones preferenciales a una Hipoteca Free de Banco Santander, con lo que los beneficiarios no pagarán avalúo, ni comisiones de apertura o mensuales, no tendrán pagos por seguros de daños y por seguro de desempleo; así los acreditados solo pagarán gastos notariales. Además, el programa ofrece la opción de contratar una prima que cubra por completo el saldo del crédito en caso de fallecimiento o de incapacidad total.
Otros de los beneficios que Santander diseñó en exclusiva para este colectivo son que se premiará el pago puntual del crédito con una baja en la tasa, tendrá un seguro de vida por 50 mil pesos gratuito, y servicios gratuitos de asistencia funeraria para el titular, cónyuge y un hijo. Los créditos irán desde 100 mil hasta 4 millones de pesos y ofrecerán plazos desde 10, 15 y 20 años, todo ello con una tasa competitiva desde 8.65%, todo ello sujeto a la capacidad de pago y experiencia crediticia de cada uno.
En el evento, además de elementos de la corporación, asistieron el Fiscal General del Estado de Oaxaca, Arturo Peimbert Calvo; la secretaria técnica de la Mesa de Coordinación Territorial para la Construcción de la Paz en Oaxaca, Karina Barón Ortiz; el defensor de los Derechos Humanos del Pueblo de Oaxaca, Bernardo Rodríguez Alamilla; y el Secretario de Finanzas del Estado, Vicente Mendoza Téllez Girón.
La Bolsa Mexicana de Valores (BMV), en sintonía con las tendencias internacionales y mejores prácticas en el ámbito Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG), da a conocer el nuevo Bono Vinculado a la Sostenibilidad, instrumento de financiamiento ligado a objetivos corporativos en materia ASG.
El Bono Vinculado a la Sostenibilidad permitirá a los emisores obtener recursos para fines corporativos y operativos generales, donde el emisor dará a conocer desde el lanzamiento del bono la estrategia y objetivos ASG, vinculando dichos objetivos a las características financieras del bono, logrando alinear la estrategia de sostenibilidad con los beneficios financieros.
Los Bonos mantienen el mismo marco regulatorio y operativo de otros instrumentos de deuda y estarán identificados en la serie con la letra “L”.
Estos nuevos instrumentos ofrecen una nueva alternativa de inversión a aquellos participantes del mercado interesados en emisores comprometidos con la sostenibilidad de forma integral, donde se establecerán objetivos basados en los criterios emitidos por la Asociación Internacional del Mercado de Valores (ICMA por sus siglas en inglés), además de que contarán con una opinión de un experto independiente quien dará certidumbre de la emisión y seguimiento de los objetivos.
La creación de este nuevo producto es resultado del trabajo conjunto con todos los participantes del mercado bursátil con el objetivo de dotar a los inversionistas de una diversidad de instrumentos de financiamiento verde.
De esta manera, la BMV reitera su compromiso de creación de valor sostenible a través de la innovación, impulsando los mercados sostenibles en México y sus empresas.
El gesto de la estrella del fútbol Cristiano Ronaldo en una conferencia de prensa de la Eurocopa 2020, hizo que hubiera 4,000 millones de dólares en pérdidas de Coca-Cola.
Ronaldo, sentado junto al entrenador de Portugal, Fernando Santos, antes del partido de su equipo contra Hungría, con irritación dejó a un lado dos botellas de Coca-Cola, luego tomó una botella de agua y dijo: “¡Água!” (la palabra portuguesa para agua).
Las acciones de Coca-Cola, que habían abierto alrededor de 56,17 dólares, habían caído un 1,6%, a 55,22 dólares, al final de la conferencia de prensa.
Su valor de mercado se redujo en $ 4 mil millones, a $ 238 mil millones de $ 242 mil millones. Las acciones del fabricante de refrescos continuaron cayendo el martes un 0,3%.
La caída de la compañía en el valor de mercado fue un valor atípico en comparación con todo el S&P 500, que subió un 0,4% el lunes. El índice bursátil de base amplia ha subido un 13% en lo que va de año, en comparación con el aumento del 0,6% de Coca-Cola en 2021.
Las acciones de una de las mayores embotelladoras de la bebida, Coca-Cola Bottling, cayeron un 4% el lunes. Ha bajado un 8% la semana pasada.
“La caída coincidente en las acciones de Coca-Cola podría muy bien ser una correlación falsa con el comentario hecho por Cristiano Ronaldo”, dijo Nicholas Johnson, analista de acciones de Morningstar, en una nota aInsider.
Las celebridades juegan un papel en el posicionamiento de las marcas en la mente de los consumidores, pero el alcance de esto es mucho más limitado para una marca icónica como Coca-Cola.
Nicholas Johnson, analista de acciones de Morningstar.
Todas las marcas de refrescos carbonatados se enfrentan a algún tipo de “presión secular” debido a una mayor conciencia sobre la salud y el bienestar, según Johnson. Pero cree que incluso el fanático más leal de Ronaldo no dejará de consumir la bebida debido al incidente.
También vale la pena señalar la amplitud de la cartera de Coca-Cola, que abarca opciones más saludables, como cero azúcar, hasta marcas de agua como Dasani y SmartWater.
Nicholas Johnson, analista de acciones de Morningstar.
Coca-Cola, patrocinador oficial del torneo UEFA Euro 2020, habría dicho en un comunicado que “todo el mundo tiene derecho a sus preferencias de bebida” y tiene “gustos y necesidades” diferentes.
Un portavoz de Euro 2020 dijo: “A los jugadores se les ofrece agua, junto con Coca-Cola y Coca-Cola Zero Sugar, a su llegada a nuestra conferencia de prensa”.
Ronaldo ha expresado previamente su desaprobación de Coca-Cola y otros alimentos y bebidas no saludables. Se dice que su rutina de ejercicios consiste en comer seis comidas y tomar cinco siestas en un día normal, y que se irrita con su hijo Cristiano Jr., a quien le gusta beber gaseosas.
El Secretario General de la ONU, António Guterres, afirmó en Londres que no hay otra forma de derrotar a un virus que se extiende por los países en vías de desarrollo “como un fuego salvaje” y que corre el riesgo de mutar, que no sea a través de una vacunación equitativa y masiva, y añadió que las vacunas deben considerarse bienes, y estar “disponibles y ser asequibles para todos”.
“No es sólo una cuestión de equidad y justicia, sino también de eficiencia”, dijo, señalando que las mutaciones “se rigen por las leyes de la evolución de Darwin”, lo que significa que los peores virus tienden a sobrevivir, multiplicarse y finalmente desactivar las vacunas.
Los programas de vacunación hasta ahora han sido desiguales y muy injustos.
António Guterres, jefe de la ONU.
Vacunas deben considerarse bienes públicos: Motivos de esperanza
El Sr. Guterres se mostró alentado por el anuncio realizado antes del G7 por el Fondo Monetario Internacional (FMI), junto con el Banco Mundial, la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Mundial del Comercio (OMC), sobre un programa de 50,000 millones de dólares para apoyar la vacunación en los países en desarrollo.
También se sintió alentado por los recientes anuncios de Estados Unidos y el Reino Unido de donar más de 500 millones de dosis a las naciones que menos pueden pagarlas.
“Estamos en guerra con el coronavirus, que sigue causando un tremendo sufrimiento y destruyendo la economía mundial. Para derrotar al virus, debemos potenciar nuestras armas”, añadió Guterres y pidió un plan de vacunación mundial.
El Secretario General habló de su propuesta de que los países productores de vacunas se reúnan en un grupo de trabajo de emergencia apoyado por la OMS, la alianza de vacunas GAVI y las instituciones financieras internacionales para definir y poner en marcha un plan.
Necesitamos realmente que quienes tienen el poder… organicen una respuesta eficaz al COVID y la única manera de ser eficaces es garantizar que todo el mundo se vacune cuanto antes.
António Guterres, jefe de la ONU.
La acción climática del G7
El jefe de la ONU dijo que la acción climática era su otra prioridad para la primera reunión del G7 que se llevó a cabo del 11 al 13 de junio, ya que la temperatura media del mundo sigue aumentando, casi hasta el punto que la comunidad científica internacional dice que es “el límite” para evitar “desarrollos catastróficos”.
“Hasta cierto punto, estamos al borde del abismo y… tenemos que asegurarnos de que el siguiente paso sea en la dirección correcta”, afirmó Guterres. Y comentó que la COP 26 (conferencia de la ONU sobre el clima]) en Glasgow puede resultar ser “la última oportunidad” para tomar las decisiones correctas.
Las soluciones basadas en la naturaleza (NbS) son un nuevo concepto que abarca a todas las acciones que se apoyan en los ecosistemas y los servicios que estos proveen, para responder a diversos desafíos de la sociedad como el cambio climático, la seguridad alimentaria o el riesgo de desastres.
Lamentablemente, estas se encuentran infrafinanciadas y el sector público sufraga la mayor parte de la inversión, que sigue siendo insuficiente, esto según un informe inaugural sobre el estado de la financiación de la naturaleza elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).
Inversión en la naturaleza para 2030
Los datos del informe de la ONU afirman que el gasto anual mundial para evitar la ruptura de los “servicios” de los ecosistemas naturales, como el agua potable, los alimentos y la protección contra las inundaciones, debe triplicarse en esta década hasta alcanzar unos 350,000 millones de dólares en 2030 y aumentar hasta 536,000 millones de dólares en 2050.
De acuerdo con Eco-Business, el informe publicado el 27 de mayo, analizaba cómo hacer frente a las crisis del clima, la biodiversidad y la degradación de la tierra en el planeta, y estimaba que se necesitaban unos 8 billones de dólares en inversiones para mediados de siglo para salvaguardar los sistemas naturales.
La inversión anual en la naturaleza, excluyendo el dinero prometido pero aún no entregado, ascenderá a 133,000 millones de dólares en 2020, y los fondos públicos representarán el 86%.
El informe insta a las instituciones financieras, los gobiernos y las empresas a aumentar sustancialmente sus inversiones.
Inger Andersen, directora ejecutiva del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, declaró en la presentación del informe que las cantidades requeridas pueden parecer grandes, pero “son cacahuetes cuando hablamos francamente de asegurar el planeta y nuestro propio futuro”.
Si no se aumentan las inversiones en la naturaleza, se pondrán en peligro los objetivos del Acuerdo de París sobre el cambio climático, y se perderán más especies animales y vegetales.
Aportaciones de organismos públicos y privados
Los organismos gubernamentales nacionales pagan en gran medida la factura actual de la protección de la biodiversidad, la restauración de bosques y turberas, la agricultura regenerativa y la conservación del agua.
El sector privado aporta otros 18,000 millones de dólares anuales, la mayoría a través de inversiones en cadenas de suministro sostenibles y compensaciones medioambientales. Alrededor de 2,000 millones de dólares anuales corresponden a la Ayuda Pública al Desarrollo (AOD), que representa en gran medida la financiación del clima.
La mayor parte de la financiación del sector público se invierte en la protección, rehabilitación y restauración de la biodiversidad y el paisaje. Según los resultados, Asia es la región con mayores necesidades de inversión. Sin embargo, se trata en gran medida de estimaciones, ya que no se hace un seguimiento de las inversiones en NbS ni se informa de ellas de forma coherente o explícita: “la ausencia de una definición de NbS aplicada universalmente oculta algunas actividades”, dice el informe.
La Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza define las soluciones basadas en la naturaleza como “acciones para proteger, gestionar de forma sostenible y restaurar los ecosistemas naturales o modificados, que abordan los retos de la sociedad de forma eficaz y adaptativa, proporcionando simultáneamente beneficios para el bienestar humano y la biodiversidad”.
En los programas de recuperación de la pandemia se echa en falta una mayor atención a la financiación de la NbS. Los informes señalan que la naturaleza sólo representa el 2.5% del gasto previsto para la recuperación económica de Covid-19 en todo el mundo.
Con la excepción de algunos países y ciudades que han incluido inversiones en bosques y NbS en sus paquetes de recuperación, los gobiernos están dejando pasar hasta ahora esta oportunidad única para la inversión verde.
Informe
El sector público debe facilitar la inversión privada
El sector público podría ayudar a crear oportunidades para la inversión privada, pero también debería aumentar su propia inversión en NbS. La ONU identificó la falta de liquidez en los proyectos de NbS existentes, la falta de una regulación coherente y de mecanismos de financiación adecuados como barreras clave para la inversión en NbS y que limitan la inversión del sector privado.
Una definición más clara de lo que se considera NbS fomentaría la inversión y la elaboración de políticas. De igual forma apoyaría una mejor recopilación de datos sobre la inversión, el impacto, los costes y las necesidades.
Informe
Los incentivos de mercado y los instrumentos fiscales, como los impuestos y las subvenciones, podrían ayudar a aumentar la inversión privada en NbS, argumentó la ONU en sus conclusiones, junto con la reforma de las políticas que actualmente tienen un impacto negativo en la naturaleza, el clima y la degradación de la tierra.
Las subvenciones a los pesticidas y combustibles fósiles perjudiciales, que ascienden a miles de millones de dólares al año, deberían reorientarse hacia actividades más respetuosas con la naturaleza, recomendaba el informe.
Las empresas también deberían invertir más en hacer más sostenibles sus cadenas de suministro de valor, mientras que las nuevas fuentes de ingresos creadas por los mercados de carbono forestal y los proyectos basados en la naturaleza podrían ayudar a las empresas a cumplir sus objetivos de emisiones netas cero, según el informe.
Tanto los gobiernos como las compañías reconocen cada vez más los riesgos que supone la pérdida de biodiversidad y de ecosistemas naturales para sus activos y actividades. Los bancos también deben tener en cuenta los impactos negativos de sus préstamos en la naturaleza y el clima.
El informe del PNUMA insta a las instituciones financieras a desarrollar y adoptar herramientas para medir y gestionar la exposición al riesgo derivado de la naturaleza.
El informe llega tras la formación de la Coalición de Alta Ambición (HAC) para la Naturaleza y las Personas, que incluye miembros como el Reino Unido, la Comisión Europea, Francia, Japón y países de seis continentes.
La coalición se ha comprometido a proteger casi un tercio de la tierra y los océanos de aquí a 2030 para detener la destrucción del mundo natural y frenar la extinción de especies. El impulso se produce antes de una cumbre clave sobre biodiversidad de la ONU en Kunming (China), prevista para octubre.
Un doctorado es el último y más importante nivel académico que una persona puede obtener. Los estudiantes que alcanzan este grado de estudios se les llama doctor, y dicho título no necesariamente tiene que estar vinculado con la medicina, ya que un doctor puede ser experto en cualquier tema, hasta en Innovación y Responsabilidad Social.
La Universidad Anáhuac es la única institución en México que cuenta con una Facultad de Responsabilidad Social, es en esta institución en donde puedes estudiar el Doctorado Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social.
En Expok, nuestro director general Edgar López tuvo la oportunidad de entrevistar al Doctor Humberto Muñoz Grandé, quien es el Coordinador del Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social y habló de lo que realmente se trata esta opción académica. ¡Echa un ojo al video completo!
¿Qué es un doctorado?: La visión del Doctor Humberto Muñoz Grandé
El Doctor Humberto Muñoz Grandé afirmó en entrevista que un doctorado es un nuevo camino de aprendizaje, académico y de nuevas experiencias para los futuros líderes académicos, empresariales y de organizaciones de la sociedad civil interesados en la transformación positiva de la realidad, mediante el estudio en las fronteras del conocimiento de la innovación, responsabilidad social y sostenibilidad.
Las personas que cuentan con un grado de maestro en cualquier área del conocimiento y antecedentes profesionales o de investigación relacionados con estas temáticas, pueden comenzar su paso por el doctorado que ofrece la Universidad Anáhuac.
Un doctorado es una formación académica con un método científico que convierte a los alumnos en investigadores que pueden dedicarse a explorar en la academia y tomar decisiones en las organizaciones de la sociedad civil, pero con una formación científica.
Humberto Muñoz Grandé, Coordinador del Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social
El experto afirma que los programas de doctorado forman a alumnos a nivel científico, y este nivel académico está dirigido a las personas que tienen inquietudes respecto a los temas que hoy aquejan a la sociedad completa.
Innovación y creatividad en el doctorado
La Universidad Anáhuac forma futuros doctores que estén interesados en innovar, crear algo nuevo y original en su tesis de investigación, porque sino hay una aportación original, ¿cómo podrán hacer frente a los problemas que ya existen?
Para llegar al proceso de innovación y creatividad, los estudiantes que cursen su doctorado en la Universidad Anáhuac podrán aprender a utilizar “el método científico”, una metodología para obtener nuevos conocimientos que ha caracterizado históricamente a la ciencia, y que consiste en la observación sistemática, medición, experimentación y la formulación, análisis y modificación de hipótesis.
La herramienta del doctor será el método científico y este irá ligado al tema de su tesis doctoral. Al hacerlo de manera correcta, convertirá a las y los estudiantes en expertos sobre el tema trabajado.
Humberto Muñoz Grandé, Coordinador del Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social.
El perfil que busca la facultad para los futuros doctores
La Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac busca en los interesados en estudiar este doctorado las siguientes cualidades:
Autonomía intelectual.
Disciplina y dedicación.
Deseo por los cambios a futuro.
Interés sobre temas sociales.
Inquietudes por aprender y conocer más temas.
El Coordinador del Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social también afirmó que el doctorado que ofrece la Facultad de Responsabilidad Social, es el medio para que los estudiantes encaminen lo investigado en su ejercicio profesional, es decir, en las organizaciones, Gobierno o empresas donde estén laborando.
El secreto en un doctorado es muy simple: leer, escribir e investigar.
Humberto Muñoz Grandé, Coordinador del Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social.
Este doctorado dirigido a la innovación y responsabilidad social, está pensando para que las y los alumnos estudien por tres años y se titulen una vez que terminen su tesis doctoral.
Durante los primeros semestres se llevan a cabo “coloquios”, espacios donde las y los alumnos presentan los avances de investigación frente a tres doctores. Estos también deben presentar un examen de protocolo para exponer lo que quieren estudiar en la investigación de la tesis. Una vez que el estudiante apruebe el examen, tendrá que hacer labor de campo para materializar todas tus ideas.
Y es hasta quinto semestre que se exige a los futuros doctores la tesis en borrador con el propósito de obtener las últimas observaciones antes de presentar su proyecto final.
Beneficios de estudiar un doctorado en innovación y responsabilidad social
Un grado académico mayor siempre será un camino para obtener un mejor sueldo o puesto de trabajo, sin embargo, los futuros doctores no estudian este grado para tener puestos mejor retribuidos, sino que buscan alcanzar sus metas personales como aprender y pensar de manera diferente.
Al estudiar más temas y conocerlos de primera mano, te vuelves experto y contribuyes con tu conocimiento a mejorar la sociedad con argumentos certeros.
Una vez que los doctores terminen su tesis doctoral y concluyan los estudios serán capaces de:
Investigar teorías y nuevas tendencias en innovación y responsabilidad social y sostenibilidad con visión multidisciplinaria y global y con el fin de generar conocimiento que contribuya a solucionar las necesidades de los diferentes grupos de interés.
Diseñar soluciones y modelos innovadores, sostenibles y socialmente responsables que aseguren el crecimiento sostenible, bienestar social y aprovechamiento de los recursos naturales.
Evaluar la rentabilidad social, económica y ambiental de modelos y programas de responsabilidad social, sostenibilidad e innovación social para tomar decisiones que permitan replantearlos o mejorarlos.
El Dr. Humberto Muñoz Grandé abre una invitación para todos aquellos que estén interesados en esta opción académica, la cual es crucial para educar a los futuros investigadores y líderes en innovación y responsabilidad social.
Si deseas conocer más acerca del Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social, puedes dar click aquí.
En honor al mes del orgullo LGBT+, Casai, startup tecnológica de hospitalidad, donará en junio USD $10 por cada reserva realizada en la plataforma a dos organizaciones LGBT+: Refugio Casa Frida, en México, y Casa 1, en Brasil. Además, la proptech contará con un programa de pasantías dirigido a integrantes del albergue mexicano, como parte de su estrategia de sostenibilidad e inclusión social.
El objetivo es promover y apoyar la causa, generando una reflexión sobre el futuro del turismo, y cómo éste debe estar marcado por un sentido de igualdad y seguridad para todos sin importar el país, ciudad o colonia en la que se encuentren.
Lo anterior es de suma importancia, pues México recibe al año 3.5 millones de visitantes pertenecientes al segmento, lo que lo convierte en un referente del movimiento LGBT+ en América Latina, gracias a su creciente oferta de actividades que tienen como bandera la inclusión.
El papel de las empresas será muy importante en el camino hacia una integración total y verdadera; es por ello que Casai y su CEO, Nico Barawid, han decidido sumar a la causa y donar recursos a organizaciones que brindan refugio y servicios sociales para esta comunidad: “Como emprendedor gay, sé que el Pride es un momento para celebrar, pero también debe serlo para construir. Por lo cual, durante junio donaremos $10 dólares por cada reservación hecha en nuestro sitio web a la fundación Refugio Casa Frida en la CDMX y a Casa 1 en Sao Paulo, Brasil, con el objetivo claro de allanar el terreno para un futuro mejor, donde la diversidad sea real y no sólo un sueño, donde todos puedan amar y expresarse libremente sin tener que buscar la aprobación de los demás. Nuestros alojamientos siempre serán un lugar donde la gente puede ser ella misma y sentirse como en casa”, afirmó.
Refugio Casa Frida ha sido trascendental en la lucha contra el rechazo y la discriminación, como un espacio seguro que brinda alimentación, albergue y apoyo a jóvenes (gays, lesbianas, personas trans y no binarias, usuarios de drogas, trabajadoras sexuales y quienes viven con VIH en situación de riesgo y vulnerabilidad) que han sido desamparados por sus familias y la sociedad, debido a su orientación sexual.
Las cifras son alarmantes, pues según la última encuesta nacional sobre discriminación del INEGI, al 40% de las personas con orientación sexual no heterosexual mayores de edad, se les han negado sus derechos en los últimos 5 años, situación que debe cambiar con la ayuda de todos.
De acuerdo con Refugio Casa Frida, en su primer año de operación en la Ciudad de México, el proyecto ha impactado a más de 125 vidas; según el informe anual de la institución, alrededor del 31% recuperó la independencia financiera y el 14% logró reintegrarse a sus familias. Como parte del apoyo que Casai estará brindando a la comunidad, también promoverá un programa de internships para las personas que son apoyadas por Casa Frida y se encuentren cursando estudios universitarios, para que puedan realizar prácticas profesionales en la startup, con el objetivo de brindarles oportunidades de desarrollo e inclusión a los grupos vulnerables que protege el refugio.
“Ofrecer espacios con armonía y libertad para quienes en otros contextos han sido discriminados por su preferencia sexual, es una de las razones de ser de Casai. Queremos que el mundo sea más seguro, amoroso y colorido para todos; si podemos hacer más por la gente LGBT+ en las ciudades donde tenemos presencia, no dudaremos en hacerlo”, concluyó Nico Barawid.
A pesar de una reducción masiva de los desplazamientos y de muchas actividades comerciales durante los primeros meses de la pandemia, la cantidad de carbono en la atmósfera de la Tierra alcanzó en mayo su nivel más alto de la historia moderna, según mostró un indicador global.
Científicos de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) y del Instituto Scripps de Oceanografía de la Universidad de California en San Diego, dijeron que los resultados, basados en la cantidad de dióxido de carbono en el aire en la estación meteorológica de la NOAA en Mauna Loa, en Hawai, fue el más alto desde que comenzaron las mediciones hace 63 años.
Emisiones 2020 se reducen, pero CO2 global alcanza máximos históricos
De acuerdo con Reuters, la medición, llamada Curva de Keeling en honor a Charles David Keeling —el científico que comenzó a hacer un seguimiento del dióxido de carbono en 1958— es un punto de referencia mundial para los niveles de carbono atmosférico.
Los instrumentos situados en el observatorio de la NOAA en la cima de la montaña registraron el mes pasado un nivel de dióxido de carbono de unas 419 partes por millón, más que las 417 partes por millón de mayo de 2020.
Dado que el dióxido de carbono es un factor clave del cambio climático, los resultados muestran que reducir el uso de combustibles fósiles, la deforestación y otras prácticas que conducen a las emisiones de carbono debe ser una prioridad absoluta para evitar consecuencias catastróficas, dijo Pieter Tans, un científico del Laboratorio de Monitoreo Global de la NOAA, en un informe sobre las emisiones.
Estamos añadiendo a la atmósfera unos 40,000 millones de toneladas métricas de contaminación de CO2 al año. Es una montaña de carbono que desenterramos de la Tierra, quemamos y liberamos a la atmósfera en forma de CO2, año tras año.
Pieter Tans, científico del Laboratorio de Monitoreo Global de la NOAA.
La cantidad de carbono en el aire ahora es tan grande como la de hace unos 4 millones de años, una época en la que el nivel del mar era 24 metros más alto que el actual y la temperatura media era 7 grados Fahrenheit más alta que antes de la Revolución Industrial, según el informe.
A pesar del cierre de la pandemia, los científicos no pudieron observar un descenso de la cantidad total de carbono en la atmósfera, en parte debido a los incendios forestales, que también liberan carbono, así como al comportamiento natural del carbono en la atmósfera, según el informe.
Los niveles de dióxido de carbono medidos no se vieron afectados por la erupción de los volcanes hawaianos, dijo Tans, añadiendo que la estación está situada lo suficientemente lejos de los volcanes activos como para que las mediciones no se vean distorsionadas, y los penachos ocasionales de dióxido de carbono se eliminan de los datos.
Los beneficios sociales, ambientales y corporativos que el trabajo desde casa trajo consigo, fomentaron una decisión: Amazon no regresará a la oficina, y al igual que la NBA, optará por incorporar un modelo mixto.
A esta estrategia de trabajo se le conoce como esquema híbrido y le ofrece al equipo de trabajo el poder elegir de manera voluntaria cuantos días quieren acudir a la oficina o si prefieren quedarse por completo laborando desde su hogar.
Con esta declaración, Amazon dejó a un lado la idea de volver a la cultura centrada en la oficina y en su lugar implementará un modelo de negocio que le permite a sus colaboradores, trabajar desde casa.
Un híbrido por el cual Amazon no regresará a la oficina
La empresa líder en comercio electrónico, le permitirá a sus colaboradores trabajar desde casa dos o más días a la semana, y quienes decidan pasar más tiempo en su hogar, se les brindará las herramientas necesarias para que lo puedan realizar de mejor modo.
Como todas las empresas y organizaciones del mundo, estamos gestionando cada etapa de esta pandemia por primera vez, aprendiendo y evolucionando sobre la marcha.
Amazon.
De acuerdo con sus empleadores, al anunciar que Amazon no regresará a la oficina, significa que la empresa visualizó los beneficios del esquema híbrido tanto para sus colaboradores como para los clientes y otros grupos de interés.
Al mismo tiempo buscarán dar más flexibilidad al equipo de trabajo en el entorno laboral y en sus vidas, quienes han demostrado que, a pesar de hacer home office, los resultados han sido positivos y como tal los clientes han estado bien atendidos.
Amazon no regresará a la oficina pero…
Para el personal que necesita operar desde el corporativo, como ingenieros de hardware y operaciones de primera línea, será necesario regresar a la oficina, pero se buscará recompensarlos para que no pierdan el equilibrio entre sus compromisos personales como laborales.
Este es un momento sin precedentes. Todos estamos averiguando cómo seguirá evolucionando el trabajo y qué será lo mejor para los clientes, nuestros equipos y empleados individuales.
Amazon
Para la compañía de ecommerce, sus colaboradores han trabajado duro durante los últimos 16 meses y han ayudado a muchos clientes y empresas a hacer frente a las inusuales circunstancias de la pandemia.
Apreciamos su arduo trabajo, compromiso e invención en nombre de los clientes durante este tiempo, y apreciamos sus comentarios y pensamientos a medida que evolucionamos nuestra cultura y entornos de trabajo ahora y en el futuro.
Amazon.
Cabe recordar que Google también está apostando por un modelo de trabajo hibrido, mientras que la NBA ya ha demostrado los beneficios de laborar de esta manera.
La experiencia de la NBA
Uno de los principales pioneros en poner en marcha este esquema de trabajo hibrido es la superestrella del baloncesto Kawhi Leonard, quien durante la temporada 2018-19 de la NBA, se quedó fuera de ciertos juegos para disminuir el riesgo de lesiones y mantener su resistencia durante la rutina de la temporada regular y en los playoffs.
NBA
Kawhi Leonard manejó cuidadosamente su carga de trabajo y apareció en solo 60 juegos para los Toronto Raptors esa temporada. Con esta dinámica, impulsó los números más altos en su carrera y llevó a los Raptors a su primer campeonato.
Con esta carga de resultados positivos, La Liga de Béisbol (MLB) y la Liga de Futbol Americano (NFL), también han adoptado técnicas de trabajo híbrido a medida que se preparan para jugar temporadas más largas después, mientras que las empresas estadounidense también se están acoplando a esto, como Amazon y Google.
De hecho, una encuesta bajo el nombre de: “El Auge del Lugar del Trabajo Híbrido“, realizada por la consultora Cisco, señala que la pandemia abrió el camino para nuevas maneras de trabajar y se espera que cerca o más del 58% de la fuerza laboral en el mundo trabaje desde el hogar al menos ocho días o más al mes.
La perspectiva del trabajo híbrido
La consultora, Spring Health dijo que este modelo se empezará a convertir en la primera opción de trabajo porque tres cuartas partes de los colaboradores no piensan volver al tráfico y a pasar más de 9 horas sentados en una oficina.
De hecho, un documento de investigación de Microsoft sobre el impacto de la pandemia en la productividad de las empresas en Europa, encontró que el 82 % de sus líderes afirmó que sus compañías eran incluso mucho más activas bajo este estema de trabajo.
Esto porque en un trabajo híbrido, el equipo de trabajo puede utilizar mejor su tiempo. y evitar las horas perdidas y estrés que se genera por los traslados de la casa a la oficina y de regreso.
Bajo un esquema de trabajo hibrido, las personas pueden concentrarse por completo en las tareas sin los ruidos ni las interrupciones del entorno de oficina tradicional. Pueden elegir trabajar cuando se sientan más productivos, ya sea en medio de la noche o a primera hora de la mañana.
Cuando los empleados están más felices, mejor descansados y menos estresados, hacen mejor su trabajo.
Microsoft.
Otro estudio realizado por SurveyMonkey de 2020, encontró que la plantilla de trabajo que hacen home office por completo, se sintieron más felices que sus colegas que permanecieron trabajando en la oficina.
Algunas de las razones van desde los beneficios psicológicos de tener el control total de sus horarios hasta simplemente tener un perro a su lado mientras trabajan, poder vestirse casual, cocinar más y pasar tiempo con los seres queridos, lo que contribuye a este impulso en el estado de ánimo, así como mantenerse seguros ante la COVID-19.
Amazon no regresará a la oficina y se espera que no sea la única en ir anunciando esta medida de seguridad y trabajo. ¿Qué opinas?
En el último año se ha cimentado firmemente la relación entre los negocios orientados a un propósito y el éxito corporativo, por lo que ahora las empresas tendrán que atraer talento en sustentabilidad.
El portal Sutainable Brands afirma que se espera que las compañías que promueven a la economía “verde” aumenten un 105% para 2026. ¡Esta es una gran noticia para los profesionales de sostenibilidad motivados y experimentados! Ya que significa una oportunidad para poner en marcha su carrera y perseguir un cambio de puesto, o incluso hasta empezar de cero una especialidad.
La competencia por los mejores profesionales de la sostenibilidad se vuelve mucho más difícil y suele ser un desafío, ¿cómo podrán los directores atraerlos, retenerlos y capacitarlos para impulsar el progreso en las empresas?
A continuación rescatamos cuatro maneras de atraer talento en sustentabilidad, según Shannon Houde, una coach de liderazgo certificada, consultora de gestión y estratega en temas de sustentabilidad, quien escribe para el portal Sustainable Brands.
Formas de atraer talento en sustentabilidad
1. Mejora y promueve el talento existente
Antes de buscar nuevo talento en sustentabilidad, las empresas deben asegurarse de no perder a otros grandes talentos, es decir, tendrán que identificar primero a los miembros del personal existentes, aquellos que ya han demostrado su valor y conocen el negocio.
Para lograrlo, es necesario que los directores y gerentes estén en comunicación con los equipos de trabajo y tener una idea de quién podría estar ansioso por un nuevo desafío.
La experta también afirma que se debe promover activamente los roles de sostenibilidad y ESG en la comunicación interna, ofrecer sesiones de prueba en las que cualquier miembro del personal pueda aprender más sobre el trabajo de sustentabilidad y el impacto que se lleva a cabo dentro de la empresa.
2. Crea especificaciones de trabajo personalizadas
Una de las mejores cosas de la sustentabilidad es que esta área destaca en todas las empresas y no está aislada en un departamento especializado ni separada de los aspectos prácticos de las operaciones.
Pero a medida que evoluciona la realidad de estos roles, los equipos de reclutamiento también deben definir con más cuidado el rol que los candidatos potenciales que están considerando. Es decir, tendrán que tomar en cuenta una carta de presentación se adapte a cada función y asegurarse de que cada especificación de trabajo sea distinta para la oferta de trabajo individual.
Para los roles técnicos, por ejemplo, es necesario asegurarse de que los departamentos especializados trabajen junto con los equipos de recursos humanos para redactar los criterios y realizar una verificación final antes de que se anuncie el trabajo.
3. Compara a tus competidores
Hace algunos años, los reclutadores de las empresas tenían la ventaja de que los temas en sustentabilidad y de Environmental, Social y Corporate Governance (ESG), no eran muy conocidos en los negocios y solo se requería de un pequeño equipo de trabajo, por lo que la competencia era un grupo más pequeño de empresas a menudo similares.
Los tiempos han cambiado y ahora que la demanda de profesionales dispuestos a trabajar en el ámbito ESG ha incrementado, ahora todas las industrias representan una competencia amplia, por ello se tendrá que comparar a los competidores.
Eso significa que resulta beneficioso realizar un ejercicio de evaluación comparativa para los tipos de puestos para los que está reclutando. Siempre que sea posible, los encargados de atraer talento en sustentabilidad tendrán que realizar un estudio de evaluación comparativa de salarios, y de ser posible utilizar una agencia de contratación externa para realizar un ejercicio de mapeo de candidatos.
4. Capacita a tu equipo
Las empresas no deben ignorar el poder de las redes y relaciones existentes que lleva con su equipo actual. Y para atraer nuevo talento en sustentabilidad deberán demostrar que ellos cuidan a su propio equipo de trabajo.
Para lograr esto, tendrán que reservar un presupuesto para incentivar al personal a identificar y señalar oportunidades a los candidatos externos que conocen. La creación de un canal abierto es clave para que el personal destaque a los candidatos potenciales, ya sea que haya una vacante de trabajo específica o no.
Sin un gran esfuerzo para atraer y retener a los mejores talentos, incluso si las empresas están más centradas en la sustentabilidad, podrían perder frente a la competencia.
Estas son solo cuatro maneras para atraer talento en sustentabilidad, pero la experta también afirma que se necesita mirar más allá de la industria, crear redes y contactos; elementos fundamentales para asegurar un empleo en una empresa.
