El Global Reporting Initiative -GRI-, en alianza con el Centro Internacional de Responsabilidad Social -Centro RS-, y el apoyo de la Embaja de Suiza en Colombia -SECO-, llevarán a cabo la Tercera Edición del Encuentro de Cadenas de Suministro Competitivas y Sostenibles el próximo 29 y 30 de septiembre.
Este encuentro es un espacio de diálogo y reflexión, cuyo eje central es la sostenibilidad de las empresas a través de la gestión responsable de las cadenas de abastecimiento. Está dirigido a los profesionales de compra y abastecimiento, proveedores, y aquellos actores que aportan a la cadena de valor de las organizaciones.
Su objetivo es identificar los retos en la gestión de abastecimiento de las organizaciones y presentar oportunidades para potenciar y mejorar las cadenas de suministro dentro un mercado competitivo.
La alianza entre el Global Reporting Initiative -GRI- y el Centro Internacional de Responsabilidad Social -Centro RS-, pretende avanzar en el diálogo sobre mejores prácticas en la gestión de cadenas de suministro entendida como pieza fundamental para el éxito de las empresas y sus desafíos en el siglo XXI
Estas iniciativas permiten gestionar y responder de manera integral a los desafíos y oportunidades del mercado, generar mejores relaciones y mitigar los riesgos para la organización.
La agenda de este año estará enfocada en 4 ejes principales, que buscan dar respuesta a las necesidades de las organizaciones para implementar estrategias organizacionales para estructurar una cadena de valor competitiva desde la perspectiva sostenible.
Impacto del COVID-19 en la cadena de valor de las organizaciones.
Gestión de riesgos y disrupciones de la cadena de suministro en tiempos de pandemia.
Indicadores de desempeño y de gestión para la gestión adecuada de contratos.
Impactos sociales de las cadenas de suministro competitivas.
Julio es el Mes del Orgullo de la Discapacidad, y es en ese mismo mes cuando inician las compras de la vuelta a la escuela para muchas familias. En otras palabras, es el momento perfecto para que JCPenney presente Thereabouts, una línea de ropa adaptable para niños y niñas con discapacidad y neurodiversos.
De acuerdo con Triple Pundit, JCPenney es el último minorista estadounidense en ofrecer su propia marca de ropa infantil adaptada, uniéndose a empresas como Target, Kohl’s, Tommy Hilfiger, Zappos y Lands’ End.
Ropa adaptable y moda 101
Entonces, ¿qué es exactamente la ropa adaptable? Como escribió Annie Groer en un artículo del Washington Post de 2019, se trata de “ropa y zapatos rediseñados para niños y adultos con problemas físicos, cognitivos o sensoriales, tanto crónicos como a corto plazo.”
Las líneas de moda adaptativa, añadió Groer, “ofrecen estilo, dignidad, independencia, incluso alegría a los consumidores más jóvenes y modernos con discapacidades, tanto si se visten solos como si reciben ayuda de otros.”
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Algunas características comunes que se encuentran en la ropa adaptada (como las de la línea Thereabouts de JCPenney) son:
Aberturas más grandes y cierres más sencillos (como imanes o velcro) para que quienes tienen una destreza y una motricidad fina limitadas puedan vestirse con mayor facilidad.
Acceso abdominal, que permite colocar las sondas de alimentación (normalmente en una capa oculta de la parte superior, como un bolsillo de la sudadera o una camisola incorporada en una camisa).
Pantalones con piernas anchas y laterales ajustables para permitir el uso de órtesis en las piernas.
Tallas más amplias en artículos como los bodys, los bodies o las prendas que admiten pañales.
Pantalones de diferentes proporciones, un diseño crucial para que sentarse en una silla de ruedas sea más cómodo.
Costuras planas (o sin costuras) y las etiquetas sin etiqueta también limitan la sobrecarga sensorial para las personas con sensibilidad.
¿Por qué son importantes estos diseños para la ropa adaptada?
Antes, la ropa infantil adaptada solo estaba disponible si se podía coser o contratar a un sastre. Había algunos pequeños vendedores en línea (como en Etsy), pero no había economía de escala, por lo que los precios eran extremadamente altos para muchas familias.
Sin embargo, los grandes minoristas, como Target, Kohl’s y ahora JCPenney, son capaces de reducir los precios de la ropa adaptada al mismo nivel de precios que sus otras ofertas utilizando materiales que ya están en producción. Después de todo, como cualquier padre sabe, los niños crecen y gastan la ropa muy rápidamente.
Además, la ropa adaptada de los primeros años se dirigía principalmente a los usuarios de más edad y se centraba casi por completo en la funcionalidad en lugar de en la moda. Había colores sólidos (normalmente azul marino o beige), y plantillas de talla única, orientadas a los adultos.
Hoy, la ropa de estos niños y niñas es igual que la de sus compañeros, con colores vivos y estampados y personajes divertidos.
La única diferencia es que las perneras de sus pantalones tienen velcro para acomodar los aparatos ortopédicos de sus piernas, y sus camisas tienen agujeros especiales para pasar la sonda de alimentación.
El año pasado, por ejemplo, ShopDisney vendió disfraces adaptados para Halloween con una variedad de personajes que iban desde princesas hasta Buzz Lightyear. Y el mes pasado, Target sacó a la venta mochilas de 20 dólares diseñadas para ser colocadas en la parte trasera de las sillas de ruedas, con espacio especial para una bomba de alimentación y un puerto para una sonda de alimentación.
Esta es una gran noticia, ya que mochilas similares pueden costar cinco veces ese precio en sitios como Etsy o a través de empresas de suministros médicos.
Un mercado de ropa adaptada en expansión
Se prevé que el mercado estadounidense de ropa de adaptación alcance casi 53,000 millones de dólares en 2022. (Esta proyección incluye la ropa para niños y adultos.) Aunque el sector ha dado pasos increíbles en los últimos años, todavía queda mucho por hacer.
Por ejemplo, el algoritmo de Facebook e Instagram rechaza cualquier anuncio de pago que mencione la palabra “discapacidad”, o los anuncios que presentan equipos médicos como sillas de ruedas. Esto crea una barrera de entrada para las pequeñas empresas de moda adaptada.
Además, algunas grandes empresas pueden entrar en el mercado de la moda adaptada sin contar con las aportaciones adecuadas de la propia comunidad de personas con discapacidad, especialmente en las fases de planificación.
En una entrevista reciente con Forbes, Helya Mohammadian, fundadora de la marca de ropa interior adaptada Slick Chicks, dijo:
Se puede ver qué empresas están realmente tratando de entender a sus clientes, en lugar de quiénes solo están tratando de marcar la casilla de la inclusividad.
Helya Mohammadian, fundadora de la marca de ropa interior adaptada Slick Chicks.
La línea Thereabouts de JCPenney tuvo una rigurosa fase de investigación y desarrollo con padres, niños, consumidores discapacitados y consultores de moda adaptada.
Al diseñar la colección Thereabouts, era esencial para nosotros desarrollar la línea en colaboración con la comunidad de discapacitados.
Sus necesidades sensoriales, de destreza y de movilidad fueron lo más importante durante el proceso de diseño.
Michelle Wlazlo, vicepresidenta ejecutiva y directora de merchandising de JCPenney.
La Fundación Visa anunció $7.5 millones de dólares en financiamiento para organizaciones de toda América Latina y el Caribe que apoyan a las micro y pequeñas empresas (MyPEs). Este financiamiento incluye subvenciones e inversiones de impacto[2] para programas que brindan a las MyPEs capacitación, servicios de apoyo y acceso al capital, con un enfoque en la inclusión de género y la diversidad. Las organizaciones que recibieron el financiamiento son BlueOrchard, Instituto Rede Mulher Empreendedora, New Ventures, Pro Mujer, Root Capital, TechnoServe Inc, y Village Capital.
El financiamiento forma parte de la Iniciativa de Acceso Equitativo de la Fundación Visa, un compromiso estratégico de 200 millones de dólares anunciado en abril del 2020 para atender las necesidades a largo plazo de las MyPEs, haciendo énfasis en promover el progreso económico de las mujeres, que será fundamental para lograr una recuperación económica a largo plazo de la pandemia de COVID-19.
“Las MyPEs son la columna vertebral de la economía. Es esencial empoderar a los dueños de MyPEs y emprendedores con recursos, conocimientos y destrezas que les ayuden a reconstruir o comenzar negocios más fuertes en el contexto actual”, dijo Eduardo Coello, Presidente Regional de Visa América Latina y el Caribe. “En Visa estamos orgullosos de que la Fundación Visa financie organizaciones como BlueOrchard, Instituto Rede Mulher Empreendedora, New Ventures, Pro Mujer, Root Capital, TechnoServe Inc, and Village Capital, que abordan las necesidades y ayudan a desbloquear las barreras para el financiamiento que enfrentan las MyPEs inclusivas y con diversidad de género en la región, y al hacerlo, dichas organizaciones ayudan a construir comunidades más fuertes en las que todos pueden prosperar”.
Las MyPEs representan más del 90 por ciento de las empresas del mundo y casi el 60 por ciento de los puestos de trabajo del mundo[3]. A nivel mundial hay un déficit de crédito anual de 3.000 millones de dólares para financiar las micro y pequeñas empresas pertenecientes a mujeres, y se espera que dicho déficit aumente a raíz del impacto de la crisis económica actual.[4]
“Ahora más que nunca, el acceso equitativo y eficiente a los recursos y al capital es fundamental para la sostenibilidad y el crecimiento de las MyPEs”, dijo Graham Macmillan, presidente de la Fundación Visa. “La Fundación Visa está comprometida a financiar organizaciones que ayudan a habilitar MyPEs que procuran fomentar una economía más inclusiva.”
Visa Inc. (NYSE: V) y la Fundación Visa están comprometidas a brindar recursos que ayuden a las MyPEs a crecer y recuperarse tras la pandemia de COVID-19. Visa trabaja para empoderar a los propietarios de MyPEs y a los emprendedores con conocimientos, aptitudes y acceso a redes y servicios financieros que mejoren su sustento económico, lo que, a su vez, provocará un efecto en cadena en sus comunidades.
Para más información sobre el apoyo de Visa y de la Fundación Visa a las MyPEs, visite:
Compromiso de inversión de $ 210 millones de dólares de la Fundación Visa para apoyar a micro y pequeñas empresas y brindar asistencia inmediata para hacer frente a la pandemia de COVID-19.
Lanzamiento por Visa Inc. de los Centros para Pequeñas Empresa el portal para ofrecer recursos locales a emprendedores, incluyendo ofertas especiales de socios y consejos prácticos que los empresarios pueden implementar fácilmente para mejorar sus negocios.
Scotiabank obtuvo la 6ta posición en la lista de los Mejores Lugares para Trabajar de América Latina (Best Workplaces in Latin America ™ ) 2021, reconocimiento que otorga Great Place to Work, la autoridad mundial en cultura del lugar de trabajo. En momentos tan retadores a nivel global, el Banco ha sido considerado para este ranking regional por estar entre las posiciones más altas en las listas nacionales de Best Workplaces en México, Perú, Chile, el Caribe, América Central y Uruguay.
Maria Isabel Botero, Directora General Adjunta de Recursos Humanos de Scotiabank en México, mencionó: “Como banco líder en las Américas, nos sentimos honrados por recibir este premio que reconoce nuestro lugar de trabajo a lo largo de toda la región. Estamos agradecidos con nuestro equipo por mantenerse fuerte, unido y comprometido para que nuestros clientes y las comunidades donde operamos construyan un futuro mejor”.
Scotiabank avanzó desde el 15avo puesto que recibió en 2020 gracias a sus sólidas iniciativas en materia de innovación, valores de la empresa y liderazgo, de acuerdo con las encuestas donde participaron más de dos millones de empleados de toda Latinoamérica.
En promedio, 87% de los encuestados de diferentes empresas dijeron que experimentan bienestar en el trabajo. En esta materia, Scotiabank ha desarrollado proyectos como el programa de apoyo Soy Más, y grupos en plataformas como Scotiabank Live y Workplace sobre Salud Mental y Bienestar, así como cursos de LinkedIn Learning para dotar de herramientas que brindan ayuda gratuita y confidencial a los colaboradores, jubilados y sus familiares con el fin de apoyarlos en el cuidado de su salud mental.
“Reconocemos que, derivado de la pandemia, ha sido más evidente la importancia de promover, fortalecer y obtener retroalimentación sobre cómo mejorar la salud mental y bienestar de todos, por lo que hemos implementado varias acciones para hacer frente a este tema. Siempre brindaremos apoyo a nuestros Scotiabankers y sus familiares directos”, añadió Botero.
Las empresas también fueron evaluadas por su capacidad de generar una experiencia laboral inclusiva, que ofrezca reconocimientos, desarrollo y entrenamiento profesional, además de bienestar en el trabajo. Este año, el COVID 19 hizo que tanto empleadores como colaboradores dieran más prioridad al bienestar físico y mental.
“Felicitaciones a los mejores lugares de trabajo de América Latina por poner el bienestar de sus empleados en primer lugar”, dijo Michael C. Bush, CEO global de Great Place to Work. “Durante un momento increíblemente desafiante para la región, estas empresas crearon lugares de trabajo equitativos al proporcionar flexibilidad y apoyar a sus empleados a través de conflictos”, añadió.
A medida que continuamos afrontando estos momentos tan retadores, la salud y la seguridad de todos nuestros empleados y clientes seguirán siendo la prioridad número uno para Scotiabank.
Empero, esta cantidad solo involucra a los nuevos integrantes de este sector, ya que si se toman en cuenta a aquellos que ya se encontraban en esta situación, la cantidad aumenta a 55.7 millones en totalde personas pobres en México.
Este escenario crítico se presenta en medio de la tercera ola de COVID-19 que invade a nuestro país, y tras una nueva gestión que afirma su prioridad son las personas de bajos recursos.
Primero los pobres… pero en aumentar 3.8 millones en México
Se considera pobreza a la condición caracterizada por una privación severa de necesidades humanas básicas. Según la ONU, incluye el acceso a alimentos, agua potable, servicios de salud, vivienda, educación y de información.
Esta condición aumentó en tan solo dos años: 41.9% en 2018 a 43.9% en el total de habitantes durante el 2020, año en el que se declaró la emergencia sanitaria, la cual tuvo un impacto significativo en la economía no solo de México, sino de diversos países alrededor del mundo.
Las tres carencias sociales que manifiestan los mexicanos, son en el área de salud, alimentación y educación; esto de acuerdo con el Informe de Medición de la Pobreza 2020 del Coneval. Entre ello, destacan tres puntos importantes y estadísticas sobre la situación de la pobreza en México:
Incremento de pobreza laboral
La pobreza laboral es un índice que refleja la medición trimestral de la proporción de personas que, aun trabajando, no tienen un ingreso suficiente para adquirir la canasta alimentaria. Y esta creció a casi 40% en el primer trimestre de 2021.
Siguiendo información de El Economista, como consecuencia de la crisis económica y laboral por el cierre de actividades ante la pandemia, no solo el nivel de pobreza real incrementó, también presionó de manera importante la población en riesgo.
Esto implica que si bien el 43.9% está en pobreza, adicionalmente el 23.7% de los mexicanos están en vulnerabilidad por carencias sociales y 8.9% están vulnerables por ingresos.
Solo 2 de cada 10 (23.5%) mexicanos se encuentran fuera de las líneas del riesgo de caer en pobreza.
Aumento de menores de edad laborando
El trabajo infantil es todo trabajo que priva a los niños y niñas de vivir su infancia de forma plena, de su potencial y dignidad. Además que es perjudicial para su desarrollo físico y psicológico.
A finales del 2020, cerca de 3.3 millones de niños y adolescentes estaban en situación de trabajo infantil en México, estima la Encuesta Nacional de Trabajo Infantil (ENTI).
De estos 3.3 millones, 2 millones estaban en ocupaciones no permitidas, actividades de mercado. Y 1.3 millones estaban en quehaceres domésticos en condiciones no adecuadas.
Julio Santaella, presidente del INEGI.
Pobreza acentuada en mujeres indígenas
De acuerdo con la FAO, las mujeres indígenas son las principales portadoras de las tradiciones y conservadoras de la biodiversidad, sin embargo, se han visto especialmente afectadas.
Casi la mitad de ellas (el 40.1%) se encuentran en pobreza moderada y 43.4% de ellas en pobreza extrema. Dicha estadística afirma que no tienen acceso a la canasta básica.
Tales estadísticas dibujan un escenario negativo para México, país en donde la estrategia de Gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, siempre ha afirmado estar centrada en este sector vulnerable.
“Por el bien de todos, primero los pobres”: AMLO
“Por el bien de todos, primero los pobres” afirmó AMLO durante la presentación de su Primer Informe de Gobierno, además de agradecer por la elección de los mexicanos por apostar por la 4T.
Empero, esa no fue la primera ni única ocasión en la que AMLO ha manifestado su prioridad por este sector poblacional. De hecho, son las personas de menores recursos quienes ven en él un apoyo fundamental y quienes le otorgan en mayor cantidad su apoyo y sustento.
Así que en busca de cumplir el popular mantra, una de las estrategias más populares del presidente ha sido el recorte de las Organizaciones de Sociedad Civil (OSC), y fue hace dos años cuando la firma de AMLO se plasmó en Circular Uno, un documento que afirmaba su Gobierno había decidido:
No transferir recursos del Presupuesto a ninguna organización social, sindical, civil o del movimiento ciudadano.
Esto con el propósito era terminar con tal intermediación que ha originado, de acuerdo con el presidente: “discrecionalidad, opacidad y corrupción”.
Las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) son agrupaciones constituidas por individuos, fundamentados en lazos asociativos que pueden realizar actividades de defensa y respeto a los derechos humanos, de apoyo o asistencia a terceros sin fines de lucro ni de proselitismo partidista, político-electoral o religioso, que no persiguen beneficios personales sino sociales comunitarios.
Empero, para dejar atrás a las OSC, el nuevo método para hacer llegar recursos, comunicó AMLO, sería por entrega directa a los beneficiarios y cumplir con las disposiciones legales para que obras, adquisiciones y servicios se contraten mediante licitaciones y absoluta transparencia.
La decisión fue ampliamente criticada, y hoy los resultados de la estrategia podrían ser más que contradictorios, ya que la estadística muestra que los hogares más ricos, ahora son los más beneficiados por programas públicos.
Los más ricos, los más beneficiados
Siguiendo información de El Sol de México, el 19% de los hogares con los ingresos más altos en el país reciben dinero de programas públicos, por ende, las personas de escasos recursos definitivamente no están siendo las mayores beneficiarias de los programas sociales de la 4T.
Los programas sociales que se entregan a los hogares más pobres pasaron de 61% a 35% del total de las familias, mientras que los apoyos sociales del gobierno llegaron a 19% de los hogares más ricos.
En 2016, la proporción era de 7%, lo que implica un crecimiento de más del doble.
Pero ante las estadísticas, el presidente no pierde su optimismo y va contra las mismas, ya que en su Segundo Informe de Gobierno en 2020 dijo:
Es motivo de orgullo poder decir que en siete de cada 10 familias está llegando cuando menos un beneficio o algo del presupuesto público, que es dinero de todos.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
¿Puede haber un escenario más gris?
Por infortunio sí, ya que la pobreza no es la única problemática a resolver. Otra necesidad a cubrir es la que ha despertado la emergencia sanitaria de COVID-19: acceso a la salud.
Cabe destacar que aunque la población con seguridad social mejoró, más de la mitad de los mexicanos (52%) no están afiliados a ningún sistema de seguridad social.
Y por si no fuese suficiente, el Financiero declara que el Gobierno mantiene una mala relación con el sector privado, por lo que hay que mejorar la confianza y cordialidad hacia la inversión, especialmente ahora que el país es afectado por la pandemia del COVID-19.
Gustavo de Hoyos, presidente nacional de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), reconoció que el diálogo entre los empresarios y la administración federal no pasa por su mejor momento, “en particular con la persona del presidente de la República”.
¿Algo más?
¡Por supuesto! Todo esto sucede durante la carrera hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promulgados por la ONU, y provoca que cada vez más México se aleje de ellos, especialmente del ODS 1: Fin de la Pobreza.
Uno de los propósitos principales de este ODS es crear marcos normativos sólidos en el ámbito nacional, regional e internacional, sobre la base de estrategias de desarrollo en favor de los pobres que tengan en cuenta las cuestiones de género, a fin de apoyar la inversión acelerada en medidas para erradicar la pobreza.
Hoy, a mitad de sexenio de AMLO, el país se resquebraja entre las malas relaciones del Gobierno con las empresas, organizaciones de sociedad civil, y una estrategia que en efecto ha cumplido su mantra: “Por el bien de todos, primero los pobres”, primero los más afectados por la desigualdad, carencia, salud, educación y alimentación.
Grupo Modelo participó en el Conversatorio Virtual de Red Ambiental Mexicana, titulado “Innovación empresarial desde soluciones basadas en la naturaleza”, compartiendo mejores prácticas relacionadas con su estrategia de sostenibilidad durante 2020 y 2021.
“Algunos de nuestros proyectos para garantizar un medio ambiente saludable para todos son Aguas Firmes, en conjunto con Cooperación Alemana de Desarrollo Sustentable (GIZ), enfocado en la seguridad hídrica de los acuíferos de Calera en Zacatecas y Apan en Hidalgo, el cual logró hasta 2020 la recarga de 300,000 m3 de agua y más de 86 mil plantas recuperadas; además de Charco Bendito, cuyo objetivo es aumentar la sostenibilidad hídrica en la Cuenca del Río Santiago y con el que ya se restauraron 21.5 hectáreas en Jalisco”, mencionó Juan Manuel Rosales García, Gerente de Responsabilidad Social de Grupo Modelo, compañía que durante décadas ha diseñado y ejecutado procesos, soluciones y programas sustentables.
De igual forma, desde 2015 las acciones de Voluntarios Modelo han incluido la plantación de 192 mil árboles, así como proyectos hídricos en la Ciudad de México, Yucatán y Sinaloa. En la Ciudad de México la compañía recupera una chinampa de 3000 m2 en Xochimilco con IAX para incrementar la productividad y habilitar un refugio para la fauna del lugar; en Mazatlán amplió un vivero comunitario de la mano de ConSelva, a través de la reforestación de la zona; y en Yucatán llevó a cabo la limpieza subacuática de cenotes, así como pláticas de concientización y reforestación del área, en colaboración con Ecosuby y Kanan Kab.
Buscando promover en todo momento soluciones sustentables basadas en la naturaleza, y alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, Grupo Modelo se compromete a seguir liderando las estrategias de sostenibilidad de la iniciativa privada, cuidar y renovar los ecosistemas en donde opera.
Quién sabe cuándo volverán los viajes de negocios a los niveles anteriores a la pandemia, especialmente teniendo en cuenta la propagación de la variante delta.
De acuerdo conTriplePunditen este momento, hay preocupaciones más importantes para las empresas que la de programar la próxima reunión presencial de todo el equipo.
Por ejemplo, las empresas quieren hacernos creer que están centradas en la reestructuración de la forma de atraer, contratar y retener el talento un año después de que estallaran los llamamientos a la igualdad racial.
Un compromiso con prácticas de contratación más diversas parece ciertamente un progreso. Sin embargo, lo difícil es cumplir esas promesas.
Además, las empresas también deberían mirar hacia dentro y valorar si sus políticas actuales están obstaculizando la consecución de una plantilla que se parezca a la de los Estados Unidos de hoy.
Reembolso de gastos a colaboradores
Una forma actual de hacer negocios, en particular, está contribuyendo a la discriminación estructural en la oficina, afirma un escritor de Fortune.
Todos hemos oído alguna vez la expresión ” just expense it” (“sólo gasta”). Suena bastante inofensivo: si necesitas algo para hacer mejor tu trabajo, entonces lo mejor para el empleado y el empleador es comprar esa suscripción o producto. Entonces, ¿qué podría salir mal?
Todo. Quizá el problema no sea esa ocasional hoja de papel. Pero si se espera que un empleado haga un viaje de trabajo y cargue esos gastos en su tarjeta de crédito personal (o en una tarjeta corporativa de la que ese mismo empleado sigue siendo responsable personalmente), es una suma enorme para que un empleado suelte y luego espere un mes más o menos para el reembolso.
Aunque no pensemos en las políticas de gastos como herramientas de discriminación estructural, la realidad es que a menudo son escritas (¡y aplicadas!) por personas cuya relación con el crédito se basa en maximizar sus puntos y conseguir ese buen acceso a la sala VIP.
Al igual que las prácticas no remuneradas recompensan a las personas que pueden permitirse trabajar gratis, exigir a los empleados que lleven balances y esperen el reembolso supone una carga indebida para las personas que no pueden permitirse conceder un préstamo personal a su empleador.
Ishmael en el boletín Race Ahead de Fortune.
¿Cuál es el mensaje para los empleadores y, más concretamente, para los responsables de recursos humanos y contabilidad que suelen redactar y ejecutar estas políticas?
Ishmael señala un boletín de 2019 de la Reserva Federal que analiza la riqueza familiar en la sociedad estadounidense. En ese momento, la familia blanca promedio tenía activos por un total de casi 190,000 dólares en promedio, en comparación con poco más de 24,000 dólares para las familias negras.
En el caso de los estadounidenses más jóvenes, la diferencia es aún más marcada: las familias blancas jóvenes tenían activos por un promedio de más de 25,000 dólares, mientras que los activos de las familias hispanas jóvenes ascendían a un poco más de 11,000 dólares. La media de activos de las familias jóvenes negras era de 600 dólares.
El estudio de la Reserva Federal también descubrió que los jóvenes profesionales negros tenían de media un 20% más de deuda por préstamos estudiantiles que sus homólogos blancos.
Barreras raciales
Entonces, ¿por qué es importante esto a la hora de informar sobre los gastos? Mientras que los datos de Lending Tree descubrieron que menos del 20% de los solicitantes blancos vieron rechazadas sus solicitudes de tarjetas de crédito, el 44% de las solicitudes de los estadounidenses de raza negra fueron rechazadas.
Las barreras continúan a medida que los trabajadores envejecen y buscan la propiedad de la vivienda: Un informe de 2018 del Washington Post encontró una discrepancia racial y étnica similar en las solicitudes de préstamos hipotecarios y de refinanciación de viviendas. Si uno no puede asegurar un historial de crédito decente, entonces olvídese de comprar esa casa en el futuro.
No es que tener acceso a una tarjeta de crédito propia resuelva el problema. La misma empresa que tiene una política de reembolso de 30 días a menudo no pagará los intereses cargados en la tarjeta de crédito de un empleado si éste no pudo pagar a tiempo el gasto de su viaje de trabajo.
Un escritor de Forbes concluyó el año pasado que, debido a las políticas de gastos, durante 2018 los empleados habían proporcionado a las empresas para las que trabajaban 1,600 millones de dólares al mes en préstamos sin intereses. Ese es un peso que no se reparte por igual entre todos los empleados.
Las promesas de millas aéreas o puntos de compra son difíciles de digerir si esa carga recae especialmente en los empleados más jóvenes de una empresa o en el personal que resulta ser gente de color.
La conclusión es que cuando se trata de cuestiones de raza y equidad, las empresas deben mirar hacia dentro antes de embarcarse en una campaña pública para hacer que sus empresas sean más diversas e inclusivas.
Un informe de la Oficina del Inspector General del Departamento de Justicia descubrió que los agentes especiales del FBI “a veces utilizaban fotografías de jóvenes empleadas del personal de apoyo para hacerse pasar por menores de edad o trabajadoras sexuales, y atraer así a los depredadores sexuales en varios sitios web de las redes sociales”, es decir, las usaban como carnada para abusadores.
De acuerdo conFast Company, el informe se produjo después de que un agente especial mantuviera una relación inapropiada con una empleada del FBI que “incluía que el agente especial del FBI pidiera a la empleada del personal de apoyo que le proporcionara fotos provocativas de sí misma para operaciones encubiertas en línea”.
Ese agente dijo a los empleados que no contaran a nadie, incluidos sus supervisores, sus operaciones, y no guardó ninguna documentación sobre cómo se obtuvieron o utilizaron las fotos, y el FBI no tenía registros de dónde se publicaron o si seguían colgadas.
“Esta conducta plantea potenciales consecuencias adversas” para el personal certificado no encubierto, dijo Horowitz, señalando que la publicación de sus fotos en línea podría ponerlos “en peligro de ser víctimas de delitos penales”.
En general, el FBI no tenía ninguna política para obtener el consentimiento por escrito antes de utilizar las fotos para el trabajo encubierto en línea y no había ninguna supervisión particular de cómo se utilizaban, según el informe.
El informe recomienda que el FBI adopte políticas en torno al uso de fotos de empleados encubiertos no certificados para operaciones en línea y, si el FBI continúa con esta práctica, establezca directrices formales, obtenga el consentimiento por escrito de los empleados y documente cuándo y dónde se utilizan las fotos.
En una respuesta compartida con el informe, el FBI dijo que “acepta plenamente estas recomendaciones” y que actualizará sus directrices “en las próximas semanas”.
En la lucha contra el cambio climático, Gobierno, empresas y sociedad misma, se han propuesto tomar acciones para reducir el daño al planeta, y en este esfuerzo se encuentra el impacto ambiental de la energía eólica.
Si bien mucho se habla de sus beneficios, y empresas socialmente responsables lo promueven y buscan utilizar este tipo de energía, sería interesante cuestionar a fondo sus ventajas y desventajas.
¿Qué es la energía eólica?
El portal Energy Sage define a la energía eólica como una de las fuentes de electricidad más limpias en la actualidad. A diferencia de las plantas de combustibles fósiles, las turbinas eólicas no emiten gases de efecto invernadero ni contaminantes mientras generan electricidad.
Esto quiere decir que la energía eólica no necesita quemar combustibles fósiles para generar la energía (solo se queman combustibles fósiles para la construcción de los parques eólicos y la fabricación de dichas turbinas).
De hecho las emisiones de por vida de un parque eólico son bajas, ya que el viento está disponible y es una fuente inagotable en nuestra atmósfera.
Ventajas y desventajas de la energía eólica
El uso de la energía eólica tiene una serie de ventajas y desventajas, las cuales generan un impacto ambiental.
Ventajas
Energía limpia y completamente renovable por lo que nunca se agotará.
Tiene bajos costos operativos, ya que su combustible (viento) es gratuito y las turbinas no requieren demasiado mantenimiento durante su vida útil.
Ahorra del espacio terrestre.
Desventajas
Es intermitente, es decir, si la velocidad del viento es demasiado baja en un día determinado, el rotor de la turbina no girará.
Provoca contaminación acústica y visual, pues las turbinas eólicas pueden ser ruidosas cuando están en funcionamiento.
Puede interrumpir paisajes.
El impacto ambiental de la energía eólica
Es poco el impacto ambiental de la energía eólica, sin embargo hay dos acciones negativas asociadas con la construcción de parques eólicos, así como la operación de las turbinas eólicas a gran escala, las cuales afecta a algunos animales y al suelo. ¡Echa ojo!
Peligro para ciertas aves y mamíferos nocturnos
Quizá la consecuencia negativa más estudiada de la energía eólica es la amenaza para las poblaciones de especies locales, en particular aves y murciélagos, ya que la construcción de parques eólicos puede alterar el hábitat natural de estas especies animales.
Cuando las aspas de las turbinas eólicas giran a altas velocidades, la presión del aire alrededor de estas cambia y aumenta la probabilidad de que pájaros y murciélagos choquen con estas hélices.
Sin embargo, el impacto exacto en la vida local de aves y murciélagos puede variar drásticamente de un parque eólico a otro, pero la adecuada ubicación de los parques eólicos a menudo puede eliminar esta problemática.
Uso del suelo
La cantidad de terreno necesaria para instalar una turbina eólica varía según el tamaño del proyecto de parque eólico. Por lo general, los proyectos eólicos marinos requieren más espacio que los terrestres, ya que las turbinas y aspas tienden a ser más grandes.
Es importante destacar que las turbinas eólicas y su infraestructura de apoyo no ocupan mucho espacio físico, sin embargo, las turbinas individuales deben tener una cantidad suficiente de espacio entre ellas.
Afortunadamente, se pueden construir muchos parques eólicos en áreas despejadas. Los parques eólicos pueden tener un doble uso de la tierra, es decir, pueden servir como pastizales para el ganado, tierras de cultivo para la agricultura más sostenible y rutas de senderismo.
¿Cómo evitar el impacto ambiental de la energía eólica?
Para que este tipo de energía sea más respetuosa con el medio ambiente, es necesario que los parques eólicos tengan las siguientes características:
Ubicación adecuada: Con esto ayudará a reducir el uso insostenible de la tierra y la destrucción del hábitat en los parques eólicos.
Construcción estratégica: Los parques eólicos se pueden construir en áreas donde es menos probable que interrumpan las rutas migratorias de aves y murciélagos.
Implementación de tecnología: Los avances tecnológicos también pueden hacer que las turbinas eólicas sean más amigables con las poblaciones de animales. Hoy en día, existen sensores que ayudan a los parques eólicos a anticipar pájaros y murciélagos que vuelan cerca, permitiendo que las turbinas se apaguen por completo.
Además, algunas turbinas eólicas emplean altavoces ultrasónicos que, cuando están en funcionamiento, desvían el vuelo de los murciélagos para que no se acerquen a las palas.
Estas son solo algunas de las características que podemos rescatar sobre el impacto ambiental de la energía eólica, mismas que las empresas que desarrollan los parques eólicos deben tomar en cuenta para no afectar a los ecosistemas cercanos, y hacer que este tipo de energía se realmente sustentable.
En la actualidad existen organizaciones y empresas trabajando por las mujeres que centran gran parte de sus esfuerzos en terminar con la desigualdad de género y romper el techo de cristal.
Sus iniciativas permiten facilitar el acceso a las mujeres de puestos de área dirección, y quebrar las barreras que tienen para avanzar en la escala laboral. Además de ayudar al cumplimento del Objetivo de Desarrollo Sostenible 5: Igualdad de género.
La importancia de las empresas trabajando por las mujeres
El informe anual: Mujeres en los Negocios de Grant Thornton, reveló que el 31% de las empresas tienen mujeres en sus puestos de alta dirección y en México la cifra es de 35%, posición que comparte con Turquía.
Aunque tal número puede resultar alentador, la realidad es que aún falta mucho por hacer, y las empresas trabajando por las mujeres pueden fungir como un gran pilar que impulse tal crecimiento. Te compartimos algunas que ya están poniendo manos a la obra y generando un cambio social.
1. The Body Shop
La marca de productos para la higiene personal cuenta con una iniciativa llamada “Sueña En Grande”, cuyo objetivo es recaudar fondos para apoyar a las niñas en situaciones vulnerables.
Esta iniciativa consistió en que por cada compra realizada de productos The Body Shop, la empresa destinaba un porcentaje de las ganancias para que agentes del cambio de la organización Plan International, brinden capacitación en diversos temas a mujeres jóvenes de entre 18 y 24 años, y de esta forma convertirlas en transformadoras de alcance comunitario o educadoras sociales, empoderando a quienes las rodean.
Como parte del esfuerzo para abordar la violencia de genero que se agravio durante el confinamiento por la COVID-19, The Body Shop, creó una alianza con la organización: NO MORE, para ofrecer asistencia básica a aquellas personas que lo necesiten e ideas de cómo todo el mundo puede ayudar a combatir esta situación.
2. Avon
La compañía de cosméticos cuenta con una estrategia para eliminar la violencia de genero. Esta consiste en alcanzan los siguientes objetivos:
Fomentar el diálogo: Avon se apoya en su presencia global para difundir las distintas formas de violencia contra las mujeres y niñas, y para debatir qué debe cambiar para ponerle fin.
Brindar información: La empresa busca garantizar que todas las personas con las que trabajen: red de representantes, colaboradores, clientes y socios, tengan el conocimiento y la información para reconocer y responder a la violencia de manera segura y por sus propias convicciones.
Mejorar el apoyo: Avon trabaja con organizaciones locales para garantizar que las mujeres y las niñas tengan acceso al apoyo que necesitan. La marca se apoya en líderes locales, globales y en promotores de cambios para ayudar a garantizar que las mujeres y las niñas se sientan comprendidas y apoyadas y reciban un trato justo cuando buscan ayuda o denuncian abusos.
Hasta el momento, Avon ha donado más de 22 millones de pesos y ha trabajado con más de 2 millones de mujeres en todo el país.
Estamos conscientes de que falta mucho por hacer, por ello, convocamos a las organizaciones de la sociedad civil y fundaciones de beneficencia.
Avon.
También cuenta con una campaña que busca empoderar a las mujeres y romper los prejuicios que dicta la sociedad. Por otra parte, con ella fortalece el compromiso que tienen:
Belleza es hacer lo correcto, transformando vidas y dejando un impacto positivo en el mundo que nos rodea. Trabajamos por un mañana mejor. Porque la belleza es poder.
Avon.
3. Natura
Esta compañía ha destacado por ser una de las más responsables en diversas materias, pero en relación con el empoderamiento femenino y la equidad de género, Natura se unió a los Principios de Empoderamiento de las mujeres, creado por ONU Mujeres y el Pacto Mundial.
Con este compromiso, la empresa buscará alcanzar lameta referente a que el 50% de los puestos directivos (directores y superiores) se encuentre en poder de las mujeres a partir de 2020.
En la actualidad, la tasa es del 27% en todas las operaciones de la marca y el 32% en Brasil. Otro de los objetivos es promover la igualdad de remuneración entre los géneros.
Además, durante la pandemia, Natura aprovechó sus redes sociales y plataformas para compartir contenido que impulse la equidad de genero, la diversidad e inclusión.
4. Always
La empresa de productos para la higiene femenina, Always, ha formado un equipo con más de 30 organizaciones que ayudan a niñas necesitadas en todo el mundo, incluidas Save The Children y ONU Mujeres.
En los últimos 10 años, nuestros programas beneficiaron a más de 45 países y proporcionaron más de 70 millones de toallas higiénicas a las niñas que más las necesitaban.
Always.
Este compromiso de trabajar por las mujeres y niñas, fomentó que muchas mujeres de Siria tengan confianza y habilidades, sean fuertes y estén capacitadas para hacerse cargo de su futuro incluso en las situaciones más difíciles.
Nos asociamos con UNESCO y Save the Children para ayudar a las refugiadas al empoderar a más de 1000 jovencitas y mujeres que viven en Jordania a través de la educación, habilidades básicas y capacitación laboral.
Always.
Por otro lado, la marca se ha vuelto una de las más importantes en la materia, al robarse el reflector con su campaña: “Como niña“, cuyo objetivo es romper con todos los estereotipos y barreras que le impiden a una niña y mujer alcanzar sus metas.
Para Always es vital seguir empoderando niñas de todo el mundo, educando a millones de mujeres acerca de la pubertad y su ciclo menstrual para que tengan confianza en sí mismas.
https://www.youtube.com/watch?v=I8NLQI9yHQM
5. Vicky Form
La marca impulsó “Centrados: Los 10 Mandamientos de la Mujer”, para abrir un espacio de expresión en donde se compartieron soluciones y propuestas para impulsar el empoderamiento femenino.
Con estas 10 ideas, se invita a la reflexión sobre la evolución de la mujer mexicana. Esta propuesta fue un ejemplo de cómo la gente se apodera de una marca para expresarse y utiliza sus medios para difundir sus mensajes.
Otra de sus iniciativas fue: “Mi destino lo decido yo”, cuyo principal propósito se centra en la mujer actual, el empoderamiento y reconocimiento acerca de que las mujeres son las protagonistas de su existencia.
6. DivaCup
Esta empresa se dedica a fabricar copas menstruales y a empoderar a jóvenes y mujeres. Para hacerlo, la compañía desarrolló el documental: La Caja de Pandora, en donde revela cómo las personas que menstrúan han sido rechazadas y silenciadas durante milenios.
La compañía, también otorga en el estado de Meghalaya, a todas las trabajadoras de las fábricas, toallas sanitarias gratuitas. El gobierno de Haryana también anunció que proporcionará toallas sanitarias gratuitas durante todo un año a mujeres y niñas de entre 10 y 45 años que vivan por debajo del umbral de pobreza.
Estos ejemplos de empresas trabajando por las mujeres, buscan desde sus prioridades terminar con toda la desigualdad de genéro que afecta a miles de niñas y mujeres.
Tú puedes contribuir con ellas al participar en sus iniciativas, programas de voluntariado o adquiriendo sus productos. Al final, es responsabilidad de todas las personas, luchar por tener un mundo más igualitario.
¿Es posible construir una cultura de trabajo tóxica sin si quiera saberlo? Por infortunio sí. Muchos líderes fomentan este tipo de cultura y no están conscientes de ello. Esto trae grandes desventajas dentro de la organización.
Una cultura de trabajo tóxica consiste en sentir malestar diario, trabajar en un ambiente con competencia constante y en donde los intereses dejan de ser grupales para tomar una postura individualista. A eso se le suman comportamientos nocivos como el acosto o discriminación.
Para identificar si eres un líder que ha caído en fomentar este tipo de cultura, te presentamos 7 formas que comparte INC para construir una cultura de trabajo tóxica.
Formas de construir una cultura de trabajo tóxica
1. Lo ignoras
Si no manejas tu cultura, alguien más lo hará. Eso es importante, porque si deseas crear una empresa de alto rendimiento, necesitas una cultura que la combine y la alimente. Y si no prestas mucha atención a tu cultura, es posible que estés trabajando para destruirla.
Más importante aún, si no estás administrando tu cultura, entonces otros en la organización desarrollarán su propia visión de ella y la harán cumplir a través de su red informal. Es muy difícil recuperar el control una vez que lo has perdido.
2. No sabes lo que es
Hay líderes que parecen no saber qué palabras pueden usar para definir su cultura o qué comportamientos deben alentarse o desalentarse. Por eso es tan increíblemente importante que los líderes entiendan verdaderamente y puedan articular cuál es su cultura.
Esto llega a un punto crítico cuando se consideran adquisiciones y se intenta descubrir cómo se pueden fusionar dos culturas. Esto es difícil si no comprendes el tuyo.
3. Inconsistencia
Una de las peores formas de cuidar tu cultura es tratarla de manera inconsistente. Es decir, definir tu cultura de una forma en los buenos tiempos y otra en los malos.
Si parece que vas a perder tus números del trimestre, por ejemplo, ¿alientas a la gente a doblar un poco las reglas para extender el trimestre uno o dos días más?
¿O incluso haciendo algo peor? Una cosa es decir que quieres una cultura basada en la ética. Pero si no practicas eso de manera constante, harás un daño irreparable.
4. Contratar a las personas equivocadas
Las empresas con culturas sólidas trabajan arduamente para contratar personas que sean coherentes con esa cultura. En Southwest Airlines por ejemplo, cualquier persona que puedas conocer es divertida y atractiva, lo que coincide con los valores fundamentales de su cultura.
Y cuanto mejor seas para contratar personas que coincidan con la cultura y descartar a los inadaptados, más se reforzará a sí mismo, porque las personas con conexiones similares te buscarán como el empleador preferido.
5. No eliminar personas
Una de las decisiones más difíciles que debe tomar cualquier líder, especialmente si es nuevo en la organización, es eliminar a las personas que no se ajustan a la cultura.
Los casos más difíciles, sin embargo, involucran a personas de alto desempeño. Si tienes un vendedor que mata absolutamente tus cifras de ventas todos los meses, pero es absolutamente odiado por todos los demás en la empresa, tu elección debería ser fácil: debe dejar ir al vendedor.
De lo contrario, estás destruyendo la cultura. La gente reconocerá que no lo dices en serio y, como resultado, no confiarán en ti.
6. No decir “No” lo suficiente
Puedes aprender mucho sobre alguien a partir del tipo de cosas a las que dicen que sí. Pero puede ser incluso más ilustrativo ver a qué dicen que no. Esta es una trampa a la que se enfrentan muchos vendedores que asumen roles de liderazgo.
Si estás en ventas, quieres decir que sí a todo. Pero como líder, si intentas vender algo a alguien que no está alineado con tu cultura, puedes hacerle un daño grave.
El concepto es que la organización no se define por lo que dicen que sí, se define por lo que dicen que no. Es por eso que es posible que no estés diciendo que no lo suficiente.
7. No recompensar a los guerreros de la cultura
Siempre habrá personas dentro de la organización que reflejen la cultura mejor que otras. Lo peor que puedes hacer es ignorarlos. Una forma de encontrarlos es entrevistando a tu gente y pidiéndoles que destaquen a los compañeros que creen que encarnan la cultura de la empresa.
Identificar a tus campeones culturales, se convierte en una oportunidad para recompensarlos. El punto es dejar en claro a todos que estas personas están siendo recompensadas no solo por su desempeño, sino porque trabajan de manera consistente con la cultura de la organización.
Si deseas hacer todo lo posible para reforzar la cultura dentro de tu organización, evalúate a ti mismo en estas siete áreas y ve cómo se comporta. Si obtienes una puntuación baja en cualquiera de estas medidas, es posible que estés destruyendo tu cultura sin saberlo.
La buena noticia es que no es demasiado tarde para comenzar a realizar los cambios necesarios para reforzar tu cultura de alto rendimiento.
Cuando nació LaToria Pierce, su madre sólo tenía 18 años. Tenía 16 cuando nació la hermana mayor de Pierce. A lo largo de su infancia, Pierce vio cómo su madre se esforzaba económicamente, ya que compaginaba el trabajo con el cuidado de los niños, viviendo “un día a la vez” con cada cheque de pago. Hablemos del costo económico de la pobreza.
Las madres jóvenes y solteras siempre han tenido que encontrar alguna manera de navegar, y hacer estrategias, para sobrevivir.
Pierce.
De acuerdo conFast Company, Pierce ha buscado a lo largo de su carrera construir formas de aliviar las cargas financieras de las personas, incluyendo ayudar a desarrollar una herramienta fintech de seguridad de ingresos cuando trabajó para la AARP.
Ahora, Pierce es una de las cuatro emprendedoras que están lanzando sus propios productos tecnológicos para ayudar a reducir los costes excesivos de la pobreza para las personas con bajos ingresos, como parte de una iniciativa de emprendimiento de 18 meses, financiada en gran parte por Wells Fargo.
Financieras quieren reducir el costo económico de la pobreza
Este “Catalizador de la Prosperidad Compartida” es una idea de la organización sin ánimo de lucro Ideas42, que ha estudiado el papel de la ciencia del comportamiento en la pobreza crónica, y está ayudando a los empresarios a aplicar técnicas de comportamiento mientras construyen sus herramientas.
Lo más importante es que los candidatos proceden de entornos de bajos ingresos, lo que les permite empatizar con los pobres y resolver los problemas que han experimentado de primera mano.
Es muy caro ser pobre en Estados Unidos. Los costes de los servicios esenciales son, para empezar, más elevados para las personas con menores ingresos, y los presupuestos se desestabilizan aún más por los costes del mero acceso a los servicios, como la banca o los seguros, que paradójicamente son más elevados para los pobres.
Josh Wright, director ejecutivo de Ideas42.
Las personas con menos ingresos tampoco tienen más remedio que comprar bienes más baratos y menos fiables, y luego pagar por arreglarlos y sustituirlos más adelante.
It's expensive to live in the context of poverty in the U.S.
That's why our three-pronged #SharedProsperityCatalyst is focused on alleviating the excess costs, both financial and non-financial, of everyday living for those with the least.
Las personas que más necesitan la ayuda suelen ser las que menos pueden acceder a ella. Además, tienen que hacer frente a costes no financieros como el tiempo, la energía y el “impuesto cognitivo”, es decir, la tensión de tener que decidir constantemente lo que pueden y lo que no pueden permitirse, y hacer compensaciones incómodas para sus familias.
Josh Wright, director ejecutivo de Ideas42.
Ganadores y beneficios; costo económico de la pobreza
Los cuatro ganadores pasaron por cuatro rondas de entrevistas el otoño pasado y finalmente entraron en el programa en enero. Cada uno de ellos recibirá de Wells Fargo un salario anual de 75,000 dólares con beneficios, 120,000 dólares en capital inicial y una participación del 40% en la empresa que creen.
La empresa también proporciona asistencia a tiempo completo de desarrolladores de software y diseñadores de productos, así como conexiones con expertos en la materia y profesionales del sector disponibles para el asesoramiento y la tutoría.
Ahora, después de seis meses, todos los emprendedores han decidido sus negocios y están pasando de la fase de ideación a la de creación de prototipos. Para inspirarse en su idea, Pierce comenzó con su propia madre.
“Si mi madre, de 18 años, viniera a verme con dos niños, las pequeñas LaTonya y LaToria, ¿cómo la ayudaría? Se decantó por un “modelo de trabajo compartido”, en el que dos personas, como las madres solteras, podrían compartir un mismo puesto de trabajo en una empresa, repartiéndose el trabajo, para permitirles flexibilidad en sus horarios, a menudo caóticos, pero permitiéndoles también unos ingresos buenos y estables.
Baby asleep in bed on his mother’s chest, who is enjoying the break from stressful parenting.
Este modelo de “pasar la batuta” también daría a las madres solteras la oportunidad de hacer un trabajo significativo, que a menudo se les pasa por alto debido a los horarios. “Son muy trabajadoras”, dice. “Son una gran fuente de talento sin explotar”.
La ciencia del comportamiento
Pierce está desarrollando el producto de software para albergar la idea. Los representantes de Ideas42 están a mano para ayudar a hornear los aspectos del comportamiento en el diseño desde el principio.
En general, dice Wright, la ciencia del comportamiento ayuda a “conocer y comprender cómo los humanos deciden y siguen sus decisiones”. Por ejemplo, el producto de Pierce querrá eliminar el “sesgo del statu quo”, por el que los empresarios pueden querer hacer las cosas de una manera determinada porque siempre se han hecho así.
Las intervenciones tecnológicas consistirán en reducir la carga de los jefes. Por ejemplo, los elementos de diseño pueden permitir a un empresario asignar fácilmente el trabajo por correo electrónico a los dos empleados del trabajo compartido, de modo que se garantice que lo reciba la persona adecuada de turno; luego, tal vez sea ese trabajador el que actualice a su compañero de equipo a través de una función de vídeo, para minimizar aún más las molestias a los superiores.
En sus anteriores empresas, otro de los emprendedores, Kortney Ziegler, utilizaba ideas de la ciencia del comportamiento sin hacerlo intencionadamente. Construyó y dirigió una plataforma de crowdfunding llamada Appolition, que recogía donaciones benéficas para ayudar a pagar las fianzas de la gente.
Su nuevo negocio amplía esa idea: es una “comunidad de gastos compartidos para emergencias”, esencialmente un bote de dinero dentro de una comunidad al que la gente puede donar y del que puede tomar en caso de necesidades urgentes, “sin hacer preguntas”, para que la gente no tenga que recurrir a prestamistas de día de pago o a campañas de GoFundMe, incurriendo en más deudas y recibiendo un golpe a su dignidad, dice, al tener que “hacer algún tipo de petición performativa en línea”.
A la hora de diseñar el producto de Ziegler, Wright dice que habrá que pensar en conceptos de comportamiento como la “contabilidad mental”, según la cual las personas pueden atribuir un valor diferente a la misma cantidad de dinero según cómo la gasten.
Así, para que los contribuyentes a la caja no sientan que están regalando demasiado, puede ser útil desarrollar una estructura en la que, tal vez, donen el coste de un café una vez a la semana, que normalmente gastarían de todos modos. Los diseñadores también pueden tener en cuenta el “efecto cálido”, cuando la gente siente un mayor impulso emocional para dar después de escuchar una historia sobre una sola persona necesitada y su situación, frente a los datos sobre un grupo de personas necesitadas.
La empatía es fundamental para todas las empresas (las dos restantes son un programa de ayuda al pago inicial para que las personas con bajos ingresos puedan acceder al mercado de la vivienda, y una forma más ágil para que los propietarios de empresas que se jubilan puedan vender su empresa a sus empleados), otro concepto de la ciencia del comportamiento que sirvió de base para la creación de todo el programa.
Empatía y realidad
Los cuatro empresarios debían proceder de entornos de bajos ingresos, por lo que eran conscientes de la realidad de los problemas que estaban resolviendo. La mayoría de los empresarios tradicionales -relativamente ricos y blancos- no podrían relacionarse con la incapacidad de hacer frente a emergencias como la reparación de un coche; o perder un turno de trabajo que podría costar un sueldo y “hacer o romper la vida de alguien”, dice Ziegler. De hecho, el 40% de los estadounidenses no puede reunir 400 dólares para una emergencia sin pedir prestado o vender.
Ziegler afirma que el hecho de haber crecido con bajos ingresos en Compton (y tener una formación académica en estudios afroamericanos) influye en sus decisiones. No es que otros empresarios no puedan ser comprensivos, dice, pero “definitivamente creo que tu experiencia vivida moldea lo que construyes, y cómo lo construyes“.
Esto pone de manifiesto la importancia de la diversidad en el espíritu empresarial. Sólo entre el 1% y el 3% de la financiación de capital riesgo se destina a fundadores negros y latinos, y sólo el 9% a mujeres.
Los cuatro emprendedores del programa son personas de color, o mujeres (o ambas cosas), y eso era importante para Wells Fargo, “porque saben que sería un cambio significativo en sus vidas”, dice Darlene Goins, vicepresidenta senior y responsable de filantropía de salud financiera. La empresa de servicios financieros financia un total de 15 millones de dólares para todo el proyecto, dice Goins, lo que también permite la incorporación de otra cohorte de emprendedores el año que viene.
Además de las cuatro empresas, hay otros dos elementos del programa diseñados para abordar las razones sistémicas de la pobreza. El primero es la búsqueda de soluciones “narrativas”:
Ideas42 está probando mensajes basados en la ciencia del comportamiento para revisar el modo en que los falsos estereotipos contribuyen a la pobreza, y se asociará con organizaciones comunitarias de base de todo el país.
El segundo es un laboratorio de políticas en el que la organización sin ánimo de lucro propondrá políticas antipobreza basadas en el comportamiento para todos los niveles de gobierno. La esperanza es que las cuatro empresas se amplíen para que puedan tener un impacto real en la reducción de los costes asociados a la pobreza.
Una de las medidas del éxito, dice Goins, será que los empresarios sean capaces de obtener inversiones adicionales después de los 18 meses para que esa ampliación se produzca.
En ese momento, esperan poder demostrar a los futuros inversores que han vendido pilotos de sus productos a socios y que los han aplicado de alguna manera. Pierce, por ejemplo, ya está hablando con pequeñas y medianas empresas para que le ayuden a poner en marcha pilotos de su negocio de trabajo compartido; también quiere que participen empresas de Fortune 500.
Pierce dice que un amigo suyo le preguntó recientemente si se sentía como una impostora en este mundo empresarial dominado por los blancos y los ricos. No se siente así.
El trabajo que hago y la gente a la que quiero servir: Esto ha sido mi vida. No es sólo algo que he visto, sino que he vivido. Observé a mi madre tratando de resolverlo.
Los brotes de pandemias, como el COVID-19, están estrechamente relacionados con el deterioro de la naturaleza y el contacto cercano entre la vida silvestre y los humanos, por lo que autoridades mexicanas, la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ, por sus siglas en alemán) y WWF México exhortan a la sociedad a sumarse a la campaña de concientización Una Salud y a restablecer un vínculo positivo con el ambiente.
Bajo el concepto de que si sana la naturaleza sanan los humanos, la campaña hace un llamado a la población, mediante el hashtag #SanaSana, a reflexionar sobre los beneficios que el ser humano obtiene del medio ambiente, tales como el aire limpio, los alimentos, el agua, la regulación de la temperatura y la recreación, así como a comprender el significado de conservar los bosques, ríos, selvas, lagos y montañas y, de esta manera, su propia salud.
La iniciativa está encabezada por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ) y WWF México. Se ancla en cuatro Áreas Naturales Protegidas (ANP) del centro de México: el Área de Protección de Flora y Fauna Nevado de Toluca; el Área de Protección de Recursos Naturales Cuencas de los Ríos Valle de Bravo, Malacatepec, Tilostoc y Temascaltepec; el Parque Nacional Iztaccíhuatl-Popocatépetl, y la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca.
El surgimiento de enfermedades zoonóticas —aquellas originadas en los animales y transmitidas a las personas— se da a un ritmo acelerado y pone en peligro la salud de la gente. Estas infecciones surgen en la medida en la que los humanos deforestan los bosques y selvas y se acercan más a las especies silvestres. También están relacionadas con nuestros sistemas alimentarios, que fomentan el comercio y consumo de especies silvestres, el cambio en el uso de la tierra debido a la deforestación, la producción animal y la expansión de la agricultura.
“El daño que la humanidad ha causado quedó expuesto en el Informe Planeta Vivo 2020 de WWF donde se revela que las poblaciones monitoreadas de mamíferos, aves, peces, reptiles y anfibios han disminuido un 68% en promedio a nivel global desde 1970. Además, cada año se pierden alrededor de 10 millones de hectáreas de bosque destinadas a la ganadería y la agricultura”, dijo Jorge Rickards, Director General de WWF México. “Tenemos la oportunidad de sanar nuestro vínculo con el planeta. Al respetar y proteger las áreas naturales y cambiar nuestros hábitos alimenticios y de consumo, permitimos que sane la naturaleza. Sana la naturaleza, sanamos todos”, agregó.
Por su parte, Roberto Aviña Carlín, titular de la CONANP, señaló que el país cuenta con 182 ANP terrestres y marinas. “En México, más de 12 millones de personas viven en y de los bosques; y millones más en las grandes ciudades que se ven beneficiadas de los múltiples servicios ecosistémicos de las Áreas Naturales Protegidas”.
Las ANP ayudan a prevenir desastres naturales, proveen agua limpia y albergan una gran diversidad de especies de flora y fauna esenciales en la polinización, ya que 70% del alimento que consumimos es polinizado.
“Al trabajar en conjunto con la naturaleza, garantizamos que las ANP continúen siendo productoras de oxígeno, regulen enfermedades y plagas, provean conocimiento sobre medicinas y ofrezcan salud mental y física a quien las visita o bien vive en ellas y sus alrededores. Debemos comprender su valor ecológico, económico y social y en la medida que lo hagamos, tendremos un ambiente sano, para una comunidad sana”, indicó Aviña.
#SanaSana es la frase popular que la campaña retoma con la intención de resaltar el vínculo entre la naturaleza y la salud de las personas. Su discurso busca contrarrestar la pérdida de biodiversidad, reducir los impactos del cambio climático, fortalecer las barreras naturales contra los efectos de fenómenos como los huracanes y permitir que la naturaleza se conserve como un regulador de enfermedades de tipo zoonótico para evitar la propagación de patógenos a los humanos.
Sana la naturaleza, sanan las personas
La campaña Una Salud está dirigida al público en general, pero en especial a las personas que viven en las ANP y a las poblaciones aledañas del centro de México, así como a quienes visitan estos paisajes con volcanes, lagos, ríos, cascadas y montañas, hogar de comunidades indígenas y mestizas, y hábitat de miles de especies animales y vegetales, entre ellos el teporingo, el puma, la serpiente de cascabel, el venado cola blanca, la mariposa Monarca, el halcón cola roja, el gato montés, además de pinos y oyameles.
Marita Brömmelmeier, Directora Residente de la GIZ México, se refirió a la necesaria participación de la sociedad, la cual depende de la salud de la naturaleza. “Debemos asumir un mayor sentido de responsabilidad, equidad y una integración saludable con la naturaleza. Hacemos un llamado a reflexionar sobre cómo nuestra salud está ligada a la salud de nuestro entorno. Tenemos el compromiso de brindar a las generaciones futuras la noción de una salud integral entre la naturaleza y el ser humano”.
La campaña forma parte del Programa Una Salud de la Secretaría de Medio Ambiente, con el objetivo de que este concepto sea permanente y genere conciencia ciudadana a nivel ambiental. El mensaje será enfático: “Juntos somos una salud”. Sanan los polinizadores, sanan los cultivos; sana el paisaje, sana mi energía; sana la lluvia, sana nuestro bosque. Buscamos la preservación y la restauración del patrimonio natural del país con el fin de construir un futuro sostenible, no solo para las poblaciones asociadas directamente con las ANP, sino para todos”, dijo Gloria Tavera Alonso, Directora Regional del Centro y Eje Neovolcánico de la CONANP.
Una Salud será difundida a nivel nacional a través de las redes sociales, el sitio web unasalud.mx y medios de comunicación. Contará con un podcast narrado por diversas voces de la sociedad civil.
Por Fernanda Hermosillo, Encargada de Relaciones institucionales e inversión social en Rotoplas e integrante de Chinampa MX
En México, son más de 9 millones de personas las que tienen que hacer ese recorrido todos los días.
¿Sabías que además, de acuerdo al Coneval (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social), el 69% de ellas se encuentra en situación de pobreza? Te cuento que se considera a alguien pobre cuando esa persona no tiene garantizado el ejercicio de al menos uno de sus derechos para el desarrollo social.
¿Y cuales son esos derechos? El tener acceso a educación, salud, alimentación nutritiva y de calidad, vivienda digna y decorosa, medio ambiente sano, trabajo y seguridad social. (Estos son definidos en la ley general de Desarrollo Social).
La carencia de acceso al agua potable no solo significa la falta de agua, sino el acceso inadecuado a este recurso. Por lo general, las causas son el suministro insuficiente y su mala calidad. Por un lado, el suministro insuficiente es ocasionado por la escasez de fuentes de abastecimiento o por problemas financieros para vincularse a la red pública.
Por otra parte, la mala calidad es resultado del tratamiento inexistente o deficiente del agua y del mantenimiento de las instalaciones hidráulicas.
Lo anterior resulta preocupante, ya que el hecho de no contar con acceso al agua potable tiene efectos en la salud e higiene, en los recursos económicos e incluso en la seguridad de los invidividuos. La falta de agua en calidad y cantidad afecta significativamente a mujeres, hombres, niñas y niños.
El acceso a fuentes de agua potable es un derecho humano
El acceso al agua, el saneamiento adecuado y la higiene, han sido reconocidos por las Naciones Unidas (2010) y por la Constitución Mexicana (2012) como derechos fundamentales. Esto sigifica que todos dispongan de agua suficiente, salubre, aceptable, accesible y asequible para el uso personal y doméstico.
Con el fin de garantizar este derecho y atender la problemática global a la que nos enfrentamos, los países miembros de las Naciones Unidas se han comprometido con la famosa Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El Objetivo #6 específicamente habla sobre “agua limpia y saneamiento” y busca garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua.
¿Y si trabajamos bajo el concepto de valor compartido para llevar agua a donde todavía no hay?
Primero, déjame contarte qué es el valor compartido.
Podemos definirlo como las políticas y prácticas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa mientras que ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera (E. Porter y Mark R. Kramer, 2011). El valor compartido redefine el papel de las empresas dentro de la sociedad y va más allá de la responsabilidad social.
Algunas formas en las que podemos crear valor compartido son:
Reconcebir los productos y mercados
Redefinir la productividad en la cadena de valor
Eliminar la división que hemos generado entre lo que consideramos las responsabilidades de las empresas, las del gobierno y las de la sociedad civil
¿Qué pasaría si los sectores público, privado y la sociedad civil generaran valor para favorecer el desarrollo económico y social de las comunidades donde coexistimos?
Las vinculaciones con propósito, pueden construir proyectos sostenibles que fomenten el desarrollo social de todos las y los mexicanos y que nos permitan resolver cosas tan complejas como la carencia de agua.
Finalmente, es importante recordar que el cuidado de este recurso y asegurar su acceso nos compete a todas y todos. Ahora bien, hay pequeñas acciones que podemos llevar a cabo para fomentar el ahorro y el cuidado del agua desde nuestra trinchera.
Te dejo 5 ideas simples:
Pon una cubeta vacía mientras te bañas y usa el agua para limpieza del hogar.
Revisa que no tengas fugas de agua en casa.
Instala un filtro purificador en casa en lugar de comprar botellas de agua o garrafones, échale un ojo a Bebbia.
Conoce más sobre los sistemas de captación de agua pluvial y los beneficios de instalar uno en tu casa.
Apoya a alguna organización de la sociedad civil que trabaje en el tema, sobre todo, en comunidades rurales, te recomiendo Cántaro Azul.
Quizás tú no seas uno de los de mexicanos que día a día caminan 10 kilómetros para llegar al agua que tanto necesitan. Pero quizás sí tengas la oportunidad de, con acciones pequeñas, cuidar el agua, generar valor compartido y hacer una diferencia en la vida de alguna de esas 9 millones de personas.
Como parte de sus acciones de responsabilidad social, ADM realizó un donativo de alimento para caballo y perro a la Secretaría de Desarrollo Sustentable. Esta dependencia a través de su Procuraduría lo entregó a organizaciones de la sociedad civil con las que ha formado una alianza para rescatar y proteger a los animales que se encuentran en situación vulnerable.
En un evento realizado en el Zoológico La Pastora, se dio a conocer la importante labor de rescate que hace el Departamento de Bienestar Animal de esa dependencia y distribuyó el donativo al Centro Veterinario Monterrey, la Clínica Veterinaria San Miguel, la Fundación Internacional de Cabalgantes, Rancho El Carmen, Actividades Ecuestres (FICAE) y Pet’s Care.
“ADM nos da una muestra de colaboración con el Gobierno del Estado de Nuevo León, pues como parte de sus acciones de responsabilidad social, realiza un donativo de poco más de ocho toneladas de alimento para caballo y perro, mismo que la Procuraduría administrará responsablemente para el bien de estos animales, en la búsqueda de su bienestar y de las óptimas condiciones alimenticias, cubriendo así un aspecto base de la tenencia responsable, y que hemos de procurar y de fomentar entre los dueños o encargados de animales”, comentó el Ing. José Manuel Vital Couturier, Secretario de Desarrollo Sustentable de Nuevo León.
“Lo que vimos el día de hoy es un ejemplo de colaboración público-privada, en la que, de la mano de la sociedad civil, es posible apoyar causas tan nobles como el rescate de caballos y burros en situación vulnerable. En ADM Nutrición Animal y la división de Pecuario, nos sentimos muy contentos de haber podido colaborar con el gobierno de Nuevo León”, comentó Javier Fonseca, vicepresidente de la División Pecuarios y Acuacultura de ADM.
A través de estas acciones, ADM empresa global de alimentos y con presencia en el mercado mexicano desde hace 60 años, reafirma su compromiso con el medio ambiente y la comunidad. La división pecuaria y de mascotas producen alimento de alta calidad para el mercado mexicano y de exportación a través de marcas tales como Nutridor, Royal Horse, Ganador, FullLife y Minino, entre otras.
Por su parte, Karim Castro, vicepresidente de la División Mascotas de ADM afirmó que, “una de nuestras banderas, es promover la tenencia responsable de las mascotas que nos brindan tanta compañía y cariño. Es importante apoyar a los albergues que acogen a las mascotas abandonadas para que los rescaten y les encuentren un nuevo hogar, por lo que agradecemos a la Procuraduría de Desarrollo Sustentable la invitación que nos hizo a participar en este esfuerzo”.
Un poco más de la mitad de las naciones del mundo han presentados planes climáticos actualizados antes de la crucial cumbre climática en Glasgow a finales de este año, y el Reino Unido ahora está presionando para que países como China e India elaboren planes de descarbonización.
De acuerdo con edie, el viernes pasado se marcó la fecha límite para la presentación de Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) nuevas o actualizadas al Acuerdo de París. Estos compromisos detallan los plazos para la descarbonización requerida que contribuyen al objetivo de 2C o 1.5C del acuerdo climático global.
La CMNUCC ha confirmado que recibió Contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC) nuevas o actualizadas de 110 de las 197 naciones que la ONU reconoce. Si bien este es un aumento de 35 presentaciones en comparación con fines de 2020, solo el 58% de las naciones del mundo han cumplido con este plazo límite.
Estos nuevos compromisos se incluirán en un nuevo informe de síntesis que se publicará antes de la COP26 y proporcionará una verificación oportuna de la temperatura de los esfuerzos globales para combatir la crisis climática. Los datos actuales de la ONU sugieren que, según las NDC, el mundo está en camino de un calentamiento de 3°C.
Datos separados del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC) también advierten que las emisiones deben haberse reducido en al menos un 45% para 2030 en comparación con los niveles de 2010 para poner al mundo en camino de aliviar los peores impactos de la crisis climática.
Se han emitido NDC nuevas o actualizadas de países como Israel, Sri Lanka, Sierra Leona, Nigeria, Namibia, Malasia y Malawi. Sin embargo, hay exclusiones notables de las últimas presentaciones de NDC, a saber de China e India.
En respuesta a la fecha límite, la secretaria ejecutiva de la CMNUCC, Patricia Espinosa, dijo:
La reducción de emisiones debe ser un proceso constante y acumulativo. Hago un llamamiento a los países que no pudieron cumplir con este plazo para que redoblen sus esfuerzos, y cumplan su compromiso en virtud del Acuerdo de París de renovar o actualizar sus NDC.
También animo a aquellos que han presentado sus NDC a que continúen revisando y mejorando su nivel de ambición. Al hacerlo, contribuirán a la preservación de nuestro planeta y al bienestar de las personas en todo el mundo.
Patricia Espinosa, secretaria ejecutiva de la CMNUCC.
Presión del Reino Unido ante los planes climáticos actualizados
Se espera que las naciones presenten nuevas NDC cada cinco años, esto según los términos del Acuerdo de París.
El Reino Unido ha presentado su NDC actualizado antes de la COP26. El gobierno del Reino Unido tendrá como objetivo reducir las emisiones en un 68% para 2030, mientras que, según el Sexto Presupuesto de Carbono, las emisiones nacionales se reducirán en un 78% para 2035.
Como anfitrión de la COP26, se espera que el Reino Unido aliente, o de hecho presione, a otras naciones para que presenten planes de acción climática planteados antes de la COP26 en noviembre. Esta presión la sentirán las naciones del G20.
Los países miembros del G20 asignaron colectivamente subsidios por encima de $ 3.3 billones a los sectores de generación de electricidad a partir de petróleo, carbón, gas y combustibles fósiles entre 2015 y 2019, un nivel incompatible con el Acuerdo de París.
Eso es según un importante informe nuevo de Bloomberg NEF y Bloomberg Philanthropies, titulado “Climate Policy Factbook”. Las políticas evaluadas cubren tres áreas:
Eliminar gradualmente el apoyo financiero a los combustibles fósiles.
Poner un precio a las emisiones.
Fomentar la divulgación de los riesgos climáticos.
De las naciones del G20, se consideró que solo Francia e Italia estaban logrando buenos avances en materia de políticas en los tres aspectos.
Se hace sonar una alarma particular por la falta de progreso en la eliminación gradual del apoyo financiero para los combustibles fósiles. El informe destaca el hecho de que el apoyo directo a los combustibles fósiles por parte de los gobiernos del G20 en 2019 superó los 636.000 millones de dólares, una disminución de solo el 10% desde la ratificación del Acuerdo de París en 2015.
De la noche a la mañana, el trabajo remoto se convirtió en la norma en 2020. En un apuro por recrear nuestra economía, Estados Unidos dejó de lado ciertas preguntas persistentes sobre el papel del trabajo remoto en nuestra economía permanente y, más concretamente, en los derechos de los trabajadores a distancia.
¿Qué se le debe al trabajador remoto? Y, ¿en qué medida, si es que lo hacen, los trabajadores remotos son diferentes de sus contrapartes que se encuentran en la oficina?
El director ejecutivo de Tulsa Remote, una organización que ofrece a los trabajadores remotos $10,000 para mudarse a Tulsa, Oklahoma, afirma que estas preguntas tuvieron identidad mucho antes de la pandemia.
De acuerdo con Fast Company, a medida que el mundo se acerca a una nueva normalidad, es hora de comenzar a responder nuestras preguntas más fundamentales sobre los trabajadores remotos y de codificar su “Declaración de derechos”.
Si bien las cifras aún son demasiado tempranas para predecir, es inevitable que incluso después de que se vacune a una masa crítica de la población, las filas de trabajadores remotos permanentes sean sustancialmente mayores de lo que eran antes de la pandemia. Hablemos de los derechos de los trabajadores remotos.
7 derechos de los trabajadores remotos
1. El derecho a trabajar a distancia
Ahora que la mayoría de la fuerza laboral ha adquirido una amplia experiencia de trabajo remoto de primera mano, esta percepción ha cambiado en gran medida. Todos sabemos, ahora, que el trabajo a distancia es trabajo.
Por eso, cuando esta pandemia finalmente termine, todo trabajador capaz de mantener la productividad mientras trabaja desde casa debería tener derecho a continuar haciéndolo.
Por supuesto, siempre habrá proyectos que requieran o se beneficien claramente de la colaboración presencial, y siempre habrá personas que prefieran trabajar físicamente junto a sus compañeros.
Un mundo en el que la gente trabaja en la oficina o en casa de acuerdo con sus propias necesidades y preferencias, sin sanción ni juicio, y sin una falsa narrativa de impacto económico negativo que se cierne sobre su decisión.
2. El derecho a la movilidad hacia arriba mediante el trabajo remoto
Los trabajadores esenciales y de servicios, a quienes, incluso en el apogeo de la pandemia, se les pidió o se les obligó cada día a exponerse al riesgo de recibir un cheque de pago, se han quedado en gran parte fuera de la conversación sobre el trabajo remoto hasta la fecha. Obviamente, hay grandes sectores de la economía, tanto con salarios altos como bajos, que nunca pueden ser remotos.
Cualquier persona que lo desee debería tener acceso a las herramientas y la formación necesarias para el trabajo de economía del conocimiento a distancia. El auge de la IA y el desempleo que amenaza hace que esto sea cada vez más imperativo.
Las empresas de la economía del conocimiento deben colaborar entre sí y con las agencias gubernamentales pertinentes, las organizaciones sin fines de lucro y las instituciones educativas para garantizar que todos tengan la opción de mejorar sus habilidades en roles que puedan funcionar de forma remota.
3. El derecho a una vida fuera del trabajo
La demolición de la división entre el trabajo y la vida se ha debatido mucho en los últimos años. En teoría, sabemos que no deberíamos enviar o responder correos electrónicos a las 9:00 p.m. de un sábado. Nos preocupa la invasión del lugar de trabajo en todos los aspectos de la vida.
Pero cuando llega el momento oportuno, cuando estamos lidiando con algo realmente importante, realmente urgente, hacemos una excepción. Y cuando se trabaja en un entorno de trabajo acelerado y de alto riesgo, donde casi cualquier cosa puede parecer importante/urgente, termina “haciendo una excepción” cinco o diez veces por semana.
Por esta razón, es más importante que nunca que los gerentes y empleados colaboren en parámetros razonables del día a día. ¿Cuándo es absolutamente necesario ser accesible? ¿Cuándo debe cerrar la sesión por el día? ¿Qué reuniones son obligatorias, cuáles son opcionales y cuáles se pueden convertir en chats rápidos de Slack?
La colaboración abierta en estas y otras preguntas ayuda a garantizar que nadie se sienta excesivamente estresado y evita que el trabajo se convierta en una carga.
4. El derecho a la confianza mutua
El último año ha sido sin sorpresas agradables, pero ha habido algunos puntos brillantes, entre ellos, el éxito del trabajo remoto generalizado. Al comienzo de la pandemia, muchos temían que el trabajo remoto ubicuo reduciría la productividad. Sin embargo, ha sucedido lo contrario: en casi todos los casos notificados, los niveles de productividad se han mantenido constantes o han aumentado significativamente.
Más que nada, esto ha sido el resultado de la confianza mutua. Un supuesto fundamental de buena fe tanto por parte de los empleados como de los empresarios.
Una investigación reciente sobre trabajo remoto de Gartner demuestra que el compromiso de los empleados aumenta en un 76% en organizaciones con altos niveles de confianza.
5. El derecho a horarios asíncronos o flexibles
El proyecto de reinventar el trabajo, de construir un lugar de trabajo más fluido y descentralizado, implica necesariamente una reinvención de la jornada laboral. El tradicional horario de 9 a 5 sigue prevaleciendo en gran medida: en la mayoría de las empresas se entiende que los empleados trabajarán más o menos las mismas horas, estarán atados al escritorio y fácilmente accesibles durante ese período.
En algunas industrias y para algunos proyectos, esto es inevitable. Pero un lugar de trabajo remoto de alto funcionamiento debería ser receptivo al hecho, ignorado durante décadas bajo el viejo paradigma, de que las personas no están conectadas ni situadas de forma idéntica, que algunas personas piensan mejor por la noche o tienen hijos a los que atender durante la noche.
El día, además, en los próximos años cada vez más empresas estarán compuestas por personas que trabajan en diferentes zonas horarias. Por todas estas razones, los trabajadores remotos deberían, cuando sea posible, tener derecho a diseñar horarios asincrónicos o flexibles que funcionen para ellos y para su equipo.
6. El derecho a una compensación justa y equitativa
Aunque muchas empresas de alto perfil han anunciado que estarán permanentemente remotas, la mayoría de las empresas no abandonarán la oficina.
Algunos podrían implementar un modelo híbrido, algunos podrían insistir en que todos regresen a la oficina a tiempo completo y otros podrían dejarlo en manos de sus empleados. Con el levantamiento de las restricciones geográficas, los empleadores pueden elegir entre un grupo de talentos enormemente ampliado.
También ahorran dinero en espacio de oficina y costos relacionados, incluso con asignaciones hechas para gastos de trabajo remoto subsidiados. Mientras tanto, los empleados que se trasladen a ciudades más asequibles pueden sacar más valor de sus salarios y ayudar a distribuir la riqueza en todo Estados Unidos.
Algunas empresas han argumentado que la compensación debería ajustarse para reflejar las circunstancias de un empleado determinado, que pagar salarios costeros a un residente del centro de la zona no tiene sentido.
7. El derecho a las membresías de coworking subsidiadas o a los gastos de oficina a domicilio
Las empresas están eliminando o reduciendo el espacio de oficina a un ritmo rápido y ahorrando dinero en consecuencia. Por supuesto, para hacer su trabajo de manera efectiva, los trabajadores remotos aún necesitan algunas de las ventajas que la oficina les otorgó una vez:
Espacio de trabajo adecuado y efectivo, wi-fi, computadoras confiables, etc. el dinero se redirige para mejorar las condiciones de trabajo remoto, ya sea a través de subsidios de coworking o de gastos de oficina en casa.
Los espacios de coworking se han promocionado como el modelo del futuro desde mucho antes de la pandemia y por varias razones. Permiten el tipo de colaboración que es un gran punto de venta del trabajo en persona; permiten, según la ubicación, desplazamientos más cortos; y, para algunos, ofrecen un respiro muy necesario del limitado espacio de trabajo en el hogar.
Mientras tanto, para aquellos que prefieren trabajar en casa, la estación de trabajo ergonómica adecuada puede aumentar enormemente la felicidad, la salud y la productividad.
Los medios de transporte nos ayudan a conectar con personas, culturas, ciudades, países y continentes. Sin embargo, en su actividad generalmente son grandes emisores de carbono. Actualmente existen algunos ejemplos de transportes sostenibles que pueden ayudar a mitigar el impacto.
¿Qué son los transportes sostenibles?
Los transportes sostenibles se encargan de buscar y ofrecer alternativas ecológicas de movilidad, y que permitan una reducción de emisiones de carbono como las que provocan algunos vehículos, por ejemplo.
Dichas alternativas se están volviendo más populares y siendo adoptadas por las ciudades. Su potencial es tal que las empresas han creado vehículos y sistemas de transporte energéticamente eficientes que proporcionan un uso de energía sostenible y respetuoso con el medio ambiente.
Con la ayuda de estos ejemplos de transportes sostenibles, es posible esperar un ecosistema saludable para los próximos años. A continuación, te contamos algunos de estas opciones que rescatamos del Blog llamado ADVIDS, los cuales son impulsados por algunas empresas y organizaciones.
¡Conoce estos ejemplos de transportes sostenibles!
1. Hyundai Motor Group
Esta empresa originaria de Corea del Sur está trabajando para promover una estructura de circulación de recursos ecológicos que contribuyan a reducir los gases de efecto invernadero a través del control eficiente de la energía en los automóviles.
El prototipo de automóvil del futuro es muy eficiente y sostenible desde el punto de vista energético, debido a la tecnología respetuosa con el medio ambiente. El video de la solución de transporte sostenible explica las características innovadoras del futuro concepto de movilidad de Hyundai.
2. Volvo
En 2017, la empresa automotriz lanzó un transporte revolucionario que no solo beneficia al medio ambiente, sino que también proporciona una tecnología de bajo consumo de combustible sostenible y de bajas emisiones.
Los autobuses híbridos eléctricos y eléctricos de Volvo se cargan automáticamente en las paradas finales y son completamente ecológicos. Este es otro de los ejemplos de transportes sostenibles que demuestra cómo la tecnología puede ser cero emisiones.
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3. TATA Technologies
TATA es conocida como una empresa de innovadora y especialista en el espacio de la ingeniería de diseño, que aplica tecnología de punta para brindar una ventaja competitiva a los clientes del sector manufacturero.
TATA eMO es uno de esos vehículos rentables y eficientes impulsados por energía sostenible. En el siguiente video podrás ver las diversas características que demuestran sostenibilidad.
4. Nissan
Nissan Leaf lanzó en 2009 una propuesta de automóvil sostenible, hoy en día es una de las más innovadoras en temas de automóviles eléctricos. Solo alrededor del 15% de la energía del combustible que pone en su tanque se usa para mover el automóvil por la carretera o utilizar accesorios útiles, como el aire acondicionado.
El potencial para mejorar la eficiencia del combustible con tecnologías avanzadas es enorme, pues con un coche eléctrico se reduce el consumo de energía.
5. BMW
BMW es conocida por sus diseños más innovadores y ha creado el vehículo i8 más eficiente y sostenible. Entre estas innovaciones se combina el rendimiento y eficiencia, con los cuales hacen una máquina de conducción y con tecnología futurista.
6. Ford
La tecnología eléctrica híbrida de Ford es una innovación excepcional en el sector del transporte, que permite bajas emisiones y conservación de energía. Sus coches están diseñados de tal manera que son recargables y sus motores están equipados y son eficientes.
Este es otros de los ejemplos de transportes sostenibles que apuestan por las tecnologías y la comodidad.
7. Bombardier
Bombardier —una empresa de Canadá del ramo de la producción de material para ferrocarries, considerada la líder mundial, aviones regionales y otros servicios comerciales— ha creado una ciudad virtual donde ofrece una descripción general de los ejemplos de transportes sostenibles que deben estar presentes para cualquier ciudad y país del mundo.
8. Go-Ahead
Go-Ahead es una de las empresas de transporte público del Reino Unido, que conecta a las personas con sus comunidades a través de redes de autobuses y ferrocarriles.
Esta compañía hace una contribución fuerte y positiva a la economía local y nacional de Reino Unido, impulsando el crecimiento, conectando a amigos y familiares y ofreciendo viajes más limpios y seguros.
Más de mil millones de viajes de pasajeros se realizan cada año en los servicios Go-Ahead, por personas que van a trabajar, estudiar o visitar a amigos y familiares. En el siguiente video se describe cómo satisfacen las necesidades de viaje, teniendo también en cuenta un medio ambiente sostenible.
9. Agencia Europea de Medio Ambiente
Para esta agencia, el transporte es uno de los principales pilares de la sociedad y la economía modernas. Al mismo tiempo, es responsable de una cuarta parte de las emisiones de gases de efecto invernadero y causa contaminación atmosférica, contaminación acústica y fragmentación del hábitat.
La Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA) ayuda a solucionar este problema con la ayuda de sus soluciones energéticamente eficientes. En el siguiente video de movilidad sostenible, se muestra cómo simplifican abordar el problema ambiental con su gama de instalaciones de transporte ecológicas.
10. Bosch
Las soluciones innovadoras de Bosch son ejemplos fascinantes de tecnología de vanguardia, los clientes están entusiasmados con su dinamismo emocional y su torque.
Como pionero de la electromovilidad, Bosch ofrece una cartera completa de sistemas de tren de potencia electrificados para diversas topologías, desde hibridación de nivel de entrada de bajo voltaje hasta tecnología híbrida e híbrida enchufable y sistemas de propulsión eléctricos.
11. Smart Transportation Alliance
Smart Transportation Alliance (STA) es una plataforma de colaboración global sin fines de lucro para la innovación de la infraestructura de transporte. En el contexto de los ejemplos de transportes sostenibles, la visión de STA es el despliegue de infraestructuras de transporte inteligentes que conectean a personas y empresas en todo el mundo.
En el siguiente video se explica cómo la plataforma logra el objetivo de brindar un servicio confiable y sustentable.
12. Corporativo ABB
El Corporativo ABB —corporación multinacional tecnológica con sede en Zúrich, Suiza, especializada en robótica, generación de energía eléctrica, automatización, equipamientos industriales y otras tecnologías de ingeniería— prevé que las emisiones de gases de efecto invernadero del transporte aumenten un 70% para el año 2050, y para ayudar a reducir esto, se debe utilizar el transporte público eléctrico.
La tecnología de carga automática de ABB permite una carga rápida y eficiente para el transporte público, como los autobuses.
13. MAN Lion’s City
MAN Lion’s City Hybrid es otros de los ejemplos de transportes sostenibles, pues es considerado un servicio óptimo para los servicios de autobuses urbanos programados del futuro, porque su innovador concepto de propulsión híbrida combina la conducción sostenible con la máxima economía.
La máxima eficiencia de transporte se consigue con mínimas emisiones y este autobús híbrido consume hasta un 30% menos de combustible y, por lo tanto, ahorra hasta 10,000 litros de combustible diésel al año.
El propulsor híbrido moderno no solo protege el medio ambiente y la economía a través de su reducción de ruido y emisiones de escape en las paradas de autobús, sino que también mejora la calidad de vida en el centro de las ciudades.
14. Enfoque sostenible de SHELL
Shell tiene un enfoque hacia la sostenibilidad y comienza con la ejecución de un negocio seguro, eficiente, responsable y rentable. Esta compañía trabaja para compartir beneficios más amplios donde operan y está ayudando a dar forma a un futuro energético más sostenible.
15. Coradia iLint de ALSTOM
Coradia iLint de ALSTOM es un nuevo tren libre de emisiones de CO2 y una alternativa a la energía diesel. Funciona con una pila de combustible de hidrógeno, y su única emisión es vapor y agua condensada mientras funciona con un bajo nivel de ruido.
Este otro de los ejemplos de transportes sostenibles con un enfoque revolucionario hacia un futuro sostenible.
https://www.youtube.com/watch?v=O3bUE9uHkqM&t=16s
16. Transportes eficiente de STOA
Science anda Technology Options Assessment (STOA) trabaja para fomentar el transporte ecoeficiente y en soluciones energéticas modernas. Sus excepcionales soluciones de transporte de energía sostenible ayudan al medio ambiente.
17. Siemens
Siemens Software Controller es especialmente adecuado para el control flexible de máquinas especiales con requisitos funcionales y de alto rendimiento. Se ha demostrado que la absoluta independencia del controlador de software del sistema operativo aumenta la disponibilidad del sistema.
Siemens permite una forma fácil, eficiente y rápida de cargar vehículos eléctricos usando este controlador.
18. Volkswagen
El Volkswagen e-Golf es la versión eléctrica del Volkswagen Golf. Heredando la excelencia de su hermano a gasolina, el e-Golf se abre paso a través de un campo de vehículos eléctricos asequibles.
El automóvil eléctrico Volkswagen e-Golf presentado en 2017 tiene una serie de actualizaciones notables, que incluyen un rango considerablemente mayor y un motor eléctrico más potente.
19. Protean Electric
Esta es una empresa que ha desarrollado un sistema de propulsión eléctrica en las ruedas para vehículos ligeros híbridos, híbridos enchufables y eléctricos de batería.
Es una solución de transmisión directa totalmente integrada que combina motores en las ruedas con un inversor integrado, electrónica de control y software y no se requiere un inversor separado grande, pesado y costoso.
Con Concept EQ, Mercedes-Benz muestra cómo los coches eléctricos pronto pueden pasar al carril rápido. El vehículo conceptual, con la apariencia de un SUV coupé deportivo, ofrece una vista previa de una nueva generación de vehículos con propulsión eléctrica por batería.
La nueva generación de vehículos eléctricos se basará en una arquitectura desarrollada específicamente para modelos eléctricos de batería, que es escalable en todos los aspectos.
¿Qué te parecieron estos ejemplos de transportes sostenibles? ¿Formarán parte del uso común?
A todos los comportamientos que involucren desde dolor innecesario hasta estrés en los animales se les considera un abuso. En la actualidad esta problemática puede llegar a ser invisible pero no significa que no exista, y como sociedad podemos ayudar a erradicarla por medio de acciones para prevenir el maltrato animal.
¿Qué es el maltrato animal?
De acuerdo con el portal especializado llamadoAnima Naturalis, el maltrato animal es un factor que predispone a la violencia social y, al mismo tiempo, una consecuencia de la misma.
En las familias en las que hay violencia, esta es generalmente dirigida hacia los más débiles como ancianos, mujeres, niños y animales de compañía. El maltrato hacia los animales es tolerado por aquellos que lo observan; se minimizan sus causas y sus efectos, y los padres, maestros y comunidades que no dan importancia al abuso animal en realidad incuban una bomba de tiempo.
Datos duros de varias organizaciones destapan la crueldad en la que viven muchos perros, gatos y otro tipo de especies. Tan solo en este último par de años:
La Brigada de Vigilancia Animal atendió 1,700 denuncias relacionadas con el maltrato animal en CDMX durante 2018.
El 70% de los perros en México están en situación de calle.
Y aunque estas cifras son negativas, existen otras que revelan que la adopción animal ha logrado aumentar de un 8% al 11% en los últimos años, y se estima que durante 2020 el 60% de los hogares mexicanos decidieron adoptar.
Para continuar la lucha contra esta mala práctica, necesitamos que conozcas algunas acciones para prevenir el maltrato animal, porque las pequeñas acciones sí generan grandes cambios.
15 acciones para prevenir el maltrato animal
1. Compañía responsable
Al igual que los animales se encuentran ahí para nuestra compañía, nosotros debemos estar ahí para ellos.
Y una manera de hacerlo es conociendo y satisfaciendo sus necesidades. Esto quiere decir que te debes dar la oportunidad de brindarles experiencias positivas que mejoren su bienestar.
2. Sé un ejemplo de bondad con otras mascotas
Si tienes la posibilidad, cuida una mascota que ha sufrido abandono. Lamentablemente, muchas de ellas son abandonadas en refugios por diversas razones.
Los hogares de acogida ayudan a estos animales a recuperarse y los preparan para mudarse a un nuevo hogar permanente.
3. No te conviertas en un testigo del maltrato
Haz lo que puedas para evitar que alguien maltrate a un animal. Pero sé sensato y no te pongas en peligro, ya que no sabemos los límites de otras personas. Si es necesario, busca ayuda de autoridades y vecinos.
4. Denuncia
Si eres testigo de cualquier forma de crueldad animal, denúncialo a la policía u otras autoridades. Actúa de inmediato para evitar más crueldad. Comparte el valor de respetar a otros seres vivos.
¿Has presenciado un acto de maltrato animal y no sabes a quién recurrir? Este viernes 2 de julio, la @AgatanCdmx te dirá ante cuál dependencia debes denunciar. Sigue la transmisión en vivo aquí 👇🏽 https://t.co/iuqK4RtoaHpic.twitter.com/TDeNwUGLzi
— Secretaría del Medio Ambiente (@SEDEMA_CDMX) June 29, 2021
5. Lidera con el ejemplo
Da un buen ejemplo con los animales. Muestra a los niños, niñas y a tu comunidad, cómo tratar a los animales con amor y consideración.
Ayúdalos a crecer para convertirse en la próxima generación de defensores de los animales.
6. Exigir leyes más estrictas para la protección de los animales
Las leyes de bienestar animal más estrictas y las penas más severas darán lugar a menos casos de crueldad. Si puedes, dale refugio a un animal que lo necesite.
Tú puedes ser esa mano amiga que necesita un animal que ha sido maltratado y necesita apoyo, a veces de forma inmediata. Esta aceptación, puede marcar una diferencia real al sacar a un animal de una situación dañina.
Usar animales para celebrar ritos o tradiciones en las que se afecte su bienestar está prohibido. Art. 25, fracción XII de la Ley de protección a los animales de la Ciudad de México. pic.twitter.com/juJIWJIryb
Ten en cuenta que en muchas ocasiones, el descuido de los animales puede estar estrechamente relacionado con la violencia doméstica.
Al informar tus sospechas, también puedes estar ayudando tanto al animal necesitado como a la familia en cuestión.
8. Pasa la voz
Ayuda a las personas a comprender que pueden intervenir en situaciones en las que se descuida o incluso se atormenta a los animales.
Los animales tienen derecho a vivir sin miedo ni dolor, y nosotros tenemos la responsabilidad de intervenir si no se respetan sus derechos.
9. Ofrece ayuda a las personas que están abrumadas
Los animales no son necesariamente descuidados por falta de amor. Es posible que un propietario no tenga los recursos psicológicos o económicos para brindarle a un animal el cuidado adecuado.
Sin importar las razones, una mascota afectada debe ser sacada de un lugar de abandono y recibir el cuidado que necesita para vivir y prosperar. Cualquier ayuda que le des a un animal también puede ayudar a un ser humano.
10. Una dieta consciente
Puedes eliminar o disminuir el consumo de alimentos de origen animal como el huevo, la leche, el queso, la carne. Y con ello, contribuir a que la industria de alimentos deje de ejercer presión en contra del ciclo natural de animales como la vaca, y de explotar recursos naturales para engordar a los cerdos.
También las obligarás de cierta manera, a migrar a un sistema de producción sostenible y responsable. Además, las diversas plataformas sociales te ofrecen muchos contenidos para hacer versiones más responsables de tus platillos favoritos.
11. Artículos libres de crueldad
Cuando adquieras productos de belleza y de otro sector, asegúrate de que cuente con las certificaciones necesarias, estas avalan una producción responsable. ¡Checa el siguiente video!
12. Ropa sin rastro de animales
Trata de elegir prendas de vestir elaboradas a base de textiles y materiales sintéticos obtenidos de métodos sustentables. Las ofertas en el mercado son cada vez mayores, e incluso puedes consultar a las tiendas de segunda mano.
13. No promover espectáculos que utilizan animales
A pesar de que ya se ha prohibido en muchos países, en otros continúan utilizando animales como principal atractivo. Mantente lejos de ellos.
14.Evita el tráfico ilícito de especies
Solo perros y gatos son animales domesticados para vivir junto al humano. A estos hay que evitar comprarlos; promovamos y apliquemos la adopción y la esterilización.
15. Alza la voz para difundir acciones para prevenir el maltrato animal
Compartir, difundir información, denunciar, sensibilizar o unirse a un grupo u organización que trabaje en promover los derechos animales, es otra forma en la que puedes impulsar acciones de prevención.
Estas son algunas acciones para prevenir el maltrato animal. Si conoces otras, no dudes en compartirlas para fortalecer este movimiento y evitar que más especies sean dañadas.
Gracias a cantidad de movimientos y cambios socioculturales, nueva historias de mujeres se están escribiendo. Iniciativas de equidad y empoderamiento se han gestado, y levantar la voz está dejando de ser una utopía para convertirse en algo tangible.
Gracias a ello, los nombres de las siguientes mujeres están haciendo eco, y a continuación te presentamos 20 historias que pueden cambiar tu perspectiva sobre un sector poblacional que está reivindicando su lugar en el mundo.
20 historias de mujeres
1. Serena Williams
Conocida por ser la tenista con la mayor cantidad de títulos individuales, dobles y dobles mixtos combinados entre todos los tenistas activos, Serena Williams ha escrito una de las historias de mujeres más relevantes.
Pero este apoyo surgió desde la fe que tuvo en ella y su hermana, su padre Richard Williams. Este quiso ver triunfar a sus hijas más jóvenes, por lo que usó libros y videos para enseñarle a Serena y Venus cómo jugar el juego.
Williams se convirtió en tenista profesional en 1995 y ganó el Abierto de Francia, el Abierto de Estados Unidos y Wimbledon en 2002, derrotando a Venus en las finales de cada torneo.
Ganó su primer Abierto de Australia en 2003, convirtiéndola en una de las seis únicas mujeres en la era del Abierto en completar un Grand Slam de Carrera. En 2008, ganó el Abierto de Estados Unidos y se asoció con Venus para capturar una segunda medalla de oro olímpica de dobles femeninos en los Juegos de Beijing.
Serena Williams es también la única tenista profesional en lograr un Golden Slam de Carrera en individuales y dobles. Y su historia ha llegado a pantalla con la película King Richard (2021) para continuar compartiendo su legado.
2. Emma Watson
Emma Watson es una actriz y activista que saltó a la fama por su papel de Hermione Granger en las películas de Harry Potter. Después de que terminó la saga de películas, Emma se embarcó en una licenciatura en literatura inglesa en la Universidad Brown en Estados Unidos y pasó su tercer año universitario en Oxford.
Apodada la “Voz de una generación”, Emma ha estado trabajando duro como Embajadora de Buena Voluntad de ONU Mujeres, dando un discurso de apertura sobre la igualdad de género en 2014, que rompió efectivamente Internet.
Su apoyo al feminismo y los movimientos de empoderamiento han dado lugar a muchas citas memorables de Emma Watson.
En cuanto a su carrera como actriz adulta, Emma lideró la nueva versión de Disney de La bella y la bestia como Bella, por la que ganó el primer premio sin género al ‘Mejor actor en una película’, en los Premios MTV.
También apareció como protagonista en la película de Netflix The Circle, explorando nuestra relación con las redes sociales.
3. Greta Thunberg
Greta Thunberg es una activista ambiental sueca que trabajó para abordar el problema del cambio climático, fundando (2018) un movimiento conocido como Fridays for Future (también llamado Huelga escolar por el clima).
Greta fue diagnosticada con síndrome de Asperger, que ahora se considera un trastorno del espectro autista (TEA). Se caracteriza por anomalías en las interacciones sociales (como en el autismo clásico) pero con un desarrollo normal del lenguaje e inteligencia.
Las personas con síndrome de Asperger tienden a concentrarse profundamente en una idea o interés, y la causa de Thunberg se convirtió en el cambio climático.
Se enteró del problema cuando tenía aproximadamente ocho años, y en unos pocos años cambió sus propios hábitos, se volvió vegana y se negó a viajar en avión.
Buscando tener un mayor impacto, Thunberg intentó incitar a los legisladores a abordar el cambio climático. Durante casi tres semanas antes de las elecciones suecas de septiembre de 2018, faltó a la escuela para sentarse fuera del parlamento del país con un cartel que decía “Skolstrejk för Klimatet” (Huelga escolar por el clima).
Su acción inspiró a cientos de miles de estudiantes de todo el mundo a participar en sus propios Fridays for Future. Se realizaron huelgas en países como Bélgica, Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Finlandia, Dinamarca, Francia y Holanda.
Thunberg recibe numerosas invitaciones para hablar sobre el cambio climático. Ha dado discursos en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, y en el Parlamento Europeo, así como frente a las legislaturas de Italia, Francia, Reino Unido y Estados Unidos.
En septiembre de 2019, su aparición en un evento climático de la ONU en la ciudad de Nueva York, al que viajó en un yate libre de emisiones, llamó la atención por sus apasionados comentarios. Ese mes, millones de manifestantes marcharon en huelgas climáticas en más de 163 países.
A Thunberg se le atribuye el cambio de las opiniones y comportamientos de algunas personas con respecto al cambio climático, y su influencia se conoce como “el efecto Greta”, el cual no está libre de detractores.
4. Malala Yousafzai
Originaria de Mingora, la ciudad más grande del valle de Swat, Malala Yousafzai desarrolló a una edad muy temprana una sed de conocimiento. Sin embargo, fue en 2007 cuando la situación de dicho lugar cambió su familia y su comunidad.
Los talibanes comenzaron a controlar el valle y rápidamente se convirtieron en la fuerza sociopolítica dominante en gran parte del noroeste de Pakistán. Se prohibió a las niñas asistir a la escuela y se prohibieron actividades culturales como bailar y ver televisión.
Los ataques suicidas fueron generalizados y el grupo hizo de su oposición a una educación adecuada para las niñas una piedra angular de su campaña terrorista. A finales de 2008, los talibanes habían destruido unas 400 escuelas.
Decidida a ir a la escuela y firmemente convencida de su derecho a la educación, Malala se enfrentó a los talibanes. Junto a su padre, Malala rápidamente se convirtió en una crítica de sus tácticas.
¿Cómo se atreven los talibanes a quitarme el derecho básico a la educación?
Malala Yousafzai.
Sus acciones la llevaron a ser blanco de agresión y en la mañana del 9 de octubre de 2012, los talibanes dispararon contra Malala Yousafzai, de 15 años. Una de las balas entró y salió de su cabeza y se alojó en su hombro. Malala resultó gravemente herida.
En marzo de 2013, después de semanas de tratamiento y terapia, Malala pudo comenzar a asistir a la escuela en Birmingham. Hoy Malala es el pilar de Malala Fund, una organización que, a través de la educación, empodera a las niñas para que alcancen su potencial y se conviertan en líderes fuertes y seguras de sí mismas en sus propios países.
En 2014, Malala, junto con el activista indio por los derechos del niño Kailash Satyarthi, fue nombrada ganadora del Premio Nobel de la Paz. A los 17 años, se convirtió en la persona más joven en recibir este premio.
A través del Fondo Malala y con su propia voz, Malala Yousafzai sigue siendo una firme defensora del poder de la educación y de que las niñas se conviertan en agentes de cambio en sus comunidades.
5. Michelle Obama
El viaje de Michelle Obama comenzó en el lado sur de Chicago, donde Fraser y Marian Robinson inculcaron en su hija un compromiso sincero con la familia, el trabajo duro y la educación.
Michelle obtuvo una licenciatura de la Universidad de Princeton y un doctorado en derecho de la Facultad de Derecho de Harvard. En 1988, regresó a Chicago para unirse a la firma de Sidley Austin. Fue allí donde conoció a Barack Obama, un asociado de verano al que le asignaron asesorar. Se casaron en 1992.
Como primera dama, Michelle Obama inició Let’s Move! un programa que tiene como objetivo acabar con la obesidad infantil en una generación. A través de él, funcionarios electos, líderes empresariales, educadores, padres y líderes religiosos trabajaron juntos para proporcionar alimentos más nutritivos en las escuelas, llevar alimentos saludables y asequibles a las comunidades desatendidas, plantar huertos en todo Estados Unidos y brindar nuevas oportunidades para que los niños sean más activo.
Durante el segundo mandato de Barack Obama, Michelle encabezó la Iniciativa Reach Higher para ayudar a los estudiantes a comprender las oportunidades laborales y la educación y las habilidades que necesitan para esos trabajos.
Ella animó a los jóvenes a continuar su educación después de la escuela secundaria en escuelas técnicas y colegios comunitarios, así como en colegios y universidades. En todo el mundo, defendió la educación de niñas y mujeres. En un discurso de graduación en el City College de Nueva York, dijo a los graduados:
Nunca vean sus desafíos como obstáculos.
Michelle Obama.
Es una lección que ha encarnado toda su vida. Durante su tiempo en la Casa Blanca, la Sra. Obama trabajó para apoyar a los veteranos y familias de militares. También centró sus energías en lo que ella llama su papel más importante: MominChief para sus hijas, que se convirtieron en jóvenes consumadas durante sus ocho años en la Casa Blanca.
6. Katalin Karikó
Katalin Karikó creció en Kisújszállás, una pequeña ciudad en el centro-este de Hungría y fue estudiante de bioquímica en la Universidad de Szeged, Hungría, en la década de 1970.
Fue allí durante los años de estudios universitarios y de doctorado, cuando centró su atención en la biología molecular y el ARNm, una de las áreas de investigación más novedosas de la época.
Después de terminar su tesis doctoral, se convirtió en investigadora en el Instituto de Bioquímica de la Academia de Ciencias de Hungría en Szeged, donde investigó cómo la terapia de ARNm podría combatir los virus, algo que se ha convertido en su principal campo de investigación desde entonces.
Pero, ¿qué es exactamente el ARNm? El ácido ribonucleico mensajero es una molécula que transmite información genética que dirige la síntesis de proteínas específicas. Durante la década de 1970, grupos de investigación de todo el mundo comenzaron a investigar cómo el ARNm podría usarse en terapia para combatir una infección viral o cómo podría ayudar al sistema inmunológico a reconocer y destruir el tejido canceroso.
En la década de 1980, Karikó emigró a los EE. UU. Y continuó su investigación de ARNm en la Universidad de Pensilvania (UPenn), donde conoció a su socio de investigación de mucho tiempo, el respetado inmunólogo Drew Weissman.
En ese momento, los científicos habían logrado crear su propio ARNm, sin embargo, surgió un nuevo problema, ya que el ARNm sintético desencadenó una reacción inflamatoria muy grave que hizo imposible su uso en terapia humana. Este fue un problema grave y fueron Karikó y Weisman quienes finalmente encontraron la solución que hizo avanzar el tratamiento del ARNm.
Durante la pandemia de COVID-19, las vacunas basadas en ARNm demostraron ser la solución más rápida y efectiva sobre el método más tradicional, pero que requiere mucho tiempo, de usar una forma muerta o inactivada del virus para crear una respuesta inmune.
Las vacunas de ARNm no contienen la secuencia genética completa del virus, por lo tanto, son completamente seguras de usar y no causan infección. Tanto la vacuna de Moderna como la de BioNTech mostraron una eficacia del 95% en ensayos clínicos de última etapa.
En la actualidad, Karikó se desempeña como vicepresidenta senior de BioNTech y jefa de terapias de reemplazo de proteínas de ARN y también es profesora asociada adjunta en la Universidad de Pensilvania. Por su innovador logro científico, recientemente la Universidad de Szeged le otorgó un doctorado honoris causa.
7. Alek Wek
Alek Wek nació en la tribu Dinka del sur de Sudán en 1977, pero junto con millones de sudaneses más, su vida cambió por el estallido de la guerra civil en 1982.
Después de que su casa fuera atacada por un grupo desconocido, la familia Wek huyó. Cuando regresaron un mes después, encontraron el pueblo devastado y sus habitantes viviendo en la escuela local, sin comodidades ni comida.
Finalmente, enviaron a Alek a la capital, Jartum, donde tres meses después se le unió el resto de la familia. La hermana mayor de Alek se había mudado a Gran Bretaña antes de la guerra civil y solicitó el estatus de refugiada en nombre de su familia. En 1991, Alek y su hermana menor fueron aceptados, pero pasaron dos años antes de que se les unieran su madre y dos más de sus nueve hermanos.
La gran oportunidad de la belleza africana llegó en 1995 cuando fue descubierta por un cazatalentos de una agencia de modelos mientras compraba en un mercado de Londres. Firmó con Models One y no pasó mucho tiempo antes de que apareciera en un video de Tina Turner y en las páginas de las publicaciones de vanguardia Vibe e i-D.
Una de las caras nuevas más calientes de la escena, pronto fue cortejada por las mejores casas de diseño para sus desfiles. Su aspecto distintivo, tan diferente de la pasarela habitual, causó revuelo en el mundo de la moda y obtuvo una serie de premios, incluido “Mejor modelo nuevo” en los Venus de la Mode Fashion Awards, modelo del año de MTV de 1997, y “Modelo de la Década” de iD.
El éxito de Alek ha redefinido la comprensión tradicional de la belleza.
Más allá de sus compromisos como modelo, Alek se basa en sus propias experiencias como refugiada para ayudar a resaltar la difícil situación de los desposeídos del mundo y, como miembro del Consejo Asesor del Comité para los Refugiados de EE. UU., Realiza campañas para elevar el perfil del desastre humanitario en Sudán.
8. Rigoberta Menchú
Originaria de una familia campesina indígena pobre, fue criada en la rama quiché de la cultura maya. En sus primeros años ayudó con el trabajo agrícola familiar para después involucrarse en actividades de reforma social a través de la Iglesia Católica, y hacerse prominente en el movimiento por los derechos de las mujeres cuando aún era una adolescente.
En 1979, Rigoberta se incorporó al CUC, y aprendió por sí misma español y otros idiomas mayas además de su quiché nativo. En 1980, ocupó un lugar destacado en una huelga que organizó la CUC para mejorar las condiciones de los trabajadores agrícolas en la costa del Pacífico, para después participar en grandes manifestaciones en la capital.
Menchú tuvo que esconderse en Guatemala y luego huir a México. Eso marcó el inicio de una nueva etapa en su vida: como organizadora en el exterior de la resistencia a la opresión en Guatemala y la lucha por los derechos de los pueblos campesinos indígenas.
En al menos tres ocasiones, Rigoberta Menchú ha regresado a Guatemala para defender la causa de los campesinos indígenas, pero las amenazas de muerte la han obligado a regresar al exilio.
A lo largo de los años, Menchú se ha hecho ampliamente conocida como una destacada defensora de los derechos indígenas y la reconciliación etnocultural, no solo en Guatemala sino en el hemisferio occidental en general, y su trabajo le ha valido varios premios internacionales.
9. Yayoi Kusama
Yayoi Kusama es una artista japonesa que se describió a sí misma como una “artista obsesiva”, conocida por su amplio uso de lunares y por sus infinitas instalaciones. Empleó pintura, escultura, artes escénicas e instalaciones en una variedad de estilos, incluido el arte pop y el minimalismo.
Sus primeros trabajos en la ciudad de Nueva York incluyeron lo que ella llamó pinturas de “red infinita”. Aquellos consistían en miles de pequeñas marcas repetidas obsesivamente en grandes lienzos sin tener en cuenta los bordes del lienzo, como si continuaran hasta el infinito.
Sus obras exploraron los límites físicos y psicológicos de la pintura, con la repetición aparentemente interminable de las marcas creando una sensación casi hipnótica tanto para el espectador como para el artista.
Sus pinturas de ese período anticiparon el movimiento minimalista emergente, pero su trabajo pronto pasó al arte pop y al arte escénico. Se convirtió en una figura central de la vanguardia neoyorquina y su obra se exhibió junto a la de artistas como Donald Judd, Claes Oldenburg y Andy Warhol.
Reflejando los tiempos, el arte escénico de Kusama exploró ideas contra la guerra, contra el establecimiento y el amor libre.
Su trabajo fue objeto de una gran retrospectiva en el Whitney Museum of American Art en la ciudad de Nueva York en 2012, y una exposición itinerante atrajo a multitudes récord en el Hirshhorn Museum and Sculpture Garden en Washington, DC, en 2017.
De sus últimas acciones fue abrir un museo dedicado a su trabajo en Tokio, cerca de su estudio y del hospital psiquiátrico donde vivía. Hoy sus exposiciones causan furor al rededor del mundo.
10. Galia Moss
De acuerdo con ONU Mujeres, Galia Moss se encuentra rompiendo estereotipos y haciendo historia. Ella es una marinera originaria de México que se convirtió en la primera mujer latinoamericana en cruzar el océano Atlántico en solitario, zarpando desde Vigo, España, hasta llegar a Quintana Roo, México, en 41 días.
Así se volvió en la primera ciudadana de su país en alcanzar esta hazaña. Sin embargo, cumplir su sueño de navegar no era el único objetivo de Moss. En colaboración con la Fundación Televisa, se hizo una donación por cada 8 millas navegadas a fin de construir un hogar para una familia mexicana.
Posteriormente navegó alrededor de América Latina, expedición que también supuso el patrocinio de la escolarización de 1.800 niñas y niños mexicanos, y recaudó fondos para la renovación de cinco escuelas. Más tarde escribió Navegando un Sueño, memorias sobre las aventuras de navegar en solitario por los océanos, y sobre lo que la seguía empujando a enfrentarse a la bravura del mar.
11. Ángeles Mastretta
Ángeles Mastretta es una reconocida escritora mexicana originaria de Puebla. Estudió periodismo en la Universidad Autónoma de México y luego trabajó como periodista para una variedad de publicaciones, a menudo escribiendo sobre política y feminismo.
Su primera publicación fue un libro de poesía, pero es más conocida por sus novelas, en particular la novela feminista Arráncame la vida (Bolero mexicano; Tear This Heart Out). Mastretta también ha contribuido a la industria cinematográfica como actriz y productora.
Trabajó como actriz y productora en el cortometraje de 2008, Tabacotla, donde interpretó el papel de Verónica. Ese mismo año trabajó en la película basada en su novela Tear This Heart Out. El filme ganó 6 premios y 3 nominaciones. En 2009 Mastretta fue galardonado en los Premios Ariel en México con Mejor Guión Adaptado de Otra Fuente junto al director Roberto Sneider.
Actualmente forma parte del consejo editorial de la revista Nexos junto a su socio, el escritor Héctor Aguilar Camín. Escribe para muchas publicaciones, tanto en México como en el extranjero. Su trabajo es sobresaliente en el campo de la literatura y se coloca como una de las mujeres con más éxito en el rubro.
12. Judit Giró
Reconocida por ser una ingeniera biomédica, Giró tiene solo 25 años pero ya ha ganado el premio Dyson Award 2020 gracias a su proyecto The Blue Box (la caja azul).
Nius Diario comparte que este es un dispositivo biomédico que permitirá en un futuro a las mujeres realizarse una prueba de cáncer de mama en su propia casa, a través de la orina, sin dolor ni radiación y de bajo coste.
Licenciada en Ingeniería biomédica por la Universidad de Barcelona, Judit continuó su formación en la Universidad de California en Irvine (Estados Unidos) con un máster. Y fue en el trabajo final de este cuando presentó su primer proyecto de The Blue Box.
Pero la inspiración le había llegado mucho antes. “Estando en la Universidad de Barcelona, un profesor nos habló de que había un estudio en el que un perro era capaz de detectar que un paciente tenía cáncer con solo oler su aliento.Pensé, entonces, que si un perro era capaz de hacer eso, quizás con ingeniería se podría replicar”, asegura.
El trabajo de fin de máster en la Universidad de California de Judit versó sobre la creación y el desarrollo de The Blue Box. En medio de todo, su madre enfermó de cáncer de mama, una motivación más para seguir con el proyecto.
Judit explica que The Blue Box consiste en una cajita azul con unos sensores. Tras depositar un botecito de orina dentro, los sensores reaccionan de manera diferente según sea la composición de la orina, dependiendo de si tienes o no cáncer de mama. La información que recogen los sensores se envían vía bluetooth desde la Blue Box al teléfono móvil y, gracias a una aplicación, de ahí, directamente a la nube.
En la nube, un servidor con un algoritmo de inteligencia artificial clasifica la orina según lo que se haya detectado. Finalmente, la información se manda al teléfono de la usuaria para que ella misma pueda verla. “La clave es un mix entre dos áreas que normalmente no se mezclan como es el diagnóstico basado en la bioquímica y la inteligencia artificial”, asegura Judit.
13. Amika George
Información de BBC comparte que Amika George es una joven que después de leer que una organización benéfica que generalmente envía productos menstruales a las niñas en África tuvo que redirigir esos productos a la ciudad inglesa de Leeds porque había niñas que no podían pagarlos, ella decidió que tenía que hacer algo para luchar contra la llamada “pobreza de período” en Reino Unido.
George fundó #FreePeriods (#PeríodosGratis) cuando tenía 17 años, organizó una protesta delante de Downing Street —residencia de la primera ministra británica— en diciembre de 2017, a la que asistieron 2.000 personas vestidas de rojo demandando que el gobierno hiciera algo.
Ante la presión, el gobierno británico anunció en marzo de 2019 que financiaría productos sanitarios gratuitos en todas las escuelas y colegios ingleses.
Para mí, #FreePeriods destacó cómo una sola adolescente enojada puede tener un impacto político real simplemente a través del activismo.
Amika George.
14. Jane Goodall
Goodall, que se interesó por el comportamiento animal desde temprana edad, dejó la escuela a los 18 años. Trabajó como secretaria y como asistente de producción de películas hasta que ganó el pasaje a África.
Una vez allí, Goodall comenzó a ayudar al paleontólogo y antropólogo Louis Leakey. Su asociación con Leakey la llevó finalmente a la creación en junio de 1960 de un campamento en la reserva de caza Gombe Stream (ahora un parque nacional) para que pudiera observar el comportamiento de los chimpancés en la región.
En 1977 cofundó el Instituto Jane Goodall para la Investigación, Educación y Conservación de la Vida Silvestre (comúnmente llamado Instituto Jane Goodall) en California; el centro más tarde trasladó su sede al área de Washington, D.C. También creó varias otras iniciativas, incluido Roots & Shoots (1991) de Jane Goodall, un programa de servicios para jóvenes.
A lo largo de los años, Goodall pudo corregir una serie de malentendidos sobre los chimpancés. Descubrió, por ejemplo, que los animales son omnívoros, no vegetarianos; que sean capaces de fabricar y utilizar herramientas; y, en definitiva, que tienen un conjunto de conductas sociales complejas y altamente desarrolladas hasta ahora desconocidas.
Goodall escribió varios libros y artículos sobre varios aspectos de su trabajo, en particular In the Shadow of Man (1971). Resumió sus años de observación en The Chimpanzees of Gombe: Patterns of Behavior (1986). Goodall continuó escribiendo y dando conferencias sobre temas ambientales y de conservación hasta principios del siglo XXI. En 2002 se convirtió en Mensajera de la Paz de la ONU.
Recibiendo numerosos honores, Goodall fue nombrada Dama Comandante de la Orden del Imperio Británico (DBE) en 2003. También recibió el Premio Templeton 2021. Jane, un documental sobre su vida y su trabajo, apareció en 2017. En la actualidad ha hablado para extender su preocupación por las futuras pandemias y cómo prevenirlas.
15. Nadia Comaneci
Conocida por ser una gimnasta rumana que se convirtió en la primera mujer en anotar un 10 perfecto en un evento de gimnasia olímpica en los Juegos Olímpicos de 1976, a los 14 años.
Su actuación en los Juegos Olímpicos de 1976 redefinió tanto su deporte como las expectativas del público sobre las atletas femeninas. En los Juegos Olímpicos de 1980, Comaneci ganó medallas de oro en la barra de equilibrio y el ejercicio en el suelo. Se retiró de la competencia en 1984 y desertó a los Estados Unidos en 1989.
Comaneci fue descubierta a la edad de 6 años por la entrenadora de gimnasia Bela Karolyi (que más tarde se convertiría en la entrenadora nacional rumana). Ganó el Campeonato Nacional Juvenil de Rumania y, como senior, ganó el Campeonato de Europa en 1975 y la Copa Americana en 1976.
Ella logró emocionar al mundo en los Juegos Olímpicos de 1976 en Montreal, Canadá, al recibir siete puntajes perfectos y ganar tres medallas de oro por las barras asimétricas, la barra de equilibrio y el todoterreno individual, y una medalla de bronce por su ejercicio de piso. Esta actuación redefinió tanto su deporte como las expectativas de la audiencia de las atletas femeninas.
Comaneci se retiró de la competencia en 1984 y trabajó como entrenadora para el equipo rumano antes de desertar a los Estados Unidos a través de Hungría en 1989. Después de aparecer en una serie de anuncios provocativos de ropa interior, se casó con el gimnasta estadounidense Bart Conner en 1996 y se mudó a Norman, Oklahoma. .
Actualmente hace comentarios de televisión, escribe para publicaciones de gimnasia y viaja por el mundo promocionando el deporte.
16. Ameenah Gurib-Fakim
Ameenah Gurib-Fakim no solo es la primera mujer Presidente de las Islas Mauricio, es además una connotada química de reconocimiento mundial debido a su trabajo con las plantas nativas de su país.
Siguiendo información del portal Mujeres Bacanas, Ameenah lideró el primer estudio de investigación e inventario de las plantas aromáticas y medicinales del Océano Índico. Para esto realizó muchos viajes a diferentes lugares de África, analizando cientos de flores y hierbas aromáticas y medicinales, para ver sus propiedades y su utilización en diferentes aldeas rurales.
El conocimiento y experiencia con plantas, ha hecho que Ameenah sea consultora de temas ambientales del Banco Mundial, la Unión Europea y la ONU. A la vez ha participado en diversas organizaciones e instituciones en su país, asesorando sobre medioambiente y la importancia de cuidar las plantas, las que ella considera laboratorios biológicos con información vital para los humanos y su progreso.
Al respecto ha escrito 28 libros y decenas de artículos sobre la conservación de la biodiversidad y el desarrollo sustentable.
A pesar de no tener ninguna experiencia política, en 2015 fue elegida Presidente de la República de Mauricio, (un cargo ceremonial pues el Primer Ministro es quien ejerce el poder máximo) que le ha permitido llevar sus inquietudes científicas a un público aún más amplio, alertando sobre el calentamiento global y la necesidad de invertir más en ciencia y tecnología africana.
De hecho se asoció con la Fundación Bill y Melinda Gates para entregar becas de investigación científica en la isla, y en el futuro auspiciar a 10.000 científicos del continente africano en sus estudios. Su aporte a la política y ciencia es una de las historias de mujeres que debes saber.
17. Yusra Mardini
Nadadora profesional que se conoce por ser refugiada y heroína. Información de El Financiero, afirma que antes de la guerra en Siria, Yusra representaba a su país en torneos internacionales. A los 14 años participó en el Campeonato Mundial de Natación (25m), en el año 2012.
Al agravarse la guerra, abandonó Damasco en agosto de 2015 junto a su hermana mayor. Viajaron a través de Líbano y Turquía en un intento para llegar a Grecia en bote. Sin embargo, el motor de la embarcación se detuvo tras 15 minutos, corriendo el riesgo de hundirse.
Mi hermana saltó al agua por un lado y yo salté por el otro. Ella no estaba contenta: comenzó a gritarme que subiera al bote pese a que ambas éramos nadadoras.
Yusra Mardini.
Otras dos personas saltaron al mar y ayudaron a las hermanas a estabilizar el bote, para después empujarlo durante tres horas.
A los 23 debutó como atleta olímpica en Río 2016, como parte del primer equipo de Atletas Olímpicos Refugiados, conformado por 10 atletas. Su participación la llevó a obtener una gran presencia mundial, a reunirse con grandes líderes mundiales en la Asamblea de la ONU, a conocer al Papa y a recibir varios galardones, señala la ACNUR.
Actualmente forma parte del mismo equipo en los Juegos de Tokio 2021. La nadadora fue nombrada la embajadora de Buena Voluntad más joven de la ACNUR en abril de 2017. Ella defiende la causa de las personas refugiadas en todo el mundo y es voz de quienes viven desplazamientos forzados.
18. Tarana Burke
Burke es una mujer activista que lucha por los derechos civiles, quien después de trabajar con sobrevivientes de violencia sexual, siendo directora de campamentos solo para mujeres, Burke desarrolló la organización sin fines de lucro “Just Be” en 2003, un programa sólo para jóvenes negras entre 12 y 18 años.
El portal Valor Compartido comparte que poco después de la fundación de “Just Be” nació el Movimiento Me Too. Burke es reconocida por haber fundado este movimiento social. Se sabe que en 2006, Burke empezó a utilizar la frase “Me Too” en redes sociales para hacer conciencia sobre el abuso y la agresión sexual en la sociedad.
MeToo fue creado para que las mujeres jóvenes de color compartieran sus historias y, se comenzó a usar la frase para promover la idea de “empoderamiento a través de la empatía“, según sus propias palabras.
Su campaña no solo estaba diseñada para facilitar la curación, sino que también quería capacitar a las sobrevivientes de este tipo de abusos para trabajar en comunidades de color.
En 2017, el hashtag #MeToo se hizo viral cuando muchas mujeres empezaron a usarlo para tuitear sobre el escándalo de los casos de abuso sexual contra Harvey Weinstein. La frase y el hashtag se convirtieron rápidamente en un movimiento de base amplia y eventualmente internacional.
Actualmente, Burke es la directora de la organización Girls for Gender Equity en Brooklyn.
19. Eufrosina Cruz
El portal Méxicos Posibles comparte que Eufrosina Cruz es una mujer zapoteca, originaria del municipio de Santa María Quiegolani, en la sierra Sur del Estado de Oaxaca.
Ella es la primera mujer presidenta de la Mesa Directiva en la historia de la Legislatura del Estado de Oaxaca. Inició una lucha por el reconocimiento pleno a los derechos políticos de las mujeres, tras haber sido víctima de un fraude que la despojó del triunfo en las elecciones para presidenta municipal de su pueblo, en el año 2007, por el ancestral sistema de Usos y Costumbres.
Durante el periodo 2012–2015 fue Diputada Federal en la LXII Legislatura de la Cámara de Diputados y durante el mismo periodo presidió la Comisión de Asuntos Indígenas.
Eufrosina es reconocida como una de las mujeres más relevantes en la promoción y defensa de los derechos políticos de las mujeres, tras haber logrado una reforma constitucional al Artículo 2 apartado A, que reconoce el derecho de las mujeres indígenas de todo el país al voto activo y pasivo. Ha sido reconocida con el Premio Nacional de la Juventud 2007.
Formó parte de la delegación del Estado Mexicano junto con el Presidente de la República, a la Reunión de Alto Nivel de la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en la Conferencia Mundial sobre los Pueblos Indígenas 2014, con sede en la ciudad de Nueva York.
20. Tarcila Rivera Zea
De acuerdo con Red Wim, ella es una activista indígena, una mujer que desde el feminismo ha buscado y contribuido al bienestar de las mismas. Tarcila es fundadora del Centro de Culturas Indígenas de Perú, sin embargo, antes de ello, Rivera trabajó como empleada doméstica durante diez años.
Tarcila es considerada como una feminista destacada de la última década debido a sus trabajos en materia de derechos humanos. Tras estar trabajando como empleada doméstica, Tarcila decidió continuar con sus estudios e incluso trabajó como periodista, carrera en la que recopiló testimonios de mujeres indígenas que habían sufrido abuso sexual en las cárceles.
Su labor periodística y humanitaria ha contribuido a la creación del Enlace Continental de Mujeres Indígenas de las Américas (ECMI), incluso al del Foro Internacional de Mujeres Indígenas (FIMI) y a la Agencia Internacional de Prensa al Mérito de la Mujer. Ella habla de las mujeres como ‘sujetas de derecho’ y no como ‘sujetas de asistencia’.
¿Qué más historias de mujeres conoces? ¡Es tiempo de generar una lista interminable!
